作文是語言文字的組織和表達方式，通過作文可以培養(yǎng)思維能力和語言表達能力。寫一篇完美的總結(jié)需要我們深入思考自己的成長和發(fā)展路徑，找出改進的方向。大家對總結(jié)的寫作可以參考下面的一些范文，看看如何把握重點。
模范職工之家先進事跡材料篇一
事跡材料。
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)。現(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會組織健全。
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會經(jīng)費設(shè)有獨立帳戶。酒店工會于2003年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織，每個組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本。
年度工作計劃。
對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作在黨支部的大力支持下專門辟出房間建起了職工之家購置了娛樂設(shè)施設(shè)備購買了圖書、光盤為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及各項工作制度使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
規(guī)章制度。
勞動用工工資分配費用開支采購獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理勞動用工定期民主考察評議干部民主推薦后備干部干部任期年度和離任審計獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位。
黑板報。
公開欄意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2004年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開公平公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎(chǔ)性工作。
酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體。
合同。
制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用酒店自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關(guān)心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務(wù)，多項工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對各種機器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點部位及常用的機器設(shè)備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
酒店工會始終把加強職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)此項工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟競爭力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報銷50%的學(xué)習(xí)費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評制度。對專業(yè)技術(shù)人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評比認定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術(shù)實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術(shù)人員106名，已達到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會職能，切實為職工辦實事。
酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認真履行維護和服務(wù)職能，對困難職工確實承擔(dān)起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2004年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風(fēng)大酒店工會。
2004年12月22日。
模范職工之家先進事跡材料篇二
****工會工作委員會成立于***年***月，現(xiàn)有會員***人。近年來，在***黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和***市總工會的悉心指導(dǎo)下，我工會始終堅持“服務(wù)全局、服務(wù)職工，創(chuàng)建小家、成就大家”的宗旨，充分發(fā)揮橋梁作用，忠實履行工會職責(zé)，著力建設(shè)和諧的“***大家庭”，有效促進了我市***系統(tǒng)的發(fā)展。在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下，***先后榮獲****、****、****、****等榮譽稱號。我工會建“家”的主要做法如下：
一、齊抓共建，扎牢“家庭”根基。
我工會始終堅持“一盤棋”的思路，將建家工作作為加強隊伍建設(shè)、增強隊伍活力的有效途徑，積極發(fā)動黨員、青年、婦女和其他職工參與到建家工作中來，形成了齊抓共建的良好局面。為了做大“家業(yè)”、扎牢根基，我工會以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、以穩(wěn)定發(fā)展為大局、以服務(wù)群眾為出發(fā)點，充分發(fā)揮職工的聰明才智，激發(fā)職工的工作熱情，帶領(lǐng)職工興家創(chuàng)業(yè)。在全體職工的共同努力下，我***系統(tǒng)已發(fā)展****等十大經(jīng)營項目，經(jīng)營業(yè)績喜人。
二、強化培訓(xùn)，提升“家庭”本領(lǐng)。
為職工辦事”。正因為有了一支“理論真懂、服務(wù)真好、工作真實”的工會干部，工會的工作水平才得以提升；正因為提升了工會的工作水平，職工的呼聲才得以回應(yīng)、職工的意愿才得以表達、職工的困難才得以解決。
三、關(guān)愛職工，共享“家庭”溫暖。
在工作生活中，我工會堅持以職工為本，時處為職工著想，實在為職工辦實事，切實維護職工權(quán)益。
（一）改善職工工作生活環(huán)境。今年上半年，我工會籌集**萬元更新了**臺計算機、**臺打印機和**臺多功能復(fù)印機，改善了職工的辦公條件，提高了辦事效率和質(zhì)量。同時，我工會還對辦公環(huán)境進行了美化，為職工營造了一個舒適的辦公環(huán)境。為完善職工生活的配套設(shè)施，我工會專門辟出場地辦起了職工宿舍、職工食堂、職工娛樂室和職工書屋，優(yōu)化了“家”的生活環(huán)境，增強了職工的歸屬感。
（二）維護職工權(quán)益。為響應(yīng)省、市關(guān)于提高職工基本工資的文件精神，我工會積極與***協(xié)商調(diào)資，促使**先后印發(fā)了《****的通知》、《**的通知》和《關(guān)于***的通知》等有關(guān)通知，不斷提高職工的工資待遇。在我工會的監(jiān)督下，我系統(tǒng)各單位均能嚴格按照《勞動合同法》為職工購買社保、醫(yī)保，未發(fā)生勞資糾紛案件，維持了和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。我工會還督促系統(tǒng)各單位全面落實職工帶薪年假、婚假和產(chǎn)假等法定假日，要求對加班的職工予以補貼，保障職工權(quán)益不受侵犯。
長期受腿疾困擾，每月支出大筆醫(yī)療費用，生活十分困難。我工會除節(jié)假日為其送上慰問金外，還為其辦理了優(yōu)待證、申請了救助金***元，有效減輕了他的生活壓力；二是慰問離退休職工。每年元旦、春節(jié)、中秋節(jié)和老人節(jié)等節(jié)日，我工會積極開展各類活動慰問離退休職工，為他們送上祝福、慰問品和慰問金。今年以來，我工會慰問離退休職工**人，慰問退休老黨員***多人，發(fā)放慰問金***元，讓離退休干部職工深切感受到“家”的溫暖；三是關(guān)心一線職工。每到***等旺季，我工會領(lǐng)導(dǎo)都深入基層單位，慰問日夜奮戰(zhàn)在一線的干部職工，向他們送去節(jié)日的問候和祝福，有力增強了企業(yè)發(fā)展的凝聚力和向心力。
四、注重安全，維持“家庭”穩(wěn)定。
救護能力；四是強化值班，應(yīng)對突發(fā)事件。我工會做好日常值班安排的同時，還在節(jié)假日或極端天氣環(huán)境下堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制，確保領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)生突發(fā)事件后能帶隊第一時間趕赴現(xiàn)場指揮救援。
五、豐富活動，永葆“家庭”活力。
為使職工以良好的心態(tài)、健康的體魄愉悅地工作和生活，我工會積極開展各類活動。一是為職工開設(shè)了閱讀室、娛樂室和活動室等場所，滿足職工活動的需要；二是組織職工觀看警示教育短片、勵志電影和各類文藝演出，豐富職工的生活；三是組織職工參加籃球、排球、桌球、羽毛球、乒乓球和長跑等體育比賽，增強職工體質(zhì)；四是組織職工開展各類捐款活動。今年上半年，我工會組織職工踴躍參加***、扶貧濟困和賑災(zāi)捐款等公益活動，共籌得善款***元，既幫助了有困難的群眾，又愉悅了職工的心情，還美化了職工的心靈；五是我工會女工委員會積極開展“女職工維權(quán)”、“女職工素質(zhì)提升”和“女職工建功立業(yè)”等講座，提高女職工的綜合素質(zhì)。如我工會與市婦聯(lián)聯(lián)合舉辦主題為“***”的***活動，對女職工進行***培訓(xùn)。
六、團結(jié)職工，增強“家庭”創(chuàng)造力。
“團結(jié)就是力量”，我工會歷來注重搞好內(nèi)部團結(jié)，凝聚眾人的智慧和力量，充分發(fā)揮我系統(tǒng)各單位干部職工的積極性和創(chuàng)造性，做到“凝心聚力創(chuàng)新業(yè)，鼓足干勁搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”。如******。
*****工會工作委員會。
模范職工之家先進事跡材料篇三
尊敬領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好！我就**工會創(chuàng)建模范職工之家工作情況作以匯報。
一、**基本情況。
**于*年*月*日建成開業(yè)，坐落于**酒店，被陜西省政府指定機場唯一定點外事接待保障單位。
**目前有員工260人，客房300間，餐位300個。占地面積34畝。每年為東航12.5萬人提供住宿、用餐服務(wù)。
曾榮獲“*****等多項榮譽。
2014年，**工會在集團黨委和**支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會的幫助下，緊緊圍繞**“安全、服務(wù)、效益”的核心開展各項工作，在打造“幸福東航、幸福企業(yè)”方面進行了卓有成效的探索，**工會開展的“關(guān)心關(guān)愛職工，打造和諧之家”活動，取得了可喜成果，現(xiàn)將具體做法匯報如下：
一、發(fā)揮支部引領(lǐng)作用，大力促進工會工作。
**黨政工團齊抓共管，為促進**工會工作，**支部號召全體黨員帶頭學(xué)習(xí)《深入學(xué)習(xí)習(xí)近平同志重要論述》和《學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神資料匯編》，并開展了“今日我主講”、“讀書筆記交流”、“共產(chǎn)黨員示范崗”等一系列活動，使每位黨員更加明確自己的責(zé)任，真正實現(xiàn)了“一1個黨員一面旗幟，一個黨員帶動一片”的示范引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)酒店廣大職工形成了主動學(xué)習(xí)，努力工作，積極向上的良好氛圍，為工會工作順利開展提供了強有力的支持和保障。
二、加強職工培訓(xùn)教育，提高職工基本素養(yǎng)。
**領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工培訓(xùn)工作，積極支持各項培訓(xùn)工作的開展。酒店創(chuàng)新性的開展了“管理人員大講堂”活動，建立了自己的培訓(xùn)師隊伍，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子親自參與授課，帶頭參加學(xué)習(xí)，為廣大職工樹立了榜樣。酒店工會為了全面提升職工業(yè)務(wù)技能，對培訓(xùn)形式進行了擴展，采取了“請進來，送出去”、“互換交流”、“行業(yè)溝通”、“競賽比武”等精彩紛呈的多種培訓(xùn)形式，一年來，酒店開展了“女職工專題講座”、“安全法制教育”、“職工服務(wù)技能競賽”、“職工崗位技能培訓(xùn)”等形式多樣的教育培訓(xùn)累計共205次。同時為提高職工基本素質(zhì)，酒店還投資建立了“職工閱覽室”、“職工健身園地”，并購置了投影儀、dvd機、勵志影片光碟、書籍和大量文體用品。為豐富員工業(yè)余文化生活，酒店還開展了“趣味運動會”、“集體勞動”、“黨團員植樹”等豐富多彩的活動，為職工營造開心快樂積極進取的工作氛圍。酒店職工多次在東航旅業(yè)職工技能大賽中獲得一、二、三等獎的優(yōu)秀成績，并獲得旅業(yè)集團“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”等榮譽稱號。
三、認真傾聽職工呼聲，暢通訴求表達渠道。
2由于酒店職工多為年輕人，思想波動較大，為密切關(guān)心職工日常思想狀況，傾聽職工呼聲，穩(wěn)定職工隊伍，酒店設(shè)置了“職工意見箱”，開展了“一線接待日”和“一線走訪日”活動，開通了“知心姐姐”熱線，開展了不定期職工代表座談，并借助微信、微博、qq群等平臺，豐富溝通形式，增進交流，暢通職工訴求渠道，有效地實現(xiàn)了酒店與基層職工互動，了解了職工所思所想、所需所盼，為職工解讀酒店的形勢、任務(wù)、要求，及時化解矛盾、解決問題，疏通思想困惑，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，使職工思想舒暢，以店為家,安心工作。
四、關(guān)心關(guān)愛職工生活，真心誠意多辦實事。
酒店多年來，堅持開展冬送溫暖、夏送涼爽，婚喪嫁娶必問必訪，每季度購買發(fā)放勞保用品，“三〃八”國際婦女節(jié)邀請專家為女職工講解衛(wèi)生保健知識、播放勵志電影，“六〃一”兒童節(jié)，專門為職工子女送去節(jié)日問候，每月為女職工發(fā)放女職工衛(wèi)生費，開展全體員工全面體檢等關(guān)愛活動。2014年全年，酒店慰問婚喪嫁娶職工14人次，愛心基金補貼重病職工9人次，慰問困難職工11人次。除此之外，為關(guān)愛懷孕女職工，酒店還設(shè)置了“孕婦愛心崗”，讓懷孕女職工安心快樂的在“愛心”崗上工作，減輕了她們的工作壓力。特別是2014年來，酒店新一任領(lǐng)導(dǎo)班子心系職工，上任伊始就著手為廣大員工改善生活環(huán)境，大力改造職工宿舍，積極傳遞開心工作、快樂生活正能量。并努力為骨干職3工解決多年來懸而未決的合同問題和優(yōu)惠票問題，得到了廣大職工的一致?lián)碜o和支持。
五、全體動員群策群力，積極推進合理化工作。
酒店積極推進職工合理化建議工作，通過采取“日統(tǒng)計、周小結(jié)，分步走，例會通報點評，深入基層、主動發(fā)掘，及時獎勵、激發(fā)熱情”等方式推進合理化建議工作的有效落實，積極發(fā)揮廣大員工的智慧，有效提高職工合理化建議的質(zhì)量與采納率，2013年酒店取得了集團合理化工作先進集體榮譽稱號。截止2014年12月底，酒店員工提案數(shù)157條，參與人數(shù)149人，采納157條，參與率55%，實施率100%，完成全年任務(wù)的145%。
**工會圍繞“關(guān)心關(guān)愛職工，打造和諧之家”各項工作的開展，充分體現(xiàn)了工會組織“娘家人”的作用，營造了酒店廣大職工團結(jié)向上，積極進取，工作熱情高漲的良好氛圍，實現(xiàn)了酒店“和諧之家”的美好理想。
模范職工之家先進事跡材料篇四
發(fā)揮工會職能作用。
為企業(yè)發(fā)展立新功。
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)。現(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會組織健全。
小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎(chǔ)性工作。
切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點部位及常用的機器設(shè)備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報銷50%的學(xué)習(xí)費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購買了vd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會職能，切實為職工辦實事。
酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認真履行維護和服務(wù)職能，對困難職工確實承擔(dān)起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2004年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風(fēng)大酒店工會。
2004年12月22日。
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模范職工之家先進事跡材料篇五
江蘇新洛凱機電有限公司工會始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會人員為587人，多年來，公司工會在上級工會、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實加強工會組織建設(shè)，認真履行工會各項職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動員工積極性和主動性，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會活動，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
一、堅持以人為本，致力于員工與企業(yè)共同發(fā)展。
企業(yè)作為社會的基本細胞，對構(gòu)建社會主義和諧社會承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。多年來，公司始終堅持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項工作之中，努力促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，公司工會從2012年2月初就開始落實合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動。在2012年上半年度，員工累計提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會組織的員工代表大會，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對于特殊工種公司每月增加工種補貼，并每年定期組織到區(qū)預(yù)防中心進行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動合同的員工都必須辦理社會保險。職工繳納社會保險費基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費結(jié)算嚴格按照國家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時足額發(fā)放員工的薪資。
二、加強員工隊伍建設(shè)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)之家”
2009年4月公司工會結(jié)合公司各部門啟動了“師徒結(jié)對傳幫帶”活動，并開展了第一批師徒拜師結(jié)對儀式，于2010年3月15日對第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對儀式，共有39對師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結(jié)對傳幫帶"活動，營造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊伍的整體素質(zhì)，推動了企業(yè)技術(shù)進步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對”活動榮獲武進區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎。
隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴大，人才的競爭和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊伍，是公司長期發(fā)展的內(nèi)在動力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟常州當(dāng)?shù)氐母髦髮W(xué)（常州工程學(xué)院、常州機電學(xué)院等）進行合作，組織開展針對一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識、技能培訓(xùn)，相繼開設(shè)了《管理學(xué)原理》、《生產(chǎn)與運作管理》、《質(zhì)量管理》《計算機操作》《中、高級數(shù)控/鉗工》《機械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時間提升知識水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺，進而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強有力的支撐。
三、加強文化建設(shè)，建設(shè)“文化之家”
公司工會積極推進“職工書屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書屋”建設(shè)有機地融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計達7700多，涉獵機械制造、財經(jīng)管理、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個領(lǐng)域；職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學(xué)習(xí)站。
積極開展各項文藝匯演和運動競賽，有效促進員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進一步增強員工的集體榮譽感和凝聚力。
在我心中”職工歌詠會演的相關(guān)要求，在工會及各部門部長的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團隊，5月中旬開始練習(xí)到6月中旬正式匯演，短短一個月的時間，員工們利用休息時間加班加點排練，充分展示了洛凱員工的風(fēng)采和團隊精神，抒發(fā)了對黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。
2012年10月在公司領(lǐng)導(dǎo)及工會組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓(xùn)練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，面對拓展途中的各項挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場場精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團結(jié)友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。
四、承擔(dān)社會責(zé)任，建設(shè)“和諧之家”
公司工會成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會會去探望，職工生育工會會去慰問，職工有困難工會給予補助，充分發(fā)揮了工會“拾遺補缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個充滿陽光的平臺。
模范職工之家先進事跡材料篇六
xx年我公司被評為模范職工之家，同年7月被評為先進基層黨組織，xx年被評為“雙爭”先進單位。在今年的“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動中，工會委員會在上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，做了大量的基礎(chǔ)工作，收到了良好的效果。
根據(jù)上級公司工會“建設(shè)職工之家、爭當(dāng)職工之友”競賽活動方案的通知精神，我公司為進一步貫徹落實上級工會關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求，加強工會自身建設(shè)和改革，促進工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。現(xiàn)。
總結(jié)。
如下：
一、民主管理工作方面。
1、于xx年3月召開了一屆一次職工代表大會，由綜合管理部負責(zé)整理保存了職代會材料。于xx年2月召開了一屆二次職工代表大會，實行了向上級實業(yè)發(fā)展有限公司會前請示、會后匯報制度。審議了總經(jīng)理的行政工作報告，xx年的財務(wù)決算報告和xx年的財務(wù)預(yù)算報告，工會會費使用情況等重大事項，職工代表分成兩組進行了充分審議。經(jīng)過分組討論，集中分析，所討論事項一致通過。保證了職代會的公正客觀性，職工權(quán)益得到了維護。
2、我公司嚴格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，由工會主席監(jiān)督綜合管理部定期整理企業(yè)內(nèi)重大事項，在月例會、周例會或其他會議上向下傳達，或以通知形式張貼到廠務(wù)公開欄中。于xx年底對《“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”實施細則》進行了改版，并有效執(zhí)行了該細則。
3、在職代會上進行了民主評議干部工作，有關(guān)材料均報到上級公司備案。xx年干部評語率100%，參評率100%，職工代表具體意見率達到90%以上，受到上級工會組織表揚。
二、群眾經(jīng)濟工作方面。
1、在全廠范圍內(nèi)號召開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，制定了活動計劃，共設(shè)立6個改進項目，實際完成8個，累計節(jié)約資金達28萬余元，對職工提交的論文均報到上級公司參加評比。通過技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，廣大職工更加愛崗敬業(yè)、積極投身了到工作創(chuàng)新當(dāng)中。
2、以綜合管理部為龍頭，號召全廠職工針對各自的崗位積極提出合理化建議，并對好的建議給予每條10元的獎勵。共提出合理化建議14條，對切合本公司實際情況的5條建議給予了積極的采納。此項工作的開展，充分調(diào)動了廣大職工的主人翁精神。除了全廠范圍內(nèi)的統(tǒng)一活動外，公司還設(shè)立了合理化建議箱，定期開啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見。
3、按照上級公司要求進行了6s管理工作，設(shè)立6s檢查小組，每月檢查評比一次。進行了安康杯活動，有計劃有總結(jié)。舉辦了漫畫比賽，收到漫畫作品20余幅，貼標(biāo)語3條。進行了安全知識培訓(xùn)和考試，按部門進行了板報比賽等活動，使安康杯活動開展得有聲有色。通過檢查評比有效地堵塞了安全隱患，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保證。
三、維權(quán)工作方面。
由工會組織成立了勞動爭議仲裁小組，工會主席任組長。對企業(yè)制定的重大事項和涉及職工切身利益的問題，工會主席積極參與討論，以保障職工合法權(quán)益不受侵害。
xx年報請實業(yè)公司對亡故職工家屬建立困難職工檔案，讓職工感受到集體的溫暖。公司及時關(guān)心困難患病職工，由工會主席帶隊不定期、不定量地走訪、送溫暖。xx年共走訪困難、患病職工20余人次，向困難職工捐款2次，資助貧困學(xué)生1次，為困難大學(xué)畢業(yè)生捐款1次，累計捐助資金7000余元。
四、文體工作方面。
我公司積極參加上級公司組織的文體活動，每次均派人員參加。并在本公司內(nèi)部針對各類節(jié)日開展文體活動，組織全體職工參加。截止目前已開展了元旦撲克賽、三八女子拔河比賽、五四青年乒乓球比賽、排球比賽、六一親子接力賽、跳繩比賽等各類文體工作六次以上。
對文體活動用品實行了建賬管理，做到了賬物相符。
五、組織建設(shè)方面。
1、于xx年2月19日向上級公司提出了工會選舉的請示報告，按上級公司批復(fù)的要求在職工代表大會上進行了差額選舉，并向上級公司進行了匯報。于4月12日得到了批準(zhǔn)通知。工會班子的工作依據(jù)是xx年1月10日下發(fā)的第二版工會工作制定。于今年初制定工作計劃，將于年末進行工會工作的總結(jié)，本公司按時參加了上級公司召開的各次工會會議。
2、在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，制定了活動方案，由工會委員分別負責(zé)各項工作，不定期向工會主席匯報工作進展情況。
3、由工會委員按季度按人收繳會費，認真執(zhí)行了收取標(biāo)準(zhǔn)，并按時將會費收取表報上級工會;做到了合理使用會費，并在職工大會上匯報使用情況。
4、工會班子能夠認真地按時參加上級工會舉行的各項培訓(xùn)，做到認真聽講，認真記錄，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六、女工工作方面。
工會設(shè)立了女工委員，由女工委員負責(zé)開展對女職工的權(quán)利保障工作。組織全體女工定期體檢，發(fā)放相關(guān)婦女用品，關(guān)心女工家庭生活，及時化解矛盾。并號召全體女工在各自的崗位上開展了“巾幗雙文明建功立業(yè)”競賽活動，爭當(dāng)“巾幗英雄”。并且開展了“四自”教育，組織女職工拔河比賽、六一母子接力賽等健康向上的體育活動。
七、宣教工作方面。
在配合企業(yè)改制宣傳過程中，工會通過宣講，召開職工座談會，個別談話等形式，積極做好職工思想工作，促進職工對企業(yè)改制的認識，使他們積極支持改制。我公司每月都按上級公司要求報送職工思想信息。
另外，在工會建家工作中，各位工會委員均能按工會班子的要求，本著創(chuàng)新務(wù)實的精神開展工會工作，廣泛吸收先進經(jīng)驗，為職工辦實事、辦好事。工會主席撰寫的工會論文曾在集團公司獲得三等獎。
工會平時非常注重關(guān)心職工生活，為職工排憂解難。在工會的組織下，xx年9月份為困難畢業(yè)生捐助近6000元錢，以解決其生活困難。使困難職工感受到工會的關(guān)愛和力量，受到廣大職工好評。
一年來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足。如有些活動雖然開展了，但記錄做得不夠詳細，我們將在以后的工作中不斷努力，不斷改進。
模范職工之家先進事跡材料篇七
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)。現(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會組織健全。
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會經(jīng)費設(shè)有獨立帳戶。酒店工會于2003年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織，每個組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進一步加大公開力度，落實公司關(guān)于加強民主管理，實行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2004年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎(chǔ)性工作。
酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用酒店自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關(guān)心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務(wù)，多項工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對各種機器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點部位及常用的機器設(shè)備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
酒店工會始終把加強職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)此項工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟競爭力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報銷50%的學(xué)習(xí)費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評制度。對專業(yè)技術(shù)人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評比認定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術(shù)實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術(shù)人員106名，已達到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會職能，切實為職工辦實事。
酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認真履行維護和服務(wù)職能，對困難職工確實承擔(dān)起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2004年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風(fēng)大酒店工會。
2004年12月22日。
模范職工之家先進事跡材料篇八
龍吉克·卡德爾，男，塔吉克族，中共黨員，1962年出生，1979年入伍，20退役，新疆維吾爾自治區(qū)塔什庫爾干塔吉克自治縣義務(wù)護邊員。
該同志一家三代四人戍邊衛(wèi)國、守邊護邊，七十余年賡續(xù)傳承。龍吉克·卡德爾牢記“子孫后代要用生命來守護祖國邊境線，跟共產(chǎn)黨走”家訓(xùn)，先后送兩個兒子去邊防一線當(dāng)兵，扎根基層，戍邊守防。自主擇業(yè)時主動放棄留在大城市，選擇回到家鄉(xiāng)塔縣，在帕米爾高原千里邊防線上當(dāng)一名義務(wù)護邊員，沿著爺爺、大伯、父親的足跡，擔(dān)負起護佑一方百姓的責(zé)任。他探索建立“隨隊實踐教學(xué)和定期集中教學(xué)”培訓(xùn)模式，培養(yǎng)了素質(zhì)過硬的護邊隊伍，多次協(xié)助邊防官兵處置不法分子越境，維護邊防穩(wěn)定。
模范職工之家先進事跡材料篇九
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”
光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會組織健全。
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會經(jīng)費設(shè)有獨立帳戶。酒店工會于2003年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織，每個組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進一步加大公開力度，落實公司關(guān)于加強民主管理，實行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60的領(lǐng)導(dǎo)干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60的班組長，自動離職。并于2004年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎(chǔ)性工作。
模范職工之家先進事跡材料篇十
賈正方，男，漢族，1936年9月生，中共黨員，四川省成都彭州市龍門山鎮(zhèn)寶山村黨支部書記、寶山企業(yè)集團董事會主席。
憑著對黨的忠誠，對事業(yè)的熱愛，雙目失明的賈正方帶領(lǐng)寶山人把一個窮山村建設(shè)成為遠近聞名、集體致富的“西部華西村”?！?·12”汶川大地震使這個富裕村頃刻間夷為平地。在苦難和厄運面前，賈正方?jīng)]有認輸，他用堅強、毅力和智慧帶領(lǐng)寶山人戰(zhàn)勝困難，創(chuàng)造了人間奇跡。
1966年，賈正方在地質(zhì)隊工作時被炸傷雙眼，帶著一身的病痛，毅然回到家鄉(xiāng)。面對家鄉(xiāng)的貧困落后，賈正方帶領(lǐng)村民從改土造田，解決溫飽問題開始艱苦創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過30多年的努力，寶山村擁有24家村辦企業(yè)，寶山企業(yè)集團公司固定資產(chǎn)達到40億元，村里人人享有退休醫(yī)療補助、子女讀書免費、老年人每月領(lǐng)退休金的待遇，全村一般家庭年分紅5萬元、近半數(shù)村民住進別墅，昔日貧窮的寶山村變成了富裕文明的新寶山，有了“西部第一村”的美譽。
2008年5月12日，離汶川直線距離不到20公里的寶山村片刻間變得滿目瘡痍，損失極為慘重?！爸灰覀兊木癫换?，辦法總比困難多;只要有人在，我們的事業(yè)就可以從頭再來，黨委班子的決心和信心從來沒有動搖過!”這是地震后賈正方對全村人說的最多的一句話。他領(lǐng)著瀕臨絕望的村民說干就干，在百廢待興中踏上了艱辛的災(zāi)后重建之路。為確保整個龍門山鎮(zhèn)抗震救災(zāi)工作順利開展，首先恢復(fù)龍槽二級電站的供電成了當(dāng)務(wù)之急，賈正方帶領(lǐng)大家不分晝夜，分工協(xié)作，流血流汗，全憑雙手作業(yè)。5月18日，龍槽二級站試機發(fā)電成功，在給龍門山鎮(zhèn)重新帶來了光明同時，也吹響了龍門山災(zāi)后重建的號角。在家園重建中，賈正方?jīng)]有局限于眼前的吃住問題，又開始思考如何進行增長性重建，讓村民過上更好的日子。地震前，寶山村就在籌辦一個中纖板廠，地震后，他立刻著手這件事，在人手、經(jīng)費十分緊缺的情況下得到了臨時駐扎部隊的支持，完成了場地平整。去年7月，中纖板項目順利投產(chǎn)，如今月產(chǎn)值達到3600萬元。
寶山人說：“沒有賈書記，就沒有我們的今天，不管是過去文明富足的寶山，還是災(zāi)后重建的寶山，只要有他在，我們就有勇氣和力量。”寶山村村民共同奮斗，二次創(chuàng)業(yè)。目前，全村608戶村民都搬進了新居。2010年寶山村實現(xiàn)了工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值25億多，人均純收入超過3萬元。寶山村奮斗到40億，用了30年;一場大地震，毀掉了70%;災(zāi)后重建僅3年，總資產(chǎn)又達到了40億元。這就是賈正方和他的寶山村所創(chuàng)造的奇跡!年逾古稀的賈正方言語依然鏗鏘有力：“共產(chǎn)黨員為人民服務(wù)，只要人民需要我，我永不退休，直到生命的最后一刻?！?/p>
賈正方榮獲全國勞動模范、全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、四川省明星村支書等榮譽稱號，被中央領(lǐng)導(dǎo)同志贊譽為“中國的保爾·柯察金”。
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模范職工之家先進事跡材料篇十一
從一名學(xué)徒工，成長為水電廠運行專業(yè)的行家里手，吳瑞軍在運行值班崗位留下了不平凡的足跡。20多年，數(shù)萬次操作，吳瑞軍沒有發(fā)生過一次人為責(zé)任障礙和事故。他先后被評為廠“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”和文明標(biāo)兵。
在工作和生活中，吳瑞軍樸實無華，從不高談闊論，總是盡自己所能認真對待每一件事。
“我不在乎別人怎么。
看，只是做我應(yīng)該做的事?！?/p>
1983年，17歲的吳瑞軍高中畢業(yè)，進了黃龍灘電廠運行分場工作。初來乍到，吳瑞軍對陌生的工作環(huán)境、生疏的.操作規(guī)程，感到很不適應(yīng)。但他沒有被困難難住。他抓住一切可以利用的時間，反復(fù)熟讀運行規(guī)程，熟悉設(shè)備，查閱圖紙資料，向經(jīng)驗豐富的老師傅請教。吳瑞軍勤學(xué)好問，贏得了班長和師傅們的好感,師傅們無私地將技術(shù)傳授給他。吳瑞軍用筆記本記錄下點點滴滴。多年來，他記下的筆記本就有幾十本。
吳瑞軍水電廠運行知識越來越豐富，技能也不斷提高。由于他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”，運行分場巡檢制度規(guī)定每班巡檢兩次設(shè)備，吳瑞軍巡檢的次數(shù)和時間遠遠高于分場規(guī)定。在巡檢中，吳瑞軍通過眼看，耳聽、手摸、鼻嗅，能熟練準(zhǔn)確判斷設(shè)備運行情況。從一般人難以分辨的聲響變化里，吳瑞軍能分辨出設(shè)備細微的異常運行狀態(tài)，準(zhǔn)確判斷故障，及時采取應(yīng)對措施。
為進一步提高理論知識，吳瑞軍1986年考取了湖北電大電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)（函授），通過三年刻苦學(xué)習(xí)，取得了大學(xué)?？莆膽{。xx年12月31日，經(jīng)省電力公司技師資格評審委員會評審?fù)ㄟ^，吳瑞軍具備電氣運行技師資格。xx年12月，經(jīng)國家電網(wǎng)公司專業(yè)技術(shù)資格評審委員會評審?fù)ㄟ^，吳瑞軍取得工程師專業(yè)技術(shù)資格。
每當(dāng)工作中有人違反規(guī)章制度、操作規(guī)程時，吳瑞軍總是不厭其煩地提醒，甚至批評。有人嫌他“多管閑事”，也有人勸他，“你那么認真干什么？”吳瑞軍聽了總是淡然一笑，說：“我不在乎別人怎么看，我只是做我應(yīng)該做的事情，如果能讓身邊的人平平安安，個人受點委屈也值?！?/p>
有人說他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”
吳瑞軍多次參加機組大（?。┬?、調(diào)試、恢復(fù)備用等工作。在工作現(xiàn)場，他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進行總結(jié)，編寫出《發(fā)電機勵磁調(diào)節(jié)器運行規(guī)程》、《發(fā)電機勵磁系統(tǒng)運行規(guī)程》；編寫了黃龍灘電廠參加《湖北電網(wǎng)xx年度聯(lián)合反事故演習(xí)》的演習(xí)方案與總結(jié)；配合十堰地調(diào)制定了兩次十堰電網(wǎng)單電源運行事故預(yù)想實戰(zhàn)方案；設(shè)計制作了中控室美觀整潔的設(shè)備鑰匙柜，完善了《生產(chǎn)場所及設(shè)備鑰匙管理辦法》；在貫標(biāo)工作中，他改進設(shè)計了23種質(zhì)量記錄，使其充分詳實反映設(shè)備運行真實狀況；參與了黃龍灘電廠《質(zhì)量手冊》、《程序文件》第一次換版修訂工作。
xx年，運行分場推行績效管理。吳瑞軍被分場領(lǐng)導(dǎo)安排負責(zé)制定績效管理制度及考評細則。起初，被考評人員對他有意見，吳瑞軍頂著各種壓力在分場的支持下順利推行績效管理，使這項工作走上了正軌，有效調(diào)動了運行人員工作的積極性和主動性。
“你不努力跑，別人就會追上你！”
xx年，因工作需要，40歲的吳瑞軍毅然辭別愛人和年幼的女兒，奔赴柬埔寨王國基里隆水電站從事商務(wù)運行工作。
吳瑞軍被黃龍灘電廠項目部的同事們親切稱為“老吳”，因為他的年紀最大。學(xué)習(xí)新知識，練習(xí)新本領(lǐng)的熱情，吳瑞軍卻絲毫不比年輕人差。項目部前期人員留下的，書頁已經(jīng)泛黃的《新概念英語語法》、《簡明英漢詞典》成了吳瑞軍的親密伙伴。在值班期間，他利用一切與柬埔寨電網(wǎng)調(diào)度edc聯(lián)系工作的機會，練習(xí)電力英語口語。下班后，為了能快速提高英語水平，吳瑞軍每天強迫自己翻查字典、背新單詞，誦讀句子，模擬與edc對話練習(xí)。
模范職工之家先進事跡材料篇十二
機運隊工會在公司黨委、公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“小家促發(fā)展、家和萬事興”思想主線為出發(fā)點，堅持以人為本，關(guān)注民生、保障民生、改善民生，維護職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的根本利益，扎實有效地開展好“職工小家建設(shè)”工作，進一步加強思想政治教育，加強民主管理，強化職工隊伍建設(shè)，充分調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，切實維護廣大職工的合法權(quán)益，力爭建成安全型、文明型、創(chuàng)新型、溫暖型、團結(jié)型、學(xué)習(xí)型“六型”小家。
機運隊工會認真落實隊務(wù)公開制度，員工的工資實行“三公并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”機制，專人進行管理，每班班后會向員工公布當(dāng)班“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”個人得分情況，實現(xiàn)了工資透明化，充分體現(xiàn)公平、工正、公開的原則。及時召開職工代表大會，對各項關(guān)系到職工切身利益的事宜及時公開、公布，及時傳達公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要事項、職工福利、工資獎金分配方案等涉及職工切身利益方面的重大問題，接受職工群眾的監(jiān)督、批評，聽取民聲，采納民意，實現(xiàn)民主決策，最大限度地維護職工的合法權(quán)益，努力打造文明小家。
機運隊工會積極認真開展“崗位描述”、“手指口述”、“菜單式交接班”、“安全風(fēng)險評估”、“規(guī)范班前會、入井打旗制”、“事故案例宣講”等工作，并且取得了顯著成績，崗位描述獲得公司20xx年舉辦的崗位描述比賽“團體第一名”，被評為20xx年度崗位描述“先進集體”稱號，“菜單式交接班”成為公司亮點區(qū)隊，在20xx年公司舉辦的“事故案例”宣講比賽中獲得“團體第二”，多次獲得“3+1讀書先進集體”和“優(yōu)秀基層工會”等稱號。大力開展群安員監(jiān)督治理工作，僅20xx年度，區(qū)隊群安員上報隱患270多條，上報的隱患全部的到解決。這些成績大大促進了區(qū)隊的安全工作，給安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，今后機運隊工會將繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)，以安全文化為引領(lǐng)，以安全文化促安全，確保礦井的安全生產(chǎn)。
年區(qū)隊完成小改小革21項，獲獎8項，合理化建議上報12條，被采納6條。今年104/105刮板輸送機改造設(shè)計工作得到了上級公司的認可與好評，今后機運隊工會將繼續(xù)大力開展科技創(chuàng)新工作，減輕職工勞動強度，提高生產(chǎn)效率。
僅在日常學(xué)習(xí)生活中互相關(guān)心、互相幫助，而且在崗位上掀起了“創(chuàng)先爭優(yōu)”熱潮。
機運隊工會認真組織開展群眾性文體活動，陶冶職工情操，促進職工身體健康和企業(yè)文化建設(shè)。積極組織參加工會組織的各類活動，多次獲得公司工會組織的“慶五一”拔河比賽、籃球比賽、職工首屆技術(shù)比武等活動“團體第一”、“技術(shù)狀元”等榮譽稱號。自主開展“防滅火演習(xí)”“反事故、反三違”“安全知識搶答”“象棋比賽”“茶話會”等活動，這些活動使員工交流溝通更近了，大大提升了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使隊伍變得更加團結(jié)。
習(xí)活動獎勵的金額已達6萬余元，大大激勵了員工的學(xué)習(xí)熱情，使員工養(yǎng)成了“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)氛圍。
在過去取得了一定的成績，但還存在一定的不足，在今后工作中，機運隊工會將繼續(xù)努力拼搏，以黨的“十八大”精神為引領(lǐng)，扎實開展各項工作，將“六型”小家堅持到底，服務(wù)員工，服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)礦井，與時俱進，不斷開拓新方法、新途徑、新亮點，創(chuàng)出新水平。
模范職工之家先進事跡材料篇十三
鄭集小學(xué)嚴格按照上級主管部門要求開展學(xué)校管理，學(xué)校工會也積極參與其中，對于事關(guān)職工切身利益的培訓(xùn)進修、職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審、考核評定等方面積極梳理，予以公開，接受監(jiān)督，真正使學(xué)校工作做到公開化、透明化、公正化，進一步強化了職工建家愛家的意識。工作中，能夠堅持主動傾聽職工的呼聲，及時了解他們的意愿，廣泛集中他們的才智，凡是對學(xué)校的建議，職工都可以以書面形式，也可以以口頭方式反映，有效地保證了教職工有想法有地方講述，有意見有渠道排解，有困難有途徑解決，極大地保障了職工正確行使民主權(quán)力。近幾年，科室一直在養(yǎng)護工作中抓管理求細節(jié)上下功夫，根據(jù)綠化養(yǎng)護管理的過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，采取例會、業(yè)務(wù)骨干會、職工座談會的形式，廣泛征求意見，形成有效的解決辦法和管理模式，如：審批移植工作流程，金費支付流程，便民服務(wù)工作流程等工作流程和機制；實踐證明，這些工作流程和機制進一步規(guī)范了工作的程序，提高了辦事的效率，保證了服務(wù)的質(zhì)量，為做好城市綠化養(yǎng)護管理工作提供了可靠的保障，也為建設(shè)先進科室，創(chuàng)建職工小家奠定扎實的基礎(chǔ)。
從工作性質(zhì)來看，養(yǎng)護綠化是為城市整體建設(shè)，提升城市形象、改善市民居住環(huán)境作服務(wù)，管理綠化，是為企業(yè)發(fā)展，回饋社會作服務(wù)；總的一句話工作就是“服務(wù)”，因此，科室緊緊抓住服務(wù)這個龍頭，不斷挖掘職工的潛力，教育和引導(dǎo)職工樹立“強服務(wù)意識，創(chuàng)服務(wù)品牌；求服務(wù)質(zhì)量，促工作落實”的作風(fēng)；在全面落實工作的過程中，逐步在職工隊伍中形成了一套完整的服務(wù)體系：一是主動服務(wù)、靠前服務(wù)；就是善于分析總結(jié)，把握規(guī)律，俗話說“預(yù)則立，不預(yù)則廢”只有想群眾之所想，急群眾之急，才會有事半功倍的效果；二是科學(xué)制定工作流程，簡化程序，提高工作效率，群眾才能認可；三是端正服務(wù)態(tài)度和工作動機，按照“國家的利益至上，群眾的利益至上的原則，做好服務(wù)保障；態(tài)度是先導(dǎo)，動機是保障，沒有穩(wěn)定的導(dǎo)向，就沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；四是善于學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能，增強服務(wù)本領(lǐng)；樹立終身學(xué)習(xí)的意識，不斷地加強自身素質(zhì)的提高，為更好的服務(wù)做好保障；五注重溝通交流，溝通交流是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要一環(huán)，也是拉近與服務(wù)對象距離增進了解，密切關(guān)系的最佳途徑，只有多一些溝通，就能多一些理解，就會少一些誤會。通過近年來的不懈努力和奮斗，科室連續(xù)三年被局評為“蘇園杯．創(chuàng)三優(yōu)”先進班組，2010年度被市評為“便民服務(wù)優(yōu)質(zhì)單位”予以通報表彰，科室里也涌現(xiàn)出一大批先進個人和模范工作者。
一）注重宣傳和教育，提高建家素質(zhì)，強化愛家意識；堅持按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，以“創(chuàng)三優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，廣泛開展時政教育，社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，不斷強化職工的素質(zhì)，引導(dǎo)職工樹立大局觀，培養(yǎng)建小家、固大家的意識，逐步形成“工作相互扶攜，學(xué)習(xí)相互促進，生活相互關(guān)心”的良好氛圍。
二）完善工作、學(xué)習(xí)場所，創(chuàng)造“留得住人，拴得住心”的環(huán)境；在工作上，不僅是加大對工作能力的指導(dǎo)和幫助，更重要的是從硬環(huán)境著手，積極協(xié)調(diào)為職工改善了辦公環(huán)境，更新、備足了工作所需的設(shè)備和器材；主要更換了辦公座椅、電腦等器材，安裝了洗浴設(shè)備，增加了交通工具，修繕了車庫，為職工舒心工作，開心生活提供了便利；在學(xué)習(xí)上注重人才培養(yǎng)，積極為職工提供良好的學(xué)習(xí)空間，不斷地健全和完善培訓(xùn)機制，采取請進來，送出去的方式，加強職工隊伍的培養(yǎng)，力所能及地為“想學(xué)、愿學(xué)”的職工提供便利，開綠燈鼓勵他們踏實學(xué)，有效地在科室形成了你爭我趕的學(xué)習(xí)氣氛，也極大地促進了人才的培養(yǎng)和儲備，為科室的持續(xù)發(fā)展注入了新能源，目前已有2名職工報讀了研究生，3名職工報考了本科學(xué)歷，一名已完成了本科階段的學(xué)習(xí)。
三）積極幫助，主動關(guān)懷，努力營造“小家有大愛”的氛圍；注重培養(yǎng)職工做生活上的有心人，積極主動地抓好職工間的婚、喪、病慰問工作，逐步在成員中形成大愛無疆，一方有難八方支援的氛圍。不斷養(yǎng)成用大愛共筑小家的意識；堅持與成員談心制度，及時了解成員的意愿，關(guān)心成員的疾苦，排解成員的困難；并積極向單位和組織匯報溝通，解決了成員的意外傷亡保險、家庭財產(chǎn)意外險等福利，為成員維護了權(quán)利，也排除了他們的后顧之憂。
四）廣泛開展文體活動，培養(yǎng)職工團結(jié)協(xié)作的精神；積極開展和參加健康向上、豐富多彩的文體活動，以舒緩日常工作的壓力，在增強體質(zhì)的同時，也培養(yǎng)了小家成員的積極進取、團結(jié)協(xié)作的精神，既陶冶了情操，也增進了相互間的了解和友誼，更豐富了“大家”的氛圍。在11月份，參加局舉辦的職工趣味運動會上，科室成員在參加六個項目比賽中，取得兩個集體項目的第二名，一個單項的第三名的好成績。
通過實踐，使我們深刻認識到，建設(shè)好職工小家，不僅是提升職工素質(zhì)的有效途徑，也是單位職能轉(zhuǎn)變、服務(wù)社會的重要內(nèi)容，更是實現(xiàn)“大家”發(fā)展的有效載體。
模范職工之家先進事跡材料篇十四
張帆，一個年輕組工干部，用行動詮釋了一名優(yōu)秀組工的深刻內(nèi)涵。組織部門工作壓力大、強度高，為了較好地完成任務(wù)，他經(jīng)常主動加班加點，從未抱怨。
接任研究室主任后，面對任務(wù)量大、人手少的實際，起早貪黑、通宵達旦成了常事，但他始終默默地堅守在崗位上，沒有一件事在他手上拖拉。
從事信息后，他就把宣傳當(dāng)愛好。短短三年從門外漢，變?yōu)榱恕皹I(yè)務(wù)通”、“多面手”。累計撰寫信息200多篇，在市級以上刊物發(fā)表64篇，起草的文字材料達60多萬字，工作匯報多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
在村官聯(lián)誼會籌備、村官刊物《青春印跡》創(chuàng)辦等工作中起到了骨干作用。干部考察考核中，他認真執(zhí)行《干部任用條例》、《考核工作細則》的各項規(guī)定，不跑風(fēng)漏氣、不弄虛作假，用言行維護了組工干部的良好形象。
工作中，他始終牢記和模范踐行公道正派的要求，以堅強的黨性，踐行了為組織工作負責(zé)、奉獻、爭光的要求！
模范職工之家先進事跡材料篇十五
總有一種信念要求我們追求卓越，總有一種堅持鐫刻在崗位一線，也總有一種感動讓你我淚流滿面。一位又一位國家電網(wǎng)的勞動楷模為我們搭建了一座又座豐富厚重高尚的精神豐碑，引領(lǐng)我們不斷駐足致敬。在學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)各位勞模先進事跡的過程中，我始終懷著一種敬仰的心情，感動著，感動于勞模們那一點一滴的踏實作風(fēng)，感動于勞模們那辛勤勞動的汗水，感動于勞模們那無私奉獻的忘我精神。這些勞模來自國網(wǎng)的不同企業(yè)，不同的崗位；他們中有百姓電工——左光滿，胸有〝大愛〞萬家燈火更璀璨的韓克勤，甘當(dāng)一名出色的士兵夏曉賓，塞上光明守護神虎志文等，他們在工作崗位中扮演中不同的角色，但共同的書寫著一段不平凡的事跡。
大愛使者韓克勤，在平凡的.工作崗位上創(chuàng)造愛的奇跡，從_年的第一次獻血到如今，_年的時間里一直堅持義務(wù)獻血，她用一腔熱血救助那些危及病人，希望通過她的愛心能夠拯救更多的生命，這么多年里不知不覺她成了獻血狀元，她的獻血證上已蓋了30多個印章，獻血總量達96_毫升，然而在她的臉上看不出絲毫抱怨，在她的影響下，好多同事也加入了獻血的隊伍中來，有更多的人加入到中華骨髓庫中，他不緊奉獻愛心，更是傳播愛的力量。在生活中她關(guān)心他人，在工作中也能盡職盡責(zé)，〝真誠服務(wù)，用微笑傳遞感動〞，對韓克勤來說不是一句口號，而是一種執(zhí)著的追求，而她也始終踐行著自己的諾言，因為始終站在客戶的立場想問題，即使遇到比較難溝通的人，她也總能找到解決問題的辦法，因此工作中沒有解決不了的問題。在她的身上我看到了愛心，更看到了一個勞模堅持不懈，勤勤懇懇的忠誠。不倒的鐵塔江小金則在他的身上看到了一名國網(wǎng)員工的幾十年如一日的堅持。
模范職工之家先進事跡材料篇十六
1999年9月我如愿以償成為了一名真正的人民教師，到現(xiàn)在已經(jīng)有十多年的時間。從教十多年里，我扎根教育事業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦專研業(yè)務(wù)知識，把懂得變成熟悉的，把熟悉的變成擅長的。在十多年間我為了我所熱衷的事業(yè)和那些可愛的孩子們，付出了多少艱辛和汗水都是值得的。
熱愛學(xué)生是每個教師的天職和美德，是教師心靈美的主要表現(xiàn)，也是做好學(xué)生教育工作的前提，沒有愛就沒有真正的教育。多年來我始終施與學(xué)生的就是母親般的愛。 第一年，我所接的班級中有個叫張華的同學(xué)，從小父母離異，性格孤僻，愛動手打人，惹是生非。在糾正他的錯誤時，我很注意發(fā)掘他的優(yōu)點，進行正面誘導(dǎo)；還發(fā)現(xiàn)他經(jīng)常缺筆少本，就主動掏錢給他去買，有時還餓著肚子來上學(xué)，就買來早點給他吃。有一次張華病了，家里沒人照顧他，他就又來上學(xué)，我?guī)ピ\所看病，給他買藥、營養(yǎng)品。這時他哭了，對我說：“老師，你是最好的人，我要好好學(xué)習(xí)?！焙髞韽埲A變得活潑向上，遵守紀律，學(xué)習(xí)認真，成績逐漸上升，成了一位品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。就這樣，我從未放棄過對他的關(guān)心、愛護和教育，一直持續(xù)到小學(xué)畢業(yè)。而今，張華通過不斷努力，已走上了工作崗位?，F(xiàn)在，他會經(jīng)常給我寫信、打電話問候，一有機會回家，就忘不了來校看望我，并會激動的說：“李老師，謝謝您！如果不是您，我是不會有今天的，是您挽救了我，也挽救了我的一生??！”我對待每一種類型的差生從沒有頭痛，只有心痛，從沒有偏見，只有偏愛。
連續(xù)幾年的班主任工作使我已經(jīng)習(xí)慣了快節(jié)奏的工作，忙碌的生活，始終以滿腔的熱情投入工作。當(dāng)別的同志因病住院時，當(dāng)學(xué)校的工作安排不開時，我都毫無怨言地接過重擔(dān)。只要教師請教幫助的事，只要是我能夠辦得到的，都會承諾并守信地辦好。譬如，老教師不會操作電腦，我就利用課余主動教她們，幫助她們制作課件、實際操作等，時時如此實心辦事，真誠待人，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。另外我經(jīng)常與同在一線的老師們共同探討有效教學(xué)模式，積極參與聽課、評課，虛心學(xué)習(xí)，博采眾長。從不吝惜將寶貴的經(jīng)驗授之予人。每次參加完培訓(xùn)，我都會將學(xué)習(xí)心得與同事們分享，與他們共同感受新課標(biāo)下的課程改革。并且近期輔導(dǎo)的兩名作為課改實驗教師的我，為了不影響教學(xué)，我需要經(jīng)常犧牲休息時間，將工作帶回家干到深夜。由于認真的工作態(tài)度、踏踏實實的付出，每學(xué)期我所帶班級都取得了優(yōu)異的成績。
愛一行才能鉆一行，對教育事業(yè)的愛和對學(xué)生的愛讓我在工作中不計得失，不懈鉆研。參加工作這么多年，我自認為沒做出什么轟轟烈烈的成績，但我也感覺我這一生無愧于學(xué)生，無愧于教育，為什么這么說呢？我這人凡事都要做到盡善盡美，力求完美的我總是做不懈的堅持，記得20xx年年底，已有身孕八個多月的我參加了繼續(xù)教育，當(dāng)時已是十一月份，就這樣，我每周末都要到離家十多里的鄉(xiāng)鎮(zhèn)去參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，我當(dāng)時每次都騎著摩托車去。就這樣堅持到學(xué)習(xí)結(jié)束，但到最后幾周，我最終還是沒有抵擋住風(fēng)寒的侵襲，得了重感冒，一直咳嗽不止，就這樣也沒請過一節(jié)假。說來也巧，學(xué)習(xí)剛結(jié)束后的周一，其實夜里我就感覺不舒服，但我沒想到是臨產(chǎn)，早上忍受不住咳嗽折磨的我本是請假看病，由于當(dāng)時的課程也基本學(xué)結(jié)束，我記得就剩一節(jié)課，就這樣在上午十點多鐘時，我又堅持把最后一節(jié)課給學(xué)生上完，才離開學(xué)校。其實上課時我就感覺肚子隱隱約約有點痛，特像是臨產(chǎn)，回家后就急忙趕到幾里外的'周口市婦幼，去到后兩點多鐘頭孩子就出生了，由于之前的咳嗽沒治好，不只大人咳嗽，孩子出生幾天后也咳嗽，沒辦法又再次住進了醫(yī)院。由于月子里陪孩子到醫(yī)院看病自己也落下了風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，因為我們那兒交通也不方便，當(dāng)時又是冰天雪地的，月子里出門受風(fēng)寒是不可避免的。現(xiàn)如今我孩子已七歲多，感冒之后咳嗽特別難治，還動不動就咳嗽，幾年來孩子的咳嗽讓我非常頭痛，整日為給孩子看病而東奔西走，我也落下個咳嗽的毛病，就這樣我和孩子看病也沒耽誤學(xué)生一節(jié)課，這么多年來我和孩子為看病不只花去了多少錢，經(jīng)濟上的損失再大也比不上身心受到的傷害。說實話我感覺挺對不起孩子的。 就去年冬天孩子又感冒咳嗽的特別厲害，醫(yī)生說需要輸液，當(dāng)時我們家又正在蓋新房，建筑工人說孩子有病，家里又蓋著房，你就不能請假嗎？就這樣我硬是沒耽擱學(xué)生一節(jié)課。 現(xiàn)在我的腿一入冬就痛的特別厲害，真是痛苦極了。這雖不是什么驚天動地的事，但它是我真實而平凡的切身經(jīng)歷。
為了自己熱衷的事業(yè)，恪守著紀律，真正做到了忠于職守。除有特殊情況外，我從未因個人的私事或得了一些小毛病而向?qū)W校請假耽誤學(xué)生。這樣的事例還有好多好多。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力、不斷探索，用愛心、勤奮去創(chuàng)造更加美好的未來！
模范職工之家先進事跡材料篇十七
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫xx，十六歲當(dāng)兵入伍，轉(zhuǎn)業(yè)后先后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和民政部門工作，曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和縣民政局副局長多年。40多年轉(zhuǎn)瞬過去，現(xiàn)在，我已經(jīng)在開頭辦理退休手續(xù)了。我經(jīng)常用"老牛自知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄'這兩句詩來激勵自己。
xx年，由于年齡的緣由我從縣民政局副局長的崗位上退了下來，退居二線后，我也像大多數(shù)退下來的同志一樣，爬山、逛街、養(yǎng)花、釣魚享受著從未有過的閑適和樂趣。但這種閑適的日子才過了幾個月，由于當(dāng)時民政局主要領(lǐng)導(dǎo)因病長時間在成都住院，局里工作急需有人關(guān)懷，所以縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)便找我談話，期望我以一個老同志的身份連續(xù)從事原來的工作，我二話沒說就爽快地答應(yīng)了?；氐郊依铮嬷习楹秃⒆觽?，又要每天上班了。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的女兒擔(dān)憂地問我："爸爸，你現(xiàn)在不是副局長了，還要從事副局長的工作，人家還聽你的嗎?況且怎樣來處理與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)系呢?'我細細一想，女兒的擔(dān)憂不無道理，但我更加自信，我一不為名，二不為利，只要認認真真做好每一件工作，確定會得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解與支持。
回來連續(xù)工作后，我接手的第一件也是最重要的一件事，就是地名勘界?？h域邊界勘定是當(dāng)時國務(wù)院部署的一項重要工作，必需在規(guī)定的時間內(nèi)完成。時間緊，任務(wù)重，我縣8條縣域邊界大多不通大路，有些地方甚至離大路達三四十里，步行要三四個小時，但全部這些邊界都要求必需做到實地勘察。喜神鄉(xiāng)八牌村與通江接壤，既遠又不通大路，從我們xx過去路更難走，我們便開車繞道通江，從通江地界走路過去。走了4個多小時到達八牌村，現(xiàn)場了解到從1949年解放到現(xiàn)在，幾十年來這里從未劃清過邊界，剛解放的時候交界上的幾戶人家，今日情愿接受通江的領(lǐng)導(dǎo)，他家的山林和土地就是通江的，明天情愿接受xx的管轄，他家的.山林和土地就是xx的。為此，幾十年來邊界糾紛不斷，家庭與家庭，村社與村社經(jīng)常發(fā)生沖突?？吹娇苯缛藛T，兩縣雙方群眾都圍了上來，要求把有爭議的地方劃到自己一邊，大有不達目的決不罷休的態(tài)勢?？吹竭@種狀況，同行的年輕人有些傻眼了，好在我有十多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作閱歷，便馬上依靠當(dāng)?shù)馗刹恐鸺抑饝袅私鉅顩r，認真聽取他們意見，具體宣揚相關(guān)政策。從中午忙到晚上11點過，座談、協(xié)調(diào)、解釋用完了各種方法和手段，我的大嗓門也說得嘶啞發(fā)疼，才最終達成全都意見。其次天完成勘界臨走時，當(dāng)?shù)馗刹咳罕姼兄x地說："要是你們早來，我們也不至于發(fā)生這樣多的沖突和怨恨了。'同行的年輕人也感慨地說："聶局長，你真有方法和急躁，要不是你，說不定我們早與群眾吵起來了。'返回時，天空淅淅瀝瀝下起了小雨，又時值深秋，我的衣服也在近5個小時的步行中打濕了，還在路上就感覺頭痛發(fā)燒，嗓子更是痛得說不出話來，回來便住進了醫(yī)院。孩子們在病床前埋怨我："你們這個年齡的人就是中毒太深，太把工作當(dāng)工作，現(xiàn)在的人哪個像你們?要知道身體才是自己的。'老伴也對我說："都快要退休了，坐在辦公室上上班就行了，又不會少你的工資'我靜靜地聽著他們的數(shù)落，我知道他們說的或許很對，我也時常在內(nèi)心問我自己，都這把年紀了工作還這么認真干什么?但我特殊清楚，只要是我負責(zé)的工作，我就確定會認真負責(zé)絕不馬虎，這已是幾十年來養(yǎng)成的習(xí)慣，也是一名共產(chǎn)黨員和國家公職人員應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)。
在勘界的一年多時間里，我與技術(shù)人員共同坐爛了一輛越野車，每人穿爛了4雙膠鞋，來回的路程加起來絕不低于一次萬里長征，最終用我們的辛勤和汗水為xx劃了一個完整的"圈'。xx如期完成勘界工作，并得到了全省表彰。去年"5月12日'汶川特大地震后，領(lǐng)導(dǎo)考慮到我是快要退休的老同志，加之已百歲高齡的老父親身體每況愈下，我和哥哥、妹妹正輪番在老家照看，就沒有給我支配任務(wù)。但當(dāng)我看到局里的全部同志都下鄉(xiāng)查災(zāi)，看到電視上那些讓人淚流不止的畫面，看到老家農(nóng)村那些老黨員把剛剛收獲的油菜籽賣了也要為災(zāi)民捐上50元錢時，我，一個有著十多年軍齡，四十多年工齡和黨齡的人還坐得住嗎?我把家里的事簡潔地向妻子和哥哥、妹妹做了交代，就急趕忙忙地趕到了單位。十多天的時間，我與同事們冒著酷暑，頂著烈日，起早貪黑，一個院子一個院子，一戶一戶地查看災(zāi)情，跑遍了駟馬、澌岸、粉筆3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的近50個村和居委會，深化116戶重災(zāi)戶進行具體的調(diào)查登記，并對他們勸慰鼓舞，以一個民政干部實實在在的行動，帶去黨和政府的關(guān)懷，帶給災(zāi)民生活的期望。
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