總結(jié)的目的在于使我們更清晰地認(rèn)識(shí)到自己的改進(jìn)空間。在總結(jié)中可以提出改進(jìn)或發(fā)展的建議和意見。范文中的實(shí)例和案例很具體，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的應(yīng)用場(chǎng)景。
男裝銷售工作總結(jié)篇一
在男裝銷售過程中，營(yíng)業(yè)員有著重要的作用，營(yíng)業(yè)員是否能掌握男裝銷售技巧很重要，所以要求我們不僅要做好而且要精益求精，不斷提升自己，從而做得更好。
平時(shí)我認(rèn)為在我們推薦時(shí)要有信心，向顧客推薦男裝時(shí)我們本身有信心了顧客對(duì)男裝才有信任感。推薦的時(shí)候要對(duì)顧客進(jìn)行商品說明，根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件推薦合適的男裝。推薦的同時(shí)要有手勢(shì)，做到貼心。在賣男裝的時(shí)候要把話題引導(dǎo)在男裝上。同事注意觀察顧客的反映，以便合適地促成銷售。再有就是要說出男裝的優(yōu)點(diǎn)，方便推銷出商品?？偠灾扑]技巧是我們銷售人員一定要做好的，良好的服務(wù)才能使顧客動(dòng)心，才能達(dá)到銷售的目的。
此外，我們整個(gè)銷售人員都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們需要有團(tuán)隊(duì)精神。優(yōu)良的合作也是銷售必不可少的，所以與同事的相處也很重要，大家相互尊重，和睦相處，共同進(jìn)步才能使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)合作愉快，共同進(jìn)步，達(dá)到雙贏的目的。
男裝銷售工作總結(jié)篇二
1.男人的氣質(zhì)，世界的品質(zhì)。
2.今天的輕成熟男人，明天的成功man!
3.小試鋒芒，壯志凌云。
4.當(dāng)某人，男人衣著，陽(yáng)剛形現(xiàn)!
5.當(dāng)某人，無可挑剔。
6.灑脫行天下，輝煌闖世界。
7.王者之風(fēng)，矯健天行。
8.天下間群雄逐鹿，damoson男裝一枝獨(dú)秀。
9.今天當(dāng)某人，明天當(dāng)男人。
10.當(dāng)某人，讓男人脫胎換骨，更陽(yáng)剛。
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1.2015時(shí)尚男裝廣告詞。
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4.海瀾之家男裝經(jīng)典廣告詞。
5.步森男裝經(jīng)典廣告詞。
男裝銷售工作總結(jié)篇三
一、庫(kù)存分析：
1、截止10月16日春秋裝庫(kù)存金額1.64億，冬裝（含秋冬褲裝）金額4.46億（含今年訂貨總量），秋冬裝庫(kù)存共計(jì)6.1億，配件0.4億，合計(jì)6.5億。
2、公司全年庫(kù)存控制目標(biāo)：420*600000=2.5億，（夏裝庫(kù)存1.3億)，秋冬裝、配件庫(kù)存控制在1.3億，需消化5.2億。
二、銷售目標(biāo)分解：
4、對(duì)比去年同期銷售預(yù)算（增長(zhǎng)10%）：
三、活動(dòng)促銷。
根據(jù)下半年的節(jié)假日情況，配合產(chǎn)品銷售，刺激消費(fèi)者消費(fèi)行為可以借助節(jié)假日活動(dòng)進(jìn)行促銷。
1、周期活動(dòng)計(jì)劃方案:(0.9億分解計(jì)劃）。
2.新店開業(yè)促銷活動(dòng)。
a、優(yōu)化新店開業(yè)拓展形式。
b、優(yōu)化新店開業(yè)方案c．工廠店活動(dòng)促銷。
庫(kù)存管理是服裝企業(yè)最重要的管控目標(biāo)之一，做好庫(kù)存消化才實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，做到基業(yè)長(zhǎng)青！做好庫(kù)存消化，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素，而工廠店是庫(kù)存消化的重要平臺(tái)，結(jié)合下半年整體活動(dòng)促銷計(jì)劃進(jìn)程，加大工廠店的活動(dòng)促銷力度和宣傳力度。尋求一種可持續(xù)的庫(kù)存消化方式。
四、品牌推廣。
終端創(chuàng)新：1）.產(chǎn)品品質(zhì)提升，其是制作差異化的基礎(chǔ)，是贏得消費(fèi)者認(rèn)可、穩(wěn)定市場(chǎng)的基石；是對(duì)抗價(jià)格戰(zhàn)的最后防線。2）.提升終端的店面形象（陳列、門頭、活動(dòng)氛圍的宣傳道具）。
3）.提高服務(wù)品質(zhì)（加強(qiáng)銷售人員的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，銷售技巧提升和服務(wù)品質(zhì)的提升）。
渠道再生：1）.加盟推廣。
2）.嘗試新的廣告推廣方式以尋求適合我們品牌的廣告推廣方式。
男裝銷售工作總結(jié)篇四
做男裝銷售生意看起來很簡(jiǎn)單，好像誰都可以來做，其實(shí)，事實(shí)并非如此，只有你親身體會(huì)了，才知道市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是多么的激烈。男裝銷售的過程也是從買賣商品中賺取差價(jià)的過程，而這里關(guān)系到很多學(xué)問，比如進(jìn)貨，你就要知道如何確定進(jìn)貨的數(shù)量、質(zhì)量以及種類，如何確定進(jìn)貨資金和流動(dòng)資金的比例，什么時(shí)候補(bǔ)貨以及如何確定補(bǔ)貨的數(shù)量等。
具體來講，要做好男裝銷售工作，你需要做好以下八個(gè)方面。
1.選擇好方向。是經(jīng)營(yíng)男裝還是經(jīng)營(yíng)女裝，你一定要有一個(gè)清晰的思路，做到頭腦清晰，千萬不要一到批發(fā)市場(chǎng)，看到什么都想做，做男裝一定要專一，不要讓別的東西影響了你的思路。
2.進(jìn)行男裝定位。選擇好男裝以后，就要給你的男裝進(jìn)行定位，是做品牌、學(xué)生男裝，還是中老年男裝、童裝，然后，針對(duì)你所定位的男裝進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，例如：你做大學(xué)生男裝，運(yùn)動(dòng)休閑系列。你就要先到批發(fā)市場(chǎng)了解批發(fā)的價(jià)格，所有批發(fā)運(yùn)動(dòng)系列的批發(fā)商你都要了解，拿本子記住誰家批發(fā)什么樣的運(yùn)動(dòng)男裝、什么樣的價(jià)格、誰家批發(fā)的好、誰家進(jìn)貨的人多、誰的店的生意旺，你都要牢記在心，這就是你的財(cái)富。
另外，觀察來進(jìn)貨的人，都進(jìn)什么樣的貨、在哪里賣、如果你發(fā)現(xiàn)這個(gè)人總來進(jìn)貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他到他的店里去偷偷的調(diào)查了，看他是怎么樣經(jīng)營(yíng)的，怎么樣銷售的，這樣你心理基本對(duì)你要進(jìn)的男裝有一定的了解，這對(duì)你開店有很大的幫助。
3.進(jìn)貨。如果你是第一次進(jìn)貨，在和經(jīng)銷商談價(jià)格時(shí)，也要裝著熟客的樣子，因?yàn)槟隳苷f出別人家的男裝價(jià)格，因此，老板會(huì)認(rèn)為你是行家，這樣你就不會(huì)在第一次進(jìn)貨時(shí)，花太多的大頭錢，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。
4.依托進(jìn)貨。當(dāng)你第一次去進(jìn)貨時(shí)，千萬不要看到別人搶購(gòu)，你也跟著去搶購(gòu)，因?yàn)榈谝淮芜M(jìn)貨，你看不出真假，所以，在這種情況下，你可以采取依托進(jìn)貨，讓別的批發(fā)商幫你進(jìn)幾件，因?yàn)槟氵M(jìn)的少老板是不批發(fā)給你的，就是批發(fā)給你也是很高的價(jià)格，你給幫你的人每件衣服加點(diǎn)錢，就可以批發(fā)到你想要進(jìn)貨的衣服，比你在老板那里批發(fā)省很多的錢，回去看看，如果賣的好，就可以根據(jù)需要來進(jìn)貨了，這樣不會(huì)上當(dāng)，前提是在批發(fā)商不認(rèn)識(shí)你的情況下完成。
5.店面布置。進(jìn)完貨后，你就要對(duì)男裝的擺放，在拜訪的時(shí)候要注意，店的整體效果做到給人很舒適的感覺，可以去考察批發(fā)商或者專賣店、零售商的店鋪，到那里學(xué)習(xí)衣服的擺放，這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。
6.掌握市場(chǎng)行情。你要隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情，發(fā)現(xiàn)批發(fā)商的價(jià)格調(diào)整了，你也要馬上調(diào)整你的價(jià)格，賣多少、怎么賣，自己一定要做好調(diào)查并確定好。
7.做好促銷。新開業(yè)的店，要做好以下促銷活動(dòng)，可以根據(jù)你店的大小決定購(gòu)買禮品，還是有很多人喜歡貪小便宜的，可以抓住這樣一部分人的心理，做好促銷活動(dòng)。在開業(yè)的時(shí)候，你可以進(jìn)一些塑料盆、洗臉盆，這些看起來很大、很有誘惑利，還要進(jìn)一些氣球要帶字的那種，有很多小朋友喜歡，大人會(huì)帶孩子來要?dú)馇?，記住質(zhì)量一定要好，開業(yè)當(dāng)天，對(duì)提前來到店前排隊(duì)的顧客前200名贈(zèng)送禮品，買東西的人都有禮品，商品開業(yè)還要打折，把氣氛弄的火火的。這樣，你店的生意就會(huì)好，很多人都會(huì)知道你的店，給人留下一個(gè)好的印象。
8.做好經(jīng)營(yíng)。促銷過后，你的店就會(huì)步入正常經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)，在店鋪經(jīng)營(yíng)過程中，即使沒人時(shí)，你也千萬不可坐下來一起聊天，這樣會(huì)讓人感覺到你的生意不好、服務(wù)不好，一定要做到分工明確，有擦地的、擺貨的、試衣服的，讓你的店忙起來，讓別人感覺到你店的生意很好。
銷售心得。
男裝銷售工作總結(jié)篇五
本篇，作者是男裝專賣店的一名銷售人員，認(rèn)識(shí)到不足同時(shí)提出下月工作重點(diǎn)，詳見全文：
十一月份已經(jīng)過去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。
下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年十一月一號(hào)來到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
工作計(jì)劃。
中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：
銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度：
完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：
養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷售目標(biāo)：
我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
一文到這里就全部結(jié)束了，本文作者認(rèn)識(shí)到不足同時(shí)提出下月工作重點(diǎn)，可以參考這個(gè)思路。
男裝銷售工作總結(jié)篇六
隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來說都是一段新的磨練歷程?；仡欉@半年，我學(xué)會(huì)了很多：在遇見困難時(shí)，我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì)；在遇到挫折的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭；在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié)；在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù)；在被客戶誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)；在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念；在溝通和交流過程中學(xué)會(huì)諒解他人。
現(xiàn)將半年工作總結(jié)作如下匯報(bào)：
在貨品管理的過程中，我覺得最主要的是對(duì)銷售環(huán)節(jié)的分析，做到細(xì)致，再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。
1、由于我服務(wù)的品牌的市場(chǎng)占有率不是強(qiáng)者姿態(tài)，所以，在銷售過程中，要極力爭(zhēng)搶同一層次的競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)份額，要竭盡全力的苛刻。以我西單__店的運(yùn)動(dòng)100店鋪為分析對(duì)象，整個(gè)商場(chǎng)是以運(yùn)動(dòng)鞋為銷售主體，并且整個(gè)商場(chǎng)的客流以運(yùn)動(dòng)年輕人為主，隨著奧運(yùn)會(huì)xx年的北京召開，以及非典、禽流感對(duì)人們的警惕重用，人們對(duì)運(yùn)動(dòng)類的消費(fèi)勢(shì)必會(huì)大力發(fā)展。
2、我在配貨的時(shí)候，就要充分的加以搭配如：運(yùn)動(dòng)鞋+牛仔褲+休閑運(yùn)動(dòng)上衣組合。我周邊的品牌，我確立的競(jìng)爭(zhēng)品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕?jìng)爭(zhēng)品牌，而不選擇levi’s，lee，是因?yàn)槲矣X得競(jìng)爭(zhēng)品牌為在一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品牌。在競(jìng)爭(zhēng)過程中，在能夠接受的利潤(rùn)范圍內(nèi)竭盡全力克制競(jìng)爭(zhēng)品牌的發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)的過程中，主要運(yùn)用的是概念戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)。
3、不過，要靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)，不可雞蛋碰石頭，要避實(shí)就虛，靈活運(yùn)用。比如，jive陳列的時(shí)候，推出一款牛仔褲，我就要用有較強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和款式優(yōu)勢(shì)的牛仔褲和你對(duì)著干，他出什么，我克什么，如果，對(duì)方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)太強(qiáng)，我的利潤(rùn)不允許我做出盲目的行為，那么我就從他的軟處進(jìn)攻，不過，在雙方交戰(zhàn)的過程中，還要注意別的品牌的市場(chǎng)份額的搶占，以免別人坐守漁翁之利。
4、在銷售的過程中，貨品的庫(kù)存配比，及陳列一定要以整個(gè)貨場(chǎng)的銷售配比相適應(yīng)，但是，還是全盤掌握一個(gè)氣勢(shì)的問題，比如，如果我的男t恤的銷售份額占到了40%，女t恤的銷售份額只占到20%，那么我切不可以將庫(kù)存調(diào)整為男t恤40%，女t恤20%，因?yàn)槿绻@樣調(diào)整，我的女裝的氣勢(shì)將減弱，其銷售軌跡必然會(huì)向50%和10%推進(jìn)，如果，一旦，我的女t恤失去了氣勢(shì)，我的整個(gè)貨場(chǎng)的銷售必然會(huì)大幅下降。因?yàn)槠放频耐暾詷O其重要，或者說是豐富性。在貨品陳列方面，我覺得貨場(chǎng)的入口一定要是一個(gè)開闊的容易進(jìn)入的。因?yàn)檎麄€(gè)銷售的決定因素?zé)o非就是客流量和顧客在店的駐足時(shí)間。
5、店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么，店鋪的發(fā)展不同階段，所采取的陳列思想也是不一樣的，如果在求生存階段，那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面，如果是奔小康階段，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達(dá)到四面開花的景象。另外，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，一定要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場(chǎng)組合的布局。在陳列的時(shí)候，一定要充分利用綠葉紅花的組合，如果，但單純的色彩重復(fù)組合，而沒有畫龍點(diǎn)睛的妙筆的話，整場(chǎng)的布局會(huì)出現(xiàn)沒有焦點(diǎn)的尷尬局面。
6、在店鋪海報(bào)方面，一定要突現(xiàn)品牌的`主題文化，設(shè)計(jì)來自于生活，反饋于生活，在概念營(yíng)銷方面，要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場(chǎng)合穿的，以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。在銷售方面收集銷售的方面的數(shù)據(jù)，一定要各店鋪分開對(duì)待，做到一家店鋪一份資料，這樣才能夠最準(zhǔn)確地反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。在銷售過程中碰到的挫折要進(jìn)行下一季計(jì)劃的彌補(bǔ)。比如說，這一個(gè)星期，男t恤的銷售只有10%的市場(chǎng)份額，要考慮為什么是10%，能夠在下一季的銷售過程中提升多少，15%或者其他這個(gè)推斷必須要有根據(jù)和戰(zhàn)略的眼光。
促銷要有計(jì)劃的制定，而不應(yīng)該盲目，在全季開季之前，就要制定好全年的促銷計(jì)劃，而不是盲目的跟隨競(jìng)爭(zhēng)品牌，被競(jìng)爭(zhēng)品牌牽著鼻子走。
促銷的形成有三點(diǎn)：
1、節(jié)假日的促銷；
2、完不成商場(chǎng)保底的促銷
3、季末庫(kù)存的促銷。
促銷的優(yōu)點(diǎn)：提高銷售，降低庫(kù)存。
促銷的缺點(diǎn)：品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷而給顧客帶來的品評(píng)印象折扣，每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個(gè)降價(jià)的理由。促銷的時(shí)候，還可以加入其他文化的介入，比如，與一個(gè)其他行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌聯(lián)合。每次促銷之后，要進(jìn)行及時(shí)地檢討和總結(jié)，把握接下來的貨品流向問題。
1、以細(xì)節(jié)反推大圍，再以大圍推敲細(xì)節(jié)。
2、上一季的優(yōu)點(diǎn)一定要遺傳下來，在微量的融合一些潮流變化的元素，以不變應(yīng)萬變。
3、了解貨品的銷售周期，所有的銷售應(yīng)該是一個(gè)拋物線的形式，盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標(biāo)的長(zhǎng)度。
4、保證貨品的完整性，但要盡量避免重復(fù)性。因?yàn)橹貜?fù)就會(huì)在自己的場(chǎng)子里面形成競(jìng)爭(zhēng)。
5、要縱觀潮流的趨向性，比如現(xiàn)行的超女浪潮和奧運(yùn)會(huì)的浪潮。
6、對(duì)于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要根據(jù)拋物線最峰值的上下一段周期內(nèi)推算。而不應(yīng)該是整季銷售的比例。但是，又要注意完整性。
7、對(duì)于新產(chǎn)品的投放，要試驗(yàn)性的投放，不能對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。只能對(duì)優(yōu)秀的產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。
要盡量的教導(dǎo)和輔助，換位思考，多為代理商考慮一點(diǎn)。在專業(yè)知識(shí)上面要盡量的與代理商共享。在數(shù)據(jù)分析方面要盡量完善的提供給代理商。要讓代理商形成長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光。和讓代理商看得到盈利的希望。
要盡量的精益求精，最大程度的開發(fā)回頭客。在團(tuán)隊(duì)合作方面要盡量的謙虛，對(duì)于下屬要毫無保留的指導(dǎo)。以上是我對(duì)服裝商品管理上面的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。由于文字的局限性，很多方面，還為能夠全面展開。
男裝銷售工作總結(jié)篇七
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的男裝專賣店月銷售工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
十一月份已經(jīng)過去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。
下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年十一月一號(hào)來到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的.同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：
銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xx，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度：
完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：
養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷售目標(biāo)：
我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
男裝銷售工作總結(jié)篇八
男裝銷售是一項(xiàng)不容易的工作，需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并且具備良好的溝通能力和銷售技巧。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，如何突破眾多業(yè)務(wù)員的困擾呢？在我的多年銷售生涯中，我收獲了一些寶貴的心得和體會(huì)，愿意與大家分享。
第二段：了解產(chǎn)品。
首先，了解產(chǎn)品是很重要的。對(duì)于男裝銷售人員來說，對(duì)自己所賣的產(chǎn)品要了解透徹，包括款式、材質(zhì)、功能、價(jià)格以及品牌特點(diǎn)等信息。這樣可以有目的地介紹給顧客，從而促進(jìn)銷售。如果不能清楚地了解自己的產(chǎn)品，那么就很難讓顧客信任你、購(gòu)買你的產(chǎn)品。
第三段：洞察需求。
其次，要有洞察需求的能力。男裝銷售不能單純地依靠賣產(chǎn)品，還要關(guān)注顧客的需求。只有了解顧客的身材、風(fēng)格、工作等方面信息，才能推薦適合顧客的產(chǎn)品，從而提升銷售率。同時(shí)，要注意與顧客溝通的方式，不斷預(yù)測(cè)顧客的需求，開拓新的市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售范圍。
第四段：營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境。
創(chuàng)建良好的購(gòu)物環(huán)境是提高銷售業(yè)績(jī)的另一要素。買家進(jìn)入商店之后，他們往往需要時(shí)間去逛。對(duì)于銷售男裝的店售，這就給銷售人員創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。首先，消除買家可能對(duì)情況不熟悉的焦慮。交流、問問題，幫助買家發(fā)現(xiàn)他們需要的東西和解決他們的尷尬。其次，保持良好的衛(wèi)生和整齊的布局，令買家心情舒暢，購(gòu)物更加舒適。如果顧客在商店里感覺到驚喜，很可能會(huì)進(jìn)行購(gòu)物，安排第二次到店回購(gòu)的時(shí)間。
第五段：提高服務(wù)質(zhì)量。
對(duì)于男裝銷售人員而言，提升服務(wù)質(zhì)量也是非常必要的。包括學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。仔細(xì)傾聽顧客的聲音和意見，細(xì)心為顧客服務(wù)，在氛圍比較輕松的條件下推銷產(chǎn)品，在需要時(shí)給予合適的建議。顧客的滿意度是銷售業(yè)績(jī)成功的關(guān)鍵。只有令顧客滿意，擴(kuò)大銷售口碑，才能拓寬銷售市場(chǎng)。
總結(jié)。
作為男裝銷售人員，身兼多職，需要強(qiáng)大的耐心和能力，并且需要精細(xì)的把握每一個(gè)機(jī)會(huì)。從了解產(chǎn)品、洞見需求、創(chuàng)建良好的購(gòu)物環(huán)境，以及提高服務(wù)質(zhì)量等方面入手，相信大家可以把銷售做好，不斷挖掘商機(jī)，使業(yè)績(jī)不斷突破。
男裝銷售工作總結(jié)篇九
1、極其所有，只為在高端。
2、極致亦守中，知不可而為——極為男裝。
3、登峰造“極”，大有作“為”。
4、極為，給了男人真正的味道。
5、極境悠然，為世不凡。
6、品無極，心有為——極為男裝。
7、極盡者，善有為——極為男裝。
8、極為男裝，女人更喜愛。
9、極致苛求，為你而生。
10、極其光鮮，極盡榮耀——極為男裝。
11、極致品質(zhì)，為你而求。
12、時(shí)尚在登極，潮男有所為——極為男裝。
13、為你所穿——極為男裝。
14、敢做敢擔(dān)當(dāng)，人生無遺憾。
15、極致風(fēng)度，為我起步。
16、極致尊貴，男人所為。
17、極為，為型尚生活準(zhǔn)備。
18、極為男裝，男人的質(zhì)愛。
19、追求極致，享受成功——極為男裝。
20、男裝魅力無限，極為精彩有約。
21、極為男裝，質(zhì)愛一身。
22、心無極，大有為。
23、極盡努力，為夢(mèng)飛翔。
24、極致男人，為有所為。
25、極致人生，為者獨(dú)尊。
26、極目云天，方為大境。
27、心無極，為男人。
28、極為男裝，極致為人。
29、極度品質(zhì)，男人最愛。
30、為愛破極限——極為男裝。
31、穿極為男裝，做極品男人。
32、極力人生，大有所為。
33、挑戰(zhàn)極限，大有作為。
34、極質(zhì)超凡，為我鐘愛。
35、極其可為，男人世界。
36、登峰造極，為重前行——極為男裝。
37、做成功男人，穿極為男裝。
38、尊貴于身，韻味于型。
39、極彩世界，大為人生。
40、品味由心而始，卓越自然天成——極為男裝。
41、做極品男人——極為男裝。
42、真男人，就極為。
43、極致卓越，為我所愛。
44、極為男裝，妝點(diǎn)您的`極致人生。
45、極致品味，大有所為。
46、人生沒有極限——極為男裝。
47、極端品質(zhì)，大有可為。
48、敢為天下先——極為男裝。
49、真男人，當(dāng)有為——極為男裝。
50、卓越，因不懈攀登。
51、為有道，極致遠(yuǎn)。
52、無法超越的高品質(zhì)——極為男裝。
53、極致之尚，為我之選。
54、你的穿著，極為合適。
55、極致人生，為有所為。
56、穿極為男裝，登人生巔峰。
57、氣度之冠，極為男裝。
58、成者穿極為——極為男裝。
男裝銷售工作總結(jié)篇十
1、東方雅韻，氣宇超凡。
2、中國(guó)典范，“衣”代天嬌。
3、東方兒女，印證傳奇。
4、君在華夏，龍耀東方。
5、東方兒女，紅遍東方。
6、古色東方，古香中國(guó)。
7、我依就是中國(guó)范——東方兒女。
8、東方品牌，兒女情長(zhǎng)。
9、風(fēng)情·風(fēng)韻·風(fēng)華——東方兒女。
10、東方兒女，風(fēng)度中國(guó)。
11、儒雅東方，大氣中國(guó)。
12、古老東方，兒女時(shí)尚。
13、東方兒女，印象中國(guó)。
14、中國(guó)風(fēng)，更出眾——東方兒女。
15、精英生活，精致風(fēng)采。
16、東方兒女，美傾世界（天下）。
17、飾美東方，兒女華裝。
18、東方盛世，兒女傳奇。
19、漢服唐裝，數(shù)我東方。
20、衣領(lǐng)東方，兒女時(shí)尚。
21、穿“東方兒女”，品中國(guó)文化。
22、華夏遺風(fēng)，東方神韻。
23、龍之韻，衣之尊——東方兒女。
24、東方兒女，龍的傳人。
25、我的中國(guó)型——東方兒女。
26、日出東方，兒女情長(zhǎng)。
27、東方韻，儒雅印——東方兒女。
28、東方兒女，現(xiàn)代時(shí)尚的'中國(guó)風(fēng)。
29、東方兒女，華夏典范。
30、東方兒女，中華范本。
31、東方兒女，我們都是東方兒女。
32、東方韻，唯風(fēng)流兒女。
33、中華衣品，東方兒女。
34、東方兒女，中華時(shí)裳。
35、東方兒，行四方——東方兒女。
36、東方兒女，領(lǐng)銜中國(guó)。
37、古韻東方，俊俏兒郎。
38、東方兒女，中華氣派。
39、東方兒女，世界風(fēng)尚。
40、東方儒雅，風(fēng)尚天下。
41、崇尚浪漫，追尋自由。
42、東方神韻，矯健之威。
43、中國(guó)風(fēng)，東方韻——東方兒女。
44、和諧東方，可愛兒女。
45、精英男裝，精致生活。
46、東方兒女，龍人風(fēng)范。
47、著衣識(shí)男人——東方兒女。
48、東方兒女，傳承中國(guó)風(fēng)的男人。
49、引領(lǐng)時(shí)尚，文化傳承。
50、東方兒女，做映象華夏的男人。
51、韻的傳承，君子之選；東方味道，盡顯本色。
男裝銷售工作總結(jié)篇十一
男裝的市場(chǎng)需求量大，品種繁多，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功？作為一名男裝銷售人員，我愉快地投身于這個(gè)行業(yè)，并從中獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，旨在幫助更多銷售人員更好地開展工作。
第二段：了解顧客需求。
男裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，顧客的需求和偏好也在不斷變化，對(duì)于銷售人員來說，了解顧客需求是至關(guān)重要的。在接待顧客時(shí)，我們應(yīng)該傾聽客戶的意見和要求，了解他們的職業(yè)、穿衣習(xí)慣、喜好等具體情況，基于多維度的信息，為顧客提供更具針對(duì)性的建議和服務(wù)。
第三段：提供專業(yè)建議。
很多顧客在購(gòu)買男裝時(shí)可能存在困惑和不確定因素，這時(shí)候，我們作為銷售人員就需要發(fā)揮專業(yè)性和耐心，在各方面為顧客提供專業(yè)建議和意見，打消他們的猶豫和顧慮。此外，在推銷時(shí)還需盡量采用創(chuàng)新的推廣方式，吸引顧客目光，讓他們逐漸接受和認(rèn)同我們的產(chǎn)品和服務(wù)，從而最終促成交易。
第四段：提高服務(wù)質(zhì)量。
在銷售男裝的過程中，提高服務(wù)質(zhì)量也是關(guān)鍵要素之一。盡量滿足顧客多樣化的需求要求，比如配送、售后、贈(zèng)品等服務(wù)方面，以全方位的服務(wù)體系增強(qiáng)客戶滿意度。另外，通過銷售數(shù)據(jù)的分析和市場(chǎng)的研究，不斷完善銷售策略，培育忠誠(chéng)的顧客群體，擴(kuò)大自身的品牌影響力和市場(chǎng)占有率。
第五段：總結(jié)。
總之，作為一名男裝銷售人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，在傳統(tǒng)服務(wù)模式的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，提高我們的銷售技巧和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)、更個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn)，從而贏得顧客更廣泛的好評(píng)和口碑。同時(shí)，我們也期望這些心得和體會(huì)能為行業(yè)同仁帶來一些啟發(fā)和幫助。
男裝銷售工作總結(jié)篇十二
男裝店的銷售技巧，如何才能銷售好男裝!
1.六點(diǎn)要求。
2.四個(gè)原則。
二、男性購(gòu)買行為分析。
（一）男性購(gòu)買行為的主張。
3.有女性陪伴購(gòu)物的男性購(gòu)買行為分析——購(gòu)物過程中的主張大部分來自陪的女性。
（二）男性購(gòu)買服務(wù)對(duì)策。
1.用你的專業(yè)折服他——獨(dú)自購(gòu)物的男性。
2.言多必失——有女性陪伴購(gòu)物的男性。
3.聲東擊西——促銷與禮品的搭配。
三、男裝門店銷售流程——“六步迷魂倒”
1.迎賓。
2.尋機(jī)。
3.開場(chǎng)。
4.試穿。
5.開單。
6.送客。
在服裝銷售過程中，營(yíng)業(yè)員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購(gòu)買的興趣。所以，營(yíng)業(yè)員在銷售過程中的導(dǎo)購(gòu)很重要。
首先，推薦服裝要做到以下六點(diǎn)：
1、推薦時(shí)要有信心，向顧客推薦服裝時(shí)，營(yíng)業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。
2、適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí)，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推薦適合的服裝。
3、配合手勢(shì)向顧客推薦。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷售。
6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí)，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。
其次要注意銷售過程中的以下四個(gè)原則：
1、從4w上著手。從穿著時(shí)間when、穿著場(chǎng)合where、穿著對(duì)象who、穿著目的why方面做好購(gòu)買參謀，有利于銷售成功。
2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說明服裝特性時(shí)，要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚，內(nèi)容易懂。服裝商品最重。
要的特點(diǎn)要首先說出，如有時(shí)間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機(jī)應(yīng)變，不可千篇1律，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷語(yǔ)言。依銷售對(duì)象不同而改變說話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。
4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢(shì)。
小結(jié)：在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買的信念，導(dǎo)購(gòu)是很重要很關(guān)鍵的一個(gè)因素。其實(shí)就是指要有針對(duì)性，要針對(duì)客戶的購(gòu)買行為進(jìn)行分析，從服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等方面進(jìn)行介紹說明，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。
二、分析男性購(gòu)買行為。
下面就舉例對(duì)男性購(gòu)買行為分析如下：
（一）男性購(gòu)買行為的主張。
在男裝終端銷售購(gòu)買過程中，男人自有主張嗎？今天就這個(gè)話題剖析一下男裝銷售服務(wù)技巧。
走出這個(gè)品牌專柜，我漫步到另一家男裝專柜，是我比較喜歡的一個(gè)品牌，此前穿過這個(gè)牌子的西服，幾年下來依然筆挺，所以有好感?？粗幸患咨珬l紋襯衣后，40歲左右的導(dǎo)購(gòu)大姐一副老練的樣子，拿出一件新包裝，迅速拆開遞到我手中，鼓勵(lì)我進(jìn)試衣間“試試看”，當(dāng)我穿好走出試衣間的時(shí)候，這位大姐和氣、認(rèn)真地整理著我身上這件襯衣，口中說著“很適合你的風(fēng)格，很顯大方、斯文”……這個(gè)時(shí)候我內(nèi)心的思索是：她已經(jīng)贏了，因?yàn)槲屹I定這件襯衣了。
回家之后我老婆罵我：“上班時(shí)間，在商場(chǎng)里巡場(chǎng)你怎么都能買500多塊不打折的襯衣？你還顧不顧家？”
各位，你們覺得在購(gòu)物的過程中“男人自有主張”嗎？在我看來，其實(shí)男人在購(gòu)物過程中大部分時(shí)候是沒有主張的，那些獨(dú)自購(gòu)物“深入虎穴”的男性在購(gòu)物過程中的主張大部分來自導(dǎo)購(gòu)。（題外補(bǔ)充：大家都知道男人購(gòu)物特點(diǎn)是直奔主題，男人購(gòu)買服裝的首選是品牌；就是說男人只要進(jìn)店，就代表了他很大程度上喜歡或者是信任這個(gè)品牌，對(duì)于那些他不喜歡或者不認(rèn)可的品牌，男人是懶得走進(jìn)去的。所以在男性進(jìn)店后很多時(shí)候都沒有成交的話，這就是導(dǎo)購(gòu)的問題了，因?yàn)槟切┆?dú)自購(gòu)物“深入虎穴”的男性在購(gòu)物過程中的主張大部分來自導(dǎo)購(gòu)）。
因?yàn)樵诮K端工作的原因，我經(jīng)常漫步商場(chǎng)；一天我路過某鞋業(yè)品牌的專柜，看到一對(duì)30歲左右的夫婦在挑選鞋子，女人坐在試鞋的椅子上，男人不耐煩地站在女人的面前，看她一雙接一雙地試著導(dǎo)購(gòu)抱來的鞋子，只聽到那個(gè)女人說：“這個(gè)不行”、“試下那個(gè)”、“這個(gè)太丑了”、“再試下這個(gè)”、“好，就這個(gè)拉”，最后他們確定“就這個(gè)啦”。（在這個(gè)過程中，沒有聽到導(dǎo)購(gòu)說什么話，就順利開單了，我心想：真是個(gè)聰明的導(dǎo)購(gòu)。）。
各位，這個(gè)場(chǎng)景說完，你們覺得在購(gòu)物的過程中“男人自有主張”嗎？同樣在我看來，男人在購(gòu)物過程中大部分時(shí)候是沒有主張的，那些帶著老婆購(gòu)買服飾的男人，他們的購(gòu)物主張很大程度上來自老婆，他老婆說好就是好，他老婆說不好就是不好。大家都知道，大部分的男人都是事業(yè)的動(dòng)物，沒有閑情逸致去研究服裝的搭配、款式、流行……這是女人的專長(zhǎng)。（也正是因?yàn)檫@個(gè)，那些通常獨(dú)來獨(dú)往“深入虎穴”的男性上商場(chǎng)之后大多“死”得很慘！）。
各位，這個(gè)場(chǎng)景說到這里，你們說這單成交了沒有？那對(duì)男女朋友在表示完“再看看”后就不耐煩地走到另外的一個(gè)男裝專柜了。這幕購(gòu)買的場(chǎng)景說明：第一，那些和女朋友一起購(gòu)買服裝的男人是沒有主張的；第二，和這位男性的女朋友相比，陌生的導(dǎo)購(gòu)在購(gòu)買主張上是沒有影響力的，導(dǎo)購(gòu)“很負(fù)責(zé)地樣子”說什么“我認(rèn)為”、“我個(gè)人的看法”只會(huì)把他們趕到另外的店里去。比較前面那個(gè)賣鞋的導(dǎo)購(gòu)，這位導(dǎo)購(gòu)的表現(xiàn)是需要我們培訓(xùn)一下的.回頭總結(jié)下：那些獨(dú)來獨(dú)往購(gòu)物的男性、有老婆陪伴購(gòu)物的男性、有女朋友結(jié)伴的男性，他們?cè)谫?gòu)買男裝的過程中，是沒有什么自己的主張的，即使有些主張很多時(shí)候?qū)?gòu)買行為是沒有什么根本的影響。所以，“男人自有主張”這句話，可能發(fā)生是在購(gòu)買男裝以外的那些事情上。
去年我和同事出差到上海，空閑的時(shí)候就結(jié)伴三個(gè)人來到南京西路的某品牌旗艦店，該品牌西班牙第一、世界第三，業(yè)內(nèi)津津樂道的品牌，該店地址在恒隆廣場(chǎng)斜對(duì)面，我不提它的名字，想必業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)知道該品牌名了。當(dāng)我們走進(jìn)去的時(shí)候，一位女人同事開始數(shù)落我以前的老土，不知時(shí)尚為何物？沒有穿衣的品位和風(fēng)格……想趁機(jī)顯示下品位的我，來不及瀏覽完畢就進(jìn)入上下全身的試穿了，每試上一件就走出來問她：這件怎么樣？那件怎么樣？最終她一副對(duì)我信心百倍的樣子，一條褲子、一件體恤、一件外套就進(jìn)入打包開單了。差旅結(jié)束當(dāng)我回到深圳家里的時(shí)候，老婆不可避免大罵一通，根本不適合我的風(fēng)格；穿到公司的時(shí)候，我問那些目光異樣的同事們，“知道這是什么牌子的嗎？”他們卻口徑一致：“班尼路的”？我差點(diǎn)吐血。
一句話：男人購(gòu)買服裝很多時(shí)候是沒有主張的；
（二）、男性購(gòu)買服務(wù)對(duì)策。
根據(jù)這種購(gòu)買心理特性，在男裝銷售技巧上，我們的品牌服裝專賣的終端人員如何應(yīng)對(duì)呢？下面我們一一分析，給出對(duì)策結(jié)果：
1、用你的專業(yè)折服他——針對(duì)那些獨(dú)自“深入虎穴”進(jìn)店的男性購(gòu)物者，上面的分析已經(jīng)很清晰了：很多時(shí)候他沒有主張，所以你就要主張他。銷售人員要主張他，不是一句簡(jiǎn)單的話，“就買這件吧”。要獲得他們的大把鈔票，就必須獲得他們對(duì)銷售人員的信任，根據(jù)我的研究和感受，那種買單信任來自終端銷售人員對(duì)西服面料、做工、款式、搭配的專業(yè)，開始舉例：
代表對(duì)于他的成交已經(jīng)成功一半，我們看下面的事情是什么？）。我直接走到了一套西服那里，“一摸二問”（摸面料手感，問價(jià)格折扣），小姐很快回答后，找出一件鼓勵(lì)我試穿。我自然不會(huì)拒絕，脫去外套，拿過她手中西服就準(zhǔn)備穿，當(dāng)我穿上左胳膊的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)太小了。我說小了，她就表示不好意思、不了解我穿的碼數(shù)，馬上又換大一碼的，我就再穿，這時(shí)我發(fā)現(xiàn)還是小了，勉強(qiáng)穿上拉的胳膊都難受了。我馬上說還是小了，此時(shí)的我已經(jīng)大失所望了，我甚至感覺到這款西服面料的手感粗糙起來了，雖然款式看起來不錯(cuò)。
一個(gè)連目測(cè)碼數(shù)都無法做到的銷售人員，就是這樣驅(qū)趕我出門的，雖然該品牌吸引到我進(jìn)店，雖然吸引的是一個(gè)沒有主張男性購(gòu)物者，很可惜。
我走進(jìn)下一家我喜歡的男裝專柜，我一樣像一般的男性購(gòu)物者一樣，直奔主題，以下是我的簡(jiǎn)單問話：“小姐，單排扣和雙排扣有什么講究？”、“西服雙開*和后開*，你看那個(gè)合適我？”、“這個(gè)面料是多少織的？我選擇哪個(gè)合適”……她的回答是：“主要看你喜歡哪種，都沒有什么講究”。
標(biāo)價(jià)4800塊一套的西服，銷售人員告訴我沒有什么講究。沒有什么講究，買什么西服啊，我就出門了。
根據(jù)我服務(wù)過的男裝銷售的情況，特別在男裝中高檔西服的銷售中，這種動(dòng)輒幾千的東西的面料、做工、款式等基礎(chǔ)知識(shí)和品牌設(shè)計(jì)的獨(dú)特定位，是首先、必須、熟練掌握的基本內(nèi)容。那些在這些方面掌握得好的導(dǎo)購(gòu)，我發(fā)現(xiàn)她們的業(yè)績(jī)也總是數(shù)一數(shù)二。
2、言多必失——針對(duì)那些有陪同者（老婆、女友、朋友）購(gòu)物的男性。
這樣的購(gòu)物男性我們論述的很清楚：他們也一樣沒有主張，大部分的主張來自陪同者（當(dāng)然，在你發(fā)現(xiàn)陪同者沒有什么影響力的時(shí)候，把他當(dāng)成獨(dú)自購(gòu)物者就是了，用你的專業(yè)影響他）。這個(gè)時(shí)候我們說就是，看他老婆（女友、朋友）的顏色行事、不輕下判斷、不多說廢話，只是把服務(wù)的動(dòng)作殷勤到位就是了，就像前面那個(gè)夫婦買鞋的情況。甚至你服務(wù)的中心需要轉(zhuǎn)移到她們（陪同者）身上：閑聊、贊美、認(rèn)可她。
3、聲東擊西——前期的廣告宣傳、終端的促銷、賣場(chǎng)的設(shè)計(jì)、員工的招聘可能都需要跟隨男性購(gòu)物陪同者（女人）的因素了。
男裝觸動(dòng)了女人的心，差不多已經(jīng)觸動(dòng)了男人的荷包。曾經(jīng)福建的某男裝品牌上市宣傳的廣告語(yǔ)就是：“讓女人心動(dòng)的男人”而享譽(yù)全中國(guó)，隨后的其廣告語(yǔ)又改為：“男人就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)”，想必很多女人看到后心花怒放：就是這樣！就是這樣！
一次武漢出差，我在某男裝專柜當(dāng)場(chǎng)沒有猶豫就買了條領(lǐng)帶，因?yàn)樗拇黉N是買領(lǐng)帶送一瓶女士香水，這樣的機(jī)會(huì)我怎么會(huì)放過呢？回到家里，我跟老婆說：我給你買了瓶香水。她問這很貴吧？我說雖然貴，但是送條領(lǐng)帶，還是值得的！
男裝的店面設(shè)計(jì)很多是氣派、奢華。就拿男裝店面里的椅子來說，很多風(fēng)格設(shè)計(jì)的很硬朗、古典，其實(shí)我很少發(fā)現(xiàn)有那個(gè)男性購(gòu)物者會(huì)坐在那里，坐在那里的大多是女性，顯然這樣的椅子給女性坐是不舒服、風(fēng)格不合適的，她若是站起來走掉了，男的難道還留得??？北京某女裝品牌清一色的男生服務(wù)大獲成功，想必是大大安慰了40歲女性購(gòu)物者的心靈。男裝銷售中，面對(duì)那些女性決策者，起用男生服務(wù)更是一舉兩得：吸引說服女性；沒有客人的時(shí)候可以不停的試穿自己的衣服，來營(yíng)造不錯(cuò)的賣場(chǎng)氣氛。
購(gòu)買男裝，男人自有主張？其實(shí)，男人沒有主張！
三、男裝門店銷售流程。
迎賓之前干什么呢？凡是參加培訓(xùn)的朋友都知道：我們多次強(qiáng)調(diào)，吸引顧客進(jìn)店的秘訣是忙碌。男裝銷售服務(wù)技巧中在客人沒有進(jìn)店前的，銷售人員動(dòng)作最好是忙碌，忙些什么不是最重要的。
在迎賓前，男裝銷售中，兩種常見的導(dǎo)購(gòu)動(dòng)作是應(yīng)該避免的：
“倚門賣笑”型。每次逛商場(chǎng)男裝專柜的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很多女性店員在無所事事的時(shí)候，站在自己門口，歪*在一邊，含情脈脈地望著通道上走過的三三兩兩的客人，每次我這樣的閑逛購(gòu)物的男性，在這種情況下，是突然心里很發(fā)毛。
“冷眼打量”型。一次，深圳某商場(chǎng)，上電梯迎面的某男裝品牌（號(hào)稱男裝第一品牌）導(dǎo)購(gòu)，愣聲聲地歪站在自家店中央，低頭冷眼打量著店外面的人流，這一打量不打緊，走上男裝樓層的客人，沒有幾個(gè)直接進(jìn)店的，都順著通道轉(zhuǎn)去了。
若是忙碌的景象，便會(huì)無形中吸引了那些有需求男性客人進(jìn)店，他一進(jìn)店就給溫柔的一招——叫“六步迷魂倒”。
1、第一步：迎賓。
面對(duì)現(xiàn)代大多數(shù)的“要面子不要里子”的男性，進(jìn)店之后遭遇到冷落的話，對(duì)銷售來說是大大的不利。
如果你是高檔消費(fèi)有一定層次的品牌，客人進(jìn)店你最好來個(gè)問候：“早上好”等。
前幾天，剛過完年，想買件襯衣我就逛商場(chǎng)的男裝專柜，蒙蒙逛了一圈沒什么感覺，突然到了一個(gè)品牌，銷售小姐朝我微笑來句：新年好！讓我眼前一亮，心情好了不少，進(jìn)入了試穿……到現(xiàn)在還念念不忘，把她寫在這里，她是做夢(mèng)都不知道。
2、第二步：尋機(jī)。
男性一般的購(gòu)物者不喜歡喋喋不休，不喜歡被緊跟打擾，所以在迎賓完畢進(jìn)入尋機(jī)（尋找接待答話的時(shí)機(jī)）的動(dòng)作是比較安全、卓越的服務(wù)。
3、第三步：開場(chǎng)。
在客人被某款衣服吸引的時(shí)候，這代表你的時(shí)機(jī)來了：
“先生，這款深色的西裝在參加正式場(chǎng)合穿非常合適，如果平常上班穿著也很好的搭配?！薄斑@個(gè)面料是**織的，非常適合您在這個(gè)春夏季節(jié)穿戴……”
“先生，西裝應(yīng)正合身，不應(yīng)過于貼身，不必太大，像您這樣修長(zhǎng)身材的，這款目前流行的窄腰直線剪裁或合身單排三顆扣款式您可以考慮一下！”
“先生，像您經(jīng)常旅行的商務(wù)人士，這種經(jīng)過處理，質(zhì)輕防皺、易打理的毛料商務(wù)休閑款非常適合您?！?/p>
……。
各位，這些語(yǔ)言一出口，就能吸引那些煩惱不知道買什么樣西服的男性購(gòu)物者，這就是一出口就見專業(yè)，這一劍就刺得很不輕了。
“先生，您需要什么？”、“先生，喜歡的話試穿下”、“我們是意大利名牌”……這些語(yǔ)言輕飄飄，跟上面的語(yǔ)言相比，說真不如不說。
4、第四步：試穿。
在你專業(yè)語(yǔ)言的影響下，本沒有主張的他開始體驗(yàn)到價(jià)值了。
在客人穿上西服走出試衣間的時(shí)候，你馬上迎上去：
單漆下跪，仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度幫他把褲長(zhǎng)挽到里面去，這一招要做到他的內(nèi)心里去，讓他感受下女性無微不至體貼，喚醒他內(nèi)心觸動(dòng)；然后站起幫他把西服的扣子全部系上，把各個(gè)部位拉平展開，一副專業(yè)認(rèn)真樣子告訴他：
“因?yàn)槊總€(gè)人的身材不同，試穿是挑選西裝最準(zhǔn)確的方式。我要幫您留意袖長(zhǎng)、肩寬、袖籠、身長(zhǎng)以及扣上扣子的腰身是否合身，特別是西裝的肩線應(yīng)與肩膀吻合，同時(shí)您雙手舉一下，擺動(dòng)幾下，以確定穿上后活動(dòng)自如……”
這話不要銷售人員說完的時(shí)候，這個(gè)男性購(gòu)物者早已發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)定：買衣服就要買這樣的！值！所以六脈神劍這一劍下去，差不多客人就不會(huì)動(dòng)彈了，你就開始準(zhǔn)備后面的連帶銷售吧！
5、第五步：開單。
在最大限度地激發(fā)完客人的購(gòu)買欲望之后，快速地取得客人的同意進(jìn)入“打包”、“開單”之類的成交是聰明的舉動(dòng)，拖的時(shí)間越長(zhǎng)，等到他內(nèi)心的熱度冷下來的時(shí)候，任何事情都可能發(fā)生。
開完了這單，不要那么快地送他出門——襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋、皮包、皮帶、襪子你都可以幫幫人家的忙，搭配一下，看看效果。
6、第六步：送客。
所有可以成交的可能都結(jié)束的時(shí)候，在客人表示“你的服務(wù)真不錯(cuò)，我得回家了”（卡刷完了，沒有什么購(gòu)物想法）之后，你就可以送客了，這個(gè)客人絕對(duì)值得你和他并排溝通一直送到門口甚至樓下或者停車場(chǎng)，問他要不要幫忙叫個(gè)的士或找下車子?？赡芩呀?jīng)暈頭轉(zhuǎn)向了，不知道為什么只是想買雙襪子他，結(jié)果抱了這么一大堆衣服。
在溝通上，這時(shí)千萬不要掩飾不住喜悅，不停地說什么謝謝，這顯得你很不成熟。送客的溝通語(yǔ)言多談?wù)勔路谋ｐB(yǎng)：
“李先生，好西服，七分工藝，三分保養(yǎng)，回去以后……”
各位，“六步迷魂倒”最后一步絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的一步，這一步是“回馬槍”！
目的是要他下次過來，甚至帶個(gè)朋友。
雖然有點(diǎn)長(zhǎng)，但是我堅(jiān)信，你要是自信看，會(huì)對(duì)你有幫助的。。你也可以搜索一下怎樣銷售男裝，多看看這方面的知識(shí)，再加上多實(shí)踐，肯定能成功，加油。。
男裝銷售工作總結(jié)篇十三
1、好面料，品味造——嘉頂男裝。
2、男人的至高點(diǎn)不止一面——嘉頂男裝。
3、面料精湛，嘉頂?shù)浞丁?/p>
4、嘉頂男裝——時(shí)尚，與生俱來。
5、嘉頂服飾，男裝巔峰。
6、有我，新時(shí)尚——嘉頂男裝。
7、男人的品味，男人的高點(diǎn)。
8、嘉獎(jiǎng)男人，頂天立地。
9、面料時(shí)尚經(jīng)典，嘉頂奢華首選。
10、男人精致，嘉頂極致。
11、面料選嘉頂，顛峰品至高。
12、嘉織人生夢(mèng)想，“裝”頂男人的心。
13、品質(zhì)于型，尊貴于心。
14、嘉頂經(jīng)典，傳承永遠(yuǎn)。
15、起步，已是頂峰——嘉頂男裝。
16、布一樣，就是不一樣——嘉頂男裝。
17、穿出有型，亮出男人味。
18、民族的，世界的，男人的——嘉頂男裝。
19、才華在里，精神在外。
20、嘉頂，總有一面讓你喜歡。
21、優(yōu)選嘉頂，男裝精品。
22、嘉頂品牌，面料未來。
23、嘉頂，不僅男人被吸引。
24、嘉頂男裝，讓男人再優(yōu)雅一點(diǎn)。
25、面料精品，榮登嘉頂。
26、嘉頂——你的時(shí)裝布料顧問。
27、嘉頂男裝，巔峰之最。
28、極致面料，塑造經(jīng)典男人。
29、嘉頂紡織，美好如詩(shī)。
30、一個(gè)置頂?shù)募?，給男人——嘉頂男裝。
31、嘉頂，讓男人更有面料。
32、穿出男人味——嘉頂服飾。
33、挺而有型，精彩共贏。
34、嘉頂紡織，男人的面子。
35、做男人，很享受——嘉頂男裝。
36、工藝精湛，時(shí)尚典范。
37、嘉頂，讓男人更有型。
38、一嘉一境界，一頂一卓越。
39、百變的男裝，不變的嘉頂。
40、極致，你我的品位——嘉頂男裝。
41、嘉頂——尊貴不只表面。
42、因?yàn)榫?，所以精彩?/p>
43、男人就得尊貴——嘉頂男裝。
44、精致面料，詮釋經(jīng)典男人。
45、嘉頂——男裝的內(nèi)涵。
46、成功的.男人，最懂享受。
47、嘉頂——精致男人的時(shí)尚生活。
48、嘉頂男裝，超越時(shí)尚。
49、真男人，有面子——嘉頂男裝。
50、樂在其中，享受巔峰。
51、嘉頂男裝——男神從這里起步。
52、嘉頂——成功時(shí)裝的標(biāo)志。
53、嘉頂，因?yàn)閴?mèng)著你的夢(mèng)。
54、立頂峰，創(chuàng)人生——嘉頂男裝。
55、嘉頂紡織，讓男裝top起來。
男裝銷售工作總結(jié)篇十四
消費(fèi)有很多特點(diǎn)，了解這些特點(diǎn)有利于了解消費(fèi)需求，才有可能促成購(gòu)買。需求是隨著服裝的流行趨勢(shì)、社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)繁榮等因素而不斷變化的，消費(fèi)需求雖然受多種因素的影響，但它具有一定的規(guī)律性和特點(diǎn)。
(1)驅(qū)動(dòng)性當(dāng)某種需要萌生后，便產(chǎn)生一種心理緊張感和不適感，這種緊張感便成為一種內(nèi)驅(qū)力，驅(qū)動(dòng)人們尋求滿足新需求的目標(biāo)和對(duì)策，迫使人們?nèi)氖赂鞣N購(gòu)買活動(dòng)，以滿足這種需求。這一特點(diǎn)在沖動(dòng)型消費(fèi)者中表現(xiàn)得最為突出。
(2)多樣性由于消費(fèi)者存在著生理、心理、經(jīng)濟(jì)、文化、民族、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的差異。因此消費(fèi)需求也存在著千差萬別，即使是同一款服裝，不同的消費(fèi)者對(duì)其規(guī)格、花色、質(zhì)量等方面有不同的需求。隨著人們生活水平的不斷提高，消費(fèi)者的審美觀念逐漸向個(gè)性化發(fā)展，更要求服裝市場(chǎng)的多樣性?？繂我豢钍皆斐苫鸨M(fèi)的時(shí)代一去不復(fù)返了。
(3)選擇性人們的需求是多種多樣的，已經(jīng)形成的需求經(jīng)驗(yàn)使消費(fèi)者對(duì)需求的內(nèi)容能夠進(jìn)行選擇。消費(fèi)者將根據(jù)自身的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人愛好、文化修養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)收入等情況，重新選擇自己的消費(fèi)需求。服裝商品可選擇性的提高也對(duì)服裝店員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。
(4)時(shí)尚性隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，物質(zhì)文明的高度進(jìn)步，使得消費(fèi)者的消費(fèi)需求也在不斷地變化和更新。服裝是時(shí)尚的商品，它隨著流行而變化。消費(fèi)者購(gòu)買服裝時(shí)，首先會(huì)考慮它的時(shí)尚性。當(dāng)基本的功能性完全被滿足后，款式的時(shí)尚與否將成為購(gòu)買的主要因素。
(5)連續(xù)性消費(fèi)需求的連續(xù)性也稱為周期性、無限性等，是指消費(fèi)需求不斷地“出現(xiàn)一滿足一再出現(xiàn)一再滿足”周而復(fù)始地循環(huán)狀態(tài)。人們的需求永無止境，是由于人們生存的需要永遠(yuǎn)不會(huì)完全被滿足，因而就促使人們不斷地進(jìn)行活動(dòng)以滿足它。一旦舊的需求得到滿足，就會(huì)產(chǎn)生更新的更高級(jí)的需求，達(dá)到目標(biāo)的消費(fèi)者會(huì)為自己確定更高的目標(biāo)。店員通過觀察顧客身上的著裝品質(zhì)，就會(huì)考慮是否要提出讓顧客更換新裝的建議。
(6)滿足性消費(fèi)需求的滿足是相對(duì)的，而永不滿足才是絕對(duì)的。需求的滿足性是指需求在某一具體階段中所達(dá)到的滿足標(biāo)準(zhǔn)。消費(fèi)需求的相對(duì)滿足程度，取決于消費(fèi)者的消費(fèi)水平。人們的消費(fèi)需求是伴隨著社會(huì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)狀況的改變、審美觀念的提高等因素而得到相對(duì)滿足的。這種相對(duì)的滿足阻礙了新的消費(fèi)，服裝店的各種促銷活動(dòng)就是希望通過刺激欲望而不斷拉。
(7)發(fā)展性消費(fèi)需求的形成與發(fā)展是與社會(huì)生產(chǎn)力的高低密切相關(guān)的。需求的變化是隨著社會(huì)生產(chǎn)力的提高和進(jìn)步而改變的，需求由低級(jí)到高級(jí)，由物質(zhì)到精神，由簡(jiǎn)單到復(fù)雜不斷發(fā)展變化。消費(fèi)的個(gè)性化，也是消費(fèi)需求發(fā)展的必然傾向，消費(fèi)內(nèi)容越豐富，消費(fèi)需求的層次性變化越大，需求的層次越高，消費(fèi)選擇性越強(qiáng)，就越能促進(jìn)消費(fèi)生活的個(gè)性化。需求是永無止境的，是無限發(fā)展的。發(fā)展也使商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)。
具有一定的對(duì)象目標(biāo)，不會(huì)憑空臆想出需求對(duì)象。服裝店為了滿足消費(fèi)需要，會(huì)想方設(shè)法地幫助顧客尋找所需求的對(duì)象。
(9)競(jìng)爭(zhēng)性在某一時(shí)期，消費(fèi)者會(huì)存在多種需求，但只有最強(qiáng)烈、最迫切的需求才能轉(zhuǎn)化為動(dòng)機(jī)，成為行動(dòng)的主要支配力量。因此，消費(fèi)者的各種需求之間，存在一種競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)要求獲得滿足。例如，在經(jīng)濟(jì)條件有限的情況下，一個(gè)家庭購(gòu)置衣物時(shí)，對(duì)老人、兒童、妻子、丈夫會(huì)產(chǎn)生一定的需求競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是一種決定，即刻就會(huì)轉(zhuǎn)化為購(gòu)買行為。
(10)伸縮性服裝的時(shí)尚性強(qiáng)，可選擇性強(qiáng)，帶給消費(fèi)者需求的伸縮性較大，消費(fèi)者購(gòu)買服裝在量與質(zhì)等方面往往隨購(gòu)買力的變化、流行趨勢(shì)、價(jià)格因素的變化而有所不同。伸縮性還表現(xiàn)在“可買可不買”的思維過程中。
(11)誘導(dǎo)性消費(fèi)需求不是人們先天就有的，是通過后天的外界影響，外界的引導(dǎo)和誘導(dǎo)而產(chǎn)生的。消費(fèi)需求受廣告宣傳、商品陳列、店員介紹、群體、親朋好友等方面的影響發(fā)生變化或轉(zhuǎn)移，由不準(zhǔn)備買或不愿意買而演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的購(gòu)買行為。雙休日制使很多人有了更多的時(shí)間逛商店，他們有時(shí)并不知道自己要購(gòu)買些什么，只是看看再說，這也給商家提供了成交之機(jī)。
(12)配套性服裝的穿著與配件相配套，不協(xié)調(diào)的搭配，給人以不倫不類的感覺。因此，人們?cè)谫?gòu)買某款服裝時(shí)，首先考慮的是與其他裝飾是否相配套。服裝的配套包括上裝與下裝、內(nèi)衣與外套、衣物與服飾等。
(13)互補(bǔ)性消費(fèi)者對(duì)服裝的需求具有互補(bǔ)性的特點(diǎn)。在市場(chǎng)上，人們常?？吹侥撤N服裝銷量的減少而另一種銷量在增加的情況。如天然纖維面料的服裝增長(zhǎng)會(huì)使化纖面料的服裝相對(duì)減少，又如長(zhǎng)裙的流行會(huì)影響短裙銷量。這就要求服裝店不失時(shí)機(jī)地根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，有目的有計(jì)劃地推出適銷對(duì)路的服裝。
男裝銷售工作總結(jié)篇十五
一、東方盛世，兒女傳奇。
二、東方兒女，龍人風(fēng)范。
三、我依就是中國(guó)范東方品牌，兒女情長(zhǎng)。
四、精英男裝，精致生活。
五、我的中國(guó)型日出東方，兒女情長(zhǎng)。
六、中國(guó)風(fēng)，東方韻和諧東方，可愛兒女。
七、中國(guó)的時(shí)尚，世界的魅力。
八、東方神韻，矯健之威。
九、風(fēng)尚東方，自有主張。
十、東方兒女，世界風(fēng)尚。
十一、中國(guó)典范，“衣”代天嬌。
十二、衣領(lǐng)東方，兒女時(shí)尚。
十三、君在華夏，龍耀東方。
十四、東方韻，唯風(fēng)流兒女。
十五、東方兒女，我們都是東方兒女。
十六、漢服唐裝，數(shù)我東方。
十七、華夏遺風(fēng)，東方神韻。
十八、東方韻，儒雅印東方兒女，現(xiàn)代時(shí)尚的中國(guó)風(fēng)。
十九、龍之韻，衣之尊東方兒女，龍的傳人。
二十、韻的傳承，君子之選；東方味道，盡顯本色。
二十一、中國(guó)風(fēng)，更出眾精英生活，精致風(fēng)采。
二十二、東方兒女，中華范本。
二十三、古色東方，古香中國(guó)。
二十四、東方兒女，中華時(shí)裳。
二十五、古老東方，兒女時(shí)尚。
二十六、東方韻，品風(fēng)流兒女。
二十七、東方兒女，印證傳奇。
二十八、東方兒，行四方東方兒女，領(lǐng)銜中國(guó)。
二十九、中華衣品，東方兒女。
三十、崇尚浪漫，追尋自由。
三十一、東方兒女，紅遍東方。
三十二、著衣識(shí)男人東方兒女，傳承中國(guó)風(fēng)的`男人。
三十三、風(fēng)情·風(fēng)韻·風(fēng)華東方兒女，風(fēng)度中國(guó)。
三十四、儒雅東方，大氣中國(guó)。
三十五、東方兒女，做映象華夏的男人。
三十六、古韻東方，俊俏兒郎。
三十七、時(shí)尚中國(guó)韻，魅力民族風(fēng)。
三十八、東方儒雅，風(fēng)尚天下。
三十九、穿“東方兒女”，品中國(guó)文化。
四十、東方兒女，中華氣派。
四十一、引領(lǐng)時(shí)尚，文化傳承。
四十二、飾美東方，兒女華裝。
四十三、東方兒女，印象中國(guó)。
四十四、東方兒女，美傾世界（天下）。
四十五、東方雅韻，氣宇超凡。
四十六、東方兒女，華夏典范。
男裝銷售工作總結(jié)篇十六
（2）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)部門人員的績(jī)效考核工作；
（3）建立和完善部門內(nèi)部管理制度和運(yùn)營(yíng)，并做好督促檢查工作；
（4）關(guān)注經(jīng)濟(jì)變化，把握服裝發(fā)展脈絡(luò)，收集服裝流行信息；
（5）負(fù)責(zé)各階段經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)對(duì)措施的制定工作；
（6）負(fù)責(zé)品牌的整體規(guī)劃、宣傳和運(yùn)作工作；
（8）拓展銷售市場(chǎng)，布局銷售網(wǎng)絡(luò)，建立客戶渠道，并做好維護(hù)工作；
（9）負(fù)責(zé)各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的裁決和商品價(jià)格制定等工作；
（10）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
二、部門副經(jīng)理（兼設(shè)計(jì)總監(jiān)）崗位的主要職責(zé)：
（1）協(xié)助負(fù)責(zé)部門整體運(yùn)營(yíng)管理、對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)和完成銷售目標(biāo)等各項(xiàng)工作；
（2）做好國(guó)內(nèi)外服裝市場(chǎng)流行趨勢(shì)的考察、調(diào)研和拓展工作；
（3）根據(jù)品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度發(fā)展目標(biāo)、策略和1。
市場(chǎng)計(jì)劃；
（5）組織編制服裝設(shè)計(jì)、打樣、生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度、設(shè)計(jì)規(guī)范和工藝流程；
（7）加強(qiáng)外部聯(lián)系，整合社會(huì)資源，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、加工商合作洽談等工作；
（10）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
三、
（5）做好erp系統(tǒng)中進(jìn)口商品的采購(gòu)、入庫(kù)等錄入工作；
（6）做好管家婆銷售管理軟件的日常維護(hù)、數(shù)據(jù)更新和單據(jù)審核錄入等方面的工作；
（7）協(xié)調(diào)做好品牌對(duì)外宣傳營(yíng)銷活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作；
（8）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
（1）及時(shí)對(duì)服裝市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，收集流行資料，掌握產(chǎn)品的銷售動(dòng)態(tài)；
（2）根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)劃，遵循設(shè)計(jì)相關(guān)的規(guī)章制度、設(shè)計(jì)規(guī)范和工藝流程開展設(shè)計(jì)工作；
（3）負(fù)責(zé)新品的設(shè)計(jì)工作，做到產(chǎn)品款式新穎，適銷對(duì)路；
（4）考察面輔料市場(chǎng)，協(xié)助選定各種服裝的材料；
（6）建立設(shè)計(jì)及有關(guān)資料的檔案，保管好相關(guān)設(shè)計(jì)圖文資料，并負(fù)有保密責(zé)任；
（7）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
（1）在設(shè)計(jì)總監(jiān)或設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)和安排下，完成具體的服裝設(shè)計(jì)輔助工作；
（2）負(fù)責(zé)按照款式、規(guī)格要求進(jìn)行打板制樣，不得超工差；
（3）制定準(zhǔn)確的樣板規(guī)格及齊全的部件與凈板，并加蓋邊緣章；
（4）負(fù)責(zé)所有樣板、軟件的整理工作，樣板要注明款式名稱、尺碼和編號(hào)，并妥善保管；
（5）做好技術(shù)圖紙的發(fā)放、修改、記錄、回收和保管工作；
（6）按時(shí)完成樣板交接、完備技術(shù)文件的交付等相關(guān)工作；
（7）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
（1）協(xié)助制定服裝電子商務(wù)和品牌網(wǎng)站建設(shè)的規(guī)劃和具體實(shí)施工作；
（2）做好電子商務(wù)方面的各項(xiàng)制度的建立，調(diào)整和實(shí)施監(jiān)督工作；
（3）協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣、營(yíng)銷策劃以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作；
（4）維護(hù)電子商務(wù)（網(wǎng)店、網(wǎng)站）平臺(tái)產(chǎn)品信息，數(shù)據(jù)采集和整理分析等工作；
（5）編撰和發(fā)布品牌宣傳資料，采集新品圖片，參與品牌營(yíng)銷推廣活動(dòng)；
（6）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
（7）參與品牌營(yíng)銷的策劃和對(duì)外宣傳活動(dòng)；
（8）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
八、產(chǎn)品企劃崗位的主要崗位職責(zé)：
（6）參與品牌營(yíng)銷的策劃和對(duì)外宣傳活動(dòng)；
（7）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
（2）負(fù)責(zé)做好各地商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)調(diào)研，編撰調(diào)研報(bào)告，提供科學(xué)有效的促銷方案；
（3）協(xié)助做好各區(qū)域營(yíng)銷終端的選址、裝修、開業(yè)等前期調(diào)研和具體實(shí)施監(jiān)督工作；
（6）參與個(gè)營(yíng)銷終端的商品促銷、品牌營(yíng)銷的策劃和對(duì)外宣傳活動(dòng)；
（8）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
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