有計(jì)劃地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)可以使我們更專(zhuān)注和有條理。那么,如何制定一個(gè)較為完美的計(jì)劃呢?首先,明確目標(biāo)是制定計(jì)劃的第一步,我們需要明確自己希望達(dá)到的結(jié)果。其次,分解任務(wù)是制定計(jì)劃的關(guān)鍵,將大目標(biāo)拆分成一系列小步驟,有條不紊地進(jìn)行。此外,合理安排時(shí)間也很重要,我們需要根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和時(shí)間的分配,制定出一個(gè)合理的時(shí)間表。最后,在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中,我們需要不斷評(píng)估和調(diào)整,保持靈活性,及時(shí)適應(yīng)變化的情況。計(jì)劃的制定和實(shí)施離不開(kāi)有效的方法和技巧,以下是一些關(guān)于計(jì)劃管理的書(shū)籍和資源推薦。
第二季度工作計(jì)劃美篇篇一
某年,為加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作,提高醫(yī)院護(hù)理人員的職業(yè)技術(shù)水平,今年的工作要以服務(wù)質(zhì)量為主,緊密?chē)@醫(yī)院發(fā)展,以病人為中心,提高工作中的服務(wù)理念。不斷創(chuàng)新,提高社會(huì)責(zé)任感,和人民群眾的滿意度?,F(xiàn)內(nèi)科室護(hù)士長(zhǎng)制定某年護(hù)理工作計(jì)劃如下:
一、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。
1、建立健康教育處方,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,每月召開(kāi)工休座談會(huì),征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育。
2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
3、主管護(hù)士真誠(chéng)接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
1、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。
5、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
7、對(duì)重點(diǎn)員工的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
8、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
一、積極采取措施,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營(yíng)資源。
穩(wěn)定我行貸款,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上,為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案,引導(dǎo)企業(yè)資金流向,力爭(zhēng)最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營(yíng)利益。
二、密切關(guān)注形勢(shì),爭(zhēng)取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。
繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況,及時(shí)向市分行匯報(bào)某集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,全力配合市分行開(kāi)展對(duì)某集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。
三、進(jìn)行銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)走訪,增加資金歸行總量。
某集團(tuán)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó),每年完成將近某億元的某銷(xiāo)售任務(wù)。因此,加快銷(xiāo)售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。我支行將擇時(shí)與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道,對(duì)某的某家大型銷(xiāo)售分公司進(jìn)行走訪,疏通上述分公司的銷(xiāo)貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問(wèn)題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
四、加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理,防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。
繼續(xù)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)和研究,完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法,同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。
五、調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),構(gòu)建多元化經(jīng)營(yíng)新格局。
努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險(xiǎn)可控、積極穩(wěn)步的原則,積極培育客戶融資需求。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整,最大限度降低經(jīng)營(yíng)成本,提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu),大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷(xiāo)力度,爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,提高經(jīng)營(yíng)效益。
六、全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。
按照經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢(shì)發(fā)展要求,把全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大做為工作的重點(diǎn)和中心:
七、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),全面提高干部員工綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)崗位輪換工作,健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制,結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù),探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式,富有成效地開(kāi)展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀,充分增強(qiáng)工作熱情,提高工作積極性,推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展,適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位的新要求。
八、建設(shè)內(nèi)控文化,強(qiáng)化內(nèi)控管理。
從內(nèi)控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個(gè)方面為著手,講方法,求實(shí)效,不斷加大力度,深入開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng):一是“學(xué)”。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,每周開(kāi)展一次小組學(xué)習(xí),每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)效果;二是“改”。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認(rèn)真落實(shí)整改;三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問(wèn)題為重點(diǎn),認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開(kāi)展定期自查活動(dòng),使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入;四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動(dòng),使員工不斷樹(shù)立正確的內(nèi)控工作觀念,形成到位的內(nèi)控工作意識(shí),從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。
為不斷推進(jìn)平安,為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,根據(jù)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,結(jié)合我局實(shí)際,特提出20__年第二季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為目的,牢固樹(shù)立以人為本,執(zhí)政為民的思想,堅(jiān)持安全第一,全面履行農(nóng)業(yè)部門(mén)的職責(zé),切實(shí)把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作放在突出位置抓緊抓好,促進(jìn)縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一是安全生產(chǎn)事故為零;二是安全隱患事故排查率達(dá)100%;三是引資企業(yè)無(wú)安全生產(chǎn)死亡事故;四是拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))道路交通安全事故為零;五是漁業(yè)船舶安全事故為零。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作重點(diǎn)。
1、組織抓好拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))道路安全和農(nóng)機(jī)監(jiān)理及田檢路查工作。
2、抓好漁業(yè)船舶安全工作。
3、抓好掛靠企業(yè)、縣局管轄的賓館、酒店、車(chē)輛、辦公樓、宿舍區(qū)的防火防爆安全生產(chǎn)工作。
4、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品食品安全的檢測(cè)和監(jiān)管。
四、工作措施。
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),全面落實(shí)安全工作責(zé)任制。
1、進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。局直各單位要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì),高度重視安全事故隱患,牢固樹(shù)立安全工作“責(zé)任重于泰山”的意識(shí),做到安全生產(chǎn)“警鐘長(zhǎng)鳴”。從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局和對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的高度,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。各單位在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),要把安全生產(chǎn)放在重要位置,千方百計(jì)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)設(shè)施工作措施,切實(shí)做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé),是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。要堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,對(duì)因工作失誤發(fā)生安全事故的,要嚴(yán)格依法處理事故責(zé)任人。
3、完善年度安全生產(chǎn)事項(xiàng)考核機(jī)制。進(jìn)一步改進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法,將安全生產(chǎn)納入年度目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容,堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制“。局直各單位要明確專(zhuān)(兼)職人員,建立和完善安全生產(chǎn)臺(tái)帳資料制度,重視安全生產(chǎn)信息報(bào)送工作,做到與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn)、會(huì)議、活動(dòng)、文件、專(zhuān)項(xiàng)檢查和整治等都能在基礎(chǔ)臺(tái)帳資料中及時(shí)體現(xiàn)。
(二)明確單位監(jiān)管職責(zé),強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)防措施。
安全生產(chǎn)需要單位密切配合,齊抓共管。農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)抓好拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))道路交通安全的監(jiān)管和整治;農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)漁業(yè)船舶、瘦肉精、獸藥、鼠藥、劇毒高殘留農(nóng)藥、偽劣種子等方面的安全生產(chǎn)監(jiān)管與整治;畜牧局負(fù)責(zé)好動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)管和重大動(dòng)物疫病的撲殺及動(dòng)物檢疫,制訂應(yīng)急預(yù)案;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站負(fù)責(zé)產(chǎn)地和市場(chǎng)蔬菜、瓜果農(nóng)藥殘留檢測(cè)及無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地全程生產(chǎn)監(jiān)督。對(duì)掛靠縣局的引資企業(yè)安全生產(chǎn),由局屬幫扶單位具體負(fù)責(zé);各單位要加強(qiáng)對(duì)辦公室、宿舍、賓館、酒店、車(chē)輛、倉(cāng)庫(kù)、店面、電源線路的管理,要抓住重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)隱患、每個(gè)節(jié)假日的安全生產(chǎn)的整治,加強(qiáng)易燃易爆物品的管理,完善值班制度,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
(三)定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。
農(nóng)機(jī)局要加強(qiáng)拖拉機(jī)道路交通安全管理,加大道路交通法規(guī)宣傳的力度,年內(nèi)舉辦1-2期拖拉機(jī)駕駛(操作)人員安全培訓(xùn)班,配合公安交警部門(mén)重點(diǎn)整治上道路拖拉機(jī)的違章行為,加大上路檢查聯(lián)合執(zhí)法力度。對(duì)拖拉機(jī)違章嚴(yán)重的地點(diǎn)、路段和時(shí)間、集中力量進(jìn)行重點(diǎn)整治,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)“安全村“建設(shè),改善基層農(nóng)機(jī)安全環(huán)境。農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)要切實(shí)承擔(dān)漁船捕撈作業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職能,加強(qiáng)對(duì)漁船適航性和安全設(shè)備檢查,防止非法載客和超載等引發(fā)事故,做好重點(diǎn)季節(jié)的安全生產(chǎn)工作,同時(shí)對(duì)三無(wú)漁船繼續(xù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,徹底清查三無(wú)漁船,治理安全隱患,確保實(shí)現(xiàn)漁船安全生產(chǎn)無(wú)事故。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),建立應(yīng)急救援和演練機(jī)制。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),縣局繼續(xù)完善和明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、負(fù)總責(zé),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),為成員,由負(fù)責(zé)具體的日常工作。局直各單位要明確1名領(lǐng)導(dǎo)和1名兼職人員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,并報(bào)局辦公室備案,以便工作聯(lián)絡(luò)。農(nóng)機(jī)局、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)要分別制定農(nóng)機(jī)安全、漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)實(shí)施方案。同時(shí)對(duì)照本行業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練,夯實(shí)基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
為又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全環(huán)境,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)決防止重大安全事故,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。以宣傳和實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實(shí)落實(shí)省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,以安全促穩(wěn)定,以安全促發(fā)展,以安全促效益。進(jìn)一步建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)廣播電視事業(yè)安全有序科學(xué)規(guī)范發(fā)展,營(yíng)造良好的安全和諧環(huán)境。
一、以宣傳貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)工作條例》為重點(diǎn),切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作法制建設(shè),讓全體員工和安全監(jiān)督管理人員,做到由人治向法制轉(zhuǎn)變,依法規(guī)范安全生產(chǎn)工作行為。把安全生產(chǎn)工作宣傳教育繼續(xù)抓緊抓細(xì)抓實(shí)。堅(jiān)持和推動(dòng)安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作同步發(fā)展。以安全促發(fā)展,以安全促效益。堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主,全員參與,齊抓共管,充分發(fā)揮廣播電視這個(gè)現(xiàn)代化宣傳工具的作用,不斷加大宣傳力度和深度,積極配合縣安委會(huì),辦好安全生產(chǎn)工作節(jié)目。進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)安全生產(chǎn)工作。
二、突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治。堅(jiān)持人防和技防相結(jié)合。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作和專(zhuān)項(xiàng)整治,做好安全播出自查工作。結(jié)合貫徹落實(shí)《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》,進(jìn)一步完善廣播電視網(wǎng)絡(luò)安全管理有效機(jī)制,以廣播電視網(wǎng)絡(luò)安全為重點(diǎn),加強(qiáng)從業(yè)人員安全技能的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化完善各項(xiàng)安全工作制度,使安全工作規(guī)范化、制度化,全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。
三、強(qiáng)化責(zé)任,建立健全責(zé)任制。推行安全生產(chǎn)管理機(jī)制,抓好安全措施制度落實(shí),健全安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制,建立以安全生產(chǎn)工作責(zé)任制為核心的安全工作制度,把職責(zé)落實(shí)到單位和責(zé)任人,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),繼續(xù)實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到位,有標(biāo)準(zhǔn),有檢查,有考核,與業(yè)績(jī)考核掛鉤,實(shí)行一票否決。
四、堅(jiān)持安全發(fā)展,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,預(yù)防為主,綜合治理,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。依照《安全生產(chǎn)法》,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)日常管理和檢查,及時(shí)消除安全生產(chǎn)工作事故隱患,堅(jiān)持特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核。杜絕違章操作,堅(jiān)持持證上崗,規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,建立起預(yù)防為主,科學(xué)的安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制。
五、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作文化建設(shè),努力提高全體員工的安全文化素質(zhì),創(chuàng)造愛(ài)護(hù)職工,關(guān)心職工,體貼職工,尊重職工,激發(fā)職工安全生產(chǎn)工作自覺(jué)性的良好氛圍。不斷提高廣大職工的安全生產(chǎn)工作意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感。開(kāi)展多種形式的安全知識(shí)宣傳教育,搞好“安全月”活動(dòng)。以創(chuàng)建安全文明活動(dòng)為載體,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人,做到警鐘長(zhǎng)鳴,嚴(yán)加防范。
六、努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,根據(jù)廣播電視的工作實(shí)際,不斷研究安全生產(chǎn)工作的新情況,新問(wèn)題,積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法,搞好事前防范,有效預(yù)防各類(lèi)事故,以安全生產(chǎn)發(fā)展,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。研究和探討切實(shí)可行的措施辦法,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作綜合防御能力,為促進(jìn)我縣廣播電視事業(yè)發(fā)展,防止各類(lèi)事故發(fā)生,為又好又快發(fā)展開(kāi)拓奮進(jìn),扎實(shí)工作,創(chuàng)造安全環(huán)境,為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利作出新貢獻(xiàn)。
一、緊抓---,提升整體水平。
把“月積分”績(jī)效考核作為提升工作質(zhì)量的保障措施集中抓好,把計(jì)生隊(duì)伍綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力的提高擺在突出位置重點(diǎn)抓好,把孕環(huán)情監(jiān)測(cè)、四項(xiàng)手術(shù)、政策符合率突出抓好。
二、化解矛盾糾紛,確保--穩(wěn)定。
堅(jiān)持落實(shí)副科級(jí)包案責(zé)任制和開(kāi)門(mén)接訪、帶案下訪工作;主動(dòng)排查占地補(bǔ)償、窯業(yè)整頓、尾欠優(yōu)撫定補(bǔ)款等問(wèn)題可能引發(fā)的事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)疏導(dǎo)解決。著重抓好理清歷史帳務(wù)、核減不實(shí)債務(wù)、盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)等問(wèn)題,確保--穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)組織建設(shè),夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
按“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的工作要求抓黨建,著重抓好以黨支部為核心的村級(jí)配套組織建設(shè)。積極推進(jìn)黨建工作水平的提升。
四、常抓綜合治理,打造平安磚集。
認(rèn)真實(shí)施“七戶聯(lián)防”,啟動(dòng)“燈光工程”將值班站崗的日常工作和治安防范集中行動(dòng)相結(jié)合,推進(jìn)“萬(wàn)鎮(zhèn)千村”治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
五、深化殯葬改革,倡導(dǎo)移風(fēng)易俗。
加大殯改的政策宣傳教育和執(zhí)法力度,堅(jiān)決杜絕偷埋土葬現(xiàn)象發(fā)生,加大火化遺體骨灰入公益墓地的工作力度。
六、狠抓安全生產(chǎn),保障群眾利益。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和各項(xiàng)措施,狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和宣傳教育。
一、20__年度工作總結(jié):
1、部門(mén)工作與崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)。
(1)財(cái)務(wù)管理部崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)。
部門(mén)財(cái)務(wù)管理部、主要工作職責(zé)是組織會(huì)計(jì)核算和報(bào)表功能、財(cái)務(wù)管理和控制職能、預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)控制管理、參與公司經(jīng)營(yíng)和管理。具體表現(xiàn)為:在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目可行性分析、稅務(wù)籌劃、投資分析、融資、參與編制項(xiàng)目大綱;在項(xiàng)目建設(shè)階段、負(fù)責(zé)合同評(píng)審、支付工程進(jìn)度款、財(cái)務(wù)成本核算;在項(xiàng)目預(yù)售階段和入伙階段、協(xié)助資金計(jì)劃部開(kāi)盤(pán)收款、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的準(zhǔn)備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費(fèi);在項(xiàng)目結(jié)算階段、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目決算、項(xiàng)目稅務(wù)匯算清繳??傊⒇?cái)務(wù)管理部既是一個(gè)管理部門(mén)、又是一個(gè)職能部門(mén)、貫穿公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程的始終。
(2)自身崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)。
主要職責(zé)如下:加強(qiáng)深圳公司會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成部分財(cái)務(wù)管控職能、配x集團(tuán)公司完成上市相關(guān)工作、為公司日常經(jīng)營(yíng)管理和決策提供有效的財(cái)務(wù)支持。
2、全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果。
(1)工作主要內(nèi)容。
20__年1月—4月負(fù)責(zé)審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理、報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)報(bào)表;20__年5月—12月負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各公司會(huì)計(jì)報(bào)表;負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬;完善地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度;配x集團(tuán)上市的財(cái)務(wù)對(duì)接工作;負(fù)責(zé)深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收;負(fù)責(zé)深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。
(2)工作成果。
a:完成審核對(duì)匯總集團(tuán)內(nèi)各公司月度會(huì)計(jì)報(bào)表、向集團(tuán)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成二級(jí)公司該部分工作的考核。
b:完成《成本與商務(wù)工作手冊(cè)》財(cái)務(wù)操作指引、《地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)借款與報(bào)銷(xiāo)制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實(shí)施。
c:?jiǎn)?dòng)、審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬、并完成月度項(xiàng)目臺(tái)賬分析報(bào)告。
d:完成各部門(mén)費(fèi)用臺(tái)賬、每月按時(shí)發(fā)送深圳公司各部門(mén)費(fèi)用臺(tái)賬、關(guān)注各部門(mén)費(fèi)用執(zhí)行情況。
e:根據(jù)集團(tuán)公司要求、按時(shí)完成與資本市場(chǎng)的相關(guān)財(cái)務(wù)對(duì)接工作、同時(shí)配合德勤審計(jì)工作。
f:完成深圳公司20__年新會(huì)計(jì)核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全。
g:完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表、開(kāi)具租金發(fā)票、確保公司存量房產(chǎn)的租金及時(shí)、準(zhǔn)確地入賬。
h:配合人力資源部完成月度銷(xiāo)售中心薪酬統(tǒng)計(jì)表及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3、工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見(jiàn)。
(1)溝通。
需加強(qiáng)溝通的主動(dòng)性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對(duì)二級(jí)公司財(cái)務(wù)對(duì)接人、而對(duì)二級(jí)公司項(xiàng)目的了解及跟進(jìn)、需加強(qiáng)同二級(jí)公司其他部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通。
(2)工作業(yè)務(wù)能力。
加強(qiáng)了解和熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)營(yíng)流程、加強(qiáng)香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、以便對(duì)接德勤審計(jì)時(shí)規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)深度和精準(zhǔn)度、以便更好地完成工作。
(3)工作欠缺方面。
針對(duì)地產(chǎn)子集團(tuán)各二級(jí)公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少、以后將更加關(guān)注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進(jìn)二級(jí)公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜。
1、新會(huì)計(jì)核算制度執(zhí)行報(bào)告及相關(guān)規(guī)范細(xì)則;。
4、存量房產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理職責(zé)的梳理;。
5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團(tuán)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告、為公司經(jīng)營(yíng)提供有價(jià)值的決策。
三、對(duì)公司、部門(mén)管理工作的合理化建議。
1、對(duì)公司工作的合理化建議。
加強(qiáng)項(xiàng)目大綱啟動(dòng)及文本化管理、加強(qiáng)銷(xiāo)售資產(chǎn)管理、健全完善項(xiàng)目全成本體系。
2、對(duì)部門(mén)管理工作合理化建議。
雖20__年已完成相關(guān)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度、但整個(gè)地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)制度體系尚需健全、且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價(jià)值提升還需加強(qiáng)。
紡織路社區(qū)20__年工作總體思路是:緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作,以創(chuàng)特色、爭(zhēng)品牌為目標(biāo),為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,不斷推動(dòng)社區(qū)黨建、計(jì)生、民政、綜治安全生產(chǎn)、勞保等各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
一、保持原有的特色。
今年以來(lái),在廣大居民大力支持下,經(jīng)過(guò)社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下,到目前為止,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件。在明年的工作中,我們將以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:。
1、建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊(duì)、(轉(zhuǎn)自范文大全)民事調(diào)解委員會(huì)、黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、幫教等各種群眾性的自治組織,協(xié)助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作,對(duì)流動(dòng)人口、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)行教育管理,處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等。對(duì)刑釋解教人員堅(jiān)持每月見(jiàn)面談話不少于一次,幫助他們解決生活中的困難,確保不發(fā)生重新違法犯罪情況。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長(zhǎng)的作用,要求他們對(duì)出入社區(qū)的陌生人員,進(jìn)行認(rèn)真詢問(wèn),發(fā)現(xiàn)可疑之處,要及向社區(qū)工作人員報(bào)告。
2、防火防盜工作長(zhǎng)抓不懈。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)施和人員。要求物業(yè)管理安裝電動(dòng)門(mén),配備專(zhuān)職值班人員,定時(shí)開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén),對(duì)小區(qū)實(shí)行封閉式管理;對(duì)單位宿舍小區(qū),要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門(mén)衛(wèi)值班制度,對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行詢問(wèn)制,并進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度。同時(shí)組織社區(qū)輔警進(jìn)行24小時(shí)值班巡邏,組織由退休人員、低保戶、黨團(tuán)員等治安志愿者隊(duì)伍,白天進(jìn)行義務(wù)巡邏,安排低保人員,堅(jiān)持每晚在小區(qū)巡邏,提醒居民鎖好車(chē)輛,關(guān)好門(mén)窗、注意防火防盜,確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故。
3、發(fā)揮民調(diào)、幫教、協(xié)會(huì)等自治組織的作用。建立健全人民調(diào)解委員會(huì)等群眾性自治組織。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用,定期召開(kāi)由人民調(diào)解委員會(huì)人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會(huì),聽(tīng)取社區(qū)民警對(duì)社區(qū)治安情況地介紹,并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求,組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作;同時(shí)要求委員會(huì)成員積極參與幫教刑釋解教人員。
二、爭(zhēng)創(chuàng)文明健康品牌社區(qū)。
文明象征著和諧、安寧、純潔、清新、健康和幸福,是人們追求的理想目標(biāo)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高,人們追求文明健康向上的需求和關(guān)注程度愈來(lái)愈高,作為居民的自治組織--社區(qū)委員會(huì),更有義務(wù)加以引導(dǎo),為此,我們社區(qū)在20__年的工作中,將建設(shè)文明健康的和諧社區(qū),作為自己的品牌精心打造。
1、加強(qiáng)文明健康品牌社區(qū)組織建設(shè)。
為實(shí)現(xiàn)打造文明健康品牌社區(qū)的目標(biāo),我們社區(qū)將與駐區(qū)相關(guān)單位建立文明健康社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨政一把手負(fù)總責(zé),按照“以社區(qū)為主導(dǎo),駐社區(qū)單位為依托,貼進(jìn)居民、資源共享、共育品牌”的工作思路,制定創(chuàng)建方案,明確創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容,建立創(chuàng)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。加強(qiáng)與駐社區(qū)區(qū)單位溝通,堅(jiān)持每季度一次聯(lián)席會(huì)議制度,互通情況,定期研究品牌社區(qū)創(chuàng)建工作。
2、明確創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的工作思路。
創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的目的是通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建品牌特色活動(dòng),全面提升社區(qū)各項(xiàng)工作水平。為此,結(jié)合本社區(qū)特點(diǎn),堅(jiān)持“四抓四面對(duì)”的工作思路。“四抓”,即:一抓組織網(wǎng)絡(luò)。以社區(qū)黨支部為龍頭,協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位黨組織,以創(chuàng)建工作為中心,統(tǒng)一思想,提高黨組織的“凝聚力”,積極為創(chuàng)建工作出謀劃策;二抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。制定文明健康社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),文明家庭評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),健康老人評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)以及社區(qū)在節(jié)約能源、衛(wèi)生保潔和為民服務(wù)等方面的工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范創(chuàng)建內(nèi)容;三抓創(chuàng)建重點(diǎn)。以規(guī)范社區(qū)居民言行舉止為內(nèi)容,以改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和加強(qiáng)宣傳教育為抓手,努力提高社區(qū)居民的身心健康水平和文明向上的意識(shí);四抓教育宣傳。利用社區(qū)黑板報(bào)、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具,加大文明健康生活及好人好事的宣傳力度,規(guī)范社區(qū)健身場(chǎng)地,鞏固社區(qū)教育陣地。“四面對(duì)”,一是面對(duì)社區(qū)黨員,緊緊依靠樓、幢長(zhǎng)和社區(qū)黨員開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)每月的學(xué)習(xí)教育提高黨員素質(zhì)和參與社區(qū)建設(shè)的積極性,從而帶動(dòng)廣大居民的廣泛參與;二是面對(duì)各類(lèi)群體。設(shè)立老年人健康服務(wù)項(xiàng)目,定期開(kāi)展老年健康知識(shí)講座和咨詢,提高社區(qū)老年人的健康水平;結(jié)合社區(qū)--和青年生殖健康教育工作,為中青年群體提供相關(guān)的健康知識(shí)。三是面對(duì)青少年。利用寒暑假,組織社區(qū)少青少年開(kāi)展豐富的文體活動(dòng),促進(jìn)青少年的身心健康;利用愛(ài)國(guó)教育基地,培養(yǎng)他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對(duì)特殊群體,對(duì)“flg”和人員,開(kāi)展“崇尚科學(xué),反對(duì)迷信”的科普宣傳和健康教育活動(dòng),樹(shù)立健康的人生觀;對(duì)兩勞回歸人員,進(jìn)行定期走訪,教育他們珍惜生命,樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。
第二季度工作計(jì)劃美篇篇二
以宣傳和實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實(shí)落實(shí)省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,以安全促穩(wěn)定,以安全促發(fā)展,以安全促效益。進(jìn)一步建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)廣播電視事業(yè)安全有序科學(xué)規(guī)范發(fā)展,營(yíng)造良好的安全和諧環(huán)境。
一、以宣傳貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)工作條例》為重點(diǎn),切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作法制建設(shè),讓全體員工和安全監(jiān)督管理人員,做到由人治向法制轉(zhuǎn)變,依法規(guī)范安全生產(chǎn)工作行為。把安全生產(chǎn)工作宣傳教育繼續(xù)抓緊抓細(xì)抓實(shí)。堅(jiān)持和推動(dòng)安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作同步發(fā)展。以安全促發(fā)展,以安全促效益。堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主,全員參與,齊抓共管,充分發(fā)揮廣播電視這個(gè)現(xiàn)代化宣傳工具的作用,不斷加大宣傳力度和深度,積極配合縣安委會(huì),辦好安全生產(chǎn)工作節(jié)目。進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)安全生產(chǎn)工作。
二、突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治。堅(jiān)持人防和技防相結(jié)合。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作和專(zhuān)項(xiàng)整治,做好安全播出自查工作。結(jié)合貫徹落實(shí)《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》,進(jìn)一步完善廣播電視網(wǎng)絡(luò)安全管理有效機(jī)制,以廣播電視網(wǎng)絡(luò)安全為重點(diǎn),加強(qiáng)從業(yè)人員安全技能的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化完善各項(xiàng)安全工作制度,使安全工作規(guī)范化、制度化,全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。
三、強(qiáng)化責(zé)任,建立健全責(zé)任制。推行安全生產(chǎn)管理機(jī)制,抓好安全措施制度落實(shí),健全安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制,建立以安全生產(chǎn)工作責(zé)任制為核心的安全工作制度,把職責(zé)落實(shí)到單位和責(zé)任人,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),繼續(xù)實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到位,有標(biāo)準(zhǔn),有檢查,有考核,與業(yè)績(jī)考核掛鉤,實(shí)行一票否決。
四、堅(jiān)持安全發(fā)展,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,預(yù)防為主,綜合治理,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。依照《安全生產(chǎn)法》,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)日常管理和檢查,及時(shí)消除安全生產(chǎn)工作事故隱患,堅(jiān)持特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核。杜絕違章操作,堅(jiān)持持證上崗,規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,建立起預(yù)防為主,科學(xué)的安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制。
五、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作文化建設(shè),努力提高全體員工的安全文化素質(zhì),創(chuàng)造愛(ài)護(hù)職工,關(guān)心職工,體貼職工,尊重職工,激發(fā)職工安全生產(chǎn)工作自覺(jué)性的良好氛圍。不斷提高廣大職工的安全生產(chǎn)工作意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感。開(kāi)展多種形式的安全知識(shí)宣傳教育,搞好“安全月”活動(dòng)。以創(chuàng)建安全文明活動(dòng)為載體,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人,做到警鐘長(zhǎng)鳴,嚴(yán)加防范。
六、努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,根據(jù)廣播電視的工作實(shí)際,不斷研究安全生產(chǎn)工作的新情況,新問(wèn)題,積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法,搞好事前防范,有效預(yù)防各類(lèi)事故,以安全生產(chǎn)發(fā)展,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。研究和探討切實(shí)可行的措施辦法,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作綜合防御能力,為促進(jìn)我縣廣播電視事業(yè)發(fā)展,防止各類(lèi)事故發(fā)生,為又好又快發(fā)展開(kāi)拓奮進(jìn),扎實(shí)工作,創(chuàng)造安全環(huán)境,為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利作出新貢獻(xiàn)。
第二季度工作計(jì)劃美篇篇三
第四季度的酒店前臺(tái)工作讓我感到忐忑之余也堅(jiān)定了內(nèi)心的信念,雖然說(shuō)作為一名工作時(shí)間不算很長(zhǎng)的前臺(tái)來(lái)說(shuō)還是有些迷惘,但是酒店經(jīng)理的鼓勵(lì)以及身邊同事的關(guān)懷也讓自己產(chǎn)生了前進(jìn)的動(dòng)力,因?yàn)樵谶@段時(shí)間的工作讓我明白了酒店全體員工就像是一個(gè)牢不可摧的整體一般,作為其中的一員自然不能夠在前臺(tái)工作中出現(xiàn)任何拖后腿的跡象,因此我打算對(duì)第四季度的酒店前臺(tái)工作制定一份計(jì)劃。
一方面我要明確自己的工作職責(zé)并堅(jiān)守崗位,當(dāng)有電話的時(shí)候要能夠?qū)⑵渲匾畔⒂涗浵聛?lái)才行,如果是需要進(jìn)行轉(zhuǎn)接的話就需要辨別對(duì)方到底是客戶還是銷(xiāo)售人員,一名合格的前臺(tái)人員自然要懂得分辨客戶電話與廣告推銷(xiāo)一類(lèi)的電話,特別是在懂得酒店領(lǐng)導(dǎo)比較忙的時(shí)候還是要留個(gè)心眼才行。不過(guò)當(dāng)自己遇到權(quán)限不夠的情況還是要懂得及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)接工作才行,這樣做也是為了避免因?yàn)樽约旱耐涎釉斐删频甑膿p失,雖然說(shuō)酒店前臺(tái)并不是等同于接線員這種重復(fù)而單調(diào)的工作,但是還是要時(shí)刻堅(jiān)守在前臺(tái)等待電話的來(lái)臨才能有所準(zhǔn)備。
另一方面則是酒店中來(lái)往客戶的咨詢服務(wù)工作需要做好,當(dāng)有客戶遇到困難的時(shí)候需要用專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)來(lái)為對(duì)方講解酒店之中的各項(xiàng)業(yè)務(wù),只不過(guò)當(dāng)遇到難以解決的困擾之時(shí)還是應(yīng)該要懂得請(qǐng)示經(jīng)理再去逐步進(jìn)行處理。當(dāng)身處前臺(tái)的時(shí)候還是要注意自身的形象并懂得維護(hù)酒店的'聲譽(yù),尤其是明白自己的工作是以服務(wù)為主的時(shí)候便應(yīng)該要盡量做到優(yōu)質(zhì)才能令客戶感到滿意,這樣的話即便是客戶消費(fèi)完畢也能夠?qū)频戤a(chǎn)生一個(gè)較好的影響。
最后則是需要統(tǒng)計(jì)酒店的營(yíng)業(yè)額并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治觯?dāng)自己結(jié)束一天的工作之前需要對(duì)酒店的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)計(jì)與整合,在了解到這天的收入以后還要分析出業(yè)績(jī)好壞的原因才能夠有著一定的進(jìn)步,如果說(shuō)業(yè)績(jī)不太穩(wěn)定的話則需要從自身的工作開(kāi)始尋找原因了,有些時(shí)候可以通過(guò)與客戶的回訪工作來(lái)了解他們腦海之中對(duì)酒店的影響,如果說(shuō)有著不太滿意的地方則需要將意見(jiàn)記錄下來(lái)并將其轉(zhuǎn)交給經(jīng)理,有的時(shí)候只有懂得這一點(diǎn)才能夠?qū)⒕频昵芭_(tái)的工作完成得更好一些。
展望即將到來(lái)的第四季度之后自然需要堅(jiān)定自己的內(nèi)心,有些時(shí)候盡管會(huì)在酒店前臺(tái)工作中遇到一些不太令人滿意的事情,但是我應(yīng)該要能夠明白生活之中起起落落的事情有著很多,當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候還是應(yīng)該多從自己身上尋找原因才能夠有著進(jìn)步的空間。
第二季度工作計(jì)劃美篇篇四
組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競(jìng)賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長(zhǎng),強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競(jìng)賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取效益最大化。
同時(shí),要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,盡力控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,反對(duì)鋪張浪費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類(lèi)案件發(fā)生,爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。
信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭(zhēng)取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類(lèi)為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作,爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對(duì)支持類(lèi)企業(yè)、控制類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。
要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細(xì)化、延升形象策劃,促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為—商業(yè)銀行增添新的活力。
第二季度工作計(jì)劃美篇篇五
今年前三個(gè)季度的辦公室工作在我看來(lái)還是比較不錯(cuò)的,為了給今年的工作來(lái)個(gè)完美收官自然要提前鋪墊好第四季度的路,不過(guò)我的內(nèi)心也清楚越是到了最后一刻自然越不能夠輕易放松,最起碼在接下來(lái)的這個(gè)季度除了完成相應(yīng)的工作以外還要收拾以往的爛攤子,那些都是以往的工作中沒(méi)有考慮到的些許小瑕疵所造成的結(jié)果,無(wú)論怎么思考都無(wú)法避過(guò)辦公室第四季度工作計(jì)劃這個(gè)話題。
由于公司領(lǐng)導(dǎo)聲明一定要將今年的工作處理得十分漂亮的.緣故,因此我知道一些會(huì)議以及相應(yīng)的文件材料都是必不可少的,作為辦公室的工作成員自然要在閑暇的時(shí)間將會(huì)議廳清理出來(lái)并準(zhǔn)備好領(lǐng)導(dǎo)演講需要用到的材料,除此之外自然還需要通知相關(guān)人員負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序的維護(hù)以及點(diǎn)到工作。其實(shí)除了這些以外每個(gè)部門(mén)的年度工作總結(jié)也差不多需要進(jìn)行催收了,畢竟不管怎么說(shuō)之前的交涉已經(jīng)給過(guò)他們大量的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備了,所以收齊各個(gè)部門(mén)整合的數(shù)據(jù)并集中進(jìn)行匯總與備份工作也是辦公室需要去進(jìn)行處理的。
另外我認(rèn)為一些閑置的員工宿舍也差不多要清理出來(lái)以備新員工的入住,這類(lèi)的工作也是辦公室在每一季度的傳統(tǒng)慣例之一,第四季度也應(yīng)該要安排好員工宿舍的整改以及入住問(wèn)題。如果說(shuō)有外來(lái)電話的接待問(wèn)題則需要與行政部門(mén)以及前臺(tái)做好相應(yīng)的交涉工作,這樣的話就能夠?qū)⑾嚓P(guān)的會(huì)議廳進(jìn)行清理以及安排工作,在這其中必不可少的當(dāng)然還有公司的公章以及簽合同的相關(guān)材料準(zhǔn)備,這樣的話當(dāng)外來(lái)客戶的接待工作做好以后自然能夠提高辦公室的整體能力。
其實(shí)對(duì)于第四季度的收尾工作其他部門(mén)也或多或少存在著些許壓力,因此作為辦公室的成員自然要負(fù)責(zé)好相關(guān)員工的減壓工作以及獎(jiǎng)懲制度的福利,公司內(nèi)部的員工作為重要的人才還是應(yīng)該要保證他們都能夠以最好的狀態(tài)來(lái)面臨工作的挑戰(zhàn)。剩下一些瑣碎的事務(wù)自然是公司各處盆栽的澆水人員安排以及時(shí)不時(shí)策劃一些小活動(dòng),營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境也是辦公室的本職工作之一,還有前面幾個(gè)季度所堆積的一些檔案也是須要我們進(jìn)行歸納與整理的。
辦公室作為一個(gè)總理各項(xiàng)大小事務(wù)的部門(mén)必須提前做好規(guī)劃才能夠更好地協(xié)助其他部門(mén)完成相應(yīng)的工作,或許其中會(huì)出現(xiàn)一些難以解決的棘手事件等待著我們?nèi)ソ鉀Q,但是在公司各部門(mén)的共同努力下一定可以克服那些大大小小的困難,將來(lái)的展望是需要現(xiàn)在的奮斗來(lái)打好基礎(chǔ)才能夠進(jìn)行下去的。
第二季度工作計(jì)劃美篇篇六
xx鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委總體工作思路,按照實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”的要求,召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作專(zhuān)題會(huì)議,分析一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì),研究部署二季度重點(diǎn)任務(wù),提出以“突出科技、注重效益、搞好協(xié)調(diào),全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量”為主題,扎實(shí)推進(jìn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作,算好時(shí)間帳,打好攻堅(jiān)戰(zhàn),確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。主要措施:
龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中居于主導(dǎo)地位,是外連市場(chǎng)、內(nèi)連農(nóng)戶的鏈條。該鎮(zhèn)把加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,作為深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以訂單為載體,育、引龍頭,壯大基地,不斷優(yōu)化種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。一是投資300萬(wàn)元,新建年加工能力1000噸南魯莊腌制廠,全鎮(zhèn)腌制企業(yè)總加工能力達(dá)到2800噸。帶動(dòng)西太河、東馬營(yíng)等村投資60萬(wàn)元新發(fā)展天鷹椒20xx畝,全鎮(zhèn)“三小”作物發(fā)展到4200畝。二是由鎮(zhèn)成人教育學(xué)校牽頭成立天津市薊縣益農(nóng)種植業(yè)協(xié)會(huì),與中農(nóng)大中朝來(lái)公司聯(lián)合,發(fā)展綠色無(wú)公害蔬菜配送150噸,農(nóng)民可獲純利60萬(wàn)元。在楊玉公路沿線新發(fā)展200畝,總數(shù)達(dá)到1000畝。三是抓好天津市國(guó)展投資有限公司投資500萬(wàn)元、占地20畝的大楊各莊生豬養(yǎng)殖基地建設(shè),存欄能力達(dá)到3000頭;完成東草場(chǎng)、李四前生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目。充分利用好貼息和占地的優(yōu)惠政策,新發(fā)展養(yǎng)殖大戶70個(gè)。同時(shí),對(duì)后屯、下倉(cāng)、趙各莊等村苗木花卉進(jìn)行更新?lián)Q代,園林精品發(fā)展到1000畝。
把招商引資作為發(fā)展壯大鎮(zhèn)村工業(yè),促進(jìn)就業(yè)的切入點(diǎn),鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,以誠(chéng)實(shí)守信的作風(fēng),優(yōu)惠的政策,高效的服務(wù)吸引資金、技術(shù)和人才。
一是對(duì)服裝加工、食品加工、機(jī)械加工、塑料加工、手套制造和建筑材料、線路器材等對(duì)傳統(tǒng)行業(yè),進(jìn)行新的一輪技改。排定建華頁(yè)巖磚制品有限公司投資800萬(wàn)元,再上一條生產(chǎn)線;華新漁業(yè)用品有限公司投資260萬(wàn)元,形成紡、織一條龍生產(chǎn);興盛糧油工貿(mào)有限公司投資450萬(wàn)元,新建精米加工廠。力爭(zhēng)二季度全鎮(zhèn)工業(yè)招商引資額達(dá)到1500萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資達(dá)到2500萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)16%和13%。
二是加大政策宣傳和引導(dǎo)力度,鼓勵(lì)民間資本投入。投資200萬(wàn)元的碳分子篩廠,投資200萬(wàn)元的機(jī)制水泥管廠,投資65萬(wàn)元的食品加工廠和投資50萬(wàn)元服裝廠四個(gè)新建項(xiàng)目建設(shè)。
三是整合閑置企業(yè)土地、廠房、設(shè)備,采取租賃、嫁接改造等形式,盤(pán)活存量資產(chǎn)。重點(diǎn)是加強(qiáng)與北京進(jìn)出口公司聯(lián)系,引進(jìn)資金200萬(wàn)元,對(duì)長(zhǎng)嶺金屬制品有限公司進(jìn)行嫁接改造,重新購(gòu)置先進(jìn)拋光設(shè)備,恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)。
小城鎮(zhèn)建設(shè)水平是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志,是個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好平臺(tái)。該鎮(zhèn)按照“突出一個(gè)重點(diǎn),開(kāi)發(fā)兩條公路,完善三個(gè)小區(qū),繁榮九個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”工作思路,投資50萬(wàn)元,抓好倉(cāng)永路西段2500米的鄉(xiāng)路大修工程;積極搞好宣傳發(fā)動(dòng)和協(xié)調(diào)服務(wù),對(duì)北石莊段22戶平房進(jìn)行改造,貫通金三角至九王莊大橋的商貿(mào)樓開(kāi)發(fā),使城鎮(zhèn)布局更加合理;搞好調(diào)控規(guī)劃,投資160萬(wàn)元,新增11處商貿(mào)用房,建筑面積2600平米,完善擴(kuò)大鎮(zhèn)區(qū)主街、楊玉公路東草場(chǎng)段和大楊家莊段三個(gè)商貿(mào)小區(qū);與工商等部門(mén)聯(lián)合,對(duì)津圍公路58家規(guī)模飯店、旅館、商店等商貿(mào)門(mén)市的門(mén)面容貌進(jìn)行改善,提高接待質(zhì)量,打造下倉(cāng)餐飲業(yè)品牌。以金蘆莊木板加工、趙各莊小百貨、王良莊春秋椅、永安莊沙發(fā)等村為重點(diǎn),進(jìn)一步擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)村工商戶的發(fā)展規(guī)模,新發(fā)展餐飲、修理、商業(yè)、加工、運(yùn)輸?shù)葌€(gè)體工商戶40個(gè),全鎮(zhèn)從事第三產(chǎn)業(yè)的人員達(dá)到8860人。
第二季度工作計(jì)劃美篇篇七
針對(duì)棗陽(yáng)光彩產(chǎn)業(yè)城一期標(biāo)鋪、家居大賣(mài)場(chǎng)、小商品城20xx年需回款3億元的銷(xiāo)售目標(biāo),制定如下市場(chǎng)分析及銷(xiāo)售計(jì)劃。
項(xiàng)目以百盟集團(tuán)為背景,擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。也得到了市場(chǎng)和棗陽(yáng)人民的一致認(rèn)可,這點(diǎn)從第一次開(kāi)盤(pán)能達(dá)到1400多組認(rèn)籌中就足以證明。
1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析。
基于襄陽(yáng)百盟的影響力,棗陽(yáng)人民對(duì)百盟是抱有很大希望、對(duì)于百盟產(chǎn)業(yè)城的順利開(kāi)業(yè)也是充滿期待的。但由于幾年來(lái),xx市先后出現(xiàn)棗陽(yáng)萬(wàn)象城、漢城等模仿百盟的商業(yè)模式先后面世,帶走了一批投資戶及自營(yíng)戶,但由于他們的不專(zhuān)業(yè)、不負(fù)責(zé)任,也傷害了一批投資戶及自營(yíng)戶。我們現(xiàn)在要做的就是找回客戶的信心,然他們重新回到百盟的懷抱。
2、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析。
棗陽(yáng)百盟光彩產(chǎn)業(yè)城從地段、規(guī)模、規(guī)劃、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公配套以及政府支持力無(wú)論是棗陽(yáng)還是襄陽(yáng),甚至武漢都是獨(dú)一無(wú)二的。但目前在項(xiàng)目整體包裝、推廣上面,并沒(méi)有將項(xiàng)目本身大氣、航母般的氣勢(shì)詮釋出來(lái)。對(duì)于一個(gè)近百萬(wàn)方的超大項(xiàng)目,幾個(gè)板塊同時(shí)啟動(dòng),無(wú)論是規(guī)劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰(zhàn)。在3個(gè)多月,xx3天的時(shí)間內(nèi)完成3億元的回款不是問(wèn)題,但目前市場(chǎng)的預(yù)熱、形象的出街、沙盤(pán)模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒(méi)有啟動(dòng),要完成3億元回款的目標(biāo),在目前看來(lái),困難是巨大的。
3、問(wèn)題分析。
截止到今天,總共認(rèn)籌112組,離xx月28日開(kāi)盤(pán)僅有33天時(shí)間,按現(xiàn)在平均每天3、4組的來(lái)訪量,到xx月28日可增加xx5組新客戶來(lái)訪。70%成交率,可增加74組認(rèn)籌。加上之前的累計(jì)認(rèn)籌189組。認(rèn)籌全部認(rèn)籌也才增加xx組認(rèn)籌,按照70%的轉(zhuǎn)籌率,可完成實(shí)際成交132組,50萬(wàn)/套,開(kāi)盤(pán)可完成6598萬(wàn)銷(xiāo)售額。這是經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的準(zhǔn)備才達(dá)到成績(jī)。如果想在短短3個(gè)月時(shí)間時(shí)間完成近5個(gè)億的銷(xiāo)售額,3個(gè)億的實(shí)際回款,按目前的來(lái)電及來(lái)訪量顯然是不行的。完成的開(kāi)盤(pán)商業(yè)地產(chǎn)一般都遵循銷(xiāo)售未動(dòng),招商先行的原則,目前已經(jīng)簽訂的商戶也是投資客以及自營(yíng)客比較關(guān)心的。公布已進(jìn)駐的商戶信息,不管是對(duì)招商、還是對(duì)銷(xiāo)售,都可以起到積極的推動(dòng)作用。
1、財(cái)務(wù)目標(biāo)。
一期標(biāo)鋪、小商品城、家居大賣(mài)場(chǎng)年內(nèi)完成銷(xiāo)售額5億元,完成回款3億元。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
一期標(biāo)鋪剩余可售近500套,全部銷(xiāo)售可完成2.5億元銷(xiāo)售額,可完成實(shí)際回款1.5億元。小商品城以及家居大賣(mài)場(chǎng)兩個(gè)板塊須完成2.5億元銷(xiāo)售額,完成實(shí)際回款1.5億元。反推成交套數(shù)為xx00戶,完成認(rèn)籌1428組,完成來(lái)訪20xx組,按xx3天的周期,平均每天接待新客戶來(lái)訪20組。分為三個(gè)賣(mài)場(chǎng)同時(shí)接待,每個(gè)賣(mài)場(chǎng)每天接待新客戶來(lái)訪7組。
目標(biāo)市場(chǎng):xx市高收入家庭、個(gè)體戶、公務(wù)員,年齡在35——55歲之間。產(chǎn)品定位:低風(fēng)險(xiǎn)、低投入、高回報(bào)純商業(yè)地產(chǎn)投資項(xiàng)目。價(jià)格:價(jià)格稍高于市場(chǎng)水平。
配銷(xiāo)渠道:
1、通過(guò)專(zhuān)業(yè)廣告公司,對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行從新包裝(包括戶外廣告、報(bào)紙廣告、海報(bào)、樓書(shū)、宣傳單張、折頁(yè)、紙杯、手提袋等等)銷(xiāo)售物料的設(shè)計(jì)制作。
2、通過(guò)專(zhuān)業(yè)的商業(yè)策劃公司,對(duì)項(xiàng)目定位、推廣、營(yíng)銷(xiāo)、各類(lèi)宣傳活動(dòng)的方案的制定。
3、成立一支精英的銷(xiāo)售及招商團(tuán)隊(duì),招商與銷(xiāo)售相結(jié)合,客戶資源利用最大化。
4、服務(wù):提供全面的商業(yè)物業(yè)管理。
廣告:
1、針對(duì)xx月28日一期標(biāo)鋪的開(kāi)盤(pán),設(shè)計(jì)一套新的廣告畫(huà)面及文案,著重宣傳超大的商業(yè)航母,給客戶提供最大的商業(yè)保障。
2、針對(duì)即將面的家居大賣(mài)場(chǎng)和小商品城,設(shè)計(jì)一套品牌型的廣告畫(huà)面,在逐步更換主題賣(mài)場(chǎng)、炒作、認(rèn)籌、開(kāi)盤(pán)等畫(huà)面。
1、xx月xx日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂。
2、xx月xx日前完城各媒體資源的整合及篩選。
3、xx月xx日前完成第一批廣告畫(huà)面的設(shè)計(jì)并制作發(fā)布。
4、xx月xx日前分別完成家居大賣(mài)場(chǎng)及小商品城人員到崗經(jīng)理及以上級(jí)別2人,銷(xiāo)售及相關(guān)人人員6人,共計(jì)18人。
6、xx月xx日家居大賣(mài)場(chǎng)或小商品城開(kāi)始接受客戶誠(chéng)意登記(認(rèn)籌)。
7、xx月中下旬視認(rèn)籌情況確定時(shí)間開(kāi)盤(pán)。
8、xx月上旬家居大賣(mài)場(chǎng)或小商品城開(kāi)始接受客戶誠(chéng)意登記(認(rèn)籌)。
9、20xx年xx月中下旬視認(rèn)籌情況確定時(shí)間開(kāi)盤(pán)。
10、xx月xx日前,一期標(biāo)鋪開(kāi)始誠(chéng)意登記。
11、xx月xx日前,一期標(biāo)鋪視認(rèn)籌情況確定時(shí)間開(kāi)盤(pán)。
按照以上行動(dòng)計(jì)劃,每個(gè)月都有一次開(kāi)盤(pán)活動(dòng)。推出的產(chǎn)品過(guò)于可能對(duì)于自營(yíng)戶有區(qū)別,但對(duì)于投資戶,幾乎是一致的的。要想每個(gè)板塊都能完成開(kāi)盤(pán)的銷(xiāo)售任務(wù),且不至于讓客戶無(wú)所適從,我們只能制造產(chǎn)品的差異化,盡量填補(bǔ)不同客群的不同投資需求。
一、銷(xiāo)售節(jié)奏。
(一)銷(xiāo)售節(jié)奏的制定原則:推廣銷(xiāo)售期指從市場(chǎng)導(dǎo)入開(kāi)始至產(chǎn)品開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售,較大規(guī)模的項(xiàng)目一般持續(xù)3—4個(gè)月的時(shí)間,因?yàn)椤?xiàng)目一期體量較小,建議以2個(gè)月左右為好,再結(jié)合以實(shí)際客戶儲(chǔ)備情況最終確定;另外,由于銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)比工程節(jié)點(diǎn)易于調(diào)整,一般情況下為項(xiàng)目部先出具基本的工程節(jié)點(diǎn),據(jù)此營(yíng)銷(xiāo)策劃部制定銷(xiāo)售計(jì)劃。制定本計(jì)劃的重要節(jié)點(diǎn)時(shí)間時(shí),未與工程部跟進(jìn)。故本銷(xiāo)售計(jì)劃相關(guān)節(jié)點(diǎn)只是初稿。待工程節(jié)點(diǎn)確定后,再最終定稿。
1、推廣銷(xiāo)售期安排3—4個(gè)大的推廣節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)的作用在于不斷強(qiáng)化市場(chǎng)關(guān)注度,并使銷(xiāo)售保持持續(xù)、連貫。
2、鑒于年底臨近過(guò)年的情況,開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售強(qiáng)銷(xiāo)期應(yīng)避開(kāi)春節(jié)假期。
3、開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售前應(yīng)確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達(dá)到開(kāi)放效果。
(二)—銷(xiāo)售節(jié)奏安排:
1、xx年xx月底—xx年xx月,借大的推廣活動(dòng)推出—項(xiàng)目。
2、xx年xx月底—xx年xx月初,召開(kāi)產(chǎn)品發(fā)布會(huì),正式啟動(dòng)某項(xiàng)目,同時(shí)策劃師對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行第一次摸底。
3、xx年xx月中旬,開(kāi)放樣板房,同時(shí)策劃師對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行第二次摸底。
4、xx年xx月下旬,春節(jié)之前,開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售強(qiáng)銷(xiāo)。
銷(xiāo)售準(zhǔn)備(xx年xx月15日前準(zhǔn)備完畢)。
1、戶型統(tǒng)計(jì):
由工程部設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)部—共同負(fù)責(zé),于xx年xx月31日前完成。
鑒于—項(xiàng)目戶型繁多,因此戶型統(tǒng)計(jì)應(yīng)包含對(duì)每一套房型的統(tǒng)計(jì),包括戶型、套內(nèi)面積、戶型編號(hào)、所在位置。
2、銷(xiāo)講資料編寫(xiě):
由營(yíng)銷(xiāo)部、策劃師負(fù)責(zé),于xx年xx月31日前完成。
項(xiàng)目銷(xiāo)將資料包括以下幾個(gè)部分:
購(gòu)買(mǎi)的理由:產(chǎn)品稀缺性銷(xiāo)講。
基本數(shù)據(jù):xx的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、戶型面積統(tǒng)計(jì)、配套情況、建筑風(fēng)格、景觀設(shè)計(jì)、交通情況、交房時(shí)間、主要交房配置、物管收費(fèi);涉及到設(shè)計(jì)單位的,由其出具銷(xiāo)講材料。xx年xx月31日前,由—整理后,統(tǒng)一作為產(chǎn)品和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)說(shuō)辭。
建筑工藝及材料:需要在xx年xx月15日前由工程部出具項(xiàng)目采用的新工藝材料,新技術(shù)等基本基本資料。xx年xx月31日前,由—整理后,作為材料工藝說(shuō)辭。
客戶問(wèn)題集:以答客問(wèn)形式書(shū)寫(xiě),針對(duì)英酈莊園的優(yōu)劣勢(shì),做出銷(xiāo)講解決辦法。
樣板區(qū)銷(xiāo)講:
不利因素公示。
3、置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn):
由營(yíng)銷(xiāo)部—負(fù)責(zé),培訓(xùn)時(shí)間從xx年xx月底—xx年xx月。
培訓(xùn)內(nèi)容包括:
銷(xiāo)講資料培訓(xùn),時(shí)間:xx年xx月底—xx年xx月初。
建筑、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn),時(shí)間:xx年xx月初。
工程工藝培訓(xùn),時(shí)間:xx年xx月初。
樣板區(qū)、樣板房培訓(xùn),時(shí)間:xx年xx月9日。
銷(xiāo)售培訓(xùn),時(shí)間:xx年xx月—xx年xx月出。
2、預(yù)售證。
由銷(xiāo)售內(nèi)頁(yè)負(fù)責(zé),于xx年xx月10號(hào)前完成。
3、面積測(cè)算。
由銷(xiāo)售內(nèi)頁(yè)負(fù)責(zé),于xx年xx月10號(hào)前完成。
第二季度工作計(jì)劃美篇篇八
(一)投稿要求各班級(jí)根據(jù)四個(gè)板塊的內(nèi)容積極準(zhǔn)備對(duì)應(yīng)稿件,各班主任為投稿總負(fù)責(zé)人。
1、第一版“教育要聞”:宣傳上級(jí)教育主管部門(mén)的重大決策,報(bào)道本校及外校區(qū)具有推介意義的特色工作;可附圖片和圖片說(shuō)明,本版塊稿件不限數(shù)量。
2、第二版“校園動(dòng)態(tài)”:通報(bào)本校最新教育教學(xué)管理部署及規(guī)定,報(bào)道本校各班級(jí)的重大活動(dòng);本版稿件也可以是標(biāo)題新聞。
3、第三版“校園文學(xué)”:刊登本校師生參與校園文化構(gòu)建的各類(lèi)文學(xué)類(lèi)作品。每位教師每期至少投稿一篇以上,字?jǐn)?shù)在20xx字以內(nèi)。四至六年級(jí)學(xué)生每生每期至少投稿一篇,字?jǐn)?shù)在500字以內(nèi)。
4、第四版“教學(xué)園地”:刊登本校教職工的優(yōu)秀教研論文。可以是老師的優(yōu)秀教學(xué)論文,也可以介紹自己好的教學(xué)方法和教學(xué)反思,字?jǐn)?shù)在20xx字以內(nèi)。
(二)收稿各班主任負(fù)責(zé)本班稿件的收集和初審工作,初審后及時(shí)交編輯部統(tǒng)一審稿。
(三)選稿責(zé)任編輯統(tǒng)一把選好的稿件交主編審閱。各版塊的責(zé)任編輯要公平、公正地對(duì)所有稿件進(jìn)行篩選、評(píng)比,選上的稿件要有充分的入選理由,要做好解釋說(shuō)明的準(zhǔn)備。
第二季度工作計(jì)劃美篇篇九
為了更好的開(kāi)展本大區(qū)的工作,使工作能有條不紊的開(kāi)展和進(jìn)行,在餅干的銷(xiāo)售淡季已經(jīng)到來(lái),要做到“淡季是旺季”。現(xiàn)列出第二季度(五、六、七月為我公司第二銷(xiāo)售季度)的工作重點(diǎn)。
第二季度的工作主要以市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、銷(xiāo)量目標(biāo)的達(dá)成、團(tuán)隊(duì)管理和市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)品提報(bào)等為主。
第二季度工作計(jì)劃美篇篇十
目的:打造鐵的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),打造高素質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)。
2、針對(duì)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀,從自己做起加強(qiáng)自我管理,以身作則,加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理。要調(diào)動(dòng)區(qū)域經(jīng)理的積極性,同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造鐵的紀(jì)律。
3、提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)、光盤(pán)等培訓(xùn)資料(包括如何做人、做事、提高市場(chǎng)操作技能等)。
4、本大區(qū)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)同時(shí)還包括經(jīng)銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),提高經(jīng)銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售隊(duì)伍的素質(zhì)和銷(xiāo)售技能,到每一個(gè)市場(chǎng),要對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
第二季度工作計(jì)劃美篇篇十一
穩(wěn)定我行貸款,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上,為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案,引導(dǎo)企業(yè)資金流向,力爭(zhēng)最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營(yíng)利益。
第二季度工作計(jì)劃美篇篇十二
本學(xué)期的語(yǔ)文教學(xué)工作以語(yǔ)文新課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),以學(xué)校的工作計(jì)劃為依據(jù),切實(shí)提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和教育教學(xué)能力,落實(shí)常規(guī)工作,扎實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)于九年級(jí)學(xué)生一方面繼續(xù)堅(jiān)持語(yǔ)文基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué);一方面增加課外閱讀量,豐富學(xué)生的閱讀積累,有的放矢地進(jìn)行寫(xiě)作訓(xùn)練,口語(yǔ)交際訓(xùn)練,開(kāi)展綜合性學(xué)習(xí)活動(dòng),全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)。使學(xué)生的現(xiàn)代文閱讀能力、寫(xiě)作能力和口語(yǔ)交際能力得到提高,具有初步的文學(xué)鑒賞能力和閱讀課內(nèi)外文言文的能力。掌握語(yǔ)文學(xué)習(xí)的基本方法,養(yǎng)成自學(xué)語(yǔ)文的習(xí)慣。
本冊(cè)教材為20xx年秋部編人芥,共分為六個(gè)單元。
九年級(jí)上冊(cè)六個(gè)單元的專(zhuān)題分別是:一自然之音、二砥礪思想、三游目騁懷、四青春年少、五理想信念、六人物百態(tài),第一單元是學(xué)習(xí)詩(shī)歌,理解詩(shī)歌的意象,感受詩(shī)歌的意境,品味詩(shī)歌的語(yǔ)言;第二單元是閱讀議論性文章,能夠區(qū)分觀點(diǎn)和材料,把握議論的.中心;第三單元是誦讀古詩(shī)文,把握作者的情感,能聯(lián)系時(shí)代談感受;第四單元是閱讀小說(shuō),梳理小說(shuō)的情節(jié),理解小說(shuō)的主題;第五單元是閱讀議論性文章,分析材料,把握論據(jù),理解觀點(diǎn)和材料之間的聯(lián)系;第六單元是閱讀古白話小說(shuō),把握情節(jié)和結(jié)構(gòu),揣摩小說(shuō)的語(yǔ)言。
本冊(cè)教材中寫(xiě)作有六個(gè)單元安排,體現(xiàn)出新版教材對(duì)寫(xiě)作的重視,并結(jié)合本單元課文文體特點(diǎn)進(jìn)行寫(xiě)作;使學(xué)生能做到學(xué)以致用,并加強(qiáng)了議論文體的寫(xiě)作訓(xùn)練。口語(yǔ)交際安排了一個(gè)單元,在第五單元;綜合性學(xué)習(xí)安排了二個(gè)單元,分別是第二、四單元?;顒?dòng)注重中國(guó)傳統(tǒng)文化的熏陶。
本學(xué)期擔(dān)任九xx班語(yǔ)文教學(xué)工作。從學(xué)生的基礎(chǔ)來(lái)看,學(xué)生的語(yǔ)文成績(jī)和語(yǔ)文素養(yǎng)很不樂(lè)觀。學(xué)生的口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力都不高,自主探究合作的能力也不行,多學(xué)生在以前都是接受式學(xué)習(xí),所以,九年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)的道路可謂任重而道遠(yuǎn)。本學(xué)期按照新課標(biāo)的理念和要求認(rèn)真工作,著眼于全面培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng),正確把握語(yǔ)文教育的特點(diǎn),積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的方式,為建設(shè)培養(yǎng)有用的人才。
(1)掌握和運(yùn)用知識(shí)能力的目標(biāo):
1)掌握九年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文所要識(shí)記的生字的字音、字形、字義。
2)學(xué)習(xí)朗讀方法,尤其是詩(shī)歌的朗讀,注意語(yǔ)氣的停頓、轉(zhuǎn)折,感情的轉(zhuǎn)化,為培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)文語(yǔ)感打下基礎(chǔ)。
3)了解議論文寫(xiě)作的知識(shí),學(xué)習(xí)縮寫(xiě)和改寫(xiě),掌握寫(xiě)作的基本技巧,理解文本的思想內(nèi)容和文章的思路,并且閱讀量的課外讀物,提高文字敏感度和對(duì)文本理解的深度,體會(huì)其情感。
4)培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)語(yǔ)文的習(xí)慣。養(yǎng)成邊讀書(shū)邊圈點(diǎn),敢于提問(wèn),敢于發(fā)言。
(2)情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo):在語(yǔ)文的教學(xué)過(guò)程中,要進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的`愛(ài)國(guó)主義精神,激發(fā)學(xué)生對(duì)祖國(guó)語(yǔ)言的熱愛(ài),促進(jìn)學(xué)生形成良好的人生觀。要培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的能力,積極開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力以及創(chuàng)新精神。
1)要求學(xué)生掌握九年級(jí)(上)階段要求掌握的生字詞的音義,并學(xué)會(huì)運(yùn)用。
2)學(xué)習(xí)本冊(cè)書(shū)上的課文,完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。
3)培養(yǎng)學(xué)生良好的語(yǔ)文學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握常用的學(xué)習(xí)方法。
4)培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)文朗讀能力,使之能有感情的朗讀課文,為培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)文語(yǔ)感打下基礎(chǔ)。
5)量閱讀課程標(biāo)準(zhǔn)要求的課外讀物,增加閱讀量。
6)指導(dǎo)學(xué)生理解課文中的文章的主題含義和豐富的思想感情。
第二季度工作計(jì)劃美篇篇十三
加強(qiáng)崗位輪換工作,健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制,結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù),探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式,富有成效地開(kāi)展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀,充分增強(qiáng)工作熱情,提高工作積極性,推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展,適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位的新要求。
第二季度工作計(jì)劃美篇篇十四
1、加強(qiáng)合作,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。新的一年,我們希望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強(qiáng)合作,多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),協(xié)助我們走向資深銷(xiāo)售顧問(wèn)的行列。對(duì)于公司的職員來(lái)說(shuō),熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展,公司可能會(huì)有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,經(jīng)常開(kāi)展一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓職員對(duì)公司的新產(chǎn)品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長(zhǎng)得更快。
2、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)了解呼入和呼出量,根據(jù)業(yè)績(jī)起伏加強(qiáng)管理,提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。
3、主動(dòng)研究發(fā)掘銷(xiāo)售規(guī)律,以指導(dǎo)好手機(jī)銷(xiāo)售工作的開(kāi)展,為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
4、進(jìn)行大范圍外呼,讓沉睡的數(shù)據(jù)蘇醒,促成老客戶的多次銷(xiāo)售。(具體到產(chǎn)品)。
在新的一年里,我們將緊緊抓住教育發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,盡的努力協(xié)助銷(xiāo)售員共同完成手機(jī)銷(xiāo)售目標(biāo)。我們大家會(huì)一起努力,緊密結(jié)合自身的實(shí)際,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,埋頭實(shí)干,站在新的起點(diǎn)上,向著更高的、更美好的目標(biāo)邁進(jìn),將工作做到更好!在不久的將來(lái),我相信公司一定會(huì)發(fā)展得更好、更快!
第二季度工作計(jì)劃美篇篇十五
1、在新生入學(xué)之際,鑒于他們對(duì)新環(huán)境的陌生,我將先積極引導(dǎo)他們以最短的時(shí)間適應(yīng)大學(xué)環(huán)境,引導(dǎo)他們盡快轉(zhuǎn)換角色走上正軌,穩(wěn)定他們的情緒。
2、在入學(xué)初通過(guò)多種渠道的宣傳,讓全班同學(xué)了解黨的相關(guān)情況,對(duì)學(xué)生進(jìn)行黨團(tuán)基本知識(shí)教育。提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí),引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏。
第二季度工作計(jì)劃美篇篇十六
目標(biāo)市場(chǎng):xx市高收入家庭、個(gè)體戶、公務(wù)員,年齡在35--55歲之間。產(chǎn)品定位:低風(fēng)險(xiǎn)、低投入、高回報(bào)純商業(yè)地產(chǎn)投資項(xiàng)目。價(jià)格:價(jià)格稍高于市場(chǎng)水平。
配銷(xiāo)渠道:1、通過(guò)專(zhuān)業(yè)廣告公司,對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行從新包裝(包括戶外廣告、報(bào)紙廣告、海報(bào)、樓書(shū)、宣傳單張、折頁(yè)、紙杯、手提袋等等)銷(xiāo)售物料的設(shè)計(jì)制作。2、通過(guò)專(zhuān)業(yè)的商業(yè)策劃公司,對(duì)項(xiàng)目定位、推廣、營(yíng)銷(xiāo)、各類(lèi)宣傳活動(dòng)的方案的制定。3、成立一支精英的銷(xiāo)售及招商團(tuán)隊(duì),招商與銷(xiāo)售相結(jié)合,客戶資源利用最大化。4、服務(wù):提供全面的商業(yè)物業(yè)管理。
廣告:1、針對(duì)xx月28日一期標(biāo)鋪的開(kāi)盤(pán),設(shè)計(jì)一套新的廣告畫(huà)面及文案,著重宣傳超大的商業(yè)航母,給客戶提供最大的商業(yè)保障。2、針對(duì)即將面的家居大賣(mài)場(chǎng)和小商品城,設(shè)計(jì)一套品牌型的廣告畫(huà)面,在逐步更換主題賣(mài)場(chǎng)、炒作、認(rèn)籌、開(kāi)盤(pán)等畫(huà)面。
第二季度工作計(jì)劃美篇篇十七
1、加強(qiáng)宿舍的管理,嚴(yán)格抓好出勤率及集體紀(jì)律。
2、每月召開(kāi)一次班會(huì),在班會(huì)上提出問(wèn)題,并制定下一步的計(jì)劃。建立本班的公共郵箱、q群、博客等提供信息平臺(tái),讓大家更好地互相交流與監(jiān)督。
3、鼓勵(lì)有能力的同學(xué)積極地去參加?;蛟旱膶W(xué)生干部工作,提高自己各方面的才能,同時(shí)參加社會(huì)實(shí)踐等來(lái)增加社會(huì)經(jīng)歷,以便以后更好得了解社會(huì)情況。
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