市政道路設(shè)計(jì)工作總結(jié)(通用18篇)

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市政道路設(shè)計(jì)工作總結(jié)(通用18篇)
時間:2023-11-09 15:03:17     小編:紫薇兒

總結(jié)是一種對過去某段時期的工作、學(xué)習(xí)或生活經(jīng)驗(yàn)的歸納和總結(jié),從中我們可以得到寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。總結(jié)要突出重點(diǎn),概括全面,注意突出重要信息。以下是小編為大家整理的一些值得閱讀的總結(jié)范文,相信對大家的寫作會有所啟發(fā)。

市政道路設(shè)計(jì)工作總結(jié)篇一

20xx年度我村衛(wèi)生室在各級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下,依照《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》《處方管理辦法》《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)法律,法規(guī),規(guī)章開展相關(guān)執(zhí)業(yè)活動,完成了各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù),并保障了群眾的基本醫(yī)療需求,基本做到小病不出村,獲得了村民的認(rèn)可,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

我村共有人口1065人,281戶頭,且人口居住分散。

1、居民建檔:我村衛(wèi)生室承擔(dān)了全村人口的基本公共衛(wèi)生服務(wù),建立健康檔案1024人。

2、健康體檢:我村135名65歲以上老年人進(jìn)行了本年度免費(fèi)健康體檢,實(shí)體檢96人。

3、慢性病管理:按時對我村的高血壓、糖尿病和重性精神病患者經(jīng)行1年4次隨訪管理,其中高血壓患者80名、中性精神病1人、ii型糖尿病患者1人。

4、預(yù)防接種和兒童體檢:全年對我村49名兒童(包括流動兒童)按時發(fā)放預(yù)防接種和體檢通知單,并督催家長及時帶上孩子到衛(wèi)生院接種預(yù)防針和進(jìn)行兒童體檢。

5、孕產(chǎn)婦管理:全年我村共有11名懷孕婦女,按照管理要求及時督促該孕婦按時到醫(yī)院建卡、服用葉酸、孕檢、住院分娩。全年無孕產(chǎn)婦和新生兒死亡,同時大力宣傳免費(fèi)住院分娩政策,并對11名產(chǎn)婦按時做好了產(chǎn)后訪視。

6、傳染病防治:對我村疑似結(jié)核病人動員到縣結(jié)防科檢查,并對1名結(jié)核病確診患者按照結(jié)核病的管理要求及時督促患者規(guī)律服藥及定期復(fù)查。

7、健康教育方面:

我村衛(wèi)生室每月開展不定期的衛(wèi)生知識講座,每月辦理一期衛(wèi)生知識板報,同時通過慢病知識答卷,張貼,發(fā)放相關(guān)知識傳單,來提高村民的素質(zhì)教育。

自本年度實(shí)施基本藥物制度以來,我村衛(wèi)生室100%使用基本藥物和零差價銷售,全年共完成25000余元的藥物購進(jìn),同時大力宣傳醫(yī)改政策。

自我村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)以來,一切醫(yī)療技術(shù)嚴(yán)格規(guī)范化操作,嚴(yán)把消毒關(guān)。全年共接診約2000余人。無任何藥物過敏,誤診等醫(yī)療事故的發(fā)生。無任何行政處罰。

20xx年接受縣衛(wèi)生局、縣合療辦、縣疾控中心和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的督導(dǎo)檢查,并指出了存在的問題和整改建議。縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對基本公共衛(wèi)生開展情況和經(jīng)費(fèi)下?lián)芮闆r做了特別調(diào)查。縣合療辦對我衛(wèi)生室的農(nóng)合門診報銷、登記情況經(jīng)行了指導(dǎo)。

本年度參加鎮(zhèn)級月例會12次,從無遲到、早退。積極參加縣、鎮(zhèn)^v^門組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

回顧20xx年的工作我也存在一定的問題,在20xx年里我將加強(qiáng)健教宣傳,加大宣傳力度,提高群眾的自我保健意識。另外在20xx年里,我將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,努力工作,扎實(shí)有效的工作和飽滿的工作熱情,奮發(fā)圖強(qiáng),銳意進(jìn)取,為全村人民的健康事業(yè)和社會的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

市政道路設(shè)計(jì)工作總結(jié)篇二

為有效預(yù)防與控制傳染病在我鎮(zhèn)的發(fā)生和蔓延,確保人民群眾身體健康,我鎮(zhèn)生產(chǎn)生活秩序的正常開展,結(jié)合上級有關(guān)文件的要求和我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,現(xiàn)將做好疾病控制方面工作總結(jié)匯報如下:

一、加強(qiáng)管理,提高認(rèn)識,責(zé)任到人。

依照縣疾控要求,成立我鎮(zhèn)傳染病預(yù)防控制領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé),建立健全了安全責(zé)任制和監(jiān)測機(jī)制,加強(qiáng)預(yù)防控制監(jiān)督檢查工作。

二、控制傳染源,切斷傳播途徑。

2012年度,通過全鎮(zhèn)所有疾控人員的辛勤勞動與不懈努力,使全鎮(zhèn)的預(yù)防接種率不斷提高,使全鎮(zhèn)的相應(yīng)疫苗的傳染病發(fā)病率逐年下降,全年通過我科專管人員的流行病學(xué)調(diào)查、衛(wèi)生學(xué)處理、病例隨防等工作,有力的控制了疾病的傳播途徑,使發(fā)病率逐年下降,并通過各項(xiàng)應(yīng)急措施和手段進(jìn)行了有效補(bǔ)救,保證了人民群眾的身體健康。

2012年,我們圓滿完成了縣疾病預(yù)防控制中心交派的麻疹疫苗查漏補(bǔ)種,并對2所中學(xué)、1所小學(xué)實(shí)施應(yīng)急麻疹疫苗接種工作。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病疫情和食物中毒的報告制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療。我鎮(zhèn)十分重視傳染病的督查工作,定期督查我鎮(zhèn)村級傳染病預(yù)防工作。及時了解人民群眾的出勤、健康情況,確保我鎮(zhèn)在第一時間掌握人民群眾的患病、診斷、治療等相關(guān)情況。

三、傳染病發(fā)病率與疫情報告情況。

至12月24日全年共報告發(fā)生法定乙丙類傳染病122例,其中鎮(zhèn)內(nèi)報告16例,散發(fā)報告106例,結(jié)核發(fā)病18例,正在治療10例,治愈8例,管理病例122例,死亡1例病例(狂犬病1例),法定傳染病報告率、及時率100%,傳染病診治和報告登記簿無重大失誤。報告卡填寫完整率、準(zhǔn)確率為100%。無甲類傳染病報告和發(fā)生。無突發(fā)公共衛(wèi)事件發(fā)生。

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2012年,為進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)各村疾控人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作水平,我科每月11日以會代訓(xùn)的全員培訓(xùn)班和一次全鄉(xiāng)鎮(zhèn)托幼機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)班,保證了村級疾控人員及托幼機(jī)構(gòu)人員的業(yè)務(wù)知識水平,以更好地責(zé)任心、更高的知識水平提高疾病控制工作的質(zhì)量。我科按時參加縣疾病控制中心的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,提高自身,為指導(dǎo)鄉(xiāng)醫(yī)先武裝自己。我科工作人員深入到村進(jìn)行工作指導(dǎo),對村民進(jìn)行現(xiàn)場健康指導(dǎo),傳染病防治知識宣傳等工作,受到了廣大群眾好評,取得了良好的社會效益。

五、艾滋病防治工作。

12月1日世界預(yù)防艾滋病宣傳日,在我鎮(zhèn)衛(wèi)生院及全鎮(zhèn)衛(wèi)生室掀起了艾滋病宣傳高潮,各單位設(shè)立咨詢臺,進(jìn)行宣傳咨詢活動,共發(fā)放宣傳單、宣傳畫1000余張,咨詢服務(wù)600余人,對提高群眾對艾滋病的認(rèn)識起到了積極的推動作用。

六、碘缺乏病調(diào)查。

根據(jù)縣地方病防治辦公室的文件要求和會議精神,為了進(jìn)一步了解全鎮(zhèn)的缺碘狀況,我科室對全鎮(zhèn)所有8—10歲的兒童進(jìn)行了甲狀腺的物理檢查,對家庭主婦碘缺乏病健康教育現(xiàn)況、小學(xué)生碘缺乏病健康教育現(xiàn)況抽樣調(diào)查。并在5月15日碘缺乏宣傳日進(jìn)行大力宣傳工作,讓群眾清楚碘缺乏的危害,知道如何預(yù)防,知道如何識別和食用碘鹽。

疾病控制室。

2012年12月24日。

市政道路設(shè)計(jì)工作總結(jié)篇三

報紙廣告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面廣告。

2、本年度取得的進(jìn)步有哪些?感到的不足有哪些?

在做完手上工作時能仔細(xì)檢查,避免出錯。

在工作上和同事能達(dá)成默契,能進(jìn)行有效的溝通和執(zhí)行,高效率的完成工作。

在心態(tài)的控制上還有所欠缺,在工作上比較容易受情緒影響。

3、自己在能力方面(包括潛在能力)及*格方面有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?

市政道路設(shè)計(jì)工作總結(jié)篇四

20xx年12月1日—3日,我和州疾控中心急性的傳染病防治科何存英醫(yī)師以及香格里拉縣疾控中心余振雪醫(yī)師對迪慶州四家醫(yī)院的法定傳染病報告管理工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,分別是香格里拉人民醫(yī)院、泌尿肝膽??漆t(yī)院、香格里拉協(xié)和醫(yī)院和香格里拉婦幼保健院,現(xiàn)將3天的督導(dǎo)檢查結(jié)果總結(jié)如下:

四家醫(yī)院在疫情報告管理班子及規(guī)章制度方面都已建立;保健科工作包括工作規(guī)范、收發(fā)登記和疫情自查記錄,人民醫(yī)院和婦幼保健院資料完整真實(shí),肝膽醫(yī)院和協(xié)和醫(yī)院因沒有疫情自查記錄;醫(yī)生對法定傳染病的了解掌握情況較好;在臨床醫(yī)生登記方面,人民醫(yī)院在門診日志和住院日志記錄較為完整,協(xié)和醫(yī)院和婦幼保健院日志記錄稍有欠缺,有部分缺項(xiàng)漏項(xiàng),肝膽醫(yī)院日志完整性亟待改進(jìn),缺項(xiàng)漏項(xiàng)較多;人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院和婦幼保健院在化驗(yàn)登記上完整性好,肝膽醫(yī)院有待改進(jìn);人民醫(yī)院、肝膽醫(yī)院和婦幼保健院疫情卡片填寫完整性和準(zhǔn)確性、疫情報告率和及時率較好,協(xié)和醫(yī)院查出一例肺結(jié)核未報告。

四家醫(yī)院20xx年共查出病例數(shù)408例,涉及風(fēng)疹、甲肝、乙肝、丙肝、肝炎(未分型)、肺結(jié)核、流行性感冒、流行性腮腺炎、手足口病、水痘、菌痢、隱性^v^、淋病、其他感染性腹瀉等14種傳染病,其中感染率最高的為水痘138例,占,其次為菌痢100例,占。

人民醫(yī)院疫情報告管理得分46分,疫情報告及時率得分50分,總分96分。

肝膽醫(yī)院疫情報告管理得分38分,疫情報告及時率得分50分,總分88分。

協(xié)和醫(yī)院疫情報告管理得分44分,疫情報告及時率得分45分,總分89分。

婦幼保健院疫情報告管理得分45分,疫情報告及時率得分50分,總分95分。

市政道路設(shè)計(jì)工作總結(jié)篇五

本員工于20__年6月26日入職____股份公司,并安排在____市政工作組。通過公司崗前培訓(xùn)以及兩個月的試用期,對公司工作制度、相關(guān)工作流程以及__項(xiàng)目市政工程基本情況有了較詳細(xì)的了解,通過對c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程的施工管理工作,本人對本項(xiàng)目及公司又有了進(jìn)一步的認(rèn)識。綜合半年來個人工作內(nèi)容,可概括為兩個主要階段,即試用期間的學(xué)習(xí)、適應(yīng)與熟悉階段以及c3c4c6c7區(qū)小市政的實(shí)際工程管理階段。現(xiàn)針對本人入職以來的個人工作情況具體總結(jié)如下:

本員工入職____項(xiàng)目市政工作組,通過崗前學(xué)習(xí)在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認(rèn)識后,對本項(xiàng)目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進(jìn)行了全面的摸底與學(xué)習(xí)。通過翻閱查找相關(guān)資料,了解項(xiàng)目前期市政咨詢方案、熟悉相關(guān)項(xiàng)目外部市政規(guī)劃及已實(shí)施情況。在對本項(xiàng)目市政配套設(shè)施有了初步認(rèn)識后,通過對已實(shí)施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標(biāo)、變更、結(jié)算等資料的熟悉,從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊(duì)伍以及相關(guān)招標(biāo)、變更、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認(rèn)識。

由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標(biāo)工作,于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標(biāo)制度的前提下,組織編制招標(biāo)文件、發(fā)放標(biāo)書并參與工程開標(biāo)、評標(biāo)等工作。施工單位招標(biāo)確定后,根據(jù)公司相關(guān)流程進(jìn)行施工合同的簽訂、設(shè)計(jì)圖紙會審、工程計(jì)劃編制以及施工進(jìn)場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底,組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進(jìn)場準(zhǔn)備工作。

c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點(diǎn)及隊(duì)伍招標(biāo)情況主要分為五大塊:即由北京市政工程管理處排水工程所中標(biāo)的雨污水、中水、給水消防工程;由北京電子動力設(shè)備安裝工程公司中標(biāo)的熱水、熱力工程;由朝陽田華公司中標(biāo)的天然氣工程;再就是分別由原有專業(yè)隊(duì)伍施工的電信及電力工程。由于正在進(jìn)行的樓體施工導(dǎo)致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊(duì)伍招標(biāo)、出圖時間影響,以上市政施工只能遞次進(jìn)場,因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點(diǎn)、埋深、工序時間并結(jié)合場地現(xiàn)狀,編制了詳細(xì)的工程場地要求及市政穿插施工計(jì)劃。成本方面主要通過前期審圖、招標(biāo)限制調(diào)價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進(jìn)度方面,重點(diǎn)抓住施工單位管理體系,充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性,并加強(qiáng)過程預(yù)控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。

由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身?xiàng)l件等因素影響,市政施工過程情況較復(fù)雜,也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的一些不足。現(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)場時間、最后完成時間及工程中主要難點(diǎn)說明如下:一、給排水工程原計(jì)劃在8月10日進(jìn)場,工期約75天即10月底完成施工;而實(shí)際施工于8月底進(jìn)場,12月初基本完成,總歷時約100天。工程難點(diǎn)關(guān)鍵在于施工場地、室外設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)的拆除。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導(dǎo)致進(jìn)場時間推遲,施工進(jìn)場后也因場地條件問題一度造成人員、機(jī)械怠工問題,由于前期工程進(jìn)展不理想,工程曾一度出現(xiàn)進(jìn)度危機(jī)。到10月底不得不要求全面鋪開搶工,高峰期勞動力曾達(dá)到160人。二、天然氣工程原計(jì)劃在10月底進(jìn)場,11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響,導(dǎo)致11月7日開始進(jìn)場,于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點(diǎn)在于施工隊(duì)伍自身管理嚴(yán)重不足,現(xiàn)場管理體制不健全(或根本沒有),沒有明確的計(jì)劃安排,現(xiàn)場管理人員能力有限,導(dǎo)致燃?xì)馐┕ね偘捌渌姓挝恢g的協(xié)調(diào)配合不順暢,影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質(zhì)量的影響,內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失,導(dǎo)致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。

c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園市政工程,通過約三個半月的施工,目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外,其他均施工完并開通?,F(xiàn)針對c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項(xiàng)總結(jié)如下:

1、總包單位應(yīng)在主體封頂后,即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作,并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點(diǎn)納入總控計(jì)劃。

2、在工程招標(biāo)過程中,對技術(shù)標(biāo)中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進(jìn)行重點(diǎn)測評。

3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀,根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點(diǎn),結(jié)合場地條件做好各專業(yè)進(jìn)場、穿插施工的計(jì)劃安排及不同隊(duì)伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。

4、加強(qiáng)對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,保證其對市政工程的監(jiān)理職責(zé)。

5、由于市政工程特點(diǎn)所決定的,受外界影響因素較多。因此,如何做好工程的成品保護(hù)管理工作,是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。

總之,在本人入職____公司市政工作組整整半年的時間里,基本上熟悉及逐步適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境,對本項(xiàng)目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認(rèn)識。通過三個半月的市政工程施工管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在工程一部所有人員的鼎力配合下,c3c4c6c7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務(wù)。

市政道路設(shè)計(jì)工作總結(jié)篇六

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體人員共同努力,圓滿完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù),總結(jié)如下:

1、成立傳染病領(lǐng)導(dǎo)小組及專家救治小組;

3、如有重大疫情或特殊傳染病發(fā)生,及時聯(lián)系疾控中心相關(guān)人員,同時陪同到病區(qū)進(jìn)行流行病學(xué)現(xiàn)場調(diào)查,掌握充分資料和可靠線索,確定傳染源或病因,采取有效措施,及時有效的控制暴發(fā)或流行。

市政道路設(shè)計(jì)工作總結(jié)篇七

20xx年度我村衛(wèi)生室嚴(yán)格依據(jù)《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下依法開展有關(guān)執(zhí)業(yè)活動,完滿的完成了各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù),并能保障了群眾的基本醫(yī)療需求,基本上做到小病不出村,獲得了村民的認(rèn)可,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

我村創(chuàng)衛(wèi)組團(tuán)結(jié)一致,高度重視、積極帶頭為加大宣傳力度,提高村民思想素質(zhì)、衛(wèi)生意識和保健能力:1、領(lǐng)導(dǎo)重視。村級主要領(lǐng)導(dǎo)參加并親自指導(dǎo)本村的衛(wèi)生創(chuàng)衛(wèi)工作,把創(chuàng)衛(wèi)工作以及新農(nóng)合工作納入村委會議事日程。2、組織、制度落實(shí)。有分管衛(wèi)生工作的村干部,有健康教育、除四害防病、環(huán)境衛(wèi)生等工作制度,并認(rèn)真落實(shí)。3、有切合實(shí)際的衛(wèi)生村建設(shè)規(guī)劃或計(jì)劃,各項(xiàng)創(chuàng)建資料收集、整理、歸檔合理。

健康教育是公民素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,也是創(chuàng)衛(wèi)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。我村大力開展健康教育,提高居民的健康形為,不定期地舉辦衛(wèi)生知識講座,提高村民對健康衛(wèi)生知識的認(rèn)識。

1、配備專(兼)職的環(huán)境衛(wèi)生保潔人員,落實(shí)清掃保潔責(zé)任制。2、主要街道、巷道路面砂石化平整、溝渠暢通,生活污水有監(jiān)管措施,綠化美化好。3、環(huán)境清潔,村內(nèi)無亂堆亂放、亂倒垃圾現(xiàn)象。村內(nèi)設(shè)有垃圾池,及時清運(yùn)或簡易填埋垃圾。4、村民住宅的院落、住室、廚房整潔衛(wèi)生。5、禽、畜圈養(yǎng),圈舍清潔。

市政道路設(shè)計(jì)工作總結(jié)篇八

(三)設(shè)計(jì)單位:廣東中天市政工程設(shè)計(jì)有限公司

(四)監(jiān)理單位:貴州致信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司

(五)施工單位:貴州方程建筑總公司

(六)工程內(nèi)容:金豐大道向西延伸段k0+000~k0+980全段(總寬40米),路基工程、路面工程、雨污水管道、電力管道、通信管道、綠化工程、亮化工程及人行道工程。

(七)計(jì)劃工期:400天。

(八)質(zhì)量目標(biāo):合格

(九)工程投資:約xx萬元

根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機(jī)三部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一條,道路為瀝青砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn),對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底,并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見證了復(fù)試試驗(yàn)。召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。

在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測,同時,隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,管道安好后對管道進(jìn)行了閉水試驗(yàn)檢查是否滲水等,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。

承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實(shí),監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序,督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,在井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗(yàn)收中,嚴(yán)格按照圖紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后堅(jiān)決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。

隨時了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計(jì)劃報表和分析資料,同時進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,核實(shí)所報送的已完項(xiàng)目的時間及工程量,在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計(jì)修改,及時對完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時簽證支付進(jìn)度款。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無安全隱患,該工程評定為合格工程。

貞豐縣金豐大道向西延伸段工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會如下:

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

市政道路設(shè)計(jì)工作總結(jié)篇九

國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一,因此我們首先召開項(xiàng)目動員大會,成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組制定具體工作方案。

我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗(yàn),考慮到各村衛(wèi)生站轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據(jù)以前居民健康調(diào)查和慢性病管理情況得知,進(jìn)行造冊登記,按時隨訪。

對重性精神病患者的管理是我院今年必須完成的主要任務(wù)之一,只有明確任務(wù),分工到人,責(zé)任到人,才能保證完成項(xiàng)目目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。為了做好落實(shí),我們制定工作進(jìn)度表,如規(guī)定各村服務(wù)人員在一個月內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,為了確保按時、按量、按質(zhì)完成任務(wù),我院派人全程參與,以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。

因重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復(fù)意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識,使全社會都來關(guān)心、理解,幫助精神病人。我們在工作中體會到,要使殘疾人真正康復(fù),必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù),今年為139例精神殘疾人,由xxx醫(yī)院和鄉(xiāng)醫(yī)和我院專職人員進(jìn)行了管理和訪視。

由xx醫(yī)院專管重癥精神病,20xx年我院專職人員參加培訓(xùn)班2人,并對轄區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次,提高了我院對重癥精神病的管理能力和質(zhì)量。

市政道路設(shè)計(jì)工作總結(jié)篇十

歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間xx年的工作已步入了尾聲。本年度在上級^v^門的領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的配合支持下,已圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、改善我村村民就醫(yī)環(huán)境,樹立衛(wèi)生室的良好形象。今年以來,我村按照上級的安排,對衛(wèi)生室進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高了診療水平,也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。并通過開展宣傳主題公益活動,提高了服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,為本村的年齡大老人進(jìn)行免費(fèi)義診活動,建立了老年人居民健康檔案和慢性病管理一系列制度,提高了村衛(wèi)生室在群眾心目中的形象。

二、積極做好各項(xiàng)農(nóng)村衛(wèi)生工作,在預(yù)防公共突發(fā)事件做出了積極的貢獻(xiàn)。在每年的各種公共突發(fā)應(yīng)急工作中,積極配合鎮(zhèn)政府和村委會搞好預(yù)防工作,將一些流行性疾病控制在萌芽階段,配合上級部門完成了我村轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃免疫、婦幼保健,疾病預(yù)防等各項(xiàng)工作。

三、開展了婦幼統(tǒng)計(jì)健康普查等相關(guān)工作,每月4號前及時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,督促孕產(chǎn)婦住院分娩,及時發(fā)現(xiàn)高危產(chǎn)婦,并報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院。

四、開展了健康教育工作,定期制作健康宣傳欄,及時宣傳衛(wèi)生工作的方針政策.法律法規(guī)和衛(wèi)生知識,不斷提高村民的衛(wèi)生意識和自我保健能力。

五、能完成上級下達(dá)的各種預(yù)防接種疫苗計(jì)劃免疫任務(wù)、能及時發(fā)現(xiàn)、報告各種傳染病和轉(zhuǎn)診肺結(jié)核患者。力爭做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告”!在預(yù)防口足手病和甲型h1n1流感宣傳和防治方面,一切行動聽從指揮。

六、在合作醫(yī)療方面,由于宣傳到位,我村參加合作醫(yī)療人數(shù)95%以上,并能按照上級要求按戶填寫,清楚明白,并能逐月上報,沒有誤差。

七、照上級要求對門診房舍進(jìn)行了新修改造,我村衛(wèi)生所通過了上級驗(yàn)收,達(dá)到了符合要求的條件,順利地通過了驗(yàn)收。

八、明年的打算和措施:

1、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作,堅(jiān)持做好我村轄區(qū)人員的服務(wù)工作,保障參合群眾的利益。

2、在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,為我村群眾提供更安全可靠的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

3、更加加強(qiáng)預(yù)防意識,做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。

市政道路設(shè)計(jì)工作總結(jié)篇十一

一直以來,我xx衛(wèi)生院的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作在xx市衛(wèi)生局和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,在轄區(qū)各村衛(wèi)生室和個體診所的大力支持下,堅(jiān)持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息工作全局。以落實(shí)山東省衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息工作會議和xx市衛(wèi)生工作會議精神為重點(diǎn),以抓統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)工作、信息化建設(shè)為突破口,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性地開展衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息工作,努力做到工作思路有突破,工作方式有特色,不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息工作的新局面。經(jīng)過相關(guān)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息人員的辛勤努力,均能較圓滿地完成了全年工作,現(xiàn)將近年來的工作情況總結(jié)匯報如下:

衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)責(zé)任性強(qiáng),業(yè)務(wù)性強(qiáng),工作量大的差事,需要一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、管理有方的工作隊(duì)伍。為煉就一支這樣的隊(duì)伍,各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,主要從三個方面來強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作。

1、充實(shí)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。

在人員配置上對統(tǒng)計(jì)工作高看一眼厚愛一層,優(yōu)先考慮統(tǒng)計(jì)工作,挑選了責(zé)任心強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)員。轄區(qū)各村衛(wèi)生室和個體診所指定室長及負(fù)責(zé)人為統(tǒng)計(jì)員,讓他們樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的工作風(fēng)貌。另一方面重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作。

定期統(tǒng)計(jì)本單位相關(guān)數(shù)據(jù),如總診療人次、門診人次、住院(出院)人次、健康查體人次、手術(shù)人次、死亡人數(shù)、單位在崗職工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)、執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)、注冊護(hù)士數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù),做到統(tǒng)籌兼顧、分布實(shí)施、資源共享、統(tǒng)一管理為前提的統(tǒng)計(jì)分析、季度、年度報表。加強(qiáng)對各村統(tǒng)計(jì)工作的考核力度,切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)工作中遇到的困難。各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視為統(tǒng)計(jì)工作營造了良好的工作環(huán)境。

將加大轄區(qū)村衛(wèi)生室和個體診所的統(tǒng)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)、理論培訓(xùn)力度,提高統(tǒng)計(jì)工作人員整體業(yè)務(wù)水平。一是強(qiáng)化培訓(xùn)計(jì)算機(jī)機(jī)操作、電子表格的應(yīng)用,做到人人都能熟練掌握;二是繼續(xù)搞好統(tǒng)計(jì)報表制度的培訓(xùn);三是加強(qiáng)對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。要在第一時間內(nèi)組織工作人員學(xué)習(xí),使工作人員做到有法可依,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。中心對轄區(qū)各衛(wèi)生室和個體診所的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作開展情況及時進(jìn)行督查、指導(dǎo)、通報。

衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作是指導(dǎo)信息引導(dǎo)服務(wù)的工作。我們兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。一是勤于學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。從事統(tǒng)計(jì)工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,能及時準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問題,因此我們非常注重學(xué)習(xí),潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。二是堅(jiān)守崗位,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

通過近幾年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,但面臨的工作任務(wù)仍然十分艱巨,形勢不容樂觀。具體表現(xiàn)為統(tǒng)計(jì)員隊(duì)伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,責(zé)任心還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一方面轄區(qū)各衛(wèi)生室統(tǒng)計(jì)人員計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識薄弱、對統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)比較生疏,統(tǒng)計(jì)口徑理解不透徹,容易造成多報、漏報、錯報現(xiàn)象。導(dǎo)致中心上報的統(tǒng)計(jì)報表質(zhì)量不高。

今后,我們將繼續(xù)加大對統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的培訓(xùn),以提高他們的業(yè)務(wù)水平和增強(qiáng)他們的操作能力,爭取為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加可靠、及時的依據(jù),努力配合我市的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)建設(shè)。

市政道路設(shè)計(jì)工作總結(jié)篇十二

時間悄然走過,工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,作為一名施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

加入這個項(xiàng)目,首先從現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人說起,工地雖然是公路養(yǎng)護(hù),工程量不大,由于剛來到項(xiàng)目對整個項(xiàng)目的工作不熟悉,加上跟施工隊(duì)交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒了形狀。缺乏合作精神,不善于主動與同事交流,還做不到積極地運(yùn)用集體的智慧去分析解決問題??赡苁窃陧?xiàng)目上呆的時間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團(tuán)隊(duì)意識的增強(qiáng)以及交流技巧的提升,這個問題還是能夠很快解決的。

在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快的完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。

對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗(yàn)一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。

以上是在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié),在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。結(jié)》。

市政道路設(shè)計(jì)工作總結(jié)篇十三

建設(shè)地點(diǎn):西接?xùn)|環(huán)路,東至胡惠路,位于西寶高速北側(cè)。

建設(shè)單位:示范區(qū)工xx業(yè)園區(qū)管理辦公室。

設(shè)計(jì)單位:xx市政建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司。

監(jiān)理單位:xx建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。

施工單位:xx建筑安裝工程公司。

代建單位:xx示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司。

本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過程中督促實(shí)施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。

嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,并見證送樣,對不符合要求的材料堅(jiān)決做退場處,這樣有效地保證了原材料品質(zhì):如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大,砂石含泥量過大及時要求做退場處理,監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報驗(yàn)制度,對每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格檢測、試驗(yàn)制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。

通過從及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計(jì)劃報表和分析資料,同時進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,核實(shí)所報送的已完項(xiàng)目的時間及工程量,在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計(jì)修改,及時對完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時簽證支付進(jìn)度款。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

根據(jù)本工程施工的特點(diǎn),監(jiān)理工作實(shí)施的同時以此編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報,督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理,并及時將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時,在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。

在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作,對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),去偽存真,為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個滿意答卷。

市政道路設(shè)計(jì)工作總結(jié)篇十四

(二)建設(shè)單位:深圳市燈光環(huán)境管理中心。

(三)設(shè)計(jì)單位:深圳市寶安規(guī)劃設(shè)計(jì)院。

(四)監(jiān)理單位:深圳市甘泉建設(shè)監(jiān)理有限公司。

(五)施工單位:深圳市建安(集團(tuán))股份有限公司。

(六)工程內(nèi)容:

(七)計(jì)劃工期:60天。

(八)質(zhì)量目標(biāo):合格。

(九)工程投資:招標(biāo)價為784.97萬元。

根據(jù)本工程特點(diǎn),監(jiān)理單位增設(shè)總監(jiān)理工程師一人,總監(jiān)代表一人,監(jiān)理員一人,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機(jī)三部,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期參加建設(shè)單位組織召開的工程進(jìn)展周會,并及時根據(jù)工程進(jìn)展情況及工程出現(xiàn)的問題進(jìn)行報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀(jì)錄;督促施工單位及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

本工程是為26屆大運(yùn)會提高城市景觀亮化工程,由于時間緊,工作地段又是在居民高層樓上到地下施工,最高在100米上,來往行人多,開始有些大小業(yè)主又不理解,不讓施工,百般阻攔不讓施工,經(jīng)過建設(shè)單位和施工單位多方努力,終于征得施工時間,順利開工。

在施工中,施工單位搶時間,爭主動,頭頂酷熱的太陽,面對玻璃幕墻烘烤,有時又在風(fēng)雨中進(jìn)行施工,他們在高空吊繩一吊就是一天的工作,工人們克服種種困難,終于在規(guī)定是時間亮了燈,給大運(yùn)增加了光彩,深圳給中國在全世界人眼里增加了耀眼的一幕。

施工單位對工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn),對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。

首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會審。

召開首次工地會議,明確了施工過程中建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制。

1、在本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量,對于技術(shù)薄弱施工單位,監(jiān)理人員針對工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。

2、本工程均通過施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)四方竣工驗(yàn)收,根據(jù)《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20xx)規(guī)定,單位工程觀感評定為“好”,圓滿實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

3、在施工中重要部位工序有監(jiān)理人員旁站參加,施工完的部位要求施工單位必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

4、在施工中嚴(yán)把進(jìn)場材料的質(zhì)量關(guān),檢查使用燈具是否是按建設(shè)單位要求通過的燈具,并一一核對品名,規(guī)格,審查生產(chǎn)廠家,給施工安裝質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助施工單位給予解決,特別是施工單位無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。

及時檢查施工單位報送的施工進(jìn)度計(jì)劃報表和分析資料,同時進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,核實(shí)所報送的已完項(xiàng)目的時間及工程量,在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對施工單位申請的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

本工程投資控制的原理是把合同投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的'偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用是按合同約定的,從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查出設(shè)計(jì)時漏燈具數(shù)量,從而再追加燈具數(shù)量要超合同費(fèi)用的可能,與建設(shè)單位協(xié)商,在不影響整體亮化效果同時,有設(shè)計(jì)單位出變更設(shè)計(jì),工程投資控制。

認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計(jì)修改,及時對完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時簽證支付進(jìn)度款。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促施工單位在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員。我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

每天到工地首先檢查安全情況,對容易出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時提出整改,對不安全的苗頭得到了遏制。從而整個施工中沒有出現(xiàn)重輕傷事故。

已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50303-20xx)規(guī)定。該工程評定為合格工程。

在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到,監(jiān)理工作就是服務(wù)工作,給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任,監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實(shí)情在不規(guī)范的外界條件下開展工作,協(xié)調(diào)錯綜復(fù)雜關(guān)系,同時完成建設(shè)單位委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境,需要規(guī)范的建筑市場,監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大,逐步走向成熟。

綜上所述,我們對該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質(zhì)量,監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位,所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的,工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然,不足之處在所難免,在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。

市政道路設(shè)計(jì)工作總結(jié)篇十五

今年以來,xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣第十五次黨代會確定的目標(biāo)任務(wù),以“三拼三促”抓落實(shí)活動為抓手,統(tǒng)籌疫情防控和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,凝心聚力、攻堅(jiān)克難,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,為完成全年工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、20xx年工作回顧。

(一)夯實(shí)組織建設(shè),推動黨的建設(shè)全面過硬。

(二)聚焦高質(zhì)量發(fā)展,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。

一是財(cái)政支出穩(wěn)定增長,重點(diǎn)支出保障有力。全鎮(zhèn)完成財(cái)政收入6231萬元,比上年增長2%;完成一般公共預(yù)算收入3954萬元,比上年增長3。5%;總部經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)收入3289萬元,對進(jìn)一步緩減財(cái)政收支壓力,增強(qiáng)財(cái)政保障能力起了積極作用,為增強(qiáng)財(cái)政發(fā)展后勁夯實(shí)了基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”,積極招商。今年以來,完成企業(yè)入規(guī)3個、項(xiàng)目入庫7個,項(xiàng)目總固投達(dá)到5。3億元,入規(guī)企業(yè)和項(xiàng)目入庫指標(biāo)超額完成任務(wù)。目前,正在洽談對接總投資10億元,占地面積210畝年產(chǎn)50000噸鋰電新材料的奉新九嶺新能源有限公司,力爭盡快落戶園區(qū)。三是用心用情服務(wù)企業(yè)。對已落戶的企業(yè)以“媽媽式”做好跟蹤服務(wù)。開展“夏送清涼”和開通注冊“惠企通”活動,切實(shí)提升政策知曉率和企業(yè)滿意度。目前,全鎮(zhèn)“惠企通”平臺累計(jì)企業(yè)注冊數(shù)40戶。召開企業(yè)家新春座談會,大力推介我縣招商優(yōu)勢,推進(jìn)以商招商,為家鄉(xiāng)發(fā)展?fàn)烤€搭橋;疫情以來,為轄區(qū)企業(yè)開具車輛通行證明560余份,班子成員深入企業(yè)指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,協(xié)助督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施,確保經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和疫情防控工作兩不誤、兩手抓。

(三)緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步向前。

(四)做好“三農(nóng)”工作,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

(五)強(qiáng)化改善民生,提升群眾幸福指數(shù)。

一是全力推進(jìn)省級文明城市創(chuàng)建工作。以全國文明城市創(chuàng)建點(diǎn)宜豐縣的新昌鎮(zhèn)為學(xué)習(xí)目標(biāo),對標(biāo)對表,抓好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域和細(xì)小環(huán)節(jié)的綜合整治。注重提升環(huán)境衛(wèi)生和全民素質(zhì)的綜合提升,堅(jiān)持政府主導(dǎo)和全民參與融合,從大處著眼、小處著手,創(chuàng)新宣傳形式,以快板書短視頻等群眾喜聞樂見的形式濃厚創(chuàng)城氛圍,全面抓好市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題的整治工作。二是社會保障體系日臻完善。創(chuàng)建高質(zhì)量就業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),全面調(diào)查4541名勞動者就業(yè)狀況,全鎮(zhèn)就業(yè)率達(dá)99。3%,辦理就業(yè)失業(yè)登記證35件,為5名高校畢業(yè)生提供就業(yè)服務(wù),為脫貧戶辦理一次^v^通補(bǔ)貼16人;開發(fā)維護(hù)5個公益性崗位,勞動力異動監(jiān)測1200條;做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險服務(wù)。三是開展社會救助和優(yōu)撫優(yōu)待工作。為全鎮(zhèn)184戶低保戶320人,發(fā)放低保金11。6萬元;發(fā)放殘疾人補(bǔ)貼和各類救助資金10萬余元;發(fā)放高齡津貼13萬余元。倡導(dǎo)綠色殯葬新風(fēng)尚,向上級爭取資金204萬元,對占地6060的鎮(zhèn)公益性公墓建設(shè)提升改造,目該項(xiàng)目主體施工已完成25%,預(yù)計(jì)今年11月底前完成。四是全力做好武裝、民兵、退役軍人事務(wù)工作。今年共輸送合格入伍新兵7人,高質(zhì)量完成征兵任務(wù);完成126人退役軍人的建檔立卡,發(fā)放優(yōu)待證102張,走訪困難退役軍人及家屬,發(fā)放慰問金5萬余元。五是拓展提升新時代文明實(shí)踐所(站)建設(shè)。結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際,在赤埆村部建成面積約1000xx鎮(zhèn)新時代文明實(shí)踐,各村(社區(qū))新時代文明實(shí)踐站按要求同步建設(shè)完成,廣泛開展形式多樣的文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動,打通基層宣傳文化思想工作和精神文明建設(shè)的“最后一公里”。啟動城中村改造張家、許家、黃泥巷等安置點(diǎn)的部分村民住房安置工作,在狀元府邸北側(cè)為拆遷戶分房145套。

(六)堅(jiān)持人民至上,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

市政道路設(shè)計(jì)工作總結(jié)篇十六

一、單項(xiàng)選擇題(根據(jù)題目要求,在給出的四個選項(xiàng)中,選出一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,?00題)。

2.縣級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自受理道路運(yùn)輸站(場)經(jīng)營申請之日起(b)日內(nèi)審查完畢,作出許可或不予許可的決定,并書面通知申請人。

3.執(zhí)法人員當(dāng)場收繳的罰款,應(yīng)當(dāng)自收繳罰款之日起(b)日內(nèi),交至行政機(jī)關(guān)。

4.外商投資從事道路旅客運(yùn)輸業(yè)務(wù),主要投資者中至少一方必須是在中國境內(nèi)從事(d)年以上道路旅客運(yùn)輸業(yè)務(wù)的企業(yè)。

b.設(shè)區(qū)的市級。

c.省級d.縣級以上。

8.客運(yùn)班線經(jīng)營期限屆滿申請延續(xù)的,原許可的道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在(a),對該經(jīng)營者在經(jīng)營期內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行審查,作出是否同意延續(xù)經(jīng)營的決定。

a.該班線有效期屆滿前。

10.市級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)根據(jù)申請,按照企業(yè)客運(yùn)車輛總數(shù)核批(c)以下的儲備運(yùn)力。11.在乘客人數(shù)已滿的情況下,允許再搭乘不超過核定載客人員(b)的免票兒童。12.已經(jīng)裝車或即將裝車的貨物的質(zhì)量稱為()a.貨運(yùn)量b.周轉(zhuǎn)量c.業(yè)務(wù)量d.工作量13.三類客運(yùn)班線是指(d)。

c.毗鄰縣之間的客運(yùn)班線或者縣境內(nèi)的客運(yùn)班線d.非毗鄰縣之間的客運(yùn)班線。

14.經(jīng)營省際包車客運(yùn)的經(jīng)營者,應(yīng)當(dāng)自有中高級營運(yùn)客車(b)輛以上。15.從事高速公路客運(yùn)的車輛,其車輛類型等級應(yīng)當(dāng)達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《營運(yùn)客車類型劃分及等級評定》規(guī)定的(a)以上。

a.中級b.高級c.一級d.二級。

16.國家鼓勵道路客運(yùn)經(jīng)營者實(shí)行規(guī)模化、集約化經(jīng)營,禁止(c)。

b.客運(yùn)班線的經(jīng)營主體、起訖地和日發(fā)班次變更,按照重新許可辦理。

c.客運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證。

d.客運(yùn)經(jīng)營者為客運(yùn)車輛投保承運(yùn)人責(zé)任險情況19.下列表述不正確的是(b)。

市政道路設(shè)計(jì)工作總結(jié)篇十七

2、本項(xiàng)目合同工期:20xx.6.29——20xx.7.20。

工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,為了保證該工程項(xiàng)目順利實(shí)施,確保工程質(zhì)量,本工程項(xiàng)目設(shè)立總監(jiān)一人、設(shè)立專業(yè)監(jiān)理工程師二人。

1、施工招標(biāo)文件、施工合同、監(jiān)理合同。

2、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)聯(lián)系單。

3、《市政工程施工技術(shù)規(guī)范》。

4、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》。

5、《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》。

6、上級部門下發(fā)的各種文件。

在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、熟悉施工現(xiàn)場,根據(jù)工程實(shí)際情況制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、適用于本工程的監(jiān)理圖表,明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系、開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),審查承包商進(jìn)場人員、機(jī)械設(shè)備是否滿足施工需要,驗(yàn)收施工放樣等,并組織召開第一次工地會議等。

在施工階段,監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則,對工程進(jìn)行了有效的監(jiān)督和管理。

在整個工程施工過程中,監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、圖紙及技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范,并根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件,對工程施工中各個環(huán)節(jié),各個工序進(jìn)行系統(tǒng)的、全方位的、嚴(yán)格的監(jiān)理,以保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。為了保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控的目的,我們主要采用以下幾種監(jiān)理方法:測量、試驗(yàn)、旁站。測量是監(jiān)理人員經(jīng)常使用的一種方法,它是我們檢驗(yàn)和校核施工放樣、中線恢復(fù)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)高程的重要手段,也是我們在施工過程中檢測路線及各種構(gòu)造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法,還是對已完工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的重要方法。旁站是現(xiàn)場監(jiān)理人員主要的.工作手段,我們根據(jù)施工控制程序?qū)﹃P(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行旁站,并對隱蔽、復(fù)雜環(huán)節(jié),工程質(zhì)量難以保證的重要工序,進(jìn)行全過程旁站,以保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。對不合格部位要求整改,對不合格工序不予轉(zhuǎn)序,對無法達(dá)到質(zhì)量要求的工程,堅(jiān)決要求返工。監(jiān)理人員在試驗(yàn)方面,主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質(zhì)量證明文件和復(fù)試結(jié)果,以及在施工中按批次和頻率產(chǎn)生的各種試件的檢測結(jié)果。

監(jiān)理單位在組織外業(yè)工作同時,對工程內(nèi)業(yè)資料也同步進(jìn)行交工前的整理和完善工作,并負(fù)責(zé)對施工單位內(nèi)業(yè)資料的整理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查?,F(xiàn)在這些工作已經(jīng)基本完成,保證工程在交工時,外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作同時完成。

監(jiān)理單位非常重視安全生產(chǎn)這方面的工作。要求各施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,并根據(jù)工程進(jìn)度及時轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)有關(guān)施工安全要求的管理文件,建立安全管理臺帳。工程項(xiàng)目在施工過程中沒有出現(xiàn)安全事故。

工程項(xiàng)目分項(xiàng)、分部、單位工程合格率100%。單位工程按《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)評定為合格級品。

在瓦房店城建局項(xiàng)目辦的積極領(lǐng)導(dǎo)下,在瓦房店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的管理下,在施工單位和監(jiān)理單位全體人員的共同努力下,比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段施工和監(jiān)理工作。

本人xxx,擔(dān)任本項(xiàng)目專監(jiān)一職,負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的監(jiān)理工作,雖然工作環(huán)境惡劣、生活條件艱苦,工作時間長、但是本人在工作中一直嚴(yán)格要求自己,時刻注意維護(hù)公司形象。在對項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的過程中,遵循公平、公正、獨(dú)立自主的原則,嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持實(shí)事求是。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年主要完成了木木工程,一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下:

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)。對此,我有清醒的認(rèn)識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注重平時的學(xué)習(xí)和積累。平時只要一有空閑時間,我就翻看各種規(guī)范相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補(bǔ)充專業(yè)知識。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。

我主要負(fù)責(zé)木木工程,道路全長3900.19米,路面總寬為40米,建成后將成為城市主干道。在工作中,我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅(jiān)持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)處理,秉承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,按照自己的崗位職責(zé),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄監(jiān)理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

通過一年的努力,雖然取得了一些進(jìn)步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識以及組織協(xié)調(diào)能力還有待提高,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強(qiáng)組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進(jìn)取、精益求精”,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。

希望公司能夠根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況以及員工的工作情況、工作能力,適當(dāng)提高工資待遇,增加員工福利,以提高員工的工作積極性。

市政道路設(shè)計(jì)工作總結(jié)篇十八

進(jìn)入項(xiàng)目以后,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,在本工作崗位得以勝任,現(xiàn)將一年來的工作情況向各領(lǐng)導(dǎo)匯報:

初到公司我直接分配到即將開工的xxx項(xiàng)目,由于工程尚未開工駐留在xx項(xiàng)目配合分戶驗(yàn)收工作。

3月份同項(xiàng)目經(jīng)理、總工、技術(shù)員等到現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場高程控制永久樁進(jìn)行選點(diǎn)同時定出樁點(diǎn)位置。并陪同測繪單位一起到現(xiàn)場定永久高程樁。根據(jù)甲方會議指示,要求對現(xiàn)場約三萬三千平米的原始場地進(jìn)行原始地貌觀測,并計(jì)算出現(xiàn)場所存的土方量。在技術(shù)員、電氣工長、水工長等人的配合下完成此項(xiàng)工作,經(jīng)報驗(yàn)甲方、監(jiān)理通過后對場地進(jìn)行平整,為日后各樓測量定位做好準(zhǔn)備。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。在工程尚未開工之前,為了做好前期的準(zhǔn)備工作,沒有特殊情況從未回家休息過。

20xx年x月x日由我和臨水、臨電、資料、作為首批人員正式搬到xxx工地現(xiàn)場入住。為保工程的'順利開工做好前期的臨水、臨電、資料、測量等工作。我們每天到工地進(jìn)行巡視,奔波在甲方和監(jiān)理之間。并利用休息的時間編制各自的方案。xx現(xiàn)場各樓樁位復(fù)測、引樁、做控制線、槽邊線等工作并上報監(jiān)理、甲方驗(yàn)收通過。

20xx年x月x日是個值得慶祝的日子,xx區(qū)工程正式開工了。測量工作中要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。開工后我負(fù)責(zé)3-12#等7項(xiàng)住宅及2#地下車庫工程主體及二次結(jié)構(gòu)中的引測軸線、控制線、及驗(yàn)線、報驗(yàn)等測量工作。

工程前期土方開挖測量主要根據(jù)交底中的比例撒好槽邊線、引測高程標(biāo)高等工作。一切工程施工,測量工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在土方開挖過程中出現(xiàn)的困難是難以預(yù)測的,工程西側(cè)與304所交接處土方開挖時出現(xiàn)的問題,也是讓項(xiàng)目各口工作人員、項(xiàng)目各層領(lǐng)導(dǎo)、甚至公司各級領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注和擔(dān)心的就是本工程西側(cè)與304所相鄰的西邊坡問題了。西側(cè)邊坡地上有高壓電桿,地下有304所生活污水管道,槽邊相鄰四個化糞池。由于污水管道接口處縫隙大常年累月的漏水導(dǎo)致管道下方的土質(zhì)松軟,在開挖到西側(cè)時管道中的水大量流入基槽中,導(dǎo)致西側(cè)邊坡由南到北大面積的塌方。

出現(xiàn)了這樣的問題作為測量人員來說,首先考慮到的是地上高壓線干的垂直度,西邊坡和304所周邊樓房的沉降和位移,這些不利的因素直接影響著工程的進(jìn)度和周邊的居民關(guān)系。我及時把我的想法上報了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),并對西側(cè)邊坡及電桿、周邊建筑物設(shè)置沉降、位移觀測點(diǎn),每天進(jìn)行觀測,上報監(jiān)理、甲方觀測成果報表。每天無論刮風(fēng)下雨,從未間斷過以確保的工程的順利進(jìn)行。直到西邊坡相鄰的各樓和車庫工程完成,肥槽回填好,脫離險情后才停止觀測。

一個工程就是一塊豐碑!一個公司就是一個大家庭,人人同心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,我相信,xx有限公司一定能做大!做強(qiáng)!祝愿xx明天更美好!

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