小學(xué)校長年度工作計劃 小學(xué)校長年度工作匯報(5篇)

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小學(xué)校長年度工作計劃 小學(xué)校長年度工作匯報(5篇)
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時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

小學(xué)校長年度工作計劃 小學(xué)校長年度工作匯報篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持社會主義辦學(xué)方向,繼續(xù)深化課程改革,推進(jìn)素質(zhì)教育。端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,完善管理制度,豐富辦學(xué)內(nèi)涵。夯實教育教學(xué)管理過程,優(yōu)化課堂教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)的有效性。打好雙高普九攻堅戰(zhàn),扎實做好學(xué)額鞏固工作,全面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,努力提高辦學(xué)水平。

(一)加強(qiáng)隊伍建設(shè)

1.班子自身建設(shè)

組織班子成員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與研修,積極營造學(xué)習(xí)的氛圍,努力打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊,堅持以書為友,親近名家,與名家對話,努力拓展自己的教育視野和學(xué)術(shù)視野,提高道德修養(yǎng)與理論水平,提升思想引領(lǐng)力、非權(quán)力影響力和對實施新課程的領(lǐng)導(dǎo)力,提升對教育現(xiàn)象和問題的思辨力,用自身的人格與學(xué)識贏得教師的尊重。學(xué)校班子成員按《關(guān)于學(xué)校行政人員兼課、聽課、開設(shè)講座的暫行規(guī)定》(安委教[某]55號)的規(guī)定兼任課程,經(jīng)常深入課堂聽課、評課,加強(qiáng)與任課教師的溝通與交流。建設(shè)一支團(tuán)結(jié)向上,廉潔自律,業(yè)務(wù)精湛的班子隊伍。

2.教師隊伍建設(shè)

①繼續(xù)做好師德師風(fēng)建設(shè)

一是抓理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。緊緊圍繞全面實施素質(zhì)教育、全面加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)和思想政治教育的目標(biāo)要求,以熱愛學(xué)生、教書育人為核心,以“學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則,以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平為重點,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的意見》(教師[某]1號)和新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,強(qiáng)化師德教育,弘揚高尚師德,力行師德規(guī)范,不斷提高師德水平。二是抓目標(biāo)導(dǎo)向,凝聚發(fā)展合力。從實際出發(fā),廣泛發(fā)動教職員工深入思考學(xué)校未來的發(fā)展方向,形成明晰的辦學(xué)理念和明確的辦學(xué)目標(biāo),用理念統(tǒng)一思想、規(guī)范行為,用目標(biāo)凝聚人心、引領(lǐng)工作,不斷增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展合力。三是抓制度建設(shè),優(yōu)化制度環(huán)境。組織教師撰寫百字師德宣言,并懸掛在校園醒目位置,以此作為教師行為準(zhǔn)繩,激勵教師不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力踐行師德規(guī)范。建立師德考評制度、師德問題報告制度和輿論監(jiān)督的有效機(jī)制,將師德表現(xiàn)作為教師年度考核、職務(wù)聘任、派出進(jìn)修和評優(yōu)評先等的重要依據(jù)。

②積極引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展

組織教師認(rèn)真制定個人專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析教師隊伍現(xiàn)狀,科學(xué)制定學(xué)校教師發(fā)展目標(biāo)以及教師發(fā)展性評價方案,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。積極開展目標(biāo)教研、行動教研和校本教研活動,鼓勵、支持教師參加各級教研、學(xué)術(shù)交流活動,不斷拓寬教師的教育視野。組織教師再次深入研讀課程標(biāo)準(zhǔn),對標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容逐層細(xì)化分解,落實到具體的課堂教學(xué)中。組織教師深入探討教學(xué)模式和訓(xùn)練模式,努力優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),把新課程理念真正落實到教學(xué)實踐中,切實提高課堂教學(xué)的有效性。

(二)加強(qiáng)德育工作

堅持德育為先,以思想道德教育和行為養(yǎng)成教育為核心,不斷加強(qiáng)德育載體和德育隊伍建設(shè),拓寬德育工作渠道,提高學(xué)校德育工作的針對性和實效性。

1.加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)

⑴建立班主任考核評價方案,對班主任定期實施考核,并將考核結(jié)果作為班主任評優(yōu)評先、職稱評聘、績效考核等的重要依據(jù),通過考核帶動工作、促進(jìn)工作。建立優(yōu)秀班主任表彰獎勵制度,真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬;加大對優(yōu)秀班主任的宣傳力度,大力弘揚先進(jìn),充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的示范作用。實行班主任工作例會制度,積極推廣班主任工作的好經(jīng)驗。

⑵建立、健全班主任的選聘、培訓(xùn)、考核制度,努力提高班主任工作待遇,激發(fā)班主任工作的積極性和主動性。以加強(qiáng)德育培訓(xùn)為載體,以開展師德、師能實踐活動為抓手,以加強(qiáng)師德、師能評估為動力,推動德育隊伍整體素質(zhì)的提高。加強(qiáng)對新班主任的培養(yǎng),建立班主任后備隊伍。對年輕班主任落實師帶徒制度,積極選送教師參加各級組織的班主任培訓(xùn),積極開展班主任校本培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能競賽活動,努力提高教師的育人水平。

⑶遵循“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的“三育人”原則,充分挖掘德育人力資源,營造全員育人的良好氛圍。積極探索德育導(dǎo)師制,著力建設(shè)高水平的德育輔導(dǎo)員隊伍。建立家校聯(lián)系制度,積極組織班主任、任課教師深入開展家訪活動,努力建構(gòu)家長、學(xué)校、社會相結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步明確團(tuán)委會、學(xué)生會的基本任務(wù)、工作職責(zé),加強(qiáng)對團(tuán)委會、學(xué)生會干部的培養(yǎng),充分發(fā)揮團(tuán)委會、學(xué)生會的作用,培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。

2.創(chuàng)新德育工作機(jī)制

⑴以課題研究為抓手,提升教書育人水平

深入分析學(xué)校面臨的德育環(huán)境,針對學(xué)校德育工作中存在的突出問題,積極開展德育課題研究或?qū)n}研究活動,不斷創(chuàng)新德育工作方法。加強(qiáng)學(xué)科德育滲透的研究,創(chuàng)造條件提高思想品德課和思想政治課教師的教學(xué)水平,充分發(fā)揮課堂主渠道的作用,確保“三維目標(biāo)”落到實處。

⑵以文化活動為載體,加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

把思想道德教育與校園文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,著力加強(qiáng)校園文化建設(shè),充分發(fā)揮校園文化在育人工作中的獨特作用。努力建構(gòu)“學(xué)校主導(dǎo)、社區(qū)參與、家庭配合、活動驅(qū)動”的德育工作機(jī)制,使學(xué)校德育工作與學(xué)校文化建設(shè)相結(jié)合,與課堂教學(xué)相結(jié)合,與校園活動相結(jié)合,與行為教育相結(jié)合,與家庭及社區(qū)教育相結(jié)合,不斷增強(qiáng)德育工作的針對性和實效性。

重視并加強(qiáng)班級文化建設(shè)。班集體是學(xué)校的基本元素,是學(xué)生成長的重要陣地。抓好班集體建設(shè),要進(jìn)一步規(guī)范優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀學(xué)生的評選工作,把評選優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀學(xué)生作為學(xué)校德育工作的一個重要內(nèi)容,作為培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念和集體責(zé)任感、榮譽(yù)感的重要舉措,通過評選優(yōu)秀、表彰先進(jìn),以增強(qiáng)班集體凝聚力,促進(jìn)良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。

3.豐富德育工作內(nèi)容

⑴充分發(fā)揮學(xué)校教育在未成年人思想道德建設(shè)中的主渠道作用,拓寬工作思路,豐富德育內(nèi)容,增強(qiáng)德育工作的實效性。深入貫徹落實《中央 國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,全面落實立德樹人的要求,切實改變德育方法,從政治化、抽象化、空洞化的說教模式里走出來,讓學(xué)校德育回歸現(xiàn)實生活,回歸生命本源。以培養(yǎng)合格公民為出發(fā)點,以人性教育為主線,以“三風(fēng)”建設(shè)為核心,以社會主義核心價值體系為主要內(nèi)容,以思想品德教育和行為養(yǎng)成教育為重要抓手,積極開展主題化、系列化的德育活動,讓學(xué)生在主題活動、社團(tuán)活動、社會實踐、社區(qū)服務(wù)中體悟道德的力量,在日常學(xué)習(xí)生活中接受先進(jìn)文化的熏陶和文明風(fēng)尚的濡染,在良好的校園人文、自然環(huán)境中陶冶情操,從而提高學(xué)生的道德判斷和道德評價能力,健全、完善學(xué)生的人格和心理,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。以基礎(chǔ)教育課程改革為平臺,根據(jù)青少年年齡階段心理特征,積極開發(fā)富有地方特色的鄉(xiāng)土文化教材,拓展德育的空間和渠道,

⑵深入開展中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育活動。中華傳統(tǒng)美德是中華民族在幾千年的社會發(fā)展中形成的,是民族精神的寶貴歷史遺產(chǎn)。中國優(yōu)秀傳統(tǒng)道德博大精深,源遠(yuǎn)流長,豐富多彩,代代傳承。把德育工作寓于潛移默化的豐富多彩的健康有益的活動中,充分利用校園廣播、電視、校園網(wǎng)、板報等宣傳陣地,以各種法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日等重要日子為載體,按照自律與他律相結(jié)合的原則,注重養(yǎng)成,注重體驗,把深刻的教育內(nèi)容融

(三)夯實管理過程

(1)全面落實教學(xué)常規(guī)

認(rèn)真執(zhí)行《福建省普通中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理若干意見(試行)》、《關(guān)于加強(qiáng)初中教學(xué)常規(guī)管理的意見》(安教[某]224號)的有關(guān)規(guī)定,通過“推門聽課”、座談了解、問卷調(diào)查、常規(guī)檢查等多種形式,不斷加強(qiáng)對備、教、批、輔、改、考等各個教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,及時收集、分析、反饋學(xué)科教學(xué)情況,并認(rèn)真做好建檔、反饋、整改及跟蹤督查的工作。特別是要加強(qiáng)對教師備課環(huán)節(jié)的管理。從備課基本要素入手,深入研究備課管理辦法,認(rèn)真制定備課管理制度。要求教師備課時既要厘清教材思路、教學(xué)思路,更要研究學(xué)生的知識背景、學(xué)習(xí)思路和認(rèn)知規(guī)律。課堂教學(xué)目標(biāo)的定位必須具體、科學(xué),既要扣緊課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,又要有利于目標(biāo)達(dá)成程度的檢測。教學(xué)過程的設(shè)計既要體現(xiàn)教學(xué)的難點和重點,更要有明晰的突出重點、突破難點的方法與對策。教學(xué)方法的選擇既要符合教材的特點,更要適應(yīng)學(xué)生的學(xué)情;既要有利于知識的傳授,更要有利于能力的達(dá)成。

(2)完善質(zhì)量監(jiān)控體系

建立以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)的評價體系和有利于提高學(xué)校教育質(zhì)量的評價體系。通過監(jiān)控與評價,引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀念,堅持把推進(jìn)素質(zhì)教育、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展作為學(xué)校的根本任務(wù)。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價要有利于教師專業(yè)化發(fā)展,能促使教師進(jìn)一步關(guān)注學(xué)生個體差異,鼓勵全體學(xué)生充分參與學(xué)習(xí),形成相互激勵、教學(xué)相長的師生關(guān)系。

(3)嚴(yán)格規(guī)范學(xué)籍管理

根據(jù)《福建省全日制普通中學(xué)學(xué)籍管理和成績考核辦法》、《關(guān)于印發(fā)福建省普通初級中學(xué)學(xué)籍管理辦法的通知》(閩教基[某]4號)、《安溪縣普通中學(xué)學(xué)籍管理辦法》、《關(guān)于某年秋季城關(guān)地區(qū)小學(xué)、初中招生工作的規(guī)定》(安教[某]182號)等文件的有關(guān)要求,嚴(yán)格學(xué)籍管理。要針對暑期學(xué)籍檢查中存在的問題認(rèn)真整改,德育處、教導(dǎo)處要嚴(yán)格把關(guān),做好審核工作,尤其要認(rèn)真做好學(xué)籍檔案的規(guī)范建檔工作,要利用電子學(xué)籍管理平臺,建立健全檔案資料,實現(xiàn)學(xué)籍管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化。

(4)強(qiáng)化控輟保學(xué)工作

嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求,積極配合當(dāng)?shù)卣?,認(rèn)真組織新生入學(xué)。要采取多種行之有效的措施,提高普及率,確保鞏固率。要加強(qiáng)《義務(wù)教育法》的宣傳,增強(qiáng)廣大學(xué)生家長依法送子女接受九年義務(wù)教育的意識和責(zé)任。充分利用開學(xué)初教師集中學(xué)習(xí)的時間,組織教師深入輟學(xué)學(xué)生家中,動員輟學(xué)學(xué)生回校入學(xué),防止大面積流生。按照“雙高普九”的要求,努力提高某屆的報考率、合格率和優(yōu)秀率,夯實基礎(chǔ),提高學(xué)生綜合素質(zhì),為我縣普及高中階段教育奠定堅實的基礎(chǔ)。

(5)提高設(shè)備使用效率

進(jìn)一步健全崗位職責(zé),完善財產(chǎn)管理制度。學(xué)校資產(chǎn)要登記入帳,建立管理卡片,并定期核對、清查儀器、圖書、設(shè)備等固定資產(chǎn)數(shù)量,做到帳帳相符,帳物相符。要建立儀器、圖書、設(shè)備使用、報損、賠償制度。尤其要采取切實措施,提高設(shè)備的使用率,做到物盡其用。

(6)根據(jù)教育部下發(fā)的《學(xué)校體育工作條例》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》的要求,加強(qiáng)學(xué)校體育、藝術(shù)教育工作,切實做好甲型h1n1流感疫情的監(jiān)測和防控工作,加強(qiáng)甲型h1n1流感等呼吸道傳染病防控知識的宣傳教育,增強(qiáng)學(xué)生自我防護(hù)意識和能力。

(四)畢業(yè)班工作

認(rèn)真、深入分析某年中考的質(zhì)量和某屆學(xué)生的狀況,分析本屆學(xué)生入學(xué)成績、會考成績和兩年來的學(xué)習(xí)質(zhì)量,摸清情況,尋找差距,找準(zhǔn)問題,找出薄弱環(huán)節(jié)和薄弱學(xué)科,科學(xué)制定補(bǔ)救措施。

1、統(tǒng)一思想,形成共識。

中考是一所初中校的辦學(xué)水平的“試金石”,肩負(fù)群眾的重托,我們對畢業(yè)班的工作只能做好,絕沒有退路,因此我們一定要統(tǒng)一思想,精誠合作,鐵心拼搏。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定目標(biāo)。

加強(qiáng)畢業(yè)班的領(lǐng)導(dǎo)。按照“抓早、抓實、抓落實”的原則,根據(jù)實際,認(rèn)真分析研究,統(tǒng)籌安排,胸有成竹。

3、加強(qiáng)管理,力爭飛躍。

(1)深入分析20年中考的質(zhì)量和2010屆學(xué)生的情況,找出薄弱環(huán)節(jié)和薄弱學(xué)科,科學(xué)制定補(bǔ)救措施和工作計劃,努力提高報考率、合格率和優(yōu)秀率。

(2)做好學(xué)生的思想工作,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性、信心、競爭意識。

(3)堅持抓中促上帶下的原則,努力大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

(4)舉行家長會。

(5)關(guān)心畢業(yè)班師生的生活。

(6)加強(qiáng)溝通。

(五)后勤工作

以“后勤工作為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”為宗旨,開源節(jié)流,力求為全校師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,保證學(xué)校教育教學(xué)計劃完成。本學(xué)期的主要工作有(1)加強(qiáng)財產(chǎn)的管理。

(2)改善寄宿生的住宿條件。

(3)盡力改善辦條件。

(4)建設(shè)升旗臺。

(5)建設(shè)閱覽室。

(6)完善后勤管理制度。

小學(xué)校長年度工作計劃 小學(xué)校長年度工作匯報篇二

在新的一年,要在xx縣教育局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標(biāo),貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,走質(zhì)量強(qiáng)校、教研興校之路,實施學(xué)校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。

(一)細(xì)化落實平時工作,做好招生工作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

1、細(xì)化工作,嚴(yán)格按照指標(biāo)要求,扎實做好各類資料的收集、統(tǒng)計、整理和歸檔工作。

2、做好學(xué)前班招生工作。主動與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學(xué)工作,想法設(shè)法保證學(xué)校生源。

(二)堅持以人為本,提高隊伍素質(zhì)。

1、加強(qiáng)學(xué)校教師隊伍建設(shè),不斷提高教師教育教學(xué)改革與發(fā)展的能力。從教育發(fā)展的新高度來推動學(xué)校的發(fā)展,以先進(jìn)的理念、優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力,創(chuàng)造出新的教育教學(xué)業(yè)績。

2、加強(qiáng)師德教育,樹立“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的教師形象。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)的活動,弘揚學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德。

3、研訓(xùn)結(jié)合,以研促訓(xùn),為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學(xué)校將請骨干教師進(jìn)行課堂教學(xué)展示和并采取“走出去”“請進(jìn)來”的方式進(jìn)行交流,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三)堅持德育首位,提高育人實效。

1、加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡(luò)。要充分發(fā)揮少先隊輔導(dǎo)員和班主任的主力軍作用,充分發(fā)揮少先隊的德育功能,發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的每一個角落。

2、抓好學(xué)生常規(guī)教育。少先隊要全方位地抓好學(xué)生的常規(guī)管理,特別是抓好學(xué)生的集隊、上操和課間行為規(guī)范等,促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)的形成。

3、要加強(qiáng)德育科研工作,改進(jìn)德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課為陣地,增強(qiáng)思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續(xù)以少先隊活動為載體,以重大節(jié)日為契機(jī),加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規(guī)范教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學(xué)生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

(四)規(guī)范教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理。要開齊課程開足課時,使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。同時建立健全各種教學(xué)常規(guī)管理制度,積極開展學(xué)校檢查、教師互檢和交流互動。學(xué)校將加強(qiáng)不定期抽查,完善對教學(xué)常規(guī)管理的檢查評估、反饋通報制度,并把檢查結(jié)果列入教師個人和學(xué)校評估檔案,作為教師職稱評聘、評選先進(jìn)的重要依據(jù)。

2、努力提高課堂效率,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生樂學(xué)。

3、做好畢業(yè)班工作,做好學(xué)生和老師的思想工作,定期進(jìn)行座談,爭取創(chuàng)造佳績。

4、深入推進(jìn)課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學(xué)觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)工作,把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,并落實在課堂上。

總之,新的學(xué)年擺在我們面前的工作是繁重的,任務(wù)是艱巨的,希望全校廣大教師認(rèn)清形勢,抓住機(jī)遇,振奮精神,積極進(jìn)取,務(wù)實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業(yè)業(yè)育桃李,與時俱進(jìn),為開創(chuàng)文光教育新局面而努力奮斗。

小學(xué)校長年度工作計劃 小學(xué)校長年度工作匯報篇三

小學(xué)學(xué)校工作計劃篇一

以“以人為本,狠抓常規(guī),規(guī)范發(fā)展,提高質(zhì)量”為工作思路,深入學(xué)習(xí)和貫徹落實浦貝鄉(xiāng)教育工作會議精神、牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,重點抓好教師師德、學(xué)校德育、教學(xué)質(zhì)量、特色四方面工作,使他們相輔相成,努力做到“教師發(fā)展,學(xué)生發(fā)展,學(xué)校發(fā)展”,致力于建設(shè)群眾滿意的農(nóng)村優(yōu)秀學(xué)校。

1、學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。

2、全村11名教師年齡偏大,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)以及基本功還需要進(jìn)一步提高,課堂的效率還需要進(jìn)一步提高。

3、特色教育的水平有待提高。

4、校本教研還需繼續(xù)深入,扎實開展,教師的教科研意識需要進(jìn)一步提高。

5、學(xué)生的德育工作、養(yǎng)成教育需進(jìn)一步加強(qiáng)。

(一)、學(xué)校管理工作:

1、宗旨:加強(qiáng)師德建設(shè)、以人為本、依法治校、情理并重、激勵發(fā)展。

2、思路:以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城。

3、以國家實施的績效工資為龍頭,調(diào)動教師工作的積極性,使教師優(yōu)勞優(yōu)得。

4、改革學(xué)校的考核考評方案,在教師民主參與談?wù)摰幕A(chǔ)上來不斷激發(fā)教師的工作熱情,要讓優(yōu)秀教師香起來,不求上進(jìn)者慌起來,激發(fā)全體教職工的使命感、責(zé)任感、危機(jī)感。

5、 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子從思想上高度重視學(xué)校管理達(dá)標(biāo)工作,深入貫徹浦貝鄉(xiāng)中心小學(xué)的指導(dǎo)思想,以精細(xì)化、制度化為切入點,不斷加強(qiáng)日常管理,使各種管理行為規(guī)范。

(二)、學(xué)校教師隊伍建設(shè):

1、各塊工作隊伍建設(shè)

各塊工作是學(xué)校的核心,是火車頭。班子成員要增強(qiáng)履職盡責(zé)的責(zé)任感和使命感。一要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹立良好的威信,增強(qiáng)自己的人格魅力。二要發(fā)揮表率作用,時時處處起帶頭作用,樹立起良好的風(fēng)氣。三要增強(qiáng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮出團(tuán)隊作用,互相補(bǔ)臺,每個班子成員時刻牢記管理即服務(wù),為教師辦實事、送溫暖。四要講奉獻(xiàn),以學(xué)校利益為重。五要加強(qiáng)工作的積極性和主動性,不等不靠,創(chuàng)造性地干好自己的工作。六要增強(qiáng)管理的科學(xué)性、時效性。七要增強(qiáng)法律意識,學(xué)法、用法、執(zhí)法,依法管理學(xué)校。

2、教師隊伍建設(shè)

一是加強(qiáng)教師隊伍的政治管理、師德建設(shè),開展師德系列活動。學(xué)高為師,德高為范。繼續(xù)通過政治學(xué)習(xí)、民主生活會等形式加強(qiáng)師德學(xué)習(xí),使教師團(tuán)隊有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團(tuán)結(jié)拼搏的協(xié)作精神、嚴(yán)謹(jǐn)求實的科研精神、不斷進(jìn)步的進(jìn)取精神、不求索取的奉獻(xiàn)精神。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)讀書學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,把提高教師素質(zhì)作為校本研訓(xùn)的重要內(nèi)容,還請大家記?。河昧χ荒芊Q職,用心才能優(yōu)秀。學(xué)校在現(xiàn)在條件下,要想跟上學(xué)校發(fā)展的步伐,光用力已經(jīng)不行,要研究科學(xué)的方法,尋找大面積提高教學(xué)質(zhì)量的新途徑,用知識武裝自己,快速成長起來以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。

三是加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),因為沒有教育理論作基石,教師的專業(yè)發(fā)展是走不遠(yuǎn)的;如果不學(xué)習(xí)就缺乏應(yīng)有的教育理論素養(yǎng),教師就沒有審視教育現(xiàn)象所需要的分析工具,教師就不能從教育現(xiàn)象中捕捉到有價值的東西,只能從教育現(xiàn)象到教育現(xiàn)象,而不能站在理論的高度去分析、審視教育現(xiàn)象。 要求每位教師要結(jié)合自己制定的學(xué)習(xí)計劃寫好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)校將定期檢查。

1、強(qiáng)化校風(fēng)、校訓(xùn)建設(shè):校風(fēng)是一所學(xué)校師生在共同的目標(biāo)和認(rèn)識的基礎(chǔ)上經(jīng)過長期的努力而形成的一種行為風(fēng)氣,是衡量學(xué)校質(zhì)量的一個重要標(biāo)志。校風(fēng)建設(shè),要以少先隊為龍頭,以班主任為骨干,全體師生共同努力才能有新的突破。

在校風(fēng)建設(shè)中,德育工作是重頭戲,要潛心研究德育工作的性質(zhì)和規(guī)律,狠抓基礎(chǔ),講究實效,突出針對性,不貪大求多,一點一滴,不急不躁的從學(xué)生的基礎(chǔ)品德的培養(yǎng)訓(xùn)練抓起。把學(xué)?!皩W(xué)生一日生活常規(guī)”的內(nèi)容滲透到德育工作中,摒棄高、大、空的德育說教,要研究學(xué)生的心理,了解學(xué)生的實際,從學(xué)生的認(rèn)知水平出發(fā),從小事抓起,培養(yǎng)學(xué)生做合格公民。 少先隊要科學(xué)、系統(tǒng)的安排德育活動和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,目標(biāo)要清晰,要有連續(xù)性,可持續(xù)性。

全面落實課程計劃,嚴(yán)格按課表上課,按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上課,不開無軌電車,提前候課,準(zhǔn)時下課,每天按時處理學(xué)生的作業(yè),不體罰和變相體罰學(xué)生。

“以教學(xué)為中心,質(zhì)量為核心,”這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點,不可阻斷偏頗,不能顧此失彼,全校教師都要根據(jù)這一主導(dǎo)思想,追根溯源,考慮設(shè)計各自的工作,拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施,用科學(xué)的思維計劃來保證這一主導(dǎo)思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學(xué)科在原來基礎(chǔ)上,要有所提高,強(qiáng)化學(xué)生各科優(yōu)秀率。上學(xué)期期末考試退步的學(xué)科的有關(guān)教師要認(rèn)真查找原因,制定整改措施,拿出實際行動,確保本期有好的效果。對于我們現(xiàn)在這個地位來說,教師質(zhì)量還是非常決定著學(xué)校的聲譽(yù),決定著家長的信任度和社會的滿意度。我校教師的團(tuán)隊意識和協(xié)作精神還是比較強(qiáng)的,希望大家不要各自為戰(zhàn),要團(tuán)結(jié)作戰(zhàn),用集體智慧戰(zhàn)勝困難,苦干加巧干,創(chuàng)造優(yōu)異成績。各科教師要加強(qiáng)教學(xué)和輔導(dǎo),把功夫下在平時,把自己負(fù)責(zé)學(xué)科的成績提上去。全體教師都要搞好團(tuán)結(jié),相互支持和理解,記?。骸靶s我榮,校恥我恥”。

需要注意的幾個問題:

1、要堅持“全面、全體、優(yōu)質(zhì)”,注意優(yōu)秀學(xué)生的拔尖和差生的輔導(dǎo),盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生。

2、教導(dǎo)主任抓好教學(xué)常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查,特別是課堂教學(xué)的檢查。對不能有效組織教學(xué),或玩忽職守,造成教學(xué)質(zhì)量下滑的有關(guān)人員,要進(jìn)行個別談話。

科研興校,能通過教研活動解決我校的實際問題,使形式化的教研轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У臑榻虒W(xué)服務(wù)的活動。

1、要求教導(dǎo)主任根據(jù)我校的實際情況認(rèn)真制定學(xué)校教研工作計劃,整個學(xué)期的計劃要有緊密的聯(lián)系性。

2、每一次教研要確保教師都有所收獲,突出實效性。

3、教師必須準(zhǔn)時參加教研活動。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是實施的根基。

2、繼續(xù)做好校園及班級文化建設(shè)。

3、繼續(xù)開展好大課間體育活動。

4、繼續(xù)組織好學(xué)生的興趣小組活動。

本學(xué)期要切實加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全知識、自護(hù)自救常識等教育,提高學(xué)生安全意識和自我保護(hù)能力。全校師生在積極開展安全宣傳教育同時,要樹立三種意識:一是安全第一意識,安全重于泰山,全校教職員工每時每刻都要注意學(xué)生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全,做到人人管、天天講、月月查;二是安全工作超前思維意識,堅持預(yù)防為主,對事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除;三是安全無小事意識,對學(xué)生發(fā)生的每一件事要多過問、多關(guān)照,不能袖手旁觀、若無其事、麻木不仁,特別是發(fā)生較為嚴(yán)重事故要及時匯報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

總之,學(xué)校工作是一項繁瑣、雜細(xì)的工作。要想把它做好,還得需要全校教師的共同努力及全校教師的鼎力支持。我想,只要大家齊心協(xié)力、齊抓共管,我村的學(xué)校工作將會得到長足的發(fā)展。

小學(xué)校長年度工作計劃 小學(xué)校長年度工作匯報篇四

一、遠(yuǎn)程教育工作

1、檢查遠(yuǎn)程設(shè)備是否正常運行,判斷故障情況,上報市教育局裝備辦公室。

2、制訂本學(xué)期遠(yuǎn)程教育工作計劃。要按照上級的統(tǒng)一要求,重點做好設(shè)備的管理維護(hù)、運行記錄工作。

(1)設(shè)備登記賬;

(2)接收記錄(每天記錄);

(3)使用記錄(每天記錄);

(4)維修記錄;

(5)安全檢查記錄(每月記錄);

(6)遠(yuǎn)程教育資源借閱記錄(每周記錄);

(7)刻錄打印記錄。

(8)制定遠(yuǎn)教資源目錄。

3、根據(jù)《長春市農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點工程應(yīng)用指南》的內(nèi)容,要求任課教師做好“六個一”工作。

(1)組織一次觀摩課。每一名教師能通過不同組織形式,利用遠(yuǎn)程資源(含光盤),至少觀摩一次優(yōu)質(zhì)課。吸收優(yōu)質(zhì)資源,探討教學(xué)應(yīng)用研究,寫出觀摩心得。

(2)做一個精品課件。每一名教師利用遠(yuǎn)程教育資源結(jié)合本學(xué)科教學(xué),至少做一個精品課件。網(wǎng)頁、ppt、flash等各種形式均可。

(3)寫一篇教學(xué)設(shè)計。每一名教師根據(jù)遠(yuǎn)程資源在教學(xué)中的應(yīng)用,至少寫出一篇教學(xué)設(shè)計。

(4)進(jìn)行一次說課展示,每一名教師在觀摩、研討的基礎(chǔ)上,至少進(jìn)行一次說課展示,說教學(xué)思想、教學(xué)設(shè)計、媒體使用和資源應(yīng)用的教學(xué)效果。

(5)做一節(jié)研討課。每一名教師至少做一節(jié)研討課,學(xué)校組織教師觀摩、研討,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),探討農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,要出經(jīng)驗、出典型。

(6)開展一次教育教學(xué)活動,至少利用遠(yuǎn)程教育資源開展一次教育教學(xué)活動。

4、每天按時下載遠(yuǎn)程教育資源,定時開機(jī)接收。每天7點50要打開機(jī)器接收,15點關(guān)機(jī)。

5、對接收的內(nèi)容要及時整理,及時刻錄。

6、中心校多媒體教室上課情況記錄,標(biāo)準(zhǔn)為每天4課時。

7、中心校開展對教師的培訓(xùn),每學(xué)期四次,有培訓(xùn)內(nèi)容。

8、對村小遠(yuǎn)程教育的管理:

(1)每學(xué)期檢查村小設(shè)備運行情況兩次,有檢查記錄。

(2)學(xué)期末檢查村小管理員各項記錄,檢查任課教師“六個一”完成情況

9、參加上級組織的各項培訓(xùn)。

10、遠(yuǎn)程教育工作學(xué)期總結(jié)。

1、開學(xué)初制訂學(xué)校電子政務(wù)工作計劃。

2、每天打開電子政務(wù)平臺,及時接收上級發(fā)文,并打印報送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。做好記錄。

3、學(xué)期初更新教師基本信息。

4、學(xué)期初輸入以下內(nèi)容:

(1)年級工作計劃(按年級)

(2)教學(xué)進(jìn)度錄入(按年級,按學(xué)科)

(3)教學(xué)活動計劃(按周次,共18周)

(4)教務(wù)工作計劃(按周次,共18周)

(5)教研組教研計劃(按教研組,包括班主任組、科任組、音體組、信息技術(shù)組、幼兒組)

(6)學(xué)??傉n程表

(7)教師任課表

(8)年級課程表

(9)教研組課程表

(10)實時課程表

5、參加上級組織的電子政務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

6、學(xué)期末電子政務(wù)工作總結(jié)。

7、每天定時游覽德惠教育網(wǎng),及時接收上級下發(fā)的文件。

1、學(xué)期初制定信息技術(shù)教學(xué)工作計劃。

2、學(xué)期初檢查各辦公室的微機(jī)是否能正常使用,對于不能使用的要上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

3、檢查各辦公室的打印機(jī)能否正常使用,不能使用的上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)并及時協(xié)助解決。

4、檢查校園網(wǎng)絡(luò)是否暢通,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。

5、檢查學(xué)生微機(jī)教室電腦是否能正常使用,保證天氣轉(zhuǎn)暖后學(xué)生能正常上課。

6、學(xué)期末進(jìn)行信息技術(shù)教學(xué)工作總結(jié)。

1、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制定檔案管理制度;

2、整理29卷、30卷、31卷檔案目錄,核查29卷、30卷、31卷內(nèi)容。重點是31卷。

3、做好32卷檔案接收工作。制定32卷檔案目錄。

4、學(xué)期初普查各辦公室的電視機(jī)、dvd機(jī)、錄音機(jī)是否能正常使用。及時處理有故障的機(jī)器。

5、協(xié)助后勤人員檢查學(xué)校的用電線路,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并配合解決。

小學(xué)校長年度工作計劃 小學(xué)校長年度工作匯報篇五

緊緊圍繞“教育教學(xué)質(zhì)量年”的工作要求,追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的形象,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),不斷提高服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識,以飽滿的精神風(fēng)貌和扎實細(xì)致的工作,充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

1、忙于事務(wù)性工作,工作創(chuàng)造性、預(yù)見性還有待加強(qiáng),沒有充分發(fā)揮參謀作用。

2、組織協(xié)調(diào)工作與學(xué)校的發(fā)展和校長的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求之間還存在著差距,視野還不夠開闊。

3、督促落實工作中,深入實際不夠,服務(wù)沒有到位,方式方法還有待改進(jìn)。

4、宣傳工作還沒有引起足夠重視,整體感不強(qiáng),宣傳的質(zhì)量與檔次有待提高。

1、加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)行力意識

(1)加強(qiáng)辦公室人員能力建設(shè)。通過選派培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、上網(wǎng)查閱、多聽校長報告等多種形式,提高辦公室人員的文字駕馭、事務(wù)辦理、調(diào)查研究、組織協(xié)調(diào)和議事參謀等能力。

(2)營造和諧有序的工作氛圍。始終把人性化管理、人文關(guān)懷貫穿于辦公室的整體管理當(dāng)中,構(gòu)建有利于促進(jìn)事業(yè)發(fā)展和人員鍛煉成長的辦公室工作環(huán)境,激發(fā)辦公室人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

(3)完善辦公室規(guī)章制度。2月底前完善《用車登記制度》、《印章使用制度》、《用餐制度》,嚴(yán)格執(zhí)行《購物審批制度》,規(guī)范工作程序,確保各項工作高效有序的進(jìn)行;增強(qiáng)辦公室人員的精品意識,達(dá)到效率更高、服務(wù)更優(yōu)、運轉(zhuǎn)更暢、隊伍更強(qiáng)、評價更好,進(jìn)一步樹立校長辦公室的良好形象。

(4)實行走動式管理服務(wù),確保學(xué)校工作政令暢通,做到“及時、全面、準(zhǔn)確、高效”。做到五個“承諾”:承諾“不讓辦事的同志在辦公室受到冷遇”、承諾“不讓工作因辦公室延誤”、承諾“不讓工作差錯在辦公室發(fā)生”、承諾“不讓不良風(fēng)氣在辦公室出現(xiàn)”、承諾“不讓學(xué)校形象因辦公室受到損害”;做到“五好”:參謀助手落實好、文件處理把關(guān)好、活動組織服務(wù)好、人事管理工作好、宣傳報道質(zhì)量好。

2、做好辦公室常規(guī)工作

(1)爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo)。做好辦公室與各處室、年級部等部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識。

(2)提高辦公室文秘水平。圍繞學(xué)校重點工作做好有關(guān)材料的撰寫和整理,努力提高文稿起草質(zhì)量,增強(qiáng)文稿的思想性、針對性和指導(dǎo)性。加強(qiáng)公文處理工作,進(jìn)一步提高各部門的公文質(zhì)量意識和時效意識。做好文件的接受、傳送、催辦及信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯,注重重要文件資料的積累和歸檔。做好學(xué)校大事記的記載工作。完善和修訂各類規(guī)章制度,編印現(xiàn)有行政規(guī)章制度匯編。4月中旬和7月中旬編印兩期學(xué)校工作簡報。

(3)根據(jù)學(xué)校的實際情況,3月中旬細(xì)化《教師年度考核辦法》等管理制度,以管理考核為手段,提高教師的素質(zhì),加強(qiáng)我校的教師隊伍建設(shè)。

(4)根據(jù)學(xué)校整體工作要求,協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的資料,在求真、務(wù)實、落實上下功夫。

(5)高標(biāo)準(zhǔn)做好服務(wù)接待工作。隨著學(xué)校的發(fā)展,上級檢查和各項活動越來越多,辦公室要切實做到三到位:一是接待前到位,根據(jù)任務(wù)大小,周全考慮,統(tǒng)一部署,細(xì)致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標(biāo)準(zhǔn),舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復(fù)清潔,為下一次接待做好準(zhǔn)備。

(6)繼續(xù)做好宣傳工作,提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。做好向z教育和新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,進(jìn)一步加強(qiáng)綜合信息和視頻信息的報送量。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,要求全程參與活動,以信息為載體,反映學(xué)校實力,展示亮點,營造氛圍。本學(xué)期力爭完成新聞報送得分300分。充分利用校內(nèi)的廣播站、櫥窗、宣傳標(biāo)語、電子屏等宣傳陣地展示學(xué)校取得的成績和亮點,調(diào)動學(xué)校師生工作和學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)師生的榮譽(yù)感。

(7)做好人事管理工作。按上級要求,及時做好崗位設(shè)置相關(guān)工作。以崗位設(shè)置管理為契機(jī),充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,進(jìn)一步體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績多得的分配原則。充實現(xiàn)有的人事管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),方便于領(lǐng)導(dǎo)層決策。

(8)做好學(xué)校檔案管理工作和保密工作。進(jìn)一步鞏固省三星級檔案室的創(chuàng)建成績,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意體現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)水平的材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。

(9)推進(jìn)學(xué)校辦公信息化管理。為提高工作效率,創(chuàng)建節(jié)約型部門,在調(diào)研學(xué)習(xí)辦公信息化工作較好學(xué)校的情況基礎(chǔ)上,爭取5月底前搭建適合我校的智能化辦公運轉(zhuǎn)平臺,促進(jìn)學(xué)校辦公現(xiàn)代化、信息資源化、傳輸網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校網(wǎng)站和校辦網(wǎng)頁的建設(shè)。

(10)完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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