通過撰寫報告，我們可以向上級、同事或客戶展示專業(yè)素質(zhì)和能力。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰，對于每一個章節(jié)和段落，我們都應(yīng)該有明確的目標和內(nèi)容安排。通過閱讀這篇報告，我們可以了解到相關(guān)領(lǐng)域的最新研究進展和趨勢。
保安公司評價報告篇一
尊敬的領(lǐng)導：
在今天，我正式提出辭職。
保安隊長在商場里是一個較為特殊的位置，這個職位直接關(guān)系到商場的正常運作，自上任來，誠惶誠恐、如履薄冰，怎敢不盡心竭力?然工作非一腔熱忱所能做好，事實證明，我是不稱職的。
我自身有三大缺陷：
一、溝通協(xié)調(diào)能力弱。事是人做的，商場各部門任務(wù)不同，工作重心也就不同，甚至相矛盾，因為我自己無法與人有效溝通、及時主動溝通，所以在這方面必然得不到理想的結(jié)果。
二、應(yīng)變能力弱。我做事一板一眼，較為程式化，遇事應(yīng)變不足，這樣看來對人員管理顯呆板，對事顯教條，尤其對于突發(fā)事件的處置明顯缺乏有效手段，這對于一個保安隊長而言是相當致命的。
三、無法有效克制自己的情緒。不管誘因如何，喜怒哀樂掛在臉上是職場大忌，下級見了覺喜怒無常，同事見了覺猖狂，上級見了覺欠穩(wěn)重。所謂率性而為，不過是較為理想中的情況罷了。
這三大缺陷直接導致了我的發(fā)展乏力。其實這些問題我很早就意識到了，雖盡力改進但苦于一直沒有多大變化。鑒于此，現(xiàn)在的工作于我已力不從心，頗有油盡燈枯之感，與其在此苦挨，不如及早放手，或有才俊之士上位，免得我繼續(xù)在此誤人誤己，貽笑大方。
最后祝愿xx百貨興旺發(fā)達!祝愿各位領(lǐng)導、各位同仁身體健康!
簽名：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
保安公司評價報告篇二
尊敬的領(lǐng)導:。
我來自學習自x年x月x日入職。至今已在x管理處的大家庭中度過了兩個多月的時間。能夠來到x工作。在這個充滿關(guān)懷，充滿愉悅氛圍的大家庭中，我感到很榮幸。在這兩個多月的工作中，我努力適應(yīng)新的環(huán)境，接受正規(guī)專業(yè)的管理。使我受益匪淺，學到了很多知識，得到了很大的提高?；菊莆樟俗鳛橐粋€保安員的工作職責。現(xiàn)將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。
一、努力提高自身整體素質(zhì)。
1、統(tǒng)一著裝上崗，儀容嚴整，精神飽滿;堅守崗位，服從指揮;文明服務(wù)，禮貌待人;認真做好記錄。
2、熟悉本崗位任務(wù)和工作要求，嚴格遵守紀律，按規(guī)定交接班，不遲到早退。
4、負責轄區(qū)車輛的安全管理工作，指引轄區(qū)道路泊車和行車，確保行駛和停泊秩序。
5、掌握火警、匪警發(fā)生時的應(yīng)急措施及普通救護常識。按時檢查b1車庫東邊的消防安全隱患，并及時做好紀錄。
6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、熟練的掌握各崗位的工作流程。
每天到崗后。根據(jù)交接班記錄檢查移交物品，保持工作的環(huán)境干凈整潔，東門崗早班(8：00~9：00，必須站在崗亭，檢查出入人員的工作證，無證人員問清工作科室，分機號碼。外來人員、訪客一律走西門，施工人員辦理臨時證，先去119登記，然后去東門辦證，當天必須退還，施工必須佩戴，丟失、逾期不還則不予退還，等。
三、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向。
經(jīng)過兩個月的學習和工作,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成領(lǐng)導交給我的工作任務(wù)。我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對于專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題，我還要虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己。在此，我要特別感謝各部門領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)失誤的地方給予了及時的.提醒和指正。
這兩個月來我學到了很多，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作。
保安公司評價報告篇三
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
截止到今天，已然過去了x月。在這段時間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業(yè)中的每一位，因為你們讓我成長!由于個人的原因，我不得不向幼兒園治安部提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。
我非常重視在**幼兒園治安部內(nèi)這段經(jīng)歷，也很榮幸成為一員，特別是處事風范及素質(zhì)使我倍感欽佩。在這幾個月所學到的知識也是我一生寶貴的財富。也祝所有成員在工作和活動中取得更大的成績及收益!
對于由此為幼兒園治安部造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望幼兒園治安部能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
保安公司評價報告篇四
今天為大家介紹的是公司保安辭職報告范本一覽，希望能滿足各位的閱讀需求，更多精彩的內(nèi)容發(fā)布盡在這里，歡迎查閱。
公司領(lǐng)導：
感謝領(lǐng)導對我的信任，給我機會來公司工作。其間我認識了不少朋友，學到不少新的知識，也有過很多愉快的時間，但是我因?qū)W習上課的需要，特辭去現(xiàn)在的保安工作，望公司領(lǐng)導能夠諒解，如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題，請與我聯(lián)系，手機不變(xxxxxxxxx)，并希望能保持聯(lián)絡(luò)。
希望公司領(lǐng)導能理解，并批準我的辭職請求。
祝公司前程似錦，生蒸蒸日上。
此致
敬禮
xx。
20xx年x月11日。
保安公司評價報告篇五
尊敬的領(lǐng)導：
我自20xx年7月23日進入股份有限公司，20xx年8月4日調(diào)入到籌備組，到現(xiàn)在已經(jīng)有三年了，在這里我真正真正成為一員專業(yè)的保安，學到了很多外面小公司學不到的專業(yè)安保工作，很感謝公司給我這樣子的機會。
今天我選擇離開純屬個人原因（我要到另外一個城市，因為我愛人在那），不是因為承受能力不行，也不是工資待遇問題。希望領(lǐng)導能夠體諒我的苦衷。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司最近的安防任務(wù)艱巨，上上下下都崩緊了神經(jīng)。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的人員調(diào)配緊張，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準。
申請人：
申請時間：xx年xx月xx日。
保安公司評價報告篇六
公司領(lǐng)導：
祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示歉意，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。
最后，將實習納入職業(yè)規(guī)劃中。作為即將畢業(yè)的大學生，大家都知道實習經(jīng)歷對于求職的重要性。企業(yè)在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時，篩選簡歷最看重的因素之一便是學生是否參加過專業(yè)實習，企業(yè)和公司偏愛有社會實習和實踐經(jīng)驗的學生，這是公開的秘密。招聘企業(yè)認為，有工作經(jīng)驗的學生在工作中能馬上上手，這也是為公司節(jié)省成本，豐富的社會實踐經(jīng)驗也展示了應(yīng)聘者積極進取的心態(tài)，公司青睞他們是鑒于他們在實習中綜合素質(zhì)會得到提升，免去了初入職場時“愣頭愣腦的”青澀。
希望公司領(lǐng)導能理解，并批準我的辭職請求。
祝公司前程似錦，生蒸蒸日上。
此致
敬禮
保安：xxx。
保安公司評價報告篇七
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
xx公司正值用人之際，不停有新項目啟動，很多的事情在xx公司上下全力合作下一步步推進。也正是考慮到xx公司以后在各個階段的安保工作的防護，本著對xx公司負責的態(tài)度，為了不讓xx公司因我而造成損失，我只好向xx公司提出辭職。
很遺憾在這個時間向xx公司正式提出辭職，來到xx公司也快兩個月了，開始覺得xx公司的氛圍就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過歡笑，有過勞績，固然也有過痛楚。固然也有一些煩惱，但是在這里至少也學了一些經(jīng)驗。
我也將這幾天的事給做完。至于剩下的事，留給別的的同事去做吧。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
保安公司評價報告篇八
現(xiàn)階段公司硬件建設(shè)已經(jīng)告一段落，提升管理工作的有效性成為公司目前的主要任務(wù)，由于前期公司發(fā)展總體側(cè)重點在于生產(chǎn)建設(shè)，所以在公司的管理工作中存在諸多的漏洞和不足，現(xiàn)結(jié)合公司現(xiàn)狀，具體做以下分析并建議。
一、人才流失問題。
“人”是企業(yè)管理的根本，人員流失是一直以來客觀存在并困擾公司發(fā)展的一個大問題，人員流失率與同行相比居高不下、招聘來得員工入不敷出，公司也被同行戲稱為“培訓基地”，培養(yǎng)起來的優(yōu)秀人才留不住，高技術(shù)人才引進不來，使得公司的核心競爭力后勁不足，此問題應(yīng)首先是管理工作應(yīng)該考慮解決的問題，總結(jié)如下。
1、待遇問題。人力資源部做過多次的薪資調(diào)查，公司目前的薪資待遇與同行業(yè)及周邊企業(yè)相比有一定的差距，在物價大幅上漲及全國企業(yè)提薪的大環(huán)境下，提升員工的薪資待遇是留人的第一要素。
另外，各部門還要進一步做好崗位分析及定崗定酬工作，使工資分配做到公平、公正，最終達到按勞定薪、按功定薪，避免骨干員工的薪資不平衡。
2、員工個人職業(yè)發(fā)展。除去薪資待遇的問題，員工個人發(fā)展也是留住人才、培養(yǎng)人才的重要因素，一條公平、公正、公開的晉升渠道是滿足優(yōu)秀人才“自我實現(xiàn)需求”的重要途徑。公司目前的晉升、提拔大多依靠各部門領(lǐng)導的主觀印象，不免會在晉升工作中存在人情糾葛及金錢問題，使公平、公正、公開原則貫徹不到位，因此，應(yīng)盡快建立相關(guān)制度，完善考核體系，實現(xiàn)員工個人晉升與企業(yè)用人戰(zhàn)略的靠攏。
3、員工娛樂文化活動的單調(diào)及公司配套硬件設(shè)施的不足。公司員工大多為八零、九零后員工，這個年齡段的員工對于精神享受及生活有較高的要求，公司前期生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)重，對員工文化生活及后勤保障投入稍顯不足，年輕職工的工作壓力大，業(yè)余又得不到很好的放松休閑，使得很多員工承受不住壓力而辭職。除了定期舉辦員工文化活動外，還需要對員工休閑及后勤保障的硬件設(shè)施進行建設(shè)，如廠區(qū)衛(wèi)生間建設(shè)、職工健身設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施、休閑場所、多種文化活動的組織等必須同步跟上企業(yè)的發(fā)展步伐。
4、部分員工對于安全問題的恐懼。冶金行業(yè)特殊的高危險性，使得一部分普通員工對冶金企業(yè)的工作產(chǎn)生了一定的恐懼，恐懼的心理陰影產(chǎn)生的傳導效應(yīng)導致部分員工潛意識里的對企業(yè)的不認同。人力資源部對員工離職原因調(diào)查里面有約近20%的員工是因為擔心自身安全或者其家屬擔心安全問題而辭職。在積極開展安全培訓培養(yǎng)員工安全意識的同時，還要開展心理輔導引導，客觀的分析危險因素，消除恐懼。
5、公司目前核心價值觀的缺失。企業(yè)核心價值觀是全體管理領(lǐng)導及員工的共同意識的表現(xiàn)，是企業(yè)的靈魂支柱，擁有核心價值觀，企業(yè)員工和老板的心才能凝聚在一起，才能形成一個穩(wěn)定的大集體。每個家庭的核心價值觀是“使每個家庭成員能夠健康快樂，家庭和睦”、軍隊。
二、管理體系不牢固。
1、組織結(jié)構(gòu)及工作配合。公司目前各高層領(lǐng)導及各生產(chǎn)、職能部門構(gòu)成管理的基本構(gòu)架，目前的各項職能的能夠順利維持，但是各部門工作效率不高，各部門配合也不夠默契，在沒有高層領(lǐng)導參與的情況下甚至部分組織之間不能完成工作任務(wù)的順利開展。具體做以下分析：
(1)部分部門對職責分工不夠明確。20xx年2月13日公司下發(fā)的關(guān)于印發(fā)《公司各職能部門職責管理的通知》紅文，對各職能部門的職責進行了分配，但目前個別人員及部門對自身責任并不是很明確，出現(xiàn)問題相互推諉、扯皮。應(yīng)促使各部門人員重新進行部門職責的學習認識，并嚴格落實和執(zhí)行考核，使得問題出現(xiàn)時時避免責任歸屬的不明確。
(2)各部門缺少工作計劃或制定工作計劃不科學、不實際。制定工作計劃是為了在進行工作時有充分的準備，具有最大的效率。各部門都應(yīng)該按月、季度、年分析自己的職責和任務(wù)，對工作進行計劃，盡量減少臨時性工作安排，為每項工作都做好充分的準備。在管理者或管理部門對下級單位及個人下達計劃要求時，下級單位及個人要認真分析計劃，科學統(tǒng)籌制定，不可“為了計劃而計劃”，上級管理者及管理部門要對各部門計劃認真審核并給予一定支持和指導。
(3)組織(部門、車間或科室、班組)內(nèi)個別人員影響工作效率。需將組織責任具體落實到個人或者主要人員的考核上，使組織內(nèi)每個人明白“大河有水小河滿，大河無水小河干的道理”，對于個別影響組織任務(wù)完成的個人和組織嚴格落實考核。
2、監(jiān)督機制不健全，考核不夠嚴格。制度是維持各組織及個人履行職責的依據(jù)，公司目前的制度基本全面，但是執(zhí)行上卻存在諸多不到位的狀況，在人情至上及得過且過的消極思想影響下，考核工作開展不開。
問題的關(guān)鍵一點在于公司的監(jiān)督機制的不健全，制度下發(fā)下去，監(jiān)督不到位，問題出現(xiàn)卻解決不了，問題不能向上反饋到公司，考核不到關(guān)鍵，這樣會出現(xiàn)惡性循環(huán)，問題會更多次、更多處的出現(xiàn)。
應(yīng)建立多渠道監(jiān)督機制，除了企管辦正常履行職責的監(jiān)督檢查外，設(shè)立舉報信箱建立有償舉報制度實施公共監(jiān)督，鼓勵所有員工積極參與到監(jiān)督工作中來并為舉報員工做好保密工作，員工的公共監(jiān)督是最低成本及最有效的監(jiān)督手段。做好公共監(jiān)督工作還需要認真分析舉報內(nèi)容的真實性，避免惡意攻擊等問題的出現(xiàn)。
3、基層管理薄弱。公司的基層管理者大部分為內(nèi)部直接提拔，素質(zhì)參差不齊，且沒有經(jīng)過系統(tǒng)基礎(chǔ)的管理技能培訓和考核，很多基層管理者只懂得搞技術(shù)而不懂得管理，甚至公共發(fā)言及組織班前班后會能力都很弱，對于被管理對象來說，不僅需要用精湛的技術(shù)，還需要帶動團隊做好生產(chǎn)組織工作，幫助整個團隊的提升?；鶎庸芾硎枪竟芾眢w系的基石，基層管理薄弱，直接影響著公司的產(chǎn)能。
公司基層管理應(yīng)優(yōu)化基層干部選拔機制，綜合培養(yǎng)基層干部，使基層干部能夠完全勝任基層管理能力。
4、績效考核工作不足。公司通過績效管理將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司戰(zhàn)略目標緊密地結(jié)合起來，確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)地實現(xiàn)，在績效管理過程中還能促進管理者與員工之間的交流與溝通，形成良好的溝通機制，增強公司凝聚力。
目前，公司內(nèi)只有少數(shù)部門的部分崗位開展績效考核工作，大部分部門的薪資分配沒有具體的職責考核指標，員工的工作積極主動性不能很好的調(diào)動，還造成“忙人工作累死累活，閑人無所事事”的現(xiàn)象，影響整體的組織績效，并造成骨干員工的心理不平衡。
建設(shè)績效考核體系首先需要科學做好崗位分析，制定崗位責任書，為每個崗位設(shè)定具體可考量的指標，制定考核制度及績效考核管理機構(gòu)，嚴謹?shù)慕M織、嚴格的執(zhí)行、嚴肅的態(tài)度對待考核工作?？冃Х桨覆邉澕翱己酥笜说刃枰c公司各部門主管及高層領(lǐng)導做好溝通協(xié)調(diào)，必須得到高、中層領(lǐng)導支持。
三、企業(yè)文化建設(shè)工作。
我們正式開始企業(yè)文化建設(shè)始于20xx年末，第一件事情是春節(jié)聯(lián)歡晚會的成功舉辦，得到了企業(yè)廣大員工的一致好評;而后是成立工會，工會是作為維護員工合法權(quán)益、建設(shè)企業(yè)文化的重要組織，是公司企業(yè)文化建設(shè)工作不可或缺的重要部分。公司工會將圍繞員工的需求為中心開展多種文化活動，如春節(jié)過后開展的為企業(yè)員工在生日當天送蛋糕送賀卡的祝?；顒?、20xx年度勞動技能競賽的籌備、職工子女幼兒園的建設(shè)籌辦、五一期間員工運動會的籌辦等等，通過組織這些貼切的活動來提升員工的歸屬感和凝聚力，塑造文化。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑，好的企業(yè)文化能很好的促進企業(yè)的管理和發(fā)展，大凡優(yōu)秀的企業(yè)，同樣具有良好的企業(yè)文化，我們還處于發(fā)展階段，所以公司還要繼續(xù)投入人力、財力用于企業(yè)文化軟、硬件的建設(shè)，從內(nèi)從外塑造企業(yè)的整體形象，文化發(fā)展伴隨企業(yè)的發(fā)展。
四、人才培養(yǎng)。
人才是企業(yè)的核心競爭力和戰(zhàn)略性資源，公司目前對人才培養(yǎng)工作沒有一套系統(tǒng)的方案的和通道。公司很大一部分員工為剛出校門踏上工崗位的年輕人，其中不乏有能力的和具有很強的可塑性的人才，對公司做以下建議：
1、建立科學的選才用才機制。建立人才競爭機制，大力推行公開選拔、競爭上崗，引入科學的定性定量的人才測評手段，把優(yōu)秀人才選聘到合適的崗位上，實現(xiàn)能上能下、能進能出、量才使用、人盡其才。建立公開、公平、公正的人才考評機制，將考評結(jié)果與任用和收入掛鉤，保證符合企業(yè)考核標準的人才在企業(yè)內(nèi)有其位、謀其職、授其權(quán)、獲其利，實現(xiàn)人才優(yōu)勝劣汰。做到人才使用和人才培養(yǎng)的統(tǒng)一，以合理使用來加快培養(yǎng)，以進一步培養(yǎng)來促進使用。
真正成為公司選才的主渠道;其次要圍繞重點技能組織培訓計劃,加快培養(yǎng)大批具有較高知識水平、有精湛技藝、能獨立解決技術(shù)難題的高技能人才;不斷加大技能人才的培養(yǎng)力度,多給他們鍛煉的機會,給他們交任務(wù)、壓擔子，按照“口才、文才、實才”等不同類型的崗位要求,實行“訂單”培訓,量才所用。
3、關(guān)心關(guān)愛,積極營造栓心留人的企業(yè)環(huán)境。要順時市場大環(huán)境形勢，立足全局，營造良企業(yè)環(huán)境。
首先要在思想上重視人才。人才工作是一項長期、重大而緊迫的任務(wù)。各級各部門必須把人才工作放在更加突出的戰(zhàn)略位置。公司要充分發(fā)揮推動和拉動作用，主動加強與公司各部門的協(xié)作配合，建立健全人才選、用、留的工作機制。同時，要積極引導工會及黨政辦等部門廣泛參與人才工作，共同推進人才工作的新局面。
其次要學會從感情上親近人才。發(fā)揮人才的積極作用，關(guān)鍵是要關(guān)心愛護人才，最大限度地提高他們的生活、工資、福利等待遇;切實關(guān)心員工的衣食住行、健康冷暖，幫助解決工作、生活中遇到的困難;真正做到用感情栓心，用待遇留人。同時,加大補助獎勵力度，進一步拓寬引進渠道，大力引進重點緊缺性技能人才，為高層次人才脫穎而出創(chuàng)造條件。
再次要進一步明確人才工作責任機制。人才工作必須系統(tǒng)，必須明確責任。各部門領(lǐng)導作為人才工作第一責任人，要親自抓以自己的表率作用帶動和影響全公司關(guān)心、支持人才工作。人力資源部要積極組織協(xié)調(diào)從創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)造機會、搭建平臺等方面，不斷完善人才的引進、培養(yǎng)、使用機制，推動人才工作。把人才工作納入各部門年度崗位目標責考核，考核結(jié)果將作為衡量組織貢獻的重要依據(jù)。同時,對成績突出的單位和個人予以大力表彰獎勵，對不重視人才工作的部門和個人堅決進行組織處理。
保安公司評價報告篇九
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
感謝這一年多來給予我的照顧和培養(yǎng)，現(xiàn)在由于我個人原因的影響，我認為我已經(jīng)不適合再勝任我目前的工作！所以，經(jīng)過深思熟慮之后，向公司遞交這份辭呈！
來xx已經(jīng)xx個月，在這里我體會到了好多，也學到了好多，也犯了一些錯誤，這期間非常感謝公司領(lǐng)導對于我的信任和關(guān)心，讓我不斷的在錯誤中進步，不斷的提升了信心。我知道現(xiàn)在的x正是發(fā)展壯大，蒸蒸日上之時，作為一名員工本因該將自己的全部精力貢獻于此，和其一起發(fā)展進步，但由于現(xiàn)在的自己已是有力無心，覺得這樣下去，自己有愧于xx給予自己的一個這么好的發(fā)展平臺，有愧于自己的這份收入；再加上外部壓力和思想上的羈絆，讓自己私下里常想的太多，工作中難免就分散了精力。這樣長此以往，不是的自己，那么肯定很難做出成績來，我覺得那就已無太大意思！
在xx的'經(jīng)歷將永遠是我人生經(jīng)歷當中的一筆重要財富，永遠不會忘記xx的精神——嚴謹務(wù)實，以后的工作如此，做人更加是這樣！將會在今后的工作當中以此標準來衡量自己，作個不夸大，不虛浮的自己！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
保安公司評價報告篇十
管理人員的是每個企業(yè)發(fā)展的有力推動者，文化素質(zhì)、職業(yè)修養(yǎng)、理論知識和實際操作能力是每個管理人員所必備的東西，一個企業(yè)的發(fā)展，離不開大家的群策群力，離不開管理人員的創(chuàng)新思維和超前理念，離不開管理人員引導宣傳，管理人員這個定義在看似比較空洞，他在享有一份榮譽的同時，也肩負著一份責任。
公司目前有領(lǐng)班以上管理人員共計72人，絕大多數(shù)人員都是從一線普工扎實苦干一步一步等到公司的賞識而提升為公司的骨干人員的。其中小學文化程度的有8人，占管理人員總?cè)藬?shù)的11%;初中文化程度的有52人，占管理人員總?cè)藬?shù)的72%;具有高中以上文化的有12人，占管理人員總?cè)藬?shù)的16.6%。從上述數(shù)據(jù)部難看出，公司的管理團隊總體上文化素質(zhì)比較偏低，絕大一部分管理人員都是初中文化。在3月1日—20日，共計20天的時間里，我們組織了一次對公司領(lǐng)班以上人員現(xiàn)狀組織了一次問卷調(diào)查。
在此期間進行了對公司管理人員的問卷調(diào)查，調(diào)查問卷72位管理人員每人1份，本次問卷調(diào)查共10個問題，主要針對目前公司的一些實際情況進行問答，問卷調(diào)查分為簡答題、選擇題兩個部分。
調(diào)查內(nèi)容：
1、你認為目前公司管理團隊具有哪些優(yōu)勢?
在回答這個問題時其中談到了公司目前的管理團隊具有豐富的管理經(jīng)驗占的比例為87.5%，有9.7%提到了公司部門分工明確，有2.8%人認為公司目前管理團隊沒有優(yōu)勢。
2、你認為目前公司管理團隊存在哪些問題?
在這一問題上，有80%的人員提到了文化水平普片偏低，有15%的人提到缺乏創(chuàng)新意識，有5%的人員提到管理團隊執(zhí)行力度比較差。
3、在管理中面臨最大的問題是什么?
有90%的人員提到語言表達能力問題，認為自己的語言表達能力比較欠缺，缺乏溝通能力，在與團隊交流、傳達意圖時很難讓對方一點就明白，甚至會出現(xiàn)說那半天，到頭來都不知道說的主題是什么;有5.7%的人認為，目前一線職工思想比較活躍，很難管理;有4.3%的人認為目前沒有什么大問題。
4、你認為你目前的工作強度如何?
a嚴重超負荷b有些超負荷c正常d比較輕松e非常輕松。
5、在工作中你的緊迫感?
a非常緊迫b緊迫c一般d輕松e比較輕松。
6、你現(xiàn)在的工作熱情如何?
a非常高b比較高c一般d比較低e很低。
在第4、5題中幾乎全部選擇了c正常，表明大家對目前的工作情況，還是能夠接受，沒有太大的工作壓力，在回答第6題的問題上，100%的人員都選擇了b(比較高)，從這一問題上表明大家對目前的工作態(tài)度非常端正，并且有一顆積極進取的心態(tài)，在工作中能夠保持高昂的斗志和積極的精神狀態(tài)。
7、你認為目前公司的溝通渠道?
a非常順暢b順暢c一般d不順暢e及不順暢。
在回答這個問題上有80%人員選擇了d(不順暢)，有15%的人員選擇了c(一般)，有5%的人員選擇了e(及不順暢)，從這一天表明公司管理人員對目前公司的溝通渠道方面，意見非常大，表明公司目前在溝通方面存在嚴重問題，需要加以改善。
8、你認為公司目前培訓工作多不多?
a非常多b一般c偶爾d非常少e沒有。
9、你向上級提出的合理化建議，上級領(lǐng)導有及時回應(yīng)嗎?
a從來不會b極少c偶爾d常常e總是如此。
10、你清楚了解你的工作職責和任務(wù)嗎?
a非常了解b了解c無所謂d不了解e非常不了解。
在回答第8題上大家都選擇了d(非常少)，這表明大家都希望能夠得到更多的培訓機會，從增長知識，充實自己;在回答第9個問題時選擇b(極少)和d(偶爾)的各占50%，在第10題的回答上大家一致選擇了a(非常了解)。
從以上調(diào)查問卷情況分析來看，目前公司管理團隊存在以下幾個問題：
一、目前公司整體的管理人員文化水平偏低，大多都只有初中文化，甚至有的只有小學文化，管理團隊整體的管理水平有待提高。
二、管理人員組成形式單一，基本上都是從生產(chǎn)一線提升起來的，大多都是在公司工作了很多年的老員工，雖然他們擁有比較豐富的工作經(jīng)驗，但是在理論知識方面嚴重缺乏。
三、溝通能力比較欠缺，因為管理人員基本上都是從一線經(jīng)過長時間的勤奮能力，積累了很好的工作經(jīng)驗，可在管理上嚴重缺乏管理理念，缺乏溝通能力，所以在工作布置和安排時導致工作意圖不能很清晰得以落實。
四、工作缺乏動力，趨于平穩(wěn)，不求上進、只求穩(wěn)?，F(xiàn)在，缺乏創(chuàng)新意識。
五、部門之間工作協(xié)調(diào)不到位，部門之間缺乏有效溝通。
六、培訓工作比較少，缺乏必要的培訓工作，沒有給工作職工提供必要的學習機會和條件。
七、上下溝通不到位，上級領(lǐng)導對下屬關(guān)心不夠，對下屬所提問題采取不予理睬或敷衍了事的心態(tài)。
根據(jù)本次問卷調(diào)查情況分析來看，公司目前在管理層次這方面，還有很大的提升空間，只要團隊成員群策群力，擰成一股繩，相信公司的整體管理水會得到很大程度的提高，針對本次調(diào)查情況，個人提出幾點改善意見：
提升公司的整體管理水平。
2、多組織培訓工作，培訓方式可以多樣化(如：生產(chǎn)部門人員組織工作技能培訓、人力資源部部門組織企業(yè)文化培訓、外聘講師組織職業(yè)心態(tài)培訓等)方式，來提升員工的整體素質(zhì)。
3、建立良好的溝通平臺，上級領(lǐng)導多關(guān)心下屬，多聽取他們的心聲，做一個充分尊重他人的領(lǐng)導。
4、定期組織對管理人員進行考核，主要考核內(nèi)容如：崗位理論知識、管理常識、現(xiàn)場突遇到問題簡答、安全操作規(guī)程等方面的知識進行考核，考核成績并記錄到個人檔案。
企業(yè)里每一位管理人員，也就是這個組織的排頭兵，只要每一位排頭兵充分的發(fā)揮其職能效益，只要大家同心同德，認真去對待和執(zhí)行，企業(yè)的前進步伐會更快。
保安公司評價報告篇十一
尊敬的銀行經(jīng)理：
首先，我深表歉意。帶著極其復雜和內(nèi)疚的心情，我寫下了辭職申請。我在我們銀行擔任保安職位已經(jīng)有一段時間了。很遺憾這個時候突然向公司辭職，純粹是出于個人原因，無法在公司繼續(xù)發(fā)展！
父母年紀大了，沒人接管家里的小生意。他們多次強烈要求回家?guī)兔?。然而，在廣州沒有取得任何成就，他們的月薪也不夠自己花。當他們工作時，他們不得不向家人要錢。我感到內(nèi)疚。廣佛地鐵的開通，廣佛同城的理念，讓我看到了商機。還有政府鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)解決大學生就業(yè)問題的放寬政策，深深打動了我。
離開這個單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，真的很舍不得，舍不得同事之間的真誠和友好。但我還是要決定離開，我請求單位原諒我的`離開，批準我辭職。
同時，作為xx公司的一員，很榮幸有機會在這里工作學習，不勝感謝！
衷心祝愿所有在xxx努力工作的員工工作順利，事業(yè)有成！
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
保安公司評價報告篇十二
尊敬的中心各位領(lǐng)導同事們：
本人自xx年擔任會議培訓中心保安部一隊隊長一職以來，在部門經(jīng)理和中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導和組織做以匯報：
欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學習。一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班，通過系統(tǒng)全面的學習，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向油田公司abc管理模式創(chuàng)建人、標桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學習安保管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學習。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù)，在經(jīng)理休長假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛(wèi)等工作。
會議培訓中心及調(diào)度中心作為長慶油田會議培訓接待的重要機構(gòu)和輸油處的辦公機關(guān)，承擔著油田及地方政府的各種大型會議接待任務(wù)。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識。兩年來，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會議接待安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領(lǐng)導的肯定。并從個人到集體取得了各方面的成績，一是本人xx年及xx年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績，二是我xx年被中心評為部門優(yōu)秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。
3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。
總結(jié)。
經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們：
大家下午好!
xxxx年保安部在景區(qū)各級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷下，在其他部門的積極配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了景區(qū)各項安全保衛(wèi)工作，以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務(wù)，部門的工作水平也有一定的提高?？傮w而言，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處。現(xiàn)將一年來我部門的工作向各位領(lǐng)導及同志們做一個匯報，不足之處，敬請批評指正!
保安部做為景區(qū)的形象窗口，是景區(qū)保持正常運轉(zhuǎn)的樞紐部門，也是處理景區(qū)緊急事務(wù)，和游客打交道最多的一個部門，同時安全保衛(wèi)工作責任又重于泰山。xxxx年景區(qū)陸續(xù)舉行了建黨九十周年、水上沖沖沖、旅游文化節(jié)等大型的戶外活動，保安部在景區(qū)領(lǐng)導的正確指導和安排下，積極配合其他部門，圓滿完成了各項大型活動的安全保衛(wèi)工作，做到了無一例安全事故，無一起傷亡事件，無一起游客投訴的要求，在郴州旅游文化節(jié)蘇仙分會場開幕式上，受到了到場領(lǐng)導的一致肯定。今年在正常的游客接待中，我部門員工通過景區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，時刻抱著對游客生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，高標準嚴要求完成自己的工作任務(wù)。全年未發(fā)生大的失竊、失火事件。同時，針對景區(qū)地質(zhì)條件復雜多變等情況，在天氣狀況不好的時候，我們建立了專人巡查制度，將客房、餐廳、游道及山體納入我們常規(guī)的監(jiān)測范圍內(nèi)，始終將危險排除在萌芽狀態(tài)。
消防工作始終都是景區(qū)工作的重點。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營保駕護航，我們本著預防為主的思想，實行消防安全責任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查，及時消除火災隱患。制定了詳細的檢修計劃，對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)，xxxx年5月份對全景區(qū)的滅火器進行了年度檢查及加壓維護，8月低在郴州旅游文化節(jié)開幕之前，對景區(qū)的消防應(yīng)急設(shè)施進行了及時的更換和補裝，確保各項設(shè)備正常運行。另外，由我部門牽頭，xxxx年的5月和7月份，對全景區(qū)進行了兩次消防知識培訓。在xxxx年度市區(qū)組織的各項消防大檢查當中，我景區(qū)均順利通過，并受到相關(guān)主管部門的稱贊。
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍，配合各部門做好對客服務(wù)，一年來保安部積極參與景區(qū)組織的集體學習活動，開展了一系列的培訓學習和思想教育活動，每個星期我們會定時召開部門通氣會，反復強調(diào)對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的要求。從服務(wù)至上的角度出發(fā)，我部門規(guī)定：個人能解決的問題馬上解決，需要其它部門處理的主動和其他部門聯(lián)系，不讓客人多跑路，對客人的意見及時反饋給景區(qū)領(lǐng)導，始終笑臉相迎，當好景區(qū)第一道靚麗風景線。
檢票工作是保安部的基本工作，也是最重要、最艱巨的的工作之一。往年，由于員工自身立場不堅定，加上管理疏忽，導致每年風景區(qū)和水上樂園都有逃票的行為。xxxx年在景區(qū)領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我們在以前的基礎(chǔ)上實行了更加嚴格的檢票制度。確實需要免票的游客我們會告知在景區(qū)行政辦公室辦理有關(guān)的準入手續(xù)，其他游客一律憑票入內(nèi)。另外，我們還實行輪崗輪班制度，有效減少了人情票的發(fā)生。應(yīng)該說，xxxx年保安部的驗票檢票工作較之往年還是有很大的提高。另外，景區(qū)停車場車位有限，在夏季高峰期，每天有四五百輛車來來往往，指揮車輛的工作艱巨而又艱辛，但是我部門員工在其他部門的有效協(xié)助下，克服困難，較為出色的完成了這個工作。對此，我深表感謝!
保安工作確實存在一定的不足，主要是以下兩點：
1.員工綜合素質(zhì)有待加強。由于平常學習培訓的時間較少，因而部分保安人員的綜合素質(zhì)有所欠缺，普通話不夠標準，個人形象及穿著不注意，影響了景區(qū)的整體形象，新的一年，我們將著重強化提高員工的綜合素質(zhì)，通過培訓、集中學習、部門經(jīng)驗交流會等來帶動工作氛圍、態(tài)度及個人素質(zhì)的全方位提高。
2.員工的口頭解釋能力不強。由于缺乏對景區(qū)的了解和相關(guān)的專業(yè)培訓，我部門員工面對游客的疑問，口頭解釋能力普遍不強。有時候“心有余而力不足”，好心辦壞事。新的一年，我們將建立專門的制度，由部門經(jīng)理帶頭，學習、了解景區(qū)景點的相關(guān)知識，力爭用最短的時間把景區(qū)各方面的精髓都了解清楚，爭做景區(qū)最熟悉的的“講解員”。
對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足，我們會高度重視，在接下來的工作中，結(jié)合部門實際情況，揚長避短，在樹立景區(qū)形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在景區(qū)領(lǐng)導的支持下，在部門全體人員的努力下，來年我們一定會取得更好的成績，以不辜負各級領(lǐng)導的期望與厚愛。
最后，在新的一年里，衷心祝福在座的各位領(lǐng)導和同事們身體健康，萬事如意，祝愿王仙嶺旅游風景區(qū)新旺發(fā)達，財源廣進!
保安公司評價報告篇十三
安徽泰爾重工股份有限公司（以下簡稱“公司”）， 是一家專業(yè)設(shè)計、制造、銷售動力傳動機械的生產(chǎn)企業(yè)，主要從事十字軸式萬向聯(lián)軸器、鼓形齒式聯(lián)軸器、剪刃等三大系列產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營。公司于2017年1月28日在深圳證券交易所正式掛牌上市。
報告期內(nèi)，公司根據(jù)財政部、證監(jiān)會等部門聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》、《中小企業(yè)版上市公司內(nèi)部審計工作指引》等有關(guān)規(guī)定，對本公司內(nèi)部控制情況進行了全面的檢查，在查閱公司各項管理制度、了解公司有關(guān)單位和部門在內(nèi)部控制方面所做工作的基礎(chǔ)上，對本公司內(nèi)部控制建立的合理性、完整性及實施有效性進行了全面的評估。現(xiàn)將公司 2017年度內(nèi)部控制的建立健全與實施情況報告如下：
一、公司內(nèi)部控制的基本情況
股份公司成立以來，公司董事會及管理層十分重視內(nèi)部控制體系的建立健全工作，通過公司治理的完善，內(nèi)部組織架構(gòu)的健全，內(nèi)控制度的修訂，已初步建立了一個科學合理的內(nèi)部控制體系，2017年，公司根據(jù)管理需求的提高及內(nèi)控環(huán)境的變化，適時地對內(nèi)控制度進行了修訂和完善。
（一）內(nèi)部控制環(huán)境
1、公司的治理結(jié)構(gòu)
公司按照《公司法》、《證券法》和《公司章程》的規(guī)定，建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)。
公司董事會對公司內(nèi)部控制體系的建立和監(jiān)督執(zhí)行負責。主要職責是：確定建立和完
善內(nèi)部控制的政策和方案，監(jiān)督內(nèi)部控制的執(zhí)行，審閱內(nèi)部控制審計報告和內(nèi)部控制自我評價報告，制定重大控制缺陷、風險的改進和防范措施。董事會下設(shè)戰(zhàn)略委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會和審計委員會。
戰(zhàn)略委員會由五名董事組成，其中獨立董事兩名，主要職責權(quán)限如下：（1）對公司長
期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進行研究并提出建議；(2) 對公司章程規(guī)定必須經(jīng)董事會批準的重大投資融資方案進行研究并提出建議；(3)對公司章程規(guī)定須經(jīng)董事會批準的重大資本運行、資產(chǎn)經(jīng)營項目進行研究并提出建議；(4)對其他影響公司發(fā)展的重大事項進行研究并提出建議；(5)對以上事項的實施進行檢查。
提名委員會由四名董事組成，其中獨立董事兩名,主要職責權(quán)限如下：（1）根據(jù)公司經(jīng)
營活動情況，資產(chǎn)規(guī)模和股權(quán)結(jié)構(gòu)對董事會的規(guī)模和構(gòu)成向董事會提出建議；（2）研究董事、高級管理人員的選擇標準和程序，并向董事會提出建議；（3）廣泛搜尋合格的董事、高級管理人員的人選；（4）對董事候選人、高級管理人員進行審查并提出建議。
審計委員會由三名董事組成，其中獨立董事兩名,主要職責權(quán)限如下：（1）提議聘請或
更換外部審計機構(gòu)；（2）監(jiān)督公司的內(nèi)部審計制度及其實施；（3）負責內(nèi)部審計與外部審計之間的溝通；（4）審核公司的財務(wù)信息及其披露；（5）審查公司內(nèi)部控制制度，對重大關(guān)聯(lián)交易進行審計。
薪酬與考核委員會三名董事組成，其中獨立董事兩名,主要職責權(quán)限如下：(1) 根據(jù)董
事及高管人員管理崗位的主要范圍、職責、重要性以及其他相關(guān)企業(yè)相關(guān)崗位的薪酬水平制定薪酬計劃或方案；（2）薪酬計劃或方案主要包括但不限于績效評優(yōu)標準、程序及主要評價體系，獎懲和懲罰的主要方案和制度等；（3）審查公司董事及高管人員的履行職責情況并對其進行年度績效考評；（4）負責對公司薪酬制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
2、公司的組織機構(gòu)
制定并實施內(nèi)部控制制度編制計劃，合理保證內(nèi)部控制的有效執(zhí)行，批準內(nèi)部控制自查計劃，組織開展內(nèi)部控制檢查與評價并向董事會報告，執(zhí)行董事會制定的重大控制缺陷、風險的改進和防范措施。
《公司2017年內(nèi)控自我評價報告》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
保安公司評價報告篇十四
無論何人一目而過：外境給人耳目一新象花園式的，但是內(nèi)部從我個人角度觀看：員工工作不緊迫較松弛，工作不是很主動，有種混日子的感覺，工作態(tài)度不明朗，工作責任心較懶散，工作技術(shù)不是精中有細，缺乏當代員工的技能與職業(yè)道德相結(jié)合的必然性，缺乏企業(yè)的精神力量和非物質(zhì)激勵的原動力，缺乏企業(yè)文化所產(chǎn)生的向心力和凝集力。解決問題的方法很多，不能一味野蠻專橫，以我為中心，有時員工不計較工資的多少，只要做人的尊嚴，在這里我感覺管理很重要，管理出效益出成績出效應(yīng)，但也出亂子出爛攤子，管理的核心就是讓別人完成任務(wù)，怎么樣激發(fā)他們的工作熱情，挖掘潛力，使人力資源得到較大程度的張揚，更好地為我服務(wù)，就不是制度規(guī)章條條框框的能辦出來的?，F(xiàn)代的管理是人性化的管理，開發(fā)員工潛力提高工作熱情，變被動為主動的工作形態(tài)，讓企業(yè)與員工站在雙贏的起跑線上共同出發(fā)，讓企業(yè)與員工就像船與人在大海中航行到達幸福的彼岸，在這過程中不讓船破，不讓船偏航，給船加油保養(yǎng)愛護，我公司組建兩年來，在風風雨雨中不斷取得輝煌，但困難與矛盾依然并存，作為員工多么想?yún)瘸鲂穆暎?/p>
目標：一個企業(yè)要想在日益競爭的潮流中立于不敗必須要有長遠的戰(zhàn)略方針，企業(yè)的發(fā)展決不是高談闊論紙上談兵，必須按照市場法規(guī)運營操作，如果不審時度勢，不制定和調(diào)整自己的生產(chǎn)布局，不能抓住市場轉(zhuǎn)折點，不管死活的盲目冒進，生產(chǎn)經(jīng)銷，導致的損失和潛在的危機，因此既要滿足近期目標(員工工資，勞保福利，上繳稅金)又要有長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有一套自己深思熟慮行之有效的長遠計劃，導致企業(yè)要么短期優(yōu)秀，要么萎靡不振停滯不前沒有后勁，只有明確了戰(zhàn)略性的總體方針，企業(yè)的生存在行業(yè)中蒸蒸日上銳不可當，一種無形的市場活力激勵前經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，強健的企業(yè)后勁帶來的遠不是簡簡單單的經(jīng)濟效益和社會效益。
壯大：行業(yè)之間的競爭規(guī)模的大小，在很大程度上占分量優(yōu)勢，通過融資逐漸從產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向資本經(jīng)營，以資本為紐帶進行一系列的吞并租貸兼并組建成跨區(qū)協(xié)作聯(lián)合等壯大自己，形成規(guī)模經(jīng)濟和區(qū)域壟斷，但決不能形成規(guī)模龐大的群體，人多勢眾，在短期內(nèi)具有競爭力，不能持久，在積聚一定能量時，參股，購股，控股和全資運行，全面推向社會，在條件成熟具有一定競爭能力時走向國際化，成為一只永不消沉的航標。在企業(yè)內(nèi)部，大刀闊斧改進管理層次改造企業(yè)管理模式完善生產(chǎn)布局，加大設(shè)備改造力度和基礎(chǔ)設(shè)施管理，充分運用資本杠桿進行統(tǒng)一籌措，運營，調(diào)撥，統(tǒng)一訂購原材料和能耗料，逐漸擴大市場覆蓋面，并優(yōu)化客戶態(tài)度狠抓內(nèi)環(huán)境管理，采取目標指標考核辦法，層層分解，落實到人，責任到人。
品種：現(xiàn)代企業(yè)的競爭是科學技術(shù)的競爭，確切的說是科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品生產(chǎn)能力的競爭，準確地選擇不同時期新技術(shù)，新品種的開發(fā)，爭取開發(fā)能夠適應(yīng)市場需求的獨特產(chǎn)品，只有讓技術(shù)與企業(yè)有機的結(jié)合起來，企業(yè)的發(fā)展就有后勁，誰開發(fā)的產(chǎn)品在市場的運作中占主動權(quán)，誰就能在市場的潮流中搶占制高點，左右誘導市場，只有永恒的市場，沒有永恒的產(chǎn)品，企業(yè)如果沒有獨特的產(chǎn)品，獨特的技術(shù)和別具一格的售后服務(wù)，就無法打開市場贏得市場，只有生產(chǎn)能力而沒有參與市場競爭和占據(jù)市場營銷份額的能力，就沒有絕對的競爭優(yōu)勢，停滯不前，沒有磅礴的發(fā)展趨勢。
銷售：市場營銷是涉及到企業(yè)發(fā)展與壯大的關(guān)鍵，如何在風云多變的市場中，得心應(yīng)手游刃有余，必須廣開渠道，遍地散花，重點突出抓住老客戶并通過老客戶的傳播介紹引薦等擴大銷售陣地，鞏固已有市場的同時，爭取各種機會開拓市場，建立新型伙伴，在銷售不景氣的情況下，以市場為切點，可采取短、嚴、快特點靈活運用，調(diào)整營銷模式，順價銷售，可以減少庫存量，為產(chǎn)品的重復循環(huán)提供強有力的保證金，同時必須充分顧及產(chǎn)品與價格的反差，才能收到應(yīng)用的經(jīng)濟效益和提高增長點，保證有新品種替代率，填補市場的空白點，參照國際環(huán)保行業(yè)的發(fā)展趨勢，在永恒的市場里，尋求產(chǎn)品的周期性預測市場需求，調(diào)整自己的經(jīng)營方向，做到人無我有，人有我新，人新我精，人精我新，搶占市場份額，領(lǐng)導行業(yè)的發(fā)展，以較小的投入獲得最大限額的利潤，一方面鞏固質(zhì)量加強設(shè)備維護，保持原有的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)常規(guī)品種未支撐企業(yè)的收益和正常的發(fā)展，另一方便隨著環(huán)境要求的提高和人們意識的加強，必須開發(fā)新品種搶占主動權(quán)，讓銷售設(shè)施水平高于銷售規(guī)模作強有力的保證，為企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)提供保證。
保安公司評價報告篇十五
公司領(lǐng)導：
祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利！再次對我的離職給公司帶來的不便表示歉意，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。
感謝領(lǐng)導對我的`信任，給我機會來公司工作。其間我認識了不少朋友，學到不少新的知識，也有過很多愉快的時間，但是我因?qū)W習上課的需要，特辭去現(xiàn)在的保安工作，望公司領(lǐng)導能夠諒解，如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題，請與我聯(lián)系，手機不變（xxxxxxxxx）。并希望能保持聯(lián)絡(luò)，最后，將實習納入職業(yè)規(guī)劃中。作為即將畢業(yè)的大學生，大家都知道實習經(jīng)歷對于求職的重要性。企業(yè)在招聘時，篩選簡歷最看重的因素之一便是學生是否參加過專業(yè)實習，企業(yè)和公司偏愛有社會實習和實踐經(jīng)驗的學生，這是公開的秘密。招聘企業(yè)認為，有工作經(jīng)驗的學生在工作中能馬上上手，這也是為公司節(jié)省成本，豐富的社會實踐經(jīng)驗也展示了應(yīng)聘者積極進取的心態(tài)，公司青睞他們是鑒于他們在實習中綜合素質(zhì)會得到提升，免去了初入職場時“愣頭愣腦的”青澀。
希望公司領(lǐng)導能理解，并批準我的辭職請求。
祝公司前程似錦，生蒸蒸日上。
此致
敬禮
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
保安公司評價報告篇十六
篇一：xx年度個人述職述廉報告(安保)。
時光匆匆，xx年即將過去?；仡欉^去的一年，有些成績，也有些缺點，現(xiàn)將一年來自己分管的治安政保工作及思想學習總結(jié)如下，請領(lǐng)導和同志們批評指正。
議精神及習近平總書記的重要論述，通過認真對照查擺“四風”問題，更加端正了理想信念。自覺在思想上、言行上與黨中央保持一致。
二、努力做好本職工作，為學校發(fā)展盡心盡力。
1.保衛(wèi)處工作：
兩年來共作案上白起。抓獲劉義親后，南區(qū)女生宿舍至。
今無入室偷竊案件。
（2）．受領(lǐng)導指派，完成學院校園視頻監(jiān)控三期工程的布點繪圖招標文件等工作。目前招標工作已完成。
（3），與保衛(wèi)處同志一起，完成我院本科。
教學。
水平評估驗收的相關(guān)工作。參與新生入學畢業(yè)生雙選會文明單位驗收等大型活動。
（4），處理調(diào)解各類案件xx多起，破獲刑事案件x起。參與安全檢查xx余次。
（5），政?？瞥闪⒑螅瓿尚畔T建檔，政保信息工作得到加強。
2，法律顧問工作做為學院的法律顧問，今年代理學院處理了x某與學院勞動仲裁案，一審訴訟案。，張某某與學院勞動糾紛案，岳某某與學院工傷賠償案，xx路校區(qū)宿舍墜物損害賠償案，某某物業(yè)公司與學院招投標賠償案，某畢業(yè)生與學院學位糾紛案共x個案件，較好地維護了學院權(quán)益。做為法律顧問，接受各部門法律咨詢數(shù)十次，參與處理新校區(qū)遺留人工費等問題的處理。
三、廉潔自律方面積極參加學校組織的各項學習、宣傳、教育活動，不斷提高對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作重要性和必要性的認識，增強廉潔自律自覺性和主動性，不斷用制度和紀律規(guī)范約束自己的行為。積極觀看反腐倡廉專題片，完成黨風廉政建設(shè)知識問答，并結(jié)合黨風廉政建設(shè)開展情況，認真開展自我批評，自覺接受大家的監(jiān)督。認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，全年無違法違紀情況。
四．存在的不足。
工作積極性主動性不高，政治學習主動性不夠，工作中有畏難情緒，今后注意改正。
篇二：述職述廉報告保安大隊大隊長xxxdoc。
述
職報。
述職人：曹全宏。
告
尊敬的考評組各位領(lǐng)導：
xx年，在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)各科室的大力支持下，在班子成員的通力合作下，團結(jié)和依靠全體干部員工，以理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、素質(zhì)提高為突破點，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安油區(qū)、構(gòu)建和諧礦區(qū)”這一中心目標，深入推進標準化警隊建設(shè)，充分發(fā)揮油田護衛(wèi)的應(yīng)急搶險、服務(wù)保障職能作用，為我廠“重上200萬，挺進300萬，實現(xiàn)新發(fā)展”提供了堅強保障?，F(xiàn)將一年來學習、思想、工作、廉潔自律等情況匯報如下：
在實際工作中，充分發(fā)揮表率作用，對上，自覺接受和。
服從，把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白為政作為自己的行為準則，擺正個人與集體的關(guān)系，從大局出發(fā)，凡事以大局為重。從不自以為是，堅持做到按原則、按程序辦事，不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則，做到心口合一，秉公辦事，切實通過自己的一言一行、一舉一動，做好表率作用。
一、業(yè)績指標完成情況：
否決類指標：
一般事故b級及以上安全事故為0。
業(yè)務(wù)內(nèi)較大及以上環(huán)境污染事故為0。
控制類指標：
油區(qū)巡護發(fā)案起數(shù)未超計劃指標。
員工教育培訓計劃實施率100%。
消防重點、要害部位崗位人員政審合格率100%。
“三違”事件為0。
重點要害部位守衛(wèi)、檢查登記、巡護率100%。
黨群、經(jīng)營、綜合治理工作達標。
重點工作完成二、加強學習，全面提升自身綜合素質(zhì)。
強政治理論學習。在自覺參加中心組學習的同時，利用業(yè)余時間認真學習十七屆五中全會會議精神，《關(guān)于推進學習型黨組織建設(shè)的意見》、新修改的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《建立健全懲治和預防腐敗體系xx—xx年工作規(guī)劃》以及中央紀委、中央宣傳部、監(jiān)察部、文化部、廣電總局、新聞出版總署六部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的意見》等內(nèi)容，使我工作起來更加有干勁，更加心明眼亮，工作上也取得了一定的成績。二是加強業(yè)務(wù)學習。今年以來，針對《中國石油天然氣管道保護法》的正式出臺，我在反復學習的基礎(chǔ)上，深入領(lǐng)會其實質(zhì)，并在實際工作中深刻反思，認真總結(jié)，用新的觀念、思維和知識指導工作，并在工作中查找不足，結(jié)合自己在工作中遇到的實際困難，認真學習在油區(qū)治理、隊伍建設(shè)等方面的業(yè)務(wù)知識，使我在工作中能夠大膽實踐，大膽創(chuàng)新，大膽決策，有效地增強了工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，為做好護礦保油工作打下了基礎(chǔ)。
三、認真履職，大隊各項工作齊頭并進。
安機關(guān)涉油違法犯罪嫌疑人29名；排查取締長輸管線暗卡8處。
2、突發(fā)事件處臵及時。強化日常應(yīng)急處臵訓練，健全“應(yīng)急處突”機制，圓滿完成了上海世博會召開期間重點要害部位、長輸管線以及廠礦機關(guān)重點樞紐的治安保衛(wèi)任務(wù)，真正做到了“服務(wù)保障跟得上、應(yīng)急處臵靠得住、搶險救援打得贏”。尤其是在8月份隴東油區(qū)遭遇罕見暴雨襲擊后，做為油區(qū)應(yīng)急搶險隊伍中的先鋒力量，我大隊及時組織人員參加了華悅管線的搶修以及部分作業(yè)區(qū)保路拉油工作，為全面恢復油區(qū)正常生產(chǎn)做出了應(yīng)有的成績。
3、“三大體系”建設(shè)穩(wěn)步推進。持續(xù)推進“質(zhì)量管理、hse管理、標準化管理”三大體系建設(shè)，建立和健全了各項工作的制度標準，充分發(fā)揮制度標準的約束、管理和保障職能，做到了用制度管理、用標準考核、用結(jié)果衡量。從而推動了我大隊“規(guī)范化管理、程序化運行”的高效機制。
全管理基礎(chǔ)。
法律法規(guī)知識以及各類重大事件的應(yīng)急處臵能力的培訓和教育，不斷提升保安隊伍的綜合素質(zhì)，確保了xx年保安員冬季崗位大練兵暨職業(yè)技能競賽的成功舉辦，使整體隊伍的正規(guī)化、軍事化建設(shè)邁上了新的水平。
四、從嚴治隊，努力提升隊伍管理水平。
時光匆匆，xx年即將過去?；仡欉^去的一年，有些成績，也有些缺點，現(xiàn)將一年來自己分管的治安政保工作及思想學習總結(jié)如下，請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、認真學習黨的十八大精神，積極參加“三嚴三實”專題教育活動。
端正了理想信念。自覺在思想上、言行上與黨中央保持一致。
二、努力做好本職工作，為學校發(fā)展盡心盡力。
1.保衛(wèi)處工作：
（1.）近年來學院安保工作的突出問題是圖書館和南區(qū)女生宿舍偷盜案件頻發(fā)，影響很壞，對此我組織兩次定點蹲守，成功將兩名嫌疑人抓獲，雖然在圖書館抓的嫌疑人在押送保衛(wèi)處途中逃跑，但自此以后，圖書館不再發(fā)生偷竊案件。在南區(qū)女生宿舍抓獲的劉義親供述，她在南區(qū)女生宿舍兩年來共作案上白起。抓獲劉義親后，南區(qū)女生宿舍至今無入室偷竊案件。
（2）．受領(lǐng)導指派，完成學院校園視頻監(jiān)控三期工程的布點繪圖招標文件等工作。目前招標工作已完成。
（3），與保衛(wèi)處同志一起，完成我院本科教學水平評估驗收的相關(guān)工作。參與新生入學畢業(yè)生雙選會文明單位驗收等大型活動。
（4），處理調(diào)解各類案件20多起，破獲刑事案件4起。參與安全檢查10余次。
（5），政?？瞥闪⒑?，完成信息員建檔，政保信息工作得到加強。
2，法律顧問工作。
某某與學院工傷賠償案，桐柏路校區(qū)宿舍墜物損害賠償案，某某物業(yè)公司與學院招投標賠償案，某畢業(yè)生與學院學位糾紛案共7個案件，較好地維護了學院權(quán)益。做為法律顧問，接受各部門法律咨詢數(shù)十次，參與處理新校區(qū)遺留人工費等問題的處理。
三、廉潔自律方面。
積極參加學校組織的各項學習、宣傳、教育活動，不斷提高對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作重要性和必要性的認識，增強廉潔自律自覺性和主動性，不斷用制度和紀律規(guī)范約束自己的行為。積極觀看反腐倡廉專題片，完成黨風廉政建設(shè)知識問答，并結(jié)合黨風廉政建設(shè)開展情況，認真開展自我批評，自覺接受大家的監(jiān)督。認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，全年無違法違紀情況。
四．存在的不足。
工作積極性主動性不高，政治學習主動性不夠，工作中有畏難情緒，今后注意改正。
很多知識，得到了很大的提高?；菊莆樟俗鳛橐粋€保安員的工作職責。現(xiàn)將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。
一、努力提高自身整體素質(zhì)。
1、在日常的工作中嚴格遵守保安員的職責，按照領(lǐng)導和主管的指揮調(diào)動認真完成工作。
2、虛心向老員工學習，不斷完善和提高自己的各項素質(zhì)。
3、熟悉并且熟練的掌握工作流程，做到仔細認真，不出差錯。
4、聽從領(lǐng)導以及主管的工作安排，并且做到無紕漏，良好的完成工作任務(wù)。
5、注重自身儀容儀表，在崗期間端正態(tài)度，對于顧客的提問做到有求必應(yīng)。耐心解釋。
二、熟練的掌握啟閉店的流程。
1、每天按時到崗，在員工進場前到達指定地點進行開門啟店。
2、啟店過程中嚴格要求，并且檢查工牌的佩戴情況，禁止其他人進入賣場。及時做出相關(guān)的紀錄，并上報主管。
3、每天閉店按時對各個樓層的門進行鎖閉，并且確認。
無誤后方可繼續(xù)進行。以確保夜間的商場安全。
三、按時檢查商場消防安全隱患。
1、每周定期在主管的帶領(lǐng)下對商場進行消防安全檢查，并及時做好紀錄。
2、巡場期間隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時進行通知并整改。
3、定期對商場的消防設(shè)施設(shè)備進行檢驗并且登記。
4、遇到消防設(shè)施設(shè)備損壞的情況下，及時與主管匯報。
四、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向。
工作的同時，協(xié)助其他部門做好工作。在接下來的一年中。我會努力學習，不斷完善自己的不足之處。在工作中請領(lǐng)導和主管對我進行監(jiān)督。如有不對之處請領(lǐng)導和主管對我進行批評、教育。我一定虛心接受。
篇五：酒店保安部經(jīng)理的述職報告例文。
迎新”跨進xx年。我是保安部經(jīng)理xx，在這新年之際，我代表全體安保職員向在坐的各。
位領(lǐng)導及同仁說聲：大家新年好!在過往的一年里，我們安保部全體員工為把太航西樓創(chuàng)。
建為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作，積極配合一線同仁，擔“治安、消防之。
足于“形象大使”的崗位上認真作為，盡心盡職，取得了領(lǐng)導、同仁及客戶認可，現(xiàn)向大家。
作一匯報?？冃槟繕?，作為是標尺(一)消防工作重中之重，命系你、我、他。
防工作的重視與支持下，本酒店被評為“雙星達標”合格消防單位后，更加嚴格要求，于上。
眾于酒店大廳，方便于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)視。
2、務(wù)實消防檔案的健全落實。
于xx年10月份，消防部分召開會議，要求對消防工作明細化并分類回口建立檔案，分為。
任明確，未端有果。
3、務(wù)實對消防設(shè)施的嚴格管理制度消防部分在全市掀起“深進。
五大，消除隱患”的全員活動，我店積極配合檢查指導，按消防部分的嚴格要求，對消防設(shè)。
施：消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全唆使標志、閉門器等進行全面維修與補充。
4、務(wù)實。
消防知識培訓的實戰(zhàn)建設(shè)根據(jù)消防“四個能力”的實戰(zhàn)要求，我們對酒店新老員工進行。
了定期培訓、考核、實戰(zhàn)演習。特別對安保隊伍本身建設(shè)加大力度，并將消防知識培訓、治。
安維護職責、酒店住房散布、餐廳布局、會議場所、內(nèi)。
部電話、周邊情況等內(nèi)容編制學習資。
料。在每月1號的會上組織學習引導他們對績效理念的接受能力，明確本身形象大使的崗位，時刻牢記“心中有目標，肩上有重任”。
我從去年的培訓到現(xiàn)在，在xx已有十一個月時間，在上級領(lǐng)導的指導和全體保安隊員努力、以及酒店全體同事大力支持下，保安部的整體工作走向了正軌。同時，我也學到了不少其它地方學不到的經(jīng)驗。
我認為，一流的企業(yè)就必須要有一流的管理和絕對服從意識。在管理上，我對每名保安員的要求都十分嚴格，在酒店里，我們始終堅持工作全員上，那里需要就去那里，努力做好后勤保障工作。同時，我們始終堅定一個信念，那就是酒店的利益高于我們自己的利益，沒有酒店就沒有我們。所以我們在執(zhí)行公司的各項制度時，由于方法的欠妥和在座的各位同事發(fā)生了一些不愉快，在這里我真誠希望你們能夠理解與原諒。不管我還能在這個崗位工作多久，不管明天我還會不會在這里，我都會始終堅持這個原則。在今后的工作當中，我們會不斷完善自己，提高自己。
素質(zhì)，完成公司下達的各項任務(wù)。
現(xiàn)在工作中存在的問題，在安全消防上，我覺得全員的安全消防意識薄弱，保安整體素質(zhì)有待提高，保安內(nèi)部防范措施有待加強。在酒店員工衣物丟失事件中，使我感觸很深，因為沒有幫他們找回。作為我一個保安部主管，我感到非常慚愧，同時也說明一個問題，在我們xx純潔的員工隊伍中，還存在極其個別道德品質(zhì)極差的人，也充分體現(xiàn)了員工集體防范意識薄弱。
下步工作計劃，總結(jié)過去的經(jīng)驗，提高保安隊伍的綜合素質(zhì)，用九月一個月時間，搞好內(nèi)部整頓，加強各區(qū)域的安全巡邏和防范措施，組織成立安全聯(lián)防小組。
回首走過的歷程總算是經(jīng)歷了風風雨雨，總之，我們在今后的工作當中，還是希望能得到各位領(lǐng)導的指導和幫助，能得到在座各位同事的理解和支持。
述職人：
2xx2年9月7日。
綜合辦公室。
xx年12月。
xx年即將結(jié)束，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導及各。
位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。按照公司關(guān)于干部述職的要求，結(jié)合自己一年來的工作情況，現(xiàn)述職如下，不妥之處敬請指正。
述德情況。
品德高是立身之魂，自律嚴是為人之本，我始終從難從嚴要求自己，在加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)上下功夫。一年來我認真學習了黨的群眾路線教育實踐活動相關(guān)會議和文件精神，學習領(lǐng)會了中共十八大會議精神，踐行了中央八項規(guī)定，學習集團公司職代會暨工作報告精神，貫徹了黨委一系列方針決策。思想上政治上始終同黨中央保持高度一致，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作和生活，維護大局、維護團結(jié)。
綜合辦公室主要的工作職責是協(xié)助公司領(lǐng)導處理日常工作,綜合協(xié)調(diào)、文秘、檔案、法律、行政事務(wù)和黨群工作的綜合管理職能機構(gòu)，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心，日常工作繁雜瑣碎且責任重大。為了做好工作，辦公室全體人員在我的帶領(lǐng)下，強化自我工作意識，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。
一、團隊建設(shè)方面。
1、加強自身管理，提高業(yè)務(wù)水平。
要做好辦公室工作，具備很好的政治素養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)水平，才能真正擔負起履行職責的任務(wù)。為此，我堅持自覺學習，勤于思考，不斷提高自身思想素質(zhì)和工作能力。在業(yè)余時間抽空學習，購買各類業(yè)務(wù)相關(guān)書籍，虛心向其他領(lǐng)導和同事請教，學習他們好的工作方法、處事能力等，經(jīng)過不斷的積累和學習，自我感覺在組織管理能力、綜合分析能力和文字語言表達能力等方面有了極大的提高。
2、緊抓隊伍建設(shè)，強化服務(wù)意識。
我們辦公室是對外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口，辦公室每位同志的形象都直接關(guān)系到公司在外界心目中的形象。我要求辦公室每位同志都必須自覺按照職責履行職能，以高度負責的精神對待每一項工作，高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。必須用一流的工作態(tài)度和工作作風贏得職工信賴，塑造天工科技公司形象。辦公室內(nèi)部人人互相學習、關(guān)心，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。
二、基礎(chǔ)管理方面。
品領(lǐng)取、職工食材領(lǐng)用辦法等一系列規(guī)章制度，不斷強化每個工作人員的規(guī)范意識，使工作的各個環(huán)節(jié)都臵于有效的控制之下，保證每項工作開展有序，每位同志行為規(guī)范。
xx年，辦公室及時收回并廢止了公章？枚，重新啟用公章？枚，確保文書印信工作的正常接續(xù)，公章、證明使用安全。
2、進一步規(guī)范辦公用品采購。嚴格執(zhí)行公司辦公用品的采購、發(fā)放和實物管理制度，按照采購審批計劃進行采買。無論哪個部門，無論數(shù)量多少、價值高低，我們都嚴把主管領(lǐng)導一支筆審批程序，做到杜絕浪費，厲行節(jié)約。全年購買了春節(jié)趣味活動、“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)及工會會員等職工滿意的福利用品。
3、加強車輛管理工作。一年來，我們統(tǒng)籌安排、認真調(diào)配，強化車輛管理，較好的保證了公司領(lǐng)導、部門日常業(yè)務(wù)和活動的用車。與通勤車司機嚴密合作，按照職工工作時間變動，隨時調(diào)整發(fā)車時間，保證了職工的正常通勤。
在燃料管理中，嚴格執(zhí)行油卡加油管理制度，審核油耗，嚴格把關(guān)。實行“車輛加油審批單”制度，各部門車輛加油必須由部門領(lǐng)導簽批“車輛加油審批單”，并及時做好登記、審核工作。
在車輛維修管理中，以定點汽修廠、4s店為主，要求司機對修車質(zhì)量、配件價格嚴格審核。
三、日常工作方面。
作質(zhì)量。以“不讓領(lǐng)導布臵的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓來辦理業(yè)務(wù)的同志在我這里遇到冷落”為工作目標，認真做好公司各項會議記錄，及時整理會議內(nèi)容；認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、文印和督辦工作，并將文件分類歸檔；及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件精神。截止11月底，我們共接收批轉(zhuǎn)黨發(fā)文件？個，行政文？個，下發(fā)公司文件5個，基本做到了批轉(zhuǎn)準確、傳閱快捷、效率最大化。
2、保障重大活動順利進行。今年年初公司“新三板”上市工作全面啟動，這是公司乃至集團本年度的一項大事，為此，綜合辦公室服從公司統(tǒng)一安排，隨時抽調(diào)人員配合工作，加班加點完成文字性的輸入工作，做好接送券商工作，積極為“新三板”成功上市做好后勤保障工作。
5月份，公司召開股東大會及公司更名大會，辦公室配合企管部認真做好布臵會場、準備資料等工作，保證此次大會圓滿落幕。
3、保證職工用餐食材供應(yīng)。保證職工午餐所用食材，并詳細登記所需用量，做好公司領(lǐng)導和職工的后勤服務(wù)工作。
各位領(lǐng)導、同志們大家好！
各位領(lǐng)導，社區(qū)居民同志們：
大家好。首先做一下自我介紹。我叫崔忠，是xx派出所xx莊責任區(qū)的責任區(qū)民警。我管界xx莊責任區(qū)位于xx街道最北端，包括xx莊村和吳店村兩個自然行政村和xx莊小區(qū)、吳店小區(qū)，龍華苑小區(qū)三個居民區(qū)，占地約3平方公里，人口4217人，暫住人口667人。xx年在xx派出所領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和各位居民的大力支持下，通過一年的努力工作，xx莊責任區(qū)xx年發(fā)案情況較去年有了大幅度下降社會治安環(huán)境有了明顯好轉(zhuǎn)。現(xiàn)我將xx年的工作情況向各位報告一下。
一、發(fā)動群眾群防群治，強化村組巡防隊建設(shè)及小區(qū)保安員作用。
在xx年上半年中，加強與村委會、小區(qū)，物業(yè)，市場、企事業(yè)單位領(lǐng)導的聯(lián)系，加強協(xié)調(diào)強化了村級巡防隊建設(shè)及小區(qū)保安的作用，在維護社區(qū)安定，控制發(fā)案上開始初見成效，保衛(wèi)組織，保衛(wèi)人員主要分三個層次：一是專職保安，二是村內(nèi)的聯(lián)防隊和企事業(yè)單位聘用的保衛(wèi)人員，三是村委會義務(wù)巡邏隊。
1，小區(qū)保安建設(shè)。
些情況與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，從強化保安素質(zhì)做起，xx莊小區(qū)選擇了正規(guī)保安公司雇傭10名專業(yè)保安，龍華苑小區(qū)保安工作改由物業(yè)公司直接管理，責任落實到人，吳店小區(qū)選派了村內(nèi)責任心強的人擔任了保安隊長，保安數(shù)量增加到15人。在人員增加的同時嚴格落實了各項管理制度，值班制度，巡邏制度，具體工作由村治保主任親自管理。
2，xx莊村，吳店村組建治安聯(lián)防隊。
任心強有能力的人擔任村巡防隊隊長，xx莊村由原來的10人現(xiàn)增加到20人，吳店村由原來的7人增加到現(xiàn)在的15人。經(jīng)調(diào)整，聯(lián)防隊成員均為青壯年。兩個村還根據(jù)自身情況，組織了村內(nèi)老人成立了村義務(wù)巡邏隊，主要負責白天街巷的巡邏工作。
1，根據(jù)社區(qū)發(fā)案情況，及時向居民和村民宣傳防范措施，并張貼和發(fā)放安全防范材料3200余份，并以廣播的形式向居民和村民宣傳防火、防盜和防自然災害的知識和方法。入冬以來，對群眾的預防煤氣中毒宣傳是必不可少的，到目前為止，已于村民簽訂預防煤氣中毒責任書500余份，挨家挨戶的進行宣傳檢查。
2，不定期的大小門店和企事業(yè)單位開展安全檢查，填寫安全檢查記錄170余份，對于不符合規(guī)定，有安全隱患的單位，提出整改意見，限期整改。
在與群眾接觸中，始終能以共產(chǎn)黨員的標準、人民警察的要求規(guī)范自己的行為，做到廉潔奉公，清正廉潔，時刻當好人民的公仆，堅決杜絕了吃、拿、卡、要的問題。對群眾委托辦理的事情，嚴格按有關(guān)規(guī)定辦理，不徇私情，不違規(guī)辦理，拒吃請拒受禮。對群眾的咨詢、求助，積極協(xié)助辦理解答。工作中嚴格遵守公安機關(guān)的各項紀律，做到嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)。踏踏實實、為人民群眾做實事，爭當人民的好公仆。我也希望社區(qū)內(nèi)居民對我的工作提出意見和建議，讓我們?nèi)翰呷毫餐愫蒙鐓^(qū)內(nèi)的治安工作，使我們都生活在一個祥和、安全的環(huán)境中。
根據(jù)工作情況，我本人自評申報考核檔次為稱職，請領(lǐng)導、同志們審查評議我的述職述廉報告，謝謝大家！
認識到保衛(wèi)工作的重要性，回顧今年的工作，我主要做了以下幾點工作：
一、刻苦鉆研，努力學習。
學習是獲得知識、提高素質(zhì)的重要途徑，學習更是在知識經(jīng)濟時代對黨員干部的基本要求。作為企業(yè)一名中層管理干部，我時刻注重政治理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，努力做到以正確的理論指導各項工作。今年以來，我礦深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，我嚴格按照上級要求，按時間、按步驟，完成了各階段學習實踐活動。期間我閱讀了大量理論書籍和領(lǐng)導講話，撰寫了。
心得體會。
和讀后感。
并且為了帶動職工學習，年初在我的建議下，科制定了全年的職工培訓計劃，分月給職工安排布置學習任務(wù)，分季度進行檢查考核，今年以來，主要學習了《治安管理處罰法》、《保安隊九項制度》以及上級領(lǐng)導講話、消防常識等。在我的督促下，全科上下形成了濃厚的學習氛圍，職工思想覺悟不斷提高，工作主動性明顯增強，為完成各項工作提供了有力的思想保證。
二、狠抓管理、加強隊伍建設(shè)。
今年以來，我努力踐行先進的管理理念，狠抓隊伍建設(shè)。
紀標準和各種崗位職責20余項規(guī)章制度進行了修改完善。并要求全科人員參照標準、看自己，及時糾正自身存在的問題。
（二）打造了一支敢抓、敢管、不怕得罪人的班隊長隊伍。今年，為了適應(yīng)保衛(wèi)工作新形勢，經(jīng)所班子慎重研究，并報礦領(lǐng)導同意，對全科4個班組的班長進行了調(diào)整，任命了3名較年輕的班長，給隊伍注入了活力。新班長到任后，我一是在大會小會上要求他們要“敢管、會管做一名合格管理干部”，二是親自下到崗位指導他們開展工作，使進他們在最短的時間里進入了新角色，工作較之以前有明顯起色。
一、二季度的比武考核，參訓率達96%和99%，達標率達99%。通過這項措施，有效提升隊員的軍事素質(zhì)，增強了隊伍的戰(zhàn)斗力。
抽調(diào)了業(yè)務(wù)精、作風好的隊。
xx年度個人述職述廉報告綜合管理部經(jīng)理xx年，本人根據(jù)公司領(lǐng)導的安排和要求，從公司工程項目建設(shè)、土地儲備出讓、城市資產(chǎn)經(jīng)營、融資平臺建設(shè)和管理制度創(chuàng)新等核心業(yè)務(wù)出發(fā)，立足綜合管理部“辦文、辦事、辦會、協(xié)調(diào)”的工作特點，以“建團隊、重效率、出精品、強管理、講團結(jié)、謀發(fā)展”為目標，時刻牢記廉潔自律，認真履行崗位職責，圓滿完成了綜合管理部承擔的各項工作任務(wù)，發(fā)揮了參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用。與此同時，自己負責的金城關(guān)公司經(jīng)營管理工作開始逐步走上正軌，較好地完成了年度責任目標，取得了一定的成績。
現(xiàn)就自己一年來的思想、學習及工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、加強學習，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)發(fā)展需要。
和任務(wù)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導的指示和要求，積極參加公司黨委組織的政治理論學習，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，注意把工作與學習有機結(jié)合起來，做到了理論聯(lián)系實際和學以致用。
隨著公司的發(fā)展壯大，我時刻告誡自己，作為一名黨員，作為一名公司中層管理干部，既要有全身心投入的熱情，也要有樂于奉獻的信念，更要有苦練“內(nèi)功”的態(tài)度。日常工作中，自己堅持做到了以下幾點：一是對照黨員干部的標準，不斷加強黨性鍛煉，改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，正確看待和嚴格使用好手中的權(quán)利，切實處理好各方面的關(guān)系，扎扎實實做好本職工作，當好“參謀助手”；二是找準位置，時刻牢記自己的崗位職責，深刻認識到綜合管理部承上啟下、對內(nèi)對外“關(guān)節(jié)點”的重要作用，必須很好地組織開展秘書、參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、聯(lián)絡(luò)和宣傳等具體工作；三是強化服務(wù)意識，甘為“孺子牛”。在公共關(guān)系、來賓接待、組織會議、管人管事管物等方面，自己堅持從公司大局出發(fā)，嚴格要求部門工作人員，時刻注意自己的一言一行，從一點一滴做起，真正做到全心全意投入工作，在工作中感受快樂，在奉獻中體現(xiàn)價值。
二、履行職責情況。
(一)強化服務(wù)意識，提高執(zhí)行能力。
綜合管理部的工作性質(zhì)，決定了它在執(zhí)行公司各項決策。
中的服務(wù)中樞地位。為此，本人從提高辦公室工作人員的思想認識入手，不斷強化大家的服務(wù)意識，提高執(zhí)行能力。一是通過學習教育、健全制度等措施，使綜合管理部每一名工作人員都能夠自覺認識到：服務(wù)是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道，離開了服務(wù)，辦公室工作就會成為無源之水、無本之木。同時，自己在日常工作中反復向大家提出優(yōu)質(zhì)服務(wù)和無差錯執(zhí)行的理念，要求綜合部工作人員自覺找準工作定位，牢固樹立“質(zhì)量第一、效率第一、責任第一”的思想觀念，把服務(wù)作為每一個人的情感所系、職責所在、事業(yè)所求，從提高執(zhí)行能力出發(fā)，樹立“嚴謹、再嚴謹，細致、再細致”的工作作風，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行公司各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精，確保公司的各項決策、部署的高效執(zhí)行；二是實現(xiàn)由日常事務(wù)服務(wù)向發(fā)展大局服務(wù)的轉(zhuǎn)變，從繁忙的日常事務(wù)中走出來，把主要精力和時間集中在服務(wù)發(fā)展大局上，放在為領(lǐng)導決策出謀劃策上，放在重大問題的協(xié)調(diào)解決上，放在單位重大事項的督查落實上，有效地提升了工作水平；三是實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞公司領(lǐng)導的要求和部門工作職責，充分發(fā)揮主觀能動性，努力做到超前思考，及早謀劃，緊貼領(lǐng)導求主動，圍繞大局謀主動，尊重規(guī)律贏主動，牢牢掌握工作的主動權(quán)，做到了人事變動及時請示，工資調(diào)整準確完整，檔案管理規(guī)范有序，接待工作認真細致，逐步實現(xiàn)了由被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
(二)突出質(zhì)量和效率，做好公司事務(wù)管理工作。
室及時完成批辦任務(wù)，并及時向領(lǐng)導反饋辦理結(jié)果，及時對形成的文書檔案進行分類、歸檔；三是加強和規(guī)范了公司統(tǒng)計工作。建立了統(tǒng)計工作制度，配備了統(tǒng)計工作人員，進一步加強了對統(tǒng)計工作的指導、協(xié)調(diào)和管理，及時完成了公司各類綜合報表的填制及報送工作；四是加強了公司保密工作，在七月份黨群工作部成立之前，公司保密工作一直由綜合管理部負責，我們嚴格遵照保密工作的有關(guān)規(guī)定，健全制度、明確目標、落實責任、加強教育、普及宣傳，獲得了市委授予的“保密工作先進單位”稱號；五是較好地完成了公司信訪工作，按照公司領(lǐng)導指示，先后辦理完成人大代表建議議案41件、政協(xié)委員提案18件、市長批示件120份、受理群眾來信21份、接待群眾來訪80多人次、參與妥善處理突發(fā)事件兩起，維護了工作團結(jié)穩(wěn)定的大局，樹立了良好的公司形象；六是做好公司人力資源管理工作，根據(jù)公司安排，組織完成了15名新員工的政審、筆試、面試、錄用等工作，并按照規(guī)定及時完成了公司員工工資發(fā)放、社會保險辦理、人事檔案完善、勞動紀律檢查、月度及年度工作績效考核等專項工作。
（三）認真搞好后勤服務(wù)，切實做到保障有力。
一年來，自己把搞好后勤管理工作作為部門工作的一項。
重要內(nèi)容，保證了公司機關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。一是加強工作協(xié)調(diào)，做好會務(wù)接待。針對后勤人員少、會議事務(wù)多、接待任務(wù)重的實際情況，在明確分工的基礎(chǔ)上，加強了工作協(xié)調(diào)，針對每次會議的具體情況，我們從文字材料、會場安排、茶水供應(yīng)到車輛調(diào)度等方面都作了認真準備，特別是在南山路開工典禮、企業(yè)債券發(fā)行大會、省市領(lǐng)導視察、民主評議政風行風活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動等大型會議活動中，我們做到了精心籌備、準備充分、服務(wù)到位，圓滿完成了公司一年來召開的30多次會務(wù)工作；二是加強物品管理，做好物業(yè)工作。我們從采購、保管、使用各個環(huán)節(jié)，嚴格了對辦公耗材的采購申報手續(xù)，對新添置的固定資產(chǎn)、低值易耗品，建立了實物保管賬冊，達到了物、表、帳、牌“四相符”。同時，認真及時地做好辦公區(qū)域的物業(yè)管理與治安保衛(wèi)工作，堅持定期不定期地維護和保養(yǎng)好各種設(shè)備，充實了保安人員，細化了保安值班制度，確保了公司日常工作的順利開展；三是加強車輛管理，做好車輛調(diào)度。針對車少事多的實際情況，我們合理調(diào)度車輛，進一步完善了汽車駕駛員崗位責任制，盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。建立了出車記錄臺賬和維修申報制度，實行了定點維修，節(jié)約了維修費用。同時開展了“醉駕”專項治理活動，加強安全教育，實現(xiàn)了全年行車安全。
（四）加強隊伍建設(shè)，致力打造部門優(yōu)秀團隊。
綜合管理部是公司工作的重要部門，隊伍建設(shè)十分重要。為此，自己始終把“政治上堅定、理論功底深；工作上敏行、辦事效率高；文字上善思、領(lǐng)悟能力強；才藝上多能、潛質(zhì)儲備強”作為加強辦公室隊伍建設(shè)的指導方針，多措并舉，狠抓了員工隊伍的思想、作風建設(shè)，著力培育比忠誠、比敬業(yè)、比奉獻的優(yōu)良品質(zhì)。同時，狠抓了辦公室人員文字表達能力的培養(yǎng)與提高，要求文稿質(zhì)量符合市情和公司實際，講求把握大局、突出重點，并在部門內(nèi)組織開展了公文處理專項學習培訓活動，普及了公文理論知識，提高了員工寫作水平。
（五）推進企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好的公司形象。
期刊的更新、編輯與發(fā)行工作，與新聞媒體單位建立了良好的工作關(guān)系，開展了重點工程項目專題宣傳活動，積極與上級部門和全國城投聯(lián)絡(luò)會聯(lián)系，一年來在報紙、雜志、廣播、電視和絡(luò)上發(fā)表有關(guān)公司信息的新聞稿件120多篇，起到了積極的宣傳效果，營造了良好的輿論氛圍，樹立了公司的良好形象，獲得了全國城投聯(lián)絡(luò)會授予的“信息工作先進單位”稱號，我本人也有幸當選“全國城投聯(lián)絡(luò)會信息工作先進個人”。
（六）落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格廉潔自律。
一是組織開展了公司學習和實踐科學發(fā)展觀活動，在群眾測評中達到了滿意度100%的目標?；顒又?，我積極組織員工學習有關(guān)資料，起草活動實施方案，深入剖析存在的問題，提出解決的措施和建議，帶頭做到了工作有計劃、學習有筆記、討論有記錄、活動有成效；二是廉潔自律，始終牢記“兩個務(wù)必”，嚴格按照《黨章》、《黨員領(lǐng)導干部準則》來規(guī)范和約束自己的行為，自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，正確對待名利、地位和權(quán)力，正確處理好工作圈、生活圈、社交圈的關(guān)系，自覺抵制一切腐朽思想的侵蝕和金錢、物欲的誘惑，堂堂正正做人，實實在在工作，以自身的言行舉止和實際行動，來影響、教育、帶動辦公室全體人員，樹立了個人、集體的良好形象；三是堅持民主作風，開展積極的批評和自批評。在部門工作中，自己十分注意充分發(fā)揮集體智慧，定期召開民主生活會，帶頭深入開展批評與自我批評，倡導“埋頭苦干、求真務(wù)實、不事張揚”的作風，營造出了風清氣正的辦公室工作氛圍。
三、金城關(guān)公司經(jīng)營管理工作情況。
訓教育、物品招標采購、管理制度建立、試營業(yè)籌劃等全部準備工作，截止目前，金城山莊運營工作已經(jīng)基本走上正軌。
四、工作中存在的主要問題。
回顧一年來的工作，雖然盡心盡責地做了一些工作，踏踏實實地干了一些事情，也取得了一些成績，但是還是存在一些問題。主要表現(xiàn)在：第一，服務(wù)質(zhì)量還不夠高，辦文、辦事、辦會工作中有時還不夠十分細致，在綜合協(xié)調(diào)方面做的也不是十分到位；第二，由于公司業(yè)務(wù)量大面廣、頭緒繁多，而且許多新業(yè)務(wù)正在不斷拓展，對綜合管理部的要求越來越高，許多工作自己都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第三，政治理論水平還不夠高，理論指導實踐還有欠缺，特別是創(chuàng)新工作能力還需要進一步提高。
五、今后工作的打算。
（一）引領(lǐng)綜合管理部工作再上新臺階。
種物品的科學。
保安公司評價報告篇十七
配合*公司加強管理，進一步提升經(jīng)營管理水平及服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)集團董事長批準，集團審計部于*年**月**日至**月**日對*公司經(jīng)營管理綜合狀況進行了調(diào)查。我們采取了審閱、訪談、實地觀察、調(diào)查問卷、走訪等多種方式，主要對*公司人、財、物整體運作以及情況進行調(diào)查，范圍涉及*公司各個層面的干部、員工以及部分客戶。現(xiàn)將審計調(diào)查情況匯報如下：
*公司截止*年**月**日(組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)對象及范圍、公司員工人數(shù)及能力等)。
根據(jù)*公司財務(wù)報表數(shù)據(jù)，截止*年**月**日，公司(財務(wù)狀況及基本分析)。
我們通過問卷調(diào)查的方式，對*公司的員工滿意度進行了測評。*年**月份，*公司在職員工*名，我們隨機調(diào)查了*名員工，調(diào)查比例為%，調(diào)查結(jié)果顯示，。
我們還對部分客戶進行了調(diào)查、走訪，根據(jù)調(diào)查信息反饋，。
二、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的主要問題。
1、財務(wù)核算與控制方面的問題(具體描敘);。
2、公司內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行中的問題(具體描敘);。
3、部門間溝通協(xié)調(diào)存在的問題(具體描敘);。
4、經(jīng)營管理過程中存在的主要問題(具體描敘);。
5、其他(具體描敘)。
三、財務(wù)收支分析及預測。
(略)。
預測結(jié)果：根據(jù)以上預測分析，*公司預計全年經(jīng)營情況為盈利(虧損)*元。
財務(wù)收入預測變動因素分析：
(一)表中收入是在情況下的預測數(shù)，實際收入數(shù)會低于預測數(shù);。
(二)未在表中反映的其他收入項目：;。
(三)其他收入：如。
財務(wù)支出預測變動因素分析：
(二)其他不確定因素，如。
四、建議(根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體、可操作性的建議)。
1、建議*公司從今年起加強預算管理和費用控制;(具體陳述)。
2、建議財務(wù)部;(具體陳述)。
3、建議行政部;(具體陳述)。
4、對于調(diào)查中有客戶反映問題，建議**部門;(具體陳述)。
5、對于每年支付*萬元的費用，建議*公司對其成本效益進行評估。(具體陳述)。
保安公司評價報告篇十八
尊敬的陳總：
您好!
我是保安部經(jīng)理xxx，保安部在公司領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，初步完成了公司開業(yè)前的保安員安防知識培訓工作。總體來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將二十多天的工作做以總結(jié)，以便揚長避短，為下一步工作打下堅實的基礎(chǔ)。
一、 做好公司的安防工作。
1、治安安全
安全是公司經(jīng)營最基本的保證，與公司的發(fā)展緊密相連。從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點區(qū)域，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致地檢查，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在維持秩序方面，部門先從地下停車場車輛停放開始，規(guī)范員工停車場車輛指揮動作，有效地保證了車輛停車入位，有序進出，為公司的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。
2、消防安全
安全責任重于泰山，消防工作始終都是工作重點。為了把消防工作做好，為安全公司安全運營保駕護航。我們以后的工作重點，就是本著“預防為主”的思想，每周組織一次防火檢查，及時消除火災隱患。并定期對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)。
二、做好保安員的培訓工作。
為了打造一支過硬的保安隊伍，配合各部做好對客服務(wù)。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習，使公司的文化深入人心。真正的實現(xiàn)創(chuàng)新、突破、超越。
由于安保工作的特性，保安就是與客人的第一個接觸點，是公司的第一道靚麗風景線，所以保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā)，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給公司領(lǐng)導。我們把服務(wù)做為對客工作中的主要內(nèi)容，為營造安全、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。
三、日常工作。
作為公司的一個職能部門，我們還承擔著一些日常工作。
(一)、區(qū)域衛(wèi)生保持。
保安部承擔著地下停車場衛(wèi)生的清理保持工作，這也是不簡單的。因為能把簡單的事情長期的做下去就是不簡單，所以我覺得我們的員工就是不簡單，因為我們就是把簡單的事情會長期的做。
(二)、工作流程。
為了把日常工作做扎實、做細致，制定工作流如下：
1、安保部崗位分布情況
(1)、大廳分為四個區(qū)域，四名保安員(著西裝值班)，每45分鐘巡視各自所管轄區(qū)。對各類安全隱患進行檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，把安全隱患解決在第一時間。
(2)、公關(guān)房通道一名保安(著西裝值班)，每30分鐘巡視所管轄區(qū)。對私自進入公關(guān)房通道的非公司人員進行盤查的同時向上級匯報，并將其帶到保安室。
(3)、停車場五名保安(著制式保安服)，每60分鐘巡視所管轄區(qū)。首先，對進入停車場車輛嚴格進行車輛的損傷檢查，認真填寫《富麗盛豪停車場車輛檢查情況登記表》。其次，及時將客人入場時乘坐的電梯序號及時報告前臺接待。
(4)、兩名機動保安備崗(著西裝)，隨時聽安保部經(jīng)理調(diào)遣。
2、具體工作流程
18:00
部門點名，檢查著裝是事整齊;領(lǐng)發(fā)對講機，檢查通訊裝備性能是否良好。
大廳各區(qū)值班保安配合前廳經(jīng)理、服務(wù)部經(jīng)理、pa檢查包房，保安主要檢查應(yīng)急燈和消防系統(tǒng)否運行正常，安全通道是否暢通，并檢查消防器材是否符合安防標準。
參加公司例會(除車場、公關(guān)房過道和電梯入口值班人員) 。
部門例會
01:00
檢查所有包房、公關(guān)房、和出入員工隨身攜帶的包，防止場內(nèi)物品丟失。清理閑雜人員在場內(nèi)逗留，并和夜間值班人員交接。
01:30
由安保部經(jīng)理總結(jié)今日工作，布置明日工作。
3、情況處置
(1)、發(fā)生打架斗毆的處理：
在部門負責人或當事人報告保安人員的情況下，保安人員應(yīng)立即報告保安部經(jīng)理處理。保安部經(jīng)理組織保安人員控制場面，防止事態(tài)的擴大，并報告總經(jīng)理。
(2)、緊急事件的處理：
a發(fā)生火災事故：當火災不大時，值班當事人和目擊者及時采取恰當?shù)臏缁鸫胧?，并向保安部?jīng)理報告處理，并報告總經(jīng)理。
b重大火情應(yīng)該立即向119報警，保安人員及時通知監(jiān)控中心或工程部切斷樓層電源，協(xié)助樓層負責人組織客人有序疏散，撤離火場，在保證安全的前天下，配合消防人員救火!事后要組織的進行事故的調(diào)查。
備注:如果有特殊情況及時向上級請示匯報。
四、工作中存在的不足。
近一個月的時間，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在以下的問題：
1、隊員形象素質(zhì)需要進一步提高，以適應(yīng)公司之發(fā)展趨勢。
2、部門管理水平需要提高，以適應(yīng)社會之發(fā)展趨勢。
3、部門工作離公司領(lǐng)導要求還有一定距離，需要進一步努力。
對于這些不足之處我們會高度重視，在接下來的工作中，我們會針對不足之處及時進行改正和補救，結(jié)合部門實際情況，揚長避短，在樹立公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫。相信在公司的領(lǐng)導和部門全體人員的努力下，公司會堅持不斷的走創(chuàng)新、突破、超越的發(fā)展道路。
此致
敬禮！
述職人：
xx年x月x日
保安公司評價報告篇十九
1.作為一名保潔工，從不看輕自己的崗位。工作勤勤懇懇，一絲不茍，對晚輩非常關(guān)心和照顧。
2.來酒店五年，大學文化，去年被提為收銀員，對工作認真負責，跟同事關(guān)系很好，無論是在工作之中，還是在生活之中都很關(guān)心他人，每月都被評為一等獎。
3.不怕苦、不怕累，對工作兢兢業(yè)業(yè)，在春節(jié)期間一個人做涼菜，每天所有工作一個人完成，在質(zhì)量和速度上都有保證，天天加班加點，連中午都不休息，從來不在領(lǐng)導面前說“不”。
4.作為一名老師傅，除了作好本職工作外，經(jīng)常主動幫助其他崗位，責任心強，工作踏實，從無怨言。
5.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，上進心強，愛學習，能吃苦耐勞。
6.作為領(lǐng)班起到了很好的帶頭作用。
7.該員工在學習上，目標明確，刻苦勤奮，成績優(yōu)良，學好專業(yè)課同時高度重視基礎(chǔ)課程和課外的學習，使自己全面發(fā)展，培養(yǎng)合理的知識結(jié)構(gòu)，注意提高獨立思考，解決問題和學習的能力。當然還存在一些缺點，經(jīng)驗、閱歷較缺乏，不善于自我表現(xiàn)等?！皩W而后知不足”今后要更努力學習并將所學知識應(yīng)用于實踐并再深入研究。
8.該同志精心備課，教學內(nèi)容充實、豐富，能吸收學科新知識、新成果，不斷更新教學內(nèi)容和教學方法，結(jié)合學生實際進行教學。承擔的工作量和工作任務(wù)多。經(jīng)常深入到學生當中去，除了做好學科輔導外，還細致地了解學生，循循善誘、誨人不倦，與學生建立了民-主平等和-諧的師生關(guān)系，工作中謙虛謹慎、禮貌待人、以身作則、嚴于律己、為人師表。教學態(tài)度認真，治學嚴謹。
9.該員工平時工作認真，有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團結(jié)友愛，互助進取!
10.身為主管，關(guān)心員工。經(jīng)常頂服務(wù)員的崗位，連續(xù)兩個多月都沒有工休。
11.工作認真負責，能出色的完成。虛心好學，進步快，菜品質(zhì)量穩(wěn)定，能主動幫助其他崗位工作。
12.工作表現(xiàn)突出，作為爐灶組長能起到帶頭作用，技術(shù)較穩(wěn)定。
14.良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
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