演講稿應(yīng)該注重表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)和態(tài)度，但也要注意尊重聽眾的意見。演講稿要注意語氣的把握，避免過于正式或者過于隨意。以下是一些膾炙人口的演講片段，讓我們一起感受其中的力量。
品質(zhì)科長競(jìng)聘演講稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展示自我，挑戰(zhàn)自我、公平競(jìng)爭的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是保安科長。我叫xxx，現(xiàn)年36歲，中共黨員，大學(xué)文化，1997年參加工作，曾任廠消防隊(duì)?wèi)?zhàn)士、副隊(duì)長、（來自）辦事處主任，現(xiàn)為安保部科員。近幾年來，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，自己各方面素質(zhì)得以提高，曾多次被評(píng)為廠先進(jìn)工作者，去年榮獲廠十佳青年稱號(hào)。
我競(jìng)聘的有利條件主要有以下幾點(diǎn)：一是具有較高的政治素質(zhì)。能以******員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，對(duì)組織的決定堅(jiān)決執(zhí)行，在大是大非面前能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦，遇事能獨(dú)立思考，事事以工作為重，處處以大局出發(fā)；二是培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神。由于多年的在銷售部駐外辦事處工作，能夠把服從命令聽從指揮作為自己的重要準(zhǔn)則，把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)，努力優(yōu)質(zhì)的完成作為鍛煉和培養(yǎng)自己的最好機(jī)會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作都能堅(jiān)決服從，認(rèn)真完成；三是有嚴(yán)密的組織紀(jì)律性。對(duì)于安保工作，我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過，有一定的經(jīng)驗(yàn)，特別是近幾年來我從事營銷和管理工作，具有一定的組織指揮和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；四是在工作中，我能夠認(rèn)真勤奮、努力作為，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善。
如果我應(yīng)聘成功，我將牢記“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，以“兩個(gè)維護(hù)”為已任，從以下幾個(gè)方面開展作工：
傳統(tǒng)的管理，特別是經(jīng)警隊(duì)這樣的半軍事化的團(tuán)隊(duì)，比較強(qiáng)調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對(duì)氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。因此，我要在抓嚴(yán)格管理的同時(shí)，在科里的統(tǒng)一安排下，常組織一些有意義的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)，和（來自）指導(dǎo)員一起開展有針對(duì)性的政治思想工作和形勢(shì)教育，多從工作、生活和學(xué)習(xí)等方面關(guān)心下屬，切實(shí)做到以人為本，在全隊(duì)上下營造互相理解、互相關(guān)心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止違章，還根據(jù)自身的特點(diǎn)進(jìn)一步完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每個(gè)隊(duì)員都知道自己在日常工作中擔(dān)負(fù)的責(zé)任。
如果我應(yīng)聘成功，我將全力以赴，恪盡職守，不負(fù)眾望，不辱使命。一是擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實(shí)廠里各項(xiàng)政令和科領(lǐng)導(dǎo)的指示。同時(shí)，要辨證的看待自己的長處和短處，揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)合作，努力發(fā)揮集體的智慧，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論素質(zhì)和大局意識(shí)；另一方面要以不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。三是扎實(shí)工作，勤奮敬業(yè)。既發(fā)揮以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，注重實(shí)干，力戒形式，注重實(shí)效。
憑心而論，參與這次競(jìng)聘對(duì)我的壓力也是很大的，倒是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)及拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”的話在激勵(lì)著我大膽一試，響應(yīng)號(hào)召，積極參與競(jìng)聘，促使我在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。最后，我想說的是我是以平常心來參加這次競(jìng)聘的，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為集體奉獻(xiàn)微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己。
不管結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往的做好工作，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我，謝謝大家，我的競(jìng)聘演講完畢。
品質(zhì)科長競(jìng)聘演講稿篇二
尊敬的部領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好！ 我所競(jìng)聘的職位是。
非常感謝部領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這個(gè)展示自我、參與競(jìng)爭的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力，匯報(bào)我對(duì)于做好科長職務(wù)的總體思路，并且，將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評(píng)判。
首先，我簡要介紹一下本人基本情況。 我叫××，現(xiàn)任××××××。××××年×月畢業(yè)于××××。在校期間任班長，獲優(yōu)秀學(xué)生干部稱號(hào)。畢業(yè)后，分配至市××××局從事××××工作，××××年××月任市××局××科副科長（主持工作），在××局期間，由于工作成績突出，先后被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、××××××××稱號(hào)。××年底通過公開招考，有幸加入到組織部這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。與大家共事幾年來，既有不小的壓力，更有無窮的動(dòng)力，激勵(lì)著我勤勤懇懇，努力工作。如果說幾年來我能有所進(jìn)步的話，那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同志們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果，在此，我衷心感謝部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛。
下面，我把競(jìng)爭科長的基本條件向大家做一個(gè)簡要匯報(bào)。 （一）立場(chǎng)堅(jiān)定，頭腦清醒，具備了較強(qiáng)的政治素質(zhì)。 我在大學(xué)期間入黨，受黨教育多年。到組織部后，更加注重注重政治理論學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造，思想上逐步走上成熟，正確執(zhí)行黨的組工路線方針政策的能力不斷提高。在工作方面，有政治意識(shí)和大局意識(shí)，能夠緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，協(xié)助科長做好工作；在紀(jì)律方面，能夠嚴(yán)格要求自己，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，切實(shí)遵守組工干部紀(jì)律；在黨性修養(yǎng)方面，能夠堅(jiān)持做到公道正派，無私奉獻(xiàn)。 （二）工作努力，獨(dú)當(dāng)一面，具備了就任科長的實(shí)際工作能力。 參加工作以來，我始終保持較強(qiáng)的事業(yè)心和進(jìn)取精神，精益求精，不甘落后。經(jīng)過多年的實(shí)踐鍛煉，各方面的素質(zhì)和能力有了很大提高，基本能夠獨(dú)當(dāng)一面開展工作。在××局期間，應(yīng)××××軟件公司邀請(qǐng)赴深圳幫助工作，受命組建一個(gè)新的工作部門，在不到三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，獨(dú)立完成了部門組建、人員招聘、培訓(xùn)上崗等各項(xiàng)工作，并迅速分赴福建、北京開展工作，業(yè)績很快顯現(xiàn)，受到公司管理層，特別是公司總裁的高度評(píng)價(jià)。到組織部以后，經(jīng)過幾年的摔打鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步提高，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)都能較好完成，沒有誤過事。特別是在××××年××××工作中，我?guī)ьI(lǐng)來自七個(gè)不同單位的20余人吃住在一線，晝夜工作。我通過明確職責(zé)分工、嚴(yán)格紀(jì)律管理、做好思想工作、解決后顧之憂等一系列有效措施，鍛造了一支團(tuán)結(jié)文明、堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，工作期間，××××，圓滿完成了上級(jí)組織交辦的工作任務(wù)。工作實(shí)踐的鍛煉和考驗(yàn)為我承擔(dān)更重要工作，奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了信心 （三）注重學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，具備了較全面的業(yè)務(wù)知識(shí)技能。 到組織部工作以來，我始終注重組工政策理論及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力做到三個(gè)熟悉，即熟悉組織部全面工作、熟悉干部工作各項(xiàng)政策的具體規(guī)定和各種程序、熟悉全市干部基本情況。通過三年的認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)組織部的工作內(nèi)容有了比較全面的理解，特別是對(duì)干部工作的各項(xiàng)方針和政策有了清晰的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)踐中獲得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，逐步適應(yīng)了本職工作的要求。 （四）為人正派、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，具有做好組織工作所需的工作作風(fēng)。 在工作和生活中，始終堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、正正派派為人，埋頭苦干，不事張揚(yáng)。尤其是進(jìn)入組織部后，更加注意自我約束，克己奉公。工作中處理問題小心謹(jǐn)慎，周到細(xì)致，注意把握政策的原則性與策略性，妥善處理一些棘手的事情，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。 （五）年富力強(qiáng)、吃苦耐勞，適應(yīng)組織部緊張的工作節(jié)奏。 我今年31歲，剛過而立之年，身體健康，精力旺盛，家庭也支持工作，正處在干事業(yè)的最佳年齡，自己也能夠踏實(shí)工作，全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。大家都知道，××科工作十分繁忙，節(jié)假日很少有休息時(shí)間，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，甚至通宵達(dá)旦，但我從沒有叫過一聲苦，喊過一聲累，不管領(lǐng)導(dǎo)和組織交給什么樣的任務(wù)，都不講價(jià)錢，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍認(rèn)真完成。 以上所述情況，是我競(jìng)聘科長的基本條件。假如我有幸競(jìng)聘上崗，這些條件將有助于我較快進(jìn)入科長的角色，保障科室各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 假若我競(jìng)聘成功，我除繼續(xù)保持我的優(yōu)勢(shì)外，還將做到以為爭位，以位促為。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平；另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷給自己充電，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。二是扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。
我深知，科長的工作不是輕而易舉能做好的。如果我有幸擔(dān)任科長職務(wù)，我一定不負(fù)眾望，緊緊圍繞部中心工作，按照政治堅(jiān)強(qiáng)，作風(fēng)正派，業(yè)務(wù)精通，工作出色的要求，理清思路，勤奮工作，全力以赴抓好科室和個(gè)人建設(shè)。具體來說，從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是抓緊學(xué)習(xí)科室相關(guān)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握日常工作程序，盡快熟悉科室各項(xiàng)工作。二是進(jìn)一步樹立超前考慮大事的意識(shí)，領(lǐng)會(huì)部領(lǐng)導(dǎo)，特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作方法，有針對(duì)性地收集和掌握有關(guān)情況，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性意見。三是查閱資料、走訪交流，掌握較翔實(shí)的科室工作對(duì)象情況，做到心中有數(shù)，為下步開展工作奠定基礎(chǔ)。
一是堅(jiān)持開展調(diào)查研究，不斷了解新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況、新動(dòng)向，并針對(duì)存在的突出問題，向部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映并提出對(duì)策和建議。二是堅(jiān)持突出重點(diǎn)，兼顧一般的工作方式，在保證工作質(zhì)量上下功夫，減輕領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)，使領(lǐng)導(dǎo)全身心投入到管全局、議大事上。三是堅(jiān)持穩(wěn)步創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)和繼承前任工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在實(shí)踐中探索新路子，和大家一道努力不斷開拓前進(jìn)，主動(dòng)適應(yīng)新的更高的要求。
一是學(xué)習(xí)前任科長管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行全面的清晰的梳理，建立完善科學(xué)的規(guī)章制度，并加強(qiáng)督查，確保其落到實(shí)處。二是工作上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保工作質(zhì)量。三是從各方面關(guān)心科室同志，盡力解決他們的實(shí)際困難和問題，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性?！痢了氖呛托值芸剖抑g建立和諧的關(guān)系，有事多溝通、多協(xié)商，調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成工作合力。
嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，堅(jiān)持做到堅(jiān)持原則、公道正派，盡心盡力、腳踏實(shí)地做好本職，使分管部長放心、部長滿意，創(chuàng)一流業(yè)績，爭先進(jìn)科室。 以上是我對(duì)科長崗位的一些設(shè)想，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評(píng)判。
尊敬的部領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，假如我能競(jìng)爭如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任，以此為新的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，積極為部工作做出新的貢獻(xiàn)！假如我競(jìng)爭落選，我也不會(huì)灰心和氣餒，因?yàn)槟軌蛴掠趨⑴c競(jìng)爭，對(duì)我來說就是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn)，一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉，從中找出不足和差距，今后的進(jìn)步和提高才能更快，使自己的工作邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家！，組織部科長競(jìng)聘演講稿
品質(zhì)科長競(jìng)聘演講稿篇三
我非常有幸地走上這三尺演講臺(tái)，與這么多年青上進(jìn)的稅務(wù)干部一起展示才華，證明能力，闡述觀點(diǎn)。
首先我簡單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷，我是（……經(jīng)歷）。幾年來，無論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查，還是紀(jì)檢糾風(fēng)，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)自身政治思想及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，秉公執(zhí)法，嚴(yán)格律己，熱情服務(wù)于納稅人。
地稅分設(shè)以來，本人多次被為（……獎(jiǎng)勵(lì)）。
本人這次參加競(jìng)聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長，讓本人填報(bào)這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。
在談本人競(jìng)聘稅政法規(guī)科科長職務(wù)的優(yōu)勢(shì)和工作思路之前，本人想先談?wù)劯?jìng)聘這一職務(wù)的劣勢(shì)。
年齡相對(duì)較大是本人參加此次競(jìng)聘的主要劣勢(shì)，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機(jī)構(gòu)改革和人員分流的文件時(shí)，本人也想過不參加競(jìng)聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。
接下來我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃?jìng)聘的優(yōu)勢(shì)和今后的工作思路。
本人參加工作以來，從事財(cái)會(huì)工作19年，從事稅收工作13年，在稅務(wù)工作期間，主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理，可以說對(duì)這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時(shí)主要負(fù)責(zé)集體財(cái)務(wù)管理、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂市地稅局非國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法》、《博樂市地稅局關(guān)于加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場(chǎng)稅收征管辦法》等規(guī)定，使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等考核管理辦法。
稅收工作是一項(xiàng)執(zhí)法行為，稅收工作直接面對(duì)的是納稅人，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公民法律意識(shí)的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務(wù)人員的執(zhí)法形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映了稅務(wù)部門的形象，越來越受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注，因此僅有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加稅務(wù)工作以來始終不忘加強(qiáng)自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè)，自覺地將自己的形象作為稅務(wù)部門一個(gè)窗口，自己要對(duì)自己所承擔(dān)的那份形象負(fù)責(zé)。在執(zhí)法工作中嚴(yán)格遵守稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定，廉潔奉公，秉公執(zhí)法。對(duì)待納稅人熱情細(xì)致、耐心周到，始終堅(jiān)持善待納稅人就是善待自已的觀點(diǎn)。如果此次本人競(jìng)聘稅政法規(guī)科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬這一目標(biāo)，并且會(huì)嚴(yán)格要求本科室人員加強(qiáng)思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使整個(gè)科室成員都成為德能雙過硬，適應(yīng)形勢(shì)，符合時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期稅務(wù)人。
本人是一名中國共產(chǎn)黨黨員，從在黨旗下莊嚴(yán)宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻(xiàn)給黨的事業(yè)，無論在任何時(shí)刻，任何工作崗位上，也無論此次競(jìng)聘的結(jié)果如何，本人一顆赤誠之心都將獻(xiàn)給我所熱愛的稅收事業(yè)。
三、融合征管查，協(xié)調(diào)上下級(jí)。
稅政法規(guī)科的工作在區(qū)局的文件中歸納為八項(xiàng)，這些都是稅政法規(guī)科所必須做的本職內(nèi)的工作，但在實(shí)際工作，稅政法規(guī)科的工作則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。除此之外，稅政法規(guī)科的工作還必須體現(xiàn)"融合征管查，協(xié)調(diào)上下級(jí)"的特性，這是征管法和現(xiàn)行征管體制所要求的。稅政法規(guī)科負(fù)責(zé)地方各稅的政策業(yè)務(wù)管理，不只是簡單說明對(duì)什么征稅，按多少征的問題，還要搞清如何征、怎么查。
隨著新征管軟件的啟用，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的深入，信息工作將成為各項(xiàng)工作的先行軍，稅政法規(guī)科應(yīng)當(dāng)將最新的稅收法規(guī)通過信息科公布，將稅政法規(guī)管理與信息管理有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)發(fā)揮更大作用。按照稅政法規(guī)科的職能要求，就必須將稅政法規(guī)科放在一個(gè)洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作，因此，稅政法規(guī)科的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各業(yè)務(wù)性科室融合起來。同時(shí)，稅政法規(guī)科還負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)局稅政法規(guī)工作的上傳下達(dá)，報(bào)表總結(jié)報(bào)送，接受上級(jí)檢查，對(duì)下級(jí)局的稅政法規(guī)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)等工作，因此協(xié)調(diào)上下級(jí)也是稅政法規(guī)科的一項(xiàng)重要工作。這種上下級(jí)關(guān)系協(xié)調(diào)處理的好壞將影響××整體的稅收工作。
在市局、州局任職多年，但真正的參加競(jìng)聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競(jìng)聘的每一位，以前站在這里講，是給納稅人講課，別人從我這里學(xué)到知識(shí)，解決疑惑，今天站在這里講是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受評(píng)委和大家的點(diǎn)評(píng)。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘，從不自信到自信，多少也有一些"壯犢搏虎易，老驥伏櫪難"的感悟總之，不論此次是否能夠競(jìng)聘上，都對(duì)我本人是一個(gè)歷練，從某種意義上講，參加競(jìng)聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競(jìng)聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持年青干部做好各項(xiàng)工作，"老驥伏櫪，志在千里"，在工作中應(yīng)當(dāng)忘掉自己已是知天命的年齡，要敢于和年青人比拼，畢竟稅收工作是我最熱愛事業(yè)，我愿永遠(yuǎn)為之奮斗！
謝謝大家，我的演講到此結(jié)束。
品質(zhì)科長競(jìng)聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
上午好！
我叫xx，xx年3月出生，本科學(xué)歷，xx年8月在xx鎮(zhèn)參加工作，曾擔(dān)任經(jīng)管站長、辦公室主任、司法所長，99年11月考入市委組織部，曾擔(dān)任干部科副科長、研究室主任，xx年11月任組織科長至今。
一是我熱愛這項(xiàng)工作。因?yàn)榻M織科的工作相對(duì)具有獨(dú)立性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性，自己的好主意好點(diǎn)子可以在工作中得到實(shí)施，使人工作上有一種成就感，能夠更加促使自己愛崗敬業(yè)，增強(qiáng)工作事業(yè)心和責(zé)任感。因?yàn)檫@樣，從xx年起到xx年度考核中我連續(xù)四年被評(píng)為優(yōu)秀，其中xx年立三等功一次，今年七一又被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二是有擔(dān)任這項(xiàng)工作的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和能力優(yōu)勢(shì)。我考進(jìn)組織部就在組織科工作，算起來有五年的組織科工作經(jīng)歷，熟悉業(yè)務(wù)，并且有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和文字綜合把關(guān)能力，我先后有一年在研究室工作，去年擔(dān)任研究室主任期間，調(diào)研信息工作在益陽排名中有明顯提升，原來寫的調(diào)研報(bào)告曾在益陽獲得過一等獎(jiǎng)。在今年部里組織的兩次業(yè)務(wù)考試中分別獲得第一名和第三名。
三是有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。黨的建設(shè)工作涉及的范圍很廣，事務(wù)性工作也很多，我從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有7年，從事組織工作有8年，并在多個(gè)崗位上工作過，對(duì)組織工作有較為深刻的認(rèn)識(shí)，比較熟悉上級(jí)政策和工作規(guī)程，擔(dān)任組織科長近一年時(shí)間，每周每月都拿出工作計(jì)劃并組織實(shí)施，積累了較豐富科室負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)。
一是即當(dāng)好科室負(fù)責(zé)人又當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。嚴(yán)格要求自己的同時(shí)也嚴(yán)格要求科室干部。帶頭學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)和組織工作水平。正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，在處理實(shí)際問題中不越俎代庖，也不毫無主見，更不推卸責(zé)任，正確領(lǐng)會(huì)貫徹部務(wù)會(huì)的工作思路，配合分管部長做好各項(xiàng)工作。
二是結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地開展黨建工作。在把常規(guī)性工作做得更扎實(shí)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地抓好以下兩個(gè)方面的工作：一是努力改進(jìn)過去黨員教育管理的常規(guī)模式，重點(diǎn)從真情關(guān)愛、創(chuàng)新服務(wù)方式入手，為其排憂解難，開展有新意黨的活動(dòng)，努力抓出特色、抓出成效，特別是抓好非公企業(yè)、國有破產(chǎn)改制企業(yè)中流動(dòng)黨員的教育管理，積極探索這部分黨組織和黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，努力提高全市黨組織和黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)，文章積極探索新形式下農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的管理模式，從如何改變村干部通過海選上來后難以與上級(jí)黨委政府保持一致、村支兩委關(guān)系緊張、待遇難落實(shí)、積極性不高等方面努力，切實(shí)抓好農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步夯實(shí)我市農(nóng)村基層黨建工作。
如果我這次競(jìng)爭中層干部失敗了，不會(huì)埋三怨四，只會(huì)認(rèn)真尋找自己各方面的差距，努力填補(bǔ)自己的不足，爭取下一次成功。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，人的生命是有限的，但人的理想和追求是無限的，為組織工作能做的貢獻(xiàn)是有限的，但努力奮斗的精神是無限的，我愿為我所從事的工作努力奮斗終生。
我的演講完畢，謝謝大家！
品質(zhì)科長競(jìng)聘演講稿篇五
我競(jìng)聘品質(zhì)部部長崗位，基于以下五個(gè)原因：
一是從事質(zhì)量工作時(shí)間長，從進(jìn)廠到現(xiàn)在20多年，幾乎沒有離開質(zhì)量，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，也做出了一些成績。
二是責(zé)任使然，大品牌大責(zé)任，小品牌小責(zé)任，沒有品牌就沒有責(zé)任。我們公司40年的經(jīng)營積累，規(guī)模和品牌影響力黃岡第一，湖北省化肥前10名，全國同行業(yè)100強(qiáng)，所以承擔(dān)著巨大的社會(huì)責(zé)任，品牌與風(fēng)險(xiǎn)成正比，所以我們必須管理好質(zhì)量，維護(hù)好品牌。
三是多年的質(zhì)量工作，與省地市質(zhì)檢系統(tǒng)、工商系統(tǒng)積累了一定的人脈資源，有利于開展質(zhì)量、品牌工作。
四是不競(jìng)崗，就等于下崗，我熱愛本職工作，認(rèn)真敬業(yè)。
五是基于以上四點(diǎn)，我有信心、有能力比以前做得更好。
我演講的題目是：品質(zhì)無公害化，品牌國際化。我想，公司在xx期間努力打造生態(tài)祥云，創(chuàng)百年品牌，將在這五年里，規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)張，有希望進(jìn)入全國化肥20強(qiáng)，這是做大。如何做強(qiáng)呢，品質(zhì)、品牌則是強(qiáng)有力的支撐。品質(zhì)無公害化，是鑒于行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化嚴(yán)重、低水平擴(kuò)張、產(chǎn)能過剩下的應(yīng)對(duì)措施。品牌國際化，是在國內(nèi)做強(qiáng)做大的同時(shí)，我們要有更高的視野，向國外開疆拓土的雄心壯志，從經(jīng)營品牌走向品牌經(jīng)營。
現(xiàn)在流行一種說法：一流企業(yè)——做標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)——做品牌、文化，三流企業(yè)——做解決方案，四流企業(yè)——做產(chǎn)品差異，五流企業(yè)——做同質(zhì)化、打價(jià)格戰(zhàn)。如何向一流企業(yè)邁進(jìn)，打造國際化的品牌，從我們自身出發(fā)，我想，如果競(jìng)聘成功，我將從以下三個(gè)方面努力：(品質(zhì)管理、品牌運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略)。
第一個(gè)方面：品質(zhì)管理。
我認(rèn)為，品質(zhì)管理要強(qiáng)化三項(xiàng)，確立無公害化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、強(qiáng)化質(zhì)保體系、弘揚(yáng)質(zhì)量文化。
一、向無公害化產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。
80年代我們國家提出，肥料要向高濃度發(fā)展，那么現(xiàn)在，向無公害發(fā)展是大勢(shì)所趨。肥料的品質(zhì)與食品質(zhì)量息息相關(guān)。大家也知道，食品安全很成問題，毒酒、毒奶、毒大米、蘇丹紅、三聚氰胺、激素、農(nóng)藥殘留、地溝油困擾著我們的餐桌。如今，轉(zhuǎn)基因的問題更是一個(gè)可怕的陰謀，正在毀滅中華民族。為什么說得這么恐怖呢?最近，山西、吉林等地的玉米地里，老鼠消失、母豬母羊生死胎、狗肚子里都是水等等動(dòng)物異?，F(xiàn)象曝光出來。經(jīng)查，禍根是來自于美國的轉(zhuǎn)基因玉米種子。記者問農(nóng)民，這種玉米你們自己吃嗎，農(nóng)民說，連老鼠吃了都死光了，我們哪還敢吃?!做豬、牛、羊的飼料吧，結(jié)果，養(yǎng)殖大戶現(xiàn)在都破產(chǎn)了。美國玉米種從xx年開始在中國東北和廣西普及，短短不到5年的時(shí)間，災(zāi)難就降臨了。轉(zhuǎn)基因的背后，是美國的中央情報(bào)局、孟山都公司、杜邦先鋒公司、洛克菲勒基金會(huì)聯(lián)手，在全球布局，謀殺全球三十億人的恐怖計(jì)劃。截至目前為止，已中毒被控制的總?cè)藬?shù)約在六億到九億人之間，都是半饑荒國家，文明落后地區(qū)以及美國的殖民地區(qū)。中國臺(tái)灣、巴西、阿根廷、伊拉克是重災(zāi)區(qū)。美國的目標(biāo)是：利用轉(zhuǎn)基因武器，對(duì)印度、孟加拉國、巴基斯坦、墨西哥、印尼、巴西、土耳其等十二個(gè)欠發(fā)達(dá)，但擁有豐富資源的國家，在日后三十年間，淪為世界上最動(dòng)蕩的悲劇國家，成為戰(zhàn)區(qū)或者饑餓之國。現(xiàn)在，主要矛頭指向了中國和印度為主的亞洲地區(qū)。轉(zhuǎn)基因生物將會(huì)成為一場(chǎng)新的、廣泛的、更加恐怖的生化版鴉片戰(zhàn)爭，人類文明將可能無法在這次劫難中幸存。這絕不是危言聳聽。實(shí)事上，我們中國的老姓，幾乎每天都在吃轉(zhuǎn)基因食品：
金龍魚、福臨門、魯花大豆油，雀巢公司的所有食品，品客薯片，旺旺膨化系列;肯德基和麥當(dāng)勞提供的食品，基本上全部為轉(zhuǎn)基因食品——轉(zhuǎn)基因雞肉、轉(zhuǎn)基因土豆、轉(zhuǎn)基因面粉等等。
但是，美國人自己不吃轉(zhuǎn)基因食品。美國無公害食品的第一條就是不得使用轉(zhuǎn)基因種子。相反，中國每年大量進(jìn)口美國的轉(zhuǎn)基因大豆，這就是拿中國老百姓當(dāng)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)的小白鼠。
更可怕的是，發(fā)現(xiàn)我們國家一些轉(zhuǎn)基因科學(xué)家與美國有著錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系：張啟發(fā)——華中農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、院士;賈士榮——轉(zhuǎn)基因科學(xué)家。黃季焜——中國科學(xué)院農(nóng)業(yè)政策研究中心研究員。黃大昉——轉(zhuǎn)基因安全委員會(huì)委員。方舟子——孟山都合作方。(所謂的學(xué)術(shù)打假勇士)。
毛澤東說過，帝國主義亡我之心不死。從這個(gè)可怕的事件來看，發(fā)展無公害產(chǎn)業(yè)，肥料走向無公害，我認(rèn)為，這并不只是炒作新概念、尋找新的賣點(diǎn)，已經(jīng)是保護(hù)民族生死存亡的迫切要求，做無公害肥料是我們對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的重大使命。
無公害肥料怎么實(shí)施呢?
第一，政策已具備：全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心在x2年就制定并頒布了《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)施用肥料推薦辦法(試行)》，各省也制訂了認(rèn)定辦法。20xx年就在全國認(rèn)定了49家企業(yè)的肥料為無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)用肥料。
第二，技術(shù)有標(biāo)準(zhǔn)：各省都在制訂《無公害農(nóng)產(chǎn)品肥料安全要求》，湖北省有地方標(biāo)準(zhǔn)db42/325—20xx。農(nóng)業(yè)部制訂有《綠色食品肥料使用準(zhǔn)則》(ny/t394-20xx)，根據(jù)微生物肥料對(duì)改善植物營養(yǎng)元素的不同，可分成五類：根瘤菌肥料、固氮菌肥料、磷細(xì)菌肥料、硅酸鹽細(xì)菌肥料和復(fù)合微生物肥料。國家也出臺(tái)了肥料有害元素限量標(biāo)準(zhǔn)gb/t23349-20xx，對(duì)肥料中砷、鎘、鉛、鉻、汞生態(tài)指標(biāo)做出了量化規(guī)定。據(jù)有關(guān)信息，環(huán)保生態(tài)肥料產(chǎn)品認(rèn)證也在醞釀之中。
第三，市場(chǎng)有需求：各地紛紛建有無公害蔬菜瓜果等農(nóng)作物基地。近期新聞報(bào)道了上海等十大城市試點(diǎn)，建立肉類蔬菜追朔監(jiān)管體系，開始用倒逼機(jī)制促進(jìn)食品安全。
那么，做不做，就是我們自己決定的事了。
二、強(qiáng)化質(zhì)保體系。
強(qiáng)化質(zhì)量保證體系，我認(rèn)為要做好以下幾方面工作：
第一，加強(qiáng)全員質(zhì)量培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)。
第二，健全質(zhì)量管理制度，特別是質(zhì)量責(zé)任追究制度，質(zhì)。
量獎(jiǎng)懲制度。
第三，提高生產(chǎn)控制、質(zhì)量監(jiān)測(cè)技術(shù)。如在線監(jiān)測(cè)，自動(dòng)化控制，先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備等。努力把產(chǎn)品質(zhì)量的事后控制逐漸改為在線控制，并向預(yù)防控制推進(jìn)，努力達(dá)到包裝后就直接出廠。
第四，實(shí)施質(zhì)量可追朔性，確保各道工序出問題時(shí)可追根逆源。如，在包裝線上加裝打碼機(jī)，就是很好的措施。
三、弘揚(yáng)質(zhì)量文化。
借助公司正在打造的軍事、學(xué)校、家庭的文化平臺(tái)，引入先進(jìn)的質(zhì)量文化。
第一，全面質(zhì)量管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)質(zhì)量大師克勞士比、戴明的前沿質(zhì)量理論，樹立“零缺陷”“一次把事情做對(duì)”的質(zhì)量觀念，把“六西格瑪”“平衡計(jì)分卡”等管理工具應(yīng)用到質(zhì)量改進(jìn)中去。
第二，積極開展qc小組活動(dòng)，鼓勵(lì)全員參與質(zhì)量攻關(guān)。近兩年，我們有三個(gè)成果獲得黃岡和省級(jí)的表彰，這是可喜的進(jìn)步。
第三，積極推行卓越績效管理，爭創(chuàng)黃岡市質(zhì)量獎(jiǎng)、長江質(zhì)量獎(jiǎng)和國家質(zhì)量獎(jiǎng)。
第二個(gè)方面：品牌運(yùn)作。
很多人都知道宏基著名的“微笑曲線”理論。它告訴我們，附加值更多體現(xiàn)在兩端的知識(shí)財(cái)產(chǎn)和品牌銷售，而處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。
郎咸平教授的6+1理論，與“微笑曲線”理論異曲同工。他說，制造大國不是中國，而是美國。為什么?是因?yàn)椋绹褍r(jià)值最低的制造業(yè)放在了中國，還浪費(fèi)資源，破壞環(huán)境。而產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售等六塊非制造業(yè)，抓在自己的手里。在這樣一種“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的定位下，中國就淪落在了價(jià)值的最低端。
品牌增值，我認(rèn)為，以下五個(gè)點(diǎn)很重。
要，也是可行的：
一、確立品牌國際化發(fā)展方向。
原化工部林樂司長提出以產(chǎn)頂進(jìn)的方。
針，為國內(nèi)化肥行業(yè)贏得了生存與發(fā)。
展的時(shí)間，救活并壯大了一大批國內(nèi)肥料企業(yè)?，F(xiàn)在，我們的gdp是以犧牲資源、并靠70%出口拉動(dòng)的。國內(nèi)產(chǎn)能過剩已是不爭的事實(shí)，尿素產(chǎn)能過剩1000萬噸/年，磷銨產(chǎn)能過剩500萬噸/年。我們現(xiàn)在面臨的是：國內(nèi)以油字頭的大型國有公司上搶資源、下鋪網(wǎng)絡(luò)，國際化肥巨頭如美國嘉吉、俄羅斯阿康以品牌優(yōu)勢(shì)大肆拼殺，在這種雙層擠壓的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，走出國門，是我們未來的必然選擇，早邁出一步，才能占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。比如，我們的友邦巴基斯坦、朝鮮可以作為我們嘗試走出國門的首個(gè)門檻。
二、商標(biāo)進(jìn)行國際注冊(cè)。
“營銷未動(dòng)，注冊(cè)先行;國際貿(mào)易、品牌先行”，商標(biāo)國際注冊(cè)是品牌進(jìn)入全球市場(chǎng)的第一步，也是企業(yè)跨越發(fā)展的核心競(jìng)爭力。要走出國門，打響國際肥料品牌，必須盡快進(jìn)行馬德里商標(biāo)國際注冊(cè)，為日后實(shí)施的國際化競(jìng)爭邁出第一步。今年，溫州企業(yè)就掀起了一股爭領(lǐng)“國際身份證”的熱潮，利用馬德里商標(biāo)國際注冊(cè)，已擁有五千多個(gè)國際商標(biāo)，占浙江省總數(shù)的六分之一。我們熟知的聯(lián)想品牌，它的聯(lián)想商標(biāo)在國外就不能使用，原因就是聯(lián)想商標(biāo)被國外搶先注冊(cè)，這就是教訓(xùn)。近年來，雖然我們也有一點(diǎn)點(diǎn)出口，但賣的只能叫肥料，沒有商標(biāo)。不能推銷自己的品牌，對(duì)我們來說，就沒有多大意義。
三、做好品牌升級(jí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
1、創(chuàng)牌目標(biāo)：磷銨、復(fù)合肥創(chuàng)中國名牌，實(shí)施無公害認(rèn)證。三個(gè)主要的商標(biāo)行政認(rèn)定馳名商標(biāo)。
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：與德國巴斯夫的商標(biāo)之爭，敲響了我們要做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的警鐘。這樣的例子很多，如：全球最大的鋁塑管供應(yīng)商日豐管業(yè)商標(biāo)官司打了十年，耗資千萬;湖北稻花香與浙江稻花香商標(biāo)之爭歷時(shí)8年，最終湖北勝訴;“李時(shí)珍”商標(biāo)于1955年被北京一家公司注冊(cè)，流失半個(gè)多世紀(jì)，最后20xx年在北京以拍賣的形式，被湖北蘄春臺(tái)資企業(yè)——中國李時(shí)珍醫(yī)藥集團(tuán)以近3000萬元的價(jià)格拍得，費(fèi)盡艱難周折，終于回歸故里。這樣的例子多不勝數(shù)，因此，希望公司引起高度重視，建議成立法務(wù)部或知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，全面系統(tǒng)地維護(hù)、開發(fā)好無形資產(chǎn)。
四、品牌人才的培養(yǎng)與引進(jìn)。
五、請(qǐng)知名專業(yè)機(jī)構(gòu)做品牌規(guī)劃運(yùn)作方案。
目前，我們?nèi)齻€(gè)商標(biāo)，并行用在復(fù)肥上，沒有明顯的差異化，而且同質(zhì)化，導(dǎo)致商標(biāo)淡化。還有，我們做到20億了，居然還沒有vi系統(tǒng)。我建議，還是要請(qǐng)專業(yè)的業(yè)績突出的品牌策劃機(jī)構(gòu)做方案，快速提升品牌運(yùn)作的效能。
典型例子：如，武煙的黃鶴樓、紅金龍高低組合品牌，思想有多遠(yuǎn)就能走多遠(yuǎn)，創(chuàng)造了煙草行業(yè)的一匹“黑馬”;湖南中煙白沙品牌的“華麗轉(zhuǎn)身”，“鶴舞白沙,我心飛翔”成就了連續(xù)多年榮登中國500強(qiáng)的榜單。王老吉20xx年以前，營銷收入一直在1個(gè)多億，20xx年經(jīng)過品牌策劃，“怕上火，喝王老吉”，6年時(shí)間，喝到了120億。
附：王老吉?dú)v年的銷售收入20xx年1.8億元，20xx年6億元，20xx年14.3億元，20xx年25億元，20xx年40億元，20xx年90億元，20xx年近120億元。
我們?cè)倏纯赐械氖返だ?，它成功的背后，是清華大學(xué)長期支持的品牌策劃，利用人的第一記憶，配合廣告轟炸，搶占第一可圈可點(diǎn)：
第一家高塔復(fù)合肥生產(chǎn)線，史丹利成了高塔肥的同義詞。
第一家發(fā)行郵票的化肥公司;。
第一家擁有農(nóng)化服務(wù)飛機(jī)的化肥公司;。
第一家生產(chǎn)出含量高達(dá)54%復(fù)合肥;。
第一個(gè)化肥企業(yè)以陳佩斯作形象代言人,。
第一家化肥企業(yè)與清華大學(xué)聯(lián)手打造復(fù)合肥品牌;。
第一家請(qǐng)清華大學(xué)培訓(xùn)銷售商，中央電視臺(tái)王小丫做主持。
我們不得不欽佩這些有著戰(zhàn)略眼光的大手筆和大思路......眾多的第一，極大地提高了史丹利公司的知名度,展現(xiàn)出高端品牌形象!我認(rèn)為，我們要在品牌策劃上借助外腦，全新打造祥云系列品牌運(yùn)作的新思路。
第三個(gè)方面：標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是近年來越來越多地被提及到的一個(gè)名詞。國家之所以這么重視，是因?yàn)樵趪H貿(mào)易中，技術(shù)壁壘更多的就是標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭，達(dá)不到發(fā)達(dá)國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就被拒之門外。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年我們國家因標(biāo)準(zhǔn)落后導(dǎo)致出口損失在500多億美元。標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施有四句經(jīng)典的話：技術(shù)專利化，專利產(chǎn)品化，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)國際化。其核心就是技術(shù)競(jìng)爭，表現(xiàn)形式是標(biāo)準(zhǔn)制定。我們同行，宜化每年的專利申報(bào)100多項(xiàng)，而我們到目前為止，申報(bào)16項(xiàng)，獲證12項(xiàng)。另外，我收集了20xx年到20xx年國家在標(biāo)準(zhǔn)制訂方面的情況，工業(yè)氟硅酸鈉標(biāo)準(zhǔn)：云天化，氯化銨標(biāo)準(zhǔn)：洋豐、雙環(huán)、華昌，磷銨標(biāo)準(zhǔn)：六國，復(fù)混肥標(biāo)準(zhǔn)：中阿、中化，固體化學(xué)肥料包裝標(biāo)準(zhǔn)：雷華、史丹利、洋豐，濕法粗磷酸標(biāo)準(zhǔn)：宜化，濕法凈化磷酸標(biāo)準(zhǔn)：宏福，工業(yè)磷酸標(biāo)準(zhǔn)：興化。這么多的國家標(biāo)準(zhǔn)中，沒有我們祥云的名字。今年3月份在南昌開標(biāo)準(zhǔn)會(huì)，國家化肥質(zhì)檢中心還以為我們是個(gè)非常小的化肥廠。
所幸的是，我們已開始了標(biāo)準(zhǔn)的起草，在工業(yè)磷銨的標(biāo)準(zhǔn)上，我們是起草人之一，冠名湖北祥云集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)也將出臺(tái)。今后，我們要積極與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)保持聯(lián)系，爭取更多的標(biāo)準(zhǔn)起草(如，現(xiàn)行的間苯二酚標(biāo)準(zhǔn)存在技術(shù)問題，我們可以向標(biāo)委會(huì)申請(qǐng)，發(fā)動(dòng)修改，成為起草人之一)。當(dāng)然，最重要的還是技術(shù)創(chuàng)新，要設(shè)置技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)全公司技術(shù)創(chuàng)新能力，把技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品，再轉(zhuǎn)化成國家標(biāo)準(zhǔn)乃至國際標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能擺脫價(jià)格戰(zhàn)，拋開同質(zhì)化，邁向高端品牌。所以說，實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，企業(yè)才能保存實(shí)力，名牌才能永葆青春。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事朋友們，這次競(jìng)崗，如果成功，我將充滿信心，積極與公司生產(chǎn)、技術(shù)、營銷各系統(tǒng)探討交流、通力協(xié)作，強(qiáng)化質(zhì)量管理，致力提升品牌形象，力爭使公司產(chǎn)品打開綠色通道，逐步使祥云品牌成為的全國肥料的領(lǐng)跑者，參與國際競(jìng)爭的行業(yè)先驅(qū)者，為創(chuàng)建美好祥云而不懈努力!
我的演講完畢，謝謝大家。
品質(zhì)科長競(jìng)聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！競(jìng)爭出人才，競(jìng)爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會(huì)。參加今天的競(jìng)聘活動(dòng)，我的心情非常激動(dòng)。因?yàn)檫@不僅是對(duì)公開參與競(jìng)職勇氣的一次考驗(yàn)，更是對(duì)我學(xué)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。
我叫xxx，1966年出生，——文化程度，中共黨員。1985年參軍入伍，1990年調(diào)建委，先后任城建科副科長、辦公室副主任等。
一是在建委工作時(shí)間較長，具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。自進(jìn)入建委工作以來，無論在哪個(gè)崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，對(duì)各科室、各單位的工作情況比較熟悉，積累了一定工作經(jīng)驗(yàn)，為做好督導(dǎo)工作打下了一個(gè)較好基礎(chǔ)。督導(dǎo)科是我委新成立的一個(gè)科室，它的主要職責(zé)是，監(jiān)督指導(dǎo)全委各科室、各單位工作效能，準(zhǔn)確、快捷地領(lǐng)會(huì)、落實(shí)委黨組決議，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作新動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。因此，我認(rèn)為，有自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)做基礎(chǔ)，完全有能力履行好這一職責(zé)。
二是長期在辦公室工作，在工作的組織協(xié)調(diào)上具有較強(qiáng)能力。我自——年到辦公室工作，已擔(dān)任辦公室副主任——年。辦公室在全委各科室、各單位中特有的樞紐作用，使我在組織協(xié)調(diào)能力上得到了極大鍛煉，能夠與各科室、各單位進(jìn)行較多地接觸，在交流中積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。要做好督導(dǎo)、施工安全和城建管理工作，個(gè)人必須具備較高的組織協(xié)調(diào)能力，而在辦公室的工作經(jīng)歷，使我具備了這方面的優(yōu)勢(shì)。工作中，我將認(rèn)真、全面貫徹委黨組決議，作為上下級(jí)的的橋梁和紐帶，加強(qiáng)溝通，最大限度地使委黨組工作部署落到實(shí)處，促進(jìn)各科室、各單位工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
三是部隊(duì)的培養(yǎng)和鍛煉，使我具有辦事果敢、深入扎實(shí)的工作作風(fēng)。因?yàn)槎綄?dǎo)科、施工安全科和城建科特有的工作性質(zhì)，需要從科長到一般工作人員，都必須具備較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，其中最重要的一條，就是必須做到堅(jiān)持原則，不怕吃苦，不怕得罪人，同時(shí)，在工作中要追求高效率，做到雷厲風(fēng)行，辦事果敢，而我在部隊(duì)的特有經(jīng)歷，使我早就具備了這一素質(zhì)。
以上三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，使我有信心和決心做好督導(dǎo)科工作。
一是扎實(shí)工作，全面貫徹落實(shí)委黨組決議。嚴(yán)格按照委黨組對(duì)全委各科室、單位工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)委黨組各項(xiàng)決議，做好上傳下達(dá)，加強(qiáng)溝通，以求真務(wù)實(shí)、深入扎實(shí)的工作作風(fēng)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手，做好督導(dǎo)工作，確保施工安全生產(chǎn)，促進(jìn)建設(shè)工作的順利開展。
二是嚴(yán)于律己，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在嚴(yán)格要求自己、不斷提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、充分發(fā)揮模范帶頭作用的前提下，強(qiáng)化全科室人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全體人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)，建立健全科室內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，帶領(lǐng)全科室人員團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi)，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì)，我將盡我所能，做好科長的工作！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
品質(zhì)科長競(jìng)聘演講稿篇七
社會(huì)在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步，我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我向來的追求。不要等到機(jī)會(huì)溜走的時(shí)候才發(fā)出感嘆：曾經(jīng)有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)擺在我的面前，但是我沒有抓住!從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯(cuò)的業(yè)績，因此我需要一個(gè)更高的平臺(tái)去錘煉和展示自己，從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進(jìn)步和提高。
質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門，它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場(chǎng)潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目資料的編寫與申報(bào)等，因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門，部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識(shí)，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識(shí)，而這也正是我一直以來所追求的價(jià)值所在。
我們五倍子公司至成立以來，一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會(huì)，為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費(fèi)者服務(wù)十多年，深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評(píng)和食品原料經(jīng)銷商的歡迎，這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo)，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動(dòng)的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品，可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻(xiàn)的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。
人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)。目前我們需要改進(jìn)的有：
一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動(dòng)、積極的去與各部門交流與協(xié)作，把工作共同做好，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì);外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的表現(xiàn)，作為質(zhì)量管理我們除了要對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗(yàn)與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場(chǎng)，這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價(jià)值，這才體現(xiàn)出組織存在的意義。
二是缺乏創(chuàng)新思想。這么多年來我們的產(chǎn)品一直都沒有什么大的改進(jìn)，老是默守成規(guī)，不去尋求進(jìn)步，因而一直沒有什么新的產(chǎn)品出來，記得20xx年我去參加上海展會(huì)，當(dāng)客戶詢問我們公司今年推出什么新的產(chǎn)品時(shí)，我無言以對(duì)，這事對(duì)我的觸動(dòng)很大。為什么我們就不能推出新產(chǎn)品呢?質(zhì)量管理也需要?jiǎng)?chuàng)新，一個(gè)產(chǎn)品全新的形像設(shè)計(jì)、全新的品質(zhì)性能提升，全新的質(zhì)量服務(wù)理念和技術(shù)服務(wù)咨詢、分析客戶現(xiàn)在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們?nèi)ド钊氲乃伎?。質(zhì)量管理是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它含蓋了生產(chǎn)、檢驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對(duì)生產(chǎn)過程的工藝管理與控制，核心是ccp，包括技術(shù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn)，如對(duì)開發(fā)出來的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等足一的對(duì)生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售和相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，直到每位員工能獨(dú)立生產(chǎn)和操作;檢驗(yàn)質(zhì)量管理是也稱符合型質(zhì)量管理，是以檢驗(yàn)為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗(yàn)人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗(yàn)，符合標(biāo)準(zhǔn)的合格，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不合格;服務(wù)質(zhì)量管理是指對(duì)公司內(nèi)部，外部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，技術(shù)指導(dǎo)、事故解答與處理、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。
因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)相關(guān)的人員甚至銷售人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識(shí)培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)，讓全員參與，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高顧客滿意，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)。組織有組織的目標(biāo)，部門有部門的目標(biāo)，我們質(zhì)量管理部的目標(biāo)是要體現(xiàn)“組織存在的價(jià)值”，即我們的組織要由“市場(chǎng)引導(dǎo)的被動(dòng)生產(chǎn)”向“引導(dǎo)市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)者的主動(dòng)生產(chǎn)”方式轉(zhuǎn)變，從而讓我們站在消費(fèi)與時(shí)尚的頂端。為了這個(gè)目標(biāo)我們就必須加強(qiáng)溝通與協(xié)作、對(duì)銷售出去的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、技術(shù)服務(wù)，摸清客戶現(xiàn)在需求與將來潛在的需求，從而去改進(jìn)、設(shè)計(jì)、研發(fā)我們的產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。
產(chǎn)品質(zhì)量改良小組一樣，這也是創(chuàng)新，不一定要開發(fā)室來做，當(dāng)然研發(fā)部門肯定是責(zé)無旁貸。也許你不是一個(gè)研發(fā)專家，但你可能是一個(gè)想像家，或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點(diǎn)子，為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現(xiàn)了許多問題，特別是食品添加劑這一塊，國家質(zhì)檢總局是嚴(yán)查嚴(yán)打，對(duì)濫用、違法生產(chǎn)等與以停業(yè)整頓和關(guān)閉，因此對(duì)于產(chǎn)品改良和將來產(chǎn)品研發(fā)的思路，我認(rèn)為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復(fù)配方案，以達(dá)到最佳的優(yōu)化效果并符合國家相關(guān)法律法規(guī)，讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);二是要大力研發(fā)天然香精香料、調(diào)味品和調(diào)味料，向旅游、休閑等方向靠近，走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力，與旅游、休閑等相關(guān)的食品產(chǎn)業(yè)將會(huì)得到進(jìn)一步的推進(jìn)與提升，我們可以利用這個(gè)平臺(tái)，并通過匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國各地和國際市場(chǎng)。
如果我有幸竟聘上質(zhì)量管理部副經(jīng)理這個(gè)職位，我將竭盡全力的帶領(lǐng)好這個(gè)團(tuán)隊(duì)，不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極的開拓創(chuàng)新，把這些年來學(xué)到的知識(shí)和積累起來的經(jīng)驗(yàn)靈活地運(yùn)用到工作中去，具體體現(xiàn)在幾個(gè)方面：
一、積極的配合廠部展開對(duì)花椒精油和辣椒油樹脂等產(chǎn)品生產(chǎn)許可的咨詢和申證工作;。
二、積極組織員工參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高理論與業(yè)務(wù)水平;。
七、加強(qiáng)監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的巡查與校驗(yàn)，減少產(chǎn)品質(zhì)量誤差;。
八、積極主動(dòng)的與相關(guān)主管部門和公司各部門的聯(lián)系與溝通、協(xié)作與配合;。
十、新開發(fā)出來的產(chǎn)品或新工藝要對(duì)生產(chǎn)人員及相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)前培訓(xùn)，合格后方可上崗;。
十三、建立網(wǎng)絡(luò)qq平臺(tái)和技術(shù)服務(wù)咨詢平臺(tái)，提升總體服務(wù)水平。
總之，此次進(jìn)行組織架構(gòu)的完善說明了公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競(jìng)聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司營運(yùn)能力的一個(gè)非常好的舉措，在這之前眾誠公司的成功已經(jīng)得到驗(yàn)證。我堅(jiān)信，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑我對(duì)工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團(tuán)結(jié)、密切配合、盡職盡責(zé)，定能把質(zhì)量管理部的工作做好。當(dāng)然我也有許多不足，距離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)，但我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競(jìng)聘成功，我都會(huì)以飽滿的熱情認(rèn)真干好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見，對(duì)于我來說，今天我來了，這本身就是一種成功!
我的演講完畢，謝謝大家。
品質(zhì)科長競(jìng)聘演講稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供這樣一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，其次要感謝同志們對(duì)我的信任和支持。如果我當(dāng)選會(huì)計(jì)科長，我要從以下幾方面入手，來全面提升我單位的財(cái)會(huì)工作水平。
《會(huì)計(jì)法》是會(huì)計(jì)人員開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的法律依據(jù)，會(huì)計(jì)制度是保證會(huì)計(jì)工作高質(zhì)高效運(yùn)行的前提條件，單位性質(zhì)不同，會(huì)計(jì)制度也會(huì)有所不同。會(huì)計(jì)人員除了要嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》外，還要遵守本單位的會(huì)計(jì)制度。上任后，我要認(rèn)真研究現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度，找到缺點(diǎn)和漏洞，并結(jié)合我單位的實(shí)際，不斷加以完善，為會(huì)計(jì)工作提供良好的制度保障。
從事會(huì)計(jì)工作的人一定都知道“會(huì)計(jì)回避”的意義所在，但“會(huì)計(jì)回避”做到了并不代表會(huì)計(jì)分工的合理，合理的會(huì)計(jì)分工不僅要“回避”，還要實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后，我要對(duì)會(huì)計(jì)科的人員進(jìn)行分工調(diào)整，并健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，保證我單位的會(huì)計(jì)工作合法合理地運(yùn)行。
眾所周知，現(xiàn)在的時(shí)代是信息時(shí)代，不會(huì)使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會(huì)計(jì)電算化工作起步比較早，但大家對(duì)財(cái)會(huì)軟件的應(yīng)用還不夠熟練，會(huì)計(jì)軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后，我要對(duì)我們目前使用的會(huì)計(jì)軟件實(shí)行二次開發(fā)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)軟件方便、準(zhǔn)確、快捷的特點(diǎn)，不斷提高工作效率。
會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度日新月異、不斷更新，所以會(huì)計(jì)是一個(gè)必須終身學(xué)習(xí)的職業(yè)，從我們當(dāng)會(huì)計(jì)的那一天開始，我們就承擔(dān)了學(xué)習(xí)的義務(wù)和責(zé)任。上任后，我要時(shí)刻關(guān)注國內(nèi)外會(huì)計(jì)制度的變遷，了解會(huì)計(jì)學(xué)科的前沿知識(shí)，定期組織會(huì)計(jì)人員開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓會(huì)計(jì)人員不斷汲取新知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會(huì)計(jì)行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè)，會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督就是一種服務(wù)。上任后，我要在會(huì)計(jì)科內(nèi)搞一次會(huì)計(jì)職業(yè)道德大討論，通過大討論使大家牢固樹立服務(wù)意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，我還要結(jié)合會(huì)計(jì)制度的完善，在不違反原則的前提下，簡化報(bào)銷手續(xù)。
有人說：“會(huì)計(jì)就是看錢、記賬的管家，只要不把錢看丟，不把賬記錯(cuò)就是好會(huì)計(jì)”。其實(shí)不然，我認(rèn)為會(huì)計(jì)所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重任。我上任后，要在每月提供基礎(chǔ)報(bào)表的基礎(chǔ)上，依據(jù)會(huì)計(jì)管理的有關(guān)原則，科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。
自從國家實(shí)行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后，我單位的收入完全依靠上級(jí)財(cái)政撥款，所有行政事業(yè)性收費(fèi)均要如數(shù)上繳財(cái)政，而財(cái)政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務(wù)和臨時(shí)業(yè)務(wù)的開展。上任后，我要加強(qiáng)與上級(jí)財(cái)政部門溝通，盡可能地爭取財(cái)政能夠根據(jù)我單位的實(shí)際情況靈活機(jī)動(dòng)撥款，并努力爭取上級(jí)財(cái)政部門的資金扶持。
在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的大前提下，“增收節(jié)支”成為每個(gè)企事業(yè)單位必須面對(duì)的重要課題。作為事業(yè)單位，會(huì)計(jì)預(yù)算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后，我要根據(jù)業(yè)務(wù)需要，合理編制會(huì)計(jì)預(yù)算，盡量削減不必要的開支，真正做到“花小錢，辦大事”。
以上就是我對(duì)我們單位財(cái)會(huì)工作的幾點(diǎn)設(shè)想。如果我能夠有幸當(dāng)選會(huì)計(jì)科長，我將全力以赴投入到工作中去，實(shí)現(xiàn)我的設(shè)想，全面提升我單位的財(cái)會(huì)工作水平，以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任;如果我落選，說明我離大家心目中的會(huì)計(jì)科長還有一定差距，我會(huì)一如既往地努力工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己。
品質(zhì)科長競(jìng)聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我非常榮幸參加今天的競(jìng)聘，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。今天，我競(jìng)聘的崗位是保衛(wèi)科副主任一職。
首先概述一下我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷，xxxx年我畢業(yè)于xx學(xué)院的會(huì)計(jì)專業(yè)，經(jīng)過社會(huì)公開考試應(yīng)聘，在這一年加入了我們這個(gè)大家庭。一轉(zhuǎn)眼，在這個(gè)大家庭中，我工作生活了x年，我的工作能力從硬件和軟件方面得到了極大的鍛煉和提高。在硬件上，我取得了助理會(huì)計(jì)師資格，并通過了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試，完成了在職研究生xxxx專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。在軟件上，經(jīng)歷了xxx站和財(cái)務(wù)科的磨練，我的性格和處事變得更穩(wěn)重，更合理。
在工作的這幾年我經(jīng)歷了不少，也看到﹑聽到了很多關(guān)于安全，事故方面的或大或小的事情，我深深的感到，大到國家、小到家庭，如果沒有基本的安全保障，這個(gè)國家、這個(gè)家庭將得不到穩(wěn)定，更別談發(fā)展。這樣的感悟激起了我對(duì)安全保衛(wèi)工作的熱情，我想為同事們的公共安全事業(yè)盡一份力，讓大家能更放心安心的工作生活。所以，這次，我參與保衛(wèi)科副科長長職位的競(jìng)聘。
我覺得自己能干好這份工作的信心，主要來自于以下幾個(gè)方面：
一、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。工作中力求細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
二、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。在需要的時(shí)候，為了把工作做好，能自覺自愿的舍棄休息時(shí)間。
三、具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和較好的人際關(guān)系，在工作的這幾年中，通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，面臨工作生活中的機(jī)遇、選擇和挑戰(zhàn)我已然都能做到從容應(yīng)對(duì)，而與人交往的融洽和諧及在人性心理方面的深入研究無形中又為我的應(yīng)急事件處理能力加入了一劑潤滑劑。
四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；注重自己能力的鍛煉，能很好的把理論與實(shí)踐相結(jié)合。
假如我有幸當(dāng)上保衛(wèi)科副科長長，我一定做好本職工作，并協(xié)助科長工作，完善相關(guān)制度。我將努力做到：
第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，做到行事有法可依，有法必依。另一方面是加強(qiáng)保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過自己學(xué)習(xí)及不斷請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的.同事的好經(jīng)驗(yàn)來擴(kuò)充自己的工作業(yè)務(wù)水平，具體還可以去兄弟單位取經(jīng)或在網(wǎng)上查取相關(guān)資料進(jìn)行比較學(xué)習(xí)，力爭讓自己成為業(yè)務(wù)過硬的行家，領(lǐng)導(dǎo)信賴的參謀，同事知心的朋友。
第二、扎實(shí)工作，積極進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索新路子。
第三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事。多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教商量，多與同事交心通氣，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，緊密合作。在工作中堅(jiān)持以人為本，把大家的事都當(dāng)成自己的事來辦，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作氛圍。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我知道面對(duì)未來的責(zé)任我還顯得很年輕，但是這份年輕代表的是身體健康，精力充沛，我相信加上我極強(qiáng)的敬業(yè)心、責(zé)任心和學(xué)習(xí)能力，相信憑著我對(duì)保衛(wèi)科工作的熱忱與持續(xù)的關(guān)注，我一定能很好的勝任這份工作，請(qǐng)你們能給我一次機(jī)會(huì)。謝謝！
品質(zhì)科長競(jìng)聘演講稿篇十
尊敬的`各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先，非常感謝組織上為我們提供展示自我、挑戰(zhàn)自我的競(jìng)爭平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)接受大家的評(píng)判和組織的挑選。我叫×××，今天競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)部副主任。
我認(rèn)為參加本次競(jìng)聘，我有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
一是自學(xué)能力強(qiáng)，理論知識(shí)扎實(shí)。這個(gè)世界上有兩樣?xùn)|西是別人搶不走的：一是藏在心中的夢(mèng)想，二是讀進(jìn)腦袋的書。進(jìn)入公司以來，我一直把學(xué)習(xí)當(dāng)做工作之外最重要的事情來抓，堅(jiān)持不斷充實(shí)自己，于20xx年一舉獲得中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證書，并緊接著報(bào)名參加了注冊(cè)會(huì)計(jì)師的考試。用領(lǐng)導(dǎo)的話說，證書并不是最重要的，重要的是通過考試學(xué)到真知識(shí)、真本領(lǐng)。不斷學(xué)習(xí)使我在會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、投融資等各個(gè)方面能夠更加自如地理論聯(lián)系實(shí)際，保證了工作的良性開展。
二是工作經(jīng)驗(yàn)豐富，工作能力較強(qiáng)。工作十五年來，我先后從事過銀行儲(chǔ)蓄稽查、出納、記帳、主辦等崗位，常年一線崗位基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的深厚沉淀，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變處理能力。公司融資額度大，銀監(jiān)對(duì)平臺(tái)貸款用途限制及每筆貸款半年還款一次等規(guī)定，使得我們往往既要在短短半天內(nèi)完成三至四手轉(zhuǎn)款，又要保證資金安全，長期以來腦中緊繃一根弦，任何一點(diǎn)小失誤都可能造成還貸延誤、信用受損甚至資金鏈斷裂等嚴(yán)重后果。但是，我的工作從未出過任何差錯(cuò)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。
三是熱愛會(huì)計(jì)行業(yè)，擁有平和心態(tài)。做自已喜歡的事，朝著夢(mèng)想努力，從中收獲進(jìn)步帶來的喜悅與滿足，是人生最幸福的事情。我喜歡這個(gè)職業(yè)，它雖平凡，卻讓我有成就感，為了它我放棄太多，長年累月的加班，放棄了太多與家人相聚的時(shí)間，放棄了年年“三八”節(jié)女同胞的外出福利。今年年初，公司財(cái)務(wù)實(shí)行“政企分家”的核算新模式，就是要對(duì)前三年所有的帳追溯調(diào)整，全部重做。同時(shí) 20xx年的日常工作也不能落下，要求我們?nèi)臧氲墓ぷ饕獕嚎s在半年內(nèi)完成，時(shí)間緊，任務(wù)重，還不能出差錯(cuò)，怎么辦？我們不知犧牲多少休息時(shí)間，半年來幾乎都在滿負(fù)荷工作，加班加點(diǎn)，跟時(shí)間賽跑，終于于七月底圓滿完成全部任務(wù)。這其中的艱辛，只有財(cái)務(wù)人自已知道，但我同樣相信，那種成就感和滿足感也同樣只有財(cái)務(wù)人才能體會(huì)到。
如果今天我競(jìng)聘成功，我將更加努力地做好財(cái)務(wù)部副主任各項(xiàng)工作：
一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化科室學(xué)習(xí)，打造優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。21世紀(jì)，最重要的競(jìng)爭是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭。我將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女性細(xì)心、親和力強(qiáng)、愛學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)部門人員由會(huì)記賬到懂賬理、善管理、精分析，不僅要出色地完成本職工作，還為園區(qū)的發(fā)展和建設(shè)提出合理化建議。將財(cái)務(wù)人員的聰明才智、辛勤勞動(dòng)擰成一股繩，勁往一處使，打造一支陽光而富有工作激情、協(xié)同而富有工作效率的團(tuán)隊(duì)。
二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善規(guī)范制度，確?？剖胰粘９ぷ黜樌_展。結(jié)合公司情況，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；各項(xiàng)臺(tái)賬建立細(xì)致、完備，隨時(shí)提供財(cái)務(wù)決策信息；配合好融資工作，隨時(shí)提供融資所需財(cái)務(wù)分析、基礎(chǔ)資料；配合領(lǐng)導(dǎo)，做好貫穿整年的各項(xiàng)專項(xiàng)、延伸審計(jì)檢查等工作；及時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，維護(hù)好發(fā)債企業(yè)財(cái)務(wù)形象；推動(dòng)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化，提高會(huì)計(jì)工作效率，全面促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，為公司向產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)、適應(yīng)市場(chǎng)的法人實(shí)體和競(jìng)爭主體轉(zhuǎn)型出謀劃策。進(jìn)一步理順政企分開的核算模式，加強(qiáng)事前預(yù)算，加強(qiáng)收入管理，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，建立和完善適合公司的核算體系。發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，多提合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盤活存量資產(chǎn)，增加有效資產(chǎn)，降低資產(chǎn)負(fù)債率的宏偉目標(biāo)提供財(cái)務(wù)實(shí)據(jù)。
這次競(jìng)爭，無論成功與否，我都將一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。請(qǐng)大家相信我，支持我，我一定會(huì)在原有基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階！
謝謝大家！
品質(zhì)科長競(jìng)聘演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：上午好！
我叫xxx，19xx年出生，中共黨員，現(xiàn)任xxx處xxx科科長，副研究員。競(jìng)聘的是xx處計(jì)劃科科長一職。下面，我將從三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：
本人于xxxx畢業(yè)于xxxx，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1987.7~20xx.12，在省xxxx研究所從事科技開發(fā)與項(xiàng)目管理工作；20xx.12~20xx.9，任科技辦公室主任（正科級(jí)），20xx年8月晉升為副研究員；20xx.9至今，任xxx科科長。
本次競(jìng)聘xx處計(jì)劃科科長，我認(rèn)為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
1．有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)。能以大局為重、從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。
2．有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理，熟悉科研項(xiàng)目申報(bào)的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門的辦事風(fēng)格。具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力，能夠與校內(nèi)外的各個(gè)部門進(jìn)行有效的溝通。
3．有一定的專業(yè)知識(shí)水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗(yàn)。本人先后畢業(yè)于工科的自動(dòng)化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項(xiàng)士的全部課程，主持和參加了多項(xiàng)省級(jí)科研課題，能夠針對(duì)不同項(xiàng)目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。
4．虛心好學(xué)。參加工作以來，利用業(yè)余時(shí)間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習(xí)和研究生的課程學(xué)習(xí)，初步實(shí)現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。
不利之處是對(duì)xx學(xué)等專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請(qǐng)教，這樣，才能在項(xiàng)目申報(bào)和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。
科技處計(jì)劃科是承擔(dān)了組織科研項(xiàng)目的申報(bào)、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計(jì)劃科科長，我將在幾位處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在下面幾個(gè)方面做好工作：
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習(xí)和積累，及時(shí)掌握國家科技政策導(dǎo)向和動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握國家及部省市各級(jí)對(duì)科技開發(fā)的政策取向。強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷充實(shí)自己，更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。
2．加強(qiáng)與各級(jí)科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報(bào)渠道，提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率，為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。
3．加強(qiáng)在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)各部門項(xiàng)目管理要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目跟蹤管理，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的中后期管理工作，確保按計(jì)劃，高質(zhì)量完成各類課題的研究任務(wù)。
以上就是我對(duì)這次競(jìng)聘的初步設(shè)想。謝謝大家！
品質(zhì)科長競(jìng)聘演講稿篇十二
大家好！今天，我能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上發(fā)表我的競(jìng)職演講，我為自己感動(dòng)與驕傲。當(dāng)然，我知道，之所以能夠走上這個(gè)舞臺(tái)，是領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)和賞識(shí)的結(jié)果，是同事們關(guān)心和支持的結(jié)果。但我仍然為自己感動(dòng)。
我在20xx年參加競(jìng)聘榮幸地當(dāng)上了醫(yī)務(wù)科科長，在這個(gè)位子上已經(jīng)干了十年，取得了一些成績，我有信心有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我舉繼續(xù)競(jìng)聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
2、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理工作。
3、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。
導(dǎo)及同事給與支持，無論是否當(dāng)選，我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。
如果我競(jìng)聘成功，我將用出色地表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛！“不積跬步，無以至千里；不積細(xì)流，無以成江海?！蔽以笍狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用無限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情懷吹響時(shí)代號(hào)角，以燃燒的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把，以昂揚(yáng)的斗志舉起發(fā)展的旗幟！為把我們?cè)汗ぷ魍葡蛞粋€(gè)輝煌的未來，不懈努力！
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
品質(zhì)科長競(jìng)聘演講稿篇十三
大家好。
我是水x院醫(yī)師x，這次競(jìng)聘的是醫(yī)務(wù)科長職位。
我于2008年從x醫(yī)學(xué)分院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè),2009年3月來到x醫(yī)院從事臨床醫(yī)療工作，同時(shí)兼任醫(yī)務(wù)科的信息收集和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作；2012年11月開始在醫(yī)務(wù)科從事管理工作。多次榮獲醫(yī)院先進(jìn)工作者，工會(huì)積極分子等榮譽(yù)，現(xiàn)在讀x成教本科臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)。
今天參加醫(yī)務(wù)科副主任競(jìng)聘我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
1、我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì)；為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔，具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。
2、有直接管理醫(yī)務(wù)科的工作經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3、多次參與接待市衛(wèi)生局、疾控、衛(wèi)生監(jiān)督所等督查、驗(yàn)收活動(dòng)，有較強(qiáng)的綜合管理能力。
4、在多個(gè)臨床科室工作過，有較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)能力。
5、通過學(xué)校學(xué)習(xí)和成教自學(xué)，有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底。
醫(yī)務(wù)科是對(duì)全院醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量實(shí)行科學(xué)組織與管理的機(jī)構(gòu)。要從全院的人員、技術(shù)和設(shè)備各方面著手，擬定工作計(jì)劃，組織具體實(shí)施，并督促檢查，總結(jié)匯報(bào)。
我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科副主任職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作。如果競(jìng)聘成功，我要做好以下幾方面的工作：
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、積極配合醫(yī)院中長期的整體發(fā)展思路，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興院，進(jìn)一步提高我院的知名度和品牌效應(yīng)。
3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，確保醫(yī)療安全，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛。
4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真組織臨床職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭意識(shí)。
5、完善并落實(shí)相關(guān)制度、規(guī)范，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。 各位領(lǐng)導(dǎo)，要抓好醫(yī)務(wù)科的工作，需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全院職工的全力幫助。只要我們?nèi)焊刹柯毠ざ寂Πl(fā)揮自己智慧、能力和奉獻(xiàn)精，各個(gè)科室的密切合作，醫(yī)務(wù)科就一定會(huì)和水電醫(yī)院一起成長壯大。“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在醫(yī)務(wù)科副主任的位置上，做好一個(gè)全體職工和臨床科室的服務(wù)員，為水電醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的力量。
謝謝大家！
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