方案的制定過程中，需要充分考慮各方利益和意見，形成共識。需要與相關人員充分溝通，以確保方案的理解和支持。以下是小編為大家收集的方案范例，供大家參考和借鑒。
村網格化管理工作方案篇一
為貫徹落實中央關于全面推進林長制工作意見，根據上海市委、市政府《關于全面推行林長制的實施意見》（滬委辦〔20xx〕52號）和浦東新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府《浦東新區(qū)關于全面推行林長制的實施方案》（浦委辦〔20xx〕71號）文件精神，結合本街道實際制訂本方案。
按照綠地、資源和野生動物保護統(tǒng)籌發(fā)展的工作要求，建立黨政同責、屬地負責、部門協(xié)作的林長制工作機制。通過實施林長制進一步提升林業(yè)項目建設質量、夯實生態(tài)資源管理責任。街道、居委會兩級林長制工作和分類分級管理機制運營順暢，綠地資源建設和管護責任全面提升，到20xx年，林長制工作在街道有效運行，形成責任明確、體系完備、監(jiān)管嚴格、運行高效的森林資源保護發(fā)展機制，綠化有人建、樹有人管、責任有人擔。
（一）設立街道、居民區(qū)兩級林長和網格化護林隊。
街道黨政主要領導擔任街道林長，分管領導擔任常務副林長，其他兩委班子領導擔任副林長。以轄區(qū)居民區(qū)為基礎單元，明確各林長責任區(qū)域，牽頭協(xié)調包干區(qū)域內的綠化項目推進、生態(tài)資源管護和資源化利用。
居民區(qū)黨總支書記擔任居民區(qū)林長，以各自轄區(qū)為責任區(qū)域，每個居民區(qū)兩委班子成員配備1-2名工作人員組成護綠員隊伍，分片包干建立網格化護林隊及工作機制，負責轄區(qū)內綠化資源和野生動物保護等工作的日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置、上報，對轄區(qū)村居民開展綠化資源和野生動物保護的宣傳教育，加強對日常管護隊伍的監(jiān)督檢查。
（二）設立林長制辦公室。
林長制辦公室設在街道社區(qū)管理辦，由街道分管領導兼任林長制辦公室主任，配備專職人員負責日常工作。
（三）建立林長制工作聯(lián)席會議制度。
由林長制辦公室牽頭，黨政辦、黨建辦、管理辦、平安辦、宣統(tǒng)文化辦、營商辦、監(jiān)察室、城管中隊、城運中心、城建中心、派出所、市場所、衛(wèi)監(jiān)所等部門為成員單位，定期召開會議商討綠化資源和野生動物保護與發(fā)展的相關事項，及時協(xié)調處置巡查發(fā)現(xiàn)的各類問題。
黨政辦：負責落實林長制管理養(yǎng)護的相關資金保障。
黨建辦：負責將林長制相關工作納入各居民區(qū)年度績效考核，并指導街道林長制辦公室對居民區(qū)開展專項考核。
管理辦：根據區(qū)委、區(qū)政府工作計劃和要求，在街道林長領導下，落實推進轄區(qū)相關林長制工作計劃。
平安辦：負責協(xié)調綠化綜合整治工作中的相關矛盾。
宣統(tǒng)文化辦：負責林長制的社會宣傳、發(fā)動工作。
營商辦：負責落實區(qū)域內企業(yè)事業(yè)單位林長制工作的宣傳和落實。
監(jiān)察室：負責監(jiān)督、檢查林長制工作工作作風及黨風廉政建設問題。
城管中隊：負責綠化領域相關違法行為的行政處罰等。
城運中心：負責綠地納入“一網統(tǒng)管”范疇，組織城市網格化綜合管理推進協(xié)調。
城建中心：負責做好公共綠化的日常養(yǎng)護管理，并指導物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)合同約定履行綠化資源管護。
派出所：負責綠化資源違法涉刑案件查處等。
市場所、衛(wèi)監(jiān)所：負責配合開展綜合整治工作。
林長制辦公室各成員單位要履職盡責、密切配合，形成在林長領導下部門協(xié)同、齊抓共管的工作格局。各成員單位要明確林長制工作聯(lián)絡員，負責具體聯(lián)絡協(xié)調工作。
（一）建立林長工作會議制度。
街道林長每年至少主持召開1-2次林長制工作會議,總結分析上年度工作成效與問題，通報落實下年度工作目標任務和工作要求，協(xié)調解決綠化發(fā)展和林長制工作推進中的重大問題。
林長制辦公室根據上級林長制辦公室工作動態(tài)，每季度至少召開1次林長辦工作會議，貫徹落實上級林長辦的工作部署，分析當季度工作情況，研究解決綠化發(fā)展和林長制工作推進中的問題與不足，落實下季度工作內容，確保年度工作目標不落下。
林長聯(lián)席會議每半年至少召開一次會議商討綠化發(fā)展的相關事項，及時協(xié)調處置巡查發(fā)現(xiàn)的各類問題。
（二）建立林長督查制度。
開展多形式檢查督查，統(tǒng)籌推進林長制工作。其中，街道林長督查每季度不少于1次，常務副林長、副林長巡查檢查每月不少于1次，居民區(qū)林長自查每周不少于1次。
（三）建立網格巡查制度。
依托街道城運中心“一網統(tǒng)管”平臺，建立居民區(qū)級日常網格巡查與街道專業(yè)巡查相結合的綠化資源保護管理巡查機制，將破壞綠化資源和管護不到位等問題納入巡查內容；對綠化、野生動物保護等工作落實情況進行專業(yè)巡查，做好巡查記錄和問題整改臺賬，實行清單化管理。
（四）建立部門協(xié)作制度。
聯(lián)席會議成員單位和林長制辦公室按照職責分工明確聯(lián)絡員，建立工作聯(lián)動機制，主動承擔與上級職能部門的工作對接、問題協(xié)調等工作，做到責任區(qū)域不推卸、職能協(xié)作共擔當。
（五）建立信息報送制度。
各居民區(qū)、相關單位要在每年年底前將本年度林長制工作實施情況報街道林長及林長制辦公室。街道林長制辦公室要定期向街道林長和上級林長制辦公室報送工作進展、存在問題和意見建議、典型案列等，確保上情下達、下情上傳。
（六）建立考核評價制度。
建立考核評價指標體系，細化考核方案，強化監(jiān)督檢查，采用林長督查、專業(yè)巡查、群眾評價、投訴處置等方式，開展綠化保護的工作考評，加強考評結果運用，將考核結果納入居民區(qū)干部的年度績效考核。
（一）加強資源保護。
一是開展綠化資源區(qū)劃界定，落實管護措施和管護政策，固化現(xiàn)有綠地，立牌公示，接收社會監(jiān)督。二是做好市場化養(yǎng)護管理，夯實養(yǎng)護單位主體責任，對照考核標準，確保綠化資源管護到位。三是加強日常網格巡護，居委會護綠員要落實每日一巡，做到問題及時發(fā)現(xiàn)、情況及時上報，提升資源保護和預警防控能力。
（二）探索資源利用。
一是綠化資源共享化，結合綠地“綠化、美化、彩化、珍貴化”景觀工程，著力抓好綠地改造，構建綠地空間場景化，推動“公園+”、“綠道+”、“林地+”模式，實現(xiàn)綠地共享。依托公園、沿街綠地等資源，在居民集中居住區(qū)周邊，因地制宜進行改造提升，打造綠化特色道路、口袋公園。
（三）強化執(zhí)法監(jiān)督。
對毀綠、占綠等違法行為，加大監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，同時上報執(zhí)法部門。
（一）加強組織領導。
強化以雙林長為領導的林長責任制，建立黨政同責、屬地負責、部門協(xié)作的工作責任機制。探索林長制辦公室辦公模式，林長制辦公室配置2-3名管理人員，建立以林長制建設強化綠化管理。加強居民區(qū)基層護綠員隊伍建設，建立不留盲區(qū)的網格化護林巡查機制。
（二）加強經費保障。
林長制工作經費納入全額財政預算保障，持續(xù)推進綠地建設和改造，不斷完善防火道、隔離帶、警示牌等資源防護設施建設，加強應急處理和救災能力，加大綠地和野生動物保護法規(guī)政策宣傳力度，全面提升綠地管護綜合能力。
（三）加強考核監(jiān)督。
重點區(qū)域設置林長制公示牌，公開林長和護綠員責任區(qū)域，主動接受社會監(jiān)督。建立林長制工作績效考核體系，制訂工作目標考核辦法，居民區(qū)林長和護綠員考核結果與年度績效考核獎勵掛鉤。對照林長制工作的相關制度要求，建立考核激勵及問責機制。
村網格化管理工作方案篇二
目前，全國各地不斷新增聚集性疫情，周邊地市也陸續(xù)發(fā)生疫情，我街道新冠肺炎疫情防控壓力持續(xù)加大。為貫徹落實全國、自治區(qū)、貴港市、港北區(qū)有關文件及會議要求，嚴格執(zhí)行“外防輸入、內防反彈”的防控策略，織牢織密疫情防控網絡。現(xiàn)制定貴城街道新冠肺炎疫情防控網格化管理責任工作方案：
組長：
副組長：
成員：
疫情防控工作網格化管理由街道黨工委、辦事處組織落實。以街道為單位，按照統(tǒng)一指揮、分級負責的原則，建立大網格（街道）、中網格（社區(qū)）、小網格（小區(qū)）、微網格（樓棟、單元）四級網格化管理責任體系。通過入戶走訪，電話摸排無物業(yè)小區(qū)自建房、微信群等方式，逐戶摸底排查，按照不落一戶、不漏一人的標準，不斷細化壓實工作責任，強化重點人員的排查管控。
（一）一級網格（街道）：街道黨政主要領導擔任一級網格負責人，負責統(tǒng)籌本街道疫情防控工作,合理調配轄區(qū)力量,建立完善的網格體系。
（二）二級網格：街道掛點社區(qū)的領導、社區(qū)支書擔任中網格負責人，負責所掛點社區(qū)疫情防控工作，將轄區(qū)所有住戶納入網格管理,開展重點人員摸排,做好信息報告，落實健康監(jiān)測、管理等防控措施。
（三）三級網格（小區(qū)、自建房）：片區(qū)責任物業(yè)經理擔任小網格負責人，負責做好責任范圍內重點人員排查、防控宣傳、信息報告等工作，及時向所在社區(qū)網格化管理員報告排查管理情況，發(fā)現(xiàn)重點人員第一時間配合屬地落實管控措施。
（四）四級網格（樓棟、單元）：所在樓棟單元選出人員擔任微網格長，負責做好責任范圍內重點人員排查、防控宣傳、信息報告、督促相關人員及時填報“健康貴港”小程序等工作，每天向物業(yè)網格化管理員報告來返人員情況（包括出發(fā)地、異常行程卡信息、身體狀況出現(xiàn)異常的人員信息），發(fā)現(xiàn)重點人員第一時間配合屬地落實管控措施。
各級網格員要充分認識城市社區(qū)小區(qū)疫情防控工作的嚴峻性復雜性緊迫性，認真抓好方案的落實。要落實屬地責任，全面深入細致開展排查監(jiān)測，精準掌握網格內人員動態(tài)，做到不漏一棟一院、一戶一人。
（一）發(fā)揮網格組織作用。充分運用好區(qū)域黨建聯(lián)盟、街道大工委、社區(qū)大黨委以及小區(qū)“紅色一家”平臺等，建立完善“街道黨工委、社區(qū)大黨委、小區(qū)（網格）黨支部、樓棟長（巷長）”四級聯(lián)動防控組織體系，確保疫情防控工作縱向到底、橫向到邊、全向到位。一是強化街道黨工委統(tǒng)籌協(xié)調作用。街道黨工委要積極整合轄區(qū)各類資源做好社區(qū)小區(qū)（網格）疫情防控工作。社區(qū)大黨委以社區(qū)網格為基本單元，每個網格落實一個工作組（成員由社區(qū)疫情防控領導小組下派工作隊員擔任），按照區(qū)新冠肺炎疫情防控工作領導小組指揮部的有關規(guī)定開展工作，對網格的疫情防控工作負主要責任。工作組同步負責指導網格建立小區(qū)黨支部，按黨組織建立健全有關程序進行。二是強化網格黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。各社區(qū)大黨委要把網格內黨員納入管理服務，負責指導、協(xié)助、監(jiān)督小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會（臨時業(yè)委會）等開展排查防控工作。三是強化微網格的作用。微網格長主要職責是負責自己所包戶的情況，每天向中管理員報告來返人員情況。
（二）落實網格員一線防控職責。積極發(fā)動網格內機關企事業(yè)單位黨員干部和各領域黨員發(fā)揮先鋒模范作用，主動通過電話、微信等方式及時到居住地的社區(qū)大黨委、小區(qū)黨支部報到，積極參與網格黨員志愿服務隊，以普通黨員身份服從網格黨組織安排，共同做好防控工作，履行好以下五個職責。一是一線宣傳。小區(qū)網格員要發(fā)揮“傳聲筒”作用，積極做好網格內疫情防控的宣傳工作。二是一線排查。網格員要發(fā)揮先鋒引領作用，全面對“三非”人員、境外入境人員、重點地區(qū)來返人員、重點人員（密接、次密接）等開展大排查、大摸底、建立檔案，確保不漏一人。三是一線管控。網格員要積極投身一線開展管控工作，協(xié)助配合社區(qū)、小區(qū)“紅色一家”、物業(yè)公司、業(yè)委會（臨時業(yè)委會）等機構做好網格疫情管控各項工作。四是一線幫扶。網格員要全面參與一線的幫扶工作，注重引導社會力量參與網格疫情防控工作。五是一線監(jiān)督。網格員要對網格每天的疫情防控工作進行監(jiān)督，并及時收集網格的困難問題和業(yè)主的意見建議，上報上級網格研究解決。
村網格化管理工作方案篇三
按照黨的十九大提出的“推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”指示精神，為進一步轉變政府職能、全面提升基層治理和村級綜合管理精細化水平，結合我鎮(zhèn)實際，特制定本工作方案。
堅持以服務群眾為宗旨，以惠及民生為目標，以實施網格建設為抓手，積極、穩(wěn)妥、堅定不移地推進古培鎮(zhèn)社會管理改革與創(chuàng)新，讓服務更全面、更精準、更高效，讓群眾更安心、更放心、更舒心，為建設“生態(tài)、文化、活力”古培貢獻力量。
堅持“黨建引領、網格治理、多元參與、共建共治”原則，按照“總體規(guī)劃、分步實施”的建設思路，以解決群眾問題為導向，以體制機制創(chuàng)新為手段，以信息化技術手段為支撐，進一步理順我鎮(zhèn)基層治理體制和運行機制，最終實現(xiàn)社情民意在“網格”中掌握、便民服務在“網格”中開展、社會治理在“網格”中加強、矛盾糾紛在“網格”中化解。
（一）堅持黨建引領。充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，搭建黨建引領、多元參與的網格化工作機制，圍繞社會性、群眾性、公益性事務共商共議，齊抓共管，形成網格化工作的強大合力。
（二）堅持以人民為中心。把服務人民群眾作為網格化工作的根本出發(fā)點和落腳點，把群眾滿意作為評判網格化工作的重要標準，力求問題更精準、管理更精細、服務更高效，讓人民群眾享有更多的獲得感、幸福感、安全感。
（三）堅持整合資源穩(wěn)步推進。打破部門之間信息壁壘，統(tǒng)一數據標準、統(tǒng)一采集流程，實現(xiàn)資源共享、建立互聯(lián)互通的網格化信息平臺；科學劃分網格，合理分類事項，完善考核機制，構建銜接緊密、環(huán)環(huán)相扣、權責清晰的工作鏈條，穩(wěn)步推進網格化工作。
（四）堅持合理劃分事權。結合鎮(zhèn)和部門機構改革工作，按照務實、便民、高效原則，進一步明確鎮(zhèn)、部門、村職能職責，科學合理明確鎮(zhèn)、村應該承擔的工作事項，著力形成到基層一線解決問題的導向，做到權責對等、人事相稱，實現(xiàn)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨、部門報到”，形成鎮(zhèn)、部門、村共同研究、共同參與網格化工作的良好態(tài)勢。
（一）建立網格化工作組織體系。鎮(zhèn)級層面成立基層治理網格化工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記黃浩任組長，鎮(zhèn)長劉燦、黨委副書記劉虎翼任副組長，全體負責干部為成員。領導小組下設辦公室，負責全鎮(zhèn)網格化工作的計劃、組織、指導、調度、督查和考核，由黨委副書記劉虎翼任網格辦主任。
（二）建立聯(lián)點制度。將群眾工作與網格化工作高度融合，建立新型聯(lián)點機制，聯(lián)村領導任網格長，積極參與推進網格內問題的解決和化解，形成鎮(zhèn)和村條塊結合、聯(lián)動辦理的合力。
（三）定崗定責制度。每個網格實行“1+1+1+n”的人員模式，即每個網格設1名網格長、1名鎮(zhèn)網格員、1名村網格員和若干網格聯(lián)絡員（人員安排詳見附件1，工作職責見附件2）。
（一）科學劃分、全面覆蓋。
科學合理地劃定網格，是實施“網格惠民”的基礎。村劃定網格的基本原則是“規(guī)模適度，無縫覆蓋，方便管理”。課功、汨水、南環(huán)劃分為4個網格，楊梅鋪、古培塘、雨壇劃分為3個網格，岳峰劃分為5個網格，雙鳳劃分為6個網格，共計32個網格。
（二）采集信息、建庫造冊。
在網格劃定之后，必須對網格區(qū)域內的基本情況進行摸底登記造冊?？傮w工作要求是做到“全面、細致、精準”。全面，即包括居民實有房屋、實有人口、實有單位等基本信息、黨建情況、社團組織情況等全方位的情況。細致，即各類情況務必細致，做到到組、路、到棟、到房、到人，一目了然。精準，即要求準確無誤、杜絕差錯。
采集信息，登記造冊，是做好網格化服務工作的基礎，務必建立起從網格——村——鎮(zhèn)，上下聯(lián)動，高效運轉的網格服務體系。該項由各網格員具體負責，網格信息員協(xié)助完成。在信息采集時，著重建三庫：黨員庫、能人庫、熱心公益人員庫。
根據網格事項的實際情況，建立“自巡自辦”與“巡辦分離”相結合的處置機制，做好“巡、派、辦”三個核心要素的結合工作。“巡”即以鎮(zhèn)網格員、村網格員為主，網格聯(lián)絡員為輔，統(tǒng)一發(fā)現(xiàn)、收集、上報納入網格化部門的事項和數據；“派”即鎮(zhèn)網格辦對所有上報事項按照事項清單進行甄別和分類，點對點派單至相應的組線，并進行追蹤和歸檔，對所有采集數據進行保存和分析，為領導決策、改進工作提供參考；“辦”即相關處置單位根據現(xiàn)行權責邊界，按照事項清單既定的工作流程、結案標準、辦結時限對事項進行處置。自巡自辦的事務，實行“發(fā)現(xiàn)—處置—上報—反饋”的工作流程。巡辦分離的事務，實行“巡查—發(fā)現(xiàn)—上報—派單—處置—核查”的工作流程（整體流程詳見附件3）。
將網格化管理納入年度目標管理考評體系，落實工作責任，加強對各責任主體和責任人履行職責情況的量化考核，考核結果作為業(yè)績評定、職務晉升、獎勵處罰的重要依據，鎮(zhèn)紀委和網格辦將網格化工作納入重點督查事項，加大跟蹤督辦和責任追究力度，確保工作順利進行。
（一）加強組織領導。各組線、村要高度重視基層治理網格化工作，把此項工作作為基層社會治理工作的總抓手、主陣地，主要領導要親自抓、帶頭抓，分管領導具體抓，切實加強組織領導，全面統(tǒng)籌兼顧，強化責任落實，倒排工作任務，確保工作有序開展。
（二）強化要素保障。強化制度建設，建立健全人員管理、業(yè)務培訓、工作流程、檢查考評、檔案管理等工作制度，使網格化工作規(guī)范化，標準化、科學化、常態(tài)化。強化經費保障，將網格化工作各項建設、運行、管理等費用納入各級財政預算。強化隊伍建設，對網格人員統(tǒng)一職責、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一考評，力求網格人員隊伍年齡結構合理搭配，工作經驗和文化層次優(yōu)勢互補，打造一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、紀律嚴明的高素質網格員隊伍。
（三）濃厚宣傳氛圍。各村要采取多種方式加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍，提高群眾的知曉率、參與率和滿意率，使群眾理解、支持、參與網格化管理與服務工作。要加強對網格化基層治理改革的研究，認真總結工作中的好經驗、好做法，分析解剖典型，及時總結提煉、宣傳推介。
村網格化管理工作方案篇四
通過社區(qū)（村）管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化、精細化、信息化，社區(qū)（村）服務的全覆蓋、全天候、零距離。
條塊結合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。
成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領導任組長，分管領導任副組長，機關各部門、各村居、開發(fā)區(qū)主要負責同志為成員的實施社區(qū)（村）網格化管理工作領導小組（文件另發(fā)），領導小組下設辦公室，辦公地點設在鎮(zhèn)社會事務辦，具體落實網格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領導班子成員及機關部門負責人實行包聯(lián)制度。
1、按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，根據自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據戶籍人口、流動人口和管轄面積，合理設置社區(qū)網格。原則上每個網格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的，可按村民組劃分。網格責任人一般由社區(qū)兩委成員擔任。
2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，同步推進農村地區(qū)的網格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網格，村莊經整治后集中居住的村，也可以參照社區(qū)的方式劃分網格。網格責任人一般由村兩委成員擔任。
3、制定網格劃分的網絡圖，各網格制作公示牌。各社居委（村）于20xx年1月25日前完成劃分，并將結果上報鎮(zhèn)社會事務辦。
網格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。社區(qū)網格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產等工作任務；村網格責任人的管理和服務內容要貼近農民的生產生活實際，重點做好發(fā)展生產、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓等服務管理。
網格責任人負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等；成立社區(qū)（村）受理中心，由社區(qū)（村）負責人和有關工作人員（可輪值）組成，負責社區(qū)（村）事務的綜合、分析、初審、公示、調處問題、窗口服務等；鎮(zhèn)行政服務中心（相關辦公室）負責業(yè)務范圍內的審核、公示、上傳下達、執(zhí)法、處置等。
一般性工作：網格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；
需要審批的工作：網格責任人掌握信息，社區(qū)（村）受理中心受理界定，鎮(zhèn)行政服務中心審核，報區(qū)行政服務中心審批，同時實行鎮(zhèn)、社區(qū)（村）公示。
1、崗位要求。
網格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動階段網格責任人實行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關政策和工作流程，過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題；推行“錯時工作制”堅持每天至少到網格巡查一次；主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意；認真填寫網格責任人工作日志，做到工作日清周結、動態(tài)信息及時錄入；注重自身形象，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。
2、加強宣傳。
多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居（村）民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)（村民組）宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料，向每個住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設置網格化圖譜，公布網格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內容和管理服務職責等信息，向每個住戶發(fā)放網格責任人服務聯(lián)系卡。
3、完善功能。
要強化以下五種功能：
一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。
二是處置快速功能。調節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉快速。
三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。
四是便民服務功能。社區(qū)（村）居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質量的服務。
五是社會保障功能。為社區(qū)（村）居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機會。
4、整合資源。
立足自身與借助外力相結合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務。引導和吸納物業(yè)管理機構、社區(qū)自治組織、居民（村民）組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社區(qū)（村）工作同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務信息員、監(jiān)督員，視情給予適當的精神、物質獎勵。
對網格責任人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定。對長期不能適應工作要求的，按有關規(guī)定予以轉崗、辭退。網格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。
村網格化管理工作方案篇五
為全面落實林長制工作的決策部署，結合街道實際，特制定本方案。
全面貫徹黨的十九大及十九大歷屆全會精神，圍繞“五位一體”總體布局，堅持生態(tài)優(yōu)先、協(xié)調發(fā)展、綠色惠民，筑牢生態(tài)安全屏障，構建責任明確、協(xié)調有序、監(jiān)管嚴格、保護有力的森林資源保護發(fā)展機制，為實現(xiàn)森林資源永續(xù)利用、建設生態(tài)東江提供制度保障。
（一）堅持生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，加強生態(tài)保護與修復，維護生物多樣性，全面提升森林質量效益。
（二）堅持因地制宜，突出重點。結合區(qū)域特點，因地施策，大力拓展國土綠化空間，解決好林業(yè)發(fā)展中的突出問題，科學利用林地，提高綜合效益，實現(xiàn)森林永續(xù)經營。
（三）堅持改革創(chuàng)新，富民惠民。創(chuàng)新機制體制，激發(fā)發(fā)展活力，進一步調動全社會發(fā)展林業(yè)的積極性。大力發(fā)展林下經濟產業(yè)，著力增進民生福祉，提升人民群眾獲得感。
（四）堅持黨政同責，部門協(xié)作。建立健全以黨政領導負責制為核心的責任體系，明確兩級林長職責，強化部門協(xié)作，層層壓實責任。
（五）堅持制度約束，嚴格考核。依法治林管林，建立健全科學的考核指標體系和績效評價制度，強化監(jiān)督檢查，嚴肅考核評定，確保林長制落地生根。
建立完善的林長制工作體系和森林資源保護發(fā)展制度機制，實現(xiàn)森林資源“保存量、擴增量、提質量”，確保生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)向好，不斷滿足人民群眾對優(yōu)美生態(tài)環(huán)境、優(yōu)良生態(tài)產品、優(yōu)質生態(tài)服務的需求，為實現(xiàn)碳達峰、碳中和作出積極貢獻。
（一）設立街道、村（社區(qū)）二級林長。街道林長由街道黨工委書記擔任；街道第一副林長由街道辦事處主任擔任；街道副林長由聯(lián)系村（社區(qū)）的領導擔任。村（社區(qū)）林長由村（社區(qū)）黨組織書記擔任。
（二）成立街道林長制工作委員會。街道林長制工作委員會由街道林長、第一副林長、副林長和委員組成，委員由街道黨建辦、財政所、自然資源所、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦、應急事務中心、鄉(xiāng)村振興辦、農業(yè)綜合服務中心等部門負責人和轄區(qū)內派出所所長擔任。街道林長制工作委員會在街道林長的指揮協(xié)調下，各司其職、各負其責，共同推進林長制工作。街道林長制工作委員會辦公室（以下簡稱林長辦）設在602辦公室，辦公室主任由分管林業(yè)的街道辦事處副主任擔任，設專職副主任1名，配備相應的工作人員2名，承擔街道林長制日常事務工作。
（三）規(guī)范設立護林員、監(jiān)管員、執(zhí)法人員、聯(lián)絡員。護林員由街道嚴把選聘條件，嚴格準入門檻，通過堅持“自愿、公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，突出“身體素質”“專業(yè)素養(yǎng)”和“專職特點”，從身體健康、具有一定文化程度、能較好勝任野外巡護工作以及敢于制止、舉報各種破壞森林資源違法行為的當地村（居）民中產生。
監(jiān)管員由駐村干部、自然資源所、綜合服務中心工作人員擔任。
執(zhí)法人員由街道綜合執(zhí)法大隊執(zhí)法人員和轄區(qū)派出所民警（輔警）擔任。
聯(lián)絡員由各村（社區(qū)）分管林業(yè)的專職干部擔任。
（四）劃定責任區(qū)域。林長制責任區(qū)域劃分實行轄區(qū)管理。街道林長責任區(qū)域為本街道轄區(qū)，村（社區(qū)）級林長責任區(qū)域為本村（社區(qū)）轄區(qū)。已綠化的公路、國省干線、縣鄉(xiāng)道和大型骨干河流、村組道路、溝塘、環(huán)村林及成片造林，由村（社區(qū)）林長負責。
街道黨工委、辦事處是推進林長制工作的責任主體，按照山有人管、林有人護、責任有人擔的要求，明確街道、村（社區(qū)）二級林長和林長制成員單位職責。
（一）林長職責。
街道林長負責組織領導本轄區(qū)森林資源保護發(fā)展工作，落實上級決策部署和保護發(fā)展森林資源目標責任制，負責監(jiān)管員、護林員、本級執(zhí)法人員、聯(lián)絡員等網格化管理人員的日常管理。
村級林長負責在本轄區(qū)組織開展森林資源保護發(fā)展工作，及時發(fā)現(xiàn)、制止破壞森林資源行為，并立即向街道林長報告。
（二）街道林長制工作委員會職責。
研究林長制工作重大事項，組織協(xié)調相關綜合規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃的制定與實施，協(xié)調解決森林資源保護發(fā)展中的重大問題，統(tǒng)籌協(xié)調其他重大事項，協(xié)同推進林長制各項工作。
（三）林長辦辦公室職責。
負責擬訂林長制工作制度、工作任務，監(jiān)督林長制各項制度和工作任務的落實，承辦林長會議，落實林長決定的事項，根據統(tǒng)籌安排組織開展林長制工作考核等日常工作。
（一）加強森林資源生態(tài)保護。
全面落實國土空間規(guī)劃和用途管控制度。編制實施森林資源保護發(fā)展相關專項規(guī)劃。嚴守生態(tài)保護紅線，加大林地監(jiān)管力度，建立基于國土空間規(guī)劃、自然資源“一張圖”的林地審核審批協(xié)調機制，嚴格控制林地轉為建設用地，禁止毀林開墾。嚴格落實森林采伐限額制度，加強公益林管護，統(tǒng)籌推進天然林保護修復，全面停止天然林商業(yè)性采伐，完善森林生態(tài)效益補償制度。開展生物多樣性調查監(jiān)測評估，加強野生動植物資源及其棲息地保護。建立健全古樹名木、珍稀瀕危野生動物和極小種群野生植物保護管理體系。強化森林督查，加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊涉林違法犯罪行為。
（二）加強森林資源生態(tài)修復。
依據國土空間規(guī)劃，科學劃定生態(tài)用地。堅持自然修復為主，適地適樹、良種良法，推動科學綠化。強化林草種質資源保護與利用，大力選育推廣鄉(xiāng)土樹種。持續(xù)推進國土綠化行動，落實部門綠化責任，深入實施全民義務植樹活動，推廣認建認養(yǎng)、“互聯(lián)網+”等義務植樹模式，提高全民義務植樹盡責率。大力實施生態(tài)保護和修復支撐體系建設，加快推進礦山、水毀滑坡地生態(tài)保護修復，深入實施封山育林、退耕還林、水源涵養(yǎng)林建設、石漠化治理等重點工程，提高森林植被覆蓋度。加快實施生態(tài)廊道建設，構建起縱橫成網、連續(xù)完整、景觀優(yōu)美、結構穩(wěn)定、功能完備的生態(tài)廊道和生物多樣性保護網絡體系。加強森林撫育和退化林修復、工業(yè)原料林建設等森林經營措施，精準提升森林質量。
（三）加強森林資源災害防控。
建立健全重大森林有害生物災害防治和野生動物疫源疫病防控負責制，將森林有害生物災害納入防災減災救災體系，加強森林有害生物測報和防控能力建設，健全森林有害生物監(jiān)管和聯(lián)防聯(lián)治機制，突出抓好松材線蟲病等重大森林有害生物災害防治工作。堅持森林防滅火一體化，落實行政首長負責制，強化監(jiān)測預警、火源管控、隱患排查治理、群防群治等基礎工作，加強預案體系、防滅火隊伍等建設，形成完備的森林火災預防、早期處理、應急保障體系，全面提升森林火災綜合防控和應急處置能力。
（四）深化森林領域改革創(chuàng)新。
深化集體林權制度改革，落實所有權、承包權、經營權“三權分置”運行機制。創(chuàng)新生態(tài)保護和林農利益維護雙實現(xiàn)機制，提升林業(yè)抵御風險能力。積極探索生態(tài)產業(yè)化和產業(yè)生態(tài)化，大力發(fā)展油茶、竹木、生態(tài)旅游和森林康養(yǎng)、林下經濟、花卉苗木等綠色富民產業(yè)。注重示范引領，探索建立各級林長+林業(yè)示范基地建設新模式。
（五）加強森林資源監(jiān)測監(jiān)管。
逐步建立重點區(qū)域實時監(jiān)控網絡，依托森林、濕地、石漠和生物多樣性監(jiān)測網點及生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)測網絡，科學采集整合多源數據，不斷完善森林資源“一張圖”“一套數”，構建綜合動態(tài)監(jiān)測體系，及時掌握林地占用及森林火情、有害生物災害發(fā)生狀況和風險隱患，強化源頭管控，實行網格化管理，提高預警預報和查處問題能力。
（六）加強基層基礎建設。
組建統(tǒng)一規(guī)范的綜合護林隊伍，由街道統(tǒng)一管理，確定每名護林員的管護面積。選優(yōu)配強監(jiān)管員，明確監(jiān)管職責。成立街道林業(yè)綜合執(zhí)法隊伍，強化執(zhí)法人員培訓，規(guī)范行政執(zhí)法程序，提升林業(yè)行政執(zhí)法能力和水平。強化對護林員、監(jiān)管員和執(zhí)法人員的培訓與日常管理，建立對全街道森林資源網格化、全覆蓋的巡護管理體系，充分發(fā)揮護林員、監(jiān)管員和執(zhí)法人員的源頭管理作用。加強基層林業(yè)服務站、自然資源所的能力建設和森林防火、有害生物防治等基礎設施建設，配備必要的執(zhí)法、巡護裝備。
（一）加強組織領導。
各村（社區(qū)）是推行林長制的責任主體，要把推行林長制作為一項重要政治任務，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，把生態(tài)文明思想落到實處。要切實強化組織領導和統(tǒng)籌謀劃，按照把方向、謀大局、定政策、促改革的要求，完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，明確責任分工，細化工作安排，保障工作經費，狠抓責任落實，構建黨政同責、屬地負責、部門協(xié)同、源頭治理、全域覆蓋的長效機制。
（二）強化工作保障。
強化林長辦公室工作機構建設,建立健全行之有效的制度，加強過程管理；配備專職工作人員，增強林長辦公室工作力量，推進各項工作有序開展，充分發(fā)揮林長制在統(tǒng)籌引領森林資源保護發(fā)展中的作用；加強經費保障力度，工作經費納入年度財政預算予以保障，在助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中體現(xiàn)林業(yè)擔當和林業(yè)作為。
（三）健全工作機制。
建立健全林長令制度、林長會議制度、林長巡林制度、部門協(xié)作制度、信息公開制度、工作督查制度、工作考核制度、工作通報制度，確保林長制工作規(guī)范有序開展。
（四）加強社會監(jiān)督。
建立林長制信息發(fā)布平臺，向社會公告林長名單，在責任區(qū)域顯著位置設立林長公示牌。加強林長制工作宣傳和輿情引導，增強公眾生態(tài)保護意識，推動公眾自覺愛綠植綠護綠。
（五）強化督導考核。
建立林長制考核指標體系，將森林覆蓋率、森林蓄積量、濕地保護率等指標和林長制工作推進情況列入林長制考核內容。街道林長負責組織對相關部門和下一級林長的考核，考核結果列入村（社區(qū)）年度重點工作績效評估內容，對造成森林資源嚴重破壞的，嚴格按照有關規(guī)定追究責任。
村網格化管理工作方案篇六
為深入貫徹落實“強化社區(qū)防控網格化管理”的重要指示精神，前移新冠疫情常態(tài)化防控關口至社區(qū)和相關責任單位，筑牢社區(qū)疫情防控陣地，織密全覆蓋、無死角防護網，筑牢筑實堅實隔離墻，有效降低國內中高風險地區(qū)疫情輸入的.風險，維護來之不易的疫情防控成果，根據省疫情防控應急綜合指揮部《關于進一步加強新冠肺炎疫情防控社區(qū)網格化管理工作的通知》（衛(wèi)電〔20xx）106號）精神，結合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)就進一步加強新冠疫情常態(tài)化防控社區(qū)網格化管理工作通知如下:。
（一）工作原則。
按照統(tǒng)一指揮、分級負責的原則，建立鎮(zhèn)、行政村、自然村三級網格化管理責任體系。
（二）明確人員和職責。
1、鎮(zhèn)網格化管理責任人和管理員分別由鎮(zhèn)疫情防控分管負責人和衛(wèi)計辦主任擔任。
職責：負責指導本鎮(zhèn)疫情防控工作，合理調配轄區(qū)力量,建立完善的網格體系。
2、行政村網格化管理責任人和管理員分別由村支部書記和村文書擔任。
職責：負責本行政村疫情防控工作，將轄區(qū)所有自然村及駐在單位納入網格管理，開展重點人員摸排，做好信息報告，落實健康監(jiān)測、管理等防控措施。
3、自然村網格化管理責任人由村民組組長擔任，機關企事業(yè)單位網格化管理責任人由單位疫情防控分管負責人擔任，賓館網格化管理責任人由賓館經營業(yè)主擔任；自然村管理員由所在村自行確定，機關企事業(yè)單位、賓館管理員由所在單位、賓館自行確定。
職責：負責做好責任范圍內重點人員排查、防控宣傳、信息報告、提供精準抗疫服務等工作，及時向所在行政村網格化管理員報告排查管理情況，發(fā)現(xiàn)重點人員第一時間配合屬地落實管控措施。
（一）精準摸排管理重點人員。各級網格化管理員要依規(guī)及時開展各類重點人員摸排管理工作。一要做好大數據推送信息排查。對大數據推送的重點人員信息，第一時間組織排查，及時依規(guī)落實健康管理措施并做好信息報告。二要強化主動發(fā)現(xiàn)。主動上門入戶，做好疫情防控提醒。對中高風險地區(qū)來（回）霍人員、入境解除集中隔離后14天健康監(jiān)測期內人員等做好主動發(fā)現(xiàn)和監(jiān)測，及時報告鎮(zhèn)疫情防控指揮部，配合衛(wèi)健部門做好核酸檢測和健康監(jiān)測。三要加強與居家觀察等重點人員的溝通聯(lián)系。充分利用通訊和新媒體等設備，每天適時開展電話、短信、視頻和微信回訪，督促其測量體溫做好自我健康監(jiān)測，幫助解決生活困難并提供心理撫慰。四要建立健康管理臺賬。重點針對中高風險地區(qū)來（回）霍、境外返（來）報備人員，詳細記錄外出地址及工作單位，做到精準對接服務。五要加強日常防控措施落實。各級網格化管理員要加強督導，指導落實好責任范圍內的公共場所消毒、衛(wèi)生防疫措施和健康教育宣傳等工作。
（二）及時依規(guī)報送摸排信息。各村、各單位要牢固樹立“不等不靠"思想，將重點人員摸排工作作為常態(tài)化疫情防控的重要措施之一，堅持自下而上，積極主動開展疫情中高風險地區(qū)來（回）霍、境外返（來）人員摸排。規(guī)范做好信息報送，按要求及時將摸排信息報送至縣疫情防控指揮部辦公室，重要情況隨時上報，充分發(fā)揮網格化信息摸排報告特點和優(yōu)勢，切實做到重點人員的“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早管理”。強化摸排信息的分析匯總，為疫情分析研判提供依據。
（三）建立網格化管理數據庫。各村、各單位要參照第七次人口普查數據庫，建立健全全鎮(zhèn)疫情防控網格化管理數據庫。一是建立健全網格數據庫。進一步摸實摸清鎮(zhèn)、行政村、自然村三級網格數量，嚴格做到不重不漏。二是建立健全網格內全員數據庫。各村要按照工作方案要求，摸清網格內全員人員信息，定期進行更新，切實做到不漏一戶、不漏一人。三是建立健全網格管理責任人員數據庫。要對前期上報的網格化管理責任人、管理員信息進一步明確、核準和更新上報，切實做到網格責任體系清晰、責任明確，便于跟蹤問效。
（四）加強網格化宣傳動員。各級網格責任體系要強化通過“告知書"、“明白紙”、廣播、電視和新媒體等宣傳途徑，廣泛開展新冠疫情防控科普知識宣傳，尤其加強中高風險地區(qū)來（回）霍、境外返（來）等重點人員主動報備的知識宣傳教育工作。積極引導、發(fā)動群眾，提高中高風險地區(qū)來（回）霍、境外返（來）等重點人員的主動報備意識和重點人群管理的依從性，積極營造聯(lián)防聯(lián)控、群防群控、全員參與的常態(tài)化疫情防控氛圍。
（一）壓緊壓實壓細“四方責任”。各村要嚴格落實屬地責任，強化自然村管理，實行責任包干，確保網格化管理“全方位、無死角”。各單位、賓館等要全力落實好單位主體責任，選強配齊疫情防控責任人和網格化管理員，加強工作保障，確保完成防控任務要求。每位公民都要嚴格落實疫情防控的個人責任。
（二）強化開展網格化管理督查。各村、各單位要高度重視新冠疫情常態(tài)化社區(qū)網格化管理工作，積極謀劃、主動作為，結合《關于持續(xù)依規(guī)做好新冠肺炎疫情中高風險地區(qū)來（回）皖人員排查和健康管理工作的通知》（皖疫防辦（20xx）613號）要求，將網格化管理工作壓實壓細。鎮(zhèn)疫指辦將不定期組織對各村的網格化管理工作落實情況，開展督導檢查。對人員信息基礎數據庫摸排不仔細、上報不及時，網格化管理責任人、管理員責任落實不到位的，將嚴肅追究相關單位和個人責任。
村網格化管理工作方案篇七
為“強化社區(qū)防控網絡化管理”的重要指示精神，充分發(fā)揮全社會聯(lián)防聯(lián)控的作用，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，特制定如下實施方案。
堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，以街道防控為重點，以社區(qū)、小區(qū)相對成片的居住區(qū)為基本單位，夯實網格化管理，推動關口前移、觸角延伸、重心下沉，著力形成“黨政牽頭，社區(qū)動員，群防群控，穩(wěn)防穩(wěn)控”的工作格局，切實構筑抗擊疫情的嚴密防線，真正實現(xiàn)疫情防控網格化、全覆蓋、全天候、無盲區(qū)。
疫情防控網格管理工作要嚴格落實屬地責任，強化小區(qū)管理，要切實抓好轄區(qū)街道、社區(qū)、小區(qū)的網格管理，通過建立健全社區(qū)單位化、網格化管理責任制，利用數字化平臺系統(tǒng)實現(xiàn)數據集成、共享，建立街道、社區(qū)、小區(qū)三級網格化管理體系。
以街道為區(qū)域，以社區(qū)為網格，在社區(qū)內形成“橫向到邊、縱向到底，小區(qū)中有網、網中有格、格中有人、人負其責”的聯(lián)防聯(lián)控管理機制。
(一)街道:由黨委書記擔任網格化管理責任人，衛(wèi)健辦主任擔任網格化管理員，負責組織督促檢查本地社區(qū)“疫情防控管理網格”疫情防控工作，了解下級“疫情防控管理網格”工作存在的不足和問題，及時解決或協(xié)調相關部門，并給予解決。合理調配轄區(qū)力量，建立完善網格體系。
(二)社區(qū):由社區(qū)負責人擔任網格化管理責任人，衛(wèi)健專干擔任網格化管理員，負責本社區(qū)疫情防控工作，將轄區(qū)所有小區(qū)及駐在單位納入網格管理，開展重點人員摸排，做好信息報告，落實健康監(jiān)測、管理等防控措施。
(三)小區(qū):由黨支部書記或社區(qū)負責人任人為網格化責任人，包保網格員、物業(yè)公司人員等擔任網格化管理員，負責做好責任范圍內重點人員排查、防控宣傳、信息報告、提供精準抗疫服務等工作，及時向所在社區(qū)網格化管理貝報各措查管理情況發(fā)現(xiàn)重點人員第一時間配合屬地落實管控措施。
1.強化大數據信息推送。密切跟蹤國內疫情中高風險地區(qū)動態(tài)調整信息和國外疫情情況，街道衛(wèi)健辦和社區(qū)協(xié)調配合，充分發(fā)揮大數據在中高風險地區(qū)來(回)蚌人員網格化管理中的作用，健全數據共享機制，將中高風險地區(qū)動態(tài)調整信息、中高風險地區(qū)來(回)蚌人員信息、境外人員返蚌信息及時反饋至最小單元的網格化管理員，開展排查和依規(guī)落實健康監(jiān)測措施。
2、抓好疫苗接種。接種疫苗是新冠疫情防控最為有效的防控措施,也是當前最為緊迫的工作任務。各社區(qū)、部門要進一步提高政治站位,高度重視疫苗接種,主要負責人親自抓,落實責任,明確人員,倒排工期,加快進度,抓好疫苗接種工作,盡快在全人群建立免疫屏障。
3、壓緊壓實壓細“四方責任”。嚴格落實屬地責任，強化小區(qū)管理，“三無”小區(qū)管理由社區(qū)統(tǒng)籌抽調專人負責，實行責任包干，確保網格化管理“全方位、無死角”，做好重點人員精準摸排，確保完成防控任務要求。
4、精準摸排重點人員。各社區(qū)網格化管理員要依規(guī)及時開展重點人員摸排工作。一要做好大數據推送信息排查；二要強化主動發(fā)現(xiàn)；三要加強與居家觀察等重點人員的溝通聯(lián)系；四要建立健康管理臺賬；五是加強日常防控措施落實。
5、及時依規(guī)報送摸排信息。各社區(qū)要牢固樹立“不等不象"思想，將重點人員提持工作作為常態(tài)化疫情防控的重要措施之一。積極主動開展疫情中高風險地區(qū)來(回)蚌人員摸排，重要情況隨時上報，切實做到重點人員的“早發(fā)現(xiàn)、早報告”。
6、加強宣傳動員，提高主動報備意識。街道.社區(qū)、小區(qū)、等要通過“告知書”、“明白紙”、廣播、led屏、公眾號等宣傳途徑，廣泛開展新冠疫情防控指示宣傳，尤其加強中高風險地區(qū)來(回)蚌主動報備的知識宣傳教育工作。
要高度重視新冠常態(tài)化社區(qū)網格化管理工作，積極謀劃、主動作為，分管領導要具體抓，衛(wèi)健辦督查各社區(qū)疫情防控工作落實情況，確保疫情防控網格化快速高效推進。
村網格化管理工作方案篇八
為進一步落實教育系統(tǒng)安全責任制，構建“橫向到邊，縱向到底”的安全網格，提高安全防控能力，完善安全管理機制和框架，按照葛家岔學區(qū)安全工作的要求，結合本校實際，特制定葛家岔中心小學（鹿坪教學點）安全網格化管理工作實施方案。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，努力構建“校長統(tǒng)一領導、全體教師齊抓共管、廣大師生共同防范”的安全網格化工作機制，著力做實我校安全工作，做到定人、定崗、定責，使安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責任明確、落實到位，形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。最大限度的預防和減少疫情事故發(fā)生，為構建平安校園創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
1、通過實施安全網格化管理，進一步明確安全管理責任和工作內容，全面落實安全主體責任，實現(xiàn)層層監(jiān)管、時時監(jiān)控。
2、確保減少一般事故，有效預防和遏制重特大安全事故發(fā)生，全力保障學校和師生的生命財產安全。
按照“誰管理，誰負責”的原則，學校安全網格化管理工作共分三級：一級為學校領導班子；二級為各班主任、三級為各任課教師。
（一）構建以學校為基本單元的“大網格”。學校成立以校長為組長、分管安全、財務、為副組長、其他班子成員為組員的學校安全工作領導小組。
具體負責對學校安全工作的管理、協(xié)調和指導：
組長：
副組長：
成員：
（二）構建以各分管人員為單元的“中網格”。各負責人對分管業(yè)務范圍內的安全工作負工作責任。值周教師：主要負責配合分管安全的教師報送相關信息；總務處：負責學校的消毒物品、體溫計等物資采購、存放、配發(fā)等工作；少先隊：負責學校疫情防控宣傳教育工作，做好學生心理輔導等方面的安全工作。
（三）落實以班主任和各課任教師為基本單元的安全責任主體。班主任是班級安全工作的第一責任人，對所在班級的安全工作負責任。每名任課教師對所任科目及圍繞該科目所開展的教育教學活動安全負責。
（一）加強疫情防控教育和防護技能的訓練。落實教育部《中小學公共安全教育指導綱要》要求，各班要上好《中小學新型冠狀病毒肺炎防控指南》教育課，做到有教案、有記錄。遵循學生成長規(guī)律，針對不同年齡、不同年級和不同時期的特點，有針對性、分層次開展安全教育。要著力培養(yǎng)他們的自護意識。
（二）加強校園監(jiān)管工作。要清醒認識本單位疫情面臨的形勢，全面查找校園安全方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時消除安全隱患。
（三）認真開展疫情防護措施落實大檢查。重點加強對學校教室、微機室、宿舍等場所的消毒措施，及時消除疫情隱患。
1.分工明確，責任到人。嚴格按照有關文件規(guī)定，切實履行安全管理職責，落實安全管理措施，按要求開展好安全管理工作。對實施網格化管理的每一項安全工作落實到位、責任到人。
2.建立各項安全責任制。建立制度，嚴格實行網格化安全管理機制，明確安全管理工作職責。
3.嚴格落實責任追究制。按照“誰主管、誰負責”的原則，層層抓落實。
（一）加強領導，提高認識。切實抓好疫情監(jiān)管工作，完善疫情管理機制和框架，建立疫情管理網絡的重要舉措，通過安全網格化監(jiān)管工作的落實，使本單位安全意識得到明顯增強，安全管理水平得到明顯提高。
（二）宣傳到位，營造氛圍。通過各種途徑，加大對安全網格化監(jiān)管工作及安全大檢查的宣傳力度，增強疫情防控意識，增強做好疫情防控工作的主動性和自覺性。為貫徹網格化管理在學校中的開展實施，進一步規(guī)范，加強校內安全管理措施，特制定安全管理制度，各責任人必須做到責任到人、管理到人、管理到物，確保教學工作順利開展，創(chuàng)造文明的校園環(huán)境。
我校本著“誰主管、誰負責”的原則，構建“學校領導、部門監(jiān)管、單位負責、全員參與”的安全工作格局?？茖W劃分網格，明確工作責任，建立網格管理責任體系：
1、構建以各辦公室和處室為主體的“組室網格”負責組室的安全管理和各項。
2、全教育活動貫組織開展。
3、構建由各班級組成的“班級網格”負責本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。
4、學校內部活動區(qū)域建立全員參與的“活動安全網格”：有專任教師兼職負責活動區(qū)域內的學校、學生、集體活動的開展工作。
為保證安全責任的落實，各網格層級間層層簽訂安全責任書，將安全工作層層分解細化到每個班級、每個組室、每個人員，確保校園中沒有無責任人的事，沒有無安全責任的人，實現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。
村網格化管理工作方案篇九
為建立健全森林、草地等生態(tài)資源保護發(fā)展長效機制，根據《中共中央辦公廳、國務院辦公廳〈關于全面推行林長制的意見〉的通知》（廳字〔20xx〕34號）要求及省委、省政府、市委、市政府及區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，進一步落實保護發(fā)展森林資源目標責任制，構建由各級黨政領導同志擔任林長、全面負責相應行政區(qū)域內森林資源保護發(fā)展的管理機制，在全區(qū)范圍內動員全社會力量，全面開展“太平區(qū)國土綠化造林行動”。為此，決定在全區(qū)全面推行林長制。
深入貫徹黨的十九屆二中、三中、四中、五中精神，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，堅定不移做好治山理水、顯山露水文章，緊緊圍繞生態(tài)立市戰(zhàn)略，以嚴格森林資源保護管理、提升森林資源質量、促進森林資源利用為目標，以強化各級領導干部保護發(fā)展森林資源的責任意識為核心，在全區(qū)范圍內全面推行林長制。全面構建組織在區(qū)、運行在鎮(zhèn)（街道）、管理在村（社區(qū)）”的森林資源管理新機制及探索太平完整的生態(tài)文明建設制度體系，全力保護好太平的綠水青山。
——堅持黨政同責、分級負責。建立健全以黨政領導同志負責制為核心的森林資源管理體系，實行黨政主要領導同志負總責，同級領導同志分區(qū)負責，部門各負其責，逐級明確職責，層層壓實責任。
——堅持保護優(yōu)先、合理利用。加強森林資源保護，提升森林資源質量，堅持綠色發(fā)展，科學利用森林資源，充分發(fā)揮森林的生態(tài)、經濟和社會效益。
——堅持因地制宜、精準施策。尊重自然和科學規(guī)律，針對不同地方林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分類指導、因林施策，科學經營、規(guī)范管理，推進我區(qū)森林資源持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
——堅持依法治林、完善機制。規(guī)范林業(yè)執(zhí)法行為，提升林業(yè)執(zhí)法能力，嚴格依法治林管林，嚴厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為，建立健全森林資源保護管理的長效機制，維護林區(qū)安全穩(wěn)定。
——堅持嚴格考核、兌現(xiàn)獎懲。建立健全考核目標體系，細化考核指標，完善考核辦法，嚴肅考核紀律，嚴格兌現(xiàn)獎懲，確保林長制落地生根。
按照“明確目標、落實責任、長效監(jiān)管、嚴格考核”的要求，建立健全林長制管理制度，強化森林資源管理，提升森林資源質量，提高科學利用水平，實現(xiàn)森林資源“兩保、三增、三防”（兩保，即保森林覆蓋率穩(wěn)定、保林地面積穩(wěn)定；三增，即增森林蓄積量、增森林面積、增林業(yè)效益；三防，即防控森林草地火災、防治林業(yè)草地有害生物、防范破壞森林草地資源行為）目標，促進全區(qū)經濟社會與生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展。
到20xx年底，以林長負責制為基礎的林長制管理體系，建立和完善相關制度，努力構建權責明確、保障有力、監(jiān)管嚴格、運行高效的森林資源保護發(fā)展機制。
到20xx年，全區(qū)林地保有量穩(wěn)定在4.8萬畝左右，森林保有量達到2.6萬畝以上，森林蓄積量達到17萬立方米以上，森林覆蓋率確保達到21.87％，力爭達到22%，全區(qū)力爭完成造林面積2000畝以上，森林有害生物成災率控制在3‰以下，森林火災受害率控制在0.9‰以下。全區(qū)森林資源得到有效保護和合理利用，基本實現(xiàn)資源總量增長、森林質量提高、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、林草業(yè)產業(yè)發(fā)達的目標。
按照“分級負責”原則，構建林長體系。
（一）分級設立林長。
區(qū)設立總林長和副總林長，總林長由區(qū)委、政府主要負責同志擔任，副總林長由區(qū)相關領導分別擔任。
總林長：
副總林長：
鎮(zhèn)、街（水泉鎮(zhèn)、孫家灣街道）設立林長和副林長，由鎮(zhèn)、街黨委、政府主要負責同志擔任林長，由同級黨委、政府等其他同志擔任副林長。
村（社區(qū)）設立林長和副林長，由村（社區(qū)）黨組織書記、村（社區(qū)）主任擔任林長，其他村（社區(qū)）干部擔任副林長。
太平區(qū)設立林長制辦公室（簡稱林長辦，日常工作由區(qū)農業(yè)農村局負責），區(qū)林長辦主任由分管林草工作的副區(qū)長擔任，副主任由農業(yè)農村局局長擔任。鎮(zhèn)（街）林長辦可參照區(qū)級組織形式設置。各級林長辦要定期或不定期向本級林長報告本轄區(qū)森林資源保護和發(fā)展情況。
（二）建立部門協(xié)作機制。
區(qū)、鎮(zhèn)（街）兩級建立林長制部門協(xié)作機制，形成在總林長領導下的部門協(xié)同、齊抓共管工作格局。
區(qū)級林長制協(xié)作單位包括區(qū)委宣傳部、區(qū)委編辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)司法局、區(qū)教育局、區(qū)財政局、區(qū)住建局、區(qū)農業(yè)農村局、區(qū)文旅廣電局、區(qū)應急局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)審計局、區(qū)統(tǒng)計局、市生態(tài)環(huán)境局太平分局、市自然資源局太平分局、區(qū)市公安局太平分局等部門，協(xié)作單位各確定１名科級干部為協(xié)作組成員，１名干部為聯(lián)絡員。鎮(zhèn)（街）林長制協(xié)作單位由各自黨委、政府根據實際需要確定。
（三）明確責任區(qū)域。
林長責任區(qū)域按行政區(qū)域劃分。區(qū)級林長責任區(qū)域以鎮(zhèn)（街）為單位，鎮(zhèn)級林長責任區(qū)域以行政村（社區(qū)）為單位；村級林長責任區(qū)域以山頭地塊為單位。
（一）林長職責。
區(qū)級總林長、副總林長負責在轄區(qū)內貫徹落實中央和省委省政府、市委市政府生態(tài)文明建設的決策部署，組織完成森林資源保護發(fā)展任務，堅持依法治林，協(xié)調解決重大問題，建立森林資源源頭管理組織體系，對轄區(qū)內森林資源保護發(fā)展負總責；負責督促責任區(qū)做好森林資源保護工作；按照權責相當的原則，區(qū)級總林長和副總林長為第一責任人，鎮(zhèn)（街）級林長為主要責任人。
鎮(zhèn)（街）級林長、副林長負責在責任區(qū)內組織開展森林資源保護發(fā)展工作；組織實施森林資源源頭管理，及時發(fā)現(xiàn)、制止并支持配合有關部門依法查處各類破壞森林資源的違法犯罪行為，對責任區(qū)內森林資源保護發(fā)展工作負總責；積極調解山林地權屬爭議，維護林地承包者和經營者權益；負責監(jiān)管員、護林員隊伍的日常管理，落實源頭管理責任。
村（社區(qū)）級林長、副林長主要負責在責任區(qū)內組織開展森林資源保護發(fā)展工作；及時發(fā)現(xiàn)、制止責任區(qū)內破壞森林資源行為，并立即向上級林長報告。
下級林長對上級林長負責，上級林長對下級林長負有指導、監(jiān)督、考核責任。責任區(qū)域以落實屬地管理責任為主。
（二）林長制協(xié)作單位職責。
按照職責分工，協(xié)同推進林長制各項工作。區(qū)級林長制協(xié)作單位的職責如下：
區(qū)委宣傳部：負責指導林長制相關宣傳教育和社會輿論引導等工作；
區(qū)委編辦：負責林長制涉及的機構編制調整等工作；
區(qū)發(fā)改局：負責積極爭取中央預算內投資支持森林保護發(fā)展重點項目等工作；
區(qū)司法局：負責指導涉及森林、濕地資源的地方性法規(guī)、政府規(guī)章的起草工作；
區(qū)財政局：負責協(xié)調解決森林資源保護發(fā)展所需經費等工作；
區(qū)應急局：負責參與森林消防工作規(guī)劃編制并推動落實，依法參與較大火災事故處置工作，參與森林火災撲救過程中的統(tǒng)籌協(xié)調和綜合保障工作。
市公安局太平分局：負責組織指導和依法打擊涉及破壞森林生態(tài)資源犯罪行為；
（三）區(qū)林長辦職責。
落實區(qū)級總林長和副總林長決定的事項，負責全區(qū)林長制的組織實施；負責林長制日常事務，定期或不定期向總林長、副總林長報告全區(qū)森林資源保護和發(fā)展情況，承辦區(qū)級林長制相關會議，下達年度工作任務，監(jiān)督、協(xié)調各項任務落實；制定全區(qū)林長制管理制度和考核辦法，組織實施年度考核等工作。
（一）保護森林草地資源。實行最嚴格的森林資源保護管理制度，加強生態(tài)保護紅線管控。嚴格林地用途管制，加強征占用林地管理。嚴格森林采伐限額管理，全面停止天然林進行商業(yè)性采伐，加強天然林和公益林保護。嚴格野生動植物管理，加強生物多樣性保護。嚴格野外用火和林業(yè)有害生物防控，加強森林防災減災能力建設。
（二）發(fā)展森林草地資源。按照“只能增綠、不能減綠”的要求，堅持擴量提質，著力抓好國土綠化，持續(xù)增加區(qū)森林資源總量；著力抓好森林質量提升，加大低質低效林改造力度，全面提升森林經營水平，進一步增強森林生態(tài)功能，構筑北方重要生態(tài)屏障；推進林業(yè)產業(yè)結構調整，引導林地經營者加快發(fā)展林下經濟，促進林農增收；著力抓好重點區(qū)域森林地美化建設，建設生態(tài)太平，不斷滿足人民群眾日益增長的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要。
（三）創(chuàng)新管理機制。加快建立森林資源網格化管理體系，確保每塊林地都有四級林長和監(jiān)管員、護林員負責管理。整合林業(yè)基層管理力量，建立源頭監(jiān)管員隊伍。統(tǒng)籌整合森林管護資金，以鎮(zhèn)（街）為單位組建統(tǒng)一的專職護林員隊伍。構建行政村林長、監(jiān)管員、護林員“一長兩員”的森林資源源頭管理架構，切實將森林資源保護重心向源頭轉移。同時，尊重林地經營者自主經營權，充分發(fā)揮經營者在森林資源保護管理中的主體作用。
（四）強化監(jiān)管手段。建立衛(wèi)星遙感監(jiān)控和實地核查相結合的常態(tài)化森林督查機制，及時掌握森林資源動態(tài)變化，快速發(fā)現(xiàn)和查處問題。充實森林資源監(jiān)管力量，充分發(fā)揮好森林公安作用，穩(wěn)步推進林業(yè)綜合執(zhí)法，嚴厲打擊破壞森林資源違法犯罪行為，維護林區(qū)和諧穩(wěn)定。
（五）完善監(jiān)測體系。加強森林資源監(jiān)測隊伍能力建設，提高監(jiān)測效率和監(jiān)測數據準確性。逐步實現(xiàn)森林資源數據年度更新，為開展生態(tài)文明建設目標評價考核、領導干部自然資源資產離任審計、自然資源資產負債表編制、生態(tài)環(huán)境損害責任追究等提供基礎數據。
（一）加強組織領導。全面推行林長制是我區(qū)保護森林生態(tài)環(huán)境的創(chuàng)新舉措，各級黨委和政府作為推行林長制的責任主體，務必高度重視，切實加強組織領導，抓緊設立林長辦公室，明確責任分工，強化工作推進，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，確保全區(qū)林長制順利推行。
（二）健全工作機制。積極建立各級林長制會議、工作督查督辦、信息通報、考核等制度，盡快形成一系列配套齊全、設置合理、管理規(guī)范、運轉高效的工作制度，凝聚各方推進林長制工作的合力，著力構建森林資源保護發(fā)展長效機制，不斷健全完善林業(yè)現(xiàn)代化體系。
（三）加大資金投入。全力保障全面推行林長制必要的工作經費，建立穩(wěn)定投入保障機制。要加大森林質量提升、護林隊伍建設及森林資源監(jiān)測等方面資金的投入力度，不斷完善公共財政支持林業(yè)的政策措施，使森林資源得到有效保護。要充分發(fā)揮財政對社會資金的引導帶動作用，鼓勵金融機構、外資項目等積極投入森林資源保護發(fā)展，共同保護好我區(qū)綠水青山。
（四）嚴格考核問責。建立林長制考核指標體系，并將其納入區(qū)高質量發(fā)展、生態(tài)文明建設等考核考評內容，嚴格獎懲措施。同時，將林長制工作完成情況作為黨政領導干部考核、獎懲、使用的重要參考。
（五）加大宣傳引導。建立林長制信息發(fā)布平臺及公示牌等，主動接受群眾監(jiān)督。利用不同媒介大力開展林長制宣傳，形成社會各界和人民群眾知曉、支持和推進林長制工作的社會氛圍。加強生態(tài)文明宣傳教育，使保護發(fā)展森林資源成為共識，讓“綠水青山就是金山銀山”的理念更加深入人心。
村網格化管理工作方案篇十
為落實好黨中央、國務院、省委、省政府和省委高校工委、省教育廳的決策部署，進一步做好新型肺炎疫情防控工作，保障廣大師生員工生命安全和身體健康，根據有關文件精神，結合學校疫情防控實際，現(xiàn)就學校學生工作專班學生疫情防控網格化管理工作，制定本指導方案。
學生工作專班設立雙系統(tǒng)、雙負責、雙覆蓋四級網格管理體制。
（一）教師系統(tǒng)。
各學院黨委書記為一級網格長，負責本學院全體學生及其宿舍。學院黨委副書記（分管研究生工作的副院長）為二級網格長，負責本學院全體本專科學生、研究生及其宿舍。輔導員為三級網格長，負責分管學生及其宿舍。四級網格長由各學院選拔一批專業(yè)教師和管理人員按照每4至6個宿舍1名網格長的標準配備。
（二）學生干部系統(tǒng)。
各學院學生會主席為學生一級網格長，協(xié)助教師一級網格長和教師二級網格長，負責本學院全體學生及其宿舍。宿舍樓樓層長（學生會主要學生干部、學生黨員）為學生二級網格長，協(xié)助教師二級網格長和教師三級網格長，負責本樓層學生及其宿舍。各班班長、團支書（或男、女生負責人）為學生三級網格長，協(xié)助教師三級網格長和教師四級網格長，負責本班級學生及其宿舍。宿舍長為學生四級網格員，協(xié)助教師四級網格長負責本宿舍學生的疫情防控工作。
（三）留學生系統(tǒng)。
國際交流與合作處處長為一級網格長，國際交流與合作處分管留學生工作的副處長為二級網格長，國際交流與合作處輔導員為三級網格長，國際交流與合作處其他干部和外語學院部分教師為四級網格長，加強全體留學生及其宿舍的疫情防控工作。網格管理實行分級負責，層層壓實責任，四級網格長向三級網格長負責，三級網格長向二級網格長負責，二級網格長向一級網格長負責，一級網格長向學院學生工作專班負責，學院學生工作專班向學校學生工作專班負責。
各級網格長負責網格內學生假期行蹤追蹤，開學返校報到，晨午檢，健康狀況日報告、零報告，出入體溫檢測、身份驗證，秩序維護，錯峰、分散就餐，應急處置等工作。
各級網格長要深入所負責的學生中間，全面負責學生的疫情防控及其相關工作，站好疫情防控工作的“崗前哨”，爭做疫情防控的“排頭兵”，全面打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
（一）建立“五定”管理制度。
各網格要定人員、定區(qū)域、定職責、定任務、定獎懲。做到網格邊界清晰、職責主體明確、目標任務具體，并在醒目位置公開公示。
（二）建立信息報告制度。
各網格要明確信息上報人，實時了解、限時上報防控措施的實施情況和效果，及時發(fā)布各級網格管理區(qū)域的運行狀況。
（三）建立網格聯(lián)動制度。
健全和完善網格化突發(fā)事件應急聯(lián)動機制，各級網格長發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，與有關部門和臨近網格聯(lián)動展開防控措施；各網格長之間要加強聯(lián)系，協(xié)助調查和解決問題，及時處理突發(fā)事件。
（四）建立網格監(jiān)管制度。
發(fā)揮各級各類監(jiān)察督導的作用，確保各網格長責任落到實處，保障各級網格體系正常運行。
（一）強化擔當，做好思想引領工作。
各級網格長要做好疫情防控期間所帶學生的思想政治工作。通過屏對屏、鍵對鍵、心連心的溝通交流，采取網絡主題班會、團日活動、心得分享會、讀書會等方式，引導教育學生堅定信心、同舟共濟，弘揚“崇尚科學、勇于探索、報國興學、自強不息”的綜大精神，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出應有的貢獻。
（二）深入一線，做好疫情防控工作。
和學生保持密切聯(lián)系，精準詳細掌握所負責每一名學生的基本情況、居住地、與確診或疑似病人的接觸史、假期行蹤、醫(yī)學觀察與隔離情況、假期就醫(yī)情況、學生本人及其共同生活的家庭成員每天健康狀況、返校后的晨檢午檢情況、因病請假及其復課情況、返校報到情況、返校后到課與就寢情況等等疫情防控所需的基本信息。并及時予以匯總、比對和分析，按規(guī)定及時報告相關數據。疫情防控期間，學生請假應首先經過教師四級網格長的批準。
（三）因材施教，做好學業(yè)指導工作。
了解和掌握每名學生的學習狀況和實際困難，重視“停課不停學”期間和返校后網絡教學與課堂教學的學風引導。畢業(yè)班教師網格長應配合畢業(yè)設計（論文）指導老師，督促學生做好畢業(yè)論文（設計），確保學生按期完成畢業(yè)答辯等工作。
（四）多措并舉，做好考研就業(yè)工作。
畢業(yè)班教師網格長應做好記錄，準確掌握學生考研、就業(yè)信息。拓寬途徑，利用資源，做好學生就業(yè)指導、考研復試指導等工作，確保所帶學生的就業(yè)質量。
（五）精準施策，做好返校復課工作。
學生返校前，提醒學生盡量自帶口罩、體溫計、餐具等個人用品，做好必要的生活準備，并精準掌握學生的健康狀況，確保獲得返校許可的學生是截至返校當日已經連續(xù)14天身體健康，無任何癥狀，并符合其它返校要求的學生。
學生返校時，注意掌握學生的交通情況，提醒學生帶好《安徽某某學校學生健康情況承諾書》《返校報到行程車次、時間一覽表》《安徽某某學校學生返校復課證明》，做好旅途防護，并按照教師一級網格長許可的時間和交通方案到學校報到。
返校報道后，督促學生按要求做好晨檢午檢工作、課堂考勤和夜間查寢等工作，嚴格落實《學生健康管理制度》《學生因病缺勤登記、病因追蹤制度》等相關規(guī)定。向學生發(fā)放返校復課證明和因病請假復課證明，首先應由教師四級網格長提出具體意見。
村網格化管理工作方案篇十一
以黨的十八大精神為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，以網格化為依托，以新體制為保障。構建起橫到邊，縱到底，職能到位，責任到人的全覆蓋管理服務網格。使社區(qū)工作進一步標準化，規(guī)范化，網格化，精細化和科學化，以適應現(xiàn)代社區(qū)建設和發(fā)展的需要。
建立起條塊結合，以居民院落劃分為主，上下聯(lián)動，整體推進，重心下沉，夯實基礎，以人為本，關注民生，一崗多職，一專多能的監(jiān)管網絡，以及權職明確，任務清晰，流程規(guī)范，運轉靈活的工作機制。
通過創(chuàng)新社區(qū)管理機制和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制，規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務的扁平化，精神化，信息化，全覆蓋化和全天候零距離的服務。
成立以社區(qū)黨委書記、主任任組長，社區(qū)副主任，為副組長，社區(qū)兩委成員，社工，勞動平臺專職人員為成員的新城花園社區(qū)網格化管理領導小組。負責對網格管理的總體協(xié)調和系統(tǒng)管理工作，總體實施及各網格綜合事務的調處。
按照任務相適應，方便管理，界定清楚的要求。根據自管小區(qū)樓院，物管小區(qū)，單位小區(qū)，散居民區(qū)等分類。依據戶籍人口，活動人口，人戶分離，和管轄面積。社區(qū)單位等合理設置社區(qū)網格，原則上按照轄區(qū)院落分布劃分網格。駐社區(qū)單位就近劃入網格，網格負責人一般由社區(qū)兩委成員及社工擔任，同時制定網格劃分網絡圖。各網格成員由社區(qū)工作人員全部劃分入網格。
社區(qū)網格化管理實行人員、職能、任務三落實。具體承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務。協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務。網格責任人的管理和服務，要以身作則帶領網格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實際。關注民生問題和社區(qū)居民對物質，精神文化生活的需求，負責信息收集全民服務簡易問題處理等。對于涉及面大，深層次復雜的問題，以及當前難以解決的問題，及時反饋到社區(qū)網格化管理領導小組綜合處理或上報鎮(zhèn)有關部門處理。
一般性工作網絡責任人現(xiàn)場處理，登記備案。需要協(xié)調處理的工作，網格責任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商討處理，處理結果報街道相關部門。反饋服務管理對象，社會性工作網格負責人立即上報，社區(qū)及鎮(zhèn)相關部門緊急處理，網格責任人現(xiàn)場跟蹤。需要審批的工作，網格責任人掌握信息，社區(qū)受現(xiàn)界定，上報鎮(zhèn)職能部門審批，同時實行三級公示制度。
1、崗位要求：網格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動階段網格責任人實行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關政策和工作流程，過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題。推行錯時工作制，堅持每天至少到網格巡查一次，主動與社區(qū)居民溝通，增進感情，及時了解掌握社情民意。認真填寫網格責任人工作日志，做到工作日清周結。動態(tài)信息及時錄入，注重自身形象，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。
2、加強宣傳：多渠道、多形勢宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居民群眾的知曉率、支持率和參與率。在小區(qū)宣傳欄，公共活動場所，各個樓棟張貼宣傳材料。向每個住戶發(fā)放一封信，在醒目位置設置網格化圖譜，公布網格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話，工作內容和管理服務職責等信息。向每個住戶發(fā)放網格責任人服務聯(lián)系卡。
3、完善功能：要強化以下五種功能。
一是信息聯(lián)通功能，準確快速完整的獲取和反饋信息；
二是處置快速功能，調節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣，運轉快速；
三是資源配置功能，對黨的基層組織，行政資源，社會資源和市場資源，善于整合利用；
四是全民服務功能，社區(qū)居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質量的服務；
五是社會保障功能，為社區(qū)居民，尤其是弱勢群體提供社會救助，創(chuàng)造就業(yè)機會。
4、整合資源：立足自身與借助外力相結合，與社區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務。吸納物業(yè)管理機構，社區(qū)自治組織，居民組長，樓棟長，熱心社區(qū)的同志及社區(qū)自愿者等作為義務信息員，監(jiān)督員，視情給予適當的精神和物質獎勵。
對網格責任人及格內人員實行定期考核制度?？己宿k法另行制定，對長期不能適應工作要求的，按有關規(guī)定予以轉崗、辭退。網格責任人要自覺接受上及監(jiān)督，內部監(jiān)督，社會監(jiān)督，群眾監(jiān)督，對以權謀私，玩忽職守等行為，將依法依規(guī)嚴肅處理。
村網格化管理工作方案篇十二
為認真貫徹落實中央、省、市、縣關于切實做好新型冠狀病毒疫情防控工作的安排，建立落實縣領導包鄉(xiāng)、包村干部包片、下鄉(xiāng)干部包村、村干部包戶“四包”責任制，推動黨員干部下沉一線，在疫情防控的“火線”上踐初心、擔使命。現(xiàn)結合高家溝鄉(xiāng)實際情況，特制定此實施方案。
牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，遵循“依法、科學、規(guī)范、有力、有序”的原則，堅持屬地管理，落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置、早診斷、早治療、就地處置”的“五早一就”防控措施，堅決遏制疫情蔓延勢頭，切實保障人民群眾健康，維護正常生產生活秩序。
一是落實包片干部責任。全鄉(xiāng)劃分成四大片：宋家寨片、賀家坡片、高家溝片、東山片。嚴格落實包片干部責任制，各片領導要圍繞落實疫情防控措施、排摸返鄉(xiāng)人員、保障物資供應、正確宣傳預防、黨組織和黨員作用發(fā)揮等方面，全覆蓋指導疫情防控工作，深入村內的疫情防控一線，身先士卒、靠前指揮，現(xiàn)場組織開展疫情防控工作，合理安排返鄉(xiāng)人員排摸和長期作戰(zhàn)工作力量，組織村“兩委”班子成員、身體條件允許的普通黨員，通過劃分責任區(qū)、設立責任崗、亮明黨員身份，嚴格排摸登記，切實擔負起了疫情防控的主要責任，切實形成了嚴防死守、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治工作合力，同時對村貫徹落實中央和省市縣決策部署等情況開展督查，確保疫情防控工作無死角、無漏洞。
二是下鄉(xiāng)干部包村責任。落實下鄉(xiāng)干部包村責任。按照“村不漏戶、戶不漏人”的要求，對所包村逐戶走訪，逐人排摸，對河北及中高風險區(qū)返鄉(xiāng)人員進行健康登記，并第一時間上報鄉(xiāng)疫情辦，對河北及中高風險區(qū)返鄉(xiāng)人員一律實施“14+2”集中（居家）隔離觀察措施（集中（居家）隔離14天，2次核酸檢測）;對于入境人員隔離期滿返鄉(xiāng)后，告知其主動向所在村上報，并一律實施“14+2”居家醫(yī)學觀察措施。同時，宣傳教育引導群眾減少聚眾活動、注意飲食和個人衛(wèi)生、不信謠不造謠不傳謠，消除思想恐慌，嚴格落實戴口罩、勤洗手通風、不聚集等衛(wèi)生習慣和防控措施。發(fā)動左鄰右舍，對河北及中高風險區(qū)返鄉(xiāng)人員監(jiān)督舉報，群防群控，嚴防嚴控，教育群眾出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽癥狀做好個人防護，閉環(huán)去縣醫(yī)院發(fā)熱門診。
三是落實村干部包戶責任。所有村干部深入各自聯(lián)系戶，協(xié)助村全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施，全覆蓋走訪、拉網式排摸，進一步摸清所包戶內人員流動情況，落實所包戶內河北及其他中高風險居家留觀人員的跟蹤管理責任，并開展密切接觸人群的追蹤排查和個人防疫檢查等工作，普及防控新型冠狀病毒感染肺炎科普知識，同時利用廣播、宣傳欄、微信等方式宣傳紅喜事一律緩辦、白事一律從簡的疫情防控政策，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢不斷轉化為疫情防控的強大政治優(yōu)勢，織密疫情聯(lián)防聯(lián)控網，嚴防疫情蔓延。
要求各網格小組人員要高度重視這次疫情防控網格化監(jiān)管工作，各相關人員要密切配合，加強對各村的疫情防控工作，堅守工作崗位，嚴格落實工作職責，堅持日報信息按時、準確上報，并對數據質量負責，嚴格執(zhí)行追究責任和倒查制度，對網格化管理工作執(zhí)行不力、作風不實、或有隱瞞、緩報，漏報的情況，依法依規(guī)依紀嚴肅處理。
村網格化管理工作方案篇十三
為進一步加強我鎮(zhèn)疫情防控工作，全面保障廣大人民群眾生命安全和身體健康，切實落實以村（社區(qū)）防控為主的綜合防控措施，加強各村（社區(qū)）科學有序地開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效遏制疫情擴散和蔓延，特制定本方案。
（一）鎮(zhèn)黨政領導干部牽頭、村（社區(qū)）動員，實施網格化、地毯式管理，聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，把各項防控措施落到實處。
（二）落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”原則，做好村（社區(qū)）新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn)、防控和應急處置工作。
（三）對自湖北及武漢等地返(來)鎮(zhèn)人員和其它重點人群，開展調查、監(jiān)測和醫(yī)學觀察，防止疫情輸入、蔓延、輸出，控制疾病傳播。
以村(社區(qū))為基本單位，建立三級“疫情防控管理網格”。根據上級防控工作要求，村(社區(qū))要建立網格化管理工作制，組建由村(社區(qū))聯(lián)點鎮(zhèn)干部、村(社區(qū))兩委干部、村（居）民組長、醫(yī)務人員為一體的網格工作隊伍。
一級“疫情防控管理網格”。鎮(zhèn)級網格總負責人為鎮(zhèn)長；網格員為聯(lián)村（社區(qū)）鎮(zhèn)干部。
二級“疫情防控管理網格”。村級網格總負責任人為村（社區(qū)）黨組織書記；網格員為村（社區(qū)）兩委干部。
三級“疫情防控管理網格”。組級網格總負責人為村（居）民組長；網格員為村（居）民小組干部和本組黨員。
發(fā)揮網格管理的最大優(yōu)勢，利用城區(qū)9個村（社區(qū)），作為疫情防控的橋頭堡，建立村（社區(qū)）、小區(qū)網格。每個網格都要設定網格長。實施鎮(zhèn)領導分包村（社區(qū)）、村級干部分包到樓棟到戶的責任體系，做到鎮(zhèn)不漏村（社區(qū)）、村（社區(qū)）不漏戶、戶不漏人。
1、加強層級管理。各級網格人員積極落實鎮(zhèn)黨委、政府工作決策部署，按照疫情防控指揮部下發(fā)的文件要求和工作指引開展具體工作。疫情防控管理網格的上一層級負責指導下一層級開展疫情防控管理、疫情防控服務和抓黨建促防控等工作；負責組織督促檢查下一層級“疫情防控管理網格”網格員開展疫情防控工作，了解下級“疫情防控管理網格”工作存在的不足和問題，及時解決或協(xié)調相關部門給予解決。
2、加強組織動員。各級網格人員要下沉到村（社區(qū)），定責定崗。在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村（社區(qū)）委會和村（居）民小組長三道防線作用，鼓勵村（居）民和志愿者參與，組成專兼職結合的工作隊伍，實施網格化、地毯式摸排，對20xx年1月8日以后湖北（武漢）等疫情高發(fā)地區(qū)人員往來情況，對各村（社區(qū)）、家庭進行全覆蓋排查，及時發(fā)現(xiàn)防控隱患線索，并向鎮(zhèn)疫情防控指揮部辦公室報告。
3、加強管控服務。全面掌握重點管控人員分布情況，通過微信、qq、電話等方式暢通管控信息渠道，確保信息溝通到位；村（社區(qū)）對重點管控人員落實專人追蹤管理，掌握重點管控人員動態(tài)去向，嚴格隔離觀察；同時加強生活保障服務，對被隔離對象加強心理疏導，保障正常飲食起居。
4、落實“四包一”工作機制。村（社區(qū)）網格化管理“四包一”的人員配備、具體工作內容和要求，根據實際情況細化組員分工，著重做好從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員等重點人群的跟蹤服務管理，將重點管控人員入網、入格、入家庭，確保疫情不出戶、不擴散。
5、加強信息溝通。各村（社區(qū)）要發(fā)布告示，嚴格做好從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員立即到所在村（居）委會進行登記，向公眾發(fā)布就診信息，每日發(fā)布衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布的防控信息，提示出行、旅行風險。各網格人員要嚴格落實每日零報告制度，逐級報送疫情防控情況。
6、開展健康教育。各村（社區(qū)）要通過手冊、折頁、宣傳欄、“一封信”、懸掛標語、微信公眾號、微信群等多種形式將疾病防治核心信息傳達到每一個家庭、每一個人；督促個人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信謠、不傳謠，咳嗽時掩口鼻。大力組織開展愛國衛(wèi)生運動，加大環(huán)境綜合整治力度，督促公共場所進行清潔、消毒和通風；村（社區(qū)）不組織公眾聚集活動，及時動員疏散村中群眾聚集的娛樂性活動，避免交叉感染。
（二）村（社區(qū)）網格管理工作制度。村（社區(qū)）級網格處于抓落實的最末端，要重點執(zhí)行好疫情防控十項制度：
1.專項防控預案制度。制定應急預案和應對措施,確保疫情突發(fā)后第一時間專人專班負責及時有效響應、科學有力處置。
2.“四包一”工作制度。對境外來沛人員、14天內有中、高風險地區(qū)旅居史的來沛人員（含旅途中轉），及與確診病例有軌跡交叉人員，村（社區(qū)）支部書記、醫(yī)務人員、警務人員、網格員共同對其管控。
3.管控對象臺賬制度。對高風險人群的住戶家庭成員基礎信息、工作就業(yè)及外出活動情況建立臺賬，做到底數清晰、去向明白，摸清人員情況和身體狀況。
4.管控、移送和體溫測量制度。加強對轄區(qū)中高風險地區(qū)、境外、密切接觸來沛人員管控，對管控人員每天要進行兩次體溫檢測。
5.小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治制度。堅持垃圾日產日清,全面加強小區(qū)公廁、樓道、社區(qū)服務中心、電梯等共用部位及公共場所衛(wèi)生管理和消殺，做到每日不少于兩次；設置“廢棄口罩專用收集容器”。
6.政策宣傳制度。充分利用電子屏、橫幅、標語、微信公眾號、村村響廣播、宣傳車等渠道開展疫情防控措施動態(tài)宣傳，特別是公告、告知書、防控知識要張貼在村（社區(qū)）顯著位置，做到政策家喻戶曉。
7.疫情防控物資保障制度。加強村（社區(qū)）與鎮(zhèn)疫情防控指揮部辦公室溝通，積極做好疫情防控物資儲備，確保數量充足、質量合格、有效供應。
8.一線排查人員自我防護制度。開展一線排查人員疫情防控知識培訓,配置口罩等防護用品、用具,嚴格執(zhí)行戴口罩上崗,勤洗手勤消毒等硬性要求。
9.村（社區(qū)）黨員、志愿者隊伍制度。組建村（社區(qū)）黨員干部、愛心人士等志愿者隊伍，協(xié)助開展疫情防控政策宣傳等公益活動。
10.小區(qū)聯(lián)動防控制度。轄區(qū)村委會(社區(qū)居委會)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會密切協(xié)調配合，共同做好防控、排查、隔離、救治工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關部門匯報并做好防護工作，做到群防群控、嚴防嚴控。
1、集市、商業(yè)城、農貿市場。
（1）由市場管理所每天對集市進行消毒；
（2）由環(huán)衛(wèi)所每天對市場進行垃圾清運和保潔；
（5）安排專人進行勸導。
2、超市。
（1）開業(yè)超市要做好疫情防控；
（2）每天需對超市進行消毒。
3、賓館。
（1）賓館可以開放，由公安、市場監(jiān)管所每天對賓館進行防疫督查；對入住人員要進行實名登記、戴好口罩、體溫檢測。
4、酒店。
進店應出示健康碼、佩戴口罩、做好基本信息登記、有防疫物資儲備，店內公共區(qū)域每日做好消毒。如發(fā)現(xiàn)中高風險地區(qū)顧客應第一時間做好登記并上報街道疫情防控辦公室。
（一）加強組織領導。各村（社區(qū)）要高度重視，聯(lián)點干部要親自抓、村（社區(qū)）書記要具體抓，確保疫情防控網格化快速高效推進。各村（社區(qū)）要認真履行疫情防控責任，各司其職，各負其責，形成工作合力。
（二）落實聯(lián)動機制。各網格責任主體按照“屬地管理”原則，組織開展轄區(qū)網格內疫情防控工作，對發(fā)現(xiàn)的各類疫情及時進行處置或向上級網格報告，并督促整改到位。強化網格內各小區(qū)、村（居）民小組間協(xié)調配合，真正形成橫向聯(lián)合、縱向貫通“聯(lián)得緊”和全面監(jiān)管、快速反應“動得快”的聯(lián)動機制。
（三）嚴格督查督辦。鎮(zhèn)政府及相關部門要認真履行疫情防控職責，一級督一級，層層抓落實。對未按要求建立疫情防控網格、應發(fā)現(xiàn)疫情問題而未發(fā)現(xiàn)、疫情防控不力行為未及時處理或處理不到位、疫情防控措施未督促整改到位、防控不了的疫情不及時上報、疫情防控工作推諉扯皮以及其它未履行或不認真履行疫情防控職責的，鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察部門要依紀依規(guī)對相關單位和責任人實施問責。
村網格化管理工作方案篇十四
為進一步做好志愿者服務管理工作，確保近一階段尤其是元旦、春節(jié)期間志愿者健康平安工作，各地要在做好西部計劃日常服務管理工作的同時切實加強西部計劃志愿者（含研究生支教團）安全教育管理和關心服務工作，切實提高志愿者安全自護意識，保障廣大志愿者度過一個充實、愉快、安全的假期?，F(xiàn)就做好近期有關工作通知如下。
1、開展走訪，加強組織關懷。各級項目辦要深入志愿者所在服務單位和宿舍，開展慰問走訪活動。了解志愿者工作生活情況，掌握志愿者思想動態(tài)，傾聽各方意見建議，幫助志愿者解決實際困難，妥善安排節(jié)假日期間留在服務地的志愿者的相關生活，并適當組織一些聯(lián)誼交流活動?？h級項目辦的走訪工作要實現(xiàn)全員覆蓋，訪單位、進宿舍、聽意見，全面掌握每一名志愿者的身體、心理、生活、工作等情況，形成詳細的走訪記錄。
2、做好排查，嚴查安全隱患。各縣級項目辦要結合走訪工作，在近期對志愿者工作生活場所的社會環(huán)境安全、房屋安全、水電安全、餐飲安全、取暖安全、相關設施等進行全面檢查，督促有關方面加強整改，排除安全隱患。當前部分地區(qū)正值采暖季，各級項目辦尤其是縣級項目辦務必要提醒志愿者做到安全取暖，嚴防火爐取暖中出現(xiàn)一氧化碳中毒或電熱毯取暖中出現(xiàn)漏電、短路等情況。
3、開展教育，提高自護意識。各縣級項目辦要集中開展志愿者安全健康自護教育，并借助群發(fā)短信、網絡宣傳等途徑做好廣大志愿者的安全提醒工作。主要內容包括：嚴禁志愿者外出探險、到無安全措施的危險水域滑冰、到存在安全隱患的野外登等；提醒志愿者注意出行安全，嚴禁無證駕駛或乘坐“三無”車輛，嚴禁乘坐超員、超限等違規(guī)運營車輛，嚴禁乘坐農用車和貨車，嚴禁購買、騎乘無照摩托車、電動車及剎車不良的自行車，嚴禁搭乘陌生人的順風車；嚴禁志愿者使用沒有煙囪（排煙不暢）的煤氣爐、不達標的電磁爐做飯；嚴禁酗酒；提醒志愿者在出行、返程、離崗等途中注意自身的人身安全和財產安全，謹慎與陌生人交往，謹慎接受約請、贈與，防止上當受騙；提醒志愿者妥善保管好個人財物，若遇突發(fā)事，要冷靜應對，依法向公安機關報案，并及時向服務單位和縣項目辦報告。
4、加強管理，嚴格請假制度。各級項目辦要嚴格志愿者請銷假制度。各服務單位要詳細統(tǒng)計雙節(jié)期間外出志愿者名單、外出地點、往返日程和聯(lián)系方式等，報縣級項目辦備案。各級項目辦要向志愿者公布節(jié)日期間值班電話，確保24小時通訊暢通。各級項目辦及服務單位應建立雙節(jié)期間突發(fā)事應急預案，事先與當地公安、消防、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫等單位聯(lián)系，建立通暢的.工作網絡。
5、強化責任，落實保障措施。有關保障工作尚未完全落實到位的項目辦，要切實按照《20xx-20xx年度大學生志愿服務西部計劃實施方案》精神，盡快落實到位。省級項目辦作為牽頭部門，要強化責任意識，統(tǒng)籌中央財政補助資金和自身財力，加強與各級財政部門協(xié)商，推動落實省市縣三級財政配套，將志愿者生活補貼、社保單位繳納部分、商業(yè)保險（單項最高保額不低于80萬元的急性病身故、意外身故、意外殘疾等險種）等保障經費嚴格落實到位，全方位為志愿者提供保障。
6、各級項目辦要本著對志愿者高度負責、對西部計劃工作高度重視的態(tài)度，將志愿者人身安全放在最重要的位置，嚴格落實以上各項要求，加強督促檢查，做好各項安全健康管理工作。各省級項目辦要對以上工作進行部署、督導和核查。各縣級項目辦要將近期開展走訪、排查、安全教育等工作情況及時報省級項目辦匯總。對因管理疏漏而導致發(fā)生志愿者重大安全、健康事故的，全國項目辦將依照管理責任規(guī)定和三方協(xié)議，嚴肅處理。
村網格化管理工作方案篇十五
根據《省教育廳辦公室關于做好寒假春節(jié)期間全省高校學生教育管理服務工作的通知》和學校相關工作要求，為切實做好今年寒假春節(jié)期間學生教育管理服務工作，提高學生安全防范意識，確保校園和諧穩(wěn)定，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、提高認識，強化責任。各學院務必要高度重視，提升認識，強化責任。要將學生假期之間的教育管理和服務工作列為近期的重點工作，通過主題班會、qq群、微信群、短信等多種方式，重申學校的相關規(guī)定。
二、加強學生節(jié)、假日離校前的安全工作。各學院要深入開展隱患排查整治工作，重點突出學生宿舍，確保學生離校后宿舍內不存在安全隱患。提醒學生在離校時務必隨身攜帶或者妥善保管好自己的貴重物品，防止丟失；關好宿舍的門窗，切斷宿舍內的電源，杜絕安全隱患。
三、開展法制安全教育。各學院要有針對性地教育提醒學生防各類安全事故、防人身傷害、防電信網絡詐騙、防傳銷、防高額高利借貸等，提高學生防災避險和自救互救能力。嚴禁參加封建迷信、傳銷、詐騙、邪教等非法活動，不做有悖社會公序良俗等與大學生身份不符的活動。
四、加強留校學生管理工作。各學院要切實安排好學生工作人員寒假值班。各學院分管學生工作負責人和值班輔導員要確保手機24小時開機，值班人員要關心留校學生的學習和生活，及時了解學生情況，幫助留校學生解決有關困難和問題。同時，遇到突發(fā)事件要第一時間向學校有關部門匯報。所有寒假留校的學生應遵守作息規(guī)定和宿舍管理規(guī)定，保持宿舍正常秩序；假期離開學校均須到所在學院履行請假手續(xù)，一旦發(fā)現(xiàn)其私自在外住宿，學院要及時向家長通報，并做好相關記錄。
五、加強學生社會實踐，培養(yǎng)學生社會擔當。各學院要加強假期學生社會實踐指導，鼓勵學生積極參加優(yōu)秀學子母校行、春運志愿服務等社會實踐活動；加強學生社會公德教育，引導學生遵紀守法，倡導文明過節(jié)新風，自覺維護良好的社會公共秩序。
六、學校擬于1月18日（周五）上午9：30在大學生活動中心二樓劇場召開寒假留校學生會議，請各學院通知留校學生準時參會，現(xiàn)場簽到；如有不能參會的學生，學院應召集他們召開專門會議，將《致寒假留校同學的一封信》、有關要求和注意事項傳達給每一位留校學生。另請各學院安排一名輔導員老師參會。
七、各學院要指定一名老師專門負責留校學生工作，加入“寒假留校學生工作qq群”（群號為xx），群內隨時報送本學院留校學生異常情況。請各學院留校負責老師于20xx年1月27日、2月3日、2月10日、2月17日報送本學院留校學生情況，填報好《20xx年寒假留校學生狀況統(tǒng)計表》（見附件1）通過奧藍消息發(fā)送至教育管理科馮老師。同時，各學院要在留校學生中指定負責人2名（建議男女生各1人），協(xié)助老師及時掌握本學院留校學生每日動態(tài)。
請各學院將《20xx年寒假留校師生負責人聯(lián)系一覽表》（附件2）于1月18日前通過奧藍消息發(fā)至教育管理科馮老師。
各學院要妥善安排寒假春節(jié)前的相關學生工作，及時掌握本學院學生動態(tài)，做好必要的應急預案，切實做到“信息靈、情況明、及時報”，確保學生中出現(xiàn)的問題能妥善及時地解決，保證師生過一個安祥、愉快的假期。
村網格化管理工作方案篇十六
為貫徹落實《中國共產黨賀州市委員會組織部中國共產黨賀州市委員會政法委員會關于加強黨建引領網格管理做好疫情聯(lián)防聯(lián)控工作的通知》（〔2022〕6號）《賀州市八步區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組指揮部關于深入開展疫情防控網格化服務管理工作的通知》（賀八疫指發(fā)〔2022〕13號）的文件精神，進一步強化“屬地管理屬地負責”責任，落實落細疫情網格化排查防控各項工作，確保不漏一戶不漏一人，全面落實網格化服務管理工作，實施科學精準管控，結合全鎮(zhèn)實際，制定本工作方案。
以及全國、自治區(qū)、賀州市、八步區(qū)疫情防控工作會議精神，堅持人民至上、生命至上，進一步強化黨建引領網格化精準管理，不斷織密織牢疫情聯(lián)防聯(lián)控網。
堅持貫徹疫情防控“外防輸入、內防反彈”的總策略，落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療的總要求，壓實屬地、部門、單位、個人四方責任，從嚴從實開展疫情防控工作。建立鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、村（社區(qū)）各片區(qū)三級網格機制。在區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領導下，鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調安排下，推動我鎮(zhèn)疫情網格化管理、動態(tài)化管控，實施全方位、全覆蓋的網格化疫情排查管控工作，形成“黨委領導、政府負責、黨建引領、網格管理、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治”工作新格局，努力實現(xiàn)“三非”人員零輸入、境外輸入疫情零擴散、本土疫情零發(fā)生“三零”工作目標，全力做好疫情防控各項工作。
為進一步提高政治站位，樹牢底線思維，加強疫情防控網格化服務管理的組織領導，成立領導小組。
組長：
副組長：
成員：
（一）科學合理調整劃分網格。把黨建網、政法綜治、衛(wèi)生健康、應急管理等各類網格統(tǒng)一整合為“一張網”各職能部門不再另行單獨劃定網格。在鎮(zhèn)區(qū)，以居民小組或住宅小區(qū)、若干樓院為單元，以覆蓋300-500戶或1000人左右劃分社區(qū)網格，鎮(zhèn)區(qū)中的企事業(yè)單位、物業(yè)小區(qū)、老舊小區(qū)、市場、學校、醫(yī)院結合實際劃分專屬網格。在鄉(xiāng)村，以村民小組（自然村屯）為單位劃分網格，在各類園區(qū)、企業(yè)工廠、物業(yè)小區(qū)、學校等劃分專屬網格。在城郊結合部，注意理順“插花地帶”的管轄范圍和管理職責，確保網格管理不出現(xiàn)盲區(qū)死角。
（二）強化黨建引領網格管理服務。按照“一網格一支部”的原則，建立健全網格黨組織設置，實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。具備條件的，應及時成立網格黨支部，尚不具備條件的可以從黨員骨干、不再擔任領導職務的職級黨員干部中下派黨建指導員或第一書記，推動組建網格臨時黨支部，或與臨近網格成立聯(lián)合黨支部，切實在疫情防控中通過網格化精準管理發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢。網格黨支部書記由村（社區(qū)）黨組織成員或黨員骨干擔任，并兼任網格長。
（三）開展網格走訪排查管控。按照“網格化管理、小單元作戰(zhàn)”的方式，執(zhí)行鎮(zhèn)領導班子成員包聯(lián)行政村，鎮(zhèn)包村干部包聯(lián)片區(qū)網格、村“兩委”干部包聯(lián)村民小組（自然村屯），納入三級網格劃分表。網格疫情防控隊伍進駐后，根據上級疫情防控指揮部的部署要求，實干干實、快干干好，按照包聯(lián)機制組織黨員、專兼職網格員、村（社區(qū)）干部等逐戶走訪摸底排查，做好防控宣傳、中高風險地區(qū)返鄉(xiāng)人員信息排查，實時掌握網格內涉疫信息，嚴格落實管控措施，堅決做到排查防控不留死角、不漏一人。
（一）三級網格長工作職責。
鎮(zhèn)黨政“一把手”：一級網格長，主要負責研究制定本鎮(zhèn)疫情防控網格化服務管理工作方案，以基層黨建聯(lián)盟引領，充分發(fā)揮本級綜治中心指揮平臺作用，加強形勢分析研判，整合基層執(zhí)法力量，統(tǒng)籌協(xié)調吸納網格力量，建立健全群團組織和社會公眾聯(lián)建聯(lián)防工作機制，落實“三級包?！薄拔灏弧敝贫龋贫ㄒ咔榉揽鼐W格化排查管控工作動態(tài)圖。全面抓好疫情防控宣傳、重點人員排查管控、重點場所重點部位管控、信息數據核查反饋上報、網格督導檢查等各項措施的落實。落實工作經費、物資保障，部署疫情防控應急演練。
村（社區(qū)）支部書記（主任）：二級網格長，對本村（社區(qū)）疫情防控工作負總責。按照“屬地管理屬地負責”原則，主要負責本村（社區(qū)）落實疫情防控的各項措施，科學細化網格劃分，實行分片包干、責任到人，制定疫情防控網格化管理工作方案，關注涉疫風險點，組織抓好疫情防控宣傳、涉疫風險人員排查管控、返鄉(xiāng)人員和紅白喜事報備、勸阻疏散聚集人員、匯總整理片區(qū)網格上報信息等各項疫情防控工作。
村（社區(qū)）干部：三級（片區(qū)）網格長，對本片區(qū)網格的疫情防控工作負總責。負責組織落實抓好各單元網格和專屬網格的各項疫情防控工作落實，抓好基礎信息采集、涉疫風險人員排查上報及管控服務等。經常進行網格巡查，與單元、專屬網格員開展“敲門行動”，做好疫情防控宣傳、涉疫風險人員信息登記和分類管理、重點場所風險排查、疏散聚集人群、匯總上報單元網格涉疫數據信息等工作。
1.單元網格員（專職網格員、村民小組長、樓棟長、街長、社區(qū)工作者、黨建聯(lián)盟雙報到黨員干部、黨員、人大代表、志愿者等）。
主要工作職責：一是采集基礎信息。全面采集網格內的人、房、事、物、情、組織等基礎信息，按照要求錄入綜合治理信息系統(tǒng)，做到人員信息清、基礎設施清、居住情況清。二是排查涉疫風險人員情況。摸清風險隱患底數，收集相關信息，排查發(fā)現(xiàn)和上報涉疫風險人員情況，核查上級推送的涉疫信息，并及時反饋結果。三是做好服務、體溫管理工作。配合鎮(zhèn)服務管控專班，上門做好涉疫居家隔離、居家健康監(jiān)測人員及其家庭的生活保障、核酸采樣測量、監(jiān)督管理等服務工作。四是開展疫情防控宣傳。深入反復宣傳有關疫情防控的法律法規(guī)和政策，增強村（居）民疫情防控意識，自覺落實個人防護責任。
2.專屬網格員（行政事業(yè)單位、學校、企業(yè)、工廠、酒店、醫(yī)院、住宅小區(qū)、商務樓宇等有關責任人）。
主要工作職責：落實單位、行業(yè)疫情防控主體責任和各項防控措施。一是如實排查提供基礎信息。向四級網格準確提供專屬網格內的人、房、事、物、情、組織等基礎信息，做到人員信息清、基礎設施清、居住情況清。二是排查涉疫風險人員情況。及時排查發(fā)現(xiàn)和上報涉疫風險人員情況，核查上級推送的涉疫信息，并及時反饋結果。三是做好服務管理工作。配合鎮(zhèn)服務管控專班，上門做好涉疫居家隔離、居家健康監(jiān)測人員及其家庭的生活保障、核酸采樣、體溫測量、監(jiān)督管理等服務工作。四是開展疫情防控宣傳。多種渠道形式開展疫情防控法律法規(guī)和政策宣傳，營造疫情防控良好氛圍，增強干部職工、企業(yè)員工、學校師生、醫(yī)務人員、居民群眾的疫情防控意識，自覺落實個人防護責任。
（三）鎮(zhèn)包村組工作職責。
落實“屬地管理屬地負責”，按照包聯(lián)機制，包村組成員納入村級疫情防控網格化隊伍（成員）。1.鎮(zhèn)包村領導職責。負責指導行政村村級網格的疫情防控各項工作，提高網格運行效率，組織開展疫情防控檢查，督促整改落實，確保疫情防控各項措施落地見效。幫助協(xié)調衛(wèi)生院、派出所、市場監(jiān)督管理所等鎮(zhèn)直部門，形成疫情防控工作合力。指導解決村級網格在疫情防控工作中面臨的困難和問題，主動向鎮(zhèn)級網格長匯報疫情防控工作開展情況。2.鎮(zhèn)包村組副組長職責。負責協(xié)助包村領導開展疫情防控各項工作。3.鎮(zhèn)包村干部職責。服從包村領導指揮部署，負責指導片區(qū)網格的疫情防控各項工作，組織開展疫情防控檢查，督促整改落實到位，確保疫情防控各項措施落地見效。指導解決片區(qū)網格在疫情防控工作中面臨的困難和問題，主動向包村領導匯報疫情防控工作開展情況。
各級網格建立長效工作機制，力求以制度促規(guī)范、以制度促落實、以制度促提升、以制度促高效。建立健全“黨建工作聯(lián)建、資源整合聯(lián)調、風險治理聯(lián)動、平安建設聯(lián)創(chuàng)”工作機制，堅持黨建引領網格化服務管理，全面落實三級網格長責任，推動將黨支部建在網格上，實現(xiàn)黨建與網格化服務管理工作深度融合；整合村（社區(qū)）“兩委”成員、村（居）民小組長、專職化鎮(zhèn)區(qū)社區(qū)工作者、黨建聯(lián)盟雙報到黨員干部、平安志愿者等力量，做到聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，提升基層社會治理精準化、精細化水平。鎮(zhèn)綜治中心要發(fā)揮好主抓網格化建設的職能作用，指導各村（社區(qū)）完善網格化服務管理工作機制，督促有關職能部門加強協(xié)調聯(lián)動。由各級綜治中心整合基層執(zhí)法力量，統(tǒng)籌調度，按照“網格巡查、信息采集、源頭發(fā)現(xiàn)、任務分派、問題處置、核查反饋、效能督察”工作流程，督促各職能部門及時做好疫情風險隱患整治和化解等各項工作。建立信息互聯(lián)互通共享工作機制，橫向破除部門分割、各自為政的弊病，縱向破除頭重腳輕、貫通不暢的難題，實現(xiàn)資源整合、力量融合、功能聚合、手段綜合，打造統(tǒng)籌有力、運轉高效、做強做實的三級網格治理體系，為建設更高水平的平安信都奠定堅實基礎。
將疫情防控網格化服務管理納入黨建工作、平安建設考評考核。黨的建設工作領導小組、平安建設協(xié)調小組對各村（社區(qū)）要加強工作指導，層層壓實工作責任，及時全面檢查疫情防控工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，督促各級網格長和網格員認真履行職責，采取更嚴、更實、更精準的措施，迅速進行整改，筑牢疫情防控的銅墻鐵壁。對因疫情防控不嚴密，造成疫情輸入或引發(fā)本土病例的，進行問責倒查、掛牌整治，依紀依規(guī)依法追究相關人員的責任，切實做到“失責必問、問責必嚴”。
村網格化管理工作方案篇十七
以黨的“十八大”和“十八屆三中、四中全會”精神為指導，以“網格化管理，社會化服務，信息化支撐”為方向，圍繞新區(qū)建設“四化同步”、“四態(tài)合一”國際化現(xiàn)代化新城區(qū)的發(fā)展定位，堅持源頭治理、以人為本、服務為先的理念，以方便群眾、服務群眾為導向，以提高社會治理效能和服務質量為核心，運用現(xiàn)代化信息技術，整合優(yōu)化服務管理資源，提高新形勢下群眾工作科學化水平，推動政府職能轉變，促進社會治理和公共服務與時俱進，創(chuàng)新社會服務管理，進一步理順工作機制，深入實施網格化管理服務，努力實現(xiàn)社區(qū)管理服務精細化，審批事項便捷高效，為民辦事快捷方便，促進社會更加和諧。
（一）采取試點先行，逐步推開的方式。首先以社區(qū)陣地建設完備、功能完善的（華新街、通濟橋、二江寺、廣福、錦江、沙河、伏龍、古城、菜蔬、四河、正東街、半邊街、濱江、香山）14個社區(qū)做為先行試點，其他社區(qū)（將軍碑、鶴林、一心、白馬寺）逐步推進。將所有社區(qū)的小區(qū)、院落、市場、商鋪、學校、醫(yī)院、車站、道路、黨政機關、企事業(yè)單位等全部納入網格之中，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，確保網格構架“無縫隙、全覆蓋”。
（二）合理配置、統(tǒng)籌使用。按照“條塊結合、以塊為主”的管理方式，整合街道流動人口協(xié)管員、勞動協(xié)管員、綜治服務隊員、居民小組長、人民調解員、住宅小區(qū)物管、院委會負責人、樓棟長等人力資源作為實施網格化管理兼職網格員，并按照“本地化”、“熱心化”的原則由各社區(qū)物色、鼓勵和發(fā)動治安積極分子、水電表抄表員等一部分群眾作為專職網格員，統(tǒng)一配置使用，明確權責歸屬。
（三）前后互動、體系服務。社區(qū)網格化服務站受理窗口，接受居民辦事申請有關材料，具體辦事人按照承辦的事務給予辦理，不能辦理的，由具體辦事人員在承辦單上寫明原因，事項辦理完畢，反饋給辦事申請人。形成了社區(qū)后臺人員分類匯總、協(xié)調督辦、查漏補遺，建立“分片包干、層層落實、逐級負責、全面覆蓋”的網格服務管理體系，做好信息收集、便民服務、簡易問題處理等服務。
（一）網格劃分。經前期研判，我街道按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)調整”及“任務相當、方便管理”的要求，結合街道人口狀況、地理位置、院落布局、商戶分布、便于服務等因素，在流動人口服務管理網格基礎上，進一步深化細分為140個網格，劃分情況見附件2。
（二）平臺搭建和人員配備。
1.街道網格化服務管理中心（并入街道大數據智能指揮中心內）。街道對網格化服務管理中心選址本著“便于綜合協(xié)調、充分發(fā)揮效能”的原則，設在街道辦事處二幢一樓。街道網格化服務管理中心設主任1名，由分管領導擔任；副主任2名，由綜治科2名中層干部擔任；配備5名網格管理員，納入街道臨聘人員統(tǒng)一管理（此機構與街道大數據智能指揮中心合并）。管理中心工作職能：
（5）根據需要合理統(tǒng)籌新區(qū)和社區(qū)網格化服務管理站力量，加強協(xié)作配合；
（6）承辦街道和新區(qū)網格化服務管理監(jiān)管中心交辦的其他事項。
2.社區(qū)網格化服務管理工作站。社區(qū)網格化服務管理工作站根據實際情況，在社區(qū)辦公用房中選擇確定，有條件的設置專用房間作為網格化服務管理工作站，無多余房間的社區(qū)可在現(xiàn)有條件將網格化服務管理工作站的功能與其它辦公室進行整合，增添顯示屏及操控平臺。設站長1名，由社區(qū)書記擔任；副站長1名，由社區(qū)治保主任擔任；配備1名專職工作人員，由流動人口協(xié)管員擔任。工作站職能：
（1）負責網格服務管理員日常管理工作，定期召開工作例會，研究解決工作中的問題；
（3）指導督促網格服務管理員認真開展工作、及時上報信息、健全工作臺賬；
（4）梳理匯總網格服務管理員收集的民情信息，并及時上報街道網格化服務管理中心；
（7）承辦社區(qū)和街道網格化服務管理中心交辦的其他事項。
3.網格員手持終端機移動服務平臺。擬劃分的140個網格按照一個網格配備一名網格員，每個網格員配備一臺手持終端機，共須配備140臺手持終端機。各社區(qū)根據實際情況，從勞動協(xié)管員、綜治服務隊員、居民小組長、人民調解員、物業(yè)公司管理人員等現(xiàn)有人員結構中確定兼職網格員，不足部分按照“本地化”、“熱心化”的原則從小區(qū)（院落）自治組織成員、黨員、社會組織等人員中物色、鼓勵和發(fā)動一部分熱忠于公益事業(yè)、有一定文化素質和工作能力、群眾基礎較好的人員作為專職網格員。
（三）網格化服務管理專干工作職責。網格化管理要實現(xiàn)管理精細化，對網格員隊伍要立足“一崗多責、一專多能”開展業(yè)務培訓，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨。
（1）學習掌握相關法律法規(guī)和方針政策，熟悉工作業(yè)務，熟練操作信息系統(tǒng)；
（5）加強對轄區(qū)內重點人群的管控和幫扶對象的關注，定期查看特殊人群的信息動態(tài)；
（7）完成街道和新區(qū)網格化服務監(jiān)管中心交辦的其它事項。
（1）學習掌握相關法律法規(guī)和方針政策，熟悉工作業(yè)務，熟練操作信息系統(tǒng)；
（2）做好系統(tǒng)信息的收集與上傳下達，指導網格服務管理員收集網格內各種情況；
（3）抽查轄區(qū)內網格，實地核查社區(qū)網格服務管理員上報的情報信息；
（5）完成社區(qū)和街道管理中心交辦的其它事項。
3.網格員職責。要按照劃分的網格，每天定時和錯時巡邏入院、隨時入戶問需，扎實做好調查、統(tǒng)計、宣傳、調解、信息收集、應急管理等基礎工作，準確掌握網格內居民的基本情況和變化情況，做到“三知道、二清楚、一掌握”。（三知道：知道網格內住戶總數、每戶具體位置、每戶門牌號；二清楚：清楚每戶家庭成員構成、工作單位；一掌握：掌握網格內的矛盾以及安全隱患），建立臺賬，完善檔案資料，做到底數清、情況明，對社區(qū)居民實現(xiàn)零距離的服務。
第一階段：動員部署（6月1日-7月15日）。按照天府新區(qū)成都黨工委、管委會的工作部署，制定工作意見和方案，組織社區(qū)“兩委”成員、各類協(xié)管員、綜治服務隊員，居民（小區(qū)）議事會成員以及院落樓棟長中優(yōu)秀人員，召開動員培訓大會，安排部署各項工作。成立各級網格管理組織機構，科學合理劃分管理網格，著力將社區(qū)打造為管理有序、服務完善、文明和諧的社會共同體。
第二階段：試點運行（7月15日-9月15日）。制定街道網格化管理實施方案，成立網格化服務管理工作領導小組（見附件1），健全機制，落實經費，完善措施，精細化管理。搭建“街道網格管理服務中心—社區(qū)網格服務站—網格員手機終端”網格化服務管理信息化“三級網絡”，整合老舊院落以及流動人口、民政、房管等信息共享，實現(xiàn)“信息采集錄入—問題分流督辦—結果跟蹤反饋”一站式網上運行機制，擴展信息網絡為民服務功能，明確網格化管理服務工作具體事項，全面實施網格化管理服務工作，網格員要牢牢把握工作主動權，一線發(fā)現(xiàn)的問題力爭在一線解決，確保“小問題不出網格、一般問題不出社區(qū)、突出問題不出街道”。
第三階段：提升推廣，全面實施（9月15日-11月30日）。根據14個社區(qū)試點運行情況，建立健全完善機制，長效化管理，并納入年終目標考核。在全街道18個社區(qū)全面推行網格化服務管理，社區(qū)每周定期召開工作例會，研究解決網格化服務管理中遇到的問題，形成工作合力。街道對各社區(qū)網格工作開展情況進行評議驗收，總結經驗，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，研究制定解決辦法，查找不足，不斷完善各項管理制度、工作流程。
（一）社區(qū)網格服務化管理站采取“查、訪、問、看、聽”五種形式對社區(qū)網格服務管理員進行綜合評價，結合群眾測評意見綜合評定，上報華陽街道網格化服務管理中心。
（二）按季度、年度分別考核。街道網格化服務管理中心根據平時掌握情況對各社區(qū)網格服務管理員工作業(yè)績進行匯總審核，確定考核等次，并以此作為獎懲依據?？己说却畏譃椤皟?yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四個考核等次。年度考核“不合格”者，一律予以解聘。
（三）開展工作期間，為公安機關提供有效線索及信息的人員按照天成華辦發(fā)[20xx]20號文件精神進行獎勵。
（四）網格員的工作補助和信息采集補貼費根據相關規(guī)定進行發(fā)放。
（五）考核內容。
1.社區(qū)網格服務管理員結合日常走訪巡查，及時捕捉和掌握責任網格的輿情信息。苗頭性、簡單的矛盾現(xiàn)場處理化解，不能就地處理的及時上報，并做好記錄。
2.對需要協(xié)調處理的，做到現(xiàn)場受理及時上報，在規(guī)定時間內將處理結果反饋服務管理對象。
3.對安全隱患或突發(fā)性事件，立即上報相關責任部門緊急處理，同時采取適當預防措施。
4.服從工作安排，開展走訪巡查，全面掌握信息，規(guī)范記錄民情。
5.按時參加社區(qū)網格服務管理員例會、季度形勢分析會、半年工作小結會、年終工作總結會等會議。
6.增強保密意識，遵守保密規(guī)定，正確使用、保管手持終端機和社區(qū)網格服務管理工作日記本，嚴禁泄露服務對象秘密。
7.堅持深入群眾，全面掌握群眾信息，認真傾聽群眾意見，做好群眾反映問題的收集、上報、跟蹤及反饋工作。
8.服務過程中態(tài)度誠懇、熱情大方，語言表達清楚準確，語調親切柔和，工作細致入微。
9.了解關心困難群眾，主動幫扶弱勢群體，積極為群眾排憂解難。
（一）加強組織領導。各社區(qū)成立網格化服務管理工作領導小組，社區(qū)書記為該社區(qū)網格工作的第一責任人。按照網格分工，深入到院落，及時掌握信息，夯實網格化服務管理工作基礎。
（二）加強經費保障。根據網格化、信息化建設工作需要，加大投入力度，保障平臺建設、人員聘用、工作運行經費，建立“人往基層走、錢往基層用、勁往基層使、事在基層辦”的保障機制，為網格化服務管理工作創(chuàng)造有利條件。
（三）加大宣傳力度。充分利用各種媒介加大對此項工作的宣傳，讓群眾知曉開展社區(qū)網格工作的重要意義，讓他們深切感受到這種管理模式帶來的好處，充分調動群眾參與此項工作的積極性，營造良好的工作氛圍。
（四）加強督查考核。為確保網格化管理工作的規(guī)范運行，進一步提高工作效率和質量，街道網格化服務管理工作領導小組要定期督查網格化管理工作，確保工作不流形式、不走過場。將網格化管理工作納入年底目標績效考核，增加工作的主動性和積極性。
村網格化管理工作方案篇十八
為貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府、市委、市政府的決策部署以及應對病毒感染的肺炎疫情有關會議精神，進一步加強我鄉(xiāng)疫情防控工作，全面保障廣大人民群眾生命安全和身體健康，切實落實以村（屯）防控為主的綜合防控措施，加強各村（屯）科學有序地開展病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效遏制疫情擴散和蔓延，特制定本方案。
（一）、鄉(xiāng)黨政領導干部牽頭、村（屯）動員，實施網格化、地毯式管理，聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，把各項防控措施落到實處。
（二）、落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”原則，做好村（屯）病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn)、防控和應急處置工作。
（三）、對來自境外、域外、本?。ㄉ嬉叩貐^(qū)）返鄉(xiāng)人員和其它重點人群，開展調查、監(jiān)測和醫(yī)學觀察，防止疫情輸入、蔓延、輸出，控制疾病傳播。
以村(屯)為基本單位，建立三級“疫情防控管理網格”。根據上級防控工作要求，村(屯)要建立網格化管理工作制，組建由鄉(xiāng)黨政干部、村(屯)兩委干部、醫(yī)務人員為一體的網格工作隊伍。
一級“疫情防控管理網格”。鄉(xiāng)級網格總負責人為黨委書記、鄉(xiāng)長；網格員為聯(lián)村包村干部。
二級“疫情防控管理網格”。村級網格總負責任人為鄉(xiāng)包村干部；網格員為村兩委干部。
三級“疫情防控管理網格”。組級網格總負責人為村兩委干部；網格員為各部門、站辦所、駐村隊員。
1、加強層級管理。各級網格人員積極落實鄉(xiāng)黨委、政府工作決策部署，按照疫情防控指揮部下發(fā)的文件要求和工作指引開展具體工作。疫情防控管理網格的上一層級負責指導下一層級開展疫情防控管理、疫情防控服務和抓黨建促防控等工作；負責組織督促檢查下一層級“疫情防控管理網格”網格員開展疫情防控工作，了解下級“疫情防控管理網格”工作存在的不足和問題，及時解決或協(xié)調相關部門給予解決。
2、加強組織動員。各級網格人員要下沉到村（屯），定責定崗。在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村（屯）委會和村民小組三道防線作用，鼓勵村民和志愿者參與，實施網格化、地毯式摸排，對2021年度最近三次的風險疫區(qū)等級通報及所有疫情高發(fā)地區(qū)人員往來情況，對各村（屯）、家庭進行全覆蓋排查，及時發(fā)現(xiàn)防控隱患線索，并向市疫情防控指揮部辦公室報告。
3、加強管控服務。全面掌握重點管控人員分布情況，通過微信、qq、電話等方式暢通管控信息渠道，確保信息溝通到位；村（屯）對重點管控人員落實專人追蹤管理，掌握重點管控人員動態(tài)去向，嚴格隔離觀察；同時加強生活保障服務，對被隔離對象加強心理疏導，保障正常飲食起居。
4、落實“五包一”工作機制。村（屯）網格化管理“五包一”的人員配備、具體工作內容和要求，根據實際情況細化組員分工，著重做好從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員等重點人群的跟蹤服務管理，將重點管控人員入網、入格、入家庭，確保疫情不出戶、不擴散。
5、加強信息溝通。各村（屯）要告示，嚴格做好從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員立即到所在村（屯）委會進行登記，逐級報送疫情防控情況。
6、開展健康教育。各村（屯）要通過傳單、宣傳欄、廣播、宣傳車、懸掛標語、微信公眾號、微信群等多種形式將疾病防治核心信息傳達到每一個家庭、每一個人；督促個人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信謠、不傳謠，咳嗽時掩口鼻。大力組織開展愛國衛(wèi)生運動，加大環(huán)境綜合整治力度，督促公共場所進行清潔、消毒和通風；村（屯）不組織公眾聚集活動，及時動員疏散村中群眾聚集的娛樂性活動，避免交叉感染。
（二）村（屯）網格管理工作制度。村（屯）級網格處于抓落實的最末端，要重點執(zhí)行好疫情防控十項制度：
1.專項防控預案制度。制定應急預案和應對措施,確保疫情突發(fā)后第一時間專人專班負責及時有效響應、科學有力處置。
2.“五包一”工作制度。對“密切接觸者”，由鄉(xiāng)干部（一名）、村兩委干部（至少兩名）、網格員（一名）醫(yī)務人員（一名）共同對其管控。
3.管控對象臺賬制度。對域外返鄉(xiāng)（村屯）人員的住戶家庭成員基礎信息、工作就業(yè)及外出活動情況建立臺賬，做到底數清晰、去向明白，摸清人員情況和身體狀況。
4.管控、移送和體溫測量制度。加強對轄區(qū)內隔離、隨訪人員管控,嚴格執(zhí)行市醫(yī)學觀察制度，上述人員如有干咳，高燒等現(xiàn)象及時移送相關定點醫(yī)院并向上級上報。
6.政策宣傳制度。充分利用電子屏、橫幅、標語、微信公眾號、村廣播、宣傳車等渠道開展疫情防控措施動態(tài)宣傳，特別是公告、告知書、防控知識要張貼在村（屯）顯著位置，做到政策家喻戶曉。
7.疫情防控物資保障制度。加強村（屯）與鄉(xiāng)疫情防控指揮部辦公室溝通，積極做好疫情防控物資儲備，確保數量充足、質量合格、有效供應。
8.一線排查人員自我防護制度。開展一線排查人員疫情防控知識培訓,配置口罩等防護用品、用具,嚴格執(zhí)行戴口罩上崗,勤洗手勤消毒等硬性要求。
9.村（屯）黨員、志愿者隊伍制度。組建村（屯）黨員干部、愛心人士等志愿者隊伍，協(xié)助開展疫情防控政策宣傳等公益活動。
10.村屯聯(lián)動防控制度。轄區(qū)村委會(社區(qū)居委會)、網格組、志愿者小組，共同做好防控、排查、隔離、救治工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向上級部門匯報并做好防護工作，做到群防群控、嚴防嚴控。
集市、商業(yè)（個體工商戶）、市場。
（1）由鄉(xiāng)政府、衛(wèi)生院勸導，趕集、采購群眾做好防護，出行戴好口罩，每天由鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)對市場進行垃圾清運和保潔，對集市進行消毒。
（2）對進口冷鏈產品入鄉(xiāng)做好嚴格把控。
（一）加強組織領導。各村（屯）要高度重視，聯(lián)點干部要親自抓、村（屯）書記要具體抓，確保疫情防控網格化快速高效推進。各村（屯）要認真履行疫情防控責任，各司其職，各負其責，形成工作合力。
（二）落實聯(lián)動機制。各網格責任主體按照“屬地管理”原則，組織開展轄區(qū)網格內疫情防控工作，對發(fā)現(xiàn)的各類疫情及時進行處置或向上級網格報告，并督促整改到位。強化網格內各小組間協(xié)調配合，真正形成橫向聯(lián)合、縱向貫通“聯(lián)得緊”和全面監(jiān)管、快速反應“動得快”的聯(lián)動機制。
（三）嚴格督查督辦。鄉(xiāng)政府及相關部門要認真履行疫情防控職責，一級督一級，層層抓落實。對未按要求建立疫情防控網格、應發(fā)現(xiàn)疫情問題而未發(fā)現(xiàn)、疫情防控不力行為未及時處理或處理不到位、疫情防控措施未督促整改到位、防控不了的疫情不及時上報、疫情防控工作推諉扯皮以及其它未履行或不認真履行疫情防控職責的，鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察部門要依紀依規(guī)對相關單位和責任人實施問責。
村網格化管理工作方案篇十九
以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產管理和監(jiān)督，加強安全生產基層基礎建設，健全安全生產管理網絡，建立安全生產管理長效機制，最大限度地預防和減少安全生產事故的發(fā)生，為街道經濟社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。
通過實施安全生產網格化管理，建立市、街道、村（社區(qū)）和生產經營單位四級安全生產管理體系，進一步明確街道、村（社區(qū)）和網格管理責任人在安全生產網格監(jiān)管中的職責，做到定區(qū)域、定人員、定責任，確保安全生產監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”，安全隱患整治責任明確、落實到位的要求，逐步形成安全生產監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的'長效管理機制。
（一）動員部署階段（20xx年4月底前）。制訂印發(fā)《硤石街道安全生產網格化管理考核辦法》，召開街道安全生產網格化管理工作會議，部署全面開展安全生產網格化管理工作。各村（社區(qū)）要在街道辦事處動員部署的基礎上制定相應的安全生產網格化管理方案，以行政區(qū)域為基本單位，劃分出覆蓋全轄區(qū)的安全生產管理網格，落實各網格安全生產責任人和聯(lián)系領導，明確相應的安全管理職責，編制網格化管理區(qū)域圖、責任卡，做好推進安全生產網格化管理的各項準備工作，并召開專題會議進行部署。
（二）培訓準備階段（20xx年6月底前）。街道組織村（社區(qū)）負責人、各網格安全管理責任人進行業(yè)務培訓，培訓內容主要為《海寧市安全生產網格化管理辦法》相關內容、安全生產常識和安全檢查相關要求。建立健全安全生產各項制度、職責并統(tǒng)一上墻。各網格按照實施方案要求組織開展相應工作，摸清網格內各類生產經營單位的安全生產基本信息，建立安全管理基本信息檔案，并按照安全生產評估分級標準對所有企業(yè)進行安全評估和分級，列出重點監(jiān)管企業(yè)名單。
（三）全面實施階段（20xx年9月底前）。各網格按照要求全面開展網格化管理工作。按規(guī)定頻次對轄區(qū)內生產經營單位進行檢查，對排查出的隱患能當場整改的，責令生產經營單位當場進行整改，對不能當場進行整改的要責令限期整改，對需上級部門查處的及時上報，對重大隱患必要時進行掛牌整改。同時，在限期整改過程中，要制定相應安全防范措施，確保整改期間安全生產。從第三季度開始，根據考核辦法組織對各網格安全生產工作進行考核。
（四）總結完善階段（20xx年10月底前）。各村（社區(qū)）及時收集、匯總、整理網格化管理工作資料，上報工作總結。同時對安全生產網格化管理工作組織“回頭看”，查漏補缺，進行進一步完善，確保安全生產網格化管理工作常態(tài)化，長效管理機制得到有效落實。
（一）提高認識，加強領導。各村（社區(qū)）要充分認識開展安全生產網格化管理工作重要性和必要性，將安全生產網格化管理作為建立健全安全生產長效管理機制的重要舉措，切實加強領導。為加強對街道安全生產網格化管理工作的組織領導，街道辦事處成立由辦事處主任任組長，有關分管領導任副組長，街道機關各聯(lián)村（社區(qū)）組長和公安、工商等相關職能部門負責人為組員的安全生產網格化管理工作領導小組，負責安全生產網格化管理的組織、指導和協(xié)調工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在街道經貿發(fā)展服務辦公室（安監(jiān)站），負責具體的組織實施工作。各村（社區(qū)）也要成立相應的工作機構，切實加強對所轄區(qū)域安全生產網格化管理工作的組織領導。
（二）落實責任，強化考核。按照《硤石街道安全生產網格化管理辦法》職責分工，把安全生產網格化管理工作內容落實到每一個網格，落實到每一個責任人，落實到每一個生產經營單位。要加強對網格和網格責任人的監(jiān)督檢查和考核，嚴格按照考核辦法要求進行檢查、督查和考核，并將網格化管理考核結果列入單位和部門年度安全生產考核重要內容；對認真組織開展網格化管理的村（社區(qū)）等基層網格單位要落實專項資金進行獎勵；對網格安全管理責任人因未認真履行安全生產管理職責而導致發(fā)生較大以上安全生產事故的，嚴格依照法律、法規(guī)和有關規(guī)定進行責任追究。
（三）注重宣傳，營造氛圍。要把推進安全生產網格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產法律法規(guī)，營造安全生產氛圍的重要載體，充分利用廣播、宣傳欄、村報以及標語、橫幅等多種形式，結合安全生產各階段的重點工作，開展全方位的宣傳。要廣泛宣傳以人為本、安全發(fā)展的理念，宣傳做好安全生產工作的重要意義，宣傳開展安全生產網格化管理的重要性、必要性，宣傳安全生產的常識，為全面扎實推進安全生產工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（四）認真總結，不斷完善。安全生產網格化管理是推行安全生產精細化管理的一項重大舉措，在推進過程中要不斷地加以交流、總結和完善。要虛心學習試點單位推行網格化管理的工作經驗，借鑒好的做法。同時，各村（社區(qū)）要建立健全網格化管理信息報送工作，對工作中要求上報的材料和各自開展的經驗、做法、存在問題，及時形成資料上報街道領導小組辦公室。
村網格化管理工作方案篇二十
充分依靠基層政府和社會組織，整合社會管理資源，堅持專群結合、群防群治，按照屬地管理原則，在街道辦事處以社區(qū)為單元，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會為單元，劃分若干消防安全管理網格，對網格內的單位、場所、居(村)民樓院、村組實施動態(tài)管理，構建"全覆蓋、無盲區(qū)"的消防管理網絡。
各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網格員。
內容：網格化管理相關知識和消防安全"四個能力"(檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用。
時間：20xx年xx月xx日上午9時。
地點：縣消防大隊。
主要采取集中培訓和現(xiàn)場演示進行培訓。
2、各參訓人員，要做到認真學習，積極參與，認真掌握相關消防業(yè)務知識，切實提高自身的消防安全知識。
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