方案的制定需要充分溝通和協(xié)作，確保各個環(huán)節(jié)的順利進行。完美的方案應(yīng)該能夠充分發(fā)揮團隊成員的專長和創(chuàng)造力。以下是小編為大家整理的一些方案范例，僅供參考，大家可以根據(jù)自己的實際情況進行參考和借鑒。通過找到適合自己的方案，我們可以更好地解決問題和實現(xiàn)目標。在使用這些范例時，還需要根據(jù)實際情況進行必要的修改和調(diào)整，以確保方案的可行性和有效性。希望這些范例能夠給大家提供一些啟示和幫助，祝大家取得好的成果！
安全保供方案篇一
高度重視安全生產(chǎn)和安全保障工作，樹立安全重于泰山的責任意識，認真貫徹落實上級民政部門關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)和安全保障工作的部署和文件精神，集中開展本系統(tǒng)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患大排查、大檢查、大整治活動，預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生，確保我縣民政機構(gòu)健康有序發(fā)展，讓全縣民政服務(wù)對象過一個安穩(wěn)祥和的春節(jié)。
安全保供方案篇二
（一）對于排查中發(fā)現(xiàn)的問題，要逐一督促制定整改計劃，明確整改責任和整改期限，限期予以改正。整改期間要采取有效措施，確保服務(wù)對象生命財產(chǎn)安全。整改工作要堅持標本兼治、重在治本，著力從根源上解決問題，不留死角。
（二）加強與公安、衛(wèi)生等部門安全信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機制，共同把好安全源頭關(guān)，對于排查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，要及時報告當?shù)厝嗣裾?，及時予以協(xié)助解決。
（三）實行嚴格的責任追究制度，對在安全管理上有重大問題、整改不力或者由于管理疏失導(dǎo)致重大安全事故的，要追究相關(guān)人員的責任。
安全保供方案篇三
去年冬季以來，我市認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省關(guān)于加快天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設(shè)的工作部署，有關(guān)部門加強協(xié)調(diào)，密切配合，積極推進天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設(shè)，各項工作取得了初步成效。隨著冬季即將來臨，天然氣需求將大幅增加，為進一步做好天然氣保供工作，切實履行保障民生用氣責任，現(xiàn)將有關(guān)工作要求安排如下：
天然氣供應(yīng)工作牽涉千家萬戶，關(guān)系群眾冷暖，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定，各地各相關(guān)部門要在地方政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，切實提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，始終把以人民為中心的理念體現(xiàn)在天然氣保障供應(yīng)工作中。要根據(jù)職責分工積極開展工作，增強責任擔當，把防止再現(xiàn)“氣荒”作為共同的任務(wù)。要加強溝通，狠抓協(xié)調(diào)，不推諉、不扯皮，形成工作合力，圍繞天然氣產(chǎn)供儲銷體系薄弱環(huán)節(jié)，圍繞冬季保供的主要矛盾，將各方面工作做細做實做到位，切實履行保供責任。
各地各相關(guān)部門要督促城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)加強與中石油、中石化、中海油、廣匯能源等上游天然氣供應(yīng)企業(yè)的聯(lián)系和溝通，積極采購lng、cng資源，千方百計增加供應(yīng)。要加強橫向聯(lián)系，建立互保機制，通過與周邊城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)不同氣源進行互換互通，實現(xiàn)互相支援保障。要深度挖掘和發(fā)揮已有儲氣設(shè)施的作用，做到能儲盡儲，同時，通過采用高壓管存等其他各種儲氣手段，最大限度為今年冬季儲備天然氣資源。要根據(jù)可中斷用戶清單，有序組織實施，彌補儲氣能力不足。
各地各部門要嚴格按照民生用氣保障責任書要求，全面掌握本地天然氣供需情況，按照“壓非保民”原則，堅決落實“以供定需”，堅持居民、醫(yī)院、學校、公交車、出租車等民生用氣優(yōu)先的原則，及早調(diào)整用氣結(jié)構(gòu)，及時調(diào)整資源供應(yīng)方向。要把燃氣出租車納入民生用氣保障范圍優(yōu)先落實和保障氣源，不得列為壓減用氣對象。通過增設(shè)加氣站、引導(dǎo)錯峰加氣等措施，優(yōu)化服務(wù)，避免出現(xiàn)排長隊加氣的情況。在執(zhí)行“壓非保民”措施、壓減工商業(yè)用戶用氣時，要按照“確保安全、提前告知、充分溝通、穩(wěn)妥推進”原則，綜合考慮不同工商業(yè)用戶生產(chǎn)裝置的客觀要求，對需連續(xù)運行的生產(chǎn)設(shè)備維持最低用氣負荷，避免造成設(shè)備損壞。
安全問題是冬季保供最大問題和風險，容不得半點閃失，不能有絲毫松懈。管道企業(yè)等切實承擔起安全生產(chǎn)的主體責任，完善安全管理制度，進一步加強燃氣管線、燃氣設(shè)施的安全巡查，及時消除安全隱患。要加強對用戶冬季用氣安全管理，嚴格定期入戶安檢制度，對燃氣設(shè)備質(zhì)量嚴格把關(guān)，加大對群眾燃氣安全知識的宣傳教育力度，從供應(yīng)端和使用端兩方面做實做細用氣安全工作。
各單位要做好新聞輿論引導(dǎo)工作，要通過媒體渠道和宣傳手段合理引導(dǎo)新聞輿論，要加強天然氣資源現(xiàn)狀、供需平衡情況、“壓非保民”措施等方面的宣傳解讀，引導(dǎo)媒體客觀報道。要通過座談會、走訪重點用戶等多種方式，宣傳冬季供氣形勢和壓減方案，取得廣泛理解和支持，防止不實報道和不良炒作，營造和諧的供用氣環(huán)境。要加強輿情監(jiān)測、管控、引導(dǎo)工作，建立與宣傳、網(wǎng)信部門溝通機制，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上苗頭性傾向性問題，對不實言論，及時采取應(yīng)對措施，借助廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等多種途徑，運用微博、微信、手機客戶端等新媒體，主動、及時、準確、客觀地向社會發(fā)布天然氣供應(yīng)信息，澄清不實信息，回應(yīng)社會關(guān)切，消除社會不穩(wěn)定因素。
各城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)要切實做好保供工作，確保民生用氣，并在11月1日至3月31日每日中午12時前報送前一天用氣量。液化石油氣瓶裝站、汽車加氣站在未履行相關(guān)報備和公示的前提下，不得隨意減供或停供。市經(jīng)信委、發(fā)改委、城建局將密切關(guān)注各地天然氣保供尤其是民生用氣保障情況，對保供責任落實不到位、保供組織不力、出現(xiàn)較大范圍短供斷供民生用氣情況，影響群眾溫暖過冬的，將予以通報并報告市政府。各地在天然氣冬季保供工作中，要加強協(xié)作配合，及時溝通信息，遇有重大問題應(yīng)及時上報。
安全保供方案篇四
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全鎮(zhèn)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位及人員密集場所，在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點加強對非煤礦山、尾礦庫、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所、特種設(shè)備、氣象防雷、水利、電力、機械、教育、衛(wèi)生等行業(yè)（領(lǐng)域）的檢查。
安全保供方案篇五
1、植樹種草，涵養(yǎng)水源，營造區(qū)域良好環(huán)境。水資源嚴重短缺，干旱連年發(fā)生，且持續(xù)時間長，追根溯源，就在于植被遭到嚴重破環(huán)，涵養(yǎng)水源，調(diào)節(jié)氣候的能力下降。在空間布局上，應(yīng)堅持“北草南林”的原則。
2、理順思路，調(diào)整結(jié)構(gòu)，鞏固退耕還林還草成果。實施水土保持生態(tài)建設(shè)，要適應(yīng)新階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的形勢，由以糧為主的自給自足型農(nóng)業(yè)向以林牧業(yè)為主的生態(tài)型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，以發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)為調(diào)整的重點。
3、標本兼治，綜合治理，走生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。生態(tài)環(huán)境，重在保護。
4、全面規(guī)劃，分步實施，要進行因地制宜分類指導(dǎo)。
5、加強治理，保護資源，實現(xiàn)有序開發(fā)和綜合利用。
6、努力建設(shè)資源節(jié)約型社會。
安全保供方案篇六
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于統(tǒng)籌做好農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障工作的通知》（內(nèi)政辦發(fā)電〔2022〕67號）要求，為確保全旗廣大農(nóng)牧民溫暖過冬，結(jié)合我旗實際，制定本方案。
堅持以人民為中心的發(fā)展思想，各地各部門要切實提高政治站位，把此項工作作為當前最大的民生工程抓好抓實，著力做好農(nóng)牧民冬季取暖用煤的采購、運輸、銷售、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)，按照“屬地管理、部門聯(lián)動、措施得當”的工作原則，把取暖用煤保障工作落實到位，確保農(nóng)牧民冬季取暖有煤燒，買得起，溫暖過冬。
根據(jù)各蘇木鎮(zhèn)、工作部、林場統(tǒng)計上報需求數(shù)，2022年全旗冬季取暖用煤需求戶數(shù)為22869戶，需求量為45256.5噸（詳見附件）。
我旗農(nóng)牧民冬季取暖用煤來源為鄂爾多斯市伊金霍洛旗烏蘭集團煤炭企業(yè)。坑口價格460元/噸，塊煤率約80%，塊煤熱值約5200大卡。實際支付煤價由坑口保供價、運費（我旗南北跨度大，運距遠，點多面廣）、裝卸、損耗、稅費等費用組成，最終價格按照全旗統(tǒng)一安排執(zhí)行980元/噸。
以各蘇木鎮(zhèn)、工作部、林場統(tǒng)計上報需求戶數(shù)和數(shù)量為準，價格為980元/噸，費用由農(nóng)牧民自行承擔。為盡可能方便農(nóng)牧民，我旗在12個蘇木鎮(zhèn)和2個礦區(qū)工作部均設(shè)立了售煤網(wǎng)點。由嘎查負責開具介紹信，蘇木鎮(zhèn)依據(jù)身份證等信息對購煤人員信息進行確認，并經(jīng)主要負責人簽字蓋章，售煤網(wǎng)點按照蘇木鎮(zhèn)開具的證明進行售賣，堅決杜絕倒賣農(nóng)牧民冬季取暖用煤行為。
各蘇木鎮(zhèn)、工作部根據(jù)承運企業(yè)（旗興通鐵儲有限責任公司、內(nèi)蒙古龍興煤業(yè)有限公司）運輸安排，待承運企業(yè)運送至各地設(shè)立的售煤網(wǎng)點后，有序組織屬地農(nóng)牧民購煤。
為確保取暖用煤保障工作順利推進，成立科右中旗農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在旗發(fā)改委，辦公室主任由白長海同志兼任，副主任由李偉鋒同志兼任。具體負責與上級部門對接溝通，統(tǒng)籌調(diào)度，及時協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題。同時成立4個工作組，各負其責，切實保障好全旗農(nóng)牧民冬季取暖用煤相關(guān)工作。
（一）煤炭采購組。
由旗政府辦黨組成員、行政事務(wù)服務(wù)中心主任寧國強任組長，旗發(fā)改委相關(guān)負責人任副組長，辦公室設(shè)在旗政府辦，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)煤炭采購合同的簽訂、委托內(nèi)蒙古興通鐵路儲運有限公司、內(nèi)蒙古龍興煤業(yè)有限公司負責煤炭采購、運輸事宜。旗發(fā)改委根據(jù)農(nóng)牧民用煤需求量，負責對接供煤企業(yè)組織調(diào)運、統(tǒng)籌調(diào)度，保障全旗農(nóng)牧民冬季取暖用煤，并協(xié)調(diào)承運企業(yè)，確保冬季取暖用煤配送至各銷售網(wǎng)點。
（二）運輸保障組。
1．內(nèi)蒙古興通鐵路儲運有限公司、內(nèi)蒙古龍興煤業(yè)有限公司負責將煤炭運輸?shù)礁麂N售網(wǎng)點。并對出礦環(huán)節(jié)《2022年度農(nóng)牧民冬季取暖保供煤交接確認書》、留存必要的照片和視頻影像資料等，同時，加強車輛運輸全程管理，確保農(nóng)牧民冬季取暖用煤保質(zhì)保量運送到位。
2．由旗交通局局長胡日查任組長，旗交警大隊、衛(wèi)健委相關(guān)負責人任副組長，辦公室設(shè)在旗交通局。交通、公安交警部門負責保供煤運輸車輛交通管控，為保供煤運輸車輛開辟綠色通道（旗內(nèi)）。衛(wèi)健委負責做好運輸過程中人員及車輛的疫情防控工作。
（三）銷售保障組。
1．由各蘇木鎮(zhèn)政府主要負責人任組長，并成立工作專班，與內(nèi)蒙古興通鐵路儲運有限公司、內(nèi)蒙古龍興煤業(yè)有限公司及時協(xié)調(diào)對接，合理設(shè)置銷售網(wǎng)點。
2．根據(jù)統(tǒng)計上報的實際需求量，檢斤供應(yīng)到戶，嚴禁工作中出現(xiàn)亂收費和優(yōu)親厚友等違規(guī)行為。并負責收取保供煤費用，建立臺賬，保障政策落實到位。旗市監(jiān)局、工信局負責對全旗存煤、儲煤、銷售網(wǎng)點摸排調(diào)查，嚴厲打擊倒買倒賣、擾亂市場秩序等違法行為。
（四）專項督查組。
由旗紀委監(jiān)委、政府督查室任組長，旗委組織部、旗審計局、信訪局等有關(guān)部門成立專項督查組，對各項工作推進情況全過程監(jiān)督檢查，并將督查情況報送旗委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，對于進展緩慢、推諉扯皮的，在全旗范圍內(nèi)予以通報，確保各項工作有序推進，取得實效。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要統(tǒng)籌調(diào)度各地農(nóng)牧民冬季取暖用煤需求情況，并積極對接盟發(fā)改委能源局、伊金霍洛旗有關(guān)部門和供煤企業(yè)，全力推動落實具體事項。對出礦環(huán)節(jié)《2022年度農(nóng)牧民冬季取暖保供煤交接確認書》、留存必要的照片和視頻影像資料等方式，明確供需雙方責任界限，全程監(jiān)督農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障工作有序開展（旗紀委監(jiān)委、旗政府督查室要全程監(jiān)督），建立農(nóng)牧民冬季取暖用煤銷售臺賬，強化跟蹤問效、督查督導(dǎo)，及時跟進監(jiān)督、嚴肅追責問責。
（二）各地要嚴格落實農(nóng)牧民冬季取暖用煤主體責任，明確專人負責與旗領(lǐng)導(dǎo)小組對接溝通，及時、準確提供本地區(qū)農(nóng)牧民冬季取暖用煤實際情況，落實誠信、可靠的煤炭銷售網(wǎng)點，通暢運輸渠道，堅決打擊倒買倒賣、擾亂市場秩序的行為。
安全保供方案篇七
環(huán)境破壞造成的后果往往需要很長的時間才能恢復(fù)，有些甚至是不可逆的。生態(tài)破壞是指人類不合理地開發(fā)、利用造成森林、草原等自然生態(tài)環(huán)境遭到破壞，從而使人類、動物、植物的生存條件發(fā)生惡化的現(xiàn)象,下面小編為大家介紹下關(guān)于生態(tài)破壞及治理措施的相關(guān)內(nèi)容供大家參考學習。
安全保供方案篇八
1、各類生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準，落實安全生產(chǎn)主體責任，健全完善安全規(guī)章制度，加大安全投入，強化現(xiàn)場安全管理，加強員工安全教育培訓(xùn)等安全基礎(chǔ)工作情況。
2、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，企業(yè)落實事故隱患排查、治理和防控主體責任情況；對近兩年來排查出來的重大隱患整改情況。
3、重點行業(yè)領(lǐng)域打擊非法違法行為和專項整治情況。
非煤礦山：金屬非金屬礦山整頓關(guān)閉和尾礦庫、采空區(qū)專項整治情況；打擊非法違法行為和隱患排查治理情況。
危險化學品：推進危險化學品企業(yè)升級改造和危險工藝安裝安全聯(lián)鎖裝置情況。強化危險化學品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)安全監(jiān)管情況；貫徹執(zhí)行《山東省化工裝置安全試車工作規(guī)范》和《十個嚴禁》等情況。
煙花爆竹：加強煙花爆竹經(jīng)營（零售）單位安全防范措施落實和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為情況。
道路交通：強化道路安全隱患排查，治理公路危險路段，依法查處酒后駕駛、疲勞駕駛和超速、超載等交通違法違規(guī)行為、遏制較大以上事故發(fā)生情況。
人員密集場所：商場、超市、學校、醫(yī)院、網(wǎng)吧等人員聚集場所和“三合一”、“多合一”場所（即：集人員住宿與生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營等一種或幾種用途混合設(shè)置為一體的場所）隱患排查整治，落實防火災(zāi)、防踩踏措施情況。
建筑施工：加強施工現(xiàn)場安全管理，落實防墜落、防倒塌措施情況。新建、改建、擴建項目執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”制度情況。
安全保供方案篇九
全面深入檢查《關(guān)于開展“打非、治違、抓責任”活動，推進安全生產(chǎn)“三項行動”工作方案的通知》（平政辦字〔20xx〕17號）、《安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”實施方案的通知》（平安辦字〔20xx〕28號）和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查的通知》（平安辦字〔20xx〕5號）的貫徹落實情況，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為，進一步推動隱患排查治理和重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪危_保“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責任落實年”各項工作任務(wù)落到實處。
安全保供方案篇十
3、成立專（兼）職安全保衛(wèi)員工作小組。各股室、局屬二層單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立具有一定規(guī)模的專（兼）職安全保衛(wèi)員工作小組，各股室股長、局屬二層單位負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦主任為組長。
（二）集中開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動。
1、范圍。
本縣民政系統(tǒng)所屬機關(guān)單位、五保村、敬老院、光榮院、社會福利院、民營養(yǎng)老機構(gòu)、救助管理站、婚姻登記處、軍休所、殯葬管理所、紅軍長征突破湘江戰(zhàn)役紀念公園、救災(zāi)物資儲備倉庫等民政機構(gòu)。
2、內(nèi)容。
（1）查消防安全，加強使用明火、電熱器具及存放易燃易爆、化學危險物品等的日常檢查，防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。
（2）查水電氣安全，加強日常用水、用電、用氣等的日常檢查，防止因觸電、漏電、亂拉亂接、泄漏等引發(fā)火災(zāi)和一氧化碳中毒事件。
（3）查食品安全，加強食品采購、運輸、加工和貯藏等環(huán)節(jié)的日常檢查，把好食品安全關(guān)，防止發(fā)生食物中毒事件。
（4）查衛(wèi)生安全，加強傳染性疾病和精神障礙患者肇事肇禍防控等的日常檢查，依照傳染病防治、精神衛(wèi)生等相關(guān)法律法規(guī)處理，防止發(fā)生人際傳染和人身傷害事件。
（5）查設(shè)施安全，加強消防、無障礙、衛(wèi)浴、房屋、門窗、制冷取暖、文體娛樂等重點設(shè)施的日常檢查，確保有效使用，防止發(fā)生堵塞、爆炸、人員傷亡等事件。
（6）查服務(wù)安全，加強員工服務(wù)情況等的日常檢查，防止發(fā)生人身傷害和養(yǎng)護糾紛等事件。
（7）查物品安全，加強匕首、三棱刀、彈簧刀等管制刀具及其他危險物品的日常檢查，防止發(fā)生暴力傷害事件。
（8）查保衛(wèi)安全，加強民政機構(gòu)門衛(wèi)值班情況等的日常檢查，防止發(fā)生盜竊、破壞、干擾正常秩序等事件。
3、時間及要求。
各工作組自本通知下達之日起開始下點開展工作，1月18日前將各組相關(guān)檢查整治情況報縣民政局辦公室。
（三）加強應(yīng)急值守工作。嚴格落實有關(guān)值班制度，堅持24小時值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班和有關(guān)信息報送制度，如遇重大突發(fā)事件或重要緊急情況，要立即請示報告并妥善處置。
安全保供方案篇十一
為切實做好20xx年春節(jié)前后市場保障供應(yīng)和促進消費等工作，確保全市人民度過一個歡樂、祥和、安全的春節(jié)，按照《關(guān)于印發(fā)咸陽市20xx年春節(jié)期間市場保供工作方案的通知》（咸政辦函〔20xx〕2號），特制定本工作方案。
“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)行。
20xx年1月20日—1月30日。
主辦單位：彬州市人民政府。
承辦單位：各鎮(zhèn)（街道）。
1.臨時攤點（城區(qū)各大廣場）。
經(jīng)營范圍：生鮮肉、糖果、水果、副食、春聯(lián)年畫。
責任單位：市市場局、城管局、城投集團、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、文旅局、文聯(lián)。
2.新市街蔬菜批發(fā)市場（包括新市街南市場）。
經(jīng)營范圍：蔬菜、水產(chǎn)、干菜、調(diào)料。
責任單位：市市場局、城管局。
3.城區(qū)超市。
經(jīng)營范圍：蔬菜、水產(chǎn)、干菜調(diào)料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食。
責任單位：市市場局。
4.網(wǎng)絡(luò)年貨市場。
經(jīng)營范圍：蔬菜、水果、干果、年貨大禮包等電商產(chǎn)品責任單位：市電商辦。
各鎮(zhèn)（街道）自行設(shè)置。
1.市市場局：負責“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)工作的總體協(xié)調(diào)；負責收集各鎮(zhèn)（街道）工作方案，并指導(dǎo)實施；鼓勵引導(dǎo)轄區(qū)老字號和知名飯店推出年夜飯?zhí)撞?，實行線上下單、線下配送；負責各銷售點監(jiān)督工作，嚴厲打擊哄抬物價、壟斷經(jīng)營、擾亂年貨市場秩序等行為，并做好肉制品、冷鏈食品、水產(chǎn)品等檢測檢驗工作；負責城區(qū)攤位設(shè)置審批；負責制定市場保供應(yīng)急預(yù)案并組織實施。
2.市公安局：負責各銷售網(wǎng)點安全、交通、保衛(wèi)等工作；負責制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并組織實施。
3.市文旅局、文聯(lián)：負責組織書法協(xié)會會員、書法愛好者等提前寫好新春對聯(lián)配送至各銷售網(wǎng)點。
4.市衛(wèi)健局：負責在銷售網(wǎng)點設(shè)置1米線、臨時隔離點；負責制定疫情防控及救護救援等應(yīng)急預(yù)案并組織實施。
5.市城管局：負責銷售網(wǎng)點（場地）清掃保潔和垃圾清運工作，負責查處亂堆亂放、亂倒亂扔等違規(guī)行為。
6.市供銷聯(lián)社：負責供銷社銷售網(wǎng)點正常營業(yè)；負責制定應(yīng)急方案并組織實施。
7.市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：負責組織特色農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)參加各銷售網(wǎng)點年貨銷售；負責生豬定點屠宰場檢疫工作；配合做好肉禽產(chǎn)品聯(lián)合執(zhí)法工作，嚴禁無“兩證兩章”（動物檢疫合格驗訖印章、定點屠宰檢驗合格印章，動物產(chǎn)品檢疫合格證和動物產(chǎn)品品質(zhì)檢驗合格證明）肉產(chǎn)品上市交易；負責制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并組織實施。
8.市電商辦：負責整合電商（配送）平臺資源，開發(fā)手機端app制作年貨采購線上消費電子導(dǎo)航圖，方便選購；負責組織大型商超、餐飲酒店制作年夜飯、食品半成品等新春“大禮包”進入網(wǎng)點銷售，滿足群眾多樣化需求。
9.市融媒體中心、文聯(lián)：負責做好春節(jié)市場供應(yīng)宣傳報道。
10.各鎮(zhèn)（街道）：負責制定本轄區(qū)春節(jié)供應(yīng)方案，組織轄區(qū)內(nèi)保供企業(yè)、規(guī)模商超、有市場供應(yīng)能力的個體工商戶進村到戶；及時解決出現(xiàn)的運輸、物流、配送等方面問題，有效保障保供企業(yè)在人力、用車等方面需求，確保年貨物資供應(yīng)渠道暢通；負責整治轄區(qū)私屠濫宰，按產(chǎn)地對肉禽類產(chǎn)品進行檢疫；負責攤位設(shè)置審批，確定1名工作人員每日上報20xx年春節(jié)期間市場保供情況。
（一）高度重視，認真籌備。各鎮(zhèn)（街道）、市級各相關(guān)單位要站在講政治保民生的高度，統(tǒng)籌疫情防控和市場供應(yīng)，制定細化工作方案，于1月19日下午6：00前報市場局備案，1月20日上午10時城鄉(xiāng)同步啟動年貨下鄉(xiāng)活動，并在活動結(jié)束后及時上報工作總結(jié)。市級各有關(guān)部門要按照任務(wù)分工，全力指導(dǎo)配合各鎮(zhèn)（街道）做好保供工作。
（二）加大宣傳，營造氛圍。市融媒體中心、文聯(lián)及各參與單位要利用各類媒體加大對本次活動的事前、事中、事后宣傳；要充分利用主流媒體紙媒、網(wǎng)媒、電視臺、廣播、戶外、led、手機app、微信、微博等媒體對外進行宣傳，營造濃厚氛圍。
（三）強化措施，確保安全。各鎮(zhèn)（街道），各有關(guān)部門要統(tǒng)一規(guī)劃布點，規(guī)范設(shè)置銷售點（攤位之間2米），合理設(shè)置出入口，安排專人維持秩序，嚴格落實防疫措施（戴口罩、掃碼、測溫、登記等）；各銷售點和配送下鄉(xiāng)進村的車輛，要制作懸掛統(tǒng)一的標識“暖冬咸陽福到萬家20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)行”（紅底黃字）。
安全保供方案篇十二
為及時有效應(yīng)對新冠肺炎疫情等突發(fā)事件，確保商品供應(yīng)穩(wěn)定市場秩序，保障人民群眾基本生活需求，維護正常市場秩序，特制定生活必需品市場保供應(yīng)急預(yù)案。
以市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控相結(jié)合，建立生活必需品的市場監(jiān)測預(yù)警信息報告制度，采取有效的應(yīng)急處理措施，確保突發(fā)事件發(fā)生時市場生活必需品的供應(yīng)，穩(wěn)定市場，穩(wěn)定物價，促進社會的安定和經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。
由縣商務(wù)糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，市場體系建設(shè)股、流通業(yè)發(fā)展股、市場運行及消費促進股、辦公室等有關(guān)股室及商務(wù)綜合執(zhí)法隊相關(guān)負責人組成縣商務(wù)糧食局生活必需品供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
主要職責:在縣疫情防控應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，負責指揮、組織、協(xié)調(diào)生活必需品供應(yīng)和應(yīng)急處理工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市場運行科，負責具體日常工作。
(一)認真做好生活必需品市場監(jiān)測工作。對生活必需品的購進、銷售、庫存、價格等情況實行定期監(jiān)測報告制度，制定科學的市場運行綜合評價標準和預(yù)警標準。根據(jù)監(jiān)測信息和評價標準進行分析預(yù)測，對整個市場運行做出準確判斷和評價，達到預(yù)警標準時及時發(fā)出預(yù)警信號，作為各級領(lǐng)導(dǎo)進行決策、采取措施的科學依據(jù)。
(二)對生活必需品實施監(jiān)控，及時了解重點企業(yè)的商品購進、銷售、庫存等信息。研究制定應(yīng)對市場異常波動的有效調(diào)控措施，并組織實施。
(一)一級狀態(tài)(特急狀態(tài)):指緊急狀態(tài)持續(xù)10天以上，生活必需品價格持續(xù)上漲100%以上，全縣生活必需品供應(yīng)極度緊張，市民恐慌，搶購現(xiàn)象嚴重，大部分地區(qū)出現(xiàn)生活必需品脫銷。
(二)二級狀態(tài)(緊急狀態(tài)):指緊張狀態(tài)持續(xù)10天，生活必需品價格上漲50%，全縣生活必需品供應(yīng)緊張，市民搶購生活必需品并出現(xiàn)恐慌，部分區(qū)域出現(xiàn)生活必需品供應(yīng)脫銷。
（三）三級狀態(tài)(緊張狀態(tài)):指生活必需品的供應(yīng)較為緊張，市場價格在一個月內(nèi)持續(xù)上漲30%，市民爭購生活必需品，個別地區(qū)出現(xiàn)生活必需品搶購現(xiàn)象。
為應(yīng)對突發(fā)事件引起的市場波動，建立縣生活必需品應(yīng)急保供建立聯(lián)系和儲備制度。
（一）確定華聯(lián)悅鮮恵、新百華譽集團、亞坤實業(yè)、聯(lián)華超市等數(shù)家縣級生活必需品應(yīng)急保供骨干企業(yè)。應(yīng)急保供骨干企業(yè)要密切關(guān)注市場動態(tài)變化，認真做好儲備商品的收購管理、調(diào)撥運輸和市場供應(yīng)，確保生活必需品儲得進、調(diào)得動、用得上，發(fā)揮保供主渠道作用。
（二）各骨干保供企業(yè)要積極拓寬供貨渠道，增加儲備居民生活必需品庫存，建立應(yīng)急預(yù)案，確保一旦出現(xiàn)緊急突發(fā)情況，能有效保障居民生活必需品供應(yīng)，避免出現(xiàn)商品短缺造成搶購等現(xiàn)象。
(一)建立市場監(jiān)測信息系統(tǒng)。在重點流通企業(yè)、大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和重點農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立生活必需品供應(yīng)監(jiān)測點，進行日常監(jiān)控。供應(yīng)平穩(wěn)時期，實行月報制度。在應(yīng)急狀態(tài)時，啟動專報制度。
(二)定期進行生活必需品的供求動態(tài)分析，并及時向縣委、縣政府報告有關(guān)情況。
(三)結(jié)合應(yīng)急要求，落實應(yīng)急條件下生活必需品運輸銷售，并編制供應(yīng)網(wǎng)點分布圖，設(shè)立應(yīng)急生活必需品投放點，確保市場供應(yīng)。
(一)在應(yīng)急狀態(tài)下，按照規(guī)定的`信息報送時間，及時收集、匯總、報告有關(guān)情況，并與縣級相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，深入市場調(diào)查，及時分析、綜合情況，并向縣政府報告。
(二)根據(jù)市場應(yīng)急狀態(tài)，及時向縣政府報告和提出應(yīng)急措施。
(一)當出現(xiàn)三級狀態(tài)時，應(yīng)采取以下措施:。
1、啟動應(yīng)急專報制度。加強對生活必需品市場供求狀態(tài)的監(jiān)測，預(yù)測市場趨勢，并及時向縣政府報告。
2、增加供應(yīng)量。啟動定點應(yīng)急加工和運輸供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，及時組織調(diào)配商品貨源，維護正常的市場秩序。
(二)當出現(xiàn)二級狀態(tài)時，除采取三級狀態(tài)所述措施外，還應(yīng)采取以下措施:。
1、調(diào)動生活必需品應(yīng)急保供重點聯(lián)系企業(yè)。按照二級動用的原則，動用縣級生活必需品儲備。同時做好向市商務(wù)局申請動用市級和國家儲備商品的準備。
2、建議實施價格干預(yù)。會同縣有關(guān)部門共同研究，提出價格干預(yù)措施，報請縣政府批準后實施。
(三)當出現(xiàn)一級狀態(tài)時，除采取二、三級狀態(tài)所述措施外，還應(yīng)采取以下措施:。
1、動用國家儲備商品。向縣政府緊急報告，提請市商務(wù)局批準動用國家儲備商品。
2、實行市場干預(yù)。報請縣政府批準，實行市場臨時管制。報經(jīng)縣政府批準停止生活必需品的市場交易，并征購社會商品貨源，統(tǒng)一分配供應(yīng)。
(一)確保生活必需品的運輸暢通。生活必需品供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負責協(xié)調(diào)交通、公安、城管等部門，對運輸生活必需品的車輛開辟綠色通道，確保通行及?？糠奖汩_辟綠色通道，確保通行及?？糠奖恪?/p>
(二)依法保障生活必需品市場和質(zhì)量衛(wèi)生安全?？h商務(wù)糧食局會同縣市場監(jiān)管、縣發(fā)改委等部門，加強對市場的監(jiān)管，對囤積居奇、哄抬物價、制假售假等不法行為進行嚴厲打擊，確保正常的市場秩序。
(三)做好輿論宣傳工作，穩(wěn)定人心。對造謠、蠱惑人心者，配合公安機關(guān)調(diào)查，依法打擊。
安全保供方案篇十三
燃氣的安全保供關(guān)系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和公共安全，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，早計劃、早準備，制訂方案，加強領(lǐng)導(dǎo)，責任到人，逐級落實。
總指揮：總經(jīng)理。
副總指揮：其他經(jīng)管層人員。
總指揮負責整個方案的落實，副總指揮協(xié)助總指揮工作，做好分管的具體工作監(jiān)督落實；各組員聽從工作安排，負責各自小組的具體工作組織和實施，及時向副總指揮或總指揮匯報進展情況和遇到的問題，研究解決措施，完成各項工作，重要工作可請副總指揮或總指揮參與或到現(xiàn)場指導(dǎo)。
1、召開安委會會議，討論《20xx年南寧中燃冬季供氣安全保障方案》，并進行冬季安全保障供氣工作動員，確保各項工作落實到位。
2、分級組織召開冬季安全供氣動員會，各部門負責人和安委會成員要組織本部門和班組進行冬季安全保供工作宣傳動員會，使全體員工思想認識到位、責任落實到位、安全措施到位。
(一)成立氣源采購小組。
組長：
組員：組長負責氣源采購的組織統(tǒng)籌工作，組員負責配合組長進行氣源采購的各項相關(guān)工作。主管生產(chǎn)運營領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理負責安排日常氣源采購工作任務(wù)，生產(chǎn)運營部經(jīng)理負責氣源接收、生產(chǎn)、調(diào)度工作，氣源管理專員（黃美花）負責與氣源供應(yīng)商、廠家的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、采購合同管理、采購計劃方案的制訂初審、各供應(yīng)商執(zhí)行合同情況監(jiān)督。具體工作措施：
1、當氣源廠lng儲量下降至380噸，啟動三級應(yīng)急預(yù)案，即調(diào)度通知氣源管理專員、生產(chǎn)運營部經(jīng)理、公司生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理；調(diào)度員電話聯(lián)系槽車運輸公司，確定各供應(yīng)單位車輛到達位置；氣源管理專員聯(lián)系lng備用氣源和運輸公司，確認臨時采購lng報價函，執(zhí)行槽車到車情況計劃表跟蹤。
2、當氣源廠lng儲量下降至320噸，調(diào)度通知全體氣源采購組成員，并啟動二級預(yù)案，即：啟動執(zhí)行采購lng備用氣源；保證安吉氣源廠的庫存在36小時用量以上；生產(chǎn)運營部經(jīng)理通過調(diào)度下達指令：由安吉氣源廠運行班進行l(wèi)pg混氣裝置試車，生產(chǎn)待命；緊急采購lpg，保證lpg庫容80噸以上。
3、當氣源廠lng儲量下降至280噸，調(diào)度通知全體氣源采購組成員，并啟動一級預(yù)案，即由生產(chǎn)運營主管領(lǐng)導(dǎo)副總通過調(diào)度下達指令：通知安吉氣源廠啟動lpg混氣裝置生產(chǎn)供氣，并下達lpg的日供應(yīng)量計劃；調(diào)度通知客服部已經(jīng)啟動lpg混氣；lpg庫容提高到100噸。由公司領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）向政府主管部門匯報，同時制定限供用戶方案，通過媒體發(fā)出限供通知。
4、當氣源廠lng到庫量無法維持三塘氣源廠每日四車供出量（80噸）時，調(diào)度通知各采購組成員，由總經(jīng)理通過調(diào)度下達指令，啟動限供方案，即由客戶服務(wù)部執(zhí)行停止部分商業(yè)、工業(yè)用戶的供氣，全力保障居民用戶的供氣，同時由調(diào)度通知氣源廠全力生產(chǎn)lpg混氣。
5、當lng入庫量及l(fā)ng儲量逐步恢復(fù)正常并超過達到上一級預(yù)案時，由總經(jīng)理通過調(diào)度下達停止執(zhí)行該級預(yù)案的指令，執(zhí)行相應(yīng)級別的預(yù)案，直至第三級預(yù)案的停止執(zhí)行。
(二)成立氣源供應(yīng)小組。
組長：
組員：
具體工作措施：
1、lng生產(chǎn)安排。
（1）氣源到站后按熱值高低分罐存放，高熱值氣源適當調(diào)整，保證熱值穩(wěn)定。
（2）三塘作為主供站，安吉作為調(diào)峰站。場站內(nèi)管網(wǎng)壓力按要求做好監(jiān)控和登記，壓力發(fā)生較大波動時，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
（3）安吉儲量不能低于94噸，低于94噸及時向調(diào)度匯報。三塘儲量不能低于280噸，低于280噸及時向調(diào)度匯報。
2、lpg保供安排。
公司現(xiàn)有100立方液化氣儲罐3個，最大儲存量135噸，冬季每日正常庫存量不低于40噸，并隨時根據(jù)管道氣混氣需求安排槽車到庫，保證最低庫存量。
3、設(shè)備檢查。
（1）按規(guī)范足量加臭，并認真做好加臭記錄存檔，隨時備查。
（2）每月安排一次空混設(shè)備試機，做好試運行記錄，保證隨時能用。
（3）11月底到12月上旬，完成對兩個氣源廠所有閥門的啟閉檢查；完成儀器、儀表、設(shè)備附件、附屬設(shè)施、機具的檢查。
（4）運行班要加強巡檢，對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時匯報。廠部要根據(jù)運行班匯報的'情況，對影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。廠部每周要按要求對廠內(nèi)所有設(shè)備、消防設(shè)施進行安全檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。
（5）組織學習新修訂發(fā)布的《事故應(yīng)急處理預(yù)案》，應(yīng)對突發(fā)事件處理，遵循應(yīng)急預(yù)案操作，一旦發(fā)生突發(fā)事件，當班運行人員應(yīng)做出第一判斷及處理。如果處理突發(fā)事件后，出現(xiàn)設(shè)備無法及時修復(fù)，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，由上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)優(yōu)先修復(fù)設(shè)備。
(三)成立高壓管線接駁供氣小組。
組長：
組員：
高壓組和工程部要加快高壓輸配門站、調(diào)壓站、管線的建設(shè)，在有限的時間內(nèi)完成計劃工程建設(shè)，盡快完成與南寧市城市管網(wǎng)的接駁與供氣。
2、運行管理準備。
生產(chǎn)運營部做好門站、調(diào)壓站運行管理人員的招聘、培訓(xùn)、考核，確保上崗人員達到上崗要求，在門站、調(diào)壓站投運后立即上崗。
3、管網(wǎng)升壓。
生產(chǎn)運營部組織市政管網(wǎng)的升壓和管線設(shè)施的監(jiān)控維護工作，升壓過程中做好相關(guān)記錄以及燃氣管線、設(shè)施的評估和建檔?？蛻舴?wù)部組織中壓入戶的樓棟改造、增加中中壓調(diào)壓器，以及供氣后中壓、低壓調(diào)壓器的巡檢、評估工作。
(一)成立越冬安全檢查督導(dǎo)工作組。
組長：副組長：
組員：
(二)具體工作措施。
結(jié)合年度安全工作計劃，根據(jù)冬季的實際情況，安監(jiān)部組織，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，開展安全檢查工作，查找隱患，及時整改，保證冬季安全穩(wěn)定供氣。
1、安檢工作整體安排。
12月初開展專項安全檢查，如倉庫物資、檢測設(shè)備、勞保用品、巡線管理的檢查，根據(jù)安全管理制度，編制安檢記錄表格，逐項進行檢查。元旦前后安排綜合性的全面安全檢查，迎接春節(jié)長假。
2、安檢工作冬季安排。
（1）工作組安檢工作安排。
3、隱患整改督導(dǎo)及要求。
（1）各級檢查組織發(fā)出的隱患整改通知單內(nèi)容應(yīng)包括：隱患項目、整改意見、整改期限、整改負責人；受檢部門簽收并存檔備查。
（2）檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責任部門按緊急程度進行整改，責任部門要制定整改措施或編制整改方案，定負責人、定完成期限，按質(zhì)落實整改工作。
（3）整改完成后，責任部門按時報安監(jiān)部備案，安監(jiān)部組織人員對整改項目進行抽檢復(fù)查，并定期向責任部門通報復(fù)查結(jié)果。
(一)成立管網(wǎng)巡查管理工作組。
組長：蒙趙山副組長：唐政君。
組員：韋榮梁吳明福管網(wǎng)所其他人員(二)具體工作措施。
1、完全按照巡線管理制度對管線進行日常巡查，加強對燃氣管網(wǎng)巡線的抽查和gps監(jiān)控，確保巡線到位。巡線記錄真實、詳細、規(guī)范，生產(chǎn)運營部要對巡線記錄定期、不定期抽檢，對巡線不到位的員工，及時進行批評教育，情節(jié)嚴重的，給予紀律處分。
6
即安排限期整改，部門主管和副經(jīng)理復(fù)查整改結(jié)果。
3、對曾經(jīng)發(fā)生過爆管事件、使用國通管的市政道路，用手推車式ppm檢測儀做一次全面檢測，對發(fā)生過鋼管腐蝕穿孔的小區(qū)進行一次防腐層檢測和泄漏檢測。及時發(fā)現(xiàn)隱患，解決問題。
4、調(diào)度室加強對管網(wǎng)壓力監(jiān)控點壓力的監(jiān)控：場站內(nèi)管網(wǎng)壓力按要求做好監(jiān)控和登記，壓力發(fā)生較大波動時，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。另外，培力藥業(yè)因管配問題，壓力曲線波動大，調(diào)度室需盡快從中分析其波動規(guī)律，發(fā)生異常情況，及時上報。
5、組織搶險隊員學習《事故應(yīng)急處理預(yù)案》，應(yīng)對突發(fā)事件處理，遵循應(yīng)急預(yù)案操作，一旦發(fā)生突發(fā)事故，隨時調(diào)度搶修隊員，在最短的時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場，及時控制現(xiàn)場處理險情，避免二次事故的發(fā)生。所有的搶險隊員通信工具必須保持24小時暢通，隨時調(diào)度人員，處置各種突發(fā)事故。
6、生產(chǎn)運營部管網(wǎng)所加強對燃氣管道周邊相鄰、交叉施工的技術(shù)交底和跟蹤監(jiān)護，同時加強和燃氣主管部門的溝通，通過燃氣主管部門，協(xié)調(diào)好相鄰施工的業(yè)主和施工單位關(guān)系，爭取得到業(yè)主和施工單位的配合和支持，同時做好旁站監(jiān)護，確保燃氣管道安全運行。
7、對北區(qū)兩臺搶險車（桂ang010，桂a16706）和南區(qū)兩臺搶險車（桂azr035，桂af2763）進行一次檢查，對隨車工具和搶險備用材料進行清理補充。確保南北區(qū)四臺搶險車完好可用，隨車工具齊全，搶險備用材料齊備，能滿足日常搶險控制和維修需要。
(一)成立用戶安全管理宣傳服務(wù)組。
組長：
副組長：
組員：
(二)具體工作措施。
1、加強“冬季”安全用氣宣傳力度。要求上門開通、維修、安檢時，向用戶講解安全教育并發(fā)放冬季安全宣傳資料；利用燃氣站、社區(qū)的力量發(fā)放、張貼安全宣傳資料，以及傳導(dǎo)安全用氣知識；通過各個營業(yè)廳發(fā)放《冬季安全用氣溫馨提示》，營業(yè)廳門頭設(shè)置led顯示器播放安全宣傳信息；到小區(qū)和工商業(yè)用戶張貼工作。
2、根據(jù)冬季特點，客服部組織綜合部、市場部、話務(wù)中心制定方案，通過電視、報刊、手機短信等方式進行節(jié)假日前、氣溫變化大之前、天氣回南期間向用戶發(fā)送針對性的冬季安全用氣宣傳。
3、客服部牽頭組織一次公司全員入戶安全檢查，擴大影響，引起社會對全員安檢的關(guān)注，加深用戶對安全用氣的認識。客戶服務(wù)部根據(jù)以往全員安檢存在的安檢不認真、隱患跟蹤整改難、安檢表格填寫不規(guī)范等弊端，研究相應(yīng)對策，既能起到宣傳作用，同時提高入戶安檢率和落實隱患整改率的實際效果。可將該項工作與法制宣傳日結(jié)合，安排在12月8日或9日進行。
4、加強安全檢查及隱患整改力度。對小區(qū)戶外立管及調(diào)壓箱巡查監(jiān)控，消除安全隱患；對工商業(yè)用戶，加強戶內(nèi)管檢查，建立與工商用戶的溝通機制，一旦發(fā)生問題，能及時處置；對小區(qū)住戶提高安檢率及安檢質(zhì)量，每安檢一戶用戶確認一戶；特別對檢查發(fā)現(xiàn)隱患的問題，以及近兩年發(fā)生較多的戶內(nèi)中毒問題，部門安全員每周要重點督促檢查隱患整改進度，要加強跟蹤，限期整改，對不能按時整改的嚴重隱患用戶，報市燃氣管理處申請對用戶限購用氣，整理拒絕整改用戶申請停氣，并邀請媒體配合報道。
5、組織小區(qū)物業(yè)、工商業(yè)用戶燃氣知識培訓(xùn)，加強其對供氣設(shè)施的自查自糾，自身懂得排除可能存在的一般安全隱患，保持與用氣單位聯(lián)系，及時派人幫助用氣單位解決安全用氣存在的問題。
6、檢查備品備件，準備常用的調(diào)壓器、燃氣表及其他常用管件、材料物資，以備急用。
組長：
副組長：
組員：
工作措施：
1、安監(jiān)部完成《應(yīng)急救援預(yù)案》修改、完善，各部門組織搶險隊員進行學習，制定演練，熟悉新調(diào)整的程序。安監(jiān)部根據(jù)預(yù)案內(nèi)容，編制考試題目，組織各部門搶險隊進行考試。
2、安監(jiān)部組織一次臨時通知的管網(wǎng)搶險應(yīng)急演練，檢驗搶險隊伍應(yīng)急速度和現(xiàn)場組織、處置能力。
3、客服部組織一次戶內(nèi)燃氣泄漏應(yīng)急演習，提高戶內(nèi)搶險應(yīng)急處置能力。
4、運營部組織一次氣源廠泄漏應(yīng)急演習，提高場站應(yīng)急處置能力。
1、調(diào)度室和搶險隊24小時值班，一旦發(fā)生突發(fā)事故，調(diào)度室要立即調(diào)度搶修隊在最短的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，及時處理險情，避免二次事故的發(fā)生。
2、應(yīng)急救援搶修體系人員保持信息暢通，確保迅速啟動《應(yīng)急救援預(yù)案》。
3、節(jié)假日期間，應(yīng)急救援搶修體系各層級、各環(huán)節(jié)均保持有人員值班，確保應(yīng)急救援搶修體系的正常運轉(zhuǎn)。
公司指揮領(lǐng)導(dǎo)小組對冬季保障安全供氣工作進行監(jiān)督，安全監(jiān)察部牽頭檢查督導(dǎo)，使各項安全措施落實到位。對安全措施不到位的問題及時糾正，并加強對責任部門的月度考核。對安全越冬工作不重視、不布置、不落實的部門，公司將通報批評；對越冬方案落實不到位的個人，公司將予以處罰。
安全保供方案篇十四
2、含義：我們物流有限責任公司是一家現(xiàn)代化綜合服務(wù)型的專業(yè)第三方物流公司，公司是運輸、倉儲、貨物配送與物流方案策劃為一體的專業(yè)物流公司。
(一)、業(yè)務(wù)規(guī)模。
服務(wù)直到永遠，真誠貫穿始終，利益與之同行。作為第三方的物流發(fā)展平臺，我們認識到了物流現(xiàn)在還是一個新興行業(yè)，正在日趨發(fā)展，而我們公司也是一個剛剛成立的公司，在鎖定目標客戶的時候不應(yīng)該是漫天撒網(wǎng)，而是選定幾個對物流需求大的行業(yè)。
而當今社會，基礎(chǔ)上單一的運輸模式已不再是物流社會的潮流，不再客戶需要的物流服務(wù)，要想提高市場競爭力，擴大市場占有率，必須改變單一的發(fā)展模式，向先進的、全面的發(fā)展模式看齊，向運輸、倉儲、配送想結(jié)合的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。科學技術(shù)以及管理上夜市同樣的一個道理。
(二)、我們的'服務(wù)。
服務(wù)形式：主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運輸、倉儲、包裝及配送。
服務(wù)優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。
我們將目標選定在一個有開發(fā)潛力市場——中原地區(qū)，選擇一個有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—新沂，依靠當?shù)貎?yōu)惠的政策，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進而聯(lián)合國內(nèi)市場，進軍國際市場。
公司成立之初采用樹型結(jié)構(gòu)與橫向工作相結(jié)合，建立完善的部門，依靠項目經(jīng)理與各個部門通力合作，完成我們的服務(wù)。各級管理人員形成一個團隊，明確職責，各盡其能。建立有效的激勵機制，為員工建立良好的工作環(huán)境。我們相信“我為人人”的服務(wù)理念，物流的服務(wù)從實質(zhì)依然是為人服務(wù)。人不僅是公司以外的客戶群，在公司內(nèi)部我們?nèi)吮M其才，才能確保物盡其用，本著尊重人，團結(jié)人，服務(wù)人的理念塑造企業(yè)文化。我們將于附近的大學聯(lián)合，定期培訓(xùn)我們業(yè)務(wù)骨干，不斷提高員工素質(zhì)，將人的成長視為企業(yè)成長的基礎(chǔ)，對人的繼續(xù)教育永遠視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
第一年，公司成立，建立倉儲、辦公場所，完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計，信息平臺的建設(shè)，在新沂地區(qū)建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。
第二年開始，將與周邊地區(qū)公司合作，共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)。逐步與國內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)，成為其在魯南蘇北地區(qū)的物流服務(wù)提供商。
長期計劃，將公司發(fā)展為中原地區(qū)實力的，業(yè)務(wù)覆蓋全國，涉及海外業(yè)務(wù)，技術(shù)設(shè)施齊備的物流公司。
公司將招聘一些物流技術(shù)人員，有電子商務(wù)平臺開發(fā)經(jīng)驗的計算機人員和有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員，來組建最初的公司。我們將以人為本，本著“我為人人，人人為我”的服務(wù)理念，創(chuàng)造人性化服務(wù)的物流企業(yè)，以提高員工素質(zhì)，增強團隊理念為企業(yè)生存之根本，創(chuàng)造一流的服務(wù)，一流的企業(yè)。
完成的情況之下;二是獎與懲相結(jié)合，不能光有懲而不獎，反之當然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。
由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度，需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。
安全保供方案篇十五
在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間企業(yè)生產(chǎn)生活必需品的運輸保障方案。主要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)生活需要，及時向相關(guān)部門申報所需物資進貨明細，尤其是外省運輸車輛及駕駛?cè)藛T信息，按照相關(guān)要求和市場供應(yīng)工作實際需要，確保自身養(yǎng)殖需要，確保自身生活必需品需求供應(yīng)工作落到實處、取得實效，特制定本工作方案。
深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，按照市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府疫情防控期間市場供應(yīng)工作安排，堅持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任，把生活必需品市場供應(yīng)作為疫情防控工作的重要組成部分，堅持底線思維，做最壞打算、最好準備，圍繞重點任務(wù)，強化機制建設(shè)，制定工作方案，細化應(yīng)急預(yù)案，明確職責分工，采取更堅決果斷、更有力有序、更科學周密的舉措，主動作為、遇事不慌、多請示多匯報，爭取特事特辦，全面保障生活必需品市場供應(yīng)。
（一）加強市場監(jiān)測。根據(jù)企業(yè)自身需求積極與國內(nèi)養(yǎng)殖飼料、添加劑經(jīng)銷商聯(lián)系，盡量避開從疫區(qū)發(fā)貨，主要從非疫區(qū)作為重點聯(lián)系企業(yè)進貨保障養(yǎng)殖場養(yǎng)殖需要。挑選一批有實力、有影響力的重點商貿(mào)流通企業(yè)，建立直通渠道，加強養(yǎng)殖必需品市場監(jiān)測。通過深入調(diào)查摸排，全面及時準確掌握生活必需品和非醫(yī)藥防護用品市場供求情況，做到底數(shù)清、情況明。嚴格執(zhí)行市場供應(yīng)情況報告制度，加強趨勢預(yù)測。確保儲備物資數(shù)量充足、質(zhì)量完好。做好突發(fā)事件應(yīng)對準備，一旦出現(xiàn)市場異常波動，應(yīng)急組織生活必需品投放市場，保障市場供應(yīng)。
（二）及時備貨補貨。在各級政府的積極引導(dǎo)、組織提高補貨、補架頻次，做到存貨在店、存貨在架，避免出現(xiàn)空柜、空架，引發(fā)心理恐慌，確保生活必需品供應(yīng)充足。
（三）做好銷售預(yù)警。在疫情持續(xù)期間，組織足夠人手，每天查銷售、查庫存、查缺貨。明示庫存情況和補貨時間。如遇集中搶購、脫銷斷檔等異常情況，要快速發(fā)現(xiàn)、快速上報、快速反應(yīng)、快速處置。
（四）暢通綠色通道。建議市區(qū)兩級政府建立生活所需運送“綠色通道”，為必要車輛在高速公路、普通公路上通行提供便利，解決好物流配送車輛進城問題。保證生活必需品順利調(diào)入，嚴禁封道堵路和斷運。加強對社區(qū)、農(nóng)村防控工作的'統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證大眾正常出入購物。
（五）確保消費安全。指導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)加強疫情監(jiān)測，制定縝密方案，做好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型商場超市的消毒通風、測溫工作，通過廣播和大屏等宣傳防控知識，確保購物場所安全。及時關(guān)注跟蹤輿情，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，客觀準確報道市場供求情況和保供穩(wěn)價成效，穩(wěn)定社會預(yù)期，增強民眾信心，為疫情防控營造良好輿論氛圍。
（六）完善監(jiān)管措施。加強農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場監(jiān)管力度，確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。維護好生活必需品市場秩序，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價等行為。要求企業(yè)切實負起社會責任，加強價格自律，穩(wěn)定商品價格，在經(jīng)營過程中維持以往正常加價率和利潤，嚴格按規(guī)定明碼標價，不得跟風漲價、借機牟取暴利，不得利用虛假方式和不正當價格手段進行價格欺詐。出現(xiàn)違法違規(guī)問題的，一經(jīng)查實嚴厲處罰并公開曝光。
（七）聯(lián)系重點企業(yè)。從全市選出代表性強、覆蓋面廣、銷售額大的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和大型商場、超市作為重點聯(lián)系單位。聚焦上述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場供應(yīng)、疫情防控中難點熱點問題，及時掌握其經(jīng)營狀況，加強政策引導(dǎo)，幫助其解決困難、擴大銷售、提高效益，為消費者提供優(yōu)質(zhì)商品服務(wù)，確保生活必需品供應(yīng)充足、市場穩(wěn)定。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。董事長總經(jīng)理、場長都要親自抓生活必需品市場供應(yīng)工作，深入一線、靠前指揮。密切關(guān)注疫情發(fā)展情況，制定切實可行的市場保供和防控工作方案，做到人員、準備、協(xié)調(diào)配合“三到位”。
（二）加強輿論宣傳。及時關(guān)注市場供應(yīng)輿情，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準確發(fā)聲，回應(yīng)社會關(guān)切，做好正面宣傳，穩(wěn)定社會預(yù)期，引導(dǎo)合理消費，營造保障生活必需品市場供應(yīng)的良好氛圍。
（三）加強情況報告。建立疫情防控期間監(jiān)測報告制度，生活必需品進銷存情況進行日監(jiān)測報告，每月10日20日30日上午09：00前報送有關(guān)情況。要認真完成市場情況日報、供求情況周報等信息報送任務(wù)，嚴格執(zhí)行市場供應(yīng)異常情況每日報告制度。做到事前所需定時定量申報。
安全保供方案篇十六
當前，正值全市上下防控新冠肺炎疫情的關(guān)鍵時期，為落實全國“菜籃子”保供穩(wěn)價電視視頻會議精神，確保我市春節(jié)期間“菜籃子”重要產(chǎn)品供應(yīng)和價格平穩(wěn)運行，現(xiàn)結(jié)合我市實際，提出以下工作預(yù)案：
一、提高認識，高度重視“菜籃子”重要產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供工作。各地要切實扛起“菜籃子”產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供政治責任，確?！安嘶@子”穩(wěn)產(chǎn)保供各項措施和要求落到實處，努力保障春節(jié)期間蔬菜、肉蛋奶等重要“菜籃子”產(chǎn)品市場供應(yīng)，確保不脫銷、不斷檔，價格基本穩(wěn)定。
二、制定方案，建立預(yù)警和信息報送機制。各級農(nóng)業(yè)主管部門要根據(jù)全市“菜籃子”重要產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供工作預(yù)案，結(jié)合本地實際情況，制定科學具體的穩(wěn)產(chǎn)保供工作方案。同時要層層落實信息報送機制，對各地“菜籃子”重要產(chǎn)品生產(chǎn)情況及災(zāi)情動態(tài)上報。遇大的雪凍災(zāi)害，嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保信息暢通。
三、落實措施，確?！安嘶@子”重要產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供。各級農(nóng)業(yè)主管部門要針對當前“菜籃子”重要產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)情況，因地制宜，落實措施，確保穩(wěn)產(chǎn)保供。
1、摸排蔬菜生產(chǎn)基地情況，迅速組織生產(chǎn)。各地要在2020年春季摸規(guī)模排蔬菜生產(chǎn)基地（20畝及以上）情況的基礎(chǔ)上，進一步調(diào)查了解實情，掌握蔬菜生產(chǎn)能力。同時，積極組織轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、種植大戶，充分利用工廠化設(shè)施、大棚、日光溫室及空閑民房，積極開展蔬菜生產(chǎn)，減緩供應(yīng)壓力。同時要落實防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)措施，加強在地蔬菜田間管理，加固設(shè)施大棚，注意用電、用煤等增溫設(shè)施安全，全力保障蔬菜安全生產(chǎn)。
2、加強合作共建供肥蔬菜基地建設(shè)。加強與舒城縣等11個合作共建縣（市）的合作，統(tǒng)籌安排好2021年的合作共建供肥蔬菜基地建設(shè)，同時摸排合作共建單位蔬菜生產(chǎn)能力和供肥蔬菜情況，有效緩解合肥蔬菜供應(yīng)壓力，豐富市民菜籃子。
3、增加產(chǎn)能，確保豬肉有效供應(yīng)。一是積極鼓勵生豬企業(yè)抓好當前市場利好形勢，適時出欄，保障春節(jié)期間供應(yīng)；二是按照凍豬肉儲備調(diào)節(jié)計劃，全面完成凍豬肉收儲任務(wù)，努力增加當?shù)刎i肉儲備調(diào)節(jié)能力。密切關(guān)注生豬市場和豬肉價格變動情況，在春節(jié)適時投放豬肉儲備。適時啟動社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制，及時發(fā)放價格臨時補貼；三是加強豬肉價格監(jiān)管，重點查處經(jīng)營者串通漲價、囤積居奇、哄抬價格等違法行為，切實維護生豬及其產(chǎn)品正常生產(chǎn)流通秩序。
4、其他農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)。一是加強家禽季節(jié)性疫病預(yù)防，重點加強禽流感監(jiān)測；鼓勵家禽企業(yè)和屠宰企業(yè)建立利益聯(lián)結(jié)機制，預(yù)防壓欄滯銷；二是檢查春節(jié)期間安全生產(chǎn)和生產(chǎn)監(jiān)測，保障特殊情形下的供應(yīng)穩(wěn)定，確保新冠肺炎疫情期間的'肉蛋奶等重要“菜籃子”產(chǎn)品運輸、供應(yīng)，以及生豬、家禽屠宰企業(yè)、飼料加工、奶業(yè)加工企業(yè)的正常生產(chǎn)；三是加強技術(shù)指導(dǎo)，開展水生動物疫病檢測，保證良好的防疫環(huán)境；開展水產(chǎn)品生產(chǎn)情況調(diào)查統(tǒng)計，做好銜接，掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)信息，及時做好水產(chǎn)品供給處置的聯(lián)系和上傳下達工作，保證市場上水產(chǎn)品供應(yīng)。
四、加強監(jiān)管，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。切實強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和日常巡查檢查力度，針對重點地區(qū)、重點產(chǎn)品，要加強隨機抽檢、暗查暗訪、飛行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加大專項整治力度。嚴厲打擊使用禁用藥物、非法添加有毒有害物質(zhì)和私屠濫宰、屠宰病死畜禽、注水注藥等違法違規(guī)行為，對涉嫌犯罪的要堅決移送司法機關(guān)處理。要積極推進質(zhì)量安全全程監(jiān)管，規(guī)范化肥、農(nóng)藥等投入品使用，加強對上市產(chǎn)品的抽查檢測，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
五、各級農(nóng)業(yè)主管部門要充分發(fā)揮職能作用，積極搭建信息平臺，及時發(fā)布產(chǎn)銷信息，暢通產(chǎn)銷渠道。
一是加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接，積極組織形式多樣的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動，搭建產(chǎn)銷對接平臺，引導(dǎo)規(guī)?；r(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與營銷主體對接。二是充分發(fā)揮電商平臺促進產(chǎn)銷銜接，鼓勵各類涉農(nóng)主體與第三方電子商務(wù)平臺合作，開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品線上專區(qū)，推動線上購買與線下流通無縫對接。三是積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城工作，充分發(fā)揮線上平臺作用，搭建農(nóng)產(chǎn)品出村進城快速通道。四是協(xié)調(diào)周谷堆批發(fā)市場，在2020年春季新冠肺炎疫情期間的蔬菜銷售專區(qū)基礎(chǔ)上，必要時繼續(xù)開辟本地蔬菜銷售專區(qū)，解決本地蔬菜銷售困難問題。
安全保供方案篇十七
為貫徹落實《黔南州天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好供暖季天然氣物資儲備供應(yīng)的通知》文件精神，全力做好我縣今冬明春供暖季天然氣保供工作，確保人民群眾溫暖過冬，特制定本方案。
提高政治站位，明確保供責任、完善工作機制、保障氣源供給，采取扎實有效措施，確保我縣今冬明春民生天然氣用氣安全穩(wěn)定供應(yīng)，人民群眾溫暖過冬。
立足資源供應(yīng)實際，構(gòu)建上下聯(lián)動、部門協(xié)調(diào)的天然氣供應(yīng)保障應(yīng)急體系，統(tǒng)籌今冬高峰供氣保障工作，規(guī)范用氣行為和市場秩序，保障重點區(qū)域、領(lǐng)域用氣需求。強化監(jiān)督管理、跟蹤問效，確保民生用氣穩(wěn)定供應(yīng)。嚴格按照“壓非保民”原則做好調(diào)峰保供應(yīng)急預(yù)案，落實行業(yè)主管部門和燃氣企業(yè)責任，切實保障供用氣設(shè)施安全，嚴格執(zhí)行調(diào)峰保供應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的保供、限供次序。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
為強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織實施天然氣保障供應(yīng)工作，進一步明確職責職能，特成立縣天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設(shè)及供暖季天然氣“壓非保民”調(diào)峰保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。
組長：陳照林縣委常委、縣人民政府常務(wù)副縣長。
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組負責指導(dǎo)、督促領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按照各自職責落實開展相應(yīng)工作。針對我縣天然氣供應(yīng)中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)爭取氣源、保障供應(yīng)。指揮我縣天然氣企業(yè)積極釆取應(yīng)對措施，開展保供應(yīng)急工作。及時向縣人民政府報告我縣天然氣氣源供應(yīng)有關(guān)情況。根據(jù)全縣天然氣供應(yīng)情況，決定啟動和終止縣供暖季天然氣調(diào)峰保供應(yīng)急預(yù)案。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣發(fā)展改革局，徐媛同志兼任辦公室主任、丁朝康同志兼任辦公室副主任。負責指導(dǎo)、監(jiān)督、落實天然氣有序保供工作；掌握天然氣供應(yīng)及需求方面的有關(guān)情況，及時向縣領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；執(zhí)行縣領(lǐng)導(dǎo)小組下達的指令，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置過程中的'具體問題；按照縣領(lǐng)導(dǎo)小組指示，組織、協(xié)調(diào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位開展應(yīng)急工作，引導(dǎo)新聞媒體做好輿論宣傳報道，及時處置相關(guān)輿情。
（二）明確責任分工。
縣發(fā)展改革局：掌握全縣供用氣總體情況，做好縣天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設(shè)及供暖季天然氣“壓非保民”調(diào)峰保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。牽頭制定《惠水縣供暖季天然氣調(diào)峰保供應(yīng)急預(yù)案》。
縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局：牽頭組織全縣供暖季供氣保障工作，建立健全天然氣供需監(jiān)測機制，督促城燃企業(yè)落實供氣儲氣能力，指導(dǎo)供氣企業(yè)制定相應(yīng)天然氣保障應(yīng)急預(yù)案和“壓非保民”調(diào)峰用戶清單，并做好停（限）氣期間安全生產(chǎn)工作。指導(dǎo)供氣企業(yè)制定停（限）氣期間和減壓狀態(tài)下安全用氣管理預(yù)案，切實做好供暖季期間安全用氣的督導(dǎo)檢查工作。
縣工業(yè)和信息化局：配合落實好全縣供暖季天然氣調(diào)峰應(yīng)急保供預(yù)案，指導(dǎo)落實工業(yè)企業(yè)“壓非保民”措施；做好“壓非保民”啟動時工業(yè)用戶有關(guān)協(xié)調(diào)工作。
縣公安局：負責維護我縣加氣站周邊交通和車輛加氣秩序。按照領(lǐng)導(dǎo)小組要求，保障供暖季期間天然氣運輸車輛和天然氣、電力等搶險搶修車輛通行保障和協(xié)調(diào)工作。
縣財政局：負責爭取上級財政資金，負責天然氣應(yīng)急保供有關(guān)工作經(jīng)費保障。
縣自然資源局：依法依規(guī)加強燃氣勘探開發(fā)、管網(wǎng)建設(shè)、儲氣調(diào)峰設(shè)施等項目用地保障及臨時用地使用保障。
縣交通運輸局：組織和保障好燃氣公交車、出租車加氣工作，做好加氣秩序維護和應(yīng)對輿情等工作。
縣應(yīng)急局：負責指導(dǎo)、監(jiān)督排查整治供暖季工作中的安全隱患；按照有關(guān)規(guī)定做好保供應(yīng)急處置、救援等工作。
縣市監(jiān)局：負責組織對燃氣壓力容器等特種設(shè)備的監(jiān)督管理，確保特種設(shè)備運行安全。
州生態(tài)環(huán)境局惠水分局：統(tǒng)籌平衡供暖季期間天然氣利用與生態(tài)環(huán)境保護工作，在確保人民群眾安全溫暖過冬的前提下，持續(xù)改善大氣質(zhì)量。
漣江街道、濛江街道：按照民生用氣保障屬地管理原則，嚴格落實管轄區(qū)域日常監(jiān)督檢查和管理，加強重大風險安全管控，做好屬地保供應(yīng)急處置工作，做好相關(guān)用戶、單位的疏導(dǎo)和宣傳，確保天然氣調(diào)峰保供應(yīng)急“壓非保民”措施落到實處。
縣供電局：負責惠水縣供暖季天然氣調(diào)峰應(yīng)急保供預(yù)案啟動時的電力供應(yīng)保障等工作，提前做好檢修維護，保障供暖季燃氣企業(yè)電力正常供應(yīng)。對供電線路進行定期巡查，及時消除安全隱患，避免發(fā)生停電事故。做好嚴寒等極端天氣下應(yīng)急搶險搶修工作，確保天然氣供應(yīng)企業(yè)的電力供應(yīng)。
縣燃氣公司：履行天然氣供應(yīng)保障主體責任，自覺服從保供工作組的統(tǒng)一指揮，積極落實工作部署，保障天然氣安全、穩(wěn)定供應(yīng)。做好供暖季民用和非民用天然氣需求預(yù)測，多方爭取和組織氣源供應(yīng)，全力保障用戶用氣需求。落實供氣儲氣職責，積極推進儲氣調(diào)峰能力建設(shè)。制定詳細且具操作性的供暖季天然氣保供應(yīng)急預(yù)案，明確我縣天然氣調(diào)峰保供應(yīng)急具體措施和非居民天然氣用戶分層級減限方案企業(yè)清單，做好應(yīng)急響應(yīng)期間的組織協(xié)調(diào)工作，嚴格落實供暖季天然氣保供信息每日報送制度，建立24小時值班制度，做到響應(yīng)及時、處置有效。及時研判供應(yīng)形勢，對已發(fā)生和預(yù)計可能發(fā)生的險情，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。落實安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)工作機制和管理制度，加強設(shè)施維護和巡查，嚴格管控各類風險，及時排查消除安全隱患，確保管網(wǎng)始終運行在安全壓力范圍內(nèi)，滿足用戶足量可靠安全用氣需求。定期巡查、及時維護供氣供暖設(shè)備設(shè)施，儲備充足的應(yīng)急保障物資、裝備及經(jīng)費，做好隨時投入搶修搶險工作的準備。加強員工安全教育培訓(xùn)，定期進行應(yīng)急演練，切實提高突發(fā)事故防范和應(yīng)急處置能力。
縣級其他有關(guān)部門結(jié)合各自職責做好縣供暖季天然氣調(diào)峰保供應(yīng)急預(yù)案啟動的相關(guān)工作。
（一）提高政治站位。供暖季天然氣保供工作是重大的民生工程、民心工程，各成員單位、燃氣公司要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，制定預(yù)案，精心組織，全力保障民生用氣，努力保障重點工業(yè)用戶生產(chǎn)供氣，力爭經(jīng)營性用氣企業(yè)供暖季不停氣。
（二）各司其職，團結(jié)協(xié)作。啟動應(yīng)急預(yù)案后各成員單位按照職責，各司其職確保忙中不亂，同時，保持團結(jié)協(xié)作，以便形成合力，從而有效解決各種困難問題。
（三）落實主體責任，強化責任擔當。對有供暖季天然氣調(diào)峰保障工作不力、不履行天然氣購銷合同、安全隱患排查整治不力、未經(jīng)允許擅自停氣、減氣等行為的責任部門、單位和個人，一律從嚴從重從快追究。
安全保供方案篇十八
（一）指導(dǎo)思想。以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，按照黨中央、國務(wù)院決策部署，以保障豬肉基本自給為目標，建立預(yù)警及時、措施精準、響應(yīng)高效的生豬生產(chǎn)逆周期調(diào)控機制，激發(fā)市場主體發(fā)展活力，不斷提升生豬產(chǎn)業(yè)質(zhì)量、效益和競爭力，形成長期穩(wěn)定的豬肉供應(yīng)安全保障能力，更好滿足人民群眾消費需求。
（二）工作原則。
精準調(diào)控，穩(wěn)定發(fā)展?？偨Y(jié)生豬穩(wěn)產(chǎn)保供工作經(jīng)驗，強化監(jiān)測預(yù)警，完善調(diào)控機制，注重預(yù)調(diào)早調(diào)微調(diào)，保持合理生豬產(chǎn)能水平，有效調(diào)控產(chǎn)銷異常變化，確保生產(chǎn)和市場供應(yīng)基本穩(wěn)定。
市場導(dǎo)向，有序發(fā)展。充分發(fā)揮市場決定性作用，更好發(fā)揮政府作用。落實生豬穩(wěn)產(chǎn)保供省負總責，穩(wěn)定長效性支持政策，更多用市場化方式緩解“豬周期”波動，努力保持豬肉價格在合理范圍。
重點突破，轉(zhuǎn)型發(fā)展。以疫病防控、標準化養(yǎng)殖、屠宰加工、養(yǎng)殖廢棄物資源化利用為突破口，加快補齊生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板和弱項，不斷推進節(jié)本提質(zhì)增效。
（三）發(fā)展目標。用5—10年時間，基本形成產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好、調(diào)控有效的生豬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局，產(chǎn)業(yè)競爭力大幅提升，疫病防控能力明顯增強，政策保障體系基本完善，市場周期性波動得到有效緩解，豬肉供應(yīng)安全保障能力持續(xù)增強，自給率保持在95%左右。
（四）穩(wěn)定生豬貸款政策。銀行業(yè)金融機構(gòu)要及時總結(jié)各地試點經(jīng)驗，加快推廣土地經(jīng)營權(quán)、養(yǎng)殖圈舍、大型養(yǎng)殖機械和生豬活體抵押貸款。對符合授信條件但暫時經(jīng)營困難的生豬養(yǎng)殖場（戶）和屠宰加工企業(yè)，不得隨意限貸、抽貸、斷貸。支持將符合農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行職能定位和政策性業(yè)務(wù)標準的生豬養(yǎng)殖相關(guān)貸款按程序納入政策性業(yè)務(wù)范圍。（人民銀行、財政部、銀保監(jiān)會等按職責分工負責）。
（五）完善生豬政策性保險。深入推進生豬養(yǎng)殖保險，穩(wěn)定能繁母豬、育肥豬保險保額，根據(jù)生產(chǎn)成本變動對保額進行動態(tài)調(diào)整，增強保險產(chǎn)品吸引力，實現(xiàn)養(yǎng)殖場（戶）愿保盡保。鼓勵和支持有條件的地方開展并擴大生豬收入保險，進一步提升保障水平、降低經(jīng)營風險。開展病死豬無害化處理與保險聯(lián)動機制建設(shè)試點，建立健全有關(guān)部門和保險機構(gòu)的信息共享機制。（財政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、銀保監(jiān)會等按職責分工負責）。
（六）持續(xù)優(yōu)化環(huán)境管理服務(wù)。加強對畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)的動態(tài)監(jiān)測，各地不得超越法律法規(guī)規(guī)定隨意擴大禁養(yǎng)區(qū)范圍，不得以行政手段對養(yǎng)殖場（戶）實施強行清退，切實保障養(yǎng)殖場（戶）合法權(quán)益。深入推進生豬規(guī)模養(yǎng)殖項目環(huán)評“放管服”改革，繼續(xù)對年出欄5000頭以下的生豬養(yǎng)殖項目實行備案管理、對年出欄5000頭及以上和涉及環(huán)境敏感區(qū)的生豬養(yǎng)殖項目按規(guī)定實行審批。（生態(tài)環(huán)境部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等按職責分工負責）。
（七）保持能繁母豬合理存欄水平?！笆奈濉逼陂g，全國能繁母豬存欄量穩(wěn)定在4300萬頭左右、最低保有量不少于4000萬頭，后續(xù)根據(jù)豬肉消費和母豬繁殖率等變化動態(tài)調(diào)整。以能繁母豬存欄量變化率為核心調(diào)控指標，建立異常變化自動觸發(fā)調(diào)控機制，當月度同比變化率超過5%時，采取預(yù)警引導(dǎo)、鼓勵生豬養(yǎng)殖場（戶）加快補欄二元母豬或淘汰低產(chǎn)母豬等措施，促使能繁母豬存欄量回歸合理區(qū)間。（農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部等按職責分工負責）。
（八）穩(wěn)定規(guī)模豬場存量。將年出欄500頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）納入全國生豬養(yǎng)殖場系統(tǒng)備案，動態(tài)監(jiān)測其生產(chǎn)經(jīng)營情況，保持規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）數(shù)量總體穩(wěn)定。不得違法拆除規(guī)模養(yǎng)殖場（戶），確需拆除的，各地要安排養(yǎng)殖用地支持其異地重建，并給予合理經(jīng)濟補償。對年出欄1萬頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖場，掛牌建立國家級生豬產(chǎn)能調(diào)控基地，各地可結(jié)合本地區(qū)實際建立相應(yīng)層級的生豬產(chǎn)能調(diào)控基地。（農(nóng)業(yè)農(nóng)村部負責）。
（九）建立生豬產(chǎn)能分級調(diào)控責任制。嚴格落實生豬穩(wěn)產(chǎn)保供省負總責和“菜籃子”市長負責制，將能繁母豬存欄量和規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）保有量等指標任務(wù)下達到各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），各省（自治區(qū)、直轄市）要制定本行政區(qū)域的生豬產(chǎn)能調(diào)控實施方案。定期組織對各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）生豬產(chǎn)能調(diào)控政策落實情況進行考核，強化考核結(jié)果運用。繼續(xù)執(zhí)行生豬調(diào)出大縣獎勵政策，支持地方發(fā)展生豬生產(chǎn)。（農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部等按職責分工負責）。
（十）強化政策調(diào)控保障。當本?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）能繁母豬存欄量月度同比減少10%或生豬養(yǎng)殖連續(xù)嚴重虧損3個月以上時，各地可按規(guī)定統(tǒng)籌相關(guān)資金對規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）給予一次性臨時救助補貼。人民銀行要發(fā)揮支農(nóng)、支小再貸款引導(dǎo)作用，支持地方法人金融機構(gòu)擴大對符合條件的生豬養(yǎng)殖場（戶）信貸投放，地方可按規(guī)定統(tǒng)籌資金給予貼息補助。能繁母豬存欄量在合理區(qū)間波動，但種豬生產(chǎn)供應(yīng)、新生仔豬數(shù)量或生豬存欄量出現(xiàn)異常減少等情況時，要及時研究并采取針對性政策措施，防范生產(chǎn)大幅下降。中央財政將結(jié)合各省（自治區(qū)、直轄市）全年落實穩(wěn)定生豬產(chǎn)能和資金投入情況，在安排下一年度相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金時予以適當傾斜。（農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部、人民銀行等按職責分工負責）。
（十一）強化全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)測預(yù)警。建立生豬產(chǎn)業(yè)綜合信息平臺，定期發(fā)布全產(chǎn)業(yè)鏈重要信息數(shù)據(jù)。加強數(shù)據(jù)的采集分析預(yù)警，建立完善信息會商和發(fā)布機制，及時回應(yīng)產(chǎn)業(yè)熱點和突發(fā)性問題，加強宣傳解讀，合理引導(dǎo)市場預(yù)期。（農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家發(fā)展改革委、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家統(tǒng)計局、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會等按職責分工負責）。
（十二）抓好生豬疫病防控。落實動物防疫地方政府屬地管理、行業(yè)部門監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營者主體等三方責任。強化非洲豬瘟常態(tài)化防控，實行閉環(huán)管理，及時堵塞漏洞。分類推進口蹄疫、高致病性豬藍耳病、豬瘟等重點豬病防控，做好仔豬腹瀉等常見病防控。以種豬場為重點，深入推進偽狂犬病等垂直傳播疫病凈化。加強部門協(xié)作，聯(lián)合開展案件查處、溯源追蹤等工作。推進非洲豬瘟等疫病疫苗和診斷試劑科研攻關(guān)。建立基于防疫水平的養(yǎng)殖場（戶）分級管理制度，鼓勵和支持具備條件的地區(qū)和養(yǎng)殖場創(chuàng)建重點豬病無疫區(qū)、無疫小區(qū)。加快推進非洲豬瘟等重大動物疫病分區(qū)防控。（農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家發(fā)展改革委、公安部、財政部、交通運輸部等按職責分工負責）。
（十三）加強豬肉儲備調(diào)節(jié)。實施《完善政府豬肉儲備調(diào)節(jié)機制做好豬肉市場保供穩(wěn)價工作預(yù)案》，保有一定數(shù)量的政府豬肉常規(guī)儲備，保持必要調(diào)節(jié)能力。根據(jù)不同預(yù)警情形，分國家和地方層面及時啟動儲備肉投放或增加臨時收儲等響應(yīng)措施，有效調(diào)控市場異常變化。根據(jù)國內(nèi)生豬產(chǎn)能和市場需求情況，科學引導(dǎo)進口節(jié)奏。（國家發(fā)展改革委、財政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務(wù)部、海關(guān)總署等按職責分工負責）。
（十四）協(xié)同推進規(guī)模養(yǎng)殖場和中小養(yǎng)殖場（戶）發(fā)展。繼續(xù)實施農(nóng)機購置補貼政策，對生豬養(yǎng)殖場（戶）購置自動飼喂、環(huán)境控制、疫病防控、廢棄物處理等農(nóng)機裝備給予積極支持。以標準化生產(chǎn)、精細化管理為重點，持續(xù)開展生豬養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建，發(fā)揮標桿示范場的引領(lǐng)帶動作用。支持龍頭企業(yè)與中小養(yǎng)殖場（戶）建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制，加強技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)，幫扶帶動中小養(yǎng)殖場（戶）改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。（農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部等按職責分工負責）。
（十五）建設(shè)現(xiàn)代生豬種業(yè)。全面開展豬遺傳資源普查，加強國家級保種場、保護區(qū)和基因庫建設(shè)，提高優(yōu)良品種資源保護水平。深入實施全國生豬遺傳改良計劃，堅持產(chǎn)學研相結(jié)合，支持國家生豬核心育種場開展商業(yè)化聯(lián)合育種，持續(xù)提高生產(chǎn)性能水平。實施生豬良種補貼項目，加快品種改良進程。（農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家發(fā)展改革委、財政部等按職責分工負責）。
（十六）優(yōu)化生豬屠宰加工布局。結(jié)合生豬生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，科學設(shè)置屠宰產(chǎn)能，調(diào)整屠宰加工布局，化解結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩。繼續(xù)開展生豬屠宰標準化創(chuàng)建，鼓勵和支持主產(chǎn)區(qū)生豬屠宰加工企業(yè)改造屠宰加工、冷鏈儲藏和運輸設(shè)施，推動主銷區(qū)城市屠宰加工企業(yè)改造提升低溫加工處理中心、冷鏈集配中心、冷鮮肉配送點，促進產(chǎn)銷銜接。（農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家發(fā)展改革委、商務(wù)部等按職責分工負責）。
（十七）加快養(yǎng)殖廢棄物資源化利用。以還田利用為重點，支持整縣實施糞污資源化利用項目，推進綠色種養(yǎng)循環(huán)農(nóng)業(yè)試點。推行養(yǎng)殖糞污養(yǎng)分平衡管理制度。鼓勵在規(guī)模種植基地周邊建設(shè)與消納能力相配套的養(yǎng)殖場（戶），促進種養(yǎng)良性循環(huán)。加快培育社會化服務(wù)組織，推動養(yǎng)殖糞污就近就地利用，促進綠色循環(huán)發(fā)展。
安全保供方案篇十九
為切實做好我區(qū)春節(jié)期間重要民生商品保供穩(wěn)價工作。結(jié)合我區(qū)實際，經(jīng)區(qū)政府同意特制定方案如下：
以黨的十九屆六中全會精神為引領(lǐng)，著力踐行以人民為中心的發(fā)展思想，維護春節(jié)期間市場價格秩序，加大市場價格監(jiān)測、執(zhí)法檢查力度，保障供給，作為做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?wù)的重要舉措。進一步提高思想認識，嚴格樹立底線思維，營造歡樂祥和的節(jié)日市場氛圍。
由區(qū)發(fā)展和改革局牽頭，區(qū)市場監(jiān)督管理局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按分工做好20xx年春節(jié)期間重要民生商品保供穩(wěn)價工作。
1、發(fā)改局（物價室）加強監(jiān)測預(yù)警，掌握市場變化。1月18日－1月30日，增加市場巡查和價格監(jiān)測頻次，實行隔日監(jiān)測，春節(jié)期間按照上級部署開展監(jiān)測。遭遇暴風雪等極端惡劣天氣或出現(xiàn)新冠肺炎疫情本土病例立即啟動價格應(yīng)急日監(jiān)測。
2、發(fā)改局（商務(wù)局）組織好成品糧油儲備要達到15天以上市場供應(yīng)量，會同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織好本地冬季速生菜、雞蛋生產(chǎn)和畜禽屠宰加工，提高本地供應(yīng)能力，冬春蔬菜儲備規(guī)模不低于區(qū)常住人口5-7天消費量。
3、加強價格監(jiān)管，做好宣傳引導(dǎo)。發(fā)改局（物價室）積極配合市場監(jiān)管局加大重要民生商品價格監(jiān)督檢查力度，市場巡查過程中發(fā)現(xiàn)價格違法線索及時反饋市場監(jiān)管局，市場監(jiān)管局依法做出處理。依托主流媒體等信息渠道，發(fā)布重要民生商品生產(chǎn)、市場和價格信息，主動釋放市場供應(yīng)充足，價格基本穩(wěn)定以及政府采取保供穩(wěn)價措施等積極信號。
4、強化組織保障，務(wù)求工作實效。切實提高政治站位，把春節(jié)期間重要民生商品保供穩(wěn)價工作擺在更加突出位置，落實糧食安全黨政同責，按照“菜籃子”區(qū)長負責制要求確保各項舉措落實落細。
安全保供方案篇二十
今年是xxx物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子(物業(yè)管理公司管理中心)一套人馬，在保留原xxx中心的功能基礎(chǔ)上，通過xxx物業(yè)的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。
按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃，計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于xx萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。
今年完成物業(yè)管理費xx萬元，代租、代辦費xx萬元(xx×20%)，一共為x萬元。其中xxx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為xx萬元，其它收入xx萬元。
今年其費用支出控制在xx萬元之內(nèi)(不包括xx元以上的修理費用)，其中：
1.人員工資包括三金總額為：xx萬元(按現(xiàn)48人計算)。
2.自擔水電費：xx萬元。
3.稅金：xx萬元。
4.其它xx萬元。
1.計劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運作，年創(chuàng)收不少于2萬元。
2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利。
1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。
2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。
3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。
1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2.大樓內(nèi)部的維修、粉刷。
3.樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。
4.消防報警系統(tǒng)的維護、清洗、調(diào)試。
5.管路系統(tǒng)的更換。
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的'是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)培養(yǎng)對于展會過程中的一些突發(fā)狀況的應(yīng)急措施。
在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
其次我職業(yè)年度工作計劃需要努力做到并日趨完善的幾件事。
2)銷售工作最基本的客戶訪問量(積極開發(fā)新客戶，并維護好老客戶，經(jīng)常與客戶保持一個良好的溝通)。
3)溝通要深入(做好本行業(yè)知識的積累，多想想在實際工作中有可能會遇到的一些問題，工作閑暇多查看一些行業(yè)網(wǎng)站及專業(yè)書本);在與客戶溝通的過程中，要能把我們公司所包含業(yè)務(wù)的范疇十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的建議要能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時要知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到了什么程度。
4)工作要有一個明確的目標和詳細的計劃。要養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣以便于將工作時間更加合理的分配，避免工作局面混亂等各種不良的后果。
根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在安徽市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
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