方案是指為解決問(wèn)題或達(dá)成目標(biāo)而制定的詳細(xì)計(jì)劃或方法。方案的完美不僅僅是實(shí)現(xiàn)目標(biāo),還需要考慮到社會(huì)的影響和可持續(xù)發(fā)展,我們應(yīng)該如何做到這一點(diǎn)?方案的可行性和實(shí)施效果是需要驗(yàn)證的,不同方案可能會(huì)有不同的結(jié)果。
學(xué)校托管工作方案篇一
為了有效解決小學(xué)生放學(xué)后無(wú)人看管的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,確實(shí)保障小學(xué)生人身安全,根據(jù)清教科字[2018]29號(hào)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定了如下小學(xué)生放學(xué)后免費(fèi)托管服務(wù)工作方案:
一、指導(dǎo)思想。
本著服務(wù)學(xué)生、方便家長(zhǎng),保障民生的原則,解除家長(zhǎng)后顧之憂,滿足社會(huì)客觀需求,切實(shí)辦好人民滿意的教育,確保小學(xué)生托管服務(wù)工作安全、規(guī)范、有序、高效運(yùn)行。
二、托管服務(wù)原則。
1.堅(jiān)持學(xué)生自愿的原則。學(xué)生放學(xué)后托管服務(wù)由學(xué)生家長(zhǎng)根據(jù)家庭所需自愿參加。(以家長(zhǎng)回執(zhí)單意見(jiàn)為準(zhǔn))。
2.堅(jiān)持服務(wù)學(xué)生、方便家長(zhǎng)原則。學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間后延1小時(shí)的托管服務(wù)要確實(shí)解決“孩子下學(xué)與家長(zhǎng)工作下班不同步”的矛盾,努力解除放學(xué)后無(wú)人照看孩子的后顧之憂。3.堅(jiān)持免費(fèi)服務(wù)原則。不向家長(zhǎng)收取任何費(fèi)用。
4.堅(jiān)持不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的原則。學(xué)生托管服務(wù)期間,學(xué)校組織安排學(xué)生完成書(shū)面作業(yè)、進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、參加社團(tuán)活動(dòng)等,堅(jiān)決不以任何形式組織集體補(bǔ)課或者新授課增加學(xué)生負(fù)擔(dān)。5.堅(jiān)持安全至上的原則。學(xué)校加強(qiáng)安全教育,免費(fèi)托管期間確保師生安全,放學(xué)后學(xué)生路上安全由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
三、托管服務(wù)時(shí)間。
從2018年春季學(xué)校統(tǒng)一制定實(shí)施方案后,統(tǒng)一規(guī)劃安排托管工作。托管時(shí)間為每周一到周五下午放學(xué)后1小時(shí)。
夏季作息時(shí)間(每年5月1日——10月1日)為下午5點(diǎn)30分——6點(diǎn)30分;
冬季作息時(shí)間(每年10月1日——次年5月1日)為下午5點(diǎn)05分——6點(diǎn)05分。
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班制。學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)每天帶班,執(zhí)勤教師值班,巡視托管期間各個(gè)班級(jí)的托管情況,直到全體師生安全離校方可下班,有特殊情況或者緊急情況及時(shí)上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)。2.班主任監(jiān)管制。班主任根據(jù)學(xué)校工作方案收集學(xué)生家長(zhǎng)托管意見(jiàn),并且將托管花名一式兩份做好,一份上交政教處存檔,一份放班內(nèi)供教師查看。班主任協(xié)調(diào)五天托管教師花名,并且做到相對(duì)固定,上報(bào)政教處。
3.托管教師負(fù)責(zé)制。無(wú)論哪個(gè)教師擔(dān)任托管工作,務(wù)必做到1小時(shí)內(nèi)不講新授課,合理安排作業(yè)時(shí)間,合理安排活動(dòng),保證每個(gè)托管孩子的安全,并且在下學(xué)后將孩子安全送到家長(zhǎng)手中。
4.家長(zhǎng)責(zé)任制。家長(zhǎng)簽訂愿意托管回執(zhí)單,就確認(rèn)每周五天都要托管,如果中間有事需要早接,必需和班主任請(qǐng)假,并且附家長(zhǎng)簽名的請(qǐng)假條。否則的話,學(xué)校不負(fù)擔(dān)托管期間的學(xué)生的任何安全責(zé)任。1——3年級(jí)學(xué)生務(wù)必接送,4——6年級(jí)的學(xué)生建議家長(zhǎng)也接送,保證托管后路上的安全。
五、托管資金使用管理辦法:
根據(jù)并財(cái)教【2018】112號(hào)文件精神,托管資金用于學(xué)校托管服務(wù)期間教師報(bào)酬和補(bǔ)充學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi),支出比例為9:1,資金使用遵循“多勞多得,保障有效”的原則,以獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的形式支付給教師,不以現(xiàn)金形式發(fā)放。
*******學(xué)校2018年9月1日(教師具體托管安排見(jiàn)各校方案)。
學(xué)校托管工作方案篇二
為認(rèn)真做好學(xué)生暑假托管服務(wù)工作,幫助家長(zhǎng)解決無(wú)人看管、無(wú)力輔導(dǎo)等實(shí)際困難,避免管理盲區(qū),減少意外事故,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
以辦群眾滿意教育為根本宗旨,堅(jiān)持以人為本、服務(wù)至上,竭誠(chéng)為家長(zhǎng)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù),認(rèn)真解決學(xué)生放學(xué)后無(wú)人照管的難題,填補(bǔ)學(xué)校課外教育空白,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),推進(jìn)教育事業(yè)健康有序發(fā)展。
小學(xué)生課后在校托管服務(wù)遵循“家長(zhǎng)自愿、校內(nèi)實(shí)施、成本分擔(dān)、有效管理”的原則。
1.小學(xué)生是否參加托管,由學(xué)生家長(zhǎng)自愿選擇。在自愿的前提下,由家長(zhǎng)向?qū)W校和家長(zhǎng)委員會(huì)提出書(shū)面委托申請(qǐng),并報(bào)名登記。
2.托管服務(wù)安排在校園內(nèi)進(jìn)行。學(xué)校無(wú)償提供校園內(nèi)教室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、功能室等場(chǎng)所及其它后勤安全保障。
3.學(xué)生課后在校托管服務(wù)收費(fèi)在學(xué)校指導(dǎo)下由家長(zhǎng)委員會(huì)實(shí)施,所需成本,由參加托管的學(xué)生家長(zhǎng)共同分擔(dān),接受教育、物價(jià)、學(xué)生家長(zhǎng)監(jiān)督。
4.校內(nèi)托管服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等要全面公開(kāi),自覺(jué)接受監(jiān)督。
1.樹(shù)立“安全第一”的意識(shí),確保托管學(xué)生在校安全;2.體現(xiàn)“服務(wù)至上”的宗旨,為學(xué)生提供個(gè)性化服務(wù);3.達(dá)到“高效托管”的要求,精心設(shè)計(jì)、精心安排、精心運(yùn)作、有序托管、有效托管,讓學(xué)生滿意,家長(zhǎng)滿意。
1.大力宣傳,正確導(dǎo)向。
學(xué)校召開(kāi)全體教職工會(huì)議和家長(zhǎng)會(huì),印發(fā)《致家長(zhǎng)一封信》,大力宣傳課后托管的相關(guān)文件精神、政策依據(jù)、托管原則、托管辦法、服務(wù)費(fèi)用等問(wèn)題,引導(dǎo)家長(zhǎng)積極主動(dòng)地參與到托管工作的組織管理中來(lái)。
2.書(shū)面申請(qǐng),審核確認(rèn)。
有托管需求的學(xué)生在家長(zhǎng)指導(dǎo)下,填寫(xiě)《在校托管服務(wù)申請(qǐng)表》,由家長(zhǎng)簽字認(rèn)可后,提交學(xué)校。審核通過(guò),并與家長(zhǎng)簽訂托管協(xié)議書(shū)。
3.根據(jù)人數(shù),編班分組。
學(xué)校根據(jù)各年級(jí)申請(qǐng)托管人數(shù)及學(xué)生家長(zhǎng)意愿進(jìn)行編班,具體辦法是:
(1)課后托管服務(wù)按照學(xué)生課業(yè)“減負(fù)”精神,切實(shí)做到不上課、不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
(2)學(xué)生課后托管服務(wù)內(nèi)容以學(xué)生自學(xué)和課外興趣活動(dòng)為主,在不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的`前提下,學(xué)校將組織開(kāi)展作業(yè)輔導(dǎo)和社團(tuán)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生興趣,拓展學(xué)生視野,健全學(xué)生心智和人格。
(3)根據(jù)現(xiàn)有的師資力量,充分利用學(xué)校資源、家長(zhǎng)資源、社會(huì)資源,開(kāi)設(shè)若干個(gè)班,每個(gè)托管班學(xué)生人數(shù)原則上不超過(guò)40人。
(4)學(xué)生課后托管服務(wù)的時(shí)間:
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)學(xué)校成立由家長(zhǎng)委員會(huì)參與的課后服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組:。
組長(zhǎng):xxx。
副組長(zhǎng):xxx。
成員:xxx、xxx、xxx。
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:
(1)擬定托管工作方案,制定管理制度,處理托管工作的日常事務(wù)。
(2)配置各班托管人員、建立學(xué)生檔案,督導(dǎo)教師高質(zhì)高效做好托管工作,督促學(xué)生按時(shí)完成家庭作業(yè),不斷改進(jìn)托管內(nèi)容與輔導(dǎo)方式。
(3)開(kāi)展托管期間學(xué)校衛(wèi)生、學(xué)生文明禮儀教育和托管結(jié)束的管理工作,不斷提高托管服務(wù)質(zhì)量。
2.建立預(yù)案、保障安全。
(1)樹(shù)立“安全第一”思想。托管期間學(xué)校安排領(lǐng)導(dǎo)行政值日,負(fù)責(zé)托管期間紀(jì)律巡視和安全檢查,及時(shí)研究解決托管服務(wù)過(guò)程中可能存在的安全隱患問(wèn)題,及時(shí)處理突發(fā)事件。
(2)建立安全應(yīng)急預(yù)案,完善安全事故處理程序,避免安全責(zé)任事故。
(3)建立雨天應(yīng)急預(yù)案。雨天很多室外活動(dòng)無(wú)法開(kāi)展,所以,要制定雨天托管班級(jí)安排和輔導(dǎo)教師安排,保證雨天井然有序。
3.完善制度,加強(qiáng)管理。
(1)加強(qiáng)教師管理。
托管輔導(dǎo)教師要樹(shù)立正確的教育觀和學(xué)生觀,為人師表,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生;按照規(guī)定時(shí)間組織“托管”活動(dòng),做到不退到、不早退,因故不能按時(shí)到崗的要及時(shí)請(qǐng)假;做好學(xué)生的考勤和交接工作,加強(qiáng)學(xué)生安全教育和管理;督促學(xué)生認(rèn)真完成家庭作業(yè),組織開(kāi)展興趣培養(yǎng)、思想品德教育、社會(huì)實(shí)踐等方面的教育活動(dòng);主動(dòng)與家長(zhǎng)、班主任取得聯(lián)系,及時(shí)反饋學(xué)生情況。托管輔導(dǎo)教師要積極完成輔導(dǎo)任務(wù),安全員每天必須填寫(xiě)《托管學(xué)生考勤記載表》,接受學(xué)生和家長(zhǎng)的監(jiān)督考核。
(2)加強(qiáng)學(xué)生管理學(xué)生放學(xué)后,在教師的指導(dǎo)下進(jìn)入“托管”服務(wù)相關(guān)教室;
學(xué)生應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動(dòng),有事必須向老師請(qǐng)假。室外活動(dòng)時(shí),要服從指揮,保障安全;要講文明禮貌,愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,保持公共衛(wèi)生,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境;要認(rèn)真完成家庭作業(yè);要積極參加學(xué)校組織興趣培養(yǎng)、思想品德教育、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);提前離校回家必須向老師辦理請(qǐng)假手續(xù)。
(3)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理學(xué)生課后托管服務(wù)充分遵循公益性、服務(wù)性原則,按照成本核算,適當(dāng)收取一定管理服務(wù)費(fèi)。托管服務(wù)費(fèi)主要用于參與管理服務(wù)人員的勞動(dòng)補(bǔ)貼、科研、培訓(xùn)及風(fēng)險(xiǎn)保障金。每學(xué)期初和學(xué)期末向家長(zhǎng)公示經(jīng)費(fèi)收支使用情況,接受物價(jià)部門監(jiān)督和家長(zhǎng)監(jiān)督。
學(xué)校托管工作方案篇三
根據(jù)上級(jí)相關(guān)部門關(guān)于暑期學(xué)生托管服務(wù)工作文件、會(huì)議精神要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,現(xiàn)擬定我校暑期學(xué)生托管服務(wù)工作方案,切實(shí)優(yōu)先保障殘疾兒童、留守兒童、進(jìn)城務(wù)工人員、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生等亟需服務(wù)xx的假期學(xué)習(xí)指導(dǎo),我校將向全體學(xué)生開(kāi)放學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
以“我為群眾辦實(shí)事”“辦好滿意的教育”為前提,“以學(xué)校托管為主體、家長(zhǎng)托管為補(bǔ)充”的工作思路,切實(shí)開(kāi)展暑期托管服務(wù)解除家長(zhǎng)無(wú)法在家看管孩子的后顧之憂,促進(jìn)未成年人全面發(fā)展。
組長(zhǎng):xxx(校長(zhǎng))。
副組長(zhǎng):xxx(副校長(zhǎng))、xxx(副校長(zhǎng))。
組員:教導(dǎo)主任、后勤、大隊(duì)輔導(dǎo)、各班班主任。
配合上級(jí)教育部門,為我校有托管服務(wù)需求的.學(xué)生開(kāi)展體育活動(dòng)服務(wù),滿足廣大居民群眾的托管需求。
(一)摸底階段:(2022年7月30日—7月31日)家長(zhǎng)自愿申請(qǐng)、班級(jí)初審、學(xué)校核準(zhǔn)、統(tǒng)籌安排學(xué)人數(shù),做好前期準(zhǔn)備工作。學(xué)校依托本校教育資源,開(kāi)放運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、專用教室。
(二)審核階段:(2022年7月31日一8月1日)學(xué)校托管工作本著學(xué)生、家長(zhǎng)自愿的原則,按照家長(zhǎng)自愿申請(qǐng)-班級(jí)初審-學(xué)校核準(zhǔn)-統(tǒng)籌安排的程序簽訂協(xié)議,明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。
(三)實(shí)施階段。
1.本次服務(wù)工作將進(jìn)行四期,每5天為一期。第一期8月x日至8月x日,第二期8月x日至8月xx日,第三期8月xx至8月xx日,第四期8月xx日至8月xx日。
2.每天上午9點(diǎn)12點(diǎn),下午2點(diǎn)至5點(diǎn)。家長(zhǎng)必須親自按時(shí)接送。
3.午餐、午休家長(zhǎng)自行解決。
4.參與托管期間不得請(qǐng)假、不得間斷。
(一)選擇安全的托管場(chǎng)所。
根據(jù)托管場(chǎng)所與教學(xué)區(qū)域分開(kāi)的原則,學(xué)校只開(kāi)放學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
(二)選拔優(yōu)秀的看護(hù)輔導(dǎo)人員。
暑期托管服務(wù)工作主要以志愿服務(wù)為原則,學(xué)校提供服務(wù)的老師以學(xué)校干部、青年教師為主體。
(三)提供滿足學(xué)生需求的托管服務(wù)。
托管服務(wù)內(nèi)容:在操場(chǎng)上自行進(jìn)行體育活動(dòng)。
學(xué)校不安排假期作業(yè)的輔導(dǎo),嚴(yán)禁集體補(bǔ)課或教學(xué)。(四)簽訂學(xué)生暑期托管協(xié)議。
凡參加暑期托管服務(wù)的學(xué)生,都要依法簽定暑期托管協(xié)議書(shū),明確服務(wù)時(shí)間、內(nèi)容,建立健全各項(xiàng)管理制度。
(一)暑期托管服務(wù)期間,教師要將學(xué)生安全放在第一位,切實(shí)保障學(xué)生的安全。
(二)為了提高廣大教職工參與托管服務(wù)工作的積極性,學(xué)校將考慮把參與暑期托管服務(wù)工量納入教職工工作評(píng)價(jià)考核。
學(xué)校托管工作方案篇四
為扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),幫助家庭確有需要的學(xué)生過(guò)好暑期生活,充分利用學(xué)校在管理、人員、場(chǎng)地、資源等方面的優(yōu)勢(shì),組織開(kāi)展2022年暑假期間小學(xué)生托管服務(wù)工作,結(jié)合實(shí)際,制定本工作方案。
我校將在暑假期間開(kāi)展托管服務(wù)工作。xx市學(xué)生校外活動(dòng)中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校組織暑假托管服務(wù)工作。
小學(xué)一年級(jí)至五年級(jí)學(xué)生。暑假托管服務(wù)對(duì)象是本校在讀的學(xué)生,優(yōu)先保障殘疾兒童、進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女、留守兒童、家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童等困境兒童接受服務(wù)的機(jī)會(huì)。
每個(gè)班招生不超過(guò)50人,學(xué)校提供學(xué)習(xí)場(chǎng)所,開(kāi)放圖書(shū)館、閱覽室,有組織安排學(xué)生做作業(yè)、自主閱讀或參加體育、藝術(shù)、科普等方面的活動(dòng)。其中每天必須組織1小時(shí)以上體育活動(dòng)。不組織學(xué)科培訓(xùn)和集體授課。
(一)自愿參加。學(xué)生是否參加暑假托管服務(wù),由學(xué)生家長(zhǎng)自愿選擇,任何學(xué)校不得以任何理由強(qiáng)迫學(xué)生參加暑假托管服務(wù)。
(二)公益惠民。暑假托管服務(wù)堅(jiān)持公益普惠性,開(kāi)展暑假托管服務(wù)不得以營(yíng)利為目的`。
(三)安全有序。學(xué)校應(yīng)根據(jù)安全管理的有關(guān)規(guī)定,建立健全暑假托管服務(wù)安全應(yīng)急預(yù)案、管理制度和管理人員工作規(guī)范,做好具體組織實(shí)施工作。
(四)公開(kāi)公平。學(xué)校服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、安全措施、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)要面向社會(huì)公開(kāi),同時(shí)邀請(qǐng)家長(zhǎng)委員會(huì)代表參與具體組織,接受學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督。
建立暑期托管服務(wù)成本合理分擔(dān)機(jī)制,向參加托管服務(wù)的工作人員發(fā)放適當(dāng)勞務(wù)報(bào)酬,所產(chǎn)生費(fèi)用采取學(xué)校補(bǔ)貼和家長(zhǎng)承擔(dān)相結(jié)合等方式解決。托管服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/天每生,每期15天,共計(jì)450元。學(xué)生參加托管服務(wù)后,如中途退班原則上不予退費(fèi)。
暑期托管服務(wù)是學(xué)校幫助部分家長(zhǎng)解決孩子無(wú)人看管、減少意外事故發(fā)生的一項(xiàng)為民辦實(shí)事的舉措。我校把暑期托管服務(wù)的要求與學(xué)校暑期日常工作同安排、同部署、同檢查,切實(shí)提高托管服務(wù)工作的實(shí)效性和公益性,增強(qiáng)教育服務(wù)功能,滿足群眾需要,促進(jìn)孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)。
學(xué)校托管工作方案篇五
為有效解決學(xué)生放學(xué)后無(wú)人看管的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,保障未成年人安全,根據(jù)杏花嶺區(qū)教育局召開(kāi)《關(guān)于做好小學(xué)生放學(xué)后在校免費(fèi)托管服務(wù)工作》的會(huì)議精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案.
一、指導(dǎo)思想。
為貫徹落實(shí)我市人民政府關(guān)于加大教育民生項(xiàng)目實(shí)施力度的決定,解除家長(zhǎng)后顧之憂,滿足社會(huì)客觀需求,切實(shí)辦好人民滿意的教育,特制定托管服務(wù)工作實(shí)施方案,統(tǒng)一思想,建立機(jī)構(gòu),明確任務(wù),落實(shí)職責(zé),以保證規(guī)范、有序、高效地實(shí)施托管服務(wù)工作.
二、托管服務(wù)原則。
1.堅(jiān)持學(xué)生自愿原則.學(xué)生課后委托管理服務(wù)應(yīng)充分體現(xiàn)自愿性原則,在學(xué)生自愿的前提下,由家長(zhǎng)根據(jù)家庭所需向?qū)W校提出書(shū)面委托申請(qǐng).
2.堅(jiān)持公益服務(wù)原則.學(xué)生課后委托管理服務(wù)應(yīng)充分遵循公益性、服務(wù)性原則,不以營(yíng)利為目的,要以堅(jiān)持服務(wù)群眾為宗旨,不得向?qū)W生家長(zhǎng)收取任何費(fèi)用.
3.堅(jiān)持安全至上原則.學(xué)校要加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化“安?!惫ぷ?做到“集中有人監(jiān)管,活動(dòng)有安全措施,進(jìn)出有統(tǒng)一組織”,確保師生安全.學(xué)校要與家長(zhǎng)簽訂安全協(xié)議書(shū),共同承擔(dān)責(zé)任,做好安全保障工作.
三、托管服務(wù)時(shí)間。
周一至周四下午4:40——5:20。
四、托管服務(wù)實(shí)施程序。
(一)成立組織機(jī)構(gòu)。
組長(zhǎng):張志卿校長(zhǎng)???職責(zé):統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科學(xué)管理。
副組長(zhǎng):彭俊琴主任??職責(zé):制定方案組織實(shí)施。
成員:學(xué)科組長(zhǎng)及班主任職責(zé):認(rèn)真落實(shí)具體負(fù)責(zé)。
(二)組織實(shí)施。
1.認(rèn)真做好宣傳.學(xué)校召開(kāi)行政會(huì)議、教職工會(huì)議及家長(zhǎng)會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)工作精神,公布學(xué)校實(shí)施方案,確保全校師生及家長(zhǎng)知曉.
2.組織自愿報(bào)名.堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長(zhǎng)書(shū)面申請(qǐng)、不收取任何費(fèi)用的原則,有序組織學(xué)生報(bào)名,托管生名單確定后在全校進(jìn)行公示.
3.落實(shí)服務(wù)管理.學(xué)校落實(shí)托管服務(wù)教師和值班領(lǐng)導(dǎo),遵照《關(guān)于做好小學(xué)生放學(xué)后在校免費(fèi)托管服務(wù)工作方案》開(kāi)展托管工作,做到托管服務(wù)有方向,托管服務(wù)有方法,托管服務(wù)有措施.
4.具體人員安排及職責(zé)。
(1)托管期間一、二年級(jí)學(xué)生主要以閱讀課外讀物為主,三至六年級(jí)學(xué)生主要以完成當(dāng)日書(shū)面作業(yè)為主.
(2)下午第二節(jié)課結(jié)束后,班主任老師負(fù)責(zé)清點(diǎn)需要留??醋o(hù)的學(xué)生,清點(diǎn)好人數(shù)交接給看護(hù)教師.(如有請(qǐng)假者,班主任要及時(shí)通知到看護(hù)教師.)。
(3)看護(hù)教師每天看護(hù)時(shí)要做好各班需要看護(hù)學(xué)生的簽到工作,和班主任做好交接工作,保證不遺漏一個(gè)學(xué)生,確保學(xué)生的安全.
(4)看護(hù)結(jié)束后,下午5:20各班看護(hù)教師負(fù)責(zé)各班學(xué)生整隊(duì)放學(xué)離校,清點(diǎn)好人數(shù),教育好學(xué)生注意交通安全,送到校門口外,保證學(xué)生安全離校.
(5)值周教師每天要做好各班看護(hù)時(shí)間的巡視工作,看護(hù)結(jié)束后值周教師配合看護(hù)教師做好各班看護(hù)學(xué)生集體放學(xué),負(fù)責(zé)清校.
五、托管服務(wù)工作要求。
1.統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí).托管服務(wù)工作是一項(xiàng)民生、民心工程,全體教師要牢固樹(shù)立服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)學(xué)生的思想,積極創(chuàng)造條件,為確實(shí)有困難的學(xué)生家庭排憂解難,把好事辦好.
2.規(guī)范操作,強(qiáng)化管理.實(shí)施托管服務(wù),要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識(shí),嚴(yán)格對(duì)托管服務(wù)工作的管理.要堅(jiān)持“學(xué)校統(tǒng)籌、相對(duì)集中”的原則,規(guī)范開(kāi)展托管服務(wù)活動(dòng);要落實(shí)好“不講授新課、不集體補(bǔ)課、不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)”原則,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng);要嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生交接程序,確保學(xué)生安全.
學(xué)校托管工作方案篇六
工作匯報(bào)是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的。
總結(jié)。
受七寶中學(xué)教育集團(tuán)仇忠海校長(zhǎng)、朱越校長(zhǎng)和文來(lái)初中柏彬校長(zhǎng)委派,帶領(lǐng)王克一等六位老師,本年度開(kāi)始柔性流動(dòng)到文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)校工作。在文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)校朱君校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)各部門特別是文來(lái)初中團(tuán)隊(duì)的支持和幫助下,在學(xué)院學(xué)科專家的指導(dǎo)下,文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中部行政團(tuán)隊(duì)和全體教師精誠(chéng)團(tuán)結(jié),心往一處想,勁往一處使,經(jīng)過(guò)近一年的努力,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)小結(jié)如下:
在來(lái)文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)校之前,曾經(jīng)和柏彬校長(zhǎng)一起探討過(guò)和文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)校四年合作辦學(xué)的定位。大致分三步走,第一步,改變暫時(shí)落后的教育。
教學(xué)。
質(zhì)量狀況,贏得老百姓的關(guān)心;第二步,區(qū)域引領(lǐng),在閔行區(qū)北片形成“文來(lái)實(shí)驗(yàn)”的品牌,讓老百姓放心;第三步,區(qū)域輻射,在閔行區(qū)范圍內(nèi),讓“文來(lái)實(shí)驗(yàn)”學(xué)校辦學(xué)的一些閃光點(diǎn)能夠成為學(xué)生一生成長(zhǎng)和發(fā)展的一個(gè)印記,這些閃光點(diǎn)在區(qū)域范圍內(nèi)能夠有一定的借鑒和輻射效應(yīng),讓老百姓稱心。最終,把文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)校辦成“家門口的好學(xué)?!?。
要想把文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)校辦成“家門口的好學(xué)?!?,第一件。
最緊要的工作就是:規(guī)范管理。規(guī)范養(yǎng)育是一所學(xué)校辦學(xué)成功的基礎(chǔ)?!皼](méi)有規(guī)矩,不成方圓”。
規(guī)范管理應(yīng)該從哪里做起,以什么作為抓手呢?盡管文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)校和文來(lái)初中在生源、師資、地域等方面有很大的差異,但有一點(diǎn)是相同的,那就是基于人的培養(yǎng)的核心理念是相通的?;诖?,初步確立了文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中部的育人目標(biāo):
培養(yǎng)文明、守紀(jì)、有禮的文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)子。
培養(yǎng)陽(yáng)光、正直、積極上進(jìn)的文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)子。
培養(yǎng)勤學(xué)、靜思、自主學(xué)習(xí)的文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)子。
可以用三個(gè)字加以概括:“禮”、“正”、“靜”,這三個(gè)字應(yīng)該是接下來(lái)文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教育教學(xué)管理的核心詞,是要在規(guī)范管理過(guò)程中通過(guò)豐富多彩的教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展有效落實(shí)的。
教育教學(xué)。
教學(xué)。
1、圍繞“拔尖促優(yōu)、分層提升”的教學(xué)策略,各年級(jí)組、各教研組針對(duì)學(xué)生的發(fā)展實(shí)際,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。
具體做法有:
驗(yàn)班發(fā)展有力,又兼顧整體發(fā)展,這其中,實(shí)驗(yàn)班英語(yǔ)學(xué)科自主教材的開(kāi)發(fā)最見(jiàn)成效。期末前,基于平行班部分優(yōu)秀學(xué)生的發(fā)展需求,數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科開(kāi)始嘗試提優(yōu)班義務(wù)輔導(dǎo)。
七年級(jí),數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科有選擇性地嘗試分層走班教學(xué),語(yǔ)文學(xué)科學(xué)優(yōu)生拓展。
八年級(jí),語(yǔ)數(shù)英物拔尖促優(yōu)和學(xué)困生義務(wù)輔導(dǎo)同步開(kāi)展。
一、陸衛(wèi)祥、錢霞萍三位老師參加了九年級(jí)休息日義務(wù)輔導(dǎo)。
古詩(shī)文是文來(lái)的傳統(tǒng)特色項(xiàng)目,王垚老師把它引入到文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,古詩(shī)文培訓(xùn)就認(rèn)真、有序地開(kāi)展起來(lái)了,并取得了優(yōu)異的成績(jī)。
分層義務(wù)輔導(dǎo)工作得以逐步開(kāi)展,還得感謝集團(tuán),特別是仇校長(zhǎng)、朱越校長(zhǎng)、柏彬校長(zhǎng)、朱君校長(zhǎng)的大力支持。
聚焦課堂,讓課堂煥發(fā)生命的活力。、利用區(qū)研訓(xùn)員到校蹲點(diǎn)實(shí)踐活動(dòng)的機(jī)會(huì)來(lái)推動(dòng)課堂教學(xué)的整體改進(jìn)。、借助“愛(ài)博杯”青年教師大獎(jiǎng)賽的平臺(tái)來(lái)實(shí)踐課堂教學(xué)的整體改進(jìn)。、通過(guò)推門課、邀請(qǐng)課、展示課等形式來(lái)促進(jìn)課堂教學(xué)的整體改進(jìn)。
3、抓作業(yè)落實(shí),來(lái)整固課堂教學(xué)的實(shí)效性、教師根據(jù)學(xué)情,有針對(duì)性地設(shè)置每天的回家作業(yè)和周末作業(yè);各年級(jí)組、教研組、備課組整體聯(lián)動(dòng)開(kāi)始構(gòu)建學(xué)校周末分層作業(yè)庫(kù)。、建立學(xué)生作業(yè)管理和評(píng)價(jià)的相關(guān)機(jī)制來(lái)促進(jìn)學(xué)生作業(yè)完成質(zhì)量的提升。
教育。
圍繞“禮、正、靜”和“四個(gè)時(shí)間點(diǎn)”的管理,來(lái)促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣和規(guī)范的養(yǎng)成。本學(xué)期主抓課間操管理和放學(xué)后班級(jí)教室管理,實(shí)踐下來(lái),頗見(jiàn)成效。
通過(guò)假期軍政訓(xùn)練、校園主題文化節(jié)、秋游教育實(shí)踐、課外小隊(duì)活動(dòng)等豐富多彩的教育實(shí)踐活動(dòng)體驗(yàn)來(lái)促學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
變革家長(zhǎng)與學(xué)校教育的關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生工作的順利開(kāi)展。布置安排全員家訪,加強(qiáng)家校交流溝通,建立真誠(chéng)互信的家校關(guān)系,及時(shí)傳遞學(xué)校辦學(xué)思想和辦學(xué)舉措的新構(gòu)想、新做法;成立校、年級(jí)、班級(jí)三位一體的家庭教育指導(dǎo)委員會(huì),學(xué)校重大教育教學(xué)策略的制訂,在充分征詢家委會(huì)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上再實(shí)施執(zhí)行;有計(jì)劃、有針對(duì)性地召開(kāi)各年級(jí)家長(zhǎng)會(huì),傳遞文來(lái)和文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的辦學(xué)理念、文化,告訴家長(zhǎng)我們的教育策略和方法,傳遞辦學(xué)正能量,求得家長(zhǎng)的普遍認(rèn)同。
課程建設(shè)。
通過(guò)分析、思考和討論,確立了文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)校下階段課程建設(shè)的基本思路。
基于學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際和學(xué)生的發(fā)展實(shí)際,三類課程開(kāi)齊開(kāi)足。
基礎(chǔ)型課程的校本化實(shí)施關(guān)注學(xué)情,面向全體學(xué)生,注重分層原則。
3、拓展型課程立足于學(xué)生發(fā)展,以多語(yǔ)種皮影為主線,注重培育學(xué)生民族意識(shí)與國(guó)際視野。
4、探究性課程根植于虹橋高檔社區(qū)的未來(lái)發(fā)展遠(yuǎn)景,以“低碳、環(huán)?!睘橹鳌?/p>
題,旨在培養(yǎng)學(xué)生的思維革新和探究能力。
師資隊(duì)伍建設(shè)。
1、名校引領(lǐng)下的研究與實(shí)踐。與文來(lái)初中深度結(jié)對(duì),包括19對(duì)教師的師徒結(jié)對(duì)、教研組建設(shè)結(jié)對(duì)、課程建設(shè)共建等方面。真誠(chéng)感謝文來(lái)初中所有參與文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教育教學(xué)改進(jìn)、關(guān)注文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和老師們!
2、內(nèi)部造血,開(kāi)展大教研活動(dòng),語(yǔ)數(shù)英教研組長(zhǎng)加入校視導(dǎo)專家組,求融合共通,構(gòu)建教師學(xué)習(xí)成長(zhǎng)共同體。
3、組建校教學(xué)視導(dǎo)專家組,王垚、姚金明、錢霞萍、王克。
一、陸衛(wèi)祥等柔性流動(dòng)教師均加入視導(dǎo)專家組,指導(dǎo)和促進(jìn)文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)。
4、開(kāi)展“愛(ài)博杯”青年教師課堂教學(xué)比賽活動(dòng),促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng)。
5、成立青年教師成長(zhǎng)沙龍,定期開(kāi)展活動(dòng),促進(jìn)青年教師的整體成長(zhǎng)和發(fā)展。
成績(jī)。
1、期中考試,是閔行區(qū)公辦學(xué)校21校聯(lián)盟聯(lián)考,文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)校取得了。
六、八年級(jí)總平均分第一,七年級(jí)第二,九年級(jí)第四的好成績(jī),其中,六年級(jí)數(shù)學(xué)、英語(yǔ)單科第一,七年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)單科第一,八年級(jí)英語(yǔ)、物理單科第一,九年級(jí)化學(xué)單科第一。
2、“莘光杯”閔行區(qū)古詩(shī)文競(jìng)賽,文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)校11名學(xué)生參賽,取得了一個(gè)一等獎(jiǎng),七個(gè)二等獎(jiǎng),3個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。其他學(xué)科競(jìng)賽也漸有起色。
3、九年級(jí)12月七寶中學(xué)教育集團(tuán)初中聯(lián)盟七校聯(lián)考,五科總成績(jī)排名第四,超過(guò)七寶二中。。
4、期末考試。
六、九年級(jí)成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
九年級(jí)區(qū)52校總排名,語(yǔ)文15,數(shù)學(xué)12,英語(yǔ)24,物理22,化學(xué)10,總名次區(qū)15名。
六年級(jí)區(qū)54??偱琶?,語(yǔ)文27,數(shù)學(xué)16,英語(yǔ)11,總均分全區(qū)排名14名,公辦學(xué)校排名第二。其中,區(qū)前100名有3人,前500名有10人。前100名的人數(shù)超過(guò)了文綺中學(xué),和上師初中持平。
這些成績(jī)的取得,首先感謝仇校長(zhǎng)、朱越校長(zhǎng)和柏彬校長(zhǎng)對(duì)文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)校工作的鼎力支持,同時(shí),也和我們文來(lái)實(shí)驗(yàn)全體行政團(tuán)隊(duì)前期教育教學(xué)策略的運(yùn)用得當(dāng),和文來(lái)初中柔性流動(dòng)教師示范引領(lǐng)下整個(gè)初中部教師團(tuán)隊(duì)的辛勤付出是分不開(kāi)的。
思考。
1、成績(jī)的取得是顯性的,團(tuán)隊(duì)的融合和社會(huì)的真正認(rèn)同才是兩校共建的核心和關(guān)鍵。
2、師資是一個(gè)學(xué)??沙掷m(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展的根本,如何激發(fā)文來(lái)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師生命成長(zhǎng)的活力,還任重道遠(yuǎn)。
萬(wàn)事開(kāi)頭難,最堅(jiān)實(shí)的一步邁出去了,小步走,不停步,我們堅(jiān)信,文來(lái)實(shí)驗(yàn)的明天會(huì)更美好!
為貫徹落實(shí)湖北省教育廳湖北省物價(jià)局《關(guān)于開(kāi)展中心學(xué)生課后在校托管服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,幫助學(xué)生家庭解決實(shí)際困難,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。我校于本學(xué)期20xx年4月3日起開(kāi)展學(xué)生放學(xué)后托管服務(wù),現(xiàn)就此項(xiàng)工作總結(jié)如下:
1,統(tǒng)一思想。
提高認(rèn)識(shí)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)了托管工作相關(guān)文件精神的內(nèi)涵和要求。在校管理層取得共識(shí)的基礎(chǔ)上,學(xué)校及時(shí)召開(kāi)全體教師會(huì)議,進(jìn)行廣泛宣傳好動(dòng)員讓全體教師充分認(rèn)識(shí)到托管工作的性質(zhì)與實(shí)施要求。
2,組建領(lǐng)導(dǎo)小組。
修訂實(shí)施方案。
學(xué)校根據(jù)要求組建了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、其他中層干部為組員的托管服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),全體組員共同制定完善實(shí)施方案及安全工作預(yù)案。
3,部門責(zé)任分工我校利用學(xué)校無(wú)償提供的校舍、各活動(dòng)室、體育器材等資源,聘請(qǐng)?jiān)诼毥處熼_(kāi)展“托管”服務(wù)試點(diǎn)工作。成立課后托管服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立家長(zhǎng)委員會(huì)、紀(jì)檢組、業(yè)務(wù)組、安全組、宣傳組、后勤組,全面監(jiān)管本校托管服務(wù)各項(xiàng)工作。
1,堅(jiān)持自愿原則。學(xué)校按照“學(xué)生自愿、校內(nèi)實(shí)施、成本分擔(dān)、有效監(jiān)管”的原則,根據(jù)家庭所需組織學(xué)生參與在校“托管”服務(wù)。
2,根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)的需要,安排好托管期間學(xué)生參與的內(nèi)容,在托管時(shí)間內(nèi)安排課業(yè)輔導(dǎo)、特長(zhǎng)培養(yǎng)等有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的內(nèi)容。
3,加強(qiáng)日常管理“托管”服務(wù)以學(xué)生的課業(yè)輔導(dǎo)和課外興趣活動(dòng)為主,堅(jiān)持“三個(gè)不”,即不上課、不集中輔導(dǎo)、不加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)?!巴泄堋逼陂g學(xué)校安排中層以上干部加強(qiáng)管理,做到全程有效監(jiān)管,活動(dòng)有安全保障措施,進(jìn)出有統(tǒng)一組織,切實(shí)保障學(xué)生的安全。
每生100元收取,五、六月份一至八年級(jí)按每生80元收取、九年級(jí)按每生60元收取。
5,嚴(yán)格資金管理學(xué)生的“托管”服務(wù)費(fèi)由學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)賬戶并交由家長(zhǎng)委員會(huì)統(tǒng)一管理,并做好月清月結(jié)工作。
三
加強(qiáng)公示、接受監(jiān)督根據(jù)文件要求,嚴(yán)禁違背學(xué)生及家長(zhǎng)意愿強(qiáng)制推行“托管”服務(wù)、嚴(yán)禁學(xué)校擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)禁挪用經(jīng)費(fèi),堅(jiān)決禁止借“托管”之名違規(guī)辦班、違規(guī)補(bǔ)課、亂收費(fèi),增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)等違規(guī)行為。我校對(duì)托管工作的具體時(shí)間、內(nèi)容、收費(fèi)、經(jīng)費(fèi)使用、安全管理等進(jìn)行公示,接受社會(huì)監(jiān)督。
四
由于“托管”服務(wù)屬新事物,無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循,在具體實(shí)施過(guò)程中,出現(xiàn)了一些超出預(yù)設(shè)性的問(wèn)題,我們?cè)诠芾磉^(guò)程中充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,及時(shí)化解各種矛盾及完善服務(wù)工作。
學(xué)校托管工作方案篇七
為了切實(shí)解除家長(zhǎng)們的后顧之憂,保障學(xué)生下午放學(xué)后的安全和健康,根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)市內(nèi)四區(qū)小學(xué)生托管工作的通知》精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制訂臺(tái)湛路小學(xué)托管工作實(shí)施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),以改善民生為原則,以辦人民滿意教育為目標(biāo),切實(shí)解決學(xué)生托管問(wèn)題,全面促進(jìn)小學(xué)生的健康、和諧發(fā)展。
學(xué)校對(duì)每一個(gè)在校生的家庭情況進(jìn)行了解,對(duì)下午放學(xué)后確有困難而不能按時(shí)回家的小學(xué)生進(jìn)行托管,特別是年齡小、離家遠(yuǎn)、放學(xué)后家中無(wú)人照顧的學(xué)生。
每學(xué)期第一周,由家長(zhǎng)向?qū)W校遞交申請(qǐng);學(xué)校對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核;審核屬實(shí)后學(xué)校與家長(zhǎng)簽訂托管協(xié)議,明確托管時(shí)間、托管形式、管理要求、雙方權(quán)利和義務(wù);學(xué)校備案后,學(xué)校安排有關(guān)人員予以看護(hù)托管。
1、托管時(shí)間(周一至周五)從學(xué)生放學(xué)到18:00分結(jié)束,托管教師不得以任何理由提前或延長(zhǎng)時(shí)間。在家長(zhǎng)提出申請(qǐng)后,允許學(xué)生提前結(jié)束托管。
2、托管教師由各組護(hù)導(dǎo)教師輪流擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)托管學(xué)生的出勤、作業(yè)完成、個(gè)別輔導(dǎo)、活動(dòng)安排及思想教育、安全保障。
3、托管時(shí)間主要以組織學(xué)生完成家庭作業(yè)、進(jìn)行圖書(shū)閱覽、觀看影視錄像、欣賞故事音樂(lè)、手工制作及開(kāi)展小型多樣的戶外活動(dòng)為主。
4、一、二年級(jí)無(wú)書(shū)面作業(yè),托管時(shí)間以開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)為主。
5、堅(jiān)決不允許教師利用托管時(shí)間集體上課和補(bǔ)課。學(xué)生作業(yè)量嚴(yán)格按照“減負(fù)”規(guī)定控制,不得以托管名義增加作業(yè)量,一經(jīng)查出,對(duì)該托管教師嚴(yán)肅處理。
6、托管時(shí)間由教師要全面負(fù)責(zé)學(xué)生的安全問(wèn)題,確保學(xué)生在各項(xiàng)活動(dòng)中,尤其是在戶外活動(dòng)中的安全。
7、學(xué)校成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,值班領(lǐng)導(dǎo)輪流巡視,對(duì)托管時(shí)間中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,確保該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
以上規(guī)定請(qǐng)各位教師嚴(yán)格執(zhí)行,如有違反,酌情處理;出現(xiàn)安全責(zé)任事故,追查個(gè)人。每位教師的托管工作與年底量化直接掛鉤。
學(xué)校托管工作方案篇八
工作計(jì)劃是對(duì)今后重要工作的最佳安排,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。它是應(yīng)用寫(xiě)作的一種有計(jì)劃的文體。在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中,為了達(dá)到一定的效果,要求決策助理要高瞻遠(yuǎn)矚、體貼周到,從不同角度設(shè)計(jì)各種工作方案,供領(lǐng)導(dǎo)參考。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
各鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處),縣級(jí)各相關(guān)部門,各中小學(xué)校:
為深入貫徹黨的十九大精神和全國(guó)教育大會(huì)精神,主動(dòng)做好學(xué)校放學(xué)后學(xué)生校內(nèi)托管服務(wù)工作,積極回應(yīng)新時(shí)代廣大家長(zhǎng)的關(guān)切。根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2018〕80號(hào))《教育部辦公廳關(guān)于做好小學(xué)生放學(xué)后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(教基一廳〔2017〕2號(hào))《浙江省教育廳浙江省發(fā)展和改革委員會(huì)浙江省財(cái)政廳浙江省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范小學(xué)放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(浙教基〔2018〕113號(hào))等文件精神,經(jīng)縣政府同意,現(xiàn)就進(jìn)一步推進(jìn)我縣放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作提出以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,踐行“紅船精神”,不斷創(chuàng)新管理方式和服務(wù)模式,進(jìn)一步增強(qiáng)教育服務(wù)能力,著力破解家庭托管難題,提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
二、基本原則。
放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)不屬于基本公共服務(wù)范疇,它是學(xué)校在完成正常的教學(xué)任務(wù)之外,幫助家長(zhǎng)破解“接送難”問(wèn)題的為民實(shí)事,是基于學(xué)生家長(zhǎng)自愿,面向有接送困難的家庭、為有剛性需求的學(xué)生提供的基本托管服務(wù)。需遵循以下原則:
(一)自愿申報(bào)原則。學(xué)校在每學(xué)期學(xué)生報(bào)到注冊(cè)時(shí),應(yīng)充分征求家長(zhǎng)意見(jiàn)。學(xué)生是否參加放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù),由學(xué)生和家長(zhǎng)自愿作出選擇并向?qū)W校提出申請(qǐng)。
(二)統(tǒng)籌安排原則。校內(nèi)托管服務(wù)面向特殊群體而非全體學(xué)生,其服務(wù)對(duì)象審定堅(jiān)持有條件準(zhǔn)入、統(tǒng)籌安排,并優(yōu)先保障留守兒童。
(三)成本分擔(dān)原則。校內(nèi)托管服務(wù)堅(jiān)持公益性,實(shí)行政府、學(xué)校、家長(zhǎng)共同合理分擔(dān)托管服務(wù)運(yùn)行成本機(jī)制,為學(xué)生提供基礎(chǔ)性照管服務(wù)。
(四)公開(kāi)透明原則。各學(xué)校應(yīng)主動(dòng)公開(kāi)托管服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,主動(dòng)接受學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督。
三、具體安排。
(一)服務(wù)對(duì)象。全縣在校在讀且有放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)剛性需求的學(xué)生,并按照“家長(zhǎng)申請(qǐng)、班級(jí)初審、學(xué)校核準(zhǔn)、統(tǒng)籌安排”的機(jī)制確定。
(二)服務(wù)時(shí)間。下午放學(xué)后至17:30(夏令18:00)前。學(xué)??梢晫?shí)際情況實(shí)行托管彈性離校時(shí)間,學(xué)校每周一次的教師校本教研或集中學(xué)習(xí)的當(dāng)天可不提供托管服務(wù)。
(三)服務(wù)內(nèi)容。校內(nèi)托管服務(wù)以學(xué)生自主活動(dòng)為主,主要是組織學(xué)生在校園內(nèi)自主閱讀、課后作業(yè)、體育鍛煉、社團(tuán)活動(dòng)等。
(四)服務(wù)方式。放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)的實(shí)施主體是學(xué)校,由學(xué)校教師直接管理,同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)校招募有條件的學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)各界志愿者參與放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作。每個(gè)托管班應(yīng)至少安排一名相關(guān)人員負(fù)責(zé)管理工作,如果晚托人數(shù)較少的,可以統(tǒng)籌組班。
(五)服務(wù)收費(fèi)。根據(jù)成本分擔(dān)原則,托管服務(wù)費(fèi)用家長(zhǎng)分擔(dān)部分暫定為每生每學(xué)期300元,今后視服務(wù)成本等變化情況作適當(dāng)調(diào)整。對(duì)經(jīng)濟(jì)困難家庭學(xué)生參加校內(nèi)托管服務(wù)的,參照資助政策減少或免收服務(wù)費(fèi)。托管服務(wù)費(fèi)可使用財(cái)政票據(jù),收取的費(fèi)用納入統(tǒng)一管理。各學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范經(jīng)費(fèi)列支,鼓勵(lì)和支持教職工參與托管服務(wù)工作,并確保托管服務(wù)質(zhì)量。
(六)服務(wù)程序。在縣教育局指導(dǎo)下,學(xué)校根據(jù)本方案結(jié)合實(shí)際制訂具體實(shí)施細(xì)則,明確服務(wù)對(duì)象、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。一般在每學(xué)期學(xué)生報(bào)到注冊(cè)后,按家長(zhǎng)申請(qǐng)、學(xué)校核準(zhǔn)、簽訂協(xié)議、統(tǒng)籌安排的程序?qū)嵤?/p>
(七)服務(wù)取酬??h人力社保局、縣財(cái)政局對(duì)參與托管服務(wù)的學(xué)校適當(dāng)增加績(jī)效工資總量,用于參加托管服務(wù)增加工作量的相關(guān)人員。發(fā)放教職工托管服務(wù)工作報(bào)酬的經(jīng)費(fèi)單列管理。
四、保障措施。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制。各鎮(zhèn)(街道)、各相關(guān)部門要各司其職,通力協(xié)作,共同推進(jìn)放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作。縣教育局是放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作的牽頭部門,要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),統(tǒng)籌規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的指導(dǎo)督促。財(cái)政局要落實(shí)資金支持,做好票據(jù)管理工作??h發(fā)改局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局要加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)的監(jiān)管??h人力社保局要做好勞務(wù)費(fèi)績(jī)效發(fā)放指導(dǎo)。縣公安局要指導(dǎo)配合學(xué)校做好校園安全管理及學(xué)生離校時(shí)段校門口交通疏導(dǎo)和管理。
(二)落實(shí)責(zé)任,保障安全。堅(jiān)持把安全放在首位,切實(shí)完善學(xué)校托管服務(wù)安全管理制度。明確托管服務(wù)人員責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)師生、工作人員安全衛(wèi)生意識(shí)教育;強(qiáng)化活動(dòng)場(chǎng)所安全檢查和門衛(wèi)登記管理制度,制定并落實(shí)嚴(yán)格的考勤、監(jiān)管、交接班制度和應(yīng)急預(yù)案措施。切實(shí)做到托管服務(wù)有人監(jiān)管,活動(dòng)有安全措施,進(jìn)出有統(tǒng)一組織??h教育局要會(huì)同縣財(cái)政局等部門,全面落實(shí)中小學(xué)校方責(zé)任保險(xiǎn)、附加無(wú)過(guò)失責(zé)任保險(xiǎn)等;引導(dǎo)家長(zhǎng)自愿為參加校內(nèi)托管的學(xué)生投保學(xué)生平安保險(xiǎn)等。
(三)加強(qiáng)監(jiān)管,確保規(guī)范。要嚴(yán)格落實(shí)“不上課、不集中輔導(dǎo)、不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)”的要求,堅(jiān)決防止把放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)變成“培訓(xùn)班”、“補(bǔ)課班”。校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一律不得進(jìn)入校園參與或組織實(shí)施校內(nèi)托管服務(wù),堅(jiān)決禁止學(xué)校借托管服務(wù)名義與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合辦班。要嚴(yán)格收費(fèi)管理和經(jīng)費(fèi)管理。要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),鼓勵(lì)教師尤其是黨團(tuán)員教師發(fā)揚(yáng)先鋒作用,積極主動(dòng)參與放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作??h教育局要認(rèn)真履行放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作的管理責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行政策,積極組織檢查,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)自查自糾。對(duì)違反規(guī)定并造成不良影響的學(xué)校和相關(guān)責(zé)任人,要依法依紀(jì)追究其責(zé)任。
五、本方案自公布之日起執(zhí)行。
xx教育集團(tuán)(xx學(xué)校、xx學(xué)校、xx科技園小學(xué)、xx小學(xué))是在貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“建設(shè)xx知識(shí)創(chuàng)新區(qū)”,實(shí)現(xiàn)教育局“拓展優(yōu)質(zhì)資源和名校組團(tuán)式發(fā)展”背景下,繼其前身“xx聯(lián)盟”發(fā)展起來(lái)的公辦教育發(fā)展聯(lián)盟體。以基礎(chǔ)教育創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)的發(fā)展理念為指導(dǎo),以“聯(lián)盟、集團(tuán)”組團(tuán)式發(fā)展為契機(jī),以xx學(xué)校為核心校,集團(tuán)集聚各校優(yōu)質(zhì)資源,開(kāi)展合作,彰顯辦學(xué)特色,形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共生的聯(lián)盟校文化。在小初銜接、課程建設(shè)、教學(xué)工作、師資建設(shè)、學(xué)校管理、校園文化等方面開(kāi)展實(shí)踐研究,在促進(jìn)教育的均衡化、特色化、精品化發(fā)展,培養(yǎng)義務(wù)教育階段的創(chuàng)新型人才方面已形成了一定的教育品牌。為加快“九年一貫”義務(wù)教育事業(yè)改革與發(fā)展,有效提高義務(wù)教育學(xué)校的管理水平和辦學(xué)質(zhì)量,根據(jù)市教委精神、xx、寶山兩區(qū)教育局要求,xx教育集團(tuán)托管xx市xx學(xué)校,為期兩年。在前期深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)學(xué)校管理委員會(huì)多次商議,按照“有限時(shí)間,完成有限目標(biāo)”的責(zé)任要求,制定托管實(shí)施方案如下:
xx學(xué)校是一所今年開(kāi)辦的九年一貫制公辦學(xué)校,坐落在xx別墅區(qū)和xx小區(qū)附近,校區(qū)地理位置優(yōu)越,離顧村公園1公里,離即將建成的區(qū)青少年活動(dòng)中心0.5公里,學(xué)校今年招收一年級(jí)3個(gè)班,133人六年級(jí)一個(gè)班41人,現(xiàn)有在編教師15人,預(yù)設(shè)班級(jí)規(guī)模為40個(gè)班級(jí)。一年級(jí)和六年級(jí)新生均為就近入學(xué)的學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)生,一年級(jí)xx籍學(xué)生與非xx籍學(xué)生的比例分別為50.4%、49.6%,六年級(jí)xx籍學(xué)生與非xx籍學(xué)生的比例分別為31.7%、68.3%。學(xué)校班子成員分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取,結(jié)合學(xué)校所處的地域環(huán)境,提出了“在建設(shè)中求優(yōu)質(zhì),在優(yōu)質(zhì)中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求發(fā)展”的辦學(xué)思路,樹(shù)立“全面培養(yǎng)學(xué)生、為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)宗旨,“快樂(lè)年華、幸福綻放”的學(xué)校愿景和“文化潤(rùn)澤生命成就每個(gè)師生“的辦學(xué)理念。
存在的主要問(wèn)題是:新學(xué)校目前首先亟待要解決的問(wèn)題是建立起完整的、適合學(xué)校發(fā)展需要,被廣大教職員工認(rèn)同、規(guī)范化、科學(xué)化的學(xué)校管理制度,以制度建設(shè)來(lái)保障學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。其次,學(xué)校如何根據(jù)九年一貫制教師隊(duì)伍的要求,合理的做好每年的教師引進(jìn),以及教師隊(duì)伍的分類培訓(xùn)、培養(yǎng)等相關(guān)師資隊(duì)伍的建設(shè)工作。第三,制定基于學(xué)校三年規(guī)劃的“學(xué)校課程計(jì)劃”。研究幼升小、小升初的銜接教育,體現(xiàn)九年一貫學(xué)校的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),推進(jìn)學(xué)校教科研課題建設(shè),促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)。第四,聚焦于特色建設(shè)。根據(jù)學(xué)生發(fā)展的需要,在建設(shè)符合x(chóng)x市課程要求的學(xué)校課程的同時(shí),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校的國(guó)家課程校本化進(jìn)程,初步形成一些校本化特色的拓展型、探究型課程。使新學(xué)校能夠在較高的起點(diǎn)上,走“從規(guī)范到質(zhì)量,從質(zhì)量到特色”的可持續(xù)發(fā)展之路。
1.明確責(zé)任主體,確立保障機(jī)制。
按照xx市教委關(guān)于委托管理學(xué)校相關(guān)要求,托管責(zé)任主體為xx學(xué)校教育集團(tuán)。本次托管工作實(shí)行托管委員會(huì)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,xx學(xué)校與xx學(xué)校組成托管工作委員會(huì),由xx學(xué)校朱萍校長(zhǎng)擔(dān)任管委會(huì)主任,xx學(xué)校?校長(zhǎng)擔(dān)任副主任,xx集團(tuán)成員校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任管委會(huì)委員,下設(shè)工作小組,在管委會(huì)主任領(lǐng)導(dǎo)下,全面開(kāi)展托管工作。主要負(fù)責(zé)托管工作方案的制定、實(shí)施、檢測(cè)和調(diào)控;圍繞托管工作目標(biāo),從學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、課程建設(shè)、校園文化、特色建設(shè)等方面開(kāi)展合作,推進(jìn)xx學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。托管委員會(huì)每月一次例會(huì)商討學(xué)校發(fā)展中的一些重要事項(xiàng),包括托管經(jīng)費(fèi)的使用等。托管委員會(huì)委托xx學(xué)校校長(zhǎng)?全面負(fù)責(zé)學(xué)校日常行政工作。
2.明確工作理念,確立托管思路。
依據(jù)xx市基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神、及市教委相關(guān)等文件精神,本著xx教育集團(tuán)成員校與xx學(xué)校合作共贏、共同提高、共同發(fā)展的托管理念,以xx學(xué)校成為“能滿足周邊百姓教育需求的九年一貫學(xué)?!睘橥泄苣繕?biāo),著力于建章立制,包括與學(xué)校發(fā)展相適宜的各類管理制度、三年規(guī)劃、課程計(jì)劃、建立健全學(xué)校管理、教學(xué)管理、德育建設(shè)等規(guī)章制度,關(guān)注起始年級(jí)教學(xué)質(zhì)量,帶動(dòng)教師專業(yè)化發(fā)展,,形成校本課程與學(xué)校特色、創(chuàng)建校園文化、開(kāi)展校本研修等方面,開(kāi)展合作研究,讓新學(xué)校在開(kāi)辦之初就能進(jìn)入規(guī)范、有序、合理的健康發(fā)展軌道。
學(xué)校托管工作方案篇九
按照有關(guān)通知要求,我校開(kāi)展暑假托管服務(wù),學(xué)生和家長(zhǎng)自愿報(bào)名參加,滿足學(xué)生成長(zhǎng)和家長(zhǎng)托管需求,扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),努力辦好更有溫度和精度的教育。
托管服務(wù)面向小學(xué)1-6年級(jí)學(xué)生,重點(diǎn)是平時(shí)家中無(wú)人照管的雙職工家庭、外來(lái)務(wù)工家庭和中低收入家庭子女,加強(qiáng)對(duì)孤兒、農(nóng)村留守兒童等學(xué)生關(guān)愛(ài)。
托管服務(wù)為學(xué)生提供學(xué)習(xí)活動(dòng)場(chǎng)所,開(kāi)放教室、圖書(shū)室、活動(dòng)室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館等設(shè)施,學(xué)生可以做家庭作業(yè)、課外閱讀、益智游戲、藝體活動(dòng)、綜合實(shí)踐等。不得組織學(xué)科培訓(xùn)、集體授課補(bǔ)課及學(xué)業(yè)測(cè)試。
學(xué)生和家長(zhǎng)自愿報(bào)名參加。各縣市區(qū)本著公益、自愿的原則組織暑假托管服務(wù),每個(gè)鎮(zhèn)街至少確定1所學(xué)校,城區(qū)及學(xué)生家長(zhǎng)需求較多的區(qū)域,可根據(jù)實(shí)際情況增加學(xué)校數(shù)量,學(xué)生以就近的.原則參加暑假托管服務(wù)。
開(kāi)展托管服務(wù)的學(xué)校做好學(xué)生安全工作,認(rèn)真落實(shí)疫情防控各項(xiàng)要求,實(shí)行校園封閉管理,強(qiáng)化活動(dòng)場(chǎng)所安全檢查和門衛(wèi)登記管理制度,建立完善應(yīng)急預(yù)案措施。學(xué)校管理人員、教師參與暑假托管服務(wù)按照課時(shí)數(shù)計(jì)入工作量,在師德考核、評(píng)優(yōu)樹(shù)先等方面予以體現(xiàn)。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支持保障,開(kāi)展托管服務(wù)的學(xué)校,由財(cái)政部門核撥課后延時(shí)服務(wù)經(jīng)費(fèi),主要用于暑假托管服務(wù)參與人員的補(bǔ)助。
1.學(xué)生和家長(zhǎng)自愿報(bào)名和參加,嚴(yán)禁以任何方式強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生統(tǒng)參加。
2.嚴(yán)格落實(shí)《xx省普通中小學(xué)辦學(xué)基本規(guī)范》精神和要求,嚴(yán)禁學(xué)校組織或變相組織集體補(bǔ)課、講授新課、學(xué)業(yè)測(cè)試等。
3.嚴(yán)禁有不良記錄的社會(huì)機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所、人員等進(jìn)入校園和參與托管服務(wù)。
4.對(duì)服務(wù)項(xiàng)目要嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或第三方聯(lián)合牟利,不得強(qiáng)迫學(xué)生、家長(zhǎng)訂購(gòu)書(shū)籍報(bào)刊、教輔資料或其它商品。
5.學(xué)校實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部值班制度,落實(shí)疫情防控要求,嚴(yán)格人員進(jìn)入校園條件,防止發(fā)生校園安全事故。
6.嚴(yán)格收費(fèi)公開(kāi)公示,合理收費(fèi)項(xiàng)目要向家長(zhǎng)公開(kāi)明細(xì)(如午餐等),嚴(yán)禁巧立名目向?qū)W生亂收費(fèi)。
7.堅(jiān)持??顚S?,嚴(yán)禁將托管服務(wù)經(jīng)費(fèi)用于與托管服務(wù)無(wú)關(guān)的支出。
8.不得以各種理由拒絕或推諉學(xué)生和家長(zhǎng)的正當(dāng)需求。
學(xué)校托管工作方案篇十
為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校育人主陣地作用,切實(shí)減輕學(xué)生的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),推動(dòng)“雙減”工作落到實(shí)處,引導(dǎo)和幫助學(xué)生度過(guò)一個(gè)安全、快樂(lè)、有意義的假期,按照《關(guān)于做好全市中小學(xué)暑假校內(nèi)托管服務(wù)的通知》要求,結(jié)合我校實(shí)際,以學(xué)生及家長(zhǎng)自愿為基本原則,對(duì)有需求的學(xué)生實(shí)行暑假假托管工作方案。
嚴(yán)格遵循自愿原則,不強(qiáng)制或者變相要求學(xué)生參加暑假托管服務(wù);切實(shí)遵守“三不”原則,即不開(kāi)展學(xué)科性集中教學(xué)、不組織或變相組織集體補(bǔ)課、不上新課。
暑假托管為期45天,2022年7月1日至29日21天(不含周六日),2022年8月1日至26日20天。
一天七節(jié)課,上午四節(jié)課,下午三節(jié)課,時(shí)間為8:30至11:50,14:40至17:00。(注:中午學(xué)校安排午餐。)。
以輔導(dǎo)學(xué)生假期作業(yè)、帶領(lǐng)學(xué)生閱讀和參加音體美活動(dòng)、學(xué)習(xí)科技知識(shí)、培養(yǎng)課外興趣、拓展課外知識(shí)等為主。適當(dāng)組織學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo),適當(dāng)對(duì)部分學(xué)有余力的學(xué)生進(jìn)行拓展學(xué)習(xí)。
計(jì)劃每天課程安排如下:。
上午4節(jié)課:1節(jié)課外閱讀、1節(jié)作業(yè)輔導(dǎo)、2節(jié)興趣小組。
下午3節(jié)課:1節(jié)作業(yè)輔導(dǎo)、2節(jié)興趣小組一年級(jí)興趣小組預(yù)設(shè):
跳繩、滾鐵環(huán)、武術(shù)操、趣味體育、音樂(lè)、繪畫(huà)、書(shū)法、國(guó)學(xué)、手工。
二年級(jí)興趣小組預(yù)設(shè):
籃球、跳繩、武術(shù)操、趣味體育、音樂(lè)、朗誦、繪畫(huà)、書(shū)法、折紙、棋類。
三年級(jí)興趣小組預(yù)設(shè):
籃球、羽毛球、武術(shù)操、趣味體育、音樂(lè)、舞蹈、朗誦、繪畫(huà)、書(shū)法、手工、棋類。
四年級(jí)興趣小組預(yù)設(shè):
五年級(jí)興趣小組預(yù)設(shè):
六年級(jí)興趣小組預(yù)設(shè):
羽毛球、籃球、武術(shù)操、趣味體育、書(shū)法、寫(xiě)作、演講、科學(xué)小制作、手工、繪畫(huà)、棋類。
暑假托管服務(wù)屬于服務(wù)性收費(fèi)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為3元每節(jié)課,一天7節(jié)課,每天21元,暑假假托管為期xx天,共xx元。
1.有暑假托管服務(wù)需求的學(xué)生,先到班主任處報(bào)名,再簽訂協(xié)議書(shū)。
2.為了學(xué)生的`安全,參加托管服務(wù)的學(xué)生家長(zhǎng)需保持通訊暢通,教育學(xué)生嚴(yán)格遵守暑假托管服務(wù)紀(jì)律,每天按時(shí)參加有事履行請(qǐng)假手續(xù);按時(shí)接送子女,履行校外往返過(guò)程中的安全保障義務(wù)。
3.興趣小組用品由學(xué)生和家長(zhǎng)自行準(zhǔn)備。
學(xué)校托管工作方案篇十一
本學(xué)期,學(xué)校在科研和德育方面打開(kāi)了一個(gè)良好局面。區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題《初中“班級(jí)日志”管理優(yōu)化與功能拓展的實(shí)踐研究》喜獲區(qū)第十屆科研年科研成果評(píng)比一等獎(jiǎng),“班級(jí)日志”成長(zhǎng)為學(xué)校德育品牌。與此同時(shí),學(xué)校也逐步擴(kuò)大辦學(xué)半徑。從本學(xué)年開(kāi)始的2年時(shí)間里,受嘉定區(qū)教育局委托,學(xué)校將委托管理嘉定區(qū)徐行中學(xué)。對(duì)于郊區(qū)薄弱學(xué)校開(kāi)展托管工作,這既是對(duì)學(xué)校二十多年辦學(xué)效益的肯定,也是一次辦學(xué)理念傳播與學(xué)校品牌輻射的良機(jī)。在這個(gè)喜氣盈門的時(shí)刻,學(xué)校全體教職員工將以昂揚(yáng)的精神狀態(tài),飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)一心,奮勇拼搏,繼續(xù)貫徹“為了每一個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng)”理念,本著“科學(xué)求真、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、以生為本、勇于創(chuàng)新”要求,以聚集課堂、關(guān)注學(xué)生、跟進(jìn)反饋為重點(diǎn),不斷促進(jìn)教育教學(xué)工作的全面進(jìn)步。
學(xué)校新三年規(guī)劃實(shí)施期限是從xxx學(xué)年到xxx學(xué)年。因此,本學(xué)期,學(xué)校的重點(diǎn)工作之一就是做好自評(píng)、迎接督導(dǎo)。一是做好自評(píng)工作。各部門、各組室圍繞三年規(guī)劃督導(dǎo)要求,做好本部門、本組室的自評(píng)工作。在部門自評(píng)的基礎(chǔ)上,學(xué)??蒲惺抑贫ńK結(jié)性自評(píng)報(bào)告。二是做好資料整理、匯總和收集。根據(jù)資料目錄表,各部門、各組室做好資料的收集與整理工作,力爭(zhēng)將我校在剛剛過(guò)去的三年中所取得的全部工作成果,加以完整呈現(xiàn)。
根據(jù)上海市教育委員會(huì)第四輪托管計(jì)劃安排,我校負(fù)責(zé)托管嘉定區(qū)徐行中學(xué)。參與此次托管工作,既是我校全體教職員工的光榮,也是對(duì)我校各項(xiàng)工作的一次促進(jìn)。此次托管將以聚焦課堂為核心,以促進(jìn)教師尤其是青年教師專業(yè)發(fā)展為關(guān)鍵,推進(jìn)教研組文化建設(shè),推進(jìn)班級(jí)文化建設(shè),不斷規(guī)范和精細(xì)教育教學(xué)行為,促進(jìn)教育教學(xué)管理、教師隊(duì)伍、學(xué)生綜合素養(yǎng)的和諧發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),學(xué)校德育、教學(xué)、科研各條塊都將全盤深入,以項(xiàng)目為引領(lǐng),從教研文化建設(shè)、打造班主任隊(duì)伍和骨干教師隊(duì)伍以及加強(qiáng)德育管理等三個(gè)方面入手,促進(jìn)徐行中學(xué)辦學(xué)水平的提升。
根據(jù)學(xué)校整體發(fā)展要求,本學(xué)期,學(xué)校將德育工作目標(biāo)確定為“立德樹(shù)人、精致管理、提升品質(zhì)”。在本學(xué)期的德育工作中,學(xué)校政教處將以班級(jí)文化建設(shè)為切入點(diǎn),積極構(gòu)建和諧班級(jí)、溫馨教室,進(jìn)一步提升班級(jí)民主管理品質(zhì),營(yíng)造良好育人氛圍。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升德育領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力。本學(xué)期,整個(gè)德育團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整,工作分工也發(fā)生了一定變化。我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),在工作中不斷磨合,相互配合,通力協(xié)作,注重實(shí)效,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作,并在教育教學(xué)各方面起到表率作用。
強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)一步提高班主任團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)力。作為學(xué)校德育工作的中堅(jiān)力量,要求班主任真正做到為全體學(xué)生的終身發(fā)展著想,以崇高的職業(yè)道德、飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去影響人、培育人。為此,本學(xué)期將繼續(xù)加強(qiáng)班主任校本培訓(xùn),鼓勵(lì)和推薦班主任參加各級(jí)各類校外培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容將注重四個(gè)結(jié)合,即理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作相結(jié)合、規(guī)范管理和創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合、校級(jí)培訓(xùn)和年級(jí)培訓(xùn)相結(jié)合、實(shí)踐與反思相結(jié)合。努力打造一支管理能力強(qiáng)、思想工作細(xì)、創(chuàng)新辦法多、班風(fēng)學(xué)風(fēng)優(yōu)的班主任隊(duì)伍。
完善班主任工作評(píng)價(jià)體系,加大考核力度。經(jīng)過(guò)多年努力,我校班主任工作評(píng)價(jià)體系比較完整。本學(xué)期,我們將進(jìn)一步規(guī)范和完善考核流程,同時(shí)歡迎來(lái)自各方面的意見(jiàn)和建議,更好地發(fā)揮考評(píng)制度的積極作用,以此激勵(lì)班主任爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)我校班主任整體隊(duì)伍的提升。
鼓勵(lì)班主任積極參與課題研究。隨著學(xué)校的發(fā)展,班主任工作的理念和方法也需要不斷更新。埋頭于事務(wù)堆中,往往限制了班主任的眼界和進(jìn)一步提升工作水平的可能。為此,希望班主任老師將自己的工作與科研活動(dòng)結(jié)合,提高班主任工作的科學(xué)性和有效性。班級(jí)文化建設(shè)是一個(gè)大主題,無(wú)論是溫馨教室創(chuàng)建、班級(jí)日志版本升級(jí),亦或是班級(jí)日常工作,都為我們提供了廣闊的研究視野。
加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),提升集體榮譽(yù)感。環(huán)境能造就人。一個(gè)有文化的環(huán)境,可以潛移默化、春風(fēng)化雨,可以改善性情、陶冶情操。學(xué)生在特定環(huán)境歷練成長(zhǎng),能否形成優(yōu)良品格和彰顯積極人生態(tài)度,關(guān)鍵是他們對(duì)環(huán)境是否具有高度的歸屬感,是否認(rèn)同集體價(jià)值。而他們參與班集體建設(shè)的過(guò)程經(jīng)歷、體驗(yàn)感悟,必將在他們生命發(fā)展的歷程中留下深刻的痕跡,并由外而內(nèi)、由內(nèi)而外,豐富和滋養(yǎng)心靈。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范的自我養(yǎng)成教育。抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范培養(yǎng)是德育工作的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。本學(xué)期,我們力求道德行為的內(nèi)化,促使學(xué)生由他律轉(zhuǎn)向自律,形成知行統(tǒng)一、言行一致的良好人格,塑造西延安學(xué)子的良好形象。營(yíng)造積極向上的溫馨和諧的校園文化氛圍。認(rèn)真做好開(kāi)端教育,充分發(fā)揮首因效應(yīng),利用六年級(jí)與九年級(jí)軍政訓(xùn)練、開(kāi)學(xué)第一周的班長(zhǎng)執(zhí)勤周、開(kāi)學(xué)前兩周的行為規(guī)范宣傳學(xué)習(xí)周等多個(gè)角度開(kāi)展行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,提高教育效率。充分利用校會(huì)、班會(huì)等,加強(qiáng)學(xué)生的行為規(guī)范教育。要求班主任課前有教案,課后有總結(jié),深入班級(jí),注重細(xì)節(jié),切實(shí)做好學(xué)生的行為規(guī)范教育。充分發(fā)揮我校各級(jí)各類執(zhí)勤隊(duì)伍的作用,要求認(rèn)真考評(píng),不走形式,真正起到執(zhí)勤崗的管理和監(jiān)督作用。做好問(wèn)題學(xué)生三級(jí)管理、建立檔案。要求學(xué)校青保老師深入各年級(jí)組及班級(jí),了解問(wèn)題學(xué)生的情況,建立檔案,及時(shí)跟進(jìn)。同時(shí),要求教師參與學(xué)生的幫教,少批評(píng)、多鼓勵(lì),少指責(zé)、多幫助。加強(qiáng)心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生健全人格。心理健康教育工作點(diǎn)面結(jié)合,在開(kāi)展心理健康課和心理健康輔導(dǎo)講座的同時(shí),積極開(kāi)展個(gè)體心理咨詢,對(duì)學(xué)生的個(gè)體問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行干預(yù)和疏導(dǎo)。同時(shí),心理專職老師與班主任老師和任課老師積極配合,提高心理輔導(dǎo)的針對(duì)性和有效性。
積極開(kāi)展各種主題教育活動(dòng)。開(kāi)展好“道德講堂”活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)文件要求,我校將于新學(xué)期開(kāi)始,每月舉行一次“道德講堂”活動(dòng)。要求各班級(jí)深入領(lǐng)會(huì)活動(dòng)要義,認(rèn)真設(shè)計(jì)每一次活動(dòng),將“道德講堂”的教育作用最大化。加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),開(kāi)展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。積極開(kāi)展“日行一善、灑掃應(yīng)對(duì)、美德少年評(píng)比”等系列活動(dòng);開(kāi)展雛鷹假日小隊(duì)活動(dòng);各年級(jí)針對(duì)學(xué)生的不同身心特點(diǎn),根據(jù)我校制定的不同年級(jí)德育目標(biāo)開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐;六年級(jí)積極開(kāi)展“閱讀領(lǐng)航計(jì)劃”,特別是開(kāi)展好“閱讀社會(huì)”的實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),潛移默化,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。積極倡導(dǎo)“文明餐桌”活動(dòng),通過(guò)大力宣傳,細(xì)化操作,營(yíng)造和諧文明的用餐文化,把精神文明建設(shè)融入師生日常生活,落實(shí)到對(duì)餐飲節(jié)儉安全和衛(wèi)生健康的追求上,把儉以養(yǎng)德、儉以養(yǎng)性、儉以養(yǎng)身的理念變成廣大師生的自覺(jué)行動(dòng)。開(kāi)展常規(guī)主題教育活動(dòng),諸如少代會(huì)、團(tuán)代會(huì)、主題班會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、秋游等各項(xiàng)常規(guī)主題活動(dòng)在主題確定、內(nèi)容設(shè)計(jì)上與學(xué)校德育工作發(fā)展目標(biāo)保持一致,并進(jìn)一步挖掘其教育作用。
做好家庭教育指導(dǎo)工作,充分發(fā)揮家庭、社會(huì)的教育作用,與學(xué)校教育形成合力,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。本學(xué)期將舉辦一次家長(zhǎng)學(xué)校講座,召開(kāi)形式多樣的家長(zhǎng)會(huì)。組建新一屆家長(zhǎng)委員會(huì)。做好“家長(zhǎng)開(kāi)放日”工作,鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與學(xué)校管理。
本學(xué)期,學(xué)校將接受安全文明校園評(píng)估,我們將按照評(píng)估相關(guān)要求做好準(zhǔn)備。xxx年,長(zhǎng)寧區(qū)將迎接中央文明辦對(duì)全國(guó)文明城區(qū)的全面考核檢查,我們將盡早做好準(zhǔn)備。
學(xué)校將根據(jù)教育局要求,結(jié)合本校實(shí)際情況,積極開(kāi)展安全教育。通過(guò)這些教育活動(dòng),提高師生的安全意識(shí)和避險(xiǎn)技能。利用校班會(huì)課,組織學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)安全防護(hù)知識(shí)。開(kāi)展安全隱患調(diào)查活動(dòng),組織學(xué)生尋找和發(fā)現(xiàn)身邊安全隱患,以求防患于未然。每月組織一次學(xué)生抗震疏散演習(xí)活動(dòng),提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。
本學(xué)期,以“立德樹(shù)人謀求發(fā)展追求卓越”為主題,以“托管”為契機(jī),加強(qiáng)教研組文化建設(shè),提升教師專業(yè)素養(yǎng);以學(xué)生身心健康成長(zhǎng)為主線,以區(qū)級(jí)課題研究為載體,聚焦課堂、落實(shí)“兩綱”。繼續(xù)推進(jìn)“閱讀領(lǐng)航計(jì)劃”的實(shí)施,進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)模式、探索適應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)差異性的教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力;探索拓展型課程的校本教材,著眼于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和習(xí)得能力,促進(jìn)學(xué)生更好地學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。一是進(jìn)一步進(jìn)行課程建設(shè);二是“基于關(guān)注學(xué)生課堂反饋的初中課堂有效教學(xué)實(shí)踐研究”這一課題的研究工作;三是利用電子白板探索有效的課堂教學(xué);四是校本練習(xí)的完善與應(yīng)用。
優(yōu)化已有的拓展型課程,形成高質(zhì)量的校本課程。對(duì)已開(kāi)設(shè)的部分拓展型課程和探究型課程更好地“著眼于培養(yǎng)、激發(fā)和發(fā)展學(xué)生的興趣愛(ài)好,開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛能、促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的發(fā)展”,本學(xué)期將對(duì)走進(jìn)經(jīng)典、探索書(shū)法魅力、地震知識(shí)、科技等課程的校本教材作進(jìn)一步的完善,使之更能體現(xiàn)學(xué)校的特色項(xiàng)目。對(duì)于部分學(xué)生活動(dòng)效果較好的拓展型課程,例如影視評(píng)論、diy中國(guó)結(jié)、體育、文學(xué)創(chuàng)作、歷史、藝術(shù)等,如何更彰顯特色形成成熟的校本課程是本學(xué)期的工作重點(diǎn)。
在分析、總結(jié)前三年“閱讀領(lǐng)航計(jì)劃”實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),逐步構(gòu)建校本的探究型課程的教學(xué)內(nèi)容;分年級(jí)、學(xué)科繼續(xù)推進(jìn)“兩綱”在課程建設(shè)與學(xué)科教學(xué)中的完善與實(shí)施,使育人與育智相融合;通過(guò)“人文地理”的外語(yǔ)教學(xué),促進(jìn)學(xué)生了解世界,提高學(xué)生的口語(yǔ)能力。
做好教研團(tuán)隊(duì)建設(shè)。各教研組以校本研修和“基于關(guān)注學(xué)生課堂反饋的初中課堂有效教學(xué)實(shí)踐研究”的課題研究為載體,有計(jì)劃地開(kāi)展學(xué)習(xí)、研討活動(dòng),使教師的教遵循學(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律和關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)方式;各備課組認(rèn)真研究學(xué)生,注重“三維目標(biāo)”的達(dá)成,發(fā)揮每個(gè)人的教育智慧,提高每周一次的集體備課活動(dòng)的實(shí)效性,形成團(tuán)結(jié)協(xié)作和有特色的教研團(tuán)隊(duì)。
加強(qiáng)校本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。優(yōu)化師徒帶教模式,發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范、輻射、引領(lǐng)作用,提高教師的專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng)。
繼續(xù)認(rèn)真做好“上海市教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校暨見(jiàn)習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)基地學(xué)?!毕嚓P(guān)工作。
認(rèn)真落實(shí)教學(xué)的“五環(huán)節(jié)”,著眼于“三維”目標(biāo)的達(dá)成,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程,關(guān)注教師的教學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)。
與“托管”學(xué)校的教研組進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)、探討,促進(jìn)教師的業(yè)務(wù)水平的共同提升。
以“三個(gè)指數(shù)”評(píng)價(jià)為引領(lǐng),促進(jìn)學(xué)生更好地學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。各教研組組織、開(kāi)展多元化的學(xué)科周活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和原動(dòng)力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。落實(shí)好“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”的各項(xiàng)活動(dòng),確保學(xué)生每天校園體育活動(dòng)一小時(shí),完善體鍛課的項(xiàng)目,提高學(xué)生的'身體素質(zhì)。
進(jìn)一步完善和實(shí)施校本作業(yè)的設(shè)計(jì),提高學(xué)生作業(yè)的針對(duì)性、實(shí)效性、層次性。關(guān)注學(xué)生個(gè)性差異,切實(shí)做好學(xué)困生的輔導(dǎo)工作和學(xué)有余力生的指導(dǎo)工作。
認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)的各項(xiàng)工作。以全國(guó)、市、區(qū)級(jí)語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校為契機(jī),繼續(xù)做好語(yǔ)言文字的宣傳、規(guī)范、比賽等相關(guān)工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生書(shū)法學(xué)習(xí)的指導(dǎo)工作。以電子白板的全面使用為契機(jī),探索現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,探索思維導(dǎo)圖在各學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用,提高課堂教學(xué)的有效性和質(zhì)量。繼續(xù)抓好“三課三操二活動(dòng)”及防近等系列工作。圖書(shū)館做好為全體師生的服務(wù)工作,做好新書(shū)介紹工作,協(xié)助語(yǔ)文教師上好初一年級(jí)的閱讀課;做好“新蕾”文學(xué)社的指導(dǎo)、宣傳、分享等活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生喜愛(ài)閱讀。做好家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。
本學(xué)期,學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為教科研服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力、服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境而努力。
堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校的組成部分,他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)。后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)??倓?wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位制度,使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。
加強(qiáng)后勤人員的安全教育,落實(shí)崗位安全臺(tái)賬記錄工作。維護(hù)校園環(huán)境,。促進(jìn)學(xué)校物質(zhì)文明的建設(shè)。抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生生活。對(duì)師生伙食從采購(gòu)到制作,全過(guò)程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研、提高廚藝、精心制作,切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意??倓?wù)處經(jīng)常深入了解師生需求,及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題。
堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長(zhǎng)參謀。嚴(yán)格核算,做到合理開(kāi)支、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度。辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),積極推行財(cái)務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。
加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用,進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)。做到室室有人管、物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)保管、誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。做好損耗品領(lǐng)用的登記與核銷。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長(zhǎng)促用壽命,提高使用效率。
嚴(yán)格收費(fèi)管理,嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻。增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度,嚴(yán)格貫徹“一費(fèi)制”制度,不亂收費(fèi)。
做好課簿本的發(fā)放工作,保證學(xué)生的課簿本到位。配備好辦公用品、衛(wèi)生用具工作。為各班級(jí)配備和安裝好電教器材,配備好課桌椅凳。檢查、登記班級(jí)及各處室的水電、門窗玻璃、課桌凳,利用假期進(jìn)行維修,保證開(kāi)學(xué)時(shí)能正常使用。做好學(xué)生的飲水機(jī)消毒工作,保證學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。
加強(qiáng)校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)花草、樹(shù)木定期除草、施肥、修剪。加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備設(shè)施管理。定人、定崗、責(zé)任到人。加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和保衛(wèi)人員管理。總務(wù)處做好防電、防火、防盜有方案有措施,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。加強(qiáng)對(duì)各班級(jí)、各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開(kāi)無(wú)人燈和電扇,強(qiáng)化節(jié)約用電、用水的意識(shí)。
本學(xué)期是區(qū)科研的總結(jié)階段。在新學(xué)期,除了做好常規(guī)的科研工作,繼續(xù)配合學(xué)校及各部門做好相關(guān)工作,為學(xué)校和老師做好服務(wù)外,還要配合區(qū)科研室組織好科研年的各項(xiàng)工作。
近兩三年,我校引近了一批年輕教師,教師隊(duì)伍逐步年輕化,其中有不少研究生學(xué)歷的教師,有較好的研究潛質(zhì)。同時(shí),教研組長(zhǎng)也更換了不少,也需要提高年輕教研組長(zhǎng)的科研能力。為此,我們將借助市區(qū)科研培訓(xùn)力量,加強(qiáng)上述師資的科研培訓(xùn),提高青年教師的科研能力,培養(yǎng)科研骨干。同時(shí),邀請(qǐng)專家來(lái)校進(jìn)行科研講座,組織校內(nèi)教師開(kāi)展科研交流。
本學(xué)期是新學(xué)年的第一個(gè)學(xué)期,按常規(guī)將在9月份進(jìn)行學(xué)校校級(jí)課題的申報(bào)工作??蒲惺覍⒃诳偨Y(jié)以往校級(jí)課題組織與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求和學(xué)校教師隊(duì)伍的新變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整校級(jí)課題的申報(bào)主體。學(xué)校建議以教研組或備課組、個(gè)人等多種形式申報(bào)課題。
近幾年,我校開(kāi)展的區(qū)級(jí)課題主要以學(xué)校綜合課題為主,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等大學(xué)科缺乏學(xué)科方面的研究課題。本學(xué)期正值區(qū)級(jí)新課題的申報(bào),科研室將積極協(xié)助各教研組構(gòu)想新課題,鼓勵(lì)教研組積極嘗試區(qū)級(jí)新課題的申報(bào)。
目前,我校正在開(kāi)展的區(qū)級(jí)課題有兩項(xiàng),一項(xiàng)是xxx年立項(xiàng)的區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題《在初中地理教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生非連續(xù)文本閱讀能力的實(shí)踐研究》,本學(xué)期將進(jìn)入中期,科研室協(xié)助課題組做好中期的相關(guān)工作。一項(xiàng)是xxx年剛立項(xiàng)的區(qū)級(jí)一般課題《基于關(guān)注學(xué)生課堂反饋的初中課堂有效教學(xué)實(shí)踐研究》,上學(xué)期完成了課題申報(bào)及前期工作,本學(xué)期將進(jìn)入實(shí)踐研究階段,科研室將為課題組做好指導(dǎo)和服務(wù)工作。
上學(xué)期,科研室協(xié)助完成了三個(gè)課題結(jié)題和科研成果的相關(guān)申報(bào)工作,并組織了科研課題的展示工作。本學(xué)期是科研年的總結(jié)評(píng)比階段,科研室將根據(jù)區(qū)科研的要求,協(xié)調(diào)各部門,組織好校內(nèi)相關(guān)活動(dòng)。
做好學(xué)校與區(qū)科研室的溝通聯(lián)系,做好教師論文撰寫(xiě)的指導(dǎo)工作。同時(shí),配合各部門做好相關(guān)工作。
學(xué)校托管工作方案篇十二
(一)制度要求。
1.各地根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽仫L(fēng)險(xiǎn)級(jí)別和疫情應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別作出中小學(xué)開(kāi)學(xué)決定。
嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任、部門責(zé)任、單位責(zé)任和家庭責(zé)任,安排好學(xué)校疫情防控各項(xiàng)工作,確保人員到位、設(shè)備到位、設(shè)施到位、物資到位、能力到位、制度落實(shí)到位。低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)學(xué)校開(kāi)學(xué)前應(yīng)當(dāng)對(duì)來(lái)自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)教職員工和學(xué)生加強(qiáng)健康管理。
2.學(xué)校成立新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組織書(shū)記和校長(zhǎng)是本單位疫情防控第一責(zé)任人。
各崗位職責(zé)明確,任務(wù)到人。多校址辦學(xué)的中小學(xué)校,每校址必須指定明確的疫情防控工作責(zé)任人和工作聯(lián)絡(luò)人。
3.中小學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地區(qū)疫情防控和學(xué)生來(lái)源特點(diǎn),制定具體防控工作方案、應(yīng)急處置預(yù)案和工作制度,包括學(xué)校傳染病疫情報(bào)告制度、晨午檢制度、因病缺勤追蹤登記制度、復(fù)課證明查驗(yàn)制度、健康管理制度、傳染病防控健康教育制度、通風(fēng)消毒制度、環(huán)境衛(wèi)生檢查制度和免疫預(yù)防接種查驗(yàn)制度等。
4.建立完善疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制。
教育部門與衛(wèi)生健康行政部門加強(qiáng)指導(dǎo),推動(dòng)學(xué)校與疾控機(jī)構(gòu)、就近定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的溝通協(xié)調(diào),配合屬地街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)等有關(guān)部門積極開(kāi)展聯(lián)防聯(lián)控,衛(wèi)生健康行政部門提供專業(yè)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)服務(wù),形成教育、衛(wèi)生、學(xué)校、家庭與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾控機(jī)構(gòu)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”協(xié)作機(jī)制。學(xué)校在開(kāi)學(xué)前應(yīng)當(dāng)與屬地社區(qū)、公安部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾控機(jī)構(gòu)等做好對(duì)接,組織全校教職員工對(duì)各項(xiàng)方案和預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn),并開(kāi)展防控應(yīng)急演練。
5.境外師生未接到學(xué)校通知一律不返校。
返校前確保身體狀況良好,返校途中做好個(gè)人防護(hù)和健康監(jiān)測(cè)。返校時(shí)按照有關(guān)要求向?qū)W校出示核酸檢測(cè)證明材料。
(二)保障要求。
1.根據(jù)學(xué)校規(guī)模、學(xué)生及教職工數(shù)量,結(jié)合應(yīng)急方案儲(chǔ)備足夠數(shù)量的疫情防控物資,包括消毒設(shè)備、消毒用品、口罩、手套、非接觸式溫度計(jì)、洗手液等。
2.校園內(nèi)清潔消毒。
開(kāi)學(xué)前對(duì)學(xué)校環(huán)境和空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行徹底清潔,并開(kāi)展預(yù)防性消毒。提前做好對(duì)教室、食堂、宿舍、圖書(shū)館等公共場(chǎng)所開(kāi)窗通風(fēng)。
3.在校門口就近設(shè)置臨時(shí)等候區(qū),為入校時(shí)出現(xiàn)可疑癥狀人員提供臨時(shí)處置場(chǎng)所。
4.學(xué)校根據(jù)有關(guān)規(guī)定按教職員工和學(xué)生人數(shù)足額配備校醫(yī)或保健教師。
二
開(kāi)學(xué)后。
(一)入校時(shí)管理。
1.實(shí)行校園相對(duì)封閉式管理,全面梳理所有進(jìn)校通道,校外無(wú)關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)校,師生進(jìn)校門一律核驗(yàn)身份和檢測(cè)體溫。
2.登記排查入校。
提前掌握教職員工(包括教師,以及食堂、保潔、保安和宿管等后勤服務(wù)人員)和學(xué)生開(kāi)學(xué)前14天健康狀況、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史等,建立健康狀況臺(tái)賬,做好健康觀察,對(duì)有發(fā)熱、干咳等可疑癥狀的人員,應(yīng)當(dāng)督促其及時(shí)就醫(yī),患傳染性疾病未治愈的教職員工和學(xué)生暫緩返校,嚴(yán)禁帶病上課、工作。
(二)入校后管控。
1.加強(qiáng)對(duì)教職員工和學(xué)生的晨午檢,對(duì)住宿及參加晚自習(xí)的學(xué)生增加晚檢,檢查時(shí)工作人員應(yīng)當(dāng)佩戴口罩和一次性手套,并堅(jiān)持“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度。
重點(diǎn)監(jiān)測(cè)教職員工和學(xué)生有無(wú)發(fā)熱、干咳等疑似傳染病癥狀。對(duì)因病缺勤的教職員工和學(xué)生要密切追蹤其就診結(jié)果和病情進(jìn)展。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)課證明查驗(yàn)制度,及時(shí)對(duì)患傳染病學(xué)生復(fù)課的病愈證明進(jìn)行查驗(yàn)。
2.學(xué)校應(yīng)當(dāng)每日開(kāi)展對(duì)校門口、食堂、廁所、教室、宿舍等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的巡查,發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)通報(bào)和督促整改。
3.合理安排人員活動(dòng)。
在保證疫情防控要求的前提下,可以組織一定規(guī)模的集體活動(dòng)。在校期間引導(dǎo)學(xué)生不串座、不串班、不打鬧,保持安全社交距離。
4.科學(xué)佩戴口罩。
學(xué)生應(yīng)當(dāng)隨身備用符合一次性使用醫(yī)用口罩標(biāo)準(zhǔn)或相當(dāng)防護(hù)級(jí)別的口罩,低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)校園內(nèi)學(xué)生無(wú)需佩戴口罩。
5.中小學(xué)校在教室、操場(chǎng)、廁所、食堂、宿舍等場(chǎng)所要配備足夠的洗手設(shè)施,并確保運(yùn)行正常。
引導(dǎo)教職員工和學(xué)生做好手衛(wèi)生,在餐前、便前便后、接觸垃圾后、外出歸來(lái)、使用體育器材和電腦等公用物品后、觸摸眼口鼻等部位前、接觸可疑污染物品后,均要洗手。采用正確洗手方法用流動(dòng)水和洗手液(肥皂)洗手,也可用速干手消毒劑揉搓雙手。
6.學(xué)校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)食堂的清潔消毒和衛(wèi)生安全管理工作。
在開(kāi)餐前半小時(shí)完成就餐區(qū)域桌椅、地面及空氣消毒,并通風(fēng)換氣。在醒目位置張貼海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)提示就餐排隊(duì)時(shí)與他人保持距離,避免扎堆就餐,減少交談。加強(qiáng)對(duì)餐(飲)具的清潔消毒,制定專門的衛(wèi)生管理臺(tái)賬,重復(fù)使用的餐(飲)具應(yīng)當(dāng)“一人一用一消毒”。做好餐余垃圾的清理、分類和投放。加強(qiáng)對(duì)食材采購(gòu)、存儲(chǔ)、加工和銷售等環(huán)節(jié)衛(wèi)生安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度。食堂工作人員工作期間應(yīng)當(dāng)全程佩戴口罩。
7.寄宿制學(xué)校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)生宿舍出入管理,實(shí)行憑證出入和體溫排查。
加強(qiáng)對(duì)教職員工和學(xué)生宿舍的清潔通風(fēng)換氣。每天對(duì)宿舍地面、墻壁、門把手、床具、課桌椅等物體表面進(jìn)行預(yù)防性消毒,消毒后要保持宿舍內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整潔,每天專人巡查清掃并進(jìn)行登記。
8.寄宿制學(xué)校在疫情常態(tài)化防控期間應(yīng)當(dāng)定期合理安排學(xué)生出入校,正常教學(xué)期間原則上不得出校。
如必須出校,須嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假程序,并告知家長(zhǎng),規(guī)劃出行路線和出行方式。外出時(shí),按照相關(guān)規(guī)定做好個(gè)人防護(hù)和手衛(wèi)生。
9.開(kāi)展健康教育與技能培訓(xùn)。
學(xué)校應(yīng)當(dāng)將新冠肺炎及傳染病防控知識(shí)與技能等納入開(kāi)學(xué)第一課內(nèi)容,讓學(xué)生和教職工掌握相應(yīng)知識(shí)和技能,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,做好自我防護(hù)。通過(guò)微信、校園網(wǎng)、校訊通等多種途徑將相關(guān)知識(shí)技能信息推送給師生和家長(zhǎng),提高師生、家長(zhǎng)對(duì)傳染病的預(yù)防控制意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
10.學(xué)校加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,提醒家長(zhǎng)加強(qiáng)自我防護(hù),避免不必要外出活動(dòng),做好親子溝通。
建立學(xué)生及其共同生活居住的家庭成員及相關(guān)人員健康狀況和風(fēng)險(xiǎn)接觸信息檔案,學(xué)生在校外出現(xiàn)發(fā)熱等可疑癥狀,家長(zhǎng)要及時(shí)、如實(shí)報(bào)告學(xué)校,并送醫(yī)就診。
11.加強(qiáng)教職員工和學(xué)生心理支持疏導(dǎo)。
關(guān)注教職員工和學(xué)生的心理狀況,通過(guò)開(kāi)展心理健康知識(shí)培訓(xùn),開(kāi)設(shè)心理咨詢、公布心理求助熱線等方式給予適當(dāng)心理援助。對(duì)未能及時(shí)開(kāi)學(xué)的教職員工和學(xué)生,更要做好心理疏導(dǎo)。
12.加強(qiáng)學(xué)生近視防控。
疫情期間,學(xué)生戶外活動(dòng)減少,電子產(chǎn)品使用過(guò)多,增加近視發(fā)生和進(jìn)展的風(fēng)險(xiǎn),學(xué)校、教師和家長(zhǎng)要引導(dǎo)學(xué)生注意做好近視的防控。教師授課應(yīng)當(dāng)減少使用電子產(chǎn)品,減少線上教學(xué)及作業(yè)時(shí)間。引導(dǎo)學(xué)生適當(dāng)科學(xué)運(yùn)動(dòng),平衡營(yíng)養(yǎng)膳食,合理安排作息,提高機(jī)體免疫力。
13.學(xué)生在上、下學(xué)途中盡量做到家庭、學(xué)?!皟牲c(diǎn)一線”,避免不必要外出活動(dòng)。
最好采取步行、自行車、私家車方式上下學(xué),乘坐公共交通或校車時(shí)應(yīng)當(dāng)注意個(gè)人防護(hù),不與他人交談,與他人保持合理間距,途中盡量避免用手觸摸公共交通工具上的物品。上學(xué)到?;蚍艑W(xué)到家應(yīng)當(dāng)及時(shí)洗手。
14.注意教職員工防護(hù)。
教師授課時(shí)不需戴口罩,校門值守人員、清潔人員及食堂工作人員等應(yīng)當(dāng)佩戴口罩。食堂工作人員應(yīng)當(dāng)穿工作服,并保持工作服清潔和定期洗滌、消毒。妥善保管消毒劑,標(biāo)識(shí)明確,避免誤食或灼傷。清潔消毒人員在配制和使用化學(xué)消毒劑時(shí),應(yīng)當(dāng)做好個(gè)人防護(hù)。
15.鼓勵(lì)具備條件的中小學(xué)校教職員工開(kāi)學(xué)前自愿接受核酸檢測(cè)。
(三)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控。
1.校園封閉管理要做到專人負(fù)責(zé)、區(qū)域劃分合理、人員登記排查記錄齊全。
在校門口就近設(shè)置臨時(shí)等候區(qū),入校時(shí)若出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等可疑癥狀,應(yīng)當(dāng)由專人帶至臨時(shí)等候區(qū),測(cè)量體溫,及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng),按規(guī)定流程進(jìn)行處置。
2.深入開(kāi)展新時(shí)代校園愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。
加強(qiáng)校園內(nèi)教室、食堂、宿舍等學(xué)生重要聚集場(chǎng)所和洗手間、洗漱間的保潔和消毒,加強(qiáng)物體的表面清潔消毒,并做好每日消毒記錄,徹底清理衛(wèi)生死角。
3.加強(qiáng)各類學(xué)習(xí)、工作、生活場(chǎng)所通風(fēng)換氣,每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘,如使用空調(diào),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)空調(diào)系統(tǒng)供風(fēng)安全管理,保證充足的新風(fēng)輸入。
4.加強(qiáng)飲食飲水衛(wèi)生,每日做好對(duì)飲水設(shè)備、洗手設(shè)施、餐車和餐具等物品的清潔消毒。
加強(qiáng)垃圾分類管理,日產(chǎn)日清。
三
應(yīng)急處置。
(一)學(xué)校所在地區(qū)新冠肺炎疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)匦鹿诜窝滓咔榉揽匾髨?zhí)行相關(guān)防控措施。
(二)教職員工或?qū)W生每日入校前或在校期間如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀,應(yīng)立即做好佩戴口罩等個(gè)人防護(hù),學(xué)生應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告班主任,教職員工應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知醫(yī)務(wù)室,第一時(shí)間采取隔離措施,嚴(yán)格按照“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”協(xié)作機(jī)制有關(guān)規(guī)定及時(shí)去定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)。未設(shè)置醫(yī)務(wù)室的學(xué)校,應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行處置。
(三)教職員工或?qū)W生如出現(xiàn)新冠肺炎疑似病例或確診病例,學(xué)校在疾控機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下處置或啟動(dòng)應(yīng)急處置機(jī)制,配合做好密切接觸者排查等工作。對(duì)共同生活、學(xué)習(xí)的一般接觸者要及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知,如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀時(shí)要及時(shí)就醫(yī)。
(四)學(xué)校對(duì)接受隔離醫(yī)學(xué)觀察的教職員工和學(xué)生,要做到排查、管控、督導(dǎo)、宣教、關(guān)愛(ài)“五個(gè)到位”。教職員工和學(xué)生病愈后,返校要查驗(yàn)由當(dāng)?shù)鼐邆滟Y質(zhì)的醫(yī)療單位開(kāi)具的復(fù)課證明。
學(xué)校托管工作方案篇十三
xxxxxxxx醫(yī)院,始建于xxxxx年,坐落于xxxxxxxxxxx,是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為一體的現(xiàn)代化、科技型綜合醫(yī)療結(jié)構(gòu)。xxxxx年xxx月xxx日,我院與xxxxxxx醫(yī)管公司簽訂了合作協(xié)議,實(shí)行了全面托管?,F(xiàn)將托管后的各項(xiàng)情況總結(jié)如下:
一、托管的背景。
1、xxxxxxx醫(yī)院是一家比照二級(jí)管理的綜合性醫(yī)院,由于設(shè)備落后、人才流失、專業(yè)技術(shù)水平不高,生存和發(fā)展面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。但是,醫(yī)院位于xxxxxxxx路口,具有很好的地理優(yōu)勢(shì),同時(shí)還有較為固定的職業(yè)病病源。
2、xxxxxxx醫(yī)管公司是一家以醫(yī)療投資、醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)為主業(yè)的股份制公司。公司于xxxxx年開(kāi)始以持股為主要方式收購(gòu)公立醫(yī)院,打造和構(gòu)建了聯(lián)合體醫(yī)療產(chǎn)業(yè),目前已成為了xxxx最大的民營(yíng)醫(yī)院集團(tuán)。經(jīng)過(guò)多年的培育和積累,公司建立了一支由眾多資深醫(yī)院管理專家、醫(yī)療技術(shù)專家、知名學(xué)者組成的專家團(tuán)隊(duì)。
二、托管后的變化。
托管以來(lái),我院的環(huán)境面貌、設(shè)備設(shè)施、職工收入、思想觀念、學(xué)科建設(shè)、經(jīng)營(yíng)情況都發(fā)生了很大的變化,門診人次、出院人數(shù)、手術(shù)臺(tái)次和收入等各項(xiàng)指標(biāo)都有大幅提升,徹底改變了我院原先的困難局面。員工思想穩(wěn)定,醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的局面正在形成。
1、科室設(shè)置更加合理醫(yī)院托管后,增開(kāi)了急診科、婦產(chǎn)科,皮膚科、耳鼻喉科,從而使我院臨床科室更加合理、專業(yè)化、精細(xì)化,更好的為就醫(yī)患者服務(wù)。
2、人事制度建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。
在確定組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,對(duì)職能部門、臨床科室、醫(yī)技科室定崗、定編、定責(zé),制定競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案,有效地激勵(lì)了用人機(jī)制。醫(yī)院托管后調(diào)整中層管理30名,有1名年富力強(qiáng),工作表現(xiàn)突出的同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
3、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,綜合競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高醫(yī)院托管后由于專家的到來(lái),使患者在離家較近的醫(yī)院就能享受到較高級(jí)別醫(yī)院的醫(yī)療水平,得到了更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而更加吸引患者,提高了醫(yī)院的運(yùn)作效率。同時(shí)借助兄弟醫(yī)院的品牌優(yōu)勢(shì),依靠名醫(yī)名家的效應(yīng),通過(guò)托管這種形式實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源共享,使醫(yī)院人才隊(duì)伍、技術(shù)水平、設(shè)備水平、管理水平得以充實(shí)和提升,整體實(shí)力明顯提高。
4、醫(yī)療業(yè)務(wù)變化明顯。
醫(yī)院托管后,業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,門急診人次、出院人次等醫(yī)療服務(wù)數(shù)量較托管前有了較大幅度提高。開(kāi)放床位數(shù)托管前184張,托管后增加至259張。醫(yī)院托管后周邊百姓的信任度得到了提高,醫(yī)院的醫(yī)療收入上升明顯。
5、硬件基礎(chǔ)設(shè)施得到了改善。
醫(yī)院托管后,整體改造和裝修了門急診科,購(gòu)置和更換了新式病床,為廣大患者提供了整潔舒適的就醫(yī)環(huán)境。所有設(shè)施均按現(xiàn)代門急診科室配置,門口大廳設(shè)有醫(yī)院各科室、診區(qū)分布圖,向群眾提供簡(jiǎn)單、清晰的引導(dǎo)標(biāo)識(shí),確?;颊呒凹覍僭陂T診就醫(yī)方便、快捷。配備了候診區(qū),方便就醫(yī)患者,給病人營(yíng)造了更為優(yōu)雅舒適的就醫(yī)環(huán)境。完善了庭院容貌建設(shè),裝修了醫(yī)院大廳、設(shè)立了院內(nèi)停車場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施,使其美化亮化,給就醫(yī)患者煥然一新的感覺(jué)。同時(shí)開(kāi)設(shè)了醫(yī)院食堂,方便職工及就醫(yī)病人的用餐問(wèn)題。
6、設(shè)施設(shè)備醫(yī)院托管后,引進(jìn)了大型設(shè)備心臟彩超及血?dú)夥治鰞x、呼吸機(jī)(無(wú)創(chuàng)、有創(chuàng)各一臺(tái))、洗板機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀(6臺(tái))、除顫心電監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)、超聲胎兒監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備,充分配置和優(yōu)化原有設(shè)備,使醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備的區(qū)域布局更加合理,能夠進(jìn)一步提高醫(yī)院的診斷、治療水平,更有利于更好地為廣大患者服務(wù)。醫(yī)療水平的提高,縮短患者確診的時(shí)間,減少患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),使其盡快康復(fù)返回到社會(huì)中。
7、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。
醫(yī)院托管后,我院開(kāi)設(shè)了急診科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、耳鼻喉科等科室,增開(kāi)骨iii病區(qū),盡最大努力滿足了患者的需求。同時(shí)也提高了我院的經(jīng)濟(jì)收入。
8、科研體系明顯加強(qiáng)。
科研一直是我院的軟肋,托管前,對(duì)于科研課題研究無(wú)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施,托管后,我院積極鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員加大科研課題研究,并頒發(fā)了關(guān)于學(xué)術(shù)論文及學(xué)術(shù)著作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
9、加大職工培養(yǎng)力度。
醫(yī)院托管后,對(duì)醫(yī)護(hù)人員采取分專業(yè)、多層次、多渠道、多形式進(jìn)行培訓(xùn),將學(xué)科帶頭人和骨干力量選送到xxxxx醫(yī)院進(jìn)修,其他醫(yī)療人員分期分批到xxxx醫(yī)院進(jìn)修輪訓(xùn)。
10、職工滿意度明顯提高醫(yī)院托管后,在薪資分配方面進(jìn)行了大膽的改革,根據(jù)醫(yī)院月經(jīng)營(yíng)情況,核定個(gè)人績(jī)效工資。積極為職工提供良好的成長(zhǎng)空間,結(jié)合個(gè)人發(fā)展需求,針對(duì)不同對(duì)象,采取分層次、多渠道、多形式的培訓(xùn)方式,為職工能力提升、個(gè)人發(fā)展及特長(zhǎng)發(fā)揮提供良好的平臺(tái)和空間,同時(shí)建立了公平、公開(kāi)、公正的職務(wù)職稱晉升制度和途徑,為職工提供了更多的晉升機(jī)會(huì)。這些方面的變化,極大地提高了職工的滿意度,醫(yī)院的托管得到了絕大多數(shù)職工的認(rèn)可。但也有少數(shù)職工對(duì)新的工作方式方法有一定的不適應(yīng),由于他們長(zhǎng)期處于寬松和松散的環(huán)境,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平也相對(duì)較弱。面對(duì)新的管理模式、工作方式、服務(wù)理念等情況會(huì)有一些情緒,因此,托管需要一個(gè)磨合過(guò)程,在磨合期內(nèi)雙方要尊重對(duì)方的文化,加強(qiáng)思想溝通。
11、加強(qiáng)醫(yī)院各項(xiàng)管理制度。
醫(yī)院原本有行政制度,醫(yī)療護(hù)理制度等,但這些制度均是各職能科室自行零星下發(fā),發(fā)到各臨床科室后,常常造成遺失,并且制度內(nèi)容無(wú)法完全傳達(dá)到到每個(gè)職工。經(jīng)托管后,更重視制度的建設(shè)與落實(shí),要求各個(gè)職能科室每年定期整理、更新、完善各項(xiàng)制度,裝訂成冊(cè)后下發(fā)到相關(guān)科室,職能部門深入臨床抽查職工對(duì)制度的知曉程度,落實(shí)程度。從根本上保證制度的有效落實(shí),制度得以執(zhí)行。
新醫(yī)改的目標(biāo)是解決群眾看病難、看病貴的現(xiàn)狀,最大限度地減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),滿足其基本醫(yī)療服務(wù)需求。自醫(yī)改政策出臺(tái)以來(lái),我國(guó)公立醫(yī)院相繼出現(xiàn)了多元化的改革探索模式,醫(yī)院托管是其中應(yīng)用模式之一。
一、醫(yī)院托管的背景。
1、xxxx的現(xiàn)狀xxxx建院于1945年,經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,2013年12月已通過(guò)二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的評(píng)審。醫(yī)院設(shè)有二十多個(gè)臨床科室,編制床位200張,實(shí)際開(kāi)放床位240張,在職職工300余人,其中:高級(jí)職稱19人,中級(jí)職稱70余人,是全區(qū)醫(yī)、教、研中心,擔(dān)負(fù)著全區(qū)及鄰縣30多萬(wàn)人口的醫(yī)療保健服務(wù)和急診急救任務(wù)。擁有主要大型設(shè)備有:原裝進(jìn)口彩色b超診斷儀、原裝進(jìn)口電子胃鏡、西門子螺旋ct機(jī)(16排)等先進(jìn)設(shè)備。由于設(shè)備相對(duì)不先進(jìn),人才外流,專業(yè)技術(shù)水平不高,醫(yī)院工作人員滿足于看看常見(jiàn)病、開(kāi)開(kāi)常規(guī)刀,工作之余疏于學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀,使醫(yī)院快速發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。但區(qū)醫(yī)院地理位置優(yōu)勢(shì),有較多的土地和固定資產(chǎn),尤其是4.20災(zāi)后重建后,一個(gè)占地面積約77.2畝,一期工程2萬(wàn)多平方米的住院大樓,2萬(wàn)多平方米的門急診大樓將矗立在xxxx城區(qū)??梢?jiàn)區(qū)醫(yī)院具有較大的發(fā)展空間。
2、xxxx的現(xiàn)狀。
xxxx建院于1948年,現(xiàn)為國(guó)家三級(jí)甲等綜合醫(yī)院、全國(guó)首批全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地、臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)、四川省全科??漆t(yī)師培訓(xùn)基地、四川省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地、省級(jí)臨床醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生教育實(shí)踐基地。
醫(yī)院占地面積148畝,編制床位1500張,展開(kāi)床位1800張。擁有128層螺旋ct、1.5t核磁共振、數(shù)字血管造影機(jī)、dr、數(shù)字化胃腸x線診斷系統(tǒng)、實(shí)時(shí)三維彩色超聲診斷儀、膠囊胃鏡、全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)熒光基因定量擴(kuò)增儀、體外循環(huán)心肺機(jī)、高壓氧艙等先進(jìn)設(shè)備,設(shè)備總價(jià)值2.3億元。醫(yī)院現(xiàn)有職工1200余人,高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員120人,博士后、博士、碩士141人,碩士研究生導(dǎo)師34人。醫(yī)院學(xué)科齊全,技術(shù)先進(jìn)。從雙方現(xiàn)實(shí)情況看,通過(guò)托管合作,可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),達(dá)到雙贏目的。
二、醫(yī)院托管的可行性分析。
1、政策扶持:中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展》中規(guī)定“要重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生、預(yù)防保健和中醫(yī)藥”及“成立城市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援農(nóng)村制度,幫助農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提高服務(wù)能力”作為今后衛(wèi)生改革的指導(dǎo)精神。黨的十六大六中全會(huì)《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》指出,當(dāng)前農(nóng)村和城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)基礎(chǔ)薄弱,強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,建立城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援、大醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診、高中級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員定期到基層服務(wù)的制度。
2、托管模式。
目前我國(guó)主要存在的托管模式有:綜合性大醫(yī)院托管中小型醫(yī)院、原醫(yī)院內(nèi)部管理層托管醫(yī)院、專業(yè)團(tuán)隊(duì)或機(jī)構(gòu)托管醫(yī)院等。綜合性大醫(yī)院對(duì)中小型醫(yī)院的托管是最常見(jiàn)的一種模式。如:2011年1月成都市第三人民醫(yī)院正式托管蒲江縣人民醫(yī)院,托管以來(lái),醫(yī)院各方面取得了長(zhǎng)足發(fā)展,醫(yī)院運(yùn)行效率大幅度提升,醫(yī)院工作業(yè)績(jī)?nèi)〉昧松鐣?huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
三、
醫(yī)院托管對(duì)xxxx發(fā)展的促進(jìn)作用。
1、醫(yī)院托管順應(yīng)公立醫(yī)院改革的多元化發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層醫(yī)院延伸,帶動(dòng)城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系結(jié)構(gòu)、功能布局的調(diào)整和優(yōu)化,提高效率、降低成本,是緩解“看病難、看病貴”的有效途徑。
2、加強(qiáng)了縣級(jí)醫(yī)院與大型綜合型醫(yī)院的聯(lián)系,有助于進(jìn)一步完善縣級(jí)醫(yī)院在初級(jí)保健和常見(jiàn)病的防治等方面的社會(huì)服務(wù)職能。
3、快速提高縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,尤其是對(duì)常見(jiàn)病、部分疑難疾病的診治能力。
4、通過(guò)托管醫(yī)院為縣級(jí)醫(yī)院輸送和培養(yǎng)人才,形成合理的技術(shù)梯隊(duì),變“輸血”功能為“造血”功能,留下一支不走的醫(yī)療隊(duì)伍。
5、利用托管醫(yī)院派出的專家團(tuán)隊(duì)逐漸完善科室建設(shè),如兒科、康復(fù)科、呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、普外科等,都是基層患者最需要的,也是xxxx較為欠缺的。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化管理共同發(fā)展。
——浙江省立同德醫(yī)院全面托管海鹽縣中醫(yī)院工作匯報(bào)海鹽縣中醫(yī)院(浙江省立同德醫(yī)院海鹽分院)(2014年6月5日)。
海鹽縣積極響應(yīng)省委、省政府“雙下沉,兩提升”的工作指示精神,2013年5月17日,海鹽縣人民政府與浙江省立同德醫(yī)院簽訂了全面托管海鹽縣中醫(yī)院旳協(xié)議,成立了“浙江省立同德醫(yī)院海鹽分院”(以下簡(jiǎn)稱海鹽分院)。托管一年來(lái),新一屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在理事會(huì)的指導(dǎo)下緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,在行政管理、醫(yī)療技術(shù)、人才隊(duì)伍建設(shè)、科研教育等方面均取得了明顯成效,開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院發(fā)展新局面,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源共享,深化了海鹽縣級(jí)公立醫(yī)院改革,逐步實(shí)現(xiàn)了“政府得民心、醫(yī)院得發(fā)展、百姓得實(shí)惠”的三贏目標(biāo)?,F(xiàn)將托管工作匯報(bào)如下:
一、托管一年來(lái)的基本情況。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)1.成立了浙江省立同德醫(yī)院海鹽分院理事會(huì)和監(jiān)事會(huì),海鹽縣人民政府副縣長(zhǎng)胡燕萍擔(dān)任理事長(zhǎng),以法人治理結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行管理,并制定了法人治理結(jié)構(gòu)的章程。2.浙江省立同德醫(yī)院成立了以柴可群院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的合作辦醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)小組,外聯(lián)辦公室具體負(fù)責(zé)分院的建設(shè)、協(xié)調(diào)等工作。柴可群院長(zhǎng)先后六次帶隊(duì)來(lái)鹽指導(dǎo)海鹽分院工作。醫(yī)院對(duì)長(zhǎng)期派駐專家制定了優(yōu)先晉升、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等優(yōu)惠政策。
3.海鹽縣衛(wèi)生局成立以了黨委書(shū)記、局長(zhǎng)徐世民為組長(zhǎng)的醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,局中醫(yī)管理科具體負(fù)責(zé)合作辦醫(yī)協(xié)調(diào)工作。
期下鄉(xiāng)實(shí)踐,膏方節(jié)期間還增派了4名省市級(jí)名老中醫(yī)來(lái)鹽坐診。
5.醫(yī)院確立中西醫(yī)結(jié)合腎內(nèi)科、肛腸科和呼吸科為重點(diǎn)幫扶學(xué)科,由同德駐鹽專家擔(dān)任科室主任。
6.浙江省立同德醫(yī)院全方位提供醫(yī)療技術(shù)支持,積極為海鹽分院的衛(wèi)技人員提供進(jìn)修培訓(xùn)。一年里共接收海鹽分院6名中級(jí)職稱以上的醫(yī)務(wù)人員和1名護(hù)士進(jìn)修,醫(yī)院黨支部副書(shū)記王綱同志將去同德醫(yī)院總部掛職鍛煉。7.縣政府全力支持托管工作,為海鹽分院提供良好的發(fā)展環(huán)境。逐年增加對(duì)醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)投入,明確增長(zhǎng)幅度不低于全縣衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)的比例。按照浙江省三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)改建縣中醫(yī)院新院,新院區(qū)建設(shè)即將完工并投入使用。
(二)強(qiáng)化內(nèi)部管理。
1.以“理念建設(shè)”帶動(dòng)管理方式轉(zhuǎn)變。
一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。作為全省中醫(yī)院全面托管第一家,托管后新一屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線部門科室,詳細(xì)了解醫(yī)院的綜合情況,全面掌握醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)與不足,把握員工的思想脈搏。以召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、各類座談會(huì)以及個(gè)別交流談心等不同方式,宣傳省級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉的深遠(yuǎn)意義,使全體職工明白了這是一件既利于海鹽縣中醫(yī)院發(fā)展又利于海鹽老百姓健康的大好事。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作思想高度統(tǒng)一,全體員工心往一塊想,勁往一處使,共同探索新時(shí)期適合醫(yī)院發(fā)展之路。
二是更新理念,規(guī)范管理。醫(yī)院底子薄、人才缺、優(yōu)勢(shì)弱,我們從基本規(guī)范抓起,強(qiáng)化管理入手,以制度保規(guī)范促效益,導(dǎo)入現(xiàn)代化醫(yī)院管理新理念。要求各職能科室部門對(duì)照等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),參照同德醫(yī)院總部的制度和jci等先進(jìn)管理要求,結(jié)合中醫(yī)院實(shí)際情況,對(duì)原有制度進(jìn)行修訂,進(jìn)一步保障了的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)與“三好一滿意”活動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的管理力量,醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平得到了提高,病人滿意率始終保持在95%以上。在嘉興市20家二級(jí)甲等以上醫(yī)院行風(fēng)滿意度測(cè)評(píng)中,海鹽縣中醫(yī)院(海鹽分院)綜合排名位列全市第二名,得到了嘉興市行風(fēng)建設(shè)檢查組的充分肯定。
三是打造特色,形成品牌。隨著專家團(tuán)隊(duì)的加入,醫(yī)療服務(wù)的項(xiàng)目和能力增加了,為此醫(yī)院專門制定宣傳方案,利用大型廣告牌、網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙、社區(qū)led、宣教活動(dòng)等多種方式,提高老百姓對(duì)浙江省立同德醫(yī)院全面托管海鹽縣中醫(yī)院和同德駐鹽專家的知曉度。2013年12月,醫(yī)院面向社會(huì)開(kāi)通了同德專家熱線電話。“省級(jí)專家成為我們的貼身保健醫(yī)生了!”這是享受過(guò)這種特色服務(wù)的老百姓一致的聲音。一年里,共出版院報(bào)8期、信息宣傳報(bào)道268余篇、電視制作4期、專家電臺(tái)錄播18期、拍攝電視專題片1部,醫(yī)院知名度和影響力正在不斷地?cái)U(kuò)大。
2.以“學(xué)科建設(shè)”帶動(dòng)診療技術(shù)提升。
一是抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),發(fā)揮特色專科優(yōu)勢(shì)。根據(jù)創(chuàng)建省市重點(diǎn)學(xué)科的目標(biāo),醫(yī)院將現(xiàn)有的縣級(jí)重點(diǎn)學(xué)科中西醫(yī)結(jié)合骨傷科和中西醫(yī)結(jié)合腎病科、針灸科作為醫(yī)院的重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科,配套相應(yīng)的扶植政策,按省市級(jí)學(xué)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制定三年的發(fā)展計(jì)劃,在完成省市重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí),作為示范性標(biāo)桿學(xué)科,來(lái)帶動(dòng)醫(yī)院其他學(xué)科向其看齊,共同提高。醫(yī)院根據(jù)同德醫(yī)院的學(xué)科優(yōu)勢(shì),選擇有專科優(yōu)勢(shì)的腎內(nèi)科、肛腸科按雙主任的模式進(jìn)行對(duì)口幫扶。聘請(qǐng)同德醫(yī)院的腎內(nèi)科主任魯盈和肛腸科的主任崔焌輝擔(dān)任相應(yīng)的主任。
二是發(fā)揮專家作用,提升醫(yī)療水平。同德駐鹽專家團(tuán)隊(duì)較好地融入海鹽縣中醫(yī)院集體,并充分運(yùn)用自身所長(zhǎng),開(kāi)展了新技術(shù)7項(xiàng)(如:支氣管舒張?jiān)囼?yàn)、有創(chuàng)血壓監(jiān)測(cè)、經(jīng)陰道子宮肌瘤挖除術(shù)、混合痔pph手術(shù)、腰椎間盤tlif術(shù)、椎體骨折pkp術(shù)、浮針療法等),帶動(dòng)了學(xué)科水平和服務(wù)能力的提升。一年里,專家開(kāi)展手術(shù)111例(其中三類手術(shù)34例,四類手術(shù)19例);組織三級(jí)查房32次;疑難病例討論28次;各類講課58次;健康宣教講座20次。2013年9月起國(guó)家級(jí)名老中醫(yī)徐再春教授定期坐診(每周一次),累計(jì)門診人數(shù)1323多人次,深受海鹽老百姓歡迎。呼吸科和中醫(yī)科的專家還收到了患者的表?yè)P(yáng)信和錦旗。
學(xué)校托管工作方案篇十四
關(guān)于“家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育是教育的三大支柱,三者缺一不可?!碑?dāng)前,隨著素質(zhì)教育改革的深入發(fā)展,在我校興辦家長(zhǎng)學(xué)校,使“三個(gè)教育”有機(jī)結(jié)合、協(xié)調(diào)發(fā)展,既是勢(shì)在必行,又將是推動(dòng)我??焖侔l(fā)展的良好機(jī)遇,我們應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代發(fā)展步伐。為此,特制定本校家長(zhǎng)學(xué)校工作方案。
興辦家長(zhǎng)學(xué)校,以全面推行素質(zhì)教育為目標(biāo),在吸取中華民族“親、情”教育傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮和利用學(xué)校教育陣地的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)家庭教育現(xiàn)代化,將現(xiàn)代科學(xué)育人的知識(shí)和方法,大力普及到千家萬(wàn)戶,轉(zhuǎn)變學(xué)生家長(zhǎng)觀念,提高家長(zhǎng)自身素質(zhì),從而更有效地提高我校的教育質(zhì)量。
認(rèn)真貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。通過(guò)學(xué)習(xí)和教育,轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)陳舊的家庭教育觀念,樹(shù)立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,把家長(zhǎng)希望子女成才的愿望,引導(dǎo)到正確的方向。
堅(jiān)持以人為本,重視對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行思想政治教育,引導(dǎo)他們把教子做人放在第一位,要求家長(zhǎng)注意提高子女的思想道德水平,培養(yǎng)子女遵守社會(huì)公德的習(xí)慣,增強(qiáng)子女法律意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。
堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,在教學(xué)實(shí)踐中,緊密聯(lián)系社會(huì)實(shí)際和家長(zhǎng)實(shí)際,解決家教中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。幫助家長(zhǎng)學(xué)會(huì)尊重孩子,善于把握親情教育的特點(diǎn),學(xué)會(huì)科學(xué)的教育方法,引導(dǎo)家長(zhǎng)深刻認(rèn)識(shí),身教重于言教,在家庭單位都要做到舉止文明、情趣健康、言行一致、敬業(yè)進(jìn)取、身體力行,做子女的表率。
家長(zhǎng)學(xué)校的教育內(nèi)容,是根據(jù)現(xiàn)代教育發(fā)展的趨勢(shì)和當(dāng)代青少年的生理、心理特點(diǎn)及學(xué)生家長(zhǎng)的需求,充分利用我?,F(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施,向家長(zhǎng)傳授教育學(xué)、心理學(xué)、人才學(xué)、未來(lái)學(xué)、及電子、信息、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),幫助家長(zhǎng)學(xué)會(huì)掌握教育子女的科學(xué)知識(shí)和技巧。
我校家長(zhǎng)學(xué)校在校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立家長(zhǎng)學(xué)校校務(wù)委員會(huì),負(fù)責(zé)教育、管理工作。
校長(zhǎng):z。
副校長(zhǎng):z。
主任:z。
成員:z。
我校開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校,主要是利用本校現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施和現(xiàn)代教育手段,使之有條不紊地發(fā)展。確保家長(zhǎng)學(xué)校有教室、有教材、有授課老師、有工作計(jì)劃、有課程表、有備課筆記、有檔案資料、有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、有辦公室和家長(zhǎng)接待室,學(xué)校將適時(shí)給家長(zhǎng)學(xué)校添置必要的辦公設(shè)備。
家長(zhǎng)學(xué)校的開(kāi)辦,是一件大事,必須抓好家長(zhǎng)學(xué)校的每件具體工作的落實(shí)和管理。
1、教師管理。教師是辦學(xué)的主體,要辦好家長(zhǎng)學(xué)校,必須有一支專、兼職相結(jié)合的相對(duì)穩(wěn)定的家長(zhǎng)學(xué)校教師隊(duì)伍,為此,學(xué)校要從在職人員中抽出一定數(shù)量的兼職人員,通過(guò)培訓(xùn)、考察、調(diào)研等手段,提高他們政治業(yè)務(wù)水平后,從事家長(zhǎng)學(xué)校的教學(xué)工作,同時(shí)還將適時(shí)在高等院校、科研院所聘請(qǐng)專家教授到我校家長(zhǎng)學(xué)校進(jìn)行專題講座。
2、信息資料管理。要辦好家長(zhǎng)學(xué)校,必須掌握家庭教育的信息、資料。家長(zhǎng)學(xué)校校務(wù)委員會(huì)從事此項(xiàng)管理工作,要制表交給在校學(xué)生家長(zhǎng)填寫(xiě),歸檔并輸入電腦,然后歸類分析,供教師教學(xué)參考。同時(shí),要抓好學(xué)員注冊(cè)、考勤、成績(jī)?cè)u(píng)估、結(jié)業(yè),及領(lǐng)導(dǎo)、教師名單、授課記錄、講課筆記、測(cè)試卷、家教論文、結(jié)業(yè)學(xué)員名冊(cè)和會(huì)議記錄等資料的收集整理、歸檔工作,確定專人保管。
3、家長(zhǎng)學(xué)校的思想政治管理。辦好家長(zhǎng)學(xué)校,還必須加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的思想政治管理工作。為此,要為每學(xué)期的家長(zhǎng)學(xué)校設(shè)置一名班主任,負(fù)責(zé)思想教育和管理工作。
4、評(píng)估、總結(jié)與表彰。為推進(jìn)我校家長(zhǎng)學(xué)校的健康發(fā)展,學(xué)校將根據(jù)湖北省示范家長(zhǎng)學(xué)校評(píng)估指標(biāo)體系和評(píng)估辦法,要求負(fù)責(zé)家長(zhǎng)學(xué)校工作的同志做到年初有工作計(jì)劃、有布置,年中有檢查評(píng)比,年終有總結(jié)。表?yè)P(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)上進(jìn)。
學(xué)校托管工作方案篇十五
由飲食服務(wù)公司委派專業(yè)廚房工作人員及管理人員到學(xué)校進(jìn)行專業(yè)廚房管理、經(jīng)營(yíng),為學(xué)校師生員工提供優(yōu)質(zhì)的膳食服務(wù)。由飲食服務(wù)公司每月按食堂營(yíng)業(yè)收入的固定百分比向?qū)W校上交管理費(fèi)、餐具折舊費(fèi)。托管經(jīng)營(yíng)時(shí)間原則上為一年一簽。x年x月x日到x月x日補(bǔ)課期間為餐飲服務(wù)公司托管經(jīng)營(yíng)食堂的試用期。在試用期內(nèi),師生對(duì)食堂食品、衛(wèi)生大部分滿意,學(xué)校方能與餐飲服務(wù)公司簽訂正式食堂托管經(jīng)營(yíng)合同。一年后,如師生對(duì)食堂食品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及衛(wèi)生的測(cè)評(píng)達(dá)到較高滿意度,(由學(xué)校與餐飲服務(wù)公司一起對(duì)師生進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)),學(xué)校可與餐飲服務(wù)公司簽訂3年合同。
由學(xué)校組織教師代表與有意向托管經(jīng)營(yíng)學(xué)校食堂的飲食服務(wù)公司一對(duì)一洽談托管經(jīng)營(yíng)事宜。
1、飲食服務(wù)公司托管經(jīng)營(yíng)其他學(xué)校食堂的成功經(jīng)驗(yàn)。
2、飲食服務(wù)公司如托管經(jīng)營(yíng)我校食堂的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式和增加花色品種和提高飯菜質(zhì)量的具體做法。
3、飲食服務(wù)公司對(duì)食品原輔料進(jìn)貨渠道的把關(guān)控制。
4、飲食服務(wù)公司的托管經(jīng)營(yíng)我校食堂每月交納的管理費(fèi)、折舊費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及交納方式。(食堂營(yíng)業(yè)收入的固定百分比)。
5、飲食服務(wù)公司供餐標(biāo)準(zhǔn)。
(1)飲食服務(wù)公司的托管經(jīng)營(yíng)我校食堂一日三餐的花色品種、大眾套餐(一葷一素、一葷兩素、兩葷兩素)的售賣給價(jià)格。
(2)早餐主食品種不少于4樣,中餐及晚餐主菜副菜品種不少于16樣,三天內(nèi)沒(méi)有重復(fù)。米飯不限量供應(yīng)(中餐及晚餐有免費(fèi)湯供應(yīng))。為滿足不同消費(fèi)群體的要求,在條件許可下可向師生供應(yīng)各種小炒、特色菜、面食共師生自由選擇。
(3)飲食服務(wù)公司要本著服務(wù)教育、薄利多銷的經(jīng)營(yíng)原則,其毛利不得高于20%。餐飲服務(wù)公司要闡述其具體的經(jīng)營(yíng)成本控制措施。
x年x月x日上午8:30開(kāi)始,學(xué)校二樓會(huì)議室。
法人授權(quán)的委派書(shū)及法人和受派人的身份證復(fù)印件。
(一)飲食服務(wù)公司。
1、餐飲服務(wù)公司須遵守《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生安全法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等相關(guān)法律,在法律允許許可的范圍內(nèi)自主經(jīng)營(yíng)。
2、飲食服務(wù)公司須按學(xué)校規(guī)定的作息制度按時(shí)做好供餐工作,遇特殊情況應(yīng)予以配合供餐,所經(jīng)營(yíng)的品種不得與學(xué)校小賣部經(jīng)營(yíng)的品種相同。
2、飲食服務(wù)公司須每月向甲方提供“成本核算經(jīng)營(yíng)表,每周一上午向?qū)W校員工公布本周每日食譜,認(rèn)真執(zhí)行合同約定的供餐售賣標(biāo)準(zhǔn)、份量,提高飯菜質(zhì)量,做到可口、衛(wèi)生、花色品種豐富。
3、做好廚房衛(wèi)生工作,餐具每天、每餐專人消毒,并認(rèn)真做好消毒登記;廚房工作人員均持健康證、穿整潔工作服上崗,并遵守學(xué)校一切規(guī)定。
4、蔬菜、肉類、油類等食品的進(jìn)貨渠道要公開(kāi)張貼,要獲得食藥局監(jiān)認(rèn)。
5、飲食服務(wù)公司提供的食品必須符合衛(wèi)生要求,并做好食品的保鮮、留洋。如售賣的食品不清潔或變質(zhì)、過(guò)期,累計(jì)發(fā)現(xiàn)三次解除合同。如造成嚴(yán)重后果須承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
6、餐飲服務(wù)公司設(shè)專人代表與學(xué)校協(xié)調(diào)生活改善事宜,并不斷聽(tīng)取多數(shù)員工意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)。
7、配合學(xué)校作好與食堂、衛(wèi)生等相關(guān)的迎檢工作。
8、飲食服務(wù)公司在托管食堂期間要做好所聘用員工的安全教育,其人員發(fā)生的任何意外事故均由公司自行負(fù)責(zé)。
(二)學(xué)校。
1、學(xué)校需為飲食服務(wù)公司提供廚房現(xiàn)有廚具、水電、燃料、住宿。
2、學(xué)校管理人員可進(jìn)入食堂并對(duì)廚房采購(gòu)、食品原輔料、所售賣食品、餐具消毒及廚房就餐衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,提出整改意見(jiàn),飲食服務(wù)公司必須馬上予以整改。
學(xué)校托管工作方案篇十六
我校在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)的指示精神,按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,以辦好人民滿意的教育為宗旨,以構(gòu)建和諧校園為抓手,以"學(xué)校管理規(guī)范年"為主題,深入學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《義務(wù)教育法》,推進(jìn)教育創(chuàng)新,深化課堂改革,全面提升我校的各項(xiàng)工作。
一加強(qiáng)德育教育,構(gòu)建和諧校園。
1構(gòu)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校工作的領(lǐng)頭羊風(fēng)向標(biāo)。這個(gè)班子人員的一言一行,一舉一動(dòng),都至關(guān)重要。班子人員要講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講民主,識(shí)大體,顧大局,真正起到模范帶頭作用。
2同事之間要互幫互助,互敬互愛(ài),互相學(xué)習(xí),相互理解,寬宏大量。教師是人類靈魂的工程師,教師要為人師表。每位教師要從小事做起,從我做起,從身邊做起。尊重同事,尊重學(xué)生,和平相處。
3創(chuàng)新德育載體,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為。加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè),辦好學(xué)校少先隊(duì)報(bào)宣傳欄。開(kāi)展"創(chuàng)文明班級(jí),當(dāng)文明學(xué)生"等活動(dòng),發(fā)揮少先隊(duì)組織教育功能。結(jié)合本地實(shí)際,充分挖掘地方人文歷史社會(huì)德育資源,豐富學(xué)校德育內(nèi)容。積極開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),組織學(xué)生走出校園,走向社會(huì),體驗(yàn)真實(shí),回歸自然,強(qiáng)化自律意識(shí)責(zé)任意識(shí),讓學(xué)生在和諧中健康成長(zhǎng)。
4在學(xué)校工作中要樹(shù)立一種正氣,要堅(jiān)持"德育為首,育人為先"的原則。要在困難面前見(jiàn)行動(dòng),榮譽(yù)面前講成績(jī),堅(jiān)決杜絕見(jiàn)困難就躲,見(jiàn)榮譽(yù)就要的現(xiàn)象發(fā)生。
二腳踏實(shí)地抓教學(xué),一心一意求質(zhì)量。
1加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹區(qū)教研室頒發(fā)的小學(xué)教學(xué)規(guī)程。在教案方面,杜絕翻版盜版。要結(jié)合新一屆學(xué)生,新的教學(xué)理念,寫(xiě)出新教案,要有創(chuàng)新。每篇課文或每個(gè)單元要寫(xiě)教學(xué)反思。作業(yè)布置上要數(shù)量適中,要題型多樣,要講質(zhì)量;杜絕題型單一,數(shù)量多多。作業(yè)批改要及時(shí)認(rèn)真,提倡當(dāng)堂批改,當(dāng)天批改。杜絕學(xué)生代改或一"閱"了之。
2堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)檢查。開(kāi)學(xué)初細(xì)查,認(rèn)真檢查每位教師的計(jì)劃是否切實(shí)可行,作業(yè)設(shè)置是否全面,班主任工作是否到位。學(xué)期末全面檢查,查看一學(xué)期教師工作情況。平時(shí)一月一次,針對(duì)具體情況,確定檢查項(xiàng)目。
3抓好課堂教學(xué),提高教學(xué)成績(jī)。發(fā)揮好學(xué)校的青年骨干教師的模范帶頭作用,開(kāi)好校級(jí)示范課。本學(xué)期不少于4節(jié)課,語(yǔ)文數(shù)學(xué)英語(yǔ)體育各一節(jié)。學(xué)校教師全員參與,骨干教師講課說(shuō)課,聽(tīng)課教師評(píng)課,做到暢所欲言,共同提高。同時(shí),還要開(kāi)展教師間互聽(tīng)課活動(dòng),使每位教師的聽(tīng)課次數(shù)不少于20節(jié)。
4開(kāi)展好教研活動(dòng),提高教師的業(yè)務(wù)水平。教研活動(dòng)仍以課堂教學(xué)為主,并和單元備課相結(jié)合。重視過(guò)程的管理,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。
三調(diào)整教師評(píng)估機(jī)制。
落實(shí)好任城區(qū)《小學(xué)生管理的規(guī)定》,為暑期的教師聘任做好準(zhǔn)備工作。從制度上要和上級(jí)主管部門保持一致,運(yùn)用多元多樣的評(píng)價(jià)方式,體現(xiàn)公平公正公開(kāi)的原則,增加操作的透明度。
四搞好綠化美化。春天是綠化美化的大好時(shí)節(jié),一定要抓住這一時(shí)機(jī),在校園的空地上栽好花,種好草,植好樹(shù),美化好校園,凈化好空氣,為師生營(yíng)造舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境。
五安全工作不放松。牢固樹(shù)立"安全第一"的思想,要警鐘長(zhǎng)鳴,建立長(zhǎng)期的防范機(jī)制,決不可掉以輕心。要利用校會(huì)班會(huì)國(guó)旗下講話等形式經(jīng)常講,利用好黑板報(bào)手抄報(bào)定期宣傳。同時(shí),還要結(jié)合時(shí)令做好預(yù)防工作。結(jié)合我校情況要特別注意交通安全。
六做好春季運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備工作。我校設(shè)有專職的體育教師,我們要充分發(fā)揮好這一優(yōu)勢(shì),提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1開(kāi)學(xué)。
2制定各種計(jì)劃。
4迎接上級(jí)督導(dǎo)評(píng)估。
5參加鎮(zhèn)級(jí)教學(xué)基本功比賽。
1校級(jí)骨干教師示范課。
2學(xué)校中高年級(jí)手抄報(bào)比賽。
4電教優(yōu)質(zhì)課電教論文推薦。
5組織期中考試。
6舉辦學(xué)校春季運(yùn)動(dòng)會(huì)。
1"五一勞動(dòng)節(jié)"。
2召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。
3開(kāi)展"紅五月"讀書(shū)活動(dòng)。
4參加全鎮(zhèn)英語(yǔ)口語(yǔ)比賽。
1"六一兒童節(jié)"。
2參加全鎮(zhèn)交流集體備課活動(dòng)。
3學(xué)校組織六年級(jí)摸底考試。
4迎接鎮(zhèn)教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)。
5組織1~6年級(jí)期末考試。
1寫(xiě)出各種工作總結(jié)。
2做好各種資料的收集和整理工作。
3對(duì)學(xué)生做好暑期的安全教育。
4做好暑期的各項(xiàng)工作。
學(xué)校托管工作方案篇十七
是對(duì)未來(lái)要做的重要工作做了最佳安排,并具有較強(qiáng)的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃,是應(yīng)用寫(xiě)作的計(jì)劃性文體之一,以下是小編收集的學(xué)校工作方案,歡迎查看!
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,確保學(xué)校長(zhǎng)治久安,現(xiàn)根據(jù)邛崍市會(huì)議精神,特制定學(xué)校安全保衛(wèi)工作實(shí)施方案如下:
以科學(xué)發(fā)展,以人為本,構(gòu)建和諧校園為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持安全第一的方針,采取人防、物防、技防的措施,集學(xué)校、家庭、社會(huì)之力,構(gòu)建綜合治理管理體系,以高度的責(zé)任感與使命感,確保學(xué)校師生的安全。
學(xué)校成立以校長(zhǎng)周林為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)劉毅為副組長(zhǎng)的學(xué)校安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,機(jī)構(gòu)如下:
組長(zhǎng):周林(黨支部書(shū)記、校長(zhǎng))。
職責(zé):學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
副組長(zhǎng):劉毅(副校長(zhǎng))。
職責(zé):協(xié)助校長(zhǎng)實(shí)施學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
成員:王樹(shù)明何國(guó)祥李曉莉王剛李彥。
李朝云鄭云良趙偉封家勤芶亞軍。
職責(zé):負(fù)責(zé)學(xué)校各部門安全保衛(wèi)工作的開(kāi)展。
(一)門衛(wèi)專業(yè)化,把好校園第一關(guān)。
按照市委會(huì)議精神,學(xué)校按要求配備兩名四十五周歲以下的、政審合格的、能力較強(qiáng)的保衛(wèi)人員,認(rèn)真履行門衛(wèi)紀(jì)律,把好校園第一關(guān)。
(二)加強(qiáng)校園人防力量,防患于未然。
1、根據(jù)學(xué)校實(shí)情,利用教師住校多的特點(diǎn),組織住校教師對(duì)學(xué)校上學(xué)時(shí)段的監(jiān)控。具體為校領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),住校男教師為組員,每天輪流在校門值勤(名單附后)。
2、放學(xué)時(shí)段,由值周教師與最后一節(jié)課的教師負(fù)責(zé)校門學(xué)生的安全。
(三)落實(shí)預(yù)警網(wǎng)絡(luò),排查可疑人員。
1、爭(zhēng)取政府與派出所的支持,落實(shí)學(xué)校門外的商鋪工作人員,排查過(guò)住人群,發(fā)現(xiàn)可疑人員,及時(shí)向?qū)W校、派出所、政府報(bào)告,及時(shí)消除隱患。
2、學(xué)校加強(qiáng)校園周邊安全隱患排查,對(duì)存在高危人員、高危行業(yè)等情況,及時(shí)向鎮(zhèn)政府匯報(bào),及時(shí)消除隱患。
(四)警校聯(lián)手,預(yù)防為主。
加強(qiáng)上、下學(xué)時(shí)段校門的保衛(wèi)工作,力爭(zhēng)派出所警官在上、下學(xué)時(shí)段配合學(xué)校做好值勤工作。
(五)增加保安器材,做好技防、物防。
學(xué)校門衛(wèi)配備鋼叉、鐵棒等保安防范器材,建立校園監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),做好技防、物防安保工作。
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)上、下學(xué)時(shí)間家長(zhǎng)接送,并嚴(yán)禁在校門外逗留。
2、門衛(wèi)要嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)紀(jì)律。外來(lái)人員在門衛(wèi)室接待,不得進(jìn)入教學(xué)區(qū)。全體師生本著校園生命安全負(fù)責(zé)的精神,做好榜樣,做好宣傳,切實(shí)把此項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3、學(xué)校安全員要明確安排值周教師到校門口值勤,同門衛(wèi)一道及時(shí)制止不法分子沖擊校園。門衛(wèi)與值周教師在學(xué)生上、下時(shí)段,站到校門外監(jiān)控學(xué)生,維護(hù)校門秩序。
4、全體教職員工認(rèn)真遵守上下班制度,不得無(wú)故遲到、缺席、早退,發(fā)揚(yáng)力爭(zhēng)學(xué)生在教師在,校園靜教師離的精神,全體動(dòng)員,堅(jiān)決與不法分子作斗爭(zhēng)。全體教師要做《教師職業(yè)德道規(guī)范》的楷模,當(dāng)師生生命受到威脅時(shí),人人挺身而出,弘揚(yáng)人間正氣,同不法分子作斗爭(zhēng),降低或避免事故損失。
學(xué)校托管工作方案篇十八
為進(jìn)一步強(qiáng)化主陣地作用,切實(shí)減輕學(xué)生的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),推動(dòng)“雙減”工作落到實(shí)處,引導(dǎo)和幫助學(xué)生度過(guò)一個(gè)安全、快樂(lè)、有意義的假期,根據(jù)市北區(qū)教育和體育局《關(guān)于做好全區(qū)中小學(xué)生暑期托管服務(wù)工作的通知》等文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定暑期托管服務(wù)方案。
(一)按需自愿原則。堅(jiān)持按需開(kāi)展,由學(xué)生家長(zhǎng)根據(jù)看護(hù)實(shí)際自愿選擇參加托管服務(wù),參加服務(wù)的教師志愿參加,學(xué)校統(tǒng)籌安排,不以任何方式強(qiáng)制或變相強(qiáng)制師生參加或不參加。
(二)公益普惠原則。托管服務(wù)以看護(hù)為主,由學(xué)校或社會(huì)機(jī)構(gòu)提供課業(yè)輔導(dǎo)、自主閱讀、藝體活動(dòng)、科技教育、研學(xué)實(shí)踐等基本服務(wù),不組織加班補(bǔ)課、講授新課、學(xué)業(yè)測(cè)試等。
(三)社會(huì)協(xié)同原則。積極爭(zhēng)取各級(jí)共青團(tuán)、工會(huì)等組織的支持,充分利用村居(社區(qū))文體活動(dòng)場(chǎng)所及青少年宮、婦幼活動(dòng)中心、體育館、博物館、科技館等社會(huì)公益場(chǎng)所協(xié)同開(kāi)展托管服務(wù)。
(一)服務(wù)時(shí)段。
(二)服務(wù)方式。
托管方式分為學(xué)校托管。學(xué)校托管以線下托管為主,必要時(shí)可以線上托管作為有效補(bǔ)充。每班人數(shù)以40人左右為宜,配置適量的教師、志愿者和管理人員。
(三)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
(四)服務(wù)內(nèi)容。
暑期托管服務(wù)以看護(hù)為主,為學(xué)生提供基本看護(hù)服務(wù)。進(jìn)行作業(yè)看護(hù)、自主閱讀、藝體活動(dòng)等。
(五)午餐方式。
托管服務(wù)期間,午餐費(fèi)用由學(xué)生自理。對(duì)于午餐解決有困難的學(xué)生,及時(shí)成立托管班臨時(shí)家委會(huì),發(fā)揮好家委會(huì)作用,共同商討解決學(xué)生午餐問(wèn)題。
學(xué)校成立課后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真把握文件精神,明確分工,職責(zé)到人,建立健全課后校內(nèi)服務(wù)各項(xiàng)。根據(jù)學(xué)生報(bào)名情況,安排學(xué)校暑假課后服務(wù)工作表,對(duì)報(bào)名參加課后服務(wù)學(xué)生進(jìn)行看護(hù),以解決家長(zhǎng)后顧之憂,讓學(xué)生過(guò)一個(gè)安全、有意義的假期。
開(kāi)展暑期校內(nèi)課后服務(wù)工作,堅(jiān)持做到充分征求家長(zhǎng)意見(jiàn),主動(dòng)向家長(zhǎng)告知準(zhǔn)入條件、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、安全保障措施等,扎實(shí)做好具體的組織實(shí)施工作。
1.加強(qiáng)安全保障。學(xué)校要完善安全管理制度,明確參與托管服務(wù)人員安全責(zé)任,制定疫情防控工作、應(yīng)急預(yù)案、安全應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)場(chǎng)地、安全保衛(wèi)、食品安全等管理,消除安全隱患。要嚴(yán)格落實(shí)“一日三檢”、因病缺課缺勤、病因追蹤、“四個(gè)一律”等工作要求。師生員工(含托管人員)以家庭為單位做好行動(dòng)軌跡和接觸史摸排,師生每周一、周三、周五各開(kāi)展1次核酸檢測(cè),校內(nèi)保安、保潔、食堂工作人員等高暴露從業(yè)人員每天1次核酸檢測(cè)。校園實(shí)行相對(duì)封閉管理,入校嚴(yán)格落實(shí)“戴口罩+測(cè)溫+亮碼+掃碼+48小時(shí)核酸陰性證明”要求。做好教室、食堂等重點(diǎn)場(chǎng)所通風(fēng)消毒,精準(zhǔn)落實(shí)校園常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)措施。
2.規(guī)范管理。暑期托管工作必須做:堅(jiān)持“公益普惠”原則;嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,做到不組織加班補(bǔ)課、講授新課、學(xué)業(yè)測(cè)試等;輪值教師要做好出勤記錄,出現(xiàn)緊急情況時(shí)及時(shí)救助并學(xué)生監(jiān)護(hù)人,確保學(xué)生安全。
3.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。精準(zhǔn)把握暑期托管服務(wù)有關(guān)政策要求,做好政策解讀和宣傳引導(dǎo),積極爭(zhēng)取社會(huì)、家長(zhǎng)、教職工的.理解,營(yíng)造良好的工作氛圍。大力引導(dǎo)家長(zhǎng)關(guān)心重視孩子暑期生活,利用假期時(shí)間加強(qiáng)親子陪伴、交流互動(dòng),積極創(chuàng)造條件開(kāi)展社會(huì)研學(xué)實(shí)踐、公益勞動(dòng)等有益活動(dòng),豐富假期生活,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。
學(xué)校托管工作方案篇十九
為系統(tǒng)深入落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于“雙減”重大部署要求,積極幫助解決部分家庭孩子暑期看護(hù)難問(wèn)題,根據(jù)《xx省教育廳等9部門關(guān)于做好義務(wù)教育階段學(xué)生假期托管服務(wù)工作的通知》、《xx市教育局等8部門關(guān)于支持開(kāi)展小學(xué)生暑期托管服務(wù)工作的通知》、《xx市教育局關(guān)于統(tǒng)籌做好全市義務(wù)教育學(xué)生暑期托管服務(wù)工作的通知》《xx區(qū)教體局關(guān)于做好全區(qū)中小學(xué)生暑期托管服務(wù)工作的通知》等文件精神,現(xiàn)就做好我校學(xué)生暑期托管服務(wù)工作制定工作方案。
暑期托管服務(wù)以學(xué)校為實(shí)施主體,面向?qū)W校確有托管服務(wù)需求的家庭和學(xué)生(不含畢業(yè)年級(jí)),因地制宜,結(jié)合實(shí)際,為學(xué)生提供基本服務(wù),緩解暑期部分家庭孩子看護(hù)難問(wèn)題,保障孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)。
(一)按需自愿原則。堅(jiān)持按需開(kāi)展,由學(xué)生家長(zhǎng)根據(jù)看護(hù)實(shí)際自愿選擇參加托管服務(wù),參加服務(wù)的教師志愿參加,學(xué)校統(tǒng)籌安排,不以任何方式強(qiáng)制或變相強(qiáng)制師生參加或不參加。
(二)公益普惠原則。托管服務(wù)以看護(hù)為主,由學(xué)?;蛏鐣?huì)機(jī)構(gòu)提供課業(yè)輔導(dǎo)、自主閱讀、藝體活動(dòng)、科技教育、研學(xué)實(shí)踐等基本服務(wù),不組織加班補(bǔ)課、講授新課、學(xué)業(yè)測(cè)試等。
(三)社會(huì)協(xié)同原則。發(fā)揮共青團(tuán)、工會(huì)組織作用,充分利用社區(qū)文體活動(dòng)場(chǎng)所及青少年宮、婦幼活動(dòng)中心、體育館、博物館、科技館等社會(huì)公益場(chǎng)所協(xié)同開(kāi)展托管服務(wù)。
(一)服務(wù)時(shí)段。
暑期托管分四個(gè)時(shí)間段(不含非工作日):7月5日—7月15日;7月18日—7月29日;8月1日—8月12日;8月15日—8月26日。家長(zhǎng)可根據(jù)實(shí)際情況自愿選擇一期或多期。托管服務(wù)時(shí)間每天8:30—17:30,根據(jù)實(shí)際,學(xué)校經(jīng)與家長(zhǎng)溝通一致,時(shí)間可適當(dāng)調(diào)整,為家長(zhǎng)提供靈活方便的服務(wù)。
(二)服務(wù)方式。
托管方式分為學(xué)校托管和社會(huì)托管兩種方式。其中,學(xué)校托管以線下托管為主,必要時(shí)可以線上托管作為有效補(bǔ)充。托管每班人數(shù)以40人左右為宜,配置適量的教師、志愿者和管理人員。采用社會(huì)托管方式開(kāi)展托管服務(wù)的,由教育部門發(fā)揮主導(dǎo)、指導(dǎo)和引導(dǎo)作用,會(huì)同文明辦、共青團(tuán)、婦聯(lián)、社區(qū)等組織,從實(shí)際出發(fā),探索開(kāi)發(fā)學(xué)生喜歡的托管課程,多途徑、多形式開(kāi)展托管服務(wù)。
(三)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校堅(jiān)持“公益、普惠”原則,可適當(dāng)收取托管服務(wù)費(fèi)用,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為不超過(guò)每人24元/天(不含中餐費(fèi)),??顚S?,經(jīng)費(fèi)使用及管理參照《xx省教育廳等4部門關(guān)于印發(fā)xx省義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障辦法的通知》、《關(guān)于做好xx區(qū)中小學(xué)生課后服務(wù)保障工作的通知》執(zhí)行。對(duì)家庭困難的學(xué)生要免收服務(wù)費(fèi)用。托管服務(wù)期間,午餐費(fèi)用由學(xué)生自理。學(xué)校本著安全、統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)原則,根據(jù)人數(shù)、成本等多要素情況,研究提出午餐供給方案,同時(shí)發(fā)揮好家委會(huì)作用,共同商討,確定具體方案。
(四)服務(wù)內(nèi)容。
1、課業(yè)輔導(dǎo)。開(kāi)放自習(xí)室、活動(dòng)室等場(chǎng)所,組織學(xué)生自主做作業(yè),鞏固學(xué)業(yè)素質(zhì);對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)答疑;對(duì)學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間。
2、自主閱讀。充分利用圖書(shū)館、閱覽室等資源,供學(xué)生開(kāi)展自主閱讀活動(dòng),積極組織學(xué)生開(kāi)展閱讀交流分享活動(dòng)。
3、藝體活動(dòng)。利用文體組織和校內(nèi)師資力量,開(kāi)展藝術(shù)類、體育類課程體驗(yàn)活動(dòng),拓展“十個(gè)一”項(xiàng)目,引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展實(shí)踐探究、素質(zhì)拓展。
4、其他活動(dòng)。立足實(shí)際,充分利用各類資源,創(chuàng)新開(kāi)展富有特色的文體娛樂(lè)、動(dòng)手實(shí)踐等活動(dòng),使學(xué)生勞逸結(jié)合、健康發(fā)展。
以上內(nèi)容,各學(xué)??山Y(jié)合實(shí)際統(tǒng)籌作出適當(dāng)安排。
(五)具體日程安排。
1、全面摸排,時(shí)間:6月28日—29日。根據(jù)上級(jí)要求摸清需求人數(shù)和教師志愿等情況,將暑期托管告知每一位家長(zhǎng),接受學(xué)生自愿報(bào)名。6月29日上報(bào)區(qū)教體局報(bào)名摸底情況。
2、制定方案,時(shí)間:6月29日—7月1日。學(xué)校根據(jù)需求人數(shù)、教師志愿等情況,制定托管方案。7月1日上報(bào)《xx小學(xué)暑期托管服務(wù)工作方案》傳區(qū)教體局。
(一)加強(qiáng)人員保障。堅(jiān)持教師志愿參與托管服務(wù),學(xué)校要加強(qiáng)統(tǒng)籌安排,保障教師必要的休息、培訓(xùn)時(shí)間,將服務(wù)表現(xiàn)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先等重要參考。
(二)加強(qiáng)安全保障。完善安全管理制度,明確參與托管服務(wù)人員安全責(zé)任,制定疫情防控工作方案、安全應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)場(chǎng)地、安全保衛(wèi)、食品安全等管理,消除安全隱患。以發(fā)放《致家長(zhǎng)一封信》、簽訂《托管服務(wù)協(xié)議》等方式,指導(dǎo)家長(zhǎng)共同做好安全防范工作。嚴(yán)格落實(shí)“一日三檢”、因病缺課、病因追蹤、“四個(gè)一律”等工作要求。師生員工(含托管人員)以家庭為單位做好行動(dòng)軌跡和接觸史摸排,師生每周一、周三、周五各開(kāi)展1次核酸檢測(cè),校內(nèi)保安、保潔、食堂工作人員等高暴露從業(yè)人員每天1次核酸檢測(cè)。校園實(shí)行相對(duì)封閉管理,入校嚴(yán)格落實(shí)“戴口罩+測(cè)溫+亮碼+掃碼+48小時(shí)核酸陰性證明”要求。做好教室、食堂等重點(diǎn)場(chǎng)所通風(fēng)消毒,精準(zhǔn)落實(shí)校園常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)措施。
(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。精準(zhǔn)把握暑期托管服務(wù)有關(guān)政策要求,做好政策解讀和宣傳引導(dǎo),積極爭(zhēng)取社會(huì)、家長(zhǎng)、教職工的理解,營(yíng)造良好的工作氛圍,確保暑期托管服務(wù)安全平穩(wěn)。
學(xué)校托管工作方案篇二十
學(xué)校為了加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展,學(xué)校著手創(chuàng)辦一個(gè)低齡教職工子弟托管班。以解決青年教師的小孩放學(xué)后無(wú)人照顧的后顧之憂,使教師們安心愉快的工作,又使小孩健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。
當(dāng)前學(xué)校教職工低齡子女現(xiàn)狀。據(jù)初步統(tǒng)計(jì):上幼兒園的小朋友有14人,上小學(xué)的小朋友有22人。
一、托管對(duì)象我校教職工(含臨聘)的正在上幼兒園和小學(xué)的小孩,放學(xué)后必須跟父母一起回家的。
二、托管地點(diǎn)體藝館一樓。
三、托管時(shí)間下午四點(diǎn)半到六點(diǎn)(隨學(xué)校作息時(shí)間而變)。
四、托管交接辦法憑卡接送小孩。即需要托管的小孩學(xué)校統(tǒng)一每人辦一張卡,小孩由父母送到班上,托管員將卡交給小孩的父母;教師憑卡接小孩。
五、托管班將添制適合小學(xué)生的書(shū)籍,便于具有閱讀能力的學(xué)生閱讀;適量的課桌椅,便于小學(xué)高年級(jí)的學(xué)生完成作業(yè);適當(dāng)?shù)耐婢撸阌谟變簣@的小朋友娛樂(lè);適當(dāng)?shù)捏w育器材,便于小孩鍛煉身體。
六、請(qǐng)教職工注意:
1、學(xué)校不負(fù)責(zé)到幼兒園和小學(xué)接小孩;只在托管班接送小孩。
2、學(xué)校托管班不準(zhǔn)備吃的,小孩零食自行準(zhǔn)備。
3、因小朋友年齡差別,知識(shí)相異,個(gè)性特征。告訴他們要相互幫助,相互愛(ài)護(hù),相互照顧。
七、問(wèn)題(報(bào)請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo))。
1、托管員的安排(有學(xué)校統(tǒng)一安排未滿工作量的青年教師)。
2、場(chǎng)地的選?。ㄒ?yàn)橐紤]不影響學(xué)校的教學(xué),又要注意小朋友的安全。所以本人設(shè)想:體藝館一樓形體房)。
學(xué)校托管工作方案篇二十一
本校確實(shí)有托管需求的家庭和學(xué)生,由家長(zhǎng)學(xué)生自愿選擇。
20xx年寒假小學(xué)托管服務(wù)時(shí)間為x月x日至x月x日(不含非工作日),每天8:30—17:30,期間可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。
(一)做好學(xué)習(xí)指導(dǎo)答疑。以看護(hù)為主,組織學(xué)生利用一定時(shí)間自主做作業(yè),對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)幫助,為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間。
(二)科學(xué)安排文體活動(dòng)。開(kāi)放教室、圖書(shū)館、閱覽室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館等資源設(shè)施,在做好看護(hù)的同時(shí),供學(xué)生開(kāi)展自主閱讀,對(duì)接xx市“十個(gè)一”項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃,合理組織提供一些集體游戲活動(dòng)、文體活動(dòng)、閱讀指導(dǎo)、綜合實(shí)踐、興趣拓展、科技教育等服務(wù),每天文體活動(dòng)時(shí)間應(yīng)不少于1小時(shí)。
(三)統(tǒng)籌用好線上優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)資源。利用各級(jí)教育教學(xué)資源平臺(tái)以及學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),免費(fèi)向?qū)W生提供高質(zhì)量專題教育資源和覆蓋各年級(jí)各學(xué)科的學(xué)習(xí)資源,引導(dǎo)學(xué)生用好免費(fèi)線上優(yōu)質(zhì)教育資源,高品質(zhì)開(kāi)展包括學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、在線答疑、讀書(shū)賞析、線上讀書(shū)沙龍、互動(dòng)交流、在線參觀博物館、觀看教育影視片等豐富多彩的線上活動(dòng)。
(一)制定托管方案。按照需求導(dǎo)向和“一校一案”原則,周密制定托管服務(wù)方案,明確服務(wù)時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)組織、責(zé)任分工、制度要求、保障措施、教職工激勵(lì)辦法等,尤其厘清安全和防疫責(zé)任,做好安保和防疫等應(yīng)急預(yù)案。
(二)組織托管實(shí)施。根據(jù)參加托管學(xué)生人數(shù),合理安排托管班級(jí),班額以40人左右為宜,并配置適量的教師和管理人員或其他志愿者。根據(jù)《xx市小學(xué)課后校內(nèi)托管工作實(shí)施方案》(x教體辦發(fā)〔20xx〕xx號(hào))建立寒假托管工作必備制度材料及管理臺(tái)賬。
(三)做好師資保障。堅(jiān)持教師志愿參與原則,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)教師志愿參與學(xué)生寒假托管服務(wù)。統(tǒng)籌合理安排教師志愿參與托管服務(wù)的時(shí)間,對(duì)志愿參與的教師給予適當(dāng)補(bǔ)助,保障教師權(quán)益。在確保無(wú)犯罪、性侵、酒駕等負(fù)面記錄和做好疫情防控的前提下,可以吸納大學(xué)生志愿者、退休教師、社會(huì)專業(yè)人士等參與寒假托管服務(wù)。
(四)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理。按照“公益、普惠”原則,適當(dāng)收取寒假托管服務(wù)費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為不超過(guò)每人x元/天(不含中餐費(fèi))。根據(jù)托管方案一次性收取寒假托管服務(wù)費(fèi),托管結(jié)束時(shí)按天數(shù)據(jù)實(shí)結(jié)算。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。學(xué)校成立課后服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé):擬訂課后服務(wù)工作方案,制定管理制度,處理課后服務(wù)的日常事務(wù);配置各班課后服務(wù)人員,督導(dǎo)教師高質(zhì)高效做好課后服務(wù)工作,督促學(xué)生積極參加各項(xiàng)課后服務(wù)課程,不斷改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容與輔導(dǎo)方式;加強(qiáng)對(duì)教職工課后服務(wù)工作的督查考評(píng),對(duì)于借機(jī)進(jìn)行集體教學(xué)、補(bǔ)課或亂收費(fèi)的,要嚴(yán)肅查處并追究有關(guān)人員責(zé)任。
(二)做好安全保障。堅(jiān)持把安全管理放在做好托管服務(wù)的首位,不斷完善安全管理制度,明確課后服務(wù)人員責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)師生安全衛(wèi)生意識(shí)教育,強(qiáng)化活動(dòng)場(chǎng)所安全檢查和門衛(wèi)登記管理制度,制定并落實(shí)嚴(yán)格的考勤、監(jiān)管、交接班制度和應(yīng)急預(yù)案措施。
(三)做好疫情防控。制定新冠肺炎疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格落實(shí)“一日三檢”、因病缺課、病因追蹤等工作制度。師生員工(含托管人員)以家庭為單位做好行動(dòng)軌跡和接觸史摸排,落實(shí)“應(yīng)檢盡檢”人員核酸檢測(cè)、每周5%在校師生員工(含托管人員、到校參加活動(dòng)人員)核酸檢測(cè)抽測(cè)等工作。校園實(shí)行相對(duì)封閉管理,入校一律檢測(cè)體溫,查驗(yàn)健康綠碼;外來(lái)人員非必要不入校,確需入校的要查驗(yàn)身份、實(shí)名登記,嚴(yán)格“測(cè)溫+健康綠碼”,全程佩戴口罩。做好教室、食堂等重點(diǎn)場(chǎng)所通風(fēng)消毒,精準(zhǔn)落實(shí)校園常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)措施。
(四)做好宣傳引導(dǎo)。精準(zhǔn)把握寒假托管服務(wù)政策要求,做好寒假托管服務(wù)政策的解讀和正面宣傳引導(dǎo),積極引導(dǎo)家長(zhǎng)關(guān)心重視孩子寒假生活,盡量抽出一定時(shí)間,加強(qiáng)親子陪伴、交流互動(dòng),使孩子的寒假生活更加豐富多彩。爭(zhēng)取社會(huì)、家長(zhǎng)、教職工的理解,營(yíng)造良好的工作氛圍,促進(jìn)課后服務(wù)和假期托管工作的順利開(kāi)展。
(五)完善制度,加強(qiáng)管理。1.加強(qiáng)教師管理。托管服務(wù)教師要積極完成職責(zé)任務(wù),每天必須填寫(xiě)《課后服務(wù)學(xué)生考勤記錄表》,接受學(xué)校和家長(zhǎng)的監(jiān)督考核。同時(shí),學(xué)校每天安排兩名領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班。2.加強(qiáng)學(xué)生管理。缺課學(xué)生家長(zhǎng)跟班主任請(qǐng)假,班主任將假條交托管教師;學(xué)生在規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動(dòng),有事必須向老師請(qǐng)假;室外活動(dòng)時(shí),要服從指揮,保障安全;要講文明禮貌,愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,保持公共衛(wèi)生,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境;要認(rèn)真完成家庭作業(yè),不懂的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教老師。
對(duì)參與寒假托管服務(wù)工作的教師,學(xué)校將根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策給予相應(yīng)的激勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)。
學(xué)校托管工作方案篇二十二
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編收集整理的托管中心建設(shè)工作方案,希望對(duì)大家有所幫助。
一、托管對(duì)象我校教職工(含臨聘)的正在上幼兒園和小學(xué)的小孩,放學(xué)后必須跟父母一起回家的。
二、托管地點(diǎn)體藝館一樓。
三、托管時(shí)間下午四點(diǎn)半到六點(diǎn)(隨學(xué)校作息時(shí)間而變)
四、托管交接辦法憑卡接送小孩。即需要托管的小孩學(xué)校統(tǒng)一每人辦一張卡,小孩由父母送到班上,托管員將卡交給小孩的父母;教師憑卡接小孩。
五、托管班將添制適合小學(xué)生的書(shū)籍,便于具有閱讀能力的學(xué)生閱讀;適量的課桌椅,便于小學(xué)高年級(jí)的學(xué)生完成作業(yè);適當(dāng)?shù)?玩具,便于幼兒園的小朋友娛樂(lè);適當(dāng)?shù)捏w育器材,便于小孩鍛煉身體。
六、請(qǐng)教職工注意:
1、學(xué)校不負(fù)責(zé)到幼兒園和小學(xué)接小孩;只在托管班接送小孩。
2、學(xué)校托管班不準(zhǔn)備吃的,小孩零食自行準(zhǔn)備。
3、因小朋友年齡差別,知識(shí)相異,個(gè)性特征。告訴他們要相互幫助,相互愛(ài)護(hù),相互照顧。
七、問(wèn)題(報(bào)請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo))
1、托管員的安排(有學(xué)校統(tǒng)一安排未滿工作量的青年教師)
2、場(chǎng)地的選?。ㄒ?yàn)橐紤]不影響學(xué)校的教學(xué),又要注意小朋友的安全。所以本人設(shè)想:體藝館一樓形體房)
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