總結是我們思考的過程，也是我們成長的見證。在寫總結之前，我們應該先確定總結的目的和受眾，以便更好地進行文字表達。以下是歷史上一些偉大人物的名言，希望能給大家?guī)韱⑹竞退伎肌?/p>
局招商引資工作匯報材料篇一
20xx年,xx市財政局按照“產(chǎn)業(yè)主導,全面發(fā)展”總戰(zhàn)略,采取三項有效舉措,助推招商引資工作大步邁進。支持xx市成功舉辦了首屆郴商大會暨“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”招商對接會、第四屆中國湘南國際承接產(chǎn)業(yè)轉移投資貿易洽談會。全市全年共計簽約重大項目50個,總投資金額314.96億元,引進資金293.3億元。
一是竭力保障資金需求。市財政局圍繞把招商引資作為推動全市經(jīng)濟發(fā)展的“第一菜單”和培植后續(xù)財源的重中之重,年初預算安排招商引資專項資金565萬元,重點積極支持開展小分隊招商、點對點招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和“走出去、請進來”招商。對大型招商活動均采取預先撥付活動經(jīng)費,缺口資金需待審核后再據(jù)實撥付的方式,不僅保障了專題招商和推介活動的資金需求,還節(jié)約大量財政資金,確保資金發(fā)揮實效。
二是幫扶招商引資企業(yè)。認真研究省“34條”、“18條”和已出臺的其他各項招商引資企業(yè)減稅清費政策,積極主動提供政策服務和指導,幫助招商引資企業(yè)正確合理的用好用足各項財政優(yōu)惠政策。對新引進重特大項目,在法律法規(guī)允許范圍內,按照“一事一議”原則給予扶持。同時,加強部門協(xié)調,多方面統(tǒng)籌解決招商引資企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和進出口過程中遇到的用工難、融資難、審批難等問題,確保招商企業(yè)“進得來、穩(wěn)得住”。
三是突出招商支持重點。為讓有限的財政資金發(fā)揮最大的效益,該市財政突出招商引資工作支持重點,著重支持引進一批財稅貢獻率高、資源利用率高、社會效益佳的大企業(yè)、大項目。近年來,重點支持了永興湖南長鹿國際休閑度假區(qū)、飛天山國家地質公園提質改造、槐樹下鐵路物流中心暨鐵海聯(lián)運、裕后街改造、小埠南嶺生態(tài)城、湘南綜合大市場、福城東谷電子商務產(chǎn)業(yè)基地等一大批產(chǎn)業(yè)項目。同時,樹立招商引資的績效觀念,著力對這些招商引資項目做好考評工作,確保資金發(fā)揮實效。
一是做好園區(qū)宣傳。為擴大招商引資的宣傳影響力和宣傳范圍，呈貢區(qū)財政局制作了多個時段的園區(qū)規(guī)劃宣傳片，制作安裝沙盤模型、led聲像展示等系統(tǒng)宣傳展示園區(qū)建設發(fā)展情況。
二是開展園區(qū)推介。及時組織轄區(qū)金融機構，入駐項目參加了呈貢新區(qū)招商推薦會;并成功舉辦了昆明金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設發(fā)展新聞發(fā)布會，大力宣傳園區(qū)建設，增強企業(yè)投資呈貢信心。
三是細化招商引資政策，形成“政策洼地”吸引項目企業(yè)入駐。結合省、市穩(wěn)增長政策，出臺了《昆明市呈貢區(qū)人民政府關于加快推進昆明金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)呈貢片區(qū)建設發(fā)展的實施意見(試行)》，制作了《呈貢金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資指南》，細化招商引資項目服務流程。
四是健全入駐項目、入駐企業(yè)的定期溝通服務機制。按月與入駐項目聯(lián)系，及時了解項目建設進展、固定資產(chǎn)投資、繳納稅收、存在困難問題、需要區(qū)委區(qū)政府協(xié)調解決的工作等情況，采取專人梳理匯總、分類研究推進的措施和辦法，積極服務項目建設;由區(qū)政府分管領導帶隊，對滇池明珠廣場，新都昌商業(yè)廣場等在建重點項目進行走訪調研，對項目推進中存在的困難給予協(xié)調。
目前，園區(qū)共有建成及在建項目12個，已入駐銀行9家(含1家試營業(yè)，1家籌備開業(yè))，保險公司3家，總部類證券公司1家，國有或混合所有制基金公司7家，其他企業(yè)80余家企業(yè)。
20xx年以來，廣西xx市財政局開展機關黨建服務招商引資活動，全力做好招商引資工作。
一、領導重視，落實責任，做好“招商戰(zhàn)斗員”。局黨組高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為本局重點工作來抓，形成了局黨組書記負總責，局分管領導負責相應領導責任并具體抓落實的工作體制，同時充分發(fā)揮局內相關職能科室和先進黨員帶頭作用，全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約項目1個，即xx市德興機械制造有限公司投資0.6億元建設的年產(chǎn)60萬立方米新型加氣塊環(huán)保磚項目。同時，繼續(xù)洽談去年未簽訂協(xié)議、計劃投資12億元的六云控股集團新能源汽車零部件及整車項目。
二、籌措資金，主動對接，做好“招商參謀員”。一是積極發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用，積極籌措資金。20xx年市財政預算安排招商引資經(jīng)費預算1000萬元，上半年已經(jīng)下達各招商部門541.3萬，余額458.7萬元。二是根據(jù)市政府引進長春華奧汽車有限公司的的合作協(xié)議，主動溝通相關部門，及時撥付華奧汽車集團扶持資金，調撥600萬元征地款給覃塘區(qū)以加快華奧汽車集團在我市落地投產(chǎn)進度。三是加快貴糖整體搬遷項目進展，累計安排2.6億元資金用于項目搬遷工作。四是做好招商引資項目協(xié)議涉及的優(yōu)惠政策、扶持等答復工作。對于重大招商引資項目提出要求財稅優(yōu)惠政策及扶持的，我局及時提出意見和建議，供市政府參考。如對賽爾康項目，我局對項目進行稅收測算及地方所得分析，并對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內容細則進行反復研究，提出可行性建議，得到了市政府采納。
三、精準服務，全程跟蹤，做好“招商協(xié)調員”。對新引進的項目和5個掛點企業(yè)實行精準服務，了解企業(yè)困難情況，對企業(yè)反映的問題，及時協(xié)調相關部門解決，切實為企業(yè)排憂解難。如對上年簽約的2個項目進行全程跟蹤服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度情況，同時積極協(xié)調相關職能部門，幫助企業(yè)解決項目開工建設中遇到的問題。目前，江門市江海區(qū)金溪實業(yè)有限公司投資建設的年產(chǎn)20萬噸氨水環(huán)保生產(chǎn)材料基地項目已完成可研、環(huán)評、安評及用地指標申報工作，并將于7月底開工建設。此外，目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產(chǎn)業(yè)園配套設施建設項目的地價問題與市產(chǎn)業(yè)園協(xié)商，爭取該項目在年底前開工建設。
局招商引資工作匯報材料篇二
今年來，南漳縣工商局緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展大局，堅持把招商引資工作放在重要位置，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，通過“四措并舉”，進一步營造了招商、重商、親商、助商的濃厚氛圍，提前、超額完成了縣委、縣政府下達的招商引資任務。截止10月底，該局成功引進外來投資項目3個，合同投資總額3.81億元，目前已到位資金1.52億，占縣政府年初下達招商引資任務的168.6%。該局因招商引資工作因措施得力、成效顯著，受到縣委、縣政府的充分肯定和表揚。
一、強化責任，落實招商引資工作的“硬任務”。一是深化對招商引資工作的思想認識。該局把招商引資工作作為服務地方經(jīng)濟發(fā)展的第一要務來抓，引導系統(tǒng)干部職工進一步轉變思想觀念，提升服務理念，強化大局意識，把思想真正統(tǒng)一到“服務招商引資工作是工商行政管理工作的出發(fā)點和落腳點”上來。二是強化對招商引資工作的組織領導。成立了由縣局一把手任組長，班子其他成員為副組長，注冊分局全體干部職工為成員的招商引資工作領導小組，實行大員上陣，全員出擊，形成上下一心、齊抓共管的招商引資工作格局。三是細化招商引資工作目標任務。該局將縣委、縣政府下達給該局的1.4億元招商引資任務進行分解，落實牽頭領導和責任人，并將招商引資工作作為考核縣局領導政績的第一目標。
二、開辟通道，廣鋪招商引資工作的“紅地毯”。該局按照“非禁即入”的原則，凡是有利于外來投資企業(yè)發(fā)展的就大膽放、大膽試的工作導向，進一步減少了審批事項，優(yōu)化了審批流程，提升了審批效能，降低了準入門檻。為解決外來投資企業(yè)融資難的問題，該局還放寬了外來投資企業(yè)出資條件，對可以用貨幣估價并可以依法轉讓的非貨幣財產(chǎn)，包括股權，經(jīng)公司全體股東一致同意，均可用作對公司的出資。同時，鼓勵外商投資企業(yè)通過股權出質、動產(chǎn)抵押等新的渠道融資，激活外來投資企業(yè)靜態(tài)資本。該局還不折不扣的落實縣委關于招商引資工作的各項政策措施，對符合有關規(guī)定的外來投資企業(yè)，一律減免各類登記注冊費用。
三、深化服務，營造招商引資工作的“暖環(huán)境”。一是強化窗口服務。在登記大廳設立“招商引資綠色通道”,全面落實服務承諾、首問負責、一次告知和限時辦結等制度，對外來投資企業(yè)堅持做到急事先辦、特事特辦，根據(jù)企業(yè)的需要，實行預約服務、延時服務、加班服務，對主要登記材料已提交并符合要求的，做到當天受理、當天審核、當天發(fā)照，確保外資企業(yè)以最短的時間落戶。二是實行保姆式服務。該局對招商引資企業(yè)熱情服務，耐心解答所提出的各項問題，幫助其出謀劃策，及時提供政策咨詢服務，主動參與、積極協(xié)助配合投資者做好項目的名稱核準、企業(yè)驗資、章程制作等工作，指定專人跟蹤服務，積極介入，指導驗資，幫助聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營場地、指導辦照人填寫有關登記注冊的文書表格、聯(lián)系指導企業(yè)進行驗資，為促成企業(yè)注冊登記提供優(yōu)質服務。并主動與縣招商局、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等部門搞好協(xié)調與溝通，力所能及的幫助其解決各種矛盾和困難。三是建立重大項目聯(lián)系制度。對縣委、縣政府確定的20重點推進項目，落實到具體科室，實行領導幫扶制，局領導與重點項目企業(yè)提前介入、對接幫扶、跟蹤服務。對簽約的項目指定專人搞好跟蹤服務工作，了解并掌握項目的進展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當?shù)卣畢R報加以解決。
四、筑巢引鳳，廣載招商引資工作的“梧桐樹”。一是“走出去”招商。該局一把手親率分管局長、注冊分局局長及相關工作人員赴河南鄧州、浙江溫州等地進行招商引資工作，宣傳南漳的風土人情、地貌、環(huán)境、資源、交通、招商引資政策等優(yōu)勢，讓外地客商更加了解南漳，增加其投資的信心和決心。二是“請進來”招商。該局積極創(chuàng)造條件，主動邀請外地客商來南漳考察洽談，請他們實地考察南漳的投資環(huán)境。三是以情招商。該局負責招商引資的領導帶領相關人員多次到縣政府、縣招商局、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣發(fā)改局等相關部門，獲取招商引資工作信息，通過聯(lián)合合作、優(yōu)勢互補等方式，廣辟招商引資門路，多措并舉引進外來投資項目，促進外來投資企業(yè)在南漳落戶。
局招商引資工作匯報材料篇三
今年以來，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展的突破口，不斷轉變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機遇，及時調整充實了發(fā)展思路，提出了“穩(wěn)農(nóng)強畜增特色”的發(fā)展思路，將二、三產(chǎn)業(yè)擺在了突出位置，項目工作和招商引資不斷加大，全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。今年全鎮(zhèn)續(xù)建項目1個，總投資2700萬元；已備案項目3個，總投資12000.17萬元，第三季度投資750萬元，現(xiàn)累計投資2170萬元；第三季度引進項目3個，引進資金1560萬元。
一、招商引資主要做法：
（一）轉變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認真分析形勢，總結經(jīng)驗的基礎上，樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。同時由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結合轉變，由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變，突出引進大項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工項目、環(huán)保項目、促進勞動力就業(yè)及增加農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎。
（二）創(chuàng)新招商方式。今年來，鎮(zhèn)黨委、政府在繁忙的日常事務中擠時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。今年我們在全鎮(zhèn)選擇了投資規(guī)模大、輻射帶動能力強的項目，逐一成立了招商服務領導小組，由班子成員掛帥專抓。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，全面加強與外商投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題。
（三）整合招商力量。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，做到“千斤擔子眾人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
二、存在主要問題
今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題：一是招商引資項目還比較少，特別是大項目少。下一步我們必須加大招商引資力度，抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的'大項目、好項目；二是招商引資項目進展較緩慢。
三、下一步工作打算：
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、進一步加大底廟優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解底廟，讓更多的投資者前來底廟，共謀發(fā)展。
3、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面。
4、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。
2.5萬噸滌綸塑料項目、年產(chǎn)8萬件園林工具、木工機械項目等9個項目進行了集中簽約儀式。簽約的9個項目中除杏山湖旅游資源開發(fā)項目簽訂投資意向外，其余8個項目簽訂正式投資協(xié)議，投資額達2.9億元人民幣和1500萬美元。寧波金號和寧波琳特年產(chǎn)50萬噸模具模板生產(chǎn)項目和年產(chǎn)800萬件汽車內飾件項目即將開工建設，其余項目正在做開工前的有關工作。
構。二是注重要素保障。針對土地資源緊缺的現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)積極利用閑置廠房、閑置土地對外招商。目前已利用閑置廠房2萬余平方米，通過租賃形式引進三家休閑用品類企業(yè)，已陸續(xù)開始投產(chǎn)，這三家企業(yè)預計今年可實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元。同時，鎮(zhèn)政府牽頭協(xié)調，充分挖潛，著力盤活存量土地。截止目前，全鎮(zhèn)已盤活閑置土地124畝。三是注重招商服務。我們積極做好項目引進、落戶、建設和投產(chǎn)的各項對接服務工作，使項目早落地、早建設、早開工、早投產(chǎn)。對大項目、重點項目實行領導聯(lián)系和幫扶，形成“一個項目、一名領導、一條龍服務”的工作機制。扎實開展項目“落地月”活動，詳細制定簽約項目建設進度表，采取“倒排工期”機制，明確簽約項目每個月的工作重點和目標。同時，實行項目辦證聯(lián)審聯(lián)批規(guī)范服務，對引進的項目從審批、立項、用地報批、環(huán)保評估、工程報建等所有環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一受理、全程代辦。
三、重點項目推進情況。浙江通迪一期鍛壓項目已完成投資4.5億元，并正式投產(chǎn)。寧波冠中一期、二期基建項目已全部建成，部分設備已安裝并試產(chǎn)成功。寧波燁達環(huán)保節(jié)能led汽車燈生產(chǎn)項目，樁基工程已完成。
二0一0年八月二十六日
2
局招商引資工作匯報材料篇四
20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，招商引資工作取得較好的成績?，F(xiàn)將情況簡要匯報如下：
縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進會，邀請了客商70多人參會，參觀永興柏林工業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園、兩新產(chǎn)業(yè)園等;并印發(fā)了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關領導任副組長、相關部門主要負責人任成員的永興縣“招商引資項目落地年”活動領導小組，領導小組下設辦公室、資金保障組、用地保障組、手續(xù)辦理組、環(huán)境整治組、維護穩(wěn)定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目，并明確了時間要求和責任，建立了項目建設考評激勵機制。目前以有雄風有色、瓊花錫業(yè)、意水集團、陽光有色、龍翔化工等項目動工，大部分項目正在抓緊辦理相關手續(xù)。
今年以來出動小分隊招商50余人次，先后到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談項目，在談項目30余個;永興時代廣場商業(yè)投資經(jīng)營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發(fā)布會，到會客商達200人，引進了麥當勞、步步高等企業(yè)加盟。
今年以來，全縣接待外商來永興考察200余人次，長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協(xié)會、兆虹控股集團、中國社區(qū)商業(yè)工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業(yè)聯(lián)合會、中國大港集團、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業(yè)投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業(yè)前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產(chǎn)業(yè)園、皮具產(chǎn)業(yè)專業(yè)市場、火力發(fā)電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。
今年以來已簽約合同、協(xié)議的有精細化工補充合同書、龍王嶺生態(tài)旅游度假養(yǎng)生園、桃園酒店綜合項目、黃梔子深加工項目、海匯購物樂園商業(yè)綜合項目、瑞紐博環(huán)衛(wèi)設備生產(chǎn)及電動垃圾運輸車組裝工廠項目、中空玻璃精深加工項目、洋塘鄉(xiāng)文明墟市場改擴建項目、皮具制造項目、正通墻體新材料項目、城北廣場、金融投資戰(zhàn)略合作項目、等項目，合同、協(xié)議金額達150億元。
一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商信息收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區(qū)客商的聯(lián)絡、溝通與交流工作。二是調區(qū)擴區(qū)工作不斷推進。突出抓好“二區(qū)四園”的規(guī)劃建設，提高園區(qū)綜合承載能力。三是健全優(yōu)化制度。實行招商引資優(yōu)待制度和建設項目手續(xù)辦理責任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項目、重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道制度，全面提速行政審批效能。
局招商引資工作匯報材料篇五
內資：20xx年1-3月共引進項目76個(含續(xù)建項目)，協(xié)議引資83億元，實際到位資金32.7億元，完成年任務的52%。
外資：新批外資企業(yè)一家。
二、重大項目進展情況。
1、總投資1.8億元的中州電站項目：已動工，廠房建設完成70%。引水渠完成50%，橋梁正在建設。
2、總投資2億元的狐貍島旅游開發(fā)項目：已啟動國土預審工作，正在處理相關遺留問題。
3、總投資15億元的香港華潤風能開發(fā)項目：公司已將該項目列入今年在湖南優(yōu)先投資項目，測風、數(shù)據(jù)整理和項目可研已完成，立項、環(huán)評、土地使用等行政審批資料正在逐級呈報待批。
4、總投資15億元的寶蓮風能發(fā)電項目：項目計劃已取得國家能源局批準，已做好4月份進場開工的相關準備工作。
5、總投資1.5億元的天然氣汽車加氣項目：正在征地中，手續(xù)及相關資料已報省國土資源廳待批。
6、總投資4.4億元的湘潤食品項目：廠房已完工，生產(chǎn)機械陸續(xù)進入廠房。
7、總投資2.5億元的興昂鞋業(yè)項目：已投產(chǎn)。
8、總投資5億元的凱迪生物項目：廠房正在裝修，6月份可發(fā)電。
9、總投資1億元的花瑤花項目：場平已到位。
10、總投資1億元的凱宥鞋業(yè)項目：主廠房建設已完成。
三、所做的主要工作。
1、廣泛捕捉招商信息，為領導做好參謀。
2、對全縣招商引資責任單位進行了檢查督促。
3、及時上報各種考核數(shù)據(jù)，迎接上級對我縣招商引資工作的檢查考核。
4、做好招商引資、經(jīng)貿洽談活動的材料準備和接待服務工作。
5、包裝重點項目20個，非重點項目30個。
(二)積極組織小分隊外出招商。
3月8號至10號，副縣長奉錫樣帶領縣商務局、縣統(tǒng)戰(zhàn)部等相關單位赴深圳招商，考察了深圳市基伍智慧港投資有限公司、比華迪電子有限公司。深圳市基伍智慧港投資有限公司張總表示愿意以基伍公司名義立項，在隆回創(chuàng)立一個國家級或省級高新科技工業(yè)園。華迪電子公司的劉總承諾在家鄉(xiāng)征地100畝，自己籌建廠房，并計劃將現(xiàn)有的2條生產(chǎn)線搬回，并新開6條生產(chǎn)線。
(三)積極跟蹤在談、意向項目。
對國藥集團金銀花產(chǎn)業(yè)項目、親和善老年公寓項目、九興控股皮革產(chǎn)業(yè)園、中國紙業(yè)bott薄膜紙項目、年產(chǎn)10億只高科技避孕套、特色農(nóng)產(chǎn)品基地及特色產(chǎn)業(yè)園、二氧化硅深加工等重大在談、意向項目，我們安排了專人跟蹤，積極上門對接洽談，這幾個項目有望在年內簽約。
(四)狠抓項目履約。
狠抓中州電站、狐貍島旅游開發(fā)、天然氣汽車加氣站、寶蓮風能發(fā)電、友誼國際大酒店等邵商大會簽約項目的履約，協(xié)助項目辦理各項手續(xù)，目前這些項目進展順利。
由于我縣招商引資工作在整個績效文明考核中權重不大，考核結果的激勵效應、導向作用不明顯，全民招商的氛圍正在淡化。因此我們初步調整了招商引資考核方案，考核重點既重項目引進也重項目服務、招商信息搜集挖掘等。
四、存在的問題和困難。
1、招商環(huán)境建設任重道遠，部分職能部門的服務意識淡薄，辦事拖沓，效率低。
2、園區(qū)功能配套不完善，建設滯后;園區(qū)儲備用地尤其是熟地太少，制約招商項目落地;園區(qū)內企業(yè)招工依舊困難。
3、在談項目多，簽約落地項目不很理想。
4、工作經(jīng)費與逐年增加的工作量不成正比，工作受約，難進展。
五、下階段工作思路及要點。
1、成立招商引資工作領導小組，領導小組實行每月一碰頭，每季度召開一次聯(lián)席會議制度，研究討論我縣涉及招商引資的重大問題。
2、夯實招商基礎，對招商項目庫進一步更新充實。制作新的《隆回優(yōu)勢資源招商項目簡介》，推介隆回的優(yōu)勢資源和重點重大招商項目。
3、積極參加省、市組織的各項招商活動，繼續(xù)做好小分隊定向定點外出招商工作，建立多層面招商引資網(wǎng)絡,增強招商引資的針對性和實效性。
4、加大在談項目的跟蹤洽談力度。突出工業(yè)項目的招引,對有投資意向的項目組建專門班子，一個一個抓落實，明確責任，限定時間、實施獎罰。
5、繼續(xù)抓好重大簽約項目的落實。對已引進的簽約項目目前尚未開工的，明確到責任單位，落實到責任人，督促項目方按計劃施工;對新簽約的重大簽約項目組建專門的工作組，一方面督促投資商早開工，另一方面為投資商做好服務工作。
6、加快園區(qū)建設步伐，打造好招商平臺。啟動好征地工作，抓好土地平整，增加項目儲備用地。
7、加強與港澳臺、廣東、浙江、福建等沿海發(fā)達地區(qū)商會或重點客商的聯(lián)系，積極邀請來隆考察投資。
8、進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,切實建好綠色通道;加大為企業(yè)招工工作力度,盡最大努力滿足企業(yè)用工需求。
局招商引資工作匯報材料篇六
20xx年即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在工委、管委的正確領導下，以貫徹和落實科學發(fā)展觀為工作出發(fā)點，圍繞即墨市委、市政府“建設大青島重要一極”的發(fā)展目標，發(fā)揚“不干則已、干則一流”的爭、創(chuàng)、上精神，搶抓機遇,加快發(fā)展，有力地促進了經(jīng)濟增長和招商引資工作的順利開展，使各項經(jīng)濟指標完成情況較以往有了很大提高，項目建設進展迅速，招商引資工作成效顯著。
20xx年全區(qū)共引進及增資內外資項目78個，其中外資項目36個，內資項目42個，投資過1000萬美元的外資大項目6個，投資過5000萬元的內資大項目13個，預計全區(qū)20xx年完成合同利用外資20356萬美元，同比增長22.55%，實際利用外資10782萬美元，同比增長32.87%，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯21500萬美元，同比增長40.61%，完成固定資產(chǎn)投資22.52億元，同比增長84.59%，完成工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值55.876億元，同比增長26.99%。
近幾年來，即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)根據(jù)全區(qū)可供利用的土地存量嚴重不足、發(fā)展空間受到較大制約、招商任務十分艱巨的實際情況，克服諸多不利因素，從發(fā)揮主觀能動性、工作創(chuàng)新、節(jié)約挖潛、充分高效利用現(xiàn)有資源上尋求突破，積極實施大高新發(fā)展戰(zhàn)略，在招商引資工作方面突出引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目，在招商方式上逐步實施向“科學招商”和“綠色招商”等方式的轉變，改變了過去一味追求經(jīng)濟效益的粗放型招商引資方式，有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作的順利開展。
開發(fā)區(qū)出臺了《關于鼓勵招商引資的獎勵辦法》、《關于鼓勵區(qū)內企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的獎勵辦法》、《關于開展十佳企業(yè)評選的實施意見》三個文件政策，以針對性和可操作性為指導，以招商引資、企業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)濟全面發(fā)展為中心，突出發(fā)展重點，充分發(fā)揮政策對經(jīng)濟發(fā)展的推動作用。在招商引資考核方面突出鼓勵引進投資規(guī)模大、科技含量高的項目，鼓勵企業(yè)進行自主創(chuàng)新，并突出對項目經(jīng)濟和社會效益的全面評價。開發(fā)區(qū)設立的“十佳企業(yè)”評選活動成為一項具有全面性、綜合性及代表性的考核機制，“十佳”企業(yè)評比反映了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展、管理、技術創(chuàng)新、招商引資、公益活動、勞動保障等各項綜合指標，對企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新起到了十分積極的推動作用。
根據(jù)開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀，經(jīng)過分析論證，科學規(guī)劃了開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)，確定紡織服裝、電子電器、食品飲料、機械加工四個產(chǎn)業(yè)為開發(fā)區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)，并著重引進培植各產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，圍繞四大產(chǎn)業(yè)鏈的配套加強招商選資，先后引進了總投資2800萬美元的米勒華美家紡、總投資6億元的振邦化纖、總投資3.2億元的椰風食品、總投資1.6億元的天鴻鋼結構等投資過億元的大項目，并圍繞這些大項目，先后引進了投資1000萬美元的米勒新港(青島)家紡有限公司、由世界500強之一的日本豐田通商與中國臺灣六和食品有限公司合資設立的青島豐合食品有限公司、韓國獨資青島盛碩機械有限公司等配套項目，使四大產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。目前全區(qū)已初步形成了以永元體育用品、永元運動服裝、青島華美集團、捷成地毯等企業(yè)為代表的紡織服裝企業(yè)集群，以琴島電器、朗進電氣、岱侑通信、艾爾電子等企業(yè)為代表的電子電器企業(yè)集群，以椰風食品、青島安科實業(yè)、豐合食品等企業(yè)為代表的食品飲料企業(yè)集群，以天鴻鋼結構、黃河集團、泛亞電動等企業(yè)為代表的機械加工企業(yè)集群，各集群企業(yè)之間聯(lián)系緊密，產(chǎn)業(yè)配套日趨完善，集群效應正在逐步顯現(xiàn)。
一是加強專業(yè)招商隊伍建設，不斷提高招商引資水平。經(jīng)過幾年的培養(yǎng)和發(fā)展，開發(fā)區(qū)目前已形成了一支具有專業(yè)招商技能、豐富工作經(jīng)驗、良好團隊意識的高素質招商隊伍，平均年齡30.4歲，年齡結構搭配合理，學歷層次較高，全部人員學歷均在大專以上，其中本科及研究生學歷占80%，外語人才占63.6%。為了提高工作效率，招商工作人員在日常工作中嚴格執(zhí)行周總結、月學習制度。每周總結上周工作，安排本周工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，隨時掌握各項工作的最新進展情況;每月安排一次集中學習，學習經(jīng)濟政策、招商談判、手續(xù)辦理、法律法規(guī)、文字寫作等多方面內容，努力培養(yǎng)部門人員“一專多能”的工作能力。
二是創(chuàng)新招商思路，提升引進項目的科技含量和技術水平。在項目引進上，實現(xiàn)由招商到選商的轉變，第一充分利用現(xiàn)有的廠房和存量土地，以高新技術產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)配套項目為招商重點，提高土地的利用率和產(chǎn)出率。第二繼續(xù)抓好項目貯備工作。項目就是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項目貯備是保持招商引資連續(xù)性、合理搭配和充分利用土地資源的重要環(huán)節(jié)，特別是在談大項目。開發(fā)區(qū)成立了項目跟蹤服務小組，重點項目由管委主要領導親自抓，定期與客戶聯(lián)系，積極協(xié)調解決客戶提出的各種困難，為客戶提供全方位的投資咨詢服務。第三轉移招商引資重點，目前土地資源緊缺，不能單純依賴土地招商，要將重點放在引進高新技術對現(xiàn)有企業(yè)進行嫁接和技術改造上，即實現(xiàn)對外來資金的利用，又能充分利用現(xiàn)有資源，盤活存量資產(chǎn)，比較典型的例子有青島博豐電器有限公司與浙江省客商合資成立青島美高林地毯有限公司，實際利用外來資金4000多萬元;通過青島朗進電氣項目引進了投資1200萬美元的青島朗進軟件項目，實際利用外來資金達6000多萬元。企業(yè)通過嫁接合作等方式成功的解決了資金、技術等方面問題，提高了企業(yè)的市場競爭力。在招商引資方面實現(xiàn)了重大突破，20xx年新成立及增資的合資項目18個，實現(xiàn)利用即墨市以外資金達6.5億多元，占總利用外來資金的65%，成為在當前土地資源短缺條件下開辟招商引資的一條重要途徑。
三是實施“大高新”的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)招商工作跳躍發(fā)展。
“大”即發(fā)揮大項目帶動作用，促進大項目開工投產(chǎn)。建立大項目定期走訪建檔匯報制度，及時了解大項目的發(fā)展動態(tài)，每月管委領導聽取項目責任人對大項目進度情況匯報，并由督查部門進行通報。今年4月份以來投資6億元的青島國人集團項目、投資2800萬美元的青島米勒華美家紡有限公司、投資1.6億元的青島椰風二期建設項目、投資2.2億元的青島熱電集團項目、投資1.6億元的青島天鴻鋼結構二期建設項目、投資1.2億元的血液病研究所6個投資過億元的內資大項目陸續(xù)開工建設，投資進度明顯加快，從而確保了20xx年招商引資工作的順利開展，保持著較快的發(fā)展速度。日前經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與浙江振邦化纖有限公司正式簽約，引進化纖生產(chǎn)項目，項目總投資6億元，占地220畝，建設60000平方米的生產(chǎn)廠房、辦公樓、職工公寓、餐廳等附屬設施，主要生產(chǎn)直紡短纖維和直紡長絲，投產(chǎn)后年生產(chǎn)能力10萬噸，年產(chǎn)值達10億元，年創(chuàng)利稅達1億元。振邦化纖項目的成功引進填補了即墨市化纖工業(yè)的空白，將對全市的經(jīng)濟發(fā)展起到巨大的促進作用，同時對全市乃至全省紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的進一步配套完善也將起到積極的推動作用。
“高”即以“四高一低”為項目引進的衡量標準?！八母摺奔锤呖萍?、高投入、高產(chǎn)出、高附加值，“一低”即低能耗，以充分實現(xiàn)土地的最大利用價值。今年引進的項目投資強度達到每畝投資300萬元以上，比過去提升了一倍。在發(fā)展方向上突出發(fā)展電子產(chǎn)業(yè)，圍繞高科技電子項目，實施規(guī)劃集中招商。新規(guī)劃建設了占地300畝的電子工業(yè)基地，20xx年上半年先后引進了投資8000萬元的青島朗進電氣項目、投資1200萬美元的青島朗進軟件項目和投資1000萬美元的韓國新多元電子項目。其中青島朗進電氣項目主要從事家用電器變頻軟件及變頻模板的開發(fā)研究和加工生產(chǎn)。該公司董事長李敬茂教授擁有15年的變頻空調控制器的開發(fā)設計經(jīng)驗，公司擁有智能變頻空調國家知識產(chǎn)權，占目前全國變頻空調70%以上份額，已順利打入日本市場。該公司的產(chǎn)品電力電子uipm模塊已列入20xx年國家新產(chǎn)品計劃，屬國家重點扶持發(fā)展項目之一，在變頻技術應用領域具有不可替代的優(yōu)勢，對帶動全市電子軟件行業(yè)的開發(fā)將起到十分積極的推動作用。截至20xx年年底開發(fā)區(qū)已擁有各類電子、電器企業(yè)40余家，產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的1/10，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，并為下一步的發(fā)展打好了堅實基礎。
“新”即突出服務特色，創(chuàng)新服務思路。以服務創(chuàng)造效益是開發(fā)區(qū)多年來堅持的一項重要發(fā)展理念，及時了解企業(yè)目前的經(jīng)營狀況和存在的問題，積極為企業(yè)排憂解難。20xx-20xx年，開發(fā)區(qū)針對目前企業(yè)招工困難的現(xiàn)象，先后組織了兩次大型人才交流會，參加企業(yè)126家，為企業(yè)招收工人6800余人，很好地保障了企業(yè)的勞動用工。為更好地為企業(yè)做好服務，及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、生活中的問題，開發(fā)區(qū)管委對全區(qū)企業(yè)進行了拉網(wǎng)式普查，并按企業(yè)數(shù)量、村莊位置、區(qū)域面積的不同，將全區(qū)劃分成6個區(qū)域，實行“定區(qū)、定人、定責”的管理與服務制度，每個區(qū)域的負責人至少每個月走訪一次企業(yè)，對企業(yè)反映的問題及時匯總解決。同時積極鼓勵企業(yè)在原有用地上繼續(xù)增加投入，擴大生產(chǎn)空間，提高經(jīng)濟效益。今年1-10月份項目增資勢頭迅速，增資額達到3.6億元，成為當前資源短缺條件下經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一項重要保證。
四是實施品牌戰(zhàn)略。我們多方面鼓勵企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新，爭創(chuàng)名牌，通過實施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度和市場競爭力，培養(yǎng)企業(yè)的發(fā)展后勁，為企業(yè)增資擴產(chǎn)奠定堅實的基礎。目前即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)共擁有中國名牌產(chǎn)品(“琴島”牌電熱毯)一個，國家a級綠色食品稱號一個(青島蔬菜科技示范園生產(chǎn)的“麥飯石”牌黃瓜、西紅柿)，省部級名牌產(chǎn)品和著名商標7家，青島市級名牌產(chǎn)品和著名商標4家，即墨市級名牌企業(yè)8家;擁有高新技術企業(yè)6家，高新技術產(chǎn)品4個。名牌企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，名牌企業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)總產(chǎn)值及稅收占全區(qū)經(jīng)濟總量的比重分別由20xx年的2.9%和2.3%上升到20xx年的21%和20.3%。
圍繞科學發(fā)展觀，在招商觀念的轉變創(chuàng)新上做文章，是我們提高招商引資認識、進一步拓寬招商渠道的重要手段和途徑。具體來說，就是從原有的“視投資商為上帝”、“效益第一”的傳統(tǒng)招商觀念向符合科學發(fā)展規(guī)律的“科學招商”、“綠色招商”等觀念的轉變。具體做了以下幾點:。
一是圍繞產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四大產(chǎn)業(yè)”進行招商，抓住區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展和國際產(chǎn)業(yè)轉移的機遇，瞄準外資企業(yè)、上市公司、世界500強、國內500強等大型企業(yè)、著名私營企業(yè)特別是境外的知名大企業(yè)，把招商引資的重點放在大項目、高科技項目引進上，實現(xiàn)由“招商”向“選商”的轉變，增強招商的導向性和針對性，使開發(fā)區(qū)在引進大項目特別是國際知名大企業(yè)上力爭實現(xiàn)新的突破。
二是實行以商招商。以現(xiàn)有入?yún)^(qū)的大企業(yè)、大項目為龍頭，延伸招商引資鏈。充分發(fā)揮大企業(yè)、大項目的龍頭帶動作用，以企引企，以商招商，鼓勵與現(xiàn)有入?yún)^(qū)企業(yè)進行合作投資，搞好與區(qū)內龍頭項目的配套協(xié)調，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，形成項目群。
三是進行成本招商和綠色招商。充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)優(yōu)美的環(huán)境，完善的基礎設施，優(yōu)惠的政策，便捷高效的辦事效率的優(yōu)勢，為入駐企業(yè)和項目提供低成本因素聚集“洼地”，以成本優(yōu)勢吸引更多投資。盡快建立招商項目綜合評估評價體系，利用現(xiàn)代化的科學手段對引進的項目進行經(jīng)濟效益、區(qū)域帶動作用、環(huán)境保護、發(fā)展后勁等方面的綜合評價，加強對項目的科學調度和管理，提升開發(fā)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展水平和整體競爭力。
在招商引資和加快發(fā)展的工作實踐中，即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工委、管委敏銳地意識到環(huán)境建設的重要性，除加強招商引資硬環(huán)境建設外，還必須加強軟環(huán)境建設，尤其是客商關心的招商程序、工作時限及各職能部門的辦事權限等。為了讓每一位客商對開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境、人文環(huán)境、政策環(huán)境感到滿意，開發(fā)區(qū)工委、管委把思想統(tǒng)一到以實行政務公開、優(yōu)化投資環(huán)境、提高服務質量上來，把政務公開和企業(yè)服務當作自覺接受客商監(jiān)督、密切政府與客商關系的“安商、親商、富商”工程來抓，當作新形勢下加強機關建設、建立廉潔高效政府的“招商群體”工程來抓，下大力度積極、穩(wěn)妥、扎實地搞好政務公開，為全區(qū)招商引資、經(jīng)濟發(fā)展及社會各項事業(yè)的全面發(fā)展筑牢根基。對引進的項目實施“一站式”服務，從準備注冊所需的各種資料，到辦理批準證書、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記、刻印公章、銀行開戶等手續(xù)，開發(fā)區(qū)招商中心均有專人在承諾的時限內負責免費全程為其辦理。對投產(chǎn)企業(yè)實行定期走訪制度，主動為企業(yè)解決生產(chǎn)及生活中遇到各種困難。切實做到“我服務、我微笑、我自信、我高效，您投資、您省心、您放心、您安心”，努力營造高效和諧的投資環(huán)境，樹立和打造一流的開發(fā)區(qū)誠信服務品牌。
局招商引資工作匯報材料篇七
高縣工商局招商引資工作按照“欲引鳳先筑巢”的工作思路充分發(fā)揮工商行政管理職能作用工作中突出“一個中心”、深挖“兩個源泉”、強化“三種意識”、完善“四項服務”推助高縣招商引資快速發(fā)展獲得縣委政府先進單位表彰工商局主要負責人在全縣招商引資會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言。20全縣登記引資企業(yè)38戶注冊資金達15445萬元其中省外投資9戶注冊資金2790萬元形成了“借助外力啟動內力加快發(fā)展”的招商引資良好局面。
一、突出“一個中心”：
即以工業(yè)園區(qū)為中心，服務引資企業(yè)發(fā)展。落實了領導聯(lián)系重點企業(yè)制度，實行零距離指導，工商相關業(yè)務做到“資料齊全馬上辦”、“資料不全指導辦”、“緊急項目加班辦”、“特殊項目跟蹤辦”、“重大項目領導辦”。保證法律法規(guī)不在工商截留，差錯不在工商發(fā)生，時間不在工商浪費，申請人不在工商受冷遇。年通過“全方位”“全程式”服務，引導園區(qū)企業(yè)進一步做強做大。
二、深挖“兩個源泉”：
即引進外源和開掘內源，壯大引資企業(yè)隊伍。在引進外源方面，通過提醒、建議等方式，指導企業(yè)因地制宜承接發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，開放對外合作觀念，敢于拿出自己的優(yōu)勢資源和項目與外地企業(yè)合作。在開掘內源方面，該局通過領導聯(lián)系企業(yè)制度，中層以上干部每人聯(lián)系一戶企業(yè)，定期開展聯(lián)系走訪，了解企業(yè)需求，解決企業(yè)困難。通過幫助企業(yè)解決股權出資、股權出質、動產(chǎn)抵押、商標專用權質押、股權質押等融資問題，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展和做強做大。
三、強化“三種意識”：
截止2016年該政務中心企業(yè)服務窗口已連續(xù)9年榮獲市或縣優(yōu)秀服務窗口稱號，窗口一名工作人員連續(xù)3年被宜賓市政務服務中心評為“政務服務標兵”。
四、完善“四項服務”：
局招商引資工作匯報材料篇八
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。
1-9月，全縣新引進項目32個，到位內資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿進出口企業(yè)3家，外貿進出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設。
工業(yè)項目：
引進了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設;總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設，預計年內可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：
引進了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。
文化旅游類：
陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎設施類：
投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進入規(guī)劃設計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段。
今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經(jīng)濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。
(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎上，今年重點實施了由縣級領導負責，相關部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河東新區(qū))、大園區(qū)建設(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔任組長，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關部門為責任單位，各專業(yè)招商組責任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關責任單位，結合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動與國內外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。
一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進中，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關，確保項目引進環(huán)節(jié)、建設環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設情況每月進行了調度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調度會6次(其中縣委常委會調度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。
(三)創(chuàng)新項目服務機制。今年來，縣相關部門把提高效率，強化服務做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領導同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領導小組審定，報書記同意后，按相關規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序審批簽約。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來投資企業(yè)服務代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務代辦窗口受理證照辦理相關資料后，及時交有關部門限時辦結，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目，全部手續(xù)在十多天內就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調項目建設矛盾。
按照“誰引進、誰服務”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務制。各部門對項目在落地、開工、建設、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關情況報告分管的縣級領導，并拿出處理意見，送相關單位限期辦結。如落戶工業(yè)園內的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調，全力解決，因此項目進展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉移工作責任書》，并按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應付。
相當一部分單位對招商引資工作被動應付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關部門應該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經(jīng)濟的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉變。代表產(chǎn)業(yè)調整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。
一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。
客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經(jīng)濟具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內500強企業(yè)引進合作仍然還是空白。
一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務完成好的，已經(jīng)完成了全年目標任務，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。
由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學論證，對資源、技術和市場前景分析不夠，無法按期生產(chǎn)或達產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設密度不達標，達不到合同規(guī)定的投資強度，如中農(nóng)銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應的機構進行評估認定，也沒有相應的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應的制裁措施。
(四)招商基礎工作方面存在的問題。
一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河東新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由于資金和技術等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴格的論證，招商載體少、質量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題。
一是基礎設施建設滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎設施建設較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎設施建設上提供更加優(yōu)質的服務，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務，如基本的餐飲、酒店、商店等相關配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴重，不愿出讓賴以生存的土地，導致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務環(huán)境有待進一步優(yōu)化。
現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長、效率低，相關職能部門主動服務意識不強，服務的質量和效能有待進一步提高。
(六)招商引資和開放型經(jīng)濟考核中存在的問題。
近年來，在招商引資和開放型經(jīng)濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿進出口，對外投資、對外勞務輸出等外資外經(jīng)外貿指標，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經(jīng)外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟基礎等因素的影響，我縣外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市里下達內聯(lián)引資任務已屬不易，若要完成市里下達的外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等考核指標，任務十分壓頭。
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面，最重要的是要練好“內功”，一個地方是否吸引投資商，除了當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面。
繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術”向提供優(yōu)質服務轉變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關職能部門，要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關規(guī)章制度，全面落實《關于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。
近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。
當前，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領導和主導”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務機構的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來引導、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復建設、資源浪費、環(huán)境污染。
一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河東新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質改造、全縣旅游規(guī)劃等建設性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協(xié)調好銀企關系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。
一是要為企業(yè)提供優(yōu)質服務。及時為企業(yè)提供優(yōu)質服務，積極協(xié)調建設過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時間開工建設和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度、容積率進行建設。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。
局招商引資工作匯報材料篇九
xx年，在縣招商局的業(yè)務指導和幫助下，xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)【xx】6號文件精神要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結協(xié)調，結合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來結合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻?，F(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商小分隊xx年工作開展情況述職如下，請批評指正。
xx年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務xxx萬元，其中，市外資金xxx萬元，新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務業(yè)。主要有：
1、xxx項目，總投資12萬元，總占地2畝，于xx年4月份開始建設，目前完成投資近2萬元，將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。
2、規(guī)模較大的xxx項目，該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，擬投資11萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金3萬元。
(一)明確工作重點，主攻一產(chǎn)項目的招引。
由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎，推動三產(chǎn)上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動二產(chǎn)由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
(二)主動出擊，充分調動各方積極性。
根據(jù)縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在1天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調動全鎮(zhèn)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
(三)加強服務，確保項目的順利建設。
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們取得的效果不是很明顯，引進的項目較少，特別是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。
二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
局招商引資工作匯報材料篇十
按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進會議之后，我們對xx年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領導班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結匯報如下。
為了確保xx年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領導小組，設立了招商引資工作辦公室和第三產(chǎn)業(yè)辦公室，把有豐富工作經(jīng)驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務的基礎上，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領導班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責任，采取有效措施，讓每一位領導和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經(jīng)濟目標使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。
為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務，我們采取以下幾項工作措施：
一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。
三是及時調度，多方聯(lián)系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況。
二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7x萬元。
1、一體綜合樓開發(fā)項目。
投資人：x。
建設地點：xx區(qū)對面。
建設規(guī)模：三層，約4x平方米。
預計總投資：自籌資金3x萬元：
其中：綜合樓建設投資預計投資xx萬元。
設備以及裝飾裝潢預計投資xx萬元。
2、商企住宅樓開發(fā)項目。
投資人：莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠。
建設地點：伯都訥大街東。
建設規(guī)模：莊園房地產(chǎn)二期工程開發(fā)30，多平方米的商企住宅樓六棟。
預計總投資：自籌資金4x萬元。
在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認真貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現(xiàn)寧江的經(jīng)濟建設又快又好發(fā)展做出積極的貢獻。
局招商引資工作匯報材料篇十一
今年上半年，我縣按照市委、市政府關于扎實推進“三項建設”的總體部署，繼續(xù)把招商引資放在總攬經(jīng)濟工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把項目建設作為全縣工作的重中之重，進一步完善措施，強化責任，大力開展招商引資，強力推進項目建設，取得了一定成效。
此目前，全縣已投資興建28個項目。其中工業(yè)項目27個，已建項目投資總額5.9億元，其中固定資產(chǎn)投資總額3.8億元。已經(jīng)落實到位資金1.5億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投資興建項目18個，縣直投資興建項目10個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在洽談的項目15個?？h直正在洽談的項目25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設呈現(xiàn)以下幾個特點：
1、領導高度重視，縣四大領導班子領導同心協(xié)力。各級各部門主要領導親自抓招商，大項目親自洽談，提高項目的成功率，加快了項目進度。
2、工業(yè)項目比重大。全縣投資興建28個項目中，工業(yè)項目比重較大，緊緊圍繞工業(yè)興縣、工業(yè)強縣、工業(yè)富縣的宗旨，大上項目、上大項目、上大工業(yè)項目。
3、項目個數(shù)同期比往年增多。
4、立項、簽約、投產(chǎn)同期比往年快。二、主要做法。
1、統(tǒng)一思想上項目。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上項目、抓工業(yè)、增財源、保穩(wěn)定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經(jīng)濟建設為中心，經(jīng)濟建設以工業(yè)發(fā)展為重點，工業(yè)發(fā)展以項目建設為核心和抓項目就是經(jīng)濟、抓發(fā)展”的指導思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業(yè)項目。
2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業(yè)園區(qū)建設的發(fā)展平臺，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設，高效能管理的原則，積極實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的“四通一平”。二是在軟件環(huán)境建設上，進一步完善優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協(xié)作配合上“一家人”般的關懷，在組織協(xié)調上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質服務，直到客商滿意為止。
3、拉長鏈條抓招商。根據(jù)縣委、縣政府確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，我縣充分利用園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，把縣酒廠、駿化宏福復合肥廠、藥廠、新鄉(xiāng)大北農(nóng)農(nóng)牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務，加快膨脹發(fā)展。在此基礎上，吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條，培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強、經(jīng)濟效益顯著的支柱產(chǎn)業(yè)。
4、嚴格考核促招商。今年我縣繼續(xù)堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進單位實行了重獎，強化了招商引資的導向作用，充分調動了各級干部的積極性，全縣招商引資項目建設工作正在熱火朝天地進行之中。
5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現(xiàn)了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關鍵還是在于抓好落實。抓落實，就是發(fā)揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉化為合同項目，合同外資及時轉化為實到外資，使項目盡可能落戶，及早投產(chǎn)生效。
三、存在問題。
雖然今年我縣的招商引資項目建設工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，和全市先進縣區(qū)相比仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業(yè)招商加強了，全民發(fā)動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領導、精力、人員、經(jīng)費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好項目不多，外資項目發(fā)展滯后，相當一部分項目外資未能按照計劃到位。
四、下步打算。
我縣繼續(xù)把項目建設擺在各項工作首位，立足資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上項目，實現(xiàn)招商引資項目建設的新突破。一是對招商項目實行專業(yè)組作戰(zhàn)。由縣四大班子領導牽頭成立項目履約組、建設協(xié)調組、外出招商組等專業(yè)工作組，實行專業(yè)組作戰(zhàn)，集中精力抓好項目落實，確保今年東西合作會簽約項目春節(jié)前全部開工建設。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎上，積極開展委托招商和以商招商，大、中、小項目齊發(fā)展，高、精、尖項目相結合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放，樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業(yè)項目落戶確山，促使招商引資項目的規(guī)模和質量躍上一個新臺階。三是全面優(yōu)化投資環(huán)境。牢固樹立“抓環(huán)境就是抓項目、抓發(fā)展”的理念，全面優(yōu)化投資環(huán)境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創(chuàng)業(yè)的“熱土”、發(fā)展的“綠洲”。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
局招商引資工作匯報材料篇十二
20xx年xx縣茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經(jīng)濟為核心，明確重點招商產(chǎn)業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。
20xx年計劃完成招商引資任務6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，結合園區(qū)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點抓好茶葉規(guī)模化種植、加工廠建設、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎設施建設等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發(fā)展，促進招商引資工作全面開展，20xx年采取以下措施：
認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經(jīng)濟發(fā)展就有后勁。
成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，其他相關處室負責人齊抓共管的招商引資格局。
著力在軟環(huán)境方面努力：第一是要營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優(yōu)質、最滿意的服務。第二是營造更加寬松的政策環(huán)境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業(yè)相關政策的落實服務工作，幫助企業(yè)落實各項政策服務。第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第四是營造富有活力的人才環(huán)境，幫助企業(yè)引進人才。
突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎上，采取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區(qū)考察。
首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調動干部職工等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡，及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。
局招商引資工作匯報材料篇十三
我們火石山鄉(xiāng)按照市委六屆二次全委擴大會議的總體部署，從年初開始，就把招商引資納入到重要的工作議事日程，確定了工作目標和工作思路。2006年我們的鄉(xiāng)級財源建設完全依靠招商引資的企業(yè)做保障，是得火石山鄉(xiāng)的各項事業(yè)能夠更快更好地發(fā)展，所以我們鄉(xiāng)十分重視招商引資工作。為了進一步鞏固成果，鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府的主要領導主動出擊，接近客戶，由于我們有良好的信譽和熱情服務的舉措，使我鄉(xiāng)的招商引資工作又有了新進展和新突破。
博達化工產(chǎn)品運輸公司項目2006年底就已經(jīng)全面啟動實施，為了盡快投產(chǎn)達效，我們將重點投放人力物力幫助企業(yè)完成項目的工程建設。重點加工。博達公司的經(jīng)營理念是把安達作為石化產(chǎn)品的集散地，用他的`運輸能力輸送到全國各地，現(xiàn)在這個目標正在實現(xiàn)，全國各地經(jīng)營大慶石化產(chǎn)品的網(wǎng)點都有博達化工產(chǎn)品運輸公司成份，另外，博達化工產(chǎn)品運輸公司正在醞釀新的投資計劃搞化工產(chǎn)品精深加工，包企業(yè)做大做強。
瀝青貯運公司還將投資2500萬元生產(chǎn)抽油機管內壁涂層材料。這一項目是國家科研項目，并獲得國家科技進步獎。這項技術已經(jīng)在遼河油田使用得到滿意的效果，該產(chǎn)品可使單井產(chǎn)量增加，同時減少管道內壁清蠟次數(shù)，降低成本使效益大增。這一項目正在籌備實施。
三、大連新世紀公司張慶宇先生準備投資5000萬元建一個較大規(guī)模的化工企業(yè)?，F(xiàn)在他已經(jīng)出資500萬元，通過債務資產(chǎn)轉移的方式取得了南十里油庫區(qū)域的使用權，廠址就設在那里，具體立項工作正在進行。
為了解決農(nóng)民賣糧難的難題，引進大連糧油進出口公司王世國利用鄉(xiāng)內閑置的場地建成了公司，加工能力兩萬噸的糧食加工企業(yè)，從這個收購周期看，這樣的收購能力不能解決我鄉(xiāng)農(nóng)民糧食銷售的困難，企業(yè)老板決定投資300萬元，對企業(yè)進行擴建，計劃年收購量大五萬噸，通過龍頭拉動，解決農(nóng)民憋糧和價低問題。
利用鄉(xiāng)內木材資源豐厚的優(yōu)勢，對外全面招商，建立木材深加工企業(yè)。引進河北客戶資金150萬元，建一個年加工模板10萬立方米的項目?，F(xiàn)在場地租賃、原材料采購已經(jīng)全部落實到位，從而拉動勞動力內轉力度。
總之，我們火石山鄉(xiāng)在招商引資上項目工作中采取的主要措施是領導重視，全民動員，創(chuàng)造大招商招大商的良好氛圍，以達到延長招商引資的鏈條，鞏固招商引資成果的目的。
局招商引資工作匯報材料篇十四
20xx年以來，廣西xx市財政局開展機關黨建服務招商引資活動，全力做好招商引資工作。
一、領導重視，落實責任，做好“招商戰(zhàn)斗員”。局黨組高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為本局重點工作來抓，形成了局黨組書記負總責，局分管領導負責相應領導責任并具體抓落實的工作體制，同時充分發(fā)揮局內相關職能科室和先進黨員帶頭作用，全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約項目1個，即xx市德興機械制造有限公司投資0.6億元建設的年產(chǎn)60萬立方米新型加氣塊環(huán)保磚項目。同時，繼續(xù)洽談去年未簽訂協(xié)議、計劃投資12億元的六云控股集團新能源汽車零部件及整車項目。
二、籌措資金，主動對接，做好“招商參謀員”。一是積極發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用，積極籌措資金。20xx年市財政預算安排招商引資經(jīng)費預算1000萬元，上半年已經(jīng)下達各招商部門541.3萬，余額458.7萬元。二是根據(jù)市政府引進長春華奧汽車有限公司的的合作協(xié)議，主動溝通相關部門，及時撥付華奧汽車集團扶持資金，調撥600萬元征地款給覃塘區(qū)以加快華奧汽車集團在我市落地投產(chǎn)進度。三是加快貴糖整體搬遷項目進展，累計安排2.6億元資金用于項目搬遷工作。四是做好招商引資項目協(xié)議涉及的優(yōu)惠政策、扶持等答復工作。對于重大招商引資項目提出要求財稅優(yōu)惠政策及扶持的，我局及時提出意見和建議，供市政府參考。如對賽爾康項目，我局對項目進行稅收測算及地方所得分析，并對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內容細則進行反復研究，提出可行性建議，得到了市政府采納。
三、精準服務，全程跟蹤，做好“招商協(xié)調員”。對新引進的項目和5個掛點企業(yè)實行精準服務，了解企業(yè)困難情況，對企業(yè)反映的問題，及時協(xié)調相關部門解決，切實為企業(yè)排憂解難。如對上年簽約的`2個項目進行全程跟蹤服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度情況，同時積極協(xié)調相關職能部門，幫助企業(yè)解決項目開工建設中遇到的問題。目前，江門市江海區(qū)金溪實業(yè)有限公司投資建設的年產(chǎn)20萬噸氨水環(huán)保生產(chǎn)材料基地項目已完成可研、環(huán)評、安評及用地指標申報工作，并將于7月底開工建設。此外，目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產(chǎn)業(yè)園配套設施建設項目的地價問題與市產(chǎn)業(yè)園協(xié)商，爭取該項目在年底前開工建設。
局招商引資工作匯報材料篇十五
招商引資活動月開展以來，我鄉(xiāng)積極響應、精心組織、周密部署，全面完成預期的招商目標，招商成績喜人?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資活動月工作總結如下：
為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現(xiàn)在“三個有”：
1、有領導小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長，鄉(xiāng)長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領導小組，做到了招商引資工作黨政主要領導負責親自抓，分管領導具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。
2、有工作方案。根據(jù)永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯(lián)席會，結合高亭實際，研究制定了《高亭鄉(xiāng)招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發(fā)，明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的目標任務、工作步驟、具體措施。
3、有經(jīng)費保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張，但鄉(xiāng)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2.6萬元作為招商引資活動經(jīng)費，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業(yè)或人員的獎勵，充分調動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。
我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點項目和有關優(yōu)惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1600萬元，達成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南?？谑羞M行考察、洽談招商項目。通過對瀏陽大瑤鎮(zhèn)煙花市場的考察，對我鄉(xiāng)20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園的建設提供了許多切實可行的借鑒之處，將進一步促使我鄉(xiāng)做強、做精煙花爆竹產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，強化產(chǎn)業(yè)整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應商，為我鄉(xiāng)下一步建設湘南煙花爆竹原材料供應大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉(xiāng)考察投資環(huán)境，準備來永興投資興業(yè)，重點考察了我鄉(xiāng)天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)，本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經(jīng)廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運爆竹產(chǎn)分別與海南籍投資商達成投資協(xié)議，共引進外資1600萬元，目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經(jīng)理劉中清，向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。劉志艷同志對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關注，表示近期將會過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現(xiàn)狀，考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉(xiāng)的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。
招商引資既要引得來，又要留得住，投資環(huán)境至關重要。為此，我們把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，營造優(yōu)質的服務環(huán)境，認真做好招商項目的服務工作。
1、組織開展為外來企業(yè)服務和排憂解難活動。8月20日至25日鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長親自帶領相關人員到所有企業(yè)進行了走訪，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的困難和問題。通過走訪，我們了解到從福建省引進的外資企業(yè)十聯(lián)村磚廠目前存在兩個方面的困難：一是與十聯(lián)村的取土協(xié)議還沒有簽下來，個別村民漫天要價;二是個別煤商強行壟斷磚廠的煤炭供應，磚廠買的的煤比市場價格高出近一倍，屬于典型的強買強賣行為。鄉(xiāng)黨委、政府把它作為影響我鄉(xiāng)投資環(huán)境的典型案例。成立了由鄉(xiāng)綜治辦主任為組長的領導小組，負責處理這一案情，通過耐心細致的工作，業(yè)主反映的問題得到及時處理，維護了投資者的合法權益。
2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進行跟蹤服務，結合縣委開展的“當服務員、辦高效事、做廉潔人”活動，公開兌現(xiàn)招商承諾，幫助外商辦理有關手續(xù)，促進項目盡快落地，做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，服務達到全方位、全過程。對在建項目，積極協(xié)調解決建設過程中的各種問題，促進項目盡快投產(chǎn);對竣工項目，切實落實有關優(yōu)惠政策。積極創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質、更高效的服務，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設的順利實施，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。
局招商引資工作匯報材料篇十六
我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點項目和有關優(yōu)惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1600萬元，達成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南海口市進行考察、洽談招商項目。通過對瀏陽大瑤鎮(zhèn)煙花市場的考察，對我鄉(xiāng)20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園的建設提供了許多切實可行的借鑒之處，將進一步促使我鄉(xiāng)做強、做精煙花爆竹產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，強化產(chǎn)業(yè)整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的'銷售和原材料供應商，為我鄉(xiāng)下一步建設湘南煙花爆竹原材料供應大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉(xiāng)考察投資環(huán)境，準備來永興投資興業(yè)，重點考察了我鄉(xiāng)天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)，本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經(jīng)廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運爆竹產(chǎn)分別與海南籍投資商達成投資協(xié)議，共引進外資1600萬元，目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經(jīng)理劉中清，向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。劉志艷同志對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關注，表示近期將會過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現(xiàn)狀，考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉(xiāng)的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。
局招商引資工作匯報材料篇十七
為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現(xiàn)在“三個有”：
1、有領導小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長，鄉(xiāng)長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領導小組，做到了招商引資工作黨政主要領導負責親自抓，分管領導具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。
2、有工作方案。根據(jù)永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯(lián)席會，結合高亭實際，研究制定了《高亭鄉(xiāng)招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發(fā)，明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的.目標任務、工作步驟、具體措施。
3、有經(jīng)費保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張，但鄉(xiāng)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2。6萬元作為招商引資活動經(jīng)費，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業(yè)或人員的獎勵，充分調動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。
局招商引資工作匯報材料篇十八
今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住招商引資不放松，按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案，立足實際，搶抓機遇，全力做好招商引資各項工作。
1—5月份，我鎮(zhèn)已引進各類項目9個，到位資金6.19億元，其中簽約項目4個，分別是：投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍粉絲廠廠房生產(chǎn));投資5000萬元的揚州健步特;投資5000萬元的安徽貿潤服裝;投資5000萬元的佳成電器，四家均已支付土地款。開工建設項目5個，分別是：投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業(yè);投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的項目8個，分別是：太倉市東鳴金屬制品、南京恩特精細化工、揚州瑞步特鞋業(yè)、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅干、上海自行車自動控制系統(tǒng)、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。
外出招商及拜訪客商情況：1—5月份鎮(zhèn)主要領導及招商辦公室先后到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地，共拜訪當?shù)刂蜕?0余人次，接待來訪客商40余人次。
一是加強領導。黨委政府自我加壓，明確重點、創(chuàng)新方式，牢固樹立招商引資興鎮(zhèn)理念，召開專題會議，研究通報招商引資工作，制定詳細的工作計劃，組建招商小分隊，實行“一把手”親自抓，負總責。
二是強化服務。對建成企業(yè)實行黨政領導分工聯(lián)系制度，積極主動地幫助企業(yè)排憂解困;對來我鎮(zhèn)考察或有意向來投資的客商和企業(yè)，實行“1條信息、1名領導、1名責任人”的“三個一”制度，做好信息收集、跟蹤、服務等工作，保持與他們的溝通聯(lián)絡，加快實質性洽談，盡快促成簽約。對已簽約的企業(yè)，幫助倒排時間，實行全程服務，促其盡快入園開工。對已開工的企業(yè)，加強協(xié)調，幫助其早日實現(xiàn)投產(chǎn)見效。
三是優(yōu)化環(huán)境。加快工業(yè)園區(qū)征地工作進度，繼續(xù)加大對園區(qū)基礎設施建設的投入，配套完善了工業(yè)園區(qū)的路、水、電、綠化、亮化等設施，全力打造好招商引資平臺，努力增強招商引資吸引力，確保入園企業(yè)進得來、留得住、成長快。
四是主動招商。為做到有的放矢，我們突出招商引資重點區(qū)域是江、浙、滬一帶的客商和企業(yè)，主動走出去進行招商，主要領導和招商小分隊每月外出招商時間不少于10天。同是實行以企招商，以友招商，突出產(chǎn)業(yè)招商。
五是獎勵激勵。我鎮(zhèn)承諾在兌現(xiàn)市招商引資獎勵的基礎上，凡鎮(zhèn)工作人員提供1條有價值的招商引資信息，并成功引進的，按實際投資額的1‰給予一次性獎勵。
1、加大在建項目的推進力度，積極主動與投資商對接，搞好服務協(xié)調工作;加大對簽約、洽談跟蹤項目服務力度，爭取簽約項目早日動工，洽談項目早日簽約，提高項目落戶率。
2、積極規(guī)劃實施千畝華龍食品工業(yè)園。一是依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，為華龍面業(yè)、飲品、粉絲和谷豐糧油等龍頭企業(yè)的發(fā)展營造良好的環(huán)境，促使其做大做強。二是加大招商引資力度，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力引進一批糧食深加工、儲備、物流與其相關聯(lián)的企業(yè)，力爭引進億元企業(yè)3個，5億元企業(yè)1個。使我鎮(zhèn)成為名副其實的安徽省食品產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)。
3、進一步加大工業(yè)園區(qū)軟硬件建設。在加快集鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設的同時，我們將繼續(xù)加大投入，完善園區(qū)的基礎實施的配套。進一步強化親商意識，提升工作服務質量和效率，集中力量，協(xié)調解決好項目建設過程中遇到的難題。
4、進一步營造招商引資氛圍。借助交通區(qū)位、旅游開發(fā)等資源優(yōu)勢，主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯(lián)誼會等，加強宣傳，擴大影響，增強招商引資吸引力。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9827942.html】
