報告是對某個研究、調(diào)查或工作任務(wù)的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)說明和分析的一種書面形式，它可以用于向上級或利益相關(guān)者匯報工作進(jìn)展和成果。報告的主體部分要圍繞主題展開，條理清晰，內(nèi)容充實(shí)，同時通過適當(dāng)?shù)膱D表和表格來輔助說明。請大家參考以下報告范文，了解報告的寫作方式和結(jié)構(gòu)布局。
合同到期述職報告篇一
大學(xué)生村干部，作為新農(nóng)村建設(shè)的新生力量，“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”是我們建設(shè)新農(nóng)村的目標(biāo)，更是我們義不容辭的責(zé)任，作為其中一員，勇于“情為民所系，利為民所謀”，以一流的工作態(tài)度、一流的工作勁頭、干出一流的工作成績，回報社會，服務(wù)于父老鄉(xiāng)親。
1.轉(zhuǎn)變角色，正確定位。告別以往工作走上新的“村官”崗位，角色的轉(zhuǎn)變程度直接決定著工作成效的好壞。融入農(nóng)村，與農(nóng)民親密接觸，服務(wù)“三農(nóng)”，為民做好事、辦實(shí)事，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，建設(shè)和諧新農(nóng)村，工作的重新定位為“村官”之路奠定了良好開端。
2.走村串戶，吃透村情。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。作為大學(xué)生村官，初來乍到，面對全新環(huán)境，深入農(nóng)戶，走進(jìn)田間地頭，堅持多看、多問、多聽，以領(lǐng)導(dǎo)為模范，以黨員為榜樣，以群眾為朋友，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真聆聽，全面了解摸清村況民聲，為工作的順利開展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3.以身作則，做好配合。在鎮(zhèn)黨委、政府和村兩委的`領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，工作中按照《登封市“大學(xué)生村干部”管理辦法》的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在走村串戶傾聽群眾意見的同時，也積極同村干部進(jìn)行思想交流和工作溝通，做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，多請示，多匯報，堅持日有日志、周有總結(jié)、月有計劃。同時，就村有關(guān)事項也積極向村支書建言獻(xiàn)策，以進(jìn)一步理清思路，制定方案，做好協(xié)助性工作。
4.發(fā)揮優(yōu)勢，做好“四大員”。充分利用以往工作經(jīng)驗(yàn)，以創(chuàng)建鄭州市林業(yè)生態(tài)村為突破口，從游園、街道、庭院的規(guī)劃施工到內(nèi)業(yè)軟件資料的書寫完善，都緊密結(jié)合實(shí)際，因地制宜，科學(xué)計劃，制定切實(shí)可行、便于實(shí)際操作的工作制度，當(dāng)好協(xié)助村組織抓好決策、監(jiān)督、管理、落實(shí)工作的“管理員”，倡導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)的“宣傳員”，溝通反饋社情民意的“信息員”，從事資料編寫、會議記錄的“檔案員”。
5.兢兢業(yè)業(yè)，搞好服務(wù)。以遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)為平臺，引導(dǎo)廣大黨員和群眾學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)科技，提升素質(zhì)，塑造有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民；幫助入黨分子做好思想?yún)R報，增強(qiáng)黨性覺悟；切身走近群眾，急群眾之所急，辦群眾之所難，在工作和生活中真真正正做農(nóng)民的知心人、貼心人。
三、下步打算。
1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。緊密結(jié)合十七大及十七屆三中全會精神，深入進(jìn)行黨的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，在學(xué)習(xí)中提高能力、增長才干。
2.聯(lián)系村情，求真務(wù)實(shí)。以新一屆村兩委班子建設(shè)為契機(jī)，
合同到期述職報告篇二
我是學(xué)校招生就業(yè)辦的藍(lán)羅雪。我與集團(tuán)學(xué)校簽的勞動合同期限是到20xx年3月30日止。因本人現(xiàn)另有發(fā)展目標(biāo)，所以向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請。本期合同期滿后不再與學(xué)校繼續(xù)簽訂勞動合同，為實(shí)現(xiàn)自己的理想而去追求。希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
我于20xx年8月到我校就讀于汽車和摩托車維修與裝配專業(yè)。xx年6月至8月留校實(shí)習(xí)。20xx年9月至今一直就職于學(xué)校的教學(xué)和管理等工作。8個年頭過去了，我從一個兩年制的技校生成長為一個能夠?yàn)槟感５慕虒W(xué)和管理工作盡一份微薄之力，我深感榮幸。我非常感謝學(xué)校給我這個鍛煉的舞臺，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我學(xué)習(xí)、工作和生活上的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)。更令我感激的是那些與我朝夕相處患難與共的.同事們。如今，在學(xué)校需要我的時候，我做出了離開集體的決定。這也許是我太自私，也許是我的損失。但我將無法改變我已做出的決定。在此，我向大家表示深深地歉意。
汽運(yùn)技校是我成功的跳板，成才的搖籃，也是我人生的起點(diǎn)。一路走來太平順，但我追求的是多元化的人生道路。我渴望崎嶇，渴望刺激，渴望成功！今天，我以學(xué)校為榮。將來，但愿學(xué)校以我為榮！希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自我的機(jī)會。最后，我衷心祝愿柳州市汽車運(yùn)輸技工學(xué)校的教育事業(yè)更上一層樓！越辦越有特色！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
合同到期述職報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我叫xxx，26歲，中共黨員，安徽省合肥市廬江縣礬山鎮(zhèn)人，大學(xué)本科學(xué)歷。10月，經(jīng)過層層考試和選拔，我成為許昌市第一批名副其實(shí)的“大學(xué)生村官”，分派到長葛市南席鎮(zhèn)大王莊村擔(dān)任村黨支部書記助理。在崗工作已經(jīng)三年，我適應(yīng)了農(nóng)村工作，對農(nóng)村工作充滿熱情，并且工作成效明顯。三年的時間，通過書本理論與實(shí)際相結(jié)合，在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，多學(xué)多問多思考多動手，做到手勤眼勤，我學(xué)到很多農(nóng)村工作的方法，積累了大量的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會了為人處事的方法，從一個“學(xué)生”真正成為一名“同志”，這些成績的取得都離不開縣、鎮(zhèn)、村各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)及幫助，離不開村干部的言傳身教，更離不開村民的理解與支持。下面，我向組織匯報三年來我在村任職的工作和學(xué)習(xí)情況：
一、深入群眾，熟悉鎮(zhèn)情、村情、民情，積極展開農(nóng)村調(diào)研。
到村任職以后，鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)、村支及監(jiān)委會“三委”領(lǐng)導(dǎo)及時給我介紹了南席鎮(zhèn)大王莊村的基本情況，使我這個剛走出大學(xué)校門的大學(xué)畢業(yè)生對到村任職有了大致了解。同時，他們的幫助和鼓勵也讓我倍感親切，那顆懸著的心也平靜了下來。經(jīng)過一段時間的工作，我對該村基本情況有了更為深入了解。大王莊村地處南席鎮(zhèn)西南部，地勢平坦，屬于平原區(qū)。全村總面積1665畝,其中耕地1300畝，荒片15畝，總戶數(shù)295戶,總?cè)藬?shù)1250人，黨員35名。，村里主干道實(shí)現(xiàn)硬化。村內(nèi)道路實(shí)現(xiàn)部分硬化。全村實(shí)現(xiàn)了安全飲水工程。20農(nóng)田水利建設(shè)工程全部完工，實(shí)現(xiàn)了全村農(nóng)田水利旱澇保收。村民主要經(jīng)濟(jì)收入靠種地、做木材生意及外出務(wù)工，而養(yǎng)殖豬等家畜是本村的一大特色。在做好種植和養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，搞好木材市場開發(fā)，發(fā)展木材加工業(yè)成為該村今后的重要發(fā)展方向。
20底為進(jìn)一步幫助我們大學(xué)生村官盡快進(jìn)入角色崗位，通過參與全鎮(zhèn)第六次村兩委換屆選舉工作全程，學(xué)習(xí)之余充分發(fā)揮大學(xué)生村官橋梁紐帶作用，南席鎮(zhèn)黨委政府要求大學(xué)生村官自發(fā)調(diào)研農(nóng)村現(xiàn)狀，深入農(nóng)戶家中、田間地頭、木材加工場地等，積極展開農(nóng)村調(diào)研。根據(jù)安排，我展開了關(guān)于南席鎮(zhèn)農(nóng)村養(yǎng)殖合作社現(xiàn)狀的調(diào)研。為了把這次調(diào)研工作做好、做實(shí)，切實(shí)反映出群眾的疾苦，我制定了細(xì)致縝密的調(diào)研步驟和切實(shí)可行的調(diào)研措施?？紤]到南席鎮(zhèn)是養(yǎng)殖戶頗多原因，我隨機(jī)走訪全鎮(zhèn)各個村養(yǎng)殖戶，聽取村莊養(yǎng)殖戶的心聲。歷時近一個月，我深入養(yǎng)殖戶家中，走村入戶入圈，共走訪50余戶，并撰寫了5000余字的調(diào)研報告，實(shí)事求是地把南席鎮(zhèn)農(nóng)村養(yǎng)殖合作社現(xiàn)狀反映出來，為鎮(zhèn)黨委政府制定政策提供了事實(shí)依據(jù)。
二、組織關(guān)懷，特色管理，為全力服務(wù)農(nóng)村建言獻(xiàn)策。
1、創(chuàng)新思路，大學(xué)生村官管理顯特色。為進(jìn)一步做好大學(xué)生村官到村任職工作，更好的管理好、服務(wù)好大學(xué)生村官，鎮(zhèn)黨委政府開拓創(chuàng)新，努力探索出一條人文、和諧的大學(xué)生管理道路，即黨委政府管理與自我管理相結(jié)合。南席鎮(zhèn)黨委政府召開班子會研究制定了《南席鎮(zhèn)到村任職大學(xué)生村干部管理條例》，對大學(xué)生工作的各個方面做了明確的規(guī)定，為以后的管理、考核工作提供了理論依據(jù)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高科學(xué)文化水平和業(yè)務(wù)水平。到村任職以來，積極主動學(xué)習(xí)十七大、十七屆三中四中五中六中全會精神以及黨在農(nóng)村的各項政策，為我們以后的工作提供必須的科學(xué)理論依據(jù)。同時，為提高大學(xué)生村官的寫作水平，南席鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)積極推薦書籍，指導(dǎo)我們平時多積累寫作知識，提高我們的寫作水平以及主動向縣委組織等部門寫稿、投稿的積極性。三年來，我鎮(zhèn)大學(xué)生村官在縣級以上期刊、雜志發(fā)表調(diào)研報告、文章20余篇，切實(shí)發(fā)揮了模范帶頭作用。工作之余，我時刻不忘提醒大家要加強(qiáng)各方面知識的學(xué)習(xí)，并努力為大家營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、通力合作，積極參與集體活動，不忘村官本色。任職期間，我鎮(zhèn)大學(xué)生村官積極參加縣、鎮(zhèn)兩級集體活動近十次，建言獻(xiàn)策，為南席鎮(zhèn)集體送去了歡笑，帶去了祝福。麥?zhǔn)諘r節(jié)，我們自發(fā)組成收割小分隊，活躍在田間地頭，幫助缺少勞動力的家庭收割麥子。歌頌建黨90周年歌曲參加縣里演唱多次，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞和廣大村官同仁的一致好評。
三、發(fā)揮優(yōu)勢，利用所學(xué)，努力參與村事務(wù)管理。
1、遠(yuǎn)程教育工作有條不紊，當(dāng)好播放員。按照上級規(guī)定，每月月底前完成播放遠(yuǎn)程教育30小時。作為大王莊村遠(yuǎn)程教育的播放員、信息員，每逢固定播放日都及時下載遠(yuǎn)程教育節(jié)目，并召集在家的黨員、干部、群眾到村委辦公室觀看，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的.作用，實(shí)實(shí)在在的開拓了村民致富的路子，增加了村民致富的點(diǎn)子。
2、協(xié)助村支及監(jiān)委，化解矛盾糾紛，當(dāng)好調(diào)解員。社會穩(wěn)定工作是基層工作的重點(diǎn)，任職期間，我積極協(xié)助村三委調(diào)處鄰里矛盾，排查矛盾糾紛，阻止了矛盾的進(jìn)一步惡化，有效避免了刑事案件的發(fā)生，切實(shí)將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，三年來共協(xié)助村三委排查矛盾糾紛10余起。
3、加大計劃生育宣傳力度，營造濃厚的計生氛圍，當(dāng)好宣傳員。計劃生育作為“常年抓、抓常年”的工作，是基層工作的重中之重。因此，加大計劃生育宣傳力度也是勢在必行。任職期間，我協(xié)助村三委共張貼計劃生育宣傳標(biāo)語100余幅，廣播宣傳計劃生育政策百余次，形成了靚麗的計劃生育文化宣傳一條街，潛移默化中影響著村民的生育觀念。通過宣傳，我村育齡婦女健康檢查率和合法生育率都有明顯提高。
4、認(rèn)真落實(shí)中央各項惠農(nóng)政策，當(dāng)好貼心人。任職期間，我和協(xié)助鎮(zhèn)干部通過各種途徑認(rèn)真抓好我村小麥直補(bǔ)、小麥良種補(bǔ)貼、玉米直補(bǔ)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村養(yǎng)老保險等中央惠農(nóng)政策的落實(shí)，近期又通過“4+2”工作法的方式(即村兩委提議、黨員大會審議、村民代表大會決議和審議公示、決議公示共同推選低保戶)推選出了低保戶，切實(shí)將中央的惠農(nóng)政策、扶貧政策做好、做細(xì)、做到位，有力保障了村民的合法所得，受到全體村民的一致好評。
合同到期述職報告篇四
20xx年夏天，經(jīng)過嚴(yán)格選拔考試，我光榮的成為一名大學(xué)生村官。工作三年以來，農(nóng)村就是我的工作單位、農(nóng)民就是我們的服務(wù)群體、農(nóng)業(yè)就是我們的事業(yè)。在區(qū)、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)村支兩委班子成員，積極認(rèn)真地做好鎮(zhèn)、村交待的各項工作。立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，積極創(chuàng)業(yè)，以先富帶后富的工作思路發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。
20xx年7月到中揚(yáng)鎮(zhèn)xx村任村委會主任助理，20xx年11月在村委會換屆選舉中當(dāng)選村委會副主任，20xx年12月當(dāng)選村黨支部副書記。在三年工作中，我始終堅持以創(chuàng)業(yè)和脫貧工程為工作主線，全面參與村支兩委工作，努力做到了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和群眾的信任，現(xiàn)將三年來工作成績回報如下：
一、主抓脫貧工程建設(shè)，為群眾辦好事、實(shí)事。
1、村黨員活動中心建成投入使用。
現(xiàn)xx村黨員活動中心已全面投入使用，在黨員活動中心，你可以看到村衛(wèi)生室、農(nóng)家書屋、黨員活動室、世代服務(wù)工作室、遠(yuǎn)程教育示范點(diǎn)、xx片人大代表之家、村務(wù)公開欄，村干部辦公室，滿足了全村黨員、群眾文化娛樂、就醫(yī)的需要，同時群眾有困難或工作咨詢可以直接到村辦公室來，辦公室每天都有人值班?？吹浆F(xiàn)在亮麗的黨員活動中心，想想20xx年7月我剛到xx村任職的時候，xx村沒有自己的村辦公地點(diǎn)，夏天甚至要在蹲在樹林里開會，村衛(wèi)生室里常有漏雨的危險。為此，我和支部書記一起四處尋找資金，利用各種渠道找路子、想辦法。
2、修建王莊組、冒莊組2公里的水泥路，完成6公里道路主干道維修及3公里的路肩土培護(hù)工程，鋪建小學(xué)門前100米水泥路，鋪設(shè)蔣宅組、石莊組沙石路1.5公里。
我剛到xx村工作的時候，一次下村調(diào)研，就有群眾反映王冒組有2公里左右的路難走，陰雨天，人員車輛進(jìn)不來出不去。村委苦于沒有資金鋪設(shè)這條路，想從群眾中籌集資金又解決不了問題。到了xx年，市工商局與我村結(jié)對幫扶，我及時的把這條路的難題寫成調(diào)研報告交給扶貧工作隊領(lǐng)導(dǎo)，并帶扶貧隊員到實(shí)地調(diào)查。今年年初，王冒組水泥路動工建設(shè)，總投資30余萬元，歷經(jīng)兩個月時間完工?，F(xiàn)在的'王冒水泥路成為一條標(biāo)準(zhǔn)化的四級公路，群眾每提到這件事都贊揚(yáng)黨的政策好，感謝上級為大家辦了一件好事、實(shí)事。
今年4月份，為解決蔣宅組、石莊組走路難的問題，經(jīng)村支兩委研究，我和蔣書記一起發(fā)動兩組群眾出錢出力，歷經(jīng)半個月的時間，一條1.5公里的沙石路完工，為群眾進(jìn)出提供了方便，得到了群眾的一致好評。在這項工作中，老黨員蔣思華、蔣太陽發(fā)揮了重要作用。
3、修肖河橋等危橋三座，新建王冒生產(chǎn)橋等五座。
合同到期述職報告篇五
我是xx，20xx年8月被選聘到xx鎮(zhèn)xx村任主任助理。工作已經(jīng)一年了。這一年里，我在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下，在村黨總支、村委會的幫助下，收獲很大。
體會到了黨在基層的戰(zhàn)斗堡壘作用;在新農(nóng)村建設(shè)及村級各項工作中的主導(dǎo)作用;以及基層黨員干部的先鋒模范作用。
通過一年的工作和學(xué)習(xí)，我雖然取得了一定的成績，但由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，距領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望還相差很遠(yuǎn)。下面我將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和長輩述職如下，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、感受組織關(guān)懷，增強(qiáng)工作信心。
在工作開始前，鎮(zhèn)黨委詳細(xì)詢問并妥善安排了我的生活居住問題，為進(jìn)一步鍛煉我的工作能力，還在鎮(zhèn)活動辦里給我安排了工作和辦公室。分配到xx村后，村兩委成員對我的工作和生活進(jìn)行了細(xì)致的安排，給予了周全的照顧和精心的指導(dǎo)，縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分別多次找我談話，了解我的工作和生活情況，要求我認(rèn)真工作，當(dāng)一名優(yōu)秀的大學(xué)生村官，從此，增強(qiáng)了我在工作中的自信心和責(zé)任感。
二、熟悉村情、改變落后面貌。
剛開始工作的那天，通過書記的介紹我認(rèn)識了村兩委的其他成員，也對村里的行政概況有了初步了解。我村位于xx鎮(zhèn)西北部，屬縣城西郊，村部坐落在振興大道出口處。韓城公路從村經(jīng)過，王馬公路橫穿我村東西，組組通砂石路，交通水利便利。全村共37個村民組，1260戶，5100余人，耕地面積2700余畝，山場面積3000余畝，農(nóng)民主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是糧食生產(chǎn)和蔬菜種植，年人均收入4000余元。
基于我村底子薄、基礎(chǔ)差。為改變這種貧窮面貌，我打算主動爭取項目跑資金，盤活村級集體經(jīng)濟(jì)。計劃三年內(nèi)爭取資金二十萬元。
三、發(fā)揮優(yōu)勢，學(xué)以致用，服務(wù)群眾，積極參與村級事務(wù)管理。
1、協(xié)助村支兩委，化解矛盾糾紛，當(dāng)好調(diào)解員。社會穩(wěn)定工作是基層工作的重點(diǎn)，我積極協(xié)助村支兩委調(diào)處鄰里矛盾，排查矛盾糾紛，阻止了矛盾的進(jìn)一步惡化，有效避免了刑事案件的發(fā)生，切實(shí)將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
2、加大計劃生育宣傳力度，營造濃厚的計生氛圍，當(dāng)好宣傳員。計劃生育作為“經(jīng)常抓、抓經(jīng)常”的工作，是基層工作的重點(diǎn)工作。因此，加大計劃生育宣傳力度也是勢在必行。我協(xié)助村支兩委張貼和發(fā)放計劃生育宣傳標(biāo)語及宣傳品，搞好計劃生育文化宣傳，潛移默化中影響著村民的生育觀念。配合計生專干摸清四項手術(shù)，孕環(huán)檢對象的基本情況，并在村務(wù)公開欄中公布。通過宣傳，我村育齡婦女兩檢率和合法生育率都有明顯提高。
3、積極宣傳和落實(shí)中央各項惠農(nóng)政策，當(dāng)好貼心人。我和同事通過各種途徑認(rèn)真抓好我村糧食補(bǔ)貼、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等中央惠農(nóng)政策的落實(shí)。近期有關(guān)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險入戶調(diào)查活動，我深入群眾家里，了解群眾家庭情況，填寫家庭成員相關(guān)資料，力爭準(zhǔn)確完善的填好記錄。還主動參與“農(nóng)飲工程”的項目書制作和實(shí)地測量，解決500余人的安全飲水問題，并將飲水存在安全隱患的2800余村民造冊上報縣水利局，爭取早日實(shí)現(xiàn)全村戶戶通自來水。對我村的“危房改造”戶，我主動為他們拍照、登記相關(guān)資料，并上報鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)所，確保在年度審查中全部通過。
4、開放農(nóng)家書屋，協(xié)助管理圖書，當(dāng)好管理員。自從到村任職以后，我和原有的書屋管理員一起整理農(nóng)家書屋并及時開放。為了保護(hù)圖書不流失，我和另外一名圖書管理員一起，制定了閱覽室制度，制作了讀者登記表格，嚴(yán)格按規(guī)章制度，按程序管理。農(nóng)民踴躍來書屋看書，借書，豐富了他們空閑生活，也讓他們了解相關(guān)的種植知識，做到科學(xué)種植;了解養(yǎng)殖的科學(xué)方法，更好的應(yīng)用實(shí)踐而致富。
5、有條不紊做好遠(yuǎn)程教育工作，當(dāng)好播放員。按照上級規(guī)定，按時完成播放遠(yuǎn)程教育片。作為xx村遠(yuǎn)程教育的播放員、信息員，每逢固定播放日都及時下載遠(yuǎn)程教育節(jié)目，并召集在家的黨員、干部、群眾到村委會議室觀看，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的作用，實(shí)實(shí)在在的.開拓了村民致富的路子，增加了村民致富的點(diǎn)子。
6、積極參與鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治，當(dāng)好帶頭人。嚴(yán)格管理村內(nèi)道路，制定村規(guī)民約，要求道路以及道路兩旁嚴(yán)禁堆放垃圾，極力鏟除影響村容村貌的種種不良因素，并在村明顯位置新設(shè)立垃圾存放點(diǎn)，既方便了群眾，又美化了環(huán)境。整治以后，村容村貌有了明顯改觀。
7、深入宣傳法律知識，當(dāng)好普法員。為落實(shí)“五五”普法規(guī)劃，充分發(fā)揮大學(xué)生村官在農(nóng)村法制宣傳中的重要作用，使村民能夠更好的知法、懂法、守法、護(hù)法、用法，維護(hù)自身合法權(quán)益，我向鎮(zhèn)司法所工作人員學(xué)習(xí)法律知識。通過開展法律知識講座和法律咨詢活動，村民法律意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
8、仔細(xì)耐心進(jìn)行人口普查工作，當(dāng)好指導(dǎo)員。去年的第六次人口普查，是舉國上下同時進(jìn)行的國家大事。我們作為最基層的組織，我參加相關(guān)培訓(xùn)與相關(guān)的一系列普查工作，走家訪戶，全力當(dāng)好人口普查的宣傳員，調(diào)查員和信息員，做好我所負(fù)責(zé)的事，發(fā)揮我獨(dú)有的優(yōu)勢，嚴(yán)格把關(guān)，將差錯率降到最低。
9、積極參加選舉工作，當(dāng)好選舉工作的后勤兵。從第八屆村委換屆選舉工作開始，我就被抽調(diào)到縣換屆辦，和縣委組織部、民政局、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)一起對全縣的換屆工作進(jìn)行匯總、統(tǒng)計、監(jiān)督并處理信訪問題。在換屆辦工作之余，我還積極配合xx村選委會做好選舉相關(guān)事宜。和他們統(tǒng)計參選的村民、張貼選民榜、補(bǔ)登漏登的選民、填寫選民登記證、監(jiān)督唱票計票工作，以及上交相應(yīng)的文件資料，努力配合xx村的選舉工作圓滿完成，做到無群眾信訪事件，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。
四、追求進(jìn)步，勤學(xué)自律，扎根基層，服務(wù)群眾。
農(nóng)村是大有作為的天地，在這里我可以學(xué)到課本上學(xué)不到的知識，經(jīng)歷不一樣的人生。大學(xué)畢業(yè)時，我積極響應(yīng)黨的號召，服務(wù)基層。在到村工作的第一周，我就向村支部遞交了入黨申請書，積極向黨組織靠攏。在工作中，我牢記黨的宗旨，嚴(yán)于律己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作;在工作之余，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，并運(yùn)用掌握的科學(xué)文化知識，熱心為群眾服務(wù)，解決他們生活生產(chǎn)中遇到的問題，力爭做一名優(yōu)秀的大學(xué)生村官。
村官不是官，是人民的勤務(wù)員，干的事很平凡很瑣碎。但我想，只要把這些事情干好了，也就不平凡，不瑣碎了。我將以這次述職報告為新的起點(diǎn)，虛心學(xué)習(xí)，努力工作，不辜負(fù)各級組織和村民的期望，為把xx村建設(shè)成更加富裕、文明、和諧的社會主義新農(nóng)村做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上就是我在xx村任職的工作和學(xué)習(xí)情況，述職完畢。
合同到期述職報告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
從20xx年x月第一次面試到如今，我與xx公司簽的勞動合同期限是到20xx年10月8日止。因本人現(xiàn)另有發(fā)展目標(biāo)，所以向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請。
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我的辭職報告。從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)三年多了，在這三年多里，我成長了許多，無論是專業(yè)技能還是為人處事方面都讓我受益頗深，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事長期對我的栽培、關(guān)心、支持和幫助。
天下無不散之筵席，經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去在公司所擔(dān)任的職位。此時我選擇離開，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的決定。相信在我目前的這個職位上，公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。
目前，我覺得自己在工作上有些力不從心，不能全心全意投入工作，缺乏剛進(jìn)公司時對這個行業(yè)的熱情以及學(xué)習(xí)的興趣。如果再這樣混下去，是在拖公司的后腿，也是在浪費(fèi)自己的時間，對公司、對自己都是一種很不負(fù)責(zé)任的做法，對不起那些關(guān)心和指導(dǎo)我的同事們；再則有親人在老家?guī)臀艺伊藗€工作，父母年紀(jì)大了，不想我在離家太遠(yuǎn)的地方工作……所以我決心離開，我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉，相信公司可以找到比我更合適的員工來接替我的工作。
在公司這段時間里，我學(xué)到很多也得到了很多，這些寶貴的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)都會伴隨我終身，這里的同事們也都對我很好，大家相處很融洽。非常感謝您在這段時間里對我的.教導(dǎo)和照顧，同時我也很感謝大家在工作上給予我莫大的幫助和信任，在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸，我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個人生中相當(dāng)重要的一部分。
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，我會努力做好辭職前的各項工作，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
最后，真心地祝您和公司全體同事身體健康、工作順利！也祝公司基業(yè)常青，欣欣向榮！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
合同到期述職報告篇七
述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。2017年，合同部工作人員如何寫述職報告呢，下面是為大家整理的：2017年合同部工作人員述職報告，歡迎大家參閱，資訊盡在述職報告欄目!
即將過去的2017年，是一個辛勞、收獲、充實(shí)的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力配合、協(xié)助下，在本部門員工的鼎力支持下，按照公司的各項指示精神圓滿地完成了全年的各項工作，為使今后的工作進(jìn)一步提高，現(xiàn)將2017年工作做如下簡要的回顧。
一、工程招標(biāo)工作：
截至2017年12月15日，我部組織各項招標(biāo)工作共計6項，其中服務(wù)類4項，工程類2項，工程類項目包括招標(biāo)文件編制、工程量及清單核對、標(biāo)底的編制、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、商務(wù)談判、定標(biāo)及發(fā)中標(biāo)通知書等工作。
二、合同制訂工作：
完成服務(wù)類合同17份，工程類合同4份，包括合同編制、合同。
談判、合同審批及合同簽訂等工作。
三、成本類工作：
(1)目標(biāo)成本：于3月25日完成全地塊目標(biāo)成本編制，一期ab區(qū)目標(biāo)成本調(diào)整已完成，同時根據(jù)***公司11月出的概念設(shè)計方案，南區(qū)及c區(qū)目標(biāo)成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。
(2)結(jié)算審核：完成工程結(jié)算2份。
(3)簽證審核：完成簽證審核18份。
2018年工作計劃。
1、團(tuán)隊建設(shè)。
要想帶好一個團(tuán)隊，除了業(yè)務(wù)精通，更重要的是起表率作用，同時要尊重下屬的意見和建議，充分發(fā)揮他們的積極性，大事一定要堅持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持，創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境，讓他們?nèi)シe極主動工作，主動去分擔(dān)責(zé)任，群策群力，這樣部門的工作才會做得更好。
2、成本管理。
2018年隨著c區(qū)和南區(qū)的開發(fā)，整個項目的開發(fā)將進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)期，成本管理也成為下一階段的工作重點(diǎn)，我部主要計劃如下：
(1)設(shè)計階段。
度，最大限度的減少后期設(shè)計變更導(dǎo)致無效成本的發(fā)生。
(2)招標(biāo)階段。
在施工圖紙滿足招標(biāo)計劃前提下，采用施工圖總價包干模式，盡可能的將一些風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁，降低成本，簡化成本審算工作。同時招標(biāo)后的商務(wù)談判工作，充分運(yùn)用澄清、讓利等手段，堵塞招標(biāo)文件的不足和漏洞，切實(shí)落實(shí)合同成本。
(3)施工階段。
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年合約造價部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的大力配合下，取得了一定的成績，部門全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，為項目的推進(jìn)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我部的支持和幫助。
最后祝公司繁榮昌盛!
謝謝大家!
述職人：***。
xx年xx月xx日。
一、2017年工作總結(jié)。
1、對上業(yè)主計量工作，2017年共完成7期業(yè)主計量工作，計。
量金額1.4億，累計計量2期，累計金額2.9億，累計計量金額占4-1分部總產(chǎn)值的95%。路面12標(biāo)2017年共完成5期業(yè)主計量工作，計量金額共計1.6億，完成金額占合同總造價的18%，順利的完成各項計量上報、跟蹤、存檔并錄入相應(yīng)計量臺帳。
2、對下勞務(wù)隊伍計量工作對勞務(wù)隊計量工作基本每月每個施工隊都進(jìn)行了相關(guān)的計量工作。
經(jīng)統(tǒng)計，2017年4-1分部共進(jìn)行了涵洞、橋梁、防護(hù)、臨建對下計量及結(jié)算共計186份，其中計量115份，結(jié)算71份。路面12標(biāo)2017年共完成計量7份，基本上能保證勞務(wù)隊施工完成一段及時計量一段。
3、合同管理工作2017年共簽定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，(其中1/3涵洞共14份，橋梁共4份，防護(hù)排水合同共32份，石方爆破合同1份，租憑合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份)。并做好合同掃描存檔工作及錄入相應(yīng)合同臺帳。
4、對上變更工作配合總工室對前期的變更項目建立變更臺賬，逐條逐個清理，并收集好原始變更資料，嚴(yán)格按照業(yè)主公司下發(fā)的變更管理辦法和變更流程，及時完善業(yè)主變更手續(xù)共計30份。
5、積極及時完成了業(yè)主下發(fā)的4-1分部路基第二次、第三次清單修編。
完成路面12標(biāo)第一次清單修編工作;完成4-1分部工程月報共12期，路面12標(biāo)工程月報共4期。
6、積極及時的完成了中心經(jīng)營部下發(fā)的各項統(tǒng)計工作，并配合做好成本控制工作，及時完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、本年度不足之處本部門雖然各個完成工作都算順利但還是存在一些不足之處。
1、對業(yè)主的計量工作細(xì)節(jié)方面有待加強(qiáng)，小的錯誤、問題時有發(fā)生，下一步有待提高。
2、合同方面對工區(qū)及施工員交底不夠細(xì)致，導(dǎo)致部份防護(hù)施工隊施工樁號范圍超出合同。
三、2018年工作安排及計劃。
1、首先把上年不足之處進(jìn)行總結(jié)，在新的一年里爭取以最快更好的方式進(jìn)行完善提高。
2、積極協(xié)調(diào)好合同部內(nèi)部關(guān)系確保每個人既有分工，也有合作，日常2/3工作有序進(jìn)行，同時處理好與項目部其它部門關(guān)系，確保計量、變更等資料及時收集，工作有序展開。完成剩余的4道涵洞及石龍互通小范圍的防護(hù)合同，將部分完工結(jié)算工作及時上報。
4、協(xié)助總工做好與監(jiān)理、業(yè)主等單位的溝通配合工作，做好對外協(xié)調(diào)關(guān)系，工作過程中，虛心接受監(jiān)理、業(yè)主等單位提出的建議，按時按量的完成中心下發(fā)的對上業(yè)主計量工作任務(wù)。
5、合理有序的安排勞務(wù)隊伍對已完成工程量的收方及中期計量工作，按相應(yīng)的要求做好合同管理工作。
6、積極配合中心經(jīng)營部做好成本控制工作。
7、積極完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
新的一年，新的開始，也寄托著我們新的希望，我有信心也有決心在認(rèn)真總結(jié)2017年的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在管理中心經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力干好本職工作，圓滿完成中心及項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)!
謝謝大家!
述職人：***。
xx年xx月xx日。
2017年合同部工作總結(jié)及2018工作計劃(三)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
2017年合同部市場工作再上新臺階，合同額首次突破2000萬，在經(jīng)歷了一個不平凡的2017年，上游房地產(chǎn)行業(yè)大調(diào)整至今未見好轉(zhuǎn)跡象。在異常困難的情況下，我們依然實(shí)現(xiàn)了快速增長。在親身經(jīng)歷前所未有的復(fù)雜局面，親身體會到金融危機(jī)的寒意，這一年的工作給予我們很多，在總結(jié)這一年的諸多成功之時，更重要的是認(rèn)清形勢，準(zhǔn)備如何去度過冬天。
|
合同到期述職報告篇八
述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。xx年，合同部工作人員如何寫述職報告呢，下面是小編為大家整理的：xx年合同部工作人員述職報告，歡迎大家參閱，更多資訊盡在述職報告欄目!
即將過去的xx年，是一個辛勞、收獲、充實(shí)的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力配合、協(xié)助下，在本部門員工的鼎力支持下，按照公司的各項指示精神圓滿地完成了全年的各項工作，為使今后的工作進(jìn)一步提高，現(xiàn)將xx年工作做如下簡要的回顧。
一、工程招標(biāo)工作：
截至xx年12月15日，我部組織各項招標(biāo)工作共計6項，其中服務(wù)類4項，工程類2項，工程類項目包括招標(biāo)文件編制、工程量及清單核對、標(biāo)底的編制、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、商務(wù)談判、定標(biāo)及發(fā)中標(biāo)通知書等工作。
二、合同制訂工作：
完成服務(wù)類合同17份，工程類合同4份，包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。
三、成本類工作：
(1)目標(biāo)成本：于3月25日完成全地塊目標(biāo)成本編制，一期ab區(qū)目標(biāo)成本調(diào)整已完成，同時根據(jù)***公司11月出的概念設(shè)計方案，南區(qū)及c區(qū)目標(biāo)成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。
(2)結(jié)算審核：完成工程結(jié)算2份。
(3)簽證審核：完成簽證審核18份。
2018年工作計劃。
1、團(tuán)隊建設(shè)。
要想帶好一個團(tuán)隊，除了業(yè)務(wù)精通，更重要的是起表率作用，同時要尊重下屬的意見和建議，充分發(fā)揮他們的積極性，大事一定要堅持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持，創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境，讓他們?nèi)シe極主動工作，主動去分擔(dān)責(zé)任，群策群力，這樣部門的工作才會做得更好。
2、成本管理。
2018年隨著c區(qū)和南區(qū)的開發(fā)，整個項目的開發(fā)將進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)期，成本管理也成為下一階段的工作重點(diǎn)，我部主要計劃如下：
(1)設(shè)計階段。
設(shè)計階段的成本控制對控制整個項目的整體成本至關(guān)重要，我部與設(shè)計部、工程部及顧問公司加強(qiáng)合作與聯(lián)系，參與設(shè)計優(yōu)化，真正體現(xiàn)[hide]“控制在前”的成本管理思想。同時大力推動圖紙會審制度，最大限度的減少后期設(shè)計變更導(dǎo)致無效成本的發(fā)生。
(2)招標(biāo)階段。
在施工圖紙滿足招標(biāo)計劃前提下，采用施工圖總價包干模式，盡可能的將一些風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁，降低成本，簡化成本審算工作。同時招標(biāo)后的商務(wù)談判工作，充分運(yùn)用澄清、讓利等手段，堵塞招標(biāo)文件的不足和漏洞，切實(shí)落實(shí)合同成本。
(3)施工階段。
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年合約造價部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的大力配合下，取得了一定的成績，部門全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，為項目的推進(jìn)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我部的支持和幫助。
最后祝公司繁榮昌盛!
謝謝大家!
述職人：***。
xx年xx月xx日。
一、xx年工作總結(jié)。
1、對上業(yè)主計量工作，xx年共完成7期業(yè)主計量工作，計量金額億，累計計量2期，累計金額億，累計計量金額占4-1分部總產(chǎn)值的95%。路面12標(biāo)xx年共完成5期業(yè)主計量工作，計量金額共計億，完成金額占合同總造價的18%，順利的完成各項計量上報、跟蹤、存檔并錄入相應(yīng)計量臺帳。
2、對下勞務(wù)隊伍計量工作對勞務(wù)隊計量工作基本每月每個施工隊都進(jìn)行了相關(guān)的計量工作。
經(jīng)統(tǒng)計，xx年4-1分部共進(jìn)行了涵洞、橋梁、防護(hù)、臨建對下計量及結(jié)算共計186份，其中計量115份，結(jié)算71份。路面12標(biāo)xx年共完成計量7份，基本上能保證勞務(wù)隊施工完成一段及時計量一段。
3、合同管理工作xx年共簽定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，(其中1/3涵洞共14份，橋梁共4份，防護(hù)排水合同共32份，石方爆破合同1份，租憑合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份)。并做好合同掃描存檔工作及錄入相應(yīng)合同臺帳。
4、對上變更工作配合總工室對前期的變更項目建立變更臺賬，逐條逐個清理，并收集好原始變更資料，嚴(yán)格按照業(yè)主公司下發(fā)的變更管理辦法和變更流程，及時完善業(yè)主變更手續(xù)共計30份。
5、積極及時完成了業(yè)主下發(fā)的4-1分部路基第二次、第三次清單修編。
完成路面12標(biāo)第一次清單修編工作;完成4-1分部工程月報共12期，路面12標(biāo)工程月報共4期。
6、積極及時的完成了中心經(jīng)營部下發(fā)的各項統(tǒng)計工作，并配合做好成本控制工作，及時完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、本年度不足之處本部門雖然各個完成工作都算順利但還是存在一些不足之處。
1、對業(yè)主的計量工作細(xì)節(jié)方面有待加強(qiáng)，小的錯誤、問題時有發(fā)生，下一步有待提高。
2、合同方面對工區(qū)及施工員交底不夠細(xì)致，導(dǎo)致部份防護(hù)施工隊施工樁號范圍超出合同。
三、2018年工作安排及計劃。
1、首先把上年不足之處進(jìn)行總結(jié)，在新的一年里爭取以最快更好的方式進(jìn)行完善提高。
2、積極協(xié)調(diào)好合同部內(nèi)部關(guān)系確保每個人既有分工，也有合作，日常2/3工作有序進(jìn)行，同時處理好與項目部其它部門關(guān)系，確保計量、變更等資料及時收集，工作有序展開。完成剩余的4道涵洞及石龍互通小范圍的防護(hù)合同，將部分完工結(jié)算工作及時上報。
4、協(xié)助總工做好與監(jiān)理、業(yè)主等單位的溝通配合工作，做好對外協(xié)調(diào)關(guān)系，工作過程中，虛心接受監(jiān)理、業(yè)主等單位提出的建議，按時按量的完成中心下發(fā)的對上業(yè)主計量工作任務(wù)。
5、合理有序的安排勞務(wù)隊伍對已完成工程量的收方及中期計量工作，按相應(yīng)的要求做好合同管理工作。
6、積極配合中心經(jīng)營部做好成本控制工作。
7、積極完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
新的一年，新的開始，也寄托著我們新的希望，我有信心也有決心在認(rèn)真總結(jié)xx年的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在管理中心經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力干好本職工作，圓滿完成中心及項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)!
謝謝大家!
述職人：***。
xx年xx月xx日。
xx年合同部工作總結(jié)及2018工作計劃(三)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
xx年合同部市場工作再上新臺階，合同額首次突破xx萬，在經(jīng)歷了一個不平凡的xx年，上游房地產(chǎn)行業(yè)大調(diào)整至今未見好轉(zhuǎn)跡象。在異常困難的情況下，我們依然實(shí)現(xiàn)了快速增長。在親身經(jīng)歷前所未有的復(fù)雜局面，親身體會到金融危機(jī)的寒意，這一年的工作給予我們很多，在總結(jié)這一年的諸多成功之時，更重要的是認(rèn)清形勢，準(zhǔn)備如何去度過冬天。
總結(jié)合同部xx年工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：智能化工程拓展整體情況、設(shè)計工作、項目發(fā)展跟蹤、iso9000體系。
一、智能化工程拓展整體情況。
今年智能化工程簽約額再創(chuàng)新高已毫無懸念，然后總結(jié)起來可謂喜憂參半。
已簽約或已中標(biāo)項目統(tǒng)計表(截止到xx年10月30日)。
年初公司制定了區(qū)域規(guī)?；氖袌鐾卣共呗?，集中在四個傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域深圳、東北、湖南、江西進(jìn)行項目開發(fā)，以達(dá)到整合資源、降低成本，不斷提高經(jīng)營效率的目標(biāo)。由上表可以很清楚的看出，本年度各區(qū)域簽約情況差異很大。離本年度結(jié)束還有近2個月的時間，有望簽約的項目有三個，其中江西區(qū)域一個，合同額約240萬，深圳區(qū)域一個，合同額約200萬，其它區(qū)域一個，合同額約260萬。由此分析今年情況主要有以下幾點(diǎn)：
1、得益于深圳中海地產(chǎn)今年幾個大項目的同時動工，為我司提供了1291萬的合約額，超過了全年總簽約額的一半，并以此為契機(jī)，開始了整體承接中海華南區(qū)智能化工程的運(yùn)作工作。在經(jīng)歷了痛苦的競標(biāo)、丟標(biāo)的過程后，以中海怡美山莊為起點(diǎn)，通過不斷的努力，逐步提高設(shè)計、施工、維護(hù)能力，并借助集團(tuán)調(diào)整的東風(fēng)，我公司終于在大本營固土深根，面臨這來之不易的大好局面，我們更應(yīng)加倍珍惜，以實(shí)力說話，為我司打造示范窗口，不斷提升專業(yè)技能，推進(jìn)我司由量變到質(zhì)變的過程。xx年，合同部在深圳項目的主要工作體現(xiàn)在設(shè)計及項目發(fā)展跟蹤方面，將在后面的章節(jié)予以論述。
2、北方區(qū)的長春公司與我司從20**年開始合作，中間歷經(jīng)反復(fù)，幾乎中斷合作，后由于公司調(diào)整及時，加大了施工、服務(wù)力度，逐步站穩(wěn)腳跟，贏得了長春中海地產(chǎn)的認(rèn)可，并給北方區(qū)其他公司帶來了良好的示范效應(yīng)，使我司順利中標(biāo)了大連中海的第一個項目，并與沈陽中海、青島中海也建立了良好的聯(lián)系，今年我司拿到了北方區(qū)智能化工程合同總額的60%。北方區(qū)今年的成績大大超乎意料，回顧三年來項目跟蹤的情況，似乎有很多偶然的因素和運(yùn)氣的成分，但是仔細(xì)分析這很多偶然，就可發(fā)現(xiàn)其中的必然，(1)過硬的工程質(zhì)量、良好的現(xiàn)場配合、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，是項目拓展的堅強(qiáng)基石：我公司曾經(jīng)在長春的項目上出現(xiàn)了失誤，也一度讓長春中海地產(chǎn)極度不滿，然而這三年通過項目部的努力，逐步扭轉(zhuǎn)印象，并連續(xù)兩年在該單項工程商的年度評比中獲得第一，得到了甲方一致認(rèn)可，并給新成立的大連公司帶去了良好的示范效果，使得在大連中海華庭的項目投標(biāo)中，甲方從開始就比較傾斜我司，并最終順利中標(biāo)。這也再次體現(xiàn)了“金杯、銀杯不如人的口碑”這句話的真諦，優(yōu)質(zhì)永遠(yuǎn)是制勝的法寶。
(2)合同部與現(xiàn)場的良好配合是順利中標(biāo)的關(guān)鍵因素：從項目立項開始，北方區(qū)域就與合同部開始頻繁溝通，各用所長，從方案設(shè)計的反復(fù)磋商到投標(biāo)策略的制定，仔細(xì)分析競爭對手情況，準(zhǔn)備各種應(yīng)對預(yù)案，力求把握各個細(xì)節(jié)，有了正確的方法，中標(biāo)也自在情理之中。以前我司多次受制于現(xiàn)場與本部的脫節(jié)，導(dǎo)致對項目的錯誤判斷，浪費(fèi)人力、物力卻屢屢失望而歸，北方區(qū)模式理應(yīng)在整個市場工作中進(jìn)行推廣。
(3)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持、配合為項目開發(fā)保駕護(hù)航：公司領(lǐng)導(dǎo)與北方區(qū)上層的良好溝通為我們的市場工作帶來莫大推動力，在項目跟進(jìn)和工程施工過程中，我們也時時需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門給予支持，今年我們在年末同時中標(biāo)長春中海三個項目，短時間內(nèi)需要大量人力和材料供應(yīng)，公司上下迅速反應(yīng)，有效的確保了項目的順利實(shí)施。
可能有很多人會把東北區(qū)域今年的成績歸于其處于中海地產(chǎn)北方區(qū)的區(qū)域這個得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，不可否認(rèn)這是其中的一個因素，然而僅僅因這一因素而忽略背后大量不為人知、日積月累的努力卻大不應(yīng)該。不應(yīng)忘記，我們曾有很多類似的優(yōu)勢，大部分最終悄然退出，只有北方區(qū)生根發(fā)芽，化優(yōu)勢為勝勢，并不斷的為我們帶來潛在的效益，每一個中海樓宇人都應(yīng)該仔細(xì)的思考，并得出其內(nèi)在的規(guī)律。
當(dāng)然，東北區(qū)域仍有潛力可挖，除了明年中海地產(chǎn)仍然良好的發(fā)展計劃以外，我們將仔細(xì)研討東北區(qū)域中海外項目開發(fā)的策略，逐步在東北區(qū)域達(dá)到兩條腿走路的目標(biāo)，早日實(shí)現(xiàn)區(qū)域簽約額過千萬。
3、湖南區(qū)域年初順利拿下了湘銀地產(chǎn)湘潭項目，但隨后陷入低潮，在跟項目很少，半年時間只參與了一次投標(biāo)，整個下半年業(yè)績?yōu)榱?，目前的在跟項目也沒有較有把握的項目。湖南區(qū)域一直屬于我司發(fā)展較好的區(qū)域，但因各種因素錯失幾次機(jī)會后，導(dǎo)致目前的基礎(chǔ)應(yīng)是幾個區(qū)域最薄弱的。雖然今年簽定了一個項目，但明年的形勢不容樂觀：
(3)市場開發(fā)力量非常薄弱，人員單薄、資源極其有限，后繼乏力;。
(4)合同部未能發(fā)揮主觀能動性，深入了解項目情況;。
(5)各自為戰(zhàn)，導(dǎo)致項目每每功虧一簣。
4、江西區(qū)域目前的在建工程有三個，公司在江西有較好的資源基礎(chǔ)，年初公司也給予了很高的期望，卻成為完成情況最不理想的地區(qū)，如非原有簽約項目地塊新增一棟建筑，今年本地區(qū)的簽約額幾乎為零，令人十分痛惜。但仍應(yīng)看見尷尬境地中還是蘊(yùn)量著希望：
(3)與本地幾大產(chǎn)品商都建立了較好的合作關(guān)系;。
(4)致命缺陷仍是公司本部與區(qū)域嚴(yán)重脫節(jié)，合同部對項目的把握差，而區(qū)域方面在項目跟蹤的綜合能力上略差，項目跟進(jìn)上缺乏主心骨，導(dǎo)致缺乏對項目的整體把握，往往是某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致整個項目失標(biāo)。
綜合評述湖南和江西兩地的市場情況，目前最大的問題就是溝通脫節(jié)，未曾有計劃的推進(jìn)市場發(fā)展。深層次追究原因，湖南江西兩地缺乏本地中海地產(chǎn)項目支持，是純市場行為，在我司目前體制背景下，確實(shí)受限較多、支持較少，困難重重，直接導(dǎo)致本部有些逃避在這兩個區(qū)域的市場拓展，而區(qū)域本身也信心不足。然而，從公司整體市場發(fā)展要求出發(fā)，要做大做強(qiáng)，必須內(nèi)外并舉，因此湖南和江西的問題必須面對：
(4)大力扶持：外部市場本身確實(shí)相對困難，而湖南江西區(qū)域正式啟動剛一年，處于培育期，需多一些耐心，制定符合實(shí)際情況的市場目標(biāo)，明確一定額度的業(yè)務(wù)費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰措施，對不能按節(jié)點(diǎn)完成的情況，應(yīng)堅決處罰。
市場工作的成功與失敗往往在一線之間，但如果不能按照正確的方法逐步發(fā)展，縱然今年可能超額完成任務(wù)，明年也極有可能歸零，xx年江西區(qū)域取得了不錯的成績，xx年卻一單不簽，就是因?yàn)槭袌鲶w系、模式?jīng)]有建立起來，市場工作是無計劃的、零散的，從而也不能持續(xù)。很多公司能夠在全國遍地開花，就說明只要有我們有正確的方法、正確的體系、正確的模式、選對了人，湖南、江西區(qū)域一定能夠做大做強(qiáng)。
總體說來，合同部完成了xx年智能化工程市場年初任務(wù)，在深圳和東北區(qū)域基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)域規(guī)?；哪繕?biāo)，取得了較為可喜的成績，但是此時更要清楚的認(rèn)識到xx年的市場工作將更加困難，需要我們及早的準(zhǔn)備和更加的努力：
(3)xx年需要更加統(tǒng)一思想，上下一心的去全力開發(fā)市場：公司今年提出“全員市場”的理念，但是這個概念目前在大家的心目中還是模糊的，甚至連我們的市場部門人員，都沒有意識到危機(jī)已經(jīng)來臨，“全員市場”目前還只是一句空洞的口號，并沒有落實(shí)到我們的工作當(dāng)中，所謂全員市場，一方面是大家都應(yīng)時時關(guān)注市場拓展情況，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極提供資源;另一方面是大家應(yīng)該深切體會到市場是公司的生命之源，沒有源頭一切無從談起，因此大家的工作應(yīng)該是以市場為導(dǎo)向的，為市場工作服務(wù)，很多人可能會理解，這句話的意思是不是說大家要為市場部門服務(wù)，如果市場部門提要求要全力滿足他們的要求等等，如果是這樣的話那就過于狹隘，市場是一個廣義的概念，當(dāng)人力資源部把優(yōu)質(zhì)的人才送到工作的一線、當(dāng)業(yè)務(wù)人員用自己的敬業(yè)精神展示企業(yè)風(fēng)采、當(dāng)采購部門及時為項目保證供給，當(dāng)施工人員作出了精品工程……這一切才是“全員市場”的真諦，市場是所有人辛勤培育的結(jié)晶，企業(yè)的生命之源是每一個員工共同創(chuàng)造的。
上面這個圖表是三年來，智能化市場簽約情況的趨勢，如果再加入每年工程回款額，設(shè)備事業(yè)部、維保部三年經(jīng)營狀況，含義將更加豐富。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在內(nèi)部市場不斷萎縮的前提下，科技公司一年一個臺階的不斷發(fā)展，市場化進(jìn)展不但加快，如此大好局面，我們更不應(yīng)妄自菲薄，而要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，上下一心的去共同促進(jìn)公司的發(fā)展，然而毫不諱言，多年來我們習(xí)慣了按部就班的工作，重復(fù)操作多，戰(zhàn)略思考少，很多部門的工作缺乏規(guī)劃和前瞻性，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，極容易陷入到無意義的爭吵、扯皮當(dāng)中，讓大家心神俱疲、直至麻木不仁，工作也就經(jīng)常處于無序、凌亂的狀態(tài)之中，以外部工程為例，這些年的進(jìn)步有目共睹，頑疾也仍然存在，時時重復(fù)同樣的問題，進(jìn)步的幅度不夠大，這就急需我們深入貫徹“全員市場”的思想，統(tǒng)一認(rèn)識，去除頑疾，在工作當(dāng)中以小我服從大我，以公司利益為上，這樣我們才能在未來的市場發(fā)展中真正抓住機(jī)遇、克服困難，做大做強(qiáng)。
二、設(shè)計及項目發(fā)展跟蹤情況。
設(shè)計工作一直是合同部很重要卻又很尷尬的一項工作，一直以來都存在著設(shè)計人員不懂現(xiàn)場，做出的方案、圖紙不能指導(dǎo)施工的情況，但是今年這一狀況有了明顯的改觀：
(1)通過有意識的學(xué)習(xí)和積累，逐步理清了以前設(shè)計工作當(dāng)中存在的問題和誤區(qū);。
(2)初步擬定了合同部出圖標(biāo)準(zhǔn);。
(3)深入現(xiàn)場，不斷調(diào)整已出圖項目的錯漏之處;。
(4)借助產(chǎn)品廠商的設(shè)計力量，同時加強(qiáng)自身的整合能力;。
(5)加強(qiáng)建筑知識學(xué)習(xí)，提高看圖能力，使設(shè)計工作更專業(yè)。
總之，今年設(shè)計工作最大的收獲是走過了稀里糊涂做設(shè)計的階段，開始逐漸有了眉目，找到了正確的方法。
設(shè)計水平的提高，對項目發(fā)展跟蹤也起到了很好的促進(jìn)作用，我們用深圳中海項目對設(shè)計和項目發(fā)展跟蹤做一個整體描述：因目前深圳中海項目都是議標(biāo)項目，因此我們對深圳中海項目的主要工作重點(diǎn)放在了設(shè)計和項目發(fā)展跟蹤上，力求將深圳項目做細(xì)、做好，目前相關(guān)的工作都在推進(jìn)之中，其中康城花園南區(qū)是第一個從設(shè)計階段就開始嚴(yán)格要求的項目，我們主要從以下幾個方面進(jìn)行規(guī)范：
(2)按照項目開發(fā)進(jìn)度安排，分區(qū)擬定預(yù)算清單，預(yù)算清單要求系統(tǒng)配置準(zhǔn)確、型號規(guī)格清晰、線材用量計算準(zhǔn)確(誤差控制在10%以內(nèi))。
(3)隨項目進(jìn)展要求，隨時實(shí)地勘察，進(jìn)一步深化系統(tǒng)方案。
(4)進(jìn)一步提高設(shè)備選型能力，對之前長期模糊不清的一些設(shè)備參數(shù)及規(guī)格要求深入學(xué)習(xí)，達(dá)到合理優(yōu)價。
(5)探索一些新技術(shù)在項目上的實(shí)際運(yùn)用。
項目的前期設(shè)計和后期跟進(jìn)是密不可分的，如果前期設(shè)計都是模糊不清的或者完全不符實(shí)際的，后期的跟進(jìn)就毫無意義，對現(xiàn)場提出的疑問，就不能正確解決。在xx年合同部將持續(xù)加大設(shè)計能力的提高和對現(xiàn)場跟進(jìn)的細(xì)化。
三、iso9000體系的建立和實(shí)施。
經(jīng)過多次開會研討，合同部編制了工作手冊，明確了在公司新的發(fā)展形勢下的工作職責(zé)，將項目跟進(jìn)、方案設(shè)計、招投標(biāo)等工作流程化、制度化。
多年的習(xí)慣導(dǎo)致很多人愿意憑經(jīng)驗(yàn)、憑口頭去做工作，認(rèn)為流程、制度過于呆板或者形式化，然而事實(shí)也證明憑經(jīng)驗(yàn)做事容易出問題、工作水準(zhǔn)長期低水平徘徊，人員更迭后工作很難迅速流暢。當(dāng)然經(jīng)驗(yàn)也告訴我們，過分教條主義也會導(dǎo)致思想僵化、效率低下。
合同部多次內(nèi)部溝通、統(tǒng)一思想，使大家認(rèn)識到iso9000體系的重要性，并體會到建立iso9000體系的意義所在，xx年10月起，部門正式開始試運(yùn)行iso9000體系，目前仍處于適應(yīng)階段，我們的目標(biāo)是，xx年開始我們應(yīng)能自覺的運(yùn)行這個體系，不刻意去宣講但確實(shí)無時不處的體現(xiàn)在我們工作的每個環(huán)節(jié)當(dāng)中，而決不能將它演變成事后填表型的形式主義。
四、2018年工作整體設(shè)想。
1、市場工作安排。
(2)積極打入廣州、佛山、中山、佛山中海地產(chǎn)項目，使華南區(qū)域初步成型;。
(3)積極培育第三區(qū)域，重點(diǎn)拓展湖南、江西區(qū)域和華東區(qū)域，使之成為新的增長點(diǎn);。
2、其他工作。
(2)加強(qiáng)部門建設(shè)，推進(jìn)iso9000體系的運(yùn)行，逐步規(guī)范各項工作;。
(3)做好項目的決算工作。
1、市場工作安排。
(2)積極打入廣州、佛山、中山、佛山中海地產(chǎn)項目，使華南區(qū)域初步成型;。
(3)積極培育第三區(qū)域，重點(diǎn)拓展湖南、江西區(qū)域和華東區(qū)域，使之成為新的增長點(diǎn);。
2、其他工作。
(2)加強(qiáng)部門建設(shè)，推進(jìn)iso9000體系的運(yùn)行，逐步規(guī)范各項工作;。
(3)做好項目的決算工作。
謝謝大家!
述職人：***。
xx年xx月xx日。
合同到期述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
本人自2010年8月至滾哈布奇勒項目部，負(fù)責(zé)計劃合同部的日常管理工作，在公司、項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐?三個代表?的重要思想和黨的十七大精神，不斷提高自身世界觀、人生觀和價值觀。積極參與項目部組織的關(guān)于公司文件、精神的學(xué)習(xí)會議，提高自己的知識面和思想層次?，F(xiàn)就至滾哈項目部以來的工作情況匯報如下：
一、立足本職、努力工作。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，按公司規(guī)定程序進(jìn)行勞務(wù)隊伍錄用，不使用集團(tuán)公司和公司發(fā)布的黑名單隊伍。對于合格承包商，結(jié)合實(shí)際情況，本著先簽定合同后上場的原則及時簽定勞務(wù)合同，明確合同條款。及時與項目部臨時工簽定勞動合同書，有效保障了勞資雙方的合法權(quán)益。
2、每月及時對上計量以及對下驗(yàn)工，確保項目部施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對內(nèi)，每月20號前，根據(jù)施技部提供的已完工程數(shù)量表，按合同清單準(zhǔn)確編制‘月計量支付報表’，及時向監(jiān)理部、業(yè)主提交審核，作為支付工程款的依據(jù)。爭取多計價，多增加工程變更，以達(dá)到利潤最大化。對外，發(fā)揮合同部對施工隊的監(jiān)督職能。對于施技部提供的實(shí)物完成量，及時登臺賬，避免重復(fù)驗(yàn)工。
1量為準(zhǔn)的原則，把好工程數(shù)量關(guān)。施工期間做好基礎(chǔ)資料，及時進(jìn)行成本歸集，協(xié)同施技部、物資部、財務(wù)部等部室每月開展經(jīng)濟(jì)活動分析，并及時上報公司。單項工程完工后及時進(jìn)行主要材料節(jié)超分析，找出節(jié)超原因。
4、負(fù)責(zé)變更資料的整理及上報、跟蹤工作。通過研究合同、計量規(guī)則以及相關(guān)的索賠文件資料，勤上現(xiàn)場，認(rèn)真分析項目自身的特點(diǎn)，找出其中的漏洞與不足，通過與監(jiān)理和業(yè)主的溝通、交流，形成合理的變更索賠。
5、結(jié)合項目部的實(shí)際情況，起草本部室管理辦法。
6、參考項目已完成的實(shí)物工程量和工程總體進(jìn)度，對上，向公司、業(yè)主提供施工計劃；對下，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，給施工隊下發(fā)周施工計劃。同時與各部室積極溝通，確保計劃的合理性與實(shí)際完成能力的統(tǒng)一性。
二、存在的不足。
1、業(yè)務(wù)能力有待提高；
2、經(jīng)驗(yàn)不豐富；
3、責(zé)任成本意識不夠強(qiáng)。
三、
今后的主要工作打算。
作為成本核算牽頭科室，怎樣才能做好成本核算？怎樣才能做好變更索賠？
多向公司成本管理部及同行請教；多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報；
2、從最基礎(chǔ)的人工、材料環(huán)節(jié)去了解市場行情。深入現(xiàn)場，多向工人及現(xiàn)場技術(shù)人員請教，了解第一手資料、數(shù)據(jù)，與國家定額、企業(yè)定額相比較，找出異同點(diǎn)，積累自己的經(jīng)驗(yàn)。
3、加強(qiáng)與各個部室的溝通、協(xié)調(diào)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司責(zé)任成本管理與控制的相關(guān)文件，細(xì)心領(lǐng)會，提高自身責(zé)任成本管理意識，對施工生產(chǎn)中的勞務(wù)分包、物資采購、設(shè)備租賃、變更索賠、驗(yàn)工計價進(jìn)行全面參與與監(jiān)控，協(xié)助項目做好責(zé)任成本分解。
4、對于變更索賠工作，首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高變更索賠的意識，把變更索賠作為日常工作重點(diǎn)，注重變更索賠資料的收集；其次，要加強(qiáng)與工程技術(shù)、安全質(zhì)量、測量試驗(yàn)、物資設(shè)備、財務(wù)等各部室的協(xié)調(diào)。及時形成變更索賠意向報告，編制變更索賠報告書。
縱觀自己在滾哈的工作，思想上有了飛躍，學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步，工作上有了提高。能及時。
總結(jié)。
分析工作中成功和不足。自己的進(jìn)步，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，也離不開同事們的關(guān)心和幫助?？偨Y(jié)過去，展望未來，我將揚(yáng)長避短，立足本職，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，去爭取更大的提高，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
述職完畢。
謝謝！
述職人：黃啟寧。
2011年6月7日。
合同到期述職報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
一、2019年工作總結(jié)。
1、對上業(yè)主計量工作，2019年共完成7期業(yè)主計量工作，計量金額1.4億，累計計量2期，累計金額2.9億，累計計量金額占4-1分部總產(chǎn)值的95%。路面12標(biāo)2019年共完成5期業(yè)主計量工作，計量金額共計1.6億，完成金額占合同總造價的18%，順利的完成各項計量上報、跟蹤、存檔并錄入相應(yīng)計量臺帳。
2、對下勞務(wù)隊伍計量工作對勞務(wù)隊計量工作基本每月每個施工隊都進(jìn)行了相關(guān)的計量工作。
經(jīng)統(tǒng)計，2019年4-1分部共進(jìn)行了涵洞、橋梁、防護(hù)、臨建對下計量及結(jié)算共計186份，其中計量115份，結(jié)算71份。路面12標(biāo)2019年共完成計量7份，基本上能保證勞務(wù)隊施工完成一段及時計量一段。
3、合同管理工作2019年共簽定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，(其中1/3涵洞共14份，橋梁共4份，防護(hù)排水合同共32份，石方爆破合同1份，租憑合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份)。并做好合同掃描存檔工作及錄入相應(yīng)合同臺帳。
4、對上變更工作配合總工室對前期的變更項目建立變更臺賬，逐條逐個清理，并收集好原始變更資料，嚴(yán)格按照業(yè)主公司下發(fā)的變更管理辦法和變更流程，及時完善業(yè)主變更手續(xù)共計30份。
5、積極及時完成了業(yè)主下發(fā)的4-1分部路基第二次、第三次清單修編。
完成路面12標(biāo)第一次清單修編工作;完成4-1分部工程月報共12期，路面12標(biāo)工程月報共4期。
6、積極及時的完成了中心經(jīng)營部下發(fā)的各項統(tǒng)計工作，并配合做好成本控制工作，及時完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、本年度不足之處本部門雖然各個完成工作都算順利但還是存在一些不足之處。
1、對業(yè)主的計量工作細(xì)節(jié)方面有待加強(qiáng)，小的錯誤、問題時有發(fā)生，下一步有待提高。
2、合同方面對工區(qū)及施工員交底不夠細(xì)致，導(dǎo)致部份防護(hù)施工隊施工樁號范圍超出合同。
三、2018年工作安排及計劃。
1、首先把上年不足之處進(jìn)行總結(jié)，在新的一年里爭取以最快更好的方式進(jìn)行完善提高。
2、積極協(xié)調(diào)好合同部內(nèi)部關(guān)系確保每個人既有分工，也有合作，日常2/3工作有序進(jìn)行，同時處理好與項目部其它部門關(guān)系，確保計量、變更等資料及時收集，工作有序展開。完成剩余的4道涵洞及石龍互通小范圍的防護(hù)合同，將部分完工結(jié)算工作及時上報。
4、協(xié)助總工做好與監(jiān)理、業(yè)主等單位的溝通配合工作，做好對外協(xié)調(diào)關(guān)系，工作過程中，虛心接受監(jiān)理、業(yè)主等單位提出的建議，按時按量的完成中心下發(fā)的對上業(yè)主計量工作任務(wù)。
5、合理有序的安排勞務(wù)隊伍對已完成工程量的收方及中期計量工作，按相應(yīng)的要求做好合同管理工作。
6、積極配合中心經(jīng)營部做好成本控制工作。
7、積極完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
新的一年，新的開始，也寄托著我們新的希望，我有信心也有決心在認(rèn)真總結(jié)2019年的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在管理中心經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力干好本職工作，圓滿完成中心及項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)!
謝謝大家!
述職人：***。
xx年xx月xx日。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
2019年合同部市場工作再上新臺階，合同額首次突破2000萬，在經(jīng)歷了一個不平凡的2019年，上游房地產(chǎn)行業(yè)大調(diào)整至今未見好轉(zhuǎn)跡象。在異常困難的情況下，我們依然實(shí)現(xiàn)了快速增長。在親身經(jīng)歷前所未有的復(fù)雜局面，親身體會到金融危機(jī)的寒意，這一年的工作給予我們很多，在總結(jié)這一年的諸多成功之時，更重要的是認(rèn)清形勢，準(zhǔn)備如何去度過冬天。
總結(jié)合同部2019年工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：智能化工程拓展整體情況、設(shè)計工作、項目發(fā)展跟蹤、iso9000體系。
一、智能化工程拓展整體情況。
今年智能化工程簽約額再創(chuàng)新高已毫無懸念，然后總結(jié)起來可謂喜憂參半。
已簽約或已中標(biāo)項目統(tǒng)計表(截止到2019年10月30日)。
年初公司制定了區(qū)域規(guī)模化的市場拓展策略，集中在四個傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域深圳、東北、湖南、江西進(jìn)行項目開發(fā)，以達(dá)到整合資源、降低成本，不斷提高經(jīng)營效率的目標(biāo)。由上表可以很清楚的看出，本年度各區(qū)域簽約情況差異很大。離本年度結(jié)束還有近2個月的時間，有望簽約的項目有三個，其中江西區(qū)域一個，合同額約240萬，深圳區(qū)域一個，合同額約200萬，其它區(qū)域一個，合同額約260萬。由此分析今年情況主要有以下幾點(diǎn)：
1、得益于深圳中海地產(chǎn)今年幾個大項目的同時動工，為我司提供了1291萬的合約額，超過了全年總簽約額的一半，并以此為契機(jī)，開始了整體承接中海華南區(qū)智能化工程的運(yùn)作工作。在經(jīng)歷了痛苦的競標(biāo)、丟標(biāo)的過程后，以中海怡美山莊為起點(diǎn)，通過不斷的努力，逐步提高設(shè)計、施工、維護(hù)能力，并借助集團(tuán)調(diào)整的東風(fēng)，我公司終于在大本營固土深根，面臨這來之不易的大好局面，我們更應(yīng)加倍珍惜，以實(shí)力說話，為我司打造示范窗口，不斷提升專業(yè)技能，推進(jìn)我司由量變到質(zhì)變的過程。2019年，合同部在深圳項目的主要工作體現(xiàn)在設(shè)計及項目發(fā)展跟蹤方面，將在后面的章節(jié)予以論述。
2、北方區(qū)的長春公司與我司從20**年開始合作，中間歷經(jīng)反復(fù)，幾乎中斷合作，后由于公司調(diào)整及時，加大了施工、服務(wù)力度，逐步站穩(wěn)腳跟，贏得了長春中海地產(chǎn)的認(rèn)可，并給北方區(qū)其他公司帶來了良好的示范效應(yīng)，使我司順利中標(biāo)了大連中海的第一個項目，并與沈陽中海、青島中海也建立了良好的聯(lián)系，今年我司拿到了北方區(qū)智能化工程合同總額的60%。北方區(qū)今年的成績大大超乎意料，回顧三年來項目跟蹤的情況，似乎有很多偶然的因素和運(yùn)氣的成分，但是仔細(xì)分析這很多偶然，就可發(fā)現(xiàn)其中的必然，(1)過硬的工程質(zhì)量、良好的現(xiàn)場配合、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，是項目拓展的堅強(qiáng)基石：我公司曾經(jīng)在長春的項目上出現(xiàn)了失誤，也一度讓長春中海地產(chǎn)極度不滿，然而這三年通過項目部的努力，逐步扭轉(zhuǎn)印象，并連續(xù)兩年在該單項工程商的年度評比中獲得第一，得到了甲方一致認(rèn)可，并給新成立的大連公司帶去了良好的示范效果，使得在大連中海華庭的項目投標(biāo)中，甲方從開始就比較傾斜我司，并最終順利中標(biāo)。這也再次體現(xiàn)了“金杯、銀杯不如人的口碑”這句話的真諦，優(yōu)質(zhì)永遠(yuǎn)是制勝的法寶。
(2)合同部與現(xiàn)場的良好配合是順利中標(biāo)的關(guān)鍵因素：從項目立項開始，北方區(qū)域就與合同部開始頻繁溝通，各用所長，從方案設(shè)計的反復(fù)磋商到投標(biāo)策略的制定，仔細(xì)分析競爭對手情況，準(zhǔn)備各種應(yīng)對預(yù)案，力求把握各個細(xì)節(jié)，有了正確的方法，中標(biāo)也自在情理之中。以前我司多次受制于現(xiàn)場與本部的脫節(jié)，導(dǎo)致對項目的錯誤判斷，浪費(fèi)人力、物力卻屢屢失望而歸，北方區(qū)模式理應(yīng)在整個市場工作中進(jìn)行推廣。
(3)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持、配合為項目開發(fā)保駕護(hù)航：公司領(lǐng)導(dǎo)與北方區(qū)上層的良好溝通為我們的市場工作帶來莫大推動力，在項目跟進(jìn)和工程施工過程中，我們也時時需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門給予支持，今年我們在年末同時中標(biāo)長春中海三個項目，短時間內(nèi)需要大量人力和材料供應(yīng)，公司上下迅速反應(yīng)，有效的確保了項目的順利實(shí)施。
可能有很多人會把東北區(qū)域今年的成績歸于其處于中海地產(chǎn)北方區(qū)的區(qū)域這個得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，不可否認(rèn)這是其中的一個因素，然而僅僅因這一因素而忽略背后大量不為人知、日積月累的努力卻大不應(yīng)該。不應(yīng)忘記，我們曾有很多類似的優(yōu)勢，大部分最終悄然退出，只有北方區(qū)生根發(fā)芽，化優(yōu)勢為勝勢，并不斷的為我們帶來潛在的效益，每一個中海樓宇人都應(yīng)該仔細(xì)的思考，并得出其內(nèi)在的規(guī)律。
當(dāng)然，東北區(qū)域仍有潛力可挖，除了明年中海地產(chǎn)仍然良好的發(fā)展計劃以外，我們將仔細(xì)研討東北區(qū)域中海外項目開發(fā)的策略，逐步在東北區(qū)域達(dá)到兩條腿走路的目標(biāo)，早日實(shí)現(xiàn)區(qū)域簽約額過千萬。
3、湖南區(qū)域年初順利拿下了湘銀地產(chǎn)湘潭項目，但隨后陷入低潮，在跟項目很少，半年時間只參與了一次投標(biāo)，整個下半年業(yè)績?yōu)榱悖壳暗脑诟椖恳矝]有較有把握的項目。湖南區(qū)域一直屬于我司發(fā)展較好的區(qū)域，但因各種因素錯失幾次機(jī)會后，導(dǎo)致目前的基礎(chǔ)應(yīng)是幾個區(qū)域最薄弱的。雖然今年簽定了一個項目，但明年的形勢不容樂觀：
(3)市場開發(fā)力量非常薄弱，人員單薄、資源極其有限，后繼乏力;。
(4)合同部未能發(fā)揮主觀能動性，深入了解項目情況;。
(5)各自為戰(zhàn)，導(dǎo)致項目每每功虧一簣。
4、江西區(qū)域目前的在建工程有三個，公司在江西有較好的資源基礎(chǔ)，年初公司也給予了很高的期望，卻成為完成情況最不理想的地區(qū)，如非原有簽約項目地塊新增一棟建筑，今年本地區(qū)的簽約額幾乎為零，令人十分痛惜。但仍應(yīng)看見尷尬境地中還是蘊(yùn)量著希望：
(3)與本地幾大產(chǎn)品商都建立了較好的合作關(guān)系;。
(4)致命缺陷仍是公司本部與區(qū)域嚴(yán)重脫節(jié)，合同部對項目的把握差，而區(qū)域方面在項目跟蹤的綜合能力上略差，項目跟進(jìn)上缺乏主心骨，導(dǎo)致缺乏對項目的整體把握，往往是某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致整個項目失標(biāo)。
綜合評述湖南和江西兩地的市場情況，目前的問題就是溝通脫節(jié)，未曾有計劃的推進(jìn)市場發(fā)展。深層次追究原因，湖南江西兩地缺乏本地中海地產(chǎn)項目支持，是純市場行為，在我司目前體制背景下，確實(shí)受限較多、支持較少，困難重重，直接導(dǎo)致本部有些逃避在這兩個區(qū)域的市場拓展，而區(qū)域本身也信心不足。然而，從公司整體市場發(fā)展要求出發(fā)，要做大做強(qiáng)，必須內(nèi)外并舉，因此湖南和江西的問題必須面對：
(4)大力扶持：外部市場本身確實(shí)相對困難，而湖南江西區(qū)域正式啟動剛一年，處于培育期，需多一些耐心，制定符合實(shí)際情況的市場目標(biāo)，明確一定額度的業(yè)務(wù)費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰措施，對不能按節(jié)點(diǎn)完成的情況，應(yīng)堅決處罰。
市場工作的成功與失敗往往在一線之間，但如果不能按照正確的方法逐步發(fā)展，縱然今年可能超額完成任務(wù)，明年也極有可能歸零，2007年江西區(qū)域取得了不錯的成績，2019年卻一單不簽，就是因?yàn)槭袌鲶w系、模式?jīng)]有建立起來，市場工作是無計劃的、零散的，從而也不能持續(xù)。很多公司能夠在全國遍地開花，就說明只要有我們有正確的方法、正確的體系、正確的模式、選對了人，湖南、江西區(qū)域一定能夠做大做強(qiáng)。
總體說來，合同部完成了2019年智能化工程市場年初任務(wù)，在深圳和東北區(qū)域基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)域規(guī)?；哪繕?biāo)，取得了較為可喜的成績，但是此時更要清楚的認(rèn)識到2009年的市場工作將更加困難，需要我們及早的準(zhǔn)備和更加的努力：
(3)2019年需要更加統(tǒng)一思想，上下一心的去全力開發(fā)市場：公司今年提出“全員市場”的理念，但是這個概念目前在大家的心目中還是模糊的，甚至連我們的市場部門人員，都沒有意識到危機(jī)已經(jīng)來臨，“全員市場”目前還只是一句空洞的口號，并沒有落實(shí)到我們的工作當(dāng)中，所謂全員市場，一方面是大家都應(yīng)時時關(guān)注市場拓展情況，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極提供資源;另一方面是大家應(yīng)該深切體會到市場是公司的生命之源，沒有源頭一切無從談起，因此大家的工作應(yīng)該是以市場為導(dǎo)向的，為市場工作服務(wù)，很多人可能會理解，這句話的意思是不是說大家要為市場部門服務(wù)，如果市場部門提要求要全力滿足他們的要求等等，如果是這樣的話那就過于狹隘，市場是一個廣義的概念，當(dāng)人力資源部把優(yōu)質(zhì)的人才送到工作的一線、當(dāng)業(yè)務(wù)人員用自己的敬業(yè)精神展示企業(yè)風(fēng)采、當(dāng)采購部門及時為項目保證供給，當(dāng)施工人員作出了精品工程……這一切才是“全員市場”的真諦，市場是所有人辛勤培育的結(jié)晶，企業(yè)的生命之源是每一個員工共同創(chuàng)造的。
上面這個圖表是三年來，智能化市場簽約情況的趨勢，如果再加入每年工程回款額，設(shè)備事業(yè)部、維保部三年經(jīng)營狀況，含義將更加豐富。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在內(nèi)部市場不斷萎縮的前提下，科技公司一年一個臺階的不斷發(fā)展，市場化進(jìn)展不但加快，如此大好局面，我們更不應(yīng)妄自菲薄，而要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，上下一心的去共同促進(jìn)公司的發(fā)展，然而毫不諱言，多年來我們習(xí)慣了按部就班的工作，重復(fù)操作多，戰(zhàn)略思考少，很多部門的工作缺乏規(guī)劃和前瞻性，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，極容易陷入到無意義的爭吵、扯皮當(dāng)中，讓大家心神俱疲、直至麻木不仁，工作也就經(jīng)常處于無序、凌亂的狀態(tài)之中，以外部工程為例，這些年的進(jìn)步有目共睹，頑疾也仍然存在，時時重復(fù)同樣的問題，進(jìn)步的幅度不夠大，這就急需我們深入貫徹“全員市場”的思想，統(tǒng)一認(rèn)識，去除頑疾，在工作當(dāng)中以小我服從大我，以公司利益為上，這樣我們才能在未來的市場發(fā)展中真正抓住機(jī)遇、克服困難，做大做強(qiáng)。
二、設(shè)計及項目發(fā)展跟蹤情況。
設(shè)計工作一直是合同部很重要卻又很尷尬的一項工作，一直以來都存在著設(shè)計人員不懂現(xiàn)場，做出的方案、圖紙不能指導(dǎo)施工的情況，但是今年這一狀況有了明顯的改觀：
(1)通過有意識的學(xué)習(xí)和積累，逐步理清了以前設(shè)計工作當(dāng)中存在的問題和誤區(qū);。
(2)初步擬定了合同部出圖標(biāo)準(zhǔn);。
(3)深入現(xiàn)場，不斷調(diào)整已出圖項目的錯漏之處;。
(4)借助產(chǎn)品廠商的設(shè)計力量，同時加強(qiáng)自身的整合能力;。
(5)加強(qiáng)建筑知識學(xué)習(xí)，提高看圖能力，使設(shè)計工作更專業(yè)。
總之，今年設(shè)計工作的收獲是走過了稀里糊涂做設(shè)計的階段，開始逐漸有了眉目，找到了正確的方法。
設(shè)計水平的提高，對項目發(fā)展跟蹤也起到了很好的促進(jìn)作用，我們用深圳中海項目對設(shè)計和項目發(fā)展跟蹤做一個整體描述：因目前深圳中海項目都是議標(biāo)項目，因此我們對深圳中海項目的主要工作重點(diǎn)放在了設(shè)計和項目發(fā)展跟蹤上，力求將深圳項目做細(xì)、做好，目前相關(guān)的工作都在推進(jìn)之中，其中康城花園南區(qū)是第一個從設(shè)計階段就開始嚴(yán)格要求的項目，我們主要從以下幾個方面進(jìn)行規(guī)范：
(2)按照項目開發(fā)進(jìn)度安排，分區(qū)擬定預(yù)算清單，預(yù)算清單要求系統(tǒng)配置準(zhǔn)確、型號規(guī)格清晰、線材用量計算準(zhǔn)確(誤差控制在10%以內(nèi))。
(3)隨項目進(jìn)展要求，隨時實(shí)地勘察，進(jìn)一步深化系統(tǒng)方案。
(4)進(jìn)一步提高設(shè)備選型能力，對之前長期模糊不清的一些設(shè)備參數(shù)及規(guī)格要求深入學(xué)習(xí)，達(dá)到合理優(yōu)價。
(5)探索一些新技術(shù)在項目上的實(shí)際運(yùn)用。
項目的前期設(shè)計和后期跟進(jìn)是密不可分的，如果前期設(shè)計都是模糊不清的或者完全不符實(shí)際的，后期的跟進(jìn)就毫無意義，對現(xiàn)場提出的疑問，就不能正確解決。在2009年合同部將持續(xù)加大設(shè)計能力的提高和對現(xiàn)場跟進(jìn)的細(xì)化。
三、iso9000體系的建立和實(shí)施。
經(jīng)過多次開會研討，合同部編制了工作手冊，明確了在公司新的發(fā)展形勢下的工作職責(zé)，將項目跟進(jìn)、方案設(shè)計、招投標(biāo)等工作流程化、制度化。
多年的習(xí)慣導(dǎo)致很多人愿意憑經(jīng)驗(yàn)、憑口頭去做工作，認(rèn)為流程、制度過于呆板或者形式化，然而事實(shí)也證明憑經(jīng)驗(yàn)做事容易出問題、工作水準(zhǔn)長期低水平徘徊，人員更迭后工作很難迅速流暢。當(dāng)然經(jīng)驗(yàn)也告訴我們，過分教條主義也會導(dǎo)致思想僵化、效率低下。
合同部多次內(nèi)部溝通、統(tǒng)一思想，使大家認(rèn)識到iso9000體系的重要性，并體會到建立iso9000體系的意義所在，2019年10月起，部門正式開始試運(yùn)行iso9000體系，目前仍處于適應(yīng)階段，我們的目標(biāo)是，2009年開始我們應(yīng)能自覺的運(yùn)行這個體系，不刻意去宣講但確實(shí)無時不處的體現(xiàn)在我們工作的每個環(huán)節(jié)當(dāng)中，而決不能將它演變成事后填表型的形式主義。
四、2018年工作整體設(shè)想。
1、市場工作安排。
(2)積極打入廣州、佛山、中山、佛山中海地產(chǎn)項目，使華南區(qū)域初步成型;。
(3)積極培育第三區(qū)域，重點(diǎn)拓展湖南、江西區(qū)域和華東區(qū)域，使之成為新的增長點(diǎn);。
2、其他工作。
(2)加強(qiáng)部門建設(shè)，推進(jìn)iso9000體系的運(yùn)行，逐步規(guī)范各項工作;。
(3)做好項目的決算工作。
1、市場工作安排。
(2)積極打入廣州、佛山、中山、佛山中海地產(chǎn)項目，使華南區(qū)域初步成型;。
(3)積極培育第三區(qū)域，重點(diǎn)拓展湖南、江西區(qū)域和華東區(qū)域，使之成為新的增長點(diǎn);。
2、其他工作。
(2)加強(qiáng)部門建設(shè)，推進(jìn)iso9000體系的運(yùn)行，逐步規(guī)范各項工作;。
(3)做好項目的決算工作。
謝謝大家!
述職人：***。
xx年xx月xx日。
合同到期述職報告篇十一
禹王臺區(qū)汪屯鄉(xiāng)唐村大學(xué)生村干部肖盼盼任期工作總結(jié)三年很短，彈指一瞬間;三年很長，這段“心路歷程”很不尋常，很有意義，為今后人生起航揚(yáng)帆打下基礎(chǔ)。三年的磨練，使我從“初出茅廬”到“脫胎換骨”的蛻變，從“朦朦朧朧”到“思想轉(zhuǎn)型”的質(zhì)變。三年來，經(jīng)歷很多，實(shí)踐很多;有苦有樂，有付出有回報;有著思想上的洗禮，環(huán)境中的熏陶;有著工作上的如癡如醉，有著生活上的絢麗多彩。這一切，源于唐村的工作環(huán)境，源于領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心幫助。
回首這三年，心中無限感慨，過去的三年，我經(jīng)歷了由學(xué)生到社會人員的角色轉(zhuǎn)變，是轉(zhuǎn)折的三年;過去的三年，我經(jīng)歷了工作環(huán)境的變遷，是歷練的三年;過去的三年，我融入了社會的大圈子里，是成長的三年。這三年，我播下種子，精心栽培，辛勤澆灌，收獲了豐碩的果實(shí)?，F(xiàn)就三年以來的，思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況總結(jié)如下：
三年下來，可以用“學(xué)、干、悟”三個字來說。當(dāng)然，特定的環(huán)境，特殊的身份、特別的對待，也決定了我們的思想、態(tài)度、行為。20xx年5月15日，是開封市首批“大學(xué)生村官”“出爐”的日子。那一天的場景記憶猶新，歷歷在目。在市委組織部的統(tǒng)一安排下，我們300多名村官齊聚一堂，聆聽著市領(lǐng)導(dǎo)對我們的叮囑，感受著縣、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。都說基層工作苦、累，進(jìn)去工作幾年之后再出來會有很大變化，起初我真的不信，可在經(jīng)歷過這三年之后，真的明白了什么叫變化。三年下來，也印證了這一點(diǎn)。
一、信念，在恪盡職守中堅定。
青年時期，是人生中的春天、必須有崇高的理想追求。作為年輕的基層干部特別是大學(xué)生村官，肩負(fù)著光榮的使命與神圣的職責(zé)，從進(jìn)村的第一天起，我在各方面都以一名年輕村官、一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己、錘煉自己，牢固樹立責(zé)任意識、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的'路線方針政策，遵紀(jì)守法，為人熱情公正，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)愛農(nóng)民。在農(nóng)村這所“大學(xué)”里汲取“精華”，多讀“經(jīng)典”，盡情品味我們中華民族成功崛起的精神食糧。
記得剛?cè)氪宀痪谜s上20xx年的“三夏”麥?zhǔn)展ぷ?，我在村支書楊長智、村長王法的帶領(lǐng)下，充分利用村內(nèi)原有的兩臺收割機(jī)為村民服務(wù)，村里在別的村收割一畝需要40元的大環(huán)境下，我村只收30元成本費(fèi)，而且收割機(jī)是隨叫隨到。為了更好的服務(wù)村民，村兩委八個人分為兩小組，每組負(fù)責(zé)一臺收割機(jī)，我被分到了村長帶領(lǐng)的那組，在隨后的十二天內(nèi)，我們兩臺收割機(jī)將村內(nèi)1396.8畝耕地以及近120畝的外村承包地全部收割完畢。順利地完成了三夏麥?zhǔn)展ぷ?。由于我們幾個日夜都跟著收割機(jī)工作在田間地頭，因此在三夏工作中，我村未發(fā)現(xiàn)一處明火，圓滿完成了鄉(xiāng)里交給的三夏防火任務(wù)。正是通過三夏那十幾天田間地頭的日夜奮戰(zhàn)，使村兩委班子成員開始真正地認(rèn)可我了，他們也開始有意無意地讓我負(fù)責(zé)一些具體事務(wù)，來增加我的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)。
二、角色，在融入農(nóng)村工作中轉(zhuǎn)換。
為了盡快的融入村里的環(huán)境、掌握村民生產(chǎn)生活實(shí)情，我便挨家挨戶去走訪，走上田間地頭，與村民們“零距離接觸”，吃農(nóng)家飯、說農(nóng)家話，了解他們的所思所想，聽取、收集群眾利益訴求和意見建議，做好問題的梳理歸類，用一顆誠摯的心去感受農(nóng)民的酸甜苦辣。重點(diǎn)走訪了五保戶、困難戶、老黨員老干部、種養(yǎng)大戶20余戶，特別耐心傾聽他們在生產(chǎn)生活中遇到的各種困難，力所能及地幫助他們，往來之間，拉近彼此的距離，培養(yǎng)起深厚感情。唐村八組一位老大爺反映他家的農(nóng)村糧食補(bǔ)貼帳戶發(fā)生了差錯，我了解情況后馬上到鄉(xiāng)財所查詢，并在一個工作日內(nèi)予以了妥善解決。大概用了一個半月時間，我?guī)缀踝弑樘拼?個村民小組的500多戶農(nóng)家。以村為家，在村室閑暇時間有時打掃村委小院，有時整理村務(wù)檔案，有時熱心接待村民，腳踏實(shí)地，盡心盡力地為群眾做一些力所能及的事情，用行動書寫對農(nóng)民朋友的真情實(shí)意，滿腔熱忱為幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難盡自已綿薄之力，用最短的時間融入到實(shí)際工作中去，和群眾打成一片。真正做到角色的轉(zhuǎn)變。
三、能力，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中提升。
農(nóng)村是所大課堂。在沉下身子做好工作的前提下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向群眾學(xué)、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，豐富知識儲備，完善知識結(jié)構(gòu)，不斷獲取各種時政信息，學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)村工作的知識，工作之余認(rèn)真翻閱黨報黨刊、《村干部知識手冊》和《農(nóng)村基礎(chǔ)法律知識》等，并在平時工作中接受新知識、理出新思路。這三年中，順應(yīng)國家的大政方針，我與同事們一起學(xué)習(xí)了“4+2”工作法，科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)知識，并將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)踐中去，做到知行統(tǒng)一，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中鍛煉，在鍛煉中成長。不斷提高從事農(nóng)村工作的本領(lǐng)，提高工作中發(fā)現(xiàn)新情況、解決新問題的能力和水平，做到“四多”：多聽群眾怎么講，多看干部怎么干，多想自已怎么做、多試怎樣做更好。就這樣在多聽、多看、多想、多試中不斷地積累起屬于自己的經(jīng)驗(yàn)。
記得在第一次村官座談會上，區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)曾說過：“要做村官，先做村民”。我將這句話牢記心中，并以此為工作的方向。于是，深入田間農(nóng)戶，拉家常，訪民情成了我生活中不可或缺的一部分。慢慢地，我發(fā)現(xiàn)和群眾聊天是一種很好的農(nóng)村工作方式，工作起來也更得心應(yīng)手。
四、價值，在服務(wù)群眾中彰顯。
“艱難困苦，玉汝于成”，農(nóng)村工作繁瑣而辛苦，更沒有固定的上下班時間，工作內(nèi)容也是不斷變化著，通常是鄉(xiāng)里有工作就要有落實(shí)，農(nóng)民有需求就要有服務(wù)。盡管這樣，我還是一如既往的服務(wù)著，在這其中也體會到了“忙并收獲著，累且快樂著”。
其一建造新村室，為村民提供一個更好的活動空間。
唐村是一個有著20xx余人的大村，但舊的村室面積只有30m，而且村室緊挨大路，沒有院子，平時開會都沒有地方去，這在一定程度上為村民帶來了不便。曾經(jīng)也幾度想修建，但資金問題遲遲得不到解決，就一直耽擱著。20xx年秋，在村兩委班子的多次申請下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的切實(shí)關(guān)懷下，我村新村室的修建終于有了眉目，村兩委積極找工程隊，從選材到設(shè)計都是嚴(yán)格依照上級部門的要求去做，新村室占地面積600m，室內(nèi)面積150m，同時區(qū)委組織部給我們配備了全套的辦公設(shè)備。這為今后開展工作提供了便利，村民也終于有了自己的文化大院。
其二積極申請“農(nóng)家書屋”項目，為村民們的業(yè)余生活帶來清新空氣。
“農(nóng)家書屋”建設(shè)是一項面向農(nóng)村、面向基層的文化建設(shè)工程，通過在農(nóng)村建立農(nóng)民讀書組織，推動農(nóng)民讀書、用書學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，活躍和豐富農(nóng)村文化生活，提高農(nóng)村整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度，是新農(nóng)村建設(shè)的一項重要措施。我作為村里的一份子，看到這些有利條件后，與村兩委班子積極爭取該項目，上級部門也為我村撥付了價值29000多元的圖書和8000多元借閱設(shè)備。這為唐村的農(nóng)民帶來了一道文化大餐。
其三積極謀求發(fā)展道路，發(fā)展特色種植，增加農(nóng)民收入。多年來，唐村大西瓜一直是遠(yuǎn)近聞名，由于近幾年天氣變化的不穩(wěn)定性，給種植西瓜帶來了極大的不便，使得到期的西瓜不能賣到好價錢。為進(jìn)一步增加農(nóng)民收入，我又與村兩委多方學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)“雙季紅薯”是個不錯的品種，較適合沙質(zhì)土地種植。由于其生產(chǎn)周期短，成熟早，好銷售，價格高等優(yōu)勢，經(jīng)過幾年的發(fā)展，雙季紅薯由原先的200多畝，發(fā)展到汪屯鄉(xiāng)范圍內(nèi)的3000多畝，每年直接增加農(nóng)民收入400多萬元。
其四為村民打造深井水，解決村內(nèi)安全飲水問題。
唐村位于開封市精細(xì)化工園區(qū)南側(cè)，村民們長期飲用淺井水，身體健康必將受到影響。我與村兩委班子考慮到這一問題后，積極深入群眾，體察民情，并結(jié)合村內(nèi)實(shí)際，與鄉(xiāng)、區(qū)水利部門聯(lián)系，為村民們爭取到了在我村打造深水井的資格。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，資金到位后，工程于20xx年12月16日正式開工，到20xx年3月完成。這一工程的落實(shí)徹底解決了唐村3個自然村，20xx余人，5000余牲畜的用水問題，真正讓村民們用上干凈、安全的生活水。
其五興建沼氣，改善農(nóng)村生活環(huán)境。
在市政府區(qū)政府的大力支持下，沼氣建設(shè)工作一直在農(nóng)村進(jìn)行著。我村兩委班子積極響應(yīng)號召，鑒于前幾年村民們使用后都反映效果很好，加之我村搞養(yǎng)殖的農(nóng)戶較多，我利用村室廣播、到農(nóng)戶家里宣傳等方式。經(jīng)過一周的努力，群眾們打造沼氣的熱情極高?！按鍍晌狈e極為村民們找施工隊、找原料、聯(lián)系技術(shù)員，很快唐村的沼氣工作全面展開，到20xx年9月底共有150座建造成功，占全鄉(xiāng)總數(shù)的49%，位居全鄉(xiāng)第一。
其六與村兩委班子組織群眾植樹造林。
由于唐村位于汪屯鄉(xiāng)的最南部，土質(zhì)沙漠化極其嚴(yán)重，群眾雖有大面積土地，但地質(zhì)較差，導(dǎo)致農(nóng)民收入一直上不去，為了從根本上解決這個問題，每年春季唐村都積極發(fā)動群眾植村造林，在村南部、西部、西南部等沙質(zhì)地較嚴(yán)重的地方，種植楊樹2萬多棵，這項活動在群眾中掀起了植樹造林熱潮。我和黨員干部們帶頭參加勞動，挖土、領(lǐng)樹苗、填坑，干的熱火朝天，每年都能超額完成了我村沙質(zhì)土地的種植任務(wù)。
每年年初區(qū)委為了提高農(nóng)村兩委干部和大學(xué)生村官的整體思想素質(zhì)，讓大家領(lǐng)會國家的最新“三農(nóng)”政策、國家出臺的應(yīng)對措施、了解禹王臺區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，都會在春季召開一年一度的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會。并由區(qū)委書記王新軍、區(qū)長陳良給我們做重要講話。為我們開展好每年的工作拓寬了思路、指明了方向也使我收益匪淺。
其八打開思路，放眼未來，與村干部一起，為唐村的發(fā)展出謀劃策。
經(jīng)過三年深入農(nóng)村的工作，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展的滯后性，有一個特別明顯的弊病就是農(nóng)村種植、養(yǎng)殖沒思路，全憑自己的感覺。養(yǎng)什么牲畜，種什么糧食，沒有一個規(guī)劃，行情好了就賺些錢，行情不好，可能帶本錢也給賠進(jìn)去?？吹竭@種情況，也經(jīng)過查閱相關(guān)資料，相關(guān)例子，我便與村干部一起商討，認(rèn)為成立一個農(nóng)村種植專業(yè)合作社是一個不錯的發(fā)展思路。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)打造一個萬畝綠色農(nóng)田，為唐村今后的發(fā)展做好規(guī)劃。
除此之外，當(dāng)好經(jīng)濟(jì)普查員、人口普查員、配合鄉(xiāng)干部做好第六屆村兩委換屆工作、做好村內(nèi)的黨建工作、每年的手足口病防治工作、村容村貌改造工作、新農(nóng)合收費(fèi)工作都能夠認(rèn)認(rèn)真真的做好。
五、希望，在奮發(fā)進(jìn)取中孕育。
雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁過從頭越。三年的工作實(shí)踐與鍛煉，我雖然沒有做什么驚天動地的大事，但在一件件小事、實(shí)事中體現(xiàn)出了工作的意義和我自己的人生價值。
天行健，君子以自強(qiáng)不息。現(xiàn)如今，我已深深愛上了農(nóng)村這片廣袤的天地。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的工作作風(fēng)，繼續(xù)增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾增收致富的能力，提高自身素質(zhì)，為新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，把村官當(dāng)成自己的事業(yè)，扎根農(nóng)村，無怨無悔，用自己的青春譜寫人生道路上最華麗的樂章。
合同到期述職報告篇十二
20xx年上半年，阿克蘇地區(qū)投資項目評審中心在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室支持協(xié)助下，圍繞委中心工作，認(rèn)真落實(shí)委工作部署，不斷創(chuàng)新投資項目評審方式，積極開展投資項目的審查工作及各項目標(biāo)任務(wù)，上半年共完成項目評審64項，評審收入70萬元。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項目審批管理，實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，原地區(qū)工程咨詢中心順利完成向阿克蘇地區(qū)項目評審中心的過渡，推進(jìn)了地區(qū)固定資產(chǎn)投資項目評審工作的發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：
(一)加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項目評審工作。為進(jìn)一步配合投資項目審批權(quán)限下放工作，規(guī)范項目審批行為，提高項目審批效率，通過與自治區(qū)政府投資項目評審中心對接，下發(fā)了《關(guān)于在全地區(qū)范圍內(nèi)開展投資項目評審工作的通知》，更好的配合地區(qū)項目審批權(quán)限下放工作和加強(qiáng)地區(qū)投資項目的管理，提高項目的審批效率和投資效益。
(二)規(guī)范投資項目評審。根據(jù)阿克蘇地區(qū)機(jī)構(gòu)編制。
委員會批復(fù)，同意地區(qū)工程咨詢中心更名及經(jīng)費(fèi)性質(zhì)變更，撤銷20xx年成立的阿克蘇地區(qū)工程咨詢中心機(jī)構(gòu)，成立新疆阿克蘇地區(qū)投資項目評審中心，完成了經(jīng)費(fèi)形式由自收自支向全額預(yù)算管理的轉(zhuǎn)變，原阿克蘇地區(qū)工程咨詢中心評審職能劃歸投資項目評審中心，6名自收自支事業(yè)編制改為全額事業(yè)編制劃歸阿克蘇地區(qū)投資項目評審中心，新成立的投資項目評審中心為正科級，編制人數(shù)15人，隸屬地區(qū)發(fā)改委管理。阿克蘇地區(qū)投資項目評審中心機(jī)構(gòu)組建方案經(jīng)委黨組會研究通過，評審中心設(shè)主任、副主任各一名，并下設(shè)三個項目部，分別為產(chǎn)業(yè)項目一部、產(chǎn)業(yè)項目二部和產(chǎn)業(yè)項目三部。阿克蘇地區(qū)投資項目評審中心成立后起草了《新疆阿克蘇地區(qū)投資項目評審管理辦法(試行)》、《阿克蘇地區(qū)投資項目評審中心職能》等辦法，有效的保障全地區(qū)內(nèi)項目評審的公平、公正及規(guī)范。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，提高評審業(yè)務(wù)能力。提高專業(yè)人員的綜合能力和業(yè)務(wù)水平是本部門對每個工作人員的基本要求，也是完成好本職工作、履行好職責(zé)的需要。為進(jìn)一步提高投資項目評審中心專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，更好地為當(dāng)?shù)卣?wù)，先后選派了5人參加了投資項目可行性研究培訓(xùn)、節(jié)能減排評估師培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，獲得了能源審計評估師、節(jié)能減排評估師等相關(guān)證書。通過參與相關(guān)單位開展的學(xué)習(xí)、交流和組織業(yè)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)等方式將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。通過培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)，專業(yè)人員的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為中心的職能工作開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)對項目評審思想認(rèn)識不到位。評審中心主要職能是做好發(fā)改委的參謀，為各科室和各縣(市)項目決策審批提供科學(xué)公正依據(jù)。但地直和各縣(市)相關(guān)部門對投資項目前期進(jìn)行評審工作還不夠重視，認(rèn)識還不夠充分，（）。
項目評審時組織相關(guān)行業(yè)專家對政府投資項目和各類組織投資項目及相關(guān)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)評估審查論證，提出項目申請報告、實(shí)施方案、可行性研究報告和初步設(shè)計及規(guī)劃等的評審意見，為政府宏觀決策及項目審批部門審批項目或編制規(guī)劃提供科學(xué)、規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確的參考依據(jù)及對各類組織和個人投資的項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策、自治區(qū)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃等方面進(jìn)行評估審查論證，對項目建設(shè)的必要性、科學(xué)性、合理性及經(jīng)濟(jì)效益等情況提出審查意見和建議，為投資人提供決策參考。
(二)工作協(xié)調(diào)配合還有待加強(qiáng)。投資項目評審中心在項目評審委托、程序?qū)嵤┡c各縣(市)相關(guān)部門和委內(nèi)相關(guān)科室協(xié)調(diào)銜接上還不夠，不能充分的發(fā)揮項目評審的作用，延誤項目的審批或?qū)徟块T在項目評審后隨意變通處理的情況。
(三)部分項目前期工作深度不夠。部分項目編制單位存在相關(guān)支撐性文件不到位或概、預(yù)算編制質(zhì)量不高、工程實(shí)際造價超出資金計劃等現(xiàn)象。其中：產(chǎn)業(yè)項目在市場效益的預(yù)計，原材料采購方面調(diào)研的還有待加強(qiáng);民生類項目所涉及到得農(nóng)民資金籌措方面可支撐性還不足，應(yīng)在項目選擇之初，提前征求此方面的意見。
合同到期述職報告篇十三
___：
你與公司_____年__月__日所簽的《勞動合同》，將于_____年__月__日到期，現(xiàn)公司決定不再與你續(xù)訂勞動合同。
您好!非常感謝您在職期間為____有限責(zé)任公司所作的工作。公司與您之間與20__年1月1日所簽署的勞動合同應(yīng)與20__年12月31日到期，由于多方面的原因，經(jīng)董事會決定將在此很遺憾的通知您，公司將不再與您續(xù)簽合同，即勞動合同到期終止。請您在20__年12月31日之前向公司交接好所有工作。
____水電有限責(zé)任公司。
____年01月01日。
合同到期述職報告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年合同部市場工作再上新臺階，合同額首次突破20xx萬，在經(jīng)歷了一個不平凡的20xx年，上游房地產(chǎn)行業(yè)大調(diào)整至今未見好轉(zhuǎn)跡象。在異常困難的情況下，我們依然實(shí)現(xiàn)了快速增長。在親身經(jīng)歷前所未有的復(fù)雜局面，親身體會到金融危機(jī)的寒意，這一年的工作給予我們很多，在總結(jié)這一年的諸多成功之時，更重要的是認(rèn)清形勢，準(zhǔn)備如何去度過冬天。
總結(jié)合同部20xx年工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：智能化工程拓展整體情況、設(shè)計工作、項目發(fā)展跟蹤、iso9000體系。
一、智能化工程拓展整體情況。
今年智能化工程簽約額再創(chuàng)新高已毫無懸念，然后總結(jié)起來可謂喜憂參半。
已簽約或已中標(biāo)項目統(tǒng)計表(截止到20xx年10月30日)。
年初公司制定了區(qū)域規(guī)?；氖袌鐾卣共呗?，集中在四個傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域深圳、東北、湖南、江西進(jìn)行項目開發(fā)，以達(dá)到整合資源、降低成本，不斷提高經(jīng)營效率的目標(biāo)。由上表可以很清楚的看出，本年度各區(qū)域簽約情況差異很大。離本年度結(jié)束還有近2個月的時間，有望簽約的項目有三個，其中江西區(qū)域一個，合同額約240萬，深圳區(qū)域一個，合同額約200萬，其它區(qū)域一個，合同額約260萬。由此分析今年情況主要有以下幾點(diǎn)：
1、得益于深圳中海地產(chǎn)今年幾個大項目的同時動工，為我司提供了1291萬的合約額，超過了全年總簽約額的一半，并以此為契機(jī)，開始了整體承接中海華南區(qū)智能化工程的運(yùn)作工作。在經(jīng)歷了痛苦的競標(biāo)、丟標(biāo)的過程后，以中海怡美山莊為起點(diǎn)，通過不斷的努力，逐步提高設(shè)計、施工、維護(hù)能力，并借助集團(tuán)調(diào)整的東風(fēng)，我公司終于在大本營固土深根，面臨這來之不易的大好局面，我們更應(yīng)加倍珍惜，以實(shí)力說話，為我司打造示范窗口，不斷提升專業(yè)技能，推進(jìn)我司由量變到質(zhì)變的過程。20xx年，合同部在深圳項目的主要工作體現(xiàn)在設(shè)計及項目發(fā)展跟蹤方面，將在后面的章節(jié)予以論述。
(1)過硬的工程質(zhì)量、良好的現(xiàn)場配合、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，是項目拓展的堅強(qiáng)基石：我公司曾經(jīng)在長春的項目上出現(xiàn)了失誤，也一度讓長春中海地產(chǎn)極度不滿，然而這三年通過項目部的努力，逐步扭轉(zhuǎn)印象，并連續(xù)兩年在該單項工程商的年度評比中獲得第一，得到了甲方一致認(rèn)可，并給新成立的大連公司帶去了良好的示范效果，使得在大連中海華庭的項目投標(biāo)中，甲方從開始就比較傾斜我司，并最終順利中標(biāo)。這也再次體現(xiàn)了“金杯、銀杯不如人的口碑”這句話的真諦，優(yōu)質(zhì)永遠(yuǎn)是制勝的法寶。
(2)合同部與現(xiàn)場的良好配合是順利中標(biāo)的關(guān)鍵因素：從項目立項開始，北方區(qū)域就與合同部開始頻繁溝通，各用所長，從方案設(shè)計的反復(fù)磋商到投標(biāo)策略的制定，仔細(xì)分析競爭對手情況，準(zhǔn)備各種應(yīng)對預(yù)案，力求把握各個細(xì)節(jié)，有了正確的方法，中標(biāo)也自在情理之中。以前我司多次受制于現(xiàn)場與本部的脫節(jié)，導(dǎo)致對項目的錯誤判斷，浪費(fèi)人力、物力卻屢屢失望而歸，北方區(qū)模式理應(yīng)在整個市場工作中進(jìn)行推廣。
(3)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持、配合為項目開發(fā)保駕護(hù)航：公司領(lǐng)導(dǎo)與北方區(qū)上層的良好溝通為我們的市場工作帶來莫大推動力，在項目跟進(jìn)和工程施工過程中，我們也時時需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門給予支持，今年我們在年末同時中標(biāo)長春中海三個項目，短時間內(nèi)需要大量人力和材料供應(yīng)，公司上下迅速反應(yīng)，有效的確保了項目的順利實(shí)施。
可能有很多人會把東北區(qū)域今年的成績歸于其處于中海地產(chǎn)北方區(qū)的區(qū)域這個得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，不可否認(rèn)這是其中的一個因素，然而僅僅因這一因素而忽略背后大量不為人知、日積月累的努力卻大不應(yīng)該。不應(yīng)忘記，我們曾有很多類似的優(yōu)勢，大部分最終悄然退出，只有北方區(qū)生根發(fā)芽，化優(yōu)勢為勝勢，并不斷的為我們帶來潛在的效益，每一個中海樓宇人都應(yīng)該仔細(xì)的思考，并得出其內(nèi)在的規(guī)律。
當(dāng)然，東北區(qū)域仍有潛力可挖，除了明年中海地產(chǎn)仍然良好的發(fā)展計劃以外，我們將仔細(xì)研討東北區(qū)域中海外項目開發(fā)的策略，逐步在東北區(qū)域達(dá)到兩條腿走路的目標(biāo)，早日實(shí)現(xiàn)區(qū)域簽約額過千萬。
3、湖南區(qū)域年初順利拿下了湘銀地產(chǎn)湘潭項目，但隨后陷入低潮，在跟項目很少，半年時間只參與了一次投標(biāo)，整個下半年業(yè)績?yōu)榱?，目前的在跟項目也沒有較有把握的項目。湖南區(qū)域一直屬于我司發(fā)展較好的區(qū)域，但因各種因素錯失幾次機(jī)會后，導(dǎo)致目前的基礎(chǔ)應(yīng)是幾個區(qū)域最薄弱的。雖然今年簽定了一個項目，但明年的形勢不容樂觀：
(3)市場開發(fā)力量非常薄弱，人員單薄、資源極其有限，后繼乏力;。
(4)合同部未能發(fā)揮主觀能動性，深入了解項目情況;。
(5)各自為戰(zhàn)，導(dǎo)致項目每每功虧一簣。
4、江西區(qū)域目前的在建工程有三個，公司在江西有較好的資源基礎(chǔ)，年初公司也給予了很高的期望，卻成為完成情況最不理想的地區(qū)，如非原有簽約項目地塊新增一棟建筑，今年本地區(qū)的簽約額幾乎為零，令人十分痛惜。但仍應(yīng)看見尷尬境地中還是蘊(yùn)量著希望：
(3)與本地幾大產(chǎn)品商都建立了較好的合作關(guān)系;。
(4)致命缺陷仍是公司本部與區(qū)域嚴(yán)重脫節(jié)，合同部對項目的把握差，而區(qū)域方面在項目跟蹤的綜合能力上略差，項目跟進(jìn)上缺乏主心骨，導(dǎo)致缺乏對項目的整體把握，往往是某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致整個項目失標(biāo)。
綜合評述湖南和江西兩地的市場情況，目前的問題就是溝通脫節(jié)，未曾有計劃的推進(jìn)市場發(fā)展。深層次追究原因，湖南江西兩地缺乏本地中海地產(chǎn)項目支持，是純市場行為，在我司目前體制背景下，確實(shí)受限較多、支持較少，困難重重，直接導(dǎo)致本部有些逃避在這兩個區(qū)域的市場拓展，而區(qū)域本身也信心不足。然而，從公司整體市場發(fā)展要求出發(fā)，要做大做強(qiáng)，必須內(nèi)外并舉，因此湖南和江西的問題必須面對：
(4)大力扶持：外部市場本身確實(shí)相對困難，而湖南江西區(qū)域正式啟動剛一年，處于培育期，需多一些耐心，制定符合實(shí)際情況的市場目標(biāo)，明確一定額度的業(yè)務(wù)費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰措施，對不能按節(jié)點(diǎn)完成的情況，應(yīng)堅決處罰。
市場工作的成功與失敗往往在一線之間，但如果不能按照正確的方法逐步發(fā)展，縱然今年可能超額完成任務(wù)，明年也極有可能歸零，20xx年江西區(qū)域取得了不錯的成績，20xx年卻一單不簽，就是因?yàn)槭袌鲶w系、模式?jīng)]有建立起來，市場工作是無計劃的、零散的，從而也不能持續(xù)。很多公司能夠在全國遍地開花，就說明只要有我們有正確的方法、正確的體系、正確的模式、選對了人，湖南、江西區(qū)域一定能夠做大做強(qiáng)。
總體說來，合同部完成了20xx年智能化工程市場年初任務(wù)，在深圳和東北區(qū)域基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)域規(guī)?；哪繕?biāo)，取得了較為可喜的成績，但是此時更要清楚的認(rèn)識到20xx年的市場工作將更加困難，需要我們及早的準(zhǔn)備和更加的努力：
(3)20xx年需要更加統(tǒng)一思想，上下一心的去全力開發(fā)市場：公司今年提出“全員市場”的理念，但是這個概念目前在大家的心目中還是模糊的，甚至連我們的市場部門人員，都沒有意識到危機(jī)已經(jīng)來臨，“全員市場”目前還只是一句空洞的口號，并沒有落實(shí)到我們的工作當(dāng)中，所謂全員市場，一方面是大家都應(yīng)時時關(guān)注市場拓展情況，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極提供資源;另一方面是大家應(yīng)該深切體會到市場是公司的生命之源，沒有源頭一切無從談起，因此大家的工作應(yīng)該是以市場為導(dǎo)向的，為市場工作服務(wù)，很多人可能會理解，這句話的意思是不是說大家要為市場部門服務(wù)，如果市場部門提要求要全力滿足他們的要求等等，如果是這樣的話那就過于狹隘，市場是一個廣義的概念，當(dāng)人力資源部把優(yōu)質(zhì)的人才送到工作的一線、當(dāng)業(yè)務(wù)人員用自己的敬業(yè)精神展示企業(yè)風(fēng)采、當(dāng)采購部門及時為項目保證供給，當(dāng)施工人員作出了精品工程……這一切才是“全員市場”的真諦，市場是所有人辛勤培育的結(jié)晶，企業(yè)的生命之源是每一個員工共同創(chuàng)造的。
上面這個圖表是三年來，智能化市場簽約情況的趨勢，如果再加入每年工程回款額，設(shè)備事業(yè)部、維保部三年經(jīng)營狀況，含義將更加豐富。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在內(nèi)部市場不斷萎縮的前提下，科技公司一年一個臺階的不斷發(fā)展，市場化進(jìn)展不但加快，如此大好局面，我們更不應(yīng)妄自菲薄，而要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，上下一心的去共同促進(jìn)公司的發(fā)展，然而毫不諱言，多年來我們習(xí)慣了按部就班的工作，重復(fù)操作多，戰(zhàn)略思考少，很多部門的工作缺乏規(guī)劃和前瞻性，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，極容易陷入到無意義的爭吵、扯皮當(dāng)中，讓大家心神俱疲、直至麻木不仁，工作也就經(jīng)常處于無序、凌亂的狀態(tài)之中，以外部工程為例，這些年的進(jìn)步有目共睹，頑疾也仍然存在，時時重復(fù)同樣的問題，進(jìn)步的幅度不夠大，這就急需我們深入貫徹“全員市場”的思想，統(tǒng)一認(rèn)識，去除頑疾，在工作當(dāng)中以小我服從大我，以公司利益為上，這樣我們才能在未來的市場發(fā)展中真正抓住機(jī)遇、克服困難，做大做強(qiáng)。
二、設(shè)計及項目發(fā)展跟蹤情況。
設(shè)計工作一直是合同部很重要卻又很尷尬的一項工作，一直以來都存在著設(shè)計人員不懂現(xiàn)場，做出的方案、圖紙不能指導(dǎo)施工的情況，但是今年這一狀況有了明顯的改觀：
(1)通過有意識的學(xué)習(xí)和積累，逐步理清了以前設(shè)計工作當(dāng)中存在的問題和誤區(qū);。
(2)初步擬定了合同部出圖標(biāo)準(zhǔn);。
(3)深入現(xiàn)場，不斷調(diào)整已出圖項目的錯漏之處;。
(4)借助產(chǎn)品廠商的設(shè)計力量，同時加強(qiáng)自身的整合能力;。
(5)加強(qiáng)建筑知識學(xué)習(xí)，提高看圖能力，使設(shè)計工作更專業(yè)。
總之，今年設(shè)計工作的收獲是走過了稀里糊涂做設(shè)計的階段，開始逐漸有了眉目，找到了正確的方法。
設(shè)計水平的提高，對項目發(fā)展跟蹤也起到了很好的促進(jìn)作用，我們用深圳中海項目對設(shè)計和項目發(fā)展跟蹤做一個整體描述：因目前深圳中海項目都是議標(biāo)項目，因此我們對深圳中海項目的主要工作重點(diǎn)放在了設(shè)計和項目發(fā)展跟蹤上，力求將深圳項目做細(xì)、做好，目前相關(guān)的工作都在推進(jìn)之中，其中康城花園南區(qū)是第一個從設(shè)計階段就開始嚴(yán)格要求的項目，我們主要從以下幾個方面進(jìn)行規(guī)范：
(2)按照項目開發(fā)進(jìn)度安排，分區(qū)擬定預(yù)算清單，預(yù)算清單要求系統(tǒng)配置準(zhǔn)確、型號規(guī)格清晰、線材用量計算準(zhǔn)確(誤差控制在10%以內(nèi))。
(3)隨項目進(jìn)展要求，隨時實(shí)地勘察，進(jìn)一步深化系統(tǒng)方案。
(4)進(jìn)一步提高設(shè)備選型能力，對之前長期模糊不清的一些設(shè)備參數(shù)及規(guī)格要求深入學(xué)習(xí)，達(dá)到合理優(yōu)價。
(5)探索一些新技術(shù)在項目上的實(shí)際運(yùn)用。
項目的前期設(shè)計和后期跟進(jìn)是密不可分的，如果前期設(shè)計都是模糊不清的或者完全不符實(shí)際的，后期的跟進(jìn)就毫無意義，對現(xiàn)場提出的疑問，就不能正確解決。在20xx年合同部將持續(xù)加大設(shè)計能力的提高和對現(xiàn)場跟進(jìn)的細(xì)化。
三、iso9000體系的建立和實(shí)施。
經(jīng)過多次開會研討，合同部編制了工作手冊，明確了在公司新的發(fā)展形勢下的工作職責(zé)，將項目跟進(jìn)、方案設(shè)計、招投標(biāo)等工作流程化、制度化。
多年的習(xí)慣導(dǎo)致很多人愿意憑經(jīng)驗(yàn)、憑口頭去做工作，認(rèn)為流程、制度過于呆板或者形式化，然而事實(shí)也證明憑經(jīng)驗(yàn)做事容易出問題、工作水準(zhǔn)長期低水平徘徊，人員更迭后工作很難迅速流暢。當(dāng)然經(jīng)驗(yàn)也告訴我們，過分教條主義也會導(dǎo)致思想僵化、效率低下。
合同部多次內(nèi)部溝通、統(tǒng)一思想，使大家認(rèn)識到iso9000體系的重要性，并體會到建立iso9000體系的意義所在，20xx年10月起，部門正式開始試運(yùn)行iso9000體系，目前仍處于適應(yīng)階段，我們的目標(biāo)是，20xx年開始我們應(yīng)能自覺的運(yùn)行這個體系，不刻意去宣講但確實(shí)無時不處的體現(xiàn)在我們工作的每個環(huán)節(jié)當(dāng)中，而決不能將它演變成事后填表型的形式主義。
四、20xx年工作整體設(shè)想。
1、市場工作安排。
(2)積極打入廣州、佛山、中山、佛山中海地產(chǎn)項目，使華南區(qū)域初步成型;。
(3)積極培育第三區(qū)域，重點(diǎn)拓展湖南、江西區(qū)域和華東區(qū)域，使之成為新的增長點(diǎn);。
2、其他工作。
(2)加強(qiáng)部門建設(shè)，推進(jìn)iso9000體系的運(yùn)行，逐步規(guī)范各項工作;。
(3)做好項目的決算工作。
1、市場工作安排。
(2)積極打入廣州、佛山、中山、佛山中海地產(chǎn)項目，使華南區(qū)域初步成型;。
(3)積極培育第三區(qū)域，重點(diǎn)拓展湖南、江西區(qū)域和華東區(qū)域，使之成為新的增長點(diǎn);。
2、其他工作。
(2)加強(qiáng)部門建設(shè)，推進(jìn)iso9000體系的運(yùn)行，逐步規(guī)范各項工作;。
(3)做好項目的決算工作。
謝謝大家!
述職人：
xx年xx月xx日。
合同到期述職報告篇十五
貸款到期通知 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿單位（人）： 根據(jù)（ ）農(nóng)借合字第 號借款合同，你單位于 年 月 日向我行（社）借＿＿＿＿＿＿＿＿貸款（大寫）＿＿＿＿＿＿＿元，現(xiàn)尚余...
貸款到期通知
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿單位（人）：
根據(jù)（
）農(nóng)借合字第
號借款合同，你單位于
年
月
日向我行（社）借＿＿＿＿＿＿＿＿貸款（大寫）＿＿＿＿＿＿＿元，現(xiàn)尚余＿＿＿＿＿元將于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日到期，請抓緊籌措資金按期歸還借款，如到期未還，我行（社）即依照借款合同有關(guān)規(guī)定予以處理。
特此通知。
行＿＿＿＿＿＿公章
＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
借款人＿＿＿＿＿＿（公）章
保證人＿＿＿＿＿＿（公）章
簽收人＿＿＿＿＿＿＿
簽收人＿＿＿＿＿＿＿
＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
此通知單由借款方、保證人簽收后，借、貸、保證人各留存一份。
合同到期述職報告篇十六
___________：
我們雙方于________年_____月_____日簽訂的勞動合同將于________年_____月_____日期限屆滿(終止條件已出現(xiàn))，單位(本人)決定不再續(xù)訂勞動合同，現(xiàn)根據(jù)《勞動法》第_____條的規(guī)定，決定與你(單位)終止勞動合同，請你(單位)于________年_____月_____日前到__________________部門(給予)辦理終止勞動合同手續(xù)。
通知方(簽名或蓋章)
年 月 日
簽 收 回 執(zhí)
本人(單位)已收到單位(職工 )于_______年_____月_____日發(fā)出的《終止勞動合同通知書》。
被通知方(簽名或蓋章)：
年 月 日
合同到期述職報告篇十七
訂立本協(xié)議旨在乙方為顧客提供及時、準(zhǔn)確、規(guī)范的翻譯或本地化服務(wù)。雙方本著平等互利的原則經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：
一、合作目的：_______________雙方充分利用各自的資源和條件開展合作，互惠互利、共同發(fā)展。
二、合作期限：_______________雙方的合作期為年，從______年____月____日到______年____月____日，合作期滿雙方另行續(xù)約。
三、本協(xié)議從簽訂之日起甲方自動成為綿陽雙星翻譯社的會員;依照相關(guān)協(xié)議和規(guī)定，享受綿陽雙星翻譯社提供的服務(wù)。
甲方：_____________。
乙方：_____________。
___年___月___日。
合同到期述職報告篇十八
自入職公司我一直從事合同檔案管理專責(zé)一職，并在年部門重組后又兼任業(yè)務(wù)部辦公室文員與cad圖紙管理等相關(guān)工作。在各們領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與支持下，我虛心學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工作，老老實(shí)實(shí)做人，比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評。為了更好的做好20xx年的工作，現(xiàn)將年工作總結(jié)如下：
在合同檔案等資料的存檔、錄入電子檔、重要資料備份等方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。
1、思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。合同檔案的資料管理工作比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，使合同檔案管理的工作上了一個新的臺階，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）收集整理齊全項目前期的各種版本合同（紙制文件）。
（2）對于新簽定的合同，進(jìn)行認(rèn)真審核，確認(rèn)合同條款約定事項與合同的組成條件合格后存檔，并錄入重要信息的電子版本摘要，同時及時將合同傳遞到財務(wù)部門，使各部門的工作能夠較好的得到銜接。
（3）收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為大家查閱文件提供了方便。
（4）及時作好合同檔案資料的審查備案工作。合同檔案管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，在今后再接再厲把工作做的更好.
（5）在cad圖紙管理工作中，與合同檔案資料相結(jié)合，定期按合同內(nèi)容更新圖紙，做到相輔相承，圖紙與合同相對應(yīng)，并整理好各個階段的所形成的圖紙，分部位、分時期的存檔備查。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守公司規(guī)定，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及相關(guān)的法律法規(guī)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
合同到期述職報告篇十九
甲方：
乙方：
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，同意就原租賃房屋續(xù)租事宜達(dá)成下列協(xié)議并共同遵守。
一、續(xù)租期限為一年，具體時間為：__________________。
二、續(xù)租月租金為人民幣_________元整。
三、續(xù)租押金為人民幣_________元整，原押金已交納人民幣_________元整，此次需補(bǔ)交人民幣_________元整。
四、簽訂本續(xù)租協(xié)議生效當(dāng)日，乙方應(yīng)向甲方交納第一次租金人民幣_________元整及補(bǔ)交押金人民幣_________元整,共計人民幣_________元整。第二次租金須在_____年_____月_____日前交納，交納金額為人民幣_________元整。
轉(zhuǎn)款銀行開戶名及賬號為____________________________________。
五、除原合同中第十一條款取消外，本續(xù)租協(xié)議其它條款，仍按《租賃合同》執(zhí)行并保持不變。
六、本續(xù)租協(xié)議是原《租賃合同》不可分割部分，與《租賃合同》具有同等法律效力。
七、本續(xù)租協(xié)議履行中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)采取協(xié)商辦法解決，協(xié)商不成，以中華人民共和國的法規(guī)處理。
八、本續(xù)租協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
九、本續(xù)租協(xié)議一式四份，出租人存兩份，承租人存兩份。
十、傳真件有效。
甲方：
乙方：
合同到期述職報告篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、村民代表：
大家好!根據(jù)黨委、政府要求，結(jié)合本人工作實(shí)際，現(xiàn)就我一年來的工作開展情況述職如下，請予評議。
8月通過參加全市大學(xué)生村干部考試，我有幸被選聘為一名大學(xué)生村干部，更有幸來到了因現(xiàn)代豫劇《朝陽溝》而聞名全國的朝陽溝村任黨支部書記助理。入村一年來，在市“大管辦”、鎮(zhèn)黨委、政府和村兩委的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，我牢記組織重托，除去浮躁沉得下、克服困苦蹲得住、確立志向安下心，堅持多走、多看、多問、多聽，了解民意，吃透村情，在學(xué)習(xí)和工作中提升了自己，完善了自我，贏得了本村廣大干群的信任與好評。
一、工作成效。
1.自身建設(shè)：結(jié)合解放思想大討論活動，深入研讀十七大報告、十七屆三中全會《決定》和《黨的農(nóng)村政策教育讀本》，并通過村遠(yuǎn)程教育平臺，強(qiáng)化政治理論和農(nóng)村政策學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，不斷增強(qiáng)政治敏銳感。通過學(xué)習(xí)，自學(xué)的覺悟得到了進(jìn)一步提高，思想意識得到了進(jìn)一步解放，工作行動得到了進(jìn)一步實(shí)踐，問題處理能力與效果也得到了進(jìn)一步提升，被評為“大冶鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號。
2.了解村情民意：在村組干部的幫助下，通過入戶走訪、街頭閑談和個別訪談等方式，認(rèn)真傾聽村民的意見和心聲，詳細(xì)了解群眾的難點(diǎn)與疑點(diǎn)。聽取收集到各種不同意見100余條，梳理歸納出人畜吃水、村委班子建設(shè)、剩余勞動力轉(zhuǎn)移、土地返租金分配、村生活垃圾處理等8個方面的主要問題。通過協(xié)助支書、配合村兩委，截至目前，人畜吃水、土地返租金分配、本村剩余勞動力轉(zhuǎn)移等6個問題已得到了妥善安排與解決，村兩委班子建設(shè)、社會信訪穩(wěn)定等2個問題也正在進(jìn)一步協(xié)調(diào)、解決之中。
3.生態(tài)村建設(shè)：充分發(fā)揮從事過林業(yè)工作的自身優(yōu)勢和以往工作經(jīng)驗(yàn)，以村爭創(chuàng)“鄭州市林業(yè)生態(tài)村”活動為契機(jī)，從庭院、游園規(guī)劃到四旁植樹、村委大院綠化、沿村主街道靚化，從大環(huán)境綜合治理到各項規(guī)章制度的完善，都積極參與其中，建言獻(xiàn)策，切身實(shí)踐，為順利通過鄭州市檢查驗(yàn)收奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
4.村兩委班子建設(shè)：以建設(shè)一支高效、廉潔、服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，真正把村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)落到實(shí)處，積極協(xié)助村支書充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，塑造了一支全心全意為民服務(wù)的黨員干部隊伍，并借第六屆村兩委換屆選舉之際，真正把思想覺悟高、服務(wù)意識強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)秀人士選拔到了村兩委班子。
5.發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)：緊緊圍繞“生態(tài)立村”的建設(shè)方針，結(jié)合一至九組農(nóng)民土地全部返租后出現(xiàn)大量剩余勞動力的現(xiàn)狀，在深入調(diào)查研究、充分論證的基礎(chǔ)上，因地制宜，以鄭州市朝陽溝森林公園為依托，跑項目、爭資金，積極引導(dǎo)群眾大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)作物種植。通過廣泛宣傳，全村動員，目前已發(fā)展花生、紅薯、芝麻等林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)1500余畝，僅此一項就可使全村農(nóng)民人均年收入增長300元左右。
6.城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險：采用現(xiàn)場講解與群眾咨詢相結(jié)合的方式，積極向村民介紹參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的重大意義及有關(guān)政策，認(rèn)真幫助參保居民填寫登記表，耐心講解參保時選擇繳費(fèi)比例的不同所帶來的不同受益，全方位做好政策的宣傳解釋工作。至目前，已為村民辦理城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險、高齡補(bǔ)貼200余份，有力地促進(jìn)了農(nóng)村保障體系的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
6.其他協(xié)助性工作：在圓滿完成村支部交辦的中心工作的同時，積極配合鎮(zhèn)和村委會一是做好秋收麥播期間秸稈禁燒工作，全面督查、重點(diǎn)防范，杜絕了一切不良現(xiàn)象的出現(xiàn);二是做好經(jīng)濟(jì)普查工作，摸清家底，吃透村情，為今后發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)提供了科學(xué)依據(jù);三是做好第六屆村委會換屆選舉工作，依據(jù)實(shí)施方案，嚴(yán)格選舉程序，確保了換屆選舉的順利進(jìn)行;四是協(xié)助鎮(zhèn)林站做好冬季造林和村鎮(zhèn)林檢查驗(yàn)收工作，科學(xué)規(guī)劃，精心施工，確保了目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成;五是做好遠(yuǎn)程教育工作，及時傳遞科技信息，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)科技、用科技，走科技致富之路，逐步培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民;六是做好共青團(tuán)工作，為全村廣大青年和學(xué)生提供了一個相互交流、互相學(xué)習(xí)的溝通平臺。七是配合做好計劃生育的孕檢工件，確保孕檢率達(dá)到了100%。
二、感受。
大學(xué)生村干部，作為新農(nóng)村建設(shè)的新生力量，“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”是我們建設(shè)新農(nóng)村的目標(biāo)，更是我們義不容辭的責(zé)任，作為其中一員，勇于“情為民所系，利為民所謀”，以一流的工作態(tài)度、一流的工作勁頭、干出一流的工作成績，回報社會，服務(wù)于父老鄉(xiāng)親。
1.轉(zhuǎn)變角色，正確定位。告別以往工作走上新的“村官”崗位，角色的轉(zhuǎn)變程度直接決定著工作成效的好壞。融入農(nóng)村，與農(nóng)民親密接觸，服務(wù)“三農(nóng)”，為民做好事、辦實(shí)事，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，建設(shè)和諧新農(nóng)村，工作的重新定位為“村官”之路奠定了良好開端。
2.走村串戶，吃透村情。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。作為大學(xué)生村官，初來乍到，面對全新環(huán)境，深入農(nóng)戶，走進(jìn)田間地頭，堅持多看、多問、多聽，以領(lǐng)導(dǎo)為模范，以黨員為榜樣，以群眾為朋友，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真聆聽，全面了解摸清村況民聲，為工作的順利開展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3.以身作則，做好配合。在鎮(zhèn)黨委、政府和村兩委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，工作中按照《登封市“大學(xué)生村干部”管理辦法》的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在走村串戶傾聽群眾意見的同時，也積極同村干部進(jìn)行思想交流和工作溝通，做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，多請示，多匯報，堅持日有日志、周有總結(jié)、月有計劃。同時，就村有關(guān)事項也積極向村支書建言獻(xiàn)策，以進(jìn)一步理清思路，制定方案，做好協(xié)助性工作。
4.發(fā)揮優(yōu)勢，做好“四大員”。充分利用以往工作經(jīng)驗(yàn)，以創(chuàng)建鄭州市林業(yè)生態(tài)村為突破口，從游園、街道、庭院的規(guī)劃施工到內(nèi)業(yè)軟件資料的書寫完善，都緊密結(jié)合實(shí)際，因地制宜，科學(xué)計劃，制定切實(shí)可行、便于實(shí)際操作的工作制度，當(dāng)好協(xié)助村組織抓好決策、監(jiān)督、管理、落實(shí)工作的“管理員”，倡導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)的“宣傳員”，溝通反饋社情民意的“信息員”，從事資料編寫、會議記錄的“檔案員”。
5.兢兢業(yè)業(yè)，搞好服務(wù)。以遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)為平臺，引導(dǎo)廣大黨員和群眾學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)科技，提升素質(zhì)，塑造有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民;幫助入黨分子做好思想?yún)R報，增強(qiáng)黨性覺悟;切身走近群眾，急群眾之所急，辦群眾之所難，在工作和生活中真真正正做農(nóng)民的知心人、貼心人。
三、下步打算。
1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。緊密結(jié)合十七大及十七屆三中全會精神，深入進(jìn)行黨的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，在學(xué)習(xí)中提高能力、增長才干。
2.聯(lián)系村情，求真務(wù)實(shí)。以新一屆村兩委班子建設(shè)為契機(jī)，積極協(xié)助支書、配合村主任理清思路，制定工作措施，完善各項規(guī)章制度，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，體現(xiàn)“情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用”，扎扎實(shí)實(shí)做群眾的“當(dāng)家人”。
3.加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好班子建設(shè)。團(tuán)結(jié)、堅強(qiáng)的村領(lǐng)導(dǎo)班子是帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、建設(shè)新農(nóng)村的先決條件。為此，一是積極協(xié)調(diào)村支書與村主任之間的關(guān)系，增強(qiáng)合作共事的能力;二是加強(qiáng)與其他班子成員之間的聯(lián)系，取長補(bǔ)短，互為補(bǔ)充;三是協(xié)助建立議事例會制度，凡與農(nóng)民切身利益相關(guān)的事項嚴(yán)格按照“4+2”工作法群商議、共決策，避免搞內(nèi)耗;四是強(qiáng)化目標(biāo)管理，增強(qiáng)凝聚力、向心力。
4.改進(jìn)方法，全力為民服務(wù)。進(jìn)一步解放思想，克服工作中縮手縮腳的軟弱弊病，以辦理城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險為突破口，深入農(nóng)戶、融入群眾，及時了解掌握村民的意見想法，想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所難，做群眾的“代言人”、“貼心人”。
5.轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。以創(chuàng)建鄭州市林業(yè)生態(tài)模范村活動為著眼點(diǎn)，利用村廣播、標(biāo)語、宣傳單等媒體加大宣傳力度，按照“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”的新農(nóng)村建設(shè)要求，不斷提升村民的生活品位，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明、生態(tài)文明的和諧發(fā)展。謝謝大家!
合同到期述職報告篇二十一
公司成立伊始，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽(yù)放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅持信用至上的經(jīng)營理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力，要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟，就必須做到“以誠為本，恪守信用”，因此在實(shí)際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，20xx年上半年合同管理工作情況如下：
在對內(nèi)管理上，我公司建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，設(shè)專職合同管理員，做到了定機(jī)構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé)；有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒有發(fā)生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
20xx年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動下堅持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍，督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性。
公司號召各部門加強(qiáng)信用責(zé)任意識和信用義務(wù)觀念，多次組織各級員工學(xué)習(xí)《合同法》，熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)，提高依法簽訂合同的能力和水平；派專人出版報墻報，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性；通過會議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性。
公司在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性，在履行合同方面爭取了主動性，公司成立至今，未出現(xiàn)一筆合同糾紛。
在經(jīng)營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
通過加強(qiáng)合同管理，維護(hù)自身合法權(quán)益的同時，公司經(jīng)營管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們堅持誠信服務(wù)，依法代理，本著公開、公平、公正、誠實(shí)信用的原則做好每項業(yè)務(wù)，20xx年上半年，我們成功的履行了xxx等合同，業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及xxx縣區(qū)，影響廣泛，受到業(yè)內(nèi)人士一致好評，深受xxx的信任。20xx年上半年我公司共簽訂各類合同52份，涉及項目投資額近10億元，合同履約率達(dá)100%。
公司的管理者深知：以客戶滿意為目標(biāo)，以信息反饋為突破口，遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用，是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑，因此“守合同、重信用”永遠(yuǎn)是xxx公司向前發(fā)展的主旋律。
合同到期述職報告篇二十二
大家好，我是xx縣xx鎮(zhèn)xx村大學(xué)生村官xx，xx縣金菜農(nóng)蔬菜種植專業(yè)合作社工會主席、田間學(xué)校校長，xx果色蔬香果蔬種植家庭農(nóng)場農(nóng)場主。下面我將20xx年的工作情況做一個簡單的匯報。
一個關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)。
20xx年入職以來就開始創(chuàng)業(yè)，在xx鎮(zhèn)黨委政府的引導(dǎo)和支持下創(chuàng)辦xx鎮(zhèn)大學(xué)生村官現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園，采取“大學(xué)生村官基地示范農(nóng)戶推廣訂單銷售”的運(yùn)作模式，簽訂訂單合同，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一銷售。同年10月注冊成立“xx縣金菜農(nóng)蔬菜種植專業(yè)合作社”，共吸納261名群眾加入合作社，帶動39戶農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了脫貧致富。利用遠(yuǎn)程教育拓展點(diǎn)，現(xiàn)已開展2000余人次的培訓(xùn)活動。
近年來，合作社承擔(dān)了省、市、縣多項科技項目，獲得“淮安市科技型農(nóng)民專業(yè)合作社”、“淮安農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范基地”等多項榮譽(yù)，20xx年6月，金菜農(nóng)合作社成立黨支部、基層工會、團(tuán)總支。
開始籌辦xx果色蔬香果蔬種植家庭農(nóng)場，并于20xx年4月注冊成為江蘇省xx縣首家大學(xué)生村官家庭農(nóng)場。本農(nóng)場在土地資源網(wǎng)首屆家庭農(nóng)場評選活動中獲得“全國十佳明星農(nóng)場”榮譽(yù)。
第二個關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。
現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代，我們不光要在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上下功夫，還要在互聯(lián)網(wǎng)上取得一定的'成效。20xx年7月份，我利用微博、微信等互聯(lián)網(wǎng)平臺將農(nóng)場的一萬斤玉米銷售一空，并受到相關(guān)農(nóng)業(yè)媒體爭相報道。并在縣農(nóng)廣校組織的幾次培訓(xùn)及省委農(nóng)廣校的培訓(xùn)中交流經(jīng)驗(yàn)和心得。
同時我利用自己@村官xx的微博帳號對xx村官的新聞事件進(jìn)行宣傳報道，受到新網(wǎng)狼@微博助農(nóng)平臺的邀請作為采訪嘉賓。并在新浪全網(wǎng)第一周涉農(nóng)大v影響力排行榜上位居第28位。通過新浪微博結(jié)識了全國有影響力的農(nóng)業(yè)專家學(xué)者及踐行者，為以后的創(chuàng)業(yè)升級提供良好的知識基礎(chǔ)。在20xx年底幫助山東濰坊一位教師策劃2天之內(nèi)銷售山東愛心黑棗350斤，籌集助學(xué)善款3500元。20初，幫助南通村官同仁策劃銷售無花果100多單次。
以上就是我的工作情況，請領(lǐng)導(dǎo)、同仁們批評指正。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9966054.html】
