總結是對工作和學習的一種總結與升華，有助于我們找到更好的發(fā)展方向和機會。如何寫一篇有深度和條理的總結，是我們需要思考和解決的問題。范文中的總結涵蓋了不同行業(yè)和領域，無論你從事何種工作或學習，都能找到適合你的參考。
汽車物流工作總結篇一
物流xx分公司堅持以人為本，打造創(chuàng)先爭優(yōu)文化氛圍，以促發(fā)展為核心目標，積極推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深方向發(fā)展，在公司范圍內形成了領導班子團結一致、員工積極奉獻、業(yè)務持續(xù)增長、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。
把握公司發(fā)展方向，創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展模式。泰安分公司領導班子以公司發(fā)展為大局，結合實際構建泰安分公司發(fā)展規(guī)劃，把好公司發(fā)展的航標，以身作則，帶頭積極投入到市場調研中，深入分析市場發(fā)展動態(tài)，不斷開拓市場，推動業(yè)務向更深更廣的范圍延伸.2010年泰安分公司利潤比去年同期增長了13%，2011年泰安分公司預期同比利潤增長率達到76%；結合公司做大做強踐諾目標，為了積極創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展模式，實現(xiàn)泰安分公司轉型，泰安分公司集中精干人力資源，積極探討，深入調研，在青島區(qū)域公司本部的大力支持下，陳彥總經(jīng)理及公司員工的不懈努力下成功推動公司與泰昌集團合作，成功建立了中遠物流吉昌庫新型業(yè)務模式，為公司創(chuàng)新發(fā)展打下了堅實的一步。
將創(chuàng)先爭優(yōu)與黨建工作相結合，保持黨員先進性。泰安公司通過開展“金點子”活動廣泛征集職工建議，引導廣大員工對此項工作積極響應和大力支持，為泰安分公司發(fā)展征集了很多合理化意見，認真組織黨員領導干部學習黨的_和十七屆四中全會、五中全會的精神，學習了_同志在十七屆中央紀委第六次全會上的重要講話及全會工作報告，通過學習讓黨員領導干部及時了解黨的方針政策，明確崗位責任，準確給自己定位，豐富了黨建工作的內容，提高了黨員的思想覺悟，充實了黨員干部的政治內涵。民主生活會上，黨員領導干部深入開展自我剖析、自我批評，從中分析查找問題和不足，并公開承諾，制定踐諾任務分解表，利用公司宣傳板將承諾向員工公開，接受員工監(jiān)督，進一步激發(fā)黨員踐諾的主動性，引導普通員工參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的激情。
加強黨風廉政建設，保持黨員先進本色。泰安分公司認真組織黨員員工學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》和干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度的規(guī)定等黨紀規(guī)定；在“小金庫”治理工作中領導親自組織檢查，做到徹底清查，不留死角；發(fā)揮黨員的引領示范作用。通過黨風建設，切實加強了黨員隊伍的黨性修養(yǎng)和作風建設，提高了廉潔自律意識和責任意識，時刻為保持黨員的先進性敲響警鐘，發(fā)揮黨員領導干部的積極帶頭作用，激發(fā)了廣大員工的工作熱情。
將創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入到管理工作中。泰安分公司堅持以人為本，把建設學習型班組是泰安分公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要內容。根據(jù)公司要求各部門定期制定培訓計劃，通過制定學習規(guī)劃。組織員工外出學習，提高員工專業(yè)知識實際應用能力，提升員工綜合素質。
建立科學考評激勵機制，引導員工樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，泰安分公司不斷完善考評機制、競爭機制，定期對員工進行考核，通過民主測評、領導點評對員工崗位進行調整，形成能者上、平者讓、庸者下的考核激勵機制，營造尊重人才、尊重勞動、尊重民主的良好氛圍，極大的激發(fā)了員工積極創(chuàng)造，努力奉獻的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，同時合理調整了公司的人力資源機制，為促公司發(fā)展的核心目標打造了良好的后盾保障。
發(fā)揮工會的調動作用，創(chuàng)和諧企業(yè)文化氛圍。利用節(jié)假日及周年慶的時間，廣泛征集員工的建議，積極組織開展職業(yè)技能比賽、籃球比賽、拓展訓練等，通過一系列的活動調動起員工創(chuàng)先爭優(yōu)、團隊協(xié)作的先進思想意識，增強員工體質，同時為公司發(fā)展營造了良好的企業(yè)文化氛圍，調動員工工作積極性。定期組織黨員領導干部及公司工會人員走訪慰問基層一線員工，以“夏送清涼，冬送溫暖”活動為載體，加深與基層員工的感情溝通，使員工切實感到黨組織的關懷和集體的溫暖，為公司發(fā)展創(chuàng)建和諧企業(yè)文化氛圍。
汽車物流工作總結篇二
2013年是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要一年。一年來，在集團領導的正確領導下，公司上下團結一心，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以市場為導向，以效益為中心，搶抓機遇，克難攻堅，奮力拼搏，認真落實公司各項工作部署，生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作取得可喜成績。超額完成集團下達的年度經(jīng)營指標。
一、各項指標完成情況。
全年營業(yè)總收入達到***萬元，同比上年增長147%；實現(xiàn)利潤***萬元，同比上年增長。全面超額完成既定目標。
二、積極服務茶葉市場，運輸服務保障有力。
該年度，公司切實加強了人員組織和調度的靈活性，縮短車輛整備時間，強調作業(yè)的緊湊性，確保了運輸作業(yè)安全及時。利用電子信息化設備系統(tǒng)做好取樣、過磅、跟蹤定位、卸車工作中的信息共享，及時銜接，提高卸車效率，降低了各項開支。
三、大力開拓外埠市場，社會物流持續(xù)壯大。
在積極穩(wěn)定原有線路的同時，為全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務，市場部通過主動開拓外埠市場，加大了創(chuàng)收力度。通過建立完善的客戶檔案，鞏固和發(fā)展客戶關系，積極貫徹以物流促貿易，以貿易帶物流的經(jīng)營思路。與此同時，市場部人員著力提高個人素質，服務水平大大提高。
四、不斷強化基礎管理，管理水平逐步提升。
今年，物流公司管理提升活動扎實有效推進，實行實行全員目標管理責任制、基本工資與效益掛鉤、定崗定編、實行全員安全考核責任制，使得公司行政面貌煥然一新。
財務管理堅持收支兩條線，審批一支筆和內部控制多節(jié)點的要求，嚴格執(zhí)行國家有關發(fā)來、法規(guī)和財務規(guī)章制度，厲行節(jié)約。
績效管理積極創(chuàng)新績效考核模式，對相關人員按任務目標實行獎懲，極大的調動了員工工作積極性。鼓勵各生產(chǎn)單位對績效獎金實行二次分配。
嚴格執(zhí)行各類管理制度，加強對制度落實情況的檢查指導，加大對各類違規(guī)的處罰力度。人事部深入推進職工崗位績效管理工作，完善全員崗位績效考核辦法和指標體系，按績效考核結果兌現(xiàn)績效工資。
建立了完善的服務質量標準，確保公司服務水平和服務質量，沒有發(fā)生一起因服務質量導致的投訴事件。加強了精益管理理念宣貫工作，開展了“三化”達標工作，加強了制度和流程建設。
在安全管理方面堅決落實安全生產(chǎn)責任制，做到安全責任無盲區(qū)、無死角，安全管理“橫向到邊，縱向到底”，真正形成“一級抓一級，一級向一級負責”的管理體制。通過采取評優(yōu)中“安全一票否決制”，強化了每個人的安全責任。
五、加強和諧企業(yè)建設，職工隊伍穩(wěn)定。
文體活動，深化了職工民主管理，加強了各部門的協(xié)調配合，有效化解了矛盾，職工隊伍保持穩(wěn)定。
縱觀全年工作情況，盡管取得了一定成績，也存在著所多不足之處。一是規(guī)章制度執(zhí)行上有待加強，嚴格按章辦事；二是進一步強化內部管理，努力增收節(jié)支，做好成本核算，結合物流信息綜合管理平臺，精細化管理，節(jié)約成本擴大效益；三是要強化安全生產(chǎn)管理，維護客戶關系，不斷提升各部門員工職業(yè)素質和職業(yè)道德，提倡“服務優(yōu)質化、嚴懲不良化”；四是繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉變發(fā)展，開發(fā)相應現(xiàn)代物流項目，發(fā)展目標客戶，努力拓展業(yè)務，提高淡季業(yè)務量；五是繼續(xù)貫徹施行集團公司提出的“三管齊下”的營銷策略，開拓市場、勇闖高峰。
我們將以2013年度工作為契機，認真分析形勢，強化執(zhí)行，將以“建一流管理、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，創(chuàng)造新業(yè)績，開創(chuàng)新局面，爭取在新的一年里創(chuàng)造更加驕人的業(yè)績。
汽車物流工作總結篇三
回顧20__年的工作，物流部在公司的得力領導及各部門的配合下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，并完成了上年度的工作計劃，但在部門日常的各項管理中，仍存在很多的問題，需要不斷的改進與完善?，F(xiàn)將20__年的工作總結如下：
一、本職工作內容。
1、負責物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規(guī)定;。
3、控制物流交付和倉儲管理成本，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源;。
4、做好各崗位的人員管理與工作安排，積極協(xié)助處理各項異常;。
5、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作;。
6、接受并完成上級安排的其它工作任務。
二、主要工作完成情況總結。
7、通過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育，使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高，在人員配置不足的狀況下，使得各項日常工作得以正常運轉。
三、工作中存在的問題。
在新的一年里，加強自已的團隊意識建設，提高部門的凝聚力，努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。
汽車物流工作總結篇四
在20**年的門機司機工作中，我嚴格遵守安全相關法規(guī)和有關章程，并在工作中不按學習新的車輛維護、維修技術和駕駛技能，在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴守規(guī)章、安全第一”的觀念在當年門機性能、駕駛條件相對較差的情況下，不俱烈日酷暑，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成單位交派的各項工作，多年來從未出現(xiàn)過一起安全責任事故，為單位做出了貢獻?；仡?0**年的工作，我主要總結如下：
認真用正確的理論來指導自己改造好自己的世界觀、人生觀和價值觀，增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力，樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。努力做到在思想上、認識上始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，堅持服從領導分工，不挑肥揀瘦，不拈輕怕重，不論領導安排什么工作，我都自覺認真的去履行。
1、是認真做好給領導的車輛服務工作。為了更好的為領導服務，我在較短的時間內熟悉了領導的工作、生活習慣等，并按照新的要求，積極調整自己的服務方式，做到了隨時用車、隨時出車，沒有發(fā)生各種由于出車不及時而耽誤領導工作的'事情。同時，我把為領導服務和為機關服務緊密結合起來，在領導出外的情況下，如果辦公室領導派我執(zhí)行其他出車任務時，我也能夠積極配合，均做到了安全行車。
2、是認真做好車輛的保養(yǎng)和維護工作。多年的駕駛員經(jīng)歷使我認識到，做好車輛保養(yǎng)和日常維護，是安全駕駛的保證。為此，我堅持把功夫下在平時，在沒有出車任務時，及時對車輛進行保養(yǎng)和維護。這樣，一方面，使車輛在平時始終保持干凈清潔，給領導以舒適的感覺；另一方面，通過對車輛的保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)存在的毛病，小問題自己動手，大毛病立即向領導匯報后修理解決，做到了“有病不出車，出車保安全”。
3、是積極做到外出期間為領導的服務工作。今年以來，我們辦公室對領導出外秘書隨行做了一定的限制。這樣一來，領導外出期間的服務工作，很大程度上就由司機來承擔。一年來，在隨領導外出過程中的食宿、對外聯(lián)絡等，我都不推委，認真去做，沒有發(fā)生任何讓領導不滿意的事情。
4、是積極做好單位值班工作。根據(jù)辦公室的安排，所有的車輛都要進行夜間值班。我在自己的值班期間，不隨意外出，不濫交朋友，如果有出車任務就立即出車，如果沒有出車任務，也在值班室值班，沒有發(fā)生因為各種原因而影響值班出車的情況。
5、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務能力，做到干一行愛一行。認真學習業(yè)務知識。我在本崗位上，按照單位要求準時安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。作為一名門機司機除保證了公務用車外，還要積極參加各項義務勞動。在日常的行車、保養(yǎng)方面要為節(jié)能降耗做積極工作。
要自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，認真完成各項任務。嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。聽從指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保安全行車無事故。整改時限：從我開始，從現(xiàn)在開始，永葆工作熱情，努力實踐諾言。
在工作中，始終堅持學習駕駛技術和車輛維修、維護以及現(xiàn)代化門機管理方面的知識，多年如一日，不斷學習和充電，克服了自己文化基礎差的弱點，靠著自己的鉆研精神，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題，節(jié)省了開支，保證了行車的安全。
平時、做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。確保了全年安全行車無事故。從未出現(xiàn)過一起安全責任事故，我一直強化道路安全法律法規(guī)的學習，提高自身的安全責任意識，并在實際工作中不斷總結經(jīng)驗，培養(yǎng)自己應對突發(fā)事件的心理素質。我熱愛門機駕駛工作，愛護車輛，工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀，具有強烈的工作責任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德，用自己的表現(xiàn)贏得了領導和同志們的認可。
總之，多年來，我能。團結同志，寬以待人，認認真真學習，踏踏實實工作，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向前發(fā)展，取得了一定的成績。但我深知，取得的一點成績，是在上級的正確領導下，在老同志的精心指導下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應該做的事。在今后的工作中，我將進一步加大工作力度，改進工作方法，更加努力地做好工作。
汽車物流工作總結篇五
在自送流程中，主要對客戶上門發(fā)貨時的驗貨、開單、貼標簽到貨物入庫的整個流程進行了梳理介紹。同時我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
1）找人卸貨和看貨耽誤時間，造成客戶發(fā)貨等待時間過長。
因為是坐在辦公室里面，很多時候都實在客戶進來叫人卸貨了，才出去叫搬運工，順便看下貨。這在不忙得時候當然可以很好的滿足，可是在大家都很忙得時候，就不能及時去看貨和開現(xiàn)有的單子。
2）貼標簽時找貨耽誤時間，還可能造成標簽貼錯的情況。
由于在客戶集中的時候，存在小件貨客戶自己卸下來、搬運工過磅單給的不及時和擺放貨物人員不固定，以及客戶貨物沒有明顯區(qū)分標志等原因，貼標簽的時候要到處找，找不到的情況下，還存在不知道問誰，這樣都會浪費時間且還有可能貼錯標簽，還有責任人不明確等問題。此外，由于存在手寫標簽，難免會存在標簽寫錯和多件貨寫多少標簽的問題。
工作匯報。
匯報人：wgf3）開單時遇到的問題就更多了。
一些建議：
1）針對客戶發(fā)貨等待時間過長和貼標簽時遇到的問題。
在外場要有人專門負責指揮車輛到達、引導客戶開單、安排搬運工裝卸貨、過磅單的記錄（過磅單讓和客戶開單信息一起帶入開單）、區(qū)分每一票擺放貨物（在每一票貨上顯著位子注有貨物基本信息，包括：發(fā)貨人、收貨人和件數(shù)。這樣方便開單員貼標簽，不至于造成標簽貼錯）。業(yè)務員開完單后并貼好標簽后，將貨物從待入庫區(qū)拉到對應的倉庫區(qū)域。
注：近期會制定標準的貼標簽規(guī)范和收獲制度，并給相應人員培訓、嚴格執(zhí)行。
2）針對開單時運雜費及送貨費的確定的問題。
汽車物流工作總結篇六
(2)先易后難、先局部后全局。
(3)根據(jù)使用條件，選擇系統(tǒng)。選擇應用成熟且系統(tǒng)穩(wěn)定，抗干擾能力強，電壓源穩(wěn)定，備件充足，維修方便。
(4)落實參與改造人員的責任。
(5)改造范圍與周期的確定。b、改造的技術準備(1)機械部分的準備。
(2)新系統(tǒng)電氣資料的消化吸收。
(3)新舊系統(tǒng)接口轉換的設計。
(4)操作、編程人員的培訓。
(5)調試步驟與驗收標準的確定。c、改造的實施(1)原機床的保養(yǎng)。
(2)保留電氣部分、最佳化調查。
(3)原系統(tǒng)的拆除。
(4)合理安排新系統(tǒng)的位置及布線。弱電和強電分開，避免干擾或屏蔽。
(5)調試確定安全性靈敏度。d、調試步驟。
(1)通電前的檢查如檢查短路、斷路、對地絕緣等，備用圖紙。
(2)上電前的電源電壓檢查。
(3)回路電壓的檢查。
(4)i/o的檢查。確定控制對象、plc的輸入和輸出、電磁閥、傳感器、按鈕，一般進行冷調。
(5)下載程序。(6)參數(shù)的設置。(7)軸啟動。(8)手動調試確認。(9)設定加工參數(shù)。(10)單步動作和空運行進行調試。(11)自動動作調試。
工作匯報。
匯報人：wgf。
工作匯報。
我自4月10來福州總部正式上班，至今已經(jīng)一個多月了。作為新員工，非常感謝公司、感謝領導能給我提供一個成長的平臺。在營運部門學習的這些天，我對盛豐的彈性管理深有體會，但同時覺得盛豐還有改進的空間。對盛豐的管理、業(yè)務流程和考核等方面有一些自己的看法。在此結合我這一個月來做的工作、發(fā)現(xiàn)相應問題，并結合提出相應的建議。希望領導批評指正。
汽車物流工作總結篇七
1）由于之前做好的《貨物異常處理流程》被領導要求進一步細分完善，我會在周四提交上來給領導。
2）單證員配載界面ppt。由于之前獲得的圖片銜接存在問題，我會盡快重新獲得相關界面截屏。在本周結束前予以完成提交。
關于西昌市汽車物流園區(qū)土地收儲。
進展情況的匯報。
西昌市汽車物流園區(qū)土地收儲工作自2011年3月29日啟動以來，土地收儲領導小組帶領工作組的同志們，圍繞加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的核心，廢寢忘食，攻堅克難，千方百計地做拆遷農戶的工作。各工作組和鄉(xiāng)村干部夜以繼日地走村串戶，動腦筋、想辦法，出主意、破難關，以理服人、以情感人、以心待人，用道理、真情和誠心引導、教育、感動拆遷戶。自6月13日開始簽訂拆遷安置補償協(xié)議以來，截止6月22日，本次應簽協(xié)議書１４３戶，已簽訂拆遷安置協(xié)議132戶，簽訂比例達到**。當前，汽車物流園區(qū)土地收儲工作已順利轉入房屋移交和拆除階段，為推進物流園區(qū)建設發(fā)展邁出了重要的一步?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
汽車物流工作總結篇八
xx公司。
三·術語與定義。
1.交接。
商用車發(fā)送司機和接車點接車人員就商用車本身及隨車工具、附件、資料按標準檢驗、相關手續(xù)確認并移交的過程。
2.運輸質損。
商用車由于發(fā)送過程造成的質量缺陷、損壞、缺失及更換原廠備件等。
3．駕送。
由駕駛員駕駛商用車的發(fā)送服務。
4.在途。
商用車從提車倉庫（本地庫、異地庫）到接車點接收確認的過程。
四·職責。
（一）．駕送人員。
1.駕駛員隨公司業(yè)務員到庫區(qū)提車時，嚴格遵守庫區(qū)的相關管理規(guī)定，禁止抽煙或帶明火入內。到異地改裝廠庫區(qū)提車，要遵守委改單位的管理制度和現(xiàn)場臨時調度。
2.清楚所提車輛的配置要求，點清隨車工具、隨車附件、隨車資料，檢查車輛運行狀態(tài)是否正常，外圍件是否齊全，是否有錯裝、混裝、漏裝問題，發(fā)現(xiàn)問題后及時反饋公司業(yè)務員，協(xié)助業(yè)務員處理問題，不得延誤。
3.檢查車輛合格證、保修手冊上車輛底盤號（vin碼）與業(yè)務員交接車輛是否一致，有問題及時反饋業(yè)務員。
4.仔細核對業(yè)務員交接全車輪胎及備胎的品牌、型號、規(guī)格、花紋是否一致，若不一致，及時反饋業(yè)務員。
5.檢查車輛外觀漆面是否有色差、脫落、劃傷等問題，并及反饋業(yè)務員，協(xié)助處理。
6.送車司機將車輛送達接車點必須確保車輛合格完整且手續(xù)、附件齊全，若不全及時反饋主公司，問題處理成本由司機承擔。
7.駕送司機在行駛過程中，手機必須24小時開機，不得隨意關機、拒接，對于公司在途監(jiān)控員的在途情況查詢，必須如實匯報，如有慌報、誤報，由此產(chǎn)生的后果由駕送人員承擔。
里司機對車輛的整體情況進行例行檢查；途中離開車輛時，將車輛?？吭诳煽课恢茫i好保險鎖，防止車輛或備胎被盜；發(fā)送人員要確保整個行程過程通信暢通，接電話前要將車輛停靠路邊。
9.車輛行駛途中若發(fā)生質量故障，要立即進行檢修，不能自行解決的應立即聯(lián)系就近的xx維修服務站進行維修；并及時反饋公司在途監(jiān)控員，故障描述要詳細真實。
10．司機駕送途中，要到正規(guī)的加油站添加燃油，避免由于添加劣質燃油造成的車輛質損，由此產(chǎn)生的后果由駕送人員承擔。
11.車輛行駛途中若發(fā)生交通事故等非正常故障造成車輛損壞，第一時間聯(lián)系公司，聽從公司處理安排，如有延誤由此產(chǎn)生的后果由司機承擔。
12.司機在駕送過程中，禁止私拉、私配、干私活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或者舉報，將予以嚴懲，xx物流科罰公司多少，駕駛員雙倍處罰。
13．駕駛人員嚴格按照交付單要求的將車輛駕送到正確的接車點，保證行駛速度（500km/天）和要求的時間期限內到達。若出現(xiàn)車輛超期，核實后無其他原因，一臺車由運費每天100員處罰。
果由司機負責。
汽車物流工作總結篇九
2017年上半年，xx物流營運中心在公司領導的高度重視和全力支持下，認真執(zhí)行公司整合施行的方案，精細化管理全局，不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質和服務水品，緊密關注市場動態(tài);積極擴大業(yè)務規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項目績效獎勵制度;切實改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲，超額完成了上班年度的目標任務?，F(xiàn)將2017年上半年度工作總結以及工作打算報告如下：
一、主要業(yè)績指標完成情況。
半年來，物流營運中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風，克服了眾多困難，廣開營銷渠道，嚴控內外成本，確保利潤最大化，上半年，實現(xiàn)收入元，同比增長，完成總進度的，實現(xiàn)利潤萬元，完成利潤目標的;圓滿完成了xx公司下達的收入利潤指標，實現(xiàn)“時間過半，收入過半，利潤過半”的目標。
二、主要工作開展情況。
1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務。
上半年，xx項目完成收入元，占總收入的。目前該項業(yè)務收入占比較大，在確保該業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展的同時積極拓展相應市場，目前分公司已和xx市xx公司xx物流中心就xx至xxxx配送項目達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測，xx零售點布局，配送線路設計等前期工作。
2、改變營銷策略。
上半年，xx收入元，占總收入的;xx營業(yè)部收入2896元;xx營業(yè)部收入1725元。上半年度，物流營運中心認真執(zhí)行公司領導的指導方針，即：由公司領導帶領部門班子開發(fā)大客戶市場，讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶;動員公司內部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶，“三管齊下”的營銷策略。目前，由公司領導帶領并成功攻克的有xx、xx、xx、xx、xx等大客戶。由公司內部員工發(fā)展的有xx、xx等客戶。認真執(zhí)行公司領導下達的獎勵政策，動員廣大員工的積極性，使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。
3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務。
上半年，公司領導帶領相關部門職員奔赴市場，親力親為，積極發(fā)展供應鏈金融業(yè)務，涉及鋼材市場、礦產(chǎn)品市場、煙酒類市場等，目前已和xx鋼材市場積極聯(lián)系，客戶有明確貸款意向，希望得到xx公司在業(yè)務上指導。
4、國際物流業(yè)務發(fā)展。
公司領導經(jīng)過多方努力在xx地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領導正研討，通過xx地理優(yōu)勢(接壤x，x，x)，發(fā)展省外?國外的雙向運輸中轉專線，已發(fā)展的目標客戶目前僅xx對外貿易。
三、下一步工作打算。
認真貫徹xx公司“轉型增效”的總體路線，明確發(fā)展思路，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展，精細化管理人員和設備，節(jié)約成本，積極營銷。針對這一發(fā)展思路，物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思考：
1、結合物流信息綜合管理平臺，精細化管理，節(jié)約成本擴大效益。
2、維護目前合作客戶，提升部門各員工職業(yè)素質和職業(yè)道德，提倡“服務優(yōu)質化、嚴懲不良化”。
3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉變發(fā)展，開發(fā)相應現(xiàn)代物流項目，發(fā)展目標客戶。
4、繼續(xù)貫徹施行公司領導提出的“三管齊下”的營銷策略，開拓市場、勇闖高峰。
汽車物流工作總結篇十
一年來，自己結合實際工作中出現(xiàn)的問題先后學習了新《加規(guī)》、《價規(guī)》、《統(tǒng)規(guī)》、《危規(guī)》等多部規(guī)章，并對現(xiàn)場重點崗位、重點作業(yè)環(huán)節(jié)的有關內容進行了認真、細致、深入的學習，同時注意時時處處虛心向老職工、老師傅請教，使自己的技術業(yè)務水*有了一定程度的提高，為以后的工作打下了一定的基礎。
二、落實職責發(fā)揮自身作用、抓好分管工作。
一年來，在各級領導領導的關心幫助和支持下，我積極搞好生產(chǎn)，抓好分工、保證貨運工作的有序運轉。我虛心向領導和師傅們請教，而且也得到了他們的關心、關懷、幫助、帶動，使我我充分地認識到自己肩負的責任，也認識到做為貨運工作管理人員，沒有強烈的責任感和憂患意識，就難以完成車站領導交給的各項工作，更難以為領導分憂負重，減輕壓力，工作中我嚴以律已，積極補臺，團結和幫助同志，統(tǒng)一管理要求，不犯個人自由主義。為車站安全生產(chǎn)路風建設、“增量增項增效”、科技發(fā)展做出了應盡的義務和貢獻。這也是我職能的基本內涵，日常工作中我切實恪守了這點。
三、搞好優(yōu)質服務，保路風穩(wěn)定。
貨運工作是車站對外服務的窗口之一，我們只有用優(yōu)質的服務、良好的業(yè)務素質，才能使這個窗口讓貨主感到信任、親切，才能真正的實現(xiàn)“人民鐵路為人民”的宗旨。
(1)加強理論學習，提高安全意識。安全穩(wěn)定事關公司改革發(fā)展，事關每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習，進一步提高安全第一的責任意識，確保領導交給的各項施工作業(yè)安全，保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序。
(2)是加強業(yè)務學習，提高安全水*。今后工作中要加強業(yè)務知識和各類規(guī)章制度的學習，掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法，并不斷加以應用，進一步提高自己的安全防范水*。
(3)是進一步提高標準化作業(yè)的意識，做好各項工作。今后，在實際作業(yè)中，要嚴格按照施工標準執(zhí)行。努力做到班前做好預想，提前掌握作業(yè)量和注意事項。作業(yè)中要嚴格執(zhí)行各項作業(yè)標準，嚴把安全關鍵，努力減少各類問題發(fā)生。
總之，我要通過這次安全大檢查，大反思活動，進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，以實際行動為公司的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。
一年以來，我們的貨運工作在車務段和車站領導的大力支持和全體貨運人員的共同努力下，主要開展了以下幾個方面的工作，現(xiàn)將xx年度貨運工作總結如下：
一、提高裝載質量，保一路*安。
安全是鐵路運輸永恒的主題，是鐵路其它各項工作的基礎，只有保住了安全，鐵路運輸才會有生存和持續(xù)發(fā)展的可能。為了能讓全體貨運人員牢固樹立安全第一的思想，我們利用點名會、規(guī)章提問、業(yè)務學習以及他站的一些事故教訓，向大家宣講貨運安全的重要性，使得每個人都明白無論是誰只要砸了安全生產(chǎn)這個大鍋，也就同時砸掉了自己的飯碗，搞好安全生產(chǎn)，首先是對自己負責。今年4月18日鐵路實施第六次大提速，為了確保大提速以后的貨運安全，車站首先選貨運派骨干人員參加上級組織的培訓班，提前組織全體人員學習大提速的有關規(guī)定，認真落實裝載加固的要求，由貨運主任、貨運值班員帶隊深入專用線現(xiàn)場指導，確保了大提速期間的貨裝安全。
車站辦理的貨運業(yè)務中，機械廠發(fā)運的雷達車，每個月雖然量不大，但因為涉及到軍事運輸及國防安全，為了確保其運輸安全優(yōu)質的完成軍交任務，貨運室每次在裝車時，均嚴格按照定型圖及有關要求裝車，不但外勤貨運員要檢查，貨運主任、值班員及安全員都要到現(xiàn)場復查，合格以后才能放行。一年以來，累計裝軍用車輛150余車，未發(fā)生一起整倒裝，裝載質量受到好評。
汽車物流工作總結篇十一
汽車行業(yè)近三年來一直保持高速增長已是不爭的事實。去年我國汽車產(chǎn)量達到444.37萬輛，同比增長35.2%，其中轎車產(chǎn)量首次突破200萬輛，同比增長83.25%，我國躍居世界汽車產(chǎn)量第四生產(chǎn)大國。專家預計，盡管受wto關稅降低的影響，今后三年我國汽車產(chǎn)量將繼續(xù)保持20～30%以上的增長速度，其中轎車增長將在50%以上。今年汽車總量將達到520萬輛左右，20xx年我國可望成為世界汽車消費大國。拉動汽車行業(yè)高速增長的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會保有量也將從現(xiàn)在的近千萬輛成倍增長。
我司產(chǎn)品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機廠建立配套關系，汽車盆角齒輪更是供不應求，目前出現(xiàn)了有單不敢接的亦喜亦憂的現(xiàn)象。雖然我司整體規(guī)模目前在同行業(yè)還比不上好幾家大型車橋企業(yè)，但作為中國車轎第一股的市場效應，多年來在業(yè)內打拚積累的競爭實力，特別是作為公司控股股東強有力的資本市場運作實力，厚積薄發(fā)，想不在這一市場上有所作為都是不可能想象的事。
如何抓住中國汽車行業(yè)發(fā)展的黃金時期有所作為，走出一條“專業(yè)化、精品化、品牌化”的發(fā)展道路，做大做強做精公司主業(yè)，是擺在公司新一屆領導班子面前的迫切任務。董事會為公司選配了一支專家型的領導團隊，加上多年來在業(yè)內打拚錘煉的廣大車橋員工，事在人為。作為公司新人，我渴望自己能成為這支隊伍中的一員，在博盈公司這一良好的平臺上，為公司的第二次創(chuàng)業(yè)貢獻才力。
汽車物流工作總結篇十二
忙繁忙碌的過了一年，但在店我學到了很多，也曉得了很多，下面把自己工作、學習情況在一個總結，不當?shù)牡胤秸埮u指正。xxxx年xx月我進新鄉(xiāng)店，在汽車售后任職，在各位領導關懷指導、在四周同道關心幫助下，思想、工作獲得較大進步?；仡欉M職來的工作情況，主要有以下幾方面的收獲和體會：
我進職以后才發(fā)現(xiàn)，我對售后服務的理解還只是皮毛上的東西，有很多東西是我從前沒有想到的，因此，我的第一步就是對自己的定位及熟悉自己的工作。我感到，一個人思想熟悉如何、工作態(tài)度好壞、工作標準高低，常常受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟習，與上級領導和部分同事的幫助是分不開的。假如讓我概括這一段時間來我部分的工作狀態(tài)，就是六個字，即：嚴格、緊張、繁忙。嚴格的工作要求、緊張的學習氛圍和繁忙的工作節(jié)奏。
的力爭在最短的時間里熟習自己的工作，在這一想法的實現(xiàn)中，我的工作標準也不斷進步，總是提示自己要時刻保持良好的精神狀態(tài)，時刻建立較高的工作標準、時刻要維護好這個整體的利益來做好每項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務的重要保證。
應當說，過往的一年，是勤奮學習的一年。由于自己進汽車行業(yè)時間比較短，要想在一樣標準的工作中做好做出色，必須付出更多的努力。通過學習，使我不管汽車服務接待、還是自己本職位的業(yè)務知識學習，都有了一個奔騰式的進展。這也更加驗證了只要付出，就一定有回報的深入道理。
回顧過往一年繁忙的工作，從開始的不懂到現(xiàn)在的熟習，從剛邁出大學的青年到現(xiàn)在的準職業(yè)人，從部分同事的熟悉到相互之間的密切合作，每次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛煉，也是一種考驗。售后汽車服務流程等幾項工作我都會要求自己做到認真、細致、精心完成。
總之，汽車售后還是一個不斷成長的部分，是一個鍛煉人的好地方，我有幸伴隨它成長，它讓我一個涉世未深的人深入的熟悉到自己，熟悉到工作的本質，思想?yún)R報專題那就是相互之間的協(xié)作，一個人可以才華橫溢，但是沒有其它人的協(xié)助，僅憑一人之力是甚么都做不了的，我在工作中學到了很多工作上的事情，也學到了很多做人的道理。
雖然覺得很忙很累，但也體驗到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。我想這也勢必為自己今后工作學習上獲得新的進步奠定堅實的基礎。我也深知，工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如，在接待上，還沒有到達精益求精的要求;工作有時操之過急，缺少深進細致的工作作風等等。我要在今后的工作中努力克服不足，改正缺點，加強鍛煉，以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻計出力，做出貢獻。
汽車物流工作總結篇十三
各位領導：我叫xxx，現(xiàn)任xx有限責任公司董事長兼總經(jīng)理。
1976年，我滿懷著對美好生活的向往，來到xx廠，當上一名普通的鑄造工，那時我剛滿18歲。我先后干過鑄造工、清整工、爐工、退火工、電工、車工，并歷任車間檢驗員、車間主任、生產(chǎn)科長、生產(chǎn)副廠長，在生產(chǎn)一線摸爬滾打了14個春秋。
xx年我受命于危難之際，擔任xx廠的廠長職務。當時的企業(yè)已資不抵債100多萬元，銀行停了貸，稅務停了票，供電停了電，機器停了音，全廠70名職工就有40多人在街上賣小菜，廠內雜草叢生，一片荒涼。
在那困難時期，我團結全體職工，帶領廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏，積極搶抓隨州位于漢十汽車走廊這一歷史機遇，狠抓產(chǎn)品結構調整，不斷壯大企業(yè)規(guī)模，使企業(yè)起死回生，并不斷發(fā)展。xx年，根據(jù)市委、市政府的有關精神，xx廠改制成為民營企業(yè)，組建成立了新公司，使企業(yè)再次步于發(fā)展的春天。
自xx年到現(xiàn)在的10余年里，由于黨委、政府的關心和愛護，由于各級各部門的大力支持，由于全體職工的共同努力，我公司發(fā)生了翻天覆地的變化。資產(chǎn)由不足xx萬元發(fā)展到xx多萬元，產(chǎn)量由xx多噸發(fā)展到年產(chǎn)鑄件x萬噸，產(chǎn)值由x萬元發(fā)展到年產(chǎn)銷近x元，利稅由x萬元發(fā)展到x多萬元，職工由x人發(fā)展到x人，設備由x多臺發(fā)展到x臺（套），成為集鑄造、加工、開發(fā)為一體的專業(yè)機械加工企業(yè)，華中地區(qū)乃至全國最大的鑄造基地之一，汽配行業(yè)的龍頭企業(yè)。
主產(chǎn)重、中、輕、微、轎、軍、客、農等8大系列1200余品種的'汽車底盤配件，產(chǎn)品暢銷全國十二個省市，直接與東風、一汽、上汽、x汽、x汽、x汽、xx、xx等大型汽車集團公司配套，并躋身于“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“全省百家重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“xx市十佳工業(yè)企業(yè)”行列。近年來，企業(yè)共吸納農村剩余勞動力450人，安置其他單位下崗職工120人，投資交通、能源、通訊、教育、福利、防汛等公益性事業(yè)建設和光彩事業(yè)資金100多萬元，帶動了企業(yè)所在集鎮(zhèn)的汽車運輸、飲食服務、文化娛樂產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展，促進了集鎮(zhèn)建設。
下面，我把我所作的工作向各位領導作一匯報。一、危難時期挑重擔艱苦創(chuàng)業(yè)圖發(fā)展xx年中秋，高中畢業(yè)的我背著簡單的行李，依依不舍告別生活了18年的xx村，來到當時的社辦小廠，當上一名普通的鑄造工人。
在漫長的歲月里，熊熊的爐火和飛濺的鐵花，伴隨我度過了人生中最美好的青春時代。xx年，xx廠受紡織行業(yè)壓錠的影響，市場開始滑坡，資不抵債100多萬元被迫關了門。
當時是廠房長滿雜草，廠門銹跡斑斑，職工四處謀生。面對這個亂攤子，上級領導找到我，拉著我走上街頭。
只見街上賣菜的、拉板車的、撿垃圾的……幾乎全是廠的職工，看著幾個頭發(fā)花白的老工人在炎炎烈日下守著小攤，我的眼睛濕潤了。上級領導重重地拍了拍我的肩：“老x，大道理我不講，工廠需要你，職工需要你?！?/p>
我莊重地點點頭。我當廠長的消息傳開后，一些親朋找上門勸說：“工廠現(xiàn)在成了亂攤子，這個擔子你千萬不能接呀！”幾個好友在路上攔住我：“伙計，當心黃泥巴掉進褲襠里。”
一些大廠派人登門拜訪，說：“老聶，你有技術，有才能，來我廠吧！我們保證你要位子有位子，要票子有票子?！泵鎸τH朋好友的誠懇勸說和其他單位的再三邀請，再想想100多雙職工的眼睛，我菜飯不香，夜不能寐。
我想：企業(yè)雖說垮了，但這個從1927年就建廠的歷史在，一大批技術力量在，全x的父老鄉(xiāng)親的殷切希望在。此時不搏更待何時！我通過調查市場，作出了“壓紡機配件，上汽配產(chǎn)品，對內大搞技術攻關，對外廣泛同大中型汽車廠家攀親結緣”的決定。
可是，邁出第一步是多么艱難。企業(yè)復蘇的關健是打開市場。
xx年深秋，我得知鄰縣汽車車橋廠汽車配件十分走俏，決心首先開拓這個市場。于是，我背著精心鑄造的鑄件產(chǎn)品，懷著“風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復返”的悲壯心情，義無反顧地踏上南下的汽車，邁出了決定企業(yè)命運的第一步。
可是，該廠毫不留情地拒絕遠道而來的我。一次！二次！三次！幾次都被對方門衛(wèi)擋在門外。
秋風蕭瑟，落葉放歌。男兒有淚不輕彈，而此時此刻，徘徊在秋風中的我，一股說不出的酸楚涌上鼻頭。
不，我一定要攻下這個市場。當我第五次邁進那家工廠的大門，門衛(wèi)感動了，忙通知主管生產(chǎn)的廠長。
那個廠長看了我們的產(chǎn)品后，破例同意將一個新產(chǎn)品圖紙交給我，叮囑半個月見樣品。半個月太短了！忙風塵仆仆趕回廠，一頭扎進車間。
職工聽說我?guī)Щ亓藞D紙，都高興得合不攏嘴，可看了圖紙后，都傻了眼。原來這個新產(chǎn)品鑄造工藝十分復雜，最棘手的是機制芯子，這種芯子在市場上很難購買。
事到關鍵，千萬不能退卻。我一邊給大家鼓氣，一邊找資料，查信息。
餓了，吃口凍干的饅頭；瞌睡來了，揉揉紅腫的眼睛。老天不負有心人。
我根據(jù)書本上的理論知識并結合實踐經(jīng)驗，用一種特殊木質粉未加某種粘合劑自制芯子，終于試制出自制芯子的最佳配方，僅用10天時間完成了樣品任務。當產(chǎn)品送到該廠，幾個檢驗員反復檢驗，認定各項質量指標全部合格，當即拍板簽訂了200萬元的供貨合同。
市場有了，但是剛剛起步的企業(yè)百廢待興，工廠四壁空空。
汽車物流工作總結篇十四
回首xx年的銷售歷程，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情。新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進?？傮w觀察，這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。下面是我對公司的品牌推廣提出一些見解;我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件，制動泵是我們的最強的一項，因此在制動泵方面，盡量使用自己的品牌。對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場，但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進入產(chǎn)品中。隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術含量的節(jié)節(jié)提升。有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們！
回首xx年的銷售歷程，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進。
總體觀察，這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。
下面是我對公司的品牌推廣提出一些見解;。
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件，制動泵是我們的最強的一項，因此在制動泵方面，盡量使用自己的品牌;其次，一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場，但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進入產(chǎn)品中;再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質量在市場的推廣而建立的，就好比國內大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產(chǎn)品還是這個牌子的質量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質量優(yōu)越，人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外，我們公司如今外協(xié)采購外銷的規(guī)模在逐漸增大，針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象，我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?我們也不能忘記crm（客戶關系管理）的推動，有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們！
7、對于客戶所寄和給的新樣品，我認為我司應該首先對其進行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市場、利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結果必定是得不償失。
汽車物流工作總結篇十五
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和國民生活水平的提高，汽車的需求也隨之逐漸增加。隨之而來的是對汽車物流的需求也越來越高。在汽車物流的工作中，我積累了許多經(jīng)驗，也有了一些心得體會。在此，我將與大家分享我在汽車物流工作中所獲得的一些感悟和體會。
第一段：規(guī)劃、組織與協(xié)調。
作為汽車物流領域的從業(yè)者，在規(guī)劃、組織和協(xié)調方面的能力非常重要。首先，我們需要了解客戶的需求，根據(jù)需求來制定合理的物流運輸方案。其次，我們需要可以組織和協(xié)調不同崗位之間的工作。例如，將采購與銷售員工協(xié)同工作以達到高效率的目標。這些能力是在汽車物流領域中非常重要的。
第二段：安全與保障。
安全是汽車物流中最基本的部分，更是我們大家需要時刻關注的。如何做好安全工作呢？我們需要提高對車輛的監(jiān)控能力以及對安全規(guī)范的遵守能力。當發(fā)現(xiàn)安全問題時，要及時與車輛各部門進行溝通，同時采取合適的措施來解決問題。最重要的是，保障車輛，從車輛出發(fā)當天開始一直到車輛到達終點運輸?shù)攸c前，做好保障工作。如果需要，可以改變路線、車輛支援等方法來保證車輛的安全。
第三段：高效、快捷的物流服務。
我們所從事的汽車物流工作是與時間息息相關的，車輛物流的完成好壞將直接決定整個汽車生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的效率。因此，為了提供高效、快捷、及時的服務，我們需要選擇合適的運輸方式、優(yōu)化物流流程以及守時保質的執(zhí)行每個環(huán)節(jié)。同時，我們也要遵循物流工作的標準流程，制定科學的物流方案來提高效率。
第四段：強化團隊協(xié)作。
只有更好的團隊協(xié)作才能最終實現(xiàn)客戶的需求。因此，我們需要管理好我們自己的團隊，并與客戶形成順暢的工作模式。我們需要有效地傳達與協(xié)調，有時我們之所以不能做到團隊協(xié)作好，是因為溝通方式和渠道并不是最合適的。要做好團隊協(xié)作，在溝通方面，需要注重信息的及時性與準確性，同時對于記錄、分配和評估任務，需要分類、精細和全面。
第五段：積極創(chuàng)新。
在汽車物流領域中，市場競爭十分激烈，因此通過創(chuàng)新來提高我們的競爭力非常重要。我們應該時刻對物流工作進行創(chuàng)新，探究新的解決方案，優(yōu)化運輸環(huán)節(jié)，提高效率。要不斷推陳出新，創(chuàng)新思維模式，改進物流供應鏈，將汽車物流工作不斷提升至更高一個層次。
總之，作為汽車物流從業(yè)者，我們需要在各個方面做到精益求精、協(xié)調有序、執(zhí)行力強，并不斷尋求創(chuàng)新思路，以專業(yè)、高效、質量為標準，以實際工作效果為導向，努力營造以客戶滿意度為基礎的理念。
汽車物流工作總結篇十六
時光如白駒過隙，歷史的車輪飛馳而逝，20xx年的日歷正一頁一頁悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程，我作出如下個人工作總結：
20xx年是不平凡的一年，祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖國強大、人民安康的自豪中總結個人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。
1)加入洪盛行這個團隊已近半載，讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧，在此我感謝各位同事的關照與工作的積極配合，近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知，通過在國安居的學習讓我很快融入陶瓷這個具有強烈竟爭的行業(yè)，對我們公司品牌(格萊斯)進行了深入的了解。
2)通過這半年的學習我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢(貨美價廉)，但是現(xiàn)在的設計師對仿古磚的傾向度是兼知的，我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色，也深受設計師的歡迎，但是貨源與質量讓我們感覺很頭痛。
3)對于做家裝的設計公司我們公司的價格很難讓設計師操作。
1)加強對客源資源的整核與鞏固，形成自已的一個客戶圈.
2)對于強勢的竟爭對手與關系復雜的客戶作出一定有效的對策。
3)設計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破.
4)自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值，見到風雨之后的彩虹。
我踏入建材銷售行業(yè)是一直做“工程”的，“工程”在這個行當里看起來是高度尖端的，但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。
剛剛踏入這個行當拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑，甚至認為自己真的不適合做這份工作，但是自己一直是比較堅持.固執(zhí)與不認輸?shù)?，上天不辜有心人，慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙，工地復雜的人際關系沒那么可怕，也不再擔心客人不理我，久久不與我簽單反到而來的大忽悠了，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應該做什么。
歲月無聲，步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天，做好本職工作，爭當自己的主人，明天定將更美好!
汽車物流工作總結篇十七
汽車物流是一項復雜而有挑戰(zhàn)性的工作。隨著全球貿易的迅速增加，汽車物流行業(yè)的市場需求呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。在過去的幾年里，我在國際汽車物流行業(yè)中有了一些經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我想分享一下在汽車物流領域所積累的經(jīng)驗和心得，以幫助那些在這個行業(yè)中剛剛開始探索的人。
第二段：了解供應鏈。
在汽車物流中，了解整個供應鏈是至關重要的。這可以幫助您更好地了解整個生產(chǎn)和運輸過程，以及如何協(xié)調各個環(huán)節(jié)，確保物流流程的順暢運轉。如何協(xié)調供應鏈的各個部分，以確保高效的運作，可能是您成功的關鍵。例如，您需要與供應商、生產(chǎn)商、承運人和交付地點的卸貨人員密切合作。每個人都需要做好自己的工作，確保物流工作運轉良好。
第三段：注重細節(jié)。
在汽車物流中，注重細節(jié)是非常重要的。從產(chǎn)品的包裝到運輸?shù)奈募?，每一個細節(jié)都需要被仔細處理。為了確保順利的物流運作，您需要檢查所有細節(jié)，如運輸合同和保險、貨物清單、產(chǎn)地證明等。細節(jié)的注意可能會顯得微不足道，但它們是確保運輸過程順利的關鍵。特別是在國際物流中，以及在處理涉及多個國家的交貨任務時，注重細節(jié)就更是至關重要了。
第四段：抓住新技術。
隨著科技的迅速發(fā)展，汽車物流行業(yè)也在不斷變化。新技術如無人駕駛車、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等，正在對這個行業(yè)帶來革命性的變化。了解和抓住這些新技術的機遇，可以創(chuàng)造更高效的物流運營，并且能更好地保障貨物的安全。在當前的大數(shù)據(jù)時代，將信息匯總整合并及時反映在供應鏈管理中，能夠提高運輸效率，并更好地滿足客戶的需求。
第五段：持續(xù)學習。
結論：
汽車物流行業(yè)困難繁雜，需要付出大量的努力；然而，正是附著在這個行業(yè)上的巨大變化和潛在機遇，吸引著人們的關注。從互動協(xié)作到注重細節(jié)，再到抓住新技術和持續(xù)學習，我們需要積極適應和應對每一個挑戰(zhàn)和變化，在實踐中成長豐富。就像所有的行業(yè)一樣，我們需要保持熱情和動力，以致力于成為一名出色的專業(yè)人員。
汽車物流工作總結篇十八
從二月十八日我到博盈公司正式上班，今天有十天了。在公司領導的安排下，我深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場、部門科室，先后向70多名干部職工學習、交流，對公司的發(fā)展歷史、生產(chǎn)經(jīng)營管理、產(chǎn)品技術、質量控制等方面有了一定的了解和認識。讓我深感榮幸的是，當我放棄在汽配行業(yè)近20年的摸爬滾打，即將不惑之年，選擇從零開始之時，我選擇到了博盈公司這樣一個具有良好發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_，做為個人職業(yè)生涯的起點，和大家認識，同事。
在這短短的十天里，我親自體驗了博盈投資公司決心做大做強公司主業(yè)的決心和氣魄，為公司上下各位同事所表現(xiàn)出的良好職業(yè)素養(yǎng)所深深感動，有感而發(fā)，形成此文。正所謂“疾風知勁草，板蕩識誠臣。勇夫安識義，智者常懷仁”，仗膽直言，將自己所見所聞所思所想呈獻公司新的領導團隊，也算是我試用期內的一份小結吧?？赡苡惺?，可能超出了一定范圍，還望公司領導批評指正。
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