通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)缺點(diǎn)，以便更好地提升自己?？偨Y(jié)不僅是對(duì)過去的總結(jié)，更是對(duì)未來(lái)的引導(dǎo)。在研究這些總結(jié)范文時(shí)，我們可以注意一些寫作技巧和語(yǔ)言表達(dá)的特點(diǎn)。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好。
煙工業(yè)公司是煙草行業(yè)大型卷煙工業(yè)企業(yè)，卷煙生產(chǎn)規(guī)模和稅利總額在全國(guó)位居前列。擁有國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)裝備。做好黃金葉品牌培育工作，是我們理所應(yīng)當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)。
黃金葉品牌上市后，我們積極開展品牌培育工作，對(duì)在我縣上市的3個(gè)規(guī)格的品牌進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研，了解市場(chǎng)銷售潛力。經(jīng)過一段時(shí)期的'摸索培育，尋找到了適合我縣實(shí)際的銷售策略。
剛才，聽了中煙工業(yè)公司對(duì)黃金葉品牌的全面介紹，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的信心，作為營(yíng)銷部市場(chǎng)經(jīng)理，我表態(tài)如下：
為了使“黃金葉”卷煙品牌培育工作收到實(shí)效，我們對(duì)“黃金葉”品牌的市場(chǎng)占有率、滲透率、成長(zhǎng)性、目標(biāo)消費(fèi)群體和消費(fèi)者反映、質(zhì)量狀況，“黃金葉”系列牌號(hào)在各自價(jià)位中所處位置等多個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查，通過對(duì)調(diào)查結(jié)果的匯總、分析、整理，目前我們基本掌握了“黃金葉”品牌的發(fā)展?fàn)顩r，為更好地培育“黃金葉”品牌提供了第一手資料。
實(shí)施激勵(lì)措施，對(duì)在落實(shí)“黃金葉”品牌培育目標(biāo)工作中成績(jī)突出的個(gè)人給予采取經(jīng)驗(yàn)交流、通報(bào)表?yè)P(yáng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，以鼓舞全體員工的士氣，激發(fā)培育“黃金葉”品牌的活力。
加強(qiáng)與卷煙零售客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和交流，爭(zhēng)取卷煙零售客戶的支持和配合，將卷煙零售客戶納入“黃金葉”品牌培育體系中，定期召開“黃金葉”品牌培育工作座談會(huì)，邀請(qǐng)重點(diǎn)客戶、客戶經(jīng)理等進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，征求客戶意見和建議，不斷改進(jìn)和完善“黃金葉”品牌培育工作措施，大大促進(jìn)“黃金葉”品牌的良性發(fā)展。
“黃金葉”品牌承載著中煙深厚的情誼，我們必須竭盡全力的把“黃金葉”品牌培育好、經(jīng)營(yíng)好、銷售好。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇二
（2010年1月8日）。
尊敬的盧總、各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先衷心感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和支持。今天是一個(gè)新的起點(diǎn)，也是營(yíng)銷新征程的開始。展望未來(lái)，我們信心倍增、豪情萬(wàn)丈?，F(xiàn)在我代表所有營(yíng)銷指戰(zhàn)員表態(tài)如下：
1、支持改革，堅(jiān)決做二次創(chuàng)業(yè)的擁護(hù)者。堅(jiān)決完成2010年各項(xiàng)銷售任務(wù)。
2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行各級(jí)職責(zé)。
3、保持昂揚(yáng)向上的工作激情，把挑戰(zhàn)變機(jī)遇，化壓力為動(dòng)力，業(yè)績(jī)?yōu)橄取?/p>
4、自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺接受監(jiān)督，清清白白做人，干干凈凈干事。誠(chéng)懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦薪o予我們更多的信任、支持、幫助、批評(píng)和監(jiān)督。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”我們營(yíng)銷人將時(shí)刻肩負(fù)著公司的重托，鼓起干勁，迎難而上，振奮精神，全力以赴，用我們的業(yè)績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司員工交出滿意的答卷！
謝謝！
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
新年伊始，我們共聚這里，隆重召開20xx年?duì)I銷工作動(dòng)員大會(huì)，充分體現(xiàn)了公司重塑“以銷售為龍頭”的治企理念，在聽取了營(yíng)銷公司總經(jīng)理江殿保同志關(guān)于20xx年?duì)I銷計(jì)劃的匯報(bào)后，感到非常振奮，同時(shí)也深思既往工作中的不足。
作為服務(wù)職能的后勤保障部，在過去的一年中，工作取得了一定的成績(jī)，但我們也看到自身存在的問題，諸如企業(yè)文化建設(shè)力度不夠、對(duì)一線業(yè)務(wù)人員(特別是家庭)的關(guān)心關(guān)懷不到位、對(duì)來(lái)廠接車客戶食宿接待不周及廠際行程安排不妥等，一定程度上影響了客戶對(duì)企業(yè)的滿意度，同時(shí)也分散了業(yè)務(wù)人員的工作精力。根據(jù)20xx年度營(yíng)銷計(jì)劃，此類問題得不到解決，對(duì)我公司品牌的樹立、對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)生嚴(yán)重阻礙。在此，我謹(jǐn)代表后勤保障部鄭重承諾：
5、重點(diǎn)解決對(duì)客戶接待環(huán)境差、伙食差、交通不便的問題。 總之，后勤保障部將會(huì)始終牢記“職能部門服務(wù)于營(yíng)銷、營(yíng)部部分服務(wù)于客戶”的宗旨，緊緊圍繞公司工作重點(diǎn)，開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項(xiàng)服務(wù)政策的落實(shí)，為營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)添磚加瓦。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，下午好!
今天，在這吉慶祥和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂，用真誠(chéng)譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識(shí)面對(duì)危機(jī)，用激情燃燒機(jī)遇。早上惠局長(zhǎng)的工作報(bào)告，從內(nèi)涵到外延，無(wú)不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長(zhǎng)的決心、大發(fā)展的勢(shì)頭，使我們清晰地看到楊凌煙草2010年的發(fā)展方向?；菥珠L(zhǎng)的工作報(bào)告體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的思想，體現(xiàn)了改革的精神，體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識(shí)，體現(xiàn)了和諧的理念，體現(xiàn)了務(wù)實(shí)的作風(fēng)，具有很強(qiáng)的思想性、前瞻性和操作性。
視電話會(huì)議精神，高度重視安全生產(chǎn)管理，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和安全發(fā)展理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，提高預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)際操作性，提高應(yīng)急處置能力和效果。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入開展事故隱患治理和整改工作，進(jìn)一步明確分工，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的執(zhí)行力，以體系工作為中心推動(dòng)安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學(xué)化。三是認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委四次、五次全會(huì),和國(guó)家局、省局紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，加強(qiáng)反腐倡廉教育，加強(qiáng)民主管理，高度重視制度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。四是修訂完善考評(píng)工作制度和考評(píng)辦法，始終保持和適應(yīng)局（公司）的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求。不斷細(xì)化考核把月度考核表與部門管理目標(biāo)結(jié)合，按照部門的管理目標(biāo)去開展督查考評(píng)工作，將督察考評(píng)工作和體系建設(shè)工作、“四定”工作緊密結(jié)合，按照部門工作和崗位工作的要求細(xì)化展開，確保督查考評(píng)工作的客觀、公平、公正和透明。
動(dòng)力，以“精、細(xì)、實(shí)、強(qiáng)、好、快”工作要求為指引，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚(yáng)斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，自我加壓，敢為人先，突出重點(diǎn)，埋頭苦干，狠抓落實(shí)，全面完成部門的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為圓滿完成局（公司）2010年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗！
最后，值此春節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！
價(jià)值體系、努力營(yíng)造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、努力保持行業(yè)安定有序，大力推進(jìn)和諧煙草建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)鄭局長(zhǎng)的報(bào)告，提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅(jiān)定了信心，凝聚了力量；通過大家誠(chéng)心地交流，相互學(xué)到了新知識(shí)，取到了真經(jīng)驗(yàn)，開闊了新視野，拓寬了新思路。大家一致表示：回去后一定要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神，要學(xué)報(bào)告、解實(shí)質(zhì)、把精髓、理思路、定措施。切實(shí)在思想上達(dá)到統(tǒng)一，在行動(dòng)上步調(diào)一致，所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對(duì)行業(yè)工作布署上來(lái)，牢固樹立起全局觀念、大局意識(shí)，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的堅(jiān)定信念和做好工作的自覺性。進(jìn)一步理清工作思路，確立工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，制定工作措施，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。
總之，我們有決心，有信心在局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入貫徹全縣煙草工作會(huì)議精神為動(dòng)力，以“四個(gè)必須”為工作指南，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚(yáng)斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，自我加壓，敢為人先，突出重點(diǎn)，埋頭苦干，狠抓落實(shí)，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)澠池?zé)煵萦挚煊趾冒l(fā)展而努力奮斗！
最后，值此春節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表：第1文秘，全國(guó)公務(wù)員公同的天地。
隊(duì)自強(qiáng)不息，勇于拼搏的精神，克服競(jìng)爭(zhēng)白熱化、隊(duì)伍一般化的困難，實(shí)施“堅(jiān)持四個(gè)不動(dòng)搖”的經(jīng)營(yíng)舉措，全面提升綜合經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，大大增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
一堅(jiān)持以業(yè)務(wù)發(fā)展為先導(dǎo)不動(dòng)搖。針對(duì)三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施“穩(wěn)定固話、搶奪寬帶、拓展小靈通”的發(fā)展策略。固話以新建樓宇為重點(diǎn)有效落實(shí)用戶拆機(jī)挽留、用戶流失預(yù)警機(jī)制。寬帶針對(duì)移動(dòng)光釬進(jìn)小區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，冷眼看市場(chǎng)，立足于關(guān)系、服務(wù)、應(yīng)用等方面的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)辟短、沉著應(yīng)對(duì)，各個(gè)擊破、逐個(gè)保衛(wèi)。小靈通則要充分發(fā)揮代理渠道的作用，發(fā)揮員工隊(duì)伍力量，不失時(shí)機(jī)的強(qiáng)力拓展。
二堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制是關(guān)鍵不動(dòng)搖。創(chuàng)新管理機(jī)制，堅(jiān)持以人為本的管理理念，做到“知人善用，適才適崗”，從員工態(tài)度、能力出發(fā)，采取嘉獎(jiǎng)、鼓勵(lì)、培訓(xùn)、引導(dǎo)及考核的方式，調(diào)動(dòng)員工積極性。實(shí)施員工關(guān)懷工程，造就“三感”員工，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力、凝聚力和生命力，使員工的智慧成為企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，一是繼續(xù)統(tǒng)一和完善營(yíng)銷派單流程，深入推廣營(yíng)銷派單制度，實(shí)施“以點(diǎn)帶面，以面帶片”以優(yōu)秀社區(qū)拉動(dòng)一般社區(qū)，發(fā)揮鯰魚效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展。以社區(qū)帶動(dòng)營(yíng)業(yè)廳，在營(yíng)業(yè)廳嘗試推廣營(yíng)銷派單制，在悅鈴、來(lái)顯、96x類增值業(yè)務(wù)的營(yíng)銷方法上再爭(zhēng)突破。二是實(shí)施文明競(jìng)爭(zhēng)。主動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)系，就競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展等問題達(dá)成共識(shí)，共結(jié)價(jià)值鏈，在競(jìng)爭(zhēng)中求合作，在合作中謀效益。
三堅(jiān)持話務(wù)量經(jīng)營(yíng)是核心不動(dòng)搖。針對(duì)異網(wǎng)ip時(shí)長(zhǎng)，繼續(xù)實(shí)施“盯緊、緊盯、盯到底”的策略。做到話務(wù)量分析精細(xì)化，話務(wù)量流失敏感化，話務(wù)量經(jīng)營(yíng)科學(xué)化。
四堅(jiān)持品牌服務(wù)是保障不動(dòng)搖。采取三項(xiàng)措施降低服務(wù)投訴：一是要大化小，小化了。嚴(yán)格規(guī)范投訴處理流程，明確第一責(zé)任人，做到防患于未然。二是要重回訪，勤回訪。對(duì)于重復(fù)投訴，社區(qū)經(jīng)理必須上門回訪，對(duì)于一些突出的越級(jí)投訴，中心領(lǐng)導(dǎo)親自上門回訪。三是要常溝通，會(huì)溝通。通過與客戶熱忱溝通，取得客戶的諒解，通過內(nèi)部有效溝通，形成協(xié)同作戰(zhàn)的有力防線。
總之，用心工作發(fā)揮龍頭作用，打響服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)文化營(yíng)銷、友情營(yíng)銷、技術(shù)營(yíng)銷、誠(chéng)信營(yíng)銷、意志營(yíng)銷。全面領(lǐng)悟公司的發(fā)展戰(zhàn)略和本次會(huì)議的精神，捕捉市場(chǎng)信息，抓住商機(jī)，在服務(wù)上下文章，在清欠上下苦功，在經(jīng)營(yíng)上下大力氣，發(fā)揮大局應(yīng)有作用，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表：
上半年，安寧營(yíng)銷中心業(yè)績(jī)不斐，但與公司樹典型、強(qiáng)發(fā)展的要求還相距甚遠(yuǎn)。下半年，我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)清形勢(shì)求發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)一流。以創(chuàng)新為抓手，管理為動(dòng)力，品質(zhì)提升為基礎(chǔ)，服務(wù)為保障，緊緊依靠團(tuán)隊(duì)自強(qiáng)不息，勇于拼搏的精神，克服競(jìng)爭(zhēng)白熱化、隊(duì)伍一般化的困難，實(shí)施“堅(jiān)持四個(gè)不動(dòng)搖”的經(jīng)營(yíng)舉措，全面提升綜合經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，大大增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
一堅(jiān)持以業(yè)務(wù)發(fā)展為先導(dǎo)不動(dòng)搖。針對(duì)三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施“穩(wěn)定固話、搶奪寬帶、拓展小靈通”的發(fā)展策略。固話以新建樓宇為重點(diǎn)有效落實(shí)用戶拆機(jī)挽留、用戶流失預(yù)警機(jī)制。寬帶針對(duì)移動(dòng)光釬進(jìn)小區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，冷眼看市場(chǎng)，立足于關(guān)系、服務(wù)、應(yīng)用等方面的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)辟短、沉著應(yīng)對(duì)，各個(gè)擊破、逐個(gè)保衛(wèi)。小靈通則要充分發(fā)揮代理渠道的作用，發(fā)揮員工隊(duì)伍力量，不失時(shí)機(jī)的強(qiáng)力拓展。
二堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制是關(guān)鍵不動(dòng)搖。創(chuàng)新管理機(jī)制，堅(jiān)持以人為本的管理理念，做到“知人善用，適才適崗”，從員工態(tài)度、能力出發(fā)，采取嘉獎(jiǎng)、鼓勵(lì)、培訓(xùn)、引導(dǎo)及考核的方式，調(diào)動(dòng)員工積極性。實(shí)施員工關(guān)懷工程，造就“三感”員工，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力、凝聚力和生命力，使員工的智慧成為企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，一是繼續(xù)統(tǒng)一和完善營(yíng)銷派單流程，深入推廣營(yíng)銷派單制度，實(shí)施“以點(diǎn)帶面，以面帶片”以優(yōu)秀社區(qū)拉動(dòng)一般社區(qū)，發(fā)揮鯰魚效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展。以社區(qū)帶動(dòng)營(yíng)業(yè)廳，在營(yíng)業(yè)廳嘗試推廣營(yíng)銷派單制，在悅鈴、來(lái)顯、96x類增值業(yè)務(wù)的營(yíng)銷方法上再爭(zhēng)突破。二是實(shí)施文明競(jìng)爭(zhēng)。主動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)系，就競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展等問題達(dá)成共識(shí)，共結(jié)價(jià)值鏈，在競(jìng)爭(zhēng)中求合作，在合作中謀效益。
三堅(jiān)持話務(wù)量經(jīng)營(yíng)是核心不動(dòng)搖。針對(duì)異網(wǎng)ip時(shí)長(zhǎng)，繼續(xù)實(shí)施“盯緊、緊盯、盯到底”的策略。做到話務(wù)量分析精細(xì)化，話務(wù)量流失敏感化，話務(wù)量經(jīng)營(yíng)科學(xué)化。
四堅(jiān)持品牌服務(wù)是保障不動(dòng)搖。采取三項(xiàng)措施降低服務(wù)投訴：一是要大化小，小化了。嚴(yán)格規(guī)范投訴處理流程，明確第一責(zé)任人，做到防患于未然。二是要重回訪，勤回訪。對(duì)于重復(fù)投訴，社區(qū)經(jīng)理必須上門回訪，對(duì)于一些突出的越級(jí)投訴，中心領(lǐng)導(dǎo)親自上門回訪。三是要常溝通，會(huì)溝通。通過與客戶熱忱溝通，取得客戶的諒解，通過內(nèi)部有效溝通，形成協(xié)同作戰(zhàn)的有力防線。
總之，用心工作發(fā)揮龍頭作用，打響服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)文化營(yíng)銷、友情營(yíng)銷、技術(shù)營(yíng)銷、誠(chéng)信營(yíng)銷、意志營(yíng)銷。全面領(lǐng)悟公司的發(fā)展戰(zhàn)略和本次會(huì)議的精神，捕捉市場(chǎng)信息，抓住商機(jī)，在服務(wù)上下文章，在清欠上下苦功，在經(jīng)營(yíng)上下大力氣，發(fā)揮大局應(yīng)有作用，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇七
營(yíng)銷工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著至關(guān)重要的作用,它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。下面是本站小編給大家整理的營(yíng)銷大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的隊(duì)員們，大家下午好!
我是來(lái)自vv學(xué)院化生系08級(jí)藥學(xué)二班的劉芳，今天，非常榮幸地作為一名代表在動(dòng)員大會(huì)上發(fā)言，此時(shí)此刻我的心情無(wú)比激動(dòng)，因?yàn)椴痪梦覀儗⒄鲬?zhàn)沙場(chǎng)，揮灑我們的熱情。
首先，我想借此機(jī)會(huì)向大家分享一下這幾年我在聯(lián)通的一些經(jīng)歷，從開始接觸聯(lián)通到現(xiàn)在，已經(jīng)足足有三個(gè)年頭，在這三個(gè)暑假，在學(xué)習(xí)中我不斷充實(shí)自己，這其中有歡笑，有淚水;有希望，也有失望，曾經(jīng)遭受過無(wú)數(shù)的打擊，也享受過收獲的愉悅。在磨煉中我不斷成長(zhǎng)，始終保持著這一份熱情。我想，在座的不論是聯(lián)通的老隊(duì)員，還是剛剛接觸聯(lián)通的新手，你們都會(huì)在聯(lián)通都會(huì)有同樣的感受:只要經(jīng)歷過，我們就一定會(huì)有收獲。
其次，我想談一談我。
對(duì)聯(lián)。
通這一平臺(tái)的看法。聯(lián)通為我們提供了這樣一平臺(tái)，我覺得這是我們的榮幸，之所以這么說是因?yàn)槲艺J(rèn)為這不僅僅是一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，也是一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。在這里我們到底能收獲什么，在我看來(lái)有如下幾點(diǎn):第一，我們收獲的不僅僅是物質(zhì)上的，更多的是精神上的收獲。在這里，有的人努力過，雖未能實(shí)現(xiàn)自己既定目標(biāo)，但他學(xué)會(huì)了吃苦和堅(jiān)韌不拔的精神。也有的人順利完成了自己的目標(biāo)并朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
在這里他們收獲了不一樣的精神財(cái)富。第二，在這里我們能學(xué)會(huì)人際交往。在這樣一個(gè)平臺(tái)我們每天都要跟不同的人打交道，我們能收獲友情，甚至是愛情，聯(lián)通也因此成了溝通人與人的橋梁。第三，這是一個(gè)業(yè)務(wù)能力比拼的舞臺(tái)。在這里充滿著競(jìng)爭(zhēng)，這要求我們?cè)趯W(xué)習(xí)當(dāng)中不斷提高自己的營(yíng)銷業(yè)務(wù)能力，明白團(tuán)結(jié)協(xié)助團(tuán)隊(duì)精神的重要性;這里也是我們將理論知識(shí)付諸于實(shí)踐的平臺(tái)，它更好地幫助我們處理好理論與實(shí)踐的關(guān)系。我們要感謝聯(lián)通為我們提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，因?yàn)樗覀兊纳顚⒆兊秘S富多彩。
最后，我想大家都是帶著自己的夢(mèng)想滿懷熱情來(lái)到聯(lián)通，這里將是我們展示自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)，幾天后，我們將走上戰(zhàn)場(chǎng)，朝著我們的目標(biāo)而奮斗，我想只要我們拿出烈日般的激情，團(tuán)結(jié)協(xié)助，共同努力，我們就一定能克服困難，迎來(lái)勝利!讓我們盡情地?fù)]灑我們的激情，相信自己一定能行!我的講話就到這里，最后祝大家在不久的戰(zhàn)場(chǎng)中披荊斬棘，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，也祝聯(lián)通越辦越好，越辦越給力!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
新年伊始，我們共聚這里，隆重召開20xx年?duì)I銷工作動(dòng)員大會(huì)，充分體現(xiàn)了公司重塑“以銷售為龍頭”的治企理念，在聽取了營(yíng)銷公司總經(jīng)理江殿保同志關(guān)于20xx年?duì)I銷計(jì)劃的匯報(bào)后，感到非常振奮，同時(shí)也深思既往工作中的不足。
作為服務(wù)職能的后勤保障部，在過去的一年中，工作取得了一定的成績(jī)，但我們也看到自身存在的問題，諸如企業(yè)文化建設(shè)力度不夠、對(duì)一線業(yè)務(wù)人員(特別是家庭)的關(guān)心關(guān)懷不到位、對(duì)來(lái)廠接車客戶食宿接待不周及廠際行程安排不妥等，一定程度上影響了客戶對(duì)企業(yè)的滿意度，同時(shí)也分散了業(yè)務(wù)人員的工作精力。根據(jù)20xx年度營(yíng)銷計(jì)劃，此類問題得不到解決，對(duì)我公司品牌的樹立、對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)生嚴(yán)重阻礙。在此，我謹(jǐn)代表后勤保障部鄭重承諾：
5、重點(diǎn)解決對(duì)客戶接待環(huán)境差、伙食差、交通不便的問題。總之，后勤保障部將會(huì)始終牢記“職能部門服務(wù)于營(yíng)銷、營(yíng)部部分服務(wù)于客戶”的宗旨，緊緊圍繞公司工作重點(diǎn)，開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項(xiàng)服務(wù)政策的落實(shí)，為營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)添磚加瓦。
各位同事：
大家下午好!時(shí)間過得很快，大家經(jīng)過十多天的總結(jié)，培訓(xùn)，交流，學(xué)習(xí)。既對(duì)上半年的工作進(jìn)行了回顧，分析存在問題，提出了很好的建議，思路和信息。同時(shí)，大家也對(duì)下半年的工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃、分解，提出了解決具體問題的措施。公司對(duì)xxx副總裁領(lǐng)導(dǎo)下的營(yíng)銷中心管理團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)一線的營(yíng)銷人員今年以來(lái)的工作表示肯定!在此，我代表公司對(duì)大家的辛勤付出表示衷心的感謝!
下面，我主要講四個(gè)方面的內(nèi)容：
一、對(duì)上半年銷售工作的肯定。大家知道，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)兩極分化格局已經(jīng)形成。強(qiáng)者生存，強(qiáng)者更強(qiáng)。尤其是國(guó)際品牌，依賴強(qiáng)大的品牌力，資金和網(wǎng)絡(luò)，對(duì)我們民族品牌進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)打壓，掠奪市場(chǎng)。在這種情況下，我們?nèi)w營(yíng)銷人員在公司的統(tǒng)一部署和指揮下，堅(jiān)持深度營(yíng)銷模式，堅(jiān)持對(duì)市場(chǎng)不間斷的打造，充分利用各種社會(huì)資源，與我們經(jīng)銷商隊(duì)伍一起，眾志成城。已經(jīng)成功地扭轉(zhuǎn)了前兩年下滑的趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了比去年同期增長(zhǎng)20%的銷售目標(biāo)!同時(shí)，我們深度營(yíng)銷模式已經(jīng)在局部區(qū)域威力顯現(xiàn)，并得到推廣復(fù)制!這個(gè)成績(jī)的取得，離不開大家辛勤的工作與奉獻(xiàn)!
二、對(duì)下半年的工作充滿信心。各位同事，通過我們?nèi)陙?lái)的營(yíng)銷改革，我們的戰(zhàn)略已經(jīng)很明確，我們的模式方向也很清晰，我們的各項(xiàng)流程和管理制度也已厘清，我們的試點(diǎn)地區(qū)的成績(jī)也開始突顯。云南等地的成功導(dǎo)入深分模式的案例表明，我們的正確的道路已經(jīng)找到，我們的銷售上升趨勢(shì)已經(jīng)形成，我對(duì)我們銷售的工作充滿信心。只要路子走對(duì)了，我們還怕道路遙遠(yuǎn)嗎?只要是正確的趨勢(shì)形成了，加大投入，加快發(fā)展，那是順理成章的事情!
三、要強(qiáng)調(diào)各級(jí)銷售人員的執(zhí)行力。執(zhí)行力對(duì)于銷售工作而言，尤為重要!公司有了明確的戰(zhàn)略方向，有了精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略，如何準(zhǔn)確落地，貫徹執(zhí)行就顯得至關(guān)重要!空談?wù)`企，實(shí)干興業(yè)!只有大家準(zhǔn)確地理解公司戰(zhàn)略意圖和策略，堅(jiān)持不懈地，不折不扣地執(zhí)行下去。把命令變成實(shí)際行動(dòng)，變成一個(gè)一個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作。最終，在市場(chǎng)上，我們的銷售團(tuán)隊(duì)才會(huì)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化地工作，我們的一級(jí)級(jí)客戶才會(huì)得到滿意的銷售服務(wù)，我們的產(chǎn)品才會(huì)在貨架上展現(xiàn)出統(tǒng)一的形象，我們的消費(fèi)者才能夠?qū)崿F(xiàn)更加便利的購(gòu)買。如果，我們的執(zhí)行力提升不上去，我們的工作指令就會(huì)受阻，我們想要的結(jié)果就會(huì)打折扣，我們的銷售任務(wù)完成就會(huì)泡湯，我們的市場(chǎng)就會(huì)被打敗。
為此，公司在年初就提出，要在執(zhí)行力方面下功夫，我們已經(jīng)完成了公司各項(xiàng)流程制度的修訂，完成了erp項(xiàng)目的驗(yàn)收，微信平臺(tái)的運(yùn)用已經(jīng)展開，我相信，有流程，有信息共享，有在座各位同事的用心工作，我們的執(zhí)行力水平一定會(huì)有大的提升!
四、對(duì)大家今后工作的3個(gè)要求：
1、要有責(zé)任心。一位優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，一定是要有對(duì)公司高度的責(zé)任心，這是一種職業(yè)精神。責(zé)任心主要表現(xiàn)在你對(duì)這份職業(yè)的尊重和對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)。企業(yè)要完成歷史賦予的使命，企業(yè)要承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任。企業(yè)既然信任你，挑選你，就是希望你在這個(gè)崗位上發(fā)揮出你的聰明才智，發(fā)揮你個(gè)人的能力專長(zhǎng)!為企業(yè)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)你的力量!所以，我希望大家，不要辜負(fù)公司對(duì)你成長(zhǎng)的期望，踏踏實(shí)實(shí)肩負(fù)起你應(yīng)有的責(zé)任。我也相信，付出總有回報(bào)!
2、要虛心學(xué)習(xí)。我這幾年一直強(qiáng)調(diào)，我們要建立學(xué)習(xí)型組織。我們的銷售團(tuán)隊(duì)首先就應(yīng)該是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在市場(chǎng)變化很快，新的商業(yè)渠道，新的營(yíng)銷模式，新的優(yōu)秀企業(yè)不斷涌現(xiàn)!例如：在最近幾年迅速發(fā)展起來(lái)的品牌有xx、xxx、xxx等等，年銷售回款超過3億元，成為ddd行業(yè)里的一顆顆璀璨明星;而在行業(yè)里很多人都認(rèn)為我們這幾年落后了。我們只有虛心學(xué)習(xí)，向老師學(xué)，向市場(chǎng)學(xué)，向同行學(xué)，博采眾長(zhǎng)，你才能不會(huì)落伍，不會(huì)掉隊(duì)。我們的團(tuán)隊(duì)很年輕，更需要虛心學(xué)習(xí)，才能快速進(jìn)步!
3、要有恒心。大家知道，萬(wàn)里長(zhǎng)征，沒有堅(jiān)忍不拔的精神，是不可能完成偉大的長(zhǎng)征!我們做品牌，做市場(chǎng)，是需要長(zhǎng)時(shí)間，不間斷的投入，常態(tài)化的打造，才有可能構(gòu)建我們堅(jiān)固的市場(chǎng)根基。百年企業(yè)，百年大計(jì)!我希望我們的員工，我們的銷售人員一定要有恒心，要有毅力。一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)地做，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地攻，積少成多，積小勝而成大勝!公司不單只是關(guān)注你短期的銷量，更關(guān)注你市場(chǎng)長(zhǎng)期的可持續(xù)性和成長(zhǎng)性!
各位同事，大家馬上又有奔赴市場(chǎng)的第一線，請(qǐng)你們用心工作，認(rèn)真思考，堅(jiān)決執(zhí)行公司的指令。我相信，我們的團(tuán)隊(duì)將會(huì)在前線不斷地傳回捷報(bào)，我期待大家在年終圓滿地完成任務(wù)，勝利歸來(lái)!
在此，祝大家一路平安!謝謝大家!
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
為認(rèn)真踐行黨的十九大精神，堅(jiān)決打贏“鐵腕治霾保衛(wèi)藍(lán)天”攻堅(jiān)戰(zhàn)，街道黨工委、辦事處高度重視，嚴(yán)格按照習(xí)總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于環(huán)保工作的要求，堅(jiān)決把環(huán)保工作作為頭號(hào)工程，裝在心上、扛在肩上、落實(shí)在行動(dòng)上。
2018年我街辦在環(huán)保工作中，超額完成了農(nóng)村“五改”任務(wù)，全面實(shí)施綠化造林工程等工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題，2019年我們將進(jìn)一步增強(qiáng)做好環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，決心從以下幾方面推動(dòng)全街辦環(huán)保工作邁上新臺(tái)階：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
今年，我街辦將成立街道環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村（社區(qū)）簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)環(huán)境質(zhì)量轄區(qū)負(fù)責(zé)制，形成條塊結(jié)合、聯(lián)動(dòng)的工作合力，夯實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)，推動(dòng)鐵腕治霾、柔性治水、環(huán)境管理等各項(xiàng)舉措不折不扣執(zhí)行到位。二、明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施。
一是持續(xù)推進(jìn)散煤治理和農(nóng)村“五改”工作，通過以電代煤、以氣代煤等清潔能源替代為方式，完成改氣2000戶、燃?xì)飧呐?00戶、改灶2000戶的目標(biāo)任務(wù)，減少全街道燃煤污染；二是積極開展轄區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐拆除和改造工作；三是加強(qiáng)轄區(qū)網(wǎng)格化管理，充分發(fā)揮網(wǎng)格員作用，做好大氣污染防治工作；四是綜合治理秸稈焚燒。全面禁止焚燒垃圾、秸稈落葉、荒草等現(xiàn)象，嚴(yán)厲打擊焚燒秸稈、垃圾等野外用火現(xiàn)象；五是加強(qiáng)揚(yáng)塵治理。加大街道及村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，重點(diǎn)抓建筑工地?fù)P塵管控。
三、
強(qiáng)化監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。
一是轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目“環(huán)評(píng)”、“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到100%；二是對(duì)轄區(qū)渭河排口進(jìn)行全面摸排整治，確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放；三是做好轄區(qū)農(nóng)村飲用水源污染整治工作，確保飲用水源安全。
四、落實(shí)機(jī)制，鞏固成果。
一是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)清掃，鞏固提升農(nóng)村環(huán)境綜合整治成果；二是堅(jiān)持環(huán)境安全監(jiān)管機(jī)制，確保轄區(qū)環(huán)境安全；三是成立轄區(qū)重污染天氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，組織及時(shí)高效應(yīng)對(duì)重污染天氣應(yīng)急工作；四是堅(jiān)持環(huán)保宣傳“六進(jìn)”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大群眾增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，強(qiáng)化“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的環(huán)保工作氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，開展環(huán)境保護(hù)工作功在當(dāng)代，利在千秋，我們責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)，w街道將按照區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求，全力以赴，攻堅(jiān)克難，打贏環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)這場(chǎng)硬仗，共同創(chuàng)造一個(gè)空氣清新、碧水藍(lán)天的良好環(huán)境。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇九
京臺(tái)高速公路寧德市境xx合同段施工已進(jìn)入高潮，也是關(guān)鍵階段，但目前任務(wù)仍舊非常艱巨，現(xiàn)已進(jìn)入黃金施工期，為確保全年按期完成任務(wù)，積極響應(yīng)市高指、xx公司“百日會(huì)戰(zhàn)”精神，我總監(jiān)辦在接下來(lái)的三個(gè)多月時(shí)間里，及時(shí)部署開展“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，靠前指揮，狠抓落實(shí)，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度。為確保取得積極有效成效，我辦具體采取以下措施：
目前總監(jiān)辦人員基本到位，交通設(shè)施完全滿足監(jiān)理需要，百日會(huì)戰(zhàn)期間要求全體監(jiān)理人員不準(zhǔn)休假，要求各部門、各級(jí)監(jiān)理人員明確目標(biāo)，做到全天候、全方位、全過程監(jiān)理。
為了工程順利實(shí)施，要求全體監(jiān)理人員積極配合項(xiàng)目部，對(duì)每道工序事前監(jiān)理，避免返工現(xiàn)象，對(duì)于報(bào)檢要求做到隨叫隨到，絕不容許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象，對(duì)資料及時(shí)簽認(rèn)，及時(shí)歸檔，不容許欠賬。
督促施工單位及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，強(qiáng)化保障措施，積極籌措資金，加快工程計(jì)量支付，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接，確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展，抓住四季度工程施工的黃金時(shí)節(jié)，明確目標(biāo)，制訂獎(jiǎng)罰措施，迅速掀起施工高潮。
目前影響進(jìn)度的原因還是資源投入，接下來(lái)繼續(xù)狠抓項(xiàng)目部的各項(xiàng)資源投入。主要是資金、施工現(xiàn)場(chǎng)人員及設(shè)備的投入。尤其是進(jìn)度嚴(yán)重滯后的x標(biāo)段。
加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點(diǎn)難點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在其他工程穩(wěn)步推進(jìn)情況下，重點(diǎn)加快xx大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的施工,xx橋下部結(jié)構(gòu)及梁片生產(chǎn)進(jìn)度，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
百日會(huì)戰(zhàn)接近年關(guān)，要求項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，確保施工正常有序、穩(wěn)步推進(jìn)及社會(huì)穩(wěn)定，嚴(yán)禁出現(xiàn)停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，接下來(lái)的工作任務(wù)很重，壓力很大，我們堅(jiān)信在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過我們各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，交出一份合格的答卷。
xx咨詢監(jiān)理有限公司。
xx總監(jiān)理工程師辦公室。
2013年10月30日。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十
剛才，收聽了××*在本次大會(huì)上的動(dòng)員講話，深受鼓舞和啟發(fā)。在今年工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻，湖州市重點(diǎn)辦審時(shí)度勢(shì)，召開了這次重點(diǎn)建設(shè)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，及時(shí)為我們吹響了加速前進(jìn)的號(hào)角。。年內(nèi)完成路面工程的試驗(yàn)路段施工，并全面開展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機(jī)電等附屬工程的招標(biāo)工作，并進(jìn)場(chǎng)施工。
為切實(shí)做好今年剩余的各項(xiàng)工作，我們將進(jìn)一步理清當(dāng)前工程建設(shè)面臨的宏觀形勢(shì)，攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)超額完成今年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)：
對(duì)當(dāng)前各標(biāo)段工程質(zhì)量、進(jìn)度狀況作一次全面的調(diào)查分析，并督促施工單位及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，強(qiáng)化保障措施。
根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)，積極籌措建設(shè)資金，加快工程計(jì)量支付，及時(shí)啟動(dòng)其它配套工程，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接，確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展。
抓住四季度工程施工的黃金時(shí)節(jié)，開展“百日會(huì)戰(zhàn)”、“立功競(jìng)賽”等活動(dòng)，明確目標(biāo)，制訂獎(jiǎng)罰措施，迅速掀起工程建設(shè)高潮。
督促施工單位按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)文件的承諾，加大施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備和流動(dòng)資金的投入。對(duì)于工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后的個(gè)別標(biāo)段，我們將考慮采取指定分包、強(qiáng)行分割等措施來(lái)對(duì)其工程量進(jìn)行重新劃分，督促其加快投入，認(rèn)真履行合同承諾，確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十一
**高速公路**境a1、a3合同段施工已進(jìn)入高潮，也是關(guān)鍵階段，但目前任務(wù)仍舊非常艱巨，現(xiàn)已進(jìn)入黃金施工期，為確保全年按期完成任務(wù)，積極響應(yīng)市高指、**公司“百日會(huì)戰(zhàn)”精神，我總監(jiān)辦在接下來(lái)的三個(gè)多月時(shí)間里，及時(shí)部署開展“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，靠前指揮，狠抓落實(shí)，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度。為確保取得積極有效成效，我辦具體采取以下措施：
目前總監(jiān)辦人員基本到位，交通設(shè)施完全滿足監(jiān)理需要，百日會(huì)戰(zhàn)期間要求全體監(jiān)理人員不準(zhǔn)休假，要求各部門、各級(jí)監(jiān)理人員明確目標(biāo)，做到全天候、全方位、全過程監(jiān)理。
為了工程順利實(shí)施，要求全體監(jiān)理人員積極配合項(xiàng)目部，對(duì)每道工序事前監(jiān)理，避免返工現(xiàn)象，對(duì)于報(bào)檢要求做到隨叫隨到，絕不容許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象，對(duì)資料及時(shí)簽認(rèn)，及時(shí)歸檔，不容許欠賬。
督促施工單位及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，強(qiáng)化保障措施，積極籌措資金，加快工程計(jì)量支付，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接，確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展，抓住四季度工程施工的黃金時(shí)節(jié)，明確目標(biāo)，制訂獎(jiǎng)罰措施，迅速掀起施工高潮。
目前影響進(jìn)度的原因還是資源投入，接下來(lái)繼續(xù)狠抓項(xiàng)目部的各項(xiàng)資源投入。主要是資金、施工現(xiàn)場(chǎng)人員及設(shè)備的投入。尤其是進(jìn)度嚴(yán)重滯后的a3標(biāo)段。
加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點(diǎn)難點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在其他工程穩(wěn)步推進(jìn)情況下，重點(diǎn)加快a1標(biāo)**大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的施工,a3標(biāo)**橋下部結(jié)構(gòu)及梁片生產(chǎn)進(jìn)度，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
百日會(huì)戰(zhàn)接近年關(guān)，要求項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，確保施工正常有序、穩(wěn)步推進(jìn)及社會(huì)穩(wěn)定，嚴(yán)禁出現(xiàn)停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，接下來(lái)的工作任務(wù)很重，壓力很大，我們堅(jiān)信在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過我們各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，交出一份合格的答卷。
**監(jiān)理有限公司。
**高速公路**市境j1總監(jiān)理工程師辦公室。
2013年10月30日。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十二
一、推廣渠道及效能：
一、費(fèi)高、效率低的缺點(diǎn)，增加相應(yīng)合適的雜志、其它媒介;公關(guān)活動(dòng)需要加強(qiáng)影響面及力度。
二、季度現(xiàn)場(chǎng)包裝：
從奧美的現(xiàn)場(chǎng)包裝的單一及氣氛渲染較差的前期，合富比較不注重現(xiàn)場(chǎng)氣氛的渲染協(xié)調(diào)性，接受開盤仍使用奧美設(shè)計(jì)，后由我部重新設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)包裝，逐步建立樓盤應(yīng)有的檔次及增強(qiáng)顧客對(duì)樓盤的切身感受。后期由于兩部門互相增加不同元素存在室內(nèi)氛圍不一致的地方。建議：統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)布置，使現(xiàn)場(chǎng)氛圍更能渲染顧客的情緒及刺激其購(gòu)買的心理。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理。
目前無(wú)論在開盤前期，還是目前，銷售人員在紀(jì)律上及對(duì)月度推廣策略上都缺乏應(yīng)有的認(rèn)知及積極性。只能說明該部策劃人員與銷售一線人員的溝通嚴(yán)重不足，現(xiàn)場(chǎng)銷售管理人員的管理不力有關(guān)。
四、季度廣告策略。
開盤前期的廣告的策略主要由杰出廣告負(fù)責(zé)，其通過概念渲染樓盤的人文氛圍及籍此打破市場(chǎng)，此目的在前一階段是達(dá)致了，但后期九易跟進(jìn)廣告就缺乏系統(tǒng)性及延續(xù)性，對(duì)項(xiàng)目的理解程度比較缺乏，對(duì)銷售階段的認(rèn)識(shí)及把握都存在較為嚴(yán)重的失誤，以致廣告屢次不能符合銷售的需要。
從客流數(shù)據(jù)分析，從8月份至今一直呈現(xiàn)減少的趨勢(shì)，客戶對(duì)本項(xiàng)目的形象概念廣告敏感度下降。需要實(shí)際賣點(diǎn)(園林、現(xiàn)樓等)對(duì)形象落地進(jìn)行強(qiáng)力支撐。
建議：下階段代理公司與廣告公司應(yīng)整合考慮廣告策略。以時(shí)間段(季度、年度)制定廣告策略。
五、季度整體策略。
缺乏可持續(xù)及應(yīng)變的策略思路，對(duì)銷售的把握不足，對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、事件沒有預(yù)測(cè)能力及加應(yīng)變力。
六、季度費(fèi)用控制。
未能系統(tǒng)控制費(fèi)用，沒有每月制定建立在相應(yīng)的銷售目標(biāo)基礎(chǔ)上的費(fèi)用預(yù)算，常常為了投放而投放，費(fèi)用嚴(yán)重超標(biāo)。
(二)季度銷售方面。
一、季度銷售管理。
1、銷售接客輪換制度未能嚴(yán)格執(zhí)行，具有隨意性。
2、樣板房管理沒有到位，樣板房兼職人員管理存在不足。
3、銷售物料管理未能有效進(jìn)行，銷售資料、物料隨意派發(fā)。
4、銷售流程管理問題，未能與營(yíng)銷組、客服有效溝通協(xié)調(diào)，出現(xiàn)多次后補(bǔ)文件流程。
二、季度人員架構(gòu)。
銷售分3組，由客戶經(jīng)理帶領(lǐng)，下配資深置業(yè)顧問、銷售人員及兼職，出現(xiàn)揀客現(xiàn)象，資深置業(yè)顧問讓兼職帶客。
三、人員培訓(xùn)。
通過2次銷售考核筆試，銷售人員及格率極低，第2次不足30%。特別是_市場(chǎng)類_、_交樓標(biāo)準(zhǔn)類_、_合同付款類_、_面積填充類_四項(xiàng)合格率嚴(yán)重偏低。證明銷售雖然具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)本項(xiàng)目沒有深入研究甚至基本了解，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力必然是無(wú)謂降低。
(三)配合、跟進(jìn)問題。
1、經(jīng)常后補(bǔ)合同流程(大馬車數(shù)碼攝影、慶輝公司、綠意園林公司)。
2、制作沒有專人認(rèn)真跟進(jìn)落實(shí)(外墻噴畫、樓書、折頁(yè)、雨傘)。
3、沒有獲得預(yù)算的項(xiàng)目企圖蒙混過關(guān)。
4、每天文件遞交時(shí)間嚴(yán)重不準(zhǔn)時(shí)。
今年第一季度，全省郵政金融業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出持續(xù)快速發(fā)展的良好勢(shì)頭，較好地完成了郵政金融個(gè)人業(yè)務(wù)旺季營(yíng)銷活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。為總結(jié)旺季營(yíng)銷活動(dòng)取得的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)，表彰先進(jìn)，部署下一階段主要工作，4月21日至22日，省郵政公司、省郵儲(chǔ)銀行在六安共同召開全省郵政金融旺季營(yíng)銷活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)。省郵政公司總經(jīng)理鞠勇、副總經(jīng)理金根柱，省郵儲(chǔ)銀行行長(zhǎng)張宏參加會(huì)議。會(huì)前，為表達(dá)對(duì)青海玉樹地震中遇難同胞的深切哀悼，全體與會(huì)代表在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了默哀。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十三
同志們：
在全世界工人階級(jí)和勞動(dòng)人民的光輝節(jié)日——“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)前夕，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開勞模座談暨表彰會(huì)，具有十分重要的意義。首先，我代表縣委、縣政府向在我縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)模范，向榮獲五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)碌南冗M(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向辛勤工作在全縣各行各業(yè)的勞動(dòng)者致以節(jié)日的問候!
偉大的事業(yè)需要偉大的精神，偉大的時(shí)代造就無(wú)數(shù)英雄。在我們這塊廣袤的沃土上，先進(jìn)模范人物層出不窮。僅在近幾年，就先后涌現(xiàn)出了等一大批先進(jìn)模范人物。這次受到表彰的五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者來(lái)自各行各業(yè)，他們之中有長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人;有為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀農(nóng)民;有為培養(yǎng)“四有”新人嘔心瀝血的辛勤“園丁”;有救死扶傷、妙手回春的“白衣天使”;有奮力拼搏、勇攀高峰的科技人員;有銳意改革、創(chuàng)新管理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者;有勤政為民、廉潔奉公、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀公務(wù)員;有鐵面無(wú)私、一身正氣，堅(jiān)決捍衛(wèi)法律尊嚴(yán)和國(guó)家利益的執(zhí)法人員;也有搏擊商海、誠(chéng)實(shí)守信、致富不忘國(guó)家的個(gè)體勞動(dòng)者。他們不僅用自己的勤勞和智慧為社會(huì)創(chuàng)造了物質(zhì)財(cái)富，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，而且用自己的先進(jìn)事跡，為社會(huì)主義精神文明建設(shè)增添了光彩。他們不愧是我縣各條戰(zhàn)線的楷模，不愧為全縣人民學(xué)習(xí)的榜樣。
__年，是“___”規(guī)劃實(shí)施的第二年，也是進(jìn)一步鞏固和發(fā)展宏觀調(diào)控成果，保持和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對(duì)繁重而艱巨的任務(wù)，我們要充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)工人階級(jí)和廣大人民群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，一定要把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái)，堅(jiān)持以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，立足本職，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，大力深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極構(gòu)建和諧社會(huì)，努力為我縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。
一、大力弘揚(yáng)勞模精神，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。先進(jìn)模范人物是社會(huì)的中堅(jiān)、工人階級(jí)的楷模、勞動(dòng)群眾的驕傲，是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富。我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步所取得的每一個(gè)巨大成就，無(wú)不凝結(jié)著勞動(dòng)模范的無(wú)私奉獻(xiàn)和創(chuàng)造性勞動(dòng)，銘刻著勞動(dòng)模范的時(shí)代精神和崇高品格。我們一定要大力弘揚(yáng)他們的艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新意識(shí)和求實(shí)進(jìn)取的精神，弘揚(yáng)他們愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品格。在全縣人民齊心協(xié)力，全面建設(shè)小康社會(huì)的今天，勞動(dòng)模范的作用更加重要。全縣廣大干部群眾都要向勞模學(xué)習(xí)，以勞模為榜樣，從自身做起，從具體事做起。特別是學(xué)習(xí)他們干一行，愛一行，專一行，精一行，腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精的高尚品格。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，也是解決我縣當(dāng)前一切問題的關(guān)鍵。我們要以勞模為榜樣，要主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力;積極踴躍參加各種勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造以及合理化建議活動(dòng)，不斷推進(jìn)工人階級(jí)隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程。
三、要學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)人物愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。全縣職工和廣大群眾，都要像勞模先進(jìn)人物那樣，熱愛祖國(guó)、服務(wù)人民、辛勤勞動(dòng)、崇尚科學(xué);發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、誠(chéng)實(shí)守信、知難而進(jìn)、自強(qiáng)不息的精神;樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺維護(hù)社會(huì)公德，遵守職業(yè)道德，建設(shè)家庭美德;堅(jiān)決反對(duì)和抵制拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義，促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，努力形成助人為樂、愛崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的社會(huì)主義道德風(fēng)尚。縣委、縣政府希望這次受到表彰的勞動(dòng)模范和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，要保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)和作風(fēng)，更加嚴(yán)格要求自己，做到自警、自重、自省、自勵(lì)，把已取得的成績(jī)作為新的起點(diǎn)，再接再厲，在各自的崗位上不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。
五、貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的方針，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。全縣各級(jí)黨組織務(wù)必從服務(wù)全局和戰(zhàn)略發(fā)展的高度重視工會(huì)工作，支持工會(huì)工作，真正把工會(huì)工作納入重要議程日程，經(jīng)常研究和解決工會(huì)工作中面臨的重大問題，熱情幫助工會(huì)組織解決工作中遇到的實(shí)際困難，支持他們依照《工會(huì)法》和工會(huì)章程獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開展工作。在研究和制定有關(guān)政策措施時(shí)，對(duì)涉及職工利益的重大問題，要認(rèn)真聽取工會(huì)的意見，主動(dòng)接受監(jiān)督，進(jìn)一步拓寬工會(huì)民主參與、民主監(jiān)督的渠道。各級(jí)工會(huì)要充分發(fā)揮自己的職能，繼續(xù)大力實(shí)施群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，通過開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，把全縣職工的積極性、主動(dòng)性引導(dǎo)到“___”規(guī)劃建功立業(yè)上來(lái)，為更好地完成縣委、縣政府確定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。工會(huì)系統(tǒng)廣大_員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要加大各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷更新自身的知識(shí)體系，強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高工作水平，為更好地代表和維護(hù)職工的切身利益和合法權(quán)益，創(chuàng)造性的開展工會(huì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同志們，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以__為_的_周圍，高舉_理論偉大旗幟，努力實(shí)踐“____”重要思想，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，同心同德，扎實(shí)工作，為我縣的經(jīng)濟(jì)騰飛和社會(huì)進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表：
大家好！
上半年，安寧營(yíng)銷中心業(yè)績(jī)不斐，但與公司樹典型、強(qiáng)發(fā)展的要求還相距甚遠(yuǎn)。下半年，我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)清形勢(shì)求發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)一流。以創(chuàng)新為抓手，管理為動(dòng)力，品質(zhì)提升為基礎(chǔ)，服務(wù)為保障，緊緊依靠團(tuán)隊(duì)自強(qiáng)不息，勇于拼搏的精神，克服競(jìng)爭(zhēng)白熱化、隊(duì)伍一般化的困難，實(shí)施“堅(jiān)持四個(gè)不動(dòng)搖”的經(jīng)營(yíng)舉措，全面提升綜合經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，大大增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
針對(duì)三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施“穩(wěn)定固話、搶奪寬帶、拓展小靈通”的發(fā)展策略。固話以新建樓宇為重點(diǎn)有效落實(shí)用戶拆機(jī)挽留、用戶流失預(yù)警機(jī)制。寬帶針對(duì)移動(dòng)光釬進(jìn)小區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，冷眼看市場(chǎng)，立足于關(guān)系、服務(wù)、應(yīng)用等方面的.優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)辟短、沉著應(yīng)對(duì)，各個(gè)擊破、逐個(gè)保衛(wèi)。小靈通則要充分發(fā)揮代理渠道的作用，發(fā)揮員工隊(duì)伍力量，不失時(shí)機(jī)的強(qiáng)力拓展。
創(chuàng)新管理機(jī)制，堅(jiān)持以人為本的管理理念，做到“知人善用，適才適崗”，從員工態(tài)度、能力出發(fā)，采取嘉獎(jiǎng)、鼓勵(lì)、培訓(xùn)、引導(dǎo)及考核的方式，調(diào)動(dòng)員工積極性。實(shí)施員工關(guān)懷工程，造就“三感”員工，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力、凝聚力和生命力，使員工的智慧成為企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，一是繼續(xù)統(tǒng)一和完善營(yíng)銷派單流程，深入推廣營(yíng)銷派單制度，實(shí)施“以點(diǎn)帶面，以面帶片”以優(yōu)秀社區(qū)拉動(dòng)一般社區(qū)，發(fā)揮鯰魚效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展。以社區(qū)帶動(dòng)營(yíng)業(yè)廳，在營(yíng)業(yè)廳嘗試推廣營(yíng)銷派單制，在悅鈴、來(lái)顯、96x類增值業(yè)務(wù)的營(yíng)銷方法上再爭(zhēng)突破。二是實(shí)施文明競(jìng)爭(zhēng)。主動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)系，就競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展等問題達(dá)成共識(shí)，共結(jié)價(jià)值鏈，在競(jìng)爭(zhēng)中求合作，在合作中謀效益。
針對(duì)異網(wǎng)ip時(shí)長(zhǎng)，繼續(xù)實(shí)施“盯緊、緊盯、盯到底”的策略。做到話務(wù)量分析精細(xì)化，話務(wù)量流失敏感化，話務(wù)量經(jīng)營(yíng)科學(xué)化。
采取三項(xiàng)措施降低服務(wù)投訴：
一是要大化小，小化了。嚴(yán)格規(guī)范投訴處理流程，明確第一責(zé)任人，做到防患于未然。
二是要重回訪，勤回訪。對(duì)于重復(fù)投訴，社區(qū)經(jīng)理必須上門回訪，對(duì)于一些突出的越級(jí)投訴，中心領(lǐng)導(dǎo)親自上門回訪。
三是要常溝通，會(huì)溝通。通過與客戶熱忱溝通，取得客戶的諒解，通過內(nèi)部有效溝通，形成協(xié)同作戰(zhàn)的有力防線。
總之，用心工作發(fā)揮龍頭作用，打響服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)文化營(yíng)銷、友情營(yíng)銷、技術(shù)營(yíng)銷、誠(chéng)信營(yíng)銷、意志營(yíng)銷。全面領(lǐng)悟公司的發(fā)展戰(zhàn)略和本次會(huì)議的精神，捕捉市場(chǎng)信息，抓住商機(jī)，在服務(wù)上下文章，在清欠上下苦功，在經(jīng)營(yíng)上下大力氣，發(fā)揮大局應(yīng)有作用，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位大區(qū)經(jīng)理、各位同事：
首先，很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作，各個(gè)部門也都非常積極的配合了此次審核。這次內(nèi)審的方式采用的是內(nèi)審員提問和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現(xiàn)場(chǎng)、驗(yàn)收和收集證據(jù)等方式進(jìn)行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調(diào)查的方式，因此，審核結(jié)果難免存在一定的隨機(jī)性，所以審核發(fā)現(xiàn)問題的多少和受審核部門的成績(jī)沒有直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系，不符合項(xiàng)多，并不表示部門的工作做得不好，相反，沒有不符合項(xiàng)或不符合項(xiàng)少，也不能說明部門的工作就做得十全十美。發(fā)現(xiàn)問題的部門并不一定就是責(zé)任部門，所以不要害怕發(fā)現(xiàn)問題，關(guān)鍵是找出產(chǎn)生問題的真正根源，共同尋找解決問題的措施。
針對(duì)此次內(nèi)審后，對(duì)我們的工作提出兩點(diǎn)要求：
一、平時(shí)的工作中，各部門經(jīng)理要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件，掌握流程，帶動(dòng)下屬的積極性，每個(gè)人都對(duì)照文件查操作，找出實(shí)行過程中的不規(guī)范之處，并按文件要求改進(jìn)。我們的產(chǎn)品是推向市場(chǎng)，推向顧客，而不是推向領(lǐng)導(dǎo)。
二、如何整改的看法：內(nèi)審不是目的，是手段，要正視發(fā)現(xiàn)的問題，會(huì)后各部門要對(duì)查出的問題制定糾正預(yù)防措施，在持續(xù)改進(jìn)中不斷完善，盡量減少生產(chǎn)中的失誤，保證質(zhì)量。為迎接外審打下良好的基礎(chǔ)。
審核組長(zhǎng)在末次會(huì)議發(fā)言的主要內(nèi)容：
1、一天的內(nèi)審工作是管理的系統(tǒng)方法過程，從中感到我們找回了一樣關(guān)于企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵東西――執(zhí)行力。最高管理者專注的焦點(diǎn)，以身作則。尤其是總經(jīng)理在執(zhí)行上“嚴(yán)于律己”親力親為，很好的處理了內(nèi)審實(shí)施的制定與執(zhí)行力的關(guān)系。
2、各小組內(nèi)審員向受審核方的高層管理者說明審核觀察結(jié)果。
詳細(xì)內(nèi)容（略）。
3、審核組長(zhǎng)澄清或問題受審部門提出的問題。
4、審核組長(zhǎng)大概總結(jié)此次審核結(jié)果及建議。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十六
11月11日下午，安源區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市迎檢測(cè)評(píng)工作部署會(huì)召開，會(huì)議動(dòng)員全區(qū)上下堅(jiān)定信心，鼓足干勁，查漏補(bǔ)缺，全力打好今年迎國(guó)檢的關(guān)鍵戰(zhàn)和攻堅(jiān)戰(zhàn)。區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)、區(qū)創(chuàng)建指揮部總指揮康峰出席并講話，區(qū)委副書記、區(qū)創(chuàng)建指揮部第一副總指揮彭佐林出席，區(qū)委常委、宣傳部長(zhǎng)、區(qū)創(chuàng)建指揮部常務(wù)副總指揮郭建斌主持，區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)創(chuàng)建指揮部副總指揮羅德斌通報(bào)了當(dāng)前全區(qū)創(chuàng)建工作情況，并就今年迎檢測(cè)評(píng)工作進(jìn)行了部署。
康峰指出，要堅(jiān)定信心，正視差距，全面增強(qiáng)新一輪創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感?！叭珖?guó)文明城市”是我國(guó)目前城市品牌中分量最重、創(chuàng)建難度最大的一塊金字招牌，是最能反映城市整體文明水平的綜合性榮譽(yù)稱號(hào)。安源區(qū)作為萍鄉(xiāng)市文明創(chuàng)建13年中的主陣地，承擔(dān)著極其重要的創(chuàng)建工作任務(wù)，發(fā)揮著舉足輕重的作用。安源區(qū)黨代會(huì)提出要做萍鄉(xiāng)未來(lái)發(fā)展的核心增長(zhǎng)極，這就要求創(chuàng)建工作也應(yīng)走在前列。作為中心城區(qū)，全區(qū)的創(chuàng)建工作，既要看到當(dāng)前對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，在城鄉(xiāng)管理、社會(huì)管理等創(chuàng)建方面取得的成效，又要看到硬件落后、軟件陳舊、環(huán)境堪憂、重視不夠等差距和不足。要保持清醒頭腦，正確研判，樹立“志在必得”的必勝信心，強(qiáng)化“不進(jìn)則退”的憂患意識(shí)，全力以赴做好“迎檢”工作。
康峰指出，要統(tǒng)籌全局，突出重點(diǎn)，全面扎實(shí)推進(jìn)新一輪創(chuàng)建工作的有序展開。各級(jí)各部門要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，從現(xiàn)在起就進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，倒排時(shí)間，積極主攻薄弱環(huán)節(jié)，確保迎檢工作不失分、得高分，向市委、市政府和全區(qū)人民交上一份滿意答卷。要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)提升。各有關(guān)責(zé)任單位要對(duì)照《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系任務(wù)分解表》，對(duì)照《萍鄉(xiāng)市20xx年度省設(shè)區(qū)市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)體系任務(wù)分解表》，抓緊制訂整改方案，加大投入，查漏補(bǔ)缺，務(wù)必在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面提升。
康峰要求，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核，全面爭(zhēng)創(chuàng)新一輪創(chuàng)建工作的新水平。創(chuàng)建工作綜合性強(qiáng)、涉及面廣、任務(wù)繁重，需要全區(qū)上下、方方面面的共同努力，這次迎檢，既是對(duì)創(chuàng)建工作的檢驗(yàn)，也是對(duì)執(zhí)行力的考驗(yàn)。在“年年有變化、三年大變樣、五年新跨越”的背景下，全區(qū)上下要大創(chuàng)、實(shí)干、快創(chuàng)，務(wù)必不辱使命，砥礪奮進(jìn)，放在心上，抓在手上，扛在肩上，落實(shí)責(zé)任，真正推動(dòng)創(chuàng)建工作再上水平。
康峰強(qiáng)調(diào)，距國(guó)檢時(shí)間已不足一個(gè)月，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重，希望大家咬緊目標(biāo)，迎難而上，以堅(jiān)定的信心、飽滿的熱情，以一流的工作業(yè)績(jī)迎接全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)，為實(shí)現(xiàn)全國(guó)文明城市這個(gè)目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)上，安源鎮(zhèn)、鳳凰街、八一街、后埠街、東大街、城郊管委會(huì)六個(gè)鎮(zhèn)街委分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)城管局、安源公安分局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局三個(gè)部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)性發(fā)言。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十七
在2013年旺季營(yíng)銷活動(dòng)中，我們儲(chǔ)蓄所全員齊心合力，為第一季度實(shí)現(xiàn)開門紅都盡了自己最大的努力。有付出就有收獲，我們**所在旺季營(yíng)銷中也取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。
我們**所取得優(yōu)異成績(jī)，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，離不開每位員工的辛勤付出，更離不開各位客戶的大力支持。忠實(shí)的客戶群體，堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)是取得成績(jī)的絕對(duì)有利保障。但是如何贏得客戶呢？只能是優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)！
今年是我入行以來(lái)經(jīng)歷的第二個(gè)旺季營(yíng)銷，相較于自己去年的菜鳥表現(xiàn)，這次的我也有進(jìn)步，不再像去年一樣還有所膽怯害羞，褪去稚嫩，我也敢主動(dòng)與客戶溝通交流，并適時(shí)向客戶營(yíng)銷適合的產(chǎn)品。一心悶頭辦業(yè)務(wù)，不聞不顧窗外事不是積極正確的工作態(tài)度，應(yīng)該在工作中發(fā)現(xiàn)并思考。
銀行屬于金融服務(wù)行業(yè)，除了自身體制的改革完善，更重要的是獲得客戶的肯定，贏得客戶的信賴?？蛻魜?lái)到銀行辦理業(yè)務(wù)，首先要感受到工作人員的真誠(chéng)，因?yàn)檫@是對(duì)人最基本的尊重。其次是快速高效的業(yè)務(wù)辦理能力，這是客戶的最基本需求。而現(xiàn)在的我認(rèn)為更重要的是與客戶溝通交流。
在入職培訓(xùn)時(shí)，老師就一直給我們強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性，來(lái)到工作崗位后也確實(shí)發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)銀行服務(wù)的高要求。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十八
為了切實(shí)發(fā)揮社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)的作用，6月29日下午，清河區(qū)長(zhǎng)東街道工農(nóng)兵社區(qū)黨總支召開社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)成立大會(huì)。區(qū)、街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，淮安市文聯(lián)、江蘇有線淮安分公司、軍分區(qū)十五分部、清河區(qū)文廣新局、淮安工商局清河分局、清河區(qū)城市資產(chǎn)公司、清河區(qū)流通資產(chǎn)公司、清河區(qū)長(zhǎng)東街道辦事處、淮安市第六中學(xué)、豐惠廣場(chǎng)、淮海房產(chǎn)公司、宏元置業(yè)有限公司、淮安市棉麻公司、大長(zhǎng)江家俱城、梅平診所、和平路社區(qū)服務(wù)中心等16個(gè)共建單位負(fù)責(zé)人以及社區(qū)兩委成員參加了此次會(huì)議。會(huì)議由社區(qū)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)東街道人大工委主任尹殿勛同志主持，會(huì)議共有八項(xiàng)議程。
首先，工農(nóng)兵社區(qū)黨總支對(duì)優(yōu)秀支部、優(yōu)秀支部書記、優(yōu)秀黨員進(jìn)行了“七一”表彰。區(qū)委組織部副部長(zhǎng)高壽江同志、區(qū)委民政局局長(zhǎng)盧軍同志、街道黨工委書記夏海明同志為獲獎(jiǎng)集體、個(gè)人頒獎(jiǎng)。
其次，工農(nóng)兵社區(qū)黨總支與共建單位簽訂共建協(xié)議書。社區(qū)黨支書記侯娟同志宣讀社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)章程，并經(jīng)聯(lián)席成員單位討論后，鼓掌一致通過。
接著，社區(qū)黨支書記侯娟同志匯報(bào)了社區(qū)上半年的工作情況及下半年工作打算，希望通過成立社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)，讓社區(qū)為駐區(qū)單位、共建單位搭建平臺(tái)，使聯(lián)席成員單位之間加強(qiáng)聯(lián)系溝通。匯報(bào)完畢，請(qǐng)聯(lián)席成員單位領(lǐng)導(dǎo)暢所欲言進(jìn)行交流，共同為社區(qū)建設(shè)出謀劃策，多提寶貴意見和建議。各單位成員代表在會(huì)上也都積極做了表態(tài)發(fā)言，表示一定將會(huì)議精神帶回去，在今后的共建工作中多貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
然后，街道黨工委書記夏海明同志對(duì)共建單位負(fù)責(zé)人的到來(lái)，表示熱烈地歡迎，感謝共建單位對(duì)社區(qū)黨建工作的支持，強(qiáng)調(diào)今后社區(qū)黨建工作要立足實(shí)際，勇于創(chuàng)新，希望社區(qū)著重做好民生改善工作，發(fā)揮社會(huì)減震器的作用，把矛盾化解在基層。工作所需經(jīng)費(fèi)，街道將全力支持。會(huì)上區(qū)民政局局長(zhǎng)盧軍同志也做了重要講話，他提出社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)的運(yùn)行重在四連：一是連心，成員單位要加強(qiáng)溝通、交流;二是連責(zé)，成員單位之間職責(zé)明確，根據(jù)實(shí)際情況酌情進(jìn)行職責(zé)調(diào)整;三是連情，成員單位之間情況互動(dòng)，上傳下達(dá)，定期活動(dòng);四是連動(dòng)，發(fā)揮各成員單位優(yōu)勢(shì)，整合資源，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，有計(jì)劃地開展形式多樣的活動(dòng)。
最后，區(qū)委組織部副部長(zhǎng)高壽江同志對(duì)社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)的成立，表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也提出要求，一要加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)建設(shè);二要積極探索社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)運(yùn)行模式;三請(qǐng)聯(lián)席成員單位，根據(jù)各自實(shí)際情況，在社區(qū)建設(shè)方面給予必要的人力、物力和財(cái)力的支持。并提出三個(gè)必須，必須在落實(shí)黨的工作上下功夫;必須在服務(wù)成員單位上下功夫;必須在服他居民上下功夫;必須在推進(jìn)聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫;他強(qiáng)調(diào)，要建立長(zhǎng)久的共建關(guān)系，實(shí)現(xiàn)社區(qū)與駐區(qū)單位的互利雙贏，共同開創(chuàng)黨建共建工作的新局面。
會(huì)議在熱烈掌聲中圓滿結(jié)束!
[簡(jiǎn)訊]。
4月22日，工農(nóng)兵社區(qū)聯(lián)合淮安市中醫(yī)院，免費(fèi)為轄區(qū)居民進(jìn)行視力測(cè)量和白內(nèi)障篩查。通過這次工作的開展，有效促進(jìn)了白內(nèi)障復(fù)明工程的實(shí)施，同時(shí)也體現(xiàn)了我社區(qū)工作人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)老人的關(guān)愛，也更加拉近了居民和社區(qū)工作人的關(guān)系。
5月24日，長(zhǎng)東街道工農(nóng)兵社區(qū)黨總支組織帶領(lǐng)轄區(qū)內(nèi)老黨員去華西村參觀學(xué)習(xí)。此次參觀活動(dòng)包括參加華西居民家庭，聽取吳仁寶老書記報(bào)告和觀看文藝演出等內(nèi)容。深臨其境感受華西村人解放思想，創(chuàng)新拚搏的成果。這次參觀活動(dòng)結(jié)束后，大家紛紛表示，要積極參加社區(qū)建設(shè)，為建設(shè)和諧社區(qū)貢獻(xiàn)一份力量。(劉建祥)。
6月3日下午，工農(nóng)兵社區(qū)聯(lián)合淮陰師范學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院，在和平小區(qū)院內(nèi)開展“六·五”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)天共發(fā)放各類宣傳資料200多份，節(jié)水環(huán)保桶100只，接受咨詢150多人次。通過此次活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了社區(qū)居民的環(huán)保意識(shí)，使每個(gè)居民都成為環(huán)境保護(hù)的宣傳者、實(shí)踐者、推動(dòng)者，自覺節(jié)儉消費(fèi)，崇尚綠色生活。
6月5日17：00時(shí)，隨著總指揮一聲令下，工農(nóng)兵社區(qū)”安全生產(chǎn)月”防災(zāi)減災(zāi)疏散演習(xí)拉開了帷幕。本次演習(xí)是與轄區(qū)內(nèi)的豐惠廣場(chǎng)共同舉辦，主要目的是為了提高大廈內(nèi)工作人員和業(yè)主的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急疏散的能力，了解相關(guān)安全知識(shí)，讓大廈業(yè)主和員工更好地掌握遇難時(shí)的逃生方法及逃生路線，檢驗(yàn)了大廈相關(guān)消防設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況以及各部門協(xié)調(diào)指揮與處理突發(fā)事件的能力。此次活動(dòng)得到了廣大業(yè)主和員工的積極參與，達(dá)到了預(yù)期效果。
為了提倡優(yōu)生優(yōu)育，工農(nóng)兵社區(qū)聯(lián)合金寶貝早教中心開展早教教育的宣傳活動(dòng)。早教中心的老師們紛紛為居民群眾耐心地講解有關(guān)幼兒早教、保健、家教知識(shí)，如:怎樣才有助于嬰幼兒?jiǎn)⒅堑慕逃?，如何合理地開發(fā)嬰幼兒潛能等。早教教育有助于兒童全面發(fā)展、潛能得到有效開發(fā)，有助于家長(zhǎng)科學(xué)育兒，增進(jìn)親情關(guān)系，優(yōu)化情感教育、習(xí)慣教育和個(gè)性化早期教育。此活動(dòng)得到廣大社區(qū)年輕家長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)，讓他們?cè)谌绾伍_展早教的問題上得到了啟發(fā)。(徐燕妮)。
6月17日下午，長(zhǎng)東街道工農(nóng)兵社區(qū)的居民們?cè)诃h(huán)美小區(qū)進(jìn)行了一場(chǎng)“包粽子比賽”。參加比賽的居民多為45至60歲的阿姨，而年輕人則圍在參賽選手旁邊“觀戰(zhàn)”，順道學(xué)習(xí)包粽子技巧。社區(qū)舉辦“包粽子比賽”，為的是增進(jìn)鄰里之間的感情，同時(shí)將這些愛心粽子等節(jié)日物資送給困難家庭，讓他們感受到溫暖。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位大區(qū)經(jīng)理、各位同事：
從公司奔赴市場(chǎng)一線已經(jīng)7個(gè)多月，210多個(gè)日子里，我們歷經(jīng)困難和挑戰(zhàn)，歷經(jīng)迷茫和挫折：氣候異常、天災(zāi)凍害、持續(xù)暴雨、病蟲害偏少，我們也歷經(jīng)改變與突破，歷經(jīng)興奮和喜悅：新客戶開發(fā)成功、產(chǎn)品布局完成、二次物流解決、中心會(huì)員店合同簽訂、發(fā)貨回款逐步上升、小區(qū)代表信心滿懷，我們正走在成功的大路上!
農(nóng)藥行業(yè)現(xiàn)在的銷售模式相對(duì)固定，但很多企業(yè)和渠道商已經(jīng)在嘗試新的營(yíng)銷模式，農(nóng)資連鎖已經(jīng)遍地開花，大型農(nóng)資超市嶄露頭角，農(nóng)資團(tuán)購(gòu)現(xiàn)象愈演愈烈，經(jīng)各級(jí)批發(fā)商供應(yīng)的模式將發(fā)生改變。市場(chǎng)重心的下沉和渠道的扁平化是一種趨勢(shì)，這種趨勢(shì)將改變現(xiàn)有流通格局和傳統(tǒng)供銷模式，演繹出新的合作模式和流通業(yè)態(tài)，廠家直供就是其中一種，而我們正在經(jīng)歷著農(nóng)藥行業(yè)新時(shí)代的來(lái)臨!
新模式、新團(tuán)隊(duì)、新成員，我們正從事著農(nóng)藥領(lǐng)域別人沒有做過的工作，我們碰到了比以往工作大2倍、5倍甚至10倍的困難和壓力，我們幾乎“白手起家”與本地經(jīng)銷商賽跑，但我們不畏挫折和壓力，我們一起走過來(lái)了，我們有足夠的理由信心百倍、激情滿懷，海南變革的成功、公司對(duì)我們的巨大投入、新模式對(duì)于我們的挑戰(zhàn)價(jià)值，讓我們沒有理由不成功，我們沒有理由不做好市場(chǎng)，沒有理由不經(jīng)營(yíng)好自己的一畝三分田地!
今天，我們相聚在福州，召開華東區(qū)營(yíng)銷中心經(jīng)理工作會(huì)議，總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，理清下一階段的工作重點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)方向，為順利完成市場(chǎng)清收工作，打響今年的最后一仗，吹起沖鋒的號(hào)角!
最后預(yù)祝本次會(huì)議得圓滿成功!并祝合家安康，事業(yè)發(fā)達(dá)!
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo):剛才孫礦長(zhǎng)關(guān)于采油廠會(huì)戰(zhàn)45天的動(dòng)員報(bào)告，在報(bào)告中為我們下達(dá)了會(huì)戰(zhàn)的工作目標(biāo)，布置了會(huì)戰(zhàn)期間的工作任務(wù)，聽了報(bào)告后，使我們車隊(duì)對(duì)采油廠、采油礦目前原油產(chǎn)量緊張的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)有了更加深刻的了解，使我們感到責(zé)任和壓力重大，同時(shí)，聽了孫礦長(zhǎng)的報(bào)告后，極大地鼓舞了我們的斗志，增強(qiáng)了我們的責(zé)任感和使命感，作為車隊(duì)，是采油礦車輛保障單位，為采油礦提供及時(shí)、安全、高效的車輛運(yùn)輸保障，是我們應(yīng)盡的責(zé)任，我們有決心和信心在上產(chǎn)45天會(huì)戰(zhàn)中，圓滿完成采油礦交給的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我代表車隊(duì)全體表決心如下:。
一、認(rèn)真組織召開車隊(duì)會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)，把采油礦會(huì)戰(zhàn)45天的精神及時(shí)傳達(dá)給每一位干部職工，迅速宣起會(huì)戰(zhàn)的濃厚氛圍，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，以飽滿的熱情，嚴(yán)肅的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)全面投入到會(huì)戰(zhàn)工作中來(lái)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行力，積極做好駕駛員、車輛的優(yōu)化配置，科學(xué)調(diào)度，每天24小時(shí)全天候保障上產(chǎn)工作，做到車輛應(yīng)生產(chǎn)需要，隨叫隨到，保證車輛調(diào)派正點(diǎn)、及時(shí)和出行安全，圓滿完成采油礦用車需要。
三、會(huì)戰(zhàn)期間，更加嚴(yán)格安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛駕駛員安全管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，“三交一封一定”管理制度，“十八法”措施和車輛各項(xiàng)檢驗(yàn)檢查制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為采油礦提供一個(gè)安全舒適的乘車環(huán)境。
四、嚴(yán)格工作作風(fēng)、提高駕駛員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以文明、優(yōu)質(zhì)、安全的窗口服務(wù)于采油礦原油上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)的工作中。
五、狠抓基礎(chǔ)管理，經(jīng)常性的做好隱患查找和排除，做好車輛、人員動(dòng)態(tài)監(jiān)控，加強(qiáng)設(shè)備管理，強(qiáng)化車輛檢查、保養(yǎng)和維護(hù)工作，努力提高車輛完好率和出勤率，做到人不留隱患上車，車不留隱患上路，保障優(yōu)良的設(shè)備，優(yōu)秀的人員投入到上產(chǎn)工作中。
六、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，科學(xué)管理，不斷創(chuàng)新，積極開拓新的經(jīng)營(yíng)管理思路，在保證各項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)工作全面完成的情況下，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，科學(xué)運(yùn)作、實(shí)現(xiàn)今年成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，全面完成今年的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
采油二礦車隊(duì)。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表：第1文秘，全國(guó)公務(wù)員公同的天地。
隊(duì)自強(qiáng)不息，勇于拼搏的精神，克服競(jìng)爭(zhēng)白熱化、隊(duì)伍一般化的困難，實(shí)施“堅(jiān)持四個(gè)不動(dòng)搖”的經(jīng)營(yíng)舉措，全面提升綜合經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，大大增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
一堅(jiān)持以業(yè)務(wù)發(fā)展為先導(dǎo)不動(dòng)搖。針對(duì)三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施“穩(wěn)定固話、搶奪寬帶、拓展小靈通”的發(fā)展策略。固話以新建樓宇為重點(diǎn)有效落實(shí)用戶拆機(jī)挽留、用戶流失預(yù)警機(jī)制。寬帶針對(duì)移動(dòng)光釬進(jìn)小區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，冷眼看市場(chǎng)，立足于關(guān)系、服務(wù)、應(yīng)用等方面的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)辟短、沉著應(yīng)對(duì)，各個(gè)擊破、逐個(gè)保衛(wèi)。小靈通則要充分發(fā)揮代理渠道的作用，發(fā)揮員工隊(duì)伍力量，不失時(shí)機(jī)的強(qiáng)力拓展。
充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力、凝聚力和生命力，使員工的智慧成為企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，一是繼續(xù)統(tǒng)一和完善營(yíng)銷派單流程，深入推廣營(yíng)銷派單制度，實(shí)施“以點(diǎn)帶面，以面帶片”以優(yōu)秀社區(qū)拉動(dòng)一般社區(qū)，發(fā)揮鯰魚效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展。以社區(qū)帶動(dòng)營(yíng)業(yè)廳，在營(yíng)業(yè)廳嘗試推廣營(yíng)銷派單制，在悅鈴、來(lái)顯、96x類增值業(yè)務(wù)的營(yíng)銷方法上再爭(zhēng)突破。二是實(shí)施文明競(jìng)爭(zhēng)。主動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)系，就競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展等問題達(dá)成共識(shí)，共結(jié)價(jià)值鏈，在競(jìng)爭(zhēng)中求合作，在合作中謀效益。
三堅(jiān)持話務(wù)量經(jīng)營(yíng)是核心不動(dòng)搖。針對(duì)異網(wǎng)ip時(shí)長(zhǎng)，繼續(xù)實(shí)施“盯緊、緊盯、盯到底”的策略。做到話務(wù)量分析精細(xì)化，話務(wù)量流失敏感化，話務(wù)量經(jīng)營(yíng)科學(xué)化。
明確第一責(zé)任人，做到防患于未然。二是要重回訪，勤回訪。對(duì)于重復(fù)投訴，社區(qū)經(jīng)理必須上門回訪，對(duì)于一些突出的越級(jí)投訴，中心領(lǐng)導(dǎo)親自上門回訪。三是要常溝通，會(huì)溝通。通過與客戶熱忱溝通，取得客戶的諒解，通過內(nèi)部有效溝通，形成協(xié)同作戰(zhàn)的有力防線。
總之，用心工作發(fā)揮龍頭作用，打響服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)文化營(yíng)銷、友情營(yíng)銷、技術(shù)營(yíng)銷、誠(chéng)信營(yíng)銷、意志營(yíng)銷。全面領(lǐng)悟公司的發(fā)展戰(zhàn)略和本次會(huì)議的精神，捕捉市場(chǎng)信息，抓住商機(jī)，在服務(wù)上下文章，在清欠上下苦功，在經(jīng)營(yíng)上下大力氣，發(fā)揮大局應(yīng)有作用，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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