執(zhí)法質(zhì)量工作總結(jié)(模板15篇)

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執(zhí)法質(zhì)量工作總結(jié)(模板15篇)
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在總結(jié)中,我們可以回顧自己的成長與進步,同時找出改進的方向和辦法。在寫總結(jié)時,我們要注意排除無關(guān)信息,突出重點,使總結(jié)更具有針對性和可讀性。掌握總結(jié)的技巧和方法,我們能夠?qū)懗龈錾目偨Y(jié)作品。

執(zhí)法質(zhì)量工作總結(jié)篇一

按照二航局《管理系統(tǒng)單元手冊匯編》、《項目管理指南》等文件要求,項目部建立健全了項目部質(zhì)量管理體系。20xx年4月項目部迎接了中國船級社質(zhì)量認證審核,11月通過了公司內(nèi)審,有效的促進和完善了項目部質(zhì)量管理體系的運行。

質(zhì)量管理活動圍繞制定的“質(zhì)量目標”展開,通過開展員工教育、“質(zhì)量月”活動、測量比武、質(zhì)量先進評選等一系列活動,有效的提高了員工質(zhì)量意識和責任感,現(xiàn)場施工質(zhì)量也取得了不錯的成績,截止20xx年11月14日,項目部檢測鉆孔灌注樁共666根,施工工序驗收合格率100%。

1、加強原材料的質(zhì)量控制,確保工程實體質(zhì)量。項目部安質(zhì)部、試驗室及物資部嚴格按照項目部原材料進場檢驗程序的有關(guān)規(guī)定對進場的原材料質(zhì)量進行嚴格把關(guān),杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

2、通過開展質(zhì)量教育,提高技術(shù)、質(zhì)量管理人員的業(yè)務水平。項目部針對現(xiàn)場的具體工作內(nèi)容對現(xiàn)場人員進行相應的業(yè)務培訓,采用不同的形式如書面試卷、參觀學習、開會討論等,達到提高人員素質(zhì)的目的。

3、嚴格實行現(xiàn)場“三檢制度”,嚴格控制每道施工工序的質(zhì)量,達到層層把關(guān),不放過每一個質(zhì)量問題。

4、加大對質(zhì)量通病的整治力度。項目部在整治質(zhì)量通病的工作中,通過不斷的對施工工藝進行改進和提高作業(yè)人員的質(zhì)量意識,在項目部常抓不懈的努力下得到了很大的改善。

項目部高度重視每次業(yè)主單位檢查,對業(yè)主提出的建議給予及時的反饋,在業(yè)主組織的信用評價、質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查、施工季度考核等檢查中在不斷完善自身質(zhì)量管理工作的同時也得到了業(yè)主單位的肯定。

充分吸取20xx年質(zhì)量工作中的經(jīng)驗教訓,明年項目部將對質(zhì)量管理工作不足方面做出改進。首先加強協(xié)作隊伍的質(zhì)量管理,在加強溝通、有效管理方面下功夫,確保達到既定的質(zhì)量目標。其次狠抓現(xiàn)場過程控制,達到現(xiàn)場作業(yè)標準化,為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定基礎(chǔ)。

執(zhí)法質(zhì)量工作總結(jié)篇二

[2006]23。

[2006]80。

號)精神以及市水產(chǎn)畜牧局水產(chǎn)畜牧產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法專項行動實施方案的要求,我局積極組織獸醫(yī)行政執(zhí)法人員認真對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、銷售、使用禁用獸藥、飼料和飼料添加劑的行為和藥物殘留超標的水產(chǎn)畜牧產(chǎn)品全面進行清理、整治,按照《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《獸藥管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,嚴厲打擊各類違反《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《獸藥管理條例》的行為,收繳了一批違反有關(guān)規(guī)定的水產(chǎn)畜牧產(chǎn)品和獸藥,及時消除了安全隱患,有效地防止重大水產(chǎn)畜牧產(chǎn)品質(zhì)量安全事件發(fā)生,確保了節(jié)日期間水產(chǎn)畜牧產(chǎn)品消費安全,全面增強水產(chǎn)畜牧產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,有力地促進我縣水產(chǎn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將開展水產(chǎn)畜牧產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法專項行動總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導重視,精心組織,周密部署,制訂切實可行的工作方案。

對于這次專項執(zhí)法行動,我局領(lǐng)導高度重視,精心組織,周密部署,明確目標和任務,制訂切實可行的工作方案。局領(lǐng)導和相關(guān)人員層層簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法管理責任狀,局成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法專項行動小組,局領(lǐng)導親自指揮,分管行政執(zhí)法領(lǐng)導具體抓,抽調(diào)工作能力強、業(yè)務素質(zhì)高的行政執(zhí)法人員組成一支農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項執(zhí)法行動隊伍,按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《獸藥管理條例》的規(guī)定和要求,開展“拉網(wǎng)式”檢查,對生產(chǎn)、銷售、使用等環(huán)節(jié)以及藥物殘留超標進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起。特別是對出現(xiàn)的大案要案,堅決按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《獸藥管理條例》的規(guī)定,從嚴查處,確保水產(chǎn)畜牧產(chǎn)品專項執(zhí)法行動真正落到實處。

二、堅持原則,突出重點。

我局切實根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《獸藥管理條例》等有關(guān)規(guī)定,按照“規(guī)范、引導、監(jiān)管、服務”原則,依法強化監(jiān)管,加大執(zhí)法監(jiān)督力度,建立水產(chǎn)畜牧產(chǎn)品質(zhì)量安全工作長效機制,突出源頭治理,將水產(chǎn)畜牧產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患控制在源頭,及時消除隱患,增強水產(chǎn)畜牧產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,做到防患于未然,確保節(jié)日期間水產(chǎn)畜牧產(chǎn)品消費安全。同時按照水產(chǎn)畜牧產(chǎn)品存在質(zhì)量安全隱患不放過、涉及的單位、責任人不放過、案件產(chǎn)生的原因不查清不放過、對涉案人員未得到應有的處理不放過、今后防范措施未落實不放過的原則開展工作,重點查處違法生產(chǎn)、銷售、使用禁用獸藥、飼料和飼料添加劑和藥物殘留超標的水產(chǎn)畜牧產(chǎn)品的單位和個人,追根溯源,一查到底,決不手軟。

我局依法開展養(yǎng)殖投入品執(zhí)法監(jiān)督檢查,主要以生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)為重點,開展獸藥、漁藥和飼料等養(yǎng)殖投入品質(zhì)量安全檢查,主要有兩個方面:

1

40。

個,合格的有。

38。

個,合格率為。

95%。

不合格的有。

2

個,不合格率占。

5%。

共查扣不符合規(guī)定的獸藥、飼料添加劑共。

62.5。

公斤,對違法違規(guī)的養(yǎng)殖場進行批評、警告,并提出整改意見,責令其限期整改。

2

監(jiān)督檢查經(jīng)營環(huán)節(jié)投入品情況這次專項行動共檢查獸藥經(jīng)營戶。

50。

家,獸藥(漁藥)品種有。

75。

種,其中經(jīng)檢查合格有。

46。

家,合格率占。

92%。

不合格有。

4

家,占。

8%。

獸藥產(chǎn)品質(zhì)量合格率為。

89%。

立案處理。

3

起,受批評教育。

1

起,沒收或暫扣獸藥。

286。

公斤,罰款。

2560。

元。

40。

個,其中無公害生產(chǎn)基地。

13。

2

個,占。

5%。

主要是生產(chǎn)記錄不完善用藥記錄不全不按獸醫(yī)處方使用獸藥或隨意加大藥品劑量等行為對不嚴格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標準不能確保產(chǎn)品質(zhì)量安全的我局已作出批評教育并將其列入重點監(jiān)控對象以不定期的形式對這幾個場重點進行突擊檢查凡是今后監(jiān)督檢查不符合相關(guān)規(guī)定的將不批準其從事動物經(jīng)營活動有力地促進其整改。

5

次,屠宰場。

5

次,產(chǎn)品加工廠。

2

次,肉食市場。

5

次,超市。

2

410。

公斤,處理違法行為人。

5

100。

多公斤,以及一批屠宰設(shè)備,罰款。

3

千元大案。

3

495。

人次,開展技術(shù)指導、咨詢。

5

天,咨詢?nèi)藬?shù)達。

2

千多人次,組織引導和幫助養(yǎng)殖生產(chǎn)者申報無公害產(chǎn)地產(chǎn)品認證。

5

個,全部通過區(qū)水產(chǎn)畜牧局考核驗收,從而使我縣無公害產(chǎn)地產(chǎn)品認證達到。

13。

個,有力地促進我縣水產(chǎn)畜牧業(yè)發(fā)展,維護我縣特優(yōu)產(chǎn)品質(zhì)量聲譽。

1

[2006]23。

[2006]80。

號)精神,加大水產(chǎn)畜牧產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)管力度,建立監(jiān)督巡查的長效機制,確保水產(chǎn)畜牧產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2

加強開展養(yǎng)殖投入品養(yǎng)殖生產(chǎn)用藥產(chǎn)品質(zhì)量安全專項執(zhí)法檢查,突出源頭治理,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3

加強法律法規(guī)宣傳力度,培訓和推廣標準化技術(shù)生產(chǎn),引導和幫助養(yǎng)殖生產(chǎn)者推進標準化生產(chǎn),增強依法生產(chǎn)的意識和安全隱患防范能力,做到防患于未然。

4

建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全舉報制度,動員社會力量監(jiān)督不法行為。

執(zhí)法質(zhì)量工作總結(jié)篇三

機務段在夏季安全質(zhì)量工作中,認真貫徹落實公司“關(guān)于夏季安全生產(chǎn)要求”,以“七防”工作為重點,針對季節(jié)特點:如溫度高、雷雨多,作業(yè)人員易疲勞、易中暑,事故易多發(fā)、機車故障率高、易發(fā)生人身傷害等特點,結(jié)合段工作實際,加大宣傳力度,多措并舉,全面加強安全質(zhì)量管理,逐步提高了全段職工遵章守紀、執(zhí)行標準化的自覺性。保證了在任務重、運量大情況下的機車正常運用,有力地保障了段各項工作的有序進行。

9、配合公司組織全員參加電氣化知識培訓,并對26名現(xiàn)場作業(yè)人員進行培訓取證工作。

在后幾個月的工作中,我段重點結(jié)合公司“百日安全勞動競賽”活動,嚴格要求、落實責任,抓好作業(yè)現(xiàn)場的管理工作,在前面工作基礎(chǔ)上再加把勁,使機務段的安全工作再上一個臺階,為全段完成安全年的目標打下牢固基礎(chǔ)。

執(zhí)法質(zhì)量工作總結(jié)篇四

半年來,我所的行政執(zhí)法工作在黨的十六大精神的指引下,全面貫徹實施“依法治市、依法治航”戰(zhàn)略和“平安交通”建設(shè)工程,緊緊圍繞上級下達的行政執(zhí)法工作目標和20xx年工作思路,在上級機關(guān)的正確領(lǐng)導下,結(jié)合航區(qū)實際,進一步深化行政執(zhí)法責任制,健全完善執(zhí)法制度,規(guī)范水上交通執(zhí)法行為,全面提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平的綜合素質(zhì),強化現(xiàn)場管理責能,以達到打擊水上各類違章行為,規(guī)范水上交通秩序,確保規(guī)費應征不漏?,F(xiàn)對上半年的執(zhí)法工作做一個簡要回顧。

一、健全組織,完善制度。

新年伊始,我所就制定了20xx年的行政執(zhí)法工作思路,提出了今年的工作目標,成立了由所長為組長,其他領(lǐng)導為副組長,所各職能股室長為組員的行政執(zhí)法工作領(lǐng)導小組,各領(lǐng)導小組工作成員負責本股室職能范圍內(nèi)的行政執(zhí)法工作,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在稽查大隊,負責本所的行政執(zhí)法工作的具體實施;我們把行政執(zhí)法責任制與我們的年度工作考核目標責任書緊密結(jié)合,并和各股室簽訂,把行政執(zhí)法工作與日常的管理工作聯(lián)系在一起,真正把這項工作落實到每一位執(zhí)法人員的頭上,做到一級抓一級,層層落實責任制。我們還根據(jù)上級部門的文件精神制訂了《諸暨市航運管理所行政執(zhí)法制度》共十一項制度,規(guī)范了我們?nèi)粘?zhí)法活動,使各項工作有法可依,有制度可依。

二、堅持以人為本,加強隊伍建設(shè)。

行政執(zhí)法工作不同與別的工作,它要求我們的執(zhí)法人員有較高的法律素質(zhì)和一定的社會經(jīng)驗,特別是我們的水上交通行政執(zhí)法人員,長期面對的是流動性極大、素質(zhì)高下差距大的船員,這就要求我們行政執(zhí)法應建立完善各項制度,牢固樹立依法行政的概念,摒棄人為的偏頗與錯失,只有身體力行,才能帶動被管理相對人的素質(zhì),營造整個水路運輸領(lǐng)域依法從業(yè)的氛圍。為此,我站抓各制度落實的基礎(chǔ)上,狠抓法律法規(guī)的學習,堅持經(jīng)常性的專業(yè)業(yè)務討論學習,加強執(zhí)法人員對《中華人民共和國行政處罰法》和《中華人民共和國行政許可法》的準確理解和把握,運用《浙江省水路運輸管理條例》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》處理違章。通過自學、實際案例討論分析等形式,使執(zhí)法人員熟悉法律規(guī)定的執(zhí)法程度,按制度、程序?qū)嵤└鞣N執(zhí)法檢查和處理,以確保行政執(zhí)法的正確性和嚴肅性。

三、注重行政執(zhí)法主導地位,維護轄區(qū)水路交通秩序。

實施水路交通行政執(zhí)法,是強化水路運輸行業(yè)管理,提高行業(yè)管理效果的有效措施,是上級交通主管部門賦予我們的職責。在去年工作的基礎(chǔ)上,今年我們注重“抓預控,少違規(guī)”、“抓力度,促效果”二個方面。一方面加強了法律法規(guī)宣傳,堅持宣傳教育為主,并利用湄池航管站黑板報載體,進行水路交通管理法律法規(guī)、水運行業(yè)建設(shè)動態(tài)報道等宣傳,努力從多渠道、多形式提高船戶的法律法規(guī)意識,從源頭上減少違法違規(guī)案件發(fā)生。另一方面我們加大了對水路運輸船舶的抽查頻率和檢查力度,并在月份組織了次水路運輸執(zhí)法大檢查,運用行政執(zhí)法手段,糾正了很多違法違規(guī)行為,并對嚴重的違法違規(guī)行為進行了處罰。

四、文明執(zhí)法,依法行政,發(fā)揮水路交通執(zhí)法作用。

上半年,我所執(zhí)法人員共進行航道巡查235次,重點對營運船舶狀況、船員配備情況、船舶證書情況、船舶裝載情況、航道岸坡碼頭情況等進行了檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的67件營運行為不規(guī)范,船舶證書不齊、人員不足等行為,分別用責令補正、口頭警告等手段進行了處理。對性質(zhì)較為嚴重的27件案件實施了行政處罰,罰款總金額2.19萬元,其中簡易程序8起,交通行政一般程序13起,海事行政一般程序6起。在行政執(zhí)法工作中,我們堅持實事求是,以相關(guān)法律法規(guī)為準繩,嚴格認真地履行上級主管部門賦予我們的職責,做到認定事實清楚,證據(jù)確鑿,適用法律準確,程序合法,使用文書正確,臺帳記錄完整,未發(fā)生一起行政復議案件及行政賠償事件。通過交通工程行政執(zhí)法工作進一步提高了建設(shè)各方的質(zhì)量意識和建設(shè)行為,起到了良好的教育、警示的作用,使我市水路交通秩序規(guī)范、有序。

執(zhí)法質(zhì)量工作總結(jié)篇五

二0xx年3月,公司正式成立。短短三個多月100余天的時間里,質(zhì)量管理部在公司領(lǐng)導的正確指導下,各部門的配合下,八月份順利的取得了《藥品經(jīng)營許可證》,并于十二月份又順利的通過了gsp認證。在此期間,質(zhì)管部作為質(zhì)量管理的職能部門,始終堅持“質(zhì)量第一”的思想,在購進、儲存、銷售等環(huán)節(jié)能夠嚴格把關(guān),保證公司依法經(jīng)營,對樹立公司在外界的形象,提高公司在同行中的信譽起到了重要作用。現(xiàn)對本部門在20xx年工作做如下總結(jié):

根據(jù)總部的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細則,結(jié)合本公司的實際情況,制定了適合本公司發(fā)展需要的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細則。

為了確保公司銷售的合法性,銷售客戶的證照需經(jīng)質(zhì)管部審核合格后才能開戶,全年共開戶1429家,并向國藥主數(shù)據(jù)庫申報了國藥編碼。

為了保證質(zhì)量管理體系的有效運行,質(zhì)管部將收集到的質(zhì)量公告信息和有關(guān)法律法規(guī)信息及時傳遞到各個部門,以便公司員工能及時了解藥品管理方面的相關(guān)信息,從而杜絕假劣藥品流入本公司。每季有質(zhì)量信息分析以供上級決策。

對于首營企業(yè)、首營品種均按公司的相關(guān)質(zhì)量管理制度執(zhí)行,做到先審批后購進,在審批過程中嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),保證公司從合法渠道購進藥品,同時也保證了經(jīng)營品種的合法性,全年共審核首營企業(yè)62家,首營品種202個,并建立了首營品種檔案。對新增品種還做了品種信息的維護。

為提高員工的素質(zhì),質(zhì)管部配合人力資源部制訂了培訓計劃,對員工進行了藥品專業(yè)知識、法律法規(guī)及制度程序等內(nèi)容的培訓。通過培訓考核,大多數(shù)員工在專業(yè)技能方面有所提高,同時也激發(fā)了他們的學習熱情。

按照公司質(zhì)量管理制度的要求,質(zhì)管部協(xié)助人力資源部每季對各部門質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況進行全面考核,并對執(zhí)行不到位的地方進行追蹤整改。

不合格藥品嚴格按照公司質(zhì)量管理制度執(zhí)行,對不合格藥品的報告、報損、銷毀質(zhì)管部進行嚴格地監(jiān)控。到目前為止,無不合格藥品報告,這有賴于各部門的相互配合和對不合格藥品的嚴格把控。

公司質(zhì)量驗收員嚴格按照《藥品驗收細則》的要求對購進藥品與銷后退回藥品進行逐批驗收,特別是對藥品外包裝檢查,驗收員嚴格執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)督管理局第24號令的要求,對外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收,有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購進驗收藥品5454批次,拒收藥品62批次,銷后退回驗收藥品671批次。并對新增品種建立了商品字典,在國藥主數(shù)據(jù)庫進行了品種信息的維護。

藥品養(yǎng)護員遵循“三、三、四”原則對在庫藥品進行了養(yǎng)護檢查,對主營品種、質(zhì)量不穩(wěn)定的品種、生物制品作為重點養(yǎng)護并建立養(yǎng)護檔案,每月進行養(yǎng)護檢查。全年三、三、四制養(yǎng)護了1092批次,重點養(yǎng)護養(yǎng)護了118批次。

為保證庫存藥品的儲存條件,養(yǎng)護員每天進行二次的溫濕度檢查,發(fā)現(xiàn)不符合條件的及時采取措施。為保證有關(guān)數(shù)據(jù)的準確性,質(zhì)管部安排有關(guān)人員對計量器具進行校正。養(yǎng)護員對養(yǎng)護設(shè)施設(shè)備每季度進行檢查,并對所有設(shè)施設(shè)備建立了檔案。每季對近效期藥品進行催銷,并報相關(guān)部門,使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷70批次。

在過去的一年里,質(zhì)管部能履行自己的職責,為公司經(jīng)營的正常進行起到了舉足輕重的作用。質(zhì)量管理是一門永無止境的學問,在今后的工作中,質(zhì)管部應集思廣益,不斷開辟新的思路,將質(zhì)量管理的內(nèi)容深入到公司的各部門各崗位,讓每一位員工自覺自發(fā)地參與質(zhì)量管理,讓gsp工作成為一種日常行為習慣,這才是我們所要達到的目的。

執(zhí)法質(zhì)量工作總結(jié)篇六

1、20xx年公司安全總體平穩(wěn),從事故統(tǒng)計指標分析,杜絕火災事故、管線破損事故和既有線行車事故,發(fā)生輕傷事故3起(灼燙、機械傷害、車輛傷害各1件)。

2、獲集團公司安全樣板工地11個、工程總公司安全文明標準工地1個、工程屬地安全文明標準工地1個、中國建筑業(yè)協(xié)會aaa級安全文明標準化誠信工地1個(詳見附件1)。

3、完工交驗單位工程57件,其中,一次驗收合格的單位工程57件(19個項目),完工項目一次驗收合格率100%。

4、認真開展工程創(chuàng)優(yōu)和qc活動,有18項完工投入使用的工程申報優(yōu)質(zhì)工程,其中:獲詹天佑土木工程大獎1項,獲?。ú浚﹥?yōu)質(zhì)工程獎7項,獲xxxx優(yōu)質(zhì)工程獎5項,申報集團公司優(yōu)質(zhì)工程12項。有18個qc成果參加集團公司qc成果發(fā)表交流,獲一等將7個、二等獎1個、優(yōu)秀獎10個,其中,獲獎的成果推薦參加上一級qc成果發(fā)表,獲全國工程建設(shè)優(yōu)秀qc成果2個、xx省優(yōu)秀qc成果5個、工程總公司優(yōu)秀qc成果1個。

5、20xx年安全生產(chǎn)費用投入89802747.76元,占建安產(chǎn)值的1.439%,滿足年度計劃要求。

6、20xx年組織2次綜合性安全質(zhì)量大檢查,從4月份開始每月組織安全專項督查,年度共檢(督)查項目54個次,檢(督)查發(fā)現(xiàn)問題343個,下發(fā)隱患整改通知75份,全部完成隱患整改并驗收。

7、組織專職安全員上崗和繼續(xù)教育培訓126人次,質(zhì)檢員培訓274人次。

8、認真組織開展安全質(zhì)量管理各項活動,在全國“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動中,按照國家、工程屬地政府、建設(shè)單位和上級部門的要求,認真落實各項規(guī)章制度,普及學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故調(diào)查與處理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,組織開展安全質(zhì)量宣誓活動,深入宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,指導項目開展隱患排查治理,推行安全標準化作業(yè)。通過播放安全警示教育片、安全知識競賽以及黑板報、標語等多種形式的宣傳教育方式,達到了安全生產(chǎn)月活動目的,實現(xiàn)了活動期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

20xx年公司安全質(zhì)量情況總體平穩(wěn),但從現(xiàn)場管理狀況分析,機械傷害、坍塌/片幫、車輛傷害、高空墜落等慣性事故隱患依然存在,安全管理如履薄冰,安全形勢不容樂觀,究其原因主要有以下幾個方面。

1、個別項目主要管理人員生產(chǎn)安全觀念淡薄,現(xiàn)場管理對安全生產(chǎn)重視不夠,不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系,受當前生產(chǎn)規(guī)模擴張、使用的社會勞動力水平參差不齊的影響,存在重生產(chǎn)松管理,超強度組織生產(chǎn)行為,給質(zhì)量安全管理帶來風險。

2、在一些項目,質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制不能嚴格落實,制度執(zhí)行力差,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象時有發(fā)生,有些甚至不顧生產(chǎn)條件、技術(shù)標準冒險蠻干不按設(shè)計規(guī)范施工,給工程質(zhì)量留下隱患,威脅施工生產(chǎn)安全。

3、一些項目存在安全專項整治不認真,事故隱患治理不徹底,隱患排查治理走過場,對重大危險源監(jiān)控和重大隱患治理不力,疏于防范,留下事故隱患。

4、安全投入不足,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢固。一些項目安全生產(chǎn)投入與施工產(chǎn)值相比,仍然不足,安全技術(shù)投入標準低,安全保障能力薄弱,埋下事故隱患。

5、員工安全教育培訓不扎實,應急管理不到位,部分員工應知應會安全知識缺乏,崗位安全技能不高,不能正確應對和處置事故隱患。

6、職業(yè)健康安全質(zhì)量管理體系運行過程中主要是對管理體系文件不熟悉,不知道需要形成哪些記錄,檢查時無法提供記錄來證明體系的運行狀況。

執(zhí)法質(zhì)量工作總結(jié)篇七

稅收執(zhí)法督察工作總結(jié)根據(jù)總局、省局、市局的稅收執(zhí)法督察工作要求,結(jié)合我局執(zhí)法督察工作重點,現(xiàn)將稅收執(zhí)法督察工作總結(jié)如下:

一、加強組織領(lǐng)導,提高思想認識。

(一)我局成立專門領(lǐng)導小組,小組下設(shè)辦公室,具體負責此次稅收執(zhí)法督察工作。

(二)明確督察內(nèi)容。細化的稅收執(zhí)法督察重點項目和常規(guī)督察項目的督察內(nèi)容,逐項確定督察重點、責任單位及工作要求,保證督察工作落實到位。

(三)合理安排進度。按照全面自查、抽查復查、重點督察和總結(jié)整改四個階段開展此次稅收執(zhí)法督察工作。

(四)加強監(jiān)督考核。及時對執(zhí)法督察工作開展情況進行總結(jié)、通報和考核,并督促被督察對象落實整改。

二、采取四項措施,保證督察成效。

為進一步加強對稅務工作的監(jiān)管,不斷規(guī)范稅收工作,我局采取四項措施,認真開展稅收執(zhí)法監(jiān)督檢查工作,以保證檢查卓有成效。

(四)做到三個結(jié)合。即與學習稅收法律法規(guī)相結(jié)合、與崗位練兵提高業(yè)務技能相結(jié)合、與稅收征管資料的整理歸檔相結(jié)合。

三、詳化督察內(nèi)容,深入開展自查。

相關(guān)數(shù)據(jù)資料,認真開展關(guān)于20稅收執(zhí)法督察工作。(一)稅收規(guī)范性文件的清查。我局按照稅收規(guī)范性文件制定管理辦法要求,對本局制定的文件以及收到的地方黨政、有關(guān)部門制定的文件進行了檢查和清理,所制定的稅收規(guī)范性文件都能嚴格按照《稅收規(guī)范性文件制定管理辦法(試行)》執(zhí)行文件的會簽、備查備案制度,建立了《稅收規(guī)范性文件審核臺帳》。沒有發(fā)現(xiàn)地方黨政、有關(guān)部門制定的涉稅文件,沒有發(fā)現(xiàn)擅自越權(quán)減免稅和擅自解釋或違規(guī)執(zhí)行稅收政策的情況,也沒有發(fā)現(xiàn)有與稅收法律、法規(guī)、規(guī)章相違背的地方性文件。

(二)普通發(fā)票及稅收票證的管理、稅收收入的征繳情況。一是重點檢查了稅收票證的領(lǐng)、用、存、銷情況以及票證庫房管理情況,通過檢查,都能夠按照《稅收票證管理辦法》和《稅收執(zhí)法責任制崗位職責和工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對稅收票證現(xiàn)金匯繳做到了“日清月結(jié)”,建立健全了各類稅收票證登記臺帳和結(jié)報手冊,對稅收票證的領(lǐng)、用、存、銷情況按時記錄;同時每月對稅收票證填開質(zhì)量進行檢查并將檢查結(jié)果書面通報。二是重點檢查了普通發(fā)票的管理、納稅申報征收情況以及稅款的預算級次及入庫情況。通過檢查,都能夠按照《發(fā)票管理辦法》嚴格管理發(fā)票;對稅收征管范圍能依率計征、依法征繳,對稅款入庫能嚴格按照國家規(guī)定的預算級次,及時、足額入庫,沒有發(fā)現(xiàn)積壓、挪用、截留、轉(zhuǎn)引稅款現(xiàn)象。

上符合政策規(guī)定,資產(chǎn)損失稅前扣除方面嚴格執(zhí)行報損審批制度,無延期繳納稅款審批事項。

(四)在重點行業(yè)管理方面,尤其是在房地產(chǎn)行業(yè)方面,嚴格執(zhí)行了稅務登記管理制度,對外來施工企業(yè)實行報驗登記,同時對重點企業(yè)實行稅源監(jiān)控,建立登記管理臺帳,按要求對其進行納稅檢查。

(五)對稅務稽查事項進行了認真檢查,本局稽查科在此次改革之前屬局內(nèi)設(shè)科室,暫時沒有稽查案件。

幾年來,我局積極推進依法治稅工作,稅收法治水平有了很大提高。但與上級要求依舊存在一定差距,突出表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)執(zhí)法人員的素質(zhì)有待提高。一是少數(shù)干部學習主動性不夠,不能熟練掌握各項稅收政策、財務知識,在稅務檢查中難以做到進退自如;二是部分干部政治素質(zhì)不高,缺乏作為稅務干部應有的責任心和敬業(yè)精神,工作不積極、不主動,知難而退;三是部份干部責任意識不強,法紀觀念淡薄,存在著隨意減稅、減免稅的現(xiàn)象。在納稅人中造成了不好影響,給依法治稅設(shè)置了人為障礙。

監(jiān)督存在短暫性。表現(xiàn)在就文件抓落實,對苗頭性、傾向性的問題沒有及時跟進,作深層次分析,形成長效的、持續(xù)的監(jiān)督機制;三是執(zhí)法監(jiān)督存在局限性。忽略了征管一線執(zhí)法情況的交叉檢查,沒有發(fā)揮一線人員情況熟、便控管的優(yōu)勢,使得一些表面性的問題沒有得到及時、有效的處理。

總結(jié)一年來我局的稅收執(zhí)法督察工作,分析其中存在的問題和不足,對下一步做好稅收執(zhí)法督察工作我們提出了更高的要求,一是進一步統(tǒng)一思想,加強組織領(lǐng)導,按時保質(zhì)保量地完成工作任務;二是切實端正態(tài)度,嚴肅認真地履行檢查職責,保證問題查深、查透和整改到位;三是強化制度,嚴格落實責任追究;四是統(tǒng)籌兼顧,與當前開展的各項工作有機結(jié)合起來,互相配合,促進稅收執(zhí)法水平的提高。

執(zhí)法質(zhì)量工作總結(jié)篇八

為深入貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和“全國工程質(zhì)量治理兩年行動方案”,深化國家電網(wǎng)公司基建安全質(zhì)量管理制度在工程現(xiàn)場的有效執(zhí)行,根據(jù)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“基建安全質(zhì)量年”活動的通知》(基建安質(zhì)〔2015〕1號)及《國網(wǎng)遼寧省電力有限公司關(guān)于印發(fā)“基建安全質(zhì)量年”活動實施方案的通知》(遼電建設(shè)〔2015〕53號)要求,切實增強全員安全質(zhì)量意識,提升本工程安全質(zhì)量管理工作水平和管理效果,開展“安全質(zhì)量年”活動?,F(xiàn)將策劃動員階段的工作總結(jié)如下:

一、編制方案。

項目部接到相關(guān)文件后,成立了“安全質(zhì)量年”活動領(lǐng)導組織機構(gòu),編寫《利州500千伏變電站新建工程“安全質(zhì)量年”活動實施方案》、《活動推進計劃》,確定了具體重點措施26條,落實活動責任,明確了工作目標,以此保證“安全質(zhì)量年”活動實施有依據(jù),有指導。

二、組織宣貫學習。

國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“基建安全質(zhì)量年”活動的通知》(基建安質(zhì)〔2015〕1號)及各級“安全質(zhì)量年”相關(guān)文件的要求,在03月15日,項目部對全體施工人員進行了“安全質(zhì)量年”活動的全面宣貫與動員,標志著“安全質(zhì)量年”活動的.正式啟動。在會議上項目經(jīng)理對本次活動進行了總體部署,為確?!鞍踩|(zhì)量年”活動取得實效,項目經(jīng)理還要求各班組要充分利用每周安全日活動學習機會,組織全員進行安全警示教育,來營造出“安全質(zhì)量年”活動的深厚氛圍,確保內(nèi)容的允實有效。

三、動員部署。

項目部根據(jù)活動內(nèi)容和推進計劃,制作大量的橫幅、標語和活動簡報等營造主題活動氛圍,給全體參建人員創(chuàng)造強烈的視覺沖擊力,在動員部署中,項目經(jīng)理要求全體施工人員認真領(lǐng)會文件精神、明確責任人、時間節(jié)點和階段工作要求,確保責任到位、工作到位、措施到位。項目部將牢牢把握“安全質(zhì)量年”活動各項要求,切實增強責任意識、風險意識、憂患意識,全面落實活動保障措施,全力以赴推進活動有序開展。

開展“安全質(zhì)量年”活動是2015年國家電網(wǎng)公司強化基建安全管理,完善各級安全管理制度,提升制度執(zhí)行力,深化質(zhì)量終身責任制,規(guī)范施工措施編審批管理,確保各級管理人員到崗到位履職的重要舉措,在實施過程中確保“安全質(zhì)量年“活動扎實推進、取得實效。項目部下一階段的活動中,將嚴格按照活動方案及推進計劃全面落實工作,力爭做到滿足活動要求,達到活動目的。

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執(zhí)法質(zhì)量工作總結(jié)篇九

2010年工作總結(jié)2010年,在局領(lǐng)導關(guān)懷和有關(guān)股室的大力協(xié)助及全隊同志的共同努力下,截止目前共辦理行政執(zhí)法案件135起,其中立案57起,罰沒收入萬元(2009年23|、8萬)。全年轄區(qū)無質(zhì)量安全事故,無行政復議、無行政訴訟案件的發(fā)生。完成新聞報道與信息上報20篇,完成“金質(zhì)系統(tǒng)”企業(yè)信息錄入200余家。

一、主要工作。

1、實行執(zhí)法打假責任制。結(jié)合2010年執(zhí)法工作要點和行政區(qū)劃,實行執(zhí)法監(jiān)督責任制,明確執(zhí)法打假目標任務及其責任。

2、開展重點整治,今年以來,我們在對工業(yè)產(chǎn)品進行監(jiān)督檢查的同時,重點開展了對油漆涂料、燃料油、膠管、等重點產(chǎn)品以及建筑材料的監(jiān)督檢查工作。按照“查假冒偽劣,保生命安全”“查無證經(jīng)營,嚴把市場準入關(guān)”打假與扶優(yōu)相結(jié)合的要求,結(jié)合實際,切實落實工作責任制。采取明察暗訪等手段,對重點嫌疑易出問題的企業(yè)采取重點巡查,掌握違法證據(jù),規(guī)范生產(chǎn)秩序,確保人民群眾的身體健康和財產(chǎn)安全。

3、開展產(chǎn)品專項打假,根據(jù)國家局及省、市局關(guān)于開展“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”的要求,我們對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)資市場進行了全方位檢查。查處3家種子定量包裝不合格案件。另外,較好地完成了煙花爆竹專項整治、汽車衡專項整治、家電下鄉(xiāng)專項打假、民用四表專項檢查等工作。

4、開展生產(chǎn)許可證專項整治工作,對我轄區(qū)內(nèi)國家列入發(fā)證產(chǎn)品的企業(yè)進行了檢查,共檢查企業(yè)16家。查處5家企業(yè)無證生產(chǎn),以上案件均按照有關(guān)法律法規(guī)給予了處理。

二、存在的問題。

1、開拓進取意識不夠強,工作思路比較保守。

2、區(qū)域監(jiān)管責任制沒有真正落到實處、人員工作積極性沒有充分的調(diào)動起來。

3、工作方法不夠靈活。

4、依托科技打假的意識不強、思路不清、沒有必要的裝備。

三、

2011年我們準備作好以下幾項工作。

1、開拓進取,力爭完成2011年工作目標。

2、繼續(xù)加強執(zhí)法人員的法律知識學習,進一步增強辦案信心,強化案前分析的習慣和分析能力。學習主要以技巧、經(jīng)驗、教訓交流為主的方式,適當組織外出學習,開拓視野、接觸新事物。

3、加強舉報案件的查處力度。

4、深挖案源,特別是對以前沒有涉及的行業(yè)進行檢查,包括:機箱機柜行業(yè)、仿古家具行業(yè)、電信設(shè)備、縫紉機配件等。

5、進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為、提高依法行政和行政執(zhí)法水平,實施監(jiān)督檢查、行政處罰案件的辦理以及案卷制作嚴格遵守《河北省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政執(zhí)法程序操作規(guī)范》。

執(zhí)法隊。

執(zhí)法質(zhì)量工作總結(jié)篇十

上半年,我局共出動執(zhí)法人員人次,檢查生產(chǎn)加工企業(yè)間次,檢查經(jīng)銷企業(yè)間次,辦理案件宗,作出行政處罰罰沒款共萬元,執(zhí)行到位萬元。其中立案案件宗(計量案件宗,質(zhì)量案件宗,特種設(shè)備案件宗),已審理宗,作出行政處罰罰沒款共萬元;已結(jié)案宗,執(zhí)行到位萬元;現(xiàn)場處罰案件宗,作出行政處罰罰款萬元,已全部執(zhí)行到位。

1、設(shè)置政策法規(guī)宣教股,配備專職法制工作人員,法制機構(gòu)工作人員為公務員。

2、設(shè)置稽查隊為專職行政執(zhí)法機構(gòu),并委托其執(zhí)法,被委托機構(gòu)符合《行政處罰法》第十九條規(guī)定?;殛爤?zhí)法人員為公務員,且持有有效行政執(zhí)法證件。

3、調(diào)整了行政案件審理委員會成員,由5名執(zhí)法人員組成,并下設(shè)案件審理委員會辦公室。

4、指定政策法規(guī)宣教股為受理行政執(zhí)法投訴、申訴的機構(gòu),并由專人負責。

5、局不定期組織法制機構(gòu)工作人員和執(zhí)法人員學習有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和制度以及相關(guān)的業(yè)務知識,并積極參加省、市上級部門組織的學習和培訓?;殛犆吭掳才虐胩鞎r間舉行案件辦理分析交流會,對正在辦理的案件進行分析、研究,促進案件順利執(zhí)行,提高案件辦理質(zhì)量。

1、制訂《縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法制度匯編》,匯總了我局的行政執(zhí)法責任制、各部門崗位執(zhí)法責任制、法制機構(gòu)和工作人員管理規(guī)定、行政案件辦理程序規(guī)定、行政案件審理委員會制度、行政執(zhí)法人員管理制度、行政案件管理制度,罰沒財、物和登記保存(封存、扣押)物資管理制度,行政執(zhí)法錯案責任追究制度、行政執(zhí)法監(jiān)督的規(guī)定等規(guī)章制度。

2、根據(jù)實際情況及時完善其他有關(guān)行政執(zhí)法制度,制訂了法制機構(gòu)工作人員和執(zhí)法人員教育、培訓制度,案件辦理分析交流制度、行政案件審理制度、罰款決定與罰款收繳分離實施辦法、打假責任制度,受理、處理行政執(zhí)法投訴、申訴制度,落實“五不放過制度”、案件移送制度以及行政執(zhí)法證件管理制度等。

3、減免行政處罰嚴格依照《中華人民共和國行政處罰法》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、對上級轉(zhuǎn)辦交辦案件及時登記并根據(jù)上級要求開展查處工作,查處結(jié)束后及時將處理結(jié)果上報轉(zhuǎn)辦交辦部門。

5、嚴格依據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行案件移送,對涉嫌構(gòu)成犯罪的案件和超越質(zhì)監(jiān)部門職權(quán)范圍的案件堅決移送有關(guān)部門處理。

以上各項制度我局均能認真執(zhí)行,并對執(zhí)行情況進行記錄。

1、所辦理案件屬于質(zhì)監(jiān)部門職權(quán)范圍,超出質(zhì)監(jiān)部門職權(quán)范圍或涉嫌構(gòu)成犯罪的案件及時移送有關(guān)部門處理。

2、行政執(zhí)法程序合法。按一般程序辦理的行政案件,都經(jīng)過立案、調(diào)查取證、審理并形成處理意見、告知(聽證)、作出行政處理決定、送達、執(zhí)行、結(jié)案等程序。案件辦理遵循“先立案,后查處”原則,查處時有2個以上執(zhí)法人員,并出示行政執(zhí)法證件,所有立案案件經(jīng)集體審理并做到查審分離。

3、定性準確、取證到位。行政案件的辦理能對違法事實認定清楚、全面,證據(jù)確鑿,并采取拍照、錄像和復印有關(guān)資料等方式固化證據(jù),證據(jù)間相互佐證,對違法行為定性準確、全面,不避重就輕。

4、法律適用準確,正確行使自由裁量權(quán)。嚴格遵循法律適用原則,做到優(yōu)先適用上位法、特別法和新法,不存在選擇性適用法條以及增、減法條規(guī)定的行政處罰內(nèi)容的情況,文字表述準確,適用法律寫全稱。針對違法行為的輕重和對社會造成的影響、危害等,正確行使自由裁量權(quán),行政處罰不存在顯失公正的情況。

5、行政處罰執(zhí)行符合規(guī)定。罰沒款罰收分離,除法律規(guī)定可以代收的外,罰沒款一律由指定銀行代收,并出具省財政統(tǒng)一的罰沒收據(jù)。對不符合行政處罰減、免條件的,不隨意減、免行政處罰。罰沒物品處理機構(gòu)與案件辦理機構(gòu)分離。

執(zhí)法質(zhì)量工作總結(jié)篇十一

xx年,××市局在省局的正確領(lǐng)導下,認真落實全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神,充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進,扎扎實實地開展工作,為××市經(jīng)濟快速發(fā)展做出了應有的貢獻。被市委、市政府再次授予了“支持××經(jīng)濟建設(shè)先進單位”,并在全市“解放思想搶機遇,破空排難快發(fā)展”大討論電視會議上作了典型發(fā)言。同時,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機遇,積極擴大服務領(lǐng)域,業(yè)務收入保持了持續(xù)較快增長。截至11月底,共實現(xiàn)收入3148.04萬元,同比增長22.14%;人均業(yè)務收入8.98萬元,同比增長17.32%。

一、xx年主要工作情況。

回顧一年來的工作,主要取得了以下四個方面的成績)。

(一)堅持以人為本,全面加強隊伍建設(shè),整體素質(zhì)和部門形象有了新提高。

以人為本是貫徹落實科學發(fā)展觀的根本要求,加強隊伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基礎(chǔ)。今年,我們按照建設(shè)“學習型”、“廉潔型”部門要求,注重做到了三個強化,實現(xiàn)了三個提高。

一是強化學習培訓,隊伍素質(zhì)有了明顯提高。開展了以學習黨的十六屆四中全會精神、落實科學發(fā)展觀等內(nèi)容為主題的政治理論學習,以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務知識培訓,以學歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識學習。在政治學習和業(yè)務培訓中,聘請了市委講師團的專家和省局處室領(lǐng)導進行專題輔導;組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學習。并通過檢查筆記、座談體會、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學習的有效性。我們還要求各單位為每個同志報銷一次提高學歷所需費用,并為參加各類業(yè)務培訓開通“綠色通道”,提高了干部職工學習的積極性和自覺性。目前,全局形成了“講學習,比貢獻”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學習,50.1%的技術(shù)人員獲得了中級以上技術(shù)職稱,85.2%的人員取得大專以上學歷。

二是強化勤政優(yōu)政,行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領(lǐng)導班子中開展了“五廉”活動。即:“諾廉、務廉、督廉、述廉、評廉”,班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾,“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示;在工作中,以身作則,率先垂范,模范的執(zhí)行黨風廉政和行風建設(shè)各項規(guī)章制度;接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督,并以年終報告的形式進行大會述廉,接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判?!拔辶被顒拥拈_展,進一步提高了領(lǐng)導班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗檢測中心建設(shè)工程施工中,沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標,并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規(guī)定。

同時,注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育,使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺,提高自律意識,筑牢廉政防線。進一步完善了“行風建設(shè)一票否決制”、“行風廉政保證金”等規(guī)章制度,并通過邀請市人大、市政協(xié)領(lǐng)導和各民主黨派負責人來局視察,向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函,參加行風熱線,公布投訴舉報電話等方式,自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議。在治理“五亂”活動中,嚴格按照省局要求,共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊,今年以來沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大常委會對何遠山局長進行的執(zhí)法評議、市政協(xié)對全市質(zhì)監(jiān)工作的評議中,滿意率都達到了98%以上,在被評議的領(lǐng)導和部門中,均位于前兩位。

三是強化爭先創(chuàng)優(yōu),隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟欠發(fā)達,但質(zhì)監(jiān)工作不能落后。為此,我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識,牢固樹立“有第一就爭,有紅旗就扛”和在××要為質(zhì)監(jiān)部門爭光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為××爭光的工作理念。我們對在省局和××市組織的各項評比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭得榮譽的單位和個人,都進行大張旗鼓的表彰,并給予一定的物質(zhì)獎勵,有力地提高了干部職工的集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學、趕、幫、超”的良好機制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。

(二)堅持貼緊中心,認真履行職能,各項業(yè)務工作邁上新臺階。

一是強化培育幫扶,名牌戰(zhàn)略有了新進展。實施名牌戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門履行職能與服務地方經(jīng)濟發(fā)展的最佳結(jié)合點。為此,我們把“建設(shè)質(zhì)量濱州、實施名牌戰(zhàn)略”作為一項突出的戰(zhàn)略任務牢牢抓在手上,把工作的立足點和著力點牢牢定位在培育名牌、創(chuàng)建名牌和宣傳名牌上。今年,我們充分發(fā)揮濱州市名牌戰(zhàn)略推進委員會辦公室的作用,在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定了《xx-xx年全市名牌培育計劃》,確定了今后一段時期的名牌主攻方向。對列入培育計劃中的企業(yè)在政策及技術(shù)方面予以重點扶持,免費為其開展質(zhì)量培訓,幫助完善質(zhì)量保證體系、計量檢測體系和標準化體系。局領(lǐng)導多次與西王集團、渤?;钊?、春曉制衣等企業(yè)的負責人一起跑濟南、上北京,向省局和國家總局領(lǐng)導匯報名牌創(chuàng)建情況,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好推薦申報工作。

同時,充分利用“質(zhì)量月”、參加“山東名牌質(zhì)量萬里行”活動等有利時機,加大宣傳力度,提高名優(yōu)企業(yè)及名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。今年,指導渤?;钊煞萦邢薰精@得國家質(zhì)量管理先進單位,西王集團和渤海活塞股份有限公司獲得山東省質(zhì)量管理獎,中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產(chǎn)品獲得“山東名牌”產(chǎn)品。使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路,為地方經(jīng)濟的發(fā)展注入了生機和活力。

二是突出執(zhí)法地位,經(jīng)濟秩序更加規(guī)范。行政執(zhí)法是推動質(zhì)量認證認可、產(chǎn)品定檢以及特種設(shè)備報檢等業(yè)務工作順利開展的最有效手段。今年我們重點抓了三項制度,突出三個重點,強化三項措施。“三項制度”,即:區(qū)域監(jiān)管責任制。制定了區(qū)域監(jiān)管考核制度、信息報告制度;對區(qū)域監(jiān)管人員進行了培訓。把全市劃分為35個責任區(qū),將執(zhí)法責任層層分解,落實到具體崗位、具體人員。打假舉報獎勵制。對舉報制假行為的人員實行獎勵,充分發(fā)揮“12365”質(zhì)監(jiān)熱線作用,鼓勵人民群眾參與到打假治劣活動中。目前,全局已發(fā)放舉報獎金近10萬元,通過舉報查處制假案件180余起。工作信息公告制。在××日報及廣播電臺開辟了《質(zhì)監(jiān)公告》、《質(zhì)監(jiān)行動》欄目,對列入“黑名單”的企業(yè)進行公開曝光。今年已發(fā)布《質(zhì)監(jiān)公告》8期,播放《質(zhì)監(jiān)行動》36期,共對35家不合格企業(yè)及28個制假窩點向社會進行了曝光。

“三個重點”,即:根據(jù)××實際,將安全網(wǎng)、小軋鋼、白酒、棗制品、漁粉、明膠等產(chǎn)品為重點,確保不發(fā)生區(qū)域性質(zhì)量問題。根據(jù)產(chǎn)品定檢和抽查情況,對容易發(fā)生質(zhì)量問題的重點區(qū)域,認真開展專項整治。以涉及市場準入的面粉、食用植物油、醬油、醋等為重點,確保食品質(zhì)量安全。與食品生產(chǎn)、加工企業(yè)簽訂了《食品安全承諾書》;認真開展“四大戰(zhàn)役”,加大對無證生產(chǎn)行為的查處力度和有證企業(yè)的監(jiān)管巡查力度;同時,對食品外包裝標簽標識進行了監(jiān)督檢查。以促進特種設(shè)備報檢和計量器具定檢為重點,推動檢驗檢測工作順利開展。抽掉3名稽查人員專門從事特種設(shè)備安全執(zhí)法;設(shè)立了安全監(jiān)察協(xié)管員和聯(lián)絡(luò)員;開展了氣瓶充裝、壓力管道、起重機械、危化品普查登記和專項執(zhí)法活動,推動了特種設(shè)備的報檢。

截止目前,全市特種設(shè)備定檢率達85%,報檢率達92%,同比分別提高了25和62個百分點。開展了對“民用四表”、臺(案)秤、電子計價器和醫(yī)用計量器具以及公路、交通管理等在用計量器具的執(zhí)法檢查。查處了3家加油站利用遙控裝置破壞計量器具準確度,坑害消費者利益案。通過執(zhí)法,有力地推動了強制計量器具定檢工作的順利開展?!叭棿胧?,即:樹立“大稽查”思想,市、縣局上下聯(lián)動,積極開展聯(lián)合打假行動;與周邊地市質(zhì)監(jiān)部門建立打假信息網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)信息公享;爭取當?shù)攸h委、政府支持,并與公安、衛(wèi)生等有關(guān)部門和名優(yōu)企業(yè)密切配合,形成合力,共同打擊制假行為。今年,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共查處制假案件517起,其中查處“地條鋼”案件55起,查獲“地條鋼”1049余噸;查處食品質(zhì)量案件97起,查處棉花案件64起;涉案貨值940.92萬元,共為企業(yè)和消費者挽回經(jīng)濟損失1000余萬元。

三是以建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案為載體,源頭抓質(zhì)量工作有了新舉措。建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案是落實從源頭抓質(zhì)量工作的重要措施。我們成立了以市局主要領(lǐng)導為組長、分管領(lǐng)導為副組長的領(lǐng)導小組,精心制定了實施方案,召開了專題會議進行了總體部署。抽掉技術(shù)骨干,配備專用車輛,購置了專用微機,確保了普查建檔工作按時圓滿完成。全市共為1329家企業(yè)建立了電子質(zhì)量檔案。

在開展企業(yè)普查工作中,注重把普查建檔工作與實施名牌戰(zhàn)略、加強區(qū)域監(jiān)管等工作有機結(jié)合起來,通過認真普查,摸清了全市企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、認證認可、質(zhì)量檢驗、計量檢測、標準化采用等基本現(xiàn)狀,并根據(jù)企業(yè)實際,實行了分級管理和分類幫扶,有針對性的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。今年,共指導49家食品加工企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證,幫助其跨入了市場準入的門檻;為40家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量體系認證提供了咨詢服務,從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。今年,國家質(zhì)檢總局在我市抽查產(chǎn)品23批次,合格率為78.3%;省質(zhì)監(jiān)局抽查了45批次,合格率為84.4%,分別同比提高了19.3個百分點和1.4個百分點。

(三)堅持提高效能,轉(zhuǎn)變工作作風,服務經(jīng)濟發(fā)展取得新成效。

今年,我們在全市系統(tǒng)建立了與企業(yè)聯(lián)系制度,把質(zhì)監(jiān)工作融入到了服務經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。研究制定了“三全措施”,即:全員參與、全面推進、全方位服務。市、縣局班子及市局各科室、各直屬單位分別與5—10家企業(yè)結(jié)成幫扶對子,深入企業(yè)生產(chǎn)一線“把脈會診”,主動幫助企業(yè)解決在質(zhì)量、計量、標準化及特種設(shè)備安全監(jiān)察等方面遇到的實際困難。在具體工作中,干部職工牢固樹立“服務企業(yè)就是服務經(jīng)濟,服務經(jīng)濟就是促進發(fā)展”的意識,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,為企業(yè)實行服務承諾制、上門服務制、限時服務制,并做到“三多”、“三不”,即多服務不設(shè)卡,多指導不干預,多辦事不講價。

據(jù)統(tǒng)計,今年以來,通過建立聯(lián)系企業(yè)制度,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共為企業(yè)提供各類技術(shù)服務3800余人次,幫助解決技術(shù)難題190余項。其中,幫助京博集團等9家企業(yè)建立和完善了計量合格體系確認;幫助西王集團等5家企業(yè)被確認為山東省標準化良好行為企業(yè)示范單位,8家企業(yè)的11種產(chǎn)品獲得了國際標準認可證書;指導6家企業(yè)的11個產(chǎn)品通過了3c認證,有力地促進了全市經(jīng)濟的快速發(fā)展,得到了企業(yè)及市委、市政府的認可。被企業(yè)親切的稱為“經(jīng)濟發(fā)展的助推器”、“企業(yè)發(fā)展的好幫手”。在今年7月1日市委、市政府組織召開的“解放思想搶機遇,破空破難快發(fā)展”大討論電視會議上,我們作為全市惟一一個市直部門就服務經(jīng)濟發(fā)展作了典型發(fā)言,市委書記×××要求各部門向質(zhì)監(jiān)局學習。

(四)堅持搶抓機遇,大力加強基礎(chǔ)建設(shè),服務能力有了新提高。

今年是省局確定的“基礎(chǔ)建設(shè)年”,是質(zhì)監(jiān)事業(yè)加快發(fā)展的最佳時期。我們以此為契機,搶抓機遇,不斷強化基礎(chǔ)建設(shè),搭建新的事業(yè)發(fā)展平臺,增強了服務經(jīng)濟建設(shè)的能力和質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展后勁。

一是集中力量,建設(shè)濱州市檢驗檢測中心。設(shè)備老化、技術(shù)水平落后、檢驗檢測區(qū)域面窄已成為制約質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的最大障礙。為此,市局班子統(tǒng)一思想,下定決心,克服資金短缺困難,采取協(xié)調(diào)市政府劃撥土地減免一塊,爭取省局政策傾斜扶持一塊,壓縮經(jīng)費開支擠出一塊,實行分期付款緩解一塊,加強建設(shè)資金管理節(jié)省一塊的辦法,高起點定位,高標準設(shè)計,投資xx余萬元,建起了建筑面積為11600平方米的濱州市檢驗檢測中心。目前,工程已進入室內(nèi)裝飾階段,力爭明年上半年投入使用。我們按照國家實驗室標準建設(shè)棉花恒溫恒濕實驗室,按照省級實驗室標準建設(shè)食品通用實驗室。屆時,我們的檢驗檢測水平將有一個大的提升。

二是進一步加大了技術(shù)設(shè)備資金投入,拓寬服務領(lǐng)域。今年,全系統(tǒng)共投資120余萬元,購置了熱能表、電能表檢定裝置和紗線條干儀、萬米紗疵儀等先進的檢驗設(shè)備;開拓了“民用四表”、纖維制品甲醛含量等5個檢驗項目,進一步增強了服務能力和檢驗水平。截止目前,全系統(tǒng)共完成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗4000批次,檢測計量器具35000臺(件),檢驗特種設(shè)備8000臺(套),分別同比提高12%、15%和24%;完成棉花檢驗5.8萬噸,同比提高28%。

三是進一步加快“金質(zhì)工程”建設(shè)步伐。嚴格按照省局的統(tǒng)一部署,投資18萬元,建設(shè)、裝備了“12365”質(zhì)監(jiān)熱線和視頻會議室,確保了與省局同步進行,提高了辦公自動化水平。

三是行風建設(shè)的基礎(chǔ)還相對薄弱,個別同志違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還時有發(fā)生;四是宣傳工作力度還有待于進一步加大。

二、xx年的工作思路及打算。

xx年是我國十五計劃的最后一年,也是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年?!痢潦芯值墓ぷ髦笇枷牒涂傮w思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹十六大和十六屆四中全會精神,緊緊圍繞全市經(jīng)濟建設(shè)中心,按照省局質(zhì)監(jiān)工作會議精神和工作部署,進一步解放思想、與時俱進,突出重點,狠抓落實,破空排難、加快發(fā)展,努力推動質(zhì)監(jiān)工作再上新臺階,為××市經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展作出更大貢獻。

按照上述指導思想和叢大鳴局長視察濱州局時提出的“四個一流”(建設(shè)一流的辦公環(huán)境、一流的實驗室條件,實現(xiàn)一流的經(jīng)濟效益,創(chuàng)一流的工作業(yè)績)要求,明年的工作著重抓好以下幾個方面,即“突出一個中心、搭建兩大平臺、強化三項重點、抓好四項保障”。

(一)突出一個中心。一個中心,即服務經(jīng)濟建設(shè)。發(fā)展經(jīng)濟是地方黨委、政府的中心工作,是第一要務,而質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點和落腳點就是要服從、服務于經(jīng)濟建設(shè)。要深入開展調(diào)查研究,根據(jù)濱州經(jīng)濟發(fā)展的實際,進一步開拓服務領(lǐng)域,積極探討和創(chuàng)新適應濱州特點的服務方式和方法;最大限度的發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在人才、技術(shù)等方面的優(yōu)勢,認真履行綜合管理和行政執(zhí)法職能,促進當?shù)亟?jīng)濟的持續(xù)快速健康發(fā)展。

(二)搭建兩大平臺。一是搭建科技創(chuàng)新平臺,提升總體技術(shù)水平。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作尤其是對檢驗檢測水平的要求越來越高。因此,明年仍然要下功夫,建設(shè)好××市質(zhì)量檢驗檢測中心。認真搞好新上項目的調(diào)研和論證,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和教育培訓專項基金的作用,不斷加大設(shè)備投入,向具有高科技、高附加值的檢驗領(lǐng)域拓展。重點抓好食品通用實驗室和棉花纖維檢驗實驗室建設(shè),努力達到省級和國家級重點實驗室標準,通過國家實驗室認可。同時,搞好技術(shù)機構(gòu)的資源整合,以市級技術(shù)機構(gòu)為核心,各縣級技術(shù)機構(gòu)為緊密層,走多元化、市場化的路子,使技術(shù)機構(gòu)更好地適應市場經(jīng)濟體制的需要,提高在檢驗檢測市場上的活力和競爭力。

二是搭建“金質(zhì)工程”平臺,實現(xiàn)信息資源共享和管理上臺階。按照全省“金質(zhì)工程”的總體要求,統(tǒng)一步調(diào),搭建好“金質(zhì)工程”平臺。同時,在省局信息平臺的基礎(chǔ)上,借助新辦公樓啟用的有利時機,提前打算,搞好規(guī)劃,加快全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)信息化建設(shè)進程,達到信息資源的無縫鏈接。建設(shè)市局內(nèi)部局域網(wǎng),并完成與省局對口處室的廣域網(wǎng)連接,做到行政管理和業(yè)務信息的網(wǎng)上互傳,初步實現(xiàn)電子政務網(wǎng)絡(luò)化。按照省局再造工作流程的要求,進一步梳理和再造市局工作流程,真正實現(xiàn)制度管人,流程管事的目標。

(三)強化三項重點。一是大力實施名牌戰(zhàn)略。名牌戰(zhàn)略仍然是我們服務地方經(jīng)濟發(fā)展的重要措施。繼續(xù)按照市委、市政府“建設(shè)質(zhì)量濱州,實現(xiàn)名牌引領(lǐng)經(jīng)濟跨越發(fā)展”的要求和《xx—xx年名牌培育規(guī)劃》,認真履行職能,將工作的著力點放在“中國名牌”產(chǎn)品的培育和“山東名牌”產(chǎn)品的爭創(chuàng)上。進一步研究國家質(zhì)檢總局和國家名牌推進委員會對中國名牌產(chǎn)品目錄的制定方向,將渤海活塞、魏橋創(chuàng)業(yè)、魯北化工、皇冠廚業(yè)、中海瀝青、冬棗實業(yè)等作為重點培育對象,加大扶持力度,積極為其申報國家和省級質(zhì)量管理先進單位、名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品,力爭到xx年底,實現(xiàn)爭創(chuàng)“中國名牌”1個、“山東名牌”5個的目標。

二是強化行政執(zhí)法。突出行政執(zhí)法的龍頭地位,切實樹立“大稽查”思想,進一步完善區(qū)域監(jiān)管責任制,將打假治劣、監(jiān)督管理等工作做到“橫到邊、縱到沿”,不留任何死角。在具體工作中,要做到四個“進一步”:進一步加大對食品質(zhì)量安全監(jiān)管,維護廣大人民群眾的切身利益。通過對獲證企業(yè)進行抽查、檢查、年審等方式,加強監(jiān)管,并逐步探索建立長效機制,確保獲證產(chǎn)品質(zhì)量。同時,加大對產(chǎn)品質(zhì)量不合格企業(yè)的后處理力度,對不合格企業(yè)及其產(chǎn)品實行公告、通報、曝光、整改復查、責令停產(chǎn)、吊銷證件、處罰、移送司法機關(guān)等措施,做到后處理到位,以確保食品質(zhì)量安全市場準入制度的有效實施,為消費者創(chuàng)造放心滿意的購物環(huán)境,為生產(chǎn)者營造良好的市場環(huán)境。進一步加強特種設(shè)備安全監(jiān)察,維護安全生產(chǎn)秩序。

將工作重心轉(zhuǎn)移到特種設(shè)備的使用環(huán)節(jié),完善長效動態(tài)監(jiān)管機制,不斷提高特種設(shè)備的登記注冊率、定期檢驗率和操作人員的持證上崗率。同時,加強與市政府及安全監(jiān)察部門的勾通協(xié)調(diào),積極爭取支持、配合。力爭實現(xiàn)特種設(shè)備安全運行“零事故”,為建設(shè)“平安濱州”做出積極貢獻。進一步深入開展打假保名優(yōu)活動,促進名優(yōu)企業(yè)發(fā)展壯大。完善打與扶、打與幫、打與治的三結(jié)合打假機制,將名牌產(chǎn)品作為重點保護對象,與名優(yōu)企業(yè)密切配合,建立打假信息網(wǎng)絡(luò),為名優(yōu)企業(yè)發(fā)展“保駕護航”。進一步抓好區(qū)域性質(zhì)量問題的整頓治理。結(jié)合我市實際,繼續(xù)將小軋鋼、安全網(wǎng)、白酒、棗制品、魚粉、明膠等容易發(fā)生區(qū)域性問題的產(chǎn)品列為重點,堅持標本兼治、綜合治理的原則,把突擊性整治與常規(guī)性管理結(jié)合起來,為濱州市營造良好的投資環(huán)境。

三是強化源頭抓質(zhì)量。立足于市場準入,堅決“把好廠門”。緊緊圍繞企業(yè)的質(zhì)量保證體系建設(shè),認真開展質(zhì)量培訓,提高員工素質(zhì)和質(zhì)量管理水平;加強生產(chǎn)許可證、強制性認證管理,消滅無證生產(chǎn)行為;強化企業(yè)計量、標準化基礎(chǔ)工作,指導企業(yè)辦理計量確認、采用國家標準和國際先進標準組織生產(chǎn);引導企業(yè)加快與國際質(zhì)量管理接軌步伐,積極為有條件的企業(yè)提供iso9000質(zhì)量體系認證咨詢服務。xx年底,力爭幫助30家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量體系認證。

(四)抓好“四項保障”。一是加強干部職工隊伍建設(shè)。堅持不懈地抓好政治理論學習。認真學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精,深刻把握科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和基本內(nèi)涵,在理論聯(lián)系實際、學以致用上下功夫,自覺用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)質(zhì)監(jiān)各項工作。搞好業(yè)務知識培訓。根據(jù)自身實際,制定業(yè)務培訓計劃,在全系統(tǒng)掀起一個學習業(yè)務知識、法律法規(guī)的高潮。

善制約機制,繼續(xù)把亂收費和亂罰款、吃拿卡要、公款私存和私設(shè)小金庫以及不執(zhí)行定檢計劃作為四條“高壓線”,實施行風建設(shè)一票否決制和保證金制度。健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),完善監(jiān)督機制。加強行風監(jiān)督檢查和明察暗訪工作,推動全系統(tǒng)的行風建設(shè)健康發(fā)展。同時,通過公布舉報電話、設(shè)立舉報箱、聘請行風監(jiān)督員、發(fā)放征求意見函、走訪企業(yè)等方式,進一步推進政務公開和服務承諾。按照建立“陽光政府”、“責任政府”的要求,進一步提高工作效率和工作質(zhì)量,使服務工作更加規(guī)范、有效。堅持標本兼治、糾建并舉。全面開展行政效能監(jiān)察,強化內(nèi)部審計,解決企業(yè)和群眾反映強烈的突出問題,嚴厲查處違規(guī)違紀行為,從源頭上預防和治理腐敗,確保行風評議先進位次。

三是加強精神文明建設(shè)?!拔拿鲉挝弧笔屈h委、政府對一個部門的綜合評價,是一項特殊榮譽,也是做好各項工作的保證。xx年,我們要在“市級文明單位”的基礎(chǔ)上,以“文明行業(yè)”、“省級文明單位”為爭創(chuàng)目標,組織干部職工認真學習《公民道德建設(shè)實施綱要》等知識,加強誠信教育,開展爭創(chuàng)“文明科室”、“黨員示范崗”等活動;建立和完善服務制度規(guī)范,進一步提高服務質(zhì)量,力爭早日跨入“省級文明單位”行列。

四是加大宣傳工作力度。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展必須有一個良好的輿論環(huán)境,因此,信息宣傳工作非常重要。我們要兩手抓兩手都要硬,一手抓業(yè)務,一手抓宣傳。進一步加大信息宣傳投入,完善獎勵政策,激發(fā)干部職工的宣傳熱情,形成全局上下搞宣傳、人人都是宣傳員的濃厚氛圍。加強報刊征訂工作,確保圓滿完成省局下達的任務。

各位領(lǐng)導、同志們,xx年我們將面臨著更大的發(fā)展機遇,同時,也會遇到更多的困難和更大的壓力,但有省局黨組的正確領(lǐng)導,我們有信心、有決心克服一切困難和不利因素,進一步解放思想、搶抓機遇,與時俱進、開拓創(chuàng)新,破空排難、加快發(fā)展,努力開創(chuàng)濱州質(zhì)監(jiān)工作新局面,為××市經(jīng)濟實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。

執(zhí)法質(zhì)量工作總結(jié)篇十二

尊敬的諸董、各位領(lǐng)導、各位同事:

大家下午好!下面我代表生產(chǎn)部四十余名員工對本部門在2010的工作予以總結(jié),請予審議:時光荏苒,歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中,生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。在此,我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié),同時祈愿我們公司明年更美好!

一、工作回顧。

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下,進行了一些工藝上新摸索與試驗,克服了材料質(zhì)量波動,客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難,共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求,生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用有限資源,及時滿足客戶交期,為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

本人今年1-8月負責品質(zhì)工作,在該部門期間,除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外,另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄,留下了真實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù),申報取得了6種產(chǎn)品的ce認證,協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說明書,及時向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后,在完成生產(chǎn)任務的同時,我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進行了轉(zhuǎn)換,但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。

3、機器設(shè)備管理方面。

在過去的一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達到100%,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故??梢哉f是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維護還是按照iso9000設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng),全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。

4、人員管理方面。

本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面。

在過去的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運行,全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。

二、存在的不足與對策。

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:

1、質(zhì)量管理方面。

1).員工質(zhì)量意識淡薄:目前在部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好,不到位有很大關(guān)系。

2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,有時會出現(xiàn)一個真空地帶,誰都管誰都不管的局面(72w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個很好的例子),而且在有的時候,生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺,有時候靠一個部門來管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3).缺乏質(zhì)量記錄意識:產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠!

2、人員管理方面。

由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面,有時任務不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃,施行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面。

由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核,有許多的非正常成本增加時有見到,如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等,這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本,導致這種現(xiàn)象的存在,這里面有很多原因,有些是員工成本意識不強,有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術(shù)人員做起,只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

三、從公司整體方面,我們有以下幾點建議。

1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料,并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時性。因設(shè)計試制輸出的各種技術(shù)文件(如bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過程必須遵循的標準和依據(jù),因此,本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,以便各環(huán)節(jié)利于工作!

2、建立健全工作質(zhì)量責任制:就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務、責任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責任性結(jié)合起來,形成一個嚴密的質(zhì)控體系!

3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來越多,原來的售后服務模式已不大適應,建議設(shè)置專門的售后“服務部”,由專人負責售后服務工作。其主要職能為開展技術(shù)服務、進行客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題。

4、因公司員工流動量大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

四、2017展望。

面對即將到來的二0一七年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門機密配合,團結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

最后:祝在座的領(lǐng)導和同事們身體健康!元旦快樂!合家幸福!謝謝大家!!

執(zhí)法質(zhì)量工作總結(jié)篇十三

光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬之間質(zhì)量管理體系的推行已有xx年,在過去的2015年當中,我們經(jīng)歷了。。。。實現(xiàn)了....這一切的改變,都離不開單位各級領(lǐng)導的支持與指導,現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下:

一、公司質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀。

我公司很早就引入了質(zhì)量管理體系,經(jīng)過這么多年的運行,公司的質(zhì)量管理體系從整體上來說已經(jīng)順利運行,公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及按程序辦事的工作思想已深入到部分員工心里,公司領(lǐng)導很重視體系建設(shè),投入了較大的人力和物力、財力。從體系管理上講較其他多數(shù)企業(yè)有很大的提高和優(yōu)勢。

二、內(nèi)審。

按照管理評審程序的要求,公司于00年00月召開管理評審會議,對管理體系的符合性、適宜性及管理體系運行的有效性進行了評審,并針對管理體系運行中存在的問題,提出解決的方法和要求,以確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

在內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)沒有嚴格按照管理體系文件的要求執(zhí)行,存在部分不符合項,對部分工作要求理解不透徹,落實執(zhí)行不到位。目前,所有糾正措施和不符合項已得到有效實施和改進。針對新的標準對體系文件進行修訂以適應新標準中的要求。

三、外審。

四、培訓。

今年我們又進行了體系標準及管理文件再次培訓,進一步提高了工作人員對國家認證實驗室體系的了解,和以新標準gb21861-2014《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓,重點是新舊標準之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容。使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄藴守瀼芈鋵?以及提高個人的工作技能。

采取理論與專業(yè)培訓相結(jié)合,內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式,即對共性的問題或?qū)π录夹g(shù)、新方法的學習。加強檢測線工作人員的教育培訓工作,不定期的組織學習gb7258-2012、gb21861-2014《機動車運行安全技術(shù)條件》及質(zhì)量管理體系文件等業(yè)務知識,積極開展查驗員、引車員、登錄員的崗位技能培訓,加強工作人員職業(yè)道德建設(shè),增強責任感,全面提高人員的技術(shù)水平。

根據(jù)培訓內(nèi)容實施考核,屬于檢測員崗位培訓,以及新知識、新方法、新技術(shù)培訓的,則在培訓后實施考核;屬于質(zhì)量體系和相關(guān)質(zhì)量活動及法律法規(guī)的內(nèi)容,檢測公司全體員工都必須接受考核。

五、體系文件修訂。

今年公司為了保證gb21861-2014《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求對《作業(yè)指導書》修改了局部內(nèi)容。其中增加了人工檢測部分和儀器設(shè)備檢測部分的相關(guān)內(nèi)容,對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程進行了剔除。增加了國標新要求設(shè)備的檢定和校準規(guī)程。

六、檢驗工作的管理。

全面清理各項管理職能和規(guī)章制度,不斷完善檢測工作管理機制,進一步明確和強化在資質(zhì)許可和證后監(jiān)管等方面的措施和要求,保證管理職責明確、措施落實到位。按照質(zhì)量管理體系要求,分析崗位職責是否明確,各類程序文件是否完善,操作規(guī)程是否細化,檢驗檢測工作規(guī)范是否完整,檢驗檢測標準是否現(xiàn)行有效,人員培訓考核制度是否完善,所有新錄用人員是否經(jīng)過培訓考核等。通過整頓活動,清理、修訂、補充和完善各項管理制度,建立健全檢驗檢測工作管理的控制體系,為檢驗檢測工作長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。

七、設(shè)備管理。

完成檢測儀器設(shè)備周期檢定或校準計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進行儀器授權(quán)使用;加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,監(jiān)督設(shè)備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,做好點巡檢,以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄,監(jiān)控設(shè)備的正常運行。

1、公司為了保證gb21861-2014《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求,公司新購置了反光標識檢測儀、內(nèi)窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質(zhì)計所不能檢定和校準的設(shè)備進行校準確認。

2、根據(jù)要求自新標準實施之日起第25個月開始實施的設(shè)備。

“重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車應使用自動測量裝置”的要求,須購置符合要求的外廓尺寸自動測量儀?!叭S及三軸以上的貨車、采用并裝雙軸及并裝三軸的掛車測試加載軸制動率和加載軸制動不平衡率”的要求,須購置符合要求的舉升式滾筒反力式制動試驗臺。汽車注冊登記檢驗時,除載客汽車之外的其他機動車,須進行整備質(zhì)量的測量的整備質(zhì)量儀。大中型客車、重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車在進行底盤部件檢查時,須使用汽車懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀。正在與幾家廠家聯(lián)系,正在確認中。預計年底前可完成定購并進行安裝調(diào)試。

八、存在問題與建議。

執(zhí)法質(zhì)量工作總結(jié)篇十四

2017年是我公司發(fā)展的一年,為保證我公司能全面實現(xiàn)企業(yè)管理上新的一個臺階,爭創(chuàng)行業(yè)先進水平”的經(jīng)營目標,制定了2017年質(zhì)量工作計劃,。通過半年來的實施,取得了可喜的成績,現(xiàn)總結(jié)如下。

質(zhì)量方針:為確保顧客的需求和期望得到確定,并轉(zhuǎn)化為公司的具體要求,實現(xiàn)顧客滿意,特制定本公司的質(zhì)量方針為:

1、質(zhì)量方針:科技創(chuàng)新,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。服務爭佳,滿意客戶。

科技創(chuàng)新:始終掌領(lǐng)先進的理念,先進的技術(shù),并以此服務于顧客。

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu):始終面向市場,滿足顧客的多層次需求;與顧客建立學習型伙伴關(guān)系,通過生產(chǎn)力的提升,提高顧客的市場競爭力。

服務爭佳:尊重事實、依據(jù)法規(guī)、規(guī)范各項管理,保證質(zhì)量管理體系的有效運行。

滿意客戶:強調(diào)務實務細,精益求精,通過質(zhì)量管理的持續(xù)改進,為顧客提供科學優(yōu)質(zhì)的服務。

2、質(zhì)量總目標完成情況:

3、2017年各部門質(zhì)量目標完成情況。

3.1綜合部。

第二節(jié)建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)。

公司堅決貫砌“科技創(chuàng)新,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。服務爭佳,滿意客戶”的方針,牢固樹立“預防為主”的思想。在施工過程中,通過各種形式,加強了對參建職工的教育,不斷提高工作責任心和質(zhì)量意識。對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和“一票否決制度”,精心組織,精心施工。確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。建立以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系,全面控制施工項目的工程質(zhì)量。為充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用,保證工程質(zhì)量優(yōu)良,協(xié)調(diào)公司部門部的關(guān)系,成立公司領(lǐng)導,項目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組,嚴格控制過程質(zhì)量,層層落實責任,確保工程質(zhì)量。

第三節(jié)生產(chǎn)質(zhì)量的組織管理保證措施。

1.根據(jù)三輪車生產(chǎn)的特點,對生產(chǎn)的質(zhì)量進行重點監(jiān)控,除公司內(nèi)部及生產(chǎn)部進行常規(guī)質(zhì)量檢查外,公司制定分階段定期檢查計劃,由公司對生產(chǎn)質(zhì)量組織分階段檢查復核。

2.全面落實質(zhì)量責任,并將質(zhì)量責任分解到生產(chǎn)部及相關(guān)部門,并落實到每一個工作崗位。生產(chǎn)部對生產(chǎn)質(zhì)量全面負責,定期進行考核,并獎罰兌現(xiàn)。

3.開展全員參與的質(zhì)量管理活動,通過提高全員的質(zhì)量意識,保證各崗位的工作質(zhì)量,從而保證生產(chǎn)質(zhì)量,滿足顧客在合同中提出的質(zhì)量要求。對生產(chǎn)的重點部位設(shè)立控制點進行重點監(jiān)控。

4、把好加工中的質(zhì)量控制,強化質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)職能,把生產(chǎn)質(zhì)量從事后檢查、把關(guān)轉(zhuǎn)向事前的控制,保證機械制造生產(chǎn)一次性成優(yōu)。

5.突出“質(zhì)量否決權(quán)”貫徹“誰操作、誰負責”的原則,把質(zhì)量責任作為經(jīng)濟考核的主要內(nèi)容,獎罰分明。

6.為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,加工前必須由技術(shù)負責人組織各班組的技術(shù)交底工作,針對性要強,特別是重點、難點部位。認真做好技術(shù)交底工作。各分部分項生產(chǎn)要做詳細的技術(shù)交底,從而保證生產(chǎn)質(zhì)量,嚴格按加工工藝規(guī)程實施。

7.把好材料入廠關(guān),掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家,合理組織材料供應,確保加工正常進行。加強材料檢查驗收,對進廠材料,必須具有出廠合格證,并經(jīng)現(xiàn)場材料員驗收。凡用于結(jié)構(gòu)部位的材料,使用時必須仔細地核對,認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤,是否適合生產(chǎn)特點和滿足設(shè)計要求。嚴格按生產(chǎn)材料、構(gòu)配件、設(shè)備進廠驗收程序和主要生產(chǎn)材料質(zhì)量控制程序?qū)嵤?/p>

8.凡屬特殊過程,必須經(jīng)檢驗員驗收合格后,才能進行下道工序加工,并做好驗收記錄。

9.實行工序控制。上不清、下不接,牢固樹立下道工序就是用戶的觀點。嚴格進行工序質(zhì)量檢查和工序交接檢驗。

10.堅持對加工過程經(jīng)常性檢查,及時糾正出現(xiàn)的問題,分析預防可能出現(xiàn)的事故,并在加工中注意防范。做好生產(chǎn)質(zhì)量的檢查、評定、驗收工作。堅持“自檢、互檢、專職檢”相結(jié)合的三檢制,保證加工工序的質(zhì)量。

11.對作業(yè)班組進行質(zhì)量意識教育,規(guī)范工作行為。班組內(nèi)實行優(yōu)化配置、科學組合,保證生產(chǎn)質(zhì)量。

12.對重要項目進行復查校核,以避免出現(xiàn)重大差錯。復核的內(nèi)容除標準規(guī)定外,在分項生產(chǎn)正式加工前,應重點列出項目和內(nèi)容進行復檢校核,并作好記錄。

13.堅持生產(chǎn)交接檢制度,在加工下道工序前,對上道工序進行回訪檢查,在生產(chǎn)完工后,組織質(zhì)量檢驗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

14.計量管理是質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作之一,加工中認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量法規(guī),計量器具按規(guī)定送檢,保證了計量準確。

五.原材料質(zhì)量保證措施。

1.材料采購嚴格按程序文件要求實施在采購控制過程中,合格供應廠(商)的評估,要求首先以質(zhì)量為前提,盡可能優(yōu)先選擇生產(chǎn)技術(shù)完善,質(zhì)量穩(wěn)定可靠,生產(chǎn)能力強的供應廠(商),盡可能直接從生產(chǎn)廠進貨,減少中間環(huán)節(jié),避免購入假冒偽劣產(chǎn)品,進貨檢驗和試驗時,材料員會同質(zhì)檢人員先對材料的外觀、幾何尺寸、技術(shù)證件、數(shù)量進行驗收,并及時通知見證人員現(xiàn)場取樣送試驗室檢驗,試驗合格后方可發(fā)料用于工程。每批材料都要求材料部門和試驗部門妥善記錄。保存有關(guān)檢驗和實驗的有關(guān)證件,并在材料標識上標識清楚。對所有合格供應廠(商),均實行動態(tài)管理,定期總結(jié)協(xié)調(diào)各單位的業(yè)績,對于業(yè)績不良或發(fā)生事故的單位堅決從合格供應廠(商)名錄中予以剔除取消被采購權(quán)。

2.產(chǎn)品標識和可追溯性。

對于無論是采購、顧客提供的或者是自己加工的原材料、成品、半成品均要進行唯一標識,標識采用全公司統(tǒng)一標識牌和記錄兩種方法,內(nèi)容包括產(chǎn)品的規(guī)格、型號、批號、等級、數(shù)量、生產(chǎn)日期、所用部位,對施工產(chǎn)生的產(chǎn)品還應標明生產(chǎn)班組、原材料來源及相關(guān)的技術(shù)證件,以便使產(chǎn)品具有同身份證一樣的識別標志。而不致發(fā)生混用、誤用,并且當一旦發(fā)生不合格品后,能通過標識可以追朔到該產(chǎn)品的原始狀態(tài)、生產(chǎn)過程和使用情況,以便查找不合格產(chǎn)生的原因,采取相應的糾正措施。

第四節(jié):改進項目。

1、各部領(lǐng)導要親自抓質(zhì)量管理和質(zhì)量認證工作,對存在的問題進行整改。

2、加強基礎(chǔ)管理,避免質(zhì)量問題重復出現(xiàn)。

3、要對質(zhì)量體系審核的成果堅持進行下去,保證質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)。

第五節(jié):評審結(jié)論:

六、今后打算:

1、各部門領(lǐng)導要親自抓質(zhì)量管理和質(zhì)量認證工作。每月要召開質(zhì)量工作會,對本單位質(zhì)量工作計劃的完成情況進行檢查,對存在的問題進行分析,對糾正措施的實施情況進行驗證,提出下一步的工作要求.

2、加強職工培訓。針對公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件、iso9001/iso9001標準、崗位職責、質(zhì)量控制方法等內(nèi)容進行培訓,提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。

3、嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,主要是要抓落實,抓規(guī)范管理。要將iso9001質(zhì)量體系認證的成果堅持進行下去,從而,提高公司的管理水平,保證體系的正常運轉(zhuǎn)。

審核:曾曦編制:趙品莉2017年11月28日。

執(zhí)法質(zhì)量工作總結(jié)篇十五

執(zhí)法質(zhì)量一直以來都是法律領(lǐng)域中的重要議題之一,執(zhí)法質(zhì)量的高低直接關(guān)系到公正與正義的落實。作為一名法律工作者,我深知執(zhí)法質(zhì)量的重要性,并通過實踐不斷積累了一些心得體會。

首先,要樹立正確的執(zhí)法觀念。作為執(zhí)法人員,要時刻牢記自己的職責是為社會公眾服務,而不是濫用職權(quán)或者追求私利。我們要始終堅守法律底線,秉持公正、廉潔的原則,不偏袒任何一方,不被外界的干擾所動搖。只有樹立正確的執(zhí)法觀念,我們才能在執(zhí)法過程中保持冷靜和客觀,確保執(zhí)法行為的合法性和公正性。

其次,要善于遵循法律程序。法律程序的規(guī)范性是保障執(zhí)法質(zhì)量的重要依據(jù),適用程序可以確保權(quán)力的合理運行,防止濫用職權(quán)和冤假錯案的發(fā)生。作為執(zhí)法人員,我們必須了解并嚴格遵循各項法律程序的要求,確保執(zhí)法過程的合法性和程序規(guī)范性。同時,我們要善于運用法律程序為當事人提供便利,保障其合法權(quán)益的實現(xiàn)。只有依法辦案,我們才能提高執(zhí)法質(zhì)量,維護社會的公正和穩(wěn)定。

第三,要注重執(zhí)法方法的靈活運用。執(zhí)法方法的靈活運用可以在一定程度上提高工作效率,同時也有助于解決行業(yè)或者個別案件中的矛盾和問題。在實踐中,我們要根據(jù)具體情況,善于運用各種執(zhí)法手段和方法,尋求最佳解決方案。在執(zhí)法過程中,我們要善于調(diào)動各方面資源,創(chuàng)新執(zhí)法方式,通過合理化的監(jiān)督和協(xié)作機制,提高執(zhí)法的科學性和針對性。

第四,要加強執(zhí)法隊伍的專業(yè)化建設(shè)。執(zhí)法質(zhì)量的提高需要依靠專業(yè)化的執(zhí)法隊伍。我們要提高執(zhí)法人員的專業(yè)素質(zhì),不斷學習更新的法律知識和執(zhí)法理念。在工作中,我們要善于學習借鑒他人的經(jīng)驗,提高自身執(zhí)法水平。同時,要積極參與培訓和學習課程,提高自身的綜合能力和專業(yè)素質(zhì)。只有建立專業(yè)化的執(zhí)法隊伍,我們才能提高執(zhí)法質(zhì)量,更好地為公眾服務。

最后,要加強社會監(jiān)督和反饋機制的建設(shè)。社會監(jiān)督和反饋是檢驗執(zhí)法質(zhì)量的一個重要標準之一。我們應該主動與社會各界聯(lián)系,接受他們的監(jiān)督和建議。同時,我們也要及時反饋工作情況,及時公開相關(guān)信息,增強公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過加強社會監(jiān)督和反饋機制的建設(shè),我們可以持續(xù)改進和提高執(zhí)法質(zhì)量,更好地回應社會的期待和需求。

總之,提高執(zhí)法質(zhì)量是法治建設(shè)的重要內(nèi)容之一。作為執(zhí)法人員,我們要樹立正確的執(zhí)法觀念,遵循法律程序,注重執(zhí)法方法的靈活運用,加強執(zhí)法隊伍的專業(yè)化建設(shè),并加強社會監(jiān)督和反饋機制的建設(shè)。只有不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,我們才能為社會公眾提供更加公正和優(yōu)質(zhì)的執(zhí)法服務。希望我能一直保持這種執(zhí)法質(zhì)量心得體會,不斷進步。

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