計(jì)劃可以幫助我們節(jié)省時(shí)間和提高工作效率。對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和障礙,我們應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整和修正,保證計(jì)劃的順利進(jìn)行。計(jì)劃對(duì)于個(gè)人和組織的成長(zhǎng)和發(fā)展非常重要。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇一
1:選址,反對(duì)答案中的要把水果店開(kāi)在繁華的區(qū)域,首先是性?xún)r(jià)比,鬧市區(qū)租金太貴,更適合單品利潤(rùn)率高的東西比如衣物,飯館等。其次繁華區(qū)通常是人們逛街消費(fèi)用的,你逛街的時(shí)候會(huì)買(mǎi)個(gè)衣服鞋子,會(huì)吃個(gè)飯買(mǎi)個(gè)水,但很少會(huì)提著一袋水果到處逛吧。水果是日常消費(fèi)品,消費(fèi)群體更主要的是做飯的大叔大媽?zhuān)蚤_(kāi)店的選址應(yīng)該是靠近居民住宅區(qū),或者比較大的公交車(chē)站,如果是一線城市,最好附近有停車(chē)場(chǎng)。當(dāng)然,最好避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如果附近有肉鋪,魚(yú)店,則更好,方便顧客一站式購(gòu)齊食物。
2:進(jìn)貨:每個(gè)城市的水果批發(fā)市場(chǎng)都各有特點(diǎn),這點(diǎn)很難一概而論。但有幾點(diǎn)是通用的。一,進(jìn)貨人的選擇非常非常重要,水果容易腐爛,好壞有時(shí)候差非常多。招一個(gè)老實(shí)靠譜,在批發(fā)市場(chǎng)做過(guò)的人是個(gè)好選擇。二:跟供貨商打好關(guān)系,不要算得太清楚,他們想幫你想弄你都是很簡(jiǎn)單的事。三:如果有可能,盡量多聯(lián)系當(dāng)?shù)氐牟藞@或者果園,批發(fā)市場(chǎng)的供貨商是要賺錢(qián)的,跳過(guò)這一步你能省很多錢(qián)??梢愿藞@溝通,幫你種不施肥料的菜,你拿到這些菜,在打上有機(jī)的噱頭,很可能這就是你的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。
3:店內(nèi)擺放水果,題主上知乎,所以猜測(cè)是個(gè)年輕人。國(guó)外是有專(zhuān)門(mén)的做水果店架子的公司,根據(jù)水果的大小,容易腐爛的程度,是否能壓放以及顏色搭配等許多問(wèn)題量身打造架子。這里有一個(gè)方法,你可以嘗試,去買(mǎi)一些二手的泡沫箱,可能很多海鮮批發(fā)市場(chǎng)有,不貴,然后根據(jù)不同水果的大小,形狀和顏色等情況自己切割,再鋪上軟海綿或者塑料的綠色的假草。這些x寶上都有賣(mài)。有一點(diǎn)非常關(guān)鍵,就是階梯架子的角度,沒(méi)做好的話客人一碰就全部掉下來(lái)了。建議可以去批發(fā)市場(chǎng)各種水果蔬菜買(mǎi)一些來(lái)試著擺一擺,多調(diào)整,最終確定。
4:庫(kù)存,這點(diǎn)在很大程度上決定你的成敗。要說(shuō)的太多,揀幾樣重要的來(lái)談一談。第一,進(jìn)貨量,看水果的新鮮程度,銷(xiāo)售量,以及季節(jié)。建議有能力的話一定一定要建兩個(gè)冷庫(kù),一個(gè)溫度最低做到3度左右,一個(gè)可以高一些。這點(diǎn)我也不太清楚你的城市是在哪里,所以沒(méi)法給做庫(kù)更多建議。你可以詢(xún)問(wèn)建冷庫(kù)的人。第二,水果有很多是可以自己熟的,比如香蕉,西紅柿,芒果,菠蘿等熱帶水果。你在幾成顏色的時(shí)候進(jìn),怎么擺放可以讓空氣流通,減緩它們熟的速度。銷(xiāo)量多少,什么時(shí)候會(huì)壞,都要掌握得非常細(xì)致。
5:次品處理。蔬果非常容易腐壞,所以次品處理顯得尤為重要。在國(guó)外很多水果店都有自己的榨汁機(jī)器,以及沙拉柜。水果過(guò)熟的話就拿這兩樣?xùn)|西來(lái)消耗。不僅處理了次品,而且這兩個(gè)東西利潤(rùn)非常高。如果次品太多,實(shí)在處理不了了。建議買(mǎi)一些一次性的盒子,用透明紙包上,寫(xiě)上更低的價(jià)格銷(xiāo)售,來(lái)買(mǎi)你東西都是你的鄰居,以次充好騙個(gè)一兩回,他們就不再來(lái)了。這一點(diǎn)都劃不來(lái)。
6:營(yíng)銷(xiāo)理念。我大學(xué)讀的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),但在這一塊貌似真說(shuō)不出來(lái)什么的。這種生意和那些高大上的理論實(shí)在沒(méi)多少聯(lián)系。水果店的客人不是你的上帝,他們是你的鄰居,記住這句話。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇二
名牌不能在樹(shù)梢上生長(zhǎng)?!绹?guó)桔子廣告
一天一個(gè),健康快樂(lè)。——西德蘋(píng)果廣告
來(lái)自哥倫比亞的.風(fēng)味?!鐐惐葋喯憬稄V告
新鮮得令你饞涎欲滴。——邁克果品公司廣告
蘋(píng)果吃得多,藥就吃得少,——弗吉尼亞果品公司廣告
如果你感冒了,那就吃幾只檸檬?!?怂固毓饭緳幟蕪V告
剝開(kāi)皮,里面是美味和健康?!绹?guó)水果批發(fā)公司廣告
送上世界上最好的禮物。——新西蘭水果店廣告
水果要數(shù)幾維牌,罐頭鮮果都可愛(ài)?!挛魈m水果廣告
嘗一口,酸酸甜甜好滋味?!獓?guó)外某新鮮桔子廣告
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糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇三
品名
品種產(chǎn)地等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)期數(shù)量(噸)成交價(jià)格(元/噸)總金額(元)
五、交(提)貨時(shí)間:_________年______月______日至_________年______月______日。
九、保證金:自合同雙方交易代表簽字之日起,買(mǎi)賣(mài)雙方在十日內(nèi)向市場(chǎng)交納交易保證金。按成交額的____________%,買(mǎi)受人交納______________元;出賣(mài)人交納______________元。合同履行完畢后,市場(chǎng)將保證金退還買(mǎi)賣(mài)雙方。
十、續(xù)費(fèi):按成交額________%,買(mǎi)受人交納__________元;出賣(mài)人交納_________元。
十二、合同的變更、終止與轉(zhuǎn)讓
1.合同有效期間,除人力不可抗拒因素外,任何一方不得擅自變更、終止合同,否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
2.如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的原因未能如期全部交貨,剩余部分由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商是否延期履行合同。
3.買(mǎi)賣(mài)雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定,允許合同轉(zhuǎn)讓。
十三、違約責(zé)任:按《合同法》、《______糧食批發(fā)市場(chǎng)交易規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
十四、爭(zhēng)議的解決方式:本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商解決;也可由有關(guān)部門(mén)調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第_______種方式解決:
1.提交____________________________仲裁委員會(huì)仲裁;
2.依法向批發(fā)市場(chǎng)所在地人民法院起訴。
十五、附則
1.本合同簽訂雙方承認(rèn)并遵守《______糧食批發(fā)市場(chǎng)交易規(guī)則》和______糧食批發(fā)市場(chǎng)有關(guān)交易管理的規(guī)定。
2.本合同經(jīng)雙方交易代表簽字后生效。
3.本合同一式三份,買(mǎi)賣(mài)雙方各執(zhí)一份,市場(chǎng)一份。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇四
1、水果零售
2、蔬菜零售
3、蔬菜自助加工(主營(yíng)業(yè)務(wù))
二、發(fā)展目標(biāo)
本超市發(fā)展目標(biāo)是中小型蔬菜,水果超市,以滿足中低消費(fèi)水平的學(xué)生消費(fèi)需求為主要目標(biāo),東北師大第一家分店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是擴(kuò)大知名度,為在長(zhǎng)春建立一個(gè)針對(duì)學(xué)生的集團(tuán)公司,以滿足長(zhǎng)春各高校的學(xué)生日常消費(fèi)為現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)宗旨。
稅=210000—153000—500=56500元。因此,此項(xiàng)目的盈利能力很強(qiáng),而且對(duì)帶動(dòng)將來(lái)集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展很有好處。
三、市場(chǎng)調(diào)查
通過(guò)網(wǎng)絡(luò),走訪寢室等調(diào)查方式,學(xué)生對(duì)在學(xué)校附近建立可以自己進(jìn)行動(dòng)手加工的蔬菜水果超市需求呼聲很高,而且經(jīng)過(guò)調(diào)查,單位加工費(fèi)用在三元以下也是可以被接受的,因此,計(jì)劃可行性很大。
結(jié)論:在東北師大凈月校區(qū)附近建立一個(gè)蔬菜水果超市既是必要的又是可能的,因此具備建立的必然性。
超市經(jīng)營(yíng)描述
1、該超市以蔬菜,水果自選為主,其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種。需求量不大,成本較高的蔬菜為了便于保存,保鮮,使用初加工的形式。水果類(lèi)型以應(yīng)季水果為主,對(duì)于反季節(jié)銷(xiāo)售的水果以及南方水果庫(kù)存量要小。
2、廚房出租分時(shí)段收費(fèi),上午屬于淡季,收費(fèi)較低,中午和晚上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要視經(jīng)營(yíng)情況而定。廚房?jī)?nèi)配備液化氣爐,以及種類(lèi)齊全的廚房用品,用于顧客加工蔬菜。廚房外配備餐廳,共五桌。要堅(jiān)持超市的經(jīng)營(yíng)宗旨:擴(kuò)大知名度為主,贏利為輔,為將來(lái)集團(tuán)的擴(kuò)大積累經(jīng)驗(yàn)。
四、組織結(jié)構(gòu)及人員工資
本超市的目標(biāo)顧客為中低消費(fèi)者,因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡(jiǎn)單為主,不宜雇傭大量人員,故采用扁平式組織結(jié)構(gòu)如下:店長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨渠道,管理店員,公關(guān)外聯(lián);廚房清潔人員兩名,可以提供為勤工助學(xué)崗位;收銀員一名,負(fù)責(zé)收款;導(dǎo)購(gòu)人員一名,負(fù)責(zé)給顧客提供咨詢(xún)服務(wù);這樣,人員較少便于管理,權(quán)責(zé)明確,降低成本。
資金來(lái)源及中小企業(yè)融資方式
資金大約共需15000元左右,為了保證將來(lái)連鎖后的控股權(quán),還由于本店經(jīng)營(yíng)成本較低,銀行貸款附加成本較高,可以采用自有資金,控股百分百。
五、可能的采購(gòu)環(huán)節(jié)
1、人力資源采購(gòu)
店長(zhǎng)可以雇傭有工作經(jīng)驗(yàn)的超市管理者,性格外向,有較強(qiáng)的溝通管理能力,有親和力,能吸引回頭客,還要在附近的各大高校有一定的人脈或有建立人脈的潛在能力。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市,如晨星,江山特價(jià),華美超市的收銀人員中吸收一個(gè),既熟悉業(yè)務(wù),變換工作地點(diǎn)對(duì)其收入,以及上班造成的麻煩影響不大。廚房清潔人員可從學(xué)生中發(fā)展,既了解學(xué)生心理,又可以降低雇傭成本。導(dǎo)購(gòu)人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員,年齡大約四十歲,和藹可親。
2、蔬菜水果采購(gòu)
蔬菜水果的采購(gòu)一般由店長(zhǎng)聯(lián)系,有專(zhuān)門(mén)的蔬菜批發(fā)公司上門(mén)送貨,價(jià)格浮動(dòng)也不會(huì)很大。
3、廚房,餐廳設(shè)備的采購(gòu)
這屬于一次性采購(gòu),由本人親自進(jìn)行,輔之店長(zhǎng)的參謀。
第七部分、項(xiàng)目需要簽定的合同
因本店規(guī)模較小,勞動(dòng)工作人員比較少,而且鑒于此類(lèi)工作人員流動(dòng)性比較大,參考行業(yè)慣例,不予簽訂勞動(dòng)合同。
1、店鋪?zhàn)赓U合同:與永安廠住宅小區(qū)簽定。
2、貨物供應(yīng)合同:與水果蔬菜批發(fā)中心簽定。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇五
2、 隨著生活節(jié)奏的改變,購(gòu)買(mǎi)大米的形式與渠道有分化的`趨 勢(shì);
3、 不同消費(fèi)能力,不同消費(fèi)需求的客戶(hù)對(duì)大米的選擇形成了 多樣性;
4、 老糧店作為逝去的風(fēng)景,經(jīng)過(guò)目標(biāo)用戶(hù)選擇,產(chǎn)品選擇, 現(xiàn)象包裝,應(yīng)該可以重新煥發(fā)生命力。
1、 產(chǎn)品定位為中端為主,要有差異化;
2、 店面包裝以老糧店為基本元素,輔以現(xiàn)代元素包裝;
3、 進(jìn)貨渠道要選好,壓低成本;
4、 通過(guò)小區(qū)宣傳、門(mén)店宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳拓寬店面輻射面;
5、 店面以專(zhuān)賣(mài)店形式出現(xiàn),與市場(chǎng)的普通銷(xiāo)售店實(shí)現(xiàn)差異化, 但店面的設(shè)計(jì)避免高價(jià)店的印象,讓客戶(hù)有進(jìn)店的欲望,“高而不貴”。
1、 產(chǎn)品進(jìn)價(jià);
2、 鋪面成本、人工成本
3、 確定基本盈利平衡點(diǎn)后,重新定位產(chǎn)品線。
1、 選點(diǎn)
2、 選產(chǎn)品
3、 選渠道
4、 鋪面、產(chǎn)品、人工、進(jìn)銷(xiāo)渠道的預(yù)估,確定出基本運(yùn)營(yíng)成本及盈利平衡點(diǎn),從而確定最終的方案可行性。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇六
某某水果撈主營(yíng)港式甜品,其產(chǎn)品不添加任何添加劑,孕婦可以放心使用某某水果撈的每款產(chǎn)品,純手工制作,天然純正,口味正宗!某某水果撈有別于別家甜品,讓你同享品嘗港式糖水和港式小吃的雙重美味哦~精致甜品唇齒盛放,幸福滋味人人分享!
人離不開(kāi)水,可往往一杯白開(kāi)水還不能滿足人們的需求,因此,各色飲品店便應(yīng)運(yùn)而生。異?;鸨娘嬈芳用?,使得許多加盟商也獲得豐厚利潤(rùn)。多年來(lái),專(zhuān)注美味飲品、甜品等的研發(fā)和制作,在品牌連鎖上也經(jīng)驗(yàn)豐富。選擇優(yōu)質(zhì)材料,用心做好每杯飲品。現(xiàn)如今,某某水果撈的加盟店已經(jīng)遍布全國(guó)各地,并且仍在廣納有意向的加盟商與其共同成長(zhǎng)進(jìn)步。
延伸開(kāi)拓、公司支持
兩年來(lái),經(jīng)過(guò)管理團(tuán)隊(duì)的不懈努力,某某餐飲管理有限公司在香港正式注冊(cè)成立,使得某某的經(jīng)營(yíng)發(fā)展出現(xiàn)新的契機(jī),為某某成為時(shí)尚餐廳的引領(lǐng)者奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接下來(lái),時(shí)尚、年輕的某某,將不斷積累經(jīng)驗(yàn)、積蓄能量,向更廣闊的空間、更廣泛的領(lǐng)域拓展。
某某水果撈加盟條件
、加盟投資者本人以及經(jīng)營(yíng)者身體健康狀況良好。
2、信賴(lài)某某水果撈品牌的卓越影響力。
3、具備足夠的資金實(shí)力,可滿足投資所需的資金要求。
4、在本地?fù)碛辛己玫纳啼佡Y源,滿足加盟店建店標(biāo)準(zhǔn)。
5、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和國(guó)家的法定法規(guī)。
6、具有良好的信譽(yù)基礎(chǔ)和積極向上的創(chuàng)業(yè)激情。
7、具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)。
某某水果撈加盟優(yōu)勢(shì)
某某水果撈加盟
某某水果撈幫你開(kāi)一家精致獨(dú)特的店面,核心優(yōu)勢(shì):這里有的,別人都沒(méi)有!不管你的店面多大,從前期選址、裝修到后期營(yíng)銷(xiāo)、售后總部都會(huì)360度全力扶持,某某水果撈一開(kāi),人氣自然來(lái)。
銷(xiāo)量大:豐富口味、美味口感深受好評(píng),日銷(xiāo)售額為同類(lèi)店面幾倍。
周轉(zhuǎn)快:投資少,回報(bào)快,某某水果撈加盟,可以實(shí)現(xiàn)快速回本!
成本低:原材料購(gòu)置方便且便宜,冰淇淋粉總部特供價(jià)位低。
收益高:產(chǎn)品品質(zhì)相較同類(lèi)產(chǎn)品更受歡迎,受益也更高。
某某水果撈76%的店長(zhǎng)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)依舊干得棒!
、功能豐富,出品多元:能出彩虹、彩虹夾心、叢林、瀑布、火炬等多種冰淇淋。
2、膨化率高,降低成本:比空調(diào)壓縮機(jī)冰淇淋高50%以上。
3、操作智能,節(jié)省人工:面板操作、動(dòng)態(tài)顯示、智能控制
4、效率高超,綠色節(jié)能:某某水果撈加盟,筒式蒸發(fā)器,節(jié)能節(jié)電。
某某水果撈十幾個(gè)系列上百種口味,四季生意火爆,開(kāi)店暢賺高利!
某某水果撈加盟費(fèi)用
.加盟伙伴向我司提出業(yè)務(wù)咨詢(xún);
2.加盟伙伴從網(wǎng)頁(yè)上下載《加盟申請(qǐng)表》如實(shí)填寫(xiě);
3.我司審核資料并批核申請(qǐng),7個(gè)工作日內(nèi)以電子郵件的形式給予答復(fù);
4.初步確認(rèn)的加盟伙伴到總部進(jìn)行部面談,并參觀幾家具有代表性的專(zhuān)賣(mài)店;
5.基本確認(rèn)的加盟伙伴要提供店鋪實(shí)際情況調(diào)查表,便于進(jìn)行審核裝修、設(shè)計(jì)平面圖等工作。
7.專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇七
1、愛(ài)的'萌樣,果味真棒。
2、傳遞水果,分享真情。
3、有朋自遠(yuǎn)方來(lái),備好果相迎。
4、既然曬福利,就曬更好的。
5、果色天香,甜美樂(lè)享。
6、同吃果果,祝你快樂(lè)。
7、送禮送健康,禮輕人意重。
8、我是你的小水果,看你怎么親。
9、尚“家”生活,果樂(lè)良多。
10、動(dòng)心的水果,醉心的年代。
11、快樂(lè)分享,果然有趣。
12、回憶好時(shí)光,好禮共分享。
13、一葉一世界,一果一人生。
14、自然品位,品位自然。
15、舌尖的誘惑,聚會(huì)的王后。
16、一天一個(gè)水果,健康溫馨快樂(lè)。
17、果色天香,輕奢維源。
18、朋友相聚,共享成“果”。
19、“果”色天香,美麗分享。
20、維源水果,綠色健康的魔法師。
21、家享樂(lè)果,幸福你我。
22、愛(ài)吃果果,分享快樂(lè)。
23、果然有愛(ài),益家快樂(lè)。
24、果蔬生態(tài)地,情感新田園。
25、一口難忘,盡享芬芳。
26、純純鮮果,樂(lè)樂(lè)家人。
27、分享成“果”,快樂(lè)你我。
28、快樂(lè)的牙齒,咬果果的心情。
29、一起玩樂(lè),分享果樂(lè)。
30、排排坐,吃果果,同樂(lè)樂(lè)。
31、果色天香,維源樂(lè)享。
32、愛(ài)·不釋口,吃·心永久。
33、果味濃濃,其樂(lè)融融。
34、排排坐,吃果果,果然好禮。
35、一開(kāi)口,就讓你愛(ài)上我。
36、昔日皇室貢品,今日饋贈(zèng)佳品。
37、家人吃果果,生活紅火火。
38、水果美容,你笑容,我心融。
39、果然好味,暢享友趣。
40、果真有味,樂(lè)啃分享。
41、排排坐,吃果果,果然好味。
42、天育其香,知己共享。
43、分享好水果,共度好時(shí)光。
44、維源實(shí)惠多,送禮享兒歌。
45、友誼之花,永結(jié)碩果。
46、好吃又營(yíng)養(yǎng),健康齊分享。
47、排排坐,吃果果,悅吃悅開(kāi)心。
48、品質(zhì)如一,自然代言。
49、新鮮健康時(shí)尚,員工福利專(zhuān)享。
50、讓關(guān)愛(ài)排排坐,肩并肩。
51、領(lǐng)鮮生活,健康主張。
52、水果新時(shí)尚,健康家能量。
53、果味芳香,傳遞健康。
54、自然的問(wèn)候,幸福的追求。
55、果品維源,道法自然。
56、天成綠色水果,健康尊貴生活。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇八
1.發(fā)站:_________。 發(fā)貨單位:_________。
2.到站:_________。收貨單位:_________。
3.交貨時(shí)間:_________年_________月至_________年_________月。
4.運(yùn)輸方式:
_________。
5.質(zhì)量驗(yàn)收:
_________。
6.包裝議定:
_________。
7.費(fèi)用負(fù)擔(dān):
_________。
8.結(jié)算方式:
_________。
9.保證金:
從合同確認(rèn)之日起,買(mǎi)賣(mài)雙方須在五日內(nèi)向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買(mǎi)方交:_________,賣(mài)方交:_________。
10.手續(xù)費(fèi):
從合同確認(rèn)之日起,買(mǎi)賣(mài)雙方須向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納手續(xù)費(fèi)。買(mǎi)方交:_________,賣(mài)方交:_________。
11.附則:
(1)合同經(jīng)市場(chǎng)確認(rèn)后生效。如有異議,需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場(chǎng)同意方能修改有關(guān)條文。
(2)合同有效期間,除人力不可抗拒因素外,任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
(3)如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的原因未能如期全部交貨,剩余部分由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商是否延期履行合同。
(4)雙方發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛時(shí),按中華人民共和國(guó)商業(yè)部(89)商儲(chǔ)(糧)字第62號(hào)《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場(chǎng)交易管理暫行規(guī)則》實(shí)施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
(5)買(mǎi)賣(mài)雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定,允許合同轉(zhuǎn)讓。
(6)本合同一式_________份,買(mǎi)賣(mài)雙方各執(zhí)一份,市場(chǎng)_________份。
(7)本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時(shí),可另立附件說(shuō)明。
買(mǎi)方(蓋章):_________ 賣(mài)方(蓋章):_________
開(kāi)戶(hù)銀行:_________ 開(kāi)戶(hù)銀行:_________
銀行帳號(hào):_________ 銀行帳號(hào):_________
電話號(hào)碼:_________ 電話號(hào)碼 :_________
交易主持人(簽名):_________
_________年____月____日
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇九
一、品名、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)款。
品名。
品種產(chǎn)地等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)期數(shù)量(噸)成交價(jià)格(元/噸)總金額(元)。
五、交(提)貨時(shí)間:_________年______月______日至_________年______月______日。
九、保證金:自合同雙方交易代表簽字之日起,買(mǎi)賣(mài)雙方在十日內(nèi)向市場(chǎng)交納交易保證金。按成交額的____________%,買(mǎi)受人交納______________元;出賣(mài)人交納______________元。合同履行完畢后,市場(chǎng)將保證金退還買(mǎi)賣(mài)雙方。
十、續(xù)費(fèi):按成交額________%,買(mǎi)受人交納__________元;出賣(mài)人交納_________元。
十二、合同的變更、終止與轉(zhuǎn)讓。
1.合同有效期間,除人力不可抗拒因素外,任何一方不得擅自變更、終止合同,否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
2.如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的原因未能如期全部交貨,剩余部分由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商是否延期履行合同。
3.買(mǎi)賣(mài)雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定,允許合同轉(zhuǎn)讓。
十三、違約責(zé)任:按《合同法》、《______糧食批發(fā)市場(chǎng)交易規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
十四、爭(zhēng)議的解決方式:本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商解決;也可由有關(guān)部門(mén)調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第_______種方式解決:
2.依法向批發(fā)市場(chǎng)所在地人民法院起訴。
十五、附則。
1.本合同簽訂雙方承認(rèn)并遵守《______糧食批發(fā)市場(chǎng)交易規(guī)則》和______糧食批發(fā)市場(chǎng)有關(guān)交易管理的規(guī)定。
2.本合同經(jīng)雙方交易代表簽字后生效。
3.本合同一式三份,買(mǎi)賣(mài)雙方各執(zhí)一份,市場(chǎng)一份。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十
買(mǎi)方名稱(chēng):_________。
賣(mài)方名稱(chēng):_________。
1.發(fā)站:_________。發(fā)貨單位:_________。
2.到站:_________。收貨單位:_________。
3.交貨時(shí)間:_________年_________月至_________年_________月。
4.運(yùn)輸方式:
_________。
5.質(zhì)量驗(yàn)收:
_________。
6.包裝議定:
_________。
7.費(fèi)用負(fù)擔(dān):
_________。
8.結(jié)算方式:
_________。
9.保證金:
從合同確認(rèn)之日起,買(mǎi)賣(mài)雙方須在五日內(nèi)向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買(mǎi)方交:_________,賣(mài)方交:_________。
10.手續(xù)費(fèi):
從合同確認(rèn)之日起,買(mǎi)賣(mài)雙方須向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納手續(xù)費(fèi)。買(mǎi)方交:_________,賣(mài)方交:_________。
11.附則:
(1)合同經(jīng)市場(chǎng)確認(rèn)后生效。如有異議,需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場(chǎng)同意方能修改有關(guān)條文。
(2)合同有效期間,除人力不可抗拒因素外,任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
(3)如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的原因未能如期全部交貨,剩余部分由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商是否延期履行合同。
(4)雙方發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛時(shí),按中華人民共和國(guó)商業(yè)部(89)商儲(chǔ)(糧)字第62號(hào)《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場(chǎng)交易管理暫行規(guī)則》實(shí)施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
(5)買(mǎi)賣(mài)雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定,允許合同轉(zhuǎn)讓。
(6)本合同一式_________份,買(mǎi)賣(mài)雙方各執(zhí)一份,市場(chǎng)_________份。
(7)本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時(shí),可另立附件說(shuō)明。
買(mǎi)方(蓋章):_________賣(mài)方(蓋章):_________。
開(kāi)戶(hù)銀行:_________開(kāi)戶(hù)銀行:_________。
銀行帳號(hào):_________銀行帳號(hào):_________。
電話號(hào)碼:_________電話號(hào)碼:_________。
交易主持人(簽名):_________。
_________年____月____日。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十一
買(mǎi)方名稱(chēng):_________。
賣(mài)方名稱(chēng):_________。
產(chǎn)地。
品名。
等級(jí)。
生產(chǎn)期。
數(shù)量。
(噸)。
價(jià)格。
(元/噸)。
金額。
(元)。
1.發(fā)站:_________。發(fā)貨單位:_________。
2.到站:_________。收貨單位:_________。
3.交貨時(shí)間:_________年_________月至_________年_________月。
4.運(yùn)輸方式:_________。
5.質(zhì)量驗(yàn)收:_________。
6.包裝議定:_________。
7.費(fèi)用負(fù)擔(dān):_________。
8.結(jié)算方式:_________。
9.保證金。
從合同確認(rèn)之日起,買(mǎi)賣(mài)雙方須在五日內(nèi)向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買(mǎi)方交:_________,賣(mài)方交:_________。
10.手續(xù)費(fèi)。
從合同確認(rèn)之日起,買(mǎi)賣(mài)雙方須向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納手續(xù)費(fèi)。買(mǎi)方交:_________,賣(mài)方交:_________。
11.附則。
(1)合同經(jīng)市場(chǎng)確認(rèn)后生效。如有異議,需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場(chǎng)同意方能修改有關(guān)條文。
(2)合同有效期間,除人力不可抗拒因素外,任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
(3)如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的原因未能如期全部交貨,剩余部分由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商是否延期履行合同。
(4)雙方發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛時(shí),按中華人民共和國(guó)商業(yè)部(89)商儲(chǔ)(糧)字第62號(hào)《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場(chǎng)交易管理暫行規(guī)則》實(shí)施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
(5)買(mǎi)賣(mài)雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定,允許合同轉(zhuǎn)讓。
(6)本合同一式_________份,買(mǎi)賣(mài)雙方各執(zhí)一份,市場(chǎng)_________份。
(7)本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時(shí),可另立附件說(shuō)明。
買(mǎi)方。
賣(mài)方。
開(kāi)戶(hù)銀行。
開(kāi)戶(hù)銀行。
銀行帳號(hào)。
銀行帳號(hào)。
電話號(hào)碼。
電掛。
電話號(hào)碼。
電掛。
傳真號(hào)碼。
郵碼。
傳真號(hào)碼。
郵碼。
買(mǎi)方(蓋章):_________________。
買(mǎi)方出市代表(簽名):_________。
開(kāi)戶(hù)銀行:_____________________。
銀行帳號(hào):_____________________。
電話號(hào)碼:_____________________。
__________年________月_______日。
賣(mài)方(蓋章):_________________。
賣(mài)方出市代表(簽名):_________。
開(kāi)戶(hù)銀行:_____________________。
銀行帳號(hào):_____________________。
電話號(hào)碼:_____________________。
__________年________月_______日。
交易主持人(簽名):___________。
_________年________月________日。
【精】糧食購(gòu)銷(xiāo)合同。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十二
賣(mài)方名稱(chēng):_________。
1.發(fā)站:_________。發(fā)貨單位:_________。
2.到站:_________。收貨單位:_________。
3.交貨時(shí)間:_________年_________月至_________年_________月。
4.運(yùn)輸方式:_________。
5.質(zhì)量驗(yàn)收:_________。
6.包裝議定:_________。
7.費(fèi)用負(fù)擔(dān):_________。
8.結(jié)算方式:_________。
9.保證金。
從合同確認(rèn)之日起,買(mǎi)賣(mài)雙方須在五日內(nèi)向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買(mǎi)方交:_________,賣(mài)方交:_________。
10.手續(xù)費(fèi)。
從合同確認(rèn)之日起,買(mǎi)賣(mài)雙方須向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納手續(xù)費(fèi)。買(mǎi)方交:_________,賣(mài)方交:_________。
11.附則。
(1)合同經(jīng)市場(chǎng)確認(rèn)后生效。如有異議,需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場(chǎng)同意方能修改有關(guān)條文。
(2)合同有效期間,除人力不可抗拒因素外,任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《民法典》的有關(guān)規(guī)定處理。
(3)如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的原因未能如期全部交貨,剩余部分由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商是否延期履行合同。
(4)雙方發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛時(shí),按中華人民共和國(guó)商業(yè)部(89)商儲(chǔ)(糧)字第62號(hào)《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場(chǎng)交易管理暫行規(guī)則》實(shí)施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
(5)買(mǎi)賣(mài)雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定,允許合同轉(zhuǎn)讓。
(6)本合同一式_________份,買(mǎi)賣(mài)雙方各執(zhí)一份,市場(chǎng)_________份。
(7)本合同的.發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時(shí),可另立附件說(shuō)明。
買(mǎi)方(蓋章):_________________。
買(mǎi)方出市代表(簽名):_________。
開(kāi)戶(hù)銀行:_____________________。
銀行帳號(hào):_____________________。
電話號(hào)碼:_____________________。
__________年________月_______日。
賣(mài)方(蓋章):_________________。
賣(mài)方出市代表(簽名):_________。
開(kāi)戶(hù)銀行:_____________________。
銀行帳號(hào):_____________________。
電話號(hào)碼:_____________________。
__________年________月_______日。
交易主持人(簽名):___________。
_________年________月________日。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十三
2、依法監(jiān)管糧食市場(chǎng)維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購(gòu)資格許可工作,及時(shí)受理糧食經(jīng)營(yíng)者入市收購(gòu)申請(qǐng),嚴(yán)格審查資質(zhì)條件,對(duì)符合糧食收購(gòu)條件的及時(shí)核發(fā)收購(gòu)許可證。在糧食收購(gòu)資格的審核過(guò)程中,做到公開(kāi)、公平、公正。加強(qiáng)了對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)的管理,及時(shí)為糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供收購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),并對(duì)有資質(zhì)的糧食經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督,逐步規(guī)范糧食收購(gòu)作為。
3、千方百計(jì)籌措糧源,按質(zhì)按量完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換收儲(chǔ)任務(wù)。由于近年來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大,如甘蔗下田等原因,種糧面積產(chǎn)減少,導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無(wú)法完成儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù)的情況下,征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意,從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬(wàn)公斤稻谷,足額完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題及困難。
1、縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模小,與_要求地方建立縣級(jí)儲(chǔ)備的規(guī)定差距大,難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小,在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足,難于開(kāi)展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動(dòng)。
三、2022年工作計(jì)劃。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十四
2009年初,在樂(lè)天瑪特超市北京酒仙橋店開(kāi)業(yè)的第一天,超市的停車(chē)場(chǎng)入口處3個(gè)身穿紅色制服、頭戴紅色禮帽的禮儀小姐,正在認(rèn)真地做著一套手勢(shì)復(fù)雜的迎賓操。在外人看來(lái),現(xiàn)場(chǎng)氣氛很是突兀,但是在韓國(guó)的商場(chǎng)里,這樣的迎賓操早就已經(jīng)是再正常不過(guò)的禮儀。
樂(lè)天瑪特中國(guó)區(qū)ceo樸鐘斗認(rèn)為,面對(duì)8家剛收購(gòu)的萬(wàn)客隆超市,通過(guò)精細(xì)化的管理來(lái)重新擬定公司的流程制度,打好基本功是樂(lè)天瑪特進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的首要任務(wù)?!胺彩聫幕A(chǔ)做起,從基本功訓(xùn)練職員?!?/p>
收購(gòu)容易整合難。
中國(guó)的零售業(yè)界對(duì)于樂(lè)天集團(tuán)可能比較陌生。但在韓國(guó),樂(lè)天集團(tuán)是大名鼎鼎的第五大企業(yè)集團(tuán),在韓國(guó)本土以及印尼和越南,共開(kāi)設(shè)了80多家樂(lè)天瑪特大賣(mài)場(chǎng)。2008年1月,樂(lè)天集團(tuán)斥資億元人民幣,從荷蘭shv投資公司和中國(guó)糧油食品進(jìn)出口總公司手中收購(gòu)萬(wàn)客隆100%股權(quán),進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。
通過(guò)收購(gòu)的擴(kuò)張方式能夠最大程度地幫助樂(lè)天集團(tuán)節(jié)約擴(kuò)張成本,并極大地提高了擴(kuò)張速度。而自收購(gòu)以來(lái),如何對(duì)作為倉(cāng)儲(chǔ)批發(fā)型超市的萬(wàn)客隆“大倉(cāng)庫(kù)”進(jìn)行有效地改造整合,則一直成為零售業(yè)界持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),樂(lè)天集團(tuán)轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)的龐大野心能否得到踐行的關(guān)鍵就在此舉。
與樂(lè)天瑪特超市注重散客的銷(xiāo)售模式不同,萬(wàn)客隆可以說(shuō)是中國(guó)最早的倉(cāng)儲(chǔ)型批發(fā)超市之一?!坝捎谌f(wàn)客隆的這種定位,他與其他在同一商圈內(nèi)的零售大賣(mài)場(chǎng)形成的是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),而這恰恰使得作為后來(lái)者的樂(lè)天瑪特不得不面臨著與這些零售巨頭正面交鋒的局面。”樂(lè)天集團(tuán)樂(lè)天瑪特超市有限公司副總經(jīng)理說(shuō)。業(yè)態(tài)定位基本相同的樂(lè)天瑪特如何能在中外零售連鎖超市的左右圍攻下求得生存,已經(jīng)成為迫在眉睫的難題。
此外,萬(wàn)客隆的店面構(gòu)造、挑高超過(guò)5米的天花板,巨大的倉(cāng)儲(chǔ)貨架、簡(jiǎn)陋的店內(nèi)裝修都對(duì)以購(gòu)物環(huán)境舒適美好為訴求的零售賣(mài)場(chǎng)構(gòu)成挑戰(zhàn)。面對(duì)這些問(wèn)題,去年一年樂(lè)天瑪特花費(fèi)了大量心血和資金來(lái)對(duì)其進(jìn)行重新改造。
經(jīng)過(guò)一年多的磨合,原來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)式超市如今搖身變成了大賣(mài)場(chǎng),但同時(shí)也保留了少部分萬(wàn)客隆原有的高貨架。樂(lè)天瑪特負(fù)責(zé)人楊曉紅解釋說(shuō),“憑借著倉(cāng)儲(chǔ)型超市帶來(lái)的銷(xiāo)售采購(gòu)的諸多優(yōu)勢(shì),顧客在這里可以買(mǎi)到很多其他超市很少能見(jiàn)到的大包裝的商品,比如10升一桶的醬油等等。之前萬(wàn)客隆超市積累了一大批以餐飲、學(xué)校食堂、機(jī)關(guān)團(tuán)體為主的大宗專(zhuān)業(yè)采購(gòu)群,他們的需求就是其他超市很少見(jiàn)的大包裝食品。目前這部分大宗客戶(hù)占的比例能達(dá)到樂(lè)天瑪特顧客比重的30%左右,已經(jīng)成為超市當(dāng)前的銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)。由于大宗客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)量較大,因此也能在很大程度上增加樂(lè)天瑪特的采購(gòu)總量,降低采購(gòu)成本,從而使商品的價(jià)格保持低廉?!?/p>
“賣(mài)場(chǎng)管理無(wú)小事”
在樂(lè)天瑪特看來(lái),改造門(mén)店并不僅僅是簡(jiǎn)單的裝修和更新設(shè)備,而是需要從公司的整個(gè)經(jīng)營(yíng)層面上進(jìn)行對(duì)接,包括管理理念、業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)等各個(gè)方面。
“如果用一個(gè)詞來(lái)概括樂(lè)天瑪特的賣(mài)場(chǎng)管理,我認(rèn)為用關(guān)注細(xì)節(jié)這個(gè)詞最為恰當(dāng)?!痹诹闶廴τ兄嗄旯芾斫?jīng)驗(yàn)的楊曉紅說(shuō),“貨架在賣(mài)場(chǎng)是再普通不過(guò)的東西了,但是樂(lè)天瑪特的觀點(diǎn)是‘賣(mài)場(chǎng)管理無(wú)小事’,普通的貨架怎么才能充分地展示商品,什么樣的高度是讓顧客最為方便的,什么樣的貨架陳列能讓顧客拿東西最舒服,這些都在樂(lè)天瑪特里有著嚴(yán)格的要求?!?/p>
除了將原有的貨架改成更適合消費(fèi)者購(gòu)物視線的高度外,超市內(nèi)的標(biāo)識(shí)、燈光、地板、溫度,都做到了人性化――更注重顧客的消費(fèi)變化,用精細(xì)化的管理而不是靠規(guī)模制勝。
與此同時(shí),樂(lè)天瑪特中國(guó)區(qū)總裁樸鐘斗還將韓國(guó)的超市管理經(jīng)驗(yàn)帶到了中國(guó),讓樂(lè)天瑪特的制度對(duì)工作進(jìn)行全面覆蓋。工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有制度管理,讓每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都能真正做到有章可循。在樂(lè)天瑪特工作的員工,上至總經(jīng)理下到普通員工都有一個(gè)“中、長(zhǎng)、短期的工作計(jì)劃”,每個(gè)人的計(jì)劃都需要上報(bào)到直接主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)作為督導(dǎo),負(fù)責(zé)計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行,并且還要為下級(jí)提供一定的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
區(qū)域做強(qiáng),集群推進(jìn)。
樂(lè)天瑪特此次收購(gòu)北京萬(wàn)客隆門(mén)店只不過(guò)是樂(lè)天集團(tuán)中國(guó)征程的第一仗。對(duì)于樂(lè)天集團(tuán)而言,初戰(zhàn)告捷的更多意義是在轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)的征途中可以順勢(shì)開(kāi)啟下一站。
和其他進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資企業(yè)相比,楊曉紅承認(rèn)樂(lè)天瑪特已經(jīng)晚了不止一步。當(dāng)別的對(duì)手都在虎視眈眈、伺機(jī)而動(dòng)時(shí),落后就極可能會(huì)痛失先機(jī)。在爭(zhēng)奪市場(chǎng)的硝戰(zhàn)中,樂(lè)天瑪特的戰(zhàn)略是立足區(qū)域市場(chǎng),注重效益提升,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng),最后實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。在楊曉紅看來(lái),將一個(gè)區(qū)域夯實(shí)之后,再做進(jìn)一步擴(kuò)張是作為后來(lái)者的樂(lè)天瑪特站穩(wěn)腳步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的最好辦法。
作為世界500強(qiáng)企業(yè)的韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)旗下的大型超市,樂(lè)天瑪特是中國(guó)市場(chǎng)被寄予厚望的重要力量。2008年在“樂(lè)天全面完成對(duì)中貿(mào)聯(lián)萬(wàn)客隆的收購(gòu)”的新聞會(huì)上,樸鐘斗表示,樂(lè)天瑪特將計(jì)劃用10年時(shí)間,在中國(guó)的店鋪擴(kuò)大到200~300家,營(yíng)業(yè)額達(dá)到1000億元人民幣。
提及合作的方式,楊曉紅認(rèn)為,只要達(dá)到樂(lè)天瑪特的開(kāi)店要求,方式其實(shí)可以非常靈活,租賃、購(gòu)買(mǎi),或是兼并、聯(lián)營(yíng),各種方式都行?!安贿^(guò),由于計(jì)劃開(kāi)設(shè)的門(mén)店數(shù)量很多,一般來(lái)說(shuō),我們會(huì)傾向于通過(guò)租賃的方式開(kāi)店以減輕成本壓力,不過(guò)購(gòu)買(mǎi)也會(huì)占到一定的比例。例如,剛開(kāi)業(yè)的山東青島店就是我們以購(gòu)買(mǎi)的方式新建的?!?/p>
“在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,不少人都會(huì)減少外出用餐的次數(shù),這就為超市的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)?!爆F(xiàn)在,像家樂(lè)福、沃爾瑪、tesco等大型外資超市紛紛逆勢(shì)擴(kuò)張,以增開(kāi)門(mén)店的方式,加速在全國(guó)各大中小城市的跑馬圈地。而與此同時(shí),隨著本土零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越強(qiáng),樂(lè)天瑪特作為一個(gè)市場(chǎng)的遲到者,面對(duì)內(nèi)外夾擊,最好的辦法就是因地制宜的根據(jù)自己所處的地理環(huán)境,選擇合適的發(fā)展模式發(fā)展連鎖超市。
不同干其他的外資零售企業(yè),樂(lè)天瑪特在北京、青島和沈陽(yáng)分別成立了3個(gè)具有獨(dú)立法人資格的公司,其中,青島公司主要負(fù)責(zé)山東地區(qū)的拓展,沈陽(yáng)公司則主要負(fù)責(zé)東北地區(qū)的拓展,北京公司以京津?yàn)橹行?,華北為依托,向全國(guó)拓展。對(duì)此,楊曉紅解釋說(shuō):“樂(lè)天瑪特想要在合適的區(qū)域開(kāi)合適的超市,建立合適模式的連鎖超市,但是每個(gè)地域不同、業(yè)態(tài)不同,超市的生存方式和發(fā)展途徑也就各不相同。為了能充分地發(fā)揮效能,我們前期的3個(gè)獨(dú)立法人公司各司其職,在本地因地制宜地開(kāi)展相關(guān)工作,這樣做最大的好處就是能更好地了解當(dāng)?shù)厍闆r,提高工作效率?!?/p>
從樂(lè)天瑪特的案例看出,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在的時(shí)代,誰(shuí)能更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),抓住消費(fèi)者的需求,尋找自己的差異化經(jīng)營(yíng),誰(shuí)就能在這場(chǎng)精耕細(xì)作的比賽中勝出。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十五
買(mǎi)方名稱(chēng):_________。
賣(mài)方名稱(chēng):_________。
1.發(fā)站:_________。發(fā)貨單位:_________。
2.到站:_________。收貨單位:_________。
3.交貨時(shí)間:_________年_________月至_________年_________月。
4.運(yùn)輸方式:
_________。
5.質(zhì)量驗(yàn)收:
_________。
6.包裝議定:
_________。
7.費(fèi)用負(fù)擔(dān):
_________。
8.結(jié)算方式:
_________。
9.保證金:
從合同確認(rèn)之日起,買(mǎi)賣(mài)雙方須在五日內(nèi)向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買(mǎi)方交:_________,賣(mài)方交:_________。
10.手續(xù)費(fèi):
從合同確認(rèn)之日起,買(mǎi)賣(mài)雙方須向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納手續(xù)費(fèi)。買(mǎi)方交:_________,賣(mài)方交:_________。
11.附則:
(1)合同經(jīng)市場(chǎng)確認(rèn)后生效。如有異議,需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場(chǎng)同意方能修改有關(guān)條文。
(2)合同有效期間,除人力不可抗拒因素外,任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《民法典》的有關(guān)規(guī)定處理。
(3)如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的原因未能如期全部交貨,剩余部分由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商是否延期履行合同。
(4)雙方發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛時(shí),按中華人民共和國(guó)商業(yè)部(89)商儲(chǔ)(糧)字第62號(hào)《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場(chǎng)交易管理暫行規(guī)則》實(shí)施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
(5)買(mǎi)賣(mài)雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定,允許合同轉(zhuǎn)讓。
(6)本合同一式_________份,買(mǎi)賣(mài)雙方各執(zhí)一份,市場(chǎng)_________份。
(7)本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時(shí),可另立附件說(shuō)明。
買(mǎi)方(蓋章):_________賣(mài)方(蓋章):_________。
買(mǎi)方出市代表(簽名):_________賣(mài)方出市代表(簽名):_________。
開(kāi)戶(hù)銀行:_________開(kāi)戶(hù)銀行:_________。
銀行帳號(hào):_________銀行帳號(hào):_________。
電話號(hào)碼:_________電話號(hào)碼:_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
交易主持人(簽名):_________。
_________年____月____日。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十六
簽訂地點(diǎn):__________________________。
出賣(mài)人:________________________。
簽訂時(shí)間:_________年______月______日。
一、品名、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)款。
品名品種產(chǎn)地等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)期數(shù)量(噸)成交價(jià)格(元/噸)總金額(元)。
五、交(提)貨時(shí)間:_________年______月______日至_________年______月______日。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十七
今年,我們?cè)谧ト到y(tǒng)安全生產(chǎn)工作中,局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,層層落實(shí)責(zé)任制。
全年安全生產(chǎn)工作情況:
1、未發(fā)生各類(lèi)工傷事故,未發(fā)生破壞、爆炸、建筑物垮塌等重大安全災(zāi)害事故。
2、無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。
3、未造成任何重大財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失。
今年以來(lái),我局按照區(qū)政府的工作安排,在有關(guān)職能部門(mén)的指導(dǎo)下,結(jié)合系統(tǒng)工作實(shí)際,深入扎實(shí)地開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,防患于未燃。
主要做了以下幾方面工作:
1、各單位高度重視安全生產(chǎn)和消防安全工作,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,局長(zhǎng)與各單位“一把手”簽訂了《***區(qū)糧食系統(tǒng)2022年安全綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,嚴(yán)格落實(shí)了單位法人代表安全責(zé)任制,同樣,各單位與車(chē)間、班組和個(gè)人簽訂安全消防責(zé)任書(shū),落實(shí)責(zé)任到位,做到層層有責(zé)任,責(zé)任落實(shí)到車(chē)間、到班組和個(gè)人。
2、調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn),消防工作的各類(lèi)組織,做到組織、人員、責(zé)任三落實(shí)。建立《安全生產(chǎn)隱患管理制度》和《處置重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;?,落實(shí)“隱患治理年”的各項(xiàng)工作措施和任務(wù)。
3、加強(qiáng)安全消防宣傳教育,提高干部職工思想素質(zhì)。我們開(kāi)展了安全消防宣傳教育,系統(tǒng)召開(kāi)各類(lèi)安全綜合會(huì)議6次,參會(huì)人員90人次。在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,系統(tǒng)召開(kāi)安全綜合會(huì)議3次,參會(huì)人員50人次,懸掛各類(lèi)宣傳橫幅和標(biāo)語(yǔ)29條(幅),板報(bào)6期,宣傳車(chē)2臺(tái)次,培訓(xùn)職工4人。通過(guò)宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)了安全法律法規(guī)意識(shí),提高了干部職工的安全防范意識(shí),自覺(jué)參與安全管理工作。
4、堅(jiān)持檢查制度,及時(shí)消除不安全隱患。今年,系統(tǒng)組織安全綜合檢查7次,查出各類(lèi)隱患45余處,全部整改。各單位每月堅(jiān)持自查共計(jì)24次,查出各類(lèi)隱患50余處,全部進(jìn)行了整改。在開(kāi)展百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)_查出各類(lèi)隱患10處,主要是“”汶川大地震造成圍墻倒塌,倉(cāng)房屋面蓋瓦滑落等(壽安、柳江、金馬庫(kù)點(diǎn)因地震倒塌圍墻共計(jì)850米,已全部修復(fù),投入資金13萬(wàn)元)。通過(guò)檢查,減少或避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生,確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。
2022年安全生產(chǎn)工作安排。
在2022年的工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)“_”及“十七屆三中全會(huì)”精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以人為本,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)監(jiān)管,確保全系統(tǒng)平安穩(wěn)定的安全環(huán)境。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全措施,責(zé)任落實(shí)到位。認(rèn)真研究本系統(tǒng)存在的問(wèn)題,制定措施方案,把責(zé)任落實(shí)到公司、廠、車(chē)間、班組和個(gè)人。堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制,從根本上消除隱患,防止重特大安全事故的發(fā)生。
2、強(qiáng)化安全隱患整治工作。重點(diǎn)抓好事故防范,把安全工作放在事故隱患、危險(xiǎn)源的監(jiān)控和治理,做到標(biāo)本兼治。
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