催收質(zhì)保金工作計(jì)劃(專業(yè)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 15:09:30
催收質(zhì)保金工作計(jì)劃(專業(yè)18篇)
時(shí)間:2023-11-09 15:09:30     小編:琉璃

制定計(jì)劃能夠幫助我們達(dá)到目標(biāo),實(shí)現(xiàn)理想。在制定計(jì)劃時(shí),要充分考慮可能的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,并采取預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。希望以下這些計(jì)劃范文能夠給你提供一些思路和啟示,幫助你制定自己的完美計(jì)劃。

催收質(zhì)保金工作計(jì)劃篇一

為保障公司銷售部應(yīng)收款能夠及時(shí)回籠,法務(wù)部結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定如下工作實(shí)施方案:

一)由銷售內(nèi)勤對(duì)公司目前的銷售狀況、客戶基本資料、應(yīng)收賬款情況、逾期情況、催收情況、信用等級(jí)分析等進(jìn)行匯總。

二)銷售內(nèi)勤將以上信息匯總后,與公司銷售財(cái)務(wù)進(jìn)行客戶應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),以確保向客戶電話傳達(dá)或催告函所涉及的還款時(shí)間/賬款數(shù)據(jù)都相符。

三)銷售內(nèi)勤將全部銷售合同信息資料進(jìn)行電子臺(tái)賬錄入及合同檔案歸整(合同檔案目錄),將合同原件復(fù)印兩份(銷售部和財(cái)務(wù)備各存一份)交由業(yè)務(wù)相關(guān)部門備存;合同規(guī)整完后統(tǒng)一將合同原件及合同檔案目錄、電子臺(tái)賬表單交由行政部存檔。

1)業(yè)務(wù)主管(或業(yè)務(wù)員)根據(jù)客戶還款特點(diǎn)、付款時(shí)間及金額、客服關(guān)系程度、信譽(yù)等級(jí)程度制定初期催收方案。之后,由銷售部?jī)?nèi)審員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)催收情況及督促業(yè)務(wù)主管(或業(yè)務(wù)員)對(duì)客戶信息跟蹤及電話催收。

2)業(yè)務(wù)主管(或業(yè)務(wù)員)每周五將本周客戶還款情況及逾期客戶名單、逾期金額、逾期天數(shù)、催收措施等情況通過(guò)電子文檔形式將信息匯總到銷售部?jī)?nèi)勤處,銷售內(nèi)勤及時(shí)將催收信息匯總后送至銷售部經(jīng)理審批及公司銷售財(cái)務(wù)核對(duì)。

3)銷售內(nèi)勤根據(jù)還款信息報(bào)表情況,協(xié)助業(yè)務(wù)主管(或業(yè)務(wù)員)進(jìn)行一般性欠款催收,具體工作如下:

1、銷售內(nèi)勤首先與業(yè)務(wù)主管(或業(yè)務(wù)員)進(jìn)行溝通,確定電話/函件催收對(duì)象;

2、合理安排電話催收日程,郵寄或傳真對(duì)帳單。郵寄或傳真對(duì)帳單過(guò)程中,一定要求客戶給予書面回復(fù);銷售內(nèi)勤每日將函件/電話催收情況登記造冊(cè)。

4如在電話催收過(guò)程中,如遇到推委、拖延、拒付或惡意等情況客戶,應(yīng)將催收情況記錄好,并及時(shí)將信息匯總反饋到銷售部經(jīng)理處。

4)在電話催收過(guò)程中,及時(shí)將信譽(yù)極差地客戶進(jìn)行篩選、統(tǒng)計(jì),以書面形式將信息反饋到銷售部經(jīng)理及法務(wù)部,法務(wù)部根據(jù)客戶欠款情況制定相應(yīng)催收措施。

2、根據(jù)客戶還款特點(diǎn)制訂走訪時(shí)間、地點(diǎn)、客戶人數(shù)、公司走訪人員、工作車輛等實(shí)施方案(需準(zhǔn)備的材料有:客戶對(duì)帳單和合同\催款函、律師函、到訪回執(zhí)單等;參與人員有:銷售部經(jīng)理或業(yè)務(wù)主管、售后技術(shù)員(一名)、法務(wù)部),并將上門催收工作方案交由常務(wù)副總審批。

3、在現(xiàn)場(chǎng)與客戶進(jìn)行溝通,做好客戶思想工作,告知不及時(shí)還款的嚴(yán)重性及產(chǎn)生的后果。溝通好后,與客戶一起協(xié)商下部還款意向,并要求客戶書面承諾或在對(duì)帳單上簽字確認(rèn)。

4走訪客戶完畢后,及時(shí)把走訪客戶信息歸總,向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)走訪情況,并把信譽(yù)度極差的客戶篩選出來(lái),以便主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。

2.歸納、匯總逾期客戶基本資料、欠款時(shí)間、欠款金額、違約金額、利息、催收情況等;

3.根據(jù)客戶匯總資料,篩選后期需暫時(shí)停止售后服務(wù)客戶名單及起訴客戶名單;

5.做好需起訴客戶統(tǒng)計(jì)工作,將情況用書面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并對(duì)此進(jìn)行批示。

1.法務(wù)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批示的《強(qiáng)制性催收客戶名單》與法律顧問(wèn)一起協(xié)商訴訟或強(qiáng)制階段工作方案,配合律師辦理立案手續(xù),具體工作計(jì)劃如下:

1.協(xié)助律師到法院辦理立案手續(xù);

2.協(xié)助律師與經(jīng)辦法官一起查扣或凍結(jié)客戶財(cái)產(chǎn);

3.協(xié)助律師與經(jīng)辦法官一起協(xié)調(diào)客戶還款事項(xiàng)。

4.統(tǒng)計(jì)辦理個(gè)案辦案費(fèi)用,向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦案情況及審核簽銷費(fèi)用憑據(jù)。

1.主要從控制外出催款次數(shù);

2.盡可能將費(fèi)用所發(fā)生攤在客戶案件上;

3.盡量將給各項(xiàng)費(fèi)用及開(kāi)支控制到最低點(diǎn)。

催收質(zhì)保金工作計(jì)劃篇二

為規(guī)范xxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)催收清欠管理,促進(jìn)債權(quán)資產(chǎn)的及時(shí)確認(rèn)和回收,特制定本管理辦法。

引用文件。

《建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》(2004年)。

《xxx有限公司應(yīng)收款項(xiàng)管理規(guī)定》(2013年)。

《xxx有限公司資金管理規(guī)定》(2013年)。

適用范圍。

本管理辦法適用于公司及司屬單位的應(yīng)收款項(xiàng)催收、拖欠款認(rèn)定、拖欠款回收和清欠工作考核獎(jiǎng)罰等管理工作。

管理原則。

預(yù)防為主、過(guò)程控制、清防結(jié)合、足額回收原則。

1

2

3

定的回收期內(nèi)及時(shí)回收,防范拖欠款和壞賬的形成,維護(hù)公司資產(chǎn)安全完整。應(yīng)收款項(xiàng)具體包括:應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、已完工未結(jié)算款。

拖欠款:指發(fā)包單位超出建設(shè)工程合同(協(xié)議)約定期限應(yīng)當(dāng)支付而未支付的各類工程欠款。

應(yīng)收賬款:指公司依據(jù)合同(協(xié)議)約定向發(fā)包單位收取的工程預(yù)付。

款、工程進(jìn)度款、工程結(jié)算款、工程保修金、工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)以及因履行合同發(fā)生的各類變更、簽證、索賠等款項(xiàng)。

其他應(yīng)收款:指公司發(fā)生的與工程收入無(wú)直接相關(guān)的其他各類應(yīng)收、

暫付款。主要包括各類保證金、押金等。

已完工未結(jié)算款:指公司已確認(rèn)收入,但尚未取得發(fā)包單位工程量簽證的待確認(rèn)債權(quán)。

催收質(zhì)保金工作計(jì)劃篇三

第一條為了解決公司在工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)活動(dòng)中面臨的業(yè)主或發(fā)包方遲付、拖欠、拒付工程款項(xiàng),造成公司流動(dòng)資產(chǎn)嚴(yán)重短缺,制約公司生存發(fā)展的重大難題,加強(qiáng)對(duì)催收工程款及清理拖欠工程款工作的管理,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng),防拖防欠,促進(jìn)企業(yè)提高管理質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,制訂本辦法。

第二條本辦法所稱清欠,是指對(duì)各類應(yīng)收款項(xiàng)的清理回收。即包括合同內(nèi)正常應(yīng)收款項(xiàng),也包括逾期(超過(guò)合同期)應(yīng)收款項(xiàng)。

第三條本辦法適用于公司所屬各部門。

第二章清欠組織機(jī)構(gòu)。

第四條公司成立應(yīng)收款項(xiàng)清欠小組,組長(zhǎng)由公司陶總擔(dān)任,副組長(zhǎng)由?擔(dān)任,組員由各項(xiàng)目責(zé)任人或指定責(zé)任人組成,公司法律顧問(wèn)、各部門會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)助清欠工作。

清欠小組設(shè)在項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)清欠工作日常業(yè)務(wù)。

第三章清欠責(zé)任制。

核、獎(jiǎng)懲。

第六條對(duì)于本辦法下發(fā)之日前形成的老應(yīng)收賬款,要召開(kāi)專門會(huì)議,將欠款劃分到具體責(zé)任人分管,財(cái)務(wù)人員要按會(huì)議指定的責(zé)任人建立臺(tái)賬。此項(xiàng)應(yīng)收賬款的收回按本辦法第五章第十七條2進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。

第七條項(xiàng)目經(jīng)理(第一責(zé)任人)調(diào)離時(shí),必須與財(cái)務(wù)進(jìn)行應(yīng)收款臺(tái)賬核對(duì),并將項(xiàng)目應(yīng)收款同業(yè)主或發(fā)包方核對(duì)、確認(rèn)無(wú)誤,并取得業(yè)主或發(fā)包方確認(rèn)的書面文件交予繼任者。項(xiàng)目經(jīng)理(第一責(zé)任人)調(diào)離后仍有協(xié)助收取工程款的義務(wù),否則不予調(diào)離或扣減獎(jiǎng)金(或工資)。

第八條對(duì)嚴(yán)重逾期或發(fā)生壞賬損失的應(yīng)收款項(xiàng),報(bào)公司總經(jīng)理決定后,可通過(guò)一定方式對(duì)內(nèi)、對(duì)外公開(kāi)招標(biāo),由專門催款機(jī)構(gòu)或催款人員進(jìn)行催收。

第四章應(yīng)收款項(xiàng)催收管理。

第九條實(shí)行清欠工作計(jì)劃制度。各責(zé)任人應(yīng)制定年度催款目標(biāo),并將年度催款目標(biāo)細(xì)化為季度計(jì)劃和月計(jì)劃,每年1月末上報(bào)公司清欠小組,經(jīng)審定后作為當(dāng)年的清欠指標(biāo)下達(dá)各責(zé)任人,納入當(dāng)年業(yè)績(jī)考核。

第十條各責(zé)任人要隨時(shí)關(guān)注自己的清欠進(jìn)度,每月跟會(huì)計(jì)核對(duì)臺(tái)賬,并采取定期發(fā)函、對(duì)賬確權(quán)等有效催收措施,避免債權(quán)訴訟時(shí)效過(guò)期。對(duì)逾期拖欠50萬(wàn)元以上的應(yīng)收賬款項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

第十一條各責(zé)任人應(yīng)針對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)分類處理,積極采取措施清欠。對(duì)到期的應(yīng)收款項(xiàng),應(yīng)當(dāng)及時(shí)提醒客戶依約付款;對(duì)超過(guò)信用期的應(yīng)收款項(xiàng),采取相應(yīng)措施、多種方式進(jìn)行催收。對(duì)重要的、逾期嚴(yán)重、催收難度較大的應(yīng)收款項(xiàng),要成立專門的清欠執(zhí)行小組,指定專人負(fù)責(zé),制定專項(xiàng)措施,跟蹤催收工作,直至收回為止。

第十二條各責(zé)任人在追索逾期應(yīng)收款項(xiàng)過(guò)程中,按照內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。

規(guī)定支付給專門收賬的機(jī)構(gòu)或人員的勞務(wù)費(fèi)用、代理費(fèi)用等,應(yīng)在款項(xiàng)收回后支付,不得提前預(yù)支。

第十三條在工程竣工結(jié)算期間,清欠小組應(yīng)對(duì)合同內(nèi)、合同外、新增和變更項(xiàng)目認(rèn)真核對(duì)確認(rèn),形成最終應(yīng)收款項(xiàng)金額,及時(shí)取得對(duì)方的簽認(rèn)。

第十四條財(cái)務(wù)部門對(duì)于已經(jīng)作為壞賬損失處理的應(yīng)收款項(xiàng),應(yīng)做到賬銷案存并做好保密工作,逐筆建立賬銷案存檔案;由公司清欠小組負(fù)責(zé)保存原始檔案,繼續(xù)列為催收項(xiàng)目,組織專人追索清收,確保該款項(xiàng)重新收回。

第十五條各責(zé)任人在每季末15日前上報(bào)應(yīng)收款項(xiàng)管理報(bào)表,并附總結(jié)分析報(bào)告,作為公司考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

第五章考核與獎(jiǎng)罰。

第十六條應(yīng)收款項(xiàng)實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子與相關(guān)責(zé)任人風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的考核原則。清欠完成程度作為項(xiàng)目班子考核的重要指標(biāo),對(duì)于應(yīng)收款項(xiàng)沒(méi)有回收的部分,在回收前不得對(duì)項(xiàng)目班子兌現(xiàn)業(yè)績(jī)工資。

第十七條公司按照應(yīng)收款項(xiàng)的金額、賬齡、形成原因、風(fēng)險(xiǎn)高低等情況,按回收金額提取一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)(已簽訂責(zé)任合同按合同執(zhí)行)。

1、未完工項(xiàng)目和以后新上項(xiàng)目形成的應(yīng)收款項(xiàng),屬于合同規(guī)定的正常應(yīng)收款項(xiàng),不獎(jiǎng)不罰,若有逾期拖欠款的,逾期一年以上兩年以下者按未收回金額的計(jì)提罰款,兩年以上按未收回金額1%計(jì)提罰款,并納入當(dāng)年第一責(zé)任人的業(yè)績(jī)考核,從其當(dāng)年業(yè)績(jī)工資或獎(jiǎng)金中予以抵扣。

項(xiàng)目完工進(jìn)行全面考核時(shí),應(yīng)收款項(xiàng)無(wú)拖欠的,方可兌現(xiàn)項(xiàng)目全部業(yè)績(jī)獎(jiǎng)。存在業(yè)主拖欠工程款、質(zhì)保金及其他應(yīng)收款的,按已收回款項(xiàng)計(jì)提業(yè)績(jī)工資,并按業(yè)績(jī)工資扣除未收回款項(xiàng)20%后的余額發(fā)放業(yè)績(jī)工資。待全部款項(xiàng)收回后,再補(bǔ)發(fā)所有業(yè)績(jī)工資并進(jìn)行最終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

2、對(duì)本辦法下發(fā)之日前形成的已完工項(xiàng)目工程款,按以下情況獎(jiǎng)懲:

(2)收回三年以下、一年以上的外欠款,給予第一責(zé)任人2%的獎(jiǎng)勵(lì),給予項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)勵(lì)(在所有相關(guān)責(zé)任人之間進(jìn)行平均分配),如有特殊原因的公司將另行規(guī)定。

(3)以上(1)(2)項(xiàng)所得獎(jiǎng)勵(lì)包含為清欠所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用,所得獎(jiǎng)勵(lì)按扣除清欠費(fèi)用后的余額在第一責(zé)任人與相關(guān)責(zé)任人之間按規(guī)定比例進(jìn)行分配。

3、對(duì)于工程質(zhì)保金及其他保證金,未能按期收回款項(xiàng)給公司造成損失的,按未能回收責(zé)任額的5%(第一責(zé)任人3%,相關(guān)責(zé)任人總計(jì)2%,由所有相關(guān)責(zé)任人平均分擔(dān))計(jì)提罰款,從其當(dāng)年業(yè)績(jī)工資中抵扣。

4、對(duì)于工程履約保證金、預(yù)付賬款及各類押金等其他應(yīng)收款,在正常退還期限內(nèi)回收,不獎(jiǎng)不罰,對(duì)應(yīng)收回未能收回款項(xiàng)給公司造成損失的,按未能回收金額的3%(第一責(zé)任人2%,相關(guān)責(zé)任人總計(jì)1%,由所有相關(guān)責(zé)任人平均分擔(dān))計(jì)提罰款,從其當(dāng)年業(yè)績(jī)工資中抵扣。

5、經(jīng)公司清欠小組認(rèn)定為索賠款項(xiàng)的,按收回金額10%對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6、由公司專門會(huì)議指定的責(zé)任人收回的以前年度難以追繳的應(yīng)收款項(xiàng),

原則上加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,按本條第2種獎(jiǎng)勵(lì)政策上浮1%對(duì)責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

7、為清欠所發(fā)生的一切費(fèi)用包含在所得獎(jiǎng)勵(lì)中,以上獎(jiǎng)勵(lì)的基數(shù)均為收回款項(xiàng)減所有費(fèi)用支出后的凈額。若兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)后,發(fā)生債務(wù)支出的,應(yīng)從責(zé)任人業(yè)績(jī)工資中扣回。

8、以上獎(jiǎng)懲由公司清欠小組統(tǒng)計(jì)決定后,交公司財(cái)務(wù)部辦理付款或扣款。第十八條有下列情形之一,造成債權(quán)無(wú)法收回或重大損失的,公司視損失金額的大小對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)嚴(yán)重的直接責(zé)任人解除勞動(dòng)合同,主管負(fù)責(zé)人降職或撤職;情節(jié)特別嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。

(二)因工作不負(fù)責(zé)任,造成對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重不滿,導(dǎo)致產(chǎn)生壞賬損失的;

(三)不經(jīng)總經(jīng)理同意,隨意核銷應(yīng)收款項(xiàng),給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。

第六章附則。

第十九條本辦法由公司清欠小組負(fù)責(zé)解釋。

第二十條本辦法自2012年9月1日起執(zhí)行。

云南業(yè)翔商貿(mào)有限公司。

二〇一二年八月三十一日。

催收質(zhì)保金工作計(jì)劃篇四

計(jì)

學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始,東二公寓治保部將開(kāi)始新一輪計(jì)劃的工作。為了充分密切聯(lián)系學(xué)生,熱心為廣大同學(xué)服務(wù),我部以關(guān)心幫助同學(xué)生活中實(shí)際困難,保衛(wèi)校園生活安全,促進(jìn)良好的生活環(huán)境的形成為工作目標(biāo)。在東二公寓的領(lǐng)導(dǎo)下,以保護(hù)同學(xué)人生、公共財(cái)產(chǎn)和公民財(cái)產(chǎn)的安全為己任,為了做好本學(xué)期工作,治保部特制定如下工作計(jì)劃:

一在開(kāi)學(xué)后治保部召開(kāi)新學(xué)期治保工作動(dòng)員大會(huì)。要求治保部全體成員及治保委員參加。會(huì)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并明確目標(biāo)制定出工作重點(diǎn)。

二牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,結(jié)合各個(gè)樓層實(shí)際情況,組長(zhǎng)及時(shí)向治保部反映發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患。并且設(shè)責(zé)任人要定時(shí)做出書面工作總結(jié)。

三協(xié)助舍委會(huì)各部組織各類活動(dòng)并做好后勤工作;做好一年一度的五月激情的籌備及保安工作。作為舍委會(huì)的安全部門,我們治保部的工作主要是負(fù)責(zé)一些活動(dòng)會(huì)場(chǎng)的布置、秩序維持以及舉辦一些活動(dòng)等工作??偟膩?lái)說(shuō),在下學(xué)期,我們部門在日常工作方面都勤勤懇懇、盡心盡力地完成每一項(xiàng)任務(wù),工作的效果自然能得到大家的認(rèn)可。

四治保部定時(shí)對(duì)宿舍進(jìn)行一次安全防火檢查,及時(shí)有效地消除火災(zāi)、火險(xiǎn)隱患,防止違章用電。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行批評(píng)教育,并收繳違章用火、用電物品,堅(jiān)持做好檢查記錄,對(duì)違章情況做出通報(bào)批評(píng)。

五治保部與宿舍管理中心聯(lián)合,加強(qiáng)對(duì)各類消防器材、消防設(shè)施的管理。配合學(xué)院團(tuán)委、舍委會(huì)各部門做好各項(xiàng)工作。配合并協(xié)作學(xué)校文明校園檢查監(jiān)督隊(duì)的工作。

六為了營(yíng)造健康文明、蓬勃向上的育人環(huán)境,構(gòu)建和諧美好的文明校園,預(yù)備與其他各系聯(lián)合舉行一次消防安全宣傳,以展板的形式向廣大老師和同學(xué)們宣傳消防安全知識(shí),增強(qiáng)大家的安全意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。

東二舍委會(huì)文件。

七做好一天一次的樓層巡查工作,制止個(gè)人或者單位在校內(nèi)非法招工或者組織傳銷,防止同學(xué)們上當(dāng)受騙。及時(shí)制止并上報(bào)危害校園正常。

教學(xué)。

和生活秩序的惡劣事件,在校內(nèi)發(fā)現(xiàn)有危害同學(xué)人身安危的事,及時(shí)安排人員處理并上報(bào)問(wèn)題,尋找解決辦法,做好對(duì)校園內(nèi)突發(fā)事件的及時(shí)反應(yīng)和處理,堅(jiān)決不讓突發(fā)事件造成不良后果。

我希望在新的學(xué)期里我們部門能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,再接再厲,爭(zhēng)取更好地完成每一項(xiàng)工作,真正做到為同學(xué)們服務(wù)。我也相信,在全體學(xué)生會(huì)成員的共同努力之下,我們東而公寓的事業(yè)將更加輝煌,東二學(xué)子的明天將更加美好!

東二舍委會(huì)文件。

催收質(zhì)保金工作計(jì)劃篇五

一、催收流程的簡(jiǎn)論。

1、本流程是嚴(yán)格依據(jù)中華人民共和國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)及地方政策的規(guī)定,并參考銀行業(yè)于之相關(guān)文件所制定。

2、本流程適用于我公司及周邊地區(qū)的銀行信用卡催收業(yè)務(wù)。

3、本流程制定的宗旨是旨在提高公司銀行信用卡催收過(guò)程的規(guī)范化、合法化,保證催收的效率和效果。進(jìn)一步提高催收業(yè)務(wù)的整體運(yùn)作水平。

4、本流程會(huì)依據(jù)國(guó)家法律和政策的變動(dòng)作出不定期的修訂,除非另行通知,本流程將在2012年4月30日在實(shí)施。

二、催收流程的原則。

1、本流程適用于本公司,本公司的銀行信用卡催收過(guò)程必須嚴(yán)格遵循本流程的相關(guān)規(guī)定。

2、本公司應(yīng)當(dāng)讓每一個(gè)催收人員熟悉和掌握本流程,務(wù)必讓催收人員在催收過(guò)程中自覺(jué)遵守本流程,其他輔助人員也應(yīng)當(dāng)熟悉和掌握本流程。

3、如涉及跨行政區(qū)域催收案件,也原則上使用本流程,具體實(shí)施辦法可由兩地分公司協(xié)調(diào)解決,并報(bào)總公司備案。

4、鑒于本流程是對(duì)催收流程的整體的規(guī)定,在執(zhí)行具體催收案件過(guò)程中對(duì)客戶的一些特殊和臨時(shí)的要求也應(yīng)當(dāng)給予配合。這些行為應(yīng)當(dāng)取得催收主管的同意,并備案。

5、催收過(guò)程中應(yīng)當(dāng)給予債務(wù)人必要的尊重,避免發(fā)生劇烈摩擦等緊急事件,這也是保證客戶利益的一種體現(xiàn)。

一、催收流程中涉及的相關(guān)人員。

1、電話催收人員;

2、外訪催收人員;

3、輔助行政人員;

5、公司經(jīng)理;

催收流程的期限以一個(gè)月為周期,一個(gè)星期為一個(gè)節(jié)點(diǎn)。

三、催收流程。

1、當(dāng)業(yè)務(wù)部門將銀行的合作協(xié)議提交備案的時(shí)候作為催收流程的開(kāi)始。

2、輔助行政人員在合作協(xié)議備案時(shí)將接替業(yè)務(wù)部門作為和銀行的經(jīng)常聯(lián)系人員,第一時(shí)間和銀行的相關(guān)部門構(gòu)建起聯(lián)系通道。該通道應(yīng)當(dāng)包含兩套聯(lián)系方式,首先是業(yè)務(wù)常用溝通聯(lián)系方式,含文件數(shù)據(jù)傳輸功能;其次是應(yīng)急聯(lián)系渠道,作為對(duì)應(yīng)急突發(fā)事件的聯(lián)系之用。

3、輔助行政人員在接受銀行的案件數(shù)據(jù)后,應(yīng)當(dāng)在取得數(shù)據(jù)后2個(gè)小時(shí)內(nèi)錄入到公司的催收系統(tǒng)中,同時(shí)做兩份數(shù)據(jù)備案,一份留在分公司,一份單獨(dú)上傳至總公司。

4、公司的催收主管在數(shù)據(jù)錄入催收系統(tǒng)后,依據(jù)案件的具體情況在一個(gè)工作日內(nèi)將案件分配給電話催收人員,分配案件的情況必須備份以便公司查閱。

5、電話催收人員將作為第一層催收,每個(gè)電話催收人員都將有獨(dú)立的催收系統(tǒng)登陸id,對(duì)分配給自己的案件有權(quán)查看文檔。電話催收人員接到分配案件后,依據(jù)催收系統(tǒng)的提示建立相關(guān)催收檔案,除非特殊情況,在接到案件的2個(gè)小時(shí)以后必須開(kāi)始催收操作。

6、在電話催收的過(guò)程中,電話催收人員必須對(duì)通話情況進(jìn)行記錄,并在電話催收過(guò)程中同時(shí)按照電話系統(tǒng)的提示進(jìn)行全程錄音。

7、每天電話催收人員都要整理出需要外訪名單,對(duì)自己負(fù)責(zé)的案件提交給指定的外訪催收人員,并報(bào)催收主管備案。

8、外訪催收人員在接到外訪名單后向催收主管提交外訪計(jì)劃進(jìn)行備案,依據(jù)外訪計(jì)劃按時(shí)完成外訪,外訪結(jié)束后應(yīng)當(dāng)及時(shí)通報(bào)給輔助行政人員,外訪在預(yù)計(jì)的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成也要及時(shí)通報(bào)給輔助行政人員。外訪催收應(yīng)當(dāng)在電話催收交接案件時(shí)起兩個(gè)工作日內(nèi)完成,需要延期的需要向催收主管申請(qǐng)。

9、每一個(gè)星期結(jié)束后,電話催收人員都應(yīng)當(dāng)提交本星期的催收案件進(jìn)度報(bào)告。并整理相關(guān)的電話、傳真、信函、外訪情況報(bào)給輔助行政人員備案。

10、對(duì)于需要啟動(dòng)特別程序的催收,應(yīng)當(dāng)獨(dú)立的向催收主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)后,由輔助行政人員啟動(dòng)相關(guān)資源給予協(xié)助。程序結(jié)束也需要獨(dú)立的向公司提交備案。

11、每一個(gè)月結(jié)束后,電話催收人員應(yīng)當(dāng)將所負(fù)責(zé)的案件進(jìn)行全面整理匯報(bào),除在催收系統(tǒng)內(nèi)記錄外,還應(yīng)當(dāng)單獨(dú)提交報(bào)告?zhèn)浒?。如果有案件需要延長(zhǎng)催收期限,需要說(shuō)明理由及下一步催收計(jì)劃。

12、催收主管應(yīng)當(dāng)在每月結(jié)束后整理出分公司全部催收情況的報(bào)告,提交總公司做備案。

13、輔助行政人員應(yīng)當(dāng)每月依據(jù)催收主管的報(bào)告,整理出催收數(shù)據(jù),按照和銀行合作協(xié)議約定的時(shí)間和銀行對(duì)賬,并對(duì)各個(gè)催收人員的催收業(yè)績(jī)進(jìn)行詳細(xì)記錄報(bào)財(cái)務(wù)部門備案。

14、輔助行政人員還應(yīng)當(dāng)及時(shí)的和銀行溝通,及時(shí)的反饋銀行的最新要求。在和銀行對(duì)賬的同時(shí),也要及時(shí)參加銀行組織的評(píng)估會(huì)議。

催收流程中的注意事項(xiàng)。

一、催收系統(tǒng)注意事項(xiàng)。

3、對(duì)于催收系統(tǒng)內(nèi)的資料要做到及時(shí)的備份,防止系統(tǒng)因?yàn)橐馔獾膯?wèn)題導(dǎo)致的損失;

二、催收過(guò)程中注意事項(xiàng)。

1、外訪催收人員的外訪記錄,催收主管必須審閱;

2、電話催收人員的報(bào)告和備案,必須由催收主管同意和審閱。

3、催收主管的報(bào)告應(yīng)當(dāng)由總公司催收主管和分公司經(jīng)理同意和審閱。

4、電話催收中的電話錄音必須由輔助行政人員專人管理,定期采集和備份。

5、輔助行政人員也應(yīng)當(dāng)及時(shí)的將催收過(guò)程中遇到的不可抗力及時(shí)匯報(bào)給銀行。

6、催收過(guò)程中的催收技巧包含在公司的培訓(xùn)中,并有單獨(dú)的催收技術(shù)手冊(cè),催收人員應(yīng)當(dāng)積極的應(yīng)用到本流程中以提高工作效率。

7、外訪催收人員外訪催收過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)使用錄音筆進(jìn)行聲音記錄,生成的記錄應(yīng)當(dāng)同外訪報(bào)告一并提交給公司。

三、資料備份保留的規(guī)定。

所有的案件催收資料(含:原始數(shù)據(jù)、催收?qǐng)?bào)告、備份錄音等)都應(yīng)當(dāng)保留到和客戶合作協(xié)議終止后的5年。

四、人員交接時(shí)的注意事項(xiàng)。

1、電話催收將案件交接給外訪催收人員的時(shí)候,有責(zé)任督促外訪催收人員的工作,并對(duì)外訪人員的一些不規(guī)范的行為可以提出改進(jìn)的建議。并對(duì)外訪結(jié)果及時(shí)的錄入催收系統(tǒng)內(nèi)。

2、當(dāng)要離職的催收人員和新上任的催收人員進(jìn)行案件交接的時(shí)候,催收組長(zhǎng)有責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題加以解決或上報(bào)給催收主管。以保證案件順利交接。

催收過(guò)程中緊急情況的處理辦法。

一、案件數(shù)據(jù)傳輸中的應(yīng)急處理辦法。

1、接受銀行案件數(shù)據(jù)過(guò)程中如果出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)和銀行聯(lián)系,并且預(yù)備相關(guān)便攜電子存儲(chǔ)設(shè)備,以方便在網(wǎng)絡(luò)故障下的數(shù)據(jù)取得。

2、催收過(guò)程中催收系統(tǒng)的故障,應(yīng)當(dāng)由催收主管第一時(shí)間通知總公司,由總公司的系統(tǒng)專家診斷故障,當(dāng)需要啟動(dòng)備份資料的時(shí)候,必須經(jīng)過(guò)總公司的批準(zhǔn)和監(jiān)督下進(jìn)行。系統(tǒng)故障解決的期限不能超過(guò)12個(gè)小時(shí)。

3、外訪催收中遇到緊急突發(fā)事件,必須保證人身安全,除立刻通知催收主管外,適當(dāng)情況下要及時(shí)借助司法機(jī)關(guān)解決問(wèn)題。催收主管接到電話后,必須密切和外方人員保持聯(lián)系,直到事情解決為止。

4、如遇到債務(wù)人有對(duì)客戶利益有侵犯的行為時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)由輔助行政人員通過(guò)應(yīng)急聯(lián)系方式和客戶進(jìn)行匯報(bào),保證客戶的利益。

催收質(zhì)保金工作計(jì)劃篇六

小學(xué)助學(xué)貸款到期,本息催收工作實(shí)施方案為切實(shí)做好我校生源地助學(xué)貸款到期本息催收工作,結(jié)合我校工作實(shí)際特制定本方案。

一、工作目標(biāo)。

二、方法步驟。

首先組建完善催收工作網(wǎng)絡(luò),制定工作方案和有關(guān)文稿,做好宣傳工作,提高學(xué)生自覺(jué)履行還款意識(shí)。學(xué)校協(xié)助資助中心上門催繳補(bǔ)充,確保貸款學(xué)生自覺(jué)履行合同約定的還款義務(wù)。

組長(zhǎng):陳飛鵬(校長(zhǎng))副組長(zhǎng):王善祥(工會(huì)主席)成員:段善波孫立群。

2、催收工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員的'主要職責(zé)任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個(gè)催收工作,對(duì)催收工作遇到的問(wèn)題,以及其他特殊困難,需提請(qǐng)區(qū)政府或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、民政。行政村協(xié)助催繳,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)。

副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)貸款學(xué)生到期信息的整理、分類和催收資料的匯總,并組織本中心人員進(jìn)行催收等工作。

段善波、孫立群負(fù)責(zé)本轄區(qū)貸款學(xué)生的信息收集核實(shí)、宣傳信貸政策,送達(dá)催收通知等,同時(shí)協(xié)助資助管理中心進(jìn)行催收,發(fā)現(xiàn)有惡意欠款傾向或其他特殊情況,及時(shí)向區(qū)學(xué)生資助管理中心報(bào)告,并提出解決建議。

3、建議將生源地信用助學(xué)貸款工作要參照民生工程工作的要求管理,并將其列入年度工作考核。

催收質(zhì)保金工作計(jì)劃篇七

目的確保房屋的結(jié)構(gòu)安全,保障業(yè)主的利益。

適用范圍適用于集團(tuán)大廈管理處轄區(qū)內(nèi)所有房屋的裝修驗(yàn)收工作。

職責(zé)工程部員工負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修的驗(yàn)收。

管理處報(bào)帳員負(fù)責(zé)裝修押金的退款及結(jié)算裝修期管理費(fèi)。

管理員負(fù)責(zé)辦理裝修退場(chǎng)的手續(xù)。

工作程序。

管理處在接到施工單位的退場(chǎng)申請(qǐng)后,立即通知工程部安排時(shí)間對(duì)裝修單位進(jìn)行驗(yàn)收。

工程部派人對(duì)裝修單元進(jìn)行驗(yàn)收。

驗(yàn)收不合格,工程部督促裝修負(fù)責(zé)人整改,直至合格為止。

驗(yàn)收合格工程部填寫《室內(nèi)裝修查驗(yàn)報(bào)告》。

服務(wù)部、清潔部對(duì)裝修單元的公共部位進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格,須督促裝修負(fù)責(zé)人跟進(jìn)整改,直至合格為止。

驗(yàn)收合格,由服務(wù)部填寫《室內(nèi)裝修公共環(huán)境查驗(yàn)表》。

服務(wù)部、清潔部派人對(duì)裝修單元的公共部位進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格,督促裝修負(fù)責(zé)人跟進(jìn)整改,直至合格為止。

驗(yàn)收合格服務(wù)部填寫《室內(nèi)裝修公共環(huán)境查驗(yàn)表》。

保安部將裝修期間該施工單位之因有違規(guī)而被扣罰及有無(wú)加班等情況填寫在《室內(nèi)裝修查驗(yàn)報(bào)告》上。

工程部查驗(yàn)后,通知裝修單位防驗(yàn)收。

驗(yàn)收通過(guò)后將消防局的驗(yàn)收意見(jiàn)書交管理處。

服務(wù)部為施工人員辦理退施工卡。

管理處報(bào)帳員憑裝修公司提交的裝修押金收據(jù)及工程部提供的《室內(nèi)查驗(yàn)報(bào)告表》、《室內(nèi)裝修公共環(huán)境查驗(yàn)表》、《消防局驗(yàn)收意見(jiàn)書》辦理退裝修押金、施工卡押金及結(jié)算裝修期管理費(fèi)的手續(xù)。

管理員將裝修的有關(guān)資料存放在業(yè)主(使用人)檔案內(nèi)。

以上程序辦理完畢,各經(jīng)辦人在《粵海集團(tuán)大廈裝修辦理程序表》上填寫辦理情況并簽名確認(rèn)。

《室內(nèi)裝修查驗(yàn)報(bào)告》、《室內(nèi)裝修公共環(huán)境查驗(yàn)表》qr/gr-308。

《粵海集團(tuán)大廈入住裝修辦理程序表》。

——摘選房屋征收工作述職報(bào)告。

催收質(zhì)保金工作計(jì)劃篇八

時(shí)光如水光陰如梭,本人自3月份擔(dān)任催收員工作至今,已經(jīng)有快一年時(shí)間。一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。記得當(dāng)初面試的時(shí)候,自己連什么是催收,外方是做什么的都不清楚。所以,當(dāng)我被單位錄用以后,如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

一、理論學(xué)習(xí)使我對(duì)催收行業(yè)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解。

信用卡催收員隸屬于信用控制部門,主要負(fù)責(zé)過(guò)期欠款的提醒和催收。一般來(lái)說(shuō),根據(jù)負(fù)責(zé)的欠款時(shí)間的不同,分為幾個(gè)等級(jí)(front-end,mid-end,和back-end),工資也因而有不同。要求反應(yīng)靈敏,有一定心理承受能力,能在壓力下工作,部分要求有較強(qiáng)英語(yǔ)對(duì)話能力。平時(shí)工作主要是根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。

二、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

一直以來(lái),我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。

勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。

催收質(zhì)保金工作計(jì)劃篇九

細(xì)節(jié)鑄就出路,堅(jiān)持決定成敗伴隨著“獵豹行動(dòng)20__”的深入開(kāi)展,上海營(yíng)銷二部結(jié)合自身實(shí)際情況,提出了“四個(gè)要”的催收方案:即向自身要回款、向交叉要回款、向公安要回款、向外包要回款。在此方針政策指引下,將分中心偽冒、盜辦件進(jìn)行了梳理,果然又有了新的突破。持卡人__,女,_歲,欠款金額60000元,逾期期數(shù)32期??ㄈ朔Q從未收到過(guò)我行信用卡,卡是被人盜用,已向上海市公安局報(bào)案并出示了接報(bào)回執(zhí)單。通常面對(duì)這類情況,大家都會(huì)放棄對(duì)該賬戶的催收??墒窃趯?duì)卡人及其家屬詢問(wèn)的過(guò)程中,卡人丈夫徐某總是言詞閃爍,前后矛盾。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,這當(dāng)中有貓膩,絕不能放棄對(duì)該賬戶的跟進(jìn)。既然有了猜測(cè)就一定要去驗(yàn)證。于是找尋當(dāng)年消費(fèi)的簽購(gòu)單就成了重中之重。根據(jù)該信用卡的消費(fèi)明細(xì),催收員判斷其中的一筆老廟黃金4286元的消費(fèi)或能成為突破口。在與相關(guān)部門取得聯(lián)系后,催收員一早便趕去庫(kù)房,在老廟黃金員工的陪同下進(jìn)行地毯式的翻查。1個(gè)小時(shí)、2個(gè)小時(shí)、3個(gè)小時(shí)過(guò)去了,就當(dāng)我們要繼續(xù)查下去時(shí),老廟黃金員工回憶說(shuō)__由于庫(kù)房發(fā)大水,這張簽購(gòu)單很有可能已經(jīng)被損毀,一切似乎又回到了原點(diǎn)。接二連三的挫折并不能打擊到我們催收員堅(jiān)持到底的決心。

催收質(zhì)保金工作計(jì)劃篇十

分析小額貸款逾期情況,主要有以下幾方面原因:

1.正常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的資金周轉(zhuǎn)困難造成的逾期。包括欠費(fèi)未收回、貨款未收回;支票、匯票未入賬;賬期未結(jié)款等。

2.市場(chǎng)的變化造成的資金周轉(zhuǎn)困難造成的逾期。包括種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品價(jià)格的下浮、原材料價(jià)格的浮動(dòng)、金融危機(jī)造成的影響等。

3.客戶家庭變化造成的逾期。包括離婚、結(jié)婚、孩子上學(xué)、住房裝修等情況造成的資金困難。

4.客戶少存還款額造成的逾期。

5.客戶存錯(cuò)存折、卡造成的逾期。

6.少數(shù)客戶惡意騙貸,用于不正?;顒?dòng)或不正常經(jīng)營(yíng)。包括賭博、酗酒、高檔消費(fèi)等;用于國(guó)家禁止的其他非法經(jīng)營(yíng)的。

針對(duì)這些逾期情況,要結(jié)合以下幾種方式予以催要:

1.出現(xiàn)逾期后,要立即到客戶經(jīng)營(yíng)地查看客戶是否正常經(jīng)營(yíng),并向客戶講明逾期后征信系統(tǒng)會(huì)立即產(chǎn)生逾期報(bào)告,對(duì)客戶信譽(yù)造成損害,影響以后的貸款,原來(lái)的正常還款的免息也不會(huì)執(zhí)行了。同時(shí),了解客戶的逾期原因,請(qǐng)客戶明確還款時(shí)間。

2.前三天每日電話催要,讓客戶明白逾期后產(chǎn)生的后果將非常嚴(yán)重。

3.逾期4日后再去客戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地與客戶交談,了解客戶經(jīng)營(yíng)情況和資金回收情況,加強(qiáng)催收;若客戶有擔(dān)保方可以與客戶的擔(dān)保方聯(lián)系一起催收。

4.逾期7日后,給客戶送達(dá)逾期催收函,加大壓力,讓客戶明白逾期時(shí)間越長(zhǎng)責(zé)任越大、罰息越多。

5.送達(dá)逾期催收函后,仍然每日電話聯(lián)系催收,直至還款。

6.送達(dá)逾期催收函后,客戶若有擔(dān)保方與客戶擔(dān)保方聯(lián)系,要求擔(dān)保方替其還款。

7.實(shí)在不能還款、長(zhǎng)時(shí)間拖欠不能還款的,應(yīng)抓緊時(shí)間提請(qǐng)進(jìn)入司法程序。但要注意,工作人員在催要過(guò)程中,既要顯示催款的力度,又要講究方式方法,不要引起正常經(jīng)營(yíng)客戶的反感。而對(duì)長(zhǎng)期逾期客戶要注明,在催收還款完畢后,堅(jiān)決列入黑名單,以后不予放貸。

催收質(zhì)保金工作計(jì)劃篇十一

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下,人們的追求也在不斷提高,銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?。但是在銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展中,由于各方面原因給銀行個(gè)人貸款的回收帶來(lái)了困難。為此,銀行信用需要采用一些必要措施來(lái)催收個(gè)人貸款的及時(shí)回款,從而保證銀行業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作和穩(wěn)定發(fā)展。銀行個(gè)人貸款的催收方式有很多,如:短信催收、電話催收、信函催收、上門催收、委外催收及司法催收等。本文將重點(diǎn)對(duì)方便快捷的電話催收進(jìn)行探討。

一、個(gè)人貸款逾期的原因。

(一)受到目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的影響,國(guó)家貨幣政策趨于收緊形勢(shì),致使部分貸款客戶的現(xiàn)金流動(dòng)緊張,從而不能及時(shí)歸還個(gè)人貸款。(二)由于開(kāi)發(fā)商的原因,一些按揭客戶意識(shí)到自身權(quán)益無(wú)法保障,在權(quán)益厘清前拒絕還款。比如,一些開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的樓盤,因報(bào)建等原因遲遲不能將房屋或產(chǎn)權(quán)證提供給客戶,導(dǎo)致兩者之間產(chǎn)生糾紛,造成客戶還款逾期。

(三)因現(xiàn)代城市大多的消費(fèi)者是外地人口,在春節(jié)期間受到大量人口返鄉(xiāng)過(guò)年等因素使一些個(gè)體工商戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)驟減,導(dǎo)致資金的緊張,而產(chǎn)生還款逾期的情況。

二、逾期貸款催收需要注意的事項(xiàng)。

個(gè)人貸款具有金額小、批量大等特點(diǎn),對(duì)于個(gè)人貸款的催收比較集中。我們現(xiàn)在采用電話催收的手段進(jìn)行個(gè)人貸款催收,電話催收時(shí)需要注意一些事項(xiàng)來(lái)提高催收效果。

(一)銀行的催收人員在電話催收貸款時(shí)要有禮貌、有耐心。禮貌是每個(gè)人應(yīng)有的基本美德,而耐心是做好電話催收工作必須具備的一種素養(yǎng)。有些客戶的貸款逾期有其特殊原因,例如由于國(guó)家信貸政策或利率政策變動(dòng),而客戶又未能及時(shí)收到相關(guān)信息,從而造成貸款短期拖欠并非惡意拖欠的情形,銀行催收人員在電話催款時(shí),要認(rèn)真耐心地回答貸款客戶的每一個(gè)問(wèn)題,包括銀行和國(guó)家政策變動(dòng)的釋疑等等。

(二)銀行催收人員要?jiǎng)討B(tài)關(guān)注客戶的信息,并對(duì)其聯(lián)系方式及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修訂。電話催收,最主要和最有效的路徑就是能夠時(shí)刻聯(lián)系到貸款客戶。催收人員要及時(shí)更新和維護(hù)客戶聯(lián)系信息,在聯(lián)系到客戶時(shí)盡可能讓客戶多提供幾個(gè)聯(lián)系號(hào)碼。在電話結(jié)束后,要及時(shí)在個(gè)人貸款系統(tǒng)或客服系統(tǒng)中更改客戶的聯(lián)系方式,以提高電話催收的效率和效果。

(三)銀行催收人員要持續(xù)加強(qiáng)個(gè)人貸款相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和問(wèn)題處理能力。比如:客戶委托扣款存折丟失,還可采用其他什么方式歸還貸款;客戶要求增開(kāi)一個(gè)代扣款賬戶又該怎么處理;客戶想提前還貸應(yīng)怎么處理等等,這些都需要銀行催收人員通過(guò)不斷學(xué)習(xí),及時(shí)掌握個(gè)人貸款相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并能夠很好地運(yùn)用到實(shí)際操作中,才能達(dá)到為客戶提供更好貸后服務(wù)的目的。

(四)注重對(duì)電話催收中客戶提出的問(wèn)題記錄,并及時(shí)告知相應(yīng)的解決方法。電話催收時(shí),客戶可能會(huì)對(duì)疑惑的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn),比如:客戶想更改賬戶該怎么做;近期銀行個(gè)人信貸政策制度是否變動(dòng)等。對(duì)于客戶的問(wèn)題,銀行催收人員要及時(shí)做好記錄,認(rèn)真回答,并對(duì)客戶疑惑的地方進(jìn)行耐心的講解。

三、銀行個(gè)人貸款電話催收工作中的技巧。

電話催收是銀行催收個(gè)人逾期貸款的一種方式,由銀行催收人員從個(gè)人貸款系統(tǒng)中抽取擬催收對(duì)象的聯(lián)系信息,逐一進(jìn)行撥打直至客戶還款或銀行轉(zhuǎn)用其他方式催收為止。電話催收具有方便快捷、成本低、效率高和效果明顯等等優(yōu)勢(shì)。下面將具體講述電話催收工作中的技巧問(wèn)題。

(一)事先做好資料準(zhǔn)備工作。在進(jìn)行電話催收貸款前,要把客戶的相關(guān)資料搞清楚,同時(shí)準(zhǔn)備一支筆和一個(gè)筆記本。在電話催收時(shí)客戶一般都會(huì)問(wèn)及有關(guān)他個(gè)人貸款方面的問(wèn)題,例如他的貸款金額還剩多少,這就需要催收人員及時(shí)從個(gè)人貸款系統(tǒng)中調(diào)取數(shù)據(jù)。若是提前做好準(zhǔn)備,便可以快速回答客戶問(wèn)題??旖?、準(zhǔn)確的工作效率將會(huì)給客戶一個(gè)好的印象,有利于客戶貸款的催收。此外用筆和筆記本記錄在催收中客戶提出的問(wèn)題,并對(duì)客戶提出的問(wèn)題作出有禮有節(jié)的解答,記錄的內(nèi)容便于催收人員后續(xù)回訪工作的順利進(jìn)行。(二)及時(shí)催收,使客戶逐漸養(yǎng)成按時(shí)還款的習(xí)慣。個(gè)人貸款的催收工作務(wù)必及時(shí),越及時(shí)成效越明顯。根據(jù)實(shí)踐證明,在個(gè)人貸款逾期日的第二天開(kāi)始,逐個(gè)進(jìn)行電話催收,不但可以及時(shí)了解到貸款客戶的信用和資金現(xiàn)狀,根據(jù)不同的情況結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施,還可以使客戶逐漸養(yǎng)成按時(shí)還款的習(xí)慣。

(三)選擇恰當(dāng)?shù)拇呤諘r(shí)機(jī)。在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行電話催收貸款,可以增強(qiáng)催收的效果,反之會(huì)給電話催收帶來(lái)反面的影響。一般選在貸款客戶上班前十五分鐘的時(shí)候,這時(shí)一般是人心情最佳的時(shí)候,能使電話催收收到最佳成效。

為切實(shí)做好我校生源地助學(xué)貸款到期本息催收工作,結(jié)合我校工作實(shí)際特制定本方案。

一、工作目標(biāo)。

催收質(zhì)保金工作計(jì)劃篇十二

20__年__月份,物業(yè)進(jìn)駐,這一學(xué)年來(lái),我全體員工團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步完善和改進(jìn)了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量,取得了可喜的成績(jī):組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念、管理方法,以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序;形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。一年以來(lái),我們緊緊圍繞工作規(guī)劃、品質(zhì)建設(shè)、內(nèi)部管理來(lái)展開(kāi)一系列的工作。

工作規(guī)劃。

根據(jù)的實(shí)際情況,做出工作規(guī)劃。

自成立以來(lái),管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變,拋棄了過(guò)去以管理者自居的姿態(tài),倡導(dǎo)了“服務(wù)育人,業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念。蘇家壕服務(wù)中心在發(fā)展過(guò)程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn),但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸,同時(shí)也得到了廣泛的好評(píng)。但服務(wù)中心管理層并沒(méi)有滿足可喜成績(jī)的取得,而是以積極的態(tài)度正視在服務(wù)過(guò)程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強(qiáng),服務(wù)內(nèi)涵不深,員工待遇過(guò)低以及成本過(guò)高等問(wèn)題。今年開(kāi)始,服務(wù)中心便審時(shí)度勢(shì),著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜,勁拼品質(zhì)建設(shè),提高服務(wù)中心的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

品質(zhì)建設(shè)。

品質(zhì),以高質(zhì)量為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我服務(wù)中心把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)的首選目標(biāo)。

一、貫徹按iso體系的有效運(yùn)作成都吉信行物業(yè)管理有限公司服務(wù)中心成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求,以及所想達(dá)到的目標(biāo),以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來(lái),服務(wù)中心始終按照公司iso9000和iso14000的奮斗目標(biāo),同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。

二、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系自服務(wù)中心進(jìn)駐開(kāi)始,一直把“客戶滿意,業(yè)主至上”作為工作的中心,進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,今后公司將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)績(jī)效。

內(nèi)部管理。

一、規(guī)章制度。

入駐之初,因服務(wù)中心剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來(lái)了很大的不便。按照“以法為據(jù),有約可依”的原則,我服務(wù)中心迅速出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。包括:各崗位人員職責(zé),管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺(tái)明確了職責(zé),分清了權(quán)限,也給服務(wù)中心員工的日常工作指明了方向,提供了依據(jù)。

二、維修方面。

實(shí)際行動(dòng)解決了礦員工的怨言。近日,我服務(wù)中心又一口氣換下了地溝內(nèi)5處損害的管道閥,使地溝內(nèi)配套設(shè)施的維修完好率達(dá)到了98%以上。

三、保安方面。

1、在自身管理方面,我服務(wù)中心保安堅(jiān)持一天一小會(huì),一周一大會(huì),進(jìn)行交流與檢討。同時(shí),開(kāi)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。從去年至今,進(jìn)行了多次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),二次消防知識(shí)學(xué)習(xí)。同時(shí)實(shí)行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程,以及不計(jì)名的考評(píng)制。獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)員,扣罰表現(xiàn)較差的隊(duì)員。

2、在外來(lái)人員管理方面,我保安部嚴(yán)格控制外來(lái)流動(dòng)人員,一律實(shí)行來(lái)訪人員登記和扣押有效證件制,且進(jìn)行不定期的巡邏。同時(shí)因建設(shè)初期的施工較多,規(guī)范和控制來(lái)訪車輛,創(chuàng)造了一個(gè)安全、安靜、優(yōu)雅的礦區(qū)環(huán)境。

四、保潔方面。

1、我服務(wù)中心環(huán)境服務(wù)部基本上能完成公司交給的任務(wù),認(rèn)真遵守公司和管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候清掃辦公樓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的居住環(huán)境。

2、我保潔部實(shí)行嚴(yán)格的考核辦法,同時(shí)實(shí)行互監(jiān)制,即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度,保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約,互相鼓勵(lì)。也取得了顯著的效果。

存在的不足。

由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),本年的工作存在以下不足:

二、材料采購(gòu)開(kāi)銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

催收質(zhì)保金工作計(jì)劃篇十三

(一)受到目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的影響,國(guó)家貨幣政策趨于收緊形勢(shì),致使部分貸款客戶的現(xiàn)金流動(dòng)緊張,從而不能及時(shí)歸還個(gè)人貸款。

(二)由于開(kāi)發(fā)商的原因,一些按揭客戶意識(shí)到自身權(quán)益無(wú)法保障,在權(quán)益厘清前拒絕還款。比如,一些開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的樓盤,因報(bào)建等原因遲遲不能將房屋或產(chǎn)權(quán)證提供給客戶,導(dǎo)致兩者之間產(chǎn)生糾紛,造成客戶還款逾期。

(三)因現(xiàn)代城市大多的消費(fèi)者是外地人口,在春節(jié)期間受到大量人口返鄉(xiāng)過(guò)年等因素使一些個(gè)體工商戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)驟減,導(dǎo)致資金的緊張,而產(chǎn)生還款逾期的`情況。

二、逾期貸款催收需要注意的事項(xiàng)。

個(gè)人貸款具有金額小、批量大等特點(diǎn),對(duì)于個(gè)人貸款的催收比較集中。我們現(xiàn)在采用電話催收的手段進(jìn)行個(gè)人貸款催收,電話催收時(shí)需要注意一些事項(xiàng)來(lái)提高催收效果。

(一)銀行的催收人員在電話催收貸款時(shí)要有禮貌、有耐心。禮貌是每個(gè)人應(yīng)有的基本美德,而耐心是做好電話催收工作必須具備的一種素養(yǎng)。有些客戶的貸款逾期有其特殊原因,例如由于國(guó)家信貸政策或利率政策變動(dòng),而客戶又未能及時(shí)收到相關(guān)信息,從而造成貸款短期拖欠并非惡意拖欠的情形,銀行催收人員在電話催款時(shí),要認(rèn)真耐心地回答貸款客戶的每一個(gè)問(wèn)題,包括銀行和國(guó)家政策變動(dòng)的釋疑等等。

(二)銀行催收人員要?jiǎng)討B(tài)關(guān)注客戶的信息,并對(duì)其聯(lián)系方式及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修訂。電話催收,最主要和最有效的路徑就是能夠時(shí)刻聯(lián)系到貸款客戶。催收人員要及時(shí)更新和維護(hù)客戶聯(lián)系信息,在聯(lián)系到客戶時(shí)盡可能讓客戶多提供幾個(gè)聯(lián)系號(hào)碼。在電話結(jié)束后,要及時(shí)在個(gè)人貸款系統(tǒng)或客服系統(tǒng)中更改客戶的聯(lián)系方式,以提高電話催收的效率和效果。

(三)銀行催收人員要持續(xù)加強(qiáng)個(gè)人貸款相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和問(wèn)題處理能力。比如:客戶委托扣款存折丟失,還可采用其他什么方式歸還貸款;客戶要求增開(kāi)一個(gè)代扣款賬戶又該怎么處理;客戶想提前還貸應(yīng)怎么處理等等,這些都需要銀行催收人員通過(guò)不斷學(xué)習(xí),及時(shí)掌握個(gè)人貸款相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并能夠很好地運(yùn)用到實(shí)際操作中,才能達(dá)到為客戶提供更好貸后服務(wù)的目的。

(四)注重對(duì)電話催收中客戶提出的問(wèn)題記錄,并及時(shí)告知相應(yīng)的解決方法。電話催收時(shí),客戶可能會(huì)對(duì)疑惑的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn),比如:客戶想更改賬戶該怎么做;近期銀行個(gè)人信貸政策制度是否變動(dòng)等。對(duì)于客戶的問(wèn)題,銀行催收人員要及時(shí)做好記錄,認(rèn)真回答,并對(duì)客戶疑惑的地方進(jìn)行耐心的講解。

(五)注意電話回訪的重要性。銀行催收人員通過(guò)之前電話催收時(shí),對(duì)客戶提出的問(wèn)題要做出電話回訪,了解客戶相關(guān)問(wèn)題的解決情況,若再有疑問(wèn)還可以直接撥打銀行客服電話進(jìn)行咨詢。若客戶已及時(shí)歸還貸款,銀行催收人員要表示誠(chéng)摯謝意,并溫馨提示下次歸還貸款時(shí)間??蛻魧?duì)電話催收方式的理解和合作,及時(shí)還款,在很大程度上將大大提升催收成效。

三、銀行個(gè)人貸款電話催收工作中的技巧。

電話催收是銀行催收個(gè)人逾期貸款的一種方式,由銀行催收人員從個(gè)人貸款系統(tǒng)中抽取擬催收對(duì)象的聯(lián)系信息,逐一進(jìn)行撥打直至客戶還款或銀行轉(zhuǎn)用其他方式催收為止。電話催收具有方便快捷、成本低、效率高和效果明顯等等優(yōu)勢(shì)。下面將具體講述電話催收工作中的技巧問(wèn)題。

(一)事先做好資料準(zhǔn)備工作。在進(jìn)行電話催收貸款前,要把客戶的相關(guān)資料搞清楚,同時(shí)準(zhǔn)備一支筆和一個(gè)筆記本。在電話催收時(shí)客戶一般都會(huì)問(wèn)及有關(guān)他個(gè)人貸款方面的問(wèn)題,例如他的貸款金額還剩多少,這就需要催收人員及時(shí)從個(gè)人貸款系統(tǒng)中調(diào)取數(shù)據(jù)。若是提前做好準(zhǔn)備,便可以快速回答客戶問(wèn)題??旖?、準(zhǔn)確的工作效率將會(huì)給客戶一個(gè)好的印象,有利于客戶貸款的催收。此外用筆和筆記本記錄在催收中客戶提出的問(wèn)題,并對(duì)客戶提出的問(wèn)題作出有禮有節(jié)的解答,記錄的內(nèi)容便于催收人員后續(xù)回訪工作的順利進(jìn)行。

(二)及時(shí)催收,使客戶逐漸養(yǎng)成按時(shí)還款的習(xí)慣。個(gè)人貸款的催收工作務(wù)必及時(shí),越及時(shí)成效越明顯。根據(jù)實(shí)踐證明,在個(gè)人貸款逾期日的第二天開(kāi)始,逐個(gè)進(jìn)行電話催收,不但可以及時(shí)了解到貸款客戶的信用和資金現(xiàn)狀,根據(jù)不同的情況結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施,還可以使客戶逐漸養(yǎng)成按時(shí)還款的習(xí)慣。

(三)選擇恰當(dāng)?shù)拇呤諘r(shí)機(jī)。在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行電話催收貸款,可以增強(qiáng)催收的效果,反之會(huì)給電話催收帶來(lái)反面的影響。一般選在貸款客戶上班前十五分鐘的時(shí)候,這時(shí)一般是人心情最佳的時(shí)候,能使電話催收收到最佳成效。

催收質(zhì)保金工作計(jì)劃篇十四

第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查,是*部署的,在全面建成小康社會(huì)決勝階段的一項(xiàng)重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查。為此,*專門成立了以汪洋副*為組長(zhǎng)的第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,山西省也成立以郭迎光副*為組長(zhǎng)的山西省第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,分別負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)和全省農(nóng)業(yè)普查工作。市*高度重視這項(xiàng)工作,在12月成立以董仙桃副*為組長(zhǎng)的陽(yáng)泉市第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí),市*將農(nóng)業(yè)普查列入重點(diǎn)工作,并寫入《工作報(bào)告》中。下面我就本次農(nóng)業(yè)普查的總體要求及我市普查工作準(zhǔn)備情況和下一階段的工作安排向大家匯報(bào)如下:

一、第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查的總體要求。

(一)農(nóng)業(yè)普查的目的。

組織開(kāi)展第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查,目的是查清農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民基本情況,掌握農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)業(yè)規(guī)?;彤a(chǎn)業(yè)化等新情況,反映農(nóng)村發(fā)展新面貌和農(nóng)民生活新變化,為科學(xué)制定“三農(nóng)”政策、加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、全面建成小康社會(huì)提供決策依據(jù)。

(二)農(nóng)業(yè)普查的對(duì)象。

第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查的對(duì)象包括所有的農(nóng)村住戶(農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶和其他住戶)、城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、村民委員會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民*。就我市來(lái)看,此次普查涉及我市行政區(qū)域內(nèi)30多萬(wàn)農(nóng)村住戶、8萬(wàn)多個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、960個(gè)村民委員會(huì)和32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民*。

(三)農(nóng)業(yè)普查的內(nèi)容。

第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查針對(duì)各類普查對(duì)象設(shè)計(jì)了6種普查表,共計(jì)700多個(gè)指標(biāo)。以普通農(nóng)村住戶普查表為例,調(diào)查一戶需登記72個(gè)指標(biāo),包括家庭成員基本情況、耕地及種植業(yè)、農(nóng)機(jī)使用、施肥用藥、畜牧養(yǎng)殖、住房、飲用水源、家庭生活條件等多個(gè)方面。達(dá)到一定生產(chǎn)規(guī)模的農(nóng)村住戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、村民委員會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民*需登記填報(bào)的內(nèi)容更豐富,指標(biāo)更多。

(四)農(nóng)業(yè)普查的時(shí)間和總體安排。

普查的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為12月31日,時(shí)期資料為度資料。

從6月*發(fā)文布置開(kāi)展第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查到20xx年普查工作基本結(jié)束,第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查大約需要3年左右的時(shí)間。整個(gè)普查工作分四個(gè)階段來(lái)進(jìn)行:

第一階段是普查準(zhǔn)備階段,到底結(jié)束。主要工作包括:組建普查機(jī)構(gòu)、落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)、配置普查設(shè)備、制定普查方案、培訓(xùn)普查人員、開(kāi)展宣傳動(dòng)員、確定普查小區(qū)、組織清查摸底等。

催收質(zhì)保金工作計(jì)劃篇十五

為切實(shí)做好我校生源地助學(xué)貸款到期本息催收工作,結(jié)合我校工作實(shí)際特制定本方案。

1、確保學(xué)生違約率控制在5%以內(nèi),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“0”違約;

2、初步建立助學(xué)貸款催收工作網(wǎng)絡(luò),研究探索一套有效的工作機(jī)制;

首先組建完善催收工作網(wǎng)絡(luò),制定工作方案和有關(guān)文稿,做好宣傳工作,提高學(xué)生自覺(jué)履行還款意識(shí)。學(xué)校協(xié)助資助中心上門催繳補(bǔ)充,確保貸款學(xué)生自覺(jué)履行合同約定的還款義務(wù)。

1、催收工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:

組長(zhǎng):陳(校長(zhǎng))。

副組長(zhǎng):王(工會(huì)主席)。

成員:段孫。

2、催收工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員的主要職責(zé)任務(wù)。

或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、民政。行政村協(xié)助催繳,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)。

副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)貸款學(xué)生到期信息的整理、分類和催收資料的匯總,并組織本中心人員進(jìn)行催收等工作。

段、孫負(fù)責(zé)本轄區(qū)貸款學(xué)生的信息收集核實(shí)、宣傳信貸政策,送達(dá)催收通知等,同時(shí)協(xié)助資助管理中心進(jìn)行催收,發(fā)現(xiàn)有惡意欠款傾向或其他特殊情況,及時(shí)向區(qū)學(xué)生資助管理中心報(bào)告,并提出解決建議。

3、建議將生源地信用助學(xué)貸款工作要參照民生工程工作的要求管理,并將其列入年度工作考核。

催收質(zhì)保金工作計(jì)劃篇十六

-年3月份到-x鄉(xiāng)政府工作以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,務(wù)實(shí)進(jìn)取。在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下。

一、理論學(xué)習(xí)不放松,政治覺(jué)悟上臺(tái)階。

作為一名黨員,我始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,牢固樹(shù)立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十八大及十八大以來(lái)各次中央全會(huì)精神,以習(xí)^v^系列重要講話精神為指導(dǎo),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),珍惜鄉(xiāng)黨委每次集中學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)支部定期學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),對(duì)照“四風(fēng)”問(wèn)題認(rèn)真查擺自身存在的問(wèn)題并及時(shí)整改,自身黨性修養(yǎng)和政治覺(jué)悟有了顯著的提高。

二、切實(shí)履職盡責(zé),全力做好各項(xiàng)工作。

1、黨政辦是鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的“中樞神經(jīng)”,我切實(shí)做好本職工作。嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)制度,每天按時(shí)上下班,認(rèn)真打掃辦公室衛(wèi)生并做好值班工作;做好上級(jí)來(lái)文的登記、傳閱、歸檔工作,及時(shí)按要求做好各項(xiàng)通知的傳達(dá);認(rèn)真接聽(tīng)辦公室電話,做好記錄并妥善處理,不能處理的及時(shí)向黨政辦主任匯報(bào);熱情接待辦公室來(lái)人來(lái)訪,全心全意為群眾服務(wù);做好會(huì)議服務(wù)工作,包括會(huì)前材料的準(zhǔn)備,會(huì)議通知的傳達(dá),會(huì)前會(huì)后會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生的清理,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)等;及時(shí)認(rèn)真做好鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2、協(xié)助鄉(xiāng)武裝部工作。本職工作完成之余,協(xié)助鄉(xiāng)武裝部長(zhǎng)做好民兵預(yù)備役和兵役登記工作。在-年度夏秋季征兵工作中,積極向各村宣傳征兵政策,經(jīng)常與村干部聯(lián)系溝通,做好預(yù)征對(duì)象信息登記和證件的管理,帶領(lǐng)預(yù)征對(duì)象體檢、政審、辦理走兵手續(xù),圓滿完成了縣下達(dá)的鄉(xiāng)征兵工作政治任務(wù),全鄉(xiāng)輸送德才兼?zhèn)涞男卤?8人。

3、協(xié)助鄉(xiāng)扶貧工作。全年鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作識(shí)別貧困戶988戶,在黨政辦幾名年青同事的共同努力下,每戶數(shù)據(jù)保質(zhì)保量準(zhǔn)確錄入電腦并上報(bào)縣扶貧辦,為做好下一步的精準(zhǔn)扶貧及幫扶工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。個(gè)人獲縣政府“-縣-年度扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

4、協(xié)助鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)室工作。統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)繁忙,數(shù)據(jù)錄入工作量大。為了趕進(jìn)度,不拖全縣的后腿,我占用下班時(shí)間和休息日加班加點(diǎn)錄農(nóng)村居民家庭收支調(diào)查日記賬及調(diào)查問(wèn)卷,在規(guī)定時(shí)間以前完成數(shù)據(jù)錄入工作,為統(tǒng)計(jì)室繁忙的工作盡了自己的綿薄之力。

三、存在的問(wèn)題和努力方向。

當(dāng)然,在取得一定成績(jī)的同時(shí),工作和思想上仍存在一些不足。主要表現(xiàn)在:一是工作經(jīng)驗(yàn)不足,工作方法簡(jiǎn)單,處理復(fù)雜問(wèn)題能力有待提高。二是創(chuàng)新意識(shí)不夠,組織協(xié)調(diào)能力還有待于進(jìn)一步的提高。

今后我會(huì)多與各部門溝通,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),多向同事學(xué)習(xí),多向群眾學(xué)習(xí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、務(wù)實(shí)進(jìn)取精神,盡力克服自己的缺點(diǎn)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),做出更加出色的成績(jī)。

催收質(zhì)保金工作計(jì)劃篇十七

半年來(lái),在分局黨委和大隊(duì)中隊(duì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,**關(guān)于加強(qiáng)*工作和*隊(duì)伍建設(shè)的重要指示,嚴(yán)格遵循《*中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)*工作的決定》和第xx次全國(guó)*會(huì)議精神,政治堅(jiān)定、執(zhí)法公正,努力為擔(dān)負(fù)起鞏固黨的執(zhí)政地位,維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安,保障人民安居樂(lè)業(yè)的重大政治和社會(huì)責(zé)任做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我半年來(lái)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

不斷向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱樱龅搅疂嵎罟?、?ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中,時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則,努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

半年來(lái),在大隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下,抓獲違法犯罪嫌疑人數(shù)十名,調(diào)解糾紛300余起.搶險(xiǎn)救災(zāi)十余起為人民群眾挽回財(cái)產(chǎn)損失數(shù)萬(wàn)元。心得體會(huì)范文同時(shí)在自己上班期間加強(qiáng)巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式,做到少發(fā)“兩搶”嚴(yán)防惡性案件發(fā)生,在半年上班期間無(wú)惡性案件發(fā)生,圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為巡邏轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有力的凈化了巡邏轄區(qū)社會(huì)風(fēng)氣。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神,注重思想政治修養(yǎng),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺(jué)悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭(zhēng)做一名政治思想過(guò)硬,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新世紀(jì)、新階段的*民警。

回顧半年的工作學(xué)習(xí),檢查自身存在的問(wèn)題,我發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題:

一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的*科技迅速發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性將不能適應(yīng)新的要求。

二是在工作壓力大的時(shí)候,有時(shí)情緒過(guò)于急躁,這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。

今年以來(lái),我將加強(qiáng)組織紀(jì)律意識(shí)貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度,入黨申請(qǐng)書每一天上下班,每一次接處警,每一次接待群眾,我都做到嚴(yán)格規(guī)范,堅(jiān)持精益求精,不斷提高對(duì)自身的要求,確保紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過(guò)硬。

針對(duì)以上問(wèn)題,我為明年確定了努力方向是:

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下*工作的新要求,必須要通過(guò)對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題、理解問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力。

二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想,腳踏實(shí)地的工作。時(shí)刻用周部長(zhǎng)四句話為行動(dòng)指南,以新世紀(jì)、新階段的三大歷史使命為己任,深入群眾,虛心向人民群眾學(xué)習(xí),不斷豐富警民關(guān)系,把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實(shí)到行動(dòng)中去。切實(shí)提高行政執(zhí)法效率,真正成為一名便民、利民,保障人民安居樂(lè)業(yè)的合格警察。

催收質(zhì)保金工作計(jì)劃篇十八

時(shí)光荏苒,回首已經(jīng)在中心就職兩年有余,在這期間收獲頗豐感受良多。作為一名資產(chǎn)保全人,我深切感受到自己的責(zé)任。信用卡催收電話業(yè)務(wù)同樣是一種展示我們交行良好系統(tǒng)服務(wù)的“窗口”,所以我們每天都以飽滿的激情,用心的服務(wù),真誠(chéng)的溝通,以切實(shí)為客戶利益角度而著想贏得客戶的信任。

催收電話業(yè)務(wù)也許是繁忙而機(jī)械單調(diào)的,然而面對(duì)各類客戶,我們的要求是不僅僅做到賬款回收,同時(shí)又要有耐心專業(yè)、良好溝通技巧、真誠(chéng)的傾聽(tīng)、熟練解答客戶的疑難的態(tài)度,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)讓客戶真正理解我們是這樣一種友善友情提示的電話工作崗位。

在即將跨越的這一年中,可以說(shuō)是變革的一年。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講確實(shí)大大小小也經(jīng)歷一些思想的風(fēng)暴:(1)三月底分期還款規(guī)則的變更,造成業(yè)務(wù)難度迅猛提升,工作強(qiáng)度大大增長(zhǎng);(2)七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;(3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉(zhuǎn)坐席評(píng)分等問(wèn)題;(4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。

作為一名優(yōu)秀的電話催收員工,我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作,做到零投訴零質(zhì)檢,每天都有新進(jìn)步;當(dāng)我升為帶教干部時(shí),在做好優(yōu)秀電話催收工作的同時(shí),要身兼帶教的責(zé)任,把自己的技能,工作心得,電話溝通訣竅毫無(wú)保留的教授給同事,并成為團(tuán)隊(duì)里的影響力帶動(dòng)其共同成長(zhǎng);目前我是一名帶職人,進(jìn)行管理代班的工...催收員個(gè)人工作總結(jié)(二)。

自xx月xx日來(lái)到xxxx催收與反欺詐部這個(gè)大家庭。首先學(xué)習(xí)了我處貸后催收工作的相關(guān)知識(shí),及崗前各位同事的指導(dǎo)和總部的催收培訓(xùn)。然后正式上崗催收一個(gè)月。在這一個(gè)月里我秉著一邊向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),一邊自我總結(jié)的工作原則。說(shuō)說(shuō)我的認(rèn)識(shí)。

首先、催收能力有待很大的提高,我們是直催部門不是總部電催部門,如果我們的水平還停留在提醒式催收的水平那我們部門就沒(méi)有存在的競(jìng)爭(zhēng)力了。我們的另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是能落地上門催收,各家銀行各家催收公司都在實(shí)施上門催收如果不能有過(guò)人的技巧怎能保證優(yōu)先挽回我行的損失。

其次、催收的技巧問(wèn)題,我們?cè)诖呤罩锌倳?huì)用到交通銀行北京辦事處司法組這個(gè)稱謂,首先我們的法律知識(shí)要學(xué)習(xí),民事訴訟流程、訴訟費(fèi)、罰金、強(qiáng)制執(zhí)行、支付令、刑事訴訟流程、刑法條款、刑事處罰后果。如果這些基本知識(shí)都不能掌握牢了,輕則客戶認(rèn)為你不專業(yè)、重則認(rèn)為你是騙子。在催收中我們的客戶90%以上都是換了單位住宅,怎么能掌握客戶的現(xiàn)在資料。對(duì)于很多我不是不還就是沒(méi)錢這種客戶我們?cè)趺茨芏酱偎朕k法把錢還上等問(wèn)題。在以后的工作中還要不斷的學(xué)習(xí)。

再次、思想認(rèn)識(shí)要改變,催收也是銷售的一種。以前覺(jué)得催收就是要賬誰(shuí)要回來(lái)的多誰(shuí)的任務(wù)完成的好就是優(yōu)秀的了。我們直催部門也是銀行的一個(gè)窗口部門,我們的一言一行都代表著銀行的形象。我們不但是催收也是客服。最后、我對(duì)我們行的催收工作的疑問(wèn)。1、我們的外訪考核每月25單,如果我只是為了完成這個(gè)任務(wù)去外訪,我可以把明知道無(wú)效的地址集中外訪一遍,快又簡(jiǎn)單。2、我們做的都是一手直催案件,但是我這兩個(gè)月都會(huì)收到很多180+的賬戶并且金額大無(wú)催收記錄,這樣的案件我是否可以認(rèn)為是電催的失職或者就不是一手案件呢?3、很多的欺詐案件按正常案件委托給我們是否有點(diǎn)不公平?(其他銀行欺詐由專人負(fù)責(zé)并且提成都很高)。

如水光陰如梭,本人自20xx年3月份擔(dān)任催收員工作至今,已經(jīng)有快一年時(shí)間。一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

記得當(dāng)初面試的時(shí)候,自己連什么是催收,外方是做什么的都不清楚。所以,當(dāng)我被單位錄用以后,如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

一、理論學(xué)習(xí)使我對(duì)催收行業(yè)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解。

信用卡催收員隸屬于信用控制部門,主要負(fù)責(zé)過(guò)期欠款的提醒和催收。一般來(lái)說(shuō),根據(jù)負(fù)責(zé)的欠款時(shí)間的不同,分為幾個(gè)等級(jí)(front-end,mid-end,和back-end),工資也因而有不同。要求反應(yīng)靈敏,有一定心理承受能力,能在壓力下工作,部分要求有較強(qiáng)英語(yǔ)對(duì)話能力。平時(shí)工作主要是根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。

二、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

一直以來(lái)學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。

這年工作業(yè)務(wù)方面,可以說(shuō)是變革的一年。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講確實(shí)大大小小也經(jīng)歷一些思想的風(fēng)暴:(1)三月底分期還款規(guī)則的變更,造成業(yè)務(wù)難度迅猛提升,工作強(qiáng)度大大增長(zhǎng);(2)七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;(3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉(zhuǎn)坐席評(píng)分等問(wèn)題;(4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。

作為一名優(yōu)秀的催收員工,我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作,做到零投訴零質(zhì)檢,每天都有新進(jìn)步;當(dāng)我升為帶教干部時(shí),在做好優(yōu)秀催收工作的同時(shí),要身兼帶教的責(zé)任,把自己的技能,工作心得,溝通訣竅毫無(wú)保留的教授給同事,并成為團(tuán)隊(duì)里的影響力帶動(dòng)其共同成長(zhǎng)!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/9788979.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔