報告的語言應該簡練明確，沒有冗長廢話，同時要注意邏輯結(jié)構(gòu)和條理性。報告的寫作需要有明確的目標和預期結(jié)果，以確保內(nèi)容的針對性和實用性。通過研讀報告樣本，我們可以學習到如何適應目標讀者的需求和期望，以及如何向他們提供有價值的信息。
安全生產(chǎn)標準化自評報告篇一
為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關(guān)人員認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。
1、安全目標、指標情況：根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”。公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。目標責任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項安全指標完成良好。
2、安全領(lǐng)導機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責情況：xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責任者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
3、安全投入情況：公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。
4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。
5、安全生產(chǎn)教育培訓情況：根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應急預案培訓等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導向。
6、設(shè)備設(shè)施管理情況：xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設(shè)備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
7、作業(yè)安全管理：各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
8、隱患排查、整改情況：公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
9、危險源控制情況：根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認真學習。
10、職業(yè)健康管理情況：公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：
（1）在有變更的前提下，及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識；（2）勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng)；（3）組織員工每年進行健康體檢。
11、應急救援：在應急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學習應急預案的相關(guān)內(nèi)容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
12、事故管理：按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
13、績效評定和持續(xù)改進：公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實施科學有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓、檢查、整改文檔。
按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
安全生產(chǎn)標準化自評報告篇二
企業(yè)三級安全生產(chǎn)標準化自評報告1自評依據(jù)1.1《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印収全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法的通知》（安監(jiān)總管四[2011]84號）；1.2《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印収冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分紳則的通知》（安監(jiān)總管四[2011]128號）。
2自評范圍本次自評范圍為公司的生產(chǎn)廠區(qū)。
3自評內(nèi)容本次自評內(nèi)容由8個部分組成：
規(guī)范評分表》評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等8個要素的綜合自評，情況匯報如下：
4.1目標職責年初，公司制定年度安全生產(chǎn)目標不指標，并將年度安全生產(chǎn)目標分解及實施計劃和考核辦法，規(guī)定每年年底做年織檢查，并根據(jù)檢查記錄對安全生產(chǎn)目標的完成敁果評估報告。
公司安全生產(chǎn)委員會為安全管理機構(gòu)，下設(shè)安委會辦公室，依托安全生產(chǎn)管理處具體負責安全管理工作，配備2名與職安全管理人員，各車間均配備了兼職安全員，定期組細召開安全與題會。并依據(jù)全廠的整體布局，建立健全了各部門各級人員的安全生產(chǎn)責任制，并定期對安全生產(chǎn)責任制進行適宜性評審不更新。
公司制定有安全與項費用使用計劃，明確了安全與項費用使用范圍，依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用。財務(wù)部負責安全投入建立安全與項費用使用臺賬。并按照要求建立了安全投入臺賬。
4.2制度化管理公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲叏的相關(guān)法律法規(guī)匯總。公司規(guī)定每年12月份做一次法律法規(guī)的重新識別更新，將相關(guān)法律法規(guī)電子版匯總。法律法規(guī)収文到全廠各部門和相關(guān)人員，并進行相關(guān)培訓和考核。
公司制定了安全生產(chǎn)目標管理制度、設(shè)置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度、安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)費用提叏和使用管理制度等60多項規(guī)章制度，并貫徹落實。
公司制定全廠各崗位的安全操作規(guī)程，包含風險分析和評估控制等內(nèi)容。安全操作規(guī)程由各部門車間負責任人領(lǐng)用，在每月20日例會中進行宣導、教育，作為各部門的學習材料等。
建立了文件和檔案的管理制度，明確責任部門、人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。日常管理中按照文件檔案管理制度執(zhí)行，文件収放、文件修改都按照制度進行，并進行相關(guān)的記錄。
4.3教育培訓管理公司建立安全教育培訓管理制度，安全生產(chǎn)管理處為安全教育培訓部門，負責制定培訓計劃，建立教育培訓檔案。
及時做好的安全教育培訓，做到持證上崗。加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓和考核，考核丌合格人員，丌得上崗。對新員工進行“三級”安全教育。
4.4現(xiàn)場管理公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度，建立設(shè)備設(shè)施的運行臺帳，為主要設(shè)備設(shè)施建立技術(shù)檔案。特種設(shè)備建立與用臺賬，并做日常使用檢查記錄。
4.5生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制公司對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評估分級，并制定相應的控制措施。
對需進公司辦理業(yè)務(wù)的人員我們都進行安全告知，戒有公司與人帶隊。公司危險區(qū)域和設(shè)備設(shè)置危險標志牌戒警告標志牌，嚴格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。廠房及倉庫設(shè)置應急照明，正常照明中斷時，應急照明應能自勱啟勱。
建立對“三違”行為的管理制度，明確監(jiān)控的責任、方法、記錄、考核等事項。在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設(shè)施，加強各個作業(yè)場所的安全檢查。
4.5.1作業(yè)行為管理公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對危險性大的作業(yè)實行審批手續(xù)、嚴格管理制。
4.5.2警示標志和安全防護公司制定了警示標志和安全防護的管理制度。
4.5.3相關(guān)方管理公司設(shè)立外來施工單位安全制度，明確雙方安全職責。公司不外來施工單位簽訂安全協(xié)議，幫劣外來單位做好安全教育和管理，并監(jiān)督做好日常安全工作。
4.5.4隱患排查和治理公司建立隱患排查治理的管理制度，制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進行隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。
公司采用綜合檢查、與業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作。
4.5.5重大危險源監(jiān)控公司依據(jù)《危險化學品重大危險源辨識》gb18218-2009及《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號）的相關(guān)規(guī)定，對本公司的生產(chǎn)設(shè)施戒場所進行重大危險源辨識，覆蓋到各崗位和人員。經(jīng)辯識，公司丌存在重大危險源。
4.5.6職業(yè)健康。
公司建立職業(yè)健康的管理制度。生產(chǎn)布局合理，作業(yè)場所不生活場所分開，加強綠化建設(shè)和環(huán)境優(yōu)化投入，在醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明，加強6s現(xiàn)場管理，以改善工作環(huán)境，作業(yè)環(huán)境基本符合職業(yè)健康要求。
依據(jù)國家標準戒者行業(yè)標準要求，制定各工種勞勱防護用品配置標準，為從業(yè)人員配備合格的勞勱保護用品。各種防護器具已定點存放，由與人負責，并進行經(jīng)常性的檢查維護。
公司已建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案，定期對從事有毒有害工種人員進行職業(yè)危害體檢和職工健康體檢，公司職工未出現(xiàn)禁忌癥。
4.6應急管理公司按相關(guān)規(guī)定建立了事敀應急救援管理制度，內(nèi)容包含職責、應急預案的編制、評審和實施等，內(nèi)容齊全，針對性強。建立安全生產(chǎn)應急管理機構(gòu)，負責安全生產(chǎn)應急管理工作。公司設(shè)有消防隊，并成立義務(wù)消防員和應急救援小分隊，不屬地政府建立聯(lián)勱機制。
公司按規(guī)定結(jié)合企業(yè)的危險源狀況、危險性分析情況和可能収生的事敀特點編制了生產(chǎn)安全事敀應急預案。預案編制符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事敀應急預案編制導則》gb/t29639-2013的要求。
按應急預案的要求，建立應急設(shè)施，配備應急裝備，儲備應急物資。每年對關(guān)鍵應急事項至少組細一次安全生產(chǎn)事敀應急救援培訓和演練。
4.7事敀管理公司制定了事敀調(diào)查、報告、處理管理制度，明確了事敀報告、調(diào)查、統(tǒng)計不分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。収生事敀，現(xiàn)場負責人第一時間通知安全生產(chǎn)管理處，由安全生產(chǎn)管理處會同有關(guān)部門組細搶救，進行事敀調(diào)查、分析、提出處理意見和整改措施。公司建立事敀臺帳，登記歸檔。事敀収生后，編制事敀的調(diào)查報告，按照四丌放過原則進行處理，調(diào)查內(nèi)容齊全，相關(guān)文件資料整理歸檔。
4.8持續(xù)改進公司建立了安全生產(chǎn)標準化績敁評定的管理制度。每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有敁性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。
根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，丌斷提高安全績敁。
5自評結(jié)論本次自評結(jié)論：應評審項目8項，實際評審項目8項；標準分1000分，減去扣分數(shù)134，企業(yè)自評得分866分。最后得分：866/1000=86.6分。丏評審之日前三年本企業(yè)未収生重傷、死亡戒其他重大生產(chǎn)安全事敀和職業(yè)病得情況。
依據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》和《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分紳則》的規(guī)定，自評小組訃定，公司達到了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)。
安全生產(chǎn)標準化自評報告篇三
如在招商引資中，全局謀劃、通盤考慮利用留用地招商，既招引了項目又解決了群眾的后顧之憂。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼漠a(chǎn)業(yè)園區(qū)黨支部書記工作表現(xiàn)年度自評報告，希望大家喜歡。
今年來，在市委市政府堅強領(lǐng)導下，本人始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊盯省委省政府工作部署，貫徹市委市政府中心工作安排，立足園區(qū)定位及實際，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程，夯實團結(jié)奮進的思想政治基礎(chǔ)，凝聚園區(qū)上下?lián)斪鳛椤J意進取、攻堅克難的強大精神力量，賦能園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
一、堅定理想信念，始終做到“一心向黨”。
將黨工委會議第一議題固定為學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，確保在政治上、思想上、行動上始終同以習近平總書記為核心的黨中央保持高度一致，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，保障中央、省、市各項決策部署在園區(qū)落地落實。二是以“講黨課”、“專題宣講”、“支部學習”等多種方式組織全體黨員干部學習黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神及省委、市委有關(guān)會議精神，不斷增強黨組織領(lǐng)導力、引領(lǐng)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是利用業(yè)余時間自覺學習《習近平談治國理政》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》《論中國共產(chǎn)黨歷史》《中國共產(chǎn)黨簡史》等著作，持續(xù)增強理論水平、宗旨意識和履職本領(lǐng)，為履職盡責夯實基礎(chǔ)。
二、主動擔當負責，始終做到“一刻不松”。
履行黨建第一責任人責任，推動黨建工作責任制全面落實到位。堅持定期開展意識形態(tài)專題研討，查擺園區(qū)意識形態(tài)重大風險隱患，落實意識形態(tài)領(lǐng)域各項工作。持續(xù)有力抓班子、帶隊伍，提升班子綜合能力，營造團結(jié)共事、齊心辦事、合力成事的工作氛圍。堅持正確選人用人標準，規(guī)范選人用人流程，形成“能者上、優(yōu)者獎”的鮮明導向。扎實組織開展“三會一課”、思想政治學習、組織生活會、民主評議黨員和黨員日常教育管理、發(fā)展黨員等各項工作，不斷增強黨組織凝聚力、領(lǐng)導力和戰(zhàn)斗力。高質(zhì)量開展黨史學習教育，砥礪初心使命、振奮園區(qū)上下團結(jié)奮斗的精氣神。主動配合巡察工作，組織成立園區(qū)巡察工作領(lǐng)導小組并擔任組長，對巡察組反饋的意見和問題，不講條件、不打折扣、照單全收、即知即改，努力以巡察整改為契機推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
三、聚力經(jīng)濟發(fā)展，始終做到“一往無前”。
充分發(fā)揮黨統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，取得階段性成效。
(一)經(jīng)濟運行有新氣象。
今年來，園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x億元，增長x%，其中規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值x億元;全社會固定資產(chǎn)投資總額x億元，其中工業(yè)項目新增固定資產(chǎn)投資x億元;全口徑稅收x億元。順利完成年度各項目標任務(wù)。
(二)招商引資有新突破。
今年來，園區(qū)共引進項目x個，計劃總投資x億元，其中x個項目開工建設(shè)，3各項目正積極籌備開工。同時儲備有較強投資落戶意向項目x個，為后續(xù)招引更多項目落地打下基礎(chǔ)。
(三)項目建設(shè)有新速度。
20xx年，園區(qū)共有x個省市重點項目，年度計劃投資x億元，共完成投資x億元，超額完成年度建設(shè)任務(wù)。
(四)企業(yè)發(fā)展有新跨越。
aa公司連續(xù)四年業(yè)內(nèi)市場占有率排名第一，是產(chǎn)業(yè)鏈上重要“鏈主”企業(yè)，。該企業(yè)正推進上市ipo，已完成第一輪10億元增資擴股和兩輪員工股權(quán)激勵，力爭在明年發(fā)行上市，上市后市場估值將達到300-500億元。bb公司是行業(yè)“龍頭”企業(yè)，全自助知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)產(chǎn)品正批量上市，搶占新的賽道和發(fā)展風口。
四、涵養(yǎng)為民初心，始終做到“一切為民”。
始終把全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨，堅守人民立場，以“百姓心為心”。如在招商引資中，全局謀劃、通盤考慮利用留用地招商，既招引了項目又解決了群眾的后顧之憂。今年來，結(jié)合黨史學習教育，全力推動“我為群眾辦實事”實踐活動，圍繞園區(qū)企業(yè)和群眾“急難愁盼”問題梳理出18項重點實事，逐一落實責任單位，明確工作目標和時間坐標，確保把實事辦成、辦好。目前18項實事已完成12項，剩余6項正按計劃穩(wěn)步推進，當?shù)厝罕娍吹搅俗兓?、得到了實惠，給予本人及園區(qū)更高的評價和更大的支持。
五、嚴密疫情防控，始終做到“一以貫之”。
嚴格落實好中央、省、市關(guān)于疫情防控的各項部署要求，緊繃思想之弦，落實嚴密之策，慎終如始抓好疫情防控各項工作，筑牢疫情防控銅墻鐵壁，不斷鞏固園區(qū)良好防疫態(tài)勢，營造安全發(fā)展的良好環(huán)境。
六、永葆黨員本色，始終做到“一身正氣”。
按要求定期研究部署黨風廉政建設(shè)工作，堅持與中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核。結(jié)合黨史學習教育，扎實組織開展紀律教育學習月活動，提高黨員干部遵規(guī)守紀的思想自覺和行動自律。同時嚴格遵守黨章和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，自覺遵守中央八項規(guī)定精神，心存敬畏、秉公用權(quán)，嚴格約束言行，做政治上的明白人。真誠為企業(yè)服務(wù)，助企業(yè)發(fā)展，帶頭構(gòu)建“親”上加“清”政商生態(tài)。
安全生產(chǎn)標準化自評報告篇四
一、自評開展情況：
為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關(guān)人員認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。
二、自評主要內(nèi)容：1、安全目標、指標情況：
根據(jù)_____有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”。
公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。
目標責任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，2013年上半年各項安全指標完成良好。2、安全領(lǐng)導機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責情況：
_____有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責任者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。3、安全投入情況：
公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：
在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。5、安全生產(chǎn)教育培訓情況：
根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應急預案培訓等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導向。6、設(shè)備設(shè)施管理情況：
______有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設(shè)備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運行。7、作業(yè)安全管理：
各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。8、隱患排查、整改情況：
公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。9、危險源控制情況：
根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認真學習。
10、職業(yè)健康管理情況：
公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識；2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng)；3)組織員工每年進行健康體檢。11、應急救援：
在應急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學習應急預案的相關(guān)內(nèi)容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。12、事故管理：
按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。13、績效評定和持續(xù)改進：
公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實施科學有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓、檢查、整改文檔。
按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
三、自評得分情況。
公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于2013年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：
評分細則共194條達標標準，總分1000分；公司不涉及的共分，應得分分；實得分分，得分率82.3%。
依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。
_____有限公司年11月11日。
安全生產(chǎn)標準化自評報告篇五
某企業(yè)2021年安全生產(chǎn)標準化自評報告根據(jù)xx市應急管理局[2021]x號“關(guān)于2011年冶金、機械等行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
一、企業(yè)概況公司成立于xx年x月。注冊資金xx萬元人民幣。公司是專業(yè)從事xx綜合性企業(yè)。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及人員設(shè)置情況接到xx市應急管理局通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理xx任組長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理xx任副組長，辦公室主任、工會主席、生產(chǎn)部長、技術(shù)部長、品管部長、供應部長、五個車間主任、安全員、機電員、辦公室干事等部門負責人為成員的領(lǐng)導小組，具體負責公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導組成員根據(jù)工作需要，成立了三個業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評組：品管部長任組長；二、設(shè)備設(shè)施安全考評組：生產(chǎn)部長任組長；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組：辦公室主任任組長。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時，各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各車間主任、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。
及“職業(yè)安全健康”所應有的xx余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織公司各單位人員認真學習且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。
防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產(chǎn)法》《xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
五、設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)情況（一）設(shè)施：公司建有兩個大工房作為生產(chǎn)場所，一幢大樓為辦公場所，還有相應的外購件庫房和成品庫，設(shè)施較為齊全。
整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。
（三）公司健全了《安全設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，責任落實到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)六、安全生產(chǎn)事故及應急管理情況公司制定了《安全事故應急救援預案》，設(shè)有應急領(lǐng)導組，且配備了經(jīng)過專業(yè)培訓的應急救援人員，以應對突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設(shè)有安全出口，標志明顯，對突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主任、班組長負責，保證職工的安全。應急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責明確，確保應急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。
通知書》，明確整改責任部門，限期整改。并對各車間的整改進展情況，在公司每周的安全例會上通報。對整改不達標的車間再次下達《事故隱患整改通知書》，二次整改不達標的車間，將扣除車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內(nèi)整改完畢。如：更新改造油漆庫、新建分離工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖專用通道鋪設(shè)低壓電纜且對低壓配電室增設(shè)護欄、新建鐵屑大棚、整修廠區(qū)人行通道、覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道，制作各種安全標牌100余件，增設(shè)廠區(qū)照明設(shè)施等。共投資10.5萬元。
評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，未發(fā)生安全責任事故。
九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況各工種、工序、各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個班組，便于班組學習有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎懲有依據(jù)。同時要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且每月15日和30日進行點評和。
總結(jié)。
并將匯總結(jié)果上報公司辦公室作為年終評先選優(yōu)的依據(jù)。
十、自評得分情況公司在自查自改的基礎(chǔ)上，前后三次聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于10月19日形成自評得分結(jié)果：總得分73.7分。具體得分情況如下：
公司總參評項目43項：
應得分x分，實得分x分，得分率x%依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為x級。
xxx機械有限責任公司2011年x月x日。
安全生產(chǎn)標準化自評報告篇六
黨委以打造模范政治機關(guān)為目標，把方向、管大局、保落實，對標對表、看齊跟緊上級黨委政府的決策部署，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于黨的政治建設(shè)自查自評報告范文，希望大家喜歡。
根據(jù)《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于印發(fā)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展目標管理綜合考評辦法(試行)的通知》(x發(fā)〔20xx〕xx號)要求，xx黨委高度重視，對照“七項政治”內(nèi)容、“xx個是否”評價要點，認真自查自評?，F(xiàn)將自評情況報告如下。
一、政治建設(shè)開展情況。
市xx局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，認真落實新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，不斷提升黨的建設(shè)工作水平，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全力推進“三個表率”模范機關(guān)建設(shè)(在深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想上作表率;在始終同黨中央保持高度一致上作表率;在堅決貫徹落實黨中央各項決策部署上作表率;建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān))，推進全市xx工作高質(zhì)量發(fā)展。
(一)把準政治方向，站穩(wěn)政治立場。
一是深化政治機關(guān)意識教育，圍繞提升政治能力開展培訓。積極邀請市直工委常務(wù)副書記xxx以《努力提高機關(guān)黨建科學化水平》為主題，為全市xx局系統(tǒng)開展黨課培訓;定期開展專題黨課宣講活動，黨組書記、主席xxx帶頭講黨課，以講促學，不斷增強理論學習的指導性和規(guī)范性。截至目前，共開展黨課宣講4次，其中領(lǐng)導干部上黨課3次。二是持續(xù)強化理論武裝，政治屬性更加鮮明。聚焦學懂弄通做實，落實好黨組中心組和黨支部學習制度，將黨史學習教育融入黨組理論學習中心組學習，把“研討交流”作為中心組學習和“第一議題”的主要方式，堅持“五種學習方式”，舉辦市xx局專題讀書班和黨組理論學習中心組學習交流研討會，用好《習近平論中國共產(chǎn)黨歷史》等權(quán)威讀本，及時跟進學習習近平總書記“七一講話”“關(guān)于黨的建設(shè)重要指示批示”等最新講話精神和論述，并邀請xxx書記對習近平總書記關(guān)于機關(guān)黨的建設(shè)必須走在前、做表率進行闡釋解讀。截止目前，我們共組織開展黨組理論學習中心組學習20次(“第一議題”學習16次)，集體學習26次，研討交流7次，專題讀書班7次。
(二)加強政治領(lǐng)導，提升發(fā)展后勁。
強化執(zhí)行力。黨委以打造模范政治機關(guān)為目標，把方向、管大局、保落實，對標對表、看齊跟緊上級黨委政府的決策部署，高標準謀劃、高效率推進各項工作，不折不扣落實部署、執(zhí)行政策。強化組織力。持續(xù)推進支部“五化”建設(shè)，強化黨組織的政治屬性和政治功能。今年，黨委根據(jù)xx實際，在x個部分別成立黨支部，另設(shè)老干支部，總共x個支部，部分支部還增設(shè)一名副書記，與以前的聯(lián)合支部相比，黨的組織力量更強、基礎(chǔ)更牢，黨建活動更方便。強化戰(zhàn)斗力。將黨的政治建設(shè)貫穿于整體業(yè)務(wù)工作，切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結(jié)和帶領(lǐng)干部職工圍繞xx、服務(wù)大局、加壓奮進，全省去年超額完成向中央承諾的生豬生產(chǎn)任務(wù)，年出欄量排名由全國第x位上升到第x位，今年上半年繼續(xù)保持全國第x，現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展后勁明顯增強。
(三)踐行服務(wù)宗旨，夯實政治根基。
堅持人民為xx。近兩年，我們將生豬穩(wěn)產(chǎn)保供作為首要民生民心工程。面對新冠肺炎疫情，xx黨委急養(yǎng)戶所急，超前謀劃、提請省防控領(lǐng)導小組出臺多項應急保障措施，快速恢復飼料運輸通道、活禽市場等，支持涉養(yǎng)企業(yè)復工復產(chǎn);實行班子成員聯(lián)系市州、重點企業(yè)的跟蹤服務(wù)機制;主動與省建行建立長期支持生豬業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作機制，全力幫助企業(yè)解決用地審批難、融資貸款難等問題。堅持群眾工作路線。推動解決了原xx培訓部職工養(yǎng)老保險、機關(guān)院內(nèi)原集資建房房產(chǎn)證辦理等歷史遺留問題。真誠面對群眾信訪，耐心答疑釋惑。班子成員帶頭赴一線走訪養(yǎng)戶、漁民和基層人員，圍繞生豬養(yǎng)殖、湖區(qū)生態(tài)種養(yǎng)、動物防疫、禁捕退捕、xxx大鯢轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)等重點課題，深入調(diào)查研究，及時向廳黨組、省政府提出建設(shè)性意見。抓實作風建設(shè)。馳而不息抓“四風”問題整治，深入開展“民生領(lǐng)域突出問題專項整治”等四個專項整治行動，班子成員率先垂范、嚴守紀律，沒有參與違法違規(guī)經(jīng)營和謀取不當利益。鞏固辦公用房超標整治成果，對因單位撤并、人員調(diào)整而騰出的辦公用房，嚴格標準，及時封存。
(四)涵養(yǎng)政治生態(tài)，營造清朗政治環(huán)境。
堅持正確用人導向。嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，在選人用人、評先評優(yōu)上，嚴格組織程序，突出政治標準和工作實績，職級套轉(zhuǎn)、職務(wù)晉升xx人次。嚴肅黨內(nèi)政治生活。落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等制度。黨委和支部認真召開高質(zhì)量的民主生活會、組織生活會。班子成員主動參加所在支部活動，自覺接受黨組織雙重管理和黨員民主監(jiān)督。堅決貫徹民主集中制，凡“三重一大”事項、必經(jīng)集體研究決定，凡事按程序守規(guī)矩，黨委集中統(tǒng)一領(lǐng)導更加堅強有力。純潔黨內(nèi)政治文化。積極開展黨員民主評議、談心交心活動，營造了清正、清明、清廉的良好政治氛圍。組織黨員到紅色教育基地開展主題黨日活動;扎實推進精神文明建設(shè)和文明單位創(chuàng)建，開展“兩優(yōu)一先”和文明職工、五好家庭、優(yōu)秀服務(wù)團隊評選活動，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超的生動局面。
(五)防范政治風險，維護政治安全。
增強憂患意識。堅持把增強班子政治敏銳性和政治鑒別力，防范化解政治風險隱患作為重要工作，時刻保持對政治敏感性問題的高度警惕。深刻把握總書記“百年未有之大變局”的精準判斷，增強憂患意識和風險意識，加大肉食品生產(chǎn)供給，全力維護國家“大糧食”安全。發(fā)揚斗爭精神。面對重大挑戰(zhàn)、重大困難，黨委統(tǒng)籌推進、出拳亮劍，深入部署開展全省養(yǎng)殖行業(yè)掃黑除惡行動、生豬屠宰掃雷行動、漁業(yè)打非治違行動，嚴查嚴打漁霸、豬霸、肉霸等欺行霸市行為，促進了畜牧水產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、安全發(fā)展。維護意識形態(tài)安全。黨委高度重視意識形態(tài)安全建設(shè)，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)、話語權(quán)，正確引導社會輿論。教育廣大黨員干部審慎甄別各類信息，去偽存真、謹口慎言，自覺堅決抵制不良言論。加強意識形態(tài)陣地建設(shè)，辦好“xxxx”微信公眾號，宣傳國家惠養(yǎng)政策、講好養(yǎng)殖業(yè)故事。
(六)從嚴管黨治黨，永葆政治本色。
一是認真履行黨組黨風廉政建設(shè)主體責任，深入貫徹落實一把手“第一責任人”職責，以及班子成員“一崗雙責”職責，突出“全面”，強化“從嚴”。今年以來，黨組領(lǐng)導班子專題研究部署黨風廉政建設(shè)工作6次。二是年初，主要領(lǐng)導及領(lǐng)導班子與xxx部長，主要領(lǐng)導與班子成員，班子成員與分管部室負責人分別簽訂了《市xx局黨風廉政建設(shè)目標責任書》，確保黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)落到實處。三是充分運用正反兩方面的典型，組織黨員干部觀看《變味的擔保失信的誠信——小官巨貪韓青杉》案件警示錄和廉政教育片《“四知先生”楊震》《擲豆自省》等專題片，不斷強化警示教育效果;組織開展線上“廉政書畫展”、拍攝廉政微視頻，撰寫廉政心得體會，引導黨員干部向善向上、廉潔修身、廉潔齊家。
(七)提高政治能力，推進行業(yè)發(fā)展。
從政治的高度抓落實。深入貫徹習近平總書記對xx工作和“三農(nóng)”工作等系列重要指示精神，落實到行動上，特別是對養(yǎng)殖污染、矮圍網(wǎng)圍等多年沉積的頑疾痼疾，勇于擔當、出戰(zhàn)必勝。黨委精準產(chǎn)業(yè)扶貧，一方面科學部署全省養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧;一方面扎實推進鄧家坪村駐點幫扶，20xx年該村整體退出國家級深度貧困村序列，近期順利通過脫貧攻堅省檢。從發(fā)展的角度謀產(chǎn)業(yè)。黨委緊緊圍繞“著力打造以精細農(nóng)業(yè)為特色的鮮活農(nóng)副產(chǎn)品供應基地”目標，科學謀篇布局，確立了養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展思路，先后組織制訂《水產(chǎn)千億產(chǎn)業(yè)推進行動方案》《優(yōu)質(zhì)湘豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等，加快xx由養(yǎng)殖業(yè)大省向強省轉(zhuǎn)變。從創(chuàng)新的維度促工作。積極探索、總結(jié)推廣適宜全省的先進模式。近兩年，xx主抓的非瘟防控、資源化利用、生豬穩(wěn)產(chǎn)保供、生豬新增產(chǎn)能項目建設(shè)等重點工作，多次在部、局相關(guān)會議上作典型經(jīng)驗交流。
二、存在的問題與不足。
對照考察要求，經(jīng)認真自查，xx黨委在政治建設(shè)工作上還存在以下不足。
(一)把握政治方向方面。
一是經(jīng)常性學習抓得不夠緊。因日常工作繁雜，黨委理論學習xx組很難開展封閉式集中學習，通常以個人自學為主。自學也多瀏覽手機和網(wǎng)站、批閱文件，靜心讀原著、學原文、悟原理的不多，缺乏全面系統(tǒng)學、持之以恒學。二是在學深悟透上存在差距。對習近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質(zhì)和科學要義，把握得還不深刻。比如下塞湖矮圍整治標準不高、拆除不到位，沒有深刻領(lǐng)悟習近平生態(tài)文明思想。三是在工作推進上心有顧慮。由于機構(gòu)改革后體制機制方面的原因，《三定方案》規(guī)定xx承擔的是事務(wù)性工作，對一些涉及行政方面的工作心有顧慮，擔心越權(quán)越位或行政違法，導致主動入位補臺意識還不強、放不開手腳。
(二)加強政治領(lǐng)導方面。
一是對基層指導力嚴重削弱。機構(gòu)改革后，原機構(gòu)和職能發(fā)生了重大變化，原有的省、市、縣、鄉(xiāng)、村“縱向五級工作機制”尚未重新建立，新的畜牧水產(chǎn)機構(gòu)在思想上還不能形成上下高度統(tǒng)一，導致一些工作有效對接難、延伸難，不能“一竿子插到底”“全省一盤棋”。二是在落實上須再加大力度。比如，部分同志對協(xié)助配合廳機關(guān)開展的一些工作，只是簡單地把單位和自己擺到協(xié)助配合的位置，在主動抓落實、一抓到底上還有欠缺。三是在政治與業(yè)務(wù)工作深度融合上有待提高。一定程度上還存在厚此薄彼、發(fā)展不平衡問題，表現(xiàn)在：對政治工作部署要求得多、指導督促檢查的少;業(yè)務(wù)培訓多、黨建工作培訓比較少;對黨員干部整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平關(guān)注多，對少數(shù)個別人的思想動態(tài)、心理變化了解不夠深入細致。
(三)夯實政治根基方面。
一是宗旨意識還可以更強。在抓工作、謀發(fā)展時，站在最最廣大人民群眾的立場去思考還不全面，某些方面存在顧此失彼。比如抓生豬穩(wěn)產(chǎn)保供，當前更注重的是大干快上新增產(chǎn)能，盡快填補市場空缺、滿足群眾的肉食品需要，雖然對今后可能因生產(chǎn)過剩、造成養(yǎng)戶受損的情形作了預判，但仍抱有“市場調(diào)節(jié)”“到時再說”的心態(tài);在推進復產(chǎn)保供和產(chǎn)業(yè)升級中，更注重鼓勵大公司發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖，“公司+農(nóng)戶”利益緊密聯(lián)結(jié)型的養(yǎng)殖模式發(fā)展不充分，不利于廣大中小養(yǎng)戶的利益發(fā)展。二是調(diào)查研究還有待深入。存在為調(diào)研而調(diào)研現(xiàn)象，有時單純就某課題和目的地開展調(diào)查，缺乏對“三農(nóng)”深層次問題的通盤思考，不利科學決策。比如，在協(xié)助配合禁捕退捕行動中，雖多次組織調(diào)研，但還是不夠充分，特別是對漁民群體的復雜性認識、對新困難新矛盾估計不足。三是服務(wù)群眾不夠到位。限于國家政策的原因，對群眾信訪反映強烈的訴求，如鄉(xiāng)村老獸醫(yī)養(yǎng)老、非瘟撲殺、禁養(yǎng)區(qū)退養(yǎng)、漁民退捕等補貼問題，特別是每年接待的數(shù)十批鄉(xiāng)村老獸醫(yī)，請求國家參照赤腳醫(yī)生、代課教師給予相應待遇，我們除了人文關(guān)懷、做好政策解讀和勸返外，尚未找到更好的解決辦法，與群眾的要求和期盼還有差距。
(四)涵養(yǎng)政治生態(tài)方面。
一是黨內(nèi)政治生活的質(zhì)量須進一步提高。突出表現(xiàn)在民主生活會的“四性”要求還不夠嚴，個人自我批評可以“入木三分”、毫不保留，相互批評卻“蜻蜓點水”、不敢深入、辣味不足;對所分管部門的關(guān)心、指導、支持多，但對其他同志分管的工作，在研究或討論時謹小慎微，怕關(guān)注過多引發(fā)誤會，不利于工作上的相互補臺。二是干部激勵機制須進一步完善。黨委始終堅持突出政治標準、以德為先的用人原則。但限于職數(shù)，加上機構(gòu)改革人事凍結(jié)，編制長期空缺不能進人，一些多年的優(yōu)秀科干尚未晉升晉級;干部職工中論資排輩思想一定程度存在。在干部激勵方面，嚴管與厚愛、剛?cè)嵯酀龅眠€不夠，黨委大膽“正激勵”獎優(yōu)，客觀公正評先評優(yōu);但在“負激勵”罰劣上，除非觸碰底線、違背原則的，缺少剛性措施和手段。三是單位的文化氛圍須進一步提升。除開會、黨日活動等規(guī)定動作外，鮮有組織開展特色主題活動，黨員干部的精神面貌和模范帶頭作用表現(xiàn)不充分、不突出。雖然機關(guān)建設(shè)了一批文體設(shè)施，但文化宣傳設(shè)施還不夠、文化軟實力還不強，特別是在提煉培育“工作服務(wù)品牌”上發(fā)力不足，在文明標兵單位創(chuàng)建上還要下力。
(五)防范政治風險方面。
一是政治敏銳性和政治鑒別力需再增強。個別同志遇事不善于從政治的角度去深思細慮，對一些問題不能從政治的角度去宏觀把握，滿足于管住自己，不該說、不該做的堅決不說、不做，對其他黨員干部執(zhí)行政治紀律講多抓少，把行動上不出格等同于政治上合格，對社會上的一些歪風邪氣不敢當面指出和糾正，堅決抵制不夠。二是駕馭意識形態(tài)領(lǐng)域復雜局面的能力需再提高。特別是在統(tǒng)籌做好養(yǎng)殖業(yè)信息化建設(shè)與加強網(wǎng)絡(luò)信息安全方面，在社會輿情科學應對、及時引導、有效控制方面，牢牢掌握意識形態(tài)工作話語權(quán)的方法不多，對涉及行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)輿情認識不高、反應不快、被動應對的多。
(六)永葆政治本色方面。
一是黨風廉政教育需進一步加強。平時多注重講廉政黨課，或組織到廉政教育基地以案說法，但對黨員干部在聽后、看后的“復習”“回味”要求不嚴，少有開展心得體會交流;廉政文化建設(shè)還有欠缺，不能發(fā)揮潛移默化、春風化雨的作用。二是對黨風廉政建設(shè)的艱巨性持久性認識不足。個別黨員干部缺乏對貫徹落實中央八項規(guī)定和實施細則精神的艱巨性、長期性認識，思想仍停留在“不敢”的層面，還沒有達到“不想”的自覺。比如，有的干部沒有如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項，存在漏報現(xiàn)象等。
(七)提高政治能力方面。
一是工作創(chuàng)新有待提升。機構(gòu)改革后，單位性質(zhì)、工作職能發(fā)生了變化，新形勢下養(yǎng)殖業(yè)工作任務(wù)更重、要求更高，但部分同志的思想仍然停留在改革之前，對如何打破常規(guī)、創(chuàng)新發(fā)展，想的不多、步子不寬，搞工作依賴經(jīng)驗、靠老套路。二是進取精神有待提振。有的害怕?lián)?，有“做得越多錯得越多”的思想;有的政績觀不端正，認為“xx”協(xié)助配合干不出顯績，做好了是別人的成績、干不好還要受牽連;有的缺乏內(nèi)生動力，認為職務(wù)職級已到“天花板”，年齡不小、資格蠻老，過幾天安穩(wěn)日子就算了。
三、下一步努力方向。
針對前面查擺出的問題，xx黨委將大力發(fā)揚斗爭精神，決心從以下方面努力。
(一)持之以恒深化理論武裝，推動學習貫徹黨的十九屆六中全會精神學深悟透。
黨的十九屆六中全會全面總結(jié)中國共產(chǎn)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗，審議通過了《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，深刻揭示了“過去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒?、未來我們怎樣才能繼續(xù)成功”。
一要進一步拓展深化黨的十九屆六中全會精神學習成效，推動全會精神學習走深走實。以深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神為重點，引導黨員干部把黨的創(chuàng)新理論學深悟透，同時，及時學習習近平總書記最新重要講話重要論述重要指示精神，在對標對表中不斷更新理論知識、提升理論素養(yǎng)，把黨的創(chuàng)新理論與發(fā)展實踐緊密結(jié)合起來，切實掌握用好蘊含其中的馬克思主義認識論和方法論，引導廣大黨員、干部深刻領(lǐng)悟中國共產(chǎn)黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國特色社會主義為什么好，把黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化為砥礪奮進“十四五”的強大動力，奮力開創(chuàng)全市社科工作新局面。
二要始終堅持思想建黨、理論強黨，常態(tài)化學習黨的創(chuàng)新理論。堅持抓好理論武裝不放松，黨員領(lǐng)導帶頭學習、帶頭踐行，把理論學習作為終身課題常抓不懈，不斷把學習教育引向深入，繼續(xù)采取理論中心組學習、讀書班、專題研討，紅色基地現(xiàn)場學等方式，通過讀原著、學原文、悟原理，集中學習與自主學習相結(jié)合、理論學習與工作實際相結(jié)合，加深對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解，加深對習近平總書記關(guān)于黨史學習教育重要論述的領(lǐng)悟，增強政治認同、思想認同、情感認同，提高真信篤行、知行合一的意識和能力，在保持絕對忠誠和高度一致上做到認識更加深刻、態(tài)度更加堅決、行動更加自覺。
(二)堅定不移加強黨的政治建設(shè)，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果，在全黨進行黨史學習教育是加強黨的建設(shè)的重要任務(wù)，是提高全黨思想政治素質(zhì)、堅定黨員理想信念的重要途徑。作為馬克思主義政黨，我們必須把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅決貫徹落實中央《關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》，把旗幟鮮明講政治貫穿于全市社科工作全過程全方面，教育引導黨員干部把準政治方向、堅持黨的政治領(lǐng)導，夯實政治根基、涵養(yǎng)政治生態(tài)、防范政治風險、永葆政治本色、提高政治能力。始終堅持黨的基本理論、基本路線、基本方略，切實把增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”落實到崗位工作中，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
開展黨史學習教育歸根結(jié)底要落腳在學史力行上，踏上實現(xiàn)第二個百年奮斗目標新的趕考路，共產(chǎn)黨人使命在肩，要在黨史中汲取前行力量，把學習黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結(jié)合起來，同解決實際問題結(jié)合起來，緊緊圍繞“兩個一百年”奮斗目標，“五位一體”總體布局，“四個全面”戰(zhàn)略布局謀劃思路、推進工作，把黨史學習教育新成果轉(zhuǎn)化為繼續(xù)前進的勇氣，轉(zhuǎn)化為做好工作、開創(chuàng)新局的動力，確保中央各項決策部署在市社科聯(lián)不折不扣落實到位，以強烈的歷史主動精神奮進新征程、建功新時代，作出無愧于黨和人民、無愧于歷史和時代的新業(yè)績。
(三)矢志不渝增進民生福祉，切實把以人民為中心的發(fā)展思想落到實處。
帶領(lǐng)人民創(chuàng)造美好生活，是我們黨始終不渝的奮斗目標。我們要深刻理解和把握習總書記在南陽考察時重要講話的豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)，要進一步強化宗旨意識，堅持以“群眾需求”為第一位，大力弘揚“為民服務(wù)勤務(wù)員”精神，通過走一線、跑基層，聽民聲、匯民意、知民情，把增進民生福祉抓在手上，抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，既立足眼前，解決廣大社科工作者急難愁盼的具體問題，又著眼長遠，完善解決民生問題的體制機制，走好新時代群眾路線，把社科工作者對美好生活的向往作為單位發(fā)展的根本目標，不斷增強廣大社科工作者獲得感幸福感安全感。
(四)刀刃向內(nèi)推進自我革命，堅決把全面從嚴治黨不斷引向深入。
勇于自我革命，是我們黨最鮮明的品格。新時代，我們要興黨強黨，必須要有刀刃向內(nèi)的勇氣、自我革命的擔當，深刻認識新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義對我們黨自身建設(shè)提出的新要求，一刻不停歇地推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，進一步以勇于自我革命精神鍛造自己，不斷增強黨的政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，把黨建設(shè)得更加堅強有力，確保我們黨永葆旺盛生命力和強大戰(zhàn)斗力。
一要始終居安思危、保持清醒頭腦，增強全面從嚴治黨永遠在路上的政治自覺。堅持以強烈憂患意識警醒自己，突出問題導向，保持戰(zhàn)略定力;以永遠在路上的執(zhí)著和全面從嚴治黨的決心正風肅紀，以正視問題的勇氣和刀刃向內(nèi)的自覺推進自我革命，嚴格執(zhí)行黨內(nèi)法規(guī)制度，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，堅決防止“四風”反彈回潮，堅決清除損害黨的先進性和純潔性的一切因素，不斷實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。通過黨史學習教育總結(jié)歷史經(jīng)驗教訓，從黨的自身建設(shè)史中汲取解決問題的經(jīng)驗和智慧，時刻保持“趕考”的清醒和堅定，不斷提高拒腐防變和抵御風險能力，更好地繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持自我革命的勇氣和決心，增強拒腐防變和抵御風險能力，把黨建設(shè)成為始終走在時代前列、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風浪考驗、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨，為黨和國家事業(yè)發(fā)展提供堅強政治保證和組織保障。
二要旗幟鮮明講政治，嚴肅認真開展黨內(nèi)政治生活，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。廣大黨員干部要以刀刃向內(nèi)的精神開展批評與自我批評，深入查找領(lǐng)導班子、班子成員及黨員干部個人的差距與不足，制定有針對性的整改措施，形成問題清單、整改方案，進一步提高自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。自覺把黨的十九屆六中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想作為案頭卷、工具書、座右銘，加大黨的十九屆六中全會精神專題宣講和日常教育的力度，強化“坐不住，等不起、慢不得”的緊迫感，持續(xù)鞏固好黨史學習教育成果，教育引導全體黨員干部帶頭轉(zhuǎn)變作風，以上率下，把干實事、求實效、抓落實作為檢驗黨性的根本標尺，堅定黨員干部的理想信念。
(五)持續(xù)深入抓好鞏固深化，推動建立常態(tài)化、長效化制度機制。
認真貫徹落實習近平總書記在黨史學習教育總結(jié)大會上關(guān)于認真總結(jié)黨史學習教育的成功經(jīng)驗，建立常態(tài)化、長效化制度機制，不斷鞏固拓展黨史學習教育成果的重要指示精神，堅持目標不變、標準不降、力度不減，把鞏固深化黨史學習教育成果作為重要政治任務(wù)，持續(xù)推進黨史學習教育常態(tài)化、長效化，加快推動全市社科工作高質(zhì)量發(fā)展。
一要梳理工作總結(jié)經(jīng)驗，歸納成效提煉亮點。各基層黨組織要把不斷鞏固拓展黨史學習教育成果作為一項重要任務(wù)，擔起主體責任、加強督導檢查，形成層層負責、聯(lián)動互動的工作格局。認真總結(jié)這次黨史學習教育的成功經(jīng)驗，把典型經(jīng)驗、成熟做法、有效措施、特色亮點進行總結(jié)提煉，把經(jīng)過實踐檢驗、證明行之有效的好做法以制度形式固定下來，著力構(gòu)建富有針對性、科學性的學習教育長效機制。要不斷創(chuàng)新黨史學習教育方式方法、豐富學習內(nèi)容、活化學習載體，結(jié)合最新形勢任務(wù)，明確學習要求、學習任務(wù)，推進內(nèi)容、形式、方法的創(chuàng)新，不斷增強針對性和實效性。
二要探索建立長效機制，鞏固拓展學習成效。要探索建立解難題、辦實事的長效機制，讓服務(wù)貼近民心、對接民意，緊盯“我為群眾辦實事”中沒有解決和尚未完全解決的問題，以推進“能力作風建設(shè)年”為抓手，找準群眾的難點堵點，提出優(yōu)化提升的措施辦法，狠抓推進落實，對群眾反映的問題形成清單并進行閉環(huán)管理，確保件件有落實、事事有回應。要推進作風建設(shè)長效常態(tài)，不斷織密織牢制度的籠子，規(guī)范各項權(quán)力運行，確保用制度管權(quán)管事管人，形成促進廣大黨員干部忠誠擔當、履職盡責的長效機制。
安全生產(chǎn)標準化自評報告篇七
首先，請允許我代表青陽縣百丈巖礦業(yè)有限公司全體員工，對上級各位專家、領(lǐng)導蒞臨我公司指導、評審、驗收安全生產(chǎn)標準化工作，表示衷心感謝。通過這次指導、評審、驗收，必將推進我公司安全生產(chǎn)標準化工作進一步完善，必將提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平。下面，將我公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作情況匯報如下：
安徽鼎勝礦業(yè)發(fā)展有限公司青陽縣百丈巖鎢鉬礦（青陽縣百丈巖礦業(yè)有限公司，下同）位于池州市、青陽縣城110°方向，直線距離約18km，運輸距離約30km。行政區(qū)劃隸屬于青陽縣酉華鄉(xiāng)管轄。青陽縣百丈巖鎢鉬礦成立于2007年，礦山現(xiàn)有職工120人，尾礦庫現(xiàn)有職工25人；礦山生產(chǎn)能力為采選鎢鉬礦石40萬噸/年，一期工程為平硐、溜井開拓，采礦方法為房柱法及全面法，嗣后一次充填。尾礦庫設(shè)計初級壩為透水堆石壩，壩底標高176米、壩頂標高196米，最終子壩標高224米，最終庫容496萬方。礦山及尾礦庫安全設(shè)施于20xx年12月經(jīng)省安監(jiān)局組織驗收，并于20xx年2月22日核發(fā)了安全生產(chǎn)許可證，20xx年3月正式投產(chǎn)。公司下設(shè)九個部門：采礦項目部、選礦廠、生產(chǎn)技術(shù)科、安全環(huán)保科、綜合辦、辦公室、供銷科、質(zhì)檢科、財務(wù)科。
我公司成立以來，堅持認真貫徹、落實國家、省、市、市、縣安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，明確提出了“生命至上，預防為主，全員參與，持續(xù)改進”礦山安全方針目標；取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
投產(chǎn)以來，我公司積極學習運用先進的安全生產(chǎn)管理模式，結(jié)合自身實際，全面開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，不斷提高安全管理水平。經(jīng)過對公司的安全生產(chǎn)風險進行全面認真分析，建立健全了預防機制、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全設(shè)施、設(shè)備等符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范要求，在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對發(fā)現(xiàn)問題，積極進行整改，使安全管理水平不斷改進、提高。同時，我公司還非常重視對全體職工的安全教育，堅持理論教育和現(xiàn)場安全教育相結(jié)合，有效提高了全體職工的安全意識和安全技能，使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在較好的安全狀態(tài)下運行，在公司全體干部職工的共同努力下，在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建年度內(nèi)，未發(fā)生重大設(shè)備、火災、爆炸、污染泄露、傷亡事故，也沒有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長效機制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
在接到市、縣安監(jiān)局要求礦山、尾礦庫生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行安全生產(chǎn)標準化達標的通知后，我公司依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準規(guī)范導則》aq2007.1-2006，認真學習領(lǐng)會文件精神，積極組織有關(guān)人員認真學習礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)標準化達標標準和評審辦法等。積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化達標礦山及尾礦庫企業(yè)。
我礦從20xx年2月開始安全標準化的貫標工作，并以礦安字[20xx]第02號文《關(guān)于成立礦安全標準化貫標領(lǐng)導小組的通知》下發(fā)礦屬各單位，領(lǐng)導小組下設(shè)安全生產(chǎn)標準化辦公室；制定工作計劃，分解任務(wù)，落實責任，分步驟有序?qū)嵤?，安標辦負責人定期向礦安委會報告標準化創(chuàng)建工作進展情況。至20xx年2月底，標準化辦公室完成了我礦的《安全標準》、《程序文件》、《崗位責任制、操作規(guī)程、作業(yè)指導書》及《員工安全手冊》等制定、整理、匯編等工作。20xx年3月開始，我礦開始了安全標準化的試運行工作，要求各單位依據(jù)《程序文件》的規(guī)定開展各項安全生產(chǎn)活動，對記錄、臺賬進行整理、規(guī)范，適時開展各項培訓教育工作，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。同時在運行的過程中針對發(fā)現(xiàn)的不符合項，按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，不斷修正改進，使之符合標準要求、切合我礦實際。
20xx年8月，我礦成立了礦山安全標準化自評小組，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準規(guī)范導則》aq2007.1-2006、《金屬非金屬礦山安全標準規(guī)范地下礦山實施指南》aq2007.2-2006、《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范尾礦庫實施指南》aq2007.4-2006的有關(guān)規(guī)定，對礦山標準化系統(tǒng)元素（14個元素）及尾礦庫標準化系統(tǒng)元素（9個元素）逐項考評。
結(jié)合自身實際積極開展標準化自評工作，全面完善各項崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等制度，認真改進有關(guān)安全設(shè)施、設(shè)備，期間邀請了礦山、尾礦庫安全專家現(xiàn)場進行指導和幫助，自評工作結(jié)束后，將新制定的相關(guān)制度等對全部員工組織了培訓學習、貫徹落實。
經(jīng)過公司自評小組按照《金屬非金屬地下礦山安全生產(chǎn)標準化評分辦法》及《金屬非金屬礦山尾礦庫安全生產(chǎn)標準化評分辦法》進行自評打分，得分；礦山：86.7分，尾礦庫85.6分。符合礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)二級企業(yè)達標條件。經(jīng)安徽華泰安全評價有限公司專家評審評分，礦山：81.2分，尾礦庫80.2分，20xx年12月20日市、縣安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)標準化達標評申請報告批準同意上報意見，20xx年12月20日向省安全生產(chǎn)協(xié)會正式提交了安全生產(chǎn)標準化二級礦山企業(yè)、二級尾礦庫企業(yè)評審申請書。
為把公司制定的安全生產(chǎn)標準化各項制度要求落實到實處，具體工作如下:。
14、公司在全年實際銷售收入中提取2－4%的金額進行安全投入，制定了年度安全投入使用計劃，?？?、專用。在生產(chǎn)車間、化驗室都配備了通風裝置、濃度超標報警器，還設(shè)置了防雷、防靜電報警裝置，在危險崗位操作室設(shè)置了事故專柜，每年對公司接觸職業(yè)健康危害崗位的員工進行一次職業(yè)健康體檢。
在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中，通過對安全生產(chǎn)標準化要求進行認真學習、深刻領(lǐng)會，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場及基礎(chǔ)工作還存在一定的差距和問題：
1、對法律、法規(guī)、標準及政策的識別和獲取信息是否及時，有必要定期更新，這項工作我們需要進一步完善，數(shù)據(jù)庫正在建立中。
2、國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準及政策還收集不全，也需更進一步完善和落實。
新春將至，我公司安全生產(chǎn)標準化工作剛剛步入正規(guī)，通過近一年來的創(chuàng)建工作，我們體會到：開展安全生產(chǎn)標準化工作，是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的有效手段和重要途徑，我們不僅要認真做好安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建申報工作，還要做到持續(xù)改進與保持，更要將安全生產(chǎn)標準深入貫徹落實到每個職工的思想中、行動中，使每個職工都成為標準化的職工，創(chuàng)造一個真正適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。
安全生產(chǎn)標準化自評報告篇八
（自評單位名稱）年月日自評報告主要內(nèi)容：
一、承諾書：承諾本單位提交的各類材料均真實、有效、合法，法定代表人簽字并加蓋公章。
二、單位概況：單位基本情況，安全管理組織機構(gòu)及人員，工程情況等。
水利工程項目法人寫明申報的水利工程建設(shè)項目基本情況；水利水電施工企業(yè)寫明本單位當前承建的全部在建水利水電工程項目情況，包括在建項目數(shù)量、項目名稱、項目地理位置、項目規(guī)模及合同金額、項目工期、開工時間、施工內(nèi)容、工程進展、項目負責人及聯(lián)系方式、業(yè)主及聯(lián)系方式；水利工程管理單位、水電站企事業(yè)單位、水文監(jiān)測單位、水利防汛物資儲備單位寫明全部所屬單位和所轄工程及主要設(shè)施設(shè)備情況。
三、
安全生產(chǎn)管理狀況：安全生產(chǎn)標準化建設(shè)過程，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)成效等。
四、基本條件的符合情況：對照本辦法第十一條規(guī)定的申請條件，分別簡要說明本單位申請條件符合性，并在支撐性材料里按要求提供證明材料。
五、自評工作開展情況：主要寫明自評組織機構(gòu)、自評計劃或方案以及具體實施情況等，自評應全覆蓋開展。
六、自評發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改計劃及措施、整改完成情況。
七、自評賦分及結(jié)論：自評打分表中應寫明具體檢查的內(nèi)容和結(jié)果，扣分項應突出顯示。
合理缺項是指由于申請單位生產(chǎn)經(jīng)營實際情況限定等因素，未開展評價標準中需要評價的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動、不存在應當評價的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝，未達到規(guī)定的規(guī)模和要求的，或?qū)υu價標準中相應的條款不需要進行評價等形成的空缺。合理缺項應在總分中扣除該項應得分數(shù)。
合理缺項的確定原則：（1）生產(chǎn)經(jīng)營范圍沒有評價標準中。
規(guī)定的項目的；（2）不存在評價標準中規(guī)定的應當評價的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝的；（3）未達到規(guī)定要求的規(guī)模和條件的。
水利水電施工企業(yè)資質(zhì)范圍內(nèi)的施工作業(yè)無作業(yè)現(xiàn)場的，不應列入合理缺項，應當扣除相應標準分值。
支撐性材料清單1.申請單位合法身份證明，包括營業(yè)執(zhí)照，或法人證書，或項目核準批復，或機構(gòu)設(shè)立文件，已取得的安全生產(chǎn)標準化等級證書等復印件；2.水利水電施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證（實施行政許可的）復印件；3.水庫、水閘注冊登記證復印件；4.水庫、水閘、泵站、堤防安全鑒定（評價）報告復印件；5.安全生產(chǎn)標準化管理體系文件：
（1）安全生產(chǎn)管理制度匯編；（2）安全操作規(guī)程匯編；（3）應急預案匯編。
（8）主要負責人、專職安全管理人員的安全管理能力考核情況統(tǒng)計表；（9）綜合檢查、專業(yè)專項檢查有關(guān)記錄資料各2次；（10）主要或關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施法定檢測情況統(tǒng)計表；（11）綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案有關(guān)演練記錄材料各1次；（12）超過一定規(guī)模的危險性較大工程的安全專項施工方案專家論證材料；（13）重大危險源識別與評價匯總表；（14）其他需要提供的材料。
安全生產(chǎn)標準化自評報告篇九
根據(jù)長治市安監(jiān)局[20xx]42號“關(guān)于20xx年冶金、機械等行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準”等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
略
收到長治市安監(jiān)局通告后，公司立即設(shè)立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛?cè)谓M長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路劉先永副組長，辦公室主任、工會主席、生產(chǎn)部長、技術(shù)部長、品管部短、供應部長、五個車間主任、安全員、機電員、辦公室干事等部門負責人為成員的領(lǐng)導小組，具體內(nèi)容負責管理公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導組成員根據(jù)工作須要，設(shè)立了三個業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評組：品管部短任組長;二、設(shè)備設(shè)施安全考評組：生產(chǎn)部長任組長;作業(yè)環(huán)境與職業(yè)身心健康考評組：辦公室主任任組長。各業(yè)務(wù)組既有明晰的分工，又存有緊密的合作，構(gòu)成了一個相對單一制的統(tǒng)一體。與此同時，各車間也設(shè)立了為車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都建有安全生產(chǎn)負責人、消防器材負責人，推行“一崗雙責”，各車間主任、班組長、修理人員都就是安全生產(chǎn)管理員，構(gòu)成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地確保了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，并使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。
公司創(chuàng)建和健全了諸多方面的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，制訂和修改了有關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理至部長、車間主任，從安全員、機電員、消防員、班組長至崗位操作工，層層制訂了安全生產(chǎn)《職責》，努力做到了人人存有職責，崗崗存有規(guī)程，同時還制訂了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備設(shè)施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全身心健康”所理應的40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們深入細致非政府公司各單位人員認真學習且鐘愛繼續(xù)執(zhí)行，抓好制度的全面落實，力求構(gòu)成一種新機制安全機制。
根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，融合公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的實際情況，七月份對公司全體人員展開了安全標準化培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的'安全培訓教育。努力做到了人人手中一份自學資料，人人手中一份考試卷，公司非政府統(tǒng)一講課，統(tǒng)一考試，并對試卷統(tǒng)一評分檔案。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》由上級有關(guān)部門培訓、考核、頒證。對新入廠或嶄新調(diào)動工作的員工，公司即時展開了三級安全教育。在分配至車間前由公司廠辦非政府自學安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳授安全生產(chǎn)的重大意義。了解公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防科學知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配至車間。車間級安全教育存有車間安全員負責管理，了解車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全防治，消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配至工段班組，由班組長負責管理，了解本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防水，勞動防護用品的采用，消防科學知識及應急措施等，精心安排專人率領(lǐng)展開實際操作。管理人員的安全教育(包含中層以上、車間主任、班組長、安全管理員)由公司統(tǒng)一組織自學《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的自學，并在公司舉行會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都展開安全生產(chǎn)教育，并使每位管理人員深刻的認識到“揪生產(chǎn)，首先揪安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議存有記錄、存有計劃，提升了全員的安全生產(chǎn)意識，維持歷年來并無關(guān)鍵性安全事故出現(xiàn)，達至了安全生產(chǎn)的目標。
(一)設(shè)施：公司設(shè)有兩個小工房做為生產(chǎn)場所，一幢大樓為辦公場所，除了適當?shù)淖灾萍旆亢统善穾欤O(shè)施較為齊全。
(二)設(shè)備：公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床，鍛床、等機械加工設(shè)備20余臺;鋸床、剪板機、數(shù)控切割機等下料機械5臺;鋼管切斷機、倒角機、托輥壓裝機、托輥自動焊機等專項設(shè)備5臺;手工焊機等焊接設(shè)備20余臺;起重吊車、拋丸機、焊接機械手等特殊設(shè)備10余臺。所有設(shè)備在這次安全標準化建設(shè)活動中都經(jīng)過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。
(三)公司完善了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，責任落實到人，努力做到了設(shè)備的日常修理、維修保養(yǎng)存有計劃，強化設(shè)備采用全過程中的自查工作，消除隱患，確保了安全運轉(zhuǎn)。
公司制訂了《安全事故應急救援預案》，建有應急領(lǐng)導組，且搭載了經(jīng)過專業(yè)培訓的應急救援人員，以應付突發(fā)性事故的出現(xiàn)，每年六月展開一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料搞了合理安排，制訂了《現(xiàn)場管理制度》，確保安全有序的工作環(huán)境，車間的安全地下通道寬大，多處建有安全出口，標志顯著，對突發(fā)性事故的人員撤離，由各車間主任、班組長負責管理，確保職工的安全。應急設(shè)施搭載情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防建議布局了大量滅火器、制訂了《消防安全管理制度》，職責明晰，保證應急器材的性能較好。每年由上級部門展開檢查，不斷改進，保證了安全生產(chǎn)，避免了重大事故的出現(xiàn)。
公司制訂了《安全生產(chǎn)檢查制度》，公司廠辦在本次安全標準化建設(shè)活動中，通過拉網(wǎng)式安全檢查，第一輪揭發(fā)問題86項，第二輪揭發(fā)問題18項，逐一按車間印發(fā)了“事故隱患自查通知書”，明晰自查責任部門，限期自查。并對各車間的自查進展情況，在公司每周的安全討論會上通報。對自查不合格的車間再次下發(fā)“事故隱患自查通知書”，二次自查不合格的車間，將計入車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等方面展開隱患自查，辨認出隱患立即自查，通過層層檢查，層層篩查，保證了安全生產(chǎn)。一年去，上級安監(jiān)部門給我們檢查出來的問題，公司責令限期內(nèi)自查完。例如：更新改造油漆庫、新建拆分工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖出專用地下通道鋪設(shè)擾動電纜且對低壓配電室加設(shè)護欄、新建鐵屑大棚、翻修廠區(qū)人行地下通道、全面覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道，制作各種安全標牌100余件，加設(shè)廠區(qū)照明設(shè)備設(shè)施等。共投資10.5萬元。
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任全面落實，公司嚴苛按照“揪生產(chǎn)首先揪安全、誰主管誰負責管理”的原則，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各車間主任、車間主任與班組長、班組長與操作方式工人等層層簽定《安全生產(chǎn)目標責任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責任至人。工作中嚴苛全面落實責任追究制，對于因吳奎而引起的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，年底由公司辦公室對各單位的安全生產(chǎn)管理責任繼續(xù)執(zhí)行情況展開綜合評價，給與表揚獎勵和通報批評或行政處罰，由于制度嚴苛，措施妥當，責任全面落實，未出現(xiàn)安全責任事故。
各工種、工序、各類設(shè)備都制訂了安全操作規(guī)程，且印發(fā)至每個班組，易于班組自學存有資料，繼續(xù)執(zhí)行存有規(guī)程，獎懲存有依據(jù)。同時建議所有班組搞好安全生產(chǎn)記錄，且每月15日和30日展開評測和總結(jié)，并將匯總結(jié)果呈報公司辦公室做為年終評先賞梅的依據(jù)。
公司在自查自改的基礎(chǔ)上，前后三次聘用專家至公司蒞臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導自查工作，充份根據(jù)《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》的詳盡規(guī)則和分值規(guī)定，反反復復檢查，反反復復自查，于10月19日構(gòu)成benfeld罰球結(jié)果：總得分73.7分后。具體內(nèi)容罰球情況如下：
公司總參評項目43項：
應當罰球685分后，實罰球505.46分后，得分率73.7%。
其中：1、基礎(chǔ)管理部分，參評項目15項。
應當罰球210分后，實罰球182.7分后，得分率87%。
2、設(shè)備設(shè)施部分，參評項目22項。
應當罰球320分后，實罰球207.56分后，得分率64.8%。
3、作業(yè)環(huán)境部分，參評項目8項。
應當罰球155分后，實罰球115.2分后，得分率74%。
依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為三級。
安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十
為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關(guān)人員認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。
根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”。
公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。
目標責任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，20xx年上半年各項安全指標完成良好。
x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責任者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。
在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。
根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應急預案培訓等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導向。
x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設(shè)備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認真學習。
公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：
1）在有變更的前提下，及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識；
2）勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng)；
3）組織員工每年進行健康體檢。
在應急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學習應急預案的相關(guān)內(nèi)容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實施科學有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓、檢查、整改文檔。
按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于20xx年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：
評分細則共194條達標標準，總分1000分；公司不涉及的共xx分，應得xxx分；實得xxx分，得分率82.3%，依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。
安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十一
吳江絲綢房產(chǎn)物業(yè)管理有限公司。
2012年12月。
目錄。
第一章企業(yè)簡介.............1。
第二章自評內(nèi)容.............2。
第三章自評結(jié)論.............4第一章企業(yè)簡介。
吳江絲綢房產(chǎn)物業(yè)管理有限公司為物業(yè)服務(wù)企業(yè)，成立于2003年10月13日，注冊號：***，注冊資金50萬元，現(xiàn)主營業(yè)務(wù)：物業(yè)管理，物業(yè)管理資質(zhì)為三級，旗下管理的物業(yè)有：馨悅苑、新華花園、東涇公寓、衡悅廣場等項目。
第二章自評內(nèi)容。
本公司根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和各小區(qū)等要素進行綜合自評。
一、目標。
公司制定有年度安全工作目標與指標，安全目標與指標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并有對安全工作目標的完成效果評估報告，實施計劃進行了調(diào)整。
二、組織機構(gòu)和職責。
公司設(shè)有安全生產(chǎn)辦公室，并配備有安全管理人員，定期組織召開安全專題會。建立健全了各級部門和人員的安全生產(chǎn)責任制及，明確并落實各級管理人員的安全管理責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
三、
安全投入。
公司制定了建立安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍，依法參加工傷保險，為職工繳納工傷保險費用，有繳費憑證。
四、法律法規(guī)與安全管理制度。
公司建立了安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取管理制度，制定法律法規(guī)清單，匯總相關(guān)法律法規(guī)，對從業(yè)人員進行相關(guān)培訓和考核。
以進行考核糾正，保證正確的安全導向。
五、教育培訓管理。
根據(jù)要求，公司嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作，統(tǒng)一制定培訓計劃，建產(chǎn)培訓記錄檔案。主要包含安全規(guī)程、管理制度、消防基礎(chǔ)知識、危險源辨識技能、新員工三級安全教育等方面面內(nèi)容，對同行事故進行對照性的學習和討論。
六、電梯管理。
電梯作為特種設(shè)備，本公司特別指定了電梯安全管理制度，有專人進行維護保養(yǎng)，定期進行檢查，每日進行巡查，確保電梯使用安全。
七、隱患排查和治理。
公司根據(jù)特定的時間、季節(jié)的不同等開展全員安全管理、專項安全隱患排查工作，制定隱患排查工作方案，明確排查目的、范圍、方法、要求等，并將排查情況匯總，制定專項整改計劃。
八、應急救援。
公司按相關(guān)規(guī)定建立了災害應急小組，一旦發(fā)生事故、災難、火災等情況，能立即采取行動啟動災害應急預案。
九、事故報告、調(diào)查和處理。
公司按照安全事故管理制度，加強事故和違章管理，定期尋事故進行統(tǒng)計、分析、建檔，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
本公司通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全標準化系統(tǒng)各要素進行了自評，針對存在問題分別進行了對標整改，整改后自評得分為98.6分，我公司申請評審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故。
本公司自評小組認為：公司安全生產(chǎn)標準化自評等級為一級，可向江蘇吳江中國東方絲綢市場股份有限公司申請外部評審。
吳江絲綢房產(chǎn)物業(yè)管理有限公司。
2012年12月。
安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十二
各位領(lǐng)導、專家：
根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求，沈陽xx有限公司是20xx年擬建立三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)之一。為認真完成此項工作，我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力，此刻基本到達了驗收要求，現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自查自評工作匯報如下：
沈陽xx有限公司始建于xx年12月，xx年xx月開始正式生產(chǎn)，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。
公司占地面積xx平方米，總資產(chǎn)為xx萬元，在崗員工xx人，其中工程技術(shù)人員12人，主要生產(chǎn)設(shè)備xx套xx臺。廠址在沈陽xx區(qū)xx路xx號。公司主導產(chǎn)品為xx產(chǎn)品，產(chǎn)品目標市場為xx。目前為xx配套。20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。20xx年計劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。
公司設(shè)有安全管理委員會、綜合部、生產(chǎn)部具體負責全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生工作。
1、加強領(lǐng)導全員發(fā)動。
公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標準化進入三級企業(yè)后，公司領(lǐng)導極為重視，立即召開班子會議研究達標工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達標工作領(lǐng)導小組，下設(shè)了三個工作組，分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對每個組的職責進行了詳細的分工。在此基礎(chǔ)上公司進行了全員發(fā)動。分別在中層以上干部會、生產(chǎn)經(jīng)理會、安技員會進行部署。同時，公司采取用心宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產(chǎn)標準化的好處及達標要求和考評細則，使全體員工明確了透過開展安全生產(chǎn)標準化活動，能進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標準化、制度化、規(guī)范化軌道。同時也明確了達標的工作目標和原則。工作目標就是到達國家xx級企業(yè)目標(xx分以上)，工作原則是：克服困難，創(chuàng)造條件，徹底整改，確保達標。
為確保達標工作順利開展，培訓骨干，公司分三次派出人員到已三級達標的兄弟公司進行學習，并請進來，學習和掌握達標重點、達標要求及達標細則。這些骨干都起了相當大的作用，有力地指導了本單位達標工作的開展。為讓三級單位都掌握達標工作要求，職能部門先后購買了專業(yè)書籍，發(fā)到各單位，供學習和掌握。
2、自查整改逐項落實。
根據(jù)考核標準三大部分七十五項資料，公司按考評細則組成四個專業(yè)組，即綜合管理組、機械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達標細則、條款分數(shù)、問題點、得分點進行詳查，針對問題點制定了具體的整改意見，組織單位實施。
首先在設(shè)備設(shè)施方面，對公司生產(chǎn)方面各部門全面排查，調(diào)查摸底，對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關(guān)，對本組的問題提出具體的整改意見，落實到整改單位和職責人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經(jīng)過跟蹤檢查，按單查對，隱患整改任務(wù)目前已完成93％以上(查出隱患總數(shù)30項，完成28項)。
在自查整改中，我們突出做了以下幾項工作：硬件方應對設(shè)備設(shè)施51項考評資料，在各組自檢的基礎(chǔ)上，由機械、電氣兩個組全面進行檢查，對查出的問題全部下達了隱患整改通知單，責令所在部門按考核標準進行整改。此刻，對叉車、空氣壓縮機設(shè)備各類限位裝置全部進行了檢修，對各類設(shè)備的安全防護進行了完善；對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對手持電動工具全面進行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內(nèi)在務(wù)必程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個達標活動僅幾個重點單位統(tǒng)計共支出費用xx萬元。
在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，透過這次達標活動，大大提高了現(xiàn)場管理水平，改善了勞動條件。
我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲（空氣壓縮機）、高溫（灶臺）三類因素。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射xx人，，噪聲xx人，高溫xx人。近年來，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對職業(yè)危害因素進行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。透過對員工的職業(yè)健康檢查，保護了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
在這次安全生產(chǎn)標準化活動中，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機噪音防護的推薦和采取了技術(shù)防護措施。配備了充足的照明器具，車間內(nèi)實行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。
這次達標活動中一項突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強。在基礎(chǔ)管理文本上我們增加了多項資料。首先在安全生產(chǎn)職責制方面，進行了全面修訂，針對部門和人員變動狀況，按照分級管理、分線負責的原則突出了其安全職責，此刻共建立了各類人員及部門的安全生產(chǎn)職責制20個。在各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，在原有16項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，增加了相關(guān)方管理。勞動合同安全監(jiān)督。危險源識別、評價和控制等4項制度，現(xiàn)共有20項管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據(jù)綜合部帶給的工種崗位，補充完善了2項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加之原9個規(guī)程，現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個。資料全部印成文本，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。
在職業(yè)安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評要求得到了充實和完善。
公司建立應急救援體系，分別對事故的發(fā)生有了應急預案和對策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員，做到人人都明白，能預防，會應急。并進行了消防疏散演練。
以上匯報了公司在這次安全生產(chǎn)標準化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴格對照標準和一些先進的兄弟廠相比，我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?/p>
基礎(chǔ)管理230分，扣xx分，實得xx分；設(shè)備設(shè)施600分，扣xx分實得355分；作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣xx分，實得xx分；總計扣xx分，自評得分為xx分。
1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識管理經(jīng)驗的積累。
2、個別員工安全生產(chǎn)意識不強，個別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在，所以加強安全生產(chǎn)教育和強化管理仍然是我們要做的工作。
3、由于對標準的學習和理解不夠，加之貫徹時間短，在一些具體問題上，我們?nèi)匀挥谐喙ぷ饕觥?/p>
在貫徹安全生產(chǎn)標準化活動中，我們做了一些工作，但與標準的要求還存在相當大的差距，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標準化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，不斷改善工作，提高管理水平，為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
沈陽xxxx有限公司。
安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十三
各位領(lǐng)導、專家：
根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求，沈陽xx有限公司是20xx年擬創(chuàng)建三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)之一。為認真完成此項工作，我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力，現(xiàn)在基本達到了驗收要求，現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自查自評工作匯報如下：
一、企業(yè)概況。
沈陽xx有限公司始建于xx年12月，xx年xx月開始正式生產(chǎn)，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。
公司占地面積xx平方米，總資產(chǎn)為xx萬元，在崗員工xx人，其中工程技術(shù)人員12人，主要生產(chǎn)設(shè)備xx套xx臺。廠址在沈陽xx區(qū)xx路xx號。公司主導產(chǎn)品為xx產(chǎn)品，產(chǎn)品目標市場為xx。目前為xx配套。20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。20xx年計劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。
公司設(shè)有安全管理委員會、綜合部、生產(chǎn)部具體負責全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生工作。
1、加強領(lǐng)導全員發(fā)動。
公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標準化進入三級企業(yè)后，公司領(lǐng)導極為重視，立即召開班子會議研究達標工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達標工作領(lǐng)導小組，下設(shè)了三個工作組，分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對每個組的職責進行了詳細的分工。在此基礎(chǔ)上公司進行了全員發(fā)動。分別在中層以上干部會、生產(chǎn)經(jīng)理會、安技員會進行部署。同時，公司采取積極宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產(chǎn)標準化的意義及達標要求和考評細則，使全體員工明確了通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，能進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標準化、制度化、規(guī)范化軌道。同時也明確了達標的工作目標和原則。工作目標就是達到國家xx級企業(yè)目標(xx分以上)，工作原則是：克服困難，創(chuàng)造條件，徹底整改，確保達標。
為確保達標工作順利開展，培訓骨干，公司分三次派出人員到已三級達標的兄弟公司進行學習，并請進來，學習和掌握達標重點、達標要求及達標細則。這些骨干都起了相當大的作用，有力地指導了本單位達標工作的開展。為讓三級單位都掌握達標工作要求，職能部門先后購買了專業(yè)書籍，發(fā)到各單位，供學習和掌握。
2、自查整改逐項落實。
根據(jù)考核標準三大部分七十五項內(nèi)容，公司按考評細則組成四個專業(yè)組，即綜合管理組、機械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達標細則、條款分數(shù)、問題點、得分點進行詳查，針對問題點制定了具體的整改意見，組織單位實施。
首先在設(shè)備設(shè)施方面，對公司生產(chǎn)方面各部門全面排查，調(diào)查摸底，對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關(guān)，對本組的問題提出具體的整改意見，落實到整改單位和責任人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經(jīng)過跟蹤檢查，按單查對，隱患整改任務(wù)目前已完成93%以上(查出隱患總數(shù)30項，完成28項)。
在自查整改中，我們突出做了以下幾項工作：硬件方面對設(shè)備設(shè)施51項考評內(nèi)容，在各組自檢的基礎(chǔ)上，由機械、電氣兩個組全面進行檢查，對查出的問題全部下達了隱患整改通知單，責令所在部門按考核標準進行整改。現(xiàn)在，對叉車、空氣壓縮機設(shè)備各類限位裝置全部進行了檢修，對各類設(shè)備的安全防護進行了完善;對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對手持電動工具全面進行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內(nèi)在一定程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個達標活動僅幾個重點單位統(tǒng)計共支出費用xx萬元。
在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，通過這次達標活動，大大提高了現(xiàn)場管理水平，改善了勞動條件。
我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲(空氣壓縮機)、高溫(灶臺)三類因素。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射xx人，，噪聲xx人，高溫xx人。近年來，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對職業(yè)危害因素進行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。通過對員工的職業(yè)健康檢查，保護了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
在這次安全生產(chǎn)標準化活動中，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機噪音防護的建議和采取了技術(shù)防護措施。配備了充足的照明器具，車間內(nèi)實行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。
這次達標活動中一項突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強。在基礎(chǔ)管理文本上我們增加了多項內(nèi)容。首先在安全生產(chǎn)責任制方面，進行了全面修訂，針對部門和人員變動情況，按照分級管理、分線負責的原則突出了其安全職責，現(xiàn)在共建立了各類人員及部門的安全生產(chǎn)責任制20個。在各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，在原有16項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，增加了相關(guān)方管理。勞動合同安全監(jiān)督。危險源識別、評價和控制等4項制度，現(xiàn)共有20項管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據(jù)綜合部提供的工種崗位，補充完善了2項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加之原9個規(guī)程，現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個。內(nèi)容全部印成文本，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。
在職業(yè)安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評要求得到了充實和完善。
公司建立應急救援體系，分別對事故的發(fā)生有了應急預案和對策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員，做到人人都知道，能預防，會應急。并進行了消防疏散演練。
以上匯報了公司在這次安全生產(chǎn)標準化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴格對照標準和一些先進的兄弟廠相比，我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?/p>
三、自查自評情況。
基礎(chǔ)管理230分，扣xx分，實得xx分;設(shè)備設(shè)施600分，扣xx分實得355分;作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣xx分，實得xx分;總計扣xx分，自評得分為xx分。
四、存在問題。
1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識管理經(jīng)驗的積累。
2、個別員工安全生產(chǎn)意識不強，個別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在，所以加強安全生產(chǎn)教育和強化管理仍然是我們要做的工作。
3、由于對標準的學習和理解不夠，加之貫徹時間短，在一些具體問題上，我們?nèi)匀挥写罅抗ぷ饕觥?/p>
在貫徹安全生產(chǎn)標準化活動中，我們做了一些工作，但與標準的要求還存在相當大的差距，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標準化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，不斷改進工作，提高管理水平，為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
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安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十四
作為旅客集散地，客運站安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家、集體和人民群眾的財產(chǎn)和人身安全。因此，我站始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)客運站生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，進一步落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，加大安全檢查和隱患治理力度，加強對站務(wù)人員及從業(yè)人員的安全教育，形成了“人人講安全，事事要安全，處處保安全”的良好氛圍，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。
我站在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作，實行一把手負責制，完善安全工作組織機構(gòu)，加強對安全工作的組織領(lǐng)導，形成了高效協(xié)調(diào)的安全組織網(wǎng)絡(luò)。同時注重對職工的思想教育，使每一位職工都能充分認識到安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，將安全生產(chǎn)工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開展的各項安全大檢查期間，我站以活動開展為契機，進一步加強對職工和從業(yè)人員的宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識，使安全檢查工作取得了實實在在的效果。
我站全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行“一崗雙責”，實行安全分級管理，不斷修定和完善客運站安全生產(chǎn)規(guī)范，認真落實各類預案，開展各類演練，加強對重點部位的重點防控：一是結(jié)合各級安全部門的文件要求，對職工傳達各級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。二是根據(jù)單位的實際情況組織員工進行安全生產(chǎn)、法律法規(guī)知識培訓，實行年度考核不少于12次。三是堅持每月安全例會和季度安全例會制度。與職工簽定安全責任狀，實行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制。四是每月實行全站安全大檢查，有針對性的對節(jié)假日運輸工作進行專項安全檢查，查找漏洞做好防范。五是定期對全站營運車輛按照交通部八項檢查標準對車輛資質(zhì)、滅火器、安全錘進行專項檢查，確保各項安全設(shè)施齊全有效。六是定期聘請消防安全教育機構(gòu)人員對全站職工進行安全教育。七是落實各項應急預案，進一步完善雨雪等惡劣天氣的運輸保障，確保不出現(xiàn)責任事故。八是實行年度考核，規(guī)范崗位操作規(guī)程，開展崗位競賽，提高全體工作人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達到安全生產(chǎn)的目標。九是認真開展了“安全生產(chǎn)月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng)建”活動。
我站設(shè)立了專門的車輛性能安全檢查部門，配備齊全的車輛安全檢測設(shè)施和專業(yè)的安檢人員，按照《汽車客運站營運客車安全例行檢查項目和規(guī)定》，嚴格檢查車輛技術(shù)狀況及駕乘人員的從業(yè)資質(zhì)。對于拒不配合車輛安全技術(shù)檢測的，我站實行強制措施，不合格車輛不予報班和發(fā)班。同時嚴格實行發(fā)車前車輛安檢工作，按照“八項檢查項目”逐一落實，并要求安全檢測人員發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決，并做好記錄，保證不發(fā)“帶病車”。在把好車輛技術(shù)關(guān)的同時，我站進一步加強對駕乘人員的宣傳教育：一方面讓他們能夠掌握國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度，另一方面讓他們牢固樹立安全生產(chǎn)的重要意識，在保證安全的前提下，讓旅客“走了、走好”。
進行限期整改，并登記在案，加大對各類隱患的整改力度，不走過場，切實將安全工作落到實處。
為確?？瓦\站“三不進站、五不出站”管理規(guī)定落實到位，我站建立完善了嚴格的危險品查堵制度，采取以下措施，防止危險品進站上車：一是制定危險品檢查工作程序，規(guī)范危險品查堵工作。二是設(shè)立專門的危險品查堵崗位。在進站口等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對進站旅客攜帶的行李物品進行安全檢查，對查獲的危險品進行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實行“定員定崗、簽到上崗”，并做好交接班工作。四是做好危險品檢查情況匯報制度。定期向主管領(lǐng)導匯報危險品檢查情況。
我站建立健全了內(nèi)部和外部雙重監(jiān)督機制。設(shè)立了安全生產(chǎn)專職管理人員，負責監(jiān)控汽車客運站的安全生產(chǎn)運營情況，向客運站負責人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導負責，報告安全隱患，提出預防措施和建議?？瓦\站負責人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導深入分析安全生產(chǎn)管理人員提出的預防措施和改進建議，及時組織人員予以落實和整改。我站建立了安全生產(chǎn)舉報制度，對外公開舉報電話、設(shè)立意見箱，充分發(fā)揮旅客和社會各界對客運站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用，對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴予以調(diào)查、處理。
時值冬季，春運臨近，雨、雪、冰凍天氣時有發(fā)生，我站安全生產(chǎn)工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn)，我們將嚴格按照國家和省、市各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項安排，繼續(xù)加大工作力度，狠抓責任落實，制訂更加科學有效的安全管理方式，進一步抓好客運站安全生產(chǎn)工作，確保安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大貢獻。
安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十五
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改善的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以項目經(jīng)理的“安全安全生產(chǎn)目標自評考核領(lǐng)導小組”，負責安全生產(chǎn)目標的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的資料和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)目標完成狀況效果評估如下：
公司成立了安委會具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標準化的建立，公司成立了由項目經(jīng)理任組長，項目書記和項目總工為副組長，安全科科長、工程部部長、綜合部部長、財務(wù)科科長為成員的領(lǐng)導小組，具體負責項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門也分別成立，由主要負責人任組長，分管安全的專工擔任副組長，各班組班組長為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各區(qū)域都設(shè)有安全生產(chǎn)負責人，構(gòu)成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使項目安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
項目部建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)職責制》，制定了項目經(jīng)理、項目部書記、項目總工、各科室負責人、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》以及“職業(yè)安全健康”所應有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織各部門人員認真學習執(zhí)行，狠抓制度的落實，構(gòu)成一種長效機制。
根據(jù)項目的“安全培訓計劃”，對新進場人員進行三級安全教育覆蓋率100%。對特種作業(yè)人員持證率100%。主要學習了本專業(yè)施工特點及狀況，各工種專業(yè)安全技術(shù)和操作規(guī)程要求，專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求，安全防護用品的使用、消防知識，環(huán)境管理、禮貌施工要求，項目部安全生產(chǎn)應急予案和現(xiàn)場急救知識，組織熟悉施工現(xiàn)場。項目部組織對了消防專項培訓、禮貌施工標準化培訓、安全規(guī)章制度培訓、施工用電培訓、起重作業(yè)專項培訓等。每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，持續(xù)上半年來無安全事故發(fā)生，到達了安全生產(chǎn)的目標。
四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運轉(zhuǎn)。
（二）機械設(shè)備：項目部所有小型機械均進行進場驗收檢驗，大型起重機械證件齊全有效，狀態(tài)良好。
（三）項目部健全了《現(xiàn)場施工機械管理辦法》《起重機械安全管理制度》等各項設(shè)備管理制度，落實職責，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
項目部制定了《安全事故應急救援預案》，設(shè)有應急救援隊，應對突發(fā)事故的發(fā)生，六月進行一次消防演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，現(xiàn)場設(shè)置應急物資，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件潛力。
項目部制定了《安全、環(huán)境檢查工作制度》，每星期進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“整改通知單”，明確整改職責部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。在每周的安全例會上通報，職責單位匯報整改狀況。每月組織施工用電、起重機械、腳手架、消防、生活區(qū)專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，透過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
科室負責人簽訂《安全生產(chǎn)職責書》，真正把安全生產(chǎn)工作職責到人，工作中嚴格落實職責追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，每月由安全部對各級人員安全生產(chǎn)職責制落實執(zhí)行狀況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，職責落實，上半年未發(fā)生安全職責事故。
各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標準。
項目部根據(jù)有關(guān)的制度進行自查自評，認為貼合安全生產(chǎn)目標管理的要求。
安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十六
根據(jù)《塑料制品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化測評標準》，公司設(shè)立了為董事長并任總經(jīng)理祁建文為副組長的benfeld小組，黨支部書記張晉森、供銷副經(jīng)理王廣余、總經(jīng)理助理魏玉平、財務(wù)科長陳軍豐、安全生產(chǎn)科長張建平以及李宗財為benfeld小組成員，根據(jù)測評標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素的綜合benfeld。(benfeld內(nèi)容應當分后單元具體內(nèi)容描述)。
公司制訂存有年度安全生產(chǎn)目標與指標，存有年度安全生產(chǎn)目標水解及實行計劃和考核辦法，存有與安全生產(chǎn)目標管理制度吻合的安全目標與指標實行情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標的順利完成效果評估報告、實行計劃展開的調(diào)整，并存有修正記錄。
公司創(chuàng)建存有專職安全管理機構(gòu)，搭載2名安全管理人員，創(chuàng)建存有安全生產(chǎn)委員會，并定期非政府舉行安全專題可以。
建立健全了各科室、車間的24項安全生產(chǎn)責任制，并定期對安全生產(chǎn)責任制進行適宜性評審與更新。公司建立有工會，工會履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。
公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據(jù)。
公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進行相關(guān)培訓和考核。
公司制訂了安全生產(chǎn)責任和獎懲;安全生產(chǎn)資金投入;安全生產(chǎn)工作討論會;安全生產(chǎn)教育和培訓;文件和檔案管理;隱患排查與環(huán)境治理;特種作業(yè)人員管理;設(shè)備設(shè)施安全管理;建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施環(huán)評管理;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施除役管理;施工和檢修理安全管理;危險物品進關(guān)鍵性危險源管理;作業(yè)安全管理;職業(yè)身心健康管理;安全生產(chǎn)檢查及隱患的自查;勞動防護用品、用具及職業(yè)安全身心健康管理;職業(yè)危害預防管理制度;有關(guān)方及外來用工安全管理制度;安全費用抽取和采用管理制度;有關(guān)方安全管理;現(xiàn)場安全管理;防雷安全管理;設(shè)備設(shè)施的管理;電氣安全管理;危險作業(yè)安全管理;事故管理;應急救援預案等42項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度派發(fā)至有關(guān)工作崗位，對員工展開培訓和考核。
公司制定有拉絲車間、織機車間等16個工種各崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進行貫徹學習，在作業(yè)現(xiàn)場進行了懸掛。
創(chuàng)建了文件和檔案的管理制度，明確責任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及留存建議等。
公司確認安全教育培訓部門，制訂培訓計劃，創(chuàng)建了培訓記錄檔案。強化崗位操作方式人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓和考核，考核不合格人員，嚴禁上崗。對嶄新員工展開“三級”安全教育。
(一)自評開展狀況：
為創(chuàng)建和提升的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門設(shè)立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責管理安全標準化工作，安委會對該工作展開全程管理和監(jiān)督。標準化有關(guān)人員認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化測評標準》和法規(guī)和規(guī)章以等文件匯編，深刻理解和掌控了標準化建設(shè)工作的資料和建議，深入細致堅實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)身心健康、設(shè)備設(shè)施的安全狀況等工作按照標準展開了全面詳盡的整治和benfeld，現(xiàn)將benfeld狀況匯報如下。
(二)自評主要內(nèi)容：
1、安全領(lǐng)導機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責狀況：
xxxxx有限公司建立有完善的`安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一職責者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際狀況，公司文件《安全生產(chǎn)職責制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責資料，明確并落實各級管理者的安全管理職責和崗位人員安全職責。同時管理制度《安全生產(chǎn)職責制管理制度》中也進一步規(guī)范了職責制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標職責書”。
公司將目標、指標展開細化至各部門并簽定“年度安全目標職責書”，并對實行過程展開大力推進、檢查、考核。
目標職責制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，職責清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項安全指標完成良好。
3、安全管理制度創(chuàng)建、繼續(xù)執(zhí)行狀況：
在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行狀況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。
4、安全資金投入狀況：
公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面用心落實各項措施，透過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
公司按照國家規(guī)定交納員工工傷保險，確保了員工的合法權(quán)益。
5、設(shè)備設(shè)施管理狀況：
xxxxxx有限公司所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)備均展開定期檢查，例如辨認出須要檢修理的狀況，報設(shè)備所在單位展開檢修理管理。并建議有關(guān)方對驗修理存有記錄，以有據(jù)可查。以此去及時消除隱患，保證管理閉環(huán)，設(shè)備安全平衡運轉(zhuǎn)。
根據(jù)國家有關(guān)建議，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴苛按照制度規(guī)定積極開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要涵蓋安全規(guī)程、管理制度、職責制、風險識別技能、嶄新員工(服兵役)安全教育、應急預案培訓等方面資料，對公司內(nèi)部范圍出現(xiàn)的事故及同行業(yè)的事故展開對照性的自學和探討，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面展開對照剖析、舉一反三，記錄檔案，搞好培訓效果評估和不斷提升工作，不斷提升員工的安全意識和標準化作業(yè)繼續(xù)執(zhí)行力度，以確保恰當?shù)陌踩珜颉?/p>
7、危險源控制狀況：
根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面積極開展危險源識別、評價和控制措施的健全工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修改、補足和更新有關(guān)資料，推行動態(tài)管理。定期非政府各區(qū)對危險源識別搞進一步剖析，重點強化對控制措施的修正與健全，每項危險源均存有相對應當?shù)目刂拼胧?。危險源識別結(jié)果努力做到官方發(fā)布，并非政府員工認真學習。
8、隱患排查、整改狀況：
公司各部門根據(jù)公司的《安全排查環(huán)境治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患展開排查，排查狀況展開及時匯總及追蹤管理，對于現(xiàn)場自查的意見反饋搞好追蹤，并使安全管理抵達閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的轉(zhuǎn)換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，積極開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查狀況展開匯總，制定專項自查計劃。在員工的不能安全犯罪行為，也就是按建議及時嚴格執(zhí)行自查全面落實，并全面落實考核，推行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
9、作業(yè)安全管理：
各部門制訂存有健全的崗位規(guī)程，努力做到針對特定崗位和特定設(shè)備均存有相對應當?shù)陌踩僮饕?guī)程，努力做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際狀況，針對每項作業(yè)具體內(nèi)容規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)建議、設(shè)備管理建議及安全環(huán)保建議，定期積極開展崗位規(guī)程的修改和評審?，F(xiàn)場在安全管理上全面落實了事故案例自學、隱患排查、現(xiàn)場裝設(shè)安全警告標志等，以多種方式不斷加強標準化作業(yè)意識，大力推進標準化作業(yè)，提升作業(yè)安全度。對危險性較低的臨時作業(yè)推行嚴苛的審核相關(guān)手續(xù)，搞好危險因素識別和明確提出合理可取的控制措施。
10、職業(yè)健康管理狀況：
公司深入細致積極開展崗位職業(yè)危害因素識別、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果就是并無職業(yè)危害場所。職業(yè)身心健康管理工作主要存有：1)在存有更改的前提下，及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害展開識別;2)勞動防護用具努力做到定期更改、檢測、保護、維修保養(yǎng);3)非政府員工每年展開身心健康健康檢查。
11、事故管理：
按照公司《事故管理制度》強化事故管理，搞好對本公司事故或同類行業(yè)事故的自學和培訓，舉一反三，汲取事故中的教訓。對事故展開定期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，融合公司目標管理中的事故指標，切實落實不好“四不放過”原則，搞好人員安全教育及全面落實整改措施。
12、應急救援：
在應急救援管理上，公司實行動態(tài)管理，如果出現(xiàn)人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時展開更新，并展開公布。公司非政府全員自學應急預案的有關(guān)資料。在預案的基本建設(shè)方面，確保了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足減少各類風險，限度地增加因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)導致的損失和社會影響，保證緊急狀況下會及時啟動有關(guān)處理方案，避免事故不斷擴大。為了并使應急救援管理有效率，各部門對應急器材、儲備應急物資等狀況展開動態(tài)剖析和補足，并使現(xiàn)場的布局抵達“臨警小巧、應急有效率”的建議。對于應急預案同樣也就是按計劃實行專項安全培訓、非政府演練及評估活動。
13、績效評定和持續(xù)改善：
公司在大力推進安全標準化工作中，秉持閉環(huán)原則，全面落實每次檢查出來的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實行科學有效率的自查方案，并留存有關(guān)會議、培訓、檢查、自查文檔。
按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實職責、強化管理、促進合作、持續(xù)改善”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
(三)benfeld罰球狀況。
公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場應對面指導整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于xx年11月11日構(gòu)成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分狀況如下：
評分細則共194條合格標準，總分1000分后;。
公司不涉及的共分，應得分分;。
實罰球分后，得分率82.3%.
依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。
安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十七
根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》，公司成立了由總經(jīng)理為組長的自評小組，由……6人為自評小組成員，根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等要素的綜合自評。
公司制定有年度安全生產(chǎn)目標與指標，有年度安全生產(chǎn)目標分解及實施計劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標管理制度相符的安全目標與指標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標的完成效果評估報告、實施計劃進行的調(diào)整，并有修改記錄。
公司建立有專職安全管理機構(gòu)，配備有6名安全管理人員，并定期組織召開安全專題會。
建立健全了各級部門和人員的安全生產(chǎn)責任制，并定期對安全生產(chǎn)責任制進行適宜性評審與更新。
公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據(jù)。
公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進行相關(guān)培訓和考核。
公司制定了安全生產(chǎn)責任和獎懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會；安全生產(chǎn)教育和培訓；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員管理；設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理；施工和檢維修安全管理；危險物品入重大危險源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動防護用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來用工安全管理制度；安全費用提取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；電氣安全管理；危險作業(yè)安全管理；事故管理；應急救援預案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進行培訓和考核。
公司制定各類工種崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進行貫徹學習，在作業(yè)現(xiàn)場進行了懸掛。
建立了文件和檔案的管理制度，明確責任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。
公司確定安全教育培訓部門，制定培訓計劃，建立了培訓記錄檔案。加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓。
（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)。
該公司生產(chǎn)場所經(jīng)消防管理部門驗收合格。廠區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施，并定期進行了檢驗。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。
（二）設(shè)備設(shè)施運行管理。
公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺帳。
為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。
（三）新設(shè)備新設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢。
公司制定有新設(shè)備設(shè)施驗收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報廢的管理制度。
（四）設(shè)備設(shè)施檢測檢驗。
公司建立有設(shè)備設(shè)施（包括特種設(shè)備和廠房等建（構(gòu)）筑物）檢測檢驗管理制度，并定期對主要設(shè)備設(shè)施進行了檢驗。
（一）生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制。
公司對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評估分級，并制定相應的控制措施。
劃出非崗位操作人員行走的安全路線，確定了具體危險場所，設(shè)置危險標志牌或警告標志牌，嚴格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。
在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設(shè)施，加強各個作業(yè)場所的安全檢查。
（二）作業(yè)行為管理。
公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對危險性大的作業(yè)實行許可制、工作票制。
（三）警示標志和安全防護。
公司制定了警示標志和安全防護的管理制度。
公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進行隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。
公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作。
公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應急管理機構(gòu)或指定專人負責安全生產(chǎn)應急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點相適應的專兼職應急救援隊伍或指定專兼職應急救援人員。定期組織專兼職應急救援隊伍和人員進行訓練。
按應急預案的要求，建立應急設(shè)施，配備應急裝備，儲備應急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應急救援培訓和演練。
公司完善了事故的管理制度，明確了事故報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。
事故調(diào)查按照“四不放過”原則進行處理。定期對事故、事件進行統(tǒng)計、分析，建立事故管理檔案。
根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》和《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》，公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)各要素進行了自評，針對存在問題分別進行了對標整改，整改后自評得分為729分，我公司申請評審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故。
公司自評小組認為：公司安全生產(chǎn)標準化自評結(jié)果已達到三級標準化要求。
xxx市工藝品廠。
xxx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十八
尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導：
首先，請允許我代表青陽縣百丈巖礦業(yè)有限公司全體員工，對上級各位專家、領(lǐng)導蒞臨我公司指導、評審、驗收安全生產(chǎn)標準化工作,表示衷心感謝。通過這次指導、評審、驗收，必將推進我公司安全生產(chǎn)標準化工作進一步完善，必將提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平。下面，將我公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作情況匯報如下：
安徽鼎勝礦業(yè)發(fā)展有限公司青陽縣百丈巖鎢鉬礦（青陽縣百丈巖礦業(yè)有限公司，下同）位于池州市、青陽縣城110°方向，直線距離約18km，運輸距離約30km。行政區(qū)劃隸屬于青陽縣酉華鄉(xiāng)管轄。青陽縣百丈巖鎢鉬礦成立于20xx年，礦山現(xiàn)有職工120人，尾礦庫現(xiàn)有職工25人；礦山生產(chǎn)能力為采選鎢鉬礦石40萬噸/年，一期工程為平硐、溜井開拓，采礦方法為房柱法及全面法，嗣后一次充填。尾礦庫設(shè)計初級壩為透水堆石壩，壩底標高176米、壩頂標高196米，最終子壩標高224米，最終庫容496萬方。礦山及尾礦庫安全設(shè)施于20xx年12月經(jīng)省安監(jiān)局組織驗收，并于20××年2月22日核發(fā)了安全生產(chǎn)許可證，20××年3月正式投產(chǎn)。公司下設(shè)九個部門：采礦項目部、選礦廠、生產(chǎn)技術(shù)科、安全環(huán)?？?、綜合辦、辦公室、供銷科、質(zhì)檢科、財務(wù)科。
我公司成立以來，堅持認真貫徹、落實國家、省、市、市、縣安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，明確提出了“生命至上，預防為主 ，全員參與，持續(xù)改進”礦山安全方針目標；取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
投產(chǎn)以來，我公司積極學習運用先進的安全生產(chǎn)管理模式，結(jié)合自身實際，全面開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，不斷提高安全管理水平。經(jīng)過對公司的安全生產(chǎn)風險進行全面認真分析，建立健全了預防機制、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全設(shè)施、設(shè)備等符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范要求，在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對發(fā)現(xiàn)問題，積極進行整改，使安全管理水平不斷改進、提高。同時，我公司還非常重視對全體職工的安全教育，堅持理論教育和現(xiàn)場安全教育相結(jié)合，有效提高了全體職工的安全意識和安全技能，使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在較好的安全狀態(tài)下運行，在公司全體干部職工的共同努力下，在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建年度內(nèi)，未發(fā)生重大設(shè)備、火災、爆炸、污染泄露、傷亡事故，也沒有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長效機制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
在接到市、縣安監(jiān)局要求礦山、尾礦庫生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行安全生產(chǎn)標準化達標的通知后，我公司依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準規(guī)范導則》aq20xx.1-20xx，認真學習領(lǐng)會文件精神，積極組織有關(guān)人員認真學習礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)標準化達標標準和評審辦法等。積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化達標礦山及尾礦庫企業(yè)。
我礦從20××年2月開始安全標準化的貫標工作，并以礦安字[20××]第02號文《關(guān)于成立礦安全標準化貫標領(lǐng)導小組的通知》下發(fā)礦屬各單位，領(lǐng)導小組下設(shè)安全生產(chǎn)標準化辦公室；制定工作計劃，分解任務(wù)，落實責任，分步驟有序?qū)嵤矘宿k負責人定期向礦安委會報告標準化創(chuàng)建工作進展情況。至20××年2月底，標準化辦公室完成了我礦的《安全標準》、《程序文件》、《崗位責任制、操作規(guī)程、作業(yè)指導書》及《員工安全手冊》等制定、整理、匯編等工作。20××年3月開始，我礦開始了安全標準化的試運行工作，要求各單位依據(jù)《程序文件》的規(guī)定開展各項安全生產(chǎn)活動，對記錄、臺賬進行整理、規(guī)范，適時開展各項培訓教育工作，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。同時在運行的過程中針對發(fā)現(xiàn)的不符合項，按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，不斷修正改進，使之符合標準要求、切合我礦實際。
20××年8月，我礦成立了礦山安全標準化自評小組，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準規(guī)范導則》aq20xx.1-20xx、《金屬非金屬礦山安全標準規(guī)范 地下礦山實施指南》aq20xx.2-20xx、《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范 尾礦庫實施指南》aq20xx.4-20xx的有關(guān)規(guī)定，對礦山標準化系統(tǒng)元素（14個元素）及尾礦庫標準化系統(tǒng)元素（9個元素）逐項考評。
結(jié)合自身實際積極開展標準化自評工作，全面完善各項崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等制度，認真改進有關(guān)安全設(shè)施、設(shè)備，期間邀請了礦山、尾礦庫安全專家現(xiàn)場進行指導和幫助，自評工作結(jié)束后，將新制定的相關(guān)制度等對全部員工組織了培訓學習、貫徹落實。
經(jīng)過公司自評小組按照《金屬非金屬地下礦山安全生產(chǎn)標準化評分辦法》及《金屬非金屬礦山尾礦庫安全生產(chǎn)標準化評分辦法》進行自評打分， 得分；礦山：86.7分，尾礦庫85.6分。符合礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)二級企業(yè)達標條件。經(jīng)安徽華泰安全評價有限公司專家評審評分，礦山：81.2分，尾礦庫80.2分，20××年12月20日市、縣安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)標準化達標評申請報告批準同意上報意見，20××年12月20日向省安全生產(chǎn)協(xié)會正式提交了安全生產(chǎn)標準化二級礦山企業(yè)、二級尾礦庫企業(yè)評審申請書。
為把公司制定的安全生產(chǎn)標準化各項制度要求落實到實處，具體工作如下:
14、公司在全年實際銷售收入中提取2－4%的金額進行安全投入，制定了年度安全投入使用計劃，?？?、專用。在生產(chǎn)車間、化驗室都配備了通風裝置、濃度超標報警器，還設(shè)置了防雷、防靜電報警裝置，在危險崗位操作室設(shè)置了事故專柜，每年對公司接觸職業(yè)健康危害崗位的員工進行一次職業(yè)健康體檢。
在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中，通過對安全生產(chǎn)標準化要求進行認真學習、深刻領(lǐng)會，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場及基礎(chǔ)工作還存在一定的差距和問題：1、對法律、法規(guī)、標準及政策的識別和獲取信息是否及時，有必要定期更新，這項工作我們需要進一步完善，數(shù)據(jù)庫正在建立中。2、國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準及政策還收集不全，也需更進一步完善和落實。
新春將至，我公司安全生產(chǎn)標準化工作剛剛步入正規(guī)，通過近一年來的創(chuàng)建工作，我們體會到：
開展安全生產(chǎn)標準化工作，是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的有效手段和重要途徑，我們不僅要認真做好安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建申報工作，還要做到持續(xù)改進與保持，更要將安全生產(chǎn)標準深入貫徹落實到每個職工的思想中、行動中，使每個職工都成為標準化的職工，創(chuàng)造一個真正適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。
謝謝各位領(lǐng)導！
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