計劃可以提高我們的工作和學(xué)習(xí)效率，使我們更容易達(dá)到預(yù)期的成果。制定計劃時，我們應(yīng)該考慮到自己的實際情況和能力，避免設(shè)置過高或過低的目標(biāo)。以下是一些制定計劃的常見錯誤和應(yīng)對策略。
稅務(wù)局教育培訓(xùn)工作計劃篇一
時間過得飛快，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，何不好好地做個工作計劃呢？做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編幫大家整理的稅務(wù)局季度工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
今年以來全市國稅收入保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。1-9月份累計完成國稅收入39.5億元，比上年增長15.65%。但是組織收入工作中也出現(xiàn)了一些新情況、新問題，為確保完成和超額完成國稅收入任務(wù)，切實做到以下幾點(diǎn)：
1、堅持組織收入原則不動搖。要認(rèn)真貫徹落實“依法征收、應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，要切實按照經(jīng)濟(jì)稅源和稅法規(guī)定做好組織收入工作，及時準(zhǔn)確落實好各項稅收政策，決不允許預(yù)收稅款或進(jìn)項稅額推遲抵扣，該兌現(xiàn)的稅收優(yōu)惠政策及時兌現(xiàn)到位，不得把稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行作為調(diào)節(jié)收入的“蓄水池”。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)稅收分析預(yù)測工作。四季度要逐月加強(qiáng)稅收收入完成情況和稅源情況分析，把脈當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，客觀分析征收質(zhì)量，切實搞好稅源調(diào)查，找準(zhǔn)影響全年國稅收入的突出因素，科學(xué)估算稅收能力，準(zhǔn)確預(yù)測全年稅源，算好全年收入大帳。要認(rèn)真抓好經(jīng)濟(jì)稅源分析管理辦法的落實，建立收入質(zhì)量評估體系，完善分級分類管理，全面推廣應(yīng)用省局稅源分析監(jiān)控管理軟件，加大重點(diǎn)稅源行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的稅負(fù)分析工作，找準(zhǔn)稅收異常變動的深層次原因，及時發(fā)現(xiàn)征管的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取加強(qiáng)征管的措施，確保國稅收入與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、抓好欠稅核算。各級國稅機(jī)關(guān)要高度重視欠稅核查工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，反復(fù)核對，分類分析，如實上報，確保質(zhì)量。核查過程中要加強(qiáng)與地稅機(jī)關(guān)的配合，做好向社會各界尤其是欠稅企業(yè)的宣傳解釋工作，爭取理解支持。要以欠稅核查為契機(jī)，全面加強(qiáng)欠稅管理，實行欠稅公告，堅持依法控管，以票控欠，以欠抵退，應(yīng)收盡收，堅決杜絕新欠，逐步清理陳欠。要進(jìn)一步健全欠稅檔案管理制度，實施動態(tài)管理，嚴(yán)密監(jiān)控欠稅人的`生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)變動情況，使欠稅監(jiān)控工作嚴(yán)密、規(guī)范、有數(shù)、有效。
1抓好責(zé)任區(qū)精細(xì)化管理。全面深化責(zé)任區(qū)管理軟件的應(yīng)用，不斷提高工作任務(wù)單處理的質(zhì)量，運(yùn)用人機(jī)結(jié)合的方法，不斷提高責(zé)任區(qū)精細(xì)化管理水平。四季度要全面開展責(zé)任區(qū)星級評定工作，在各單位星級評定的基礎(chǔ)上市局評定“十佳責(zé)任區(qū)”。
2、抓好納稅信譽(yù)等級評定工作。十月份國地稅將召開聯(lián)席會議，會議的議題之一將聯(lián)合布署企業(yè)納稅信譽(yù)等級評定工作，明確a、b、c、d四級納稅信譽(yù)等級評定具體要求，加強(qiáng)與地稅部門配合協(xié)作，確保評定的質(zhì)量，11月底以前完成納稅信譽(yù)等級評定工作。
稅務(wù)局教育培訓(xùn)工作計劃篇二
在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個面向”為指導(dǎo)思想，以創(chuàng)“一流學(xué)?！睘槟繕?biāo)，以學(xué)生的發(fā)展為本，辦老百姓滿意的學(xué)校。力爭做到“學(xué)校管理規(guī)范化、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化、學(xué)生管理自主化”。
普及幼少兒基礎(chǔ)教育培訓(xùn)。
確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路，拓展非義務(wù)教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，實行獨(dú)立辦學(xué)模式。堅持以“以人為本，科研興校，幼教、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才，讓家長放心，讓人民滿意，樹文明新風(fēng)，培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標(biāo)，辦成一所以管理規(guī)范科學(xué)，教學(xué)手段先進(jìn)，專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校。
依托本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源，一年內(nèi)力爭取在學(xué)校常規(guī)管理、教育教學(xué)質(zhì)量、師資隊伍結(jié)構(gòu)、招生宣傳、和諧校園建設(shè)、學(xué)校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內(nèi)100人、兩年內(nèi)生源達(dá)到150人，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模。
新建培訓(xùn)中心，各項工作都是從零開始。各項制度必須經(jīng)過“制訂－－試行－－修訂－－完善”的過程，才能形成可行性的制度。因此，要逐步完善各項制度、規(guī)范學(xué)校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理，使我校工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道。
1、努力完善和推行分層管理，形成“理事長（法人、校長）——副校長——校辦——校務(wù)辦——教研組——招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。
2、在實施校長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，推進(jìn)教師全員聘用制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機(jī)制，努力做到管理機(jī)制運(yùn)行良好，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，各項考核、評價和獎懲制度科學(xué)合理。
1、班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時要學(xué)會信息網(wǎng)絡(luò)的使用，不斷學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育管理經(jīng)驗，提高管理效率。要形成“廉潔勤政、秉公辦事、團(tuán)結(jié)高效、開拓創(chuàng)新”的作風(fēng)，確保培訓(xùn)中心各項工作的高效進(jìn)行。
2、強(qiáng)化“三項”學(xué)習(xí)制度，即政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。努力做到“四個結(jié)合”：即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合；理論學(xué)習(xí)與教育實踐相結(jié)合；團(tuán)隊學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合；集中學(xué)習(xí)與平時學(xué)習(xí)相結(jié)合。多管齊下，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。
3、管理過程要以人為本，做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合；規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合；集中管理與分層管理相結(jié)合。做到職、責(zé)、權(quán)分明，充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性。
4、根據(jù)新形勢、新發(fā)展、新要求，逐步對各項規(guī)章制度進(jìn)行評定、修訂和增補(bǔ)，既保持連續(xù)性又要與時俱進(jìn)。
2、教師培訓(xùn)：第一，按培訓(xùn)中心發(fā)展計劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省、市、縣內(nèi)各種教師培訓(xùn)班，開闊視野，找準(zhǔn)學(xué)校和自己在同行教育發(fā)展中的位置；第二，開設(shè)講座與鼓勵自學(xué)，提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和專業(yè)精神；第三，開展教研與科研相結(jié)合，為老師提供學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境，努力造就學(xué)者型的教師群體；第四，開展聽課、說課、評課等研究活動，每個教學(xué)周期教師完成一篇教學(xué)論文、寫一篇教學(xué)反思、寫一本教學(xué)筆記、同時，引導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)中的問題形成課題，進(jìn)行研究，撰寫論文。
3、鼓勵繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識，站在社會發(fā)展的高度充分評估自己，不斷地給自己充電，積極參加各種培訓(xùn)，遠(yuǎn)程教育研修和函授學(xué)習(xí)，既提高學(xué)歷又拓寬知識面。
教學(xué)管理是培訓(xùn)中心管理的重要內(nèi)容，不僅是教學(xué)工作運(yùn)行的基礎(chǔ)和保證，而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學(xué)管理工作是一項非常復(fù)雜的工作，同時又是培訓(xùn)中心的中心工作，因此必須集中主要精力抓好教學(xué)管理工作。
1、抓備課：認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課，提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提，也是提高教師教學(xué)水平的有效方式。校長要加強(qiáng)對備課工作的管理。首先應(yīng)向全體教師提出備課的要求；其次要健全備課制度，做到個人備課與集體備課相結(jié)合；第三，適時抽查教師的備課情況，杜絕教師無教案上課的行為。
2、抓上課：上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié)，是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道，校長要用主要力量去管理上課。首先要向全體教師提出上好課的基本要求；第二要切實保證上課有計劃正常進(jìn)行，認(rèn)真落實課程計劃和教學(xué)進(jìn)度；第三，校長要經(jīng)常性進(jìn)行巡課或深入課堂聽課，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)問題并加予解決。
3、抓聽課：深入課堂聽課是校長了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道。因此校長要抓各班教學(xué)的課，聽不同對象的課，聽了課還要及時與教師交換聽課意見，正確、科學(xué)地評價教師的教學(xué)工作。
3、抓評課：校長要定期會同校務(wù)處進(jìn)行教學(xué)工作的檢查抽測，并及時做好反饋工作，從而對教師的教學(xué)水平、教學(xué)成績了如指掌，對優(yōu)秀教師進(jìn)行表揚(yáng)激勵，對較差教師，屬于水平問題的進(jìn)行指導(dǎo)幫助，屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。
4、?？偨Y(jié)：校長要善于動筆，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，使點(diǎn)滴的經(jīng)驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經(jīng)驗，盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西，經(jīng)驗上升到理論，個人的成績匯入學(xué)校集體中。這一點(diǎn)，校長要起帶頭作用，從教學(xué)第一線得來的資料加予研究，親自動腦動手，撰寫教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)文章。這樣有利于給教師作理論與實踐的指導(dǎo)，又不斷地提高自己，同時也給教師以示范和力量，把自己鍛煉成為一個精通教學(xué)工作的行家里手。
通過培訓(xùn)中心和縣二中、鎮(zhèn)中心小學(xué)、×××鎮(zhèn)街道社區(qū)開展共建文明學(xué)校和文明社區(qū)活動，實現(xiàn)學(xué)校教育資源與社區(qū)文化資源共享，可以進(jìn)一步提升社區(qū)文化品味，為社區(qū)的文明建設(shè)注入一股新的氣息。
“教育是系統(tǒng)工程，要調(diào)動社會各方面的力量和資源，把課內(nèi)課外結(jié)合起來，把校內(nèi)校外結(jié)合起來，使家庭教育、學(xué)校教育、社會教育形成有機(jī)整體”，作為一所正在剛建立的培訓(xùn)學(xué)校，學(xué)校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時街道在爭創(chuàng)全國文明社區(qū)建設(shè)過程中，我們將以自身具有的優(yōu)勢，擔(dān)負(fù)起社區(qū)文化建設(shè)應(yīng)有的作用。
2、征求家長對培訓(xùn)中心工作的意見和建議，為家長提供參與和監(jiān)督。
稅務(wù)局教育培訓(xùn)工作計劃篇三
今年以來全市國稅收入保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。1-9月份累計完成國稅收入億元，比上年增長%。但是組織收入工作中也出現(xiàn)了一些新情況、新問題，為確保完成和超額完成國稅收入任務(wù)，切實做到以下幾點(diǎn)：
1、堅持組織收入原則不動搖。要認(rèn)真貫徹落實“依法征收、應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，要切實按照經(jīng)濟(jì)稅源和稅法規(guī)定做好組織收入工作，及時準(zhǔn)確落實好各項稅收政策，決不允許預(yù)收稅款或進(jìn)項稅額推遲抵扣，該兌現(xiàn)的稅收優(yōu)惠政策及時兌現(xiàn)到位，不得把稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行作為調(diào)節(jié)收入的“蓄水池”。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)稅收分析預(yù)測工作。四季度要逐月加強(qiáng)稅收收入完成情況和稅源情況分析，把脈當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，客觀分析征收質(zhì)量，切實搞好稅源調(diào)查，找準(zhǔn)影響全年國稅收入的突出因素，科學(xué)估算稅收能力，準(zhǔn)確預(yù)測全年稅源，算好全年收入大帳。要認(rèn)真抓好經(jīng)濟(jì)稅源分析管理辦法的落實，建立收入質(zhì)量評估體系，完善分級分類管理，全面推廣應(yīng)用省局稅源分析監(jiān)控管理軟件，加大重點(diǎn)稅源行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的稅負(fù)分析工作，找準(zhǔn)稅收異常變動的深層次原因，及時發(fā)現(xiàn)征管的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取加強(qiáng)征管的措施，確保國稅收入與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、抓好欠稅核算。各級國稅機(jī)關(guān)要高度重視欠稅核查工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，反復(fù)核對，分類分析，如實上報，確保質(zhì)量。核查過程中要加強(qiáng)與地稅機(jī)關(guān)的配合，做好向社會各界尤其是欠稅企業(yè)的宣傳解釋工作，爭取理解支持。要以欠稅核查為契機(jī)，全面加強(qiáng)欠稅管理，實行欠稅公告，堅持依法控管，以票控欠，以欠抵退，應(yīng)收盡收，堅決杜絕新欠，逐步清理陳欠。要進(jìn)一步健全欠稅檔案管理制度，實施動態(tài)管理，嚴(yán)密監(jiān)控欠稅人的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)變動情況，使欠稅監(jiān)控工作嚴(yán)密、規(guī)范、有數(shù)、有效。
1抓好責(zé)任區(qū)精細(xì)化管理。全面深化責(zé)任區(qū)管理軟件的應(yīng)用，不斷提高工作任務(wù)單處理的質(zhì)量，運(yùn)用人機(jī)結(jié)合的方法，不斷提高責(zé)任區(qū)精細(xì)化管理水平。四季度要全面開展責(zé)任區(qū)星級評定工作，在各單位星級評定的基礎(chǔ)上市局評定“十佳責(zé)任區(qū)”。
2、抓好納稅信譽(yù)等級評定工作。十月份國地稅將召開聯(lián)席會議，會議的議題之一將聯(lián)合布署企業(yè)納稅信譽(yù)等級評定工作，明確a、b、c、d四級納稅信譽(yù)等級評定具體要求，加強(qiáng)與地稅部門配合協(xié)作，確保評定的質(zhì)量，11月底以前完成納稅信譽(yù)等級評定工作。
稅務(wù)局教育培訓(xùn)工作計劃篇四
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？下面是小編精心整理的稅務(wù)局季度工作計劃，希望能夠幫助到大家。
今年以來全市國稅收入保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。1-9月份累計完成國稅收入39.5億元，比上年增長15.65%。但是組織收入工作中也出現(xiàn)了一些新情況、新問題，為確保完成和超額完成國稅收入任務(wù)，切實做到以下幾點(diǎn)：堅持組織收入原則不動搖。要認(rèn)真貫徹落實“依法征收、應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，要切實按照經(jīng)濟(jì)稅源和稅法規(guī)定做好組織收入工作，及時準(zhǔn)確落實好各項稅收政策，決不允許預(yù)收稅款或進(jìn)項稅額推遲抵扣，該兌現(xiàn)的稅收優(yōu)惠政策及時兌現(xiàn)到位，不得把稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行作為調(diào)節(jié)收入的“蓄水池”。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)稅收分析預(yù)測工作。四季度要逐月加強(qiáng)稅收收入完成情況和稅源情況分析，把脈當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，客觀分析征收質(zhì)量，切實搞好稅源調(diào)查，找準(zhǔn)影響全年國稅收入的突出因素，科學(xué)估算稅收能力，準(zhǔn)確預(yù)測全年稅源，算好全年收入大帳。要認(rèn)真抓好經(jīng)濟(jì)稅源分析管理辦法的落實，建立收入質(zhì)量評估體系，完善分級分類管理，全面推廣應(yīng)用省局稅源分析監(jiān)控管理軟件，加大重點(diǎn)稅源行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的稅負(fù)分析工作，找準(zhǔn)稅收異常變動的深層次原因，及時發(fā)現(xiàn)征管的.漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取加強(qiáng)征管的措施，確保國稅收入與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、抓好欠稅核算。各級國稅機(jī)關(guān)要高度重視欠稅核查工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，反復(fù)核對，分類分析，如實上報，確保質(zhì)量。核查過程中要加強(qiáng)與地稅機(jī)關(guān)的配合，做好向社會各界尤其是欠稅企業(yè)的宣傳解釋工作，爭取理解支持。要以欠稅核查為契機(jī)，全面加強(qiáng)欠稅管理，實行欠稅公告，堅持依法控管，以票控欠，以欠抵退，應(yīng)收盡收，堅決杜絕新欠，逐步清理陳欠。要進(jìn)一步健全欠稅檔案管理制度，實施動態(tài)管理，嚴(yán)密監(jiān)控欠稅人的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)變動情況，使欠稅監(jiān)控工作嚴(yán)密、規(guī)范、有數(shù)、有效。
1抓好責(zé)任區(qū)精細(xì)化管理。全面深化責(zé)任區(qū)管理軟件的應(yīng)用，不斷提高工作任務(wù)單處理的質(zhì)量，運(yùn)用人機(jī)結(jié)合的方法，不斷提高責(zé)任區(qū)精細(xì)化管理水平。四季度要全面開展責(zé)任區(qū)星級評定工作，在各單位星級評定的基礎(chǔ)上市局評定“十佳責(zé)任區(qū)”。
2、抓好納稅信譽(yù)等級評定工作。十月份國地稅將召開聯(lián)席會議，會議的議題之一將聯(lián)合布署企業(yè)納稅信譽(yù)等級評定工作，明確a、b、c、d四級納稅信譽(yù)等級評定具體要求，加強(qiáng)與地稅部門配合協(xié)作，確保評定的質(zhì)量，11月底以前完成納稅信譽(yù)等級評定工作。
稅務(wù)局教育培訓(xùn)工作計劃篇五
以下是一工作計劃網(wǎng)整理(gongzuojihuafanwen/)一篇教育培訓(xùn)工作計劃、工作計劃范文等，這篇文章的中心思想是：“師德高尚、愛校敬業(yè)、真誠奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、業(yè)務(wù)精湛、教風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從教”僅供參考。
一、指導(dǎo)思想：
依據(jù)xx區(qū)教育局頒布的《中小學(xué)教師培訓(xùn)方案》，從我校教師隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā)，切實加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，深化改革，優(yōu)化組合，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，致力于培養(yǎng)和構(gòu)建一支“師德高尚、愛校敬業(yè)、真誠奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、業(yè)務(wù)精湛、教風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從教”的師資隊伍，為創(chuàng)建“教育生活化”特色學(xué)校，實現(xiàn)辦學(xué)品位的再提升和教育教學(xué)質(zhì)量的新跨越提供有力的師資保障。
二、工作目標(biāo)：
通過培訓(xùn)力爭使我校教師具有以下素質(zhì)：不斷更新教育觀念，使之符合素質(zhì)教育的要求;更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;進(jìn)一步發(fā)展自己的個性特長，使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性，并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色;進(jìn)一步拓寬文化視野，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，探索信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合的教學(xué)模式;進(jìn)一步提高理論功底和科研能力，使之成為學(xué)科骨干，為教師的成長和成功鋪設(shè)方便之路。培訓(xùn)以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑，樹立典型，引導(dǎo)中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高，同時逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式，形成校本培訓(xùn)體系，建立校本培訓(xùn)機(jī)制，使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。
三、工作要點(diǎn)：
1、抓師德教育，樹立師表形象?！敖逃罨眲?chuàng)始人陶行知先生的教育思想中包含著重要的師德建設(shè)理論，陶行知先生本人又是實踐師德理論的“萬世師表”。學(xué)校將組織教師學(xué)習(xí)學(xué)校將組織教師閱讀《教師的師德修養(yǎng)》《陶行知生活教育叢書》、《陶行知論著百篇》等，使全體教師深刻了解“師愛”的真諦和生活教育理論的精神實質(zhì)。同時開展以“愛的奉獻(xiàn)”為主題的學(xué)術(shù)沙龍、征文撰寫等富有教育性的活動來發(fā)揚(yáng)陶行知先生“捧著一顆心來，不帶半根草去”的奉獻(xiàn)精神，來實踐陶行知先生的崇高師德風(fēng)范，自覺轉(zhuǎn)變教育觀念，不斷促進(jìn)我校師德師風(fēng)建設(shè)和教師師德修養(yǎng)的提高。
2、內(nèi)部挖潛，擇本校之能人，訓(xùn)本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用，通過講座和示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能，促進(jìn)全體教師專業(yè)水平的提升。
3、繼續(xù)進(jìn)行“一人學(xué)習(xí)，眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校要求外出學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師，必須寫出學(xué)習(xí)匯報材料，并利用校本培訓(xùn)時間對全員教師進(jìn)行培訓(xùn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式，產(chǎn)生一人學(xué)習(xí)，多人受益的效應(yīng)。
4、做好“請進(jìn)來”工作。針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的'疑難和困惑，盡可能地邀請學(xué)科教研員、校外專家、學(xué)者來校開展專題講座，進(jìn)行“臨床會診，現(xiàn)場診斷”，找出問題及原因，制訂對策措施，幫助教師解答疑難。
5、圍繞不同主題深入開展“同研一節(jié)課”活動。9月份，青年教師匯報課--尋找教育的遺憾，10月份骨干教師示范課--抓住教育的契機(jī)，11月份全員參與提高課--享受教育的幸福。著重進(jìn)行案例研究，使教師從中獲得啟迪，開拓尋求解決問題的思路及方式。
6、以學(xué)科為單位開展“交流日”活動，通過案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等，既注重切實解決實際問題，又注重概括、提升，總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律，逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學(xué)活動格局。
7、組織任課教師開展教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽，如教學(xué)設(shè)計競賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件大賽等活動，著力打造名師，促進(jìn)教研活動的開展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。
8、立足年級組教研活動，大力開展校本教研。除“同研一節(jié)課”之外，各教研組在每周的教研活動中要圍繞課題，結(jié)合學(xué)校和學(xué)生實際，結(jié)合課堂實踐，把實踐中的疑問、困惑進(jìn)行歸納、篩選，確定一個討論專題，組織交流討論，使教師沿著計劃——行動——觀察——反思這一互聯(lián)互動的螺旋式的漸進(jìn)過程，求得問題的解決。真正“開展自己的教學(xué)研究”、“解決自己的教學(xué)問題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學(xué)實踐”，不斷積累經(jīng)驗，提高教育教學(xué)研究能力。
9、繼續(xù)開展“讀書工程”，采取必讀與選讀相結(jié)合的形式開展讀書沙龍，撰寫隨筆、暢談感悟，注重培養(yǎng)教師自我反思、自我剖析的能力。
10、進(jìn)一步完善班主任培訓(xùn)工作，開展“與班主任牽手”活動，干部與班主任成為工作伙伴，增強(qiáng)溝通交流，共議金點(diǎn)子，共謀金措施，彰顯大智慧，協(xié)助班主任搞好班級工作。其次，學(xué)校還將班主任分為低中高三個組，針對不同年齡段的學(xué)生定期開展主題研討，突出班風(fēng)建設(shè)和校園文化建設(shè)，加強(qiáng)心理健康指導(dǎo)、班隊會設(shè)計、班級工作藝術(shù)等培訓(xùn)，解決班級管理實際問題。定期召開班主任論壇，暢談感悟與體會，切實提高班主任工作水平與實效。
稅務(wù)局教育培訓(xùn)工作計劃篇六
為進(jìn)一步加強(qiáng)分局干部職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)和政策法規(guī)的教育培訓(xùn)力度，不斷提高依法行政的能力，提高溝通協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作能力和解決實際問題的能力，更好地為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展服務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)市局《2011年國土資源系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作意見》精神，結(jié)合分局的具體情況，制定2011年分局教育培訓(xùn)計劃。
1、以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神為主線，深入開展政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確理解十七屆五中全會精神內(nèi)涵，切實理解加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要性，不斷提高干部職工特別是黨員干部的政治理論水平和思想道德素質(zhì)。
2、以貫徹落實國務(wù)院和國土資源部新的政策法規(guī)為重點(diǎn)，深入開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，切實增強(qiáng)干部職工依法行政的能力。結(jié)合創(chuàng)建土地執(zhí)法模范鎮(zhèn)、示范村活動，切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法管地意識和依法用地的觀念，增強(qiáng)干部職工依法行政的能力，確保各項目標(biāo)任務(wù)落實到位。
3、以進(jìn)一步加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控基本框架建設(shè)為抓手，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，加強(qiáng)制度落實的監(jiān)督力度，切實增強(qiáng)干部職工的廉政風(fēng)險意識和拒腐防變的能力。
4、以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)專題業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，切實提高干部職工的思想政治素質(zhì)、推進(jìn)工作的能力和解決實際問題的能力。
1、積極參加市局組織的各類教育培訓(xùn)活動。業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)時，除規(guī)定參加的人員外，其他人員視情也可參加學(xué)習(xí)。
2、積極組織本單位的教育培訓(xùn)。分局每月組織1-2次集中學(xué)習(xí)或集中輔導(dǎo)、討論，每次不少于2課時，遇有重大學(xué)習(xí)內(nèi)容，適當(dāng)增加學(xué)習(xí)次數(shù)和時間。
3、堅持自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合，充分利用局內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)園地等學(xué)習(xí)的平臺，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
三、教育培訓(xùn)的要求。
1、各科室按照計劃及時組織教育培訓(xùn)，綜合科具體負(fù)責(zé)對教育培訓(xùn)計劃的落實、監(jiān)督檢查及考試，并做好相應(yīng)的學(xué)習(xí)臺帳。
3、積極參加市局、分局組織的各類教育培訓(xùn)活動，參學(xué)率要達(dá)到100％。
綜合目標(biāo)管理考核之中。
稅務(wù)局教育培訓(xùn)工作計劃篇七
---想素質(zhì)、理論素質(zhì)、科技素質(zhì)、文化素質(zhì)的提高，促進(jìn)科協(xié)事業(yè)不斷發(fā)展。
二、培訓(xùn)目標(biāo)。
以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，組織好中國科協(xié)機(jī)關(guān)干部和事業(yè)單位處以上干部的教育培訓(xùn)。機(jī)關(guān)和事業(yè)單位處級以上干部全年參加脫產(chǎn)培訓(xùn)時間不少于110學(xué)時；其他干部參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的時間不少于100學(xué)時。其中黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨性教育培訓(xùn)時間一般不少于40學(xué)時；其他黨員黨性教育培訓(xùn)時間一般不少于24學(xué)時。通過教育培訓(xùn)，使廣大黨員和干部理想信念更加堅定，眼界、思路、胸襟更加開闊，掌握和運(yùn)用科學(xué)的新思想、新知識、新經(jīng)驗的能力得到明顯提高，進(jìn)一步完善知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)。在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中逐步形成勤奮好學(xué)、勤于思考、學(xué)以致用的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和單位建設(shè)。
三、
培訓(xùn)方式。
1．按照中央組織部和中央直屬機(jī)關(guān)工委要求，落實省部級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)計。
2---新任科協(xié)主席和縣級科協(xié)主席培訓(xùn)班。
四、培訓(xùn)任務(wù)。
1.舉辦中國科協(xié)系統(tǒng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部研究班、培訓(xùn)班。圍繞貫徹落實中央書記處對科協(xié)工作指示和中國科協(xié)2010年重點(diǎn)工作，2010年5月在中山大學(xué)舉辦中國科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)干部高級研修班一期，參加范圍為中國科協(xié)機(jī)關(guān)各部門、各事業(yè)單位“一把手”和各省區(qū)市科協(xié)、副省級城市科協(xié)、部分省會城市科協(xié)主要負(fù)責(zé)同志，計劃人數(shù)90人，培訓(xùn)時間5天。6月在京外舉辦省區(qū)市科協(xié)、副省級城市科協(xié)、部分省會城市科協(xié)新任主席培訓(xùn)班一期，由未參加過中國科協(xié)培訓(xùn)的新任地方科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)參加，計劃人數(shù)90人，培訓(xùn)時間5天。中國科協(xié)局級領(lǐng)導(dǎo)參加到上述兩個培訓(xùn)班。
4---全年共計八期，中國科協(xié)機(jī)關(guān)全體干部和事業(yè)單位處級以上干部參加。
6.舉辦縣級科協(xié)主席培訓(xùn)班。為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，提高縣級科協(xié)主席的科學(xué)發(fā)展能力，2010年4月和7月，在四川大學(xué)舉辦縣級科協(xié)主席培訓(xùn)班兩期，每期計劃人數(shù)120人，培訓(xùn)時間6天。
7.組織“科技團(tuán)體在政府科學(xué)決策中的作用”境外培訓(xùn)。為使科協(xié)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步了解國外科技團(tuán)體的運(yùn)營機(jī)制，尤其是在政府科學(xué)決策中發(fā)揮作用，借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗，提升工作能力，2010年6月組織赴英國培訓(xùn)團(tuán)一期，計劃人數(shù)25人，時間21天。
五、保障措施。
6---。
5.建立干部學(xué)習(xí)檔案。進(jìn)一步完善學(xué)時登記制度，加強(qiáng)對干部教育培訓(xùn)情況的動態(tài)管理。中國科協(xié)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位局處級、機(jī)關(guān)一般干部參加培訓(xùn)班、系列講座及網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)等按學(xué)時登記，記入學(xué)習(xí)檔案。
6.建立考核激勵制度。組織人事部適時會同有關(guān)部門對機(jī)關(guān)各部門、各事業(yè)單位的干部教育培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查、評估。將干部參加和完成培訓(xùn)的情況和參加培訓(xùn)的考勤情況進(jìn)行公示，把干部參加學(xué)習(xí)情況納入干部考核內(nèi)容，并作為任職、晉升的重要依據(jù)之一。
7.指導(dǎo)省區(qū)市科協(xié)加大對縣級科協(xié)主席的培訓(xùn)力度。了解省區(qū)市科協(xié)對縣級科協(xié)主席開展培訓(xùn)工作的情況，帶動和督促省區(qū)市科協(xié)加大對縣級科協(xié)主席的培訓(xùn)力度，采取分級培訓(xùn)方式，力爭到2011年完成對全國2800名縣級科協(xié)主席的輪訓(xùn)。
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8----。
稅務(wù)局教育培訓(xùn)工作計劃篇八
為認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)教育培訓(xùn)工作的指示精神，全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，提升全庫干部職工的政治理論素養(yǎng)、文化知識水平、業(yè)務(wù)操作技能和工作創(chuàng)新能力，推進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，結(jié)合本庫實際，制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，本著“實際、實用、實效”的原則，堅持以人為本，以職工和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為宗旨，以全面開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動為載體，以人才隊伍建設(shè)為重點(diǎn)，以開展全員培訓(xùn)為手段，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升職工隊伍學(xué)習(xí)力和崗位勝任力，為本庫實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做好人力資源支持。
二、工作目標(biāo)。
針對職工實際動手能力、適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進(jìn)能力較薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合企業(yè)下一步工作總體發(fā)展戰(zhàn)略，主要采取以內(nèi)部培訓(xùn)、委培、以師帶徒、自學(xué)等培訓(xùn)形式，逐步建立以職稱評審、執(zhí)業(yè)資格考試、職業(yè)技能鑒定、職業(yè)技能培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的多層次、多角度、多渠道、大規(guī)模人才培訓(xùn)格局，大力開展職工教育培訓(xùn)工作，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn)。
（一）培訓(xùn)目標(biāo)量化指標(biāo)：員工崗前培訓(xùn)達(dá)到100%，專業(yè)技術(shù)人員新技術(shù)推廣應(yīng)用培訓(xùn)達(dá)到100%。
（二）培訓(xùn)率：職工全年參加各類業(yè)務(wù)技術(shù)知識、政治理論知識培訓(xùn)的培訓(xùn)率為98%。
（三）中層管理干部認(rèn)真抓好黨的路線、方針、政策學(xué)1。
習(xí)外，積極開展自學(xué)。
三、主要措施。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各行其職，齊抓共管。部門各級負(fù)責(zé)人要站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，重視并加強(qiáng)對職工教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。職工教育培訓(xùn)工作在庫主任室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行庫、二級部門、班組三級教育管理體制。庫綜合部是本庫教育培訓(xùn)工作的歸口管理部門；各部履行職能范圍內(nèi)的職工教育培訓(xùn)職責(zé)；各二級單位、班組發(fā)揮職工現(xiàn)場培訓(xùn)的主體功能。努力做到各行其職，齊抓共管見實效。
（二）仔細(xì)分析現(xiàn)狀，有的放矢，突出重點(diǎn)。針對現(xiàn)有庫人力資源現(xiàn)狀，結(jié)合人員現(xiàn)崗位情況、學(xué)習(xí)能力和基礎(chǔ)、個人愿景和潛力等因素，進(jìn)行仔細(xì)分析和綜合考慮，設(shè)計員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)而培養(yǎng)一批與資質(zhì)升級相匹配的實用型管理人才、技術(shù)人才和技能人才，做到有目標(biāo)、有重點(diǎn)的開展培訓(xùn)工作，為企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
（三）組織外培人員，當(dāng)好內(nèi)訓(xùn)師，讓知識共享。由企業(yè)選派參加外出培訓(xùn)人員，將通過外培獲取的知識，在規(guī)定時間內(nèi)完成對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員的培訓(xùn)，讓知識得到有效傳播，進(jìn)一步開展“散發(fā)式”層級培訓(xùn)，以培訓(xùn)帶培訓(xùn)，實現(xiàn)知識共享，有力提高員工整體素質(zhì)。
（四）豐富培訓(xùn)方式，力爭動手、實用能力兩提高。合理安排理論培訓(xùn)，重點(diǎn)放在現(xiàn)場培訓(xùn)，鼓勵在崗職工自學(xué)培訓(xùn)。利用企業(yè)內(nèi)外資源，組織集中培訓(xùn)，更新觀念，提高認(rèn)識。充分發(fā)揮各二級單位、班組培訓(xùn)“主陣地”作用，廣泛開展崗位練兵、以師帶徒等各種形式的現(xiàn)場培訓(xùn)，切實提高職工動手、實用能力。
（五）結(jié)合“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動，掀起自覺學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的熱潮。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，變革員工觀念，構(gòu)筑終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)體系，使學(xué)習(xí)成為全體員工的一種生活方式，成為自身生存與企業(yè)發(fā)展的第一需要，做到“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，從“要我學(xué)習(xí)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)習(xí)”，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。
（六）充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，進(jìn)一步提高生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的實用技能人員隊伍，讓培訓(xùn)工作落到實處。
（七）精心組織，強(qiáng)化考核，確保完成培訓(xùn)任務(wù)。任何一項工作的取得，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持、員工的響應(yīng)和參與。各部門和班組在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，要認(rèn)真做好培訓(xùn)中的各項工作，并妥善解決好工學(xué)矛盾，按照培訓(xùn)計劃，精心組織，認(rèn)真落實，進(jìn)一步強(qiáng)化考核，將培訓(xùn)效果與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，充分調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，以保證全年教育培訓(xùn)任務(wù)的順利完成。
二o一一年一月。
稅務(wù)局教育培訓(xùn)工作計劃篇九
20，在區(qū)、市國稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)各項工作，緊緊圍繞全區(qū)稅收工作制定的“1、4、8、2”稅收工作思路和市局稅收工作要點(diǎn)，堅持以抓組織收入為中心，把聚財為國、執(zhí)法為民作為稅收工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從提高干部綜合素質(zhì)入手加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，從提高征管質(zhì)量水平入手加快稅收信息化建設(shè)，從落實“創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”要求入手提升稅收服務(wù)水平，扎實工作，穩(wěn)中求進(jìn)，使各項工作都有了長足發(fā)展，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化目標(biāo)，確保重點(diǎn)，提前完成全年稅收任務(wù)。截止月日，我局累計入庫稅收收入萬元，完成年度計劃的%，比時間進(jìn)度快個百分點(diǎn)，超收萬元，提前40天完成全年稅收任務(wù)。分級次完成情況是：中央級收入萬元，完成年度計劃的%，增收萬元；地方級收入萬元，完成年度計劃的%，增收萬元（其中市本級萬元）。分稅種完成情況：“兩稅”完成萬元，增收萬元；三項所得稅收入完成萬元，增收萬元。今年以來，我局稅收收入受經(jīng)濟(jì)高速增長以及重點(diǎn)行業(yè)大幅增收的帶動，收入形勢良好。強(qiáng)勁的收入增長勢頭雖然減少了完成任務(wù)的壓力，但對稅收均衡入庫和稅收計劃分析提出了更高的要求。為此，我們一是強(qiáng)化收入目標(biāo)責(zé)任制，層層分解落實收入任務(wù)。市局年度任務(wù)下達(dá)后，我們根據(jù)分局的稅源分布和稅種結(jié)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)分析，及時將稅收任務(wù)進(jìn)行量化，層層分解到科、所，簽定了收入任務(wù)責(zé)任書。根據(jù)收入進(jìn)度，按月對稅收計劃完成情況進(jìn)行通報和分析，確保收入均衡入庫。為了確保完成市本級任務(wù)，從四季度起，我們指定專人負(fù)責(zé)收入入庫統(tǒng)計分析工作，前兩月10天、12月5天通報一次進(jìn)度，對收入完成情況作到心中有數(shù)。二是加大對重點(diǎn)稅源的監(jiān)控力度。從今年年初開始，分局將年納稅額30萬元以上的45戶企業(yè)全部納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控。分增值稅、企業(yè)所得稅建立了重點(diǎn)稅源臺帳，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化情況，及時組織到企業(yè)進(jìn)行專項實地調(diào)查，牢牢把握組織收入的主動權(quán)。今年我局重點(diǎn)稅源企業(yè)入庫稅收收入萬元，占分局總收入的%。三是加強(qiáng)有效征管，大力清繳欠稅。5月份，我們安排了稅源清理工作，組織管理科和稅務(wù)所對轄區(qū)范圍內(nèi)的集貿(mào)市場、專業(yè)批發(fā)時常、寫字樓、賓館和飯店的臨時或長期租用商業(yè)客戶進(jìn)行了重點(diǎn)清查核對，清理漏征漏管戶407戶，強(qiáng)化了征管。同時，將清欠任務(wù)分解落實到科、到人，制定了考核指標(biāo)，按月通報欠稅清理情況。截止到11月30日，分局共清理欠稅180余萬元，提高了征管質(zhì)量，有效地促進(jìn)了稅收任務(wù)的完成。由于任務(wù)明確，措施得力，確保了稅收收入首季“開門紅”，半年“雙過半”，全年提前“放光明”。二、精心組織，密切配合，圓滿完成綜合征管軟件推行各項準(zhǔn)備工作。（一）深入動員，明確目標(biāo)，提高認(rèn)識區(qū)、市局動員會召開后，我局于9月24日召開了黨組會，統(tǒng)一思想，明確思路，成立了以局長為組長的綜合征管軟件推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜合組、業(yè)務(wù)組、技術(shù)組、金稅工程組和保障組五個專業(yè)小組，并制定了分局《綜合征管軟件推廣應(yīng)用方案》。9月27日上午，分局召開全局干部大會，詳細(xì)傳達(dá)了李局長和楊局長在區(qū)、市局綜合征管軟件推廣動員會上的講話，宣讀了分局《推廣應(yīng)用方案》。局長與各部門負(fù)責(zé)人簽定了《綜合征管軟件推廣應(yīng)用工作責(zé)任狀》，并做了動員講話，號召全局干部職工繼續(xù)保持ctais上線時的高昂斗志和工作熱情，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，確保圓滿完成綜合征管軟件的推廣工作。（二）分工明確，密切配合，確保時效。一是基礎(chǔ)工作扎實，培訓(xùn)及時。分局在三樓會議室設(shè)立了“綜合征管軟件推行辦公室”，懸掛了倒計時牌，為各專業(yè)小組配備工作記錄薄，根據(jù)市局倒計時方案制定了分局《倒計時方案》，將沿用的各項ctais推行制度重新進(jìn)行了規(guī)范整理，裝訂上墻，并按市局規(guī)定按時上報工作進(jìn)度和專題工作簡報。截止目前，分局已上報工作進(jìn)度8次，上報專題簡報6篇，撰寫總結(jié)和專題匯報材料5篇（次），其中，專題簡報已被市局采用2篇。同時，分局根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，組織了綜合軟件培訓(xùn)班，初步掌握了綜合軟件的整體應(yīng)用功能。二是數(shù)據(jù)準(zhǔn)備充分，成效明顯。分局制定下發(fā)了靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作和驗證工作文件，明確了工作進(jìn)度及要求，10月30日，已完成驗證工作的98%。11月2-3日，利用兩天的時間對驗證中需變更的信息1735戶次在ctais中全部進(jìn)行變更；11月8日，認(rèn)定非正常戶118戶，注銷戶343戶；11月23日起，分局從業(yè)務(wù)組和技術(shù)組抽調(diào)了10名業(yè)務(wù)骨干組成4個工作小組，利用7天的時間，對管戶數(shù)量、稅務(wù)登記、稅種核定、稅務(wù)認(rèn)定、出口退稅和分戶等信息逐項逐條進(jìn)行核對，認(rèn)真查找了差額原因并進(jìn)行了落實。同時，我局積極做好動態(tài)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作，對呆帳稅金、留抵稅金、多繳稅金、欠繳稅金進(jìn)行了認(rèn)真核實，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。三是技術(shù)支持到位，保障有力。分局于9月底將所有計算機(jī)進(jìn)行了檢查，并對計算機(jī)設(shè)備進(jìn)行了重新配置，在三樓會議室搭建了模擬環(huán)境，安裝了網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，為數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和分局網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全提供了硬件支持。根據(jù)區(qū)、市局要求，對模擬工作室進(jìn)行了擴(kuò)充，及時補(bǔ)充了3臺電腦，及時安裝了ctais查詢系統(tǒng)和綜合征管軟件系統(tǒng)，為數(shù)據(jù)核對工作提供了技術(shù)平臺。四是金稅數(shù)據(jù)準(zhǔn)備充分，分步實施。按照市局規(guī)定，分局對相應(yīng)的金稅數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，對ctais中1077戶中的1071戶增值稅一般納稅人信息進(jìn)行了認(rèn)定，取消了6戶企業(yè)已連續(xù)3個月未進(jìn)行ic卡報稅的企業(yè)資格，對民政福利企業(yè)、出口退稅企業(yè)的認(rèn)定信息也進(jìn)行了核實準(zhǔn)備。按照市局一般納稅人變更識別號的通知精神，我局及時印發(fā)1100多份變更通知，安排大廳值班科長從12月1日起向分局所轄一般納稅人逐戶發(fā)放，并對目前控管的97戶dos版開票系統(tǒng)防偽稅控企業(yè)正在逐戶進(jìn)行通知，為增值稅防偽稅控系統(tǒng)升級培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。三、強(qiáng)化稅收管理，加強(qiáng)出口退稅管理，推進(jìn)依法治稅。（一）積極做好稅法宣傳工作。在今年的稅收宣傳月期間，我局除參加市局組織的稅法宣傳月活動啟動日外，組織企業(yè)和市場個體商戶組成2個代表隊參加了市局組織的第三屆“朔方杯”稅法知識競賽，與金河乳業(yè)集團(tuán)協(xié)辦在牛奶包裝袋上加印了今年的稅法宣傳主題，并組織召開了由重點(diǎn)納稅企業(yè)參加的稅企座談會，聆聽納稅人心聲，為進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)提供了參考，被評為今年全區(qū)稅法宣傳月優(yōu)秀項目。（二）認(rèn)真做好一般納稅人年檢工作。4月份我局對轄區(qū)一般納稅人進(jìn)行了年檢，嚴(yán)格按照一般納稅人認(rèn)定條件，取消了不符合條件的45戶企業(yè)的資格，并及時對稅款進(jìn)行了清算。對年檢期間注銷的31戶企業(yè)，按規(guī)定程序注銷相關(guān)證件并移交有關(guān)部門做撤戶處理。
（三）圓滿完成所得稅匯算清繳和電話申報工作。分局制定了詳細(xì)的工作計劃和工作考核目標(biāo)，將匯算任務(wù)分解到科所、具體到個人，先后分7期對參加匯算人員和近300戶企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行了匯算清繳輔導(dǎo)，印發(fā)、張貼了相關(guān)宣傳材料，大力宣傳有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，確保了檢查實效。截止到4月30日共檢查193戶，查帳調(diào)增應(yīng)納稅所得額200萬元，查補(bǔ)入庫稅款260萬元。同時，針對推行工作前期部分納稅人對電話申報認(rèn)識不足的實際情況，分局積極主動與企業(yè)溝通，通過舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料等方式克服推行阻力，并在征收大廳設(shè)置專門服務(wù)電話，輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)電話申報實驗，主動做好服務(wù)工作。目前我局控管的4379戶小規(guī)模納稅人和個體工商戶全部實行電話申報，推行率達(dá)到了100%。（四）及時組織稅收專項檢查，整頓和規(guī)范稅收秩序。今年，我們先后組織開展了汽車市場專項整治和“一窗式”管理前增值稅繳納情況、交通貨物運(yùn)輸發(fā)票抵扣稅款、增值稅專用發(fā)票及其他扣稅憑證審核檢查等專項檢查工作，加強(qiáng)了舉報案件管理，加大了專用發(fā)票協(xié)查和注銷戶檢查力度，維護(hù)了稅收經(jīng)濟(jì)秩序。截止11月底，實施各類檢查共查補(bǔ)入庫稅款58.1萬元。（五）強(qiáng)化出口退稅管理工作。為了確保完成“保九爭十”的退稅任務(wù)，分局通過召開出口企業(yè)座談會、發(fā)放出口退稅政策宣傳單等方式，加大出口退稅政策宣傳力度，對出口數(shù)額較大、退稅進(jìn)度緩慢的企業(yè)（如寧夏圣雪絨股份有限公司等），由主管局領(lǐng)導(dǎo)帶隊多次下戶調(diào)查督促，采取盯單方法對企業(yè)出口未退稅的單證逐份查明原因，積極尋找對策，并針對外貿(mào)企業(yè)四季度出口量大、新辦外貿(mào)企業(yè)退稅周期長等影響退稅進(jìn)度的因素，召開專題會議進(jìn)行分析研究，明確工作目標(biāo)，積極尋找對策，確保出口退稅工作順利運(yùn)行。截止11月底，我局共計退稅2447.8萬元，經(jīng)審批免抵調(diào)庫153.8萬元。（六）推進(jìn)稅收信息化建設(shè)。ctais上線后，通過新老系統(tǒng)的并運(yùn)行，分局針對原業(yè)務(wù)流程與ctais不相適應(yīng)的情況，多次組織召開業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會，規(guī)范和統(tǒng)一了征收管理業(yè)務(wù)流程。對內(nèi)在加強(qiáng)崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織其他部門人員分批次到大廳進(jìn)行“一窗式”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對外先后舉辦培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)納稅人近600人次。同時，將一般納稅人認(rèn)定、發(fā)票領(lǐng)購、納稅申報、納稅評估、稅款繳納全過程納入網(wǎng)絡(luò)管理，實現(xiàn)了ctais和“金稅工程”二期的兼容，使其真正成為增值稅征收管理的信息化系統(tǒng)工程。今年，除信義所外，公文處理系統(tǒng)已全面推行，實現(xiàn)了無紙自動化辦公。截止12月日，從公文處理系統(tǒng)核發(fā)文件份，收文份，編發(fā)簡報93期（被區(qū)市局采用30篇），較好地發(fā)揮了上傳下達(dá)作用。四、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，規(guī)范行政管理，豐富精神文明建設(shè)內(nèi)容。（一）強(qiáng)化班子建設(shè)。一是堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，提高班子理論水平。年初分局制定下發(fā)了《黨組中心組學(xué)習(xí)安排》，明確學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和主講人員。今年共組織學(xué)習(xí)12次，寫學(xué)習(xí)筆記人均10000字以上，寫心得體會2篇。二是分層次開好民主生活會，積極征求意見。黨組成員就自身政治理論學(xué)習(xí)、帶隊治稅、廉潔自律、工作任務(wù)完成情況等方面進(jìn)行了認(rèn)真的批評與自我批評，溝通了思想，找準(zhǔn)了問題，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。將班子建設(shè)活動延伸到各部門，先后兩次召開中層干部民主生活會，幫助部門負(fù)責(zé)人尋找自身不足，切實發(fā)揮部門班子的作用，以帶動整體工作效能提高。三是通過落實考核制度，強(qiáng)化班子責(zé)任意識。今年，我局按照《領(lǐng)導(dǎo)干部崗位津貼考核辦法》，針對中層以上領(lǐng)導(dǎo)在日常工作和專項工作布置和落實中出現(xiàn)的失誤，對部門正副職和局領(lǐng)導(dǎo)共計21人次分別追究了直接、連帶和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣發(fā)崗位津貼1670元。（二）提高干部素質(zhì)。首先是將學(xué)習(xí)制度化，把政治理論、業(yè)務(wù)知識和普法教育結(jié)合起來，按季下發(fā)學(xué)習(xí)安排，落實學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對性。其次是學(xué)習(xí)形式多樣化，以考促學(xué)。組織干部觀看了記錄片《走進(jìn)毛澤東》，進(jìn)行了《行政許可法》專題講座，先后組織73名干部到征收廳進(jìn)行了“一窗式”崗位操作培訓(xùn)，分期分批對37名副崗人員進(jìn)行崗位知識培訓(xùn)，提高了干部的`業(yè)務(wù)技能，組織全體干部進(jìn)行了《征管法》及相關(guān)知識的考試，組織分局52名黨員進(jìn)行了《兩個條例》的測試。三是增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的性和實用性，大力推行主副崗管理制度。通過實地培訓(xùn)和練習(xí)，副崗人員都能夠完全適應(yīng)主崗工作要求，先后有10多名副崗人員得心應(yīng)手地頂替主崗工作，培養(yǎng)了稅收多面手，優(yōu)化了人力資源。四是落實學(xué)歷教育的激勵機(jī)制，鼓勵和支持干部職工提高學(xué)歷層次。今年，分局有21人參加了學(xué)歷提高的再教育，其中7人取得專科學(xué)歷，14人取得本科學(xué)歷，?？茖W(xué)歷比上年增長6.4個百分點(diǎn)，本科學(xué)歷比上年增長13.6個百分點(diǎn)。（三）注重制度建設(shè)，提高檔案管理水平。從2月份起，組織人員著手分局《制度匯編》的起草工作。7月初，行政卷已編撰完備編印成冊，將干部職工日常工作行為納入制度考核和規(guī)范的內(nèi)容，使各項行政工作有章可循。目前，業(yè)務(wù)卷的審稿工作已經(jīng)結(jié)束，各項制度進(jìn)入試運(yùn)行階段，計劃年底前編印。從8月份起，我們邀請區(qū)檔案局的專家，抽調(diào)部分同志著手行政文書、征管、計會和音像檔案的歸集、整理和裝訂工作。經(jīng)過三個多月的不懈努力，我局于12月4日順利通過自治區(qū)檔案局驗收，成為區(qū)級檔案達(dá)標(biāo)單位。（四）推動精神文明建設(shè)，增強(qiáng)集體凝聚力。為了豐富干部職工文化生活，分局結(jié)合實際開展了豐富多彩的精神文明活動，“三八”婦女節(jié)為55名女同志送上了節(jié)日禮物，“六一”兒童節(jié)為55位干部子女發(fā)放了價值5500元的購書卡；4月下旬，組織開展了以“激情釋放，擁抱自然”為主題的系列活動，慶祝分局成立一周年，迎接“五一”勞動節(jié)和“五四”青年節(jié)的到來；“七一”前夕，與實驗小學(xué)舉辦聯(lián)誼活動，慶祝建黨83周年；9月份組織干部參觀鎮(zhèn)北堡影視城，開展了廣播操比賽和蘭一山莊聯(lián)歡活動，迎接國慶節(jié)的到來；11月又和國際家具匯展中心舉辦了稅企聯(lián)誼活動，密切了稅企協(xié)作。這些豐富多彩的活動，不僅增進(jìn)了大家的相互了解，也緩解了干部職工緊張的工作情緒，進(jìn)一步增強(qiáng)了集體凝聚力。同時，分局堅持辦好食堂，解決干部就餐問題，開放圖書閱覽室，豐富干部精神生活；及時組織探望生病住院的干部職工及家屬26人次，支付慰問金7400元；安排工會對8名離退休干部逐個進(jìn)行了走訪，組織召開了專題會議，聽取他們意見和建議，關(guān)心和解決他們的實際生活困難，并在重陽節(jié)邀請老干部座談，共度“老人節(jié)”，送上分局的關(guān)心和慰問，使老同志也感受到組織的溫暖。五、落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，大力創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是明確責(zé)任，完善制度。分局于3月中旬召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，部署年工作任務(wù)，簽訂了2004年黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。今年分局共逐級簽定《廉政責(zé)任書》113份；《家庭保廉協(xié)議》114份；《八小時以外公約書》14份；《稅企廉政公約》2350份，形成了單位、社會、家庭“三位一體”的廉政監(jiān)督制約機(jī)制。在繼續(xù)推行《政務(wù)公開制度》、《首問責(zé)任制》等制度的同時，實行了廉政保證金制度，今年分局共扣發(fā)廉政保證金79270元，有力地促進(jìn)了廉政責(zé)任制的落實。二是強(qiáng)化教育，提高干部自律意識。分局將“三項禁令”納入廉政學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合所得稅匯算、個體戶評稅等工作層層監(jiān)督抓好“三項禁令”的落實。深入開展了“八個一”活動，4月份組織干部職工前往寧夏女子監(jiān)獄聽服刑人員現(xiàn)身說法，建立了警示教育基地；到寧夏武警總隊二支隊特勤中隊學(xué)習(xí)部隊紀(jì)律作風(fēng)，建立了紀(jì)律作風(fēng)教育基地；5月份組織全局黨員進(jìn)行了“兩個條例”的考試；6月份組織了預(yù)防職務(wù)犯罪講座及廉政形勢報告會，進(jìn)行了《行政許可法》專題講座，加強(qiáng)了黨風(fēng)黨紀(jì)教育和理想信念教育，轉(zhuǎn)變了干部職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。此外，9月份與銀川市興慶區(qū)檢察院聯(lián)合成立了預(yù)防稅務(wù)干部職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了對干部職工的事前監(jiān)督。三是深入開展“找差距、樹正氣、轉(zhuǎn)行風(fēng)”百日活動和“滿意在國稅”競賽活動，深化行風(fēng)建設(shè)。首先分局下發(fā)了《關(guān)于開展“滿意在國稅”爭創(chuàng)“文明服務(wù)窗口優(yōu)勝單位和文明服務(wù)標(biāo)兵”競賽活動的通知》及《2004年創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作安排》，制定了《優(yōu)化服務(wù)文明辦稅管理辦法》及《考核細(xì)則》，確保安排部署到位，加大考評力度。重新制定下發(fā)了《稅收行政處罰標(biāo)準(zhǔn)》，成立了重大案件、減免稅和出口退稅集體審理委員會，明確了職責(zé)權(quán)限。其次是組織開展活動，將各項具體措施落實到位。把“滿意在國稅”活動同爭創(chuàng)文明服務(wù)窗口、服務(wù)優(yōu)勝單位和文明服務(wù)標(biāo)兵活動結(jié)合起來，將活動范圍從辦稅服務(wù)廳擴(kuò)大到各稅務(wù)所和業(yè)務(wù)科，按月評比服務(wù)標(biāo)兵；在辦稅服務(wù)廳懸掛《行風(fēng)評議納稅人意見薄》，向納稅人發(fā)放調(diào)查測評表250余份，對各部門人員的工作紀(jì)律、執(zhí)行政策、納稅人滿意率等情況進(jìn)行摸底；送減免稅政策上門，深入細(xì)致地做好涉農(nóng)稅收政策宣傳，使各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道和各大市場的納稅人都能及時了解掌握和享受到國家稅收優(yōu)惠政策；確定“局長接待日”和開設(shè)熱線電話、設(shè)置警示牌，在分局辦公樓前設(shè)立“滿意在國稅”舉報箱，公開接受社會各界的來訪和投訴，傾聽納稅人心聲；優(yōu)化、美化辦稅環(huán)境，對征收大廳和辦公樓進(jìn)行徹底粉刷；組織了“滿意在國稅”演講比賽，通過謳歌身邊的人和事，激發(fā)大家的工作熱情，開展了以“不比環(huán)境比服務(wù)、不比硬件比效率、不比得失比奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“三比”、“四靠”、“五突破”活動，號召干部職工立足本職，以實干精神和真情服務(wù)贏得社會各界的認(rèn)可和贊同。第三是廣泛征求意見和建議。4月份召開了特邀監(jiān)察員及企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的稅企座談會，充分聽取參會人員對稅風(fēng)稅紀(jì)、、執(zhí)行政策及辦事效率等方面的意見。11月又組織召開了行風(fēng)評議座談會，邀請興慶區(qū)人大、政府、政協(xié)、紀(jì)委及轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處領(lǐng)導(dǎo)及分局特邀監(jiān)察員就分局行風(fēng)建設(shè)工作提意見，聽取了加大稅收宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)街道的力度和加強(qiáng)對干部違紀(jì)問題的考核等方面的意見和建議，制定切實可行的整改措施，力求促進(jìn)分局行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺階。2004年，我局整體工作取得了明顯成效，但還存在著一些明顯的問題和不足。一是干部素質(zhì)參差不齊，有的干部不能勝任現(xiàn)有的工作崗位，干部培訓(xùn)工作深度不夠；二是部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，缺乏實干精神，綜合素質(zhì)還有待提高，個別干部的管理理念還比較滯后；三是稅收管理上還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，稅收征管質(zhì)量還需進(jìn)一步提高；四是ctais強(qiáng)大的監(jiān)控和查詢功能還未充分利用起來，稅收信息化建設(shè)依然任重道遠(yuǎn)。20工作思路一是堅持以組織收入為中心，繼續(xù)加強(qiáng)各稅種的管理，強(qiáng)化對重點(diǎn)稅源的監(jiān)控，加大對欠稅的清繳力度，確保超額完成稅收任務(wù)。二是以印發(fā)《稅收管理制度匯編（業(yè)務(wù)卷）》為契機(jī)，將業(yè)務(wù)工作作為重點(diǎn)，繼續(xù)整合流程，規(guī)范程序，推動稅收工作制度化、規(guī)范化。三是按照總局和區(qū)局稅收征管會議精神，借助綜合征管軟件的推行，落實稅收工作科學(xué)化和精細(xì)化要求，通過實施《稅收管理員制度》和《納稅評估辦法》夯實稅收征管基礎(chǔ)。四是制定切實可行的培訓(xùn)計劃，采取多種有效形式，加大培訓(xùn)力度，通過獎懲機(jī)制促進(jìn)干部職工加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)，為各項工作開展打牢基礎(chǔ)。五是繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的具體要求，把納稅人滿意作為稅收服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立健全制約監(jiān)督機(jī)制，推動行風(fēng)建設(shè)取得新的成效。
稅務(wù)局教育培訓(xùn)工作計劃篇十
1、認(rèn)真開展第三季度“媒體記者體驗行”活動。
2、開展便民辦稅春風(fēng)行動“走進(jìn)納稅人”活動。
3、持續(xù)做好納稅人滿意度調(diào)查整改。
4、收集我區(qū)電子稅務(wù)局意見建議。
1、認(rèn)真貫徹落實《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》有關(guān)文件及工作要求。
2、加強(qiáng)績效管理，及時跟進(jìn)各考評指標(biāo)落實和完成情況。
3、做好大廳導(dǎo)稅、值班領(lǐng)導(dǎo)值班安排工作。
4、每周向辦公室上報雙公示，及時向區(qū)局上報“便民辦稅春風(fēng)行動”簡報和納稅服務(wù)動態(tài)。
5、按照區(qū)局有關(guān)要求，做好12366熱點(diǎn)問題快速響應(yīng)機(jī)制的'各項工作。
6、在做好內(nèi)部人員稅收政策培訓(xùn)的同時，根據(jù)納稅人需求制定“納稅人學(xué)堂”輔導(dǎo)計劃，做好對納稅人的培訓(xùn)輔導(dǎo)。
7、認(rèn)真開展第四季度便民辦稅春風(fēng)活動。
稅務(wù)局教育培訓(xùn)工作計劃篇十一
一、負(fù)責(zé)增值稅發(fā)票、普通發(fā)票、建安勞務(wù)發(fā)票等各種發(fā)票領(lǐng)購、保管，按規(guī)定及時登記發(fā)票領(lǐng)購簿。
二、開具增值稅發(fā)票、普通發(fā)票、建安勞務(wù)發(fā)票。對異地納稅要開出外出經(jīng)營活動證明并作登記備查。
三、對各種發(fā)票特別是增值稅專用發(fā)票進(jìn)行審核，及時進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證。
四、規(guī)范本地、異地各項涉稅事項的核算、管理流程，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反映。
五、負(fù)責(zé)編制國稅、地稅需要的各種報表，每月按時進(jìn)行納稅申報，用好稅收政策，規(guī)避企業(yè)涉稅風(fēng)險，依法納稅；負(fù)責(zé)減免稅、退稅的申報。
稅務(wù)局教育培訓(xùn)工作計劃篇十二
(一)加強(qiáng)稅收分析與預(yù)測。堅持月、季、年收入分析預(yù)測制度，不斷完善稅收預(yù)測制度，提高預(yù)測準(zhǔn)確率，充分運(yùn)用分析預(yù)測結(jié)果為實際工作服務(wù)。圍繞重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作，分地區(qū)、分行業(yè)、企業(yè)的開展稅收分析工作，提交相關(guān)分析報告，供領(lǐng)導(dǎo)及各部門決策參考。成立以計財部門為主、稅種管理部門為輔的數(shù)據(jù)分析處理中心，專人專職進(jìn)行數(shù)據(jù)分析工作，提高收入數(shù)據(jù)指標(biāo)運(yùn)行質(zhì)量。建立“鏈、點(diǎn)”結(jié)合分析體系。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時將稅源分析預(yù)測情況向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報，為黨委、政府和有關(guān)部門的科學(xué)決策提供參考。
(二)強(qiáng)化稅源管理。鞏固和擴(kuò)大重點(diǎn)稅源管理的范圍和內(nèi)容，將重點(diǎn)稅源由年繳納地稅收入30萬元以上擴(kuò)大到10萬元以上的納稅戶。根據(jù)企業(yè)稅源大小，實行重點(diǎn)稅源監(jiān)控分類管理。實現(xiàn)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)全局?jǐn)?shù)據(jù)信息共享，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)應(yīng)用。進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理員的管理責(zé)任，推行基層領(lǐng)導(dǎo)干部管戶制，完善稅收管理員的崗責(zé)考評機(jī)制。積極利用重點(diǎn)稅源監(jiān)控信息，加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)納稅戶、重點(diǎn)項目的征管，建立重點(diǎn)項目管理臺帳，減少稅收流失。深入開展納稅評估工作，實行分類評估管理，建立部分重點(diǎn)稅源行業(yè)的納稅評估指標(biāo)體系、預(yù)警指標(biāo)體系和各項工作制度，提高稅收征管的質(zhì)量和效率。積極推進(jìn)稅收專業(yè)化管理，實行行業(yè)稅收專業(yè)化、一體化管理模式，從而達(dá)到優(yōu)化資源配置，提高管理效能的目的。
(三)強(qiáng)化稅收收入工作措施。進(jìn)一步完善任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制;實行一把手負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)分片包干，部門建立掛鉤聯(lián)系點(diǎn)的辦法;完善激勵機(jī)制，建立落實組織收入工作責(zé)任制，量化考核指標(biāo)，完善考核辦法，把收入任務(wù)完成的好壞與獎懲掛鉤，與干部的年終考核、評先評優(yōu)、晉升提拔掛鉤?？茖W(xué)安排好稅收計劃。采取有力措施杜絕新欠，大力做好陳欠追繳和死欠核銷工作。
(四)強(qiáng)化社會綜合治稅。加強(qiáng)與公檢法等稅收執(zhí)法保障部門的協(xié)作，為稅收執(zhí)法提供強(qiáng)有力的司法保障;加強(qiáng)與財政、審計、工商、國稅等掌握稅源信息的經(jīng)濟(jì)管理部門的協(xié)作，實現(xiàn)涉稅信息共享;加強(qiáng)與代征代扣代繳單位的協(xié)作，保證稅款足額及時入庫，努力形成全社會齊抓共管的局面。
二、抓好稽查質(zhì)量，加快依法治稅的發(fā)展步伐。
(一)整頓規(guī)范稅收秩序。以查處大案要案為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊各種涉稅違法行為。有重點(diǎn)、有針對性地開展稅收專項檢查。嚴(yán)厲打擊印制倒賣假發(fā)票、利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等媒介進(jìn)行涉稅違法犯罪活動。
(二)建立稽查動態(tài)案源庫。利用計算機(jī)信息系統(tǒng)的支撐，構(gòu)建覆蓋相關(guān)行業(yè)特點(diǎn)的案件分析模型，逐步建立全市稅務(wù)稽查動態(tài)案源庫，提高分行業(yè)選案數(shù)據(jù)的可靠性。
稅務(wù)局教育培訓(xùn)工作計劃篇十三
要正確分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，把握時機(jī)，挖掘潛力，積極尋找新的稅源增長點(diǎn)。著手組織有關(guān)職能部門深入基層，全面鋪開稅源調(diào)查工作，對實有稅源作認(rèn)真的分析測算，制定適合我縣經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的稅收收入戰(zhàn)略。
二、深化改革，提高稅收征管質(zhì)效。
(一)全面推行納稅評估工作。按照新的稅源管理模式的要求，稅務(wù)分局要設(shè)立納稅評估崗，納稅評估崗在以后的稅收管理工作中的作用越來越重要。加大力度開展納稅評估工作，擴(kuò)大納稅評估面。加強(qiáng)這方面人才的培訓(xùn)，造就一支業(yè)務(wù)過硬的納稅評估隊伍，納稅評估的稅收要在總體稅收中占有一個重要地位。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)項目的管理。重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)項目的稅收占全局總體稅收的80%以上，要配置素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的.稅管員實行專業(yè)化的管理。
三、開展績效管理，促進(jìn)隊伍建設(shè)。
要把夯實征管基礎(chǔ)、提高隊伍素質(zhì)作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)管理工作。進(jìn)一步完備文體活動場所的建設(shè)，開展群眾性文體活動，組織各種興趣小組開展專項活動，活躍氣氛，弘揚(yáng)地稅精神。
四、改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)，構(gòu)建和諧的征納關(guān)系。
(一)進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為。樹立服務(wù)是稅務(wù)機(jī)關(guān)法定職責(zé)的理念，提升納稅服務(wù)的廣度和深度;轉(zhuǎn)變重執(zhí)法、輕服務(wù)或重管理結(jié)果、輕服務(wù)過程的觀念，樹立征納雙方法律地位平等的理念。要加強(qiáng)對稅務(wù)人員履行義務(wù)、提供服務(wù)情況的監(jiān)督與考核，促使稅務(wù)人員把手中的權(quán)力轉(zhuǎn)變?yōu)闉榧{稅人服務(wù)的義務(wù)和職責(zé)。
(二)創(chuàng)新納稅服務(wù)載體。要適應(yīng)新時期稅收征收管理發(fā)展的要求，圍繞建設(shè)“服務(wù)型”地稅動腦筋、做動作。自覺運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段，使稅收征管模式更加符合實際，更加貼近納稅人，更具人性化。要建立一種與納稅人平等對話的長效機(jī)制，暢通信息交流的渠道，傾聽納稅人的呼聲，為納稅人提供及時準(zhǔn)確的政策業(yè)務(wù)咨詢，維護(hù)納稅人的合法權(quán)益。
以上就是對于來年工作所指定的一些計劃。望來年大家在工作共積極努力，以最飽滿的熱情為局的進(jìn)步發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
稅務(wù)局教育培訓(xùn)工作計劃篇十四
200*是我局的“有效執(zhí)行年”，也是建局十周年，我們打算重點(diǎn)圍繞以下四個方面開展稅收宣傳工作：
一、圍繞中心、突出重點(diǎn)，積極開展形式多樣的稅收宣傳。
一是圍繞“有效執(zhí)行年”和慶祝建局十周年，重點(diǎn)抓好“有效執(zhí)行”理念、開展“有效執(zhí)行年”的重要意義的宣傳報道;抓好“地稅文化”、十年經(jīng)驗成就的宣傳報道。根據(jù)市局的統(tǒng)一布署和安排，為搞好十周年慶祝活動，市局宣傳中心將在3月底前結(jié)合稅徽和地稅標(biāo)識，設(shè)計一套既反映地稅風(fēng)貌又貼近納稅人的地稅紀(jì)念郵票;7月底前完成編制“十周年回顧影像光盤”的任務(wù);8月份，將集中在《北京日報》等媒體集中“表彰有突出貢獻(xiàn)的納稅人”
同時，按照慶祝建局十周年與深入開展“有效執(zhí)行年”活動緊密結(jié)合的指導(dǎo)方針，我們將充分利用年初的“兩會”、兩個稅收宣傳月和十周慶?；顒拥挠欣麜r機(jī)，大力宣傳近兩年來我局在進(jìn)行發(fā)票改革、推進(jìn)信息化建設(shè)、全面提高納稅服務(wù)水平，建立企業(yè)信譽(yù)等級評定制度和廣泛開展納稅評估等方面取得了一系列社會公認(rèn)、國內(nèi)領(lǐng)先的工作成果;積極宣傳征管改革中機(jī)關(guān)各處室、基層各局改革創(chuàng)新取得了一系列的先進(jìn)經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的一大批先進(jìn)典型，振奮精神，鼓舞士氣，凝聚人心，促進(jìn)“有效執(zhí)行年”活動的深入開展。
二是認(rèn)真抓好稅收政策宣傳。中央xx屆三中全會明確提出了按照簡稅制、寬稅基、低稅率、嚴(yán)征管的原則，分步實施、穩(wěn)步推進(jìn)稅制改革的要求。我們要根據(jù)改革發(fā)展進(jìn)程，按照政策出臺的具體情況，積極宣傳各項新的法律、法規(guī)和政策、規(guī)定，同時，緊密結(jié)合我局年內(nèi)將陸續(xù)推出的新稅務(wù)登記管理辦法、新發(fā)票管理規(guī)定、稅務(wù)檢查制度等，密切配合相關(guān)處室，充分利用、電視廣播、報刊新聞和《地稅20分》欄目、tax861網(wǎng)站等，多渠道、多層次、多角度，及時廣泛地宣傳新的政策規(guī)定，切實使各類納稅人及時了解掌握新的法規(guī)政策。
一是進(jìn)一步健全稅收宣傳工作管理制度。宣傳中心成立之后，隨著宣傳工作的發(fā)展，今年，我們將修訂和完善原《北京市地方稅務(wù)局稅收宣傳工作管理辦法》(以下間稱《宣傳工作管理辦法》)，進(jìn)一步建立健全“新聞發(fā)布會制度”、“稅收宣傳活動管理辦法”、“記者管理辦法”、“通訊報道員管理辦法”、“攝影攝像管理辦法”、“新聞稿件管理辦法”、“宣傳檔案資料管理辦法”等8項制度規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范稅收宣傳工作開展的工作流程，確保稅收宣傳工作的有效執(zhí)行。
二是加強(qiáng)統(tǒng)籌安排，實施綜合管理，充分發(fā)揮系統(tǒng)稅收宣傳的整體效能。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化每月向市局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)處室和新聞媒體征求宣傳需求和意見建議的制度，強(qiáng)化《宣傳工作管理辦法》的落實。通過匯總整理各方面的需求建議，強(qiáng)化工作制度的落實，進(jìn)一步規(guī)范新聞發(fā)布和各項宣傳活動的組織、策劃和實施，進(jìn)一步加強(qiáng)全局日常性和重點(diǎn)的稅收宣傳項目的統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)揮全系統(tǒng)稅收宣傳的綜合潛能，切實形成全系統(tǒng)對外宣傳的整體合力。
三是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)和經(jīng)驗交流。根據(jù)來自機(jī)關(guān)和基層各方面的意見建議，今年起我們將每季度，采取以會代訓(xùn)，走出去、請進(jìn)來等多種方式，舉辦一次宣傳培訓(xùn)，并逐步形成制度，長期堅持下去。通過培訓(xùn)和經(jīng)驗交流不斷提高宣傳報道員發(fā)現(xiàn)新聞線索、采寫新聞稿件、使用攝影、攝像器材和進(jìn)行宣傳策劃等基本業(yè)務(wù)技能和能力，不斷拓寬宣傳干部的視野，增長宣傳業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗。今年我們打算組織一些與兄弟省市、友鄰單位之間的經(jīng)驗交流，取長補(bǔ)短，努力把宣傳工作提高到一個新水平。
四是充分利用宣傳中心網(wǎng)頁展示我局宣傳工作。宣傳中心網(wǎng)頁從xx年8月1日開通以來，現(xiàn)在已是一個集視頻、音頻、圖片、文內(nèi)容于一體的網(wǎng)頁。它既是我局對外宣傳的一個窗口，又是宣傳中心聯(lián)系媒體和關(guān)注稅收宣傳人員的橋梁。在機(jī)關(guān)各處室和各區(qū)縣局、各分局的大力支持下，現(xiàn)在網(wǎng)頁內(nèi)容基本做到了每日更新，及時更新，點(diǎn)擊人次不斷上升。今年，我們將進(jìn)一步增大信息量，豐富網(wǎng)頁內(nèi)容;增進(jìn)網(wǎng)頁互動性，健全網(wǎng)頁的功能;調(diào)動各方面積極性，共同做好網(wǎng)頁宣傳。
一是加強(qiáng)與北京電視臺的合作，辦好《地稅20分》欄目?！兜囟?0分》欄目從xx年下半年改版后，節(jié)目質(zhì)量有所提高，但與局里的要求、與優(yōu)質(zhì)欄目的目標(biāo)還有很大差距。今年我們將以加強(qiáng)欄目組人員的管理，明確工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，完善選題會和審片會制度，力爭早日實現(xiàn)周播為重點(diǎn)，定期聘請專家對欄目進(jìn)行點(diǎn)評，每期節(jié)目內(nèi)容通報全系統(tǒng)，每月向局領(lǐng)導(dǎo)通報收視情況，加強(qiáng)對《地稅20分》欄目的管理和指導(dǎo)，進(jìn)一步提高欄目制作水平，提高欄目收視率，切實發(fā)揮電視欄目在稅收宣傳中的重要作用。
二是加強(qiáng)與新聞媒體的溝通合作，進(jìn)一步加大深度報道的力度。深度報道對全面、深入、廣泛地宣傳我局工作成果，展現(xiàn)地稅形象有著重要的作用。今年，我們將采取組織記者集中采訪、與記者合作采寫或組織通訊報道員集中采寫、聘請資深記者撰寫稿件等形式，進(jìn)一步加大組織深度報道的力度。特別是配合建局十周年的大好形勢，做到早著手、早準(zhǔn)備，提前深入細(xì)致地籌備有關(guān)資料，及時向新聞界提供或與有關(guān)新聞單位合作，加強(qiáng)深入、廣泛的工作成果宣傳。
三是精心計劃，嚴(yán)密組織，確保高質(zhì)量地完成電視編輯、演播機(jī)房的改造任務(wù)，進(jìn)一步提高電視宣傳能力。為更好地開展電視宣傳工作，實現(xiàn)我局電視設(shè)備與中央、北京電視臺設(shè)備的接軌，以及與區(qū)縣電視資料的共享，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，今年我們將對現(xiàn)有的部分電視編輯設(shè)備進(jìn)行整合和補(bǔ)充，對編輯機(jī)房、演播室進(jìn)行改造。本著少花錢多辦事的原則，我們將與有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人士密切配合，認(rèn)真計劃、嚴(yán)密組織，確保改造預(yù)期目的的實現(xiàn)，使我局電視欄目和電視新聞報送的質(zhì)量和影像編輯能力進(jìn)一步提升。
四、加強(qiáng)對“北京地方稅務(wù)公告”宣傳欄的管理。
根據(jù)工作需要，今年起“北京地方稅務(wù)公告”宣傳欄的內(nèi)容更新交由宣傳中心負(fù)責(zé)。
去年底，針對由譽(yù)美達(dá)廣告公司維護(hù)的400塊宣傳欄因各種原因有些破損，有的甚至不存在的情況，我們對宣傳欄現(xiàn)有的情況進(jìn)行了摸底。今年，在摸清現(xiàn)有情況的基礎(chǔ)上，我們將按照“統(tǒng)一規(guī)劃，區(qū)縣管理，市場運(yùn)作”的方針，提出解決方案，爭取市政管理部門的支持，加強(qiáng)與廣告公司的溝通，盡快對公告欄進(jìn)行改造。同時結(jié)合全局中心工作，聯(lián)系各處室確定宣傳欄內(nèi)容，保證內(nèi)容的及時提供和更新，并在市宣傳中心網(wǎng)頁上設(shè)置宣傳欄標(biāo)識地圖，使宣傳欄更好地為稅收宣傳服務(wù)，使之成為我局宣傳稅收政策的重要陣地。
稅務(wù)局教育培訓(xùn)工作計劃篇十五
為把我局社會治安綜合治理各項工作落到實處，確保我縣社會穩(wěn)定，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境，現(xiàn)根據(jù)我局實際，特制定目標(biāo)管理工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
我縣社會治安綜合治理的指導(dǎo)思想是：堅持“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，真正實行社會治安綜合治理“三為主”，為我局的“雙文明”建設(shè)營造出一個良好的社會氛圍。
二、主要任務(wù)。
1、加強(qiáng)縣直機(jī)關(guān)單位的綜合治理工作，實行目標(biāo)管理。
2、建立健全和完善綜治組織。
3、深入進(jìn)行法制教育，實行民主管理。
4、開展安全文明創(chuàng)建活動，創(chuàng)建“安全文明單位”，爭創(chuàng)治安模范單位。
5、動員和組織群眾參與社會治安綜合治理，實行社會治安群防群治。
6、嚴(yán)格治安管理防范措施，把影響社會治安的不利因素化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)社會、政治、經(jīng)濟(jì)的良好秩序。
三、工作布局及實施方案。
1、工作布局。
（1）突出重點(diǎn)，抓住一般。
（2）建立起行之有效的治安管理體制和管理辦法，強(qiáng)化暫住人口、重點(diǎn)人口、特種行業(yè)、危爆物品和公共場所的管理。
（3）逐步完善多層次的治安防范網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)社會全面控制，建立區(qū)域聯(lián)防、邊界聯(lián)防的防范機(jī)制。
（4）把普法教育同幫教違法青少年結(jié)合來抓，增強(qiáng)全局干部職工的法制觀念。
（5）開展安全“文明小區(qū)”、“治安模范單位”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮基層組織自我教育、自我約束、自我管理的'作用。
2、實施方案。
（1）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。成立社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和社會治安綜合治理辦公室，并明確黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，并作為綜治工作的第一責(zé)任人，社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織社會治安綜合治理工作。要求分局單位均成立綜合治理工作小組，明確一名主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)綜合治理工作，形成層層有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層有人專抓的綜治格局。
（2）明確目標(biāo)責(zé)任，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。要求各分局與縣局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，，形成綜治工作層層負(fù)責(zé)，人人有責(zé)。
（3）實行“三為主”，進(jìn)行目標(biāo)管理。嚴(yán)格要求各分局“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。對各分局實行目標(biāo)管理，進(jìn)行量化百分考核。由縣局綜治辦對各分局單位每季進(jìn)行一次檢查，年底根據(jù)檢查考核情況分類排隊，嚴(yán)格獎懲。
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