中石化年度總結(jié)(模板20篇)

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中石化年度總結(jié)(模板20篇)
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總結(jié)還可以幫助我們更好地利用時(shí)間和資源,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。在寫總結(jié)時(shí)應(yīng)盡量客觀、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地表達(dá)觀點(diǎn)和結(jié)論,避免主觀色彩過重。通過閱讀以下總結(jié)范文,我們可以更好地了解總結(jié)的寫作方式和技巧。

中石化年度總結(jié)篇一

_____:

有個(gè)個(gè)同志叫_____________________(公司全稱),去中石化____石油分公司發(fā)卡行辦理增值稅專用發(fā)票相關(guān)事宜。這位同志被我們公司授權(quán)為____________。

經(jīng)辦人身份證號(hào)碼:____________________。

經(jīng)辦人聯(lián)系方式:________________________。

增值稅專用發(fā)票開票信息:

自愿選擇指定的計(jì)費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)名稱(僅一個(gè)):_______________。

我公司承諾上述內(nèi)容及提供的'計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)和信息是真實(shí)有效的。如果提供的數(shù)據(jù)和信息是虛假或錯(cuò)誤的,我們將承擔(dān)由此產(chǎn)生的所有法律責(zé)任。

企業(yè)法定代表人(簽名或蓋章):

企業(yè)公章(紅色):

______年____月____日。

中石化年度總結(jié)篇二

一晃而過,彈指之間,已經(jīng)工作6年了,在這些年同事們的悉心關(guān)懷下,自身的不懈努力,生活和工作也發(fā)生了諸多變化。回顧每一年,在大的國(guó)際環(huán)境下,石化經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,車間在公司的決策下,設(shè)備穩(wěn)定安全運(yùn)行,產(chǎn)品質(zhì)量步步高升,在工作上,不斷的提升自我,我的工作業(yè)績(jī)及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)如下:

一、重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。

為了更好地適應(yīng)干燥操作的崗位要求,為每年的順利工作貢獻(xiàn)了自己一份力量。自己不斷充實(shí)自己認(rèn)真學(xué)習(xí)干燥的操作規(guī)程,結(jié)合日常操作進(jìn)行學(xué)習(xí),使自己在頭腦中對(duì)閥位和操作有一個(gè)更深刻的了解。通過倒流程,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的問題及時(shí)上報(bào),為干燥安崗位全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過平時(shí)的操作作與考試,使自己對(duì)本崗位上的裝置有了更深刻的理解,使自己有了進(jìn)一步的提高,每天嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)裝置區(qū)的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)??醋约耗且徊糠诌€有疏漏及時(shí)彌補(bǔ),積累理論經(jīng)驗(yàn)。為以后可能有的應(yīng)緊急事件爭(zhēng)取到了寶貴的時(shí)間。在20xx年代表齊魯公司參加了員工精英培訓(xùn)班并且取得了優(yōu)秀員工的稱號(hào)。工作之余單位還組織了豐富多彩的文體活動(dòng),使我們?cè)诠ぷ髦嗉确潘闪俗约旱木?,豐富了員工的生活,又增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感,為以后的工作中的順利合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、深入學(xué)習(xí)政治,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

每一年,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,熱愛祖國(guó),熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛社會(huì)主義,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)。為早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨而努力。在平凡的工作崗位上作出力所能及的事情。

三、hse重如泰山,銘記在心。

針對(duì)新上的裝置開展本崗位作業(yè)危害分析和工藝危害分析,安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害和后果,從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生,以便減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。并多角度的操作熟悉流程,車間和公司靈活采取知識(shí)競(jìng)賽、黑板報(bào)、等多種形式深入基層現(xiàn)場(chǎng)宣貫,使得安全環(huán)保管理和hse文化理念深入人心,最大限度地在以后的工作中提高遵章守紀(jì)的能動(dòng)性和自覺性。

四、忠于職守,吃苦耐勞,努力做好各項(xiàng)工作。

按時(shí)上下班,勞保佩戴齊全。

認(rèn)真做好日常對(duì)裝置的巡檢,并認(rèn)真填寫巡檢記錄。對(duì)設(shè)備定期盤車,認(rèn)真做好本班組所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)像班組本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排。

五、幾個(gè)需要努力的方面。

雖然收獲很大,同時(shí)也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進(jìn)和努力的方面,一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操,學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑,不僅在政治上要進(jìn)一步加深對(duì)黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí),增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的自覺性,而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為,使自己在政治上更加成熟;二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí),特別是在目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言,參加工作的時(shí)間不是很久,工作的熟練程度還有待提高,工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累,工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我有決心有信心通過個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭,更進(jìn)一步;三是要注意虛心求教,同事都是我的良師益友,我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上,在工作中和日常生活方面多多給予指教,以便能夠加快自己成長(zhǎng)的步伐;四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念,團(tuán)結(jié)就是力量,協(xié)作就有活力,我們零管部是一個(gè)大家庭,是一個(gè)有機(jī)的整體,我雖然年輕是個(gè)新人,我應(yīng)該自覺加強(qiáng)協(xié)作精神,主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接內(nèi)操工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步,踏踏實(shí)實(shí),多向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),為xx平穩(wěn)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)出自己一份力量。腳踏實(shí)地譜寫出青春贊歌。

中石化年度總結(jié)篇三

政治上本人能始終與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)方針政策。十分注重個(gè)人政治理論學(xué)習(xí),以身作則。能顧全大局,廉潔奉公,保持寬廣的胸襟。能堅(jiān)持過好民主生活會(huì),積極開展批評(píng)和自我批評(píng);堅(jiān)持參加中心組學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)工作水平和理論修養(yǎng)。

工作中能勤奮好學(xué),在緊張的工作中參加省石化學(xué)院的財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),使自己進(jìn)一步熟悉經(jīng)濟(jì)工作,提升工作能力。能經(jīng)常深入一線調(diào)查研究,高度重視黨員及職工思想政治教育工作,先后組織了“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)率先”、“____大”精神等專題學(xué)習(xí)班;積極探索新形勢(shì)下非公經(jīng)濟(jì)黨建工作,組建了園區(qū)黨支部;積極創(chuàng)新社區(qū)黨建工作,社區(qū)黨建有了較大的變化,爭(zhēng)創(chuàng)社區(qū)堡壘黨支部工作的經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)進(jìn)行了交流,在市委組織部組織的考核驗(yàn)收中,以全區(qū)最高分獲得通過;高度重視紀(jì)檢信訪工作,建立健全了規(guī)章制度,加強(qiáng)了信訪接待工作,地區(qū)大小信訪不斷的局面有了較大的好轉(zhuǎn);切實(shí)抓好勞動(dòng)保障工作,積極引辦了市職介中心____分部,為我街道區(qū)域內(nèi)的下崗失業(yè)、無業(yè)人員再就業(yè)搭建平臺(tái),就業(yè)再就業(yè)工作獲得了市、區(qū)好評(píng);高度重視宣傳工作,開辦了《新____簡(jiǎn)訊》,加強(qiáng)上下溝通,對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳有了歷史性突破,今年市級(jí)媒體80余篇,有力宣傳了街道的形象;全力以赴做好擴(kuò)面征繳工作,全面完成了上級(jí)下達(dá)的擴(kuò)面征繳任務(wù);大力探索新時(shí)期人民武裝工作,在全區(qū)率先進(jìn)行了街道人武部規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作,得到省、市軍分區(qū)首長(zhǎng)的肯定;高度重視社區(qū)文化建設(shè),組織開展了多場(chǎng)廣場(chǎng)文藝演出,在各社區(qū)組建了特色文化隊(duì)伍,積極向上爭(zhēng)取體育文化設(shè)施,改變____地區(qū)長(zhǎng)期以來缺少體育文化設(shè)施的現(xiàn)狀,使街道每個(gè)社區(qū)都有了專門的文化健身活動(dòng)場(chǎng)所;注意搞好地區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)及民族宗教工作,大力支持群團(tuán)組織開展經(jīng)常性、群眾性的各類活動(dòng),工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作均得到了上級(jí)的好評(píng);認(rèn)真組織好人大代表在閉會(huì)期間的活動(dòng),精心組織,周密安排,人大代表活動(dòng)有聲有色,區(qū)人大予以充分肯定;關(guān)心街道職工切身利益,在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)開展了依照管理進(jìn)編競(jìng)崗工作。

由于本人分管條線較多,今年各項(xiàng)工作總體還處于打基礎(chǔ)階段,取得的一些成績(jī)與區(qū)委關(guān)心指導(dǎo)和街道黨工委的有力支持是分不開的,在新的一年中,本人將更加努力進(jìn)取,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),努力使各項(xiàng)工作更上新的臺(tái)階。

中石化年度總結(jié)篇四

今年以來,我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)、集團(tuán)和煉化公司指示精神,緊緊圍繞生產(chǎn)管理等中心工作,以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),以政治思想建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)組織建設(shè)和制度建設(shè),完善懲治和預(yù)防腐—敗體系,著力改善工作作風(fēng),以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),打造強(qiáng)有力的基層黨組織戰(zhàn)斗集體,全面推進(jìn)精神文明建設(shè)及群團(tuán)工作,充分發(fā)揮黨組織政治核心地位、黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用,調(diào)動(dòng)全體職工的工作熱情,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為推進(jìn)我廠持續(xù)快速健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證。總的特點(diǎn)是:圍繞中心、全面推進(jìn)、工作活躍、成效明顯。

一、以實(shí)施黨建目標(biāo)管理為導(dǎo)向,從嚴(yán)要求,加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作水平。

一是制定黨建工作計(jì)劃,加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作水平。年初,廠黨委制定下發(fā)了黨建工作目標(biāo)考核方案,并定期召開黨群工作例會(huì),針對(duì)方案框架,了解工作進(jìn)度,研究討論工作難點(diǎn),部署今后工作。各單位黨組織認(rèn)真執(zhí)行和改進(jìn)“三會(huì)一課”制度,開展正常的支部活動(dòng)。堅(jiān)持和完善民主評(píng)議黨員制度,進(jìn)一步貫徹落實(shí)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)制度,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各單位黨組織負(fù)責(zé)人還多次帶頭給黨員上黨課,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)作形勢(shì)報(bào)告和理論教育。

二是加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。我們緊密結(jié)合我廠的實(shí)際,以工作創(chuàng)新為目標(biāo),以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持把“三個(gè)代表”重要思想和黨員先進(jìn)性的要求落實(shí)到基層黨建工作中去,落實(shí)到每個(gè)黨員的行動(dòng)中去,使黨的基層組織和廣大黨員都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。我們開展了黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng),以引領(lǐng)黨員干部“講黨性、重品行、做表率”為目標(biāo),以激勵(lì)全廠共產(chǎn)黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用為要求,通過開展“黨員責(zé)任區(qū)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),樹立黨員群體形象,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)黨員干部的積極性和創(chuàng)造性,推進(jìn)了我廠“質(zhì)量效益年”活動(dòng)的開展,提升了我廠黨建工作的科學(xué)化水平,為把我廠建設(shè)成為“四個(gè)一流”的現(xiàn)代化企業(yè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證,我廠黨委被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀黨組織。

三是堅(jiān)持黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)黨委部署,積極組織開展以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),規(guī)范了黨建工作制度和組織活動(dòng)程序。我們充實(shí)黨員信息庫(kù)和支部活動(dòng)信息庫(kù),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)黨建門戶網(wǎng)的管理,最大限度地聯(lián)絡(luò)、影響和教育全體黨員。根據(jù)我廠實(shí)際,用去年編制的《黨建手冊(cè)》指導(dǎo)黨建工作,同時(shí)細(xì)化了管理,首先根據(jù)我廠黨建工作實(shí)際,將黨群工作細(xì)分黨務(wù)工作、干部組織、黨員管理、宣傳工作、精神文明、思想政治等門類,并根據(jù)此將人員合理安排,建立起各門類的臺(tái)帳信息動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

四是深入開展“三問三解”活動(dòng)。我們緊密聯(lián)系實(shí)際工作把“三問三解”活動(dòng)作為深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的有效載體,廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員以分管工作為重點(diǎn),各基層單位提升以業(yè)務(wù)技能為著力點(diǎn),結(jié)合日常工作一并開展。各單位領(lǐng)導(dǎo)走基層、進(jìn)車間、訪家庭、幫職工,融入到職工群眾中,努力解決我廠發(fā)展中的重大和突出問題,切實(shí)解決一批群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題16件,上報(bào)煉化公司擬解決問題7件。同時(shí),建立健全了《困難職工檔案》,對(duì)困難職工李石頭、李世舵、李增利和困難黨員郭杰、張麗進(jìn)行了慰問,為14戶困難職工家庭送去了總計(jì)56000元及米、面、油等生活用品,幫助他們解決生活中的實(shí)際困難。廠工會(huì)進(jìn)一步密切與職工的感情,激發(fā)工會(huì)工作活力,實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍狀況在一線掌握、工會(huì)維權(quán)幫扶在一線實(shí)施、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系在一線推進(jìn)、工會(huì)工作任務(wù)在一線落實(shí)。

五是入黨積極分子隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,培養(yǎng)考察發(fā)展工作穩(wěn)步有序。20xx年,我們創(chuàng)新教育管理,嚴(yán)格發(fā)展程序。通過座談會(huì)、談心活動(dòng)、思想交流、定期匯報(bào)、黨課等形式、多層次全方位地推進(jìn)黨員隊(duì)伍教育管理。在黨員發(fā)展上,我們嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展預(yù)審制、公示制、票決制、集體審批制,保證了發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年我廠轉(zhuǎn)正黨員22名,納新黨員20名,目前,現(xiàn)有黨員336名,占職工總數(shù)的32%。

二、以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為平臺(tái),創(chuàng)新舉措,提升黨員干部綜合素質(zhì)。

一是抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)。在年初的黨委會(huì)上,針對(duì)我廠去年各項(xiàng)工作存在中的問題,舉一反三,認(rèn)真查找在服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)建設(shè)單位方面存在的`差距。廠黨委認(rèn)真制定全年計(jì)劃和上半年學(xué)習(xí)安排并下發(fā)各支部,采取多種形式組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí),及時(shí)為黨員干部購(gòu)買《基層組織建設(shè)》、《基層黨支部工作手冊(cè)》等書籍,在黨建網(wǎng)開設(shè)“黨員學(xué)習(xí)”、“黨員必讀”、“理論探索”等欄目,為大家深入學(xué)習(xí)提供了多種渠道。組織黨員干部赴省委黨校學(xué)習(xí),觀看延長(zhǎng)石油大講堂四期,開拓了視野、豐富了知識(shí)、啟迪了思維,提升黨員干部的思想境界。

二是抓好中心組的理論學(xué)習(xí)。以廠黨委學(xué)習(xí)中心組為龍頭,發(fā)揮中心組在理論學(xué)習(xí)中的示范帶頭作用。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的原則,每月第一周的黨政聯(lián)席會(huì)議為固定集體學(xué)習(xí)日,集中學(xué)習(xí)前精選課題,精心準(zhǔn)備,力求在有限的學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)達(dá)到最佳學(xué)習(xí)效果。今年學(xué)習(xí)內(nèi)容側(cè)重于十七屆六中全會(huì)精神、省十二屆黨代會(huì)精神、—黨史知識(shí)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。年內(nèi)已集中學(xué)習(xí)10次,每人完成調(diào)研報(bào)告1篇,個(gè)人自學(xué)達(dá)到相關(guān)要求。

三是抓好基層單位的理論學(xué)習(xí)。廠黨委將黨員學(xué)習(xí)納入黨建年終考核范疇。各單位黨組織形成了每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,學(xué)時(shí)政、學(xué)業(yè)務(wù)、開展學(xué)術(shù)研討交流,學(xué)習(xí)氛圍十分濃郁。質(zhì)檢科黨支部將常規(guī)理論學(xué)習(xí)、政策輔導(dǎo)、警示教育作為提升全科室人員素質(zhì)的重要途徑,每周五下午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已堅(jiān)持兩年。電儀車間黨支部采取由車間副主任輪流牽頭組織的學(xué)習(xí)形式,形式新穎,內(nèi)容廣泛,受到大家歡迎。廠黨辦定期抽查讀書筆記,定期開展交流研討和文章講評(píng),機(jī)關(guān)個(gè)人結(jié)合本職工作的自學(xué)也蔚然成風(fēng)。

四是抓好干部隊(duì)伍的管理。我廠黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策,建立健全了科學(xué)規(guī)范的延安石油化工廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度,形成富有生機(jī)和活力的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持公開、公平、民主、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,推進(jìn)了我廠干部隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化,從管理為抓手,保證我廠生產(chǎn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展。我們?cè)趶S團(tuán)委書記的崗位上實(shí)行了見習(xí)團(tuán)委書記制度,為廣大青工鍛煉成才提供了平臺(tái)。對(duì)全廠41個(gè)運(yùn)行班組和2個(gè)服務(wù)班組全部進(jìn)行了公推直選,真正把員工信任、大家擁護(hù)、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工選拔到了班組長(zhǎng)崗位,各單位帶班技術(shù)干部也通過公開競(jìng)聘的方式上崗,隨著干部和班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗機(jī)制的全面推行和用人制度的不斷完善,我廠對(duì)人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵(lì)機(jī)制將步入良性循環(huán)的軌道。

三、以宣傳鼓勁為目標(biāo),創(chuàng)新思維,擴(kuò)大我廠的對(duì)外知名度。

一是加強(qiáng)與各級(jí)新聞單位的聯(lián)系,加大對(duì)外宣傳力度。我們加強(qiáng)了與延安市委宣傳部及駐陜30余家媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)系,建立起對(duì)外稿件審核制度,各單位通訊員及宣傳科工作人員采寫的新聞稿件經(jīng)宣傳科審批后,統(tǒng)一外發(fā),對(duì)外發(fā)表的稿件不僅計(jì)入本單位宣傳稿件完成任務(wù)量,在月度考核中給予兌現(xiàn)。截至目前,我廠在各類媒體上刊發(fā)稿件350多篇,在《延長(zhǎng)石油報(bào)》稿件刊登月度公示中,我廠基本上位列前三名,極大地提高了我廠的對(duì)外知名度,我廠也獲得全國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)新聞宣傳單位稱號(hào)。

二是創(chuàng)新宣傳平臺(tái),營(yíng)造良好輿論氛圍。我們建設(shè)投用了廣播電視中心,編撰了《延化黨建工作叢書第二輯》新聞通訊集。依托現(xiàn)有條件,先后開辦了延化新聞廣播,局域網(wǎng)新聞動(dòng)態(tài)頻道、延化企業(yè)新聞?lì)l道、延化視頻新聞?lì)l道、《延化簡(jiǎn)報(bào)》,利用辦公樓大屏循環(huán)播放集團(tuán)、煉化和我廠電視新聞,利用延化黨建網(wǎng)刊發(fā)我廠新聞消息,目前一站一臺(tái)一網(wǎng)一報(bào)一刊的“五個(gè)一”宣傳平臺(tái)已經(jīng)健全。

三是開展豐富多樣的宣傳活動(dòng)。我們充分利用現(xiàn)有宣傳平臺(tái),認(rèn)真做好上情下達(dá),下情上傳的宣傳工作,我們的宣傳工作居煉化板塊前列,截止目前,廣播站更新86期,播放新聞742條消息,網(wǎng)站更新新聞564條,編輯播出延化視頻新聞16期,編輯印發(fā)《延化簡(jiǎn)報(bào)》29期、更新宣傳櫥窗24塊,制作電視專題3部。同時(shí),我們?cè)诎踩a(chǎn)月、質(zhì)量月、管理月、職代會(huì)及煉化危險(xiǎn)品泄漏演練、陜西危廢管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)中做了主題鮮明的宣傳,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工好評(píng)。

四是加強(qiáng)考核,提高基層通訊員新聞寫作水平。我們建立和完善了內(nèi)宣、外宣激勵(lì)機(jī)制,對(duì)基層各單位依據(jù)考核制度進(jìn)行了月度考核公示。我們培育壯大了通訊員隊(duì)伍,加強(qiáng)了宣傳隊(duì)伍的培訓(xùn)和考核,對(duì)基層通訊員進(jìn)行了新聞寫作培訓(xùn),重點(diǎn)抓了宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)不健全,通訊員寫作積極性不高這些薄弱環(huán)節(jié),舉辦業(yè)余通訊報(bào)道員培訓(xùn)班一期,并有3人參加了集團(tuán)公司舉辦的通訊報(bào)道員培訓(xùn)班,促進(jìn)了通訊員業(yè)務(wù)能力的提高。對(duì)宣傳科工作人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化,充分發(fā)揮部門特點(diǎn),積極投入到這項(xiàng)工作中,有力地保證了宣傳報(bào)道工作的有效落實(shí)。

四、以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為根本要求,扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。

一是采取多種形式加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)。我們以“煉化讓石油更有價(jià)值”為推手,以“走進(jìn)延長(zhǎng)、珍惜工作崗位”為主旋律,做到定時(shí)教育和隨機(jī)教育相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)授課和外出參觀相結(jié)合,個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。在辦公樓、廠區(qū)外圍、報(bào)告廳西側(cè)墻面、生產(chǎn)區(qū)域主要路段的廉潔文化建設(shè)進(jìn)行了整體布置。編排舉辦了“清風(fēng)伴我行,愛廠履職責(zé)”廉政文藝匯演、創(chuàng)建“一車間一主題”的廉潔文化教育陣地、舉辦廉潔文化征文活動(dòng)、組織干部職工50人參加了集團(tuán)公司“浩然正氣歌”廉政文藝匯演,在廠內(nèi)網(wǎng)開設(shè)《黨風(fēng)廉政建設(shè)》專欄,及時(shí)上傳工作重點(diǎn)和活動(dòng)安排。通過這一套廉潔宣傳教育“組合拳”,提高了黨員干部知廉、守廉、愛廉的自覺性。

二是進(jìn)一步推動(dòng)反腐倡廉制度建設(shè)。按照煉化公司提出的“深化提升年”活動(dòng)要求,今年我們把制度建設(shè)的重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)、理解、消化上。全年先后組織干部職工集中學(xué)習(xí)4次,參學(xué)覆蓋率100%,為了使干部職工做到隨查隨學(xué),我們選編了一部分制度上傳到內(nèi)網(wǎng),對(duì)基層的學(xué)習(xí)情況多次進(jìn)行檢查,一看學(xué)習(xí)效果,二看執(zhí)行力度,三看實(shí)際作用。對(duì)執(zhí)行中的制度進(jìn)行實(shí)際評(píng)估調(diào)研,對(duì)操作性不強(qiáng)的,與上級(jí)制度規(guī)定不一致的,我們進(jìn)行了修訂完善。在人事管理方面,增加了“窗口”單位熱點(diǎn)崗位工作人員的使用和詳細(xì)審批程序,進(jìn)一步提高制度的可操作性,全年完成了《禮品登記制度》、《公務(wù)接待用餐制度》、《廢舊物品處理辦法》、《車輛管理制度》的修訂工作。

三是抓好日常監(jiān)督檢查,確保程序規(guī)范,人員廉潔從業(yè)。今年,我們把監(jiān)督分為專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)“窗口”單位熱點(diǎn)崗位工作人員制度執(zhí)行情況、廉潔自律、工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。專項(xiàng)監(jiān)督包括招標(biāo)、擬任干部以及“窗口”單位熱點(diǎn)崗位的監(jiān)督,日常監(jiān)督重在對(duì)程序、執(zhí)行制度、履行職責(zé)的監(jiān)督。截至目前,共參加各類招標(biāo)324次,其中比質(zhì)比價(jià)62次,競(jìng)爭(zhēng)性談判112次,邀請(qǐng)招標(biāo)8次,單一來源45次,工程合同驗(yàn)收6次,合同談判51次,其它監(jiān)督40次。在工作期間,發(fā)現(xiàn)資質(zhì)未審核、技術(shù)協(xié)議未簽訂,根據(jù)《招標(biāo)監(jiān)督管理制度》規(guī)定,叫停1次。同時(shí)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,全程參與干部的推薦、提名、筆試、面試、民主測(cè)評(píng)、組織考察、討論決定等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對(duì)擬聘任的3名副科級(jí)干部進(jìn)行黨規(guī)、政紀(jì)、廉政知識(shí)培訓(xùn)、廉政考試和廉政談話。

四是效能監(jiān)察工作取得顯著成績(jī)。在效能監(jiān)察工作中,小組成員多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)聯(lián)合四車間的“加強(qiáng)管理、優(yōu)化運(yùn)行、降低燃煤量”項(xiàng)目,節(jié)能科的“120萬噸/年連續(xù)重整裝置凝結(jié)水回收及余熱利用改造”項(xiàng)目,供應(yīng)科“合理降儲(chǔ),節(jié)約資金”項(xiàng)目,技術(shù)科“延化柴油加氫裝置部分空冷器增加變頻器”項(xiàng)目的進(jìn)度、資料收集、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行檢查。針對(duì)檢查中存在的問題,提出監(jiān)察建議共計(jì)12條,各立項(xiàng)單位對(duì)存在的問題制定了措施,逐項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)整改。截至目前庫(kù)存資金已降至8019萬元,較年初下降680萬元;在凝結(jié)水回收及余熱利用改造項(xiàng)目上,通過除鹽水的冷卻,徹底消除了排污減溫池冒汽嚴(yán)重的現(xiàn)象,重整裝置凝結(jié)水回收量每小時(shí)增加2噸,使得聯(lián)合四鍋爐除氧蒸汽量每小時(shí)減少2—3噸;聯(lián)合四車間嚴(yán)把用煤質(zhì)量關(guān),當(dāng)天取樣,當(dāng)天化驗(yàn),從基礎(chǔ)工作上落實(shí)效能監(jiān)察工作。通過優(yōu)化操作、技術(shù)改造,鍋爐用煤量大幅下降,經(jīng)濟(jì)效益顯著。

五、以精神文明創(chuàng)建為契機(jī),優(yōu)化作風(fēng),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是積極開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。通過爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng),推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)向縱深發(fā)展。在爭(zhēng)創(chuàng)延安市文明單位的過程中,各單位積極營(yíng)造良好氛圍,不斷加強(qiáng)硬件軟件建設(shè),以構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,以提高員工文明素質(zhì)和單位文明程度為目標(biāo),把創(chuàng)建文明單位工作擺上公司發(fā)展的重要議程,建立了健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作運(yùn)行機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制,創(chuàng)建責(zé)任層層落實(shí),全體員工普遍參與,做到了思想教育深入,道德風(fēng)尚良好,學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美,環(huán)保工作達(dá)標(biāo),民主管理健全,嚴(yán)格遵守法紀(jì),工作實(shí)績(jī)顯著,員工文明素質(zhì)和單位文明程度穩(wěn)步提高。目前我廠已列為延安市精神文明指導(dǎo)委員會(huì)市級(jí)文明單位候選評(píng)選單位,預(yù)計(jì)年內(nèi)可獲市級(jí)文明單位稱號(hào)。

二是職工文化活動(dòng)豐富多彩。今年以來,我廠組織文體愛好者分別成立了書法協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、象棋協(xié)會(huì)、瑜伽協(xié)會(huì)等文體協(xié)會(huì)十一個(gè)。圍繞全民健身和廣大干部職工積極參與的主線,突出以職工強(qiáng)身健體為重點(diǎn)、以提高職工生活質(zhì)量水平為重點(diǎn)、以打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、共建和諧企業(yè)為重點(diǎn),先后舉行了迎新春文體娛樂活動(dòng)、慶?!叭恕眹?guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)趣味比賽、仿宋體字比賽、企業(yè)文化演講比賽、瑜伽培訓(xùn)、秋季球類運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),并積極協(xié)調(diào)場(chǎng)地,籌措資金,在公寓樓地下室建成了乒乓球室、臺(tái)球室、職工健身房、多功能活動(dòng)室、職工洗衣房,在辦公樓四樓建成藏書7000余冊(cè)、報(bào)刊雜志40余種的職工圖書閱覽室,被省總授予“職工書屋”建設(shè)示范點(diǎn)。豐富健康的職工文化生活,潛移默化地陶冶著職工的情操,有效促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

三是“青字號(hào)”品牌得到錘煉。我們緊緊圍繞生產(chǎn)運(yùn)行中心工作,狠抓團(tuán)員青年的思想政治教育,不斷增強(qiáng)思想政治教育的導(dǎo)向性,以培養(yǎng)和造就青年人才為著力點(diǎn),以思想教育、實(shí)踐活動(dòng)、組織建設(shè)為依托不斷創(chuàng)新共青團(tuán)工作思路,充分發(fā)揮基層團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和優(yōu)秀團(tuán)員青年的模范帶頭作用。以組織建設(shè)和制度建設(shè)為重點(diǎn),積極開展政治思想建設(shè),著力改善工作作風(fēng),切實(shí)抓好共青團(tuán)建設(shè)工作,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年統(tǒng)一認(rèn)識(shí),樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,不斷提高團(tuán)員青年的思想政治素養(yǎng),以打造“服務(wù)性青年團(tuán)體”為宗旨,扎實(shí)有效地開展團(tuán)的各項(xiàng)工作,組織召開團(tuán)工作季度例會(huì)4次,先后開展了“學(xué)雷鋒,樹新風(fēng)”環(huán)境清理、“弘揚(yáng)企業(yè)文化”主題演講、延化青年林、秋季球類運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),并聯(lián)合與女工委舉辦了瑜伽培訓(xùn)班,投用了地下室健身房,青年突擊隊(duì)在急、難、險(xiǎn)、重等任務(wù)中出動(dòng)7次,“青字號(hào)”品牌得到錘煉。

中石化年度總結(jié)篇五

自進(jìn)入中石化以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)。工作上自4月份進(jìn)入中石化以上,本人先后做過加油、開票、計(jì)量、站助。蒙受各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,今年8月底將我調(diào)站xx站擔(dān)任站長(zhǎng)一職。收到任命的消息時(shí),說實(shí)話我真的挺意外的,平時(shí)總是對(duì)自己說,需要再多學(xué)習(xí),多鍛煉,一定會(huì)有機(jī)會(huì)的,沒想到機(jī)會(huì)來的這么早,真是有點(diǎn)兒喜出望外。來到一個(gè)嶄新的站,首先是適應(yīng),在員工積極的配合中,短時(shí)間內(nèi)我已經(jīng)熟悉了該站。接下來就是發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的時(shí)候了,xx站地處市區(qū),是一個(gè)租賃站,員工多數(shù)來自于其他省市,該站是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)站,站內(nèi)設(shè)施較為陳舊,本站最大的缺點(diǎn)就是服務(wù)質(zhì)量不高,每月神秘客戶的成績(jī)均在平均線下,員工服務(wù)意識(shí)淡薄,來到這個(gè)站之后我便開始想辦法改變,力求進(jìn)步,比如服務(wù)意識(shí)的教育,神秘客戶的獎(jiǎng)罰力度的提升(以獎(jiǎng)勵(lì)為主),班組連帶責(zé)任制,站長(zhǎng)每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)的抽檢打分制(每天不少于2次)等等方法都用了。經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的嚴(yán)抓整體服務(wù)質(zhì)量有所提高,但還是有很大的提升空間,20**年的10.11.12月份我站的神秘客戶成績(jī)不理想,主要原因分析如下:三個(gè)月神秘顧客均為夜里7點(diǎn)左右來訪,站內(nèi)行政人員均已經(jīng)下班,員工意識(shí)開始松懈,放松了警惕,從而服務(wù)質(zhì)量開始下降。夜間的服務(wù)是我站緊急需要提高的,也是接下來會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的。

來站已經(jīng)近5個(gè)月了,站內(nèi)安全狀況良好,每周進(jìn)行有關(guān)安全的教育和談?wù)?。油品的損耗現(xiàn)在得到控制,油品也是穩(wěn)步銷售,非油品也保持平穩(wěn),隨著20**年新指標(biāo)的幾近下發(fā),我站一月份非油品通過鼓舞員工銷售,加大對(duì)外宣傳力度,站長(zhǎng)站助出去做銷售等已經(jīng)有了一個(gè)不錯(cuò)開端,希望今年能完成并且超指標(biāo)的完成。

通過這一年多來的學(xué)習(xí),我認(rèn)為我已經(jīng)具備的一個(gè)站長(zhǎng)的基本素質(zhì),我知道想成為一個(gè)優(yōu)秀的、樣板型的站長(zhǎng),我要走的路還很長(zhǎng),但是我會(huì)嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù)。力爭(zhēng)做到最好,因?yàn)檎鹃L(zhǎng)不是我的最終目標(biāo),石化給了我展示的平臺(tái),我就應(yīng)該舞出最美的精彩!

希望領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì),把xx站帶出一個(gè)新模樣!

1.員工個(gè)人自我鑒定。

2.員工升職自我鑒定。

3.員工自我鑒定表。

4.如何寫員工自我鑒定?怎樣寫員工自我鑒定?

5.酒店員工自我鑒定。

7.員工試用期自我鑒定。

8.最新it員工轉(zhuǎn)正自我鑒定。

9.員工年末自我鑒定。

10.郵政員工自我鑒定。

中石化年度總結(jié)篇六

20xx年維養(yǎng)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)和德陽(yáng)物業(yè)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,維養(yǎng)部人員團(tuán)結(jié)一心,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步完善和改進(jìn)部門管理制度,提升服務(wù)質(zhì)量,為項(xiàng)目的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在即將過去的一年里,有值得我們驕傲的成績(jī),但是也存在一些問題,現(xiàn)就維養(yǎng)部在這一年中的工作總結(jié)如下:

日常工作中,維養(yǎng)部全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)照部門工作手冊(cè),規(guī)范了各種記錄表的填寫,并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。每日按時(shí)巡檢各機(jī)房設(shè)備設(shè)施、辦公樓各樓層設(shè)備設(shè)施,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)方面及日常接報(bào)修,維養(yǎng)部全體員工認(rèn)真按照設(shè)備設(shè)施維護(hù)要求進(jìn)行檢查維護(hù)。到目前止,維養(yǎng)部完成接報(bào)修854件/次,維修更換材料782件/只。認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真整改和執(zhí)行。中石化八角基地到現(xiàn)在都在進(jìn)行施工,我們認(rèn)真對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)管,到目前為止,業(yè)主對(duì)我們施工監(jiān)管是滿意的。按照公司、管理處要求,維養(yǎng)部與各部門配合,于20xx年5月24日進(jìn)行電梯困人救援演練,提高維養(yǎng)部突發(fā)事故的應(yīng)急組織能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。于20xx年6月16日進(jìn)行了防汛演練,做到地下室機(jī)房設(shè)備設(shè)施的安全,特別是電梯、配電房、泵房的安全。于20xx年11月9日與業(yè)主一道進(jìn)行消防演練,強(qiáng)化消防安全教育,以及對(duì)防盜、空調(diào)、發(fā)電機(jī)、雨污管網(wǎng)等應(yīng)急演練,通過一系列的演練,提高抗擊突發(fā)事件應(yīng)變能力。以上均演練得到了業(yè)主的好評(píng)及認(rèn)可。

空調(diào)主機(jī)、空調(diào)末端、空調(diào)水系統(tǒng)以及電梯維保單位銜接工作良好,對(duì)突發(fā)事件及時(shí)通知維保單位前來處理,使維保工作在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)、高效的完成,從而盡可能不讓業(yè)主擔(dān)心,給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境!維養(yǎng)部人員與外委單位密切合作,配合各系統(tǒng)維保人員做了以下工作:

1、配合空調(diào)末端維保人員定期對(duì)空調(diào)進(jìn)風(fēng)口進(jìn)行消毒和對(duì)空調(diào)濾網(wǎng)以及空調(diào)熱交換器的清洗和對(duì)辦公大樓漏水閥門的更換工作。

2、配合空調(diào)水處理系統(tǒng)清洗人員完成了對(duì)空調(diào)管道及空調(diào)冷卻塔的清洗消毒工作。

3、配合電梯維保人員定期對(duì)電梯進(jìn)行檢查以及電梯潤(rùn)滑工作,今年月配合電梯維保人員對(duì)3#消防電梯完成了電梯控制主板的.更換工作。

4、配合空調(diào)主機(jī)工程師完成了空調(diào)的換季保養(yǎng)、空調(diào)抽真空以及對(duì)1#空調(diào)燃燒機(jī)風(fēng)機(jī)電機(jī)軸承的更換工作。

5、配合秩序維護(hù)部做好消防、監(jiān)控的維護(hù)、維修工作。

6、配合發(fā)電機(jī)維修人員完成發(fā)電機(jī)的維修及保養(yǎng)工作。電梯、空調(diào)的維護(hù)保養(yǎng)工作得到了業(yè)主的肯定。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)效果不好(因設(shè)計(jì)無新風(fēng)系統(tǒng)、采用北方室內(nèi)補(bǔ)水方式、無膨脹水箱)問題,維養(yǎng)部建議增加膨脹水箱及方案發(fā)一次專函給井下公司(由于業(yè)主方面原因,還未進(jìn)行整改)。由于中石化德陽(yáng)項(xiàng)目建設(shè)還未完成及存在問題較多,很多地方都需要改善,有很多的施工單位來園區(qū)進(jìn)行臨時(shí)施工。

現(xiàn)將今年施工量大施工時(shí)間長(zhǎng)的施工羅列如下:

1、后園區(qū)拆除舊圍墻修建新圍墻施工。

2、園區(qū)3#通道改建停車場(chǎng)施工。

3、園區(qū)洗車場(chǎng)、食堂及宿舍新加污水處理設(shè)備施工。

4、園區(qū)車庫(kù)屋頂大面積做防水施工。

5、辦公樓12樓樓頂標(biāo)志牌重做以及加固施工。

6、辦公大樓10樓、2樓漏水補(bǔ)漏施工。

對(duì)于臨時(shí)性小型施工我們也絕不忽視,并認(rèn)真告知其安全,并讓其做好相應(yīng)的防護(hù)措施。

維養(yǎng)部人員都嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)臨時(shí)來園區(qū)施工都進(jìn)行跟進(jìn),并告知其在施工過程中可能存在的一系列安全問題,特別是對(duì)用電設(shè)備的使用,高空作業(yè)應(yīng)注意的事項(xiàng)等等,促使園區(qū)臨時(shí)施工的順利進(jìn)行!

20xx年維養(yǎng)部全體人員能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第二、有些工作還不夠細(xì)致,部分工作協(xié)調(diào)不是很到位;

第三、相關(guān)的專業(yè)技術(shù)水平還有待提高。我們?cè)趤砟陮⑨槍?duì)上述問題進(jìn)行整改,也希望公司多組織專業(yè)技能培訓(xùn)。

1、規(guī)范流程。對(duì)于每一項(xiàng)工作流程,都應(yīng)該明確其工作目標(biāo)、涉及部門與崗位以及其負(fù)有的權(quán)責(zé),保證工作內(nèi)容無縫銜接、工作人員克盡職守,最終實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立成本節(jié)能減排控制體系。加強(qiáng)成本控制,節(jié)省費(fèi)用支出,建立目標(biāo)成本體系,在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下,達(dá)到成本的持續(xù)降低,降低消耗,節(jié)能減排的目的。增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容;在事先、事中和事后進(jìn)行全方位的成本管理,最終達(dá)到持續(xù)降低成本的目的。

2、加強(qiáng)對(duì)員工物業(yè)管理知識(shí)方面的培訓(xùn)。

首先應(yīng)把提高物業(yè)管理專業(yè)服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),努力提高工作效率,為公司發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)力量。

第二、注重部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成內(nèi)抓管理、外樹形象的良好作風(fēng)。

第三、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常巡查、巡視,建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制,分析項(xiàng)目能耗情況,從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀。

3、加強(qiáng)我部門對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急的培訓(xùn)。20xx年我們將建設(shè)一只能處理物業(yè)管理中對(duì)各緊急事件的專業(yè)維養(yǎng)隊(duì)伍,健全本部門在服務(wù)中處理緊急演練培訓(xùn),提高維養(yǎng)隊(duì)伍處理緊急事件的能力。

新的一年,維養(yǎng)部全體人員將以百分的熱情,服務(wù)好業(yè)主,維護(hù)好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的成績(jī)。

中石化年度總結(jié)篇七

我叫__,現(xiàn)任油站站長(zhǎng)工作,在20__年4月我從計(jì)量的崗位競(jìng)聘為中心站站長(zhǎng)?;貞涍^去的一年,對(duì)于我來說,就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來,看看走過的這一年,雖然在這一年里有過許許多多,酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是,我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長(zhǎng)成熟。所以我告訴自己我的選擇無怨無悔,我會(huì)更加的努力工作,開創(chuàng)新的局面。一年來,我在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念,開拓市場(chǎng),促進(jìn)銷量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫助,使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在我把近一年來的學(xué)習(xí)、工作和體會(huì),等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高:。

自從20__年競(jìng)聘為和平站站長(zhǎng)助理之后,深感自己肩上的職責(zé),確認(rèn)自己該怎么做,在這短短的幾年期間,在分公司的嚴(yán)格要求下幫助指導(dǎo)下,無論在政治上還是在思想上都有很大的提高,明確了一個(gè)奮斗目標(biāo),一個(gè)如何打開市場(chǎng),搞好經(jīng)營(yíng)理念的目標(biāo)。我作為一名加油站管理人員,以身作則積極投身到,加油站如何加強(qiáng)安全管理,提高經(jīng)濟(jì)效益中去,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極向老黨員老員工學(xué)習(xí),要帶頭學(xué),主動(dòng)學(xué)充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)安全管理和消防知識(shí),油品知識(shí),不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長(zhǎng)。

二、盡職,盡責(zé),努力工作:

1.抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是經(jīng)營(yíng)易燃易爆場(chǎng)所,要是員工的安全意識(shí)不強(qiáng),操作不正確都可能有危險(xiǎn),因此我在平時(shí)的管理中,十分重視安全工作,一是要提高員工的安全意識(shí),時(shí)刻注意互相提醒,每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心,不能疏忽車輛不熄火加油,顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等;三是檢查上,要做到勤檢查,勤保養(yǎng),杜絕隱患,發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù),保養(yǎng),維修并檢測(cè)做好每一項(xiàng)安全工作。

2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營(yíng)工作。去年4月我剛接上站上的重任,我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力爭(zhēng)取更多的顧客,要求員工要對(duì)每一位來站的顧客,來有迎聲,走有送聲,做到熱情周到微笑服務(wù),對(duì)于有困難的顧客一定要幫助。努力實(shí)現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段,道路擴(kuò)建施工,道路泥濘塵土飛揚(yáng),每天站上污染太大,沙塵就像霧一樣大,站內(nèi)的衛(wèi)生比平時(shí)加強(qiáng)了好幾倍,站外修路的時(shí)間又比較長(zhǎng),差不多三個(gè)月才能竣工,然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機(jī)設(shè)備整潔如一,四個(gè)月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了,站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣,男生把從上到下的墻壁全部清洗,女生把所有的加油機(jī)從里到外的擦拭清理,準(zhǔn)備迎接新的開業(yè),今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸,實(shí)際銷量2538噸,其中持卡銷量903多噸,非油銷售114274.2元,就在這8個(gè)月中我站每月都能按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),平均每月都超額完成任務(wù),到了每年的冬季柴油進(jìn)入油荒期間,我及時(shí)調(diào)理工作思路,在努力保護(hù)老客戶的同時(shí),做好了限量和客戶的解釋工作,再解釋中,要耐心細(xì)致的對(duì)客戶講清楚,要排好隊(duì),限量加油??傊艺驹?0__年根據(jù)不同的市場(chǎng)形勢(shì)和上級(jí)的要求,較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。

三、團(tuán)結(jié)、融洽和諧。

和諧的工作氛圍是我們都希望的,只有團(tuán)結(jié)融洽才能體現(xiàn)出,全站員工親如一家。如:10月22日的那一天站上要開業(yè)了,計(jì)量局來站檢測(cè)加油機(jī),查到4號(hào)機(jī)的時(shí)候,4號(hào)機(jī)計(jì)量器壞了,郭經(jīng)理速把維修員叫來修理,就在維修的那一刻突然把汽油噴出,噴到楊站長(zhǎng)和我的頭部留到了眼睛里,當(dāng)時(shí)我什么都看不見,只是捂著眼睛流淚,當(dāng)時(shí)臉部燙的就好像在火爐里烤著,站上同事迅速把我護(hù)理到水龍頭幫我清洗,清洗的時(shí)候汽油把我嗆的換不氣來,休克了幾秒中,就在暈倒迷迷糊糊時(shí)候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心,楊站長(zhǎng)和同事們扶著我喊我名字,醒來看見同事們的擁護(hù),讓我感覺我是世上最幸福的人,讓我深深體會(huì)到只有和睦相處,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相幫助,才能步調(diào)一致把效益搞上去,團(tuán)結(jié)就是力量。

中石化年度總結(jié)篇八

黃河鑫業(yè)有限公司中層管理人員及部分主管。

二、培訓(xùn)時(shí)間及要求:xxx。

三、課程設(shè)計(jì)。

四、課程特點(diǎn)。

實(shí)踐性課程——運(yùn)用前沿學(xué)習(xí)理論,學(xué)員參與性與應(yīng)用性為一體,多角度管理工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

案例式教學(xué)——剖析國(guó)內(nèi)外工商管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典案例,介紹最新管理理念、方法和工具。

高水平師資——由具有深厚理論基礎(chǔ)專家學(xué)者和豐富經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)講師分享管理經(jīng)驗(yàn)。

五、組織形式及效果評(píng)估(供參考)。

在本次培養(yǎng)計(jì)劃中我們將對(duì)以下幾個(gè)層次的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

1.學(xué)員對(duì)課程質(zhì)量的評(píng)估。

在每門課程結(jié)束后采用對(duì)《培訓(xùn)課程滿意度調(diào)查問卷》的形式來測(cè)評(píng),分析學(xué)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)效果的評(píng)價(jià),同時(shí)關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)情緒、注意力、興趣等的變化,和授課教師及時(shí)溝通調(diào)整,確?,F(xiàn)場(chǎng)授課效果的有效性和針對(duì)性。

2.學(xué)員學(xué)習(xí)效果評(píng)估。

通過核心小組討論、課外論文、后續(xù)跟蹤等方法來測(cè)定培訓(xùn)者是否自覺運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)和技能。

分組培訓(xùn):將學(xué)員分為若干小組,在課程基礎(chǔ)上開展日常的課程研討活動(dòng),達(dá)到相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享、共同收益的作用。課外論文:每個(gè)小組定期開展論文寫作。論文寫作成績(jī)將和小組成員最終的學(xué)習(xí)成績(jī)掛鉤,有色人才負(fù)責(zé)聘請(qǐng)相關(guān)專家審閱,給出評(píng)價(jià)。

后續(xù)跟蹤:在培訓(xùn)結(jié)束后半個(gè)月內(nèi),公司主管部門應(yīng)抽取若干學(xué)員進(jìn)行訪談交流,并通過對(duì)其上下級(jí)、同事、服務(wù)對(duì)象等相關(guān)人員的訪談,了解學(xué)員學(xué)習(xí)結(jié)束后在實(shí)際管理工作中的行動(dòng)應(yīng)用情況,提出相關(guān)建議,并總結(jié)本次培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)今后的培養(yǎng)工作提出建設(shè)性意見。

六、師資介紹。

本培訓(xùn)所聘請(qǐng)的老師均在有色行業(yè)內(nèi)為多家企業(yè)培訓(xùn),具有一定的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的有色金屬企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),是有色金屬工業(yè)人才中心長(zhǎng)期聘用的優(yōu)秀師資。

張瓊文資深人力資源經(jīng)濟(jì)師、職業(yè)指導(dǎo)師。國(guó)家教育部“就業(yè)新干線衛(wèi)星直通車”主講嘉賓,《新京報(bào)》等多家雜志、報(bào)紙的職業(yè)指導(dǎo)專欄專家顧問。具有國(guó)家人事部人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)資格、國(guó)家勞動(dòng)與社會(huì)保障部二級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)資格,原國(guó)企政工師任職資格。

武衛(wèi)軍中石化股份有限公司天津分公司管理培訓(xùn)專家;國(guó)資委授予中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師;中國(guó)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)示范基地首席優(yōu)秀培訓(xùn)師;勞動(dòng)部與中國(guó)職協(xié)合編《企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程》主要作者之一。

周士亮中國(guó)著名生產(chǎn)管理專家、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專家、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授、中國(guó)管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家,高級(jí)咨詢師,多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級(jí)。

中石化年度總結(jié)篇九

實(shí)習(xí)目的:

以中石化濟(jì)南石油分公司三片區(qū)會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理及油品知識(shí)的相關(guān)內(nèi)容作為實(shí)習(xí)對(duì)象,進(jìn)行企業(yè)銷售一線的實(shí)地學(xué)習(xí)與實(shí)踐。并結(jié)合本科階段所學(xué)專業(yè)知識(shí)以及入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,理論聯(lián)系實(shí)踐,進(jìn)一步了解加油站片區(qū)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作流程和內(nèi)容要求,加深對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),學(xué)以致用,爭(zhēng)取做到既鍛煉了自己的實(shí)際工作能力,又培養(yǎng)了分析解決實(shí)際問題的能力,為成功走上工作崗位做好準(zhǔn)備。

實(shí)習(xí)時(shí)間:20**年8月11日—20**年11月。

實(shí)習(xí)內(nèi)容:熟悉加油站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的操作規(guī)程,以及片區(qū)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)流程的實(shí)際應(yīng)用,初步接觸erp管理系統(tǒng),著重了學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊,管理會(huì)計(jì)模塊,銷售模塊等;掌握零售管理系統(tǒng)的操作過程;對(duì)比會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與理論的差距。

首先,我謹(jǐn)向給我提供這次寶貴實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的省市石油公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,向?qū)嵙?xí)期內(nèi)手把手教我及幫助過我的各位老師致以誠(chéng)摯的謝意。正是這三個(gè)月的實(shí)習(xí),讓我從一個(gè)剛剛邁出校園的學(xué)生成功蛻變?yōu)槭凸镜囊幻麊T工。在此期間,我對(duì)待工作、學(xué)習(xí)和生活的態(tài)度都有了很大變化,在日益充實(shí)自己的知識(shí)和技能的同時(shí),也逐漸適應(yīng)了新的工作環(huán)境,為將來真正走上工作崗位奠定了基礎(chǔ)。

初到片區(qū)報(bào)到,這里的me是位有氣質(zhì)、做事干練的女經(jīng)理,這讓我體味到了“石油”渾厚中的幾分溫柔。她熱情地接待了我,并一一介紹了片區(qū)的,包括九個(gè)加油站在城市的大體分布位置,每天的銷售量等;之后王經(jīng)理又介紹我認(rèn)識(shí)了片區(qū)財(cái)務(wù)代表方姐和片區(qū)管理員王瑩姐,在接下來的多數(shù)日子里,我主要是跟著她倆學(xué)習(xí),雖然此次實(shí)習(xí)的主要目的是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),但與此同時(shí)她們也教會(huì)我許多與工作密切相關(guān)的零售管理方面的知識(shí),讓我更多地解了石油公司的運(yùn)作規(guī)程及體系。

新來乍到,在開始的幾天我也曾感到過拘謹(jǐn)和迷惘,陌生的環(huán)境,陌生的人和事,聽不懂術(shù)語(yǔ)看不懂報(bào)表,沒有具體的工作……逐漸的,周圍人友好真誠(chéng)的幫助讓我一點(diǎn)點(diǎn)走出了這種困境。

由于數(shù)據(jù)來源主要為加油站,要想透徹領(lǐng)悟片區(qū)工作就必須先熟悉加油站的工作,在片區(qū)辦公室呆了一段時(shí)間后,我又在王經(jīng)理介紹下來到xx市三片區(qū)的中心站21站,先對(duì)加油站一線的'會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行學(xué)習(xí),再進(jìn)而學(xué)習(xí)片區(qū)工作。站長(zhǎng)首先帶我參觀了加油站并講述了一些加油站常識(shí),如卸油的注意事項(xiàng)、加油站的安全問題、油品的分類、加油機(jī)、加油槍的使用等等,這樣,加油站對(duì)我來說不再陌生,為將來的實(shí)際工作和學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。21站張姐是位優(yōu)秀的“老”會(huì)計(jì),不僅業(yè)務(wù)熟練,帶徒弟也很有一套,她把步驟、方法和注意事項(xiàng)都詳細(xì)的教予了我。

實(shí)習(xí)過程。

一、每天的工作:1、早上七點(diǎn)進(jìn)行加油員交接班,抄加油機(jī)字碼;2、從液位儀上抄庫(kù)存;3、做交接班表、付油表和銷售表;4、做電子賬務(wù);5、給零管報(bào)數(shù)(進(jìn)油、付油、庫(kù)存數(shù));6、登記兩帳。《分罐保管帳》包括付出、帳存、罐存實(shí)測(cè)數(shù)、損溢數(shù)、當(dāng)日損溢數(shù)?!渡唐访骷?xì)分類賬》要填寫付出、現(xiàn)金、ic卡數(shù)、帳存。

二、每周除了日工作以外,每隔五日要做五日匯總即匯總付油、匯總銷售。

三、月底抄實(shí)存,匯總一個(gè)月總付油、總進(jìn)油數(shù),月盤點(diǎn)報(bào)表、算出損溢(=實(shí)存-帳存)、損溢率(=損溢/付出*100%);做電子賬務(wù)月盤點(diǎn)表并上傳數(shù)據(jù),生成兩帳,核對(duì)手工帳,累計(jì)兩帳合計(jì)數(shù)。

實(shí)習(xí)心得。

當(dāng)一切都過去以后才發(fā)現(xiàn),原來實(shí)習(xí)的生活這么的美好,體會(huì)到作為一個(gè)職場(chǎng)人的樂趣,我想這段經(jīng)歷對(duì)我來說將來一定會(huì)是一段非常美好的回憶。

中石化年度總結(jié)篇十

一路走來,步履匆匆,不覺間年已悄然向我們揮手作別?;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要的本人就這一年的工作總結(jié)如下:

工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加油站規(guī)章制度,學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。

能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加油站工作的重要性的理解。加油站運(yùn)行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,加油站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。

工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。

為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。

俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

總之,一年來取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

今年以來,我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管,營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失,向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。

上下重視措施有力我站是**年3月開始營(yíng)運(yùn)的,在上級(jí)的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長(zhǎng)直接抓,副站長(zhǎng)具體抓,各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度,針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé),**年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。

1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成安全隱患苗頭的,要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法,在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說:在你們站加油,數(shù)量,質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意,希望你們能堅(jiān)持下去,保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,我們的業(yè)績(jī)也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評(píng)價(jià),我們的一個(gè)老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點(diǎn)難聽話,受的委屈都扯平了。

由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績(jī)。從**年三月到今,我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸,超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場(chǎng)的需要,相信在我們?nèi)w員工的努力下,我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。

在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全,讓每個(gè)職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)員工開展安全教育,特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng),在成績(jī)中找差距,圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

近半年的工作歷程,使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工,在這個(gè)過程中通過參加省公司的集中培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)中石化員工守則,使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操,知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡,給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神,煥發(fā)出來的工作熱情,都給我樹立了榜樣,使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號(hào)。增加了我忠誠(chéng)石化事業(yè),努力踐行中石化核心價(jià)值理念的自覺性。

自調(diào)入零管部后,領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是:零售經(jīng)營(yíng)分析、非油品經(jīng)營(yíng)分析、非油品銷售報(bào)表、非油品月報(bào)、周報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問題的上報(bào)工作,銷售競(jìng)賽評(píng)先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,通過個(gè)人的努力,我初步掌握了這些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志學(xué)習(xí),做到不懂就問,虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表,注意收集資料,細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對(duì)自己工作能力有幫助,能提高的活動(dòng),比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺(tái)系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn),使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

半年來,雖然收獲很大,同時(shí)也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進(jìn)和努力的方面,一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操,學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑,不僅在政治上要進(jìn)一步加深對(duì)黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí),增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的自覺性,而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為,使自己在政治上更加成熟;二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí),特別是在目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言,參加工作的時(shí)間還很短,工作的熟練程度還有待提高,工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累,工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我有決心有信心通過個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭,更進(jìn)一步;三是要注意虛心求教,我畢竟工作歷程很短,經(jīng)驗(yàn)不足,但是科里的所有同事都是我的良師益友,我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上,在工作中和日常生活方面多多給予指教,以便能夠加快自己成長(zhǎng)的步伐;四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念,團(tuán)結(jié)就是力量,協(xié)作就有活力,我們零管部是一個(gè)大家庭,是一個(gè)有機(jī)的整體,我雖然年輕是個(gè)新人,我應(yīng)該自覺加強(qiáng)協(xié)作精神,主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。

回顧近半年的工作,我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方,但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少,總結(jié)的還不夠全面,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)指正。

中石化年度總結(jié)篇十一

我來到了中石化x分公司,先后在x加油站、加油南站以及營(yíng)業(yè)大廳工作。11月份,被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作,完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),回顧前一段的工作歷程,我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高,在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗(yàn),收獲很大?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

近半年的工作歷程,使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工,在這個(gè)過程中通過參加省公司的集中培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)中石化員工守則,使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操,知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡,給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神,煥發(fā)出來的工作熱情,都給我樹立了榜樣,使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號(hào)。增加了我忠誠(chéng)石化事業(yè),努力踐行中石化核心價(jià)值理念的自覺性。

自調(diào)入零管部后,領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是:零售經(jīng)營(yíng)。

分析、非油品經(jīng)營(yíng)分析、非油品銷售報(bào)表、非油品月報(bào)、周報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問題的上報(bào)工作,銷售競(jìng)賽評(píng)先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,通過個(gè)人的'努力,我初步掌握了這些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志學(xué)習(xí),做到不懂就問,虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表,注意收集資料,細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對(duì)自己工作能力有幫助,能提高的活動(dòng),比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺(tái)系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn),使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

半年來,雖然收獲很大,同時(shí)也明顯的感覺到自己還存。

在著許多需要改進(jìn)和努力的方面,一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操,學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑,不僅在政治上要進(jìn)一步加深對(duì)黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí),增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的自覺性,而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為,使自己在政治上更加成熟;二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí),特別是在目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言,參加工作的時(shí)間還很短,工作的熟練程度還有待提高,工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累,工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我有決心有信心通過個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭,更進(jìn)一步;三是要注意虛心求教,我畢竟工作歷程很短,經(jīng)驗(yàn)不足,但是科里的所有同事都是我的良師益友,我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上,在工作中和日常生活方面多多給予指教,以便能夠加快自己成長(zhǎng)的步伐;四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念,團(tuán)結(jié)就是力量,協(xié)作就有活力,我們零管部是一個(gè)大家庭,是一個(gè)有機(jī)的整體,我雖然年輕是個(gè)新人,我應(yīng)該自覺加強(qiáng)協(xié)作精神,主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。

回顧近半年的工作,我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方,但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少,總結(jié)的還不夠全面,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)指正。

中石化年度總結(jié)篇十二

xxxx年7月,我來到了中石化x分公司,先后在x加油站、加油南站以及營(yíng)業(yè)大廳工作。11月份,被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作,完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),回顧前一段的工作歷程,我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高,在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗(yàn),收獲很大?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

近半年的工作歷程,使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工,在這個(gè)過程中通過參加省公司的集中培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)中石化員工守則,使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操,知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡,給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神,煥發(fā)出來的工作熱情,都給我樹立了榜樣,使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號(hào)。增加了我忠誠(chéng)石化事業(yè),努力踐行中石化核心價(jià)值理念的自覺性。

自調(diào)入零管部后,領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是:零售經(jīng)營(yíng)。

分析、非油品經(jīng)營(yíng)分析、非油品銷售報(bào)表、非油品月報(bào)、周報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問題的上報(bào)工作,銷售競(jìng)賽評(píng)先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,通過個(gè)人的努力,我初步掌握了這些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志學(xué)習(xí),做到不懂就問,虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表,注意收集資料,細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對(duì)自己工作能力有幫助,能提高的活動(dòng),比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺(tái)系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn),使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

半年來,雖然收獲很大,同時(shí)也明顯的感覺到自己還存。

在著許多需要改進(jìn)和努力的方面。

四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念,團(tuán)結(jié)就是力量,協(xié)作就有活力,我們零管部是一個(gè)大家庭,是一個(gè)有機(jī)的整體,我雖然年輕是個(gè)新人,我應(yīng)該自覺加強(qiáng)協(xié)作精神,主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。

回顧近半年的工作,我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方,但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少,總結(jié)的還不夠全面,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)指正。

中石化年度總結(jié)篇十三

xx年7月,我來到了中石化x分公司,先后在x加油站、加油南站以及營(yíng)業(yè)大廳工作。11月份,被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作,完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),回顧前一段的工作歷程,我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高,在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗(yàn),收獲很大?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、政治素養(yǎng)有了很大提高。

近半年的工作歷程,使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工,在這個(gè)過程中通過參加省公司的集中培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)中石化員工守則,使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操,知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡,給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神,煥發(fā)出來的工作熱情,都給我樹立了榜樣,使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號(hào)。增加了我忠誠(chéng)石化事業(yè),努力踐行中石化核心價(jià)值理念的自覺性。

二、基本完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

自調(diào)入零管部后,領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是:零售經(jīng)營(yíng)。

分析、非油品經(jīng)營(yíng)分析、非油品銷售報(bào)表、非油品月報(bào)、周報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問題的上報(bào)工作,銷售競(jìng)賽評(píng)先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,通過個(gè)人的努力,我初步掌握了這些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志學(xué)習(xí),做到不懂就問,虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表,注意收集資料,細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對(duì)自己工作能力有幫助,能提高的活動(dòng),比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺(tái)系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn),使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、幾個(gè)需要努力的方面。

半年來,雖然收獲很大,同時(shí)也明顯的感覺到自己還存。

在著許多需要改進(jìn)和努力的方面,一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操,學(xué)習(xí)是提高自身的`根本途徑,不僅在政治上要進(jìn)一步加深對(duì)黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí),增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的自覺性,而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為,使自己在政治上更加成熟;二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí),特別是在目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言,參加工作的時(shí)間還很短,工作的熟練程度還有待提高,工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累,工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我有決心有信心通過個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭,更進(jìn)一步;三是要注意虛心求教,我畢竟工作歷程很短,經(jīng)驗(yàn)不足,但是科里的所有同事都是我的良師益友,我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上,在工作中和日常生活方面多多給予指教,以便能夠加快自己成長(zhǎng)的步伐;四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念,團(tuán)結(jié)就是力量,協(xié)作就有活力,我們零管部是一個(gè)大家庭,是一個(gè)有機(jī)的整體,我雖然年輕是個(gè)新人,我應(yīng)該自覺加強(qiáng)協(xié)作精神,主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。

回顧近半年的工作,我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地。

方,但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少,總結(jié)的還不夠全面,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)指正。

零管部:xx。

中石化年度總結(jié)篇十四

二零零八年,在集團(tuán)公司有關(guān)部室、府各級(jí)安全監(jiān)管部門及消防部門的大力支持和指導(dǎo)下,公司牢記“責(zé)任重于泰山、防范重于救災(zāi)、隱患險(xiǎn)于明火”的安全防范原則,繼續(xù)加強(qiáng)安全工作,公司安全管理向制度化、規(guī)范化、日常化轉(zhuǎn)進(jìn),安全管理水平有了較大提高,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

公司領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)利用一切機(jī)會(huì)和場(chǎng)合對(duì)職工進(jìn)行安全教育,除每周安全例會(huì)組織學(xué)習(xí)外,平時(shí)其他工作會(huì)議也不放松安全教育,使安全教育月月講、年年講,真正深入人心。通過安全學(xué)習(xí)教育,使職工認(rèn)識(shí)到自己在安全管理中的地位和作用,增強(qiáng)自覺性和責(zé)任感,不斷增強(qiáng)克服個(gè)人不安全行為的能力。全體職工牢固樹立“安全就是生命,安全就是幸福,安全就是效益”的思想觀念,“安全第一”的意識(shí)在頭腦中深深扎根。

公司油庫(kù)是本市重點(diǎn)消防管理單位,市、區(qū)、鄉(xiāng)三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每年都多次到庫(kù)檢查安全,集團(tuán)公司有關(guān)部室和領(lǐng)導(dǎo)也多次到庫(kù)指導(dǎo)安全工作。油庫(kù)的安全直接關(guān)系到公司的存亡,為加強(qiáng)安全管理,今年初,公司調(diào)整補(bǔ)充了安委會(huì)組員及義務(wù)消防隊(duì)人員,完善了倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)安全值班制度和日巡查、周總結(jié)制度。油庫(kù)安全管理形成了專職安全員每日巡查記錄、倉(cāng)庫(kù)主任每周例會(huì)總結(jié)、公司安委會(huì)每月定期檢查督促的三級(jí)安全監(jiān)管體系,安全管理不斷向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。

年初,根據(jù)省公司通知要求,公司安委會(huì)結(jié)合實(shí)際,制定公司20**年安全生產(chǎn)計(jì)劃,就公司本年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)、安全教育、安全培訓(xùn)、安全檢查及整改等做出詳細(xì)規(guī)定,并根據(jù)不同季節(jié)天氣特點(diǎn),制定了每月安全工作重點(diǎn)。公司全年安全管理圍繞年度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)安排部署,安委會(huì)定期檢查落實(shí),使安全計(jì)劃真正起到指導(dǎo)工作,統(tǒng)籌進(jìn)度的`作用。

公司安委會(huì)嚴(yán)格按照消防部門及安全監(jiān)管部門的要求,定期檢查消防安全設(shè)施,指導(dǎo)督促有關(guān)人員及時(shí)維護(hù)、更新、添置消防安全設(shè)備、設(shè)施。七月份通過了安全評(píng)價(jià),領(lǐng)取了安全許可證,并按要求對(duì)相關(guān)崗位工作人員培訓(xùn)上崗。今年春秋兩季,結(jié)合檢修安全設(shè)施,更新消防滅火劑的時(shí)機(jī),公司安委會(huì)組織了兩次全員消防演練,提高了職工實(shí)際操作能力和應(yīng)變能力。

除重點(diǎn)做好油庫(kù)消防安全管理外,公司還注意做好防盜、防搶及防自然災(zāi)害工作,以維護(hù)職工生命安全及公司資產(chǎn)安全。一是整修倉(cāng)庫(kù)大門,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)大門保安力量,有效防止不法人員入庫(kù)滋事。二是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳每日營(yíng)業(yè)收款的存放及押送管理,確保資金安全。三是增加夜晚巡視庫(kù)區(qū),及時(shí)制止周圍村民半夜盜搶貨場(chǎng)煤炭。四是在今年夏季遭受多年不遇的風(fēng)雨襲擊后,及時(shí)整固倉(cāng)庫(kù)圍墻、屋頂、電纜、排水溝等,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)防災(zāi)能力。

公司富有成效的安全管理得到了各級(jí)安全監(jiān)管部門的認(rèn)可和表?yè)P(yáng),不僅實(shí)現(xiàn)了全年安全經(jīng)營(yíng),也為招商引資創(chuàng)造了條件,許多客戶之所以到我?guī)扉_展合作,一個(gè)重要的原因就是對(duì)我們的安全管理放心滿意。20**年,公司將進(jìn)一步堅(jiān)持搞好安全工作,力爭(zhēng)使公司安全管理水平再上新臺(tái)階。

二零xx年元月五日。

中石化年度總結(jié)篇十五

最近,我有幸參加了中石化年度會(huì)議,這是一次極具意義的經(jīng)歷。會(huì)議期間,我們深入了解了公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和未來發(fā)展規(guī)劃,與同事們交流思想,汲取了寶貴的心得體會(huì)。在此,我想分享一下我在會(huì)議中所得到的感悟和體會(huì)。

第二段:公司成就的展示。

在會(huì)議開始之初,公司高層領(lǐng)導(dǎo)以感人的語(yǔ)言向我們展示了中石化過去一年取得的巨大成就。我們了解到,中石化在疫情期間能夠保持業(yè)績(jī)穩(wěn)定并實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),得益于公司的科學(xué)決策和高效管理。此外,公司在綠色發(fā)展方面也取得了顯著進(jìn)展,通過加大環(huán)保投入和技術(shù)創(chuàng)新,提高了能源利用效率,減少了生態(tài)環(huán)境污染。這些成就的背后,彰顯了中石化在產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展方面的領(lǐng)先地位。

第三段:公司發(fā)展的規(guī)劃與愿景。

隨后,在會(huì)議上,公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了中石化未來的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。中石化將致力于實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先的能源化工公司的目標(biāo)。公司將通過推動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型、加大技術(shù)創(chuàng)新、深化改革開放等措施,不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,以滿足客戶需求,并進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。公司還將重視人才發(fā)展,建立完善的培訓(xùn)機(jī)制和激勵(lì)體系,吸引和留住更多的優(yōu)秀人才,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

第四段:同事間的交流與啟發(fā)。

除了領(lǐng)導(dǎo)的演講外,會(huì)議期間還邀請(qǐng)了來自各個(gè)部門和崗位的同事們進(jìn)行分享和交流。這些同事們從不同的角度和經(jīng)驗(yàn)分享了他們?cè)诠ぷ髦械男牡皿w會(huì)和成果。這些分享不僅增進(jìn)了我們對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的全局認(rèn)識(shí),也啟發(fā)了我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥绾翁岣咝?、具備?chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我從這些交流中收獲了很多,受益匪淺。

第五段:對(duì)未來的展望與行動(dòng)。

通過這次年度會(huì)議,我深刻體會(huì)到中石化是一家注重發(fā)展、開放、創(chuàng)新的企業(yè)。會(huì)議中我們得以深入了解公司的戰(zhàn)略布局和發(fā)展規(guī)劃,以及同事們的思想和經(jīng)驗(yàn)分享。我對(duì)中石化的未來充滿信心,并下定決心要更加努力工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也明確了個(gè)人在工作中的不足之處,并制定了改進(jìn)自己的計(jì)劃。通過不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,希望能夠在中石化這個(gè)大家庭中實(shí)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)和發(fā)展,為公司和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

在這次中石化年度會(huì)議中,我不僅了解到了公司的成就和規(guī)劃,更受到了同事們的啟發(fā)和激勵(lì)。對(duì)公司未來發(fā)展的規(guī)劃有了更深刻的理解和認(rèn)知,同時(shí)也對(duì)自己在其中的角色和責(zé)任有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我相信,在中石化這個(gè)大家庭的團(tuán)結(jié)奮斗下,公司必將在未來取得更輝煌的成就,我也將為此竭盡全力。

中石化年度總結(jié)篇十六

中石化年度會(huì)議作為一年一度的重要活動(dòng),旨在總結(jié)過去的一年工作,展望未來的發(fā)展方向。此次會(huì)議的主題是“轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展”,旨在進(jìn)一步推動(dòng)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色發(fā)展戰(zhàn)略。會(huì)議邀請(qǐng)了公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理以及相關(guān)業(yè)務(wù)合作伙伴代表參加,共同探討未來的發(fā)展方向與戰(zhàn)略。

二、危機(jī)面前的機(jī)遇。

在國(guó)內(nèi)外能源市場(chǎng)供需關(guān)系復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,中石化面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。會(huì)議上,中石化董事長(zhǎng)表示,面對(duì)當(dāng)前的危機(jī),中石化不僅要保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行,更要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的力度,以綠色發(fā)展為引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在中國(guó)石油市場(chǎng)上,中石化將推動(dòng)改革創(chuàng)新,提升勘探開發(fā)能力,積極尋找更多替代能源,深化石油與化工、石油與新能源等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合,不斷提高綜合能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在國(guó)際市場(chǎng)上,中石化將深化與國(guó)際合作伙伴的合作,推進(jìn)海外能源資源的開發(fā),積極做大做強(qiáng)品牌。

三、綠色發(fā)展戰(zhàn)略。

綠色發(fā)展是中石化未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略。會(huì)議上,中石化董事長(zhǎng)詳細(xì)闡述了公司的綠色發(fā)展戰(zhàn)略,并提出了具體的實(shí)施措施。

一方面,中石化將加大對(duì)清潔能源的投資力度,提高非化石能源在能源消費(fèi)中的比重。公司將加大對(duì)太陽(yáng)能、風(fēng)能、水能等可再生能源的開發(fā)和應(yīng)用,為綠色發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力。

另一方面,中石化將致力于提高能源效率,減少能源消耗和環(huán)境污染。公司將加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和綠色制造的投入,推動(dòng)能源消費(fèi)方式的革命性改變。通過采取先進(jìn)的煉油和化工技術(shù),提高能源轉(zhuǎn)化效率,減少二氧化碳和其他污染物的排放。同時(shí),中石化將加強(qiáng)石油、化工、新能源等產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展,提高資源利用效率。

四、價(jià)值觀塑造企業(yè)品質(zhì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)了企業(yè)價(jià)值觀的重要性。中石化將通過價(jià)值觀的引領(lǐng),塑造企業(yè)的品質(zhì),推動(dòng)綠色發(fā)展的深入實(shí)施。

中石化將堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,注重用創(chuàng)新思維和方式解決發(fā)展中的難題。同時(shí),中石化將加強(qiáng)內(nèi)外部合作,推動(dòng)石油與化工領(lǐng)域的協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

此外,中石化將以綠色為導(dǎo)向,堅(jiān)持低碳、環(huán)保、綠色的發(fā)展模式,鼓勵(lì)和推動(dòng)員工參與環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排等綠色活動(dòng)。

五、展望未來發(fā)展機(jī)遇。

會(huì)議的最后一環(huán)節(jié)是對(duì)未來發(fā)展機(jī)遇的展望。中石化董事長(zhǎng)表示,中石化將積極適應(yīng)國(guó)內(nèi)外能源市場(chǎng)供需格局的變化,以科技創(chuàng)新為突破口,加快推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型升級(jí)。中石化將堅(jiān)持綠色發(fā)展戰(zhàn)略,積極應(yīng)對(duì)全球氣候變化,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和美好生活作出新的貢獻(xiàn)。

未來的中石化將更加注重創(chuàng)新和提高綜合能力,積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),打造全球領(lǐng)先的能源化工企業(yè)。與此同時(shí),中石化將以綠色發(fā)展為引領(lǐng),推動(dòng)研發(fā)綠色新材料,加大投入綠色能源領(lǐng)域,努力打造一個(gè)綠色、低碳的企業(yè)。

總結(jié):

中石化年度會(huì)議凝聚了各方智慧,提出了轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為公司的一員,我們應(yīng)該始終將綠色發(fā)展理念融入到工作中,通過創(chuàng)新和協(xié)調(diào),積極為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí),我們應(yīng)該堅(jiān)守中石化的企業(yè)價(jià)值觀,用行動(dòng)踐行綠色品質(zhì),共同實(shí)現(xiàn)中石化的可持續(xù)發(fā)展和美好未來。

中石化年度總結(jié)篇十七

一晃而過,彈指之間,已經(jīng)工作6年了,在這些年同事們的悉心關(guān)懷下,自身的不懈努力,生活和工作也發(fā)生了諸多變化?;仡櫭恳荒?,在大的國(guó)際環(huán)境下,石化經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,車間在公司的決策下,設(shè)備穩(wěn)定安全運(yùn)行,產(chǎn)品質(zhì)量步步高升,在工作上,不斷的提升自我,我的工作業(yè)績(jī)及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)如下:

一、重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。

為了更好地適應(yīng)干燥操作的崗位要求,為每年的順利工作貢獻(xiàn)了自己一份力量。自己不斷充實(shí)自己認(rèn)真學(xué)習(xí)干燥的操作規(guī)程,結(jié)合日常操作進(jìn)行學(xué)習(xí),使自己在頭腦中對(duì)閥位和操作有一個(gè)更深刻的了解。通過倒流程,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的問題及時(shí)上報(bào),為干燥安崗位全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過平時(shí)的操作作與考試,使自己對(duì)本崗位上的裝置有了更深刻的理解,使自己有了進(jìn)一步的提高,每天嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)裝置區(qū)的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)??醋约耗且徊糠诌€有疏漏及時(shí)彌補(bǔ),積累理論經(jīng)驗(yàn)。為以后可能有的應(yīng)緊急事件爭(zhēng)取到了寶貴的時(shí)間。在20xx年代表齊魯公司參加了員工精英培訓(xùn)班并且取得了優(yōu)秀員工的稱號(hào)。工作之余單位還組織了豐富多彩的文體活動(dòng),使我們?cè)诠ぷ髦嗉确潘闪俗约旱木?,豐富了員工的生活,又增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感,為以后的工作中的順利合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、深入學(xué)習(xí)政治,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

每一年,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,熱愛祖國(guó),熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛社會(huì)主義,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)。為早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨而努力。在平凡的工作崗位上作出力所能及的事情。

三、hse重如泰山,銘記在心。

針對(duì)新上的裝置開展本崗位作業(yè)危害分析和工藝危害分析,安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害和后果,從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生,以便減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。并多角度的操作熟悉流程,車間和公司靈活采取知識(shí)競(jìng)賽、黑板報(bào)、等多種形式深入基層現(xiàn)場(chǎng)宣貫,使得安全環(huán)保管理和hse文化理念深入人心,最大限度地在以后的工作中提高遵章守紀(jì)的能動(dòng)性和自覺性。

四、忠于職守,吃苦耐勞,努力做好各項(xiàng)工作。

按時(shí)上下班,勞保佩戴齊全。

認(rèn)真做好日常對(duì)裝置的巡檢,并認(rèn)真填寫巡檢記錄。對(duì)設(shè)備定期盤車,認(rèn)真做好本班組所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)像班組本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排。

五、幾個(gè)需要努力的方面。

雖然收獲很大,同時(shí)也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進(jìn)和努力的方面,一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操,學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑,不僅在政治上要進(jìn)一步加深對(duì)黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí),增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的自覺性,而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為,使自己在政治上更加成熟;二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí),特別是在目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言,參加工作的時(shí)間不是很久,工作的熟練程度還有待提高,工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累,工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我有決心有信心通過個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭,更進(jìn)一步;三是要注意虛心求教,同事都是我的良師益友,我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上,在工作中和日常生活方面多多給予指教,以便能夠加快自己成長(zhǎng)的步伐;四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念,團(tuán)結(jié)就是力量,協(xié)作就有活力,我們零管部是一個(gè)大家庭,是一個(gè)有機(jī)的整體,我雖然年輕是個(gè)新人,我應(yīng)該自覺加強(qiáng)協(xié)作精神,主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接內(nèi)操工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步,踏踏實(shí)實(shí),多向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),為xx平穩(wěn)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)出自己一份力量。腳踏實(shí)地譜寫出青春贊歌。

中石化年度總結(jié)篇十八

了施工一次校驗(yàn)合格率,部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

年到____年先后在____乙烯廠萬噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、____乙烯廠萬噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、____煉油廠萬噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn),這樣保____了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保____每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量____制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)____管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保____了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨第1文秘的情況下,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠萬噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝個(gè),各類焊接管件個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,積極工作。____年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了____方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,任書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件____。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保____了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

和可。

實(shí)用。

料編制說明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣。

料上提供了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級(jí)實(shí)施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

中石化年度總結(jié)篇十九

緊張忙碌的xxxx年即將過去,充滿希望的xxxx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛?,依然是“可以用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。

我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的'路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),2--x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦?,F(xiàn)在有了電腦,好多臺(tái)帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢?,F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,有利于各項(xiàng)工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,皮帶更換臺(tái)帳,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,員工績(jī)效臺(tái)帳,班組考評(píng)臺(tái)帳等等。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,我在老早就請(qǐng)教過專工,應(yīng)該怎樣入手,同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過一個(gè)交流,聽取別人的建議,結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類,然后根據(jù)分類的情況,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

這個(gè)工作主要是前半年,我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,增強(qiáng)其安全意識(shí),我是動(dòng)過一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),操作工等資料,尤其是報(bào)名工藝助理以來,對(duì)化工原理,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài),其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?!盁o欲則鋼”,“與人無爭(zhēng),與世無爭(zhēng)”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。

中石化年度總結(jié)篇二十

2017年經(jīng)營(yíng)部在分公司及安數(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,結(jié)合工作實(shí)際落實(shí)“三基”各項(xiàng)管理制度、措施辦法,深入開展“我要安全”主題活動(dòng)、查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)活動(dòng),結(jié)合“為民服務(wù),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“除四害”和“四個(gè)人人”等主題活動(dòng),進(jìn)一步理順基層、基礎(chǔ)、基本功三者的之間的關(guān)系?!叭钡娜齻€(gè)方面,基層、基礎(chǔ)、基本功是統(tǒng)一的一個(gè)整體,是不可分割的.。因此抓“三基”就要三個(gè)方面齊抓共管,形成合力。從抓精細(xì)化管理入手,形成氣勢(shì),持續(xù)改進(jìn),推動(dòng)我部三基工作再上新臺(tái)階。

和受控率合計(jì)達(dá)到100%。

2、開展全員隱患排查治理和身邊十大薄弱環(huán)節(jié)活動(dòng),進(jìn)一步固化“人人查隱患”,建立隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制。將hse觀察、未遂事件分析、工作安全碰頭會(huì)建立在班組上。深入抓好班組hse觀察,隱患排查分析,全面組織開展hse體系崗位危害和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素分析,要求生產(chǎn)作業(yè)班組和崗位人員填報(bào)jha和scl分析表,動(dòng)員包括經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)、一線員工在內(nèi)的各級(jí)各類人員查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”,而且各班組在班組員工查找的基礎(chǔ)上整理班組“十大薄弱環(huán)節(jié)”,并分別按照誰查的隱患最大、最多,獎(jiǎng)勵(lì)誰的原則,建立一年兩次隱患排查持續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)機(jī)制。

3、以班組為活動(dòng)單位和考核基點(diǎn),組織班組開展標(biāo)準(zhǔn)化操作考核,進(jìn)一步固化“人人會(huì)操作”,實(shí)現(xiàn)全員安全行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。

一是推行“交標(biāo)準(zhǔn)班”活動(dòng)。各部門組織細(xì)化制定加油站各班組之間交接班工作標(biāo)準(zhǔn)流程,形成制度,明確交接班內(nèi)容,包括設(shè)備良好狀況、衛(wèi)生狀況、臺(tái)帳登統(tǒng)情況,隱患排查情況、人員交接情況等一系列內(nèi)容,規(guī)定要落實(shí)到每一個(gè)具體細(xì)節(jié),例如衛(wèi)生用具的擺放等都要包含在內(nèi),實(shí)現(xiàn)交接班作業(yè)流程規(guī)范。

繼續(xù)抓好加油“八步法”、卸油“十步法”的貫徹執(zhí)行。組織標(biāo)準(zhǔn)化操作競(jìng)賽,進(jìn)行人人過關(guān),對(duì)考核不過關(guān)的班組,組織對(duì)該班組全體成員進(jìn)行幫扶。

三是6月下旬,開展全員標(biāo)準(zhǔn)化操作和交標(biāo)準(zhǔn)班驗(yàn)收以及考核工作。班組以及班組員工對(duì)安全操作要求、本崗位操作規(guī)程得到很大提高。標(biāo)準(zhǔn)化操作和交標(biāo)準(zhǔn)班活動(dòng)得到貫徹落實(shí)。

4、組織各站修訂完善加油站應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化預(yù)案的實(shí)效性和可操作性,每月定期對(duì)加油站進(jìn)行4次安全教育,每月進(jìn)行1次應(yīng)急預(yù)案演練,并于7月份在新區(qū)站組織了一次與消防大隊(duì)聯(lián)合的大型滅火演練,有效的提升了員工整體安全知識(shí)和防范技能。

二、抓基層,重心下移,關(guān)口前移,將hse工作會(huì)與班組會(huì)議相結(jié)合,全面提升加油站hse管理水平。

1、經(jīng)營(yíng)部班子分組、分片到各加油站參加班組會(huì)、班前會(huì),將hse管理工作會(huì)開到一線班組,與班組會(huì)、班前會(huì)相結(jié)合,與員工面對(duì)面交流,第一時(shí)間了解加油站的情況,第一時(shí)間解決出現(xiàn)的問題,更加深入的了解一線情況,提高辦事效率,更好的實(shí)現(xiàn)“機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、員工為顧客服務(wù)”的承諾,全面提升加油站hse管理水平。

2、持續(xù)加強(qiáng)加油站現(xiàn)場(chǎng)管理。進(jìn)一步明確基加油站值班站長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和職責(zé),狠抓現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作,重點(diǎn)對(duì)卸油十步法、計(jì)量操作規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定等按照標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管。嚴(yán)抓考勤考核,提高在崗率,杜絕管理者擅自離崗情況。

3、繼續(xù)加強(qiáng)油品數(shù)質(zhì)量管理。進(jìn)一步加強(qiáng)油品接卸、儲(chǔ)存的全過程監(jiān)控,抓好加油機(jī)防作弊、流量計(jì)精度、損耗和庫(kù)存監(jiān)管,確?!百|(zhì)優(yōu)量足”。

加強(qiáng)對(duì)員工安全教育培訓(xùn),苦練基本功,圍繞提高管理能力、業(yè)務(wù)能力、操作能力、防范處理能力等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和掌握,全面提升基本功水平。每月定期對(duì)加油站進(jìn)行4次安全教育,強(qiáng)化預(yù)案的實(shí)效性和可操作性,每月進(jìn)行1次應(yīng)急預(yù)案演練,并于7月份在新區(qū)站組織了一次與消防大隊(duì)聯(lián)合的大型滅火演練,有效的提升了員工整體安全知識(shí)和防范技能。

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