時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
如何寫年度計劃篇一
1.早上用十分鐘鼓舞自己，增強自信
2.用十分鐘做戶外活動
3.細化一次當天的工作
4.參加一次鼓舞式的晨會
5.整理一次所需的資料禮品等
6.確定一次拜訪醫(yī)生的路線
7.在醫(yī)生上班時，以每位客戶朋友禮儀性的問候一次
8.到**站，查看一次住院病人的情況
9.同**溝通交流了解一次用藥的請況
10.查房后，與自己的目標醫(yī)生溝通一次
11.給醫(yī)生或**幫一次忙
12.拜訪一位目標醫(yī)生看能否約好外出活動一次
13.中午給值班醫(yī)生或**買一份快餐或水果
14.請一個醫(yī)生吃飯或喝茶聊天
15.了解一個醫(yī)生的性格愛好及家人請況
16.了解一個醫(yī)生的社會關系
17.參加一次找差距式的業(yè)務溝通會
18.匯報一次工作并提出需要解決的問題
19.夜訪一次值班醫(yī)生以增進感情
20.熟記一個醫(yī)生或**的名字
21.認真填寫一次工作日志
22.計劃一下明天的工作
23.給一個醫(yī)生通一次電話或發(fā)條短信
24.看一份報紙或新聞雜志
25.給家人和朋友通一次電話
26.聽一段音樂或唱首歌放松自己
27.睡前二十分鐘，找出當天工作中的不足
如何寫年度計劃篇二
一、安全生產(chǎn)工作指導思想
認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執(zhí)行國家和省安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和工作要求，切實落實各級衛(wèi)生行政部門安排部署的安全生產(chǎn)相關工作，完善和落實醫(yī)院安全生產(chǎn)責任制，強化監(jiān)督管理，開展隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范，加強對員工安全知識的培訓，全面提高全院職工的安全素質(zhì)，規(guī)范安全管理，完成院、科兩級安全生產(chǎn)工作目標責任。
通過落實上級各部門及本單位的各項安全生產(chǎn)工作要求和任務，進一步加強安全生產(chǎn)基礎工作，健全完善組織機構和相關制度并嚴格執(zhí)行，有效解決重點難點問題，有效預防和控制各類安全事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務人員安全。努力做到：
1、無火災、爆炸事故;
2、無環(huán)境污染事故;
3、無大型設備運行安全事故;
4、無安全責任事故。
如何寫年度計劃篇三
（一）、車間奮斗目標：
安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。
（二）、主要目標：
1、主要指標：一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸；二是新鮮水、電量、能耗等指標（略）。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務；硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%；設備完好率為99.99%，設備事故為零；安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”。
3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。
4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭爭第一，建設和諧。
1、抓班子帶隊伍激勵斗志。
一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。
二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。
2、抓安全樹環(huán)保確保達標。一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展hse觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責任人”的理念。
三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴格執(zhí)行領導干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班（天）檢查，努力促進qhse職責的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責落實到日常生產(chǎn)管理工作中去，確?！耙粛徱回熤啤甭涞綄嵦?，把勞務工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的'權利與義務，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。
一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施，車間結(jié)合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見；每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。
二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結(jié)今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標的實現(xiàn)。
1、加強生產(chǎn)工藝管理。主要措施有：
一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重（主要表現(xiàn)為垢下腐蝕），優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設備的腐蝕；
二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下；
三是做好二期工程的工藝技術規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作；四是做好2硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟高效成功；五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動；六是堅持以市場為導向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。
2、細化現(xiàn)場設備管理。主要措施有：
一是深化tnpm管理，降低設備故障率，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設備安全經(jīng)濟運行；
二是細化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無x缺”檢查評比考核活動；
三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機抽風增加除塵裝置；
四是開展技術攻關和生產(chǎn)工藝、設備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進行技術攻關、改造。
3、優(yōu)化生產(chǎn)，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。
一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備，節(jié)約用電。
二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機x；
三是ⅱ套硫磺成型包裝裝置（新硫磺）根據(jù)市場的需求生產(chǎn)工業(yè)級和食品添加劑硫磺。
4、ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：
一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”；
二是在ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺；三是在ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響；
5、抓好硫磺包裝計量管理工作。
一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度；
二是加強對發(fā)運班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理；三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動；四是對車間員工進行質(zhì)量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理，實現(xiàn)硫磺包裝準確重量為50.15kg/包，產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。
6、抓好節(jié)能降耗工作。
一是1、2硫磺裝置的普通照明燈全部更換led照明燈。1、2硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4krong>一、日常工作：
1、與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好xxxx年各種財務報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關主管部門。
出納工作總結(jié)與計劃二、其他工作
1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。
3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作.
出納工作總結(jié)與計劃在本年度工作中
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
新的學期開始了,計劃也要跟上時代步伐,雖說計劃不如變化快,不過有計劃強于沒計劃，沒有計劃，就如無頭蒼蠅一樣，不知道自己在什么地方，也不知道自己要去何處？計劃有時候會遇到變化，變化只是局部的，大方向，大方針是不會變的。
經(jīng)濟基礎決定上層建筑，經(jīng)濟命脈的把握關系到一個單位的生死存亡，賬目是其具體體現(xiàn)，只有賬目一目了然，大家的心里才會輕松，工作才會踏實。心頭不再有所‘盼’，也不再有所疑！那么該怎么做到這些呢？
1、收有聘支有據(jù)
2、統(tǒng)籌規(guī)劃經(jīng)費，做到該用的買，可用不可用的節(jié)約
3、出納會計每月對一次帳，做到監(jiān)督作用
4、根據(jù)會計法辦事
5、不能以學校經(jīng)費挪為他用
6、經(jīng)費除了開代課教師工資外，購買辦公用品后，能有多少錢就規(guī)劃多少錢（校園規(guī)劃），不能嚴格按照上級的要求60%用于辦公，40%用于校園建設
7、學校經(jīng)費60%用于發(fā)代課教師工資，15%用于購置辦公用品，10%用于差旅費，10%用于培訓費，余下的5%作為“活動經(jīng)費”
每項用費都需經(jīng)過全體教師會議通過后（投票表決，過半）學校領導簽字，出納方可根據(jù)發(fā)票報賬。
如何寫年度計劃篇四
一、強化學習教育，提高婦女素質(zhì)
女性素質(zhì)教育是婦聯(lián)工作的重點，一年來我鎮(zhèn)婦聯(lián)通過召開各種會議和開展各種活動，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力宣傳了馬克思主義婦女觀、男女平等基本國策，對婦女的理想信念、時事政策以及社會主義榮辱觀和道德觀等進行了宣傳教育，積極引導了婦女同胞要倡導和發(fā)揚“四自四有”精神，從而達到全面提高婦女的綜合素質(zhì)。
一年來，我們充分發(fā)揮婦聯(lián)組織的作用，積極參與婦女兒童法律法規(guī)的執(zhí)法檢查和監(jiān)督。堅持依法維權、科學維權、源頭維權、社會維權。努力協(xié)助解決婦女兒童最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，限度地減少不和諧因素。
1.建立健全了婦女利益訴求表達機制。以宣傳各級政府為重點，扎實開展了普法宣傳教育活動，提高了婦女自覺學法、守法、用法的意識和能力，提高婦女依法行使知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權的能力，把婦女利益訴求納入制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。
2.深入開展了文明家庭創(chuàng)建活動。以村、社區(qū)為單位開展了以“弘揚家庭文明新風，推動三個文明建設”為主題的創(chuàng)建活動，全面提高了人們的道德水平和文明素質(zhì)，今年全鎮(zhèn)的矛盾糾紛與去年相比降低40%。為我鎮(zhèn)構建和諧大局奠定了基礎。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，繼續(xù)深化了“雙學雙比”、“巾幗建功”活動，動員全鎮(zhèn)婦女為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績。
一是充分發(fā)揮廣大農(nóng)村婦女在新農(nóng)村建設中的積極作用，認真落實市委堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型農(nóng)業(yè)，為農(nóng)村婦女提供技術、信息、小額就業(yè)創(chuàng)業(yè)財政貼息信貸服務，幫助和促進農(nóng)村婦女脫貧致富。
二是開展“雙學雙比”活動，促進不同女群體的共同發(fā)展。一年來，我們以縮小發(fā)展差距，促進共同進步為目的，以經(jīng)濟條件好、懂技術的婦女群體帶動貧困婦女、弱勢婦女為落腳點，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)發(fā)展蔬菜種植5000余畝，增加婦女務工收入。
1、開展春節(jié)慰問活動。在春節(jié)期間，鎮(zhèn)婦聯(lián)走訪看望了部分貧困婦女、兒童，并送去了慰問金等。
2、開展了“三八”維權周活動，利用村村通工程與鎮(zhèn)文廣中心、司法所于3月6日-10日召開廣播會4次，宣傳了《婦女權益保障法》、《婚姻法》等法律法規(guī)，同時利用2、6、8興隆逢場天向趕場人員發(fā)放維權知識宣傳單400余份，并為廣大群眾提供現(xiàn)場答疑多次，進一步增強了廣大婦女的法律意識和依法維權能力。
3、為更好地關愛婦女健康，興隆鎮(zhèn)婦聯(lián)聯(lián)合計生辦、衛(wèi)生院于20xx年4月和10月起聯(lián)合組織在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了婦女健康免費體檢活動，全鎮(zhèn)4000多名婦女接受了免費健康體檢，并協(xié)調(diào)衛(wèi)生院為查出疾病的婦女給予優(yōu)惠治療。
4、開展各村貧困婦女，貧困兒童信息摸底工作。了解她們的基本生活狀況。并協(xié)助民政、紅十會對20多名因病致貧的婦女給予了近10萬元的救助。
一年來，我鎮(zhèn)婦聯(lián)繼續(xù)發(fā)揚了求真務實精神，深入村組院落、立足實際，努力為婦女兒童辦好事、做實事，進一步加強了機關效能建設;同時，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作方法，強化社會協(xié)同功能，爭取了黨政領導的重視，積極主動地協(xié)助黨委政府處理了事關婦女兒童的社會公共事務，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展和婦女兒童工作作出了新的貢獻。
20xx年鎮(zhèn)婦聯(lián)始終圍繞鎮(zhèn)黨委政府的工作重心，根據(jù)婦女兒童工作的特點開展工作。雖然取得了一定的成績，但受條件限制，工作中還存在一些不足，如：經(jīng)費緊張，一些工作未能完成，廣大婦女的整體素質(zhì)有待提高等，鎮(zhèn)婦聯(lián)20xx年工作計劃是：
1深入開展調(diào)查研究，及時向黨委政府反映婦女的呼聲和要求。提出合理化建議，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
2加強婦女能力建設，樹立婦聯(lián)形象，加強村社區(qū)婦女干部隊伍建設，提高婦女干部素質(zhì)。
3做好婦女、兒童的維權工作。
4加大實用技術培訓，提高婦女的致富能力。
5加強各部門的工作協(xié)調(diào)和配合工作。
6創(chuàng)造性的開展好各種活動。
如何寫年度計劃篇五
全力打造工業(yè)強鎮(zhèn)、幸福大鎮(zhèn)、現(xiàn)代城鎮(zhèn)
**年，我們將以xx屆xx全會和上級一系列會議精神為指導，緊緊圍繞打造這條主線，突出招商引資、項目建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、城鎮(zhèn)社區(qū)建設五項工作重點，切實做好事關全鎮(zhèn)發(fā)展的大事，實事，努力完成各項目標任務，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
**年我鎮(zhèn)工作目標：按照強勢開局、跨越趕超的要求，今年全鎮(zhèn)主要指標要位居全縣前列，確保完成縣委、政府下達的各項目標任務，并力爭超額完成。
圍繞上述目標，我們將重點做好以下幾方面工作
一是在工業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上發(fā)力。1、抓好項目建設。加快推進在建項目。對已經(jīng)開工的納森、鑫星、北方鞋城二期、天然氣進城等項目，倒排工期、加快進度，確保今年全部竣工投產(chǎn)。抓好成熟項目的落地。對投資15億元的北方鞋業(yè)園二期與福建貝貝童體育用品有限公司合資興建項目，投資14.7億元的稀土永磁發(fā)電和發(fā)動機制造項目，和投資10億元的河北安信公司與河南漢威公司合資新建安信高新技術產(chǎn)業(yè)園項目，強化措施、抓緊跑辦，確保成熟一個、落地一個。2、抓好龍頭培育。按照循序漸進、梯次推進的思路，突出抓好25家重點企業(yè)，主要目標是：年內(nèi)，瑞星、鑫山、信譽樓等3家企業(yè)利稅超千萬元，力爭進入全縣重點培育的20家骨干企業(yè)籠子。兩年內(nèi)，成達玻璃鋼、福瑞達燃氣、慧星調(diào)壓器、郁宏搪瓷、京力鞋業(yè)、鑫星調(diào)壓器、中建材鋼構工程等7家企業(yè)利稅超500萬元，友聯(lián)橡膠、誠信玻璃鋼、華聯(lián)液化氣配件、興源建材、晟發(fā)礦山機械等15家企業(yè)利稅超百萬，并促使企業(yè)不斷晉檔升級。3、抓好特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。按照機械制造業(yè)向裝備制造業(yè)邁進的要求，圍繞建立研發(fā)、制造、銷售一體化鏈條，今年，我們將立足調(diào)壓器和輸送機械產(chǎn)業(yè)，重點抓好三件事：一是引導瑞星調(diào)壓器在民用表、流動表箱、入戶儀表生產(chǎn)方面，擴規(guī)模，上層次，提水平，續(xù)接產(chǎn)業(yè)鏈條，把瑞星調(diào)壓器儀表做成知名品牌和行業(yè)高端。二是幫助中建材鋼構建成全國鋼構件出口基地，出口區(qū)域向西歐、東南亞拓展，產(chǎn)品出口量由現(xiàn)在的30%提高到70%。三是促進北京起重運輸機械設計研究院制造基地有效運行，通過著力推進院企合作，年內(nèi)確保至少有3項產(chǎn)品在鑫山公司實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，促進生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品檔次上水平。
二是在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上提速。1、著力進行農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。按照一村一品、多業(yè)并舉的思路，在全力推進以?谷莊為中心，沿索瀘河兩岸的萬畝甘薯種植基地，以崔村鋪、馬均寨為中心的千畝核桃種基地，以孟莊為中心的馬蓮小棗種植基地和以西青花為中心的優(yōu)質(zhì)蘋果種植基地，同時，大力發(fā)展設施大棚農(nóng)業(yè)，全力推進農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設，在高水平規(guī)劃的基礎上，主動對接政策，積極爭取支持，高標準推進園區(qū)建設。2、積極推進土地流轉(zhuǎn)、在實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營上求突破。按照有關要求，創(chuàng)新體制機制，加大推進力度，使土地加快向規(guī)模經(jīng)營主體集中。引導農(nóng)民進行土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)，力爭培育一個3000畝以上的規(guī)模經(jīng)營典型。3、在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上出亮點。做大做強特色產(chǎn)業(yè)，培育壯大龍頭企業(yè)，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益穩(wěn)定提高，農(nóng)民收入持續(xù)增長。4、在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新上取得新進展。更加注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的應用和推廣，努力提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值。
三是在推進城鎮(zhèn)社區(qū)建設上攻堅。1、進一步加強城中村改造工作。按照“政府主導、市場運作、群眾自愿、規(guī)劃先行、因地制宜、有序?qū)嵤钡脑瓌t，緊緊圍繞西出口生態(tài)城、董子片區(qū)（衡店回遷樓）、康欣家園（丁莊回遷樓）、縣醫(yī)院片區(qū)等城中村改造建設項目，抓住機遇、加快推進，造福百姓。2、下大力抓好農(nóng)村精品村建設。按照農(nóng)村改造提升要求，堅持科學規(guī)劃，合理布局，高標準建設門莊、楊雨淋等幾個樣板村，精品村，為整體推進農(nóng)村面貌改造提升打好基礎。3、積極探索農(nóng)村新型社區(qū)建設新路子。主動對接政策，積極爭取支持，堅持分類指導、突出重點，循序漸進的推進農(nóng)村新型社區(qū)建設，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提高群眾幸福生活指數(shù)。
四是在“兩個環(huán)境”建設上求突破。在創(chuàng)優(yōu)生態(tài)環(huán)境上：繼續(xù)大力進行城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境整治、大氣污染防治和植樹造林工作，環(huán)境衛(wèi)生整治堅持高標準、無死角，同時完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理制度，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治效果能夠長期保持；大氣污染防治堅持出重拳，下死手，堅決淘汰落后產(chǎn)能，對131個需關停企業(yè)堅決關停，需整改企業(yè)限期整改，確保大氣污染防治取得實效；生態(tài)綠化堅持高質(zhì)量、保成活，確保種植一片，成活一片，綠化一片。在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境上：一是完善矛盾排查處置機制。定期開展矛盾糾紛排查，妥善處置群體事件，扎實做好群眾工作，防止小事拖大、大事拖難、難事拖亂。全鎮(zhèn)都要在“事要解決”上下功夫，及時解決好群眾的合理訴求，堅決杜絕群訪事件的發(fā)生。二是完善綜合治理機制。加強全鎮(zhèn)社會治安綜合治理，嚴厲打擊擾亂、破壞經(jīng)濟社會環(huán)境的違法犯罪活動。加強易燃易爆品、食品藥品、公共場所、消防等領域的安全監(jiān)管，確保不發(fā)生安全事故。三是健全完善服務發(fā)展職能。我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識，轉(zhuǎn)變政府職能，為企業(yè)、為發(fā)展經(jīng)濟扎扎實實搞好服，把服務從項目建設前、建設中、延伸到建設投產(chǎn)后，搞好跟蹤服務，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)，解決在流動資金、人才、技術上的實際困難。重點圍繞“走進企業(yè)、化解困難、跟蹤服務、推進提高”等方面，扎實有效地開展各項服務工作，幫助企業(yè)樹立發(fā)展。
如何寫年度計劃篇六
一、做好旺季與淡季的營銷轉(zhuǎn)換
別在春節(jié)旺季里看著天天顧客爆滿就沾沾自喜，可能大年一過你就天天唱空城計。由于中國傳統(tǒng)習俗的使然，一臨近春節(jié)，全社會的消費力在短期內(nèi)有一個噴發(fā)行情，大大小小的酒樓幾乎家家爆滿，而這很難說是因為你的營銷工作做得多么出色。真正考驗營銷的成效，還在于到了淡季是不是一落千丈，一年里是不是能持續(xù)、穩(wěn)定地經(jīng)營，在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽度，在同行企業(yè)中是不是屬于方陣的。
成功酒樓營銷的目標都是非常明確的，策略都是很清晰的，且都是按計劃有步驟地推進實施。有一點非常關鍵，那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉(zhuǎn)換。
“旺季取利，淡季取勢”，這應該是酒樓營銷的核心思想。取利，就是要奪取的銷量，獲取的收益;取勢，則是獲取制高點，爭取有價值的東西，包括經(jīng)營人氣、顧客口碑、品牌知名度，等等，從而建立長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這“勢”和“利”的關系是截然不可分開的，沒有淡季的“勢”作為鋪墊，就很難獲得旺季的“利”;而沒有旺季的“利”，也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的“勢”。往往淡季營銷工作做得好的酒樓，到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗豐，這就是水到渠成。
淡季里，營銷工作重點可歸納為三個方面：
1、老客戶的維護;
2、新客源的開發(fā);
3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作，適度的營銷成本是必不可少的，而不是一味地沒有策略性地壓低經(jīng)營成本。這個階段應相對輕視收益率，而更重視上座率和顧客的滿意度，終而實現(xiàn)旺季取利以及全年的收益目標。
這需要根據(jù)酒樓的市場定位，從客源構成、消費動機，以及節(jié)后餐飲市場的調(diào)整趨勢等方面作出正確的判斷和分析，然后把有限的營銷資源投入到最有效的目標市場。
對于中、高檔酒樓來說，春節(jié)旺季的時候最主要的顧客群體是官方(包括政府和軍隊)、商務以及其他社會團體的集團消費，這期間很多酒樓對一般的散客都無暇顧及，有所怠慢。但是春節(jié)過后一段時期，餐飲市場的客源結(jié)構就會發(fā)生變化。由于節(jié)前集中的突擊消費，節(jié)后集團消費的熱情會降低，消費的頻次也明顯降低。相應家庭消費和散客消費的份額就有所抬頭。而節(jié)日期間淹沒在眾多團年宴、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等，在淡季里會顯得比較突出，成為很多酒樓的支柱收入來源之一。而另一塊市場，比如象會展、旅游團隊等，在春節(jié)期間幾乎停頓，但在節(jié)后也會成為餐飲市場不可忽略的部份。
在春節(jié)后的餐飲淡季里，也有一些小的消費熱點，比如3.8婦女節(jié)，很多單位就會組織女性員工聚餐慶祝，很多女性消費者也會跟朋友相約一起享受美食。各地也會有一些各不相同的展會商機，比如3月份的20xx春季糖酒會就在成都舉行，屆時數(shù)十萬來自全國甚至國外的客商齊聚蓉城，且一定會安排很多迎送往來的招待宴會，短期內(nèi)會掀起一股不小的餐飲消費熱潮。酒樓應及早制定營銷預案，有條不紊地開展營銷促進工作，力爭在這些淡季中的小高潮有不錯的斬獲。
如何寫年度計劃篇七
一、審查審計監(jiān)督工作。
1、開展對市總本級20xx年度經(jīng)費預算執(zhí)行情況（決算）的`審計，并提交經(jīng)審全委會審議；同時，開展對市總本級20xx年財務決算，20xx年度經(jīng)費預算和半年預算執(zhí)行情況審查。
2、開展對市文化宮、技協(xié)中心、職工對外交流中心等市總3個直屬事業(yè)單位財務收支審計。
3、開展對旌陽、綿竹、什邡、廣漢、中江、羅江等6個縣（市、區(qū)）工會和市教科文衛(wèi)體、市經(jīng)貿(mào)工會等2個產(chǎn)業(yè)工會20xx年度經(jīng)費收支情況的審計。（增加對旌陽區(qū)總工會、什邡市總工會20xx年度經(jīng)費收支情況的審計）
4、開展地震災后重建資金、幫扶救助資金等各類專項資金審計。
1、組織召開市總經(jīng)審全委會，審查市總預（決）算方案和半年預算執(zhí)行情況，聽取市總經(jīng)審辦工作匯報，審議20xx年度全市經(jīng)審工作標準化建設考核情況等。
2、組織召開全市經(jīng)審會主任會議，通報20xx年度經(jīng)審工作考核情況，交流經(jīng)審工作，學習總結(jié)好的經(jīng)驗，安排部署新的工作。
3、年底召開市總經(jīng)審全委會，審議市總經(jīng)審工作報告，列席市總?cè)瘯?/p>
1、舉辦全市工會專兼職經(jīng)審干部經(jīng)審業(yè)務培訓班。
2、對縣（市、區(qū)）工會和其他納入考核的工會20xx年度經(jīng)審工作規(guī)范化建設工作進行考核評比。
3、參加省總市州工會審計工作規(guī)范化建設考核評比工作。
4、全年編發(fā)《市總經(jīng)審工作信息》3——5期，用以指導全市經(jīng)審工作。
1、結(jié)合對下審計，深入調(diào)查研究縣（市、區(qū)）、市產(chǎn)業(yè)（局）、企（事）業(yè)工會經(jīng)審工作，發(fā)現(xiàn)并有針對性地解決經(jīng)審工作中的新情況、新問題。
2、積極為基層解答經(jīng)審（審計）工作中的疑難問題。
3、積極參加市州工會經(jīng)審工作片區(qū)會，學習兄弟單位經(jīng)驗以指導我市工會經(jīng)審工作。
1、承擔省總市州工會經(jīng)審會第三組在德陽召開經(jīng)審工作研討會的全部工作。
2、參加省總和市內(nèi)審協(xié)會有關會議和培訓。
3、完成與市總其他部門的配合工作。
4、完成部門其他日常性工作。
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