施工合同會(huì)議紀(jì)要（熱門15篇）

合同是經(jīng)過雙方同意并簽署的法律文件，用于確保交易的合法性和可靠性。合同應(yīng)該注重保密性和機(jī)密性，保護(hù)交易雙方的商業(yè)利益。精心起草合同可以避免日后的糾紛和法律煩惱，以下是一些范文供您參考。

施工合同會(huì)議紀(jì)要篇一

10月22日記錄員：

上次會(huì)議記錄：

1、材料檢驗(yàn)的簽章還未解決。

2、縮短資金批復(fù)時(shí)間。

3、安排王經(jīng)理與鋼結(jié)構(gòu)廠監(jiān)理見面。

4、圍欄施工隊(duì)加快速度。

5、新來的電工經(jīng)驗(yàn)比較豐富，工作量大，吧李海龍抽出來幫。

忙。

6、盡快與鴻運(yùn)公司簽合同。

7、盡快采購電暖氣，通了電再買，注意安全。

8、發(fā)現(xiàn)安全隱患盡快改。

施工合同會(huì)議紀(jì)要篇二

20xx年xx月xxx日上午，由xxxx有限公司xxx經(jīng)理召集了施工單位、監(jiān)理單位及xx置業(yè)有限公司相關(guān)人員共同參加了xx現(xiàn)代商貿(mào)物流園路網(wǎng)工程的施工安全例會(huì)，會(huì)議由施總監(jiān)主持，會(huì)議首先總結(jié)了前段時(shí)間安全生產(chǎn)情況，然后施工單位分別匯報(bào)上月施工安全情況和下季度安全生產(chǎn)安排，以及目前需要協(xié)調(diào)解決的問題；最后xx置業(yè)和監(jiān)理處對(duì)這段時(shí)間工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行講評(píng)，并指出了目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題、下一步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求，形成會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

1.針對(duì)放假問題，會(huì)議決定21日下午3點(diǎn)前各施工單位將調(diào)休放假報(bào)xx置業(yè)工程處登記，逾時(shí)不報(bào)者視為正常上班。各人員在休息前務(wù)必將工作任務(wù)安排好。中秋節(jié)要到了，各施工單位做好假期人員值班安排，放假前要對(duì)各個(gè)用電設(shè)備進(jìn)行檢查，強(qiáng)化消防組織，落實(shí)安全措施，以門衛(wèi)為中心，建立義務(wù)消防隊(duì)，建立安全防火責(zé)任制和防火檔案，并劃分防火責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，節(jié)日要安排專人負(fù)責(zé)巡查。

公司施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料堆放零亂，特別是模板、鋼筋、水泥、沙石等主要材料，目前施工現(xiàn)場(chǎng)總映象為屬臟、亂、差。應(yīng)在下周內(nèi)進(jìn)行整改。

3.物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時(shí)有存在、且正確佩戴安全帽的不多，不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員。本周必須戴好安全帽，否則將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

公司臨時(shí)用電的電線材質(zhì)不符合規(guī)定，花線、插排、閘刀開關(guān)均屬于現(xiàn)場(chǎng)禁用。施工機(jī)械未能達(dá)到“一機(jī)，一閘，一保護(hù)”的規(guī)定，配電箱存在一機(jī)多用的情況，施工機(jī)械未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)裝置。配電箱的接零接地一定要做到位。必須本周予以糾正。

5.本周物流園各施工單位要進(jìn)行持證上崗檢查，各特殊工種必須要持證上崗，無操作資格的人員禁止操作機(jī)械。

6.物流園各施工單位要制定切實(shí)可行的安全獎(jiǎng)罰制度。對(duì)違反安全的相關(guān)規(guī)定的人員進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)處罰，特別是違反安全操作規(guī)程的相關(guān)人員。對(duì)有較大成績(jī)的人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)。

7.各工種要對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，特別要進(jìn)行班前教育。

公司原xx路要設(shè)置施工提示標(biāo)志、警示標(biāo)志、引導(dǎo)標(biāo)志、限速標(biāo)志和錐形隔離標(biāo)，在夜間增設(shè)頻閃燈等安全設(shè)備。

施工合同會(huì)議紀(jì)要篇三

20__年3月1日，區(qū)安委會(huì)副主任、區(qū)安監(jiān)局長(zhǎng)__在區(qū)政府三樓會(huì)議室主持召開了2011年3月份全區(qū)安全生產(chǎn)工作調(diào)度會(huì)議。參加會(huì)議人員有區(qū)安監(jiān)局全體班子成員、股級(jí)以上干部，各鄉(xiāng)（街道）分管副鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)、安全辦主任。

會(huì)議傳達(dá)了3月1日上午全市安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議精神，煙花爆竹、非煤礦山、?；返雀呶Ｐ袠I(yè)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收提出了具體要求，并對(duì)確保全國(guó)“兩會(huì)”期間全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)和加強(qiáng)安全督導(dǎo)巡查工作做出了安排和部署。現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)會(huì)議精神。

全國(guó)“兩會(huì)”將于2011年3月3日在北京開幕，要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省工作電視電話會(huì)議和全市安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)做好這一時(shí)期安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，迅速對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)，著力突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位，制定和采取更加得力、更加扎實(shí)、更加有效的工作措施，確保全國(guó)“兩會(huì)”期間我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定?！皟蓵?huì)”期間，要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和24小時(shí)駐廠（礦）制度，所有值班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守；要嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報(bào)告制度，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)每日?qǐng)?bào)告制。

二、全力抓好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)和復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。

“兩會(huì)”期間，全區(qū)所有高危行業(yè)從3月2日開始，全面實(shí)施停產(chǎn)檢修，直至全國(guó)“兩會(huì)”順利閉幕。

1非煤行業(yè)。“兩會(huì)”要認(rèn)真對(duì)照遼寧省安監(jiān)局《關(guān)于做好春節(jié)期間煤礦停產(chǎn)（停工）檢修及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》和市安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步明確煤礦復(fù)產(chǎn)工作要求的通知》文件要求，進(jìn)一步完善礦井基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2.非煤礦山企業(yè)。對(duì)非煤礦山各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備符合安全生產(chǎn)條件。必須對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，對(duì)新入廠職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和防護(hù)技能，做到持證方可上崗。要達(dá)到分臺(tái)階、分層次從上至下開采，表土剝離達(dá)到要求，采用中深孔爆破方式開采，機(jī)械鏟裝作業(yè)，液壓錘二次爆破。企業(yè)要有完善的機(jī)械排水、通訊等系統(tǒng)，有采掘防治水方案、有嚴(yán)格的管理制度措施。

4.危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)。必須制定復(fù)產(chǎn)工作方案，在復(fù)產(chǎn)前對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備符合安全生產(chǎn)條件。加快企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)未達(dá)到“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級(jí)以上的企業(yè)堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

5.綜合監(jiān)管領(lǐng)域。要結(jié)合當(dāng)前我區(qū)具體實(shí)際，繼續(xù)抓好綜合領(lǐng)域安全監(jiān)管，重點(diǎn)抓好隱患安全等工作。

三、全面布置“兩會(huì)”期間安全監(jiān)督巡查工作。

為確?！皟蓵?huì)”期間全區(qū)所有高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出了五個(gè)方面的要求。一是成立由區(qū)安監(jiān)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、區(qū)花炮行辦主任任常務(wù)副組長(zhǎng)、各班子成員任副組長(zhǎng)的“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)督導(dǎo)組，重點(diǎn)督導(dǎo)所有高危行業(yè)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)生產(chǎn)崗位是否停產(chǎn)到位，做到不留死角。二是加強(qiáng)“兩會(huì)”期間安全督導(dǎo)巡查工作，嚴(yán)厲打擊非法違規(guī)行為，對(duì)擅自生產(chǎn)行為予以嚴(yán)肅查處和打擊，一律停產(chǎn)整頓三個(gè)月，“三改六”礦井一律取消技改資格。三是組織開展全區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng)，督促企業(yè)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。非煤礦企業(yè)要加快全體人員定位系統(tǒng)建設(shè)，“兩會(huì)”期間必須完成建設(shè)協(xié)議的簽訂工作。四是停產(chǎn)檢修期間督促各高危企業(yè)全面組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)，確保所有特種作業(yè)人員和新員工持證上崗作業(yè)。五是各鄉(xiāng)（街道）要立即將這次會(huì)議精神傳達(dá)到各個(gè)高危生產(chǎn)企業(yè)，全力確?！皟蓵?huì)”期間安全平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，為全國(guó)“兩會(huì)”的順利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

施工合同會(huì)議紀(jì)要篇四

xx年xx月xx日，xx主持召開了xx工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告評(píng)審會(huì)，參加會(huì)議的有xxxxxxx等部門和單位。會(huì)議聽取了xx單位對(duì)該項(xiàng)目xx報(bào)告的介紹，與會(huì)代表和專家針對(duì)該報(bào)告提出了各自的意見及建議，形成紀(jì)要如下：

本項(xiàng)目為xxxx提交了《可行性研究補(bǔ)充報(bào)告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補(bǔ)充報(bào)告(送審稿)。

同時(shí)評(píng)審會(huì)議認(rèn)為xx工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報(bào)告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補(bǔ)充或修改。

一、報(bào)告中的問題及修改建議。

(一)xx部分。

1.請(qǐng)補(bǔ)充本工程編制補(bǔ)充報(bào)告的原因說明。

2.請(qǐng)補(bǔ)充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對(duì)比章節(jié)內(nèi)容。

(二)xx部分。

1.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)補(bǔ)充本期xx章節(jié)內(nèi)容。

(三)xx部分。

1.請(qǐng)完善可研報(bào)告補(bǔ)充原因情況說明。

2.請(qǐng)補(bǔ)充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說明。

3.請(qǐng)核實(shí)本期建設(shè)工程量。

4.請(qǐng)完善拆除工程量。

5.請(qǐng)根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實(shí)電纜截面選擇及選型。

6.請(qǐng)核實(shí)塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對(duì)塔型規(guī)劃進(jìn)行合理選擇。

7.請(qǐng)核實(shí)與220kv線路交叉跨越關(guān)系，補(bǔ)充斷面圖、穿越方案及措施，并針對(duì)穿越方案，在報(bào)告中給出結(jié)論性意見。

8.請(qǐng)補(bǔ)充v1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與典型造價(jià)指標(biāo)情況說明及對(duì)比表。

(四)xx部分。

1.架空線路工程請(qǐng)按單、雙回路分別計(jì)算本體工程投資。

2.電纜線路工程估算請(qǐng)單列。

3.請(qǐng)核實(shí)張力放線長(zhǎng)度。

4.拆除費(fèi)計(jì)入其他費(fèi)用，請(qǐng)核實(shí)。

5.請(qǐng)核減電纜保護(hù)管長(zhǎng)度。

6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。

7.光纖通信工程估算請(qǐng)單列。

8.請(qǐng)補(bǔ)充建設(shè)場(chǎng)地征用及清理費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。

9.設(shè)備及主要材料價(jià)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟(jì)定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》。地材按貴州省近期造價(jià)信息計(jì)列，其中鋼筋、水泥按計(jì)價(jià)差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價(jià)計(jì)列。

10.請(qǐng)補(bǔ)充與典型造價(jià)v1.0對(duì)比分析。

11.請(qǐng)補(bǔ)充與上一審定版對(duì)比分析。

12.請(qǐng)補(bǔ)充財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，并按以下原則計(jì)算:建設(shè)還款期按15年，寬限期按1年。項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進(jìn)行反算電價(jià)。電量按向鐵路的供電量測(cè)算。

二、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位在xx月xx日前完成收口報(bào)告，并提交并出具可研評(píng)審意見。

三、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要，做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)書面答復(fù)，并與收口報(bào)告同時(shí)提交。

xxxx審查單位。

xx年xx月xx日。

xx綜合管理部xx年xx月xx日印發(fā)。

施工合同會(huì)議紀(jì)要篇五

參加人員：

建設(shè)單位：xx。

監(jiān)理單位：xx。

主持人：xx。

會(huì)議主要議題：xx，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：

1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無公司印章;。

2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;。

3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;。

4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。

5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。

6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;。

7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。

該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：

1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。

2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。

3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。

4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。

5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;。

6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。

1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場(chǎng)地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。

3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。

1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。

2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。

3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;。

4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。

施工合同會(huì)議紀(jì)要篇六

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：

與會(huì)人員：

分包單位：

主要內(nèi)容：

就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量方面的教育，督促施工隊(duì)在后序施工過程中避免出現(xiàn)類似情況。

1、施工人員的責(zé)任心不強(qiáng);。

2、防火措施不到位，需加強(qiáng);。

3、安全生產(chǎn)例會(huì)、班前教育活動(dòng)制度力度小，無明確的獎(jiǎng)懲制度;。

4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;。

5、整改力度小、不及時(shí);。

6、轉(zhuǎn)接件焊接質(zhì)量有待提高;。

要求：

2、經(jīng)查現(xiàn)場(chǎng)電焊均無證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問題請(qǐng)施工隊(duì)盡快落實(shí)、解決;。

綜上，請(qǐng)施工隊(duì)在后續(xù)施工中加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的管理力度，切實(shí)有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著既定目標(biāo)又好、又快的推進(jìn)。

北京東方泰洋裝飾工程有限公司。

20xx.6.20。

施工合同會(huì)議紀(jì)要篇七

施工會(huì)議紀(jì)要大家知道最標(biāo)準(zhǔn)的范文是怎樣的嗎?下文是施工會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!

時(shí)間：1995年4月8日上午。

地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室。

主持人：李××(管委會(huì)主任)。

出席者：楊××(管委會(huì)副主任)、周××(管委會(huì)副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長(zhǎng))、陳××(市建委城建科科長(zhǎng))及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。

列席者：管委會(huì)全體干部。

記錄：鄒××(管委會(huì)辦公室秘書)。

討論議題：

1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。

2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。

討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。

肖××：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。

羅××(工商局市管科科長(zhǎng))：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實(shí)行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。

秦××(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。

李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤粒隙奋囇b得過多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開一次會(huì)，重申市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。

陳××：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

與會(huì)人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：

1.由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。

2.由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理。

散會(huì)。

主持人(簽名)。

記錄人(簽名)。

xx年4月8日。

理單位：

一、監(jiān)理公司情況介紹：

二、監(jiān)理的會(huì)議制度：

1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：

監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。

2.監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間及地點(diǎn)：

3.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：

上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，說明未完事項(xiàng)原因，現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的問題。

4.監(jiān)理例會(huì)程序：

(1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。

(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

(4)總監(jiān)代表總結(jié)。

(5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。

三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn)，以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。

20xx年6月4日上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項(xiàng)目部在會(huì)議室召開了工程專題會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目總經(jīng)理a主持，參會(huì)人員有董事長(zhǎng)x，副董事長(zhǎng)x，監(jiān)事長(zhǎng)x，工程總監(jiān)x，營(yíng)銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負(fù)責(zé)人x、，列席會(huì)議的有xxxx。會(huì)議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、完善工程管理制度。

(1)工作進(jìn)度計(jì)劃。為提高工作效率，改變施工隊(duì)伍工作渙散的現(xiàn)象，會(huì)議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計(jì)劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案，包括土方回填計(jì)劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計(jì)劃、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計(jì)劃和3、4號(hào)樓的施工進(jìn)度計(jì)劃。

(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項(xiàng)目部形象。

(3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖，及時(shí)糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時(shí)應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對(duì)圖紙有疑問的，必須及時(shí)提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時(shí)應(yīng)按流程向上級(jí)匯報(bào)。

二、加大對(duì)材料的監(jiān)管力度。

(1)嚴(yán)格材料審批。對(duì)乙方申報(bào)的材料計(jì)劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報(bào)計(jì)劃，需由水電工程師xx簽字報(bào)批;工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。

(2)加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費(fèi)。

三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)。

(1)全力配合。工程部與營(yíng)銷部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底達(dá)到預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對(duì)看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出。

應(yīng)急預(yù)案。

(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強(qiáng)溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護(hù)好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。

四、相關(guān)工作的安排。

一期工程開盤時(shí)間定于6月28日，由于時(shí)間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價(jià)方案和優(yōu)惠政策，呈報(bào)董事會(huì)審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。

為科學(xué)統(tǒng)計(jì)考勤，即日起員工請(qǐng)休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。

20xx年6月4日。

施工合同會(huì)議紀(jì)要篇八

2015年6月16日下午15點(diǎn),巴中北環(huán)線施工進(jìn)度專題會(huì)議由副總監(jiān)主持，在巴中北環(huán)監(jiān)理部辦公室召開。巴中交建司、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員參加會(huì)議，詳會(huì)議簽到單：

本次會(huì)議內(nèi)容如下：

一、 由施工單位詳細(xì)介紹施工進(jìn)度、資源投入等概況；

1、一工區(qū)長(zhǎng)楊明：sk線路基挖方剩余3.7萬m3，目前投入挖掘機(jī)6臺(tái)，雙橋運(yùn)輸車40輛，每天運(yùn)輸量約5千立方米，預(yù)計(jì)23號(hào)完成路基挖方，存在問題是

雨

2、吳家河大橋趙宗：總體施工進(jìn)度滯后一周，6、7號(hào)承臺(tái)已澆筑完成，可以開始蓋梁植筋施工和第一跨橋面鋪裝，若工人不夠，可從一工區(qū)借調(diào)，目前有鋼筋工13人、植筋5人、沖孔4人、吊車1臺(tái)。

3、路面技術(shù)負(fù)責(zé)人謝祥烈：目前主要施工沿線平交道口水穩(wěn)層，熱拌樓電機(jī)預(yù)計(jì)20號(hào)修好，剩余單層單幅約6公里，按計(jì)劃完工沒問題。預(yù)計(jì)3天拆除攪拌站后可施工，玉皇廟隧道右洞照明燈已安裝完，預(yù)計(jì)25日前完成所有隧道的照明燈安裝，存在問題是隧道豎向管道不通，需土建施工配合盡快疏通，預(yù)計(jì)三天能完成一個(gè)隧道的穿排電線工作。北龕大道電力淺溝施工對(duì)路面、路緣石、雨水管造成破壞，回填夯實(shí)存在質(zhì)量問題，計(jì)劃25日完成機(jī)電燈線安裝工作。

交安：施工進(jìn)度基本正常，存在問題是北龕大道的中實(shí)線是否按設(shè)

計(jì)施工未定，交叉路口信號(hào)燈電源還沒有確定。

4、綠化施工負(fù)責(zé)人李發(fā)達(dá)：玉皇廟隧道進(jìn)出口的上邊坡納入景觀處理，土門埡出口路基下邊坡能完成，其余路基上邊坡受下雨影響垮塌較嚴(yán)重，局部無法噴播，不能按期全部完成。分離式路基采用成品草皮，不影響施工。計(jì)劃25日前完成所有隧道裝飾、30日之前完成橋梁裝飾。電力淺溝干擾很大，施工會(huì)克服困難，計(jì)劃25日前完成。

項(xiàng)目部副總工尹力：

2、巴河大橋的橋面系施工將增加13人，保證伸縮縫通車前完工。

3、施工節(jié)點(diǎn)工程都安排了技術(shù)管理人員，分工責(zé)任明確。

4、下步會(huì)加強(qiáng)協(xié)調(diào)各

專業(yè)

二、監(jiān)理部副總監(jiān)楊淇富對(duì)施工工作的要求：

首先點(diǎn)評(píng)分析了項(xiàng)目經(jīng)理部在工程管理中的實(shí)際管理效能情況，關(guān)鍵崗位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、

安全

1、要求施工單位要緊緊圍繞通車目標(biāo)分析進(jìn)度滯后的原因，會(huì)后立建議項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)桑林子互通區(qū)a、c匝道施工、吳家河加固工程施工等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考慮趕工措施費(fèi)，促進(jìn)施工進(jìn)度。

2、抓重點(diǎn)突破，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序必須實(shí)行“三增加、搶抓施工進(jìn)度。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況增加人員，加大費(fèi)用的同時(shí)加大施工作業(yè)量。要求施工單位重新優(yōu)化按通車時(shí)間倒排的施工進(jìn)度計(jì)劃，包括每道工序應(yīng)配備的勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備及材料用量，按天考核比對(duì)。

3、望王山隧道進(jìn)出口的岔道無防護(hù)設(shè)施，建議業(yè)主要求設(shè)計(jì)單位做封閉防護(hù)處理。隧道照明和交安信號(hào)燈通車時(shí)必須通電調(diào)試、正常工作，否則安全隱患巨大，請(qǐng)各方高度重視。

4、機(jī)電設(shè)備型號(hào)、參數(shù)，綠化裝飾等沒有正式施工圖紙，監(jiān)理缺乏工作依據(jù)，趕工大戰(zhàn)在即，請(qǐng)業(yè)主盡快提供施工圖紙，以利工作管控。

三、交建司工程部米林發(fā)言：

1、參建各方要具有高度的`政治敏銳性，北環(huán)線的建設(shè)意義重大。

2、“講程序、重質(zhì)量、保安全”，搶工期的同時(shí)必須保證質(zhì)量和履行程序。

3、合理增加人、機(jī)、料的投入，各施工作業(yè)點(diǎn)落實(shí)專人管理，每天填寫當(dāng)天的施工情況、作業(yè)人員和機(jī)械數(shù)量、與計(jì)劃進(jìn)度的比較，經(jīng)業(yè)主代表、施工管理人、監(jiān)理三方簽字后報(bào)茍總。

2015年8月4日在群眾藝術(shù)館召開施工進(jìn)度會(huì)議，會(huì)議中提出以下幾個(gè)問題：

1、 社科院消防項(xiàng)目一樓餐廳棚頂塑鋁板拆除恢復(fù)需增加預(yù)算；

業(yè)主方提出樓頂防水需整體重做，也增加預(yù)算；

3、 群眾藝術(shù)館消防水池中庫房增加面積55.68平方米（那飛）；

設(shè)計(jì)中圖紙中沒有防火門控制系統(tǒng)，所以增加的費(fèi)用是做簽證還是做決算里；

考古所到食堂的電纜線費(fèi)用是否走地溝；

排降水增加量是做簽證還是做到?jīng)Q算里；

因土方開挖時(shí)挖到電纜，泵房水池的方向改變，因此開挖土方量增加，基底釬探費(fèi)用增加;

以上為本次施工會(huì)議提出的問題，望領(lǐng)導(dǎo)審批。

合川南溪片區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房b區(qū)建設(shè)項(xiàng)目（一期）工程

時(shí)間：2012年11月23日（15：00）

地點(diǎn)：萬通建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室

參加人員（簽到表附后）：

會(huì)議內(nèi)容：

鄧工：每個(gè)星期五下午三點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目部例會(huì)。b2~b6~b10的路面不平整，b6-b10鋼筋碼放不整齊，很凌亂。這兩次砼成型質(zhì)量差，特別是b10，一層柱砼嚴(yán)重漏振，存在很大的質(zhì)量隱患，砼的塌落度過大，在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)要通知攪拌站控制塌落度，板面上浮漿過大，必須進(jìn)行二次收面。在頭一天澆完混凝土后，第二天一早嚴(yán)禁上人。二次結(jié)構(gòu)的混凝土，在攪拌時(shí)，水泥、砂用量過大，石子少，要盡量按配合比例進(jìn)行攪拌。柱、梁里面很多雜物，在澆砼前注意清理。磚砌體水平灰縫過大，不直，馬牙槎未按規(guī)范留設(shè)，部份地方未設(shè)拉結(jié)筋，過梁、門窗洞口的標(biāo)高要控制好，圈梁必須控制在同一標(biāo)高上。后塞口一定要留設(shè)。要嚴(yán)格控制二次結(jié)構(gòu)木工在關(guān)模時(shí)在磚上打洞，可以留設(shè)一匹磚的位置后補(bǔ)。落地灰要在下班后清理干凈，后澆帶要抓緊時(shí)間進(jìn)行澆筑，澆砼前，鋼筋必須整改到位后通知項(xiàng)目部驗(yàn)收。水電預(yù)埋在埋設(shè)時(shí)不要亂砸洞。勞務(wù)班組要將二次結(jié)構(gòu)的人員配備足夠。b10在12月20日前必須封頂，b1在12月25日前必須封頂。

身份證，做好三級(jí)安全教育。樓層外架上的鋼管要及時(shí)進(jìn)行清理，防止下墜傷人，要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)。

何工：b1在12月25日封頂，b10在12月20日前封頂。要抓緊工期及人員配備。就目前看，砌體的進(jìn)度嚴(yán)重落后以及質(zhì)量嚴(yán)重不樂觀，特別是b2，勞務(wù)班組要將人員配備足夠。后澆帶要及時(shí)澆筑，強(qiáng)度高一個(gè)等級(jí)，要送試件。b10一層柱拆模后，嚴(yán)重露筋，并且里面墊了磚，這是不允許的。構(gòu)造柱的配合比不勻。下棟樓做砌體之前要先做植筋抗拔。b6-b10的鋼筋場(chǎng)地凌亂，要立即清理。在消防進(jìn)場(chǎng)后，要與水電班組進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)配合。b2里面住宿要設(shè)開關(guān)，白天要關(guān)電，住宿的水電、衛(wèi)生、清潔要注意。

重慶市合川區(qū)萬通建設(shè)工程有限公司

2012.11.23

施工合同會(huì)議紀(jì)要篇九

參加人員：xx。

在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對(duì)施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)用電主干線路由業(yè)主提供一臺(tái)1000kva變壓器接入，現(xiàn)場(chǎng)采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計(jì)量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。場(chǎng)地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線已查明光纜線位置。

本方案包括現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置主配電柜2個(gè)，1#主柜前期對(duì)取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對(duì)辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對(duì)配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。

與會(huì)人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟(jì)的。

最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部。

20xx年6月22日。

施工合同會(huì)議紀(jì)要篇十

2012年05月03日，在窯街煤電集團(tuán)公司四樓會(huì)議室，對(duì)甘肅宏偉電力工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司關(guān)于《低濃度瓦斯和油頁巖煉化尾氣混合發(fā)電項(xiàng)目35kv升壓站施工圖設(shè)計(jì)》圖紙進(jìn)行了技術(shù)交底，會(huì)議由煤電集團(tuán)公司總經(jīng)理助理張?jiān)鰟僦鞒?，公司有關(guān)部門及單位參加。會(huì)議聽取 設(shè)計(jì)單位的匯報(bào)，與會(huì)專家經(jīng)過認(rèn)真討論達(dá)成一致意見。

現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

1 35kv上廣場(chǎng)、二平臺(tái)變電所3503、3506、3523、3526間隔線路側(cè)電壓互感器，施工前應(yīng)核對(duì)導(dǎo)線高度、相序是否與設(shè)計(jì)圖紙相符，如不相符，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為準(zhǔn)。

2 窯街燃?xì)怆姀S35kv升壓站35kv高壓配電室地面不平，二次設(shè)備間靜電地板還沒安裝，由發(fā)電廠總包方及時(shí)解決。

3 35kv上廣場(chǎng)、二平臺(tái)變電所、劣質(zhì)煤電廠二次安裝、接線應(yīng)詳細(xì)核對(duì)原有接線，做好安全措施，保證供電的安全、可靠。

4 35kv上廣場(chǎng)變電所原有主控制室新增3503、3506、3511間隔的操作回路，由設(shè)計(jì)方綜合考慮。

5 35kv上廣場(chǎng)、二平臺(tái)變電所電纜清冊(cè)中所有編號(hào)為161回路的電纜型號(hào)均變更為zr-kvvp22-4x4.

6施工圖第二卷 第四冊(cè)《電纜清冊(cè)》中所設(shè)計(jì)控制電纜均較短，會(huì)議決定以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為準(zhǔn)，所增加電纜由施工單位統(tǒng)計(jì)并簽證。

7窯街燃?xì)怆姀S35kv升壓站至35kv上廣場(chǎng)變電所線路2#塔基礎(chǔ)存在安全隱患，由設(shè)計(jì)方盡快提出解決方案。

8 調(diào)度通訊系統(tǒng)按照省電力公司及蘭州供電公司批復(fù)文件對(duì)主要加按n+1及相關(guān)要求補(bǔ)充。

9 二平臺(tái)、上廣場(chǎng)、海石灣變電所及窯街電廠變更由機(jī)動(dòng)部相關(guān)人員簽字確認(rèn)，油頁巖公司認(rèn)可。

附：會(huì)議簽到表。

二零一二年五月三日

一、時(shí)間：2011年09月23日

二、地點(diǎn)：陳各莊安置房項(xiàng)目部會(huì)議室。

三、主持人：王書宇

四、交底人：晉宏波

六、施工組織設(shè)計(jì)共8項(xiàng)，具體內(nèi)容如下：

（四）施工準(zhǔn)備、包括：1.技術(shù)準(zhǔn)備2.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

（六）主要施工管理措施、包括：1.保證工期2.保證質(zhì)量措施3.

（八）施工總平面圖、包括：1.現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則2.施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖

附圖有：基礎(chǔ)階段施工總平面圖、結(jié)構(gòu)階段施工總平面圖、裝修階段施工總平面圖、主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃、整體工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

七、施工方案編制計(jì)劃

1計(jì)劃編制的施工方案包括：

安全防護(hù)方案、群塔作業(yè)施工方案、施工測(cè)量方案、土方施工方案、臨時(shí)用電方案、冬期施工方案、模板工程施工方案、鋼筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、防水工程施工方案、外腳手架搭設(shè)方案、砌筑工程施工方案、雨期施工方案、水暖工程施工方案、電氣安裝施工方案、屋面施工方案、裝飾裝修工程施工方案、電梯工程施工方案。

安裝由鄭志負(fù)責(zé)；屋面工程由李建福負(fù)責(zé)；裝飾裝修工程由劉杰負(fù)責(zé)；電梯工程由商榮江負(fù)責(zé)。

八、各種措施的實(shí)施：

1. 保證工期措施：由生產(chǎn)經(jīng)理李建福、鄭海軍負(fù)責(zé)。

及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題，保證施工按計(jì)劃實(shí)施。

2. 保證質(zhì)量措施：由晉洪波、聶繼勝負(fù)責(zé)實(shí)施。

建立健全崗位責(zé)任制，落實(shí)到人。加強(qiáng)三檢制，作好各階段的檢查工作，著重突出以嚴(yán)為首，對(duì)施工過程及成品發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時(shí)檢查、及時(shí)糾正，反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)采取有效對(duì)策。

3. 技術(shù)管理措施：由晉宏波負(fù)責(zé)。

要做好圖紙會(huì)審，做好材料試驗(yàn)及施工試驗(yàn)工作。堅(jiān)持技術(shù)交底制度，加強(qiáng)技術(shù)資料的收集、整理，為工程提供準(zhǔn)確的證明材料。

4. 安全保證措施：由楊田、王懷檢、陳正國(guó)負(fù)責(zé)。

堅(jiān)決貫徹國(guó)家及有關(guān)法律、法規(guī)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。建立安全保證體系、建立完善項(xiàng)目部各級(jí)人員的安全崗位責(zé)任制及現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，作好職工的培訓(xùn)和考核工作。

5. 消防保衛(wèi)措施：由王懷檢、陳正國(guó)負(fù)責(zé)。

要認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，建立消防保衛(wèi)責(zé)任制，制定現(xiàn)場(chǎng)消防管理及安全保衛(wèi)制度，要建立消防組織，有義務(wù)消防員。堅(jiān)持用火審批制度。

6. 環(huán)境保護(hù)：由楊田、陳正國(guó)負(fù)責(zé)。

嚴(yán)格按照iso14001標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司環(huán)境管理手冊(cè)及程序文件進(jìn)行環(huán)境控制，確保集團(tuán)公司環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7. 文明工地管理措施：由李建福、鄭海軍負(fù)責(zé)。

作好施工現(xiàn)場(chǎng)的平面設(shè)計(jì)工作，合理布置各種臨建設(shè)施，各種臨建設(shè)施及材料碼放布置，嚴(yán)格按施工平面圖布置。

8. 降低成本措施：由李建福、鄭海軍負(fù)責(zé)。

本工程采用節(jié)拍流水方式施工，充分發(fā)揮投入材料的周轉(zhuǎn)使用率，從而使工程造價(jià)大幅度降低。豎向鋼筋采用電渣壓力焊。根據(jù)圖紙選用鋼筋長(zhǎng)度下料，減少浪費(fèi)。

九、合同工期：482天，計(jì)劃工期：470天。

十、工程質(zhì)量目標(biāo)：6-9#樓結(jié)構(gòu)創(chuàng)“長(zhǎng)城杯”。

十一、安全目標(biāo)：施工全過程安全管理做到“四無一低”，即：無重

大工傷事故、無重大安全事故、無重大機(jī)械事故、無死亡事故、工傷頻率控制在0.5%以內(nèi)。

十二、文明施工：市級(jí)安全文明工地。

十三、消防目標(biāo)：無火災(zāi)事故發(fā)生，火災(zāi)險(xiǎn)情控制為“零”。

十四、環(huán)保目標(biāo)：工地安全生產(chǎn)；文明施工；廠容、廠貌整潔；作到

“三無”：無聲、無塵、無污水；達(dá)到北京市環(huán)保要求。

施工合同會(huì)議紀(jì)要篇十一

x年x月x日項(xiàng)目部會(huì)議室召開了施工安全專題會(huì)議，會(huì)議要求項(xiàng)目部每一個(gè)管理人員對(duì)工程施工安全予以高度重視，認(rèn)真做好臨建施工的安全工作，會(huì)議由項(xiàng)目副經(jīng)理兼安全總監(jiān)主持，項(xiàng)目經(jīng)理、總工、相關(guān)部門及人員參加了會(huì)議(詳見會(huì)議簽到表)，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容如下：

會(huì)議內(nèi)容：

一、項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上主要強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)問題：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)業(yè)主下發(fā)關(guān)于臨建工程中的不足，逐一落實(shí)和整改;。

2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“五牌一圖”安全宣傳牌和其它安全警示牌設(shè)置及高邊坡安全防護(hù);。

二、副經(jīng)理兼安全總監(jiān)對(duì)其它安全進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：

3、拌合站安裝避雷設(shè)施;。

4、生活區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)駐地必須在明顯位置設(shè)有相應(yīng)的滅火器材。

5、施工臨時(shí)用電應(yīng)注意幾點(diǎn)：

(5)電力作業(yè)人員必須持證上崗，按規(guī)定正確穿戴、使用勞動(dòng)保護(hù)用品;。

代替保險(xiǎn)絲。嚴(yán)禁在一個(gè)開關(guān)上連接多臺(tái)電動(dòng)設(shè)備;。

(7)夜間施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有滿足施工安全要求的照明設(shè)施。

施工合同會(huì)議紀(jì)要篇十二

會(huì)議地點(diǎn)：xxxx。

與會(huì)人員：xxxx。

分包單位：xxxx。

主要內(nèi)容：

就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量方面的教育，督促施工隊(duì)在后序施工過程中避免出現(xiàn)類似情況。

1、施工人員的責(zé)任心不強(qiáng);。

2、防火措施不到位，需加強(qiáng);。

3、安全生產(chǎn)例會(huì)、班前教育活動(dòng)制度力度小，無明確的獎(jiǎng)懲制度;。

4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;。

5、整改力度小、不及時(shí);。

6、轉(zhuǎn)接件焊接質(zhì)量有待提高;。

要求：

2、經(jīng)查現(xiàn)場(chǎng)電焊均無證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問題請(qǐng)施工隊(duì)盡快落實(shí)、解決;。

綜上，請(qǐng)施工隊(duì)在后續(xù)施工中加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的管理力度，切實(shí)有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著既定目標(biāo)又好、又快的推進(jìn)。

北京東方泰洋裝飾工程有限公司。

620。

施工合同會(huì)議紀(jì)要篇十三

工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，下面是本站小編為你帶來的施工會(huì)議紀(jì)要范文，歡迎參閱。

1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工;。

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理。

合同。

宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);。

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;。

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;。

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;。

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底;。

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。

20xx年6月4日上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項(xiàng)目部在會(huì)議室召開了工程專題會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目總經(jīng)理a主持，參會(huì)人員有董事長(zhǎng)x，副董事長(zhǎng)x，監(jiān)事長(zhǎng)x，工程總監(jiān)x，營(yíng)銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負(fù)責(zé)人x、，列席會(huì)議的有xxxx。會(huì)議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、完善工程管理制度。

(1)工作進(jìn)度計(jì)劃。為提高工作效率，改變施工隊(duì)伍工作渙散的現(xiàn)象，會(huì)議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計(jì)劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案，包括土方回填計(jì)劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計(jì)劃、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計(jì)劃和3、4號(hào)樓的施工進(jìn)度計(jì)劃。

(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項(xiàng)目部形象。

(3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖，及時(shí)糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時(shí)應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對(duì)圖紙有疑問的，必須及時(shí)提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時(shí)應(yīng)按流程向上級(jí)匯報(bào)。

二、加大對(duì)材料的監(jiān)管力度。

(1)嚴(yán)格材料審批。對(duì)乙方申報(bào)的材料計(jì)劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報(bào)計(jì)劃，需由水電工程師xx簽字報(bào)批;工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。

(2)加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費(fèi)。

三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)。

(1)全力配合。工程部與營(yíng)銷部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底達(dá)到預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對(duì)看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出。

應(yīng)急預(yù)案。

(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強(qiáng)溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護(hù)好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。

四、相關(guān)工作的安排。

一期工程開盤時(shí)間定于6月28日，由于時(shí)間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價(jià)方案和優(yōu)惠政策，呈報(bào)董事會(huì)審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。

為科學(xué)統(tǒng)計(jì)考勤，即日起員工請(qǐng)休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。

20xx年6月4日。

時(shí)間：1995年4月8日上午。

地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室。

主持人：李××(管委會(huì)主任)。

出席者：楊××(管委會(huì)副主任)、周××(管委會(huì)副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長(zhǎng))、陳××(市建委城建科科長(zhǎng))及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。

列席者：管委會(huì)全體干部。

記錄：鄒××(管委會(huì)辦公室秘書)。

討論議題：

1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。

2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。

討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。

肖××：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。

羅××(工商局市管科科長(zhǎng))：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實(shí)行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。

秦××(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。

李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤粒隙奋囇b得過多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開一次會(huì)，重申市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。

陳××：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

與會(huì)人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：

1.由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。

2.由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理。

散會(huì)。

主持人(簽名)。

記錄人(簽名)。

xx年4月8日。

理單位：

一、監(jiān)理公司情況介紹：

二、監(jiān)理的會(huì)議制度：

1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：

監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。

2.監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間及地點(diǎn)：

3.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：

上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，說明未完事項(xiàng)原因，現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的問題。

4.監(jiān)理例會(huì)程序：

(1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。

(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

(4)總監(jiān)代表總結(jié)。

(5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。

三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn)，以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。

施工合同會(huì)議紀(jì)要篇十四

廣西電網(wǎng)公司桂林供電局基建部組織南山風(fēng)電場(chǎng)~和平110kv送出工程參建單位學(xué)習(xí)了南山風(fēng)電場(chǎng)~和平110kv送出工程基礎(chǔ)施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設(shè)有限責(zé)任公司、監(jiān)理單位廣西正遠(yuǎn)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司桂林分公司項(xiàng)目管理人員及施工人員到會(huì)學(xué)習(xí)。

上述方案的編寫及使用主要針對(duì)施工單位在基礎(chǔ)施工及桿塔組立施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管控處于可控、在控狀態(tài)。圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素對(duì)安全管理、質(zhì)量管理進(jìn)行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對(duì)性、時(shí)效性、可操作性。

同時(shí)，方案內(nèi)容必須包括施工組織措施，技術(shù)措施，安全保證措施，質(zhì)量保證措施，進(jìn)度管控措施，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及安全文明施工措施，危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，評(píng)估及控制措施。

桂林供電局基建部要求，施工方案內(nèi)容要具體落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格按要求執(zhí)行，結(jié)合安全技術(shù)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際分析，確保施工方案貼合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，讓施工方案對(duì)施工真正起到指導(dǎo)作用。

附件：簽到表

時(shí) 間： 2012年 10月 5日

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

參加人員：宋芊 張?jiān)?王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安

在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負(fù)責(zé)人，于2012年10月5日對(duì)全廠區(qū)方案（報(bào)審稿）進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：

首先與會(huì)人員對(duì)全廠區(qū)的整體方案進(jìn)行了討論，包括樁基施工隊(duì)負(fù)責(zé)的工程建構(gòu)筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強(qiáng)夯施工隊(duì)負(fù)責(zé)的廠區(qū)建構(gòu)筑范圍內(nèi)回填土強(qiáng)夯地基處理的方案，構(gòu)筑物施工隊(duì)負(fù)責(zé)的取水泵房、配水井及預(yù)臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲(chǔ)泥池、吸水井、沖洗泵房下部構(gòu)筑物、清水池、送水泵房下部構(gòu)筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊(duì)負(fù)責(zé)的傳達(dá)室、門衛(wèi)、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的.方案，沉井施工隊(duì)負(fù)責(zé)的取水泵房沉井預(yù)制及下沉，頂管工作井、接收井預(yù)制下沉方案，水源工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預(yù)制和安裝的方案，頂管施工隊(duì)負(fù)責(zé)的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對(duì)本套方案的經(jīng)濟(jì)性表示滿意，對(duì)方案的合理性也表示贊同。

的要求。

最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部

2012年10月5日

會(huì)議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計(jì)方案》（以下簡(jiǎn)稱“方案”）編制內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審和討論，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：

一、 監(jiān)理單位

1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無公司印章；

2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名；

3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表；

4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。

5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確；

6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖；

7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。

二、建設(shè)單位

該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：

1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求；

淮北市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項(xiàng)目監(jiān)理部 設(shè)備會(huì)議編號(hào):01

2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求；

3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求；

4、工藝管道（氣體、液體）安裝方案及工藝技術(shù)要求；

5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃；

6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。

三、施工單位

1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場(chǎng)地整理接洽，以及后

續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。

3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)

一并交付。

四、進(jìn)場(chǎng)安全初步要求

1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在；

2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放；

3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排；

4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化 。

淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

池州冠華黃金冶煉工程項(xiàng)監(jiān)理部

2012年7月28日

淮北市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項(xiàng)目監(jiān)理部 設(shè)備會(huì)議編號(hào):01

時(shí) 間： 2015年10月31日

地 點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室

參加單位：寶蘭客專項(xiàng)目經(jīng)理部、二工區(qū)

參加人員：詳見簽到表

10月31日下午15：00，項(xiàng)目經(jīng)理部召開寶蘭客專10標(biāo)段關(guān)于甜河特大橋移動(dòng)模架安拆及移動(dòng)模架現(xiàn)澆梁施工技術(shù)方案討論會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、二工區(qū)、各部門有關(guān)人員參加會(huì)議（參會(huì)人員見會(huì)議簽到表）。會(huì)議上聽取二工區(qū)的介紹，參會(huì)各方人員通過討論確定方案還需完善以下方面內(nèi)容：

一、甜河特大橋移動(dòng)模架安裝及拆卸的專項(xiàng)方案

1、 方案中需完善高空墜物、防火等安全應(yīng)急預(yù)案。

2、 方案安全保證措施中要明確領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組的職責(zé)，對(duì)所有人員進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。

3、 方案中要附上移動(dòng)模架圖紙，出廠合格證、探傷報(bào)告。

4、 扭力扳手等器具要到相關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方可投入使用。

5、 移動(dòng)模架使用前做疲勞強(qiáng)度試驗(yàn)。

6、 特殊工種操作人員要持證上崗。

7、 移動(dòng)模架增加避雷設(shè)施。

8、 架子隊(duì)專職安全員每班組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行班前5分鐘，并形成記錄。

9、 方案中技術(shù)措施比較少，進(jìn)行補(bǔ)充。

二、甜河特大橋現(xiàn)澆箱梁施工組織設(shè)計(jì)方案

1、方案中應(yīng)增加現(xiàn)澆梁特殊季節(jié)的施工措施。

2、 方案中增加混凝土澆筑梁面高程控制措施。

3、完善各分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施。

4、方案中增加液壓油的油品種檢測(cè)及質(zhì)量檢測(cè)。

5、完善安全保證措施（用電、高空墜物、跨路安全防護(hù)等）。

6、方案中增加極端天氣、墜物、模架傾覆等應(yīng)急預(yù)案。

7、方案中增加混凝土拌合的應(yīng)急預(yù)案。

三、其他要求

1、請(qǐng)工區(qū)按上述意見將方案修改完善后于2015年11月8號(hào)18:00之前報(bào)項(xiàng)目部工程技術(shù)部。

2請(qǐng)工區(qū)在施工中做好技術(shù)交底工作。

附件：會(huì)議簽到表

工程技術(shù)部 2015年10月31日

建設(shè)單位：長(zhǎng)沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)總公司

監(jiān)理單位：湖南恒實(shí)項(xiàng)目管理有限公司

承包單位： 湖南省沙坪建筑有限公司

會(huì)議內(nèi)容：

2016年3月10日上午在建設(shè)單位會(huì)議室召開了湯家湖路橋梁施工方案審查會(huì)議，會(huì)議由長(zhǎng)沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工務(wù)局劉三主持，參加會(huì)議的單位有長(zhǎng)沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工務(wù)局、長(zhǎng)沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)局、長(zhǎng)沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)政分局、湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院有限公司、湖南恒實(shí)項(xiàng)目管理有限公司、湖南省沙坪建筑有限公司，會(huì)議相關(guān)人員名單附后。與會(huì)人員針對(duì)湯家湖路橋梁工程施工方案進(jìn)行了探討，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)湯家湖路橋梁施工方案發(fā)表了處理意見，紀(jì)要如下：

1、 關(guān)于施工順序問題：（1）采用先打樁，后開挖；（2）若管線遷

移在正式施工前全部遷移完畢，采取先開挖，后打樁的方案。具體方案待正式開工后再確定。

2、 若采用先打樁后開挖的施工方案，則由原地面開挖3m深，開挖寬度為32m，長(zhǎng)130m，開挖放坡寬度1m，護(hù)坡采用砼澆搗硬化，在東西兩側(cè)坡腳做矮腳墻。

3、 設(shè)計(jì)單位明確施工單位要對(duì)標(biāo)高全面進(jìn)行復(fù)核，有異常報(bào)設(shè)計(jì)單位，確保成橋線型。

4、 箱梁底模采用竹膠模板。

5、 從原地面往下開挖3m時(shí)，先開挖2.7m預(yù)留30cm待施工箱梁時(shí)再進(jìn)行人工清底，防止受雨水侵泡引起二次返工。

6、 箱梁底地胎模采用c25砼澆搗厚20cm，嚴(yán)格控制標(biāo)高，保證橋梁線型，同時(shí)做好沉降位移觀測(cè)。

7、 墩柱采用鋼模板。

8、 做好深基坑沉降位移觀測(cè)，在橋梁施工過程中按規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控。

9、 深基坑支護(hù)方案按經(jīng)專家論證后可行的方案實(shí)施。

10、 土方根據(jù)土質(zhì)情況清除外棄。

11、 在建設(shè)方未提供水源前，采用租賃水車、購買水源方式，解決施工用水問題，發(fā)生費(fèi)用按相關(guān)規(guī)定計(jì)取。

湖南恒實(shí)項(xiàng)目管理有限公司

湯家湖路工程項(xiàng)目監(jiān)理部?

2016年3月10日

施工合同會(huì)議紀(jì)要篇十五

廣西電網(wǎng)公司桂林供電局基建部組織南山風(fēng)電場(chǎng)~和平110kv送出工程參建單位學(xué)習(xí)了南山風(fēng)電場(chǎng)~和平110kv送出工程基礎(chǔ)施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設(shè)有限責(zé)任公司、監(jiān)理單位廣西正遠(yuǎn)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司桂林分公司項(xiàng)目管理人員及施工人員到會(huì)學(xué)習(xí)。

上述方案的編寫及使用主要針對(duì)施工單位在基礎(chǔ)施工及桿塔組立施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管控處于可控、在控狀態(tài)。圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素對(duì)安全管理、質(zhì)量管理進(jìn)行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對(duì)性、時(shí)效性、可操作性。

同時(shí)，方案內(nèi)容必須包括施工組織措施，技術(shù)措施，安全保證措施，質(zhì)量保證措施，進(jìn)度管控措施，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及安全文明施工措施，危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，評(píng)估及控制措施。

桂林供電局基建部要求，施工方案內(nèi)容要具體落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格按要求執(zhí)行，結(jié)合安全技術(shù)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際分析，確保施工方案貼合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，讓施工方案對(duì)施工真正起到指導(dǎo)作用。

附件：簽到表

時(shí) 間： 2012年 10月 5日

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

參加人員：宋芊 張?jiān)?王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安

在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負(fù)責(zé)人，于2012年10月5日對(duì)全廠區(qū)方案（報(bào)審稿）進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：

首先與會(huì)人員對(duì)全廠區(qū)的整體方案進(jìn)行了討論，包括樁基施工隊(duì)負(fù)責(zé)的工程建構(gòu)筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強(qiáng)夯施工隊(duì)負(fù)責(zé)的廠區(qū)建構(gòu)筑范圍內(nèi)回填土強(qiáng)夯地基處理的方案，構(gòu)筑物施工隊(duì)負(fù)責(zé)的取水泵房、配水井及預(yù)臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲(chǔ)泥池、吸水井、沖洗泵房下部構(gòu)筑物、清水池、送水泵房下部構(gòu)筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊(duì)負(fù)責(zé)的傳達(dá)室、門衛(wèi)、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的方案，沉井施工隊(duì)負(fù)責(zé)的取水泵房沉井預(yù)制及下沉，頂管工作井、接收井預(yù)制下沉方案，水源工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預(yù)制和安裝的方案，頂管施工隊(duì)負(fù)責(zé)的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對(duì)本套方案的經(jīng)濟(jì)性表示滿意，對(duì)方案的合理性也表示贊同。

的要求。

最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部

2012年10月5日

時(shí) 間： 2015年 8月 25日

會(huì)議地點(diǎn)：龍崗項(xiàng)目部會(huì)議室

參加人員：（見會(huì)議簽到表）

在公司領(lǐng)導(dǎo)的'組織下，南寧龍崗項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及各施工班組負(fù)責(zé)人，于2015年8月25日對(duì)本工程方案（報(bào)審稿）進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：

首先與會(huì)人員對(duì)本項(xiàng)目的整體方案進(jìn)行了討論，包括軟基處理、路基土石方、路面工程、排水工程、交通工程、照明工程、綠化工程的方案，軟基處理工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)本道路范圍內(nèi)的膨脹土處理、換填硬土、換填片石、水泥攪拌樁地基處理的方案，路基土石方工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)本道路范圍內(nèi)的路基開挖、石方爆破、邊坡處理、路基填筑、半填半挖處理的施工方案， 路面工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)的級(jí)配碎石底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層、瀝青封粘層、瀝青面層等施工方案，排水工程負(fù)責(zé)的雨水管道、污水管道、檢查井、連接管、雨水口工程等的施工方案；交通工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)本道路范圍內(nèi)的交通標(biāo)志標(biāo)線、監(jiān)控系統(tǒng)等的施工方案，照明工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)路燈安裝、外電接入等施工方案，綠化工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)種植土、苗木、喬灌木等的施工方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對(duì)本套方案的經(jīng)濟(jì)性表示滿意，對(duì)方案的合理性也表示贊同。

此外施工隊(duì)方要求我們技術(shù)人員做好現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量和技術(shù)指導(dǎo)，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，我們也對(duì)施工隊(duì)的文明施工和安全施工提出了具體的要求。

最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

中鐵港航局集團(tuán)有限公司南寧龍崗項(xiàng)目經(jīng)理部

2015年8月25日

一、會(huì)議時(shí)間

2012年3月20日 14：00

二、會(huì)議地點(diǎn)

公司五樓會(huì)議室

三、參會(huì)人員

李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。

四、會(huì)議內(nèi)容

會(huì)議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對(duì)該工程概況及施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，由各單位參會(huì)人員對(duì)32#、44#、48#線施工組織設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)審，現(xiàn)將問題整理如下：

張偉（道路公司）：

1、工程試驗(yàn)人員配置是否滿足工程需要；

2、路基回填含水量控制措施如何保證；

3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機(jī)；

4、工程試驗(yàn)段應(yīng)為200米。

李建偉（橋梁公司）：

1、強(qiáng)夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎，安全方面考慮周全；

2、溝槽支護(hù)方式應(yīng)細(xì)化；

3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問題，碾壓順序應(yīng)詳細(xì)；

4、試驗(yàn)設(shè)備需加大投入，保證工程使用。

張建濤（水務(wù)公司）：

1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計(jì)劃，然后分項(xiàng)細(xì)化；

2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。

王明東（安全與環(huán)境管理部）：

1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底；

2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施；

3、第4.4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分表可使用；

4、必須單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；內(nèi)容 包括安全用電措施、電氣防火措施。

王德彥（質(zhì)量技術(shù)部）：

1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工

2、hdpe管材下管過程中應(yīng)注意保護(hù)管材；

3、路基是強(qiáng)夯處理，沒有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。

4、人行道板材料強(qiáng)度85%需核實(shí)。

5、2.3.4 污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。

6、過路混凝土包管是多少度？

7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量；

8、滲水試驗(yàn)中公式不對(duì)和規(guī)范不一樣

9、水壓試驗(yàn)看給排水驗(yàn)收及施工規(guī)范，重新編寫

10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線；在方案中出現(xiàn)圓緩點(diǎn)與緩圓點(diǎn)，

11、5.2.2.3曲線段壓實(shí)應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓；該路曲線沒有設(shè)超高段。

李川（公司總工程師）：

1、匯報(bào)內(nèi)容需歸納整理，提前對(duì)方案審閱、總結(jié)問題；

2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)為工程概況，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)細(xì)化內(nèi)容；

3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細(xì)；

4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。

目前公司辦公樓、展廳、宿舍樓漏水現(xiàn)象嚴(yán)重，現(xiàn)有兩家施工單位上報(bào)了維修施工方案。為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的辦公和生活環(huán)境，公司召開會(huì)議商定選擇維修施工單位和審定施工方案。經(jīng)會(huì)議討論，形成如下會(huì)議紀(jì)要：

一、工程部

根據(jù)工程部、綜合部和防水公司相關(guān)人員實(shí)地觀察，漏水主要由以下幾點(diǎn)原因造成：

1、宿舍樓和辦公樓屋面沒有砼擋水坎；

2、外玻璃幕墻耐候膠存在縫隙；

3、展廳屋面由于熱脹冷縮造成耐候膠裂縫；

4、樓梯間屋頂為屋面防水層破裂產(chǎn)生漏水。

針對(duì)以上漏水原因，工程部認(rèn)為廣東天昌防水隔熱工程有限公司上報(bào)的維修施工方案可行性較強(qiáng)、針對(duì)性較強(qiáng)，工藝流程安排合理。

展廳采用導(dǎo)水板導(dǎo)水方式即不影響美觀又方便操作，和之前汕頭市仟盛新材料有限公司上報(bào)的施工方案相比，導(dǎo)水方式比屋面打防水膠處理方式更合理，耐久性更好，因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)屋面導(dǎo)熱性強(qiáng)，遇暴雨熱脹冷縮屋面防水膠不久也會(huì)出現(xiàn)老化現(xiàn)象。

辦公樓和宿舍屋面，廣東天昌公司的施工方案中，敲開天溝和切除鋁板做砼防水坎的方式比仟盛公司的打膠處理效果更好，做防水坎能從根本上解決屋面漏水問題。

外玻璃幕墻由于耐候膠老化，存在縫隙和孔洞較多，工程部建議進(jìn)行一次全面的修補(bǔ)處理，可以防止日后再有其它漏點(diǎn)出現(xiàn)。

二、綜合部

同意工程部對(duì)兩家施工單位維修方案的分析意見，綜合部全力做好相關(guān)配合工作。選定施工單位后，在有需要的情況下外地工人由綜合部安排住宿和就餐問題。建議工程部在組織施工時(shí)盡量避免辦公時(shí)間，盡可能減小對(duì)公司辦公的影響。

展廳由于漏點(diǎn)較多，綜合部負(fù)責(zé)在漏點(diǎn)處做好記號(hào)，防止維修過程中出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

三、公司領(lǐng)導(dǎo)

1、此事由綜合部牽頭，工程部周立勇負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面把關(guān)，錢冬冬負(fù)責(zé)與施工單位對(duì)接及項(xiàng)目具體事項(xiàng)。

2、工程部對(duì)兩家施工單位維修方案的分析較為合理，但根據(jù)公司規(guī)定，必須選三家施工單位對(duì)比。請(qǐng)綜合部再推薦一家施工單位上報(bào)施工方案進(jìn)行對(duì)比。

法確定工程量的部分，施工單位可先按圖紙暫估工程量按綜合單價(jià)上報(bào)，結(jié)算時(shí)按實(shí)際工程量付款。

4、無論選定哪家單位，工程部在施工管理中要考慮安全問題，合同簽訂時(shí)必須明確施工單位的安全管理責(zé)任。由于施工過程多少會(huì)對(duì)公司正常辦公造成一定影響，請(qǐng)各家單位在進(jìn)一步完善施工方案時(shí)盡量避免辦公時(shí)間施工。

特此紀(jì)要。

2015年8月17日?

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9833797.html】