產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告(實(shí)用16篇)

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產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告(實(shí)用16篇)
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在撰寫報(bào)告時(shí),我們要注意結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯的連貫性,使得讀者能夠更好地理解和接受我們的觀點(diǎn)。在撰寫報(bào)告之前,可以先制定一個(gè)詳細(xì)的大綱,有條不紊地展開(kāi)論述。在閱讀范文的過(guò)程中,可以注意報(bào)告的語(yǔ)言風(fēng)格和論證邏輯,思考如何運(yùn)用到自己的寫作中。

產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇一

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,而我行如何克服自身所面臨的各項(xiàng)困境,走出一條特色發(fā)展之路已迫在眉睫。目前,我國(guó)加入wto的過(guò)渡期已結(jié)束,金融業(yè)面臨全面開(kāi)放的客觀現(xiàn)實(shí),外資銀行入主我國(guó)金融市場(chǎng),面對(duì)這種形勢(shì),找出農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題并努力加以解決,這我銀行面臨的重要內(nèi)容。本次調(diào)查從我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)入手,查找出業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,并針對(duì)該問(wèn)題提出相應(yīng)的改革措施,以達(dá)到使我行業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步發(fā)展的目標(biāo)。

(一)高端客戶數(shù)量占比低。高端客戶具有較高的關(guān)系價(jià)值,能夠給銀行帶來(lái)較高的利潤(rùn)貢獻(xiàn)。麥肯錫公司的調(diào)查報(bào)告指出,目前大約有3000萬(wàn)戶中國(guó)城市家庭可以被稱作中高收入家庭這些家庭的年人均收入在4300美元以上,其中4%即120萬(wàn)戶家庭擁有10萬(wàn)美元以上的存款,這一富??蛻羧簩?shí)際上占中國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人存款總額50%以上,且貢獻(xiàn)了整個(gè)中國(guó)銀行業(yè)贏利的一半以上。但是,我行貢獻(xiàn)度高和富有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻魯?shù)量偏少,占比僅僅只有%,缺乏優(yōu)質(zhì)客戶。

(二)客戶滿意度低。銀行客戶對(duì)目前金融機(jī)構(gòu)的滿意度較低,低于亞洲75%的總體水平,這一比例在亞洲受訪國(guó)家和地區(qū)中排在倒數(shù)第三位。這表明,客戶的滿意率大大低于總體滿意率,越是層次高的客戶對(duì)大型商業(yè)銀行的滿意度就越低。

(三)客戶忠誠(chéng)度低??蛻糁艺\(chéng)度偏低,很多優(yōu)質(zhì)客戶已經(jīng)將其最主要的銀行關(guān)系轉(zhuǎn)移至其他銀行。優(yōu)質(zhì)客戶的轉(zhuǎn)移或流失顯示了他們對(duì)銀行現(xiàn)有服務(wù)的不滿,許多富??蛻粢呀?jīng)放棄了我行,投向了那些新興的、更有客戶意識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。特別是近年來(lái),隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的逐漸發(fā)育,競(jìng)爭(zhēng)主體不斷增多,日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境使客戶滿意度對(duì)忠誠(chéng)度的影響力度不斷增強(qiáng),不滿意于我行的優(yōu)質(zhì)客戶在與其它商業(yè)銀行的激烈爭(zhēng)奪中大量流失,造成了我行優(yōu)質(zhì)客戶忠誠(chéng)度的急劇下降。

一是業(yè)務(wù)發(fā)展速度有所放緩,核心業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額下滑,城區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足,市場(chǎng)份額亟待提升。

二是業(yè)務(wù)營(yíng)銷乏力,快速有效的市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制尚未建立,營(yíng)銷層次、營(yíng)銷模式、營(yíng)銷效率、營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)都有待提升,聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、綜合營(yíng)銷落實(shí)不到位,考核激勵(lì)落實(shí)不到位。主要問(wèn)題是員工柜面、業(yè)務(wù)壓力大,無(wú)法“走出去”營(yíng)銷,激勵(lì)、收入不到位,導(dǎo)致影響營(yíng)銷積極性。

各行注重時(shí)點(diǎn)余額,在月末、季末進(jìn)行沖刺,而下個(gè)月存款嚴(yán)重下滑趨勢(shì)明顯。對(duì)公存款方面:系統(tǒng)性、財(cái)政類、大客戶存款少,大多都是信貸客戶的存款做文章。個(gè)人存款也是在月末、季末中,對(duì)信貸客戶的存款進(jìn)行操作,例如信貸對(duì)公帳戶中的存款轉(zhuǎn)入個(gè)人存款戶中、另外這幾年來(lái)商業(yè)銀行的增多,個(gè)人存款業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來(lái)一定影響。

基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的崗位規(guī)定與人員配備是有嚴(yán)格要求的,但是從業(yè)務(wù)經(jīng)辦效率與人力資源使用的對(duì)比角度考慮,許多基層行行難達(dá)到這個(gè)要求,因此出現(xiàn)了“人手不足,一人多崗”,嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量。

要是在服務(wù)行業(yè),在不斷地將潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的客戶的同時(shí),老客戶越來(lái)越受到重視,被視為企業(yè)的重要資源。隨著我國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,面臨著眾多銀行選擇,客戶的忠誠(chéng)度不斷下降,客戶忠于一家銀行的情況已不多見(jiàn)??蛻舨粩嘣阢y行之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移,以獲取最大的銀行讓渡價(jià)值,這使得銀行開(kāi)發(fā)新客戶的成本和難度不斷增加。

主要是房地產(chǎn)政策影響。

三、整改措施。

(一)主動(dòng)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,危中求機(jī)。

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的總綱領(lǐng)。而對(duì)危機(jī)特來(lái)的影響,我行應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審視自身制定的展戰(zhàn)略,結(jié)合實(shí)際修訂不合時(shí)宜的部分,加速推進(jìn)諸如更名、進(jìn)戰(zhàn)略投資者、加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)盟等戰(zhàn)略的實(shí)施。首先,對(duì)危機(jī)要堅(jiān)持辯證的態(tài)度,危機(jī)是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇,從戰(zhàn)略上堅(jiān)定發(fā)展的信心,樹(shù)立危中求機(jī)的思維。其次,深入解讀國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策,根據(jù)自身?xiàng)l件,進(jìn)行合理的機(jī)構(gòu)擴(kuò)張,通過(guò)新機(jī)構(gòu)的設(shè)置,一方面擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,增強(qiáng)綜合實(shí)力;另一方面,發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備新的市場(chǎng),新的客戶資源,從而突破原先單一的地域限制。再次,應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇,在符臺(tái)條件的基礎(chǔ)上,引進(jìn)戰(zhàn)略投貸者,在增強(qiáng)資金實(shí)力的同時(shí),加速引進(jìn)管理與業(yè)務(wù)平臺(tái),在最大范圍內(nèi)結(jié)成聯(lián)盟,最大限度地上增加自身的業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)抵御系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。此外,在危機(jī)中,企業(yè)接受的考驗(yàn)最直接,應(yīng)強(qiáng)化客戶發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)加大對(duì)核心客戶的維護(hù)以及對(duì)重點(diǎn)客戶的拓展力度,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供可持續(xù)的支撐。

(二)加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品及衍生品運(yùn)用的管理。

1.加強(qiáng)并購(gòu)貸款的管理。銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《商業(yè)銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,允許符合條件的商業(yè)銀行開(kāi)辦并購(gòu)貸款業(yè)務(wù),這意味著自1996年央行發(fā)布《貸款通則》規(guī)定借款人不得用貸款從事股本權(quán)益性投資以來(lái),銀行貸款首度被允許流入股權(quán)投資領(lǐng)域。并購(gòu)貸款不僅是一筆貸款。同時(shí)它將加速商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型方式將極有可能使銀行的`身份從單純的貸款人向財(cái)務(wù)顧問(wèn)并最終向股東身份轉(zhuǎn)變。并購(gòu)貸款業(yè)務(wù)放開(kāi)可使銀行參與股權(quán)投資,也將會(huì)給銀行帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)與想象空間。同時(shí),并購(gòu)貸款具有風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)含量高、復(fù)雜程度高、個(gè)性化強(qiáng)的特點(diǎn)。銀監(jiān)會(huì)對(duì)開(kāi)展并購(gòu)貸款的商業(yè)銀行設(shè)定了較高的門檻,商業(yè)銀行在并購(gòu)貸款開(kāi)展初期應(yīng)加強(qiáng)管理,穩(wěn)健發(fā)展。

2.加強(qiáng)金融衍生品的管理。我國(guó)商業(yè)銀行不能盲目效仿西方國(guó)家的做法。無(wú)節(jié)制地開(kāi)發(fā)金融衍生品,應(yīng)該根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況建立金融風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制。西方國(guó)家所開(kāi)發(fā)的許多金融衍生產(chǎn)品已經(jīng)脫離了風(fēng)險(xiǎn)控制的范圍,成為少數(shù)金融冒險(xiǎn)家轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)、牟取暴刺的工具。我國(guó)金融衍生品市場(chǎng)的發(fā)展必須服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),金融機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)對(duì)金融衍生品的管理。

(三)加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。

1.加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。近年來(lái),我國(guó)城市商業(yè)銀行加速推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。實(shí)施“零售銀行戰(zhàn)略”和“綜合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容包括收入結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)品種、經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型。收入結(jié)構(gòu)逐步從以利差為主的收入模式向利差和收費(fèi)并重的模式轉(zhuǎn)變。業(yè)務(wù)品種逐步向直接融資、利串市場(chǎng)化影響較小的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,支持零售業(yè)務(wù)、擴(kuò)大零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的比重,大力發(fā)展投責(zé)銀行業(yè)務(wù),加大向中小企業(yè)提供服務(wù)的能力,特別關(guān)注新興服務(wù)業(yè)。經(jīng)營(yíng)管理模式由層級(jí)制向矩陣制和單元制過(guò)渡。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是城市商業(yè)銀行適應(yīng)利率市場(chǎng)化改革、適應(yīng)金融脫媒、增加利潤(rùn)來(lái)源、為客戶提供全方位金融服務(wù)的需要。

2.努力拓展中間業(yè)務(wù)收入。20xx年后半年,我國(guó)利率持續(xù)下調(diào),貸款利率的調(diào)整幅度。

大于存款利率(存款降189個(gè)基點(diǎn),貸款降216個(gè)基點(diǎn)),對(duì)城市商業(yè)銀行的利潤(rùn)空間造成擠壓,客觀上要求城市商業(yè)銀行進(jìn)一步拓展中間業(yè)務(wù)收入。同時(shí),中間業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。將大大拓展城市銀行未來(lái)收入和盈利的增長(zhǎng)空間,對(duì)城市商業(yè)銀行抵御金融危機(jī)進(jìn)一步惡化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)意義重大。

(四)制定科學(xué)考評(píng),樹(shù)立健康經(jīng)營(yíng)觀念。

作為商業(yè)銀行,追求利潤(rùn)最大化是城市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)目的,但追求利潤(rùn)最大化要建立在一定的基礎(chǔ)之上,離開(kāi)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),脫離實(shí)際要求商業(yè)銀行在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)超現(xiàn)實(shí)的利潤(rùn)計(jì)劃,就會(huì)迫使基層單位搞短期行為,實(shí)現(xiàn)一時(shí)的利潤(rùn)最大化,而為后期經(jīng)營(yíng)埋下隱蔽性風(fēng)險(xiǎn)。特別是把盈利多少與各級(jí)行長(zhǎng)的政績(jī)掛鉤并作為行長(zhǎng)提拔重用的主要依據(jù),就使得各種隱蔽性風(fēng)險(xiǎn)不可避免的出現(xiàn)。因此,考核一個(gè)商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?,除了考核賬面數(shù)據(jù)和指標(biāo)外,要全面檢查和考核隱蔽性風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的指標(biāo)體系,對(duì)隱蔽性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控,納人賬面指標(biāo)一起考核以確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健性。同時(shí)要變過(guò)去的硬性考核指標(biāo)為指導(dǎo)性指標(biāo),特別是盈利計(jì)劃、存款增長(zhǎng)計(jì)劃的下達(dá)要切合實(shí)際,不能搞高指標(biāo),搞一刀切。商業(yè)銀行不同于其他工商企業(yè),一旦風(fēng)險(xiǎn)比例過(guò)高需要很長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)才能彌補(bǔ)因此商業(yè)銀行各分支機(jī)構(gòu)都不得以隱蔽性風(fēng)險(xiǎn)而換取眼前的利潤(rùn)最大化,要正確處理好追求利潤(rùn)最大化與穩(wěn)健發(fā)展之間的關(guān)系,樹(shù)立穩(wěn)健發(fā)展觀念,確保業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。

(五)提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別率,完善風(fēng)險(xiǎn)置配套措施。

金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)得越早,處置得越時(shí),金融機(jī)構(gòu)遭受的損失越少,風(fēng)險(xiǎn)理成本越低。對(duì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信用級(jí),并根據(jù)信用級(jí)別實(shí)行差別監(jiān)管,立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,從報(bào)表分析和現(xiàn)場(chǎng)檢查中現(xiàn)問(wèn)題,減少金融監(jiān)管中的隨意性。我國(guó)的情況來(lái)看,提前發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處金融風(fēng)險(xiǎn)是我們監(jiān)管工作中的薄弱節(jié),尤其是在及時(shí)處置方面,很多時(shí)受資金、政策及其他方面的制約而無(wú)采取有效措施,使本已相當(dāng)嚴(yán)重的問(wèn)久拖難決。對(duì)此,我國(guó)有必要盡快完與風(fēng)險(xiǎn)處置相關(guān)的配套政策,如對(duì)并、重組關(guān)閉的金融機(jī)構(gòu)制定減免法訴訟費(fèi)、財(cái)產(chǎn)過(guò)戶費(fèi)及稅收優(yōu)惠政策為及時(shí)處置風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件。

(六)強(qiáng)化企業(yè)理念,倡導(dǎo)合作共贏,共度危機(jī)。

面對(duì)危機(jī),銀行與企業(yè)的利益是已知的。銀行因?yàn)榻佑|的企業(yè)最多,行業(yè)較多,對(duì)各個(gè)行業(yè)的了解可能會(huì)比較深入與徹底。因此,我行應(yīng)該注重強(qiáng)化與企業(yè)的溝通,采取多種形式,幫助企業(yè)正確認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)危機(jī)。同時(shí),還應(yīng)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理理念的宣傳,講究為企業(yè)做實(shí)事,為企業(yè)解決實(shí)際困難,尤其是在危機(jī)中,寧肯拉一把,絕不推一把,寧肯雪中送炭,而不僅做到錦上添花。因此,在危機(jī)中,必須真正替企業(yè)這項(xiàng),倡導(dǎo)合作共贏的理念,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。畢竟,保住了客戶,才能保住市場(chǎng),才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。

面對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型。我行一直沿襲的以規(guī)模擴(kuò)張為主要手段、以信貸資產(chǎn)為主要產(chǎn)品、以利差收人為主要盈利渠道的發(fā)展模式已越來(lái)越不適應(yīng)外部環(huán)境的變化,因此,調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),促進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是建設(shè)銀行持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必由之路。

產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇二

《20xx年中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》是在“20xx年度中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查”收集的海量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,由天極網(wǎng)和艾瑞咨詢合作分析撰寫而成,是反映中國(guó)it產(chǎn)品現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的最新市場(chǎng)研究報(bào)告。

“20xx年中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查”是由中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)主辦、天極傳媒和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作委員會(huì)承辦,百家中文網(wǎng)媒參與合作的第七屆大型it消費(fèi)調(diào)查。是唯一覆蓋了it產(chǎn)品市場(chǎng)和消費(fèi)者的綜合性調(diào)查活動(dòng),在it界擁有廣泛的影響力。

本次調(diào)查采用網(wǎng)上調(diào)查、線下調(diào)查和行業(yè)分析向結(jié)合的方法,面向所有互聯(lián)網(wǎng)用戶和10大城市it賣場(chǎng)與高校學(xué)生用戶。天極網(wǎng)以本次調(diào)查收集的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名咨詢顧問(wèn)和專家顧問(wèn)團(tuán)做指導(dǎo),進(jìn)行深入分析,最終形成《20xx年中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》?!?0xx年中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》針對(duì)我國(guó)整個(gè)it行業(yè)做了深入、細(xì)致的`調(diào)查分析,區(qū)別于以往的調(diào)查報(bào)告,本報(bào)告按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)分產(chǎn)品,改改了9個(gè)大類,包括pc整機(jī)、辦公外設(shè)、diy配件、數(shù)碼產(chǎn)品、數(shù)字家庭產(chǎn)品、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、通訊產(chǎn)品和游戲動(dòng)漫,本文引用了數(shù)碼產(chǎn)品中有關(guān)消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)的調(diào)研數(shù)據(jù)與分析,旨在成為國(guó)內(nèi)和國(guó)際it企業(yè)、消費(fèi)者了解消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)的橋梁。

采用定量分析和定性分析的研究方法。定量方面:報(bào)告數(shù)據(jù)收集和分析主要采用了通過(guò)問(wèn)卷星網(wǎng)站(/)進(jìn)行在線問(wèn)卷調(diào)查和通過(guò)平面媒體進(jìn)行線下問(wèn)卷調(diào)查的方法;定性方面:對(duì)it市場(chǎng)各環(huán)節(jié)廠商進(jìn)行深入訪談和研究。兩種調(diào)查方法結(jié)合最終形成報(bào)告。

20xx年11月10日-20xx年12月15日。

二、樣本數(shù)量。

共有352432位用戶參與本次大型網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,共收到各產(chǎn)品調(diào)查有效問(wèn)卷893026份。

三、樣本分布。

1.樣本性別構(gòu)成情況。

2.樣本學(xué)歷分布構(gòu)成情況。

3.樣本行業(yè)分布情況。

4.樣本收入構(gòu)成情況。

5.樣本年齡構(gòu)成情況。

6.樣本地區(qū)構(gòu)成情況。

產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇三

隨著人們生活水平的日益提高,人們對(duì)口腔健康的要求也越來(lái)越高,所以口香糖在人們生活中的地位日益提高,相當(dāng)一部分人一天三餐后必須吃口香糖,那么口香糖到底由什么成分組成的呢?而對(duì)人體是否又有害呢?我對(duì)這次問(wèn)題展開(kāi)了調(diào)查。

二.口香糖的構(gòu)成成分:

口香糖的組成成分中,酯膠質(zhì)約占25%,糖和其它部分約占75%。酯膠基質(zhì)的好壞是直接影響口香糖的品質(zhì)。至于僅占0.5-2.0%的香料部分則和酯膠的粘彈性有密切的關(guān)系,同樣也非常影響口香糖的品質(zhì)。

三.口香糖的危害:在日常生活中,我們都愛(ài)嚼口香糖清新口氣,不少女孩子還認(rèn)為口香糖能減肥。但是,有研究表明,口香糖不但不能減肥,而且會(huì)越吃越餓,致使肥胖,嚴(yán)重的還會(huì)引起腹脹、腹瀉等問(wèn)題。

1.口香糖會(huì)損害牙齒。

大量嚼食口香糖會(huì)損壞您的牙齒,如果是薄荷口味的,經(jīng)常咀嚼會(huì)損壞口腔黏膜,因?yàn)樗怯懈g性的。而且經(jīng)常大量地做咀嚼運(yùn)動(dòng),會(huì)使您的咀嚼肌更加發(fā)達(dá),導(dǎo)致臉部變大。2.口香糖的副作用——腹瀉、肥胖有些人或者有的廣告上說(shuō),一般的口香糖能夠?qū)е轮溃咎谴嫉目谙闾窃谶@方面卻能夠“劍走偏鋒”——具有預(yù)防齲齒的功效。因此許多人非含木糖醇的口香糖不買。不過(guò),最近有專家指出,木糖醇的功效被過(guò)分夸大,并且存在使用誤區(qū),長(zhǎng)期過(guò)量食用也會(huì)有副作用,比如腹瀉、肥胖,而且木糖醇對(duì)患有由胰島素誘發(fā)低血糖的`人是禁用的。

3.口香糖越嚼越餓。

相信大家都有過(guò)這種體會(huì),假如在饑餓時(shí),或者是飯前長(zhǎng)時(shí)間嚼口香糖,還會(huì)讓你產(chǎn)生一種饑餓感,而且這種饑餓和往常的不同,讓你有點(diǎn)無(wú)法忍受,必需馬上吃點(diǎn)東西。這是由于長(zhǎng)時(shí)間咀嚼口香糖,會(huì)反射性地分泌大量胃酸,還會(huì)使消化酶增加。所以你會(huì)泛起惡心、反酸水等癥狀的饑餓,尤其對(duì)于有胃病的人癥狀會(huì)更加嚴(yán)峻。

4.口香糖會(huì)引起腹脹。

嚼口香糖會(huì)增加唾液分泌,長(zhǎng)期讓口腔處于高代謝狀態(tài),分泌太多不必要的唾液對(duì)身體實(shí)際上是沒(méi)有什么好處的,而且如果您喜歡在戶外嚼,會(huì)讓胃里灌進(jìn)很多空氣,引起腹脹,很難受。

三.對(duì)環(huán)境的影響:口香糖的膠基既耐酸又耐堿,在自然環(huán)境中(如土中)難以清除,雖然它可被燒毀,但如果是分散的粘在公共場(chǎng)所,實(shí)際上也難以銷毀,因此它形成一種特殊污染,清除起來(lái)很棘手.經(jīng)四氯化碳浸泡可以溶解,但四氯化碳是有毒物質(zhì),也會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染,同樣因口香糖分散的粘在公共場(chǎng)所,清除起來(lái)談何容易.因此,這種方法也是不可取的.

五.公眾心理:

其實(shí)很多人亂吐口香糖只是把它當(dāng)一種習(xí)慣,國(guó)家和社會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這種行為的約束,一起維護(hù)環(huán)境,就可以解決這個(gè)問(wèn)題。

產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇四

《20xx年中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》是在“20xx年度中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查”收集的海量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,由天極網(wǎng)和艾瑞咨詢合作分析撰寫而成,是反映中國(guó)it產(chǎn)品現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的最新市場(chǎng)研究報(bào)告。

“20xx年中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查”是由中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)主辦、天極傳媒和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作委員會(huì)承辦,百家中文網(wǎng)媒參與合作的第七屆大型it消費(fèi)調(diào)查。是唯一覆蓋了it產(chǎn)品市場(chǎng)和消費(fèi)者的綜合性調(diào)查活動(dòng),在it界擁有廣泛的影響力。

本次調(diào)查采用網(wǎng)上調(diào)查、線下調(diào)查和行業(yè)分析向結(jié)合的方法,面向所有互聯(lián)網(wǎng)用戶和10大城市it賣場(chǎng)與高校學(xué)生用戶。天極網(wǎng)以本次調(diào)查收集的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名咨詢顧問(wèn)和專家顧問(wèn)團(tuán)做指導(dǎo),進(jìn)行深入分析,最終形成《xx年中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》?!秞x年中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》針對(duì)我國(guó)整個(gè)it行業(yè)做了深入、細(xì)致的調(diào)查分析,區(qū)別于以往的調(diào)查報(bào)告,本報(bào)告按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)分產(chǎn)品,改改了9個(gè)大類,包括pc整機(jī)、辦公外設(shè)、diy配件、數(shù)碼產(chǎn)品、數(shù)字家庭產(chǎn)品、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、通訊產(chǎn)品和游戲動(dòng)漫,本文引用了數(shù)碼產(chǎn)品中有關(guān)消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)的調(diào)研數(shù)據(jù)與分析,旨在成為國(guó)內(nèi)和國(guó)際it企業(yè)、消費(fèi)者了解消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)的橋梁。

采用定量分析和定性分析的研究方法。定量方面:報(bào)告數(shù)據(jù)收集和分析主要采用了通過(guò)問(wèn)卷星網(wǎng)站(#url#)進(jìn)行在線問(wèn)卷調(diào)查和通過(guò)平面媒體進(jìn)行線下問(wèn)卷調(diào)查的方法;定性方面:對(duì)it市場(chǎng)各環(huán)節(jié)廠商進(jìn)行深入訪談和研究。兩種調(diào)查方法結(jié)合最終形成報(bào)告。

20xx年11月10日―20xx年12月15日。

二、樣本數(shù)量。

共有352432位用戶參與本次大型網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,共收到各產(chǎn)品調(diào)查有效問(wèn)卷893026份。

三、樣本分布。

1、樣本性別構(gòu)成情況。

2、樣本學(xué)歷分布構(gòu)成情況。

3、樣本行業(yè)分布情況。

4、樣本收入構(gòu)成情況。

5、樣本年齡構(gòu)成情況。

6、樣本地區(qū)構(gòu)成情況。

20xx年數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀與特點(diǎn)分析報(bào)告。

1、更換數(shù)碼相機(jī)年限。

由于數(shù)碼相機(jī)是屬于耐用消費(fèi)品,但隨著電子產(chǎn)品更新速度的加快,用戶在購(gòu)買數(shù)碼相機(jī)后一般會(huì)在3年內(nèi)重新購(gòu)買,此類用戶占此次調(diào)研數(shù)據(jù)的51%,可以視作消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品最普遍的更新周期;同時(shí),也有近37%的用戶會(huì)在一年左右更換數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品,這個(gè)數(shù)據(jù)占整體的37%,究其原因是目前用戶除了將數(shù)碼相機(jī)作為拍攝工具外,也將其作為一種時(shí)尚消費(fèi)品。

分析:基于此調(diào)研數(shù)據(jù),我們建議數(shù)碼相機(jī)生產(chǎn)廠商可以根據(jù)用戶的更新?lián)Q代時(shí)間來(lái)調(diào)整自身產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)周期,從而適應(yīng)用戶更新?lián)Q代的需求,對(duì)于以時(shí)尚類數(shù)碼相機(jī)為市場(chǎng)切入點(diǎn)的廠商,可以適當(dāng)?shù)目s短自身產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)周期,借以滿足更新產(chǎn)品時(shí)間較短的用戶需求。

2、數(shù)碼相機(jī)類型。

從分析數(shù)據(jù)來(lái)看,家用數(shù)碼相機(jī)在目前數(shù)碼相機(jī)用戶中所占比例為5%;其次是時(shí)尚卡片型數(shù)碼相機(jī),所占比例為38%;再次是長(zhǎng)焦手動(dòng)消費(fèi)級(jí)數(shù)碼相機(jī),所占比例為6%;所占比例最少的是數(shù)碼單反產(chǎn)品,比例為5%。

3、品牌。

從xx年用戶使用數(shù)碼相機(jī)品牌的調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)看,排名前三全部是日本數(shù)碼相機(jī)品牌。其中排名第一的品牌為索尼,所占比例為16、7%,產(chǎn)品類型以家用數(shù)碼相機(jī)和時(shí)尚卡片型數(shù)碼相機(jī)為主。位居第二的佳能所占比例為14、6%,產(chǎn)品類型包含消費(fèi)級(jí)與專業(yè)產(chǎn)品,較為均衡。

分析:匯總的數(shù)據(jù)中處于第一和第二的索尼與佳能在所占比例上較為接近,品牌優(yōu)勢(shì)相比其他品牌更加明顯,處于第三與第四的尼康與三星,相比其他品牌的優(yōu)勢(shì)賓不明顯,預(yù)計(jì)xx年的市場(chǎng)格局不明朗,排名上會(huì)產(chǎn)生一定變化。

4、價(jià)格。

從不同價(jià)格區(qū)間所占百分比來(lái)看,1000―3000元價(jià)位是目前最為消費(fèi)者所接受的價(jià)格區(qū)間,占據(jù)了29、3%;其次是5000―10000元價(jià)位的中高端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價(jià)格,占據(jù)了29、2%;由此可見(jiàn)價(jià)格適中的中端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價(jià)格和5000―10000元價(jià)位的中高端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價(jià)格受到市場(chǎng)的認(rèn)可,而價(jià)格過(guò)低或者偏高都無(wú)法受到市場(chǎng)歡迎。

分析:由于金融風(fēng)暴和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,消費(fèi)者的購(gòu)買力降低,購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)對(duì)于價(jià)格因素更加趨于敏感。各品牌需謹(jǐn)慎推出高端產(chǎn)品,并且在推廣上著重突出產(chǎn)品的性價(jià)比。

產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇五

多年來(lái),圍繞當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,涌現(xiàn)出一批以加工為主的小企業(yè),為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)了農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程,成為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。目前全鄉(xiāng)有從事加工的各類經(jīng)濟(jì)組織1個(gè),從業(yè)人員74人,其中水泥制品加工廠4家,榨油廠2家,豆腐房11家,碾米房4家,按經(jīng)濟(jì)類型分為100%私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。按加工品種可分為農(nóng)產(chǎn)品加工、水泥制品加工、磚制品加工三大類。這些小企業(yè)圍繞服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、不同行業(yè)農(nóng)民的目標(biāo),取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。其主要特點(diǎn):

首先,它促進(jìn)了農(nóng)業(yè)向種植加工一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。它可以轉(zhuǎn)化各種農(nóng)產(chǎn)品資源,造福農(nóng)民,激勵(lì)農(nóng)民種糧,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)種植業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向農(nóng)村工業(yè)化的進(jìn)程

第三,龍頭企業(yè)發(fā)揮“龍頭鵝”的作用

實(shí)踐證明,一個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)龍頭企業(yè),龍頭企業(yè)是行業(yè)的載體,是市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)力,是龍頭企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐??梢詭?dòng)農(nóng)民實(shí)行訂單農(nóng)業(yè),改造本土農(nóng)產(chǎn)品資源回報(bào)農(nóng)民。

四是農(nóng)民增收和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的雙贏效應(yīng)。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)惠及眾多農(nóng)民,有效解決了農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷難的歷史難題。

雖然我鄉(xiāng)的加工業(yè)取得了一定的成績(jī),但客觀上也存在著制約其各方面發(fā)展的不利因素。這些不利因素值得深思、研究、探索和解決。

第一,整個(gè)行業(yè)的潛力沒(méi)有得到充分發(fā)揮。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)定,農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為工業(yè)產(chǎn)值的潛力沒(méi)有得到充分發(fā)揮。水泥制品和磚制品大多在自己的村子里賣,沒(méi)有品牌。

二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化不明顯。市場(chǎng)銷售面窄、企業(yè)效益差、產(chǎn)品附加值低、工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)緩慢的客觀現(xiàn)實(shí)。

第三,資源和加工之間存在矛盾。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)一方面沒(méi)有從根本上解決農(nóng)民賣農(nóng)產(chǎn)品難的問(wèn)題,另一方面融資難。金融業(yè)流動(dòng)性貸款的門檻越來(lái)越窄、越來(lái)越難、越來(lái)越高,是制約部分加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效的主要“瓶頸”。

第三,下一步

1、堅(jiān)定不移、穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。大量數(shù)據(jù)和不爭(zhēng)的事實(shí)表明,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的根本,是加快產(chǎn)業(yè)突破和發(fā)展的重要支撐點(diǎn),是農(nóng)業(yè)和工業(yè)并重的基礎(chǔ)。

2.加快加工業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,挖掘產(chǎn)業(yè)潛力??茖W(xué)規(guī)劃,合理布局,根據(jù)現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)多個(gè)加工基地,通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品加工基地的建設(shè),形成布局區(qū)域化、生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?;6羌涌炱贩N結(jié)構(gòu)調(diào)整。引導(dǎo)企業(yè),尤其是龍頭企業(yè)要有遠(yuǎn)見(jiàn),不要停留在傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品簡(jiǎn)單加工上,企業(yè)要想向前滾動(dòng),必須努力升級(jí)產(chǎn)品。第三,實(shí)施質(zhì)量戰(zhàn)略,積極支持企業(yè)依靠質(zhì)量進(jìn)入市場(chǎng),依靠名牌提高效率,各有關(guān)部門要大力積極協(xié)調(diào)和支持無(wú)公害綠色食品和有機(jī)食品的研發(fā)。

3.引入支持和激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于各級(jí)財(cái)政支持,扶貧資金應(yīng)給予加工業(yè)。

4.拓寬融資渠道。積極向金融部門推薦好的加工項(xiàng)目,爭(zhēng)取金融支持。信用社等涉農(nóng)貸款主要金融部門要對(duì)發(fā)展前景好、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益好的加工業(yè)給予貸款支持。

5.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。研究相關(guān)問(wèn)題,點(diǎn)面結(jié)合,上下銜接,全面推進(jìn)加工業(yè)大發(fā)展。

產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇六

中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),但并不是一個(gè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó),特別是在一些偏遠(yuǎn)的地區(qū),許多農(nóng)民文化素質(zhì)不高,經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),農(nóng)業(yè)還停留在傳統(tǒng)的耕作模式上,在這些地區(qū)推行新的農(nóng)業(yè)耕作方式,發(fā)展高效農(nóng)業(yè),進(jìn)行綠色農(nóng)業(yè)改革,還有許多路要走。

鄉(xiāng)位于沅水河邊,在中方縣來(lái)說(shuō),地處偏遠(yuǎn),大多數(shù)農(nóng)民還是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)耕作模式,但也有一部分種植戶在施用生物農(nóng)藥和生物肥料,進(jìn)行一些生物防治,注重農(nóng)業(yè)環(huán)保,重視農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),綠色高效農(nóng)業(yè)初現(xiàn)端倪。當(dāng)然,綠色農(nóng)業(yè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,不僅僅只施用用生物農(nóng)藥和生物肥料,進(jìn)行生物防治,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品就能達(dá)到綠色標(biāo)準(zhǔn)?;诖?,我們課題研究小組進(jìn)行了這次調(diào)查活動(dòng),以期能給的綠色農(nóng)業(yè)一些有益的幫助。

金秋十月,我們課題研究小組的所有成員在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,對(duì)實(shí)行綠色食品生產(chǎn)的種植戶舒大和的香椿種植基地、謝玉劍的反季節(jié)蔬菜種植基地,進(jìn)行了實(shí)地考察,并與他們探討了生物農(nóng)藥、生物肥料的施用問(wèn)題,討論了在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行生物防治的問(wèn)題,以及生物農(nóng)藥與農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)系問(wèn)題。

在考察過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn),他們種植的作物,不施用化學(xué)農(nóng)藥、化學(xué)肥料,灌溉用水也是地下飲用水,沒(méi)有外來(lái)污染源,不存在農(nóng)藥、化肥殘留和污染問(wèn)題,施用的是生物肥料和經(jīng)過(guò)腐熟、檢測(cè)過(guò)的農(nóng)家肥料,病蟲(chóng)害的防治采用生物綜合防治,作物長(zhǎng)勢(shì)喜人,在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格按照綠色食品的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)組織生產(chǎn)實(shí)踐,產(chǎn)品品質(zhì)得到了保證。

通過(guò)這次實(shí)地考察,我們發(fā)現(xiàn),要生產(chǎn)出高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,既要看農(nóng)作物生長(zhǎng)的環(huán)境,也要看在生產(chǎn)過(guò)程中的管理是否科學(xué)合理,施用的農(nóng)藥、化肥是否符合標(biāo)準(zhǔn)。綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),要因地制宜,選擇自然條件優(yōu)越,遠(yuǎn)離污染,適宜綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的地塊,生產(chǎn)管理嚴(yán)格按綠色產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格化學(xué)農(nóng)藥和化學(xué)肥料的施用量,少用甚至不施用化學(xué)肥料和化學(xué)農(nóng)藥,多施用生物肥料和農(nóng)家肥料。由于生物肥料和農(nóng)家肥料的養(yǎng)分比較均衡,效用持久,可以充分保證綠色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)元素的轉(zhuǎn)化,這樣,就可以提高綠色農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)成分,提高綠色農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。當(dāng)然,化學(xué)農(nóng)藥的殘留也是影響綠色農(nóng)產(chǎn)品的一個(gè)重要因素,在生產(chǎn)過(guò)程中,施用生物農(nóng)藥,進(jìn)行生物綜合防治,可以有效控制綠色農(nóng)產(chǎn)品的化學(xué)農(nóng)藥殘留量,保證產(chǎn)品的品質(zhì)。因此,施用生物肥料和生物農(nóng)藥,進(jìn)行生物綜合防治,是生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品的必然選擇。

發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)和效益農(nóng)業(yè),是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的歷史趨勢(shì),那種以犧牲環(huán)境為代價(jià),掠奪式的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,必將會(huì)被歷史的潮流所淘汰;發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)和效益農(nóng)業(yè),是國(guó)家的希望,也是農(nóng)民增收的重要手段。因此,我們的建議是:

1、深入街頭巷尾,進(jìn)行廣泛的宣傳,轉(zhuǎn)變農(nóng)民的觀念,使廣大農(nóng)戶明白生物農(nóng)藥與綠色農(nóng)產(chǎn)品的關(guān)系,讓綠色農(nóng)產(chǎn)品,綠色農(nóng)業(yè)的觀念深入到廣大農(nóng)民的心中,讓他們體會(huì)到生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品,進(jìn)行綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的種種利益,激發(fā)他們的生產(chǎn)積極性。

2、定期舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班,讓廣大農(nóng)戶掌握生物農(nóng)藥、生物肥料施用技術(shù)和生物綜合防治技術(shù),掌握生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品,進(jìn)行綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本技能。

3、樹(shù)立綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范戶,讓廣大農(nóng)戶學(xué)有榜樣;招商引資,擴(kuò)大綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,建立綠色農(nóng)業(yè)、無(wú)公害農(nóng)業(yè)基地,提高綠色農(nóng)產(chǎn)品的科技含量,打造的綠色品牌,發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入。

產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇七

為進(jìn)一步了解國(guó)內(nèi)果汁市場(chǎng)情況,更好的迎合消費(fèi)者口味,幫助企業(yè)做出正確的戰(zhàn)略決策,擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)占有略。我公司于20xx年1月—20xx年3月對(duì)國(guó)內(nèi)果汁市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。通過(guò)對(duì)濟(jì)南、昆明、成都、貴陽(yáng)、上海、北京6個(gè)城市近2個(gè)月曾經(jīng)喝過(guò)果汁普通市民采用配額抽樣方法,并按年齡層次和性別比例分配名額進(jìn)行了一次調(diào)查。具體情況如下。

中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,國(guó)內(nèi)果汁機(jī)果汁飲料實(shí)際產(chǎn)量超過(guò)百萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)33.1%,市場(chǎng)滲透率達(dá)35.6%,居飲料行業(yè)第四,但國(guó)內(nèi)果汁人均消費(fèi)僅為1公斤,為世界果汁平均消費(fèi)水平的1/7,西歐國(guó)家平均消費(fèi)量的1/4。

今日,我公司對(duì)濟(jì)南、昆明、成都、貴陽(yáng)、上海、北京6個(gè)城市果汁飲料市場(chǎng)進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我們隊(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。

追求綠色、天然、營(yíng)養(yǎng)成為消費(fèi)者喝果汁飲料的主要目的。

品種多、口味多是果汁市場(chǎng)的顯著特點(diǎn),據(jù)濟(jì)南、昆明、成都、貴陽(yáng)、上海、北京6個(gè)城市市場(chǎng)調(diào)查顯示,每家大型超市內(nèi),果汁飲料的品種都在120鐘左右,廠家達(dá)十幾家,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,果汁的品質(zhì)及創(chuàng)新成為果汁企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素,品牌果汁飲料的淡旺季銷售量無(wú)明顯區(qū)分。

調(diào)查顯示,在選擇果汁飲料的消費(fèi)群體中,15—24歲年齡段的.占了34.3%,25—34歲年齡段的占了28.4%,其中又以女性消費(fèi)者居多。

1.口味。

酸甜的味道銷得最好,低糖營(yíng)養(yǎng)性果汁飲品是市場(chǎng)追求的主流。

2.包裝。

家庭消費(fèi)首選750ml個(gè)1l的塑料瓶大包裝;260ml的小瓶裝和利樂(lè)包為即買即飲或旅游時(shí)的首選;禮品裝是家庭送禮是的選擇;新穎別致的杯型因喝完飲料后杯子可當(dāng)茶杯用,所以也影響了部分消費(fèi)者的購(gòu)買決定。

品牌選擇:

品牌認(rèn)知渠道:

購(gòu)買渠道:

一次性購(gòu)買量:

(一)提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量,樹(shù)立品牌。

著特點(diǎn),果汁的品質(zhì)及創(chuàng)新成為果汁企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素,品牌果汁飲料的淡旺季銷售量無(wú)明顯區(qū)分。企業(yè)在樹(shù)立品牌的過(guò)程中讓消費(fèi)者知道企業(yè)、愛(ài)上企業(yè)最后忠誠(chéng)于企業(yè)。

(二)把主要的消費(fèi)群體鎖定在15—24歲年齡段和25—34歲年齡的女性。

調(diào)查顯示,在選擇果汁飲料的消費(fèi)群體中,15—24歲年齡段的占了34.3%,25—34歲年齡段的占了28.4%,其中又以女性消費(fèi)者居多。所以,企業(yè)在生產(chǎn)、研發(fā)、銷售針對(duì)這類人群開(kāi)發(fā)適合她們口味的果汁飲料。

(三)注重果汁口味和包裝。

調(diào)查顯示,酸甜的味道銷得最好,低糖營(yíng)養(yǎng)性果汁飲品是市場(chǎng)追求的主流。企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)綠色、天然、營(yíng)養(yǎng)果汁飲料,并且口味偏向于酸和甜。家庭消費(fèi)首選750ml個(gè)1l的塑料瓶大包裝;260ml的小瓶裝和利樂(lè)包為即買即飲或旅游時(shí)的首選;禮品裝是家庭送禮是的選擇;新穎別致的杯型因喝完飲料后杯子可當(dāng)茶杯用,所以也影響了部分消費(fèi)者的購(gòu)買決定。這些都要求企業(yè)在產(chǎn)品上市之前針對(duì)不同的消費(fèi)群體及習(xí)慣。選擇恰當(dāng)?shù)陌b。

(四)加強(qiáng)廣告宣傳。

廣告起著影響消費(fèi)的重要作用,調(diào)查顯示,有75.4%的消費(fèi)者是通過(guò)廣告知道果汁品牌的。所以加強(qiáng)廣告宣傳可以很快讓消費(fèi)者了解到企業(yè)的產(chǎn)品,在潛移默化中勾起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,使企業(yè)盈利。

(五)選擇恰當(dāng)?shù)匿N售渠道。

數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者大多在超市購(gòu)買果汁,起比率達(dá)到61.3%。其次是個(gè)體商店,比率是28.4%。企業(yè)在選擇銷售渠道時(shí)主要選擇的渠道是超市,再是個(gè)體商店。

產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇八

下面試著分析寶潔成功的原因:

**年正好是改革開(kāi)放的初期,也是城市發(fā)展的起步時(shí)期,工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開(kāi)始,給寶潔公司帶來(lái)巨大商機(jī)。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國(guó)也是中國(guó)政府能給其最大扶持的時(shí)機(jī),所遇到的阻力也最小。

目前在中國(guó)的大學(xué)中,還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)專業(yè),只有在市場(chǎng)營(yíng)銷中包含了市場(chǎng)策劃。而且在中國(guó)一些國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)部門存在,一般都是由部門經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國(guó)外,市場(chǎng)策劃部是個(gè)極其重要的部門。市場(chǎng)策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息,并經(jīng)過(guò)分析后指引公司以后前進(jìn)的方向,發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等等,就等于掌控公司的命脈。

寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字,但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳,使消費(fèi)者能購(gòu)買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度,不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達(dá)的意思明確,語(yǔ)言簡(jiǎn)單,給人一種高雅的感覺(jué),容易接受新產(chǎn)品,寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn)。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末毣加上句:p&g,創(chuàng)造生活無(wú)限美,雖然沒(méi)說(shuō)的p&g屬于寶潔公司,但大家都會(huì)知道一件事情:這些產(chǎn)品都是屬于p&g公司的。

以消費(fèi)者心理學(xué)的角度,人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn),喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會(huì)想用其它牌子的產(chǎn)品,比一下看效果如何。換著使用,而不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間都使用一個(gè)牌子同,寶潔公司正是看出這一點(diǎn),在以后的廣告宣傳就沒(méi)再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會(huì)著重的對(duì)產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳,并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡(jiǎn)單的線條,絕不繁索,并且產(chǎn)品上分大中小型號(hào),可適合不同家庭狀況人士。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換,它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是:減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期,保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。

一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來(lái)的剬是長(zhǎng)時(shí)間積累形成的:寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別,這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng),但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng),寶潔公司對(duì)各部門間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度,但是也會(huì)偶爾制止,以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換,它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是:減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期,保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。

寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別,這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng),但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng),寶潔公司對(duì)各部門間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度,但是也會(huì)偶爾制止,以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字,但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳,使消費(fèi)者能購(gòu)買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度,不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達(dá)的意思明確,語(yǔ)言簡(jiǎn)單,給人一種高雅的感覺(jué),容易接受新產(chǎn)品。

其他品牌都高。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價(jià)錢購(gòu)買,但結(jié)果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價(jià)來(lái)迎合消費(fèi)者,于是它采用一個(gè)不一樣的策略來(lái)達(dá)到降價(jià)的目標(biāo):設(shè)法提高生產(chǎn)效率,同時(shí)改變配銷策略。一般尿片都放在藥房里,;邦寶適卻減少利潤(rùn),降價(jià)進(jìn)入超市。由于它的銷量大,超市愿意賣;又因?yàn)殇N量大,降低了單位生產(chǎn)成本,從而產(chǎn)生良好的循環(huán),使;邦寶適成為一個(gè)成功的產(chǎn)品。

在廣告方面,特別是電視廣告,寶潔有一套成功的公式。首先,寶潔會(huì)先指出你所面臨的一個(gè)問(wèn)題來(lái)吸引你的注意。接著,廣告會(huì)迅速告訴你,有個(gè)解決方案,就是寶潔的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品通常會(huì)在整段廣告中重復(fù)出現(xiàn)好幾次。廣告重點(diǎn)是在清楚地強(qiáng)調(diào),寶潔可以為你帶來(lái)什么好處。

寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝瞬排嘤?xùn)上。品牌經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)激烈、工作緊張、升遷很快,但極容易;不成功,便成仁。從1931年以來(lái),公司的最高主管都是品牌管理出身,90%的管理階層也都來(lái)自品牌管理,由此可見(jiàn)品牌管理是寶潔的核心領(lǐng)域。

對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的品牌,品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都要了解,而且不斷會(huì)有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識(shí)。例如美國(guó)一位負(fù)責(zé)洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問(wèn)起,究竟中國(guó)人的頭皮屑成分是什么。

寶潔公司絕不從外面找;空降部隊(duì),而是采取百分之百的內(nèi)升政策,因此內(nèi)部的培養(yǎng)制度非常重要。他們非常重視訓(xùn)練員工解決問(wèn)題、設(shè)定順序、采取行動(dòng)、追蹤質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo)、合作的能力。公司隨時(shí)都提供各種課程和研討會(huì),來(lái)幫助員工提高。

在寶潔的訓(xùn)練制度中,備忘錄這項(xiàng)做法是出了名的。員工必須養(yǎng)成一種習(xí)慣,清楚、簡(jiǎn)單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種,;信息備忘錄和;建議備忘錄。;信息備忘錄內(nèi)容包括研究分析、現(xiàn)狀報(bào)告、業(yè)務(wù)情況、競(jìng)爭(zhēng)分析和市場(chǎng)占有率摘要;;建議備忘錄則是一種說(shuō)服性的文件,重點(diǎn)包括:建議目的、背景信息、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會(huì)超過(guò)4頁(yè)。品牌管理人員如果想要升遷,最好先學(xué)會(huì)寫備忘錄。

在寶潔,備忘錄的寫作甚至被當(dāng)作一種訓(xùn)練的工具。對(duì)資歷較淺的人員來(lái)說(shuō),一個(gè)備忘錄重寫10次是常見(jiàn)的事;成為品牌經(jīng)理后,一個(gè)備忘錄仍有可能被要求重寫五六次。憑借不斷地重寫備忘錄,寶潔希望能夠訓(xùn)練員工更加周密地思考問(wèn)題。

當(dāng)許多公司希望能夠抓住消費(fèi)者口味,在市場(chǎng)成功出擊的時(shí)候,寶潔重視扎實(shí)基礎(chǔ)的行銷訓(xùn)練應(yīng)該是很重要的參考。

產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇九

1、上網(wǎng)查找資料,閱讀相關(guān)書(shū)籍。

2、詢問(wèn)長(zhǎng)輩們對(duì)家鄉(xiāng)塑料污染的了解。

三、調(diào)查情況和資料整理

通過(guò)閱讀書(shū)籍和電腦查找資料的方法,我得到了以下信息:當(dāng)我們用這些一次性盒飯和塑料袋盛放食物時(shí),會(huì)嚴(yán)重影響我們的身體健康。如果溫度達(dá)到60度以上時(shí),這些餐具中的有害物質(zhì)將會(huì)滲入食物中,會(huì)對(duì)認(rèn)得肝臟、腎臟及中樞神經(jīng)系統(tǒng)等造成損害。

也許你會(huì)問(wèn),這些一次性塑料產(chǎn)品使用完后應(yīng)該怎么處理呢?

如果埋進(jìn)田野,它們會(huì)長(zhǎng)期殘留在田中,會(huì)影響農(nóng)作物對(duì)水分、養(yǎng)分的吸收,抑制農(nóng)作物的生長(zhǎng)發(fā)育,造成減產(chǎn)等現(xiàn)象。如果一不小心,讓牲畜吃了塑料袋或塑料膜,就會(huì)引起消化道疾病,如果嚴(yán)重,將會(huì)死亡。

但是,如果把這些一次性產(chǎn)品投入河中,一到夏天,它們就會(huì)釋放出有害物質(zhì),散播在河水中,就會(huì)把小魚(yú)小蝦毒死。而且,投入數(shù)量較多的話,這條河連著那條河,那條河又連著另一條河,不就會(huì)有成千上萬(wàn)的魚(yú)蝦被毒死了嗎?那我們就再也不能品嘗到鮮美的魚(yú)肉了!

倘若把廢棄塑料直接焚燒處理,將會(huì)給環(huán)境造成嚴(yán)重的二次污染。塑料焚燒時(shí),不但會(huì)產(chǎn)生大量黑煙,而且會(huì)產(chǎn)生二惡英——迄今為止毒性最大的一類物質(zhì)。二惡英進(jìn)入土壤中,至少十五個(gè)月才能逐漸分解。在此期間,它會(huì)危害植物及農(nóng)作物;還會(huì)對(duì)動(dòng)物的肝臟及腦有嚴(yán)重的損害作用。

長(zhǎng)輩們的講述:現(xiàn)在從菜市場(chǎng)買菜回來(lái),總能看見(jiàn)許多人手里拎著盛放食物的塑料袋,自己帶籃子的.真是少之又少。就連樹(shù)枝上、小溪里也都是塑料袋的“居處”。為此,溪水不再清澈,大街小巷里也隨處可見(jiàn)塑料袋的身影,環(huán)境開(kāi)始逐漸變差。

產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇十

機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易增幅略低于總體貿(mào)易,1-6月進(jìn)出口總值達(dá)到8577.9億美元,占全商品貿(mào)易總額的50.3%,同比增長(zhǎng)19.2%,低于全商品增幅6.6個(gè)百分點(diǎn);其中出口4981.6億美元,占全商品出口額的57%,同比增長(zhǎng)19.5%,比全商品出口低4.5個(gè)百分點(diǎn);進(jìn)口3596.3億美元,占全商品進(jìn)口額的43.4%,同比增長(zhǎng)18.9%,比全商品低8.7個(gè)百分點(diǎn)。機(jī)電產(chǎn)品順差1385.3億美元,比上年同期增長(zhǎng)21.2%。

(一)國(guó)際市場(chǎng)需求尚未明顯恢復(fù)當(dāng)期歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景變數(shù)較大,國(guó)際市場(chǎng)不利消息頻頻發(fā)出,不論是實(shí)際需求還是信心都較前段時(shí)間有所下降。

而且隨著歐美市場(chǎng)補(bǔ)庫(kù)存周期逐漸結(jié)束,在前景不明的情況下采購(gòu)商有可能進(jìn)入下一輪消化庫(kù)存階段,采購(gòu)需求大幅下降。在廣交會(huì)期間,我會(huì)調(diào)研顯示多數(shù)企業(yè)訂單增長(zhǎng)20%左右,但進(jìn)入6、7月份以來(lái),部分企業(yè)訂單數(shù)量下降明顯,采購(gòu)商觀望態(tài)度增強(qiáng)。

(二)原材料價(jià)格大幅上漲、人民幣匯率變動(dòng)對(duì)機(jī)電企業(yè)影響很大。

上半年銅、玻纖布價(jià)格上漲拉動(dòng)印刷電路價(jià)格持續(xù)上漲并帶動(dòng)電子信息產(chǎn)品的多數(shù)部件價(jià)格上漲。液晶屏、鋼材等價(jià)格上漲造成家電生產(chǎn)成本上揚(yáng)。從20xx年下半年到20xx年上半年,人民幣一直處于單邊升值行情中,升值幅度超過(guò)了5%。成套工程項(xiàng)目一般建設(shè)周期較長(zhǎng),人民幣升值給境外在執(zhí)行項(xiàng)目造成了較大的匯損。同時(shí),人民幣升值還導(dǎo)致我企業(yè)新接洽海外項(xiàng)目的報(bào)價(jià)水平較以前有所提高,與歐美競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格差距正不斷縮小。

(三)勞動(dòng)力成本上升對(duì)機(jī)電出口企業(yè)影響不容小視。

20xx年我國(guó)30個(gè)省份上漲了最低工資標(biāo)準(zhǔn),今年又有18個(gè)省份上漲了工資。據(jù)我會(huì)調(diào)研,年初以來(lái)多數(shù)企業(yè)一線勞動(dòng)力成本上升10%-20%,而且,管理人員、市場(chǎng)人員、研發(fā)人員、設(shè)計(jì)人員等在內(nèi)的企業(yè)綜合人員成本也呈上升態(tài)勢(shì)。另外,企業(yè)招工難的問(wèn)題仍舊存在,尤其是東部地區(qū)部分企業(yè)因勞動(dòng)力短缺致使生產(chǎn)線開(kāi)工不足。

產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告優(yōu)秀范文社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(四)融資問(wèn)題對(duì)企業(yè)影響巨大。

去年底以來(lái),央行為控制通脹連續(xù)加息,進(jìn)一步加大了企業(yè)的融資成本,中小出口企業(yè)的融資難問(wèn)題更加突出。銀行貸款難推動(dòng)了江浙的地下錢莊快速發(fā)展,但其利息很高,中小企業(yè)壓力巨大。融資成本上升對(duì)大型成套企業(yè)影響尤其明顯,國(guó)內(nèi)銀行的美元和人民幣貸款利率比金融危機(jī)時(shí)已大幅上升,企業(yè)融資成本居高不下。有些項(xiàng)目,承擔(dān)出口信貸的信保公司盡管承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn),但由于保費(fèi)偏高,最終業(yè)主不愿意承擔(dān)。

(五)電力供需矛盾突出。

持續(xù)了較長(zhǎng)時(shí)間的電力供應(yīng)緊張問(wèn)題未得到緩解,部分企業(yè)因電力緊張無(wú)法開(kāi)工、難以完成訂單的現(xiàn)象也十分突出;電價(jià)上漲同時(shí)給企業(yè)出口帶來(lái)了較大成本壓力。

(六)物流、倉(cāng)儲(chǔ)逐漸成為影響企業(yè)成本的重要因素。

如對(duì)我汽車行業(yè)來(lái)說(shuō),物流成本的影響尤其明顯,汽車物流成本占整車成本的10%左右,而國(guó)際先進(jìn)水平是4%-5%,不少企業(yè)也反映近期倉(cāng)儲(chǔ)成本在上升,此外,日本強(qiáng)震造成部分精密零部件價(jià)格上漲也加大了汽車、電子企業(yè)的成本壓力。

(七)我機(jī)電產(chǎn)品遭遇的國(guó)際貿(mào)易摩擦仍處于多發(fā)階段。

由于各國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并未根本好轉(zhuǎn),國(guó)際金融態(tài)勢(shì)也不容樂(lè)觀,國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)仍將保持較激烈水平。為保護(hù)本國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)利益,各國(guó)很有可能在下半年對(duì)我發(fā)起更多貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查,20xx年仍將是我機(jī)電產(chǎn)品遭受貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查的重災(zāi)之年。

產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇十一

目前,我國(guó)環(huán)境被嚴(yán)重污染已經(jīng)成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),城市空氣質(zhì)量低劣,河流和地下水大面積變質(zhì),污染程度觸目驚心。尤其是水污染更是直接威脅和侵蝕著國(guó)人的身體健康,近年來(lái)已經(jīng)在部分發(fā)達(dá)城市造成了民眾的恐慌,提高飲用水質(zhì)量刻不容緩。

在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,傳統(tǒng)的渠道商銷售和電商銷售并舉,雖然市場(chǎng)需求空間巨大,但行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)卻是相當(dāng)?shù)募ち摇F毡闋顩r是上游公司拼品牌,產(chǎn)品差異化小,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重;下游公司拼價(jià)格,產(chǎn)品品質(zhì)越做越差,出于一種惡性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。在各個(gè)城市電器賣場(chǎng)消費(fèi)者看著眼花繚亂的廣告和諸多的品牌不知如何選擇產(chǎn)品,消費(fèi)者缺乏一個(gè)權(quán)威的參考標(biāo)準(zhǔn);另外,在惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的壓力之下,企業(yè)面對(duì)五花八門的營(yíng)銷手段和比拼式的價(jià)格戰(zhàn),更是難以拿出行之有效的良性營(yíng)銷策略。

因此,在這樣的市場(chǎng)大背景下,進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范與消費(fèi)思想引導(dǎo)是解決凈水器市場(chǎng)亂象的最有效途徑,無(wú)論是政府部門,還是生產(chǎn)企業(yè)都需要一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范市場(chǎng),更需要一個(gè)權(quán)威的行業(yè)平臺(tái)來(lái)提供準(zhǔn)確而全面的行業(yè)信息數(shù)據(jù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)解決行業(yè)海量信息高度交互的問(wèn)題。

在我國(guó)凈水器被消費(fèi)者廣泛關(guān)注和普及只是近幾年的事情,僅僅是在20xx年之前并沒(méi)有被社會(huì)所高度重視,凈水器行業(yè)發(fā)展算是比較的緩慢;但20xx年后,由于水質(zhì)量的快速惡化,才引起了消費(fèi)者及政府的高度重視,市場(chǎng)凈水器需求量劇增,大量的凈水器廠家也是在近5年內(nèi)才快速發(fā)展起來(lái)的。但盡管如此,相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家我國(guó)還是一個(gè)凈水器普及率很低的國(guó)家(圖1-2),但卻是凈水器需求量最大的國(guó)家。

圖1-2世界各國(guó)凈水器普及率對(duì)比

我國(guó)水資源嚴(yán)重污染是長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的產(chǎn)物,工業(yè)排污和生活排污造成的污染范圍之大也是觸目驚心,國(guó)內(nèi)包括長(zhǎng)江、黃河、珠江、淮河、鄱陽(yáng)湖等70%以上的河流及湖泊均有不同程度的污染(圖1-3),另外,由于大量污水直接排入地下,各地地下水污染也是非常的嚴(yán)重,水污染已經(jīng)嚴(yán)重威脅到了人們?nèi)粘o嬎踩?。我?guó)水治理工作任重而道遠(yuǎn),并非短期內(nèi)就會(huì)取得實(shí)質(zhì)性成效。

圖1-3 我國(guó)重點(diǎn)水污染區(qū)域分布圖

根據(jù)發(fā)改委20xx年上半年凈水器行業(yè)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,未來(lái)5年我國(guó)將處于凈水器需求高峰期,成為世界最大的凈水器需求國(guó)。同時(shí),我國(guó)凈水器產(chǎn)量也將占到世界總產(chǎn)量的一半以上,預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)凈水器企業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到1300億元以上(圖1-4),成為全球凈水器產(chǎn)值最高的國(guó)家。

圖1-4我國(guó)未來(lái)5年凈水器產(chǎn)值變化趨勢(shì)圖(單位:億元)

圖1-5凈水器主要購(gòu)買人群聚集區(qū)域

我國(guó)85%以上的凈水器購(gòu)買人群就分布在上述幾個(gè)區(qū)域,該部分區(qū)域內(nèi)的各個(gè)市縣級(jí)城市是國(guó)內(nèi)外凈水器企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)聚焦地。

目前,我國(guó)凈水器的.購(gòu)買主力軍是以80/90后人群為主,年齡介于20-25歲/25-35歲之間,該部分人群占購(gòu)買人群總數(shù)的65%以上;其次是70后人群,35-45歲之間,約占25%;其它人群占比10%左右,如圖1-6所示。

圖1-6購(gòu)買人群年齡分布圖

由于年齡段不同,了解凈水器的途徑和購(gòu)買凈水器的途徑也不相同,但總體上可以分為線下實(shí)體店廣告及賣場(chǎng)和網(wǎng)上廣告及商城兩大方面。由于凈水器是近年來(lái)興起的一種新事物,所以主要關(guān)注人群以25-45歲間人群為主,而這部分人群對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的依賴性非常強(qiáng);幾乎75%以上是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解凈水器信息,然后進(jìn)行購(gòu)買使用。另外18-24歲人群也是主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解凈水器相關(guān)信息,購(gòu)買前直接去實(shí)體店了解凈水器信息的只占少數(shù)部分,所以互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上是凈水器營(yíng)銷的主要方向。

圖1-7凈水器商城營(yíng)銷權(quán)重分析

從圖1-7可以看出,現(xiàn)實(shí)中75%的消費(fèi)者獲取凈水器信息并作出購(gòu)買決策是依靠pc端互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)作出最終決定的,只有25%的消費(fèi)者是依靠電視、報(bào)紙、車體廣告等傳統(tǒng)媒體廣告和實(shí)體店廣告決定購(gòu)買哪一種產(chǎn)品。

凈水器

當(dāng)前情況下人們利用互聯(lián)網(wǎng)獲取凈水器信息并作出購(gòu)買決定,主要是通過(guò)百度/360等獨(dú)立搜索引擎、淘寶/京東等站內(nèi)搜索引擎、微信/qq等社交軟件、微博/論壇等社交網(wǎng)站、凈水器專業(yè)門戶網(wǎng)站、凈水器廠家網(wǎng)站以及一些其它網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等獲得產(chǎn)品信息。

圖1-8消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用頻率及權(quán)重分析

但消費(fèi)者要全面的了解凈水器產(chǎn)品并作出對(duì)比,主要還是通過(guò)搜索引擎和凈水器專業(yè)門戶網(wǎng)站來(lái)獲得可用信息。圖1-8顯示的是消費(fèi)者對(duì)各個(gè)網(wǎng)絡(luò)途徑應(yīng)用的頻率及權(quán)重分析,從中可以看出搜索引擎和門戶網(wǎng)站是主要途徑,但歸根結(jié)底還是依賴于各大搜索引擎。

產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇十二

為了更好的協(xié)助企業(yè)理清上述問(wèn)題,益派市場(chǎng)咨詢有限公司推出“乘用車產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力研究調(diào)查報(bào)告”。本報(bào)告根據(jù)消費(fèi)者購(gòu)車和用車時(shí)考慮的因素,將一款車的競(jìng)爭(zhēng)力因素分為品牌、價(jià)格、品質(zhì)和服務(wù)四項(xiàng)因素,四項(xiàng)因素下設(shè)置更為細(xì)化的指標(biāo)。以此為出發(fā)點(diǎn),來(lái)分析某一品牌車的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也可以得知消費(fèi)者所看到的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里,使企業(yè)更有目的地改進(jìn)自己的產(chǎn)品和服務(wù)。益派咨詢本次調(diào)查采用在線單月連續(xù)性調(diào)查的方法,調(diào)查對(duì)象覆蓋全國(guó)11個(gè)主要城市,有效樣本1000個(gè)。

從總體上來(lái)看,消費(fèi)者購(gòu)車時(shí)會(huì)選擇幾款車進(jìn)行比較慎重的比較篩選,但對(duì)于某些品牌來(lái)說(shuō),消費(fèi)者購(gòu)車時(shí)選擇更為堅(jiān)定。相對(duì)來(lái)說(shuō),天津一汽、鈴木、大眾品牌消費(fèi)者在購(gòu)車之前就認(rèn)定了這一品牌的車型,比例分別達(dá)到29.1%、27.3%和25.5%。而最終選擇奇瑞汽車的消費(fèi)者在選購(gòu)之前最猶豫不定,只有不到10%的消費(fèi)者會(huì)認(rèn)定這一唯一的品牌。

價(jià)格與品質(zhì)之爭(zhēng)反映國(guó)產(chǎn)車與合資車之爭(zhēng)

價(jià)格與品質(zhì)之爭(zhēng)在不同品牌之間差異明顯,有集中反映在自主品牌和合資品牌(由于進(jìn)口車很少,這里忽略不計(jì)或?qū)⑵錃w入合資品牌)中。對(duì)品質(zhì)的要求,依次為本田、標(biāo)致雪鐵龍、別克、福特。對(duì)價(jià)格的要求,依次為吉利、天津一汽、奇瑞、長(zhǎng)安。當(dāng)然,這其中也有過(guò)度型的品牌,如現(xiàn)代、起亞、華晨、比亞迪??梢赃@么說(shuō),在以品質(zhì)取勝的合資品牌車中,消費(fèi)者認(rèn)為現(xiàn)代、起亞的價(jià)格較低;而在以價(jià)格取勝的自主品牌車中,消費(fèi)者認(rèn)為華晨、比亞迪的品質(zhì)較高。此外,可以同時(shí)看出品牌和服務(wù)較高的車。相對(duì)來(lái)說(shuō),別克、豐田、大眾、馬自達(dá)、本田品牌優(yōu)勢(shì)明顯,而且消費(fèi)者認(rèn)為雪佛蘭、標(biāo)致雪鐵龍、大眾、豐田車的服務(wù)更好。

在看重品牌的消費(fèi)者中,54.4%的消費(fèi)者最愿意購(gòu)買一款中高端品牌車,因?yàn)檫@樣的車在品質(zhì)上也是值得信賴的。其次為大眾品牌車,可以滿足日常使用。購(gòu)買豪華品牌車的人數(shù)較少。

說(shuō)到車的價(jià)格,絕對(duì)價(jià)格并不是消費(fèi)者最為重視的,在同檔次車?yán)镒畋阋瞬拍苁艿较M(fèi)者的青睞。調(diào)查顯示,35%的消費(fèi)者會(huì)購(gòu)買一輛價(jià)格絕對(duì)低廉的車,而55%的消費(fèi)者在重視價(jià)格的同時(shí)有一個(gè)前提:這款車符合我需要的檔次,也就是說(shuō),在同檔次車?yán)镄詢r(jià)比最高。此外,約10%的消費(fèi)者很關(guān)心購(gòu)車時(shí)的優(yōu)惠,優(yōu)惠幅度越大,也使得該車在同檔次車中性價(jià)比越高。

在最看重品質(zhì)的消費(fèi)者中,可以看到,重視外觀、乘坐舒適性、駕駛感覺(jué)、空間、安全性、油耗這幾項(xiàng)因素的消費(fèi)者比例差距不大,總體上來(lái)說(shuō)是消費(fèi)者比較重視的幾項(xiàng)因素,對(duì)不同品牌差異性會(huì)更大。而對(duì)于車輛的環(huán)保性和娛樂(lè)性,消費(fèi)者關(guān)心程度要明顯小于其他因素,說(shuō)明目前階段消費(fèi)者對(duì)這兩項(xiàng)因素并不重視。

購(gòu)車前后消費(fèi)者對(duì)車評(píng)價(jià)差別不大 但再次購(gòu)買時(shí)預(yù)期大幅提升

由于乘用車屬于大件消費(fèi)品,消費(fèi)者在購(gòu)車前會(huì)仔細(xì)對(duì)比選購(gòu),對(duì)車的各個(gè)方面最大程度了解之后才會(huì)出手,因此購(gòu)車前后對(duì)各因素的評(píng)價(jià)差距并不大。除了對(duì)車的品質(zhì)評(píng)價(jià)稍有下降外,對(duì)服務(wù)和品牌的評(píng)價(jià)出現(xiàn)了甚至出現(xiàn)了上升。

在下次購(gòu)車時(shí),消費(fèi)者對(duì)各項(xiàng)因素的要求均有明顯提升,但相對(duì)來(lái)說(shuō),對(duì)品質(zhì)和服務(wù)的要求提升幅度非常大,而對(duì)品牌和價(jià)格的提升幅度較小??梢哉f(shuō),二次購(gòu)車的消費(fèi)者會(huì)選購(gòu)一輛高品質(zhì)和完善服務(wù)的車型,而對(duì)價(jià)格要求有所放松,對(duì)品牌重視程度下降。

產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇十三

$%#月$%#日檢驗(yàn)員通過(guò)對(duì)$%#線上生產(chǎn)的@#$%100臺(tái)成品表進(jìn)行拆開(kāi)檢查,發(fā)現(xiàn)有4臺(tái)紅色電池線在同一處( 2~3 ㎝處)有破損現(xiàn)象。

隨后在庫(kù)存成品表中抽出48臺(tái),發(fā)現(xiàn)有4臺(tái)不合格。

1、直接分析:最右邊的紅色電池引出線可以在表內(nèi)有一定范圍的晃動(dòng)。當(dāng)電池線被夾到與視窗連接的右側(cè)卡槽里時(shí),經(jīng)過(guò)多次實(shí)驗(yàn)頻繁的開(kāi)蓋關(guān)蓋后電池線外表會(huì)被拉損,并最終導(dǎo)致電池線被拉斷。

2、具體分析:任何產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題都會(huì)由以下幾方面造成:

(因果圖不能上傳):(

針對(duì)此不合格現(xiàn)象,我們分析如下:

人:根據(jù)線長(zhǎng)描述,從蓋視窗到最后制成成品,總共還需固定主板螺釘、機(jī)電轉(zhuǎn)換、點(diǎn)膠、蓋上盒、固定上盒、上堵頭、貼標(biāo)志、成品檢驗(yàn)、包裝共10到11人(點(diǎn)膠位置加人),并在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中均有采取了一系列措施,但沒(méi)有取得應(yīng)有的效果。

機(jī):從蓋視窗到最后做成成品只有在上螺釘這個(gè)工位使用電批。其余均為人為操作。 料:此電池引出線為線槽電線中最右側(cè),且引出朝向?yàn)檎曳揭觥2馁|(zhì)為普通電線,用手將其彎曲180度1~2次后,就會(huì)形成白色的老化痕跡。說(shuō)明$%#采用的電池引出線老化比較嚴(yán)重。

法:整條生產(chǎn)線沒(méi)有工位卡。其工藝要求均為口頭描述,并通過(guò)實(shí)際操作掌握。

環(huán):生產(chǎn)任務(wù)從11月6日開(kāi)始增加,造成人員的疲勞度增加。并此不合格不受任何自然環(huán)境影響。

測(cè):在電線斷裂情況下,通過(guò)插卡可以檢出。在電線壓損情況下,無(wú)法檢出。必須通過(guò)拆上盒才能檢出。

綜合上所述:如果不對(duì)電池線進(jìn)行固定,電池線被壓斷的隱患還是始終存在。 糾正措施:

1、要防止電池線向右滑動(dòng)卡入活動(dòng)軸內(nèi),在翻蓋的過(guò)程中被壓傷、壓斷的這種情況發(fā)生,我們必須限制在下盒中電源線的長(zhǎng)度,并防止線向右彎曲。

因此,我們通過(guò)3次實(shí)驗(yàn)確定補(bǔ)救工藝:在合蓋的情況下,將電池線從電池盒的引線孔處斜向左拉直,并錯(cuò)齒固定在透視窗鋸齒槽中部,用502固定,其余工藝全部不變。

2、對(duì)準(zhǔn)備出庫(kù)的$%#臺(tái)表和庫(kù)存的表按照補(bǔ)救工藝進(jìn)行全部返工處理。

預(yù)防措施:

1、要求供應(yīng)商$%#提供電池盒引出線朝左引出,并要求供應(yīng)商提供該電池線的技

術(shù)要求,并依此來(lái)判斷該電池線是否存在質(zhì)量問(wèn)題。檢驗(yàn)員在以后的檢驗(yàn)過(guò)程中增添對(duì)電線的檢驗(yàn)。

2、在沒(méi)有新電池盒的時(shí)間里,采用補(bǔ)救工藝生產(chǎn)。

3、新電池盒到后,在工藝?yán)镌鎏怼包c(diǎn)502膠固定電池線”的工藝。下一道工藝要求對(duì)壓線的情況進(jìn)行交接檢。

4、要求$%#生產(chǎn)線制訂詳細(xì)的工位卡并積極培訓(xùn),確保工藝要求的有據(jù)可循。

5、設(shè)立巡檢人員,制訂巡檢規(guī)范,以檢查生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)工藝以及工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。

6、通過(guò)對(duì)成品表的返修,我們發(fā)現(xiàn)成品表的不合格率為:5.32%。因此,我們可以最終判定已發(fā)出的$%#臺(tái)產(chǎn)品不合格率為5.32%。其不合格品數(shù)總計(jì)應(yīng)為$%#臺(tái)。 已發(fā)出的37520臺(tái)成品均為$%#項(xiàng)目,發(fā)往地區(qū)如下:

2 $%# $%# $%# 21.2%

3 $%# $%# $%# 16.1%

4 $%# $%# $%# 14.7%

5 $%# $%# $%# 1.35%

6 $%# $%# $%# 1.35%

匯總 $%# $%# 100%

通過(guò)上表,我們可以看出必須對(duì)前四個(gè)地區(qū)采取措施:

1、積極回款。

2、要求技支人員掌握補(bǔ)救工藝,并準(zhǔn)備好材料,隨時(shí)準(zhǔn)備就地服務(wù)。

3、查看$%#項(xiàng)目合同,是否與質(zhì)量協(xié)議,如果有,查看要求的aql值或質(zhì)量水平,當(dāng)客戶發(fā)現(xiàn)的不合格率一旦接近,則立即采取召回措施。如果沒(méi)有要求可以采取兩種措施:

a、 在客戶不知情的情況下,要求裝表前開(kāi)關(guān)蓋20次,強(qiáng)行確認(rèn)不合格產(chǎn)品并立即更換。

b、讓不合格自然發(fā)生。在等待不合格品暴露的同時(shí),加強(qiáng)技支人員與客戶的聯(lián)系和回訪,保證對(duì)客戶掌握的我方產(chǎn)品質(zhì)量信息的及時(shí)預(yù)知,以及及時(shí)處理暴露的不合格品。

c、 在技術(shù)培訓(xùn)的過(guò)程中要求翻蓋的動(dòng)作輕緩,不野蠻翻蓋。

此次事件為產(chǎn)品質(zhì)量事故。對(duì)我公司的影響盡管暫時(shí)無(wú)法準(zhǔn)確估計(jì),但可以肯定是后果非常嚴(yán)重。我們總結(jié)其中教訓(xùn),有以下幾條:

1、預(yù)警慢:此次事故最早是在11月1日發(fā)現(xiàn),一臺(tái)成品插卡無(wú)反應(yīng)后在拆蓋后發(fā)現(xiàn)電池引出線被壓壞。而在隨后15天生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一臺(tái)電池線被壓斷的不合格品。盡管此事故不能夠由檢驗(yàn)員依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)查出,但為達(dá)到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,我們希望今后采取如下措施:成品檢驗(yàn)須對(duì)每天開(kāi)線后的前100臺(tái)成品進(jìn)行全檢。一旦發(fā)現(xiàn)同樣的不合格品達(dá)到4臺(tái),立即報(bào)告品保部經(jīng)理,由品保部經(jīng)理在得到總工批準(zhǔn)的情況下行使停線權(quán)。

2、供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力的證據(jù)不足,將造成我們?nèi)狈?duì)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的識(shí)別。因此希望所有基表供應(yīng)商提供使用電池線的技術(shù)要求,并且與所有供應(yīng)商都簽署質(zhì)量協(xié)議并要求其提供質(zhì)量保證證據(jù)。

3、需要高度重視工藝人員和檢驗(yàn)人員的作用:此次事故如果有工藝人員確認(rèn)工藝以及檢驗(yàn)員的巡視檢查(檢查生產(chǎn)人員是否按照工藝要求生產(chǎn),以及是否遵守生產(chǎn)紀(jì)律),將更早的發(fā)現(xiàn)此事故的隱患。

4、產(chǎn)品的價(jià)值=產(chǎn)品的利潤(rùn)—不合格品的損失。因此在利潤(rùn)一定的情況下,提高公

司的產(chǎn)品價(jià)值必須減少不合格品的損失。此次事故就給公司全體員工敲了一次警鐘:必須提高質(zhì)量意識(shí)。

最后,在此次事故處理過(guò)程中,我們也表現(xiàn)出了公司的潛力。$%#***生產(chǎn)線員工以及公司其他所有部門人員更是利用周末加班加點(diǎn)進(jìn)行返修,則更加表明領(lǐng)導(dǎo)層的凝聚力和全體員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。望我們客觀的接受此次教訓(xùn)并從中吸取經(jīng)驗(yàn),使公司在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力。

產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇十四

xx年6月26日,墨西哥客戶委托專業(yè)檢驗(yàn)人員對(duì)我司所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),現(xiàn)對(duì)客戶抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題綜述如下:

2、ra19xx批1100f12.7*914*2438型號(hào)鋁板產(chǎn)品,板面極臟且有明道壓坑;3、4.19mm型號(hào)鋁板產(chǎn)品板面很多淚痕印、亮輥?。ㄖ屋佊『郏?、2.11mm型號(hào)鋁板產(chǎn)品板面汽油印痕矯直輥印痕、麻面明顯;5、0.47mm型號(hào)鋁板產(chǎn)品垛板不齊,邊部出折印。

1、綜述以上產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,全部是明顯已見(jiàn)的低級(jí)質(zhì)量問(wèn)題,盡管在質(zhì)量管理規(guī)定上已經(jīng)三令五申,要求有自檢、復(fù)檢、專檢、包裝前必?fù)?,但由于質(zhì)量管理松懈,沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn),是發(fā)生此次產(chǎn)品質(zhì)量事故的主要原因。

2、部分主操或班長(zhǎng)、質(zhì)檢人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)是發(fā)生以上事故的次要原因。

為了避免再次發(fā)生類似的錯(cuò)誤,生產(chǎn)部在xx年6月27日下午召開(kāi)了中層干部及車間管理人員質(zhì)量分析報(bào)告會(huì),大家都發(fā)表了意見(jiàn),匯總?cè)缦拢?/p>

檢為主,為本工序的第一責(zé)任人;各車間質(zhì)檢員及車間主任抽檢為輔,為第二責(zé)任人;成品包裝前質(zhì)檢員必須進(jìn)行專檢的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。

2、經(jīng)檢驗(yàn)合格后由質(zhì)檢員加蓋產(chǎn)品合格章后,方可入庫(kù);凡不蓋章入庫(kù)者,本班班長(zhǎng)或組長(zhǎng)為產(chǎn)品質(zhì)量事故的第一責(zé)任人,倉(cāng)庫(kù)管理人員為第二責(zé)任人;凡蓋章入庫(kù)質(zhì)量不合格者,質(zhì)檢員為不合格產(chǎn)品的第一責(zé)任人,班長(zhǎng)或組長(zhǎng)為不合格產(chǎn)品的第二責(zé)任人;屬批量事故的,車間主任負(fù)連帶責(zé)任;屬重大質(zhì)量事故的,生產(chǎn)部負(fù)連帶責(zé)任。

3、生產(chǎn)部要求各車間、各部門重新審核本車間、本部門的生產(chǎn)質(zhì)量管理檢驗(yàn)規(guī)程,對(duì)職工加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)需要注意的事項(xiàng)定期進(jìn)行培訓(xùn)(每月一次),爭(zhēng)取做到人人懂工藝,人人懂檢驗(yàn),人人懂規(guī)矩,只有這樣全員參與,才是最終減少質(zhì)量問(wèn)題的最好辦法。

此次產(chǎn)品質(zhì)量事故對(duì)公司造成的損失是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)的,同時(shí)也反映了我公司各級(jí)管理人員及車間管理人員、主操、班長(zhǎng)、質(zhì)檢人員質(zhì)量意識(shí)淡薄、麻痹大意、質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)不足等因素給公司造成了名譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上不可挽回的的損失,在以后的質(zhì)量管理工作中,我們一定要吸取本次產(chǎn)品質(zhì)量事故的沉痛教訓(xùn),引以為戒,增強(qiáng)責(zé)任心,提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),爭(zhēng)取將公司的質(zhì)量管理再上一個(gè)新臺(tái)階,杜絕類似產(chǎn)品質(zhì)量事故的再次發(fā)生。

河南鑫泰鋁業(yè)有限公司。

生產(chǎn)部。

產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇十五

加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品銷售組織建設(shè),理順農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問(wèn)題,是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入的重要途徑。在xxx縣第十次黨代會(huì)報(bào)告中明確指出:"高度重視農(nóng)產(chǎn)品銷售工作,大力培育流通企業(yè)和各類專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,健全農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),確保農(nóng)產(chǎn)品銷得出,價(jià)格好"。在縣委、政府的安排部署推動(dòng)下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極行動(dòng)起來(lái),著手建立協(xié)會(huì)組織,在扶持培育經(jīng)紀(jì)人、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售方面做了一些有益的探索。我辦近期對(duì)協(xié)會(huì)組織建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品銷售情況進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)匯報(bào)如下。

1、農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)會(huì)組織建設(shè)在我縣初步展開(kāi)。

目前,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)會(huì)組織建設(shè),縣委、政府給予了高度重視。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也已初步引起了主要領(lǐng)導(dǎo)的重視,在大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)也已展開(kāi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)協(xié)會(huì)組織的作用、意義有了一定程度的了解,對(duì)建立協(xié)會(huì)組織的重要性、緊迫性有了一定的認(rèn)同。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一名領(lǐng)導(dǎo)分管該項(xiàng)工作,設(shè)立辦公室,配備工作人員,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管的良好局面。如xxx鄉(xiāng)有一名副鄉(xiāng)長(zhǎng)分管,有辦公室和工作人員;xxx鄉(xiāng)在充分宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,召開(kāi)了有鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)站所負(fù)責(zé)人和銷售、生產(chǎn)大戶參加的大會(huì),成立了該鄉(xiāng)林果銷售協(xié)會(huì),通過(guò)選舉,組建了組織工作機(jī)構(gòu),制訂了協(xié)會(huì)章程,各項(xiàng)工作相比較而言是比較規(guī)范的。

我縣政府組織銷售農(nóng)產(chǎn)品工作也有了一定進(jìn)展。xx個(gè)鄉(xiāng)與xx秦來(lái)公司簽訂了5000畝西紅柿的種植收購(gòu)合同,收購(gòu)價(jià)0.26元—0.29元/公斤。xxx鄉(xiāng)與xxx金利達(dá)公司簽定了1萬(wàn)噸土豆的種植收購(gòu)合同。xxx鄉(xiāng)與xx畜牧公司簽訂了1萬(wàn)噸以上的飼料玉米種植收購(gòu)合同。

這些雖然相比較我們這個(gè)農(nóng)業(yè)大縣來(lái)說(shuō),實(shí)在是微不足道,但這畢竟有了一個(gè)良好的開(kāi)端。

2、農(nóng)副產(chǎn)品銷售種類不斷增加,銷售地域不斷拓寬。

目前我縣大宗的農(nóng)產(chǎn)品主要有林果產(chǎn)品、畜產(chǎn)品和一些民族手工藝品。林果產(chǎn)品主要有鮮杏、杏干、葡萄、石榴、巴旦木、核桃等;畜產(chǎn)品主要有活牛羊、家禽、鴿子等;民族手工藝品主要有羊毛氈、民族樂(lè)器、蒙古包、針織刺繡品、掃把等。在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶持培育下,有些農(nóng)產(chǎn)品銷售到縣外、甚至疆外,在一定程度的解決了農(nóng)產(chǎn)品的銷售難的問(wèn)題,增加了農(nóng)民收入。

3、經(jīng)紀(jì)人在我縣農(nóng)產(chǎn)品的銷售中充當(dāng)了主力軍作用。

目前,在我縣的農(nóng)產(chǎn)品的銷售中,經(jīng)紀(jì)人的作用功不可沒(méi),充當(dāng)了絕對(duì)主力。20xx年,我縣銷售鮮杏2.2萬(wàn)噸、杏干4000余噸和其他果品9700余噸,基本都是農(nóng)民自己或經(jīng)紀(jì)人外銷的。今年除極少量的鮮杏由政府組織銷售外銷,絕大部分農(nóng)產(chǎn)品的銷售也都是是這樣。主要方式是經(jīng)紀(jì)人從農(nóng)民手中收購(gòu),通過(guò)自己的渠道外運(yùn)銷售。這種方式在我縣比比皆是。

如xx鄉(xiāng)經(jīng)紀(jì)人毛拉。依明與喀什個(gè)體老板xx簽定了8000噸土豆的種植收購(gòu)合同。xx鄉(xiāng)經(jīng)紀(jì)人艾爾肯。肉孜與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂收購(gòu)合同,將該鄉(xiāng)4000張的羊毛氈出售到伊犁霍城縣,合同金額20萬(wàn)元。該鄉(xiāng)經(jīng)紀(jì)人艾力。艾買提與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂收購(gòu)合同,將該鄉(xiāng)360噸牛肉出售到上海、廣州。xxx鎮(zhèn)4村農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人與縣教育局簽定了加工制作5000把掃把的合同,每把5.4元,合同總金額2.7萬(wàn)元。 xxx的石榴、葡萄、紅棗在收購(gòu)后,有的運(yùn)到xx市,那里有他們約20人銷售隊(duì)伍,在那里分級(jí)、包裝、銷售。

如xxx鄉(xiāng)的蒙古包制作,由經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系需求信息,反饋到該鄉(xiāng),有人組織農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)加工制作,再由經(jīng)紀(jì)人運(yùn)輸?shù)接脩?。在多年的合作中形成了大家認(rèn)可的規(guī)則,涌現(xiàn)了5個(gè)蒙古包制作經(jīng)紀(jì)人,每個(gè)經(jīng)紀(jì)人都聯(lián)系10多個(gè)農(nóng)戶。經(jīng)紀(jì)人根據(jù)每年的銷量,還通過(guò)培訓(xùn)不斷擴(kuò)大自己聯(lián)系的加工農(nóng)戶,使農(nóng)戶和經(jīng)紀(jì)人雙方受益,也把蒙古包制作不斷作大,從業(yè)人數(shù)達(dá)到近100人,成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的一種重要渠道。在合作當(dāng)中,逐漸有了分工,如有的負(fù)責(zé)原料購(gòu)進(jìn),有的負(fù)責(zé)生產(chǎn),有的負(fù)責(zé)運(yùn)輸,有的負(fù)責(zé)銷售。如xxx鄉(xiāng)4村2組的農(nóng)民艾尼玩。吐地看到該組農(nóng)民都加工羊毛氈子,就利用關(guān)系購(gòu)進(jìn)羊毛,賣給該組農(nóng)民,年購(gòu)進(jìn)銷售羊毛150噸,純收入約4.5萬(wàn)元。

1、協(xié)會(huì)的組織、成立、運(yùn)作不規(guī)范。

目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)會(huì)的組織成立、運(yùn)作程序基本不了解,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為開(kāi)個(gè)會(huì),研究成立個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組或協(xié)會(huì),下發(fā)一個(gè)紅頭文件,就認(rèn)為協(xié)會(huì)成立了,也無(wú)章程。在調(diào)研中,聽(tīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)介紹成立了25個(gè)農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)會(huì),除xxx鄉(xiāng)的林果銷售協(xié)會(huì)較規(guī)范外,其他都是如此。而且沒(méi)有一個(gè)協(xié)會(huì)真正把農(nóng)產(chǎn)品銷出去。xxx鄉(xiāng)在協(xié)會(huì)建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品銷售方面還是一片空白。

2、農(nóng)副產(chǎn)品銷售難的問(wèn)題勢(shì)必會(huì)凸顯。

一是隨著近幾年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快,農(nóng)副產(chǎn)品的量會(huì)逐年增加。我縣的林果總面積已達(dá)25.6萬(wàn)畝,結(jié)果面積達(dá)15.4萬(wàn)畝,預(yù)計(jì)全年果品產(chǎn)量達(dá)9.6萬(wàn)噸,而且將以每年1萬(wàn)噸以上的速度遞增。尤其是我縣的林果產(chǎn)品中以杏、葡萄、石榴居多,成熟期集中,且不耐貯存和運(yùn)輸,造成銷售難的問(wèn)題,有的農(nóng)戶只得將農(nóng)產(chǎn)品低價(jià)銷售,畜產(chǎn)品也是如此。二是農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與市場(chǎng)聯(lián)系不夠,生產(chǎn)水平不高,市場(chǎng)銷路好、附加值高的農(nóng)產(chǎn)品量不多。

3、現(xiàn)有協(xié)會(huì)基本未發(fā)揮作用。

大部分鄉(xiāng)的協(xié)會(huì)從其準(zhǔn)備、成立都是黨委、政府少數(shù)幾個(gè)人在閉門操作,宣傳組織不夠,覆蓋面太小,根本沒(méi)有對(duì)本鄉(xiāng)從事生產(chǎn)、加工、銷售的人員情況進(jìn)行深入的調(diào)查摸底,也就不可能將這幾方面的人員充分組織聯(lián)系起來(lái)。也不是自下而上的逐級(jí)成立的,缺乏群眾基礎(chǔ),因而這樣的協(xié)會(huì)只能是形同虛設(shè),無(wú)法起到應(yīng)有的作用也就很正常了。這當(dāng)中,也有極個(gè)別鄉(xiāng)為了應(yīng)付檢查。此外,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)也未申請(qǐng)社團(tuán)登記,屬于非法或地下社團(tuán)。

4、現(xiàn)有的協(xié)會(huì)很籠統(tǒng),專業(yè)性不強(qiáng)。

有的鄉(xiāng)只很籠統(tǒng)的成立農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)會(huì),以為把有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品銷售的所有事xx可以包羅進(jìn)去,這樣的鄉(xiāng)有4個(gè)。

5、對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)紀(jì)人的扶持、培育不夠。

表現(xiàn)在對(duì)經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量、年銷售量、銷售種類、銷售去向不清。有的鄉(xiāng)對(duì)此也只能說(shuō)個(gè)大概,也就無(wú)從談及對(duì)他們的扶持、培育了。因此,全縣的經(jīng)紀(jì)人大部分在自我發(fā)展,沒(méi)有形成應(yīng)有的合力。

6、農(nóng)產(chǎn)品加工水平低,外包裝也很落后。

1、加大行政推動(dòng)力度。

針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)目前對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售及協(xié)會(huì)組織建設(shè)的態(tài)度,必須加大行政推動(dòng)力度。

一是縣委、政府研究建立農(nóng)產(chǎn)品銷售組織工作機(jī)構(gòu),確保這項(xiàng)工作有人管、有人做。

二是將這項(xiàng)工作納入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)考核體系中,并加大分值比例,尤其是農(nóng)產(chǎn)品銷售及協(xié)會(huì)組織建設(shè)和政府組織銷售農(nóng)產(chǎn)品的力度作為重點(diǎn),以次來(lái)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重視程度。

三是加強(qiáng)督察,作到平時(shí)工作有安排、有檢查、有落實(shí)。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年年初制訂農(nóng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃,并報(bào)農(nóng)產(chǎn)品銷售組織工作機(jī)構(gòu)備案,作為考核的重要依據(jù),尤其是農(nóng)產(chǎn)品銷售及協(xié)會(huì)組織建設(shè)和政府組織銷售農(nóng)產(chǎn)品的力度。五是縣鄉(xiāng)投入一定量的工作經(jīng)費(fèi)。

2、加大宣傳、組織、調(diào)研、培訓(xùn)工作力度。

一是由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)目前全縣農(nóng)產(chǎn)品銷售及協(xié)會(huì)組織建設(shè)情況、農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)紀(jì)人情況做認(rèn)真、全面、深入的摸底調(diào)查,并匯總備案,從而摸清全縣農(nóng)產(chǎn)品銷售工作的基本情況。

二是大力開(kāi)展培訓(xùn)工作。針對(duì)目前縣鄉(xiāng)對(duì)協(xié)會(huì)建設(shè)都不是很熟悉這一實(shí)際情況,必須采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)工作,培訓(xùn)一支指導(dǎo)協(xié)會(huì)建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售的工作隊(duì)伍,這是當(dāng)前一項(xiàng)緊迫的也是很有意義的工作。可以派出干部到一些協(xié)會(huì)建設(shè)和作用發(fā)揮好的地方去學(xué)習(xí)取經(jīng),也可以請(qǐng)這方面的專家來(lái)講課培訓(xùn)。

三是搜取其他地區(qū)、縣在這方面的好的做法和經(jīng)驗(yàn),通過(guò)廣播、電視進(jìn)行宣傳,營(yíng)造良好的氛圍。

3、認(rèn)真開(kāi)展示范工作。

通過(guò)深入調(diào)查摸底,對(duì)一些條件成熟的,可以先摸索著成立協(xié)會(huì)組織,在學(xué)中干、干中學(xué),不斷加以完善。如塔什米力克鄉(xiāng)的蒙古包制作協(xié)會(huì),站敏鄉(xiāng)、薩依巴格鄉(xiāng)的掃把制作協(xié)會(huì),吾庫(kù)薩克鄉(xiāng)的民族樂(lè)器制作協(xié)會(huì)等等,這些行業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中很有代表性,對(duì)農(nóng)民的增收作用也很明顯。可以在這幾個(gè)方面做為我縣協(xié)會(huì)組織建設(shè)的突破口,推動(dòng)該項(xiàng)工作的全面鋪開(kāi)。阿瓦提鄉(xiāng)的石榴、葡萄、紅棗協(xié)會(huì)和塔什米力克鄉(xiāng)的林果銷售協(xié)會(huì)可以在原來(lái)的基礎(chǔ)上,不斷充實(shí)完善,作到規(guī)范運(yùn)行。

4、加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)紀(jì)人的扶持、培育力度。

當(dāng)前,經(jīng)紀(jì)人在我縣農(nóng)產(chǎn)品的銷售中起著舉足輕重的作用,必須對(duì)他們給予應(yīng)有的關(guān)心和重視。

一是鄉(xiāng)村要為他們建立檔案。

二是加強(qiáng)對(duì)他們的服務(wù),在收購(gòu)、運(yùn)輸、資金方面提供方便,使他們能夠把我縣的農(nóng)產(chǎn)品銷售到外地,增加我縣農(nóng)民的收入。

三是加強(qiáng)對(duì)他們的組織。使他們加強(qiáng)信息溝通和聯(lián)系,變自發(fā)的、無(wú)序的、分散的銷售逐步規(guī)范化,組織他們形成合力,逐步走上聯(lián)合,避免各自為戰(zhàn),損害我縣農(nóng)民的利益的現(xiàn)象發(fā)生。

5、提高生產(chǎn)管理水平,增加適銷對(duì)路的農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量。

6、提高我縣農(nóng)產(chǎn)品的加工、貯存、保鮮、包裝水平,提高附加值。

7、加強(qiáng)市場(chǎng)信息平臺(tái)建設(shè),搜集、發(fā)布市場(chǎng)信息,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售。

產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇十六

全市現(xiàn)有規(guī)模較大的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x家(糧貿(mào)市場(chǎng)不在此列),分屬x個(gè)建設(shè)和管理主體:波月市場(chǎng)占地x平米,共有各類攤位近x個(gè)(含固定和零擔(dān)攤位),主營(yíng)蔬菜、肉食品、禽類、水產(chǎn)品、干貨等農(nóng)副產(chǎn)品,歸屬農(nóng)業(yè)局,由波月市場(chǎng)管理處管理;禾青市場(chǎng)占地x平米,有各類攤位x多個(gè),主營(yíng)蔬菜、肉食品、禽類、干貨等農(nóng)副產(chǎn)品,歸屬禾青鎮(zhèn),由禾青市場(chǎng)管理所管理;冷江市場(chǎng)、禾青三角坪市場(chǎng)、陶塘市場(chǎng)、株木山市場(chǎng)、桃園市場(chǎng)、集中市場(chǎng)、東站市場(chǎng)、布溪和諧市場(chǎng)、同興市場(chǎng)、楓樹(shù)坳市場(chǎng)、鐵廠家屬區(qū)市場(chǎng)等11個(gè)市場(chǎng)歸屬市場(chǎng)服務(wù)中心并由其管理,其中冷江市場(chǎng)有各類攤位x多個(gè),是全市最大的綜合性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),主營(yíng)蔬菜、肉食品、禽類、水產(chǎn)品、冷凍食品、熟食、蛋類、干貨等農(nóng)副產(chǎn)品,承擔(dān)了市區(qū)x%以上農(nóng)產(chǎn)品的供給,是全市家禽、蔬菜、水產(chǎn)品等的主要集散地;桃園市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積x平米,有各類攤位x來(lái)個(gè),劃分蔬菜、肉類、水產(chǎn)、家禽、綜合類五大功能區(qū);禾青三角坪市場(chǎng)位于金信社區(qū)內(nèi),室內(nèi)面積x平米左右,室內(nèi)攤位x多個(gè),蔬菜銷售攤位占用馬路成為馬路市場(chǎng);陶塘市場(chǎng)位于北礦,有各類攤位x多個(gè);株木山市場(chǎng)位于南礦,有各類攤位x多個(gè);其它6個(gè)市場(chǎng)地處市郊,以蔬菜攤位為主,共可安置零擔(dān)x擔(dān)左右,兼營(yíng)少量肉食、水產(chǎn)品;江南市場(chǎng)剛建成投入使用,由于其權(quán)屬存在爭(zhēng)議,暫由市場(chǎng)服務(wù)中心和波月市場(chǎng)管理處共同管理,相關(guān)問(wèn)題正在協(xié)商處理。

(一)市場(chǎng)管理不到位。一是市場(chǎng)準(zhǔn)入體系建設(shè)滯后。市場(chǎng)服務(wù)中心、波月市場(chǎng)管理處、禾青市場(chǎng)管理所等部門都沒(méi)有建立系統(tǒng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,對(duì)哪些農(nóng)副產(chǎn)品可以進(jìn)入市場(chǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)需要哪些檢驗(yàn)檢測(cè)資料和憑證沒(méi)有詳細(xì)規(guī)定,在實(shí)際操作中主要靠其他職能部門把關(guān)。二是市場(chǎng)管理沒(méi)有形成合力。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)監(jiān)管涉及城管、農(nóng)業(yè)、工商、畜牧、商糧等多個(gè)執(zhí)法部門,這些部門大多各自為政,對(duì)日常監(jiān)管及監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與市場(chǎng)管理主體之間缺乏信息共享機(jī)制,不能與市場(chǎng)管理主體形成管理合力。三是市場(chǎng)內(nèi)部管理不很規(guī)范。冷江市場(chǎng)、波月市場(chǎng)、桃園市場(chǎng)等較大的市場(chǎng)安排有專人管理,制定了管理的相關(guān)規(guī)章制度,但精細(xì)化管理、零攤零擔(dān)管理等制度沒(méi)有完全落實(shí),除冷江市場(chǎng)外其它市場(chǎng)沒(méi)有設(shè)置母豬肉專柜或?qū)嵭袙炫瞥鍪?,自產(chǎn)自銷區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地不可追溯,占道經(jīng)營(yíng)個(gè)別存在,郊區(qū)棚架市場(chǎng)管理水平與城區(qū)市場(chǎng)有明顯差距;相關(guān)臺(tái)賬資料不齊全,市場(chǎng)服務(wù)中心、波月市場(chǎng)管理處、禾青市場(chǎng)管理所等市場(chǎng)管理主體都不能提供多少管理資料,市場(chǎng)內(nèi)攤主的進(jìn)貨憑證、票據(jù)隨意放置、丟棄,沒(méi)有按相關(guān)規(guī)定建檔保存。

(二)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管不到位。一是監(jiān)管存在盲區(qū)。農(nóng)業(yè)、工商、畜牧、商糧等部門對(duì)城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了監(jiān)管,對(duì)一些偏遠(yuǎn)的、規(guī)模小的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基本上處于放任狀態(tài),這些地方成為監(jiān)管的盲區(qū),如禾青鎮(zhèn)沒(méi)有定點(diǎn)屠宰場(chǎng),瘦肉精檢測(cè)、疫病檢測(cè)、索票索證等監(jiān)管難到位;郊區(qū)市場(chǎng)蔬菜的農(nóng)藥殘留檢測(cè)基本上是空白。二是質(zhì)量檢測(cè)能力太弱。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心當(dāng)前只能對(duì)蔬菜農(nóng)藥殘留、生豬瘦肉精等進(jìn)行抽檢,而且檢測(cè)的頻次很低、品種很少,不能全覆蓋;干貨、禽類、水產(chǎn)品、熟食、冷凍食品等其它農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量的鑒定還處于眼看、手摸、鼻聞的原始階段,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)實(shí)際上難見(jiàn)成效。

(三)市場(chǎng)硬件設(shè)施不完善。禾青市場(chǎng)消防通道本就不寬,還被非法占用搭建遮陽(yáng)棚,導(dǎo)致消防驗(yàn)收不過(guò)關(guān),工商部門不能為其辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,自20xx年至今一直處于非法經(jīng)營(yíng)狀態(tài);禾青三角坪市場(chǎng)地處交通要道口,范圍狹小,市場(chǎng)周圍沒(méi)有排水溝,環(huán)境衛(wèi)生、交通狀況都很差,周邊群眾意見(jiàn)很大,強(qiáng)烈要求將其搬遷。

(一)強(qiáng)化市場(chǎng)管理。要盡快建立標(biāo)準(zhǔn)化的市場(chǎng)準(zhǔn)入體系,列出市場(chǎng)準(zhǔn)入的產(chǎn)品目錄和相關(guān)要求,市場(chǎng)管理主體按照準(zhǔn)入制度嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)口。要規(guī)范市場(chǎng)內(nèi)部管理,完善相關(guān)管理制度并落到實(shí)處。要建立市場(chǎng)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,城管、農(nóng)業(yè)、工商、畜牧、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)等執(zhí)法部門與市場(chǎng)管理主體之間要及時(shí)通報(bào)有關(guān)信息,根據(jù)實(shí)際適時(shí)成立市場(chǎng)管理辦公室并賦予其相應(yīng)職能。

(二)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。要延伸監(jiān)管觸角,著重加強(qiáng)對(duì)偏遠(yuǎn)的、規(guī)模小的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管,加大巡查、檢測(cè)力度,派出專人駐守值班,消除監(jiān)管盲區(qū)。要整合檢測(cè)資源,加強(qiáng)檢測(cè)能力建設(shè),加大對(duì)蔬菜農(nóng)藥殘留、生豬瘦肉精、重金屬含量等抽檢的品種和頻次。

(三)加強(qiáng)市場(chǎng)硬件設(shè)施建設(shè)。要花大力氣抓好禾青市場(chǎng)的消防通道建設(shè),爭(zhēng)取早日通過(guò)消防驗(yàn)收,辦好營(yíng)業(yè)執(zhí)照;要做好禾青三角坪市場(chǎng)異地改建的可行性調(diào)研,或提出原地改造的可行性方案。

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