方案的成功與否取決于其合理性和可行性。方案的制定需要考慮不同利益相關(guān)方的需求和意見(jiàn)，爭(zhēng)取他們的支持和配合。在這個(gè)方案中，作者充分考慮到了不同利益相關(guān)者的需求和意見(jiàn)。
崗位職責(zé)修訂方案篇一
2.將甲方需求轉(zhuǎn)化為合理設(shè)計(jì)，和擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通對(duì)接;。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目溝通與匯報(bào);。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目請(qǐng)款、并跟蹤匯款情況，完成本組的績(jī)效產(chǎn)值。
3、能獨(dú)立分析項(xiàng)目的特點(diǎn)并提出創(chuàng)新的設(shè)計(jì)風(fēng)格和設(shè)計(jì)方法;。
4、軟件表現(xiàn)能力好，方案能力強(qiáng)，邏輯清晰，語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力佳;。
5、誠(chéng)實(shí)、謙遜、有責(zé)任心，工作中具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
優(yōu)先考慮。
1、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效方案匯報(bào)，并能針對(duì)專業(yè)技術(shù)問(wèn)題提出解決辦法;。
2、手繪表現(xiàn)能力強(qiáng)的優(yōu)先;。
崗位職責(zé)修訂方案篇二
工作職責(zé)：
1、制定并執(zhí)行區(qū)域公共安全行業(yè)解決方案拓展策略；
2、執(zhí)行機(jī)會(huì)點(diǎn)拓展專項(xiàng)行動(dòng)；
3、負(fù)責(zé)公共安全行業(yè)客戶解決方案需求引導(dǎo)及管理；
4、參與策劃公共安全行業(yè)品牌規(guī)劃及營(yíng)銷活動(dòng)；
5、參與本地行業(yè)生態(tài)建設(shè)。
業(yè)務(wù)技能要求：
1、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上ict行業(yè)產(chǎn)品或解決方案銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2、精通1種以上ict產(chǎn)品解決方案。
專業(yè)知識(shí)要求：
2、對(duì)指揮中心、警務(wù)大數(shù)據(jù)、警務(wù)信息系統(tǒng)，視頻監(jiān)控、無(wú)線集群等行業(yè)解決方案有較深理解者優(yōu)先。
其他要求：
1、英語(yǔ)可作為工作語(yǔ)言；
2、成就導(dǎo)向，沖勁足，服從全球分配。
崗位職責(zé)修訂方案篇三
解決方案銷售工程師富士康科技集團(tuán)cnsbg富士康科技集團(tuán)cnsbg(分支機(jī)構(gòu))崗位職責(zé):
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身銷售業(yè)務(wù)水平;
3、建立客戶關(guān)系、客戶關(guān)系管理、識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)、捕捉商業(yè)機(jī)會(huì),完成公司的銷售任務(wù);
6、處理日常性事務(wù),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作,對(duì)其它銷售方面的工作提供支持。
1、5年以上通信行業(yè)背景,其中2年以上硬件和軟件解決方案銷售工作經(jīng)驗(yàn);
2、適應(yīng)國(guó)內(nèi)出差,必要時(shí)國(guó)外短期出差。英語(yǔ)四級(jí)以上,能作為工作語(yǔ)言;
6、抗壓能力強(qiáng),能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司銷售收入
崗位職責(zé)修訂方案篇四
1、本科及以上學(xué)歷，制冷、建筑、土木、結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè)；
2、五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有冷庫(kù)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉大型冷庫(kù)工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程管理，對(duì)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、造價(jià)、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的'理解及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
4、具備項(xiàng)目監(jiān)控與協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強(qiáng)，敬業(yè)愛(ài)崗；
5、具備優(yōu)良的語(yǔ)言表達(dá)能力及溝通協(xié)調(diào)能力。
6、具備突發(fā)事件的處理能力、及合理化建議與方案的優(yōu)化能力。
7、熟練使用三維繪圖軟件cad、revit，office等辦公軟件。
崗位職責(zé)修訂方案篇五
1、30—45歲，大專及以上學(xué)歷，5年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)，辦公軟件熟練。
2、具備良好的溝通表達(dá)能力，商務(wù)談判能力，客戶開(kāi)發(fā)和維護(hù)能力。
3、熟悉工業(yè)品銷售、項(xiàng)目方案型銷售、招標(biāo)類銷售流程。
4、優(yōu)秀的銷售能力、性格堅(jiān)韌、樂(lè)于接受挑戰(zhàn)，有成熟客戶資源者優(yōu)先。
1、工作時(shí)間：實(shí)行5天8小時(shí)工作制；享受國(guó)家法定假期；
2、所有員工入職即享有社會(huì)保險(xiǎn)福利；
3、培訓(xùn)及晉升：公司安排入職、崗位、技能、綜合素質(zhì)等多種培訓(xùn)；重視對(duì)人才的培育；為人才的職業(yè)發(fā)展、晉升創(chuàng)造良好的平臺(tái)。
4、文娛活動(dòng)：公司定期舉行各種文體健康活動(dòng)；豐富員工業(yè)余生活；
5、正式員工在職期間結(jié)婚、生育均可享受相應(yīng)賀金。
崗位職責(zé)修訂方案篇六
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)過(guò)程,參與并完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作;。
3、按照客戶需求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行構(gòu)思,組織完成方案設(shè)計(jì),繪制方案設(shè)計(jì)圖;。
4、組織和指導(dǎo)效果圖表現(xiàn)和施工圖深化工作,滿足設(shè)計(jì)要求;。
5、及時(shí)組織設(shè)計(jì)師進(jìn)行項(xiàng)目圖紙會(huì)審,同時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)交底;。
6、審核重要設(shè)計(jì)變更,對(duì)變更的可行性及對(duì)成本的影響進(jìn)行評(píng)估;。
7、工作積極性強(qiáng),有獨(dú)到創(chuàng)新能力,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,具有持續(xù)學(xué)習(xí)能力;。
8、有強(qiáng)烈責(zé)任感,重視任務(wù)完成時(shí)效和質(zhì)量,在壓力下依然能夠保持充分的耐心;。
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,建筑學(xué)和城市規(guī)劃相關(guān)專業(yè)畢業(yè);。
2、3年以上設(shè)計(jì)院或公司的建筑方案/建筑設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);。
3、熱愛(ài)設(shè)計(jì),有較強(qiáng)的方案設(shè)計(jì)能力和設(shè)計(jì)構(gòu)思創(chuàng)意,熟悉國(guó)內(nèi)外最新設(shè)計(jì)思潮。
4、具備較強(qiáng)的.獨(dú)立完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)能力、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題能力;。
5、具備大、中型項(xiàng)目初設(shè)及施工圖設(shè)計(jì)能力和經(jīng)驗(yàn);。
6、專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),熟悉本專業(yè)各項(xiàng)規(guī)范及行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)專業(yè)知識(shí)有較強(qiáng)的鉆研精神;。
崗位職責(zé)修訂方案篇七
2、開(kāi)發(fā)商標(biāo)準(zhǔn)化及創(chuàng)新產(chǎn)品、公司方案部門標(biāo)準(zhǔn)化及效率模塊的研發(fā)工作;。
3、組織公司方案部門項(xiàng)目復(fù)盤、員工培訓(xùn)及對(duì)外教學(xué)宣傳工作;。
4、公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、方案投標(biāo)及概念設(shè)計(jì)等技術(shù)支持。
1、建筑學(xué)、城市規(guī)劃專業(yè),本科及以上學(xué)歷;。
2、3年以上住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),有獨(dú)立設(shè)計(jì)戶型、完成拿地方案的能力;。
3、熱愛(ài)建筑設(shè)計(jì),具有優(yōu)秀的`學(xué)習(xí)能力和強(qiáng)烈的責(zé)任心。
崗位職責(zé)修訂方案篇八
1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程整體工作，組織編制工程計(jì)劃并推動(dòng)、監(jiān)督執(zhí)行。
2、確定項(xiàng)目組織系統(tǒng)，明確各主要人員的職責(zé)分工。3、參與公司相關(guān)重大經(jīng)營(yíng)決策，為經(jīng)營(yíng)決策提供專業(yè)建議。4、負(fù)責(zé)工程領(lǐng)域管理制度與流程建設(shè)與優(yōu)化，提高工作效率。5、負(fù)責(zé)組織工程領(lǐng)域相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)，組織并協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各方面工作，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。
6、審核工程文件，并在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)簽署審批相關(guān)文件。7、審核工程合同、設(shè)計(jì)合同、材料設(shè)備合同，控制工程項(xiàng)目投資額。8、審核工程款、設(shè)計(jì)費(fèi)、材料設(shè)備款支付以及資金使用計(jì)劃。9、制定工程領(lǐng)域各部門的工作計(jì)劃。
總建筑師崗位職責(zé)。
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格、建筑設(shè)計(jì)理念的全面把握和管理工作。
具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招標(biāo)以及協(xié)調(diào)工作。參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的可行性研究。編制委托設(shè)計(jì)任務(wù)書和招標(biāo)書。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的方案決策，制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃。
組織審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段各專業(yè)的設(shè)計(jì)成果，匯總、跟進(jìn)和落實(shí)審核意見(jiàn)。
負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)并跟蹤控制進(jìn)度。組織施工圖紙審核并匯總，參加施工圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更審核。
把握市場(chǎng)要求，確定項(xiàng)目戶型、室內(nèi)裝修、外觀等風(fēng)格、層次的定位以及整體效果設(shè)計(jì)。
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的可行性研究。
負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程技術(shù)、工程質(zhì)量、工程成本的全面把關(guān)。參與項(xiàng)目前期的定位、結(jié)構(gòu)選型等技術(shù)決策。負(fù)責(zé)對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，把握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)關(guān)。負(fù)責(zé)審核施工圖紙、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審定。
組織各專業(yè)工程師進(jìn)行施工圖紙預(yù)審，并交流介紹審圖有關(guān)事宜（對(duì)大型項(xiàng)目）。
負(fù)責(zé)施工過(guò)程中重大技術(shù)問(wèn)題的處理。組織對(duì)新技術(shù)、新材料應(yīng)用的討論和確認(rèn)。參加施工圖紙會(huì)審，落實(shí)處理意見(jiàn)。
參加工程例會(huì)和項(xiàng)目部例會(huì)以及項(xiàng)目各階段的驗(yàn)收。
預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、全面負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)管理，制訂本部門的業(yè)務(wù)管理制度與流程。2、貫徹國(guó)家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同等方面的規(guī)定，編制公司相應(yīng)工程造價(jià)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行，以控制投資。
3、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程建筑造價(jià)預(yù)、決算的全面把關(guān)。4、5、6、7、8、9、1、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目成本預(yù)算，提供工程主體建筑成本投資估算。審核工程進(jìn)度款，參與工程進(jìn)度款會(huì)簽。
負(fù)責(zé)工程概（預(yù)）算、標(biāo)的及投標(biāo)報(bào)價(jià)的審查工作。工程招標(biāo)實(shí)物工程量和標(biāo)底的審核，參與工程招標(biāo)。制訂本部門的工作計(jì)劃。
全面負(fù)責(zé)本部門人員管理，進(jìn)行部門組織氛圍與人才隊(duì)伍建設(shè)。造價(jià)工程師崗位職責(zé)。
編制工程項(xiàng)目建筑造價(jià)預(yù)、決算書。
2、3、4、5、1、2、負(fù)責(zé)核算工程進(jìn)度款。
編制工程招標(biāo)實(shí)物工程量和標(biāo)底。
全面負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)管理，制訂本部門的業(yè)務(wù)管理制度與流程。負(fù)責(zé)工程施工報(bào)建手續(xù)辦理。
3、4、5、6、7、8、9、10、11、1、2、3、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制。審查施工組織設(shè)計(jì)（方案），提出改進(jìn)意見(jiàn)。組織工程項(xiàng)目招標(biāo)、合同談判及簽訂。組織工程例會(huì)，參加施工圖紙會(huì)審。審查簽署有關(guān)憑證和通知。
組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目部的工作及重大質(zhì)量事故的分析處理。
負(fù)責(zé)施工合同管理和工程款支付管理。制定本部門的工作計(jì)劃。
全面負(fù)責(zé)本部門人員管理，進(jìn)行部門組織氛圍與人才隊(duì)伍建設(shè)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)。
協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作。協(xié)助審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）。熟悉施工圖紙，參加施工圖紙會(huì)審。4、5、6、7、8、9、1、2、3、主持編制施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目工程的實(shí)施進(jìn)行全面管理。全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)商好各專業(yè)配合工作。
監(jiān)督檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量，控制好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保完成預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)施工合同付款規(guī)定，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、實(shí)物量進(jìn)行核定，簽發(fā)有關(guān)付款憑證。參與工程項(xiàng)目招標(biāo)。
協(xié)助審理工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故處理。工程師崗位職責(zé)。
熟悉施工圖紙，參加施工圖紙會(huì)審，提出圖紙審查意見(jiàn)，監(jiān)督施工方按圖施工。
審核本專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)細(xì)節(jié)，提供專業(yè)意見(jiàn)和建議。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水源、電源施工委托及管理工作。4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、協(xié)調(diào)處理工程施工過(guò)程中發(fā)生的一系列技術(shù)和配合方面的問(wèn)題。核實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的簽證工程量。參與施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的審核。參與工程項(xiàng)目招標(biāo)，提供專業(yè)標(biāo)書。
負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)管理，制訂本部門的業(yè)務(wù)管理制度與流程。根據(jù)項(xiàng)目需求，制訂材料設(shè)備采購(gòu)、招標(biāo)計(jì)劃。全面控制材料設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量及成本控制。組織材料設(shè)備選型。
組織材料設(shè)備詢價(jià)、采購(gòu)工作。6、7、8、9、1、2、3、4、5、6、組織材料設(shè)備招標(biāo)、合同談判和簽訂。制定本部門的工作計(jì)劃。
負(fù)責(zé)審核材料設(shè)備合同付款及會(huì)簽。
全面負(fù)責(zé)本部門人員管理，進(jìn)行部門組織氛圍與人才隊(duì)伍建設(shè)。材料采購(gòu)工程師崗位職責(zé)。
負(fù)責(zé)收集、整理相關(guān)領(lǐng)域最新材料設(shè)備信息。負(fù)責(zé)整理相關(guān)材料信息并立案歸檔。負(fù)責(zé)材料詢價(jià)單的發(fā)文，收文工作。參與材料設(shè)備詢價(jià)、采購(gòu)工作。參與材料設(shè)備招標(biāo)工作。
負(fù)責(zé)督促材料設(shè)備到貨，協(xié)助驗(yàn)收。
1、2、3、財(cái)務(wù)部職責(zé)。
財(cái)務(wù)部是公司進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的職能部門，其職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的政策、法規(guī)、制度。負(fù)責(zé)公司資金的籌集和運(yùn)用，做出具體的計(jì)劃安排和控制，辦理各種資金的繳撥、銀行貸款的借入和歸還，以及各項(xiàng)往來(lái)業(yè)務(wù)的貨幣結(jié)算，審查有關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同、控制資金的收支。
負(fù)責(zé)建立公司財(cái)務(wù)制度、制定財(cái)務(wù)定額，搞好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況提出合理化建議。
4、5、6、7、1、2、3、4、做好會(huì)計(jì)憑證的審核、編制、記賬、復(fù)賬、報(bào)賬等，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。按期編制和報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合的反映和監(jiān)督。
負(fù)責(zé)公司的財(cái)物財(cái)產(chǎn)管理，會(huì)同辦公室定期清查公司的物資財(cái)產(chǎn)，審查財(cái)產(chǎn)報(bào)損項(xiàng)目，定期清理有關(guān)債權(quán)債務(wù)。
負(fù)責(zé)公司下屬企業(yè)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，考核有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，檢查財(cái)經(jīng)紀(jì)律等工作，參與研究財(cái)會(huì)人員的使用和調(diào)配。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它業(yè)務(wù)。
財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)。
全面負(fù)責(zé)企管部與財(cái)務(wù)部相關(guān)的管理政策、制度的制定與執(zhí)行；指導(dǎo)分管部門優(yōu)化、改善對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程。
協(xié)調(diào)企管部與下屬企業(yè)、財(cái)務(wù)部與其它部門之間的合作，提高工作效率。
參與公司投資新業(yè)務(wù)（含房地產(chǎn)項(xiàng)目）的開(kāi)發(fā)拓展工作，為公司新業(yè)務(wù)投資決策提供專業(yè)分析，為投資新業(yè)務(wù)的實(shí)施提供資金保障，并處理投資新業(yè)務(wù)過(guò)程中的相關(guān)專業(yè)問(wèn)題。
負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，組織編制企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)報(bào)表；制定并落實(shí)完成計(jì)劃的措施。5、6、7、1、2、3、4、5、6、7、審核經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的文件、制度。
負(fù)責(zé)本領(lǐng)域關(guān)鍵員工的培養(yǎng)與保留，保持人才配置的合理化，為公司的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。
在分管部門的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，就重大問(wèn)題與相關(guān)政府部門、公檢法及金融稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)與交涉。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)。
安排該部的全面工作，對(duì)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針政策、法律制度，維護(hù)國(guó)家利益，維護(hù)財(cái)會(huì)人員的合法權(quán)益，實(shí)施“會(huì)計(jì)法”。
組織制定各項(xiàng)財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)制度，并督促貫徹執(zhí)行。
組織編制本公司的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、銀行借款計(jì)劃及其他有關(guān)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
組織開(kāi)展財(cái)務(wù)成本計(jì)劃完成情況的分析。
參加編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和出席經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，參與經(jīng)營(yíng)決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
參與審查、擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件，加強(qiáng)事前監(jiān)督工作。8、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及分配使用情況，審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料。
9、經(jīng)常深入基層，了解情況，指導(dǎo)下屬單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，參與研究財(cái)會(huì)人員的使用和調(diào)配。
10、接待各有關(guān)部門對(duì)財(cái)會(huì)工作的檢查，疏通、理順各有關(guān)、部門之間11、12、1、2、3、4、5、6、7、的財(cái)務(wù)工作關(guān)系。
負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作質(zhì)量、員工業(yè)務(wù)能力的提高和社會(huì)主義精神文明建設(shè)。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)任務(wù)。
財(cái)務(wù)主辦崗位職責(zé)。
根據(jù)所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、設(shè)置總賬、科目，并進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，賬實(shí)相符，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)，按期報(bào)賬。
對(duì)全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、工資、成本的核算，做到賬實(shí)相符。
負(fù)責(zé)編制公司本部及匯總公司月、季、年報(bào)表，并編寫報(bào)表說(shuō)明書。正確計(jì)核、分配利潤(rùn)，及時(shí)完成各項(xiàng)上繳任務(wù)，合理使用、調(diào)配資金。
按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定，認(rèn)真整理、裝訂會(huì)計(jì)憑證并按規(guī)定統(tǒng)一歸口管理。
做好財(cái)務(wù)經(jīng)理參謀，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。1、2、3、4、5、6、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
根據(jù)所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、設(shè)置會(huì)計(jì)科目，進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬。做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月潔，按期報(bào)賬。
認(rèn)真進(jìn)行成本核算，積極配合、監(jiān)督有關(guān)部門合理使用資金。積極組織資金回籠，及時(shí)收取應(yīng)收的各種收入及代墊費(fèi)用，與各有關(guān)部門做好配合、協(xié)調(diào)工作。
做好各項(xiàng)結(jié)算工作，及時(shí)清理往來(lái)賬戶，不留隱患。
對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。
1、2、3、4、5、6、出納崗位職責(zé)。
按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，銀行賬與銀行對(duì)賬單相符，現(xiàn)金賬與庫(kù)存現(xiàn)金相符，編制資金使用情況月報(bào)表及“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。
保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定限額，超過(guò)部份及時(shí)存入銀行，不得坐支、挪用套取現(xiàn)金，不得以白條抵庫(kù)存現(xiàn)金。
保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票等票據(jù)，嚴(yán)格按規(guī)定手續(xù)用途使用，不得將銀行賬戶出租、出借任何單位或個(gè)人使用。嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，如因特殊情況確需空白支票時(shí)，必須在支票上注明日期、限額及其用途，并催促及時(shí)報(bào)賬。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)任務(wù)。
1、2、3、4、5、6、企管部經(jīng)理崗位職責(zé)。
負(fù)責(zé)對(duì)公司房產(chǎn)管理、投資管理工作進(jìn)行監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)管理，制訂本部門的業(yè)務(wù)管理制度與流程。負(fù)責(zé)公司大型物業(yè)的租賃組織、談判、簽約及后期管理工作，并負(fù)責(zé)組織其他相關(guān)部門對(duì)租賃配合、投訴等相關(guān)工作的處理。負(fù)責(zé)對(duì)公司所有房管項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、更新工作，以實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)項(xiàng)目的保值和增值。
負(fù)責(zé)公司回購(gòu)房屋的交接驗(yàn)收及后期管理工作。
負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)本部門人員管理，進(jìn)行部門組織氛圍與人才隊(duì)伍建設(shè)。
1、2、3、4、5、6、企管部投資管理崗崗位職責(zé)。
跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和國(guó)家相關(guān)政策，負(fù)責(zé)綠景公司重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)及內(nèi)部資源分析研究，為公司投資決策提供專業(yè)建議。負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的發(fā)掘、考察和前期市場(chǎng)調(diào)研工作，編制投資項(xiàng)目可行性分析報(bào)告。
研究國(guó)家有關(guān)優(yōu)惠政策，對(duì)公司投資企業(yè)提供指導(dǎo)和幫助。參與公司投資新業(yè)務(wù)的前期洽談、資源整合、報(bào)批等工作。負(fù)責(zé)公司投資新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作前期籌備工作。負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域內(nèi)外部重大關(guān)系的協(xié)調(diào)管理。
1、2、3、4、5、6、7、企管部資產(chǎn)管理崗崗位職責(zé)。
對(duì)投資型業(yè)務(wù)的資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與管理，負(fù)責(zé)相關(guān)資產(chǎn)管理制度和條例的擬定與實(shí)施。
負(fù)責(zé)、參與綠景公司下屬企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)和收益管理，對(duì)所屬企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)目標(biāo)確定提供專業(yè)建議。
掌握國(guó)家有關(guān)優(yōu)惠政策，對(duì)投資企業(yè)提供指導(dǎo)和幫助。負(fù)責(zé)租賃業(yè)務(wù)前期市場(chǎng)調(diào)查、洽談與合同擬定。負(fù)責(zé)按期收繳租賃業(yè)務(wù)租金。
負(fù)責(zé)與租賃相關(guān)的職能主管部門的關(guān)系協(xié)調(diào)和公司內(nèi)部相關(guān)部門之間的工作協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)租賃業(yè)務(wù)日常管理。
行政人事部副經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、全面負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)管理，制訂本部門的業(yè)務(wù)管理制度與流程，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本部門各崗位的工作。
負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向和年度任務(wù)，建立和改進(jìn)公司統(tǒng)一的招聘、薪稠福利、績(jī)效考核、任免、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、合同保險(xiǎn)等人事管理體系，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要制訂人力資源規(guī)劃和招聘計(jì)劃，開(kāi)拓和利用各種招聘渠道，組織并參加面試把關(guān)，爭(zhēng)取在最合理的支出內(nèi)招聘到公司最需要、合適的人才。
根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃，組織實(shí)施績(jī)效考核和培訓(xùn)發(fā)展，并協(xié)助各部門進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)。
綜合分析各種人力資源數(shù)據(jù)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提出合理化建議。擬訂公司后勤服務(wù)、行政管理等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促公司人員嚴(yán)格執(zhí)行。
全面負(fù)責(zé)公司的后勤服務(wù)體系的正常高效運(yùn)作。
組織、協(xié)調(diào)公司各部門的日常辦公運(yùn)作，推進(jìn)公司重點(diǎn)工作的落實(shí)。全面負(fù)責(zé)本部門人員管理，進(jìn)行部門組織氛圍和人才隊(duì)伍建設(shè)。負(fù)責(zé)公司及部門有關(guān)文件的起草和審核工作。
11、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。
人力資源管理崗崗位職責(zé)。
1、實(shí)施公司的招聘配置、績(jī)效考核工作。
2、3、4、5、6、7、8、收集時(shí)常薪酬福利數(shù)據(jù)，優(yōu)化公司薪酬福利體系。
配合公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹公司理念，組織員工活動(dòng)，建設(shè)企業(yè)文化。組織公司各項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和組織氛圍。辦理員工勞資、社保手續(xù)。審核員工考勤，按時(shí)編報(bào)工資報(bào)表。管理人力資源檔案和各種文件制度。完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。
董事長(zhǎng)秘書崗位職責(zé)。
1、2、3、4、5、6、7、8、起草并審核決策文件和其他重要文字材料，以確保決策信息的準(zhǔn)確記錄和傳達(dá)。
負(fù)責(zé)公司重大決議的督查、督辦工作。負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)的秘書工作。負(fù)責(zé)公司重要印鑒的管理工作。
負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系日常管理與維護(hù)，負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作。協(xié)助董事長(zhǎng)安排相關(guān)日程。
收集相關(guān)重要行業(yè)信息，供董事長(zhǎng)決策參考。完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的其他工作。
行政后勤崗崗位職責(zé)。
1、2、3、4、5、6、負(fù)責(zé)辦公用品、食堂、宿舍、電話等行政后勤管理工作。負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的安全、清潔、維修、綠化等物業(yè)管理工作。負(fù)責(zé)公司圖書室、影音廳、咖啡吧的管理工作。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的調(diào)試及保障工作。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理及調(diào)撥工作。完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的其他工作。
檔案管理崗崗位職責(zé)。
1、2、3、4、5、6、7、負(fù)責(zé)跨部門會(huì)議的通知、場(chǎng)所安排工作。負(fù)責(zé)各類文件的打印、報(bào)批、下發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)相關(guān)文件、合同的復(fù)印、流轉(zhuǎn)、存檔工作。負(fù)責(zé)工程檔案管理工作。負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)工作。
負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)計(jì)劃匯總報(bào)批工作。完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的其他工作。
信息管理崗崗位職責(zé)。
1、2、3、4、5、6、7、1、推進(jìn)公司辦公自動(dòng)化體系建設(shè)。負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部網(wǎng)站的建設(shè)和日常維護(hù)。負(fù)責(zé)公司電腦類資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)管理工作。負(fù)責(zé)《行業(yè)資訊》的編輯工作。
負(fù)責(zé)公司信息化管理體系的籌備、建立及后期管理工作。推進(jìn)公司員工電腦水平的提高。完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的其他工作。
法律事務(wù)崗崗位職責(zé)。
協(xié)助法律顧問(wèn)收集公司內(nèi)外部法律材料。
2、3、4、5、6、7、8、1、根據(jù)公司運(yùn)作需要，向法律顧問(wèn)提出相關(guān)法律問(wèn)題。協(xié)助法律顧問(wèn)處理公司各類法律糾紛。
協(xié)助法律顧問(wèn)參與項(xiàng)目、合同及其他文件的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。協(xié)助法律顧問(wèn)審核公司重要規(guī)章制度。
協(xié)助法律顧問(wèn)提升公司員工法律意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。
協(xié)助法律顧問(wèn)，規(guī)范公司的法律事務(wù)流程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文本，提升公司的法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力。完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的其他工作。
營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)。
負(fù)責(zé)組織研究房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策，組織參與外部市場(chǎng)土地招標(biāo)，參與土地吸納重大經(jīng)營(yíng)決策并提供專業(yè)建議。
2、3、4、5、6、7、8、9、10、1、2、負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)項(xiàng)目前期研究，組織編制項(xiàng)目可行性分析報(bào)告；負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建，審核項(xiàng)目規(guī)劃方案并協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建中的重大關(guān)系。
按照公司總體的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司品牌營(yíng)銷策略和實(shí)施方案。負(fù)責(zé)把握項(xiàng)目產(chǎn)品定位，制訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和推廣實(shí)施計(jì)劃。審核銷售現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)格、產(chǎn)品定價(jià)策略、公司營(yíng)銷手段、廣告策略等，確保銷售計(jì)劃的完成。
負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工作，組織編制項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書，參與銷售代理機(jī)構(gòu)評(píng)估，組織項(xiàng)目銷售管理。
建立營(yíng)銷渠道，管理渠道中的戰(zhàn)略伙伴，為公司發(fā)展積累資源。負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)工作，組織建立完善的客戶服務(wù)體系。負(fù)責(zé)本領(lǐng)域關(guān)鍵員工的培養(yǎng)與保留，保持人才配置的合理化，為公司的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。
全面負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)管理，制訂本部門的業(yè)務(wù)管理制度與流程，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本部門各崗位的工作。
建立和保持與政府部門及新聞媒體的良好合作關(guān)系，提升公司品牌3、4、5、6、7、8、9、1、2、形象，擴(kuò)大公司影響力，提高品牌價(jià)值。
根據(jù)公司營(yíng)銷策略，制定產(chǎn)品價(jià)格，擬訂公司營(yíng)銷手段、廣告策略，跟進(jìn)代理公司執(zhí)行情況并適時(shí)調(diào)整。
控制整體銷售進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整銷售策略，保證銷售目標(biāo)的如期完成。策劃公司及項(xiàng)目營(yíng)銷重大宣傳活動(dòng)，確保達(dá)到預(yù)期效果。負(fù)責(zé)公司重大事件的對(duì)外宣傳或解釋，確保公司的名譽(yù)和形象不受損害。
主持各項(xiàng)營(yíng)銷合同的談判并監(jiān)督合同的切實(shí)履行。
負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)格定位、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃、組織項(xiàng)目命名、項(xiàng)目概念等，編制并跟進(jìn)調(diào)整項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書。
負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目宣傳方案并組織評(píng)審，組織、參與選擇宣傳媒體、宣傳資料設(shè)計(jì)、制作單位。3、4、5、6、7、8、9、10、1、2、3、4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)識(shí)、宣傳資料、廣告、樓宇模型、樣板房設(shè)計(jì)、制作、評(píng)審、驗(yàn)收、安裝、日常維護(hù)。
選擇營(yíng)銷合作單位，組織各項(xiàng)營(yíng)銷合同的洽談工作。
跟進(jìn)營(yíng)銷手段、推廣措施的落實(shí)情況，組織實(shí)施宣傳效應(yīng)評(píng)估并編制評(píng)估報(bào)告。
負(fù)責(zé)公司對(duì)外品牌形象建設(shè)工作，組織對(duì)外大型公關(guān)活動(dòng)。組織評(píng)估選擇銷售代理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)編制、調(diào)整項(xiàng)目銷售計(jì)劃。協(xié)調(diào)與銷售代理公司關(guān)系，跟進(jìn)銷售情況，協(xié)調(diào)處理代理公司與其他部門之間的關(guān)系，確保銷售目標(biāo)的按時(shí)完成。
負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析銷售信息、銷售報(bào)表，實(shí)施定期盤點(diǎn)，編制項(xiàng)目銷售管理評(píng)估報(bào)告。
收集各類營(yíng)銷案例，對(duì)公司營(yíng)銷策略提出建議和策劃方案?？蛻舴?wù)崗位職責(zé)。
負(fù)責(zé)建立完善客戶服務(wù)體系，完善客戶管理制度與流程。負(fù)責(zé)為客戶提供按揭、銷售合同、房產(chǎn)證等各種相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢，并協(xié)助客戶辦理相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)組織樓盤入伙。
負(fù)責(zé)建立、維護(hù)、更新客戶管理數(shù)據(jù)庫(kù)，制定實(shí)施客戶關(guān)系維護(hù)、5、6、7、8、1、2、3、拓展方案。
處理業(yè)主的投訴，及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題，維護(hù)良性客戶關(guān)系，保障公司權(quán)益。
及時(shí)了解業(yè)主動(dòng)態(tài)，建立客戶危機(jī)預(yù)警機(jī)制，反饋業(yè)主重大投訴，并根據(jù)公司決策切實(shí)執(zhí)行。
全面負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)管理，制訂本部門的業(yè)務(wù)管理制度與流程，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本部門各崗位的工作。
組織為公司尋找土地，進(jìn)行土地儲(chǔ)備和相關(guān)調(diào)研工作，并提出調(diào)研報(bào)告。
負(fù)責(zé)組織對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和預(yù)測(cè)，為公司未來(lái)開(kāi)發(fā)計(jì)劃提供市場(chǎng)建議和決策參考。4、5、6、7、1、2、3、4、組織對(duì)公司擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究及經(jīng)濟(jì)測(cè)算，編制項(xiàng)目可行性報(bào)告。
完成對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)后的評(píng)價(jià)工作，對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本及費(fèi)用進(jìn)行核算，并做出經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
建立、維護(hù)與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)合作單位、政府相關(guān)部門的關(guān)系，為公司創(chuàng)造良好的發(fā)展氛圍。
負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建、竣工驗(yàn)收等相關(guān)工作。
項(xiàng)目拓展崗崗位職責(zé)。
負(fù)責(zé)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)研究和分析，對(duì)市場(chǎng)的中工期發(fā)民用工業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
進(jìn)行具體的前期市場(chǎng)調(diào)研工作，負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的發(fā)掘、考察和研究，提交考察報(bào)告供公司決策參考。
負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)可行性分析，編制市場(chǎng)可行性研究報(bào)告。負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)建的前期規(guī)劃準(zhǔn)備工作。
1、2、3、4、5、6、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)崗崗位職責(zé)。
負(fù)責(zé)公司土地資源的吸納及相關(guān)手續(xù)的辦理。研究國(guó)家有關(guān)土地政策，為公司決策提供專業(yè)建議。負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)建與驗(yàn)收工作。
負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)報(bào)批報(bào)建手續(xù)中異常情況的處理，維護(hù)公司利益的最大化和合法性。
建立和維護(hù)良好的相關(guān)部門關(guān)系，保證公司業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。收集國(guó)家相關(guān)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的政策法規(guī)，對(duì)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的具體操作提出相關(guān)建議和決策參考，保障公司利益。
崗位職責(zé)修訂方案篇九
一、崗位名稱：策劃部人員二、直接上級(jí)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
三、
對(duì)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及公司代理項(xiàng)目的運(yùn)作總過(guò)程、項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略等提供相關(guān)合理化建議，并努力促使公司取得利潤(rùn)最大化。四、部門性質(zhì)：
在公司總體運(yùn)營(yíng)方針指導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行代理項(xiàng)目分析，制定項(xiàng)目洽談策略；對(duì)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及公司代理項(xiàng)目周邊宏觀市場(chǎng)及區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行資料搜集、匯總、整理、分析，提交項(xiàng)目市場(chǎng)分析報(bào)告及項(xiàng)目策劃書，并隨因時(shí)間推移產(chǎn)生的市場(chǎng)變化而實(shí)時(shí)修繕市場(chǎng)信息，完善策劃報(bào)告，制定各時(shí)期策劃方案并監(jiān)督實(shí)施。五、崗位職責(zé)：
（一）項(xiàng)目洽談期。
1.了解掌握項(xiàng)目本身情況及優(yōu)劣勢(shì)；2.估算項(xiàng)目總體量及實(shí)際可銷面積；
2.策劃人員應(yīng)多與同事交流，集思廣益，力求策劃結(jié)果最切合實(shí)際；
3.策劃人員應(yīng)與客戶廣泛交流，了解其喜好與傾向，并依此修繕策劃報(bào)告；
4.策劃人員在與客戶交流過(guò)程中，不得透露任何與合同相關(guān)的細(xì)節(jié)，不得擅自提交客戶任何形式的市場(chǎng)信息與策劃方案；5.嚴(yán)格遵守公司其他章程。
附表：市場(chǎng)個(gè)案調(diào)查表區(qū)域樓盤形態(tài)統(tǒng)計(jì)表公建配套設(shè)施市調(diào)表住宅消費(fèi)問(wèn)卷。
崗位職責(zé)修訂方案篇十
1、主持編制監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理細(xì)則。
2、主持召開(kāi)監(jiān)理交底會(huì)、第一次工地會(huì)議和工地例會(huì)。
3、按合同要求建立工地試驗(yàn)室。
4、審批施工組織設(shè)計(jì)及總體進(jìn)度計(jì)劃、工程材料及混合料配合比、施工單位的機(jī)械設(shè)備、施工方案。
5、簽發(fā)支付證書、工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。
6、審批施工單位測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)、原地面線測(cè)量及施工放線成果。
7、核算工程量清單，負(fù)責(zé)對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量，審核變更單價(jià)和總額以及延期和費(fèi)用索賠。
8、日常巡視、旁站、抽檢，并做好記錄。
9、組織分項(xiàng)、分部工程中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，簽發(fā)中間交工證書。協(xié)助建設(shè)單位審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)，評(píng)定工程質(zhì)量。
10、審批月進(jìn)度計(jì)劃，組織編寫監(jiān)理月報(bào)、編制監(jiān)理竣工文件、編寫監(jiān)理工作報(bào)告。
試驗(yàn)室職責(zé)。
負(fù)責(zé)駐地辦的試驗(yàn)和檢測(cè)工作，對(duì)駐地工程師負(fù)責(zé)。
1、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的試驗(yàn)管理工作，制定有關(guān)制度、規(guī)定和方法，組織試驗(yàn)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)和交流。
2、負(fù)責(zé)對(duì)承包人的工地試驗(yàn)室的設(shè)備功能、儀器標(biāo)定、人員資質(zhì)、操作方法、資料管理等項(xiàng)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和管理。
3、負(fù)責(zé)材料、混合料和工程實(shí)體的獨(dú)立抽檢工作，督促承包人按規(guī)定頻率進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。
4、負(fù)責(zé)復(fù)核及審批承包人所做的重要配合比試驗(yàn)，堅(jiān)持經(jīng)常性抽查其他有關(guān)試驗(yàn)。
5、參加新技術(shù)、新工藝、新材料及關(guān)鍵工序的試驗(yàn)工作，參加工程項(xiàng)目重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的處理。
6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目原始記錄及試驗(yàn)報(bào)告的整理。
7、參與施工組織設(shè)計(jì)審核。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)室的安全管理工作。
9、參與分部、分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，審查承包人申報(bào)的計(jì)量項(xiàng)目。
10、完成駐地交辦的其它工作。
綜合合同室職責(zé)。
負(fù)責(zé)駐地辦的日常管理、進(jìn)度管理、合同計(jì)量、檔案管理工作，對(duì)駐地負(fù)責(zé)。
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考勤、車輛、日常生活等后勤保障。
2、建立工程項(xiàng)目的資料檔案管理制度，技術(shù)檔案分類編號(hào)，負(fù)責(zé)保存及傳達(dá)合同各方來(lái)往信函。
3、建立計(jì)量支付會(huì)審制度，審查承包人報(bào)送的支付報(bào)表和原始憑證等，審查中期支付證書、最終支付證書。
4、審查、處理承包人提交的延期和費(fèi)用索賠報(bào)告，及時(shí)向駐地報(bào)告計(jì)量支付、工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等合同管理情況。
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，按期提出各種報(bào)表和月進(jìn)度報(bào)告，編制工程簡(jiǎn)報(bào)。
6、經(jīng)常深入工地，定期、不定期的對(duì)承包人履行合同情況進(jìn)行檢查，掌握工程動(dòng)態(tài)。
7、參加有關(guān)監(jiān)理工作的重要會(huì)議和例會(huì)，并作會(huì)議記錄和書面會(huì)議紀(jì)要。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目駐地和辦公室的安全管理和廉政建設(shè)。
9、參與施工組織設(shè)計(jì)的審核。
10、完成駐地交辦的其它工作。
技術(shù)室職責(zé)。
負(fù)責(zé)駐地辦的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、參與進(jìn)度管理、工程變更管理、索賠及延期管理等工作，對(duì)駐地負(fù)責(zé)。
1、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)合同段工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作，制定有關(guān)管理制度、規(guī)定和工作程序，負(fù)責(zé)組織有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。
2、負(fù)責(zé)組織解決施工中的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，參加重大質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題的處理。
3、負(fù)責(zé)審查、批復(fù)承包人上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、總體施工計(jì)劃和施工方案，檢查和督促各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。
4、配合業(yè)主（代表）和駐地處理工程變更、延期、索賠及工程質(zhì)量等問(wèn)題，并及時(shí)向駐地報(bào)告。
5、協(xié)助承包人確定試驗(yàn)路段施工方案、工藝和特殊技術(shù)處理措施。
6、巡查、旁站工程現(xiàn)場(chǎng)，抽查工程質(zhì)量，掌握工程動(dòng)態(tài)。
7、負(fù)責(zé)檢查工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)情況。
8、負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理和整理歸檔工作，并對(duì)施工單位的技術(shù)資料進(jìn)行檢查、簽認(rèn)。
9、參與主編監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理細(xì)則、計(jì)量審核，參加工程項(xiàng)目的交、竣工驗(yàn)收工作。
10、完成駐地交辦的其它工作。
駐地工程師職責(zé)。
1、駐地理工程師在其授權(quán)的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)駐地辦的監(jiān)理工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，簽發(fā)由駐地辦發(fā)出的文件、指令、證書及上報(bào)的報(bào)告、報(bào)表。
3、主持編制監(jiān)理工作計(jì)劃（細(xì)則）；主持召開(kāi)監(jiān)理交底會(huì)、第一次工地會(huì)議；審核并簽發(fā)工程開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令，對(duì)監(jiān)理合同段內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和費(fèi)用進(jìn)行控制。
4、組織審批監(jiān)理合同段內(nèi)各承包人提交的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、總體進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見(jiàn)。
5、按合同約定組織或參與對(duì)重大工程變更、工程延期、索賠、單價(jià)審查等；組織召開(kāi)重要的技術(shù)、質(zhì)量專題會(huì)議；在監(jiān)理權(quán)限內(nèi)主持處理工程質(zhì)量事故。
6、審查本監(jiān)理合同段內(nèi)承包人的階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的施工組織和施工方案。
7、監(jiān)督施工合同文件的執(zhí)行，審核中期支付證書和最終支付證書。
8、督促施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。
9、組織合同工程的交工初驗(yàn)，評(píng)定工程質(zhì)量；參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，組織編制監(jiān)理竣工文件。
10、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、編制合同段監(jiān)理工作報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。
1、在駐地的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本監(jiān)理合同段范圍內(nèi)的道路工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)；
4、監(jiān)督檢查承包人道路工程的質(zhì)量自檢體系及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況；
5、審核承包人提交的道路工程資料，制定控制道路工程質(zhì)量和進(jìn)度的措施及相關(guān)圖表；
6、參與駐地辦道路工程變更、工程延期、索賠以及質(zhì)量事故處理；
9、負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段范圍內(nèi)道路工程的安全管理工作；
10、完成駐地交辦的其它工作。
1、在駐地的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本監(jiān)理合同段范圍內(nèi)結(jié)構(gòu)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作；
4、監(jiān)督、檢查承包人結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量自檢體系及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況；
5、審核承包人提交的結(jié)構(gòu)工程資料，制訂控制橋梁工程質(zhì)量與進(jìn)度的措施及相關(guān)圖表；
6、參與本監(jiān)理合同段結(jié)構(gòu)工程的工程變更、工程延期、索賠以及質(zhì)量事故的處理；
9、負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段范圍內(nèi)結(jié)構(gòu)工程的安全管理工作；
10、完成駐地交辦的其它工作。
1、在駐地的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的試驗(yàn)監(jiān)理工作；
2、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)的試驗(yàn)規(guī)程，監(jiān)督承包人的工地試驗(yàn)室；
6、對(duì)承包人的試驗(yàn)室配備和試驗(yàn)人員素質(zhì)進(jìn)行檢查確認(rèn)，對(duì)試驗(yàn)方法、流程進(jìn)行確認(rèn)；
7、審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)果，簽發(fā)各種試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告；
9、編寫試驗(yàn)月報(bào)，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的安全管理工作；
10、完成駐地交辦的其它工作。
1、在駐地的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)的綜合、合同管理工作；
2、熟練掌握合同內(nèi)容、規(guī)范、圖紙和工程量清單，參與編制監(jiān)理計(jì)劃（細(xì)則）；
3、協(xié)同駐地對(duì)承包人的施工設(shè)備、人員配備、分包情況等及其進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行檢查；
7、督促施工單位及時(shí)上報(bào)月進(jìn)度報(bào)表，匯總編制本駐地辦的月進(jìn)度報(bào)表；
8、督促施工單位按合同要求做好工程量清單的勘誤工作并進(jìn)行審查，報(bào)駐地審查；
9、完成駐地交辦的其它工作。
3、在工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改，并及時(shí)報(bào)告駐地；
6、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施布置及施工機(jī)械安全檢查、驗(yàn)收、掛牌情況；
7、定期或不定期的舉行安全教育培訓(xùn)；
8、車輛安全的日常管理；
9、完成駐地交辦的其它工作。
1、在駐地的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)保監(jiān)理業(yè)務(wù)工作；
2、檢查督促施工單位對(duì)環(huán)保制度和環(huán)保措施的落實(shí)情況；
5、進(jìn)行水土保持巡查，參與環(huán)保事故的調(diào)查取證；
6、負(fù)責(zé)審查施工單位上報(bào)的水土保持等方案，提出意見(jiàn)并上報(bào)；
7、完成駐地交辦的其他工作。
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；
7、完成上級(jí)監(jiān)理工程師交辦的其它工作任務(wù)。
崗位職責(zé)修訂方案篇十一
該崗位將負(fù)責(zé)跨境b2b行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)、企業(yè)合作產(chǎn)品和方案的設(shè)計(jì)，深入了解大機(jī)構(gòu)、大企業(yè)的特定需求，為其提供定制化的解決方案，并提煉出可推廣的產(chǎn)品方案，擴(kuò)展跨境b2b業(yè)務(wù)范圍。
工作職能
1.解決方案和產(chǎn)品
-深入理解合作機(jī)構(gòu)和企業(yè)的需求，依托現(xiàn)有產(chǎn)品制定定制化解決方案或產(chǎn)品優(yōu)化。
-根據(jù)整體方案設(shè)計(jì)必要的服務(wù)流程、產(chǎn)品或系統(tǒng)并加以實(shí)施。
2.項(xiàng)目管理
-推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施，制定計(jì)劃并管理相關(guān)開(kāi)發(fā)工作。-跟進(jìn)項(xiàng)目過(guò)程確保項(xiàng)目按時(shí)上線。
-撰寫高質(zhì)量的解決方案文檔。
3.外部合作
-與合作伙伴保持產(chǎn)品和需求溝通，了解客戶痛點(diǎn)。
4. 方案擴(kuò)展
-根據(jù)定制化解決方案，結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)品提煉出行業(yè)可推廣的方案或標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，擴(kuò)展現(xiàn)有產(chǎn)品。
-與團(tuán)隊(duì)成員合作，持續(xù)分析優(yōu)化方案和產(chǎn)品的功能。
1.統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)或技術(shù)背景。
2.三年以上跨境電商行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，可以包括業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)等工作內(nèi)容。
3.較好的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫能力，能進(jìn)行一定的英語(yǔ)溝通。
4.熟悉外貿(mào)行業(yè)，對(duì)支付有一定的了解。
5.對(duì)產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)有極高的熱情，持續(xù)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特別是跨境電商的動(dòng)態(tài)。
6.富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于與人溝通，能及時(shí)響應(yīng)及處理產(chǎn)品或用戶反饋的問(wèn)題。
7.主動(dòng)積極的工作態(tài)度，強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神，能承受較強(qiáng)的工作壓力。
8.善于觀察及學(xué)習(xí)，能快速接受新的知識(shí)和環(huán)境。
9.具備以下條件者優(yōu)先：熟悉企業(yè)間跨境貿(mào)易的全鏈條和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，各種支付方式、政策等；熟悉常見(jiàn)的跨境支付方式和機(jī)制。
崗位職責(zé)修訂方案篇十二
解決方案銷售工程師上海偉賽智能科技有限公司上海偉賽智能科技有限公司,愛(ài)照護(hù),偉賽任職要求:
(3)負(fù)責(zé)合作伙伴/產(chǎn)品的研究、合作可行性論證與產(chǎn)品導(dǎo)入工作
要求:
(1)大學(xué)本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化、電子、通信類等相關(guān)專業(yè)人;
(3)具有較強(qiáng)的溝通、交流和演講能力、精通ppp演示文稿和技術(shù)方案編寫
崗位職責(zé)修訂方案篇十三
整改落實(shí)階段《實(shí)施方案》。
一步鞏固。
第一階段集中學(xué)習(xí)、調(diào)查研究和第二階段對(duì)照檢查、分析問(wèn)題的成果，確保整改落實(shí)階段取得實(shí)效，現(xiàn)制定學(xué)校在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第三階段中整改落實(shí)方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
實(shí)踐特色，分清輕重緩急，明確努力方向，理清工作思路。與此同時(shí)，要認(rèn)真。
總結(jié)。
整改落實(shí)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)體制建設(shè)，形成有利于推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效工作機(jī)制，在推動(dòng)我校教育教學(xué)科學(xué)發(fā)展中體現(xiàn)整改成效。讓全體師生和社會(huì)切實(shí)感受到科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來(lái)的實(shí)際效果和嶄新變化，確保整改落實(shí)工作真正取得實(shí)效，成為師生和社會(huì)滿意的活動(dòng)。
二、目標(biāo)要求。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，立足學(xué)?，F(xiàn)階段發(fā)展實(shí)際，把分析檢查報(bào)告中提出的整改思路和措施、把解決問(wèn)題和完善制度的工作進(jìn)一步目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化、制度化，使整改落實(shí)工作有章可循、群眾滿意度測(cè)評(píng)有據(jù)可依。做到“四明確一承諾”：明確整改落實(shí)項(xiàng)目，明確整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求，明確整改落實(shí)措施，明確整改落實(shí)責(zé)任，對(duì)整改落實(shí)作出公開(kāi)承諾。在解決影響和制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題上下功夫，在解決體制機(jī)制創(chuàng)新中存在的突出問(wèn)題上下功夫，在解決群眾最迫切希望解決的突出問(wèn)題上下功夫，在解決學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的突出問(wèn)題上下功夫，把學(xué)習(xí)實(shí)踐中形成的共識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，把科學(xué)發(fā)展的理念轉(zhuǎn)變成科學(xué)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，大力強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，積極推進(jìn)科學(xué)管理和思想文化建設(shè)。
1、利用媒體等各種機(jī)會(huì)宣傳學(xué)校辦學(xué)特色、宣傳學(xué)校突出成績(jī)、展示學(xué)校的硬件建設(shè)、師資力量，展示教師的風(fēng)采以及新任領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、盡快建立起學(xué)校的宣傳網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)宣傳。
3、采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，加大與兄弟校之間的交流合作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦學(xué)理念、教育教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳寶昌、李進(jìn)。
責(zé)任部門：校長(zhǎng)辦公室。
整改時(shí)限：2016年8月至2016年12月、網(wǎng)絡(luò)、停車場(chǎng)等硬件方面的問(wèn)題。
1、安裝局域網(wǎng)，充實(shí)學(xué)校圖書館藏書，方便教師辦公，為教師備課提供資源。
2、在公共路口增裝垃圾筒，方便學(xué)生扔垃圾。
3、完善校園文化環(huán)境建設(shè)，讓一草一木都能發(fā)揮育人作用。
4、解決校園內(nèi)停車場(chǎng)車棚問(wèn)題。
5、設(shè)立學(xué)校網(wǎng)絡(luò)專職人員，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，保證年級(jí)組教師利用網(wǎng)絡(luò)教育資源。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王厚杰、葉興德責(zé)任。
部門：信息組。
整改期限：2016年12月至12月底、提高教學(xué)質(zhì)量方面。
加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)施高效率教學(xué)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供可靠保證。第一明確備課的新要求。集體備課要突出教育理論的學(xué)習(xí)、集體備課要突出教法、學(xué)法和學(xué)情的研究、集體備課要明確與新課標(biāo)要求相對(duì)應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容及例題、練習(xí)、作業(yè)。個(gè)體備課的教案中要體現(xiàn)啟發(fā)式問(wèn)題的設(shè)計(jì)、分層次作業(yè)、和教學(xué)反思。
崗位職責(zé)修訂方案篇十四
為了提高辦公室全體人員的工作積極性和主動(dòng)性，因崗設(shè)人、因崗定責(zé)、明確職責(zé)、責(zé)任到人，完善職能、提高效率，圓滿完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定如下考核細(xì)則。
一、任務(wù)目標(biāo)。
辦公室是一個(gè)綜合職能的辦事機(jī)構(gòu)，主要承辦資料、事務(wù)、后勤、接待四大事項(xiàng)具有服務(wù)、協(xié)調(diào)、通聯(lián)、監(jiān)督四大職能明確各個(gè)崗位的具體任務(wù)目標(biāo)，量化細(xì)化，總之，要更好地圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展這個(gè)大局服務(wù)。
二、崗位職責(zé)公司現(xiàn)設(shè)辦公室主任一名：
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦公室和公司機(jī)關(guān)的日常管理工作、維護(hù)好正常辦公秩序。
2、安排召集好公司的各種會(huì)議、組織起草公司內(nèi)部管理的有關(guān)規(guī)章制度和各類公文及公司檔案的保管。
3、協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，掌握了解全公司的信息，督促公司制定的各項(xiàng)制度的落實(shí)。
4、處理好公司機(jī)關(guān)的日常事務(wù)和對(duì)外各種證件資料的核準(zhǔn)、換發(fā)、審報(bào)等工作。公司現(xiàn)設(shè)有辦公室干事（后勤、車輛管理員）一名：1、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦公室具體工作。
2、協(xié)助主任處理好日常行政事務(wù)工作，負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)取發(fā)放，辦公大樓值班及水暖電、衛(wèi)生的安排檢查。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好公司各部門的通聯(lián)，及時(shí)通報(bào)反饋信息。4、管理好機(jī)關(guān)車輛的維護(hù)審驗(yàn)及調(diào)配。
公司現(xiàn)設(shè)辦公室檔案資料員一名：
1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要，填報(bào)各式各類報(bào)表保管好各類證件及其它資料檔案。
2、保管好公司及公司辦公室的公章，做好公章使用登記；做好上下級(jí)來(lái)文和公司內(nèi)部發(fā)文的管發(fā)和傳閱工作。
3、協(xié)助干事搞好來(lái)賓接待工作，經(jīng)理辦公室的內(nèi)勤工作及公司會(huì)務(wù)工作。
公司現(xiàn)設(shè)有辦公室文印員（監(jiān)控管理員）一名：
1、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司文件、報(bào)告及其它資料的打印、復(fù)印、傳真工作；負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的管理，認(rèn)真填寫監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)匯報(bào)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高操作技能，愛(ài)護(hù)設(shè)備做到日常勤保養(yǎng)，一般故障自行處理，遇有重大故障請(qǐng)專業(yè)人員修理，不能隨意拆裝。3、樹(shù)立嚴(yán)格的保密觀念，確保商業(yè)、技術(shù)、人事、監(jiān)控和其它各類機(jī)密不外泄，更不準(zhǔn)截留任何文件資料。4、不能隨意打印、復(fù)印私人文件或資料。
公司現(xiàn)設(shè)辦公室駕駛員一名：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)交通管理法規(guī)，遵守交通規(guī)則，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，確保安全行駛無(wú)事故。
2、自覺(jué)學(xué)習(xí)車輛安全駕駛、維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí)，并做好以上工作，確保車輛隨時(shí)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。
3、用車需經(jīng)辦公室派車，不準(zhǔn)私自出車，不準(zhǔn)將車私自交與他人駕駛，更不準(zhǔn)交與無(wú)證者駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，由此而造成的后果全部由駕駛員負(fù)責(zé)。
4、加油根據(jù)規(guī)程到辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取郵票。
公司后勤現(xiàn)設(shè)食堂管理員一名：
1、嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，搞好原料采購(gòu)，絕不采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品，貨比三家做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
2、督促檢查炊事人員工作，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，定期檢查操作間、餐廳、庫(kù)房的衛(wèi)生安全工作，防止食物中毒。
3、組織食堂工作人員不斷提高飯菜質(zhì)量，飯菜品種多樣，講究色香味美，衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)，冬天保證員工吃到熱飯、熱菜、熱湯。4、做好來(lái)賓來(lái)客的就餐接待工作，保證賓客滿意。
5、嚴(yán)格出入庫(kù)制度，做到日清月結(jié)，提高質(zhì)量降低成本。公司后勤現(xiàn)設(shè)衛(wèi)生員四名（室內(nèi)衛(wèi)生兩名、室外衛(wèi)生兩名）：1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)辦公樓、女工樓、鑄造樓及后勤辦公區(qū)、生活區(qū)、小公園、廠內(nèi)廁所的衛(wèi)生工作。
2、所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)包括樓道、窗臺(tái)、玻璃、踢腳線、暖氣片、樓道扶手、道路、要經(jīng)常保持干凈。
3、領(lǐng)導(dǎo)辦公室客人走后征得同意后隨時(shí)清掃，保持全天干凈。
4、領(lǐng)導(dǎo)屋內(nèi)物品保持整潔，清掃時(shí)保持規(guī)定位置原貌，不允許私自將領(lǐng)導(dǎo)屋內(nèi)的東西拿出屋外或借與他人。
1、加工菜肴時(shí)不戴戒指，食品加工時(shí)不講話，戴好口罩以防唾液外射，不帶包進(jìn)入工作區(qū)域。
2、食品采購(gòu)檢驗(yàn)后方可加工，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)要及時(shí)與管理員聯(lián)系。3、加強(qiáng)葷菜的處理，燒熟后要加蓋，不立即用的要放入冰箱，冰箱里食品生熟分開(kāi)，防止交叉污染。
4、注意節(jié)約水、煤、電及安全防范，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。澡堂管理員崗位職責(zé)。
1、保證澡堂開(kāi)放時(shí)間正常供水，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與鍋爐房聯(lián)系。2、經(jīng)常保持澡堂內(nèi)衛(wèi)生，每班過(guò)后立即清掃、擦洗、消毒，保證下一班使用。
3、定期檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)漏水、漏電，及時(shí)通知維護(hù)，保證職工安全。
嚴(yán)格執(zhí)行“蒸汽鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定和鍋爐房安全管理規(guī)則的各項(xiàng)要求，確保鍋爐安全運(yùn)行。
值班期間必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，要特別加強(qiáng)對(duì)水量、壓力、水溫、水循環(huán)等重點(diǎn)防范因素的安全檢查，加強(qiáng)對(duì)鍋爐及其機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，定期潤(rùn)滑、排污、除垢等工作，認(rèn)真填寫當(dāng)班記錄，嚴(yán)格交接班制度，確保安全運(yùn)行。
注意節(jié)約燃料和用電，保證正常供水、供熱，杜絕跑、冒、滴、漏。
三、指標(biāo)考核。
由人勞部組織召開(kāi)每年考核兩次，分為半年考核和年終考核?？挤址譃?00分，分別分解到個(gè)人各項(xiàng)工作職責(zé)中，根據(jù)每項(xiàng)職責(zé)的工作量的大小、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、部門反映定分。
1、量化考核（50分）即根據(jù)各項(xiàng)工作中完成的任務(wù)量考核。2、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（20分）分為優(yōu)秀、合格、不合格三種。3、部門反映（30分）即生產(chǎn)上及其他部門對(duì)辦公室各個(gè)崗位提出的評(píng)價(jià)，分為優(yōu)秀、合格、不合格。
對(duì)于指標(biāo)考核打分規(guī)則如下：
80分以上：表明工作優(yōu)秀，具體而言該項(xiàng)工作績(jī)效超出常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常表現(xiàn)為：嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求完成任務(wù)，在數(shù)量、質(zhì)量上超出明顯規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，超過(guò)公司預(yù)期目標(biāo)。
60分以上：表明工作良好，具體而言該項(xiàng)工作績(jī)效達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常表現(xiàn)為：基本上達(dá)到規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)。
60分以下：表明工作需要改進(jìn)，具體而言該項(xiàng)工作績(jī)效顯著低于正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，通常表現(xiàn)為：工作中出現(xiàn)失誤，或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上與規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距，沒(méi)有達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)。
四、責(zé)任追究1、口頭形式。
對(duì)沒(méi)能達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)的但差距不大的進(jìn)行口頭形式的批評(píng)；對(duì)沒(méi)既沒(méi)能達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)的而且差距很大的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，更嚴(yán)重者留職查看或開(kāi)除。
2、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰對(duì)沒(méi)能達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)的而且給公司帶來(lái)?yè)p失的，則處以經(jīng)濟(jì)處罰，反之則給以獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
崗位職責(zé)修訂方案篇十五
公司各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理部：
根據(jù)新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb/t50319-2013）的有關(guān)要求，部門對(duì)公司原監(jiān)理崗位職責(zé)進(jìn)行了修訂，涉及項(xiàng)目總監(jiān)、總代、區(qū)域負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全員、綜合管理員。
請(qǐng)各項(xiàng)目部收到通知后，在現(xiàn)有公司體系文件《工作文件匯編》（e版）中替換相關(guān)內(nèi)容，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實(shí)，部門將在巡檢中進(jìn)行檢查、考核。
新版職責(zé)自下發(fā)之日起執(zhí)行，公司體系文件《工作文件匯編》（e版）中相關(guān)內(nèi)容同時(shí)作廢。
《項(xiàng)目監(jiān)理部綜合管理員崗位職責(zé)》。
工程監(jiān)管部。
二零一四年五月五日。
編制：周祺。
審核：謝念武。
批準(zhǔn)：張良志。
崗位職責(zé)修訂方案篇十六
（2012修訂）。
護(hù)理部。
制二o一二年四月。
目錄。
1．在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的護(hù)理組織管理與業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作。
總結(jié)。
3．負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，定期檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，按護(hù)理部主任、科護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)負(fù)責(zé)制進(jìn)行考核。
4．組織對(duì)各級(jí)護(hù)士進(jìn)行職業(yè)道德教育及醫(yī)療護(hù)理法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，使之熱愛(ài)護(hù)理專業(yè)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)及自覺(jué)守法和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
5．組織擬訂各級(jí)護(hù)士的培養(yǎng)計(jì)劃及組織全院護(hù)土的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
6．深入科室，指導(dǎo)護(hù)土長(zhǎng)對(duì)各護(hù)理單元進(jìn)行科學(xué)管理。對(duì)急危、重癥患者的護(hù)理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。定期對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。參加護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高護(hù)理人員的理論及技術(shù)水平，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
7．遇有重癥搶救與突發(fā)公共衛(wèi)生事件，負(fù)責(zé)隨時(shí)調(diào)配護(hù)理資源。
8．負(fù)責(zé)制訂護(hù)理缺陷、事故的防范措施，并對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行安全防范意識(shí)的教育，督促全院護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行，確保醫(yī)療護(hù)理安全。對(duì)護(hù)士發(fā)生的護(hù)理不良事件，組織相關(guān)科室及護(hù)理安全與質(zhì)量管理委員會(huì)成員共同分析、討論、提出整改措施及處理意見(jiàn)。
9．負(fù)責(zé)或協(xié)助有關(guān)部門對(duì)全院護(hù)士的調(diào)配、任免、晉升、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)，并與有關(guān)部門研究后報(bào)院長(zhǎng)審批。
10．負(fù)責(zé)組織及安排各層次的護(hù)理專業(yè)學(xué)生臨床。
教學(xué)。
工作，完成教學(xué)實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)計(jì)劃，定期對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，確保臨床教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)臨床帶教老師的選拔、培訓(xùn)、考核。
11．負(fù)責(zé)對(duì)各層次護(hù)士長(zhǎng)管理考核工作，定期主持召開(kāi)全院各級(jí)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議及護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)議，布置各階段管理中心任務(wù)，分析全院護(hù)理工作情況。
12．制訂護(hù)理學(xué)科發(fā)展及人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推行，不斷總結(jié)護(hù)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極申報(bào)護(hù)理課題及撰寫護(hù)理論文。
1．在科護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、科研、教學(xué)的管理及病區(qū)內(nèi)外系協(xié)調(diào)工作。
2．按護(hù)理部總的規(guī)劃及要求，有計(jì)劃的安排病區(qū)重點(diǎn)工作，做到年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、周有安排。
3．督促檢查以保證各項(xiàng)常規(guī)制度及操作規(guī)范的貫徹落實(shí)，了解各班護(hù)士工作的情況，定期參加醫(yī)囑總核對(duì)（每周至少1次），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，以防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
4．參加加并組織危重患者的搶救工作，隨同科主任或主治醫(yī)師查房，參加病例討論和會(huì)診，了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。
5．定期組織護(hù)理查房、護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及檢查護(hù)生臨床教學(xué)工作，不斷提高士業(yè)務(wù)水平及帶教質(zhì)量，并定時(shí)進(jìn)行考核記錄。
6．做好護(hù)士思想工作，協(xié)助解決和反映護(hù)士在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在問(wèn)題或困難，發(fā)揮每個(gè)人的積極性和主觀能動(dòng)性來(lái)搞好病區(qū)護(hù)理工作。
7．負(fù)責(zé)病區(qū)各種醫(yī)療用品的申領(lǐng)、維護(hù)及報(bào)修。8．定期召開(kāi)工休座談會(huì)，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。
9．經(jīng)常與科內(nèi)質(zhì)控小組成員或科主任討論研究病區(qū)管理工作中存在的問(wèn)題，做好護(hù)理工作計(jì)劃落實(shí)及工作總結(jié)。
10．定期參加雙休日、節(jié)假日護(hù)士長(zhǎng)日夜查房及護(hù)理部組織的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查。
1．在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)與科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及片區(qū)的工作計(jì)劃，制訂本科的具體計(jì)劃，并組織實(shí)施。
2．按護(hù)理部及急診科總體管理要求，有計(jì)劃地安排科室重點(diǎn)工作，做到月有計(jì)劃，周有重點(diǎn)，日有安排。
3．檢查督促護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，了解各班護(hù)士執(zhí)行治療、巡視、主班及消毒等各項(xiàng)工作的情況，參加并指導(dǎo)危重患者的搶救及護(hù)理工作，有計(jì)劃地檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。4．每周隨同主任查房一次，了解醫(yī)學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)及護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。
5．負(fù)責(zé)夜班護(hù)士工作安排，督察并考核中、夜班護(hù)士工作質(zhì)量。
6．負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)士的政治思想工作，加強(qiáng)醫(yī)療安全及法制教育，遵守院規(guī)院紀(jì)。
7．組織本病區(qū)的護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平及帶教質(zhì)量，并定期進(jìn)行考核。
8．負(fù)責(zé)病區(qū)管理，包括護(hù)士的合理分工、病區(qū)環(huán)境的整潔、安靜、安全、舒適以及對(duì)各類儀器、設(shè)備、藥品、醫(yī)療物品、文件的管理。
9．負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，制訂教學(xué)計(jì)劃，安排有帶教資質(zhì)和能力的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。
10．關(guān)心護(hù)士在日常工作、生活、學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題和困難，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，做好醫(yī)護(hù)間、護(hù)患間的溝通協(xié)調(diào)工作。
11．督促檢查工勤人員、配膳員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。
12．定期召開(kāi)工休座談會(huì)、聽(tīng)取對(duì)醫(yī)療、護(hù)理等方面的意見(jiàn)，提出整改措施。
13．每日兩次參加交班（早班與下午班），包括口頭、書面、床頭。14．按要求參加護(hù)士長(zhǎng)的日、夜值班。
15．負(fù)責(zé)各類搶救器材、設(shè)備、藥品和被服、日常用品申領(lǐng)、保管、報(bào)廢工作。
1．在護(hù)理部及門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診護(hù)理行政管理，做到月有計(jì)劃，周有重點(diǎn)，日有安排。
2．督促和定期檢查護(hù)士和工勤人員完成工作質(zhì)量情況。密切配合門診醫(yī)生組長(zhǎng)，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。
3．制訂工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)護(hù)士分工排班，經(jīng)常深入門診檢查護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
4．檢查各診室開(kāi)診前后的準(zhǔn)備工作及衛(wèi)生宣教工作。5．教育和督促護(hù)士改善服務(wù)態(tài)度，經(jīng)常巡視候診患者的病情變化，發(fā)現(xiàn)病情較重的患者應(yīng)提前診治或負(fù)責(zé)送急診室處理。加強(qiáng)與醫(yī)生、患者溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決醫(yī)患、護(hù)患之間的各類矛盾。
6．督促與檢查工勤人員保持門診環(huán)境整潔，做好消毒隔離工作，完成崗位職責(zé)。
7．督促檢查診治人數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作（月報(bào)和日?qǐng)?bào)）。
8．保管好部門財(cái)產(chǎn)、物品，及時(shí)增添并管理好部門藥品以保證治療護(hù)理工作正常進(jìn)行。
9．協(xié)助科主任做好醫(yī)師專家、?？崎T診診室安排，每日參加核對(duì)專家、專科門診專家、醫(yī)師就診時(shí)間和人次并記錄。10．保持電腦清潔，及時(shí)維修，協(xié)助做好電子處方的管理和處理。
1．在護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。
2．負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度和各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行情況，并及時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
3．根據(jù)手術(shù)室的工作任務(wù)和護(hù)士具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的分配，安排好各個(gè)班次和手術(shù)程序，必要時(shí)親自指導(dǎo)并參加。
4．每日檢查、巡回各手術(shù)室3—4次，了解各班護(hù)士履行崗位職責(zé)及護(hù)理質(zhì)量情況。每日進(jìn)行考核、評(píng)估一次。對(duì)工勤人員的清潔衛(wèi)生和消毒工作，每日檢查二次。
5．督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作，按計(jì)劃定期進(jìn)行手術(shù)室空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。
6．進(jìn)行各項(xiàng)日常工作，主持晨會(huì)，了解夜班工作情況，不定期檢查夜班和各節(jié)假日的工作情況，如遇緊急情況，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急措施。
7．有計(jì)劃的組織好本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期提問(wèn)或采用其他形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。8．做好手術(shù)室各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。
9．協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。
10．做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作（如考勤、工作量、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算等）準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。
1．在護(hù)理部及片區(qū)護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)供應(yīng)室的行政管理和護(hù)理業(yè)務(wù)工作。
2．負(fù)責(zé)組織制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，經(jīng)常督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、各班崗位職責(zé)，以及各項(xiàng)操作規(guī)范的執(zhí)行，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
3．根據(jù)供應(yīng)室工作任務(wù)和護(hù)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的分工，安排好各個(gè)班次，必要時(shí)親自指導(dǎo)和參加。
4．進(jìn)行各項(xiàng)日常工作考核，不定期檢查節(jié)假日的工作情況，如遇緊急情況，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急措施。
5．做好供應(yīng)室各類物品的管理工作，保證供應(yīng)臨床醫(yī)療護(hù)理所需的消毒、滅菌物品。
6．做好供應(yīng)室各類儀器的管理，指定專人負(fù)責(zé)，并定期檢查。督促按計(jì)劃定期進(jìn)行空氣、物品的細(xì)菌培養(yǎng)及各類滅菌器的生物監(jiān)測(cè)。
7．協(xié)調(diào)本科室工作人員與其他科室人員之間工作關(guān)系，相互溝通情況，取得支持和配合。
8．有計(jì)劃的組織好本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期考核、業(yè)務(wù)提問(wèn)，提高供應(yīng)室護(hù)士專業(yè)水平。
9．做好每月的各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作（如考勤、工作量、經(jīng)濟(jì)核算等）準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表，對(duì)工作中發(fā)生的重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。
10．做好供應(yīng)室物品進(jìn)貨和發(fā)放的電腦信息輸入管理工作。八、血透室護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)。
1．在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的行政管理、血透治療護(hù)理安排，保持整潔安靜。
2.根據(jù)透析任務(wù)和護(hù)理人員的情況進(jìn)行合理排班，完成透析工作。
3．督促各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，認(rèn)真做好“三查七對(duì)”工作。
4．做好血透室日常管理工作和透析統(tǒng)計(jì)分析工作。
5．根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)的工作計(jì)劃，制定具體計(jì)劃并組織實(shí)施。6．參加、指導(dǎo)危重和搶救病人的護(hù)理。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
7．隨同主任和主治醫(yī)師查房，參加疑難病例、死亡病例和討論。8．積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理的科研工作。9．組織護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練。
10．負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，并指導(dǎo)護(hù)師或有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。
1．在護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。
2．按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
3．根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。
4．組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問(wèn)或采用其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。
5．督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作，按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。
6．及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，了解中、夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。
7．參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。
8．做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。
9．協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。
10．做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。
崗位職責(zé)修訂方案篇十七
機(jī)、與他人閑聊或讓他人逗留保安室等于工作無(wú)關(guān)的現(xiàn)象。
2、來(lái)訪：當(dāng)有客人（或應(yīng)聘）來(lái)訪時(shí)，應(yīng)首先禮貌地問(wèn)清來(lái)訪事由及被訪人，經(jīng)被訪。
人同意后，在安排接見(jiàn)。當(dāng)客人離開(kāi)本公司時(shí)，應(yīng)予以禮貌送行。
3、正常上班時(shí)間內(nèi)（白天），所有人員外出都必須憑有效放行條外出。（放行條上必須。
有部門主管或經(jīng)理簽字、放行條僅限當(dāng)次使用、有效）。
4、所有來(lái)訪車輛、人員、都必須問(wèn)清楚事由后，通知相關(guān)人員，征得被訪人同意后，方可予以進(jìn)廠。
5、所有外來(lái)車輛都必須登記，方可入廠。并應(yīng)指揮安排停放在規(guī)定停車區(qū)。外來(lái)送貨。
車輛離廠時(shí)，必須檢查后，方可予以放行。
6、本廠貨車出廠時(shí)，憑送貨單予以放行并由當(dāng)班保安簽字。
7、所有離職人員、搬離行李出廠，必須檢查行李，收下并且有人事主管簽字的放行條，方可予以放行。
8、任何人非經(jīng)許可，禁止帶非本廠人員回宿舍。（行政主管批準(zhǔn)方可）。
9、上班期間：做好廠大門口及保安室衛(wèi)生工作，打掃不時(shí)被風(fēng)吹進(jìn)來(lái)的垃圾和漂浮物。
10、做好交接班工作，登記本班所發(fā)生的事情，對(duì)上級(jí)主管臨時(shí)交代的事情交接清楚。
11、講究文明用語(yǔ)，對(duì)外來(lái)人員及本廠職工要耐心講解公司制度。禮貌待人。
12、發(fā)生任何事情、都必須登記在案。（事情發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、涉及人員發(fā)生經(jīng)。
過(guò)）。
13、當(dāng)班保安員每天天亮關(guān)路燈。如遇雷雨天氣，應(yīng)立即去關(guān)閉電子磅和機(jī)器電源開(kāi)關(guān)。
14、值晚班保安員：要查看辦公室的燈、門、窗、有無(wú)關(guān)閉，值夜班的保安員要求：不。
定時(shí)巡查辦公室、生產(chǎn)線、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、等重要地方。做好防盜，防火等安全隱患。
15、保安室的電話只做公務(wù)或應(yīng)急使用、任何人不得私自使用。
16、禁止酒后上崗。保安員因工作失誤所造成的損失，將按公司制度予以處理。
17、保安員夜間禁止睡覺(jué)，如發(fā)現(xiàn)做開(kāi)除處理。
18、監(jiān)督員工打卡，禁止任何人代替別人打卡，如發(fā)現(xiàn)保安人員不制止，將重罰當(dāng)班保。
安。發(fā)現(xiàn)代替別人打卡者，作好記錄，上報(bào)人事部。
19、保安人員之工作，直屬人事行政部管理，任何人不得擅自變更或干涉其工作程序，應(yīng)全力配合與支持。
20、本制度自公布之日起執(zhí)行。
中山市宇宏混泥土有限公司。
二零一四年八月十九日。
崗位職責(zé)修訂方案篇十八
公司各部門：
制度建設(shè)是企業(yè)一項(xiàng)艱巨的且需要持續(xù)改進(jìn)的工作，是企業(yè)各項(xiàng)工作正常有效開(kāi)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)健康有序發(fā)展的有力保障，也是提高工作效率和工作質(zhì)量、降低業(yè)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要管理手段。目前，中源化學(xué)產(chǎn)銷分離改革和安棚地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)一體化運(yùn)營(yíng)管理改革已經(jīng)基本完成，中源化學(xué)組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程發(fā)生了很大變化，隨著改革工作的深入推進(jìn)，強(qiáng)化公司規(guī)章制度建設(shè)已顯得非常關(guān)鍵，也給企業(yè)基礎(chǔ)管理工作提出更高要求。為此，經(jīng)公司研究，自8月份起，開(kāi)展內(nèi)部規(guī)章制度的評(píng)審工作，旨在通過(guò)內(nèi)部評(píng)審和修訂完善，保持公司內(nèi)部規(guī)章制度的有效性和適用性，適應(yīng)公司管理和發(fā)展需要。同時(shí)，充分利用全面評(píng)審和修訂公司規(guī)章制度的契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范公司管理流程，強(qiáng)化制度的約束作用，提高執(zhí)行力。具體評(píng)審工作計(jì)劃如下：
一、準(zhǔn)備和摸底階段。
成立工作小組，明確職責(zé)和任務(wù)。開(kāi)展規(guī)章制度的摸底工作，整理出目錄以待評(píng)審。
二、評(píng)審階段。
系統(tǒng)評(píng)審制度的實(shí)用性和有效性，提出評(píng)審意見(jiàn)。
三、
修訂階段。
按照“廢、留、改、立”的原則對(duì)規(guī)章制度性文件進(jìn)行修訂、對(duì)已不符合當(dāng)前發(fā)展要求或與現(xiàn)行的法律法規(guī)及文件精神不符合的文件，予以廢止；新近制定，符合形勢(shì)政策和法律要求的文件，予以保留；部分內(nèi)容不合時(shí)宜的文件，予以修訂；管理制度存在空白的，結(jié)合公司實(shí)際情況予以建立新的規(guī)章制度。
四、宣貫階段。
規(guī)章制度修訂工作完成之后，人力資源部將最后審定的規(guī)章制度。
總結(jié)。
整理，向全公司公布，以指導(dǎo)工作，方便落實(shí)。
五、檢查和監(jiān)督階段。
制度建設(shè)的重要性。
環(huán)節(jié)的一些思路方法談?wù)勛约旱囊恍┯^點(diǎn)。
第一部分制度的編制。
一、制度編制的基本原則。
一個(gè)企業(yè)編制的制度必須是規(guī)范的，必須符合企業(yè)科學(xué)管理原理和企業(yè)行為涉及到的每一個(gè)事物的發(fā)展規(guī)律和規(guī)則，沒(méi)有規(guī)范的制度，就沒(méi)有規(guī)范的制度執(zhí)行過(guò)程。企業(yè)編制的制度應(yīng)具有可操作性、系統(tǒng)性、合法性、平等性——四大基本原則。制度的可操作性是指，在編制制度時(shí)應(yīng)從業(yè)務(wù)實(shí)際需求和管理規(guī)律出發(fā)，以現(xiàn)有體系和制度為基礎(chǔ)逐步地進(jìn)行優(yōu)化和完善，特別要注意的是，編制的制度不能脫離當(dāng)前管理體系、人員素質(zhì)、文化習(xí)慣的前提來(lái)實(shí)施徹底式的變革，否則這樣的制度不但很難具有可操作性，還有可能帶來(lái)較大的管理風(fēng)險(xiǎn)；制度的系統(tǒng)性則是指在編制制度時(shí)要堅(jiān)持全面、統(tǒng)一的原則，要從全局的角度出發(fā)，避免發(fā)生相互矛盾的情況，保證制度體系整體的協(xié)調(diào)順暢；另外兩個(gè)方面的基本原則是制度的合法性和平等性，合法性是指制度不能與法律法規(guī)發(fā)生沖突，否則就會(huì)缺少法律效力，平等性則指編制的制度對(duì)各級(jí)管理層都應(yīng)該一視同仁，不能因職位等方面的高低而有所區(qū)別，應(yīng)堅(jiān)持責(zé)任、權(quán)限、利益相一致的原則，權(quán)利與義務(wù)不均衡是推進(jìn)規(guī)范化管理的大敵，不平等的制度必將引起內(nèi)部的矛盾與沖突，影響企業(yè)正常工作的開(kāi)展。
二、制度編制的基本思路1、全員參與。
制度制訂是一個(gè)“自上而下”和“自下而上”的過(guò)程，各項(xiàng)制度制訂都要經(jīng)過(guò)全方位的論證，都要充分考慮和吸收各方面的建議和意見(jiàn)，以形成大家能共同接受、共同遵守的合理制度，大家遵守合理的制度。編制制度時(shí)僅僅單靠一個(gè)或幾個(gè)人的苦思冥想是很難達(dá)到理想效果的，全員參與，多溝通、多論證是制度編制必須要做好的一個(gè)環(huán)節(jié)。
2、借鑒引進(jìn)。
每個(gè)企業(yè)都有自己優(yōu)秀的管理。
事無(wú)巨細(xì)制度化實(shí)際上是關(guān)于制度有效覆蓋面的問(wèn)題，是制度相對(duì)企業(yè)管理需要的充分。
性問(wèn)題。企業(yè)每一個(gè)重要的管理、工作和技術(shù)事項(xiàng)都應(yīng)該用制度加以合理規(guī)范，使各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行，以提高工作效率，減少管理成本。制度健全完善的程度也體現(xiàn)出了一個(gè)企業(yè)的規(guī)范化管理水平的高低。另外，在編制制度時(shí)，制度內(nèi)容的文字表述也是一個(gè)不可忽視的方面，應(yīng)做到語(yǔ)言準(zhǔn)確、概念清楚、文字簡(jiǎn)練、通俗易懂。
第二部分制度的執(zhí)行。
在企業(yè)內(nèi)部，因年齡、文化、生活實(shí)踐等方面的不同，每個(gè)人的規(guī)范化管理意識(shí)、制度執(zhí)行意識(shí)也存在著較大的差異，必然有一部分人在意識(shí)上有所落后，而這些人也是企業(yè)管理的重點(diǎn)對(duì)象。面對(duì)他們，首先要做到的是通過(guò)宣傳、組織學(xué)習(xí)來(lái)提高他們的規(guī)范化管理意思，一個(gè)人只有意識(shí)提高了，觀念改變了，才會(huì)改變自己的行為，從而改變自己。因此，宣傳制度、組織學(xué)習(xí)制度、提高制度執(zhí)行意識(shí)是一個(gè)企業(yè)提高制度執(zhí)行力和執(zhí)行效率的基礎(chǔ)工作，基礎(chǔ)工作做好了，才會(huì)創(chuàng)造一個(gè)良好的制度執(zhí)行環(huán)境。
二、干部應(yīng)樹(shù)立榜樣作用。
陳總說(shuō)過(guò)，一個(gè)員工差差一點(diǎn)，一個(gè)干部差差一片，這句話就非常精辟地闡述了干部榜樣的作用。干部的一言一行是員工爭(zhēng)先競(jìng)仿的對(duì)象，對(duì)員工有著非常大的影響，因此干部能做好自身形象，帶頭執(zhí)行好各項(xiàng)制度，對(duì)員工會(huì)產(chǎn)生一種潛移默化的積極影響，反之，如果干部不注重自身形象或帶頭違反制度，就極有可能導(dǎo)致整個(gè)部門制度執(zhí)行力的下降，就極有可能產(chǎn)生較差的管理局面和結(jié)果。
三、加強(qiáng)日常的監(jiān)督、檢查和溝通。
會(huì)有所不同，但對(duì)推進(jìn)規(guī)范化管理都有著不可忽視的作用；溝通是了解制度執(zhí)行情況的主要手段，及時(shí)溝通可以及時(shí)了解到制度執(zhí)行情況，從而可以及時(shí)采取有效措施來(lái)確保制度的執(zhí)行力，溝通一般可采取召開(kāi)階段性座談會(huì)、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、下入基層了解等方法進(jìn)行。
四、將考核處理與教育激勵(lì)相結(jié)合規(guī)范化管理應(yīng)與人性化管理有機(jī)結(jié)合，對(duì)受到處理的干部員工，要通過(guò)引導(dǎo)、教育、溝通，讓干部員工被處理后有好的表現(xiàn)，讓部門管理工作有新的提高。這個(gè)方面工作往往容易被忽視，其實(shí)制度的目的不是處理人，而是用以規(guī)范人的行為、提高人的素質(zhì)，因此對(duì)違反制度的干部員工，做好他們的思想教育工作，提高他們的思想水平和思想素質(zhì)，是提高一個(gè)企業(yè)整體制度執(zhí)行力的一個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié)。
五、規(guī)范制度執(zhí)行過(guò)程。
一個(gè)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持一切管理活動(dòng)只對(duì)制度、標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)，做到制度面前人人平等。在制度執(zhí)行過(guò)程中，一是要做到規(guī)范優(yōu)先，即：制度執(zhí)行時(shí)，大家有意見(jiàn)也要等制度執(zhí)行后再開(kāi)展討論，避免扯皮，維護(hù)制度嚴(yán)肅性。二是對(duì)于重復(fù)問(wèn)題和典型問(wèn)題，嚴(yán)格考核處理。三是嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)管理，避免考核過(guò)程中的推諉、扯皮現(xiàn)象，同時(shí)也要杜絕護(hù)短、說(shuō)情、辦事拖拉等不良現(xiàn)象。
第三部分制度的修訂完善。
企業(yè)的制度不是一成不變的，更不是一個(gè)“封閉的、靜止的”的系統(tǒng)，隨著業(yè)務(wù)流程、組織構(gòu)架、市場(chǎng)需求的變化，制度要被不斷地修訂、更新、廢止，以保持其有效性和適用性，適應(yīng)企業(yè)管理和發(fā)展的需要。企業(yè)內(nèi)部任何一位干部員工都可以對(duì)制度提出修訂完善的建議。制度修訂完善的原則與制度的編制原則是一致的，應(yīng)考慮制度的可操作性、系統(tǒng)性、合法性和平等性。制度修訂完善的思路方法除在制度編制中提到的幾個(gè)方面外，還應(yīng)該注重以下兩個(gè)方面。
一、制度的修訂完善應(yīng)具有時(shí)效性。
沒(méi)有及時(shí)修訂制度，沒(méi)有致力于制度建設(shè)而導(dǎo)致制度失去適用性，這將會(huì)嚴(yán)重影響制度的權(quán)威性，甚至給工作帶來(lái)一定的負(fù)面影響，因此對(duì)制度的有效性、適宜性、充分性進(jìn)行不斷的評(píng)審與更新，是企業(yè)任何一個(gè)部門都不可忽視的工作，這項(xiàng)工作也是一項(xiàng)需要花費(fèi)較大精力的、有較大難度的工作。要想較好的保證制度的時(shí)效性，企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)組織機(jī)構(gòu)都應(yīng)該抽出一定的人員和花費(fèi)一定精力來(lái)致力于制度建設(shè)這個(gè)工作。
二、制度的修訂完善應(yīng)堅(jiān)持“邊制訂、邊執(zhí)行、邊完善、邊上報(bào)備案”的四邊原則。在工作過(guò)程中，隨時(shí)可能碰到一些不確定的管理事項(xiàng)，甚至一些管理漏洞，這就需要我們通過(guò)完善制度來(lái)規(guī)范工作。但制度的修訂完善和正式發(fā)布是需要一段時(shí)間的，為彌補(bǔ)缺少明文規(guī)定的制度可能給管理工作帶來(lái)的不良影響，及時(shí)避免和減少不規(guī)范的行為或做法，這時(shí)候我們就需要采取“邊制訂、邊執(zhí)行、邊完善、邊上報(bào)備案”的方法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。在日常管理工作中，只要有好的想法、好的管理思想就要先遵照?qǐng)?zhí)行，而不是等到正式制度文件下發(fā)后才執(zhí)行。同時(shí)，按“四邊”的要求來(lái)開(kāi)展制度工作這也是較好保證制度時(shí)效性的一個(gè)有效方法。另外，有一點(diǎn)要在這里特別指出，那就是流程的修訂完善，這個(gè)工作是制度建設(shè)中的一個(gè)的難點(diǎn)。對(duì)已有的流程進(jìn)行完善、創(chuàng)新或精簡(jiǎn)，減少一些重復(fù)工作和累贅環(huán)節(jié)，提高流程的效率與效果，是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注的問(wèn)題。
第四部分。
小結(jié)。
制度建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù)。任何制度都要經(jīng)歷一個(gè)從建立到不斷完善的過(guò)程，任何制度的內(nèi)容和形式都需要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化而不斷廢止和更新。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)的重要性，不斷的思考、不斷的總結(jié)，不斷推進(jìn)制度建設(shè)，努力建立健全并保持一個(gè)適應(yīng)企業(yè)自身需要的規(guī)范制度體系，為提高企業(yè)的規(guī)范化管理水平提供一個(gè)強(qiáng)有力的制度保證。
制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作的保證。
俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。社會(huì)秩序的建立與維護(hù)靠的是法律與道德，企業(yè)內(nèi)部秩序的建立靠得是制度和文化。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，制度建設(shè)就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度制定、頒布、實(shí)施、修改、梳理直至廢止的動(dòng)態(tài)全過(guò)程，制度沒(méi)有“最好”，只有“更好”，科學(xué)實(shí)用的制度，可以為企業(yè)降低“風(fēng)險(xiǎn)”、減少“成本”、提高“效益”。制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作的必要保障，制度建設(shè)的目的是使企業(yè)內(nèi)部做到“有章可依，有章必依，執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究”，也就是使所有的人按規(guī)矩辦事，如果不按規(guī)矩辦事，就要受到處罰。從這個(gè)角度來(lái)講，制度是企業(yè)的內(nèi)部法律，企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范以執(zhí)行制度為最低標(biāo)準(zhǔn)，做到在制度面前“人人平等”。
把我們要做的正確的事情大張旗鼓的進(jìn)行宣傳。凱元公司作為熱電行業(yè)，有自己的行業(yè)特點(diǎn)，我們進(jìn)行制度建設(shè)就要緊緊圍繞集團(tuán)文化結(jié)合凱元特色來(lái)進(jìn)行。
寫制度過(guò)程中該說(shuō)的，一定要說(shuō)全面，要考慮操作時(shí)有無(wú)難度或?qū)崿F(xiàn)的可能性，要讓員工在理解上沒(méi)有什么障礙。
伊犁南崗化工有限責(zé)任公司。
規(guī)章制度評(píng)審和修訂記錄2011年12月26日。
本程序適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。三、職責(zé)。
安委會(huì)辦處應(yīng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)處、室的負(fù)責(zé)人組成評(píng)審組對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)審。
各相關(guān)處、室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制本部門安全操作規(guī)程，由安全生產(chǎn)副經(jīng)理審批,總經(jīng)理批準(zhǔn)。四、評(píng)審和修訂方法1、公司新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí)，生產(chǎn)處應(yīng)有針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂。2、當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí)，由安環(huán)企管處組織相關(guān)處室人員對(duì)安全管理制度進(jìn)行修訂，確保安全管理制度的適用性和有效性。
組長(zhǎng)：張坤成員：王瑞、孫瑩、王順成、李昌建評(píng)審內(nèi)容：安全生產(chǎn)管理制度匯編。
在規(guī)章制度執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)定期和不定期的審查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
要及時(shí)進(jìn)行修改。對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂，如同規(guī)章制度制定一樣，需要經(jīng)過(guò)相應(yīng)程序才能達(dá)到修訂的目的。具體而言，企業(yè)制定規(guī)章制度或?qū)σ?guī)章制度進(jìn)行修訂需要履行如下程序：
一、將擬修訂的內(nèi)容形成修訂草案。
用人單位需要事先形成——個(gè)修訂草案，將需要增加的條款、刪除的條款、修改的條款等詳細(xì)寫人修訂草案。
二、將修訂草案提交職工代表大會(huì)或全體員工討論，讓員工提意見(jiàn)、方案。用人單位有職工代表大會(huì)的，應(yīng)該將修訂草案提交職工代表大會(huì)討論；用人單位沒(méi)有職工代表大會(huì)的，應(yīng)該將修訂草案提交全體員工進(jìn)行討論，讓員工代表或員工針對(duì)修訂草案提意見(jiàn)或方案。
三、搜集員工的意見(jiàn)和方案，并進(jìn)行梳理、歸類和總結(jié)。
在吸收員工所提意見(jiàn)和方案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂、完善修訂草案，形成修訂的建議稿。
四、就修訂和完善的修訂草案與工會(huì)或職工代表進(jìn)行協(xié)商，最終形成定稿。
用人單位有工會(huì)的，需要將修訂的建議稿與工會(huì)進(jìn)行協(xié)商；用人單位沒(méi)有工會(huì)的，需要讓全體員工選舉職工代表，然后將修訂的建議稿與職工代表進(jìn)行協(xié)商。用人單位經(jīng)與工會(huì)或職工代表進(jìn)行協(xié)商后，即可確定修訂的內(nèi)容，從而形成定稿。
五、將形成定稿的修訂文本公示或告知員工經(jīng)過(guò)平等協(xié)商程序確定的規(guī)章制度修訂稿，用人單位還需要公示或告知全體員工。最后，經(jīng)過(guò)公示或告知員工的修訂文本即可取代原規(guī)章制度中相應(yīng)的內(nèi)容。
企業(yè)須注意：制定或修訂企業(yè)規(guī)章制度的每一個(gè)程序，都必須形成完整的記錄，記錄人、參會(huì)人員應(yīng)當(dāng)在記錄上簽字或參會(huì)人員簽到，記錄人、會(huì)議主持人在記錄上簽字。
崗位職責(zé)修訂方案篇十九
河北建材職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館。
目錄。
1、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家教育部辦法的《普通高等學(xué)校圖書館規(guī)程》。根據(jù)學(xué)院事業(yè)發(fā)展和教學(xué)、科研需求，組織制定圖書館文獻(xiàn)信息服務(wù)工作的發(fā)展規(guī)劃，做好文獻(xiàn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和管理，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的組織收集和開(kāi)發(fā)各類文獻(xiàn)信息資源，逐步形成具有學(xué)院專業(yè)特色的收藏體系。
2、負(fù)責(zé)制定圖書館各部門的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作細(xì)則和工作流程。
3、按照國(guó)家統(tǒng)一要求，力求做到文獻(xiàn)分編、加工的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，及時(shí)做好入館文獻(xiàn)資料的分類、編目工作，并提供多途徑的檢索功能；加強(qiáng)對(duì)文獻(xiàn)資源的保管維護(hù)工作，特別是對(duì)珍貴書刊和電子出版物，采取科學(xué)、有效的措施妥為保護(hù)、管理和使用。
4、負(fù)責(zé)為全院師生員工提供各類文獻(xiàn)資料的外借、閱覽服務(wù)；負(fù)責(zé)辦理全院師生員工借書證的發(fā)放和管理工作；教育讀者愛(ài)護(hù)文獻(xiàn)資料，努力改善閱讀環(huán)境，提高文獻(xiàn)利用率；積極開(kāi)發(fā)文獻(xiàn)信息資源，開(kāi)展多種形式的參考咨詢和信息服務(wù)，開(kāi)展各類文獻(xiàn)信息用戶的教學(xué)和培訓(xùn)工作。
5、廣泛用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高現(xiàn)代化管理手段，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，加快數(shù)字圖書館建設(shè)。
6、以讀者為中心，以育人為宗旨，為教學(xué)和科研服務(wù)，不斷提高圖書館服務(wù)和建設(shè)水平。
7、加強(qiáng)圖書館隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃的開(kāi)展多種形式的人員培訓(xùn)、教育工作，建設(shè)一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的圖書館專業(yè)人員隊(duì)伍。配合人事部門做好圖書資料系列各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)定、推薦、聘任和考核工作。
9、加強(qiáng)對(duì)外交流活動(dòng)，積極參加全國(guó)高校圖書館的組織和活動(dòng)、加強(qiáng)與兄弟院校的廣泛聯(lián)系，開(kāi)展各個(gè)方面的協(xié)作、協(xié)調(diào)活動(dòng)。
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、在學(xué)校黨委及主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的政策法令及上級(jí)指示，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并支持全館工作。
2、制定圖書館的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及各項(xiàng)規(guī)章制2度，并組織實(shí)施。
3、領(lǐng)導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)行政工作，制定改革措施，充分發(fā)揮各部門的只能作用，協(xié)調(diào)各部室的工作。
4、負(fù)責(zé)全館職工隊(duì)伍建設(shè)。組織安排人員培訓(xùn)、任用、考核和職稱評(píng)定等人事管理工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)組織館內(nèi)的學(xué)術(shù)研究和館外交流活動(dòng)。處理館際協(xié)作和外事活動(dòng)。
6、定期向上級(jí)主管校長(zhǎng)和全館職工總結(jié)報(bào)告工作。
7、主持召開(kāi)館務(wù)會(huì)議，聽(tīng)取意見(jiàn)、研究工作。
8、配合黨支部做好思想政治工作，引導(dǎo)全館職工樹(shù)立全心全意為讀者服務(wù)的思想，改進(jìn)工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
9、審核全館的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
10、圖書館統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)。
1、在館長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助館長(zhǎng)做好圖書館行政和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃的制定，別協(xié)助館長(zhǎng)具體組織實(shí)施。
2、協(xié)助館長(zhǎng)制定圖書館改革措施和有關(guān)管理制度。
3、協(xié)助館長(zhǎng)做好聘任、考核等人事管理工作。
4、協(xié)助館長(zhǎng)做好職工培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核工作。
5、協(xié)助館長(zhǎng)處理館際合作和外事工作中的具體事務(wù)。
6、協(xié)助館長(zhǎng)組織開(kāi)展圖書館學(xué)術(shù)研究及交流活動(dòng)。
辦公室工作職責(zé)。
1、做好本館與有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)及內(nèi)、外接待工作；安排有關(guān)會(huì)議，做好記錄，督促實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)組織檢查全館紀(jì)律、安全、衛(wèi)生及保密工作。
3、負(fù)責(zé)保管圖書館印章、文件檔案、讀者檔案等工作。
4、負(fù)責(zé)本館固定資產(chǎn)的登記管理，辦公用品計(jì)劃、保管及發(fā)放工作。
5、負(fù)責(zé)本館日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、各類報(bào)表等工作。
6、負(fù)責(zé)全館教職工的考勤，節(jié)假日值班工作安排，評(píng)優(yōu)、評(píng)先等材料的組織工作。
7、負(fù)責(zé)圖書借閱證的發(fā)放、清理、回收等工作。
8、負(fù)責(zé)畢業(yè)生離校手續(xù)辦理工作。
9、完成館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
采編部職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)各種載體文獻(xiàn)的搜集，掌握各種文獻(xiàn)的出版發(fā)行渠道，建設(shè)富有特色的館藏體系。
2、負(fù)責(zé)各種載體文獻(xiàn)的驗(yàn)收、登記和統(tǒng)計(jì)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《中圖法》，認(rèn)真進(jìn)行圖書分類、編目、加工工作，做好圖書的分配和典藏工作。
4、負(fù)責(zé)載體文獻(xiàn)的接收、移送，認(rèn)真做好移交記錄。
5、保管好采編室圖書，未經(jīng)編目加工的載體文獻(xiàn)一律不得外借。
6、負(fù)責(zé)書目數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，規(guī)范管理和維護(hù)工作。
7、負(fù)責(zé)全院師生員工圖書借閱證的辦理工作。
8、完成館里安排的其它臨時(shí)性工作。
采編部主任職責(zé)。
1、全面負(fù)責(zé)采編部工作，負(fù)責(zé)制訂本部的工作計(jì)劃并組織實(shí)施，全面負(fù)責(zé)本部工作職責(zé)所規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)檢查本部各項(xiàng)日常工作的執(zhí)行情況，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
3、根據(jù)圖書館的發(fā)展?fàn)顩r，負(fù)責(zé)提供載體文獻(xiàn)的購(gòu)置計(jì)劃。
4、定期檢查本部工作人員的任務(wù)完成情況及考勤情況，定期在館5務(wù)會(huì)上匯報(bào)。
5、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、設(shè)備管理和安全、衛(wèi)生工作。
6、負(fù)責(zé)按月、學(xué)期統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)且生成報(bào)表。
7、完成館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采編部管理員職責(zé)。
1、遵守作息時(shí)間，堅(jiān)守崗位，不擅離職守。
2、負(fù)責(zé)新到館圖書的拆包驗(yàn)收工作。
3、嚴(yán)格按照《中圖法》最新版，及時(shí)對(duì)圖書進(jìn)行分編，錄入項(xiàng)目要齊全，認(rèn)真核對(duì)，避免差錯(cuò)。
4、準(zhǔn)確確定每種書的種次號(hào)和各種附加符號(hào)。
5、負(fù)責(zé)載體文獻(xiàn)的接收、移送，認(rèn)真做好移交記錄。
6、處理需要修改的分編有誤的文獻(xiàn)。
7、維持良好的衛(wèi)生環(huán)境，做好本室圖書安全防范工作。
1、負(fù)責(zé)書庫(kù)管理、圖書流通和讀者服務(wù)。
2、負(fù)責(zé)辦理讀者的借、還、查詢、超期等工作。
3、負(fù)責(zé)藏書清點(diǎn)、剔除等典藏工作。
4、負(fù)責(zé)圖書的排架、順架、調(diào)架整理等工作。
5、協(xié)助采編部做好藏書復(fù)審工作和新書驗(yàn)收工作。
6、負(fù)責(zé)補(bǔ)貼遺失及損壞的書標(biāo)，及時(shí)修補(bǔ)已破損的圖書。
7、負(fù)責(zé)本書書庫(kù)的清潔工作、愛(ài)護(hù)設(shè)備做好防火、防水、防盜等工作。
1、全面負(fù)責(zé)流通部工作，負(fù)責(zé)制訂本部的工作計(jì)劃并組織實(shí)施，全面負(fù)責(zé)本部工作職責(zé)所規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)檢查本部各項(xiàng)日常工作的執(zhí)行情況，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
3、負(fù)責(zé)開(kāi)展圖書宣傳、咨詢、推薦圖書、催還圖書等工作。
4、定期檢查本部工作人員的任務(wù)完成情況及考勤情況，定期在館務(wù)會(huì)上匯報(bào)。
5、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、設(shè)備管理和安全、衛(wèi)生工作。
6、負(fù)責(zé)按月、學(xué)期統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)且生成報(bào)表。
7、完成館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
流通部管理員。
1、遵守作息時(shí)間，按時(shí)開(kāi)、閉館。堅(jiān)守崗位，不擅離職守。
2、負(fù)責(zé)辦理讀者的借還、查詢、超期等工作，檢查歸還圖書有無(wú)缺頁(yè)、污損等情況。
3、認(rèn)真做好圖書的上架、排架、順架、調(diào)架等整理工作。
4、負(fù)責(zé)藏書的清點(diǎn)、剔除等典藏工作及新入藏圖書的的清點(diǎn)、簽收工作。
5、補(bǔ)貼遺失及損壞的書標(biāo)、磁條，及時(shí)修補(bǔ)已破損圖書。
6、定期提供本書庫(kù)的圖書流通、讀者借閱相關(guān)數(shù)據(jù)。
7、保持書庫(kù)整潔、安靜，為讀者提供良好的借閱環(huán)境。
8、做好防火、防盜，下班前關(guān)好門窗及電源。
1、負(fù)責(zé)閱覽室管理、文獻(xiàn)借閱、期刊宣傳和推薦及讀者閱讀輔導(dǎo)工作。
2、負(fù)責(zé)中外文期刊、報(bào)紙的選定；做好新到報(bào)刊的驗(yàn)收、登記、蓋章；季刊的查漏催刊工作。
3、負(fù)責(zé)新到報(bào)刊的接收、上架、整理；破損期刊的修復(fù)，過(guò)期現(xiàn)8刊的下架、移送、裝訂等工作。
4、保持室內(nèi)整潔、安靜，為讀者提供良好的閱讀環(huán)境。
5、負(fù)責(zé)圖書館協(xié)管員的管理工作。
6、愛(ài)護(hù)設(shè)備，做好防火、防盜等工作。
1、全面負(fù)責(zé)閱覽部工作，負(fù)責(zé)制訂本部的工作計(jì)劃并組織實(shí)施，全面負(fù)責(zé)本部工作職責(zé)所規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)檢查本部各項(xiàng)日常工作的執(zhí)行情況，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
3、負(fù)責(zé)做好報(bào)刊、期刊征訂計(jì)劃。
4、定期檢查本部工作人員的任務(wù)完成情況及考勤情況，定期在館務(wù)會(huì)上匯報(bào)。
5、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、設(shè)備管理和安全、衛(wèi)生工作。
6、負(fù)責(zé)按月、學(xué)期統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)且生成報(bào)表。
7、負(fù)責(zé)圖書館協(xié)管員的管理工作。
8、完成館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
閱覽室管理員職責(zé)。
1、遵守作息時(shí)間，按時(shí)開(kāi)、閉館。堅(jiān)守崗位，不擅離職守。
2、熟悉本館報(bào)刊情況，主動(dòng)服務(wù)，熱情有禮。
3、掌握讀者閱讀傾向，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)、讀者需求，提供相關(guān)書目信息。
4、做好報(bào)刊的驗(yàn)收、分編、上架和典藏等工作。
5、對(duì)讀者進(jìn)行有效的閱讀指導(dǎo)和新刊推薦；負(fù)責(zé)收集記錄讀者對(duì)所定期刊的意見(jiàn)和需增刊的需求及建議。
6、維持良好的閱覽環(huán)境，規(guī)范讀者的閱讀行為以及保持閱覽室環(huán)境衛(wèi)生和安全工作。
7、定期完成閱覽室各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，并按月上報(bào)。
8、做好期刊的下架、整理、裝訂工作。
1、負(fù)責(zé)圖書館局域網(wǎng)建設(shè)、館內(nèi)電腦ip地址和安全認(rèn)證的分配管理工作。
2、設(shè)計(jì)、制作、更新及維護(hù)圖書館網(wǎng)站；承擔(dān)館內(nèi)新聞的信息發(fā)布和申請(qǐng)審批。
3、負(fù)責(zé)圖書館數(shù)字化建設(shè)工作，提供電子資源的咨詢服務(wù)。
4、管理、維護(hù)圖書館機(jī)房管理系統(tǒng)、開(kāi)展館員培訓(xùn)、指導(dǎo)、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。
5、負(fù)責(zé)“文獻(xiàn)檢索課”電子型文獻(xiàn)信息檢索知識(shí)及技能培訓(xùn)和新生入館教育工作。
6、為讀者提供咨詢服務(wù)，幫助和指導(dǎo)讀者進(jìn)行學(xué)求職簡(jiǎn)歷、畢業(yè)論文、學(xué)習(xí)資料的設(shè)計(jì)和排版，以及館內(nèi)非外借文獻(xiàn)的打印和復(fù)印等。
1、全面負(fù)責(zé)信息咨詢部工作，負(fù)責(zé)制訂本部的工作計(jì)劃并組織實(shí)施，全面負(fù)責(zé)本部工作職責(zé)所規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)檢查本部各項(xiàng)日常工作的執(zhí)行情況，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
3、負(fù)責(zé)申報(bào)本部門所需設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃和設(shè)備維修方案。
4、負(fù)責(zé)圖書館網(wǎng)站的管理及圖書檢索系統(tǒng)維護(hù)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)讀者進(jìn)行信息檢索的培訓(xùn)和使用輔導(dǎo)工作。
6、負(fù)責(zé)圖書館局域網(wǎng)管理、設(shè)備維護(hù)等相關(guān)工作。
7、負(fù)責(zé)按月、學(xué)期統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)且生成報(bào)表。
8、完成館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
電子信息檢索室管理員職責(zé)。
1、遵守作息時(shí)間，按時(shí)開(kāi)、閉館。堅(jiān)守崗位，不擅離職守。
2、負(fù)責(zé)本館電子信息檢索室所配學(xué)生終端系統(tǒng)和電子文獻(xiàn)的管理、維護(hù)和開(kāi)放；負(fù)責(zé)軟件的安裝和定期更新。
3、負(fù)責(zé)電子信息檢索室的管理與日常維修、維護(hù)工作，建立設(shè)備報(bào)修、維修記錄。本室終端如出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)排除，確保讀者的正常使用。
4、耐心指導(dǎo)讀者上機(jī)，認(rèn)真解答讀者咨詢，并負(fù)責(zé)對(duì)讀者上機(jī)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)觀看違規(guī)內(nèi)容者，及時(shí)進(jìn)行制止并對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。
5、積極宣傳館藏電子資源，通過(guò)圖書館網(wǎng)站發(fā)布電子資源信息，定期開(kāi)展專題講座，介紹電子資源的檢索方法，對(duì)新生做好導(dǎo)讀服務(wù)。
6、做好器材等的登記工作，做好賬賬相符、賬物相符。并注意防火、防盜等安全工作。
7、值班人員應(yīng)主動(dòng)征求用戶對(duì)電子信息檢索室的建議和意見(jiàn)，認(rèn)真改進(jìn)電子信息檢索室的各項(xiàng)工作。
讀者服務(wù)部管理員職責(zé)。
1、遵守作息時(shí)間，按時(shí)開(kāi)、閉館。堅(jiān)守崗位，不擅離職守。
2、為讀者提供圖書館各館室分布及館藏的咨詢服務(wù)。
3、負(fù)責(zé)館內(nèi)非外借文獻(xiàn)的打印和復(fù)印等。
4、負(fù)責(zé)讀者服務(wù)部電腦及其他設(shè)備的管理和維護(hù)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
5、做好讀者調(diào)研，統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)并定期上報(bào)。
6、幫助和指導(dǎo)讀者進(jìn)行學(xué)求職簡(jiǎn)歷、畢業(yè)論文、學(xué)習(xí)資料的設(shè)計(jì)和排版。
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