我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而不斷提升自己。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)篇一
這周我組進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)之星的實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實(shí)際現(xiàn)實(shí)中的市場經(jīng)營狀況，通過電腦數(shù)據(jù)來進(jìn)行評(píng)判，這和實(shí)際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場十分值得展現(xiàn)自己能力的實(shí)訓(xùn)。
1、對(duì)實(shí)訓(xùn)的認(rèn)識(shí)。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實(shí)訓(xùn)，我了解了在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策。通過這個(gè)軟件，提供給我們一個(gè)虛擬的平臺(tái)，讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè)，一個(gè)公司是如何經(jīng)營以及運(yùn)行的。通過這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力量，合作的重要性。一個(gè)公司運(yùn)營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識(shí)付諸于實(shí)踐，充分做到學(xué)以致用。
2、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容
我們分成7組進(jìn)行對(duì)坑，模擬經(jīng)營企業(yè)八個(gè)季度，我們一組由個(gè)角色組成，分別是總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔(dān)任的是技術(shù)總監(jiān)(cto)。 技術(shù)總監(jiān)的主要工作是負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù)，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程。每個(gè)季度開始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進(jìn)行討論與技術(shù)交流;負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
進(jìn)入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設(shè)址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機(jī)的公司。然后進(jìn)行登記注冊(cè)，開設(shè)賬戶，申請(qǐng)公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書等成立公司的各種必要注冊(cè)程序。
首先，我們要熟悉整個(gè)軟件的操作，熟悉每個(gè)人要進(jìn)行哪些決策以及整個(gè)生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個(gè)市場的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品計(jì)劃。
第一季度開始，我們針對(duì)北京市場研究了第一個(gè)產(chǎn)品，但是與此同時(shí)便遇見了一個(gè)問題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請(qǐng)教老師后，我們得到了解答。因?yàn)樾庐a(chǎn)品都有一個(gè)研究時(shí)間，我們得第一個(gè)產(chǎn)品研究時(shí)間為一個(gè)季度，所以這個(gè)季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時(shí)改變開發(fā)戰(zhàn)略，把第一個(gè)產(chǎn)品指定為研究時(shí)間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。
到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場，我指定了相應(yīng)的產(chǎn)品計(jì)劃。通過查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個(gè)市場，實(shí)用型和商務(wù)型的手機(jī)更熱銷。
如圖：實(shí)用型
實(shí)用型的消費(fèi)群體側(cè)重于價(jià)格。他們精打細(xì)算，希望花最少的錢，買到自己心愛的商品。要求電池價(jià)格低廉，使用安全可靠。對(duì)揚(yáng)聲器要求不高。產(chǎn)品價(jià)格是指公司銷售產(chǎn)品時(shí)所報(bào)價(jià)格，與競爭對(duì)手相比，價(jià)格越低越能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。
商務(wù)型
商務(wù)型的消費(fèi)群體側(cè)重于功能和價(jià)格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實(shí)用。要求電池能長時(shí)間使用，無需回收。商務(wù)人士對(duì)音頻功能要求高，確保響應(yīng)速度快，失真小。對(duì)手機(jī)的閱讀功能要求高。對(duì)觸摸屏功能非?？粗?。手寫輸入提高使用效率，節(jié)省時(shí)間。錄音功能隨時(shí)方便商務(wù)人士使用。
通過以上仔細(xì)的分析，制定計(jì)劃，最終在第二個(gè)季度，我們公司取得了非常好的成績，排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績一直保持到最后一個(gè)季度。
3、實(shí)訓(xùn)心得
這次實(shí)訓(xùn)的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠(yuǎn)利益考慮。 一個(gè)公司的經(jīng)營是否比同類行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力，領(lǐng)導(dǎo)的能力，執(zhí)行能力。我深刻的認(rèn)識(shí)到作為一名技術(shù)總監(jiān)所肩負(fù)的義務(wù)。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫。此次實(shí)訓(xùn)告訴我要時(shí)刻保持冷靜，沉著應(yīng)對(duì)。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)篇二
在當(dāng)今信息時(shí)代，企業(yè)管理者們都倍感壓力山大。為了應(yīng)對(duì)市場競爭的激烈，提高企業(yè)運(yùn)營效率，許多企業(yè)開始使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理。近期，筆者有幸參加了一場關(guān)于"ERP創(chuàng)業(yè)之星"的活動(dòng)，活動(dòng)目的是為了尋找那些在ERP創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中有卓越表現(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。在活動(dòng)中，我深有體會(huì)，下面我將以五段式的形式，分享我的心得體會(huì)。
首先，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，為創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)展示自己和自己公司能力的舞臺(tái)。從整個(gè)活動(dòng)的規(guī)模和參與者的數(shù)量以及熱情度，我們可以看出，人們對(duì)于ERP系統(tǒng)的需求日益增長。而舉辦這樣一個(gè)活動(dòng)，不僅僅是為了尋找優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，更是為了推廣和普及ERP系統(tǒng)的使用。參加此次活動(dòng)，我們不僅能夠向更多的人展示自己的公司和產(chǎn)品，還能夠與其他優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行交流和合作，為自己的創(chuàng)業(yè)之路注入新的動(dòng)力。
其次，參加ERP創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)，需要有扎實(shí)的技術(shù)儲(chǔ)備和敏銳的市場洞察力。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，技術(shù)更新?lián)Q代日新月異，如果一個(gè)企業(yè)不能跟上技術(shù)的發(fā)展步伐，很有可能會(huì)被淘汰出局。而ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的核心工具，其技術(shù)含量之高，不容小覷。參加活動(dòng)之前，每個(gè)參賽者都要進(jìn)行嚴(yán)密的技術(shù)測試，以確保他們具備優(yōu)秀的技術(shù)水平。同時(shí)，活動(dòng)還設(shè)有市場創(chuàng)新環(huán)節(jié)，參賽者需要在一段時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造并落地有效的市場策略。這樣的設(shè)計(jì)，有力地鼓勵(lì)了創(chuàng)業(yè)者們?cè)诩夹g(shù)和市場方面的全面發(fā)展。
第三，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)給創(chuàng)業(yè)者們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。在活動(dòng)期間，每一位參賽者都可以聽取各類專題講座和經(jīng)驗(yàn)分享，并與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)家進(jìn)行交流和互動(dòng)。通過這些學(xué)習(xí)和交流，我們能夠開拓視野，加深對(duì)行業(yè)的理解，并能借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，與其他參賽者進(jìn)行交流，也能夠拉近彼此之間的距離，相互提高，相互激勵(lì)。
第四，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)不僅僅是一場競賽，更是一次宣傳和推廣的機(jī)會(huì)。參賽者們能夠?qū)⒆约汗镜漠a(chǎn)品和服務(wù)展示給更多的目標(biāo)用戶和潛在客戶。通過參加此次活動(dòng)，我們的公司得到了廣泛的宣傳，為我們的品牌和產(chǎn)品積累了更多的知名度和美譽(yù)度。此外，活動(dòng)還吸引了不少投資方的關(guān)注，從而為我們未來的發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)和資源。
最后，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)鼓勵(lì)和推動(dòng)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。在整個(gè)活動(dòng)中，我們能夠看到來自各行各業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者們展示他們的創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新理念，對(duì)于整個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。作為參賽者，我們更加深刻地意識(shí)到，創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。只有不斷追求創(chuàng)新，才能在激烈的市場中立于不敗之地。
綜上所述，參加ERP創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)給予了我深刻的體會(huì)和啟示。這是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，為創(chuàng)業(yè)者提供了展示自己的舞臺(tái)；這也是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，通過與其他優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的交流，我們能夠拓寬視野，增加見識(shí)；此外，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)還為我們的公司帶來了宣傳和推廣的機(jī)會(huì)，為未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。只有不斷追求創(chuàng)新，我們才能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)篇三
8個(gè)季度的創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，有歡樂，有興奮，也有郁悶。開心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次經(jīng)營下來企業(yè)成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強(qiáng)摸索，我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢(mèng)想，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時(shí)，就會(huì)有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。8個(gè)季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過這次后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個(gè)游戲，但是讓我們真實(shí)的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張，我相信這對(duì)我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會(huì)有很大的幫助。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實(shí)訓(xùn)，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個(gè)軟件，提供給我們一個(gè)虛擬的平臺(tái)，讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè)，一個(gè)公司是如何經(jīng)營以及運(yùn)行的。通過這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力量，合作的重要性。一個(gè)公司運(yùn)營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識(shí)付諸于實(shí)踐，充分做到學(xué)以致用。
我自己也學(xué)到了，經(jīng)營公司是不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的，要有責(zé)任心，要學(xué)會(huì)成員合作，要充分發(fā)揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力。在關(guān)鍵時(shí)刻和突發(fā)狀況時(shí)要當(dāng)機(jī)立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴(yán)格要求我們之間，以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)班課程就這樣過去了，但這也意味著我們下一個(gè)新起點(diǎn)的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束，這樣的學(xué)習(xí)精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好!用我們這個(gè)周學(xué)會(huì)的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠(yuǎn)不服輸，積極向上的心態(tài)與更于面對(duì)現(xiàn)實(shí)的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會(huì)更好走一點(diǎn)兒。真的很感謝老師，給我們分享了這樣的一場思想盛宴!
我們從分析商業(yè)模式、技術(shù)模式、經(jīng)營模式、管理模式、資本模式來分析公司。作為一個(gè)電子商務(wù)公司，我們要考慮的問題有價(jià)值主張、目標(biāo)消費(fèi)群體、成本結(jié)構(gòu)、核心能力、收入模型、客戶關(guān)系、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、分銷渠道等等。 何為電子商務(wù)。初期的電子商務(wù)認(rèn)識(shí)階段，已讓我深深著迷，原來商務(wù)可以這樣來做，原來網(wǎng)絡(luò)不只是玩!如何去策劃電子商務(wù)。面對(duì)許多的方法和技巧，如果沒有一個(gè)系統(tǒng)完整有效的策劃，開展電子商務(wù)真的是很容易半徒而廢。實(shí)施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導(dǎo)是必要的，但是一個(gè)好的過程管理和執(zhí)行也是必須的，很多企業(yè)做電子商務(wù)就是停在了執(zhí)行力 上，正常的渠道運(yùn)營的很好，如果再花錢去投資電子商務(wù)，心里沒底，短期看不到效果時(shí)，就容易產(chǎn)生退縮行為。效果評(píng)估，轉(zhuǎn)化率問題。企業(yè)做電子商務(wù)為了什么?最終還是贏利，效果如何，在實(shí)施過程中要有一個(gè)精準(zhǔn)的評(píng)估數(shù)據(jù)，這樣才能更好的 進(jìn)行下一步的計(jì)劃。轉(zhuǎn)化率如何?能否最終實(shí)現(xiàn)贏利，這些都是必須的，如果不能有效的轉(zhuǎn)化為利潤，電子商務(wù)也將成為一場空談。
電子商務(wù)的運(yùn)行模式和運(yùn)行效率都讓我大開眼界。當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速普及，使得現(xiàn)代商業(yè)模式多樣化。電子商務(wù)便在這中背景下迅速發(fā)展，成為現(xiàn)代商業(yè)的重要模式之一。本次對(duì)電子商務(wù)的上機(jī)操作，使我對(duì)電子商務(wù)作用及特征有了更深刻的理解。
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們的.排名就上升至第五名，市場表現(xiàn)的分?jǐn)?shù)很低，成長表現(xiàn)和投資表現(xiàn)都不錯(cuò)，我們相信下一季度我們會(huì)很好。
品質(zhì)型，接著是經(jīng)濟(jì)性，最后是實(shí)惠型，然后投放到廣州市場銷售。盡量接單，實(shí)現(xiàn)零庫存，沒有任何產(chǎn)品的積壓，實(shí)現(xiàn)百分之百交貨率。在配貨階段，我們的目標(biāo)都達(dá)成了，所有的貨物都賣了出去，不過我們的終極目標(biāo)還是木有完成，湊齊十萬以還貸款，只有九萬五千多。。但是由于下機(jī)時(shí)間到了，最終結(jié)果還不知道，我們?cè)俅酥百Y金鏈很穩(wěn)定，沒有緊急貸款，排名在第三四輪之后穩(wěn)定在第一名。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)篇四
創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會(huì)中一項(xiàng)備受推崇的事業(yè)，因?yàn)樗碇矣谧非髩?mèng)想、勇于創(chuàng)新的精神。而“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目則是一個(gè)提供平臺(tái)，幫助年輕人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。在參加了“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目后，我收獲了許多寶貴的心得體會(huì)。通過這個(gè)項(xiàng)目，我學(xué)到了堅(jiān)持不懈、勇于突破、團(tuán)隊(duì)合作、以及市場營銷等關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)技能。實(shí)際上，這個(gè)項(xiàng)目不僅是一場創(chuàng)業(yè)競賽，更是一次對(duì)自我的挑戰(zhàn)和提升。
在“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目中，我最深刻地體會(huì)到了堅(jiān)持不懈的重要性。在項(xiàng)目初期，我遇到了很多困難和挫折，讓我產(chǎn)生了放棄的想法。然而，通過項(xiàng)目導(dǎo)師和團(tuán)隊(duì)成員們的鼓勵(lì)和支持，我堅(jiān)持下來了。我意識(shí)到，堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵。只有持之以恒地努力，才能克服困難并取得進(jìn)步。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，我會(huì)時(shí)刻提醒自己要堅(jiān)守初心，不斷前進(jìn)，直到達(dá)到自己的目標(biāo)。
此外，突破是創(chuàng)業(yè)過程中不可忽視的一環(huán)。在“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目中，我們被要求不斷探索新的領(lǐng)域和市場需求，以求突破。這讓我認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)業(yè)就是要勇于跳出舒適區(qū)，嘗試新的模式和思路。只有不斷突破，我們才能找到更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。因此，我下定決心，無論遇到什么困難，都要保持大膽創(chuàng)新的態(tài)度，勇于突破自我和現(xiàn)有的框架。
與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也是創(chuàng)業(yè)之路上必不可少的一環(huán)。在“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目中，我與團(tuán)隊(duì)成員合作開展了許多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，學(xué)到了很多團(tuán)隊(duì)合作的技巧。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要成員之間的互相信任、有效的溝通、以及合理的分工合作。通過與團(tuán)隊(duì)成員的交流與合作，我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見，尊重不同的觀點(diǎn)。只有通過團(tuán)隊(duì)合作，我們才能把握更多的機(jī)會(huì)，應(yīng)對(duì)不同的挑戰(zhàn)。
最后，市場營銷是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之一。在“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目中，我們學(xué)習(xí)了市場調(diào)研、產(chǎn)品定位和營銷策略等重要的市場營銷知識(shí)。我們發(fā)現(xiàn)，只有了解目標(biāo)市場，了解消費(fèi)者需求，才能更好地制定營銷策略。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，我將更加注重市場營銷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以確保我能夠在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地。
總的來說，參加“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目是我人生中一次寶貴的經(jīng)歷。通過這個(gè)項(xiàng)目，我不僅學(xué)到了堅(jiān)持不懈、勇于突破、團(tuán)隊(duì)合作、和市場營銷等重要的創(chuàng)業(yè)技能，還拓寬了自己的眼界，培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)思維。我深信，這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)將對(duì)我未來的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生積極的影響，幫助我踏上成功的創(chuàng)業(yè)之星！
創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)篇五
在13年前，可能沒有幾個(gè)人想到他會(huì)取得今天的成功。但現(xiàn)在看來，李儒雄是個(gè)成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會(huì)上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點(diǎn)創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會(huì)從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意, 更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實(shí)施計(jì)劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)一共有5人，商品引進(jìn)、店面管理、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財(cái)務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務(wù)分工，團(tuán)隊(duì)成員各司其職。
感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時(shí)，當(dāng)時(shí)國內(nèi)計(jì)算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬臺(tái)，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮螅?jì)算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財(cái)務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場，當(dāng)時(shí)既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)，選擇一個(gè)非成熟市場，會(huì)使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個(gè)地方不小心，就會(huì)前功盡棄，甚至有生命危險(xiǎn)，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識(shí)有勇氣，但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗(yàn)上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種.種社會(huì)資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時(shí)候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來臨的時(shí)候
連邦最困難的時(shí)候是在成立二年半之后，那時(shí)注冊(cè)資金500萬已花完，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設(shè)想。但這時(shí)市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了，市場啟動(dòng)起來了，經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅(jiān)持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實(shí)的，如果全想明白了，可能機(jī)會(huì)已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時(shí)的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會(huì)。這時(shí)用常規(guī)的方法去論證，往往會(huì)得出結(jié)論說這個(gè)業(yè)務(wù)將會(huì)失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識(shí)范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實(shí)踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場經(jīng)驗(yàn)、管理等因素中的二、三項(xiàng)，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂無窮
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了，我還是會(huì)去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來，經(jīng)營“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)篇六
這周我組進(jìn)行了為期8季度的創(chuàng)業(yè)之星比賽，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實(shí)際現(xiàn)實(shí)中的市場經(jīng)營狀況，通過電腦數(shù)據(jù)來進(jìn)行評(píng)判，這和實(shí)際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場十分值得展現(xiàn)自己能力的比賽。
在比賽開始前，我們先熟悉了很多規(guī)則，先了解了什么是創(chuàng)業(yè)?怎樣創(chuàng)業(yè)?這里有許多我還不知道的東西，創(chuàng)業(yè)，說起來看似很簡單，但實(shí)際操作起來并非易事，創(chuàng)業(yè)有很多前期準(zhǔn)備的事情，比如成立一家企業(yè)，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產(chǎn)而已，而是要先注冊(cè)，當(dāng)然，起流程就涉及了很多部門，然后，拿到所有部門的證件后，就是建立公司了，一個(gè)企業(yè)，要有廠房，設(shè)備，生產(chǎn)線，產(chǎn)品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協(xié)議。所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡單。
當(dāng)我們熟悉了大概的流程后，就開始實(shí)際操作公司經(jīng)營了，我們需要模擬8個(gè)季度的生產(chǎn)經(jīng)營，每個(gè)季度都會(huì)涉及到公司各個(gè)部門，就如身臨其境一般。
在開始的第1季度，老師帶領(lǐng)我們體會(huì)了一下實(shí)際操作，當(dāng)然，這對(duì)我們新手來說還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領(lǐng)下，體會(huì)到了公司運(yùn)營的基本規(guī)則，然后，我們就開始試著經(jīng)營了。
我們公司有5個(gè)人，分別擔(dān)任ceo，財(cái)務(wù)，銷售，采購，營銷。我在這組擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)，一開始，我們就計(jì)劃我們這組公司該如何發(fā)展，對(duì)我們公司未來發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃，首先，在前期發(fā)展中，我們打算借用實(shí)惠型產(chǎn)品擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模，利用低價(jià)滲透的方式，樹立公司形象及口碑，當(dāng)產(chǎn)量上升到一定規(guī)模后，我們打算充分占有各個(gè)市場，尤其是經(jīng)濟(jì)型的市場，它是我們的主打市場，而至于品質(zhì)型和實(shí)惠型，我們還是要占領(lǐng)一定的份額。
通過產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)測和各地市場的需求，我們打算開發(fā)上海，廣州，北京等市場，雖然品質(zhì)型產(chǎn)品價(jià)格高，但其成本也高，不僅要好的產(chǎn)品質(zhì)量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經(jīng)過激烈地討論后，我們主打經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品。這就是我們這組的經(jīng)營規(guī)劃了。 在比賽的第1季度，我們購買了3條生產(chǎn)線，準(zhǔn)備一開始就提高市場占有率，或許是我們的目標(biāo)太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當(dāng)然，在第1季度結(jié)束后，我組表現(xiàn)也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來了麻煩，進(jìn)入第2季度后，我們的產(chǎn)品都銷售完了，接下來就是進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在市場開發(fā)方面，我們的上海市場也已經(jīng)可以投入使用了，那么接下的就是提高生產(chǎn)了，在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們犯了一個(gè)失誤，因?yàn)樵诘?季度用了大量資金，導(dǎo)致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進(jìn)退兩難的地步：繼續(xù)生產(chǎn)，資金不夠;放棄生產(chǎn)，會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線空置，浪費(fèi)資源?；蛟S我們沒有足夠的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)我們可以向銀行借貸，這樣就會(huì)度過難關(guān)，但是由于經(jīng)驗(yàn)不足，認(rèn)為貸款是公司破產(chǎn)的前奏，其實(shí)不然，一個(gè)公司運(yùn)營都會(huì)有一定的短期借貸，這能保證公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，我們沒有認(rèn)識(shí)到這一觀點(diǎn)，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產(chǎn)，當(dāng)然，這樣的代價(jià)就是系統(tǒng)會(huì)扣分，但是也只有這樣我們才能發(fā)展下去。
終于結(jié)束的難過的第2季度，在付出代價(jià)后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點(diǎn)欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識(shí)到的這個(gè)錯(cuò)誤，我們申請(qǐng)了貸款，繼續(xù)了生產(chǎn)，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒有獲得高的利潤，根本還不起，又將面臨破產(chǎn)的危機(jī)， 經(jīng)過前面的種種失誤，我感到我們組已經(jīng)失去了信心，雖然還在吃力地堅(jiān)持，但已經(jīng)沒有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對(duì)失敗感到恐懼，我能明顯的感覺到力不從心了。
進(jìn)入了第3、第4季度，我們的競爭優(yōu)勢已經(jīng)逐漸失去了，組內(nèi)的斗志也逐漸喪失了，但是比賽還沒有結(jié)束，雖說我們已經(jīng)落后了，但是也不能放棄，我們只能減小規(guī)模，放棄生產(chǎn)，只有將剩余的資金計(jì)劃著用，但是，這樣只能解決目前的問題，而在第6季度，我們的貸款期限到了，沒有足夠的資金償還，就算減小規(guī)模節(jié)約成本來湊齊資金，償還后根本不可能在繼續(xù)生產(chǎn)了，換句話說，只有靠這2個(gè)季度趕緊生產(chǎn)，賺的超額的利潤才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運(yùn)營，又改放手一搏，或者是死馬當(dāng)活馬醫(yī)吧，我們又一次將資金投入的生產(chǎn)，為了保證后期能繼續(xù)生產(chǎn)，我們提前買了后期所需要的材料，接下來就是慢慢的生產(chǎn)了。
慢慢的，進(jìn)入第5、第6季度，資金倒是積累了起來，但是，償還完貸款就所剩無幾了，再看看我們的綜合排名，已經(jīng)落后了很多了，雖然也有幾個(gè)組也面臨破產(chǎn)，但是也有幾組經(jīng)營得很好，差距越來越大了，當(dāng)然希望就越來越渺小了。
終于艱難地走到了后期了，公司已經(jīng)殘破不堪，我們已經(jīng)失敗了，雖說很不甘心，但也盡力了，最后離我們預(yù)期的目標(biāo)差的很遠(yuǎn)，或許創(chuàng)業(yè)不是我們想象的那么簡單，看看我們的發(fā)展計(jì)劃，不難看出，我們計(jì)劃得很簡單，沒有仔細(xì)地計(jì)算公司未來發(fā)展的情況，對(duì)實(shí)際經(jīng)營管理還理解不夠深透，就拿簡單的材料采購來說，我們沒有足夠的計(jì)劃我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)的分配，都是生產(chǎn)多少產(chǎn)品就買多少材料，缺乏一定的計(jì)劃性，對(duì)公司資金的預(yù)期也沒有合理的分配，都是按照自己主觀的安排進(jìn)行操作，完全就沒有一個(gè)合理，科學(xué)的安排。這也許是一個(gè)教訓(xùn)吧，的確，這周讓我學(xué)到了很多，了解到了很多創(chuàng)業(yè)流程，方法之類的事，真的讓我受益匪淺，真的還想再來一次，當(dāng)然，這次絕對(duì)不會(huì)那么馬虎，相信一定會(huì)做的更好，但這終究是一次模擬，通過這次模擬，的確讓我收獲不少!
創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)篇七
創(chuàng)業(yè)是一種追逐夢(mèng)想，放飛自我的勇氣和決心。當(dāng)我們看到那些閃耀的創(chuàng)業(yè)之星們，不禁讓人肅然起敬。他們用熱情和智慧鑄就了屬于自己的輝煌，也為我們這些創(chuàng)業(yè)者指明了明路。在參與“心得體會(huì)創(chuàng)業(yè)之星”的活動(dòng)中，我有幸遇到了一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。
首先，創(chuàng)業(yè)需要有堅(jiān)定的信念。在與創(chuàng)業(yè)者們的交流中，我深刻感受到他們對(duì)自己事業(yè)的堅(jiān)信與執(zhí)著。無論是面臨困難還是風(fēng)險(xiǎn)，他們都能夠堅(jiān)持走下去。正如一位創(chuàng)業(yè)者所說：“創(chuàng)業(yè)就像是走在一條漫漫長路上，遇到的是各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。但只要心中有夢(mèng)，就會(huì)有源源不斷的動(dòng)力驅(qū)使我們繼續(xù)前行。”這種信念和堅(jiān)持是創(chuàng)業(yè)者們成功的關(guān)鍵所在。
其次，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂。在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。我見到的成功創(chuàng)業(yè)者不僅獨(dú)具慧眼，深諳市場需求，更勇于突破傳統(tǒng)的束縛，敢于嘗試新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念。正是由于他們的創(chuàng)新，才能引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，并取得成功。
再次，團(tuán)隊(duì)的力量不可忽視。無論一個(gè)人有多么杰出的創(chuàng)業(yè)想法，沒有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是難以將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的。我見到的創(chuàng)業(yè)之星們都注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，很多人從一開始就舍小我，成全大家，力爭把團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。如李伯仁老師所說：“一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)就像一臺(tái)精密的機(jī)器，每一個(gè)人都需要發(fā)揮出自己的專長，相互協(xié)作，才能形成無往不勝的力量?！?/p>
此外，成功的創(chuàng)業(yè)者們還注重自我學(xué)習(xí)和提升。他們不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，以拓寬自己的視野和決策能力。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的成功與否，并不僅僅取決于他個(gè)人的能力，更取決于他是否能不斷學(xué)習(xí)和成長。正如一位創(chuàng)業(yè)者所說：“學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣，只有不斷充實(shí)自己，才能跟上時(shí)代的步伐，不斷適應(yīng)市場需求?！?/p>
最后，創(chuàng)業(yè)還需要很強(qiáng)的執(zhí)行力。良好的計(jì)劃和優(yōu)秀的創(chuàng)意沒有一個(gè)能夠落地，也只是空中樓閣。在創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)中，他們都強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力的重要性。不論遇到多大的困難和阻力，都要有克服的勇氣和毅力。只有將計(jì)劃付諸實(shí)踐，才能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的價(jià)值。
通過參與“心得體會(huì)創(chuàng)業(yè)之星”活動(dòng)，我不僅讀到了許多創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗(yàn)，也看到了他們堅(jiān)韌不拔的精神。創(chuàng)業(yè)之路是充滿挑戰(zhàn)和艱辛，但只要有夢(mèng)想、有信念，并且用創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)和執(zhí)行力去支撐，我們也可以成為閃耀的創(chuàng)業(yè)之星。讓我們肩負(fù)起創(chuàng)業(yè)的責(zé)任和使命，為自己的夢(mèng)想而奮斗吧！
創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)篇八
這一學(xué)期我們接觸了創(chuàng)業(yè)之星這門實(shí)驗(yàn)課，相比較相比較上學(xué)期的沙盤實(shí)驗(yàn)來說，我覺得這門課更加考查我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。我們?nèi)嘁还卜譃?2組，每組兩個(gè)人，一個(gè)擔(dān)任總經(jīng)理這個(gè)角色，一個(gè)擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)。一共有八個(gè)季度，我擔(dān)任的就是總經(jīng)理這個(gè)角色，在實(shí)驗(yàn)中主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，招聘工人，簽訂合同還有負(fù)責(zé)市場的銷售，比如產(chǎn)品定價(jià)，市場開發(fā)還有廣告宣傳等。
每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營一個(gè)擁有50多萬資產(chǎn)資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事8個(gè)季度的經(jīng)營活動(dòng)。通過實(shí)訓(xùn)，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面，在游戲般的比賽中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營過程，感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。
1、認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)過程中需要完成的所有注冊(cè)流程工作，了解相關(guān)政府或機(jī)構(gòu)的職能及需要填寫的表單，對(duì)整個(gè)注冊(cè)過程有一個(gè)清晰認(rèn)識(shí)。
2、通過對(duì)創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策;
5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)用之于實(shí)踐做到學(xué)以致用。
1、應(yīng)積極開發(fā)中高端產(chǎn)品。考慮到產(chǎn)品的成本問題，很多公司會(huì)選擇研發(fā)低成本的產(chǎn)品。于是，同一市場會(huì)出現(xiàn)各種品質(zhì)相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。由于一個(gè)市場的需求量是有限的，所以從長期來看，這些低端產(chǎn)品會(huì)以很低的價(jià)格出售，而且搶不到訂單，所以，一開始，我們就應(yīng)該注重中高端產(chǎn)品的研發(fā)與投產(chǎn)。做到“人無我有，人有我優(yōu)”。
2、應(yīng)該在一開始選擇機(jī)器和廠房的時(shí)候選擇稍微好一點(diǎn)的，因?yàn)椴畹某善仿史浅５?，這等于是在浪費(fèi)成本。
3、在一開始進(jìn)入游戲時(shí)就應(yīng)該把一些認(rèn)證和產(chǎn)品研發(fā)還有市場投入進(jìn)去，因?yàn)檫@需要幾個(gè)季度時(shí)間完成，雖然前面看起來沒有用處，但是到了后面會(huì)給你的產(chǎn)品銷售帶來好處。
我相信，這次的實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我們以后走進(jìn)企業(yè)會(huì)有很大的幫助。但是通過這次實(shí)訓(xùn)課，我們也發(fā)現(xiàn)了我們本身存在的一些問題和不足，我想我們還需要鍛煉我們洞察全局的洞察力，和對(duì)事物的預(yù)見能力及團(tuán)隊(duì)合作能力，爭取在以后的生活工作中闖下屬于自己的.一片天地。
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