報(bào)告的格式可以根據(jù)具體需求進(jìn)行調(diào)整,但一般包括標(biāo)題、摘要、正文和參考文獻(xiàn)等部分。在報(bào)告的主體部分,要對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行歸納和分類,提煉出核心內(nèi)容。通過閱讀這些范文,你可以了解不同類型報(bào)告的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言特點(diǎn),從而提升自己的報(bào)告寫作水平。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員代表:
大家下午好!
我代表浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)向大家作監(jiān)事工作報(bào)告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)第一屆會(huì)員代表大會(huì)于20xx年xx月x月日在杭州隆重召開,選舉產(chǎn)生了浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)一屆理事會(huì)和監(jiān)事會(huì),規(guī)劃了協(xié)會(huì)20xx年至20xx年的發(fā)展目標(biāo)和主要工作任務(wù)。五年來(lái),浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì),根據(jù)協(xié)會(huì)《章程》規(guī)定,積極履行職責(zé),對(duì)浙江省僑商會(huì)一屆理事會(huì)的會(huì)務(wù)、管理和財(cái)務(wù)等工作進(jìn)行監(jiān)督,并及時(shí)向理事會(huì)會(huì)議報(bào)告審議結(jié)果,起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用。
為開好本次會(huì)議,監(jiān)事會(huì)成員在會(huì)前對(duì)協(xié)會(huì)一屆理事會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、第二屆會(huì)員代表大會(huì)會(huì)議程序等進(jìn)行了審查和監(jiān)督,現(xiàn)將審議結(jié)果向大會(huì)報(bào)告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)成立五年來(lái),在省僑辦、省僑聯(lián)的指導(dǎo)下,在協(xié)會(huì)理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體會(huì)員的參與下,緊緊圍繞“聯(lián)誼、服務(wù)、合作、發(fā)展”的辦會(huì)宗旨,堅(jiān)持為會(huì)員服務(wù)、為國(guó)家發(fā)展大局服務(wù),積極開展對(duì)會(huì)員企業(yè)和廣大僑商事業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用的各項(xiàng)活動(dòng),努力維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益,穩(wěn)步壯大協(xié)會(huì)力量,不斷創(chuàng)新辦會(huì)形式,協(xié)會(huì)的影響力和凝聚力有了較大提高;協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)制度健全,收支管理嚴(yán)格,賬面報(bào)表清晰,經(jīng)費(fèi)支出合理,協(xié)會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)運(yùn)作符合相關(guān)法律法規(guī)和《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)收取和使用原則》,第一屆理事會(huì)的財(cái)務(wù)狀況已通過省民政部門指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。
經(jīng)監(jiān)事會(huì)審議,《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)報(bào)告》內(nèi)容全面、真實(shí),《章程》修改的內(nèi)容符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),新增選的會(huì)員嚴(yán)格按照《章程》規(guī)定辦理。
本次會(huì)員代表大會(huì)即將選舉產(chǎn)生出新一屆監(jiān)事會(huì),第一屆監(jiān)事會(huì)完成了歷史使命,感謝各位會(huì)員對(duì)一屆監(jiān)事會(huì)工作的理解和支持。希望浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)在省僑辦、省僑聯(lián)的指導(dǎo)下,在新一屆理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,秉承宗旨,規(guī)范運(yùn)作,繼往開來(lái),勇于創(chuàng)新,努力將協(xié)會(huì)辦成名副其實(shí)的“僑商之家”。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇二
各位股東:
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé),我受監(jiān)事會(huì)的委托,向股東大會(huì)做19年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位股東審議。
一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況:
(一)報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)共召開了五次會(huì)議:
1、19年7月25日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第一次會(huì)議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。
2、19年8月30日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第二次會(huì)議,討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開本年度第二次股東會(huì),向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問題。
3、19年12月5日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第三次會(huì)議,通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會(huì)按照公司章程辦理,并建議召開臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問題。
4、19年1月8日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第四次會(huì)議,監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問題。
劉老師說房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒有通過他。
5、19年4月10日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第五次會(huì)議,討論通過了《19年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,審議通過了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。
(二)、報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì),三次董事會(huì)碰頭會(huì)。
列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。
一年來(lái),監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議,參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì),通過檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門物管公司的財(cái)務(wù),抽看了綜合科的賬本,對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解,對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察,對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。
根據(jù)一年的工作實(shí)踐,監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告:
1、公司依法運(yùn)作情況。
公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,各部門完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的19年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。
但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神,沒有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于《》、《》決議,對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司19年的三點(diǎn)建議不予重視,沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題,公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況。
從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司19年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元,其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元,物管公司經(jīng)營(yíng)收入274492.60元),營(yíng)業(yè)外收入1387057.02元。
公司凈利潤(rùn)為377218.58元(其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為409039.11元,物管公司凈利潤(rùn)為-31820.53元)。
公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn),物管公司累計(jì)利潤(rùn))。
監(jiān)事會(huì)通過檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰,但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。
其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。
監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。
物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。
物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。
通過對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查,咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:物管公司的財(cái)務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了,上年股東會(huì)上又形成了決議,由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議,不進(jìn)行統(tǒng)一管理,使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報(bào)告期內(nèi),公司投資情況和處置資產(chǎn)情況。
報(bào)告期內(nèi),公司對(duì)新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米,投資金額789676.00元。
固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之,監(jiān)事會(huì)在19年的工作中,本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。
但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。
其主要原因:一是監(jiān)事會(huì)沒有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo),監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒有分離,董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬,相互不能形成制約和監(jiān)督,并且對(duì)一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問題時(shí),沒有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議,對(duì)一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。
所以,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,在過去的一年里,監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴。
三、__年監(jiān)事會(huì)工作的打算和對(duì)公司19年的工作建議:
當(dāng)前,我們公司面臨的困難和問題很多,我們要齊心協(xié)力,奮發(fā)努力,抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。
監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司19年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。
以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度,建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度,建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),確保公司資產(chǎn),集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。
了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。
督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為,并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運(yùn)用效率。
5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè),積極參與在建工程項(xiàng)目,辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。
監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。
6、對(duì)19年度公司工作的三點(diǎn)建議:一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一核算,全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門進(jìn)行成本核算,增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重大問題的決策,特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度,并做到公開、透明,以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬,嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,由股東大會(huì)審議決定。
在新的一年里,公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力,增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)持原則,大膽、公正辦事,履職盡責(zé)。
同時(shí),監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí),加大監(jiān)督力度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。
我們將盡職盡責(zé),與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇三
2019年,公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)《公司法》、《公司章程》和《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定,本著對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤勉盡責(zé),依法行使監(jiān)事會(huì)權(quán)力,認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)職能,堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益,促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。
(一)積極召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議,依法履行監(jiān)事會(huì)職能。審議通過了《關(guān)于2018年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的議案》、《關(guān)于2018年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案》、《關(guān)于2018年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案的議案》等等。
二是檢查企業(yè)重大決策和重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng);
三是檢查企業(yè)財(cái)務(wù)保值增值狀況;
四是評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī),提出獎(jiǎng)懲、任免建議。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,努力提高履職水平。監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持“發(fā)現(xiàn)不了問題是失職,發(fā)現(xiàn)問題不報(bào)是瀆職”的理念,聚焦監(jiān)督主業(yè),注重學(xué)習(xí)、調(diào)研和總結(jié),把發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題、報(bào)告問題作為工作重點(diǎn),在促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)決策等方面發(fā)揮重要作用。
(四)健全完善監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)工作制度化、規(guī)范化。監(jiān)事會(huì)認(rèn)真列席公司召開的股東會(huì)會(huì)議、董事會(huì)會(huì)議、總裁辦公會(huì)、專題辦公會(huì)、月度會(huì)和周例會(huì),及時(shí)掌握和了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和重大事項(xiàng)的發(fā)生,從程序上把握決策的合規(guī)合法,提高監(jiān)督的時(shí)效性和有效性。
(五)加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)。根據(jù)監(jiān)事會(huì)成員構(gòu)成現(xiàn)狀,定期召開監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議,組織各位監(jiān)事對(duì)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)和公司發(fā)展發(fā)表意見,集思廣益,對(duì)監(jiān)事會(huì)前期工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié),對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排部署。
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),監(jiān)事會(huì)強(qiáng)化對(duì)股東負(fù)責(zé)的意識(shí),忠實(shí)勤勉地履行監(jiān)督職責(zé),保持監(jiān)督的獨(dú)立性,增強(qiáng)監(jiān)督的規(guī)范性,強(qiáng)化監(jiān)督的及時(shí)性,提高監(jiān)督的有效性,進(jìn)一步提高依法履職能力,不斷提升監(jiān)督管理水平,服務(wù)公司改革發(fā)展大局。
(一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹省管企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議精神,提升監(jiān)事會(huì)工作效能。嚴(yán)格按照《公司法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》等法律法規(guī),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和董事、高管人員執(zhí)行職務(wù)行為履行監(jiān)督職責(zé)。
(二)監(jiān)督公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水平,監(jiān)督公司進(jìn)一步健全和完善法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)行的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,提高治理水平。
(三)確立有效監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化日常監(jiān)督,發(fā)揮監(jiān)督職能。監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格按照公司法、公司章程,進(jìn)一步從嚴(yán)依法合規(guī)確立對(duì)公司決策、執(zhí)行的有效監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制。
三是認(rèn)真研究制定監(jiān)事會(huì)年度工作計(jì)劃,切實(shí)履行監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇四
(2008年2月15日)。
宋煜。
各位股東:
我受公司監(jiān)事會(huì)委托,向股東大會(huì)作2007年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位股東審議,并請(qǐng)華貝投資公司領(lǐng)導(dǎo)和各位列席代表提出意見。
公司民營(yíng)經(jīng)濟(jì)體制已運(yùn)行多年時(shí)間,過去的2007年是實(shí)行民營(yíng)化管理后較為規(guī)范的一年,公司監(jiān)事會(huì)依據(jù)《監(jiān)事會(huì)工作條例》,按照監(jiān)事職責(zé)事項(xiàng)和工作標(biāo)準(zhǔn)履行監(jiān)事職責(zé),保障公司健康規(guī)范運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。下面對(duì)公司2007年度的監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)行。
總結(jié)。
并對(duì)2008年監(jiān)事會(huì)的工作列出計(jì)劃。
一、2007年度監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)。
(一)制定工作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),正確履行監(jiān)事職責(zé)。
依據(jù)《公司法》、《公司章程》,公司監(jiān)事會(huì)制定了《監(jiān)事會(huì)工作規(guī)程》,明確了工作職責(zé)、方式、事項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn),年初分別出臺(tái)了監(jiān)事會(huì)工作目標(biāo)和年度工作計(jì)劃,具體下達(dá)了監(jiān)事會(huì)三大工作任務(wù):一是對(duì)公司董事、經(jīng)理等高層管理人員的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否有越權(quán)行為進(jìn)行監(jiān)督;二是對(duì)公司財(cái)務(wù)年度預(yù)算、決算及落實(shí)情況是否有違法違紀(jì)行為進(jìn)行審計(jì);三是對(duì)市場(chǎng)物資采購(gòu)價(jià)格的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控。同時(shí),每季度召開一次監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議,對(duì)前段工作進(jìn)行總結(jié),布置下階段的工作。并對(duì)各項(xiàng)工作的目的意義、活動(dòng)經(jīng)過及結(jié)果、建議或意見,如實(shí)向董事會(huì)及總經(jīng)理通報(bào)。
(二)分階段進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),盈利反映真實(shí)。
監(jiān)事會(huì)每月對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行核查,核查內(nèi)容包括生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理、基建工程監(jiān)督與驗(yàn)收、財(cái)務(wù)審查、管理人員工作規(guī)范等,形成核查報(bào)告,提出意見和建議。每季度對(duì)公司珠海京巖化工、中化河北公司代理出口業(yè)務(wù)費(fèi)用結(jié)算進(jìn)行審計(jì),摸清代理費(fèi)用核算程序和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)出口業(yè)務(wù)盈利水平進(jìn)行分析,預(yù)測(cè)代理費(fèi)用的走勢(shì),為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。每半年對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行一次詳細(xì)認(rèn)真地審計(jì),監(jiān)事得出的結(jié)論是:財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范,盈利反映真實(shí)。首先是財(cái)務(wù)按照現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)制度要求建立健全;其次是財(cái)務(wù)收支比較嚴(yán)格規(guī)范。每月定期召開資金調(diào)度會(huì)、物資供應(yīng)計(jì)劃會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),控制非生產(chǎn)性開支,生產(chǎn)性開支計(jì)劃準(zhǔn)確,其報(bào)銷審批程序明確,簽字手續(xù)完備,費(fèi)用明細(xì)財(cái)務(wù)處理清楚,財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理規(guī)范。
公司2007年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況:工業(yè)產(chǎn)值10877萬(wàn)元,銷售收入11344萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1961萬(wàn)元,上交稅金944萬(wàn)元,應(yīng)收賬款余額結(jié)零,圓滿地完成了年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。經(jīng)監(jiān)事認(rèn)真審查,其結(jié)果與公司財(cái)務(wù)報(bào)表完全相符,企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況正常,各方面數(shù)據(jù)反映真實(shí)。對(duì)于公司各類合同的執(zhí)行與兌現(xiàn)情況以及食堂承包、小車費(fèi)結(jié)算等,監(jiān)事會(huì)也進(jìn)行了仔細(xì)嚴(yán)格的檢查,沒有發(fā)現(xiàn)違法、違紀(jì)、違規(guī)等問題,每季度組織員工對(duì)食堂民主評(píng)議一次,根據(jù)員工滿意度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,“五項(xiàng)費(fèi)用”控制在計(jì)劃之內(nèi)。
容,分別對(duì)大宗原材料、備品配件等市場(chǎng)物價(jià)進(jìn)行了調(diào)查,先對(duì)各類物資的進(jìn)廠價(jià)格分門別類全面摸底,采取了最高價(jià)與最低價(jià)比較、甲市場(chǎng)與乙市場(chǎng)比較、同行廠家質(zhì)量與價(jià)格比較的辦法,再對(duì)采購(gòu)物資的價(jià)格進(jìn)行了全面深入地調(diào)查,并對(duì)直購(gòu)率進(jìn)行了考核。
在市場(chǎng)物價(jià)調(diào)查過程中,監(jiān)事會(huì)監(jiān)事不循私情,秉公辦事,仔細(xì)深入,求真務(wù)實(shí),處處以企業(yè)利益為重,以股東利益為重。通過價(jià)格比較,全年多次提出部分物資降價(jià)要求,除供應(yīng)部門自身比價(jià)降價(jià)外,監(jiān)事會(huì)也從中作出了努力,從而進(jìn)一步堵住了物資采購(gòu)方面的漏洞。全面推行并參與大宗物資、技改設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)及基建工程招標(biāo)施工,爭(zhēng)取了最低價(jià)位,為公司節(jié)省了大量的采購(gòu)成本和建設(shè)費(fèi)用,有效地降低了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。針對(duì)資源不斷枯竭的現(xiàn)狀,提出了加大原材料采購(gòu)力度和處置廢舊物資的建議,年底共庫(kù)存重晶石10.62萬(wàn)噸,為2008年的生產(chǎn)用料做好了準(zhǔn)備。通過內(nèi)部調(diào)劑、廠家換貨、對(duì)外變賣等方式,全年共處置閑置物資價(jià)值3.52萬(wàn)元,倉(cāng)庫(kù)專用配件庫(kù)存比上年減少12.9萬(wàn)元,有效地避免和減少了物資閑置積壓和資金的不合理占用,降低了采購(gòu)成本。
管理和綜合管理工作逐步達(dá)到制度化、程序化和規(guī)范化。
監(jiān)事會(huì)通過檢查監(jiān)督,經(jīng)常性地對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、綜合管理等方面存在的一些問題提出了看法,分析了原因,并直言不諱地在總經(jīng)理辦公會(huì)上提出了建議,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的答復(fù)和落實(shí)。對(duì)公司重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)盡量公開化,提高監(jiān)事工作的透明度,對(duì)各類民主評(píng)議、考核結(jié)果通過板報(bào)、櫥窗、會(huì)議等多種形式,進(jìn)行張榜公布,重大招標(biāo)投標(biāo)結(jié)果及采購(gòu)價(jià)格以紀(jì)要的形式形成公文,員工的績(jī)效工資、水電費(fèi)等執(zhí)行結(jié)果對(duì)外公開。
2007年公司監(jiān)事會(huì)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但與各位股東的期待相比還存在一定的差距,因受人員、時(shí)間、能力水平的限制,難免會(huì)出現(xiàn)一些失誤和問題。諸如監(jiān)事少、兼職多的問題,明確監(jiān)事的工作程序和規(guī)范化管理問題,如何處理好公司與股東間的關(guān)系問題,監(jiān)事素質(zhì)提高和監(jiān)督力度怎樣加大的問題等等,這都有待于公司監(jiān)事會(huì)在2008年的工作中加以改進(jìn)和完善。
二、監(jiān)事會(huì)2008年工作計(jì)劃。
2008年是公司監(jiān)事會(huì)新一屆監(jiān)事任期的第三年,也是企業(yè)民營(yíng)化改革后進(jìn)一步轉(zhuǎn)換機(jī)制關(guān)鍵性的一年。在新的一年里,公司監(jiān)事會(huì)將以投資公司監(jiān)事會(huì)工作目標(biāo)為指導(dǎo),嚴(yán)格履行監(jiān)事會(huì)職能,扎實(shí)有效地開展監(jiān)督檢查審計(jì)工作,積極為股東服務(wù),并對(duì)股東負(fù)責(zé),力爭(zhēng)監(jiān)事會(huì)的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
(一)明確監(jiān)督檢查重點(diǎn),正確履行監(jiān)事職責(zé)。
1、檢查公司對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)管理制度、規(guī)定的執(zhí)行情況;
2、檢查公司對(duì)《章程》、股東大會(huì)和董事會(huì)決議的執(zhí)行情。
況;
3、監(jiān)察公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況,重點(diǎn)審查公司財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn);
7、代表公司對(duì)嚴(yán)重侵犯公司利益的行為進(jìn)行交涉和依法起訴;
8、提議股東召開臨時(shí)股東大會(huì)。
(二)主要工作計(jì)劃與措施。
1、督促檢查公司處理和落實(shí)股東大會(huì)提出的有關(guān)問題和意見。
2、對(duì)高層管理、中層管理人員的經(jīng)營(yíng)管理行為進(jìn)行有效監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)建議董事會(huì)會(huì)處理。
3、每年度進(jìn)行二次公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì),半年和年終各一次。
1)審計(jì)對(duì)象:公司財(cái)務(wù)和工會(huì)財(cái)務(wù),業(yè)務(wù)出口代理費(fèi)用,臨時(shí)工勞務(wù)費(fèi),部門獎(jiǎng)金罰款,工資總額計(jì)劃,職工安置費(fèi),住房公積金,以及其它費(fèi)用。
2)審計(jì)范圍:財(cái)務(wù)制度的制定和完善情況,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,財(cái)務(wù)收入與支出情況,“五項(xiàng)費(fèi)用”的控制情況,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)算情況。
3)審計(jì)內(nèi)容:財(cái)務(wù)制度執(zhí)行的好壞情況,利潤(rùn)與其它數(shù)。
據(jù)是否真實(shí),“五項(xiàng)費(fèi)用”是否按計(jì)劃執(zhí)行,是否違反公司有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,有關(guān)部門的現(xiàn)金收支和費(fèi)用結(jié)算是否合理。
4、做好物資采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)察工作,堅(jiān)持對(duì)進(jìn)廠物資價(jià)格進(jìn)行分期、抽項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查和比價(jià),嚴(yán)防高價(jià)采購(gòu),降低供應(yīng)成本。
1)擬定大宗物資和備品配件抽項(xiàng)的品種;
2)制定表格對(duì)已進(jìn)廠的物資分期分批抽項(xiàng)比價(jià);
3)分品種、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量和生產(chǎn)廠家進(jìn)行比價(jià);
4)比價(jià)時(shí)必須在二個(gè)至三個(gè)單位比價(jià)方才有效;
5)物資采購(gòu)直購(gòu)率的落實(shí)情況;
6)出具市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果及意見或建議。
5、每年對(duì)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)進(jìn)行一次考察,了解兩家出口代理業(yè)務(wù)費(fèi)用結(jié)算情況,形成市場(chǎng)考察報(bào)告。
6、監(jiān)督大宗物資、技改設(shè)備、基建工程等項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo),實(shí)施過程控制,查驗(yàn)執(zhí)行結(jié)果,處理存在的問題,糾查失職者責(zé)任。
7、對(duì)重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行公開,包括每月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容,當(dāng)月物資采購(gòu)價(jià)格,員工工資及福利待遇,生活用水電費(fèi)收繳明細(xì),企業(yè)改革重要舉措。
8、每季度召開一次監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議,總結(jié)上季度工作情況,安排下季度工作任務(wù)。
以上報(bào)告,請(qǐng)各位股東予以審議。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇五
來(lái)安縣地處安徽省東部,介于長(zhǎng)江、淮河之間,環(huán)鄰本省天長(zhǎng)市、滁州市、明光市和江蘇省盱眙縣、六合區(qū)、浦口區(qū)。全縣總面積xx81平方公里,耕地面積71.3萬(wàn)畝,轄xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),xx0個(gè)村,50萬(wàn)人口。
安徽來(lái)安農(nóng)村商業(yè)銀行目前所轄32個(gè)支行、2個(gè)分理處,總行設(shè)xx個(gè)職能部門,必將更好地成為服務(wù)來(lái)安地方經(jīng)濟(jì)的金融主力軍。
二、改革與發(fā)展相關(guān)情況。
(一)農(nóng)商行改革的初步成效。
1、農(nóng)商行籌建工作進(jìn)展順利。來(lái)安農(nóng)商行的籌建工作從20xx年二季度開始正式啟動(dòng),為加強(qiáng)對(duì)組建來(lái)安農(nóng)商行各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確?;I建工作的順利進(jìn)行,根據(jù)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)合作部《農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行組建審批工作指引》(銀監(jiān)會(huì)〔〕61號(hào))要求,由來(lái)安縣人x政府牽頭成立了由縣政府縣長(zhǎng)焦義朝擔(dān)任組長(zhǎng),縣政府辦公室、財(cái)政、稅務(wù)、國(guó)土、工商、銀監(jiān)辦、來(lái)安縣聯(lián)社等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的籌建工作小組,下設(shè)辦公室,來(lái)安縣聯(lián)社理事長(zhǎng)兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)具體籌建工作,為組建工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。20xx年6月20日,縣政府主持召開了“安徽來(lái)安農(nóng)商行股份有限公司”的籌建工作小組會(huì)議,在聽取先期調(diào)研、論證、測(cè)算和分析等匯報(bào)后,認(rèn)為組建來(lái)安農(nóng)商行的條件已經(jīng)成熟,要求立即啟動(dòng)籌建前的準(zhǔn)備工作等事宜。來(lái)安農(nóng)商行(籌)于20xx年7月15日召開了第一屆社員代表大會(huì)第七次會(huì)議,會(huì)議審議、表決通過了《關(guān)于同意取消來(lái)安縣聯(lián)社法人資格,組建安徽來(lái)安農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司》等9項(xiàng)決議。隨后,清產(chǎn)核資和凈資產(chǎn)確認(rèn)工作全面展開;20xx年9月20日至28日,安徽監(jiān)管局對(duì)來(lái)安縣聯(lián)社組建來(lái)安農(nóng)商行各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作、以及清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了驗(yàn)收。出具了《驗(yàn)收意見書》。驗(yàn)收小組肯定了此次清產(chǎn)核資工作的合法、合規(guī)性,認(rèn)定了來(lái)安縣聯(lián)社的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和凈資產(chǎn)結(jié)果,對(duì)清產(chǎn)核資過程中存在的問題進(jìn)行了充分揭示并提出了整改意見?;I建工作小組隨即組織有關(guān)部門迅速制訂整改方案,按整改意見要求進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí)整改,并通過了安徽銀監(jiān)局的復(fù)查。20xx年xx月18日,籌建工作小組以《關(guān)于籌建安徽來(lái)安農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的請(qǐng)示》(來(lái)農(nóng)商銀籌〔20xx〕3號(hào))向中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)提出了籌建來(lái)安農(nóng)商行的申請(qǐng)。經(jīng)銀監(jiān)會(huì)審查,20xx年6月5日,中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)正式批準(zhǔn)籌建。20xx年xx月xx日上午,來(lái)安農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立大會(huì)暨一屆股東大會(huì)第一次會(huì)議在來(lái)安白云賓館隆重召開。本次創(chuàng)立大會(huì)認(rèn)真審議了來(lái)安農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作報(bào)告、章程草案、股東大會(huì)議事規(guī)則、公司治理管理制度、相關(guān)議案等文件,并作出了各項(xiàng)決議。經(jīng)過充分醞釀,選舉產(chǎn)生了來(lái)安農(nóng)商行第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),并分別召開了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議,選舉產(chǎn)生了董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng),聘任了行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)等高級(jí)管理人員;作為我縣地方法人金融機(jī)構(gòu)和農(nóng)村金融體系的重要組成部分,來(lái)安農(nóng)商行的創(chuàng)立,標(biāo)志著來(lái)安農(nóng)村信用社改革邁上了新起點(diǎn)、新臺(tái)階,是我縣金融改革發(fā)展史上一個(gè)重要的里程碑。
(二)業(yè)務(wù)發(fā)展取得的初步成效。
20xx年以來(lái),安徽來(lái)安農(nóng)村商業(yè)銀行在省聯(lián)社、辦事處和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)監(jiān)管部門的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,以改革為動(dòng)力,以營(yíng)銷為重點(diǎn),以風(fēng)險(xiǎn)防控為抓手,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面、有效、持續(xù)、穩(wěn)健地推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。一是各項(xiàng)存款增長(zhǎng)迅猛。截止xx月末,各項(xiàng)存款306173萬(wàn)元,比年初凈增加63762萬(wàn)元,增幅為26.3%,完成年度計(jì)劃xx8.3%。二是各項(xiàng)貸款投量增加。截止xx月末,各項(xiàng)貸款179203萬(wàn)元,比年初凈增加29859萬(wàn)元,增幅為19.99%,存貸款比例58.53%;三是不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”。截止xx月末,五級(jí)不良貸款余額5587萬(wàn)元,比年初下降272萬(wàn)元,不良貸款占比3.%,比年初下降0.8個(gè)百分點(diǎn);四是營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步提高。截止xx月末,營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)16703萬(wàn)元,較上年同期增加收入3916萬(wàn)元,增幅30.62%。其中貸款利息收入xx038萬(wàn)元,較上年同期增加收入3326萬(wàn)元,增幅34.23%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為3059萬(wàn)元。
到xx月底我行存款占全縣存款89.5億元的34.2%,其中對(duì)公存款3.6億元,占全縣對(duì)公存款的%。各項(xiàng)貸款占全縣金融機(jī)構(gòu)45.5億元的39.4%,新增存貸比為46.8%。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇六
依法履行了職責(zé),認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查,維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益。具體工作如下:
一、報(bào)告期內(nèi)公司監(jiān)事會(huì)的工作情況。
20xx年度,公司監(jiān)事會(huì)一共召開了8次會(huì)議,具體情況如下:
1、公司第二屆監(jiān)事會(huì)第九次會(huì)議于20xx年3月5日在公司會(huì)議室召開,審。
議通過了如下決議:
(2)《關(guān)于修訂深圳市銀寶山新科技股份有限公司章程的議案》;。
(4)《關(guān)于調(diào)整公司首次公開發(fā)行股票并上市方案的議案》。
2、公司第二屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議于20xx年3月17日在公司會(huì)議室召開,審議通過了如下決議:
(2)《20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》;。
(3)《20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案》;。
(4)《20xx年度利潤(rùn)分配預(yù)案》。
3、公司第二屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議于20xx年5月10日在公司會(huì)議室召開,審議通過了如下決議:《關(guān)于更正公司2012-20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表的議案》。
4、公司第二屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議于20xx年6月15日在公司會(huì)議室召開,審議通過了如下決議:《關(guān)于審閱公司20xx年1-3月財(cái)務(wù)報(bào)表的議案》。
5、公司第二屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議于20xx年7月18日在公司會(huì)議室召開,審議通過了如下決議:
(1)《關(guān)于提名盛起明為公司第三屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事候選人任職資格審查的議案》。
(2)《關(guān)于提名肖凱為公司第三屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事候選人任職資格審查的議案》。
6、公司第三屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議于20xx年8月8日在公司會(huì)議室召開,審議通過了如下決議:《選舉深圳市銀寶山新科技股份有限公司第三屆監(jiān)事會(huì)主席的議案》。
7、公司第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于20xx年9月17日在公司會(huì)議室召開,審議通過了如下決議:《關(guān)于審議公司20xx年1-6月財(cái)務(wù)報(bào)表的議案》。
8、公司第三屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于20xx年11月18日在公司會(huì)議室召開,審議通過了如下決議:
(1)《關(guān)于審閱公司20xx年1-9月財(cái)務(wù)報(bào)表的議案》;。
(2)《關(guān)于授權(quán)公司設(shè)立募集資金存放專用賬戶的議案》。
二、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20xx年度有關(guān)事項(xiàng)發(fā)表的獨(dú)立意見。
1、公司依法運(yùn)作情況報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),積極參加股東大會(huì),列席董事會(huì)會(huì)議,對(duì)公司20xx年依法運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督,認(rèn)為:公司董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范、決策程序符合《公司章程》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù);公司不斷健全和完善內(nèi)部控制制度;公司董事、高級(jí)管理人員均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、公司章程和股東大會(huì)、董事會(huì)決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè),沒有發(fā)現(xiàn)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為的情形。
《20xx年1-9月財(cái)務(wù)報(bào)表》、《20xx年1-12月財(cái)務(wù)報(bào)表》的審查,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:
公司財(cái)務(wù)行為能夠嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及公司財(cái)務(wù)管理制度且運(yùn)作規(guī)范,符合國(guó)家財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的規(guī)定;大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的“標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見”的審計(jì)報(bào)告客觀公正;公司的財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)客觀地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,沒有發(fā)現(xiàn)虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
公司20xx年年度報(bào)告的編制和審議程序符合法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定。
3、檢查公司的關(guān)聯(lián)交易情況。
通過對(duì)公司20xx年度日常經(jīng)營(yíng)行為的檢查,報(bào)告期內(nèi)公司沒有發(fā)生關(guān)聯(lián)交易,不存在損害公司和非關(guān)聯(lián)股東利益的行為。
4、檢查公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況。
報(bào)告期內(nèi)公司沒有發(fā)生重大收購(gòu)、出售資產(chǎn)的情況。
5、審核公司內(nèi)部控制情況公司已經(jīng)建立了較為完善的內(nèi)部控制制度體系并能得到有效的運(yùn)行。公司內(nèi)部自我評(píng)價(jià)的報(bào)告真實(shí),客觀地反映了公司內(nèi)部制度的建設(shè)及運(yùn)作情況。
6、對(duì)外擔(dān)保情況及關(guān)聯(lián)方資金占用情況。
公司能夠嚴(yán)格控制對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng),沒有為本公司合并報(bào)表以外的投資企業(yè)(公司無(wú)參股投資企業(yè)),以及任何其他關(guān)聯(lián)方、任何法人、非法人單位或個(gè)人提供擔(dān)保情形。
公司不存在大股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。
7、對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意見。
根據(jù)《公司法》、《證券法》以及中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司相關(guān)法規(guī)政策規(guī)定的要求,監(jiān)事會(huì)全體成員就公司20xx年度內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告發(fā)表如下意見:
《20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建設(shè)及運(yùn)行狀況。監(jiān)事會(huì)對(duì)此無(wú)異議。
20xx年,監(jiān)事會(huì)將積極適應(yīng)公司的發(fā)展要求,拓展工作思路,謹(jǐn)遵誠(chéng)信原則,加強(qiáng)監(jiān)督力度,以切實(shí)維護(hù)和保障公司及股東利益不受侵害為己任,忠實(shí)、勤勉地履行監(jiān)督職責(zé),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,以促進(jìn)公司更好更快地發(fā)展。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇七
監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)察機(jī)關(guān),即依照公司法和公司章程規(guī)定設(shè)立,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理試行監(jiān)督的公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)關(guān),本人作為監(jiān)事會(huì)一員,按照集團(tuán)公司要求,且對(duì)自己20xx年工作進(jìn)行總結(jié)述職,誠(chéng)懇接受股東、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議。公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行監(jiān)督職能,在維護(hù)公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展,確保股東大會(huì)各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)和維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益等方面,發(fā)揮了積極作用。按照公司管理特點(diǎn),踐行集團(tuán)公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念,圍繞“服務(wù)+監(jiān)督”的工作思路,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,在建立機(jī)制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過程,總體工作取得一定成效?,F(xiàn)將一年多來(lái)的主要工作述職如下:
一、監(jiān)事會(huì)自身工作機(jī)建設(shè)情況:
保障了公司財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)行,維護(hù)了公司、股東及員工的權(quán)益。
二、參加董事會(huì)情況:根據(jù)司法和公司章程要求。
監(jiān)事會(huì)參加了董事會(huì)本年度召開的全部會(huì)議。監(jiān)督了董事會(huì)對(duì)管理層考核。因董事會(huì)成員兼公司高管,董事會(huì)采取了個(gè)人述職、書面總結(jié)和回避評(píng)議打分的方式,保證了考核的公正性和公平性。
三、日常工作:
1、堅(jiān)持定期會(huì)議制度,加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年,監(jiān)事會(huì)通過列席公司董事會(huì)議事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議,對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和公司內(nèi)部控制中存在的問題及時(shí)提出了改進(jìn)意見。
2、加強(qiáng)日常監(jiān)督,開展工作檢查。20xx年監(jiān)事會(huì)積極開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)和督促施工現(xiàn)場(chǎng)施工及安全管理等問題,提出寶貴意見,已出現(xiàn)問題得到有效改善。
3、完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制。20xx年的監(jiān)事會(huì)工作堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和精細(xì)化管理要求,改進(jìn)了財(cái)務(wù)報(bào)表審核和成本對(duì)標(biāo)工作。提出公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管控中存在的問題和改進(jìn)建議。
我在20xx年的工作中,本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則,竭盡全力履行監(jiān)督和檢查的只能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的科學(xué)運(yùn)行和良好發(fā)展起到了一定的作用,但由于主管原因,我的工作還有不盡人意的地方:本人監(jiān)事一職為兼職,時(shí)間和精力無(wú)法全面保障,導(dǎo)致監(jiān)管力度不夠,監(jiān)管范圍不夠全面,如經(jīng)營(yíng)班子研究討論重大決策問題時(shí),會(huì)有因公務(wù)不能列席會(huì)議,對(duì)一些問題是否規(guī)范、正確,不能全部監(jiān)管到位,且不能提出很好的建議和意見,工作處于較被動(dòng)的窘境。未來(lái)一年我會(huì)注意自己的不足,盡量多的實(shí)施自己的監(jiān)事職責(zé),為公司的發(fā)展保駕護(hù)航,為集團(tuán)公司的騰飛做出自己最大的努力。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇八
各位股東:
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé),我受監(jiān)事會(huì)的委托,向股東大會(huì)做xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位股東審議。
(一)報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)共召開了五次會(huì)議:
1、xx年7月25日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第一次會(huì)議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。
2、xx年8月30日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第二次會(huì)議,討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開本年度第二次股東會(huì),向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問題。
3、xx年12月5日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第三次會(huì)議,通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會(huì)按照公司章程辦理,并建議召開臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問題。
4、xx年1月8日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第四次會(huì)議,監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問題。
劉老師說房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒有通過他。
5、xx年4月10日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第五次會(huì)議,討論通過了《xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,審議通過了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。
(二)、報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì),三次董事會(huì)碰頭會(huì)。
列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。
一年來(lái),監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議,參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì),通過檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門物管公司的財(cái)務(wù),抽看了綜合科的賬本,對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解,對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察,對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。
根據(jù)一年的工作實(shí)踐,監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告:
1、公司依法運(yùn)作情況。
公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,各部門完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。
但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神,沒有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于《》、《》決議,對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司xx年的三點(diǎn)建議不予重視,沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題,公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況。
從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元,其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元,物管公司經(jīng)營(yíng)收入274492.60元),營(yíng)業(yè)外收入1387057.02元。
公司凈利潤(rùn)為377218.58元(其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為409039.11元,物管公司凈利潤(rùn)為-31820.53元)。
公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn),物管公司累計(jì)利潤(rùn))。
監(jiān)事會(huì)通過檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰,但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的.財(cái)務(wù)狀況。
其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。
監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。
物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。
物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。
通過對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查,咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:物管公司的財(cái)務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了,上年股東會(huì)上又形成了決議,由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議,不進(jìn)行統(tǒng)一管理,使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報(bào)告期內(nèi),公司投資情況和處置資產(chǎn)情況。
報(bào)告期內(nèi),公司對(duì)新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米,投資金額789676.00元。
固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之,監(jiān)事會(huì)在xx年的工作中,本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。
但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。
其主要原因:一是監(jiān)事會(huì)沒有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo),監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒有分離,董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬,相互不能形成制約和監(jiān)督,并且對(duì)一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問題時(shí),沒有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議,對(duì)一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。
所以,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,在過去的一年里,監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴。
在此,監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。
當(dāng)前,我們公司面臨的困難和問題很多,我們要齊心協(xié)力,奮發(fā)努力,抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。
監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。
以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度,建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度,建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),確保公司資產(chǎn),集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。
了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。
督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為,并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運(yùn)用效率。
5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè),積極參與在建工程項(xiàng)目,辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。
監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。
6、對(duì)xx年度公司工作的三點(diǎn)建議:一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一核算,全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門進(jìn)行成本核算,增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重大問題的決策,特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度,并做到公開、透明,以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬,嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,由股東大會(huì)審議決定。
在新的一年里,公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力,增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)持原則,大膽、公正辦事,履職盡責(zé)。
同時(shí),監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí),加大監(jiān)督力度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。
我們將盡職盡責(zé),與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇九
各位監(jiān)事:。
我受監(jiān)事會(huì)托,向會(huì)作年度公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議。
年公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了年歷次董事會(huì)會(huì)議,并認(rèn)為:董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東會(huì)的決議,忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,經(jīng)營(yíng)中不違規(guī)操作行為。
在年里,公司監(jiān)事會(huì)共召開了次會(huì)議,各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下:。
2、年月日,公司召開第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議,審議通過了《有限公司年半年度報(bào)告》和《有限公司年半年度報(bào)告摘要》。
1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。
公司于年月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元,以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為元,本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為元,扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元,實(shí)際余額為元,實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元,原因系:。
(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目元,尚未用募集資金補(bǔ)回流動(dòng)資金;。
(2)募集資金存儲(chǔ)專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃,無(wú)違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財(cái)務(wù)情況:。
xx年度,監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查,認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全,會(huì)計(jì)無(wú)重遺漏和虛假記載,公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:。
(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購(gòu)買設(shè)備,轉(zhuǎn)讓價(jià)款萬(wàn)元,該項(xiàng)交易定價(jià)公平、合理。
(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》,公司承租有限責(zé)任公司擁有的樓,從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格確定,定價(jià)公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份托進(jìn)口協(xié)議,托有限公司代理進(jìn)口索道配件,合同預(yù)算分別為元和元,需支付的代理手費(fèi)元和元,本期支付預(yù)付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的托進(jìn)口代理協(xié)議,托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,報(bào)告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元,其中包括100萬(wàn)元代理費(fèi)。上述交易按市場(chǎng)定價(jià),交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù),報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)元。報(bào)告期內(nèi)投資有限公司租用本公司巴車,共向本公司支付租車款元。
4、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。
年度公司無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保,無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換,也無(wú)其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實(shí)履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
以上報(bào)告,請(qǐng)予以審議。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇十
?各位監(jiān)事:
??20**年**x公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了20**年歷次董事會(huì)會(huì)議,并認(rèn)為:董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議,忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20**年公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,經(jīng)營(yíng)中不違規(guī)操作行為。
??在20**年里,公司監(jiān)事會(huì)共召開了**次會(huì)議,各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下:
??2、20**年8月9日,公司召開第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議,審議通過了《****有限公司20**年半年度報(bào)告》和《****有限公司20**年半年度報(bào)告摘要》。
??1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。
??公司于200**年**月通過首次發(fā)行募集資金凈額為****元,以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為****元,本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為****元,扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為****元,實(shí)際余額為****元,實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異****元,原因系:(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目****元,尚未用募集資金補(bǔ)回流動(dòng)資金;(2)募集資金存儲(chǔ)專戶銀行存款利息收入****元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃,無(wú)違規(guī)占用募集資金的行為。
??2、檢查公司財(cái)務(wù)情況:
??20**年度,監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查,認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全,會(huì)計(jì)無(wú)重大遺漏和虛假記載,公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況良好。
??3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:
??(1)公司與****公司簽訂的《****轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,公司向****開發(fā)有限責(zé)任公司購(gòu)買****設(shè)備,轉(zhuǎn)讓價(jià)款**萬(wàn)元,該項(xiàng)交易定價(jià)公平、合理。
??(2)公司與****有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》,公司承租****有限責(zé)任公司擁有的**大樓,從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格確定,定價(jià)公平、合理。
??(3)公司與****有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議,委托****有限公司代理進(jìn)口索道配件,合同預(yù)算分別為**元和**元,需支付的代理手費(fèi)****元和****元,本期支付預(yù)付款****元。公司子公司**x有限公司與****有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議,委托****有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,報(bào)告期內(nèi)向****有限公司支付預(yù)付款****元,其中包括100萬(wàn)元代理費(fèi)。上述交易按市場(chǎng)定價(jià),交易公平、合理。
??(4)根據(jù)公司與****投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,****投資有限公司為本公司提供水電服務(wù),報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)**元。報(bào)告期內(nèi)****投資有限公司租用本公司大巴車,共向本公司支付租車款****元。
??4、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。
??20**年度公司無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保,無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換,也無(wú)其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實(shí)履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
??以上報(bào)告,請(qǐng)予以審議。
??****有限責(zé)任公司。
??監(jiān)事會(huì)召集人:****。
??時(shí)間:****。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇十一
年是深化水務(wù)公司體制改革的重要一年,公司監(jiān)事會(huì)工作按照區(qū)國(guó)資委、集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)有關(guān)工作部署,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及工程建設(shè)任務(wù),建立完善監(jiān)事會(huì)工作制度,突出監(jiān)督檢查重點(diǎn),履行監(jiān)督檢查職能,促進(jìn)了公司年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成和企業(yè)健康發(fā)展?,F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、建立完善監(jiān)事工作機(jī)制。
按照法律法規(guī)和有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,制定印發(fā)了公司監(jiān)事會(huì)年工作要點(diǎn)、出臺(tái)了監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則,成立公司監(jiān)事會(huì)辦公室,落實(shí)3名兼職人員具體負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)日常工作,逐步規(guī)范了監(jiān)事會(huì)日常工作活動(dòng)。全年共召開監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議4次,安排布置了監(jiān)事會(huì)日常監(jiān)督管理工作,通報(bào)了公司財(cái)務(wù)審計(jì)情況,通過了公司《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》,審查了供水安裝程序,研討了自來(lái)水水損率等。
二、加強(qiáng)日常管理,切實(shí)履行監(jiān)管職能。
(一)建立企業(yè)董事、高級(jí)管理人員履職檔案。嚴(yán)格按照《公司法》及公司章程規(guī)定的程序和要求,加強(qiáng)對(duì)公司董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,建立了企業(yè)董事、高級(jí)管理人員履職檔案。
(二)加強(qiáng)工程及重點(diǎn)部位監(jiān)管。結(jié)合公司工程建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理職能,監(jiān)事會(huì)對(duì)用戶自來(lái)水安裝流程、水廠管網(wǎng)漏損率等重點(diǎn)工作進(jìn)行了檢查取證,并形成監(jiān)事會(huì)檢查意見,向行政提出建議意見,督促整改到位。對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)、工程驗(yàn)收、大宗物資采購(gòu)等監(jiān)事會(huì)均派員參加,加強(qiáng)監(jiān)管約束,促使遵紀(jì)守法,以確保各項(xiàng)工作的公平、公開、公證實(shí)施。監(jiān)事會(huì)列席公司董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)等重要會(huì)議,特別是對(duì)公司“三重一大”重大事項(xiàng)等重要會(huì)議加強(qiáng)監(jiān)督,積極防范各類風(fēng)險(xiǎn),促使公司依法經(jīng)營(yíng),維護(hù)公司及股東的'合法權(quán)益。
(三)完善監(jiān)事工作資料,提高監(jiān)事工作水平。嚴(yán)格按照市國(guó)資委、集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)有關(guān)工作要求,積極完善監(jiān)事會(huì)檢查工作底稿、檢查取證記錄,按時(shí)上報(bào)監(jiān)事會(huì)基本情況報(bào)表。加強(qiáng)與集團(tuán)公司、兄弟單位的日常工作交流,參加了市國(guó)資委舉辦的監(jiān)事工作培訓(xùn),努力提高監(jiān)事工作水平,確保了各項(xiàng)工作的順利完成。
(一)開展經(jīng)營(yíng)性資金管理使用情況專項(xiàng)檢查。按照集團(tuán)公司要求,對(duì)公司年6月至年5月整合以來(lái)經(jīng)營(yíng)性資金管理使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。將檢查結(jié)果如實(shí)報(bào)告集團(tuán)公司,反饋公司行政,促進(jìn)公司進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)管理工作。
(二)開展企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行專項(xiàng)檢查。按照集團(tuán)公司要求,組織對(duì)公司年1月1日至9月30日企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,通過部門自查、檢查取證和調(diào)查了解,對(duì)涉及公司薪酬管理、人事勞資管理、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)處置、對(duì)外承接供水安裝業(yè)務(wù)管理、合同管理等重點(diǎn)檢查事項(xiàng)進(jìn)行了抽查,并將結(jié)果及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)及公司行政,促使公司進(jìn)一步規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,履行相應(yīng)管理職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理。
20xx年,公司將認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作部署,進(jìn)一步完善監(jiān)事工作機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)事日常監(jiān)督管理,充實(shí)監(jiān)事工作隊(duì)伍,提高監(jiān)事工作水平和業(yè)務(wù)技能,為公司監(jiān)事管理再上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇十二
各位股東代表,大家好!
我受監(jiān)事會(huì)委托,向大會(huì)作第二十次股東大會(huì)以來(lái)的監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議。
報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī)的要求,遵守誠(chéng)信原則,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),通過列席和出席公司董事會(huì)及股東大會(huì),了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)決策、投資方案、財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)公司董事、總經(jīng)理和其他高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的履職情況進(jìn)行了監(jiān)督,積極參與到重點(diǎn)項(xiàng)目、物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,維護(hù)了公司利益和全體股東的合法權(quán)益,對(duì)企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了積極的作用。
報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)共召開2次會(huì)議,會(huì)議情況如下:
(一)20xx年5召開第七屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議,審議并通過了包括:審議股份公司20xx年度董事會(huì)工作報(bào)告;審議股份公司20xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案;審議關(guān)于向浩元股份公司增資及合資的議案;審議關(guān)于天女股份公司搬遷情況的報(bào)告;審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報(bào);審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報(bào)告;審議關(guān)于收購(gòu)旭威公司在先光公司的全部股份的議案。
的議案;審議20xx年利潤(rùn)分配方案;審議公司搬遷及補(bǔ)償?shù)淖h案;審議關(guān)于召開第二十一次股東大會(huì)的議案。
二、監(jiān)事會(huì)對(duì)20xx年度有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督情況。
(一)公司依法運(yùn)作情況。
公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),積極參加股東大會(huì),列席董事會(huì)會(huì)議,對(duì)公司的決策程序、所做各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況、公司董事、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員執(zhí)行職務(wù)情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司在重大資金運(yùn)作、人力資源管理及中高級(jí)管理人員執(zhí)政、勤政、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大重組事項(xiàng)、重要項(xiàng)目實(shí)施及重要干部任免等重大事項(xiàng)中,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,決策程序符合有關(guān)規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員履職時(shí)有違反法律、行政法規(guī)、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行為。報(bào)告期內(nèi),公司經(jīng)營(yíng)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏。加強(qiáng)控股企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);繼續(xù)深化國(guó)企改革,強(qiáng)化集團(tuán)管控,提升行業(yè)管理水平,繼續(xù)推行全面經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理,深化“三降一提高”,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,積極培育高新技術(shù)企業(yè),強(qiáng)化管理,向管理要效益,進(jìn)一步增強(qiáng)了股份公司的實(shí)力。
經(jīng)過經(jīng)營(yíng)班子和全體員工的共同努力,克服了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的'不利影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等困難,股份公司保持了較好的增長(zhǎng)水平。20xx年股份公司實(shí)現(xiàn)銷售收入151847萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15%;利潤(rùn)總額2602萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)33%(以上為合并報(bào)表數(shù))。對(duì)此,公司監(jiān)事會(huì)給予充分肯定。
(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況。
報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查和審核,由具有審計(jì)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司報(bào)告進(jìn)行了年度審計(jì)并出具了“無(wú)保留意見”審計(jì)報(bào)告,其審計(jì)意見是客觀公正的;20xx年度公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控制度較為健全。會(huì)計(jì)無(wú)重大遺漏和虛假記載,公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況良好。
(三)監(jiān)事會(huì)對(duì)公司涉及出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督,未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為,也無(wú)其他損害股東權(quán)益及公司利益的情況。
(四)公司對(duì)外擔(dān)保及資產(chǎn)置換情況。
20xx年度公司無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保,無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換,也無(wú)其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
(五)繼續(xù)做好對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的監(jiān)督檢查工作20xx年14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均已按計(jì)劃完成。封端聚醚項(xiàng)目于20xx年8月下旬項(xiàng)目已經(jīng)完成并生產(chǎn)。環(huán)保水墨項(xiàng)目通過認(rèn)證許可,20xx年上半年開始施工,力爭(zhēng)20xx年下半年完成并試車生產(chǎn)。aes磺酸項(xiàng)目20xx年6月開始設(shè)計(jì)建設(shè),20xx年6月份完工并投入使用。浩元公司對(duì)外合資合作,基于封端聚醚項(xiàng)目的完成,日本dks公司正在等待浩元公司的增股完成后對(duì)浩元公司的投資;天女集團(tuán)5萬(wàn)噸綠色表面活性劑建設(shè)項(xiàng)目8月底已經(jīng)通過市發(fā)改委組織專家的專項(xiàng)驗(yàn)收。
各位股東代表,20xx年本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實(shí)履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
20xx年10月9日。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇十三
本公司及監(jiān)事會(huì)全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并對(duì)公告中的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏承擔(dān)責(zé)任。
根據(jù)《公司法》、《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(xx年修訂)等相關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,監(jiān)事會(huì)從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對(duì)xx年公司各方面情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司董事會(huì)成員忠于職守,全面落實(shí)了股東大會(huì)的各項(xiàng)決議,未出現(xiàn)損害股東利益的行為。同時(shí),公司建立了較為完善的內(nèi)部控制制度,高管人員勤勉盡責(zé),經(jīng)營(yíng)中不存在違規(guī)操作行為。
公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真地履行監(jiān)察督促職能。報(bào)告期內(nèi),公司共召開了第三屆監(jiān)事會(huì)第二次至第三屆監(jiān)事會(huì)第八次共計(jì)七次監(jiān)事會(huì)會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容如下。
(一)第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議情況。
會(huì)議于xx年4月20日在北京海淀區(qū)中關(guān)村大街27號(hào)14層公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)表決的方式召開,會(huì)議審議通過的議案如下:
2、《xx年度報(bào)告》及摘要;。
3、《xx年度審計(jì)報(bào)告》;。
4、《xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》;。
5、《關(guān)于xx年度利潤(rùn)分配方案的議案》;。
6、《關(guān)于募集資金年度存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》;。
7、《關(guān)于內(nèi)部控制有關(guān)事項(xiàng)的說明》;。
8、《關(guān)于續(xù)聘xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》;。
9、《關(guān)于調(diào)整股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象與期權(quán)數(shù)量的議案》;。
10、《關(guān)于股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第二個(gè)行權(quán)期符合行權(quán)條件的議案》。
(二)第三屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議情況。
會(huì)議于xx年4月26日在北京海淀區(qū)中關(guān)村大街27號(hào)14層公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)表決的方式召開,會(huì)議審議通過的議案如下:
1、《關(guān)于公司xx年第一季度報(bào)告的議案》。
(三)第三屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議情況。
會(huì)議于xx年5月6日在北京海淀區(qū)中關(guān)村大街27號(hào)14層公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)表決的方式召開,會(huì)議審議通過的議案如下:
1、《關(guān)于以部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。
(四)第三屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議情況。
會(huì)議于xx年8月24日在北京海淀區(qū)中關(guān)村大街27號(hào)14層公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)表決的方式召開,會(huì)議審議通過的議案如下:
1、《關(guān)于公司xx年半年度報(bào)告的議案》。
(五)第三屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議情況。
會(huì)議于xx年8月28日在北京海淀區(qū)中關(guān)村大街27號(hào)14層公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)表決的方式召開,會(huì)議審議通過的議案如下:
1、《關(guān)于公司員工持股計(jì)劃(草案)的議案》;。
2、《關(guān)于調(diào)整部分募集資金投資項(xiàng)目金額的議案》。
(六)第三屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議情況。
會(huì)議于xx年9月9日在北京海淀區(qū)中關(guān)村大街27號(hào)14層公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)表決的方式召開,會(huì)議審議通過的議案如下:
1、《關(guān)于使用自有資金投資銀行理財(cái)產(chǎn)品和貨幣市場(chǎng)基金的議案》。
(七)第三屆監(jiān)事會(huì)第八次會(huì)議情況。
會(huì)議于xx年10月26日在北京海淀區(qū)中關(guān)村大街27號(hào)14層公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)表決的方式召開,會(huì)議審議通過的議案如下:
1、《關(guān)于公司xx年第三季度報(bào)告的議案》。
(一)公司依法規(guī)范運(yùn)作情況。
xx年,監(jiān)事會(huì)依法列席了公司所有的董事會(huì)和股東大會(huì),對(duì)公司的決策程序和公司董事、高級(jí)管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行了必要的嚴(yán)格監(jiān)督,對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行全程監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司的決策程序嚴(yán)格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所以及《公司章程》所作出的各項(xiàng)規(guī)定,并已建立了較為完善的內(nèi)部控制制度,規(guī)范運(yùn)作,決策合理,工作負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)的各項(xiàng)決議,及時(shí)完成股東大會(huì)決定的工作;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行職務(wù)不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司利益的行為。
(二)檢查公司財(cái)務(wù)的情況。
xx年度,監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司的財(cái)務(wù)體系完善、制度健全;財(cái)務(wù)狀況良好,資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良,收入、費(fèi)用和利潤(rùn)的確認(rèn)與計(jì)量真實(shí)準(zhǔn)確公司定期財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)對(duì)公司出具的xx年度審計(jì)報(bào)告,確認(rèn)了公司依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定編制的xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表,客觀、公正、真實(shí)地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
(三)公司募集資金使用情況。
對(duì)公司募集資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督,認(rèn)為:公司認(rèn)真按照《募集資金專項(xiàng)管理制度》的要求管理和使用募集資金,公司募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致,未發(fā)現(xiàn)募集資金使用不當(dāng)?shù)那闆r,沒有損害股東和公司利益的情況發(fā)生。公司董事會(huì)出具的《關(guān)于募集資金年度存放與實(shí)際使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》,經(jīng)核查,該報(bào)告符合《中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》以及《中小企業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第29號(hào):募集資金使用》等有關(guān)募集資金管理的規(guī)定,真實(shí)、準(zhǔn)確的反映了公司xx年度募集資金實(shí)際存放與使用情況。
(四)公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃行權(quán)與調(diào)整情況。
1、xx年4月20日,公司第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議、第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議審議通過了《關(guān)于調(diào)整股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象與期權(quán)數(shù)量的議案》,由于原激勵(lì)對(duì)象朱策亮因個(gè)人原因離職,根據(jù)《股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》,其已不具備激勵(lì)對(duì)象資格,同時(shí)其對(duì)應(yīng)的23.9876萬(wàn)份期權(quán)予以注銷,注銷后激勵(lì)對(duì)象由98名調(diào)整為97名,已授予未行權(quán)的期權(quán)數(shù)量由5469.1850萬(wàn)份調(diào)整為5445.1974萬(wàn)份。
公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:本次調(diào)整符合《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件及《公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》的規(guī)定,同意對(duì)股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃授予對(duì)象、授予數(shù)量進(jìn)行調(diào)整。本次調(diào)整后的97名激勵(lì)對(duì)象符合《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》、《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)備忘錄1號(hào)》、《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)備忘錄2號(hào)》、《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)備忘錄3號(hào)》等有關(guān)規(guī)定,其作為股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象的主體資格合法、有效。
2、xx年4月20日,公司第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議、第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第二個(gè)行權(quán)期可行權(quán)的議案》,認(rèn)為激勵(lì)計(jì)劃的第二個(gè)行權(quán)期行權(quán)條件滿足,本次符合行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象與公告人員一致,本次可行權(quán)總數(shù)量為2722.6008萬(wàn)份。
監(jiān)事會(huì)經(jīng)核查,本次可行權(quán)的97名激勵(lì)對(duì)象與經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)備案并經(jīng)股東大會(huì)審議通過的激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象名單一致。激勵(lì)對(duì)象的xx年度考核結(jié)果符合公司激勵(lì)計(jì)劃的《考核方法》規(guī)定的行權(quán)條件,其作為激勵(lì)計(jì)劃本次授予的第二個(gè)行權(quán)期的激勵(lì)對(duì)象主體資格合法、有效。同意公司向97名激勵(lì)對(duì)象以定向發(fā)行公司股票的方式進(jìn)行行權(quán)。
(五)關(guān)于公司員工持股計(jì)劃。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:《公司員工持股計(jì)劃(草案)》的內(nèi)容符合《公司法》、《證券法》、《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》等有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定,有利于上市公司的持續(xù)發(fā)展,不存在損害上市公司及全體股東利益和以攤派、強(qiáng)行分配等方式強(qiáng)制參與員工持股計(jì)劃的情形。
(六)關(guān)于關(guān)聯(lián)交易的情況。
報(bào)告期內(nèi),本公司之子公司南京天邦生物科技有限公司與江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院存在480萬(wàn)元應(yīng)收債權(quán)。經(jīng)核查,該480萬(wàn)元應(yīng)收債權(quán)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)無(wú)重大影響。
另,公司實(shí)際控制人邵根伙先生為支持中國(guó)農(nóng)民大學(xué)辦學(xué),于本年度向公司子公司中國(guó)農(nóng)民大學(xué)捐贈(zèng)500.00萬(wàn)元人民幣。
xx年,公司未發(fā)生其他關(guān)聯(lián)交易行為,不存在任何內(nèi)部交易,不存在損害公司和所有股東利益的行為。
(七)對(duì)外擔(dān)保情況。
xx年度公司無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保,無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換,也無(wú)其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
(八)股東大會(huì)決議執(zhí)行情況。
xx年,監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行職權(quán),全面落實(shí)了股東大會(huì)的各項(xiàng)決議。
(九)對(duì)公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的意見。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司已建立了較為健全的內(nèi)部控制體系,制訂了較為完善、合理的內(nèi)部控制制度,公司的內(nèi)控制度符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)和證券監(jiān)管部門的要求,各項(xiàng)內(nèi)部控制在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等公司營(yíng)運(yùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中得到了持續(xù)和嚴(yán)格的執(zhí)行。公司出具的《公司xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》客觀地反映了公司的內(nèi)部控制狀況。監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實(shí)履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
公司監(jiān)事會(huì)將貫徹公司的戰(zhàn)略方針,嚴(yán)格遵照國(guó)家法律法規(guī)和《公司章程》賦予監(jiān)事會(huì)的職責(zé),督促公司規(guī)范運(yùn)作,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),為維護(hù)股東和公司的利益及促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展而努力工作。xx年的主要工作計(jì)劃有:
(一)抓好監(jiān)事的學(xué)習(xí)。
xx年度,公司監(jiān)事會(huì)成員將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化監(jiān)督管理職能,與董事會(huì)和全體股東一起促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,確保公司內(nèi)控措施的有效執(zhí)行,防范和降低公司風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司持續(xù)、健康發(fā)展。
(二)加強(qiáng)對(duì)公司投資、財(cái)產(chǎn)處置、收購(gòu)兼并、關(guān)聯(lián)交易等重大事項(xiàng)的監(jiān)督。
上述事項(xiàng)關(guān)系到公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作可能產(chǎn)生重大的影響,公司監(jiān)事會(huì)將加強(qiáng)對(duì)上述重大事項(xiàng)的監(jiān)督,確保公司執(zhí)行有效的內(nèi)部監(jiān)控措施,防范或有風(fēng)險(xiǎn)。xx年監(jiān)事會(huì)成員將認(rèn)真履行好監(jiān)督職責(zé),督促公司規(guī)范運(yùn)作,通過公司全體員工的共同努力,圓滿完成公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇十四
監(jiān)事會(huì),是由股東(大)會(huì)選舉的監(jiān)事以及由公司職工民主選舉的監(jiān)事組成的,下面本站小編給大家分享幾篇監(jiān)事會(huì)。
范文,一起看一下吧!
各位股東:
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé),我受監(jiān)事會(huì)的委托,向股東大會(huì)做xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位股東審議。
(一)報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)共召開了五次會(huì)議:
1、xx年7月25日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第一次會(huì)議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。
2、xx年8月30日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第二次會(huì)議,討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開本年度第二次股東會(huì),向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問題。
3、xx年12月5日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第三次會(huì)議,通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會(huì)按照公司章程辦理,并建議召開臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問題。
4、xx年1月8日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第四次會(huì)議,監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒有通過他。
5、xx年4月10日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第五次會(huì)議,討論通過了《xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,審議通過了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。
(二)、報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì),三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來(lái),監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議,參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì),通過檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門物管公司的財(cái)務(wù),抽看了綜合科的賬本,對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解,對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察,對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐,監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告:
1、公司依法運(yùn)作情況。
公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,各部門完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神,沒有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于、決議,對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司xx年的三點(diǎn)建議不予重視,沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題,公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況。
從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元,其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元,物管公司經(jīng)營(yíng)收入274492.60元),營(yíng)業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤(rùn)為377218.58元(其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為409039.11元,物管公司凈利潤(rùn)為-31820.53元)。公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn),物管公司累計(jì)利潤(rùn))。監(jiān)事會(huì)通過檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰,但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查,咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:物管公司的財(cái)務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了,上年股東會(huì)上又形成了決議,由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議,不進(jìn)行統(tǒng)一管理,使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報(bào)告期內(nèi),公司投資情況和處置資產(chǎn)情況。
報(bào)告期內(nèi),公司對(duì)新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米,投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之,監(jiān)事會(huì)在xx年的工作中,本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因:一是監(jiān)事會(huì)沒有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo),監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒有分離,董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬,相互不能形成制約和監(jiān)督,并且對(duì)一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問題時(shí),沒有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議,對(duì)一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,在過去的一年里,監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴。在此,監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。
三、xx年監(jiān)事會(huì)工作的打算和對(duì)公司xx年的工作建議:
當(dāng)前,我們公司面臨的困難和問題很多,我們要齊心協(xié)力,奮發(fā)努力,抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度,建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度,建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),確保公司資產(chǎn),集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為,并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運(yùn)用效率。
5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè),積極參與在建工程項(xiàng)目,辦公物資采購(gòu)、
租房合同。
談判。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。
6、對(duì)xx年度公司工作的三點(diǎn)建議:一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一核算,全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門進(jìn)行成本核算,增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重大問題的決策,特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度,并做到公開、透明,以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬,嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,由股東大會(huì)審議決定。
在新的一年里,公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力,增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)持原則,大膽、公正辦事,履職盡責(zé)。同時(shí),監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí),加大監(jiān)督力度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé),與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
一、20xx年主要工作。
一年來(lái),xx公司監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé),認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。
(一)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,對(duì)董事會(huì)執(zhí)行股東大會(huì)的決議、履行誠(chéng)信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。
(二)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,經(jīng)營(yíng)中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
(三)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
20xx年度,公司監(jiān)事會(huì)召開了四次會(huì)議,具體情況為:
1、公司監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于20xx年x月xx日通過電話會(huì)議形式召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席唐小文主持。經(jīng)過表決,會(huì)議審議通過了《xxxx有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于20xx年x月xx日在公司辦會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席xxx同志來(lái)主持。經(jīng)過表決,會(huì)議審議通過了《xxxxx》及《xxxxx》的議案。
3、公司監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于20xx年x月x日在公司會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席xxx同志主持。經(jīng)過表決,會(huì)議審議通過了《公司20xx年第一季度審計(jì)報(bào)告及其他專項(xiàng)報(bào)告》的議案。
4、公司監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議于20xx年x月x日在公司會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席xx同志主持。經(jīng)過表決,會(huì)議審議通過了《公司監(jiān)事會(huì)xxxx工作報(bào)告》的議案。
(一)公司依法運(yùn)作情況。
報(bào)告期內(nèi),通過對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理,其程序合法有效,為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí),均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況。
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,公司2020xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見”審計(jì)報(bào)告,其審計(jì)意見是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實(shí)際投向情況。
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi),公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況。
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司重大收購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司向xxx集團(tuán)收購(gòu)其擁有的xxxx有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國(guó)有產(chǎn)權(quán),程序合法,沒有對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生較大影響。
(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況。
報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于提升公司的業(yè)績(jī),其公平性依據(jù)等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià),沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
(六)股東大會(huì)決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見。
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠認(rèn)真履行股東大會(huì)的有關(guān)決議,未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx年度,是公司上市后的第一個(gè)完整年度,也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此,監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,依法對(duì)董事會(huì)、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水準(zhǔn)。同時(shí),監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能,認(rèn)真履行職責(zé),依法列席公司董事會(huì),及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性,從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次,監(jiān)事會(huì)將通過對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通等方式,不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。
本公司及監(jiān)事會(huì)全體成員保證公告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
20xx年,xx股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)監(jiān)事會(huì)全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定和要求,謹(jǐn)慎、認(rèn)真地履行了自身職責(zé),依法獨(dú)立行使職權(quán),以保證公司規(guī)范運(yùn)作,維護(hù)公司利益和投資者利益。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、募集資金使用情況、關(guān)聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況和公司董事、高級(jí)管理人員的履職情況、子公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。
一、對(duì)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理行為和業(yè)績(jī)的基本評(píng)價(jià)。
20xx年公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì),并認(rèn)為:董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議,忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,經(jīng)營(yíng)中不存在違規(guī)操作行為。
本報(bào)告期內(nèi)公司監(jiān)事會(huì)共召開5次會(huì)議:
(一)20xx年4月10日,召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議,會(huì)議審議通過了以下議案:《公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《公司20xx年年度報(bào)告及摘要》、《公司20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《關(guān)于公司20xx年度利潤(rùn)分配的預(yù)案》、《關(guān)于續(xù)簽關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關(guān)于聘任20xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司內(nèi)部控制。
自我評(píng)價(jià)。
的報(bào)告》、《關(guān)于20xx年為控股子公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保的議案》。
(二)20xx年4月22日,召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議,會(huì)議審議通過了以下議案:《20xx年第一季度報(bào)告》。
(三)20xx年8月22日,召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議,會(huì)議審議通過了以下議案:《20xx年半年度報(bào)告》及《報(bào)告摘要》。
(四)20xx年10月24日,召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議,會(huì)議審議通過了以下議案:《20xx年第三季度報(bào)告全文》及《報(bào)告摘要》。
(五)20xx年12月22日,召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議,會(huì)議審議通過了以下議案:《關(guān)于簽訂日常關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關(guān)于調(diào)整部分日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)金額的議案》。
三、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20xx年度有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督意見:
(—)公司財(cái)務(wù)狀況。
公司監(jiān)事會(huì)結(jié)合本公司實(shí)際情況,通過聽取財(cái)務(wù)部門匯報(bào)、進(jìn)行定期審計(jì)等方式,對(duì)公司本部、子公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了檢查,強(qiáng)化了對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督。公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司及各子公司設(shè)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門,有獨(dú)立財(cái)務(wù)賬冊(cè),獨(dú)立核算,遵守《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)務(wù)。
規(guī)章制度。
20xx年的公司及各子公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范,會(huì)計(jì)報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了公司及各子公司的實(shí)際情況。
(二)公司投資情況。
報(bào)告期內(nèi),公司相繼進(jìn)行了對(duì)唐山xx有限責(zé)任公司增資擴(kuò)股的項(xiàng)目、投資設(shè)立全資子公司濟(jì)寧xx有限責(zé)任公司等項(xiàng)目,相關(guān)投資均履行了相應(yīng)的投資決策程序,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。
(三)關(guān)聯(lián)交易情況。
本年報(bào)告期內(nèi),公司與關(guān)聯(lián)方的日常性關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)均通過了公司董事會(huì)、股東大會(huì)的審議,關(guān)聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易,沒有損害公司的利益。
四、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20xx年度情況的綜合意見。
(一)本報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)成員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,通過列席董事會(huì)會(huì)議,對(duì)董事會(huì)履行職權(quán)、執(zhí)行公司決策程序進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司董事會(huì)所形成的各項(xiàng)決議和決策程序認(rèn)真履行了《公司法》、公司章程和董事會(huì)議事規(guī)則的規(guī)定,是合法有效的。
(二)本報(bào)告期內(nèi),公司高級(jí)管理人員履行職務(wù)時(shí)能遵守公司章程和國(guó)家法律、法規(guī),以維護(hù)公司股東利益為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行公司股東大會(huì)決議,履行誠(chéng)信和勤勉盡責(zé)的義務(wù),使公司運(yùn)作規(guī)范,決策民主、管理科學(xué)、目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,沒有出現(xiàn)違法違規(guī)行為。
(三)監(jiān)事會(huì)認(rèn)真審核了經(jīng)大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計(jì)并出具無(wú)保留意見的20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告等有關(guān)資料,認(rèn)為報(bào)告客觀的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,公司20xx年度實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)是真實(shí)的,成本控制效果顯著。
(四)對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意見。
公司根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定,按照公司實(shí)際情況,建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度,保證了公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常活動(dòng),保護(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整。公司內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整,內(nèi)部審計(jì)部門及人員配備到位,保證了公司內(nèi)部控制重點(diǎn)活動(dòng)的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。20xx年公司沒有違反《上市公司內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)全面、真實(shí)的反映了公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位特邀代表:。
我受大會(huì)團(tuán)的委托,代表省律協(xié)首屆監(jiān)事會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)審議,并請(qǐng)?zhí)匮硖岢鲆庖姟?/p>
本屆監(jiān)事會(huì)成立于xxxx年12月12日,在我省律師行業(yè)管理史上,是個(gè)嶄新的機(jī)構(gòu)。由于缺少可供參考的前人的經(jīng)驗(yàn),我們通過五年半的摸索,已經(jīng)形成了一套較為完整的工作架構(gòu)、工作規(guī)程、工作機(jī)制和工作方法:。
自身建設(shè)工作。
隨著xx版《江蘇省律師協(xié)會(huì)章程》的通過生效,江蘇省律師協(xié)會(huì)第一屆監(jiān)事會(huì)宣告成立。首屆監(jiān)事會(huì)成立后,我們立即開始了對(duì)律協(xié)監(jiān)事會(huì)的理論研究工作,并通過理論研究,力求弄清律協(xié)監(jiān)事會(huì)的性質(zhì)、地位、功能、職責(zé)和行權(quán)方式。我們從法人制度、政治制度兩個(gè)方面去探求律協(xié)監(jiān)事會(huì)制度的理論淵源,最終形成了一篇十余萬(wàn)字的理論研究成果。同時(shí),我們看到,由于律協(xié)的公法人性質(zhì),監(jiān)督機(jī)關(guān)的專門化是維護(hù)廣大律師會(huì)員權(quán)所必需的制度安排。從一定程度上講,監(jiān)事會(huì)在律師協(xié)會(huì)中地位的強(qiáng)弱,反映了律師協(xié)會(huì)本身的自律、自治程度,和律師協(xié)會(huì)內(nèi)部的民主化程度。
在對(duì)律協(xié)監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)行了必要的理論準(zhǔn)備之后,我們選派部分監(jiān)事于xxxx年11月初,考察了在全國(guó)范圍內(nèi)監(jiān)事會(huì)工作開展較早、較好的深圳、上海和北京市律協(xié)的監(jiān)事工作,聽取了三地律協(xié)監(jiān)事會(huì)介紹的設(shè)立情況、工作內(nèi)容和工作體會(huì),索取了三地律協(xié)監(jiān)事會(huì)成文的經(jīng)驗(yàn)材料、制度文本和表格資料。xxxx年9月13-x日,我們?cè)俅芜x派部分監(jiān)事考察了尚未設(shè)立監(jiān)事會(huì)的新疆地區(qū)的律協(xié)內(nèi)部監(jiān)督工作。通過考察學(xué)習(xí),我們掌握了他人的成功經(jīng)驗(yàn)。我們體會(huì)到,準(zhǔn)確處理好與理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)、會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)及律協(xié)黨委的關(guān)系,是監(jiān)事會(huì)充分發(fā)揮作用的關(guān)鍵;注重工作方式的研究,如何做到公正、公開、有禮有節(jié)地行使監(jiān)督職權(quán)等,也是做好監(jiān)事會(huì)工作的必要前提;將事前監(jiān)督、事中監(jiān)督與事后監(jiān)督結(jié)合起來(lái),專項(xiàng)監(jiān)督與日常監(jiān)督結(jié)合起來(lái)更是全面監(jiān)督的有效方式。
在理論研究和考察學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合江蘇省律師行業(yè)管理工作的現(xiàn)狀,制定出臺(tái)了《監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則(試行)》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》、《監(jiān)事會(huì)章程委員會(huì)工作規(guī)程》、《監(jiān)事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作規(guī)程》、《監(jiān)事會(huì)調(diào)解委員會(huì)工作規(guī)程》、《監(jiān)事會(huì)彈劾委員會(huì)工作規(guī)程》、《江蘇省律師協(xié)會(huì)管理人員年度考核辦法(試行)》(與常務(wù)理事會(huì)聯(lián)合制訂)和《駐委監(jiān)事工作規(guī)程》,共計(jì)247條、25100余字,形成了監(jiān)事會(huì)工作的制度體系,為江蘇律協(xié)監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作模式奠定了制度基礎(chǔ)。這些制度受到了全國(guó)各地律協(xié)監(jiān)事會(huì)的高度肯定。
根據(jù)《江蘇省律師協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則(試行)》的規(guī)定,我們?cè)O(shè)立了章程、審計(jì)、調(diào)解和彈劾四個(gè)常設(shè)監(jiān)事委員會(huì),并且明確了它們的工作職責(zé)和工作規(guī)范。這四個(gè)監(jiān)事委員會(huì)的設(shè)立,表明監(jiān)事會(huì)絕不是一個(gè)可有可無(wú)的擺設(shè)性機(jī)構(gòu),是能夠滿足廣大會(huì)員的權(quán)利制衡的要求的。在與深圳、上海、北京、新疆等地交流考察學(xué)習(xí)過程中和全國(guó)監(jiān)事會(huì)論壇上,各兄弟省市律協(xié)一致認(rèn)為,江蘇律協(xié)監(jiān)事工作起步晚,但起點(diǎn)高。這四個(gè)監(jiān)事委員會(huì)構(gòu)成了監(jiān)事會(huì)的職權(quán)體系;也只有具備了這四個(gè)監(jiān)事委員會(huì),才能實(shí)現(xiàn)我們把監(jiān)事會(huì)建設(shè)成律師協(xié)會(huì)的“司法”機(jī)關(guān)的理想。為了充實(shí)這些常識(shí)委員會(huì),我們?cè)谌珖?guó)首創(chuàng)了“非監(jiān)事委員”的制度,擴(kuò)大了廣大會(huì)員對(duì)監(jiān)事工作的參與面。
xxxx年,我們組織全省監(jiān)事代表,參加了在深圳舉辦的第二屆律師協(xié)會(huì)全國(guó)監(jiān)事會(huì)論壇,在此次論壇上,江蘇代表作了題為《把監(jiān)事會(huì)建成律協(xié)的司法機(jī)關(guān)》、《充分發(fā)揮律協(xié)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督作用的幾點(diǎn)思考》和《關(guān)于完善監(jiān)事會(huì)制度的一些思考》的主題演講。xxxx年,由北京、上海、內(nèi)蒙、深圳、無(wú)錫、江蘇律協(xié)監(jiān)事會(huì)共同發(fā)起,江蘇律協(xié)監(jiān)事會(huì)主辦的第三屆律師協(xié)會(huì)全國(guó)監(jiān)事會(huì)論壇在無(wú)錫舉行,來(lái)自全國(guó)各地律師協(xié)會(huì)的x0余名代表出席了會(huì)議。本屆論壇以“制衡、協(xié)調(diào)、自律”為主題,共收到論文59篇,其中我省提交了46篇;在我省所提交的論文中,經(jīng)與會(huì)代表票選,1篇獲特等獎(jiǎng),2篇獲一等獎(jiǎng),4篇獲二等獎(jiǎng),11篇獲三等獎(jiǎng)。此外,我們還為論壇制定了《章程》,刻制了“組委會(huì)”印章,為論壇的常態(tài)化作出了貢獻(xiàn)。
五年半以來(lái),依照章程的規(guī)定,監(jiān)事長(zhǎng)列席了會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì),正副監(jiān)事長(zhǎng)列席了常務(wù)理事會(huì),監(jiān)事列席了理事會(huì)會(huì)議并參加了各工作委員會(huì)、業(yè)務(wù)委員會(huì)的全部活動(dòng),正確行使了監(jiān)督會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)、常務(wù)理事會(huì)、理事會(huì)、秘書處、委員會(huì)依章按規(guī)行權(quán)的職責(zé)。律協(xié)的行政與監(jiān)督兩大職權(quán)體系之間,互動(dòng)良好,溝通順暢;律協(xié)重大決策、重要事項(xiàng),無(wú)不在這種和諧的氛圍中作出和處理。監(jiān)事會(huì)對(duì)律協(xié)的工作提出了許多建議,這些建議不僅涉及律協(xié)的決策程序,也涉及重要的實(shí)體工作問題,還涉及行業(yè)發(fā)展的全局性問題??梢哉f,監(jiān)事會(huì)充分發(fā)揮了建議和監(jiān)督的職能與作用。只有全程參加活動(dòng),才能做到全過程監(jiān)督,我們才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出我們意見,被監(jiān)督者才能及時(shí)糾正錯(cuò)誤。
五年半以來(lái),我們把財(cái)務(wù)審計(jì)工作作為四個(gè)監(jiān)事委員會(huì)日常監(jiān)督工作的切入口,認(rèn)真做好與外聘審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào),在發(fā)現(xiàn)問題、核查問題、解決問題三個(gè)環(huán)節(jié)上下了功夫,切實(shí)把好財(cái)務(wù)監(jiān)督關(guān)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,秘書處的財(cái)會(huì)部門實(shí)際上扮演的是律協(xié)財(cái)務(wù)部的角色,財(cái)務(wù)工作委員會(huì)的工作則帶有內(nèi)部審計(jì)的色彩;司法廳和民政廳對(duì)審計(jì)的要求屬于政府監(jiān)管,監(jiān)事會(huì)的審計(jì)才是本會(huì)內(nèi)部(而不是理事會(huì)內(nèi)部)的分權(quán)和制衡。因此,監(jiān)事會(huì)審計(jì)委員會(huì)在年度審計(jì)與任期審計(jì)中,與省廳審計(jì)處、本會(huì)財(cái)委會(huì)一起,主持了整個(gè)外部財(cái)務(wù)審計(jì)工作,并取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和良好的效果。
根據(jù)江蘇省律師協(xié)會(huì)常務(wù)理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)共同通過的《江蘇省律師協(xié)會(huì)管理人員年度考核辦法(試行)》的規(guī)定,監(jiān)事會(huì)全程監(jiān)督了五年半任期中省律協(xié)全體常務(wù)理事、正副監(jiān)事長(zhǎng)、正副秘書長(zhǎng)和各委員會(huì)正副主任的年度考評(píng)述職工作,并組織了全體理監(jiān)事對(duì)律協(xié)高管的民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果由監(jiān)事長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)公布??己说闹饕獌?nèi)容為:思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)及廉潔自律情況??己朔謨?yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。這一制度的推行在廣大律師和理監(jiān)事中引起了強(qiáng)烈反響。
本屆監(jiān)事會(huì)從任期的一開始就實(shí)行了向工作委員會(huì)、業(yè)務(wù)委員會(huì)派駐監(jiān)事的制度,經(jīng)過五年半的實(shí)踐,我們根據(jù)《駐委監(jiān)事工作規(guī)程》的規(guī)定,全面參與了各委員會(huì)的活動(dòng)。駐委監(jiān)事和各委員會(huì)兩個(gè)方面的積極性都得到了提高,監(jiān)督與被監(jiān)督的良性互動(dòng)關(guān)系已經(jīng)建立。所有工作和業(yè)務(wù)委員會(huì)的所有活動(dòng)都通知駐委監(jiān)事參加,實(shí)現(xiàn)了委員會(huì)通知率的100%和監(jiān)事參與率的100%,駐委監(jiān)事工作全面實(shí)現(xiàn)了制度化和經(jīng)常化。駐委監(jiān)事不僅全程參與了工作和業(yè)務(wù)委員會(huì)的活動(dòng),還對(duì)各委員會(huì)委員的參會(huì)情況進(jìn)行了考勤,并且對(duì)委員會(huì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行了監(jiān)督。每年年初,全體駐委監(jiān)事都要就其所駐委員會(huì)的工作提出監(jiān)事報(bào)告,由監(jiān)事會(huì)在一年一度的理事會(huì)上對(duì)各委員會(huì)的工作作出評(píng)價(jià);這種對(duì)工作和業(yè)務(wù)委員會(huì)工作成果的評(píng)價(jià)權(quán)和評(píng)優(yōu)否決權(quán)使監(jiān)督權(quán)真正落到了實(shí)處。
我們針對(duì)xxxx年財(cái)務(wù)審計(jì)過程中審計(jì)機(jī)構(gòu)反映的一些疑問,向理事會(huì)提出了四點(diǎn)建議。理事會(huì)完全接受了這個(gè)建議,財(cái)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)就審計(jì)機(jī)構(gòu)反映的疑問向會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行了逐條的詳細(xì)說明,監(jiān)事會(huì)審計(jì)委員會(huì)和財(cái)務(wù)工作委員會(huì)一起,共同對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了核查。常務(wù)理事會(huì)根據(jù)監(jiān)事會(huì)的建議重新修訂了財(cái)務(wù)工作制度。通過核查,徹底澄清了疑慮,證明省律協(xié)財(cái)務(wù)部門的工作是好的,是令人信服的。監(jiān)事會(huì)在這個(gè)問題上,反映迅速,處置得當(dāng),為今后對(duì)專門事項(xiàng)的個(gè)案監(jiān)督積累了經(jīng)驗(yàn)。
目前,我省已有南京、無(wú)錫、蘇州、連云港、南通五個(gè)省轄市律協(xié)設(shè)立了監(jiān)事會(huì),宿遷市律協(xié)也在常務(wù)理事會(huì)內(nèi)部建立了監(jiān)事制度;在13個(gè)省轄市律協(xié)中占了46%。此外,淮安市律協(xié)還成立了行業(yè)監(jiān)督委員會(huì)。我們借助各種機(jī)會(huì)和渠道,在省轄市律協(xié)和省直分會(huì)中作了推行監(jiān)事會(huì)制度的努力。xxxx年底和xxxx年初,監(jiān)事會(huì)對(duì)各市律協(xié)和省直分會(huì)的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了全面調(diào)查,并形成了綜合報(bào)告。在xxxx年2月26日舉行的七屆七次理事會(huì)和一屆七次監(jiān)事會(huì)上,監(jiān)事會(huì)向大會(huì)作了綜合報(bào)告。報(bào)告全面反映了該次經(jīng)費(fèi)使用情況的調(diào)查情況,對(duì)各市律協(xié)和省直分會(huì)的經(jīng)費(fèi)使用情況的滿意度進(jìn)行了綜述,指出了各市律協(xié)和省直分會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的存在問題和困難,提出了解決各市律協(xié)和省直分會(huì)經(jīng)費(fèi)使用之存在問題的對(duì)策,得到了廣大理事的高度肯定,也得到了各市律協(xié)和省直分會(huì)秘書處的充分支持,為今后對(duì)團(tuán)體會(huì)員的監(jiān)督積累了經(jīng)驗(yàn)。
(一)積極參與扶持和促進(jìn)蘇北律師事業(yè)的發(fā)展。
在扶持和促進(jìn)蘇北律師事業(yè)的發(fā)展中,監(jiān)事會(huì)沒有缺席。xxxx年,監(jiān)事會(huì)派員與會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)一起,共同考察了蘇北五市的律師業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,走訪了蘇北五市10家律師事務(wù)所,聽取了基層律師的心聲。我們還參與起草了《關(guān)于蘇北五市律師事業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告》,草擬了《關(guān)于扶持和促進(jìn)蘇北律師事業(yè)發(fā)展的工作方案》。扶持方案包括恢復(fù)蘇北律師論壇、倡導(dǎo)南北律師市際對(duì)口的交流、組織蘇北律師考察學(xué)習(xí)、在業(yè)務(wù)委員會(huì)中為蘇北律師增加名額、有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)蘇北律師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、取消律師收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上的地區(qū)差別等諸多內(nèi)容。同年12月19-20日,以“協(xié)作、共贏、發(fā)展”為主題的第二屆蘇北律師業(yè)發(fā)展論壇在徐州市舉行,監(jiān)事會(huì)派員參加了論壇。
(二)針對(duì)律師收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的修改提出了論證報(bào)告。
根據(jù)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)的委托,監(jiān)事會(huì)對(duì)我省現(xiàn)行律師收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的修訂進(jìn)行了論證。xxxx年10月,《關(guān)于重新制定“江蘇省律師訴訟業(yè)務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”的研究報(bào)告》正式提出,全文15221字,包括主文和《政府指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《重大、疑難、復(fù)雜訴訟案件認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及適用辦法》、《計(jì)時(shí)收費(fèi)規(guī)則》、《協(xié)商收費(fèi)規(guī)則》、《協(xié)商收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》等五個(gè)草案。主文在類比了京、魯、皖、蘇、滬、浙、贛、閩、粵、甘、藏十一個(gè)省市區(qū)律師收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,指出了我省現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的缺陷,分析了重新制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的必要性,提出了新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定方案。該報(bào)告一經(jīng)提交,立即引起了我省廣大律師的強(qiáng)烈反響,會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)和常務(wù)理事會(huì)分別討論了這個(gè)報(bào)告,已經(jīng)手此項(xiàng)修訂工作。在省廳的努力下,新的《政府指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》即將出臺(tái)。
(三)針對(duì)律師稅制改革之對(duì)策進(jìn)行了調(diào)研考察。
根據(jù)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)決定,xxxx年8月5日,監(jiān)事會(huì)派員就律師稅制改革的對(duì)策問題赴上海市律師協(xié)會(huì)進(jìn)行了考察。我們就律師稅收查賬征收問題進(jìn)行了一些調(diào)查和走訪,提出了詳細(xì)的工作建議,引起了會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)、常務(wù)理事會(huì)的高度重視。
五年半的任期,稍縱即逝。在這短短的任期中,我們?cè)谑d的監(jiān)督指導(dǎo)下,在省律協(xié)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,歷經(jīng)了基礎(chǔ)建設(shè)、全面啟動(dòng)、擴(kuò)大影響、鞏固實(shí)效、繼往開來(lái)五個(gè)階段,為下屆監(jiān)事會(huì)的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在本次律代會(huì)上,將產(chǎn)生新一屆監(jiān)事會(huì),我們建議:。
一、進(jìn)一步健全監(jiān)事職能。建議新一屆監(jiān)事會(huì)在充分論證的基礎(chǔ)上,與常務(wù)理事會(huì)積極溝通,在常務(wù)理事會(huì)下設(shè)有懲戒工作委員會(huì)的前提下,根據(jù)分權(quán)制衡的原則,爭(zhēng)取將復(fù)查委員會(huì)劃歸監(jiān)事會(huì)統(tǒng)轄。
二、進(jìn)一步發(fā)揮江蘇影響。律師協(xié)會(huì)全國(guó)監(jiān)事會(huì)論壇已舉行三次,由于各地紛紛換屆,論壇處于停頓狀態(tài)。建議新新一屆監(jiān)事會(huì)發(fā)揮江蘇律協(xié)監(jiān)事會(huì)業(yè)已形成的影響力,繼續(xù)與其它省市共同辦好這一極具影響力的專業(yè)論壇。
三、進(jìn)一步擴(kuò)充監(jiān)事隊(duì)伍。建議新一屆監(jiān)事會(huì)利用各種手段和機(jī)會(huì),宣傳監(jiān)事會(huì)工作的必要性和重要性,提升會(huì)員對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的認(rèn)同感。取得各地司法行政機(jī)關(guān)的支持,推動(dòng)省轄市律協(xié)監(jiān)事會(huì)制度的建立。
四、進(jìn)一步做好本職工作。監(jiān)事會(huì)的功能在監(jiān)督,建議新一屆監(jiān)事會(huì)在我們已經(jīng)形成的監(jiān)督手段的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好事前、事中、事后監(jiān)督,把日常監(jiān)督與專項(xiàng)監(jiān)督結(jié)合起來(lái),分發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督功能。
各位代表,我們深感監(jiān)督工作任重而道遠(yuǎn)。代表們選舉我們做監(jiān)事不是讓我們來(lái)作秀的,我們?cè)谄湮槐仨氈\其職。我們的工作是監(jiān)督,監(jiān)督工作是得罪人的工作;因此,“上天言好事入地保平安”不是我們存在的價(jià)值。為廣大會(huì)員把好監(jiān)督關(guān),不辜負(fù)廣大代表的托付,是我們整個(gè)任期中始終堅(jiān)守的一種理念。盡管如此,我們?nèi)杂性S多不足,希望各位代表多多批評(píng)。
謝謝大家!
監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇十六
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予監(jiān)事會(huì)的職責(zé),我受監(jiān)事會(huì)委托,向股東大會(huì)作xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,由全體股東審議。
(一)報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)共召開了五次會(huì)議:。
年7月25日,監(jiān)事會(huì)召開今年第一次會(huì)議,討論凍結(jié)公司資產(chǎn)和5萬(wàn)元律師咨詢費(fèi)的使用問題。
年8月30日,監(jiān)事會(huì)召開本年度第二次會(huì)議,討論董事會(huì)提前或如期召開本年度第二次股東大會(huì)的建議,并通知股東公司資產(chǎn)被凍結(jié),紅博園小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)。
年12月5日,監(jiān)事會(huì)召開了今年第三次會(huì)議,在公司中央委員會(huì)會(huì)議上通報(bào)并討論了增加1.2萬(wàn)項(xiàng)目資金的問題。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為項(xiàng)目資金應(yīng)按合同辦理,即使因不可抗力因素需要追加項(xiàng)目資金,也希望董事會(huì)按公司章程辦理,并建議召開臨時(shí)股東大會(huì)決定追加項(xiàng)目資金。
年1月8日,監(jiān)事會(huì)召開今年第四次會(huì)議。監(jiān)事會(huì)成員就項(xiàng)目資金增加、房屋保溫設(shè)計(jì)變更等問題,向12000工程監(jiān)理劉先生進(jìn)行了詢問和咨詢。劉先生說房子保溫設(shè)計(jì)的變更沒有提前通過他。
年4月10日,監(jiān)事會(huì)召開了今年第五次會(huì)議,討論通過了《xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,審議通過了派出監(jiān)事會(huì)代表參加管理小組會(huì)議的議案。
(二)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)或其召集人出席了一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議和三次董事會(huì)會(huì)議。參加或參加中層以上干部或班組長(zhǎng)的骨干會(huì)議。
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)仍嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,本著對(duì)公司和股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),認(rèn)真監(jiān)督檢查公司的合法經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況和投資情況,并盡力督促公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)。在過去的一年里,監(jiān)事會(huì)參加了公司的一些董事會(huì)會(huì)議,參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)議。監(jiān)事會(huì)通過檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)、閱讀綜合部門的書籍等方式,了解公司的財(cái)務(wù)努力情況,并盡力調(diào)查公司董事、經(jīng)理在履行職責(zé)時(shí)是否遵守公司法、公司章程、法律法規(guī)。檢查公司董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)貫徹股東大會(huì)精神的情況,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)地向董事和經(jīng)理提出意見和建議,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中存在的問題提出質(zhì)疑。根據(jù)一年的工作實(shí)踐,監(jiān)事會(huì)向股東大會(huì)報(bào)告了報(bào)告期內(nèi)公司的情況:。
1.公司依法經(jīng)營(yíng)。
公司的董事、經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本上可以依照《公司法》和本章程行使職權(quán);能夠按照去年股東會(huì)提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,各部門完成了董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)制定的xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但公司董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)未能認(rèn)真貫徹去年股東大會(huì)的精神,未能落實(shí)去年股東大會(huì)形成的關(guān)于“xxx”和“xxx”的決議,無(wú)視監(jiān)事會(huì)去年在公司xx年股東大會(huì)上提出的三點(diǎn)建議,未能嚴(yán)格按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定和程序工作和處理問題,公司章程、董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)未能在機(jī)制、制度和分配方面下功夫。公司董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)缺乏大膽管理的精神,在處理和決策一些重大問題時(shí)忽視股東權(quán)益,使公司工作無(wú)效,員工積極性低下,股東不滿。
2、檢查公司的財(cái)務(wù)狀況。
四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本反映了公司的財(cái)務(wù)狀況。報(bào)告顯示,公司年總收入3012500.82元,其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1625443.80元(總部收入1350951.20元,物業(yè)管理公司營(yíng)業(yè)收入274492.60元),非營(yíng)業(yè)收入1387057.02元。公司凈利潤(rùn)377,218.58元(含公司總部409,039.11元,物業(yè)管理公司-31,820.53元)。公司累計(jì)利潤(rùn)(公司總部累計(jì)利潤(rùn)和物業(yè)管理公司累計(jì)利潤(rùn))。監(jiān)事會(huì)通過檢查公司財(cái)務(wù)、檢查公司會(huì)計(jì)賬簿和憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整、賬目清晰,但公司財(cái)務(wù)不能完整、真實(shí)地反映公司財(cái)務(wù)狀況。原因是公司沒有統(tǒng)一收支。監(jiān)事會(huì)還檢查了物管公司二級(jí)部門和物管公司綜合部門的財(cái)務(wù)情況。物管公司的財(cái)務(wù)報(bào)告通過了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),物管公司的年收入為295,923.02元(其中10萬(wàn)元為茶樓焦宏凱公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒有完整、真實(shí)地反映物管公司的收入和支出,實(shí)收資本的財(cái)務(wù)處理已經(jīng)得到神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過對(duì)物業(yè)管理公司和綜合部的財(cái)務(wù)檢查,并咨詢相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),他并不知道綜合部有獨(dú)立的收支賬戶。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為物管公司的財(cái)務(wù)沒有統(tǒng)一收付,責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)。大部分股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問題,在上次股東大會(huì)的股東大會(huì)上提出,去年的股東大會(huì)上形成了決議。由于公司董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行決議,沒有進(jìn)行統(tǒng)一管理,一些部門和部門有資金分配給二級(jí)部門甚至部門,造成部門之間相互比較和不平衡。由于分配制度不完善,公司的員工受到了影響。
3.報(bào)告期內(nèi),公司的投資和資產(chǎn)處置情況。
報(bào)告期內(nèi),公司在新設(shè)立的修遠(yuǎn)茶館共投資405,674.25元;建設(shè)車道項(xiàng)目投資265,797.50元;東方明珠店2家,總面積86.25平方米,投資金額789,676.00元。固定資產(chǎn)投資為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
總之,在xx年的工作中,監(jiān)事會(huì)本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則,努力履行監(jiān)督檢查職能,努力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,對(duì)公司的規(guī)范經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起到了一定的作用。但由于主客觀原因,監(jiān)事會(huì)的工作并不盡如人意。主要原因有:。
第三,管理團(tuán)隊(duì)研究討論一些重大問題時(shí),沒有監(jiān)事會(huì)代表出席相關(guān)會(huì)議。對(duì)一些問題的決策是否規(guī)范正確,監(jiān)事不能很好地提出自己的意見和建議,監(jiān)事會(huì)的工作往往處于被動(dòng)的困境。因此,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,在過去的一年里,監(jiān)事會(huì)的工作未能讓股東滿意,這是由于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)的真誠(chéng)信任。在此,監(jiān)事會(huì)成員真誠(chéng)接受股東的批評(píng)。
目前,我們公司面臨許多困難和問題。我們應(yīng)該齊心協(xié)力,努力工作,抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為重點(diǎn),加強(qiáng)資金控制和監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益。
1.繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)管為核心,建立健全大額資金運(yùn)作監(jiān)督管理制度,建立監(jiān)事列席公司相關(guān)會(huì)議制度,建立公司二級(jí)獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)監(jiān)事委派制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理責(zé)任,確保公司資產(chǎn)和集體資產(chǎn)保值增值。
2.堅(jiān)持每年兩次檢查公司及其二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本控制和管理、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的制度。了解和掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)的情況,遵守公司章程、股東會(huì)決議和決定的情況,以及公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
3.堅(jiān)持定期和不定期檢查公司董事、經(jīng)理和高級(jí)管理人員的履職情況。督促董事、經(jīng)理和高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為,評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)。
4.加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資本運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督檢查,確保資金使用效率。
5.加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),積極參與在建工程、辦公材料采購(gòu)、租賃合同談判。監(jiān)事會(huì)成員應(yīng)當(dāng)注重職業(yè)素質(zhì)的提高,加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高職業(yè)素質(zhì)和能力,切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益。
6.對(duì)xx公司工作的三點(diǎn)建議:一是建議對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一核算,全面、完整地對(duì)公司二級(jí)部門進(jìn)行成本核算,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,使公司財(cái)務(wù)真正做到統(tǒng)一;第二,建議公司對(duì)重大事項(xiàng),特別是應(yīng)由董事會(huì)和股東大會(huì)決定的事項(xiàng)和事項(xiàng)進(jìn)行決策,公開透明,使決策更加科學(xué)規(guī)范;第三,建議公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員的薪酬由股東大會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》進(jìn)行審議和決定。
在新的一年里,公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力,增強(qiáng)責(zé)任感,堅(jiān)持原則,大膽公正,認(rèn)真履行職責(zé)。同時(shí),監(jiān)事會(huì)將進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí),加強(qiáng)監(jiān)管,切實(shí)肩負(fù)起保護(hù)股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé),與董事會(huì)和全體股東共同努力,推動(dòng)公司規(guī)范運(yùn)作,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇十七
各位股東:
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé),我受監(jiān)事會(huì)的委托,向股東大會(huì)做20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位股東審議。
(一)報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)共召開了五次會(huì)議:
1、20xx年xx月xx日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第一次會(huì)議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。
2、20xx年xx月xx日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第二次會(huì)議,討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開本年度第二次股東會(huì),向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問題。
3、20xx年xx月xx日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第三次會(huì)議,通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會(huì)按照公司章程辦理,并建議召開臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問題。
4、20xx年xx月xx日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第四次會(huì)議,監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒有通過他。
5、20xx年xx月xx日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第五次會(huì)議,討論通過了《xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,審議通過了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。
(二)、報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì),三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。
一年來(lái),監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議,參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì),通過檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門物管公司的財(cái)務(wù),抽看了綜合科的賬本,對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解,對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察,對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐,監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告:
1、公司依法運(yùn)作情況。
公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,各部門完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神,沒有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于xxx決議,對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司20xx年的三點(diǎn)建議不予重視,沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題,公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況。
從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司20xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入xxx元,其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xxxxx元(公司本部收入為xxxx元,物管公司經(jīng)營(yíng)收入xxxx元),營(yíng)業(yè)外收入xxxx元。公司凈利潤(rùn)為xxx元(其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為xxx元,物管公司凈利潤(rùn)為xxx元)。公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn),物管公司累計(jì)利潤(rùn))。監(jiān)事會(huì)通過檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰,但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),全年物管公司收入xxxx元(其中的xxxx元是茶樓交虹開公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。
通過對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查,咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:物管公司的財(cái)務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了,上年股東會(huì)上又形成了決議,由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議,不進(jìn)行統(tǒng)一管理,使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報(bào)告期內(nèi),公司投資情況和處置資產(chǎn)情況。
報(bào)告期內(nèi),公司對(duì)新辦的秀苑茶莊(截止20xx年xx月xx日)共投資了xxxxx元;建設(shè)巷工程(截止xxx年xx月)投資了xxxxx元;東方明珠商鋪xxx間共計(jì)xxxx平方米,投資金額xxx元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之,監(jiān)事會(huì)在20xx年的工作中,本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因:一是監(jiān)事會(huì)沒有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo),監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒有分離,董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬,相互不能形成制約和監(jiān)督,并且對(duì)一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問題時(shí),沒有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議,對(duì)一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,在過去的一年里,監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴。在此,監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。
當(dāng)前,我們公司面臨的困難和問題很多,我們要齊心協(xié)力,奮發(fā)努力,抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。
以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度,建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度,建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),確保公司資產(chǎn),集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。
了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。
督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為,并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運(yùn)用效率。
5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè),積極參與在建工程項(xiàng)目,辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。
監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。
6、對(duì)20xx年度公司工作的三點(diǎn)建議:一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一核算,全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門進(jìn)行成本核算,增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重大問題的決策,特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度,并做到公開、透明,以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬,嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,由股東大會(huì)審議決定。
在新的一年里,公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力,增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)持原則,大膽、公正辦事,履職盡責(zé)。同時(shí),監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí),加大監(jiān)督力度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé),與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇十八
各位代表:
x000年x0月根據(jù)國(guó)務(wù)院對(duì)江蘇省農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作的總體要求,在各級(jí)政府和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,我們組建了統(tǒng)一法人的縣聯(lián)社,實(shí)行了理事會(huì)、主任室、監(jiān)事會(huì)分設(shè),在上級(jí)人行、省聯(lián)社、縣聯(lián)社黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體監(jiān)事會(huì)成員勤勉敬業(yè),廉潔從政,遵守章程,履行監(jiān)事會(huì)工作職能,找準(zhǔn)角度,推動(dòng)改革,促進(jìn)發(fā)展,通過積極有效的工作,使縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在監(jiān)督力度、監(jiān)督方式、監(jiān)督效果等方面都有所進(jìn)步,較好地發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能作用。
(一)參與決策,規(guī)范運(yùn)作,合規(guī)有效監(jiān)督。
監(jiān)事會(huì)是由社員代表大會(huì)授權(quán)實(shí)施監(jiān)督的法定機(jī)構(gòu),它對(duì)社員代表大會(huì)負(fù)責(zé),其目的是維護(hù)存款人和社員的合法利益。但在實(shí)際工作過程中,監(jiān)事會(huì)怎樣處理好既對(duì)理事會(huì)的決策、主任室的經(jīng)營(yíng)實(shí)施監(jiān)督,又不干預(yù)其決策、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的矛盾,如何在動(dòng)態(tài)的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)理事會(huì)和主任室經(jīng)營(yíng)中存在的問題,真正地做到,在源頭上防范理事會(huì)的決策失誤和主任室的運(yùn)作失誤,在經(jīng)營(yíng)管理的全過程中發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用,防范農(nóng)村信用社高級(jí)管理人員的職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)行為風(fēng)險(xiǎn)。我們的主要做法是:重大問題的處理上實(shí)行"三長(zhǎng)一會(huì)"聯(lián)席制度,日常的經(jīng)營(yíng)管理上做到"三權(quán)"分設(shè),努力打造農(nóng)村信用社的"兩大優(yōu)勢(shì)"。具體地講,就是在縣聯(lián)社的重大問題的決策上,實(shí)施以理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、主任辦公會(huì)為運(yùn)行基礎(chǔ),以理事長(zhǎng)、主任、監(jiān)事長(zhǎng)為運(yùn)行紐帶的聯(lián)席會(huì)議制度,在日常的經(jīng)營(yíng)管理中,真正地按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求做到了決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)的分設(shè),切實(shí)達(dá)到各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),有效制衡的治理目標(biāo),在經(jīng)營(yíng)管理的全過程中,不斷打造農(nóng)村信用社的體制優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì)。
三年來(lái),通過合規(guī)、有效運(yùn)作,促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提升了農(nóng)村信用社管理水平和內(nèi)外部形象。至x00x年x月末,億元,億元,各項(xiàng)存款在全縣金融機(jī)構(gòu)縣場(chǎng)占有率由x000年的xx%上升到目前xx%,提高x個(gè)百分點(diǎn),今年x個(gè)月凈增x.x億元,總量位居全省前十位,長(zhǎng)江以北第一;各項(xiàng)貸款xx.0x億元,較年初凈增x.x億元,億元,年增長(zhǎng)率xx%;不良貸款絕對(duì)額、占比雙下降,億元,不良貸款占比由x000年x月末的x0%下降至現(xiàn)在的xx.x%,凈下降x0.x個(gè)百分點(diǎn),三年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx0萬(wàn)元,完全可望完成和超額完成省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);全系統(tǒng)縣級(jí)文明單位xx家,縣級(jí)文明單位x家,古賁信用社被省委省政府命為"江蘇省文明單位標(biāo)兵",是全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:縣聯(lián)社理事會(huì)三年來(lái)的一系列重要決策程序規(guī)范,合法合規(guī),切合實(shí)際,積極有效;縣聯(lián)社主任室三年來(lái)的工作符合社員大會(huì)和理事會(huì)決議要求,能夠切實(shí)貫徹理事會(huì)各項(xiàng)決策,運(yùn)作行為規(guī)范,措施得力,效果明顯。
(二)找準(zhǔn)角度,改進(jìn)方式,科學(xué)規(guī)范監(jiān)督。
根據(jù)xxxx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程規(guī)定監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán):向社員代表大會(huì)報(bào)告工作;派代表列席理事會(huì)會(huì)議;監(jiān)督本聯(lián)社執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策、監(jiān)督本聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理及其分支機(jī)構(gòu)的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo);對(duì)理事會(huì)決議和主任的決定提出質(zhì)詢并要求復(fù)議;章程規(guī)定和社員代表大會(huì)授予的其它職權(quán),根據(jù)章程規(guī)定的職權(quán),我們監(jiān)事會(huì)三年來(lái)找準(zhǔn)位置,調(diào)整角度,改進(jìn)方式,科學(xué)規(guī)范地開展監(jiān)督工作。
三年來(lái),監(jiān)事會(huì)積極配合理事會(huì)、主任室強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),參與和協(xié)助制定了《資金管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《信貸管理辦法》、《安全保衛(wèi)工作違規(guī)處罰辦法》以及《內(nèi)部審計(jì)稽核工作制度》等一系列辦法制度,并根據(jù)上級(jí)行、社和自身規(guī)范化管理的需要,將行社分脫以來(lái)縣聯(lián)社在經(jīng)營(yíng)管理形成的一系列管理制度和辦法,進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)整理和修訂,形成了包括機(jī)關(guān)管理、人事管理、計(jì)劃信貸、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、監(jiān)察審計(jì)、微機(jī)管理、三防一保七大類五十多項(xiàng)制度、辦法和規(guī)定,編印了《xxxx縣聯(lián)社綜合管理資料匯編》。進(jìn)一步規(guī)范了信用社的經(jīng)營(yíng)行為,強(qiáng)化了縣聯(lián)社統(tǒng)一管理,也為監(jiān)事部門實(shí)施更好的監(jiān)督提供了依據(jù)和基礎(chǔ),切合實(shí)際的管理制度,環(huán)環(huán)相扣的管理體系,促進(jìn)了農(nóng)村信用合作事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
為保證監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化,依據(jù)縣聯(lián)社章程的有關(guān)規(guī)定,制定了《xxxx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社第一屆監(jiān)事會(huì)工作制度》,對(duì)本屆監(jiān)事會(huì)的工作程序,議事規(guī)則作出了具體規(guī)定,明確了監(jiān)事長(zhǎng)和監(jiān)事的主要職責(zé),對(duì)監(jiān)事實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度,廣泛收集社員的建議,保證監(jiān)事會(huì)職責(zé)的有效履行和工作質(zhì)量的逐步提高。
x00x年x月,根據(jù)省聯(lián)社監(jiān)事會(huì)蘇信聯(lián)監(jiān)[x00x]x號(hào)文件要求,我們對(duì)xxxx縣農(nóng)村信用社x00x年上半年信貸工作質(zhì)量和信貸內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。檢查結(jié)果是:xxxx縣農(nóng)村信用社信貸管理制度嚴(yán)格信貸資產(chǎn)形態(tài)反映正確,不良貸款責(zé)任認(rèn)定和經(jīng)濟(jì)賠償處罰動(dòng)真碰硬,貸款擔(dān)保手續(xù)有效合規(guī),清理不良貸款力度不斷加大,大額貸款會(huì)辦備案制度完善,信用社貸款管理和內(nèi)控制度逐步地得到完善、規(guī)范、提高。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇十九
董事長(zhǎng)先生、各位董事、監(jiān)事:
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé),我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做20xx年工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
20xx年是公司確立的“技術(shù)與管理年”,也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績(jī)的一年。公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過經(jīng)營(yíng)班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力,克服了價(jià)格低迷和市場(chǎng)疲軟帶來(lái)的不利影響,較好地完成20xx年任務(wù)目標(biāo),綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)通過審查會(huì)計(jì)報(bào)表和實(shí)施日常監(jiān)督,對(duì)20xx年度工作有以下評(píng)價(jià)。
20xx年,監(jiān)事會(huì)增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平,列席了一屆十六次會(huì)議以來(lái)的歷次議事會(huì)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:過去的20xx年,董事會(huì)及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革,做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項(xiàng)目等一系列重大決策,思路清晰、富有成果,把握住了公司發(fā)展的正確方向,對(duì)引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。
(二)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作評(píng)價(jià)。
20xx年,公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真貫徹了董事會(huì)有關(guān)決策部署,以挖潛增效為動(dòng)力,眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功,工作上積極進(jìn)取,全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo),各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
1、20xx年主要業(yè)績(jī)。
1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面。全年共完成營(yíng)業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元,消化20xx年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0億元。截止20xx年12月31日,公司資產(chǎn)總額0億元,同比增長(zhǎng)0%,股東權(quán)益總額0萬(wàn)元,資本增值率0%。
2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個(gè)月限產(chǎn)因素影響均比20xx年有所增長(zhǎng),其中:燒結(jié)增長(zhǎng)31%;球團(tuán)增長(zhǎng)59%;生鐵增長(zhǎng)30%;鋼坯增長(zhǎng)0%,板材增長(zhǎng)5%,均創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開展對(duì)標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān),抓住了原料價(jià)格下降有利時(shí)機(jī),在降低采購(gòu)成本的同時(shí),降低可控費(fèi)用,優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核,與20xx年相比成本大幅下降。其中:燒結(jié)成本下降44%;球團(tuán)下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%,熔煉費(fèi)下降0%;板材下降38%;軋制費(fèi)下降35%。產(chǎn)品銷售方面20xx年板材市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重下滑,是鋼鐵產(chǎn)品利潤(rùn)最低的品種之一,同時(shí)板材需求量急劇減少。在這種情況下,公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷售渠道,全年板材銷售136.57萬(wàn)噸,同比增加6.7%,銷售板坯97.32萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)88%,新增加生鐵銷售6.87萬(wàn)噸,新增方坯銷售9.63萬(wàn)噸,保證了公司正常運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。20xx年,公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理,完善管理制度,開展技能培訓(xùn),組織設(shè)備聯(lián)查,摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度,實(shí)施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本,先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項(xiàng)工藝技改,優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。
4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度,順利通過了iso9000和ce認(rèn)證年度審核,取得和通過了多國(guó)船級(jí)社認(rèn)證和檢驗(yàn),成功開發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼,橋梁板等新品種。另外,通過生產(chǎn)和試驗(yàn)相結(jié)合的方式,先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗(yàn),取得了預(yù)期的成果。
5)工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項(xiàng)目,該項(xiàng)目4月24日開槽8月18日熱試成功,基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、rh爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項(xiàng)目也正在積極謀劃建設(shè)中。
6)體制改革。為了理順管理職能,適時(shí)成立了企業(yè)管理部和勞動(dòng)人事部,對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室,強(qiáng)化了公司對(duì)采購(gòu)物資價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)管水平,統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理,一定程度上理順了管理體制,加強(qiáng)了內(nèi)部控制,為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。
7)基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。20xx年,公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作,專業(yè)管理水平逐步提高,黨政和工會(huì)工作密切配合,圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作,特別是全面深化了5s活動(dòng),開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng),明顯改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境,促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2、目前經(jīng)營(yíng)管理中存在的矛盾與問題。
1)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。20xx年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化,與20xx年同比取得了較好成績(jī),個(gè)別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列,值得肯定。但橫向比較來(lái)看,高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等,轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動(dòng)力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間,煉鋼熔煉費(fèi)、軋鋼軋制費(fèi)差距較大。另外,期間費(fèi)用中的運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等可控指標(biāo)超過部門預(yù)算,銷售費(fèi)用年度計(jì)劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)脫節(jié),失去計(jì)劃控制作用,可控費(fèi)用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問題。20xx年噸鋼成本降低較多,這與采購(gòu)成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級(jí)庫(kù)存物資不無(wú)關(guān)系。由此反映出提升操作水平,加大挖潛增效力度猶為必要。
2)財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn),資金缺口嚴(yán)重,與技改和工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計(jì)劃性的影響,全年?duì)I業(yè)收入同比下降24%,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量?jī)H為0萬(wàn)元,不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口,也難以彌補(bǔ)每月0余萬(wàn)元的利息負(fù)擔(dān),資金狀況令人堪憂。與此同時(shí),公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮,后續(xù)在建項(xiàng)目急需投資,資金缺口嚴(yán)重,再融資壓力很大,對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)施技術(shù)改造和工程項(xiàng)目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢(shì),已經(jīng)直接影響到日常支付,不僅使公司聲譽(yù)受損,更提升了采購(gòu)價(jià)格,影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上,全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次,發(fā)生氧壓機(jī)故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起,特別是發(fā)生的工傷工亡事故,不僅影響了正常生產(chǎn)秩序,企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)也受到一定影響。生產(chǎn)管理上,由于計(jì)劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價(jià)格差異,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失;合同兌現(xiàn)率不高,一次成材率波動(dòng),說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距,直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤(rùn)。鋼坯二次倒運(yùn)管理混亂及運(yùn)費(fèi)多計(jì),以及邊角料等內(nèi)部物料倒運(yùn)計(jì)劃與審批把關(guān)上的一些紕漏,反映了我們?cè)谏a(chǎn)組織、計(jì)劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計(jì)劃預(yù)算管理上,無(wú)論是采購(gòu)計(jì)劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目安排,都存在著計(jì)劃滯后現(xiàn)象,甚至缺乏計(jì)劃,項(xiàng)目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴(yán)格,不利于公司總體控制。如:從上報(bào)數(shù)據(jù)看,板材墊木采購(gòu)進(jìn)貨數(shù)大于計(jì)劃數(shù),100*100墊木采購(gòu)價(jià)格不合理;倉(cāng)庫(kù)積壓電纜0萬(wàn)米,積壓電阻器0箱,還有減速機(jī)、車輪組等積壓物資,而新的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計(jì)劃管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備和檢修管理上,各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題,設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn),鍛煉和培養(yǎng)檢修人員,穩(wěn)定檢修隊(duì)伍,提高以我為主的檢修模式,提升大中修、技術(shù)改造能力,減少外委項(xiàng)目,需要公司和職能部門去認(rèn)真研究解決。工程和技改項(xiàng)目管理上,欠缺周密的計(jì)劃性和有效的監(jiān)督制約。個(gè)別部門從成本和部門利益出發(fā),利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃審批、前期準(zhǔn)備、隊(duì)伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費(fèi)用控制、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)均需加強(qiáng),尤其要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作。如:工程分項(xiàng)驗(yàn)收與總體驗(yàn)收沒有按照程序去組織,施工隊(duì)伍采取各個(gè)擊破的辦法簽字驗(yàn)收,失去驗(yàn)收作用。財(cái)務(wù)管理上,對(duì)鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致,個(gè)別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本,間接影響成本控制,一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn),長(zhǎng)期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時(shí),特別是個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)異常得不到及時(shí)處理等,影響到報(bào)表信息的可靠性和可比性。
4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計(jì)口徑不一致,造成的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善,直接影響到財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性,甚至影響到經(jīng)營(yíng)決策。整個(gè)信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào),銷售與收款、采購(gòu)與付款、生產(chǎn)與存貨等各個(gè)循環(huán)體系,缺乏內(nèi)部核對(duì)、監(jiān)督核查程序,沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范,不能及時(shí)準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。
5)公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。20xx年的考核工作在企管部組織下堅(jiān)持了定期的5s檢查和責(zé)任制考核匯總,但是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的嚴(yán)肅性、及時(shí)準(zhǔn)確性相對(duì)薄弱,存在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題。責(zé)任制考核是對(duì)公司決策執(zhí)行力的評(píng)價(jià),是保障公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線,如果考核工作跟不上,勢(shì)必會(huì)帶來(lái)工作漏洞,而有效的考核工作,最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理素質(zhì)上來(lái)。此外,在基礎(chǔ)管理工作中,各部門之間還存在著本位主義思想,造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問題,需要通過不斷加強(qiáng)責(zé)任制工作考核,進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,完善配套措施去逐步落實(shí),以全面提升全公司的執(zhí)行能力。
3、監(jiān)事會(huì)提出的改進(jìn)建議。
20xx年公司各項(xiàng)工作取得了成績(jī),是不爭(zhēng)的事實(shí)。但是,管理無(wú)止境,在我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,仍然存在著這樣那樣的問題,甚至還有薄弱環(huán)節(jié),與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況,監(jiān)事會(huì)向本次會(huì)議提出如下建議。
1)強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。切實(shí)重視財(cái)務(wù)管理工作,控制公司財(cái)務(wù)工作節(jié)奏,有范圍地明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,分析資金使用方向,做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)預(yù)算管理,合理計(jì)劃未來(lái)財(cái)務(wù)走向,逐步緩和財(cái)務(wù)矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,理順財(cái)務(wù)管理體系,保證財(cái)務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益,完善資產(chǎn)管理,想法改善資金流的現(xiàn)狀,積極開拓融資渠道,改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風(fēng)險(xiǎn)”的原則,謹(jǐn)慎投資決策,科學(xué)使用當(dāng)前資金,合理解決各個(gè)基建項(xiàng)目投資與資金缺乏的重要矛盾,提醒公司有計(jì)劃的使用、籌措資金,防范未來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2)加強(qiáng)各項(xiàng)考核工作,強(qiáng)化公司執(zhí)行力,加強(qiáng)遺留問題解決。
在確定20xx年公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上,嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。分解成本費(fèi)用,控制考核過程,透明考核結(jié)果,強(qiáng)化執(zhí)行能力,防止虎頭蛇尾。
要強(qiáng)化管控部門的考核職能和作用,細(xì)化各職能考核方法。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),互相理解支持,特別要理順財(cái)務(wù)、機(jī)動(dòng)、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關(guān)部門之間的關(guān)系。公司各部門要統(tǒng)一思想,自覺服從企業(yè)大局,提高工作質(zhì)量,全面提升公司各方面的執(zhí)行力。
要著力解決以往和當(dāng)前重難點(diǎn)問題。包括:作準(zhǔn)做實(shí)產(chǎn)品成本,提高決策可靠性;細(xì)化成本費(fèi)用;二級(jí)庫(kù)核查要納入公司統(tǒng)籌管理;積極處理積壓物件盤活資金、核實(shí)庫(kù)存,解決備品備件庫(kù)存數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不相符問題;對(duì)于以前形成的物資多采或高價(jià)物品調(diào)查落實(shí)責(zé)任,由公司統(tǒng)一處理;核實(shí)一期工程結(jié)算甲供料,并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序;加強(qiáng)工程簽證變更和施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,規(guī)范項(xiàng)目管理,做好項(xiàng)目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等。
3)強(qiáng)化公司計(jì)劃管理工作,有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算也有管理計(jì)劃,但以往在執(zhí)行上都有變化,計(jì)劃趕不上變化快,這就要求我們做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。20xx年,公司的工程及技改項(xiàng)目,在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行,總有工作不到位的地方影響工作進(jìn)度。物資設(shè)備采購(gòu)上也有點(diǎn)手忙腳亂,有時(shí)沒圖紙有時(shí)缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo),造成丟項(xiàng)或考慮不周,這些都是事前計(jì)劃不到位形成的。所以,不管是工程項(xiàng)目還是技改項(xiàng)目,不管公司主管還是工作部主抓,不管是生產(chǎn)計(jì)劃還是財(cái)務(wù)資金計(jì)劃,相關(guān)部門事前都要沉下心研究透徹,制定切實(shí)可行的計(jì)劃,然后按部就班按時(shí)完成。而且還要分工明確,設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行,責(zé)任和權(quán)力一塊擔(dān),避免慌亂事倍功半。即使臨時(shí)性的任務(wù),也應(yīng)當(dāng)專人負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單計(jì)劃執(zhí)行。包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售之間的計(jì)劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào),從計(jì)劃到實(shí)際實(shí)施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。
4)繼續(xù)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,深化現(xiàn)場(chǎng)管理和信息數(shù)據(jù)管理,解決現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集時(shí)點(diǎn)、口徑、內(nèi)涵及名稱等方面一致性的問題,統(tǒng)一公司相關(guān)部門之間數(shù)據(jù)信息,最起碼在公司內(nèi)部,或者說為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí),各找各的理由,各說各的出發(fā)點(diǎn),各說各的角度,就是數(shù)據(jù)核對(duì)不上。因此,要以新上銷售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機(jī),對(duì)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行流程改進(jìn),增強(qiáng)管控直觀性,簡(jiǎn)易操作使用方便,保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準(zhǔn)確。要及時(shí)體現(xiàn)生產(chǎn)信息,規(guī)范產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)據(jù),明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率,以便產(chǎn)品銷售和組織生產(chǎn),方便考核分清責(zé)任,解決公司生產(chǎn)銷售瓶頸。要加強(qiáng)工程及技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收工作,按照國(guó)家規(guī)定確定竣工日期,對(duì)照合同正確結(jié)算,規(guī)范投資項(xiàng)目各方面管理。注重財(cái)務(wù)結(jié)算審計(jì),按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料,客觀實(shí)際公正結(jié)算,根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé),誰(shuí)出問題誰(shuí)擔(dān)責(zé)任,并嚴(yán)肅處理。要合理對(duì)標(biāo),科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu),科學(xué)定崗,分配各部合理人數(shù),學(xué)習(xí)研究國(guó)家相關(guān)規(guī)定,合理確定干部職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,不能以習(xí)慣來(lái)核定工作內(nèi)容,要考慮工作付出與回報(bào)的對(duì)稱性,提高工作效率,促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序,加強(qiáng)廢舊物資管理,統(tǒng)一公司各部門廢舊物資上繳工作,明確主管部門統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣,結(jié)合保衛(wèi)、機(jī)動(dòng)等部門,建立可操作規(guī)章制度,為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。
5)繼續(xù)強(qiáng)化公司思想教育工作。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè),按照公司確定的精神宗旨,加大宣傳教育,扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動(dòng),寓教于樂觸動(dòng)內(nèi)心,不走形式注重實(shí)效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造積極向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì),體現(xiàn)合營(yíng)企業(yè)特色,不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少,只說在公司貢獻(xiàn)有多大,建立教育懲戒機(jī)制,發(fā)揮監(jiān)察、紀(jì)檢等部門作用,在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵(lì)機(jī)制,活躍思想確定精神導(dǎo)向,發(fā)揮廣大職工自下而上促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。解決部門之間本位主義、互相推卸責(zé)任等錯(cuò)誤思想,轉(zhuǎn)變理念,增加工作范圍外延,互相體諒幫忙,服從大局考慮大家,切實(shí)考慮公司整體利益。
20xx年,監(jiān)事會(huì)按照年初確立的工作思路與目標(biāo),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),改進(jìn)工作方式、方法,通過日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查的形式,緊密結(jié)合公司實(shí)際工作,依托財(cái)務(wù)及其它報(bào)表信息進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,注重協(xié)調(diào)落實(shí),注重以服務(wù)代監(jiān)督,正確行使監(jiān)事會(huì)相關(guān)職能。
1、初步建立監(jiān)事會(huì)會(huì)議制度,加強(qiáng)監(jiān)事之間及與公司部門之間溝通協(xié)調(diào)。20xx年,我們緊密聯(lián)系監(jiān)事會(huì)的其他兩名監(jiān)事,定期溝通交流公司有關(guān)情況,組織相關(guān)會(huì)議并與監(jiān)事會(huì)辦公室人員布置交流監(jiān)事會(huì)有關(guān)工作,結(jié)合董事會(huì)決議,落實(shí)了解相關(guān)事宜進(jìn)展情況。分別于2月24日、3月17日,就0000等問題,分兩次聽取了機(jī)動(dòng)部和財(cái)務(wù)部等相關(guān)人員匯報(bào)溝通。于9月17日,就公司經(jīng)濟(jì)糾紛處理情況進(jìn)行了了解,就監(jiān)事會(huì)的工作方向與著眼點(diǎn),以及公司合同管理、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等議題進(jìn)行了研究交流。
2、加強(qiáng)日常監(jiān)督,注重專項(xiàng)調(diào)查。在董事會(huì)和經(jīng)理層各位領(lǐng)導(dǎo)的工作支持下,監(jiān)事會(huì)列席了董事會(huì)年度會(huì)議和每月議事會(huì)議,參加了公司的調(diào)度會(huì)及其它會(huì)議,了解了公司的一些情況。同時(shí),通過各部門的相關(guān)報(bào)表的信息,幫助了日常監(jiān)督職能的發(fā)揮。全年出具各類調(diào)查分析報(bào)告27份,提出書面議案5項(xiàng),對(duì)公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和內(nèi)部管控中存在的問題,提出了改進(jìn)意見。成立監(jiān)審辦以后,監(jiān)事會(huì)結(jié)合監(jiān)審辦工作性質(zhì),積極參與了招投標(biāo)監(jiān)督和價(jià)格合同監(jiān)督,對(duì)促進(jìn)監(jiān)督視角前移,防止出現(xiàn)重大偏差起到積極作用。
3、認(rèn)真組織監(jiān)督檢查,強(qiáng)化協(xié)調(diào)落實(shí)。不論公司安排和監(jiān)事會(huì)的工作要求,對(duì)于監(jiān)督檢查事項(xiàng)一律遵守公開透明原則,實(shí)事求是認(rèn)真調(diào)查。20xx年,公司安排對(duì)鋼坯倒運(yùn)費(fèi)管理的調(diào)查,以及監(jiān)事會(huì)辦公室自己組織的軋輥采購(gòu)和墊木采購(gòu)執(zhí)行檢查、邊角料加工費(fèi)結(jié)算問題調(diào)查、循環(huán)水處理費(fèi)用情況調(diào)查,還有倉(cāng)庫(kù)電纜、電阻器等物資積壓情況調(diào)查、內(nèi)部結(jié)算程序和招投標(biāo)管理調(diào)查等等,都是通過了解實(shí)際情況、掌握一手資料、與其他單位對(duì)比等一系列調(diào)查活動(dòng),客觀反映問題。同時(shí)要強(qiáng)化落實(shí),一經(jīng)調(diào)查清楚,無(wú)論理解與否,都要督促相關(guān)部門進(jìn)行處理解決。以上調(diào)查事項(xiàng),鋼坯倒運(yùn)和邊角料加工費(fèi)結(jié)算問題有關(guān)部門已經(jīng)拿出處理意見初稿,其他事項(xiàng)已經(jīng)改進(jìn)落實(shí)。
4、創(chuàng)新工作機(jī)制,改進(jìn)監(jiān)事辦內(nèi)部管理。監(jiān)事會(huì)在堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心同時(shí),不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表審核方法和物料平衡分析水平,每次報(bào)告著重點(diǎn)各有不同,逐步提高報(bào)告實(shí)用性和及時(shí)性。另外,通過創(chuàng)新工作思路,加強(qiáng)了公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和轉(zhuǎn)換工作,建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部信息系統(tǒng),了解公司內(nèi)部相關(guān)情況。通過建立了鐵鋼軋生產(chǎn)日?qǐng)?bào)轉(zhuǎn)換系統(tǒng),及時(shí)了解各工作部生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)及其變化情況和工作動(dòng)態(tài);通過建立了每天各種物料進(jìn)、出廠數(shù)據(jù)和中間料磅單數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),以及時(shí)掌握適時(shí)數(shù)據(jù),核對(duì)偏差發(fā)現(xiàn)存在的問題和及時(shí)了解落實(shí),增強(qiáng)了當(dāng)期監(jiān)督能力;通過建立了原輔料化驗(yàn)結(jié)果每月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),以了解原料質(zhì)量波動(dòng)情況,并與統(tǒng)計(jì)、結(jié)算部門抽查核對(duì);通過每月搜集各部門商品銷售數(shù)據(jù)和盤點(diǎn)數(shù)據(jù),對(duì)產(chǎn)品銷售和票據(jù)流轉(zhuǎn)、原輔料產(chǎn)品庫(kù)存進(jìn)行了有效監(jiān)督。以上數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,按月編制成冊(cè)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。此外,建立了重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告系統(tǒng),每月報(bào)送相關(guān)資料,改進(jìn)了合同登記和招標(biāo)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
5、密切關(guān)注董事會(huì)決議事項(xiàng)的落實(shí)。了解和督促董事會(huì)決議是監(jiān)事會(huì)工作的一項(xiàng)職能,20xx年,通過聽取匯報(bào)和調(diào)查了解等形式,對(duì)董事會(huì)決議進(jìn)行了督促了解,并通過考察提交了關(guān)于鋼渣處理的相關(guān)報(bào)告,對(duì)鋼渣加工費(fèi)進(jìn)行了測(cè)算,提出鋼渣合同后續(xù)處理意見。按照董事會(huì)的要求,社會(huì)化用工的改進(jìn)和00白灰質(zhì)量?jī)r(jià)格等問題已經(jīng)基本解決,公司基礎(chǔ)管理工作得到加強(qiáng),但鋼渣處理和00欠款追要問題還未解決完畢,請(qǐng)公司抓緊時(shí)間處理落實(shí)。
新的一年,公司面臨的困難和問題依然存在,改革和管理的任務(wù)很重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為地開展工作。為此,監(jiān)事會(huì)確立的20xx年總體工作思路是:以落實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見和三個(gè)配套實(shí)施辦法為依托,緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),緊密結(jié)合合營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式方法;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性,注重協(xié)調(diào)落實(shí),提升監(jiān)事會(huì)報(bào)告處理的效率和水平;加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和重點(diǎn)部門的審計(jì)監(jiān)督,關(guān)注公司重點(diǎn)工作開展情況,探索監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),維護(hù)股東、職工和企業(yè)利益,保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點(diǎn):
1、依法完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)監(jiān)督職能,規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面運(yùn)作模式,確保監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作順利開展。緊密結(jié)合國(guó)家政策形勢(shì)和有關(guān)文件精神,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見》和三個(gè)配套實(shí)施辦法,并在全公司加強(qiáng)宣傳教育,依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會(huì)工作職能,研究學(xué)習(xí)監(jiān)事會(huì)新的工作機(jī)制,改進(jìn)公司監(jiān)事會(huì)日常監(jiān)督和集中檢查形式,改進(jìn)監(jiān)事會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告監(jiān)督體系,加強(qiáng)與審計(jì)部門或紀(jì)委的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的溝通協(xié)調(diào),建立有效的溝通渠道和方式,使監(jiān)事會(huì)工作有法可依,轉(zhuǎn)變干部職工思想,將被動(dòng)監(jiān)督變?yōu)橹鲃?dòng)要求監(jiān)督。積極參董事會(huì)與公司的有關(guān)會(huì)議,充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督,點(diǎn)面結(jié)合重點(diǎn)檢查,做好數(shù)據(jù)信息收集上報(bào)工作,做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作,規(guī)范監(jiān)事會(huì)會(huì)議制度,按照《監(jiān)事會(huì)工作條例》要求,按期召開定期的監(jiān)事會(huì)會(huì)議,聽取工作匯報(bào),研究監(jiān)事會(huì)的工作方向,保證監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作順利開展。
2、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),落實(shí)專項(xiàng)調(diào)查處理結(jié)果,監(jiān)督董事會(huì)決議落實(shí)情況。監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu),要維護(hù)雙方股東利益,以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),主動(dòng)深入部門和職工中去,多聯(lián)系多溝通,帶著問題搞調(diào)研,廣泛收集意見,確保監(jiān)事會(huì)日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)細(xì)致深入。針對(duì)個(gè)別職能部門及其領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)不到位,或職工反映強(qiáng)烈的問題,監(jiān)事會(huì)要組織專門力量進(jìn)行調(diào)查,實(shí)事求是客觀公正,查清事實(shí)形成報(bào)告,交付公司監(jiān)督處理。發(fā)揮各位監(jiān)事和監(jiān)事辦人員的工作主動(dòng)性,廣泛調(diào)研集思廣益,圍繞企業(yè)中心工作,有的放矢地提出合理化建議。進(jìn)一步融合監(jiān)事辦與監(jiān)審辦工作的協(xié)調(diào)和成果應(yīng)用,強(qiáng)化事前監(jiān)督的水平。積極監(jiān)督公司20xx年度預(yù)算執(zhí)行,監(jiān)督經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核落實(shí)情況,督促公司考核體系扎實(shí)有效運(yùn)作,強(qiáng)化公司執(zhí)行力。發(fā)揮職能作用,緊密配合董事會(huì)工作,落實(shí)董事會(huì)相關(guān)決議,保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。
3、強(qiáng)化對(duì)重要部門的監(jiān)督力度,提高監(jiān)事會(huì)工作人員綜合技能,提升監(jiān)督水平。堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司財(cái)務(wù)及重要部門的審計(jì)檢查工作,了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,探討建立對(duì)經(jīng)營(yíng)班子和重點(diǎn)部門(績(jī)效指標(biāo))考核評(píng)價(jià)機(jī)制,探索對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況檢查方式。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極開展工作交流,增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作思路方法,提高監(jiān)督水平,切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益。
各位領(lǐng)導(dǎo),公司20xx年宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就,任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法開展工作,在20xx年工作中,我們將嚴(yán)格按照國(guó)家政策和公司章程辦事,按照國(guó)家加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作若干意見去規(guī)范監(jiān)事會(huì)的工作行為,建立有效的工作機(jī)制。我相信:只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì),牢固樹立維護(hù)大局、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo),誠(chéng)信正直、勤勉工作,就一定會(huì)戰(zhàn)勝未來(lái)道路上的各種困難,圓滿完成公司的20xx年任務(wù)目標(biāo)。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇二十
20xx年,公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、公司章程的規(guī)定, 勤勉盡責(zé),認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)職責(zé),為維護(hù)公司利益和股東利益,促進(jìn)公司依法規(guī)范運(yùn)作,為公司健康持續(xù)地發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用 。
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)召開 2次會(huì)議,公司監(jiān)事會(huì)成員積極出席股東大會(huì), 參與監(jiān)票工作,保證了廣大股東行使合法權(quán)益;并列席了董事會(huì)會(huì)議, 對(duì)董事會(huì)的決策程序等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法依規(guī)運(yùn)作;對(duì)公司董事、高級(jí)管理人員在履行公司職務(wù)時(shí)的情況進(jìn)行依法監(jiān)督;審查公司定期報(bào)告,并出具審核意見;通過了解公司生產(chǎn)經(jīng)管情況,監(jiān)督公司依法運(yùn)作、財(cái)務(wù)及資金運(yùn)用等情況,對(duì)公司會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更、公司控股股東及實(shí)際控制人變更承諾、募集資金使用、內(nèi)部控制活動(dòng)等事項(xiàng)發(fā)表了意見。
(一)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第九次會(huì)議于xx年4月 日在上海市浦東新區(qū)金新路99 號(hào)八樓會(huì)議室召開,會(huì)議審議通過了《公司 xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》等4項(xiàng)議案,并對(duì)公司xx年度報(bào)告等事項(xiàng)發(fā)表了審核意見。會(huì)議決議公告刊登在 xx年4月 3日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(二)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議于xx年4月 0 日以通訊方式召開,會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司控股股東及實(shí)際控制人變更承諾的議案》。會(huì)議決議公告刊登在xx年 4月 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(三)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議于xx年4月xx年第一季度報(bào)告》,并發(fā)表審核意見。
(四)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議于xx年5月 27日以通訊方式召開,會(huì)議審議通過了《公司監(jiān)事出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)承諾函》。會(huì)議決議公告刊登在xx年5月28 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(五)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議于xx年 7月 3 日在福州市鼓樓區(qū)烏山西路68號(hào)二樓會(huì)議室召開,會(huì)議審議通過了 《關(guān)于公司監(jiān)事辭職及補(bǔ)選公司監(jiān)事的議案》。 會(huì)議決議公告刊登在xx年8月 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(六)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議于xx年 8月 7日在福州市鼓樓區(qū)烏山西路68號(hào)二樓會(huì)議室召開,會(huì)議審議通過了《關(guān)于選舉公司監(jiān)事長(zhǎng)的議案》,選舉吳靜為公司第七屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)。會(huì)議決議公告刊登在 xx年 8月 8日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(七)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十五次會(huì)議于 xx年 8月 24日以通訊方式召開,會(huì)議審議通過了《公司 xx年半年度報(bào)告全文及其摘要》,并出具審核意見。
(八)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十六次會(huì)議于xx年 9月 2 日以通訊方式召開,會(huì)議審議通過了《關(guān)于調(diào)整公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象和期權(quán)數(shù)量的議案》等 2項(xiàng)議案。會(huì)議決議公告刊登在xx年 9月 22日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(九)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十七次會(huì)議于xx年 9月 29日以通訊方式召開,會(huì)議審議通過了《公司 xx年第三季度報(bào)告》等2項(xiàng)議案。會(huì)議決議公告刊登在xx年9月30 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(十)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十八次會(huì)議于xx年 月27 日以通訊方式召開,會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。會(huì)議決議公告刊登在xx年 2月 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(十一)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十九次會(huì)議于xx年 2月 7日以通訊方式召開,會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司會(huì)計(jì)估計(jì)變更的議案》。會(huì)議決議公告刊登在 xx年 2月 8 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(十二)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第二十次會(huì)議于xx年 2月30日以通訊方式召開,會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司使用募集資金置換預(yù)先已投入募投項(xiàng)目的自籌資金的議案》等 2項(xiàng)議案,并發(fā)表審核意見。會(huì)議決議公告刊登在 xx年 2月3 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(一)公司依法運(yùn)作情況
公司監(jiān)事會(huì)本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,履行監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能,列席了公司召開的股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議,對(duì)公司股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議的召開程序、決議事項(xiàng),董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況,公司董事、高級(jí)管理人員的履職情況,及公司內(nèi)部控制管理制度的建立健全及執(zhí)行情況等事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督。
公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度,公司能嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及有關(guān)法律、法規(guī)依法規(guī)范運(yùn)作,沒有違反法律、法規(guī)的行為;公司各項(xiàng)重大經(jīng)營(yíng)與投資決策的制度制定與實(shí)施,股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議的通知、召開、表決等均符合法定程序;公司董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)決議,公司董事、高級(jí)管理人員能夠依法履行職責(zé),勤勉工作,依章辦事, 在履職時(shí)未有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為;公司董事會(huì)關(guān)于內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告是實(shí)事求是的,客觀、真實(shí)地反映了公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。
(二)審核公司財(cái)務(wù)情況
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)依照當(dāng)前的有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的法律、法規(guī),通過審核各期財(cái)務(wù)報(bào)告,審閱公司及子公司會(huì)計(jì)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告,審議公司定期報(bào)告等方式,對(duì)公司資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)行為和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,認(rèn)為公司財(cái)務(wù)制度健全,財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范,財(cái)務(wù)部門所編制的財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況,符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。同意立信中聯(lián)閩都會(huì)計(jì)師事務(wù)所為公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見的審計(jì)報(bào)告,審計(jì)意見是客觀公正的。
(三)收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況
報(bào)告期內(nèi),根據(jù)相關(guān)協(xié)議約定, 公司按約回購(gòu)福建臻陽(yáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司上海亞特隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海泓順德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海泓遠(yuǎn)盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海宇特順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、太原新南城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等少數(shù)股東權(quán)益,有利于增加公司結(jié)算的項(xiàng)目資源,提高了公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的盈利能力。
公司還收購(gòu)杭州銘昇達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 00%權(quán)益,收購(gòu)江蘇中昂置業(yè)有限公司和蘇州惠友房地產(chǎn)有限公司 00%權(quán)益及相關(guān)債權(quán)凈額,受讓福建華鑫通國(guó)際旅游業(yè)有限公司50%的股權(quán), 符合公司“聚焦布局,深耕發(fā)展”的3+x發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化公司房地產(chǎn)主業(yè)的區(qū)域布局和結(jié)構(gòu),提高公司的管理效率,有利于公司節(jié)約成本,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
公司與福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司等共同聯(lián)合發(fā)起設(shè)立海峽人壽保險(xiǎn)股份有限公司,海峽人壽注冊(cè)資本為人民幣 6億元,其中,公司以自有資金出資人民幣 .95億元,占其注冊(cè)資本的 3%。公司本次共同設(shè)立海峽人壽,能充分利用海峽兩岸市場(chǎng)有效資源,挖掘金融行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì),有利公司 以房地產(chǎn)為核心,形成相關(guān)資源聯(lián)動(dòng)。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司上述交易的價(jià)格公允、合理,尚未發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易或造成上市公司資產(chǎn)流失的現(xiàn)象,沒有損害股東利益。
(四)關(guān)聯(lián)交易情況
報(bào)告期內(nèi),公司 xx年度非公開發(fā)行 a股股票涉及關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)暨簽署相關(guān)協(xié)議的事項(xiàng),及收購(gòu)杭州銘昇達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 00%權(quán)益等事項(xiàng),均屬于關(guān)聯(lián)交易。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司關(guān)聯(lián)交易是在遵循公開、公平、公正的原則下進(jìn)行的,執(zhí)行了關(guān)聯(lián)董事回避表決制度,關(guān)聯(lián)交易的表決程序符合《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易 ,未損害公司及其股東特別是中小股東和非關(guān)聯(lián)股東的利益,未影響公司的獨(dú)立性。
(五)會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更情況
報(bào)告期內(nèi),公司依據(jù)xx年財(cái)政部修訂及頒布的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)公司會(huì)計(jì)政策進(jìn)行了變更,公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:本次會(huì)計(jì)政策變更是公司根據(jù)財(cái)政部相關(guān)文件要求進(jìn)行的合理變更,符合公司實(shí)際情況,其決策程序符合有關(guān)法律法規(guī)和公司章程等規(guī)定,不存在損害公司及股東利益的情形。
報(bào)告期內(nèi),公司會(huì)計(jì)估計(jì)變更。公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司本次調(diào)整了部分固定資產(chǎn)的折舊年限,符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)及深圳證券交易所《主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引(xx年修訂)》的要求,且審議和表決程序符合相關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定。本次會(huì)計(jì)估計(jì)變更后,公司會(huì)計(jì)核算可以更為客觀的反映公司固定資產(chǎn)的實(shí)際情況,更加準(zhǔn)確地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,不會(huì)對(duì)公司所有者權(quán)益、凈利潤(rùn)等產(chǎn)生重大影響,不存在損害公司及股東利益的情形。
(六)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值模式后續(xù)計(jì)量情況
公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司對(duì)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值計(jì)量符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第3號(hào)——投資性房地產(chǎn)》的相關(guān)規(guī)定,能夠真實(shí)、全面的反映公司資產(chǎn)價(jià)值,未損害公司和全體股東的利益。
(七)公司控股股東及實(shí)際控制人變更承諾情況
報(bào)告期內(nèi),因受公司股票停牌等因素的影響,控股股東及實(shí)際控制人增持公司股票計(jì)劃順延時(shí)間不超過3個(gè)月。 公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,本次控股股東承諾變更事項(xiàng)符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司監(jiān)管指引第4號(hào)——上市公司實(shí)際控制人、股東、關(guān)聯(lián)方、收購(gòu)人以及上市公司承諾及履行》的相關(guān)規(guī)定,變更程序合法合規(guī)。董事會(huì)審議該議案時(shí)關(guān)聯(lián)董事回避了表決,審議程序和表決程序符合《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定。公司監(jiān)事會(huì)同意將該變更承諾事項(xiàng)提交公司股東大會(huì)審議,關(guān)聯(lián)股東福建陽(yáng)光集團(tuán)有限公司及全資子公司東方信隆融資擔(dān)保有限公司、及其一致行動(dòng)人福建康田實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司將回避表決。
(八)募集資金使用情況
報(bào)告期內(nèi),公司使用募集資金置換預(yù)先投入募投項(xiàng)目的自籌資金,以及使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司以自籌資金先期投入的項(xiàng)目與公司承諾的募集資金投入項(xiàng)目一致,不存在改變募集資金用途的情況。該置換事項(xiàng)不影響募集資金投資項(xiàng)目的正常實(shí)施,也不存在變相改變募集資金投向、損害股東利益的情形。同時(shí)公司本次使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充公司流動(dòng)資金,符合《上市公司監(jiān)管指引第2號(hào)—上市公司募集資金管理和使用的監(jiān)管要求》、深圳證券交易所《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引(xx年修訂》和公司《募集資金管理制度》等相關(guān)規(guī)定。公司本次使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金,有利于提高資金使用效率,降低公司運(yùn)營(yíng)成本,維護(hù)公司和投資者的利益。
(九)核查公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第三個(gè)行權(quán)期可行權(quán)的激勵(lì)對(duì)象名單的情況
根據(jù)《公司xx年股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》,公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第三個(gè)行權(quán)期可行權(quán)的激勵(lì)對(duì)象為68人。公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本次激勵(lì)對(duì)象名單進(jìn)行核查后認(rèn)為:公司可行權(quán)的68名激勵(lì)對(duì)象作為《公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》第三個(gè)行權(quán)期行權(quán)的激勵(lì)對(duì)象主體資格合法、有效,滿足公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第三個(gè)行權(quán)期行權(quán)條件,同意激勵(lì)對(duì)象按照《公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》第三個(gè)行權(quán)期行權(quán)的有關(guān)安排行權(quán)。
(十)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的審閱情況
公司監(jiān)事會(huì)審閱了《公司xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》,認(rèn)為公司現(xiàn)行的內(nèi)部控制體系較為規(guī)范、完整,內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整,人員配備齊全到位,覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度均得到了有效的貫徹執(zhí)行,能夠適應(yīng)公司現(xiàn)行的管理要求和發(fā)展需要,保證了公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開展,切實(shí)保護(hù)了公司全體股東的根本利益。公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告比較全面、真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制體系的建設(shè)、運(yùn)行及監(jiān)督情況。
(十一)建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況
公司已按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)和深交所的要求,建立健全了《內(nèi)幕信息知情人登記報(bào)備制度》,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行該制度,對(duì)內(nèi)幕信息知情人實(shí)行了制度化管理,有效地控制了風(fēng)險(xiǎn)。公司對(duì)定期報(bào)告、控股股東增持股份等重要事項(xiàng),均已按照制度的要求,對(duì)所涉及的內(nèi)幕信息知情人進(jìn)行了登記備案,并及時(shí)報(bào)備監(jiān)管部門,同時(shí)履行了信息披露義務(wù)。
xx年,公司監(jiān)事會(huì)將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責(zé),支持、配合和促進(jìn)董事會(huì)工作,本著對(duì)股東負(fù)責(zé)的精神,強(qiáng)化監(jiān)督職能,完善監(jiān)督機(jī)制,督促公司規(guī)范運(yùn)作,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水平,維護(hù)和保障公司及股東權(quán)益。同時(shí)希望公司在 xx年取得更好的業(yè)績(jī)回報(bào)全體股東。
《陽(yáng)光城xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》尚須提交公司 xx年度股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇二十一
各位股東:
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé),我受監(jiān)事會(huì)的委托,向股東大會(huì)做19年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位股東審議。
(一)報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)共召開了五次會(huì)議:
1、19年7月25日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第一次會(huì)議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。
2、19年8月30日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第二次會(huì)議,討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開本年度第二次股東會(huì),向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問題。
3、19年12月5日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第三次會(huì)議,通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會(huì)按照公司章程辦理,并建議召開臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問題。
4、19年1月8日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第四次會(huì)議,監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問題。
劉老師說房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒有通過他。
5、19年4月10日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第五次會(huì)議,討論通過了《19年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,審議通過了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。
(二)、報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì),三次董事會(huì)碰頭會(huì)。
列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的.規(guī)定,本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。
一年來(lái),監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議,參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì),通過檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門物管公司的財(cái)務(wù),抽看了綜合科的賬本,對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解,對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察,對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。
根據(jù)一年的工作實(shí)踐,監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告:
1、公司依法運(yùn)作情況。
公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,各部門完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的19年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。
但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神,沒有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于《》、《》決議,對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司19年的三點(diǎn)建議不予重視,沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題,公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況。
從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司19年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元,其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元,物管公司經(jīng)營(yíng)收入274492.60元),營(yíng)業(yè)外收入1387057.02元。
公司凈利潤(rùn)為377218。58元(其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為409039.11元,物管公司凈利潤(rùn)為—31820.53元)。
公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn),物管公司累計(jì)利潤(rùn))。
監(jiān)事會(huì)通過檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰,但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。
其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。
監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。
物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。
物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。
通過對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查,咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:物管公司的財(cái)務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了,上年股東會(huì)上又形成了決議,由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議,不進(jìn)行統(tǒng)一管理,使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報(bào)告期內(nèi),公司投資情況和處置資產(chǎn)情況。
報(bào)告期內(nèi),公司對(duì)新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米,投資金額789676.00元。
固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之,監(jiān)事會(huì)在19年的工作中,本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。
但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。
其主要原因:一是監(jiān)事會(huì)沒有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo),監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒有分離,董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬,相互不能形成制約和監(jiān)督,并且對(duì)一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問題時(shí),沒有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議,對(duì)一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。
所以,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,在過去的一年里,監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴。
在此,監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。
當(dāng)前,我們公司面臨的困難和問題很多,我們要齊心協(xié)力,奮發(fā)努力,抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。
監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司19年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。
以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度,建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度,建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),確保公司資產(chǎn),集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。
了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。
督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為,并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運(yùn)用效率。
5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè),積極參與在建工程項(xiàng)目,辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。
6、對(duì)19年度公司工作的三點(diǎn)建議:一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一核算,全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門進(jìn)行成本核算,增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重大問題的決策,特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度,并做到公開、透明,以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬,嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,由股東大會(huì)審議決定。
在新的一年里,公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力,增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)持原則,大膽、公正辦事,履職盡責(zé)。
同時(shí),監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí),加大監(jiān)督力度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。
我們將盡職盡責(zé),與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
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