房建施工工作總結(jié)(匯總23篇)

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房建施工工作總結(jié)(匯總23篇)
時(shí)間:2023-11-09 22:13:17     小編:琉璃

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行概括和回顧的一種重要方式。編寫總結(jié)時(shí),可以運(yùn)用邏輯思維,將各個(gè)要點(diǎn)有機(jī)組織起來。希望通過閱讀這些范文,大家能夠提高自己的總結(jié)寫作水平和表達(dá)能力。

房建施工工作總結(jié)篇一

時(shí)間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到2020年,一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在xx項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。

作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì):

要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對(duì)于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對(duì)工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問題。

還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

在施工現(xiàn)場(chǎng),要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng),還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見,我一定會(huì)虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿xx越做越大,效益越來越好!

房建施工工作總結(jié)篇二

結(jié)

2009年畢業(yè)并參加工作到現(xiàn)在,已快一年。這段時(shí)間,我一直在中冶天工青海平安高精鋁工程中任液壓技術(shù)員。該工程為青海省平安縣高精鋁業(yè)有限公司20萬噸/年的高精鋁板帶生產(chǎn)線。工藝方案為:重熔鋁錠—熔煉—半連續(xù)鑄造—加熱—熱軋—冷軋—精整—退火—檢化品—成品。主要設(shè)備有2300mm六輥不可逆高速冷軋機(jī)機(jī)列2套,2400mm“1+3”熱軋機(jī)機(jī)列1套,高架倉庫,精整設(shè)備,檢化驗(yàn)設(shè)備等。其中冷軋車間設(shè)備精度為目前國內(nèi)較高水平,其液壓潤(rùn)滑管線配制要求也相對(duì)較高。而我的工作主要為液壓潤(rùn)滑專業(yè)設(shè)備及管道施工的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、工程預(yù)算與工程資料編制。

雖工作時(shí)間不長(zhǎng),但我已從一名剛畢業(yè)的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員,并總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。總結(jié)如下:

一、現(xiàn)場(chǎng)施工方面。

現(xiàn)場(chǎng)施工,最重要的是按圖施工,如果因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)客觀原因?qū)е虏荒馨磮D施工,必須要有設(shè)計(jì)、業(yè)主和監(jiān)理三方簽字的工程聯(lián)系單或設(shè)計(jì)院下達(dá)的變更單為依據(jù)施工,只有這樣,在施工出現(xiàn)問題時(shí),施工方才會(huì)不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

1、設(shè)備安裝需要注意問題。

在該工程中,冷軋車間的設(shè)備和液壓部分均為德國sms公司設(shè)計(jì),且主要設(shè)備和配件也為sms公司提供。而液壓元件中尤其以閥臺(tái)上面的換向閥、電磁閥等閥門最為貴重,且在設(shè)備安裝時(shí)極易碰壞,故在施工過程中一定注意保護(hù)此類元件。另外設(shè)備本身附帶的壓力開關(guān)及表頭等易損易碎元件在安裝時(shí)最好暫時(shí)拆除,待設(shè)備安裝完后或最后調(diào)試試車時(shí)再恢復(fù)。

2、材料使用需要注意問題。

在材料使用時(shí),因?yàn)閟ms公司的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中對(duì)其提供的每種管件均有編號(hào)對(duì)于具體使用位置,且唯一。故在具體施工時(shí)一定按圖紙對(duì)應(yīng)相應(yīng)管件進(jìn)行安裝,切勿“拆西墻補(bǔ)東墻”,最終造成管件的錯(cuò)裝亂用。

為了在對(duì)應(yīng)圖紙查證相關(guān)管件比較方便,在保存sms公司提供的管件時(shí)一定按編號(hào)分類放置,不能亂發(fā)。例如hp系統(tǒng)編號(hào)均為660**902**,所以在庫房放置材料時(shí)要將所有帶有編號(hào)902的材料放置在同一區(qū)域。這樣在查找的時(shí)候會(huì)方便很多。還有一點(diǎn)需要注意的是,由sms提供的材料都是許多相同的管件只有一個(gè)標(biāo)簽,故在使用的時(shí)候,先要使用無標(biāo)簽的管件,且對(duì)標(biāo)簽一定保護(hù)好,以便下次使用時(shí)方便快速的查找。

以在安裝時(shí),同樣的管件國內(nèi)采購的和sms公司提供的就會(huì)不配套。其中尤其以法蘭最為明顯,同樣是dn200的法蘭,國內(nèi)生產(chǎn)一般為8個(gè)螺栓眼,而sms公司提供的則為12個(gè)螺栓眼。這樣的小小差別卻給具體施工帶來不小的麻煩,由于sms公司提供的法蘭等管件是限量的且在圖紙中有明確的使用位置(一般在管道與設(shè)備連接處的法蘭為sms公司提供,因?yàn)樵O(shè)備上法蘭亦為12個(gè)螺栓眼),如果在安裝時(shí)不注意,在不該使用的地方比如管道本身相連接的地方使用了由sms提供的法蘭,當(dāng)在與設(shè)備連接時(shí),再使用國內(nèi)采購的法蘭(8個(gè)螺栓眼)就會(huì)不配套了。而最終不得不把已焊接好的法蘭割掉調(diào)換后重新焊接。此部分工程量相當(dāng)麻煩且費(fèi)用只能由施工方自己承擔(dān)。故在施工時(shí)一定要避免。這也是必須要按圖施工的原因所在。

需要補(bǔ)充的是,在保存材料時(shí),對(duì)于易損易碎的壓力開關(guān)與表頭等管件一定單獨(dú)放置,以免在取用其他材料時(shí)不小心碰壞。

二、工程資料方面。

工程中最經(jīng)常用到的文件資料有施工方案、施工計(jì)劃、開工報(bào)告、竣工報(bào)告、報(bào)驗(yàn)單、報(bào)量單、工程聯(lián)系單、工程簽證單、報(bào)告、等,下面總結(jié)一下各資料的作用以及在什么時(shí)候需要。

1、開工資料。

在開始一項(xiàng)新的工程之前需要提前準(zhǔn)備好的資料主要有:施工方案、開工報(bào)告、技術(shù)交底、安全交底等,這些資料需要在開工之前就準(zhǔn)備好。而且需要業(yè)主監(jiān)理審批后才能正式開工。

2、施工過程中需要資料。

施工開始后,需要的資料會(huì)很多,經(jīng)常用到的如下:

報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表:材料進(jìn)場(chǎng),每個(gè)設(shè)備的安裝,管道的酸洗、制作、安裝、焊接、吹掃、試壓等,均需要有報(bào)驗(yàn)資料。報(bào)驗(yàn)只需通過監(jiān)理審批合格就可以。

報(bào)量單:主要作為工程施工過程中施工方申請(qǐng)?jiān)赂犊畹囊罁?jù),每月定期申報(bào),其申報(bào)數(shù)量需專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)理工程師及業(yè)主均審批后才最終生效,然后根據(jù)審批后數(shù)量,做完預(yù)算后就可申請(qǐng)?jiān)赂犊睢P枰⒁獾氖?,一般需本月申?bào)的工程量必須要首先報(bào)驗(yàn)合格,才能在本月報(bào)量。所以在一項(xiàng)工程完成或設(shè)備安裝完成時(shí)一定及時(shí)報(bào)驗(yàn)。

施工增加時(shí),作為額外工程量的依據(jù),可以在最終結(jié)算的時(shí)候結(jié)算工程款。

三、工程預(yù)算。

預(yù)算真的很重要,不管是工程月結(jié)算還是工程竣工時(shí)的最終結(jié)算,預(yù)算的結(jié)果將最終作為支付工程款的依據(jù)。在這項(xiàng)工程中,雖然工程預(yù)算也是我負(fù)責(zé),但還有一些方面我仍然不是很熟悉。但我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取在實(shí)際工作的時(shí)候做到更加完美!

以上就是我從參加工作以來所做的主要工作,以及我個(gè)人總結(jié)的一些小經(jīng)驗(yàn)。也希望以后的工作中,我可以獲得更多有用的經(jīng)驗(yàn),這樣也可以與大家與分享,與大家一起進(jìn)步。并把每一項(xiàng)工程做到最好。

最后,特別感謝張經(jīng)理,給我這樣的機(jī)會(huì),我才能在工作中不斷成長(zhǎng),在不斷成長(zhǎng)中把工作做到更好。

還有閆工,對(duì)于剛剛參加工作的我,生活和工作中給予我很多支持和鼓勵(lì)。讓我在一個(gè)陌生的地方工作的時(shí)候,沒有感到太多陌生與不習(xí)慣。

陳師傅,雖然沒有正式拜過師傅,但在實(shí)際施工遇到問題以及我不懂的問題向他請(qǐng)教時(shí),他只是很耐心的講解,讓我學(xué)到很多,也進(jìn)步很大!

還有所有公司的同事,都在我工作需要幫助的時(shí)候給我很多的幫助,真的很感謝你們!

房建施工工作總結(jié)篇三

20x年的日歷已悄然翻過,伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首自己半年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個(gè)人工作總結(jié):

(一)務(wù)實(shí)工作,自我加壓。

今年我在x長(zhǎng)沙分公司實(shí)習(xí)工作,作為一名建筑人員,我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,我平時(shí)注意自我加壓,利用好時(shí)間多看建筑行業(yè)知識(shí)書籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。

(二)正視不足,以期完美。

用心工作、踏實(shí)做人,一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問題:

一是業(yè)務(wù)知識(shí)水平有待提高。

二是工作情緒波動(dòng)大,有些懶散。

(三)工作體會(huì)。

今年是我在x工作的第一個(gè)年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:只有學(xué)才知道我剛來的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量,對(duì)于我來說是第一次,我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過我不斷的請(qǐng)教終于完成了我第一份答卷,此后在四號(hào)樓主體施工過程中我分別計(jì)算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻,內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀能力,也提高我的計(jì)算能力。

不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會(huì)喪失斗志,人就沒有動(dòng)力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。

(四)工作打算。

總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來。對(duì)今后的工作,我給自己提出如下打算:

一是想從事預(yù)算,因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機(jī)會(huì),如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。

歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作,我想我的明天定將更美好。

房建施工工作總結(jié)篇四

結(jié)

遂寧廣廈工程監(jiān)理有限公司西藏分公司。

2015年10月17日。

乙級(jí)。

一、工程監(jiān)理范圍:

根據(jù)監(jiān)理合同,監(jiān)理的服務(wù)范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理。根據(jù)業(yè)主的授權(quán),監(jiān)理工作內(nèi)容為工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制。

本工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。開工前由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》,建立了工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大控制體系,整個(gè)施工階段落實(shí)了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項(xiàng)內(nèi)容,在施工過程中,共發(fā)監(jiān)理工程師通知單1份、工作聯(lián)系單共1份,整改通知單2份、監(jiān)理月報(bào)13份,水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送樣監(jiān)督率100%,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程由遂寧廣廈工程監(jiān)理有限公司西藏分公司組織專項(xiàng)檢查。質(zhì)量和進(jìn)度得到了有效控制,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理公司對(duì)業(yè)主的承諾。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員配置:

監(jiān):杜波項(xiàng)目監(jiān)理工程師:李杰。

三、工程監(jiān)理的三大控制:

(一)、工程質(zhì)量:

芒康縣縣幼兒園新建工程,柱下條基與獨(dú)立基礎(chǔ)于2013年10月19日,主體工程于2014年10月9日通過通過業(yè)主、建設(shè)局和監(jiān)理的驗(yàn)收;基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程,符合施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);對(duì)裝飾分部,監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員對(duì)各棟樓進(jìn)行了一次檢測(cè),裝飾工程于2015年10月17日進(jìn)行初步驗(yàn)收,初步驗(yàn)收提出存在的問題,經(jīng)施工單位整改,達(dá)到設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求。(二)、工程進(jìn)度:

本工程于2013年9月15日開工,2015年10月17日達(dá)到竣工驗(yàn)收要求,共1計(jì)施工工期400天(日歷天)。

(三)、工程投資:

根據(jù)業(yè)主的要求,凡收方計(jì)量項(xiàng)目實(shí)行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)簽證,工程的投資目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃目標(biāo)。

四、主要監(jiān)理過程:

1、開工后由項(xiàng)目監(jiān)理工程師杜波組織業(yè)主、施工企業(yè)召開工地會(huì)議,對(duì)施工過程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制作了詳細(xì)介紹,講解監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。聽取了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。

2、設(shè)計(jì)變更:

所有設(shè)計(jì)變更報(bào)業(yè)主同意并經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽字認(rèn)可后實(shí)施。

3、工程驗(yàn)收:

參加基礎(chǔ)和主體兩部分階段性驗(yàn)收?;A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程檢驗(yàn)批資料共48份。

4、檢查進(jìn)場(chǎng)原材料取樣和送樣實(shí)現(xiàn)監(jiān)理旁站,監(jiān)督率100%:(1)設(shè)立取樣記錄本,跟蹤每組樣品的取樣和試驗(yàn)結(jié)果。

(2)監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣,其中:鋼筋原材料5組,合格率100%;焊接試件5組,合格率100%。

(3)檢查焊工上崗證1人,監(jiān)督鋼筋焊接的取樣,送樣檢驗(yàn)。(4)檢查水泥有出廠合格證,且督促各施工企業(yè)送水泥復(fù)檢1次。

4、砼澆筑的控制:

(1)重點(diǎn)控制了模板的制作和安裝,對(duì)拼縫、柱模下部檢查達(dá)90%,本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞、露筋現(xiàn)象,表觀質(zhì)量很好。

(2)監(jiān)理按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定,對(duì)砼澆筑期間全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,采用實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)配合比,監(jiān)督率100%,(3)監(jiān)督施工企業(yè)取基礎(chǔ)、主體混凝土試件12組,合格率100%。(4)監(jiān)督石料和砂沖洗。

5、磚砌體和抹灰的控制:

(1)監(jiān)督施工企業(yè)取砌體砂漿試件4組,合格率100%。

(2)監(jiān)理對(duì)各樓分別4次用檢測(cè)工具對(duì)磚砌體和抹灰質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查,其中對(duì)達(dá)不到要求的,要求施工企業(yè)進(jìn)行返工整改,有效保證了工程的磚砌體和抹灰2質(zhì)量。

6、裝飾工程的質(zhì)量控制:

從目前裝飾效果看,基本實(shí)現(xiàn)了業(yè)主對(duì)裝飾效果的要求和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)意圖。

(1)對(duì)主要裝飾材料(木地板、內(nèi)墻脬膠漆、門、窗等)的選用,必須按業(yè)主指定品牌采購。

(2)對(duì)裝飾工程事先要求施工方提供方案及施工工藝,并做施工樣板,經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查后方可實(shí)施,如裝飾有變化必須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)同意方可實(shí)施。(3)內(nèi)墻乳膠漆、外墻乳膠漆與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同制定施工方案,色彩搭配,要求施工方先做樣板,經(jīng)業(yè)主同意后在大面積施工。

(4)對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行48小時(shí)關(guān)水試驗(yàn)、木地板面等,嚴(yán)格按照施工工藝操作,及時(shí)檢查和處理施工中存在的不足,以確保裝飾工程質(zhì)量。

7、屋面工程的質(zhì)量控制。

屋面工程的施工過程中,監(jiān)理檢驗(yàn)sbs防水卷材樣品,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按照樣品進(jìn)行檢查,施工過程中,按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定,監(jiān)理對(duì)屋面找坡層、保溫層、卷材防水層和混凝土剛性層進(jìn)行了檢查,屋面工程完成后,做了淋水試驗(yàn),沒有發(fā)現(xiàn)有滲水現(xiàn)象,有效控制了整個(gè)屋面防水施工質(zhì)量。

8、水電安裝、試驗(yàn)的質(zhì)量控制:

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的水電材料、箱、盤、板、接線盒設(shè)備器具、進(jìn)行了重點(diǎn)檢查證明書、合格證。

督促施工方進(jìn)行排水管通水試驗(yàn),屋面、衛(wèi)生間關(guān)水滲漏試驗(yàn),并在試驗(yàn)中實(shí)施了旁站監(jiān)理,參加電器線路檢測(cè)及防雷接地電阻檢測(cè)試驗(yàn)。在開工前要求業(yè)主送施工圖報(bào)地區(qū)防雷辦、縣消防隊(duì)審核,并提出審核意見?;A(chǔ)、主體經(jīng)過防雷辦檢查檢測(cè)合格。

9、質(zhì)量缺陷控制方法:

(1)各項(xiàng)工作開始前,監(jiān)理與施工負(fù)責(zé)人及相應(yīng)班組長(zhǎng)召開會(huì)議,詳細(xì)講解了有關(guān)規(guī)范,不正確的施工工藝或質(zhì)量缺陷,用口頭通知或書面通知施工方及時(shí)改正,并填寫監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄,施工方未能及時(shí)按要求整改,則停工整改。(2)由于施工企業(yè)密切與監(jiān)理配合,在整個(gè)施工過程中,基本做到三級(jí)驗(yàn)收3要求,工程質(zhì)量得到了有效控制。

(3)本工程施工中,對(duì)施工單位遇到的施工問題,責(zé)任監(jiān)理工程師及時(shí)給予解決處理,對(duì)重大施工問題,責(zé)任監(jiān)理工程師則請(qǐng)示總監(jiān)或召集業(yè)主、設(shè)計(jì)方共同研究,確定施工方案,從而有力保證了施工質(zhì)量,合理的控制了工程造價(jià),保證了工程質(zhì)量。

10、進(jìn)度控制方法:

指導(dǎo)施工方編制進(jìn)度計(jì)劃,要求確定主要控制網(wǎng)點(diǎn),并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,當(dāng)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),監(jiān)理要求施工單位及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。與施工方共同主持生產(chǎn)監(jiān)理會(huì),向施工方提出施工管理的建議,協(xié)助施工方進(jìn)行工期和質(zhì)量管理。

11、工程造價(jià)主要內(nèi)容:

與業(yè)主、施工單位參加預(yù)算外工程的收方計(jì)量工作。

五、安全管理和文明施工。

工程開工初,明確了施工單位的安全文明生產(chǎn)責(zé)任,同時(shí),監(jiān)理還要求施工單位編制了安全文明生產(chǎn)施工組織措施,在整個(gè)施工階段,工地未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和治安事件。

六、對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理工作的體會(huì)。

本公司項(xiàng)目監(jiān)理組在實(shí)施監(jiān)理的過程中,嚴(yán)格按照《監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資方面的控制,同時(shí)得到業(yè)主的大力支持。在施工過程中,施工企業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理密切配合,使本工程質(zhì)量和進(jìn)度得到了較好控制。

七、監(jiān)理檔案:監(jiān)理文件分冊(cè)。

監(jiān)理日志分冊(cè)。

房建施工工作總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于2019+年x月x日進(jìn)入xx集團(tuán)水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了?;仡櫼荒甑墓ぷ?,在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:

1、在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到,在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo),不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細(xì)記錄。

2、在儀器方面讓我知道,算數(shù)據(jù)時(shí)要專心,算完必須復(fù)查,以免出現(xiàn)錯(cuò)誤,在使用儀器的時(shí)候要專心致志,仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測(cè)的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗(yàn),保證準(zhǔn)確度。

3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴(yán)格要求自己以及施工人員,精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面,再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。

在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。

1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問,對(duì)工作負(fù)責(zé),有責(zé)任心,嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。

2、堅(jiān)持每天寫施工日記,對(duì)每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié),以便合理安排明天的工作。

3、要在工作中學(xué)習(xí),補(bǔ)充課堂上沒有的知識(shí),做好總結(jié)記錄。

4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)。以后的工作要求自己,但求更好。

以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進(jìn)行良好的配合,積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,鞭策自己充實(shí)自身,提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長(zhǎng)、共進(jìn)步。

房建施工工作總結(jié)篇六

對(duì)于一個(gè)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)半年的一個(gè)小項(xiàng)目,回顧以往,總會(huì)有許多要耐人尋味的地方。

首先要感謝業(yè)主給我們這樣一個(gè)平臺(tái),感謝甲方對(duì)我們的支持與信任!

更要感謝的是工作在現(xiàn)場(chǎng)第一線,任勞任怨埋頭苦干的員工們!

項(xiàng)目至今,完成工作的基本情況:

一、項(xiàng)目部上半年完成的主要工作:進(jìn)場(chǎng)、項(xiàng)目部驗(yàn)收、季度檢查、應(yīng)急搶修、迎接各種檢查等。

二、項(xiàng)目部運(yùn)維質(zhì)量控制:見oa單。

三 、項(xiàng)目部?jī)?nèi)外溝通:高警 、路政、監(jiān)控 中心、站所、 甲方 、同廠家、兄弟單位及員工之間。

四 、項(xiàng)目安全管理 :

員工們對(duì)高速路面交通事故,發(fā)生地點(diǎn) 、時(shí)間、天氣特點(diǎn),有一定的認(rèn)識(shí)。在道路施工中安全設(shè)施、反光背心、錐桶,擺放到位。高空作業(yè)時(shí)人員系安全帶,扶住腳手架的人員戴安全帽,不是每次都到位,施工現(xiàn)場(chǎng)人員工裝尚未完全統(tǒng)一。

車輛駕駛中隱患發(fā)生幾次:發(fā)現(xiàn)駕駛員酒后駕車一次人員( 已辭退);車輛交通肇事兩次,均發(fā)生在進(jìn)出居民街道; 高速道路超速4次 ,施工中被交警罰款一次,(中秋節(jié)施工),高坪所國道交警罰款一次(爆閃燈忘記取下)。

五、 上半年項(xiàng)目部主要開支:

進(jìn)場(chǎng)前一個(gè)月過路費(fèi)、租車費(fèi),高警辦施工許可證,項(xiàng)目部組建:設(shè)備儀表、車輛、交安設(shè)施、辦公、生活設(shè)施,應(yīng)交公司管理費(fèi)及國家稅費(fèi),半年人工工資、車輛燃油及維修(行程約6萬公里),季度考核罰款、及請(qǐng)?jiān)ㄔO(shè)運(yùn)維方、烽火軟件及廠家技術(shù)支持費(fèi)用,運(yùn)維工作中500元以下材料、 應(yīng)急搶修熔接費(fèi)、封道作業(yè)等,日常管理開支:招待費(fèi)、辦公耗材、房租、水、電、網(wǎng)、員工話費(fèi)、天然氣等,諸多原因造成,項(xiàng)目部成本控制整體虧損。

六、總結(jié)上半年所完成工作中不足的方面:

車輛行駛中有安全隱患,設(shè)備維修率及搶修時(shí)限有拖延的現(xiàn)象 ,內(nèi)業(yè)資料:回復(fù)oa 單不夠及時(shí);材料出入庫,人員請(qǐng)銷假制度、派工、派車制度不夠規(guī)范。項(xiàng)目部會(huì)議、員工工作學(xué)習(xí)記錄本不完整。原因是項(xiàng)目部的整體管理能力不強(qiáng),人員流動(dòng)造成的員工職責(zé)分工與負(fù)責(zé)人檢查督促的脫節(jié)。

七、今后努力的方向:

1、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對(duì)運(yùn)維工作的要求,進(jìn)一步細(xì)化,落實(shí)到個(gè)人,努力做好日常運(yùn)維和應(yīng)急搶修的工作。

2、健全組織明確領(lǐng)導(dǎo)分工,做到權(quán)責(zé)一致。對(duì)員工任務(wù)安排不斷細(xì)化,做到收入和績(jī)效一致,促其不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),團(tuán)結(jié)內(nèi)外關(guān)系加強(qiáng)落實(shí)工作的全面能力。

3、抓好 安全生產(chǎn) ,提高技術(shù)服務(wù)水平,確保施工質(zhì)量,控制住運(yùn)維成本。

4、加強(qiáng)與業(yè)主等其他單位的項(xiàng)目溝通。

項(xiàng)目部各位成員在工作中的共同努力,力爭(zhēng)通過份內(nèi)工作把內(nèi)外要素有機(jī)統(tǒng)一, 緊密圍繞運(yùn)維工作的中心,力爭(zhēng)讓項(xiàng)目部整體方向與業(yè)主要求的協(xié)調(diào)一致,自然會(huì)創(chuàng)造一個(gè)舒心的工作環(huán)境。

以上總結(jié)未必全面,不足之處請(qǐng)大家加以補(bǔ)充!

總之,上半年的工作是大家齊心合力完成的,不屬于那一個(gè)人,但在這其中:專業(yè)技術(shù)“傳幫帶”好的員工是:曹工;在項(xiàng)目部里綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工是:康工。希望在下半年的工作中全體同仁,團(tuán)結(jié)一致,再接再厲共創(chuàng)良好的工作局面,不辜負(fù)家人,同事、業(yè)主的期望!

房建施工工作總結(jié)篇七

四、實(shí)習(xí)人:_x。

從到公司實(shí)習(xí)以來,我深刻的體會(huì)到校園生活的美好,也認(rèn)識(shí)到老師所教的理論知識(shí)對(duì)實(shí)際操作的重要性。也得到了一次較全面,系統(tǒng)的鍛煉,學(xué)到很多書本上課堂上學(xué)不到的東西:如何處理好與同事之間的人際關(guān)系,如何處理自己的工作態(tài)度。在施工現(xiàn)場(chǎng)操作中,我深深的體會(huì)到了學(xué)校課堂知識(shí)的重要性。我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的時(shí)候,就好比建筑一棟樓房需要做好的基礎(chǔ)工作。因?yàn)閷?duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐缺乏經(jīng)驗(yàn),所以我只有作為一個(gè)旁聽者,積極詢問所有不明不懂的地方,認(rèn)真思考每一個(gè)問題。

我實(shí)習(xí)第一天,因?yàn)槎际悄吧沫h(huán)境,陌生的人,所以對(duì)工作都不了解,而且不太敢請(qǐng)教他們。所以開始的時(shí)候都很不適應(yīng)。后來我慢慢發(fā)現(xiàn),只要真誠待人,虛心請(qǐng)教同事,他們也很樂意和我交往。由此我深感真誠的重要性,在公司里不但要學(xué)會(huì)如何做事,而且要學(xué)會(huì)如何做人。正確處理同事之間的關(guān)系是非常重要的,它會(huì)關(guān)系到你能否開展工作。孤芳自賞并不能說明你有個(gè)性,過于清高是很難融入大集體的。因?yàn)殡m然在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)是建筑專業(yè),但是都是理論上的知識(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。又因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)對(duì)于新人來說是很重要的,不過能學(xué)到東西才是最重要的。所以這就決定了我需要事事主動(dòng)向師傅們提問。剛到公司工作,難免會(huì)因?yàn)閷?duì)陌生的環(huán)境和工作內(nèi)容難免有點(diǎn)無力感,而且心里又著急著學(xué)到更多的專業(yè)知識(shí),所以有些時(shí)候難免會(huì)表現(xiàn)急躁。沒到這是,工作就頻頻出錯(cuò)。后來我發(fā)覺,其實(shí)做事不能太急躁。任何事情都要耐心的,慢慢的學(xué),急躁只會(huì)事半功倍。當(dāng)然,在公司上班,不僅僅是為人處事方面上學(xué)到了很多,更重要的是在專業(yè)知識(shí)上學(xué)到了很多是課堂上學(xué)不到的。我的實(shí)習(xí)的地方在一個(gè)將要建成的住宅區(qū)施工場(chǎng)地。我的工作是結(jié)算,在學(xué)校學(xué)的結(jié)算知識(shí)不多,而這次正好有機(jī)會(huì)向資深的師傅學(xué)習(xí)結(jié)算。讓我非常慶幸的是公司的同事都非常的友好,對(duì)我提出的問題能夠耐心的解答。所以我很慶幸也很感謝公司能夠給我這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),這個(gè)鍛煉的平臺(tái)。讓我能夠向建筑專業(yè)前輩們?nèi)〗?jīng),也能夠在就業(yè)前很好的提高自己,鍛煉自己,使我對(duì)自己的工作能力更加自信。當(dāng)然我還要感謝公司的前輩們,感謝他們?cè)谶@段實(shí)習(xí)期間對(duì)我的照顧以及耐心的為我講解,感謝他們對(duì)我諄諄教誨。他們真的教會(huì)我很多知識(shí),很多道理。社會(huì)本就無情,可是他們讓我看到其實(shí)社會(huì)還是存在著有真情在的人們。

輩的教誨。所以我一直謹(jǐn)記在心,不敢忘。

因?yàn)槲业墓ぷ魇亲鼋Y(jié)算,所以我大量的時(shí)間都花在做結(jié)算上。雖然現(xiàn)階段我只是實(shí)習(xí),更確切來說,只是學(xué)習(xí)。所以我在工作上很多不明白的地方,都需要向師傅請(qǐng)教。就拿計(jì)算建筑面積來說吧,師傅總是告誡我,在結(jié)算的時(shí)候要仔細(xì)一點(diǎn),尤其是圖紙上的軸線要看清楚。軸線標(biāo)注在內(nèi)側(cè)、外側(cè)還是中間對(duì)于工程量都有一定的影響。尤其是項(xiàng)目比較大的工程,即便是相處十公分的飄線寬度,都會(huì)應(yīng)征積少成多的到來。曾經(jīng)有一次,我因?yàn)榇中姆赶乱粋€(gè)大錯(cuò)誤。好在及時(shí)糾正,沒有造成什么后果。因?yàn)樵趯W(xué)校接觸最多的是預(yù)算,所以對(duì)于計(jì)算式相同的計(jì)算來說,有時(shí)候難免會(huì)慣性的用按照做預(yù)算的方式來算??墒钱吘菇Y(jié)算跟預(yù)算不一樣,有很多變更的地方。好在師傅及時(shí)指出問題所在,并跟我講解了預(yù)結(jié)算的不同之處。在做結(jié)算前,少不了的收集和整理有關(guān)設(shè)計(jì)變更,既要杜絕弄虛作假,高估冒算,多算漏算,又要堅(jiān)持原則,據(jù)理力爭(zhēng),保護(hù)建設(shè)單位和施工單位雙方的合法利益。今天我總算重新認(rèn)識(shí)了結(jié)算的含義。預(yù)算只是估算工程造價(jià),而結(jié)算就要做到準(zhǔn)確到位,這就是預(yù)結(jié)算的不同地方。因?yàn)楣さ噩F(xiàn)在正在建設(shè)的是一個(gè)由六棟建筑樓組成的住宅區(qū),六棟樓地上室相連,是一個(gè)非常的地下室。由于這個(gè)地下室外形不規(guī)則,為了準(zhǔn)確的算出這個(gè)地下室的面積,我做出很多個(gè)把地下室劃為有規(guī)則圖形的方案后才確定最終的計(jì)算板塊方案。我以為這樣就會(huì)使地下室面積更加的容易算。而事實(shí)上,確實(shí)比沒劃分板塊前好算,但是因?yàn)橛行┑胤竭€是不規(guī)則,凹凸變化。正當(dāng)我為這個(gè)凹凸變化厲害的地方郁悶的時(shí)候,前輩告訴我,可以吧突出的部分不計(jì)算或是只是計(jì)算一半,用以補(bǔ)齊沒有凹進(jìn)去沒有的面積。

在工地實(shí)習(xí),雖然只是在辦公室做結(jié)算工作,但是偶爾有空的時(shí)候還可以跟著師傅們到現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)。有時(shí)候,到了現(xiàn)場(chǎng),就算沒有親自工作,只用雙眼看,也可以讓你受益匪淺。有一次去現(xiàn)場(chǎng)看的時(shí)候,碰巧看到電梯進(jìn)場(chǎng)。由大貨車將電梯由電梯公司拉運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng),我一直以為電梯進(jìn)場(chǎng),也只不過需要拉幾趟貨車罷了。經(jīng)過顏叔的講解,我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)得很離譜。就拿我這個(gè)工地為例,六棟樓,每棟兩臺(tái)電梯,就電梯進(jìn)場(chǎng)也要好幾十到上百趟貨車?yán)\(yùn)。就直說每層電梯門都?jí)虿恢皇菐滋素涇嚴(yán)\(yùn)可以解決的問題。電梯安裝是有電梯公司派出專業(yè)人員安裝的。費(fèi)用也是由廠家出的。而每臺(tái)電梯的造價(jià)是上百萬的,包裝進(jìn)場(chǎng)的木箱不會(huì)運(yùn)送回公司,也只是做廢品處理。這里我覺得木箱的處理非常不當(dāng),不環(huán)保。所以電梯都是電梯公司派專門工作人員來安裝的,所以應(yīng)該在安裝完電梯之后,把電梯的包裝木箱回收到公司。這樣就可以降低成本,也可以節(jié)約資源。雖然我在辦公室工作,對(duì)天氣的好壞沒有任何影響。但是來到這里之后,我才知道原來施工過程中,天氣的好壞對(duì)施工有著重大印象,原本我只是知道在施工方案中,有個(gè)雨季施工措施,但是我不清楚有連小雨都不能工作的時(shí)候?,F(xiàn)在工地現(xiàn)在很多地方都在收尾,內(nèi)墻抹灰,外墻裝飾,園林施工等大多數(shù)的室外工作都因?yàn)橛晏於鵁o法進(jìn)行,也因?yàn)檫@樣,工地比起往日要冷清些許。

結(jié)算方式有與我們平常做得結(jié)算方式有些不一樣。因?yàn)檫@些結(jié)算要到現(xiàn)場(chǎng)去量尺寸的。也就是說按工程量的實(shí)際尺寸來計(jì)算。就好比說我們現(xiàn)在量外墻次片的工程量,外墻面積要扣除門窗洞口,但是在扣門窗的時(shí)候,要特別注意門窗邊有五公分的面積是不可以扣除的,也就是說現(xiàn)場(chǎng)量出門窗凈空長(zhǎng)高,各減去五公分。當(dāng)然柱的內(nèi)側(cè)高度是扣除板厚的層高,梁的長(zhǎng)度按凈空算,算貼片面積,當(dāng)然也要注意飄線條部分的增加。這些都是很容易讓人忽視的細(xì)節(jié)部分。

逝者如斯夫,如今我的實(shí)習(xí)結(jié)束了。這個(gè)實(shí)習(xí)是我踏出校園生活的開端,也是我進(jìn)入社會(huì)實(shí)踐的開始,縱使在一開始實(shí)習(xí)的時(shí)候非常惶恐不安,但是經(jīng)過這次的實(shí)習(xí)磨練,所有的惶恐和不安都已經(jīng)不在,取而代之的就是對(duì)未來生活的沖勁。雖然這次實(shí)習(xí)結(jié)束了,但是我一定不忘這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷,并會(huì)牢記前輩的教誨,將來更好的鞭策自己,努力邁向人生新臺(tái)階。這次實(shí)習(xí)帶給我不僅僅是一種社會(huì)經(jīng)驗(yàn),更是我人生的一筆財(cái)富。俗語說:紙上得來終覺淺。沒有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的。當(dāng)今大學(xué)教育是以理論為主,能有機(jī)會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)去實(shí)習(xí),對(duì)我來說無論是在結(jié)算上還是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)上都是受益不淺的。我就快畢業(yè)走向社會(huì)了,相信這次實(shí)習(xí)對(duì)我日后參加工作有幫助。這是實(shí)習(xí),每天都可以感覺得到自己進(jìn)步,縱使每天接觸的事物是相同的,但是每天對(duì)同一事物的感知又是不同的。社會(huì)是一所很好的大學(xué),現(xiàn)在的我總算明白了這句話的真正含義。在今后的工作和生活中,我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷的提升自我,完善自我。

房建施工工作總結(jié)篇八

2013年的時(shí)間很快過去了,在這一年的時(shí)間里,項(xiàng)目部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,施工過程中有效克服了重重困難,在完成既定進(jìn)度目標(biāo)的前提下,在安全、質(zhì)量管理方面有了穩(wěn)步的提高。我們項(xiàng)目在過去的一年里經(jīng)歷了人員更迭變化,現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量滑坡、經(jīng)過公司支持,在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下,項(xiàng)目人員齊心協(xié)力齊抓共管,終于克服了重重困難,獲得了一定的成績(jī),在盡可能減少投入的前提下,不斷地為扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目形式作最大的努力。

經(jīng)過艱苦努力,并且對(duì)項(xiàng)目這一年里的努力進(jìn)行總結(jié)分析,我項(xiàng)目解決了一些老大難問題,譬如施工隊(duì)伍管理難,簽證洽商遲遲得不到解決,質(zhì)量通病問題積累時(shí)間過長(zhǎng)等,并且在不斷遇到新困難的情況下,我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取,迎難而上,在困難面前不退縮、不避讓,敢于把問題暴露出來,群商群議采取有針對(duì)性的措施,在那里跌倒就在哪里爬起來。并且通過一件又一件問題的解決,對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員的思想和認(rèn)識(shí)有了一個(gè)新的磨合和提高。a、工期進(jìn)度方面。

圍之內(nèi)。同時(shí),項(xiàng)目部積極做好分包隊(duì)伍甚至是施工班組的思想工作,積極為分包隊(duì)伍排憂解難,加強(qiáng)信念,增加合作誠信度,確保施工班組直接與項(xiàng)目部溝通,避免因分包管理單位的紊亂而造成班組的壓力。同時(shí)加強(qiáng)進(jìn)度控制各項(xiàng)保障措施,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料包括分包隊(duì)伍自采材料加強(qiáng)控制,確保材料供應(yīng)以及投入滿足進(jìn)度要求;加強(qiáng)施工隊(duì)人員及人數(shù)的管理,及時(shí)分析人力保障情況,采取應(yīng)急措施彌補(bǔ)人力不足導(dǎo)致的工期延誤;為項(xiàng)目創(chuàng)造一個(gè)寬松合理的條件,爭(zhēng)取在公司的支持下,順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)。b、技術(shù)、質(zhì)量管理方面。

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題。這包括設(shè)計(jì)圖紙的問題,施工矛盾的問題,現(xiàn)場(chǎng)簽證的問題,報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收的問題,資料收集的問題。還能積極的謙虛的向他人請(qǐng)教學(xué)習(xí)、討論,甚至想辦法走出去參觀學(xué)習(xí)外單位的經(jīng)驗(yàn),打破沙鍋問到底,看明白、弄清楚。

在項(xiàng)目日常的施工日記的整理,資料的歸檔和文件的交接工作中,至今無任何遺漏,確保整理齊全、萬無一失,這是難得的基本功,是良好的工作習(xí)慣形成的,是很好的現(xiàn)象。

人才培養(yǎng)是一項(xiàng)重要的項(xiàng)目管理任務(wù),尤其對(duì)一公司目前的人才緊缺局面來說,我們分公司以及我們項(xiàng)目最重視的就是人才的培養(yǎng),建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),和諧的團(tuán)隊(duì),是必然的。我項(xiàng)目部管理人員基本以年輕人為主,經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)稍顯稚嫩,給項(xiàng)目管理尤其是技術(shù)質(zhì)量管理造成很大困難,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的努力,項(xiàng)目人才的培養(yǎng)具有一定的成績(jī),這與這些人的積極努力是分不開的。

四、下半年工作計(jì)劃。

1、任務(wù)介紹:

今年工作任務(wù)繁重,工序繁雜,穿插配合較多,而且工期非常緊。準(zhǔn)備稍有不足就會(huì)打敗仗,一損俱損。

今年要完成所有的主體結(jié)構(gòu)施工,二次結(jié)構(gòu)、樓地面、屋面施工、門窗、裝飾裝修、專業(yè)安裝等所有階段施工。

2、主要的工作思路:

a.加強(qiáng)施工的計(jì)劃管理,重視施工計(jì)劃,堅(jiān)持計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。層層落實(shí)、層層制定、責(zé)任到人。

b.經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行、落實(shí)情況。合理安排各階段、各工種、各工序的施工。

施工過程嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法。堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。堅(jiān)持“樣板制”,裝飾工程施工前,先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量部門、項(xiàng)目部驗(yàn)收后,再請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可,最后項(xiàng)目部方可組織大面積施工。

分區(qū)質(zhì)檢員要在完成日常驗(yàn)收工作的前提下,加強(qiáng)分區(qū)質(zhì)量教育,多做指導(dǎo)性工作,加強(qiáng)與技術(shù)、工程部門溝通,及時(shí)反饋信息。

質(zhì)量、技術(shù)人員都要學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理,開闊思維,為二次結(jié)構(gòu)施工獨(dú)立質(zhì)量評(píng)比制度。在項(xiàng)目的支持下,積極主動(dòng)地管理,認(rèn)真的執(zhí)行。c、安全管理:

項(xiàng)目部建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)專職安全副經(jīng)理和專職安全員,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行“安全預(yù)防為主”的方針。

一、2010年上半年項(xiàng)目管理總結(jié)。

半年的時(shí)間很快過去了,在這半年的時(shí)間里,項(xiàng)目部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,施工過程中有效克服了“戰(zhàn)線長(zhǎng)、作業(yè)面廣、危險(xiǎn)源多、技術(shù)難度大”等難點(diǎn),在完成既定進(jìn)度目標(biāo)的前提下,在安全、質(zhì)量管理方面較年前有了穩(wěn)步的提高,1、整體的工程進(jìn)展情況,2010年上半年完成的主要施工內(nèi)容有:項(xiàng)目總建筑面積53萬平米,已開工的47.2萬平米,未開工的項(xiàng)目z12-14及z19以及s05-a五棟,共5.8萬平米。目前工期基本滿足總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃要求,局部樓棟因?yàn)榧字阜职鼗幚硎┕笠约绊?xiàng)目自身原因有所延誤。

2、產(chǎn)值利潤(rùn)情況:

上半年1-6月完成產(chǎn)值21437萬,實(shí)際成本????萬,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)????萬,成本降低率???%。

3、質(zhì)量管理及安全文明施工:

我們項(xiàng)目在過去的半年里經(jīng)歷了人員更迭變化,現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量滑坡、安全文明施工不符合要求、施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后、檢查繁多等困境,經(jīng)過公司支持,在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下,項(xiàng)目人員齊心協(xié)力齊抓共管,終不斷地為扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目形式作最大的努力。

二、上半年工作中的成績(jī):經(jīng)過半年的艱苦努力,并且對(duì)項(xiàng)目這半年里的努力進(jìn)行總結(jié)分析,我項(xiàng)目解決了一些老大難問題,譬如施工隊(duì)伍管理難,簽證洽商遲遲得不到解決,質(zhì)量通病問題積累時(shí)間過長(zhǎng)等,并且在不斷遇到新困難的情況下,我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取,迎難而上,在困難面前不退縮、不避讓,敢于把問題暴露出來,群商群議采取有針對(duì)性的措施,在那里跌倒就在哪里爬起來。并且通過一件又一件問題的解決,對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員的思想和認(rèn)識(shí)有了一個(gè)新的磨合和提高。

三、上半年工作中的薄弱環(huán)節(jié)及解決思路:a、工期進(jìn)度方面。

區(qū)域提前達(dá)到交驗(yàn)條件,z01-03以及z08樓主體結(jié)構(gòu)施工基本滿足進(jìn)度要求,現(xiàn)已組織二次結(jié)構(gòu)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),采取穿插施工的方式上下同時(shí)施工。z04樓結(jié)構(gòu)已完成,z06樓于5月中旬順利結(jié)構(gòu)封頂,陸續(xù)可以組織二次結(jié)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工。因z05樓更換施工隊(duì)伍,施工進(jìn)度有所滯后,并且該樓結(jié)構(gòu)東單元24層,勢(shì)必影響最終封頂時(shí)間。為確保形象進(jìn)度,北區(qū)進(jìn)度壓力集中于z05、z07以及s01樓棟,我項(xiàng)目采取各項(xiàng)保障措施確保結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間,滿足甲方形象進(jìn)度要求。在經(jīng)理一竿子插到小班組甚至工人層面,白天黑夜的堅(jiān)守崗位,采取各種手段,極力的給施工隊(duì)伍施加壓力,壓縮工期,最大限度將工期進(jìn)展控制在可能的范圍之內(nèi)。同時(shí),項(xiàng)目部積極做好分包隊(duì)伍甚至是施工班組的思想工作,積極為分包隊(duì)伍排憂解難,加強(qiáng)信念,增加合作誠信度,確保施工班組直接與項(xiàng)目部溝通,避免因分包管理單位的紊亂而造成班組的壓力。同時(shí)加強(qiáng)進(jìn)度控制各項(xiàng)保障措施,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料包括分包隊(duì)伍自采材料加強(qiáng)控制,確保材料供應(yīng)以及投入滿足進(jìn)度要求;加強(qiáng)施工隊(duì)人員及人數(shù)的管理,及時(shí)分析人力保障情況,采取應(yīng)急措施彌補(bǔ)人力不足導(dǎo)致的工期延誤;砼供應(yīng)問題在4、5月份對(duì)我項(xiàng)目進(jìn)度造成了嚴(yán)重影響,我項(xiàng)目勢(shì)必要借助分公司以及公司力量協(xié)助解決該問題;上半年因?yàn)橥鈬h(huán)境問題給項(xiàng)目進(jìn)度造成了一定的影響,下一步我項(xiàng)目爭(zhēng)取與外界加強(qiáng)溝通,密切聯(lián)系,為項(xiàng)目創(chuàng)造一個(gè)寬松合理的條件,爭(zhēng)取在甲方以及政府部門的支持下,順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)。b、技術(shù)、質(zhì)量管理方面。

我們項(xiàng)目樓棟多,并且全面開工,各種工序基本一起平行進(jìn)行,施工隊(duì)伍很多都是頭一次合作,我們項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部門的人員也是第一次組隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)分為幾個(gè)個(gè)區(qū)域,加上南北分成兩個(gè)監(jiān)理公司分開管理,所以與技術(shù)的統(tǒng)一性,全局性發(fā)生矛盾沖突,給管理帶來了難度。但我們這個(gè)年輕的隊(duì)伍還是積極肯干,迎難而上,克服了很多困難,做出了應(yīng)有的成績(jī)。根據(jù)設(shè)計(jì)的多次變更,項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過多次調(diào)整,道路修改,調(diào)整塔吊,調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,更改施工方法,最終有效地指導(dǎo)了全局的施工;項(xiàng)目各分區(qū)施工方案覆蓋率達(dá)到了100%,做到了方案先行,起到了技術(shù)指導(dǎo)的作用,在現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)方面,最能體現(xiàn)年輕人熱情活躍、激情飽滿的一面,盡管我們團(tuán)隊(duì)中很多年輕的同志,盡管我們經(jīng)驗(yàn)欠缺,但是大多數(shù)人都能本著有事不推事,有事不過夜的積極態(tài)度,及時(shí)的解決各類現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題。這包括設(shè)計(jì)圖紙的問題,施工矛盾的問題,現(xiàn)場(chǎng)簽證的問題,報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收的問題,資料收集的問題。還能積極的謙虛的向他人請(qǐng)教學(xué)習(xí)、討論,甚至想辦法走出去參觀學(xué)習(xí)外單位的經(jīng)驗(yàn),打破沙鍋問到底,看明白、弄清楚。

****地產(chǎn)公司2013年工作總結(jié)和2014年工作計(jì)劃。

一、重點(diǎn)工程進(jìn)展概況。

我司今年繼續(xù)全力推進(jìn)公司重點(diǎn)工程——**項(xiàng)目的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),目前總體施工進(jìn)展順利,在全年建設(shè)過程中,各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)亮點(diǎn)紛呈,取得了多個(gè)階段性成果:

一是安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故。公司把“全力以赴,抓好深基坑工程安全施工,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良”作為全年安全管理工作的目標(biāo)與口號(hào),始終將安全生產(chǎn)當(dāng)著頭等大事來抓,2013年,****項(xiàng)目施工工地未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,取得了零安全事故的好成績(jī),為接下來的各項(xiàng)施工任務(wù)打下良好基礎(chǔ)和開端。

二是拆遷報(bào)建解決遺留問題。**場(chǎng)地一直是本項(xiàng)目最大的社會(huì)不穩(wěn)定因素,我司經(jīng)過不斷努力和近大半年的艱難談判,最終于*月*日成功簽署正式協(xié)議,將場(chǎng)地移交施工單位。此外,我司在春節(jié)前全力推進(jìn)施工許可證辦理手續(xù),積極主動(dòng)與政府相關(guān)職能部門對(duì)接,于*月*日提前取得了本項(xiàng)目的《建筑工程施工許可證》,標(biāo)志著****項(xiàng)目工程審批的證書全部閉合,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入全面提速階段。

三是綠色建筑取得關(guān)鍵突破。作為****房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略的重要任務(wù),****項(xiàng)目三大認(rèn)證指標(biāo)已基本全部到位。*月下旬,中國綠色建筑認(rèn)證通過省住建廳評(píng)審;**月中旬,我司今年主動(dòng)引入的**市節(jié)能示范項(xiàng)目申報(bào)獲得通過,獲最高額度***萬元補(bǔ)貼;12月上旬,經(jīng)過我司多次組織內(nèi)部評(píng)審和優(yōu)化調(diào)整,美國leed認(rèn)證突破原定銀獎(jiǎng)的申報(bào)目標(biāo),以高分進(jìn)一步?jīng)_擊金獎(jiǎng)等級(jí),目前已通過美國綠委會(huì)官網(wǎng)初審。本項(xiàng)目真正成為***市的綠色“雙認(rèn)證”節(jié)能示范建筑。

混凝土澆筑施工,并已全面開始底板鋼筋綁扎工程,全部完成了年初制定的實(shí)體施工進(jìn)度計(jì)劃三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(地下連續(xù)墻、工程樁完成時(shí)間及底板開始施工時(shí)間)的任務(wù)指標(biāo)。

按照今年上級(jí)公司“深化大國資改革,打造國企航母”的全局部署和全新理念,對(duì)于公司全體員工而言,2013年的工作重點(diǎn)是:“全力以赴抓好重點(diǎn)工程建設(shè)管理,打造****房地產(chǎn)精品工程”,我司在六個(gè)“精”字上大做文章,立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),靠雙手描繪未來,靠勤奮創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

(一)在任務(wù)安排上做到“精兵強(qiáng)將”2013年,****房地產(chǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)依靠公司全體員工的責(zé)任心和管理協(xié)調(diào)能力,在任務(wù)安排上對(duì)項(xiàng)目工作目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分,做到“分工不分家”,并注重日常落實(shí)督查。

1.內(nèi)控管理,分工明確。今年年初,我司在進(jìn)行深入細(xì)致研究討論的基礎(chǔ)上,根據(jù)。

****項(xiàng)目已全面進(jìn)入施工階段的工作特點(diǎn),結(jié)合施工項(xiàng)目管理的實(shí)際需求,工作重點(diǎn)從項(xiàng)目報(bào)批轉(zhuǎn)到項(xiàng)目施工管理上,重新對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位和各部門人員的人事安排進(jìn)行了調(diào)整,將工程項(xiàng)目管理所要求的技術(shù)、安全、質(zhì)量、造價(jià)等崗位職責(zé)落實(shí)到相關(guān)專業(yè)人員身上,做到明確分工,各司其責(zé)。

2.制度建設(shè),持續(xù)完善。

今年2-4月,我司結(jié)合建筑工程項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)特點(diǎn),先后制定和完善了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》、《設(shè)計(jì)變更管理辦法》、《計(jì)量和支付管理辦法》、《內(nèi)部招投標(biāo)工作規(guī)范》等8項(xiàng)工程管理制度,逐步建立健全較為科學(xué)的工程項(xiàng)目管理機(jī)制,有效規(guī)范了各參建單位的職業(yè)行為和工作流程。3.每周例會(huì),狠抓落實(shí)。

為了更好地掌握工程施工動(dòng)態(tài),同時(shí)提高項(xiàng)目施工各方的凝聚力,我司堅(jiān)持每周組織各參建單位主要負(fù)責(zé)人員定期會(huì)議,全年累計(jì)共召開40多次工程例會(huì),對(duì)施工中存在的問題和困難及時(shí)研究、及時(shí)解決,提高工作效率。并在每周三前以圖文簡(jiǎn)報(bào)的形式,向公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)工程進(jìn)展情況和存在困難,讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間了解項(xiàng)目情況。4.人文關(guān)懷,提升士氣。今年5月下旬起,我司開始部署高溫抗暑工作,其中尤其重視關(guān)注施工人員高溫作業(yè)的感受。按照上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作計(jì)劃安排,我司代表先后多次到工地現(xiàn)場(chǎng)為一線施工作業(yè)的工人分發(fā)了清涼飲料慰問品和了解工人的情況、需求,鼓勵(lì)工人們既要做好本職工作,落實(shí)安全措施,又要注意關(guān)心自身健康和安全,力所能及地解決工人的實(shí)際問題。充分調(diào)動(dòng)和提升全體建設(shè)者的積極性和干勁。

(二)在安全管理上做到“精細(xì)控制”深基坑施工是今年安全管理任務(wù)的重中之重,我司通過加大安全管理和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范作業(yè)檢查力度,繼續(xù)保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)防各類事故發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,順利實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無責(zé)任事故的目標(biāo)。一是超前預(yù)控,嚴(yán)密布防重大危險(xiǎn)源。

按照上級(jí)公司的要求,我司組織安全管理人員成立專項(xiàng)工作小組,對(duì)本項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和評(píng)價(jià),并對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)源最可能發(fā)生的不為、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)信號(hào)、可能產(chǎn)生的后果和應(yīng)對(duì)控制措施等方面進(jìn)行了分析和匯總,并編制成風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,全面指導(dǎo)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和布控工作。

二是文明施工,精心打造和諧文明施工環(huán)境。

為了確保本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)措施嚴(yán)格按照相。

關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布臵和管理,同時(shí)盡量減少項(xiàng)目施工對(duì)周邊居民的影響,從工程開工以來,我司安全辦多次對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生、噪音擾民、施工泥漿廢水的排放等情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位及時(shí)整改,為本項(xiàng)目的順利推進(jìn)建立一個(gè)和諧、文明的施工環(huán)境。

三是檢查監(jiān)督,保持隱患排查高壓態(tài)勢(shì)。

在日常工作中,我司不斷加大安全檢查和安全隱患整改工作力度,做到安全檢查監(jiān)督工作日?;⒁?guī)范化。尢其是加強(qiáng)春節(jié)、五一等重點(diǎn)節(jié)日時(shí)段的安全檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,確保安全巡查不間斷。至今年11月,公司安全辦通過日常檢查共發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患30多處,聯(lián)合監(jiān)理單位共開出檢查整改通知書10多份,已經(jīng)全部要求施工單位進(jìn)行整改,并已按要求整改好。四是應(yīng)急管理,提高安全意識(shí)和應(yīng)急技能。

作為今年安全應(yīng)急管理的重點(diǎn),我司根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,結(jié)合****房地產(chǎn)項(xiàng)目的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn),制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。今年7-9月臺(tái)風(fēng)暴雨異常頻繁,面對(duì)不可抗力因素的影響,我司與各參建單位積極應(yīng)對(duì),細(xì)化分工,落實(shí)責(zé)任,采取了包括提前預(yù)警、設(shè)備防雨防潮、工地廢棄泥水導(dǎo)排等多項(xiàng)應(yīng)急措施,用實(shí)際行動(dòng)保障施工進(jìn)度安全、順暢。

(三)在施工質(zhì)量上做到“精雕細(xì)琢”

按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和相關(guān)規(guī)定,我司在今年1月組織了多次專項(xiàng)施工方案評(píng)審會(huì),邀請(qǐng)了5名經(jīng)驗(yàn)豐富的專家對(duì)****項(xiàng)目深基坑設(shè)計(jì)、支護(hù)方案、施工和第三方監(jiān)測(cè)等進(jìn)行咨詢論證和方案把關(guān),務(wù)求在質(zhì)量安全和可靠性方面進(jìn)一步優(yōu)化和完善。經(jīng)眾專家反復(fù)研究,充分論證后,一致認(rèn)為方案總體上科學(xué)、合理、安全,同時(shí)提出了進(jìn)一步優(yōu)化的技術(shù)措施和意見。

2.高度重視圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作。

為了使施工人員充分了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和意圖,掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求,在質(zhì)量技術(shù)管理工作中,我司針對(duì)地下連續(xù)墻、土方開挖、內(nèi)襯墻防水等重要分部分項(xiàng)工程,都專門組織召開了圖紙會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)議,貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工難點(diǎn)等有關(guān)細(xì)節(jié)。此外,在每項(xiàng)重要工序的施工前,要求施工方技術(shù)人員必須組織對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作,尤其對(duì)攪拌樁、大直徑旋挖樁等等各關(guān)鍵部位和工序,強(qiáng)調(diào)書面簽字技術(shù)交底制度,嚴(yán)把事前防控關(guān)。

房建施工工作總結(jié)篇九

為進(jìn)一步加強(qiáng)全線安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),有效預(yù)防和減少各類傷亡事故,結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)的實(shí)際情況,把安全生產(chǎn)工作作為運(yùn)營管理工作的重要內(nèi)容長(zhǎng)抓不懈。具體工作情況如下:

各領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查,定期進(jìn)行安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。各施工隊(duì)伍均成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行檢查,消滅事故隱患。項(xiàng)目部與各施工單位、施工隊(duì)伍;施工單位與下屬各單位均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,堅(jiān)持誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

組長(zhǎng):

組員:

在質(zhì)量審核體系中有非常嚴(yán)格的要求,我標(biāo)段在進(jìn)行認(rèn)證的過程中,對(duì)全線各項(xiàng)管理工作的規(guī)章制度重新進(jìn)行了審定和修改,各施工單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善了各項(xiàng)工作檔案,對(duì)各項(xiàng)工作的實(shí)施過程實(shí)行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換,各單位均畫出示意圖,標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量,對(duì)更換和使用情況進(jìn)行登記。做到了從按程序辦事,按規(guī)章操作,不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各施工單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月一次至兩次活動(dòng),并在全體職工會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問題,根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動(dòng),做到了活動(dòng)有記錄。管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)季度進(jìn)行全處性的安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日及暑期等特殊時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。使安全隱患得到了及時(shí)消除和有效的遏制,確保運(yùn)營管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

根據(jù)交通廳和項(xiàng)目辦關(guān)于開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神,我標(biāo)段6月份在全線范圍內(nèi)開展了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立了專門的組織機(jī)構(gòu)。主要內(nèi)容如下:

1、對(duì)全線各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動(dòng)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神,加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí),教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作。加強(qiáng)對(duì)鍋爐工、電工等重點(diǎn)崗位和部門重點(diǎn)檢查和教育。

2、結(jié)合《道路安全法》的貫徹實(shí)施,加強(qiáng)車輛的管理,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和《道路交通安全法實(shí)施條例》,特別是車管干部和司機(jī),要逐條學(xué)習(xí)掌握。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,明確專職駕駛?cè)藛T,與駕駛員簽訂責(zé)任狀。

3、開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)。我線高度重視,成立了專門組織機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施方案,召開會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)部署。各施工段落內(nèi)成立了維修分隊(duì),對(duì)沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),詳細(xì)記錄,集中進(jìn)行維修整治。

4、開展專項(xiàng)安全演練

火災(zāi)應(yīng)急演練:以項(xiàng)目部預(yù)制場(chǎng)食堂伙房附近為火源,有項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子成員帶隊(duì)達(dá)50多人參加的持續(xù)40多分鐘的實(shí)際演練;防洪防汛應(yīng)急演練:施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生特大降雨,匯聚的洪水將沖毀陡溝子大橋拌和站及工人宿舍。施工現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員劉獻(xiàn)軍發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后,立即報(bào)告給防洪防汛應(yīng)急小組組長(zhǎng)叢德民,防洪防汛應(yīng)急預(yù)案正式啟動(dòng)。在應(yīng)急小組的帶領(lǐng)下將所有人員有序的撤離到安全地段;高空墜落應(yīng)急演練:以項(xiàng)目部橋梁施工二隊(duì)為事故發(fā)生地。大橋全長(zhǎng)605米,最高接柱34米,在接柱及蓋梁施工中,高空作業(yè)是項(xiàng)目部安全的重中之重。演練內(nèi)容雜此橋施工現(xiàn)場(chǎng)支范本時(shí)發(fā)生1名工人高空墜落,在事故處理時(shí),跳板發(fā)生掉落導(dǎo)致一側(cè)架子管傾斜,高空支模板處工人緊急撤離施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告工地應(yīng)急救援小組,在初步救援處理中,同時(shí)向急救中心、公安部門發(fā)出救援電話。

每月召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,研究安全生產(chǎn)的重要事宜。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查。安全科每日進(jìn)行日巡查并有記錄。對(duì)路基施工、橋涵施工和預(yù)制場(chǎng)重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查,如:橋涵施工挖孔、接柱、梁板安裝、高空作業(yè)、山體爆破作業(yè)、高填方路基施工。針對(duì)人工挖孔、陡溝子大橋接柱、t梁安裝、開山段爆破、高空施工作業(yè)、防火防電等,另外,對(duì)全線施工人員佩戴安全帽、安全帶、防護(hù)服及防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施(滅火器、消防砂、鍬、稿等器材,挖孔爆破時(shí),采取井口放鋼筋焊接的十字網(wǎng)或木板,并鋪設(shè)草簾子,防止了碎石塊飛濺,避免引起意外傷害。各施工隊(duì)在活動(dòng)中高度重視安全工作,真正認(rèn)識(shí)到安全工作在生產(chǎn)工作中的重要性。

本項(xiàng)目通過各種安全教育及活動(dòng),強(qiáng)化了廣大參建者的安全應(yīng)急意思,加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè),同時(shí)也為安全施工生產(chǎn)收到良好效果。

房建施工工作總結(jié)篇十

上半年,溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目工程,在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和航空港公司密切配合、大力支持下,我項(xiàng)目利用最佳的施工技術(shù)手段,選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍,投入最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,安排最合理的施工工序,采用最科學(xué)的施工組織管理方法、克服困難,頑強(qiáng)拼搏,順利的完成了上半年建設(shè)任務(wù)。

現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目20xx年上半年工作總結(jié)如下:

自今年開工施工以來,按照抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度的工作思路,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下,經(jīng)我方精心施工,主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成,我方經(jīng)嚴(yán)格的自檢以后于20xx年3月19日由設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對(duì)本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了驗(yàn)收,并簽認(rèn)結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收單,3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗(yàn)收,一次通過。截止到現(xiàn)在,內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成,墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計(jì)劃同步施工中,已累計(jì)完成產(chǎn)值3695萬元。

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溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目上半年工作總結(jié)

準(zhǔn),督促施工單位根據(jù)工程的實(shí)際情況,制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施;日常工作中,著力強(qiáng)化了工序技術(shù)交底的管理工作,設(shè)備機(jī)具的操作規(guī)程等工序;具體施工中,項(xiàng)目部和監(jiān)理不斷加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,基本上對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)檢驗(yàn)批、每一個(gè)隱蔽范圍、每一項(xiàng)隱蔽工程都進(jìn)行了跟蹤檢查及驗(yàn)收;過程驗(yàn)收階段,要求施工單位自檢、自查、自驗(yàn),加強(qiáng)自身檢查驗(yàn)收,監(jiān)理單位實(shí)行巡檢、旁站、報(bào)驗(yàn)制度,為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生,在重要工序連續(xù)施工時(shí),監(jiān)理及項(xiàng)目部工程人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患,及時(shí)處理,嚴(yán)重的立即停工整改或返工處理。

材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵之一。在施工工程中,項(xiàng)目部堅(jiān)持了嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。一是搞好市場(chǎng)調(diào)研,精選工程材料;二是嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)不符合要求、不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng);三是把好材料使用關(guān),對(duì)不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質(zhì)的材料不準(zhǔn)使用,對(duì)有異議的立即停用并進(jìn)行檢測(cè)。

為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,年初,項(xiàng)目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報(bào)批了單位工程或整體工程的施工進(jìn)度計(jì)劃表,并在日常施工過程中,項(xiàng)目部按照此計(jì)劃表,進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行分析,采取有效措施排除,或者調(diào)整計(jì)劃,力爭(zhēng)進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會(huì)上,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展情況給予總結(jié),提出解決辦法,要求施工單位采取各種手段落實(shí),直至調(diào)整工期。

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溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目上半年工作總結(jié)

案;并及時(shí)督促施工方對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工增加投入,使臨邊防護(hù)欄、安全防護(hù)網(wǎng)布置符合安規(guī)要求,小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標(biāo)示牌醒目清晰,各種物質(zhì)、材料堆放整齊有序,掩體材料標(biāo)識(shí)清楚,人員安全行為規(guī)范落實(shí);同時(shí),通過保衛(wèi)部門的認(rèn)真負(fù)責(zé),并與屬地公安部門建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系,工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來,整體工地?zé)o任何治安事件發(fā)生。

1、要充分發(fā)揮項(xiàng)目部人員及監(jiān)理的作用,加強(qiáng)施工中的檢查和驗(yàn)收,敢于管理,保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,確保工程的整體質(zhì)量。

2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時(shí),要求施工方立即整改,隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁后補(bǔ),為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。

3、會(huì)同監(jiān)理共同嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),不合格材料及時(shí)清退,嚴(yán)禁用于工程。

4、增大獎(jiǎng)罰力度,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的施工單位給予重罰,對(duì)于各方面施工特好的施工單位給予重獎(jiǎng)。

1、狠抓進(jìn)度管理,確保計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施。

房建施工工作總結(jié)篇十一

融安污水處理廠土建、設(shè)備安裝及調(diào)試工程由我公司中標(biāo)承建,自2009年6月26日開工,在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:

一、工程概況:融安縣污水處理廠服務(wù)范圍為融安縣城融江兩岸,服務(wù)面積21.0km2,近期設(shè)計(jì)規(guī)模為3.0萬m3/d,主要收集老城區(qū)合流制污水,截流倍數(shù)n0=1。城市污水管由廠界東北側(cè)d1500污水截流干管進(jìn)入廠內(nèi)進(jìn)水泵房提升,污水在廠內(nèi)經(jīng)改良型氧化溝生物處理并消毒后排入融江。

項(xiàng)目主要生產(chǎn)性構(gòu)筑物有:粗格柵間及進(jìn)水泵房、細(xì)格柵及旋流沉沙池、改良型卡魯塞爾氧化溝、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外線消毒池、污泥濃縮脫水車間、管道工藝變更后的箱涵、頂管,輔助生產(chǎn)建筑物包括綜合樓、機(jī)修倉庫車間、配電中心、傳達(dá)室、大門、圍墻、道路、園林綠化、綠化配套設(shè)施、電氣配套工程、污水設(shè)備安裝工程等。

二、施工管理組織:

由于本工程總面積較大,質(zhì)量要求高,工期緊,任務(wù)重;為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。由于多個(gè)單位工程多種工序同時(shí)施工,我公司合理組織施工人員、施工機(jī)具、管材件、模板、各種原材料的使用,使得各工序有序交叉作業(yè),確保工程按工期順利完成。

三、

施工過程控制:

1、在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵及特殊分項(xiàng)工序做詳盡的施工方案措施,并在取得監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。如二沉池、氧化溝的地基處理問題多次現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實(shí)際可行的處理方案,保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。

2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本,所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進(jìn)場(chǎng)必須是合格產(chǎn)品,每項(xiàng)材料均在進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴(yán)格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才允許使用。

3、工程分項(xiàng)管理嚴(yán)格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢。

4基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程、設(shè)備安裝及調(diào)試工程各分部質(zhì)量評(píng)定合格,土建觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格,本工程質(zhì)量綜合評(píng)定達(dá)到了合格要求,符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,符合合同約定的質(zhì)量要求。

5資料管理:

工程資料配備了資料員,做到與施工基本同步,并按要求填寫、按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況填寫,各單位工程的設(shè)計(jì)變更、施工方案、原材料報(bào)審、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批記錄、隱蔽工程記錄、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工圖繪制等資料齊全,能很好的反映實(shí)體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格,驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。

四、施工安全管理:安全生產(chǎn)放在首位,項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員,制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保無安全事故發(fā)生。并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的安全施工方案,施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了封閉式管理,對(duì)有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識(shí),重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員,達(dá)到防患于未然。

五、工程進(jìn)度:

本項(xiàng)目在各部門的通力配合之下,克服了由于搶工期造成的人工短缺、材料周轉(zhuǎn)問題,排除雨季、施工阻撓、地基不良等不可抗拒因素的影響,根據(jù)客觀原因適當(dāng)延長(zhǎng)工期,完成工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求,總工期符合合同約定的要求。

房建施工工作總結(jié)篇十二

充分認(rèn)識(shí)新安全生產(chǎn)法的重要意義,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。

12月10日,組織公司管理層于小會(huì)議室學(xué)習(xí)新安全法。

12月11日,組織公司全體員工于大會(huì)議室學(xué)習(xí)新安全法。

12月12日,組織公司管理層進(jìn)行全廠安全隱患排查工作。

12月12日至20日,組織人力、物力進(jìn)行隱患整治工作。

12月21日,組織公司管理層于小會(huì)議室召開總結(jié)會(huì)。

接到上級(jí)部門關(guān)于貫徹實(shí)施新安全生產(chǎn)法的指示后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極貫徹實(shí)施,首先組織公司管理層于12月10日召開了相關(guān)會(huì)議,本次會(huì)議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李翠玲同志主持,會(huì)議首先集體學(xué)習(xí)了新的安全生產(chǎn)法,然后根據(jù)安全法,重新強(qiáng)調(diào)了各級(jí)管理部門的職責(zé),并將安全指標(biāo)落實(shí)到人。會(huì)議最后,制定了新安全法的宣傳和實(shí)施計(jì)劃。

根據(jù)實(shí)施計(jì)劃,公司于12月11日,組織全體員工于大會(huì)議室學(xué)習(xí)新安全法,本次會(huì)議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李翠玲同志主持。董事長(zhǎng)張國良同志首先發(fā)言,要求全體員工要把安全生產(chǎn)放在第一位,在冬季這個(gè)事故多發(fā)季節(jié)要注意防范火災(zāi)等災(zāi)害,同時(shí)在生產(chǎn)過程中,要注意自身安全,最后他強(qiáng)調(diào)各級(jí)管理人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,把安全、生產(chǎn)等工作全部做到位。隨后,由趙德賢同志組織大家共同學(xué)習(xí)了新安全生產(chǎn)法。會(huì)議最后,由李翠玲同志作總結(jié),并針對(duì)公司實(shí)際生產(chǎn)、生活中的安全問題提出一些寶貴意見。

根據(jù)實(shí)施計(jì)劃,12月12日,公司管理層進(jìn)行了全廠安全隱患排查工作,在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)如下問題:新安全法宣傳力度不夠,缺少條幅標(biāo)語;鍋爐房缺少警示牌;生產(chǎn)車間大廳沒有做到制度上墻;廠區(qū)西護(hù)欄邊沙柳過多過高,離宿舍區(qū)太近,危及宿舍區(qū)安全。針對(duì)這些問題,公司領(lǐng)導(dǎo)指定生產(chǎn)、后勤和采購部限期整改。

12月18日,在生產(chǎn)部、后勤部和采購部的努力下,以上全部問題得到了整改,公司制作了新的安全生產(chǎn)宣傳條幅;鍋爐房增加了警示牌;生產(chǎn)車間大廳增加了《車間安全生產(chǎn)制度》、《觸電專項(xiàng)預(yù)案》、《火災(zāi)專項(xiàng)預(yù)案》、《灼燙、機(jī)械傷害專項(xiàng)預(yù)案》等比較重要和實(shí)用的制度宣傳牌,極大的方便了員工學(xué)習(xí)安全和自救知識(shí)。后勤人員將沙柳割掉了一半,設(shè)置了足夠的防米緩沖區(qū)。

12月21日,公司召開了總結(jié)會(huì),李翠玲同志總結(jié)了新安全法實(shí)施情況,對(duì)于取得的成績(jī)給予了充分的肯定,同時(shí)指出,安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,新安全法中的很多規(guī)定和要求,我們還沒有做到位,需要大家長(zhǎng)抓不懈,努力學(xué)習(xí)新安全法,把新安全法中的要求轉(zhuǎn)化成公司的長(zhǎng)期制度,把新安全法貫徹到實(shí)際的生產(chǎn)和生活當(dāng)中去。會(huì)議最后,她再次強(qiáng)調(diào),要盡快催促化工設(shè)計(jì)院,將《安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)》工作盡快完成。

房建施工工作總結(jié)篇十三

分包方:以下簡(jiǎn)稱丙方。

甲、乙、丙叁方根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的精神,本著各方自愿、平等、互利的原則,結(jié)合本消防工程具體情況,達(dá)成協(xié)議如下:

一、工程概況。

1.工程名稱:有限公司一期消防工程。

2.設(shè)計(jì)單位:

3.工程地點(diǎn):路。

二、各方職責(zé)。

甲方:乙方:丙方:技術(shù)文件和承包范圍。

技術(shù)文件:

1、(一期工程)施工圖。

2、建筑工程消防審核意見書——杭公消審[]第號(hào)。

3、施工圖審查報(bào)告。

4、(二期工程)消防系統(tǒng)圖。

5、投標(biāo)文件(預(yù)算書)。

承包范圍:

主廠房、展示廳、集體宿舍及職工活動(dòng)樓的全部消防系統(tǒng)。

包括:消防自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)(包括二期工程消防接口位置)、噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、地下層通風(fēng)和排煙系統(tǒng)、消防廣播和消防電話系統(tǒng)(包括二期工程消防接口位置)、成套消防箱(含水槍和消防帶、報(bào)警按鈕等)、成套滅火器箱(含滅火器)、室外消火栓接合器、成套消防和噴淋泵系統(tǒng)(含控制柜)、消防報(bào)警備用電源、電梯消防接口、投標(biāo)預(yù)算書中所列的所有工作內(nèi)容(包括應(yīng)急照明、防火卷簾、疏散指示燈的聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng);應(yīng)急照明、防火卷簾、疏散指示燈供貨安裝除外)等全部消防系統(tǒng)的采供、安裝和調(diào)試。

第一條工程造價(jià)。

主廠房、展示廳、集體宿舍及職工活動(dòng)樓的全部消防系統(tǒng)造價(jià)按一次性包干總價(jià)萬元(其中包括如下費(fèi)用)。

1、總包管理費(fèi)3%。

2、市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的不可預(yù)見費(fèi)用。

3、消防驗(yàn)收、消防檢測(cè)費(fèi)用(電氣檢測(cè)費(fèi)用除外)。

4、設(shè)計(jì)變更調(diào)整的費(fèi)用(以提供的技術(shù)文件為依據(jù))。

5、其它與領(lǐng)取《消防工程驗(yàn)收合格證》的所有費(fèi)用。

6、對(duì)建設(shè)單位消防系統(tǒng)及設(shè)備操作維護(hù)人員的培訓(xùn)。

7、涉及對(duì)非承包范圍的工程(如防火門等)進(jìn)行檢查、指導(dǎo),資料整理和消防驗(yàn)收。

第二條工期要求和開工日期

1、工期要求:

主廠房:天(到年月日止)起始時(shí)間要明確。

展示廳、集體宿舍及職工活動(dòng)樓的工期及起止時(shí)間。

2、同時(shí)必須滿足中國建筑第八工程局的施工進(jìn)度要求。

(工程局的施工進(jìn)度表要抄送消防工程的施工單位)。

第三條質(zhì)量要求和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

1、質(zhì)量要求:合格并符合消防和設(shè)計(jì)要求。

2、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):按國家和杭州市現(xiàn)行的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。

第四條安全生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行。

必須符合國家和杭州市有關(guān)規(guī)定要求。

第五條材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)方式和要求。

1、本工程的材料及設(shè)備由丙方采購。按規(guī)定報(bào)甲方、總包、監(jiān)理單位驗(yàn)收,由甲方、總包、監(jiān)理單位蓋章確認(rèn)。

2、材料及設(shè)備品牌必須采用投標(biāo)時(shí)確定的品種、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、質(zhì)量等級(jí)并且符合消防要求,以保證質(zhì)量。

第六條工期、質(zhì)量保證金。

1、丙方保證工程質(zhì)量、工期、安全文明施工全部達(dá)到本協(xié)議承諾的要求,愿支付給甲方項(xiàng)目保證金為萬元(其中質(zhì)量保證金萬元,工期保證金萬元,文明、安全保證金萬元)。

2、項(xiàng)目保證金的支付:

本協(xié)議簽訂后七天內(nèi),丙方交納給甲方項(xiàng)目保證金萬元。

3、竣工后經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量、工期、安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)的,在二個(gè)月內(nèi),甲方將項(xiàng)目保證金退還給丙方(項(xiàng)目保證金不計(jì)息)。

第七條工程價(jià)款及支付方式。

1、房屋結(jié)頂天,甲方支付給丙方萬元;

2、丙方支付給乙方總包管理費(fèi)%(萬元);

3、房屋結(jié)頂后,按每月完成工程量的%支付;

4、竣工后并且交付《消防驗(yàn)收合格證》和全部竣工技術(shù)資料時(shí)支付到總工程款的%;

5、余款萬元(其中萬元作為工程保修金),在滿一年后支付萬元,萬元工程保修金滿二年后按規(guī)定返還(保修金不計(jì)息)。

6、接受工程價(jià)款的。

單位名稱:

帳號(hào):

開戶銀行:

第八條工程質(zhì)量保修保修期為二年。在保修期間,丙方在接到甲方保修通通知起小時(shí)內(nèi)派員進(jìn)行保修,否則甲方有權(quán)另行委托修理,費(fèi)用從保修金內(nèi)直接扣除。

第九條違約責(zé)任及處理。

1、工期違約:丙方如不能按期竣工,丙方應(yīng)向甲方支付違約金萬元。同時(shí)每逾期一天再按每個(gè)單體工程計(jì)元/天計(jì)算罰金支付給甲方。

2、質(zhì)量違約:丙方保證消防工程全部達(dá)到合格并符合設(shè)計(jì)和消防要求,丙方如未達(dá)到以上承諾,萬元保證金作為丙方違約金予以罰沒。

3、安全文明:符合國家和杭州市有規(guī)定要求。丙方承諾確保做好安全生產(chǎn)工作,若發(fā)生任何人員安全事故,丙方承擔(dān)全部責(zé)任和所有費(fèi)用,造成甲方的損失由丙方全額承擔(dān),并愿將萬元人民幣作為丙方違約金予以罰沒。

4、自工程竣工驗(yàn)收交付之日起,施工單位人員、施工機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施等全部在一個(gè)月內(nèi)撤出施工現(xiàn)場(chǎng),逾期按丙方違約處理。每逾期一天,丙方應(yīng)向甲方交納違約金,違約金按元/天計(jì)取。

5、丙方必須接受總包單位、監(jiān)理公司和甲方的管理和遵守總包單位的有關(guān)規(guī)章制度,否則甲方有權(quán)進(jìn)行罰款,每次元/次。

第十一條其它。

1、丙方必須負(fù)責(zé)施工范圍現(xiàn)場(chǎng)的治安、

環(huán)衛(wèi)、防盜、防火,安全等多項(xiàng)管理,負(fù)責(zé)與環(huán)衛(wèi)、交通、環(huán)保、市容、園文、治安、居民等部門的關(guān)系疏通工作,如發(fā)生費(fèi)用問題由丙方自行承擔(dān)。

2、甲方負(fù)責(zé)將施工用水、用電接至消控中心和泵房,其余由丙方負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

3、施工用水、用電由丙方直接與總包單位結(jié)算。

4、甲乙丙方同意本協(xié)議與今后簽訂的補(bǔ)充協(xié)議書具有同等法律效力?!督ㄖこ坛邪贤贰⒄袠?biāo)文件及的承諾書、補(bǔ)充協(xié)議書等與本協(xié)議有抵觸的,以本協(xié)議為準(zhǔn)。

5、本協(xié)議履行地為本工程所在地。

6、本協(xié)議一式六份,叁方各執(zhí)二份,自雙方簽字并蓋章之日起生效。

甲方:

乙方:

丙方:杭州富新反光材料有限公司。

代表:

代表:

代表:

簽約日期:

房建施工工作總結(jié)篇十四

味來餐飲配送庫給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、污水排水工程。

1、給水工程

本工程單體建筑物內(nèi)結(jié)合給水管網(wǎng)接入點(diǎn)水壓分布情況,采取直接供水方式,經(jīng)加壓后進(jìn)入加壓管道供使用。

給水管道材料采用ppr管材,給水管材使用熱融連接。

2、排水工程

排水工程采用雨、污分流制,污水就近排入大市政的污水管道系統(tǒng),雨水就排入大市政的雨水管道系統(tǒng)。雨、污管道管徑dn100~dn200采用upvc管,使用膠水粘貼連接。

工期情況:從20xx年12月1日先行開工于20xx年4月1日基本完工。

1、受到房建單體施工的影響很大:

由于受房建施工的制約,管道施工無法全面鋪開,從而影響到管線的整體安裝,并嚴(yán)重壓縮管線的施工工期,為保證工期,項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,結(jié)合工期計(jì)劃,在施工前期及中期在土建區(qū)域配合下間斷性施工、見縫插針,逐步深入土建區(qū)域,工程后期逐步形成網(wǎng)絡(luò)。

2、多種管線同時(shí)施工,作好施工安排、協(xié)調(diào)和成品保護(hù):

安排好各管線的先后順序及位置尤為重要,項(xiàng)目部定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議,要求各專業(yè)分包服從總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理管理。在整體安排上,遵循先下后上,先內(nèi)后外的原則。并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行平面布置,保證合適的間距。

項(xiàng)目部在成品保護(hù)方面作出了很多努力,安排專人巡查、報(bào)告,及時(shí)修復(fù),交叉作業(yè)時(shí)安排各管線管理人員在場(chǎng)指揮,作到位置準(zhǔn)確、施工合理、文明施工。因此在成品保護(hù)方面取得了一定成果,減少了成品的破壞。

施工過程中無火災(zāi)事故,無重大傷亡事故。基本實(shí)現(xiàn)了文明施工的目標(biāo),未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)活動(dòng)與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。

3、現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)備及材料合理布置,施工班組作到活完場(chǎng)清,由專人監(jiān)督檢查。

希望類似的項(xiàng)目實(shí)施過程中,必須進(jìn)行詳細(xì)的勘測(cè)和規(guī)劃,選擇合理的設(shè)計(jì)方案,各專業(yè)能夠有充足的時(shí)間綜合考慮,避免施工中出現(xiàn)較大的變更,而影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。

希望其他單位作好成品保護(hù)。

施工單位應(yīng)以質(zhì)量、安全為重點(diǎn),杜絕不考慮客觀實(shí)際、盲目而不科學(xué)的縮短工期的情況發(fā)生,而造成質(zhì)量和安全上的隱患和問題。百年大計(jì)、質(zhì)量第一。

在整個(gè)給排水施工過程中,我們與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合,工程施工符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,施工單位自評(píng)該分部工程為合格工程。

房建施工工作總結(jié)篇十五

助理工程師工作總結(jié)。到xx年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì),而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。

工作上,我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì),在該項(xiàng)目中,我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

房建施工工作總結(jié)篇十六

甲方:

乙方:

依據(jù)《中華人民共和國合同法》及《中華人民共和國建筑法》的法律法規(guī),為明確雙方權(quán)利與責(zé)任,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方同意把本工程項(xiàng)目的外墻鋼管腳手架工作承包給乙方施工,并訂立本合同,以供雙方共同遵守執(zhí)行。

一、工程名稱:

二、工程地點(diǎn):

三、承包范圍及單價(jià):

1.施工圖紙范圍以內(nèi)框架主體的模板工程的所有施工內(nèi)容及輔材(釘子、鐵絲、拉桿、套管、夾具等),內(nèi)撐及墊塊費(fèi)用甲乙雙方各一半,施工過程中(含施工前)的一切圖紙變更,技術(shù)更改隨變,已包在承包范圍以內(nèi)。

2.工程單價(jià):

四、工程內(nèi)容:

處理、起釘子等一切模板施工工序。工程完工周轉(zhuǎn)材料清理、分類歸堆。

五、工程承包方式:

1、本工程采用包工不包料的形式承包施工(即包人工、包質(zhì)量、包進(jìn)度、包安全、包文明施工、包材料節(jié)約)。手提電動(dòng)工具及手工工具乙方負(fù)責(zé)。

2、按施工圖紙,包括變更等部分模板工程人工費(fèi)按實(shí)際展開面積計(jì)價(jià)。

3、計(jì)時(shí)工:技工按220一天,普工按120一天。

六、質(zhì)量要求:

嚴(yán)格要求按圖施工,符合規(guī)范要求,質(zhì)量等級(jí)必須滿足合格。

1、模板及其支架必須按項(xiàng)目部技術(shù)交底執(zhí)行并具有足夠的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性,其支架的支承部分必須有足夠的支承面積。,漏漿由木工班組清理干凈,澆砼時(shí)木工必須安排專人看模,漏下砼漿用水沖洗干凈,否則每次罰款200元。

2、如出現(xiàn)漲模、爆模及時(shí)安排工人處理。

3、木方及模版材料損耗超過3%以上,材料損耗費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

七、施工工期:

乙方施工必須滿足流水作業(yè)需要,按時(shí)完成甲方進(jìn)度計(jì)劃安排,且不得因自身原因延誤其它班組施工進(jìn)度。

八、現(xiàn)場(chǎng)管理:

1、場(chǎng)區(qū)周邊環(huán)境的文明施工:場(chǎng)區(qū)材料的堆碼須嚴(yán)格按照施工總平面圖、布置圖及施工管理人員的要求合理分類集中堆放,并按“三一”堆碼法(一個(gè)面、一條線、一頭齊)堆碼整齊。做好防雨、防潮、防曬等保護(hù)措施,保持場(chǎng)內(nèi)的布置清爽、整潔,嚴(yán)格按照重慶市文明施工標(biāo)準(zhǔn)施工。

2、生活區(qū)的文明施工:保持生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清爽、整潔。宿舍每天派人清掃;棉被、衣帽、工具、用具等須合理疊放整齊;煙頭集中處理,不得亂扔;宿舍內(nèi)做到“人走燈熄”;做好防火、防盜等工作。

4、加工廢料、短料須及時(shí)清理,并按規(guī)格分開。按“三一”堆碼法堆放整齊,按工程部位及使用要求及時(shí)回收利用,不得出現(xiàn)“不分長(zhǎng)短、不分規(guī)格,一律零亂散放”的現(xiàn)象,否則處罰50-100元/次。

5、質(zhì)量管理處罰條例:乙方嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)控管理,凡因乙方操作原因或管理原因或未按有關(guān)工藝操作規(guī)程施工造成質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的,由乙方承擔(dān)因此造成的返工費(fèi)用(包括材料費(fèi)),同時(shí)接受50-100元/次的處罰。

(3)老、弱、病、殘或有其它疾病的人員及兒童一律禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行其它施工作業(yè),否則處罰50-100元/人次(本工地嚴(yán)禁18周歲以下、60周歲以上人員進(jìn)場(chǎng)施工)。

總之,乙方須加強(qiáng)職工的安全教育,安全管理,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定,施工過程中造成的安全事故、責(zé)任及費(fèi)用均由乙方自行負(fù)責(zé),并接受甲方相應(yīng)的處罰。

7、社會(huì)治安及勞動(dòng)紀(jì)律:

(1)乙方所有施工人員須嚴(yán)格遵守社會(huì)治安管理處罰條例的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)場(chǎng)5日內(nèi),乙方將其所有職工如實(shí)登記并附登記照片(一寸或2寸)2張及身份證復(fù)印件,交項(xiàng)目部專職安全員。如乙方違反了社會(huì)治安管理處罰條例的有關(guān)規(guī)定,責(zé)任及費(fèi)用均由乙方自行負(fù)責(zé)。

(2)乙方所有施工人員均應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆,否則處罰2000元/次,情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。

(3)乙方所有施工人員均須持有“婚育證明”,凡無“婚育證明”的人員一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工,否則當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的罰款全由乙方自行負(fù)責(zé)。

(4)乙方所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須男女分開住宿,嚴(yán)禁男女混居、搭設(shè)“夫妻間”,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/間。

8、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量上除達(dá)到有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范外,乙方還必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求及國家的相應(yīng)的規(guī)范要求,否則按200元/處罰款,甲方所采取的一切補(bǔ)救措施費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

9、安全、文明施工。

(1)乙方必須達(dá)到重慶市建筑行業(yè)“市級(jí)安全文明施工工地”標(biāo)準(zhǔn)。所屬的班組成員必須統(tǒng)一著公司制服、佩證、戴好安全帽方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)必須服從項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員的指揮和安排,不服從者甲方有權(quán)對(duì)乙方處以100元/人次的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者清除出場(chǎng),并賠償損失。(3)乙方應(yīng)遵守國家有關(guān)法律及施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)管理制度,違者按章處理,情節(jié)嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)處理。

(4)乙方所屬工人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)和生活區(qū)內(nèi),不論何種原因和理由不得發(fā)生打架斗毆事件。如有發(fā)生,所發(fā)生的一切費(fèi)用均由甲方在乙方的工程款中扣除。且甲方有權(quán)對(duì)乙方處以2000元/次的罰款。

(5)乙方所屬工人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)和生活區(qū)內(nèi),如有發(fā)生盜竊行為者被捉拿,甲方有權(quán)對(duì)乙方處以每次一萬元的罰金,若被盜物金額超出一萬元?jiǎng)t按被盜物價(jià)值的兩倍賠償,此費(fèi)用由甲方在乙方的工程款中扣除,甲方有權(quán)將盜竊者送交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

(6)乙方承包人和施工現(xiàn)場(chǎng)各班組負(fù)責(zé)人必須及時(shí)收取全部施工現(xiàn)場(chǎng)職工的身份證復(fù)印件、特種作業(yè)人員證書復(fù)印件,報(bào)項(xiàng)目部用作三級(jí)教育、用工檔案、工傷保險(xiǎn)等的辦理登記,如施工現(xiàn)場(chǎng)各班組負(fù)責(zé)人未及時(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)職工的身份證復(fù)印件未收取、未建立用工檔案、三級(jí)教育、工傷保險(xiǎn)的職工而發(fā)生各種大小工傷事故的,均由承包人和施工現(xiàn)場(chǎng)各班組負(fù)責(zé)人及其職工本人負(fù)責(zé)承擔(dān)法律責(zé)任及費(fèi)用等。

(7)乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)的操作人員應(yīng)按照建筑工人安全操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)要求和現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行施工。對(duì)所發(fā)生的大小安全事故,產(chǎn)生的一切費(fèi)用單人次在2萬元以下的(含2萬元),由乙方自行負(fù)責(zé)承擔(dān),甲方概不負(fù)責(zé);所產(chǎn)生的一切費(fèi)用在2萬以上的,乙方除承擔(dān)2萬元的費(fèi)用外,還必須承擔(dān)超出2萬元以上的30%的費(fèi)用,同時(shí)甲方還有權(quán)另對(duì)乙方處以2000元/次的罰金。

(8)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)(樓層內(nèi))大便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以500元/次罰款。未找到責(zé)任班組前由各班組共同承擔(dān),找到責(zé)任班組后,之前的所有罰款由責(zé)任班組承擔(dān),另處以責(zé)任班組2000元的罰款。

九、付款方式:?jiǎn)螚澐忭斨Ц锻瓿晒こ塘康?0%,砌體完成支付8%,剩余2%作為質(zhì)保金,質(zhì)保期限1年。根據(jù)每月完成進(jìn)度情況可以預(yù)支2-5萬元。

十、工程管理雙方責(zé)任:a、甲方責(zé)任1。

2、提供外腳手架及安全防護(hù)網(wǎng);

4、及時(shí)將支模用的材料供應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng);

5、負(fù)責(zé)模板工程質(zhì)量跟蹤檢查及質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)模板分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收;

6、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同及施工圖要求,甲方為分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的最終確認(rèn)者;

8、提供施工用水、用電及夜間施工照明和工人現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)住宿;

9、按合同約定進(jìn)度支付工程款。b、乙方責(zé)任。

2、熟悉圖紙,按圖紙要求提前配好模板,盡量減少余料;

3、在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題,及時(shí)向甲方工長(zhǎng)匯報(bào),不得擅自更改設(shè)計(jì);

5、按圖紙及工藝要求提前做好材料計(jì)劃,報(bào)甲方工長(zhǎng)審批;

8、因質(zhì)量不合格或其他過失造成的返工,屬于乙方責(zé)任的,乙方應(yīng)承擔(dān)由此引起的工機(jī)料損失。

9、協(xié)調(diào)好流水作業(yè)相關(guān)班組的工作程序,不得故意刁難;

10、合理使用模板,未經(jīng)主管工長(zhǎng)同意不得隨意切割成形大塊模板,違者視其情節(jié)輕重每次罰款200元以上。

11、本工程乙方和第三方簽的任何協(xié)議、合同,屬乙方自已責(zé)任,與甲方無關(guān),甲方不予認(rèn)可。

12、甲方嚴(yán)格禁止乙方擅自拆、改、移動(dòng)配電設(shè)施,以及損失配電設(shè)施的行為及違反安全用電的行為,發(fā)生一切后果由乙方承擔(dān)。

13、甲方嚴(yán)格禁止乙方擅自拆、改、移動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施、以及損壞安全防護(hù)設(shè)施的行為及違反安全操作的行為,發(fā)生一切后果由乙方承擔(dān)。

14、乙方負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守工地,安排工作,指揮管理,帶領(lǐng)所屬員工按甲方要求和有關(guān)施工操作安全規(guī)范要求,保質(zhì)、保量按進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行施工。凡管理不善,管理失職所造成的一切損失和不良社會(huì)影響,一概由乙方負(fù)責(zé)人承擔(dān),經(jīng)三次指出而沒改進(jìn)的,甲方有權(quán)終止協(xié)議,余下的工程款不作結(jié)算。

15、對(duì)于漲模、爆模產(chǎn)生的踢打并清理,如乙方未及時(shí)完成由甲方安排處理的照實(shí)際情況扣除費(fèi)用。

十一、工程變更:

增加施工項(xiàng)目或由于圖紙變更施工內(nèi)容變化大,造價(jià)增加較大,原合同條款不能言表的,可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

十二、保修責(zé)任:

保質(zhì)、保修期內(nèi),甲方通知乙方限定時(shí)間內(nèi)不整改,甲方將另派請(qǐng)人保修,費(fèi)用在保質(zhì)金中扣除。

本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽訂之日起生效。

甲方:乙方(施工責(zé)任方):

身份證號(hào)碼:

聯(lián)系方式:簽約地點(diǎn):簽約日期:

房建施工工作總結(jié)篇十七

烈日炎炎,熱浪滾滾。進(jìn)入六月以來氣溫一路飆升,只要在室外待上一會(huì)兒就會(huì)大汗淋漓,更何況是在太陽暴曬中施工鋪路。然而,在這流火般的環(huán)境下,仍擋不住西外環(huán)公路人火一般的工作熱情。為盡快完成預(yù)定道路鋪設(shè)任務(wù),讓廣大市民出行更加便捷,他們頭頂烈日,腳踏熱土,戰(zhàn)高溫,斗酷暑,克服重重困難,在似火的驕陽下,始終堅(jiān)守在一線施工現(xiàn)場(chǎng),在滾滾熱浪中將西外環(huán)的工作開展的如火如荼。

臨沂新西外環(huán)路起點(diǎn)位于蘭山區(qū)半城鎮(zhèn)汶泗公路與國道205交匯處,終點(diǎn)位于蘭陵縣神山鎮(zhèn),與國道206煙汕線相交。位于低山丘陵與沂河沖擊平原地中間地帶,地勢(shì)西北高東南低,線形呈東西、北南走向,路線全長(zhǎng)55.21km。全線采用一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),雙向6車道,設(shè)計(jì)車速80km/h。

工程包括路基、路面、橋涵、立交工程、交通安全設(shè)施、綠化環(huán)保工程、排水工程、養(yǎng)護(hù)工區(qū)及其他附屬工程等。本工程由天元(臨沂)建設(shè)投資有限公司投資建設(shè),是臨沂市目前長(zhǎng)度最長(zhǎng)的ppp模式工程,是天元集團(tuán)“深耕臨沂”市場(chǎng)布局的重要組成部分。新西外環(huán)工程建成后,將進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域路網(wǎng)布局,提高路網(wǎng)服務(wù)水平具有重要作用,更好地服務(wù)于西部經(jīng)濟(jì)隆起帶建設(shè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,同時(shí)與城市規(guī)劃及發(fā)展相結(jié)合,在臨沂主城區(qū)西部形成縱貫?zāi)媳钡慕煌ù笸ǖ?,?duì)于改善沿線地區(qū)投資環(huán)境、帶動(dòng)沿線地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要作用。

現(xiàn)在室外溫度大約在35攝氏度左右,溫度越高,越是攤鋪瀝青的最佳時(shí)期,工人工作時(shí)瀝青車上的瀝青溫度有200多度,攤鋪中油砂溫度達(dá)到130度,工程機(jī)械狹小的駕駛室里溫度比外面還要高,但駕駛員為了不耽誤工程進(jìn)度,在駕駛室中一待就是幾個(gè)小時(shí)。

在瀝青攤鋪過程中散發(fā)的刺激氣味和高溫?zé)釟?,使人感覺如同處于火爐之中,即使穿著厚底的鞋子站在剛鋪設(shè)的瀝青路上面也依然感覺燙腳,工人們揮汗如雨。雖然橋梁支設(shè)、基層填鋪等工序?qū)囟葲]有嚴(yán)格要求,但是由于工期緊張,為了能夠盡快完成道路建設(shè),工人們只能繼續(xù)頂著烈日?qǐng)?jiān)持完成后續(xù)工作。

所以,即使在最熱的時(shí)候我們也能看到橋梁支設(shè)、基層處理等工序施工工人忙碌的身影。因?yàn)楣て诰o張,白天他們頂著日頭辛苦勞作后,到了晚上晚飯后任然要接著施工,雖然晚上溫度會(huì)降低很多,但是工作起來依然汗水難止。溫度雖高,作為天元(臨沂)西外環(huán)路建設(shè)管理有限公司的管理人員我們依然選擇與工人們肩并肩走在前線,每天的巡視、監(jiān)管等工作從來不敢懈怠。環(huán)境雖然惡劣,但我們有足夠的信心和決心去戰(zhàn)勝它,保證完成任務(wù)!

“質(zhì)量是天元集團(tuán)的生命”,作為天元人,我們時(shí)刻謹(jǐn)記張桂玉董事長(zhǎng)教導(dǎo),把“樹精品,創(chuàng)一流”的天元質(zhì)量方針始終放在首位。在炎炎酷暑中,天元(臨沂)建設(shè)投資有限公司副總經(jīng)理王懷之親自帶隊(duì)聯(lián)合施工單位、監(jiān)理單位等對(duì)西外環(huán)全線進(jìn)行了全面綜合檢查,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出許多可行性措施,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題要求落實(shí)整改,進(jìn)一步保障了工程質(zhì)量。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,工人們干起活來也是絲毫不敢馬虎。

高溫之下,不少人撐著遮陽傘都覺得難以抵擋炎炎烈日的炙烤,可工人師傅們?nèi)徊活欉@些,繼續(xù)揮汗如雨、埋頭苦干。他們仔細(xì)地將粘稠膠料加入圓桶攪拌機(jī)與黑膠粒攪拌均勻;用運(yùn)料車運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng);攤鋪機(jī)鋪設(shè)底料;工人把高突的地方抹平。

一道道工序一絲不茍,無不透露出工匠精神。路面鋪好后,他們?cè)儆每砍咭稽c(diǎn)一點(diǎn)靠,生怕有哪里不平。作為天元(臨沂)西外環(huán)路建設(shè)管理有限公司的管理人員,我們對(duì)每一道工序進(jìn)行細(xì)致檢查驗(yàn)收,對(duì)出現(xiàn)的每一個(gè)問題認(rèn)真做好記錄,并做到跟蹤落實(shí),汗水滲透每一處細(xì)節(jié),這就是我們對(duì)質(zhì)量的保障。匠心引領(lǐng),更顯精益求精。

新西外環(huán)建成后會(huì)使西城區(qū)域通行更加方便,并能更大程度上促進(jìn)西城區(qū)域發(fā)展,對(duì)整個(gè)臨沂的交通網(wǎng)建設(shè)具有重要意義?,F(xiàn)在因?yàn)樘幱谑┕るA段,所以附近的村民出行都會(huì)繞道,出行極為不方便。這讓我們更加堅(jiān)定了必須加快道路施工,爭(zhēng)取早日通車的決心。

“立企報(bào)國,服務(wù)社會(huì)”不僅僅是我們天元人的一句口號(hào),這更滲透在我們的一言一行中。追求進(jìn)度不單單是為了提升集團(tuán)效益,更重要的是讓市民能夠早日出行順暢。天元(臨沂)西外環(huán)路建設(shè)管理有限公司會(huì)定期對(duì)道路施工單位進(jìn)行進(jìn)度考核,并對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保證施工進(jìn)度按計(jì)劃有條不紊的推進(jìn),保證能夠如期通車。作為道路便民工程,我們對(duì)質(zhì)量再怎么嚴(yán)格都不為過,為了百姓出行方便,為了提升市容市貌,再苦再累也值得。

環(huán)境艱難咬緊牙關(guān)堅(jiān)持住,工期逼緊擼起袖子加油干。西外環(huán)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)天元自強(qiáng)、創(chuàng)新、誠信、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神,不懼艱難,精益求精,保質(zhì)保量的按期完成任務(wù),給集團(tuán)和社會(huì)交一份滿意的答卷。

房建施工工作總結(jié)篇十八

設(shè)計(jì)單位:廣州市黃埔建筑設(shè)計(jì)院;

監(jiān)理單位:廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限公司;

施工單位:長(zhǎng)春建設(shè)股份有限公司

劉村社區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社工業(yè)廠房位于廣州市開發(fā)區(qū)東區(qū)百合三路以東,主要建筑使用功能為劉村社區(qū)工業(yè)廠房,1棟,層數(shù)5層,工程占地面積約1712平方米,總建筑面積8964平方米。主體高度18.6米;首層層高5米,其余樓層層高3.4米。工程結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。

基礎(chǔ)采用靜壓預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)管樁,規(guī)格為500,a型,壁厚100mm樁身強(qiáng)度不小于c80,單樁承載力特征值1700kn,樁長(zhǎng)為15-20m,且樁底進(jìn)入全風(fēng)化層不小于4.0m。終壓控制條件以3400kn終壓力復(fù)壓浮機(jī)3次。送樁深度不大于2m.,樁端持力層為全風(fēng)化花崗石。本工程鋼筋采用hpb235、hrb400。

基礎(chǔ)施工完成后,由建設(shè)單位委托廣州市開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)

量檢測(cè)中心于20xx年06月26日至20xx年06月27日對(duì)基樁進(jìn)行了單樁豎向抗壓靜載荷試驗(yàn),檢測(cè)3根。其中3根均滿足設(shè)計(jì)要求,檢測(cè)為合格。于20xx年07月03日對(duì)基樁進(jìn)行低壓應(yīng)變法試驗(yàn),本次試驗(yàn)共檢測(cè)35根,其中i類樁20根,占所檢測(cè)樁數(shù)的57.2%;ii類樁15根,占所檢測(cè)樁數(shù)的42.8%。i類ii類檢測(cè)均合格。

1、基礎(chǔ)于20xx年08月10日開工,于20xx年11月22日施工完畢。共14個(gè)分項(xiàng)工程。各個(gè)分項(xiàng)工均報(bào)監(jiān)理單位審批,審批均合格。

2、鋼筋采用hpb235、hrb400鋼筋?;炷翂|層采用c15,樁芯、承臺(tái)、地梁均采用c30商品混凝土。1~4/a~b地下為消防水池,防水要求較高,按設(shè)計(jì)要求地下底板和壁板的砼分開澆筑成形,采用大模板,并在底板與壁板交接處采用鋼板止水帶進(jìn)行處理。砼澆筑采用泵送,砼強(qiáng)度是c30抗?jié)B等級(jí)為s6。

4、為確保結(jié)構(gòu)安全,幾何尺寸準(zhǔn)確。在軸線、標(biāo)高復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等方面,嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查制度,落實(shí)了班組自檢,互檢和交接檢制度,層層把關(guān),責(zé)任到人,做到上一工序驗(yàn)收不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下一工序的施工,從而保證了工程質(zhì)量。

5、為了控制工程質(zhì)量,對(duì)樁基礎(chǔ)子分部工程、樁基礎(chǔ)、地基處理分部工程編制了專項(xiàng)施工方案。

6、加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)的檢查、送檢及試塊管理工作,施工中使用的材料,都按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行送檢,具體情況如下表:

本工程在施工過程中未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量、安全事故,施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。工程技術(shù)資料和工程質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定方面,各種原材料進(jìn)場(chǎng)能根據(jù)國家監(jiān)督、見證取樣規(guī)定抽樣、送檢。工地使用的材料均具備出廠合格證明等產(chǎn)品質(zhì)量資料。水泥、鋼筋、砂、混凝土試塊、等材料經(jīng)檢驗(yàn)均合格,符合使用要求;隨機(jī)抽樣制作的混凝土試件、強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。我們還注意到對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定資料及時(shí)收集整理,經(jīng)統(tǒng)計(jì)計(jì)算,所有資料符合要求且齊全有效。自評(píng)基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量為合格等級(jí)。

1、安全方面:項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,配備了一名安全主任,兩名安全員,建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行了安全教育及安全技術(shù)交底,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員一律不得上崗作業(yè),對(duì)特殊工種人員均要求持證上崗;一切用電設(shè)備、電線、電纜,均按有關(guān)操作規(guī)程安裝和使用;由專職人員負(fù)責(zé)工地日常安全工作,公司、項(xiàng)目部對(duì)工地安全工作定期作檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改,并按有關(guān)要求做好安全管理資料的記錄和匯編。整個(gè)施工過程未發(fā)和工傷事故。

2、文明施工方面:按廣州市建筑工程文明施工檢查評(píng)分要求進(jìn)行,建立了現(xiàn)場(chǎng)施工定期檢查制度;材料堆放均按施工總平面圖布置,并安排專人負(fù)責(zé)管理;施工過程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)和道路保持平整、暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);建筑垃圾能及時(shí)清理,保證了場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。

在整個(gè)施工過程中,我們得到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,及質(zhì)檢站等各部門及有關(guān)人員的鼎力支持和幫助,感謝他們對(duì)本工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和監(jiān)督,從而保證了本工程能夠順利完成。在此,衷心感謝各單位、各部門對(duì)我們的工作支持和關(guān)心,并懇請(qǐng)大家對(duì)我們工作中的不足之處提出寶貴意見,以使我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦胁粩喔倪M(jìn),以取得更好的成績(jī)。

房建施工工作總結(jié)篇十九

近日,我院收到了大連市金普新區(qū)財(cái)政局下發(fā)的關(guān)于《數(shù)字人民幣“擴(kuò)面增量提標(biāo)”行動(dòng)實(shí)施方案》的通知。為推動(dòng)我院數(shù)字人民幣試點(diǎn)工作扎實(shí)有效開展,提高職工對(duì)數(shù)字人民幣接受度和認(rèn)可度,我院于八月份在職工內(nèi)部積極開展使用數(shù)字人民幣優(yōu)點(diǎn)的宣傳工作,其內(nèi)容包括:

一、數(shù)字人民幣使支付更加便捷,款項(xiàng)交易明細(xì)更為透明。數(shù)字人民幣可對(duì)資金去向進(jìn)行追蹤,交易更加透明,可有效減少洗錢、逃漏稅等違法犯罪行為的發(fā)生。

二、數(shù)字人民幣具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。作為政策性的.法定貨幣,數(shù)字人民幣不僅具有國家信用的支撐,同時(shí)具有法律效應(yīng)。

三、數(shù)字人民幣的推行可以避免因交易而產(chǎn)生的第三方機(jī)構(gòu)收費(fèi)。在日常交生活,人們習(xí)慣于采用綁定銀行卡等依賴第三方機(jī)構(gòu)的行為進(jìn)行支付,因此會(huì)在交易過程中產(chǎn)生相應(yīng)的手續(xù)費(fèi),同時(shí)由于跨行的因素,會(huì)導(dǎo)致收付款出現(xiàn)延遲。而數(shù)字人民幣的使用將有效改善這種弊端,從而提高交易效率。

通過八月份的宣傳與引導(dǎo),我院職工了解了數(shù)字人民幣使用方法和操作流程。同時(shí)院領(lǐng)導(dǎo)通過對(duì)數(shù)字人民幣應(yīng)用場(chǎng)景調(diào)研并上會(huì)討論,于9月1日開始實(shí)施職工食堂飯卡數(shù)字人民幣充值業(yè)務(wù),該項(xiàng)目已進(jìn)行半個(gè)月有余,目前我院職工參與度高,反響良好。

大連市金州區(qū)第三人民醫(yī)院

20xx年9月15日

房建施工工作總結(jié)篇二十

老龍眼居住區(qū)b地塊工程位于淮南市老龍眼水庫以北,舜耕山腳下,由九棟11+1層、bi地下室車庫及沿街商業(yè)組成,總建筑面積為70811m2,框剪結(jié)構(gòu)。工程開工日期為20xx年x月x日,計(jì)劃竣工日期為20xx年x月。

該工程16#、18#、26#樓為獨(dú)立基礎(chǔ),17#、21#~26#樓為人工挖孔樁,地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個(gè)基礎(chǔ)施工過程中我單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范施工,各種材料檢驗(yàn)復(fù)合要求。所有進(jìn)場(chǎng)原材料均有合格證、二檢報(bào)告,并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖、施工圖紙審查報(bào)告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。砼基礎(chǔ)模板拆除完成后,經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位共同檢查,砼成型質(zhì)量較好,無蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷?;A(chǔ)施工過程中我單位認(rèn)真做好自檢,隱蔽資料均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn),軸線、標(biāo)高、防雷接地,混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度等均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

在主體施工規(guī)程中,對(duì)用于主體工程各種原材料,鋼筋加工安裝、綁扎、預(yù)留、預(yù)埋、防雷、模板制安、砼澆筑、磚墻砌筑等嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖、施工圖紙審查報(bào)告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。本工程模板支完后,經(jīng)班組自檢、質(zhì)量員專檢后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位聯(lián)合檢查模板的穩(wěn)定性、強(qiáng)度、剛度、表面平整度、里面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標(biāo)高等均滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎焊接等均符合要求。本工程所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋均有出廠合格證和材質(zhì)證明書,并見證抽取了每一規(guī)格和批次試件,均送檢合格。本工程砼采用商品砼,砼所用水泥、砂、石均有材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告,砼按配合比配料。砼在現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取,取樣與試件留置數(shù)量符合規(guī)范要求?,F(xiàn)場(chǎng)見證取樣,送檢砼試塊試驗(yàn)報(bào)告合格。砼澆筑振搗密室,拆模后檢查、成型較好無嚴(yán)重質(zhì)量缺陷,砼強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。墻砌體所用磚、砌塊均有出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)見證抽樣試驗(yàn)合格。墻體拉結(jié)筋、構(gòu)造柱位置設(shè)置正確,砌體組砌正確,留槎合理,砂漿灰縫飽滿,無通縫等缺陷,符合施工規(guī)范規(guī)定。

本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴(yán)格按照施工圖和規(guī)范進(jìn)行施工。屋面、廚衛(wèi)經(jīng)蓄水試驗(yàn)檢查無滲漏現(xiàn)象。門窗構(gòu)配件均有合格證、出廠報(bào)告、施工方案。防水材質(zhì)報(bào)告合格,有合格證、施工方案。外墻外保溫材質(zhì)報(bào)告合格,有合格證、施工方案。各專業(yè)分包單位的資質(zhì)完整。

所有檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中的主控項(xiàng)目全部合格,一般項(xiàng)目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求;所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格;所有分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格(即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告符合要求、觀感質(zhì)量好)。

原材料及檢測(cè)均按要求分棟分批取樣送檢。鋼材:會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)分批取樣送檢,均檢測(cè)合格;水泥:經(jīng)監(jiān)理隨機(jī)抽樣分批送檢均檢測(cè)合格;磚、砌塊:隨機(jī)取樣分批送檢,均檢測(cè)合格;砂石:符合要求;砼試塊:分棟分部位均檢測(cè)評(píng)定合格;砂漿試塊:分棟分部位均檢測(cè)評(píng)定合格;外墻瓷磚隨機(jī)取樣送檢試驗(yàn)合格;鋼筋保護(hù)層均檢測(cè)合格;沉降觀測(cè)、垂直度檢查均符合要求;屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會(huì)同甲方代表、監(jiān)理代表進(jìn)行潑水、蓄水試驗(yàn),均無滲漏現(xiàn)象;對(duì)房間凈高,凈寬進(jìn)行抽檢測(cè)量均在允許偏差范圍之內(nèi);觀感質(zhì)量會(huì)同監(jiān)理、甲方單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查均符合要求;一戶一驗(yàn)驗(yàn)收合格;水電通水、通電檢測(cè)均符合要求。所用工程材料均具有合格證、材質(zhì)單、檢測(cè)報(bào)告,材料復(fù)測(cè)試驗(yàn)共計(jì)份全部合格。工程試驗(yàn)份符合施工及規(guī)范要求。

已按照淮南市建筑管理處、淮南市城建檔案館相關(guān)工程資料移交清單內(nèi)容歸類、整理完畢,自查結(jié)果:完整、真實(shí)有效。

本工程自開工以來,我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范,對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織施工,建立健全了安全管理制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),使得現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔。在顯目處設(shè)置十牌一圖及安全生產(chǎn)標(biāo)語,對(duì)腳手架、臨時(shí)用電、提升機(jī)、塔吊等專項(xiàng)工程均編制了專項(xiàng)安全施工方案。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員2名,專職負(fù)責(zé)每天的安全生產(chǎn)檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對(duì)有關(guān)部門提出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進(jìn)行從嚴(yán)處罰并評(píng)為“淮南市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

整個(gè)單位工程于20xx年x月竣工,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘、質(zhì)檢站等有關(guān)單位共同檢查未發(fā)現(xiàn)影響安全的質(zhì)量問題,工程技術(shù)檔案、施工管理資料、質(zhì)量控制資料真實(shí)完整,符合要求。施工質(zhì)量滿足國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求。主要功能項(xiàng)目的抽查符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

中建四局第六建筑工程有限公司

項(xiàng)目經(jīng)理:

20xx年x月x日

房建施工工作總結(jié)篇二十一

位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處,磚混結(jié)構(gòu),共五層帶地下室;地下室層高為2.2米,一至五層層高2.8m,總高度14.9米,建筑總總面積10830㎡,總造價(jià)820萬元。采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙,建筑設(shè)計(jì)使用年限xx年,建筑耐火等級(jí)二級(jí)。

本工程由新疆民用建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì);勘察單位:新疆巖土勘察院設(shè)計(jì);監(jiān)理單位:新疆城鄉(xiāng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司;由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項(xiàng)目部施工,合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。

我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)單位工程分部工程、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織符合要求,經(jīng)驗(yàn)收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗(yàn)槽于20xx年x月x日驗(yàn)收;地基與基礎(chǔ)工程于20xx年x月x日驗(yàn)收,主體工程于20xx年x月x日驗(yàn)收,實(shí)測(cè)實(shí)量和觀感驗(yàn)收均符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求。

首先建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的組織機(jī)構(gòu),下設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等,并制定了相應(yīng)的安全、質(zhì)量崗位責(zé)任制,并且每月進(jìn)行考核,使安全、質(zhì)量責(zé)任制得到了落實(shí),從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系,在施工過程中,各級(jí)管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),保證了工程質(zhì)量。在施工過程中,公司還不定期的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書,并限期整改。另外還實(shí)行工程例會(huì)制,每個(gè)月召開三次例會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。

在工程施工中,施工單位按照施工規(guī)范和合同約定,對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、外墻保溫材料等,嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,并由總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收、見證取樣。對(duì)工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件,均做到“三證”齊全,有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。

對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣、制作,經(jīng)檢測(cè)均符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

在施工過程中,各階段的施工驗(yàn)收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,對(duì)各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程實(shí)行了“三檢”制度,對(duì)不合格的分頂工程不給予驗(yàn)收,必須及時(shí)整改,經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后,再報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序。

屋面工程:防水材料為3mm厚2層sbs防水卷材,面層自帶砂,經(jīng)抽樣檢驗(yàn),質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法,搭接寬度符合規(guī)范要求,粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗(yàn),排水通暢,無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層:設(shè)計(jì)為聚氨酯,材料符合要求,防水層施工完后,按規(guī)范要求做蓄水試驗(yàn),有個(gè)別的衛(wèi)生間滲漏,經(jīng)返過處理后,再蓄水試驗(yàn)無滲漏。

建筑給排水及采暖工程,對(duì)施工所用設(shè)備材料的報(bào)驗(yàn),監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關(guān),產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)均符合設(shè)計(jì)要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接,保證運(yùn)行、檢修方便。嚴(yán)格按程序施工,堅(jiān)持先試驗(yàn)后隱蔽,采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴(yán)密性、灌水、通水試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果符合要求。

建筑電氣安裝工程:主要設(shè)備材料合格、檢驗(yàn)報(bào)告齊全,產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,接地系統(tǒng)經(jīng)測(cè)試,接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求;絕緣電阻測(cè)試值均符合要求。全樓通電,做照明全負(fù)荷試驗(yàn),線路、插座、開關(guān)接線檢驗(yàn),燈具、插座、開關(guān)通電運(yùn)行檢驗(yàn),均符合施工規(guī)范要求。

工程資料經(jīng)核查,具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料,各項(xiàng)資料簽字齊全有效,真實(shí)的反映了整個(gè)工程的施工過程,符合規(guī)范要求。

在工程施工過程中,我方得到了建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的在力支持,遇到困難能及時(shí)的給予解決,我方也積極的配合,使工程質(zhì)量和進(jìn)度能夠順利的進(jìn)行,并得到了保證。

現(xiàn)工程質(zhì)量,使用功能,資料均符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

房建施工工作總結(jié)篇二十二

20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。臨潁華冠養(yǎng)元項(xiàng)目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡,主體分別于20xx年6月初,20xx年10月中旬全線投入使用,這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的,也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一些自身的不足,團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運(yùn)作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì),但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場(chǎng)過程中,對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn),確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3,做好圖紙會(huì)審,原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更,誤工誤時(shí))鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計(jì)部,物資部,工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”,針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計(jì)技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理問題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。

在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。

現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,安全第一”的社會(huì)態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識(shí),臨潁華冠預(yù)留倉庫項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

百年大計(jì),質(zhì)量為本。臨潁華冠項(xiàng)目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對(duì)此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

1.成本控制

1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。

2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。

2.工程預(yù)付款

與南通三建集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對(duì)這個(gè)問題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確??铐?xiàng)支付力度,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識(shí)差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

房建施工工作總結(jié)篇二十三

科學(xué)測(cè)定全年費(fèi)用預(yù)算,嚴(yán)格修理費(fèi)、油料費(fèi)、物料消耗、運(yùn)費(fèi)租賃費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用的管控。做好資金管理工作,強(qiáng)化資金計(jì)劃申報(bào),保持計(jì)劃的嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,減少資金風(fēng)險(xiǎn)。

加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任成本與施工隊(duì)成本核算接軌工作,施工隊(duì)逐步建立人工、設(shè)備、油料、主材、耗材及施工機(jī)具使用的各項(xiàng)規(guī)章制度和激勵(lì)制度,逐步建立以班組為核算管理基礎(chǔ)單元的成本核算管理體系,從根本上發(fā)揮全員成本管理控制的作用。

大力壓縮五項(xiàng)費(fèi)用,充分發(fā)揮自有職工的`作用,減少外雇人工成本支出;嚴(yán)格壓縮外雇設(shè)備、車輛使用數(shù)量,實(shí)行單項(xiàng)工程指標(biāo)控制,全年總量控制;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備修理費(fèi)的計(jì)劃控制,按百萬元施工產(chǎn)值核定修理費(fèi)指標(biāo);加強(qiáng)能源消耗定額管理,按單項(xiàng)核定單機(jī)消耗指標(biāo),單機(jī)核算總量控制;加強(qiáng)材料物資管理,搞好現(xiàn)場(chǎng)材料管理,加強(qiáng)剩余料、措施料回收,嚴(yán)格維護(hù)物資消耗限額剛性;加強(qiáng)施工隊(duì)施工用料、工器具等物資管理,暫設(shè)物資按單項(xiàng)工程收入核定比例包干使用。

完善工資總量包干管理辦法,合理分配施工隊(duì)、各區(qū)塊和項(xiàng)目部工資總量。加大向一線和關(guān)鍵崗位、艱苦崗位分配傾斜力度,真正做到多勞多得,少勞少得,不勞不得,提高職工勞動(dòng)積極性。

加強(qiáng)技術(shù)預(yù)算的溝通協(xié)作,特殊工藝施工前,共同研究制定施工方案,控制措施用料的發(fā)生;工程完工后共同研究編制施工措施,提高創(chuàng)效水平;強(qiáng)化分包工程簽約前技術(shù)交底、資質(zhì)審核、聯(lián)合驗(yàn)收工作,嚴(yán)格分包工程會(huì)審會(huì)簽制度,真正起到管控作用。

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