公司管理制度職責(zé)范文（21篇）

年終到了，這是我們總結(jié)一年來工作成果的最佳時機?？梢赃\用各種修辭手法和方法，如排比、對比、舉例等，增強總結(jié)的表達力和說服力。范文內(nèi)容豐富多樣，既有自我總結(jié)，也有對團隊和項目的總結(jié)，適用范圍廣泛。

公司管理制度職責(zé)篇一

部業(yè)務(wù)審核計劃。2。

權(quán)限。

2.1有權(quán)設(shè)置公司組織機構(gòu)并任免各部門負責(zé)人。

2.2有權(quán)對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。

2.3有權(quán)對公司在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題以及流動資金的借貸做出決定。

2.4有權(quán)代表公司對重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。

2.5有權(quán)決定外購、外協(xié)件等物資購買地點及新產(chǎn)品的開發(fā)。

2.6對公司產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)，并可對管理評審做出評價結(jié)論。

2.7在外出期間，有權(quán)指定代理人。

產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟指標，定期向總經(jīng)理匯報工作。5、搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好，全廠生產(chǎn)，做到安全穩(wěn)定增長周期允許，對長期影響生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題要組織攻關(guān)。6、抓好設(shè)備動力管理，建立健全設(shè)備管理技術(shù)檔案，做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及大中小修工作，提高設(shè)備完好率。7、抓好安全環(huán)保工作，確保安全生產(chǎn)無事故，各項環(huán)保指標達到國家規(guī)定標準，對生產(chǎn)發(fā)生各類事故，要及時組織有關(guān)人員進行分析、調(diào)查原因、分清責(zé)任、拿出處理意見、制定防范措施。8、抓好質(zhì)量計量工作，嚴格工藝指標、執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理標準，提高優(yōu)質(zhì)品合格率。9、抓好技術(shù)改造，積極采用先進技術(shù)，發(fā)動職工廣泛提合理化建議和技術(shù)革新項目。

括安全防火、安全生產(chǎn)、設(shè)。

備安全、人身安全）。2）定期組織員工學(xué)習(xí)安全常識、安全防火、安全生產(chǎn)，安全注意事項等教育。3）對設(shè)備安全操作規(guī)程和安全隱患做示范教育。

4)。

組織安全培訓(xùn)，并有記錄。

5)。

不定期的組織班組長等相關(guān)人員對安全工作進行檢查。

6)。

對消防器材使用期限進。

行檢查；檢查滅火器是否存放指定。

4位置。7）檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的通道是否暢通，是否在指定地點吸煙；對易燃物等檢查。8）對查出的安全隱患是否及時整改等。9）監(jiān)督檢查員工是否有違章作業(yè)行為；對違章作業(yè)人員進行處理。10）把安全工作目標分解落實到個人。11）負責(zé)每天下班前對所轄車間的安全工作進行一次檢查，查電源是否關(guān)閉，門窗是否關(guān)鎖好，有無漏水、跑水現(xiàn)象等等。

控制。8）抓產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場教育和示范工作。9）把質(zhì)量指標量化到每個人。

責(zé)任。13）負責(zé)參與制定計件，工資標準和工時定額標準。審核派工。

6單及計件工資，確保日工和計件工資不重復(fù)。14）負責(zé)組織新產(chǎn)品的制作、工藝驗證、修改評審、貫徹。負責(zé)組織新產(chǎn)品試制過程的材料消耗、工藝和工時定額的驗證。15）負責(zé)組織制造工、模具與管理。

2.7負責(zé)設(shè)備管理工作。工作內(nèi)容：1）監(jiān)督檢查設(shè)備使用情況和維護保養(yǎng)情況，對設(shè)備完好負責(zé)。21）對所轄員工進行設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)。22）負責(zé)崗位技能培訓(xùn)，不斷提高員工技能水平，使員工知道所生產(chǎn)的產(chǎn)品特性，設(shè)備性能，操作要領(lǐng)，操作規(guī)程，會維護、會保養(yǎng)、對所使用設(shè)備要定期維護保養(yǎng)。4）做好設(shè)備維護保養(yǎng)原始記錄。5）落實設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任人。6）與維修工、電工共同制定設(shè)備檢修計劃，并得到實施。

2.8負責(zé)分公司成本控制管理工作。工作內(nèi)容:。

1)。

抓好原始記錄管理工作，記錄要有真實性，無虛假現(xiàn)象。

2)。

監(jiān)督檢查，原輔材料（合理耗材、套材、綜合利用率、單項利用率）,低值易耗品超領(lǐng)、冒領(lǐng)和浪費材料的問題。

3)。

監(jiān)督。

公司管理制度職責(zé)篇二

物業(yè)工程部崗位職責(zé)(一)

1、負責(zé)機電安裝、維修工程的日常維護工作，確保管理區(qū)域的供水、供電、設(shè)備運行正常。

2、貫徹執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度，確保機電設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運行狀態(tài)。

3、對設(shè)施、設(shè)備的運行、維修和保養(yǎng)工作進行定期和不定期檢查，保證設(shè)施、設(shè)備的正常運行。

4、根據(jù)崗位要求以及自身能力，對負責(zé)片區(qū)的設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)工作進行實際操作。

5、巡檢消防栓、消防水管、給排水主管道、管道配件、樓道、天臺系統(tǒng)，并做記錄。

6、巡檢強弱電設(shè)備、線路、公共天線、集中監(jiān)控系統(tǒng)及水池水位控制線路等。

7、對工程部技工的工作情況記錄進行匯總，發(fā)現(xiàn)故障的立即向值班工程師匯報并及時處理。

8、負責(zé)公共設(shè)施設(shè)備及水、電維修，并對維修工作質(zhì)量進行跟蹤。

9、嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程并按有關(guān)制度辦事。

10、按照公司節(jié)水節(jié)電的規(guī)定，做好節(jié)水節(jié)電的工作，并提出可行性建議。每月對公共用水、用電量進行統(tǒng)計，如有異常，進行分析并進行解決。

11、按時、按質(zhì)、按量完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程部崗位職責(zé)(二)

1、在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負責(zé)所屬轄區(qū)的全面工作，對公司總經(jīng)理負責(zé);

2、負責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備、計量器具管理;

3、負責(zé)房屋及配套設(shè)施的維護工作;

4、負責(zé)接管驗收期間工程遺留問題的收集和反饋;

5、經(jīng)常巡視管理處內(nèi)外各場所情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極解決問題;

6、負責(zé)制訂所轄區(qū)域全年維修養(yǎng)護計劃，物業(yè)管理合同、管理方案及中心工作計劃;

7、協(xié)助辦公室做好管理處員工的招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

9、協(xié)助辦公室實施制度考評，如發(fā)生重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;

10、對管轄范圍內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備、外墻外觀、清潔衛(wèi)生、綠化、治安、交通、消防等管理項目進行技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督、監(jiān)管。

12、按時、按質(zhì)、按量完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。

物業(yè)工程部的職責(zé)：

1、負責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備的接管驗收工作。接收設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料，分系統(tǒng)按照圖紙和質(zhì)量標準逐一進行檢驗驗證和接管，并向開發(fā)建設(shè)單位及時提出整改意見、建議。對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促開發(fā)建設(shè)單位進行整改。

2、負責(zé)區(qū)域內(nèi)土建、電力、通訊、電梯、暖氣、生活熱水、給排水、保安、消防系統(tǒng)的運行管理和維修、維護保養(yǎng)。

（1）負責(zé)提出各系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，并按月組織落實實施。

（2）負責(zé)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的巡視檢查和日常維護保養(yǎng)，以及接受公司其他部門和客戶的報修，及時發(fā)現(xiàn)、處理和解決公共設(shè)備設(shè)施存在的問題，排除故障、消除隱患。

（3）負責(zé)高低壓配電室、熱力站、空調(diào)機房、水泵房的運行管理工作。

（4）負責(zé)對電梯維保單位的維修保養(yǎng)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量進行跟蹤和監(jiān)督管理，每月對電梯進行巡視檢查。

（5）負責(zé)對共用設(shè)施進行巡視檢查和維修保養(yǎng)。

3、外部委托工程的監(jiān)管工作。

（1）在保修期內(nèi)，及時聯(lián)系和督促維保單位對設(shè)備設(shè)施進行維修和維護。

（2）對委托維修、改造等工程項目進行監(jiān)督和驗收，以保證工程質(zhì)量。

4、負責(zé)物業(yè)設(shè)施設(shè)備的節(jié)能降耗工作。提出各種節(jié)能降耗方案及措施，公司批準后，組織落實實施。在保證服務(wù)質(zhì)量的同時，力圖節(jié)約能源消耗。

5、對物業(yè)設(shè)施設(shè)備提出完善、整改方案。

一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、負責(zé)部門財務(wù)預(yù)算及各類物品采購計劃的編制；

3、負責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計劃并組織實施；

4、負責(zé)各類檢驗設(shè)備的管理；

5、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購評審工作；

6、保障各類設(shè)施的完好與動力設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，確保各小區(qū)正常需要；

7、協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)系部門的關(guān)系，并保持良好的合作關(guān)系；

8、完成上級安排的其他工作。

二、工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、協(xié)助工程部經(jīng)理負責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計劃并組織實施；

2、協(xié)助工程部經(jīng)理負責(zé)各類檢驗設(shè)備的管理；

3、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購評審工作；

4、協(xié)助工程部經(jīng)理保障各類設(shè)施的完好與動力設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，確保各區(qū)域正常需要；

5、協(xié)助工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)系部門的關(guān)系，并保持良好的合作關(guān)系；

6、完成上級安排的其他工作。

三、工程維修組主任崗位職責(zé)：

1、工程部負責(zé)人是保證設(shè)備正常運行的總負責(zé)人，負責(zé)工程部的組織、管理工作，并負責(zé)編制所管設(shè)備的保養(yǎng)、維修計劃、操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料和圖紙。

2、在服務(wù)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，擬定有關(guān)設(shè)備管理、操作、維修等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

3、負責(zé)組織設(shè)備的使用、維護、改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

4、負責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)情況，并解決有關(guān)技術(shù)問題，以保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

5、負責(zé)制定所管系統(tǒng)的運行記錄，督導(dǎo)下屬員工嚴格遵守崗位責(zé)任，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常運行。

6、負責(zé)對設(shè)備事故的調(diào)查、分析，提出處理意見并組織實施，防止同類事故的再次發(fā)生。

7、負責(zé)制定所管設(shè)備的更新、改造計劃，以完善原設(shè)計和施工遺留的缺陷，并負責(zé)工程監(jiān)督，以達到“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的目標。

8、在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下，及時供給各設(shè)備所需的能源（水、電等），做好節(jié)約能源工作。

9、組織、收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

10、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，并進行預(yù)算，經(jīng)服務(wù)中心主任批準后，組織人員實施。

11、組織人力、物力，及時完成物業(yè)使用人提出的報修申請。

12、組織員工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

四、運行組主任崗位職責(zé)：

1、熟練掌握機械設(shè)備的性能，制定保養(yǎng)計劃，指導(dǎo)下級檢修，確保設(shè)備正常。

2、了解游樂健身設(shè)備的性能，指導(dǎo)下級正確操作，杜絕事故發(fā)生。

3、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核各小區(qū)的技術(shù)人員的崗位技能，確保設(shè)備的使用年限。

4、服從分配，完成經(jīng)理交辦的其它工作。

五、裝修監(jiān)管組主任崗位職責(zé)：

1、掌握園區(qū)內(nèi)裝修具體數(shù)字及施工進度。

2、了解園區(qū)內(nèi)樓宇分布情況及房屋基本結(jié)構(gòu)，室內(nèi)管（線）路基本走向。

3、嚴格控制施工現(xiàn)場及施工人員的證件佩載、使用，對其違章行為嚴肅處理。

4、控制施工時間，主要是規(guī)定時間外電動工具使用及大噪聲施工。

5、在巡視過程中應(yīng)注意：

1）、主體結(jié)構(gòu)及防水層是否被破壞，并提醒及時恢復(fù)。3)、檢查各管道處是否預(yù)留檢查口。

6、對建筑垃圾要及時清查,控制垃圾清運時間。

8、認真完成好上級交代的各項任務(wù),不得說說講講,更不得當(dāng)面撞。

9、認真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)定及有關(guān)專業(yè)知識,提高自身素質(zhì)。

10、熱愛本職工作,勤于思考,為做好工作獻計獻策。

11、注意儀容,儀表,樹立良好形象。

六、前期介入工程組長職責(zé)：

2、督導(dǎo)并收集、整理接管區(qū)域的各種設(shè)備、設(shè)施及房屋圖紙；

3、編制裝修管理規(guī)定、裝修管理協(xié)議等規(guī)章制度；

4、協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)系部門的關(guān)系，并保持良好的合作關(guān)系；

5、完成上級安排的其他工作。

七、水電工程師崗位職責(zé)：

1、確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行是工程師（主管）的首要任務(wù)，工程師（主管）對下屬人員和系統(tǒng)設(shè)備負有全面的管理責(zé)任，要求每天必須做好以下各項管理工作：

2、檢查系統(tǒng)主要設(shè)備運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

3、檢查系統(tǒng)運行狀況發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作誤差，立即糾正；

4、檢查下屬崗位紀律，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正；

5、現(xiàn)場督導(dǎo)工程施工，控制工程質(zhì)量與進度；

6、實地檢查工程施工，控制工程質(zhì)量與進度；

7、實地檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施；

八、強弱電工程師崗位職責(zé)：

1、精通高、低壓配電設(shè)備的組合、電流、電壓，如何確保配電設(shè)備的正常運行，確保業(yè)主家用電器不受侵害。

2、按照工作規(guī)范和程序，督導(dǎo)小區(qū)領(lǐng)班和技術(shù)人員的工作、培訓(xùn)。定期考核技術(shù)人員的崗位技能。

3、正確指導(dǎo)下級，確保電器、電機設(shè)備的安全與衛(wèi)生，控制各類成本。

4、正確指導(dǎo)下級對電器、電機設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

5、指導(dǎo)下級如何節(jié)省電，減少成本費用。

6、熟悉光纜、電纜進入?yún)^(qū)域。

7、熟悉綜合布線，對電視接收糸統(tǒng)、電腦系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、消防煙感系統(tǒng)要了如指掌。

8、正確指導(dǎo)下級掌握各系統(tǒng)、維護保養(yǎng)好各系統(tǒng)，確保業(yè)主的使用。

9、掌握易發(fā)故障環(huán)節(jié)，指導(dǎo)、培訓(xùn)、定期考核技術(shù)人員的崗位技能。

10、服從分配，完成經(jīng)理交辦的其它工作。

九、裝修監(jiān)管主管崗位職責(zé)：

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，掌握公司各服務(wù)中心裝修具體數(shù)字及施工進度。

2、了解各服務(wù)中心樓宇分布情況及房屋基本結(jié)構(gòu)，室內(nèi)管（線）路基本走向。

3、嚴格控制施工現(xiàn)場及施工人員的證件佩載、使用，對其違章行為嚴肅處理。

4、控制施工時間，主要是規(guī)定時間外電動工具使用及大噪聲施工。

5、對建筑垃圾要及時清查,控制垃圾清運時間。

6、認真完成好上級交代的各項任務(wù),不得說說講講,更不得當(dāng)面撞。

7、認真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)定及有關(guān)專業(yè)知識,提高自身素質(zhì)。

8、熱愛本職工作,勤于思考,為做好工作獻計獻策。

9、注意儀容,儀表,樹立良好形象。

十、資料管理員崗位職責(zé)：

4、5、十一、文員崗位職責(zé)：

1、負責(zé)擬寫工程部相關(guān)報告、通知、工作聯(lián)系函等；

2、負責(zé)報送工程部對外的文件及工作聯(lián)系函等文件；

3、負責(zé)督辦工程部各項工作的落實情況。

4、負責(zé)工程部行政檔案及員工考勤的統(tǒng)計報送等；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨進性工作。 協(xié)助做好行政報文等各項工作； 負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。

公司管理制度職責(zé)篇三

業(yè)務(wù)上接受總公司和上級部月度工作計劃并組織實施，制訂管理處年度、2.門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

負責(zé)檢查、監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況。3.合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工協(xié)作，責(zé)任到人，同時關(guān)心員工生活，4.確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

防落實安全、協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作，負責(zé)所管轄物業(yè)的裝修審批，5.火工作。

便于開展工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系，供電、協(xié)調(diào)本部門與供水、6.各項工作。

協(xié)調(diào)經(jīng)理完成本管理處的各項工作。1.認真完成所分管的各項工作。2.當(dāng)經(jīng)理不在時，代理經(jīng)理受理工作并根據(jù)工作輕重緩急的情況進行匯報。3.有權(quán)向經(jīng)理提出建議對下屬人員進行獎懲。4.遵照勞動部門人事有關(guān)規(guī)定，在公司編制計劃，按程序辦理管理處招聘、5.調(diào)整員工的事務(wù)工作，對部門中的私招濫雇行為進行處理。

以身作則，調(diào)動員工積極性，保質(zhì)、保量地完成各項工作。1.檢查、監(jiān)督大廈紅線范圍內(nèi)的道路，綠化等公共區(qū)域地面清潔。2.熱情接待業(yè)戶，及時處理顧客對服務(wù)的投訴，并做好記錄。3.不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)定期對本部門員工進行培訓(xùn)和考核工作，4.質(zhì)量。

有權(quán)詢嚴格執(zhí)行經(jīng)理各項指令，主持辦公室全面工作，向部門經(jīng)理負責(zé)，1.問、檢查、督促各部門工作執(zhí)行情況。

督促崗位責(zé)任制在有權(quán)檢查、審核工作，負責(zé)安排公司各類文稿的草擬，2.操作層的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，落實獎懲制度。

加強與各部門的聯(lián)系和溝通，3.有權(quán)協(xié)調(diào)對工作中的具體問題不扯皮推諉，各部門工作運作和人際關(guān)系。

現(xiàn)代化，科學(xué)化、促使各部門工作實施標準化、提高能力，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，4.有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)新改革的意見和建議。

在物業(yè)管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。1.3.負責(zé)管理大廈清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務(wù)工作。2.全面掌握大廈物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過程。

協(xié)調(diào)經(jīng)理送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。4.參加經(jīng)理主持的部門例會，

總結(jié)。

當(dāng)月工作，制訂下月計劃。5.

公司管理制度職責(zé)篇四

一、保潔員要聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人對工作認真負責(zé)。

二、上崗時著裝整齊、統(tǒng)。

一、規(guī)范，按標準完成各項任務(wù)。

三、對樓道保潔的具體要求：

1、生活垃圾日產(chǎn)日清；

2、樓道每天清掃一次，整日保潔；

3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；

4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報箱等每半月擦拭一次；

5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；

6、樓道和單元門亂貼、亂畫當(dāng)日清理；

7、及時清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。

四、對院庭保潔的具體要求：

1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；

2、保潔箱每天清理一次；

3、院庭衛(wèi)生實行全天保潔。

五、雨雪天及時對分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進行清掃，小雪由院庭保潔員。

在雪后兩天內(nèi)清理完畢，大雪組織集體清掃。

六、清掃工具個人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。

七、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次（冬季除外）。

八、對公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時向后勤服務(wù)中心報告，否則視為失職。

九、為使以上各項條款得到充分落實，后勤服務(wù)中心負責(zé)人對樓道和院庭衛(wèi)生進行。

經(jīng)常性的檢查，并及時進行總結(jié)。十、完成后勤服務(wù)中心交辦的其它工作。

為了規(guī)范保潔人員的管理制度，提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量，使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔，特作以下規(guī)定：

一、工作職責(zé)、工作守則及工作時間：

1、保潔領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡職盡責(zé)、以身作則、嚴格管理、帶領(lǐng)隊伍完成各項工作任務(wù)的同時，積極配合上級展開各項衛(wèi)生管理工作和完成交辦的其他工作。

2、保潔人員需每日全面、細致的對衛(wèi)生區(qū)域進行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括：整個售樓處的衛(wèi)生其中包含(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗等,每月擦拭兩次。)及售樓處門前的所有衛(wèi)生。

3、嚴格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動、認真負責(zé)、一絲不茍。

二、工作制度及標準細則：

1、保潔員上崗期間保持個人儀容儀表及個人衛(wèi)生，維護公司良好形象;不大聲喧嘩，嚴禁與公司同事閑聊，工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗，保持工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長指甲;不穿拖鞋上崗。

2、按要求高質(zhì)量完成各項工作，所有工作在安排后必須立即行動。

3、工作時間內(nèi)保證按時上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等)。

4、愛惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。

5、按工作職責(zé)每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺、走廊(掛畫)，小樓衛(wèi)生。

其中辦公室衛(wèi)生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內(nèi)玻璃、欄桿、地面、吸塵、門框擦拭、辦公室內(nèi)植物澆灌、擦拭魚缸、換水等。前臺衛(wèi)生包括：前臺桌椅、飲水機、小柜子、白板等。走廊衛(wèi)生包括：掛畫、公司牌匾等。

衛(wèi)生間包括：洗手液、空氣清新劑(盒)、衛(wèi)生紙等用品的及時更換。小樓衛(wèi)生包括：辦公室、走廊(地面、地角線)、門窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間(及時更換用品)、飲水間等。

保潔員獎懲管理規(guī)定。

為了提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量，加強員工的考核管理，確保獎懲分明，特對保潔人員的獎懲作以下規(guī)定：

2、績效獎金(獎金為20-80元)，按公司制度中規(guī)定的相關(guān)工作任務(wù)及標準考核。部門負責(zé)人實行每日檢查，每周抽查。一次未能按照操作標準達標者，將給與當(dāng)事人口頭警告；三次仍未能達標者，將處以罰款5-20元不等；全月累計未達標次數(shù)五次以上者，將予以辭退。

公司管理制度職責(zé)篇五

一、保潔員要聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人對工作認真負責(zé)。

二、上崗時著裝整齊、統(tǒng)

一、規(guī)范，按標準完成各項任務(wù)。

三、對樓道保潔的具體要求：

1、生活垃圾日產(chǎn)日清；

2、樓道每天清掃一次，整日保潔；

3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；

4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報箱等每星期擦拭一次；

5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；

6、樓道和單元門亂貼、亂畫當(dāng)日清理；

7、及時清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。

四、對院庭保潔的具體要求：

1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；

2、保潔箱每天清理一次；

3、院庭衛(wèi)生實行全天保潔。

五、雨雪天及時對分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內(nèi)清理完畢，大雪組織集體清掃。

六、清掃工具個人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。

七、對公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時向后勤服務(wù)中心報告，否則視為失職。

八、為使以上各項條款得到充分落實，后勤服務(wù)中心負責(zé)人對樓道和院庭衛(wèi)生進行經(jīng)常性的檢查，并及時進行總結(jié)。

九、完成后勤服務(wù)中心交辦的其它工作。

保潔員管理制度

為了規(guī)范保潔人員的管理制度，提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量，使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔，特作以下規(guī)定：

一、工作職責(zé)、工作守則及工作時間：

1.保潔人員需每日全面、細致的對衛(wèi)生區(qū)域進行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括：大廈(休閑區(qū))、小樓(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗、暖氣片等)衛(wèi)生。其中玻璃、暖氣片、百葉窗，每月擦拭兩次。

2.嚴格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動、認真負責(zé)、一絲不茍。

4、休息日為周六(每月休二天)。

二、工作制度及標準細則：

1、保潔員上崗期間保持個人儀容儀表及個人衛(wèi)生，維護公司良好形象;不大聲喧嘩，嚴禁與公司同事閑聊，工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗，保持工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長指甲;不穿拖鞋上崗。

2、按要求高質(zhì)量完成各項工作，所有工作在安排后必須立即行動。 3.工作時間內(nèi)保證按時上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等)。4.愛惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。

5.按工作職責(zé)每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺、走廊(掛畫)，小樓衛(wèi)生。

其中辦公室衛(wèi)生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內(nèi)玻璃、欄桿、地面吸塵、門框擦拭、辦公室內(nèi)植物澆灌、擦拭魚缸、換水等。前臺衛(wèi)生包括：前臺桌椅、飲水機、小柜子、白板等。走廊衛(wèi)生包括：掛畫、公司牌匾等。

衛(wèi)生間包括：洗手液、空氣清新劑(盒)、衛(wèi)生紙等用品的及時更換。

小樓衛(wèi)生包括：辦公室、走廊(地面、地角線)、門窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間(及時更換用品)、飲水間等。

三、公司保潔員薪金獎懲制度：

四、本制度最終解釋權(quán)在人力資源部。

公司管理制度職責(zé)篇六

一、保潔員要聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人對工作認真負責(zé)。

二、上崗時著裝整齊、統(tǒng)

一、規(guī)范，按標準完成各項任務(wù)。

三、對樓道保潔的具體要求：

1、生活垃圾日產(chǎn)日清；

2、樓道每天清掃一次，整日保潔；

3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；

4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報箱等每半月擦拭一次；

5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；

6、樓道和單元門亂貼、亂畫當(dāng)日清理；

7、及時清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。

四、對院庭保潔的具體要求：

1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；

2、保潔箱每天清理一次；

3、院庭衛(wèi)生實行全天保潔。

五、雨雪天及時對分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進行清掃，小雪由院庭保潔員 在雪后兩天內(nèi)清理完畢，大雪組織集體清掃。

六、清掃工具個人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。

七、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次（冬季除外）。

八、對公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時向后勤服務(wù)中心報告，否則視為失職。

九、為使以上各項條款得到充分落實，后勤服務(wù)中心負責(zé)人對樓道和院庭衛(wèi)生進行 經(jīng) 常性的檢查，并及時進行總結(jié)。十、完成后勤服務(wù)中心交辦的其它工作。

保潔員管理制度

為了規(guī)范保潔人員的管理制度，提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量，使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔，特作以下規(guī)定：

一、工作職責(zé)、工作守則及工作時間：

1、保潔領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡職盡責(zé)、以身作則、嚴格管理、帶領(lǐng)隊伍完成各項工作任務(wù)的同時，積極配合上級展開各項衛(wèi)生管理工作和完成交辦的其他工作。

2、保潔人員需每日全面、細致的對衛(wèi)生區(qū)域進行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括：整個售樓處的衛(wèi)生其中包含(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗等,每月擦拭兩次。)及售樓處門前的所有衛(wèi)生。

3、嚴格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動、認真負責(zé)、一絲不茍。

二、工作制度及標準細則：

穿工裝上崗，保持工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長指甲;不穿拖鞋上崗。

2、按要求高質(zhì)量完成各項工作，所有工作在安排后必須立即行動。

3、工作時間內(nèi)保證按時上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等)。

4、愛惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。

5、按工作職責(zé)每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺、走廊(掛畫)，小樓衛(wèi)生。

其中辦公室衛(wèi)生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內(nèi)玻璃、欄桿、地面、吸塵、門框擦拭、辦公室內(nèi)植物澆灌、擦拭魚缸、換水等。

前臺衛(wèi)生包括：前臺桌椅、飲水機、小柜子、白板等。走廊衛(wèi)生包括：掛畫、公司牌匾等。

小樓衛(wèi)生包括：辦公室、走廊(地面、地角線)、門窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間(及時更換用品)、飲水間等。

怡軍苑物業(yè)辦公室 2011年12月22日

公司管理制度職責(zé)篇七

為維護公司資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，做好公司生產(chǎn)技術(shù)保密工作，提高公司形象，制定以下規(guī)定：

一、人員出入管理：

（一）公司員工

1、當(dāng)班員工原則上不得離開公司，員工須憑工卡進入公司。公司的主要領(lǐng)導(dǎo)及因業(yè)務(wù)需要外出的人員及司機等外勤人員除外。

2、全體員工應(yīng)當(dāng)按照門卡授權(quán)范圍執(zhí)行門禁制度。不得違反門禁制度。

3、管理員工要遵守辦公樓的管理規(guī)定，每晚上9：00自覺離開辦公樓，門衛(wèi)按時鎖門。

4、車間工人進入廠區(qū)應(yīng)從西門進入，不得從廠正門進入，車輛應(yīng)統(tǒng)一登記后從正門進入。

（二）外來人員

1、外來人員因事需進入公司，應(yīng)主動出示有效證件，填寫《訪客登記表》同時領(lǐng)取公司訪客證，方可進入公司。外來人員沒有聯(lián)系到被訪人，可在門衛(wèi)指定地方等候。

2、門衛(wèi)應(yīng)對來訪人員，使用“請問”、“您是哪個單位”、“您找誰？”、“您有預(yù)約嗎？”、“您有什么事？”、“對不起”、“請您填寫訪客登記表”、“請您稍后”“請他來接您”等文明用語，做到禮貌待人，文明執(zhí)勤。

3、訪客來訪，問明情況，引導(dǎo)車輛停在停車位，填寫《訪客登記表》，并通知要會見的人員來接，方可進入公司。

4、應(yīng)聘人員來訪，應(yīng)出示有效證件，并填寫《訪客登記表》，通知人力資源部。

5、夜間外來人員來訪，無預(yù)約一律不準入內(nèi)，不予接待。

6、未經(jīng)總經(jīng)理或公司部門領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得將客人帶入生產(chǎn)廠房和技術(shù)中心參觀，拍照錄像。

7、凡已與我公司解除勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，視同外來人員按以上有關(guān)條款執(zhí)行。如遇強行闖入者，門衛(wèi)應(yīng)制止并立即上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

8、公司任何人員包括工人不的以任何理由帶外來人員進入廠區(qū)，如果發(fā)現(xiàn)并核實后，每次處200 元罰款。

二、物資出入管理

（一）公司物資

物資出廠時須由主管部門開具《產(chǎn)品出庫單》等，相關(guān)人員及部門負責(zé)人簽字批準后，門衛(wèi)根據(jù)單據(jù)核對物品無誤并登記后方可出公司。

（二）外來物品

2、外來人員或車輛物品進入時，門衛(wèi)人員需了解物品情況，如有危險品、易燃易爆品等須公司級領(lǐng)導(dǎo)核準后方可進入。

三、車輛管理

1、公司領(lǐng)導(dǎo)（本公司車輛）外出時，門衛(wèi)值班員需自行登記立即放行。

2、門衛(wèi)值班員應(yīng)對車輛進行引導(dǎo)、停放，維持停放秩序。 進出車輛如有損壞公司財物，門衛(wèi)值班員應(yīng)立即滯留車輛，并報告管理部后勤等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

四、日常安全巡視管理

1、巡視時間：夜間每兩小時巡邏一次。巡視時對廠區(qū)進行巡視做到：多看、多聽、發(fā)現(xiàn)可疑的人或事，應(yīng)及時處理并報告部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2、下班后對公司公共部位進行巡視，檢查水電、門窗是否關(guān)閉。辦公樓由門衛(wèi)在每晚9:00時關(guān)閉。

3、如發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)立即采取有效措施，并及時通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

五、門衛(wèi)崗位職責(zé)及遵守的條例

1、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

3、嚴格執(zhí)行公司門衛(wèi)管理制度，堅守崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。

4、不得酒后上崗或擅離崗位、對非本公司的人員、車輛進出要實行查詢登記。信件、報紙及時送至辦公室，密件或限時信件及時呈送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、做好大門區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境整治和清理。

6、隨時清掃門衛(wèi)室，保持門衛(wèi)室干凈衛(wèi)生。

7、執(zhí)勤期間要做到大門隨開隨關(guān)，注意安全。

8、衣冠不整，穿拖鞋、背心、短褲者不得進入公司。

9、值班人員必須文明執(zhí)勤，不得態(tài)度粗暴，故意刁難員工、外來人員、公司客戶。

六、本制度自頒布之日執(zhí)行。

2014年8月26日

公司管理制度職責(zé)篇八

1、總體上對倉庫工作全面負責(zé)。

2、負責(zé)協(xié)調(diào)倉庫與生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售各部門之間的關(guān)系。

3、負責(zé)所有搬運工人(包括入庫工、裝車工、卸車工)的日常管理與協(xié)調(diào)。

5、負責(zé)倉庫倉位的規(guī)劃、合理使用。

6、負責(zé)倉庫安全措施的落實，特別是防火滅火措施的落實。

7、負責(zé)對倉庫人員(包括所有搬運工人)的考勤和工作紀律的落實。

8、負責(zé)對倉庫人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、工作業(yè)績考核。

9、負責(zé)對倉庫人員日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、抽查、技術(shù)指導(dǎo)。

10、負責(zé)召開倉庫例會、組織盤點、倉庫值班等工作的落實。

11、按財務(wù)要求配合材料會計做好材料倉庫賬務(wù)工作、盤點工作。

12、按財務(wù)要求配合銷售會計做好成品倉庫賬務(wù)工作、盤點工作。

13、做好倉庫員工思想工作，經(jīng)常與員工保持良好溝通，積極了解員工思想動向。

1、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀律，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公。

2、按工作流程規(guī)定，正確驗收材料(成品)入庫，正確填寫入庫單，正確記賬。

3、按工作流程規(guī)定，正確發(fā)出材料(成品)，正確填寫出庫單，正確記賬。

4、按工作流程規(guī)定，進行倉庫盤點和交接。

5、天天打掃倉庫，保證倉庫干凈整潔，達到衛(wèi)生要求。

6、經(jīng)常整理倉庫，保證貨物分類堆放，整齊美觀，收發(fā)方便。

7、天天落實防火、防水、防盜、防毒害、防過期變質(zhì)等安全工作。

敬告:當(dāng)你準備進入成品倉庫時，請務(wù)必認真閱讀進入成品倉庫須知之規(guī)定。凡進入成品倉庫者，或違規(guī)被處罰者，均視為已經(jīng)閱讀并接受進入成品倉庫須知之一切規(guī)定。

一、原則上，任何人員未經(jīng)倉庫管理人員允許，不得擅自進入成品倉庫。違者每人每次處罰50元。

二、所有進入成品倉庫人員，嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品，嚴禁攜帶有毒有害有異味物品，嚴禁攜帶液體及潮濕物品，非倉庫管理人員嚴禁隨意開關(guān)用電設(shè)備。違者每人每次處罰100元。

三、盜竊行為認定:成品未辦理出庫手續(xù)(即出庫單)而被帶出倉庫大門，即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標準處罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為，可加重處罰。對所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。

四、未經(jīng)倉庫管理人員允許時，任何人不得揭開封箱條，不得撕開包裝箱(袋)，不得觸摸搬動成品箱子(袋)，不得品嘗偷吃成品，不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。

五、入庫工人和裝車工人，在入庫或者裝車結(jié)束后，不得在成品庫內(nèi)閑坐休息。違者每人每次處罰50元。

六、倉庫管理人員對可能違規(guī)的人員及行為應(yīng)立即制止;對已經(jīng)違規(guī)的人員立即處罰，對不聽勸阻故意違規(guī)、惡意違規(guī)的人員，可以加倍處罰。

所有處罰以現(xiàn)金收繳送達財務(wù)部。凡有拒交罰金的，倉庫管理人員應(yīng)立即報告行政辦公室主任，請保衛(wèi)人員協(xié)助收繳罰金。

倉庫管理人員對以上違規(guī)行為不予制止的，或違規(guī)后不予處罰的，以瀆職行為論處，并對倉庫管理人員每人每次處罰20元。

公司管理制度職責(zé)篇九

校長辦公室是學(xué)校的綜合辦事機構(gòu)，工作任務(wù)主要是參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)，發(fā)揮好參謀、助手和綜合協(xié)調(diào)作用。機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)如下：

崗位職責(zé)。

（一）校辦主任職責(zé)主持校辦全面工作。

（二）分管秘書科與檔案科副主任職責(zé)。

1、負責(zé)校內(nèi)外文件的審核、運轉(zhuǎn)、歸檔，檔案管理，以及行政管理規(guī)章制度制定等工作；

2、負責(zé)學(xué)校行政工作報告、年度工作計劃要點、年度工作總結(jié)等全局性重要文稿的起草；

3、負責(zé)校長辦公會記錄工作，并及時整理會議紀要；

4、完成與校領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的文件、資料等傳遞和收集工作；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）分管行政科與接待科副主任崗位職責(zé)。

1、負責(zé)公務(wù)接待、績效考核、來信來訪等工作；

2、負責(zé)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)出行等日常事務(wù)，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)安排、督促或落實有關(guān)工作；

3、負責(zé)學(xué)校大型會議、活動等綜合事務(wù)的協(xié)調(diào)工作；

4、負責(zé)學(xué)校印章管理與使用工作；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（四）分管桐柏路校區(qū)管委會工作副主任職責(zé)。

1、負責(zé)桐柏路校區(qū)各項行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)工作；

2、負責(zé)負責(zé)桐柏路校區(qū)值班工作；

3、參與處理桐柏路校區(qū)突發(fā)事件；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（五）秘書科工作職責(zé)。

1、負責(zé)完成與校領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的文件、資料等的傳遞和收集工作；

2、負責(zé)學(xué)校行政工作計劃、行政工作總結(jié)、教育信息、年鑒等材料的組織起草工作；

3、負責(zé)學(xué)校行政公文的登記、編號、制發(fā)、分送、傳閱、清退、銷毀等工作；

4、負責(zé)校長辦公會議議題收集、會議協(xié)調(diào)、會場布置工作；

5、負責(zé)學(xué)校部分規(guī)章制度的起草、修訂和行政管理規(guī)章制度的匯編工作；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）行政科工作職責(zé)。

1、負責(zé)學(xué)校和校辦印章的制發(fā)和管理使用，開具學(xué)校對外介紹信和有關(guān)信函；

2、做好校內(nèi)外來信來訪工作，以及校領(lǐng)導(dǎo)接待日的安排、記錄、材料整理等工作；

3、負責(zé)學(xué)校各類通告、通知和公告的發(fā)布；

4、負責(zé)會議室管理及重大會議和活動的協(xié)調(diào)工作；

5、負責(zé)校領(lǐng)導(dǎo)辦公條件保障工作、校辦辦公用品購置與管理工作、校內(nèi)相關(guān)單位的費用結(jié)算及財務(wù)報銷，以及通勤班車、公務(wù)用車的管理工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（二）接待科工作職責(zé)。

1、協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)學(xué)校重大公務(wù)活動與對外聯(lián)絡(luò)工作，做好對外接待工作；

2、負責(zé)校辦內(nèi)部固定資產(chǎn)管理工作；

3、負責(zé)學(xué)?？傊蛋嗟陌才排c協(xié)調(diào)；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（五）檔案室工作職責(zé)。

4、依法接收、整理、分類、鑒定、統(tǒng)計、保管全校各類檔案及有關(guān)資料，豐富庫藏；

5、依法維護檔案的完整與安全，做好檔案的安全防范、修復(fù)、復(fù)制、保護工作；

6、依法開發(fā)檔案信息，編寫檔案參考資料，編制檢索工具，做好檔案利用工作；

7、組織兼職檔案員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；

8、加強檔案理論和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極參加檔案業(yè)務(wù)研討、交流和協(xié)作活動；

9、開展檔案宣傳工作，提高師生員工的檔案意識；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（六）收發(fā)室工作職責(zé)。

1、負責(zé)學(xué)校單位和個人報刊征訂及全校報刊、信件、匯款單等郵件的收發(fā)工作；

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司管理制度職責(zé)篇十

1(運行管理人員要以企業(yè)精神為指導(dǎo)、以員工守則為準則。具備高度的主人翁責(zé)任感，具有相當(dāng)專業(yè)技術(shù)水平和優(yōu)秀的管理能力。

2(管理人員在運行管理過程中要以身作則，嚴與律己，認真負責(zé)，帶領(lǐng)全體運行人員按照行業(yè)工作標準，完成好各項工作指標。

3(本著對用戶負責(zé)、對公司負責(zé)的精神，協(xié)調(diào)好與甲方、供熱用戶、公司員工及相關(guān)部門之間的關(guān)系與協(xié)作，樹立公司良好的社會形象。

和服務(wù)能力，開展多方位的有償服務(wù)和特約服務(wù)，逐步完善企業(yè)的運行管理機制。

7(帶領(lǐng)全體員工配合甲方單位工作，遵守甲方的管理規(guī)定，尊重甲方的意見和建議，共同完成好供暖工作。

8(較好地完成公司交給的各項工作任務(wù)，對公司負責(zé)。(二)司爐工崗位責(zé)任制。

1(嚴格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程，遵守鍋爐房各項規(guī)章制度，不違章操作，持證上崗，保證鍋爐安全經(jīng)濟運行，對因違章操作造成的事故要承擔(dān)責(zé)任，對任何有害鍋爐安全運行的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向有關(guān)方面報告。

2(嚴格遵守勞動紀律和崗位紀律，不遲到、不早退，不脫崗，不睡覺，班前、班中不喝酒，不做與司爐無關(guān)的工作，不準無關(guān)人員進入鍋爐間及控制室，離崗時要征的班長的同意，不允許讓無證人員頂崗。

3(認真填寫運行記錄，做到記錄明確，如實，不得假報，保持運行記錄完好、整潔。

4(認真做好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)，5(定期排污，沖洗壓力表，做好安全閥、超溫超壓報警連鎖的人工試驗，保持靈敏可靠。

6(嚴格執(zhí)行巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無力處理的事故應(yīng)立即報告班長杜絕事故發(fā)生。

7(接受上級主管部門和本單位的安全技術(shù)培訓(xùn)和監(jiān)督。加強對。

平。

統(tǒng)以及各類采暖設(shè)施的維修任務(wù)，保證供暖期內(nèi)安全運行。2(掌握并熟悉所有設(shè)備和管道系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，性能和運行特征，提高維修技術(shù)水平，保證設(shè)備安全運行。

3(接受檢修計劃安排，按時保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。4(嚴禁使用不合格的各種材料，備品備件。

面千方百計進行搶修，盡快恢復(fù)供暖。

8(服從指揮(服從工作需要，無條件的接受緊急檢修任務(wù)。及時排除用熱單位、住戶用熱發(fā)生的故障，做好服務(wù)，提高社會效益。

9(檢修完工，要填寫檢修紀錄，會同有關(guān)人員共同驗收(10(注意安全，檢修時必須有明顯的標志，并通知值班長和在崗操作人員，傳動機械檢修必須停電示牌，工藝管道嚴禁帶壓檢修。

11(檢修完畢時，檢查各種閥門的開關(guān)情況，安全保護裝置復(fù)位。

1(認真執(zhí)行水質(zhì)管理制度，定時進行水質(zhì)分析，保證鍋爐的正常給水，使爐水符合國家標準要求。

2(做好水處理設(shè)備的運行和水質(zhì)化驗記錄，努力降低消耗，保證設(shè)備完好率。

3(保證分析用溶液、試劑的準確性(4(做好儀器、設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

5(遵守勞動紀律，執(zhí)行操作規(guī)程，保證環(huán)境衛(wèi)生。6(努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

7(配合、協(xié)調(diào)各工種工作，共同搞好供暖服務(wù)工作。二、維護、檢修保養(yǎng)制度。

1鍋爐及附屬設(shè)備的檢修、維護保養(yǎng)，包括日常運行保養(yǎng)和年度檢修、維護保養(yǎng)兩方面工作。應(yīng)制定明確內(nèi)容和程序。

2日常運行保養(yǎng)。

(1)三大安全附件保養(yǎng)(安全閥、壓力表、溫度表):應(yīng)定時試驗、記錄、送檢;(2)機械設(shè)備保養(yǎng):應(yīng)定時檢查、實施、記錄如潤滑、排污、水泵冷卻水暢通和排氣、風(fēng)煙泄漏、電氣維保和跑、冒、滴、漏等。

3年度檢修、維護保養(yǎng):計劃在每年三月末前制定。明確檢修、維護保養(yǎng)的爐號、項目、方法、時間和負責(zé)人。并報主管部門審查批準后組織實施。

4供暖鍋爐停爐期間應(yīng)根據(jù)具體情況采用有效的保養(yǎng)方法。5(鍋爐及附屬設(shè)備的檢修內(nèi)容和檢查驗收結(jié)果、有關(guān)責(zé)任人名單，應(yīng)及時記載在鍋爐技術(shù)檔案或供暖設(shè)備檔案內(nèi)，以便查考。6，供暖期間運行人員對鍋爐及附屬設(shè)備做(管好、用好、修好)、四會(會使用、會調(diào)試、會保養(yǎng)、會排除故障)，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

1(供熱鍋爐房所有跟班運行的管理人員和各班組的工人必須嚴格執(zhí)行交接班制度。

2(接班必須在鍋爐正常運行或正常停爐規(guī)定的時間的前10分鐘進行。鍋爐出事故正在處理中，不能進行交接班，經(jīng)交接班人員同意，接班人員可以協(xié)助參與對事故進行分析處理，待事故處理完畢后再進行交接班。

3(司爐工交接班時應(yīng)做到:“五交”和“五不交”五交:(1)燃氣壓力正常，水系統(tǒng)壓力、溫度等符合要求。(2)鍋爐及附屬設(shè)備運行正常。

(3)當(dāng)班記錄填寫齊全、清楚。(4)鍋爐房衛(wèi)生整潔石。

(5)安全附件、各種儀表指示正確、動作靈活。五不交:(1)不交給醉酒或患病不宜操作的司爐工。(2)接班人未到，不交給其他無證的司爐工人員。

(3)當(dāng)班內(nèi)發(fā)生問題，尚未向負責(zé)人匯報或未予妥善處理時不交。(4)設(shè)備發(fā)生故障或壞，未查明責(zé)任前不交。

(5)燃燒不正常，未弄清原因前不交。4(接班人員必須提前30分鐘到崗。5(接班人員未到崗時，交班人員不得私自離開。

6(接班人員必須和交班共同巡視，詳細了解上一班的運行情況，仔細察看各種儀表是否正常。

7(交接班人員要認真填寫交接班記錄，并簽字。四、鍋爐安全操作制度4.1一般規(guī)定。

4.1.1新安裝或移裝的燃氣鍋爐，必須向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記，并取得登記標志，其鍋爐房的消防和燃氣實施驗收合格后，方可投入使用，重新啟用的鍋爐，必須按現(xiàn)行《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》進行定期檢驗合格，鍋爐房的消防和燃氣設(shè)施完好，方可投入運行。

4.1.2鍋爐的運行調(diào)節(jié)應(yīng)嚴格按調(diào)度指令進行。

4.1.3鍋爐作業(yè)人員、水質(zhì)處理人員及電工必須持有效證件上崗;操作證的類別必須與所操作的設(shè)備相符;司爐操作證還應(yīng)分為燃油燃氣的類別;操作證應(yīng)是當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門簽發(fā)的。4.1.4鍋爐有關(guān)安全技術(shù)檔案和各項運行記錄完備。

4.1.5鍋爐房各項管理制度完善，并有必要的圖紙表，并己制定事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

4.1.6鍋爐及附屬設(shè)備完好率100,。4.2鍋爐及附屬設(shè)備啟動前的準備。

4.2.1對改造或大修及停運1年以上或連續(xù)運行6年以上的鍋爐，在運行前，必須遵照《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定進行水壓試驗。4.2.2新投入或長期停運鍋爐及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行前應(yīng)進行沖洗。4.2.3鍋爐啟動前必須對鍋爐本體、燃燒機、輔助設(shè)備、安全附件及煙風(fēng)、水、電氣和燃燒系統(tǒng)進行全面認真的檢查、試驗、做好啟動準備。

4.2.4鍋爐本體及燃燒器的檢查1.鍋爐內(nèi)部檢查。

用石棉繩編織的石棉繩墊。并在墊的兩個接觸面上涂以機油與黑鉛粉的混合物(禁止用白鉛粉)。

2(鍋爐外部檢查。

檢查鍋爐外部有無損壞;所有絕熱保溫層是否完整無損:防爆門是否完好、關(guān)閉嚴密、動作靈活可靠。

3(燃燒器檢查。

檢查燃燒器安裝是否牢固正確:電機轉(zhuǎn)動方向是否正確靈活;燃氣管路是否暢通、嚴密;各種閥門及保護器件是否安全可靠;氣壓表指示是否正確;點火電極是否完好、正確;點火位置、小火位置是否設(shè)好:以及火焰監(jiān)視器探頭是否牢固、清潔。

4.2.5鍋爐輔助設(shè)備的檢查。

1(循環(huán)泵和補水泵應(yīng)完好，試運轉(zhuǎn)電機轉(zhuǎn)動方向正確靈活，無漏水;其噪音及升溫等無異常現(xiàn)象;油箱內(nèi)油位正常，冷卻水管通暢。2(水處理設(shè)備，除氧器試運轉(zhuǎn)，檢查鍋爐給水是否達到gb1576《工業(yè)鍋爐水質(zhì)》的要求。3(鼓、引風(fēng)機試運轉(zhuǎn)旋轉(zhuǎn)方向正確;其電流、噪音及升溫等無異?，F(xiàn)象;軸承箱內(nèi)油位正常;冷卻水管暢通。

4.2.6鍋爐安全附件、測量儀表和控制裝置的檢查。

1檢查熱工儀表及其電氣設(shè)備是否完好:檢查熱工儀表的校驗期及鉛封裝置是否有效。

2檢查壓力表刻度盤指示工作壓力的紅線標志是否明顯清楚。檢查壓力表指針的位置。在無壓力時，有限制釘?shù)膲毫Ρ碇羔槕?yīng)在限制釘處:無限制釘?shù)膲毫Ρ碇羔樉嗔阄坏臄?shù)值不超過壓力表規(guī)定的允許誤差。3校驗溫度表的指示。鍋爐冷態(tài)運行時，出水溫度與回水溫度相同;排煙溫度與大氣溫度相同。

4檢查安全閥是否經(jīng)過校驗，且整定到規(guī)定的始啟壓力;鉛封是否完整，泄放管應(yīng)當(dāng)暢通。

5檢查溫度控制器、壓力控制器、燃氣、熄火等保護裝置和點火程序控制及電動執(zhí)行器應(yīng)達到電路暢通動作靈活、準確;鍋爐超溫、超壓報警器及循環(huán)泵突然停電等自動聯(lián)鎖裝置也應(yīng)電路系統(tǒng)通暢、動作靈敏、可靠。

4.2.7四個系統(tǒng)檢查、準備。

1.煙風(fēng)系統(tǒng)檢查:檢查燃燒器鼓風(fēng)機進風(fēng)口是否暢通:如幾臺鍋爐共用一個煙囪，把運行的鍋爐煙道擋板打開，其他未運行的鍋爐的煙道擋板關(guān)閉;并檢查各煙道擋板開關(guān)是否靈活，開關(guān)方向是否正確、固定可靠;煙道內(nèi)有無雜質(zhì);鍋爐房通風(fēng)應(yīng)暢通，燃氣報警裝置可靠。2.水系統(tǒng)檢查:將軟化水注滿軟化水箱;水泵使用前要將空氣排空，水系統(tǒng)上各閥門的開關(guān)位置正確。

閥門等有無泄漏，如發(fā)現(xiàn)有泄漏，可適當(dāng)擰緊螺釘，如仍有泄漏，應(yīng)停止進水，更換填料或修理;對系統(tǒng)的定壓裝置、閥門、儀表等進行一次全面檢查。鍋爐外網(wǎng)系統(tǒng)充水完畢1-2小時后，應(yīng)再開1次排氣閥，以排出殘留空氣。

3(電氣系統(tǒng)檢查:合上電源，檢查供電電源是否符合鍋爐設(shè)備所需額定電壓。去除主回路供電，模擬電程序，檢查控制回路是否正常。4(燃料系統(tǒng)檢查:檢查供氣壓力是否達到要求;閥門開關(guān)位置是否正確;檢查調(diào)壓裝置是否合適:球閥是否關(guān)嚴。

4.3.鍋爐及附屬設(shè)備的啟動。

4.3.1鍋爐、輔助設(shè)備及熱網(wǎng)系統(tǒng)的所有檢查準備工作結(jié)束后，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，確認點火條件具備，下達點火令。

4.3.2正式接通氣源和電源。先啟動循環(huán)泵，待系統(tǒng)水循環(huán)起來后再點火;循環(huán)泵啟動操作順序是:開泵的進水閥―泵電機啟動―緩開泵的出水閥。

4.3.3開放熱用戶時，應(yīng)先開回水閥，后開供水閥，最后將網(wǎng)路末端旁通閥關(guān)閉。

4.3.4點火和升溫。

1將控制柜各開關(guān)置于自動位置，按燃料啟動按鈕，則程序控制器自動按控制程序完成點火程序，即:開大風(fēng)門預(yù)吹掃，風(fēng)壓檢測，火焰監(jiān)測裝置自檢，關(guān)小風(fēng)門，噴嘴點火，著火監(jiān)測，轉(zhuǎn)小火，轉(zhuǎn)大火，正常運行等一系列程序。若三次點火失敗，應(yīng)查明原因，排除故障后，才能再次點火。在整個點火過程中操作人員不能離開控制柜，如有意外，即可停爐。2鍋爐點火升溫升壓所需的時間是根據(jù)鍋爐形式和容量(網(wǎng)路大小)而定。一般立式鍋爐容量小，所需的時間短些，而臥式鍋爐或水容量大的鍋爐，所需的時間長些?？偟脑瓌t是升溫升壓要緩慢進行(升溫速度一般不宜超過20-30?用)故火焰應(yīng)調(diào)至“小火”狀態(tài)，使爐溫逐漸升高，待到鍋爐排煙溫度高于，100?時，再轉(zhuǎn)為大火狀態(tài)。如果點火升溫太快，會導(dǎo)致鍋爐各部件和網(wǎng)路受熱膨脹不均，造成滲漏及損壞。新安裝鍋爐點火升溫升壓過程中，其包裝可能有零星響聲，有時還會出現(xiàn)滴水現(xiàn)象，這是由于鍋爐在膨脹、運輸和存放過程中受雨水淋濕所至，屬正常現(xiàn)象。

3鍋爐點火升溫升壓過程中進行的檢查和操作。

鍋爐點火升溫升壓過程中，不僅要保證鍋爐本體和網(wǎng)路均勻地受熱膨脹，而且還要對各種安全附件、自動控制設(shè)備和各種閥門進行全面的檢查、核實，保證其靈敏可靠，為鍋爐正常運行創(chuàng)造必要的條件。(1)燃氣鍋爐每次啟動中均要檢查燃氣有無泄漏。

(2)燃氣鍋爐點火前均要進行預(yù)吹掃。預(yù)吹掃時間根據(jù)鍋爐形式而設(shè)定。(3)為了使鍋爐上下各部件受熱均勻，對自然循環(huán)系統(tǒng)可用從鍋爐底部間斷放水的方法，這樣可以使鍋爐本體各部件達到均勻的溫度，并注意相應(yīng)補水。

(4)打開幾次放氣閥，以排出因升溫而析出的空氣。(5)注意監(jiān)視鍋爐供回水壓力和循環(huán)泵入口壓力，如波動較大，應(yīng)及時調(diào)整。

(6)檢查各連接處有無滲漏。對人孔、手孔的連接螺釘再擰緊一次(操作時應(yīng)謹慎緩慢，不能用力過猛:禁止用加長手柄擰緊。(7)沖洗壓力表緩沖彎管。沖洗后壓力表指針應(yīng)回到?jīng)_洗前的位置，否則應(yīng)重新沖洗。(8)試開排污閥，檢查其是否靈活和嚴密，同時也要起到放出鍋爐底部冷水的作用。排污時水溫應(yīng)低于ico?，并應(yīng)防止因排污而造成的壓力降低。排污后應(yīng)關(guān)嚴排污罰閥，并檢查有無漏水現(xiàn)象。排污時一定要暖管。

(9)并爐。當(dāng)啟動鍋爐需要并爐(并入已運行的熱網(wǎng))時，其出水溫度與熱網(wǎng)水溫應(yīng)相同。并爐時應(yīng)緩慢打開出水閥，如無異常再繼續(xù)開大。并爐時應(yīng)嚴格監(jiān)視鍋爐壓力與溫度，防止超壓或超溫，并防止出現(xiàn)水擊振動。

(10)當(dāng)鍋爐壓力升到使用工作壓力時;?對新安裝、移裝、改裝和檢修后的鍋爐應(yīng)整定安全閥排放壓力。整定結(jié)束后，再做一次動作排放試驗，最后進行記錄和鉛封。?整定壓力和溫度控制器，即:“超溫停爐”“自動停爐—啟爐”“大火—小火”的溫度，各溫度的排序是:“超溫停爐”溫度“自動停爐”溫度“大火轉(zhuǎn)小火”溫度“小火轉(zhuǎn)大火”溫度“自動啟爐”溫度。

對壓力控制器的動作壓力應(yīng)進行校驗。

4.3.5因發(fā)生汽化停爐而重新啟動時，應(yīng)先開啟補水系統(tǒng)補水放汽，再按程序啟動。

4.4鍋爐及輔助設(shè)備進行調(diào)節(jié)與監(jiān)視。

4.4.1鍋爐轉(zhuǎn)入正常運行后，其負荷調(diào)節(jié)由負荷調(diào)節(jié)器自動進行。運行中操作人員應(yīng)按規(guī)定進行巡檢，加強對運行設(shè)備的監(jiān)視，應(yīng)使壓力、水溫和燃燒保持穩(wěn)定，使鍋爐安全和經(jīng)濟地運行。

4.4.2保持壓力的穩(wěn)定。運行中，應(yīng)密切監(jiān)視鍋爐進、出口和循環(huán)泵入口壓力，確保網(wǎng)路壓力穩(wěn)定。發(fā)現(xiàn)壓力偏低時，應(yīng)及時補水。4.4.3應(yīng)根據(jù)水溫與氣溫關(guān)系曲線及時調(diào)整鍋爐運行。通常供水溫度與回水溫曲線值相差不大于士2?4.4.4正常燃燒時，爐膛中火焰穩(wěn)定，呈淺藍色，一般有輕微隆隆聲。如果火焰狹窄無力或有異常聲響，均表示燃燒不正常，應(yīng)及時調(diào)整燃氣和空氣量。若經(jīng)過調(diào)整仍無好轉(zhuǎn)，則應(yīng)熄火，查明原因，在采取措施消除故障后重新點火。

4.4.5排污1(鍋爐排污。

排污量的大小和間隔時間，取決于鍋水的化驗結(jié)果。熱水鍋爐一般每周排污一次，當(dāng)鍋水溫度低于，00?時才能進行排污。

排污管上如裝有兩個閥門，一個是慢開閥，裝在靠近爐體，另一個是快開閥，裝在慢開閥后面。開啟排污閥時應(yīng)先打開快開閥，然后再打開慢開閥。

排污時，要間斷地開關(guān)排污閥，動作要緩慢，排污時要注意鍋爐壓力的變化，防止因鍋水降壓而發(fā)生汽化。排污完畢應(yīng)先關(guān)閉慢開閥，然后再關(guān)閉快開閥，并檢查排污閥是否已關(guān)閉嚴密，無泄漏。排污閥太緊不能轉(zhuǎn)動時，不得用接長旋柄兩人合旋，或用工具敲擊來打開排污閥。排污時，同一臺鍋爐各排污點都應(yīng)按順序進行排污;幾臺鍋爐合用一根總排污管時，排污要逐臺進行。排污過程中若鍋爐發(fā)生事故，應(yīng)立即停止排污。

2.除污器清污。

(1)為防比安全閥的閥瓣和閥座粘住，每周應(yīng)對安全閥作一次手動排放試驗，操作時要輕拉、輕抬、輕放。

(1)每周至少沖洗一次壓力表緩沖彎管，防止堵塞。沖洗彎管后，不要立即打開彎管上的旋塞，避免高溫水直接進入壓力表的彈簧管內(nèi)，導(dǎo)致壓力表損壞甚至失靈。

1應(yīng)對主控制室外的自動裝置每兩小時進行一次巡視，確保自動調(diào)節(jié)裝置的調(diào)節(jié)機構(gòu)完整、準確、靈活可靠。

2當(dāng)自動調(diào)節(jié)裝置運行發(fā)生異常導(dǎo)致鍋爐運行參數(shù)失控時，應(yīng)將自動裝置切到手動進行調(diào)控。

3溫度控制器。

(1)按設(shè)定溫度自動啟爐和停爐。(2)按設(shè)定溫度自動進行大小火轉(zhuǎn)換。

(3)超溫報警保護。溫度上限值應(yīng)略低于正常出水壓力的飽和溫度減20?。4壓力控制器其報警保護裝置應(yīng)略低于正常出水溫度加20?的相應(yīng)飽和壓力。

或鍋爐房外的安全地帶;鍋爐下部也要保持干燥，不向上澆水，煙囪法蘭要嚴密，防止漏風(fēng)。

4.5.鍋爐房運行控制指標。

4.5.1新裝、移裝、改裝的鍋爐應(yīng)當(dāng)進行熱效率測試(正、反平衡);運行鍋爐每1一2年應(yīng)作一次熱效率測試;必要時應(yīng)進行燃燒效率測試。

4.5.2鍋爐在設(shè)計條件下運行，其熱效率不應(yīng)低于原設(shè)計效率的95%4.5.3鍋爐正常運行時，其實際負荷不宜低于額定符合的60,。4.5.4鍋爐房的燃氣、水和電等應(yīng)計算量。

4.6.1停爐應(yīng)符合下列規(guī)定1正常停爐。

正常停爐前，司爐人員應(yīng)對鍋爐及附屬設(shè)備進行一次全面檢查，將所發(fā)現(xiàn)的問題記錄在有關(guān)記錄薄內(nèi);并通知有關(guān)部門。

(1)熄火，停止燃氣供應(yīng)，并對鍋爐進行后吹掃。(2)關(guān)閉燃氣截斷閥。

鍋爐運行中，有下列情況之一時，應(yīng)緊急停爐:。

(1)因循環(huán)不良造成鍋水汽化，或鍋爐出口熱水溫度上升到與出口壓力下相應(yīng)飽和溫度的差小于20?。(2)鍋水溫度急劇上升失去控制。(3)循環(huán)泵或補給水泵全部失效。(4)壓力表或安全閥全部失效。

(5)鍋爐元件損壞，危及運行人員安全。

(6)補給水泵不斷補水，鍋爐壓力仍然繼續(xù)下降。(7)燃燒設(shè)備損壞，爐墻倒塌或鍋爐構(gòu)架被燒紅等，嚴重威脅鍋爐安全運行。

(8)其他異常運行情況，且超過安全運行允許范圍。操作如下:(1)按急停按鈕。(2)切斷燃料供應(yīng)。

4.7.1當(dāng)鍋爐出事故時，應(yīng)進行事故分析，并及時啟動事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

4.7.4鍋爐房電源中斷時應(yīng)采取下列處理方法:1投入事故照明電源。2將用電設(shè)備操作機構(gòu)恢復(fù)到停止位置。3將自動調(diào)節(jié)裝置操作機構(gòu)恢復(fù)到手動位置。4迅速打開全部爐門，降低爐膛溫度。

氣壓不足，鎖定。

接通電源，按?調(diào)整氣壓至規(guī)定值清理或修?電磁閥不嚴，檢漏。

啟動按鈕電理電磁閥按復(fù)位按鈕，?檢查元鎖定。

機不轉(zhuǎn)件是否損壞以及電流是否正常?熱繼電器開路。

電磁閥不工作查線路并修復(fù)啟動前后吹電磁閥燒壞換新掃正常，但不。

氣壓太低調(diào)整氣壓至規(guī)定值減少配風(fēng)，減點火。

風(fēng)量太大小風(fēng)門開度點火變壓器燒換新氣壓正常，點。

電極碎裂或與地短路間距不適合氣壓不足，壓降。

重新調(diào)整，清理濾網(wǎng)點后5秒鐘太重新調(diào)整。

又熄火?風(fēng)量太小重新調(diào)整?風(fēng)量太大?風(fēng)量太大。

4.8鍋爐及輔助設(shè)備停止運行后的保養(yǎng)。

4.8.1鍋爐在停爐后，為防止受熱面表面遭受腐蝕，應(yīng)做好停爐保養(yǎng)工作。常用的停爐保養(yǎng)方法有壓力保養(yǎng)、干法保養(yǎng)、濕法保養(yǎng)。當(dāng)采用其他新技術(shù)新方法進行保養(yǎng)時，應(yīng)征得當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的同意，并經(jīng)主管部門批準，方可使用。

1.壓力保養(yǎng)。

壓力保養(yǎng)一般適用于停爐期限不超過，周的鍋爐。用鍋爐中的余壓(0.05-0.1mpa)保持鍋水溫度稍高于100?，使水即不含氧氣，又可阻止空氣進入鍋筒，為了保持鍋水的溫度，可以定期在爐膛內(nèi)升微火，也可定期利用相鄰的鍋爐蒸汽加熱。

2濕法保養(yǎng)(即滿水法保養(yǎng))濕法保養(yǎng)使用于停爐，1o-30天的鍋爐。停爐后待鍋水冷卻到70?以下時將水放盡，清除水垢煙灰將所有的人孔、手孔、閥門等封閉嚴密，并用盲板與運行中的鍋爐完全隔離。將軟水注入鍋爐至最低安全水位。再將己配置好的堿溶液注入鍋爐，其劑量為:氫氧化鈉，按每噸鍋水加8-1okg:如果選用碳酸鈉，按噸鍋水加20kg，或用磷酸三鈉，按每噸鍋水加20kg。注意使鍋爐內(nèi)堿溶液混合均勻，待堿溶液全部加入后，再用軟水注入鍋爐，直至水從鍋爐最高處冒出后，關(guān)閉給水閥。保養(yǎng)期內(nèi)要定期微火烘爐(保持受熱面外部干燥，同時定期開泵進行鍋水循環(huán)，使各處堿溶液濃度一致，每5天還要取樣化驗，如堿度小于5-12mmol幾時，應(yīng)補加溶液，冬季還要采取防凍措施。

3.干法保養(yǎng)。

干法保養(yǎng)使用于長期停爐(一般超過一個月以上)。鍋爐停爐后，把水全部放盡，將水垢、粘附物等雜質(zhì)清除干凈。為使鍋爐干燥，可用極微火將鍋爐烘干，然后將裝有塊狀的生石灰的容器放入鍋爐內(nèi)，把手孔、人孔及汽、水閥門等關(guān)閉，爐內(nèi)也要用容器盛裝生石灰放入。生石灰量按每立方米容積8公斤計算。每月應(yīng)打開人孔檢查鍋爐內(nèi)壁情況，如發(fā)生生石灰失效成粉狀，應(yīng)更換新的塊狀的生石灰，并將所有門孔重新關(guān)閉嚴密。

4.8.2有關(guān)輔助設(shè)備也應(yīng)按其要求做好維護、保養(yǎng)、防止腐蝕。4.8.3停運的鍋爐及附屬設(shè)備應(yīng)每月進行一次檢查。

五、巡回檢查制度。

1鍋爐運行巡檢人員必須按各崗位責(zé)任制的要求對鍋爐及附機定時巡回檢查。確保安全運行。

2巡回檢查路線及內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)鍋爐房具體情況制定，并張貼在鍋爐房操作室墻上。各級人員應(yīng)了解自己分管部分的安全狀況、運行要求和職權(quán)。

3遇有下列情況應(yīng)增加巡回檢查次數(shù)。(1)設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。(2)新裝或新投入的設(shè)備。(3)設(shè)備運行中有可疑現(xiàn)象。

4巡檢人員將巡檢情況逐項及時填入運行記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時做好記錄。5巡檢時發(fā)現(xiàn)影響人身和設(shè)備安全的緊急情況，應(yīng)按有管規(guī)程妥善處理。

6巡檢時間為，小時1次。

1(水質(zhì)化驗要嚴格執(zhí)行國家標準和相應(yīng)的操作規(guī)程。2(水處理工要持證上崗，按照規(guī)定，定時化驗，操作過程正確，取得的各項數(shù)據(jù)準確，并完整地做好水質(zhì)化驗記錄，將記錄保存1年以上(3(當(dāng)爐水控制指標超過規(guī)定值時，水處理工要及時記錄并通知司爐工，指導(dǎo)司爐工進行排污。

4(水處理工應(yīng)做好水處理設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，如設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時通知有關(guān)人員進行維修，并做好記錄。

5(水處理工應(yīng)妥善保管好藥品、儀器、工具。有毒藥品應(yīng)設(shè)專人專柜加鎖保管，防止發(fā)生意外。

6(嚴禁假報分析數(shù)據(jù)，水處理工對數(shù)據(jù)負責(zé)。七、事故處理報告制度。

1(鍋爐發(fā)生安全事故應(yīng)按規(guī)定及時如實地向有關(guān)方面報告(發(fā)生事故時，除及時處理外，要保護好現(xiàn)場。

2(停爐超過4小時要迅速逐級報告主管領(lǐng)導(dǎo)，如實介紹事故發(fā)生前后的經(jīng)過，不得瞞報、謊報或延誤不報。3處理事故時，應(yīng)保持頭腦清醒，判斷準確，處理果斷，要首先采取有效措施防止事故擴大。處理事故先后順序原則是“先處理影響安全的重大事故，后一般事故”

4運行人員遇有事故發(fā)生時，不得離開工作崗位。

5處理事故時，要對其他運行鍋爐加強監(jiān)護，以確保安全。

6對發(fā)生事故應(yīng)做到“三不放過”，即:事故原因查不清不放過，職工沒受教育不放過;沒有防范措施不放過;7存運行中不論發(fā)牛仟何事故，都應(yīng)在事故消除后，將發(fā)生事故的經(jīng)過原因檢查情況處理方法詳細如實地填入運行記錄。

八、鍋爐房安全和保衛(wèi)制度。

1(鍋爐附屬設(shè)備應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)范的要求。未經(jīng)登記、檢驗、有嚴重缺陷或“三無”產(chǎn)品，不準私自投入運行。

2(鍋爐房應(yīng)繪制設(shè)備平面圖和系統(tǒng)管網(wǎng)圖，并張貼上墻。3.鍋爐房爐前、壓力表、溫度表、水泵房、調(diào)壓站、儀表間、配電室、中控室、巡回檢查走道應(yīng)有足夠的照明。

4(貫徹誰主管誰負責(zé)的原則，鍋爐房要做好分工，由專人負責(zé)本鍋爐房的安全保衛(wèi)工作。

5(鍋爐房應(yīng)地面平整，走道通暢、保持所有設(shè)備整齊清潔，不準在鍋爐房內(nèi)搭晾衣物等。

6(消防器材應(yīng)合格有效，放在明顯處由專人管理，并定期檢查，保證其有效。

7(備品備件堆放整齊，不得存放與鍋爐設(shè)備無關(guān)的物品。嚴禁存放易燃易爆物品及其他危險品。8.鍋爐房內(nèi)嚴禁吸煙、使用打火機等生產(chǎn)明火的行為。運行期間要嚴格執(zhí)行動用明火報告制度，經(jīng)批準后方可施工。

9.鍋爐房門前應(yīng)注明“鍋爐房重點，閑人免進”的字樣。除主管部門人員外，其他人員聯(lián)系工作時，須經(jīng)當(dāng)班負責(zé)人允許方可進入。運行期間，不準鎖住或封住通往室外的門。

10.外來人員未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準不準進入鍋爐房，學(xué)習(xí)參觀人員須有關(guān)人員陪同，進行登記，不準亂動閥門和運行操作設(shè)備，不經(jīng)允許不得測繪、攝影、抄錄等。

11(外來人員在鍋爐房活動期間遇有特殊緊急請況，要聽從鍋爐值班人員的指揮。

九、經(jīng)濟核算制度。

1.鍋爐房應(yīng)設(shè)專(兼)職核算員，進行經(jīng)濟核算，以考核鍋爐運行技術(shù)經(jīng)濟指標。

2(年度運行記錄的原始資料要完整齊全，裝訂成冊，以便考查，保存期3年。

3(鍋爐房運行技術(shù)經(jīng)濟指標應(yīng)逐日按班組填寫核算表。4(每月應(yīng)對鍋爐運行的技術(shù)經(jīng)濟指標匯總上報。

5(經(jīng)濟核算應(yīng)統(tǒng)計日、月、年度的天然氣、電、水等能耗和各種費用。6.經(jīng)濟核算應(yīng)匯總計算出年度的各項單方面能量、負荷率、運行成本和總成本。

十、鍋爐運行記錄制度1運行記錄自點火試運行之日開始至?；鹬罩梗堪嗟乃緺t工、水處理工等必須認真填寫記錄。

2當(dāng)班人員必須按規(guī)定按時填寫各種記錄表，記錄應(yīng)準確、可靠、完整，不得弄虛作假。各崗位進行交接班時，應(yīng)在記錄表上簽字。記錄者應(yīng)對所填寫內(nèi)容的正確性負責(zé)。如發(fā)現(xiàn)記錄內(nèi)容與實際情況不符時，由記錄人負責(zé)(3運行記錄由供暖單位主管部門統(tǒng)一保管，并根據(jù)其內(nèi)容的重要性確定保存期限，保存期限不得少于3年。

3(供暖中心外來人員登記表。

9.供暖中心維護維修記錄表10.供暖服務(wù)用戶意見調(diào)查表服務(wù)標準和承諾。

(1)三大安全附件保養(yǎng)(安全閥、壓力表、溫度表):應(yīng)定時試驗、記錄、送檢;(2)機械設(shè)備保養(yǎng);應(yīng)定時檢查、實施、記錄如潤滑、排污、水泵冷卻水暢通和排氣、風(fēng)煙泄漏、電氣維保和跑、冒、滴、漏等。

3.年度檢修、維護保養(yǎng):計劃在每年三月末前制定。明確檢修、維護保養(yǎng)的爐號、項目、方法、時間和負責(zé)人。并報主管部門審查批準后組織實施。

及時記載在鍋爐技術(shù)檔案或供暖設(shè)備檔案內(nèi)，以便查考。6.供暖期間運行人員對鍋爐及附屬設(shè)備做(管好、用好、修好)、四會(會使用、會調(diào)試、會保養(yǎng)、會排除故障)，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。7.設(shè)備要經(jīng)常保持清潔，每班前要擦拭干凈，保持環(huán)境衛(wèi)生。(二)、鍋爐停止期間的維護保養(yǎng):1.停爐前的準備工作，應(yīng)把停爐時間及時通知用暖單位，對鍋爐、循環(huán)泵供暖閥門及管道等進行一次全面檢查，記錄有問題的故障點。2.在確定停爐時間后，及時收集整理用戶意見，把發(fā)現(xiàn)的問題集中作好記錄，以便安排檢修。

3.在停爐后，鍋爐出口溫度降至50?以下時，方可停止循環(huán)泵。4.在供暖系統(tǒng)沒有泄漏情況下，保持鍋爐及供暖系統(tǒng)內(nèi)壓力在0.1~0.3mpa之間，關(guān)閉各系統(tǒng)供熱閥門，關(guān)閉鍋爐進、出水閥門，采用濕式保護法，保養(yǎng)鍋爐和系統(tǒng)管道等。并認真進行防腐工作。5.鍋爐在停爐后，為防止受熱面表面遭受腐蝕，應(yīng)做好停爐保養(yǎng)工作。常用的停爐保養(yǎng)方法有壓力保養(yǎng)、干法保養(yǎng)、濕法保養(yǎng)。當(dāng)采用其他新技術(shù)新方法進行保養(yǎng)時，應(yīng)征得當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的同意，并經(jīng)主管部門批準，方可使用。

(1).壓力保養(yǎng)。

壓力保養(yǎng)一般適用于停爐期限不超過1周的鍋爐。用鍋爐中的余壓(0.05~0.1mpa),保持鍋水溫度稍高于100?，使水即不含氧氣，又可阻止空氣進入鍋筒，為了保持鍋水的溫度，可以定期在爐膛內(nèi)升微火，也可定期利用相鄰的鍋爐蒸汽加熱。

(2).濕法保養(yǎng)(即滿水法保養(yǎng))濕法保養(yǎng)使用于停爐10—30天的鍋爐。停爐后待鍋水冷卻到70?以下時將水放盡，清除水垢煙灰，將所有的人孔、手孔、閥門等封閉嚴密，并用盲板與運行中的鍋爐完全隔離。將軟水注入鍋爐至最低安全水位。再將已配置好的堿溶液注入鍋爐，其劑量為:氫氧化鈉，按每噸鍋水加8-10kg;如果選用碳酸鈉，按噸鍋水加20kg，或用磷酸三鈉，按每噸鍋水加20kg。注意使鍋爐內(nèi)堿溶液混合均勻，待堿溶液全部加入后，再用軟水注入鍋爐，直至水從鍋爐最高處冒出后，關(guān)閉給水閥。保養(yǎng)期內(nèi)要定期微火烘爐，保持受熱面外部干燥，同時定期開泵進行鍋水循環(huán)，使各處堿溶液濃度一致，每5天還要取樣化驗，如堿度小于5-12mmol/l時，應(yīng)補加溶液，冬季還要采取防凍措施。

(3).干法保養(yǎng)。

生石灰失效成粉狀，應(yīng)更換新的塊狀的生石灰，并將所有門孔重新關(guān)閉嚴密。6.有關(guān)輔助設(shè)備也應(yīng)按其要求做好維護、保養(yǎng)、防止腐蝕。7.停運的鍋爐及附屬設(shè)備應(yīng)每月進行一次檢查。

(三)(定期大修注意事項:1.新安裝或大修的燃氣鍋爐，必須向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記，并取得登記標志，其鍋爐房的消防和燃氣實施驗收合格后，方可投入使用，重新啟用的鍋爐，必須按現(xiàn)行《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》進行定期檢驗合格，鍋爐房的消防和燃氣設(shè)施完好，方可投入運行。

2.大修完畢后的鍋爐各項調(diào)節(jié)調(diào)試應(yīng)嚴格按項目主管或生產(chǎn)調(diào)度指令按步驟進行。

3.鍋爐大修作業(yè)人員、電、氣工及必須持有效證件上崗;操作證的類別必須與所操作的設(shè)備相符;操作證還應(yīng)分為燃油燃氣的類別;操作證應(yīng)是當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門簽發(fā)的。

4.鍋爐有關(guān)安全技術(shù)檔案和各項運行記錄完備。

5.鍋爐房各項管理制度完善，并有必要的圖紙表，并已制定事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

6.鍋爐及附屬設(shè)備完好率100%。(四)(鍋爐供暖和維修標準序。

工程項目維修內(nèi)容質(zhì)量標準限時要求號。

有效。停管道局部糟朽、保檢修后做到管道保溫爐溫脫落、節(jié)門開關(guān)好、節(jié)門開關(guān)靈活有。

2管道部分。

節(jié)門開關(guān)不靈活及有效、解決好暖氣局部。

暖氣局部不熱。不熱。運對鍋爐、熱交換器保證鍋爐、熱交換器及熱源、熱。

行及所有的附屬設(shè)所有的附屬設(shè)備正常1交換器及。

期備、節(jié)門定期維修運行，節(jié)門開關(guān)靈活，附屬設(shè)備。

節(jié)門存在跑、冒、維修后杜絕室內(nèi)設(shè)備2室內(nèi)設(shè)備趕到現(xiàn)場處。

暖氣局部維修后，室內(nèi)管線及散修后4小時3存在局部不熱現(xiàn)。

不熱熱器應(yīng)恢復(fù)正常。之內(nèi)到現(xiàn)場象。處理。

鍋爐運行的安全管理技術(shù)措施。

鍋爐的運行及安全管理十分重要，為此我們擬采取下列管理與技術(shù)措施，確保承包后，采暖季供熱系統(tǒng)順利運行。

(一)配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)項目負責(zé)人。項目負責(zé)人確保鍋爐正常運行，負責(zé)設(shè)備維修及技術(shù)等管理工作。(二)我公司接管供熱運行后，馬上組織有關(guān)管理人員進駐現(xiàn)場。

從甲方單位全面接管鍋爐房及管道等有關(guān)設(shè)備的竣工圖紙及資料，盡快熟悉現(xiàn)場及設(shè)備，小區(qū)房屋的熱工特性，了解存在的問題，提出解決的初步方案，爭取馬上進行冷態(tài)試運行，進一步發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

(三)公司現(xiàn)有人員中抽調(diào)得力的班長、司爐人員組成責(zé)任心強、技術(shù)熟練、有較多經(jīng)驗的人員，組成運行和維修班組，集中一周時間有針對性地進行培訓(xùn)。培訓(xùn)重點為:1、了解和熟悉小區(qū)的基本情況，了解和熟悉小區(qū)供熱設(shè)備及管線的基本情況，了解小區(qū)建筑物的熱工特性;2、強化燃氣鍋爐房的崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制等各項規(guī)章制度的再教育。重新學(xué)習(xí)和貫徹《北京市供暖熱水鍋爐系統(tǒng)運行操作規(guī)程》，國家勞動部《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》以及《鍋爐安全管理規(guī)則》等有關(guān)文件。考核合格后上崗。(四)立即對鍋爐設(shè)備進行檢查，提出入冬前的檢修方案，確保冬季供熱順利進行。

(五)擬每班配備一定數(shù)量維修工人，及時為用戶服務(wù)，做到小問題及時處理不過夜。屬于班組不能解決的及時報公司，由公司組織內(nèi)、外力量進行搶修。

(六)管線熱平衡任務(wù)由公司配備的專業(yè)人員隨時觀察，研究管線平衡中的問題，及時進行水利平衡調(diào)整，達到用戶滿意。

(七)建立報表記錄，統(tǒng)計制度。內(nèi)容包括:鍋爐運行日志，水處理設(shè)備水質(zhì)監(jiān)督，化驗報表，天然氣、電力、水量的計量統(tǒng)計報表，做到每班記錄、每班核算，每日小結(jié)?？己酥笜税醇竟?jié)分解到班組，在保證供熱質(zhì)量的情況下，節(jié)約能源降低成本，爭取甲方、用戶、業(yè)主三方滿意。

(八)由公司組織有關(guān)人員定期、不定期檢查三項制度、三個規(guī)程以及統(tǒng)計、核算制度貫徹執(zhí)行情況，做到防患于未然。供熱設(shè)備維修管理技術(shù)措施:除了加強對司爐人員的運行和操作管理外，停爐以后，對設(shè)備的全面檢查、檢修、保養(yǎng)對來年安全供熱是小區(qū)甲方管理中一個及其重要的問題。針對小區(qū)的具體情況，制定以下技術(shù)措施對設(shè)備進行檢修。根據(jù)日常運行中發(fā)現(xiàn)的問題，以及執(zhí)行中的問題再逐步完善、補充。

(一)設(shè)備檢修周期:每年4月1日至當(dāng)年9月30日。(二)設(shè)備檢修時間:本公司將時間分為兩類。

1、設(shè)備小修周期，設(shè)備實際運行的時間3000—4000小時，相當(dāng)于一個采暖季。

小修項目，四個采暖季大修一次，應(yīng)當(dāng)沒有問題。(三)根據(jù)檢修周期對設(shè)備制定周期檢修計劃。

燃氣熱水鍋爐周期年檢項目表。

被檢單位:爐號:檢修日期:年月日檢修人員:維修后序

檢修保養(yǎng)項目存在問題運行正?；謴?fù)正號。

回水壓力表、溫度傳感器、溫度6調(diào)節(jié)器。

7供水壓力表、供水溫度傳感器集氣罐上超壓保護、超溫保護及8報警。

水位保護系統(tǒng)(缺水保護)及報9警。

1自動點火系統(tǒng)(點火變壓器、高0壓線、點火電報)。

日期:年月日設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)措施

除了加強對司爐人員的運行和操作管理外，停爐以后，對設(shè)備的全面檢查、檢修、保養(yǎng)對來年安全供熱，是小區(qū)甲方管理中一個極其重要的問題。針對小區(qū)的具體情況，制定以下技術(shù)措施，對設(shè)備進行檢修。根據(jù)日常運行中發(fā)現(xiàn)的問題，以及執(zhí)行中的問題再逐步完善、補充。

一、設(shè)備檢修周期:每年4月1日至當(dāng)年9月30日。二、設(shè)備檢修周期:本措施將周期分為兩類。

1、設(shè)備小修周期，設(shè)備實際運行時間3000—4000小時，相當(dāng)于一個采暖季。

2、設(shè)備大修周期，設(shè)備實際運行的時間為12000—16000小時，相當(dāng)于四個采暖季。在平日加強運行管理，停爐后認真執(zhí)行小修項目，四個采暖季大修一次，確保沒有問題。

三、根據(jù)檢修周期，對設(shè)備制定周期檢修計劃。四、供熱設(shè)備大、中、小修項目表:。

孔蓋，檢查水垢、0.5mm。蝕、裂紋，重皮等情況。煙垢情況。情況嚴3、水壓試驗壓力為視情況換管或修理。檢重者，按大修處理。工作壓的1.25倍。查管內(nèi)及管外煙垢、水垢情況。水垢厚度超過1mm，應(yīng)先化學(xué)清洗后機械方法予以清除。然后重點檢查排污門入口，壓力表及自控測量點管路有無殘垢堵塞。3、大修后做水壓試驗(工作壓力下的1.25倍)。

1、分水缸、循環(huán)泵、板式換熱器等進出。

2、管道系統(tǒng)及漏。2、管道保溫完好解體修理。

附件2、檢查鍋爐房內(nèi)所3、閥門等水壓試驗2、分水缸進出水泄水。

有管道絕熱保溫情合格等閥門拆下進行水壓況，對損壞者進行試驗，不合格者解體修修補。理。

3、管道支架檢查?；顒又ё鶓?yīng)能自由移動。(套同或波紋管式伸縮節(jié)應(yīng)檢查泄漏情況)。固定支座處的螺絲不應(yīng)當(dāng)松動。

4、除污器雜物清理。

鍋表門檢查壓力時指針應(yīng)回至爐零。出現(xiàn)誤差送技監(jiān)部門鑒定。安。

全在升壓情況下檢查附安全閥起跳，回座(2)安全1—2采暖季送技監(jiān)部件壓力是否合格。鉛送檢按規(guī)定標準閥門檢查封完整，泄水管暢通。

解體檢查葉輪磨損，銹聯(lián)軸節(jié)是否水平對蝕情況，軸承磨損情。

正，軸承是否磨損，密封完好，無異常震4、水泵況，更換密封填料。

加潤滑油加密封填動噪音(圈)。對臥式離心泵料。

還應(yīng)檢查油位表卸下進入出口水門，檢查結(jié)垢情況。如果結(jié)垢。

結(jié)垢不得超過超過0.5mm應(yīng)解體，清。

2—3采暖季請有關(guān)部有腐蝕、破損?？?、系統(tǒng)不得有任何。

(聲、光)靈敏，聯(lián)鎖頭應(yīng)清潔、牢固。3、報警系統(tǒng)正常機構(gòu)動作準確。3、清理燃氣過濾4、聯(lián)鎖正常器，更換過濾網(wǎng)布。1、檢查煙囪腐蝕情況，熱膨脹情況，固定裝置有無損無外部損壞、變形，壞。無嚴重銹蝕，煙閘8、煙道系統(tǒng)2、煙道閘板開關(guān)動板、防爆門無異常作檢查應(yīng)靈活。防爆門的框及活動板有無變形。

1、根據(jù)情況補充、更新部分樹脂。

保證水處理系統(tǒng)正9、水處理設(shè)備2、檢查解析及鋼屑除清洗水箱常運行，水垢達標氧器內(nèi)部腐蝕情況。

10、鍋爐保養(yǎng)干式保養(yǎng)。檢修后按干式保養(yǎng)法藥劑可用化纖絲袋，放說明。

入爐內(nèi)，密封。五、鍋爐房及換熱站維修保養(yǎng)的具體時間安排，見《設(shè)備維修保養(yǎng)。

進度計劃表》。

1維修人員在接受任務(wù)時，應(yīng)詳細了解工作內(nèi)容，做好維修準備工作。2按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝，工作服要整潔干凈，檢查胸牌是否帶好。3檢查是否帶了抹布和腳套。

4檢查維修工具和常用備件是否帶齊全。

1維修服務(wù)人員到達客戶門外，正對門鏡后退一步，按響門鈴，若沒人反應(yīng)，過5秒鐘再按一次，若沒有門鈴，則用右手中指彎曲敲三次，每次一組，兩組間隔5秒，力度要適中，切忌用腳或異物敲門。2客戶聽到鈴聲發(fā)響，應(yīng)回答:“您好，熱能鴻業(yè)公司的，約好來給您維修××的”。

3客戶開門后，維修工應(yīng)出示《客戶報修單》，并將維修項目和內(nèi)容向客戶說明。

1進入工作現(xiàn)場，若發(fā)現(xiàn)室內(nèi)的家具或其他器具妨礙維修工作，特別是維修過程中有可能給裝修外觀性能等帶來一定程度的影響，維修工應(yīng)向客戶說明，并爭得客戶同意，方可進行挪動維修。

2維修工根據(jù)現(xiàn)場情況，對于當(dāng)時可以進行維修的項目，應(yīng)向客戶說明大概所需的工時、物料，征得客戶同意后，再進入下一步驟。

3準備工作完成后，將工具、材料拿出，放在工具包上，盡量不弄臟地面、墻面等。

4維修過程中，維修人員若發(fā)現(xiàn)工具和材料沒有帶齊，應(yīng)向客戶解釋清楚，再回去取。

5維修過程中，維修工應(yīng)盡量快速、有效地進行，若需客戶配合，應(yīng)禮貌地與客戶協(xié)商。

6維修結(jié)束后，維修工應(yīng)收起工具，將現(xiàn)場整理干凈，并用抹布擦干凈。7請客戶檢修維修質(zhì)量，并示范使用功能，客戶驗收合格后，請其在《維修單》上簽字。

8維修人員維修完后，應(yīng)禮貌地向客戶道再見后離開。

9維修結(jié)束回來，應(yīng)將《維修單》交至維修主管處。(四)其他注意事項1在現(xiàn)場不能當(dāng)時解決的維修項目，維修工應(yīng)向客戶解釋清楚，說明原因，并約及時約定下次維修時間。

2維修工在住戶家中維修時，舉止要文明得體，不能東瞅西看。

3在維修過程中，維修人員不得與客戶聊天或談?wù)撆c工作無關(guān)的事，嚴禁與客戶談?wù)摴緝?nèi)部事務(wù)，嚴禁使用客戶家中的電話。

搶修搶險隊伍人員設(shè)備臺賬。

序號設(shè)備名稱數(shù)量投入運行功率備注年份。

公司管理制度職責(zé)篇十一

1、2、3、4、5、6、7、8、9、工作人員服從廚師長的工作安排。注意個人衛(wèi)生做到勤洗澡，勤剪指甲，工作服要勤洗換，不得有污漬油漬。注意生熟分開，菜要洗凈，不得使用腐爛變質(zhì)的材料。

每天菜量要求葷素搭配保質(zhì)保量，每天不少于7個菜，有湯或粥。

主食制品要求花樣多、做工細，每天不少于六種，包括米飯、饅頭、包子以烤、烙食品。

注意餐后衛(wèi)生，廚具使用后放回原位，不得亂扔亂放，灶具使用后整理干凈，做到衛(wèi)生整齊，不得堆放雜物。

努力提高烹飪技術(shù)，增強服務(wù)意識，做到合理利用食材不得浪費。嚴格按照操作規(guī)章辦事，正確使用機械設(shè)備，防止發(fā)生意外事故。認真做好餐具，廚具的消毒工作。

食堂供餐品種及標準。

1、菜肴規(guī)格標準。

菜肴品種不少于10種其中包括2個主葷菜，2個半葷菜，4個素菜，2個小菜。

主食不少于6種，包括米飯、饅頭、花卷大餅雜糧制品等。早餐供應(yīng)品種包括豆腐腦、粥、油餅、蛋糕、花卷、茶雞蛋。

1、食堂工作的組織計劃、人員管理。

2、對食堂的環(huán)境衛(wèi)生，食品衛(wèi)生，個人衛(wèi)生進行監(jiān)督，對衛(wèi)生防疫部門有關(guān)餐飲衛(wèi)生標準、食品標準在食堂的執(zhí)行情況負責(zé)。

3、對食堂食品安全、治安、防火用電安全等安全工作負責(zé)。

4、指導(dǎo)組織廚師長進行伙食調(diào)劑，制定供應(yīng)餐品品種及標準、食譜菜譜并定期公布。

5、組織廚師長按《食堂管理辦法》規(guī)定采購程序，制定采購計劃（糧、油等宜存放食品須提前3周上報采購計劃，蔬菜、水果、酸奶等不宜存放食品須提前1周上報采購計劃。）對采購計劃進行審定并簽字。

6、對食堂物品保管和辦理出入庫手續(xù)進行監(jiān)督，對采購的食品入庫原料進行驗收抽查。并在入庫單上簽字。

7、組織庫管員進行月底盤庫，編制月、年盤點表按時間字上報。

8、售賣飯卡等事宜，及上級交辦的其他工作。

1、認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法及有關(guān)食品衛(wèi)生安全制度，搞好自己負責(zé)的環(huán)境衛(wèi)生，和個人衛(wèi)生。

2、嚴格按《食品原材料采購、儲藏衛(wèi)生制度》對食品入庫進行驗收，存放、保管工作，搞好食品安全儲藏。確保安全、衛(wèi)生、無腐爛變質(zhì)情況發(fā)生。

3、主副食品出、入庫、驗收必須登記，并由食堂管理員、庫房保管員、廚師長三人簽字確認。辦理出入庫手續(xù)、建立臺帳，所存物品每月盤庫一次。

4、定期檢查食品安全情況，及時向廚師長及管理員提供食品儲存時間及保質(zhì)期等信息。以便安排周轉(zhuǎn)使用，堅持先進先出原則。

5、隨時掌握庫存情況及時向廚師長及管理員提供采購補充信息。

6、服從廚師長、管理員及上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排管理。

7、認真做好食品安全工作，治安、防火用電安全等工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，做好安全防范工作。

1、認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法及有關(guān)食品衛(wèi)生安全制度，嚴格按《食品原材料采購、儲藏衛(wèi)生制度》對食品主副食原材料進行采購，對所采購的食品、用品使用安全負責(zé)。

2、定點采購：采購地點應(yīng)為國有大中型連鎖超市或有資質(zhì)及良好信譽的企業(yè)。采購地點由院條件部經(jīng)過市場調(diào)研提出方案報院長辦公會審定，調(diào)整采購地點需重新報批。、3、按領(lǐng)導(dǎo)批準的按采購計劃采購，并做好采購記錄。

4、采購物品及時交食堂庫房保管員驗貨入庫，雙方同時在采購單上簽字確認，廚師長復(fù)驗簽字，管理員審核簽字，并辦理入庫手續(xù)。

5、及時了解庫存情況與廚師長及管理員交流采購補充信息。

6、服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排管理。

7、認真做好食品安全工作，治安、防火、用電安全等工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，做好安全防范工作。

餐廳服務(wù)職責(zé)。

1、2、3、4、5、保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生、開餐前要求地面干凈，桌椅整齊，衛(wèi)生達標。用餐后隨時清理桌面、餐具清洗池、地面衛(wèi)生。定期清理餐具柜的衛(wèi)生。

用餐后要及時清理餐余垃圾。保持設(shè)備設(shè)施完好，運行正常。

操作流程。

早上6：30分準備早點------8點供應(yīng)早點11點30分供應(yīng)午餐------15點30分加工第二天用餐---17點30分供應(yīng)晚餐。

1、認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法及有關(guān)食品衛(wèi)生安全制度，每天監(jiān)督檢查環(huán)境衛(wèi)生，食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。不得使用腐爛變質(zhì)的食品，杜絕食物中毒，保證食品安全，對食品安全負責(zé)。

2、組織廚房的日常管理工作，制定相應(yīng)的食譜、菜譜及供應(yīng)餐品標準。

3、安排組織廚師及有關(guān)人員加工食品，協(xié)調(diào)好各工序的工作。保證按時用餐。

5、與庫管員一起對入庫食品進行驗收并簽字。

6、服從上級領(lǐng)導(dǎo)及管理員的管理監(jiān)督。

7、認真搞好治安、防火、用電安全等工作，每天下班檢查斷電拉閘，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，做好安全防范工作。

廚師崗位職責(zé)（面案，紅案、輔助工種）。

1、認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法及有關(guān)食品衛(wèi)生安全制度，搞好自己負責(zé)的環(huán)境衛(wèi)生，和個人衛(wèi)生。

2、服從廚師長及管理員的工作安排及管理。

3、嚴格按《食品粗加工衛(wèi)生制度》搞好食品粗加工；嚴格按《主食面點間衛(wèi)生制度》搞好主食面點間加工；嚴格按《冷葷間衛(wèi)生制度》搞好冷葷食品加工。不得使用腐爛變質(zhì)的食品，杜絕食物中毒，保證食品安全，對自己加工的食品安全負責(zé)。

4、嚴格按《餐具洗刷消毒的衛(wèi)生制度》洗消程序，對餐具廚具進行消毒，保證餐具廚具使用保管安全衛(wèi)生，對自己清洗消毒的餐具廚具安全負責(zé)。

5、按廚師長的安排加工食品，菜品，保質(zhì)保量，保證按時用餐，不得以任何理由延誤就餐。

6、認真做好食品安全工作，治安、防火、用電安全等工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，做好安全防范工作。

衛(wèi)生制度。

食品原材料采購、儲藏衛(wèi)生制度。

1、食品原材料采購直接從廠家進貨的要索取生產(chǎn)廠家衛(wèi)生許可證，不得采購無標簽的定型包裝食品，標簽上應(yīng)標明品名、生產(chǎn)廠家、地址、衛(wèi)生許可證號、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等。

2、食品入庫要驗收登記，不收、不存腐敗、霉變、有異味、污穢不潔食品。

3、食品庫房要干燥、通風(fēng)、并有防鼠、防蠅設(shè)施。

4、儲藏食品應(yīng)隔墻離地，分類分架擺放。

5、需要冷藏食品及原料必須冷藏。

6、食品庫房不得有私人物品及有毒有害物品（如亞硝酸鹽）、雜物。

7、庫房管理員定期檢查庫房內(nèi)食品，防止食品過期。

8、存放原材料的容器柜架、冰柜等器具要定期清理衛(wèi)生消毒。

食品粗加工衛(wèi)生制度。

1、嚴格做到魚、肉、菜分池清洗，池上有明顯標記。

2、不加工已變質(zhì)、有異味的食品及原材料。加工后的半成品如不及時使用應(yīng)冷藏儲存。

3、加工動物性食品與植物性食品的刀、墩、案板、盆等用具容器應(yīng)分開，用后應(yīng)洗刷干凈，定期消毒。達到刀無銹、墩無霉、炊事機械無污物、無異味。

4、廢棄物及時處理，放在專用帶蓋容器內(nèi)，不擠壓、不暴露。

冷葷間衛(wèi)生制度。

1、配置冷葷做到專人、專室、專工具、專消毒、專冷藏。

2、非冷葷間工作人員不準進入冷葷間。

3、每天進入冷葷間工作前進行空氣消毒半小時并有使用記錄。

4、操作人員進行切配時，要換工作專用作服，并經(jīng)常保持手、工作服、手布的清潔衛(wèi)生。

5、保持冷葷間紫外線消毒燈、消毒水池、冷藏柜等衛(wèi)生設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和使用。

6、需要熱加工的冷葷食品需要在灶間加熱，放在冷葷間涼透后放入冷藏箱。

7、專用的刀、墩、案板、抹布等用具及容器，使用前需消毒。

8、放置時間超過24小時的肉類食品，使用前要加熱處理。

主食面點間衛(wèi)生制度。

1，不使用生蟲、霉變、有異味的米、面、黃油、果醬等原料2，面點用的禽蛋，要先洗凈消毒后方可使用。

5，奶油、含水分較大和帶餡糕點應(yīng)放入冰箱保存，并做到生熟分開保存。6，加工直接入口的面點（如豌豆黃）的容器用具、工作臺要專用。

餐具洗刷消毒的衛(wèi)生制度。

1、嚴格遵守洗消程序：去殘渣及洗滌、化學(xué)消毒劑消毒、凈水清洗（有條件的進行熱力消毒）等工序。餐具感官檢查為光、潔、澀、干。

2、化學(xué)消毒的水池上應(yīng)標有洗滌、消毒、清晰標志。

3、消毒后的備用餐具應(yīng)放在專用密閉式保潔柜，整潔有序，柜內(nèi)防塵，無雜物，無油垢。

4、廢棄物專用容器盛放，做到不暴露、不積壓、不外溢。

5、化學(xué)消毒（如84消毒液）應(yīng)使用有標簽的消毒液，嚴格按照配比使用（84消毒液與水比例為1：200，時間3分鐘）。

熱菜烹調(diào)的衛(wèi)生制度。

1、不使用不符合衛(wèi)生標準及感官異常的原材料。

2、刀、盆、碗、鏟、勺、墩等容器用具做到生熟分開。用后洗凈，定位存放保潔。

3、生熟食品及半成品分開冷藏，不得混亂放于同一冰箱。

4、廢棄物專用容器盛放，做到不暴露、不積壓、不外溢。

5、地面無積水，無雜物，地面、墻面、頂棚、灶臺、排煙罩無油垢，物見本色。

個人衛(wèi)生制度。

1、堅持四勤：勤洗手、勤剪甲、勤洗澡、立法;勤換洗衣服、被褥；勤換洗工作服、帽。

2、上班著潔凈工作服，不帶戒指、耳環(huán)，不留長指甲，不染指甲，不蓄長發(fā)。

3、操作時不吸煙、不隨地吐痰。

4、每年必須進行體檢，凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚疾病者及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病，立即調(diào)離崗位，進行治療。

中小餐飲基本衛(wèi)生要求。

a)衛(wèi)生許可證；

1、有效期之內(nèi)，期滿前一個月?lián)Q證。

2、經(jīng)營范圍與許可證項目相符不得超范圍經(jīng)營。

3、本證懸掛于餐廳的明顯位置b)從業(yè)人員健康證：

1、所有從業(yè)人員（包括法人代表、負責(zé)人）必須先辦理，后上崗。

2、在有效期之內(nèi)。

3、隨身攜帶或統(tǒng)一放于餐廳以備檢查c)衛(wèi)生制度：

1、建立健全衛(wèi)生崗位責(zé)任制，自檢考核制度，獎懲制度。

2、制度上墻，嚴格落實。

3、有專（兼）職人員負責(zé)考核并隨時接受衛(wèi)生監(jiān)督人員檢查d)布局及衛(wèi)生設(shè)施；

1、保持衛(wèi)生審查時核定的原有布局，不得擅自改變。

2、保持衛(wèi)生設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，不得隨意拆改e)個人衛(wèi)生。

1、操作時必須穿戴整潔的工作服、帽。

2、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不留長指甲，蓄長發(fā)，不得染指甲，戴耳環(huán)、戒指等f)操作間內(nèi)環(huán)境：

1、干凈整潔，地面無污水、無雜物及食品殘渣，無油垢，墻壁、頂棚、排油煙罩上、無油垢、塔灰，能見本色。

2、食品加工設(shè)備、工具隨時保持清潔。

3、有專用垃圾存放容器，并須密閉（有蓋、無外溢、無滴漏）。

4、有防蠅設(shè)施；紗門、紗窗、門簾、誘蠅燈等。

5、有防鼠設(shè)施:與外界相同的門下不包20厘米的白鐵皮，有鼠盆，鼠藥。

6、地溝排水通暢，無異味，鐵篦完整無損。g)粗加工區(qū)（間）。

1、魚、肉、菜分池清晰，各水池上方有明顯標識。

2、水池大小與加工量相適應(yīng)。

八、餐具消毒：

1、消毒員掌握化學(xué)消毒液的配比（84消毒液的比例為1：200）。

2、消毒后的餐具、用具放置在密閉的保潔柜中，防塵、防蠅。

3、洗滌、消毒、清洗水池有明顯標記。

九、冷葷間：

1、不得有明溝。

2、室內(nèi)溫度不得超過25℃。

3、專人：非冷葷間工作人員不得入內(nèi)，冷葷間工作人員洗凈手后，穿專用工作服、帽可入內(nèi)。

專室：只設(shè)一個門，隨手關(guān)閉。

專工具：冷葷間內(nèi)工具、容器應(yīng)專用，專消毒：每天進入冷葷間前紫外線空氣消毒半小時。

冷葷間水池對冷葷間專用容器用具進行消毒，用后洗凈保持清潔。專冷藏：冷藏設(shè)施只能存放冷葷間內(nèi)將加工的直接入口食品。蔬菜水果必須洗凈后方可帶入冷葷間。

十、冷藏設(shè)施：

1、生熟食品要分開，不得混放于同一冰箱或冷藏柜中。

2、運裝正常十。

一、庫房。

1、干燥通風(fēng)。

2、食品與非食品分架或分庫擺放整齊，不得存有有毒有害物品（亞硝酸鹽、毒鼠強等）。

3、食品隔墻離地。

4、食品分類擺放。

5、食品有標簽，不得超過保質(zhì)期十。

二、其他。

1、操作間內(nèi)設(shè)低位墩布池一個。

2、餐廳設(shè)洗手池。

公司管理制度職責(zé)篇十二

第一章總則。

第一條目的:加強公司出差管理,明確出差要求與標準,規(guī)范出差行為。特制訂此辦法。

第二條依據(jù):《勞動管理規(guī)章制度》《員考勤制度》等相關(guān)規(guī)章制度。

第三條適用:本司各級出差員工均按照本辦法執(zhí)行。

第四條原則:迅速、高效、節(jié)約。

第二章出差核準流程及相關(guān)規(guī)定。

第六條出差員工共分為管理、職員、員工三個級別。管理級別員工包括經(jīng)理、廠長、副總等職務(wù)人員;職員級別員工包括主管、質(zhì)檢以及辦公室、商場、辦事處等文職人員;員工級別員工包括生產(chǎn)車間所有一線技工、生產(chǎn)工、雜工等。

第七條所有因公出差的員工在出差前須填寫《出差單》(見附表1),需明確工作任務(wù)、出差時間,經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準后方可執(zhí)行。

第九條因公出差的員工需預(yù)支差旅費的,憑核準的《出差單》到財會部門按規(guī)定辦理差旅費預(yù)支,原則上預(yù)支金額不超過核準金額的80%。

第十條出差期間因工作需要而延長出差時限的,須報請權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準;因病或其他不可抗力因素需要延長出差時限的,須及時通知權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)并在出差結(jié)束后提供相關(guān)證明。如果違反此規(guī)定者,不予報銷差旅費,并視其情節(jié)輕重予以不同程度的處罰。

第十一條出差工作以計件為報酬的員工與職員級別或以上人員出差期間原則上不得報支加班費;出差工作以計時為報酬的員工,出差時間及加班時間按實際工作時間計算。

第十二條出差員工在返回后24小時內(nèi)憑有效《出差單》到行政人事辦理考勤登記。

第十三條出差結(jié)束后應(yīng)在3個工作日之內(nèi)提交《出差費用報銷明細表》(見附表3)核銷出差費用及提交《出差報告單》(見附表4)等相關(guān)報告。

第三章出差費用標準及相關(guān)規(guī)定。

第十四條公司員工在市內(nèi)出差,一般情況下公司不派公務(wù)車且不得乘坐出租車,特殊情況需要公司派公務(wù)車或乘坐出租車的,事前須權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準。公共交通費用憑據(jù)實報實銷。

第十五條公司員工在外地出差,一般情況下乘坐長途汽車及火車,特殊情況需要乘坐快車、飛機的(以經(jīng)濟艙為主),事前須經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準。交通費用憑據(jù)實報實銷。

第十六條住宿費、伙食費按《出差員工食宿標準》(見附表2)報銷,超標自付;由對方接待或公司安排的,住宿費、伙食費、交通費與交際費等不得重復(fù)報支。

第十七條出差公關(guān)或交際費用額度由總經(jīng)理核準,未經(jīng)核準費用的由出差員工自理。

第十八條差旅費用一律憑證報銷,不得虛報、冒領(lǐng),上述情形一經(jīng)查出,除追回報銷款外,并視其情節(jié)輕重給以不同程度的處罰。

第十九條不同級別的員工共同出差,住宿可按高級別員工標準執(zhí)行,其他費用標準不變。

第二十條報銷住宿費需附清單,如無相關(guān)憑證者,則按相應(yīng)住宿費標準50%支付;出差當(dāng)日返回不報銷住宿費。

第四章附則。

第二十一條本制度由行政人事部配合財務(wù)部監(jiān)督落實執(zhí)行,財務(wù)部需對出差費用進行審核,對違反規(guī)定的予以退回,不予報銷。

第二十二條行政人事部對本制度享有最終解釋權(quán)。

第二十三條本制度經(jīng)廠長、副總審核,呈總經(jīng)理核準后生效,修訂時亦同。

核準:審核:審核:擬訂:z。

公司管理制度職責(zé)篇十三

為了用好、管好辦公電腦設(shè)備，充分提高使用效率和使用壽命，最大限度維護網(wǎng)絡(luò)安全，減少運行維護成本，加強辦公紀律，結(jié)合公司實際，特對辦公電腦設(shè)備的使用制訂如下管理辦法：

1、辦公電腦設(shè)備是指計算機、筆記本電腦、打印機及一切附屬設(shè)備、設(shè)施。辦公電腦是為公司開展工作、查找資料、與其他單位聯(lián)系等工作配備的，屬公司資產(chǎn)，僅供辦公使用，任何個人不得將辦公電腦設(shè)備據(jù)為己有或挪作他用。

2、公司所有辦公電腦設(shè)備由it部門負責(zé)統(tǒng)一管理。it部門每半年對電腦設(shè)備使用狀況包括使用軟件狀況進行一次全面檢查。

3、任何一臺辦公電腦設(shè)備都必須有一位使用人，實行使用人負責(zé)制。使用人必須精心愛護、科學(xué)使用，注意防塵、防水。如發(fā)現(xiàn)辦公電腦設(shè)備因使用人不負責(zé)任，造成丟失、損壞、影響工作，使用人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

4、任何人不得隨意更換、刪改電腦的系統(tǒng)軟件，不準安裝非正常辦公軟件，不準上與工作無關(guān)的網(wǎng)站。在檢查中發(fā)現(xiàn)有與工作無關(guān)或有安全隱患的軟件，it管理人員有權(quán)刪除，不得阻擾。

5、辦公電腦實行限時網(wǎng)絡(luò)控制：網(wǎng)絡(luò)開放時間為每天的8：00到20：00，其他時間如需查閱資料請到資料室的電腦。

6、辦公電腦設(shè)備使用人要注意對辦公電腦重要的數(shù)據(jù)資料建立相應(yīng)的備份并妥善保管，并及時備份到服務(wù)器z：—用戶下的個人文件夾；不要在系統(tǒng)盤（c盤）中存貯資料；嚴防辦公電腦中重要數(shù)據(jù)資料的泄露。

7、文件（電影、音樂等）請統(tǒng)一放在服務(wù)器上的共享"文件夾，服務(wù)器除共享外的其它文件夾及辦公電腦上禁止存放文件。

8、辦公電腦對u盤實行禁止寫入、開放只讀的權(quán)限，如有項目需拷貝到u盤，請到組長電腦進行拷貝操作。（it部門對u盤資料拷貝進行實時并作記錄，請勿拷貝與項目無關(guān)的文件。）

9、凡涉及公司項目的文件，非工作需要不得以任何形式轉(zhuǎn)移，更不得透露給他人。離開原工作崗位的員工由綜合部的同事負責(zé)將其所有工作資料收回并保存。

10、每天下班前應(yīng)注意檢查電腦所處狀態(tài)，做到及時關(guān)機，并關(guān)閉顯示器電源。

11、嚴禁下列行為：

（1）自行拆裝所配電腦；

（3）未經(jīng)同意更改或刪除公司服務(wù)器上的文件；

（4）下載與工作無關(guān)的軟件、文件。

12、出現(xiàn)如下問題時應(yīng)及時報告it部門，由it部門負責(zé)統(tǒng)一處理：

（1）辦公電腦硬件故障；

（2）系統(tǒng)、軟件無法正常使用；

（3）網(wǎng)絡(luò)故障。

13、所有辦公電腦設(shè)備都必須接受公司的統(tǒng)一調(diào)配使用。

14、外出開會如需用公司筆記本電腦，需在it部門進行登記，使用過程中請保管好筆記本電腦。如有損失，由個人承擔(dān)。

15、辦公電腦設(shè)備使用人離職、調(diào)動工作崗位，都必須將使用的辦公電腦設(shè)備完好地交給it部門，否則如有問題由辦公電腦設(shè)備使用人賠償。

16、it部門不定期對辦公電腦進行檢查，it部門有權(quán)利刪除和工作無關(guān)的軟件，責(zé)任人予以配合。

17、違反本制度，造成電腦損壞或報廢的，由使用人負責(zé)維修費或新電腦購置費；違反網(wǎng)絡(luò)制度的，關(guān)閉上網(wǎng)權(quán)限。

公司管理制度職責(zé)篇十四

1、苗圃是園林公司培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地，貫徹以綠養(yǎng)綠方針。

2、苗圃必須為本公司園林工程服務(wù)，同時也要為社會綠化活動服務(wù)。

3、苗圃應(yīng)充分利用自身條件，開展新品種選育和引進。

4、苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊，詳細記明品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、出入苗圃時間、去向等情況。

5、苗圃不準存放私人花卉。

6、苗圃工作人員嚴禁私自將各類苗木、花卉、盆景等帶出苗圃，違者處以原價五至十倍罰款。

7、苗圃負責(zé)園林公司綠化工程所需各種優(yōu)質(zhì)、珍貴和美觀的頂級苗木及花卉的選購、定植、展示、養(yǎng)護和營銷。

公司管理制度職責(zé)篇十五

建立公司領(lǐng)導(dǎo)班子輪流參加各單位（部門）周例會制度，每個月，公司班子集體參加公司所屬一個單位（部門）的周例會，具體由公司辦公室列出計劃，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

一、公司班子會、公司行政辦公辦會的會務(wù)工作由公司辦公室負責(zé)。

（一）會議通知，包括會議名稱、內(nèi)容、參加人員、時間、日期、地點、參加人員范圍、議題及需要提前準備的文件或其他要求等。

（二）會場布置及座次安排。

（三）會間組織服務(wù)工作，包括簽到、引導(dǎo)就座、安排發(fā)言、會議記錄、會場后勤保障。

（四）其他服務(wù)工作。

二、單位（部門）的會務(wù)工作由各單位安排。

一、公司辦公室是公司會議室的管理單位，負責(zé)會議室的使用管理工作。

二、各單位需要使用公司會議室，需要向辦公室提出使用意項，辦公室根據(jù)實際情況進行協(xié)調(diào)，使用單位辦理登記手續(xù)后領(lǐng)取鑰匙，會議期間由使用單位負責(zé)管理，會議結(jié)束后，使用單位應(yīng)及時將鑰匙交回辦公室管理人員。

一、參會人員要按照所定會議時間，準時參加會議。

二、因故不能參加會議，要按照程序提前向負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)請假。

三、會議期間，參會人員要遵守會場紀律，保持會場秩序，注意環(huán)境衛(wèi)生，應(yīng)主動將手機設(shè)置為震動或靜音狀態(tài)。盡量避免接、打電話。嚴禁中途退場。

四、會議發(fā)言要緊扣主題，不談?wù)撆c會議無關(guān)的話題。

公司管理制度職責(zé)篇十六

各部門（中心）：

近年來，隨著公司各項工作不斷推進，公司及各部門（中心）相繼制定出臺了許多管理規(guī)定、崗位職責(zé)、操作流程和應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度。為了進一步規(guī)范公司各項規(guī)章制度管理，完善修訂各項規(guī)章制度內(nèi)容，經(jīng)公司研究，決定進行公司規(guī)章制度匯編工作，具體要求如下：

一、此次匯編的規(guī)章制度類別分為：工作職責(zé)、崗位職責(zé)、管理規(guī)定（辦法）、操作流程、應(yīng)急預(yù)案、行業(yè)規(guī)定及法規(guī)、工作手冊及員工須知、其他規(guī)章制度（通知）。

二、公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系受控部門，在匯編本部門規(guī)章制度時，可參照《質(zhì)量、環(huán)境管理體系文件作業(yè)指導(dǎo)書》中的相關(guān)內(nèi)容進行修改、完善。

三、各部門（中心）制度內(nèi)容力求貼合工作實際，便于實施操作。

四、時間安排：

1.自即日起，各部門（中心）對各項規(guī)章制度進行梳理，形成匯編目錄，于5月30日前，以電子版形式交至公司辦公室。

2.6月30日前，各部門（中心）根據(jù)工作實際，對各項規(guī)章制度具體內(nèi)容進行梳理、修訂和完善，形成制度匯編初稿，以電子版形式交至公司辦公室。

3.9月20日前，各部門（中心）完成本部門的制度匯編，定稿后以書面形式，經(jīng)編制人、核對人以及部門負責(zé)人簽字后，連同電子稿件交公司辦公室匯總。

4.11月份前，總公司辦公室對各部門制度進行編輯、匯總，形成公司的制度匯編，提交總經(jīng)理辦公會議審定。

5.12月份前公司制度匯編定稿，并交付印刷。五、公司此次規(guī)章制度的匯編工作，是對公司各部門（中心）制度化管理工作的一次檢查和促進，希望各部門（中心）高度重視，科學(xué)組織，認真修訂，務(wù)必全面按時細致地完成此項工作。

后勤服務(wù)總公司

20xx年5月14日

公司管理制度職責(zé)篇十七

1、全面負責(zé)辦公室工作、負責(zé)制定公司及部門的工作計劃和總結(jié)。

2、負責(zé)對本部門和公司的文案進行把關(guān)。

3、負責(zé)公司會議與活動的組織和安排并負責(zé)重要會議的秘書工作。

4、負責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)批辦工作的督辦與落實。

5、負責(zé)公司印章的管理和使用工作以及投訴的處理工作。

6、負責(zé)辦理公司的資質(zhì)、工商年檢、工商變更等手續(xù)。

7、負責(zé)公司is9001質(zhì)量管理體系貫標工作。

8、督促和考評本部門人員工作進度和品質(zhì)，對本部門的工作目標負責(zé)。

10、負責(zé)公司內(nèi)部的安全工作。

11、負責(zé)公司物品采購的審批工作。

13、負責(zé)與上級業(yè)務(wù)主管部門和對外媒體的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。

14、負責(zé)管理與公司形象有關(guān)的策劃、宣傳、推廣、公共關(guān)系及其它有關(guān)社會活動。

15、負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和社區(qū)文化建設(shè)，并做好收集、整理、闡釋、傳播。

16、執(zhí)行國家和公司人事勞動政策、建立和健全各項人事勞動管理制度。

17、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理進行勞動管理工作和人力資源管理。

18、負責(zé)制訂公司人事方面的規(guī)章制度，并組織實施。

19、負責(zé)編制員工工號、制作和發(fā)放員工工作牌、服務(wù)證。

20、負責(zé)統(tǒng)計、審核、匯總各部門的員工考勤，編制員工工資發(fā)放表。

21、負責(zé)編制員工培訓(xùn)計劃，管理處單位委托培訓(xùn)、實習(xí)業(yè)務(wù)的有關(guān)事宜并組織實施。

22、負責(zé)員工的業(yè)績考核工作，并將有關(guān)獎懲記錄整理歸檔。

23、負責(zé)員工勞動合同或聘用合同的簽訂和管理。

24、根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的要求，負責(zé)質(zhì)量體系有效運行和貫徹，制定和修改公司質(zhì)量體系文件。

25、負責(zé)建立質(zhì)量體系運行機制，歸口管理內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作。

26、負責(zé)組織業(yè)主委員會委托管理的物業(yè)管理服務(wù)合同的評審。

27、負責(zé)質(zhì)量體系《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄的控制》的歸口管理。

28、負責(zé)公司各部門和小區(qū)管理處物品和外協(xié)服務(wù)采購控制的歸口管理。

29、負責(zé)確定各小區(qū)服務(wù)設(shè)施的標識并組織制作的歸口管理。

30、負責(zé)檢測器具的管理，制定檢測器具周期檢定計劃，保存檢定記錄。

31、負責(zé)對存在現(xiàn)有不合格或潛在不合格的部門實施糾正或預(yù)防措施的跟蹤驗證。

32、負責(zé)確定物業(yè)管理中所需統(tǒng)計技術(shù)，對各部門和小區(qū)管理處的統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)加以督導(dǎo)。

33、負責(zé)小區(qū)創(chuàng)建物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)和文明社區(qū)、安全文明小區(qū)、規(guī)范服務(wù)達標活動，制定相關(guān)的實施計劃和考核標準及辦法。

34、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

公司管理制度職責(zé)篇十八

1、為使公司把辦公用品管理規(guī)范化及節(jié)約經(jīng)費開支，特制定本制度。

2、辦公用品是指文具、表格、賬本、秏材及其他印刷物品。

3、辦公用品由辦公室統(tǒng)一購置和管理，并設(shè)保管員處理領(lǐng)用事務(wù)。

4、所有入庫的辦公用品，都必須建立臺帳。

5、各部門所需辦公用品，要在“領(lǐng)用記錄卡”登錄。以控制領(lǐng)用狀況。

6、所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗、節(jié)省費用。

公司管理制度職責(zé)篇十九

第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，特制定本制度。

第2條公司的用人原則是：德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?/p>

第3條公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才使用，保證動態(tài)平衡。

第4條公司人力資源管理基本準則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。

(1)公開是指強調(diào)各項制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。

(2)公平是指堅持在制度面前人人平等的原則，為每個員工提供平等競爭的機會。

(3)公正是指對每個員工的工作業(yè)績作出客觀公正的評價并給予合理的回報，同時賦予員工申訴的權(quán)利和機會。

第5條人力資源部是公司從事人力資源管理與開發(fā)工作的職能部門，主要職責(zé)包括：

(1)依據(jù)公司業(yè)務(wù)實際需要，研究組織職責(zé)及權(quán)限劃分方案及其改進方案。

(2)負責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營目標，根據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計劃。

(3)設(shè)計、推行、改進、監(jiān)督人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實施。

(4)建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲備人才。

(5)建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系，促進企業(yè)與個人的共同發(fā)展。

(6)致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，強化人力資本的增值。

(7)創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境，建立不同時期下高效的人才激勵機制及暢通的人才選拔渠道。

(8)致力于組織隊伍建設(shè)，建立一支具有奉獻精神的，精干團結(jié)的核心骨干力量。

(9)建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。

(10)負責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。

(11)制定公司招聘制度、錄用政策并組織實施。

(12)管理公司勞動用工合同、員工人事檔案。

(13)負責(zé)員工異動的管理工作。

(14)負責(zé)員工考勤、人事任免及獎懲工作。

(15)制定員工的薪資福利政策。

(16)制定教育培訓(xùn)制度，組織開展員工的教育培訓(xùn)。

(17)制定人事考核制度，定期組織開展員工的考評，重點是員工的績效考評。

(18)負責(zé)公司與外部組織或機構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。

(19)指導(dǎo)、協(xié)助各部門，做好人事服務(wù)工作。

(20)其他相關(guān)工作。

第6條公司實行全面人力資源管理，各部門須由第一負責(zé)人主管本部門人力資源工作，有義務(wù)提高員工工作能力，創(chuàng)造良好條件，發(fā)掘員工潛力，同時配合人力資源部傳達、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)行人力資源管理制度，收集反饋信息。

第三章員工及編制。

第7條凡公司聘用的正式、試用、臨時、兼職人員，均為公司員工。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)開發(fā)人員、市場營銷人員、一般行政人員、工人及其他人員五大類別。公司員工的基本行為規(guī)范包括：

(1)熱愛祖國，熱愛公司。

(2)遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度。

(3)認同公司文化，與公司同舟共濟，維護公司的利益和聲譽。

(4)勤奮、敬業(yè)、忠誠。

(5)嚴守公司秘密。

(6)保證公司財產(chǎn)安全。

第8條人力資源部須就各項工作職責(zé)的任務(wù)以及工作人員的條件等進行分析研究，制作“職務(wù)說明書”，作為員工聘用、管理、考評的依據(jù)。

第9條公司實行定員定崗定編管理，在保證經(jīng)營運行的前提下控制人力成本。

第10條根據(jù)編制，本公司應(yīng)定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有人員工作能力、流動率、缺勤情況及應(yīng)儲備人力與需求人力進行正確、客觀的檢查及建議，作為人力資源部制定人力計劃和開發(fā)人力來源的依據(jù)。

第11條各部門如需增補人員，應(yīng)先到人力資源部領(lǐng)取并填寫《人員增補申請單》，交人力資源部辦理。

第12條人力資源部受理人員增補申請時，應(yīng)審查所申請人員是否為編制內(nèi)需求，其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi)，增補時機是否恰當(dāng)。審核通過后提出正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理審批。

第13條公司將招聘劃分為計劃內(nèi)招聘、計劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進人才。(1)計劃內(nèi)招聘須經(jīng)用人部門的上一級領(lǐng)導(dǎo)批準，人力資源部依據(jù)人員編制計劃實施控制。

(2)計劃外招聘由董事長審批。

(3)公司戰(zhàn)略性招聘實行專項報批，由總經(jīng)理提出申請，報經(jīng)董事長審批。

第14條計劃內(nèi)招聘程序為：

(1)用人部門填寫《員工招聘計劃書》及《職務(wù)說明書》，并提供筆試考卷(針對需要筆試的招聘)，報上一級領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，在招聘開始前3日，送人力資源部。

(2)人力資源部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。

(3)用人部門依據(jù)求職者提供的資料進行篩選，確定面試人員名單。

(4)用人部門主持進行面試，人力資源部或公司領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加。

(5)用人部門和人力資源部共同組織筆試。

(6)面試后3日內(nèi)(需筆試的為筆試后3日內(nèi))，用人部門應(yīng)向人力資源部提交面試評價表或筆試結(jié)論。人力資源部收到后，實施終審，終審有權(quán)否決。

(7)人力資源部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書。

(8)員工報到入職。

(9)員工背景調(diào)查。

第15條計劃外招聘程序：計劃外招聘首先經(jīng)董事長批準，然后履行計劃內(nèi)招聘程序。

第16條戰(zhàn)略性人才招聘程序：

(1)人力資源部根據(jù)總經(jīng)理提供的經(jīng)董事長批準的招聘計劃，組成招聘小組。

(2)招聘小組對人才進行初步選擇。

(3)用人部門及人力資源部對人才進行面試、筆試。

(4)人力資源部對人才進行終審，終審合格者發(fā)出錄用通知書。

(5)員工報到入職。

(6)員工背景調(diào)查。

第17條特殊渠道引進人才的程序：

特殊渠道引進人才，限于高級管理人才或具有特殊才能的人才，程序為：

(1)各類渠道直接向董事長推薦人才，或者由人力資源部委托獵頭公司搜索人才。

(2)人力資源部組成招聘小組，由董事長親自主持初試。

(3)素質(zhì)測試。

(4)招聘小組綜合評定，必要時聘請人力資源專家協(xié)助。

(5)錄用。

(6)人力資源部為人才辦理入職手續(xù)。

第18條經(jīng)核定錄取人員，報到時須攜帶下列資料：

(1)近期免冠照片;。

(2)身份證復(fù)印件;。

(3)體檢表;。

(4)畢業(yè)證書復(fù)印件;。

(5)學(xué)歷證書復(fù)印件。

第19條人力資源部應(yīng)引導(dǎo)新入職人員依程序辦理下列工作：

(1)領(lǐng)取員工手冊及工作卡;。

(2)領(lǐng)取考勤卡并向其說明使用方法;。

(3)領(lǐng)制服及制服卡;。

(4)領(lǐng)儲物柜鎖匙;。

(5)如有需要，填寫“住宿申請單”;。

(6)登記參加勞保及參加工會;。

(7)視情況引導(dǎo)其參觀及安排職前訓(xùn)練有關(guān)準備工作。

第20條公司實行員工擔(dān)保制度，新進人員報到工作后，應(yīng)進行第一次對保，以后每年度視有無必要復(fù)核一次，并予記錄。對保分親自對保及通信對保兩種。被保人如無故離職，導(dǎo)致移交不清，本公司應(yīng)發(fā)“保證責(zé)任催告函”，并作好采取司法處理的準備。

第21條人事部依據(jù)報到程序辦理以下事項：

(1)填寫“人員報到記錄簿”，登記“人員狀況表。”

(2)登記對保名冊，安排對保。

(3)填制“薪資通知單”，辦理薪酬核定。

(4)收齊報到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個人資料檔案，編號列管。

第22條人才試用規(guī)定：

(1)除特殊渠道引進的人才外，其余人員試用上崗前，均須接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。

(2)用人部門負責(zé)人有義務(wù)對新進人員進行上崗指導(dǎo)。

(3)新員工試用期為3~6個月。特殊人才經(jīng)董事長批準可免予試用或縮短試用期。

第23條正式聘用規(guī)定：

(1)試用期滿，直接主管部門嚴格對照《職務(wù)說明書》的任職資格，如實填寫《試用員工評定表》并提出意見，意見包括：同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長試用期。

(2)人力資源部審查，決定是否采納直接主管部門的意見。

(3)凡需延長試用期限，其直接主管與中層管理人員應(yīng)詳細述說原因。不能勝任者予以辭退，試用期事假達5天者予以辭退，病假達6天者予以辭退或延長試用期，存在遲到、早退達三次或曠工記錄者予以辭退。

(4)試用合格者，在出具原單位離職證明后，由人力資源部代表公司與其簽定為期1年的聘用合同。

(5)聘用合同期滿，按雙向選擇續(xù)簽合同，續(xù)簽合同的合同期限見“第五章勞動合同管理”。

第五章勞動合同管理。

第24條勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動合同。

第25條勞動合同簽訂規(guī)定：

(1)試用員工與公司簽訂《勞動試用協(xié)議》，用以明確試用期間雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。

(2)臨時或兼職員工與公司簽訂《臨時(兼職)勞動協(xié)議》，明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。

(3)試用合格，正式聘用的員工在接到由人力資源部通知后5日內(nèi)到人力資源部簽訂《勞動合同》。如因特殊原因不能5日內(nèi)簽訂勞動合同，應(yīng)及時說明理由，否則視為自動延長試用期。

第26條勞動合同期限規(guī)定：

(1)公司高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)20xx年。

(2)中級管理崗位職務(wù)20xx年。

(3)中級以下管理崗位職務(wù)5年，一般技術(shù)人員3年，一般行政人員和工人為1年。

(4)正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動合同，可與公司協(xié)商勞動合同年限，協(xié)商年限須人力資源總監(jiān)批準。

第27條簽訂3年以上勞動合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機密。

第28條員工首次簽訂勞動合同時，應(yīng)書面聲明無原單位或已與原單位依法解除勞動合同關(guān)系。

第29條在員工勞動合同期滿前10日，由人力資源部通知員工本人及用人部門，用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工，并將結(jié)果及時通知人力資源部。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動合同的意愿，通知員工簽訂勞動合同。員工在接到通知3日內(nèi)到人力資源部簽訂勞動合同，逾期不簽且未作說明，即視為自動待崗。

第30條員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門的，勞動合同終止;合同期滿員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動合同;合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦應(yīng)終止。

第31條人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止，員工辦理終止勞動合同及離職手續(xù)。

第32條在試用期被證明不符合錄用條件，或者嚴重違反公司規(guī)章制度、嚴重失職、營私舞弊，給公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責(zé)任的員工，公司有權(quán)隨時解除勞動合同。

第33條員工在試用期可以隨時要求解除勞動合同，非試用期內(nèi)要求解除勞動合同應(yīng)提前30天提出申請，經(jīng)批準同意后辦理離職手續(xù)。

第34條員工提出解除勞動合同，在未得到批準和辦完解除勞動合同手續(xù)前應(yīng)堅持本崗位工作，不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。

第六章員工檔案管理。

第35條員工檔案包括：

(1)員工求職資料;。

(2)職位申請登記表、應(yīng)聘人員面試評價表、試用員工登記表、新員工聲明、試用合同;。

(3)身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、外語等級證書、各種資料證以及其他相關(guān)證件的復(fù)印件;。

(4)員工檔案照片;。

(5)員工轉(zhuǎn)正申請表、員工履歷表、聲明、勞動合同;。

(6)員工異動申請表、異動交接手續(xù);。

(7)其他反映員工信息的材料。

第36條公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時、全面地收集到人力資源部統(tǒng)一保管;各部門應(yīng)主動將平時形成的應(yīng)歸檔材料及時送交人力資源部保管;駐外機構(gòu)在當(dāng)?shù)卣衅傅娜藛T須建立詳細的人事資料存檔備查，并將所聘人員的主要個人資料整理匯總后交公司人力資源部存檔。

第37條人力資源部對收集的歸檔材料按規(guī)定進行整理、裝訂并按員工順序號進行存放保管。為確保檔案的準確，每半年對內(nèi)部檔案進行檢查、核對，同時不定期查看，做到防蛀、防潮。每年年底清理當(dāng)年離職員工檔案，并將離職員工檔案移交公司檔案館保存。

第38條查閱、借閱員工檔案的人員須是中級及以上管理人員，且只能查、借其下屬的檔案。查閱、借閱員工檔案的人員須填寫《檔案查閱(借閱)登記本》。檔案借出時間不超過5個工作日。查閱、借閱檔案者負有保密義務(wù)和保管責(zé)任。

第七章干部任命制度。

第39條公司設(shè)有行政管理職務(wù)、市場管理職務(wù)、技術(shù)管理職務(wù)，每一位員工可以根據(jù)自己的情況規(guī)劃發(fā)展方向。

第40條擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達到以下要求：

(1)誠實正直，堅持原則，廉潔奉公，一切從公司利益出發(fā)，不循私情。

(2)經(jīng)測試證明思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、監(jiān)控能力、組織能力、自律能力、合作能力、交往能力等均良好，且意識超前。

(3)具備豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗。高層管理人員需6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，中層管理人員需5年以上工作經(jīng)驗，中層以下管理人員需3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

(4)上一年度目標任務(wù)完成，績效明顯，證明具備較強的管理能力。

第41條干部任命規(guī)定：

(1)董事、監(jiān)事由股東會選舉產(chǎn)生;。

(2)董事長由董事會選舉產(chǎn)生;。

(3)總經(jīng)理由董事會任命;。

(4)副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會審議通過后任命;。

(5)其余管理職務(wù)由分管總監(jiān)(副總經(jīng)理)提名、人力資源部審查、總經(jīng)理辦公會審議通過后，由人力資源頒發(fā)任命書。

第8章員工異動管理。

第42條員工異動包括：調(diào)動、待崗、休長假、辭職、辭退、資遣、除名等情形。

第43條出現(xiàn)員工異動，原工作部門應(yīng)監(jiān)督其及時辦理異動手續(xù)，若因部門管理不善，離職人員帶走公司財物和技術(shù)秘密，一概由原工作部門負責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

第44條員工異動的主管部門是人力資源部，其他部門無權(quán)對員工異動作出批準決定。凡未經(jīng)人力資源部認可的私自異動均為無效異動，當(dāng)事人將受到相應(yīng)處罰。

第45條內(nèi)部調(diào)動是指員工在公司內(nèi)部的部門變動，調(diào)動方式包括兩種：

(1)新工作部門因工作需要，經(jīng)與擬調(diào)動員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工調(diào)動;。

(2)員工認為現(xiàn)工作崗位不適合，經(jīng)與新工作部門聯(lián)系，并得到原工作部門同意的員工調(diào)動。

第46條員工內(nèi)部調(diào)動須經(jīng)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級領(lǐng)導(dǎo)和新工作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，公司人力資源總監(jiān)批準，在辦理完異動交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗。

第47條員工內(nèi)部調(diào)動程序為：

(1)員工調(diào)出、調(diào)入部門協(xié)商調(diào)動事宜;。

(2)調(diào)動員工到人力資源部領(lǐng)取《員工異動申請表》和《員工交接手續(xù)登記表》;。

(3)調(diào)動員工原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意;。

(4)辦理員工異動交接手續(xù);。

(5)報人力資源部批準;。

(6)調(diào)動員工到新工作部門工作。

第48條員工外調(diào)是指因工作需要，本公司員工被公司安排到其他公司協(xié)助工作，公司保留其員工資格，但由新公司發(fā)放其薪資并解決福利。

(1)員工的外調(diào)由公司安排，員工無權(quán)主動提出外調(diào)。

(2)員工外調(diào)須經(jīng)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)人力資源總監(jiān)批準和總經(jīng)理批準，并辦理異動交接手續(xù)。

(3)員工外調(diào)，公司將與員工新公司簽訂《員工租借協(xié)議》。

(4)外調(diào)員工外調(diào)期滿回公司，應(yīng)由外調(diào)單位出具外調(diào)期間工作評價，作為員工考評檔案存檔。

(5)外調(diào)員工必須嚴格保守公司秘密，不得損害公司形象及利益。

第49條員工待崗的情形包括：

(3)接到續(xù)簽合同，逾期未簽，且未說明原因亦未按程序提出離職者;。

(4)主動申請待崗獲批準者。

第50條待崗程序為：

(1)辦理員工異動交接手續(xù)。

(2)到人力資源部辦理待崗手續(xù)。

(3)待崗。

第51條待崗期間只發(fā)放最低生活費，按當(dāng)?shù)卣?guī)定標準發(fā)放，待崗者待崗期間不享受福利。

第52條待崗者如果在待崗期間另謀職業(yè)，須先按辭職程序辦理離職手續(xù)，否則視為違反雙方簽訂的《勞動合同》。

第53條待崗期限為3個月，若待崗期滿未能聯(lián)系到接收單位，按員工辭退辦理，特殊情況經(jīng)人力資源總監(jiān)批準者可延長待崗時間，但當(dāng)法律規(guī)定可解除勞動合同的條件具備時，應(yīng)當(dāng)立即解除勞動合同。

第54條公司正式員工因各種原因較長一段時間不能正常工作，經(jīng)公司同意，可以保留其在合同期限內(nèi)的員工資格，當(dāng)原因消除時允許該員工再次上班，此為休長假。

第55條休長假辦理程序為：

(1)休長假員工提前5個工作日填報《員工異動申報表》。

(2)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意。

(3)人力資源部和總經(jīng)理批準。

(4)辦理員工異動交接手續(xù)。

(5)簽訂合同期內(nèi)休假協(xié)議。

(6)休假。

第56條休長假者不連續(xù)計算工齡，再次上班時視為試用新員工。

第57條休長假期間不發(fā)放工資、津貼，不享受公司福利。

第58條辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合同關(guān)系。辭職辦理程序為：

(1)辭職員工提前30天(試用期員工可以不提前)填報《員工異動申報表》。

(2)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意。

(3)辦理員工異動交接手續(xù)。

(4)人力資源部批準。

(5)員工離職。

第59條員工辭職手續(xù)辦理完，由人力資源部代表公司與其簽訂《解除勞動合同協(xié)議》。

第60條員工辭職必須辦理辭職手續(xù)，對未提出辭職申請或辦理正常辭職手續(xù)即離開公司的員工視為自動離職。

(1)對自動離職者，公司將作除名處理。

(2)員工自動離職后，其原工作部門負責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)向人力資源部遞交員工異動說明，異動說明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫明員工離崗時間。

(3)員工自動離職，其原工作部門負責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)到財務(wù)、物資、金融等職能部門查清該員工是否有財、物問題，如有問題應(yīng)及時報行政部，由行政部轉(zhuǎn)法律顧問。

第61條員工存在下列情形之一，將被公司辭退：

(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件;。

(2)不能勝任應(yīng)聘工作;。

(3)被依法追究刑事責(zé)任;。

(5)待崗達3個月仍無用人部門接收;。

(6)1年內(nèi)兩次待崗;。

(7)《勞動合同》期滿，用人部門不同意續(xù)簽合同。

此外，公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難或瀕臨破產(chǎn)，需裁減人員時，公司可辭退員工。

第62條辭退員工程序如下：

(1)部門填報《員工異動申報表》并出具辭退員工事實依據(jù)。

(2)部門上一級領(lǐng)導(dǎo)審批同意。

(3)辦理員工異動交接手續(xù)。

(4)人力資源部批準。

(5)辭退。

第63條中級管理人員辭退，最終審批權(quán)屬總經(jīng)理;高級管理人員辭退，最終審批權(quán)屬董事長。

第64條出現(xiàn)下列情形之一，公司對員工實行資遣：

(1)公司歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓;。

(2)公司嚴重虧損或業(yè)務(wù)緊縮;。

(3)因不可抗力暫停營業(yè)一個月以上;。

(4)業(yè)務(wù)性質(zhì)發(fā)生重大變化而原有員工不再適用;。

(5)其他特殊原因。

第65條資遣費標準如下：

(1)有效工作時間在一年以內(nèi)者，發(fā)相當(dāng)于一個月基本工資的資遣費;。

(2)有效工作時間一年以上三年以內(nèi)者，發(fā)放相當(dāng)于三個月基本工資的資遣費;。

(3)有效工作時間三年以上的，在發(fā)放相當(dāng)于三個月基本工資的資遣費的同時，每增加一年，增發(fā)相當(dāng)于一個月基本工資的資遣費。

第66條資遣順序為：首先是在職期間有違紀行為并受到處罰者，其次是工作績效差者，再次是工齡相對較短者，最后是職務(wù)低于他人者。

第67條員工在收到資遣通知后，應(yīng)于一周內(nèi)辦理離職手續(xù)，逾期作辭退處理且不發(fā)放資遣費。

第68條當(dāng)公司再次招聘時，被資遣人員可以優(yōu)先錄用，并且可以連續(xù)計算以前工齡。但再遇資遣，只按新工作年限發(fā)放資遣費。

第69條員工存在下列情形之一時，公司將予以除名：

(1)自動離職，未按公司規(guī)定辦理相關(guān)辭職手續(xù);。

(2)一年內(nèi)累計曠工達6天或連續(xù)曠工3天;。

(3)營私舞弊、挪用公款、收賂;。

(4)違抗命令或玩忽職守，情節(jié)重大;。

(5)聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常工作和生產(chǎn)秩序;。

(6)盜用公司印信，或涂改文件者，或者偽造證件;。

(7)年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格;。

(8)在外兼職;。

(9)利用公司名義，進行個人技術(shù)與經(jīng)濟商貿(mào)活動;。

(10)泄露公司重大機密;。

(11)在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴重經(jīng)濟問題，給公司帶來重大損失;。

(12)嚴重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其他行為。

第70條對擬除名的員工，由相關(guān)部門提出書面報告，人力資源部核實，報公司總經(jīng)理批準后，人力資源部發(fā)出除名通報。

第71條工作時間規(guī)定：

(1)公司實行每周五天工作制，每周工作時間為星期一至星期五。

(2)公司實行的作息時間為：

10月1日~4月30日實行上午8：30~12：00，下午13：00~17：00。

5月1日~9月30日實行上午8：30~12：00，下午13：00~18：00。

第72條病假規(guī)定：

(1)請病假須持市級以上醫(yī)院休假證明。

(2)中級管理人員及以下職位人員，休病假審批權(quán)限為：2天以內(nèi)由分管副總(總監(jiān))批準，3~5天由總經(jīng)理總裁批準，5天以上由董事長批準。

(3)高層領(lǐng)導(dǎo)休病假審批權(quán)限為：5天以內(nèi)須經(jīng)董事長辦公室審批，5天以上須經(jīng)董事長審批。

超過3個月以上不發(fā)工資。

第73條事假規(guī)定：

(1)請事假須提前1天向部門負責(zé)人提出書面申請，1天之內(nèi)由部門負責(zé)人批準，3天之內(nèi)由公司分管副總(總監(jiān))批準，4~7天由總經(jīng)理批準，7天以上由董事長，獲準后報人力資源部備案。

(2)事假無薪。

(3)試用期員工請事假，應(yīng)延長試用期。

第74條婚假規(guī)定：

(1)達到法定婚齡的員工(男年滿22周歲，女年滿20周歲)結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請假程序請婚假3天。

(2)達到法定晚婚年齡的員工(男年滿25周歲，女年滿23周歲)結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請假程序請婚假7天。

(3)婚假須至少提前1周申請，經(jīng)批準后方可休假且一次休完，不得分期休假。

第75條產(chǎn)假規(guī)定：

(1)符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工享受產(chǎn)假。

(2)符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕期間，每月可享受1天孕期檢查假，該假為有薪假。

(3)符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工產(chǎn)假為90天，持醫(yī)院證明的難產(chǎn)為105天，多胞胎生育的，每多一孩，增加產(chǎn)假15天。

(4)產(chǎn)假結(jié)束后需續(xù)假的，按事假處理。

(5)符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕3個月以上流產(chǎn)或死產(chǎn)的憑醫(yī)院證明休假15天，假期按70%發(fā)放工資。

(6)妻子分娩，男員工可享受5天護理假，護理假無薪。

(7)產(chǎn)假、護理假均須提前一個星期憑生育指標和結(jié)婚證申請。

(8)產(chǎn)假、護理假一次休完，不得分期休假。

第76條喪假規(guī)定：員工親屬(父、母、岳父母、公婆、配偶、子女)去世，憑親屬死亡證明復(fù)印件或病危通知書休假5天，該假為有薪假。

第77條年休假規(guī)定：

(1)工齡1年以上的中級以上管理人員，每年享受10天年休假;工齡1年以上的中級以下管理人員，每年享受5天年休假。

(2)年休假提前1個星期申請，上級負責(zé)人批準后到人力資源部備案。

(3)休假一次休完，不得分期休假。

(4)年休假為有薪假。

第78條遲到、早退規(guī)定：

(1)上班推遲到崗30分鐘以內(nèi)為遲到;。

(2)提前離崗30分鐘以內(nèi)為早退。

第79條曠工規(guī)定：

(1)曠工最小計量單位為半天。

(2)遲到或早退30分鐘以上，視為曠工半天。

(3)無故不到崗，或者不請假不到崗，或者未獲準假不到崗為曠工。

第80條考勤執(zhí)行。

(1)考勤統(tǒng)一由人力資源部執(zhí)行，各部門配合執(zhí)行。

(2)員工上班、下班打卡，不得請人代打卡，不得代他人打卡。

(1)考勤須按時統(tǒng)計，遲報、錯報、不報將對考勤員實施處罰。

(2)考勤由稽查部實施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者重處。

第81條考勤處罰：

考勤處罰按下表執(zhí)行：

第10章員工培訓(xùn)。

第82條公司員工培訓(xùn)的種類包括：新員工培訓(xùn)、試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗晉級培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和特殊專項崗位培訓(xùn)。

第83條人力資源部負責(zé)培訓(xùn)計劃的制定。

(1)于每年12月底之前，根據(jù)公司次年總體經(jīng)濟目標，結(jié)合培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)目標和計劃，報人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理審批。

(2)各部門應(yīng)于每年12月15日前提出次年培訓(xùn)需求，報人力資源部。

(3)培訓(xùn)計劃的內(nèi)容包括：培訓(xùn)種類;培訓(xùn)對象和培訓(xùn)目標;培訓(xùn)的時間和地點;培訓(xùn)內(nèi)容形式;培訓(xùn)教師及培訓(xùn)教材;培訓(xùn)負責(zé)人及工作人員;協(xié)助部門和負責(zé)人;費用預(yù)算;培訓(xùn)考核及效果評估。

第84條新員工培訓(xùn)規(guī)定：

(1)新員工在上崗前，一律參加由人力資源部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)。

(2)新員工培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)文化、經(jīng)營理念、公司發(fā)展歷史及現(xiàn)狀、行業(yè)狀況、公司組織機構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、規(guī)章制度、員工行為規(guī)范。

(3)新員工培訓(xùn)原則上每月組織一期。人力資源部在培訓(xùn)前3日向應(yīng)參加培訓(xùn)的新員工所屬部門發(fā)出培訓(xùn)通知。接到通知后，原則上應(yīng)組織全部新員工參加，如果特殊情況不能參加培訓(xùn)，應(yīng)在收到通知后24小時內(nèi)向人力資源部遞交由部門領(lǐng)導(dǎo)批準的報告，經(jīng)人力資源部審核以后，參加下一期培訓(xùn)。

(4)新員工培訓(xùn)由內(nèi)部管理人員擔(dān)任講師。

(5)新員工培訓(xùn)每期時間為一個星期，采用講座、參觀、軍訓(xùn)三種方式。

(6)新員工培訓(xùn)材料由人力資源部根據(jù)授課教師提供的教案及培訓(xùn)錄音整理稿編制。

(7)新員工培訓(xùn)結(jié)束后，實行統(tǒng)一考試，考試不合格，予以辭退。

(8)人力資源部設(shè)計《培訓(xùn)評估表》，于培訓(xùn)結(jié)束時交由培訓(xùn)學(xué)員填寫。人力資源部匯總后對本期培訓(xùn)效果作出評估，包括對培訓(xùn)教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式及技巧和培訓(xùn)實施等各方面評估。

(9)新員工培訓(xùn)合格是轉(zhuǎn)正的重要條件之一，未參加培訓(xùn)的新員工不予轉(zhuǎn)正。

第85條在職培訓(xùn)的規(guī)定：

(1)在職培訓(xùn)不定期，原則上將時間安排在星期六及星期日。

(2)公司全體員工每年均須參加培訓(xùn)，并且不低于30課時，培訓(xùn)考試成績將作為考評依據(jù)。

(3)在職培訓(xùn)方式包括：聘請業(yè)內(nèi)資深人士到公司授課;參加學(xué)術(shù)交流、專家講座;現(xiàn)場參觀考察、交流、研討;網(wǎng)絡(luò)遠程教學(xué);到同類領(lǐng)先企業(yè)研修。

(4)在職培訓(xùn)內(nèi)容：

1)管理類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：市場及技術(shù)發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展案例、企業(yè)文件和法規(guī)的深入領(lǐng)會及理解、企業(yè)管理現(xiàn)狀與市場戰(zhàn)略、社交、公關(guān)、禮儀等。

2)技術(shù)研發(fā)類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：技術(shù)發(fā)展動態(tài)及趨勢、新技術(shù)發(fā)展及運用情況、語言能力的強化、企業(yè)文化等。

3)金融、財務(wù)類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：金融法規(guī)、財政法規(guī)、稅務(wù)法規(guī)、工商管理法規(guī)、金融新運作方式及管理法規(guī)、市場發(fā)展動態(tài)與財務(wù)的融合、企業(yè)文化在財務(wù)運作中的實際應(yīng)用等。

4)市場類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：市場發(fā)展動態(tài)趨勢、市場運作經(jīng)驗及教訓(xùn)、市場行為學(xué)、營銷學(xué)、政府行為學(xué)、公共關(guān)系、宣傳、廣告、傳媒、企業(yè)文化戰(zhàn)略、cis應(yīng)用等。

(5)后勤服務(wù)類職員培訓(xùn)內(nèi)容：后勤服務(wù)與市場的關(guān)系、后勤服務(wù)與管理的關(guān)系、倉儲及采供管理、后勤服務(wù)與財務(wù)的關(guān)系、企業(yè)文化在后勤服務(wù)中的實際運用等。

(6)行政助理類職員培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)代秘書學(xué)、公關(guān)、禮儀、社交、協(xié)調(diào)訓(xùn)練、電腦及網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn)、文字處理技能、藝術(shù)教育和形體訓(xùn)練、企業(yè)文化與個人的工作關(guān)系。

第86條試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗晉級培訓(xùn)和特殊專項崗位培訓(xùn)由人力資源部根據(jù)需要組織實施。

第11章員工考評。

第87條員工考評的目的包括：

(1)公開、公平、公正、客觀地分析和評價公司員工的素質(zhì)、能力及工作實績，適時向領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的人力資源管理與開發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)。

(2)通過考評正確實施獎懲，合理配置人力資源，全面提升員工績效，保障公司的可持續(xù)高速發(fā)展。

第88條員工考評結(jié)構(gòu)：公司員工考評由業(yè)績考評、能力考評和態(tài)度考評三方面構(gòu)成。

第89條員工考評原則包括：

(1)公開、公平、公正、客觀原則。統(tǒng)一考評標準及程序，科學(xué)制定考評表及指標，多渠道收集考評信息，及時處理考評投訴。

(2)絕對性評價原則。以事實為依據(jù)，按照職務(wù)職能標準對員工的工作行為進行評價，而非人與人之間的相對評價。

(3)分析性評價原則。按事先確定的考評要素及重點逐條進行觀察、判斷、分析和評價，而非對人進行總體評價。

第90條考評層次規(guī)定：

(1)高層管理者由董事會考評。

(2)中層及以下人員實行三方考評，三方成績匯總為考評最終成績。此處“三方”指的是直接上級、直接下級、服務(wù)部門，三方所占權(quán)重為30%、30%、40%。

第93條績效考評的程序。

(1)考評開始日10天前，人力資源部做好考評準備工作，并成立考評小組，專門組織考評工作的開展。

(2)考評開始日5天前，下達考評通知，要求各部門做好考評準備。

(3)考評實施。

(4)人力資源部審核、整理、復(fù)核考評表，計算考評成績，填寫績效考評成績統(tǒng)計表，編制并上報績效考評綜合報告。

第94條考評結(jié)果的保管與查閱：

(1)績效考評成績統(tǒng)計表、素質(zhì)考評成績統(tǒng)計表以及專項考評資料存入員工檔案。

(2)員工履行查閱手續(xù)后，可以查閱本人的考評成績。

(3)考評成績的查閱按人事檔案查閱有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第95條考評申訴規(guī)定：

(1)被考評者若對考評結(jié)果有異議、疑問或有不同意見，可以直接向人力資源部申訴。

(2)人力資源部必須在接到申訴后一周內(nèi)聽取有關(guān)考評者的意見，擬定申訴處理意見經(jīng)各方協(xié)商后通知申訴員工。員工若依然有異議，可以越級申訴。

第12章工資及福利。

(1)保證生活、安定員工的原則。

(2)有利于能力開發(fā)原則。

(3)謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則。

(4)工資增長率低于勞動生產(chǎn)增長率，工資增長率低于利潤增長率的原則。

(5)綜合核定原則，即員工薪酬參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。

第97條公司實行年薪制與月薪制并存的工資體制。

(1)公司中層以上管理者實行年薪制，其余人員實行月薪制。

(2)年薪分為5個檔次15個等級(如下表)，根據(jù)員工實際情況，由董事會確定具體人員的年薪標準。

(3)享受年薪制的員工，年薪的60%按月發(fā)放，其余40%在年終時根據(jù)目標完成情況核算發(fā)放。

(4)享受年薪的員工均須每年與公司簽訂《目標責(zé)任書》，明確目標責(zé)任，作為年終考核和發(fā)放年薪的重要依據(jù)之一。

第98條在實行月薪制的員工中，又分計件工資、提成工資和結(jié)構(gòu)工資。

(1)生產(chǎn)一線人員實行計件工資。

(2)營銷一線人員實行提成工資。

(3)其余人員實行結(jié)構(gòu)工資。

第99條實行計件工資的生產(chǎn)一線人員，工資由基本工資和件薪構(gòu)成。

(1)基本工資根據(jù)生產(chǎn)人員技術(shù)、資歷、工齡等由人力資源部確定，分為6個級次：

(2)級次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不變。

(3)件薪按公司《定額手冊》規(guī)定的具體標準執(zhí)行，定額手冊由技術(shù)開發(fā)部會同財務(wù)、人力資源等部門制定和修訂。

第100條實行提成工資的營銷一線人員，工資由基本工資和提成構(gòu)成。

(1)基本工資根據(jù)營銷人員能力、資歷、業(yè)績等由人力資源部和營銷部確定，分為6個級次：

(2)級次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不變。

(3)銷售提成比例按照公司《營銷管理手冊》執(zhí)行，該標準由營銷部會同財務(wù)、人力資源等部門制定和修訂。

第101條實行結(jié)構(gòu)工資的員工，工資由崗位工資和績效工資構(gòu)成。

(1)人力資源部會同相關(guān)部門，依據(jù)崗位要求、工作量和難易程度、員工能力和素質(zhì)、員工前期業(yè)績，對每一位員工實行定級，共分為9級，如下表：

(2)員工根據(jù)不同級次，享受不同的崗位工資和績效工資。

(3)對級次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不變。

(4)績效工資根據(jù)考核情況發(fā)放，最低可以為0元，但不能突破上限。

第102條實行月薪的員工享受半年獎(每半年發(fā)放一次)，半年獎金額最低為0元，最高為該員工前6個月平均月收入的兩倍，具體金額根據(jù)半年考核確定。

第103條月薪以及年薪按月發(fā)放部分，均在每月6日以銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放。

第104條工資實行保密發(fā)放。

第105條薪資崗位職員須負責(zé)工資明細表和總額表的制作、報批、統(tǒng)計、匯總，并于次月初將工資發(fā)放總表分別報財務(wù)部，同時負有保密的責(zé)任，若薪資崗位工作失誤造成泄密事件，將對其嚴懲直至除名。

第106條工資薪酬實行統(tǒng)一管理，駐外機構(gòu)人員工資統(tǒng)一由總部核定、發(fā)放(每月6日通過銀行轉(zhuǎn)賬到員工工資卡上)。

第107條人力資源部在發(fā)放工資時，附上工資組成及扣款項目的詳細說明，若員工當(dāng)月工資有誤，可到人力資源部查詢。

第108條凡公司正式員工，享有的福利包括：休假、勞動保護、培訓(xùn)、住房補貼、健康檢查、社會統(tǒng)籌保險、傷殘傷亡撫恤。

第109條公司福利除休假、培訓(xùn)、健康檢查按公司制度執(zhí)行外，其余均按照國家和地方法規(guī)定標準執(zhí)行。

第13章附則。

第110條本制度從20xx年1月1日起執(zhí)行。

第111條本制度由人力資源部負責(zé)解釋、修訂和補充。

公司管理制度職責(zé)篇二十

為提高公司工作效率，規(guī)范公司運作，維護公司權(quán)益，促進公司健康、持續(xù)發(fā)展，特制定公司內(nèi)部管理制度。

本公司設(shè)立總經(jīng)理，下設(shè)三個部門，業(yè)務(wù)部、財務(wù)部和綜合辦。

（一）總經(jīng)理按照公司章程規(guī)定的履行職責(zé)。

（二）業(yè)務(wù)部職能與直接責(zé)任

部門職能：負責(zé)公司日常的業(yè)務(wù)管理工作；公司業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)管理具體制度的擬訂和實施；進行市場、客戶的信息搜集、整理。

直接責(zé)任：

1、負責(zé)對當(dāng)物進行鑒定、評估、保管，支付當(dāng)金；

2、負責(zé)制定《評估標準書》；

3、負責(zé)開發(fā)新業(yè)務(wù)及制定相關(guān)管理制度；

4、負責(zé)與典當(dāng)業(yè)務(wù)所涉及的相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作；

5、負責(zé)公司的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

6、負責(zé)公司業(yè)務(wù)資料的管理工作。

（三）財務(wù)部職能與直接責(zé)任

部門職能：負責(zé)公司日常的財務(wù)管理工作及典當(dāng)業(yè)務(wù)的事后監(jiān)督工作。

直接責(zé)任：

1、負責(zé)公司財務(wù)管理的各項規(guī)章制度的編寫、完善和執(zhí)行；

2、負責(zé)編制公司的年度財務(wù)預(yù)算、決算方案；

3、負責(zé)編制財務(wù)計劃，定期分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀律；

4、會同有關(guān)部門，定期分析公司的經(jīng)營情況及財務(wù)狀況，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益；

5、負責(zé)公司與工商、財政、稅收、銀行等部門之間的協(xié)調(diào)工作；

6、負責(zé)公司所有資金的籌集、調(diào)度、控制、使用；

9、負責(zé)對公司典當(dāng)業(yè)務(wù)的事后監(jiān)督工作；

10、負責(zé)辦理公司的各項納稅事宜；

11、負責(zé)編制統(tǒng)計表，并報送相關(guān)主管部門。

（四）綜合辦職能與直接責(zé)任

部門職能：負責(zé)公司日常辦公事務(wù)的管理工作；負責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作；制定公司考勤制度、車輛管理制度并組織實施；負責(zé)建立公司信息管理系統(tǒng)。

直接責(zé)任：

1、負責(zé)對辦公場所管理；

2、負責(zé)辦公用品的購置和管理；

3、負責(zé)制定安全制度，管理安全防范設(shè)施；

4、負責(zé)制定考勤制度、車輛管理等制度；

5、負責(zé)與公安部門的協(xié)調(diào)工作；

6、負責(zé)公司的檔案管理工作；

7、總經(jīng)理交辦的其他工作。

（一）庫房管理工作由專人負責(zé)，工作人員應(yīng)忠于職守，遵紀守法，廉潔奉公，時刻保持高度的警惕性和責(zé)任感。

（二）倉庫保持整潔，物品擺放穩(wěn)妥、有序，活當(dāng)、絕當(dāng)物品分架（柜、箱）存放，標簽拴掛、粘貼牢固，簽章清楚，內(nèi)容齊全，字跡工整。

（三）物品出入庫須雙人在場，入庫、出庫手續(xù)當(dāng)場辦理，齊全、規(guī)范，不得以任何理由先出（入）庫后補辦手續(xù)。

（四）庫房實行雙人管理，兩把庫匙雙線分管。堅持雙人開庫閉庫制度，作業(yè)時同進同出，互相監(jiān)督、互相配合。下班時警報器要布防，并確認上鎖。

（六）庫內(nèi)絕對禁煙、禁明火，禁止使用照明燈具和報警器以外的任何用電設(shè)施。庫內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品或與業(yè)務(wù)無關(guān)的物品。

（七）庫存物品設(shè)專薄逐次序時登記，妥善保管出入庫票據(jù)，按期進行票物核對、帳物核對、帳票核對，月末與財務(wù)和業(yè)務(wù)部門共同點庫對帳。

（八）物品入庫出庫應(yīng)嚴格把關(guān)，不出紕漏。質(zhì)押品入庫時，認真查點核對，做到有單有物。入庫后，應(yīng)按順序放入，不得隨意散放，非經(jīng)有權(quán)人批準不得隨意出借、拆看。質(zhì)押品取贖時，嚴格核對當(dāng)票與質(zhì)押品袋上所填內(nèi)容是否相符，手續(xù)是否齊全。

（一）典當(dāng)行重要空白憑證主要有當(dāng)票、續(xù)當(dāng)憑證、銀行支票（轉(zhuǎn)帳支票、現(xiàn)金支票）以及抵押、質(zhì)押物的憑證。

（二）重要空白憑證指定專人負責(zé)管理，并建立保管登記簿，如實登記入庫、領(lǐng)用、使用情況。

（三）領(lǐng)用重要空白憑證時，應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，及時登記，并記載起訖號碼。領(lǐng)用人要在登記簿上簽收。

（四）經(jīng)辦人員簽發(fā)重要空白憑證時，應(yīng)進行銷號控制。填錯的重要空白憑證，加蓋“作廢”戳記后作有關(guān)科目傳票的附件。

（五）重要空白憑證要定期進行帳實核對。

（六）重要空白憑證發(fā)生損毀、丟失、被盜的，專管員或經(jīng)辦人員要及時上報公司負責(zé)人，并按有關(guān)規(guī)定處理。未及時上報的，則追究當(dāng)事人的責(zé)任。

（一）按照國家有關(guān)規(guī)定，真實記錄并全面反映其業(yè)務(wù)活動和財務(wù)狀況，編制月度報表和年度報表，按要求向省級商務(wù)主管部門及所在地設(shè)區(qū)的市（地）級商務(wù)主管部門報送。

（三）財務(wù)部應(yīng)于每季度后10日內(nèi)將《福建典當(dāng)行經(jīng)營情況監(jiān)管調(diào)查表》報送當(dāng)?shù)卦O(shè)區(qū)市經(jīng)貿(mào)委監(jiān)管部門。

（一）全體員工要牢固樹立熱情為客戶服務(wù)，認真對客戶負責(zé)的思想和“服務(wù)促業(yè)務(wù)，服務(wù)出效益”的觀念。加強學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，具有良好職業(yè)道德和文明禮貌的員工隊伍，塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象，建立良好的社會聲譽。

（二）服務(wù)用語規(guī)范：在辦理業(yè)務(wù)過程中要語言文雅、禮貌，在工作中提倡使用普通話，在辦公和營業(yè)場所須保持安靜、和諧，不可大聲說話，高聲喧嘩。任何情況下不得與客戶吵架，謾罵。

（三）服務(wù)質(zhì)量規(guī)范：客戶臨柜時，員工應(yīng)微笑迎接，主動招呼“您好”。當(dāng)遇到客戶咨詢，應(yīng)主動招呼，并詳細給予說明，做到多問不煩不燥。遇到客戶對工作提出建議或批評時，應(yīng)虛心誠懇且站立服務(wù)。認真負責(zé)，按章操作，熟悉業(yè)務(wù)，杜絕差錯，正確收付現(xiàn)金，計算利息，保證錢幣，當(dāng)物真實，為客戶保密。

（四）勞動紀律規(guī)范：員工要按時上班，不遲到、不早退，有事須辦理請假手續(xù)，不得擅自代班代崗。營業(yè)時間，不準帶領(lǐng)無關(guān)人員進人營業(yè)柜臺內(nèi)。員工上班應(yīng)著裝整潔、服裝潔凈得體。

（一）根據(jù)公司的要求，按規(guī)定的保安項目做好安全防范工作，周密細致地為公司安全服務(wù)。

（二）根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，做好防盜、防爆等工作。

（三）嚴格執(zhí)行驗證制度，防止示經(jīng)許可的外來人員進入辦公區(qū)。

（四）在開展業(yè)務(wù)時如發(fā)現(xiàn)可疑物品、可疑人員或者公安機關(guān)通報協(xié)查的人員或贓物，應(yīng)當(dāng)產(chǎn)即向公安機關(guān)報告。

（五）遵紀守法，堅守崗位，認真做好上崗執(zhí)勤、守夜、護衛(wèi)、巡邏、檢查等工作，預(yù)防發(fā)生治安案件。

（六）保障當(dāng)戶生命財產(chǎn)安全，如有異常及時處理或報告上級。

（七）執(zhí)行交接班制度，做好交接班記錄。

（八）執(zhí)照公司有關(guān)現(xiàn)金提送規(guī)定，采取措施，保證押送的安全。

（九）重大和突發(fā)性事件，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告、請示并采取必要的應(yīng)急措施，維持秩序，保護好現(xiàn)場，配合有關(guān)方面做好工作。

（十）公安人員到公司執(zhí)行公務(wù)，應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助。

年 月 日

公司管理制度職責(zé)篇二十一

第一條 目的：為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，強化總公司及分公司財務(wù)會計管理工作，健全內(nèi)部管理機制，保證公司財產(chǎn)的安全，完整，規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為，提高經(jīng)濟效益。根據(jù)《會計法》和《企業(yè)財務(wù)通則》以及公司業(yè)務(wù)的實際情況，制定本制度。

第二條 適用范圍：本制度適用于分公司或辦事處。

第三條 分公司是總公司派出的，代表總公司實施產(chǎn)品推廣和銷售行為的內(nèi)部組織機構(gòu)享有相對獨立的市場推廣自主權(quán)。

第四條 總公司為整個公司資金結(jié)算和會計核算的中心，承擔(dān)辦理企業(yè)(含分支機構(gòu))設(shè)立、章程修訂、合同管理、銷售業(yè)務(wù)管理、擁有企業(yè)經(jīng)濟活動中的全部債權(quán)并承擔(dān)經(jīng)濟活動過程中的相應(yīng)民事責(zé)任。

第五條 分公司負責(zé)人(經(jīng)理)是本單位財務(wù)管理的主要責(zé)任人，直接對總公司負完全責(zé)任，嚴格執(zhí)行總公司的經(jīng)營方針和管理制度。

第六條 分公司財務(wù)人員由總公司直接任命或委派，是分公司執(zhí)行總公司財務(wù)管理制度的直接管理責(zé)任人，對分公司的各項財產(chǎn)負直接管理責(zé)任，對分公司一切違規(guī)違紀行為享有絕對否決權(quán)，并有責(zé)任向總公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第七條 強化監(jiān)控力度，簡化核算程序，貫徹執(zhí)行“收支兩條線”和對公司資金運營實行全過程控制的管理原則。通告全員職責(zé)透明度，實行層層責(zé)任到人。注重會計隊伍建設(shè)，營造公正、廉潔、向上的工作氛圍。

第八條 會計核算遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行本制度和總公司的銷售管理政策。

第九條 財務(wù)管理模式是以實行“資金收支兩條線”，實行對資產(chǎn)全過程運行控制管理為原則、以總公司全面核算為主、分公司輔助核算、數(shù)量統(tǒng)計為必要補充的集中核算制。

第十條 會計記賬采用保持與總公司平行記賬的借貸復(fù)式記賬和單式序時分類記賬相結(jié)合的記賬方法，記賬本位幣為人民幣。

第十一條 會計事項的處理遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制的一般原則。

第十二條 會計記錄必須以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)及證明經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的有限憑證為依據(jù)，如實的反應(yīng)公司財務(wù)狀況。做到內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確、項目完整、手續(xù)齊全、資料可靠。

第十三條 會計記錄必須清晰、便于理解、檢查和使用。

第十四條 原始憑證的規(guī)范：

1、原始憑證內(nèi)容必須具備：憑證名稱、填制日期、填制單位名稱或填制人姓名、經(jīng)辦人員簽字或蓋章、接受憑證單位名稱、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額。

2、從外單位取得的原始憑證。必須蓋上有填制單位的公章，從個人取得的原始憑證，不許有填制人員的簽名。

3、自制原始憑證必須有經(jīng)辦人員的簽字或蓋章：對外開出憑證，必須加蓋公司公章。

4、一式數(shù)聯(lián)的的入庫單，出庫單及收據(jù)等重要憑證必須套寫，并連續(xù)按序號填寫。不能跳頁，若要作廢時，應(yīng)當(dāng)注明“作廢”字樣，聯(lián)通存根等所有聯(lián)次一起保存，不得撕毀，短少。

5、提高發(fā)貨單的客戶回簽制度。發(fā)貨后，必須索取收貨經(jīng)辦人員的簽字單。

6、凡需填寫大寫、小寫金額的原始憑證，大、小寫金的必須相符。購買實物的原始憑證，必須有驗收人員簽字證明，把好質(zhì)量關(guān)，支付款項的原始憑證，必須有收款單位或收款人的收款證明。

7、原始憑證不得涂改、挖補。發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯誤的，應(yīng)當(dāng)由開具單位重開或者更正。

第十五條 銀行賬戶的設(shè)立：

1、分公司設(shè)立賬戶，只能使用總公司指定的賬戶，用于分公司貨款的收取及解繳總公司，賬戶一經(jīng)確定，不得隨意更改。

2、收入賬戶只能收入款項，除向總部解繳賬款外，不得支取任何款項。

3、費用賬戶只能用于支取分公司日常所需費用開支，包括零星采購。

分公司所有銷售產(chǎn)品的主要部分由總公司集中采購，其他產(chǎn)品配件等的零星采購可由分公司自行采購，所有采購的實物都必須辦理入庫手續(xù)。

第十六條 倉庫單據(jù)管理：

一、材料倉使用單據(jù)主要有：《入庫單》、《出庫單》、《報廢單》、《退貨單》、《退倉單》，所有材料的進出都要用相關(guān)單據(jù)來反映流動情況。

1、《入庫單》：辦理入庫時，首先要取得送貨單位的有效單據(jù)作為入庫憑證(如發(fā)票，收據(jù)，送貨單,采購合同)，同時入庫單上要寫明送貨單位，送貨日期，及實物名稱，單價，數(shù)量，總金額等相關(guān)信息，如生產(chǎn)使用的實物，應(yīng)該同時注明完整的項目名稱。凡是在外采購的物品，一律都要在倉庫辦理入庫手續(xù)后方可使用，包含辦公用品的采購，不同類型的物品應(yīng)分單入庫(如生產(chǎn)，辦公)

2、《出庫單》：所有實物辦理入庫后，在領(lǐng)用時必須開具此單，領(lǐng)用時，倉管應(yīng)在出庫單上寫明項目名稱或用途，領(lǐng)用人，領(lǐng)用日期等相關(guān)信息，領(lǐng)用人領(lǐng)取物品時首先應(yīng)由部門負責(zé)人簽字同意，倉庫才準許辦理出庫單。

3、《退貨單》：所購物品出現(xiàn)質(zhì)量問題或是采購數(shù)量超計劃時，將物品退還給送貨單位時開具退貨單，同時送貨單位在退貨單上簽字，確認退貨。

4、《退倉單》：領(lǐng)用人在倉庫領(lǐng)出物品后，因質(zhì)量問題或者與實際需求不符合時，可以將物品退到倉庫，倉管開具退倉單，經(jīng)辦人簽字確認退倉。

5、《報廢單》：一般適用于領(lǐng)用人領(lǐng)用的低值易耗品類，需要換新的時候(如生產(chǎn)用工具，辦公用具)，使用報廢單時，經(jīng)辦人員應(yīng)事先找品質(zhì)人員鑒定該物品是否不能在使用，鑒定是否屬于報廢范圍，對于確實不能再使用的物品才準許做報廢處理。

1、《成品入庫單》：所有產(chǎn)品在生產(chǎn)完成后應(yīng)及時辦理成品入庫，入庫單上應(yīng)該寫明完整的項目名稱，實物名稱，數(shù)量等相關(guān)信息。倉管，經(jīng)辦人在入庫單上簽字，確認入庫。

2、《成品出庫單》：所有產(chǎn)品在出庫前先辦理出庫單，出庫單上應(yīng)寫明項目名稱，貨物名稱，數(shù)量等相關(guān)信息，出庫單上應(yīng)有倉管，經(jīng)辦人員的簽字，有必要時可以同時寫上送貨車輛的車牌號，以備查。

3、《成品調(diào)撥單》：主要適用于成品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，由當(dāng)前管理的倉庫轉(zhuǎn)到其他管理場所，所有成品需要內(nèi)部轉(zhuǎn)移時必須開具此單，不能在沒有單據(jù)的情況下隨意轉(zhuǎn)移產(chǎn)成品，調(diào)撥單上應(yīng)寫明調(diào)撥的地點，時間及事由，同時必須有倉管及調(diào)撥相關(guān)人員的簽字。

4、《成品退貨單》：當(dāng)成品發(fā)到現(xiàn)場，出現(xiàn)質(zhì)量問題或者人為損壞，客戶要求退貨，且無法修復(fù)的情況下使用此單，并確定責(zé)任歸屬，退貨時應(yīng)有總經(jīng)理審批后方可接受退貨，作為退貨處理。

第十七條 倉庫賬務(wù)設(shè)置及其他要求：

1、倉庫記賬員必須按公司要求，采用《材料入庫明細表》、《材料出庫明細表》、《材料進銷存匯總表》、《成品入庫明細表》、《成品出庫明細表》、《成品進銷存匯總表》及其他相關(guān)附表等完善材料及成品的賬務(wù)核算，分公司會計應(yīng)根據(jù)倉庫的各明細賬，進銷存匯總表，對各貨物的總額進行核算。

2、所有賬表應(yīng)按月份逐筆登記，明細要求應(yīng)和各單據(jù)的信息一致，包括單據(jù)發(fā)生日期，發(fā)生內(nèi)容，備注說明，單據(jù)編號等信息。所有信息應(yīng)和單據(jù)核對清楚，保證原始數(shù)據(jù)的準確性，避免錯登，漏登或多登。

3、分公司倉庫每月末應(yīng)對倉庫進行盤點，《盤點表》由倉管員填寫并簽字，交財務(wù)部會計復(fù)核，分公司負責(zé)人簽字確認。分公司會計必須客觀、仔細核對盤點實際庫存與賬面結(jié)存，如有不相符的，應(yīng)及時查明原因，書寫盤點報告和《差異明細表》，經(jīng)倉管、會計及分公司負責(zé)人簽字后，報總公司審查、批準后進行賬務(wù)處理。

4、盤點表是分析盤點差異原因、明確經(jīng)濟責(zé)任和調(diào)整賬務(wù)記錄的原始憑證，制作一式三份，即倉管員、分公司會計各一份，另一份寄回總公司備案，以備查。

第十八條 資產(chǎn)的定義：

分公司的各項有形資產(chǎn)根據(jù)其價值大小、所用年限以及資產(chǎn)取得方式分為固定資產(chǎn)和低值易耗品。

固定資產(chǎn)是指價格在兩千元以上且使用時間超過一年或價格在兩千元以下，但使用時間超過一年的交通工具、辦公用品、通訊設(shè)施等資產(chǎn)，包括利用分公司費用等購置的。

低值易耗品指單位價值在兩千元以下或單位價值超過兩千元但使用時間不到一年的各種資產(chǎn)。

第十九條 資產(chǎn)分類：

不論固定資產(chǎn)還是低值易耗品，均按以下用途進行分類：

1、交通工具，指汽車，摩托車等代步工具。

2、通訊設(shè)施，指傳真機，電話機等通訊工具及設(shè)施。

3、辦公設(shè)施，指電腦、空調(diào)、打印機、復(fù)印機、照相機、攝像機、辦公家具等。

4、工具備件，指維修用工具、備件等。

5、生活設(shè)施，指用于員工日常生活的各種生活設(shè)施，如冰箱、微波爐等。

6、其他資產(chǎn)：不屬于以上幾類的其他類型的各種資產(chǎn)。

第二十條 固定資產(chǎn)折舊的計提：

1、折舊方法：

分公司的各類固定資產(chǎn)均按’“平均年限法”計提固定資產(chǎn)折舊。

2、折舊年限：

參照國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，規(guī)定公司資產(chǎn)的折舊年限為5年。

3、資產(chǎn)的變更：

資產(chǎn)變更指固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，變賣，報廢等。所有分公司資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、變賣、報廢等必須報總公司批準后才能處置。

第二十一條 費用的定義：

費用是公司進行市場推廣和經(jīng)營過程中發(fā)生的總耗費，是總公司獲得最大收益的的總投入，是為加快實現(xiàn)銷售的根本保證。費用管理維系著公司的生存和發(fā)展，分公司負責(zé)人對費用支出的真實性、合理性負完全責(zé)任，會計人員對不真實、不合理的費用直支出直接履行絕對否決權(quán)。

第二十二條 費用預(yù)算管理：

為了確保分公司資金分布的合理性，提高公司資金使用效率，防止不合理資金的占用，提高公司各部門的監(jiān)管能力，可以編制《部門費用預(yù)算表》，事先預(yù)算出各部門費用，以此作為分公司費用參考依據(jù)。

1、各部門負責(zé)人每月25日向財務(wù)部提供下月的部門費用預(yù)算表?？梢允请娮訖n，財務(wù)部以此作為費用參考依據(jù)，并于每月30號召開當(dāng)月各部門費用分析會，討論當(dāng)月費用的使用情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，更好的完善費用制度。

2、每月30日，中山分公司向深圳總公司提交下月費用預(yù)算表。中山分公司向總公司提交費用預(yù)算后，總公司將以此作為分公司下月費用參考，安排資金計劃。同時，深圳總公司對中山分公司費用使用情況，每月做一次溝通討論，提高費用管理。費用預(yù)算表編制的內(nèi)容(詳見費用預(yù)算表-樣表)

第二十三條 分公司費用借支實行備用金管理制度。備用金權(quán)限標準

第二十四條 備用金借支程序：

1、借支人填寫借支單，按規(guī)定權(quán)限審批后，交費用會計審核簽字，出納拿審核后的借支單支付款項，借支人需在借支單上簽字。

2、備用金進行實報實銷制，為了及時反映費用發(fā)生情況，借支人員每月報銷2次(每月15日和28日)，每月每位借支人員在財務(wù)部借款余額不能超過3000元(可根據(jù)實際情況做相應(yīng)調(diào)整)，超過部分可從當(dāng)月工資中扣除或及時提供費用報銷單據(jù)后方可再借支款項。

3、支付備用金后的借支單，由出納收好交由會計做賬務(wù)處理，報銷時由出納開具相應(yīng)報銷金額收據(jù)，借支人員不能自留借支單，借支單不予退回，借支人以收據(jù)作為個人報銷憑據(jù)以備查。

第二十五條 費用報銷類型：

費用報銷按單據(jù)類型分為：日常費用報銷、差旅費報銷、實物報銷。報銷人員未分開報銷時，財務(wù)有權(quán)退回，不予辦理。

3、實物報銷，使用《費用報銷單》，主要適用于購買生產(chǎn)，辦公用的材料、配件或設(shè)備等。報銷時提供倉庫入庫單及相關(guān)購貨單據(jù)(主要為發(fā)票，收據(jù))

4、報銷單據(jù)都由報銷人自行粘貼并填寫完整，區(qū)別費用性質(zhì)分類粘貼(如交通費，住宿費，通訊費，辦公費，招待費)，不能混合粘貼，便于歸類計算和整理。

第二十六條 費用單據(jù)粘貼標準：

1、票據(jù)的粘貼范圍應(yīng)以粘貼單的大小為界，不能超出粘貼單范圍進行粘貼，粘貼時應(yīng)沿粘貼單的右界從右至左橫向粘貼，覆蓋粘貼的相鄰票據(jù)間留一定間隔距離，以保持單據(jù)表面平整，便于單據(jù)的裝訂存檔。

3、費用報銷單的填寫一律不準涂改，尤其是費用金額，否則無效。

第二十七條 審批權(quán)限：

1、申請備用金時,金額3000元以下的，由部門負責(zé)人及副總經(jīng)理審批即可，申請金額在3000元以上的必須由總經(jīng)理審批。

2、費用報銷時,報銷單據(jù)由部門負責(zé)人簽字審核，確認無誤后交費用會計簽字審核，再給總經(jīng)理審批,待手續(xù)都辦理完整后，出納開出相應(yīng)報銷金額的收據(jù)給報銷人簽字，確認報銷。

第二十八條 費用報銷標準，見《費用報銷制度》。

第二十九條 財務(wù)對賬是檢查分公司會計核算正確信息正確與否的唯一有效方法，是避免公司資產(chǎn)免于侵占、流失的有力監(jiān)控手段。分公司應(yīng)建立財務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員聯(lián)合對賬的工作制度。

第三十條 出納(會計)對現(xiàn)金、銀行等貨幣資金做到日清月結(jié)，月末對現(xiàn)金進行盤點，核對賬賬，賬實是否相符，月末就銀行存款與各開戶銀行出具的.對賬單進行核對，并對未達賬項進行調(diào)整。

第三十一條 會計匯同業(yè)務(wù)人員不定期對客戶的匯款進行核對，加強客戶直接匯款總公司的跟蹤。

第三十二條 會計和業(yè)務(wù)員每月與客戶核對一次銷貨往來賬，維護公司資產(chǎn)的安全和完整，把公司的壞賬損失降低到最低限度。

第三十三條 每月月末，會計將分公司各明細賬與總公司相關(guān)賬目資料進行核對，使總公司與分公司做到賬賬相符，賬實相符，賬表相符。

第三十四條 會計檔案時指會計憑證、會計賬簿和會計報表等會計核算專業(yè)材料，它是記錄和反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù)。會計檔案由會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他資料組成，其他資料包括客戶資料、產(chǎn)品銷售價格表、經(jīng)濟合同、現(xiàn)金盤點表、存貨固定資產(chǎn)等結(jié)存類財產(chǎn)的實地盤點表等。

第三十五條 分公司每年形成的會計檔案，應(yīng)歸檔裝訂成冊。在會計月度終了后，由分公司保管滿六個月，期滿之后編造清單移交總公司財務(wù)部。

附則

第三十六條 本管理制度是分公司財務(wù)人員處理日常會計業(yè)務(wù)的行為準則，本制度解釋權(quán)為總公司財務(wù)部。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9785597.html】