計劃是制定行動步驟和達成目標的關鍵。如何制定一個有效的計劃是一個需要掌握的重要技能。如果你對制定計劃感到茫然，不妨瀏覽一下下面的范文，或許能夠給你一些靈感。
商貿公司工作總結及計劃篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，商貿總公司在市委市政府的領導下，始終以疫情防控為主線，緊抓安全生產不放松，努力營造經營特色，加強作風效能建設，堅持疫情防控工作和企業(yè)經營發(fā)展兩手抓，持續(xù)保證了企業(yè)的生產經營穩(wěn)定。截至目前生豬屠宰量為5.7萬頭，再生公司回收報廢汽車218輛，其它各項工作穩(wěn)步推進。
一、克服市場發(fā)展障礙，穩(wěn)定企業(yè)經營生產。
半年來，我們統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產經營，堅持以高質量發(fā)展為抓手，全力以赴做好生豬產品市場保供和企業(yè)穩(wěn)定工作，全市生豬定點屠宰管理秩序井然有序，自營業(yè)務做優(yōu)做強。受新冠疫情和非洲豬瘟防控雙重影響，上半年，全市共進點屠宰生豬65840頭，同比下降45％，數量減少明顯。自營銷售方面攻堅克難，以促銷換效益，積極拓寬配送品種和數量，銷售收入突破2000萬元，同比上升32％，取得喜人成績。再生公司受新冠疫情影響，3月16日開始復工復產，正常運營后努力拓寬報廢車輛回收渠道，加大回收力度，主動與多部門合作共同努力，截至目前回收客車、貨車、摩托車等多類型機動車共計248輛。
二、國有企業(yè)主動擔當，抗擊疫情減免租金。
總公司注重租賃市場的變化，大力招商引商，按規(guī)范程序做好出租續(xù)租工作。為積極應對疫情給企業(yè)生產經營造成的困難，有效保障我系統(tǒng)內承租戶長久經營，總公司下屬資產租賃企業(yè)積極發(fā)揮國有企業(yè)的引領作用，根據上級文件規(guī)定印發(fā)了《關于應對新冠肺炎疫情減免中小微企業(yè)房租的意見》，對承租戶減免了3個月租金，食品總公司、飲服總公司、托管中心合計減免金額達128萬元。受疫情影響，我單位出租在外的餐飲、酒店、經營網點等飲服行業(yè)基本處于停業(yè)狀態(tài)，為保證承租戶的合法權益，本著對承租戶合作雙贏的原則，我們主動與承租戶溝通，規(guī)范了資產的租賃和轉讓行為。對正常租賃期的承租戶給予必要的關注，及時講解租賃政策，確保租金足額按時上交；對租賃到期的，提前與原租賃戶接洽，做到不因工作不力而脫節(jié)，確保租金按期收繳到位。
三、緊抓安全生產不放松，筑牢企業(yè)安全生產基礎。
深刻汲取陵口非法加工作坊5.15爆燃事故教訓，積極參與全市開展的安全生產“大起底”排查整治工作，并結合單位實際成立全生產領導小組，排查整治本系統(tǒng)所屬資產用于出租生產的行為。5月份至今，總公司主要領導多次帶隊前往鎮(zhèn)區(qū)食品站開展安全隱患排查工作，重點了解出租在外的食品站消防設施、營業(yè)執(zhí)照等相關證件是否齊全，對存在隱患的承租戶要求及時整改到位。按照市委、市政府和安監(jiān)部門的各項安全生產大檢查要求，吸取各地重大安全事故的教訓，在“春節(jié)”、“五一”、清明、端午等重要節(jié)假日之前進行強化檢查，尤其是對出租在外的賓館、酒店等服務行業(yè)作了系統(tǒng)的安全檢查，確保不發(fā)生任何安全事故。企業(yè)環(huán)保方面，屠宰廢水處理項目有序推進，現已竣工并進入試運行階段。根據環(huán)保相關規(guī)定，屠宰處理后的廢水排放必須安裝在線監(jiān)測設備，才能領取排污許可證。對此，總公司主要領導帶領食品總公司相關負責人赴周邊開展調研，今年引進專業(yè)性強的在線監(jiān)測設備，該項目正式建成運行之后，將有效治理屠宰場及周邊環(huán)境，促進屠宰水平提檔升級，目前已進入招投標環(huán)節(jié)。為規(guī)范機動車切割危廢的管理和整治，再生公司主動進行整改，向生態(tài)環(huán)境保護局申請危廢處置賬號，施行規(guī)范化操作，今年5月處理廢電瓶3噸，費油0.12噸，并分別交由常州有資質的公司進行處理。
四、多措并舉加強疫情防控，保質保量完成日常工作。
為切實做好系統(tǒng)內新型冠狀病毒疫情防控工作，保障全體職工的生命安全和身體健康。結合我單位實際，成立疫情防控工作小組，明確相關責任人職責，并主動開展疫情防控志愿服務活動。
一是加強疫情防控期間職工安全宣傳，通過拉橫幅、公眾號等形式進行學習宣傳，增強全員防護意識；安排專人實時排查掌握在崗職工假期外出及身體情況，嚴格落實測量體溫、佩帶口罩等防控措施；嚴格把關豬源質量，保證食品安全，保證市場供應。
同時，安排專人購買了防控所需的物資，及時發(fā)放到位，保障員工正常工作。二是開展多樣化志愿服務活動，主動與市民廣場社區(qū)對接。
當前隱藏內容免費查看，安排工作人員輪流到市民廣場社區(qū)值勤，協助社區(qū)工作人員開展對外來人員摸排和防疫知識的宣傳工作，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻力量。三是主動到下屬國有企業(yè)開展疫情防控消毒活動。對屠宰車間、焚燒病死豬區(qū)域、豬肉產品交易區(qū)等人員密集流動區(qū)域進行消毒，達到有效防疫的目的，從而保障員工工作環(huán)境安全。
五、發(fā)揮黨建引領作用，營造風清氣正政治生態(tài)。
按照市委及相關部門的要求，黨委組織各支部每月定期開展“五事聯動”主題黨日活動，突出思想教育，認真學習習******2020年全國兩會重要講話精神，深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想和***四中***精神。結合我系統(tǒng)實際有針對性開展主題黨日活動，3月份組織全體黨員進行新冠肺炎疫情防控捐款，4月份在全市農村人居環(huán)境整治工作中，黨委組織黨員干部赴延陵鎮(zhèn)行宮村開展志愿服務活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時，在疫情防控期間，各國有企業(yè)黨支部積極開展疫情防控宣傳工作，為幼兒園、派出所、養(yǎng)老院等機構贈送消毒液、免洗洗手液、一次性醫(yī)用口罩等防疫物資，充分發(fā)揮黨員與群眾間橋梁紐帶作用。6月份，黨委班子召開掃黑除惡民主生活會，班子成員逐個對照檢查，開展了批評與自我批評，起到了相互教育、相互警醒的效果，達到了統(tǒng)一思想、凝聚共識的目的，增強了黨委班子的凝聚力戰(zhàn)斗力。
一、強化疫情防控，指導企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。繼續(xù)做好疫情防控工作，對企業(yè)員工做好日常體溫檢測和防護物資供應等保障性工作。完善疫情防控相關制度，明確相關責任人，總公司強化對下屬三家經營企業(yè)指導性地開展工作，打造品牌特色，搶占市場份額。通過增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，有效提升經營服務效益和市場競爭能力等有效途徑，錘煉團隊戰(zhàn)斗力，確保經營收益和資產收益穩(wěn)定增長。
二、盤活國有資產，發(fā)揮資產最大效益。閑置資產的租賃和轉讓是當前一些企業(yè)收入重要來源。繼續(xù)做好資產管理工作，盤活閑置資產，一方面需要不斷適應市場變化，制定相應的經營應對策略，努力做到資產效益最大化；另一方面，嚴格規(guī)范資產租賃轉讓的行為，及時做好承租戶的服務工作，以優(yōu)良工作作風，提升國有企業(yè)服務形象。
三、持續(xù)抓好安全生產工作，時刻緊盯不放松。安全生產工作不容有絲毫放松，繼續(xù)強化下屬國有企業(yè)安全防范意識，定期舉辦安全消防演練和培訓學習，做好企業(yè)內員工安全生產宣傳工作?？偣咀龊霉?jié)假日期間安全生產大檢查工作，加大消防、安全生產、設施設備隱患的排查力度，尤其是鎮(zhèn)區(qū)食品站隱患排查整改工作到位情況進行督查。
四、高質量完成中心工作，保證企業(yè)高質量發(fā)展。結合市委開展的“勤學習、深調研、真檢視、善落實”活動，改善企業(yè)經營環(huán)境，提高企業(yè)發(fā)展質量。依托新時代文明實踐志愿服務活動，發(fā)揮好黨員志愿者先鋒模范作用、黨建幫帶作用，推動系統(tǒng)內工會、婦女、團建工作有序開展。
商貿公司工作總結及計劃篇二
首先代表商貿物流中心班子，對集團領導和中心全體員工參加20xx年度商貿物流中心班子述職報告會表示熱烈歡迎。下面我受中心班子委托向在座的各位領導和同志們匯報商貿物流中心一年來的工作和20xx年的工作計劃。
20xx年，是極不平凡的一年，面對前所未有的市場經營困難和挑戰(zhàn)。商貿物流中心全體員工在學校、后勤服務集團的領導下，緊緊圍繞集團總體工作目標，堅持“以人為本”的理念和“想學生所想，全心全意為師生服務”的宗旨，創(chuàng)新思維、強化管理、與時俱進，密切關注師生員工不斷變化的個性化服務需求，不斷調適和拓展超市服務范圍和服務項目，通過提供多元化服務，圓滿完成了校園商貿服務保障任務，各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭。20xx年工作總結述職如下：
（一）創(chuàng)新思路，開拓進取，順利完成各項目標任務。
20xx年度，商貿物流中心經營工作有了新突破，經營收入取得了歷史性的突破，面對嚴峻的市場競爭形勢，中心自己加壓，年初與兩校區(qū)經營門店詳細制定經營目標分解值。創(chuàng)新經營機制，不斷加大經營開發(fā)工作力度。
全年中心預計總計完成營業(yè)收入萬元，與去年3600萬元相比增長了。
1、完善管理體系、加強內部管理。
20xx年的經營服務保障工作中，商貿中心的工作中立足一個“早”字，以“經營”和“服務”為中心，一手抓經營，一手抓管理，強化中心內部的建設與管理，結合中心現有狀況，更新、完善、落實管理體系，強化管理制度，穩(wěn)中求發(fā)展。
（1）在中心管理制度匯編的基礎上，完善了《商貿物流中心財務管理制度》和《商貿物流中心采配管理制度》。一方面做到強化成本費用控制，提高經濟效益；另一方面明確了責任、權利和利益，進一步優(yōu)化中心管理體系，使管理工作更加科學化、規(guī)范化。
（2）嚴格執(zhí)行中心班子和部門主管、校區(qū)經理兩級議事制度，加強中心對各項經營工作的民主管理和組織協調，確保各項決策科學、合理，工作安排高效、有序。定期召開部門和門店協調會制度，加大部門間協調溝通的同時，增強中心工作合力。
（3）強化超市工作量化考核管理，建立多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的考核機制，全面系統(tǒng)推進崗位目標管理，按照集團推行新的薪酬和績效考核體系，嚴格執(zhí)行中心制定的《商貿物流中心績效考核辦法》，簽訂《部門、門店經營責任書》。要求落實各崗位工作程序，推行中心班子、門店經理、職工互評三個層次的互評機制，考評結果掛鉤年終效益。
（4）構建商品質量控制和價格管理體系，結合iso9001體系要求，嚴把商品質量和價格關，堅持對中心下屬各門店進行定期和不定期的檢查，考評結果納入中心績效考核體系。
（5）嚴格商品準入制度和商品采購、驗收制度，深入市場調研，規(guī)范進貨渠道，定期和不定期地調查周邊市場同類、同品種、同規(guī)格商品價格，及時合理地調整超市商品的價格，控制進貨價格。
2、積極解困自救、拓展經營渠道。
20xx年，全國“堅持廉潔自律厲行勤儉節(jié)約”的大環(huán)境使得學校各單位、院系團購商品銳減，物價上漲、校園環(huán)境競爭激烈、人員工資增長和網絡銷售發(fā)展迅猛等一系列不利因素給中心帶來前所未有的經營困境，商貿物流中心各班組集思廣益、群策群力，根據兩校區(qū)門店實際制定營銷組合策略，總體上呈現出傳統(tǒng)商品與現代商品相結合、文昌和南湖校區(qū)相補充、各品項物資互補共興的良好格局，取得了一定的經濟效益和社會效益。
（3）引進優(yōu)質品牌，豐富品種，滿足多元化需求。定期召開新品引進會，并赴徐州周邊大小型超市、批發(fā)市場和肉制品加工廠進行市場調查，確保了商品的質量安全，同時起到平抑校園市場價格穩(wěn)定的作用。進一步凸現教育超市姓“教”的屬性。
（4）在工作中牢牢抓住“拓展經營”這個主題，定期召開中心月、旬、學期經營分析會，研究兩校區(qū)各門店的客單價和客單量的變化趨勢，制定提升營業(yè)收入方案。中心職工做到了“心中有經營”，各項工作都圍繞“經營”這個主旋律進行，把經營工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮職工的整體效能，為“拓展經營”的順利開展保駕護航。
3、狠抓迎新商機、做好服務工作。
每年迎新商業(yè)服務工作對于中心來說，是每一年工作的重中之重，也是洞察全國高校學生消費需求突破點的絕佳機會。20xx年商貿中心的迎新工作扎實有力，取得很好的經濟效益：
為做好迎新商品的供應工作，中心領導班子專門召開中心各部門負責人會議，分析近幾年迎新商品銷售態(tài)勢，結合生活水平的提高促使95后新學生消費品質化、個性化和時尚化等綜合需求，總結出歷年暢銷的商品種類及檔次，制定出詳細的迎新物資采購方案。
暑假期間，中心組織人員先后赴浙江義烏、黃巖、山東臨沂等地采購了50余萬元的適應學生需求的質優(yōu)價廉商品。這樣既降低了采購的費用，又豐富了商品的種類，進而提高了教育超市商品的性價比，從而受到廣大學生家長的廣泛好評。
（2）優(yōu)質商品及服務贏得新生信賴。
迎新前夕，兩校區(qū)所有教育超市門店狠抓衛(wèi)生工作、嚴把商品質量關。
第一、有效地進行衛(wèi)生清潔工作，徹底清理衛(wèi)生死角；
第二、貨架排列有序、貨物豐滿、種類齊全；
第三、穩(wěn)抓商品質量，使新生能夠安全、放心地消費。
（3）設置外部銷售區(qū)城，“零距離”購物更方便。
為方便新生及家長就近購物，教育超市通過與學校相關部門溝通協調，南湖校區(qū)于8月31日—9月2日在松苑3號樓和研1樓周邊、文昌校區(qū)于9月2—3日在學10宿舍樓前分別設置了臨時現場銷售區(qū)域，使大多數新生免除了東奔西跑之苦，就近購物更省心、省力。
本年度商貿中心迎新工作植入“前導式營銷”策略，使商品更具有針對性，更符合高校市場需要，迎新期間兩校區(qū)營業(yè)收入相比去年同期上漲幅度達29.55%。
4、堅持以人為本、提高綜合素質。
中心班子成員團結協作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中，堅持民主集中制原則，嚴格遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事和決策基本制度，重大問題集體研究，班子成員能夠自覺維護集體權威，堅持重大問題集體研究決定，分工協調抓落實，做到了分工不分家，充分發(fā)揮班子的核心作用。
生活上，關心員工，盡力解決員工工作和生活中遇到的困難。努力打造“人文超市”、“和諧超市”和“幸福超市”：
（1）一份生日蛋糕，代表中心真誠的祝福，極大地增強了超市員工的凝聚力；
（7）為統(tǒng)一超市形象，制作300件印有校標的夏季和冬季超市工作服。
5、加強宣傳交流、提升文明共建。
一年來，中心高度重視宣傳工作，緊緊圍繞中心工作，不斷完善宣傳體系，創(chuàng)新宣傳方式，積極利用后勤集團網、江蘇省教育超市網站等傳播媒介進行廣泛宣傳，發(fā)表新聞33篇，及時報道中心工作動態(tài)，大力宣傳中心先進典型，引導正確輿論導向，有效促進了中心與師生員工之間的交流和溝通，為集團的改革與發(fā)展營造了和諧的輿論氛圍。
為切實體現學校后勤“三服務、三育人”的工作宗旨，中心在做好自身經營工作的同時，還積極按照省教育超市總部部署，全面啟動“愛心工程”，與學工處學生勤工助學中心一起為家庭貧困的同學提供勤工助學崗位，全年提供崗位182個，提供金額2萬余元。誠意的服務受到廣大師生的一致好評，在中心滿意度測評，總體的滿意度達到93.71％，相比20xx年84.41%上漲9.3%。教育超市的信譽度和美譽度逐年提升。
6、安全常抓不懈、廉潔常駐心中。
安全工作做到制度化、經?；⒖茖W化。中心與后勤集團、門店超市和聯營單位簽訂《安全責任書》，建立了在中心分管的領導下，以專職安全員為軸心，以中心各部門為主線，橫向到邊，縱向到底的安全工作網絡，對安全工作實行全員、全方位、全過程的安全管理，做到責任層層落實，信息及時互通反饋，實行安全工作與崗位工作月考核并舉，從而使安全這根弦在每個職工心中都始終繃緊。本年度，中心利用寒暑期，對各門店線路、設備進行了梳理和更換，仔細檢查每一個應急燈和消防栓，確保全年安全無事故。
作風建設一直是中心常抓不懈的工作。商貿中心班子加強對廉政建設的學習，配合黨支部做好廉政建設的宣傳工作，將黨風廉政建設納入全年目標考核，使監(jiān)督關口前移。要求全體職工立足崗位、克己奉公、清正廉潔，明確了各自在廉政建設中的責任，不要在物質利益面前迷失了方向。20xx年3月17日下午，商貿中心與全員19人簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》和《安全管理責任書》，形成廉政思想指導，安全工作落實的責任互保體系，進一步筑牢思想道德防線。
（二）科學決策，致力發(fā)展，開創(chuàng)經營工作全新局面。
1、經營品種多元化。
中心自20xx年教育超市成立之日起，已經走過了18個年頭。18年來，商貿物流中心始終堅持不懈、持之以恒地走特色化、差異化的發(fā)展之路：
（1）4月23—25日，中心赴北京高校學習考察。通過這次考察學習，了解到清華和北大等國家一流學府在特色紀念品店的經營創(chuàng)意，結合超市經營管理的先進理念及經驗，為礦大特色紀念品店的成功經營提供功能定位的有力保障。
（2）在后勤集團的大力支持下，5月1日，中心拿下南湖校區(qū)一期門面房桃4—6的經營權，經過一個月的設計、布局和裝修，在6月8日畢業(yè)生離校之際如期開業(yè)。按照開發(fā)經營“品牌店”的模式經營，冠名“校園紀念品接待中心”，此店的開業(yè)得到了教學設備廠的通力合作。
（3）中心結合消費需求調查的結果，完成了富光保溫杯、校園文化服飾、文化用品和中低檔筆記本的校園紀念品設計、研發(fā)和制作，并正式投放兩校區(qū)門店上架銷售，引得廣大師生員工駐足參觀、踴躍消費，中心此舉獲得師生們的一致好評，一舉填補了校園紀念品銷售領域的空白。
（4）3月22日，中心參加了中國教育后勤協會商貿管理專業(yè)委員會成立大會暨全體委員會議；12月17日，參加了省教育超市主任秘書長會議。商貿中心以會議為契機，發(fā)揮在徐高校片區(qū)負責人的作用進一步科學規(guī)范地開展商品采購、質量監(jiān)控和平抑物價的營銷活動。
2、創(chuàng)新營銷模式。
隨著互聯網電子商務的不斷成熟和發(fā)展，越來越多的師生也開始鐘情并依賴于網上購物。面對挑戰(zhàn)，中心充分利用網絡工具，推進傳統(tǒng)溝通互動形式向現代化轉變，通過手機微信、微博、人人網等平臺及時發(fā)布商品信息，搜集反饋意見，加強交流互動，使工作更加貼近學生生活，近期，礦大紀念品微店已正式進入試運行階段。
3、成功舉辦管委會20xx年第一次主任會議。
5月6—7日，商貿物流中心成功舉辦了江蘇省高校后勤管理研究會教育超市管委會20xx年第一次主任會議，江蘇省教育超市領導和來自南京大學、東南大學等18所高校的教育超市主任單位負責人參加了會議。
會議參觀了中國礦業(yè)大學南湖校區(qū)教育超市中心店和文昌校區(qū)教育超市中心店，并對我校超市建設、經營管理給予了高度的贊賞。
通過這次會議，各單位代表了解到了江蘇省各主任單位的超市最新經營管理理念，增加了同行之間的相互學習和交流，開闊了眼界，激發(fā)了潛能。
4、自籌資金，改善經營環(huán)境。
（2）南湖地超在原有經營項目的基礎上，新增了礦大紀念品專營店面，既突出了礦大特色，又讓教育超市在創(chuàng)建日用、休閑、便民服務為一體的校園多元化商業(yè)銷售網絡邁進了一步。
5、實施滿意工程，營造和諧氛圍。
中心全面開展實施“三滿意工程”——“讓員工滿意”、“讓學生滿意”、“讓教師滿意”。讓員工滿意要從了解人、尊重人、信任人、關心人、培養(yǎng)人和激勵人做起；要尊重員工，重視員工，理解并認同員工工作；要建立公平、公正的薪酬制度，改善員工的工作條件，營造良好的工作氛圍。讓學生、老師滿意是我們生存的基礎，是教育超市企業(yè)永恒的主題。
歷經風雨、鑄就輝煌的20xx年即將過去，在分享成績的同時，我們也清醒地看到中心在經營及服務保障工作中的不足，尤其在市場開拓創(chuàng)新和精品服務的理念上，還大有潛力可挖；同時市場變化的快速反應能力還需進一步提高。
充滿希望的20xx年即將來臨，商貿物流中心一定會在學校和后勤集團的領導下，充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力。緊緊圍繞“為了師生的一切”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，大力開展經營服務保障工作，確保各項工作有突破、整體工作上水平，努力開創(chuàng)經營工作新局面！
（一）指導思想。
繼續(xù)緊緊圍繞集團總體工作目標，不斷調適和拓展超市服務范圍和服務項目，充分發(fā)揮本中心職能作用，重點加強優(yōu)化服務舉措、突出特色，科學創(chuàng)新、務實發(fā)展，努力把教育超市創(chuàng)建成師生快樂滿意的幸福超市；員工滿意、服務溫馨的和諧超市；以人為本、品位文化的健康超市；勤工助學、創(chuàng)業(yè)實踐的特色超市。
1、全年計劃實現商品銷售總額保持穩(wěn)定。
2、在校園商業(yè)競爭環(huán)境加劇的局面下，全年計劃實現商品銷售利潤總額保持穩(wěn)定。
3、做好員工的培訓工作、加強工作調研，促進交流合作。不斷提高基層員工特別是門店經理的服務意識和技能水平，提升服務、保障能力，積極組織開展各層次培訓活動和技能比賽，加強高校超市同行交流，借鑒經驗推動發(fā)展。
4、加大助學力度、創(chuàng)新助學方式。在20xx年的基礎上切實做好勤工助學工作，積極與相關單位聯系大學生實踐平臺；增設監(jiān)督崗、采價崗、導購崗等多種助學崗位，把握助學時間，彈性安排工作，讓更多的同學能夠參與助學活動，歷盡所能為在校貧困生提供幫困資助。
5、擴大集中采購規(guī)模，提高商品統(tǒng)配比列。實現在徐州地區(qū)對大宗商品實施統(tǒng)一招標采購，定點定量定價不斷降低采購成本。不斷推進名牌產品區(qū)域代理制，整合社會商業(yè)資源，擴大有效規(guī)模，獲得更優(yōu)政策，提高超市競爭能力，爭取拿到1—2個大品牌的高校超市代理權。
6、開拓校園紀念品市場。在學校和后勤集團的大力支持下，爭取整合中心資源，以校園紀念品商店為載體，積極探索實踐線上線下聯動的模式，拓展新的經營品類，實現線下體驗、線上營銷；創(chuàng)新與消費者的溝通互動形式，充分利用網絡工具，通過手機微信、校內網等平臺及時發(fā)布信息，搜集反饋意見，加強交流互動，更加貼近學生生活。
7、在國內經濟增長速度顯著減慢、高校招生呈逐年下降、電商時代網購給超市實體店帶來沖擊的大背景下，充分調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，打造專業(yè)化的經營管理團隊，形成內生力，進一步激活經營機制。
最后，在新年到來之際，我代表中心班子感謝領導和同事們對商貿中心工作的支持，并提前祝大家“新年愉快，身體健康，闔家幸?！?，謝謝大家！
商貿公司工作總結及計劃篇三
在這辭舊迎新之際，我謹代表商貿公司對20xx年后半年工作做一 個全面的總結，并對20xx年的工作思路做簡要的闡述?；仡?0xx年 我公司雖遭受我市房地產領域以及其它領域經濟發(fā)展低迷的影響下，使得各項工作開展困難，但在集團公司的堅強領導下，以及我公司各位同事齊心協力的努力工作下，順利完成了集團公司分配下的各項任務。
一、20xx年度基本工作完成情況
根據集團公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結構砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務，同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務。累計完成大型物資采購申請30單，簽訂合同30份。
二、20xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議:
20xx年工作中存在的問題：
1、各部門對物資申請采買的計劃不完善
對各種材料及產品的購買基本沒有明確填寫總的數量規(guī)格型號和進場時間及產品的質量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間,導致成本增加,最后因實地運用而有質量因素出現互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產品和規(guī)范填寫物資采購申請單。
2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復、申請材料時間滯后
因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成;審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場變化需重新確定，這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同，這樣導致物資不能及時進場，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學合理的制定審批流程，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報,要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報.
3、供應市場的范圍還不夠廣
目前我們的供應商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產 地優(yōu)先選擇的機制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產地價格信息，同時外出實地考察，進一步控制節(jié)約成本。
三、20xx年的工作規(guī)劃和主要思路
20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。總 結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評，找差距。盡最大力量的去降低成本，提高效率。為集團公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻更大力量。同時祝愿我集團公司在20xx年取得更輝煌的成就。謝謝!
商貿公司工作總結及計劃篇四
很快又迎來新的一年了，又是新的氣象，大家的。
今年以來，面對國際金融危機嚴重影響，我市積極應對挑戰(zhàn)，千方百計擴大內需，努力提升消費需求，商貿服務業(yè)總體上發(fā)展良好。前三季度主要指標完成情況：(1)服務業(yè)增加值1504.72億元，同比增長14.2%。(2)社會消費品零售總額完成1200.24億元，同比增長17.6%，增幅達到蘇南五市平均水平。(3)億元商品市場成交額1762.72億元，同比持平。(4)全市完成貨運量8429萬噸，同比增長4.5%，完成貨物周轉量712969萬噸公里，同比增長9.0%;港口貨物吞吐量12679萬噸，同比增長3%;口岸集裝箱吞吐量預計完成57萬標箱，同比增長27%，其中，外貿集裝箱吞吐量17.5萬標箱，同比增長40%。(5)全市服務業(yè)到位注冊外資7.27億美元，同比增長31.7%，占全市到位外資的31.9%。其中商貿、物流業(yè)到位注冊外資13030萬美元，同比增長54.3%，占全市服務業(yè)利用外資17.9%。其中，新批物流業(yè)到位外資919萬美元，同比下降58.5%;商貿服務業(yè)到位外資12111萬美元，同比增長94.3%。
一是各個地區(qū)協調發(fā)展。我市各地商貿流通業(yè)均呈現出加快發(fā)展的勢頭，且地區(qū)間的增幅差距逐步縮小。1-9月，社零增幅高于全市平均水平的地區(qū)有：新區(qū)94.41億元，同比增長18.3%;崇安區(qū)216.17億元，同比增長18.1%;北塘區(qū)110.32億元，同比增長18%;錫山區(qū)76.39億元，同比增長18%。
在居民收入快速增長、節(jié)假日效應、旅游會展以及家電下鄉(xiāng)、各項惠農政策的強力推動下，城市、農村消費與去年同期相比，均實現較大幅度的提升。1-9月，城市消費品市場實現零售額1010.64億元，同比增長17.9%;縣以下消費品市場實現零售額189.60億元，同比增長16.1%。三是行業(yè)發(fā)展明顯加快。批發(fā)零售業(yè)仍然是我市消費品市場保持高位增長的主導力量，1-9月累計實現零售額1040.7億元，同比增長16.2%，占社會消費品零售總額的比重達到86.7%;住宿餐飲業(yè)則是拉動全市消費品市場快速發(fā)展的另一重要力量，1-9月累計實現零售額123.44億元，同比增長24%，占社會消費品零售總額的比重達到10.3%。四是消費結構穩(wěn)步升級。通過對我市批發(fā)零售貿易企業(yè)商品零售類值的監(jiān)測數據來看，汽車、住房類商品等大宗消費正在拉動消費從生存型向享受型過渡。1-9月，汽車類，建筑及裝璜材料類，家具類等產品累計零售額分別比去年同期增長36.14%、8.24%和71.29%;體育、娛樂用品類，書報雜志類等享受型消費明顯提速，1-9月分別比去年同期增長10.75%、17.89%。
一是加快物流投資，重點物流建設項目穩(wěn)步推進。全市13個現代物流業(yè)重點建設項目投資近150億元，已全面鋪開。其中，下甸橋港區(qū)口岸物流中心、無錫國際綜合物流中心等一批在建重點物流建設項目進展順利;無錫西站物流園區(qū)“五大中心”已完成主體工程量的80%以上，所有開工項目完成投資近7.4億元，已有120多家客商落戶園區(qū)，注冊資本已超10億元;國聯金屬材料市場正式試營業(yè)，目前已簽約客戶600家，市場一期建成后開業(yè)第一年可實現貨物吞吐量200萬噸以上，年交易額200億元以上，上交稅費14億元。二是物流企業(yè)(園區(qū))規(guī)模進一步擴大，物流產業(yè)集聚效應開始顯現。
據不完全統(tǒng)計，目前全市有初具規(guī)模物流企業(yè)1380多家，總資產突破120億元，從業(yè)人員達3.6萬人;全市擁有19家各類物流園區(qū)，占地面積3000多萬平方米，各類園區(qū)進駐物流企業(yè)超3000多家，年物流服務總額超千億元，基本形成了較強的物流集聚整合功能。截止目前，全市已有25家企業(yè)(基地)獲得省重點物流企業(yè)(基地)稱號。
制訂適度超前的物流振興發(fā)展規(guī)劃。提出了實施物流總量三年“倍增”行動，把無錫建設成為長三角重要的“物流節(jié)點”和區(qū)域性物流中心的總體目標;明確了著力打造“港口物流倍增”工程，構筑城市立體型物流樞紐等十大重點工程和主要任務;八大保障措施的制訂也標志著我市發(fā)展現代物流業(yè)將形成系統(tǒng)、清晰的政策體系。
全面實施全市物流業(yè)統(tǒng)計網上直報工作,調整374家企業(yè)為省樣本企業(yè)，年初及年中網上數據直報率均達到75%。完成20家重點物流企業(yè)省月報工作及27家市月報統(tǒng)計工作。1-9月，我市14家重點物流企業(yè)完成營業(yè)收入95.07億元，同比下降31%;實現利稅4.71億元，同比增長48.4%;實現利潤3.92億元，同比增長41.9%。五是增強協調職能，為煤電油運重點物資運輸提供優(yōu)質服務。1-9月，全市14家重點電廠電煤優(yōu)先過閘計劃提放量達到了350余萬噸，有效保障了我市地方重點電廠的電煤供應;重點物資鐵路疏運量451.11萬噸，其中鋼材2788560噸、煤炭193000噸、石油74340噸、糧食132480噸，化肥農藥44940噸。加大對道口安全監(jiān)護管理工作的力度，強化查崗制度建設、道口安全管理聯動機制、安全例會制度建設，確保鐵路安全暢通。在今年全省組織的路監(jiān)護道口安全大檢查活動中，我市取得了較好的成績。
隨著《江陰市商業(yè)網點規(guī)劃(20xx-20xx)》4月獲批，我市已全面完成縣級市的商業(yè)網點規(guī)劃工作。通過對家樂福寶龍店、沃爾瑪青石路店、特易購政和店、新加坡英武百貨、中國臺灣遠東百貨等外資大賣場、商場等新店選址進行規(guī)劃論證，進一步優(yōu)化商業(yè)網點布局。
投資3.4億元的國聯金屬材料市場一期工程順利竣工，市場實現順利搬遷，并在9月舉辦了開業(yè)儀式。五洲工業(yè)博覽城二期酒店用品市場也在9月開業(yè)。食品商城三期、好藝佳三期、嘉飾茂家居廣場等市場項目，加快建設進度，力爭如期完成年內確定的進度目標。
目前，無錫不銹鋼電子交易市場交易品種為4個，分別為冷軋304、熱軋304、電解錳、電解鎳，至三季度交易量突破500萬噸。江蘇東方不銹鋼電子交易中心網上交易品種達3個。兩家不銹鋼電子交易中心今年四月都順利通過了國家商務部等五部門組織的聯合核查。我市電子交易市場迅速發(fā)展引起全國甚至國際媒體關注，日本朝日電視臺來無錫進行采訪，倫敦期貨交易所也派人進行暗訪。市場的價格形成功能、套期保值功能進一步增強。目前我市又有鋼材、紙槳兩個類別在申報電子交易市場的資質。
加大對基礎型商品市場的扶持力度，完成《無錫市扶持農副產品市場建設發(fā)展的意見》等政策措施的調研、論證和落實工作。
按照國家、省的部署，積極開展家電下鄉(xiāng)活動，激活農村消費潛力。截至10月底，全市已銷售家電下鄉(xiāng)產品44790臺(部)，銷售金額近1億元。加強宣傳，積極在全市開展家電以舊換新活動，截止10月25日，全市共計回收五類廢舊家電47674臺，銷售五類家電40785臺，銷售額17501.64萬元。
汽車節(jié)匯聚眾多汽車品牌48個，參展經銷商52家，排名中國汽車銷量排行榜前十位的品牌全線到位。僅在太湖廣場主會場，三天就成交800多輛，成交額1.3億元。汽車節(jié)“展后效應”不斷顯現，各4s店展廳的成交大幅上升。三是組織開展“20xx無錫金秋購物節(jié)”活動。組織發(fā)動企業(yè)開展“20xx無錫金秋購物節(jié)”等主題鮮明、形式多樣的假日促銷活動，取得良好的效果。四是組織餐飲企業(yè)開展促銷活動。指導出臺八條措施，組織動員湖濱飯店、泓瀝王朝等近30家知名飯店舉辦“無錫餐飲名店聯合促銷大行動”，推出餐飲打折活動、名菜名點讓利活動、預定優(yōu)惠活動等，進一步擴大消費。五是組織商貿企業(yè)參加各類會展。
今年以來，先后組織沃爾馬、樂購等近三十家商貿企業(yè)組團參加第四屆跨國零售集團采購會;組織宜興華地百貨、茂業(yè)百貨、世泰盛、堰橋如海超市、當家易網超等五家商貿企業(yè)參加專場內外貿工商企業(yè)對接會;組織無錫商業(yè)大廈、無錫茂業(yè)百貨、無錫新世界百貨等參加“上海外貿企業(yè)產品內銷訂貨會”;組織宜興華地等五家企業(yè)參加105屆廣交會第二期洽談會。同時，參與主辦了“20xx年中國·太湖(無錫)首屆品質生活展”，進一步營造正確消費理念，倡導品質生活態(tài)度;參與主辦了“新農產品交易會”，架構農產品銷售信息服務平臺，實現農產品產業(yè)鏈的中上游b2b信息銷售平臺、中下游b2c信息銷售平臺的創(chuàng)新模式。
利用電子實時監(jiān)控和條形碼識別技術，對生豬屠宰、批發(fā)、零售等環(huán)節(jié)的肉品質量安全實施監(jiān)管,及時通報、攔截、追溯存在質量安全隱患的肉食品，有效控制和處理有關肉食品質量安全的突發(fā)事件，降低屠宰、流通等環(huán)節(jié)肉食品質量的風險機率。前三季度，共屠宰生豬204.5萬頭，檢驗檢疫出病害豬肉并進行無害化處理30.78萬公斤;出動執(zhí)法人員3989人次，查處取締黑窩點13起，罰款金額0.69萬元;投入定點屠宰場改造資金849.9萬元，關閉小規(guī)模屠宰場2個，撤并4個，確保了肉品市場供應和百姓食用安全。
到9月底，已有鋼達、五星等6家農貿市場順利通過驗收，其他4家正在進行改造，預計年底可以完成全年目標。
到9月底，新建和改造放心連鎖門店達到106家，預計全年可完成150家的目標。四是豆制品放心工程全面啟動。制訂《無錫市關于實施放心豆制品工程的意見》(錫政辦發(fā)[20xx]267號文)，組建市“放心豆制品”工程領導小組，通過政府推動、市場運作、疏堵結合、政策扶持、分步實施的原則，標本兼治，著重治本，進一步規(guī)范我市豆制品生產、經營行為，整體提升我市豆制品生產(加工)及經營衛(wèi)生水平。爭取3年內扶持、培育3-5家具備日生產能力10噸以上的骨干豆制品加工企業(yè);規(guī)范、升級5家深受群眾歡迎、具有特色的豆制品加工單位;在連鎖超市及農貿市場發(fā)展200-300個“放心豆制品”專供點;依法關閉無證無照的豆制品加工小作坊，初步構建我市“放心豆制品”生產、銷售網絡，保障消費安全。五是做好四川災區(qū)對口援建工作。根據“三年援建兩年完成”的要求，全力以赴開展援建資金募集工作，通過宣傳發(fā)動、發(fā)布公告、下達目標任務書等方式，確保完成今年募集1.2億元資金的目標任務。
積極推動連鎖向多業(yè)態(tài)、多業(yè)種、多行業(yè)、多地區(qū)深化，引導主力業(yè)態(tài)從標準超市、便利店向大型綜合超市、生鮮專業(yè)超市、專賣店、購物中心、倉儲式商場和家居中心等形態(tài)發(fā)展。目前，全市各類連鎖經營門店總數920家，前三季度連鎖銷售額占全市社會消費品零售總額18.3%，同比提高1.3個百分點。
制訂《夜間休閑餐飲活動和夜間購物消費。
活動方案。
》和《放心早餐行動方案》，積極申報“太湖船菜”為省級非物質文化遺產，審核申報12家江蘇餐飲名店、15個江蘇烹飪(餐飲服務)名師、20個江蘇烹飪(餐飲服務)大師。以“新美食、新生活、新無錫”為活動。
口號。
以“加強國內外餐飲名牌企業(yè)之間的互動交流打造無錫餐飲品牌繁榮無錫餐飲業(yè)市場使健康美食走進百姓生活”為主題組織開展了“餐飲名店中華美食大聯展、我最喜歡的無錫餐飲品牌評選活動、餐飲街區(qū)互動、無錫飲食文化與飲食營養(yǎng)大講堂、我最喜歡的無錫餐飲品牌命名”等“太湖美食節(jié)”系列活動吸引粵菜、川菜、徽菜、魯菜、湘菜、淮揚菜等20多種風味菜系齊聚無錫并首次邀請中國臺灣料理大師獻藝。
籌建成立了無錫老字號商會，對無錫老字號進行調研，召開老字號企業(yè)發(fā)展座談會，為制訂出臺《關于促進無錫市老字號振興發(fā)展的意見》做準備，鼓勵扶持老字號企業(yè)做大、做強、做優(yōu);跟蹤服務第二批申報中華老字號的10家企業(yè)。加快引進國際品牌，商業(yè)大廈、華地百貨、新世界百貨等目前已引進30多家國際一線品牌，200多家國際、國內中高檔品牌，初步形成了以一線品牌為核心、以時尚品牌為骨干的品牌架構。四是積極扶持發(fā)展電子商務。加強對電子商務發(fā)展的扶持和引導，通過電子商務便捷高效的優(yōu)勢，提高商業(yè)效率促消費。積極支持當家易農業(yè)科技發(fā)展有限公司農產品網上交易，支持發(fā)展“網上菜籃子”，推動社區(qū)消費等領域發(fā)展電子商務。當家易“網上菜藍子”目前新注冊的個人用戶數量已過萬，其中活躍用戶達5000戶，業(yè)務態(tài)勢良好。新農產品交易網立足農產品交易鏈的中上游，服務產銷大宗客戶，是實現b2b對接的信息交易平臺。目前處于信息數據建設和市場培育的初期階段，已成功完成一項西蘭花的大宗訂單長期業(yè)務，合約總金額約800萬元。
一是全力保障市場供應和安全。進一步完善生活必需品供應。
應急預案。
密切關注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產品等生活必需品的市場供應和價格變動情況加大豬肉儲備加強消費品市場動態(tài)監(jiān)測豐富市場供應。聯合工商、衛(wèi)生、質監(jiān)、物價等部門有針對性地開展豬肉、蔬菜、酒類等食品安全專項執(zhí)法行動基本實現了食品衛(wèi)生監(jiān)督的全覆蓋、無死角。二是積極開展信用體系建設。成立市公共信用信息中心全面完成無錫市公共信用信息系統(tǒng)建設方案正式啟動“企業(yè)信用基礎數據庫”項目一期工程。全面升級改版“誠信無錫”網站進一步完善網站功能逐步建立信用信息查詢、發(fā)布的窗口。三是加強市場整規(guī)工作。加大工作力度圍繞危害人民群眾生命健康、社會反映強烈及事關民生的重大問題重點對產品質量、藥品安全、保護知識產權、打擊商業(yè)欺詐、打擊傳銷、農資打假等進行專項整治進一步凈化消費環(huán)境維護良好的市場秩序。四是積極應對處置突發(fā)事件。全力應對突發(fā)事件在防治甲型流感工作中確定防控物資的儲備地點、儲備方式及生產、經銷單位制定防控物資的采、調程序。在我市出現甲流疫情的短短一周內組織協調配送車輛95車次配送中藥制劑402582人份配送制劑量達到120.7841萬份圓滿完成了全市第一批大、中、小學學生所需112.5萬份中藥制劑的目標任務。同時繼續(xù)對“達菲”等儲備量不足的物資予以補缺到9月底共采購“磷酸奧斯他韋”10000人份(50000盒)其他藥品器材212.89萬元(不包括中藥制劑費用)為我市甲型流感防控工作提供全面性物資保障。
一是規(guī)范成品油市場審核。前三季度，共審核各類成品油申報項目91件。二是做好酒類備案登記管理。嚴格執(zhí)行《酒類流通管理辦法》，到9月底，全市登記備案的酒類企業(yè)突破6000家，在全省13個地級市中名列前茅。三是加強煤炭經營規(guī)范管理。前三季度共審核申報煤炭經營許可企業(yè)37家(已領新證29家)。四是加強典當拍賣行業(yè)監(jiān)管。前三季度，全市典當企業(yè)實現典當總額30.7億元，同比下降16.5%;拍賣企業(yè)實現拍賣成交額12.63億元，同比下降74%(有土地拍賣減少的因素)。五是規(guī)范二手車市場秩序。前三季度，二手車交易總額14.43億元，同比增長12.1%，交易總量3.86萬輛，同比增長17.8%。
當前，經濟總體形勢雖然企穩(wěn)回升，但基礎并不穩(wěn)固。下一階段，我們要密切關注消費領域可能出現的新情況、新問題，做好應對，突出重點，突破難點，采取積極有效措施，努力實現消費市場的較快增長，確保全年目標任務順利完成。
一是落實發(fā)展規(guī)劃。通過實施現代商貿業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃,著力發(fā)展現代商貿業(yè)，逐步形成布局合理、結構優(yōu)化、功能齊全、高效通暢、充滿活力、特色明顯的現代商貿業(yè)發(fā)展格局。二是加強商業(yè)布局。積極引導各類業(yè)態(tài)錯位布點，促進商圈合理布局。推動具有一定網點規(guī)模的內外資零售商業(yè)在無錫建立區(qū)域總部，集聚總部經濟優(yōu)勢。三是加快商貿大項目建設進度。加強對大型商貿服務業(yè)項目的服務，對未開工的加快工作進度，爭取早日開工;對已經開工的，加快進度，爭取早日開業(yè)，形成新的消費增長點。四是推動連鎖業(yè)做大做強。制定出臺做大做強連鎖業(yè)政策意見，確保連鎖業(yè)占比提高2個百分點。五是規(guī)范發(fā)展社區(qū)商業(yè)。按照《無錫市社區(qū)商業(yè)建設規(guī)范標準》，加強新建小區(qū)配套商業(yè)設施的定位引導，加快市級、省級、國家級社區(qū)商業(yè)示范區(qū)的創(chuàng)建，通過社區(qū)商業(yè)發(fā)展平臺的建設，提升新社區(qū)的商業(yè)服務檔次，改善老社區(qū)的商業(yè)服務設施。六是加快服務業(yè)品牌建設。加強對重點老字號企業(yè)的培育指導，跟蹤服務已申報的第二批中華老字號企業(yè)。啟動市級服務業(yè)品牌建設工作。七是促進商貿企業(yè)轉型升級。強化商貿企業(yè)的功能定位和市場定位，根據不同的消費群體，瞄準細分化市場，實現錯位發(fā)展和特色經營，減少同質化競爭，促進轉型升級。
一是加強市場重點項目建設。重點對生產資料市場、農副產品批發(fā)市場的建設給予關注和支持。全力推動國聯金屬材料市場，樹立我市生產資料的標桿市場，加快形成我市南北兩個金屬材料市場集聚區(qū);全力推動朝陽農產品大市場二期工程的建設，啟動蔬菜市場的擴建工程;全力推動新食品商城的經營發(fā)展，加快食品商城三期的建設;繼續(xù)推進大型專業(yè)市場整合提升，走轉型升級發(fā)展道路。二是加強市場集聚和整合。加強對商品市場經營的劃行歸市管理，推動差別化發(fā)展，支持形成市場集聚，制止低水平重復建設。提高政府對市場運行的宏觀調控能力，積極推進南方不銹鋼市場和東方鋼材城的合作，鼓勵同類型的大型市場在資本、經營品種等方面進行多種形式合作，形成錯位發(fā)展和聯合經營、利益共享機制，確保市場穩(wěn)定發(fā)展;加快協調無錫市水產市場新址的選定，加快搬遷工作，為提升梁溪河整治工程的形象作貢獻。三是加快商品市場建設立法進程。配合工商局做好商品市場立法調研工作，加快推進已列入市人大立法計劃的《無錫市商品交易市場管理條例》的出臺，以制度來推動市場穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。四是加快推進市場做大做強。加大對基礎型商品市場的扶持力度，擬出臺《無錫市扶持農副產品市場建設發(fā)展的意見》等政策措施，加大對符合市場規(guī)劃和能夠起到產業(yè)帶動作用的專業(yè)市場重點扶持。
一是繼續(xù)組織好家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)活動，努力開拓農村市場。繼續(xù)擴大銷售網點覆蓋，完善家電下鄉(xiāng)銷售與服務網絡建設。加快家電下鄉(xiāng)產品的組織配送，切實做好為農民送貨上門、安裝調試、使用輔導、上門維修、退貨、換貨等各項服務，讓農民買得方便，用得放心。建立健全相應的監(jiān)督管理制度和實時監(jiān)控機制，有效防范促銷場所發(fā)生安全事故;建立農村地區(qū)網點預警預案，組織、安排調節(jié)好各種產品，保證產品不脫銷、不斷檔。二是積極開展家電、汽車以舊換新工作。貫徹國家發(fā)改委等部門《關于促進擴大內需鼓勵汽車、家電以舊換新實施方案》，根據省統(tǒng)一部署，全面開展家電、汽車以舊換新工作，進一步活躍消費市場。三是組織舉辦各類有效的促銷活動。在組織好市級促銷活動的同時，組織各區(qū)開展好各類促銷活動。重點是精心組織時令、品牌、大眾化商品，激活消費潛力。抓住房地產市場回升的機遇，進一步擴大家具、裝潢類商品的市場份額，最大限度做大消費品市場。加快商工、商文、商旅聯合，努力開拓消費市場。
一是推動規(guī)劃落實。進一步細化、落實物流業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃。加快引導各類要素向“十大工程”集聚，有力、有序、有效地推動現代物流業(yè)發(fā)展。要緊緊圍繞貨運配載整合工作要求，科學搞好貨運配載物流園區(qū)建設規(guī)劃，加快形成特色鮮明、功能完善、結構合理、協調發(fā)展的現代貨運配載物流的新格局。二是大力培育現代物流企業(yè)。把培育龍頭物流企業(yè)作為加快物流業(yè)發(fā)展的重中之重，加快培育和壯大一批現代物流龍頭企業(yè)，促進具有一定規(guī)模、競爭能力較強的物流企業(yè)做大做強。三是積極推動制造業(yè)與物流業(yè)聯動發(fā)展。加快推動《關于發(fā)展生產性服務業(yè)促進企業(yè)主輔分離的實施意見》的貫徹落實，鼓勵制造企業(yè)將整合的物流業(yè)務從主業(yè)中分離出來，延伸和放大傳統(tǒng)物流功能，降低生產企業(yè)制造成本，促進我市現代物流業(yè)的整體發(fā)展。四是進一步加強物流基礎性工作。繼續(xù)加強物流統(tǒng)計工作，規(guī)范物流統(tǒng)計月報制度和網上直制制度，探索園區(qū)物流統(tǒng)計工作。五是發(fā)揮行業(yè)協會的協調作用。積極發(fā)揮市物流行業(yè)協會的作用，加強與企業(yè)、政府之間的溝通交流。從服務的角度加強行業(yè)自律，推動行業(yè)標準化體系建設，形成物流行業(yè)的服務標準，大力宣傳“誠信物流”。由協會牽頭組織全市主要物流企業(yè)聯網，加快與“無錫市公共物流信息平臺”的連接，實現物流信息資源共享，為企業(yè)和會員提供廣泛、及時的信息服務。
一是加快推進商貿業(yè)外資項目。加快跟蹤落實和推進商貿業(yè)外資重點項目，重點加強對九龍倉置業(yè)、無錫恒隆廣場、中國臺灣遠東商貿等在建項目的跟蹤服務，積極推進宜家購物中心、宜家家居商業(yè)等一批在談項目的實施，繼續(xù)做好無錫瑞佳物流中心等項目的推進。二是優(yōu)化商貿業(yè)利用外資結構。加強對商貿服務業(yè)利用外資的指導，積極引進高端服務業(yè)，優(yōu)化業(yè)態(tài)結構。在利用外資促進商貿業(yè)現代化的同時，注重促進大中小商業(yè)協調發(fā)展，積極發(fā)展有特色的專業(yè)店和專買店。引導外資商業(yè)企業(yè)從單純的設立門店向設立地區(qū)總部、物流中心和采購中心發(fā)展。三是加快推進服務外包工作。在對1000家工業(yè)企業(yè)“相關業(yè)務和信息技術外包問卷”調查的基礎上，研究并提出鼓勵無錫服務外包企業(yè)承接無錫本土工業(yè)企業(yè)的外包業(yè)務的試點。
工作方案。
積極引導大型企業(yè)專注核心業(yè)務，將非核心相關服務外包業(yè)務發(fā)包給服務外包企業(yè)。
一是加強市場運行監(jiān)測分析。加強市場監(jiān)測分析，建立重點商貿流通企業(yè)信息員聯系制度，確保信息的及時性和準確性。進一步完善生活必需品供應應急預案，密切關注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產品等生活必需品的市場供應和價格變動情況，加強消費品市場動態(tài)監(jiān)測，豐富市場供應。二是加強市場整規(guī)確保食品安全。聯合有關部門，繼續(xù)有針對性地開展食品安全專項執(zhí)法行動，加強肉類市場巡查執(zhí)法力度，確保食品衛(wèi)生安全。三是繼續(xù)推進農貿市場標準化改造升級和“百千萬連鎖放心工程”等為民辦實事項目，為百姓營造清潔優(yōu)美的放心購物環(huán)境。四是進一步加強特種行業(yè)監(jiān)管。加強與工商、公安等部門的協調聯動，繼續(xù)加大對拍賣、典當、成品油、煤炭、報廢車、二手車、直銷等特種行業(yè)的監(jiān)管力度，促進特種行業(yè)健康發(fā)展。五是加強誠信體系建設。完善信用數據庫，大力推進公共信用信息平臺建設。六是繼續(xù)做好防控甲型流感的物資保障工作。?在確保完成今年各項任務的基礎上，加強調研，重點研究明年的工作思路、發(fā)展目標和重點措施。
商貿公司工作總結及計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是迎全運加快國家中心城市建設的攻堅之年，區(qū)商貿總公司緊緊圍繞區(qū)委工作部署，堅持穩(wěn)中求進，切實加強基層組織建設，指導系統(tǒng)安全生產和系統(tǒng)維穩(wěn)工作，扎實開展“迎十四運”人居環(huán)境整治和垃圾分類工作，強力推進，精準幫扶，開展文明城市創(chuàng)建工作，規(guī)范指導、管理下屬企業(yè)企業(yè)不斷深化改革創(chuàng)新，有效做好常態(tài)化疫情防控工作，統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展，助推商貿提質升級。同時，積極開展商貿系統(tǒng)企業(yè)防汛、治污減霾及揚塵治理、地震應急準備，節(jié)能宣傳等工作，各項目標任務進展順利。
一、2020年主要工作：
（一）加強黨建工作，有效發(fā)揮黨建引領作用，不斷改進機關作風，提高履職盡責能力。
深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想和************來x考察重要講話精神，開展了宣傳、貫徹落實************來x考察重要講話精神系列宣講工作，先后開展了x次宣講活動。召開黨委會、領導班子會、全體干部會、中心組理論學習、領導干部專題民主會、組織生活會進行了系統(tǒng)學習。牢固樹立“四個意識”、堅決做到“兩個維護”。認真落實“一崗雙責”要求，扎實開展“以案促改”工作。基層黨組織嚴格組織生活，堅持“三會一課”、“固定黨日”、“主題黨日”，不斷強化基層黨組織建設和黨員教育管理。認真做好了黨員發(fā)展、轉接和黨費收繳工作，培養(yǎng)積極分子x名，發(fā)展黨員x名，計劃按期轉正x名；召開了脫貧攻堅民主生活會，組織黨員捐款x元；春節(jié)前夕，黨委慰問困難黨員、老黨員x名；疫情期間商貿總公司黨委，組建了一支由在崗黨員組成的x人“黨員護衛(wèi)隊”，黨員干部職工率先士卒，奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。認真組織開展紀念建黨99周年“七個一”系列活動。認真履行管黨治黨的主體責任和“第一責任人”職責，層層傳遞全面從嚴治黨責任和壓力，全體黨員政治立場堅定。加強干部隊伍建設，從嚴從實抓班子、帶隊伍、強管理、激活力，著力營造風清氣正的政治生態(tài)，認真落實***八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風”突出問題，組織開展了“以案促改”專題教育工作，深入開展以案促改“轉作風、提效能、強擔當”干部作風整頓、集中整治形式主義、官僚主義和違規(guī)收送禮金問題專項整治等活動，認真執(zhí)行領導干部個人重大事項報告制度。
（二）維護商貿系統(tǒng)社會穩(wěn)定工作。
認真制定信訪維穩(wěn)工作應急預案,在全系統(tǒng)開展了關于進一步規(guī)范影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排工作，截至目前，妥善處理x熱線投訴x起，區(qū)門戶網站投訴x起，信訪網站投訴x起，上訪接待x起，商貿系統(tǒng)整體穩(wěn)定有序。
（三）指導商貿系統(tǒng)安全生產工作，加強對下屬企業(yè)安全監(jiān)管，著力營造良好發(fā)展環(huán)境。
一是嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，繼續(xù)實行“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全責任體系，結合我區(qū)商貿系統(tǒng)安全生產工作實際，加大隱患排查治理力度，加強源頭治理，強化安全意識，強化主體責任，強化監(jiān)管職責，建立安全生產長效機制，有效防范各類安全生產事故。
二是認真開展安全生產大檢查活動和重要節(jié)假日安全檢查活動，全面落實企業(yè)安全生產主體責任，在檢查中發(fā)現安全隱患問題，及時指出，現場整改，堅決杜絕安全隱患的發(fā)生。截止目前，在檢查******制定下發(fā)安全生產文件x份，發(fā)現各類安全隱患x處，已全部整改到位。認真督導下屬企業(yè)安全生產工作，及時將區(qū)政府、區(qū)應急局各類預警信息傳達至各基層。
三是認真開展安全生產宣傳教育工作。x月份，制定了《區(qū)商貿系統(tǒng)2020年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動方案》，以“安全生產月”為契機，在人員流動較多的地方設置黑板報、壁報欄、電子屏等安全文化園地，職工上班通道、危險源部位和作業(yè)現場等顯要部位設置安全警示誤、危險標識、溫情提示，加大宣傳的覆蓋面。進行警示教育，強化從業(yè)人員安全責任主體意識。參加區(qū)2020年“安全生產宣傳日”活動，以人員密集場所消防安全知識為宣傳重點，向群眾發(fā)放消防安全宣傳冊x份，宣傳小禮品x份，下屬企業(yè)張貼安全生產宣傳海報x余張、安全標語、橫幅約x條。積極開展x月消防安全宣傳月活動，組織商貿系統(tǒng)企業(yè)集中開展消防安全宣傳活動，提升職工消防安全意識，強化消防安全技能，提高企業(yè)消防應急水平。
（四）規(guī)范指導、管理下屬企業(yè)企業(yè)，不斷深化改革創(chuàng)新，助推商貿提質升級。
加強國有資產管理，確保國有資產保值增值，指導和監(jiān)督下屬企業(yè)的經營管理和體制改革，推進現代企業(yè)管理，我們組織系統(tǒng)各企業(yè)參加了改制協調會，加快國有企業(yè)改制，研究制定了商貿系統(tǒng)下屬國有企業(yè)改制方案，并將改制方案報區(qū)國資局進項審批。對下屬國有企業(yè)“三供一業(yè)”剝離工作完成情況進行統(tǒng)計，對未進行改造部分所需資金上報財政局。做好了商貿系統(tǒng)國有企業(yè)財務管理、統(tǒng)計、內部審計、目標考評、紀檢等工作。完成了對下屬x家企業(yè)x年目標考核工作，修訂了《國有企業(yè)領導干部選拔任用實施辦法》。完成商貿系統(tǒng)工資、福利、退休人員管理以及國有企業(yè)勞動人事調配工作。組織實施商貿系統(tǒng)職工教育培訓和人才培養(yǎng)，尤其是對年輕干部的培養(yǎng)和重用，結合國有企業(yè)工資決定機制改革，逐步構建完善績效考核、人才激勵機制。在系統(tǒng)內開展了《公司法》培訓，組織機關深入基層企業(yè)宣傳《網絡安全法》及網絡安全知識，做好了各項政策信息傳達、培訓工作。
（五）全力迎接“十四運”，有序推進包抓村組、小區(qū)、經營場所人居環(huán)境整治工作。
根據區(qū)委、區(qū)政府“迎十四運”人居環(huán)境整治工作要求，印發(fā)《商貿系統(tǒng)迎接“十四運”環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案》，組織成立人居環(huán)境整治工作專班，按照我區(qū)人居環(huán)境整治“八清一改”工作標準，每月定期前往配合村組、住宅小區(qū)、下屬企業(yè)經營場所開展日常防疫及環(huán)境整治工作，開展全方位檢查，不留衛(wèi)生死角，確保環(huán)境干凈整潔，井然有序，對不合格區(qū)域要求立即整改，并要求有建筑工地的企業(yè)對沿街占道施工圍擋按照西安市建設工地圍擋圍墻整治標準進行整改，提升美化街道環(huán)境。積極配合街辦，持續(xù)加大環(huán)境整治工作力度，督促指導村組迅速發(fā)現、整改人居環(huán)境問題，進一步發(fā)揮黨員以點帶面作用，組織機關黨員干部前往包抓村開展“大清洗、大擦洗”志愿活動，進一步鞏固、提升人居環(huán)境整治工作效果。
（六）提高認識、廣泛宣傳、營造氛圍，扎實開展垃圾分類工作。
每月按計劃開展生活垃圾分類知識宣傳培訓，截止目前共計x次，開展垃圾分類知識測試x次，并按時報送培訓計劃及自評報告。認真做好垃圾分類臺賬的登記管理工作?？偣纠诸愔驹刚咴诩徴郑眯麄鞑薯?、垃圾分類小游戲等載體開展“文明新生活”為主題的垃圾分類宣傳活動，并組織下屬企業(yè)召開了2020年商貿企業(yè)開展環(huán)境保護科普知識講座，暨“美麗x西、我是行動者”專題講座，介紹了《環(huán)境保護法》的貫徹實施，垃圾分類的知識以及安全飲水等內容，為下屬企業(yè)制作了關于生活垃圾分類工作的幻燈片，積極開展宣傳工作。
（七）多措并舉，有效做好常態(tài)化疫情防控工作，統(tǒng)籌推進經濟社會發(fā)展。
一是成立了商貿系統(tǒng)疫情防控工作領導小組，全力做好疫情期間所屬商超的物資供應和監(jiān)測工作，積極督促指導商貿系統(tǒng)疫情防控工作。成立包抓小組，深入小區(qū)指導居民及重點人員排查、衛(wèi)生消毒工作，加大宣傳力度，提高居民疫情防控意識，制作防疫防控牌板、標語，提供了物資保障。
二是疫情期間，按照國資委下發(fā)《國有企業(yè)減免非國有企業(yè)房租》的相關文件精神，國有企業(yè)疫情期間房租減免工作，根據排查下屬x家國有企業(yè)有x家符合減免政策，據統(tǒng)計，疫情期間減免租金金額x萬元，惠及x家商戶。
三是強化主動對接補助政策，切實為企業(yè)渡過難關助力增能。根據疫情期間保市場供應企業(yè)用工補助和出店經營補助工作安排分別為東環(huán)超市和客又多紡織城店，申請補助資金x元，同時為所屬x家超市申請區(qū)保障市場供應企業(yè)用工補助資金約x萬元，共申請補助資金x萬元。
四是為進一步幫助小微企業(yè)渡過難關，開通了“小微企業(yè)復工”咨詢熱線，迅速將商務、社保、稅收等疫情防控期間小微企業(yè)支持政策、措施分類梳理，及時傳遞企業(yè)，確保企業(yè)“應享盡享”政策紅利。同時，引導下屬企業(yè)所屬餐飲商戶拓展線上銷售渠道，采。
當前隱藏內容免費查看取信息推送、微信群、朋友圈多圖傳播等多種方式，跟進組織租戶店鋪線上專人客服，線下快遞到家，推動無接觸消費，引導企業(yè)通過整合租戶資源，拓寬銷售渠道，加快企業(yè)轉型發(fā)展。
五是x月份至今，連續(xù)多次對下屬企業(yè)涉及的超市和小吃城進行進口生鮮、冷凍肉制品等產品的檢查，同時對銷售人員、配送人員身份信息、健康證明等進行了登記收集，下架進口海鮮產品，并要求超市負責人落實對顧客進行測體溫、掃碼、對營業(yè)場所加強消殺。組織下屬企業(yè)超市中的生鮮肉類銷售等人員x名前往唐都醫(yī)院等醫(yī)療機構做核酸檢測。
（八）注重實效，強力推進，精準幫扶，筑牢脫貧攻堅成果。
堅持從實際出發(fā)，貫徹好黨和政府惠民政策，保證享受低保、殘疾、物價等各種補貼應享盡享，多方協調幫助x戶貧困家庭申請危房改造補貼x萬元，向貧困戶共捐助x元用于修繕房屋及報銷購買種子化肥等費用x元；幫助x戶貧困家庭申請小額信用貸款，落實每月分紅x元；經常到家走訪，堅持每月至少入戶x次，堅持夏季送清涼、冬季送溫暖、節(jié)日上門看望，組織總公司黨員干部幫助貧困戶改善生活環(huán)境，幫助貧困戶采摘銷售櫻桃。根據貧困戶實際情況，為有基本勞動能力的x名貧困戶辦理了村級公益特崗，積極協調相關部門，為符合要求的x名貧困戶辦理了低保戶轉五保戶手續(xù)。落實了貧困戶醫(yī)療等方面政策，及時幫助解決好看病、生活等方面的實際問題。根據扶貧隊伍實際情況，及時調整幫扶干部，有力保障總公司扶貧工作持續(xù)推進。
（九）全面推進文明城市創(chuàng)建工作。
一是制定了《文明創(chuàng)建集中活動月方案》，開展了“聽民聲解民憂”大走訪活動，組織“文明城市、共享共建”大沖洗、大擦洗志愿服務活動，機關和國企干部職工對紡正街紡一路至紡二路沿線廣告欄、垃圾桶、公交站牌等公共設施進行擦洗。
二是要求有戶外電子屏的企業(yè)滾動播出創(chuàng)文公益廣告，營造文明城市創(chuàng)建濃厚氛圍，積極報送微博文章、美篇、創(chuàng)文信息x篇。
三是對總公司涉及此項工作的x個下屬企業(yè)和包抓村組開展文明城市創(chuàng)建常態(tài)化包抓工作，節(jié)假日安排包抓干部在包抓小區(qū)、包抓村組督促、檢查、落實創(chuàng)文工作要求，發(fā)放《創(chuàng)建全國文明城市倡議書》x余份。
（十）積極配合拆遷工作，加快紡織城地區(qū)綜合改造。
為加快建設宜居最美城區(qū)，我們積極配合區(qū)級拆遷改造項目，組織街辦、財政局和涉及項目的維旗商貿公司、東瑞餐飲公司、紡織城商業(yè)大廈等下屬企業(yè)，針對企業(yè)情況、占地面積等基本情況召開拆遷工作初期摸底對接會議，細致開展摸底協調拆遷工作，全力配合做好紡織城周邊改造提升工程。
一是按照區(qū)防汛抗旱指揮部《關于印發(fā)西安市區(qū)2020年防汛抗旱工作要點的通知》，總公司要求企業(yè)制定防汛預案，x小時值班，并對系統(tǒng)加強防汛工作進行全面檢查。
二是制定了治污減霾及揚塵治理工作實施方案，定期檢查企業(yè)防塵措施落實情況。并召開專題會議要求企業(yè)把揚塵治理放在工作重要位置，嚴格落實主體責任，強化防塵意識，完善防塵措施，做到任務清楚，進度明確，責任落實，真正把揚塵治理這項工作辦好辦實。
三是進一步完善《區(qū)商貿系統(tǒng)地震災害應急預案》，在全系統(tǒng)開展了節(jié)能宣傳周活動和低碳日活動。
（一）繼續(xù)深入貫徹************來x考察重要講話精神。加強組織領導，精心組織培訓，扎實開展研討，深入調查研究，同時，重點抓好黨建工作，進一步提升干部素質、改進干部作風，有效發(fā)揮黨建引領作用。
（二）多措并舉，有序推進，做好常態(tài)化疫情防控工作。
堅決貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準實測”總要求，堅持外防輸入、內防反彈，統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)發(fā)展工作，為區(qū)域經濟發(fā)展貢獻力量。
（三）進一步加強安全生產工作，逐步完善企業(yè)內部安全生產責任制。從事故風險防控著手，加強安全督導檢查，以排查治理安全隱患為重點，對企業(yè)安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題強化督導檢查，完善消防應急設備，逐步實施老舊設施及商業(yè)店鋪改造。同時，強化安全生產宣傳和培訓，完善安全管理制度及應急預案，提高企業(yè)應急管理水平。
（四）關心職工生活，做好矛盾排查和化解，維護商貿系統(tǒng)穩(wěn)定。對涉及職工貼身利益的工資福利、養(yǎng)老社保、醫(yī)療保險等熱點問題，做好政策宣傳和引導，及時協調，確保將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。針對上訪事項的不同種類，分類建檔，密切關注動態(tài)，抓好穩(wěn)控工作，杜絕各類群體集體訪和異常訪，全力維護大局穩(wěn)定。引導企業(yè)開展豐富多彩的團體活動，豐富職工生活，提升企業(yè)凝聚力，增強職工團隊意識。
（五）提升商貿行業(yè)業(yè)態(tài)層級，助推商貿提質升級。一是適應市場變化，轉變理念，創(chuàng)新思路，從經營理念、管理手段、業(yè)態(tài)模式等方面實現轉型升級。二是著力“品牌引領、特色興商”，有效激發(fā)市場活力。一方面深度挖掘區(qū)域歷史文化特點，保護和發(fā)展自有品牌，另一方面引進優(yōu)質品牌企業(yè)，下大力氣招有影響力、輻射帶動力強的企業(yè)，充分發(fā)揮品牌效應對商貿企業(yè)的引領帶動作用。大力發(fā)展特色餐飲、休閑娛樂、品牌連鎖等新型商貿業(yè)。著力為企業(yè)搭建招商引資、品牌引入、連鎖經營的交流平臺，幫助企業(yè)引進優(yōu)質資源，逐步提升商貿業(yè)態(tài)層級，打造高質量商貿服務業(yè)。三是全面配合區(qū)上整體開發(fā)，涉及項目拆遷的企業(yè)配合拆遷改造和地區(qū)整體規(guī)劃，高起點規(guī)劃建設，助推企業(yè)自身轉型升級、快速發(fā)展。同時支持老舊商業(yè)店鋪進行設施改造，在排除老舊設施安全隱患的同時，提高企業(yè)經營收入，有效促進地區(qū)高質量發(fā)展。
商貿公司工作總結及計劃篇六
轉眼2019就結束了，隨之結束的，還有我在2019年的會計工作。在最后結束了這一年最后的工作之后，我也開始反思這一年的情況。這年里，我緊跟__銀行的發(fā)展，按照領導的要求在自己的工作中，不斷的改進，也在不斷的調整自己的情況。讓自己能隨著銀行的發(fā)展而改變，也能更好的完成自己的目標。
現在，一年過去，自己工作中發(fā)生了很多的改變，也圓滿的完成了自己在這一年的工作。趁著總結之際，我也要好好的對自己這一年的工作做好總結，方便自己能更好的計劃下一年對自己的要求和發(fā)展方向。我的年終工作總結如下：
一、個人情況。
在這一年里，自己圍繞著銀行的前進方向不斷的發(fā)展，在工作和生活中都有了不小的改變?，F在總結如下：
思想上：思想上我貫徹銀行理念，廉潔自律，對自己的工作認真負責。在工作中有充足的熱情、上進心。同事自己不斷的完善自己，讓自己能在工作中團結同事，在一年的工作中有較大的進步。
工作上：工作中我認真、嚴謹，對待自己的工作從不馬虎，認真的聽從領導的教導和批評，根據領導的要求和銀行的方向發(fā)展自己。與同事互幫互助，通過同事間的配合，我們在這一年里共同完成了很多的困難工作。
人際上：通過和同事們的交流，我我增加了很多新的朋友。而在交流中我們互相學習，提升了很多的工作技巧，而且也讓部門中的人際關系更加和諧，整個氣氛更加積極向上。
二、工作情況。
作為__銀行的會計人員，我在這一年里深入了解了銀行的中心思想，圍繞領導的要求專心做好個人的任務。同時在工作中加強對工作的了解，提升個人的工作能力。在工作之余，我專心強化自己關于財務的各種規(guī)定和政策，讓自己能更加的準確的完成自己的任務。
我也時常反省自己，了解自己在工作中有什么不好的地方，將自己與優(yōu)秀的同事互相比較，并積極的去學習，提升自己的不足，讓自己能更好的發(fā)展。
工作中午努力的去充實自己的工作，主動去做一些力所能及的事情為大家?guī)肀憷?。這不僅讓我得到了鍛煉，也讓我在銀行的人際關系得到了提升。我還利用休息時間和同事們一起談論經驗，聽取他們的意見，讓我能更好的避免發(fā)生同樣的錯誤。
三、總結。
商貿公司工作總結及計劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一是適應市場變化，轉變理念，創(chuàng)新思路，從經營理念、管理手段、業(yè)態(tài)模式等方面實現轉型升級。二是著力“品牌引領、特色興商”，有效激發(fā)市場活力。一方面深度挖掘區(qū)域歷史文化特點，保護和發(fā)展自有品牌，另一方面引進優(yōu)質品牌企業(yè)，下大力氣招有影響力、輻射帶動力強的企業(yè)，充分發(fā)揮品牌效應對商貿企業(yè)的引領帶動作用。大力發(fā)展特色餐飲、休閑娛樂、品牌連鎖等新型商貿業(yè)。著力為企業(yè)搭建招商引資、品牌引入、連鎖經營的交流平臺，幫助企業(yè)引進優(yōu)質資源，逐步提升商貿業(yè)態(tài)層級，打造高質量商貿服務業(yè)。三是全面配合區(qū)上整體開發(fā)，涉及項目拆遷的企業(yè)配合拆遷改造和地區(qū)整體規(guī)劃，高起點規(guī)劃建設，助推企業(yè)自身轉型升級、快速發(fā)展。同時支持老舊商業(yè)店鋪進行設施改造，在排除老舊設施安全隱患的同時，提高企業(yè)經營收入，有效促進地區(qū)高質量發(fā)展。
商貿公司工作總結及計劃篇八
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，要隨著變化不斷的調整自已的工作方式。作為公司一名業(yè)務人員，務必以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務狀況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性推薦，力爭為客戶公司的保護做到最全面。
學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還期望業(yè)務經理給與我支持。
主動地把工作做到點上、落到實處，我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。以上，是我對20xx年的`個人工作計劃，可能還很不成熟，期望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
新的一年，我有著新的期盼，相信自己必須能夠在2019年取得更大的進步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深公司業(yè)務員，我的成長充滿了曲折，但是在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在20xx年必須走的更遠！
商貿公司工作總結及計劃篇九
隨著寒冬的臨近，20xx年也臨近尾聲，回顧這一年來的出納工作，在各位領導的指導下，在各位同事的支持幫助下，我成長了許多，理論的學習、思想的成熟、業(yè)務的'掌握、經驗的積累、視野的開闊等等，現借此機會匯報如下：
1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度，每日認真核對現金與日記賬賬目，發(fā)現現金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節(jié)表。
2、及時收回xx各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金現象。
3、根據會計提供的依據，及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的款項。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票必須為真發(fā)票，報銷單上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報賬)，對不符手續(xù)的發(fā)票不予報銷。
5、為配合發(fā)展需用，協同本部門會計一同完成了銀行貸款卡的辦理。
隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識，并將20xx年工作計劃如下：
5、按規(guī)定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證，數字準確;。
6、妥善保管有關印章、票據等，做好有關單據、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;。
7、定期和不定期向財務總監(jiān)報告工作;。
8、完成財務部總監(jiān)交辦的其他各項工作任務。
以上都是一年以來的認識，也是在工作中將理論轉化為實踐的一個過程，學習和努力提高技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為xx和全體職工服務，和xx和全體員工一起共同發(fā)展!在此，xx領導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!
商貿公司工作總結及計劃篇十
2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是迎全運加快國家中心城市建設的攻堅之年，區(qū)商貿總公司緊緊圍繞區(qū)委工作部署，堅持穩(wěn)中求進，切實加強基層組織建設，指導系統(tǒng)安全生產和系統(tǒng)維穩(wěn)工作，扎實開展“迎十四運”人居環(huán)境整治和垃圾分類工作，強力推進，精準幫扶，開展文明城市創(chuàng)建工作，規(guī)范指導、管理下屬企業(yè)企業(yè)不斷深化改革創(chuàng)新，有效做好常態(tài)化疫情防控工作，統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展，助推商貿提質升級。同時，積極開展商貿系統(tǒng)企業(yè)防汛、治污減霾及揚塵治理、地震應急準備，節(jié)能宣傳等工作，各項目標任務進展順利。
一、2020年主要工作：
（一）加強黨建工作，有效發(fā)揮黨建引領作用，不斷改進機關作風，提高履職盡責能力。
深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總。
書記。
召開了脫貧攻堅民主生活會，組織黨員捐款x元；
春節(jié)前夕，黨委慰問困難黨員、老黨員x名；
疫情期間商貿總公司黨委，組建了一支由在崗黨員組成的x人“黨員護衛(wèi)隊”，黨員干部職工率先士卒，奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。認真組織開展紀念建黨99周年“七個一”系列活動。認真履行管黨治黨的主體責任和“第一責任人”職責，層層傳遞全面從嚴治黨責任和壓力，全體黨員政治立場堅定。加強干部隊伍建設，從嚴從實抓班子、帶隊伍、強管理、激活力，著力營造風清氣正的政治生態(tài)，認真落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風”突出問題，組織開展了“以案促改”專題教育工作，深入開展以案促改“轉作風、提效能、強擔當”干部作風整頓、集中整治形式主義、官僚主義和違規(guī)收送禮金問題專項整治等活動，認真執(zhí)行領導干部個人重大事項報告制度。
（二）維護商貿系統(tǒng)社會穩(wěn)定工作。
認真制定信訪維穩(wěn)工作應急預案,在全系統(tǒng)開展了關于進一步規(guī)范影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排工作，截至目前，妥善處理x熱線投訴x起，區(qū)門戶網站投訴x起，信訪網站投訴x起，上訪接待x起，商貿系統(tǒng)整體穩(wěn)定有序。
（三）指導商貿系統(tǒng)安全生產工作，加強對下屬企業(yè)安全監(jiān)管，著力營造良好發(fā)展環(huán)境。
一是嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，繼續(xù)實行“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全責任體系，結合我區(qū)商貿系統(tǒng)安全生產工作實際，加大隱患排查治理力度，加強源頭治理，強化安全意識，強化主體責任，強化監(jiān)管職責，建立安全生產長效機制，有效防范各類安全生產事故。
二是認真開展安全生產大檢查活動和重要節(jié)假日安全檢查活動，全面落實企業(yè)安全生產主體責任，在檢查中發(fā)現安全隱患問題，及時指出，現場整改，堅決杜絕安全隱患的發(fā)生。截止目前，在檢查中共制定下發(fā)安全生產文件x份，發(fā)現各類安全隱患x處，已全部整改到位。認真督導下屬企業(yè)安全生產工作，及時將區(qū)政府、區(qū)應急局各類預警信息傳達至各基層。
三是認真開展安全生產宣傳教育工作。x月份，制定了《區(qū)商貿系統(tǒng)2020年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動方案》，以“安全生產月”為契機，在人員流動較多的地方設置黑板報、壁報欄、電子屏等安全文化園地，職工上班通道、危險源部位和作業(yè)現場等顯要部位設置安全警示誤、危險標識、溫情提示，加大宣傳的覆蓋面。進行警示教育，強化從業(yè)人員安全責任主體意識。參加區(qū)2020年“安全生產宣傳日”活動，以人員密集場所消防安全知識為宣傳重點，向群眾發(fā)放消防安全宣傳冊x份，宣傳小禮品x份，下屬企業(yè)張貼安全生產宣傳海報x余張、安全標語、橫幅約x條。積極開展x月消防安全宣傳月活動，組織商貿系統(tǒng)企業(yè)集中開展消防安全宣傳活動，提升職工消防安全意識，強化消防安全技能，提高企業(yè)消防應急水平。
（四）規(guī)范指導、管理下屬企業(yè)企業(yè)，不斷深化改革創(chuàng)新，助推商貿提質升級。
加強國有資產管理，確保國有資產保值增值，指導和監(jiān)督下屬企業(yè)的經營管理和體制改革，推進現代企業(yè)管理，我們組織系統(tǒng)各企業(yè)參加了改制協調會，加快國有企業(yè)改制，研究制定了商貿系統(tǒng)下屬國有企業(yè)改制方案，并將改制方案報區(qū)國資局進項審批。對下屬國有企業(yè)“三供一業(yè)”剝離工作完成情況進行統(tǒng)計，對未進行改造部分所需資金上報財政局。做好了商貿系統(tǒng)國有企業(yè)財務管理、統(tǒng)計、內部審計、目標考評、紀檢等工作。完成了對下屬x家企業(yè)x年目標考核工作，修訂了《國有企業(yè)領導干部選拔任用實施辦法》。完成商貿系統(tǒng)工資、福利、退休人員管理以及國有企業(yè)勞動人事調配工作。組織實施商貿系統(tǒng)職工教育培訓和人才培養(yǎng)，尤其是對年輕干部的培養(yǎng)和重用，結合國有企業(yè)工資決定機制改革，逐步構建完善績效考核、人才激勵機制。在系統(tǒng)內開展了《公司法》培訓，組織機關深入基層企業(yè)宣傳《網絡安全法》及網絡安全知識，做好了各項政策信息傳達、培訓工作。
（五）全力迎接“十四運”，有序推進包抓村組、小區(qū)、經營場所人居環(huán)境整治工作。
根據區(qū)委、區(qū)政府“迎十四運”人居環(huán)境整治工作要求，印發(fā)《商貿系統(tǒng)迎接“十四運”環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案》，組織成立人居環(huán)境整治工作專班，按照我區(qū)人居環(huán)境整治“八清一改”工作標準，每月定期前往配合村組、住宅小區(qū)、下屬企業(yè)經營場所開展日常防疫及環(huán)境整治工作，開展全方位檢查，不留衛(wèi)生死角，確保環(huán)境干凈整潔，井然有序，對不合格區(qū)域要求立即整改，并要求有建筑工地的企業(yè)對沿街占道施工圍擋按照西安市建設工地圍擋圍墻整治標準進行整改，提升美化街道環(huán)境。積極配合街辦，持續(xù)加大環(huán)境整治工作力度，督促指導村組迅速發(fā)現、整改人居環(huán)境問題，進一步發(fā)揮黨員以點帶面作用，組織機關黨員干部前往包抓村開展“大清洗、大擦洗”志愿活動，進一步鞏固、提升人居環(huán)境整治工作效果。
（六）提高認識、廣泛宣傳、營造氛圍，扎實開展垃圾分類工作。
每月按計劃開展生活垃圾分類知識宣傳培訓，截止目前共計x次，開展垃圾分類知識測試x次，并按時報送培訓計劃及自評報告。認真做好垃圾分類臺賬的登記管理工作?？偣纠诸愔驹刚咴诩徴?，利用宣傳彩頁、垃圾分類小游戲等載體開展“文明新生活”為主題的垃圾分類宣傳活動，并組織下屬企業(yè)召開了2020年商貿企業(yè)開展環(huán)境保護科普知識講座，暨“美麗x西、我是行動者”專題講座，介紹了《環(huán)境保護法》的貫徹實施，垃圾分類的知識以及安全飲水等內容，為下屬企業(yè)制作了關于生活垃圾分類工作的幻燈片，積極開展宣傳工作。
（七）多措并舉，有效做好常態(tài)化疫情防控工作，統(tǒng)籌推進經濟社會發(fā)展。
一是成立了商貿系統(tǒng)疫情防控工作領導小組，全力做好疫情期間所屬商超的物資供應和監(jiān)測工作，積極督促指導商貿系統(tǒng)疫情防控工作。成立包抓小組，深入小區(qū)指導居民及重點人員排查、衛(wèi)生消毒工作，加大宣傳力度，提高居民疫情防控意識，制作防疫防控牌板、標語，提供了物資保障。
二是疫情期間，按照國資委下發(fā)《國有企業(yè)減免非國有企業(yè)房租》的相關文件精神，國有企業(yè)疫情期間房租減免工作，根據排查下屬x家國有企業(yè)有x家符合減免政策，據統(tǒng)計，疫情期間減免租金金額x萬元，惠及x家商戶。
三是強化主動對接補助政策，切實為企業(yè)渡過難關助力增能。根據疫情期間保市場供應企業(yè)用工補助和出店經營補助工作安排分別為東環(huán)超市和客又多紡織城店，申請補助資金x元，同時為所屬x家超市申請區(qū)保障市場供應企業(yè)用工補助資金約x萬元，共申請補助資金x萬元。
四是為進一步幫助小微企業(yè)渡過難關，開通了“小微企業(yè)復工”咨詢熱線，迅速將商務、社保、稅收等疫情防控期間小微企業(yè)支持政策、措施分類梳理，及時傳遞企業(yè)，確保企業(yè)“應享盡享”政策紅利。同時，引導下屬企業(yè)所屬餐飲商戶拓展線上銷售渠道，采取信息推送、微信群、朋友圈多圖傳播等多種方式，跟進組織租戶店鋪線上專人客服，線下快遞到家，推動無接觸消費，引導企業(yè)通過整合租戶資源，拓寬銷售渠道，加快企業(yè)轉型發(fā)展。
五是x月份至今，連續(xù)多次對下屬企業(yè)涉及的超市和小吃城進行進口生鮮、冷凍肉制品等產品的檢查，同時對銷售人員、配送人員身份信息、健康證明等進行了登記收集，下架進口海鮮產品，并要求超市負責人落實對顧客進行測體溫、掃碼、對營業(yè)場所加強消殺。組織下屬企業(yè)超市中的生鮮肉類銷售等人員x名前往唐都醫(yī)院等醫(yī)療機構做核酸檢測。
（八）注重實效，強力推進，精準幫扶，筑牢脫貧攻堅成果。
幫助x戶貧困家庭申請小額信用貸款，落實每月分紅x元；
經常到家走訪，堅持每月至少入戶x次，堅持夏季送清涼、冬季送溫暖、節(jié)日上門看望，組織總公司黨員干部幫助貧困戶改善生活環(huán)境，幫助貧困戶采摘銷售櫻桃。根據貧困戶實際情況，為有基本勞動能力的x名貧困戶辦理了村級公益特崗，積極協調相關部門，為符合要求的x名貧困戶辦理了低保戶轉五保戶手續(xù)。落實了貧困戶醫(yī)療等方面政策，及時幫助解決好看病、生活等方面的實際問題。根據扶貧隊伍實際情況，及時調整幫扶干部，有力保障總公司扶貧工作持續(xù)推進。
（九）全面推進文明城市創(chuàng)建工作。
一是制定了《文明創(chuàng)建集中活動月方案》，開展了“聽民聲解民憂”大走訪活動，組織“文明城市、共享共建”大沖洗、大擦洗志愿服務活動，機關和國企干部職工對紡正街紡一路至紡二路沿線廣告欄、垃圾桶、公交站牌等公共設施進行擦洗。
二是要求有戶外電子屏的企業(yè)滾動播出創(chuàng)文公益廣告，營造文明城市創(chuàng)建濃厚氛圍，積極報送微博文章、美篇、創(chuàng)文信息x篇。
三是對總公司涉及此項工作的x個下屬企業(yè)和包抓村組開展文明城市創(chuàng)建常態(tài)化包抓工作，節(jié)假日安排包抓干部在包抓小區(qū)、包抓村組督促、檢查、落實創(chuàng)文工作要求，發(fā)放《創(chuàng)建全國文明城市倡議書》x余份。
（十）積極配合拆遷工作，加快紡織城地區(qū)綜合改造。
為加快建設宜居最美城區(qū)，我們積極配合區(qū)級拆遷改造項目，組織街辦、財政局和涉及項目的維旗商貿公司、東瑞餐飲公司、紡織城商業(yè)大廈等下屬企業(yè)，針對企業(yè)情況、占地面積等基本情況召開拆遷工作初期摸底對接會議，細致開展摸底協調拆遷工作，全力配合做好紡織城周邊改造提升工程。
一是按照區(qū)防汛抗旱指揮部《關于印發(fā)西安市區(qū)2020年防汛抗旱工作要點的通知》，總公司要求企業(yè)制定防汛預案，x小時值班，并對系統(tǒng)加強防汛工作進行全面檢查。
二是制定了治污減霾及揚塵治理工作實施方案，定期檢查企業(yè)防塵措施落實情況。并召開專題會議要求企業(yè)把揚塵治理放在工作重要位置，嚴格落實主體責任，強化防塵意識，完善防塵措施，做到任務清楚，進度明確，責任落實，真正把揚塵治理這項工作辦好辦實。
三是進一步完善《區(qū)商貿系統(tǒng)地震災害應急預案》，在全系統(tǒng)開展了節(jié)能宣傳周活動和低碳日活動。
工作，進一步提升干部素質、改進干部作風，有效發(fā)揮黨建引領作用。
（二）多措并舉，有序推進，做好常態(tài)化。
疫情。
防控工作。
堅決貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準實測”總要求，堅持外防輸入、內防反彈，統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)發(fā)展工作，為區(qū)域經濟發(fā)展貢獻力量。
及應急預案，提高。
企業(yè)。
應急管理水平。
（四）關心職工生活，做好矛盾排查和化解，維護商貿系統(tǒng)穩(wěn)定。對涉及職工貼身利益的工資福利、養(yǎng)老社保、醫(yī)療保險等熱點問題，做好政策宣傳和引導，及時協調，確保將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。針對上訪事項的不同種類，分類建檔，密切關注動態(tài)，抓好穩(wěn)控工作，杜絕各類群體集體訪和異常訪，全力維護大局穩(wěn)定。引導企業(yè)開展豐富多彩的團體活動，豐富職工生活，提升企業(yè)凝聚力，增強職工團隊意識。
隱患的同時，提高企業(yè)經營收入，有效促進地區(qū)高質量發(fā)展。
商貿公司工作總結及計劃篇十一
綜合財務工作總結外經貿企業(yè)綜合財務工作總結某某公司200x年財務工作總結200x年，我們xx對外經貿公司在主管局和各有關部門的指導與大力支持下，按照“一開四促，三外并舉，勞務為主，外資為重，經貿結合，全面發(fā)展”的總目標，努力開拓經營，積極組織創(chuàng)匯，實現營業(yè)收xx萬元，實現凈利潤xx萬元，全面完成了原定的各項經濟指標，取得了較好的經濟效益，本年度我們所以能取得如此好的財務成果，主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個方面的工作:。
全力開拓經營一年來，面對國際、國內經貿市場競爭激烈的新形勢，公司上下進一步樹立主動出擊、積極進取的觀念，堅持“三外并舉，全面發(fā)展”的方針，全力開拓經貿業(yè)務，取得了良好的效益。
1、廣開渠道，擴大新的創(chuàng)收門路。
200x年，我們一方面利用出國洽談、國內接待、信函往來等方式及時同客戶溝通信息，廣泛征求客戶意見和要求，妥善解決同國外客戶在以往合作中出現的各種問題，進一步鞏固與xx國xx公司等一些老客戶在合作關系;另一方面又采取走訪、聯誼等方式，接待xx個新的外商團組，同近xx名外商進行了經貿洽談，并主動加強同省、市各對外窗口單位的聯系與合作，發(fā)展結識了一批新客戶，多方開拓了信息渠道和合作渠道，為進一步開展對外經貿工作，擴大創(chuàng)收，奠定了良好的基礎。
2、進一步開拓市場和項目，努力增加創(chuàng)匯一年來，我們通過市外經委、市總工會、市僑辦等十幾個單位以及目前在國外工作、學習的同志的聯系、介紹，繼續(xù)探索擴展國外市場，特別是加強了同美國、日本、阿聯酋、韓國、匈牙利等國家和地方擴展勞務業(yè)務及經貿業(yè)務的`合作，在行業(yè)工種上除向海外繼續(xù)增派廚師、面點師、服務員外，我們還同日本xx學校達成了外派美容、美發(fā)、建筑開修生的使用合作，組織我市飲食服務業(yè)管理人員赴日本、美國考察項目。全年共向海外增援勞務人員xx人，派出考察研修人員xx名，創(chuàng)匯xx萬美元，比上年增加xx萬美元，增長x%。
3、加強了海外投資設點工作為適應繼續(xù)在xx國開拓市場的需要，年初我們投資xx萬元與xx方客戶合資合資建設了xx會社，并派駐專人作為商務人員，從而為繼續(xù)擴展同xx國的合作提供了便利條件。全年達成外貿業(yè)務xx萬元，并達成了xx項新的勞務輸出意向。
4、認真總結經驗教育，繼續(xù)擴展國內貿易。
今年除重點抓好對去年各項貿易的收尾工作，及時處理遺留問題之外，還認真總結經驗教訓，在搞好市場調查、了解市場行情的基礎上，開展了糧油外貿供貨業(yè)務，實現了銷售收入xx萬元，獲利xx萬元。
本年，公司在搞好自身實體經營的同時，還積極承擔了飲食服務系統(tǒng)的對外招商、辦理涉外手續(xù)及傳遞外經貿信息等項工作。先后為xx賓館、xx飯店、xx學校等家企業(yè)聯系招商引資事宜，并為xx賓館等x家企業(yè)辦理了出國考察、洽談勞務輸出業(yè)務的手續(xù)。并組織x家企業(yè)參加了“xx市xx聯誼會”。由本公司參與指導、籌辦的“中x合作xx餐飲有限公司”項目也于x月x日正式簽約，由x方投資的xxxx萬元也已經全部到位，預計明年年初即可運行營業(yè)。此外，我們還按主管局的要求，在深入調查研究的基礎上，編制了《xxxx-xxxx年引進外資擴展大中型飲食服務企業(yè)的規(guī)劃》，為進一步發(fā)展飲食服務系統(tǒng)外身型經濟提出了具體的構想和意向。
xxxx年，我們在深化公司內部三項制度改革中，本著“承包到部、責任到人”的總原則，進一步完成了承包經營責任制，與勞務部了以“包死原有項目，確保利潤基數，開拓新上項目，創(chuàng)收凈利分成，實行責任抵押，事故差錯扣補”為主要內容的承包合同，同貿易部簽訂了“包死基數，保證上繳，超額分成”為主要內容的承包合同，同時與辦公室等綜合部門簽訂目標責任狀，進一步明確公司與各部門、各部門與每一名職工的責、權、利的劃分，有利地調動和激發(fā)了公司干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四、建立和完善了各項財務制度，加強了會計基礎工作規(guī)范化的管理。
xxxx年，在強化企業(yè)財務賬目、資金、外幣、現金管理的同時，起草通過了《財務部工作職責》、《出納員崗位責任制》、《會計人員崗位責任制》、《醫(yī)藥費報銷制度》等，進一步完善和理順了財務管理體制。xxxx年，我們雖然在各項工作中取得了一定成績，但從總體上講，仍存在著工作抓得不實、不細、不深的問題，突出表現在:。
１、在思想觀念轉變上，還有相當一部分同志沒有真正形成一切以市場為中心的觀念，危機感不強，紀律松懈。
２、隊伍建設還有一定的差距，許多同志在工作態(tài)度、工作作風、工作效率等方面還不適應外經工作的需要。
３、企業(yè)管理不夠嚴格，在基礎管理、資金管理等方面都存在一些漏洞。
xxxx年是公司發(fā)展關鍵的一年，我們要繼續(xù)貫徹落實局外經貿工作會議提出的戰(zhàn)略方針，加快步伐，抓住機遇，團結拼搏，克服一切困難，努力推動外經貿工作再上一個新臺階。
商貿公司工作總結及計劃篇十二
春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
在這辭舊迎新之際，我謹代表商貿公司對20xx年全年工作做一個全面的總結，并對20xx年的工作思路做簡要的闡述。回顧20xx年我公司雖遭受我市房地產領域以及其它領域經濟發(fā)展低迷的影響下，使得各項工作開展困難，但在集團公司的堅強領導下，以及我公司各位同事齊心協力的努力工作下，順利完成了集團公司分配下的各項任務。
一、20xx年度基本工作完成情況。
根據集團公司我們先后完成了：xx如21#22#28#樓二次結構砌體工作、xx灣和澤項目的開工和基礎工作、xx公路的全段維修、xx公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、xx安地下車庫設施安裝、xx安底商裝修等項目的物資采購任務，同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務。累計完成大型物資采購申請30單，簽訂。
合同。
30份。
二、20xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議：
20xx年工作中存在的問題：
1、各部門對物資申請采買的計劃不完善。
對各種材料及產品的購買基本沒有明確填寫總的數量規(guī)格型號和進場時間及產品的質量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間，導致成本增加，最后因實地運用而有質量因素出現互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產品和規(guī)范填寫物資采購申請單。
2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復、申請材料時間滯后。
每次物資采買時，先出具調價匯總表找各部門負責人審批價格并確定供應商，審批此項需要兩到三天；然后根據調價表的基本內容開始起草合同，接著開始內部審批合同內容，至少需一周的時間，有時因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成；審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場變化需重新確定，這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同，這樣導致物資不能及時進場，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學合理的制定審批流程，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報，要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報.
3、供應市場的范圍還不夠廣。
目前我們的供應商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產地優(yōu)先選擇的機制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產地價格信息，同時外出實地考察，進一步控制節(jié)約成本。
三、20xx年的工作規(guī)劃和主要思路。
20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評，找差距。盡力量的去降低成本，提高效率。為集團公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻更大力量。同時祝愿我集團公司在20xx年取得更輝煌的成就。謝謝！
我們xx對外經貿公司在主管局和各有關部門的指導與大力支持下，按照“一開四促，三外并舉，勞務為主，外資為重，經貿結合，全面發(fā)展”的總目標，努力開拓經營，積極組織創(chuàng)匯，實現營業(yè)收xx萬元，實現凈利潤xx萬元，全面完成了原定的各項經濟指標，取得了較好的經濟效益，本年度我們所以能取得如此好的財務成果，主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個方面的工作：
一、堅持“三外并舉”，全力開拓經營。
一年來，面對國際、國內經貿市場競爭激烈的新形勢，公司上下進一步樹立主動出擊、積極進取的觀念，堅持“三外并舉，全面發(fā)展”的方針，全力開拓經貿業(yè)務，取得了良好的效益。
1、廣開渠道，擴大新的創(chuàng)收門路。
20xx年，我們一方面利用出國洽談、國內接待、信函往來等方式及時同客戶溝通信息，廣泛征求客戶意見和要求，妥善解決同國外客戶在以往合作中出現的各種問題，進一步鞏固與xx國xx公司等一些老客戶在合作關系；另一方面又采取走訪、聯誼等方式，接待xx個新的外商團組，同近xx名外商進行了經貿洽談，并主動加強同省、市各對外窗口單位的聯系與合作，發(fā)展結識了一批新客戶，多方開拓了信息渠道和合作渠道，為進一步開展對外經貿工作，擴大創(chuàng)收，奠定了良好的基礎。
2、進一步開拓市場和項目，努力增加創(chuàng)匯。
一年來，我們通過市外經委、市總工會、市僑辦等十幾個單位以及目前在國外工作、學習的同志的聯系、介紹，繼續(xù)探索擴展國外市場，特別是加強了同美國、日本、阿聯酋、韓國、匈牙利等國家和地方擴展勞務業(yè)務及經貿業(yè)務的合作，在行業(yè)工種上除向海外繼續(xù)增派廚師、面點師、服務員外，我們還同xxxx學校達成了外派美容、美發(fā)、建筑開修生的使用合作，組織我市飲食服務業(yè)管理人員赴日本、美國考察項目。全年共向海外增援勞務人員xx人，派出考察研修人員xx名，創(chuàng)匯xx萬美元，比上年增加xx萬美元，增長x％。
3、加強了海外投資設點工作。
為適應繼續(xù)在xx國開拓市場的需要，年初我們投資xx萬元與xx方客戶合資合資建設了xx會社，并派駐專人作為商務人員，從而為繼續(xù)擴展同xx國的合作提供了便利條件。全年達成外貿業(yè)務xx萬元，并達成了xx項新的勞務輸出意向。
4、認真總結經驗教育，繼續(xù)擴展國內貿易。
今年除重點抓好對去年各項貿易的收尾工作，及時處理遺留問題之外，還認真總結經驗教訓，在搞好市場調查、了解市場行情的基礎上，開展了糧油外貿供貨業(yè)務，實現了銷售收入xx萬元，獲利xx萬元。
二、加強對全局外向型經濟工作的指導。
本年，公司在搞好自身實體經營的同時，還積極承擔了飲食服務系統(tǒng)的對外招商、辦理涉外手續(xù)及傳遞外經貿信息等項工作。先后為xx賓館、xx飯店、xx學校等家企業(yè)聯系招商引資事宜，并為xx賓館等x家企業(yè)辦理了出國考察、洽談勞務輸出業(yè)務的手續(xù)。并組織x家企業(yè)參加了“xx市xx聯誼會”。由本公司參與指導、籌辦的“中x合作xx餐飲有限公司”項目也于x月x日正式簽約，由x方投資的xxxx萬元也已經全部到位，預計明年年初即可運行營業(yè)。此外，我們還按主管局的要求，在深入調查研究的基礎上，編制了《xxxx－xxxx年引進外資擴展大中型飲食服務企業(yè)的規(guī)劃》，為進一步發(fā)展飲食服務系統(tǒng)外身型經濟提出了具體的構想和意向。
三、在深化企業(yè)改革中，進一步完善了承包經營責任制。
xxxx年，我們在深化公司內部三項制度改革中，本著“承包到部、責任到人”的總原則，進一步完成了承包經營責任制，與勞務部了以“包死原有項目，確保利潤基數，開拓新上項目，創(chuàng)收凈利分成，實行責任抵押，事故差錯扣補”為主要內容的承包合同，同貿易部簽訂了“包死基數，保證上繳，超額分成”為主要內容的承包合同，同時與辦公室等綜合部門簽訂目標責任狀，進一步明確公司與各部門、各部門與每一名職工的責、權、利的劃分，有利地調動和激發(fā)了公司干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
四、建立和完善了各項財務制度，加強了會計基礎工作規(guī)范化的管理。
xxxx年，在強化企業(yè)財務賬目、資金、外幣、現金管理的同時，起草通過了《財務部工作職責》、《出納員崗位責任制》、《會計人員崗位責任制》、《醫(yī)藥費報銷制度》等，進一步完善和理順了財務管理體制。
xxxx年，我們雖然在各項工作中取得了一定成績，但從總體上講，仍存在著工作抓得不實、不細、不深的問題，突出表現在：
1、在思想觀念轉變上，還有相當一部分同志沒有真正形成一切以市場為中心的觀念，危機感不強，紀律松懈。
2、隊伍建設還有一定的差距，許多同志在工作態(tài)度、工作作風、工作效率等方面還不適應外經工作的需要。
3、企業(yè)管理不夠嚴格，在基礎管理、資金管理等方面都存在一些漏洞。
xxxx年是公司發(fā)展關鍵的一年，我們要繼續(xù)貫徹落實局外經貿工作會議提出的戰(zhàn)略方針，加快步伐，抓住機遇，團結拼搏，克服一切困難，努力推動外經貿工作再上一個新臺階。
商貿公司工作總結及計劃篇十三
今年以來，在景區(qū)管理處、總公司的正確領導下，商貿公司強化工作措施，加大工作力度，使各項工作有計劃、有目標、有步驟的開展，進一步規(guī)范和整頓景區(qū)商業(yè)門面房的經營秩序。進一步加大招商力度，真抓實干，使各項指標得到了很好的完成。公司完成營業(yè)額688250元和保證金90600元?，F將上一年工作總結如下：
1、建立健全規(guī)章制度。
建立和完善公司規(guī)章制度是一個企業(yè)運作發(fā)展強大的重要保證。規(guī)章制度的建立和完善，不僅是對一些具體工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動，同時進一步挖掘職工的潛能，調動了職工的積極性。商貿公司在今年上一年建立了經理職責，辦公室規(guī)章制度，管理科規(guī)章制度等，使公司日常工作進入了正規(guī)化、軍事化，保證公司穩(wěn)健、快速、健康運作，促進公司的發(fā)展壯大。
2、切實加強景區(qū)經營秩序。
花果山景區(qū)共有商業(yè)門面房95間，還有藝猴道具照相等有償服務項目，分布在景區(qū)主要景點，是景區(qū)對外的窗口。商貿公司克服“人少面廣”等不利因素，采取人員“分片包干”等辦法，每人負責一片，每月調整一次，對有違反《景區(qū)商業(yè)門面房準入制度》、《景區(qū)商業(yè)網點經營合同》和不文明現象采取照相取證等方法，對違反規(guī)定的承包人員采取收取保證金，責令退出，收回經營權的辦法，使景區(qū)商業(yè)門面房經營秩序進一步規(guī)范化、有序化，保證每一個游客高興而來、滿意而去。
3、扎實做好門面房承租工作，嚴格遵守“公平、公開、公正”的原則。
商貿公司在今年上一年對景區(qū)居民再次進行剩余門面房招租，公司重新制定了商業(yè)門面房準入制度，分配方案，及時對外公示，在抓鬮過程中請管理處信訪辦，總公司領導現場監(jiān)督，嚴格查處、清退，違反《景區(qū)商業(yè)門面房準入制度》的人員，做到了程序公開、透明。商貿公司還在新的承租合同中增加了交納“保證金”條款，對違反合同規(guī)定的不服從管理加大處罰力度，確保景區(qū)經營秩序的穩(wěn)定。
4、積極開展評比“文明誠信經營戶”活動。
針對上一年度門面房管理存在的問題，為了促進景區(qū)商業(yè)門面房人員遵章守法，商貿公司積極與景區(qū)工商分局聯系，對景區(qū)商業(yè)門面房進行一次“文明誠信經營戶”的評比工作，經過公司與工商局評比的結果，景區(qū)商業(yè)門面房共評出2星“文明誠信經營戶”3戶，3星“文明誠信經營戶”2戶，極大地調動了廣大商戶參與的積極性，使公司日常管理更上一個臺階。
5、加大對網點實施的改造，做好服務工作，完成總公司交辦的其他任務。
商貿公司是管理單位，也是服務單位，為了更好地讓承包戶安心經營，商貿公司對大村門面房，步行道原有舊的.門面房進行改造，重新做了防水措施，管道改造，線路更換等工作。公司4個商業(yè)網點外墻油漆脫落，原有柜臺貨架陳舊，玻璃破損，公司于3月份對其改造，重新粉刷，更換了新式貨柜并增加了燈光照明、招牌，設立了投訴電話，改善了購物環(huán)境。為了創(chuàng)建“全國文明城市”，總公司對老山門門面房、九龍橋門面房進行重新油漆，我公司克服時間緊、任務重等困難，積極聯系工人，協調商戶，并在工程結束后，組織公司職工對周邊環(huán)境衛(wèi)生進行打掃和清理，在規(guī)定時間內圓滿的完成總公司交辦的任務。
1、拓寬思路，尋找新的經濟增長點。
商貿公司準備充分利用閑置門面房，成立景區(qū)紀念品批發(fā)部，努力提高紀念品的消費檔次，消除低俗紀念品、劣質商品。開《西游記》系列旅游商品。在旅游紀念品的紀念性、實用性、消費性上下功夫，不斷開發(fā)不同檔次的旅游紀念品。公司還對連云港的土特產品市場進行了調研，對花果山景區(qū)開設土特產品超市可行性進行了一系列的調查研究，并做了《花果山土特產品超市可行性分析報告》努力使其成為公司新的經濟增長點。
2、加大招商力度，積極采取“走出去、引進來”的思想態(tài)度。
景區(qū)還有10間左右的商業(yè)門面房，我公司為了更好的利用閑置資源，準備對全市進行招商，對要求進入景區(qū)的，要求商品品種必須有產品特色或帶有《西游記》文化的產品。公司還對五圣廣場閑置的廣告牌、老山門門面房廣告位對外進行洽談，尋找有資質，有實力的廣告公司進行合作，目前公司正在洽談中，爭取在下一年達成協議。
商貿公司工作總結及計劃篇十四
今年是商貿系統(tǒng)的“重點工作突破年”，也是深入貫徹落實黨的十七大精神的重要一年。一年來，我系統(tǒng)全體干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以十七大精神為指導，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，緊密圍繞目標任務，創(chuàng)新思路，拓展領域，強化招商引資力度，狠抓重點項目建設，加強行業(yè)管理，做好信訪穩(wěn)定工作，促進系統(tǒng)經濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，為全面完成全年目標任務奠定了良好的基礎?，F將我系統(tǒng)全年綜合目標任務完成情況匯報如下：
1、固定資產投資。投資完成4272萬元，完成全年任務4000萬元的106%。其中臨潼西景花園住宅項目全年固定資產投資3882萬元，完成計劃3860萬元的101%。
2、招商引資。全年我總公司招商引資簽訂合同3040萬元，完成年度目標任務1200萬元的253%；實際到位資金4447萬元，較目標任務800萬元超額完成3647萬元，完成年度目標任務的556%。
3、商品銷售總額完成5238萬元，完成年計劃4806萬元的107%；消費品零售總額2932萬元，完成年計劃2887萬元的101%；工業(yè)生產總值1551萬元，完成年計劃1450萬元的106%。
今年我總公司精心組織，狠抓區(qū)重點項目工作落實，為重點項目建設做好各項服務保障工作，使占地約30畝的臨潼西景花園商貿住宅樓建設順利實施。今年我公司重點項目計劃投資4000萬元，其投資內容為：項目建設用地投資1000萬元；項目規(guī)劃、建設手續(xù)審批，圖紙設計、拆遷等投資230萬元；配套服務設施投資320萬元；三棟多層帶電梯高檔商住樓投資2450萬元。目前，臨潼西景花園商住樓項目2#、3#樓已竣工，1#樓5層封頂，已完成建設投資3882萬元，完成年度計劃2200萬元的176%。
1、搶抓機遇，大力推進招商引資。結合企業(yè)現狀，我們通過各種渠道，采取多種形式和各種優(yōu)惠措施，吸引資金，加大招商引資力度，以此作為推進企業(yè)發(fā)展的一條重要途徑。今年，我總公司招商引資項目為臨潼西景花園住宅項目、臨潼億天帝王鞋城項目和億天時裝商城項目。
臨潼西景花園住宅項目于今年4月在西洽會上簽訂合同資金2200萬元，臨潼億天帝王鞋城今年8月份簽訂項目合同資金480萬元，億天時裝商城項目9月份簽訂項目合同資金360萬元。全年我總公司招商引資共簽訂合同3040萬元，完成計劃1200萬元的253%。
目前，已簽約的三個項目已全部實施，臨潼西景花園住宅項目到位資金（含土地出讓金、辦理前期規(guī)劃、建設、拆遷等投資）3882萬元，臨潼億天帝王鞋城項目到位資金（含商品資金175萬元）420萬元，億天時裝商城項目實際到位資金145萬元。全年我總公司招商引資實際到位資金4447萬元，完成區(qū)政府下達實際到位資金任務800萬元的556%。
2、認真組織實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，擴大農村消費市場。
按照市商貿局、區(qū)政府的工作部署和要求，今年以來我總公司在前三年“萬村千鄉(xiāng)”市場工程加盟連鎖店布點建店的基礎上認真總結經驗，學習、借鑒先進市區(qū)發(fā)展農村商貿流通業(yè)，擴大城鄉(xiāng)消費工作的先進經驗，結合我區(qū)農村商貿流通網絡現狀，采取有效措施，創(chuàng)新工作思路，將農村經濟合作組織的發(fā)展和農村消費流通市場綜合網絡的建設作為今年工作的'重點。今年我總公司配合陜西新貿物流配送連鎖有限公司完成了對我區(qū)158個村級農家店、20個鄉(xiāng)級農家店的建設工作任務，設立雨金配送中心一個，建設直營加盟店2個，超額完成年度計劃任務。
3、抓好鹽品、肉食品管理等商品市場供應管理工作，努力促進商品銷售。
食品安全工作責任重大，系關全區(qū)城鄉(xiāng)群眾身體健康和我區(qū)社會穩(wěn)定，為了保證我區(qū)城鄉(xiāng)群眾食品安全，總公司根據區(qū)政府和區(qū)食品安全委員會的食品安全管理工作要求，成立了食品安全管理工作領導小組，具體負責全系統(tǒng)的食品安全監(jiān)管工作，并結合本系統(tǒng)肉食品公司、鹽業(yè)公司、醫(yī)藥公司、糖酒公司等單位主營食品、藥品的情況制訂了《xx市xx區(qū)商貿總公司食品藥品安全工作方案》，按照方案開展具體食品安全監(jiān)管工作。
為保證我區(qū)肉品、鹽品、食品市場的供應安全，總公司主管領導多次到肉食公司、鹽業(yè)公司、糖酒副食公司檢查落實供應情況，組織商貿總公司食品安全放心工作領導小組到基層單位開展食品安全宣傳周和節(jié)日期間食品安全專項整治大檢，監(jiān)督所屬單位做好食品安全工作，認真處理好群眾對食品質量投和服務質量投訴。
今年我總公司全面貫徹落實區(qū)食安委專項整治工作部署，打擊私屠亂宰，嚴查鹽品非法銷售，確保食品安全工作落到實處。
元旦、春節(jié)、五一、端午前我總公司組織肉食公司對城區(qū)肉品供應市場和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場的肉品供應情況、餐館、酒店肉品合格情況進行了五次大檢查和一次抽查，根據國家商務部《生豬屠宰專項整治方案》主要對那些違反《生豬屠宰條例》的經營戶進行了打擊，共處罰病死病豬三起，收繳、無害化處理病害肉1150公斤，查處私屠濫宰事件8起，收繳豬肉940公斤。十一、中秋節(jié)期間我們組織有關部門對私屠亂宰和病死豬、病害豬非法交易加大稽查力度，進行了三次大檢查，處罰3起，罰銷毀病害豬700余公斤，保證了我區(qū)肉品市場供應的安全。
加強鹽業(yè)行業(yè)的專營監(jiān)管，總公司在一、二季度開展了二次大的專項整治行動。組織鹽業(yè)公司對全區(qū)509家特許經營戶和村級網點供應點進行檢查，做到100%食鹽安全。全年共出動宣傳車6臺次，20多人，共檢查商店29次，查獲用工業(yè)鹽做食用鹽2起，總計3噸，發(fā)現違規(guī)的有2余起，分別報相關部門做了處理，確保了全區(qū)食鹽市場秩序安全穩(wěn)定。
商貿公司工作總結及計劃篇十五
20xx年就要過去了，xx商貿有限公司也即將進入成立以來的第四個年頭。在這一年的時間里，我們的公司在董事會的正確領導下，在每一位員工的勤奮努力下，穩(wěn)步發(fā)展，勇于創(chuàng)新，經受了市場硝煙的洗禮，在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了。我作為公司財務部的一員，也與公司一起經歷了不平凡的一年?，F就我一年的工作簡單總結一下。
在一個企業(yè)中，出納的工作看似簡單而又平凡，但我深知這個崗位包含著多少領導的信任和期望，我的`職責是要看好錢袋子，記好帳本子，緊把收付關，責任重于泰山。在日常工作中，注意和主管會計密切配合，有條不紊的開展業(yè)務。銀行和現金的收支是我的主要業(yè)務內容，隨時掌握銀行存款余額，定時上報數據，及時為領導提供決策依據；保證經營用現金的支出，跑銀行不怕苦累，風雨無阻；對待購房客戶不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實，節(jié)奏緊張但很團結，我體會到工作的快樂。
為了保證企業(yè)資產的保值增值，公司審計部門在每個季度末對各公司財務進行審計檢查。對審計組提出的意見和疑問，我們都及時更正，詳細解答。遇到不能確定的業(yè)務問題虛心請教，在保證帳務核算正確的同時也提高了自己的業(yè)務水平。
作為一個財務人員，必須時刻牢記自己的天職，那就是管好企業(yè)資產，維護企業(yè)利益。在工作中為領導決策提供信息，要積極穩(wěn)妥，防范風險，敢于進言。在最近有一個單位向我公司要求借款，根據我公司和對方的具體情況，出于我作為一個會計人員的責任，大膽提出反對意見，受到領導的重視，并采納了我們的意見。事后我們的做法受到了公司領導的肯定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和責任的重大，認識到企業(yè)利益高于一切。
企業(yè)在發(fā)展壯大，對人員的需求標準也在不斷提高。自從xx公司改制成立三年來，我深深感受到了這一點。為提高自己的業(yè)務素質，我積極參加各種業(yè)務培訓，強化業(yè)務技能。經過兩年的努力，在20xx年我順利通過了會計職稱資格考試，取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標，在以后的學習中我還將以＂思想，業(yè)務過硬，技能嫻熟，務實高效＂的工作高手的目標而努力。
在公司里，我既是一名普通員工，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自己。＂不以善小而不為，不以惡小而為之＂。過去我對自己要求不嚴，在一些小節(jié)上不注意約束自己，容易犯自由散漫的毛病，這一點公司領導和同事們都曾經批評和提醒過我，我虛心接受。在以后的工作中，我會時刻提醒自己，嚴守紀律，遵守公司制度，團結同事，爭取工作再上新臺階。
我們的企業(yè)在發(fā)展，在壯大，但要想在市場競爭中永遠立于不敗之地，就要經常反省自己的經驗和教訓，不盲目，企業(yè)才能進步?，F在我提一點建議，僅供參考。一是加強交流，包括上下級之間，各部門之間，部門內部之間的交流，以免信息不通的情況發(fā)生，市場瞬息萬變，商機稍縱即逝，不要因我們內部溝通不夠而誤事。二是要穩(wěn)定職工隊伍，網羅人才，留住人才，提高員工的使命感，增加每位員工的歸宿感，同時也就增強了工作人員的責任心。以上是我的一點想法。
我們即將迎來新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)，同時也有許許多多的機會在等著我們。我相信只要我們努力工作，抓住機遇，穩(wěn)扎穩(wěn)打，企業(yè)就會越做越強，我們的明天也會更美好。
商貿公司工作總結及計劃篇十六
xxxx年，xxxx區(qū)深入學習貫徹落實黨的十八大精神，圍繞擴內需、促消費、活流通、惠民生、保安全工作主線，堅持創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展、實干開拓、穩(wěn)中求進，努力增強商貿發(fā)展內生動力，推進商貿流通業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。xxxx年xxxx本級實現社會消費品零售總額141、48億元，比上年增長15、6%，其中批發(fā)零售業(yè)零售額126、45億元，比上年增長15、5%；住宿餐飲業(yè)零售額15、02億元，比上年增長17%。
（一）區(qū)商業(yè)中心茁壯成長。一是富邦世紀商業(yè)廣場人氣集聚。新世界百貨、cgv國際影城開業(yè)，進一步帶動了整個廣場消費，廣場商家達400多戶，從業(yè)人數1500余人。二是加快建設銀泰城，總投資28億元，計劃xxxx年建成開業(yè)。三是推進商務樓宇建設。加快宏時中央風景、貝斯特商務中心、藍海資源配置中心、廣隆金融中心、榮能鳳凰廣場、xxxx利時百貨等商務樓宇建設。
（二）商貿副中心雙翼齊飛。濱江新城商貿中心：一是江南汽車4s城已完成招商和總體規(guī)劃，進駐國內及進口汽車4s店達17家，其中7家完成土地掛拍進入施工階段；二是華生國際家居廣場一期市場已基本建成，酒店辦公樓主體結頂進入裝修階段，二期家居城項目已開工建設并進入招商階段；三是小浹江城市綜合體做好前期工作。濱海新城商貿副中心：一是加快龍湖商業(yè)綜合體建設，世茂酒店項目進入裝修階段；二是啟動意大利東方藍色海灣項目，計劃打造以意大利為主的國際品牌在國內的最大集聚地；三是積極籌劃洋沙山風景區(qū)、明月風情島、游艇俱樂部等項目建設。
（三）村社廠區(qū)商業(yè)齊頭并進。一是社區(qū)推進“雙進工程”。成功創(chuàng)建3個市級商業(yè)示范社區(qū)，促進“便利消費進社區(qū)、便民服務進家庭”。二是農村推進“雙向流通”工程。新增便利店5家，改造農家直營店75家，促進“工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城”。三是廠區(qū)提升商貿服務功能。整治宏基商業(yè)廣場周邊環(huán)境，規(guī)范新港商務廣場管理，健全休閑娛樂消費功能。
（一）加大政策幫扶力度。一是做好20xx年商貿流通業(yè)發(fā)展政策兌現工作。兌現20xx年商貿獎勵資金122、6萬元，受惠商貿項目13個；兌現20xx年商貿流通企業(yè)退稅扶持資金1.33億元，受惠商貿企業(yè)226家。二是出臺了xxxx年商貿流通業(yè)發(fā)展政策，全年實現商貿設施投資30億元，新投入使用商業(yè)面積20萬平方米。三是出臺限上社會消費品零售額目標考核實施辦法，新增限上企業(yè)達15家。加貝物流連續(xù)七年蟬聯中國連鎖經營百強，排名第95位，入圍中國快速消費品連鎖百強，排名第43位。
（二）加快流通方式創(chuàng)新。一是連鎖配送向縱深發(fā)展。加貝籌建加貝物流中心項目，在23個城鄉(xiāng)連鎖便利店推出連鎖便利店惠民智慧服務。二是實施“電商換市”戰(zhàn)略。出臺了《關于加快電子商務發(fā)展的.若干意見》和電子商務獎勵政策，成立xxxx電子商務協會，促進行業(yè)協調發(fā)展。三是搞活會展經濟。組織舉辦各類會展節(jié)慶活動15次，引導市場消費，培育消費熱點。
（三）成功舉辦xxxx購物節(jié)。xxxx寧波（xxxx）購物節(jié)以“快樂購物在港城、滿意消費惠萬家”為主題，富邦商業(yè)廣場、曼哈頓商業(yè)廣場、鳳凰山商業(yè)廣場、新世紀建材市場等商圈共200多個商家開展了“藍色港灣”、“快樂購物”、“滿意消費”三大主題系列32項活動，實現商品銷售額達2.58億元，達到了“擴內需、促消費、惠民眾”目標。
（一）菜市場改造提升工程。一是加快市場建設。春曉菜市場、霞浦陳華浦菜市場動工建設，小港孔墅菜市場已建成并投入使用，滿足周邊居民菜籃子消費需求。二是加快市場改造。投入550萬元完成了農批、明州、白峰、梅山、蘆山、新矸、昆亭等7個菜市場改造，啟動嵩山菜市場改造工程。三是規(guī)范市場管理。星陽菜市場被認定為四星級文明規(guī)范市場，明州、昆亭、白峰、梅山等4家菜市場被評為省文明示范農貿市場。
（二）放心食品進校園工程。出臺了《xxxx區(qū)中小學食堂食品原材料定點采購配送管理辦法》，對全區(qū)中小學食堂糧、油、豬肉、家禽凍品等食品實行定點采購和統(tǒng)一配送，糧、油由區(qū)糧食總公司配送，每周配送一次；豬肉、家禽凍品由區(qū)食品公司配送，每日8點前按時足量保質配送到學校食堂。春季學期在中心城區(qū)15個中小學食堂試點，秋季學期推廣到全區(qū)56所中小學，涉及約5萬名師生，xxxx年共配送糧油691、60噸、豬肉166、24噸、家禽凍品81.71噸。
（三）新階段菜籃子工程。一是區(qū)食品公司通過了省、市生豬定點屠宰資格審核，關閉春曉、梅山臨時屠宰點，實現全區(qū)生豬集中屠宰、白肉統(tǒng)一配送。二是完成鑫盛豆制品、新蕾幼兒園、宇昕餐飲等13個肉類蔬菜流通追溯節(jié)點建設。三是開展蔬菜瓜果類新品種試驗28只，開展種菜技術培訓17次，促進科學種菜。xxxx年共屠宰生豬36、88萬頭，抽檢宰前生豬瘦肉精28195頭合格率100%；共檢測上市蔬菜95080個合格率99.93%。
（四）家電惠民工程。一是家電下鄉(xiāng)累計銷售68843件，銷售額16613萬元，補貼資金2024萬元，拉動了家電消費。二是家電節(jié)能凍產品累計銷售38071臺，銷售額9679萬元，補貼資金921萬元，促進了節(jié)能家電產品推廣普及。三是開展助殘幫困家電惠民活動，共向區(qū)內持證殘疾人和持證低保戶以團購價優(yōu)惠供應家電872件，銷售額203萬元，幫助殘疾人和困難戶提高生活質量。
（一）規(guī)范商貿行業(yè)管理。一是規(guī)范餐飲業(yè)管理。深入推進“文明餐桌行動”和“光盤行動”，騰頭東方怡園生態(tài)酒店被評為市餐飲名店。二是規(guī)范市場秩序。全面開展“雙打”行動，共開展執(zhí)法檢查389次，出動執(zhí)法人員2337人次，檢查企業(yè)5622家次，立案查處案件449起，涉案金額3681.19萬元，罰款52.79萬元，判決25人，凈化了市場環(huán)境。三是嚴抓節(jié)能減排。滕頭東方恬園酒店三綠工程項目通過國家驗收，滕頭東方恬園酒店、宇昕餐飲公司通過清潔生產改造。四是完成43家加油站（點）年檢，6家典當、拍賣行年檢年審。
（二）牢抓商貿生產安全。一是完善“淡、災、節(jié)”保供機制。落實生豬活體儲備3000頭、渡淡蔬菜600畝等措施，確保市場供應穩(wěn)定。二是深入開展安全生產大排查大整治。共開展安全生產檢查50次，檢查企業(yè)90家次，發(fā)現和整改安全隱患30處，安全隱患整改率達100%。三是加強安全生產誠信管理。簽訂安全生產責任書40份，簽訂率100%；5家商場（超市）被評為三級安全生產標準化企業(yè)。
（三）積極應對突發(fā)事件。一是積極防控禽流感。人感染h7n9禽流感疫情發(fā)生后，積極采取有效措施，對活禽批發(fā)、零售市場進行消毒防疫，關閉活禽批發(fā)市場控制區(qū)外活禽調入，暫停菜市場活禽交易。6月初恢復區(qū)食品公司活禽交易市場，7月初6家菜場重啟活禽交易，確?；钋萁灰装踩腿馄焚|量安全。二是積極處理國貿家電群體性消費投訴。6月初國貿家電多家門店突然關停，由我局牽頭，會同有關部門，積極做好區(qū)內國貿家電員工工資和消費者貨款發(fā)放工作，共發(fā)放300多萬元。
商貿公司工作總結及計劃篇十七
一年來，本人在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，由一名初涉會計行業(yè)，沒有任何經驗的新人，轉變?yōu)闀嫷男屑依锸?，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務，并取得了一定的工作成績，現將本人一年的工作、學習情況總結如下：
加強政治學習，注重提升個人修養(yǎng)。本人積極參加政治理論學習，通過學習，進一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。提高了對發(fā)展是第一要務的認識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，為做好會計工作打下了堅實基礎。我深知會計是一項專業(yè)性相當的工作，在這么重要的崗位擔任會計人員，我感到肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力，任何一項業(yè)務核算對于我來說都是嶄新的一頁。
每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛?，取別人之長，補已之短。同時，為了能熟練應用會計電算化，通過自學提高了自己的業(yè)務水平，豐富了自己的營銷理論知識，為更好地做好會計工作打下了堅實的基礎。
在會計工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對工作量大、結算復雜的情況，嚴格按照財務管理辦法的規(guī)定，從收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具，一般納稅人專用發(fā)票的開具，辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關的工作，銀行賬目的核對，用戶現匯、承兌匯票的驗收工作等等，都堅持實事求是的原則，每項工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。
及時準確地錄入數據，建立客戶檔案，做好客戶信息調查，了解客戶的基本情況。遵守財務保密制度，對未公開的煤炭價格、財務數據嚴格保密，決不泄漏。積極協調與計財部、銀行、稅務等部門的各項工作關系。工作上隨叫隨到，保持高度的自覺性，及時為客戶辦理業(yè)務，從不抱怨。真正做到了為客戶服務零距離。優(yōu)質文明的服務贏得了客戶的信任和贊揚。
自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領導的指導和同志們幫助的結果，但這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是學習的深度和廣度還需要加強；二是遇到困難強調客觀原因較多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性。上述不足，自己決心在今后的工作中將認真加以改正。
面臨更加繁重的會計工作任務。還要繼續(xù)努力，相信機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我的工作斗志和熱情。決心在上級部門的正確領導下，團結同事，勤奮學習，扎實工作，努力開創(chuàng)新會計工作新局面。要振作精神。只有精力充沛，精神振奮，才能干勁倍增、信心百倍，才能只爭朝夕，爭創(chuàng)一流。要勤奮實干。自己要做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，一如既往的敬業(yè)奉獻。要精誠團結。做到以大局為重，求同存異，維護集體的團結。以誠相待，相互信任，堅信“理解與友誼比什么都重要”，樹立團結就是力量的理念。
商貿公司工作總結及計劃篇十八
大家好！今天由我代表公司對20xx泰興公司的工作經營情況做一下詳細的總結。
20xx年是泰興公司成立的第十三個年頭，對于泰興公司的發(fā)展來說是一個摸索、規(guī)范、提高的過程。也是繼續(xù)發(fā)展和壯大的一年，是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索如何更好更快發(fā)展的一年。這一年里全體員工充分發(fā)揚了“團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導新的管理理念，同心同德、真抓實干，順利的配合我們集團完成了主輔分離工作，并將運作已久的優(yōu)化股權結構工作完成，這對公司今后的發(fā)展創(chuàng)造了更為廣闊的空間。
隨著市場競爭的日益激烈，我們在重重壓力下，憑借著高質量的工程施工和高效率的維護工作在聯通北京分公司工程安裝和基站維護這兩個領域中取得了較好的成績，順利的完成了年初制訂的各項工作目標。通過精細化管理，不斷的完善和調整各項規(guī)章制度和工作流程，使公司的整體水*有了顯著的提高。
20xx年度我們的工作重點依然放在站穩(wěn)現有市場的基礎上努力開拓新的市場，擴大公司知名度，以質量、安全、服務為基礎，做好各項工作。其主要分為兩部分：
與此同時，我們在工作中還存在著這樣那樣的問題，這些也是我們不容忽視的。
首先，市場單一依然是阻礙我們公司運行發(fā)展的一大問題，我們未來的工作重點應該放在開發(fā)新市場上，只有不斷的擴大市場領域才可能長久的站穩(wěn)腳步，開發(fā)新市場是公司向前發(fā)展的一個必經之路。
其次，管理制度還應繼續(xù)快速完善和發(fā)展，這樣才能適應公司的需要?，F在還是存在管理制度不完善，管理監(jiān)督不到位等現象，嚴重阻礙了公司的向前發(fā)展，并且在管理流程上還存在漏洞，使得工作不能順暢進行。管理制度的不健全對員工的工作效率也產生了負面影響，使得公司的發(fā)展進行緩慢，整體工作效率偏低。
再次，員工對規(guī)范化管理應當有待加強，對公司的各項制度規(guī)范應該嚴格執(zhí)行，做到精細化管理，不要浮于表面，把工作要做深做細。現在存在出工不出力的現象，同時表現出績效考核的不完善，使得一部分人不能自覺的工作，長此下去會嚴重影響一部分人的積極性。
為了保障20xx年公司能夠順利的完成制定的各項目標，結合公司具體情況，我們在20xx年的工作中應該具體抓好以下幾方面的工作：
1.加強人才隊伍建設，使員工隊伍結構不斷優(yōu)化，人員招聘工作要有計劃有目標的去實施，開發(fā)出最適合公司結構發(fā)展的人才，使人才使用和培養(yǎng)逐步走向制度化、規(guī)范化。
2.建立和完善現有的公司規(guī)章制度。結合公司的具體情況，不斷的修訂和完善公司的各項規(guī)章制度，這是公司向前發(fā)展所要長期做的一項工作。規(guī)章制度要訂細，并且要與實際工作相吻合，切勿中看不中用。公司制訂出來的制度要求大家嚴格執(zhí)行，并加大監(jiān)督管理力度。真正做到工作有章可尋。
3.加強技術學習，提高在職員工的自身綜合素質，加大培訓力度。給維護工程專業(yè)人員提供更多學習和交流的*臺，不斷的提高專業(yè)知識水*，組織有效的培訓課程，使技術人員的專業(yè)知識符合當今市場的需求。
4.提高調度窗口人員的專業(yè)技術水*。要求調度人員從服務態(tài)度到服務質量都應有更高一層的提高，調度組的工作是核心，只有合理的派工才能使維護和工程有序的進行，所以還要努力提高調度人員的專業(yè)技術工作水*，不斷的改進調度的工作方法，堅持邊學邊做，在工作實踐中，不斷鞏固和豐富業(yè)務知識。
5.繼續(xù)完善考核機制，制訂詳細的工作流程，使工作程序更加順暢。把績效考核逐步發(fā)展成為績效管理，通過績效管理最大化的調動大家的積極性，把績效工作深入到實際工作中去，避免出現*考核。把績效作為一個完整的管理過程來實施，不要單純的看作是考核，要把各個環(huán)節(jié)運作良好，才能使績效管理行之有效。
6.繼續(xù)加強安全生產的教育和監(jiān)督工作，把安全措施落實到人，對安全制度要貫徹下去并加以監(jiān)督。把安全工作放在工作首位來抓，不可麻痹大意，防患于未然。
7.加強時間觀念，嚴格按照客戶要求在規(guī)定的工期內完成交給的各項工作，并與績效相掛鉤。以此來確保工程質量和維護質量，時刻以客戶的需求為重。
8.團結合作，加強公司凝聚力，提升企業(yè)文化建設。注重公司內部團結，時刻以公司利益為重，大家要齊心協力杜絕分幫分派?；ハ鄬W習，相互交流共同維護公司的利益。
面對激烈的市場競爭，公司的生產經營和基礎管理對公司的各項工作提出了更高的要求。為此，20xx年我們的工作還要加強穩(wěn)固現有市場的占有率，利用一切可用信息擴大公司的知名度。在保證質量、服務的基礎上繼續(xù)完善公司的各項管理制度，建立完善一套規(guī)范化的獎懲機制，從而有效的帶動大家的工作積極性。同時要努力開辟新的市場，以便更好的加快公司的經營建設，使公司經營效益有更多的提高，為公司的健康有序發(fā)展打下堅實的基礎。
在明年的工作中，我們還要繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，改正我們身上存在的不足，踏踏實實的去完成我們的工作。我相信，只要我們團結一致，努力朝著一個方向前進，我們一定可以實現我們的夢想，泰興公司的明天是屬于大家的，是更加美好輝煌的！
商貿公司工作總結及計劃篇十九
按照縣委、*開展群眾路線教育實踐活動的總體安排部署，我單位緊密結合“三訪五促、為民服務”活動，制定了具體實施方案，單位主要領導牽頭組織干部職工深入十里鋪鄉(xiāng)周家溝村和所屬商貿流通企業(yè)開展了黨的群眾路線教育實踐活動調研，了解周家溝村和所屬企業(yè)基本情況，通過學習、看電影、聽報告等多種形式開展了黨的群眾路線教育實踐活動。
對20xx—20xx年度我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”所建全部項目，組織實施了建設質量專項整治工作。對于已建設的出現經營不善、形象極差和已經關閉或轉讓的90家農家店，撤銷“萬村千鄉(xiāng)市場工程”專用標識，對整改后達標的`10戶農家店順利通過了驗收工作。
今年公司及早規(guī)劃，狠抓市場管理，加大技改投資力度，白酒銷售勢頭強勁。1-6月份生產原酒113噸，投糧225噸，投大曲56噸，投稻殼45噸，生產成品酒91噸（26007件），銷售收入1162萬元，納稅67萬元，下階段力爭盡快協調完成對酒廠的危房改造，解決酒廠生產、倉儲困難。
今年組織人員對全縣加油站進行了多次經營安全生產大檢查，對不符合要求、存在安全隱患的加油站，及時下達了整改通知書，責令其限期整改。順利完成20xx年度《成品油零售批準證書》年檢工作。
積極推進縣商務志編纂工作，目前，編纂工作正緊張有序進行，已完成編纂初稿和校對工作，商務志編纂工作整體推進較好，進展順利。
舉行“安全生產”宣傳咨詢活動，通過發(fā)放宣傳單的方式，向社會公眾集中宣傳加油站安全須知及注意事項，為群眾提供安全常識、安全技術、安全法規(guī)、安全管理等方面的咨詢服務，共計發(fā)放宣傳單500余份，按照縣委、*安排對所屬商貿流通企業(yè)開展了多次安全大檢查，整改安全隱患7處。
商貿公司工作總結及計劃篇二十
充分利用我鄉(xiāng)地處aaaa級光霧旅游環(huán)線，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，在公路沿線大力發(fā)展光霧農家樂，通過以獎代補的方式充分調動廣大群眾的積極性，增設農家樂10家30個床位，現已形成旅游、餐飲、住宿、休閑為一體的多功能旅游度假服務區(qū)。
近年來，我鄉(xiāng)以扶貧連片開發(fā)項目為契機，在、桂花園、后壩大力發(fā)展巴山土雞、黃羊、獼猴桃、豬苓等特色農業(yè)，在村成立了映山紅土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社，該合作社通過在電子商務平臺建立自己的銷售渠道，為自己的農產品銷售創(chuàng)造了更廣闊的營銷網絡，也為農戶增收提供更可靠的保障。
結合社區(qū)網格化管理，我鄉(xiāng)在村“塝上”聚居點進行規(guī)范化社區(qū)建設試點，通過加強規(guī)劃落實，完善社區(qū)基礎設施，提升居民素質，打造干凈整潔的居住環(huán)境，探索發(fā)展社區(qū)健康持續(xù)發(fā)展的多種模式，提高社區(qū)綜合服務水平，促進社區(qū)的規(guī)范化建設取得實效。
通過整合現有網點的資源和新型商業(yè)設施的有序建設，形成總量平衡、布局合理、業(yè)態(tài)先進、配套完善，開放、競爭、有序的城鄉(xiāng)商貿流通業(yè)網絡體系。
我鄉(xiāng)大力進行超市規(guī)范化建設，在集鎮(zhèn)街道以百姓超市為試點，要求超市環(huán)境整潔，貨物擺放標準，銷售產品放心，價格公平合理，服務誠信熱情，努力提升超市便民服務的職能，創(chuàng)造了良好的超市服務環(huán)境。
1、以目標任務抓落實。嚴格按照20xx年縣委、縣政府的要求，進一步狠抓商務各項工作措施的落實，全面完成下達的目標任務。
2、以商務經濟促發(fā)展。通過加大宣傳力度，出臺鼓勵措施，推動電子商務村建設，提高農村經濟的活躍力度。
3、以商貿服務優(yōu)環(huán)境。繼續(xù)抓好重點區(qū)域、重點商品、重點市場、重點時期等商貿服務業(yè)市場整治工作，確保與人民生活息息相關的商品和服務消費安全可靠。
商貿公司工作總結及計劃篇二十一
在這辭舊迎新之際，我謹代表商貿公司對20x年全年工作做一個全面的總結，并對20x年的工作思路做簡要的闡述。回顧20x年我公司雖遭受我市房地產領域以及其它領域經濟發(fā)展低迷的影響下，使得各項工作開展困難，但在集團公司的堅強領導下，以及我公司各位同事齊心協力的努力工作下，順利完成了集團公司分配下的各項任務。
一、20x年度基本工作完成情況。
根據集團公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結構砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務，同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務。累計完成大型物資采購申請30單，簽訂合同30份。
二、20x年度工作中存在的問題及對今后工作的建議。
20x年工作中存在的問題：
1、各部門對物資申請采買的計劃不完善。
對各種材料及產品的購買基本沒有明確填寫總的數量規(guī)格型號和進場時間及產品的質量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間，導致成本增加，最后因實地運用而有質量因素出現互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產品和規(guī)范填寫物資采購申請單。
2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復、申請材料時間滯后。
每次物資采買時，先出具調價匯總表找各部門負責人審批價格并確定供應商，審批此項需要兩到三天;然后根據調價表的基本內容開始起草合同，接著開始內部審批合同內容，至少需一周的時間，有時因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成;審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場變化需重新確定，這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同，這樣導致物資不能及時進場，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學合理的制定審批流程，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報，要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報。
3、供應市場的范圍還不夠廣。
目前我們的供應商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產地優(yōu)先選擇的機制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產地價格信息，同時外出實地考察，進一步控制節(jié)約成本。
三、20x年的工作規(guī)劃和主要思路。
20x年我們將按照“行為規(guī)范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本?？偨Y上一年得失，指導下一年的工作思路。在20x年的工作中，要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評，找差距。盡最大力量的去降低成本，提高效率。為集團公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻更大力量。同時祝愿我集團公司在20x年取得更輝煌的成就。
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