2023年班級管理經(jīng)驗交流材料怎么寫(6篇)

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2023年班級管理經(jīng)驗交流材料怎么寫(6篇)
時間:2023-06-06 16:13:31     小編:zdfb

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班級管理經(jīng)驗交流材料怎么寫篇一

至于我管理班級,沒有太多經(jīng)驗,在領導,老師的幫助下,剛有些頭緒。今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:

一、常規(guī)習慣,常抓不懈

學生良好的行為習慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。由于低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是,我經(jīng)常利用班會、晨會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現(xiàn)的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。

二、細處關愛,親近學生,但要在愛中有嚴,嚴中有愛。

愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生?!案腥诵恼撸群跚??!惫ぷ髦校遗ψ龅接诩毼⑻幰娬媲?,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當個好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,和他們一起做游戲,。這樣,孩子們跟我親熱起來了。我還采用各種方法來激勵孩子們的積極性,表現(xiàn)好的小朋友我會獎勵他們小花,口頭表揚,有時會摸摸孩子們的頭等。雖然這些舉動在成人眼里是那么的微不足道,可是在孩子的心中卻產(chǎn)生了巨大的漣漪。經(jīng)常有家長和我說,自己的孩子回家以后是那么激動、興奮,還說下次還想得到這種獎勵。

三、具體要求,指導到位

兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節(jié)。我在任一年級班主任開始,就常聽一些家長說:“我家的孩子聽不懂大人說的話?!蔽以诠ぷ髦幸灿龅搅送瑯拥膯栴},如果不考慮學生的認知能力,在教師沒講清或學生沒聽明白的情況下,就讓學生去完成某項任務,學生們只能是瞪著眼睛看著你,不知道應該怎樣做,或者其行為往往事與愿違。這樣做的結果,不但使學生產(chǎn)生挫敗感,而且不利于他們掌握做事情的技能。為此,我常常思考,怎樣才能讓學生聽懂老師的要求并根據(jù)要求去出色地完成任務呢?

我認為,首先要蹲下來,以孩子的視角觀察事物,用孩子能聽懂的話和他們交流。其次,要注重細節(jié)教育,把該做的事指導到位。比如洗抹布,我通過觀察發(fā)現(xiàn),小孩子洗抹布的方法是,把抹布扔到水里,涮一下,一捏就行了,抹布根本沒洗干凈,因此,用這樣的抹布擦過的地方還是那么臟。為什么會這樣呢?是因為孩子小、什么也不懂嗎?是孩子有意糊弄嗎?我認為都不是。這只是兒童心理發(fā)展特點使然。因為他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好,但是,不知道怎樣才能做好。針對這種情況,我專門找一個時間,教他們洗抹布。我先打來一盆水,然后教他們怎樣搓,怎么擰,告訴他們只有擰出的水清了才算干凈。這樣的身教非常成功。現(xiàn)在再看看他們洗抹布,一個個可認真了,都洗得特別干凈。同樣的道理,打掃衛(wèi)生、物品擺放等工作,只要把要求的細節(jié)說到位,小孩子就能聽得懂、做得到。再來說說我怎樣使學生學會收作業(yè)吧,我讓他們同桌的作業(yè)摞到一起,從后往前傳,自己的作業(yè)放在下面。每組的傳上來后,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組分明,便于批改,便于發(fā)放。學生通過觀察、模仿很快就領悟了要領,這樣,哪一個孩子還能做錯呢?通過對學生日常行為的教育、管理和約束,使學生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的提高,在學校的各項活動中給大家留下了反應迅速、能力超常的印象?,F(xiàn)在,班級日常管理的各項工作如晨讀、自習課的紀律,中午的古詩詞誦讀等,都有學生組織,管理效果特別好。

四、及時表揚,延遲批評

德國美學家黑格爾說:“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽的信念?!苯踢^低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我的處理辦法是:

1、要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以后,“告狀”的幾率就低了,課堂的利用率提高了。

2、延遲批評,既培養(yǎng)學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的機會。我把批評留在每一天快要放學的時候,這時學生往往已經(jīng)在負疚的情緒中反思了自己的行為,老師只要加以指導,就能很好的解決問題。

說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是夸出來的”。例如,學生值日時,當我看到一個表現(xiàn)特別好的例子,就會當眾說:“某某某同學真能干。”還摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。如果看哪個同學主動做好事,并且講究方法,則更要表揚:“瞧,某某同學的觀察力多敏銳呀,老師剛把小黑板放在地上,他就看出來需要擦。瞧,擦得多干凈,大家都要學習他呀!”這樣表揚后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。結果,班里越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。五、換一種方法與家長聯(lián)系

每一位家長都希望我們來關注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我們可能聯(lián)系家長主要的原因就是孩子沒按我們的要求來做事的時候再去聯(lián)系,這樣家長一看到我們的信息或街道我們的電話就再那里發(fā)牢騷.一個是自己最疼愛的孩子,一個是管教孩子的老師,怎么辦呢,只能是當著老師的面來批評孩子,背著老師的面來指責老師,這也值得我們思考,因為他們接到的信息都是自己不愿意看到和聽到的信息.換一個角度想,這要是我們,我們會是什么樣子呢?我的學生中有一個叫王子炫的,是個調皮的男孩,做題不馬虎的時候太少了,課上聽講也總是走神,小動作也特別多。在期中考試還有兩天了的時候,我發(fā)現(xiàn)他這天聽的很認真,我就主動的和他爸爸溝通了一下,一句批評都沒有,全是表揚,而且很誠懇的表揚,并懇請家長把我的表揚告訴孩子,家長很高興,感謝老師對孩子的關注,孩子聽了出乎意料的高興,因為他沒有想到,他今天的表現(xiàn)會得到老師這么大的表揚,就在以后的兩天里,他上課的時候都特別的認真,計算能力也有所提高,家庭作業(yè)完成的進步也特別大,一看就知道得到了家長的幫助.看來我們把表揚也作為與家長聯(lián)系和溝通的一種重要方式也很重要。

班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。

班級管理經(jīng)驗交流材料怎么寫篇二

時間過得真快,接手這個班仿佛還是昨天的事,一轉眼,已經(jīng)過了半年。望著那些熟悉的面龐,半年的風風雨雨逐一閃過腦海。這是屬于我的第二個班級。雖然已經(jīng)教過一輪,但這畢竟是提高班,有太大的壓力,太多的不知所措。但好在,我有著捧得一顆心來,不帶半棵草去”的真誠。我不敢說我到了陶老的境界,但我的確是在這樣努力的做著。現(xiàn)將本學期工作向各位領導和同事做如下匯報,不妥之處還請批評指正。

一、科學分工,細化管理

楊柳枯了又青了,桃花開了又謝了,燕子去了又來了,學生走了又來了,我卻還堅守在這兒,守著我的樂士,守著我的精神家園。八月二十一號,我接手七年十三班,61個純真快樂的學生剛剛入校,什么都不懂。我是他們的班主任,是他們在學校的親人。帶著這份責任,我開始了我的班主任工作。

群雁飛得快,全靠頭雁帶。班干部是班集體的核心,是班主任進行工作的得力助手。經(jīng)過一個星期的觀察了解,我選拔以吳燕飛為首的八名比較負責的同學,組建了班委會。在平時的工作中精心培養(yǎng),充分發(fā)揮他們在班級中的作用,帶動全班同學和集體不斷前進。我實行了兩套班委會輪流上崗制度,每組一周,全面負責一周的各項管理評比工作,明確職責,大膽放權。一周后在班會上總結得失,表揚他們的敬業(yè)精神,奉獻精神,號召全班同學向班干部學習。對于工作中的失誤,盡量個別交流,以免讓他們的威信在全班同學面前喪失。而且經(jīng)常鼓勵他們大膽開展工作,老師永遠支持他們,做他們的堅強后盾。半年的星級評比中,我班都得滿星十星。另外,我還經(jīng)常召開班委會,幫助干部總結經(jīng)驗,使學生干部各盡所能,人盡其才,充分發(fā)揮個人的主體作用,成為名副其實的老師的好助手。

細化班級管理,是我們每一個班主任必須做的事,做好了能起到事半功倍的作用。在班級管理上,注重民主自主化管理,使班級成為一個大家庭,讓學生人人樹立“班榮我榮,班衰我恥”的榮辱觀。努力做到人人有事干,事事有人管。全班61人每人都分配一項任務,每人都承擔一份責任,大掃除、黑板板面、賣廢品、手抄報櫥窗、自習課紀律、午間秩序等都有專人負責管理,學生各盡其職,各負其責,增強了主人翁意識,調動了學生的積極性和主動性。

我班管理的成績也源于各學科老師的齊抓共管,以及各學科的均衡發(fā)展。對我自身而言,我牢記民族英雄林則徐的一句話:壁立千仞,無欲則剛。平日里,身為班主任,我決不利用手中的那點權力偏向我的學科,這樣我少了一份私心,班級就多了七份平衡。各學科老師也給了我工作上極大的支持和配合,我們心往一處想,勁往一處使,使得班級各項工作蒸蒸日上。

二、自勉自勵,勤字為先。

“天道酬勤”是我十二年工作中恪守的信條。我始終堅信一分耕耘,一分收獲,上天會實現(xiàn)勤勞、敬業(yè)的人的志愿。只要不懈努力,最大限度的完善充實自己,就會有一個美好的結局。

班主任工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。作為班主任勤勞是基礎,時間的付出是保證。大課間,我總是和學生一起搞好室內衛(wèi)生,再到操場出操;制作櫥窗、手抄報時,我總是和學生一起設計、涂色;科任教師上課時,我經(jīng)常悄悄地從后門玻璃望上一眼,關注一下那幾個愛調皮的學生狀態(tài)……我堅持深入到班級,緊跟學生,這樣才能了解學生,摸清學生思想脈膊,掌握第一手材料,及時發(fā)現(xiàn)問題,從實際出發(fā),有效地組織教育過程,實現(xiàn)班級工作科學化、規(guī)范化,達到預期目的。在自習課或其他空余時間里,我總是及時到班組織,從不使班級處于無序無管理的狀態(tài)。有時間就進入班級與學生一起交流,了解學生的思想動態(tài),鼓勵他們堅定學習的信心,樹立遠大理想。做班主任幾年來,我深刻體會到:做班主任最主要、最關鍵之處即“勤”—―勤進班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”……總之,勤能補拙。

三、嚴格管理,賞罰分明

沒有規(guī)矩,不成方圓。期初,我就帶領學生制定了一套嚴格的班規(guī)。我深知對待學生“與其失之寬,不如失之嚴”,因為“法立然后知恩,威立然后知感?!蔽沂冀K堅信“嚴師出高徒”。無論是誰觸犯了班規(guī),決不姑息。無論是班級干部,教師子女還是“皇親國戚”,犯了錯,都要接受批評。這樣公平的對待每一個學生,處理一些班級事務,學生不會有一些其他的想法,班主任的工作就會得心應手。慈母般的呵護是愛,誰又能說嚴厲的批評不是愛呢?只不過表現(xiàn)的形式不同罷了。學生課上一個問題回答的好,我會投去贊許的眼神;小楷寫得規(guī)范認真,我會及時加分;科任教師在辦公室對某個學生的夸獎,我會及時傳達;月考結束后,及時鼓勵進步的學生,結合小組評比,給學生發(fā)獎狀、買獎品……看見學生為自己的進步喜形于色時,我就像在欣賞一朵粲然開放的鮮花,愉悅而又滿足。是呀,班主任扮演了不同的角色,既是嚴父,又是慈母,一切都是為了學生!

四、言傳身教,以班為家

我總是把自己的班比喻成一個家,使每一個學生都能感受到自己是這個“家”的主人,都會受到尊重,都有責任和義務為這個“家”做好一切事情。而一個班主任一的一言一行,人格人品對學生更是有著深遠的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又復雜,既有主見又沒主見的孩子,班主任就應該做好典范。比如班級大型活動合唱節(jié)中,我熱情投入其中,精選歌曲,想方設法去調課練歌,和音樂教師一起排練隊形,設計合唱程序,努力與同學們共創(chuàng)佳績。班級受損,班主任要勇于承擔責任,不能一味地責備學生,相反還應鼓勵或正確引導。在籃球賽中,我們與三四班實力相差懸殊,失利是意料之中的事,但是學生還是傷心落淚時,我及時的鼓勵學生,打球輸了,是技術問題,如果學習成績上不去,是態(tài)度和方法問題,那才是真正的失敗者。擔心兩個班學生產(chǎn)生摩擦,我用自己的錢親自到食堂給每個隊員打了一份飯。學生接過飯,哭著說:“老師,你放心吧,我們知道該怎么做?!蹦且煌砥桨矡o事,我和邢老師擔心的事沒有發(fā)生,我們都長出了一口氣。班級事務,自己能做的,努力動手去做。走進教室同學們都在認真學習,我彎彎腰撿起地上的紙屑,擺擺課桌上物品,擦擦地面上的污漬,整理一下掃除工具,學生看在眼中,會產(chǎn)生潛移默化的影響。門上的玻璃臟了總有人及時擦;掛笤帚的繩壞了,有人悄悄的綁好;黑板上的格不清楚了,有人默默地畫好??吹竭@些,在感動的同時,我總不忘在班里表揚上幾句。班主任從心底愛這個家,愛這個家中的每一個成員。學生無形中就會形成一種自我約束力,并模仿著為班級做一些力所能及的事。同學們互幫互助,平和相處,在一種輕松愉悅的氛圍中學習生活,真正感受家的溫暖。

五、真誠關愛,溫情暖人

懷揣著第一次帶班的純真和熱情,深摯的愛著我的每一個孩子。給他們真誠,給他們信任,給他們信心。低年級學生需要愛.他們在逐步適應學生生活的過程中比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關愛,使他有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣.新生入學,很多孩子都是第一次住校,第一次離開父母這么久。來到了一個陌生的環(huán)境,老師和同學都不熟悉,難免會想家??匆娔奈煌瑢W情緒低落,上課精神恍惚,或是不去食堂打飯,我就知道,她又想家了。趕緊和他談心,進行心理疏導。還記得我和付玉超望著窗外的夕陽聊天,她和我談論她的家庭,她的親人,我看她實在想家,就要給她的母親打電話,讓她來看看,可是懂事的付玉超說什么也不肯讓母親操心??蓯鄣耐觖惸纫驗橄爰?,每天都哭好幾次,我把她叫到辦公室,對她說:“讓我來做你幾分鐘媽媽吧!”把她抱在懷里,王麗娜頓時泣不成聲,可是以后我發(fā)現(xiàn)她情緒越來越好了。于愛然同學長了腮腺炎,臉腫的大大的,我?guī)状我丶倚菹?,她怕耽誤課,都不肯。吃飯的時候張不開嘴,也沒法嚼東西,她就干脆不吃??粗⒆幽[的大大的臉,瘦的大大的眼睛,我想,要是孩子在自己父母身邊,不知道該怎么撒嬌呢,父母不知該怎么心疼呢!晚上,我給她煮了一些水飯,于愛然吃完后,我看見她的眼里含滿了淚水。我班一個女生壞肚子,課上不敢請假,拉在了褲子里。班里異味沖天,挨著她的兩個男生忍不住嘔吐起來。我聞訊趕到教室,把那個女生叫到辦公室安慰她,她抱著我哇哇地哭了起來:“老師,他們都嫌棄我,都嘲笑我……”我抱著她,“沒關系,老師不嫌棄你,這不是你的錯,你也不想這樣?!迸阒剿奚釗Q好了衣服,又到班里做學生的思想工作,在這個時候,同學需要的是理解和關愛,不是嫌惡和嘲笑,并告訴學生,這件事以后任何人不許提起。我不敢說我這件事處理的多么妥當,但是我覺得我小心的呵護了學生的心靈。作為班主任,發(fā)現(xiàn)那些需要關愛的同學,及時獻上一片真誠,那將是對學生的最好獎勵,會使他們產(chǎn)生強烈的信任感,更好地聽從你的教導.

六、不足之處,亟待改進

1、班干部是班集體的火車頭,班主任要帶好一個班,離不開班干部的參與與幫助。因此,物色培養(yǎng)班干部并使之成為得力的助手,是班主任的一項重要工作。在這一方面,我必須承認自己仍有不足之處,我的班干部能力也很強,但是更多的班務還是自己攬著,放不開手腳,因而在班干部任用管理上,還是得多向有經(jīng)驗的老師求教,也請在座的領導老師賜教。

2、我的洞察力還不夠,班里發(fā)生的一些事情不能及時的掌握,有時好幾天才知道,以致處理事情時有些被動,甚至延誤了事情的最佳處理時機。這方面還要努力。

3、學生不夠活躍,上課回答問題不積極,全體打蔫,做了很多工作,效果也不好,還得像有經(jīng)驗的老教師請教,也懇請大家多幫幫我。

盤點20xx年,有成功的喜悅,也有失敗的煩惱;有耕耘的艱辛,也有收獲的感動。

我班學生在學校舉行的各種活動中,表現(xiàn)都很好,軍訓時獲優(yōu)秀訓練大隊,合唱節(jié)獲年級組第二名,密集型跑步比賽獲七年級組第一名。每一點進步都會讓孩子們越來越開心,也越來越自信。同時他們也回匱給我太多的依戀和熱愛,給了我太多的感動。每次回家,學生總是關切的說上一句:“老師,慢點騎車,路上小心?!卑岩环轀嘏L久的留在我的心間;作文時,王麗娜稱我為“老師媽媽”,感動的我熱淚盈眶;中秋節(jié)學生用彩紙折了一個花籃,里面寫了一個紙條,溫馨的祝福驅走了我耕耘的疲憊……太多的感動就這樣融入了悠悠的歲月,一晃就是半年。每每想起這些,心里總是暖暖的,多可愛的孩子們啊,雖然這期間,也有著種種的不快,種種的困難,種種的失敗,但畢竟都過去了。都將會化作我生命長河中的一朵燦爛的浪花,晶瑩而美麗,成為永恒的記憶。

有幸在七年級這樣一個非常非常合諧的團隊,我愈加感慨:人生的最大幸福,真的不是索取,而是奉獻;不是有能力得到什么,而是有能力奉獻。一路艱辛一路歌,我深知當一名班主任不容易,當一名優(yōu)秀的班主任就更難。雖然班主任的工作看起來是艱辛和勞累的,但置身其中更是快樂和富有的。因為我快樂著學生的快樂,幸福著學生的幸福。今后,我會不懈努力,讓我的夢想綻放絢麗的花朵。我將從此作為新的起點,讓這份責任,鞭策著我繼續(xù)努力,再攀新的高峰!

班級管理經(jīng)驗交流材料怎么寫篇三

一、選拔和培養(yǎng)好班干隊伍

一個班級的集體面貌如何,很大程度上是由班干決定的。所以,要選拔和培養(yǎng)好班干隊伍,放權給他們,達到學生管理學生的效果,班主任工作才能從繁重走向簡單與輕松。

班干部不僅要選拔,而且必須精心培養(yǎng):一要大力表揚班干優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助班干樹立威信;二要鼓勵班干大膽工作,在教給他們工作方法的同時,更要嚴格要求班干在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班同學起到模范帶頭作用;三要培養(yǎng)班干團結協(xié)作的精神,要能夠通過班干這個小集體建立正確的輿論,形成集體的組織性、紀律性和進取心;四是每個月底定期對班干進行考核,對不勝任班干工作的學生進行調整,把優(yōu)秀學生選拔進班干隊伍中,破除班干“終身制”,才有利于調動學生的積極性。

二、建立健全表揚獎勵機制

在教學實踐中,我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學生都喜歡在老師尤其是在班主任面前表現(xiàn),其目的只有一個,那就是為了得到老師的表揚和獎勵。所以,建立健全對學生的獎勵機制對班級管理至關重要。比如,我在班級建立了一套表揚獎勵機制:一是精神獎勵,對成績進步和綜合表現(xiàn)好的學生,給予加分表揚,特別突出的給予提拔(原來是一般學生的,提拔當小組長;原來是小組長的,提拔進班委)。二是物質獎勵,對有進步的學生給予鋼筆、作業(yè)本等適當?shù)奈镔|獎勵,雖然是極其普通的獎品,但因為是老師獎勵的,所以也激發(fā)了孩子們的上進心。

三、激發(fā)學生競爭意識

競爭是一股潛在的、巨大的、任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭。通過競爭,激發(fā)學生的積極性、上進心。其目的是為了取得共同的、更大的進步。那么,怎樣組織學生開展競爭活動呢?一是激發(fā)本班學生與外班學生的競爭意識;二是實行班干競爭上崗制;三是設立定期評價制度,對學生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價,使每個學生和小組明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心;四是建立“1+1”幫扶組(一名優(yōu)生幫助一名差生、小組幫助組員等),促使差生進步,實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。

四、協(xié)調好與科任老師及家長的關系

班主任只靠自己是不可能取得教育成功的,必須力爭本班科任老師和家長對班主任工作的支持。家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑,所以作為班主任應高度重視。會上可以請優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗,可以談教改的方向,談本期教學內容及要求,談本期整體情況,進行作業(yè)展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。要充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利。

班主任還要通過觀察、與學生談心、班干和同學之間互相監(jiān)督匯報以及聽取校領導、其他老師、社會的意見等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡,隨時掌握與調控學生的思想行為動向。

五、對學生評價要講究策略

對學生的評價必須講究策略。班主任要把握“激勵勝于頌揚,表揚勝于批評”的原則,讓學生在鼓勵中發(fā)揚成績,在微笑中認識不足,在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶、情的感染、懂得理的澄清,保證學生健康地成長。

六、做好班主任工作總結

做好總結是進行班主任工作的教育理論研究和教育實踐的需要。通過總結認識到工作中不足,吸取經(jīng)驗教訓,努力使今后的工作更加完善。

班級管理經(jīng)驗交流材料怎么寫篇四

規(guī)則在班級管理中

作為班主任,在平時的班級管理中,我們要注重培養(yǎng)學生基本的規(guī)則意識。我們需要幫助學生確立正確的基本規(guī)則觀,讓每個學生都知道“我該怎么做”,“我不能這樣做”,從而形成積極向上的學風和班風。我就自己的班級管理談點粗淺的看法:

1、制定規(guī)則,重落實。

我們的學生都很聰明,也很會耍小聰明,假如教師的執(zhí)行力一旦形同虛設的話,他們就會乘虛而入。因此,我對學生從來都是言必行,行必果,“說到做到”讓學生對我的規(guī)定不敢懈怠。如早晨進行自主閱讀(進入三年級后我不再要求學生一起晨讀,而是根據(jù)自己的需求自選閱讀內容,可以是課內的,也可以是課外的。)不能隨意地走動和吵鬧,教室必需保持安靜;課前2分鐘的誦讀古詩,人人參與,不能濫竽充數(shù);課堂上專心聽講、積極發(fā)言,課后有統(tǒng)計,不能只做“錄音機”、“旁觀者”;作業(yè)及時完成和上交,做到天天清(對于作業(yè)錯誤需要訂正的學生,我有一本記事本隨時地記下其名字,這樣查起來又方便又簡潔,不必再三地詢問,可以直接找到該學生。)不允許學生存有僥幸心理,隨時隨地地檢查和督促,讓所有學生逐步達到習慣成自然的境界。

2、落實規(guī)則,重表揚,以一促全。

在學生明白什么該做,什么不該做的基礎上,執(zhí)行的過程中還有很多困難,畢竟要讓年幼的學生具有很好的自制力不是一朝一夕的事。于是,激勵和表揚充斥了我的管理工作。當看到學生主動撿起地上的垃圾時,我就表揚他心中有集體,是個愛勞動的好孩子;當看到膽小的學生主動發(fā)言時,我馬上肯定他的進步,夸他是個有上進心的孩子;當好動的學生認真地聽完一節(jié)課時,我摸著他的頭說“我就知道你行的”;當學生終于有一次作業(yè)全對時,我夸贊他著那時個認真的孩子?!鄬碚f,學生喜歡表揚,喜歡得到老師的肯定,也許只是一次不經(jīng)意地表揚,卻可以讓學生激動良久,從而有了積極向上的動力,同時也可以讓一些原本有點想自暴自棄的學生看到了希望的曙光,有了上進的信心??隙ú⒄J可他們的閃光點,使他們具有上進的動力是激勵和表揚的目的。當然表揚也不能泛濫成災,要適可而止。

3、樹立榜樣,貴堅持。

身邊的好榜樣往往能激起學生的競爭意識,產(chǎn)生一股不服輸?shù)膭艃?,而且身邊的榜樣也讓學生覺得這樣的要求并不高,只要我努力一把就能達成。我要求學生自己在班里找一個追趕的對象(這個追趕的對象與自己相比不要太遠,應該是與自己不相上下的同學。)自己制定計劃如何來超越他。目標不要定得太高,應該是自己努力一把可以做到的。當學生真的達成目標時,便告訴他要堅持,就如毛澤東說的那樣“做一件好事是容易的,難的是一輩子做好事”,而“努力一次也是容易的,難的是一直努力。”“榜樣+堅持”讓學生不再恣意地學習和生活,各項規(guī)則也就在班中蔓延開來,逐漸形成了具有良好習慣的班集體。

制定規(guī)則是容易的,但要真正地落實規(guī)則成為一種風氣則需要長期的堅持,其中也必定有反復的出現(xiàn)。于是,我經(jīng)常要學生問自己這樣一句話——“今天我做到了,明天我還能繼續(xù)堅持嗎?”我想,假如學生真的能一板一眼地去做的話,那么讓規(guī)則成為習慣是早晚的事。

班級管理經(jīng)驗交流材料怎么寫篇五

一、班主任工作,從愛做起

我班有個學生叫項。我剛接這個班時,他上課無精打采,要么搞小動作,要么影響別人學習,提不起一點學習的興趣;下課追逐打鬧,喜歡動手動腳;作業(yè)不做,即使做了,也做不完整,書寫相當潦草……于是,我找他談話,希望他能遵守學校的各項規(guī)章制度,以學習為重,按時完成作業(yè),知錯就改,爭取進步,爭取做一個他人喜歡、父母喜歡、老師喜歡的好孩子。他開始是口頭上答應了??伤忠蝗缂韧?,毫無長進,真是“承認錯誤,堅決不改”。此時我的心都快冷了,算了吧,或許他是根“不可雕的朽木”。但又覺得身為班主任,不能因一點困難就退縮,不能因一個后進生無法轉化而影響整個班集體,必須面對現(xiàn)實!我內心一橫:不轉化你,誓不罷休。他無進步,或許是他并沒有真正認識自己的錯誤,沒有真正要做個他人喜歡的人的念頭。為了有針對性地做工作,我決定先讓他認識自己的錯誤,樹立做個受人喜歡的人的思想。于是我再次找他談話,談話中,他已經(jīng)認識了自己的錯誤,但是,這還不夠,我對他說:“你覺得應該怎樣做才好?”“想改正錯誤嗎?想做一個受他人歡迎的孩子嗎,你要怎樣做才好呢?”“我今后一定要遵守紀律,團結友愛,認真完成作業(yè)……”“那你可要說到做到喲!”“好!”后來,他無論是在紀律上,還是在學習上,都有了明顯的進步。當他有一點進步時,我就及時給予表揚、激勵他。使他處處感到老師在關心他。他也逐漸明白了做人的道理,明確了學習的目的,端正了學習態(tài)度。

后來,他取得進步時,除了表揚他,我還及時鼓勵他,在他自己的努力下,他各方面都取得了不小進步。他學習上更努力了,紀律上更遵守了,甚至自己當起了值日生,勞動也更積極了,成績也有了很大的進步。為此,我會心地笑了。后來,有一次我找他談話時,他說:“老師,這樣關心我,愛護我,幫助我,如果我再不努力,對得起你嗎?”我笑著說:“你長大了,懂事了,進步了。我真替你高興?!痹谶@次期中考試中,他取得了很好成績。我為了鼓勵他,獎給他一本日記本。獎品雖少,但能表示老師的一點心意。從此他學習更努力了。

二、在家訪過程中,還要注意根據(jù)不同的家庭類型采取不同的交談方式:

1、對于有教養(yǎng)的家庭,盡可能將學生的表現(xiàn)如實向家長反映,主動請他們提出教育的措施,認真傾聽他們的意見,并適時提出自己的看法,和學生家長一起,共同做好對學生的教育工作。

2、對于溺愛型的家庭,交談時,更應先肯定學生的長處,然后再適時指出學生的不足。要充分尊重學生家長的感情,肯定家長熱愛子女的正確性,使對方在心理上能接納你的意見。并采取正確的方式來教育子女。

3、對于放任不管型的家庭,班主任在家訪時要多報喜,少報憂,使學生家長認識到孩子的發(fā)展前途,激發(fā)家長對孩子的愛心與期望心理,加強家長與子女間的感情,為學生的良好發(fā)展創(chuàng)造一個合適的環(huán)境。

三、善于組織和管理學生

班主任必須善于組織和管理學生,這是我感受最深的一點。作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如下午放學后,督促學生清掃好衛(wèi)生,查紀律和衛(wèi)生,上課間操,開會排隊,班主任都得到位。每學期開學計劃,期末總結,每周一次班會課、平時不定期的班干會,布置教室,出黑板報,主題班會等各項工作都要到位。加上每天發(fā)生的偶發(fā)事件,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?我認為:作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要學會培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。那么,班委會就起著不可低估的作用,它如同一塊磁石,它的磁性的強弱,直接決定了班級凝聚力的大小。為此,在學生開學之初,利用報名之機,了解每一個學生在小學期間的學習情況及各方面的表現(xiàn),如特長、興趣愛好等。選出令同學們滿意的班干部,并培養(yǎng)出優(yōu)秀的班干部,這樣不僅班主任輕松,而且可以進一步鍛煉他們的組織能力。班里的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委成員。早讀由各早讀班長負責、課間操由體育委員負責;老師作適當指導;學習上由學習委員和各科表負責,當然班主任要隨時隨地作檢查指導等。

四、讓學生多問,使學生養(yǎng)成善思好問的習慣

在學習中,“問”是開啟知識殿堂的鑰匙,讓學生主動發(fā)問,可以增強學生的自信心,交流師生情感,縮短師生間的距離,教師的主導地位和學生的主體地位都得到落實,教學相長,能起到事半功倍的效果。同時也能培養(yǎng)學生善思好問的習慣。

五、嚴把作業(yè)關,使學生獨立思考,培養(yǎng)學生的戰(zhàn)斗力

作業(yè)是知識的實踐,不交、遲交或抄襲作業(yè)是學生學習進步的幾大障礙。對于作業(yè),我采取了相應措施:一是突出課代表、學習組長的地位與作用。讓學習組長、課代表在同學們中樹立威信,進行作業(yè)的監(jiān)督、檢查。二是組織學習好的同學成立“學習幫扶小組”,“1+1”活動等,對學習差的同學進行輔導、幫助,啟發(fā)他們獨立思考,獨立完成作業(yè)。在這種制度下,同學們獨立思考,獨立完成作業(yè)的習慣養(yǎng)成了,班級的戰(zhàn)斗力增強了。

六、課后復習、課前預習并重,使學生養(yǎng)成自覺學習的好習慣

課后復習和課前預習,是學習中非常重要的兩個環(huán)節(jié),因此,我非常重視。首先是讓學生科學分配晚上自學時間,有效地深化課內知識,做好復習;二是讓學生學會尋找知識重點,做好課前預習。久而久之,學生們養(yǎng)成了自覺學習的好習慣,學習成績日漸上升。

七、做好每一次考試后的評價引導工作,培養(yǎng)學生的上進心

教師經(jīng)常要對學生的工作進行評價,教師的評價要公正,只有公正地評價每一個學生,才能使學生信服,從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。人都喜歡聽表揚。優(yōu)生需要表揚,差生更需要表揚。這一點我體會頗深。每次檢測過后,有人歡喜有人憂,這時,班主任要適時的給予我們的優(yōu)等生一定的提醒,要使他們更強化,而不驕傲;對中等學生要優(yōu)化,中等學生常常是被忽視的一個占班級多數(shù)學生的群體。中等學生人數(shù)較多,因此長期以來形成了一種隨大流的思想。既不愿冒尖,又不我對他們多次說:“今天的社會不能再等伯樂去挑千里馬,而應該是千里馬自己跑出來,證明給伯樂看?!泵恳淮慰纪暝囍螅叶家蚁喈斠徊糠种械壬龉ぷ?,鼓勵他們不要停步不前,相信他們能夠達到更高的層次;差生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們去發(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。我暗中把學生們分為三類,好、中、差,給每一類學生都制定了學習目標和學習計劃,并且,在每一個周的班會課上都要選出一位學習進步者給予表揚,這樣,整個班集體就形成了一種你追我趕的學習風氣,成績自然就進步了。雖然經(jīng)過幾年的摸索,我在班主任工作方面有了一定的經(jīng)驗,但時代在發(fā)展,社會在進步,班主任工作也會面臨新的問題,新的挑戰(zhàn),這就需要我們不斷學習,不斷探索,努力提高自身的思想素質,從而更出色地完成班主任工作。

今天,能在這里跟大家一起交流班主任工作心得,我感到非常榮幸?;仡櫧逃虒W工作經(jīng)歷,我覺得我沒有什么經(jīng)驗可談,平平淡淡、沒有大的作為。要說我的經(jīng)驗就是盡職盡責的工作態(tài)度。我平時只強調學習興趣,我認為,有了興趣就有了一切。是給你知識,給你快樂,給你幸福。

我的治班理念:用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學生,用人品育棟梁。

班級管理經(jīng)驗交流材料怎么寫篇六

從事小學班主任工作已有十幾年了,我深深體會到小學班主任工作的辛苦,不論大事小事,班主任都要操心到,都要過問到,我感到這樣的班主任不但辛苦,而且培養(yǎng)不出學生的實際能力,為此,我在當班主任的十幾年間,也在不斷努力嘗試改變這種方式,下面我就將我這個學期的一些做法和大家交流交流。

一、為人師表,做好學生的榜樣。

作為班主任接觸學生的機會最多,對學生的影響也是最深的。班主任的一舉一動,一言一行都起到潛移默化的作用。作為二年級的班主任,我深知創(chuàng)建優(yōu)良班集體的重要性。身教勝于言教,有什么樣的班主任就有什么樣的學生,因此,我只要在班里宣布過的事情或規(guī)定,就一定要執(zhí)行;我只要答應學生的事情,就一定要做到,處處為學生做一個好榜樣。學生們在我潛移默化的影響下,學會許多學習方面的好方法、好習慣,學會了在生活中如何做一名合格的小學生。

二、幫孩子養(yǎng)成良好的習慣。

好習慣,早養(yǎng)成。良好的習慣有益于學生的終身發(fā)展。當我去年從一年級開始當這個班的班主任時,我就下意識做到抓好開端,嚴格訓練。利用早讀前、早讀課、班會甚至專門抽出時間讓學生學習學校的規(guī)章制度。幾乎每天提醒學生做好課前準備,下課后準備好下節(jié)課所用的東西,放好凳子,整理好桌面再出去玩;培養(yǎng)他們不亂扔廢紙、彎腰撿紙的好習慣;嚴禁買吃垃圾食品,為此設立了小監(jiān)督員,隨時監(jiān)督;抓好早讀及課堂常規(guī)訓練,教育他們課間做安全有益的游戲等等。

作為低年級班主任一定要時時刻刻跟著班,時刻注意觀察學生的行為,對各方面的習慣進行強化訓練,要常檢查,常落實,充分利用早讀、班會進行總結學生各方面的表現(xiàn),在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,表現(xiàn)好的孩子給予小星星的獎勵,為此我專門制訂了嚴密的評比措施,張貼在教室,學生時刻對照檢查自己的不足之處。現(xiàn)在班里的學生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、講文明、懂禮貌的好習慣了。當然,培養(yǎng)好習慣不是一朝一夕的事情,必須付出長期的努力,老師要說話算話,對學生提出的要求一定要嚴格實施,決不能輕易改變,直到孩子良好習慣變成常態(tài)化為止。

由于我們班的民族孩子比較多,為了幫助這些孩子,從一年級開始我就制定了“一幫一”的幫扶方法,形成“小老師”和“學生”的模式,輔導的好或者被輔導者有進步的,我都會及時給他們貼小星星。

三、班干部隊伍的組建與培養(yǎng)

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小班干部決定的。小班干部對班集體有著以點帶面的巨大作用。雖然是二年級,也要慎重選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。班干部的精心培養(yǎng)我是這樣做的:

(一)要大力表揚他們的優(yōu)點,幫助小班干部樹立威信。我們班三分之二的同學都在學校吃飯,有同學反映我們班有些同學吃完午飯后,總要再買點零食吃,為此我就安排班長海思宇同學利用中午吃完飯休息時間,在黑板上抄點題做,從那以后班長每天都在黑板上抄題,我中午上課前利用幾分鐘的時間講一講。學生一直堅持著,學習進步了,吃零食的毛病也沒有了,班長的威信在班級中也有了。

(二)鼓勵班干部大膽工作,指點他們如何管理學生,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。早讀前,即使我在那兒,也會讓班長出來巡視監(jiān)督,把權力放給學生,充分發(fā)揮他們的管理職能。

(三)具體到人,分工明確。哪些方面該誰管,班主任一定要給班干部講清楚,并且要求班干部要努力做好。對于表現(xiàn)好的班干部我會在班會上給予表揚,他們的干勁就更足了。平時班主任一定不要吝惜表揚,因為班主任的表揚會讓班干部明白,班主任時刻在關注著他。記得在開學初開家長會時,我表揚了一個家長在教孩子識字方面很有方法,第二天,家長在孩子的作業(yè)本上簽字時說:“您的表揚是對孩子和家長的最大鼓勵?!奔议L對于表揚都有那么大的反映,何況是小孩子呢?注重學生的激勵教育,在課堂上班主任的一個微笑,班主任的一個關愛的眼神,一句信任的鼓勵,都能贏得學生的信賴,會使他們的潛能出乎意料的發(fā)揮出來。

(四)盡量讓每個孩子都有事可做,充當班里的每個角色。 雖然有時老師說的話孩子們像領圣旨一樣,但是孩子們干的高興。對于低年級孩子來說,有時讓他們到辦公室拿支筆,送個作業(yè)本,他們都會感到很榮幸。所以,本學期開學到第一個班會課,我就和孩子們商量著,讓班里的每個人都有事可做,都是班里的班干部。班會課之后,每個孩子各負其責,班長負責整體工作,副班長負責衛(wèi)生,課代表認真收交作業(yè),小組長仔細檢查作業(yè),圖書有人管理了,花有人澆了,桌椅板凳擺放整齊了。。。。。。所有的事情,孩子們都干的熱火朝天,我這個班主任反倒是多余的了。

四、傾聽學生心聲,經(jīng)常交流與溝通

俗話說的好“親其師,信其道?!卑嘀魅我朴诮咏⒆?體貼和關心孩子,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。課余時間,孩子們對什么都好奇,總是圍著老師團團轉,說說在家的表現(xiàn),談談對其他同學的看法,我在準備課件時,也會湊到跟前說說在家里利用電腦他們做了什么等等。只要有學生主動與我交流,我都會耐心傾聽,這樣也多了一個了解孩子的機會,尤其是經(jīng)常與老師交流的孩子,他們各方面習慣都比較好,還能按老師的要求嚴格要求自己,約束其他同學,因為他們覺得老師值得信賴。

我深感班主任工作責任重大,需要不斷地磨煉提高,以上是我在班主任工作中,自己摸索出來的一點管班的方法,或許可以給那些還在為不知如何管理好班級而發(fā)愁的班主任一點幫助,一點建議。班主任工作雖然辛苦,但是方法得當了,也會讓我們覺得班主任就像一員富有作戰(zhàn)經(jīng)驗的大帥,指揮得當,班里的孩子都會對你服服帖帖,唯首是瞻,這時你就會有豐收的喜悅心情,暗自竊喜了!

祝愿每個班主任都找到適合自己班孩子的方法,不用再那么辛苦了。

班級管理經(jīng)驗交流材料怎么寫篇七

今天我就自己擔任班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,其實我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些老師學的,每個人在擔任班主任方面都有一套獨特的管理方法和管理經(jīng)驗,而且是比較成功的,“他山之石,可以攻玉”,下面是我在班級管理工作中的一些做法。

一、自己在班級管理方面的一些做法:

(一)引導正確的班級輿論

班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據(jù)是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定,并給予適當?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力。

(二)營造良好的班級氣氛

班集體是學生健康成長的沃土。我經(jīng)常對學生說:“我們這個班,就是一個大家庭,無論老師還是同學,都是這個家庭中的一員,要想家庭興旺,就必須大家一起努力?!痹诎嗉壚砟钌?,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。紀律上我積極主張“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。而且我在管理學生上采用因材施教的方法,對于犯錯誤的學生有的只需要批評幾句,有的需要嚴厲批評,有的需要對他進行一番細致的教育。

強化學生的主人翁意識,班中大小事務責任到人,從公務維護、室內、外衛(wèi)生分工、從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。切實做到“人人有事做、事事有人管”,“人人為我,我為人人”.那么在管理中我制定科學的班級考評制度?!皼]有規(guī)矩,無以成方圓”.學期一開始,我們就利用班會、晨檢時間,對學生紀律應該咋樣做,值日時應該做到什么樣,兩操應該如何去做,自習課如何去上等等方面一一細致的做了要求。后來根據(jù)政教處的要求,總結這些年在政教處和當班主任的工作積累制訂了《八年二班精細化管理細則》,從學習、紀律、衛(wèi)生、作業(yè)、考勤等方面對學生的在校行為進行量化考評,使學生做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”.對學生的考評結果一周一匯總、一月一公布,獎罰分明。在執(zhí)行的過程中做到“制度面前,人人平等”,客觀公正地評價每一名學生。不管他是班干部還是一般學生,不分學生的學習好與壞。

而且我在管理學生時從來不會翻學生的老賬,不會揪住一個事情不放。

(三)培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍

班干部是班主任和學生聯(lián)系的橋梁,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。

在選擇班干部時,遵循三個原則:(1)責任心強,辦事公正,品學兼優(yōu),有較強的組織能力和活動能力,易于他人溝通的學生。(2)各類特色學生,揚長避短,最大限度地展示他們的能力。(3)發(fā)揚民主作風,使學生干部同學關系形成動態(tài)平衡,人人有機會實現(xiàn)自我價值。為防止個別同學“老好人”主義,在民主選舉班委會時,我實行的是“提名候選人”的做法,體現(xiàn)了民主集中制。這樣產(chǎn)生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、切實起到了模范帶頭作用,利于體現(xiàn)老師的要求。

培養(yǎng)班干部的方法有(1)給班干部戴高帽子樹立威信。注意在時間和場合上把握好。(2)應該教他們一些工作方法和技巧。

但說實話,我們的學生中要選出優(yōu)秀的班級干部很難,培養(yǎng)一個非常優(yōu)秀的班級干部更難。只能說是手里就這些學生,從中選出比較優(yōu)秀的,自己平時多費心。

(四)藝術地批評學生,使學生虛心接受批評

記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,弄得非常尷尬。后來我在擔任政教處干事工作期間,觀察過其他班主任如何去處理與學生發(fā)生的矛盾時,自己從中學到了很多。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。我把他叫做:“退三進一”,我批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優(yōu)點,此謂之“退三進一”.人都是有虛榮心的,當你表揚他了,你在批評他,他也很容易去接受。正所謂打一巴掌給個甜棗,小孩子還是很好虎的。

另外,我盡量不在班級同學面前去批評學生。因為是人就有自尊,而且現(xiàn)在的90后自尊心是非常的強。在班級里批評他會很傷他的自尊心,和容易發(fā)生正面沖突。最后弄嚴重了還弄得自己很尷尬。

二、自己在班級管理中存在的問題:

1、班級中沒有很好的學習氣氛。

2、沒時間和學生談心,與學生交流。

3、對于衛(wèi)生方面不知道如何去要求,特別是本學期的衛(wèi)生,從咱們政教處檢查時就可以看出來。

以上就是我在管理班級中的一些方法,希望和在做的各位共同探討。同時也希望大家對于的我管理班級方法特出一些不足。對于我在管理班級中存在的問題給予我一些行之有效的方法。

班級管理經(jīng)驗交流材料怎么寫篇八

一、創(chuàng)設平等和諧的同學關系。

一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學習情況。這樣每個學生都有得到鍛煉的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之后根據(jù)學生值日的表現(xiàn)由全班推選出優(yōu)秀班干、優(yōu)秀隊員。這可消除班干部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。

二、創(chuàng)設師生溝通的良好氛圍。

通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯(lián)絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達到最好的學習效果。但在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:

1、溝通,但要與要與學生保持適當?shù)木嚯x。如果和學生的關系過于要好,稱兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關系去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的關系去鉆一些紀律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課余時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。

2、讓學生養(yǎng)成寫日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上,是老師了解學生思想、了解班級動態(tài)的最好方式。自己在批改周記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。

三、建立班級激勵機制

素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優(yōu)秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在自設班級表格里送星星等。

四、營造良好的班風學風

要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。小學生的思想一點也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑著自己一時意氣做事,在這里老師就要起到一個引導作用。當覺察到班里出現(xiàn)一些不正之風的時候,比如打架、偷東西、抄作業(yè)等等時,就要及時召開班會來教育學生,表明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是小學生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,應該讓學生有競爭的意識,要有憂患意識,要適當?shù)亟o學生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。

五、批評學生要注意因人而異。

我們的學生再調皮也會有一些閃光之處。關鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘。有些學生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時候,可以直接地把他們的問題指出來,并強調其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前,我碰到班級里有學生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著干的時候,總是當著全班同學的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很嚴肅。過后,表面上看他們好像接受了這樣的批評,但從平時的表現(xiàn)來看,明顯地和我之間變得生疏了。后來,我就利用課余時間把這些學生重新找來,好好地溝通一下,了解了他們心里的真正想法。他們說,自己也知道是做得不對,但當眾批評就會覺得很沒面子,自然就產(chǎn)生抵觸情緒。所以,以后再批評學生的時候我盡量能從他們的立場先想一下,然后個別交流,指出其不足。

以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續(xù)著,努力著,把班主任工作做得更完美。

班級管理經(jīng)驗交流材料怎么寫篇九

在眾多任課教師中,班主任的作用尤其重要。良好的師生感情是決定班主任工作成果的關鍵,如何讓學生“親其師,信其道”,陳老師試著從以下幾點做起,并收到了良好的效果。

一、尊重學生,建立民主平等的師生關系

教師只有尊重學生,建立民主平等的師生關系,使自己成為學生的同志和摯友,才能使自己的教育獲得成功。不僅如此,教師熱愛學生,不僅要尊重學生的人格,尤其要愛護學生的積極性和創(chuàng)造性。以培養(yǎng)學生敢于思索、敢于創(chuàng)新、開拓進取的精神。信任學生就是相信學生的自覺性,相信他們的進取心和創(chuàng)造精神,相信他們都有一顆向往美好事物的心。教師的一言一行、一舉一動都直接對學生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,他的人生觀價值觀、他的品德、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度,都直接地影響著全體學生。車爾尼雪夫斯基說:“教師把學生造成什么人,自己就應當是這種人?!蔽蚁M业膶W生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。學生是具有較強模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動,并在某些方面進行模仿,所以老師在學生面前必須有模范的作用。

二、要嚴格公正地對待學生

教師要嚴格公正地對待學生。教師熱愛學生與對學生的嚴格要求是一致的。只有在德、智、體、美、勞等方面嚴格地要求學生,才能真正地關心、愛護學生。“愛之愈深,責之愈嚴”,學生是懂得這個道理的。他們喜歡的是親切而又嚴格的教師。當然,嚴格要求包括師生兩個方面,是教師和學生的共同標準。嚴格要求由教師提出,必須從教師做起,這樣才能真正起到作用。不僅如此,教師還必須公正地、一視同仁地對待所有的學生,特別要注意不能厭惡學習成績差的、有些缺點或頂撞過自己的學生。

教師要把愛撒向每個學生的心田。教師熱愛學生應該從學生的才能和品德的差異出發(fā),區(qū)別對待,因材施教,在教育學生的過程中,盡可能地使每個學生按各自的條件前進,把教師熾熱的愛撒向每個學生的心田。要科學地關懷、愛護先進學生,除了繼續(xù)對他們進行學習目的和理想的教育外,還要努力培養(yǎng)先進學生的集體榮譽感,克服純粹的“自我”觀念,更要加強勞動教育。同時也要給后進同學以更多的溫暖和摯愛,必須認真分析、研究后進生的心理特點,努力做好他們的工作,不能不管不問、放任自流,也不能不講態(tài)度和方法地亂管。

三、信任學生,尊重學生

對于學生來說,信任更是推動其上進的力量。我們班上也有幾位同學在學習上有些困難,有的同學是因為學習目的不明確,再加上自己貪玩,家長過于溺愛,教育方式不正確,造成了學習成績及各方面都比較差,常受到同學們的鄙視。通過一段時間的觀察,我掌握了這部分學生的一些基本狀況,與他們單獨交談,讓他們明確了學習的目標,學習成績也有了明顯的進步。再如有的同學是因為思想懶惰、不認真聽講、作業(yè)不按時完成,學習習慣較差,造成成績上不去。面對這種情況,我?guī)椭麄兛朔藨卸栊睦?,校正了學習習慣,讓他們變的愛學習了。作為班主任,我對這部分后進學生,首先親近他們,尊重他們,熱愛尊重是前提,嚴格要求是手段,學生的全面發(fā)展是目的。高中學生的尊嚴感和求知欲,是他們突出的心理特點,不能輕易傷害任何一個同學的自尊心。對學生要有同情心、友情般的愛心,身教重于言教,發(fā)揮老師的表率作用,深入班級,和學生打成一片。毫無保留地貢獻出自己的精力、才能和知識,贏得學生的尊重和熱愛,精誠所致,金石為開,使得“嚴格要求”也就容易實現(xiàn)。在紀律問題上,曉之以理,動之以情,導之以行,嚴格的紀律就會變成為學生的自覺行動,從而確保紀律的執(zhí)行,就定能達到預期的教育目的。在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到來自各方面的幫助,盡快提高學習成績。

四、正確評價,鼓勵學生

教師經(jīng)常要對學生的工作進行評價,教師的評價要公正,只有公正地評價每一個學生,才能使學生信服,從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。因此,我在教育中力求公正的評價每一位學生,對成績好的學生不護短,對學習差的學生不歧視,注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足,防微杜漸;善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點,并使之發(fā)揚光大。

五、管理中充分發(fā)揮班委的作用

班委會發(fā)揮積極的助手作用,是班風、學風形成的關鍵。本學期通過競爭上崗,確定班長,再由班長負責其它班委會成員的競聘工作。由于是競爭上崗,學生的積極性被極大的調動起來,班級的各項工作做得井井有條,包括早操、早自習、班級課堂紀律、課間操、午休、衛(wèi)生、自習課、食堂紀、晚自習和晚休息。

六、及時總結,完善自我

新課程將改變教師的角色和教學方式。教師要與新課程同行,就必須成為學生學習的組織者、參與者、幫助者、引導者、促進者,成為課程的研究者、開發(fā)者、決策者;必須掌握新的專業(yè)要求與技能:學會關愛,學會理解,學會寬容,學會給予,學會分享,學會選擇,學會激勵、學會合作,學會“it”,學會創(chuàng)新;在課程改革中不斷實現(xiàn)自我更新的專業(yè)發(fā)展。

總之,教育是一項充滿挑戰(zhàn)性的工作,教師要不斷地完善自我,只有當你不斷自我教育的時候,你才能教育好別人。教育也是一門科學,育人成才是一種精雕細刻的藝術,在工作中只有講究科學、創(chuàng)新、藝術,才能培養(yǎng)出適應社會需要的高素質的人才來。我爭取在今后的班主任工作中,多學習先進經(jīng)驗,不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的班務工作水平盡快提高。

班級管理經(jīng)驗交流材料怎么寫篇十

班級管理是一項紛繁復雜而又妙趣橫生的工作,它的成功與否直接影響著學生的品行、學業(yè)與前途,也直接影響著學校的地位、聲譽。所以,班主任在學校建設與發(fā)展中,肩負著舉足輕重的神圣使命,這一使命要求班主任工作只能成功,不能失敗。而要真正做到這一點,在班級管理中就不能不講求一點兒工作策略與技巧。

一、方與圓

班主任是學校對學生進行教育的最基層的實施者,在實際工作中,班主任既要執(zhí)行學校的規(guī)章制度,又要讓學生接受學校的管理,此時就應該講一點兒“方”與“圓”的藝術。

所謂“方”,即指班主任工作的準則、原則;所謂“圓”,即指班主任工作的策略、情感。如果班主任在工作中過于求“方”,一味地按照學校的規(guī)章制度行事,雖然公正無私,威嚴正統(tǒng),但有悖于“感人心者,莫先乎情”的道理,其結果可能造成學生對班主任敬而遠之。如果班主任在工作中過于求“圓”,一味地迎合學生的愿望,雖然能贏得學生的好感,皆大歡喜,但有損于學校原則的堅持和制度的執(zhí)行,不能真正落實學校的教育任務,不能真正把學生培養(yǎng)成合格的有用人才,班主任也不能算是一名稱職的教師。所以,班主任在實際工作中,應靈活處理“方”與“圓”的關系,力爭做到“方”中求“圓”,“圓”中求“方”,有“方”有“圓”,“方”“圓”統(tǒng)一。當然,這需要班主任有較豐富的教育實踐和較嫻熟的教育技巧。

一般說來,在“點”“面”結合的教育工作中,“面”上的工作宜側重于“方”的要求,“點”上的工作宜側重于“圓”的教導;對待那些性格執(zhí)拗、脾氣倔強的學生,或者那些偶爾犯了一些錯誤,但未造成嚴重影響的學生,在教育時,可以以“圓”的思想為主導,以“方”的原則為輔助,使學生在悔過自新的同時,既能體會到班主任母親般的慈愛,又能體會到班主任父親般的嚴格。只有這樣,班主任在實際工作中,才能真正處理好自身與學校、學生之間的關系,既能順利地開展班級工作,又能出色地落實學校的教育任務;既能得到學校的充分肯定,又能得到學生的一致認可。

二、實與虛

班主任工作是多方面的,它既要求班主任立足現(xiàn)實,努力搞好實際工作,又要求班主任著眼長遠,加強學習、研究與探索。所以,班主任要做到既務實又務虛。

所謂“務實”,就是指班主任必須從實際出發(fā),從當前做起,從具體的事務做起,心懷學生,心系班級,讓學生既感受到班主任的情與愛,又認識到班主任對班級工作的指導與參與,使班主任在班級管理中既能成為學生的兄長朋友,又能成為學生的導師助手。具體說來,學生生病了,班主任應該關心;學生過生日,班主任應該祝福;學生情緒有了波動,班主任應該娓娓談心;學生參加比賽,班主任應該加油助威……只有如此,班主任才能樹立威信,形成強烈的感召力和凝聚力,從而使班級管理工作取得實效。

所謂“務虛”,就是指班級工作需要理論的指導,需要班主任不斷地總結經(jīng)驗、汲取教訓,不斷地提高管理水平。所以,班主任在“務實”的同時,還要善于從繁雜、瑣碎的管理工作中解脫出來,樹立班級管理的整體觀、發(fā)展觀,以理論指導實踐。這就需要班主任加強學習,積極參與教育管理理論的研究、探討與實踐,努力提高自身的文化修養(yǎng)與理論品位,以適應班級管理上層次的需求。

三、管與放

班級管理的對象是有主觀能動性的、自我意識正趨成熟的活生生的人。實際工作中,班主任要管的方面很多,小到學生的坐立行走、穿著打扮,大到學生的思想情感、前途命運。班主任要有耐心和責任心,并適時地去處理這些紛繁復雜的事情。但是,如果班主任在班級管理中事無巨細,事必躬親,管得過嚴、過細、過全,就容易造成學生的責任心弱、依賴性強、創(chuàng)造性差的后果,不但會妨礙學生自我教育、自我管理能力的形成,也易使班主任陷于雜務中而不能解脫,于自身發(fā)展與班級建設都不利。

魏書生老師曾經(jīng)說過:“管是為了不管”。這提醒我們在班級管理中,要講究一點“管”與“放”的藝術。“管”是手段,“不管”才是目的,但“不管”絕不意味班主任對班級發(fā)展聽之任之,相反,班主任的“不管”是以培養(yǎng)全體學生的“共管”為目的的,是以追求班級管理的“大治”和學生能力的全面提升為目的的。因此,要想真正做到“管”與“不管”的最佳配合,班主任必須花費大量的心血與智慧。一般說來,在一學期的過程管理中,“管兩頭、放中間”更符合教育實際;在以學年為單位的層次管理中,低年級要嚴管,高年級要寬放,這是大勢所趨;在常規(guī)與特色管理中,常規(guī)管理宜從嚴要求,做到整齊劃一,特色管理宜百花齊放,各具匠心。

四、冷與熱

所謂“冷”,就是“冷處理”,所謂“熱”,就是“熱加工”。我們知道鐵匠在鑄造過程中,有時在鑄件燒得通紅之后,馬上錘打;有時則相反,在燒得通紅之時,不但不錘打,反而把鑄件放在冷水或冷油中“蘸”一下,冷卻降溫,然后再錘打。這是兩種截然相反的方法,卻各有其妙處?!盁峒庸ぁ蹦苁硅T件欲直則直,欲曲則曲,很容易得到所要的形狀;“冷處理”能夠提高鑄件的硬度和強度,增強鑄件的耐磨性能。

鐵匠的這種加工技巧與我們的班級管理不無相通之處。在一個班集體中,經(jīng)常發(fā)生這樣那樣的事情,班主任應該像鐵匠那樣靈活采取“熱加工”與“冷處理”的方法,對某些事情,趁熱打鐵,及時解決;而對另一些事情,則應延緩時間,冷卻降溫,再不失時機地予以處理,也許這樣做效果會更理想一些。

當然,“熱加工”與“冷處理”是一種直覺性很強的工作技巧,什么時候、什么事情采用哪一種方法,需要班主任有一點兒“靈性”。如果對應該“冷處理”的事情進行“熱加工”,急風暴雨之后,表面上看,似乎是把問題解徹底地決了,實際上,學生內心不服,這樣就有可能導致學生對立情緒的產(chǎn)生,不但降低了班主任的威信,而且也給班主任以后的工作留下隱患,設置了障礙。如果對應該“熱加工”的事情進行“冷處理”,事過境遷,久拖不決,學生在期待中就會逐漸失去對班主任的信任,導致人心渙散、班級凝聚力下降等后果。所以,在實際工作中,班主任應該帶著智慧、帶著愛心、帶著責任心來選擇這兩種工作方法,進而提高運用這兩種方法的技巧。

五、嚴與寬

在教育過程中,班主任必須對學生從嚴要求。“嚴師出高徒”也許就是千百年來教師從嚴要求的理論基礎。但這種嚴是有標準、有尺度的。如果管得過嚴,要求過高,期望學生一步登天,雖然愿望好,但在事實上學生做不到,那么,就有可能事與愿違,導致學生個性不能張揚、自卑感加重、無所適從、膽小怕事以及逆反心理加重等不良后果,這既不利于學生身心的健康發(fā)展,也不利于班級工作的進一步開展。

因此,在班級管理中要寬嚴適度,“嚴”要嚴得有理,“寬”要寬得有據(jù),這體現(xiàn)了學校、學生以及班主任等方方面面的綜合因素。一般說來,從嚴治班,至少應包括以下幾個方面:一是指導思想上要有嚴格的要求,二是學生行為要有嚴明的紀律,三是對違紀要有嚴肅的態(tài)度,四是處理班級事務要有嚴謹?shù)牟襟E。當然,“嚴”的同時還必須伴有“寬”的成分,尤其是對違犯了校規(guī)校紀的學生,在對其表現(xiàn)出“嚴”的一面的同時,還要給其留有悔過自新的空間與余地,此時,班主任則應有寬宏的度量,寬恕學生的錯誤,對學生寬大處理,讓學生認清錯誤后在舒暢的心境中改過自新。

六、堵與導

在實際管理工作中,由于受多種因素的影響,班主任需要在某些方面采取“堵”的方式來制止學生的某些不良行為,如,不準學生談戀愛,不準學生抽煙喝酒,不準學生在教室打牌下棋,不準學生在非生活區(qū)吃零食等等。采取這些“堵”的方式,防患于未然,在一定程度上能迅速規(guī)范學生的言行,對于防止學生越雷池或重蹈覆轍,具有立竿見影的功效。

但是,僅僅靠“堵”是不夠的。我們知道鯀、禹治水的故事:洪水流向哪兒,鯀就在哪兒堵,結果堵了好多年也沒有把洪水治好。后來禹用“導”的方法,開通河道,把洪水引向了大海,不再危害人民??梢姡岸隆辈皇亲詈玫闹卫矸椒?。當然,在某一時期,“堵”可能有比較明顯的成效,但這是治標不治本,“導”才是標本兼治的真正法寶。因此,班主任管理班級,應像禹治水那樣以“導”為主,或者變“堵”為“導”,或者“導”“堵”結合,不要使自己的工作僅僅停留在“盯、嚇、壓、罰”上,要開啟自己的聰明才智,在“導、教、引、獎”上做文章,從而讓學生不但知道什么不能做,還要知道為什么不能做,最終使學生增強明辨是非的能力與自覺抵制不良行為的能力,真正實現(xiàn)班主任的教育目的。

總之,班主任工作正如孫子所言:陰陽燮理,機在其中。在充滿玄機與奧妙的班主任工作中,只有審時度勢,因勢利導、順勢而為,巧施策略,班主任才能運籌帷幄,決勝千里。

班級管理經(jīng)驗交流材料怎么寫篇十一

去年一批小六的學生在我的領導下順利地畢業(yè)了,有喜有憂也有樂,至今回想起來一幕幕往事仍記憶猶新。在這里我想對我的同學們說:老師感謝你們幫助了我,感謝你們在我做班主任和領導你們學習的過程中,給我提出的寶貴意見。今年根據(jù)學校安排,又叫我接了一個畢業(yè)班,繼續(xù)擔任這屆小六畢業(yè)班的班主任及數(shù)學教學教研工作。

開學的第一天,我同往期一樣認真地組織學生報名,接待好每一位學生的家長,希望通過我的實際行動,能夠讓學生感受到老師的溫馨,讓家長感受到把孩子交給我感到放心。一周很快地過去了,可是給我的感覺這一周比我當一年的班主任還累。這首先得從班上的基本情況說起:本班是由村上六年級和鄉(xiāng)小六年級的幾個班級經(jīng)過學校打亂重新組合而成的,可以說是一個大雜燴。

俗話說“林子大了,什么鳥都有”,班上的學生也一樣,比如說,有的男生特別愛動,不是推別人一下,就是摸女生的辮子,有的學生上課不是跪在板凳上就是爬在桌子上,坐、立沒有正形。隔不了幾天就有人告狀,不是說這個打我就是說那個罵我。晚上查寢室,室長也反映晚上睡覺有人不洗腳,腳臭得別人沒法睡覺,追問時他卻說昨天晚上洗了的;農村學校住校條件較差,十幾號人住一間寢室,成天球鞋不離腳,室內氣味難聞。上課我還驚訝地發(fā)現(xiàn),有個別男生連臉也不洗,蓬頭垢面,指甲長而骯臟。唯有女生,也許天生愛美,衛(wèi)生習慣要好一些,但都有一個最大的缺點就是愛吃零食。上午還沒到第四節(jié)課,后面的零食口袋就已經(jīng)裝了滿滿的一垃圾桶。

班級成立之初,盡管我制定了班規(guī),宣讀了校紀,講解了《小學生日常行為規(guī)范》,學習為人處世之道,大講學習的重要性,紀律是學習的保證,可是每隔三岔五,就總會有人擊鼓鳴冤,說這說那,當你把事情一問,丁點小事,但你還是得認真解決,因為在學生眼中他就是大事,你還得把問題處理得公平公正,讓雙方都心服口服。但事情處理多了就感覺到特別煩特別累。一天幾節(jié)課上下來甚至連吃飯的時間都沒有。

第一周的班會課我對本周情況進行了詳細的總結,聲色懼厲地指出了每一位同學的優(yōu)點和缺點,以及班上存在的問題。不要一丁點事情就找老師,都是六年級的學生了要學著解決問題。開班會的是時間長達兩個多小時,我由開學的溫和老師的形象一下子變得嚴厲起來,變的學生不敢接近,不可抵抗。(班會后我聽見有的學生悄悄議論我:說周老師發(fā)起“火”來,還真嚇人,看來以后我們得小心點。)在這次班會課后,我就立即開始思索、整理班級管理之道,利用禮拜天在網(wǎng)上查找并學習班級管理的方法。對當前班級我理出了這樣的思路:充分貫徹現(xiàn)代素質教育的觀念,確定學生以學習為重點,以行為習慣養(yǎng)成教育為主線,彰顯個性發(fā)展,培養(yǎng)能力為宗旨,變被動為主動,變消極為積極,變無為為有為,變無意義為有意義,變無目的為有目的,正確導向,引導學生進行學習。當了班主任,肩上就多了一份責任;當班主任,就有責任為學生的學習、生活,甚至是家庭分憂。如果班上調皮學生較多,思想行為習慣沒有養(yǎng)成,管理就更要多下功夫,就得想辦法,絕對不能任其隨波逐流,放任不管或破罐子破摔。我的方法是以情感教育為主,以制度約束人。

我的第一招是思想教育。

要管好學生,就要先了解學生,知道他們心中想什么。我經(jīng)常以一個農民后代的身份去教育他們,講我自己的成長經(jīng)歷和個人感受。為了使每位學生全身心投入學習,我給他們分析知識的重要性,并結合實際,以發(fā)展的眼光和現(xiàn)實的眼光為他們分析畢業(yè)后的種種出路:①克服困難,搞好學習,爭取考上高中,哪怕是一所普通高中,為進一步深造和就業(yè)打下基礎;②學一門技術。技術是一個人安身立命的本錢,并列舉了生活中技術人才的典范例子,如上海給技術人才的月薪已超過一般本科生和研究生,達到5000元/月;③學做生意,中國改革開放極大的豐富了物質生活,人民的物質生活、精神生活水平大大提高,從商不失為一條好路;④回到農村,做一個新型農民。并列舉了本鎮(zhèn)的致富能手,奶牛養(yǎng)殖大戶;⑤當一名打工者……最后強調,這一切都離不開知識,有書本知識,也有社會知識。

經(jīng)過多次不同形式、不同內容的教育,學生逐漸變得懂事了,有了將來干什么的初步設想,而不再是憑空亂想,信口胡言。比如說,我班周磊,他說畢業(yè)后學修汽車,因為他姑父開了一家汽修廠。另一名女生說要當一名運動員,還想?yún)⒓訆W運會呢。有了第一招,就要付諸行動,下一招就是行為習慣、禮貌教育,提高學生的個人修養(yǎng),首先是要求他們做到五講四美,用好十字用語。

一天,一男同學和一女同學又來告狀,一個說他打我,一個說她罵我,問明原因,歸結一句話:不會使用禮貌用語,不會寬容。經(jīng)過教育,兩人認識到各自的錯誤,并在班上當眾表演了如何使用十字用語的“相聲”。我因勢利導,在班上搞了文明禮貌活動周,要求做到舉止文明,禮貌待人,不說臟話、粗話,學用十字用語收到很大效果。至于那些不洗臉,不洗腳,衣服骯臟的同學在多次例檢中早已銷聲匿跡了。

第二招、日常管理,事無俱細。

有了稱職的班干部,有了班級制度和行為習慣量化考核,還必須落到實處,監(jiān)督到位。除學校規(guī)定的班主任幾到場外,每日學生休息時間我必到教室,一

方面進行學習指導,一方面看看教室地面是否干凈,桌凳是否整齊,中午教室是否安靜,晚寢前與他們座談……,多一份關心,多一份關愛,也多一份親切。

每周五班會課時間,班干部一一作書面總結,對每個學生一周的考核量化得分進行公布,批評違紀,表揚先進,提出整改措施,每周都善始善終,井然有序。

第三招、班級日志——真善美的及時表揚,假丑惡的及時糾正

有這樣的一句話,“榜樣的力量是無窮的?!卑駱拥孽r明性、生動性、感染性與小學生思維的形象性、行為的模仿性、思想的上進心相吻合,榜樣對學生具有極大的吸引力。而當學生自己的行為得到了充分肯定后,他的責任心、榮譽感也必然會加強,從而更愿意讓自己的這一良好行為發(fā)揚下去。

我先在班上成立了班干部隊伍,并根據(jù)分工為他們每個人準備一本記錄本,以便他們每天及時記錄班級發(fā)生的事情。班上哪一個學生上課認真了,書寫進步了,讀書的聲音響亮了,自覺地撿起地上的垃圾了,主動地扶起摔倒的同學,熱情為同學解答難題……誰與同學發(fā)生爭執(zhí)了,誰忘記擦黑板了,誰上課被老師批評了,誰掃地不認真了,誰的作業(yè)沒有按時上交了……這些都可以記錄到我們的班級日志上。這樣,通過班級日志,真善美能及時發(fā)現(xiàn)和表揚,假丑惡也能及時發(fā)現(xiàn)和得以及時糾正。

同時我也要求自己要善于發(fā)現(xiàn)學生的“閃光點”,及時把學生的點滴成長記錄下來。記得我第一次把孩子們的進步記錄下來,并在全班讀出來時,同學們興奮極了,他們用陽光般的笑容告訴了我他們的信心和決心。從此以后,我們班的每一個孩子,盡自己的能力,為集體增添了一道又一道光彩。而我將會一直陪在他們身邊,直到勝利的終點!

第四招、特色專欄——激勵班級形成你追我趕、努力上進的學習氣氛

孩子們每天都在教室里學習、生活,教室的環(huán)境對孩子的思想也必然能起到潛移默化、熏陶的作用。除了在生活上細心關愛學生,我還在學習上營造你追我趕的氛圍,促使更多的學生力爭向上。因此,我精心地布置了教室,開設了幾個特色專欄,讓孩子們從另一個角度體會老師的愛。

(一)“學海之星”。每次單元測驗后,各成績最優(yōu)秀的學生的名字,我會打印出來貼在班級專欄里,比比誰的名字多,誰的綜合實力強。

(二)“星漢燦爛”。在各類比賽中為班級爭得榮譽的同學及其事跡,打印后公布在專欄中,讓大家記住二班的每一個“功臣”。

(三)“狀元坊”。每一次大型考試,如期中和期末考試,各科成績最優(yōu)秀的同學的名字,將作為本班單科狀元粘貼在專欄里,同時這些狀元將成為新一任的科代表;如在年級中也是最好成績者可得精美禮品一份。

(四)“每周德育考核公布”。每周一次,從考勤、作業(yè)、紀律、課堂參與、勞動、儀表、兩操、老師評價、獎勵九個方面進行考核,根據(jù)各班干部的記錄完成考核分數(shù)的統(tǒng)計并以個人與小組結合的形式張貼公布。此成績將作為期末評選德育先進個人的唯一依據(jù)。

通過以上專欄的設置,班級在團結友愛之余,逐漸融進了努力、拼搏的斗志,整體成績明顯提高。

第五招、建立一支得力的班干部隊伍——優(yōu)秀班級必不可少的中流砥柱

每個班級,從作業(yè)組長、勞動組長、紀律組長,到科代表、班委成員,少說也有三分之一以上的學生可以被培養(yǎng)成骨干。班主任首先必須細致觀察、全面了解,通過民主投票的形式產(chǎn)生這一支隊伍后,根據(jù)個人能力與特點合理分配任務,多關心、多指導、多鼓勵,努力把這些班干培養(yǎng)成為嚴于律己、勤奮上進、大膽公正、積極主動的助手。這樣會使班主任的工作負擔大大減輕,使班主任的工作效率大大提高。

我比較習慣兩周進行一次班干民主評議,請班干部回避,班主任認真聽取全體同學對他們工作、自我表現(xiàn)的評議并做好詳細記錄。另找時間將班干單獨留下開會,先進行自我小結,再將同學們的意見整理后反饋給他們,表揚個人的優(yōu)點、指出工作中存在的問題、明確個人此后努力的方向。最后聽取班干們對班級存在問題的發(fā)言,會后立即整改,及時糾正不良風氣。此種做法使班風不斷得到改善,班風學風逐漸好轉。

第六招、積極開展班級活動——讓學生的課余生活更精彩

成功的班級活動有助于實現(xiàn)班級教育目標,培養(yǎng)學生的集體榮譽感和責任感,從而促進班集體的發(fā)展與完善。在這樣的班級活動中,學生能正確認識個人與集體、個人與他人的關系,如果沒有班級活動,學生就無法感覺到集體的存在,也就不太可能主動關心集體,為集體的利益而奮斗;反之,通過活動,可以促進學生間的交往、團結和班集體的鞏固與發(fā)展,有助于形成正確的集體輿論和良好的班風。

本期我組織班級開展了以下活動:

1.百科知識競賽。2.“我為青春負責任”演講比賽。3.個人作品集評比。4小組跳皮筋比賽。5.小組籃球爭霸賽。6“快樂歌友會”。7.我為父母做件事。8.“我愛我家”主題班會。9.“認識你很高興”主題班會。10.“我愛我?guī)煛敝黝}班會。11.“我愛你,中國”主題班會。12.“獻給我最愛的媽媽”主題班會。13.“感受父愛”主題班會。14.“向不良班風說再見”主題班會。15.“快樂的六一”主題班會。16.“學習經(jīng)驗交流”主題班會。17.“怎樣建設我們的班級”討論會等。

通過以上班級活動,大大增強了全體同學的凝聚力,讓不同的學生有更多的機會展示自己的優(yōu)點和發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,幫助小組成員之間盡快熟悉、團結、協(xié)助、共進;同時也使學生的課余生活大大豐富,學生面貌生氣勃勃。

最后一招,結合家庭教育,“嚴”字當頭。

我留下了大部分同學的聯(lián)系方式,偶爾與家長路頭路尾交流,及時交換意見,取得家長的支持。俗話說“嚴師出高徒”、“厲鬼怕惡人”,我在同學們當中雷厲風行,言出必行,行之必果。因為小學生往往缺乏自覺性、方向性和目的性,隨意性大,情緒波動大,這需要老師耐心指導和嚴格要求。比如說,上課不認真,第一個站著聽,第二個站著聽,第三個課后留下來老師聽他講。再比方說做作業(yè),我只要一個本子,及時收,及時改,沒拿到的學生課間自覺到辦公室改正,當場輔導,及時反饋教學中的信息,當然,也少不了批評和鼓勵,我也經(jīng)常與各科任老師協(xié)調,共同搞好班級建設。

通過嚴格管理,嚴格要求,男生少了霸氣,女生少了嬌氣,同學間多了和氣,班級活動中充滿了生機和活力,學生管理正逐漸走入了正軌。

班級管理經(jīng)驗交流材料怎么寫篇十二

班主任工作千頭萬緒,紛繁復雜。對于初次擔任班主任的我心里惶恐,覺得身上的責任很重大。從開學到現(xiàn)在,我和劉老師共同商議解決辦法,制定班規(guī),交換意見,班級情況很穩(wěn)定,我們處處從小節(jié)入手,從抓學生的常規(guī)管理做起,雖無太突出的成就,卻也分享到他們點點滴滴的快樂,現(xiàn)將班級情況和開學初的幾點做法略作總結。

一、班級基本情況

本班現(xiàn)在有43名同學,其中27名男生,16名女生,走讀生四名,新生三名。

二、形成正確的班級輿論

在集體中,健康的輿論成為形成和鞏固集體的強大力量。特別是新學年伊始,必須迅速地在班級樹立和形成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就保持一種精神飽滿、積極向上、人人爭當先進的積極態(tài)勢。由于是新同學、新老師、新環(huán)境。所以我針對本班級學生的具體情況,靈活地采取有效途徑培養(yǎng)正確、健康的輿論,引導學生向著老師所希望的方向發(fā)展。具體從以下三個方面著手:

1、首先掌握學生入學的第一手資料。一開學我就讓每一位學生在做自我介紹的同時,制作一張個人名片,要包括家庭成員、父母職業(yè)、自己的興趣和特長以及對這個班級同學要說的話、理想與愿望等等。入學以后還要多觀察,多談心,與學科老師要多交流,并且在課間和用餐時間與學生交流溝通。恰如其分地評價他們,從而讓他們在一開學就能確立自己的學習目標和品德目標。

2、及時組建優(yōu)良的班委會。讓那些品學兼優(yōu)、集體榮譽感強、做事認真負責的學生班干部,為學生起模范帶頭作用,有機的協(xié)調師生關系,并切實提高學生的自我教育能力。這學期我嘗試著實行“常務班委與值勤班委”結合的管理模式,取得了較為滿意的效果。即班級里每個人都是班委,每個學生都有自己負責的內容,有專門負責關燈的,有專門負責擦黑板的,有專門負責排自行車的,有專門負責檢查垃圾桶的,有專門負責廢紙的,同時還有每天輪流值日的常務班長,代替班主任處理常規(guī)班務。每一個月讓全班同學對自己與別人的“執(zhí)政水平”進行評比。這樣既擴大了班干部的任職面,又調動了班委會成員的工作積極性。

3、建立有效的獎懲機制。在班級管理中,我學習其他老師的經(jīng)驗,在班級中出臺了《小組考評細則》、《作業(yè)檢查登記》、《班日志》等規(guī)章制度,從而常務班長能夠對同學們做到賞罰分明,獎懲有度。而《五星排行榜》則是從學習、紀律、職責等方面綜合評價學生的一塊園地。我采取加分量化制度的形式,50分科換取一顆星星,十顆星星一個太陽的制度對同學進行獎勵。通過這些競爭機制,就可以從各個方面去引導學生,及時發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”,時間一長便可形成事事有人做,個個都爭先的良好局面。

三、培養(yǎng)班級的民主氛圍

班級管理應該是民主與法制的有機結合。在班級這個特殊的團體中。要充分發(fā)揮每個學生的積極性,讓每個人都意識到要為這個班爭光,這樣才能使他們的集體榮譽感得到加強。要根據(jù)學生的個性特點,去鼓勵他們,張揚他們的個性。因此,我在努力規(guī)范班級管理制度的同時積極培養(yǎng)班級的民主氛圍。把班會課的舞臺留給學生,把展示課的主持留給學生,把口語課的活動程序留給學生,看著孩子們似熟尚嫩的主持,我才會真正發(fā)現(xiàn)他們有很強的組織能力和表達愿望,這些都讓我明白,其實學生的能力也是可以慢慢培養(yǎng)的,他們有他們的一套思路和方法,我也可以像他們學習。

四、低起點,小步子,注重幫帶作用

班級的43名學生由于基礎不同,家庭環(huán)境不同,接受知識的能力不同,難免會出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象,于是我給班級做作業(yè)慢,接受慢得學生一一對應出現(xiàn)了一個小老師,這些小老師一有時間就會對小學生進行講解,督促,不但減輕了老師的負擔,也大大改善了拖拉作業(yè)的現(xiàn)象。

開學僅一個月,我收獲頗豐,幾多收獲,幾許疑惑將伴著我繼續(xù)在班級管理中摸索前行。

班級管理經(jīng)驗交流材料怎么寫篇十三

我在班級管理過程中,不斷追求民主科學的管理,注重學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育,注重學生自我終身教育能力的培養(yǎng),不斷學習和總結班級管理的經(jīng)驗教訓,不斷修正和改變自己的管理方式,取得了一些成效,下面簡要介紹,愿與大家共享。

一、主導思想--合作

現(xiàn)代社會趨向于國際化,地區(qū)與地區(qū),國家與國家,相互之間的合作越來越頻繁。從而促使全球經(jīng)濟朝著更高、更好的方向邁進,進而人們的生活水平也就越來越高。那么這種'合作'理念能否引入班級管理中呢?讓師與生在'合作'過程中國共產(chǎn)黨同創(chuàng)建一個美好的家園,共同創(chuàng)造一個美好的未來呢?

經(jīng)過對高中生心理特點的分析,這一理念加入了我的班級管理之中,并以它為主線開展了一系列的活動。

二、管理實踐

1、做好(細)準備工作

高中生相對于初中和小學生更有他自己的特點,他們在生理年齡上已經(jīng)是成年人或將是成年人,而心理年齡卻還不成熟,因而逆反心理家較強,這往往造成工作上的障礙,引導正確是比較關鍵的。我做的第一步就是打預防針。首先,每個學期初和學其中以書面主題班會的形式調查學生的情況--說你說我說大家,不署名,這樣做能使學生沒有后顧之憂而暢所欲言,能比較全面客觀地了解學生、班級以及他們的'社會'情況,以便對癥下藥。其次,宣讀并解說學校的各種>規(guī)章制度,既是學生有反感也要明確這一點,因為這可以暗示他們'無規(guī)矩不成方圓'。他們的方圓是在這個規(guī)矩之內地,同時有了這么多的條條框框,我認為沒有多大必要再去制定班規(guī),太重復。再次,班有班的特點,雖然不用浪費時間去制定條條框框的班規(guī),必要的警示還是要有的,畢竟他們還是孩子?,F(xiàn)在的學生特別強調個性,于是經(jīng)過協(xié)商,師生共同制定了一個班訓:團結友愛,張揚個性。既維護了整體利益,有沒有限定他們必須是一個模樣,但這是在'團結友愛'下的'張揚個性'。

2、按部就班,深入心理,深入管理

冬天的時候,我們喜歡關緊窗戶,因為外邊很冷,雖然有陽光耀眼,但我們更怕冷風吹進來,把暖意抹煞。春天的時候,我們喜歡敞開窗戶,因為外邊很暖,雖然有春寒料峭,但我們更喜歡陽光的味道,把寒冷驅趕。地面臟了,我會用拖把拖拖地,給學生以潔凈。

3、值日班干部

每個人都有一顆上進心,在他消極的外表下掩藏著。在執(zhí)行命令的過程中,他們也渴望自己當一把發(fā)布命令的人,正所謂'不想當元帥的兵不是好兵'。以此來滿足自己的虛榮心。'值日班干部'不僅給了他們這樣的機會,而且也能讓他們體會班干部在工作過程中的艱辛、無奈,有利于班級工作的開展,更重要的是在這個過程中,每個人都有均等的機會來鍛煉自己,提高處理問題的能力。

4、發(fā)揮語言的各種功用

在班級管理過程中。我認為語言形勢起的作用很大。

第一,有聲語言,包括日常生活中的提醒,如問一問值日生衛(wèi)生做的怎么樣,問一問班干部班里有情況發(fā)生嗎等等。這樣做可以讓學生感受到你時時的關注;包括找學生談心,詳細了解一個人的思想動態(tài),學習情況,對癥下藥進行'醫(yī)治'。

第二,無聲語言,包括書面交流、學年期末時評語、重大節(jié)日的>祝福語等。有時有些話面對面說不出來或了解不到真相,這時書信這種古老的交流方式就可以大顯身手了,說不出來的話可以盡情的寫出來,甚至是一些秘密。

在學習生活過程中,人的惰性或時不時的干擾學生心理,這時如果有人提醒,他們就會很快回到正常的軌道,繼續(xù)前行,否則很容易偏離軌道甚至脫軌。除了學期或學年評語這兩種主要的形式外,即時評語更容易讓他們接受并起到立竿見影的作用,如發(fā)現(xiàn)學生情緒低落了,寫張字條給她:怎么不高興了,是不是遇到什么難事了?我是否值得你信任?如果信,我愿意與你一同分擔。

5、理想教育,催人奮進。

選擇高中對于大多數(shù)學生來說并不僅僅為了一紙高中畢業(yè)證書,他們渴望通過三年的學習,三年的奮斗,走入高一級的學府,說句實在話,農村的孩子尤其是家長們就有一個夢想,走出農村,不干農活,就是有出息了。也許這樣的心愿略顯狹隘,但這是真真實實存在的現(xiàn)實,不可改變。所以我們大家都需努力。理想支配行動,大家積極的氛圍形成,干任何事情都顯得有勁。

班級管理經(jīng)驗交流材料怎么寫篇十四

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

今天我能有這樣的機會在這里與大家一起交流感到很榮幸,這是大家對我工作的肯定和支持。同時我也非常感謝領導在日常工作中對我的支持和幫助。今天我與大家交流的題目是 《用心耕耘用愛收獲》。

有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。這個學期我擔任12級汽修三班的班主任工作, 真實體驗了一把班主任工作。我?guī)У陌嗉壥怯?1名男生,2名女生組成的63人大集體,我是一名工作不到六年的年輕教師第一次單獨帶一個班,沒有太多經(jīng)驗,開始心里很沒底,有幸的是我身邊不乏一些非常優(yōu)秀的班主任,在這幾個月的班主任工作中,周圍的老師跟部里的領導給了我很多大幫助,學習了不少也體會了不少,算不上什么經(jīng)驗介紹,只能粗淺地談一談我在班主任工作中的點滴做法,不當之處敬請批評指正。

一、第一個心:用心

努力做好每一個第一次。俗話說“萬事開頭難”。我覺得做好與學生接觸的第一次對于班主任樹立形象至關重要。

第一次迎接班級同學,第一次軍訓,第一次拉練 ,第一節(jié)課等等,這么多的”第一次”都歷歷在目。

第一次軍訓,一周的時間,對于剛剛入校的學生來說是一個彼此了解的好機會,對于剛剛接手這個新班的我來說也是個了解學生的最好時機,所以一周軍訓時間我陪了一周,掌握了班級的第一手資料,對學生有了自己初步的認識。

第一次拉練,很多學生是第一次參與到這樣的鍛煉方式,開始出發(fā)的時候都很新鮮,可是沒走多久,都開始抱怨什么時候能走到頭,都紛紛跟我請假,我只回答了他們一句話"我能走你們就能走,只要我不掉隊,誰也不能掉隊".很慶幸,小伙子們都堅持下來了,無一人請假掉隊。

第一次趣味運動會,我激勵每個學生積極參與,雖然成績不理想,但是學生的那種參與精神,那種集體意識讓我感動。也讓我對班里的學生有了信心。

第一次上課,幫助學生分析當前就業(yè)創(chuàng)業(yè)前景,讓他們真正理解能力的重要性,意識到社會對于技能人才的需要性,對自己的未來充滿信心。

正是通過這么多的第一次,我一步步地走到學生中間去。學生也開始慢慢接受我。

二、第二個心:細心的做好班級日常管理工作

1.建立班級飛信群,及時做好與家長的溝通工作

2.建立學生檔案——客觀評價學生 制定班級操行評定辦法

第一次帶班,對一些方法我也是摸索著,這個時候部里的領導給了我很多的幫助,對于如何管理學生大專汽修部有自己的方法,建立班級飛信群,及時做好與家長的溝通工作,建立學生檔案,制定班級操行評定辦法,這些方法的使用,有效的遏制住曠課,班級衛(wèi)生、學習都上來了,各項活動同學們也都積極參與,出現(xiàn)問題有章可依。執(zhí)行時,一碗水端平,對待學生一視同仁,沒有薄厚、遠近之分,論事不論人。班主任事情比較多,我老記不住,于是我就跟于書記學習,腦子記不住就用筆記,時時記,事事記、人人記,這種管理辦法行之有效。

三、第三個心:多心

多心就是要做到“三勤” ,即“腳勤,嘴勤,眼勤”。

接一個班,我覺得管理一個班的最好方法就是要做到“腳勤,嘴勤,眼勤” 。腳勤就是要經(jīng)常走到班里去,走到學生宿舍,走到學生中間來,多與學生接觸,在開始習慣還未養(yǎng)成時,進行直接干預,正確引導; “眼勤” ,要經(jīng)常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料。 “嘴還要勤” ,就要多找學生談心,了解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣我就會對學生的教育對癥下藥,也就能收到事半功倍的效果?!叭凇钡暮锰幬疑钣畜w會,就拿宿舍衛(wèi)生來說吧,剛來的時候男生宿舍衛(wèi)生很讓我頭疼,開始我還自我安慰說,男生宿舍就該有個男生樣,但當后來我跑得勤了,靠的勤了,這幫孩子卻給了我個驚喜,6個宿舍,有5個被評為文明宿舍,誰說男生宿舍就該有個男生樣!

四、第四個心:信心

懂得賞識和激勵每一位學生

一個班級,幾十名學生,性格不同,脾氣不同,內在需求不同,因此,賞識激勵要有不同的針對性。字寫得不好的學生,動手能力不一定差,不愛表達得學生,不一定沒想法,給學生機會,力求在平凡,普通中捕捉搜尋閃光點,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點,而班主任要做的是懂得賞識和激勵我們的每一位學生。我們班每月都要評比班級之星,只要你肯表現(xiàn),就有機會得到肯定,只要你肯努力,就會換來成功。及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。

五、做一個有愛心的班主任

班主任工作比較瑣碎、繁雜。在處理問題時,如果沒有一顆真正關愛他們的心,就很容易流于簡單化;或者是千篇一律,道貌岸然,表面上唬住了他們,但他們心里并不服氣。盡量選擇走攻心戰(zhàn)略,換位思考,多考慮這個學生犯錯的原因,客觀的分析對與非,讓學生感覺到尊重和公平。除此之外還應有一顆愛心,把自己真正融入孩子們中間,多理解他們,使他們信服班主任,愿意把班主任當作他們的好朋友,愿意與我們多方面地交流思想。“一雙眼睛看不住幾十個學生,一顆愛心卻可以拴住幾十顆心?!钡菒鄄⒉皇且晃兜目v容,要嚴而不兇,寬而不松,嚴在當嚴處,寬在當寬處?!眹馈敝挥薪⒃?愛"的基礎上,充分利用學生的自尊心,才能真正達到效果。不論他們是成績好的,還是不好的;也無論他們是懂事一點的,還是調皮的!因為有這份愛,他們每個人在我的心里都是平等的。雖然班主任工作有一點累,但當我生病請假的幾天里,來自學生的句句問候使我全然沒有了這種感覺,樂在其中!感受著為人師的快樂!

因為專業(yè)的原因,我經(jīng)常給班里的學生講法律常識,告訴他們16周歲除了有青春活力,16周歲也是很危險的年齡,用案例,用事實告訴他們如何正確地面對和處理成長中的煩惱,讓他們真正體會“責任”二字。先做人,后做事,養(yǎng)成良好行為習慣受用一生。

我不止一次的告訴學生,你們的青春你們作主,而青春只有一次,青春不該是你們揮霍的資本,老師所做的不是主導你的一切,而是幫你完成青春的使命,引導你們走向幸福的未來。

我還很欣慰,因為我的每個孩子都在進步,我相信只要有心,只要心中有愛,他們一定會譜出和諧動聽的愛的樂章。

最后我祝愿我們大家在忙碌中身體健康,工作愉快!

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