通過總結(jié)，我們可以加深對某一領(lǐng)域的理解和掌握，提升自己在該領(lǐng)域中的競爭力。寫總結(jié)時要注意語言簡練、條理清晰，避免使用模糊和含糊不清的詞語。請大家跟隨小編一起閱讀下面這篇精選的總結(jié)范文，并從中學(xué)到一些寫作上的技巧。
井下作業(yè)個人總結(jié)篇一
靜態(tài)漏失：泥漿泵停止灌液一段時間之后，再從泥漿池灌液直至井口，直到灌滿，看泥漿池(池里有刻度)減少了多少，就可以得到漏失量。
動態(tài)漏失：在建立循環(huán)的情況下，看泥漿池的減少量，就可得出一段時間漏失量。
方余：是鉆具入井后，留在鉆臺面以上的部分的長度。
方入：是鉆具入井后，進(jìn)入在鉆臺面以下部分的長度。
樹帽扣型：3-1/8"3m×5-1/4"-4acme×3-1/2"eue。
打撈杯：本體與環(huán)空用來打撈一些難以循環(huán)出來的鐵屑，鐵塊，膠皮等。
定位密封：與插入密封相比最大的區(qū)別在于有no-go部分，用來定位，在打撈過程當(dāng)中，no-go經(jīng)常用于增加打撈精度。
油管掛：長度是從本體到下脖子的位置，內(nèi)部有bpv螺紋，用來安裝背壓閥。丟手工具上體內(nèi)部的j形槽形狀是，丟手下體在外壁有三個凸耳，掛在j形槽結(jié)構(gòu)里，因此，在脫手時，下壓、正轉(zhuǎn)、上提脫手。
中和點：中各點是整個鉆柱不受拉也不受壓的一點，比如上提懸重32t下入懸重是30t，懸重31t的位置就是中和點的位置。
泄油閥：里有剪切銷釘，下邊有一托盤(在負(fù)壓反涌的時候上邊那一個沒有托盤)，投棒剪切銷釘，用來打通油套環(huán)空，建立循環(huán)通道，洗壓井用。
安全閥：與放氣閥是一個管線，中間通過三通相連，在接三通的時候注意放氣。
放氣閥：用來釋放生產(chǎn)出和分離出來的氣體，通過液控管線接到地面，控制開關(guān)。
泵工況：一個sensor用來監(jiān)測地層狀況，如果地層壓力溫度，吸入口壓力等數(shù)據(jù)。
動力電纜：下邊是4#電纜，上面是2#電纜。
啟泵電壓：啟泵的時候由于電纜有電阻，在傳輸過程中，電壓會下降，1000米大約80v，在地面應(yīng)該把這個壓差補(bǔ)上。
螺桿泵：由抽油桿、轉(zhuǎn)子、反洗閥、定子、限位器、支撐卡瓦、引鞋等組成。
轉(zhuǎn)子：上接抽油桿，外邊是螺旋狀花紋，轉(zhuǎn)子在彈性橡膠內(nèi)以較低速行星轉(zhuǎn)動將介質(zhì)螺旋擠壓出去，每隔一段油管會接扶正器，扶正抽油桿。
定子：里面有膠皮，與轉(zhuǎn)子配合，轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動，使整個泵的容積變化增壓，抽出油。
抽油桿：最下端是轉(zhuǎn)子，最上端是地面驅(qū)動，傳遞扭矩，外徑是28mm。
支撐卡瓦：在限位器下面，用來支撐到套管壁上，固定螺桿泵。
倒扣塊：潛油泵的電機(jī)上焊有倒扣塊，防止電泵倒扣。
油補(bǔ)距：從油管四通上法蘭到鉆臺的距離，cb是從油管四通到海平面的距離。
坐封球：頂部封隔器坐封球1-7/16″備用球是1-3/4″，第一次坐封失敗時，再投備用球。
防砂的時候在鉆桿上標(biāo)記：r反循環(huán)位置c沖砂位置s坐封位置。
在單層防砂之中：在坐封位置上提2ft是沖砂位置再上提7ft是反循環(huán)沖砂位置。
鋼絲工具串最大外徑是是58的。
沖管：防砂過程中沖管是內(nèi)層沖砂管柱，作為沖砂液流通的通道。
打撈筒：籃瓦有不同的型號，6112系列的，其外徑相同，只是內(nèi)徑不同，用同一個打撈筒，適用于不同的打撈范圍。在工具串下井過油管四通時一定要緩慢下放，防止損壞油管四通。
幾個重要參數(shù)：上提下放懸重、漏失量，泵壓，扭矩、漏失量。
電測校深：在射孔之前電纜測深，利用ccl同位素定位，對節(jié)箍，測gr和cbl曲線校深。套管底部有同位素短節(jié)，gr參數(shù)是不變的，通過gr與cbl雙重定位主要是比較峰值，峰值相接近為準(zhǔn)。
反循環(huán)沖砂：反循環(huán)可以增加管內(nèi)的泥漿流動速度，攜砂能力強(qiáng)，正循環(huán)容易卡。
螺桿泵拆裝設(shè)備：抽油桿卷盤、底座、導(dǎo)管、驅(qū)動頭(通過鏈條將抽油桿抽出)。
壓力短節(jié)：為了好接液控管線，向下傳壓，加工成中間粗的部分，中間一凹槽，便于過小扁電纜。
循環(huán)測試：下放鉆柱至循環(huán)位置，關(guān)bop，進(jìn)行正循環(huán)測試，以便確認(rèn)循環(huán)位置及測試地層情況。
防砂液流通通道：混砂泵—固井泵—方井口—管柱—鉆井四通—高壓管匯—方井口—沉砂池—泥漿池。
負(fù)壓返涌：rtts封隔器座封之后，投棒砸泄油閥，由于rtts封隔器以下的管柱環(huán)空與管柱打通，鉆桿內(nèi)沒有灌滿泥漿，因此形成一個負(fù)壓，環(huán)空里的液體會大量進(jìn)入鉆桿內(nèi)部，達(dá)到清潔炮眼的目的。壓力大小由鉆桿內(nèi)灌的液面高度有關(guān)，液面越低，負(fù)壓值越高。投棒后立刻接管線反循環(huán)，觀察返出。壓力是每1000米10mpa。
井下作業(yè)個人總結(jié)篇二
井下作業(yè)的目的主要是為了提升最終采收效率,屬于一種工藝技術(shù),其通常是以油田挖潛、改善、優(yōu)化、調(diào)整以及工藝設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作為根據(jù),下面是本站小編為你搜集的井下作業(yè)工種個人總結(jié)，希望你喜歡!
今年以來,在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的xx大會議精神為指針，以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實局工作會議精神，努力克服金融危機(jī)的影響，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，落實“兩保一防”要求，全隊上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1-6月份：全隊對外經(jīng)營產(chǎn)值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預(yù)期完成22200萬元;實現(xiàn)經(jīng)營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預(yù)期完成16064萬元;實現(xiàn)利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預(yù)期完成1322(xx20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20xx0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預(yù)期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
二、上半年的主要工作進(jìn)展。
(一)、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴(kuò)張，工業(yè)產(chǎn)品勢頭強(qiáng)勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務(wù)目標(biāo)，全力實施“大地質(zhì)、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領(lǐng)域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
上半年資源勘探共承接項目26個，經(jīng)營產(chǎn)值4043萬元，實現(xiàn)利潤591萬元，完成鉆探進(jìn)尺7.6萬多米。最多開動鉆機(jī)達(dá)47臺之多，創(chuàng)二隊歷史之最。
整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎(chǔ)上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補(bǔ)充勘探項目。從項目設(shè)計、勘探施工到報告提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎(chǔ)。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產(chǎn)成本，提高利潤，有利于走經(jīng)營管理之路，實現(xiàn)資源公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
成功進(jìn)入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊zj-30鉆機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢，進(jìn)一步拓寬施工領(lǐng)域，經(jīng)過精心組織和籌備，使鉆機(jī)在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達(dá)到了石油勘探系統(tǒng)的準(zhǔn)入要求，與長慶油田實現(xiàn)了成功合作。目前，該鉆機(jī)已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進(jìn)尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項目進(jìn)展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區(qū)海拔高達(dá)4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺鉆機(jī)施工進(jìn)展順利，有望在今年結(jié)束野外工作，提交詳查地質(zhì)報告。該項目的嘗試，為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經(jīng)驗。
金屬礦產(chǎn)勘探有進(jìn)展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機(jī)，涉足金屬礦產(chǎn)勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務(wù)，進(jìn)一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎(chǔ)公司努力在做大做強(qiáng)方面做文章，認(rèn)真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標(biāo)，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂。
合同。
個，對外經(jīng)營產(chǎn)值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的56%。
堅持以市場為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭，走經(jīng)營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要，因此充分利用基礎(chǔ)公司資質(zhì)、品牌等無形資產(chǎn)，通過資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營運(yùn)作，聯(lián)營信譽(yù)好、管理規(guī)范、施工力量強(qiáng)的單位，使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。
公開競聘機(jī)長，落實了樁機(jī)承包責(zé)任制：為加強(qiáng)對樁機(jī)在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機(jī)全部實行機(jī)長公開競聘，機(jī)長和員工實行雙向選擇，使基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。
積極培育業(yè)務(wù)隊伍，搶占市場制高點：業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊十分重視業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵機(jī)制，鼓勵參與市場競爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、工業(yè)產(chǎn)品增長勢頭強(qiáng)勁：恒利廠緊緊咬住年初隊下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以“出產(chǎn)品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項管理制度，內(nèi)抓管理、外樹形象、搶機(jī)遇、拓市場，業(yè)務(wù)市場得以進(jìn)一步拓寬，大力開展技術(shù)改造和革新活動，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得以進(jìn)一步提高，市場競爭力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。1-6月份，實現(xiàn)對外經(jīng)營產(chǎn)值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的69%。
(二)礦權(quán)經(jīng)營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達(dá)3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)試點工作，在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下，對鉆機(jī)現(xiàn)場的安全防護(hù)、工具箱的配置、安全警示標(biāo)牌、文明施工措施等進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格要求。目前該項工作正穩(wěn)步推進(jìn)，試點工作的開展，將使公司鉆機(jī)的安全生產(chǎn)、文明施工水平得到提升，也將進(jìn)一步提高“江蘇二隊”品牌形象。
(四)、內(nèi)部管理不斷完善。
面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進(jìn)一步強(qiáng)化了財務(wù)和資金管理工作，實施全面預(yù)算管理。二是加強(qiáng)成本核算，加大成本費(fèi)用的控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
(五)、黨建工作不斷加強(qiáng)、和諧二隊深入人心。
隊黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強(qiáng)。始終把和諧二隊建設(shè)作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進(jìn)行了體檢。
三、存在的問題。
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實現(xiàn)“長富久安”目標(biāo)的重任艱巨而繁重。“恒利不夠大、樁基不夠強(qiáng)、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷加長，存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目呈現(xiàn)“多、大、難、遠(yuǎn)、新”的特點。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠(yuǎn)發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產(chǎn)一線的職工隊伍素質(zhì)亟待提高，鉆探、地質(zhì)、泥漿、機(jī)械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的業(yè)務(wù)能手少，不僅影響當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營，也嚴(yán)重制約著單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。
四、下半年的工作打算。
上半年全隊生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體是好的，但完成全年的目標(biāo)仍需審時度勢、搶抓機(jī)遇。一是受金融危機(jī)的影響，礦業(yè)復(fù)蘇仍需時日，地質(zhì)勘探萎靡不振現(xiàn)象在年初表現(xiàn)特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強(qiáng)，受制與人。但也有國家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標(biāo)有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點、夯基礎(chǔ)、拓市場、樹品牌，助推主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，確保工程接續(xù)順利，施工任務(wù)飽滿。二要堅持走經(jīng)營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學(xué)組織施工，減少鉆機(jī)停待時間。四要加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干的培訓(xùn)與培養(yǎng)，以適應(yīng)公司目前不斷擴(kuò)大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術(shù)骨干的引進(jìn)與培養(yǎng)工作要盡快落實，保障公司大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全施工。
3、恒利廠一要加強(qiáng)市場的調(diào)研分析，趨利避害，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場的競爭力，二要著力推進(jìn)新產(chǎn)品、新項目的研發(fā)工作，真抓實干，嚴(yán)細(xì)管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內(nèi)部管理。
一要加強(qiáng)對工程項目的監(jiān)管力度，強(qiáng)化資金管理，避免經(jīng)營風(fēng)險。二要制定相應(yīng)的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊生產(chǎn)經(jīng)營有序、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。
以標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)為契機(jī)，大力夯實安全管理的基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展保駕護(hù)航。
我叫，20xx年6月30日畢業(yè)于*職業(yè)技術(shù)學(xué)院，畢業(yè)后在三盛有限責(zé)任公司實習(xí)試用一年后，由于吃苦耐勞、不怕困難、踏實能干的作風(fēng)被領(lǐng)導(dǎo)看中，于20xx年初擔(dān)任三盛公司井下二隊資料工。
三盛有限責(zé)任公司主要以井下作業(yè)小修為主，主要包括(檢泵、轉(zhuǎn)注、轉(zhuǎn)抽、沖砂、打撈)，二隊作為公司技術(shù)支柱隊伍之一，而2隊作為二隊的分支，同樣是隊伍的生產(chǎn)領(lǐng)頭羊，以下對20xx年見習(xí)期的工作作出技術(shù)總結(jié)：
1、增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格控制成本。
成本控制是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的主要保障。企業(yè)競爭的基本戰(zhàn)略有三種：成本領(lǐng)先、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)聚集戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標(biāo)是以成本優(yōu)勢獲取競爭優(yōu)勢，其核心是企業(yè)通過一切可能的方式和手段降低成本，使自身成為市場競爭中的成本最低者，即成本領(lǐng)先者。井下作業(yè)公司是大量消耗材料、作業(yè)配套設(shè)備繁多的公司，設(shè)備包括修井機(jī)、罐車、水泥車、井架等。部分設(shè)備老化、施工工藝流程更新快等客觀上影響了公司的作業(yè)質(zhì)量。生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量制約著施工規(guī)模及施工能力，材料的大量消耗和損壞，進(jìn)而影響成本控制的規(guī)模。
2、安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是公司今年來一直并不遺余力貫徹的生產(chǎn)政策，在公司的號召領(lǐng)導(dǎo)下，隊部干部層的相應(yīng)下，17隊在安全教育培訓(xùn)工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在每周班前會開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，活動、提高職工的操作技能，推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎罰，調(diào)動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。
三、提高自身及班員素質(zhì)。
1、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的教育觀念，是提高員工素質(zhì)的前提與基礎(chǔ)。樹立企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先;企業(yè)競爭，素質(zhì)為本的觀念。把提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略，員工教育才會有一個長抓不懈的驅(qū)動力。
2、開展提高員工素質(zhì)的學(xué)習(xí)活動，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。借公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的東風(fēng)，組織員工開展學(xué)政治、學(xué)法規(guī)、學(xué)技術(shù)、學(xué)工藝、學(xué)管理的活動，及時借鑒國內(nèi)外企業(yè)的典型經(jīng)驗和教訓(xùn)，并從中獲益，從而使員工的思想觀念精神面貌和生活方式都朝著有利于自身素質(zhì)的提高方向發(fā)展。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，是提高員工素質(zhì)的主要途徑。企業(yè)必須不斷探索適合員工特點的模式和教學(xué)方法，改變籠統(tǒng)的講座方式，實操演練、案例分析、現(xiàn)場模擬、研討交流等多種方法，因人施教，分層施教，力求以員工易于接受培訓(xùn)內(nèi)容的教學(xué)模式開展培訓(xùn)，全面增強(qiáng)培訓(xùn)效果和提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、提高修井質(zhì)量的重要性。
1、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，采油廠對修井作業(yè)隊伍有了更過的選擇，這就使得作業(yè)隊伍之間可以有了正當(dāng)?shù)母偁?，則施工質(zhì)量就是競爭的基礎(chǔ)。
2、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是提高經(jīng)濟(jì)效益和參與市場競爭的迫切需要，作為傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)的典型代表，井下修井作業(yè)企業(yè)是在一段時間內(nèi)，質(zhì)量管理工作相對薄弱，質(zhì)量損失十分驚人，每年因各類質(zhì)量事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失都在數(shù)十萬元，這不僅增加了企業(yè)成本，減少了企業(yè)的收益，更降低了企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)和競爭力，所以結(jié)合自身情況，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高修井作業(yè)質(zhì)量是十分緊迫的任務(wù)。
在我任職資料工期間至今，每天開工前將三項設(shè)計充分閱讀及理解，每天開工前配合班長對班員做開工前會議，將措施交底，明確施工任務(wù)。在20xx年度，被評為“先進(jìn)個人”稱號，我的榮譽(yù)離不開班員及領(lǐng)導(dǎo)的支持，我非常感謝你們，今后我會加倍努力的，表現(xiàn)會決定我的態(tài)度。雖然在見習(xí)期的工作可圈可點，但是要想成為公司的佼佼者，必須付出更多的努力和汗水;在見習(xí)期及以后的工作將不遺余力的配合干部、帶領(lǐng)班組開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全員發(fā)動，將干部制定的針對各崗位、工種的特點，做出詳細(xì)的安全操作規(guī)程，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，辦標(biāo)準(zhǔn)事。并嚴(yán)格要求自己，確保不在自己的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，讓班組放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司放心。
我于1989年12月到一一九隊參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻(xiàn)身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊報到后，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，被分配到一工區(qū)一號鉆機(jī)，開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機(jī)后，機(jī)長把我?guī)У姐@機(jī)施工現(xiàn)場，認(rèn)真給我講解鉆機(jī)的施工過程，操作要領(lǐng)，以及安全注意事項，并讓我觀看老工人的實際操作過程，經(jīng)過一段時間的實習(xí)，機(jī)長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學(xué)習(xí)，積極向上，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，協(xié)助班長判層，打煤。于1980年至1988年擔(dān)任班長職務(wù)，在擔(dān)任班長職務(wù)期間，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)知識和理論技術(shù)水平，針對巖石層的可鉆性，所需壓力等時機(jī)問題結(jié)合書本與工作實踐，，多年來一直保先小班進(jìn)度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動了全鉆機(jī)效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機(jī)械故障。
1989年在十二號鉆機(jī)擔(dān)任班長職務(wù)，總結(jié)在工作中的實際經(jīng)驗，心腹學(xué)習(xí)鉆機(jī)及水泵，柴油楊的維護(hù)保養(yǎng)修理知識。經(jīng)過不斷努力，我在各項技術(shù)上均取得了優(yōu)異成績，由于我工作積極，踏實肯干，成績突出被連續(xù)評為“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號。
1990年，我被推薦到重慶市地質(zhì)勘探學(xué)校鉆探工程班長中專進(jìn)修學(xué)習(xí)。在一年的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了鉆探工程，金屬力學(xué)，機(jī)械制圖，動力機(jī)械等在質(zhì)勘探知識。在工程學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合自己多年工作實際經(jīng)驗，對書本知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如：在護(hù)壁堵漏方面，正常條件下和復(fù)雜條件下的地層進(jìn)行鉆進(jìn)和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應(yīng)采取的措施以及預(yù)防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進(jìn)行的學(xué)習(xí)鉆研，使自己的理論知識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高。在金屬工藝方面，對于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術(shù)等有了更深一步的認(rèn)識和了解。
通過學(xué)習(xí)機(jī)械制圖，鉆機(jī)的一些簡單工具和機(jī)器的緊缺部件我可以自己設(shè)計加工。在動力機(jī)械方面，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的工作實際，使自己在動力機(jī)械方面的維護(hù)，修理更加精通。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)，本人于1991年通過各科考試，取得優(yōu)異的成績，隨即畢業(yè)回隊。
1994年16號鉆機(jī)發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去處理事故，我到了鉆機(jī)后，了解了事故的經(jīng)過及前期處理情況。我經(jīng)過詳細(xì)分析，決定下鉆照相。上桿，根據(jù)事故鉆具體位置，對打撈鉆具的工具的角度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現(xiàn)場。
經(jīng)過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鉆機(jī)人員會議。會議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經(jīng)過，總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，明確了責(zé)任和今后的注意事項。責(zé)任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機(jī)械事故發(fā)生。
1998年鉆機(jī)事項了單孔米含量承包。為節(jié)約開支，鉆頭都是自己焊接，機(jī)器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中，我根據(jù)地層的軟硬變化情況，對鉆機(jī)所使用的鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，水口高度、寬度和復(fù)雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經(jīng)過孔向鉆進(jìn)，實際操作進(jìn)行反復(fù)修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對才沒鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，根據(jù)不同地區(qū)的煤層和品種，進(jìn)過實際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質(zhì)量。
這樣一來，既能提高鉆進(jìn)效率，又能提高鉆機(jī)質(zhì)量，從而達(dá)到了節(jié)支增效的目的。在機(jī)械方面，鉆機(jī)、水泵、柴油機(jī)過去都是有工區(qū)隊部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時間有影響效率，有時鉆具在孔向停留時間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風(fēng)險，所以鉆機(jī)上對鉆機(jī)所使用的鉆機(jī)配件，水泵及柴油機(jī)配件都有相應(yīng)的儲備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時間，避免了孔向事故的發(fā)生。實際提高了鉆機(jī)的工作效率，降低了事故風(fēng)險。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應(yīng)得到提高，促進(jìn)了職工勞動積極性。
幾十年來，我以鉆機(jī)為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實踐結(jié)合書本知識，進(jìn)行。
不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。由于我工作努力兢兢業(yè)業(yè)多次被領(lǐng)導(dǎo)授予勞動先進(jìn)稱號。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的特長，繼續(xù)認(rèn)真鉆研各種新知識，進(jìn)而把自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平再提高，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要來回報黨和國家以及單位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國的社會主義四化建設(shè)，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊的發(fā)展而貢獻(xiàn)出我全部的力量。
井下作業(yè)個人總結(jié)篇三
在__工作的這段時間，我時刻銘記領(lǐng)導(dǎo)教誨和組織重托，在學(xué)習(xí)中找準(zhǔn)方向，在調(diào)研中熟悉情況，在思考中厘清思路，在創(chuàng)新中提升水平，用心用情履職，積極主動作為，實現(xiàn)了“適應(yīng)新環(huán)境、勝任新工作”的角色轉(zhuǎn)換。
(一)厘清工作思路。為了盡快熟悉工作，到__縣工作后，勤于向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，主動與人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)交流，虛心向老同志及前任領(lǐng)導(dǎo)請教，深入全縣10個鎮(zhèn)辦和分管部門開展調(diào)研，多次赴省、市有關(guān)部門匯報工作，厘清了全縣思想文化和新聞宣傳工作思路。即：認(rèn)真宣傳貫徹黨的__屆五中全會精神，大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，緊扣重點(五大建設(shè))、挖掘亮點(三創(chuàng)三優(yōu))、攻克難點(輿情管控)，唱響主旋律、匯聚正能量，精心培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)過硬的新聞宣傳干部，深入挖掘一批創(chuàng)新發(fā)展的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，積極推出一批踐行社會主義核心價值觀的先進(jìn)模范，認(rèn)真編撰一批記錄__發(fā)展變化的經(jīng)典文學(xué)著作，著力打造一批展示__地域文化的優(yōu)秀舞臺劇目，努力實現(xiàn)全縣思想文化和新聞宣傳工作“全市領(lǐng)先、全省爭優(yōu)”目標(biāo)。
(二)狠抓新聞宣傳。在重點上，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)，以重點項目建設(shè)、棚戶區(qū)改造、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、黨的建設(shè)、扶貧開發(fā)、旅游發(fā)展為重點，四季度在商洛日報策劃了2個專版，在陜西日報策劃了3個專版、1個頭版頭條，在人民日報、中央電視臺、省電視臺策劃報道了3條新聞，全面展示了全縣“三創(chuàng)三優(yōu)”的創(chuàng)新實踐和發(fā)展成效。在機(jī)制上，從規(guī)范新聞寫作者協(xié)會管理入手，建立了新聞宣傳陪獎制度和跟班學(xué)習(xí)制度，制定了接待登記、首問負(fù)責(zé)、分級處理、動態(tài)監(jiān)測、辦結(jié)反饋等“媒體接待五項制度”，以及建立一套與媒體記者密切聯(lián)系的友情通訊錄、每季度向媒體記者通報一次經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況、每半年對中省市有關(guān)媒體單位進(jìn)行一次回訪，每年年中召開一次媒體記者及新聞宣傳工作座談會、每年年底召開一次媒體記者見面會，每年舉辦一次新聞記者素質(zhì)提升培訓(xùn)會等“媒體溝通六個一”，促使新聞宣傳報道工作逐步步入規(guī)范化。
(三)力促精品創(chuàng)作。為全面展示__山好、水好、人好、創(chuàng)業(yè)環(huán)境好、發(fā)展成效好等“五個好”，系統(tǒng)總結(jié)和挖掘__厚重的人文歷史文化，展現(xiàn)__人包容、厚德、守信、創(chuàng)新、實干的個性特點和精神風(fēng)貌，系統(tǒng)總結(jié)近年來美麗幸福新__建設(shè)的創(chuàng)新經(jīng)驗和顯著成就，進(jìn)一步增強(qiáng)全縣人民的自豪感、幸福感和責(zé)任感，策劃并全面啟動“一臺戲(大型舞臺劇)、兩本書(《20____這一年》和《__人系列叢書》)的編排和撰寫工作。“一臺戲”計劃20__年8月份實現(xiàn)初演，《20____這一年》計劃春節(jié)前出版，《__人系列叢書》計劃20__年8月出版發(fā)行。
(四)創(chuàng)新工作機(jī)制。一是創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理。提出建設(shè)環(huán)境好、形象好、心情好、工作好、成效好“五好機(jī)關(guān)”，想辦法改善了機(jī)關(guān)辦公設(shè)施和條件，建立了周例會、月匯報、無縫對接、精細(xì)管理、工作清單等“6項制度”以及財務(wù)管理“7條規(guī)范”，促使干部職工依法依規(guī)辦事、快樂工作、健康生活。二是創(chuàng)新理論武裝。認(rèn)真履行宣傳部的“政治部”、“理論部”職能，充分發(fā)揮縣委中心組理論武裝主陣地作用，提出并著手建立“領(lǐng)導(dǎo)講政策、干部講執(zhí)行、群眾講身邊故事”的學(xué)習(xí)機(jī)制，依托微信、微博新興媒體及電視臺、報刊等傳統(tǒng)媒體，努力實現(xiàn)中心組學(xué)習(xí)延基層、成果全覆蓋。
(五)強(qiáng)推包抓工作。一是強(qiáng)力推進(jìn)文明家園建設(shè)。提出打造全市“美麗鄉(xiāng)村.文明家園”新典型新示范的目標(biāo)，組織三個市級示范村干部到安康平利縣考察學(xué)習(xí)，集中人力財力推進(jìn)三個村的“十個一”建設(shè)，尤其是為城關(guān)鎮(zhèn)捉馬溝村多方籌資近80萬元，基本實現(xiàn)了環(huán)境大改善、形象大提升的效果，受到市委宣傳部、市文明辦的肯定和表揚(yáng)。二是強(qiáng)力推進(jìn)重點項目建設(shè)。包抓的縣文化藝術(shù)中心和縣檔案局辦公樓項目，分別委托長安大學(xué)、市設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計，招投標(biāo)工作已經(jīng)啟動，計劃春節(jié)前開工建設(shè)。
二、深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。
以學(xué)習(xí)系列講話精神為主線，以開展“三嚴(yán)三實”專題教育為抓手，不斷強(qiáng)化武裝頭腦，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，從嚴(yán)從實要求自己，樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象。
(一)不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。通過集體學(xué)、個人自學(xué)、參加培訓(xùn)班等形式，深入學(xué)習(xí)黨的和__屆三中、四中、五中全會精神，系統(tǒng)研讀了關(guān)于治國理政、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____斗爭、“三嚴(yán)三實”系列重要講話和中央新修訂的《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》、市委“十條意見”，及時掌握了黨的最新理論成果。堅持帶著問題學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，撰寫心得體會6篇，記學(xué)習(xí)筆記3萬多字，政治修養(yǎng)和廉潔意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
(二)深入開展專題教育活動。認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計劃，積極開展學(xué)習(xí)研討，參加中心組集體學(xué)習(xí)2次、開展專題研討交流2次、撰寫研討材料2篇。認(rèn)真查擺不嚴(yán)不實問題，通過開展調(diào)研、發(fā)放調(diào)查表、走訪交流、個別談話、對照自查、召開座談會等多種形式，梳理匯總自身存在的不嚴(yán)不實問題8個方面9條。堅持做到立行立改，建立問題整改臺帳，逐項對標(biāo)整改、落實銷號，目前已整改到位8條，還有1條在整改中。
(三)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”、“四個親自”和“五個一”的要求，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。對部內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自研究安排部署，明確責(zé)任分工，公開作出承諾，嚴(yán)格考核獎懲;以強(qiáng)化廉政教育和制度建設(shè)為重點，督促班子成員和分管部門領(lǐng)導(dǎo)抓好廉政建設(shè)和反____工作。帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委《實施方案》和市委“十條規(guī)定”，下鄉(xiāng)調(diào)研輕車簡從，上機(jī)關(guān)灶，吃工作餐。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在工作地安家政策，從嚴(yán)要求家屬、子女和身邊工作人員，管好自己、抓好班子、帶好隊伍。
總之，到__工作的這段時間，我努力工作并取得了初步成效，但與組織的要求還有差距。今后，我將嚴(yán)格按照“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“四有”要求，不斷強(qiáng)化看齊意識、進(jìn)取意識、實干意識和律己意識，堅持“干一行愛一行、干就干到最好”的工作態(tài)度，感恩組織、珍惜崗位，勤勉履職、創(chuàng)新工作，為加快__發(fā)展、建設(shè)幸福商洛做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!
井下作業(yè)個人總結(jié)篇四
今年以來,在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的十x大會議精神為指針，以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實局工作會議精神，努力克服金融危機(jī)的影響，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，落實“兩保一防”要求，全隊上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。
1-6月份：全隊對外經(jīng)營產(chǎn)值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預(yù)期完成22200萬元;實現(xiàn)經(jīng)營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預(yù)期完成16064萬元;實現(xiàn)利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預(yù)期完成1322(xx20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20100元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預(yù)期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
(一)、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴(kuò)張，工業(yè)產(chǎn)品勢頭強(qiáng)勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務(wù)目標(biāo)，全力實施“大地質(zhì)、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領(lǐng)域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
上半年資源勘探共承接項目26個，經(jīng)營產(chǎn)值4043萬元，實現(xiàn)利潤591萬元，完成鉆探進(jìn)尺7.6萬多米。最多開動鉆機(jī)達(dá)47臺之多，創(chuàng)二隊歷史之最。
整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎(chǔ)上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補(bǔ)充勘探項目。從項目設(shè)計、勘探施工到。
報告。
提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎(chǔ)。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產(chǎn)成本，提高利潤，有利于走經(jīng)營管理之路，實現(xiàn)資源公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
成功進(jìn)入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊zj-30鉆機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢，進(jìn)一步拓寬施工領(lǐng)域，經(jīng)過精心組織和籌備，使鉆機(jī)在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達(dá)到了石油勘探系統(tǒng)的準(zhǔn)入要求，與長慶油田實現(xiàn)了成功合作。目前，該鉆機(jī)已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進(jìn)尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項目進(jìn)展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區(qū)海拔高達(dá)4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺鉆機(jī)施工進(jìn)展順利，有望在今年結(jié)束野外工作，提交詳查地質(zhì)。
報告。
該項目的嘗試，為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經(jīng)驗。
金屬礦產(chǎn)勘探有進(jìn)展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機(jī)，涉足金屬礦產(chǎn)勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務(wù)，進(jìn)一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎(chǔ)公司努力在做大做強(qiáng)方面做文章，認(rèn)真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標(biāo)，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂合同個，對外經(jīng)營產(chǎn)值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的56%。
堅持以市場為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭，走經(jīng)營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要，因此充分利用基礎(chǔ)公司資質(zhì)、品牌等無形資產(chǎn)，通過資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營運(yùn)作，聯(lián)營信譽(yù)好、管理規(guī)范、施工力量強(qiáng)的單位，使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。
公開競聘機(jī)長，落實了樁機(jī)承包責(zé)任制：為加強(qiáng)對樁機(jī)在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機(jī)全部實行機(jī)長公開競聘，機(jī)長和員工實行雙向選擇，使基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。
積極培育業(yè)務(wù)隊伍，搶占市場制高點：業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊十分重視業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵機(jī)制，鼓勵參與市場競爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、工業(yè)產(chǎn)品增長勢頭強(qiáng)勁：恒利廠緊緊咬住年初隊下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以“出產(chǎn)品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項管理制度，內(nèi)抓管理、外樹形象、搶機(jī)遇、拓市場，業(yè)務(wù)市場得以進(jìn)一步拓寬，大力開展技術(shù)改造和革新活動，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得以進(jìn)一步提高，市場競爭力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。1-6月份，實現(xiàn)對外經(jīng)營產(chǎn)值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的69%。
(二)礦權(quán)經(jīng)營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達(dá)3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)試點工作，在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下，對鉆機(jī)現(xiàn)場的安全防護(hù)、工具箱的配置、安全警示標(biāo)牌、文明施工措施等進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格要求。目前該項工作正穩(wěn)步推進(jìn)，試點工作的開展，將使公司鉆機(jī)的安全生產(chǎn)、文明施工水平得到提升，也將進(jìn)一步提高“江蘇二隊”品牌形象。
(四)、內(nèi)部管理不斷完善。
面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進(jìn)一步強(qiáng)化了財務(wù)和資金管理工作，實施全面預(yù)算管理。二是加強(qiáng)成本核算，加大成本費(fèi)用的控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
(五)、黨建工作不斷加強(qiáng)、和諧二隊深入人心。
隊黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強(qiáng)。始終把和諧二隊建設(shè)作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進(jìn)行了體檢。
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實現(xiàn)“長富久安”目標(biāo)的重任艱巨而繁重。“恒利不夠大、樁基不夠強(qiáng)、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷加長，存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目呈現(xiàn)“多、大、難、遠(yuǎn)、新”的特點。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠(yuǎn)發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產(chǎn)一線的職工隊伍素質(zhì)亟待提高，鉆探、地質(zhì)、泥漿、機(jī)械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的業(yè)務(wù)能手少，不僅影響當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營，也嚴(yán)重制約著單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。
上半年全隊生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體是好的，但完成全年的目標(biāo)仍需審時度勢、搶抓機(jī)遇。一是受金融危機(jī)的影響，礦業(yè)復(fù)蘇仍需時日，地質(zhì)勘探萎靡不振現(xiàn)象在年初表現(xiàn)特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強(qiáng)，受制與人。但也有國家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標(biāo)有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點、夯基礎(chǔ)、拓市場、樹品牌，助推主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，確保工程接續(xù)順利，施工任務(wù)飽滿。二要堅持走經(jīng)營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學(xué)組織施工，減少鉆機(jī)停待時間。四要加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干的培訓(xùn)與培養(yǎng)，以適應(yīng)公司目前不斷擴(kuò)大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術(shù)骨干的引進(jìn)與培養(yǎng)工作要盡快落實，保障公司大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全施工。
3、恒利廠一要加強(qiáng)市場的調(diào)研分析，趨利避害，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場的競爭力，二要著力推進(jìn)新產(chǎn)品、新項目的研發(fā)工作，真抓實干，嚴(yán)細(xì)管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內(nèi)部管理。
一要加強(qiáng)對工程項目的監(jiān)管力度，強(qiáng)化資金管理，避免經(jīng)營風(fēng)險。二要制定相應(yīng)的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊生產(chǎn)經(jīng)營有序、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。
以標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)為契機(jī)，大力夯實安全管理的基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展保駕護(hù)航。
井下作業(yè)個人總結(jié)篇五
今年以來,在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的xx大會議精神為指針，以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實局工作會議精神，努力克服金融危機(jī)的影響，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，落實“兩保一防”要求，全隊上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1-6月份：全隊對外經(jīng)營產(chǎn)值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預(yù)期完成22200萬元;實現(xiàn)經(jīng)營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預(yù)期完成16064萬元;實現(xiàn)利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預(yù)期完成1322(xx20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20xx0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預(yù)期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
二、上半年的主要工作進(jìn)展。
(一)、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴(kuò)張，工業(yè)產(chǎn)品勢頭強(qiáng)勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務(wù)目標(biāo)，全力實施“大地質(zhì)、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領(lǐng)域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
上半年資源勘探共承接項目26個，經(jīng)營產(chǎn)值4043萬元，實現(xiàn)利潤591萬元，完成鉆探進(jìn)尺7.6萬多米。最多開動鉆機(jī)達(dá)47臺之多，創(chuàng)二隊歷史之最。
整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎(chǔ)上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補(bǔ)充勘探項目。從項目設(shè)計、勘探施工到報告提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎(chǔ)。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產(chǎn)成本，提高利潤，有利于走經(jīng)營管理之路，實現(xiàn)資源公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
成功進(jìn)入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊zj-30鉆機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢，進(jìn)一步拓寬施工領(lǐng)域，經(jīng)過精心組織和籌備，使鉆機(jī)在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達(dá)到了石油勘探系統(tǒng)的準(zhǔn)入要求，與長慶油田實現(xiàn)了成功合作。目前，該鉆機(jī)已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進(jìn)尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項目進(jìn)展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區(qū)海拔高達(dá)4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺鉆機(jī)施工進(jìn)展順利，有望在今年結(jié)束野外工作，提交詳查地質(zhì)報告。該項目的嘗試，為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經(jīng)驗。
金屬礦產(chǎn)勘探有進(jìn)展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機(jī)，涉足金屬礦產(chǎn)勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務(wù)，進(jìn)一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎(chǔ)公司努力在做大做強(qiáng)方面做文章，認(rèn)真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標(biāo)，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂合同個，對外經(jīng)營產(chǎn)值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的56%。
堅持以市場為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭，走經(jīng)營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要，因此充分利用基礎(chǔ)公司資質(zhì)、品牌等無形資產(chǎn)，通過資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營運(yùn)作，聯(lián)營信譽(yù)好、管理規(guī)范、施工力量強(qiáng)的單位，使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。
公開競聘機(jī)長，落實了樁機(jī)承包責(zé)任制：為加強(qiáng)對樁機(jī)在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機(jī)全部實行機(jī)長公開競聘，機(jī)長和員工實行雙向選擇，使基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。
積極培育業(yè)務(wù)隊伍，搶占市場制高點：業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊十分重視業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵機(jī)制，鼓勵參與市場競爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、工業(yè)產(chǎn)品增長勢頭強(qiáng)勁：恒利廠緊緊咬住年初隊下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以“出產(chǎn)品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項管理制度，內(nèi)抓管理、外樹形象、搶機(jī)遇、拓市場，業(yè)務(wù)市場得以進(jìn)一步拓寬，大力開展技術(shù)改造和革新活動，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得以進(jìn)一步提高，市場競爭力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。1-6月份，實現(xiàn)對外經(jīng)營產(chǎn)值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的69%。
(二)礦權(quán)經(jīng)營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達(dá)3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)試點工作，在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下，對鉆機(jī)現(xiàn)場的安全防護(hù)、工具箱的配置、安全警示標(biāo)牌、文明施工措施等進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格要求。目前該項工作正穩(wěn)步推進(jìn)，試點工作的開展，將使公司鉆機(jī)的安全生產(chǎn)、文明施工水平得到提升，也將進(jìn)一步提高“江蘇二隊”品牌形象。
(四)、內(nèi)部管理不斷完善。
面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進(jìn)一步強(qiáng)化了財務(wù)和資金管理工作，實施全面預(yù)算管理。二是加強(qiáng)成本核算，加大成本費(fèi)用的控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
(五)、黨建工作不斷加強(qiáng)、和諧二隊深入人心。
隊黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強(qiáng)。始終把和諧二隊建設(shè)作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進(jìn)行了體檢。
三、存在的問題。
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實現(xiàn)“長富久安”目標(biāo)的重任艱巨而繁重?！昂憷粔虼?、樁基不夠強(qiáng)、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷加長，存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目呈現(xiàn)“多、大、難、遠(yuǎn)、新”的特點。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠(yuǎn)發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產(chǎn)一線的職工隊伍素質(zhì)亟待提高，鉆探、地質(zhì)、泥漿、機(jī)械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的業(yè)務(wù)能手少，不僅影響當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營，也嚴(yán)重制約著單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。
四、下半年的工作打算。
上半年全隊生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體是好的，但完成全年的目標(biāo)仍需審時度勢、搶抓機(jī)遇。一是受金融危機(jī)的影響，礦業(yè)復(fù)蘇仍需時日，地質(zhì)勘探萎靡不振現(xiàn)象在年初表現(xiàn)特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強(qiáng)，受制與人。但也有國家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標(biāo)有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點、夯基礎(chǔ)、拓市場、樹品牌，助推主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，確保工程接續(xù)順利，施工任務(wù)飽滿。二要堅持走經(jīng)營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學(xué)組織施工，減少鉆機(jī)停待時間。四要加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干的培訓(xùn)與培養(yǎng)，以適應(yīng)公司目前不斷擴(kuò)大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術(shù)骨干的引進(jìn)與培養(yǎng)工作要盡快落實，保障公司大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全施工。
3、恒利廠一要加強(qiáng)市場的調(diào)研分析，趨利避害，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場的競爭力，二要著力推進(jìn)新產(chǎn)品、新項目的研發(fā)工作，真抓實干，嚴(yán)細(xì)管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內(nèi)部管理。
一要加強(qiáng)對工程項目的監(jiān)管力度，強(qiáng)化資金管理，避免經(jīng)營風(fēng)險。二要制定相應(yīng)的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊生產(chǎn)經(jīng)營有序、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。
以標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)為契機(jī)，大力夯實安全管理的基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展保駕護(hù)航。
井下作業(yè)個人總結(jié)篇六
我于1989年12月到一一九隊參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻(xiàn)身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊報到后，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，被分配到一工區(qū)一號鉆機(jī)，開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機(jī)后，機(jī)長把我?guī)У姐@機(jī)施工現(xiàn)場，認(rèn)真給我講解鉆機(jī)的施工過程，操作要領(lǐng)，以及安全注意事項，并讓我觀看老工人的實際操作過程，經(jīng)過一段時間的實習(xí)，機(jī)長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學(xué)習(xí)，積極向上，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，協(xié)助班長判層，打煤。于1980年至1988年擔(dān)任班長職務(wù)，在擔(dān)任班長職務(wù)期間，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)知識和理論技術(shù)水平，針對巖石層的可鉆性，所需壓力等時機(jī)問題結(jié)合書本與工作實踐，，多年來一直保先小班進(jìn)度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動了全鉆機(jī)效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機(jī)械故障。
1989年在十二號鉆機(jī)擔(dān)任班長職務(wù)，總結(jié)在工作中的實際經(jīng)驗，心腹學(xué)習(xí)鉆機(jī)及水泵，柴油楊的維護(hù)保養(yǎng)修理知識。經(jīng)過不斷努力，我在各項技術(shù)上均取得了優(yōu)異成績，由于我工作積極，踏實肯干，成績突出被連續(xù)評為“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號。
1990年，我被推薦到重慶市地質(zhì)勘探學(xué)校鉆探工程班長中專進(jìn)修學(xué)習(xí)。在一年的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了鉆探工程，金屬力學(xué)，機(jī)械制圖，動力機(jī)械等在質(zhì)勘探知識。在工程學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合自己多年工作實際經(jīng)驗，對書本知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如：在護(hù)壁堵漏方面，正常條件下和復(fù)雜條件下的地層進(jìn)行鉆進(jìn)和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應(yīng)采取的措施以及預(yù)防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進(jìn)行的學(xué)習(xí)鉆研，使自己的理論知識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高。在金屬工藝方面，對于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術(shù)等有了更深一步的認(rèn)識和了解。
通過學(xué)習(xí)機(jī)械制圖，鉆機(jī)的一些簡單工具和機(jī)器的緊缺部件我可以自己設(shè)計加工。在動力機(jī)械方面，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的工作實際，使自己在動力機(jī)械方面的維護(hù)，修理更加精通。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)，本人于1991年通過各科考試，取得優(yōu)異的成績，隨即畢業(yè)回隊。
1994年16號鉆機(jī)發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去處理事故，我到了鉆機(jī)后，了解了事故的經(jīng)過及前期處理情況。我經(jīng)過詳細(xì)分析，決定下鉆照相。上桿，根據(jù)事故鉆具體位置，對打撈鉆具的工具的角度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現(xiàn)場。
經(jīng)過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鉆機(jī)人員會議。會議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經(jīng)過，總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，明確了責(zé)任和今后的注意事項。責(zé)任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機(jī)械事故發(fā)生。
1998年鉆機(jī)事項了單孔米含量承包。為節(jié)約開支，鉆頭都是自己焊接，機(jī)器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中，我根據(jù)地層的軟硬變化情況，對鉆機(jī)所使用的鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，水口高度、寬度和復(fù)雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經(jīng)過孔向鉆進(jìn)，實際操作進(jìn)行反復(fù)修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對才沒鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，根據(jù)不同地區(qū)的煤層和品種，進(jìn)過實際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質(zhì)量。
這樣一來，既能提高鉆進(jìn)效率，又能提高鉆機(jī)質(zhì)量，從而達(dá)到了節(jié)支增效的目的。在機(jī)械方面，鉆機(jī)、水泵、柴油機(jī)過去都是有工區(qū)隊部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時間有影響效率，有時鉆具在孔向停留時間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風(fēng)險，所以鉆機(jī)上對鉆機(jī)所使用的鉆機(jī)配件，水泵及柴油機(jī)配件都有相應(yīng)的儲備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時間，避免了孔向事故的發(fā)生。實際提高了鉆機(jī)的工作效率，降低了事故風(fēng)險。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應(yīng)得到提高，促進(jìn)了職工勞動積極性。
幾十年來，我以鉆機(jī)為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實踐結(jié)合書本知識，進(jìn)行工作總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。由于我工作努力，兢兢業(yè)業(yè)，多次被領(lǐng)導(dǎo)授予勞動先進(jìn)稱號。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的特長，繼續(xù)認(rèn)真鉆研各種新知識，進(jìn)而把自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平再提高，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要來回報黨和國家以及單位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國的社會主義四化建設(shè)，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊的發(fā)展而貢獻(xiàn)出我全部的力量。
井下作業(yè)個人總結(jié)篇七
我叫**，2012年6月30日畢業(yè)于****職業(yè)技術(shù)學(xué)院，畢業(yè)后在**三盛有限責(zé)任公司實習(xí)試用一年后，由于吃苦耐勞、不怕困難、踏實能干的作風(fēng)被領(lǐng)導(dǎo)看中，于2015年初擔(dān)任三盛公司井下二隊資料工。
**三盛有限責(zé)任公司主要以井下作業(yè)小修為主，主要包括（檢泵、轉(zhuǎn)注、轉(zhuǎn)抽、沖砂、打撈），二隊作為公司技術(shù)支柱隊伍之一，而2隊作為二隊的分支，同樣是隊伍的生產(chǎn)領(lǐng)頭羊，以下對2015年見習(xí)期的工作作出技術(shù)總結(jié)：
1、 增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格控制成本
成本控制是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的主要保障。企業(yè)競爭的基本戰(zhàn)略有三種：成本領(lǐng)先、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)聚集戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標(biāo)是以成本優(yōu)勢獲取競爭優(yōu)勢，其核心是企業(yè)通過一切可能的方式和手段降低成本，使自身成為市場競爭中的成本最低者，即成本領(lǐng)先者。井下作業(yè)公司是大量消耗材料、作業(yè)配套設(shè)備繁多的公司，設(shè)備包括修井機(jī)、罐車、水泥車、井架等。部分設(shè)備老化、施工工藝流程更新快等客觀上影響了公司的作業(yè)質(zhì)量。生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量制約著施工規(guī)模及施工能力，材料的大量消耗和損壞，進(jìn)而影響成本控制的規(guī)模。
2、 安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是公司今年來一直并不遺余力貫徹的生產(chǎn)政策，在公司的號召領(lǐng)導(dǎo)下，隊部干部層的相應(yīng)下，17隊在安全教育培訓(xùn)工作方法上堅持實用、實際、實效的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在每周班前會開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，活動、提高職工的操作技能，推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎罰，調(diào)動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。
三、提高自身及班員素質(zhì)
1、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的教育觀念，是提高員工素質(zhì)的前提與基礎(chǔ)。樹立企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先；企業(yè)競爭，素質(zhì)為本的觀念。把提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略，員工教育才會有一個長抓不懈的驅(qū)動力。
2、開展提高員工素質(zhì)的學(xué)習(xí)活動，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。借公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的東風(fēng)，組織員工開展學(xué)政治、學(xué)法規(guī)、學(xué)技術(shù)、學(xué)工藝、學(xué)管理的活動，及時借鑒國內(nèi)外企業(yè)的典型經(jīng)驗和教訓(xùn)，并從中獲益，從而使員工的思想觀念精神面貌和生活方式都朝著有利于自身素質(zhì)的提高方向發(fā)展。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，是提高員工素質(zhì)的主要途徑。企業(yè)必須不斷探索適合員工特點的模式和教學(xué)方法，改變籠統(tǒng)的講座方式，實操演練、案例分析、現(xiàn)場模擬、研討交流等多種方法，因人施教，分層施教，力求以員工易于接受培訓(xùn)內(nèi)容的教學(xué)模式開展培訓(xùn)，全面增強(qiáng)培訓(xùn)效果和提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、提高修井質(zhì)量的重要性
1、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求。隨著市場經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展，采油廠對修井作業(yè)隊伍有了更過的選擇，這就使得作業(yè)隊伍之間可以有了正當(dāng)?shù)母偁?，則施工質(zhì)量就是競爭的基礎(chǔ)。
量管理，提高修井作業(yè)質(zhì)量是十分緊迫的任務(wù)。
在我任職資料工期間至今，每天開工前將三項設(shè)計充分閱讀及理解，每天開工前配合班長對班員做開工前會議，將措施交底，明確施工任務(wù)。在13年度，被評為先進(jìn)個人稱號，我的榮譽(yù)離不開班員及領(lǐng)導(dǎo)的支持，我非常感謝你們，今后我會加倍努力的，表現(xiàn)會決定我的態(tài)度。雖然在見習(xí)期的工作可圈可點，但是要想成為公司的佼佼者，必須付出更多的努力和汗水；在見習(xí)期及以后的工作將不遺余力的配合干部、帶領(lǐng)班組開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全員發(fā)動，將干部制定的針對各崗位、工種的特點，做出詳細(xì)的安全操作規(guī)程，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，辦標(biāo)準(zhǔn)事。并嚴(yán)格要求自己，確保不在自己的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，讓班組放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司放心。
井下作業(yè)個人總結(jié)篇八
我很高興有機(jī)會向您匯報我在過去一年的工作成果和經(jīng)歷。
在過去的一年里，我全心全意地投入到我的工作中，不僅努力完成了我分配的任務(wù)，而且積極參與到團(tuán)隊活動中，以實現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。我為公司做出了以下貢獻(xiàn)：
1.項目完成情況：我負(fù)責(zé)的項目的整體進(jìn)度順利，并且在我負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，我們超額完成了預(yù)期目標(biāo)。這離不開我們的團(tuán)隊成員的共同努力，但也充分體現(xiàn)了我在項目管理上的專業(yè)能力。
2.技能提升：通過這個項目，我提高了我的項目管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力。我積極參與各種培訓(xùn)和研討會，以提升自我，并且我也成功地將所學(xué)應(yīng)用于工作中。
3.團(tuán)隊協(xié)作：我積極與團(tuán)隊成員溝通，協(xié)調(diào)工作，解決困難，以提高我們團(tuán)隊的整體效率。我們的團(tuán)隊在過去的一年里，取得了一系列的成就。
4.客戶滿意度：我積極與客戶保持溝通，了解他們的需求，提供專業(yè)的解決方案，使客戶對我們的服務(wù)滿意度有所提高。
我在工作中遇到的挑戰(zhàn)主要包括項目進(jìn)度的把控、團(tuán)隊成員之間的溝通以及客戶需求的多樣性。通過分析這些挑戰(zhàn)，我發(fā)現(xiàn)問題主要出在項目進(jìn)度管理、團(tuán)隊溝通和客戶需求理解上，為此，我提出以下改進(jìn)建議：
1.制定更詳細(xì)的項目進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊溝通，定期進(jìn)行項目進(jìn)展的討論，提高團(tuán)隊協(xié)作效率。
3.對每個客戶的需求進(jìn)行更深入的理解，提供個性化的解決方案。
我堅信，只有持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，才能滿足公司日益增長的需求。我期待在新的一年里，繼續(xù)以積極的態(tài)度，投入到工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
再次感謝您給我這個機(jī)會，讓我能夠匯報我的工作成果和經(jīng)歷。
謝謝您的關(guān)注。
您真誠的，
[您的名字]。
井下作業(yè)個人總結(jié)篇九
在過去的一年中，我有幸參與了許多激動人心的項目，這些項目不僅豐富了我的專業(yè)技能，也使我更深入地理解了我們的業(yè)務(wù)和公司的發(fā)展目標(biāo)。在此，我想分享一下我的個人工作總結(jié)。
首先，我在項目管理中取得了顯著的成就。我成功地領(lǐng)導(dǎo)了幾個關(guān)鍵項目，通過有效的資源分配和團(tuán)隊溝通，成功地完成了項目目標(biāo)。我不僅提高了項目的完成率，還降低了項目成本，得到了公司的認(rèn)可。
其次，我在提升團(tuán)隊協(xié)作能力上做出了努力。我鼓勵團(tuán)隊成員積極分享他們的想法和觀點，以促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力和創(chuàng)新力。同時，我也努力提高自己的溝通技巧，以便更好地與團(tuán)隊成員和客戶進(jìn)行有效的溝通。
此外，我也積極參與了公司的培訓(xùn)和知識分享活動。我主動參與公司的內(nèi)外部培訓(xùn)，如項目管理，領(lǐng)導(dǎo)力，和團(tuán)隊協(xié)作等課程，這些培訓(xùn)不僅增強(qiáng)了我的專業(yè)技能，也幫助我更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
最后，我努力提高自己的問題解決能力。我積極參與公司內(nèi)部的跨部門協(xié)作，幫助其他部門解決了一些復(fù)雜的問題。通過這種方式，我不僅提高了自己的解決問題能力，也為公司創(chuàng)造了一種互相幫助，共同發(fā)展的良好氛圍。
總的來說，我在過去的一年中取得了一些成績，但我知道我還有許多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
謝謝您的關(guān)注和支持。
祝好！
[您的名字]。
井下作業(yè)個人總結(jié)篇十
問題：
1：商品的配置結(jié)構(gòu)不完善?
2：賣場的空間設(shè)計存在缺陷?
3：對賣場的性質(zhì)模糊?
4：活動的策劃，折扣?
5：店鋪陳列主題缺少故事情節(jié)，季節(jié)性表達(dá)和pop商品解說?
6：賣場燈光的問題?
7：賣場的動線規(guī)劃以及通道設(shè)計?
8：店鋪陳列細(xì)節(jié)表現(xiàn)?
9：員工的激情?
10：陳列的維護(hù)工作?
整改建議：
1:公司是否考慮店鋪陳列的sku數(shù)量，配貨的波段，以及系列配貨的比例。更重要的是季節(jié)性的配貨。這也是決定庫存的主要因素。
2：店鋪的空間設(shè)計，存在缺陷，尤其是高度，在陳列的時候受限制，也影響整個店鋪的視覺效果，和形象。
3：店鋪的性質(zhì)，我們是否有數(shù)據(jù)的分析，還是說生意不好就定c類的店。
5：店鋪是否可以根據(jù)我們要表達(dá)的主題和產(chǎn)品，制作一些kt版，和要表達(dá)的季節(jié)的氛圍加以商品的解說，跟進(jìn)。
6：賣場的燈光損壞，角度的照射，沒有合理的使用，我們要該換的換，該調(diào)的調(diào)。
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井下作業(yè)個人總結(jié)篇十一
我于xx年12月到一一九隊參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻(xiàn)身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊報到后，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，被分配到一工區(qū)一號鉆機(jī)，開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機(jī)后，機(jī)長把我?guī)У姐@機(jī)施工現(xiàn)場，認(rèn)真給我講解鉆機(jī)的施工過程，操作要領(lǐng)，以及安全注意事項，并讓我觀看老工人的實際操作過程，經(jīng)過一段時間的實習(xí)，機(jī)長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學(xué)習(xí)，積極向上，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，協(xié)助班長判層，打煤。于xx年至xx年擔(dān)任班長職務(wù)，在擔(dān)任班長職務(wù)期間，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)知識和理論技術(shù)水平，針對巖石層的可鉆性，所需壓力等時機(jī)問題結(jié)合書本與工作實踐，，多年來一直保先小班進(jìn)度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動了全鉆機(jī)效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機(jī)械故障。
xx年在十二號鉆機(jī)擔(dān)任班長職務(wù)，總結(jié)在工作中的實際經(jīng)驗，心腹學(xué)習(xí)鉆機(jī)及水泵，柴油楊的維護(hù)保養(yǎng)修理知識。經(jīng)過不斷努力，我在各項技術(shù)上均取得了優(yōu)異成績，由于我工作積極，踏實肯干，成績突出被連續(xù)評為“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號。
199xx年，我被推薦到重慶市地質(zhì)勘探學(xué)校鉆探工程班長中專進(jìn)修學(xué)習(xí)。在一年的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了鉆探工程，金屬力學(xué)，機(jī)械制圖，動力機(jī)械等在質(zhì)勘探知識。在工程學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合自己多年工作實際經(jīng)驗，對書本知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如：在護(hù)壁堵漏方面，正常條件下和復(fù)雜條件下的地層進(jìn)行鉆進(jìn)和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應(yīng)采取的措施以及預(yù)防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進(jìn)行的學(xué)習(xí)鉆研，使自己的理論知識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高。在金屬工藝方面，對于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術(shù)等有了更深一步的認(rèn)識和了解。
通過學(xué)習(xí)機(jī)械制圖，鉆機(jī)的一些簡單工具和機(jī)器的緊缺部件我可以自己設(shè)計加工。在動力機(jī)械方面，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的工作實際，使自己在動力機(jī)械方面的維護(hù)，修理更加精通。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)，本人于xx年通過各科考試，取得優(yōu)異的成績，隨即畢業(yè)回隊。
xx年16號鉆機(jī)發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去處理事故，我到了鉆機(jī)后，了解了事故的經(jīng)過及前期處理情況。我經(jīng)過詳細(xì)分析，決定下鉆照相。上桿，根據(jù)事故鉆具體位置，對打撈鉆具的工具的角度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現(xiàn)場。
經(jīng)過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鉆機(jī)人員會議。會議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經(jīng)過，總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，明確了責(zé)任和今后的注意事項。責(zé)任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機(jī)械事故發(fā)生。
xx年鉆機(jī)事項了單孔米含量承包。為節(jié)約開支，鉆頭都是自己焊接，機(jī)器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中，我根據(jù)地層的軟硬變化情況，對鉆機(jī)所使用的鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，水口高度、寬度和復(fù)雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經(jīng)過孔向鉆進(jìn)，實際操作進(jìn)行反復(fù)修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對才沒鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，根據(jù)不同地區(qū)的煤層和品種，進(jìn)過實際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質(zhì)量。
這樣一來，既能提高鉆進(jìn)效率，又能提高鉆機(jī)質(zhì)量，從而達(dá)到了節(jié)支增效的目的。在機(jī)械方面，鉆機(jī)、水泵、柴油機(jī)過去都是有工區(qū)隊部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時間有影響效率，有時鉆具在孔向停留時間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風(fēng)險，所以鉆機(jī)上對鉆機(jī)所使用的鉆機(jī)配件，水泵及柴油機(jī)配件都有相應(yīng)的儲備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時間，避免了孔向事故的發(fā)生。實際提高了鉆機(jī)的工作效率，降低了事故風(fēng)險。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應(yīng)得到提高，促進(jìn)了職工勞動積極性。
幾十年來，我以鉆機(jī)為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實踐結(jié)合書本知識，進(jìn)行工作總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。由于我工作努力，兢兢業(yè)業(yè)，多次被領(lǐng)導(dǎo)授予勞動先進(jìn)稱號。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的`特長，繼續(xù)認(rèn)真鉆研各種新知識，進(jìn)而把自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平再提高，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要來回報黨和國家以及單位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國的社會主義四化建設(shè)，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊的發(fā)展而貢獻(xiàn)出我全部的力量。
井下作業(yè)個人總結(jié)篇十二
我于20xx年x月參加工作以來，至今已有x年了。從教x年來，我一向工作在教育教學(xué)的第一線。除教授語文課程外，還擔(dān)任班主任工作，兼任文科教研組組長。我深深熱愛教育事業(yè)，以高度的事業(yè)心和職責(zé)感，全身心地投入到教育教學(xué)中，并在教育中取得了鍛煉、在教學(xué)中得到了提高。我始終以黨的教育為主體，忠誠于黨的教育事業(yè)，關(guān)心學(xué)生的健康成長，為培養(yǎng)新世紀(jì)人才默默耕耘著。在工作中盡心盡力，盡職盡責(zé)。在教學(xué)之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的各項教育方針、政策更加堅定了我扎根教育的信心。除此以外，我還能嚴(yán)格要求自我，努力做好學(xué)生的榜樣，真正做到以身示范。近幾年來，又在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我踏實地、開創(chuàng)性地開展工作，取得了必須的成績。無論學(xué)校安排我干什么工作，我都敬職敬責(zé)，并有強(qiáng)烈的敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的進(jìn)取意識。學(xué)校的教研工作有了新的起色，個性是在打造高效課堂的工作中，做出了表率，推動著全學(xué)區(qū)的教育教學(xué)工作向前邁進(jìn)。
我覺得當(dāng)班主任是一種充實而歡樂的生活。從教十幾年來，在這五彩繽紛、酸甜苦辣的班主任工作道路上，我作為一名為孩子們服務(wù)的普普通通的'班主任，以平常心做著平常事，猶如大路邊一株清雅的百合的存在，不為取悅偶然飄過的行人，只為那一張張充滿天真稚氣的笑臉。看著孩子們的成長變化是一種特有的人生享受，并沒有把與學(xué)生相處當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)。因為在我心中始終涌動著一種信念：當(dāng)好班主任就能當(dāng)好一位值得尊敬的教師。
在平時的教育教學(xué)工作中，我是這樣認(rèn)為的：作為一名教師，首先要讓學(xué)生喜歡你的課，讓學(xué)生服你，在此基礎(chǔ)上，才能真正做到師與生的情感交流。所以，我始終按照語文學(xué)科的特點，學(xué)習(xí)課標(biāo)，深鉆教材，堅持提前一周備好課，課前再重新溫習(xí)教案，做到萬無一失。備課時能圍繞本課時的學(xué)習(xí)目的、要求，制定合理的學(xué)習(xí)難點，重點。根據(jù)學(xué)生的實際，抓重點，備教材的同時，認(rèn)真?zhèn)鋵W(xué)生；備教法的同時，備學(xué)法，把復(fù)雜的資料進(jìn)行變換，讓學(xué)生容易理解。在課堂上，善于創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境，努力激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，關(guān)注學(xué)困生的思維活動及學(xué)習(xí)狀況，及時解決他們學(xué)習(xí)中的困難。有序的開展教學(xué)活動，努力使各層次學(xué)生都有不一樣程度的發(fā)展。作業(yè)布置做到合理，有代表性和啟發(fā)性，注重學(xué)生創(chuàng)新潛力的培養(yǎng)。及時地批改作業(yè)，字跡工整，并做好成績登記。努力抓好培優(yōu)補(bǔ)困工作，我認(rèn)識到要提高教學(xué)質(zhì)量，培優(yōu)補(bǔ)差工作至關(guān)重要。只要把培優(yōu)生培養(yǎng)好了，優(yōu)秀率才能提高。也僅有把學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作做好了，才能提高合格率。所以，我經(jīng)常堅持做到有計劃，有效果，有記錄，有輔導(dǎo)，有鼓勵，努力提高優(yōu)秀率、合格率。加強(qiáng)學(xué)生成績管理，對學(xué)生的作業(yè)狀況、提問效果、課前活動及表現(xiàn)作出公正，準(zhǔn)確的評價和登記，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和積極性，鼓勵學(xué)生不斷提高。多年來，所教學(xué)科一向名列前茅。
通過不懈的努力，我所任教的班級學(xué)習(xí)成績總是穩(wěn)中有升，學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣良好，個性是班主任工作很有成效，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。自參加工作以來，我曾多次被評為學(xué)校、學(xué)區(qū)、區(qū)級教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任。
教育需要愛心，孩子渴望關(guān)愛。我以海納百川的寬廣胸懷，去接納每一位學(xué)生，以一顆慈母般的愛心，滋潤著每個孩子的心田，扎實地工作，贏得學(xué)生的愛戴、同事的認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)的贊賞、家長的好評。我將一如既往地潛心于教育，不斷進(jìn)取，做一個優(yōu)秀的人民教師。
井下作業(yè)個人總結(jié)篇十三
我于19xx年12月到一一九隊參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻(xiàn)身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊報到后，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，被分配到一工區(qū)一號鉆機(jī)，開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機(jī)后，機(jī)長把我?guī)У姐@機(jī)施工現(xiàn)場，認(rèn)真給我講解鉆機(jī)的施工過程，操作要領(lǐng)，以及安全注意事項，并讓我觀看老工人的實際操作過程，經(jīng)過一段時間的實習(xí)，機(jī)長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學(xué)習(xí)，積極向上，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，協(xié)助班長判層，打煤。于19xx年至19xx年擔(dān)任班長職務(wù)，在擔(dān)任班長職務(wù)期間，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)知識和理論技術(shù)水平，針對巖石層的可鉆性，所需壓力等時機(jī)問題結(jié)合書本與工作實踐，，多年來一直保先小班進(jìn)度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動了全鉆機(jī)效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機(jī)械故障。
19xx年在十二號鉆機(jī)擔(dān)任班長職務(wù)，總結(jié)在工作中的實際經(jīng)驗，心腹學(xué)習(xí)鉆機(jī)及水泵，柴油楊的維護(hù)保養(yǎng)修理知識。經(jīng)過不斷努力，我在各項技術(shù)上均取得了優(yōu)異成績，由于我工作積極，踏實肯干，成績突出被連續(xù)評為“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號。
199xx年，我被推薦到重慶市地質(zhì)勘探學(xué)校鉆探工程班長中專進(jìn)修學(xué)習(xí)。在一年的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了鉆探工程，金屬力學(xué)，機(jī)械制圖，動力機(jī)械等在質(zhì)勘探知識。在工程學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合自己多年工作實際經(jīng)驗，對書本知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如：在護(hù)壁堵漏方面，正常條件下和復(fù)雜條件下的地層進(jìn)行鉆進(jìn)和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應(yīng)采取的措施以及預(yù)防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進(jìn)行的學(xué)習(xí)鉆研，使自己的理論知識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高。在金屬工藝方面，對于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術(shù)等有了更深一步的認(rèn)識和了解。
通過學(xué)習(xí)機(jī)械制圖，鉆機(jī)的一些簡單工具和機(jī)器的緊缺部件我可以自己設(shè)計加工。在動力機(jī)械方面，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的工作實際，使自己在動力機(jī)械方面的維護(hù)，修理更加精通。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)，本人于19xx年通過各科考試，取得優(yōu)異的成績，隨即畢業(yè)回隊。
19xx年16號鉆機(jī)發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去處理事故，我到了鉆機(jī)后，了解了事故的經(jīng)過及前期處理情況。我經(jīng)過詳細(xì)分析，決定下鉆照相。上桿，根據(jù)事故鉆具體位置，對打撈鉆具的工具的角度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現(xiàn)場。
經(jīng)過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鉆機(jī)人員會議。會議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經(jīng)過，總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，明確了責(zé)任和今后的注意事項。責(zé)任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機(jī)械事故發(fā)生。
19xx年鉆機(jī)事項了單孔米含量承包。為節(jié)約開支，鉆頭都是自己焊接，機(jī)器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中，我根據(jù)地層的軟硬變化情況，對鉆機(jī)所使用的鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，水口高度、寬度和復(fù)雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經(jīng)過孔向鉆進(jìn)，實際操作進(jìn)行反復(fù)修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對才沒鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，根據(jù)不同地區(qū)的煤層和品種，進(jìn)過實際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質(zhì)量。
這樣一來，既能提高鉆進(jìn)效率，又能提高鉆機(jī)質(zhì)量，從而達(dá)到了節(jié)支增效的目的。在機(jī)械方面，鉆機(jī)、水泵、柴油機(jī)過去都是有工區(qū)隊部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時間有影響效率，有時鉆具在孔向停留時間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風(fēng)險，所以鉆機(jī)上對鉆機(jī)所使用的鉆機(jī)配件，水泵及柴油機(jī)配件都有相應(yīng)的儲備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時間，避免了孔向事故的發(fā)生。實際提高了鉆機(jī)的工作效率，降低了事故風(fēng)險。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應(yīng)得到提高，促進(jìn)了職工勞動積極性。
幾十年來，我以鉆機(jī)為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實踐結(jié)合書本知識，進(jìn)行工作總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。由于我工作努力，兢兢業(yè)業(yè)，多次被領(lǐng)導(dǎo)授予勞動先進(jìn)稱號。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的特長，繼續(xù)認(rèn)真鉆研各種新知識，進(jìn)而把自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平再提高，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要來回報黨和國家以及單位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國的社會主義四化建設(shè)，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊的發(fā)展而貢獻(xiàn)出我全部的力量。
井下作業(yè)個人總結(jié)篇十四
我叫xx，預(yù)備黨員，一名物流學(xué)院普通的專職教師。我于20xx6月畢業(yè)于北京科技職業(yè)學(xué)院7月參加工作至今，我的工作表現(xiàn)一直保持穩(wěn)定，在現(xiàn)代物流學(xué)院負(fù)責(zé)實驗室管理和實驗室的日常教學(xué)工作，我在物流公司的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的物流知識，為我在物流實驗室的工作提供了良好的基矗在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全院職工的配合下，將我物流學(xué)院實驗室的工作短短的八個月推上一個新臺階，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。下面，我重點就物流實驗室工作期間所形成工作思路及完成的工作，做總結(jié)如下。
物流實訓(xùn)教學(xué)工作是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作，實操是目的，實操是前提，沒有良好的實操技能，就失去了教學(xué)工作的價值和作用，而我們物流學(xué)院的現(xiàn)實是沒有實操得場地要把實訓(xùn)課程拿到課堂上來講，這樣給我們的教學(xué)工作贈加了很大的難度，我始終堅持工作就是物流實際工作的觀念，以一切使學(xué)生學(xué)會一切滿足教學(xué)為標(biāo)準(zhǔn)，以一切貼近實際作為工作的出發(fā)點和歸宿，在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認(rèn)真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，為了能設(shè)計出讓學(xué)生看的到聽的懂學(xué)的會的實訓(xùn)課程有多少個通宵的夜晚，連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的教學(xué)工作能為學(xué)生能帶去物流實用的實訓(xùn)課程訓(xùn)練時，心里感到無比的欣慰。
在履行崗位職責(zé)方面，根據(jù)上級提出的要求，我積極探索物流實訓(xùn)教學(xué)的新模式，對歷年來我院的理論教學(xué)的成功和失敗經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)。對物流實訓(xùn)課程的設(shè)置和安排進(jìn)行創(chuàng)新。
（一）設(shè)計出一套具體的可操作的物流實訓(xùn)流程。
我們物流學(xué)院以前沒有開設(shè)過實訓(xùn)課程，以前我們其他的專業(yè)也沒有成熟的經(jīng)驗給我們借鑒。在院長的帶領(lǐng)下我們在實踐經(jīng)驗缺乏，課程設(shè)置經(jīng)驗不足的情況下，我們物流實驗室在院長地帶領(lǐng)下對物流實訓(xùn)課程流程創(chuàng)新，并繪制成圖表有運(yùn)輸功能說明1張、運(yùn)輸實訓(xùn)流程1張、倉儲功能說明1張、倉儲實訓(xùn)流程1張和綜合實訓(xùn)1張。豐富了教學(xué)能容提高了教學(xué)工作質(zhì)量，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
（二）完成各項基本教學(xué)材料的編寫。
實驗室剛剛建立可以說是什么都不健全，我們完成了實驗室的相關(guān)管理制度的建立歸檔，共完善相關(guān)管理制度和具體的崗位要求15項相關(guān)材料。
根據(jù)洛捷斯特的兩套軟件：
1、運(yùn)輸管理系統(tǒng)；
2、倉儲管理信息系統(tǒng)。完成的20xx版實訓(xùn)大綱的修改，和2008版的實訓(xùn)指導(dǎo)書的編寫。新版的地實訓(xùn)指導(dǎo)書按照供應(yīng)鏈管理功能設(shè)計由16個實訓(xùn)項目和來源于企業(yè)的20個實際問題場景組成。其中我個人完成了倉儲實訓(xùn)指導(dǎo)書的編寫和20個情景的設(shè)計。
隨著我校“三、三方略”的實施，加之10月面臨著評估可以預(yù)料我們物流學(xué)院的實驗室工作將更加繁重，要求也更高。
我們的工作不能來一點虛的每一個地方都要經(jīng)得起專家和領(lǐng)導(dǎo)的檢查。在我們明確了物流實訓(xùn)教學(xué)的方向和高職的特點的基礎(chǔ)上我們的實訓(xùn)目標(biāo)是物流作業(yè)、管理的一線技術(shù)人員。為此我們將實施“平臺+模塊”的課程設(shè)置在課時允許的范圍內(nèi)將實訓(xùn)的項目分類根據(jù)學(xué)生特點和實際需求調(diào)成組合符合學(xué)生特點的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式。
在新版的實訓(xùn)報告的設(shè)計上得到了院里領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在5月30日的市教委的市級師范實訓(xùn)基地的檢查中得到了市教委專家組的好評。在同專家交流的過程中提到物流的實訓(xùn)報告不能在按照著理工科的常規(guī)的實驗報告的形式和模式。要設(shè)計和創(chuàng)新出符合物流實訓(xùn)要求的實訓(xùn)報告，這點得到了專家的認(rèn)同。這個也是我們下一步的教學(xué)改革的一個方向。
以上就是我對我的工作的'階段性的概括和總結(jié)，我的工作的成績的取得絕非是我一個就能做到的還有很多幫助和協(xié)助我的人。今后還有很多工作需要我去做，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我知道方向、批評指正。總之，我忠誠于黨的教育事業(yè)，全面貫徹學(xué)校的“三、三方略”。愛崗敬業(yè)，求真、求實、求新。
井下作業(yè)個人總結(jié)篇十五
今年以來,在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的十七大會議精神為指針，以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實局工作會議精神，努力克服金融危機(jī)的影響，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，落實“兩保一防”要求，全隊一年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。
1-6月份：全隊對外經(jīng)營產(chǎn)值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預(yù)期完成22200萬元;實現(xiàn)經(jīng)營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預(yù)期完成16064萬元;實現(xiàn)利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預(yù)期完成1322(xx20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20100元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預(yù)期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
(一)、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴(kuò)張，工業(yè)產(chǎn)品勢頭強(qiáng)勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務(wù)目標(biāo)，全力實施“大地質(zhì)、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領(lǐng)域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
上半年資源勘探共承接項目26個，經(jīng)營產(chǎn)值4043萬元，實現(xiàn)利潤591萬元，完成鉆探進(jìn)尺7.6萬多米。最多開動鉆機(jī)達(dá)47臺之多，創(chuàng)二隊歷史之最。
整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎(chǔ)上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補(bǔ)充勘探項目。從項目設(shè)計、勘探施工到報告提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎(chǔ)。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產(chǎn)成本，提高利潤，有利于走經(jīng)營管理之路，實現(xiàn)資源公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
成功進(jìn)入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊zj-30鉆機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢，進(jìn)一步拓寬施工領(lǐng)域，經(jīng)過精心組織和籌備，使鉆機(jī)在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達(dá)到了石油勘探系統(tǒng)的準(zhǔn)入要求，與長慶油田實現(xiàn)了成功合作。目前，該鉆機(jī)已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進(jìn)尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項目進(jìn)展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區(qū)海拔高達(dá)4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺鉆機(jī)施工進(jìn)展順利，有望在今年結(jié)束野外工作，提交詳查地質(zhì)報告。該項目的嘗試，為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經(jīng)驗。
金屬礦產(chǎn)勘探有進(jìn)展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機(jī)，涉足金屬礦產(chǎn)勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務(wù)，進(jìn)一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎(chǔ)公司努力在做大做強(qiáng)方面做文章，認(rèn)真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標(biāo)，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂合同個，對外經(jīng)營產(chǎn)值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的56%。
堅持以市場為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭，走經(jīng)營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要，因此充分利用基礎(chǔ)公司資質(zhì)、品牌等無形資產(chǎn)，通過資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營運(yùn)作，聯(lián)營信譽(yù)好、管理規(guī)范、施工力量強(qiáng)的單位，使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。
公開競聘機(jī)長，落實了樁機(jī)承包責(zé)任制：為加強(qiáng)對樁機(jī)在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機(jī)全部實行機(jī)長公開競聘，機(jī)長和員工實行雙向選擇，使基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。
積極培育業(yè)務(wù)隊伍，搶占市場制高點：業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊十分重視業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵機(jī)制，鼓勵參與市場競爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、工業(yè)產(chǎn)品增長勢頭強(qiáng)勁：恒利廠緊緊咬住年初隊下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以“出產(chǎn)品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項管理制度，內(nèi)抓管理、外樹形象、搶機(jī)遇、拓市場，業(yè)務(wù)市場得以進(jìn)一步拓寬，大力開展技術(shù)改造和革新活動，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得以進(jìn)一步提高，市場競爭力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。1-6月份，實現(xiàn)對外經(jīng)營產(chǎn)值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的69%。
(二)礦權(quán)經(jīng)營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達(dá)3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)試點工作，在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下，對鉆機(jī)現(xiàn)場的安全防護(hù)、工具箱的配置、安全警示標(biāo)牌、文明施工措施等進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格要求。目前該項工作正穩(wěn)步推進(jìn)，試點工作的開展，將使公司鉆機(jī)的安全生產(chǎn)、文明施工水平得到提升，也將進(jìn)一步提高“江蘇二隊”品牌形象。
(四)、內(nèi)部管理不斷完善。
面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進(jìn)一步強(qiáng)化了財務(wù)和資金管理工作，實施全面預(yù)算管理。二是加強(qiáng)成本核算，加大成本費(fèi)用的控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
(五)、黨建工作不斷加強(qiáng)、和諧二隊深入人心。
隊黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強(qiáng)。始終把和諧二隊建設(shè)作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進(jìn)行了體檢。
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實現(xiàn)“長富久安”目標(biāo)的重任艱巨而繁重。“恒利不夠大、樁基不夠強(qiáng)、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷加長，存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目呈現(xiàn)“多、大、難、遠(yuǎn)、新”的特點。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠(yuǎn)發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產(chǎn)一線的職工隊伍素質(zhì)亟待提高，鉆探、地質(zhì)、泥漿、機(jī)械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的業(yè)務(wù)能手少，不僅影響當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營，也嚴(yán)重制約著單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。
上半年全隊生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體是好的，但完成全年的目標(biāo)仍需審時度勢、搶抓機(jī)遇。一是受金融危機(jī)的影響，礦業(yè)復(fù)蘇仍需時日，地質(zhì)勘探萎靡不振現(xiàn)象在年初表現(xiàn)特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強(qiáng)，受制與人。但也有國家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標(biāo)有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點、夯基礎(chǔ)、拓市場、樹品牌，助推主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，確保工程接續(xù)順利，施工任務(wù)飽滿。二要堅持走經(jīng)營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學(xué)組織施工，減少鉆機(jī)停待時間。四要加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干的培訓(xùn)與培養(yǎng)，以適應(yīng)公司目前不斷擴(kuò)大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術(shù)骨干的引進(jìn)與培養(yǎng)工作要盡快落實，保障公司大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全施工。
3、恒利廠一要加強(qiáng)市場的調(diào)研分析，趨利避害，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場的競爭力，二要著力推進(jìn)新產(chǎn)品、新項目的研發(fā)工作，真抓實干，嚴(yán)細(xì)管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內(nèi)部管理。
一要加強(qiáng)對工程項目的監(jiān)管力度，強(qiáng)化資金管理，避免經(jīng)營風(fēng)險。二要制定相應(yīng)的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊生產(chǎn)經(jīng)營有序、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。
以標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)為契機(jī)，大力夯實安全管理的基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展保駕護(hù)航。
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