綠色保險的工作計劃(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 14:25:10
綠色保險的工作計劃(匯總13篇)
時間:2023-11-09 14:25:10     小編:ZS文王

總之,計劃是一種重要的工具,它可以幫助我們更好地組織和管理我們的生活。合理安排時間是編寫完美計劃的關鍵,要合理分配時間,將重點放在關鍵任務上。希望以下這些計劃范文能夠給你提供一些思路和啟示,幫助你制定自己的完美計劃。

綠色保險的工作計劃篇一

以省企業(yè)提出的工作目標為指針,以壽險業(yè)務發(fā)展為中心,以城鄉(xiāng)網點建設為重點,全面促進營業(yè)部壽險業(yè)務工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內強素質、外樹形象上,企業(yè)品牌宣傳上,經營管理水平上,業(yè)務隊伍的專業(yè)素質上下功夫,順利完成營業(yè)部的評級,同時圓滿完成上級企業(yè)下達的全年任務目標而努力奮斗。

1.建立健全營業(yè)部農村營銷網點。年內將在現有業(yè)務隊伍基礎上,新育成3名業(yè)務總監(jiān),6名高級業(yè)務經理,12名業(yè)務經理,資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農村網點的高立工作;積極拓展渠道,將保險協(xié)保員制度建立健全,將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人,準股東隊伍爭取擴大到期100人。

2.全年壽險價值保費考核目標360萬元,奮斗目標450萬元。

3.組織舉辦10期新人班,20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會,30場以上的產品說明會,40場以上的客戶聯誼會。

4.建立健全營銷網點管理辦法,制定具體的實施方案與措施。

5.加大廣告宣傳力度,實現電視宣傳加標語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳,迅速的打響品牌。

6.設計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊,為業(yè)務員提供一些較實用的營銷工具。

1.戰(zhàn)前動員樹立必勝的信念,搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)

通過各種會議,將企業(yè)的伙伴代理制、企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢,保險市場的發(fā)展道理講深講透,保持觀念新、萬事新,從而變被動經營為主動經營;同時建立健全企業(yè)各項具體的規(guī)章制度,為管理提供良好依據。

2、點將布陣組建營銷服務分部,選拔和培養(yǎng)專職管理人才

組建兩個城區(qū)營銷服務部,四個農村網點服務部。形成競爭格局,在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才,形成一支人才輩出的中層業(yè)務管理骨干;為業(yè)務達標的服務部提供良好的展業(yè)平臺,同時出臺服務部管理方案。

3、簽訂軍令狀實行目標管理,任務責任細分到月到人

與各管理部門簽訂全年目標管理責任狀,做到目標明確、獎懲有據,增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務的信心;將全年任務目標細分到每月,在開業(yè)務啟動會時,分配到各服務部。通過每月的工作總結會、周主管會、晨會、圩會的績效分析,追蹤團隊目標達成情況。

4、招兵買馬開展增員活動,發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍

前期投入較小的費用,開展有效專職增員,并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質提升培訓,在此基礎上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍,為業(yè)務員業(yè)務拓展打造平臺。形成企業(yè)良好的月初增員,月中培訓,月尾大舉績工作機制。在全縣經濟基礎較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔任兼職協(xié)保員,迅速擴大企業(yè)人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。

綠色保險的工作計劃篇二

承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的.基礎保障。因此,在xx年,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過多年的努力,我司已在當地市場占有了80%以上的份額,擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把n+1的優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶。

根據20xx年支公司保費收入7497.55萬元為依據,支公司計劃20xx年實現全年保費收入xxxx萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。

1、精心組織策劃“開門紅”堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎。

2、深度拓展城市市場,打好縣城業(yè)務的攻堅戰(zhàn)。

3、有序推進,擴大和鞏固農村市場占有面。

4、團險方面

深入抓好全縣廠礦企業(yè)的意外傷害保險;加強與衛(wèi)生局、醫(yī)療單位的合作,抓好補充醫(yī)療保險工作;鞏固與運輸公司的長期合作關系;推行卡單銷售會員化;積極參與學生險、企業(yè)年金的激烈競爭之中。

把黨員先進性教育、誠信教育、防腐倡廉、反商業(yè)賄賂等工作引向深入,力爭各項工作上一個新臺階。20xx年要始終如一的做好綜合治理、安全生產工作力爭達標升級。

通過了前幾年的快速發(fā)展,公司現在已經躍上了一個新的臺階。今年將重點從制度入手,對公司的現有規(guī)章制度在總公司、市分公司的制度、要求范圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,小使之更加符合豐都公司經營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工的手中,認真學習,真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。

真的英雄,自當永立潮頭,在新的一年里,承蒙領導和全體員工的信任與厚愛,必將竭盡所能,與全體同仁一道同甘共苦,相濡以沫,勵精圖治,共同續(xù)寫豐都公司新的輝煌。

綠色保險的工作計劃篇三

為了進一步完善社會保障體系,切實作好城鄉(xiāng)一體化養(yǎng)老保險工作,為按要求完成縣下達的目標任務,根據《貴州省人民政府關于實施城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度全覆蓋的意見》、《畢節(jié)市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試行辦法》和《納雍縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險實施細則》文件精神,結合我鎮(zhèn)實際,現就我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作計劃如下:

(一)20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作運行情況

截止目前,16至59歲人員參加農村社會養(yǎng)老保險1000人,累計征收養(yǎng)老保險費10萬元; 60歲以上待遇審批人員2540人,持有一、二級殘疾證參加城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險無需繳費60人。為60歲以上待遇審批人員發(fā)放卡共計2500人。

(二)2012年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作進展情況

截止目前,全鎮(zhèn)總參加農村社會養(yǎng)老保險4719人,累計征收養(yǎng)老保險費20萬元,參保率達30%。

(一)抓宣傳引導,調動群眾參保熱情。

一是深入開展面上宣傳。我們準備針對群眾關心的繳費年限、領取金額、繼承等問題,通過張貼橫幅,辦板報宣傳提綱等形式進行宣傳,其中懸掛橫幅20余份,發(fā)放宣傳提綱500余份,充分調動群眾參保積極性。

二是著力強化點上宣傳。我們實行示范帶動,鼓勵農村村組干部家庭、經濟條件較好的家庭積極參保,以身邊的人帶動身邊的人,以身邊的事引導身邊人。抓住血緣關系這個家庭關鍵點、家庭“掌柜”這個出錢關鍵人、家庭“明白人”這個關鍵突破口,把政策講明、道理講透、好處講清。根據不同年齡階段人員不同繳費檔次,我們幫群眾算賬對比,講清實惠利益,鼓勵群眾積極參保。

(二)抓規(guī)范管理,確保工作有序運行

一是規(guī)范基金管理。在收繳養(yǎng)老保險費過程中,以村組為單位統(tǒng)一收繳,籌集參保費統(tǒng)一匯入農行,再由經辦人定時打入籌資專用賬戶,確?;鸢踩?。

二是規(guī)范信息系統(tǒng)管理。對于參加農保人員的具體信息,由專職電腦操作人員進行錄入,確保信息詳細準確。

三是規(guī)范檔案管理。我們嚴格按照檔案管理的相關要求和規(guī)定,以村為單位進行存檔,做到一村一盒,確保不漏一人。并對每份檔案進行編號,方便查詢。

1、進一步加強宣傳工作。在抓好常規(guī)宣傳的基礎上,我們采取印制卡片,享受到待遇的老年人宣傳。

2、進一步創(chuàng)新工作思路。利用現有臺帳進行費用收繳工作,避免城鄉(xiāng)居民戶口性質統(tǒng)計混淆,影響繳費進度。

3、進一步加強計算機的運用及管理,及時修改、完善基本信息庫,確保登錄人員信息準確無誤。

盡管我們面臨著一些困難和問題,工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),但我們堅信,有鎮(zhèn)政府的重視支持,有上級業(yè)務主管部門關心指導,只要我們團結協(xié)作,認真貫徹落實黨的方針政策,加快完善社會保障體系,以維護穩(wěn)定為主題,以確保發(fā)放為主線,我鎮(zhèn)養(yǎng)老保險事業(yè)就一定會創(chuàng)造出更美好的明天。

綠色保險的工作計劃篇四

保險公司銷售業(yè)務員工作計劃。承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在__年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。

1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承?;A數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。

3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。

二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過__年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在__年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意化。

2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

4、在__年6月之前完成__營銷服務部、__營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。

根據__年中支保費收入__萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。__年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現全年保費收入__萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,__年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在__年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。__年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現險種結構調整的戰(zhàn)略目標,為公司實現效益化奠定良好的基礎。

今年,雖然受金融風暴經濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

綠色保險的工作計劃篇五

在新的20xx年里,社保工作要繼續(xù)堅持以社保征收、擴面和保發(fā)放為重點,強化內控管理,努力“提升四種經辦能力”。即是提升獨立經辦的能力,提升依法經辦的能力,提升優(yōu)質服務的能力,提升廉潔經辦的能力。努力推行“一事兩崗,兩審” 的管理模式,努力提高工作效率和服務質量,爭創(chuàng)一流社保,滿意社保,構建長效機制。

(一)依法擴大社會保險覆蓋范圍。全面完成征繳任務5000萬元。要在全縣范圍內開展一次以社會保險為主題的百日宣傳活動,爭取廣大群眾應保盡保。要以規(guī)范企業(yè)用工行為為抓手,依法動員各類企業(yè)特別是城鎮(zhèn)個體、私營非公有制經濟等單位參加基本養(yǎng)老保險。以此擴大社會保險資金籌集渠道,盡快實現社會保險全覆蓋。要加強改制企業(yè)職工養(yǎng)老保險接續(xù)工作,促改制企業(yè)職工主動續(xù)保。

(二)加強社會保險費征繳清欠工作。做好企業(yè)基本養(yǎng)老保險征繳工作,做到應收盡收,全面完成省市下達的征繳任務。對欠費單位,要與有關部門密切配合,特別是對有繳費能力的欠費單位,除了加大征繳力度外,社保不做掛帳處理堅決執(zhí)行x政辦發(fā)[20xx]4號文件。要進一步規(guī)范企業(yè)改制行為,確保把欠繳的社會保險費第一順序清償,切實維護企業(yè)職工的合法權益。

(三)加快離退休人員社會化管理步伐。要按時足額發(fā)放離退休人員的養(yǎng)老金,進一步做好離退休人員社會化管理服務工作,完善相關措施,加快退管服務進程。加強街道、社區(qū)勞動保障工作平臺建設,確保機構、人員、經費、場地、制度、工作“六個到位”,加快公共服務設施和服務網絡建設,擴展經辦范圍,增加服務內容,不斷提高離退休人員的生活質量,確保“老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂”。

(四)完成20xx年離退休人員人臉認證工作。20xx年11月開始我站推行離退休人員人臉認證系統(tǒng)進行每年的人臉認證工作,20xx年完成建模,20xx年開始進行認證。我站把每年的10-12月作為離退休人員認證時間,現在20xx年人臉認證已結束,20xx年2月要整理數據,并停發(fā)未認證人員基本養(yǎng)老金。

(五)搞好基金稽核工作。采取日?;恕⒅攸c稽核、舉報稽核相結合的方式,嚴肅查處社會保險費瞞報漏報現象,防止保險費在源頭流失。要加強對社會保險基金的管理,積極開展專項審計,及時發(fā)問題,解決問題。堅持政策,嚴格審批支付養(yǎng)老保險等各項社?;鸬年P口。

(六)做好新標準的死亡喪葬費和撫恤金發(fā)放工作。根據《社會保險法》規(guī)定,從20xx年7月開始死亡喪葬費和撫恤金按照新標準進行發(fā)放。 20xx年要繼續(xù)做好死亡喪葬費和撫恤金的結算工作,核實具體死亡時間,核實面達到100%,保證基金安全。

(七)貫徹執(zhí)行《xx省全民社會保險參保登記工作方案》。根據《xx省全民社會保險參保登記工作方案》的要求,為切實做好我縣全民參保登記任務順利完成,我站從20xx年繼續(xù)對前來繳費的參保人員逐個進行身份信息核對,完善參保人員的參保信息,要求參保單位提供準確的參保人員信息,修正錯誤的參保信息,完善缺失的信息,確保年底前完成全民參保登記工作。

總之,20xx年我縣社保工作在縣委、縣政府的領導下,在省、市、縣有關部門的支持幫助下,會努力圓滿完成市縣下達的各項目標任務。展望未來,社保工作任重道遠,我們決心在縣委、縣政府以及縣勞動保障局的領導下及在省市業(yè)務部門的支持和幫助下,努力踐行科學的社保發(fā)展觀,以人為本,團結一致,同心同德,調動一切積極因素,為我縣經濟社會發(fā)展,共建和諧城步和離退休人員老有所養(yǎng)做出更大的貢獻。

綠色保險的工作計劃篇六

正正在公司的率領及局部同仁的關心支撐下,正正在業(yè)務的發(fā)展上得到了較好的成績,較好的完成了公司的任務目的,正正在此基礎上,回顧回頭那一年的義務經歷戰(zhàn)連絡義務實際情況,制定以下義務挨算:

1、寬酷落實公司各項條目,加強業(yè)務解決義務,構建劣量、尺度的啟保處事體系。啟保是公司運營的根源,是風險管控、完效果益的重要基礎,是公司生存的基礎包管。是以,正正在18年,公司將狠抓業(yè)務解決義務,晉升風險管控能力。

2、尺度戰(zhàn)落實公司的處事條目,晉升處事義務量量,拔擢一流的處事平臺。我們運營的沒有是有形產品,而是一種遁藏風險或風險投資的處事。正正在市場漸漸透明,互助猛烈的今天,處事已經成為我們公司的核心互助力,回進我們公司的價值不雅觀??头x務是那一理念的具體浮現。正正在20xx年里將寬酷尺度客服義務,建立一流的客戶處事體系,實正把劣量處事支給每位公司的客戶。

3、加快業(yè)務發(fā)展,穩(wěn)固鄭州市場占有率,擴大河北市場占有面。依照20xx年支公司保費收進 萬元為憑據,公司挨算20xx年完成全年保費收進 萬元,其中:挨算將從以下幾個圓面去執(zhí)行完成。

1、大意結構策劃、武斷完成挨算目的,為全年目標挨下堅實的基礎。

2、大力發(fā)展渠講業(yè)務,深度拓展鄭州市場,挨好河北地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn),有序增進,擴大戰(zhàn)穩(wěn)固河北市場占有面。

3、靈巧車輛險是我司業(yè)務的重中之重,是以,大力發(fā)展靈巧車輛險業(yè)務,充分闡揚公司的車險優(yōu)勢,挨好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們義務的重面,20xx年正正在車險業(yè)務上要穩(wěn)固老的渠講戰(zhàn)客戶,擴展新渠講,搶奪新客戶,著重面正正在發(fā)展渠講業(yè)務、車隊業(yè)務戰(zhàn)新車業(yè)務的啟保上,以完成車險業(yè)務更上一個新的臺階。

4、認真做好非車險的展業(yè)義務,遴選拜候一些大年夜、中型企事業(yè)單位,對效益好,風險低的單位重面公閉,取單位建立良好的閉系,力爭財產、人員、車輛一攬子啟保,同時也要做好非車險效益型險種的市場拓荒義務,正正在20xx年里努力使非車險業(yè)務正正在發(fā)展上組成新的樣式。

5、其他圓面:深切抓好其他保險業(yè)務義務;加強取各保險單位的合作;自動參與各種保險的猛烈互助傍邊。

4、抓好隊伍拔擢,做好員工戰(zhàn)保險推銷員義務,承繼完善人力本錢分派,為公司業(yè)務發(fā)展供應人力包管。20xx年正正在員工待遇上,工資及福利待遇正正在20xx年的基礎上適當晉升,同時挨算為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司供應一份禮物,進行一些集體活動等,用的擅人才,留的住人才,為18年的業(yè)務睜開供應強有力的人力包管。

5、完善解決機制,強化實行力。今年將從制度進足,對公司的現有規(guī)章制度上、懇求范圍內中止考訂戰(zhàn)補充,完善之前沒有完善的規(guī)章制度,使之減倍符合公司運營解決義務的需要。匯編成冊后,支到每一個員工足中,認真學習。實正做到以制度管人,以制度辦事,從而晉升實行力度。

20xx年是全新的一年,有望經過進程我們局部員工的合營努力讓公司進進一個全新的發(fā)展階段。

綠色保險的工作計劃篇七

20xx年,在鎮(zhèn)政經濟辦的正確領導和社區(qū)干部的共同努力下,我社區(qū)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險工作取得了優(yōu)秀的成績。20xx年,我們將進一步明確工作目標,理清工作思路,調整工作重點,采取有效措施,努力開拓進取,真抓實干,圓滿完成20xx年全年工作任務。

一是加強學習,不斷增強本所人員的素質,能夠熟練地掌握和運用城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險知識,準確理解和執(zhí)行有關政策。二是樹立好形象。增強工作責任心,實事求是,不謀私利,笑臉迎人,秉公辦事,不斷提高辦事效率。

以優(yōu)質的服務,熱忱的態(tài)度取得社區(qū)居民的支持和理解,加大宣傳力度,引導廣大居民關心養(yǎng)老保險工作,使大家明白只有盡了繳費義務,才保障老有所靠,保證老年最基本的生活保障。我社區(qū)爭取在5月底全面完成2012年度城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險費的征繳工作,同時做好新參保人員的名冊登記。做好60周歲居民享受養(yǎng)老金待遇發(fā)放的公示工作,對享受養(yǎng)老金發(fā)放人員定期進行核查,已經死亡或享受其他養(yǎng)老金待遇人員及時上報停止養(yǎng)老金發(fā)放。對新滿60歲的居民要及時上報鎮(zhèn)經濟辦和社保局進行發(fā)放養(yǎng)老金,充分保障居民享受養(yǎng)老金待遇發(fā)放的權利。

一是撰寫信息,充分利用各種渠道宣傳工作動態(tài);二是組織一些通俗易懂,群眾喜聞樂見的宣傳活動,大力做好居民的宣傳工作,使城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險的宗旨和政策家喻戶曉,爭取最廣大居民的理解和支持,努力做到在去年的基礎上擴面參保20%。

我們相信,在上級部門的高度重視和支持下,在社保局的指導下,在居民密切配合下,20xx年城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險工作一定能順利進行。我們的工作站人員也將振奮精神,扎實工作,積極探索,開創(chuàng)我社區(qū)養(yǎng)老保險事業(yè)的新局面。

綠色保險的工作計劃篇八

各股室:

為進一步規(guī)范社會保險經辦管理工作,確保社會保險業(yè)務經辦安全運行,嚴格經辦風險,保障基金安全,根據《社會保險法》、《社會保險稽核辦法》有關規(guī)定,結合我縣實際,現對二0一八年我局社會保險稽核工作作出如下工作安排,請認真照此執(zhí)行。

按照《內控制度》要求,重點對基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險參保登記及繳費基數申報,養(yǎng)老保險在職退費及死亡退費,養(yǎng)老保險關系轉移,參保人員有關重要信息數據變更,退休費社會化發(fā)放及未成功發(fā)放基金返回支出戶與退休費補發(fā),工傷生育保險待遇支付,財務基金管理等方面業(yè)務經辦情況進行稽核監(jiān)督管理,切實提高風險排查工作的質量和實效,達到防范和最大限度降低基金運行風險的工作目的。

以日?;撕投ㄆ诔椴橄嘟Y合,按照內控制度要求,做好內部稽核工作,并于每季度末對本季度經辦的重點業(yè)務經辦情況進行抽查,抽查面不低于經辦業(yè)務量的20%。通過日?;耍龠M業(yè)務經辦達到制度化、規(guī)范化,切實做到各項業(yè)務經辦依法合規(guī)。

于20xx年10月至11月,對我縣參保企業(yè)人員參保情況和繳費基數申報情況及社會保險費繳納情況進行實地稽核。實地稽核的內容為:

1、員工參保情況,查是否存在少報、漏報參保人數。

2、申報繳費基數情況,查是否存在少報、漏報工資基數情況。

3、社保費繳納情況,查是否存在欠繳、少繳社保費情況。

4、社保待遇支付情況,查是否按照規(guī)定享受各項社會待遇。

成立局實地稽核工作小組,工作小組由分管股局長牽頭,成員由稽核股、統(tǒng)籌股、財務股相關工作人員組成,工作小組具體負責全縣參保企業(yè)實地稽核工作,實地稽核企業(yè)為xx農商銀行、九天真空、xx電信等,實地稽核面力爭達到25%以上。

綠色保險的工作計劃篇九

20xx年,xx公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下,完成了籌建工作并順利開業(yè),在業(yè)務的發(fā)展上也取得了較好的成績,占領了一定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,在此基礎上,公司總結20xx年的工作經驗并結合地區(qū)的實際情況,制定如下工作計劃:

承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。

1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承?;A數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。

3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經營的'不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,xx公司在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意化。

2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

4、在20xx年6月之前完成xx營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

根據20xx年中支保費收入xxxx萬元為依據,其中在各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20xx年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現全年保費收入xxxx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。

2、認真的做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極的做好與銀行的代理業(yè)務工作。xx年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現險種結構調整的戰(zhàn)略目標,為公司實現效益化奠定良好的基礎。

在新的一年里,雖然市場的競爭將會更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

綠色保險的工作計劃篇十

承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障,因此,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。

1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承?;A數據庫,并繕制相關報表和承保分析,同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。

3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經營的.不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化,經過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,xx公司在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行熱情、周到、優(yōu)質、高效的服務宗旨,堅持主動、迅速、準確、合理的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

4、在xx年6月之前完成xx營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

根據20xx年中支保費收入xxxx萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。xx年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現全年保費收入xxxx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作,xx年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現險種結構調整的戰(zhàn)略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

綠色保險的工作計劃篇十一

xxxx年,xxxx公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下,完成了籌建工作并順利開業(yè),在業(yè)務的發(fā)展上也取得了較好的成績,占領了一定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,在此基礎上,公司總結20xx年的工作經驗并結合地區(qū)的實際情況,制定如下工作計劃:

承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在xxxx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。

1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承?;A數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。

3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的'風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xxxx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,xxxx公司在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

4、在xxxx年6月之前完成xxxx營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

根據20xx年中支保費收入xxxxxxxx萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20xx年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現全年保費收入xxxxxxxx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在xxxx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。xxxx年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,xxxx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現險種結構調整的戰(zhàn)略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

綠色保險的工作計劃篇十二

指導思想:依照國家和省完善社會保證體系建設的要求,通過將五七家屬工等群體納入城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老平安范圍,使其享有基本的養(yǎng)老保證,完善我市社會保證體系,促進社會和諧。以黨中央、國務院保證民生工作的重要思想為指導,以黨中央、國務院保證民生工作的重要思想為指導。

基本原則:堅持?;?、廣覆蓋、可持續(xù)原則。以個人繳費為主,政府給予適當支持。堅持自愿公開原則,實事求是積極穩(wěn)妥推進,確保社會穩(wěn)定;堅持屬地管理原則,市政府是開展試點工作的責任主體。

曾在國有和城鎮(zhèn)集體企業(yè)中有過3年以上工作經歷, 年 月 日以前。未參與過基本養(yǎng)老平安統(tǒng)籌,未經勞動部門料理正式用工手續(xù),目前具有城鎮(zhèn)常住戶口, 年 月 日前達到法定退休年齡(男60周歲、女50周歲)五七工、家屬工等。農墾工商企業(yè)頂崗工比照辦理。

1個人繳費。申請參保繳費時年齡達到73周歲及以上人員。一次性繳納養(yǎng)老平安費,納入統(tǒng)籌基金。申請參保繳費時男60周歲至73周歲、女50周歲至73周歲之間人員,依照年齡超越73周歲人員方法一次性繳納養(yǎng)老平安費的基礎上,再按自己年齡至73周歲的剩余時間繳納養(yǎng)老平安費(計算到月)年繳費規(guī)范為 年我市在崗職工平均工資的8%,其中4%記入個人賬戶。申請參保時間統(tǒng)一為 年 月 日。

2單位繳費。申請參保人員所在企業(yè)。全部計入統(tǒng)籌基金,原企業(yè)解體、注銷或繳費困難的由企業(yè)主管部門或政府給予繳費補助。

按月領取基本養(yǎng)老金,符合條件人員按規(guī)定繳費的從 年 月起。以后基本養(yǎng)老金調整規(guī)范按企業(yè)退休人員執(zhí)行,并享受企業(yè)退休人員相關待遇。調整基本養(yǎng)老金時不參與工齡項目的調整。

月基本養(yǎng)老金按我市 年在崗職工月平均工資的22%計發(fā);年齡未達到73周歲人員的基本養(yǎng)老金包括基礎養(yǎng)老金和個人賬戶兩部分, 年 月 日前達到及超過73周歲人員?;A養(yǎng)老金為 年我市在崗職工月平均工資的18%,個人賬戶養(yǎng)老金為個人賬戶貯存額除以自己參保時距73周歲的剩余月數。

由已在市注冊工商營業(yè)執(zhí)照的企業(yè)或企業(yè)主管部門負責,符合條件人員。統(tǒng)一向市人力資源和社會保證部門申報;企業(yè)已經廢業(yè)的由自己持相關材料到市人力資源和社會保證部門申報,申報時需提交以下資料:

1企業(yè)營業(yè)執(zhí)照原件。無原件的應提供縣級以上工商行政管理部門蓋章確認的書面證明;

2 省五七工、家屬工等群體參與養(yǎng)老平安申報審批表(市人力資源和社會保證局領?。?/p>

3符合參保條件的人員名冊(單位申報時提交)

4申請人《戶口薄》原件。申請人二代居民身份證復印件;

5企業(yè)工作過的相關原始證明資料(詳見附件二)

1申請人向企業(yè)或企業(yè)主管部門提供原始證明。市社會平安經辦機構對申請人是否參與養(yǎng)老平安或享受養(yǎng)老平安待遇進行確認。同時,根據申請人的相關信息計算繳費額,核定基本養(yǎng)老金。市人力資源和社會保證部門簽署審批意見。

2審批簽署意見后。對擬納入養(yǎng)老平安范圍人員張榜公示,同時公布市和部門舉報電話,公示期一周。

3公示期間。對不符合條件的人員,應糾正審批結論,并將復查結果張榜公示。同時,向市解決城鎮(zhèn)集體企業(yè)職工等群體養(yǎng)老平安問題領導小組辦公室備案。

4申請人持審核審批結果。向市社會平安經辦機構繳納養(yǎng)老平安費。申請人所在單位(主管部門或政府)按規(guī)定繳納養(yǎng)老平安費。由市社會平安經辦機構核定基本養(yǎng)老金。

5符合條件并按規(guī)定繳納養(yǎng)老平安費的人員。由市社會平安經辦機構按規(guī)定發(fā)放基本養(yǎng)老金。

6申請人參與基本養(yǎng)老平安后。應按相關規(guī)定到市社會平安經辦機構料理領取養(yǎng)老金資格認證,逾期未認證的停發(fā)基本養(yǎng)老金。

(一)準備階段

布置工作。成立組織機構,市政府召開全市五七家屬工參與養(yǎng)老平安試點工作啟動會議。制定實施方案,由市解決城鎮(zhèn)集體企業(yè)職工等群體養(yǎng)老平安問題領導小組辦公室上報省領導小組備案。

(二)具體實施

全面開展政策宣傳、組織企業(yè)或個人申報、資格審核、核算繳費和待遇、籌措配套資金、收取養(yǎng)老平安費等工作。市政府召開會議布置各部門工作。

(三)總結階段

形成書面資料,市解決城鎮(zhèn)集體企業(yè)職工等群體養(yǎng)老平安問題領導小組總結經驗做法和遇到問題。上報省領導小組。

(一)加強領導。省委、省政府保證民生工作的重要組成局部。各級各部門要充分認識這項工作的復雜性,做到精心組織,周密布置,掌握節(jié)奏,先易后難,嚴肅政策,嚴密順序,爭取在較短的時間內,積極穩(wěn)妥地完成試點任務。為做好這項工作,市政府成立解決城鎮(zhèn)集體企業(yè)職工等群體養(yǎng)老平安問題工作領導小組,辦公室設在市人力資源和社會保證局,負責對試點工作進行組織協(xié)調。各相關部門和單位,也要成立相應的組織機構,指派專人負責此項工作。

(二)明確責任。各相關部門要各司其職,通力合作,全力推進。市人力資源和社會保證部門是這項工作的牽頭部門,負責協(xié)調組織和政策宣傳解釋工作,以及參保人員的資格認定。市工商部門負責對五七家屬工等群體所在企業(yè)資格出具證明,市財政部門負責協(xié)助市人力資源和社會保證部門搞好五七家屬工等群體身份的確認,負責補助資金的籌措,并加強對試點資金使用和監(jiān)督管理。市農業(yè)部門負責對農墾頂崗工身份的審核工作。市社保經辦機構負責核實企業(yè)及個人參保情況,按規(guī)定征繳養(yǎng)老平安費,發(fā)放基本養(yǎng)老金。市公安、信訪等部門負責做好信訪和維護社會穩(wěn)定工作。企業(yè)主管部門負責指導企業(yè)試點政策,籌措配套資金,并做好所轄企業(yè)五七家屬工等群體的穩(wěn)定工作。

(三)強化宣傳。廣泛宣傳解讀試點政策,做到家喻戶曉、人盡皆知。要深入企業(yè),接觸五七家屬工等群體,解他對試點政策的'意見和建議,做好政策解釋工作,使他能積極配合做好試點工作。

(四)疏導矛盾。及時認真研究解決措施和方法。對試點政策問題要歸納梳理并提出建議,按市領導小組辦公室統(tǒng)一規(guī)范答復;對外地前后政策不銜接引發(fā)的矛盾,要前后兼顧,統(tǒng)籌考慮,妥善決策。對生活特別困難的人員,可多方采取助保措施,減緩繳費壓力,促其參保。要堅持公正、公平、公開的原則,實行陽光操作,按政策審核參保續(xù)保人員的資格,以防相鄰群體的攀比,造成局面的失控。各部門要增強維護穩(wěn)定的責任意識,加強不穩(wěn)定因素排查,對可能出現的群體性、突發(fā)性事件,努力將矛盾和問題解決在基層。對違反工作紀律,隨意執(zhí)行政策,造成社會不穩(wěn)定的要嚴肅追究領導及責任人的行政責任。市已設立公開舉報監(jiān)督電話,各級各部門均要設立本部門或本單位的舉報監(jiān)督電話,接受廣大群眾的監(jiān)督。

綠色保險的工作計劃篇十三

正正在公司的率領及局部同仁的關心支撐下,正正在業(yè)務的發(fā)展上得到了較好的成績,較好的完成了公司的任務目的,正正在此基礎上,回顧回頭那一年的義務經歷戰(zhàn)連絡義務實際情況,制定以下義務挨算:

1、寬酷落實公司各項條目,加強業(yè)務解決義務,構建劣量、尺度的啟保處事體系。啟保是公司運營的根源,是風險管控、完效果益的重要基礎,是公司生存的基礎包管。是以,正正在18年,公司將狠抓業(yè)務解決義務,晉升風險管控能力。

2、尺度戰(zhàn)落實公司的處事條目,晉升處事義務量量,拔擢一流的處事平臺。我們運營的沒有是有形產品,而是一種遁藏風險或風險投資的`處事。正正在市場漸漸透明,互助猛烈的今天,處事已經成為我們公司的核心互助力,回進我們公司的價值不雅觀。客服義務是那一理念的具體浮現。正正在2018年里將寬酷尺度客服義務,建立一流的客戶處事體系,實正把劣量處事支給每位公司的客戶。

3、加快業(yè)務發(fā)展,穩(wěn)固鄭州市場占有率,擴大河北市場占有面。依照2018年支公司保費收進萬元為憑據,公司挨算2018年完成全年保費收進萬元,其中:挨算將從以下幾個圓面去執(zhí)行完成。

1、大意結構策劃、武斷完成挨算目的,為全年目標挨下堅實的基礎。

2、大力發(fā)展渠講業(yè)務,深度拓展鄭州市場,挨好河北地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn),有序增進,擴大戰(zhàn)穩(wěn)固河北市場占有面。

3、靈巧車輛險是我司業(yè)務的重中之重,是以,大力發(fā)展靈巧車輛險業(yè)務,充分闡揚公司的車險優(yōu)勢,挨好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們義務的重面,2018年正正在車險業(yè)務上要穩(wěn)固老的渠講戰(zhàn)客戶,擴展新渠講,搶奪新客戶,著重面正正在發(fā)展渠講業(yè)務、車隊業(yè)務戰(zhàn)新車業(yè)務的啟保上,以完成車險業(yè)務更上一個新的臺階。

4、認真做好非車險的展業(yè)義務,遴選拜候一些大年夜、中型企事業(yè)單位,對效益好,風險低的單位重面公閉,取單位建立良好的閉系,力爭財產、人員、車輛一攬子啟保,同時也要做好非車險效益型險種的市場拓荒義務,正正在2018年里努力使非車險業(yè)務正正在發(fā)展上組成新的樣式。

5、其他圓面:深切抓好其他保險業(yè)務義務;加強取各保險單位的合作;自動參與各種保險的猛烈互助傍邊。

4、抓好隊伍拔擢,做好員工戰(zhàn)保險推銷員義務,承繼完善人力本錢分派,為公司業(yè)務發(fā)展供應人力包管。2018年正正在員工待遇上,工資及福利待遇正正在2018年的基礎上適當晉升,同時挨算為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司供應一份禮物,進行一些集體活動等,用的擅人才,留的住人才,為18年的業(yè)務睜開供應強有力的人力包管。

5、完善解決機制,強化實行力。今年將從制度進足,對公司的現有規(guī)章制度上、懇求范圍內中止考訂戰(zhàn)補充,完善之前沒有完善的規(guī)章制度,使之減倍符合公司運營解決義務的需要。匯編成冊后,支到每一個員工足中,認真學習。實正做到以制度管人,以制度辦事,從而晉升實行力度。

2018年是全新的一年,有望經過進程我們局部員工的合營努力讓公司進進一個全新的發(fā)展階段。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/9775786.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔