2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理工作方案怎么寫(六篇)

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2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理工作方案怎么寫(六篇)
時間:2022-12-31 12:38:47     小編:zdfb

為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理工作方案怎么寫篇一

xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院地處田陽縣南部山區(qū),戶籍人口xxxxx人,占地面積大,人口流動多(主要是外出務工人員),因此開展計劃免疫工作難度比較大。

1、我轄區(qū)的計劃免疫工作是在我縣疾病控制中心的指導下,按照衛(wèi)生防疫部門的要求,結(jié)合我區(qū)的特點和實際情況,按計劃有目的的順利開展。

2、結(jié)合我轄區(qū)特點建立計劃免疫點,此項工作作為我轄區(qū)企業(yè)多這一特點,首先建立按日程接種編程,我們衛(wèi)生服務站抽出專業(yè)技術(shù)過硬、責任心強的醫(yī)務人員負責接種工作,使此項工作有領(lǐng)導、有計劃地進行。

3、定期傳達防病資料,我站的防疫專干按時參加疾病控制中心防疫部門的防病例會,并及時的向轄區(qū)居民宣傳,定期對轄區(qū)內(nèi)的幼兒園計劃免疫情況進行督促和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正同時與上級防疫部門取得密切聯(lián)系,及時查漏補種。

1、計劃免疫工作嚴格操作規(guī)程和接種程序進行預防接種,提高轄區(qū)兒童的免疫成功率。

2、計劃免疫兒童建卡率和發(fā)證率、卡證相符率達99%,按接種卡證的要求按時填寫,項目齊全。

3、計劃免疫保證0歲組接種率98%以上,1-6歲組95%以上,保證疫苗冷鏈要求。

4、冷藏運轉(zhuǎn)正常,正確使用冰箱及冷藏包,冰箱記錄,經(jīng)常打掃冰箱查看有無疫苗失效等。

5、疫苗領(lǐng)發(fā)有原始記錄,記錄項目齊全。

6、開展上級主管要求開展的吉它疫苗的接種工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理工作方案怎么寫篇二

公共衛(wèi)生服務團隊(以下簡稱團隊)是我院公衛(wèi)體系建設(shè)的重要一極,為確保實現(xiàn)服務關(guān)口前移到鄉(xiāng)村,重心下沉到網(wǎng)底,使團隊的工作貼近百姓,貼近健康,提高其服務能力和水平,特制訂本實施方案。

依托全院設(shè)置3個團隊,并統(tǒng)一配備便捷的交通工具(包車)和服務裝備。團隊內(nèi)部按村劃分為若干個服務網(wǎng)格,每個網(wǎng)格根據(jù)服務人數(shù)和范圍配備責任醫(yī)生、名護士、公衛(wèi)人員,實行責任醫(yī)師網(wǎng)格化管理。

廣泛深入社區(qū),主動上門,全方位開展基本公共衛(wèi)生服務。實行“五統(tǒng)一,五公開”即統(tǒng)一文明用語、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一制定服務流程、統(tǒng)一服務要求,公開服務團隊、公開服務項目、公開服務職責、公開服務時間、公開服務熱線。團隊人員在公衛(wèi)科的統(tǒng)籌安排下實行“預約制”,預先安排服務時間,凡是能下沉的適宜公共衛(wèi)生服務項目均應下沉到鄉(xiāng)村,確保服務到老百姓。

(一)管理體制

團隊實行醫(yī)院院長直管和科長具體負責的管理制度,行政上接受醫(yī)院院長領(lǐng)導,業(yè)務上通過公共衛(wèi)生科長統(tǒng)籌安排。

(二)醫(yī)院、公共衛(wèi)生科一體化管理制度

(1)醫(yī)院對團隊行使行政管理權(quán),包括人事管理、財務管理、藥品管理、業(yè)務培訓、考核獎懲、信息化和后勤保障等,并進行檢查。

(2)公共衛(wèi)生科團隊的藥品由醫(yī)院藥庫統(tǒng)一調(diào)撥。

(3)推行雙向轉(zhuǎn)診制度。簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,提供便捷、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)的服務。

(三)業(yè)務培訓制度

(1)公共衛(wèi)生科定期組織隊長和隊員的培訓,隊長可采用逐步上派輪訓或外派定向培訓。

(2)團隊每月必須組織一次培訓,隊長負責制訂培訓計劃,并組織實施;團隊內(nèi)開展日常業(yè)務討論,共同解決工作中遇到的重點、難點問題;并開展業(yè)務學習,普訓公衛(wèi)知識,提高隊員的綜合業(yè)務水平。

(一)團隊職責

1、主動做好鄉(xiāng)村的溝通協(xié)調(diào)工作,組織本團隊成員認真完成基本公共衛(wèi)生工作。

2、認真制定本團隊的年度、月度工作目標,并有詳細可行的周工作安排。定期開展團隊的工作總結(jié)并進行點評,并對存在的問題進行分析、整改,高效有序地開展工作。

3、督促團隊成員嚴格執(zhí)行服務規(guī)范,防止差錯事故發(fā)生。安排團隊成員輪流參加各項培訓,改善工作態(tài)度和方法。

4、每月對成員工作進行績效考核。

5、對團隊工作中出現(xiàn)履行職責不到位、下達的任務不完成,弄虛作假、失職、瀆職等行為而造成的醫(yī)療責任事故、重大傳染病暴發(fā)、疫苗接種差錯事故、群眾負面影響等負主要責任,并直接與績效工資掛鉤。

(二)工作任務

(1)公共衛(wèi)生服務

1、應急防控

①做好傳染病人和接觸者的流調(diào)、居家隔離等工作,開展疫點處理和漏報調(diào)查等。

②開展轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息收集、報告、分析、參與調(diào)查和處理。傳染病相關(guān)信息登記和報告準確率、及時率和處置率達100%。

③開展衛(wèi)生應急知識宣傳,包括避災防震、煤氣中毒防范、家庭自救等應急知識的演示、教育工作。

2、預防接種

開展計免接種工作,做好預約登記,擴大對流動兒童的主動搜索。

3、慢性病防治

①及時為居民建立真實的電子健康檔案。

②對轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病、腦卒中、冠心病、腫瘤患者實施規(guī)范的動態(tài)管理,定期跟蹤隨訪,隨訪結(jié)果(臨床治療、生活行為、健康指導信息)及時錄入計算機實行動態(tài)管理并保存紙質(zhì)的簽名隨訪記錄。

③每年開展轄區(qū)居民家庭保健活動。

④按規(guī)定對老年人和高危人群進行隨訪和干預。

4、健康教育與健康促進

①每月在社區(qū)為居民開展健康教育講座1次以上,重點做好衛(wèi)生應急,重大傳染病、高血壓、糖尿病、惡性腫瘤和食物中毒等防治知識的宣傳。

②在醫(yī)院宣傳欄制作防病知識???。

③發(fā)放健康宣傳資料。

④深入特定場所進行傳染病、職業(yè)衛(wèi)生、心理健康、亞健康等方面的宣傳教育。

5、康復管理

配備開展康復服務的基本設(shè)施和專兼職技術(shù)人員,進行康復期病人隨訪以及康復服務。

6、婦幼保健管理

①新婚隨訪每兩月1次。

②督促早孕婦女建立《圍產(chǎn)期保健卡》,產(chǎn)后訪視3次以上。

③每兩年協(xié)助開展1次婦女病普查,婦科腫瘤隨訪率90%。

④每季度開展1次生殖保健知識講座。

⑤開展5歲以下兒童生命監(jiān)測,新生兒訪視3次以上。

⑥開展計劃生育避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育等指導與咨詢。

⑦建立育齡期、更年期婦女、0-6歲高危兒童健康管理檔案,實行規(guī)范化管理。

1、團隊在完成任務的前提下,其績效納入醫(yī)院統(tǒng)一考核,獎勵分配應向“苦、臟、累、險”崗位傾斜,醫(yī)院要適當加大團隊考核分值權(quán)重,體現(xiàn)勤勞多得、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、奉獻多得的分配原則,團隊中表現(xiàn)突出者可高于醫(yī)院分配人均水平的10%-20%發(fā)放,醫(yī)院在考評和分配中要充分聽取隊長的意見。

2、績效考核與每團隊和隊員的服務數(shù)量、服務質(zhì)量、居民滿意度及公衛(wèi)辦半年績效考核情況進行掛鉤。

3、隊長享有每月隊長津貼,按任務完成情況和公衛(wèi)辦半年績效考核結(jié)果分為一、二、三等,適當拉開津貼差距。

4、團隊成員的考核結(jié)果,與醫(yī)院年度考核、技術(shù)職務晉升掛鉤同等條件下,表現(xiàn)突出者可優(yōu)先考慮。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理工作方案怎么寫篇三

根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(2011年版)》、《預防接種服務規(guī)范》文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,為確保計劃免疫工作順利開展,遵循“四優(yōu)一無”百日評議活動要求,開展無紅包醫(yī)院創(chuàng)建,做出公開承諾:敬請各位兒童家長監(jiān)督

通過免疫規(guī)劃項目的實施,為0-6歲適齡兒童和重點人群提供安全、有效、免費、均等化的國家免疫規(guī)劃疫苗和我鄉(xiāng)擴大免疫規(guī)劃疫苗的預防接種服務,有效預防和控制疫苗針對傳染病,保護兒童身體健康。

1、服務對象

轄區(qū)內(nèi)0~6歲兒童和其他重點人群。

2、服務內(nèi)容

(一)兒童預防接種證(卡)管理。及時為轄區(qū)內(nèi)所有居住滿3個月的0~6歲兒童建立預防接種證和預防接種卡等兒童預防接種檔案。

(二)根據(jù)國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序,對適齡兒童進行常規(guī)接種。對重點人群進行針對性接種,根據(jù)傳染病控制需要,開展乙肝、麻疹、脊灰等疫苗強化免疫、查漏補種和應急接種工作。

(三)采取預約、通知單、電話、手機短信、口頭、廣播通知等適宜方式,通知兒童監(jiān)護人,告知接種疫苗的種類、時間、地點和相關(guān)要求。在交通不便的地區(qū),可采取入戶巡回的方式進行預防接種。在流動人口相對集中的地區(qū),可設(shè)立臨時接種點,適度增加門診開放的頻率和服務時間等,提供便利的接種服務。

(四)接種前的工作。接種工作人員在對兒童接種前應查驗兒童預防接種證(卡、薄),核對受種者姓名、性別、出生日期及接種記錄,確定本次受種對象、接種疫苗的品種。詢問受種者的健康狀況以及是否有接種禁忌等,告知受種者或者其監(jiān)護人所接種疫苗的品種、作用、禁忌、不良反應以及注意事項,可采用書面或(和)口頭告知的形式,并如實記錄告知和詢問的情況。

(五)接種時的工作。接種工作人員在接種操作時再次查驗核對受種者姓名、預防接種證、接種憑證和本次接種的疫苗品種,核對無誤后嚴格按照《預防接種工作規(guī)范》規(guī)定的接種月(年)齡、接種部位、接種途徑、安全注射等要求予以接種。

(六)接種后的工作。告知兒童監(jiān)護人,受種者在接種后應留在留觀室觀察30分鐘。接種后及時在預防接種證、卡(簿)上記錄。與兒童監(jiān)護人預約下次接種疫苗的種類、時間和地點。

(七)處理、報告和登記疑似預防接種異常反應。如發(fā)現(xiàn)疑似預防接種異常反應,接種人員應按照《預防接種工作規(guī)范》的要求進行報告和處理。同時應及時向所在地的縣級衛(wèi)生行政部門、藥品監(jiān)督管理部門報告,并填寫疑似預防接種異常反應報告卡。

(一)接種單位要求。接種單位必須為區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門指定的預防接種單位,并具備有《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》規(guī)定的冷藏設(shè)施、設(shè)備和冷鏈管理制度并按照要求進行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理,保證疫苗質(zhì)量。

(二)接種服務。至少每半年對責任區(qū)內(nèi)兒童的預防接種卡進行1次核查和整理。合理安排接種門診日。

(1)建證率=年度轄區(qū)內(nèi)建立預防接種證人數(shù)/年度轄區(qū)內(nèi)應建立預防接種證人數(shù)×100%。

(2)某種疫苗接種率=年度轄區(qū)內(nèi)某種疫苗年度實際接種人數(shù)/某種疫苗年度應接種人數(shù)×100%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理工作方案怎么寫篇四

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大精神,以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線,落實市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署,最大限度地消除安全事故隱患,遏制重、特大事故的發(fā)生,為建立我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長效機制,促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定提供思想保證。

一是杜絕重大事故、重大爆炸事故和其他重大事故發(fā)生;二是重大以上生產(chǎn)事故隱患排查率達100%;三是確保依法取締非法生產(chǎn)經(jīng)營單位,依法規(guī)范全部合法生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)。

1、調(diào)整機構(gòu),完善制度,明確職責,層層落實責任制。

迅速調(diào)整充實鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,四個安全生產(chǎn)督查組要各司其職,切實抓好自身領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。同時,完善各項規(guī)章制度、會議制度和責任追究制。每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員會議,并形成會議紀要。鎮(zhèn)政府與各村(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、各督查工作組、重點企業(yè)、非公企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀,各村(鄉(xiāng)鎮(zhèn))也要與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀,一級抓一級層層抓落實。

2、加大宣傳力度,進一步提高安全意識。

安全生產(chǎn)工作要時時講、日日講,各包村(鄉(xiāng)鎮(zhèn))干部要利用下村搞中心工作或其他工作的有利時機,經(jīng)常開展宣傳安全生產(chǎn)工作。在今年6月開展一次“安全生產(chǎn)月”活動。積極組織廣大干部職工學習《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)防范知識,進一步提高自身素質(zhì),以便更好地做好安全生產(chǎn)工作,以此促進企業(yè)業(yè)主和廣大群眾安全意識的提高。

3、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展齊頭并進,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。

今年,我鎮(zhèn)仍然把安全生產(chǎn)工作放在首位,在抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,不能放松安全生產(chǎn)工作,要杜絕麻痹大意、松懈和厭倦的思想,要真真正正把安全生產(chǎn)工作放在首位抓實抓細抓出成效。

4、扎實開展安全生產(chǎn)大檢查,做到橫到邊、縱到底,不留安全死角。

全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)檢查由各督查組負責,實行組長負責制。各組應熟悉各自管轄范圍,對鎮(zhèn)黨委、政府負責,并定期向書記、鎮(zhèn)長匯報。每季度進行1—2次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對安全死角要進行徹底清理。

5、狠抓安全整改,確保安全生產(chǎn)工作狠抓落實。

安全生產(chǎn)工作的重點就是抓整改,杜絕安全隱患。一旦發(fā)現(xiàn)問題和隱患應立即采取整改措施,要及時通過合法手段進行整治,該停業(yè)的停業(yè),該關(guān)閉的關(guān)閉,防止意外事故發(fā)生。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理工作方案怎么寫篇五

建設(shè)街道凌達社區(qū)衛(wèi)生服務站地處庫爾勒市新華南路豐源總公司,轄區(qū)面積7.5平方公里,戶籍人口8485人總戶數(shù)3923人,七歲以下兒童1009人,轄區(qū)共有各機關(guān)企(事)業(yè)駐庫單位13個,其中市、州、區(qū)三級文明單位10個,部隊2個,學校2所,精神文明單位10個,凌達轄區(qū)的特點是國家和地方駐庫企業(yè)多,占地面積大,流動人口多,因此開展計劃免疫工作難度比較大。

1、我轄區(qū)的計劃免疫工作是在我市疾病控制中心的指導下,按照衛(wèi)生防疫部門的要求,結(jié)合我區(qū)的特點和實際情況,按計劃有目的的順利開展。

2、結(jié)合我轄區(qū)特點建立計劃免疫點,此項工作作為我轄區(qū)企業(yè)多這一特點,首先建立按日程接種編程,我們衛(wèi)生服務站抽出專業(yè)技術(shù)過硬、責任心強的醫(yī)務人員負責接種工作,使此項工作有領(lǐng)導、有計劃地進行。

3、定期傳達防病資料,我站的防疫專干按時參加疾病控制中心防疫部門的防病例會,并及時的向轄區(qū)居民宣傳,定期對轄區(qū)內(nèi)的幼兒園計劃免疫情況進行督促和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正同時與上級防疫部門取得密切聯(lián)系,及時查漏補種。

1、計劃免疫工作嚴格操作規(guī)程和接種程序進行預防接種,提高轄區(qū)兒童的免疫成功率。

2、計劃免疫兒童建卡率和發(fā)證率、卡證相符率達99%,按接種卡證的要求按時填寫,項目齊全。

3、卡介苗接種率100%,糖丸接種率100%,百白破三聯(lián)疫苗接種率100%,麻疹疫苗接種率99%,新生兒乙肝疫苗接種率100%,a流腦接種率98%,a+c腦接種率97%,甲肝接種率90%,麻腮風接種率95%。

4、計劃免疫保證0歲組接種率98%以上,1-7歲組95%以上,保證疫苗冷鏈要求。

5、冷藏運轉(zhuǎn)正常,正確使用冰箱及冷藏包,冰箱記錄,經(jīng)常打掃冰箱查看有無疫苗失效等。

6、疫苗領(lǐng)發(fā)有原始記錄,記錄項目齊全。

我站全體工作人員齊心合力,特別是在站長的親自領(lǐng)導下,共同努力完成上級下達的各項工作和任務指標,在上級各領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和督導下,發(fā)揮社區(qū)服務站的能力,把凌達轄區(qū)的防疫婦幼工作做得更好!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理工作方案怎么寫篇六

安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件,“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”就是以實際行動學習實踐“三個代表”重要思想?!鞍踩熑沃赜谔┥健本褪且凑杖齻€代表的要求強化衛(wèi)生院領(lǐng)導的安全責任意識,落實安全生產(chǎn)責任制。在醫(yī)療行業(yè)安全生產(chǎn)主要體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面。安全生產(chǎn)關(guān)系到職工、患者和衛(wèi)生院財產(chǎn)的安全等各方面。堅持“安全第一,預防為主”以及“誰主管,誰負責”的方針,人人提高認識入手,堅強領(lǐng)導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查。結(jié)合我院工作情況,制定了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

領(lǐng)導小組:組 長:

副組長:

成 員:

安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實,關(guān)鍵在于領(lǐng)導,為此,我院成立以院長為安全生產(chǎn)直接責任人的領(lǐng)導小組,安全責任重于泰山,我院始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程,有計劃、有步驟、有重點的開展學習,宣傳貫徹活動,做好分工明確,責任落實。

進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責,真正做到依法治院、科學管理。

1、堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。

2、加強院內(nèi)的安全學習,培訓管理。每季度對職工進行一次法律安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī),不斷增強職工的.法律安全意識。

3、嚴格落實值班制度,節(jié)假日內(nèi)有領(lǐng)導帶班,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認真做好值班記錄。

4、根據(jù)“誰主管,誰負責”的原則,抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。

5、及時上報本單位發(fā)生的重、特大安全問題,不瞞報漏報。

回顧過去,展望未來,在新的一年里,我院要緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作,努力創(chuàng)建關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍。我們相信,同時我們也有信心,在新的一年里、在衛(wèi)生局的領(lǐng)導下,我們一定能完成本年度的工作目標。

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