在學(xué)習(xí)中，總結(jié)可以幫助我們鞏固知識(shí)，深入理解，為后續(xù)學(xué)習(xí)提供良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地概括過去一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)等方面的成就和收獲。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望能給大家?guī)盱`感和啟發(fā)。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇一
環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召，擼起袖子加油干，在20xx年開展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
對(duì)比集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，編制下發(fā)了《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》等相關(guān)制度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達(dá)xx%，新員工“三級(jí)教育”率達(dá)xx%，特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達(dá)xx%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)復(fù)評(píng)審核，xx公司通過首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)審核。
通過分析一、二級(jí)水表水量差異，找出異常原因和漏點(diǎn)，加強(qiáng)用水管理和考核，20xx年公司獲得xx節(jié)水先進(jìn)獎(jiǎng)。完成xx項(xiàng)“三同時(shí)”工程驗(yàn)收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學(xué)品庫(kù)、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及xx廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于xx安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》，對(duì)粉塵作業(yè)和使用場(chǎng)所等明確開展專項(xiàng)整治。
加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度，有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從20xx年a類設(shè)備利用率xx%，上升xx%。根據(jù)集團(tuán)公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄，于20xx年xx月共有xx家供應(yīng)商上線。開展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項(xiàng)改造》項(xiàng)目，完成xx臺(tái)試驗(yàn)器電氣安全改造工作。完成《機(jī)動(dòng)設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等xx份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂。
開展修理費(fèi)專題分析，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備有針對(duì)性進(jìn)行項(xiàng)修，降低設(shè)備故障，提高加工效率。同時(shí)完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項(xiàng)治理工作。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇二
是“十二。五”的開局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識(shí)，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與持平，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%；隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、結(jié)合公司實(shí)際，采取強(qiáng)而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。
1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬元，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。
2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核，開展各類安全評(píng)比（安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評(píng)比（最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。
3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的'加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次（含外施隊(duì)違章人員），共考核金額76000元。
（二）創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成度大修工作。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成；仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué)；表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí)；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
（2）檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對(duì)照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。
（3）檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評(píng)比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管；做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì)，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇三
公司在上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：
年初，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化從采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)市局備案。
qhse體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別，共識(shí)別出環(huán)境影響因素296項(xiàng)，重大環(huán)境因素24項(xiàng)，同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施。
公司項(xiàng)目按國(guó)家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià)，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)?？⒐を?yàn)收。
公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè)，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，并已按太倉(cāng)市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計(jì)和cod自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀。污水處理站外排口在線toc檢測(cè)儀、流量計(jì)，因投用時(shí)間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉(cāng)環(huán)保局同步升級(jí)，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的`升級(jí)，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作，定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級(jí)環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，的問題整改率為100%。
3、為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個(gè)安裝隔斷閥，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲(chǔ)罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力，同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。
根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設(shè)的需要，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險(xiǎn)廢棄物全部交xx廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到xx市環(huán)保局、xx市環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國(guó)家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放，未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
為積極響應(yīng)政府部門號(hào)召，做好配合工作，同時(shí)也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組，對(duì)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、登記并上報(bào)，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
公司按照政府、集團(tuán)對(duì)污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)要求，精心部署、細(xì)化目標(biāo)，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效，定期召開污染減排專項(xiàng)工作會(huì)議，全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%。
公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作以完善規(guī)章制度規(guī)范管理為重點(diǎn)遵照年度工作計(jì)劃狠抓落實(shí)以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神奮力拼搏以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jī)。總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平提升公司競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇四
(一)。
20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識(shí)，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
結(jié)合公司實(shí)際，采取強(qiáng)而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。
1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬元，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參加。
責(zé)任書。
的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。
2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核，開展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評(píng)比(班組長(zhǎng)、安全標(biāo)兵、監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。
3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年年度大修工作。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對(duì)照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評(píng)比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì)，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
*有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，*年產(chǎn)值*萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國(guó)家和省級(jí)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于*年*月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個(gè)管理體系的認(rèn)證。
**年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
(一)完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。
去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。(具體行動(dòng)?)。
(二)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“4?22”地球日、“6?5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等。公司花費(fèi)了20多萬元對(duì)廠區(qū)內(nèi)90%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化，并每年花8萬元請(qǐng)綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
(三)堅(jiān)持環(huán)保工作，做好外請(qǐng)監(jiān)督內(nèi)抓管理。
去年7月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請(qǐng)了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評(píng)估，提出了許多更深層次的問題。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。
(四)積極開展污染物的治理和利用工作。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫(kù)中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用，使*年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
(五)總結(jié)。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇五
一、制定和完善環(huán)保作業(yè)文件。
1、年初基層組織安全、技術(shù)專業(yè)人員討論修訂了公司《環(huán)境因素清單》，確定環(huán)境因素205項(xiàng)（其中22項(xiàng)列為公司級(jí)重大環(huán)境因素）。
2、將原《某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》經(jīng)過修訂、換版，更名為《某公司hse責(zé)任制》，對(duì)公司每個(gè)崗位都補(bǔ)充了相應(yīng)的環(huán)保職責(zé)。
3、重新修訂了公司《廢棄物管理辦法》，明確了各單位及崗位人員的環(huán)保職責(zé)，避免的環(huán)保工作的相互推諉，責(zé)權(quán)不明的情況。
4、重新修訂了《某公司燃料油使用管理辦法》，加強(qiáng)燃料油的管控力度，為公司全年污染減排工作的順利完成提供了制度基礎(chǔ)。
5、年底對(duì)《環(huán)境突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸重大泄露及火災(zāi)爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》等兩項(xiàng)環(huán)保相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，確保了環(huán)境突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可有效處置。
6、層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，把環(huán)保工作指標(biāo)落實(shí)到基層單位、分解到每個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)從上到下，一級(jí)抓一級(jí)、從下到上，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的環(huán)保責(zé)任體系。
二、開展應(yīng)急演練，提高環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
公司于6月19日上午，組織分公司組織員工在作業(yè)二隊(duì)場(chǎng)院內(nèi)開展了一次液氮泄漏事故應(yīng)急處置演練。分公司應(yīng)急小組成員、各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急人員、作業(yè)二隊(duì)液氮車組成員參加了演練。
此次演練從人員集合到位、進(jìn)行分工和方案制定，匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)指揮后開始實(shí)施搶險(xiǎn)至最終關(guān)閉液氮罐車出液閥，險(xiǎn)情排除，事態(tài)得到控制。員工能快速有效地組織起污染防護(hù)措施，處理得當(dāng)，行動(dòng)迅速，能合理劃定隔離區(qū)及警戒區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)控制措施到位，匯報(bào)及記錄及時(shí)準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)了演習(xí)預(yù)期目標(biāo)，鍛煉了員工應(yīng)對(duì)環(huán)境突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
三、日常監(jiān)督結(jié)合環(huán)保專項(xiàng)大檢查，消除了污染風(fēng)險(xiǎn)。
公司全年共組織季度大檢查4次，每次都有針對(duì)環(huán)境保護(hù)檢查的相關(guān)內(nèi)容，環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)檢查2次，迎接上級(jí)部門的的環(huán)保檢查3次。歷次環(huán)保檢查由公司副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)公司前線、后勤進(jìn)行了全覆蓋檢查，重點(diǎn)圍繞“查環(huán)保制度、查環(huán)保管理、查污廢臺(tái)賬、查減排實(shí)效、查污廢排放”幾個(gè)方面展開，對(duì)檢查過程中出現(xiàn)的問題，都是進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、公示、限定整改時(shí)間,公司對(duì)問題整改關(guān)閉情況進(jìn)行了驗(yàn)證關(guān)閉。
四、環(huán)境宣傳教育工作全面落實(shí)，員工環(huán)境意識(shí)普遍提高。
1、公司通過刷寫標(biāo)語(yǔ)、辦板報(bào)、印發(fā)宣傳手冊(cè)等多種形式，在員工中廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)。今年公司共懸掛各類環(huán)境保護(hù)宣傳標(biāo)語(yǔ)15條，懸掛橫幅10條（副），印發(fā)宣傳手冊(cè)200份，播放環(huán)境教育警示專題片3場(chǎng)次，舉辦各類環(huán)境保護(hù)、清潔家園志愿者活動(dòng)2次，植樹造林活動(dòng)1次，參加員工500多人次。
2、是在“6.5”世界環(huán)境日期間開展了中宣傳教育活動(dòng)，懸掛環(huán)境警示圖片8份，組織環(huán)境保護(hù)講座，歷時(shí)3天，巡回石西、東疆、呼圖壁等多個(gè)野外駐點(diǎn)，散發(fā)各類宣傳材料100余份，在全公司范圍內(nèi)開展了以“共建綠色油氣田”為主題的投稿征文比賽活動(dòng)，共收集征文30多篇，在公司網(wǎng)站發(fā)布10余篇。開展安全環(huán)保電子板報(bào)競(jìng)賽活動(dòng)，共征集電子板報(bào)56篇。在宣傳教育活動(dòng)中我們注意把集中宣傳同日常宣傳結(jié)合起來，保證了宣傳活動(dòng)的長(zhǎng)效性和實(shí)效性。
3、邀請(qǐng)克拉瑪依市環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員組織了一期環(huán)保培訓(xùn)。通過對(duì)環(huán)保法律法規(guī)的廣泛宣傳，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部職工重視和支持環(huán)保工作、愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
五、積極開展綠色作業(yè)隊(duì)創(chuàng)建工作。
為了使創(chuàng)建綠色作業(yè)隊(duì)建設(shè)更加符合當(dāng)前的形式要求，更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，公司重新修訂了《創(chuàng)建綠色作業(yè)隊(duì)管理辦法》，對(duì)20__年創(chuàng)建成功的s15311隊(duì)、s80317隊(duì)、s80325隊(duì)、分公司作業(yè)二隊(duì)等四支基層隊(duì)進(jìn)行了綠色作業(yè)隊(duì)達(dá)標(biāo)復(fù)核工作，各作業(yè)隊(duì)在工作區(qū)域環(huán)境、設(shè)備、材料的環(huán)保性，污廢處置等各方面均能滿足環(huán)保要求，通過公司了復(fù)核。
六、以回收廢水、廢液處理為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。
1、加強(qiáng)回收原油、廢水集中排放點(diǎn)的日常監(jiān)督管理，避免發(fā)生環(huán)境污染事故。公司定期對(duì)承包商單位污水排放情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督有無亂排亂放現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)污染排放管控，確保不引發(fā)次生環(huán)保事故。全年截止至10月底，公司用于廢水廢液回收的開支就已投入350余萬元，公司對(duì)污水回收的日常管理得到新疆油田公司和克拉瑪依市環(huán)保主管部門的好評(píng)。
2、抓好廢水廢油回收罐車的管理，要求承包商車輛必須安全gps監(jiān)控系統(tǒng)，不安裝gps的車輛不能在公司屬地內(nèi)承攬回收工作，明確規(guī)定罐車?yán)\(yùn)路線，對(duì)行駛軌跡異常的車輛進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)不按規(guī)定隨意排放的車輛，公司質(zhì)量安全環(huán)?？?、工程技術(shù)與市場(chǎng)管理科扣除車輛路單及對(duì)其所屬單位進(jìn)行扣款，從根本上杜絕了私排亂放廢水廢液的情況。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保的監(jiān)督檢查，保證某生產(chǎn)過程的各種污染物進(jìn)行有效控制。監(jiān)理站監(jiān)理到施工現(xiàn)場(chǎng)即檢查安全又檢查環(huán)保，保證各項(xiàng)環(huán)保制度的落實(shí)。
4、邀請(qǐng)新疆正天華能環(huán)境工程技術(shù)有限公司開展清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)講座，營(yíng)造了濃厚的清潔生產(chǎn)氛圍、使員工了解清潔生產(chǎn)知識(shí)。嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)工作方案的要求開展清潔生產(chǎn)工作，作業(yè)廢液回收率100%，作業(yè)廢液處置率100%。
七、加大安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目費(fèi)用的投入，消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
公司以查找的環(huán)保隱患為切入點(diǎn)，對(duì)排查出的問題進(jìn)行分析、匯總。針對(duì)環(huán)保設(shè)施客觀存在的隱患，投資10萬元，制作環(huán)保文化宣傳欄、警示牌、標(biāo)識(shí)、橫幅等進(jìn)行環(huán)保宣傳。針對(duì)特殊作業(yè)分公司特殊作業(yè)二隊(duì)、三隊(duì)修理車間在進(jìn)行冬季車輛維修時(shí)，產(chǎn)生的汽車尾氣無法排出室外，給廠房?jī)?nèi)的工作人員造成極大的中毒風(fēng)險(xiǎn)，公司在修保車間內(nèi)加裝車輛尾氣強(qiáng)排裝置累計(jì)投入16.8萬元，現(xiàn)已安全完成，運(yùn)行狀況良好。通過對(duì)環(huán)保設(shè)施的投入，提高設(shè)備和設(shè)施的安全環(huán)保能力，從根本上預(yù)防和削減物的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到事半功倍的效果。
八、研制國(guó)內(nèi)首套壓縮天然氣凈化成套快裝移動(dòng)裝置，探索環(huán)保新途徑。
經(jīng)一年多的努力攻關(guān)，某公司成功解決了研發(fā)過程中遇到的油氣組份工況差異、整裝快裝移動(dòng)、安全運(yùn)行等一項(xiàng)項(xiàng)研制難點(diǎn)，研發(fā)出了整裝移動(dòng)cng天然氣凈化成套設(shè)備。該裝置的研制成功，投運(yùn)使用不僅可以回收大量的試井天然氣，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，而且能確?；厥者^程中生產(chǎn)井的正常、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)，為油田清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
九、總量控制目標(biāo)得到落實(shí)。
1、結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，年初，我們對(duì)基層單位實(shí)施量化管理。層層分解污染物排放指標(biāo)，公司與基層單位負(fù)責(zé)人簽署qhse責(zé)任目標(biāo)書，明確環(huán)保指標(biāo)任務(wù)，公司定期對(duì)其污染物排放情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促基層單位采取消減措施，提高污染防治能力，基層三個(gè)某項(xiàng)目部是排放二氧化硫、氮氧化物大戶，公司在嚴(yán)格控制燃料消耗的同時(shí)，要求設(shè)備、工程、安全管理人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，降低能耗，減少排污量，確保增產(chǎn)不增污。
2、是從源頭抓起，精控生產(chǎn)燃料消耗，杜絕燃料浪費(fèi)，截止至11月底，特種作業(yè)車輛、發(fā)電、保溫消耗柴油1634噸，累計(jì)同比減少15.47%。細(xì)算車用汽油，能減少安排車輛的，就取消安排車輛，車用汽油消耗166噸，累計(jì)同比減少16.16%；工業(yè)廢氣排放量317萬標(biāo)立方米，累計(jì)同比減少28.25%，二氧化硫排放量29.0741噸，累計(jì)同比減少28.65%，氮氧化物96.9148噸，累計(jì)同比減少28.65%，各項(xiàng)排放指標(biāo)均在控制指標(biāo)以內(nèi)。
十、環(huán)境保護(hù)和檢查工作任務(wù)落到實(shí)處，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量明顯改善。
1、原來監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督對(duì)安全工作關(guān)注更多，往往容易忽略環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，由于年初對(duì)環(huán)保相關(guān)制度的修訂，強(qiáng)化了監(jiān)理人員、各單位安全管理人員環(huán)保職責(zé)，明確了環(huán)保指標(biāo)，現(xiàn)階段安全監(jiān)督和管理人員對(duì)環(huán)保工作的關(guān)注更多了，截止至11月查處環(huán)境違章行為3起，罰款1000多元。
2、隨著公司各類環(huán)保宣傳活動(dòng)的開展，公司環(huán)保檢查的力度加大，員工環(huán)保意識(shí)也明顯增強(qiáng)，施工人員在現(xiàn)場(chǎng)施工更加注重環(huán)保工作，例如鋪設(shè)防滲膜避免落地原油，設(shè)備的日常維護(hù)避免跑冒滴漏，公司環(huán)保工作提升明顯。
十一、是及時(shí)報(bào)送上傳各類環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表，資料上傳準(zhǔn)確率100%，及時(shí)率100%。
1、是工作進(jìn)展不平衡；
2、是環(huán)保學(xué)習(xí)還不夠深入，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)仍需提高；
3、是宣傳教育工作不到位，員工環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)；
4、是環(huán)境檢查、處罰力度不夠大，環(huán)境管理水平不高；
5、是規(guī)章制度的落實(shí)不到位；存在的以上問題，我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇六
3月我從水環(huán)境治理處來到科技處從事一種全新的管理工作，一年來在處長(zhǎng)的引導(dǎo)下，在的輔助下，較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作義務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
在工作中有大局意識(shí)，特殊是年初落聘當(dāng)前，組織部署我到科技處工作。當(dāng)時(shí)也有良多顧慮和擔(dān)憂。是顧全大局，積極應(yīng)對(duì)，仍是顧念小我，消極接收，成了擺在我眼前的一項(xiàng)主要課題。來到科技處以后，即時(shí)被處內(nèi)緩和繁忙的工作局勢(shì)和濃重的學(xué)術(shù)氣氛所吸引，也深感義務(wù)重大，才能素質(zhì)不足。只有在實(shí)際中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，盡快承當(dāng)起工作任務(wù)，才干不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，不辜負(fù)組織的'培育和同志們等待。因而本人在工作中不自怨自艾，而是積極調(diào)劑心態(tài)，盡力查找本身的不足，不僅向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí)，向先前在崗的昆林同志求教，在各方領(lǐng)導(dǎo)同道的熱情領(lǐng)導(dǎo)和贊助下，教快地快進(jìn)入了工作角色。
在工作中風(fēng)格塌實(shí)，立場(chǎng)懇切，襟懷廣闊，顧全大局，與處內(nèi)同志能協(xié)調(diào)相處，互助互讓，既能獨(dú)挑一擔(dān)，又能打好配合。在各種考驗(yàn)面前，表示了一個(gè)共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素質(zhì)和道德涵養(yǎng)。
一是積極組織推動(dòng)局重點(diǎn)科研課題的研究。對(duì)環(huán)科院《xx山航電工程運(yùn)行后對(duì)段的水環(huán)境影響及對(duì)策研究》、《市環(huán)境品質(zhì)全面達(dá)標(biāo)規(guī)劃》、《市輪回經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃》等科研項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，促進(jìn)其定期完成項(xiàng)目研究工作。
二是按請(qǐng)求組織申報(bào)哈爾濱市20年環(huán)?？萍脊リP(guān)項(xiàng)目。在項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)工作中有所立異，可能嚴(yán)密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實(shí)際，指導(dǎo)項(xiàng)目單位有針對(duì)性地篩選科研項(xiàng)目，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改，向市科技局申報(bào)空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)告的研究、廚予處置與綜合利用項(xiàng)目、大氣顆粒物源解析研究、排污權(quán)交易系統(tǒng)的研究、生物監(jiān)測(cè)及種群油畫在制藥廢水處理中的利用、無沖擊振動(dòng)鋼軌、中地閃點(diǎn)液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料、硝基苯對(duì)xx段水環(huán)境的影響趨勢(shì)與生態(tài)恢復(fù)研究、硝基苯對(duì)xx江段冰融期水及水生物污染的對(duì)策研究、硝基苯對(duì)沿江飲用水井污染的監(jiān)測(cè)與防治研究、含硝基苯的活性炭淤泥管理研究等1項(xiàng)公關(guān)項(xiàng)目。
三是聯(lián)合20年工作重點(diǎn)工作任務(wù)和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的，征集并組織申報(bào)6年局體系科研名目。
四是屢次修正、完美并宣布了《xx市環(huán)保系統(tǒng)科研項(xiàng)目管理方法》，為環(huán)?？蒲许?xiàng)目標(biāo)破項(xiàng)、審查、跟蹤指點(diǎn)、結(jié)題驗(yàn)收等管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、迷信化奠定基本。
五是強(qiáng)化環(huán)保市場(chǎng)監(jiān)督管理。為滿意管理工作的須要，進(jìn)一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場(chǎng)，做了大批工作，將《燃煤助燃劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》與《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》申報(bào)列入了省處所標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)劃，依照《xx省標(biāo)準(zhǔn)編制打算》，組織編制《燃煤增加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。組織專家論證進(jìn)行多次論證，同時(shí)深刻出產(chǎn)企業(yè)咨詢意見，對(duì)1個(gè)助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進(jìn)行了檢測(cè)，依據(jù)檢測(cè)成果，籌備進(jìn)一步修改完善標(biāo)準(zhǔn)的編制闡明。完善后的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上報(bào)省局科技處，等候同意后發(fā)布。
六是有針對(duì)性地組織舉辦了xx市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn)班，提高了企業(yè)對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證重要意思的意識(shí)和認(rèn)證的積極性，使受訓(xùn)企業(yè)明白了認(rèn)證的有關(guān)常識(shí)和程序。為有環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證提供征詢服務(wù)，組織認(rèn)證公司和相關(guān)企業(yè)座談，研究摸索xx市環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證工作思路，為正在逐漸開展環(huán)境標(biāo)記產(chǎn)品認(rèn)證工作奠定基礎(chǔ)。
七是iso14環(huán)境管理體制認(rèn)證工作方面有新的沖破，逾額完成了年初制訂的開展2家認(rèn)證的工作目標(biāo)。在有針對(duì)性地在建造、石化、醫(yī)藥等重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作，舉行了iso141：215版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，編制了14宣貫手冊(cè)，幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認(rèn)證，對(duì)認(rèn)證單位進(jìn)行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實(shí)。按省環(huán)保工作要求，對(duì)巖實(shí)業(yè)有限公司等“雙綠色”認(rèn)證企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查，提高了其環(huán)境管理程度，堅(jiān)持環(huán)境管理認(rèn)證的可托度。
八是翻新環(huán)境新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方法，以試代訓(xùn)，充足應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)上風(fēng)，組織發(fā)展了區(qū)、縣、市市環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測(cè)驗(yàn)》，增進(jìn)了區(qū)、縣、市市環(huán)保局各級(jí)環(huán)境管理和監(jiān)察人員對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，減輕了基層加入組班培訓(xùn)的累贅，收到了十分顯明的學(xué)習(xí)后果。
九是擬制科技處20年及“十一五”工作思路，提出局“十一五”規(guī)劃科技局部修改看法。
十是撰寫完成x市循環(huán)x經(jīng)濟(jì)教訓(xùn)資料，招待并完成xx市循環(huán)經(jīng)濟(jì)調(diào)研任務(wù)，組織調(diào)和各有關(guān)部分，為《xx市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關(guān)材料，完成了我局“十一五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作思路的綜合工作。
十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中，踴躍組織專家研討應(yīng)答辦法、技巧跟措施，組織和諧相干科研課題的論證、申報(bào)工作，為防治江污染供給必要的技術(shù)支撐。
十二是完成市政協(xié)十屆三次會(huì)議第572號(hào)提案的回答工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。
總之，一年來，腳步促，忙勞碌碌，在工作中播種，在收成中快活。在新的一年，自己要更加嚴(yán)厲要求自己，更加努力工作，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)良的答卷。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇七
神華準(zhǔn)能公司通過分解落實(shí)指標(biāo)，制定相應(yīng)的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績(jī)。圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo)；節(jié)能量完成3.91萬噸，完成任務(wù)指標(biāo)7.38萬噸的53%，二氧化硫、cod減排量完成了神華集團(tuán)的考核任務(wù)。
節(jié)能減排工作開展以來，準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實(shí)地方政府和神華集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計(jì)體系，完善了工作機(jī)制，加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作規(guī)范合理，考核有據(jù)可依，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機(jī)制。
1、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。
公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的'節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限，并根據(jù)公司人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé)，并且明確了責(zé)任人（單位班子成員）及工作職責(zé)。公司制定并完善了《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排管理辦法》、《神華準(zhǔn)能公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績(jī)效考核及工資分配辦法》、《神華準(zhǔn)能公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《神華準(zhǔn)能公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司二級(jí)單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核細(xì)則》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級(jí)單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實(shí)施細(xì)則。
2、建立統(tǒng)計(jì)檢測(cè)體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。
公司各二級(jí)單位車間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員，每月定時(shí)將本車間耗能情況報(bào)送二級(jí)單位節(jié)能減排管理部門，二級(jí)單位管理部門通過匯總、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。
在節(jié)能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實(shí)、有效地開展下去，公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效。
首先，為了全面完成地方政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系中，以定量的方式給各二級(jí)單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo)，通過每半年一次的考核，評(píng)分結(jié)果與各二級(jí)單位績(jī)效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級(jí)單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實(shí)到車間、段、隊(duì)、班組，按月進(jìn)行檢查、考核，依據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效工資，做到了人人有指標(biāo)，人人有考核，充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成。
其次，為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量，把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核，針對(duì)節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項(xiàng)目完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個(gè)方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)各二級(jí)單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)于成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。目前公司已初步形成公司考核二級(jí)單位，二級(jí)單位考核車間、段、隊(duì)，車間、段、隊(duì)考核班組長(zhǎng)或單臺(tái)能耗設(shè)備（個(gè)人）的節(jié)能減排考核管理體系。
4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造全員節(jié)能減排的良好氛圍。
節(jié)能減排作為專項(xiàng)工作開展以來，公司利用、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳，各二級(jí)單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄，開展節(jié)能減排有獎(jiǎng)答卷，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動(dòng)，以班組為單位學(xué)習(xí)國(guó)家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等，通過各種宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造了全員節(jié)能的濃厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點(diǎn)。通過上述各項(xiàng)措施的實(shí)施，公司全面完成了政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，節(jié)能減排工作邁上了新的臺(tái)階，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團(tuán)公司有關(guān)部門的肯定和表?yè)P(yáng)。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”。
近年來，隨著公司高速發(fā)展，公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng)，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用，不僅提高了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
（二）在露天開采方面，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破—拉斗鏟開采工藝及設(shè)備，拋擲爆破—拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開采工藝?！皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置，有效拋擲率已達(dá)35%左右，節(jié)約了運(yùn)輸能耗；"拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟压に?將挖、運(yùn)、卸三個(gè)工序一次完成，大大提高了生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油，降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約0余噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇八
x有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，x年產(chǎn)值x萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國(guó)家和省級(jí)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于x年x月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個(gè)管理體系的認(rèn)證。
x年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
xx人員參加了有關(guān)部門xx的環(huán)保專題會(huì)議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“4xx”地球日、“6xx”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等。公司花費(fèi)了xx多萬元對(duì)廠區(qū)內(nèi)xx%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化，并每年花xx萬元請(qǐng)綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
去年x月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請(qǐng)了“x環(huán)境資源管理咨詢有限公司”xx人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評(píng)估，提出了許多更深層次的問題。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫(kù)中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使x年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇九
xx有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20xx年產(chǎn)值萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國(guó)家和省級(jí)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于20xx年x月份通過了三個(gè)管理體系的認(rèn)證。
20xx年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
（一）完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。
去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
（二）加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等。公司花費(fèi)了xx多萬元對(duì)廠區(qū)內(nèi)xx%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化，并每年花x萬元請(qǐng)綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
去年x月，在通過了xx環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請(qǐng)了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評(píng)估，提出了許多更深層次的問題。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)，優(yōu)化了我們的`生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。
（四）積極開展污染物的治理和利用工作。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫(kù)中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
（五）總結(jié)。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成xx環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十
以企業(yè)環(huán)保投資為研究對(duì)象，基于中國(guó)資本市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，嘗試性地對(duì)企業(yè)環(huán)保投資結(jié)構(gòu)進(jìn)行界定與分析，并從多角度探討企業(yè)環(huán)保投資的分布特征。今天本站小編給大家找來了企業(yè)環(huán)保。
供大家參考和閱讀。
20xx年公司在上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。
年初，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化從采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故。
應(yīng)急預(yù)案。
的編制并報(bào)市局備案。
qhse體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別，共識(shí)別出環(huán)境影響因素296項(xiàng)，重大環(huán)境因素24項(xiàng)，同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施。
三、依法執(zhí)行新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”
公司項(xiàng)目按國(guó)家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià)，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)?？⒐を?yàn)收。
四、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)。
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè)，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
五、強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動(dòng)。
1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，并已按太倉(cāng)市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計(jì)和cod自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀。污水處理站外排口在線toc檢測(cè)儀、流量計(jì)，因投用時(shí)間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉(cāng)環(huán)保局同步升級(jí)，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級(jí)，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作，定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級(jí)環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，20xx年的問題整改率為100%。
3、為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個(gè)安裝隔斷閥，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲(chǔ)罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力，同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。
六、“三廢”處置。
根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設(shè)的需要，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險(xiǎn)廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到*市環(huán)保局、*市環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國(guó)家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作。
為積極響應(yīng)政府部門號(hào)召，做好配合工作，同時(shí)也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組，對(duì)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、登記并上報(bào)，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
八、高度重視，切實(shí)做好污染減排。
公司按照政府、集團(tuán)對(duì)污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)要求，精心部署、細(xì)化目標(biāo)，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效，定期召開污染減排專項(xiàng)工作會(huì)議，全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%。
九、20xx年工作計(jì)劃。
20xx年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作，以完善。
規(guī)章制度。
規(guī)范管理為重點(diǎn)遵照。
年度工作計(jì)劃。
狠抓落實(shí)以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神奮力拼搏以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jī)?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平提升公司競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
過去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。
1.宣傳，提高環(huán)保認(rèn)識(shí)。
環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國(guó)策意識(shí)，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見，關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動(dòng)，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。
2.強(qiáng)化管理，確保監(jiān)管到位。
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測(cè)能力、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級(jí)環(huán)境部門的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境，努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
今后打算。
1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
時(shí)光流逝，歲月如梭。不知不覺來到x公司已有二月有余，在這二個(gè)月中，有工作的快樂，也有一些波折，但更多的是收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時(shí)也是動(dòng)力。我想這也是對(duì)自己工作能力的一次檢驗(yàn)。是對(duì)我人生的一次考驗(yàn)。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作，更加對(duì)自己充滿了信心，卓有成效的工作其實(shí)也是自己能力的一次展示，同時(shí)對(duì)自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓自已境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。為了今后更好的工作，在事業(yè)上有更好的發(fā)展，現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的情況做一簡(jiǎn)單的小結(jié)。
一、來x公司成就一番事業(yè)。
x公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級(jí)高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項(xiàng)專利技術(shù)，是山西省民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)。
x公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡(jiǎn)單實(shí)用、運(yùn)行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個(gè)國(guó)家建設(shè)低碳社會(huì)、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國(guó)策，人們環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)的今天，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機(jī)遇。
能成為一員是我的幸運(yùn)，在這里又認(rèn)識(shí)了不少新朋友，部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求，讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識(shí)象馬總這樣的老板，可以說是我人生中的一大幸事，他的思想和理念非常的超前，對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)有極敏銳的觀察力，學(xué)歷不高，但學(xué)識(shí)淵博;博覽群書，文化底蘊(yùn)深厚。和他接觸時(shí)間不長(zhǎng)，但學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識(shí)。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會(huì)茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢，對(duì)自已有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。所以，我決定在這里工作，在成就一番事業(yè)。
二、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。
不僅是過去，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂。我是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸，督促他們平時(shí)要注意學(xué)習(xí)。走到那，學(xué)到那，干到那，學(xué)到那。我認(rèn)為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認(rèn)識(shí)你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長(zhǎng)的過程。如何使這漫長(zhǎng)的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，盡快的進(jìn)步。從另一方面講，私企用人的特點(diǎn)是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。
正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《中空微濾膜片技術(shù)研究和在市政用水方面的推廣及應(yīng)用》、《膜法水處理技術(shù)》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》、《城市污水處理技術(shù)》、《中國(guó)膜工業(yè)信息》1-6期等書籍。知道了什么叫ro、uf、mf、nf，什么叫bbt膜式、mbr技術(shù)、膜技術(shù)、kdf是什么。雖然，自已遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上什么專家、學(xué)者，但成為內(nèi)行還是勉強(qiáng)說的過去的。
我有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。從學(xué)習(xí)的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種：
1、從電腦上學(xué)。
工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的，由于公司暫時(shí)不能上網(wǎng)，所以，我只好下班后回家上網(wǎng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜，為此事家屬?zèng)]少埋怨，還鬧過些小矛盾。可我學(xué)到了不少東西，一想到這些，心里就樂滋滋的。
2.廣泛收集資料。
我這個(gè)人有個(gè)習(xí)慣，走到那都隨身帶上筆記本，遇到不懂的就隨手記下來，一有空就學(xué)習(xí)消化。在我看來，工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程，這是我的信條。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學(xué)，我喜歡挑戰(zhàn)，也喜歡接受新的東西。二個(gè)多月我的筆記已快記了厚厚的一本，這一方面是自已工作的歷程的記載，同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過程的見證。
3.虛心向大家學(xué)習(xí)。
這二個(gè)月我經(jīng)常向員工學(xué)，不管是老員工，還是年輕的，比我來早就是我的老師，三人行必有我?guī)?，不恥下問是一種美德。來我們辦公室辦事或是來訪的客人，只要是接觸過膜技術(shù)的，就都是我的老師，能學(xué)一點(diǎn)就行。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場(chǎng)問，并隨手記下來?，F(xiàn)在我一看管子就知管徑多少，這就是平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)。
4.從書和雜志汲取營(yíng)養(yǎng)。
俗話說：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。不管工作有多忙，我每天都要讀幾個(gè)小時(shí)的書。來新公司就職，首先要提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新的工作。愛看書也許是我多年從事教育工作的緣故吧。
5.電視媒體是我學(xué)習(xí)的又一途徑。
每天下班回家看電視時(shí)，最關(guān)心的新聞就是環(huán)保方面的，有膜技術(shù)方面的資料馬上就記下來，對(duì)公司這方面信息時(shí)時(shí)處處關(guān)心。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十一
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和工業(yè)化的深入，環(huán)境問題日益突出，引起了全球范圍內(nèi)的關(guān)注和重視。作為一家致力于環(huán)保領(lǐng)域的創(chuàng)新型企業(yè)，我們的目標(biāo)是推動(dòng)環(huán)保科技的發(fā)展，促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，為人類的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。本文將對(duì)我們?cè)谶^去一年中的工作進(jìn)行總結(jié)，分析取得的成果和遇到的問題，并對(duì)未來工作進(jìn)行展望。
在過去的一年中，我們主要完成了以下工作：
1.產(chǎn)品研發(fā)與推廣：我們投入大量人力和物力，研發(fā)出一款新型的環(huán)?？萍籍a(chǎn)品。通過線上線下多種渠道，我們成功推廣了該產(chǎn)品，并獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可和消費(fèi)者的好評(píng)。
2.環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施：我們與當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)合作，實(shí)施了一系列環(huán)保項(xiàng)目，包括工業(yè)廢水處理、城市垃圾分類處理等，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
3.環(huán)保知識(shí)普及：為了提高大眾的環(huán)保意識(shí)，我們舉辦了多次環(huán)保知識(shí)講座和宣傳活動(dòng)，通過媒體和社交網(wǎng)絡(luò)傳播環(huán)保理念和知識(shí)。
三、成果分析。
我們的工作取得了以下成果：
1.產(chǎn)品研發(fā)：我們成功研發(fā)出一款新型的環(huán)?？萍籍a(chǎn)品，具有高效、環(huán)保、易用等特點(diǎn)，受到市場(chǎng)的歡迎和認(rèn)可。該產(chǎn)品的成功研發(fā)，標(biāo)志著我們?cè)诃h(huán)?？萍碱I(lǐng)域取得了重大突破。
2.環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施：通過與政府和企業(yè)合作，我們成功實(shí)施了一系列環(huán)保項(xiàng)目，產(chǎn)生了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。
3.環(huán)保知識(shí)普及：我們的環(huán)保知識(shí)講座和宣傳活動(dòng)，成功提高了大眾的環(huán)保意識(shí)，擴(kuò)大了我們的影響力，為環(huán)保事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
四、問題與挑戰(zhàn)。
在工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)：
1.產(chǎn)品研發(fā)：在產(chǎn)品研發(fā)過程中，我們發(fā)現(xiàn)技術(shù)難題較多，研發(fā)周期長(zhǎng)，需要加大研發(fā)投入。
2.環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施：在環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施過程中，涉及到多個(gè)利益相關(guān)方，協(xié)調(diào)難度大，需要加強(qiáng)合作與溝通。
3.環(huán)保知識(shí)普及：在環(huán)保知識(shí)普及過程中，我們發(fā)現(xiàn)大眾的環(huán)保意識(shí)仍需提高，需要持續(xù)開展多樣化的宣傳活動(dòng)。
五、未來展望。
展望未來，我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取在環(huán)保領(lǐng)域取得更大的突破：
1.加大研發(fā)投入：繼續(xù)研發(fā)新型環(huán)?？萍籍a(chǎn)品，提高產(chǎn)品的性能和環(huán)保效率，滿足市場(chǎng)需求。
2.加強(qiáng)合作與溝通：與政府、企業(yè)和民間組織等各方加強(qiáng)合作與溝通，共同推進(jìn)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
3.持續(xù)開展環(huán)保知識(shí)普及：通過多樣化的宣傳活動(dòng)，提高大眾的環(huán)保意識(shí)，擴(kuò)大環(huán)保理念的影響力。
總之，我們?cè)谶^去一年的工作中取得了一定的成績(jī)，但環(huán)保事業(yè)的發(fā)展仍需我們共同努力。我們將繼續(xù)努力，為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十二
隨著全球環(huán)境問題的日益突出，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為各國(guó)政府和社會(huì)各界的共同關(guān)注。作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的一員，我們公司致力于環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，為推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。本文旨在對(duì)公司環(huán)保工作進(jìn)行全面的總結(jié)，包括背景、工作目標(biāo)和取得的成果。
在國(guó)家“十四五”規(guī)劃綱要中，明確提出了綠色發(fā)展的戰(zhàn)略方向，鼓勵(lì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，國(guó)內(nèi)外環(huán)境問題日益突出，大氣污染、水污染、土壤污染等問題已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。在這樣的背景下，我們公司積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，致力于環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，為推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
我們公司的主要工作目標(biāo)包括：
1.提高環(huán)保技術(shù)的研發(fā)能力，推動(dòng)環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用；
2.加強(qiáng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的整合，推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；
3.提高環(huán)保產(chǎn)品的質(zhì)量，滿足市場(chǎng)需求；
4.降低環(huán)保產(chǎn)業(yè)對(duì)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
四、工作成果。
在公司全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘韵鲁晒?/p>
1.研發(fā)了多項(xiàng)環(huán)保新技術(shù)，如廢水處理技術(shù)、固廢處理技術(shù)等，提高了環(huán)保技術(shù)的水平；
2.加強(qiáng)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的整合，推動(dòng)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；
3.提高了環(huán)保產(chǎn)品的質(zhì)量，滿足了市場(chǎng)需求；
4.降低了環(huán)保產(chǎn)業(yè)對(duì)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。
五、總結(jié)。
通過公司全體員工的共同努力，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。但我們?nèi)匀恍枰^續(xù)努力，加強(qiáng)環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也需要加強(qiáng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的整合，提高環(huán)保產(chǎn)品的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十三
過去的一年我們的三個(gè)項(xiàng)目正式投入試生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在試生產(chǎn)過程中我們嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”制度，按環(huán)保局、安監(jiān)局以及本公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的要求，落實(shí)好每個(gè)項(xiàng)目的“三廢”處理工作，在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎(chǔ)上配備了相關(guān)的職能部門，讓環(huán)保工作真正落實(shí)下去，有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。總結(jié)如下：
由各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人對(duì)本車間員工進(jìn)行環(huán)保宣傳工作。每天班前會(huì)普及安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的重要性和必要性，培養(yǎng)員工“講究環(huán)保，從我做起”的自覺意識(shí)，帶領(lǐng)員工創(chuàng)建一個(gè)安全清潔、環(huán)保高效的生產(chǎn)車間。
二、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)過程中的環(huán)保管理制度。
在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目事先上報(bào)給有關(guān)部門審批，待審批通過了才開始實(shí)施。在項(xiàng)目建設(shè)的過程中，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度。嚴(yán)格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識(shí)，努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
三、存在不足。
雖然在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)牢抓環(huán)保工作，但總體來講，負(fù)責(zé)環(huán)保工作的人力偏少，缺乏先進(jìn)專業(yè)的監(jiān)測(cè)儀器和防治污染設(shè)施，造成自我監(jiān)測(cè)能力不強(qiáng)。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十四
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和工業(yè)化的深入，環(huán)境問題日益突出，引起了人們的高度關(guān)注。在這樣的背景下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，成為了一個(gè)具有重要意義的行業(yè)。我們的公司專注于提供環(huán)保解決方案，旨在改善環(huán)境質(zhì)量，減少污染，提高資源利用效率。本文將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以期更好地規(guī)劃未來發(fā)展。
二、目標(biāo)和背景。
在過去的一年中，我們的主要目標(biāo)是推廣環(huán)保理念，提高公眾對(duì)環(huán)保問題的認(rèn)識(shí)。在政府和企業(yè)的支持下，我們開展了一系列的環(huán)?；顒?dòng)，如環(huán)保講座、環(huán)保公益活動(dòng)等，取得了良好的社會(huì)反響。同時(shí)，我們也為企業(yè)提供環(huán)保技術(shù)咨詢，幫助他們改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低能耗，減少排放。
我們開展了許多具體的工作，以實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。我們舉辦了多次環(huán)保講座，邀請(qǐng)了多位環(huán)保專家和企業(yè)家分享他們的經(jīng)驗(yàn)和故事，讓更多的人了解環(huán)保工作的重要性和緊迫性。同時(shí)，我們也組織了多次環(huán)保公益活動(dòng)，吸引了大量的參與者。此外，我們還為企業(yè)提供環(huán)保技術(shù)咨詢，幫助他們改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低能耗，減少排放。
四、成果和收獲。
我們的工作取得了顯著的成果。我們的環(huán)保講座和公益活動(dòng)得到了廣大公眾的積極響應(yīng)，參與者數(shù)量不斷增加。同時(shí)，我們的環(huán)保講座和公益活動(dòng)也得到了媒體的廣泛報(bào)道，進(jìn)一步擴(kuò)大了影響力。此外，我們也得到了企業(yè)和政府的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)，許多企業(yè)開始主動(dòng)與我們合作，尋求環(huán)保技術(shù)咨詢和支持。
五、反思和總結(jié)。
回顧過去一年的工作，我們感到非常滿意。我們的工作不僅得到了廣大公眾的認(rèn)可，也得到了企業(yè)和政府的支持。同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)，我們的工作還有很大的提升空間。例如，我們可以進(jìn)一步加強(qiáng)與媒體的溝通和合作，提高我們的知名度；我們還可以為企業(yè)提供更加全面和深入的環(huán)保支持，幫助他們更好地解決環(huán)保問題。
另外，我們也認(rèn)識(shí)到，環(huán)保工作需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持和努力，不能一蹴而就。因此，我們需要保持耐心和信心，不斷推進(jìn)環(huán)保工作，為改善環(huán)境質(zhì)量，減少污染，提高資源利用效率做出更大的貢獻(xiàn)。
六、未來計(jì)劃。
在未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)與媒體的溝通和合作，提高我們的知名度。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與企業(yè)合作，為企業(yè)提供更加全面和深入的環(huán)保支持。此外，我們還將加強(qiáng)環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，不斷提高我們的環(huán)保解決方案的質(zhì)量和效率。
七、結(jié)論。
過去一年的工作，我們的環(huán)保企業(yè)取得了一定的成果和收獲，同時(shí)也面臨著一些挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們相信，只要我們堅(jiān)持努力，持之以恒，我們的環(huán)保工作一定能夠取得更大的成就。同時(shí)，我們也期待著與更多的企業(yè)和個(gè)人合作，共同推動(dòng)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十五
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速，環(huán)境問題日益突出，環(huán)保意識(shí)逐漸深入人心。在這樣的背景下，環(huán)保企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，成為推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展和改善環(huán)境質(zhì)量的重要力量。本文旨在介紹一家環(huán)保企業(yè)的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以期為其他環(huán)保企業(yè)提供參考和借鑒。
二、項(xiàng)目概述。
本環(huán)保企業(yè)主要針對(duì)城市環(huán)境治理和農(nóng)村環(huán)境整治，提供環(huán)境污染防治、生態(tài)保護(hù)和資源利用等多元化服務(wù)。項(xiàng)目分為前期調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施和后期評(píng)估四個(gè)階段，確保了項(xiàng)目的科學(xué)性和可行性。
1.技術(shù)創(chuàng)新：本環(huán)保企業(yè)在治理技術(shù)方面不斷創(chuàng)新，研發(fā)出高效、環(huán)保的污水處理技術(shù)，并成功應(yīng)用于多個(gè)城市的環(huán)境治理項(xiàng)目中，取得了良好的治理效果。
2.人才隊(duì)伍：通過引進(jìn)和培養(yǎng)，本環(huán)保企業(yè)擁有一支技術(shù)過硬、素質(zhì)較高的專業(yè)人才隊(duì)伍，為項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力保障。
3.項(xiàng)目實(shí)施：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，本環(huán)保企業(yè)與政府部門、高校、科研機(jī)構(gòu)等建立了緊密的合作關(guān)系，共同推進(jìn)項(xiàng)目的順利開展。同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。
4.經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目的實(shí)施有效地改善了環(huán)境質(zhì)量，提高了資源利用效率，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.項(xiàng)目管理：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于缺乏科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目管理，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量有所波動(dòng)。在今后的工作中，應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立健全項(xiàng)目管理體系。
2.技術(shù)研發(fā)：在技術(shù)創(chuàng)新方面，應(yīng)加大投入力度，不斷研發(fā)出更加高效、環(huán)保的治理技術(shù)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3.人才培養(yǎng)：本環(huán)保企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，為項(xiàng)目的實(shí)施提供充足的人才支持。
4.社會(huì)責(zé)任：應(yīng)加強(qiáng)員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)教育，將環(huán)保理念貫穿于企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
五、結(jié)論。
本環(huán)保企業(yè)在城市環(huán)境治理和農(nóng)村環(huán)境整治方面取得了顯著的工作成果，技術(shù)創(chuàng)新、人才隊(duì)伍、項(xiàng)目實(shí)施和經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得了較大的進(jìn)展。同時(shí)，也總結(jié)了在項(xiàng)目管理、技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為其他環(huán)保企業(yè)提供了有益的參考和借鑒。在未來的工作中，本企業(yè)將繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，加大技術(shù)研發(fā)力度，培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展和改善環(huán)境質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十六
在過去的一年中，我們的團(tuán)隊(duì)在環(huán)保領(lǐng)域取得了顯著的進(jìn)步和成就。在這個(gè)特殊的年份里，我們不僅面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，也抓住了許多寶貴的機(jī)遇。在此，我將會(huì)對(duì)我們?cè)诃h(huán)保企業(yè)中的工作進(jìn)行總結(jié)。
我們的主要目標(biāo)是保護(hù)環(huán)境，減少污染，以及推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。我們的團(tuán)隊(duì)成員分布在各個(gè)部門，包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、營(yíng)銷和服務(wù)等。每個(gè)人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，以確保我們的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
我們的工作重點(diǎn)包括研發(fā)新的環(huán)保產(chǎn)品，優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高能源效率，以及加強(qiáng)環(huán)保宣傳等。我們通過持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)，成功地推出了一系列具有競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)保產(chǎn)品，滿足了市場(chǎng)的需求。
我們的成就包括成功推出了一系列環(huán)保產(chǎn)品，提高了我們的市場(chǎng)份額，減少了生產(chǎn)過程中的能源消耗，以及加強(qiáng)了環(huán)保宣傳等。我們的挑戰(zhàn)主要在于技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及資金等方面。
我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)包括對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入、對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)對(duì)以及充足的資金支持等。我們得到的經(jīng)驗(yàn)是，只有不斷創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足；只有把握市場(chǎng)需求，才能找到正確的方向。
展望未來，我們將繼續(xù)加大對(duì)環(huán)保技術(shù)的研發(fā)投入，以滿足市場(chǎng)的需求。我們將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高能源效率，以減少對(duì)環(huán)境的影響。我們將繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保宣傳，提高公眾對(duì)環(huán)保的意識(shí)。
總的來說，我們?cè)诃h(huán)保企業(yè)的工作在過去的一年里取得了顯著的進(jìn)步和成就。我們將繼續(xù)努力，為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)而奮斗。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十七
隨著全球環(huán)境問題的日益突出，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為各國(guó)政府和社會(huì)各界的共同關(guān)注。作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的一員，我們的企業(yè)致力于推動(dòng)環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)保服務(wù)，為保護(hù)地球環(huán)境貢獻(xiàn)力量。本文將概述我們的企業(yè)概況、工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以期為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有益的參考。
二、企業(yè)概況。
我們的環(huán)保企業(yè)專注于環(huán)境污染治理、生態(tài)修復(fù)、清潔能源等領(lǐng)域。自創(chuàng)立以來，我們始終堅(jiān)持以人為本、綠色可持續(xù)發(fā)展的理念，致力于為社會(huì)提供高效、環(huán)保的解決方案。我們的團(tuán)隊(duì)由專業(yè)的環(huán)保工程師、技術(shù)人員和銷售團(tuán)隊(duì)組成，旨在為客戶提供全方位的服務(wù)和支持。
1.環(huán)境污染治理項(xiàng)目。
在環(huán)境污染治理領(lǐng)域，我們成功實(shí)施了多個(gè)項(xiàng)目，包括廢水處理、廢氣治理等。通過采用先進(jìn)的治理技術(shù)，我們成功降低了企業(yè)排放的污染物濃度，達(dá)到了國(guó)家和地方環(huán)保部門的標(biāo)準(zhǔn)要求。
2.生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目。
在生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域，我們成功實(shí)施了多個(gè)項(xiàng)目，包括水生態(tài)修復(fù)、土壤生態(tài)修復(fù)等。我們采用自然恢復(fù)和人為修復(fù)相結(jié)合的方法，成功提升了受損生態(tài)系統(tǒng)的健康水平。
3.清潔能源項(xiàng)目。
在清潔能源領(lǐng)域，我們成功實(shí)施了多個(gè)項(xiàng)目，包括太陽(yáng)能、風(fēng)能等。我們通過優(yōu)化能源資源配置，提高了清潔能源的利用效率，降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。
四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.環(huán)境保護(hù)意識(shí)薄弱。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)不強(qiáng)，沒有充分考慮到對(duì)環(huán)境的影響。這可能導(dǎo)致我們?cè)诓糠猪?xiàng)目中存在環(huán)境污染和生態(tài)破壞的問題。
2.缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和規(guī)劃。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目缺乏前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和規(guī)劃，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)了一些問題。
3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠緊密。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠緊密，導(dǎo)致信息傳遞不暢，資源浪費(fèi)。
五、總結(jié)。
通過我們的努力，我們的環(huán)保企業(yè)在推動(dòng)環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)保服務(wù)方面取得了顯著的成果。然而，我們也意識(shí)到在環(huán)境保護(hù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面仍有改進(jìn)的空間。為了更好地發(fā)展我們的企業(yè)，我們需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)：
1.增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
我們需要加強(qiáng)對(duì)員工的環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)，提高全體員工的環(huán)保意識(shí)。通過舉辦環(huán)保知識(shí)講座、組織環(huán)保活動(dòng)等方式，讓員工更加深入地了解環(huán)境保護(hù)的重要性，從而在工作中更加注重環(huán)境保護(hù)。
2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和規(guī)劃。
在進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施前，我們需要進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和規(guī)劃，確保項(xiàng)目實(shí)施過程中不會(huì)出現(xiàn)環(huán)境問題。通過制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，確保項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率。通過建立健全的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)信息共享和資源優(yōu)化配置，從而提高項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和效率。
六、未來展望。
未來，我們的環(huán)保企業(yè)將繼續(xù)致力于推動(dòng)環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)保服務(wù)。我們將不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)水平，以滿足社會(huì)對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的需求。同時(shí)，我們也期待與更多的同行和政府部門合作，共同推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為保護(hù)地球環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十八
在過去的一年里，我們環(huán)保企業(yè)始終以“綠色環(huán)?！睘樽谥?，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，努力推進(jìn)環(huán)保事業(yè)。在工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，同時(shí)也存在一些問題?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.污染防治方面：我們加強(qiáng)了對(duì)工業(yè)廢氣、廢水等的監(jiān)測(cè)和治理，對(duì)污染嚴(yán)重的企業(yè)進(jìn)行整治，有效地降低了污染物排放量。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了環(huán)保宣傳，提高了企業(yè)和公眾的環(huán)保意識(shí)。
2.資源利用方面：我們推廣了節(jié)能技術(shù)，推進(jìn)了可再生能源的開發(fā)利用，提高了資源利用效率。
3.環(huán)保設(shè)施建設(shè)方面：我們投資建設(shè)了一批先進(jìn)的環(huán)保設(shè)施，提高了企業(yè)對(duì)環(huán)保的投入，改善了企業(yè)的環(huán)保形象。
4.制度建設(shè)方面：我們制定了一系列的環(huán)保制度和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了企業(yè)的環(huán)保行為，提高了企業(yè)的環(huán)保管理水平。
二、存在的問題。
1.環(huán)保意識(shí)仍有待提高，部分企業(yè)主對(duì)環(huán)保工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。
2.污染防治方面仍有待加強(qiáng)，部分行業(yè)的污染問題仍然嚴(yán)重。
3.資源利用效率仍有待提高，部分企業(yè)仍然沒有意識(shí)到節(jié)能減排的重要性。
4.環(huán)保設(shè)施建設(shè)方面，由于成本較高，企業(yè)投入的積極性不高。
三、未來計(jì)劃。
1.加強(qiáng)環(huán)保宣傳，提高企業(yè)和員工的環(huán)保意識(shí)。
2.推廣新技術(shù)，加強(qiáng)污染防治，降低污染物排放。
3.繼續(xù)推進(jìn)可再生能源的開發(fā)利用，提高資源利用效率。
4.加強(qiáng)與政府部門的合作，爭(zhēng)取更多的政策支持。
總之，我們環(huán)保企業(yè)將繼續(xù)以“綠色環(huán)保”為宗旨，努力推進(jìn)環(huán)保事業(yè)，為建設(shè)美麗中國(guó)貢獻(xiàn)自己的力量。
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企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十九
在過去的一年中，我們的團(tuán)隊(duì)在環(huán)保領(lǐng)域取得了顯著的進(jìn)步和成就。我們的目標(biāo)是提高環(huán)保工作的效率，同時(shí)降低對(duì)環(huán)境的影響。以下是我們過去一年的主要工作和成果。
1.實(shí)施清潔生產(chǎn)：我們成功地在多個(gè)項(xiàng)目中實(shí)施了清潔生產(chǎn)，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，減少了生產(chǎn)過程中的污染。這些項(xiàng)目不僅提高了生產(chǎn)效率，還降低了企業(yè)的碳排放。
2.推動(dòng)可再生能源：我們投入大量資源，推動(dòng)可再生能源的研究和開發(fā)。我們已經(jīng)成功地研發(fā)出一種新型的風(fēng)力發(fā)電機(jī)，極大地提高了能源的產(chǎn)出效率。
3.實(shí)施綠色營(yíng)銷：我們積極推廣環(huán)保產(chǎn)品，通過綠色營(yíng)銷提高了公眾對(duì)我們環(huán)保產(chǎn)品的認(rèn)知度。同時(shí)，我們也積極與合作伙伴和供應(yīng)商合作，推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色化。
4.增強(qiáng)社區(qū)參與：我們加強(qiáng)了與社區(qū)的合作，通過舉辦環(huán)?；顒?dòng)和提供環(huán)保知識(shí)，提高了社區(qū)成員的環(huán)保意識(shí)。我們也鼓勵(lì)他們參與到環(huán)保工作中來，共同推動(dòng)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
5.建立合作伙伴關(guān)系：我們與多個(gè)機(jī)構(gòu)建立了合作伙伴關(guān)系，共同推動(dòng)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。這些合作關(guān)系為我們提供了更廣闊的資源和支持，幫助我們實(shí)現(xiàn)更大的影響力。
回顧過去的一年，我們感到自豪，但我們明白，未來的挑戰(zhàn)更大。我們將繼續(xù)努力，追求更高的成就。我們感謝所有支持我們的人，我們將繼續(xù)努力，為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
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