總結(jié)不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，還可以為我們提供解決問題的思路和方法。在寫總結(jié)時要客觀、全面地評價自己的表現(xiàn)。掌握一些總結(jié)的技巧和方法，能夠更好地寫出精彩的總結(jié)。
企業(yè)清欠工作匯報篇一
首先，很感謝領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出名貴的時光觀我的，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個月，在這短短的三個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)切指導(dǎo)下我逐步熟悉了公司的狀況?，F(xiàn)將近三個月的工作狀況總結(jié)如下：
三、在設(shè)備部署圖方面，因樓梯間部署沒有滿足《xx石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范》，經(jīng)與__變動了樓梯間地位，滿足了規(guī)范要求。在工作的這段光陰內(nèi)，也發(fā)明自身知識的欠缺，在后期應(yīng)增強(qiáng)管道資料及應(yīng)力盤算方面的技能，晉升自身才能。在往后的工作中我將持續(xù)改良，盡力做到最好。
企業(yè)清欠工作匯報篇二
從體制上，市內(nèi)外貿(mào)（資）商貿(mào)企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，下一步，關(guān)鍵和重點(diǎn)應(yīng)從大力開展自主創(chuàng)新，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的升級換代等方面，轉(zhuǎn)變過去粗放式生產(chǎn)經(jīng)營，積極推進(jìn)規(guī)范、科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展：
一、增加投入，保持平穩(wěn)較快增長是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
二、提高質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是轉(zhuǎn)型的主要途徑。
商務(wù)系統(tǒng)管理對象多數(shù)為非生產(chǎn)性企業(yè)，為消費(fèi)者提供的大多是非產(chǎn)品而是勞務(wù)，因此，我們應(yīng)該從“軟質(zhì)量”即服務(wù)質(zhì)量方面著手，在流通領(lǐng)域限上商貿(mào)企業(yè)中廣泛開展“服務(wù)業(yè)崗位練兵”、“服務(wù)水平技能比武”、“服務(wù)行業(yè)服裝設(shè)計大賽”、“微笑服務(wù)”、“百家商店無假貨”等系列提高服務(wù)質(zhì)量活動，在全系統(tǒng)牢固樹立“顧客即上帝”、“買家即老大”的服務(wù)質(zhì)量意識；在外貿(mào)外資企業(yè)鼓勵科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，積極開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬里行”等活動，切實(shí)增強(qiáng)全系統(tǒng)“重質(zhì)量、講誠信”的意識，幫助經(jīng)營者認(rèn)識到質(zhì)量關(guān)系自身形象，關(guān)乎人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和穩(wěn)定大局。抓住突出質(zhì)量問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、群眾舉報監(jiān)督的作用，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，曝光典型案件，形成全社會“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。主要手段是為顧客提供方便舒適購物環(huán)境，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)品位與質(zhì)量，具體要求是：
一是強(qiáng)化售前服務(wù)。售前主要是嚴(yán)把商品入口關(guān)，加強(qiáng)商品采購的渠道、價格、質(zhì)量管理，盡量從大企業(yè)、信譽(yù)度高的企業(yè)等主渠道采購，謹(jǐn)防假冒偽劣和質(zhì)次價高商品進(jìn)入柜臺。提高采購員的準(zhǔn)入門檻，選用一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識經(jīng)驗豐富的`采購員，確保營銷首要環(huán)節(jié)的健康運(yùn)行。
二是加強(qiáng)售中全面質(zhì)量管理。大型超市均要成立全面質(zhì)量管理即qc管理小組，對導(dǎo)購員是否到位進(jìn)行督促，對柜臺服務(wù)員是否著裝佩戴標(biāo)號、是否微笑服務(wù)和百問不煩等服務(wù)態(tài)度進(jìn)行跟蹤管理，對倉庫庫存商品是否到期、是否安全進(jìn)行核實(shí)，對柜臺商品是否擺放整齊、是否明碼實(shí)價、是否適銷對路和脫銷斷檔進(jìn)行檢查，對市場反饋信息、顧客意見、舉報和投訴進(jìn)行收集并及時處理。
三是加強(qiáng)售后跟蹤服務(wù)。主要是開展送貨上門、售后維修、安裝調(diào)試等免費(fèi)服務(wù)，讓消費(fèi)者放心消費(fèi)，同時開展假一罰十、同類商品比價高退貨和購物有獎等優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目兌現(xiàn)活動，讓消費(fèi)者高興來滿意歸。四是大力改善購物環(huán)境。結(jié)合文明城市創(chuàng)建，較大商場、酒店和市場均要標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高規(guī)格裝潢裝飾門面和服務(wù)硬件，增加名優(yōu)名牌商品供應(yīng)，設(shè)立購物公共停車場、照明、娛樂設(shè)施和臨時休息廳，舉辦促銷演示會和歌舞文娛表演，寓購于樂，購、銷雙贏。
三、重視人才，自主創(chuàng)新給力是轉(zhuǎn)型的根本保障。
如果說增加政府基礎(chǔ)設(shè)施投資和加大公共基本建設(shè)力度是外因刺激作用的話，那么，企業(yè)內(nèi)部挖潛改造和自主創(chuàng)新提高企業(yè)效益才是轉(zhuǎn)型的根本，而創(chuàng)新的主體是各類技術(shù)人才。
因此，要大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀；要將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點(diǎn)保護(hù)對象，特別是在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細(xì)的實(shí)施方案；既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進(jìn)行義務(wù)再教育；加強(qiáng)人力資源工作的研究，通過擴(kuò)大人才市場容量、完善人才市場設(shè)施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求，同時加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人才的免費(fèi)或低費(fèi)培訓(xùn)，及時為企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評定；要為人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、獎勵提供強(qiáng)大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項基金的額度，并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)全額用于企業(yè)人才招聘、慰問、引進(jìn)等方面上；要及時掌握企業(yè)人才需求動態(tài)信息并及時反饋，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)所需的各種人才，對企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的各類人才，要充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項資金中的部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項資金，大力獎勵有關(guān)科技管理人才；積極申報利用科技三項經(jīng)費(fèi)，扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng)新，對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護(hù)；允許以技術(shù)入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅；充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉(zhuǎn)人才推薦給企業(yè)；優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設(shè)用地和公共基礎(chǔ)設(shè)施，對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè)，要主動幫助規(guī)劃健身房、運(yùn)動場、圖書室、歌舞廳等文體場所，在城市整體規(guī)劃上，要突出文化特色留住人才。
通過各類人才創(chuàng)新發(fā)明，抓好品牌孵化。按照“全方位推薦、分層次培育、逐個走訪”的實(shí)施方法，推進(jìn)各鎮(zhèn)街、行業(yè)協(xié)會及相關(guān)職能部門，每年向培育庫推薦全市同行業(yè)中具有競爭優(yōu)勢，具有一定規(guī)模、成長性良好的3-6家外資外貿(mào)企業(yè)；在奧美、開元、天元等出口型企業(yè)積極推動企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術(shù)中心，引導(dǎo)大專院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場需求聯(lián)合開展科技創(chuàng)新活動，開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新領(lǐng)域。分類推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿(mào)企業(yè)“積極培育、著力扶持、重點(diǎn)推薦”三個層次，搭建省著名商標(biāo)、中國馳名商標(biāo)的培養(yǎng)申報梯隊，并開展定向培育，做到梯次推進(jìn)，有序發(fā)展。產(chǎn)品主要是在迅達(dá)廚具和對苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機(jī)械設(shè)備上做文章，并以點(diǎn)帶面，促進(jìn)知名商標(biāo)的申請和應(yīng)用工作。同時正確引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)打造區(qū)域品牌，分類指導(dǎo)外向型企業(yè)開展商標(biāo)國際注冊，并逐步落實(shí)責(zé)任人，形成重點(diǎn)企業(yè)品牌國際化幫扶機(jī)制，并鼓勵著名商標(biāo)企業(yè)大力開拓國際市場；通過iso國際系列認(rèn)證體系和wto規(guī)則里的單項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，千方百計創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專利。
企業(yè)清欠工作匯報篇三
我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整，經(jīng)過近5個月時間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產(chǎn)權(quán)，在二00一年初改制為股份有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)了從國有到民營的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進(jìn)民營企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，公司始終堅持黨對民營企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅持工會群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。全公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同步運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了政治、經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙豐收。
一、改制后企業(yè)的基本情況。
2014年改制以來，公司在原國有專業(yè)運(yùn)輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強(qiáng)，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運(yùn)骨干企業(yè)的市場地位。近5年來，平均完成客運(yùn)量399萬人，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創(chuàng)造年利稅達(dá)62萬元。截止2014年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元，流動資產(chǎn)190萬元，資產(chǎn)負(fù)債率14%，其營運(yùn)經(jīng)營資產(chǎn)總額達(dá)三千多萬元，營運(yùn)規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。
近年來，公司在減員增效、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環(huán)境的同時積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)”三優(yōu)一滿意”示范單位和市級文明行業(yè)單位。
輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會會員占100%。公司營運(yùn)范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達(dá)縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運(yùn)班次1241個，營運(yùn)線路總長度5800公里，日營運(yùn)里程23350公里，運(yùn)送旅客25500人；承擔(dān)著全市近35％的班線客運(yùn)量和全部的城市公交運(yùn)營任務(wù)。
業(yè)基層黨組織和工青婦團(tuán)體著手，保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實(shí)上達(dá)。按照上級關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于2014年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強(qiáng)企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅強(qiáng)堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家方針政策的同時，緊緊團(tuán)結(jié)企業(yè)工會婦女青年團(tuán)體，為發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)和不斷改善勞動者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業(yè)實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。
組織在企業(yè)工作中的作用方面進(jìn)行了積極的探索。為了實(shí)實(shí)在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護(hù)職工合法權(quán)益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強(qiáng)化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨(dú)立、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經(jīng)理兼任工會主席，與此同時對改制后公司支委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、工會各自的工作職責(zé)明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機(jī)結(jié)合起來，把法人治理與落實(shí)黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機(jī)制有效地結(jié)合起來，使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會、經(jīng)理會一樣成為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的有機(jī)整體組成。
3、全面加強(qiáng)改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹立正確的人。
生觀和價值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動搖，對黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。
企業(yè)清欠工作匯報篇四
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工
作
總
結(jié)
山東百世建設(shè)集團(tuán)清欠辦。
工作總結(jié)。
2013年即將結(jié)束，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。
自接任以來，通過各方面學(xué)習(xí)，使-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
接手以來，整理了大量資料，細(xì)致掌握了各個工程的具體情況，為下一步工作打好基礎(chǔ)，目前幾個工程的案例使我詳細(xì)了解了工作的步驟，處理問題效率更高。
三：工作中存在的不足。
工作在一步步中進(jìn)行，但還存在較多不足，如法律的學(xué)習(xí)不夠，個人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
四：2014年工作(來自::企業(yè)清欠個人工作總結(jié))計劃和建議。
根據(jù)省市部門下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個文件說明各級部門的重視程度，我建議2014那年我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
班組長以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉(zhuǎn)。
交財務(wù)存檔。
2.項目部對勞務(wù)隊長管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動合同，在開工前上交公司存檔，制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。
3.項目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。
4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專項資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。
5.對工程款已支付后項目部個人轉(zhuǎn)移財產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費(fèi)或者有能力支付而有不支付的項目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。
得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
清欠辦公室。
2013年12月27日。
本學(xué)期共擔(dān)任11化工1班和12化工1班兩個班班主任。11化工1班共35人，住校生30人，走讀生5人，截止18日，所有學(xué)生已繳清所有學(xué)費(fèi)。11化工1班為實(shí)習(xí)后再返校學(xué)生，有部分學(xué)生有厭學(xué)情緒，在組織催繳學(xué)費(fèi)前，有大部分學(xué)生未繳清學(xué)費(fèi)，并打算等到畢業(yè)時一起繳清。在學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在班主任的積極動員下，本班學(xué)生積極相應(yīng)，在18日前已繳清所有欠費(fèi)。
比較困難，范文寫作但是在學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下班主任的積極配合下，通過不斷和家長溝通得到了家長的支持，在18日前已完成所有繳費(fèi)。
2013年10月18日。
****年***在***的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的協(xié)助下，牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)偉大的“**精神”，經(jīng)過全體人員的共同努力，清欠辦各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)做以下總結(jié)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。
珍愛現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！
二、清欠回額***萬元，清收率達(dá)***%。
20**年業(yè)務(wù)部共申報清欠單位**個，標(biāo)的***萬元，面對申報單位急，情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團(tuán)結(jié)一致，勇于拼搏，克服重重困難，對所報單位進(jìn)行了努力清收，截止20**年**月**日，清欠辦每個小組出差均超過***天，共清回貨款***萬元，當(dāng)年申報清收率達(dá)***%。
三、狠抓難案、要案，積極處理清后事宜。
20**年清欠工作面對很多急案、難案、要案，但清欠人。
員毫不退縮，勇往直前，****公司和***公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿解決，****公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時，我們堅持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過去的老單位，使所報全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在***的協(xié)助下對清后-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
余額進(jìn)行了及時處理，在財務(wù)部的指導(dǎo)下對當(dāng)年產(chǎn)生的**個單位申報了壞賬處理，并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。
四、工作中存在的不足。
清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對法律的學(xué)習(xí)不夠、個人能力、整體素質(zhì)有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經(jīng)來臨，我們?nèi)w清欠人員將滿懷信心，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求，發(fā)揚(yáng)偉大的“**精神”，團(tuán)結(jié)一致，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，克服一切困難，爭取20**年取得更好的成績，為**的大發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
清欠辦20**年*月*日。
大家有用。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
企業(yè)清欠工作匯報篇五
邢臺市清欠辦：
為了切實(shí)落實(shí)邢臺市清欠辦關(guān)于農(nóng)民工工資清欠自查階段工作，和歌山公司秀水灣項目部聯(lián)合建設(shè)單位從總體上對該工程清欠資料和工資發(fā)放進(jìn)行了全面細(xì)致的自查工作。具體自查結(jié)果如下：
(一)落實(shí)保障。
為確保本次清欠工作順利完成，和歌山公司高度重視，專門召開清欠工作會議，要求各施工班組嚴(yán)格落實(shí)清欠記工手冊做到人手一本、根據(jù)各工種實(shí)際情況據(jù)實(shí)填寫，每月按記工本發(fā)放工資；要求各班組徹底清查在8月1日之前是否存在未結(jié)清工資、拖欠工資情況，如有拖欠未結(jié)清工資的必須在8月20日把工人工資全部結(jié)清，對拒不執(zhí)行記工手冊、拖欠工資的班組采取嚴(yán)厲懲罰措施。
（二）自查結(jié)果。
8月14日—20日，建設(shè)單位組織項目部、保衛(wèi)科對秀水灣工程所有班組工種的清欠資料、工程款及工資發(fā)放情況進(jìn)行了統(tǒng)一摸底排查；各班組花名冊、臺帳、考情表、工資發(fā)放表、用工合同資料齊全完整，1#、2#、3#樓本年度撥款0000萬元工人工資發(fā)放0000萬元，無拖欠工資情況，6#7#樓本年度撥款0000萬元工人工資發(fā)放0000萬元，無拖欠工資情況，21#22#樓本年度撥款0000萬元工人工資發(fā)放0000萬元，工資爭議問題已解決，8#樓本年度撥款0000萬元工人工資發(fā)放0000萬元，無拖欠工資情況。
建設(shè)單位（章）：
監(jiān)理單位（章）：
施工單位（章）：
2014。
年8月12日。
企業(yè)清欠工作匯報篇六
作
總
結(jié)
山東百世建設(shè)集團(tuán)清欠辦。
工作總結(jié)。
20xx年即將結(jié)束，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。
接手以來，整理了大量資料，細(xì)致掌握了各個工程的具體情況，為下一步工作打好基礎(chǔ)，目前幾個工程的案例使我詳細(xì)了解了工作的步驟，處理問題效率更高。
三：工作中存在的不足。
工作在一步步中進(jìn)行，但還存在較多不足，如法律的學(xué)習(xí)不夠，個人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
根據(jù)省市部門下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個文件說明各級部門的重視程度，我建議20xx那年我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
交財務(wù)存檔。
2.項目部對勞務(wù)隊長管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動合同，在開工前上交公司存檔，制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。
3.項目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。
4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專項資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。
5.對工程款已支付后項目部個人轉(zhuǎn)移財產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費(fèi)或者有能力支付而有不支付的項目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。
思想?yún)R報專題新的一年即將來臨，我將滿懷信心，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，發(fā)揚(yáng)大無畏的精神，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，客服一切困難，爭取20xx年取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
清欠辦公室。
20xx年12月27日。
本學(xué)期共擔(dān)任11化工1班和12化工1班兩個班班主任。11化工1班共xxx人，住校生xxx人，走讀生5人，截止18日，所有學(xué)生已繳清所有學(xué)費(fèi)。11化工1班為實(shí)習(xí)后再返校學(xué)生，有部分學(xué)生有厭學(xué)情緒，在組織催繳學(xué)費(fèi)前，有大部分學(xué)生未繳清學(xué)費(fèi)，并打算等到畢業(yè)時一起繳清。在學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在班主任的積極動員下，本班學(xué)生積極相應(yīng)，在18日前已繳清所有欠費(fèi)。
12化工1班工有學(xué)生xxx人，住校生xxx人，走讀生1人，截止20xx年10月18日，已繳清所有欠費(fèi)。由于今年是第一次實(shí)行一次性繳清一年學(xué)費(fèi)，本班本年度學(xué)費(fèi)為2xxx元，對于大多數(shù)農(nóng)村來的學(xué)生要一次性繳清如此大筆學(xué)費(fèi)實(shí)在比較困難，但是在學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下班主任的積極配合下，通過不斷和家長溝通得到了家長的支持，在18日前已完成所有繳費(fèi)。
20xx年10月18日。
****年***在***的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的協(xié)助下，牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)偉大的“**精神”，經(jīng)過全體人員的共同努力，清欠辦各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)做以下總結(jié)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。
今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真寫了學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)，使我們每一個人經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我們知道了**創(chuàng)業(yè)的艱辛，**發(fā)展的艱難歷程，通過三次學(xué)習(xí)，讓我們每個人增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我們更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！
二、清欠回額***萬元，清收率達(dá)***%。
三、狠抓難案、要案，積極處理清后事宜。
20**年清欠工作面對很多急案、難案、要案，但清欠人。
員毫不退縮，勇往直前，****公司和***公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿解決，****公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時，我們堅持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過去的老單位，使所報全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在***的協(xié)助下對清后余額進(jìn)行了及時處理，在財務(wù)部的指導(dǎo)下對當(dāng)年產(chǎn)生的**個單位申報了壞賬處理，并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。
四、工作中存在的不足。
清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對法律的學(xué)習(xí)不夠、個人能力、整體素質(zhì)有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經(jīng)來臨，我們?nèi)w清欠人員將滿懷信心，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求，發(fā)揚(yáng)偉大的“**精神”，團(tuán)結(jié)一致，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，克服一切困難，爭取20**年取得更好的成績，為**的大發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
清欠辦20**年*月*日。
企業(yè)清欠工作匯報篇七
轉(zhuǎn)眼間，xx年已經(jīng)過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個方面：
1、學(xué)習(xí)張總報告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為自己今后工作指明了方向。
2、積極參加站上組織的各項技能培訓(xùn)活動，從而對自身是一種修正和提升過程，雖然原來也培訓(xùn)過，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿足工作和自身的需求。
3、在高速分站體驗一天，讓我認(rèn)識到責(zé)任團(tuán)隊的重要性，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益；
四、參加本科室組織的各項活動，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的'態(tài)度，取長補(bǔ)短，提高工作激情。
1、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無更好的處理方法。
2、業(yè)務(wù)知識方面還需要再加強(qiáng)，服務(wù)技能也需要再提升。
3、遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
一是積極改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力。
二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為旅客準(zhǔn)確無誤提供乘車信息。
三是利用業(yè)余時間多看點(diǎn)書，拓寬一下知識面，豐富一下自己的頭腦。
四是為人處事多做換位思考，將工作做細(xì)，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié)，更好的為旅客服務(wù)。
企業(yè)清欠工作匯報篇八
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫報告感到非?？鄲腊?，以下是小編為大家收集的施工企業(yè)清欠工作的調(diào)研報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
近幾年來，施工企業(yè)年年都在抓清欠，但拖欠工程款還是逐年增加，企業(yè)的應(yīng)收賬款金額居高不下，呆賬、壞賬經(jīng)常發(fā)生，給企業(yè)造成很大損失，嚴(yán)重影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，加大了企業(yè)風(fēng)險。究其原因，主要是沒有建立必要的防范機(jī)制和內(nèi)控制度,普遍存在防范意識差，防范措施少，防范手段不夠的問題。因此，施工企業(yè)必須在一手抓清欠的同時，還要一手抓防范，以防新應(yīng)收賬款拖欠的發(fā)生。
在激烈的市場競爭中，除了工程的質(zhì)優(yōu)價廉之外，經(jīng)營手段十分重要，在法規(guī)不健全、政府有關(guān)部門對工程上馬前審批把關(guān)不嚴(yán)、對業(yè)主缺乏約束措施（如無項目資本金保證制度）的情況下，墊資作為一種經(jīng)營手段對承接工程任務(wù)，進(jìn)一步吸引業(yè)主有著不可低估的作用；在其他條件相同的情況下，一定時期實(shí)行墊資手段的`施工企業(yè)承接的施工任務(wù)必然大于不實(shí)行墊資手段的施工企業(yè)，這是因為業(yè)主變相從施工企業(yè)處獲取了一筆無息或低息貸款；所以，墊資對業(yè)主有相當(dāng)大的吸引力。正因如此，目前施工企業(yè)都廣泛采用墊資來吸引業(yè)主，以達(dá)到承接任務(wù)的目的；而部分業(yè)主又不講誠信、不按合同辦事，有法不依，使工程款的拖欠成為必然產(chǎn)物。因此，市場競爭是工程款拖欠的根本原因，而工程款拖欠又返過來促進(jìn)市場競爭的加劇。
（一）機(jī)會成本。工程款被拖欠意味著施工企業(yè)不能及時收回工程款，而相應(yīng)要長期為業(yè)主墊付一筆相當(dāng)數(shù)量的資金，由于這筆資金失去了投資盈利的機(jī)會，便產(chǎn)生了墊款的機(jī)會成本。
（三）加大收款成本。工程款被拖欠勢必要想法收回，因此加大收款費(fèi)用。如發(fā)函費(fèi)用，電話費(fèi)，成立收款隊或?qū)Ｈ舜呖钯M(fèi)、律師費(fèi)和訴訟費(fèi)等等。
（四）壞賬損失成本。被拖欠工程款最大的風(fēng)險就是債權(quán)成本壞賬，不但發(fā)生收款費(fèi)用后收不回欠款，而且會給施工企業(yè)造成巨大的損失，有可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。
綜上所述，施工企業(yè)為了增加市場競爭力，墊資如何把握？不問清紅皂白的墊資，企業(yè)就有可能找死，如不墊資有可能等死；因此，如何把握墊資、如何防止工程款的拖欠，就顯得尤為重要。
（一）慎重選擇投標(biāo)項目，強(qiáng)化項目風(fēng)險預(yù)測。隨著投資主體多元化，國內(nèi)外的一些企業(yè)都可能成為建設(shè)業(yè)主，施工企業(yè)在承攬任務(wù)時，要搞好社會調(diào)查和可行性研究，了解該項目是否列入了國家基本建設(shè)計劃，建設(shè)單位的資質(zhì)等級和信譽(yù)度，投資的來源渠道、資金到位狀況及施工環(huán)境等。如果建設(shè)單位要求施工企業(yè)墊資施工的，還應(yīng)當(dāng)分析研究，考慮墊資的期限，存貸款利息的差額以及建設(shè)單位的償還能力等。切忌不顧客觀條件是否允許，只要有標(biāo)就投，有活就干，盲目投標(biāo)。特別是對一些鉤魚項目，一定要在情況得到充分掌握后，再確定是否投標(biāo)和上場，以便為工程款的及時回收奠定良好的基礎(chǔ)。防止中標(biāo)后、干了活，業(yè)主沒有錢造成新的拖欠。
（二）強(qiáng)化合同意識，規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行。合同是當(dāng)事人雙方建立、變更和解除民事法律關(guān)系的憑證，是產(chǎn)生和確立債權(quán)債務(wù)的基本依據(jù)，同時也是解決糾紛的重要證據(jù)。工程施工合同是雙方為明確權(quán)力和義務(wù)以達(dá)到各自的經(jīng)濟(jì)目的而訂立的協(xié)議文書，具有很強(qiáng)的法律依據(jù)。施工企業(yè)首先要把合同訂立關(guān),最好使用建設(shè)部建筑工程承包合同的格式文本。企業(yè)的經(jīng)營管理人員一定要熟悉合同法規(guī)和條款，吃透其精神。對中標(biāo)工程項目合同簽訂必須符合法律的規(guī)定，合同的內(nèi)容要反復(fù)推敲，考慮周全。凡是涉及到驗工計價時間、方式及工程款結(jié)算的違約條款，各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任等必須填寫清楚，切忌模棱兩可，盡量避免和消除可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛隱患。對于那些一開工就需要施工企業(yè)墊付大筆資金的項目，一定要謹(jǐn)慎行事，以防合同一簽定就出現(xiàn)工程款拖欠的局面。其次是合同的履行，作為施工企業(yè)應(yīng)遵守和執(zhí)行合同，要確保工程進(jìn)度施工質(zhì)量，切不可違約而將自身置于被動地位。再次是加強(qiáng)合同管理，全面推行合同動態(tài)管理制度、包括法人授權(quán)委托制度、合同簽訂審批制度、合同管理臺賬制度、合同檔案管理制度、合同管理人員崗位責(zé)任制度、合同統(tǒng)計報表制度等。注意收集和保存證據(jù)，一旦產(chǎn)生糾紛，不至于因證據(jù)不全、資料不足而遭受敗訴的結(jié)果，防止給企業(yè)帶來不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。
（三）加強(qiáng)項目過程中的控制，切實(shí)改善經(jīng)營管理的不規(guī)范行為。對變更設(shè)計、增減工程量以及驗工計價等相關(guān)事項，一定要經(jīng)過業(yè)主的簽證認(rèn)可才能作為本期的收入入賬，同時施工企業(yè)要督促建設(shè)單位按照工程進(jìn)度及時進(jìn)行驗工計價，防止工程進(jìn)度與驗工計價脫節(jié)和滯后?？⒐ろ椖恳皶r向業(yè)主辦理竣工決算，為全面清理項目外欠款打好基礎(chǔ)。對業(yè)主供應(yīng)材料和分包結(jié)算的，應(yīng)及時清理并做好結(jié)算工作，以防基礎(chǔ)工作不完善給清收工程款帶來困難。對企業(yè)內(nèi)部也要嚴(yán)格會計核算和報銷制度，防止個別人與第三人惡意串通損害企業(yè)的合法權(quán)益。
（四）明確項目經(jīng)理清欠的責(zé)任，從源頭上防止工程款的拖欠。由于施工企業(yè)點(diǎn)多面廣，實(shí)行項目管理后，外欠款的增減變動均反映在工程項目部里，因此，減少外欠款的重點(diǎn)也應(yīng)放在項目部上。在與工程項目經(jīng)理簽訂承包合同時，就要明確經(jīng)理是清理工程款的第一責(zé)任人。在工程項目部的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書中應(yīng)體現(xiàn)回收工程款的條款和責(zé)任，以及獎罰規(guī)定。對已完工程項目所欠工程款，由原項目經(jīng)理按期收回，工程款未收回的項目經(jīng)理不予安排新的項目。對正在施工的工程項目，在最后與項目部結(jié)算時，根據(jù)工程款的回收情況予以兌現(xiàn)，要將收回工程款作為兌現(xiàn)工程結(jié)清尾款的主要依據(jù)。
（五）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高全體員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立和完善各類清欠的規(guī)章制度，建立一整套的集施工管理、項目結(jié)算和清欠催收為一體的科學(xué)有序的防控機(jī)制，本著清欠與防范相結(jié)合、防范與救治相結(jié)合的原則，切實(shí)改善經(jīng)營管理中不規(guī)范的做法，不規(guī)范的行為，深入研究造成企業(yè)外欠款的深刻原因，積極探索清欠工作的新途徑，逐步把握清欠工作的規(guī)律，掌握清欠工作的主動權(quán)。清防并舉、減少舊欠、防止新欠。
企業(yè)清欠工作匯報篇九
5月11日，自治區(qū)人民政府召開全區(qū)清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)欠款電視電話會議,會議對全區(qū)清欠賬款工作進(jìn)行再安排、再部署，要求各地各部門下大決心、攻堅克難，堅決完成清欠賬款目標(biāo)任務(wù)。就深入貫徹落實(shí)自治區(qū)清欠會議精神，政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議進(jìn)行全面安排部署，現(xiàn)將我縣20清欠工作進(jìn)展情況報告如下：
(一)清欠進(jìn)展總體情況。我縣21個部門拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款7.91億元，截至年5月12日，已清償5.38億元，清償比例68%；剩余欠款2.53億元，其中無分歧欠款2.15億元，500萬以下無分歧欠款1.36億元，存在分歧欠款0.38億元（供銷社、常信鄉(xiāng)、京星農(nóng)牧場3個部門已全部清償完畢）。按照自治區(qū)5月11日電視電話會議要求，2020年5月底500萬以下無分歧欠款清零、8月底所有無分歧欠款清零、年底所有欠款清零，我縣整體清償進(jìn)度慢，清欠任務(wù)重。清欠進(jìn)度嚴(yán)重滯后受到自治區(qū)點(diǎn)名批評，還將被掛牌督辦。
(二)2020年剩余欠款情況。2020年我縣已清償4654.51萬元，清償比例15.54%，剩余欠款191筆，金額25297.06萬元。從欠款資金額度來看，剩余欠款1000萬元以上部門8個，分別為：銀川軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心4779.33萬元、教體局4052.93萬元、住建局3866.03萬元、水務(wù)局3569.96萬元、金貴鎮(zhèn)2065.12萬元、習(xí)崗街道辦1419.71萬元、自然資源局1352.34萬元、交通局1029.38萬元。從項目審計決算情況來看，項目審計決算未完成欠款85筆，金額13031.6萬元，涉及部門11個，占所有欠款的一半以上，分別為：銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心12個，金額3722萬元；教體局15個，金額2850.74萬元；住建局10個，金額1916.66萬元；習(xí)崗街道辦19個，金額1419.70萬元；自然資源局9個，金額1039.04萬元；金貴鎮(zhèn)4個，金額787.98萬元；洪廣鎮(zhèn)8個，金額705.63萬元；交通局3個，金額384.02萬元；立崗鎮(zhèn)3個，金額103.04萬元；習(xí)崗鎮(zhèn)1個，金額77.39萬元；民政局1個，金額25.4萬元。從歷史遺留問題來看，存在問題賬款34筆，金額3813.645萬元，涉及部門10個，分別為：住建局10個，金額1126.5萬元；農(nóng)發(fā)辦6個，金額827.60萬元；銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心4個，金額676.22萬元；教體局5個，金額542.37萬元；賀蘭工業(yè)園區(qū)2個，金額231.67萬元；民政局1個，金額143.78萬元；銀川市生態(tài)環(huán)境局賀蘭分局2個，金額135.7萬元，公安局2個，46萬元；交通局1個，金額43.80萬元；公路段1個，金額40萬元。與1-4月份各單位上報工信廳臺賬相比增加1321.19萬元，原因是，3個單位對本單位清欠臺賬底數(shù)不清，導(dǎo)致本次重新梳理后存在分歧欠款增加1916.88萬元（分別為：銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心增加金額676.22萬元、住建局增加金額698.29萬元、教體局增加金額542.37萬元），5個單位與企業(yè)積極溝通后減少存在分歧欠款595.69萬元（分別為自然資源局減少145.10萬元、民政局減少25.40萬元、公安局減少255.39萬元、習(xí)崗鎮(zhèn)減少77.39萬元、金貴鎮(zhèn)減少92.41萬元）。
（一）各清欠責(zé)任單位主體責(zé)任落實(shí)不到位。自底國務(wù)院安排部署清欠工作以來，縣委、縣政府高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議安排部署，國務(wù)院、自治區(qū)、銀川市清欠領(lǐng)導(dǎo)小組多次來我縣實(shí)地督導(dǎo)，但部分清欠責(zé)任單位對此項工作仍不重視。一些單位主要領(lǐng)導(dǎo)沒有親自抓，對本單位拖欠欠款底數(shù)不清、項目情況不明，未制定明確的還款計劃，甚至認(rèn)為清理拖欠欠款是財政和發(fā)改部門的工作，償還本單位欠款依賴縣級財政配套，對存在分歧和糾紛的欠款不及時主動與施工單位溝通，造成我縣整體清欠工作推進(jìn)被動、緩慢，清償比例較其他縣區(qū)低，先后被國務(wù)院、區(qū)市點(diǎn)名通報。
（二）未審計決算項目嚴(yán)重影響我縣清欠進(jìn)度。按照5月11日下午政府專題會議和5月14日政府常務(wù)會議要求各欠款責(zé)任單位加快送審資料上報，對資料不全還未送審的項目，抓緊對接施工方，完善相關(guān)資料，按照5月15日的時間節(jié)點(diǎn)，全部提交財政局審計結(jié)算，但仍有部分單位不按照要求送審，截至5月16日，還有11個單位28個項目未送審，涉及金額3729.59萬元（分別為：銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心5個，金額857.66萬元；住建局2個，金額370.31萬元；銀川市生態(tài)環(huán)境局賀蘭分局2個，金額135.7萬元；自然資源局5個，161.36萬元；民政局1個，金額143.78萬元；交通局3個，金額269.53萬元；教體局4個，金額943.18萬元；習(xí)崗街道辦1個，金額127.26萬元；立崗鎮(zhèn)1個，金額65萬元；洪廣鎮(zhèn)2個，金額108.91萬元；金貴鎮(zhèn)2個，金額546.9萬元）。
（三）解決歷史遺留問題力度不夠。剩余欠款中部分項目存在“半拉子”工程無法驗收、企業(yè)倒閉、債務(wù)糾紛無法聯(lián)系等歷史遺留問題，存在分歧無法立即支付，全縣存在分歧賬款且“零清償”部門6個，欠款15筆，金額1551.26萬元（根據(jù)工信廳反饋，“零清償”部門將被國務(wù)院通報），對存在分歧的欠款解決力度不夠，影響了整體清欠進(jìn)度。具體為：
1.銀川市生態(tài)環(huán)境局賀蘭分局剩余欠款2筆，金額135.70萬元。分別為：習(xí)崗鎮(zhèn)新勝村、金貴鎮(zhèn)濱河小鎮(zhèn)、常信鄉(xiāng)四十里店村道路工程，目前雖已完工，但因銀川市成通公司擅自分包工程，并且未在生態(tài)環(huán)境局備案，故無法進(jìn)行驗收、評審；習(xí)崗鎮(zhèn)新勝村生活污水集污管網(wǎng)及污水處理站項目因“4.30”下水井毒氣死亡事故，造成工程評審決算停滯。
2.民政局剩余欠款2筆，金額169.18萬元。分別為：賀蘭縣中心敬老院擴(kuò)建工程項目因變更簽證無法確認(rèn)存在分歧，施工方拒不提供工程決算資料無法審計；賀蘭縣老年活動中心建設(shè)項目綠化工程因養(yǎng)護(hù)期未到無法出工程決算報告。
3.公路管理段剩余欠款1筆，金額40萬元，為伊園路鋼橋架設(shè)物資采購款發(fā)票無法找到導(dǎo)致財政無法支付。
4.公安局剩余欠款3筆，金額301.39萬元。分別為：賀蘭縣城關(guān)派出所舊辦公樓維修改造和擴(kuò)建辦公樓內(nèi)部裝修工程企業(yè)賬戶被凍結(jié)無法支付；賀蘭縣公安局智能圖控監(jiān)控系統(tǒng)項目三期預(yù)計五月底完工后支付。
5.習(xí)崗鎮(zhèn)剩余欠款1筆，金額77.39萬元，為習(xí)崗鎮(zhèn)紅旗村及和平村農(nóng)田水利建設(shè)項目，該項目簽訂合同價192.50萬元，按照60%支付原則已支付115.11萬元，但根據(jù)初步審計金額該筆欠款已超額支付3萬元，企業(yè)不認(rèn)同初步審計結(jié)果無法完成審計決算。
6.扶貧和農(nóng)業(yè)開發(fā)中心剩余欠款6筆，金額827.60萬元，分別為：賀蘭縣生態(tài)移民安置區(qū)針織廠新建項目一標(biāo)段和二標(biāo)段項目審計決算已完成，積極與企業(yè)協(xié)調(diào)辦理項目竣工備案手續(xù)預(yù)計于本月清償完畢；賀蘭縣生態(tài)移民三期綠化工程和賀蘭縣欣榮村生態(tài)移民安置區(qū)針織廠綠化工程與企業(yè)溝通后已完成送審；賀蘭縣生態(tài)移民三期住房、圍墻、大門等配套設(shè)施工程因無法聯(lián)系企業(yè)導(dǎo)致監(jiān)理費(fèi)無法支付，已作出該筆賬款清償?shù)臅娉兄Z；賀蘭縣生態(tài)移民三期綠化、圍墻工程監(jiān)理費(fèi)因項目正在送審，現(xiàn)與企業(yè)積極溝通盡快支付。
（一）壓實(shí)工作責(zé)任。清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)欠款，是黨中央、國務(wù)院作出的一項重大決策部署，是支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要體現(xiàn)，也是幫助企業(yè)渡過疫情難關(guān)的重要舉措，各單位要從政治和全局的高度充分認(rèn)識抓好清欠工作的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把會議決策部署貫徹落實(shí)到位，制定時間表、路線圖，嚴(yán)格按照自治區(qū)要求的時間節(jié)點(diǎn)，高質(zhì)量完成清欠任務(wù)。對于欠款項目中存在審計金額變更比例較大、企業(yè)賬戶凍結(jié)、項目無立項批復(fù)等歷史遺留問題，各單位一把手要具體負(fù)責(zé)，通過與企業(yè)洽談協(xié)商、組織相關(guān)部門研究等方式積極協(xié)調(diào)解決，并及時與分管縣領(lǐng)導(dǎo)對接，通過專題會議或者提請常務(wù)會議解決的方式加快解決遺留問題，盡快化解支付。
（二）加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?？h發(fā)改局及時對接工信廳做好清欠工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、清欠臺賬的動態(tài)管理，加大跟蹤督查力度，緊盯未送審項目，指導(dǎo)各欠款責(zé)任單位抓緊完善資料，及時審計決算?？h財政按照5月11日專題會議要求，對剩余欠款中已經(jīng)送審的項目，協(xié)調(diào)多家評審公司抓緊進(jìn)行評審，送審資料5月18日前全部完成審計決算；各欠款責(zé)任單位加快送審資料上報，對資料不全還未送審的項目，抓緊對接施工方，完善相關(guān)資料，務(wù)必于5月20日前完成送審，未及時送審導(dǎo)致資金無法撥付，造成未按照要求完成清欠任務(wù)的，各欠款單位承擔(dān)主要責(zé)任并向政府主要領(lǐng)導(dǎo)作出書面檢討。
（三）做好資金保障。按照縣委、縣政府的安排部署，下一步繼續(xù)通過處置國有資產(chǎn)、縮減“三公經(jīng)費(fèi)”支出、盤活節(jié)約資金、回收各部門結(jié)余資金、爭取一般債券等方式多方籌措資金，嚴(yán)格按照自治區(qū)清欠工作電視電話會議要求的時間節(jié)點(diǎn)，全面完成清欠任務(wù)。
（四）嚴(yán)防新增拖欠。對政府投資類項目，要嚴(yán)格條件審核，沒有明確資金來源和制定資金平衡方案的，一律不得審批，一律不得開工建設(shè)；嚴(yán)禁未批先建、先開工后立項行為，嚴(yán)禁要求企業(yè)帶資承包政府工程項目，堅決杜絕“打白條”行為，徹底清理取消沒有法律法規(guī)依據(jù)或未經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的工程領(lǐng)域涉企保證金項目。
企業(yè)清欠工作匯報篇十
xx年對我們來說是不平凡的一年。在這一年我們勇敢面對愈加激烈的生存環(huán)境，多措并舉，辦園規(guī)范，繼續(xù)保持全區(qū)民辦幼兒園第一的地位；妥善地化解了內(nèi)部人事變動帶來的困難，更加增強(qiáng)了干部教師的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
xx年，對于我們來說，是令人感動的一年，我們的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的鼎力支持，獲得了幼兒家長們的贊譽(yù)，我們的.管理團(tuán)隊不懼困難、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)干練、教職工齊心協(xié)力、進(jìn)取奉獻(xiàn)、愛心育幼。
xx年，對于我們來說是值得驕傲的一年，幼兒在冊人數(shù)達(dá)800余人，二幼、四幼在區(qū)教育局年度評估中分別獲得第一名和第二名的好成績，四幼榮獲唐山市先進(jìn)單位，并獲得唐山市政府頒發(fā)的民辦教育專項獎勵基金。
為盤點(diǎn)總結(jié)xx年工作，做好年終評比，更好的鼓勵先進(jìn)，樹立新風(fēng)，有效推動新年度工作開展，xx年2月1號下午，兩園全體教職工分別開展了年終總結(jié)及先進(jìn)工作者的評比活動。最后從教師、保育員、后勤隊伍里共選出9名本年度先進(jìn)。
在過去的一年里，我們用汗水澆灌的秧苗結(jié)出了豐碩的果實(shí)，我們辛勤的努力獲得豐厚的回報?；厥讀x年，我們自豪、我們自信、我們無悔。在邁向新學(xué)期的征途中，我們更有一種迎接挑戰(zhàn)的勃勃雄心，一種更大成功渴望。愿小龍人健康、快樂、成長！
企業(yè)清欠工作匯報篇十一
5月11日，自治區(qū)人民政府召開2020年全區(qū)清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)欠款電視電話會議,會議對全區(qū)清欠賬款工作進(jìn)行再安排、再部署，要求各地各部門下大決心、攻堅克難，堅決完成清欠賬款目標(biāo)任務(wù)。就深入貫徹落實(shí)自治區(qū)清欠會議精神，政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議進(jìn)行全面安排部署，現(xiàn)將我縣2020年清欠工作進(jìn)展情況報告如下：
(一)清欠進(jìn)展總體情況。我縣21個部門拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款7.91億元，截至2020年5月12日，已清償5.38億元，清償比例68%；剩余欠款2.53億元，其中無分歧欠款2.15億元，500萬以下無分歧欠款1.36億元，存在分歧欠款0.38億元（供銷社、常信鄉(xiāng)、京星農(nóng)牧場3個部門已全部清償完畢）。按照自治區(qū)5月11日電視電話會議要求，2020年5月底500萬以下無分歧欠款清零、8月底所有無分歧欠款清零、年底所有欠款清零，我縣整體清償進(jìn)度慢，清欠任務(wù)重。清欠進(jìn)度嚴(yán)重滯后受到自治區(qū)點(diǎn)名批評，還將被掛牌督辦。
(二)2020年剩余欠款情況。2020年我縣已清償4654.51萬元，清償比例15.54%，剩余欠款191筆，金額25297.06萬元。從欠款資金額度來看，剩余欠款1000萬元以上部門8個，分別為：銀川軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心4779.33萬元、教體局4052.93萬元、住建局3866.03萬元、水務(wù)局3569.96萬元、金貴鎮(zhèn)2065.12萬元、習(xí)崗街道辦1419.71萬元、自然資源局1352.34萬元、交通局1029.38萬元。從項目審計決算情況來看，項目審計決算未完成欠款85筆，金額13031.6萬元，涉及部門11個，占所有欠款的一半以上，分別為：銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心12個，金額3722萬元；教體局15個，金額2850.74萬元；住建局10個，金額1916.66萬元；習(xí)崗街道辦19個，金額1419.70萬元；自然資源局9個，金額1039.04萬元；金貴鎮(zhèn)4個，金額787.98萬元；洪廣鎮(zhèn)8個，金額705.63萬元；交通局3個，金額384.02萬元；立崗鎮(zhèn)3個，金額103.04萬元；習(xí)崗鎮(zhèn)1個，金額77.39萬元；民政局1個，金額25.4萬元。從歷史遺留問題來看，存在問題賬款34筆，金額3813.645萬元，涉及部門10個，分別為：住建局10個，金額1126.5萬元；農(nóng)發(fā)辦6個，金額827.60萬元；銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心4個，金額676.22萬元；教體局5個，金額542.37萬元；賀蘭工業(yè)園區(qū)2個，金額231.67萬元；民政局1個，金額143.78萬元；銀川市生態(tài)環(huán)境局賀蘭分局2個，金額135.7萬元，公安局2個，46萬元；交通局1個，金額43.80萬元；公路段1個，金額40萬元。與1-4月份各單位上報工信廳臺賬相比增加1321.19萬元，原因是，3個單位對本單位清欠臺賬底數(shù)不清，導(dǎo)致本次重新梳理后存在分歧欠款增加1916.88萬元（分別為：銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心增加金額676.22萬元、住建局增加金額698.29萬元、教體局增加金額542.37萬元），5個單位與企業(yè)積極溝通后減少存在分歧欠款595.69萬元（分別為自然資源局減少145.10萬元、民政局減少25.40萬元、公安局減少255.39萬元、習(xí)崗鎮(zhèn)減少77.39萬元、金貴鎮(zhèn)減少92.41萬元）。
（一）各清欠責(zé)任單位主體責(zé)任落實(shí)不到位。自2018年底國務(wù)院安排部署清欠工作以來，縣委、縣政府高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議安排部署，國務(wù)院、自治區(qū)、銀川市清欠領(lǐng)導(dǎo)小組多次來我縣實(shí)地督導(dǎo)，但部分清欠責(zé)任單位對此項工作仍不重視。一些單位主要領(lǐng)導(dǎo)沒有親自抓，對本單位拖欠欠款底數(shù)不清、項目情況不明，未制定明確的還款計劃，甚至認(rèn)為清理拖欠欠款是財政和發(fā)改部門的工作，償還本單位欠款依賴縣級財政配套，對存在分歧和糾紛的欠款不及時主動與施工單位溝通，造成我縣整體清欠工作推進(jìn)被動、緩慢，清償比例較其他縣區(qū)低，先后被國務(wù)院、區(qū)市點(diǎn)名通報。
（二）未審計決算項目嚴(yán)重影響我縣清欠進(jìn)度。按照5月11日下午政府專題會議和5月14日政府常務(wù)會議要求各欠款責(zé)任單位加快送審資料上報，對資料不全還未送審的項目，抓緊對接施工方，完善相關(guān)資料，按照5月15日的時間節(jié)點(diǎn)，全部提交財政局審計結(jié)算，但仍有部分單位不按照要求送審，截至5月16日，還有11個單位28個項目未送審，涉及金額3729.59萬元（分別為：銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心5個，金額857.66萬元；住建局2個，金額370.31萬元；銀川市生態(tài)環(huán)境局賀蘭分局2個，金額135.7萬元；自然資源局5個，161.36萬元；民政局1個，金額143.78萬元；交通局3個，金額269.53萬元；教體局4個，金額943.18萬元；習(xí)崗街道辦1個，金額127.26萬元；立崗鎮(zhèn)1個，金額65萬元；洪廣鎮(zhèn)2個，金額108.91萬元；金貴鎮(zhèn)2個，金額546.9萬元）。
（三）解決歷史遺留問題力度不夠。剩余欠款中部分項目存在“半拉子”工程無法驗收、企業(yè)倒閉、債務(wù)糾紛無法聯(lián)系等歷史遺留問題，存在分歧無法立即支付，全縣存在分歧賬款且“零清償”部門6個，欠款15筆，金額1551.26萬元（根據(jù)工信廳反饋，“零清償”部門將被國務(wù)院通報），對存在分歧的欠款解決力度不夠，影響了整體清欠進(jìn)度。具體為：
1.銀川市生態(tài)環(huán)境局賀蘭分局剩余欠款2筆，金額135.70萬元。分別為：習(xí)崗鎮(zhèn)新勝村、金貴鎮(zhèn)濱河小鎮(zhèn)、常信鄉(xiāng)四十里店村道路工程，目前雖已完工，但因銀川市成通公司擅自分包工程，并且未在生態(tài)環(huán)境局備案，故無法進(jìn)行驗收、評審；習(xí)崗鎮(zhèn)新勝村生活污水集污管網(wǎng)及污水處理站項目因“4.30”下水井毒氣死亡事故，造成工程評審決算停滯。
2.民政局剩余欠款2筆，金額169.18萬元。分別為：賀蘭縣中心敬老院擴(kuò)建工程項目因變更簽證無法確認(rèn)存在分歧，施工方拒不提供工程決算資料無法審計；賀蘭縣老年活動中心建設(shè)項目綠化工程因養(yǎng)護(hù)期未到無法出工程決算報告。
3.公路管理段剩余欠款1筆，金額40萬元，為伊園路鋼橋架設(shè)物資采購款發(fā)票無法找到導(dǎo)致財政無法支付。
4.公安局剩余欠款3筆，金額301.39萬元。分別為：賀蘭縣城關(guān)派出所舊辦公樓維修改造和擴(kuò)建辦公樓內(nèi)部裝修工程企業(yè)賬戶被凍結(jié)無法支付；賀蘭縣公安局智能圖控監(jiān)控系統(tǒng)項目三期預(yù)計五月底完工后支付。
5.習(xí)崗鎮(zhèn)剩余欠款1筆，金額77.39萬元，為習(xí)崗鎮(zhèn)2015年紅旗村及和平村農(nóng)田水利建設(shè)項目，該項目簽訂合同價192.50萬元，按照60%支付原則已支付115.11萬元，但根據(jù)初步審計金額該筆欠款已超額支付3萬元，企業(yè)不認(rèn)同初步審計結(jié)果無法完成審計決算。
6.扶貧和農(nóng)業(yè)開發(fā)中心剩余欠款6筆，金額827.60萬元，分別為：賀蘭縣生態(tài)移民安置區(qū)針織廠新建項目一標(biāo)段和二標(biāo)段項目審計決算已完成，積極與企業(yè)協(xié)調(diào)辦理項目竣工備案手續(xù)預(yù)計于本月清償完畢；賀蘭縣生態(tài)移民三期綠化工程和賀蘭縣欣榮村生態(tài)移民安置區(qū)針織廠綠化工程與企業(yè)溝通后已完成送審；賀蘭縣生態(tài)移民三期住房、圍墻、大門等配套設(shè)施工程因無法聯(lián)系企業(yè)導(dǎo)致監(jiān)理費(fèi)無法支付，已作出該筆賬款清償?shù)臅娉兄Z；賀蘭縣生態(tài)移民三期綠化、圍墻工程監(jiān)理費(fèi)因項目正在送審，現(xiàn)與企業(yè)積極溝通盡快支付。
（一）壓實(shí)工作責(zé)任。清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)欠款，是黨中央、國務(wù)院作出的一項重大決策部署，是支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要體現(xiàn)，也是幫助企業(yè)渡過疫情難關(guān)的重要舉措，各單位要從政治和全局的高度充分認(rèn)識抓好清欠工作的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把會議決策部署貫徹落實(shí)到位，制定時間表、路線圖，嚴(yán)格按照自治區(qū)要求的時間節(jié)點(diǎn)，高質(zhì)量完成清欠任務(wù)。對于欠款項目中存在審計金額變更比例較大、企業(yè)賬戶凍結(jié)、項目無立項批復(fù)等歷史遺留問題，各單位一把手要具體負(fù)責(zé)，通過與企業(yè)洽談協(xié)商、組織相關(guān)部門研究等方式積極協(xié)調(diào)解決，并及時與分管縣領(lǐng)導(dǎo)對接，通過專題會議或者提請常務(wù)會議解決的方式加快解決遺留問題，盡快化解支付。
（二）加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?？h發(fā)改局及時對接工信廳做好清欠工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、清欠臺賬的動態(tài)管理，加大跟蹤督查力度，緊盯未送審項目，指導(dǎo)各欠款責(zé)任單位抓緊完善資料，及時審計決算?？h財政按照5月11日專題會議要求，對剩余欠款中已經(jīng)送審的項目，協(xié)調(diào)多家評審公司抓緊進(jìn)行評審，送審資料5月18日前全部完成審計決算；各欠款責(zé)任單位加快送審資料上報，對資料不全還未送審的項目，抓緊對接施工方，完善相關(guān)資料，務(wù)必于5月20日前完成送審，未及時送審導(dǎo)致資金無法撥付，造成未按照要求完成清欠任務(wù)的，各欠款單位承擔(dān)主要責(zé)任并向政府主要領(lǐng)導(dǎo)作出書面檢討。
（三）做好資金保障。按照縣委、縣政府的安排部署，下一步繼續(xù)通過處置國有資產(chǎn)、縮減“三公經(jīng)費(fèi)”支出、盤活節(jié)約資金、回收各部門結(jié)余資金、爭取一般債券等方式多方籌措資金，嚴(yán)格按照自治區(qū)清欠工作電視電話會議要求的時間節(jié)點(diǎn)，全面完成清欠任務(wù)。
（四）嚴(yán)防新增拖欠。對政府投資類項目，要嚴(yán)格條件審核，沒有明確資金來源和制定資金平衡方案的'，一律不得審批，一律不得開工建設(shè)；嚴(yán)禁未批先建、先開工后立項行為，嚴(yán)禁要求企業(yè)帶資承包政府工程項目，堅決杜絕“打白條”行為，徹底清理取消沒有法律法規(guī)依據(jù)或未經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的工程領(lǐng)域涉企保證金項目。
企業(yè)清欠工作匯報篇十二
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定__年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)__年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針。
1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3.環(huán)保責(zé)任零事故。
4.隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)。
根據(jù)__辦【__】04號、06號文件精神和公司__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治。
1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。
2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作。
提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。
強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵機(jī)制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司__年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個部門、車間和崗位及個人。實(shí)行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在__年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
公司安全部__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)清欠工作匯報篇十三
題高站位，樹牢"四個意識"，做到"兩個維護(hù)"，真實(shí)加強(qiáng)清欠工作力度，組織磚門人員集中力量對優(yōu)先清理目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行清欠，進(jìn)一步逐項梳理拖欠賬款情況，細(xì)化摸排、查漏補(bǔ)缺，確保應(yīng)付盡付，不留死角，防止"邊清邊欠""清完又欠"等現(xiàn)像。
嚴(yán)格按照縣清欠辦有關(guān)規(guī)定，做好臺賬資料收集、整理、歸檔工作，對存在分歧的拖欠款項，必須說清情況、列出明細(xì)。按周清理清欠進(jìn)度，及時報送有關(guān)信息表格，做到不遲報、不漏報，使各個環(huán)節(jié)、各個時段的工作情況都有據(jù)可查。
積極完膳治理清欠工作有關(guān)制度，要求投資類項目，嚴(yán)格條件審批，對沒有明確貲金來原的項目，一律不予審批，不得開工建設(shè)，堅決杜絕"打白條"行為。建立常態(tài)化的清欠工作機(jī)制，堅決防止出現(xiàn)新增欠款。對新增拖欠、延遲支付的行為嚴(yán)肅追疚責(zé)任，必要時給予嚴(yán)厲處罰。截止20xx年xx月xx日，我鎮(zhèn)未拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款。
企業(yè)清欠工作匯報篇十四
從工業(yè)和信息化部獲悉，截至11月底，清理拖欠民營企業(yè)賬款工作中央層面清償進(jìn)度為91%，地方層面清償進(jìn)度為61%，31個省區(qū)市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)皆表示年底前能夠完成今年政府工作報告提出的清償一半以上的目標(biāo)任務(wù)。
工信部運(yùn)行監(jiān)測協(xié)調(diào)局局長黃利斌表示，按照黨中央、國務(wù)院的決策部署，國務(wù)院減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)部際聯(lián)席會議制定清欠工作方案，于去年11月底以國辦名義印發(fā)部署實(shí)施。按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)”的原則，督促指導(dǎo)各地區(qū)、各相關(guān)部門組織開展清欠工作。截至11月底，全國各級政府部門和大型國有企業(yè)共償還拖欠民營企業(yè)賬款5800多億元，清欠工作總體進(jìn)展順利。
國資委財管運(yùn)行局副局長劉紹娓表示，中央企業(yè)在清欠工作中努力克服被上游拖欠、資金壓力大、欠款情況復(fù)雜等難題，目前已基本實(shí)現(xiàn)國資委要求的“雙清零”目標(biāo)：20xx年沒有發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資情況，以前年度少數(shù)基層單位拖欠的8.2億元農(nóng)民工工資，已于今年1月份全部“清零”；20xx年底前的民營企業(yè)無分歧欠款已基本“清零”，清償進(jìn)度達(dá)到99.4%，累計清償欠款1456億元。
據(jù)財政部經(jīng)建司調(diào)研員王明臣介紹，截至11月底，國務(wù)院部門和財政部監(jiān)管企業(yè)總體清償進(jìn)度達(dá)98%。按照有關(guān)欠款單位的清償計劃，年底前無分歧欠款基本可以“清零”。
黃利斌表示，盡管清欠工作取得階段性成效，但同時也存在一些地方認(rèn)識不到位、組織推進(jìn)不力、責(zé)任傳導(dǎo)不落實(shí)，越到市縣難度越大等問題。下一步，聯(lián)席會議將繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)，形成預(yù)防和解決拖欠問題的長效機(jī)制，“聚焦企業(yè)獲得感深入推進(jìn)清欠工作，要讓尚未得到清償?shù)钠髽I(yè)有預(yù)期有盼頭?！秉S利斌說。
企業(yè)清欠工作匯報篇十五
20__年公司基本處于啟動階段，20__年公司應(yīng)處于航行階段。按照階段性目標(biāo)要求，公司20__年的指導(dǎo)思想是：立足做大做強(qiáng)，圍繞效益核心，牢固樹立大公司、大追求、大市場、大效益的經(jīng)營觀，一切從公司大局出發(fā)，一切按規(guī)范的要求辦事，一切以公司的利益為準(zhǔn)，拋棄“家族式”小資思想的約束，把握良好的市場反應(yīng)形勢和機(jī)遇，擺正心態(tài)，規(guī)范管理，挖掘潛力，務(wù)實(shí)經(jīng)營，努力將“____”品牌推廣出去，把品牌效益牽引回來，為公司后續(xù)的發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、20__年工作目標(biāo)。
5、確保全年安全生產(chǎn)無質(zhì)量安全責(zé)任事故，無重大消防安全責(zé)任事故。
三、主要措施。
1、堅持“公司化”轉(zhuǎn)型，根除“家族式”管理頑癥。
三是老板身份的高層管理，要正確認(rèn)識，擺正心態(tài)，自我約束，當(dāng)好表率；
四是人格需要尊重，管理是一門藝術(shù)，建議管理過程中公正一點(diǎn)，理性一點(diǎn)，客觀一點(diǎn)，務(wù)實(shí)一點(diǎn)。
2、完善績效考核體系，挖掘獎懲激勵機(jī)制的大潛力。
二是獎懲政策的制定要嚴(yán)肅，不能隨意作承諾，更不能朝令夕改，獨(dú)斷專行；
四是政策執(zhí)行要誠信，說話要算數(shù)，承諾要兌現(xiàn)，這樣才能為積極性提供保障。
3、完善銷售管理體系，挖掘市場布局延伸空間。
銷售的核心就是要將產(chǎn)品推廣出去。要做好推廣，則需要有計劃，有人手，有組織，有的放矢。因此：一是充實(shí)銷售隊伍。
企業(yè)清欠工作匯報篇十六
企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律﹑法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格管理﹑狠抓落實(shí)，以“五不發(fā)生”為目標(biāo)，堅決遏制重特大事故，減少一般事故，安全“四項指標(biāo)”控制在上級下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi)，重點(diǎn)做以下安排：
一﹑繼續(xù)堅持安全宣傳教育。
(一)堅持教育制度，企業(yè)每月組織二次安全教育會議，對駕駛員﹑經(jīng)營者開展安全教育活動。
二﹑繼續(xù)堅持隱患排查治理工作。
(一)日常檢查：企業(yè)安全管理人員到各客運(yùn)站對所屬營運(yùn)客車的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，提醒大家遵章守紀(jì)﹑文明服務(wù)。
(二)季節(jié)性檢查：一是夏季到來之前對所有營運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查，如：消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，特別是對滿4年以上車輛進(jìn)行安全檢查(目的：消除車輛爆胎﹑自然隱患);二是年底對冬防物資的配備，車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查(目的：確保車輛安全技術(shù)性能良好)，夏季和冬季在對營運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查的同時，得駕駛員的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。
(三)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查工作計劃。
對單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺賬的建檔﹑歸檔進(jìn)行檢查(目的：規(guī)范統(tǒng)一各項安全基礎(chǔ)管理臺賬，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改進(jìn))。
三﹑做好“安全生產(chǎn)月”﹑“道路客運(yùn)安全年”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作。
四﹑按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》要求，嚴(yán)格把駕駛員：“準(zhǔn)入關(guān)”做好駕駛員的招聘管理工作，加強(qiáng)營運(yùn)車輛駕駛員儲備工作。
五﹑繼續(xù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
20__年安全工作重點(diǎn)是加強(qiáng)駕駛員，車輛的動態(tài)管理，嚴(yán)厲打擊一切違法行為，努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為，遏制重特大道路交通責(zé)任事故的發(fā)生，確保20__年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)清欠工作匯報篇十七
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼20__年年關(guān)已至，這是一個緊張而充實(shí)的一年。年初由于新領(lǐng)導(dǎo)的加入，對于招聘部注入了新的血液和活力，招聘部各項業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步增長。目前招聘部主要職責(zé)是保證各業(yè)務(wù)部補(bǔ)員招聘的前提下，適時擇機(jī)進(jìn)行其他招聘業(yè)務(wù)產(chǎn)品的宣傳拓展。接下來我將從招聘業(yè)務(wù)，招聘渠道，招聘流程梳理，招聘產(chǎn)品等方面將20__年主要工作內(nèi)容做匯報：
招聘業(yè)務(wù)：
招聘渠道費(fèi)用及錄用人數(shù)招聘流程梳理及操作規(guī)范進(jìn)一步完善?；诠具\(yùn)營管理的完善，oa系統(tǒng)的上線，補(bǔ)員招聘也進(jìn)行前期流程調(diào)查，規(guī)劃，整合，梳理等工作，在oa上也實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)接，使得招聘流程更加規(guī)范，各業(yè)務(wù)部門也能通力合作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)之間良好的轉(zhuǎn)接，服務(wù)客戶。
問題總結(jié)：
另外對招聘的流程工作不能很好的把控，造成應(yīng)聘人員的流失。
2.招聘效果與預(yù)期期望存在差距，招聘執(zhí)行力度上仍需提高。統(tǒng)觀全年招聘情況，客服和操作工仍然是招聘的主流人員，占70%。操作工和客服崗位人員流動性大，市場供不應(yīng)求，又因單位招聘需求定位不準(zhǔn)確，薪資福利不具有吸引力，加劇了招聘難度。
3.招聘的計劃性不夠和招聘力量較弱，許多客戶單位對員工的需求缺少科學(xué)的規(guī)劃，對各階段的人力需求計劃性不夠，往往出現(xiàn)因業(yè)務(wù)量擴(kuò)大，或者階段性工作需要，而急促提報招聘需求情況，致使招聘工作不斷進(jìn)行救火工作，臨時配置。
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