李彥宏開講啦演講稿（精選21篇）

演講稿是一種以口頭形式向特定觀眾傳達信息、表達觀點、闡述論據(jù)等的文字材料。它具有結構清晰、語言生動、思想精煉等特點，可以充分展示演講者的才智和思維能力。在撰寫演講稿的過程中，要注意使用簡潔明了的語言，并避免長篇大論或太過專業(yè)的術語，以方便觀眾理解。在這些范文中，我們可以看到各種風格和表達方式，對我們的演講寫作有很大的啟發(fā)。

李彥宏開講啦演講稿篇一

撒貝寧：神秘、低調、腹黑、帥。

撒貝寧：天蝎座就是低調、腹黑、帥。這跟您是理工男有關系嗎?

李彥宏：我確實是性格使然，作為工程師出身，我特別喜歡坐在電腦面前而不是坐在人的面前。我也不希望走出去之后街上十個人有八個人都認識我。你要是像你出去，你得戴頂帽子，大家都認識你。

撒貝寧：不不不，我希望別人認識我，我是希望的，我在街上走一圈沒人認識我，我回家會哭的。(觀眾笑聲)。

李彥宏：那你不是天蝎座的。

李彥宏：都不到了。

撒貝寧：但是在這種情況下，人很容易變的疲憊、蒼老，但是你始終是充滿活力的狀態(tài)。

李彥宏：我是當我在討論我特別感興趣的事的時候會充滿活力，其實大家看到我(都是)特別安靜，即使在公司的會議里頭，通常說話最多的不是我。

撒貝寧：您不說話您采用別的方式一樣能夠吸引所有公司人的眼球。不信的看一段這個。

李彥宏：現(xiàn)在看，把這些都放在一起來，是怪怪的，這是每年一次，我們年會上表演的。

撒貝寧：拉丁舞是一年，土豪金是一年?

李彥宏：那個叫黃金甲好不好。(觀眾笑聲)。

撒貝寧：土豪黃金甲是一年。

撒貝寧：這就是天蝎座?低調?安靜的美男子?

李彥宏：這跟天蝎座沒有任何關系。

撒貝寧：你在內部是很放得開的?

李彥宏：這是員工每一年都很希望看到老板，就是，稍微放得開一點兒。

撒貝寧：一年到頭了?得惡搞一下老板，讓員工心里開心點?

(11歲小觀眾現(xiàn)場提問)。

撒貝寧：接下來一看就是個孩子問的，因為筆跡非常的稚嫩：您11歲在干什么呢?那時您喜歡計算機嗎?估計是這個小朋友，站起來，把話筒給他。

李彥宏：啊，真是一個11歲的孩子。

撒貝寧：他問你11歲的時候在干什么?

李彥宏：11歲的時候還是無憂無慮的，天天不知道第二天是什么樣的，也不去想第二天是什么樣的，但是很快樂，那一段時間真的是無憂無慮。

每次從新的郵票出來的時候，就上那個郵局看別人去買(郵票)。但是我也買不起，我就是到那兒去看，看各種各樣的郵票。

撒貝寧：所以您11歲的時候也沒有個棒球帽這樣反著戴。

李彥宏：那會兒不知道棒球是啥。

撒貝寧：你現(xiàn)在11歲，你在做什么?

王藝燊(觀眾)：我也跟李彥宏叔叔差不多。

李彥宏：每天無憂無慮是吧。

王藝燊(觀眾)：也有做收藏。

撒貝寧：最讓你驕傲的一件收藏品是什么?你的鎮(zhèn)家之寶是什么?

王藝燊(觀眾)：我自己。

撒貝寧：我太想跟這孩子再聊會了，您有什么想問他的?你喜歡計算機嗎?

王藝燊(觀眾)：喜歡。

撒貝寧：你用過百度嗎?

王藝燊(觀眾)：肯定用過。

撒貝寧：你對百度最不滿意的是什么?

王藝燊(觀眾)：需要開電腦。

(觀眾掌聲、笑聲)。

李彥宏：沒關系，手機也可以。

撒貝寧：他已經(jīng)一步跨入了智能穿戴時代，以后不需要電腦，這就是發(fā)明往人腦里面植入芯片的一代。

李彥宏：這樣，你下去跟我們人力資源部門聯(lián)系，請你到百度去實習。

(觀眾掌聲、笑聲)。

李彥宏：作為一個高科技、高成長的公司，股票的上上下下其實是非常常見的。我剛才已經(jīng)講了，百度已經(jīng)上市十年了，應該說百度股票跌的最厲害的時候是剛上市的頭半年的時間，那個時候是半年跌掉了70%。大家不看好，或者說看不明白為什么百度會這樣。

撒貝寧：有質疑。

李彥宏：但是后來我們(股價)又回來了。最近是不太好，但是不太好的概念是什么呢?也是160、170塊錢，從長遠來看資本市場慢慢會反映出來你真實的價值，短期的不理解沒關系，我剛才也講我這個人就是“認準了，就去做，不跟風，不動搖”別人怎么想無所謂，你自己怎么想才重要。

撒貝寧：這個問題是誰問的?你對剛才李總的回答滿意嗎?

李彥宏：不管外面有多少其他能夠賺到錢的事，我覺得都應該是別人的機會不是自己的機會，而我看中的這個機會也足夠大，它還有很多要完善的地方。剛剛我們看到這個小度機器人、包括小撒問的那些問題，其實還可以有更好的答案，人們會因為我們的技術未來會有更多的受益，所以我希望還是沿著這個方向去走下去。

(全場掌聲)。

公司職員(青年代表)：主持人好，李總好。您那些訪談錄，什么央視的采訪，我?guī)缀醵疾宦涞乜戳撕枚啾椤５墙裉炜吹侥?，我感覺您也是血肉之軀，您也有喜怒哀樂。

撒貝寧：你是想拿個手榴彈試一下嗎?(笑)。

公司職員(青年代表)：我曾經(jīng)試著跟您做了一下對比。首先從帥氣方面，您比我優(yōu)秀。另外是您的教育資歷，您是北大畢業(yè)的，我在我們全縣1800多名當中，我排名七百多名，我上了一個兩年的大學。但是盡管這樣我還是要活下去，還要做一些比較。您的財富，我看到排行榜，您連續(xù)好幾年是中國的首富，您的財富是我的一百……好多百萬倍。

李彥宏：當然你跟我比，你有很多劣勢。

撒貝寧：這一點咱們就不明說了。

李彥宏：但是你最大的優(yōu)勢就是你年輕。

李彥宏開講啦演講稿篇二

撒貝寧：不，我覺得他最大的優(yōu)勢是勇氣，首先從長相開始比起。

公司職員(青年代表)：我在北京什么都沒有，今年可能30多歲，我也不知道我的出路在哪里。好多像我這樣的人，您賜予像我這樣的人一些力量吧!

李彥宏：你還有一個優(yōu)勢，比我有優(yōu)勢的一個地方，你更加有幽默感。

撒貝寧：說你貧。

李彥宏：有這個幽默感你每天應該挺快樂的。沒有必要為房子、車子、老婆這些事情發(fā)愁。

撒貝寧：這一點我不同意，年輕人有必要。

李彥宏：我年輕的時候總覺得大丈夫何患無妻。

公司職員(青年代表)：還有這邊是個狀元，這邊這個女的長得比我漂亮。

李彥宏：你首先要想清楚你自己最care(關心)的是什么?你最想要的東西是什么，把這個想清楚了，再看我要想獲得這個東西，我需要做什么，這些東西再一一地去分解。我們搞電腦的，上學的時候學過一個算法，叫做spanideandconquer,叫做分而治之。一個宏偉的目標看上去遙不可及，這怎么可能做成呢?但是你把這些目標分解成一個一個的小目標，小目標再往下分解，分解到最后，分解成細枝末節(jié)時你會發(fā)現(xiàn)，這事其實是可以做的。這個做成了再往下走一步，做更大點的事，最后不知不覺，你可能把這宏偉的目標就做成了。

創(chuàng)業(yè)者(青年代表)：小撒老師好，廠長你好。

李彥宏：你是百度員工嗎?

創(chuàng)業(yè)者(青年代表)：對，我曾經(jīng)是百度的一名員工。

撒貝寧：你怎么(知道)?

李彥宏：他叫我“廠長”。

撒貝寧：哦~

創(chuàng)業(yè)者(青年代表)：對，在百度，員工們都喜歡稱ceo廠長。

撒貝寧：那你是車間主任?(觀眾笑聲)

創(chuàng)業(yè)者(青年代表)：我是碼農。

撒貝寧：碼農是什么?

李彥宏：“碼農”就是編代碼的農民。管編代碼的農民的人，就是“廠長”。

李彥宏：現(xiàn)在不是有機會了嗎

撒貝寧：百度的員工只有在離開百度以后才有機會見他。

李彥宏:只有跟小撒聯(lián)系起來才有機會。

創(chuàng)業(yè)者(青年代表)：我記得我離職的那一天拿著離職證明發(fā)了一個朋友圈，說我走了，我去追夢了。我離開百度不是因為待遇，不是因為平臺，不是因為晉升，是因為我心里還有一個未完成的夢。

李彥宏：我知道百度有不少出去創(chuàng)業(yè)的，這些創(chuàng)業(yè)者他們后來建立的公司很多也傳承了百度這方面的文化，這是我覺得特別欣慰的一點——從百度出來的人，我聊幾句，就知道，像是百度的人。

李彥宏：他們要競爭，肯定是競爭不過我。

撒貝寧：師父留了一招。

李彥宏：他出去只能去做跟我不一樣的。跟我一樣的東西他可能沒機會了。你可能忘了，我剛才講了一句話，就是說，一個事要做成，其實首先得有運氣。左右去做搜索引擎，其實是正確的時間做了正確的事，成功的概率就大?，F(xiàn)在要再做中文搜索，不要說你，馬云馬化騰他們也是做不成。(掌聲)

李彥宏：我不能告訴你答案，因為每個人情況都是不一樣的，我對你的情況不是那么了解，但是我只能告訴你方法。當你面臨抉擇的時候，你怎么樣做出正確的判斷?你要有強烈的興趣，你是做智能硬件的，你對這個東西是不是真的真的特別感興趣?這件事情到底能不能做成，你要從不同的角度，從各種各樣的信息、來源進行分析論證，才能做出判斷。百度是一個大平臺，可以一步一步往上走，出去的話，風險可能會大一些，但是真的做成的話，回報也會很高。

撒貝寧：所以祝福你，希望你創(chuàng)業(yè)成功。

撒貝寧：站在我身邊的李彥宏先生，應該算是中國的最強大腦。前不久好像是美國有一個基金會評選出了全世界五百個重要人物，您好像是中國唯一一個入選的。

李彥宏：這種評選很多，我印象不深刻。

撒貝寧：我們今天現(xiàn)場做一個測試好不好，我們現(xiàn)場在青年代表中應該就有高考狀元吧，我怕他倆上臺后會讓李老師更緊張。

(青年代表中兩位高考狀元上臺)

狀元男(青年代表)：感覺，我將來一定會超過他的。

狀元女(青年代表)：我的內心是崩潰的。

撒貝寧：為什么?跟李彥宏同臺pk對你造成這么大的傷害。

狀元女(青年代表)：因為感覺要被虐了。

撒貝寧：奧地利物理學家薛定諤家養(yǎng)了4只貓，但是從來沒有數(shù)過幾個雌的幾個雄的，別人問起來的時候他總是說要么都是一種性別，要么是兩種，但是一種比另外一種多，要么是兩種性別一樣多，就是這幾種可能性，但是在這三種可能性當中，哪一種更大?a，一種性別可能性更大;第二，有兩種性別，但是一種比另外一種多的可能性更大;第三，兩種性別一樣多的可能性更大，答案是a還是b還是c，請作答。

李彥宏開講啦演講稿篇三

李彥宏：我在很早的時候就對計算機非常有興趣，我記得那是在1984年，我當時在山西省陽泉市。我所在的學校，就買了幾臺計算機，學校里光我們一個年級有四百多人，總共只有幾臺這種蘋果電腦，那么只能有少數(shù)學生有機會去學習電腦的使用。當時學校就用一個辦法，就是考一次試，誰的數(shù)學成績好，我們就選他去學計算機。當時我就滿懷信心的去學計算機，學了一年之后，我們學校進行一次考試，選出了前三名。選出來前三名去參加全國青少年程序設計大賽。我就記得帶隊老師帶著我們三個人坐著火車到太原去，在火車上老師跟我起講，說你們三個人只要有一個人能夠沖進全省的前十，我就沒白教你們。我說老師你放心吧，我們一定給你爭光。第二天我們在太原參加了考試。等到考試結束之后，我去干了一件事，我到了太原的新華書店，去看一看那里的書，我一進新華書店就驚呆了，因為它有好幾個書架都是有關計算機編程的書，而在陽泉也有一個新華書店，我經(jīng)常到那里去找，我能夠看到的所有關計算機的書就是我上課時候用的那本教科書。

后來我們三個人沒有一個人進入前十名，而且我也很清楚為什么我們進不去，因為大家在信息、在資源面前太不平等了。當然了這一次失利其實對我后來也有比較大的影響。我當時是高一，后來到高三考大學的時候要報志愿，其實我挺喜歡計算機的，但是我覺得我不能報這個專業(yè)，因為我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他們有比我們多的多的資源優(yōu)勢。我就想有沒有什么專業(yè)既能夠應用到很多計算機，但又不完全是純粹的計算機，是能夠有應用領域的，我翻了各個高校的所有的相關專業(yè)，最后找到一個專業(yè)，也就是今天的北大的信息管理系。我現(xiàn)在想起來，這是為什么后來我能夠做百度，能夠讓人們這么容易的找到他想要找到的信息，因為我從小心里就埋了這么一顆種子，要讓所有的人，要讓全中國的人，不管你在多偏遠的地方，你能夠像北大的教授一樣，方便、平等的獲取信息，找到所求。(掌聲)

但是我也很快發(fā)現(xiàn)，這樣的一個專業(yè)它有關計算機的課比較少，學的也比較淺、比較容易。更糟糕的是，這個專業(yè)在美國沒有對應的專業(yè)，大家知道美國在科學技術方面一直是比較領先的，尤其是在我們那個時代，美國是遠遠領先于中國的。

那么要想學習更好的、更優(yōu)秀的科學和技術最佳的方式，在那個時候就是到美國去。但是我發(fā)現(xiàn)在美國沒有我對應專業(yè)的時候，我很茫然，我需要重新做一個決策，下一步怎么辦，我做了兩件事情，第一件事情是希望我在我所在的領域能夠比別人了解的更深入一些，作為一個本科生，我到北大的圖書館里天天去看最新發(fā)表的有關我的專業(yè)的論文。第二件事情就是去申請美國的計算機專業(yè)。后來我被布法羅紐約州立大學計算機系錄取了。剛剛到美國的時候，我特別不適應，一方面那個地方很冷，一年有六個月都在下雪，功課又很緊，比如說上一些課程我本科沒有學過，人家在講研究生的課程我聽不懂，聽完了之后一頭霧水，下來之后我就問我旁邊的同學說我沒聽懂，什么叫flip-flop，我同學說“這你都不知道，這就是觸發(fā)器”，我說什么叫觸發(fā)器?因為我本科沒有學過這些硬件的東西。

他的意思不是“你在中國有電腦嗎”，因為那個時候的中國人沒有一個人能夠買的起電腦，他問的是“你們中國有電腦嗎?”我會怎么跟他說呢，我說我將來想建一個全球最大的一個搜索引擎?我要讓數(shù)億人、每一個人都很方便的想找到什么就能找到什么，我要買很多很多的電腦用來干這件事……(掌聲)

謝謝大家的掌聲，但是我當時沒有這樣說，我當時只是說“有”，然后就默默地離開了他的辦公室。

20多年以后，我想無論是那位教授還是我自己，我們都沒有想到，今天的中國，智能手機的擁有量已經(jīng)是美國全部人口的兩倍。

那些芯片廠商的ceo見了我也說“你要什么樣的芯片我給你定制，你的電腦有什么要求，你告訴我，我量身給你做”。當他們說這句話的時候，我真的會想起來當時那個教授問我的問題：do you have computers in china?有時候我也在想，過去這二十幾年到底發(fā)生了什么事情，是什么造就了這些改變，我又是如何一步一步地變成今天大家都感興趣的一個人。

其實我想了想，無非就是人生道路上每一次的選擇。你選對了海闊天空，你選錯了荊棘密布。所以我們怎么樣才能做出正確的選擇，我覺得其實有三個條件：第一，這人不能太笨，今天你們能夠坐在這里，沒有一個人是笨的所以這個條件每個人都滿足;第二，你要有濃厚的興趣，你對這件事要想做出正確的判斷，你一定得對這件事情感興趣，你感興趣了你才會花時間，你才會深入的進行思考;第三，其實這個第三是最最重要的，就是有豐富的信息源。

自從跟那個教授對話以后，我開始意識到，我在計算機圖形學上不行，但我有我的強項，我對信息檢索感興趣。我先進入了華爾街，做實時的金融新聞檢索系統(tǒng)，華爾街日報現(xiàn)在用的檢索系統(tǒng)可能仍然是當時我寫的。后來我意識到華爾街不是我真正的歸宿。因為華爾街真正認為最有價值的人不是程序員，而是那些做股票交易的交易員，所以我決定到硅谷去。

加入了當時的一個搜索引擎公司，開始下決心：只要我在這個公司一天，我一定要保證這個搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那個時候的確把最先進的技術應用到那個搜索引擎上，但是很多事情我是說了不算的。因為我說了不算，所以這些建議沒有被采納，一樣一樣這樣的建議不被采納之后，我意識到有一天我需要做一件事是自己說了算的。這就是1999年底我決定離開美國，回到中國來創(chuàng)業(yè)的歷程，這就是百度誕生的一個機緣。(掌聲)

2005年上市，到今年正好上市十周年。8月5號是我們上市十周年的時候，納斯達克的ceo給我發(fā)了一個郵件，他發(fā)了兩張照片，這兩個照片就是在美國時代廣場，循環(huán)的用中文和英文在寫“happy 10th listing anniversary baidu”。當我看到這些照片的時候，我又想起來那個教授的話，do you have computers in china?就是這樣當你面對一個一個機會，當你面對一個一個選擇的時候，如果你做了正確的選擇，你認準了，你就不會去害怕失敗，不會害怕挫折，不會害怕被拒絕，你會堅持下去，不跟風，不動搖一直到成功為止。(掌聲)

【個人演講結束，撒貝寧上臺】

李彥宏開講啦演講稿篇四

剛才講到這兩個香料——“030”和“719”，一般來講，我們在座的各位朋友，大家都不太清楚?，F(xiàn)在有一種食品，大家一定吃過，這種食品叫辣條，我不知道我們在座的各位，特別是年輕的朋友，吃沒吃過辣條？吃過。那種感受好不好？好。實質上它是一種調味的面制品，那里邊加了調味品或者說調味料，再具體一點，加了調味香精，當中就有剛才提到的“030”、“719”，那個量是非常非常少的，能少到什么程度呢？一噸里面可能一克都不到，“030”跟“719”應該說都是合成的。

我們產(chǎn)業(yè)化以后，就尋求把這個香料出口。在推廣的過程當中，我們發(fā)現(xiàn)一個問題，就是以前國外的這肉味香精，它不是用肉做的，用的是水解植物蛋白，一般是大豆蛋白，還有酵母抽提物，然后加上一些糖類的，再把它燉煮一下。當時我就覺得這個肉香味的話，應該用肉做出來最地道，用牛肉為原料做牛肉香精，用豬肉為原料做豬肉香精，用海鮮為原料做海鮮香精，并且我們凝練了一個理念叫“味料同源”。“味料同源”，中國特色肉味香精制造理念，應該說目前我們國家肉味香精生產(chǎn)的技術，都是用肉為原料做的，國外沒有，到現(xiàn)在全世界也只有美國國際香料公司，跟我們國家兩家的能做，并且現(xiàn)在世界各國主要用我們的。

這個香料，當時美國人賣給我們“719”，一公斤賣十六萬，“030”一公斤賣十四萬，我們做出來以后，我們賣多少？當時我們國內的廠家就跟日本談，我們可以賣給你，多少錢呢？兩萬人民幣，日本人很快地把這合同簽了。簽完合同以后告訴我們：知道美國人賣給我們多少錢嗎？兩萬美金都不止。“030”在1988年我做出來的時候，當時的成本一公斤不超過多少？一千，一公斤不超過一千。我一個最深刻的體會是什么呢？不是落后就要挨打，是落后就要挨宰，并且宰得很厲害，不到一千塊錢的成本，140倍以上的價格賣給我們?！?19”的倍數(shù)就超過200倍了，所以說明一個什么問題呢？我們大家都知道，核心的技術是買不來的，一旦我們掌握了，那么我們就會不被人欺負。

在我們國家22類食品添加劑當中，從品種來講，應該兩千三百多種，這當中食品香料有多少種呢？有一千八百七十多種。食品添加劑當中最主要的就是食品香料跟食品香精?？赡艽蠹以诰W(wǎng)上聽到我們有的專家，給大家，給我們消費者出主意，說你不要到超市里去買食品，你不要到飯店里去吃飯，你在家自己做飯，這樣的話你就能躲開食品添加劑了，能躲開嗎？其實是躲不開。

我們大家都知道，中國老百姓講說我們開門有幾件事，有油鹽醬醋茶。我們在座的年輕朋友，可能沒這個感覺。現(xiàn)在的油一般是不哈的，我小時候的油，過一個月、兩個月以后就有哈喇味的?，F(xiàn)在為什么呢？加了抗氧劑了，抗氧化劑。鹽里面有抗結塊的，叫抗結劑。我們現(xiàn)在的鹽，就是夏天再潮的話，也不結塊。醬，醬油也好，醋也好，這些調味的要加防腐劑。我們要加點味精，谷氨酸鈉也是食品添加劑。我曾經(jīng)就遇到幾個朋友問我：到底是味精好還是雞精好？我跟大家講，就說味精、雞精都好，他覺得我在這里?；ㄕ?，他問說你們家用什么？我說我們家雞精、味精都用，一般情況下，我們家還是用雞精的。雞精是怎么做出來的？主要用雞肉、雞骨頭，也是通過酶解，也是通過我們燉煮做出的雞湯為主要原料，當然這當中也要加上味精。還有的人說我現(xiàn)在在家里，我喜歡烤面包，我現(xiàn)在用點泡打粉，泡打粉是什么？泡打粉就是膨松劑，也是食品添加劑，所以我們在家里做飯，根本就躲不開食品添加劑。我們年輕的同志時間長了，大家要嚼點口香糖，我個人覺得口香糖就等于復合食品添加劑，吐出來的是什么呢？專門有一類，22類當中的一類叫膠姆糖基礎劑，所以這食品添加劑躲不開。

食品添加劑我們也沒有必要躲。中國老百姓為什么這么害怕呢？因為我們中國很多人，其實不知道到底什么是食品添加劑。談到食品添加劑，很多人可能講，出了那么多的食品安全事件，都跟食品添加劑有關。舉一個例子，當年上海的染色饅頭，很多人記憶猶新，說是玉米面饅頭里面沒有加玉米面，加了檸檬黃、著色劑。我們國家對食品添加劑有三個規(guī)定：第一個規(guī)定，這個品種必須是我們國家允許使用的；第二個，必須在規(guī)定的使用范圍之內使用，不能超范圍，染色饅頭這就超范圍了；第三個，不能超過最大允許的使用量，或者有的不能超過它的最高殘留量。

我在這里想問在座一個問題：食品添加劑有沒有毒？“沒有”。很好，大家都是很好的同志，都是好人啊，給我面子，對吧？但是非常遺憾地告訴大家，答錯了。很多食品添加劑都是有毒的，有的還是劇毒。豆腐，大家都吃過吧？鹵水豆腐，很多人覺得很好吃，石膏豆腐也不錯，內酯豆腐有另外的口感。豆腐是誰發(fā)明的？傳說是淮南王劉安發(fā)明的，到現(xiàn)在2100多年了。中國人吃豆腐，有吃豆腐中毒的嗎？聽說過嗎？沒有。但是鹵水有毒，鹵水有劇毒！有個電影叫《白毛女》，《白毛女》當中有個主人公叫楊白勞，楊白勞是怎么死的？喝鹵水死的。

我再舉一個大家比較熟悉的例子——可樂，估計在座的朋友沒有沒喝過可樂的?？蓸酚兴嵛叮嵛秳┦鞘裁茨?？磷酸，食用磷酸，磷酸能喝嗎？磷酸不能喝，喝磷酸跟喝硫酸是一個效果。從毒理學角度上來講，很多是有毒的，但是在食品當中不超過最大使用量，對人體就沒有危害，不但沒有危害，有的對人體還是有益的。

就說這個鹵水，鹵水的主要成分是什么呢？氯化鎂。還有一種食品當中有氯化鎂，我相信在座的我們年輕的朋友，在你還不懂人事的時候，你就享受過了。我相信你們很多喝過嬰幼兒配方奶粉，很多配料表當中有氯化鎂，因為鎂是人體必須的一種微量元素，就是說很多食品添加劑，它除了食品添加劑的功能，有的也有改善人體機能、抗氧化這方面的功能。

食品添加劑怎么樣才能既提高食品的質量跟安全性，又不對人體的健康造成危害呢？只有一條，按照我們國家標準的要求來使用，不能超范圍，不能超量。迄今為止，我們國家對人體健康造成傷害的食品安全事件，沒有一件是合理、合法使用食品添加劑造成的，這個是客觀事實。所以說講到現(xiàn)在，我就想大家應該基本上可以得出這么一個結論：食品添加劑，它應該是提高食品質量，維護食品安全，提供的應該是一個正能量。

那么我們現(xiàn)在對食品添加劑有些誤解，整個輿論環(huán)境對食品添加劑這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可能還有一些壓力，怎么緩解這個壓力？這是我們大家都要做的。如果我們每個人都能夠客觀公正地，以一個平常心來對待食品添加劑，我相信最終的結果就是：中國的食品質量比國外的食品質量要好，我們舌尖上的享受得到了，我們對人體的健康也維護到了。謝謝。

李彥宏開講啦演講稿篇五

李彥宏,1991年畢業(yè)于北京大學信息管理專業(yè),隨后赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在美國的8年間,李彥宏先生先后擔任了道·瓊斯公司高級顧問,《華爾街日報》網(wǎng)絡版實時金融信息系統(tǒng)設計者,以及在國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-infoseek資深工程師,是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術領域的權威專家。

他為道·瓊斯公司設計的實時金融系統(tǒng),迄今仍被廣泛地應用于華爾街各大公司的網(wǎng)站,其中包括《華爾街日報》的網(wǎng)絡版。他最先創(chuàng)建了esp技術,并將它成功的應用于的搜索引擎中。的圖像搜索引擎是他的另一項極其具有應用價值的技術創(chuàng)新。1996年，他首先解決了如何將基于網(wǎng)頁質量的排序與基于相關性排序完美結合的問題，并因此獲得了美國專利。1998年,李彥宏先生根據(jù)在硅谷工作以及生活的經(jīng)驗,在大陸出版了《硅谷商戰(zhàn)》一書,獲得了各界的好評。1999年底,攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度網(wǎng)絡技術有限公司。

李彥宏開講啦演講稿篇六

狀元女(青年代表)：因為我覺得四只貓嘛，如果有兩種的性別太容易產(chǎn)生愛情了，會有更多的小貓就不方便計數(shù)了。

撒貝寧：你為什么對貓的感情那么痛恨。

狀元男(青年代表)：首先這三種情況，一種比一種多的情況就是3：1，這種就是2：2的。所以可能性我覺得應該沒有太大的差別，但是按照常理來說，一般人肯定會想，應該是兩公兩母，這樣養(yǎng)它們的人也不會太孤單。

撒貝寧：(問robin)為什么您認為3：1的可能性最大?

李彥宏：因為我喜歡這個多樣性，自然界需要多樣性，在公司里頭也是，既喜歡有女工程師也喜歡有男工程師，既喜歡有北大清華出來的，也喜歡杭州師范學院出來的。

撒貝寧：回答問題的同時還不忘給競爭對手挖坑，杭州師范學院……其實正確答案應該是b。這個按道理來講，用數(shù)學的方法應該是概率排序，要么是一只母的三只公的，三個母的一個公的概率比兩只公兩只母要大，更比四只全公或者四只全母要大。我們理解他們，他們這個年齡首先切入點就是貓的感情問題，可以理解。以他們的年齡，他們對生活幻想是多姿多彩，首先第一個想到的是性別可能帶來的情感上的困惑。謝謝，你們上來以后驗證了確實當今的狀元比過去的狀元要強。謝謝兩位。

李彥宏：我覺得確實我們這個社會在很多地方還是不平等的。所謂的寒門，如果他家庭條件特別差的話，在未來受教育和職業(yè)生涯中都會有一些資源上的不公平。但是我又是一個樂觀派。我覺得整個社會、正在大方向上、是朝著越來越公平的方向上前進的。你不管出身在什么寒門，你只要有一個東西，你只要能夠上網(wǎng)，那么你跟信息的距離就是一樣的，是平等的。過去沒有互聯(lián)網(wǎng)的時候做不到。我覺得未來會越來越釋放那些所謂的寒門他們真正的潛力。這個話其實還可以在極端來說——中國有句話是講“富不過三代”，當條件太好了之后他們無法經(jīng)歷常人經(jīng)歷的那些東西，他條件太好以后，無法經(jīng)歷常人經(jīng)歷的那些東西，他們的成長也會面臨非常大的問題。

撒貝寧：其實要分開看，比如說俗話說“寒門難出貴子”，但是也有話說“窮人的孩子早當家”。他成熟得早，懂事早，其實在今天這個條件下，拋開物質的、資源的不均衡，我覺得信息也許將是未來實現(xiàn)大多數(shù)人平等的一個很重要的門檻。

李彥宏：對，在信息面前平等，未來在物質面前平等的機會才會更大。

李彥宏：我剛才講我喜歡坐在電腦前，可能小撒就喜歡出現(xiàn)在電視機屏幕前。

小撒貝寧：no，我現(xiàn)在是喜歡在手機屏幕前。

李彥宏：因為手機太方便了。這不一定是一個壞事。我們很多時候看不慣的東西，再過幾年后，你可能就習以為常，就變成天經(jīng)地義的東西。你說現(xiàn)在太容易獲得信息了，有太多的東西看不過來。我剛才也講，作為一個人來說，最重要的是判斷。你就要去判斷什么東西需要看很多，什么東西可以不看，這種能力無論到什么時候，都是需要的。也許有一天，人工智能接近人類智能了，我們也要判斷，是讓他真正有些超過人的智能，還是我們要放一個天花板在那，讓他永遠不能夠超過，這些都是需要我們做的判斷。

撒貝寧：用剛才李彥宏演講當中的一句話講，只有一個多樣化的、豐富的世界，才能夠給我們帶來更加多元化的體驗，也就是在這樣的世界里，人們的生活變得才有意義，感謝收看今天的《開講啦》，再見。

李彥宏開講啦演講稿篇七

李彥宏：我在很早的時候就對計算機非常有興趣，我記得那是在1984年，我當時在山西省陽泉市。我所在的學校，就買了幾臺計算機，學校里光我們一個年級有四百多人，總共只有幾臺這種蘋果電腦，那么只能有少數(shù)學生有機會去學習電腦的使用。當時學校就用一個辦法，就是考一次試，誰的數(shù)學成績好，我們就選他去學計算機。當時我就滿懷信心的去學計算機，學了一年之后，我們學校進行一次考試，選出了前三名。選出來前三名去參加全國青少年程序設計大賽。我就記得帶隊老師帶著我們三個人坐著火車到太原去，在火車上老師跟我起講，說你們三個人只要有一個人能夠沖進全省的前十，我就沒白教你們。我說老師你放心吧，我們一定給你爭光。第二天我們在太原參加了考試。等到考試結束之后，我去干了一件事，我到了太原的新華書店，去看一看那里的書，我一進新華書店就驚呆了，因為它有好幾個書架都是有關計算機編程的書，而在陽泉也有一個新華書店，我經(jīng)常到那里去找，我能夠看到的所有關計算機的書就是我上課時候用的那本教科書。

后來我們三個人沒有一個人進入前十名，而且我也很清楚為什么我們進不去，因為大家在信息、在資源面前太不平等了。當然了這一次失利其實對我后來也有比較大的影響。我當時是高一，后來到高三考大學的時候要報志愿，其實我挺喜歡計算機的，但是我覺得我不能報這個專業(yè)，因為我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他們有比我們多的多的資源優(yōu)勢。我就想有沒有什么專業(yè)既能夠應用到很多計算機，但又不完全是純粹的計算機，是能夠有應用領域的，我翻了各個高校的所有的相關專業(yè)，最后找到一個專業(yè)，也就是今天的北大的信息管理系。我現(xiàn)在想起來，這是為什么后來我能夠做百度，能夠讓人們這么容易的找到他想要找到的信息，因為我從小心里就埋了這么一顆種子，要讓所有的人，要讓全中國的人，不管你在多偏遠的地方，你能夠像北大的教授一樣，方便、平等的獲取信息，找到所求。(掌聲)。

但是我也很快發(fā)現(xiàn)，這樣的一個專業(yè)它有關計算機的課比較少，學的也比較淺、比較容易。更糟糕的是，這個專業(yè)在美國沒有對應的專業(yè)，大家知道美國在科學技術方面一直是比較領先的，尤其是在我們那個時代，美國是遠遠領先于中國的。

那么要想學習更好的、更優(yōu)秀的科學和技術最佳的方式，在那個時候就是到美國去。但是我發(fā)現(xiàn)在美國沒有我對應專業(yè)的時候，我很茫然，我需要重新做一個決策，下一步怎么辦，我做了兩件事情，第一件事情是希望我在我所在的領域能夠比別人了解的更深入一些，作為一個本科生，我到北大的圖書館里天天去看最新發(fā)表的有關我的專業(yè)的論文。第二件事情就是去申請美國的計算機專業(yè)。后來我被布法羅紐約州立大學計算機系錄取了。剛剛到美國的時候，我特別不適應，一方面那個地方很冷，一年有六個月都在下雪，功課又很緊，比如說上一些課程我本科沒有學過，人家在講研究生的課程我聽不懂，聽完了之后一頭霧水，下來之后我就問我旁邊的同學說我沒聽懂，什么叫flip-flop，我同學說“這你都不知道，這就是觸發(fā)器”，我說什么叫觸發(fā)器?因為我本科沒有學過這些硬件的東西。

他的意思不是“你在中國有電腦嗎”，因為那個時候的中國人沒有一個人能夠買的起電腦，他問的是“你們中國有電腦嗎?”我會怎么跟他說呢，我說我將來想建一個全球最大的一個搜索引擎?我要讓數(shù)億人、每一個人都很方便的想找到什么就能找到什么，我要買很多很多的電腦用來干這件事……(掌聲)。

謝謝大家的掌聲，但是我當時沒有這樣說，我當時只是說“有”，然后就默默地離開了他的辦公室。

20多年以后，我想無論是那位教授還是我自己，我們都沒有想到，今天的中國，智能手機的擁有量已經(jīng)是美國全部人口的兩倍。

那些芯片廠商的ceo見了我也說“你要什么樣的芯片我給你定制，你的電腦有什么要求，你告訴我，我量身給你做”。當他們說這句話的時候，我真的會想起來當時那個教授問我的問題：doyouhavecomputersinchina?有時候我也在想，過去這二十幾年到底發(fā)生了什么事情，是什么造就了這些改變，我又是如何一步一步地變成今天大家都感興趣的一個人。

其實我想了想，無非就是人生道路上每一次的選擇。你選對了海闊天空，你選錯了荊棘密布。所以我們怎么樣才能做出正確的選擇，我覺得其實有三個條件：第一，這人不能太笨，今天你們能夠坐在這里，沒有一個人是笨的所以這個條件每個人都滿足;第二，你要有濃厚的興趣，你對這件事要想做出正確的判斷，你一定得對這件事情感興趣，你感興趣了你才會花時間，你才會深入的進行思考;第三，其實這個第三是最最重要的，就是有豐富的信息源。

自從跟那個教授對話以后，我開始意識到，我在計算機圖形學上不行，但我有我的強項，我對信息檢索感興趣。我先進入了華爾街，做實時的金融新聞檢索系統(tǒng)，華爾街日報現(xiàn)在用的檢索系統(tǒng)可能仍然是當時我寫的。后來我意識到華爾街不是我真正的歸宿。因為華爾街真正認為最有價值的人不是程序員，而是那些做股票交易的交易員，所以我決定到硅谷去。

加入了當時的一個搜索引擎公司，開始下決心：只要我在這個公司一天，我一定要保證這個搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那個時候的確把最先進的技術應用到那個搜索引擎上，但是很多事情我是說了不算的。因為我說了不算，所以這些建議沒有被采納，一樣一樣這樣的建議不被采納之后，我意識到有一天我需要做一件事是自己說了算的。這就是底我決定離開美國，回到中國來創(chuàng)業(yè)的歷程，這就是百度誕生的一個機緣。(掌聲)。

上市，到今年正好上市十周年。8月5號是我們上市十周年的時候，納斯達克的ceo給我發(fā)了一個郵件，他發(fā)了兩張照片，這兩個照片就是在美國時代廣場，循環(huán)的用中文和英文在寫“happy10thlistinganniversarybaidu”。當我看到這些照片的時候，我又想起來那個教授的話，doyouhavecomputersinchina?就是這樣當你面對一個一個機會，當你面對一個一個選擇的時候，如果你做了正確的選擇，你認準了，你就不會去害怕失敗，不會害怕挫折，不會害怕被拒絕，你會堅持下去，不跟風，不動搖一直到成功為止。

李彥宏開講啦演講稿篇八

大家好，我叫常石磊，我是做音樂的。從小就學音樂所以我非常慶幸能夠站在這，以一個音樂人的一個狀態(tài)跟大家認識。我覺得自己其實承受不起演講者這個角色，很感謝節(jié)目組能打電話讓我來，給我機會讓我跟大家聊天吧。我不覺得自己算是演講，就是分享一個宅男的生活是怎么樣子，我還是按時間軸來說吧。這樣我可以稍微理智一點，不然我會不知道我自己在說什么。

我小時候身體不是特別好，只能在家里面待著，我大部分時間就是在彈琴。那個時候我們沒有網(wǎng)絡，沒有那么多的娛樂節(jié)目，唯一的一點點娛樂就是電臺還有磁帶。我記得我聽的：“讓我一次”這首歌是在一盤相聲帶里。因為那個時候是磁帶的時代，b面有一大堆，相聲講完了，磁帶空間還剩。所以公司就放了兩首流行歌曲，當時覺得太好聽了就每天跟著唱。到了網(wǎng)絡時代的時候，我的生活就改變了，我想我從小那么愛聽的那么多歌手的音樂伴奏帶網(wǎng)上全部都有，我可以把我自己唱昏過去，因為以前沒有這些伴奏帶，我沒法唱。從那天開始我就瘋狂地愛上了唱歌。就是一天我最多可以唱二十個小時，其實是很不科學的，但是沒辦法就像中了癮一樣，就每天就在唱唱唱，不停唱。而且我還發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡上有跟我有一樣興趣愛好的人，他們會在一起唱歌一起分享唱歌的快樂，一起去唱歌的聊天室然后一起在聊天室里面排隊等著唱歌，所以我進入了聊天室以后我就發(fā)現(xiàn)，（網(wǎng)絡）對面唱歌非常好聽的姑娘，她很有可能是一個有成就的人（也）可能是一個環(huán)衛(wèi)工人，她很喜歡到網(wǎng)絡上交流，然后喜歡唱歌。當時我就發(fā)現(xiàn)，除了音樂、唱歌之外，還有這么多有趣的生活。

20xx年陳其鋼老師發(fā)現(xiàn)我跟方瓊老師唱的一首歌，陳其鋼是非常著名的作曲家也是改變我的生活道路的一個非常重要的人，他發(fā)現(xiàn)我的唱歌方式挺有趣的，然后從那天開始我的生活就變了。陳老師把我?guī)У搅吮本┤缓笞屛疫M入了奧運會開幕式的音樂的團隊。那段時間就經(jīng)常去做別人要求的音樂，不是自己要求的音樂，這件事情對我來說非常困難。尤其是我從小到大就是搞音樂，本來就已經(jīng)挺自我的了，我在大學是那種滿嘴臟話的人，你可能不太相信，現(xiàn)在已經(jīng)說了大概三五千字吧，沒有說臟話了，以前絕對做不到。因為我完全活在自己的世界里，這個地方我不想用這個和弦，行不行？不行，因為你用了別的和弦老百姓聽不懂啊，你這是做奧運音樂，你要讓別人聽懂你的音樂，那我就要做一些調整。，想唱這個調，你能不能高一點讓我嗓子覺得舒服？不行，這個調你跟女生配在一起不行。我就覺得很不舒服，到處都要有棱有坎兒的。你知道嗎？特別不爽，在那個階段的時候，我特別痛苦，非常極度了已經(jīng)，簡直是受不了了！我想回家了。但是還好我有音樂，還好我熱愛音樂，還好音樂總能在我最不爽的時候可以安撫我，它總能聽懂我在說什么，它永遠沒有能力放棄我，所以有的時候，我要跟別人去工作的時候，我要去唱一些我被指定唱的歌的時候，我要去做一些我被指定做的編曲的時候，我就在想我可以去娛樂一下別人，我可以讓別人高興我也挺好的，從這種一點點的事情開始我就會有變化，我還記得當時，我剛到公司的時候我跟我們公司說，我要創(chuàng)作一首歌叫做作《中國年》，編得特別有個性然后唱得很r＆b（節(jié)奏布魯斯），然后人家說，這個我們聽不懂，這個有點過呀，我說什么聽不懂的，我自己還覺得唱得賊牛的。你知道嗎？各種炫技，反正你們也做不到，反正我一個人唱就好了，他說不行這個，再改一改吧，石頭，很不爽，再改，去掉一些花兒，最后改了七遍都不行。我現(xiàn)在回想到那件事情，我非常要感謝我身邊的朋友，就是因為他們不斷地告訴我要改，告訴我要變化，告訴我你既要遵循自己也不能放棄你工作的這件事情，不是只唱給自己聽的，你要讓大家聽。我非常感謝《中國年》改了那么多次，讓我覺得音樂它只要存在它就是有道理的，要尊重音樂。唱歌嗎？唱，唱個什么呢？《山楂樹》？《相隨永遠》？《相隨永遠》這有歌迷，謝謝?！陡绺纭罚俊秇igh歌》？你知道嗎？在這種時候吧，我想跟你講一個我心里的想法，就是大家都在期望你的時候，有的時候可能你內心一定是那么想的，尤其是很多的藝人可能是他出去的樣子形象，他可能是那樣子，但是可能內心他并不一定是那個樣子，當時我就在想我應該怎么辦呢？我應該做哪一個我呢？我是要做我自己喜歡的我呢？還是要做大家認為喜歡的我呢？后來我就想到了一件事情，我無論如何還有音樂在。我想到這個的時候，我就在想我應該接受大家，我應該去唱，大家想聽我唱的歌，因為沒有大家就沒有我了。所以，你們說吧，我要唱什么歌？《山楂樹》？《山楂樹》??？好，唱《山楂樹》吧。

歌聲輕輕蕩漾。

在黃昏的水面上。

暮色中的工廠。

已發(fā)出閃光。

列車飛快奔馳。

車窗的燈火輝煌。

山楂樹下倆青年在把我盼望。

啊茂密的山楂樹。

白花滿樹開放。

我們的山楂樹呀。

它為何悲傷。

謝謝，我覺得我也說夠多的了，然后非常開心能夠認識大家，雖然不知道你們叫什么，但是我們剛才在空氣中有交流。謝謝你們的那個笑聲給我更多的鼓勵，讓我們這些人有的時候在臺上的時候，想到你們的時候，覺得自己還挺幸運的。謝謝大家。

李彥宏開講啦演講稿篇九

10月10日，全球最大中文搜索引擎百度創(chuàng)始人、董事長兼ceo李彥宏做客cctv1中國首檔青年電視公開課《開講啦》，分享成長經(jīng)歷與心路感悟?，F(xiàn)場爆點頻現(xiàn)，感動不斷，歡樂連連，不僅有令全場期待的互聯(lián)網(wǎng)最難問題——“馬云馬化騰雷軍劉強東落水，李彥宏會救誰”，更誕生互聯(lián)網(wǎng)“史上最小實習生”。

以下為李彥宏做客《開講啦》節(jié)目實錄：

撒貝寧：各位好，這里是中國首檔電視青年公開課《開講啦》，我是主持人撒貝寧。

今天開講的這位不僅成功的創(chuàng)辦了一個非常了不起的公司，擁有五萬名的員工，而且他的產(chǎn)品，幾乎每個人都用過;更重要的，一個完全可以憑才華生存的人，他還長的特別帥。掌聲有請我們今天的開講嘉賓!

【小度機器人上場】

機器人：你好。

撒貝寧：你叫什么名字?

機器人：我叫小度，我是人。

撒貝寧：如果你是人的話，我們是什么呢?

機器人：不知道不知道不知道不知道。

撒貝寧：你回答還挺溫柔的。你認識我嗎?

機器人：你叫撒貝寧，長的很帥，身高不高，性格有點二，是北大學子。

(全場爆笑)

撒貝寧：你去哪兒，站住，你說完這番話想走嗎，沒那么容易，告訴我你的電源在哪兒?

機器人：不知道不知道不知道不知道。

撒貝寧：你認為這個世界上最帥的人是誰?

機器人：在小度心里最帥的男人是我老板。

撒貝寧：你老板叫什么呀?

機器人：是李彥宏，百度公司創(chuàng)始人、董事長兼ceo。

撒貝寧：他帥還是我?guī)?，你最后再告訴我一次?

機器人：他帥他帥他帥他帥。

撒貝寧：來吧，那就讓我們跟小度一起歡迎它的老板，開講嘉賓，李彥宏。

【李彥宏上場】

撒貝寧：你好。

李彥宏：小撒你好。

機器人：你們慢慢聊，我先下去轉轉了，大家再見。

【小度機器人下場】

李彥宏：好玩嗎?

撒貝寧：好玩啊，對人的傷害也很大。它是真的能智能化地回答人的問題嗎?

李彥宏：它是智能的，但是它的智能不在這一塊，在云端，在云端有幾千臺幾萬臺的服務器在幫助它跟你打交道。

撒貝寧：我的問題會提交到云端，然后搜索最合適的答案回來。

李彥宏：人不可能把所有的東西都記住，但是它可以記住，再加上一些人的思維能力，你就會覺得它很深。而這個思維能力越來越往前走，有一天就是機器智能超過人的智能。

撒貝寧：聽懂了嗎?反正我沒聽懂。比較專業(yè)。不管怎么樣，我覺得您在這兒說什么都對，因為我看到下面的女生都是這樣的(崇拜表情)。

李彥宏：我怎么沒注意呀，你這是眼觀六路、耳聽八方。

撒貝寧：今天在這，我們來看看站在我們平時熟悉的百度身后的，這個一直在很多人印象當中非常神秘的企業(yè)家，他的真實的生活狀態(tài)，工作狀態(tài)以及給我們分享的他的人生狀態(tài)，掌聲有請李彥宏開講。

【李彥宏開始個人演講】

李彥宏：我在很早的時候就對計算機非常有興趣，我記得那是在1984年，我當時在山西省陽泉市。我所在的學校，就買了幾臺計算機，學校里光我們一個年級有四百多人，總共只有幾臺這種蘋果電腦，那么只能有少數(shù)學生有機會去學習電腦的使用。當時學校就用一個辦法，就是考一次試，誰的數(shù)學成績好，我們就選他去學計算機。當時我就滿懷信心的去學計算機，學了一年之后，我們學校進行一次考試，選出了前三名。選出來前三名去參加全國青少年程序設計大賽。我就記得帶隊老師帶著我們三個人坐著火車到太原去，在火車上老師跟我起講，說你們三個人只要有一個人能夠沖進全省的前十，我就沒白教你們。我說老師你放心吧，我們一定給你爭光。第二天我們在太原參加了考試。等到考試結束之后，我去干了一件事，我到了太原的新華書店，去看一看那里的書，我一進新華書店就驚呆了，因為它有好幾個書架都是有關計算機編程的書，而在陽泉也有一個新華書店，我經(jīng)常到那里去找，我能夠看到的所有關計算機的書就是我上課時候用的那本教科書。

后來我們三個人沒有一個人進入前十名，而且我也很清楚為什么我們進不去，因為大家在信息、在資源面前太不平等了。當然了這一次失利其實對我后來也有比較大的影響。我當時是高一，后來到高三考大學的時候要報志愿，其實我挺喜歡計算機的，但是我覺得我不能報這個專業(yè)，因為我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他們有比我們多的多的資源優(yōu)勢。我就想有沒有什么專業(yè)既能夠應用到很多計算機，但又不完全是純粹的計算機，是能夠有應用領域的，我翻了各個高校的所有的相關專業(yè)，最后找到一個專業(yè)，也就是今天的北大的信息管理系。我現(xiàn)在想起來，這是為什么后來我能夠做百度，能夠讓人們這么容易的找到他想要找到的信息，因為我從小心里就埋了這么一顆種子，要讓所有的人，要讓全中國的人，不管你在多偏遠的地方，你能夠像北大的教授一樣，方便、平等的獲取信息，找到所求。(掌聲)

但是我也很快發(fā)現(xiàn)，這樣的一個專業(yè)它有關計算機的課比較少，學的也比較淺、比較容易。更糟糕的是，這個專業(yè)在美國沒有對應的專業(yè)，大家知道美國在科學技術方面一直是比較領先的，尤其是在我們那個時代，美國是遠遠領先于中國的。

那么要想學習更好的、更優(yōu)秀的科學和技術最佳的方式，在那個時候就是到美國去。但是我發(fā)現(xiàn)在美國沒有我對應專業(yè)的時候，我很茫然，我需要重新做一個決策，下一步怎么辦，我做了兩件事情，第一件事情是希望我在我所在的領域能夠比別人了解的更深入一些，作為一個本科生，我到北大的圖書館里天天去看最新發(fā)表的有關我的專業(yè)的論文。第二件事情就是去申請美國的計算機專業(yè)。后來我被布法羅紐約州立大學計算機系錄取了。剛剛到美國的時候，我特別不適應，一方面那個地方很冷，一年有六個月都在下雪，功課又很緊，比如說上一些課程我本科沒有學過，人家在講研究生的課程我聽不懂，聽完了之后一頭霧水，下來之后我就問我旁邊的同學說我沒聽懂，什么叫flip-flop，我同學說“這你都不知道，這就是觸發(fā)器”，我說什么叫觸發(fā)器?因為我本科沒有學過這些硬件的東西。

李彥宏開講啦演講稿篇十

大幅海報、寫著“robin”的燈牌、雀躍不已的觀眾，8月18日上午九時許，百度董事長兼ceo李彥宏的座駕剛出現(xiàn)在中國大飯店門口，他的那些等待已久的粉絲就一擁而上，大聲喊著李彥宏的英文名字“robin”，并要他簽名、合影。場面的火爆不亞于大牌明星的露面。

而李彥宏的粉絲還遠不止這些。在大會的會場，更多技術愛好者、互聯(lián)網(wǎng)精英正在翹首期盼著李彥宏當天的主題演講，僅能容納2000人的會議大廳卻實際容納了3000多人，會場的過道里站滿了人，還有很多不能入場的觀眾執(zhí)著地等在門口，不愿離開。

這一天，被無數(shù)粉絲熱情追捧的“技術偶像”——李彥宏沒有讓大家失望。他在會上公布了百度“框計算”平臺的理念和構想，這個強調前端用戶需求研究和響應、為用戶提供一站式互聯(lián)網(wǎng)服務的全新技術理念，讓業(yè)界驚嘆：提出先進的互聯(lián)網(wǎng)技術理念不再是外國公司的專利，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司同樣也能做到；李彥宏不僅是一個成功的企業(yè)家，更是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自主技術創(chuàng)新的縮影。

“框計算”技驚四座

“框計算”的問世恰逢“云計算”大行其道之時，人們難免將兩者放在一起對比。

但是，兩者的區(qū)別顯而易見。如果說“云計算”所強調的是后臺資源的整合，并借此實現(xiàn)it基礎設施成本的降低，那么“框計算”則將目光鎖定在了前端用戶的需求和體驗的層面，試圖通過對用戶需求更精準的把握和響應，為廣大網(wǎng)民提供一站式的互聯(lián)網(wǎng)服務。

而且這項技術對普通用戶、技術開發(fā)者、內容/應用提供商、整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)甚至中國經(jīng)濟都將產(chǎn)生深遠的影響，難怪會引發(fā)各界人士的強烈反響。

在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展所引發(fā)的爆炸式的信息量中，“框”這種最簡單的溝通界面正在被絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)用戶視為首選的應用。雖然“框計算”目前最成熟的應用是搜索，但“框”不會僅僅是用來搜索，它可以聯(lián)結諸如信息溝通、電子商務、娛樂、購物、殺毒、投資理財?shù)戎T多互聯(lián)網(wǎng)應用需求?！翱颉笨梢該撈疬B接龐大的用戶需求和需求響應供應商的重任，它本質上是一個處理海量信息的需求——響應平臺。因此它會更智能和更開放，各種應用都可以主動與“框計算”平臺對接。

”著名互聯(lián)網(wǎng)評論家方興東說。

著名經(jīng)濟學家吳敬璉則看到，“框計算”為互聯(lián)網(wǎng)服務的全面改進提供了新的平臺，他希望這種創(chuàng)新的技術能夠在進一步振興中國產(chǎn)業(yè)和實現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)革命中嶄露頭角、做出貢獻。

技術創(chuàng)新dna

技術創(chuàng)新是李彥宏的dna，也是他一手締造的百度的dna，即使今天的百度已經(jīng)成長為具有7000多名員工的大公司，這種dna仍在發(fā)揮作用。

1996年，李彥宏發(fā)明了全球第二代搜索引擎核心技術“超鏈分析”，在美國獲得專利。百度也秉承了李彥宏的性格，從未停止技術創(chuàng)新的腳步。“框計算”就是這種創(chuàng)新dna的結果，它并不是一個簡單的概念，而是包含了非常復雜的技術模塊，如需求識別、智能分發(fā)及應用接口開放，其中僅需求識別就包括語義分析、行為分析、智能人機交互分析和海量計算等，需要持續(xù)不斷的研發(fā)投入和技術積累。

今天，“框計算”以及“框計算”理念下包括的一系列產(chǎn)品和技術應用，如阿拉丁平臺、新一代百度地圖搜索引擎、百度百科、掌上百度、鳳巢等，也無一不是技術創(chuàng)新的結果。

中國互聯(lián)網(wǎng)公司所蘊藏的技術創(chuàng)新力，也讓人們欣喜不已。國家信息中心經(jīng)濟預測部首席經(jīng)濟學家、商務部特聘專家祝寶良驚喜地說，“互聯(lián)網(wǎng)在中國已經(jīng)有了近20年的發(fā)展歷史，卻始終是在追隨國外的腳步，當中國網(wǎng)民數(shù)量達到3.38億時，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要有一個由中國人自己提出的技術理念來指引方向，‘框計算’的提出正是這樣的?！?/p>

為了支撐技術創(chuàng)新，百度將每年營收的1/3都用于研發(fā)和產(chǎn)品相關的投入，建立了約2000人的世界級工程師團隊，不斷追求技術創(chuàng)新和客戶體驗的提升，每天百度都有30項技術升級上線。百度技術創(chuàng)新大會的舉辦，正是百度掌握核心技術的體現(xiàn)與結果，可以說，正是百度引領了中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的方向。

低調的技術偶像

李彥宏能成為眾多人心目中的偶像，不僅僅是因為商業(yè)上的成功，更多的是他低調、謙虛、靦腆的性格，以及他骨子里對技術的熱愛與執(zhí)著、對目標的堅定與堅守。百度成立10年來始終在做搜索這一件事，而沒有去做網(wǎng)游、sns或者娛樂產(chǎn)業(yè)。李彥宏也很少出現(xiàn)在公眾場合，人們看到更多的是百度這家公司而不是李彥宏本人。一如十幾年前工作在硅谷的那個工程師，李彥宏對技術依舊保持著慣有的、純粹的執(zhí)著，即使他已經(jīng)帶領百度在全球創(chuàng)造了令人矚目的中國奇跡，即使他早已經(jīng)變身為了一位成功的商業(yè)戰(zhàn)略家和成功管理者。

多年來，李彥宏始終堅持走技術創(chuàng)新路線，希望用強大的創(chuàng)新力、技術把握力引領百度乃至中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。具有技術創(chuàng)新基因的百度，不希望自己只是一家單純依靠商業(yè)模式取勝的企業(yè)，而是用具有開創(chuàng)性的技術推動產(chǎn)業(yè)的真正進步，共同創(chuàng)造中國互聯(lián)網(wǎng)的未來。

實際上，李彥宏做到了。

李彥宏開講啦演講稿篇十一

從春節(jié)聯(lián)歡晚會到百度娛樂沸點年度頒獎禮，初，李彥宏頻頻高調亮相，11月，央視報道百度競價排名的違規(guī)操作，讓百度和李彥宏首次陷入“信用危機”。在全民討伐聲中，以“沉默管理”著稱的李彥宏，不得不親自走向前臺，尋求溝通。和往常一樣，特立獨行的他堅持認為：“競價排名的商業(yè)模式本身沒任何問題，百度不會放棄該業(yè)務模式?！?/p>

文/林濤

2月19日晚上8點，北京奧運場館水立方，紅地毯儀式正式開始，陳凱歌、林志玲、趙薇、陳坤等明星一一出場。此時的北京雖然已經(jīng)立春，但天氣依然很冷，白天的最高溫度只有6℃。不過當偶像李宇春出場時，現(xiàn)場氣氛幾乎達到了沸點?？磁_上的另一位李姓偶像也笑了，當然，他不混娛樂圈，他是商界偶像李彥宏。

這是百度娛樂沸點年度頒獎典禮現(xiàn)場。在電視轉播的過程中，鏡頭不斷切向看臺上那張年輕俊朗的臉——李彥宏，百度公司的創(chuàng)始人和ceo。

一個月前的1月25日晚，數(shù)以億計的中國電視觀眾在中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會上也看到了這張面孔。有好事者統(tǒng)計，當晚，李彥宏在鏡頭前至少出現(xiàn)了八次，百度的拜年廣告也出現(xiàn)了兩次。

整個春節(jié)期間，百度的廣告不斷在央視重播。據(jù)知情人透露，百度為此的投入不下千萬。

這距離李彥宏上一次如此高調的出現(xiàn)在公眾面前，已經(jīng)有三年。

百度的信用危機

8月5日，百度上市第一天，股價上漲了353.85%。一時間，李彥宏成為中國企業(yè)界最受矚目的人物。此后的半年里，李彥宏頻繁出現(xiàn)在各大媒體，這也成為他曝光最多的一段日子；那一年，他還當選為央視年度經(jīng)濟人物。

但李彥宏并不適應這種聚光燈下的生活。很快，不足一年，他就變得深居簡出。他極少出現(xiàn)在公眾場合，他開始刻意回避媒體的追逐。之后，他所接受的媒體采訪屈指可數(shù)，但公眾對這個財富英雄的關注卻從未停止過。

再次讓李彥宏高調亮相的，卻是央視報道引發(fā)的一場信用危機。

月，李彥宏40歲生日的前兩天，央視報道了百度競價排名的違規(guī)操作，報道直指百度的競價排名中充斥著虛假醫(yī)療廣告，這對公眾造成了很大的傷害。在央視的報道中，一家公益網(wǎng)站因為拒絕購買百度的廣告而遭到屏蔽，而一些不具備資格的醫(yī)療廣告的鏈接卻被人為篡改，放到搜索的顯著位置。

此次危機發(fā)生后，李彥宏迅速采取了應對措施。在被曝光6個小時后，報道中涉及的4個醫(yī)療關鍵詞的所有競價排名推廣下線。隨后，公司開始全面審核相關行業(yè)客戶資質，在兩天之內百度撤下了1000家沒有執(zhí)照的關鍵詞客戶公司。同時宣布將盡快完成開發(fā)新的廣告系統(tǒng)“鳳巢”(pheonixnest)，更好地解決普通搜索和競價排名搜索結果的關系。

事件發(fā)生后，協(xié)助提供作假文件以通過百度內部審核的員工也被辭退。李彥宏開始在全公司加強內部管理，完善銷售環(huán)節(jié)監(jiān)控。

但**并沒有就此平息。很快，這場由媒體報道引發(fā)的公關危機立即在資本市場上引起連鎖反應，百度股價一天后開盤時狂瀉25.04%。到12月11日，百度股價一度跌至98.75美元。

在丑聞曝光后的幾個月，李彥宏度過了一段艱難時刻。他不得不頻繁接觸媒體和公眾，并且從聯(lián)想公司請來媒體關系負責人朱光，開展危機公關。于是便有了文章開頭的那幾幕。

質疑“百度模式”

李彥宏是“競價排名模式”的發(fā)明者，這種模式也是讓百度成為一家中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的基石。當年，為了擺脫給新浪等門戶網(wǎng)站打工的技術提供者身份，成為一家有獨立商業(yè)模式的搜索引擎公司，李彥宏不惜對投資人咆哮，那是他創(chuàng)業(yè)歷史上少有的動怒。最終，他用競價排名模式證明了自己判斷的正確。某種意義上說，正是競價排名成就了百度，也成就了李彥宏。

“競價排名的商業(yè)模式本身沒任何問題，百度不會放棄該業(yè)務模式?！蔽C爆發(fā)后，李彥宏仍然頻頻對外界發(fā)表這樣的言論。

但李彥宏堅決捍衛(wèi)的競價排名商業(yè)模式，在當下環(huán)境中已經(jīng)顯出明顯的不適。同為搜索引擎，谷歌的關鍵詞廣告模式是將左側搜索位的前三位和右側廣告欄進行競價出售，而百度的競價排名則大量出售左側搜索結果位的廣告位置。在百度的發(fā)展早期，競價排名模式的弊端并不凸顯；但是隨著百度的廣告客戶數(shù)量達到20萬時，充斥在搜索結果中的廣告開始損害用戶的體驗。有些時候，搜索一個詞匯，列出的廣告會占滿整個頁面；而且，大量的假冒、灰色的廣告開始混跡其中。

而在百度內部，由于人員擴張過快，內部管理卻沒有適時跟上，也就出現(xiàn)了對客戶審批不嚴甚至內外勾結的情況，“不付費參與競價排名就被百度屏蔽”的消息也屢見報端。

“搜索引擎是整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的最上游，百度的絕對領先地位甚至讓他失去約束。而百度的文化信條里也缺乏google的不作惡的基因；相反，諸多潛規(guī)則讓百度留下了壞名聲?！辟Y深互聯(lián)網(wǎng)觀察者林軍在一篇文章中說道。

“有些管理層、員工處于壓力中，他就覺得‘我應該去封個網(wǎng)，或者弄點小動作，想辦法逼著人家去做些什么東西’，這個可能性完全有?！卑俣泉毩⒍露〗≌f，“坦率地說你只能在機制上想辦法去改進，你沒有辦法預防所有的事情，每一個企業(yè)、每一個體系都是這樣。”

互聯(lián)網(wǎng)專家、北京正望咨詢總裁呂伯望則指出：“屏蔽網(wǎng)站勒索營銷的這種做法已經(jīng)好多年了。”

管理失控

但在李彥宏看來，高層管理者出現(xiàn)空當，才是百度商業(yè)模式運營過程中出現(xiàn)問題的首要原因。

到2007年底，這本傳記封面上的5個公司高層只剩下李彥宏留在公司。

第一個離開百度的是首席技術官劉建國，他也是百度的第一名員工。3月，負責文化建設的公司副總裁梁冬辭職，他曾為百度品牌的推廣立下大功。一個月后，公司首席運營官朱洪波辭職。朱洪波原本是用友公司副總裁，在以職業(yè)經(jīng)理人身份加入百度，負責公司整體運營。

最大的一場意外發(fā)生在20年底，12月29日，百度首席財務官王湛生在海南度假時意外去世。此前，王湛生是百度名副其實的二號人物，百度在資本市場被熱捧其出力甚多。而且在百度上市之后，李彥宏本人又埋頭于產(chǎn)品和技術研發(fā)時，王湛生也承擔了不少重要管理責任。

多位高官的集中離開對李彥宏造成極大打擊。在這個過程中，由于管理缺失而導致的企業(yè)運營漏洞開始出現(xiàn)擴大趨勢。但原本就對管理不感興趣的李彥宏采取了逃避策略，“反正我也不擅長，就讓你們去做吧，我不管。”

直到年，他才找到美國通用汽車公司的李昕來填補首席財務官的空缺；同年4月，曾擔任蘋果公司中國區(qū)總經(jīng)理的葉朋出任公司首席運營官。10月，前華為副總裁李一男加盟百度，擔任首席技術官。

“李氏風格”遭遇挑戰(zhàn)

在博客中，李彥宏如此總結自己的管理思路，“注重潛移默化，和風細雨，貴在堅持，最終效果顯著，影響深遠?！?/p>

“簡單可依賴”是他為百度樹立的核心價值觀?！叭绻粋€不簡單的人在簡單的文化里頭他是呆不下去的，他就會發(fā)現(xiàn)別人對他有看法。這樣，時間一長，不用我請，可能他自己就走了?！?/p>

早期，簡單的文化也在百度得到了很好的貫徹，比如李彥宏在食堂吃飯時，不會有人給他讓座，開會時也絕不會有人給李彥宏留位置，“robin(李彥宏的英文名)如果最后一個來他就坐在角上聽，就這樣?！卑俣裙靖笨偛萌涡耜栒f。

但當百度的員工數(shù)量達到7000人時，貫徹這種簡單文化就成為了幻想。在上市后的三年，百度每年新增的員工都超過100%，這使得公司永遠有一半人是不熟悉公司文化的新人。在2008年初百度的年度員工大會上，李彥宏驚訝地發(fā)現(xiàn)，“這個公司好像有點不像我創(chuàng)辦的公司了，大家做出來的東西、說出來的話、問出來的問題，讓我感覺陌生了。很多我覺得理所當然的事情大家不明白，很多我覺得是這樣的事情，大家以為是那樣的?！?/p>

公司變大后的組織之痛，柳傳志遇到過，任正非遇到過，馬云、馬化騰也遇到過。馬化騰通過引入職業(yè)經(jīng)理人渡過難關；馬云學習的對象則是通用電氣，根據(jù)各項業(yè)務組成獨立的分公司。而擁有7000多人的百度，仍然采取了按照職能設置部門，整個百度的組織結構相對扁平，由大量類似項目小組的部門構成。

在采訪中，數(shù)位已經(jīng)離開或者還在百度的員工和管理層都認為，如今百度的組織架構已經(jīng)成為阻礙百度發(fā)展的首要因素。

對此，李彥宏有自己的理解，“百度的業(yè)務是非常單一的，就是一個搜索引擎的業(yè)務。我們內部講，我們90%的資源要花在跟網(wǎng)頁檢索相關的業(yè)務上，這樣的話，可以說整個公司就是一個大事業(yè)部，我不存在一個平臺的需要，也不存在多事業(yè)部的需要，因為實際上我就一個業(yè)務?！?/p>

100人的生日宴會

一位百度離職員工在自己的博客里講述了這樣一個故事，他和李彥宏的第一次接觸是因為犯了錯誤。過去，百度logo在頁面上像素是固定大小的，一次，logo被這位員工放大了很多，結果李彥宏立刻發(fā)現(xiàn)了，直接把他叫到了辦公室。“他一言不發(fā)，足足有5分鐘?！边@位員工如此描述，“我們稱robin為沉默管理。那種沉默讓我很害怕?！?/p>

沉默，也曾是李彥宏面對外界和媒體質疑的方式。

208月，百度裁掉了企業(yè)軟件事業(yè)部(es部門)56名員工中的30人，另外26人則轉到其他部門。這是一個多年沒有盈利的小部門，對當時已經(jīng)擁有2000多名員工的百度而言，裁撤區(qū)區(qū)30人影響甚微。

然而，這次裁員卻在外界引起軒然大波，質疑聲如潮水般涌來。“當時出現(xiàn)這個事情的時候，我非常痛苦，我覺得我沒做錯，為什么外界有那么多的批評？”李彥宏回憶。

面對這些導致百度形象惡化的公關危機，李彥宏選擇了沉默，他并沒有親自出面溝通。在博客里他這樣解釋，“一段時間以來，我不愿意接受采訪的原因之一是太容易被誤解?！?/p>

但在這件事情之后，他開始有些理解了，“公眾認為百度是個大公司，有很多百萬富翁、千萬富翁、億萬富翁，怎么這么小氣就容不下那幾十個人？還要讓人家?guī)资畟€小時內就離職？”

真正觸動李彥宏神經(jīng)的，則是此次央視引發(fā)的信用危機。知曉央視報道時，他正在深圳出席一場業(yè)界會議，他當時就意識到，這是一場“公關危機”。

但這場危機并沒有影響到他在第二天為自己舉辦的40歲生日晚宴。

為了這次生日晚宴，李彥宏已經(jīng)謀劃多年。10多年前在美國，一次看到新聞報道里一位名流邀請百位貴賓參加的40歲生日聚會，李彥宏當時就想象自己40歲這天“也能夠辦一個100個人的party”。果然有100多人參加了李彥宏的生日宴會，其中包括俞敏洪、潘石屹等商界名流。

當晚，李彥宏興致頗高。他少有地穿上了西裝，還精心挑選了一條顏色喜慶的領帶。而在此前接受傳媒大亨默多克的宴會邀請時，他也就是穿著t恤、短褲和休閑涼鞋就出席了。他先是為賓客們播放了一段幻燈片，還即興發(fā)表了一篇長達30分鐘的演講；演講中他表達了對偶像的崇敬之情，他想成為蘋果ceo喬布斯那樣的人。席間，很少唱歌的他還獻唱一曲，將宴會的氣氛推向高潮。熟悉李彥宏的人都知道，唱歌并不是他的長項，因為他唱所有的歌“都帶著《三百六十五里路》的旋律”。聚會散場時，李彥宏還意猶未盡地拉上幾位從百度離職的老員工拍了一張合影。

那時，大洋彼岸百度股價的狂瀉、公眾和媒體對百度的口誅筆伐似乎都沒能影響到他。早在北大念書時，李彥宏就養(yǎng)成了獨立思考的習慣。在硅谷，他成為一個用工程師思維來考慮問題的技術人員。在百度，他形成了自己管理企業(yè)的理念，并因此受到頂禮膜拜。

他真的會因為此次危機而改變嗎？或許會，至少他開始主動溝通。這不，大年三十的夜晚，他就坐在央視的春晚演播大廳的前排位置上，雖然這個貴賓位置的入場券價格略嫌昂貴。

每到年底，李彥宏都會在博客上貼一首歌來表達這一年的心境。年，他選擇了《三百六十五里路》，2007年，他放上《明天會更好》，2008年，李彥宏選擇的主題歌是《我們擁有一個名字叫中國》，里面有一句歌詞：“再大的風雨我們都見過”；還有一句是，“五千年的文化是生生不息的脈搏”。

李彥宏開講啦演講稿篇十二

各位尊敬的來賓，企業(yè)家朋友們：

大家上午好！歡迎來到20xx百度世界，剛才主持人也講，百度世界是我們一年一度的技術創(chuàng)新大會，每年我們都利用這個時機向大家展示過去的一年當中百度的技術方面的各種創(chuàng)新的成果，過去的一年我覺得尤其特殊，因為我們每個人可能都能夠深切的感受到移動互聯(lián)網(wǎng)這個大潮給我們帶來的沖擊和影響。其實移動不僅給互聯(lián)網(wǎng)公司帶來了巨大的影響和沖擊，也給很多很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者帶來了巨大的影響和沖擊，今天我們請到的這些1600—20xx人，我看很多人還在站著，嘉賓當中絕大多數(shù)都來自所謂的非互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)或者講傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，有娛樂業(yè)的、有旅游業(yè)的、有金融業(yè)的、有教育業(yè)的、有餐飲業(yè)的等等，各行各業(yè)，說明大家都非常關心互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)給大家?guī)淼挠绊懙降资鞘裁?，今天我們也想從這個話題開始來跟大家進行我們的分享。

移動時代消費者的行為在發(fā)生變化，我想這是每一個人可能都感受到的，但是具體在發(fā)生什么樣的變化我們要來看一下。

這是我們熟悉的百度搜索，每一個人通過他們自己掌握的終端，以輸入關鍵詞的形式表達他的需求，進入這個搜索框，最后通過百度來獲得答案，這是已經(jīng)有十幾年歷史的搜索引擎能夠給大家?guī)淼暮锰?，可是移動互?lián)網(wǎng)到來，給了我們的用戶新的可能性和新的機會，比如說現(xiàn)代的搜索是可以用語音的，這個大家可能有不少人已經(jīng)知道了，語音是一個更加自然的表達需求的方式。我們知道文字的歷史大約只有5千多年，語音的歷史有多少年？語音的歷史至少有20萬年，所以它是一個更加自然的、更加容易的、更加低門檻的表達的方式，這樣的一個方式在過去很多很多年，在pc互聯(lián)網(wǎng)時代，并不能夠用來像計算機、像互聯(lián)網(wǎng)表達需求，可是今天這樣一種可能性就是存在了，不僅存在，其實我可以告訴大家，現(xiàn)在有10的進入百度的搜索請求是以語音的形式來表達的，所以他已經(jīng)變成了很多很多人的習慣，這種習慣其實我們也看，對于很多人來說他的依賴度是非常非常高的，我們看到有些人他每天要進行很多次的語音搜索。

很多次是什么概念呢？就是一天使用語音搜索次數(shù)最多的會多少次呢？大家有沒有一個猜測？50次？100次？我告訴大家，我們做了一個統(tǒng)計，是500次，500多次，一個人一天使用了500多次的語音進行搜索，而且我們看了一下，每天使用比如說幾百次的，400次以上的語音搜索的絕大多數(shù)人是兒童，這也印證我剛才講的，就是說語音是一個更加自然的、更加低門檻的表達的方式，當一個兒童他可能還不會打字的時候，他可能已經(jīng)可以用語音來表達他的需求了，這就是一個語音搜索的例子。7年前姐姐的年齡是妹妹的4倍，7年以后姐妹倆的年齡之合是48歲，姐姐今年多少歲？我們可以想象這是一個可能小學二年級的學生用語音輸入的。如果我們用文字來打的話呢，可能就是說，你輸入這些字之后所需要的這個時間比你自己心算出來的這個答案還要長一些，所以你也干脆不去輸入了。但是當語音是一種可能性的時候，你可以很方便的用語言告訴百度說這是你想要的，我們有答案，所以這是語音。

除了語音之外還有更豐富的形式，就是圖片。現(xiàn)在的百度也支持拍照搜索，或者說你用一個圖片去找相似的圖片，圖片或者說拍照搜索其實也是非常自然、非常低門檻的表達需求的方式。我們甚至可以講就是說，當一個小孩子在學會語言之前他可以用眼睛認知世界了，他們的這種認知、他們的這種表達，也可以通過現(xiàn)代的科技，也可以通過移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的技術創(chuàng)新來解決，所以我們在支持了拍照或者圖片搜索之后，我們也可以看到很多很多人在用這種方式來向百度表達這種需求。我們看了一下，其實表達需求最多的一個類型是跟生活方式相關的，比如說一個包拍下來看看網(wǎng)上哪有賣這個包的，比如說一個家具、用品，有很多人搜索，其實可以看這種搜索價值是非常高的，這種拍照搜索占到了35.5。

第二大類，是占15.8的搜索，是什么呢？是通過人臉進行識別，拍一個照輸入看我長的像哪個明星，或者拍一個人輸入看網(wǎng)上還有哪些這樣的圖片。除了人臉之外，還有人的很多其他部位可以進行識別，這個我們就不詳細去講了。

可能有不少人知道，1943年ibm(191.56,-0.74,-0.38)一個非常傳奇的ceo講述了一個非常傳奇的經(jīng)久不衰被別人不斷引用的一段話，他說“我認為整個全球計算機的市場需求量大概是50”，所以過去技術的門檻一直一直在降低，使用的門檻一直一直在降低，從文字到語音到圖片技術門檻在上升，也就使得使用的門檻，比如說從一個有大學教育的非常有知識的人變成了越來越小二年級的小學生，一直到像這樣的嬰兒，他也可以用他的眼睛，他也可以用他的視覺來表達需求，而這種創(chuàng)新的速度在過去一年或者兩年當中，我們看到是在加速的，這是一個非常令人興奮的時代，這是一個魔幻的時代。

所以我們看現(xiàn)在人們需求表達的方式可以有語音、可以有文字、可以有圖片，那么我們展望一下5年以后會是什么樣子。未來5年我認為使用語音和圖片搜索的請求量會超過純文字的需求量，過去你說一段話里面有20的話不認識，所以整個話就廢掉了，不知道什么意思，所以不可能用這個東西表達。過去拍一張照片出來的東西完全是亂七八糟的，根本不是你想要的，你也不會再使用了。未來隨著技術的進步，對語音的理解精度越來越高，對圖片的識別精度也越來越高，我們就可以讓人們用更加自然、更加低門檻、更加方便的方式來表達他們的需求。

其實不僅僅語言、文字和圖片可以表達需求，人們還有更多的表達需求的方式，這就是一個方式。今年4月1日我們發(fā)布了一個概念產(chǎn)品叫做“百度筷搜”，很多人都來問我說，你能不能給我一個，我想買，那個時候我們沒有產(chǎn)品，今天我們有產(chǎn)品了，今天在外面的這個展臺上大家可以看到，“百度筷搜”已經(jīng)成為現(xiàn)實了，這個東西可以干什么？可以測地溝油，你把它伸到一個橄欖油里面，它會告訴你這是一個很高質量的橄欖油，不僅可以測油，還可以測水，它可以告訴你這是一個弱堿性的水，或者告訴你這個水不好，油、水，各種各樣的食物，這也是一種新的`感知世界的方式，也是用戶我們的消費者表達他們需求的方式。消費者反映的需求都反映在百度的將來。

消費者的需求發(fā)生了什么樣的變化，我們看到越來越多的人在百度中尋求服務，百度十幾年的歷史，大多數(shù)年份我們處在一個pc互聯(lián)網(wǎng)的時代，人們對百度的認知，就是說我輸入一個關鍵詞然后獲得相應的知識、獲得相應的信息、獲得相應的答案，換句話說百度的作用就是連接人和信息，移動互聯(lián)網(wǎng)的未來讓人、讓消費者改變了預期，他們希望百度能夠提供服務，從20xx年7月到20xx年7月從百度發(fā)出的請求提升了130，越來越多的人希望百度給我越來越多的信息，我還要得到我相應的服務，這些消費者的行為的變化，需求的變化，期望值的變化，不僅對百度有巨大的影響，對于我們所有的商家、所有的企業(yè)家、所有的從業(yè)者都會有影響，我覺得傳統(tǒng)服務業(yè)也要對我們消費者的變化、行為的變化保持敏感，這點其實也不需要我用更多的語言說服大家，我們看到越來越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，用各種各樣他們的方式在擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)。

常見的方式其實就這么三種。第一種，建立一個移動的網(wǎng)站，在pc時代，有一個面向pc的網(wǎng)站，到移動時代，說手機屏幕變小了、帶寬變窄了、費用變貴了，就需要有這種方式。還有一個用原聲應用的方式來迎接互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)或者說來用這樣一個形式去跟他潛在的消費者來進行溝通。

除了這兩種方式還有一個第三方平臺。第三方平臺是指什么呢？給大家舉一個例子，比如說團購，我們這個商家可以加入一個團購，他通過團購的方式也可以吸引很多移動互聯(lián)網(wǎng)或者手機的用戶。比如說微信的公眾號，你不需要在外頭建一個什么東西，你直接在他的體系內就可以跟自己的老客戶進行溝通，所以這些我們看到都是我們的傳統(tǒng)企業(yè)擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)的方式。

這些方式有什么好處或者有什么用處，我們舉一個例子。佳美口腔，這是一個有移動網(wǎng)站的服務商家，我們看到在過去的一年當中，佳美口腔他的移動網(wǎng)站增速是pc網(wǎng)站流量增速的4倍，我想每個人都有同感，移動的增速是非常非常快的，其實百度也是一樣的，我們剛發(fā)布的季報也可以看到，移動端的某些天，在周末或者假日已經(jīng)超過了pc的流量。但是我們也可以看到，移動端的流量質量是相對比較低的，至少現(xiàn)在的人看來質量是相對比較低的，他對于新客戶的轉化只是不到pc的50。百度我剛剛講，有些天我們的移動流量已經(jīng)超過了pc，但是我們移動的收入占整個收入的比重大概30，說明他的變現(xiàn)能力還是低于pc的，其實30已經(jīng)算是很高得了。像我們看到其他主流的互聯(lián)網(wǎng)公司都在20甚至更低，所以移動互聯(lián)網(wǎng)給每一個企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)都是類似的，我們怎么去解決他，可能對每一個企業(yè)都是不同的答案。

對于佳美口腔來說，我們看到他們可能意識到了，就是說手機或者移動網(wǎng)站有些不好的地方，屏幕小、網(wǎng)速慢、帶寬要錢，但是他們沒有意識到就是說，移動可能帶來了很多過去pc沒有的能力，或者說用戶的這種習慣和預期跟pc時代是不一樣的，比如說對于這樣一個服務來說，用戶可能希望在線的通過手機來跟他的醫(yī)生進行溝通、進行咨詢，用戶可能希望看到網(wǎng)上對于佳美口腔的各種各樣的評價，消費者的評價，甚至他希望跟佳美口腔預約一個，比如說下星期二早上9點我想去洗牙，這些功能在移動端里頭目前都沒有，或者也不容易實現(xiàn)。

所以我們看到移動端他有他的問題，他的問題就是功能弱和轉化率低，我們再看一個原生應用的例子，這是一大型的航空公司，這個航空公司每年運送人數(shù)是8千萬人次，他有常旅客會員2千萬人，可是我看到他的原生應用移動端不超過7千萬人，如果按照日活，日活是我們這個行業(yè)特別看中的一個指標，表明用戶對你的依賴程度，他的日活是2萬人，對于一個年運送量在8千萬人次的大型航空公司來說，2萬人真的是太少了。但是nativeapp這種形式對于這樣一個航空公司來說并不是那么方便，因為這是一個相對比較低頻的應用，不是每個人天天都會坐飛機，是他想不起來去用。即使比如說這家航空公司花了很多精力推廣這個nativeapp，希望靠它來吸引新的乘客，我們看到這個收效也是會非常非常微弱的。所以nativeapp有一個問題就是說，推廣難、活躍度低，那些有推廣能力的appstore也好，手機應用商也好，說我捆綁了你的應用給我多少錢，可是只有兩個人捆綁你的應用，你想推廣成本有多高，因為是一個低頻應用，有的不下載，或者下載了也可能應用程度不高，所以nativeapp對絕大多數(shù)人來說是非常非常低門檻的移動方案。

我們再看第三方平臺，剛剛說的團購，這是一個餐飲業(yè)的，新辣道魚火鍋，通過團購吸引客戶，現(xiàn)在團購已經(jīng)占他總的收入比重超過了10，對他來說是非常有意義的銷售渠道了，但是再仔細看，48的消費者是到了他的店之后才開始去買團購券的，這意味著什么呢？意味著將近一半人其實并不是新用戶，而是說他已經(jīng)明確說我在這兒吃飯了，才在這兒買的，我想這不是新辣道餐飲企業(yè)想要的情況，他想要的，原來沒想在這兒吃飯，結果刺激了一下在這兒吃飯了，原來不是我的客戶，沒有在這兒消費，我現(xiàn)在通過優(yōu)惠讓他來了，可是我們看這里面有非常大的折損，不是這一類客戶。

要想刺激那些本來沒有的需求，像這種餐飲企業(yè)經(jīng)常干的一件事就是做活動，我們看一下新辣道做活動，這是他最近做的一個活動，小食代的套餐，新辣道是相當大的餐飲企業(yè)，吸引了有30萬的用戶關注他的公眾號，所以下了很大的本錢，有一定規(guī)模的，他要想通過公眾號的方式觸達他的用戶、觸達他的消費者搞這樣的活動，搞這個市場活動，比如這個小食代需要依賴第三方的開發(fā)機構，自己沒有這樣的it能力，至少要開發(fā)一個月。我們知道餐飲這個行業(yè)其實競爭非常激烈，市場利潤很薄，消費者的口味變化也很快，為了做市場活動這么長時間還要依賴第三方，對他們來說也是有點太難了。

再看一個公眾號的例子，寶澤行，大家知道，這是寶馬的4s店，通過公眾號吸引到了5千用戶訂閱他的公眾號，他希望通過這種方式干什么呢，也是兩個作用，一個就是說維護他的老客戶，寶馬的車主什么時候開始需要來換油了，什么時候來開始要維護了、維修了，或者是通過這個東西吸引一些人，過去沒有在這兒買寶馬的人來買寶馬，我們看到只有不到5的用戶通過公眾號來預約他的維修服務，我們知道4s店利潤最豐厚的就是老客戶的維修、維護，他可以掙很多錢，但是這個方面我們看到，他其實效果是不明顯的，只有不到5的人會這樣來用。而真正轉化，就是新客戶的這種轉化是一單都沒有，沒有一個人是通過這種方式，原來不打算買寶馬去買寶馬的。

李彥宏開講啦演講稿篇十三

尊敬的各位年輕人：

大家好！

我很高興能有這個機會，跟大家一起討論健康問題。咱們十八屆五中全會也已經(jīng)確定了建設“健康中國”這樣一個宏偉目標。我們國家今年第一次召開了衛(wèi)生和健康大會，將健康融入所有政策，也就是說現(xiàn)在要維護國民健康，僅靠衛(wèi)生系統(tǒng)是不行的，我們有許許多多各方面的問題需要去解決。

我去年到云南一個市去做義診，看的第一個病人，是一個五十一歲的男性。這個病人因為中風已經(jīng)昏迷兩個星期了，旁邊看護他的是他的女兒，還是一個護士。她告訴我，她父親有高血壓，平?？刂撇惶?，家里人也不讓他喝酒。那天家里沒有人，他在家里自己悄悄地喝了點酒，突然血管破裂中風，這種植物人狀態(tài)應該說很難恢復了。去年我們還連續(xù)碰到幾個三十多歲的人中風，有一個年輕人三十一歲，也是多年的高血壓，突然中風，中風了以后就昏迷了。我們在北京搶救他三個多月，沒搶救過來，他走了。但是他留下了一個十個月的孩子，您說這個孩子怎么辦？交給爺爺奶奶？爺爺奶奶本身就是失獨家庭了，那么大歲數(shù)也帶不了了，母親還年輕，母親要另組家庭，這個孩子十個月就是后父親了。您想想這對孩子一生的打擊將會多么嚴重。這個年輕人，如果他在天之靈還有意識的話，他一定會后悔。我為什么沒有管好我自己的身體，而讓我的孩子十個月就沒了父親。所以我們每一個人的身體，不僅僅是我們自己的，我們對家庭有責任，對子女有責任，對父母有責任，對社會有責任。所以我們一定要及早地來關注我們自己的身體健康，以便能夠承擔起我們應該能承擔的責任！

疾病這樣流行，什么原因？我們現(xiàn)在存在什么樣的主要風險？很重要一個就是，我們現(xiàn)在身體超重、肥胖的人越來越多。我們現(xiàn)在基本上，國民已經(jīng)是30％的超重，10%的肥胖。還有孩子的問題，孩子基本上也已經(jīng)達到這樣一個水平。像北京的話，超重肥胖的6到17歲的兒童已經(jīng)占21%，而且孩子一旦胖起來，減下來很困難了，基本上他一輩子就帶著殘疾了。美國現(xiàn)在已經(jīng)注意到這個嚴重的問題，因為它的孩子超重和肥胖已經(jīng)超過30%了。奧巴馬總統(tǒng)親自成立了一個應對兒童肥胖問題辦公室，一些主要的國家部委都參與。他們要用一代人的時間解決兒童肥胖問題，因為他們認識到這是對他們民族將來最大的威脅！

世界衛(wèi)生組織總結了全球的研究。它認為對于健康和壽命來講，影響最大的是生活方式和行為，占60%。怎么吃飯？我們以往專家給大家講說，這個東西吃200克，那個東西吃300克。那么您知道多大是200克，多大是300克呢？它不好實際操作。我們要指導大家來做運動、吃飯，你就得讓大家能夠直觀地去把握。最近幾年，我就一直在推廣什么呢？十個網(wǎng)球的原則。網(wǎng)球大小，比我這拳頭小一點，和你們那中等身材的女同志的拳頭差不多。

一、二、三、四加起來十個網(wǎng)球，分一天四大類食物：每天不超過一個網(wǎng)球的肉；兩個網(wǎng)球的主食，那就大概一天五兩主食；保證三個網(wǎng)球的水果，中國人吃水果太少太少，我們全國調查人均四十五克，不到一兩，國際上大量的研究，特別是大人群的研究，表明了經(jīng)常吃水果的人，冠心病、中風、腫瘤的發(fā)生風險明顯降低，所以要把水果作為我們每頓飯的必備食物；不少于四個網(wǎng)球的蔬菜，蔬菜您可以使勁吃，它里邊很多纖維素，對健康很有好處。好了，一、二、三、四加起來十個網(wǎng)球，簡單吧！只要你吃好了，食物多樣化做到了，你不需要任何補充，不需要許多我們現(xiàn)在所謂的營養(yǎng)品，沒有任何證據(jù)的營養(yǎng)品來補充。

患慢性病風險的另一個方面是什么呢？很重要的方面，缺乏運動鍛煉。缺乏運動鍛煉是世界衛(wèi)生組織總結的全球第四大死因，前三大死因是血壓、吸煙、高血糖，第四大死因就是缺乏鍛煉。每年全球有三百多萬人因為缺乏鍛煉而死亡，而我們現(xiàn)在國民的鍛煉率，符合要求的鍛煉率非常低，幾次全國調查基本上就是百分之十幾。而且經(jīng)常鍛煉的是什么人呢？您看公園里跳操的都是退了休的老頭、老太太，而我們中年人是人群里邊鍛煉率最低的人群。我想問問在座的同志們，鍛煉每周超過三次，每次不少于半個小時，鍛煉強度相當于快走，符合這三個條件的同志請舉舉手。有的同志說遺傳，我這個遺傳就是讓我發(fā)胖的原因，而遺傳占多大比例呢？只有15%。我們說一個簡單的道理，如果您把一個具有肥胖基因的人放到非洲那個戰(zhàn)亂環(huán)境里，讓他成天吃不上喝不上，他能胖得起來嗎？胖不起來，他沒那個基礎啊！

通過生活方式和行為的調整，得出什么樣的效應呢？可以預防80%的心腦血管病和2型糖尿病，可以預防55%的高血壓，這55%的高血壓指的是原發(fā)性高血壓，因為有一部分高血壓是其它臟器的疾病引發(fā)的，那不包括在內。

另外還可以預防什么呢？40%的腫瘤，這是全球水平。對我們國家來講，中國的腫瘤60%是可以預防的，因為中國的腫瘤大部分是生活習慣和感染性因素。大家知道人為什么衰老？人衰老的最主要的原因是肌肉流失。你看老人顫顫巍巍，他肌肉拿不住了，肌纖維是人生下來是多少條，每個人就是多少條，固定了，然后從三十歲左右開始，如果您不刻意鍛煉肌肉的話，逐年丟失，逐年丟失，丟的速度還很快，到75歲，您的肌肉剩多少？50%，一半沒了。所以運動鍛煉，特別是負重鍛煉，是保住肌肉最好的辦法。美國心臟學會和世界衛(wèi)生組織都第一次在它的保健指南里提出，六十五歲以上的老人每周也應該做兩到三次，八到十種的力量鍛煉。

觀眾：好！

好，前束做了，我們再來做側束，太密集打架。

再來做后束，如果腰比較好的同志，后束可以彎腰做，是吧！

后束可以彎腰做。那么三角肌做了，下面咱們做什么呢？做肩關節(jié)。放到肩上，舉起來，抬頭看，解決頸椎問題，曲肘，拉直了，曲肘拉直，這是鍛煉哪塊肌肉呢？這是鍛煉我們胳膊后面這塊三頭肌。美國好多婦女羨慕奧巴馬夫人這塊肌肉，說你看人家的肌肉多有勁！我這像蝴蝶翅膀一樣，都是肥肉。這個動作就是鍛煉三頭肌。

好，咱們現(xiàn)在放下來，再鍛煉二頭肌，前面這塊肌肉，這塊肌肉，二頭肌，對！二頭肌。

好，咱們再來鍛煉前臂肌和腕肌，放平，伸，前臂放穩(wěn)當了，只做腕部，翻過來，曲，一個動作連續(xù)拿起來八次，個人的體質不同，所以不能固定公斤數(shù)，但是你連續(xù)拿起來八次，就是符合你的身體重量，如果你要拿的重，你可以做腕肌的時候，坐下來，這樣就可以鍛煉腕肌，謝謝！好，那么咱們上臂的肌肉每一部分都鍛煉到了，全臂的肌肉怎么鍛煉？很多同志會打太極拳吧。

好，做云手，右側到左側來，翻掌，眼睛盯著看，做云手，好，上臂就鍛煉完了。

好了，咱們怎么做呢？躺著，謝謝，躺下來，我來側著做，躺下來，把它放到胸前，舉起來，拉開，合上，拉開，合上，收回來，舉起來，收回來，舉起來。

好，側拉，側拉，側拉，這三個動作是鍛煉胸大肌的。好，咱們上肢做到這里，那么下邊咱們做什么呢？做仰臥起坐，你躺下來，然后膝蓋略為彎曲，手放在耳后，但是不要掰頭，掰頭會損傷頸部，那么收起來，肩胛骨的下角離地就可以。

肩胛骨的下角離地是你真正在鍛煉腹肌，如果你全起來是股四頭肌后半部，它起作用了，所以只要肩胛骨下角離地就可以。那么直起是鍛煉腹直肌，腹斜肌是躺著，腿側過來，這樣收，明白嗎？這樣收你腰就細了！大家請坐，謝謝！

那么總的來講，國際上提了十六個字，健康的生活方式和行為，合理膳食、適量運動、戒煙限酒、心理平衡。很多同志說，這需要毅力，我這人沒毅力。是不是？實際上，行為學的研究表明，堅持三個星期，初步成為習慣，三個月，穩(wěn)定的習慣，半年，牢固的習慣。大家都行動起來，把自己的健康保護好，同時，還有一個意義，您在您的工作崗位上，您能為國民健康做點什么？健康入萬策，所有部門的人，都對健康有責任。比方說，教育部門能不能把這些健康的必備知識教給孩子，讓孩子從小形成一個健康的生活習慣和行為。所以我們每個人對國民健康應該說都有責任，沒有全民健康，就沒有小康。只有我們人人都行動起來，我們“健康中國”的目標才能實現(xiàn)。我祝大家身體健康，全家幸福！謝謝！

李彥宏開講啦演講稿篇十四

百度是中國互聯(lián)網(wǎng)最著名的品牌之一，可是在它背后，百度董事長兼ceo李彥宏卻總讓人覺得有一些神秘感。1月12日，他來到了第三屆“極客公園創(chuàng)新大會”現(xiàn)場，在超過千名產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者面前，闡述了他對技術、產(chǎn)品和整個行業(yè)的看法。

a百度除了搜索引擎外，也創(chuàng)造了很多新行業(yè)，給大家?guī)硪恍┬碌恼J識。移動互聯(lián)網(wǎng)起來之后，好像很多東西又要重來一遍，有很多新東西出來，讓人興奮和激動。

移動部門是我直接管的，每星期開一次例會，每次我們對一個產(chǎn)品的認識又進了一步，甚至又發(fā)生了一次改變。這種狀況只在十幾年前pc互聯(lián)網(wǎng)早期時能感覺到，一方面似曾相識，另一方面又覺得擁有這么多的可能性。十幾年前，我們想居然可以干這個事，現(xiàn)在想到居然用手機和移動互聯(lián)網(wǎng)可以干這個事。

什么是最關鍵應用，其實現(xiàn)在大家是沒有定論的。當初，我們三五個人在一起攢個小公司，可現(xiàn)在我們必須做大公司應該和可能做的事情——我們希望把移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈建得更健康，希望搭出一個好的平臺，讓越來越多有產(chǎn)品夢想、技術夢想的人能做出一些改變世界的產(chǎn)品。比如我們做的云存儲，各種新應用可以不用再去租服務器，我提供各種環(huán)境讓開發(fā)者來開發(fā)他們想要做的東西。

在這個生態(tài)系統(tǒng)當中，如果能找出一些好的應用我們會很高興，如果見證一些應用，也從中獲得一些啟發(fā)，甚至獲得一些收益，我覺得百度就起到了應該起的作用。

a入口還需要，人對信息的需求并沒有發(fā)生變化，發(fā)生變化的是需求的形式。pc互聯(lián)網(wǎng)大家習慣使用鍵盤，在搜索框中輸入關鍵詞，可手機上輸入形式發(fā)生了變化，可能是語音、圖像或手勢。但人們對信息的需求，或者說我們用信息、用新的應用滿足用戶需求，仍然是非常根本的。

它們的技術含量非常高，語音識別、圖像識別、計算機識別也好，都起碼研究了四五十年，但是過去這些研究其實沒有真正能推到可實用的階段，學術研究和實際產(chǎn)品一直是分離的。

現(xiàn)在技術還不完全，但已經(jīng)比1年前好了很多。過去1年這些技術發(fā)展非?？欤Z音識別準確率提升的速度比過去的總和還多。移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)后，需求強了很多，技術也發(fā)生了非常本質的改變。

改變剛開始，再過兩三年這些技術會變得非常實用，然后讓以前無法想象的許多產(chǎn)品成為現(xiàn)實。我們希望大幅推進技術的演進，創(chuàng)新公司可以想有了這東西他們可以做什么。

a當初做百度時，大家看到表面就是個搜索框，其實背后需要的技術很復雜，我們這么多年，最主要的技術都投入在這方面了。后來百度有云計算，有新的機會，都是當初解決搜索的技術而催生的。靠這些技術我們可以改變很多人的生活，做出優(yōu)秀的搜索引擎，而今天靠云技術、圖像識別、視頻技術、自然語言理解，這些又會把移動互聯(lián)網(wǎng)推向新的高潮。

對技術的信仰、對技術的追求，這是最根本的。技術創(chuàng)新永遠是滿足用戶需求的最根本動力，公司基業(yè)長青的長久保障。

a我覺得產(chǎn)品經(jīng)理可以懂技術，也可以不懂技術，但要對技術敏感。不管懂不懂技術，產(chǎn)品經(jīng)理都應該有個信仰：技術永遠不是問題，技術的問題都是可以解決的。

我們看到有兩類產(chǎn)品經(jīng)理，一類以前學計算機的，后來不編程了轉做產(chǎn)品經(jīng)理;另外一類以前對計算機一竅不通，就是對用戶需求有很強烈的感覺，甚至有些以前是酒吧里調酒的，有些是做銷售的，但他們能從普通用戶角度思考問題。

早期百度的pm都不是計算機背景的，后來把他們帶出來之后，我發(fā)現(xiàn)這是個缺陷——沒有計算機背景，即便你永遠認為技術不是問題，但由于對技術不是那么清楚，經(jīng)常被技術人員嚇回去。有些pm一提想法，技術人員說實現(xiàn)不了或者成本很高、做起來會很慢，可能就不做了。

近幾年公司鼓舞更多學計算機的人轉pm。有些人對終端用戶敏感，有些人對技術敏感，大家合起來才能做優(yōu)秀的產(chǎn)品。

q過去幾年，不管騰訊還是阿里巴巴都在做公司結構的調整，百度在這方面如何思考?

a我們都面臨同樣的問題，一方面互聯(lián)網(wǎng)市場已經(jīng)非常大了，我們規(guī)模很大;另外一方面這個市場又在快速發(fā)展，原來的結構可能不適應新的市場了。雖然我的風格不是醞釀很長時間，一下出來一個“突襲”，但本質上是一樣，你要不停調整組織架構，適應新的市場。

每個領域的大公司都面臨這樣的挑戰(zhàn)，體量大了擁有很大平臺，可以做很多事，可由于大導致效率下降。怎樣讓我們做的更好?有了大平臺優(yōu)勢后，人多了溝通成本就增加了，大家會有不爽的感覺，我在想怎樣在機遇上保證每個人都很有激情、很愿意做事，讓這樣的人在大的系統(tǒng)里被發(fā)現(xiàn)、被認可、被提升。

我們有很多這樣的機制，有的就是發(fā)現(xiàn)人才的秀場，做的東西不一定將來產(chǎn)生多大影響，但從這些事我能看到你的潛力在哪里，能讓你到更好的位置發(fā)揮。

a這點上我的看法可能跟很多人不太一樣。所謂三座大山，如果你想做一個他們已經(jīng)很擅長做的事并獲得很大成功，這是不合理的。美國也一樣，facebook之所以起來，不是因為谷歌沒有模仿，而是因為谷歌看不上facebook，覺得也沒什么技術含量，就是大學生之間為了找女朋友做的，也就在學校里做做。這樣facebook就起來了。

我相信中國互聯(lián)網(wǎng)也是一樣的，你做的東西一定是那些大企業(yè)看不上的，所謂創(chuàng)新，就是你認為是對的、有前途的，但大多數(shù)人不認為有機會。做的東西如果大家都覺得好，就沒什么意思了，你做好幾年了他還不覺得好，這才是真正的創(chuàng)新。

而且現(xiàn)在技術的變化不只在軟件和網(wǎng)絡方面，是從最基礎的芯片、各種各樣的硬件一直到最高端的東西都在變化。大學里學計算機有可能學到的任何一個領域，現(xiàn)在都有各種各樣的創(chuàng)新，都在快速發(fā)生變化，抓住其中某些東西可能就能做成很好的事情。比如一些硬件，戴在手腕上的手表可以測量血糖，我剛才講到的語音技術等等，都會帶來很多機會。

李彥宏開講啦演講稿篇十五

我在很早的時候就對計算機非常有興趣，我記得那是在1984年，我當時在山西省陽泉市。我所在的學校，就買了幾臺計算機，學校里光我們一個年級有四百多人，總共只有幾臺這種蘋果電腦，那么只能有少數(shù)學生有機會去學習電腦的使用。當時學校就用一個辦法，就是考一次試，誰的數(shù)學成績好，我們就選他去學計算機。當時我就滿懷信心的去學計算機，學了一年之后，我們學校進行一次考試，選出了前三名。選出來前三名去參加全國青少年程序設計大賽。我就記得帶隊老師帶著我們三個人坐著火車到太原去，在火車上老師跟我起講，說你們三個人只要有一個人能夠沖進全省的前十，我就沒白教你們。我說老師你放心吧，我們一定給你爭光。第二天我們在太原參加了考試。等到考試結束之后，我去干了一件事，我到了太原的新華書店，去看一看那里的書，我一進新華書店就驚呆了，因為它有好幾個書架都是有關計算機編程的書，而在陽泉也有一個新華書店，我經(jīng)常到那里去找，我能夠看到的所有關計算機的書就是我上課時候用的那本教科書。

后來我們三個人沒有一個人進入前十名，而且我也很清楚為什么我們進不去，因為大家在信息、在資源面前太不平等了。當然了這一次失利其實對我后來也有比較大的影響。我當時是高一，后來到高三考大學的時候要報志愿，其實我挺喜歡計算機的，但是我覺得我不能報這個專業(yè)，因為我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他們有比我們多的多的資源優(yōu)勢。我就想有沒有什么專業(yè)既能夠應用到很多計算機，但又不完全是純粹的計算機，是能夠有應用領域的，我翻了各個高校的所有的相關專業(yè)，最后找到一個專業(yè)，也就是今天的北大的信息管理系。我現(xiàn)在想起來，這是為什么后來我能夠做百度，能夠讓人們這么容易的找到他想要找到的信息，因為我從小心里就埋了這么一顆種子，要讓所有的人，要讓全中國的人，不管你在多偏遠的地方，你能夠像北大的教授一樣，方便、平等的獲取信息，找到所求。(掌聲)

但是我也很快發(fā)現(xiàn)，這樣的一個專業(yè)它有關計算機的課比較少，學的也比較淺、比較容易。更糟糕的是，這個專業(yè)在美國沒有對應的專業(yè)，大家知道美國在科學技術方面一直是比較領先的，尤其是在我們那個時代，美國是遠遠領先于中國的。

那么要想學習更好的、更優(yōu)秀的科學和技術最佳的方式，在那個時候就是到美國去。但是我發(fā)現(xiàn)在美國沒有我對應專業(yè)的時候，我很茫然，我需要重新做一個決策，下一步怎么辦，我做了兩件事情，第一件事情是希望我在我所在的領域能夠比別人了解的更深入一些，作為一個本科生，我到北大的圖書館里天天去看最新發(fā)表的有關我的專業(yè)的論文。第二件事情就是去申請美國的計算機專業(yè)。后來我被布法羅紐約州立大學計算機系錄取了。剛剛到美國的時候，我特別不適應，一方面那個地方很冷，一年有六個月都在下雪，功課又很緊，比如說上一些課程我本科沒有學過，人家在講研究生的課程我聽不懂，聽完了之后一頭霧水，下來之后我就問我旁邊的同學說我沒聽懂，什么叫flip-flop，我同學說“這你都不知道，這就是觸發(fā)器”，我說什么叫觸發(fā)器?因為我本科沒有學過這些硬件的東西。

謝謝大家的掌聲，但是我當時沒有這樣說，我當時只是說“有”，然后就默默地離開了他的辦公室。

20多年以后，我想無論是那位教授還是我自己，我們都沒有想到，今天的中國，智能手機的擁有量已經(jīng)是美國全部人口的兩倍。

那些芯片廠商的ceo見了我也說“你要什么樣的芯片我給你定制，你的電腦有什么要求，你告訴我，我量身給你做”。當他們說這句話的時候，我真的會想起來當時那個教授問我的問題：doyouhavecomputers in china?有時候我也在想，過去這二十幾年到底發(fā)生了什么事情，是什么造就了這些改變，我又是如何一步一步地變成今天大家都感興趣的一個人。

其實我想了想，無非就是人生道路上每一次的選擇。你選對了海闊天空，你選錯了荊棘密布。所以我們怎么樣才能做出正確的選擇，我覺得其實有三個條件：第一，這人不能太笨，今天你們能夠坐在這里，沒有一個人是笨的所以這個條件每個人都滿足;第二，你要有濃厚的興趣，你對這件事要想做出正確的判斷，你一定得對這件事情感興趣，你感興趣了你才會花時間，你才會深入的進行思考;第三，其實這個第三是最最重要的，就是有豐富的信息源。

自從跟那個教授對話以后，我開始意識到，我在計算機圖形學上不行，但我有我的強項，我對信息檢索感興趣。我先進入了華爾街，做實時的金融新聞檢索系統(tǒng)，華爾街日報現(xiàn)在用的檢索系統(tǒng)可能仍然是當時我寫的。后來我意識到華爾街不是我真正的歸宿。因為華爾街真正認為最有價值的人不是程序員，而是那些做股票交易的交易員，所以我決定到硅谷去。

加入了當時的一個搜索引擎公司，開始下決心：只要我在這個公司一天，我一定要保證這個搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那個時候的確把最先進的技術應用到那個搜索引擎上，但是很多事情我是說了不算的。因為我說了不算，所以這些建議沒有被采納，一樣一樣這樣的建議不被采納之后，我意識到有一天我需要做一件事是自己說了算的。這就是1999年底我決定離開美國，回到中國來創(chuàng)業(yè)的歷程，這就是百度誕生的一個機緣。

2019年上市，到今年正好上市十周年。8月5號是我們上市十周年的時候，納斯達克的ceo給我發(fā)了一個郵件，他發(fā)了兩張照片，這兩個照片就是在美國時代廣場，循環(huán)的用中文和英文在寫“happy10thlistinganniversary baidu”。當我看到這些照片的時候，我又想起來那個教授的話，do you have computers in china?就是這樣當你面對一個一個機會，當你面對一個一個選擇的時候，如果你做了正確的選擇，你認準了，你就不會去害怕失敗，不會害怕挫折，不會害怕被拒絕，你會堅持下去，不跟風，不動搖一直到成功為止。

李彥宏開講啦演講稿篇十六

在大學里頭我覺得自己獲得的最重要的一種能力是獨立思考。北大跟復旦一樣，也是綜合性大學，什么人都有，所以你見的人多了，不同的思想、理念多了，你慢慢會變得不會輕信某種東西，你會有自己的想法。所以我覺得大學對我來說不是說我要選什么、不選什么，而是我能夠看到很多事情的發(fā)生，這樣就鍛煉了一種獨立思考的能力。

你剛上大一，現(xiàn)在需要開始考慮，未來四年怎么過，這是最重要的。尤其是文科生，就是要博覽群書，跟各種各樣的人打交道。讀書比較容易一點，但是跟各種各樣的人打交道，需要自己做出努力，包括聽這種講座，包括實際接觸到一些人。每個人身上都有很閃光的地方，你多接觸，想辦法捕捉他閃光的東西，慢慢消化成自己的東西，這樣你會使自己在未來的道路上成功的概率更大。

今天有人會選擇創(chuàng)業(yè)，有人會選擇讀研，有人選擇出國，有人選擇考公務員。各種各樣的道路都是存在的，但是哪一條道路是適合你的，每個人情況都不一樣。所以我特別強調一個大學生在大學期間最重要的是鍛煉自己獨立思考的能力。我認為我在大學鍛煉的這種能力，讓我后來到美國，面臨選擇的時候，做了合適我的選擇。比如說放棄博士學位到華爾街，從華爾街再到硅谷，再回到中國。每一個時機我都覺得這一步對我來說是最合適的，是正確的。

成功的創(chuàng)業(yè)者，是真的有理想有信念。

有時候我講自己經(jīng)歷的時候，我覺得也許是我跟別人不一樣。但是當我跟很多創(chuàng)業(yè)者、尤其是成功的創(chuàng)業(yè)者進行交流之后，我發(fā)現(xiàn)追求理想這件事其實是有共性的。你跟那些沒有創(chuàng)過業(yè)的人說理想，他會說“別吹了，好像把自己說得很高尚，你肯定是為了掙錢。”

但是你真的去問那些做成事的人是不是相信理想，他真的相信。因為任何一個創(chuàng)業(yè)者都會在中間遇到挫折、遇到失敗、遇到困難，遇到讓你覺得再也走不下去的時候。而那些僅僅是為了錢而創(chuàng)業(yè)的人，在遇到這樣情況的時候很容易放棄，很容易改變，會說也許這條路是錯的，我去干別的吧，我去給別人打工，我去做一個更容易掙錢的事，他其實是放棄了過這個坎兒的一個機會?？墒呛芏鄷r候，你只有過了無數(shù)的坎兒之后才能見到成功。

所以我看到的成功的創(chuàng)業(yè)者，是真的有理想、有信念，他覺得不管有多少人相信，反正我是信了，我信了就一直做下去，絕大多是人都是這樣的。

創(chuàng)業(yè)者要在為社會創(chuàng)造價值中尋找機會。

百度做了一件事情，就是希望大家在查詢信息的時候能夠足夠方便、足夠平等。但是這個社會還有不平等的事情，如果我們從一個比較正面的角度來看這個問題，這就給我們帶來了機會。如果你能夠把不平等變得更加平等，你就給更多的人創(chuàng)造了機會，你給更多的人創(chuàng)造機會，你就給這個社會帶來了價值，如果你用這個去創(chuàng)業(yè)你就成功了。所以不平等現(xiàn)象是正常的，而且會給你帶來很多機會。

我看到不對的就覺得這是機會，如果我們做出些努力，能改變它，那么它就變得更加正確了。比如現(xiàn)在百度做o2o和百度糯米，我說要砸200億去做，很多人不理解，但是它確實會讓整個社會運營效率變得更高。例如電影院，目前的電影院上座率僅有15%，其實中國電影院絕大多數(shù)是新的，建了沒幾年，座位都是空的，造成了極大的資源浪費。如果上座率達到85%，資源利用率就會高很多。我們怎么樣通過手機、通過互聯(lián)網(wǎng)可以讓觀眾用比較低的價格看電影，就能夠讓整個社會運轉效率變得更高。

當你看到低效的時候，要想我能不能把效率提到更高，那就是機會。所以做百度也好、其他的創(chuàng)業(yè)者也好，你要為這個社會創(chuàng)造價值，一定要看到價值和不平等的機會。

創(chuàng)業(yè)者的成長過程，是一個不斷面對質疑的過程。

作為一個創(chuàng)業(yè)者來說，他的成長過程就是一個不斷面對質疑的過程，很多時候就是因為你做的東西大家都不看好，才有比較好的、長的“窗口期”，讓你能夠先把握住，去把它好好做起來。

我1999年回來，2000年、2001年做搜索引擎的時候，我去參加業(yè)界聚會，人家會問我是什么公司，我說是百度?！鞍俣仁亲鍪裁吹?”我說是搜索引擎，人家說搜索引擎已經(jīng)過時了，你怎么做搜索引擎?那個時候新浪、搜狐、網(wǎng)易全都有搜索引擎，你怎么還在做?可是那個時候人們理解的搜索引擎是什么?是你輸入一個關鍵詞要等三秒鐘才能出結果，如果一次搜索讓你找到了你想要找的結果，你會特別高興。今天你輸入之后如果一秒鐘沒出結果，你就會說“哦，網(wǎng)斷了”。所以人們對于搜索引擎的理解是完全不一樣了，可是那個時候人們會覺得，你為什么還在做這么過時的東西。

但是對于我們每個人來說，從一開始就要有自己獨立思考、獨立判斷的能力，你遇到各種事情的時候你要從自己的角度去看，你是不是經(jīng)過深思熟慮，這件事情是不是你的機會，你要不要做下去。一旦你想清楚這個事情，不管外界有多少人在質疑你，不要管他。其實我們這些人都是從小就是學霸級的，你是可以蔑視一切懷疑你、質疑你的力量。就認準了就去做就完了。最后因為你堅持，做成了，你才有成就感，所有人都往一個方向跑，大家都到終點的時候，這個就沒有意義了。所以面對質疑可能會有壓力，但是正是這個壓力會讓你真正做出一些偉大的事情。

李彥宏開講啦演講稿篇十七

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!

我叫歐陽青、來自縣就業(yè)管理局。作為一名就業(yè)人，此時此刻心情無比激動，能夠被選派參加這次演講比賽，內心既感到無上光榮，又感到責任沉重。我演講的題目是《這一扇窗》。

記得雷鋒同志說過：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否永遠守住你生活的崗位?”

就業(yè)是民生之本、就業(yè)是和諧之基。作為就業(yè)部門，在“春風行動”我們與農村富余勞動力“肩并肩”一起挖掘就業(yè)渠道;在職業(yè)技能培訓我們與農民工朋友“面對面”一起打造就業(yè)門路;在創(chuàng)業(yè)培訓我們與有志創(chuàng)業(yè)人士“心貼心”一起創(chuàng)造致富天地;在職業(yè)介紹我們與求職者“手挽手”一起爭取工作崗位。“全國勞動力轉移示范縣”稱號，讓我縣成為了全國叫響的著名勞務輸出縣;“荊楚縫紉妹”勞務品牌成為了我縣對外職業(yè)技能培訓的名片;“田秀才”、“漁大戶”成為了我縣創(chuàng)業(yè)人士成功的典范。年轉移勞動力就業(yè)達4000人，創(chuàng)業(yè)培訓700人，培養(yǎng)小老板500余人，吸納就業(yè)人，發(fā)放小額擔保貸款1300萬元，職業(yè)介紹突破3000人，穩(wěn)定就業(yè)2000人，城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在4.6%以內。一串串數(shù)字在彰顯著我們的變化，在凝聚著我們的力量，在創(chuàng)造著我們的歷史。這是一扇敞開的窗口，一扇灑滿燦爛眼光涌動滾滾春潮的窗口，一扇傳播歡樂風尚享幸福氣息的窗口，一扇眷戀壯麗事業(yè)創(chuàng)造美好生活的窗口。

我很自豪自己是名人社系統(tǒng)人。在平凡的工作中，我和眾多的同齡人一樣，也曾有過許多困惑，許多尷尬，也曾因遭遇困難、委屈而彷徨。記得一次在征收某企業(yè)失業(yè)保險費過程中，該企業(yè)負責人一直拒絕為員工繳納失業(yè)保險，認為其員工已經(jīng)有工作在身，不存在繳納保險，面對我們的政策宣傳，該負責人情緒很激動，甚至惡語相加譏諷我們在搞創(chuàng)收，亂收費。失業(yè)保險是失業(yè)人員的基本生活保障，為了維護員工的合法利益，我們一方面組織專班積極上門政策宣講，一方面深入該企業(yè)了解員工情況。通過邀請專家送法上門政策宣講等方式進行勸說，該企業(yè)負責人最終繳納了全部員工失業(yè)保險，并對當初不理智的行為向我們道歉。我很欣慰，雖然，工作崗位是平凡的，普通的，但卻也是情有獨鐘別具一格的。這里，有我絢爛亮麗的青春，有我執(zhí)著追求的理想，有我激情高亢的歌唱，也有我跋涉中奮力前行，留下深深淺淺的足跡。

“踐行職業(yè)道德規(guī)范、增強公仆意識”。是新形勢下對我們行業(yè)提出的新要求，行業(yè)就是窗口，窗口就是形象。透過這扇窗口，我們把黨的就業(yè)惠民政策傳遞到千家萬戶，讓更多的人享受到改革帶來的豐碩成果。

是的，這是一扇人才濟濟、英雄輩出的窗口，一扇熠熠生輝、奇特奪目、愿景崇高的窗口。透過這一扇敞開的行業(yè)窗口，更可以看見：我們在黨的鮮紅旗幟下，在黨的方針路線和精神的指引下，在縣委政府和人社局黨組的正確領導下，萬眾一心，眾志成城，正在全力奮斗并加速實現(xiàn)，惠民富縣、復興中華、不會遙遠的，強國夢!中國夢!

李彥宏開講啦演講稿篇十八

各位親愛的同學們，很高興我們又在一起了，你們開心嗎?

每一次和大家相聚，我都非常開心。去年的8月，當我站在summer party的舞臺上，看到同學們聚在一起，上萬人的手臂一起揮舞，一起歡樂，慶祝。那一瞬間，我產(chǎn)生了一個強烈的愿望：那就是過年的時候，我們更應該熱熱鬧鬧地開個年會，慶祝我們百度十五周年。今天，就讓我們一起歡聚，一起任性!

我們今天開會的地方，首都體育館的斜對面，就是國家圖書館。我還記得在當年上大學的時候，在冬天冒著大風，騎著自行車，來這個圖書館借書的情形。而今天，百度索引的網(wǎng)頁信息，已經(jīng)相當于60,000多個中國國家圖書館。每個人不管他在哪兒，離信息和知識的距離，都是一樣的。2019年前，在創(chuàng)立百度的第一天，我們就確立了這樣的一個使命：“讓人們最平等便捷地獲取信息、找到所求”。十五年來，我們其實也就只做了這一件事情，再過十五年也好，五十年也好，我們還會把這件事情繼續(xù)做下去!這是我們值得為之奮斗一生的事業(yè)!

幾天前，我收到一位小學校長給我發(fā)來的郵件，他感謝百度文庫對他們的幫助。這所小學位于偏遠的科爾沁草原。老師和孩子們害怕貧困，但是他們更害怕與世隔絕。由于地方太偏，幾年來學校的年輕老師流失嚴重，教學幾乎無法繼續(xù)。這位小學校長堅信互聯(lián)網(wǎng)能夠幫老師和孩子們走出困境。他通過百度連上了文庫?，F(xiàn)在老師們可以隨時找到最優(yōu)秀的教學

課件

在pc搜索領域，我們從來不缺競爭對手，也從來不懼怕競爭對手。同學們，因為有你們，百度在搜索領域的地位永遠不會被撼動;因為有你們，競爭對手抄襲的速度，永遠都趕不上百度創(chuàng)新的速度!

移動云的同學們，你們用兩年多的時間，打了一場艱苦而漂亮的大仗，幫公司順利地實現(xiàn)了移動的轉型!你們用行動向外界證明：百度人民很行!

百度地圖的同學們，你們不僅獲得了絕對領先的市場份額，而且改變了行業(yè)的規(guī)則，讓全體的網(wǎng)民都用上了免費的導航軟件，“出門就查百度地圖”，我也是你們最忠實的用戶!

還有你們，技術體系的同學們，百度大腦正在引領人工智能的方向，語音和圖像識別技術已經(jīng)與世界比肩。對此，我只想對你們說一個字：干得漂亮!

親愛的百度同學，我特別想和你們一起歡呼!我為你們感到驕傲和自豪!

今天，我們也很高興地邀請到部分百度同學的家人，來到年會現(xiàn)場。我要向所有百度家屬表示最衷心的感謝!正是因為你們，讓我們每一天辛苦的工作之后，能夠回到一個溫暖的港灣!讓我們在遭受失敗和挫折時，重新獲取斗志與力量!是你們，讓我們每天的奮斗變得更有意義，讓我們把最熱烈的掌聲，獻給我們的親人們!

我還想在這里，向百度全體四萬五千名員工提前拜年。不論你們在北京、上海、深圳、廣州，還是在美國、日本、巴西、印尼、泰國、埃及、新加坡，不論你們是在現(xiàn)場，還是在收看直播，我們的歡樂在一起，我們的祝福在一起，我們的心在一起!

今天，臺下還有一些親切的面孔，他們在百度成長初期就加入了公司，為百度的發(fā)展做出了重大貢獻。傳說中的百度“創(chuàng)業(yè)七劍客”，今天到了6位。在百度論語的故事中，同學們都熟知他們的名字，他們是百度事業(yè)和文化最早的奠基者。讓我們向他們致敬，讓我們以最熱烈的掌聲，歡迎他們回來，與我們一起慶祝百度十五周歲的生日!

十五年的百度，風雨兼程。尤其是在過去兩年，我們過得并不輕松。在pc領域，我們一度遭受了競爭對手的攻擊。同時，移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮來得太快，面對迅猛的時代變遷，我們顯得有點準備不足。

正因為這些現(xiàn)象，兩年前，曾經(jīng)有人說：百度不行了。然而，就像百度歷史上所經(jīng)歷的每一個困難時期，無論有多難，我們從來沒有放棄對未來的信心，我們每一次都能夠眾志成城地挺了過來，并再一次迎來全新的發(fā)展空間。

我們?yōu)槭裁茨軌騭urvive?因為我們相信技術的力量。我們的團隊，三分之一以上都是優(yōu)秀的技術工程師。在最困難的時期，我們反而拿出更多經(jīng)費，來加大研發(fā)投入。我們不斷地擴充美國硅谷研發(fā)中心的規(guī)模，在人工智能、大數(shù)據(jù)、語音、圖像識別等領域進行深入地布局。我們堅信，技術是我們在巨變的競爭環(huán)境中，超越一切對手的決定力量!

我們?yōu)槭裁茨軌騭urvive?因為我們始終把簡單可依賴的文化和人才成長機制當成百度最寶貴的財富。在我的百度云相冊中，一直保存著這張照片。(現(xiàn)場大屏幕投放圖片)那是2019年12月，一個寒冷的周末，很多年輕人冒著雨在百度大廈門口排起長長的隊伍，等候參加入職考試。我相信今天在座的同學當中，肯定也有那天在排隊的人。這么多人如此渴望加入這個公司，加入這個事業(yè)，我心里充滿了感動。作為ceo，我有責任為大家創(chuàng)造更好的平臺，讓大家施展才華、快速成長。在這個平臺上，我們吸引了吳恩達、王海峰、余凱、張潼、賈磊、吳華、吳韌等一批世界頂級的科學家，與大家在一起，共同實現(xiàn)技術的理想。同時我們在世界范圍內建立研發(fā)中心并且開展業(yè)務，也將為同學們的發(fā)展提供最佳的舞臺。作為ceo，我更有責任讓優(yōu)秀的人才在這個平臺上脫穎而出，并且獲得豐厚的回報。2019年的年底，我們拿出了歷史上最大額度的獎金，獎勵業(yè)績突出的同學。我聽說有一位同學，今年拿到的獎金，相當于他50個月的工資。我由衷地向他表示祝賀，同時我也要告訴大家：我們就是要打破平均主義，未來，我們還要拿出更多的錢，對于業(yè)績突出的同學，我們的獎金沒有上限!

是的，我們還沒有奪取最終的勝利，但是在移動大潮到來的時候，我們已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，為即將到來的沖鋒積蓄了力量!

上午來首體的路上，我路過旁邊的北大口腔醫(yī)院，我知道那里每天都有在通宵排隊的人等待掛號。生活服務的不便利、不平等，跟20年前人們獲取信息、獲取知識的不便利、不平等，本質上是一樣的。每每想到這里，我就感到我們肩上的責任還很重，我們要走的路還很長。

我們要把握互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合這一歷史機遇，在移動時代，將我們的戰(zhàn)略從“連接人與信息”延展到“連接人與服務”，我們已經(jīng)花了十五年時間，讓人們在信息和知識面前逐步平等。未來我們還要讓人們在獲取各種服務時也同樣高效而平等，為了實現(xiàn)這樣的目標，我們不惜再花十五年、甚至更長的時間!

我們已經(jīng)和301醫(yī)院這樣的權威醫(yī)療機構展開合作。希望不久的將來，每一個普通患者通過互聯(lián)網(wǎng)，都能獲得最權威的醫(yī)療機構的救助。

我們已經(jīng)在籌備全新的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務，我們首先會專注于教育貸款。我們要讓每一個積極向上的年輕人，在發(fā)展自己的道路上，不會因為付不起學費而放棄夢想。

連接人和服務，移動互聯(lián)網(wǎng)廣闊的戰(zhàn)場就在我們面前。我們將改寫行業(yè)規(guī)則，創(chuàng)造新的市場。人們的衣食住行，將通過百度而得到更大的便利!社會的經(jīng)濟運行效率，將通過百度而得到極大的提升!

現(xiàn)在，是我們發(fā)起進攻的時候了!在教育、醫(yī)療、金融、交通、旅游等行業(yè)，無數(shù)的機會在向我們揮手召喚。深耕每一個行業(yè)，我們都有機會創(chuàng)造一個個的百度!

現(xiàn)在，是我們引領未來的時候了!語音和圖像將成為未來人們表達需求的主要方式，大數(shù)據(jù)和人工智能正在成為推動信息產(chǎn)業(yè)深刻變革的“核動力”，誰擁有這些技術，誰就會占領未來科技的制高點。我們要成為全球的創(chuàng)新中心!

現(xiàn)在，是我們改變世界的時候了!我可以預見，在這個戰(zhàn)場上，一大批同學經(jīng)受過戰(zhàn)斗的考驗之后，將成為中國乃至世界互聯(lián)網(wǎng)真正的棟梁!

同學們，是時候了!

it is time!

it’s time to move forward!

it’s time to lead the future!

it’s time to change the world!

今天，我們斗志昂揚、奮勇向前，明天，我們就一定能夠讓勝利的旗幟飄揚在夢想的巔峰!

希望在下一個十五年，我們仍然能在一起。到那時，我們能夠驕傲地說：是我們，續(xù)寫了百度的榮耀!是我們，堅持了中國的夢想!是我們，改變了世界的未來!

謝謝大家!

李彥宏開講啦演講稿篇十九

親愛的同學們：

命運是一個人一生所走完的路，是一個人用一輩子所完成的作業(yè)。有的人認為，命運是天注定的，是不可改變的。但在我看來，命運不過是人生的方向盤，駛往哪個方向它掌握在每個人自己的手中。

在這里，我想和各位同學分享幾個關于命運的故事，沒有什么高談闊論，僅僅是我自己的一些經(jīng)歷而已。

眼界與命運。

和很多同學一樣，我出生在一個小城市的普通工人家庭。小時候起，除了學習我的興趣就非常廣泛。戲曲就曾經(jīng)一度是我的摯愛，甚至在初中時我還一度有報考戲曲學校的想法。因為在那個年代，在我生活的山西陽泉那個小城市，電視還沒有普及，更別說電腦互聯(lián)網(wǎng)了，人們日常最多的娛樂活動就是聽戲。

后來，我的姐姐考上了北京大學。和剛剛入學的你們一樣，她一時間也成了我們當?shù)氐拿餍?。臨走時她對我說：“其實外面的世界很美麗，所以你一定要好好學習，考上大學，走出陽泉，這樣你未來的路才會更寬闊?！?/p>

我聽從了姐姐的建議，從那時起我開始發(fā)奮學習，為的就是考上陽泉當?shù)刈詈玫母咧小柸恢?。最終，我如愿以償。然而，這時的我對于姐姐所說的“外面的世界”還沒有特別的概念。

我第一次接觸計算機，是在高中一年級，當時我所在的陽泉一中在全市第一個設立了計算機教室。

只要輕輕的在鍵盤上鍵入一些英文單詞和符號，它就會根據(jù)指令給出答案，我一下子就被這奇妙的東西所吸引住了。從那時起，為了能到機房上機，我經(jīng)常找老師軟磨硬泡。比別人更多上機實踐，也讓我在計算機方面的技能比其他同學強。

不久以后，學校選派我到省會太原參加全國中學生計算機比賽。去之前我信心滿滿，總覺得自己的計算機水平還算不錯，甚至還想著拿個名次回來。結果沒想到，比賽結果出來，我連個三等獎也沒得到。

這樣的結果對我而言在某種程度上是一個打擊。一開始我想不通，但是當我走進太原的書店時，我才知道為什么沒有辦法和他們競爭。我發(fā)現(xiàn)，這里有許多我在陽泉根本看不到的計算機方面的書，別人在信息的獲取能力上比我有先天優(yōu)勢。

這次經(jīng)歷讓我第一次感到了眼界與命運的關系，我對姐姐當時對我說的那番話有了更深層次的理解，我渴望到外面的世界看一看，我相信這樣能改變命運。

在之后的近20年中，無論是在北大的求學經(jīng)歷，還是在美國學習計算機以及在華爾街和硅谷的工作經(jīng)歷，都大大開闊了我的視野，甚至對我后來創(chuàng)立百度公司也產(chǎn)生了巨大的影響。

所以，當你們邁入北京大學大門的那一刻起，你的命運已經(jīng)改變了。不僅因為這里是中國的最高學府，還因為在這里你會接觸到許多你原來從沒有見過甚至聽說過的新鮮事物。

性格與命運。

雖然有人常說：“性格決定命運?！钡珜嶋H上對于這樣的說法，我個人并不認同。我覺得無論你的性格怎樣，你都有可能成功。

幾年前，高盛公司前總裁在清華大學開了一門關于領導力的課程，專門邀請一些大型跨國公司的全球ceo去講課。有一次，我也被邀請去講百度的成功故事。當我給學生們講完課之后，他跟我聊天說：“robin，看你的性格和一般人眼中的成功人士或者說企業(yè)家很不一樣，因為你的性格很柔和，沒有那么強硬?？墒悄阕龅囊埠艹晒Π?，而且我相信你將來會更加成功?！?/p>

作為高盛的總裁，他幾乎見過當今世界上所有成功的企業(yè)家。而從他對我的評價來看，各種各樣性格的人都有可能成功，只不過是看你有沒有利用自己的性格優(yōu)勢來做事情。

比如說，有的人就是善于與人溝通，那就應該朝自己擅長的方向努力。他們非常愿意和客戶溝通，也許未來就可以成為一名很好的銷售人員，這樣也會取得成功。

而有些人的性格則是那種比較內斂的，就像一個技術工程師，我的性格里可能這方面就更多一些，在思維上比較嚴謹，邏輯性比較強一些。我不太愿意天天出去跟人喝酒，而更多的是愿意坐在計算機前面去感受那些新的互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，去琢磨琢磨怎么樣可以把它做得更好。

所以，我認為各種各樣的性格都能夠成功，關鍵是你要分析自己的實際情況來做一個判斷，究竟自己的性格適合什么。上帝關上一扇門，一定會打開另一扇窗，每個人都應該去尋找適合自己的東西，做自己喜歡做的事情，做自己擅長做的事情，因為只有這樣，你才能夠堅持下去，你才能夠在遇到困難的時候，不退縮、不輕易的去改變你的方向。我相信，做到這點，成功就會離你不遠了，你的命運也會因此與眾不同。

夢想與命運。

有一句名言叫“夢想是人生路上的一盞明燈”。一個人想要成功，想要改變命運，有夢想是重要的。

在美國讀研究生時，有一次，我報名參加了學校的一個研究小組。當時，負責面試的教授可能對我的回答他的答案不滿意，便隨口問我：“你是中國來的?”“你們中國有計算機嗎?”。盡管可能不是有心刺傷我，但教授的問題讓我的心里特別難受，我覺得怎么能這樣問我，中國這么大的一個國家，而且那時已經(jīng)是20世紀90年代了，怎么可能沒計算機?這近似是對我祖國的一種羞辱。但也就是這么一句話，激發(fā)了我內心那股不服輸?shù)木窈鸵欢ㄒ獙崿F(xiàn)“中國夢”的信念。從那時起，我就夢想有一天一定會用自己手中的技術改變國人的生活。

這也是我為什么放棄了在美國穩(wěn)定的工作和安逸的生活回國創(chuàng)立百度公司的原因。

百度創(chuàng)立之初，一切都非常困難。我們在北大資源賓館租了兩個房間作為辦公室，加上我，公司總共只有8個人。但盡管如此，大家都有一個共同的夢想，那就是做中國人自己的搜索引擎。

經(jīng)過大家的共同努力，到了2001年底，與剛創(chuàng)業(yè)時相比，百度已經(jīng)有了一定的發(fā)展。但此時我也認識到，百度如果想要在市場上有所突破，就必須超越當時已經(jīng)在中國市場上占有6成份額的google。

2002年初，我組織了公司技術人員一起開了一個會。會上我告訴大家，我們必須在各項技術指標上全面超越競爭對手。當時，有的人認為這不可能，覺得百度的技術實力和國際最先進的搜索公司差距太大了。但我對他們說，百度雖然此時還十分弱小，在國際乃至國內都還不太知名，影響力有限，但是，百度凝聚了一批充滿非凡理想和遠大抱負的優(yōu)秀人才，大家就是要在這里做出一番事業(yè)，讓中國人在中文搜索引擎領域揚眉吐氣。

于是，一個名為“閃電計劃”的15人技術攻關小組成立了。在那段時間里，我們的工程師為了一個共同的夢想與目標，把所有的精力都投入到了工作中。餓了就泡一包方便面，困了就干脆席地而睡，醒來以后繼續(xù)工作。

其實，他們中的許多人當時完全有機會能夠到ibm、微軟等跨國公司工作并取得一份可觀的收入，但他們卻選擇留在百度，拿著微薄的工資，沒日沒夜的工作。他們說是我的“做中國人自己的搜索引擎”的夢想感動了他們，而我也被他們所感動。

功夫不負有心人。一年下來，百度在索引量、相關性、中文處理的相關檢索、拼音的檢索、糾錯技術等方面大大提高，眾多指標領先業(yè)界，加上“閃電計劃”后期啟動的百度mp3搜索，對這個產(chǎn)品，用戶體驗評價非常高，迅速擴大了百度的知名度和品牌美譽度。百度作為全球最大中文搜索引擎的地位正是由此開始奠定的。

因此，我覺得每個人都應該心中有夢，有胸懷祖國的大志向，找到自己的夢想，認準了就去做，不跟風不動搖。同時，我們不僅僅要自己有夢想，你還應該用自己的夢想去感染和影響別人，因為成功者一定是用自己的夢想去點燃別人的夢想，是時刻播種夢想的人。

李彥宏開講啦演講稿篇二十

一封特殊的來信

就在幾天前，忙碌中的百度董事長兼ceo李彥宏如往常一樣處理工作郵件，而一封主題為“請求李彥宏師兄為北大家庭經(jīng)濟困難學生賜言”的郵件立刻引起了他的注意，“我是北大國際關系學院的大四學生肖桃，也是北京大學學生服務總隊的一員。我們正編寫一本反映北京大學家庭經(jīng)濟困難學生成長成才情況的征文集《我心所依》，紀錄了經(jīng)濟困難學生不畏艱難、勤于學習的故事?！?/p>

信中，肖桃希望李彥宏能以北大杰出校友的身份為書作序，寫下他多年來不斷挑戰(zhàn)自我獲得成功的感悟，并對貧困生以及所有北大學生給予勉勵。這本文集也將在本周北大新生入學之際，作為迎新禮物，發(fā)放給那些的家庭經(jīng)濟困難的同學。

鏗鏘序言傳遞真經(jīng)

有的人認為，命運是天注定的，是不可改變的。但在我看來，命運不過是人生的方向盤，駛往哪個方向它掌握在每個人自己的手中。”他用親身經(jīng)歷告誡大學生，眼界與命運緊密相關，只有走出來，走到外面的世界，才能接近夢想?！爱斈銈冞~入北京大學大門的那一刻起，你的命運已經(jīng)改變了。不僅因為這里是中國的最高學府，還因為在這里你會接觸到許多你原來從沒有見過甚至聽說過的事物?！?/p>

在談及性格與命運時，李彥宏提醒，“雖然有人常說：‘性格決定命運’，但我個人并不認同。我覺得無論人的性格怎樣，都有可能成功?！笔聦嵰沧C明了這一點，性格上比較內斂的李彥宏，靠著不斷的創(chuàng)新和對搜索技術的獨到見解，帶領百度逐步成為全球最大的中文搜索引擎。序言中，他還告訴同學們，每個人都應該去尋找適合自己的東西，做自己喜歡做的事情，做自己擅長做的事情。只有這樣，才能在遇到困難的時候不退縮、不輕易改變方向。

心中有愛播種夢想

其實，提起捐資助學，早在今年4月，李彥宏就以個人名義為母校北大捐款1000萬成立了李彥宏回報基金，但無論是他個人還是百度公司對此事都始終保持了低調。這恰恰是李彥宏的性格。

“找到自己的夢想，認準了就去做，默默努力，始終堅持，不跟風不動搖?！薄安粌H要自己有夢，還愿意用它去感染別人，點燃別人的夢想?！边@是李彥宏多少年來專注于事業(yè)并獲得成功的基石，也必將激勵包括貧困大學生在內地更多后來者勇于向理想的彼岸奮進。

李彥宏開講啦演講稿篇二十一

各位親愛的百度同學：

大家好！

非常開心又和大家相聚在一年一度的百度年會。每年站在這里，我都會發(fā)自內心地感覺到溫暖，都會覺得有很多話想和大家交流。因為這個時候大家聚在一起，意味著我們又共同走過了整整一年，又要在下一輪寒暑交替中迎來新的工作、生活和期待。

“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?！庇浀?0xx年年會時我曾經(jīng)感慨，總算把分散在不同地點的同學們聚集在一起，在百度大廈辦公，我們又能像一家人一樣在一起快樂地工作。從20xx年到現(xiàn)在，也不過兩年時間，我們的員工就從7000多人增加到將近15000人，總部辦公地點就又變成了大廈、首創(chuàng)和奎科遙遙相望的格局。但是無論我們是不是在一棟樓里辦公，我們的事業(yè)都在一起，我們的努力和成績都在一起，我們的心都在一起！

過去的一年，是碩果累累的一年，是我們朝著新十年目標大步邁進的一年。我們圓滿完成了年初制定的各項任務，公司業(yè)務快速增長，十周年時我們所制定的業(yè)績增長40倍的目標，以今天的業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)，已經(jīng)只剩下11倍了。除了發(fā)展我們的核心搜索業(yè)務外，我們還推出了易平臺，為移動互聯(lián)網(wǎng)領域的發(fā)展打下基礎；在國際化方面，我們進一步打通了總部技術平臺資源，除了日本，我們也已經(jīng)開始在東南亞、非洲等其他國家和地區(qū)提供服務。所有這些，都對公司未來的發(fā)展意義深遠。

在這里，我要由衷地感謝每一位百度同學。是你們的辛勤工作，聚合成百度20xx年最閃耀的風采。謝謝你們！

回首共同走過的20xx年，有很多感慨。今天也想借這個機會和大家分享一下。

首先，是我們沿著使命前行的成就感。

成就感往往來源于一些小事。今年6月，市場部基于一個真實的案例，做了一條片子，講一個清潔工為了女兒，通過百度視頻學完了邁克？杰克遜的舞蹈動作，然后參加比賽獲了獎，片子最后定格為“平等地成就每一個人”。這個片子不僅感動了我，很多客戶和合作伙伴看了之后也很感動，覺得這些年跟百度在一起，在做一件很有價值和意義的事情。是的，我們的產(chǎn)品除了給大家?guī)碛耙舻臍g愉，資訊的豐富，我們也在平等成就每一個老師，不管他們在哪里，都能分享網(wǎng)上最好的教案和課件；我們也在幫助每一個心急如焚的媽媽，在她們的孩子發(fā)燒時，能夠迅速獲取知識、采取正確的退熱措施……無論教授還是牧民，無論老人或是孩子，他們渴求的信息會因為百度這個平臺而觸手可及。當那么多的用戶在用百度的產(chǎn)品，成就自己每一個小小的愿望時，我感受到我們工作的偉大意義。

20xx年百度推出了新首頁。從“即搜即得”到“即搜即用”，再到“不搜即得”、“不搜即用”，我們實現(xiàn)了讓用戶獲取信息從“一步到零步”的跨越。這是百度首頁自誕生以來變化最大的系統(tǒng)工程。大家都看到了百度世界大會上新首頁的閃耀登場，但很多人可能并不知道，新首頁的背后我們的技術工程師和項目團隊日以繼夜的奮斗故事。負責新首頁導航數(shù)據(jù)挖掘的團隊，他們只有7個人。完成這項任務，公司只給了他們58天。在這短短58天時間里，他們匯總、整理和分析了20xx多萬用戶的歷史數(shù)據(jù)，為將近600萬登錄新首頁的用戶提供了高度準確的自動導航服務。到了項目后期，時間已經(jīng)非常緊張，他們抓緊每一分鐘對產(chǎn)品進行第二次、第三次的迭代。我和pm在這期間對產(chǎn)品提出了很多問題和意見，無論是上班時間，還是下班之后，甚至是午夜或者凌晨，總是能看到他們很快地做出反應和調整。后來大家談起這件事情，想知道激勵他們這樣日夜為之奮斗的動力是什么，他們的解釋卻很簡單。他們就覺得這是一個非常有意義的方向，通過首頁導航能夠幫助更多人更好地使用互聯(lián)網(wǎng)，每個人都是發(fā)自內心地喜歡做這件事，不僅沒覺得這是什么奉獻或犧牲，反倒有一種無可替代、舍我其誰的責任感和成就感。

百度一直是一個有理想、有使命感的企業(yè)，這種力量激勵著我們在座的每一個人，哪怕離開了這里，這樣的理想和信念仍然流淌在他們的血液中。

最近我就聽到這樣一個老百度人的故事。在北京一家叫做“宏立學校”的民辦小學中，有一名叫做潘華的老師，他曾經(jīng)在百度一共度過了6年的時光，先后在貼吧、游戲、下吧等團隊都工作過。20xx年，27歲的潘華做出了一個讓家人朋友非常意外的決定，他登上講臺、手握教鞭，成為了一位民辦小學的教師。所在學校的條件很簡陋，收入還不到他以前工資的五分之一；甚至因為教育管理體制的原因，他至今也沒有解決教師身份的問題。但是，就是在這樣的環(huán)境下，他已經(jīng)送出了好幾屆打工子弟畢業(yè)生，其中還有不少學生考上了北京市的重點中學。面對前來采訪的記者，潘華告訴他們，雖然很喜歡百度的工作，但他更向往和孩子們待在一起。盡管現(xiàn)在是一名教師，百度“讓人們最平等便捷地獲取信息找到所求”的使命還一直深深影響著自己，當初在百度，這是自己每天寫代碼、編程序的動力，而現(xiàn)在，這種使命感依然激勵著他朝著自己的夢想繼續(xù)前行。

今天，潘華也來到了我們的年會現(xiàn)場。潘華，你在哪里？讓我們用最熱烈的掌聲歡迎潘華回家！

我們的使命今天正在得到越來越多人的認同，我最親愛的百度同學們，在沿著使命前行的道路上，我們永遠不會孤單，莫愁前路無知己，天下誰人不識君！

除了成就感，在這樣一個公司高速發(fā)展的時期，我和管理層還特別感受到幫助員工成長的緊迫感。

在今年夏天的時候，公司頒出了成立以來的第一個“百度最高獎”。我太太后來看到現(xiàn)場我和獲獎同學一起拍的照片，她說這是我一年當中笑得最開心的一次。是啊，那種小團隊做出大事業(yè)的激情和成就，那種優(yōu)秀員工收獲到的回報與榮譽，永遠都讓我感到自豪與驕傲。

今天百度的員工總數(shù)已經(jīng)接近15000人，回想一下，公司員工數(shù)量達到第一個5000我們用了八年的時間，而第二個5000僅僅用了不到兩年的時間，而20xx年，我們用了一年時間又即將突破第三個5000。對于這樣一個規(guī)模龐大、快速成長的年輕團隊，員工發(fā)展是一個充滿緊迫感的問題。

百度的.人才觀包括四個方面：第一，招最優(yōu)秀的人，第二，給最自由的空間，第三，看最后的結果，第四，讓優(yōu)秀的人脫穎而出。這四句話承上啟下，缺一不可。其實對于百度這樣的高科技企業(yè)，我能非?？隙ǖ恼f，在座的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最優(yōu)秀的一批人，然而千里馬常有，而伯樂不常有，在百度，伯樂是什么？伯樂就是培養(yǎng)和選拔人才的機制。因為只有一個好的機制，才能保證優(yōu)秀的、符合百度企業(yè)文化和價值觀的人才源源不斷地涌現(xiàn)出來。

去年曾經(jīng)有人說，他們也要做搜索，要讓李彥宏睡不著覺。我真沒想到他們這么關心我。我有時候確實會睡不好，但我睡不好時很少會想到那些人，我想的更多的是我們的用戶、客戶，想的更多的是百度員工的發(fā)展。我會想你們如何能夠在這里發(fā)揮出你們的聰明才智；我會想你們如何能夠在這里得到足夠的關注和培養(yǎng)；我會想你們如何能夠在這里看到所向往的成長和成就。這一年來我們一直在不停探索怎么能夠更好的幫助員工成長，讓最優(yōu)秀的人才脫穎而出。（勵志演講www。領導力，潛力股，我們都是要在機制上保證讓優(yōu)秀的人獲得應有的認可。接下來我們要把這樣的工作做得更深、更透，讓大家真正從這樣的機制當中獲益?；厥?0xx，在“簡單可依賴”文化氛圍中工作，我還有一種深切的幸福感。

今年的年會又是百度歷史上規(guī)模最大的一次，在這么快速變化的行業(yè)，這么快速發(fā)展的公司里，我們隨時隨地都能夠看到很多記錄的刷新，我們的員工數(shù)量，業(yè)績收入，我們的客戶數(shù)，戶均投入，從很多角度看我們每天都在創(chuàng)歷史新高，這或許讓我們很興奮。但越是在這樣的情形下，我們越需要堅守文化，用“簡單可依賴”的文化來為公司的高速發(fā)展保駕護航。過去的一年，這種文化正在不斷扎根生長，內涵也在不斷豐富。

什么是簡單？我跟大家分享一個小故事。去年7月，因為公司業(yè)務發(fā)展的需要，運維部并入基礎架構體系。運維部從夢秋的團隊劃出，轉向加入百度不久的執(zhí)行總監(jiān)范麗匯報。剛得到這個消息，范麗是有點擔心的。她來找我，說這樣的調整對夢秋團隊來說是一個很大的削弱，夢秋會不會有想法。我當時就告訴她，“你想多了，這樣的調動目的只有一個，就是讓業(yè)務更好地發(fā)展，夢秋肯定會支持的”。后來范麗告訴我，她去找夢秋道謝，夢秋還覺得很奇怪，因為她早就覺得運維和基礎體系應該一體化運轉。百度發(fā)展很快，歷史上整個部門的調動也是常事，但往往各調動后的部門能很快融合到一起，高效地開展工作，這就是因為我們擁有簡單可依賴的文化。簡單，意味著沒有公司政治、說話不繞彎子；意味著愿意被挑戰(zhàn)；意味著公司利益大于部門利益；也意味著我們心無旁騖，不被外界噪音所干擾。

可依賴意味著什么？意味著自信、意味著開放式溝通、意味著我們只把最好的結果交給下一個環(huán)節(jié)?？梢蕾嚭涂尚刨囀怯袇^(qū)別的，它有親情在里頭。在你需要幫助的時候，會有很多人愿意真心的來幫助你；在別人需要幫助的時候，你也會真心的去幫助他。在你受傷的時候，這里是你療傷的地方。這里有你的感情寄托。去年八月，某電視臺對我們進行連篇累牘的報道，公司遭遇了暫時的挫折和質疑，全體員工眾志成城、團結在一起，我們的員工家屬、合作伙伴們也都給予我們最堅定的支持，這是一種融入血脈的親情。在那時，我相信很多人和我一樣，感受到了家人般的相互依賴和溫暖，這也是我這一年感受到的最大的幸福。當我們全體百度同學團結一心，來自外界的困難和挑戰(zhàn)只會積蓄起我們的勢能，推動我們向更高更遠的目標邁進。

在“簡單可依賴”的文化氛圍中，我們每一個百度人始終會用積極樂觀的心態(tài)去面對外界的挑戰(zhàn)，我們每一個百度人始終會在其他兄弟團隊遇到壓力時與他們守望相助。這正是我們從工作中獲得幸福感的源頭。百度同學和家屬們，你們始終都是公司迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的最強大的后盾！

過去一年我在百度收獲良多、感觸良多。然而，站在更高處俯瞰百度的事業(yè)，把百度放在中國社會和經(jīng)濟整體發(fā)展的格局下來看，我們還肩負著時代所賦予的特殊使命。

中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟體，中美互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的差異也已經(jīng)在明顯縮小，但是，一個多月前我去華盛頓參加中美互聯(lián)網(wǎng)論壇，會上中國企業(yè)家們都在認真介紹中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所取得的成就，美國政客們的發(fā)言卻是一口一個“chinamust”、“chinamust”，就是說中國你必須要這樣，必須要那樣，僅僅熱衷于對我們進行指手劃腳，根本就不想了解中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和對社會進步的貢獻，聽起來感覺讓人很不舒服。

我當時就建議對中國有成見的美國代表們來百度看看，真正了解一下中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，看看這樣一批中國最優(yōu)秀的年輕人聚集的地方，是如何改變著人們的生活，如何推動著社會的進步。生逢其時，我們是很幸運的一代，這個時代給了我們機會去創(chuàng)造歷史，給了我們機會去實現(xiàn)夢想，我堅信，全體百度同學一定會把握住歷史機遇，通過不懈努力，為中國贏得全世界的尊敬！

今天我們已經(jīng)走進20xx年，對于20xx的傳說有很多，20xx也因此具有很多的神秘色彩。我個人是不相信世界末日和災難預言的。但我們愿意相信，我們所做的事業(yè)，是為中國更多的普通百姓，打造知識海洋的諾亞方舟，幫助他們最平等便捷的獲取信息，擺脫貧窮、消除歧視，成就每一個人的夢想！

20xx年，我們將繼續(xù)在使命和責任的道路上前行，我們也將收獲更多的感動、更多的成長和更多的幸福時刻！

20xx，我們在一起，wetogether！

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