合同是商業(yè)活動(dòng)的基石，它為各方提供了法律保障和信任基礎(chǔ)。在寫合同之前，需要進(jìn)行充分的調(diào)查和了解，以確保合同的準(zhǔn)確性和合法性。合同的修訂和變更應(yīng)當(dāng)經(jīng)過雙方協(xié)商一致，以下是一些注意事項(xiàng)和建議，以確保合同的有效性。
建設(shè)項(xiàng)目合同管理案例篇一
現(xiàn)甲方將__________________________________工程項(xiàng)目的施工與缺陷維修授予乙方承擔(dān)。根據(jù)〈〈中華人民共和國民法典〉〉及相關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合本工程具體情況,為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，強(qiáng)化管理、保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商訂立如下合同并共同信守。
一、工程名稱及內(nèi)容。
2、工程范圍：____________________________________________________________。
二、施工日期
本工程項(xiàng)目于_______年_____月_____日開工，________年______月______日竣工?？偣て跒開______天。
三、合同金額及付款方式。
2、本合同簽定后，甲方支付乙方工程預(yù)付款的._______%_________元,工程進(jìn)度達(dá)到具備做表面結(jié)晶時(shí),甲方支付乙方工程款_______%__________元,竣工并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后,甲方三日內(nèi)結(jié)清余款________元。逾期乙方按尾款額加收3_______%/日滯納金。
四、工程管理、工程質(zhì)量及作業(yè)程序。
2、甲乙雙方共同努力實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，甲方將派專人對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收、簽證。
3、乙方必須在合同規(guī)定的日期內(nèi)完工，加強(qiáng)工程管理，保證文明施工和安全。各種材料堆放、施工場地布置必須整齊、合理，愛護(hù)甲方設(shè)備，嚴(yán)禁野蠻施工。
提高安全、防災(zāi)保險(xiǎn)意識(shí)，杜絕事故發(fā)生;石材翻新。
五、施工程序參考我公司《大理石翻新工藝》和樣板標(biāo)準(zhǔn).
六、本協(xié)議甲乙雙方簽字蓋章后生效，
甲乙雙方各持一份，據(jù)有法律效力。未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方(蓋章)：_______乙方(蓋章)：_______。
代表(簽字)：_______代表(簽字)：_______。
聯(lián)系電話：_______聯(lián)系電話：_______。
簽定日期：_______簽定日期：_______
建設(shè)項(xiàng)目合同管理案例篇二
委托人(全稱)：
代建人(全稱)：
依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》和有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法，經(jīng)委托人研究，同意將南山甲所、梅嶺號(hào)、2號(hào)、3號(hào)建設(shè)項(xiàng)目委托給代建人實(shí)施代建管理，按照平等、自愿和誠實(shí)信用的原則，就代建管理事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、項(xiàng)目概況：
工程名稱：號(hào)、2號(hào)、3號(hào)改造工程。
工程地點(diǎn)：東湖路46號(hào)。
工程內(nèi)容：前期工作代理和建設(shè)實(shí)施代建。
總投資(估算投資)：壹億元人民幣(財(cái)政投資元，東湖賓館萬元)。
工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：
二、工程總建設(shè)期。
工程總建設(shè)期(自合同簽訂日起)：年月日。
合同訂立地點(diǎn)：武漢東湖賓館。
本合同約定雙方簽字蓋章后生效。
委托人：(公章)。
代建人：(公章)。
法定代表人：
法定代表人：
委托代表人：
委托代表人：
地址：
地址：
建設(shè)項(xiàng)目合同管理案例篇三
乙方(承包方)：_______。
1、工程名稱：_______。
2、工程內(nèi)容：_______。
3、工程期限：_______全部工程在_______前竣工。每延長一天，甲方從工程總承包款中扣除_______元作為違約金。因其他原因造成的誤工或工期延長，由甲乙雙方協(xié)商解決。
4、工程總承包款(人民幣大寫)：_______。
5、工程款結(jié)算方式：_______乙方開始施工時(shí)，甲方預(yù)付乙方工程款_______用于施工;余款_______待質(zhì)保期滿后付清。
6、工程質(zhì)量：_______要求合格等。
7、質(zhì)保期：_______年。期間出現(xiàn)一切質(zhì)量問題及造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。
8、乙方責(zé)任：_______一切施工用設(shè)備由乙方負(fù)責(zé);出現(xiàn)施工不合格或返工造成的原材料、人工費(fèi)等損失，全部由乙方自行承擔(dān)，并視具體情況賠償甲方相應(yīng)損失。
9、安全生產(chǎn)：_______出現(xiàn)一切問題及損失由乙方自負(fù)。
10、本合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
11、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽字、蓋章之日起生效。
建設(shè)項(xiàng)目合同管理案例篇四
我國作為一個(gè)典型大陸型國家，人口眾多，幅員遼闊，經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和交往跨度大，需要一種強(qiáng)有力的運(yùn)輸方式，既能將整個(gè)國家和國民經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來，又能引導(dǎo)和促進(jìn)其他運(yùn)輸方式的發(fā)展。
1.1我國鐵路發(fā)展的歷程。
3.1高速鐵路的優(yōu)勢與特點(diǎn)。
3.2高速鐵路建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、管理要求嚴(yán)。
附件：
建設(shè)項(xiàng)目合同管理案例篇五
發(fā)包人（全稱）：
承包人（全稱）：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信原則，合同雙方就項(xiàng)目工程總承包事宜經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱：
工程批準(zhǔn)、核準(zhǔn)或備案文號(hào)：
工程內(nèi)容及規(guī)模：
工程所在省市詳細(xì)地址：
工程承包范圍：
二、工程主要生產(chǎn)技術(shù)（或建筑設(shè)計(jì)方案）來源：
三、主要日期
設(shè)計(jì)開工日期（絕對(duì)日期或相對(duì)日期）：
施工開工日期（絕對(duì)日期或相對(duì)日期）：
工程竣工日期（絕對(duì)日期或相對(duì)日期）：
四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
五、合同價(jià)格和付款貨幣
合同價(jià)格為人民幣（大寫）：______元（小寫金額：______元）。詳見合同價(jià)格清單分項(xiàng)表。除根據(jù)合同約定的在工程實(shí)施過程中需進(jìn)行增減的款項(xiàng)外，合同價(jià)格不作調(diào)整。
六、定義與解釋
本協(xié)議書中有關(guān)詞語的含義與通用條款中賦予的定義與解釋相同。
七、合同生效
本合同在以下條件全部滿足之后生效：
發(fā)包人：______承包人：______
（公章或合同專用章）______ （公章或合同專用章）
法定代表人或其授權(quán)代表：______法定代表人或其授權(quán)代表：______
（簽字）______ （簽字）
工商注冊住所：______工商注冊住所：______
企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼：______企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼：______
郵政編碼：______ 郵政編碼：______
法定代表人：法定代表人：______
授權(quán)代表：______授權(quán)代表：______
電話：______電話：______
傳真：______傳真：______
電子郵箱：______ 電子郵箱：
開戶銀行：______ 開戶銀行：______
賬號(hào)：______ 賬號(hào)：
建設(shè)項(xiàng)目合同管理案例篇六
依據(jù)《中華人民共和國民法典》，__________(以下簡稱發(fā)包人)與__________(以下簡稱監(jiān)理人)，就本項(xiàng)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理。
(一)工程概況：
1.工程名稱：__________________________。
2.工程地點(diǎn)：__________________________。
3.工程規(guī)模及特性：_______________________。
4.工程總投資：靜態(tài)：______________________。
動(dòng)態(tài)：______________________。
5.工程總工期：_________________________。
(二)監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(三)監(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(四)工程建設(shè)監(jiān)理的期限自___年___月___日至___年___月___日。
(五)建設(shè)監(jiān)理報(bào)酬為(大寫)______元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時(shí)間向監(jiān)理人結(jié)算支付。
二、建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
(一)監(jiān)理委托函或中標(biāo)函。
(三)監(jiān)理實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充文件。
(四)專用合同條款。
(六)監(jiān)理招標(biāo)書(或委托書)。
(七)監(jiān)理投標(biāo)書(或監(jiān)理大綱)。
上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會(huì)談?dòng)涗浺约坝嘘P(guān)相互承諾的一切文件。
三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字(蓋章)并加蓋本單位公章后生效。
四、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份;副本___份，各執(zhí)___份。
發(fā)包人：_______(蓋章)監(jiān)理人：_______(蓋章)。
法定代表人：_____(簽章)法定代表人：_____(簽章)。
委托代理人：_____(簽章)委托代理人：_____(簽章)。
郵編：________郵編：________。
電話：________電話：________。
傳真：________傳真：________。
開戶銀行：______開戶銀行：______。
賬號(hào)：________賬號(hào)：________。
建設(shè)項(xiàng)目合同管理案例篇七
項(xiàng)目名稱：________________________。
項(xiàng)目委托人：北京市發(fā)展和改革委員會(huì)。
項(xiàng)目代建人：_____________________。
項(xiàng)目使用人：_____________________。
代建人：_________________________。
使用人：_________________________。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《北京市政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制管理辦法(試行)》，為保證市政府投資建設(shè)代建項(xiàng)目的順利實(shí)施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、代建人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、項(xiàng)目概況。
項(xiàng)目名稱：________________________。
項(xiàng)目總投資：______________________(萬元)(以批準(zhǔn)的投資概算為準(zhǔn))。
建設(shè)地點(diǎn)：________________________。
建設(shè)規(guī)模：________________________。
建設(shè)內(nèi)容：________________________。
三、代建項(xiàng)目管理目標(biāo)。
投資控制金額：_____________________(萬元)(以代建人投標(biāo)報(bào)價(jià)為準(zhǔn))。
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：_____________________。
代建管理期限：_____________________個(gè)日歷天。
四、代建管理費(fèi)。
五、本合同由以下文件組成：
1.三方認(rèn)可的有關(guān)工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件。
3.專用合同條款。
5.中標(biāo)通知書。
6.投標(biāo)書及其附件。
7.招標(biāo)文件及其附件(或描述代建項(xiàng)目的技術(shù)性文件)。
8.初步設(shè)計(jì)文件及其審查批復(fù)文件。
9.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。
構(gòu)成本合同的文件若存在歧義或不一致時(shí)，則按上述排列次序進(jìn)行解釋。
六、本合同中的`有關(guān)詞語含義與本合同[第二部分通用合同條款]中賦予它們的定義相同。
七、委托人承諾，遵守本合同中的各項(xiàng)約定，為代建人提供項(xiàng)目建設(shè)的必要條件。
八、代建人承諾，遵守本合同中的各項(xiàng)約定，按照代建工作范圍和內(nèi)容，承擔(dān)代建任務(wù)。
九、使用人承諾，遵守本合同中的各項(xiàng)約定，協(xié)助代建人完成代建工作。
十、本合同一式______份，具有同等法律效力，三方各執(zhí)_____份。
建設(shè)項(xiàng)目合同管理案例篇八
四、甲方建設(shè)項(xiàng)目需提供的投融資總額約為_________________萬美元。
五、甲,乙雙方擬共同成立合作公司,乙方擬以現(xiàn)匯作為合作條件;甲方擬以項(xiàng)目的土地,固定資產(chǎn)和未來收益作為合作條件。乙方所提供的建設(shè)資金分批進(jìn)入中外合作公司的外匯賬戶后,使用期為________年,前________年為建設(shè)期,建設(shè)期內(nèi)免本息。從第________年底開始,甲方每年按12%的保底利潤支付乙方紅利,連續(xù)________年,到期不再還本息。
六、使乙方所提供的資金安全進(jìn)入和匯出,雙方就成立“中外合作公司”，設(shè)立“外匯賬戶”。
七、乙方負(fù)責(zé)提供申辦合作公司所需的有關(guān)證明材料，甲方負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)剞k理申報(bào)，立項(xiàng)，注冊等一切相關(guān)手續(xù)。雙方保證提供給對(duì)方的材料是完整的，真實(shí)的，有效的。
八、甲方企事業(yè)用于抵押的企業(yè)的資產(chǎn)及建設(shè)項(xiàng)目，需根據(jù)中華人民共和國擔(dān)保之規(guī)定，需項(xiàng)目擔(dān)保，作為與乙方的引資條件，若由于任何不確定因素造成不能按時(shí)將利潤支付給澳方的，乙方有權(quán)接管合作項(xiàng)目的經(jīng)營權(quán)，直至收回投資后，將項(xiàng)目的經(jīng)營權(quán)歸還甲方。
九、甲方建設(shè)項(xiàng)目的未來收益，需按中華人民共和國合資合作法規(guī)定由雙方認(rèn)可的評(píng)估或誰機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析評(píng)定和投資風(fēng)險(xiǎn)的估算后，作為乙方風(fēng)險(xiǎn)投資的依據(jù)。
十、中外合作公司成立后，乙方不參與今后合作公司的一切經(jīng)營活動(dòng)，也不承擔(dān)合作公司的所有法律與經(jīng)濟(jì)責(zé)任，只負(fù)責(zé)提供資金的監(jiān)督使用和調(diào)配。合作期滿后，乙方無條件退出，合作公司及全部甲方所有。
十一、甲,乙雙方在引資合作過程中所產(chǎn)生的有關(guān)前期動(dòng)作費(fèi)用,境內(nèi)部分由甲方墊付,境外部分由乙方承擔(dān)。
十二、由此合作意向書所涉及的甲方與第三摩肩接踵經(jīng)濟(jì)關(guān)系及連帶責(zé)任關(guān)系,均與乙方無關(guān)。
十三、乙方資金到位同時(shí),按實(shí)際到位資金的_______%,甲方支付第三方_______一次性融資咨詢服務(wù)費(fèi)用。
十四、本合作意向書,由雙方代表簽字后確認(rèn)。
十五、本合作意向書一式二份,雙方各執(zhí)一份。未盡事宜,雙方另行協(xié)商。
中方：______________________。
外方：______________________。
日期：______________________
建設(shè)項(xiàng)目合同管理案例篇九
工程地點(diǎn)：_______________________________。
合同編號(hào)：______________________________。
（由設(shè)計(jì)人編填）。
設(shè)計(jì)證書等級(jí)：__________________________。
發(fā)包人：________________________________。
設(shè)計(jì)人：________________________________。
簽訂日期：______________________________
協(xié)議書：
經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同執(zhí)行。
第一條本合同簽訂論據(jù)。
1.1《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場管理規(guī)定》。
1.3建設(shè)工程批準(zhǔn)文件。
第二條設(shè)計(jì)依據(jù)。
2.1發(fā)包人給設(shè)計(jì)人的委托書或設(shè)計(jì)中標(biāo)文件。
2.2發(fā)包人提交的基礎(chǔ)資料。
2.3設(shè)計(jì)人采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是：
第三條合同文件的優(yōu)先次序。
構(gòu)成本合同的文件可視為是能互相說明的，如果合同文件存在歧義或不一致，則根據(jù)如下優(yōu)先次序來判斷：
3.1合同書。
3.2中標(biāo)函（文件）。
3.3發(fā)包人要求及委托書。
3.4投標(biāo)書。
第四條本合同項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、階段、投資及設(shè)計(jì)內(nèi)容（根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)填寫）。
4.1開工及提交勘察成果資料的時(shí)間。
第五條發(fā)包人向設(shè)計(jì)人提交的有關(guān)資料、文件及時(shí)間。
第六條變更及工程費(fèi)的調(diào)整。
第七條費(fèi)用。
7.1雙方商定，本合同的設(shè)計(jì)費(fèi)為__________________萬元。收費(fèi)依據(jù)和計(jì)算方法按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，國家和地方?jīng)]有規(guī)定的，由雙方商定。
7.2如果上述費(fèi)用為估算設(shè)計(jì)費(fèi)，則雙方在初步設(shè)計(jì)審批后，按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算核算設(shè)計(jì)費(fèi)。工程建設(shè)期間如遇概算調(diào)整，則設(shè)計(jì)費(fèi)也應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。
第八條支付方式。
8.1本合同生效后三天內(nèi)，發(fā)包人支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的20％，計(jì)_______________萬元作為定金（合同結(jié)算時(shí)，定金抵作設(shè)計(jì)費(fèi)）。
8.2設(shè)計(jì)人提交_______________設(shè)計(jì)文件后三天內(nèi)，發(fā)包人支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的30％，計(jì)________________萬元；之后，發(fā)包人應(yīng)按設(shè)計(jì)人所完成的施工圖工作量比例，分期分批向設(shè)計(jì)人支付總設(shè)計(jì)費(fèi)的50％，計(jì)_______________萬元，施工圖完成后，發(fā)包人結(jié)清設(shè)計(jì)費(fèi)，不留尾款。
8.3雙方委托銀行代付代收有關(guān)費(fèi)用。
第九條雙方責(zé)任。
9.1發(fā)包人責(zé)任。
9.1.1發(fā)包人按本合同第五條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向設(shè)計(jì)人提交基礎(chǔ)資料及文件，并對(duì)其完整性、正確性及時(shí)限負(fù)責(zé)。發(fā)包人不得要求設(shè)計(jì)人違反國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
發(fā)包人提交上述資料及文件超過規(guī)定期限15天以內(nèi)，設(shè)計(jì)人按本合同第六條規(guī)定的交付設(shè)計(jì)文件時(shí)間順延；發(fā)包人交付上述資料及文件超過規(guī)定期限15天以上時(shí)，設(shè)計(jì)人有權(quán)重新確定提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間。
9.1.2發(fā)包人變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯(cuò)誤，或所提交資料作較大修改，以致造成設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)返工時(shí)，雙方除另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議（或另訂合同）、重新明確有關(guān)條款外，發(fā)包人應(yīng)按設(shè)計(jì)人所耗工作量向設(shè)計(jì)人支付返工費(fèi)。
在未簽訂合同前發(fā)包人已同意，設(shè)計(jì)人為發(fā)包人所做的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，發(fā)包人應(yīng)支付相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi)。
9.1.3在合同履行期間，發(fā)包人要求終止或解除合同，設(shè)計(jì)人未開始設(shè)計(jì)工作的，不退還發(fā)包人已付的定金；已開始設(shè)計(jì)工作的，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)人已進(jìn)行的實(shí)際工作量，不足一半時(shí)，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的一半支付；超過一半時(shí)，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的全部支付。
9.1.4發(fā)包人必須按合同規(guī)定支付定金，收到定金作為設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)開工的標(biāo)志。未收到定金，設(shè)計(jì)人有權(quán)推遲設(shè)計(jì)工作的開工時(shí)問，且交付文件的時(shí)間順延。
9.1.5發(fā)包人應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向設(shè)計(jì)人支付設(shè)計(jì)費(fèi)，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額千分之二的逾期違約金，且設(shè)計(jì)人提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間順延。逾期超過30天以上時(shí)，設(shè)計(jì)人有權(quán)暫停履行下階段工作，并書面通知發(fā)包人。發(fā)包人的上級(jí)或設(shè)計(jì)審批部門對(duì)設(shè)計(jì)文件不審批或本合同項(xiàng)目停緩建，發(fā)包人均應(yīng)支付應(yīng)付的設(shè)計(jì)費(fèi)。
9.1.6發(fā)包人要求設(shè)計(jì)人比合同規(guī)定時(shí)間提前交付設(shè)計(jì)文件時(shí)，須征得設(shè)計(jì)人同意，不得嚴(yán)重背離合理設(shè)計(jì)周期，且發(fā)包人應(yīng)支付趕工費(fèi)。
9.1.7發(fā)包人應(yīng)為設(shè)計(jì)人派駐現(xiàn)場的工作人員提供工作、生活及交通等方面的便利條件及必要的勞動(dòng)保護(hù)裝備。
9.1.8設(shè)計(jì)文件中選用的國家標(biāo)準(zhǔn)圖、部標(biāo)準(zhǔn)圖及地方標(biāo)準(zhǔn)圖由發(fā)包人負(fù)責(zé)解決。
9.1.9承擔(dān)本項(xiàng)目外國專家來設(shè)計(jì)人辦公室工作的接待費(fèi)（包括傳真、電話、復(fù)印、辦公等費(fèi)用）。
9.2設(shè)計(jì)人責(zé)任。
9.2.1設(shè)計(jì)人應(yīng)按國家規(guī)定和合同約定的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，按本合同第六條規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間及份數(shù)向發(fā)包人交付設(shè)計(jì)文件（出現(xiàn)9.1.1、9.1.2、9.1.4、9.1.5規(guī)定有關(guān)交付設(shè)計(jì)文件順延的情況除外）。并對(duì)提交的設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
9.2.2設(shè)計(jì)合理使用年限為_______________年。
9.2.3負(fù)責(zé)對(duì)外商的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審查，負(fù)責(zé)該合同項(xiàng)日的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作。
9.2.4設(shè)計(jì)人對(duì)設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。由于設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成工程質(zhì)量事故損失，設(shè)計(jì)人除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外，應(yīng)免收受損失部分的設(shè)計(jì)費(fèi)，并根據(jù)損失程度向發(fā)包人支付賠償金，賠償金數(shù)額由雙方商定為買際損失的％。
建設(shè)項(xiàng)目合同管理案例篇十
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隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng)，合同的使用頻率呈上升趨勢，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。那么常見的合同書是什么樣的呢？以下是小編精心整理的道路建設(shè)項(xiàng)目投資合同，歡迎大家分享。
甲方：____________有限公司。
乙方：____________________。
雙方就甲方取得的__________村村里道路建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)協(xié)商確定本內(nèi)部承包經(jīng)營合同，共同遵照?qǐng)?zhí)行：
一、承包項(xiàng)目、承包期限、承包金。
1.甲方將依法取得的__________村村里道路建設(shè)項(xiàng)目，承包給乙方負(fù)責(zé)承建經(jīng)營。
2.承包期限自支付承包金之日起至該村道路交付使用之日止。
3.承包金為__________萬元人民幣。
4.支付方式：在本合同簽字生效，并在乙方取得甲方與業(yè)主簽訂的就該項(xiàng)目的承包合同后，一次性向甲方支付。
二、雙方的責(zé)任和義務(wù)。
甲方：1.甲方應(yīng)向乙方提供其與業(yè)主簽訂的就該項(xiàng)目的承包合同。
2.甲方應(yīng)確保該項(xiàng)目系合法取得，并保證乙方的承包權(quán)具有排他性。
乙方：1.乙方享有承包期限內(nèi)的一切經(jīng)營管理權(quán)，產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)自行負(fù)責(zé)。
2.乙方在承包經(jīng)營期間，承擔(dān)經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的一切運(yùn)營費(fèi)用。
三、
違約責(zé)任。
本合同雙方在諒解、誠信的基礎(chǔ)上制訂，應(yīng)充分履行各自的權(quán)利和義務(wù)，若一方違約，應(yīng)向另一方支付_________萬元人民幣違約金。
四、未盡事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同附件備忘錄，該附件備忘錄與本合同是有同等效力。乙方須有四人同時(shí)簽字有效。
五、本合同一式五份，甲方執(zhí)一份，乙方每人執(zhí)一份，自雙方簽章生效。
甲方：____________________。
_______年_______月______日。
乙方：____________________。
_______年_______月______日。
道路建設(shè)項(xiàng)目投資合同如果還不能滿足你的要求，請(qǐng)?jiān)诒菊舅阉鞲嗥渌缆方ㄔO(shè)項(xiàng)目投資合同范文。
投資合同。
建設(shè)項(xiàng)目合同管理案例篇十一
代表人：________________。
乙方：________________。
代表人：________________。
鑒于：________________其中一期工程項(xiàng)目已獲得________區(qū)計(jì)委同總并正向北京市計(jì)委申報(bào)立項(xiàng)，為了保障該項(xiàng)目的順利實(shí)施，加快農(nóng)村城市化進(jìn)程，改善農(nóng)村居民的居住條件，本著優(yōu)勢互補(bǔ)的原則，甲、乙雙方經(jīng)平等自愿協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議，以資共同遵行。
備案文件。
第一條甲方應(yīng)于本合同簽訂時(shí)向乙方提供如下第2項(xiàng)至第5項(xiàng)文件的復(fù)印件，第1項(xiàng)和第6項(xiàng)文件的復(fù)印件應(yīng)在本協(xié)議簽訂后2日內(nèi)提供給乙方。
1.甲方營業(yè)執(zhí)照副本;。
4.
6.甲方已支付給________市________區(qū)人民政府的款項(xiàng)的合同收據(jù)(其中________千萬元已支付給________市________區(qū)________鎮(zhèn)________村政府，另________千萬元已支付給________區(qū)開發(fā)辦作為保證金)。
甲方承諾在本協(xié)議簽訂后2日內(nèi)不給將該收據(jù)提供給乙方，乙方有權(quán)解除合同。
第二條乙方應(yīng)于本合同簽訂后2日內(nèi)向甲方提供本公司營業(yè)執(zhí)照副本，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
第三條甲乙雙方需保證上述文件的真實(shí)合法有效，如發(fā)現(xiàn)上述文件虛假。
合同標(biāo)的。
第四條甲方同意根據(jù)本合同約定向乙方轉(zhuǎn)讓“北京住宅小區(qū)”項(xiàng)目權(quán)益。
該項(xiàng)目位于北京市××區(qū)臨河鎮(zhèn)東廟村。
該項(xiàng)目用地約1900畝，其中包括村莊用地750畝.最終以規(guī)劃局確定的紅線圖為準(zhǔn)。
權(quán)利和義務(wù)。
第五條自雙方簽約之日起甲方負(fù)責(zé)先以甲、乙雙方的名義向中計(jì)委、規(guī)劃局等部門辦理申報(bào)立項(xiàng)等有關(guān)行政手續(xù)，或者將北京房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司的股份全部轉(zhuǎn)讓給乙方，細(xì)節(jié)安排將由雙方議定。
第六條若以甲、乙雙方的名義向計(jì)委、規(guī)劃局等部門辦理申報(bào)立項(xiàng)，本合同簽訂后甲、乙雙方盡快成立動(dòng)作項(xiàng)目的項(xiàng)目公司。
雙方承諾在北京市相關(guān)部門立項(xiàng)批準(zhǔn)后15日內(nèi)成立項(xiàng)目公司，雙方各持50%的股份，項(xiàng)目公司一經(jīng)成立，甲方即應(yīng)以該項(xiàng)目公司的名義繼續(xù)辦理有關(guān)項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)。
若采用將甲方股份全部轉(zhuǎn)讓的方法，甲乙雙方承諾按照合同第八條第2款第3項(xiàng)的約定辦理。
第七條乙方承諾以每畝32萬元人民幣的價(jià)格取得該項(xiàng)目的土地使用權(quán)(最終以規(guī)劃局確定的紅線圖面積為準(zhǔn)，大約在1900萬畝的規(guī)模)。
該款項(xiàng)一部分用于直接向東廟村經(jīng)濟(jì)合作社支付甲方與該社所簽建設(shè)協(xié)議書中甲方的應(yīng)付款項(xiàng)，余款歸甲方所有，作為甲方轉(zhuǎn)讓該項(xiàng)目報(bào)收獲收益。
付款方式。
第八條付款方式按下列表述實(shí)行：
按甲方與________區(qū)________鎮(zhèn)________村________合作社簽訂的《舊村改造開發(fā)建設(shè)協(xié)議書》的規(guī)定，甲方向東廟村經(jīng)濟(jì)合作社支付補(bǔ)償金=(萬/畝)，項(xiàng)目成功轉(zhuǎn)讓后乙方應(yīng)支付給東廟村經(jīng)濟(jì)合作社的總款項(xiàng)=×規(guī)劃局確定的紅線圖面積(以下簡稱：)。
甲方在轉(zhuǎn)讓本項(xiàng)目所獲收益為32(萬/畝)-=(萬/畝)，乙方應(yīng)支付給甲方的總款項(xiàng)=×規(guī)劃局確定的紅線圖面積(以下簡稱：)。
保證。
第九條甲方承諾并保證：甲方為經(jīng)北京市有關(guān)主管部門批準(zhǔn)設(shè)立并有合法手續(xù)的有限責(zé)任公司，在該定的范圍內(nèi)依法從事房地產(chǎn)開發(fā)活動(dòng)，并已獲得充分的批準(zhǔn)，許可或授權(quán)，與乙方簽署本合同。
甲方向乙方提供的相關(guān)資料以及《北京園高級(jí)別墅區(qū)規(guī)劃圖紙》作為本合同不可分割的附件，是該項(xiàng)目未來報(bào)批開發(fā)的依據(jù)。
甲方向乙方保證將協(xié)助乙方完成以下的工作：
以乙方控股的項(xiàng)目公司的名義辦理所有與項(xiàng)目立項(xiàng)相關(guān)的手續(xù)。
協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府按規(guī)定把部分土地出讓金返還給乙方。
負(fù)責(zé)為項(xiàng)目獲得征地的批文。
協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府按規(guī)定減免乙方的稅收。
協(xié)助乙方與水利局、供電局、防洪辦等部門取得費(fèi)用減免或?yàn)轫?xiàng)目提供最有利的條件。
協(xié)助乙方與鄉(xiāng)政府做好有關(guān)拆遷和回遷的工作。
甲方承諾并掌握依據(jù)：“北京住宅小區(qū)”其中一期工程項(xiàng)目一旦獲得區(qū)計(jì)委和北京市計(jì)委的立項(xiàng)同意，其他兩期工程將自動(dòng)通過立項(xiàng)批準(zhǔn)，乙方只需呈報(bào)建委便可進(jìn)行施工。
如果最終采用甲方轉(zhuǎn)讓所有的股份給乙方的方式以達(dá)到項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的目的，甲方必須保證在””在轉(zhuǎn)讓后不存在任何的債權(quán)、法律糾紛和稅務(wù)等問題。
第十條乙方承諾并保證：乙方保證及時(shí)足額籌措全部投資款項(xiàng)，并在市規(guī)劃委允許的范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)整規(guī)劃方案。
違約責(zé)任。
第十一條如果甲方未按合同約定向計(jì)委、規(guī)劃局等行政部門辦理項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)或立項(xiàng)主體不符合雙方約定，應(yīng)向乙方支付本合同總價(jià)款的10%作為違約金。
第十二條如甲方直到20年10月31日,仍未取得符合雙方約定的該項(xiàng)目立項(xiàng)批文，則甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
若該項(xiàng)目到20年12月31日未獲得立項(xiàng)批準(zhǔn)，甲方應(yīng)將乙方所付款項(xiàng)全部返還給乙方。
第十三條若乙方未按本合同約定的時(shí)間向甲方及時(shí)足額支付合同價(jià)款，則每逾時(shí)1日，乙方按應(yīng)付合同價(jià)款的0.2‰的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金。
若乙方逾期后超過30日按應(yīng)付合同價(jià)款的0.5‰(每日)的標(biāo)準(zhǔn)向甲乙支付違約金。
若乙方逾期后超過3個(gè)月仍未履約，則甲方有權(quán)解除合同并要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
不可抗力。
第十四條甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意將本合同中不可抗力解釋為：由于地震、水災(zāi)等自然災(zāi)害及戰(zhàn)爭、罷工等不能預(yù)見并且對(duì)其發(fā)生和后果不能防止、避免和克服的情形，致使本合同不能履行或部分不能履行或延期履行。
遭遇不可抗力的一方應(yīng)在不可抗力發(fā)生之日起10日內(nèi)以書面形式通知對(duì)方，同時(shí)提供由當(dāng)?shù)毓C機(jī)關(guān)出具的有效證明材料，按其對(duì)履行合同的影響程度，由雙方協(xié)商是否解除本合同或部分免除其在本合同中的責(zé)任，或延期履行本合同。
如發(fā)生不可抗力一方未按本合同約定及時(shí)通知對(duì)方和提交有效證明文件，并導(dǎo)致本合同無法正常履行，則應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
爭議的解決。
第十五條因本合同的訂立、履行及其他與本合同有關(guān)的一切爭議，甲乙雙方應(yīng)首先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，甲乙雙方同意提交北京仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁，仲裁費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。
其他。
第十六條本合同有關(guān)違約責(zé)任條款約定的時(shí)間，不包括國家規(guī)定的法定節(jié)日(公休日除外)。
約定時(shí)間的最后1天是公休日或者其他法定節(jié)假日的，以休假的次日為期限的最后1天。
第十七條本合同一式4份，甲，乙雙方各執(zhí)2份，具有同等法律效力。
由甲、乙雙方簽署后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
建設(shè)項(xiàng)目合同管理案例篇十二
發(fā)包方（以下簡稱甲方）：
承包方（以下簡稱乙方）：
為了確保，需，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用原則，雙方就本建設(shè)工程組織施工事項(xiàng)協(xié)商一致，特訂立本協(xié)議。
詳見施工圖紙及工程量清單。
本工程預(yù)算價(jià)為xx萬元整）（詳見工程預(yù)算書）。
包工包料。
本工程結(jié)算時(shí)委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)結(jié)算審核下浮率為，工程量按實(shí)計(jì)算。根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生工程量計(jì)算，信息價(jià)、勞保費(fèi)用、定額套用及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等按本工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
工程竣工驗(yàn)收合格并經(jīng)審核決算后支付工程決算審核總造價(jià)的90%，余款10%作為保修金，待保修期滿后一個(gè)月內(nèi)付清。
工期總?cè)諝v天數(shù)為天，自年月日至年月日。因雨季和甲方原因造成工期延誤，由乙方書面申請(qǐng)經(jīng)甲方確認(rèn)后，工期可予以相應(yīng)順延。若乙方未按約定的日期完工，超過5天后，每延期一天扣工程款300元。
1、乙方必須嚴(yán)格按照甲方技術(shù)要求及核定的工程數(shù)量進(jìn)行施工，按時(shí)保質(zhì)保量完成，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到合格以上。
2、乙方應(yīng)自覺提高安全生產(chǎn)意識(shí)，做好現(xiàn)場安全防護(hù)措施，確保施工安全，施工過程中一切安全責(zé)任及措施費(fèi)用概由乙方負(fù)責(zé)。
1、乙方必須具備相應(yīng)的施工資質(zhì)，經(jīng)甲方認(rèn)定后方可簽訂施工協(xié)議。
2、乙方必須協(xié)調(diào)解決本工程施工中的糾紛和相關(guān)事宜。
3、本工程完成后，由乙方書面申請(qǐng)報(bào)甲方審批后方可進(jìn)行驗(yàn)收。
4、驗(yàn)收時(shí)，若乙方未按圖紙施工，乙方須在15日內(nèi)整改到位，否則甲方不予支付工程款。
5、本工程質(zhì)量保修期為個(gè)月，質(zhì)量保修期自工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，保修期間發(fā)生質(zhì)量問題一切保修費(fèi)用由乙方承擔(dān)。在甲方書面通知3日內(nèi)，乙方未進(jìn)場修復(fù)，視為自動(dòng)放棄保修金，由甲方委托它方維修。
附件：施工圖紙及工程預(yù)算書。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）：
簽訂日期：
建設(shè)項(xiàng)目合同管理案例篇十三
為又好又快地推進(jìn)大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)鐵路建設(shè)，全面落實(shí)“六位一體”管理要求，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、節(jié)約工程，在進(jìn)一步深化建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，按照“鏡頭不換、縱深發(fā)展”的工作思想，現(xiàn)就推進(jìn)鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提出以下意見，請(qǐng)按照?qǐng)?zhí)行。
一、深化推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的思想認(rèn)識(shí)1．建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義。
當(dāng)前，我國正處在加快發(fā)展的黃金機(jī)遇期，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成大規(guī)模鐵路建設(shè)任務(wù)，是歷史賦予我們這一代鐵路建設(shè)者的光榮使命，也是對(duì)我們鐵路建設(shè)管理水平的嚴(yán)峻考驗(yàn)。鐵路建設(shè)系統(tǒng)各單位和廣大建設(shè)者，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推行建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)“六位一體”管理要求，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”，全面提升鐵路建設(shè)管理水平，確保大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)鐵路建設(shè)又好又快發(fā)展。
2．建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理總體目標(biāo)在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理中，必須以工程質(zhì)量安全為核心，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量至上”的理念，切實(shí)增強(qiáng)工程質(zhì)量和安全的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，以對(duì)國家、對(duì)人民、對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的使命感和責(zé)任感，精心組織、精心設(shè)計(jì)、精心施工、精心管理，確保工程質(zhì)量安全萬無一失。要以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，建立鐵道部指導(dǎo)、建設(shè)單位為核心、參建各方各負(fù)其責(zé)、協(xié)同推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，形成建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作閉環(huán)管理、有序可控，全面落實(shí)“六位一體”管理要求，把鐵路工程建成精品工程、安全工程，使建設(shè)的每一項(xiàng)工程都能經(jīng)得起運(yùn)營的檢驗(yàn)、社會(huì)的檢驗(yàn)和歷史的檢驗(yàn)。
3．建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體要求。
在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理中，必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠。高標(biāo)準(zhǔn)，就是要以建設(shè)世界一流客運(yùn)專線為目標(biāo)，一絲不茍地落實(shí)客運(yùn)專線及其他重大項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到最佳的工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的運(yùn)營品質(zhì)；講科學(xué)，就是要堅(jiān)持尊重科學(xué)、尊重客觀、尊重實(shí)踐，充分借鑒國內(nèi)外鐵路建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷研究鐵路建設(shè)的新情況，探索高速鐵路建設(shè)的規(guī)律，以科學(xué)的態(tài)度、科學(xué)的方法提高我國鐵路建設(shè)管理水平；不懈怠，就是要發(fā)揚(yáng)永不自滿、永攀高峰的精神和作風(fēng)，堅(jiān)持不懈、持2之以恒，圓滿完成每一個(gè)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)鐵路又好又快發(fā)展。在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理中，必須注重抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)。抓源頭，就是要從基礎(chǔ)抓起，重點(diǎn)是健全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系和管理制度，確保工程建設(shè)管理有完善的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化；抓過程，就是強(qiáng)化建設(shè)管理過程控制，加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督力度，抓好工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和驗(yàn)收考核，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)單位和參建單位的質(zhì)量安全管理責(zé)任，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項(xiàng)作業(yè)都實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；抓細(xì)節(jié)，就是在工程建設(shè)過程中突出細(xì)節(jié)控制，注重細(xì)節(jié)管理，以細(xì)節(jié)的可靠確保整個(gè)工程的質(zhì)量和安全。
要按照建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理總體目標(biāo)要求和“鏡頭不換、縱深發(fā)展”的工作思路，以工程質(zhì)量安全為核心，依據(jù)項(xiàng)目管理理論和系統(tǒng)工程理論，按照先進(jìn)性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的要求，以建設(shè)項(xiàng)目為依托，以建設(shè)單位為核心，以參建單位為主體，以嚴(yán)格考核為保障，以機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化等現(xiàn)代化管理手段為支撐，以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，全面落實(shí)人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，全面形成建設(shè)單位管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)單位勘察設(shè)計(jì)及現(xiàn)場配合標(biāo)準(zhǔn)化、施工單位現(xiàn)場施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)理單位監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確保鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理總體目標(biāo)落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的組織工作1．要以建設(shè)項(xiàng)目為依托。
建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化是系統(tǒng)工程，建設(shè)單位要以建設(shè)項(xiàng)目為依托、以指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，按照“六位一體”管理要求和建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理總體目標(biāo)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)一規(guī)劃，制訂總體方案。要指導(dǎo)參建單位按照管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合項(xiàng)目情況和工作內(nèi)容，編制標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案。要按照系統(tǒng)管理要求，將參建單位的實(shí)施方案與總體方案立體銜接，將參建單位的實(shí)施方案按施工組織進(jìn)行相互銜接，做到不缺位、不越位，并對(duì)總體方案進(jìn)行優(yōu)化。要引導(dǎo)參建單位共同努力，營造標(biāo)準(zhǔn)化管理的項(xiàng)目文化和企業(yè)文化，使標(biāo)準(zhǔn)化管理覆蓋建設(shè)項(xiàng)目的方方面面，形成“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的管理理念。
2．要以建設(shè)單位為核心。
建設(shè)單位是建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心。建設(shè)單位要發(fā)揮切實(shí)龍頭作用，認(rèn)真貫徹《關(guān)于推進(jìn)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指導(dǎo)意見》，按規(guī)定組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，配齊管理人員，構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)“六位一體”管理要求的規(guī)章制度，完善工作流程，規(guī)范內(nèi)部管理。要按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場設(shè)計(jì)配合工作的管理，強(qiáng)化對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目部組建、文明工地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的指導(dǎo)和檢查，理順對(duì)監(jiān)理工作的管理，使監(jiān)理真正成為建設(shè)管理的延伸。要將過程控制作為建設(shè)管理工作的重點(diǎn)，按照閉環(huán)控制的要求，按照建立標(biāo)準(zhǔn)、衡量偏差和及時(shí)矯正等工作程序，將“六位一體”管理要求分解為并轉(zhuǎn)化為參建單位的工作目標(biāo)，按照具體化、定量化的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)參建單位實(shí)施目標(biāo)的行為和過程進(jìn)行檢查，及時(shí)調(diào)整和解決實(shí)施中存在的問題。
3．要深入到全方位、全過程和全員參與。
要按照“六位一體”要求，將標(biāo)準(zhǔn)化管理滲透到“質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保、創(chuàng)新”的各個(gè)方位，延伸到每一項(xiàng)工作的5全過程，充分調(diào)動(dòng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的積極性，形成全員參與、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的良好氛圍。建設(shè)單位要率先建成一批標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目指揮部和標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理?？辈煸O(shè)計(jì)單位要提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，按時(shí)提供設(shè)計(jì)文件，組建標(biāo)準(zhǔn)化的配合機(jī)構(gòu)，做好現(xiàn)場設(shè)計(jì)配合工作。施工單位要將施工準(zhǔn)備、施工過程中重復(fù)性的、有規(guī)律的活動(dòng)，制訂成規(guī)范的作業(yè)程序和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建成一批標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、標(biāo)準(zhǔn)化工地和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊(duì)，按照作業(yè)程序和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。監(jiān)理單位要認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，改進(jìn)監(jiān)理工作，建成一批標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站，推進(jìn)施工現(xiàn)場、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化。要大力開展人員培訓(xùn)，使鐵路建設(shè)參建人員牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，自覺嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理及作業(yè)目標(biāo)。
4．要建立嚴(yán)格的考核制度。
考核是標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容，沒有考核的管理是無效管理。推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作必須建立嚴(yán)格的目標(biāo)管理體系和嚴(yán)格的考核制度。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)責(zé)任目標(biāo)，制定內(nèi)部考核標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入績效考核范圍；要組織制訂施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等標(biāo)準(zhǔn)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)，并將考核事項(xiàng)納入合同，依據(jù)合同進(jìn)行考核。各參建單位要依據(jù)有關(guān)規(guī)定、項(xiàng)目情況和自身特點(diǎn)，細(xì)化量化內(nèi)部工作目標(biāo)及考核制度。鐵道部有關(guān)部門要研究提出建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)化管理工作統(tǒng)一納入建設(shè)單位的考核內(nèi)容?？己藰?biāo)準(zhǔn)要細(xì)化、量化，具有可操作性。
三、全面推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作重點(diǎn)推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理要按照“鏡頭不換、縱深發(fā)展”的原則和建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架要求，進(jìn)一步健全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系和管理制度，實(shí)現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。
1．管理制度標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作。
建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部頒布的管理辦法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，依據(jù)國家和鐵道部相關(guān)規(guī)定，以《鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理指南》為藍(lán)本，完善內(nèi)部管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)、工程管理、安全質(zhì)量管理、物資設(shè)備管理等各項(xiàng)管理制度，細(xì)化各項(xiàng)管理工作流程，完善工作標(biāo)準(zhǔn)。
勘察設(shè)計(jì)單位要細(xì)化量化鐵路建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)管理辦7法及相關(guān)規(guī)定，依據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)配合管理暫行辦法》，完善項(xiàng)目管理制度，制訂配合施工管理實(shí)施辦法、變更設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則、配合人員責(zé)任和工作守則、配合施工考核辦法等規(guī)章制度。
施工單位要細(xì)化量化鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工管理規(guī)定及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要組織項(xiàng)目部按照鐵道部規(guī)定和建設(shè)項(xiàng)目要求，要建立起全過程、全方位、全覆蓋的施工現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資設(shè)備管理等管理制度，編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工作業(yè)要點(diǎn)卡片，制訂考核標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)理單位要細(xì)化量化鐵路建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理管理規(guī)定，組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。要組織現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)鐵道部規(guī)定、建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)、建設(shè)單位管理制度和企業(yè)內(nèi)部管理制度，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制訂現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作制度，明確現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容、工作權(quán)限和崗位職責(zé)。
2．人員配備標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作。
建設(shè)單位管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置是決定項(xiàng)目建設(shè)水平的關(guān)鍵，建設(shè)單位要嚴(yán)格按規(guī)定組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)項(xiàng)目管理需要，選擇有責(zé)任心、懂業(yè)務(wù)的建設(shè)管理人員，通過培訓(xùn)提高建設(shè)管理人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力并進(jìn)行考核。要督促各參建單位嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾和合同約定設(shè)置現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)現(xiàn)場管理人員。
勘察設(shè)計(jì)單位要按規(guī)定及時(shí)組建建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，組建設(shè)計(jì)現(xiàn)場設(shè)計(jì)配合機(jī)構(gòu)，選派主持或參與該項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的主要技術(shù)人員常駐現(xiàn)場配合施工；要通過崗前培訓(xùn)提高設(shè)計(jì)配合人員素質(zhì)，對(duì)配合人員的工作成效進(jìn)行考核。
施工單位要認(rèn)真落實(shí)施工管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，根據(jù)工程類型、規(guī)模、特點(diǎn)和施工難易程度等，按照精干高效原則和扁平化管理要求設(shè)置項(xiàng)目部、配備管理人員，按照架子隊(duì)模式組建作業(yè)隊(duì)，要對(duì)技術(shù)人員、作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，要按照考核辦法對(duì)員工進(jìn)行考核。
建設(shè)單位要組織確定項(xiàng)目總體生產(chǎn)布局，審查制(存)梁場、鋪軌基地、軌道板(枕)場、拌合站、施工便道等大臨設(shè)施并檢查落實(shí)情況。加強(qiáng)與地方及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，落實(shí)資金到位、征地拆遷、外部配套電源等問題。編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，審查實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、大臨工程設(shè)計(jì)和重大施工方案，審查監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計(jì)配合細(xì)則。要監(jiān)督檢查大型機(jī)械設(shè)備配備、使用、維修、保養(yǎng)工作，組織甲供材料供應(yīng)，監(jiān)督檢查甲控材料自購材料質(zhì)量。要提出現(xiàn)場管理和文明工地的管理要求，對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場配合工作、施工單位現(xiàn)場管理工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審查，同時(shí)要督促監(jiān)理單位按檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查并驗(yàn)證各項(xiàng)問題的整改情況，保證現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)。
勘察設(shè)計(jì)單位要按合同約定完成勘察設(shè)計(jì)工作，按照設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)協(xié)議約定的時(shí)間和批次交付施工圖，做好施工圖技術(shù)交底、現(xiàn)場地質(zhì)資料核對(duì)確認(rèn)、測量控制網(wǎng)維護(hù)等工作。要根據(jù)現(xiàn)場變化及時(shí)完善勘察設(shè)計(jì)工作;按照變更設(shè)計(jì)管理規(guī)定及時(shí)完成變更設(shè)計(jì)。協(xié)助建設(shè)單位落實(shí)外部協(xié)議簽訂，做好征地拆遷、管線遷改、交叉跨越等外部協(xié)調(diào)工作。
施工企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)施工管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，將現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心；要按照《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)范》，按照以人為本、因地制宜、節(jié)約用地、滿足施工需要，做好施工現(xiàn)場布置工作。要做好現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志的設(shè)置，安全防護(hù)用品的配備，確保現(xiàn)場用電安全、危險(xiǎn)爆破品使用安全。要做到現(xiàn)場各種質(zhì)量數(shù)據(jù)、原始記錄真實(shí)完整，對(duì)質(zhì)量現(xiàn)狀進(jìn)行分析。要加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作，合理設(shè)置取棄土場地，及時(shí)處理現(xiàn)場廢物垃圾，整治道路污染。要規(guī)范管理機(jī)械設(shè)備，按照生產(chǎn)需要配置機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)，使機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)。要加強(qiáng)物資材料管理，嚴(yán)把物資材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，規(guī)范物資材料保管工作。要加強(qiáng)技術(shù)管理，組織做好施工圖現(xiàn)場核對(duì)，做好施工技術(shù)交底和工程測量工作。要按照《工地試驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和施工需要，建立工地試驗(yàn)室，規(guī)范試驗(yàn)程序，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理，保證抽樣的規(guī)范性和試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。要完善文明施工管理制度，建立文明施工的行為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)文明施工目標(biāo)。
監(jiān)理單位要按照監(jiān)理管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，以現(xiàn)場監(jiān)理作為監(jiān)理工作的核心，要按規(guī)定建立監(jiān)理試驗(yàn)室，做好原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收，按規(guī)定頻次數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢測；要加強(qiáng)對(duì)大臨工程和施工單位試驗(yàn)室的檢查，要監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場及文明工地建設(shè)，并督促整改。要按照《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》實(shí)施巡查和旁站監(jiān)理工作。要根據(jù)批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織和施工作業(yè)指導(dǎo)書，將監(jiān)理工作內(nèi)容按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行分解，使現(xiàn)場檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查程序具體化、定量化，并納入監(jiān)理人員工作手冊。
4．過程控制標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作。
過程控制是建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的重要管理內(nèi)容。建設(shè)單位要以指導(dǎo)性施工組織為基礎(chǔ)，將“六位一體”管理要求分解為具體要求，通過合同轉(zhuǎn)化為參建單位的實(shí)施目標(biāo)。要組織勘察設(shè)計(jì)、用地預(yù)審申報(bào)、環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)批等前期工作。按照批準(zhǔn)的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)組織建設(shè)。要對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計(jì)配合工作細(xì)則進(jìn)行審查并監(jiān)督檢查實(shí)施情況；要對(duì)參建單位的目標(biāo)實(shí)施過程進(jìn)行檢查，要加強(qiáng)變更設(shè)計(jì)管理，加強(qiáng)實(shí)施性施工組織、施工方案和施工工藝調(diào)整的審查工作。
勘察設(shè)計(jì)單位要將建設(shè)單位確定并納入勘察設(shè)計(jì)合同的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等過程控制目標(biāo)貫徹到勘察設(shè)計(jì)工作中。要按照勘察設(shè)計(jì)程序，組織地質(zhì)勘探、現(xiàn)場調(diào)查資料的檢驗(yàn)、審核，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比選論證、復(fù)核，要規(guī)范現(xiàn)場設(shè)計(jì)配合工作流程，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)配合工作程序標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要參加建設(shè)單位指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)的編制和調(diào)整，參與重大施工技術(shù)方案研究，協(xié)助解決有關(guān)問題，提出優(yōu)化建議，并根據(jù)確定的施工組織方案優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)；參與或配合質(zhì)量、安全事故調(diào)查，參加工程質(zhì)量中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
施工單位要將建設(shè)單位確定并納入施工合同的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等過程控制目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，貫徹到每項(xiàng)工作、工序和整個(gè)施工過程。要切實(shí)做好施工圖核對(duì)，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制現(xiàn)場施工組織進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃，優(yōu)化資源配置，組織計(jì)劃實(shí)施，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和程序性文件，實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量管理，對(duì)影響質(zhì)量的要素實(shí)行重點(diǎn)管理。要落實(shí)安全管理責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案，分析影響安全的要素，做好預(yù)防工作，13配備足夠的安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)程序。要嚴(yán)格按照施工圖和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，推廣符合現(xiàn)場實(shí)際、作業(yè)人員易記好用的應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡片，真正將各種管理要求和措施融入到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，落實(shí)到作業(yè)人員的操作中。要嚴(yán)格施工過程考核、評(píng)定工作，做好工程自驗(yàn)，做好工藝工法的過程控制創(chuàng)新等工作。
監(jiān)理單位要將建設(shè)單位確定并納入施工合同的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等過程控制目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分解到各個(gè)監(jiān)理工作階段、各個(gè)監(jiān)理環(huán)節(jié)和每個(gè)監(jiān)理人員，按照持續(xù)改進(jìn)和閉環(huán)管理的方式進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)監(jiān)理工作、每一個(gè)監(jiān)理程序的標(biāo)準(zhǔn)化。要對(duì)施工復(fù)測進(jìn)行監(jiān)督審核，審核實(shí)施性施組，監(jiān)督工藝試驗(yàn)；審核關(guān)鍵施工技術(shù)方案和專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案，對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量進(jìn)行審核，組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。要以質(zhì)量、安全監(jiān)理為重點(diǎn)，監(jiān)督、檢查施工單位質(zhì)量、安全保證體系運(yùn)行情況，對(duì)施工行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評(píng)價(jià)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控，使施工行為符合規(guī)程規(guī)范，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
四、加快推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作步伐實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)建設(shè)管理工作提出了更高要14求，各參建單位要借鑒和使用成熟的現(xiàn)代化管理方式，加快推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，真正將標(biāo)準(zhǔn)化管理作為落實(shí)“六位一體”管理要求的抓手，切實(shí)提高建設(shè)管理水平。
1．要高度重視。
各單位一定要高度重視標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，堅(jiān)定信心、提高認(rèn)識(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手，下大力抓好組織和推進(jìn)工作，做到“不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰”。
2．要主動(dòng)工作。
各單位要提高推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的自覺性，將標(biāo)準(zhǔn)化管理作為提高建設(shè)管理水平和提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)自身競爭力的必由之路，變“要我做”為“我要做”，主動(dòng)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
3．要抓好落實(shí)。
各單位要注重學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找自身工作的不足，加以改進(jìn)。每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目也應(yīng)選擇有效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的典型單位，以起到示范和樣板引路的作用，從而帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的提高。
5．要總結(jié)提高。
各單位要及時(shí)總結(jié)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的經(jīng)驗(yàn)做法，將行之有效的做法及時(shí)固化下來，提煉上升為工作標(biāo)準(zhǔn)，加以推廣。要通過不斷改進(jìn)提高，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不斷向縱深發(fā)展。
建設(shè)項(xiàng)目合同管理案例篇十四
熟知股市的人都知道，四川有個(gè)高科技企業(yè)——托普集團(tuán)，其股票價(jià)格一直為股民所關(guān)注。而建筑業(yè)界也知道，四川華西建筑集團(tuán)麾下的四川省第十二建筑工程公司，以其先后所獲的四個(gè)建筑業(yè)最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)而享譽(yù)業(yè)內(nèi)。
這兩家知名企業(yè)，目前正為一場官司而糾纏不清。官司反映出在招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施后建筑市場存在的新問題發(fā)人深省。
今年5月26日，四川省第十二建筑工程公司(以下簡稱十二公司)向成都市中級(jí)人民法院提起訴訟，要求托普集團(tuán)下屬成都托普華僑高科技產(chǎn)業(yè)園股份有限公司(以下簡稱托普公司)賠償由于違約而給十二公司帶來的種種損失。
起因：托普要建總部大樓。
2000年10月16日，托普公司在《成都商報(bào)》上登出招標(biāo)公告，宣布自己受集團(tuán)公司委托，擬修建一棟“托普總部辦公大樓”，希望有意向的相關(guān)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位將資料報(bào)往托普公司法律事務(wù)部。
10月30日，十二公司收到托普公司發(fā)來的該工程的資格預(yù)審邀請(qǐng)書，11月4日，十二公司提交資格預(yù)審文件。11月18日，十二公司收到該工程的招標(biāo)文件，11月24日，十二公司提交工程投標(biāo)文件。
參加競標(biāo)的除了十二公司以外，還有中國第五冶金建設(shè)公司、四川省第一建筑集團(tuán)公司、四川省機(jī)械化施工公司、成都市青羊區(qū)建筑總公司等建筑企業(yè)。此后，托普公司經(jīng)組織評(píng)標(biāo)組進(jìn)行公開、公平、公正的評(píng)標(biāo)后，十二公司被確定為中標(biāo)人。
12月10日，雙方簽訂《建設(shè)工程施工合同》及《補(bǔ)充協(xié)議》，確定由十二公司承建托普公司的總部大樓工程，地下一層，地上十二層，建筑面積為26000平方米，資金來源為自籌，含土建、水電安裝、裝飾等，工期為310天，12月25日開工。12月22日前托普公司應(yīng)向十二公司提供施工場地，等等。合同價(jià)款為暫定3000萬元。
12月13日，工程監(jiān)理單位(在工程施工方面上全權(quán)代表托普公司)四川二灘國際工程咨詢有限責(zé)任公司向十二公司發(fā)函，稱工期尤為緊張，開工日期提前到12月22日，要求十二公司做好施工準(zhǔn)備，并準(zhǔn)備好相關(guān)資料。
12月9日，十二公司項(xiàng)目部及相關(guān)人員進(jìn)場，開始做施工準(zhǔn)備，初定于12月22日開工。十二公司開始建設(shè)臨時(shí)設(shè)施，經(jīng)托普公司和監(jiān)理單位同意按約進(jìn)行了降水處理等基礎(chǔ)工作。同時(shí)為使項(xiàng)目能順利進(jìn)行，還與相關(guān)材料供應(yīng)商等簽訂了供應(yīng)合同等。
事情很快發(fā)生了變化：短短數(shù)月之后，2001年3月22日，托普公司致函十二公司，以招標(biāo)程序不合法為由要求終止合同。
4月3日、5月11日十二公司兩次致函托普公司，明確表示自己投標(biāo)程序合法，合同合法有效，應(yīng)由托普公司賠償損失后退場。
十二公司稱，5月22日，托普公司未取得十二公司的同意，將十二公司在現(xiàn)場的門衛(wèi)趕走，并砸開工地大門，將十二公司已入場的設(shè)備用吊車吊走。十二公司立即向所在地派出所報(bào)案。
四天后，十二公司向成都市中級(jí)人民法院提起訴訟，要求判令托普公司向十二公司賠償臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、人工費(fèi)、預(yù)期利潤及其他損失共計(jì)335萬元。
焦點(diǎn)：招標(biāo)程序是否合法。
7月11日，成都市中級(jí)人民法院開庭公開審理了此案。托普公司做了如下答辯：由于本案所涉工程招標(biāo)程序不合法，相關(guān)審批手續(xù)未辦理，故合同無效;十二公司明知招標(biāo)程序不符合規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)過失責(zé)任;開工日期應(yīng)以正式開工日期為準(zhǔn)，且合同上沒有法定代表人簽字，十二公司未按約在接中標(biāo)通知書后交付保證金、出具保函，且損失證據(jù)不充分。
被告認(rèn)為，終止合同是因?yàn)楹贤瑹o效，合同無效是因?yàn)檎袠?biāo)程序不合法。因此，托普集團(tuán)總部大樓工程招標(biāo)程序合法與否，成為雙方糾紛的焦點(diǎn)。
對(duì)此，原告方律師做了如下陳述：
一、托普集團(tuán)總部大樓工程不屬強(qiáng)制性招標(biāo)工程。根據(jù)招投標(biāo)法第三條規(guī)定，強(qiáng)制性招標(biāo)工程有三種：1、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目;2、全部或部分使用國有資金投資或國家融資的項(xiàng)目;3、使用國際組織或外國政府貸款，援助資金的項(xiàng)目。顯然，托普公司作為一家民營企業(yè)，其自己辦公樓工程不在前三項(xiàng)之列。作為一個(gè)非強(qiáng)制性招標(biāo)工程，托普公司可不經(jīng)招標(biāo)確定由國有一級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)——十二公司施工，這不違背任何法律、行政法規(guī)，也未損害國家、集體、第三人的利益。故雙方所簽合同是合法、有效的合同。
二、招投標(biāo)程序中未報(bào)相關(guān)行政管理部門備案并不影響合同關(guān)系的建立和生效。本案招標(biāo)投標(biāo)程序符合招投標(biāo)法規(guī)定，進(jìn)行了招標(biāo)公告、資格預(yù)審、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、開標(biāo)等程序，整個(gè)過程是公平、公正、公開的。唯一未做的就是未報(bào)監(jiān)督部門備案。
那么，這個(gè)“未備案”是否影響以招、投標(biāo)方式建立合同關(guān)系呢?《招標(biāo)投標(biāo)法》第十二條規(guī)定：“依法必進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案?！弊罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于適用《中華人民共和國合同法》的若干問題的解釋(一)第九條規(guī)定：“法律、行政法規(guī)規(guī)定合同應(yīng)當(dāng)辦理登記手續(xù)，但未規(guī)定辦理登記后生效的，當(dāng)事人未辦理登記手續(xù)不影響合同的效力”。
原告方律師認(rèn)為，本案托普公司應(yīng)在辦理招標(biāo)時(shí)報(bào)有關(guān)部門備案(登記)而未報(bào)備案，但《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)此僅規(guī)定了“應(yīng)報(bào)備案”，并未規(guī)定報(bào)備案后才生效。故未報(bào)備案不影響合同的效力。同時(shí)，本案招投標(biāo)除托普公司自己未將招標(biāo)事宜報(bào)政府備案外，其余程序均符合招投標(biāo)法規(guī)定，不報(bào)備案不影響合同關(guān)系的建立。因此，本案所涉合同有效。據(jù)此，原告認(rèn)為，本案中托普公司違法解約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
目前全國正進(jìn)行整頓和規(guī)范建筑市場的專項(xiàng)斗爭。在此背景下，看一看這個(gè)案件，別有一番意義。本案實(shí)際上折射出目前建筑市場上由于僧多粥少而產(chǎn)生的一系列問題。人們熟知建筑領(lǐng)域中規(guī)避招標(biāo)、假招標(biāo)、招標(biāo)中的舞弊，以及形形色色的轉(zhuǎn)包;人們也?？吹揭恍I(yè)主在確定了施工企業(yè)后又違約引發(fā)不少糾紛。因此，整頓建筑業(yè)市場秩序，在狠抓施工單位的同時(shí)，也要進(jìn)一步規(guī)范業(yè)主的市場行為。這樣“兩手抓”，建筑市場混亂的狀況可望得到扭轉(zhuǎn)。
建設(shè)項(xiàng)目合同管理案例篇十五
工程名稱：
委托單位：
設(shè)計(jì)單位：
設(shè)計(jì)編號(hào)：
合同編號(hào)：____年____月______日訂。
訂立合同雙方：
建設(shè)單位：__________________，以下簡稱甲方;。
設(shè)計(jì)單位：__________________，以下簡稱乙方。
為了明確責(zé)任，分工協(xié)作，共同完成國家建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》的規(guī)定和________批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。
一，工程名稱，規(guī)模，投資額，建設(shè)地點(diǎn)。
二，甲方的義務(wù)。
1，甲方應(yīng)在________年____月____日以前，向乙方提交業(yè)經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，工程選址報(bào)告，以及原料(或經(jīng)過批準(zhǔn)的資源報(bào)告)，燃料，水，電，運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件和能滿足初步設(shè)計(jì)要求的勘察資料，需要經(jīng)過科研取得的技術(shù)資料。甲方在________年____月______日施工圖設(shè)計(jì)前，應(yīng)提供經(jīng)過批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件和能滿足施工圖設(shè)計(jì)要求的勘察資料，施工的條件，以及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。甲方對(duì)上述資料必須保證質(zhì)量，不得隨意變更。
2，及時(shí)辦理各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件審批工作。
3，在工程開工前，甲方應(yīng)組織有關(guān)施工單位，與乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底;工程俊工后，甲方應(yīng)通知乙方參加竣工驗(yàn)收。
4，在設(shè)計(jì)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作時(shí)，甲方應(yīng)提供必要的工作條件，并在生活上予以方便。在設(shè)計(jì)和施工過程中因技術(shù)上的特殊需要進(jìn)行試制試驗(yàn)，所需一切費(fèi)用以及為配合甲方到外地的差旅費(fèi)均由甲方負(fù)責(zé)。
5，甲方必須維護(hù)乙方的設(shè)計(jì)文件，不得擅自修改;未經(jīng)乙方同意，甲方不得復(fù)制，重復(fù)使用或擅自擴(kuò)大建設(shè)范圍。甲方有義務(wù)保護(hù)乙方的設(shè)計(jì)版權(quán)，不得轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。
三，乙方的義務(wù)。
1.乙方必須在________年____月____日以前，向甲方交付初步設(shè)計(jì)文件;在__________年____月____日以前，向甲方交付技術(shù)設(shè)計(jì)文件;在________年____月____日以前，向甲方交付施工圖設(shè)計(jì)文件。其中，初步設(shè)計(jì)文件__________份，技術(shù)設(shè)計(jì)文件一式____份，施工圖設(shè)計(jì)文件一式____份，甲方另需增添文件分?jǐn)?shù)和需要模型費(fèi)，另行收費(fèi)。________年____月____日以前，乙方必須向甲方提交完畢所有設(shè)計(jì)文件(包括概預(yù)算文件，材料設(shè)備清單)。
2.乙方必須根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書或上一階段設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)文件，以及有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)協(xié)議文件，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范，規(guī)程，定額等提出勘察技術(shù)要求和進(jìn)行設(shè)計(jì)，提交符合質(zhì)量的設(shè)計(jì)文件。
3.初步設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)主管部門審查后，在原定任務(wù)書范圍內(nèi)的必要修改，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)承擔(dān)。
4.設(shè)計(jì)單位對(duì)所承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配合施工單位進(jìn)行施工前技術(shù)交底，解決施工中的有關(guān)設(shè)計(jì)問題，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和修改預(yù)算，參加隱蔽工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。
四，設(shè)計(jì)的修改和停止。
1.甲方因故要求修改工程的設(shè)計(jì)，經(jīng)乙方同意后，除設(shè)計(jì)文件交付時(shí)間另定外，甲方應(yīng)按乙方實(shí)際返工修改工日，每工日按____元增付設(shè)計(jì)費(fèi)，或按設(shè)計(jì)階段中返工的工作量百分比計(jì)算。
2.原定任務(wù)書如有重大變更而重作或修改設(shè)計(jì)時(shí)，須具有設(shè)計(jì)審批機(jī)關(guān)或設(shè)計(jì)任務(wù)書批。
準(zhǔn)機(jī)關(guān)的意見書，經(jīng)雙方協(xié)商，另訂合同。已經(jīng)進(jìn)行了的設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付，按前條辦法計(jì)算。
3.甲方因故要求中途停止設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)及時(shí)用書面通知乙方，已付設(shè)計(jì)費(fèi)不退，并按該階段的實(shí)際耗工日，增付和結(jié)清設(shè)計(jì)費(fèi)，同時(shí)結(jié)束合同關(guān)系。
五，設(shè)計(jì)費(fèi)的數(shù)量和交付辦法。
1.本設(shè)計(jì)合同生效后____天內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方交付相當(dāng)于設(shè)計(jì)費(fèi)的____年____月____日雙方簽字后生效，全部設(shè)計(jì)任務(wù)完成后失效。本合同如有未盡事宜，需經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充協(xié)定。補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力，但不得與本合同內(nèi)容抵觸。
2.在合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，雙方屬于同一部門的，由上級(jí)主管部門調(diào)解;調(diào)解不成，或不屬于同一部門的，可向國家規(guī)定的合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁，也可以直接向人民法院起訴。
3.本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式___份，送計(jì)委，建委，建行……等單位各留存一份。
建設(shè)單位(甲方)：設(shè)計(jì)單位(乙方)：
代表人：代表人：
聯(lián)系人：聯(lián)系人：
通訊處：通訊處：
電話或電報(bào)：電話或電報(bào)：
開戶銀行：開戶銀行：
賬號(hào)：賬號(hào)：
____年____月____日訂。
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