最新路燈維修個人總結(jié)范文(20篇)

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最新路燈維修個人總結(jié)范文(20篇)
時間:2023-11-09 19:56:17     小編:碧墨

10.總結(jié)是一個全面評價自己的過程,需要客觀、坦誠、自省,不回避問題,積極改進。較為完美的總結(jié)需要注意邏輯性和結(jié)構(gòu)完整性,讓讀者易于理解。這里列舉了一些寫好總結(jié)的要點和注意事項,供大家參考和學(xué)習(xí)。

路燈維修個人總結(jié)篇一

xx年來,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,以“學(xué)習(xí)者,事無巨細”的態(tài)度來對待自我的工作,以“”重要思想為指導(dǎo),用武裝自我的頭腦,認真學(xué)習(xí)貫徹落實精神。

xx年來我認認真真學(xué)習(xí)了《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個xx年規(guī)劃綱要》,《中華共和國行政許可法》、《中華共和國行政許可法實施細則》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自我的理論水平。同時,還認真學(xué)習(xí)和落實黨的方針政策,不斷提高自我的政策水平。并在日常工作中,用理論來指導(dǎo)自我的工作實踐,用“”重要思想來武裝自我的頭腦,指導(dǎo)自我的工作。

xx年來,我認真履行路燈維修人員的崗位職責(zé)。做好日常維護管理工作;在工作中嚴格執(zhí)行各項制度;在維護設(shè)備設(shè)施的正常使用中,能做到不開大燈和不關(guān)燈,發(fā)現(xiàn)故障及時維修并及時匯報。

1、在日常設(shè)備維修管理工作中,我認真履行崗位職責(zé),努力提高自我的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),做好每項設(shè)備設(shè)施的日常維護管理工作,每月進行一次設(shè)備設(shè)施的日常設(shè)施使用記錄和檢查記錄,每周進行一次設(shè)施設(shè)備清潔和維修記錄,每月按計劃做好設(shè)施設(shè)施設(shè)備的日常維護和維修工作。

2、在設(shè)備維修管理工作中,我始終以“設(shè)備設(shè)施完好”為原則。認真履行職責(zé),在日常維護管理工作中,我始終把握“以設(shè)備、設(shè)施完好”的原則,以“設(shè)施完好”作為工作的基本原則。在日常維護管理工作中,認真履行崗位職責(zé),努力提高自我的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),做好每項設(shè)備設(shè)施的日常維護管理工作。

工作中,我始終堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高工作能力,進取參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)各項設(shè)備維修工作的要求。

3、在工作學(xué)習(xí)中,我始終堅持學(xué)習(xí)本行業(yè)的新動態(tài),新知識,新經(jīng)驗,并用于指導(dǎo)自我的工作實踐。同時,不斷向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),努力豐富自我的實際經(jīng)驗。

4、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,認真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力鉆研本職業(yè)務(wù),進取參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自我的工作本事及實際工作能力。

5、進取參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自我的工作本事,不斷提高自我的工作技能和實際工作經(jīng)驗。

我始終堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,并用于指導(dǎo)實踐報告自我的所學(xué),以提高自我的工作水平。

xx年來,我始終堅持工作學(xué)習(xí)兩不誤,不斷提高自身的業(yè)務(wù)技本事,努力使自我成為工作上的“復(fù)合型”人才。但我深知,作為一名路燈維修人員,在日常工作中還存在許多的不足之處,如工作本事、工作水平、工作態(tài)度還有待進一步提高。我將在以后的工作中向前輩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,彌補自我的不足。

路燈維修個人總結(jié)篇二

20__年即將過去,在這一年里,我不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅,成了站里的技術(shù)“大拿”,為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟價值達150多萬元,在普通的修理崗位上,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶的好評,為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

刻苦鉆研,爭做技術(shù)尖兵。書山有。

我一個真正施展才華的平臺,在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻。

勇于攻堅,

解決。

修理難題。我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,為用戶解決了一道道難題,攻克了一個個難關(guān),成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”。如今,凡是車間里一些技術(shù)難題,只要有趙師傅上手,都會迎刃而解。

車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,我再次詳細檢查,還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,我向車主承諾,如果解決不好這個毛病,本站可不收任何費用。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達到85以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節(jié)省了大筆費用。用戶滿意地說:“困擾我三個月的故障,不到三個小時就搞定,你們維修站技術(shù)就是過硬?!?/p>

了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立刻動身去現(xiàn)場。妻子勸說“做完再去吧?”我說:“不行,用戶求援就是無聲的命令,車壞在公路上,人家不知道怎么著急哪”。當(dāng)客戶看到我這個樣子來救急時,感激之情,溢于言表。把車輛故障排除后回到單位,已經(jīng)晚上七點多了,用戶堅持要請我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說:“你們站不僅技術(shù)一流,而且服務(wù)到家,”。我就是這樣,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱情和實際行動,贏得了用戶的好評。

言傳身教,既教業(yè)務(wù)技術(shù),又帶做人品格。我所帶的徒弟中,有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量。

20__年,我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶,用精良的技術(shù)贏得了客戶,用忠誠的態(tài)度貢獻于企業(yè),在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。

路燈維修個人總結(jié)篇三

我于20xx年7月本科畢業(yè)內(nèi)蒙古科技大學(xué),所學(xué)專業(yè)信息管理與信息系統(tǒng)。在2012年8月進入霍煤鴻駿鋁電公司就職于動力分廠低壓檢修工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,各方面取得一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到全面的提高,下面就從本專業(yè)角度對我這幾年的工作做一次工作總結(jié)。

從20xx年參加工作以來,我一直努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握新的生產(chǎn)運行專業(yè)知識,努力提高自己的勞動技能,吸取前輩們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技書問題,迅速掌握各種設(shè)備的運行程序及設(shè)備規(guī)范參數(shù)。為使自己各項理論知識和實踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。

我的日常主要工作是巡視低壓配電室、每天掌握設(shè)備的動態(tài),時刻關(guān)注低壓配電室的工作運行機能,工作期間及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。在工作期間可以做到穿戴整齊,設(shè)備齊全,安全操作,提高了工作效率和管理水平。

沒有堅定正確的政治方向,就不會有主動向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進步。

科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。在今后的工作中,我要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化槽控低壓檢修工作的需求。以上就是我從事操控低壓檢修工作六年多以來的專業(yè)小結(jié)。通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,不斷提升知識水平和勞動技能水平。今后,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在本專業(yè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

路燈維修個人總結(jié)篇四

我在多年的工作中,根據(jù)變電所實際情況,發(fā)現(xiàn)各變電所的缺陷及整改之處,注意到有不少故障是各種低壓電器經(jīng)期使用其元件老化并缺乏經(jīng)常性維護而產(chǎn)生的。以下是通過我在檢修工作中的一些實例來說明低壓電器的故障檢修及要領(lǐng)。

1、電壓斷路器故障。

觸頭過熱,可聞到配電控制柜有味道,經(jīng)過檢查是動觸頭沒有完全插入靜觸頭,觸點壓力不夠,導(dǎo)致開關(guān)容量下降,引起觸頭過熱。此時要調(diào)整操作機構(gòu),使動觸頭完全插入靜觸頭。

通電時閃弧爆響,經(jīng)檢查是負載長期過重,觸頭松動接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全,嚴防電弧對人和設(shè)備的危害。檢修完負載和觸頭后,先空載通電正常后,才能帶負載檢查運行情況,直至正常。此故障一定要注意用器設(shè)備的日常維護工作,以免造成不必要的危害。

2、接觸器的故障。

觸點斷相,由于某相觸點接觸不好或者接線端子上螺釘松動,使電動機缺相運行,此時電動機雖能轉(zhuǎn)動,但發(fā)出嗡嗡聲。應(yīng)立即停車檢修。

觸點熔焊,接“停止”按鈕,電動機不停轉(zhuǎn),并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類故障是二相或三相觸點由于過載電流大而引起熔焊現(xiàn)象,應(yīng)立即斷電,檢查負載后更換接觸器。

通電銜鐵不吸合。如果經(jīng)檢查通電無振動和噪聲,則說明銜鐵運動部分沿有卡住,只是線圈斷路的故障??刹鹣戮€圈按原數(shù)據(jù)重新繞繞制后浸漆烘干。

3、熱繼電器故障。

熱功當(dāng)量元件燒斷,若電動機不能啟動或啟動時有嗡嗡聲,可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類故障的原因是熱繼電器的動作頻率太高,或負級側(cè)發(fā)生過載。排除故障后,更換合適的熱繼電器、注意后重新調(diào)整整定值。熱繼電器“誤”動作。這種故障原因一般有以下幾種:整定值偏小,以致未過載就動作;電動機啟動時間過長,使熱繼電器在啟動過程中動作;操作頻率過高,使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊。重新調(diào)整整定值或更換適合的熱繼電器解決。熱繼電器“不”動作。這種故障通常是電流整定值偏大,以致過載很久仍不動作,應(yīng)根據(jù)負載工作電流調(diào)整整定電流。

熱繼電器使用日久,應(yīng)該定期校驗它的動作可靠性。當(dāng)熱繼電器動作脫扣時,應(yīng)待雙金屬片冷卻后再復(fù)位。按復(fù)位按鈕用力不可過猛,否則會損壞操作機構(gòu)。

凡有觸點動作的電壓電器主要由觸點系統(tǒng)、電磁系統(tǒng)、滅孤裝置三部分組成。也是檢修中的重點。

觸點的故障檢修。

觸點的故障一般有觸點過熱、熔焊等。觸點過熱的主要原因是觸點壓力不夠、表面氧化或不清潔和容量不夠;觸點熔焊的主要原因是觸點在閉合時產(chǎn)生較大電弧,及觸點嚴重跳動所致。

檢查觸點表面氧化情況和有無污垢。觸點有污垢,已用汽油清洗干凈。

銀觸點的氧化層不僅有良好的導(dǎo)電性能,而且在使用中還會還原成金屬銀,所以可不作修理。

銅質(zhì)觸點如有氧化層,可用油光銼銼平或用小刀輕輕地刮去其表面的氧化層。觀察觸點表面有無灼傷燒毛,銅觸點燒毛可用油光銼或小刀整修毛。整修觸點表面不必過分光滑,不允許用砂布來整修,以免殘留砂粒在觸點閉合時嵌在觸點上造成接觸不良。但銀觸點燒毛可不必整修。

觸點如有熔焊,應(yīng)更換觸點。若因觸點容量不夠而造成,更換時應(yīng)選容量大一級的電器。

檢查觸點有無松動,如有應(yīng)加以緊固,以防觸點跳動。檢查觸點有無機械損傷使彈簧變形,造成觸點壓力不夠。若有,應(yīng)調(diào)整壓力,使觸點接觸良好。觸點壓力的經(jīng)驗測量方法如下:初壓力的測量,在支架和動觸點之間放置一張紙條約0.1mm其寬度比觸頭寬些,紙條在彈簧作用下被壓緊,這時用一手拉紙條。當(dāng)紙條可拉出而且有力感時,可認為初壓力比較合適。終壓力的測量,將紙條夾在動、靜觸點之間,當(dāng)觸點在電器通電吸合后,用同樣方法拉紙條。當(dāng)紙條可拉出的,可認為終壓力比較合適。對于大容量的電器,如100a以上當(dāng)用同樣方法拉紙條,當(dāng)紙條拉出時有撕裂現(xiàn)象可認為初、終壓力比較合適。

以上觸點壓力的測量方在多次修理試驗中效果不錯。

路燈維修個人總結(jié)篇五

在公司和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力,克服重重困難,使公司的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等各方面工作有了長足的進步,并取得了一定的成績,現(xiàn)將本季度以來的工作總結(jié)如下:

1、完善安全管理機構(gòu)。

在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司各部門的大力支持下,經(jīng)過公司全體員工的共同努力,在安全生產(chǎn)、質(zhì)量、生產(chǎn)管理等各方面取得了一定的成績,為公司今后的正常管理提供了有力的保障。

2、加強安全教育。

在公司的安全管理過程中,經(jīng)過分析、總結(jié)公司的安全管理工作和安全管理經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了很多的問題和不足,并提出了很多的改進要求和安全方面的建議,對此我們做了詳細的安全教育培訓(xùn)和安全管理的宣傳教育培訓(xùn),并在公司內(nèi)部進行了多次的安全檢查和培訓(xùn),使全體員工的安全生產(chǎn)意識有了明顯的提高。

3、加強質(zhì)量管理和安全教育。

質(zhì)量管理工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的有力保證,在公司內(nèi)部,經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外和特殊的情況,為了確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,本季度,在經(jīng)過分析、總結(jié)和分析、總結(jié)、分析的基礎(chǔ)上,制定了公司今后質(zhì)量管理的工作重點。

4、加強設(shè)備管理。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行,為提高生產(chǎn)效率,在公司內(nèi)部,經(jīng)過各班組、各工序的積極配合和大力協(xié)助,使得設(shè)備的檢查工作能夠順利開展,使檢查結(jié)果得以及時的反饋和整改,從而確保了設(shè)備的安全正常使用和質(zhì)量的提高,同時也進一步完善和規(guī)范了設(shè)備使用的管理制度,提升了設(shè)備的技術(shù)檔次。

5、加強質(zhì)量管理。

為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,在今年我公司組織了各班組長以上的管理人員學(xué)習(xí)了《質(zhì)量管理標(biāo)準》,并在生產(chǎn)過程中進行了交流和學(xué)習(xí),使他們在生產(chǎn)過程中能夠按照要求去做,能達到質(zhì)量的控制目標(biāo),從而確保了我公司的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、加大工藝設(shè)備的改造。

7、加大了對質(zhì)量管理的宣傳和教育力度。

為了提高員工的質(zhì)量意思和業(yè)務(wù)素質(zhì),在公司內(nèi)部,經(jīng)過各班組、各工序的積極配合和努力,公司今年的質(zhì)量管理和質(zhì)量管理的宣傳工作取得了一定的成績,并在今年xx月份召開的質(zhì)量管理和質(zhì)量管理工作現(xiàn)場會上交流和學(xué)習(xí),使他們進一步了解和掌握了公司質(zhì)量管理方面的各種質(zhì)量管理文件,為以后的質(zhì)量管理工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。

8、為了保證各個工序的正常運轉(zhuǎn),保證各項工序的質(zhì)量,在公司各車間的大力支持下,經(jīng)過各班組、各工序的積極配合和努力,生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有了一定的改觀,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

9、為了保證生產(chǎn)經(jīng)營過程的質(zhì)量,我公司在今年對各個工序質(zhì)量提出了明確的質(zhì)量要求,并制定了相應(yīng)的獎罰制度,使得各個工序的質(zhì)量都有了明顯的提高。

10、在今年xx月份的質(zhì)量管理工作中,公司根據(jù)公司的工作計劃和質(zhì)量管理體系的要求,在公司各車間和生產(chǎn)現(xiàn)場的大力協(xié)助下,通過質(zhì)量管理體系、質(zhì)量教育和質(zhì)量事故案例分析等方法和手段,有效地提高了員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),使各個工序的工藝質(zhì)量都得到明顯的提高,為今后的產(chǎn)品質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

11、今年公司對質(zhì)量管理體系進行了修改和完善,并對原有體系文件進行了更新和完善,使其更加符合公司的生產(chǎn)和管理實際的需要,提高了公司管理水平和效率。

12、為了進一步強化員工的質(zhì)量意識,提高員工的質(zhì)量意識及技能,我公司在各個崗位都建有質(zhì)量管理標(biāo)準和質(zhì)量考評制度。同時也對公司各個部門的質(zhì)量管理體系進行了全面的審核,并對審核結(jié)果進行了公示。

路燈維修個人總結(jié)篇六

:結(jié)合在維修機電設(shè)備的過程中,所使用的一些方法和技巧,加以總結(jié),以及分析在機電設(shè)備管理方面的問題和相應(yīng)的對策,提高之后工作中的工作效率和自身安全。

:電氣設(shè)備機電管理。

1、先動口,再動手。

應(yīng)先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象,先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點,遵守相應(yīng)規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式及周圍其他器件的關(guān)系,在沒有組裝圖的情況下,應(yīng)一邊拆卸,一邊畫草圖,并記上標(biāo)記。

2、先外后內(nèi)。

應(yīng)先檢查設(shè)備有無明顯裂痕、缺損、了解其維修史,使用年限等,然后再對機內(nèi)進行檢查,拆前應(yīng)排除周邊的故障因素,確定為機內(nèi)故障后才能拆卸。否則,盲目拆卸,可能使設(shè)備越修越壞。

3、先機械后電氣。

只有在確定機械零件無故障后,再進行電氣方面的檢查。檢查電路故障時,應(yīng)利用檢測儀器尋找故障部件,確認無接觸不良故障后,再有針對性地查看線路與機械的動作關(guān)系,以免誤判。

4、先靜態(tài)后動態(tài)。

在設(shè)備未通電時,判斷電氣設(shè)備按鈕接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞,從而斷定故障的所在。通電試驗聽其聲,測參數(shù)判斷故障,最后進行維修。如電機缺相時,若測量三相電壓值無法判斷時,就應(yīng)該聽其聲單獨測每相對地電壓,方可判斷那一相缺損。

5、先清潔后維修。

對污染較重的電氣設(shè)備,先對其按鈕、接線點、接觸點進行清潔,檢查外部控制鍵是否失靈,許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的。經(jīng)清潔故障往往會排除。

6、先電源后設(shè)備。

電源部分的故障率在整個故障設(shè)備中占的比例很高,所以先檢修電源往往可以事半功倍。

7、先普遍后特殊。

因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障,一般占常見故障的50%,電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障,要靠經(jīng)驗和儀表來測量和維修。例如,一個0.5kw電機帶不動負載,有人認為是負載故障,根據(jù)經(jīng)驗用手抓電機,結(jié)果是電機本身問題。

8、先外圍后內(nèi)部。

先不要急于更換損壞的電氣部件,在確認外圍設(shè)備電路正常時,再考慮更換損壞的電氣部件。

9、先直流后交流。

檢修時,必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點,再檢查交流回路動態(tài)工作點。

10、先故障后調(diào)試。

對于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備,應(yīng)先排除故障,再進行調(diào)試,調(diào)試必須在電氣線路正常的前提下進行。

1、機電管理存在的主要問題。

(1)、機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。

一般都設(shè)機電管理部門,但多數(shù)礦井機電科承擔(dān)兩種職能:一是機電管理,二是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在了應(yīng)付生產(chǎn),管理作用沒有充分發(fā)揮出來,一些礦領(lǐng)導(dǎo)對機電管理重視不夠,大量壓縮機電人員,造成機電管理人員不足,機電專業(yè)組織未能健全,機電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機電職能管理作用淡化。

(2)、對機電標(biāo)準化工作認識不足。

一些礦井盡管設(shè)有機電標(biāo)準管理人員,但多為兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標(biāo)準化意識差,未能作到上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活,對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按《國家重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準》進行,機房硐室、機道、頭面達標(biāo)率低。

(3)管理不到位。

設(shè)備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理和某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴,不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。使用設(shè)備缺少編號、電纜標(biāo)志牌不全,帳、卡、物不對應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在,設(shè)備不能按計劃升井輪換檢修,直接轉(zhuǎn)面使用。

設(shè)備檢修質(zhì)量不高,一些測試項目未做,一些設(shè)備超期使用,未能按規(guī)定進行報廢處理。設(shè)備更新不足,新度系數(shù)遠低于0.5的要求。

(4)、設(shè)備存在隱患較多。

設(shè)備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn),安全設(shè)施、保護裝置不全,距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置,電控系統(tǒng)、制度系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重,未能定期防腐,有的礦井為了趕生產(chǎn),不能保證主、副井2小時的停產(chǎn)檢修時間,絞車的實際提升負荷超過設(shè)計提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗、過流保護整定過大,有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及材質(zhì)、工藝不符合要求,安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用,電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

(5)、機電技術(shù)力量薄弱;技術(shù)手段落后。

一些地方煤礦技術(shù)人員嚴重不足,技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn),以政代技的現(xiàn)象時有發(fā)生,供電無設(shè)計或雖有設(shè)計但不規(guī)范,施工無措施或雖有措施但不具體,固定場所設(shè)備未能定期進行性能測試,井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進行整定、測試、檢查。一些儀器、儀表老化而且不全,測試手段和方法落后。

(6)、機電隊伍整體素質(zhì)較低。

一些地方煤礦機電管理人員文化較低,專業(yè)技術(shù)水平不高,未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術(shù)培訓(xùn),理論知識不足,實踐經(jīng)驗經(jīng)驗缺乏,違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高,因電氣失爆引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生,因用電管理“兩票三制”堅持不嚴,帶電作業(yè),約時送電時有發(fā)生。

(7)、機電培訓(xùn)走過場,達不到培訓(xùn)的目的。

盡管機電培訓(xùn)工作年年進行,但由于針對性不強,抽象理論講解職工聽不明白,實踐操作方法講授不具體,職工無法在實踐中應(yīng)用,理論不能聯(lián)系實際,造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,機電培訓(xùn)走過場。未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,培訓(xùn)達不到目的。

(8)、資金不足。

地方煤礦受資金制約,普遍存在設(shè)備數(shù)量不足,備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件復(fù)雜、資源有限,搬家挪面頻繁,造成機電設(shè)備安裝、檢修、維護量增加。機電職工經(jīng)常加班延點,而待遇相對偏低,一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽,機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。

2、改進煤礦機電管理的辦法。

(1)重視管理,提高機電管理水平。

重視“機管”,首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視“機管”,這是加強“機管”的關(guān)鍵,“機管”人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報機電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。

當(dāng)前地方煤礦的“機管”基本處于設(shè)備維修管理階段。其實礦井“機管”應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個系統(tǒng),實行設(shè)備運行全過程的管理。因此,礦井機電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論,而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來,并堅持走出去,請進來的辦法,學(xué)習(xí)先進礦井機電管理的經(jīng)驗來彌補本單位機電管理的不足,找出差距,制定規(guī)劃,分步實施,逐步提高“機管”水平。

(2)、因礦制宜建立“機管“機構(gòu),授予職權(quán),統(tǒng)一管理。

礦井“機管”機構(gòu)的設(shè)置,人員配備,組織形式,體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異,不能一個模式,但應(yīng)相對穩(wěn)定。當(dāng)前,建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的“機管“結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向,對于井型較大,基礎(chǔ)工作比較扎實的礦井,設(shè)置機電管理科,負責(zé)全礦機電技術(shù)、設(shè)備管理、機電工作調(diào)度,對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設(shè)備擁有量少的礦井,機電管理科和機電工區(qū)可合二為一,有利于減人提效。

(3)、加強機電標(biāo)準化管理,建立健全標(biāo)準化管理組織,提高全體機電人員的質(zhì)量標(biāo)準化意識,按標(biāo)準化要求展開機電工作。

機電標(biāo)準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),地方煤礦應(yīng)逐步完善機電標(biāo)準化工作,成立標(biāo)準領(lǐng)導(dǎo)小組,制定標(biāo)準化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時間。實行“三抓”即面上抓質(zhì)量升級,線上抓達標(biāo)頭面、機道、機房,點上抓薄弱環(huán)節(jié),建立機電標(biāo)準化獎罰制度,開展機電標(biāo)準化競賽活動,樹立機電標(biāo)準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道,推動機電標(biāo)準化工作的全面開展。

(4)、扎實地做好設(shè)備綜合管理工作。

體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實行流程化管理,扎實地做好設(shè)備綜合管理工作,確保設(shè)備管理制度化、正?;?、規(guī)范化。

(5)認真落實規(guī)章制度。

規(guī)章制度是機電業(yè)務(wù)活動的準則,是做好機電工作的紀律保證,應(yīng)建立健全。當(dāng)前,規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題,特別時操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理工作對象是設(shè)備,落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是:機電管理人員責(zé)任制度,設(shè)備使用操作規(guī)程,設(shè)備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度,機電事故管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,技術(shù)管理,綜合平衡班組經(jīng)濟核算等制度。

(6)、實行計劃管理,強化綜合平衡。

計劃管理是機電管理的核心,是組織機電業(yè)務(wù)活動的根據(jù)。編制機電工作計劃,一般應(yīng)根據(jù)機電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),礦井生產(chǎn)計劃,企業(yè)財力和物力,機電施工技術(shù)力量,技術(shù)條件手段,上級機電主管部門的意見、要求等。

及時有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作,首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機構(gòu)。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外,較大型的礦井應(yīng)組建機電調(diào)度室,配備調(diào)度員,負責(zé)機電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法,代行機電調(diào)度員的職責(zé)。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機電管理(技術(shù))人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會,車間班組日作業(yè)計劃制,采掘機電區(qū)長,維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況,機電工作協(xié)調(diào)平衡,還要根據(jù)季節(jié)重點有所變化。

(7)、實行技術(shù)人員責(zé)任制,強化技術(shù)管理。

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體,實行技術(shù)人員責(zé)任制職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用,強化技術(shù)管理行之有效的方法,便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題,做好技術(shù)管理工作。

為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,必須嚴格技術(shù)文件的審批制度,分級負責(zé),層層把關(guān),重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術(shù)檔案管理工作。設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測定報告,機電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。

(8)、突出機電管理重點。

礦井機電系統(tǒng)比較復(fù)雜,必須抓住工作重點,當(dāng)前,機電管理應(yīng)突出三個方面的重點:(1)安全可靠性,對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時進行更新改造,對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準的設(shè)備,要分期分批予以整改,逐步提高設(shè)備的安全可靠性,(2)為井下供電和提升運輸兩個系統(tǒng),井下供電是采掘一線設(shè)備的動力系統(tǒng),環(huán)境復(fù)雜多變,結(jié)構(gòu)因機而異,重點抓好流動設(shè)備的現(xiàn)場管理,完善安全保護裝置,杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,更進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置,堅持每天2小時的強制保養(yǎng),帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。(3)環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié),不遵章操作就會發(fā)生事故,不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患,不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

(9)、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

要管好、用好、修好機電設(shè)備,必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢,業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作,受培訓(xùn)的人員,既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理,使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識,培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取那種方式、方法都必須做到學(xué)用一致。教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng),只有這樣才能取得好的效果,同時建立激勵機制,如評定技術(shù)職稱(包括工人評定技師)結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力,提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟待遇。

(10)明確指導(dǎo)思想,實行目標(biāo)管理,認真考評機電工作質(zhì)量。

礦井機電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量,減少機電事故,保證礦井正常的生產(chǎn)秩序,不斷提高機電管理水平,使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個礦井都要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導(dǎo)思想,礦井機電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn),追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化,使設(shè)備綜合效率最高,每個礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì),技術(shù)條件,領(lǐng)導(dǎo)重視機電工作的程度,制定具體的奮斗目標(biāo),逐步達到最高目標(biāo)。

當(dāng)前考核機電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負荷率、電耗費用成本率、設(shè)備費用成本率、配件費用成本率,維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考核,獎優(yōu)罰劣,促進機電管理。

設(shè)備的檢測和故障診斷技術(shù),可以迅速、連續(xù)地反映設(shè)備的運行狀態(tài),預(yù)示運行設(shè)備存在的潛伏性故障,提出處理措施,不同程度地延長設(shè)備的服役期,減免不必要的維修干擾,大大降低運行成本,易實行自動化和科學(xué)化設(shè)備管理,是保障設(shè)備安全經(jīng)濟運行的有力措施,應(yīng)大力推廣。然而,設(shè)備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù),其發(fā)展和實施還存在許多困難,距離替代預(yù)防性定期檢修還有較長歷程。所以,既要積極開發(fā)、推廣這一技術(shù),也要客觀對待,避免盲從,不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善系統(tǒng),使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù)第六章結(jié)束語設(shè)備的檢測和故障診斷技術(shù),可以迅速、連續(xù)地反映設(shè)備的運行狀態(tài),預(yù)示運行設(shè)備存在的潛伏性故障,提出處理措施,不同程度地延長設(shè)備的服役期,減免不必要的維修干擾,大大降低運行成本,易實行自動化和科學(xué)化設(shè)備管理,是保障設(shè)備安全經(jīng)濟運行的有力措施,應(yīng)大力推廣。然而,設(shè)備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù),其發(fā)展和實施還存在許多困難,距離替代預(yù)防性定期檢修還有較長歷程。所以,既要積極開發(fā)、推廣這一技術(shù),也要客觀對待,避免盲從,不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善系統(tǒng),使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù).

機電一體化設(shè)備的保養(yǎng)和維修。

路燈維修個人總結(jié)篇七

本人xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和科室的正確帶領(lǐng)下,認真貫徹落實上級交通局的精神,堅持“以人為本,安全行車”的方針,以“安全行車、文明駕駛”為主題,以“安全責(zé)任、重在落實”為核心,以確保行車安全為目標(biāo),加強我車輛、駕駛?cè)藛T的職業(yè)道德素質(zhì)和遵章守紀的自覺性,認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會交通法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度,不斷強化安全意識,增強安全素質(zhì),認真落實各項安全措施,現(xiàn)就xx年的安全工作情況總結(jié)如下:

在公司領(lǐng)導(dǎo)和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,始終堅持“生命比較寶貴,安全比較重要,我要保質(zhì)保量完成各項生命工作。嚴格執(zhí)行安全行車制度和車輛操作規(guī)程,強化安全意識,做到了全年安全行車無事故。認真履行安全員的職責(zé)和義務(wù),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在日常的工作中,始終堅持按點作業(yè),保障有力;認真學(xué)習(xí),及時總結(jié)經(jīng)驗,使得自己盡快的成長成熟。

在日常的學(xué)習(xí)過程中,我注重加強了對車輛安全、駕駛員安全方面的教育。通過這些學(xué)習(xí)活動,增強了駕駛員的交通安全意識和安全責(zé)任心。認識到,只有在思想上重視,才會在行動上付諸行動。

在每周六、周日或節(jié)假日,我還利用車輛進行安全學(xué)習(xí),對安全駕駛的意義和重要性的認識,加深了駕駛員的印象。提高了駕駛員的安全意識。

我車輛性能、駕駛員安全評價是安全駕駛重要的一項內(nèi)容。我始終把安全保障工作放在首位,認真做好每一項安全工作。

我嚴格按照各項規(guī)定和要求,嚴格按照各項規(guī)章制度行事。做到了:車輛、行車安全、防火防盜,確實做到了安全行車。

遵章守紀,確保行車安全。做到不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。加強了自身的責(zé)任感。做到不酒后駕車不私自出車,不私自出車等。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規(guī)章制度,確保了行車的安全。

在xx年的工作中,雖然取得了一定成績,但是仍然存在很多的不足之處,主要方面有:自身素質(zhì)、安全意識和駕駛技能還有待進一步提高等。在新的xx年里,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望!

路燈維修個人總結(jié)篇八

自從xx年從事維修電工工作20xx年來,對自己進行一次專業(yè)技術(shù)總結(jié)是一件很有意義的事情。對以往的工作進行理性地認識,發(fā)揮長處,改進不足。承舊啟新,有很大裨益,以便最大程度地推動和引導(dǎo)今后的工作、學(xué)習(xí)、生活。

多年來自覺加強學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),提高自己的文化理論水平和專業(yè)知識、技能,盡最大努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時,積極做好技術(shù)交流和創(chuàng)新,完成多項設(shè)備的更新改造任務(wù)。

要說多年工作最大的感觸,我想說:選擇了維修電工行業(yè),就選擇了終生不斷的學(xué)習(xí)。其一是自覺地學(xué)習(xí)知識技能,電氣是當(dāng)今社會發(fā)展最快的行業(yè),天天在發(fā)展,時時在更新,電氣控制理論日新月異,新設(shè)備層出不窮,時刻感覺到知識和能力的不足,是自己工作的最大障礙。其二,做事先做人,多年的工作和學(xué)習(xí)過程中,留心向周圍的師傅學(xué)習(xí)他們做人做事,多看他們身上各自的優(yōu)點,從別人上學(xué)習(xí)到了不少的知識、技能,也學(xué)到了不少做人的方法和道理,對自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強的行業(yè)來不得半點虛假,踏實工作,虛心學(xué)習(xí),不得有一點馬虎和差錯。其三,注重修養(yǎng),養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng),擺正自己的位置,端正自己的態(tài)度,找準自己的定位,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。對自己的工作認真負責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,虛心誠懇地聽取別人指點和建議。其四,不斷學(xué)習(xí),提高自己思想素質(zhì)和覺悟。我是一個有著20xx年黨齡的黨員,定期參加黨員學(xué)習(xí)和活動已成為了習(xí)慣,聽廣播,看電視,看報紙,及時了解新聞,領(lǐng)悟精神實質(zhì)和發(fā)展趨勢。同時也認識到,人的社會性,決定了人必須融入國家、社會和團體,我們必須保持符合當(dāng)前時宜的思想覺悟和行為規(guī)范,成為一個國家、社會、團體需要的人,有用的人,對家庭、對自己負責(zé)任的人。人,都要屬于某一群體,團體意識、團隊精神,是不可或缺的。不斷地學(xué)習(xí),保持思想的先進性,眼光的長遠性,成為一個有胸懷、有志遠的人。

日常工作中注意養(yǎng)成認真仔細,一絲不茍,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決,決不能潦草應(yīng)付,深知隱患則是后患無窮,特別是安全隱患,這就是我們的責(zé)任,也是考驗。20xx年中心成立機動室,做機電修班長,一線的故障和問題都得自己拿方案、想辦法,帶領(lǐng)大家一起做好設(shè)備的維修工作。有急、難的故障自己首先走在前頭,干在前頭,首先做好帶頭作用,承擔(dān)責(zé)任。做大家的思想工作,首先做的是自己的思想工作。

日常工作、學(xué)習(xí)中,社交中,同事、朋友是一個重要的組成部分,平時就要注重真心相待,誠心相處,搞好同事間的交流溝通和互助合作,形成一個良好的團隊和集體。團結(jié)就是力量,有團隊才能做好每一項工作,才能有個人發(fā)揮的.空間,起到傳、幫、帶的作用,履行好自己的職責(zé),在一個團體中起到模范帶頭作用。

四、完成的重大改造項目。

20多年前剛上班的時候,同事修好一個收音機,錄音機,隨身聽,是一件很佩服、很感興趣的事,就請教人家拜師學(xué)習(xí),開始了查書籍找資料。是興趣引導(dǎo)我走上了維修電工之路。剛開始的時候,干起來總是不得法生搬硬套。自己怎么也修不好的東西,師傅們卻有辦法,也看不出問題,急也沒用,只好聽師傅的踏實干活。后來才明白:道理得長期悟,不是一下子就看明白,想明白的。

94年參與制作了自動焊機試驗臺,作為維修試驗自動焊機電子電路板,才知道制作要考慮很多的問題和因素。

99年自行設(shè)計提方案,完成了預(yù)處理線紅外線烘干加熱器電源電纜連接改造,加大了電纜橋架與加熱器的間距,采用直通式接線方式,解決了電纜受熱老化快,連接點易燒毀的難題,獲得qc成果二等獎。

20xx年鋼材預(yù)處理線噴漆室,經(jīng)常亂噴漆,造成油漆、稀料被大量浪費,雖經(jīng)多次修理效果不好。由于噴漆部分牽涉很多因素,液壓驅(qū)動、鏈條傳動、電控氣、氣控噴槍,并有高壓漆、光電轉(zhuǎn)換檢測開關(guān)參與工作。結(jié)合多年維修經(jīng)驗和仔細排查,發(fā)現(xiàn)鏈條傳動的缺點和應(yīng)對辦法和調(diào)節(jié)方式,解決了這一難題?!额A(yù)處理噴漆部分統(tǒng)調(diào)辦法》獲qc成果一等獎。

20xx年下料車間10t橋吊,由于主滑線高低起伏,滑塊卡死、脫落造成短路停電故障。和技師盧海明一起設(shè)計完成可浮動滑塊,從根本上堅決了這一難題。

20xx年下料車間20t橋吊450w三只一組電磁抱閘線圈,經(jīng)常燒毀,費時費力,費用高。與技師盧海明一起設(shè)計完成拆除電磁抱閘,自行加裝液壓推力器來取代,降低了故障率,運行可靠,節(jié)約了大量備件費用。

20xx年以來專門負責(zé)設(shè)備復(fù)雜性強,技術(shù)難度高的兩條預(yù)處理線、一條開卷線的維修工作。

20xx年5月份完成了預(yù)處理線繼電控制升級為plc控制的改造工作,故障率降低了,生產(chǎn)效率提高;同時增加了光電模擬板,實現(xiàn)了對各部件的實時監(jiān)控,極大地縮短了維修時間、降低了維修費用;采用手動、自動兼顧的控制方式,給生產(chǎn)和維修工作帶來了極大的便捷。20xx年4月又對預(yù)處理新線完成由分散控制改造為集中控制,特別是對輸送輥道進行統(tǒng)調(diào),保證輥道各段可實現(xiàn)可調(diào)、同一速度工作。使設(shè)備降低了故障率,提高工作效率,生產(chǎn)暢通進行。

十多年從事維修電工工作以來,經(jīng)過自己努力工作,不斷學(xué)習(xí),積累了一些技能和知識,憑著自己的能力,解決了一些生產(chǎn)中的技術(shù)難題和故障。受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,給了不少榮譽,是對我的極大的鼓勵和促進。同時感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,給我提供了發(fā)揮自己一技之長的平臺和機會,成為一個為社會承認的、有用的人。相信我會努力的,認真做人、做事。

存在的問題是,倍感知識和技能的不足越來越明顯,對工作成為了最大的阻礙。今后要注重加強學(xué)習(xí)本專業(yè)知識和技能,不學(xué)習(xí)就要被淘汰,這是客觀現(xiàn)實。

路燈維修個人總結(jié)篇九

光陰荏苒,時光流逝,20xx年在緊張和忙碌的工作中即將離去?;仡櫸以陔姍C維修組這兩年來,與維修組成員共同負責(zé)全廠各類電機的維修和維護保養(yǎng)工作,對我來說,認真貫徹嚴格執(zhí)行設(shè)電機設(shè)備維修和維護保養(yǎng)是我的工作職責(zé)和命令。在日常工作中,為確保電機設(shè)備的安全、正常運用,我及時掌握了各電機設(shè)備的運行情況,并認真執(zhí)行上級下達的各項工作任務(wù),依托技術(shù)優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新,出色地完成了自己的工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

進入沙鋼集團機修總廠這兩年以來,我不僅獲得了展示自己才能的機遇,同時也感覺到自己肩負著重大的責(zé)任與挑戰(zhàn)。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)期望,我始終不忘加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),從準確為自身定位、理解崗位職責(zé)、強化自身素質(zhì)入手,從做好本職工作為起點,不斷提升工作能力,積累專業(yè)知識儲備。同時,我作為一名機電維修人員,我深知只有不斷提高自身的思想認識水平,才能在工作中、事業(yè)中增強使命感和責(zé)任感,形成正確的人生觀、價值觀、樹立求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),我不斷將自己的思想認識和實踐活動兩者相結(jié)合,堅持用正確的理論來指導(dǎo)自己去實踐,不斷提高自己的工作效率。把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面相結(jié)合,在工作面前顧全大局,不計較個人得失,樹立崇高的理想和追求、保持良好的道德情操。

在日常工作中,我自覺加強素質(zhì)修養(yǎng),時常提醒自己要按照《維修施工作業(yè)規(guī)程》嚴格要求自己,堅持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”,業(yè)余時間加強技術(shù)理論知識學(xué)習(xí),提升了自已動手解決實際問題的能力。自己在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較熟練的維修技能,能夠從容地對小型及部分中型電機進行維修,并積極參與設(shè)備驗收工作,加強維修巡視檢查,全面查找缺陷,深入對設(shè)備維修后的運行情況進行分析,并不斷向他人學(xué)習(xí),以彌補自身的不足,從而使自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平得到不斷提高。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我始終堅持以“安全第一,預(yù)防為主”的原則開展維修工作,嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,并將“三講一落實”真正落到實處,使我對安全工作的認識提高到了一個全新的高度,在日常工作中能做到進一步反省自己、規(guī)范作業(yè)行為,對如何預(yù)防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。干維修工作兩年來,我深刻認識到要做好機電維修安全工作,在維修過程中一定要戒驕戒躁,遵守相關(guān)操作規(guī)范。才能保障自身的安全,以此為優(yōu)質(zhì)、高效的完成維修工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

由于廠區(qū)各類發(fā)電機發(fā)電時間較長,一般全天侯24小時都在不停歇運行,這使很多設(shè)備因運行時間過長而相繼出現(xiàn)了一些故障,在這期間我們對各發(fā)電機進行了維修與維護,其中大修xx臺,中修xx臺,各種小修不勝枚舉,以最大的努力做到不因發(fā)電機發(fā)電問題影響而影響工期。此外,在平時的維護保養(yǎng)工作中,本著公司節(jié)儉節(jié)約的號召,定時對運轉(zhuǎn)周期到時的發(fā)電機機油、柴油以及機油濾進行更換,有些油箱過小容易因柴油臟污引起發(fā)電機供油堵塞,我們都更換了大油箱,并定期對油箱進行清洗,對于有的油箱出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,我們也及時進行了修補。

回顧一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在以下不足:一是由于工作量大,有些工作沒有落到實處。二是工作標(biāo)準還不夠高。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠。對崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊。四是維修工作中協(xié)調(diào)方面做的不夠好,導(dǎo)致交叉作業(yè)時耽誤施工進度。我在以后的工作中要加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的速度,切實提高服務(wù)工作效率與維修質(zhì)量。

展望未來,我會以更大的工作激情和認真務(wù)實的精神為單位貢獻一份力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,拓寬知識面。第二,進一步提高維修質(zhì)量,嚴把質(zhì)量關(guān)。第三,更加努力、積極的做好本職工作,為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

路燈維修個人總結(jié)篇十

200x年已悄然離去,回首200x年,是播種希望的xx年,也是收獲碩果的xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,在同事們團結(jié)協(xié)作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上述工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進步,業(yè)務(wù)上的提高,全心全意,克服困難,勤奮踏實,勇于超越。今年我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況如下:

在200x年,我能夠認真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,法規(guī),專業(yè)知識,技能,態(tài)度端正,認真負責(zé)地做好自己的工作,積極主動地學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請教。

在本年度的工作中,完成情況如下:

一、在本年度內(nèi),認真參加學(xué)院舉辦的各種會議,做好會務(wù)準備工作和會議記錄,做好會議記錄,并及時傳達到相關(guān)部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、認真做好學(xué)院的檔案整理工作。

三、認真做好學(xué)院的通知、通告的發(fā)放工作,做到了不讓學(xué)院的通知在我校延誤,并做好了通知的發(fā)放工作。

四、認真負責(zé)地做好學(xué)院的勞動紀律工作。

五、認真負責(zé)地做好院內(nèi)其他文件資料的收、發(fā)放工作。

六、本年度完成了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項。

本年度的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是學(xué)習(xí)積極性不夠,在工作中有時粗心大意、不夠細致的毛病。在今后的工作中,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,努力做好自己的本職工作。

本年度,我在工作中能夠圍繞學(xué)院的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

總之,今年我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有不少的差距。工作中也有一些不足和缺點,主要表現(xiàn)在:

1、學(xué)院的工作多而雜,針對這點,在平時的工作中要多動腦子,多向領(lǐng)導(dǎo)請教。

2、對工作中存在的各種問題,不能積極主動的去思考,不善于總結(jié)。

今年的工作任務(wù)較重,壓力較大。但要使工作順利進行,必須做到勤動腦,勤動手,勤動嘴;多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,了解每一位領(lǐng)導(dǎo)的工作思想和意圖及工作中存在的問題,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,做好各項服務(wù)工作。在自己的工作崗位上,自己能夠完成各項工作任務(wù),這主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),同志們的幫助。

今年,由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,我從事了200x年的工商管理工作,主要負責(zé)學(xué)院的經(jīng)營性收費及學(xué)院的財務(wù)工作。在平時的工作過程中,我注意理論和實踐相結(jié)合,積極鉆研業(yè)務(wù)知識,把理論和實踐相結(jié)合,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見,在不斷改造自己的同時,努力學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營管理知識,使自己在上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求下,盡快的熟悉學(xué)院的財務(wù)工作,當(dāng)好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的助手,完成好學(xué)院交給的各項工作任務(wù).

總而言之,xx年來,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,我還兼任了學(xué)院的工會財務(wù)工作,這些工作都還可以,但我深知,這些成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持是分不開的。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷充實自我,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

路燈維修個人總結(jié)篇十一

在忙碌的工作中,不覺迎來xx年這xx年的末尾?;厥讀x年的工作,感慨頗深。這xx年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

自xx年我部門提出“首問負責(zé)制”的工作方針后,我部門積極落實落實,賓客需要前臺服務(wù)的我們,我們前臺部門人員,能夠提供禮貌熱情周到的服務(wù)。

1、規(guī)范行為。強化內(nèi)部管理,建立健全工作質(zhì)量檢查制度和工作質(zhì)量檢查制度,由我部門牽頭,制定了《前臺部門禮貌用語及儀容儀表考核制度》。

2、強化執(zhí)行力度。從今年xx月份起,《前臺服務(wù)質(zhì)量檢查制度》陸續(xù)出臺,我部門堅持執(zhí)行就餐滿意度調(diào)查制度,堅持日清日結(jié)制度,對前臺收銀員、班長、主管、值班等工作情況進行綜合檢查,并做好記錄,作為年終考評的客觀依據(jù),提高員工的工作積極性。

3、加強考核力度。在日常服務(wù)工作中,我部門堅持按《前臺服務(wù)質(zhì)量考核制度》進行工作質(zhì)量檢查,重點加強了禮貌禮節(jié)、服務(wù)效率、業(yè)務(wù)知識、崗位技能等方面的培訓(xùn)及考核。

4、認真做好來電來訪登記。

5、認真做好來訪人員的接待工作。

為來訪者倒茶和倒水,做好會議室、大廳、廚房等物品的保潔,為來訪者提供安全保障。

6、做好來訪客人的接待工作。

每天對來訪人員進行分組,每個組由一個樓層負責(zé),我們樓層內(nèi)成立一個咨詢接待小組,由樓層主任級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對來訪者進行安排登記,及時報告來訪人員,并做好登記記錄。

7、禮貌禮儀培訓(xùn),我部門每月定期對樓層以上的管理人員進行禮儀培訓(xùn),重點加強了樓層的儀容儀表、職業(yè)道德、個人素養(yǎng),通過崗位職責(zé)及服務(wù)流程的培訓(xùn),提高樓層的服務(wù)意識,做到:

8、微笑、問候、規(guī)范。

9、認真地接待來訪客人,堅持接聽電話,使來訪客人有賓至如歸的感覺。

10、認真地為來訪客人打招呼,始終面帶微笑的為來訪者服務(wù)。

11、做到微笑服務(wù),從根本上改變來訪客人“求助”的陳舊觀念,真正使“換位思考”為來訪客人提供“想法”,真正地為來訪客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的密切配合下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

12、由于人員的不足,我們前臺部的工作量相應(yīng)增大,接待的`人員及管理人員短缺,雖然在我們大家的共同努力下,前臺的工作量較以前有了明顯的增加,但是,我們的工作質(zhì)量與公司的要求、員工的工作態(tài)度都有較大的改變,都能較好地完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,公司的管理機制也有了較大的改進,員工的工作積極性也有較高。

13、前臺工作倍受領(lǐng)導(dǎo)重視,對日常工作倍加認真,嚴格按條令條例規(guī)定的內(nèi)容辦事。

14、加強禮儀知識的學(xué)習(xí),主要從注重儀容儀表、語言表達等方面入手,加強培訓(xùn)。

15、認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

路燈維修個人總結(jié)篇十二

本人于進入殼體廠維修工段開始實習(xí)工作,xx年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間,我勤勤懇懇,努力工作。已經(jīng)由當(dāng)初一個懵懂的學(xué)生青年逐漸成長為對機械維修、保養(yǎng)、安全都略知一二的小“師傅”了。

在公司工作學(xué)習(xí)期間,我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退,認真領(lǐng)取師傅們的教誨,積極學(xué)好各種維修技術(shù)?,F(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí),遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設(shè)備了。例如:沈陽六軸上的刀架的更換,變速箱的`零件更換,包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設(shè)備問題,我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評。

在xx年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關(guān)機械員的知識。例如各種設(shè)備報表,安全知識,設(shè)備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化,現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設(shè)備消耗實在太大,公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,生產(chǎn)量將翻幾番,螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,為將來打好結(jié)實的基礎(chǔ)。

另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點淺顯的意見:

一:眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題,例如:德爾福整體螺桿機的送料壓緊結(jié)構(gòu),是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不需要送料機構(gòu)送料,這時操作工只要按一個按鈕就可以了,操作簡單方便,又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構(gòu)卻是機械方法,操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,調(diào)整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次,這樣以來就浪費了好多時間,如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件,就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費用了。

二:我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門負責(zé)全廠的設(shè)備維護,操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,不能及時處理出現(xiàn)的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到:操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故,把設(shè)備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來,實現(xiàn)清掃的同時,積極對設(shè)備進行檢查維護以改善設(shè)備狀況。因為大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如:公司沈陽六軸設(shè)備又多,設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設(shè)備備件費用將大大的減低。

三:建議可以建立設(shè)備臺帳的計算機管理,就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號、設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時間、使用單位等,同時還可以隨機查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài)。在排除機床各類故障時,要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”,對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記,排除時間、責(zé)任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名,就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設(shè)備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,也是對年末進行故障統(tǒng)計,找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們及時總結(jié)機床的維修經(jīng)驗和對故障分類,數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗帶來極大幫助。

路燈維修個人總結(jié)篇十三

為吸取荊州電梯事故教訓(xùn),保障電梯使用安全,根據(jù)自治區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)批示精神,自治區(qū)商務(wù)廳和市商務(wù)局的有關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)工作實際情況,我局20__年6月5日至9日對全區(qū)所有的大型商場超市進行電梯安全專項檢查?,F(xiàn)將專項檢查工作總結(jié)如下:

一、成立專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

電梯安全專項檢查成立的領(lǐng)導(dǎo)小組由黎林智副局長為組長,區(qū)商務(wù)稽查大隊大隊長韋國貴為副組長,組員由局干部和稽查大隊干部三人組成的`執(zhí)法檢查小組,確保檢查工作有序進行。

二、深入現(xiàn)場,對各商場超市進行全面檢查。

2、各企業(yè)按有關(guān)規(guī)定配備了專職或兼職電梯安全管理人員和操作人員;。

4、各企業(yè)電梯緊急報警裝置有效,并在明顯位置張貼有效安全檢驗合格標(biāo)志。

5、各企業(yè)都將電梯使用的安全注意事項和警示標(biāo)志置于顯著位置。

6、各企業(yè)建立了電梯安全技術(shù)檔案、按規(guī)定對電梯進行日常巡查并定期有專業(yè)人員對電梯進行維保。

三、發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排查。

通過專項檢查工作,我區(qū)各大商場、超市未發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的電梯。

四、下一步工作計劃。

我局結(jié)合對各超市商場的日常監(jiān)督檢查,加強對扶梯、客梯、貨梯的檢測、同時廣泛發(fā)動宣傳,加強市民對乘坐電梯的安全防范意識、掌握和電梯使用和緊急避險的基本知識。防微杜漸,才能防患于未然。

總之,隨著人民生活水平的不斷提高,電梯的使用越來越普遍,加強對各類電梯安全檢查督查是當(dāng)前和今后的一項重要任務(wù)。只有企業(yè)認真加強對電梯的維護和發(fā)動廣大市民加強對電梯的乘坐安全防范意識,監(jiān)管單位的嚴格監(jiān)督管理,形成多方合力,電梯的事故才能防患于未然。

路燈維修個人總結(jié)篇十四

本人王海于1992年技校畢業(yè),選煤專業(yè),分配于臨渙選煤廠洗煤車間上班于進入機電崗位。20xx年11月到渦北選煤廠參加調(diào)試,后一直在外圍班擔(dān)任班長。

從事電氣設(shè)備維修工作至今已有了,這期間經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)風(fēng)雨雨。由當(dāng)初學(xué)徒做到師傅至今共帶過5個徒弟,由師傅再到現(xiàn)在的管理人員,現(xiàn)底下有18名維修電工。現(xiàn)在不但要做好公司電氣設(shè)施日常養(yǎng)護維修工作,還要在技術(shù)上指導(dǎo)下面員工,遇到疑難問題都得新臨現(xiàn)場排除故障。故障排除后還得向大家講解故障原因以及他們在查找故障時所忽略的地方。讓他們從中吸取經(jīng)驗不但要他們以后遇到類似故障每個人都能獨立維修,還要學(xué)會舉一反三。

在這些年工作當(dāng)中總結(jié)了不少經(jīng)驗,其中包括技能,帶徒育人,心得,工作業(yè)績。

在多年的工作實踐中,我深深體會到?jīng)]有堅定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了提高自己的思想政治水平,多年來我養(yǎng)成了關(guān)心國家大事的習(xí)慣,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動之中,保證自己的思想與行動始忠于黨的路線、方針保持一致,不斷學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,以及“八榮八恥”,用黨員的標(biāo)準嚴格要求自己,向先進模范人物學(xué)習(xí)。加強自身素質(zhì)建設(shè),并影響到周邊的人加入創(chuàng)先爭優(yōu)行列中,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。

有人說:一個人要成才,必須先做人,此中道理不言而喻。也就是說:一個人的事業(yè)成功,必須先要學(xué)會怎樣做人,特別是做維修電工這項技術(shù)性很強的工作,做事要用心,干事要專心、學(xué)習(xí)要虛心,容不得半點馬虎和差錯,所有工作首先要端正態(tài)度,養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì),對工作認真負責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點和建議,個人利益服從公司利益,禮貌待人,服務(wù)熱情,只有這樣,才能勝任本職工作。

這些年做電氣設(shè)備檢修時,幫同行解決過不少疑難問題,其中不少也有軟故障。也有更換上去的元件本身就有問題,然而有些維修人員確忽略了這些點。

太過于相信新元件,當(dāng)他們查出是某一元件燒壞時就會很順利的拿一個型號相符的元件裝上。一試機發(fā)現(xiàn)故障依然存在。這時按照他的慣性思維自然會再查別的元件有沒有損壞,經(jīng)過翻天覆地的查找確始終沒有查出毛病根源。一塊完好的線路板已經(jīng)被翻了個地朝天。

在這查找的過程中由于注意力高度集中,查找的范圍不斷擴大,忙了大半天還沒有結(jié)果,壓力與緊張隨之而來。思維也會混亂不再像一開始那么清醒。后來找我相助,我在動手之手前先要仔細詢問設(shè)備使用者當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時出現(xiàn)什么異常情況,包括聲音,味道,溫度。

其實電工在維修時也要像醫(yī)生給病人看病一樣,先仔細詢問病人情況,哪里不舒服,有什么感覺。經(jīng)過詢問就大至知道是哪一部分出現(xiàn)了問題,縮小了故障范圍,病人的講述也是很重要的,如果他是頭痛確說成了腳痛,轉(zhuǎn)移了你對故障點的判斷。那會吃盡苦頭,然后再詢問前一位維修人員,了解他的維修經(jīng)過,以及更換配件后試機所出現(xiàn)的癥狀。

在這些詢問當(dāng)中我又發(fā)現(xiàn)了點什么,知道他遺漏了哪些地方?jīng)]查同時也要評估經(jīng)過他維修后可能又會制造出新故障,這時候的故障有可能不會再像一開始那么簡單了。人為故障,本身原有故障,也有可能會出現(xiàn)軟故障。先對設(shè)備的初步檢查判斷是否能開機如果能開,應(yīng)開機仔細“聽”“聞”,“摸”,再檢查一開始換上去的元件工作電壓,以及輸出電壓是否與圖紙上標(biāo)的一樣,經(jīng)過測量,新元件工作電壓正常,但輸出電壓與圖紙所標(biāo)電壓不符。

再把元件拆下測量發(fā)現(xiàn)這元件已經(jīng)損壞。但這不排除是裝上去后由于還有別的故障導(dǎo)致這一元件燒壞,再測量與這一元件有關(guān)聯(lián)的周邊元件電壓電流,并未發(fā)現(xiàn)異常。我才拿一個與此相符的元件,先測量確認良好裝上。再試機故障排除。這時那位維修人員滿臉驚訝的說,“為什么我換上去就沒用呢,”我問他你裝上去之前有沒有量過這元件是否良好,他說新的還用量嗎,肯定是好的了。我提醒他說,要想做一名好的維修電工不要過于相信新元件,甚至有時都不要相信自己眼睛所看到的,也許你眼睛所看到的都是假的。比如有測量時儀表本身出現(xiàn)了問題,有時元件出現(xiàn)了軟故障,當(dāng)你量的時候是好的,但裝上通電使用一會就出現(xiàn)問題,這時很有可能是元件的熱穩(wěn)定性不好,這時你測量所看到的就是假的。維修這種故障最好不要太相信儀表所測量到的數(shù)據(jù),使用替換法,多找?guī)讉€同型好的元件裝上試用。我認為要用自己的經(jīng)驗去判斷你所看到的一切。

路燈維修個人總結(jié)篇十五

時間荏苒,20xx年馬上過去,這一年是表活劑分公司進展具有里程碑意義的一年,采油二廠、四廠連續(xù)開拓三元復(fù)合驅(qū)油采注區(qū),驅(qū)油用表活劑的需求量大幅度提高。為了保證采油廠的平穩(wěn)注入,為實現(xiàn)原油四千萬噸穩(wěn)產(chǎn)作出我們應(yīng)有的奉獻,我車間在分公司統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)下目前已啟停裝置八次,生產(chǎn)1類磺酸2645噸,2類磺酸7920噸,精彩的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

驅(qū)油用表活劑磺酸的原料是生產(chǎn)日化產(chǎn)品十二烷基苯的廢料,由多種混合物組成,為了到達產(chǎn)品指標(biāo)在磺化過程中需要較高的磺酸中和值,在生產(chǎn)過程中易磺化成份結(jié)焦堵塞分布器及磺化管,致使裝置生產(chǎn)周期為20天左右,同時為了保證注入量,裝置每次停車只有5~7天的檢修期,有時甚至只有2~3天。設(shè)備的檢修幾乎全部是以搶修的態(tài)勢完成的。本年度共完成檢修工程項,其中外委17項,自檢13項。通過檢修不但提高了裝置的生產(chǎn)力量,而且還消退了裝置的一些安全隱患。諸如:通過對so3汲取換熱器的清洗,去除了換熱器內(nèi)部的結(jié)焦磺酸,提高了換熱器的效率,大大降低了汲取磺酸結(jié)焦的可能性;通過校正磺化器的垂直度,標(biāo)定磺化器成膜管的相對流量及對換熱管進展清洗,極大的提高了磺化器的操作精度,延緩了磺化器結(jié)焦,延長了磺化器的生產(chǎn)周期;通過對熔硫槽和恒位槽的密封改造,消退了硫蒸氣的揮發(fā),降低了熔硫間硫粉塵濃度,改善了熔硫間的操作條件。

在沒有統(tǒng)一、規(guī)整檢修期的狀況下,我車間依據(jù)特定的檢修條件,加強了以下幾方面的工作力度,圓滿的完成了檢修任務(wù)。

一、堅固樹立安全檢修理念,以“五精”治理為指南,將“四有”工作法貫穿檢修全過程。

1、化整為零,以點檢數(shù)據(jù)、設(shè)備性能為依據(jù),合理制定檢修規(guī)劃本著涉及安全生產(chǎn)問題的工程一項不落,不必要的工程一項不上的原則依據(jù)裝置停車檢修期短這實際狀況,我們依據(jù)日常點檢中積存的每臺設(shè)備的主要性能數(shù)據(jù),組織技術(shù)人員及運行工程師爭論該設(shè)備的運行數(shù)據(jù),判定該設(shè)備運行狀況。以年度檢修規(guī)劃為指導(dǎo),將09年檢修規(guī)劃合理的按排在每月的停車檢修期內(nèi)。

2、周密規(guī)劃,細心組織,確保檢修順當(dāng)進展。為了為保證各項檢修工作安全、平穩(wěn)、有序、受控進展,我們要求項項工作有方案,依據(jù)各檢修工程,每次裝置停工前召開車間專業(yè)檢修會議,確定本次停車檢修工程并修定、細化本次檢修工程的施工進度表、動火工程一覽表、工藝置換方案等一系列詳細操作方案。依據(jù)“五精”治理方法,我們對每一個檢修工程都編制了《檢修規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)》具體規(guī)定了該檢修工程的工作內(nèi)容、施工所需設(shè)施、工具、防護用具、物資,施工步驟,并標(biāo)準了檢修動作。

3、加強施工過程監(jiān)視掌握,做到步步有確認。為加強檢修各施工工程過程治理,做到步步有確認,我們要求檢修過程中必需執(zhí)行《化工集團施工作業(yè)票》、《外委施工現(xiàn)場確認單》、《外委工程界面交接單》、《檢修工程施工驗收單》、《動火票》、《用電票》、《用水票》、《進入有限空間作業(yè)票》等檢修票據(jù)和記錄,通過上述作業(yè)票的實施,使整個檢修作業(yè)過程中的各個工程均處于受控狀態(tài)。

1、從一而終,檢修工程實施專人負責(zé)制。

為了保障裝置檢修順當(dāng)進展、嚴把檢修質(zhì)量關(guān),車間抽調(diào)運行工程師、班長等骨干力氣,做到每個檢修工程都有專人現(xiàn)場負責(zé),且互不穿插?,F(xiàn)場負責(zé)人是該工程的施工進度員、檢修質(zhì)量員、施工監(jiān)視員、施工設(shè)施、材料協(xié)調(diào)員。在檢修工作開頭前施工現(xiàn)場負責(zé)人必需熟識該工程的檢修目的、目標(biāo),施工內(nèi)容、安全措施、所需物資等內(nèi)容,將檢修所需的物資、工具、安全防護用具協(xié)調(diào)到指定位置,為檢修做好后勤保障。

2、以檢修進度表為指南,合理安排檢修工作,確保檢修如期完成。

度我們執(zhí)行“日報”制度,各工程現(xiàn)場負責(zé)人每天匯報當(dāng)日檢修工作完成狀況及次日工作規(guī)劃。對于沒有完成當(dāng)日工作量的工程,我們與施工人員共同分析緣由,制定整改方案與工作規(guī)劃,合理掌控檢修時間,進而保證了施工進度根據(jù)預(yù)期規(guī)劃順當(dāng)完成。

3、以“四有”工作法為檢修指南,嚴把檢修質(zhì)量關(guān)。

在整個檢修過程中我們堅決貫徹“四有”工作法,嚴格執(zhí)行集團相關(guān)治理制度,施工隊伍必需依據(jù)施工進度提前辦理《施工作業(yè)票》、《用電票》、《動火票》、《進入有限空間作業(yè)票》等相關(guān)手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的.堅決不允許施工,真正做到不走過場,不怕麻煩,步步有確認,項項有落實?,F(xiàn)場負責(zé)人負責(zé)對施工人員的安全防護措施進展監(jiān)視,對于不聽從治理的人員有權(quán)停頓其檢修工作,同時對施工過程中的質(zhì)量狀況進展檢查,填寫檢修工程施工記錄表,對《檢修施工規(guī)程作業(yè)》執(zhí)行狀況進展監(jiān)視,有效的保證了施工安全與施工質(zhì)量。在施工工程質(zhì)量驗收上,我們實行現(xiàn)場驗收的方法,施工隊現(xiàn)場負責(zé)人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、工程現(xiàn)場負責(zé)人每天均對施工隊伍的施工工作量進展現(xiàn)場確認、記錄,進而有效的保證了施工簽證的精確和施工質(zhì)量的合格。

在廠生產(chǎn)辦的協(xié)調(diào)組織下,在車間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車間實現(xiàn)了“不著一把火,不傷一個人,不損傷一臺設(shè)備”的安全檢修目標(biāo)。這一成績的取得是令人欣喜的,但同時我們也應(yīng)當(dāng)看到在檢修工作中我們也有許多的缺乏需要我們在今后的工作中進展改正。

1、個別施工工程存在施工搶前的現(xiàn)象,這一現(xiàn)象的消失有兩種緣由:一方面是由于在制定檢修施工進度表時過高的估量了工作量,另一方面是由于施工人員冒進施工、搶進度施工,這就是的安全隱患,對于這一狀況我們?nèi)蘸笠獔越^杜絕。

2、個別檢修規(guī)程作業(yè)細節(jié)處不夠標(biāo)準,由于我車間第一次進展大規(guī)模檢修,缺少檢修閱歷,對極個別設(shè)備的檢修操作細節(jié)上考濾不夠周到,不利于實際操作,需要在檢修后進展總結(jié),舉一反三,對其它檢修規(guī)程作業(yè)進展修定。

路燈維修個人總結(jié)篇十六

嚴控品質(zhì)為根本,一流服務(wù)為靈魂。

敢于創(chuàng)新勇突破,不畏艱苦xx人。

為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康增長,開創(chuàng)xx科學(xué)發(fā)展新紀元。

———20xx年經(jīng)濟工作會議報告。

xx。

各位員工,同志們:

大家好!

今天我們在這里召開一年一度的工作會議---20xx年經(jīng)濟工作會議。在此,我謹代表公司向奮斗在公司生產(chǎn)一線的職員及駐外辦事處的全體同志致以美好的祝福和衷心的感謝!

一、二0xx年主要工作回顧。

1、20xx年營銷公司回款萬元,完成計劃的%,與上年同期相比增長%。其中內(nèi)貿(mào)回款萬元,完成計劃的%,與上年同期相比增長%。外貿(mào)回款萬美元,完成計劃的%,與上年同比增長%。

2、年營銷公司訂貨萬元,完成年度計劃的%,與上年同期相比減少%。其中內(nèi)貿(mào)訂貨萬元,完成年度計劃的%,與上年同期相比減少%。外貿(mào)訂貨萬美元(折合人民幣萬元),完成年度計劃的%,與上年同期相比減少%。主機訂貨萬元,完成年度計劃的%,與上年同期相比減少%。

3、全年完成工業(yè)產(chǎn)值萬元,完成年度計劃的%,與上年同期相比增長%。其中主機完成萬元,完成年度計劃的%,與上年同期相比增長%。

4、全年共完成臺套,與上年臺套減少臺套。

5、在崗職工月人均收入元,與上年同期相比增長%,其中一線崗位職工月人均收入元。

6、產(chǎn)品一次校驗合格率達到%,與上年同期相比減少個百分點。

20xx年,總體來講20xx年相比20xx年公司整體都有了較大的提高。下面我想就20xx年完成情況中較好的方面和不足的地方,以及20xx年幾項重點工作向大家進行闡述。

好的方面:

1.全廠上下齊心支持外貿(mào)工作的全面展開。

20xx年回款共計萬元,其中外貿(mào)增長萬元。這些成績的取得與各個部門的努力有著密不可分的關(guān)系。外貿(mào)業(yè)務(wù)員和設(shè)計人員克服了語言差距、設(shè)計差距、經(jīng)驗缺乏等困難,不厭其煩的為客戶一次又一次的提供方案;車間、質(zhì)保、物流對外貿(mào)訂單能夠充分重視、保證按照合同要求的時間質(zhì)量完成,為全年外貿(mào)工作超額完成任務(wù)提供了有力支持。

2.重視質(zhì)量。

通過年初制定的周公布、月考核的質(zhì)量管理辦法,再加上年初改造噴砂房,購買導(dǎo)軌割焊機、半自動焊接設(shè)備等一系列措施。20xx年我廠產(chǎn)品質(zhì)量尤其是外觀質(zhì)量有了較大提高,基本得到了國內(nèi)外用戶的肯定。在提高訂貨率、增加回頭客的同時也憑借此項優(yōu)勢徹底擺脫與周邊小廠的價格競爭,并對年中期、末期的兩次提價提供了有力的支持。

3.生產(chǎn)計劃的細化,重視物料的配送,將生產(chǎn)周期前移并重視每個生產(chǎn)的細小環(huán)節(jié)。

20xx年中下期,計控部帶頭下達生產(chǎn)相關(guān)的圖紙、采購、下料、成型、鉚焊、裝配、涂裝、物流分項明細計劃,將各個環(huán)節(jié),尤其是過去常常忽視的微小工序串聯(lián)起來,保證每個環(huán)節(jié)務(wù)必按計劃時間完成,尤其是20xx年4季度,合同履約情況較之前有了很大的改善。

4.年中由財務(wù)和營銷共同制訂了訂貨付款條件約束及成品庫存資金的考核辦法,使業(yè)務(wù)人員逐步認識到合同執(zhí)行的重要性,很大程度減少了成品庫存資金,緩解了資金壓力。

通過全體員工的團結(jié)協(xié)作,我們與20xx年相比有了長足的進步,各部門的溝通配合有所加強,生產(chǎn)效率有所提高;但是,20xx年我們整體并未完成預(yù)定目標(biāo),工作中仍然存在或多或少的問題。

我們必須正視這些問題,這是我們工作的隱患也是工作中可以挖掘的潛力:。

1營銷政策不盡完善。

在制定營銷政策時過于樂觀的預(yù)估了業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和營銷管理人員的執(zhí)行力,使得在實際的營銷中,工作效率沒有完全發(fā)揮,沒有完全按照計劃進行工作,全年未能制定出完整的銷售網(wǎng)絡(luò)。

2設(shè)計工藝水平遠遠落后于公司發(fā)展的要求。

不統(tǒng)一,甚至有些工段沒有完整的工藝流程方法,使生產(chǎn)效益的提升以及產(chǎn)品工藝優(yōu)化大大落后于同行業(yè)其他廠家,并對財務(wù)核算產(chǎn)品的利潤平衡點造成困難。另外,產(chǎn)品設(shè)計材料占比過高,造成產(chǎn)品利潤空間小。

非標(biāo)問題。

3質(zhì)量水平未能達到預(yù)期目標(biāo)。

雖然20xx年產(chǎn)品外觀質(zhì)量有所提高,但產(chǎn)品內(nèi)在水平特別是鉚焊件的尺寸控制、裝配關(guān)鍵尺寸的公差配合我們做的還遠遠不夠。不僅使得20xx年售后費用明顯增多,還對公司品牌建設(shè)造成了負面的影響。

4費用制度不完善,財務(wù)未能深入到經(jīng)營當(dāng)中去。

在實際的銷售中,營銷合同的銷售價以及采購部門的采購價沒有進行二次審核,使得用各項指標(biāo)不明確,繼而造成車間工具使用不規(guī)范等等很多跑冒滴漏的事情。

5管理人員素質(zhì)偏低,各項業(yè)務(wù)流程不清晰。

管理人員之間缺乏有效的溝通和配合,造成工作效率低下,扯皮推諉現(xiàn)象嚴重;各部門銜接不暢,出現(xiàn)問題不能確定責(zé)任積極解決,互相指責(zé)推卸責(zé)任。

路燈維修個人總結(jié)篇十七

首先感謝塔電公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx上半年對工程部空調(diào)工作的大力支持和肯定,同時感謝各部門在本上半年對工程部的空調(diào)工作給與了積極配合和理解!在這里,我把工程部20xx上半年的空調(diào)工作完成情況向公司做一個匯報。

20xx上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護和大力支持下,在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,大力開展維修保養(yǎng)和挖潛力技術(shù)改造工作,積極主動的解決了設(shè)備設(shè)施存在的各種問題,并在節(jié)能降耗方面取得了重大突破。

廠區(qū)空調(diào)設(shè)備運行時間較長,不同程度地處于老化狀態(tài),維修保養(yǎng)及運行是空調(diào)班的主要工作。因此,加強設(shè)備維修保養(yǎng),提高設(shè)備的使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運行方案,是提高經(jīng)營效益的重要環(huán)節(jié)。我們在提高人員技能的基礎(chǔ)上,制定設(shè)備運行計劃,強化維修保養(yǎng),使空調(diào)設(shè)備設(shè)施處于最佳運行狀態(tài),從而達到合理運用能源,節(jié)約開支的目的。

20xx年,我們對空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)老化腐蝕的管道、風(fēng)機進行了刷漆防腐工作,對部分空調(diào)管道進行了保溫,對辦公樓的排煙機、送風(fēng)機進行了養(yǎng)護,對離心機、螺桿機兩個冷卻塔填充料進行了更換,對螺桿機冷卻塔供水蝶閥進行了更換(dn200)。做好空調(diào)機房的防潮工作,修復(fù)空調(diào)機房因受潮短路損壞的控制箱開關(guān),修復(fù)變電室變形損壞的空調(diào)總開關(guān),對空調(diào)機房的全部電氣設(shè)備進行了檢修保養(yǎng),對離心機加注了制冷劑r1340、螺桿機加注了制冷劑r22,對22米汽機房1#、2#、3#循環(huán)泵改造為立式水泵,機房內(nèi)更換壓力表4塊、溫度表5支,對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗,對熱力管道、閥門進行了維護,對空調(diào)設(shè)備設(shè)施的管道、閥門、末端設(shè)備進行了維護。在春秋兩次對戶內(nèi)空調(diào)進行了清洗回風(fēng)口過濾網(wǎng)、過濾器過濾網(wǎng)等維護保養(yǎng)工作,將所有未開通使用的空調(diào)閥門關(guān)閉以降低能量損耗,做好冬季防凍工作,這是工作量最大最艱巨的一項工作,前后用了4個多月的時間。通常情況下,這項工作需要兩個人一組來配合完成,但因工程部人員少,任務(wù)重,工作量大,在春季維護工作中基本是由一個人來完成的,這無疑增加了工作的難度,但工作人員克服了各種困難,保質(zhì)保量的完成了這項工作任務(wù),對廠區(qū)175臺空調(diào)進行了維護保養(yǎng)。

改造中央空調(diào)分為兩個區(qū)域四大項目。

廠區(qū)中央空調(diào)改造,分為兩個項目。

廠區(qū)1號項目:22米冷凍水循環(huán)泵改造。

改造前:因為使用三臺老式離心泵(is125-100-315),因為設(shè)備作用橡膠緩沖連軸器,振動比較嚴重,噪聲比較大,集控室內(nèi)有明顯振動感和噪音。而且老式水泵采用油潤滑盤根水封,而且漏水,漏油。邀請水泵廠家來電廠指導(dǎo)維修,無明顯改善。

改造后:改為立式水泵之后,徹底的解決振動、噪聲、漏水、漏油的現(xiàn)象。

廠區(qū)2號項目:41米風(fēng)冷式螺桿機大修。大修前:因為長期工作,有以下缺陷。

1、制冷劑中有水份,制冷效果差,能效比低。

2、冷凍機油中有雜質(zhì),影響吸氣能力和潤滑效果。

3、壓縮機馬達中陰陽轉(zhuǎn)子磨損,排氣壓力低,高低壓串氣,制冷能力降低。

4、冷卻風(fēng)扇長期連續(xù)工作,部件老化,排風(fēng)能力差。

5、冷凝器、散熱器長期工作,管壁上有雜物和結(jié)垢現(xiàn)象,造成熱交換能力差,嚴重影響散熱和制冷。

6、配電箱內(nèi)電氣元件長期工作,有發(fā)熱和動作不靈活現(xiàn)象。一些控制、保護電路傳送信號不穩(wěn)定,設(shè)備有誤動作現(xiàn)象。

改造后:大大提高壓縮機馬達工作效率,徹底改善螺桿機熱交換差、控制保護不穩(wěn)定的現(xiàn)象。

辦公區(qū)中央空調(diào)改造,也分為兩個項目。

辦公區(qū)1號項目:招待樓水冷式螺桿機大修。大修前:

1、散熱塔長期工作,填充料老化、結(jié)垢,嚴重影響散熱。同時冷凝器中管路產(chǎn)生結(jié)垢,嚴重影響熱交換。

2、制冷劑中有水份,制冷效果差,能效比低。

3、冷凍機油中有雜質(zhì),影響吸氣能力和潤滑效果。

4、壓縮機馬達星輪嚴重磨損,噪音大,排氣壓力低,高低壓串氣,制冷能力降低。

5、配電箱內(nèi)控制模塊更新,設(shè)備升級,控制模塊也更新。改造后:徹底的解決散熱差、噪聲大、效率低、漏油的現(xiàn)象。

辦公區(qū)2號項目:招待樓離心機大修。大修前:因為長期工作,有以下缺陷。

1、長時間工作,嚴重缺少冷凍機油,影響吸氣能力和潤滑效果,同時噪音大制冷差,電流高。

2、散熱塔長期工作,填充料老化、結(jié)垢,嚴重影響散熱。同時冷凝器中管路產(chǎn)生結(jié)垢。嚴重影響熱交換。

3、制冷劑中有水份,制冷效果差,能效比低。

4、壓縮機馬達星輪嚴重磨損,噪音大,排氣壓力低,高低壓串氣,制冷能力降低。

5、配電箱內(nèi)控制模塊更新,設(shè)備升級,控制模塊也更新。

改造后:大大提高壓縮機制冷能力。徹底解決高溫情況下為辦公區(qū)制冷緊張的`局面。

20xx年后半年,我們?nèi)w員工將以一個嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),和其他部門的員工一道致力于為塔電提供一個安全、舒適、快捷的工作、生產(chǎn)環(huán)境,確保重點維護位置(集控室電子設(shè)備間、勵磁小間、變頻器室等)環(huán)境溫度,使機組發(fā)揮更高的效率。我們將在塔電的帶領(lǐng)下,不斷成長。我們有信心用實際行動把空調(diào)工作推向一個新的高度、新的起點,向公司交上一份合格的答卷!

路燈維修個人總結(jié)篇十八

取得汽車修理工中級工證書已經(jīng)x年了,在這xx年里,我不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅,掌握了相關(guān)技術(shù)要點和相關(guān)知識,并自修了部分汽車高級工相關(guān)教程,使自己的修理技藝日趨嫻熟,贏得了大家的好評,為單位車輛以良好性能投到工作中去。

刻苦鉆研,爭做技術(shù)尖兵。書山有路,技海無涯。取得中級汽車修理工資質(zhì)后,我對自己提出了更高的要求,加強了對車輛和總成的送修標(biāo)準、汽車零部件修理的技術(shù)標(biāo)準和車輛和總成大修竣工驗收技術(shù)標(biāo)準的相關(guān)學(xué)習(xí),合理處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,節(jié)約每一分鐘,不斷為自己“加油充電”。

xx年來,我先后自學(xué)了《汽車修理工(高級國家職業(yè)資格培訓(xùn)教材)》、《汽車修理工高級技術(shù)培訓(xùn)教材》等技術(shù)理論,并把所學(xué)的`知識應(yīng)用到工作實際中,不斷提高專業(yè)技能。有時,為了弄清楚某故障的來龍去脈,對照技術(shù)資料認真研究,刻苦鉆研,最終找到了產(chǎn)生故障的原因,并在車輛駕駛過程中注意改正不良的駕駛習(xí)慣,使車輛相關(guān)部門使用壽命大大延長。

xx年來,雖然取得了一些成績,但我沒有絲毫的自滿,我深知,高檔汽大量使用,為我們的工作提出了更高的要求,只有在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,兢兢業(yè)業(yè)、不懈努力,才能完成保證單位車輛以良好性能投入到工作中去,的神圣的職責(zé),為單位發(fā)展做出新的貢獻。

路燈維修個人總結(jié)篇十九

轉(zhuǎn)眼間,我來維修中心已經(jīng)兩個月的時間了,在維修中心我擔(dān)任筆記本維修工程師的職務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下,我很快的進入了角色了,xx修中心是目前xx一家由電子城自己開辦的it維修服務(wù)部門,也是xx國營維修中心。公司本著做中國的科技服務(wù)供應(yīng)商,為客戶提供一流售后服務(wù),以“誠信為本,奉客為友”的服務(wù)宗旨,“實實在在、值得信賴”,而不斷努力。我作為一名海龍員工,感到非常榮幸和自豪。同時也深知,只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平、維修技術(shù)和更加努力的工作,才能適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要。以下是我兩個月以來的工作總結(jié)。

1、在維修中心,我主要負責(zé)前臺客戶的接待,針對客戶筆記本出現(xiàn)的.問題進行解答,以及客戶電腦的維修測試。

2、接聽電話來訪,對客戶的疑問進行解答。

3、臺式電腦的維修等。

1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,筆記本維修,臺式機維修,顯示器維修,數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭做維修多面手。

2、努力學(xué)習(xí)管理知識,自我升華,替領(lǐng)導(dǎo)分憂。

務(wù)工程師。在以后工作上,客戶的非常滿意度應(yīng)成為我的目標(biāo)。自己那些不足地方,希望在以后的工作中繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們多多指正和幫助,我會虛心接受努力學(xué)習(xí)來彌補自己的不。從工作處理問題中發(fā)現(xiàn)自己諸多的不足,譬如處理問題時思維過于局限,未能夠全面地去思考問題的根源,經(jīng)常需要找同事電話支持,等處理完后才發(fā)現(xiàn)這些問題其實不算是什么問題,只是自己未能夠細心想到而已。以后處理問題需多方面去思考,多去嘗試,這樣才能夠提高自己的處理能力,而不是一味的去求助。平時出去維護時不夠細心導(dǎo)致浪費時間在不必要的事上,比如維護結(jié)束后忘記拿回自己的證件或者pm完時忘記把弧形板壓好,細心在維護中是很重要的,一個不小心就會導(dǎo)致機器會出現(xiàn)其他的問題出來,浪費時間在處理自己造出來的問題。與銀行的溝通在維護服務(wù)中占的比重挺大的,技術(shù)不算好但溝通得好這樣沒處理好銀行也不會責(zé)怪你甚至可能還會跟你說聲感謝;技術(shù)好但溝通不好這樣的效果可能就會出現(xiàn)不同的效果了,可能會因溝通得不好導(dǎo)致被銀行投訴,這樣就不得而為了。故此與銀行的溝通是很重要的。我知道自己的語言表達能力還比較欠缺,以后會在這方面下功夫的。

在新的下一年里我會繼續(xù)努力,彌補自己的不足,不斷得進步,盡量避免出現(xiàn)差錯。對于欠缺經(jīng)驗的我需要像海綿般去吸收經(jīng)驗,不斷得提高自己的技術(shù)水平和溝通能力。

路燈維修個人總結(jié)篇二十

來到露天礦維修部工作已經(jīng)有兩年多的時間了。在這段時間里我覺得自己領(lǐng)悟到了很多的東西,也學(xué)到了很多的東西,下面請我具體的闡述一下自己的感受。

在工作中讓我感覺最深刻的就是安全,這同時也是領(lǐng)導(dǎo)們強調(diào)最嚴格的問題。每天的安全帶帽以及日常的安全學(xué)習(xí)確保了我們在一個內(nèi)外安全的條件下工作,這樣才能讓企業(yè)和個人安全、穩(wěn)步的發(fā)展。在我們共同的努力下,我們已經(jīng)給了自己、家人和企業(yè)一個滿意的答卷。一句簡簡單單的高高興興上班來,平平安安回家去,是我們所有人共同的心聲。

其次,我深深的體會到理論來源于實際,實際受限于理論這句話。在大學(xué)的時候?qū)W到的都是理論知識,工作時終于在現(xiàn)實中找到了實體。跟著師傅這兩年的時間里,讓我潛移默化的懂得理論與實際之間的關(guān)系。以前在電鏟上的時候,總是希望少出一些故障,因為真的不知如何下手,不知從那一點開始查起,拋開理論知識,我當(dāng)時面對的只有故障,從未見過的故障,讓我覺得很棘手,慢慢的真的希望遇見新的問題,因為我覺得圖紙可以告訴我所有的答案,同時我很喜歡處理完故障時,那小小的成就感。即使一次錯了,但接踵而來的判斷就會讓我距離故障點越來越近。電鏟上每一個故障的產(chǎn)生都是有原因的,電氣原理圖也是這些故障的答案所在,只要你用心思考,一定會找到處理故障的精髓。一個故障的產(chǎn)生可能由很多原因?qū)е拢谶@些原因中有一些是經(jīng)常發(fā)生的,當(dāng)我們在處理故障的時候,不要一味的平信只有這些故障點可以導(dǎo)致這個故障的產(chǎn)生,也就是所謂的工作經(jīng)驗性。我們應(yīng)當(dāng)全面的對每一個故障有一個系統(tǒng)的認知,這樣才能夠很好的維護和維修設(shè)備。理論聯(lián)系實際是解決問題最有效的手段。

再之,我覺得設(shè)備就和人一樣,不要等到病入膏肓的時候,再想盡一切辦法去挽救,在日常中我們就應(yīng)當(dāng)是不是對其進行規(guī)律性的檢查,這樣不僅有助于及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備所存在的隱患同時還在一定程度上減少了我們的工作強度,達到事半功倍的效果。自從,我們開始對電鏟實行月?lián)臁⒅軝z以來,設(shè)備的故障率減少了很多,同時也有力的緩和了我們?nèi)藛T少這個缺陷。

最后,我覺得在工作中最重要的就是團隊精神。這是我們?nèi)〉贸煽兊挠辛ΡU?。在工作中,我們鉗工和電工不分家,遇到故障一起分析,共同處理,這不僅讓我們每個人都學(xué)到了很多的知識,同時也增進了我們的友誼。我覺得采掘維修是一個具有象征性的集體,這個集體的每一分子都有其在這個集體中的作用,也有其對集體的意義。以前我們共同努力,在工作業(yè)績上取得了優(yōu)異的成績,相信以后,我們定會百尺竿頭,更上一步,做出更卓越的成績,體現(xiàn)更團結(jié)的`集體。

我不得不承認,社會生活不同于學(xué)校的生活。他禁止你任性、天真。需要你睿智、理性。這種感覺就像是小學(xué)的時候老師告訴你一個計算的得數(shù)是-1是錯誤的,而上中學(xué)的時候就是正確的。當(dāng)自己一個人來到這里的時候,沒有任何人聽?wèi){你那些唯心的觀點,同時你也不可能向任何人吐露自己的難言之隱,這種自閉的生活方式一開始讓我覺得很不習(xí)慣,慢慢的覺得身邊的人開始有一些去信賴,去傾訴,才覺得原來自己不孤獨。社會很復(fù)雜,復(fù)雜的讓你很難辨清其真實的面目,我曾麻木過,也做過憤青,但當(dāng)一切都是徒勞的時候,我才真正體會到現(xiàn)實點才是生活的真諦。不要刻意強求什么,有些事不是有原因就有結(jié)果的。放平自己的心態(tài),不要對任何看似不滿的東西評頭論足,因為任何事情的發(fā)生都不是必然的,再說,你的不滿除了讓自己更痛苦外沒有什么對你更有意義。在工作這兩年的時間里,我雖然還未能夠讓自己真正的適應(yīng)這個社會,但在以后,我一定會循序漸進,讓自己適應(yīng)這個社會,同時,我也告訴自己一句話:有容乃大。我覺得這句話將是我這一生受益匪淺的導(dǎo)師。

同時我覺得自己對責(zé)任有了一個嶄新的認識。當(dāng)開始工作的時候,我覺得自己的責(zé)任就是干好分給自己的工作,當(dāng)我有第一個徒弟的時候,我覺得責(zé)任是看好他的安全,灌輸給他知識,當(dāng)我在夜里想念自己家人的時候,我覺得責(zé)任是關(guān)心自己的家人,贍養(yǎng)自己的父母,而現(xiàn)在我覺得責(zé)任就是對得起自己的良心。

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