報(bào)告是向他人匯報(bào)事實(shí)、結(jié)果、觀點(diǎn)或建議的一種書面形式。在寫作過程中，要注意語言的表達(dá)準(zhǔn)確和簡練，避免使用模糊的詞語和術(shù)語，保持邏輯性和條理性。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，希望能夠給大家提供一些參考和啟示。這些范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的報(bào)告，包括市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、科研成果報(bào)告等。大家一起來看看吧，相信這些范文會(huì)對(duì)我們的報(bào)告寫作有所幫助。
季度考核報(bào)告篇一
2020年已經(jīng)過去了大半，作為一名區(qū)域銷售經(jīng)理，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我參與了一次思考和總結(jié)的機(jī)會(huì)。這次考核我們得到了一些啟示，不僅幫助我們?cè)谖磥淼墓ぷ髦懈玫匾?guī)劃，還讓我們意識(shí)到了我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
第二段：優(yōu)點(diǎn)。
在這次考核中，我們感覺到我們所推出的銷售方案實(shí)際上是很受歡迎的。我們的銷售團(tuán)隊(duì)非常愿意將這些策略付諸實(shí)踐來達(dá)到公司的目標(biāo)，同時(shí)，我們的顧客也對(duì)這些銷售方案表示了很多興趣。我們?cè)谮A得客戶的同時(shí)，也能夠更好地提高市場(chǎng)份額。
第三段：不足。
不足之處總結(jié)出來會(huì)讓我們比較傷感，但這是我們需要嘗試的。我們一定要承認(rèn)，我們?cè)阡N售過程中出現(xiàn)的一些缺陷，是我們沒有達(dá)到客戶期望的根本原因。在這方面，我們需要做的是更認(rèn)真地了解顧客的需求，研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及競爭對(duì)手，在不斷的學(xué)習(xí)和提高中進(jìn)步。
第四段：總結(jié)和展望。
在這次考核中我們得到了很多啟示。我們深入了解了我們的銷售策略如何工作，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到我們需要提高的方面，我們將繼續(xù)深入擁抱這些機(jī)遇，保持我們的創(chuàng)新上的優(yōu)勢(shì)。我們希望能夠結(jié)合團(tuán)隊(duì)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，來改善日益復(fù)雜的銷售工作，更好地滿足客戶的需求。
第五段：結(jié)尾。
在結(jié)束時(shí)，我想再次強(qiáng)調(diào)這個(gè)考核的意義——將我們從繁雜的工作中解放出來，帶動(dòng)我們通過反思和改進(jìn)找到了新的策略，同時(shí)也幫助我們更好地關(guān)注客戶、市場(chǎng)和競爭對(duì)手。另外，我們也應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到，為達(dá)到目標(biāo)我們還有許多要做，我們需要不斷更新自己的技能和知識(shí)，不斷在業(yè)務(wù)上的工作中取得進(jìn)步和成長。我們將堅(jiān)定不移地朝著我們的目標(biāo)前進(jìn)，為我們的公司帶來更多的價(jià)值。
季度考核報(bào)告篇二
我于12月份接管天寧寺派出所榮豐社區(qū)工作，一年來我在社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)居民及社區(qū)物業(yè)、單位組織的大力支持下，認(rèn)真履行社區(qū)民警職責(zé)，較好地完成了社區(qū)民警各項(xiàng)工作任務(wù)。我就一年來社區(qū)工作情況向大家做述職述廉：
述職部分：
榮豐社區(qū)目前18棟樓,入住15棟住宅樓，共計(jì)5760戶，人口在15000人左右，常住人口只有569戶，962人，流動(dòng)人口及出租房占80%左右，是宣武區(qū)居住人口最多的社區(qū)，80余個(gè)單位、組織，三處地下出租空間。自2008初至今，天寧寺派出所接報(bào)榮豐社區(qū)報(bào)警、求助電話1100件左右，日均接報(bào)3件，治安狀況非常復(fù)雜，因其非?？臻g、非常男女建筑格局特殊，居住人員魚龍混雜，藏污納垢現(xiàn)象嚴(yán)重。
根據(jù)榮豐社區(qū)流動(dòng)人口多、出租房多、居住青年人多、境外人員多，造成了特殊的環(huán)境、特殊的人員狀況，治安差的特點(diǎn)。工作中我能夠深入社區(qū)進(jìn)行走訪、調(diào)查，對(duì)存在的問題進(jìn)行了深入細(xì)致的研究分析，并協(xié)調(diào)社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)等部門加強(qiáng)社區(qū)治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作：
一是多種形式進(jìn)行宣傳。不定期在社區(qū)組織治安防范宣傳活動(dòng)，拉橫幅，發(fā)放宣傳手冊(cè)、張貼展版、每月兩次在社區(qū)每棟樓的電梯處張貼警情提示，有效擴(kuò)大了宣傳的受眾面，使每個(gè)居民都能看的到。
二是有效整合社區(qū)資源，建立了由社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)單位和社區(qū)積極分子參加的社區(qū)治安群防會(huì)組織，其中一項(xiàng)重要的工作就是加強(qiáng)法律、法規(guī)的宣傳教育作為職責(zé)和任務(wù)，要求齊抓共管。我針對(duì)榮豐社區(qū)的實(shí)際情況，多次組織召開有居民、單位組織代表參加的社區(qū)治安座談會(huì)，目地是提高防范意識(shí)，加強(qiáng)管理。
三是發(fā)揮社區(qū)積極分子和社區(qū)物業(yè)保安的作用，在社區(qū)內(nèi)及周邊佩戴紅袖標(biāo)進(jìn)行巡邏、防控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。
榮豐社區(qū)居民群眾最關(guān)心的問題，也是榮豐社區(qū)最突出的問題，就是社區(qū)治安環(huán)境差，人員復(fù)雜，藏污納垢嚴(yán)重，怎樣才能得到解決，作為社區(qū)民警，我根據(jù)榮豐社區(qū)的情況，在日常的社區(qū)工作中十分重視調(diào)查摸底工作。堅(jiān)持走門串戶以聊天的方式了解相關(guān)情況和信息，經(jīng)常利用晚上休息時(shí)間加班加點(diǎn)，與居委會(huì)同志們一起進(jìn)行相關(guān)檢查。對(duì)檢查出的問題及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。做到了“底數(shù)清、情況明”，把社區(qū)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，達(dá)到了“不漏管、不失控”的工作目標(biāo)。
四是在打擊違法犯罪方面，我通過平時(shí)的了解和居民群眾的反映、舉報(bào)并利用社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和派出所民警一道在社區(qū)內(nèi)先后打掉團(tuán)伙11個(gè)、刑事拘留2人、行政拘留68人，破獲網(wǎng)友侵財(cái)案件行政拘留2人，盜竊公私財(cái)務(wù)行政拘留6人，故意毆打他人行政拘留8人，詐騙案件行政拘留5人，打擊了一批社區(qū)內(nèi)違法犯罪分子，社區(qū)的治安環(huán)境得到一定的控制。今年榮豐社區(qū)刑事警情5件，同比去年下降4件，下降44.4%，治安警情22件，同比去年下降13件，下降37.1%.
我在的社區(qū)警務(wù)工作中，能夠主動(dòng)受理居民群眾咨詢、求助。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨為居民辦好事、辦事實(shí)，幫助群眾解決實(shí)際問題，一年來先后收到單位和居民的錦旗各1面。工作中能夠廣泛聽取群眾的`意見和建議，對(duì)社區(qū)內(nèi)存在的違法問題和影響社區(qū)治安的情況敢于大膽管理。
述廉部分。
在工作中我不存在向社區(qū)單位組織、居民、個(gè)體私營者和事主吃、拿、卡、要的問題，不存在為社區(qū)群眾辦事吃請(qǐng)、收禮等問題，不存在接待群眾推委、扯皮、對(duì)工作不負(fù)責(zé)或不作為的問題，不存在違反公安工作紀(jì)律的問題。其它需要說明的問題沒有。
通過一年來的榮豐社區(qū)工作，我對(duì)社區(qū)的情況有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，得到了社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)群眾、單位組織在工作上的大力支持，特別是那些為平安奧運(yùn)做出貢獻(xiàn)的居民群眾，為社區(qū)治安防范，反映情況，提出合理化意見的居民群眾，在此我表示衷心的感謝，你們會(huì)激勵(lì)我在今后更加努力地為社區(qū)工作，更好地為居民群眾服務(wù)，更好地嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)。今年我下社區(qū)工作時(shí)間大約在1000小時(shí)左右。由于派出所各項(xiàng)工作較為繁重，工作重點(diǎn)在打擊破案上，加上警力有限，長期加班加點(diǎn)的工作，給社區(qū)民警正常下社區(qū)的時(shí)間造成了一定的影響，這也是為什么有些居民反映有時(shí)見不到民警的原因，給社區(qū)的警務(wù)工作造成了一定的影響，在這里我希望大家能夠理解，我會(huì)利用在社區(qū)的工作時(shí)間，多和居民群眾接觸，吸取更多的意見和建議，盡我的所能把榮豐社區(qū)的警務(wù)工作做的更好，為榮豐社區(qū)做出我的貢獻(xiàn)。
我的述職述廉至此，謝謝大家！
季度考核報(bào)告篇三
2014年，是全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)縣第十二次黨代會(huì)精神的重要一年。前三季度，環(huán)衛(wèi)所全體干職工在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，團(tuán)結(jié)一心，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，為推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展做了大量工作?，F(xiàn)就我所工作小結(jié)如下：
一、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)內(nèi)部管理促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展
1、完善管理制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)工作考評(píng)，新修訂了長效管理考評(píng)辦法、值周工作制度及安排;制訂了《2014年目標(biāo)管理考評(píng)實(shí)施方案》;向縣政府請(qǐng)示，縣政府已下發(fā)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施“三同時(shí)”抄告;繼續(xù)抓好環(huán)衛(wèi)投訴落實(shí)，共處理好投訴18起;同時(shí)，辦理好2件政協(xié)委員提案、1件人大代表建議。
2、優(yōu)化環(huán)衛(wèi)管理。(1)實(shí)行片區(qū)衛(wèi)生責(zé)任管理，把新老城區(qū)分別由片區(qū)負(fù)責(zé)人(副所長)分工抓好片區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、監(jiān)察及衛(wèi)生宣傳工作，人員按片區(qū)細(xì)化到路段、班組，精細(xì)化管理路段衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)處置，確保工作責(zé)任到人、分工明確，強(qiáng)化了工作管理。(2)3月，開展了環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提升月活動(dòng)。活動(dòng)分宣傳動(dòng)員調(diào)查摸底、集中督查整治、檢查驗(yàn)收整改提高三個(gè)階段進(jìn)行。為提升城區(qū)環(huán)衛(wèi)質(zhì)量，印發(fā)了“清潔城市，愛護(hù)家園”宣傳單8000份，加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳，營造人人講衛(wèi)生氛圍;通過開展環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提升月活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生整治活動(dòng)。先后做好迎新春、廣場(chǎng)發(fā)售彩票、縣領(lǐng)導(dǎo)視察市容市貌、迎市“三化”檢查、縣“兩會(huì)”縣三級(jí)干部會(huì)議、迎國家部委調(diào)研組來我縣調(diào)研及3月5日“學(xué)雷鋒”大掃除、迎全省衛(wèi)生工作會(huì)議、信豐黨政考察團(tuán)、廣東湛江政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、江門市領(lǐng)導(dǎo)(商會(huì)考察團(tuán))來我縣考察、城建項(xiàng)目招商會(huì)場(chǎng)、重點(diǎn)項(xiàng)目開工會(huì)場(chǎng)、縣人大會(huì)調(diào)研、迎創(chuàng)文明城檢查及省財(cái)政廳副廳長來我縣調(diào)研等有關(guān)衛(wèi)生整治工作，確保干凈衛(wèi)生。同時(shí)，加強(qiáng)城區(qū)遺灑巡查、處理工作，加強(qiáng)城區(qū)工作衛(wèi)生監(jiān)管。
按縣城區(qū)“治臟治亂治堵”工作安排和要求，積極開展了“三治”活動(dòng)。所主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓“三治”，動(dòng)員全所干職工投身“三治”工作。主要落實(shí)好以下措施：一是組織學(xué)習(xí)縣“兩辦”下發(fā)的《縣2014年城區(qū)“治臟治亂治堵”工作方案》，廣泛動(dòng)員，積極參與;二是制訂了本所“三治”工作方案，成立“三治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實(shí)施“三治”工作;三是要求抓好清掃、保潔，各股室聯(lián)動(dòng)抓“三治”，在搞好垃圾處理服務(wù)同時(shí)宣傳市容環(huán)衛(wèi)法規(guī)，發(fā)放致廣大市民愛護(hù)衛(wèi)生的一封信，督促店主配好垃圾容器，實(shí)行垃圾桶(袋)裝，不亂投放、亂扔垃圾;懸掛橫幅，擴(kuò)大衛(wèi)生宣傳;四是抓好建筑垃圾規(guī)范化管理工作，派監(jiān)察人員下至工地發(fā)宣傳資料，要求工地規(guī)范工地衛(wèi)生管理，工地運(yùn)輸不遺灑建材在街面，不帶泥上路;五是及時(shí)清運(yùn)垃圾，及時(shí)派車沖洗街道，搞好沿街收集垃圾，抓好公廁、中轉(zhuǎn)站、垃圾場(chǎng)衛(wèi)生消殺;派垃圾車清理衛(wèi)生死角。通過落實(shí)以上措施，推動(dòng)了縣“三治”和“四創(chuàng)”活動(dòng)的開展。
二、抓好工程和設(shè)施設(shè)備監(jiān)管
為強(qiáng)化工程設(shè)施設(shè)備監(jiān)管，我所派員每天檢查城區(qū)果殼箱、公廁、垃圾場(chǎng)、車輛及垃圾池(站)，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)修復(fù);對(duì)廣場(chǎng)、北門河坎、決雞巷等公廁進(jìn)行疏通。安置好環(huán)衛(wèi)車庫材料，加強(qiáng)車庫管理;已建好摩托車棚;積極爭取縣城垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的中央投資資金200萬元，并會(huì)同縣規(guī)劃建設(shè)人員進(jìn)行了建設(shè)選址，向縣政府提出項(xiàng)目建設(shè)、選址意見;向政府請(qǐng)示購置果殼箱200只、高壓清洗車1部、垃圾車1部，已獲批準(zhǔn)，并委托進(jìn)行了招投標(biāo)。添置了80部環(huán)衛(wèi)人力板車，購買了28套雨衣，投入生產(chǎn)。加強(qiáng)了污水管網(wǎng)巡查和維護(hù)，清理出水口淤泥、垃圾，確保暢通。
三、開展好創(chuàng)建和集中整治活動(dòng)
按縣里開展創(chuàng)建和集中整治活動(dòng)要求，我所積極開展該活動(dòng)，所主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓創(chuàng)建和集中整治工作，組織干職工學(xué)習(xí)縣里開展該活動(dòng)有關(guān)文件和會(huì)議精神，制訂了開展創(chuàng)建和集中整治活動(dòng)方案，成立了開展該活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，上報(bào)了活動(dòng)聯(lián)絡(luò)員名單;抓好環(huán)衛(wèi)投訴事項(xiàng)的登記、辦理和落實(shí)。開展加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)環(huán)衛(wèi)發(fā)展征求意見(建議)活動(dòng)，對(duì)所征求1條意見(建議)進(jìn)行整改，提高群眾對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的滿意度;出了一期整治活動(dòng)板報(bào)，上報(bào)了活動(dòng)信息、單位和個(gè)人自糾整改報(bào)告;開展了大討論活動(dòng)，組織干職工撰寫心得體會(huì)活動(dòng)及創(chuàng)建和集中整治活動(dòng)知識(shí)測(cè)試，匯總成績，做好第一至第三階段工作和“回頭看工作”，積極推動(dòng)該活動(dòng)開展。
四、落實(shí)征地拆遷工作
根據(jù)辦關(guān)于印發(fā)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷任務(wù)分解和考核實(shí)施方案的通知，我所及時(shí)召開了征地拆遷工作動(dòng)員會(huì)議，部署征地拆遷工作，印發(fā)征地拆遷工作資料;發(fā)揚(yáng)5+2、白加黑精神，派人深入拆遷戶所在村(居)委會(huì)了解征地拆遷戶基本情況，宣傳征地拆遷政策。采取邊動(dòng)員邊先行租房辦法，做到執(zhí)行政策不走樣，積極完成對(duì)茶果山3戶、林崗7戶的`征地拆遷有關(guān)工作，以確保按時(shí)完成征地拆遷任務(wù)，積極支持我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
五、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)“三送”活動(dòng)
2月，該所召開了環(huán)衛(wèi)工作座談會(huì)，聽取職工建議;還開展了創(chuàng)先爭優(yōu)群眾評(píng)議活動(dòng)，群眾對(duì)黨支部、黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)(三送)活動(dòng)中的表現(xiàn)分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)議，上級(jí)評(píng)議匯總情況。
為做好我所駐高蘭村、田尾村“三送”工作，縣環(huán)衛(wèi)所主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)下至?xí)札堗l(xiāng)高蘭村、田尾村，派出精干力量，要求“三送”工作隊(duì)長、隊(duì)員按關(guān)于開展“三送”活動(dòng)要求做好民情家訪、村情況調(diào)查、農(nóng)戶困難調(diào)查，上報(bào)和上傳“三送”日記，落實(shí)“三送”月報(bào)告制度、梳理困難;為養(yǎng)蜜戶提供求蜜信息，使養(yǎng)蜂戶售蜜有門，為困難群眾送上幫扶慰問金120元。積極為高蘭村爭取政策爭取建水渠的水利資金;出資為田尾村鋪2公里石子路，方便群眾出行。并將所收集情況整理記入臺(tái)賬，結(jié)合實(shí)際研究下一步“三送”工作措施，以找準(zhǔn)“三送”工作著力點(diǎn)，提高“三送”工作質(zhì)量，密切黨群干群關(guān)系。
六、完成好縣里和主管局下達(dá)的工作任務(wù)
2、成立了綜治、計(jì)生、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)、信訪、廉政建設(shè)、開展打擊賭博活動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)工作等工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、開展了“民生歷史遺留問題”解決活動(dòng)，抓好“兩會(huì)”期間維穩(wěn)工作;上報(bào)贛南蘇區(qū)發(fā)展振興環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目;做好春節(jié)、清明、勞動(dòng)節(jié)日值班工作;協(xié)調(diào)了垃圾處理費(fèi)文件出臺(tái)工作，向上爭取收費(fèi)政策。
4、做好迎接縣公益性崗位檢查清理工作;組織干職工參加免費(fèi)體檢、工勤人員崗位等級(jí)考核;開展了慈善一日捐款活動(dòng)，共捐1120元。
5、派民兵參加縣集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)和應(yīng)急演練;派員參加縣“兩會(huì)”、三級(jí)干部會(huì)，“三送”活動(dòng)、征地拆遷工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議和財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
七、下一步工作打算
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提升工作和城區(qū)“三治”活動(dòng)，強(qiáng)化片區(qū)衛(wèi)生管理;抓好小街小巷衛(wèi)生，加強(qiáng)清運(yùn)工作管理和垃圾處理工作。做好重大活動(dòng)衛(wèi)生整治工作。
2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備和項(xiàng)目建設(shè)管理。繼續(xù)抓好環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備管理、檢查、維護(hù);加強(qiáng)在建項(xiàng)目跟蹤監(jiān)管，協(xié)調(diào)希望小學(xué)中轉(zhuǎn)站選址、搬遷建設(shè)。建設(shè)壓縮式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，購置垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站配套設(shè)備、環(huán)衛(wèi)車輛;加強(qiáng)垃圾場(chǎng)管理。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索環(huán)衛(wèi)季度考核總結(jié)。
季度考核報(bào)告篇四
在對(duì)單位的管理和防范工作上，我把貫徹落實(shí)《條例》作為全年工作的主線，堅(jiān)持依法管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)“單位負(fù)責(zé)，政府監(jiān)管”的內(nèi)保工作新機(jī)制，圍繞以防為主，實(shí)現(xiàn)“雙無”做了以下工作。
一是與單位簽定治安目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)治安目標(biāo)管理責(zé)任制，強(qiáng)化單位部門領(lǐng)導(dǎo)和各層人員的治安管理防范意識(shí)和安全管理責(zé)任。做到了責(zé)任制的普遍簽定。二是建立健全制定完善單位內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，落實(shí)管理責(zé)任。做到了制度建立與單位人、才、物管理相適應(yīng)。三是強(qiáng)化單位人防、物防、技防措施落實(shí)，嚴(yán)密防范安全管理。做到了值班巡邏力量落實(shí)，重點(diǎn)部位“三鐵一器”安裝使用落實(shí)。**個(gè)單位安裝了電視監(jiān)控設(shè)施，**個(gè)單位安裝了周界報(bào)警系統(tǒng)。四是加強(qiáng)檔案建設(shè)，明確保衛(wèi)重點(diǎn)，搞好重點(diǎn)部位安全防范。完成了**個(gè)單位保衛(wèi)檔案的建立。
二、狠抓安全防范，依法履行監(jiān)督、檢查職能，規(guī)范單位安全防范管理。在狠抓治安目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)的同時(shí)，我注意把規(guī)范單位治安防范管理，促進(jìn)防范措施落實(shí)，作為責(zé)任單位管理的突破口，積極展開執(zhí)法監(jiān)督、檢查，做到了依規(guī)、依法進(jìn)行檢查，把檢查的過程作為宣傳法規(guī)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，促進(jìn)防范措施落實(shí)的重要手段，使單位治安防范管理邁上一個(gè)新臺(tái)階。全年保持經(jīng)常深入管轄單位檢查指導(dǎo)單位保衛(wèi)工作，掌握單位動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，及時(shí)處置和上報(bào)，注意搜集相關(guān)信息。全年搜集、編寫上報(bào)信息**份;檢查指導(dǎo)單位保衛(wèi)工作***余天，填寫安全檢查記錄***余份，填寫限期改正和隱患整改通知**份。對(duì)管轄單位聘用保安進(jìn)行了調(diào)查，清除了***個(gè)單位的.非正規(guī)保安**人，規(guī)范了管轄單位保安使用聘用工作。
三、狠抓行政處罰，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)防范措施。行政處罰是國家賦予公安機(jī)關(guān)履行行政管理職能，維護(hù)社會(huì)治安，保護(hù)單位及公民利益的有效手段，但這種職權(quán)并非警察個(gè)人所有，他應(yīng)服務(wù)于國家和社會(huì)公眾。作為警察，我對(duì)此保持清醒的認(rèn)識(shí)，做到堅(jiān)持利為民所謀，權(quán)為民所用。20辦理行政處罰程序案件**起，罰款****元。占全處罰款總額的40.5%。為了強(qiáng)化管轄單位的管理與防范，今年對(duì)自己直接管轄的兩個(gè)單位發(fā)生案件的單位進(jìn)行了處罰，罰款****元。占罰款總額的25%。在辦理處罰案件上，均能準(zhǔn)確的試用法規(guī)，做到證據(jù)充分，裁量準(zhǔn)確，程序合法，**起程序處罰案件卷上報(bào)內(nèi)保局法制科未因存在問題被扣分。所辦理的行政處罰案件得到了單位的理解和支持，處罰工作收到了良好的效果。
在此問題上我認(rèn)為作為外勤民警應(yīng)有著十分清楚的認(rèn)識(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，能夠按時(shí)、按質(zhì)完成，做到不拖、不推。在對(duì)分管的科技園區(qū)的**多個(gè)單位我能夠作到盡職盡責(zé)，主動(dòng)自覺的深入單位，逐單位的進(jìn)行走訪和檢查。為了強(qiáng)化單位值班、巡邏人員的責(zé)任，我常利用值班進(jìn)行夜間檢查，發(fā)現(xiàn)巡防工作中存在的問題，及時(shí)與單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，提出防范管理要求和意見。***年*月****廠有限公司保衛(wèi)處**處長報(bào)告，單位巡邏人員發(fā)現(xiàn)有人夜間多次跳入廠內(nèi)企圖盜竊公司物品，報(bào)警后因沒有直接證據(jù)，無法進(jìn)行打擊，經(jīng)與**處長研究，部署公司保安蹲守，在*月*日凌晨3時(shí)10分將正在實(shí)施盜竊的犯罪分子抓獲，經(jīng)***所和刑警審查破獲了一個(gè)作案**起的*人盜竊、搶劫、傷害團(tuán)伙。
五、注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
作為一名外勤經(jīng)保民警，在社會(huì)變革，知識(shí)不斷更新的年代，只有注意學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，才能適應(yīng)新時(shí)期公安工作的要求。因此，自己是注意自身的學(xué)習(xí)的，以新的知識(shí)武裝自己。尊法守紀(jì)。今年注重加強(qiáng)了對(duì)**法律法規(guī)和**相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，在**局組織的業(yè)務(wù)比賽考試中躍進(jìn)標(biāo)兵行列。在分局開展的“珍惜職業(yè)，把握人生”的主題教育中，能夠積極參加學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)黨委進(jìn)行教育的用心和內(nèi)涵,靜心心思考檢查自己。對(duì)待工作認(rèn)真、嚴(yán)肅、細(xì)致。今年完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的《2009年**處工作思路》、《出租房屋的治安管理現(xiàn)狀與對(duì)策》、《企業(yè)貫徹落實(shí)條例典型》等材料的撰寫，共*****余字。
一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是思想上還不能完全適應(yīng)新時(shí)期公安**工作的要求，在創(chuàng)造性的進(jìn)行工作上思想不解放，觀念上不能適應(yīng)飛速發(fā)展的新形勢(shì);面對(duì)日趨復(fù)雜的治安形勢(shì)，在對(duì)單位安全防范和保衛(wèi)工作中，缺乏新的招數(shù)和辦法;在對(duì)管轄單位的執(zhí)法監(jiān)督檢查的力度上，還存在軟的問題;作為一名警察業(yè)務(wù)還不全面，整體素質(zhì)還須進(jìn)一步提高。在今后的工作中，自己要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)件和諧社會(huì)，努力把工作做得更好。
根據(jù)自己一年的工作,我申請(qǐng)公務(wù)員考核評(píng)定稱職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同人評(píng)議。
季度考核報(bào)告篇五
同志們：
xx年一季度已經(jīng)過去，回顧一季度的安全工作，有喜有憂。喜的是，今年一季度的安全工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于去年，除選裝場(chǎng)在2月27日發(fā)生一起勾機(jī)被掌子滑落凍塊所砸事件，和2月20日白音華車輛刮高壓電線桿的事件以外，違章現(xiàn)象也大大下降，其余單位全部實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。而去年的一季度，在2月2日上午9點(diǎn)，汽運(yùn)大隊(duì)的同力車隊(duì)在坑內(nèi)發(fā)生一起死亡未遂，被局、礦罰款一萬元。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部室受罰一萬二千伍佰元。汽運(yùn)大隊(duì)相關(guān)人員受罰一萬一千伍佰元。
2月24日，海運(yùn)大隊(duì)19號(hào)歐曼車在冰雨路面行駛不減速，造成側(cè)翻，撞倒20余米機(jī)修廠南墻。
3月21日，海運(yùn)車隊(duì)10號(hào)歐曼車在四開路段又造成一起交通肇事。
2至3月份，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面發(fā)生11起違章，所以說今年的一季度與去年同期相比，取得了很大的成績。
憂的是今年一季度以來，坑內(nèi)作業(yè)區(qū)域又產(chǎn)生了新的問題，隨著坑內(nèi)開采的延深、高段掌子的不斷增加，不穩(wěn)定因素也加大。從"2.27"選裝場(chǎng)勾機(jī)被砸壞水箱事件來看，就已經(jīng)給我們敲響了警鐘，必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、特別是坑內(nèi)作業(yè)單位高度重視。
今年三月份暨一季度，我們就已經(jīng)采取了一些必要措施、下面我就對(duì)一季度以來的安全工作，做以簡要的回顧。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全大會(huì)精神、加深對(duì)安全理念的認(rèn)識(shí)。
公司在1月5日召開安全大會(huì)以后，全公司各單位立即行動(dòng)，紛紛組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)大會(huì)精神，如：東部煤礦、西部煤礦都在第一時(shí)間，1月7日，8日，分別召開安全大會(huì)，為貫徹落實(shí)公司經(jīng)理一號(hào)指令等五個(gè)一文件精神和太平區(qū)煤礦管理安全生產(chǎn)一號(hào)令，制定了《礦長20xx年安全生產(chǎn)指令》，三廠制定了《落實(shí)公司經(jīng)理一號(hào)令實(shí)施細(xì)則》，汽運(yùn)大隊(duì)，海運(yùn)車隊(duì)，掘場(chǎng)分公司，塑料廠，機(jī)械廠等單位，都相繼召開了具有一定規(guī)模的安全工作大會(huì)，制定了落實(shí)公司經(jīng)理一號(hào)令的措施。礦建公司、液化氣站、怡然山莊、油脂廠、商場(chǎng)、機(jī)修分公司等單位組織全體職工學(xué)習(xí)了公司經(jīng)理一號(hào)令等五個(gè)一文件。
總之，各單位都采取了不同形式的方式方法，對(duì)公司安全大會(huì)進(jìn)行了廣泛深入的貫徹落實(shí)，共召開安全辦公會(huì)43次/301人次，各種安全列會(huì)49/1535人次。廣大干部、職工對(duì)"以安全工作為中心"，"沒有安全，就沒有發(fā)展"和"零事故"等安全理念的認(rèn)識(shí)更加深刻，更加扎實(shí)。從而有效地促進(jìn)了一季度的安全生產(chǎn)工作，取得了良好的成效。
二、抓住機(jī)遇適時(shí)地開展了安全教育工作。
年初，春節(jié)和"兩會(huì)"期間是開展職工安全教育的極好時(shí)機(jī)，也是安全管理的重要時(shí)段。公司及各單位緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī)，開展了各種不同的安全教育活動(dòng)。
年初重點(diǎn)開展了以落實(shí)公司安全大會(huì)精神為主題的職工安全第一思想，安全理念，安全意識(shí)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的教育活動(dòng)。春節(jié)和"兩會(huì)"期間開展了防火、防盜、防破壞、防事故等"四防"教育和保安全迎"兩會(huì)"的教育活動(dòng)。公司于一月二十六日，又轉(zhuǎn)發(fā)了《**礦業(yè)公司再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年活動(dòng)暨安全生產(chǎn)集中治理百日行動(dòng)規(guī)劃》的通知。全公司各單位利用大型條幅，板報(bào)，標(biāo)語，班前點(diǎn)，坐談會(huì)，安全知識(shí)答題，舉辦各種類型的安全培訓(xùn)班，對(duì)職工進(jìn)行了行之有效的安全思想教育，公司在3月30日又舉辦了大型的安全知識(shí)搶答競賽活動(dòng)。一季度以來，共出黑板報(bào)30期/58板。大型條幅39幅，安全標(biāo)語206條。各單位自行組織各類安全培訓(xùn)48次/1214人次參加。這些活動(dòng)的開展，大大增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，提高了職工的自主保安能力，為一季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了積極的作用。
三、安全管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
進(jìn)入新的一年以來，在公司安全大會(huì)精神的指導(dǎo)下，各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，形成了黨政工團(tuán)兵齊抓共管的格局，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)帶班制，全面加強(qiáng)了安全管理工作，特別是坑內(nèi)作業(yè)的單位，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。
大家知道，隨著露天坑內(nèi)的延深開采，高端掌子的不斷形成，局部道路變窄，坡道增加，行東，排巖，滑坡，落石等不穩(wěn)定因素越來越多，選裝場(chǎng)，掘場(chǎng)，三廠以及汽運(yùn)大隊(duì)都在經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這幾個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)能夠真正的把安全生產(chǎn)放在第一位，經(jīng)常深入到坑內(nèi)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查勘察，及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)，特別是這幾個(gè)單位的安全經(jīng)理（廠長），安檢組長，安檢員，他們每天都盯在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決了大量的安全生產(chǎn)問題。
三廠38作業(yè)區(qū)，隨著剝巖的延深，運(yùn)輸路線變窄，坡度變大，并且東西兩邦形成了高段，（大家都叫"夾皮溝"），造成極大危險(xiǎn)，三廠能夠及時(shí)改變剝巖方法，采取安全措施，及時(shí)地消除了一大隱患。
掘場(chǎng)分公司，在3月2日礦李處長檢查時(shí)對(duì)東2（兩個(gè)大火洞掌子）提出了具體要求，當(dāng)日與公司安監(jiān)部共同制定了切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，確保了危險(xiǎn)地段的安全生產(chǎn)。
選裝場(chǎng)一直以來就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)盯得很緊，高段下作業(yè)，生產(chǎn)，安全管理人員每天都到坡上檢查處理隱患，可就在2月27日晚上，王國軍開勾機(jī)在5、6米高的掌子下部作業(yè)，被掌子滑落的凍塊砸壞了勾機(jī)水箱。選裝場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，多次召開討論會(huì)議，認(rèn)真地分析事故原因，查找在管理上的不足，經(jīng)過反思得出了"四不"，即："想不到，做不細(xì)，抓不實(shí)，管不嚴(yán)"。找到了根源，也就有了解決問題的辦法。從而，調(diào)整了夜班的管理人員，制定了完善的現(xiàn)場(chǎng)管理措施。
兩個(gè)車隊(duì)在加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛管理的同時(shí)，共同的一點(diǎn)，就是堅(jiān)持"管車先管人"的原則，經(jīng)常對(duì)駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)，安全行車、堅(jiān)持"三檢制"的教育，汽運(yùn)大隊(duì)的朱曉航還經(jīng)常夜間深入到坑內(nèi)對(duì)作業(yè)車輛、及人員的檢查、抽查。海運(yùn)車隊(duì)的劉興泰在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，又親自組織制定了"十條規(guī)定"對(duì)駕駛員和車輛的管理更細(xì)化，更具體。使得安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢(shì)態(tài)。
四、東、西部煤礦安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。
兩個(gè)井工單位今年的春節(jié)、"兩會(huì)"期間放假時(shí)間較長。但進(jìn)入一季度以來，在太平煤管局和公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，按照法律法規(guī)和上級(jí)的要求穩(wěn)妥有序的開展工作，使安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
兩個(gè)單位在二、三份分別對(duì)采掘工，探放水，爆破工，絞車司機(jī)，電鉗工，瓦檢員等32個(gè)工種，進(jìn)行了崗位責(zé)任制，和干部安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試。對(duì)絕緣工具、手套，避雷器行了監(jiān)測(cè)。特別是3月5日伊嗎圖西部煤礦瓦斯事故發(fā)生以后，兩個(gè)單位能夠認(rèn)真吸取外埠礦的事故教訓(xùn)，及時(shí)召開討論分析分，結(jié)合本礦的實(shí)際情況，礦長，書記親自帶隊(duì)，組織相關(guān)人員對(duì)井下重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)排查，有效地防止了隱患蔓延和發(fā)展，確保了井工單位的安全生產(chǎn)。
五、在"百日行動(dòng)"中，公司開展了春季安全大檢查。
每年的三月份都是公司開展的春季安全大檢查，這已是多年以來形成的慣例，今年的春檢又正置《再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年活動(dòng)暨安全生產(chǎn)集中治理百日行動(dòng)規(guī)劃》的"集中排查治理"和"鞏固提高"的兩個(gè)階段之中。按照"規(guī)劃"的要求和公司的實(shí)際、于2月23日下發(fā)了（20xx）8號(hào)文件，各單位根據(jù)文件規(guī)定內(nèi)容的"十個(gè)方面"于3月1日至15日開展了自檢自查活動(dòng)。
各單位在這次春檢工作中，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，都成立了春檢領(lǐng)導(dǎo)小組，安排有序，檢查全面，收效顯著。共查出72項(xiàng)有關(guān)安全的問題和直接的安全隱患，并全部進(jìn)行了徹底的整改。公司在3月16日至24日，由安監(jiān)部，生產(chǎn)部，機(jī)電部，保衛(wèi)科，井工科等部室負(fù)責(zé)人組成了春檢，抽檢查小組，對(duì)公司范圍內(nèi)的掘場(chǎng)分公司，選裝場(chǎng)，三廠，機(jī)械廠，油脂廠，海運(yùn)車隊(duì)，物貿(mào)中心，印刷廠，怡然山莊，煤海醫(yī)院，選煤分公司，塑料廠，生活中心，機(jī)修分公司，汽運(yùn)大隊(duì)，東部煤礦，液化氣站，電務(wù)分公司，礦建公司，西部煤礦等20個(gè)單位及坑內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抽查。在抽查中，查出25項(xiàng)問題，大部分都已當(dāng)場(chǎng)解決，極少部分問題進(jìn)行了落實(shí)限期整改，到目前為止，已經(jīng)全部整改完畢。從這次春檢看，大部分單位都能按照《行動(dòng)規(guī)劃》和春檢的要求，以隱患排查治理為核心，對(duì)坑上、坑下作業(yè)區(qū)，安全設(shè)施，機(jī)械設(shè)備、安全用電、防火、及內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，共召開隱患排查治理會(huì)議18次/140人次。治理隱患99項(xiàng)，各項(xiàng)安全投入達(dá)224180余元。安全記錄基本建立健全，職工安全檔案整理完善，簽定聯(lián)保合同522人。
總之，通過開展"集中治理百日行動(dòng)"和春季安全大檢查，各單位的安全管理工作都有了大大的提高，為以后的安全工作打下良好的基礎(chǔ)。
六、存在的問題。
一季度全公司的安全工作取得了可喜成績，這是主流，但我們也應(yīng)當(dāng)看到還存在著一些問題和不足"2.27"勾機(jī)事故雖然出在選裝場(chǎng)，但教訓(xùn)仍然值得所有單位吸取，在細(xì)化管理，或者說在細(xì)節(jié)管理上，都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)。在堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班問題上，有的單位可能好些，有的單位可能差些。我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)對(duì)號(hào)入坐。
在職工的遵章守紀(jì)方面，有個(gè)別人偷機(jī)取巧，如吉普車超載，自卸車超速，超載等等、都抱有僥幸心理。班前會(huì)，班前安全確認(rèn)都需要加強(qiáng)。
四月份暨二季度安全工作安排。
安全工作目標(biāo)：
防止各類機(jī)械事故，杜絕人身傷害事故，消滅火災(zāi)和交通肇事，力爭做到無違章，實(shí)現(xiàn)事故為零。
安全工作總體要求：
全公司要進(jìn)一步繼續(xù)貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和相關(guān)文件規(guī)定，以局、礦、公司《總經(jīng)理一號(hào)指令》為綱，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實(shí)各級(jí)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好季節(jié)性防汛，防暑降溫等工作，開展好六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，確保二季度暨上半年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體做好以下幾項(xiàng)工作：
一、要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)局、礦、公司《總經(jīng)理一號(hào)指令》，牢固樹立安全理念。
局、礦、公司《總經(jīng)理一號(hào)指令》是我們20xx年安全工作的總體要求，特別是《公司總經(jīng)理一號(hào)指令》是指導(dǎo)我們安全工作的綱領(lǐng)性文件，各單位要下力量組織干部職工逐條學(xué)習(xí)、逐條落實(shí)，不得有絲毫怠慢。繼續(xù)牢固樹立"不拿職工生命當(dāng)兒戲"、"細(xì)節(jié)決定成敗"、和"零事故"等理念。要時(shí)刻牢記"人重物輕"的宗旨。把人的安全放在先于一切，高于一切，重于一切的位置，堅(jiān)定不移地樹立再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年長期作戰(zhàn)的思想。
二、用先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)班組的安全建設(shè)。
各單位要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)老虎**全管理經(jīng)驗(yàn)和白國周班組管理法。學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，就是要提高安全管理水平，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，就是要把白國周班組管理法的"三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高"這"六個(gè)三"融入日常班組管理的全過程。
要把"三個(gè)一切"（即一切安全工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，一切安全管理落實(shí)到班組，一切安全教育落實(shí)到個(gè)人）落實(shí)到實(shí)處。
用"三嚴(yán)"（即安全管理嚴(yán)在干部，行為管理嚴(yán)在細(xì)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)在規(guī)程）建立安全生產(chǎn)的正常秩序，實(shí)現(xiàn)"四個(gè)轉(zhuǎn)變"，（即由單一制度管理向制度和文化并重轉(zhuǎn)變；由以事、以物為中心的管理向以人為中心轉(zhuǎn)變；由重結(jié)果、輕過程向重預(yù)防、重過程轉(zhuǎn)變；由干部管、專職人員抓、人抓人、人管人、人盯人的被動(dòng)管理向員工自管、互管的主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變）學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)要密切結(jié)合實(shí)際、循序漸進(jìn)、不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新管理辦法、提高班組安全生產(chǎn)保障能力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的良性發(fā)展。
三、繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，安全管理人員必須深入一線抓安全，重心下移，作風(fēng)扎實(shí)，特別是坑內(nèi)作業(yè)的單位，對(duì)坑內(nèi)38，-58和南邦東2、以及東南邦等高段作業(yè)區(qū)，排巖場(chǎng)，每天在作業(yè)前，必須認(rèn)真檢查，進(jìn)行細(xì)致的安全確認(rèn)、安排好責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)護(hù)人員、并要配備齊全應(yīng)帶設(shè)施、設(shè)備，安檢人員要經(jīng)常巡視、檢查環(huán)境狀態(tài)和人員在崗、行為情況。兩個(gè)運(yùn)輸車隊(duì)，要對(duì)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員加強(qiáng)教育，對(duì)車輛完好和安全駕駛進(jìn)行檢查。東、西兩礦的硐外采剝，要嚴(yán)格執(zhí)行礦和公司的規(guī)定，塑料廠重點(diǎn)抓好d80鉆機(jī)的管理、礦建公司、機(jī)械廠等單位，在坑內(nèi)有工程或臨時(shí)工程，必須制定可行性安全技術(shù)措施，經(jīng)過審批后，進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試合格方準(zhǔn)施工作業(yè)。
總之，我們必須意識(shí)到"三違"在現(xiàn)場(chǎng)，隱患、事故在現(xiàn)場(chǎng)，所以，必須采取可靠措施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，才能把住安全關(guān)口。
四、堅(jiān)持安全檢查和隱患排查治理，提高執(zhí)行力。
各單位要認(rèn)清安全檢查和隱患排查治理的重要性和長期性，要以這次春檢為動(dòng)力、在認(rèn)真整改查出的問題和隱患的同時(shí)，堅(jiān)持安全監(jiān)督檢查，隱患排查，要敢于發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，對(duì)"三違"和隱患問題決不能遷就，必須按規(guī)定處理，提高執(zhí)行力，讓安全檢查、隱患排查治理發(fā)揮實(shí)效，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保萬無一失。
五、繼續(xù)抓好安全教育培訓(xùn)工作。
各單位要利用多種形式開展職工思想教育活動(dòng)和安全培訓(xùn)活動(dòng)，職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，必須要讓每一名職工的安全素質(zhì)都符合安全生產(chǎn)的要求，才能確保安全穩(wěn)定，從目前情況看，個(gè)別單位還有無證上崗的現(xiàn)象，特別是特殊工種人員還有沒參加四級(jí)培訓(xùn)的人員，所以，各單位要認(rèn)真排查本單位的安全培訓(xùn)狀況，對(duì)無證或未參加四級(jí)安全培訓(xùn)的人員及需要復(fù)訓(xùn)的人員，要積極組織分期分批的參加培訓(xùn)，今后要杜絕無證或未參加四級(jí)培訓(xùn)人員上崗。
六、積極做好季節(jié)性安全管理工作。
各單位要根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)，做好4項(xiàng)工作。
1、防風(fēng)的管理工作。
2、防火工作。
3、坑內(nèi)南邦解凍的防滑、防落石等工作。
4、防汛工作。
總之，二季度的安全工作是很艱巨的，各單位要結(jié)合實(shí)際做出安排和部署，發(fā)揚(yáng)一季度的成績，克服不足，在四月份開一個(gè)好頭，五月份有一個(gè)鞏固，六月份開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，有一個(gè)提高，確保上半年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
同志們，讓我們?cè)诠军h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，同心同德，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，發(fā)揚(yáng)吃苦務(wù)實(shí)的精神，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
季度考核報(bào)告篇六
全區(qū)季度考核報(bào)告是對(duì)全區(qū)各部門、各單位的工作成績進(jìn)行總結(jié)以及對(duì)未完成的工作進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)下一季度工作進(jìn)行規(guī)劃和布置。作為一名一線工作者，參與考核報(bào)告撰寫工作，對(duì)我來說是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。在這個(gè)過程中，我不僅了解到了各個(gè)部門的工作情況，也更好地認(rèn)識(shí)到自己的工作存在的問題和不足，深刻體會(huì)到了工作中的得與失，對(duì)未來的工作有了明確的規(guī)劃和目標(biāo)，因此，全區(qū)季度考核報(bào)告對(duì)我來說非常重要。
第二段：工作總結(jié)。
在這個(gè)季度，我主要是從事教育與培訓(xùn)工作，主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、組織以及對(duì)培訓(xùn)人員的評(píng)估。經(jīng)過這個(gè)季度的工作，我對(duì)自己的工作進(jìn)行了總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的工作主要有兩個(gè)方面不足。第一個(gè)是培訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)和組織方面，需要更加具有針對(duì)性和實(shí)踐性；第二個(gè)是對(duì)培訓(xùn)的參與者評(píng)估評(píng)價(jià)不夠全面和科學(xué)，這需要我在未來的工作中多關(guān)注反饋意見以及學(xué)員的培訓(xùn)效果，及時(shí)做出調(diào)整。
第三段：同事互動(dòng)。
在考核報(bào)告的編寫和規(guī)劃工作中，我和同事交流的機(jī)會(huì)增多了。我們互相幫助、互相提醒、互相學(xué)習(xí)，相互之間形成了很好的工作和關(guān)系。我們共同探討工作中遇到的問題，共同找到解決辦法，并一起分享最佳的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過程中，我也學(xué)到了很多新的知識(shí)和技能，也學(xué)會(huì)了如何與同事合作共同完成工作的目標(biāo)。
第四段：工作的收獲。
撰寫考核報(bào)告的過程中，我認(rèn)識(shí)到了工作的收獲。首先，讓我對(duì)自己的工作狀態(tài)進(jìn)行了深刻的反思。通過對(duì)工作的分析總結(jié)，我找到了自己的工作不足，并制定了未來的工作計(jì)劃，這讓我更有方法性和目標(biāo)性。其次，通過與同事的交流，我了解到了工作中的一些問題需要在集體中進(jìn)行討論解決，也認(rèn)識(shí)到了多角度的思考和多方面的參與是非常重要的。
第五段：總結(jié)。
總之，全區(qū)季度考核報(bào)告對(duì)于個(gè)人與全區(qū)工作都非常重要。它讓我更深地認(rèn)識(shí)到了工作的意義和價(jià)值，并通過工作總結(jié)與同事的互動(dòng)，發(fā)現(xiàn)了自己的不足與改進(jìn)之處。工作是人生中最重要的一部分，通過總結(jié)與評(píng)估，不僅讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己，也讓我們更加清晰地明白了未來工作的方向與目標(biāo)。因此，在未來的工作中，我將更加努力地完善自己，為全區(qū)的工作做出貢獻(xiàn)。
季度考核報(bào)告篇七
在第1季度里，我在所在的工作崗位上做的具體工作，簡要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：
（一）全力做好技術(shù)服務(wù)工作。
配合生產(chǎn)隊(duì)長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作；
三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場(chǎng)，保障重要工序的順利完成；
四是對(duì)作業(yè)狀況進(jìn)行分析，為對(duì)作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
（二）按照分公司的部署，參與對(duì)員工培訓(xùn)工作。
1月13日至22日，分公司利用工作量不足的時(shí)間，分別組織大班人員對(duì)員工分別就安全、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
透過這次培訓(xùn)使員工的理論知識(shí)得到了全面的提升；
從其自身構(gòu)成了一種意識(shí)：安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念；
技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干；
設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣，明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè)；
井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣；
雖然這些成就都是微不足道的，但是就是從這點(diǎn)滴的無不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖；
除夕夜分公司組織聚餐活動(dòng)，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個(gè)家；
保證員工度過了團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。
工作中的不足之處：
但是作為11年伊始便發(fā)生了此類狀況，給公司帶了極大的負(fù)面影響。
季度考核報(bào)告篇八
各位群眾代表：
大家好，我叫茹xx，負(fù)責(zé)xx派出所民合警務(wù)區(qū)工作，我現(xiàn)在將第三季度工作情況匯報(bào)一下：
一、職責(zé)履行情況。作為民合警務(wù)區(qū)民警，我深知及時(shí)了解轄區(qū)內(nèi)社情、民意的重要性。因此我經(jīng)常深入社區(qū)了解社區(qū)群眾的工作情況，及時(shí)掌握我轄區(qū)治安狀況，并結(jié)合轄區(qū)治安積極分子，開展群防群治使轄區(qū)近段時(shí)間發(fā)案率下降，群眾滿意度有所提高，無重大治安隱患。
同時(shí)結(jié)合公安系統(tǒng)正在開展的實(shí)有人口大采集活動(dòng)，積極開展入戶走訪群眾活動(dòng)，了解群眾在辦理戶口遷移，小孩報(bào)生等各方面問題，及時(shí)予以解答，簡化辦事程序，盡量上門服務(wù)，避免群眾跑冤枉路。對(duì)轄區(qū)出租房屋進(jìn)行登記備案、加強(qiáng)對(duì)外來人員的管理，及時(shí)辦理暫住人口登記。
二、案事件通報(bào)。鑒于我轄區(qū)情況，我建立了有效的巡邏防范制度和力量，安排專職、兼職防范力量雙管齊下共同為我轄區(qū)人民的安全保駕護(hù)航。在下社區(qū)走訪群眾時(shí)注意對(duì)居民進(jìn)行防盜防騙宣傳，提高廣大居民的.治安防范意識(shí)。特別是針對(duì)盜竊案件的情況，除了安排專職巡防隊(duì)員進(jìn)行徒步巡邏與架網(wǎng)守候外，要求他們力爭抓獲現(xiàn)行，嚴(yán)厲打擊犯罪分子的囂張氣焰。
三、下步工作措施。在社區(qū)工作雖取得了一定的成績，但在工作中還存有不足之處。社區(qū)民警工作的流動(dòng)性和社區(qū)民警工作的特殊性，造成了群眾在工作日到派出所找社區(qū)民警辦事，但社區(qū)民警正好下社區(qū)工作，而不能及時(shí)解決群眾問題。因此在下步工作中，一方面了解群眾到派出所辦事的規(guī)律將工作安排合理化，提高社區(qū)民警的辦事效率，更好的做好群眾工作。
季度考核報(bào)告篇九
在當(dāng)今各行各業(yè)中，考核是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，也是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須接受的一項(xiàng)工作。最近，我們區(qū)域公司剛剛完成了季度考核，本文將從個(gè)人角度，談一談這次考核的體會(huì)和感悟。
第二段：考核的重要性和目的。
考核是團(tuán)隊(duì)管理中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。它既是在督促和鞭策員工，督導(dǎo)員工進(jìn)行工作，也可以幫助員工評(píng)估自己的工作表現(xiàn)?？己说哪康氖菣z查員工的表現(xiàn)，并根據(jù)情況作出調(diào)整或獎(jiǎng)勵(lì)。考核應(yīng)該是公正、客觀和公開的。
第三段：個(gè)人體驗(yàn)和體會(huì)。
在這次季度考核中，我個(gè)人受到了非常大的影響。首先，這次考核讓我更加了解了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。在自評(píng)環(huán)節(jié)中，我能夠清楚地發(fā)現(xiàn)并反思自己的短板。而在后續(xù)的對(duì)話環(huán)節(jié)中，通過與主管和同事的交流，我也更加清楚地了解了大家對(duì)我的看法。這讓我有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和改進(jìn)方向。其次，考核也讓我知道了自己在工作上的緊迫性和責(zé)任心。季度考核的存在，讓我充滿動(dòng)力和緊迫感，感覺到自己不僅是履行崗位職責(zé)，更是在為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第四段：發(fā)揮考核作用的重要性。
在個(gè)人層面，考核可以起到鞭策，提高積極性和責(zé)任心的作用。在集體層面，考核可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地了解自己的整體表現(xiàn)和對(duì)未來的規(guī)劃。它提供了很多雙眼睛和多重視角來觀察團(tuán)隊(duì)，以更好的發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和短板，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。當(dāng)季度考核成為團(tuán)隊(duì)文化的一部分時(shí)，它將會(huì)起到鼓勵(lì)和督促的作用，讓團(tuán)隊(duì)成員變得更加自律和敬業(yè)。
第五段：總結(jié)。
最后，季度考核是一個(gè)既重要又有效的工具。從個(gè)人和團(tuán)隊(duì)層面上來看，它都可以發(fā)揮很多的作用。所以，作為員工，我們應(yīng)該在工作中時(shí)刻保持高度的積極性和責(zé)任心，以達(dá)到更好的考核成績；而作為團(tuán)隊(duì)，我們也應(yīng)該關(guān)注下一季度的考核目標(biāo)，不斷努力改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)和把更多的“紅旗”懸掛起來。
季度考核報(bào)告篇十
2014年5月10日，青島冠宇公司在本樓會(huì)議室舉行2014年第一季度績效考核總結(jié)和表彰大會(huì)。此次會(huì)議，旨在對(duì)于2014年第一季的銷售業(yè)務(wù)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)業(yè)績突出，表現(xiàn)優(yōu)良的工作人員的進(jìn)行表彰，為公司開拓2014年全部市場(chǎng)、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展和跨越奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我司全體員工共同參加了會(huì)議。
首先，公司總結(jié)理回顧總結(jié)了2014年春季的整體工作進(jìn)展，物流容器、托盤、倉儲(chǔ)貨架、車間工位器具設(shè)備、搬運(yùn)設(shè)備等各業(yè)務(wù)部門的銷售情況，并隆重宣布：2014年第一季度，我們?cè)趩慰偤晚n總的帶領(lǐng)下，全體員工共同努力，企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)超額完成!現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)響起熱烈的掌聲。我司任務(wù)指標(biāo)的成功達(dá)成，與公司自本年初開始推行的績效管理考核密不可分的，這一成績也充分說明了實(shí)行績效考核的重要性。
會(huì)議中范經(jīng)理指出：公司定于2014年推行績效考核制度，其目的是激勵(lì)員工齊心協(xié)力干好工作，統(tǒng)一目標(biāo)，提高認(rèn)識(shí)，同時(shí)為員工提供一個(gè)增收的機(jī)會(huì);達(dá)到員工與企業(yè)共贏，員工與企業(yè)一起共同發(fā)展。從第一季度的階段試運(yùn)行看，我們的績效考核基本達(dá)到了預(yù)期目的，但同時(shí)也存在一些不完善的地方，需要加以改善調(diào)整。今后，在每月的考核中繼續(xù)加強(qiáng)與各部門的溝通交流，解決重點(diǎn)問題，使其真正成為各職能部門之間的紐帶，并作為提高部門管理的一種有力手段，讓績效考核真正起到加強(qiáng)管理、創(chuàng)造效益的作用。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：績效考核工作開展以來，我們有成果，也有困境，還需要更進(jìn)一步的探索，我們相信有效的績效考核不僅能評(píng)價(jià)每位員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或不足，更能改善企業(yè)組織的反饋機(jī)能，提高員工的工作績效，激勵(lì)員工士氣，如期實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)十余位工作中成績突出的先進(jìn)工作者，并對(duì)全體人員核發(fā)第一季度績效考核獎(jiǎng)金，與會(huì)人員紛紛激動(dòng)的發(fā)表感言：我司擁有一支多年從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造的高級(jí)工程師組成的專業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍，多年來冠宇以客戶的需求為導(dǎo)向，依靠先進(jìn)的.物流技術(shù)、科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)和理念，逐步開發(fā)出物流容器、工位器具、倉儲(chǔ)設(shè)施、搬運(yùn)設(shè)備等四大系列的產(chǎn)品，并聘請(qǐng)知名物流規(guī)劃專家，提供專業(yè)的物流系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)，基本上滿足了各類制造企業(yè)、研究單位、大專院校對(duì)倉儲(chǔ)物流產(chǎn)品和方案的專業(yè)需求。而我們身為一名光榮的冠宇企業(yè)員工，將會(huì)堅(jiān)決支持和執(zhí)行的公司績效考核政策，充分發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)激-情，扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取，鼓足干勁、乘勢(shì)而上，努力奪取更好的成績。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核季度總結(jié)。
季度考核報(bào)告篇十一
你了解季度考核嗎？你知道季度考核是怎樣的嗎？如下是小編給大家整理的員工季度考核。
評(píng)語。
希望對(duì)大家有所作用。
1、該同志工作認(rèn)真，負(fù)責(zé)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
2、xxx同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與大家相處融洽，樹立榜樣，勝任xxx工作；人品端正、做事踏實(shí)、行為規(guī)范、對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見；高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
3、xxx同志能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)、樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。
4、xxx同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
6、踏實(shí)肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨(dú)立開展工作的思維；具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計(jì)算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。
8、該同志良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
9、該同志對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長；工作成績進(jìn)步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作；能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長；能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力；悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用。
12、綜合素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，政治表現(xiàn)良好，法紀(jì)觀念充實(shí)，服從安排聽指揮，與同事友好相處。
13、未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長補(bǔ)短，虛心好學(xué)，注重團(tuán)隊(duì)合作。
14、該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；人品端正、做事踏實(shí)、行為規(guī)范、對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見；高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
15、該同志在工作中具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，工作勤勤懇懇、任勞任怨。勇于開拓、銳意創(chuàng)新，能夠虛心向老教師學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研教材，積極參與教研，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了顯著的工作效果。在生活中，該同志想他人之所想，急他人之所急，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，注重提高個(gè)人修養(yǎng)，在搞好本職工作的同時(shí)，積極參加各種集體活動(dòng)，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評(píng)。
16、xxx同志工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，工作積極，熱情周到，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位同事，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。
17、xxx同志思想政治態(tài)度。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江三個(gè)代表重要思想和胡xx科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)說，正確樹立人生觀、世界觀、價(jià)值觀，自己是一名共產(chǎn)黨員，牢記黨的宗旨，始終與黨中央保持高度一致，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，態(tài)度鮮明。
19、溝通能力強(qiáng)、踏實(shí)忠誠、富于幽默感。
21、工作態(tài)度端正，業(yè)績比較突出。
22、工作熱情高；人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對(duì)待客戶誠信；對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正；學(xué)習(xí)進(jìn)步較快、受到大多數(shù)客戶的好評(píng)。
23、眼光長遠(yuǎn)具有極佳的口才。
25、對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起到帶頭作用。
26、該同志擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，熱愛社會(huì)主義，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，自覺維護(hù)集體利益，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，具有良好的道德品質(zhì)和師德修養(yǎng)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，教育目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，為人師表，有奉獻(xiàn)精神。
27、良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益。
28、工作認(rèn)真，負(fù)責(zé)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
29、注重政治理論學(xué)習(xí)，服從組織安排，加強(qiáng)與基層單位的聯(lián)系，積極參與安全專項(xiàng)整治的有關(guān)工作，廉潔自律，較好地完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
31、復(fù)雜工作上邏輯清晰判斷能力強(qiáng)事業(yè)心強(qiáng)。
32、格外出色、善于社交、觀察能力強(qiáng)。
33、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作。
季度考核報(bào)告篇十二
xxx年過去了一半兒，在這半年的工作和生活中，到底應(yīng)如何做一個(gè)自我評(píng)價(jià)和自我總結(jié)呢？這個(gè)問題有一定的難度。自己評(píng)價(jià)自己，自己總結(jié)自己，必須力求客觀，避免成一家之言，要全面、立體地解剖自己?？辞鍍?yōu)勢(shì)，尋找問題，借總結(jié)之機(jī)，欲上層樓。故此，回首半年來的履跡，羅列如下：
也猶如糞土，不堪入目。幸好，我已開始糾正自己了。
其次，我在工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重，花大量的時(shí)間，而做無用的事。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志說：“?實(shí)事求是?是馬克思主義的精髓?！币簿褪钦f，一切要以遵循客觀實(shí)際為原則，不能陷入形式主義，教條主義的怪圈。就連恩格斯也說過：“馬克思主義不是教條，而是方法?！敝朴喌墓ぷ髟瓌t，都必須結(jié)合實(shí)際情況加以應(yīng)用，這樣才能取得良好的效果。
在樹林里轉(zhuǎn)了大半天，最后灰溜溜地回來了。妻子問他：“你砍的樹杈呢？”他喪氣地說；“我在樹林里轉(zhuǎn)了大半天，沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈?！?/p>
進(jìn)步的，促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，對(duì)人類社會(huì)起到了積極的作用?？蓛汕灏倌旰螅饨ㄋ枷刖吐湮榱?，阻礙了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，對(duì)人類社會(huì)起了消極的作用。因此，不斷的學(xué)習(xí)，才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。
一頁書時(shí)，我想我們的人生才真正從這里開始。
下面，我想談?wù)剬?duì)待批評(píng)應(yīng)采取的態(tài)度。每個(gè)人都喜歡聽到贊頌的話，但贊頌的話只能使人飄飄欲仙，從而找不到自己真正的靈魂。我每天都照鏡子，頭發(fā)亂了，我會(huì)用梳子把它梳理整齊，臉上有污點(diǎn)，我會(huì)馬上用毛巾把它擦拭干凈。可當(dāng)別人象鏡子一樣告訴我，頭發(fā)亂了，或是臉上有污點(diǎn)，我就會(huì)很不痛快。我即使相信，也不會(huì)承認(rèn)我的缺陷，甚至對(duì)鏡子式的人物進(jìn)行反擊，心想：“丫怎么這操性呀。”人們把鏡子摔得粉碎，是因?yàn)殓R子讓他們看到了自己的丑陋。
鏡子真實(shí)的反映了我們的客觀，而我們的心態(tài)是不是更應(yīng)該平和呢？我認(rèn)為對(duì)待批評(píng)首先要有一個(gè)寬廣的胸懷，容人的氣度。寬廣的胸懷，不是靠天天鍛煉胸肌練就出來的。只要我們認(rèn)為它是真正的美，就完全可以獲得這種美德。大庭廣眾之下暴跳如雷，好象是讓大家閑暇之余看的一道無聊的風(fēng)景。
季度考核報(bào)告篇十三
經(jīng)歷了嚴(yán)酷的軍事訓(xùn)練，我們終于走上了各自的工作崗位。完成了從一名在校學(xué)生到企業(yè)員工的蛻變。入職之初，我始終保持著謙虛學(xué)習(xí)的心態(tài)，積極樂觀地面對(duì)工作中所遇到的問題。著手物資需要非常細(xì)心地記錄好每天的材料進(jìn)賬出賬。熟悉各種臺(tái)賬管理機(jī)制，這一切對(duì)我而言幾乎都是從頭開始學(xué)習(xí)，但我相信只要虛心學(xué)習(xí)，聆聽導(dǎo)師教誨，在以后定能勝任這份工作。
從事物資已有一段時(shí)間，也更加熟悉了項(xiàng)目物資管理的一套流程。從計(jì)劃編制、采購、驗(yàn)收、入庫管理到發(fā)放、使用、考核等。中間的每個(gè)環(huán)節(jié)都有很多的細(xì)節(jié)需要我去耐心學(xué)習(xí)。也更加深刻的體會(huì)到做物資并非人們想象中的就是單純的買東西，我覺得做物資更重要的是管理，怎么去籌劃管理好項(xiàng)目所需的這些材料才是重點(diǎn)，才是每個(gè)做物資的人該學(xué)的精華所在。
這一段時(shí)間除了現(xiàn)場(chǎng)物資管理之外，主要跟從導(dǎo)師系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了內(nèi)業(yè)資料的編制及物資臺(tái)賬的管理。包括物資管理制度學(xué)習(xí)、物資合同的編制、采購計(jì)劃的編制、季度材料動(dòng)態(tài)表制作、收支存報(bào)表制作等，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，能夠獨(dú)立制作一些材料報(bào)表等物資臺(tái)賬，感覺收獲頗豐。
一年的見習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即過，想想這一年來的收獲感觸頗多。這一年來有兩個(gè)字始終縈繞在我腦海，那便是“服務(wù)”。我覺得不管處在哪個(gè)職位，都要有這種服務(wù)的意識(shí)，為所在的項(xiàng)目服務(wù)，為歸屬的企業(yè)服務(wù)。我知道對(duì)于物資我還有很多的不足之處，也有很多的東西需要我去學(xué)習(xí)提高，但“服務(wù)”二字會(huì)永駐心田，引領(lǐng)我走的更高更遠(yuǎn)。
季度考核報(bào)告篇十四
為進(jìn)一步規(guī)范職工績效考核管理，對(duì)職工工作進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，提高工作質(zhì)量，提升工作效率，降低成本消耗，確保公司任務(wù)目標(biāo)完成，結(jié)合部門實(shí)際情況，組織進(jìn)行了20xx年第一季度kpi績效考核。為了更好地總結(jié)第一季度kpi績效考核中存在的問題和不足，便于下一季度考核工作的開展，特總結(jié)如下：
截止4月底事業(yè)部有職工420人，此次kpi績效考核對(duì)象不包括部門副經(jīng)理及以上22人和新疆職工23人，故參與考核人數(shù)為375人，實(shí)際考核人數(shù)為350人，覆蓋率達(dá)93.3%。通過最后的數(shù)據(jù)收集和分析，此次kpi績效考核指標(biāo)是可行的，初步達(dá)到績效量化管理的目標(biāo)。
二、kpi績效考核運(yùn)行中存在的問題。
(一)考核本身設(shè)計(jì)的問題。
績效考核的前提是需要有穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)和科學(xué)的職位描述體系，但是這些正是我們?nèi)鄙俚?。首先，kpi指標(biāo)項(xiàng)沒有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，沒有達(dá)到量化考核的目的。在kpi績效考核實(shí)施的過程中，由于kpi指標(biāo)只是根據(jù)職工崗位說明而設(shè)計(jì)的，沒有深入到職工中去，與職工實(shí)際工作有很大的偏差，造成指標(biāo)項(xiàng)過重或過輕，不能很好的反映職工工作狀態(tài)，達(dá)不到量化的目的。其次，考核表格格式不對(duì)，流程設(shè)計(jì)不夠全面。kpi績效考核表格沒有多余情況說明、審批意見填寫的地方，造成頁面混亂，不整潔。
(二)溝通問題。
kpi績效考核的目的主要體現(xiàn)在通過上級(jí)與下級(jí)的溝通互動(dòng)，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。上級(jí)針對(duì)績效考核中存在的問題與下級(jí)協(xié)商溝通，引導(dǎo)其認(rèn)識(shí)問題，查找原因，促進(jìn)改進(jìn)，提升工作效率。如果沒有溝通或溝通不到位，那么最后的考核結(jié)果就容易失效。以本次考核為例，其中一些數(shù)據(jù)的失效就是這一問題。
(三)認(rèn)識(shí)問題。
kpi績效考核相對(duì)于整個(gè)事業(yè)部來講是一種新的考核方法。kpi績效考核在實(shí)施過程中，部分負(fù)責(zé)人對(duì)kpi考核的重視程度不夠，不能客觀公正地對(duì)員工進(jìn)行考核，不能真實(shí)反映職工情況。此外，在生產(chǎn)一線的職工對(duì)kpi這個(gè)新鮮事物被動(dòng)接受，缺乏主動(dòng)，達(dá)不到考核的目的。
(四)推動(dòng)問題。
kpi績效考核的好壞離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)注。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核的重視，有利于考核工作的開展。此次kpi績效考核缺乏上級(jí)的關(guān)注，造成考核工作拖延或推遲，不能及時(shí)有效地反饋意見。同時(shí)缺乏有效地獎(jiǎng)懲制度，不能調(diào)動(dòng)職工積極性。
三、改進(jìn)kpi績效考核中存在問題的方法。
1.優(yōu)化績效考核體系。
根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)本次考核存在的問題，不斷改進(jìn)kpi指標(biāo)庫，使其更加合理化、規(guī)范化，優(yōu)化績效考核體系。
2.加強(qiáng)kpi績效考核培訓(xùn)。
針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不重視、職工淡漠、實(shí)際操作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，人力資源部門應(yīng)加強(qiáng)組織kpi績效考核培訓(xùn)，解釋kpi績效考核的重要性及意義，讓廣大職工積極主動(dòng)的參與考核，不斷改進(jìn)和提升自己，滿足公司發(fā)展需求?！吧嫌姓?，下有對(duì)策”這樣敷衍了事違背了考核的初衷。
3.加強(qiáng)溝通。
在考核中，溝通是關(guān)鍵。針對(duì)在考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，上級(jí)和下級(jí)通過溝通，找出問題原因，分析改進(jìn)方法，提升工作效率。
4.強(qiáng)力推行。
kpi績效考核的推行離不開部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。部門領(lǐng)導(dǎo)的重視是績效考核順利推行的保障。
5.與薪酬掛鉤。
季度考核報(bào)告篇十五
擬考核評(píng)分。為了保證績效考核工作的順利推行，檢驗(yàn)《績效考核管理辦法》和指標(biāo)中存在的問題，集團(tuán)公司決定對(duì)集團(tuán)公司總部中層及以下管理人員，分公司全體管理人員，以及開工項(xiàng)目部的技術(shù)人員進(jìn)行模擬考核。模擬考核過程中，總部管理人員由直接上級(jí)根據(jù)下級(jí)的季度工作計(jì)劃，制定考核指標(biāo)，分公司所有人員都按照集團(tuán)制定的考核指標(biāo)考核?？己顺绦虬凑铡犊冃Э己斯芾磙k法》進(jìn)行。在模擬考核過程中，發(fā)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目部的考核指標(biāo)存在遺落。在制定指標(biāo)過程中只思考了項(xiàng)目部正常施工狀態(tài)，而忽略了項(xiàng)目部在進(jìn)入施工場(chǎng)地，但未正式開始施工時(shí)的狀態(tài)，缺少對(duì)這種狀態(tài)下的考核指標(biāo)。在發(fā)現(xiàn)這一問題后，采取了項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際工作自主擬定考核指標(biāo)的辦法來解決。
從4月份開始，整個(gè)集團(tuán)公司的績效考核工作正式開始。施工的項(xiàng)目部考核周期為一個(gè)月，總部中層以下管理人員以及分公司管理人員的考核周期為一個(gè)季度。在每個(gè)考核周期結(jié)束后，各部室、分公司、項(xiàng)目部都要按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行考核評(píng)分并且完成績效面談，構(gòu)成《員工季（月）度考評(píng)結(jié)果評(píng)定表》和《績效面談?dòng)涗洷怼?，并在下個(gè)考核周期開始的7天內(nèi)將這兩份表格交到集團(tuán)公司人力資源部，由人力資源部審核考核的結(jié)果。對(duì)于不貼合要求的考核材料都給予必須的時(shí)間要求改正，改過仍不貼合要求的，對(duì)其單位負(fù)責(zé)績效考核的副經(jīng)理進(jìn)行了處罰。
7月作為集團(tuán)公司聯(lián)合檢查小組的成員對(duì)各施工項(xiàng)目部的績效考核工作進(jìn)行檢查。透過檢查，既掌握了項(xiàng)目部以及分公司在績效考核工作方面所到達(dá)的程度，也發(fā)現(xiàn)了一些在上報(bào)材料中未曾發(fā)現(xiàn)的問題。8月人力資源部再次組成三人小組深入到各項(xiàng)目部，詳細(xì)了解分公司對(duì)項(xiàng)目部績效考核的推進(jìn)與指導(dǎo)措施，項(xiàng)目部對(duì)績效考核的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目部在績效考核實(shí)施過程中存在的難點(diǎn)。透過這兩次檢查，也給項(xiàng)目經(jīng)理補(bǔ)充了一些績效管理知識(shí)，消除了一些對(duì)績效考核的誤解。在與項(xiàng)目經(jīng)理的交談中了解到，項(xiàng)目部每一天都會(huì)開例會(huì)，在例會(huì)上會(huì)對(duì)項(xiàng)目部成員前一天的工作進(jìn)行總結(jié)，并安排當(dāng)天的工作。在工作中會(huì)隨時(shí)指正項(xiàng)目部成員在工作中存在的問題。，這相當(dāng)于績效面談每一天都在進(jìn)行。而且項(xiàng)目部施工任務(wù)繁重，很難抽出時(shí)間做正式的績效面談并構(gòu)成面談?dòng)涗洝Ｒ虼?，?月份開始，取消了對(duì)項(xiàng)目部績效面談的要求。此后，各部室、各分公司以及項(xiàng)目部都能夠及時(shí)地完成績效考核資料的整理與上報(bào)工作?？冃Э己斯ぷ饔行蜻M(jìn)行。
經(jīng)過xx季度一季度的運(yùn)行，集團(tuán)公司的績效考核工作取得了必須的成績。
首先，績效考核使員工明確了自我的工作任務(wù)和工作目標(biāo)，避免了工作中的無序性和盲目性，日常行為的方向性更強(qiáng)。
其次，員工行為與企業(yè)目標(biāo)一致性增強(qiáng)?？冃Э己说闹笜?biāo)是根據(jù)個(gè)人的工作計(jì)劃、崗位說明書來制定的，個(gè)人的工作計(jì)劃又是在集團(tuán)季度度計(jì)劃和部門工作計(jì)劃指導(dǎo)下產(chǎn)生的，因此，員工日常的工作行為更多地導(dǎo)向了公司的經(jīng)營目標(biāo)。
再次，員工對(duì)績效考核的理解度和認(rèn)同度增加。員工從最開始的不理解不理解到此刻基本能夠意識(shí)到績效考核的作用，并比較主動(dòng)地按照既定的計(jì)劃認(rèn)真地完成工作，逐步改變了原先“要我干”和“等著干”的工作態(tài)度。
最后，由于績效考核周期的縮短，使績效工資的發(fā)放比以前及時(shí)了。此前，集團(tuán)公司的績效工資都是按季度度發(fā)放的，使績效工資的激勵(lì)作用大大降低，此刻改為月度或季度發(fā)放，使激勵(lì)更及時(shí)。
績效考核是一項(xiàng)技術(shù)性比較強(qiáng)，復(fù)雜程度比較高的一項(xiàng)工作。對(duì)照戰(zhàn)略要求xx季度績效考核工作基本解決了原先績效工資與個(gè)人工作業(yè)績無明顯關(guān)系以及績效考核不考工作過程的問題。這一季度來雖然相關(guān)人員都投入了超多的精力，努力去探索和實(shí)踐，但績效考核工作仍然存在不少的問題。具體表此刻：
（一）理解心態(tài)方面。
并且人為地去調(diào)整考核的結(jié)果。
（二）指標(biāo)方面。
1、項(xiàng)目部考核指標(biāo)設(shè)定過于理想化。
參與指標(biāo)制定的人員中，有實(shí)際項(xiàng)目部施工經(jīng)驗(yàn)的人偏少，因此，制定過程中往往思考的都是理想狀態(tài)，忽略了很多在施工實(shí)際狀況。例如，竣工驗(yàn)收及時(shí)性，結(jié)算？？？等項(xiàng)指標(biāo)，從理想化的角度來思考，的確是在工程施工結(jié)束后就就應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核，但是實(shí)際的狀況是有些項(xiàng)目竣工幾季度后都沒有驗(yàn)收，而且沒有驗(yàn)收并不是施工方的原因造成的，故此項(xiàng)考核也不能落實(shí)。等到能夠竣工驗(yàn)收時(shí)，承擔(dān)施工任務(wù)的項(xiàng)目部可能早已“面目全非”，根本我從考核，最后使這項(xiàng)指標(biāo)只能是流于形式。
2、有些指標(biāo)的可操作性不強(qiáng)。
績效考核中，有些指標(biāo)所需要的數(shù)據(jù)很難獲得，難以計(jì)算出準(zhǔn)確的結(jié)果；有些指標(biāo)很難量化，定性評(píng)分帶有很大的主觀性和隨意性，很難保證考核的公正與公平。
3、考核指標(biāo)選取覆蓋面不足。
某些崗位考核指標(biāo)的選取沒有覆蓋到其關(guān)鍵業(yè)務(wù)。對(duì)部門經(jīng)理或分公司中層管理人員的考核，一般只選取了技術(shù)方面的指標(biāo)，對(duì)于一些管理職能方面給予的考核不夠。集團(tuán)公司的發(fā)展務(wù)必要提升集團(tuán)公司的管理潛力，績效考核的目的也是為了改善和提升個(gè)人和集團(tuán)的業(yè)績。因此就應(yīng)透過績效考核來全面提升個(gè)人和集團(tuán)的軟實(shí)力。
4、指標(biāo)解釋不夠清晰。
指標(biāo)解釋是對(duì)指標(biāo)名稱的進(jìn)一步闡釋，起到說明考核資料的作用。但有些指標(biāo)解釋并沒有起到此種作用。例如對(duì)分公司經(jīng)理考核的產(chǎn)值指標(biāo)，由于解釋不清，導(dǎo)致大家理解不一致，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)上的不統(tǒng)一，影響了績效考核的進(jìn)度。
5、對(duì)指標(biāo)目標(biāo)值和和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的擬定混亂。
有些被考核者考核指標(biāo)的目標(biāo)值一律為100%，指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也模糊不清，這使得評(píng)價(jià)失去了明晰的標(biāo)準(zhǔn)，無法確定該項(xiàng)指標(biāo)的完成程度，無法給被考核者一個(gè)有說服力的分?jǐn)?shù)。
（三）評(píng)分方面。
績效考核的評(píng)分就應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)定的計(jì)算公式，由直接上級(jí)或者指定的部門根據(jù)被考核人的工作表現(xiàn)來打分。但在一季度的推行過程中，始終有部分直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的打分主觀性很強(qiáng)。打分過程中，完全忽視計(jì)算公式和指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，只是按照個(gè)人的主觀決定，或者與被考核者關(guān)系的遠(yuǎn)近親疏來給出分?jǐn)?shù)。這種做法完全背離了績效考核的初衷，考核分?jǐn)?shù)偏離了實(shí)際工作表現(xiàn)，考核結(jié)果失去了公正性和準(zhǔn)確性。
（四）績效面談方面。
績效面談是績效管理中一個(gè)必不可少的組成部分，是績效改善的重要環(huán)節(jié)。但在集團(tuán)公司績效考核的過程中，各部門、各分公司、各項(xiàng)目部都對(duì)此項(xiàng)工作重視程度不夠。有的敷衍了事，有的根本就未進(jìn)行面談。面談?dòng)涗浲耆芍票砣藛T來編造，兩次考核績效面談資料除了時(shí)間外，基本都一樣，拷貝的痕跡十分明顯。此種做法使績效考核的作用大打折扣。
（五）績效考核推動(dòng)方面。
在考核期結(jié)束后制作表格。至于，被考核者是否真正按照指標(biāo)項(xiàng)開展了工作，是否理解了指標(biāo)的含義等都不去思考。對(duì)考核中出現(xiàn)的問題也不去做深入的分析，更不去想解決問題的措施，把績效考核只當(dāng)成自我需要完成的一項(xiàng)工作任務(wù)，完全沒有認(rèn)識(shí)到是一種管理的方法和手段。
新的一季度的績效考核工作即將開始。xx季度的績效考核工作在著力解決上述問題的前提下，還要進(jìn)行不斷的探索和創(chuàng)新，保證績效考核工作能在集團(tuán)公司內(nèi)部茁壯成長，成為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一個(gè)重要支撐。
（一）持續(xù)培訓(xùn)，使績效考核內(nèi)化到員工的思想意識(shí)中。
績效考核讓員工已經(jīng)能夠親身感受到實(shí)施績效考核所帶來的變化，工作業(yè)績好直接表此刻績效工資的增加上，還有很多間接的利益也在不斷地體現(xiàn)，公司xx季度底優(yōu)秀的評(píng)選，績效考核是其中重要的一項(xiàng)。因此我們要把這些實(shí)際的案例充分地運(yùn)用到績效考核的培訓(xùn)中去，讓所有員工都能透過這些案例加深對(duì)績效考核的理解，在自我的思想深處接納績效考核，將績效考核內(nèi)化到自我的思想意識(shí)中，并外化到日常的工作中。
（二）調(diào)整指標(biāo)，使指標(biāo)與實(shí)際工作更契合。
一季度的績效考核工作，經(jīng)過不斷地調(diào)整，現(xiàn)有的指標(biāo)已經(jīng)與實(shí)際工作越來越靠近，但是仍然有剩余的指標(biāo)和遺落的指標(biāo)。在xx季度管理人員，尤其是中層以上管理人員的績效考核指標(biāo)中要加大管理性指標(biāo)的比重。并且細(xì)化指標(biāo)解釋和計(jì)算公式，盡量減少定性評(píng)分的模糊解釋，讓考核者的評(píng)分有據(jù)可依，評(píng)分更容易也更科學(xué)。提高對(duì)考核者的要求，督促并幫忙其提高制定指標(biāo)，指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)值的潛力。
（三）嚴(yán)格檢查，使績效面談發(fā)揮作用。
績效面談決不能應(yīng)付了事。對(duì)上報(bào)的績效面談?dòng)涗涍M(jìn)行抽查核實(shí)，發(fā)現(xiàn)虛假績效面談?dòng)涗浀?，?yīng)對(duì)考核人進(jìn)行必須程度的處罰，并且在下個(gè)考核周期里全程參與該部門或者該分公司的績效面談，確保績效面談是圍繞被考核人的工作業(yè)績來進(jìn)行的。透過檢查，讓各部門、各分公司的績效面談能夠扎實(shí)開展，并真正成為推動(dòng)績效持續(xù)改善的有力手段。
（四）建立制度，敦促各部門各分公司切實(shí)推進(jìn)績效考核工作。
應(yīng)將績效考核的推進(jìn)納入到部門負(fù)責(zé)人和分公司經(jīng)理的全季度考核當(dāng)中，作為其職位晉升的一項(xiàng)參考資料，并且將這些要求以制度的形式確定下來。各部門，各分公司不能將績效考核推進(jìn)只寫在紙上，以為有了推進(jìn)計(jì)劃就萬事大吉。要根據(jù)制度規(guī)定隨時(shí)了解各部門，各分公司的績效考核工作狀況，檢查其在考核周期內(nèi)是否按照預(yù)定計(jì)劃采取了相應(yīng)措施；發(fā)覺預(yù)定措施無效時(shí)，是否及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整；調(diào)整過后是否進(jìn)行了及時(shí)的總結(jié)。如各部門、各分公司在績效推進(jìn)中未按照制度規(guī)定進(jìn)行，要及時(shí)予以糾正與懲罰。
（五）靈活安排，實(shí)行同崗位不一樣指標(biāo)的考核方式。
xx季度對(duì)項(xiàng)目部是采取整體考核為主的方式進(jìn)行的，考核的是項(xiàng)目部整體的業(yè)績，對(duì)個(gè)人的關(guān)注度不夠，沒能真正體現(xiàn)相同崗位人員的業(yè)績差異。其實(shí)在項(xiàng)目部相同崗位中，人員素質(zhì)和工作潛力的差異是客觀存在的，雖然崗位相同，但具體承擔(dān)的工作資料并不完全一致，技術(shù)復(fù)雜程度也不一樣，承擔(dān)的職責(zé)也輕重不一樣。在xx季度的績效考核中，應(yīng)思考在項(xiàng)目部中也按每個(gè)人實(shí)際工作資料來進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。
（六）落實(shí)到位，做好績效考核結(jié)果的使用。
績效考核結(jié)果不是單一的只與績效工資發(fā)放掛鉤。在績效考核管理辦法中已經(jīng)明確指出，績效考核結(jié)果與季度終獎(jiǎng)發(fā)放，各種獎(jiǎng)懲，后備人才調(diào)整，崗位調(diào)整，公開競聘，職位晉升、人員淘汰等掛鉤。xx季度集團(tuán)公司成立60周季度慶典系列活動(dòng)中的評(píng)優(yōu)活動(dòng)，績效考核結(jié)果就成為了評(píng)選的一個(gè)方面。xx季度，要做好與績效考核結(jié)果相關(guān)的各項(xiàng)工作，透過對(duì)績效考核結(jié)果的運(yùn)用，發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用，激發(fā)每個(gè)員工的工作用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。從而提高整個(gè)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力。
xx季度績效考核工作將緊密結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略目標(biāo)分解落實(shí)，對(duì)每一名員工完成目標(biāo)狀況及時(shí)準(zhǔn)確的跟蹤、記錄、考評(píng)，確保個(gè)人工作目標(biāo)與集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性，為集團(tuán)公司戰(zhàn)略落實(shí)帶給強(qiáng)有力的支持。
季度考核報(bào)告篇十六
09年上半年,我店全體工作人員團(tuán)結(jié)一致,遵照《藥品經(jīng)營管理規(guī)范》的規(guī)定,從各方面嚴(yán)格遵守,達(dá)到了總店的規(guī)定要求,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,完成了初步的銷售任務(wù).當(dāng)然,在日常工作中,也存在很大的差距和不足,對(duì)照本店的實(shí)際情況,在此,把半年來我店工作實(shí)施情況總結(jié)如下：
在經(jīng)營方面,.在崗人員統(tǒng)一著裝,佩帶上崗證,從業(yè)人員都有合格的健康證明和教育培訓(xùn)檔案..營業(yè)場(chǎng)所、倉儲(chǔ)條件與設(shè)施設(shè)備滿足藥品經(jīng)營的質(zhì)量要求.各項(xiàng)制度、臺(tái)帳資料等內(nèi)容符合gsp要求.
在提高業(yè)務(wù)水平方面,我們根據(jù)本店自身實(shí)際情況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),提高營業(yè)員的專業(yè)知識(shí)和合理推薦藥品的技巧,提高營業(yè)員的素質(zhì)和專業(yè)水平.把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時(shí)記下來并加以總結(jié),把這些資源共享,讓每個(gè)顧客買到放心的藥品.
同時(shí)保證足夠的貨源和藥品供應(yīng).對(duì)于顧客急需的店內(nèi)暫時(shí)沒有的藥品我們可以幫他從總店訂購,方便了他們的及時(shí)用藥.同時(shí)我們做到微笑服務(wù),真心的微笑換來客戶的滿意,是對(duì)我們工作的肯定,對(duì)企業(yè)的好感,為公司贏來更多的效益.在上半年里,在我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿完成了某某x下達(dá)的銷售任務(wù).我們的員工能在業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí),結(jié)合工作時(shí)間對(duì)鄭配藥,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平.
做到依法經(jīng)營.營業(yè)時(shí)間內(nèi)保證有經(jīng)許可的藥學(xué)人員在崗.同時(shí)做好藥品的購進(jìn)驗(yàn)收記錄,出具的銷售憑證符合相關(guān)要求.3按規(guī)定分類儲(chǔ)存陳列藥品,定期養(yǎng)護(hù)并做好養(yǎng)護(hù)記錄.4處方藥與非處方藥按規(guī)定銷售,規(guī)范合理調(diào)配處方藥,已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷售的藥品,一律憑處方銷售,并經(jīng)過駐店藥師審核簽字,保存處方備查.同時(shí)設(shè)立非處方藥品專柜,貼有明顯的區(qū)域標(biāo)識(shí).
做到誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù).1藥品廣告與咨詢服務(wù)方面：遵照?qǐng)?zhí)行《藥品廣告安全審查辦法》等規(guī)定,不發(fā)布任何未經(jīng)許可審批的各種藥品廣告.2在藥品銷售中藥師及營業(yè)員正確的介紹藥品的功能、主治、禁忌及注意事項(xiàng),并提供咨詢服務(wù).不夸大藥品療效,不以非藥品按藥品向顧客介紹和推薦.服務(wù)態(tài)度熱情,文明用語,禮貌待客,服務(wù)承諾與便民措施切合實(shí)際并有效開展盒落實(shí).3藥品明碼標(biāo)價(jià),不采取欺騙手段促銷高價(jià)或者高利潤的藥品.
保證環(huán)境秩序優(yōu)良.店堂整潔明亮,沒有與經(jīng)營無關(guān)的物品堆放,沒有閑雜人員長時(shí)間逗留.沒有未經(jīng)許可的坐堂醫(yī)生開展診療服務(wù).4沒有張貼和散發(fā)未審批的藥械等產(chǎn)品廣告和宣傳畫冊(cè)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的'挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索藥房季度考核總結(jié)。
季度考核報(bào)告篇十七
自從從事教師這一行,當(dāng)一位好教師就是我的目標(biāo).一年來, 我始終以勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作.現(xiàn)在又 到年末,現(xiàn)對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié). 一,思想品德方面: 在一年的教學(xué)工作中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)教育方針, 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論知識(shí)以及黨的十七大會(huì)議精神, 自覺踐 行"三個(gè)代表"精神,熱愛教育事業(yè),始終不忘人民教師職責(zé), 愛,愛學(xué)生.作為一名教師,我從自身嚴(yán)格要求自己,通過政 治思想,學(xué)識(shí)水平,教育教學(xué)能力等方面的不斷提高來塑造自 己的行為.使自己在教育行業(yè)中不斷成長,為社會(huì)培養(yǎng)出優(yōu)秀 的,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 二,教育教學(xué)方面: 一年來我一直擔(dān)任高年級(jí)的語文學(xué)科,在工作中嚴(yán)格要求 自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí), 探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教育教學(xué)方法. 1,尊重學(xué)生是以學(xué)生為主的關(guān)鍵. 在教學(xué)中,深刻體會(huì)到要以學(xué)生為主,以學(xué)生的發(fā)展為主. 首先,必須尊重學(xué)生.北京找銷售工作總結(jié)工作尊重學(xué)生的思 考權(quán),尊重學(xué)生的發(fā)言權(quán),尊重學(xué)生探究精神, (本文來自中 科軟件園,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)尊重學(xué)生的思維成果.做到這些,才 能夠放手讓學(xué)生去思考,讓學(xué)生探究。
來鞏固提高. 通過規(guī)范化的作業(yè)使學(xué)生的思路明晰, 條理清楚. 養(yǎng)成良好的工作簡歷學(xué)習(xí)習(xí)慣. 這是新課程標(biāo)準(zhǔn)里的一個(gè)鮮明 觀點(diǎn),而規(guī)范化的作業(yè)可以使學(xué)生的習(xí)慣得以形成.養(yǎng)成學(xué)生 良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣. 5,多開展語文實(shí)踐活動(dòng). 利用課堂課余及班隊(duì)活動(dòng),進(jìn)行一系列的實(shí)踐活動(dòng)是本學(xué) 期語文教學(xué)餓一個(gè)重要方面.在主題班會(huì)上,進(jìn)行說"新學(xué)期 的打算" , "時(shí)時(shí)刻刻注意安全" &l 一季度工作總結(jié) dquo;我愛 , 學(xué)校" ,如何利用制作等一系列活動(dòng),鍛煉學(xué)生的膽量和表達(dá) 能力都有顯著提高,不管是誰站起來都能說上一會(huì)兒. 6,制定幫教方案. 對(duì)個(gè)別的差生,能悉心輔導(dǎo),經(jīng)常面批作業(yè),找出知識(shí)的 薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏.例如,自己經(jīng)常利用課余時(shí)間,落 班輔導(dǎo)學(xué)生,有針對(duì)性地制定幫教計(jì)劃,有目的有計(jì)劃地做好 后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作.在課堂上,采用多提問,多檢查,及時(shí)疏 導(dǎo),及時(shí)反饋的形式,努力提高后進(jìn)生的基礎(chǔ)知識(shí).同時(shí),在 班級(jí)中開展互幫互學(xué)小組,進(jìn)行一幫一的學(xué)習(xí)活動(dòng),使學(xué)生端 正思想, 互相學(xué)習(xí), 互想促進(jìn), 形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍. 平時(shí),自己還注意"兩手抓" :一方面培養(yǎng)好尖子生,一方面 通過尖子生輔導(dǎo)后進(jìn)生,以先進(jìn)幫助后進(jìn),以好帶差,促進(jìn)雙 贏工作計(jì)劃效果. 7,課題研究工作.
在課題研究工作中我所做的工作有:1,提高課前準(zhǔn)備工作 有效性. (
5)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià):a,學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)應(yīng)是完整的評(píng)價(jià),包括激勵(lì) 和批評(píng).b,學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)應(yīng)是針對(duì)性的評(píng)價(jià),既要避免空洞,又 要避免機(jī)械頻繁地評(píng)價(jià).c,學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)應(yīng)是發(fā)展的評(píng)價(jià),發(fā)揮 評(píng)價(jià)的激勵(lì)和指導(dǎo)作用,不傷害學(xué)生的自尊. 3, 對(duì)課后反思有效性的研究. 一方面?zhèn)€人勤思考, 勤動(dòng)筆, 養(yǎng)成教學(xué)反思習(xí)慣.另一方面加強(qiáng)反思的交流與研討,從反思 中得到啟迪和升華,取得進(jìn)步. 三.遵守紀(jì)律方面: 本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,有 事主動(dòng)請(qǐng)假.在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好 與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系.平時(shí),勤儉節(jié)約,任勞任怨,對(duì)人真 誠,熱愛學(xué)生,人際關(guān)系和-諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處 處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行, 毫不松懈地培養(yǎng) 自己的綜合素質(zhì)和能力.
四,工作業(yè)績方面: 隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué) 之余, 還擠時(shí)間自學(xué)教育教學(xué)理論并積極進(jìn)行各類現(xiàn)代教育技 術(shù)培訓(xùn),掌握了多媒體課件制作的一些方法.上學(xué)期我應(yīng)上級(jí) 的號(hào)召, 積極到邊遠(yuǎn)學(xué)校支教, 在支教學(xué)校發(fā)揮自己的光和熱, 受到找工作支教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng). 被評(píng)為市級(jí)支教先進(jìn)個(gè) 人. 這學(xué)期, 五星學(xué)校承擔(dān)了課題研究的工作, 在此項(xiàng)工作中, 我先后承擔(dān)了課題研究展示課的任務(wù),并受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),經(jīng) 過學(xué)校評(píng)價(jià)組評(píng)比為一等獎(jiǎng).而且自己對(duì)自己所研究的關(guān)于 "自主學(xué)習(xí)的有效性"也有了一定的理解.在學(xué)校的青年教師 課件比賽中被評(píng)為二等獎(jiǎng)。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索教師 季度考核總結(jié)。
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