施工合同會議紀(jì)要（優(yōu)秀16篇）

合同在合作關(guān)系中起到了規(guī)范和約束作用。需要在合同中詳細(xì)說明違約責(zé)任和爭議解決方式，以減少后期糾紛的出現(xiàn)。如果在履行合同的過程中遇到問題或糾紛，可以尋求法律幫助和解決途徑。

施工合同會議紀(jì)要篇一

xx年xx月xx日，xx主持召開了xx工程可行性研究補(bǔ)充報告評審會，參加會議的有xxxxxxx等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目xx報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀(jì)要如下：

本項目為xxxx提交了《可行性研究補(bǔ)充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補(bǔ)充報告(送審稿)。

同時評審會議認(rèn)為xx工程可行性研究補(bǔ)充報告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補(bǔ)充或修改。

一、報告中的問題及修改建議。

(一)xx部分。

1.請補(bǔ)充本工程編制補(bǔ)充報告的原因說明。

2.請補(bǔ)充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對比章節(jié)內(nèi)容。

(二)xx部分。

1.請設(shè)計補(bǔ)充本期xx章節(jié)內(nèi)容。

(三)xx部分。

1.請完善可研報告補(bǔ)充原因情況說明。

2.請補(bǔ)充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說明。

3.請核實本期建設(shè)工程量。

4.請完善拆除工程量。

5.請根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實電纜截面選擇及選型。

6.請核實塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對塔型規(guī)劃進(jìn)行合理選擇。

7.請核實與220kv線路交叉跨越關(guān)系，補(bǔ)充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結(jié)論性意見。

8.請補(bǔ)充v1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與典型造價指標(biāo)情況說明及對比表。

(四)xx部分。

1.架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。

2.電纜線路工程估算請單列。

3.請核實張力放線長度。

4.拆除費計入其他費用，請核實。

5.請核減電纜保護(hù)管長度。

6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。

7.光纖通信工程估算請單列。

8.請補(bǔ)充建設(shè)場地征用及清理費用計算依據(jù)。

9.設(shè)備及主要材料價格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟(jì)定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價計列。

10.請補(bǔ)充與典型造價v1.0對比分析。

11.請補(bǔ)充與上一審定版對比分析。

12.請補(bǔ)充財務(wù)評價，并按以下原則計算:建設(shè)還款期按15年，寬限期按1年。項目財務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進(jìn)行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。

二、請設(shè)計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。

三、請設(shè)計單位根據(jù)評審會會議紀(jì)要，做點對點書面答復(fù)，并與收口報告同時提交。

xxxx審查單位。

xx年xx月xx日。

xx綜合管理部xx年xx月xx日印發(fā)。

施工合同會議紀(jì)要篇二

項目部全體人員。

xx。

項目部經(jīng)理xx在會上傳達(dá)了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點說明和安排。

一.施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

二.路面施工現(xiàn)場：安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其是危險地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導(dǎo)車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。

三.橋梁施工現(xiàn)場：現(xiàn)場封閉施工，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

四.料場和預(yù)制場要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。

施工合同會議紀(jì)要篇三

20__年3月1日，區(qū)安委會副主任、區(qū)安監(jiān)局長__在區(qū)政府三樓會議室主持召開了2011年3月份全區(qū)安全生產(chǎn)工作調(diào)度會議。參加會議人員有區(qū)安監(jiān)局全體班子成員、股級以上干部，各鄉(xiāng)（街道）分管副鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、安全辦主任。

會議傳達(dá)了3月1日上午全市安全生產(chǎn)調(diào)度會議精神，煙花爆竹、非煤礦山、?；返雀呶Ｐ袠I(yè)復(fù)產(chǎn)驗收提出了具體要求，并對確保全國“兩會”期間全區(qū)安全生產(chǎn)形勢和加強(qiáng)安全督導(dǎo)巡查工作做出了安排和部署?，F(xiàn)將會議有關(guān)事項紀(jì)要如下：

一、認(rèn)真貫徹落實省、市安全生產(chǎn)會議精神。

全國“兩會”將于2011年3月3日在北京開幕，要認(rèn)真貫徹落實全省工作電視電話會議和全市安全生產(chǎn)調(diào)度會議精神，切實增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，充分認(rèn)識做好這一時期安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實加強(qiáng)對“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，迅速對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動員、再部署、再落實，著力突出重點地區(qū)、重點環(huán)節(jié)、重點場所、重點部位，制定和采取更加得力、更加扎實、更加有效的工作措施，確保全國“兩會”期間我區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定?！皟蓵逼陂g，要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和24小時駐廠（礦）制度，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守；要嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報告制度，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)每日報告制。

二、全力抓好“兩會”期間安全生產(chǎn)和復(fù)產(chǎn)驗收工作。

“兩會”期間，全區(qū)所有高危行業(yè)從3月2日開始，全面實施停產(chǎn)檢修，直至全國“兩會”順利閉幕。

1非煤行業(yè)?！皟蓵币J(rèn)真對照遼寧省安監(jiān)局《關(guān)于做好春節(jié)期間煤礦停產(chǎn)（停工）檢修及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》和市安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步明確煤礦復(fù)產(chǎn)工作要求的通知》文件要求，進(jìn)一步完善礦井基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2.非煤礦山企業(yè)。對非煤礦山各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產(chǎn)場所、設(shè)施、設(shè)備符合安全生產(chǎn)條件。必須對全體職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，對新入廠職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識和防護(hù)技能，做到持證方可上崗。要達(dá)到分臺階、分層次從上至下開采，表土剝離達(dá)到要求，采用中深孔爆破方式開采，機(jī)械鏟裝作業(yè)，液壓錘二次爆破。企業(yè)要有完善的機(jī)械排水、通訊等系統(tǒng)，有采掘防治水方案、有嚴(yán)格的管理制度措施。

4.危險化學(xué)品行業(yè)。必須制定復(fù)產(chǎn)工作方案，在復(fù)產(chǎn)前對各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產(chǎn)場所、設(shè)施、設(shè)備符合安全生產(chǎn)條件。加快企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對未達(dá)到“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級以上的企業(yè)堅決不予驗收。

5.綜合監(jiān)管領(lǐng)域。要結(jié)合當(dāng)前我區(qū)具體實際，繼續(xù)抓好綜合領(lǐng)域安全監(jiān)管，重點抓好隱患安全等工作。

三、全面布置“兩會”期間安全監(jiān)督巡查工作。

為確?！皟蓵逼陂g全區(qū)所有高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出了五個方面的要求。一是成立由區(qū)安監(jiān)局局長任組長、區(qū)花炮行辦主任任常務(wù)副組長、各班子成員任副組長的“兩會”期間安全生產(chǎn)督導(dǎo)組，重點督導(dǎo)所有高危行業(yè)每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個生產(chǎn)崗位是否停產(chǎn)到位，做到不留死角。二是加強(qiáng)“兩會”期間安全督導(dǎo)巡查工作，嚴(yán)厲打擊非法違規(guī)行為，對擅自生產(chǎn)行為予以嚴(yán)肅查處和打擊，一律停產(chǎn)整頓三個月，“三改六”礦井一律取消技改資格。三是組織開展全區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查活動，督促企業(yè)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。非煤礦企業(yè)要加快全體人員定位系統(tǒng)建設(shè)，“兩會”期間必須完成建設(shè)協(xié)議的簽訂工作。四是停產(chǎn)檢修期間督促各高危企業(yè)全面組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)，確保所有特種作業(yè)人員和新員工持證上崗作業(yè)。五是各鄉(xiāng)（街道）要立即將這次會議精神傳達(dá)到各個高危生產(chǎn)企業(yè)，全力確?！皟蓵逼陂g安全平穩(wěn)態(tài)勢，為全國“兩會”的順利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

施工合同會議紀(jì)要篇四

10月22日記錄員：

上次會議記錄：

1、材料檢驗的簽章還未解決。

2、縮短資金批復(fù)時間。

3、安排王經(jīng)理與鋼結(jié)構(gòu)廠監(jiān)理見面。

4、圍欄施工隊加快速度。

5、新來的電工經(jīng)驗比較豐富，工作量大，吧李海龍抽出來幫。

忙。

6、盡快與鴻運公司簽合同。

7、盡快采購電暖氣，通了電再買，注意安全。

8、發(fā)現(xiàn)安全隱患盡快改。

施工合同會議紀(jì)要篇五

記 錄 人：張振武

2015年6月13日下午，中鐵十四局昆侖山路改造項目現(xiàn)場副經(jīng)理郭金光、副總工徐民政、技術(shù)員萬木、安全員張振武，管波路基施工隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人管炳太、現(xiàn)場技術(shù)員孫兆祥，管道施工隊隊長管平、勞務(wù)隊周海雷等現(xiàn)場負(fù)責(zé)人共9人參加。會議研究協(xié)定關(guān)于昆侖山路近期路基、檢查井、與排水管道等施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、文明施工等事項進(jìn)行明確如下：

一、安全生產(chǎn)管理

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽，臨路施工還需穿反光衣，禁止酒后、穿拖鞋上崗、隨意橫穿公路。

2、每天上班前一定要開展班前安全活動并做好活動記錄。

3、施工時必須注意保護(hù)地下所有管線，對底線管線探挖出來后，必須做好圍護(hù)和標(biāo)識。對不清楚或有疑問的要及時與相關(guān)方溝通，避免發(fā)生意外。

4、對于前期項目部在施工現(xiàn)場設(shè)置的的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志標(biāo)牌，要教育本隊作業(yè)人員注意保護(hù)，如作業(yè)時有影響的可以先移開，作業(yè)完畢后再給于恢復(fù)原位，確保安全設(shè)施始終有效。

5、在

生活

6、對施工現(xiàn)場臨時用電配電線路、要經(jīng)常檢查，配電箱和用電設(shè)備必須做好防雷和接地保護(hù)裝置。配電線路要按照tn-s系統(tǒng) “三相五線制” 配置，做到“一機(jī)、一閘、一漏報、一箱、一鎖”，配電箱還應(yīng)設(shè)防

雨

6、教育作業(yè)人員上下班路上要注意交通安全，特別是目前道路還沒有封閉，車輛較多、速度較快的情況下，尤其是大貨車。嚴(yán)禁人或混裝，嚴(yán)禁乘坐裝載機(jī)斗上下班，嚴(yán)禁乘坐吊車吊鉤、挖掘機(jī)斗上下基坑和到高處作業(yè)。

7、吊裝起重作業(yè)現(xiàn)場必須要有專人指揮和監(jiān)護(hù)，吊裝作業(yè)現(xiàn)場要設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌等防護(hù)設(shè)施，在夜間作業(yè)時，必須配備滿足夜間作業(yè)需要的照明設(shè)施，且應(yīng)到位有效方可作業(yè)，一般情況下不要夜間進(jìn)行起重吊裝作業(yè)。

8、需要各施工隊提供如下資料

1）作業(yè)人員進(jìn)出場登記、身份證復(fù)印件、特種作業(yè)人員證件。

2）進(jìn)出場設(shè)備驗收登記，操作手操作證、身份證復(fù)印件、設(shè)備出廠合格證以及特種設(shè)備安全年檢證，以上證件均要交到項目部安全部備案存檔。

3）吊車吊裝分載板、檢查井身、涵管時，配合吊卸作業(yè)人員要注意的安全事項，須嚴(yán)格安全操作規(guī)程和安全交底作業(yè)，禁止作業(yè)人員站在起重物下方、禁止起重物從車輛駕駛室、作業(yè)人員頭上過，作業(yè)時確定安全后再慢起吊、慢旋轉(zhuǎn)、穩(wěn)落。禁止閑散無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。

5）各施工隊要派一名現(xiàn)場兼職安全員，負(fù)責(zé)本隊施工現(xiàn)場每日班前、班中、工后安全監(jiān)督檢查、隱患排查、整改落實工作。

8、上述規(guī)定要求，希望大家認(rèn)真貫徹落實，對日常安全活動好的或差的'單位及個人，項目部要按照安全獎罰規(guī)定給予一定的獎勵和處罰。

二、工程質(zhì)量和進(jìn)度

1、路基施工必須做到厚度控制在30cm，堅決不能抱著搶工期而忽視質(zhì)量，千萬不能返工。

2、砼分載板的生產(chǎn)之事，根據(jù)產(chǎn)量進(jìn)行落實，決不能因產(chǎn)量問題而影響到質(zhì)量導(dǎo)致停工。

3、關(guān)于自來水管線事宜，既然領(lǐng)導(dǎo)吩咐管平負(fù)責(zé)，那你就抓緊時間落實好，保證安全的前提下?lián)屵M(jìn)度。

4、管線保護(hù)一定要上細(xì)料保護(hù)好。

5、計劃10月1日通車，希望大家作出努力，在保證安全、質(zhì)量

的前提下，以最大的能力加快施工進(jìn)度。

三、文明施工和環(huán)境保護(hù)

1、施工現(xiàn)場道路要堅持每日灑水，不得有揚塵產(chǎn)生和投訴情況發(fā)生。

2、施工現(xiàn)場物料、機(jī)具要遮蓋、擺放整齊，不得侵占道路，機(jī)具不得放在基坑0.5m范圍內(nèi)，設(shè)好安全標(biāo)志標(biāo)牌。

3、現(xiàn)場棄渣臨時堆放要整齊、覆蓋，運輸土方車輛要控制車速、罩蓋蓋布，減少揚塵和渣土泄露。

四、郭副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)

1、從紅石崖14號路以北設(shè)備和人員嚴(yán)重不足，達(dá)不到目前施工的需求，還需再上2臺挖掘機(jī)。

2、工程進(jìn)度不可忽視，不要擔(dān)心管線，先干著再說，相關(guān)部門不能及時到現(xiàn)場，可以在作業(yè)前后和過程中拍好照片，留好圖像資料。

3、路基施工前必須先進(jìn)場探挖。

4、強(qiáng)調(diào)四個方面：第一安全、第二質(zhì)量、第三進(jìn)度、第四還是做好施工現(xiàn)場的全面管理。

施工合同會議紀(jì)要篇六

會議地點：________________會議室。

編制人：________。

會議綜述：甲供5類設(shè)備的安裝基礎(chǔ)、用電參數(shù)與施工方確認(rèn)，提出設(shè)備到場時間。

1、甲供5類設(shè)備：水泵、冷卻塔、空調(diào)末端、主機(jī)、電梯。

2、設(shè)備廠商看透圖紙，根據(jù)圖紙確定5類設(shè)備各項目的界定，共提供5份樣本，并在相應(yīng)設(shè)備上畫勾，簽字確認(rèn)。

3、設(shè)備廠商負(fù)責(zé)項目：確認(rèn)設(shè)備到場時間，卸貨責(zé)任，通道條件，運輸條件等(詳見甲供設(shè)備對接表)。

4、施工方負(fù)責(zé)項目(開建)：施建華(電)負(fù)責(zé)與設(shè)備廠家確認(rèn)設(shè)備基礎(chǔ)圖紙及配電參數(shù)，設(shè)備廠商簽字，施工單位照圖施工。

5、水暖部分殷工考慮大型機(jī)械如何進(jìn)場(整體/散件進(jìn)場，現(xiàn)場組裝)。

6、殷工確認(rèn)冷卻塔設(shè)備基礎(chǔ)圖，此部分為業(yè)主方施工，復(fù)核其是否符合設(shè)備廠商所提供設(shè)備的要求。

7、廠商按照約定時間組織設(shè)備進(jìn)場，找出圖紙技術(shù)漏洞，與設(shè)計協(xié)商解決。施工方與設(shè)備廠將問題一次性解決。與會人員：詳見簽到表建設(shè)單位(負(fù)責(zé)人)總包單位(負(fù)責(zé)人)監(jiān)理單位(負(fù)責(zé)人)分包單位(負(fù)責(zé)人)。

備注主送：________________有限公司。

抄送：________________有限公司。

施工合同會議紀(jì)要篇七

20xx年xx月xxx日上午，由xxxx有限公司xxx經(jīng)理召集了施工單位、監(jiān)理單位及xx置業(yè)有限公司相關(guān)人員共同參加了xx現(xiàn)代商貿(mào)物流園路網(wǎng)工程的施工安全例會，會議由施總監(jiān)主持，會議首先總結(jié)了前段時間安全生產(chǎn)情況，然后施工單位分別匯報上月施工安全情況和下季度安全生產(chǎn)安排，以及目前需要協(xié)調(diào)解決的問題；最后xx置業(yè)和監(jiān)理處對這段時間工程各項安全生產(chǎn)情況進(jìn)行講評，并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題、下一步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求，形成會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

1.針對放假問題，會議決定21日下午3點前各施工單位將調(diào)休放假報xx置業(yè)工程處登記，逾時不報者視為正常上班。各人員在休息前務(wù)必將工作任務(wù)安排好。中秋節(jié)要到了，各施工單位做好假期人員值班安排，放假前要對各個用電設(shè)備進(jìn)行檢查，強(qiáng)化消防組織，落實安全措施，以門衛(wèi)為中心，建立義務(wù)消防隊，建立安全防火責(zé)任制和防火檔案，并劃分防火責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，節(jié)日要安排專人負(fù)責(zé)巡查。

公司施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂，特別是模板、鋼筋、水泥、沙石等主要材料，目前施工現(xiàn)場總映象為屬臟、亂、差。應(yīng)在下周內(nèi)進(jìn)行整改。

3.物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多，不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現(xiàn)場管理人員。本周必須戴好安全帽，否則將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

公司臨時用電的電線材質(zhì)不符合規(guī)定，花線、插排、閘刀開關(guān)均屬于現(xiàn)場禁用。施工機(jī)械未能達(dá)到“一機(jī)，一閘，一保護(hù)”的規(guī)定，配電箱存在一機(jī)多用的情況，施工機(jī)械未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)裝置。配電箱的接零接地一定要做到位。必須本周予以糾正。

5.本周物流園各施工單位要進(jìn)行持證上崗檢查，各特殊工種必須要持證上崗，無操作資格的人員禁止操作機(jī)械。

6.物流園各施工單位要制定切實可行的安全獎罰制度。對違反安全的相關(guān)規(guī)定的人員進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)處罰，特別是違反安全操作規(guī)程的相關(guān)人員。對有較大成績的人員進(jìn)行必要的獎勵。

7.各工種要對員工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，特別要進(jìn)行班前教育。

公司原xx路要設(shè)置施工提示標(biāo)志、警示標(biāo)志、引導(dǎo)標(biāo)志、限速標(biāo)志和錐形隔離標(biāo)，在夜間增設(shè)頻閃燈等安全設(shè)備。

施工合同會議紀(jì)要篇八

廣西電網(wǎng)公司桂林供電局基建部組織南山風(fēng)電場~和平110kv送出工程參建單位學(xué)習(xí)了南山風(fēng)電場~和平110kv送出工程基礎(chǔ)施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設(shè)有限責(zé)任公司、監(jiān)理單位廣西正遠(yuǎn)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司桂林分公司項目管理人員及施工人員到會學(xué)習(xí)。

上述方案的編寫及使用主要針對施工單位在基礎(chǔ)施工及桿塔組立施工過程中，現(xiàn)場安全、質(zhì)量管控處于可控、在控狀態(tài)。圍繞施工現(xiàn)場“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素對安全管理、質(zhì)量管理進(jìn)行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對性、時效性、可操作性。

同時，方案內(nèi)容必須包括施工組織措施，技術(shù)措施，安全保證措施，質(zhì)量保證措施，進(jìn)度管控措施，現(xiàn)場環(huán)境及安全文明施工措施，危險源風(fēng)險辨識，評估及控制措施。

桂林供電局基建部要求，施工方案內(nèi)容要具體落實到實處，嚴(yán)格按要求執(zhí)行，結(jié)合安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實際分析，確保施工方案貼合現(xiàn)場實際，讓施工方案對施工真正起到指導(dǎo)作用。

附件：簽到表

時 間： 2012年 10月 5日

會議地點：項目部會議室

參加人員：宋芊 張元明 王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安

在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴(kuò)建工程項目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負(fù)責(zé)人，于2012年10月5日對全廠區(qū)方案（報審稿）進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：

首先與會人員對全廠區(qū)的整體方案進(jìn)行了討論，包括樁基施工隊負(fù)責(zé)的工程建構(gòu)筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強(qiáng)夯施工隊負(fù)責(zé)的廠區(qū)建構(gòu)筑范圍內(nèi)回填土強(qiáng)夯地基處理的方案，構(gòu)筑物施工隊負(fù)責(zé)的取水泵房、配水井及預(yù)臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲泥池、吸水井、沖洗泵房下部構(gòu)筑物、清水池、送水泵房下部構(gòu)筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊負(fù)責(zé)的傳達(dá)室、門衛(wèi)、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的.方案，沉井施工隊負(fù)責(zé)的取水泵房沉井預(yù)制及下沉，頂管工作井、接收井預(yù)制下沉方案，水源工程施工隊負(fù)責(zé)的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預(yù)制和安裝的方案，頂管施工隊負(fù)責(zé)的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對本套方案的經(jīng)濟(jì)性表示滿意，對方案的合理性也表示贊同。

的要求。

最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

安慶一水廠異地擴(kuò)建工程項目部

2012年10月5日

會議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計方案》（以下簡稱“方案”）編制內(nèi)容進(jìn)行評審和討論，會議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：

一、 監(jiān)理單位

1、方案項目標(biāo)題出現(xiàn)錯誤且無公司印章；

2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名；

3、封面無施工組織設(shè)計報審表；

4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。

5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確；

6、施工進(jìn)度計劃缺少表格化橫道圖；

7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

二、建設(shè)單位

該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：

1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求；

淮北市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項目監(jiān)理部 設(shè)備會議編號:01

2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求；

3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求；

4、工藝管道（氣體、液體）安裝方案及工藝技術(shù)要求；

5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時間安排計劃；

6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。

三、施工單位

1、針對上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時將對方案進(jìn)行重新修正報批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后

續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場準(zhǔn)備工作開展。

3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場

一并交付。

四、進(jìn)場安全初步要求

1、勞動保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在；

2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放；

3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調(diào)整和安排；

4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化 。

淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部

2012年7月28日

淮北市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項目監(jiān)理部 設(shè)備會議編號:01

時 間： 2015年10月31日

地 點：項目經(jīng)理部會議室

參加單位：寶蘭客專項目經(jīng)理部、二工區(qū)

參加人員：詳見簽到表

10月31日下午15：00，項目經(jīng)理部召開寶蘭客專10標(biāo)段關(guān)于甜河特大橋移動模架安拆及移動模架現(xiàn)澆梁施工技術(shù)方案討論會。項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、二工區(qū)、各部門有關(guān)人員參加會議（參會人員見會議簽到表）。會議上聽取二工區(qū)的介紹，參會各方人員通過討論確定方案還需完善以下方面內(nèi)容：

一、甜河特大橋移動模架安裝及拆卸的專項方案

1、 方案中需完善高空墜物、防火等安全應(yīng)急預(yù)案。

2、 方案安全保證措施中要明確領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組的職責(zé)，對所有人員進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。

3、 方案中要附上移動模架圖紙，出廠合格證、探傷報告。

4、 扭力扳手等器具要到相關(guān)部門檢驗合格后方可投入使用。

5、 移動模架使用前做疲勞強(qiáng)度試驗。

6、 特殊工種操作人員要持證上崗。

7、 移動模架增加避雷設(shè)施。

8、 架子隊專職安全員每班組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行班前5分鐘，并形成記錄。

9、 方案中技術(shù)措施比較少，進(jìn)行補(bǔ)充。

二、甜河特大橋現(xiàn)澆箱梁施工組織設(shè)計方案

1、方案中應(yīng)增加現(xiàn)澆梁特殊季節(jié)的施工措施。

2、 方案中增加混凝土澆筑梁面高程控制措施。

3、完善各分項工程的質(zhì)量保證措施。

4、方案中增加液壓油的油品種檢測及質(zhì)量檢測。

5、完善安全保證措施（用電、高空墜物、跨路安全防護(hù)等）。

6、方案中增加極端天氣、墜物、模架傾覆等應(yīng)急預(yù)案。

7、方案中增加混凝土拌合的應(yīng)急預(yù)案。

三、其他要求

1、請工區(qū)按上述意見將方案修改完善后于2015年11月8號18:00之前報項目部工程技術(shù)部。

2請工區(qū)在施工中做好技術(shù)交底工作。

附件：會議簽到表

工程技術(shù)部 2015年10月31日

建設(shè)單位：長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)總公司

監(jiān)理單位：湖南恒實項目管理有限公司

承包單位： 湖南省沙坪建筑有限公司

會議內(nèi)容：

2016年3月10日上午在建設(shè)單位會議室召開了湯家湖路橋梁施工方案審查會議，會議由長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工務(wù)局劉三主持，參加會議的單位有長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工務(wù)局、長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)局、長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財政分局、湖南大學(xué)設(shè)計研究院有限公司、湖南恒實項目管理有限公司、湖南省沙坪建筑有限公司，會議相關(guān)人員名單附后。與會人員針對湯家湖路橋梁工程施工方案進(jìn)行了探討，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對湯家湖路橋梁施工方案發(fā)表了處理意見，紀(jì)要如下：

1、 關(guān)于施工順序問題：（1）采用先打樁，后開挖；（2）若管線遷

移在正式施工前全部遷移完畢，采取先開挖，后打樁的方案。具體方案待正式開工后再確定。

2、 若采用先打樁后開挖的施工方案，則由原地面開挖3m深，開挖寬度為32m，長130m，開挖放坡寬度1m，護(hù)坡采用砼澆搗硬化，在東西兩側(cè)坡腳做矮腳墻。

3、 設(shè)計單位明確施工單位要對標(biāo)高全面進(jìn)行復(fù)核，有異常報設(shè)計單位，確保成橋線型。

4、 箱梁底模采用竹膠模板。

5、 從原地面往下開挖3m時，先開挖2.7m預(yù)留30cm待施工箱梁時再進(jìn)行人工清底，防止受雨水侵泡引起二次返工。

6、 箱梁底地胎模采用c25砼澆搗厚20cm，嚴(yán)格控制標(biāo)高，保證橋梁線型，同時做好沉降位移觀測。

7、 墩柱采用鋼模板。

8、 做好深基坑沉降位移觀測，在橋梁施工過程中按規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控。

9、 深基坑支護(hù)方案按經(jīng)專家論證后可行的方案實施。

10、 土方根據(jù)土質(zhì)情況清除外棄。

11、 在建設(shè)方未提供水源前，采用租賃水車、購買水源方式，解決施工用水問題，發(fā)生費用按相關(guān)規(guī)定計取。

湖南恒實項目管理有限公司

湯家湖路工程項目監(jiān)理部?

2016年3月10日

施工合同會議紀(jì)要篇九

x年x月x日項目部會議室召開了施工安全專題會議，會議要求項目部每一個管理人員對工程施工安全予以高度重視，認(rèn)真做好臨建施工的安全工作，會議由項目副經(jīng)理兼安全總監(jiān)主持，項目經(jīng)理、總工、相關(guān)部門及人員參加了會議(詳見會議簽到表)，現(xiàn)將會議內(nèi)容如下：

會議內(nèi)容：

一、項目經(jīng)理在會上主要強(qiáng)調(diào)以下幾個問題：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實業(yè)主下發(fā)關(guān)于臨建工程中的不足，逐一落實和整改;。

2、做好施工現(xiàn)場的“五牌一圖”安全宣傳牌和其它安全警示牌設(shè)置及高邊坡安全防護(hù);。

二、副經(jīng)理兼安全總監(jiān)對其它安全進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：

3、拌合站安裝避雷設(shè)施;。

4、生活區(qū)及現(xiàn)場駐地必須在明顯位置設(shè)有相應(yīng)的滅火器材。

5、施工臨時用電應(yīng)注意幾點：

(5)電力作業(yè)人員必須持證上崗，按規(guī)定正確穿戴、使用勞動保護(hù)用品;。

代替保險絲。嚴(yán)禁在一個開關(guān)上連接多臺電動設(shè)備;。

(7)夜間施工時，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有滿足施工安全要求的照明設(shè)施。

施工合同會議紀(jì)要篇十

根據(jù)不少地區(qū)的普遍反映和監(jiān)理企業(yè)的強(qiáng)烈要求，20xx年7月7日至8日，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會與江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會在江蘇南京聯(lián)合召開了全國監(jiān)理對施工安全監(jiān)管理論研討會，這次會議得到了有關(guān)政府部門的關(guān)心和指導(dǎo)，得到了各監(jiān)理協(xié)會和廣大監(jiān)理企業(yè)的大力支持，共收到百余篇論文。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司副司長王樹平、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長徐學(xué)軍、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司建設(shè)咨詢監(jiān)理處處長江華、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司施工安全監(jiān)管處副處長王天祥、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長林之毅出席會議并講話。出席會議的還有江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以及各協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)。參加會議的代表，有來自24個省、直轄市、自治區(qū)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會、10多個有關(guān)專業(yè)部門建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(分會、專業(yè)委員會)、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會各分會以及監(jiān)理企業(yè)202人。由于會議議程安排緊張，與會人員強(qiáng)烈要求晚上加班交流討論。與會人員熱情之高、探討之認(rèn)真，是多年來少有的局面。同時也表明，監(jiān)理行業(yè)對“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管”問題高度重視，研究該問題是眾望所歸。會議紀(jì)要如下：

一、提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了信心。

王樹平副司長在講話中，既肯定了監(jiān)理為施工安全做出了不小的貢獻(xiàn)，又指出，要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，不斷修改、完善相關(guān)法規(guī)。他更希望大家繼續(xù)為提高施工安全水平不懈努力。

江華處長不僅肯定了監(jiān)理對提高施工安全生產(chǎn)做出的成就，還通報了全國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。她要求大家，在做好監(jiān)理工作的同時，繼續(xù)關(guān)注有關(guān)法規(guī)建設(shè)，繼續(xù)為提高施工生產(chǎn)安全水平做出貢獻(xiàn)。

林之毅副會長指出，近年來由于監(jiān)理責(zé)任界定不清，安全責(zé)任被無限擴(kuò)大，有關(guān)部門對監(jiān)理處罰不當(dāng)或處罰過重的案例日益增多，一些監(jiān)理人員甚至被追究刑事責(zé)任而鋃鐺入獄。低收益、高風(fēng)險，使業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀人才流失，嚴(yán)重影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。所以說，召開這次研討會很必要，并希望大家積極建言獻(xiàn)策，為推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會主任劉廷彥代表會議主辦單位，對會議作了小結(jié)(以上領(lǐng)導(dǎo)講話摘要另行印發(fā))。

研討會期間，同志們從不同的角度，總結(jié)了“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管”的現(xiàn)狀;從法理層面對該問題作了深入的剖析;從制度上探討了改進(jìn)方略和辦法。通過研討，進(jìn)一步提高了關(guān)于監(jiān)理對施工安全監(jiān)管問題的認(rèn)識;進(jìn)一步明辨了相關(guān)的工程監(jiān)理責(zé)任體系;同時，進(jìn)一步堅定了繼續(xù)搞好工程監(jiān)理的信心?？梢哉f，這次研討會，是一次理論聯(lián)系實際的有益探索。

二、監(jiān)理為提高施工安全水平，做出了積極貢獻(xiàn)。

眾所周知，自從我國創(chuàng)建工程建設(shè)監(jiān)理制以來，監(jiān)理企業(yè)在“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的工作過程中，客觀上促進(jìn)了施工企業(yè)管理水平的提高，尤其是，在質(zhì)量控制管理中，完善、強(qiáng)化了質(zhì)量管理措施，有效地減少了由于工程質(zhì)量問題引發(fā)的人身傷亡事故。20xx年，國務(wù)院頒發(fā)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《安全條例》)以后，監(jiān)理企業(yè)無不投入大批力量，廣大監(jiān)理工作者更是盡心盡力，協(xié)助搞好施工生產(chǎn)安全工作，并取得了顯著的成效。

這些成效主要體現(xiàn)在兩方面：一是直接成效，即減少了事故。如地處祖國邊陲的新疆昆侖監(jiān)理公司，群策群力、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，在中石油西部銷售中心工程監(jiān)理工作中，取得了施工生產(chǎn)無傷亡事故的好成績。其他地區(qū)的施工安全形勢，多數(shù)都不同程度地有所好轉(zhuǎn)。二是間接成效，即在工作實踐中，不少監(jiān)理單位還總結(jié)歸納出了一些成功的經(jīng)驗，有些經(jīng)驗升華為工作規(guī)程。像上海市，早在20xx年就要求監(jiān)理企業(yè)關(guān)注施工生產(chǎn)安全問題，著手規(guī)范施工生產(chǎn)安全監(jiān)管，并于20xx年初，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，編印了《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》，有效地指導(dǎo)了監(jiān)理對施工安全的監(jiān)督管理，不僅降低了事故頻率，而且杜絕了群死群傷事故。這些規(guī)范性的成效不僅有效地指導(dǎo)著監(jiān)理工作，而且，促進(jìn)了施工企業(yè)，乃至業(yè)主工作水平的提高。

三、有關(guān)方面對“安全監(jiān)理”認(rèn)識上的偏差嚴(yán)重，制約了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。

一是監(jiān)理工作的導(dǎo)向偏移。同志們普遍反映，實施《安全條例》后，監(jiān)理企業(yè)的工作量急劇增加?？偙O(jiān)的60%以上精力都用在“安全監(jiān)理”方面。有鑒于此，總監(jiān)原本致力于工程“三控”、“兩管”的業(yè)務(wù)不得不丟棄一些，其主要精力偏移到“安全監(jiān)理”上來。二是不當(dāng)處罰急劇增加。盡管監(jiān)理在施工安全方面投入了較大的精力，但是由于有關(guān)方面對監(jiān)理責(zé)任存在不正確認(rèn)識，一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理，尤其是總監(jiān)，往往被追究責(zé)任，甚至追究刑事責(zé)任。近幾年來，由此追究總監(jiān)刑事責(zé)任鋃鐺入獄的人數(shù)迅速增加。其中，不少是不當(dāng)處罰。即，有些施工安全監(jiān)管工作原本不應(yīng)由監(jiān)理負(fù)責(zé)，相關(guān)責(zé)任強(qiáng)加于監(jiān)理而形成的處罰;有些是被監(jiān)管單位不接受監(jiān)理的監(jiān)管而引發(fā)事故對監(jiān)理的處罰;甚至連沒有監(jiān)理合同關(guān)系的工程發(fā)生安全事故，也要處罰監(jiān)理。三是挫傷了監(jiān)理人員的積極性。相對于設(shè)計、施工、開發(fā)商，監(jiān)理在低收益下，要擔(dān)負(fù)難以自主的巨大風(fēng)險。因此，監(jiān)理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和項目總監(jiān)們整天提心吊膽，甚至灰心喪氣，有些總監(jiān)甚至因此離開了監(jiān)理行業(yè)。所以，有的同志深有感觸地說：對“安全監(jiān)理”的錯誤認(rèn)識導(dǎo)致的不當(dāng)處罰嚴(yán)重挫傷了監(jiān)理人的積極性，渙散了監(jiān)理人的心。四是加劇了監(jiān)理人才的流失。據(jù)反映，鑒于以上原因，有的總監(jiān)等企業(yè)骨干離開了監(jiān)理行業(yè);不少年輕同志也不安心監(jiān)理工作，伺機(jī)轉(zhuǎn)而從事其他行業(yè)。另一方面，受安全責(zé)任風(fēng)險無限擴(kuò)大的影響，近幾年來，每年報考監(jiān)理工程師的人數(shù)急劇下降，從20xx年的10萬多人，直降到20xx年的4萬多人。按照工程建設(shè)量逐年增加的實際需求，報考人數(shù)應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步增加，并應(yīng)穩(wěn)定在一定的數(shù)量上，才能適應(yīng)工作需求。而事實是，非但沒有逐年增加，反而不斷減少。

在研討中，代表們普遍認(rèn)為，有關(guān)各方尤其是安全生產(chǎn)行政主管部門應(yīng)更加重視對“安全監(jiān)理”的認(rèn)識，客觀公正地鑒定“安全監(jiān)理”的責(zé)任，積極支持監(jiān)理履行法律職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理的重要作用。

四、關(guān)于改進(jìn)“安全監(jiān)理”的希望和建議。

1、希望盡快出臺《工程建設(shè)監(jiān)理條例》，明確監(jiān)理的職責(zé)權(quán)限，只對自己的錯誤指令承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任、行政責(zé)任，直至承擔(dān)刑事責(zé)任。

2、抓緊修訂《安全條例》，明確界定監(jiān)理責(zé)任。

一是在安全生產(chǎn)管理方面，如果監(jiān)理履行了監(jiān)理程序，即不再承擔(dān)安全事故的責(zé)任。二是不承擔(dān)與施工安全沒有直接關(guān)聯(lián)的事故責(zé)任，如施工交通問題、工人食宿問題、工人安全教育問題、工人操作問題等引發(fā)的安全事故責(zé)任。三是修改監(jiān)理報告制度。對施工現(xiàn)場監(jiān)理無法控制的安全隱患，監(jiān)理只宜向業(yè)主報告，不宜超越監(jiān)理合同委托職責(zé)而向主管部門報告。

3、希望在調(diào)查處理安全事故時，選派監(jiān)理專家共同參與，科學(xué)鑒定監(jiān)理責(zé)任。

與會同志們還期望進(jìn)一步加強(qiáng)對業(yè)主的監(jiān)管，規(guī)范業(yè)主的市場行為;期望有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)施工企業(yè)管理脫節(jié)、管理不到位等問題的研究，從根本上完善施工安全生產(chǎn)的管理體系。

中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會將根據(jù)大家的建議，積極向相關(guān)主管部門反映情況，進(jìn)一步組織對監(jiān)理安全責(zé)任界定等問題深入研討，為相關(guān)部門制定法規(guī)政策提供參考，積極努力為監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員提供法律援助。與會同志們積極表示：現(xiàn)階段要繼續(xù)按照現(xiàn)行法規(guī)要求，盡職履責(zé)，搞好監(jiān)理工作，不斷提高施工安全生產(chǎn)管理水平，為工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會整理。

施工合同會議紀(jì)要篇十一

理單位：

一、監(jiān)理公司情況介紹：

二、監(jiān)理的會議制度：

1.監(jiān)理例會參加單位及人員：

監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。

2.監(jiān)理例會召開時間及地點：

3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容：

上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。

4.監(jiān)理例會程序：

(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。

(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

(4)總監(jiān)代表總結(jié)。

(5)由監(jiān)理單位整理會議紀(jì)要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。

三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現(xiàn)場服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。

施工合同會議紀(jì)要篇十二

2015年6月16日下午15點,巴中北環(huán)線施工進(jìn)度專題會議由副總監(jiān)主持，在巴中北環(huán)監(jiān)理部辦公室召開。巴中交建司、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員參加會議，詳會議簽到單：

本次會議內(nèi)容如下：

一、 由施工單位詳細(xì)介紹施工進(jìn)度、資源投入等概況；

1、一工區(qū)長楊明：sk線路基挖方剩余3.7萬m3，目前投入挖掘機(jī)6臺，雙橋運輸車40輛，每天運輸量約5千立方米，預(yù)計23號完成路基挖方，存在問題是

雨

2、吳家河大橋趙宗：總體施工進(jìn)度滯后一周，6、7號承臺已澆筑完成，可以開始蓋梁植筋施工和第一跨橋面鋪裝，若工人不夠，可從一工區(qū)借調(diào)，目前有鋼筋工13人、植筋5人、沖孔4人、吊車1臺。

3、路面技術(shù)負(fù)責(zé)人謝祥烈：目前主要施工沿線平交道口水穩(wěn)層，熱拌樓電機(jī)預(yù)計20號修好，剩余單層單幅約6公里，按計劃完工沒問題。預(yù)計3天拆除攪拌站后可施工，玉皇廟隧道右洞照明燈已安裝完，預(yù)計25日前完成所有隧道的照明燈安裝，存在問題是隧道豎向管道不通，需土建施工配合盡快疏通，預(yù)計三天能完成一個隧道的穿排電線工作。北龕大道電力淺溝施工對路面、路緣石、雨水管造成破壞，回填夯實存在質(zhì)量問題，計劃25日完成機(jī)電燈線安裝工作。

交安：施工進(jìn)度基本正常，存在問題是北龕大道的中實線是否按設(shè)

計施工未定，交叉路口信號燈電源還沒有確定。

4、綠化施工負(fù)責(zé)人李發(fā)達(dá)：玉皇廟隧道進(jìn)出口的上邊坡納入景觀處理，土門埡出口路基下邊坡能完成，其余路基上邊坡受下雨影響垮塌較嚴(yán)重，局部無法噴播，不能按期全部完成。分離式路基采用成品草皮，不影響施工。計劃25日前完成所有隧道裝飾、30日之前完成橋梁裝飾。電力淺溝干擾很大，施工會克服困難，計劃25日前完成。

項目部副總工尹力：

2、巴河大橋的橋面系施工將增加13人，保證伸縮縫通車前完工。

3、施工節(jié)點工程都安排了技術(shù)管理人員，分工責(zé)任明確。

4、下步會加強(qiáng)協(xié)調(diào)各

專業(yè)

二、監(jiān)理部副總監(jiān)楊淇富對施工工作的要求：

首先點評分析了項目經(jīng)理部在工程管理中的實際管理效能情況，關(guān)鍵崗位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、

安全

1、要求施工單位要緊緊圍繞通車目標(biāo)分析進(jìn)度滯后的原因，會后立建議項目經(jīng)理部對桑林子互通區(qū)a、c匝道施工、吳家河加固工程施工等關(guān)鍵節(jié)點考慮趕工措施費，促進(jìn)施工進(jìn)度。

2、抓重點突破，對關(guān)鍵節(jié)點工序必須實行“三增加、搶抓施工進(jìn)度。根據(jù)現(xiàn)場施工情況增加人員，加大費用的同時加大施工作業(yè)量。要求施工單位重新優(yōu)化按通車時間倒排的施工進(jìn)度計劃，包括每道工序應(yīng)配備的勞動力、施工機(jī)械設(shè)備及材料用量，按天考核比對。

3、望王山隧道進(jìn)出口的岔道無防護(hù)設(shè)施，建議業(yè)主要求設(shè)計單位做封閉防護(hù)處理。隧道照明和交安信號燈通車時必須通電調(diào)試、正常工作，否則安全隱患巨大，請各方高度重視。

4、機(jī)電設(shè)備型號、參數(shù)，綠化裝飾等沒有正式施工圖紙，監(jiān)理缺乏工作依據(jù)，趕工大戰(zhàn)在即，請業(yè)主盡快提供施工圖紙，以利工作管控。

三、交建司工程部米林發(fā)言：

1、參建各方要具有高度的`政治敏銳性，北環(huán)線的建設(shè)意義重大。

2、“講程序、重質(zhì)量、保安全”，搶工期的同時必須保證質(zhì)量和履行程序。

3、合理增加人、機(jī)、料的投入，各施工作業(yè)點落實專人管理，每天填寫當(dāng)天的施工情況、作業(yè)人員和機(jī)械數(shù)量、與計劃進(jìn)度的比較，經(jīng)業(yè)主代表、施工管理人、監(jiān)理三方簽字后報茍總。

2015年8月4日在群眾藝術(shù)館召開施工進(jìn)度會議，會議中提出以下幾個問題：

1、 社科院消防項目一樓餐廳棚頂塑鋁板拆除恢復(fù)需增加預(yù)算；

業(yè)主方提出樓頂防水需整體重做，也增加預(yù)算；

3、 群眾藝術(shù)館消防水池中庫房增加面積55.68平方米（那飛）；

設(shè)計中圖紙中沒有防火門控制系統(tǒng)，所以增加的費用是做簽證還是做決算里；

考古所到食堂的電纜線費用是否走地溝；

排降水增加量是做簽證還是做到?jīng)Q算里；

因土方開挖時挖到電纜，泵房水池的方向改變，因此開挖土方量增加，基底釬探費用增加;

以上為本次施工會議提出的問題，望領(lǐng)導(dǎo)審批。

合川南溪片區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房b區(qū)建設(shè)項目（一期）工程

時間：2012年11月23日（15：00）

地點：萬通建設(shè)項目施工現(xiàn)場辦公室

參加人員（簽到表附后）：

會議內(nèi)容：

鄧工：每個星期五下午三點進(jìn)行項目部例會。b2~b6~b10的路面不平整，b6-b10鋼筋碼放不整齊，很凌亂。這兩次砼成型質(zhì)量差，特別是b10，一層柱砼嚴(yán)重漏振，存在很大的質(zhì)量隱患，砼的塌落度過大，在進(jìn)行混凝土澆筑時要通知攪拌站控制塌落度，板面上浮漿過大，必須進(jìn)行二次收面。在頭一天澆完混凝土后，第二天一早嚴(yán)禁上人。二次結(jié)構(gòu)的混凝土，在攪拌時，水泥、砂用量過大，石子少，要盡量按配合比例進(jìn)行攪拌。柱、梁里面很多雜物，在澆砼前注意清理。磚砌體水平灰縫過大，不直，馬牙槎未按規(guī)范留設(shè)，部份地方未設(shè)拉結(jié)筋，過梁、門窗洞口的標(biāo)高要控制好，圈梁必須控制在同一標(biāo)高上。后塞口一定要留設(shè)。要嚴(yán)格控制二次結(jié)構(gòu)木工在關(guān)模時在磚上打洞，可以留設(shè)一匹磚的位置后補(bǔ)。落地灰要在下班后清理干凈，后澆帶要抓緊時間進(jìn)行澆筑，澆砼前，鋼筋必須整改到位后通知項目部驗收。水電預(yù)埋在埋設(shè)時不要亂砸洞。勞務(wù)班組要將二次結(jié)構(gòu)的人員配備足夠。b10在12月20日前必須封頂，b1在12月25日前必須封頂。

身份證，做好三級安全教育。樓層外架上的鋼管要及時進(jìn)行清理，防止下墜傷人，要有強(qiáng)烈的安全意識。

何工：b1在12月25日封頂，b10在12月20日前封頂。要抓緊工期及人員配備。就目前看，砌體的進(jìn)度嚴(yán)重落后以及質(zhì)量嚴(yán)重不樂觀，特別是b2，勞務(wù)班組要將人員配備足夠。后澆帶要及時澆筑，強(qiáng)度高一個等級，要送試件。b10一層柱拆模后，嚴(yán)重露筋，并且里面墊了磚，這是不允許的。構(gòu)造柱的配合比不勻。下棟樓做砌體之前要先做植筋抗拔。b6-b10的鋼筋場地凌亂，要立即清理。在消防進(jìn)場后，要與水電班組進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)配合。b2里面住宿要設(shè)開關(guān)，白天要關(guān)電，住宿的水電、衛(wèi)生、清潔要注意。

重慶市合川區(qū)萬通建設(shè)工程有限公司

2012.11.23

施工合同會議紀(jì)要篇十三

記錄人。

參會人員。

參與人數(shù)。

發(fā)言記錄：

會議主持人，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進(jìn)行：人員認(rèn)識、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。

發(fā)言：

1、甲方人員介紹。

工程項目總經(jīng)理：(項目老總)。

工程負(fù)責(zé)人：(王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購)。

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：(對該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，有疑問、問題必須向其匯報)。

工程會計：(相關(guān)費用的支付記錄工作)。

工程資料員：(資料的整理，附帶現(xiàn)場施工)。

乙方人員介紹。

：乙方總承包人。

木工組長：主要負(fù)責(zé)該項目的關(guān)模等工作。

鋼筋組長：負(fù)責(zé)該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

磚工組長：項目的全部相關(guān)工作。

塔吊組長：主要負(fù)責(zé)該項目塔吊的使用工作。

2、安全。

1)安全帽：進(jìn)入項目施工現(xiàn)場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

2)用人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

3)工靴：進(jìn)入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天。

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

5)機(jī)械設(shè)備：相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理，其它人員不得私自操作。

6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當(dāng)使用電線時必須對其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。

7)高溫作業(yè)：當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間，如提前六點半上班，下午四點上班。

8防暑：隨著暑期的到來，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取。

9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間，應(yīng)關(guān)閉大門，防止其它人員進(jìn)入施工場地發(fā)生危險。

3、質(zhì)量問題。

a、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。

b、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達(dá)到50厘米，在振動過后表面要收平整。

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

e、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。

4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作，限位、照明工作。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4、材料節(jié)約問題。

1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準(zhǔn)確，使用時要收拾干凈，減少浪費。

5、人員配合協(xié)調(diào)。

1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。

2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量。

6、進(jìn)度問題。

1)整個工程計劃x月號主體結(jié)構(gòu)完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元。

3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后，計劃每六到七天完工一層。

4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場，每月保證四層。

5)在主體工程時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

發(fā)言完畢。

發(fā)言：

各班組在認(rèn)識以后，工作上要相互加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問的地方及時提出來;在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。發(fā)言完畢。

發(fā)言：

我說以下幾個問題：

1、資料要按時做好。

2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補(bǔ)簽。

3、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解。

4、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用。

5、現(xiàn)場安全要做到位。

6、塔吊必須配備對講機(jī)，不可以亂指揮。

7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。

8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)取。

發(fā)言：

現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。

1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理。

2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認(rèn)為是商混站的量不足。

3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。

4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。

5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。

6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。發(fā)言完畢。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：

1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機(jī)。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強(qiáng)調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。

2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“”匯報，技術(shù)上找譚工，在該項目中全權(quán)代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4、關(guān)于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認(rèn)，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。

5、要節(jié)約使用材料，保證質(zhì)量。

6、對塔吊安裝多出的x元吊車費，由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn)，承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。

9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

發(fā)言：

還有無其它問題，如沒有，會議就到此結(jié)束。

會議結(jié)束。

甲方代表簽字：

施工合同會議紀(jì)要篇十四

上次會議記錄：

1、材料檢驗的簽章還未解決。

2、縮短資金批復(fù)時間。

3、安排王經(jīng)理與鋼結(jié)構(gòu)廠監(jiān)理見面。

4、圍欄施工隊加快速度。

5、新來的電工經(jīng)驗比較豐富，工作量大，吧李海龍抽出來幫。

忙。

6、盡快與鴻運公司簽合同。

7、盡快采購電暖氣，通了電再買，注意安全。

8、發(fā)現(xiàn)安全隱患盡快改。

施工合同會議紀(jì)要篇十五

會議紀(jì)要是指用于記載、傳達(dá)會議情況和議定事項的法定公文。以下是小編收集的施工會議紀(jì)要，歡迎查看！

1、建設(shè)單位：

xxx——代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)本項目實施階段管理工作；

xxx——協(xié)助xxx負(fù)責(zé)本項目實施階段的管理工作；

2、監(jiān)理單位：

xxx——本項目總監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作；

xxx——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作；

xxx——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作；

xxx——本項目監(jiān)理員，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作。

xxx——本項目的項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項目的管理工作；

xxx——本項目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，全面協(xié)助項目經(jīng)理的管理工作；

xxx——本項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)管理工作；

xxx——本項目的施工員，全面負(fù)責(zé)本項目的施工管理工作；

xxx——本項目的質(zhì)檢員，全面負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量管理工作；

xxx——本項目的安全員，全面負(fù)責(zé)本項目的安全管理工作；

xxx——本項目的造價員，全面負(fù)責(zé)本項目的造價管理工作；

xxx——本項目的材料員，全面負(fù)責(zé)本項目的材料管理工作；

xxx——本項目的資料員，全面負(fù)責(zé)本項目的資料整理與收集工作。

4、審計單位：

xxx——xxx公司經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項目的內(nèi)部審計工作；

xxx——xxx公司經(jīng)理，協(xié)助xxx經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目的內(nèi)部審計工作；

由建設(shè)單位xxx宣布，授予總監(jiān)的權(quán)力有：

施工組織設(shè)計審定權(quán)、修改設(shè)計建議權(quán)及設(shè)計變更簽字權(quán)、工程驗收簽證權(quán)、工程付款簽證權(quán)以及簽發(fā)《整改通知單》、簽發(fā)暫時停工令和復(fù)工令等。

建設(shè)單位已完成工程前期準(zhǔn)備工作：施工現(xiàn)場的三通一平，規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖審查、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)。

1、施工單位工傷保險、農(nóng)民工工資保證金繳納工作。

2、施工單位按照。

施工合同。

約定已經(jīng)組建了施工項目部，并得到了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的審批認(rèn)可，施工項目部現(xiàn)在已經(jīng)正常運轉(zhuǎn)。

目前正在根據(jù)實際情況編制《施工組織設(shè)計》等技術(shù)文件。

3、施工現(xiàn)場已按設(shè)計房屋定位圖放線，待規(guī)劃部門驗線。

4、現(xiàn)場施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時設(shè)施、給排水、供電已到位。

提出問題：

2、舊房改造工程需病人遷至新建護(hù)理樓后方能施工，此項目在合同工期內(nèi)，甲方需給予寬限工期的考慮。

1、工期：投標(biāo)前已要求施工單位自行現(xiàn)場踏勘，施工單位在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)全面考慮，所提出的工期問題屬施工組織問題，順延工期理由不成立。

2、編制切實可行的《施工組織設(shè)計》報監(jiān)理部審批。

3、現(xiàn)場施工臨時設(shè)施完成后要及時報驗。

4、監(jiān)理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發(fā)出開工令。

施工單位提出的工期問題客觀存在，工期以開工令下發(fā)的日期計算，施工方要按照合同總工期科學(xué)合理規(guī)劃工期。

施工單位必須按施工合同、設(shè)計圖紙要求以及建筑工程相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，保質(zhì)保量，做到安全生產(chǎn)、文明施工。

1、監(jiān)理工作程序。

（3）工程投資控制監(jiān)理工作程序——現(xiàn)場工程量簽證程序、設(shè)計變更及洽商管理基本程序。

2、監(jiān)理工作方法及措施。

施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)，通過過程監(jiān)督、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全符合預(yù)定目標(biāo)的要求。

在監(jiān)理工作中，運用動態(tài)控制原理，始終抓好質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全四大目標(biāo)的控制，隨時掌握目標(biāo)實施情況，發(fā)現(xiàn)偏差，采取有力措施，及時糾正，使四大目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理參建各方合同的實施；收集、整理工程技術(shù)信息資料；協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。簡言之：施工階段的監(jiān)理工作就是實行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的全過程控制。

施工合同目標(biāo)是監(jiān)理工作的核心，應(yīng)依據(jù)國家法規(guī)、設(shè)計文件和合同約定的條款，從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過程中，實行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與合同三種措施，確保實現(xiàn)工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、監(jiān)理工作制度。

（1）設(shè)計文件、圖紙會審制度；

（2）開工報告審批制度；

（3）材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度；

（4）變更設(shè)計制度；

（5）隱蔽工程檢查制度；

（6）工程質(zhì)量檢查、檢驗制度；

（7）工程質(zhì)量事故處理制度；

（8）施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度；

（9）投資監(jiān)督制度；

（10）監(jiān)理報告制度；

（11）工程竣工驗收制度；

（12）工程例會制度；

（13）監(jiān)理日志和監(jiān)理周會制度；

（14）信息資料管理制度等。

1、召開監(jiān)理例會的具體時間：每周一上午8：30時；

具體地點：施工項目部會議室。

2、監(jiān)理例會紀(jì)律。

a）總承包單位項目部必須參加工地例會的人員：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員，其他人員可以根據(jù)會議內(nèi)容決定是否參加。

上述人員不準(zhǔn)無故缺席。若因特殊情況不能參加，則必須提前半天向總監(jiān)請假并書面委托替補(bǔ)人員（替補(bǔ)人員必須是施工現(xiàn)場管理人員）參加。

b)各參會人員必須按時參加會議，不準(zhǔn)無故遲到和早退。確有特殊情況可能遲到或者早退，都必須事先征得總監(jiān)的同意。

c)各參會人員在開會期間必須將通訊工具調(diào)成靜音或震動狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)。如必須接聽電話，到會議室外接聽。

d)各參會人員在開會期間不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情。

e)各參會人員在開會期間要求集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言并做好筆記，不得交頭接耳，私開小會。

f)各參會人員在開會期間發(fā)言時不允許七嘴八舌，不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。

3、建設(shè)單位、審計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方緊密配合原則，具體如下：

a）往來文件規(guī)定：

建設(shè)單位對工程的發(fā)文應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出；

施工單位對工程的發(fā)文均應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)其他單位；

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)直接向建設(shè)、施工單位發(fā)文。

b）往來文件簽字、蓋章規(guī)定：

建設(shè)單位發(fā)出的文件均應(yīng)有建設(shè)單位代表簽字、蓋章；

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的文件均應(yīng)有項目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）簽字、蓋章；

承包單位發(fā)出的文件均應(yīng)有項目經(jīng)理簽字及項目經(jīng)理部蓋章，否則無效；

各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準(zhǔn)，文件送達(dá)以簽收為據(jù)；

緊急情況下，建設(shè)單位、監(jiān)理工程師或其他授權(quán)代表發(fā)出的口頭指令，事后（48小時內(nèi)）立即辦理書面認(rèn)可，并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字。

c）經(jīng)濟(jì)簽證規(guī)定：

所有經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)在簽證項目發(fā)生后5日內(nèi)申報，逾期失效，責(zé)任自負(fù)；

簽證單應(yīng)附設(shè)計變更單、現(xiàn)場三方簽字計量依據(jù)、現(xiàn)場照片等有關(guān)證據(jù)資料；

確實不能現(xiàn)場計量的，必須事前三方書面約定。

d）無效經(jīng)濟(jì)簽證：

監(jiān)理機(jī)構(gòu)一人簽字（應(yīng)有現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)共同簽字）；

簽證證據(jù)不足或含糊不清；

未經(jīng)現(xiàn)場三方簽字計量確認(rèn)或未事前約定的；

所有經(jīng)濟(jì)簽證，未經(jīng)建設(shè)單位代表簽字、蓋章確認(rèn)的。

e）安全文明施工檢查：

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求責(zé)任單位在規(guī)定的時限內(nèi)必須整改完畢，未進(jìn)行有效整改的上報政府主管部門。

4、有關(guān)處罰事宜，具體如下：

a）必須參加例會的人員未請假而委托替補(bǔ)人員參加會議，或者請假后未委托替補(bǔ)人員參加會議的，每人次處罰500元。

b）必須參加例會的人員既未請假，也未委托替補(bǔ)人員參加會議，每人次處罰1000元。

c)必須參加例會的人員無故遲到、早退的，每人次處罰200元。

d)參會人員在開會期間接打電話、玩手機(jī)或上網(wǎng)、隨意走動、打瞌睡、交頭接耳、私開小會等做與會議無關(guān)的事情，每人次處罰200元。

e)參會人員在會場發(fā)言時起哄、臟話、攻擊他人或惡語相向，每人次處罰500元。

f)未按時按質(zhì)完成各項指令的（包括未按時回復(fù)的），每個指令處罰1000元。

接到指令后在規(guī)定時間內(nèi)無動于衷的，無明顯行動或有明顯抵觸情緒的，每個指令處罰20xx元。

處罰后在延期時間內(nèi)仍未落實的在上次處罰的基礎(chǔ)上加倍處罰，并一律上報建設(shè)單位及業(yè)務(wù)主管部門。

g)沒有按時完成計劃的，每項處罰20xx元。

若竣工時未延遲合同總工期，那么原來因延遲計劃的處罰將予以退還。

h)上一工序未經(jīng)驗收合格就擅自進(jìn)行下一工序施工的，處罰3000元。

已經(jīng)隱蔽的必須剖開重新驗收。

i)沒有嚴(yán)格按照已審批的施工方案進(jìn)行施工而導(dǎo)致重大質(zhì)量、安全隱患的，每發(fā)現(xiàn)一次（處）處罰1000元。

j)施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全問題，承包單位都要及時上報監(jiān)理部及建設(shè)單位，對未及時上報的視情況處罰500～3000元。

現(xiàn)場發(fā)生的簽證要及時簽證，盡量在發(fā)生前報價，不在合同范圍內(nèi)的工程量盡量在事發(fā)前解決。

工程變更嚴(yán)格管理，以不超過施工合同價的10%為原則，技術(shù)文件需審計部門確認(rèn)的需至少提前一天通知。

施工單位上交的履約保函要確保真實、可信原則。

1、因項目位置特殊，晚x點后不允許夜間施工，加班作業(yè)不得產(chǎn)生噪音。

2、x月份為安全生產(chǎn)月，要確保工程安全；

3、建設(shè)單位將按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求，施工單位必須確保工程質(zhì)量。

1.關(guān)于20xx年遼寧省計價定額的編制情況。

省建設(shè)工程造價管理總站正在組織編制20xx年我省建設(shè)工程計價定額，20xx年計價定額的編制與國家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度同步，預(yù)計將于20xx年下半年頒布執(zhí)行。

國家近年來頒布的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（gb50）；《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》（gb5）等9本工程量計算規(guī)范；《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》（gb/t5）；《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[20xx]44號）；《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》（建設(shè)部令第16號）等將在我省新一屆計價依據(jù)體系中全面執(zhí)行。

2.關(guān)于結(jié)算時發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報價的計算錯誤如何處理？

結(jié)算時發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報價的計算錯誤，應(yīng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及評標(biāo)委員會給予解釋。

3.關(guān)于地方稅務(wù)部門代繳的社會保障費問題如何處理？

此問題在上兩個年度的結(jié)算會議紀(jì)要中已經(jīng)明確，對于地稅部門代繳的這部分社會保障費，不計入工程造價。應(yīng)由承包人向發(fā)包人出具相應(yīng)工程項目的地稅部門代收社保費的收據(jù)，由發(fā)包人支付給承包人。

目前我省對計入工程造價的規(guī)費是按“以支定收”的原則進(jìn)行核定。規(guī)費計取標(biāo)準(zhǔn)的作用有兩個，其一是直接按核定的標(biāo)準(zhǔn)在結(jié)算中計取規(guī)費；其二，對于有勞保統(tǒng)籌的城市，按照規(guī)費核定的標(biāo)準(zhǔn)，到勞保統(tǒng)籌部門支取社會保障費。

1.工程簽證中發(fā)生的人工費和機(jī)械費如何計算？

工程簽證發(fā)生的人工和機(jī)械費用應(yīng)按合同或投標(biāo)文件關(guān)于計日工約定計算。如果沒有約定或約定不明確，一是按市場租賃價格計算；二是按定額機(jī)械臺班價格再取各項費用。國有資金投資工程項目，按兩者價格較低的計算；非國有資金投資項目協(xié)商解決或參照國有投資項目的方式處理。

2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法；而2-115用的是不銹鋼干掛件，是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。

界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿，其它不變。

4.混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻？執(zhí)行混凝土墻定額子目。

5.電氣工程中，有要求只做管內(nèi)穿鋼絲，穿線有另外隊伍做，如何分劈管內(nèi)穿線定額？

可按40%穿鋼絲，60%穿電線比例分劈管內(nèi)穿線定額基價。

施工合同會議紀(jì)要篇十六

會議地點：xxxx。

與會人員：xxxx。

分包單位：xxxx。

主要內(nèi)容：

就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量方面的教育，督促施工隊在后序施工過程中避免出現(xiàn)類似情況。

1、施工人員的責(zé)任心不強(qiáng);。

2、防火措施不到位，需加強(qiáng);。

3、安全生產(chǎn)例會、班前教育活動制度力度小，無明確的獎懲制度;。

4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;。

5、整改力度小、不及時;。

6、轉(zhuǎn)接件焊接質(zhì)量有待提高;。

要求：

2、經(jīng)查現(xiàn)場電焊均無證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問題請施工隊盡快落實、解決;。

綜上，請施工隊在后續(xù)施工中加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的管理力度，切實有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著既定目標(biāo)又好、又快的推進(jìn)。

北京東方泰洋裝飾工程有限公司。

620。

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