關(guān)注身邊的小細(xì)節(jié)，體會生活中的點滴滋味。在寫總結(jié)時，我們應(yīng)如何處理那些無法明確歸類的事物或情況？通過總結(jié)，我們可以學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗，加快自己的成長速度。
標(biāo)準(zhǔn)化工作講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們，今年是中國******成立xx周年，是“十四五”開局之年，抓好黨建工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。xx黨總支去年11月，研究通過了《xx市市場監(jiān)管綜合行政執(zhí)法xx黨支部標(biāo)準(zhǔn)》，并于今年1月正式印發(fā)施行。今天這次會議的主要任務(wù)是總結(jié)今年以來xx黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，查找不足，安排部署下步黨建重點工作任務(wù)。
今年以來，在各黨支部的支持和努力下，黨總支獲評xx市市直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織、市局先進(jìn)基層黨組織、xx市學(xué)用“燈塔”先進(jìn)基層黨組織、xx市市直機(jī)關(guān)合唱展演比賽“優(yōu)秀表演獎”，xx獲評2020年度省級文明單位、全市市場監(jiān)管系統(tǒng)綜合執(zhí)法工作先進(jìn)單位等榮譽稱號。剛才，各黨支部也就黨建工作做了交流發(fā)言，講工作、曬亮點、談問題、做打算，充分展示了各黨支部在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面所做的工作和取得的成績。大家的工作值得肯定，我代表黨總支向大家表示感謝！
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看工作成效。
（一）工作制度更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。xx黨總支去年11月，研究通過了《xx市市場監(jiān)管綜合行政執(zhí)法xx黨支部標(biāo)準(zhǔn)》，完成32個黨建標(biāo)準(zhǔn)，固化19項制度規(guī)范。其中包含了黨建檔案管理、活動場所及臺賬管理、換屆選舉、“三會一課”、主題黨日、組織生活會、黨員管理等基本制度規(guī)范。通過日常信息提報、檔案查驗、現(xiàn)場觀摩等方式，可以充分看出各黨支部都能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨支部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、服務(wù)群眾職責(zé)，組織黨員干部跟進(jìn)學(xué)習(xí)************最新重要講話精神，教育引導(dǎo)黨員干部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護(hù)”。增強貫徹落實***、省、市決策部署的自覺性和堅定性，第一時間學(xué)習(xí)貫徹到位、第一時間推動落實見效，確保政令暢通、令行禁止。同時，認(rèn)真落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等活動，提高黨內(nèi)組織生活質(zhì)量，支部建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。
（二）活動形式更加豐富多樣。今年以來，xx黨總支把xx學(xué)習(xí)教育作為推進(jìn)此項工作的重要抓手，積極組織開展各類活動。一是組織專題學(xué)習(xí)。黨總支堅持每月至少一次集中理論學(xué)習(xí)，截止現(xiàn)在學(xué)習(xí)上級文件、論述123篇。召開處級領(lǐng)導(dǎo)干部xx學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)班，啟動“書記講黨課”活動。召開專題交流座談會、專題組織生活會、專題觀影活動，匯報學(xué)習(xí)感受、撰寫學(xué)習(xí)體會、查找差距不足、交流心得感受。xx黨總支先后組織到xx市xx教育基地、xx市革命烈士紀(jì)念館、xx一戰(zhàn)遺址博物館、總體國家安全觀主題展館等地進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，追憶革命歷史、感悟紅色偉力、牢記時代重任。二是開展實踐活動。各黨支部堅持上級精神傳達(dá)到位、理論學(xué)習(xí)開展到位、特色活動組織到位、黨員動態(tài)了解到位，發(fā)揮了中流砥柱的作用。開展支部結(jié)對“雙共建”21對，互學(xué)互助，與市局工作銜接更密切、感情更融洽。各黨支部深入開展“解放思想找差距、真抓實干辦實事”和“我為群眾辦實事”實踐活動，形成交流討論材料，列出“問題清單”、“動作清單”，以問題導(dǎo)向倒逼服務(wù)群眾，規(guī)范執(zhí)法。三是組織主題活動。各黨支部積極組織黨員干部參加“傳承紅色精神牢記初心使命”紅色故事宣講、“學(xué)xx悟思想，明使命當(dāng)先鋒”讀書征文活動、青年干部“xx經(jīng)典誦讀”、“頌歌獻(xiàn)給黨”合唱展演比賽及市局慶祝建黨xx周年文藝展演、書畫展等活動，其中xx。
（三）服務(wù)發(fā)展更加精準(zhǔn)高效。xx黨總支堅持抓黨建和抓業(yè)務(wù)兩手都要硬，積極推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化和執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化“兩化”工作，以黨建促發(fā)展，規(guī)范執(zhí)法行為，突出黨建引領(lǐng)，緊密結(jié)合執(zhí)法工作實際，對標(biāo)先進(jìn)、開拓創(chuàng)新，積極打造一支政治過硬、能力過硬的執(zhí)法鐵軍。
（四）工作作風(fēng)更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。xx黨總支堅持持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，梳理排查廉政風(fēng)險隱患，加強警示教育，時刻緊繃廉政安全這根弦，確保不發(fā)生廉政違紀(jì)事件。一是召開專題會議。組織召開2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨工作動員會議，梳理xx廉政風(fēng)險點；簽訂拒絕邪教承諾書87份；梳理黨總支問題整改清單8條，各黨支部問題整改清單38條；落實巡查整改落實情況“回頭看”自查自糾情況8項；完成xx自行采購紀(jì)檢監(jiān)督18次；落實市局“第一種形態(tài)”相關(guān)文件，按季度上報機(jī)關(guān)紀(jì)委；二是開展警示教育。組織開展處級以上干部警示教育活動，組織觀看警示教育片3次，組織學(xué)習(xí)“每周一案”，上報心得體會21篇。通過深入開展廉政教育，綜合運用批評教育、誡勉談話、通報批評、組織處理、紀(jì)律處分等方式，督促黨員干部嚴(yán)格落實***八項規(guī)定精神和各項紀(jì)律要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作作為日常工作學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，對黨員干部從思想上進(jìn)行武裝。黨總支書記以上率下，履行“一崗雙責(zé)”，每一名同志根據(jù)工作職能梳理廉政風(fēng)險點，制定行之有效的防控措施，把重點放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵時期和關(guān)鍵崗位上，把嚴(yán)的要求貫徹全過程、全人員、全時段，有效防止了小毛病演變成大問題，杜絕了各類腐敗現(xiàn)象和責(zé)任問題發(fā)生。三是開展廉政宣講。中秋節(jié)前，xx黨總支組織開展了廉政宣講活動，通過具體案例的分析，結(jié)合xx工作實際，讓廣大黨員干部深刻領(lǐng)會了***八項規(guī)定精神內(nèi)涵，進(jìn)一步增強了廣大黨員干部職工自重自省自警自勵的自覺性，為打造xx“xx”的廉政文化品牌打下了良好的基礎(chǔ)。xx自成立以來至今，復(fù)議訴訟零敗訴、行風(fēng)作風(fēng)零違紀(jì)。
二、存在問題與不足。
同志們！成績的取得來之不易，在我們肯定成績的同時，也要清醒的看到工作存在問題和不足：
（一）對黨建工作重視程度不夠。一是個別黨支部對黨建工作重視不夠，存在重執(zhí)法、輕黨建的傾向，對黨建工作“第一責(zé)任人”意識不強，“一崗雙責(zé)”落實還沒完全到位。二是少數(shù)同志不愿意做黨務(wù)工作，主要精力集中抓執(zhí)法工作上，對黨建工作只是應(yīng)付、被動地去做，對黨建工作組織不及時，抓得不緊。
（二）教育活動組織不積極不主動。一是搞活動不積極。個別黨支部基本沒有黨組織的單獨活動，幾乎支部活動都是由執(zhí)法活動和xx職工活動代替。二是抓隊伍不主動。在黨員思想教育方面，個別支部不注重對黨員的集中學(xué)習(xí)，缺乏對科學(xué)文化、基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)的教育，使得一些黨員對政治學(xué)習(xí)興趣不濃，導(dǎo)致業(yè)務(wù)理論一知半解，工作水平和能力平平，思想觀念陳舊落后，宗旨意識有所淡化。
（三）黨建工作創(chuàng)新力度不夠。一是對黨建工作出現(xiàn)的新問題、新情況沒有深層次的探索和創(chuàng)新，在主題黨日、“三會一課”、理論學(xué)習(xí)、黨員管理等方面表現(xiàn)出辦法不多、創(chuàng)新力度不夠。二是創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌的思路還不夠新，力度還不夠大，開展的黨建活動大多依賴上級安排，黨建工作精品意識還不夠強，工青婦工作需要進(jìn)一步加強。
（四）工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)扎實。一是聯(lián)系服務(wù)群眾不積極。在“我為群眾辦實事”“解放思想找差距、真抓實干辦實事”等活動中表現(xiàn)出工作標(biāo)準(zhǔn)不高、辦法不多、動力不足等問題。二是在工作落實方面存在“守攤”思想、“吃老本”心態(tài)、“走過場”現(xiàn)象等問題，如xx專題組織生活會，個別支部存在未嚴(yán)格按照會議要求開展，剖析問題不夠具體、原因不夠深刻，整改措施不夠務(wù)實。
三、下一步工作安排。
同志們，加強黨建工作，是提高廣大黨員干部的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，高質(zhì)量完成市場監(jiān)管綜合執(zhí)法工作任務(wù)的前提和基礎(chǔ)。我們要切實提高政治站位，黨建上找原因，工作中找問題，推動黨的建設(shè)取得扎實成效。這里，我強調(diào)五點意見。
（一）全面提升政治能力。要把提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力作為黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項工作，自覺增強“四個意識”，全面落實“兩個維護(hù)”，做到常態(tài)化對照檢視。要充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，堅持黨建工作問題導(dǎo)向，不斷改進(jìn)完善黨建工作考核評價機(jī)制，強化責(zé)任落實督查，確保黨建工作與執(zhí)法工作緊密融合。要加強政治監(jiān)督，把落實行政處罰案件回頭看作為督查工作的重點，對于落實中存在的問題，要一個一個找出來，一項一項督促解決，確保一貫到底、落實到位。
（二）深化xx學(xué)習(xí)教育。大家要堅決克服形式主義、官僚主義，防止為完成任務(wù)應(yīng)付了事，防止照本宣科脫離實際。一方面要聚焦問題，針對支部黨建活動形式單一、內(nèi)容不豐富、辦法不多的問題，結(jié)合學(xué)習(xí)教育找準(zhǔn)找實，精準(zhǔn)發(fā)力，全力攻堅；另一方面要善于總結(jié)，對支部好的經(jīng)驗做法，及時形成制度性成果，切實改進(jìn)提升黨建工作質(zhì)量。
（三）提高創(chuàng)新創(chuàng)效意識。黨建工作要不斷創(chuàng)新才有活力，才能更好調(diào)動黨員積極性，不然黨建工作就沒有說服力，更談不上凝聚力了。要破除為黨建而黨建、為完成任務(wù)而完成的錯誤理念。各黨支部要不斷調(diào)整工作方式，多設(shè)計運用黨員干部易于接受、樂于參與的方式，既要講政治、講原則、講立場，也要全面加強黨建工作的人文關(guān)懷，解決好黨建和執(zhí)法工作“兩張皮”的問題。
（四）加強干部隊伍建設(shè)。各支部黨員干部要帶頭弘揚“三牛”精神，牢固樹立“勇爭一流、敢打硬仗、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實”的作風(fēng)，及時研究、主動解決、帶頭擔(dān)責(zé)。要切實抓好支部班子建設(shè)，強化上下一心、共同擔(dān)當(dāng)，確保說了算、定了干，做到反應(yīng)快、行動快、落實快。要形成“以黨建帶隊伍、以隊伍促業(yè)務(wù)”的局面，不斷提升干部標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化水平，定期組織黨建、執(zhí)法等專業(yè)化培訓(xùn)，不斷提高干部解決實際問題的能力。
（五）強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是嚴(yán)格落實廉政建設(shè)主體責(zé)任，壓實“一崗雙責(zé)”責(zé)任，推動全面治黨在xx落地落實。二是嚴(yán)格落實行政決策程序。三是嚴(yán)格落實執(zhí)法檢查告知、承諾、回訪制度。四是堅持廉政工作常抓不懈、警鐘長鳴，各黨支部要抓好廉政教育和日常監(jiān)督，防微杜漸，確保不發(fā)生廉政違紀(jì)事件。黨員干部要帶頭遵規(guī)守紀(jì)，嚴(yán)格廉潔自律，堅持“高線”、守住“底線”，不觸紅線、不越雷池。
同志們，做好黨建工作，任務(wù)艱巨、使命光榮，我們要以更加開拓的思路、更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)，全面推進(jìn)黨的思想、組織、制度、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，奮力開創(chuàng)黨建工作新局面，持續(xù)抓好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為市場監(jiān)管綜合執(zhí)法高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作講話篇二
同志們，由于煤質(zhì)問題，截止到今天我礦已經(jīng)連續(xù)6天沒有賣出一兩煤了，這意味這什么，大家辭別親友，放棄與親人團(tuán)聚的機(jī)會，來到鐵生溝煤礦難道說就是為了混日子，混工資，如果煤碳質(zhì)量意識不提高，恐怕連每日三餐都難以為系，我們的職工群眾會罵娘的。在座的各位：“穿礦工之衣，吃礦工之飯，拿礦工之俸祿，面對當(dāng)前現(xiàn)實，不知各位做何感想。
近段時間，盡管我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定改觀，但進(jìn)展仍顯緩慢，各區(qū)隊發(fā)展不平衡，工作還有很多不足，存在著以下突出問題：一是個別單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作遲遲不能落實，還存在推諉扯皮現(xiàn)象；二是一些基層單位領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和必要性認(rèn)識不足，缺乏開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的自覺性，積極性，主動性與中部先進(jìn)兄弟單位相比差距較大。
三、要重點抓好以下幾個方面的工作：
一是思想不能松。搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須堅持思想先行，用思想達(dá)標(biāo)帶動安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正思想，始終保持一股大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的高度熱情。要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動員，形成強大的輿論聲勢，把大家的思想統(tǒng)一起來，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
青島市人民政府辦公廳。
同志們，今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”開局之年，抓好黨建工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。xx黨總支去年11月，研究通過了《xx市市場監(jiān)管綜合行政執(zhí)法xx黨支部標(biāo)準(zhǔn)》，并于今年1月正式印發(fā)施行。今天這次會議的主要任務(wù)是總結(jié)今年以來xx黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，查找不足，安排部署下步黨建重點工作任務(wù)。
今年以來，在各黨支部的支持和努力下，黨總支獲評xx市市直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織、市局先進(jìn)基層黨組織、xx市學(xué)用“燈塔”先進(jìn)基層黨組織、xx市市直機(jī)關(guān)合唱展演比賽“優(yōu)秀表演獎”，xx獲評2020年度省級文明單位、全市市場監(jiān)管系統(tǒng)綜合執(zhí)法工作先進(jìn)單位等榮譽稱號。剛才，各黨支部也就黨建工作做了交流發(fā)言，講工作、曬亮點、談問題、做打算，充分展示了各黨支部在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面所做的工作和取得的成績。大家的工作值得肯定，我代表黨總支向大家表示感謝！
（一）工作制度更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。xx黨總支去年11月，研究通過了《xx市市場監(jiān)管綜合行政執(zhí)法xx黨支部標(biāo)準(zhǔn)》，完成32個黨建標(biāo)準(zhǔn)，固化19項制度規(guī)范。其中包含了黨建檔案管理、活動場所及臺賬管理、換屆選舉、“三會一課”、主題黨日、組織生活會、黨員管理等基本制度規(guī)范。通過日常信息提報、檔案查驗、現(xiàn)場觀摩等方式，可以充分看出各黨支部都能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨支部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、服務(wù)群眾職責(zé)，組織黨員干部跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神，教育引導(dǎo)黨員干部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護(hù)”。增強貫徹落實中央、省、市決策部署的自覺性和堅定性，第一時間學(xué)習(xí)貫徹到位、第一時間推動落實見效，確保政令暢通、令行禁止。同時，認(rèn)真落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等活動，提高黨內(nèi)組織生活質(zhì)量，支部建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。
（二）活動形式更加豐富多樣。今年以來，xx黨總支把黨史學(xué)習(xí)教育作為推進(jìn)此項工作的重要抓手，積極組織開展各類活動。一是組織專題學(xué)習(xí)。黨總支堅持每月至少一次集中理論學(xué)習(xí)，截止現(xiàn)在學(xué)習(xí)上級文件、論述123篇。召開處級領(lǐng)導(dǎo)干部黨史學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)班，啟動“書記講黨課”活動。召開專題交流座談會、專題組織生活會、專題觀影活動，匯報學(xué)習(xí)感受、撰寫學(xué)習(xí)體會、查找差距不足、交流心得感受。xx黨總支先后組織到xx市黨史教育基地、xx市革命烈士紀(jì)念館、xx一戰(zhàn)遺址博物館、總體國家安全觀主題展館等地進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，追憶革命歷史、感悟紅色偉力、牢記時代重任。二是開展實踐活動。各黨支部堅持上級精神傳達(dá)到位、理論學(xué)習(xí)開展到位、特色活動組織到位、黨員動態(tài)了解到位，發(fā)揮了中流砥柱的作用。開展支部結(jié)對“雙共建”21對，互學(xué)互助，與市局工作銜接更密切、感情更融洽。各黨支部深入開展“解放思想找差距、真抓實干辦實事”和“我為群眾辦實事”實踐活動，形成交流討論材料，列出“問題清單”、“動作清單”，以問題導(dǎo)向倒逼服務(wù)群眾，規(guī)范執(zhí)法。三是組織主題活動。各黨支部積極組織黨員干部參加“傳承紅色精神牢記初心使命”紅色故事宣講、“學(xué)黨史悟思想，明使命當(dāng)先鋒”讀書征文活動、青年干部“黨史經(jīng)典誦讀”、“頌歌獻(xiàn)給黨”合唱展演比賽及市局慶祝建黨100周年文藝展演、書畫展等活動，其中xx。
（三）服務(wù)發(fā)展更加精準(zhǔn)高效。xx黨總支堅持抓黨建和抓業(yè)務(wù)兩手都要硬，積極推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化和執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化“兩化”工作，以黨建促發(fā)展，規(guī)范執(zhí)法行為，突出黨建引領(lǐng)，緊密結(jié)合執(zhí)法工作實際，對標(biāo)先進(jìn)、開拓創(chuàng)新，積極打造一支政治過硬、能力過硬的執(zhí)法鐵軍。
簽訂拒絕邪教承諾書87份；
梳理黨總支問題整改清單8條，各黨支部問題整改清單38條；
落實巡查整改落實情況“回頭看”自查自糾情況8項；
完成xx自行采購紀(jì)檢監(jiān)督18次；
落實市局“第一種形態(tài)”相關(guān)文件，按季度上報機(jī)關(guān)紀(jì)委；
二是開展警示教育。組織開展處級以上干部警示教育活動，組織觀看警示教育片3次，組織學(xué)習(xí)“每周一案”，上報心得體會21篇。通過深入開展廉政教育，綜合運用批評教育、誡勉談話、通報批評、組織處理、紀(jì)律處分等方式，督促黨員干部嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神和各項紀(jì)律要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作作為日常工作學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，對黨員干部從思想上進(jìn)行武裝。黨總支書記以上率下，履行“一崗雙責(zé)”，每一名同志根據(jù)工作職能梳理廉政風(fēng)險點，制定行之有效的防控措施，把重點放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵時期和關(guān)鍵崗位上，把嚴(yán)的要求貫徹全過程、全人員、全時段，有效防止了小毛病演變成大問題，杜絕了各類腐敗現(xiàn)象和責(zé)任問題發(fā)生。三是開展廉政宣講。中秋節(jié)前，xx黨總支組織開展了廉政宣講活動，通過具體案例的分析，結(jié)合xx工作實際，讓廣大黨員干部深刻領(lǐng)會了中央八項規(guī)定精神內(nèi)涵，進(jìn)一步增強了廣大黨員干部職工自重自省自警自勵的自覺性，為打造xx“xx”的廉政文化品牌打下了良好的基礎(chǔ)。xx自成立以來至今，復(fù)議訴訟零敗訴、行風(fēng)作風(fēng)零違紀(jì)。
二、存在問題與不足。
同志們！成績的取得來之不易，在我們肯定成績的同時，也要清醒的看到工作存在問題和不足：
（一）對黨建工作重視程度不夠。一是個別黨支部對黨建工作重視不夠，存在重執(zhí)法、輕黨建的傾向，對黨建工作“第一責(zé)任人”意識不強，“一崗雙責(zé)”落實還沒完全到位。二是少數(shù)同志不愿意做黨務(wù)工作，主要精力集中抓執(zhí)法工作上，對黨建工作只是應(yīng)付、被動地去做，對黨建工作組織不及時，抓得不緊。
（二）教育活動組織不積極不主動。一是搞活動不積極。個別黨支部基本沒有黨組織的單獨活動，幾乎支部活動都是由執(zhí)法活動和xx職工活動代替。二是抓隊伍不主動。在黨員思想教育方面，個別支部不注重對黨員的集中學(xué)習(xí)，缺乏對科學(xué)文化、基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)的教育，使得一些黨員對政治學(xué)習(xí)興趣不濃，導(dǎo)致業(yè)務(wù)理論一知半解，工作水平和能力平平，思想觀念陳舊落后，宗旨意識有所淡化。
（三）黨建工作創(chuàng)新力度不夠。一是對黨建工作出現(xiàn)的新問題、新情況沒有深層次的探索和創(chuàng)新，在主題黨日、“三會一課”、理論學(xué)習(xí)、黨員管理等方面表現(xiàn)出辦法不多、創(chuàng)新力度不夠。二是創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌的思路還不夠新，力度還不夠大，開展的黨建活動大多依賴上級安排，黨建工作精品意識還不夠強，工青婦工作需要進(jìn)一步加強。
（四）工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)扎實。一是聯(lián)系服務(wù)群眾不積極。在“我為群眾辦實事”“解放思想找差距、真抓實干辦實事”等活動中表現(xiàn)出工作標(biāo)準(zhǔn)不高、辦法不多、動力不足等問題。二是在工作落實方面存在“守攤”思想、“吃老本”心態(tài)、“走過場”現(xiàn)象等問題，如黨史專題組織生活會，個別支部存在未嚴(yán)格按照會議要求開展，剖析問題不夠具體、原因不夠深刻，整改措施不夠務(wù)實。
三、下一步工作安排。
同志們，加強黨建工作，是提高廣大黨員干部的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，高質(zhì)量完成市場監(jiān)管綜合執(zhí)法工作任務(wù)的前提和基礎(chǔ)。我們要切實提高政治站位，黨建上找原因，工作中找問題，推動黨的建設(shè)取得扎實成效。這里，我強調(diào)五點意見。
（一）全面提升政治能力。要把提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力作為黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項工作，自覺增強“四個意識”，全面落實“兩個維護(hù)”，做到常態(tài)化對照檢視。要充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，堅持黨建工作問題導(dǎo)向，不斷改進(jìn)完善黨建工作考核評價機(jī)制，強化責(zé)任落實督查，確保黨建工作與執(zhí)法工作緊密融合。要加強政治監(jiān)督，把落實行政處罰案件回頭看作為督查工作的重點，對于落實中存在的問題，要一個一個找出來，一項一項督促解決，確保一貫到底、落實到位。
另一方面要善于總結(jié)，對支部好的經(jīng)驗做法，及時形成制度性成果，切實改進(jìn)提升黨建工作質(zhì)量。
（三）提高創(chuàng)新創(chuàng)效意識。黨建工作要不斷創(chuàng)新才有活力，才能更好調(diào)動黨員積極性，不然黨建工作就沒有說服力，更談不上凝聚力了。要破除為黨建而黨建、為完成任務(wù)而完成的錯誤理念。各黨支部要不斷調(diào)整工作方式，多設(shè)計運用黨員干部易于接受、樂于參與的方式，既要講政治、講原則、講立場，也要全面加強黨建工作的人文關(guān)懷，解決好黨建和執(zhí)法工作“兩張皮”的問題。
（四）加強干部隊伍建設(shè)。各支部黨員干部要帶頭弘揚“三?！本?，牢固樹立“勇爭一流、敢打硬仗、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實”的作風(fēng)，及時研究、主動解決、帶頭擔(dān)責(zé)。要切實抓好支部班子建設(shè)，強化上下一心、共同擔(dān)當(dāng)，確保說了算、定了干，做到反應(yīng)快、行動快、落實快。要形成“以黨建帶隊伍、以隊伍促業(yè)務(wù)”的局面，不斷提升干部標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化水平，定期組織黨建、執(zhí)法等專業(yè)化培訓(xùn)，不斷提高干部解決實際問題的能力。
（五）強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是嚴(yán)格落實廉政建設(shè)主體責(zé)任，壓實“一崗雙責(zé)”責(zé)任，推動全面治黨在xx落地落實。二是嚴(yán)格落實行政決策程序。三是嚴(yán)格落實執(zhí)法檢查告知、承諾、回訪制度。四是堅持廉政工作常抓不懈、警鐘長鳴，各黨支部要抓好廉政教育和日常監(jiān)督，防微杜漸，確保不發(fā)生廉政違紀(jì)事件。黨員干部要帶頭遵規(guī)守紀(jì)，嚴(yán)格廉潔自律，堅持“高線”、守住“底線”，不觸紅線、不越雷池。
同志們，做好黨建工作，任務(wù)艱巨、使命光榮，我們要以更加開拓的思路、更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)，全面推進(jìn)黨的思想、組織、制度、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，奮力開創(chuàng)黨建工作新局面，持續(xù)抓好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為市場監(jiān)管綜合執(zhí)法高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作講話篇四
同志們：
今天，我們召開全校黨建工作暨黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)會，主題是“堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面加強和改進(jìn)新時代學(xué)校黨的建設(shè)，推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，著力培養(yǎng)政治合格、扎根基層、專業(yè)適切的合格人才”。剛才傳達(dá)了全國、全省高校黨建工作會議精神，和各黨總支簽訂了2020年黨建目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，對2019年全?！安煌跣母h走，牢記使命勇?lián)?dāng)”系列活動優(yōu)秀作品進(jìn)行了表彰，專題部署了黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，請大家下去后認(rèn)真抓好落實。下面，結(jié)合學(xué)校黨建工作的實際，我講四點意見：
一、提高思想認(rèn)識，增強做好黨建工作的緊迫感和責(zé)任感。
黨的十八大以來，******站在黨和國家事業(yè)全局的高度，就推動高等教育改革發(fā)展、加強高校黨的建設(shè)和思想政治工作發(fā)表一系列重要講話，作出一系列重要指示，為我們做好相關(guān)工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。全校各級黨組織和廣大黨員“順應(yīng)抓好黨建是最大的政績”的時代要求，始終把打牢基層基礎(chǔ)、筑牢戰(zhàn)斗堡壘、發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作為固本之策來抓，真抓實干，奮發(fā)有為，為進(jìn)一步推進(jìn)全校黨的建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在過去的2019年，學(xué)校黨委制定了《黨建重點任務(wù)責(zé)任清單》，印發(fā)了7個關(guān)于黨建方面的制度，各基層黨組織大抓落實，取得了較好的成績，黨建工作質(zhì)量取得了較大的提升。但根據(jù)本次省委巡視組巡視反映出的問題，我們也要清醒地認(rèn)識到，我校的黨建工作與***和省委的嚴(yán)格要求，與學(xué)校教育教學(xué)的實際需求依然存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是各級黨組織書記履職盡責(zé)還不夠到位。在貫徹落實***、省委和學(xué)校黨委的決策部署上，雖然有安排部署，但精力投入不足，對新形勢下基層黨建工作要求認(rèn)識不深、領(lǐng)會不透、研究不夠，辦法不多，行動遲緩、落實不力、工作不規(guī)范；二是各黨總支書記對黨建工作督促落實還不夠重視。對下屬黨支部的工作督促檢查不夠有力，考核評價機(jī)制落實的不夠好，沒有做到及時發(fā)現(xiàn)問題、查找差距、補齊短板。
對此，我們必須高度重視，深刻思考，大力整改。學(xué)校各級黨組織書記要切實提高政治站位，勇于擔(dān)當(dāng)，全面提高對新時代黨建工作重要性、緊迫性的認(rèn)識。深入貫徹落實黨的十九大對基層黨建工作提出的新要求，以提升組織力為重點，突出政治功能，把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。使每一個黨組織成為一個戰(zhàn)斗堡壘，每一名黨的書記成為一面旗幟。按照黨***的要求，積極作為，不辱使命，在黨的建設(shè)偉大工程中，在學(xué)校教育教學(xué)改革中，激流勇進(jìn)，彰顯******員的英雄本色。
二、圍繞中心工作，做好2020年黨建工作和干部工作。
x月x日，在全省高校黨的建設(shè)工作會議上，xx書記強調(diào)要著眼貫徹黨的教育方針，切實加強高校黨的政治建設(shè)，把成效體現(xiàn)到堅持正確辦學(xué)方向、推動科學(xué)理論武裝、加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)明課堂教學(xué)紀(jì)律上，確保我省高校成為培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和接班人的大熔爐。要著眼發(fā)揮主導(dǎo)作用，扎實推進(jìn)高校強基固本工作，進(jìn)一步把高?；鶎狱h組織建成堅強戰(zhàn)斗堡壘。我校2020年的黨建工作和干部工作要緊緊圍繞這個基調(diào)和精神開展工作。
（一）緊盯黨的基層組織建設(shè)，扎扎實實、有聲有色地推向前進(jìn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹*********關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的精神，按照***和省委安排部署，以學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想為主要內(nèi)容，以處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，教育引導(dǎo)廣大黨員干部加深對******新時代中國特色社會主義思想和黨***大政方針的理解，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”，自覺在思想上政治上行動上同黨***保持高度一致，始終忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于馬克思主義。
全面落實《xxxx學(xué)院黨建重點工作責(zé)任清單》，把工作一項一項做到位。堅持抓好黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)既政治過硬又精通黨建業(yè)務(wù)的行家里手，扎實推進(jìn)教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，提升組織員隊伍業(yè)務(wù)能力。堅持抓“三會一課”制度、“主題黨日活動”、民主生活會制度、組織生活會制度、民主評議黨員制度、談心談話制度的落實，開展黨內(nèi)激勵關(guān)懷。堅持抓黨員隊伍建設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)把發(fā)展黨員政治關(guān)，落實發(fā)展黨員政治審查和預(yù)審聯(lián)審制度，規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，排查整頓發(fā)展黨員工作中的突出問題。堅持抓典型引路，評選黨建樣板黨支部，樹立典型，廣泛宣傳并開展觀摩學(xué)習(xí)活動，激勵帶動全校黨的建設(shè)質(zhì)量全面提升。堅持抓軟弱渙散基層黨組織整頓和回頭看工作，要以提升組織力、增強政治功能為重點，聚焦突出問題，堅持問題導(dǎo)向，即知即改，實行月報制度和銷號管理，推進(jìn)軟弱渙散黨組織轉(zhuǎn)化提升。今年整頓的重點是物理與水電工程系黨總支和音樂舞蹈系黨總支。整頓對象要認(rèn)真制定整改計劃，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，嚴(yán)格嚴(yán)肅整改，不放過任何一個問題，通過整改，提升黨總支的形象和面貌。堅持抓院系黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作，推動全面從嚴(yán)管黨治黨向基層延伸，促進(jìn)總支工作、支部工作全面進(jìn)步，全面過硬。堅持做好黨建工作保障，保證必要工作經(jīng)費。今年在學(xué)校經(jīng)費十分緊張的情況下，給院系下?lián)芰它h建工作專項經(jīng)費，要把預(yù)算經(jīng)費和黨委下?lián)艿狞h費統(tǒng)籌好，計劃好，使用好。
2020年1月，xx省委組織部制定的《xx省事業(yè)單位黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，這兩個文件是今后學(xué)校推進(jìn)基層黨建工作最主要的規(guī)范和抓手，各級黨組織特別是黨支部，都要認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀，抓好貫徹落實。支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化就是把黨支部日常工作納入標(biāo)準(zhǔn)化體系，將標(biāo)準(zhǔn)化的原理、方法運用到黨建工作中，對基層黨建工作的目標(biāo)要求、職責(zé)任務(wù)、推進(jìn)措施、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制等進(jìn)行逐步規(guī)范，用標(biāo)準(zhǔn)矯正以前不夠規(guī)范、不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒毯凸ぷ鲀?nèi)容，從而構(gòu)建系統(tǒng)化的黨建工作制度、規(guī)范化的黨建工作程序、高效化的黨建工作方法、精準(zhǔn)化的黨建工作考核機(jī)制，讓黨支部和黨員行有準(zhǔn)則、動有依據(jù)、做有規(guī)范，推動黨建工作創(chuàng)新，鞏固黨建工作成效，提升黨建科學(xué)化水平。因此，學(xué)校黨委制定了《xx學(xué)院黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》，各級黨組織特別是黨支部，要嚴(yán)格對照《手冊》標(biāo)準(zhǔn)和《方案》，做好動員部署、對標(biāo)自查、對標(biāo)創(chuàng)建、對標(biāo)驗收，有序推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。黨組織的書記作為第一責(zé)任人，要集中精力和時間不折不扣地抓好落實，抓出成效。
（二）貫徹落實***、省委決策部署，激勵干部新?lián)?dāng)新作為，積極發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部。
************說，“領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?，還得有成事的真本領(lǐng)。既要有想干事、真干事的自覺，又要有會干事、干成事的本領(lǐng)?！备刹抗ぷ魇菍W(xué)校工作的重中之重，我們要以積極主動的態(tài)度，高度重視，下力氣抓好，使干部工作與學(xué)校教育教學(xué)工作的相適應(yīng)。這里，我重點強調(diào)兩點。
要從政治忠誠上教育干部主動擔(dān)當(dāng)，激勵干部敢于擔(dān)當(dāng)勇于作為。領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)，就是對黨不忠誠。黨的干部必須始終保持銳意進(jìn)取、永不懈怠的精神狀態(tài)，敢擔(dān)當(dāng)、善作為、作貢獻(xiàn)。建校30多年來，學(xué)校建立了一支政治堅強可靠、管理能力出色、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理的干部隊伍當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看。各年齡段的干部，都為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，是學(xué)校的寶貴財富。60后的干部，歷經(jīng)學(xué)校發(fā)展的各個階段，校情熟，管理經(jīng)驗豐富，教育教學(xué)水平高。他們過去為學(xué)校的建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)，現(xiàn)在依然是學(xué)校教育教學(xué)和管理工作的中堅力量，年富力強，風(fēng)華正茂，要繼續(xù)發(fā)揚和合大美、自強不息的校訓(xùn)精神，傳承陽光品質(zhì)，既要發(fā)揮領(lǐng)頭人的作用，又要做好傳幫帶的工作，傳作風(fēng)，傳經(jīng)驗，傳知識，傳精神，幫助年輕干部成才，帶領(lǐng)年輕干部成長。要從選拔任用上引導(dǎo)干部爭相擔(dān)當(dāng)。把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，大力選拔任用勇于擔(dān)當(dāng)作為、狠抓工作落實、工作實績突出的干部。要從工作氛圍上激勵干部樂于擔(dān)當(dāng)。要做到導(dǎo)向鮮明，使干部有底氣。黨委要為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者擋事。要在強化責(zé)任約束的同時，鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤?！耙迅刹吭谕七M(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來?！鼻袑嵄Ｗo(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，使擔(dān)當(dāng)作為者心勁十足地工作、心清氣爽地學(xué)習(xí)生活。
要按照***《關(guān)于適應(yīng)新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》，積極主動地發(fā)現(xiàn)、培育、選拔、使用年輕干部。各院系是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的主要陣地，各黨組織書記要以識人的慧眼把有發(fā)展?jié)摿膳囵B(yǎng)的青年教師納入組織視野，及時放在崗位上磨煉。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅持以事察人、以事知人，突出業(yè)績導(dǎo)向，通過干部的作為和業(yè)績精準(zhǔn)識別干部，堅持一貫表現(xiàn)和關(guān)鍵時刻相結(jié)合，客觀公正識別干部。要制定干部教育培養(yǎng)計劃，有計劃地把職能部門優(yōu)秀年輕干部放到院系一線進(jìn)行鍛煉，在實踐中積累基層工作經(jīng)驗，增強群眾意識，提高管理和服務(wù)能力。在發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)干部工作中要把握好以下幾點：一要把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。嚴(yán)把人選政治關(guān)，突出擔(dān)當(dāng)作為的表現(xiàn)，對政治上不合格的一票否決、廉潔上不過關(guān)的零容忍、口碑差的排除在外。把握好目標(biāo)要求。二要把忠實貫徹******新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部選出來用起來。三要重視年輕干部在實踐中鍛煉、在斗爭中成長。針對年輕干部經(jīng)驗缺乏、斗爭精神不足的問題，有組織、有計劃地放到急難險重的崗位上，真槍真刀磨礪，強弱項、補短板。把經(jīng)過重大工作考驗、有重大工作經(jīng)驗和本領(lǐng)的干部用起來。年輕干部在一個崗位上，要沉得下去、安得住心，才能墩出經(jīng)驗、墩出能力、墩好心態(tài)。四要做到從嚴(yán)考核從嚴(yán)管理。把從嚴(yán)從實與從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)緊密結(jié)合，針對日常了解和發(fā)現(xiàn)的問題，把教育、提醒、批評作為管理干部的重要手段，經(jīng)常性開展談心談話，加強日常監(jiān)督管理。加強干部考核，強化平時考核，優(yōu)化年度考核，建立干部平時考核制度，重視考核結(jié)果的運用。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好巡視巡察集中整改。
（一）堅持問題導(dǎo)向，正確看待巡視巡察中發(fā)現(xiàn)的問題。要制定整改方案，明確整改責(zé)任人、整改時限，著力解決學(xué)校黨建工作存在的問題，全面提高黨建工作質(zhì)量。各級黨組織書記要履行巡視巡察整改促黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，努力推動黨的建設(shè)做深做實。組織書記要動真心，以不忘初心的赤子情懷投入到黨的建設(shè)工作中；要動真情，帶著對學(xué)生、對事業(yè)的感情，以只爭朝夕的精神狀態(tài)抓好黨的建設(shè)工作；要真動腦，既要準(zhǔn)確把握***對黨的建設(shè)工作新要求，也要科學(xué)掌握黨的建設(shè)工作自身規(guī)律，更要加強現(xiàn)實局面的分析研判，做到三方面融會貫通，增強做好黨的建設(shè)工作的科學(xué)性。
（二）堅持目標(biāo)導(dǎo)向，緊密圍繞中心工作抓黨建。要不斷推進(jìn)黨建工作與學(xué)校教育教學(xué)、科學(xué)研究、社會服務(wù)以及師生學(xué)習(xí)、工作、生活的有機(jī)融合，充分發(fā)揮基層黨組織在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧中的作用，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。院系黨總支要引領(lǐng)帶動學(xué)校專業(yè)建設(shè)水平和人才培養(yǎng)能力全面提升，學(xué)生學(xué)習(xí)成效和教師教書育人能力顯著增強，協(xié)調(diào)育人機(jī)制更加健全，學(xué)校質(zhì)量文化建設(shè)取得顯著成效。教師黨支部要以強化組織力建設(shè)為重點，團(tuán)結(jié)凝聚黨員群眾堅持德才兼修，在強化課程思政、提升思政工作質(zhì)量上下功夫；堅持學(xué)習(xí)過程管理，在推動課堂教學(xué)革命深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革、提升學(xué)生綜合素質(zhì)上下功夫；堅持師德師風(fēng)建設(shè)，提升教學(xué)能力上下功夫；堅持深化專業(yè)供給側(cè)改革，主動與社會需求相適應(yīng)，提升專業(yè)建設(shè)質(zhì)量；堅持重塑教育教學(xué)形態(tài)，提升現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學(xué)的融合深度；堅持完善質(zhì)量評價保障體系，提升學(xué)校質(zhì)量文化建設(shè)水平。
同志們，做好新時代黨建工作責(zé)任重大，使命光榮。讓我們以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，攻堅克難，銳意進(jìn)取，努力推動全校黨建工作實現(xiàn)新突破，再上新臺階。
標(biāo)準(zhǔn)化工作講話篇五
同志們：
今天，我們召開市黨支部標(biāo)準(zhǔn)化會議，主要任務(wù)是緊盯新時代黨的建設(shè)總要求和省市基層黨建重點任務(wù)推進(jìn)會議精神，全面聚焦基層黨建中存在的突出問題，進(jìn)一步強化各級黨組織和黨組織書記落實黨建責(zé)任的主業(yè)意識和主體責(zé)任，深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
個別黨支部書記沒有真正把黨建工作責(zé)任制落位實處，抓黨建工作的意識不強、力度不大、效果不夠明顯。二是工作方法缺乏創(chuàng)新。各黨支部書記履行“一崗雙責(zé)”不夠到位，黨支部還沒有完全把黨建工作融入業(yè)務(wù)工作和黨建引領(lǐng)奔小康“六大行動”中，就黨建論黨建，載體單一，形式乏味，使得黨建工作吸引力不夠，破解難題的力度不足。三是黨組織生活不夠嚴(yán)格。各黨支部不同程度存在黨組織生活不正常、不規(guī)范、不嚴(yán)肅，黨員參加組織生活的積極性和主動性不強，甚至“三會一課”、“領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會”、“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化等制度未完全落實或流于形式。仍然存在專題研討次數(shù)不夠、黨支部沒有定期聽取黨小組工作匯報、學(xué)習(xí)“三會一課”次數(shù)都達(dá)不到要求、黨員沒有按月自覺繳納黨費、黨費臺賬不健全、黨支部工作手冊填寫不規(guī)范、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部以雙重身份參加黨支部組織生活不夠經(jīng)常、離退休黨員基本失去監(jiān)管等問題。四是黨組織機(jī)構(gòu)不盡完善。各黨組織換屆不及時，配置不合理，沒有專職黨務(wù)工作者，甚至還有非黨人士干黨務(wù)工作，造成對黨務(wù)知識和黨內(nèi)工作方式方法掌握不夠，工作被動。五是落實作風(fēng)建設(shè)要求不夠嚴(yán)格。部分黨員干部認(rèn)識還不到位，思想上還沒有引起高度重視，組織紀(jì)律比較松散，學(xué)習(xí)靜不下心，工作沉不下身，原則面前拉不下臉，名利面前吃不了“虧”。
以上問題，都是影響和制約黨建工作水平的薄弱環(huán)節(jié)，要求我們要堅持問題導(dǎo)向，高度重視，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。下面就抓好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我講三點意見。
一、為什么要開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)？
開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是加強黨的基層組織建設(shè)的創(chuàng)新舉措，也是推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向高質(zhì)量邁進(jìn)的有力抓手。第一，黨章有規(guī)定。十九大新修訂的黨章指出,黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，擔(dān)負(fù)直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。各級黨和國家機(jī)關(guān)中黨的基層組織，協(xié)助行政負(fù)責(zé)人完成任務(wù)，改進(jìn)工作，對包括行政負(fù)責(zé)人在內(nèi)的每個黨員進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督，不領(lǐng)導(dǎo)本單位的業(yè)務(wù)工作。這充分體現(xiàn)了在全面從嚴(yán)治黨新形勢下,加強黨支部建設(shè)的重要性，我們學(xué)習(xí)宣貫黨章，就是要高度重視黨支部建設(shè),不斷創(chuàng)新思路和方法，促進(jìn)黨支部嚴(yán)格履職,積極有效開展工作,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。第二，中央和省市有要求。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記高度重視基層黨組織和黨支部建設(shè)。他強調(diào)，“基層工作很重要”，“貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，必須做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作，使每個基層黨組織都成為堅強戰(zhàn)斗堡壘”，“要把全面從嚴(yán)治黨落實到每個支部、每名黨員”。黨的十九大指出“要樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向”“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”。關(guān)于高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動工作，習(xí)近平總書記明確指出，“標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量”。中央及習(xí)近平總書記的這些重要論述，進(jìn)一步強化了黨支部的基礎(chǔ)地位和功能作用，為我們在新的歷史起點上加強黨支部建設(shè)指明了方向。第三，工作有需要。黨建工作千頭萬緒，各級都對黨建工作提出很多目標(biāo)要求，但是具體怎么抓、怎么落實，標(biāo)準(zhǔn)不一。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以讓我們在黨建中達(dá)到事半功倍的效果，同時，也要求我們要用標(biāo)準(zhǔn)化理念和規(guī)范化建設(shè)，補齊工作重點短板和不足，切實提升黨支部組織力，推動黨建工作全面進(jìn)步，全面過硬。特別是《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,通過對黨建工作制度、程序進(jìn)行梳理規(guī)范，構(gòu)建了一套科學(xué)有效、務(wù)實管用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，使黨建工作朝著細(xì)化、量化、信息化方向發(fā)展，著力解決黨支部建設(shè)做什么、怎么做、做成什么樣、如何考評等問題，努力形成“謀劃有目標(biāo)、衡量有標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)有規(guī)范、考核有依據(jù)”的黨支部建設(shè)新機(jī)制新格局。這是黨支部開展黨建工作的“導(dǎo)航器”和“路線圖”，是黨建工作制度化的最高形式和今年基層黨建工作的重頭戲。
要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行會議和外出報告，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假和考勤制度；
要緊盯“四風(fēng)”問題新形勢新動向，嚴(yán)厲杜絕“慵、懶、散、慢、拖、繞、推”等現(xiàn)象，樹立正確的權(quán)利觀和責(zé)任意識，把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在服務(wù)上，用自己的行動確保住建系統(tǒng)風(fēng)清氣正。
三、
對工作落實不到位的黨支部，列入軟弱渙散黨支部進(jìn)行重點整頓，用嚴(yán)的紀(jì)律促進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實效。
同志們，基層黨建工作責(zé)任大、任務(wù)重。我們一定要堅決貫徹落實中央和省市委的決策部署，以嚴(yán)的要求、實的作風(fēng)，銳意進(jìn)取、埋頭苦干，全力推進(jìn)每個黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提高黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，為譜寫高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。
用詞準(zhǔn)確生動。
標(biāo)準(zhǔn)化工作講話篇六
同志們，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、建設(shè)安全型煤礦是一個系統(tǒng)工程，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制也是一個動態(tài)的、漸近的過程，它只有起點而沒有終點，這需要我們上下同心、步調(diào)一致、齊抓共管、共同推進(jìn)，深入持久地將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動開展下去。要以這次會議為動力，進(jìn)一步強化安全管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)安全目標(biāo)，不斷開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面。
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標(biāo)準(zhǔn)化工作講話篇七
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是20xx年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。20xx年初xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“確保2級達(dá)標(biāo)，力爭1級達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準(zhǔn)備，作了如下工作：
為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有成效的運行，我們進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實質(zhì)。我們把上級文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。
在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)20126號文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室，對達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排，提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動會”，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布臵，對自檢平臺的使用進(jìn)行了講解。
為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請進(jìn)來“送寶”的工作方法，去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長補短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
1、安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺”，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開展。
2、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現(xiàn)場管理，出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應(yīng)急預(yù)案；對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了核查；對防汛物資儲備進(jìn)行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。
3、安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查專業(yè)小組分工及要求》，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業(yè)小組，對查評專業(yè)小組的工作進(jìn)行了具體分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。
4、各評小組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13大類，139項中的118項進(jìn)行了查評。經(jīng)過查評和審核，得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項，全部制定了整改計劃。
在自查自評，整改提高的基礎(chǔ)上，20xx年9月17日至9月20日，xxxxx安評管理顧問有限公，對我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項，問題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項，發(fā)現(xiàn)問題10條，其中重點問題3條；作業(yè)安全組評審扣分6項，共發(fā)現(xiàn)問題9條，其中重點問題2條；職業(yè)健康組評審扣分2項，共發(fā)現(xiàn)問題2條，其中重點問題1條；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評審扣分項18項，共發(fā)現(xiàn)問題22條，其中重點問題8條。應(yīng)得分1470，實得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，符合一級達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已進(jìn)入國家電監(jiān)會審核階段。
在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣，實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達(dá)標(biāo)”。
為進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)，確?，F(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改，實現(xiàn)全面規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，xxxx公司于20xx年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》，要求相關(guān)單位對照該計劃落實責(zé)任制進(jìn)行整改。截至11月20日，已整改完成30項，整改問題閉環(huán)率為91 %，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下：
5.3.2費用列支需在下一年度計劃中列出，目前20xx年各項費用計劃已經(jīng)列支，待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進(jìn)行落實。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計劃，預(yù)計在20xx年3月份完成。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是20xx年xxxx系統(tǒng)大力推進(jìn)的一項重點工作，xxxx公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡”的原則，對幾家評審機(jī)構(gòu)進(jìn)行了咨詢，最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)評審機(jī)構(gòu)”資質(zhì)的“xxxx安評顧問有限責(zé)任公司”為第三方評審機(jī)構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機(jī)構(gòu)的80%，一級達(dá)標(biāo)總價為43萬元。
xxxx安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒
和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)，具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質(zhì)。集團(tuán)主要致力于安全評價、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢、事故應(yīng)急預(yù)案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)、安全文化產(chǎn)品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工近300人，其中專業(yè)技術(shù)人員150多名，有近100人取得碩士以上學(xué)歷或高級技術(shù)職稱，65人取得了安全評價師資格，78人為注冊安全工程師。在安全評價領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績。截止20xx年底，先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機(jī)械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近30個省份。達(dá)飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領(lǐng)下，公司秉承“開拓進(jìn)取，頑強拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評，以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。
1、企業(yè)參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標(biāo)準(zhǔn)的掌據(jù)還有一定差距，評審水平有待提高。
2、xxxx公司，評價專家以年輕人為主，生產(chǎn)經(jīng)驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經(jīng)驗的老專家，“老、中、輕”三結(jié)合，在評審中學(xué)習(xí)提高。
隨著集團(tuán)公司經(jīng)營規(guī)模的迅速擴(kuò)張，物流園也進(jìn)入了高速發(fā)展的階段，“傳統(tǒng)物流、現(xiàn)代物流、金融物流”三駕馬車并駕齊驅(qū)、齊頭并進(jìn)。在各項業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展大環(huán)境之下，園區(qū)原有的粗放的、傳統(tǒng)的管理方式已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。自20xx年以集團(tuán)公司關(guān)于開展“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”活動的具體要求和總體部署為契機(jī)，物流園不斷組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)化管理文件精神，完善和推行統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升新常態(tài)下的園區(qū)生產(chǎn)業(yè)務(wù)作業(yè)管理水平，打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化的生產(chǎn)作業(yè)秩序，降低生產(chǎn)作業(yè)成本，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，提升綜合競爭力，大力推動園區(qū)各項生產(chǎn)業(yè)務(wù)再上新臺階。
一是以知識考試促安全。我們將生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件作為新員工入職必須要考核過關(guān)的硬性條件，考試不合格，一律不予轉(zhuǎn)正，堅決把好安全第一關(guān)。同時細(xì)化安全作業(yè)規(guī)章制度，將各項安全操作流程制成“口袋書”，人手一冊，方便了職工隨時查看、隨時學(xué)習(xí)。利用班前會時間對員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化方面的教育培訓(xùn)，并定期進(jìn)行匯總、反饋實際作業(yè)中出現(xiàn)的問題。20xx年班前會以外進(jìn)行了安全質(zhì)量培訓(xùn)達(dá)到326人次，并組織考試9次來檢驗培訓(xùn)效果。
二是以主題活動促安全。我們以“隱患就是事故，安全就是效益，不安全不生產(chǎn)”為指導(dǎo)原則，堅持持續(xù)開展“安全月活動”，每月一個活動主題，利用班前會進(jìn)行宣傳，班中進(jìn)行檢查、整改、落實，將生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一起來。營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高了職工安全防護(hù)能力。
三是以意識強化促安全。我們積極倡導(dǎo)和推行“我的區(qū)域我負(fù)責(zé)”的理念，對倉儲區(qū)域進(jìn)行劃分，讓員工對自己分管的區(qū)域自查自糾安全隱患，使員工樹立起“人人都是安全員”的責(zé)任意識，形成了全員共建安全班組的良好局面。同時公司安全員和各部門共同組成檢查組定期對公司生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合檢查和專項檢查，對日常巡查中出現(xiàn)的安全隱患和消防安全等問題進(jìn)行每日即時整改和通報。截至目前，已經(jīng)進(jìn)行了6次綜合安全設(shè)備大檢查，開展4次專項活動，巡檢、整改安全隱患問題265起（包括庫區(qū)貨架隱患整改203起，違規(guī)作業(yè)項62起），下達(dá)隱患整改通知書8次，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，層層落實、責(zé)任到人，為生產(chǎn)作業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年9月園區(qū)通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)（三級）評審，正式成為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)，這也標(biāo)志著我公司的安全管理達(dá)到了一定水準(zhǔn)。
作為生產(chǎn)作業(yè)部門，完成指標(biāo)任務(wù)、提高效益、增加作業(yè)量和收入是硬道理。以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以節(jié)約挖潛，控制成本的手段，在“創(chuàng)”字上狠下功夫，積極通過全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)力，促效益提升。
一是創(chuàng)新入庫結(jié)構(gòu)，提量增收。深挖高效、優(yōu)質(zhì)作業(yè)法，如下壓繩垛放存儲方式，降低物資損耗成本，同時使得產(chǎn)品防護(hù)更加牢固；雙漂垛放方式，直接降低輪胎積水概率，確保產(chǎn)品存貯質(zhì)量，降低人工積水清理作業(yè)成本；計算單次作業(yè)量，重新調(diào)整了系列產(chǎn)品的入庫結(jié)構(gòu)，改用不同規(guī)格貨架搭配裝載，增加入庫量等等，通過對各種優(yōu)質(zhì)作業(yè)方式方法推行、實施，極大提高作業(yè)效率與質(zhì)量，同時通過建立獎勵機(jī)制，對提出可行的的方法給予通報獎勵，增強員工的優(yōu)越感、責(zé)任感，使得更多更好的思路方法涌現(xiàn)，提升經(jīng)濟(jì)效益。
二是創(chuàng)新操作流程，提高效率。我們加強對客戶終端市場的調(diào)研工作，認(rèn)真分析客戶銷售量和銷售結(jié)構(gòu)，盡量將相關(guān)性大、出庫頻次高的輪胎品種集中存放于同一個倉庫或相鄰倉庫，加快了裝卸速度；采用高頻對講，解決各倉庫間的溝通難題，加快了各環(huán)節(jié)的對接，提高了運輸周轉(zhuǎn)頻率和班組工作效率，單位效能提升8.82%，是三角集團(tuán)自有倉庫單位效能的10.12倍。
20xx年園區(qū)倉儲三角項目存儲最大值達(dá)到143.01萬套，同比增長186%，品類多達(dá)1630種，為保障每個產(chǎn)品收、發(fā)準(zhǔn)確、賬實相符，我們重在以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)則依據(jù)，實現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)。一是單據(jù)處理和現(xiàn)場盤點精準(zhǔn)準(zhǔn)，賬目管理實現(xiàn)零差錯。以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為作業(yè)依據(jù)，嚴(yán)把輪胎質(zhì)量關(guān)，在輪胎出庫和入庫環(huán)節(jié)，采取自查和互查相結(jié)合的方式，20xx年共進(jìn)行質(zhì)量抽檢1606次，發(fā)貨質(zhì)量清理473次，檢查質(zhì)量違章項251次，責(zé)任落實到人，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)落實考核，確保貨物質(zhì)量達(dá)到客戶要求。
三是為確保正確率，園區(qū)采取動態(tài)、靜態(tài)兩種盤點方式與班組長、稽核員監(jiān)督相結(jié)合，完善各環(huán)節(jié)對接程序，實現(xiàn)了三角賬目與園區(qū)賬目、園區(qū)賬目與信息賬目、信息賬目與庫存數(shù)目的完全一致。去年，三角客戶每個季度的盤點及海關(guān)的全面查驗，我們的倉庫均為零差異。
四是區(qū)域劃分和標(biāo)牌標(biāo)識準(zhǔn)，庫位管理實現(xiàn)零差錯。倉儲區(qū)9個倉庫共有4242個庫位，每個庫位都標(biāo)識清楚，方便了叉車司機(jī)準(zhǔn)確找到相應(yīng)貨物。對爆倉季節(jié)臨時啟用的室外庫位，我們根據(jù)倉庫方向布局，在庫外墻壁上明確清晰標(biāo)識庫位號，統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)識、數(shù)量和苫蓋標(biāo)準(zhǔn)，為叉車司機(jī)在庫外快速準(zhǔn)確查找?guī)煳惶峁┝擞辛ΡＵ希瑢崿F(xiàn)了內(nèi)外庫位管理的零差錯。
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是生產(chǎn)作業(yè)之根本，是生產(chǎn)中“以師帶徒”的升級版。標(biāo)準(zhǔn)化就是我們的老師，就是我們提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、確保安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩。一是細(xì)化作業(yè)流程。依照集團(tuán)《標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，結(jié)合園區(qū)工作實際，針對作業(yè)中人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，集成擬定了《倉儲中心管理手冊》，細(xì)化明確了單據(jù)審核、作業(yè)流程、工藝執(zhí)行，以及輪胎碼跺、苫蓋、捆扎等6大項166小項作業(yè)流程，具體精確到幾分鐘內(nèi)到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場、叉車一次叉取多少個貨架，保證了操作流程的順暢，有效杜絕了隨意操作和推諉扯皮等不良現(xiàn)象。
二是細(xì)化考核內(nèi)容和崗位職責(zé)。以9大項438小項，對各作業(yè)人員在安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、叉車作業(yè)管理、調(diào)度作業(yè)管理、標(biāo)準(zhǔn)化流程管理等方面的考核內(nèi)容，進(jìn)行了詳細(xì)明確規(guī)定；用242條細(xì)則，對各崗位職責(zé)、崗位權(quán)限、崗位要求進(jìn)行詮釋。使各項管理工作都推進(jìn)有規(guī)、考核有據(jù)。
經(jīng)過這一年的運行，職工作業(yè)的規(guī)范有了顯著的提高，員工思想意識得到大幅提升，管理手冊逐漸成為員工的口袋書，違章違紀(jì)現(xiàn)象有明顯的降低趨勢，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成為作業(yè)行為準(zhǔn)則。
一是堅持“一保三查”常態(tài)化。采取叉車“承包制”的方式，將所有車輛承包到人，通過“一保三查”管、責(zé)、考一體化，落實責(zé)任。每月1日、11日、21日組織設(shè)備員和班組長對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對直接影響到作業(yè)安全的制動、行走、轉(zhuǎn)向等部位進(jìn)行重點檢查，以保證設(shè)備完好率。
二是堅持開源節(jié)流常態(tài)化。常抓成本控制，通過實行倉庫定人管理、叉車定路線管理，同時將倉庫辦公消耗如紙張、粉末、篷布等各類消耗，均攤到各班組，將消耗直接與各班組績效掛鉤，同時將手持、電腦等設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，落實到各班組，指定嚴(yán)格的維護(hù)保養(yǎng)制度，加強監(jiān)察考核力度，降低設(shè)備設(shè)施損耗。實現(xiàn)維修費同比降低59。63%，電費同比降低32。9%的顯著成果。
三是堅持例會部署常態(tài)化。堅持日班前會、班中會和交接班會例會制度常態(tài)化，對叉車、手持等設(shè)備的使用和檢查等注意事項，進(jìn)行即時強調(diào)部署；堅持每周以班組為單位，對安全及工藝變更情況進(jìn)行匯總，查找原因、落實責(zé)任、制定整改方案并嚴(yán)格整改落實。
一是突出考準(zhǔn)考嚴(yán)。為確保班組建設(shè)的規(guī)范，我們每周三進(jìn)行綜合檢查，對作業(yè)懶散、作業(yè)量未完成的，以績效標(biāo)準(zhǔn)制度考核；對作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)、違反工藝要求的，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度考核；對違規(guī)違章的，以安全標(biāo)準(zhǔn)制度考核。涉及安全問題的，要求立即整改；涉及質(zhì)量問題的，要求3天內(nèi)完成整改，對未按照整改的內(nèi)容、目標(biāo)、時限、責(zé)任和進(jìn)度要求整改的，進(jìn)行嚴(yán)肅考核。二是突出以績考薪。以利潤為中心，將各生產(chǎn)部門的總體指標(biāo)以班組為單位分解，利用績效杠桿，將員工收入與工作量、勞動強度相結(jié)合，理貨員和叉車司機(jī)按照每月工作量進(jìn)行計件，體現(xiàn)職工多勞多得，有罰有獎，充分調(diào)動大家工作積極性。
一是明確目標(biāo)，制定推進(jìn)計劃。為更好的推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)管理質(zhì)量持續(xù)提升，倉儲中心制定并上報了“學(xué)習(xí)動員、對標(biāo)自查、檢查整改三個階段”的推進(jìn)計劃。
二是五級遞進(jìn)，強化入職培訓(xùn)。分標(biāo)準(zhǔn)化流程培訓(xùn)、工藝技術(shù)培訓(xùn)、收貨培訓(xùn)、發(fā)貨培訓(xùn)、安全培訓(xùn)五個階段，對新入職員工進(jìn)行強化培訓(xùn)，員工每階段筆試、實際操作合格后進(jìn)行下階段，每階段形成書面文件存檔，以便更好分析培訓(xùn)效果，在下次培訓(xùn)時有針對性地提高。
三是學(xué)練結(jié)合，強化培訓(xùn)效果。我們堅持理論培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合，每月針對各班組出現(xiàn)的安全隱患、違反工藝操作、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行較差等問題進(jìn)行匯總，針對重復(fù)出現(xiàn)的、嚴(yán)重違規(guī)的問題集中培訓(xùn)，并進(jìn)行理論考試，80分以下的安排脫崗集中學(xué)習(xí)，理論考試合格后，再進(jìn)行實際操作考試，通過“雙重考試”強化了員工技能熟練程度。我們還在工作中隨時抽查，為此，職工自制了“口袋卡”對重點強調(diào)的問題進(jìn)行記錄、背誦，避免自己因抽查不合格脫崗再培訓(xùn)。四是根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)計劃，積極組織了“自查整改”活動，根據(jù)自查結(jié)果，不斷改進(jìn)。通過認(rèn)真自查與積極整改，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作得到大幅提升。
標(biāo)準(zhǔn)化工作講話篇八
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)職責(zé)制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從20_年開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，計劃20_年經(jīng)過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收20_年11月27日順利經(jīng)過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收，驗收專家組對我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實職責(zé)。
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改善，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并以公司________《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實職責(zé)，分步驟有序?qū)嵤?。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情景外，還于____年_月__日，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情景，研究落實方案。
2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全職責(zé)制考核，調(diào)動了各級的進(jìn)取性和職責(zé)感。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，20_年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收達(dá)標(biāo)獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。異常是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員進(jìn)取推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工進(jìn)取參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實效。
二、強化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理。
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《?；反a頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》，共計修訂完善安全規(guī)章制度_個，并以公司【____】__號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、對動火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進(jìn)行了個修訂完善，增了風(fēng)險分析等資料。共計完善危險作業(yè)票證8種。
3、對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。于20_年6月，廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障本事。20_年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aqt9002-20_)，結(jié)合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個，并向_____集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置本事。
三、加強危害識別，有效控制風(fēng)險。
安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改善供給了有效方法和手段。企業(yè)經(jīng)過不斷完善風(fēng)險評價組織體系，做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。
1、_____年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識別和風(fēng)險評價，共辨識出危險源___個，其中___個被評定為一般風(fēng)險、5個被評定為重大風(fēng)險、3個被評定為不可容風(fēng)險，并制定了控制計劃。
2、____年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》進(jìn)行修訂，完善廠級、車間風(fēng)險評價組織體系，細(xì)化風(fēng)險評價準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法(jha)進(jìn)行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表資料，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。并于20_年8月，技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用jha等方法進(jìn)行危險源辨識，組織年度風(fēng)險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，經(jīng)過風(fēng)險評價，確定重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項。對重大風(fēng)險、不可容許風(fēng)險制定了控制計劃，落實了安全職責(zé)人和風(fēng)險控制措施。
3、___年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級風(fēng)險評價組織體系，做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險性分析和風(fēng)險評價，掌握風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理本事。6至8月，組織開展年度風(fēng)險評審工作，總結(jié)提升風(fēng)險控制水平。經(jīng)過年度風(fēng)險評審，證明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實，很多危險源被消滅，不可容許風(fēng)險的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險。經(jīng)過風(fēng)險評價組評審，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項，對不可容許風(fēng)險制定了整改方案，落實了安全職責(zé)人，限期整改完成。
4、對檢修、改造等十分規(guī)活動，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險評價，落實風(fēng)險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險，防范事故的發(fā)生。
四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治。
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評級達(dá)標(biāo)考核工作的通知》(公司_____號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(公司____號)下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理本事。
2、____年_月_日至_日，技安處組織對全廠各二級單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收任務(wù)書》的形式，要求職責(zé)單位限期整改。_月__日至__日，由_廠長、_廠長帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到必須改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情景通報的形式下達(dá)了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進(jìn)行自評，不斷改善安全績效。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要經(jīng)過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運行，_____年12月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改善方案，并以公司____號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，切實加強規(guī)范管理。
2、_____年_月，企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進(jìn)行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實的基礎(chǔ)工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運行。
3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，____年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊》。____年__月31日到__月5日，企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗收條件，并于__月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗收申請。___月__日經(jīng)過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收，專家組對我公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我公司是目前為止__市?；袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與set管理、現(xiàn)場禮貌、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，經(jīng)過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終到達(dá)降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。
標(biāo)準(zhǔn)化工作講話篇九
在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的配合下，2011年公司標(biāo)準(zhǔn)化體系運行良好，標(biāo)準(zhǔn)化工作基本按照年初工作計劃有效開展。工作密切結(jié)合公司實際，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三個方面開展，現(xiàn)將今年標(biāo)準(zhǔn)化主要工作情況做一小結(jié)。
1、夯實基礎(chǔ)，完善流程。
根據(jù)公司人員變動和工作需要，對公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會成員進(jìn)行了調(diào)整，充實了工作力量，為標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
通過認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，強化了mis應(yīng)用效果。在信息中心的大力協(xié)助下，新增了“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改審批”和“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改通知單”模塊，進(jìn)一步完善了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在審批過程的可控性。
2、動態(tài)管理，有效運行2.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
隨著國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的陸續(xù)換版以及新標(biāo)準(zhǔn)的不斷頒布實施，公司工程管理處組織本部職能部門及相關(guān)單位對公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)各自主控的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面核對，對過期或不適用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了廢止，增加了部分國家、行業(yè)新頒布的標(biāo)準(zhǔn)，并對大部分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了版本更新。2011年合計新采納技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)**項，更新**項，廢止**項。目前在用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)**項，標(biāo)準(zhǔn)清單已通過mis系統(tǒng)發(fā)布執(zhí)行。通過此次標(biāo)準(zhǔn)修訂，增強了公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性，確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在實際工程中的應(yīng)用。
2.2管理標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)合行業(yè)要求、體系要求和公司實際，發(fā)展策劃處組織各部門對本部門標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，經(jīng)整理報領(lǐng)導(dǎo)審批，3月底下發(fā)了2011年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定修訂計劃表（管理標(biāo)準(zhǔn)），計劃制定修訂標(biāo)準(zhǔn)**項，截止2011年11月管理標(biāo)準(zhǔn)年度修訂計劃完成情況：修訂**項，其中：??。標(biāo)準(zhǔn)修訂全部按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理程序進(jìn)行，經(jīng)標(biāo)委會審核領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。2011年管理標(biāo)準(zhǔn)共新增**項，修訂**項，廢止**項，目前在用管理標(biāo)準(zhǔn)**項。
2.3工作標(biāo)準(zhǔn)。
隨著公司各項工作的不斷發(fā)展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善，**年工作標(biāo)準(zhǔn)已不能適應(yīng)公司實際工作的需要。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，經(jīng)公司本部各處室提出的修改意見和建議，2011年發(fā)展策劃處配合人力資源處對工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整和修訂，包括新增**項，修訂**項，廢止**項。其中涉及：??。上述標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門審查，公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會審核，管理者代表批準(zhǔn)，并通過mis系統(tǒng)發(fā)布實施。目前，工作標(biāo)準(zhǔn)在用為**項。
截止到2011年底，公司共有有效標(biāo)準(zhǔn)***項。2.4其他。
為了使上述標(biāo)準(zhǔn)體系有效運行，發(fā)展策劃處繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)的審核、發(fā)布工作，收集、整理、更新公司標(biāo)準(zhǔn)化文件及相關(guān)信息；維護(hù)mis系統(tǒng)運行，第一時間為使用單位提供有效版本。積極與各部門各單位進(jìn)行溝通，對各單位標(biāo)準(zhǔn)識別進(jìn)行指導(dǎo)，為使用單位和部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作提供服務(wù)，對標(biāo)準(zhǔn)的傳遞與有效性，以及執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、多層次培訓(xùn)，加強宣貫。
2011年公司標(biāo)準(zhǔn)化工作，從標(biāo)準(zhǔn)的傳遞環(huán)節(jié)加以控制和監(jiān)督，力求確實增加標(biāo)準(zhǔn)的傳達(dá)和執(zhí)行力度。
為使公司的各項標(biāo)準(zhǔn)能夠及時準(zhǔn)確的傳達(dá)到有關(guān)人員，2011年公司要求各單位要按規(guī)定組織開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)宣貫活動，并將培訓(xùn)作為《體系運行專業(yè)日常管理工作考核評分表》中的考核內(nèi)容。通過各單位體系主管領(lǐng)導(dǎo)，組織本單位人員相關(guān)專業(yè)人員開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各部門所有員工熟悉本崗位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并能夠正確加以貫徹實施。
為使相關(guān)人員更好更全面的掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識，確保標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運行，發(fā)展策劃處還編寫了標(biāo)準(zhǔn)化課件，并于*月底聯(lián)合培訓(xùn)中心開展了“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)班”，對標(biāo)準(zhǔn)分類，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求，技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求等做了詳細(xì)的培訓(xùn)，包括公司本部各部門聯(lián)絡(luò)員、所屬各單位體系負(fù)責(zé)人、體系聯(lián)絡(luò)員和相關(guān)人員等共計***人參加了培訓(xùn)。
2012年，我們將不斷學(xué)習(xí)繼續(xù)摸索，進(jìn)一步強化標(biāo)準(zhǔn)化工作。收集、采納國際、國內(nèi)行業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際編制、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。同時，針對目前公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點加強人員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)宣貫，繼續(xù)強化標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的工作和活動，在2011年標(biāo)準(zhǔn)化體系實施基礎(chǔ)上進(jìn)一步修正、補充和完善，力爭真正把標(biāo)準(zhǔn)化體系的工作與公司的各項工作結(jié)合起來，使標(biāo)準(zhǔn)化體系得到有效實施，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
標(biāo)準(zhǔn)化工作講話篇十
根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20xx】510號《關(guān)于在全市煤礦開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)實施方案》的`通知，11月份我礦結(jié)合實際情景，根據(jù)大會戰(zhàn)實施方案，在10月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上，實施了第二階段的大會戰(zhàn)方案?，F(xiàn)將第二階段的工作匯報如下：
一、開展礦內(nèi)互相學(xué)習(xí)和走出去學(xué)習(xí)的活動。
根據(jù)大會戰(zhàn)實施計劃，我礦在這個月5號、15號、25號的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中，組織各采掘隊隊長和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一齊去各個采掘工作面進(jìn)行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個采掘工作面，都要求各工隊長對照自我的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點。
開展走出去學(xué)習(xí)活動。我礦這個月聯(lián)系周邊礦井，開展交互檢查、學(xué)習(xí)活動。具體是派遣各專業(yè)負(fù)責(zé)人，到安鑫煤礦井下一線進(jìn)行交互檢查，在交互檢查的同時認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點，對照本礦實際情景看看適不適用。
二、開展大討論活動。
在礦內(nèi)各工隊互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊長，在一齊開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優(yōu)點，還要求各個工隊長拋開情面，指出每個工隊在生產(chǎn)活動中存在的缺點，怎樣改善好，同時檢討自我工隊在生產(chǎn)活動中存在的各方面問題，給自我制定下一步的整改目標(biāo)等。經(jīng)過這樣的討論活動，各工隊長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊和1各綜采隊在原先的基礎(chǔ)上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，給其它采掘工隊樹立了榜樣，真正構(gòu)成了“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)”，相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。
在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動的基礎(chǔ)上，我礦在例會上要求去檢查、學(xué)習(xí)的各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報檢查、學(xué)習(xí)的資料和感受。各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的一些缺陷，并明確了整改目標(biāo)。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距，使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上，認(rèn)識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，端正了態(tài)度。經(jīng)過這樣的討論活動，進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的本事。
我礦在各采掘工隊和礦管理人員進(jìn)行討論活動的基礎(chǔ)上，又召開了全體礦管理人員和各工隊負(fù)責(zé)人團(tuán)體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會。在討論會上，經(jīng)過互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，開展了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論。經(jīng)過討論進(jìn)一步明確了我礦各部門、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實際，著眼長遠(yuǎn)，定位新的發(fā)展方向，爭取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井。
三、根據(jù)實施方案，全面整改落實。
根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)實施方案，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問題，同時實施了一系列的整修工程，進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1、11月份，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對照新標(biāo)準(zhǔn)，對我礦11個專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進(jìn)行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題，我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專業(yè)問題嚴(yán)格落實到人，同時督促各專業(yè)進(jìn)取整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭經(jīng)過不斷的動態(tài)檢查、問題落實，不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、11月份，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進(jìn)行鋪道，鋪完道計劃澆筑，以進(jìn)一步方便行人和運輸；井底車場的運輸斜巷，由于底鼓影響運輸安全和美觀，我礦已對該段巷道進(jìn)行了整修，保障了斜巷運輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊正在進(jìn)行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實施保證了巷道行人安全，并使巷道到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在對上述巷道進(jìn)行改造的同時，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、控動態(tài)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高。
3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次團(tuán)體勞動，主要針對井下個別禮貌生產(chǎn)差的地方，進(jìn)行了清理打掃。經(jīng)過這幾次團(tuán)體勞動，不但提高了我礦的禮貌生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)第二階段活動的詳細(xì)資料。經(jīng)過這兩個月的大會戰(zhàn)活動，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點專業(yè)，嚴(yán)格督查檢查，同時進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗，經(jīng)過加強管理、強化教育、細(xì)化職責(zé)、完善制度、嚴(yán)格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使我礦到達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井要求。
標(biāo)準(zhǔn)化工作講話篇十一
經(jīng)過三天來六位專家認(rèn)真、細(xì)致的工作，今天，順利完成了對我公司二級企業(yè)的評審。剛才周組長對我公司這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作做了詳細(xì)的介紹，并通報了此次評審檢查的結(jié)果。在這兩天里，各位專家高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在此，我代表****公司全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。
評審期間，六位專家給我們提了許多意見和建議，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足，對于提升我公司安全管理水平，具有十分重要的意義。應(yīng)該說對我們公司、對各崗位管理人員、還有一線員工給與了了更多的指導(dǎo)，更多的幫助。在今后的安全生產(chǎn)中，我們公司會高度重視，對照評審中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，加強落實，不斷改進(jìn)和完善。
根據(jù)專家提出的寶貴意見，我們將會對安全標(biāo)準(zhǔn)化的理念和要求進(jìn)行更認(rèn)真的普及。公司各部門管理人員也要多聯(lián)系生產(chǎn)實際，嚴(yán)格貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，全面提高員工的安全意識，提高企業(yè)安全的本質(zhì)水平，為下一階段標(biāo)準(zhǔn)化順利通過做好充分的準(zhǔn)備。
最后，再一次對前來評審的六位專家表示衷心的感謝。
同志們：
這次全市工商貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會議是經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)同意、市安監(jiān)局黨組研究決定召開的。會議主要目的就是：深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，簡要回顧20**年來全市安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，全面貫徹落實市政府“安全標(biāo)準(zhǔn)年”活動，扎實推進(jìn)全市工商貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動達(dá)標(biāo)工作。剛才，紹宇局長宣讀了市政府安委會《關(guān)于開展 “安全標(biāo)準(zhǔn)年”活動的實施意見》，楊慶云主任宣讀了市政府安委會辦公室《關(guān)于成立工商貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公布20**年全市重點安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)名單的通知》，陳洪文科長講解了安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作程序。下面，我就如何做好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作講三點意見：
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感和緊迫感
200x年，國務(wù)院、省、市政府在《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》中明確提出，要在工礦商貿(mào)企業(yè)全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，并將其作為加強安全生產(chǎn)“雙基”工作的重要手段。近年來，按照國家、省安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)一安排部署，我市在機(jī)械、危險化學(xué)品、輕工、紡織、煙花爆竹、電力、有色冶金、水泥制造等行業(yè)全面開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了很好成績，全市安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)數(shù)量在全省名列前茅，受到省政府安委會考核組表揚。截至目前，共通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收的企業(yè)39家，其中通過國家一級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)8家，省二級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)23家，市級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)8家。
雖然，我們在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作上取得了一定成績，但是，我們還必須清醒地看到，從全省、先進(jìn)地市安全標(biāo)準(zhǔn)化開展情況工作來看，我市還存在很大差距，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在許多問題。一是有些政府和部門對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重視不夠，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性認(rèn)識不足；二是部分企業(yè)對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作積極性和熱情不高，存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象，甚至有抵觸情緒；三是一些企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中安全投入不足，一些陳舊設(shè)備、設(shè)施亟需更新。四是各縣（市、區(qū)），各部門發(fā)展還很不平衡，有個別縣（市、區(qū)）和部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作還處于起步階段。這些問題都嚴(yán)重影響了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。對上述問題，我們必須要引起高度重視，并加以解決。
各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局，各有關(guān)部門、企業(yè)要進(jìn)一步增強做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感和緊迫感，采取有效措施，迅速地開展工作，不折不扣地貫徹落實市政府“安全標(biāo)準(zhǔn)年”工作部署，扎扎實實地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
二、以點帶面，加大宣傳，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
安全標(biāo)準(zhǔn)化就是將標(biāo)準(zhǔn)化工作引入和延伸到安全工作中來，促使企業(yè)依據(jù)國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并按照持續(xù)改進(jìn)的原則在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中全過程、全方位地予以貫徹實施，使企業(yè)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運行，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項具有長期性、艱巨性、復(fù)雜性的系統(tǒng)工程，我們要突出重點，以點帶面，強化措施，先易后難，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要以點帶面，全面推進(jìn)。各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局，各有關(guān)部門和企業(yè)要在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)行業(yè)和企業(yè)好的經(jīng)驗、做法，培育先進(jìn)典型，樹立一批安全標(biāo)準(zhǔn)化的 “樣板企業(yè)”、“樣板車間”等，要在典型引路的基礎(chǔ)上，采取措施，突出重點，以點帶面，全面推進(jìn)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在做好的同時，還要進(jìn)一步加強宣傳，營造良好氛圍。加強宣傳教育，搞好培訓(xùn)工作，對深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作具有十分重要的作用。各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局，各有關(guān)部門和企業(yè)要利用各種條件，采取各種方式，大力宣傳開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重大意義，以不斷提高廣大干部、職工的認(rèn)識，增強工作自覺性、主動性、創(chuàng)造性。要加強培訓(xùn)工作，分級、分層次、分行業(yè)培訓(xùn)各級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、企業(yè)管理人員和作業(yè)人員，使他們真正搞清安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本內(nèi)容、基本要求、基本方法，掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)知識和工作步驟，達(dá)到懂得業(yè)務(wù)、會做工作的目的。要充分發(fā)揮各類新聞媒體的作用，大造聲勢、輿-論，營造人人關(guān)心、支持、參與這項工作的良好氛圍。
三、加強服務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動不是企業(yè)做不做的問題，而是必須要做好的一項重要工作，因為，這是法律、法規(guī)規(guī)定的。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，是加強安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、戰(zhàn)略性、根本性的重要工作，是加強安全生產(chǎn)“雙基”工作、落實企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的有效途徑，是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng)新和發(fā)展，是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀在安全生產(chǎn)工作中的具體體現(xiàn)。
今年以來，市政府多次組織召開全市安全生產(chǎn)工作會議，全面安排部署“安全標(biāo)準(zhǔn)年”活動任務(wù)。市政府林峰海、侯軍副在全市安全生產(chǎn)工作會議上先后指出：要以“安全標(biāo)準(zhǔn)年”活動為總抓手，在高危行業(yè)全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并逐步向其他行業(yè)延伸，力爭今年年底前，我市新增20家企業(yè)通過國家一級、省二級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收。到20**年，全市重點行業(yè)的`規(guī)模以上企業(yè)要全部通過市級以上安全標(biāo)準(zhǔn)，全面提高我市企業(yè)安全監(jiān)管水平。
各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局，各有關(guān)部門要加強指導(dǎo)，密切配合，深入基層、企業(yè)，做好監(jiān)督和督促指導(dǎo)工作。20**年，市安監(jiān)局、市勞動和社會保障局、市總工會聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于推動企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)在“評優(yōu)樹?！?、工傷保險費率等方面給予了一定優(yōu)惠政策。各有關(guān)部門和企業(yè)要分工協(xié)作，密切配合，齊心協(xié)力，共同推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局要以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為指導(dǎo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強指導(dǎo)檢查，搞好服務(wù)，要將安全標(biāo)準(zhǔn)化作為對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的重點和主要依據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全標(biāo)準(zhǔn)化活動中的問題，幫助企業(yè)積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不力、進(jìn)展緩慢的，要及時提出整改意見；未按期達(dá)標(biāo)，存在安全隱患的，要責(zé)令限期整改達(dá)標(biāo)，以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的順利進(jìn)行。
同志們，隨著我市經(jīng)濟(jì)社會的迅猛發(fā)展，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的作用將會越來越重要，加強安全標(biāo)準(zhǔn)化工作勢在必行，我們一定要在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確理解和把握安全標(biāo)準(zhǔn)化的實質(zhì)，不斷增強安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的自覺性和主動性，堅定信心，進(jìn)一步開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為加快建設(shè)強市名城、實現(xiàn)新跨越做出新的更大貢獻(xiàn)。
謝謝大家！?
各位經(jīng)理、各位員工，大家好！
今天，我們偉業(yè)集團(tuán)公司在五岳寨索道公司召開索道企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會”，會議的主題是總結(jié)前半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的成績和經(jīng)驗，查找存在的問題和不足，部署下半年的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
去年，我們?nèi)骈_展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，五臺山索道公司已經(jīng)通過評審。今年的工作重點是五岳寨索道、金絲峽索道和興隆山索道的評級驗收。到現(xiàn)在這三個公司都做了不少的工作，取得了可喜的成就。但是，各家進(jìn)展不一樣，成績和缺點也不一樣，存在的問題也不少。我們還不能盲目樂觀，要通過評審還需要做大量的、實實在在的工作。我們初步計劃在8月底、或者9月初正式申報索道協(xié)會，提請協(xié)會下來檢查驗收，大家一定要趕在這個時間之前把沒有完成的工作趕起來，尤其是要在扎實上下功夫。
大家要清楚，集團(tuán)公司非常重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作。今天董事長親自到五岳寨參加會議，安排下一步安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。我們要對這次會議進(jìn)行全程錄音錄像，會議之后要盡快把音像資料傳到各公司。各公司要認(rèn)真收看學(xué)習(xí)，尤其是經(jīng)理們要高度重視這項工作，把這項工作拿到手上，當(dāng)做大事來抓，按照董事長的要求部署實實在在地把工作做好。切實按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行管理，提高安全服務(wù)水平，達(dá)到國家評審標(biāo)準(zhǔn)，通過評審驗收。
二零一四年七月二十二日
標(biāo)準(zhǔn)化工作講話篇十二
2011年，在華能集團(tuán)公司、北方公司大力支持和幫助下，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉承“以人為本、安全發(fā)展”的工作要求，一直堅持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，全礦上下給予了高度的重視，形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念。我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強了管理。
（一）高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。
1、突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)，并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。
2、加強了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了礦、區(qū)隊兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到礦長、書記，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時明確各級部門的責(zé)任，規(guī)定安全監(jiān)察部是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從礦長到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。
3、建立激勵機(jī)制。我們一直堅持對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。對作風(fēng)扎實、檢查到位、評級嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎勵。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰。
（二）精細(xì)管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。
我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。
1、明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì);操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。
2、積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、時時、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。
3、堅持動態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。按照標(biāo)準(zhǔn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的具體分工，每旬組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查，結(jié)合公司月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對各區(qū)隊進(jìn)行季度評比，獎優(yōu)罰劣。我們規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個標(biāo)準(zhǔn)，公開、公正、公平;提高檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點、上線、測量，逐條逐項進(jìn)行檢查，不能有缺項、漏項;落實檢查責(zé)任，檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，實事求是，認(rèn)真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)程的條款進(jìn)行，重點檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作，主要從現(xiàn)場管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評比，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實開展。對檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題或隱患的單位，通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。
（三）夯實基礎(chǔ)，求真務(wù)實，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對照標(biāo)準(zhǔn)，制定實施規(guī)劃，加強裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
1、完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行;在裝備的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強日常的維護(hù)，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。
2、完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求;嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。
3、完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
（四）典型引路、以點帶面，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。
1、建精品，創(chuàng)品牌，標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。我們強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識，大力開展品牌創(chuàng)建活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心工程”。我們根據(jù)各個時期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，采取一事一推廣的做法，邀請標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建薄弱單位向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，各隊的標(biāo)準(zhǔn)化意識得到提高，形成了各隊自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面。
3監(jiān)部組織抓好各隊職工的崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn)，下發(fā)了《職工安全教育學(xué)習(xí)手冊》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《危險源辨識卡》等學(xué)習(xí)材料。區(qū)隊通過班前學(xué)習(xí)、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識。通過技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
3、抓重點，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。按照公司要求，我們修定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo)，將工作的重點轉(zhuǎn)向了采掘工作面動態(tài)達(dá)標(biāo)，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與機(jī)電、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來，推動了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。
1、對井下所有管路按照使用情況分色刷漆，；
2、對井上下所有電纜進(jìn)行了重新吊掛，對局部不規(guī)范的地方重新布置了電纜橋架，設(shè)置了警示標(biāo)志。
4、對主運輸系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)提升工作，重點完善了皮帶保護(hù)和防護(hù)設(shè)施，對皮帶架重新刷漆上標(biāo)志牌，對主運輸皮帶進(jìn)行了硫化處理13個，增加了多處清掃器。
5、完善了各類通風(fēng)設(shè)施，對各類臨時風(fēng)門等進(jìn)行了全面的整改達(dá)標(biāo)，增設(shè)了輔運線路地噴霧，對礦井風(fēng)量進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，重新更換了45道三通閥門，并對全礦經(jīng)進(jìn)行了全面的洗塵。
6、規(guī)范了停電閉鎖管理，對電工、安全員等主要工種配備了鎖，對主要設(shè)備進(jìn)行停運掛鎖，確保了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
7、加強了員工培訓(xùn)，組織了9批次全員培訓(xùn)，共計培訓(xùn)人數(shù)461人，并與內(nèi)蒙古煤礦安全培訓(xùn)中心聯(lián)系到礦開展特殊工種培訓(xùn)取證工作，已完成培訓(xùn)防爆車司機(jī)、電焊工、綜掘機(jī)司機(jī)等118名特殊工種培訓(xùn)工作。
8、對礦各項管理制度進(jìn)行了修訂和完善，重新編制下發(fā)事故管理處罰規(guī)定、職工行為管理規(guī)范、煤礦安全舉報獎勵辦法、安全生產(chǎn)獎罰辦法。
9、對井下所有巷道、硐室、地面車間的淤泥、積水、積塵進(jìn)行了徹底的清洗，低洼積水路面進(jìn)行修補，對井上下各類安全標(biāo)志牌及管理牌板進(jìn)行了規(guī)范和完善。
10、完善了輔運線路安全標(biāo)志和安全設(shè)施，施工了車輛應(yīng)急緩沖硐室兩個，在規(guī)定的位置安設(shè)了警示牌，在兩個直角拐彎前后安設(shè)了12道減速帶，確保了輔助運輸安全。
11、加大了安全投入，重新購置了21臺防爆車輛，更換了地面煤流系統(tǒng)4條皮帶。
（六）嚴(yán)格獎懲，重獎重罰，堅決做到不安全不達(dá)標(biāo)。
我們始終堅持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。
1、實行安全、“一通三防”一票否決制。區(qū)隊季度出現(xiàn)傷亡事故，季度不考評;年度安全考核指標(biāo)超控，年度不考評?！耙煌ㄈ馈眴雾棽贿_(dá)標(biāo)，則區(qū)隊不達(dá)標(biāo)。
2、把對安全工作實行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，將安全指標(biāo)層層分解到各區(qū)隊和智能部門，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實不力的單位和責(zé)任人在安全例會上進(jìn)行通報批評。
3、把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎罰掛鉤?！栋踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)獎考核辦法》都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，增強了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
總之，上半年我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得了較好的成績，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作完成了年度規(guī)劃，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國家級。
但是，上半年標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在不足之處：
1、由于個別員工標(biāo)準(zhǔn)化意識不高，導(dǎo)致局部工程質(zhì)量不高；
2、個別單位日常管理中標(biāo)準(zhǔn)較低、固化效果不好、易反復(fù)等情況。
三、
以采掘工程質(zhì)量為龍頭，以“一通三防”和機(jī)電運輸為主線，以。
5班組建設(shè)為支撐，以增加投入為保證，以獎懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，加大文明生產(chǎn)治理力度，建立完善的動態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)。實現(xiàn)礦井總體標(biāo)準(zhǔn)化水平保持國家級，井上下、各專業(yè)達(dá)精細(xì)化管理。
(二)具體做法。
1、要繼續(xù)發(fā)揚成績，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì)，加大投入，安全檢查，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格考核等強有力的措施和嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作，扎實推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、建立和完善崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，真正做到有標(biāo)準(zhǔn)可依，有標(biāo)準(zhǔn)必依，一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事。
3、完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗，區(qū)隊班查日檢制度，提高檢查質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。
4、完善競賽體系。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動和示范精品工作面創(chuàng)建工作，把職工的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，讓全員職工投身到創(chuàng)先爭優(yōu)、雙增雙節(jié)和質(zhì)量競賽的創(chuàng)建活動中。
5、完善考核體系。通過經(jīng)濟(jì)杠桿，獎懲結(jié)合，把工程質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展。
6、完善教育培訓(xùn)體系。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，職工培訓(xùn)，技術(shù)比武，崗位練兵，提高職工素質(zhì)，使每個職工精通本崗位工作，正規(guī)化操作，標(biāo)準(zhǔn)化操作。
7、通過“培訓(xùn)、推廣、考核”強力推進(jìn)“崗位危險源辨識與防范”。通過推行“崗位危險源辨識與防范”，增強職工的自保和互報意識，實現(xiàn)人與環(huán)境的有機(jī)結(jié)合。
吳四圪堵煤礦2011年9月8日。
標(biāo)準(zhǔn)化工作講話篇十三
同志們：
為扎實推進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)競賽工作，按照《礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)競賽活動實施辦法》(*煤〔20xx〕91號)安排，今天，我們在這里召開8月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議。參加今天會議的有礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部門技術(shù)員以上管理人員，黨群經(jīng)營部門主管以上人員，基層單位班隊長以上管理人員。會議的主題是：總結(jié)分析7月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)競賽情況，安排8月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會議總的導(dǎo)向是：激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，保安全、促生產(chǎn)、增效益。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全三基工作的重要內(nèi)容。今天的會議表明了礦抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的態(tài)度和決心，同時也是結(jié)合集團(tuán)公司7月28日年中經(jīng)營分析會精神，對礦安全、生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定四項工作再安排、再部署、再動員的會議。下面，我從黨委的角度和思想工作方法層面講三個方面意見：
第一，把安全工作抓牢抓實。工作過程中要像拔河一樣抓住安全不松手，掯住目標(biāo)不放松，保持抓安全的狠勁、韌勁。
第二，要在保安全、促生產(chǎn)的前提下出效益。
上半年礦經(jīng)營指標(biāo)完成情況總體較好，下半年按照集團(tuán)公司要求，可控成本要壓縮10%。下半年礦噸煤可控成本是60.70元/噸，按目標(biāo)要求要減少6.07元/噸。從礦目前安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況來看，完成控制成本的目標(biāo)存在較大壓力，但在壓力面前，首要的還是確保安全。
一是以安全和產(chǎn)量為重心保效益。沒有安全談不上效益，沒有產(chǎn)量掙不來效益。因此，我們必須樹立創(chuàng)一流的目標(biāo)，用一流的安全業(yè)績和產(chǎn)量任務(wù)，確保效益目標(biāo)的完成。
二是掯住重點，在抓落實上下功夫。一要嚴(yán)格落實“一通三防”有關(guān)管理制度，特別是瓦斯管理、防治水管理、防火管理、提升系統(tǒng)和南翼膠帶機(jī)大巷過異常體期間的管理。在“一通三防”和機(jī)電運輸管理上要體現(xiàn)前瞻性和系統(tǒng)性，采掘開修單位也要把“一通三防”管理作為安全管理的龍頭，遇到問題和“一通三防”部門一道想辦法，出主意，不外在，不埋怨，一切以服務(wù)安全生產(chǎn)為目的。二要切實抓好采掘工作面現(xiàn)場的安全管理。采煤單位要做好過斷層、異常帶期間的端頭管理、兩巷管理、煤幫管理等安全管理細(xì)節(jié);掘開單位要做好巖巷六條線、煤巷八條線以及過斷層期間的瓦斯管理。機(jī)電運輸單位要加強預(yù)防性檢修，善于發(fā)現(xiàn)問題，檢修認(rèn)真及時，全面排除隱患。三要認(rèn)真在現(xiàn)場落實“兩規(guī)范”制度，特別是交接班、工序轉(zhuǎn)換期間的隱患排查。四要強化提高班組的自主管理，充分發(fā)揮班隊長的作用，著力增強全員安全意識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，養(yǎng)成規(guī)范的操作習(xí)慣。
第三，講究思想工作方法，提高工作質(zhì)量和工作效率。
“磨刀不誤砍柴工”，大家要養(yǎng)成良好的思想工作方法習(xí)慣，思想工作方法到位了，能大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率，能有效地推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全三基要項工作。
一是真學(xué)習(xí)，敢創(chuàng)新，不偷懶，不守舊。真學(xué)習(xí)?！罢妗笔菍χ凹佟眮淼?，要有隨時隨地學(xué)習(xí)的意識，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，向口內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，口與口之間互相學(xué)習(xí)，與行業(yè)先進(jìn)對標(biāo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不是擺樣子，不是照搬照抄，要學(xué)他人長處，補自身不足，要消化吸收再創(chuàng)新，把別人好的東西借鑒過來，變成自己的特色，這是一種很高明的學(xué)習(xí)方法。我礦雖然二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核在集團(tuán)公司排名第一，但觀察兄弟單位的好經(jīng)驗好做法，還是有很多借鑒和學(xué)習(xí)的地方。敢創(chuàng)新。就是要結(jié)合安全生產(chǎn)實踐，認(rèn)真動腦筋，想辦法，很多“金點子”往往在實踐中產(chǎn)生，閉門造車造出來的“車”不一定符合現(xiàn)場實際需要。創(chuàng)新不是神乎其神的東西，就是“小點子”解決“大問題”;創(chuàng)新不是將過去推倒重來，而是“思路一變天地寬”，用新思維解決新問題。
二是有效溝通，團(tuán)隊協(xié)作。各單位要樹立“全礦一盤棋”的思想，不扯皮，不推諉，口與口、基層科區(qū)之間、班隊之間都要形成有效溝通的機(jī)制。一個人要成長成才必須學(xué)會有效溝通，團(tuán)隊協(xié)作，不唯我獨尊，不閉門造車，不唱獨角戲。一個單位要想不斷進(jìn)步，形成安全管理的長效機(jī)制，也必須有效溝通，團(tuán)隊協(xié)作。
三是和諧思維，用心工作，真誠做人。和諧思維。就是要學(xué)會換位思考，樹立大局意識，用解決問題的態(tài)度去思考問題，而不是用矛盾的思維去琢磨舊問題、滋生新問題?！八枷霙Q定行動，行動決定結(jié)果”，思維方式的正確與否，決定了行動是否走樣，效果是否到位。用心工作。就是要有高標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任心，主動盡責(zé)。
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