計劃是為了達(dá)成特定目標(biāo)或完成任務(wù)，通過提前做好思考和安排，以更有效地利用時間和資源。我們每個人都應(yīng)該有一個明確的計劃來引導(dǎo)我們的行動。計劃可以幫助我們更好地組織和管理我們的生活和工作。計劃的制定和執(zhí)行是實現(xiàn)成功的關(guān)鍵之一。一個好的計劃需要我們設(shè)定明確的目標(biāo)和績效指標(biāo)，以便進(jìn)行有效的評估和反饋。下面是一些成功人士的計劃實例，希望能對你有所幫助。
晉升工作計劃與目標(biāo)篇一
一、內(nèi)部治安工作。
1．人員變動情況：保安部原編制共計12人(經(jīng)理1人，主管1人，領(lǐng)班1人，保安員9人)，為加強(qiáng)夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，2月份入職兩名內(nèi)保；7月份入職一名文員。本年度保安部先后有6名內(nèi)保離職。因工作需要，本年度有4名內(nèi)保調(diào)至世寧大廈保安部，先后又有內(nèi)保8人入職?，F(xiàn)保安部人員共計15人，并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。
2．保安部除每月定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各1次之外，每月還對車場管理員、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月份進(jìn)行了1次全體內(nèi)、外保參加的消防水泵原理的現(xiàn)場講解培訓(xùn)；9月份對全體內(nèi)、外保進(jìn)行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓(xùn)；11月份對全體內(nèi)、外保進(jìn)行了1次應(yīng)對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的培訓(xùn)。
3．2003年度，公司開始做三標(biāo)一體質(zhì)量體系認(rèn)證工作，保安部按管理公司要求認(rèn)真落實貫標(biāo)工作，在三次內(nèi)審中，保安部對出現(xiàn)的不合格項認(rèn)真分析，查找原因，從第一次內(nèi)審的14個不合格項、第二次的3個不合格項直至第三次的1個不合格項，徹底進(jìn)行了整改，并落實到工作中和每位員工，保安部力爭順利通過內(nèi)審和外審工作。
4．2003年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域“防火安全協(xié)議書”全部簽定完成。并完成大廈內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。
5．全面完善大廈內(nèi)及停車場108個監(jiān)控點(diǎn)和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并投入正常使用。
6．保安部在“非典”期間，按照公司和管理處指示嚴(yán)格控制大廈進(jìn)出人員，并做好進(jìn)入大廈人員測量體溫、檢查客戶卡、來訪人員登記等工作，確保大廈內(nèi)無一例非典、疑似人員，有效保障了大廈正常運(yùn)行和工作秩序。
7．保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙276把，門禁卡13張。
8．完成2003年施工現(xiàn)場管理和檢查工作，處理施工隊各類違章49起，全年辦理違約金5500元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件。
9．2003年保安部辦理施工人員出入證512個，辦理臨時出入證3052人次，嚴(yán)格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作。
10．本年度特別事件記錄共78起，保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關(guān)部門，做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。
11．本年度共登記撿拾物品55起，其中認(rèn)領(lǐng)30起，25起無人認(rèn)領(lǐng)，保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認(rèn)領(lǐng)的各項工作。
12．本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員69起，對推銷人員進(jìn)行教育及登記并讓其寫出保證書，承諾不再來大廈進(jìn)行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。
13．本年度共協(xié)助各種會議活動53次，全面保障了會議的正常有序召開；其中10月13日保安部為保障世寧大廈開業(yè)而召開的慶典活動，共出動保安人員30余人，圓滿順利的保證了慶典活動的召開。
14．本年度規(guī)http:///fanwen/范了保安部對講機(jī)使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化，嚴(yán)格落實誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。
15．本年度保安部嚴(yán)格落實好清運(yùn)施工垃圾的監(jiān)督管理工作，共監(jiān)督清運(yùn)建筑垃圾224車。
16．保安部完成了《保安部運(yùn)行手冊》的編制工作，并且專門安排培訓(xùn)，傳達(dá)至每一位員工。
1．消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機(jī)、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運(yùn)行使用。
2．本年度消防主機(jī)報警統(tǒng)計：火警1869次，動作860次，故障208次，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部排除，確保消防主機(jī)的正常運(yùn)行，達(dá)到零故障。
3．本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備239具，其中4公斤干粉滅火器配備213具、二氧化碳滅火器22具、干粉手推車4具，并對大廈內(nèi)需要年檢的滅火器150具進(jìn)行了年檢，保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。
4．完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出80份)標(biāo)識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作，共貼消火栓封條580張。5.本年度完成客戶入住前和退租的煙感及噴淋的測試和檢查工作。
6．本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓(xùn)和考核工作。7．保安部為加強(qiáng)樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識，舉辦了第一屆“11·9”消防安全宣傳周活動，組織工程部、客服部及15層北控捷通公司人員聯(lián)合舉行初級火災(zāi)滅火演習(xí)，得到客戶對大廈整體消防工作的認(rèn)可。
8．在消防安全宣傳周期間，保安部向客戶發(fā)放“消防安全常識”宣傳單1825份，對物業(yè)管理處各部門員工(106人)進(jìn)行了消防常識考試(60分及格)，并對保安部54人進(jìn)行跑樓測試(5分鐘合格)，考試和測試均為合格。
9．本年度保安部為了更好的掌握全樓煙感狀況，因此對全樓煙感進(jìn)行一次統(tǒng)計，紅外線對射2個，光電煙感949個，差定溫感255個，三項共計：1206個，并計劃在明年1月份進(jìn)行逐一測試工作，確保各設(shè)備在良好的運(yùn)行狀態(tài)下。10．為了使各部門人員更好的了解消防工作的重要性，保安部對各部門人員進(jìn)行了消防常識的培訓(xùn)，并組織了各部門人員對使用干粉滅火器的實操培訓(xùn)。11．2003年度保安部組織了內(nèi)部員工進(jìn)行拋水帶及穿防火服的訓(xùn)練3次，使保安了解和掌握消防器材的使用。
12．保安部每月落實完成錄像機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作，每月定期進(jìn)行二次清洗磁頭的工作，保障了7臺錄像機(jī)的正常錄制。
13．2003年度保安部完成了元旦、春節(jié)、“五·一”、“十·一”節(jié)假日之前對各客戶單元及內(nèi)部重點(diǎn)部位的消防安全檢查和配備滅火器的監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)消防隱患并監(jiān)督整改，有效的保障了大廈客戶的利益和安全，現(xiàn)各租戶單元內(nèi)的消防隱患已全部整改完畢。
14．保安部完成了2003年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作。
晉升工作計劃與目標(biāo)篇二
音品公司成立于1996年，從那一刻起，“讓自然之聲完美重現(xiàn)”成為使命，至今擁有超過26年專業(yè)制造聲學(xué)產(chǎn)品經(jīng)驗，秉持研究開發(fā)為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新及堅持品質(zhì)，專業(yè)提供揚(yáng)聲器和揚(yáng)聲器模擬組以及受話器等，產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于ai智能家居、音箱、微投、tv、耳機(jī)、筆記本電腦及電腦周邊產(chǎn)品等，成為了專門的整體聲學(xué)解決方案提供商。
公司一經(jīng)錄用，即簽訂勞動合同和辦理社保五險，公司提供吃住，每周加餐，實行5天8小時正班工作制，每月10日準(zhǔn)時發(fā)工資。廠內(nèi)有閱覽室、臺球/乒乓球室、籃/排球場、愛心媽媽哺乳室等，并成立了籃球隊和羽毛球隊。公司企業(yè)文化豐厚，節(jié)假日及生日宴會都開展豐富多彩的活動。
1、普工（350名）。
視力良好，吃苦耐勞，有基本的書寫能力，持有效的身份證，身上無紋身，服從工作安排。
2、儲備干部（2人）。
電子類、自動化等相關(guān)專業(yè)，對技術(shù)型工程師崗位有興趣，勤學(xué)好問，可接受應(yīng)屆畢業(yè)生。
3、清潔工（1人）。
有工廠環(huán)境清潔工作經(jīng)驗，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)。
4、qc（10人）。
有品質(zhì)工作經(jīng)驗，能適應(yīng)加班（長白班），抗壓力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)。
5、倉管員（2人）。
有倉管倉管員經(jīng)驗，能適應(yīng)加班，抗壓力強(qiáng)，會基本的電腦操作。
6、pe工程師（2人）。
有2年以上pe工作經(jīng)驗，有電子類工廠行業(yè)經(jīng)驗，有較強(qiáng)的抗壓力。
7、治具工程師（1人）。
對工裝治具了解，熟悉繪圖軟件（proe、cad）等，有較強(qiáng)的抗壓力。
8、qc主管（1人）。
熟悉品質(zhì)體系，有責(zé)任心，有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力以及溝通能力，有5s管理的相關(guān)經(jīng)驗。熟悉揚(yáng)聲器者優(yōu)先。
9、制造主管（1人）。
有2年以上電子類生產(chǎn)工廠管理經(jīng)驗，抗壓力強(qiáng)，工作態(tài)度端正，吃苦耐勞，執(zhí)行力強(qiáng)，有自我獨(dú)特的管理方法和技巧。
公司地址：深圳龍崗區(qū)坪地鎮(zhèn)年豐村新豐路45號（吉之堡購物中心后面）。
公司電話：
郵箱：
開工日期：2022年2月9日（農(nóng)歷正月初九）
晉升工作計劃與目標(biāo)篇三
深圳市啟觸光電科技有限公司成立于2012年9月，于2021年2月從深圳坂田遷入深圳坪地，是一家專業(yè)為醫(yī)療、工控、車載、銀行、商顯、教育、智能家居、航海、軍工等行業(yè)，提供中大觸摸屏研發(fā)生產(chǎn)銷售和服務(wù)。工廠面積5000平方米，擁有千級無塵車間，產(chǎn)品涵蓋5英寸到65英寸電容屏、全貼合、框貼合等產(chǎn)品。企業(yè)規(guī)模：5000平方的現(xiàn)代工廠,獨(dú)立園區(qū)。主營業(yè)務(wù):電阻屏，電容屏，全貼合。為擴(kuò)大生產(chǎn)，誠聘以下崗位：
四、品質(zhì)/qc：3人，年齡要求：38歲以下，男女不限。1.眼睛視力要好，有3年以上的工作經(jīng)驗，對品質(zhì)檢驗中出現(xiàn)的異常進(jìn)行匯報處理，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，工作認(rèn)真仔細(xì)，服從安排。
五、男女普工多名長白班，加班穩(wěn)定，全年訂單飽滿，初中及以上學(xué)歷，能適應(yīng)無塵車間，穿無塵服;視力良好，無不良嗜好等。
六、財務(wù)助理：2人，年齡要求：38歲以下，男女不限，應(yīng)屆畢業(yè)生也可以的。1.大專以上財會專業(yè)，要有初級會計資格證，3年以上財務(wù)工作經(jīng)驗。2.能熟練處理生產(chǎn)型公司和一般納稅人企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)。3.能服從安排，作風(fēng)正派，能維護(hù)公司的利益，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。4.能熟練運(yùn)用電腦，熟悉常用的辦公軟件。
七、倉庫管理員：1人，年齡要求：38歲以下，男女不限。1、中專以上學(xué)歷。2、有2年以上倉庫工作經(jīng)驗者優(yōu)先。3、做事認(rèn)真，能服從安排。
八、采購助理：2人，年齡要求：38歲以下，男女不限。1、協(xié)助采購經(jīng)理開展日常工作，根據(jù)生產(chǎn)物料申購單編制采購計劃單。2、協(xié)助采購經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原材料、輔材、設(shè)備、包裝材料的采購工作。3、協(xié)助采購經(jīng)理與供應(yīng)商談判價格、付款方式、交貨日期、費(fèi)用支付。4、協(xié)助采購經(jīng)理進(jìn)行采購進(jìn)度的追蹤,嚴(yán)密跟蹤采購單的進(jìn)展情況，及時與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，確保材料及時采購到位，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。5、協(xié)助采購經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)的考核及資料的管理，及時更新產(chǎn)品技術(shù)要求，跟蹤新供應(yīng)商的報價和樣品比對，做好市場調(diào)查，并建立合格供應(yīng)商檔案。6、協(xié)助采購經(jīng)理外協(xié)加工產(chǎn)品的跟進(jìn)。協(xié)助采購經(jīng)理做一些市場調(diào)查。7、申購單、驗收單、訂購單與合約的登記及檔案管理。審核一般商品采購申請。8、在采購經(jīng)理比較忙時，能負(fù)責(zé)一些次要商品的采購。9、協(xié)助采購經(jīng)理外出時能暫代其職務(wù)。
晉升工作計劃與目標(biāo)篇四
20__年x月我來到了__油田裝備制造總公司加工分廠工作，學(xué)習(xí)鉗工。
時光荏苒，工作期間使我褪去了學(xué)生時代的懵懂，對于機(jī)加工不禁感慨不已!特此總結(jié)一下之前的工作，同時也規(guī)劃一下自己的將來，剛剛學(xué)習(xí)鉗工的時候，師傅就教導(dǎo)我：鉗工的主要內(nèi)容為劃線、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和等等。一時間大量的實際操作讓我不知所措，在學(xué)校時學(xué)的理論知識，有時和實際的出入，更加讓我茫然，甚至是灰心!但是經(jīng)過一周的時間，在師傅的耐心講解，不斷演示，重復(fù)告誡下我終于理清了頭緒，漸漸地步入了正軌并產(chǎn)生了濃厚的。
在工作中我逐漸的了解了機(jī)械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我的工作實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。使我更好的用理論與實際相結(jié)合，鞏固了我所學(xué)的知識。同時也學(xué)到師傅們的敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)精神。對工作總是懷著極大地?zé)岢?，加工工件時的嚴(yán)肅認(rèn)真。并保證每一個工件的質(zhì)量，無論工件的大小，技術(shù)要求的寬松，都要用心去完成并深入地挖掘工藝的設(shè)計理念，進(jìn)加工手法運(yùn)用學(xué)習(xí)過的知識，提高工作效率，改等。想，把繁重的鉗工工作干出技術(shù)，干出水平，干出快樂。
鉗工是一個范圍很廣的工種，但是就加工車間來講，加工鉗工的定義是：采用機(jī)械方法不適宜或不能解決的加工，都可由鉗工來完成。如：零件加工過程中的劃線，精密加工(如，刮削挫削樣板等等)轉(zhuǎn)床的操作也是鉗工加工范疇。鉗工還有很多分支工種，所以我感覺學(xué)好鉗工是非常重要的。
當(dāng)然，學(xué)好技術(shù)的同時，自身修養(yǎng)也應(yīng)該不斷的提高，注重自身的素質(zhì)建設(shè)，以身作則。在工作中仍堅持“勤”字當(dāng)先，凡是以工作為重。積極學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念知識!“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人?！?/p>
在今后的工作生活中，在各級領(lǐng)導(dǎo)、師傅的帶領(lǐng)下，努力學(xué)習(xí)他們的工作的同時，更要學(xué)習(xí)他們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
晉升工作計劃與目標(biāo)篇五
本公司為專業(yè)研發(fā)及生產(chǎn)高精密橡膠制品的港資企業(yè)，公司秉持著客戶為本、研發(fā)為實的經(jīng)營理念，不斷為市場提供更高水準(zhǔn)、更精密的橡膠產(chǎn)品。從模具設(shè)計及制作、橡膠配方研發(fā)、成形工藝、檢查出貨都采取了嚴(yán)格的質(zhì)量控制；從瑞士、日本、臺灣等地輸入先進(jìn)的模具制作及橡膠成形設(shè)備，并由資深的日本橡膠模具制作公司作技術(shù)支援；另外在生產(chǎn)工藝上聘請具有豐富生產(chǎn)橡膠產(chǎn)品經(jīng)驗的日本工程師加入，務(wù)求在品質(zhì)管理上達(dá)到嚴(yán)格控制，提供安心的品質(zhì)保障給我們的客戶。
公司現(xiàn)有員工200余人，占地約10000多平方米，內(nèi)設(shè)籃球場、羽毛球場、乒乓球室、桌球室、電視房等娛樂設(shè)施，擁有寬敞舒適的辦公及生產(chǎn)環(huán)境；每月舉行員工生日歡慶活動，年終舉辦聯(lián)歡晚會；現(xiàn)因生產(chǎn)需要，特面向社會誠招以下英才：
1.工程部繪圖員:1名。
熟悉機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)，熟練操作cad和及ug軟件；抗壓能力強(qiáng)，溝通能力良好，有一定英文基礎(chǔ)；具備兩年工程繪圖工作經(jīng)驗，有逆向設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先。
2.男女普工大量招聘-成型開機(jī)員/ipqc/qc質(zhì)檢員：數(shù)名。
(1)、初中及以上文化,視力正常,服從上級安排，能夠吃苦耐勞，工作細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng);空調(diào)車間，穿普通工衣，加班穩(wěn)定。(2)、工資結(jié)構(gòu)：基本底薪5天8小時工作制2360元/月+加班+獎金,月綜合工資5000-7000元上。(3)、入職即購買國家規(guī)定的社會保險，有崗位津貼、節(jié)日福利、生產(chǎn)績效等各種獎勵措施，每月按時發(fā)放工資。(4)、公司提供良好的住宿空調(diào)間-設(shè)施齊全,飯?zhí)没锸硟?yōu)越。
公司將提供廣闊的發(fā)展平臺給有志之士，我們熱忱期待您的加入！
開工時間2022年2月9日。
晉升工作計劃與目標(biāo)篇六
我司是一家以加工中心、精密數(shù)控車床為主要設(shè)備生產(chǎn)精密五金零件的企業(yè)，加工的產(chǎn)品具有較高復(fù)雜性、高精度的特點(diǎn)；擁有日本三軸、四軸、五軸、車銑復(fù)合設(shè)備50余臺；公司在深圳市龍崗區(qū)，地理位置優(yōu)越，環(huán)境好，生活條件便利；團(tuán)隊年輕化，擁有廣闊的成長空間，現(xiàn)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模誠聘以下人員，期待你的加入！
要求：25歲以上，高中以上學(xué)歷，能吃苦耐勞、適應(yīng)兩班倒，工作細(xì)心、服從管理，兩年以上調(diào)機(jī)經(jīng)驗，熟練修改機(jī)床程式，熟悉兄弟機(jī)和法蘭克系統(tǒng)，掌握精密機(jī)加的加工特性，熟悉刀具的修磨等。
要求：男女不限，20-35歲按圖紙要求執(zhí)行現(xiàn)場巡檢，會看懂機(jī)械加工圖紙，會使用投影儀〈二次元〉卡尺、千分尺、塞規(guī)等常規(guī)測量工具，有精密零部件現(xiàn)場檢驗經(jīng)驗，依據(jù)圖紙對產(chǎn)品外觀檢驗有較強(qiáng)的判斷能力，有一年以上五金檢驗工作經(jīng)驗優(yōu)先，能適應(yīng)兩班倒工作制，薪資按勞動法核算，底薪2360元/月，平時加班元/小時，周六日加班元/小時，能力優(yōu)秀者經(jīng)考核合格后可轉(zhuǎn)為月薪制。
要求：男女不限，18-40歲，在技術(shù)員指導(dǎo)下進(jìn)行數(shù)控機(jī)床操作，經(jīng)過培訓(xùn)會簡單的量具、檢具使用；要求吃苦耐勞，服從安排，能適應(yīng)晚班作業(yè)，經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)正有400元/月的技術(shù)津貼，晚班補(bǔ)助34元/天，每日都有10-50元達(dá)標(biāo)獎勵，上不封頂！薪資按勞動法核算，底薪2360元/月，平時加班元/小時，周六日加班元/小時。表現(xiàn)優(yōu)秀且學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)者推薦晉升為技工崗位，享受技工薪資待遇。
公司福利：1.公司內(nèi)設(shè)食堂，午餐7元/餐，兩葷一素一湯，公司補(bǔ)貼元/餐，免費(fèi)提供住宿，內(nèi)設(shè)空調(diào)、熱水器；2.公司定期舉辦員工技術(shù)和管理培訓(xùn)，有完善的員工晉升通道；3.公司有年終獎金、帶薪年假、工齡津貼、五險、季度旅游等；4.公司管理規(guī)范，績效制度完善，優(yōu)秀員工另有績效獎勵。
2月8日（正月初八）開工。
聯(lián)系人:羅小姐15889398721（微信同步）。
公司地址：深圳市龍崗區(qū)坪地街道四方埔社區(qū)同心南路8號（四方埔路口右拐直行500米）。
晉升工作計劃與目標(biāo)篇七
深圳市暗能量電源有限公司是一家國家高新技術(shù)企業(yè)，成立于2013年4月，占地約2萬平米，員工近800人，年產(chǎn)值數(shù)億。公司主要從事led照明智能驅(qū)動，應(yīng)用集成電路，充電適配器，智能家居系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。公司有成熟的員工個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和晉升通道，提供給合適候選人具有市場競爭力的薪酬福利，歡迎有志之士加入暗能量大家庭，共謀發(fā)展，再創(chuàng)輝煌。
一、銷售業(yè)務(wù)員4名（線上、線下，無責(zé)任底薪+高提成）。
任職要求：1、專科及以上學(xué)歷，電子類專業(yè)或市場營銷專業(yè)尤佳，可接受應(yīng)屆畢業(yè)生；2、語言表達(dá)流利，人際溝通能力強(qiáng)，有在校社團(tuán)任職經(jīng)歷人員可優(yōu)先考慮；3、良好的工作責(zé)任心和團(tuán)隊意識，具備一定協(xié)調(diào)能力。歡迎有志從事銷售人員前來面試。4、本職位需長期在中山、佛山等地出差。另招聘1名線上業(yè)務(wù)人員，有線上業(yè)務(wù)工作工作經(jīng)驗。歡迎來電咨詢。
1、參與項目立項工作，參與編制項目計劃；2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計及調(diào)試，負(fù)責(zé)設(shè)計文件的輸出、產(chǎn)品規(guī)格書、bom和組裝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書的擬制及核對確認(rèn)；為設(shè)計文件的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)3、主導(dǎo)設(shè)計的變更、評審及修改工作，及時滿足公司生產(chǎn)的需要；4、參與產(chǎn)品各個階段的評審工作；對產(chǎn)品的測試不通過項整改，完善產(chǎn)品性能；5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的試產(chǎn)資料提交、試產(chǎn)過程、試產(chǎn)后總結(jié)工作，完善產(chǎn)品致批量上線；6?？萍耙陨蠈W(xué)歷，電子等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，3年以上電源工程師工作經(jīng)驗，2年以上電源產(chǎn)品獨(dú)立開發(fā)能力；7、精通led電源或者應(yīng)急燈電源的常規(guī)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)及工作原理，如反激，正激，半橋等；8、熟悉led電源或者應(yīng)急燈電源開發(fā)流程，能主導(dǎo)產(chǎn)品的整個開發(fā)過程。
工作要求：1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計及調(diào)試，設(shè)計文件、產(chǎn)品規(guī)格書、bom的擬制及核對確認(rèn)；2、主導(dǎo)設(shè)計的變更、評審及修改工作，及時滿足公司生產(chǎn)的需要；3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的試產(chǎn)資料提交、試產(chǎn)過程、試產(chǎn)后總結(jié)工作，完善產(chǎn)品致批量生產(chǎn)。4、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，3年以上電源工程師工作經(jīng)驗，2年以上電源產(chǎn)品獨(dú)立開發(fā)能力5、精通led電源，開關(guān)電源的常規(guī)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)及工作原理，如反激，正激，半橋等；6、熟悉led電源或開關(guān)電源開發(fā)流程，能主導(dǎo)產(chǎn)品的整個開發(fā)過程，熟悉智能產(chǎn)品開發(fā)尤佳。
1、負(fù)責(zé)空氣凈化器電路原理設(shè)計、調(diào)試及測試；2、負(fù)責(zé)公司電子、電氣方面技術(shù)資料的收集、匯總、歸檔；3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品智能化系統(tǒng)開發(fā)，提升客戶使用感受；4、解決設(shè)計、測試、生產(chǎn)，運(yùn)行中出現(xiàn)的相關(guān)問題；5、收集產(chǎn)品需求，用戶反饋跟進(jìn)，持續(xù)對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新；6、電子相關(guān)專業(yè)，專科及以上學(xué)歷，有空氣凈化器設(shè)計經(jīng)驗優(yōu)先；7、熟悉模擬電路、數(shù)字電路設(shè)計，熟悉掌握各種常用元器件和空氣傳感器；8、熟練使用ad、pads等常用硬件開發(fā)工具及各種辦公軟件。
五、sqe工程師：1名。
1.負(fù)責(zé)制程或客訴過程中的有關(guān)供應(yīng)商責(zé)任的物料問題的分析與處理；2.負(fù)責(zé)iqc異常的分析和處理，并跟進(jìn)、驗證和結(jié)案；3.負(fù)責(zé)制訂供應(yīng)商現(xiàn)場稽查計劃和推動供應(yīng)商提升品質(zhì)；4.主導(dǎo)iqc專業(yè)技能的培訓(xùn)，降低iqc檢驗風(fēng)險；5.負(fù)責(zé)iqc儀器、設(shè)備操作指導(dǎo)書的編寫；6.負(fù)責(zé)iqc檢驗規(guī)范的更新、完善；7.大專以上學(xué)歷，3年以上sqe工作經(jīng)驗，熟悉led電源生產(chǎn)流程、品質(zhì)管控尤佳；8.具備基礎(chǔ)電子知識；9.良好溝通協(xié)調(diào)能力，能適應(yīng)短期出差。
六、ie/pie工程師：1名。
1、新產(chǎn)品工藝設(shè)計評估與改善；2、參與新產(chǎn)品試產(chǎn)及工藝問題點(diǎn)的確認(rèn)；3、在產(chǎn)品量產(chǎn)后制作相應(yīng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時并建立工時數(shù)據(jù)庫；4、督導(dǎo)技術(shù)員完成各個產(chǎn)品的linebalance,確保達(dá)到目標(biāo)值；5、制定生產(chǎn)工藝流程，且對生產(chǎn)流程進(jìn)行不斷優(yōu)化，以提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本；6、主導(dǎo)各個產(chǎn)品的pmp制作;并審核相應(yīng)產(chǎn)品的sop；7、對治工具進(jìn)行合理化評估、設(shè)計并改善；8、監(jiān)督和控制生產(chǎn)線所出現(xiàn)的各種浪費(fèi)現(xiàn)象并及時改善；9、對異常工時進(jìn)行評估分析及追蹤處理；10、對生產(chǎn)線員工及管理人員進(jìn)行教育訓(xùn)練，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；11、現(xiàn)場改善并提升生產(chǎn)效率；12、完成kpi指標(biāo)中costdown目標(biāo),對生產(chǎn)線,工作場所進(jìn)行l(wèi)ayout；13、電子/工業(yè)工程類，大專及以上學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；14、熟悉ie七大手法，mod法；15、扎實的ie專業(yè)基礎(chǔ)，熟悉精益生產(chǎn)，較強(qiáng)的分析問題的能力。
七、倉庫管理員：1名。
1．負(fù)責(zé)倉庫的日常管理維護(hù)事務(wù)；2．按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點(diǎn)，按倉庫管理制度查驗數(shù)量；3．將驗收好的物料按位置予以存放；4．每日物料卡賬進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤存；5．不良物料及呆廢料的定期上報處理；6．物料入倉倉儲位的籌劃與擺放；7．盤點(diǎn)工作的具體執(zhí)行；8、身體健康，有無經(jīng)驗均可。
八、qc質(zhì)檢員（長白班，底薪3500+績效+加班費(fèi)）。
1、根據(jù)相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)過程進(jìn)行檢驗；對于發(fā)現(xiàn)的不良品，跟蹤處理進(jìn)度，確保不良品超出預(yù)期使用；2、良好的溝通協(xié)調(diào)能力，學(xué)習(xí)能力；3、高中及以上學(xué)歷，品質(zhì)相關(guān)工作1年以上，有電子行業(yè)qc工作經(jīng)驗優(yōu)先。
九、平面設(shè)計。
1、根據(jù)要求負(fù)責(zé)公司圖片設(shè)計、vi設(shè)計、畫冊設(shè)計等工作；2、公司相關(guān)項目宣傳資料的設(shè)計制作；3、配合執(zhí)行策劃方案，作好活動的圖片設(shè)計工作；4、日常美術(shù)設(shè)計和宣傳資料的設(shè)計、制作；5、根據(jù)廣告運(yùn)營要求，設(shè)計廣告賬戶中會出現(xiàn)的圖片元素；6、大專及以上學(xué)歷，可接受應(yīng)屆生，具有開闊的思維，富有創(chuàng)作創(chuàng)新的靈感；7、熟練掌握photoshop，car或ai等平面設(shè)計軟件，另外有3d建模和渲染/視頻剪輯錄制能力優(yōu)先；8、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、積極主動、有上進(jìn)心，工作態(tài)度積極。
福利與周邊：1.公司設(shè)食堂，提供三餐，口味多樣，工資以外均有餐補(bǔ)，三餐月度生活成本200元左右；2.公司包住，宿舍均備：洗衣機(jī)、空調(diào)、熱水器、wifi、衣柜、衛(wèi)生間、陽臺等；3.入職當(dāng)天簽訂勞動合同，并辦理五險一金。傳統(tǒng)假日均有相應(yīng)禮品，春節(jié)帶薪休假15天左右；4.公司為獨(dú)立工業(yè)區(qū)，安全便捷。辦公室新裝修，環(huán)境舒適、智能；5.交通便利，100米內(nèi)即有公交站，開車5分鐘可上高速；6.公司對面即有大型超市，周邊有沃爾瑪、華潤萬家，坪洲百貨等，皆匹配購物中心；7.公司對面為可容納數(shù)千人小區(qū)，一室一廳500元/月左右，各類戶型均備。
公司地址：深圳市龍崗區(qū)坪地街道坪^v^區(qū)同富路3號。
晉升工作計劃與目標(biāo)篇八
仕昌電子（深圳）有限公司座落于龍崗區(qū)坪地街道中心社區(qū)富心路27號，西臨坪地濕地公園;公司環(huán)境優(yōu)美，主要生產(chǎn)各類高端連接器以及連接線，公司實行人性化管理，廣納各方賢才?，F(xiàn)招聘以下職位：
1、普工（長白班）：多名（男女不限），有無經(jīng)驗均可，坐班；要求身體健康，無犯罪前科及紋身，加班按勞動法計算，訂單量充足加班多。
2、成型班長：1名(薪資面議)要求三年以上領(lǐng)班、管理經(jīng)驗；能吃苦耐勞責(zé)任心、抗壓能力強(qiáng)；熟悉連接器產(chǎn)品優(yōu)先。（機(jī)型：住友、法那科、震雄、百科立式機(jī)等）。
3、沖壓機(jī)操作員：1名要求一年以上經(jīng)驗；負(fù)責(zé)產(chǎn)品沖壓，懂上下模具及調(diào)試；能吃苦耐勞且服從管理；薪資面議。（機(jī)型：金豐、振力、馬特等）。
開工日期：2022年2月8日（正月初八）；入職底薪2360元/月
簡歷投遞郵箱：hr@。
地址：深圳市龍崗區(qū)坪地街道中心社區(qū)鯉魚壩工業(yè)區(qū)富心路27號（原國興廠內(nèi)）。
有意者請帶齊相關(guān)證件（本人有效身份證、一寸照片、學(xué)歷證、健康證、金融社?？ǖ龋┣皝砉久嬖嚒?/p>
晉升工作計劃與目標(biāo)篇九
為進(jìn)一步提升管理水平，提高隊伍整體素質(zhì)。公司領(lǐng)導(dǎo)組織我們多次認(rèn)真學(xué)習(xí)西南分公司對標(biāo)課件。使我充分認(rèn)識到此次學(xué)習(xí)的目的，發(fā)現(xiàn)自身的不足與差距，亦為今后目標(biāo)的定位有了很好的幫助。
找差距： 首先是要在思想認(rèn)識上，思想是行動的基礎(chǔ)。認(rèn)識是工作的指南。認(rèn)識的深度決定工作的高度。思想跟不上時代的變化，還用些老舊的觀念來處理事情是注定要被淘汰的。其次在工作中，管理能力、業(yè)務(wù)水平、管理制度等都還停留在原有舊的模式中，實際開展工作中與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有差距，不能嚴(yán)格要求自己在日常工作中小成即滿、小富即安。最后在生活中，不能合理掌握業(yè)余時間來充實自己工作上的不足，自學(xué)能力差。
定目標(biāo)：
在思想上要不拘一格與時俱進(jìn)，積極向西南公司的先進(jìn)理念學(xué)習(xí)，做到努力探索創(chuàng)新發(fā)展的途徑、突破制約發(fā)展的瓶頸，要有敢為人先的思想作風(fēng)。在工作中努力克服小成即滿、小富即安的思想，杜絕驕傲自大、不符實際的工作作風(fēng)，在實踐中深刻剖析自己，主動向榜樣學(xué)習(xí)，在縮短差距的同時，超越自我。在生活中抓住一切可利用的時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，爭取一次把建造師資格證考下來。
通過對“找差距、定目標(biāo)”西南公司對標(biāo)課件的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)清了自身的差距，明確了整改目標(biāo)和今后工作方向，從而進(jìn)一步提升工作水平，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我將全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，向公司交上一份滿意的答卷。
晉升工作計劃與目標(biāo)篇十
計劃（初稿）。
夯實管理基礎(chǔ)、理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營管理機(jī)制、打造適應(yīng)現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團(tuán)隊；開源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)、完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。抓住檳榔與熟食產(chǎn)品市場興起的機(jī)遇，在穩(wěn)定與強(qiáng)化以往業(yè)務(wù)和關(guān)系客戶的同時，要努力創(chuàng)新和開發(fā)新的經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)渠道，打破以往業(yè)務(wù)經(jīng)營瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。
（一）、xx年經(jīng)營目標(biāo)。
1、推行目標(biāo)管理，實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，利潤****萬元。
2、應(yīng)收款回收率98%以上。
3、生產(chǎn)成本降低3%-5%，勞動生產(chǎn)率提高10%，提升產(chǎn)品市場競爭能力。
4、產(chǎn)品合格率98.5%以上?？蛻魸M意度90%以上。
5、產(chǎn)品按期交貨率達(dá)99%以上。
6、全年無重大安全和質(zhì)量事故。
7、初步構(gòu)建企業(yè)文化。
一、構(gòu)建和完善公司組織運(yùn)營體系，明確部門崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確，保障各項工作順暢運(yùn)行。
xx年上半年要完成調(diào)整各部門的崗位設(shè)臵工作，定崗定員定薪定責(zé)，建立完善的公司運(yùn)作流程。明確各部門的工作范圍和責(zé)任，分析分解各崗位的工作要求。這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責(zé)和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運(yùn)作體系。它是明年虹達(dá)彩印公司納入績效考核工作的基礎(chǔ)。（具體在xx年度人力資源管理目標(biāo)計劃中詳細(xì)）。
二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊伍。
生活設(shè)施，努力提高員工的生活和工作條件，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍，將員工流失率控制在10%以內(nèi)。這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。
三、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團(tuán)隊。
首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識，生產(chǎn)/營銷技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)知度及認(rèn)同感，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)隊協(xié)作意識。(具體工作在人力資源工作管理目標(biāo)及計劃中有詳細(xì)評述)。
四、增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。
今年需加大新的客戶和新產(chǎn)品開發(fā)的力度。根據(jù)熟食產(chǎn)品市場的需求，根據(jù)我司設(shè)備和工藝技術(shù)，需向熟食產(chǎn)品和夏秋冷制品包裝和印刷技術(shù)及相關(guān)新領(lǐng)域靠近。為公司市場淡季經(jīng)營時,提供更多的產(chǎn)品支持的同時，改變目前我公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的不利局面。對新產(chǎn)品開發(fā)工作要制定全年工作計劃開展，按期保質(zhì)保量完成開發(fā)任務(wù)。
建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料。根據(jù)不同季節(jié)，不同氣侯條件制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。特別是彩印印刷工藝文件應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品配方，以及標(biāo)準(zhǔn)的工藝制造流程。計劃通過2—3個月的時間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充，并進(jìn)行驗證、修訂和完善。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ)。
技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要，通過工藝技術(shù)的提升，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
五、把握市場脈搏，拓展業(yè)務(wù)渠道，提升經(jīng)營目標(biāo)。
加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè),建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調(diào)整營銷策略，以適應(yīng)市場的要求。采用攻關(guān)的方式，列出本年度要重點(diǎn)開發(fā)的大客戶，尋求合作；在開發(fā)新客戶的同時，了解客戶的發(fā)展?jié)摿?，重點(diǎn)培養(yǎng)幾個新客戶，是今年營銷工作的主要方針和目標(biāo)。
要實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，營銷部門今年應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：
識培訓(xùn)工作以及技術(shù)討論會，利用這些機(jī)會讓業(yè)務(wù)員更深刻了解公司產(chǎn)品和質(zhì)量，以及通過信息搜集和討論來關(guān)注行業(yè)動態(tài)，分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢，做到知已知彼，揚(yáng)長避短，適時調(diào)整相應(yīng)對策。
2、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍。
如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來看，現(xiàn)在是一個團(tuán)隊合作的時代，今年營銷部要建立良好的溝通機(jī)制，例會機(jī)制，形成團(tuán)隊意識，與各部門之間和各員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能，達(dá)到共贏。
3、服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶。
建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況，做好售后的服務(wù)工作，聽取他們的建議并認(rèn)真分析整改。給客戶營造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)上，根據(jù)去年一年的摸索，我覺得今年的新客戶開發(fā)主要可以通過以下幾個方面去突破。
一、尋找兼職銷售人員或開發(fā)業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系。
通過熟人朋友介紹，探訪和電話拜訪的方法來進(jìn)行兼職業(yè)務(wù)人員的拓展，兼職業(yè)務(wù)人員可以是各相關(guān)客戶重要部門管理人員的朋友親屬，也可以是潛在客戶的合作伙伴。他們有特殊的關(guān)系，并具有相應(yīng)的影響能力，如果能與他們達(dá)成合作，將對我們虹達(dá)采印開發(fā)新的客戶十分有利。
二、xx年初我們要完善印制公司宣傳彩冊，讓公司的經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨和品質(zhì)、生產(chǎn)和技術(shù)的能力更加細(xì)致，業(yè)務(wù)員登門拜訪時，能讓客戶更好的通過對我司的了解來予以接受。那么對xx年的經(jīng)營目標(biāo)和今后長遠(yuǎn)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成將會起到很大的促進(jìn)作用。
爭取達(dá)成3家。
六、開源節(jié)流，提升物料管理水平，加強(qiáng)成本控制管理。
計劃部要做好如下工作。
1、定期搜集原材料市場信息，每月做材料市場分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時，每季度要評估有2家新供應(yīng)商備選，做得貨比三家。緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計，搜集、采購符合要求的質(zhì)優(yōu)價低的原材料。采購成本力爭與去年同期相比，全年單位采購成本下降2%。
定額考核，避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、積極尋求內(nèi)部合作，加強(qiáng)資源綜合利用，降低成本。并確保生產(chǎn)物料按計劃及時供應(yīng)。
七、充分發(fā)揮財務(wù)的核算和監(jiān)督作用，為公司經(jīng)營決策服務(wù)。
財務(wù)部要逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報價和成本費(fèi)用核算工作，財務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中，提出財會建議。強(qiáng)化財務(wù)部門對物料管理的監(jiān)督職能，落實財務(wù)對倉庫存儲數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能，對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財務(wù)意見。
八、安全生產(chǎn)，品質(zhì)經(jīng)營。保障公司持續(xù)發(fā)展。
生產(chǎn)部要做好幾下工作：
1、通過宣傳培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)設(shè)備的檢修管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行周期性安全檢查，將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實到責(zé)任人。堅決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度、消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。xx年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司財物安全。
2、xx年12月底前要將各個機(jī)臺的維護(hù)與保養(yǎng)責(zé)任落實到各個崗位及個人，要做好上班前檢查，下班前保養(yǎng)工作，務(wù)使設(shè)備完好運(yùn)行。現(xiàn)場一定要加強(qiáng)定臵和6s管理工作，通道要暢通，物料要按區(qū)域擺放。及時清理不需要的物品物料，讓現(xiàn)場井井有條，一目了然。
3、xx年月11月底前，針對xx前生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在每天每班每臺三邊封機(jī)生產(chǎn)13萬個，每天每班每臺單口生產(chǎn)45萬個的基礎(chǔ)上，要做好各車間各機(jī)臺和其它輔助崗位的人員合理匹配的分析工作。
4、生產(chǎn)部要在xx年12月底前加強(qiáng)與行政人事部的配合，加強(qiáng)和做好生產(chǎn)現(xiàn)場的技能培訓(xùn)和考核工作。特別是制袋車間，務(wù)要讓所有在職員工充分勝任其崗位質(zhì)量控制和機(jī)臺操作能力。最好是能讓各崗位人員一專多能，一才多用。
（三）、人力資源管理工作目標(biāo)：（后附：xx年度人力資源管理目標(biāo)）。
隨著檳榔市場和熟食品包裝壯大，為公司發(fā)展也提供了良好的機(jī)遇，機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn)。只有不斷挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機(jī)遇。隨著公司各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，各項管理工作全面的提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo)。
虹達(dá)彩印有限公司總經(jīng)理。
劉文革。
xx年11月12日。
晉升工作計劃與目標(biāo)篇十一
各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。原因有二：一是由于公司長期以來員工的薪資是由公司高層決定，人力資源部缺少員工薪資管理的依據(jù)，所以給人才引進(jìn)造成一定困難，也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏，而不是立足于自身工作能力，人力資源部無法給予員工合情合理的解釋，加上還存在同工不同酬的現(xiàn)象，盲目攀比，不利于調(diào)動員工積極性和提高工作效率。二是目前的員工薪資的初定、調(diào)整均無讓人信服的依據(jù)，工資結(jié)構(gòu)簡單，只要上司或老板感覺不錯即可調(diào)薪。容易形成不是向工作要工資而是向上級、老板要工資的不正確思想。
人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司20xx年度的重要目標(biāo)之一。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，人力資源部將在20xx度的完成公司的薪酬設(shè)計和薪酬管理的規(guī)范工作。
1、20xx年3月底前人力資源部完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計草案，即公司員工薪資等級。20xx年度人力資源部工作目標(biāo)之四：
員工福利與激勵。
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)人力資源市場競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現(xiàn)，所以在各種因素影響下，薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。人力資源部根據(jù)公司目前狀況。
員工激勵是福利政策的延伸與補(bǔ)充，福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分。其物質(zhì)激勵落實到具體政策上即成為員工福利，而員工激勵則涵蓋了物質(zhì)激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感等問題。
人力資源部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、計劃制訂激勵政策：月（季度）優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊精神獎、建立內(nèi)部競爭機(jī)制（如末位淘汰機(jī)制）等。
2、20xx年第一季度內(nèi)完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司董事會審批，通過后進(jìn)行有組織地宣貫。
晉升工作計劃與目標(biāo)篇十二
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
我于xx年12月入職，剛?cè)牍緯r擔(dān)任采購主管職務(wù)，后因公司的業(yè)務(wù)需要，從xx年3月我有機(jī)會到市場銷售部工作，在xx副總的領(lǐng)導(dǎo)下，我伴隨著國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)的壯大而成長，到現(xiàn)在，我已在市場銷售部工作了五年多，擔(dān)任業(yè)務(wù)主管職位，負(fù)責(zé)公司的40%多的國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)。
我是本部門中，除了xx副總外的唯一一個老員工，我見證和參與了xx公司的國內(nèi)業(yè)務(wù)從小到大的成長過程，培養(yǎng)了一批忠實的客戶，同時也練就了獨(dú)擋一面的能力。自從我到了銷售這個崗位上，我就深知自己的責(zé)任重大，產(chǎn)品銷售是走在公司的最前沿，銷售業(yè)績的好壞關(guān)系著公司的整體，從到銷售部的第一天，我就打心底熱愛銷售這份工作，我將我的所有熱情及汗水投注在其中。這五年的時間使我從銷售新手蛻變成銷售熟手，方方面面，我都盡可能做到最好，希望可以完美地完成每一單的銷售。
俗話說“人往高處走，水往低處流”，我希望我所付出的努力得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可，希望我的能力得到領(lǐng)導(dǎo)們的常識，同時我更希望自己能在自己喜歡的職業(yè)道路上能夠走得更遠(yuǎn)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們一直對我本人的信任與支持，在我有錯誤和缺點(diǎn)時，幫我指出，讓我有機(jī)會不斷修正自己，提高對自己的要求，更重要的是我還得到xx副總的授權(quán)，于去年開始做了一些部門的管理工作，逐漸以管理人員的角度去處理事情，剛開始做時處理得可能不是很完美，受到了批評和指正，但我從中吸取了經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望在今后的事情上能夠站得更高，處理事情考慮得更全面。經(jīng)過五年多的銷售經(jīng)驗的積累及去年的管理工作的小磨練，我認(rèn)為現(xiàn)在的我有能力擔(dān)任本部門的管理工作，協(xié)助黃俊明副總管理好本部門工作。如領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為我行，請給我這個機(jī)會。
如果我能得到這個機(jī)會的話，我將按以下方面開展自己的工作：
一、梳理本部門的業(yè)務(wù)，減少勞動重復(fù)，提高工作效率，現(xiàn)已對如何提高開票效率及減少工作量與負(fù)責(zé)開票工作的xx進(jìn)行了交流，盡可能利用倉庫的發(fā)貨的電子信息及銷售list信息，減少二次尋找及輸入信息的工作量，此舉需增加銷售list錄入一點(diǎn)點(diǎn)工作量，相比開票錄入的工作量就會少很多；接下來我會將此操作落地，同時對發(fā)貨工作及銷售信息錄入工作及對與客戶聯(lián)系方面的操作進(jìn)行梳理。希望在erp收集信息的同時，可以將本部門的業(yè)務(wù)操作做到簡化及效率。
二、梳理本部門與其它部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系問題，如漏發(fā)貨無人跟蹤問題（部分產(chǎn)品因不良而不能按時發(fā)貨時，在發(fā)貨計劃上無更新以致貨長時間漏發(fā)）；客訴產(chǎn)品的補(bǔ)發(fā)貨的跟蹤問題（產(chǎn)品返回，在質(zhì)量部分析時間長，返修時間長，無時間控制點(diǎn)，延誤客戶需求）；客供材料的使用情況跟蹤（如客戶資產(chǎn)很貴，生產(chǎn)部門不了解，以致按自己的產(chǎn)品一樣多投料，產(chǎn)生客戶資源的浪費(fèi)）；客戶需求更改無法落地實施的問題（pcn已下，工程部標(biāo)準(zhǔn)已出，但生產(chǎn)可能還執(zhí)行原來的標(biāo)準(zhǔn)，無人監(jiān)督）；以及非常規(guī)訂單如何協(xié)調(diào)各部門參加（如市場判斷可接，但工程師嫌麻煩，不愿意接的單，如何建立一個標(biāo)準(zhǔn)，來評估是否接單，不以人的意志為轉(zhuǎn)移），非常規(guī)訂單的問題百出等問題（僅從技術(shù)上判斷可加工，但未估計到生產(chǎn)中的其它可控及不可控因素，未做全面評估，以及操作人員對訂單的重要程度不清楚，有可能會出現(xiàn)浪費(fèi)材料或報廢及延誤交期等情況。以上問題，大部分因部門職能流轉(zhuǎn)，無主控制點(diǎn)而造成，需要建立相應(yīng)的控制點(diǎn)，以便監(jiān)控全局。以上問題是我在工作中發(fā)生的部分問題，我認(rèn)為是影響內(nèi)部生產(chǎn)效率的，需要跟其它部門共同商討解決。
本部門的銷售業(yè)績：有句話叫“一個人的價值是由他所處的位置決定的”，我想通過我個人的努力證明我是可以的。我認(rèn)為我們部門是一個向上的團(tuán)隊，尤其是業(yè)務(wù)員，每個人都是想做的，想要的，想通過自己的努力，能得到更多的收入，更好的職業(yè)發(fā)展，所以我更有信心在管理職位上做好。我打算跟xx、xx等一起商量，對現(xiàn)有的市場進(jìn)行分析，我認(rèn)為今年的市場競爭會更加激烈，現(xiàn)存于博創(chuàng)的客戶已經(jīng)不多了，客戶流失的原因，一方面是一些客戶流向了價格更低的供應(yīng)商；一方面是我們自身的產(chǎn)能接不下更多的訂單，只能放棄不重要客戶的訂單。因為現(xiàn)有客戶的訂單量大，所以顯不出客戶流失帶來的損失，但我們同時也面臨著風(fēng)險，現(xiàn)有必須維護(hù)好大客戶，同時要去開發(fā)新的客戶，今年的重點(diǎn)我認(rèn)為是廣電終端及電力終端，找出各區(qū)域的核心客戶，尋找幅射的潛在的新客戶，重點(diǎn)開發(fā)終端客戶，培養(yǎng)當(dāng)?shù)卮砩獭χ攸c(diǎn)客戶，做拜訪計劃，定期拜訪，順便拜訪其它客戶。同時積極參加今年各運(yùn)營商的招標(biāo)，維持及擴(kuò)大博創(chuàng)品牌在各大運(yùn)營商及各地區(qū)中的知名度。
四、市場計劃：xx公司的銷售業(yè)績，同時也需要市場的推廣，我將協(xié)助xx副總做好今年的市場計劃，展會方面及宣傳方面。在宣傳方面我將重點(diǎn)研究。
五、人員管理：市場銷售部由業(yè)務(wù)員及銷售助理組成，有業(yè)務(wù)助理和內(nèi)勤助理各兩名，業(yè)務(wù)員四名，人員構(gòu)成相對簡單。我的想法是，業(yè)務(wù)員按銷售規(guī)劃及市場拓展計劃，定期及不定期地拜訪客戶及參加招投標(biāo)等，業(yè)務(wù)員需與市場靠得更近，在此情況下業(yè)務(wù)助理需加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力，有足夠的產(chǎn)品知識及與客戶直接溝通的能力，還有處理好客戶的需求，與公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，在此方面我想做些培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)助理的自身能力。內(nèi)勤助理處理發(fā)貨及發(fā)票，同樣需要加強(qiáng)與客戶溝通，做到客戶對發(fā)貨及發(fā)票的滿意，同時內(nèi)部的銷售信息的記錄和統(tǒng)計的準(zhǔn)確。
六、協(xié)助xx副總處理其它事宜。
以上是我的匯報申請，在此懇請領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉機(jī)會，請相信我不會辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的工作，為公司創(chuàng)造更大的價值，同公司共前進(jìn)，一起展望美好的未來！
申請人：~~~~。
申請時間：
晉升工作計劃與目標(biāo)篇十三
處于完全無營業(yè)收入狀態(tài)。
整個公司運(yùn)營不理想，這個有市場的狀況，更多的是公司運(yùn)營的掌控能力存在不足而引起的業(yè)績嚴(yán)重虧損。
公司負(fù)責(zé)人要從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，從現(xiàn)在開始，完成xx年既定經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。
1、公司運(yùn)營核心部門掌控、引導(dǎo)不力。
2、申報部老師招聘、培訓(xùn)不力。
3、公司的績效考核執(zhí)行力度不夠。
1、國家政策預(yù)測。
反比，很對單位和個人對此證的需求和依賴是相當(dāng)?shù)膹?qiáng)。
始的幾年總算是抱著僥幸通過考試的心態(tài)逐漸回歸理性。
2、同行分析。
處于爭霸，互相割裂的狀態(tài)，彼此惡性的價格競爭階段，也正是集中突圍，是樹立品牌的大好時機(jī)。
3、對手分析。
4、公司優(yōu)勢和劣勢。
（1）信息的共享，節(jié)約了公司行政部的無謂搜索，保障營銷部門的客戶開發(fā)準(zhǔn)確率和高效率。
（2）資源的共享，完全從公司目前所無法單獨(dú)完成的事務(wù)和成本上解決了后顧之憂。
（4）產(chǎn)品的開發(fā)，現(xiàn)在公司無需投入精力和資金做任何一個產(chǎn)品的開發(fā)共享資源。
劣勢：
（1）競爭對手的成長：在前幾年有一批成立較長公司在市場上有一定知名度，這個將是公司在未來幾年的強(qiáng)勁對手。
優(yōu)質(zhì)的教學(xué)平臺，抓住市場擴(kuò)大的契機(jī)壯大自己，開創(chuàng)公司營銷的新局面。
1、推行目標(biāo)管理，實現(xiàn)培訓(xùn)金額收入萬元，利潤萬元。應(yīng)收款率%。
2、重視人才隊伍招聘、培養(yǎng)和建設(shè)。
3、開發(fā)新產(chǎn)品，提升公司產(chǎn)品市場競爭能力。
4、辦公成本降低%，推廣費(fèi)用增加營業(yè)額的%。
1、構(gòu)建和完善公司組織運(yùn)營體系，明確部門崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確，保障各項工作順暢運(yùn)行。
2、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊伍。
3、加強(qiáng)公司企業(yè)業(yè)務(wù)知識和相關(guān)考試政策宣導(dǎo)，建立進(jìn)取型、學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團(tuán)隊。
4、把握培訓(xùn)市場脈搏，增強(qiáng)員工拓展業(yè)務(wù)能力，開拓新銷售渠道，提升銷售業(yè)績。
建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調(diào)整銷售策略，以適應(yīng)市場的要求。
xx年要實現(xiàn)銷售目標(biāo)，應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：
1、熟悉培訓(xùn)行業(yè)本質(zhì)，加強(qiáng)公司申報部人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。
隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍。
見反饋機(jī)制，形成團(tuán)隊意識，員工間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能，達(dá)到共贏。
2、服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶。
（1）實施短信平臺計劃。
通過短信平臺，來建立良好的品牌效應(yīng)。
及權(quán)威實力產(chǎn)生信任感。
3、時間計劃，分解公司既定計劃。
營業(yè)額分解計劃：
項目人數(shù)占有率。
2.5‰價格（全科）時間金額小計備注。
xx年5月-8月關(guān)鍵指標(biāo)。
xx年2月-5月關(guān)鍵指標(biāo)。
xx年2月-5月。
xx年7月-9月。
（2）注重公司淡季市場的重心。
在目前市場的淡季，要合理的拓展不受市場季節(jié)影響的項目。
（3）加強(qiáng)培訓(xùn)，注重企業(yè)文化的建設(shè)，人力資源的建設(shè)。
項目基本費(fèi)用時間執(zhí)行時間備注。
房租一年xx年底。
人員工資一年每月。
水電、物業(yè)年月中。
電話費(fèi)一年按月付費(fèi)。
廣告一年按需投入。
人員配置：
公司負(fù)責(zé)人行政部經(jīng)理行政部文員/助理。
考務(wù)部文員。
業(yè)務(wù)。
人員培訓(xùn)計劃：
xx年2月底-3月中旬是招生的旺季，加強(qiáng)督導(dǎo)，積極淘汰不適合人員，提高業(yè)務(wù)部能力。
xx年10月-12月，傳統(tǒng)市場的淡季，給予相關(guān)人員的知識點(diǎn)鞏固、公司制度執(zhí)行的整頓。
1、人員的招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)一定要及時到崗，加強(qiáng)日常管理、學(xué)習(xí)。
2、同行的惡性競爭，價格、欺詐手段等方式擾亂正常的培訓(xùn)市場。
時代。只有反省自我，實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機(jī)遇。
晉升工作計劃與目標(biāo)篇十四
總結(jié)如下：在語言方面，班級幼兒學(xué)會了安靜的傾聽，能用普通話較完整的表達(dá)自己的想法，語言的連貫性及理解能力有了一定的提高。在社會性發(fā)展方面，大多數(shù)幼兒喜歡幼兒園，愿意親近老師，能主動參加集體活動，樂意和同伴一起游戲，并且嘗試與同伴一起分享玩具，并體驗其中的快樂。在科學(xué)方面，幼兒對周圍事物的探索欲望不斷增強(qiáng)，并且在老師的引導(dǎo)下樂意用多種感官感知周圍的事物，嘗試進(jìn)行簡單的比較、分類。在日?；顒又?，幼兒喜歡操作，并能在操作的過程中發(fā)現(xiàn)一些簡單的知識，會和同伴一起分享自己的所見所聞。在藝術(shù)方面，幼兒能用自己喜歡的顏色、材料和工具大膽的進(jìn)行美術(shù)活動。班級大部分幼兒喜歡音樂活動，能大膽的進(jìn)行歌唱和表演。健康方面：要針對不同年齡、不同特點(diǎn)的幼兒開展個性化教育。加強(qiáng)瘦弱幼兒的體育鍛煉，特別要讓幼兒多練習(xí)觸物跳、奔跑等體育活動，多給幼兒機(jī)會進(jìn)行體育競賽；鼓勵瘦弱的幼兒早點(diǎn)上幼兒園參加跑步、跳躍等晨間活動。
二、幼兒發(fā)展目標(biāo)及措施。
1、學(xué)習(xí)控制、調(diào)整自己的情緒。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)餐和自我服務(wù)的能力。
2、了解必要的衛(wèi)生保健知識和安全常識，學(xué)會保護(hù)自己。
3、積極參加體育運(yùn)動，練習(xí)向上拋接球，雙腳協(xié)調(diào)攀登，學(xué)習(xí)側(cè)面鉆，嘗試用各種材料做各種動作游戲，繼續(xù)練習(xí)拍球。
1、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自理能力，初步養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣，為增加幼兒食欲，進(jìn)行愉快進(jìn)餐，對于胃口不好的孩子，采取少盛多添、表揚(yáng)鼓勵等方法；初步培養(yǎng)良好的午睡常規(guī)，要求幼兒將脫下的衣服折好并放在指定的位置，按時入睡，醒來后保持安靜不說話，起床時將自己的棉被折好。對自理能力弱的幼兒，在多照顧的同時，也要多鼓勵幼兒自己的事情自己做，讓他們體會成功的喜悅。
1、能用普通話大膽、清楚地說出自己想說的事。
2、培養(yǎng)幼兒能口齒清楚地與老師、同伴交流；理解故事內(nèi)容并較連貫說出主要情節(jié)；接觸多種題材的文學(xué)作品，獲得聆聽的樂趣；會仿編兒歌。
3、學(xué)習(xí)有順序地看圖書，樂意與同伴交流圖書的主要內(nèi)容，喜歡看電視、聽廣播。
1、在一日生活的各個環(huán)節(jié)中都要鼓勵幼兒大膽、清楚地表達(dá)自己的想法。
2、在班內(nèi)設(shè)立語言區(qū)，鼓勵幼兒特別是膽子小的孩子主動與老師和同伴交流，運(yùn)用故事閱讀、兒歌朗誦、自由談話等形式，培養(yǎng)幼兒的語言能力；鼓勵幼兒正確發(fā)音，口齒清楚地表達(dá)愿望，回答問題。
3、在溫馨書屋提供多種體裁的圖書，繼續(xù)激發(fā)幼兒對圖書的興趣，并能將有趣的情節(jié)簡單講述出來。多鼓勵個別幼兒克服膽怯心理，在老師的幫助下，學(xué)習(xí)大膽與人交往。
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)與同伴合作活動培養(yǎng)解決問題的能力，學(xué)習(xí)尊重別人，學(xué)習(xí)懂得關(guān)心別人的方法，并適當(dāng)表現(xiàn)，繼續(xù)體會與人分享的快樂。
2、關(guān)愛長輩，接觸與自己生活有關(guān)的社會工作人員，了解與自己的關(guān)系，尊重他們的勞動。
3、對自己能做的事有信心。
1、在一日活動中，注重培養(yǎng)幼兒的人際交往技能，在班內(nèi)創(chuàng)設(shè)娃娃家、共享區(qū)等區(qū)域，鼓勵幼兒喜歡和同伴游戲，有意識地讓幼兒學(xué)會分享、輪流、等待、合作。引導(dǎo)幼兒在與同伴和成人交往的過程中，學(xué)會基本的禮貌用語，培養(yǎng)幼兒講禮貌的習(xí)慣。讓幼兒明白安靜傾聽的作用，能學(xué)會尊重他人。加強(qiáng)個別自控能力差的幼兒的教育，使他們在集體活動時學(xué)習(xí)控制自己的情緒，不亂發(fā)脾氣。
2、結(jié)合主題活動，讓幼兒了解各行各業(yè)的人們的勞動，并從身邊的小事做起，尊重勞動成果。
1、嘗試探索動、植物和人的特征，讓幼兒運(yùn)用多種感官去感知周圍環(huán)境及現(xiàn)象。喜愛提問，愿意收集感興趣的信息。
2、能從生活和游戲中學(xué)習(xí)簡單的數(shù)、形、時空等概念。學(xué)習(xí)使用比較、分類、排序、測量等方法。
1、結(jié)合主題在活動區(qū)中開展感覺體驗區(qū)活動，讓幼兒繼續(xù)感知周圍事物明顯特征，發(fā)展觀察力、感知力及動手動腦能力。充分利用周邊的教育資源，組織幼兒參觀活動，豐富幼兒生活經(jīng)驗，。
2、豐富自然角，按季節(jié)變化種植花卉，引導(dǎo)幼兒觀察其明顯特征，學(xué)會保護(hù)小動物，培養(yǎng)愛心；通過春游和散步發(fā)現(xiàn)自然環(huán)境的明顯變化，感知天氣和季節(jié)的突出特征；通過玩沙、玩水活動，對沙、水等自然現(xiàn)象感興趣。
1、學(xué)習(xí)用自然的聲音大膽的有表情的唱歌（合唱和獨(dú)唱），喜歡模仿創(chuàng)編歌曲和動作。喜歡隨音樂的節(jié)奏和情緒做模仿動作、跳舞和游戲。
2、能發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中的美，喜歡欣賞美并嘗試自己創(chuàng)造美，學(xué)會表現(xiàn)物體的基本部分和主要特征，能大膽安排畫面。學(xué)習(xí)集體藝術(shù)活動的規(guī)則，體驗集體藝術(shù)活動的樂趣。
1、創(chuàng)設(shè)音樂表演區(qū)，擺放樂器和幼兒自制的沙球，培養(yǎng)幼兒對音樂活動的興趣，通過唱歌、跳舞來激發(fā)幼兒自我表現(xiàn)的欲望。
2、利用零星時間（晨間、飯前、進(jìn)餐時、午睡起床時）給幼兒欣賞音樂，培養(yǎng)幼兒對美的感受力和欣賞力，初步能借助動作、表情、語言等，表達(dá)對音樂作品的感受。
1、我升中班了（預(yù)計實施時間：2周）設(shè)計意圖：幼兒升入中班，由幼兒園的小弟弟、小妹妹變成了小哥哥、小姐姐，新的活動室、新的小朋友，讓他們感到新鮮、好奇。本主題通過“我的新班”、“我的老師”、“我的好朋友”“我長大了”等系列活動，在看看、說說等活動中，讓幼兒學(xué)會發(fā)現(xiàn)自己及周圍的變化，嘗試體會自我服務(wù)和為集體服務(wù)的快樂，增強(qiáng)自信心，體驗成長的快樂，萌發(fā)初步的責(zé)任意識感受升班帶來的自豪和喜悅。
2、愛心小天使（預(yù)計實施：2周）設(shè)計意圖：幼兒是在家庭的溫暖、社會的關(guān)愛中成長起來的，本主題利用家庭生活、中秋節(jié)及國慶節(jié)等不同資源，讓幼兒體驗、感受愛的幸福和甜蜜，從中明白自己也應(yīng)該付出愛，愛長輩愛為自己付出勞動的人們，這樣生活才會更美好。
3、落葉飄飄（預(yù)計實施時間：1周）設(shè)計意圖：秋天是一個迷人的季節(jié)，是一個收獲的季節(jié)。田園里有金黃的稻谷，果園里有豐碩的果實，秋天色彩斑斕，瓜果飄香，鳥唱蟲鳴，呈現(xiàn)出一派美麗的景象。這正是教師引導(dǎo)幼兒真切感受秋天的美好，親近自然，探索自然奧妙的好時機(jī)。設(shè)立“l(fā)落葉飄飄”，意在讓幼兒運(yùn)用各種感官，發(fā)現(xiàn)秋天的多姿多彩，觀察動植物的變化，感受秋天的季節(jié)特征，體驗豐收的快樂。并通過說一說、畫一畫、唱一唱、做一做等幼兒喜歡的方式，引導(dǎo)幼兒表現(xiàn)秋天的美，表達(dá)熱愛大自然的情感。
4、神奇的翅膀（預(yù)計實施時間：2周）設(shè)計意圖：當(dāng)幼兒看到鳥兒在天空自由飛翔的時候，常常喜歡用眼睛捕捉這鳥兒飛來飛去的樣子。他們還經(jīng)常向老師和家長提出這樣那樣的問題：鳥兒為什么會飛？它們還有什么特殊的本領(lǐng)嗎？自己怎樣才能像鳥兒那樣在天空中飛翔？這些都深深地吸引著幼兒去了解、發(fā)現(xiàn)其中的秘密。在“神奇的翅膀”這一主題中，我們圍繞著“鳥兒”、“飛機(jī)”“飛人”設(shè)計了一系列的活動，讓幼兒主動與家長一起搜集鳥類和飛行的有關(guān)資料；幼兒在各種活動和游戲中還可以感受鳥兒給人們生活帶來的樂趣；飛機(jī)的神奇以及給人們的生活提供的方便等，他們還將展開想象，想象著自己有了一雙神奇的翅膀。
5、健康寶寶（預(yù)計實施時間：3周）設(shè)計意圖：幼兒的.健康成長是家長和老師共同關(guān)注的話題，“健康寶寶”這一主題、計劃通過“愛護(hù)身體少生病、安全辦法牢牢記、天天開心不生氣”等系列活動，讓幼兒從小懂得有健康的心理和強(qiáng)壯的身體才是一個健康的寶寶，能了解一些疾病的預(yù)防常識，會進(jìn)行自我保護(hù)，在游戲中掌握一些簡單的自救方法。
6、我在馬路邊（預(yù)計實施時間：2周）設(shè)計意圖：對于中班幼兒來說，馬路是他們熟悉的環(huán)境，他們對馬路上的各種車輛、標(biāo)志、交通等充滿著濃厚的興趣。因此我們開展“我在馬路邊”的主題，通過“車來了”、“附近的路”、“馬路上的交通”等系列活動，讓幼兒觀察馬路上的各種車輛、交通標(biāo)志、數(shù)字及其含義，初步了解與人們的關(guān)系；理解和遵守交通規(guī)則。設(shè)計意圖：紙是中國的四大發(fā)明之一，在日常生活中，我們會用到各種各樣的紙，幼兒的日常生活中也積累了一些和紙相關(guān)的經(jīng)驗。從報紙、圖書到紙巾等，紙不僅是幼兒生活中的伙伴，也是有而游戲、創(chuàng)作必備材料，在幼兒的世界里扮演者不可缺少的角色。設(shè)計意圖：冬天來了，天氣越來越冷，寒冷的氣候給幼兒的生活帶來很多的不便，有的幼兒不能堅持上幼兒園，有的幼兒不愿意參加戶外鍛煉。同時冬季又是流感高發(fā)季節(jié)，那么增強(qiáng)幼兒體制，鍛煉幼兒意志，提高幼兒環(huán)境適應(yīng)能力就顯得尤為重要。
1、通過期初、期末家長會及家訪工作，使家長了解本學(xué)期工作的任務(wù)、目標(biāo)和內(nèi)容，讓家長全方位的了解我們的教學(xué)改革思路，引導(dǎo)家長調(diào)整教育觀念，及時配合班級各項教育活動。虛心聽取家長的意見建議，耐心解答家長的問題，并記錄分析改進(jìn)工作，使家園教育更協(xié)調(diào)。
2、充分發(fā)揮“家園聯(lián)系欄”的作用，確保每天向家長公布學(xué)習(xí)的內(nèi)容，和幼兒的個別情況，讓家長通過“家園欄”了解孩子在園學(xué)習(xí)、生活、游戲的情況，使家園欄真正起到“橋梁”的作用。
3、樹立全心全意為家長、為幼兒服務(wù)的意識，為家長排優(yōu)解難，切實做好幼兒在園的各項保教工作。要耐心做好個別家長的配合工作，取得教育共識：要想鍛煉幼兒的能力，家長必須解放孩子的雙手，不束縛他們，有問題讓孩子自己解決，不事事包辦代替，從而更好的配合幼兒園工作。在做好父母工作的同時，還要努力做好“隔代家長”的思想工作，取得他們的支持和配合。
4、充分挖掘利用家長的“才藝”資源，邀請家長參加“開放活動。
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晉升工作計劃與目標(biāo)篇十五
是怎樣的?下面是本站小編收集整理的20xx工作計劃，歡迎閱讀。
做好發(fā)展黨員工作，是建設(shè)高素質(zhì)黨員隊伍，推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的迫切需要。為切實加強(qiáng)對這項工作的宏觀指導(dǎo)，使發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導(dǎo)、有規(guī)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行，根據(jù)《黨章》有關(guān)規(guī)定及上級黨組織的要求，結(jié)合鎮(zhèn)黨員隊伍實際，特制定20xx年黨員發(fā)展計劃。
指導(dǎo)思想。
黨員發(fā)展的指導(dǎo)思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員工作“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，發(fā)展壯大黨員隊伍，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)為目的，把保證新黨員質(zhì)量放在首位，適當(dāng)控制數(shù)量，注重改善機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村基層黨員，不斷增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)黨的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員，同時又反對關(guān)門主義的方針，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個新水平。
三年計劃發(fā)展黨員5名左右。每年實際發(fā)展數(shù)與計劃數(shù)相比較，上下浮動幅度控制在10%以內(nèi)。
分布目標(biāo):。
1、發(fā)展企業(yè)員工2名左右。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作。
2、發(fā)展農(nóng)民黨員3名左右。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員，做到基本消除村民小組無黨員的現(xiàn)象，確保村(居)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。
3、發(fā)展各類專業(yè)技術(shù)人員黨員1名左右。
4、積極探索在新的社會階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法，實現(xiàn)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員工作的新突破。
5、發(fā)展婦女黨員2名左右;。
結(jié)構(gòu)目標(biāo):。
1、年齡結(jié)構(gòu)。在農(nóng)村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%。
2、文化結(jié)構(gòu)。在農(nóng)村發(fā)展?？埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展專科以上文化的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的80%。
3、性別結(jié)構(gòu)。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。其中，企業(yè)、農(nóng)村、教學(xué)科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%。
三、工作措施。
1、抓好源頭，打牢基礎(chǔ)。認(rèn)真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作。一是要建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊伍。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作，有針對性地抓好積極分子的培養(yǎng)教育工作，改變坐等積極分子上門的工作方式，增強(qiáng)工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)社會各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。注重在回鄉(xiāng)青年、學(xué)生和復(fù)退軍人，企業(yè)和外出務(wù)工人員新的社會階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子。三是要抓好入黨積極分子的培訓(xùn)，每年不少于2期，通過培訓(xùn)，使積極分子對黨的性質(zhì)、宗旨、奮斗目標(biāo)、黨員條件、黨員的權(quán)利與義務(wù)等有較全面的認(rèn)識和了解，真正解決思想認(rèn)識問題，為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。
2、嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細(xì)則》為依據(jù)，認(rèn)真遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針。堅持有計劃發(fā)展原則，入黨自愿原則和個別吸收原則，建立健全發(fā)展黨員預(yù)審、政審、公示和責(zé)任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下，確保發(fā)展質(zhì)量。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保規(guī)劃落實。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)特別是黨員隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。
各支部特別是黨組織的一把手一是要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程，放在同發(fā)展經(jīng)濟(jì)同等重要的位置，狠抓落實，實事求是地制定好具體的年度實施計劃，對計劃實行情況要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決，防止工作與計劃脫節(jié)。
二是要落實工作責(zé)任，實行目標(biāo)管理，做到責(zé)任到人，措施到位，加強(qiáng)督查，狠抓落實。
三是要經(jīng)常研究入黨積極分子隊伍建設(shè)中的新情況，新問題，有針對性的加強(qiáng)對入黨積極分子的管理、培養(yǎng)和教育，不斷壯大入黨積極分子隊伍。
四是要通過各種形式，積極宣傳黨的政治主張，啟發(fā)、引導(dǎo)黨外群眾正確認(rèn)識我們黨，激發(fā)他們的政治熱情，把他們吸引到黨組織的周圍。對于思想上要求進(jìn)步，向黨組織靠攏的積極分子，黨組織要熱情關(guān)懷，及時找他們談話，提出要求和希望，使在生產(chǎn)第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開展起來。同時，各級黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團(tuán)工作，團(tuán)的各級組織要及時把優(yōu)秀共青團(tuán)員推薦給黨組織作為發(fā)展對象，不斷壯大黨員隊伍，有計劃、有步驟地做好發(fā)展黨員工作，確保三年黨員發(fā)展工作計劃按時按質(zhì)按量完成。
一、近期目標(biāo)。
今年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認(rèn)真履職，探索方法，積累經(jīng)驗的一年，這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個明確”，即轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作職責(zé)。
轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都相對單一，以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生，縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu)，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對此，在思考問題以及做事情的時候，必須跳出以前在部門的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色。
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晉升工作計劃與目標(biāo)篇十六
1.根據(jù)學(xué)校原有的規(guī)章制度，加以改進(jìn)，使其更加合理完善，便于各校區(qū)管理日常工作中加以落實。
2.完成校區(qū)人員配備，加強(qiáng)校區(qū)人員工作能力以及市場拓展。
3.制定出校區(qū)各部門工作崗位職責(zé)，明確崗位責(zé)任到人。
4.建立完善的管理體系，改善現(xiàn)有后期學(xué)生管理與老師的監(jiān)管。避免因管理不善導(dǎo)致學(xué)生流失以及家長對我們產(chǎn)生不滿。
5.根據(jù)新校區(qū)運(yùn)行的實際情況制定出相應(yīng)的招生方案，加強(qiáng)各同事的學(xué)習(xí)總結(jié)和培訓(xùn)。
6.開拓市場，首先調(diào)研周邊的學(xué)校信息、具體位置、距離，以及小區(qū)的人員消費(fèi)能力、學(xué)生流量，一是先對周邊的小區(qū)地推宣傳海報、單頁、報紙。二是對學(xué)校門口實行一天2次的宣傳以及周邊商場門口的宣傳，加快陌拜的推廣速度，同時也讓員工看到學(xué)校發(fā)展的前景。三是加快對市場份額的占有率，面對越來越多的競爭對手，我們面臨的生存空間也會變小，所以必須加快學(xué)校發(fā)展的腳步。四是開拓新市場的同時也要組織多場暑期贈課活動，使口碑宣揚(yáng)出去，保證學(xué)生先進(jìn)來，學(xué)生基數(shù)變大，后期尋求機(jī)會轉(zhuǎn)化。
7.下半年對現(xiàn)有工作進(jìn)行細(xì)致的改革。改變現(xiàn)有的管理方式，責(zé)任明確到人。加強(qiáng)校區(qū)團(tuán)隊建設(shè)。明確校區(qū)發(fā)展目標(biāo)和改革目標(biāo)。力爭每月都能完成既定目標(biāo)，每月都有新的改變，努力做到新校區(qū)用最短的時間調(diào)整，最快的時間達(dá)到收益。
以上為我下半年的工作目標(biāo)和工作方向。希望能為學(xué)校的發(fā)展盡到自己的力量。也希望能快點(diǎn)突破，為學(xué)校和自己營建一個團(tuán)結(jié)向上，富有工作激情的團(tuán)隊。
xxx。
20xx年5月26日。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9817914.html】
