在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
停課不停學(xué)開課啦空中課堂篇一
經(jīng)過一段時間的實(shí)踐,我校英語組努力化不利為有利,將防疫期間不得不“宅”在家里轉(zhuǎn)化為一個學(xué)生極好的充分自主學(xué)習(xí)、自我反思的時機(jī)。今天我來分享我校英語組總結(jié)的線上小學(xué)英語復(fù)習(xí)課教學(xué)的一些方法。
1.回歸教材,夯實(shí)基礎(chǔ),構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò)。
依據(jù)《中小學(xué)英語課程標(biāo)準(zhǔn)》并參考有關(guān)教材慎重選擇,以某個問題情境為載體,利用英語動畫等,巧妙鏈接相關(guān)知識要點(diǎn),提升學(xué)生運(yùn)用知識解決問題情境的能力。
能力的提升建立于知識的系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化,問題的解決要求學(xué)生要對知識有較為完整的系統(tǒng)認(rèn)識,能形成一個較為清晰完整的知識網(wǎng)絡(luò),才能達(dá)成知識的遷移與綜合。
2.主動思考,查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)必備知識。
基礎(chǔ)知識掌握的熟練程度是考試制勝的關(guān)鍵。因此復(fù)習(xí)應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生回歸問題,有針對性地進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。事實(shí)上,更需要學(xué)生自己學(xué)會獨(dú)立思考、學(xué)會自我檢查,深入分析錯題,歸納總結(jié)原因,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、縝密的學(xué)習(xí)態(tài)度和思維習(xí)慣,才能更有效地促進(jìn)知識的深化理解,補(bǔ)上缺漏,避免一錯再錯。老師線上教學(xué)時,要突出一塊時間對共性錯誤進(jìn)行專門線上答疑,或是對個別問題私聊答疑。
3.幫助學(xué)生制定每周聽、讀、寫、練任務(wù)。
(1)每天聽讀英文至少十分鐘。
(2)保證持續(xù)的輸入量。及時分享有關(guān)疫情的英文視頻或報道。
(3)每周看一次網(wǎng)絡(luò)英文電影,體驗(yàn)英語文化,加大輸入。
這次的疫情,是一本無字之書,教育了我們國家的每一個人,我也一樣,會更加的努力,盡我最大的力量,幫助我的學(xué)生們度過這個不平凡的日子,希望他們都能順利考入理想的大學(xué)!大家一起加油!
停課不停學(xué)開課啦空中課堂篇二
彈指一揮間,時間匆匆流逝,20xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出,這半年,是我們不銹持續(xù)發(fā)展的半年,是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此,對大家取得的成績表示熱烈祝賀,對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對上半年集團(tuán)公司總結(jié)工作如下:
第一部分:在慣性中發(fā)展。
數(shù)數(shù)我們上半年的亮點(diǎn)有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長:上半年實(shí)際銷售量.75萬噸,比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下,我們能取得這樣的增長,實(shí)屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北,天涯海角,我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸,我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。
上半年,我們緊跟時代發(fā)展步伐,引進(jìn)了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來,月銷售量平均增長率達(dá)到38%,在人員少、時間短的情況下,我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品t。這是個新的良好開端,也是我們會繼續(xù)加強(qiáng)的營銷方式。 隨著公司日益發(fā)展壯大,我們品牌日益響亮,上半年,在各種大型商務(wù)活動中,屢屢出現(xiàn)我們的身影,在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時,我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系,目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶,華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善,與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近、也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進(jìn)和提高,都在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),保障了經(jīng)營的順利進(jìn)行,保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
但是,我深刻認(rèn)識到,這只是在我們有了多年的實(shí)力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實(shí)上,我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好:如銷售量沒有達(dá)到目標(biāo);經(jīng)營利潤方面相差甚遠(yuǎn);經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進(jìn)步;6s管理不進(jìn)反退……一切一切,令人揪心!
成績和不足都是過去,重要的是對于未來發(fā)展的思考。現(xiàn)在我與大家分享第二部分:在思考中前行。
這半年來,我舍不得出差,每天面臨處理不完的鎖事。一進(jìn)辦公室就坐下,一直坐到晚上八九點(diǎn),躺在床上還睡不著,睡到兩三點(diǎn)就醒了,滿腦子是問題,是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話:“十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感,而是危機(jī)感”——我也一樣。冬天讓我們懂得,要時刻警醒,未雨綢繆。面對現(xiàn)實(shí),正視自我,我除了思索還是思索。
在思考,在找出路,我的腦袋不夠,大家的腦袋也不夠,我們在很多方面不專業(yè),那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實(shí),為了讓公司的績效科學(xué)合理,我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理,6s管理順利進(jìn)行,我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動,徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
為了解決我們設(shè)備更新,現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況,8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造,去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi),對遠(yuǎn)大、騰麒機(jī)組將進(jìn)行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設(shè)備利用不足,加工沒有貢獻(xiàn)利潤的狀況,我們在6月底成立了深加工銷售部,下半年,會加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升,全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“”這個品牌唱響,我們放棄了意向的“雄獅”、“精海”、“環(huán)海”等名稱,已經(jīng)正式在籌建“xx集團(tuán)”,目前l(fā)ogo已經(jīng)確定,工商注冊也在加快進(jìn)行。預(yù)計(jì)8月份正式完成。 為了提高整個集團(tuán)的競爭力,我這半年對不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機(jī)械進(jìn)行了較大的改造。
雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工,拋棄原先單一的經(jīng)營范圍,由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床、注塑機(jī)、水泵、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破,環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。
總之,xx集團(tuán)的三大核心業(yè)務(wù),將不再是不銹一家不斷輸血,今后三家都會盈利,都會為xx集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),環(huán)海和機(jī)械甚至于會超過不銹。
下半年,我們將大刀闊斧的改革,變革就會有痛苦,但我們必須清醒的意識到:唯有勇于突破,才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革,不進(jìn)步,只有死路一條!!!
下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢將更加復(fù)雜和嚴(yán)峻,不銹鋼下游需求不旺,可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放,我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但是時代賦予我們責(zé)任是逆流而上,我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。
溫說:“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心,以新的績效考核為帶動手段,以開展精益生產(chǎn)為契機(jī),以創(chuàng)新營銷為目標(biāo),在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進(jìn)、創(chuàng)新。
停課不停學(xué)開課啦空中課堂篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位朋友:大家好!
今天我能在這里發(fā)言,感到非常的榮幸和無比的激動。
一年來,我校在以宋校為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹各項(xiàng)教育方針,始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心,以科研為先導(dǎo),努力營造人人參與教研的良好氛圍,在不斷推進(jìn)教育教學(xué)改革的過程中,同事們思想上合拍,事業(yè)上和心,工作上合力,開展了卓有成效的工作,取得了顯著的成效,多次得到上級部門的好評。首先學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化教師“科研興教”、“科研興?!钡囊庾R,鼓勵教師大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新;二是采取走“走出去請進(jìn)來”的方式,開闊教師視野;舉辦“校本培訓(xùn)”講座;組織教師大練基本功,并制定激勵措施,鼓勵教師自學(xué)。通過知識培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合、參與式培訓(xùn)與講座相結(jié)合,使教師的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升,教學(xué)效果與日俱增,教師面貌煥然一新,教學(xué)環(huán)境日新月異。
一年來,在宋校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,老師們臉上總是洋溢著燦爛的笑容。平實(shí)的校園更加美麗迷人,挺立的樓房、彩色的墻面、敞亮的教師、寬闊的運(yùn)動場,尤其是那剛剛鋪平的瀝青路平坦如砥,在陽光的照耀下熠熠生輝 。更值得一提的是,教師的辦公室得到大大的改善,更具現(xiàn)代化,有了一個質(zhì)的飛躍:空調(diào)買了,電話裝了,網(wǎng)絡(luò)通了,櫥柜有了,新桌備了,車庫擴(kuò)了,暖氣足了,真是大快人心啦。還有一件大家為之歡呼的事情,那就是本學(xué)期10月份,學(xué)校的教工食堂開張了,我們的午餐解決了,大家的精神更足了。誰說沒有免費(fèi)的午餐?我要大聲的告訴他,新鋼一小就有!
本學(xué)期,我們學(xué)校還有一個大的亮點(diǎn),在宋校長及其他領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄下,我們新鋼一小把整個六年級都搬遷到新鋼技校了,這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)以辦人民滿意的學(xué)校為目標(biāo),該部不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè),為學(xué)生提供安全、健康、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。讓家長放心,社會滿意。
我們深信:在宋校長、聶書記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們的共同努力下,新鋼一小的明天會更好。在這里,我提議,讓我們以熱烈的掌聲對宋校長、聶書記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝!
說到這里,我順便提一下,剛不久我參加了八級晉級,雖然落選了,但我無怨無悔,不驕躁、不氣餒,我仍然會加倍努力,迎頭趕上,絕不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。我也和落選的朋友共同談下心得:落選不要緊,不代表我們差,我在一位老師的文章里看到過這樣一句話,讓我感觸很深:養(yǎng)魚重在養(yǎng)水,養(yǎng)樹重在養(yǎng)根,養(yǎng)人重在養(yǎng)心”。你這樣去想:如果你即使評到,每個月多個50、60元錢,一年多個500、600百,我們不差這點(diǎn)錢,我們只要和同事、朋友、家人開心,做到心里不生氣,不難過,好好的養(yǎng)養(yǎng)心,身體健健康康的,比多拿2個、3個500百、更加劃算,更加帶勁,我們何樂而不為呢!
俗話說,智者千慮,也有一失。下面我再說一下學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有考慮周全的地方:1、加大教師公積金的繳納。和別的學(xué)校(如渝水一小)、別的單位(如新鋼公司)相比我們落后一大截。2、食堂菜食分量多一點(diǎn)。3、廁所水流不暢,時有堵塞,污染空氣。
我的發(fā)言完了,如有不妥的地方,請大家批評指正。謝謝大家!
停課不停學(xué)開課啦空中課堂篇四
今年以來,我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣十三次黨代會、十四屆人大一次會議精神,按照全縣工作會議確定的發(fā)展思路及目標(biāo)任務(wù),以新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)為主線,以項(xiàng)目建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作進(jìn)展良好。自全縣工作會議之后,我鄉(xiāng)及時召開了黨委會議,對全縣工作會議精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),尤其是對縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神深刻領(lǐng)會,并結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際,集思廣益,討論研究了全鄉(xiāng)今后的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。3月13日,全鄉(xiāng)召開了鄉(xiāng)村社三級干部會議,對全縣工作會議精神做了深入傳達(dá),并且簽訂了20xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。半年來,通過全鄉(xiāng)各級干部扎實(shí)努力的工作,各項(xiàng)工作都有較好的進(jìn)展,現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx上半年工作任務(wù)完成情況總結(jié)匯報如下,不妥之處,請?zhí)岢鰧氋F意見。
一、指導(dǎo)思想及發(fā)展思路
指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)攬全局,大力實(shí)施“結(jié)構(gòu)調(diào)整、科教興鄉(xiāng)、依法治鄉(xiāng)”三大戰(zhàn)略,加強(qiáng)改善水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件,著力培育和提升藥材、洋芋、草畜、水電、礦產(chǎn)、旅游開發(fā)六大支柱產(chǎn)業(yè),不斷增加農(nóng)民收入,扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。
發(fā)展思路:圍繞一個目標(biāo)(建設(shè)社會主義新農(nóng)村),突出兩個重點(diǎn)(項(xiàng)目建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)),提升三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(藥材、洋芋、勞務(wù)),培育三大新型產(chǎn)業(yè)(水電、礦產(chǎn)、旅游開發(fā)),繼續(xù)作好四項(xiàng)工作(人口和計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)與礦山治理、增加農(nóng)民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定),壯大黨的基層組織,農(nóng)民收入逐年增加,財政收入逐年增長,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、20xx年上半年工作進(jìn)展情況
(一)、三農(nóng)工作
1、農(nóng)林牧及水利工作進(jìn)展情況
今年繼續(xù)按照全縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局,全鄉(xiāng)上下積極宣傳組織種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,落實(shí)洋芋種植17500畝,超額完成目標(biāo)任務(wù)2.9%,以當(dāng)歸、黃芪為主的中藥材種植8100畝,超額完成目標(biāo)任務(wù)1.25%,以紅三葉為主的優(yōu)質(zhì)牧草種植1600畝,全面完成任務(wù)。與金大地公司簽訂以薯3號、6號、9號等優(yōu)良品種為主的洋芋購銷訂單10000畝,足額完成訂單任務(wù),與瑞豐公司簽訂當(dāng)歸無公害規(guī)范化種植4000畝,超額完成訂單任務(wù)的25%,與方正草業(yè)簽訂紅三葉優(yōu)質(zhì)牧草銷售訂單800畝,全面完成任務(wù),中堡村洋芋牧草銷售協(xié)會,現(xiàn)正在辦理申請登記相關(guān)手續(xù),完善提高橋上村牛羊養(yǎng)殖協(xié)會和泥地族村洋芋販運(yùn)協(xié)會。建成兩個種植示范基地:1、中堡川 1000畝良種洋芋示范基地,種植薯3號、6號、9號優(yōu)質(zhì)商品薯,形成西河沿岸優(yōu)質(zhì)商品暑擴(kuò)繁種植片帶;2、中堡川1000畝優(yōu)質(zhì)牧草紅三葉種植示范基地,80%的農(nóng)戶與草加工企業(yè)簽訂購銷合同,形成“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單銷售模式。洋芋機(jī)械化播種示范1500畝。完成永久性草場封禁面積3.94萬畝,輪牧、休牧面積達(dá)6.8萬畝,天然草場圍欄3.93萬畝。新增橋上村規(guī)模養(yǎng)殖戶30戶。扎那村30戶暖棚養(yǎng)畜正在建設(shè)。春季動物防疫w免疫及打耳標(biāo)率95%,動物防疫密度達(dá)96%。今年退耕還林工程補(bǔ)苗50.73萬株,完成退耕還林任務(wù)100%,糧款補(bǔ)助兌現(xiàn)148.8萬元。
鄉(xiāng)上制定了防汛抗旱預(yù)案及礦區(qū)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治方案,成立了防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了一支應(yīng)急救援搶險隊(duì),按照汛期值班安排表按時值班,對10條險溝險段進(jìn)行排查、清淤除障,對50戶險溝險段住戶動員搬遷。結(jié)合河道清淤除障,對在西河流域私自采沙的3家企業(yè)進(jìn)行處罰治理。
2、世行項(xiàng)目及扶貧工作進(jìn)展情況
今年我鄉(xiāng)世行貸款全部到期,以到逾期貸款回收為重點(diǎn),今年世行貸款回收計(jì)劃為131萬元,全鄉(xiāng)各級干部繼續(xù)堅(jiān)持通過下發(fā)到逾期貸款催繳通知書、調(diào)頻廣播宣傳、上門催收村等方式,加大宣傳,積極動員,截至目前,已回收上繳貸款14萬元,占回收任務(wù)的10.7%。
結(jié)合世行扶貧項(xiàng)目、整村推進(jìn)參與式扶貧開發(fā)的后續(xù)管理工作,積極動員先脫貧群眾帶動幫扶未脫貧群眾脫貧致富,解決絕對貧困人口20人,低收入人口320人。
(二)、項(xiàng)目建設(shè)工作
今年全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)工作以實(shí)施好鹿峰小水電項(xiàng)目和鹿沙公路項(xiàng)目為重點(diǎn),積極爭取鹿峰村易地扶貧搬遷項(xiàng)目。截至目前,總投資460萬元的鹿峰小水電建設(shè)項(xiàng)目前期工作已完成,現(xiàn)已開工建設(shè)。鹿沙公路項(xiàng)目資金也已到位,目前正準(zhǔn)備開工建設(shè)。鹿峰村易地扶貧搬遷項(xiàng)目已通過市上的初評,已上報到省上評審。
(三)、新農(nóng)村試點(diǎn)與小城鎮(zhèn)建設(shè)工作
已完成泥地族村新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)村級規(guī)劃,小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃正在設(shè)計(jì)之中。加強(qiáng)對宅基地的規(guī)劃管理,按照“三個一”標(biāo)準(zhǔn),對泥地族村20xx米主街道重新進(jìn)行測量,兩邊房屋按照標(biāo)準(zhǔn)拆遷重建。在試點(diǎn)村及各村各單位開展了以“一池三清四改” 為重點(diǎn)的村容整治活動,徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)象。推行清潔能源利用,全面推廣沼氣池、畜禽圈舍、廁所、日光溫室“四位一體”的生態(tài)能源模式。舉辦了1期新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民培訓(xùn)班,培訓(xùn)農(nóng)民500名,是他們成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。健全特困群眾救助制度,實(shí)行村級民主管理。
(四)、勞務(wù)輸出及移民工作
按照“長期抓移民,短期抓勞務(wù)”的思路,我鄉(xiāng)通過組織輸出、能人帶隊(duì)的方式,向幸達(dá)集團(tuán)輸出勞務(wù)工400人,向、榮城輸出以服裝加工、水產(chǎn)品加工為主的勞務(wù)女工350人,向、等地輸出以家政服務(wù)、保安、電子產(chǎn)品生產(chǎn)450人,已向鐵廠、銅廠輸出300人,向呼市、等地輸出建筑工、磚瓦廠工人350人。截至目前,我鄉(xiāng)共輸出勞務(wù)人員3015人,組織輸出1012人,勞動力培訓(xùn)880人次,勞務(wù)總收入573萬元,人均收入1900多元,使勞務(wù)輸出成為增加農(nóng)民收入的最直接有效的途徑。3月13日,輸送瓜洲移民戶10戶49人。
(五)、安全生產(chǎn)與監(jiān)管工作
全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,加大監(jiān)察執(zhí)法力度,積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育,結(jié)合礦區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動,嚴(yán)查事故隱患,安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)全面下降。截至目前,全鄉(xiāng)無一例安全事故發(fā)生。
(六)、環(huán)境保護(hù)與節(jié)能工作
生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面,完成全鄉(xiāng)退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù),鞏固提高了管護(hù)成果,保護(hù)及有續(xù)利用草場資源;結(jié)合礦山安全整治,積極爭取礦區(qū)生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目,再造許秀美山川,促使人與自然和諧發(fā)展。中堡村150戶、下阿陽80戶沼氣池國債建設(shè)項(xiàng)目已通過縣能源辦上報到市上爭取。
(七)、人口和計(jì)劃生育工作
全鄉(xiāng)進(jìn)一步加大了計(jì)劃生育工作力度,調(diào)整工作思路,強(qiáng)化工作措施,以二女戶結(jié)扎為中心,在補(bǔ)救措施和社會撫養(yǎng)費(fèi)征收上力求突破,狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、流動人口管理、各項(xiàng)節(jié)育措施的平茬,達(dá)到后進(jìn)轉(zhuǎn)先進(jìn)的目的,從而提高全鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作的整體水平。截至目前,已結(jié)扎143例,其中二女扎23例,放環(huán)70例,補(bǔ)救措施26例,征收社會撫養(yǎng)費(fèi)8.22萬元,計(jì)生率74.38%。
(八)、“兩基”攻堅(jiān)工作
今年春季入學(xué),鄉(xiāng)上組織多方面力量對未入學(xué)的40名學(xué)生進(jìn)行了動員,目前已有24名學(xué)生重返校園,并將控輟勸返責(zé)任分?jǐn)偟礁鞔甯刹考榜v村干部身上,確保完成控輟入學(xué)任務(wù)。目前鄉(xiāng)上正積極聯(lián)系企業(yè)及社會各界人士,多方籌措贊助資金,落實(shí)大族溝、學(xué)寨、三溝門、學(xué)南村學(xué)的大門、圍墻、廁所、旗臺的修建任務(wù),配合完成了中心小學(xué)、百花小學(xué)的廁所、圍墻修建和教學(xué)儀器的配套。同時加大 “兩基”攻堅(jiān)宣傳力度,發(fā)動全鄉(xiāng)各事業(yè)單位書寫大幅宣傳標(biāo)語墻面和印制大型彩噴宣傳版面,在全鄉(xiāng)社會各界上下形成齊心協(xié)力“兩基”攻堅(jiān)的良好氛圍。
(九)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
自去年開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來,全鄉(xiāng)各級干部通過散發(fā)宣傳資料、廣播喇叭等媒介廣泛宣傳,挨家挨戶上門積極動員,使全鄉(xiāng)農(nóng)民參合率達(dá)87.8%,合作醫(yī)療證發(fā)放齊全及時。截至5月底,鄉(xiāng)衛(wèi)生院大病統(tǒng)籌基金審核報銷179人(次)共117364.22元,報銷比例99%,門診基金審核報銷605人次共8461.6元,報銷比例100%,切實(shí)減輕了貧困農(nóng)民看病貴的負(fù)擔(dān),使黨的政策得到了充分體現(xiàn)。
在各項(xiàng)工作進(jìn)展較快、取得成績的同時,我們清醒地認(rèn)識到,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中還存在不少困難和問題,一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,特色農(nóng)產(chǎn)品種植產(chǎn)業(yè)化程度不高,經(jīng)濟(jì)增長速度不快;二是農(nóng)村道路交通、安全飲水、電力等社會公共基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,給群眾生產(chǎn)生活帶來很大不便;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力嚴(yán)重不足,收支矛盾十分突出;四是農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展滯后,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、人與自然和諧發(fā)展任重道遠(yuǎn)。
為此,我們應(yīng)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,結(jié)合“三轉(zhuǎn)變兩創(chuàng)新一加強(qiáng)”活動和集中排查調(diào)處矛盾糾紛活動,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)能力,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)化水平,促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
停課不停學(xué)開課啦空中課堂篇五
因?yàn)橛辛俗约旱哪繕?biāo),大山才有了無怨無悔的沉默,小溪才有了一路跋涉的歡歌,野百合才有了擁抱春天的激情,懸崖上的松樹才有了深深扎進(jìn)巖石的堅(jiān)韌。給自己先進(jìn)選項(xiàng)準(zhǔn)清晰的目標(biāo),就是給自己的生活選定努力的方向,就是給生命賦予價值與意義。而今,我已有了正確的選項(xiàng),選擇了紅盾,選擇成為一名光榮的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。通過平日里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,證明了我正確的選擇,也讓我切身的感受到紅盾的意義和紅盾人閃亮的光輝。
保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益我們使命光榮
我工作在××縣,地處××邊緣,我國××河穿腸而過,古老的××文化也在在此孕育而生,還有那廣袤無垠的天然胡楊林,特殊的地理環(huán)境和地緣地貌,給我們保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益工作帶來不一樣的精彩。
記得寒冬的臘月一天,我們_____指揮中心的執(zhí)法人員接到一通電話,原來因?yàn)樗╛元錢沒有買到那_種想要肉餡子的烤包子引起的糾紛。掛了電話,我局的執(zhí)法人員就立即到該店調(diào)查了解,憑著嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過調(diào)查核實(shí)之后,認(rèn)定該店主侵犯了消費(fèi)者的合法權(quán)益,要求賠償消費(fèi)者_(dá)元錢損失。
通過認(rèn)真向雙方講解有關(guān)法律法規(guī),耐心細(xì)致地調(diào)解之后,該店主答應(yīng)給消費(fèi)者賠償_元損失,雙方均對處理結(jié)果表示滿意。此時,消費(fèi)者抑制不住內(nèi)心的喜悅,會心地笑了。他說:“本來我也不想給你們打電話的,畢竟只是_元錢嘛,可就是覺得這口氣不順,也想看看你們怎么處理解決的,才給你們打電話的,沒想到你們卻不因?yàn)槭莀元錢,那么冷的天,走了那么遠(yuǎn)的路,為我解決,真是謝謝了”,我們的執(zhí)法人員握著他的手說“這是我們應(yīng)盡的職責(zé),不管金額多少,只要是消費(fèi)者的合法權(quán)益受到損害時,我們都會拿起法律的武器來維護(hù)的”。
是這樣的,不論是刮風(fēng)下雨,還是風(fēng)餐露宿;不論數(shù)額較大,還是數(shù)額很少,只要消費(fèi)者權(quán)益收到侵害時,我們就義不容辭拿起法律的武器來保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,為消費(fèi)者盡可能地挽回?fù)p失。不管路有多遠(yuǎn)、環(huán)境氣候有多惡劣、事有多難,在我們眼里消費(fèi)者利益無小事,這是我們義不容辭應(yīng)盡的責(zé)任。
維護(hù)市場秩序我們責(zé)任重大
自從實(shí)行“管辦脫鉤”以來和“停征兩費(fèi)”以后,我們沒有放松對市場的監(jiān)管。改革開放三十年來,我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的成就,我們不說發(fā)達(dá)城市的市場商品有多么的多,就說我們這地處邊遠(yuǎn)的市場來說,那也是玲瑯滿目、品目眾多。
兩項(xiàng)大的政策停止以后,我們將更多的工作從建市場、管理市場和收費(fèi),轉(zhuǎn)移到市場監(jiān)管上來,從監(jiān)管農(nóng)貿(mào)集市小市場到監(jiān)管社會主義大市場上來,為人民群眾建立公平、安定、健康、有序的市場秩序。
正是因?yàn)槲铱h地理環(huán)境特殊,市場也分布不均,管理難度可想而知,所以過去市場秩序也是有好有壞參差不齊??晌揖志褪窃谏霞壘趾涂h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,注重日常監(jiān)管的同時,針對季節(jié)性、時段性開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治,僅去年一年就達(dá)__余項(xiàng)。
正是樹立執(zhí)著的信念,多巡查、多檢查,打擊了有些不法商人以假充真、以次充好等違法違規(guī)行為,也打消了想冒大不為那些商家的念頭。市場秩序得到明顯好轉(zhuǎn),現(xiàn)在我縣的市場秩序健康、有序、井然。
投身工商事業(yè)我自豪
黨和國家賦予我們歷史重任,承擔(dān)著市場主體準(zhǔn)入、市場監(jiān)管、行政執(zhí)法等重要職能。讓我最感到能從事工商事業(yè)神圣還是在前不久一次學(xué)習(xí)傳達(dá)自治區(qū)工商行政管理工作會議上,連××總理和××副總理都給我們工商工作做重要批示和指示,自治區(qū)人民政府副主席等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨我區(qū)工作會議指導(dǎo),××副主席還代表自治區(qū)黨委、政府對我區(qū)的工商工作給予了充分肯定和高度評價。在學(xué)習(xí)傳達(dá)自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話的那一刻,我心里頓時感到萬分的激動,想想當(dāng)初報考工商系統(tǒng)是正確的選擇,感到在工商系統(tǒng)工作是無比自豪的,今后我要加倍努力工作,為紅盾增輝,為紅盾添彩。
停課不停學(xué)開課啦空中課堂篇六
7月12日是xx集團(tuán)20xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃落實(shí)推進(jìn)會召開的日子,xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個正常時間、特殊時期、召開的不同尋常的會議。不同尋常是指當(dāng)前公司發(fā)展?fàn)顩r與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行狀況類似,壓力比較大面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。本年度的時間已經(jīng)過半,每個部門、每個人都要為過去的工作進(jìn)行反思,都要為下一階段的工作進(jìn)行思考。應(yīng)該用什么樣的措施,應(yīng)該用什么樣的方法來克服當(dāng)前的困難,迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅(jiān)克難,邊前進(jìn)邊發(fā)展是我們每個人都應(yīng)該正視、不能回避的。
一、有難沒倒 成績太小 問題不少
本次應(yīng)該是對過去半年工作的客觀總結(jié),不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結(jié)。對集團(tuán)上半年的工作可以用十二個字來總結(jié)——“有難沒倒,成績太小,問題不少”。 有難沒倒,是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——多個行業(yè)并行發(fā)展使公司流動資金較過去幾年相對緊張,近期尤其考驗(yàn)我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開展,證明并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。相反,我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實(shí)踐證明“小發(fā)展小困難,大發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難,發(fā)展才能解決困難”。
成績太小,是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃,在向前推進(jìn),取得了一定的成績,但成績與預(yù)期相比太少,結(jié)果也并不像上午各部門的工作總結(jié)那樣樂觀,成績與投入、要求和目標(biāo)相比太小。
問題不少,是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題,相當(dāng)多的工作和項(xiàng)目沒有達(dá)到董事會的要求。自年初以來,某些部門某些項(xiàng)目部就已經(jīng)存在著各種問題,到目前為止大多數(shù)問題還未解決,且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少,有些工作應(yīng)完成的工作沒在規(guī)定的時間內(nèi)完成,有些應(yīng)取得的效益沒達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
針對以上存在的問題,在這個正常時間、特殊時期、不同尋常的會議上,我們要“統(tǒng)一思想,揚(yáng)長避短,加壓快進(jìn)”。只有形成一個共識,統(tǒng)一一個思想,在今后的工作中揚(yáng)長避短,各部門肩負(fù)重壓、共同努力,才能實(shí)現(xiàn)公司的健康發(fā)展。
二、獎罰分明 攻堅(jiān)克難 雙效發(fā)展
今年的開局工作良好,一期9棟多層和2棟小高層已經(jīng)實(shí)現(xiàn)交房,一期其他樓房也將在8月份全部實(shí)現(xiàn)交房。二期建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行,東環(huán)路景觀綜合工程實(shí)現(xiàn)竣工交工,中國臺灣有機(jī)農(nóng)業(yè)孵化園已啟動建設(shè),s207北側(cè)交工南側(cè)開工,這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的,說明我們這些方面的工作還基本到位。扎實(shí)到位的工作會給我們帶來好的回報,相反,簡單、粗放和拖拉、滯后的工作就會給我們嚴(yán)厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們反思的事情,暴露出了我們工作中還有許多應(yīng)該為之憂慮的問題。 一,存在的問題——有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕,有業(yè)績沒效益內(nèi)耗折功
自20xx年注冊xx科技和裝飾一路走來,所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實(shí)現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個“三年規(guī)劃”,每年都制定了年度的工作計(jì)劃,各部門也都有自己的月計(jì)劃周計(jì)劃,表面上看計(jì)劃做得很好,但在實(shí)際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法,導(dǎo)致工作總是滯后,這些都充分的說明了我們?nèi)狈?zhí)行手段。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個表率、一個榜樣,是一個執(zhí)行力強(qiáng)、以身作則的領(lǐng)導(dǎo),這樣才能帶動下屬的執(zhí)行力。
“有業(yè)績沒少效益內(nèi)耗折功”,成績不代表成果,業(yè)績不代表效益,苦勞不代表功勞。從表面上看,我們確實(shí)是取得了一定的“業(yè)績”,如中華槐園、六號、東環(huán)路等都為集團(tuán)取得了良好的社會反響,但部分項(xiàng)目并沒有取得經(jīng)濟(jì)效益,比如中華槐園就是如此。這是我們組織結(jié)構(gòu)不夠健全,責(zé)任分工不夠明確造成的,因?yàn)檫@些問題導(dǎo)致工作效率低下,內(nèi)耗嚴(yán)重,影響了工作效率。
二,實(shí)施的措施——嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層,事有人過必責(zé)獎罰分明
對以上出現(xiàn)的問題,在以后的工作中,特別是下半年的工作中我們必須加強(qiáng)經(jīng)營管,具體來說就是“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層,事有人過必責(zé)獎罰分明”。
“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn),今天在這里重申一下,在公司內(nèi)無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強(qiáng)全部一視同仁,只要侵犯公司制度,一律依照公司制度嚴(yán)肅處理,這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度,更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個項(xiàng)目。戰(zhàn)略制定出來,就需要一系列的小戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行,這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì)。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率,要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層,帶領(lǐng)著基層員工具體做事,不斷培養(yǎng)強(qiáng)壯基層隊(duì)伍。
“事有人過必責(zé)獎罰分明”,是指在工作中一定要形成“事事有人管,人人有事干”,工作出現(xiàn)失誤、過錯必須有人負(fù)責(zé),表現(xiàn)優(yōu)異要進(jìn)行獎勵。為了使工作做好,各項(xiàng)工作一定要落實(shí)到個人,確定責(zé)任人,因?yàn)椤叭巳硕脊?,就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬,這樣不但不利于下屬的成長,還會侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解,確定最終的責(zé)任人,避免“出現(xiàn)失誤互相推諉,做出成績?nèi)巳祟I(lǐng)功”的不良現(xiàn)象。獎罰分明是對員工成績、過錯的最佳體現(xiàn),年初公司拿出300多萬元的重獎獎給優(yōu)秀員工,處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎罰分明的直接體現(xiàn)。
三,下半年任務(wù)——攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難挺住,危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏
今天已經(jīng)是7月12日,還有短短100多天時間,20xx年就要過去。短短100多天時間,我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報的總結(jié)來看,我們僅僅完成了35%左右,還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題,也指出了問題的解決方法,還要向大家指出當(dāng)前工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何去突破重點(diǎn)克服難點(diǎn)取得跨越式發(fā)展,根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急,在下半年要重點(diǎn)做好“攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難挺住,危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏”。
六號是公司回沈丘以來最大的項(xiàng)目,是我們公司多年來最大的心血,在公司的重要性不言而喻?!肮サ禺a(chǎn)堅(jiān)克資金難,挺住”,這就要求我們要在8月16日實(shí)現(xiàn)一期的交房和二期的開盤,公司全體員工在做好本職工作的同時,都可以為交房和開盤建言獻(xiàn)策。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅(jiān)硬的堡壘,我們就能用交房和開盤迅速回籠資金,克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅(jiān)戰(zhàn),克服了資金的困難,在短暫的困難面前挺住,就能迎來華麗的轉(zhuǎn)身。
“危機(jī)中抓機(jī)遇,行穩(wěn)快贏”,發(fā)展中不可避免的會遇到困難和危機(jī),目前的xx處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,各方面的危機(jī)也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認(rèn)識到,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難,大發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難,發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行,要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險的工作作風(fēng)。只要我們腳踏實(shí)地,實(shí)事求是,科學(xué)合理地把目標(biāo)確定好,把規(guī)劃落實(shí)好,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“行穩(wěn)快贏”。
四,下階段目標(biāo)——落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng),實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展
是目前公司最重要的項(xiàng)目,市政園林、有機(jī)農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項(xiàng)目,如何實(shí)現(xiàn)在非常時期實(shí)現(xiàn)多行業(yè)并展的局面,應(yīng)該做到“落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng) 實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展”。
“三轉(zhuǎn)”對xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義,對于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變,二是產(chǎn)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變,三是高層領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對河南區(qū)來說,一是要轉(zhuǎn)變思想,要落實(shí)干小事、干實(shí)事、干具體事的思想,二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法,三是要實(shí)現(xiàn)從社會效果向經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)變?!叭龂?yán)”是指“嚴(yán)于律己、嚴(yán)于修身、嚴(yán)于用權(quán)”,“三實(shí)”是指“謀事要實(shí)、做人要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)”,這是對干部提出的要求,對管理人員來說同樣可以適用。“三創(chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”,在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先,工作方式上創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)能夠單獨(dú)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)。
“實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在要確立總部,還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林、在農(nóng)業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局,更要實(shí)現(xiàn)在這些布局中要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效果的雙效發(fā)展。目前已經(jīng)取得很好的社會效果,經(jīng)濟(jì)效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎(chǔ),在以后的工作中,我們要把雙效中的“經(jīng)濟(jì)效益”放到“社會效果”的前面,確保戰(zhàn)略布局落實(shí)的硬實(shí)力。
三、腳踏實(shí)地 集優(yōu)聚力 突破發(fā)展
公司目前所涉的行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機(jī)遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭做強(qiáng)者。 一,特事特辦、特獎特罰、特人特法
“特事特辦”是指要對特殊時期的特殊業(yè)務(wù)給予各項(xiàng)優(yōu)先權(quán)。比如目前是公司的最主要業(yè)務(wù),為了確保8月16日前實(shí)現(xiàn)一期的交房和二期的開盤,行政、財務(wù)等各部門要在不違反公司制度的基礎(chǔ)上,加大對支持。“特獎特罰”是指對公司發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)或嚴(yán)重侵害公司利益的人,要加大獎勵和處罰的力度。“特人特法”就是對待做出突出貢獻(xiàn)或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法,具體就是“特獎特罰”。
二,從小事做起、從實(shí)事做起、從基層做起
“從小事做起”,要求我們的同事不要好高騖遠(yuǎn),把工作分解成一個個小事情,小事情都完成后也就完成了整個工作。“從實(shí)事做起”要求我們的同志放棄夸夸其談,腳踏實(shí)地的去做事。“從基層做起”,基層工作是最鍛煉一個人、最能體現(xiàn)一個人的能力,我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的,各部門一定要意識到基層工作的重要性。
三,集優(yōu)聚力、攻堅(jiān)克難、突破發(fā)展
這三個要求中“集優(yōu)聚力”是手段,“攻堅(jiān)克難”是過程,“突破發(fā)展”是目標(biāo)。在某一特定時期,公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財力物力和后勤全力支持重點(diǎn)項(xiàng)目,打好當(dāng)前階段的攻堅(jiān)戰(zhàn),帶動其它項(xiàng)目的發(fā)展,以突破實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
同志們,萬丈高樓平地起,宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足,做好對以前工作的反思和以后工作的梳理,切實(shí)把心思放在干實(shí)事上,把作風(fēng)轉(zhuǎn)到快干事上,把目標(biāo)定在干成事上。抓緊每一天,走好每一步,干好每一件事。努力在難點(diǎn)問題上攻堅(jiān),在重點(diǎn)工作上突破,在促進(jìn)發(fā)展上有為。
相信只要每位xx人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干,一步一個腳印實(shí)現(xiàn)每一個年度目標(biāo),公司就能實(shí)現(xiàn)第四個“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關(guān)要求,每位xx人也都能實(shí)現(xiàn)自己的“夢”!
停課不停學(xué)開課啦空中課堂篇七
一、指導(dǎo)思想
通過實(shí)施“月審月促”監(jiān)督法,強(qiáng)化對財政所履行財政管理職責(zé)、預(yù)算、財務(wù)、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制等情況的日常監(jiān)督檢查,及時查找并督促整改鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理中存在的問題,發(fā)揮財政監(jiān)督的預(yù)警、糾偏、評價、監(jiān)管職能,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理更加規(guī)范、科學(xué)、高效。
二、監(jiān)督檢查的范圍和重點(diǎn)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)督檢查的范圍:各級政府安排和分配用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各種財政資金,以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的集體經(jīng)濟(jì)收入等,全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管范圍。包括:對人員和家庭的補(bǔ)助性資金,支農(nóng)惠農(nóng)的項(xiàng)目建設(shè)資金;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政本級安排資金,上級財政部門、主管部門下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金。
監(jiān)督檢查的重點(diǎn):各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在財政收支、業(yè)務(wù)審批、制度建設(shè)和日常管理等工作中,執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和內(nèi)部管理制度及履行財政監(jiān)管職責(zé)情況。
三、監(jiān)督檢查的組織實(shí)施
(一)召開動員會議。10月11日召開財政所全體人員參加的會議,安排布置鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督有關(guān)事項(xiàng)。會議內(nèi)容:1、傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政‘月審月促’監(jiān)督工作實(shí)施方案》(x財[20xx]17號),《關(guān)于印發(fā)的通知》(x財監(jiān)[20xx]7號),《關(guān)于印發(fā)的通知》(x財監(jiān)[20xx]8號)。2、學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督八項(xiàng)要領(lǐng)和財政監(jiān)督檢查辦法,安排本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作組織實(shí)施辦法步驟。
(二)提報工作方案。根據(jù)中央、省、市、和縣局印發(fā)的文件和通知精神,結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政內(nèi)部監(jiān)督工作實(shí)施方案,并按時報縣財政局審批。
(三)具體組織實(shí)施。自10月份開始,對20xx年1月以來我鎮(zhèn)政府、計(jì)生委、民政所的會計(jì)賬務(wù)開展檢查。具體時間安排如下:10月份重點(diǎn)檢查20xx年1-6月份各單位的會計(jì)賬務(wù);11月份重點(diǎn)檢查20xx年7-10月份各單位的會計(jì)賬務(wù);12月份重點(diǎn)檢查20xx年11-12月份各單位的會計(jì)賬務(wù)。檢查時認(rèn)真編制財政檢查工作底稿,做到內(nèi)容完整,格式規(guī)范,情況摘要部分的陳述客觀真實(shí)、條理清楚、重點(diǎn)突出。并按縣局要求時間及時將監(jiān)督檢查情況報送縣財政監(jiān)督辦公室。
四、建立日常督查機(jī)制
鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施“月審月促”監(jiān)督工作后,財政所財政監(jiān)督員分工負(fù)責(zé),組織實(shí)施日常監(jiān)督檢查工作。每月5日-15日為財政所財政監(jiān)督檢查工作日,定時對上月各單位的會計(jì)賬務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。每月20日前,將上月的內(nèi)部監(jiān)督檢查情況報送縣財政監(jiān)督辦公室,接受縣財政監(jiān)督辦公室的再監(jiān)督。對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的財務(wù)管理中存在的問題,及時整改,建立動態(tài)預(yù)警監(jiān)控,完善有關(guān)制度,規(guī)范財政管理,保障財政健康運(yùn)行。
停課不停學(xué)開課啦空中課堂篇八
首先,我代公司全體干部、員工,向*等一行蒞臨物z*公司調(diào)研、指導(dǎo)工作,表示熱烈的歡迎。xx年6月23日*公司整合各單位部門,成立*公司。xx年3月8日經(jīng)*公司研究決定:成立*公司,是*公司的二級單位。xx年上半年,公司黨委帶領(lǐng)全體黨員和員工以踐行“”重要思想為行動指南,貫徹執(zhí)行黨的“xx大”會議精神,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在日益深化的改革中,不斷探索,不斷創(chuàng)新,經(jīng)受住了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變所帶來的壓力和挑戰(zhàn),全體黨員和廣大員工緊緊團(tuán)結(jié)在*公司黨政周圍,艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取、克難制勝,開展了卓有成效的*管理工作和思想政治工作,“三個文明”建設(shè)取得較大進(jìn)步。下面,就*公司xx年黨委上半年工作開展情況及下半年工作安排匯報如下:
一、*公司黨委工作的基本情況
公司現(xiàn)有員工*人,在冊黨員人,其中:在職黨員人,預(yù)備黨員人,退休黨員*人,黨員人數(shù)占職工總數(shù)的*%。公司黨委下設(shè)*個黨支部,即**黨支部,黨小組*個。今年上半年共培養(yǎng)入黨積極分子名,發(fā)展預(yù)備黨員*名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員名,為黨員隊(duì)伍的發(fā)展壯大輸送了新鮮的血液。
*公司黨委按照~20xx年精神文明建設(shè)規(guī)劃要求,著眼于新型員工隊(duì)伍建設(shè),著眼于塑造公司良好形象,全面落實(shí)社會主義核心價值體系和企業(yè)文化方案,統(tǒng)籌規(guī)劃,重點(diǎn)突破,加大力度,拓寬深度,努力構(gòu)建公司“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工作新格局。堅(jiān)持把“三個文明”建設(shè)與*公司行政工作同研究,同部署,同檢查,同落實(shí)。堅(jiān)持注重實(shí)效,貼近實(shí)際,貼近基層,力戒形式主義。制定了《*公司文明科(隊(duì))、文明部室考核細(xì)則》,與各基層單位簽訂《精神文明創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書》,各基層支部也相應(yīng)的成立了“三個文明”建設(shè)小組,至上而下形成了黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。
*公司黨委xx年上半年先后制定并印發(fā)了《黨委工作規(guī)則》、《黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實(shí)施辦法》、《*紀(jì)檢監(jiān)察工作制度(匯編)》,《*〈建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要〉的通知》、《*公司實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》、《*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》,制定了“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案等多項(xiàng)制度,并相應(yīng)成立了各專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從制度上保證黨建工作的規(guī)范運(yùn)作。
*公司黨委根據(jù)工作的實(shí)際情況,開展了先進(jìn)基層黨組織建設(shè)創(chuàng)建活動,開展了爭創(chuàng)“紅旗黨支部”、爭創(chuàng)“模范黨員責(zé)任區(qū)”、共產(chǎn)黨員“爭優(yōu)”活動。開展了黨員安全責(zé)任區(qū)、無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)等活動。在基層各支部設(shè)立黨員安全責(zé)任區(qū)個,同時對無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)與獎金掛鉤,以黨員帶動群眾,真正做到“一個支部就是一個堡壘,一個黨員就是一面旗幟”,發(fā)揮了公司黨委的核心作用,提高了*公司的服務(wù)能力和服務(wù)水平。
二、xx年上半年黨委主要工作
(一)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,明確黨委工作的落腳點(diǎn)
發(fā)展是硬道理,*公司的根本出路在于提高*管理的水平和層次。*公司成立以來,黨委以提高*管理水平為中心,號召全體員工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,明晰思路。不斷豐富和發(fā)展黨委工作的內(nèi)容、形式和載體,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)的結(jié)合在一起。半年來,*公司生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步提高,*率從組建前的*%(含*),提高到目前的*%,提高了*個百分點(diǎn);*率從公司組建之初的*%(含*),提高到目前的*%,提高了*個百分點(diǎn);*率達(dá)95%以上,創(chuàng)歷史新高。在*率、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營效益等方面實(shí)現(xiàn)了最好成績。在群眾中樹立了良好的形象,贏得了*的廣泛贊譽(yù)。
(二)充分發(fā)揮黨委的思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用,穩(wěn)步推進(jìn)精細(xì)化管理
*公司黨委積極發(fā)揮了思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用,以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為目標(biāo),以企業(yè)文化建設(shè)為紐帶,以“節(jié)支降耗”為手段,著力構(gòu)建以“本質(zhì)安全”、“和諧發(fā)展”為企業(yè)目標(biāo)的新體制,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。積極參與全面績效管理考核,在安全、生產(chǎn)、建設(shè)、財務(wù)成本、營銷、供應(yīng)、節(jié)能減排等工作,有效發(fā)揮了黨委的協(xié)調(diào)作用,促進(jìn)了至上而下的目標(biāo)責(zé)任
分解體系的建立,優(yōu)化和完善了績效管理體系,建立健全了考核評價體系,使精細(xì)化管理推進(jìn)有計(jì)劃,使精細(xì)化管理的督導(dǎo)有落實(shí),為促進(jìn)“五型”企業(yè)的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。*公司自成立以來,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故。
(三)*公司黨委運(yùn)行機(jī)制日趨順暢,各項(xiàng)制度健全完善
*公司黨委運(yùn)行機(jī)制
日趨完善,運(yùn)行順暢;各項(xiàng)制度不斷健全,形成了*公司黨委完整的制度體系。先后制定了《黨委工作規(guī)則》、《黨建工作目標(biāo)管理辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等多項(xiàng)制度,從制度上保證了黨建工作的規(guī)范運(yùn)作。
(四)黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)
建立健全了黨的組織機(jī)構(gòu)。明確了黨委、黨支部的工作職責(zé),從組織機(jī)構(gòu)上保證黨建工作的正常開展。卓有成效的開展了爭創(chuàng)“紅旗黨支部”、爭創(chuàng)“模范黨員責(zé)任區(qū)”及黨員身邊無事故等活動。
健全黨委會、專題民主生活會、黨政聯(lián)席會等各項(xiàng)會議制度。強(qiáng)化內(nèi)控與監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé),堅(jiān)持推行黨務(wù)廠務(wù)公開制度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策機(jī)制。堅(jiān)持民主集中制,深入調(diào)查研究,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求意見,集體討論決定。*公司黨委制定了“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案,明確“四好”班子創(chuàng)建任務(wù),以理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)作為“四好”班子創(chuàng)建的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。*公司黨委受集團(tuán)公司黨委“七一表彰”的先進(jìn)集體2個,先進(jìn)個人5人。
(五)抓好理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員的整體素質(zhì)
采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、研討交流、記讀書筆記、撰寫文章、開辟宣傳欄等靈活多樣的形式,帶動公司全體黨員和員工的思想統(tǒng)一到黨的xx大精神上來,達(dá)到了增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)、推動工作的目的。完善了“三會一課”制度,認(rèn)真組織落實(shí)每個支部黨員的學(xué)習(xí)、研討情況,做到學(xué)用結(jié)合,把黨員學(xué)習(xí)制度落到實(shí)處。完善了組織生活制度,按時召開黨員民主生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,并提出整改措施。同時,利用“三會一課”、中心組黨課組織黨員學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、科技、管理等知識,加強(qiáng)了黨員和員工學(xué)習(xí)力的提升,以學(xué)習(xí)應(yīng)對挑戰(zhàn),以學(xué)習(xí)增強(qiáng)才干,以學(xué)習(xí)開拓思路。為黨建和生產(chǎn)經(jīng)營注入活力。
(六)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)
近年來,面對不斷變化的新形勢,*公司黨委緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定這個大局,充分發(fā)揮政治核心作用,領(lǐng)導(dǎo)各級黨組織,始終站在企業(yè)改革發(fā)展的前列,解放思想、改革創(chuàng)新、克服困難,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),積極探索和尋求黨建工作的新方法、新載體、新途徑,有力地推動了黨建工作向縱深發(fā)展,培養(yǎng)后備力量。物業(yè)公司黨委制定并下發(fā)了《xx年發(fā)展黨員工作計(jì)劃》的通知。
深入開展黨建兩級目標(biāo)管理活動,緊緊抓住班子建設(shè)、建好支部和管好黨員三個重點(diǎn),對物業(yè)公司全體干部實(shí)施了綜合考評與優(yōu)勝劣汰相結(jié)合;安全專項(xiàng)測評、服務(wù)管理水平與獎優(yōu)罰劣相結(jié)合;正面表揚(yáng)與批評教育相結(jié)合,在“三個文明”建設(shè)中較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和全體干部的骨干橋梁作用,增強(qiáng)了黨組織的吸引力。
(七)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),開展了豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動
1、創(chuàng)建企業(yè)文化。制定了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,確定了文化建設(shè)的主要任務(wù),即“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)以人為本,構(gòu)筑文明、健康、和諧物業(yè),以塑造企業(yè)精神為核心,以提高員工素質(zhì)、提升*公司形象和影響力為目標(biāo),充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高管理水平,服務(wù)水平,增強(qiáng)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用,為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐。在此基礎(chǔ)上,物業(yè)公司黨委提出了“大事做好,小事做細(xì),細(xì)節(jié)做精,精益求精”的企業(yè)核心理念,確立了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo),增強(qiáng)了*公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、*公司黨委始終緊緊圍繞“黨的建設(shè)帶動工會建設(shè),黨的建設(shè)帶動青工建設(shè),黨的建設(shè)帶動群眾工作”的工作原則,將工會工作、青工工作及群眾工作有機(jī)的結(jié)合起來,積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文體活動,如“五一”國際勞動節(jié)開展廣播體操比賽;“安全生產(chǎn)月”期間開展百人簽名、百人宣誓、安全知識有獎問答活動;成立互助儲金會,幫助困難或是身患重病的員工渡過難關(guān)等活動。同時,*公司黨委在集團(tuán)公司黨委的號召下,積極開展向四川遇難、受災(zāi)同胞捐款、降半旗、默哀等活動。*公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,全體黨員干部、員工積極響應(yīng)(包括退休員工得到消息后也積極參與),集體為四川大地震中受災(zāi)的同胞捐款,捐款額達(dá)到*元,繳納特殊黨費(fèi)達(dá)到*元,兩次捐款的數(shù)額都大大超出*公司黨委預(yù)計(jì)的捐款數(shù)額,通過賑災(zāi)捐款和積極繳納特殊黨費(fèi)活動對構(gòu)建文明、健康、和諧*公司具有十分重要的推動作用。
(八)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),建立健全懲防體系
有一支工作作風(fēng)優(yōu)良,利益面前思想堅(jiān)定的員工隊(duì)伍,是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。*公司黨委始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要工作日程,制定并嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,做到工資獎金分配方案上墻,職工收入一目了然。*公司黨委委員均將集團(tuán)公司發(fā)放的“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七不準(zhǔn)”警示牌擺放在辦公桌上,以此作為自己的座右銘,帶頭遵守制度,規(guī)范言行,公司上下形成了事不過夜、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和強(qiáng)有力的執(zhí)行力,開創(chuàng)了有令必行、令行禁止的良好局面。
(九)努力構(gòu)建和諧礦區(qū),確保礦區(qū)穩(wěn)定
根據(jù)集團(tuán)公司維護(hù)穩(wěn)定工作會議的要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,在全公司范圍內(nèi)集中開展了矛盾糾紛排查化解活動,排除不穩(wěn)定因素。對此,*公司黨委相應(yīng)成立了維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),化解矛盾。一是高度重視,強(qiáng)化責(zé)任。各單位的黨政一把手為矛盾糾紛排查活動的第一責(zé)任人,收集、上報各類不穩(wěn)定因素。二是加大排查調(diào)處力度,謹(jǐn)防集體越級上訪事件的發(fā)生。各單位設(shè)立了“信訪接待日”,對*所反映的矛盾糾紛在第一時間內(nèi)解決,堅(jiān)決杜絕推諉扯皮,矛盾上交的現(xiàn)象。尤其禁止由于自身工作不力而導(dǎo)致的集體上訪事件。三是嚴(yán)格落實(shí)匯報程序,確保穩(wěn)定工作有序進(jìn)行。各單位對排查調(diào)解工作要建立臺帳,制定矛盾糾紛排查化解工作報告制度,同時盡可能的將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
三、黨委工作存在的問題和不足
(一)*公司按集團(tuán)公司二級單位管理后,各項(xiàng)工作制度、管理手段、考核標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善;
(二)員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高*公司是服務(wù)行業(yè),員工的言行體現(xiàn)物業(yè)公司工作水平和精神風(fēng)貌,員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到*公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。目前員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,一是要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是要建立完善的制度,約束員工行為。
四、xx年下半年黨委工作安排
(一)黨委工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)
指導(dǎo)思想
以“鄧小平理論”和踐行“思想”為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,樹立科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的“兩會”精神,以創(chuàng)建“五型”企業(yè),創(chuàng)新黨建工作,維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定,為建設(shè)和諧發(fā)展的公司為目標(biāo),提高企業(yè)經(jīng)營效益和員工收入為根本出發(fā)點(diǎn),緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定、發(fā)展等中心工作,積極探索和尋求黨建工作的新方式、新載體,大力提升*公司黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)的質(zhì)量和效果。全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的三個作用:黨委的核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員的先鋒模范作用。調(diào)動一切積極因素,團(tuán)結(jié)廣大員工,同心同德,群策群力,努力構(gòu)建和諧發(fā)展的公司,為公司提供強(qiáng)有力的精神動力和組織保證,確保公司“三個文明”建設(shè)健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。
奮斗目標(biāo)
致力于建設(shè)一支堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,創(chuàng)新能力強(qiáng),會經(jīng)營、善管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn),廣大員工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
——致力于建設(shè)一支能夠在公司改革和發(fā)展中經(jīng)得起困難和風(fēng)險考驗(yàn),在“三個文明”建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍。
——致力于構(gòu)建安全質(zhì)量為主線的安全質(zhì)量管理新體制,形成一套適應(yīng)集團(tuán)公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,保證黨組織作用充分發(fā)揮的工作機(jī)制。
——致力于形成黨政組織教育超前,防范有力,監(jiān)督到位,標(biāo)本兼治,干群密切,廉潔自律,自我約束,勤政廉政的新局面。
——致力于形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負(fù)責(zé),黨政工齊抓共管,以“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動為載體的爭創(chuàng)文明單位的工作格局。
——致力于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,保持和維護(hù)歡樂和諧、安定團(tuán)結(jié)的大好局面和良好的工作氛圍。
(二)圍繞指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),今后*公司黨委要做好以下六項(xiàng)工作。
1.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育員工的共同價值觀,把弘揚(yáng)“艱苦奮斗,開拓務(wù)實(shí),追求卓越”的企業(yè)精神融入“五型企業(yè)”、和諧*建設(shè)的全過程,將集團(tuán)公司的核心價值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的行動指南,結(jié)合*公司的實(shí)際情況,創(chuàng)建具有*公司特點(diǎn)的企業(yè)文化,貫穿于*公司的各項(xiàng)工作中。
2.加強(qiáng)*公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范對公司管理人員的管理,做好行政管理人員的考核、考察和監(jiān)督工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司管理人員選拔任用程序,做好新提拔擔(dān)任中層管理人員的考核監(jiān)督工作。
3.認(rèn)真落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,保證黨的路線、方針、政策以及黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)。為維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,為公司的“三個文明”建設(shè)提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。
4.深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型企業(yè)”的活動。創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要舉措,要結(jié)合*公司的實(shí)際情況,制定個人成長發(fā)展規(guī)劃和年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,加大員工職業(yè)技能培訓(xùn)力度,加強(qiáng)宣傳報道,促進(jìn)“三個文明”健康發(fā)展。通過深入開展“創(chuàng)爭”活動,努力提高和優(yōu)化員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),強(qiáng)化員工的素質(zhì)教育,形成全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化的氛圍與機(jī)制,不斷提高員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、執(zhí)行力,造就一支高素質(zhì)、現(xiàn)代化、敢打硬仗的員工隊(duì)伍,把我公司建設(shè)成管理過硬、服務(wù)優(yōu)良的本質(zhì)安全型企業(yè)。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳報道工作,提高新聞報道水平,充分發(fā)揮新聞報道的輿論功能,及時宣傳物業(yè)公司在安全、經(jīng)營管理以及“三個文明”建設(shè)方面的成果,樹立良好的企業(yè)形象。宣傳報道將緊緊圍繞公司的中心工作和*等方面做好宣傳報道工作,集中力量采寫一些質(zhì)量高、分量重、影響力大的新聞通信稿件,向新聞單位踴躍投稿,及時宣傳典型人物的先進(jìn)事跡,力爭宣傳報道工作再上新臺階。
6、集中時間、集中精力、集中人員密切關(guān)注轄區(qū)各類不穩(wěn)定信息。尤其對*關(guān)注的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題;*存在的基礎(chǔ)設(shè)施、*問題;*等各類極易引發(fā)集體上訪事件的不穩(wěn)定因素,加大排查調(diào)處力度,掌握不穩(wěn)定因素的基本情況,做到底數(shù)清、情況明、快梳理、快調(diào)解,切實(shí)承擔(dān)起“負(fù)一方責(zé)任,保一方平安”的重任,維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。
xx年是*公司成為管理單位后承前啟后、繼往開來的第一年,*公司黨政將共同團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,增強(qiáng)信心,鼓足干勁,扎實(shí)工作,埋頭苦干,頑強(qiáng)拼搏,開拓進(jìn)取,全面完成xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),為取得“三個文明”建設(shè)新的成果而努力奮斗!
停課不停學(xué)開課啦空中課堂篇九
20xx年,企業(yè)黨委按照管委會工作部署和工作要點(diǎn),結(jié)合我區(qū)企業(yè)黨建工作實(shí)際,主要做了以下七個方面工作。
一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的精神和學(xué)習(xí)貫徹以來系列重要講話精神
學(xué)習(xí)貫徹黨的精神是今年基層黨組織主要工作之一,春節(jié)后,黨委及時下發(fā)通知進(jìn)行部署,集中在市區(qū)、空港、海港分三批組織企業(yè)黨員同志學(xué)習(xí)十八精神。內(nèi)容包括報告解讀,全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,黨員素質(zhì)與黨性修養(yǎng),腐敗案例警示等。由中央黨校黨建教研部負(fù)責(zé)同志宣講,以放視屏形式播放。130家企業(yè)中1000余名黨員參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn),并為大家頒發(fā)學(xué)習(xí)用品。
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹以來系列重要講話精神,提升黨組織負(fù)責(zé)人履職能力,企業(yè)黨委舉辦了黨組織書記培訓(xùn)班,邀請?zhí)旖蚴形h校教授為大家進(jìn)行了專題培訓(xùn)講座,從為何學(xué)、學(xué)什么、如何學(xué)三個方面對學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神進(jìn)行了系統(tǒng)詳實(shí)的闡述;以國家夢、民族夢、人民夢的生動演講激發(fā)了大家熱愛祖國、服務(wù)人民的情懷。各基層黨組織書記近200人參加了此次培訓(xùn)講座。
二、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動
我區(qū)是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的首批參加單位,按照管委會黨組統(tǒng)一部署,企業(yè)黨委召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作會議,企業(yè)黨委委員及近200名企業(yè)基層黨組織負(fù)責(zé)同志參加了會議。黨委書記羅軼同志主持會議,要求各支部扎實(shí)做好活動的每一階段工作,通過教育實(shí)踐活動,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),反對“四鳳”問題,增強(qiáng)黨員干部與普通群眾的感情聯(lián)系,牢記為人民服務(wù)的宗旨,增進(jìn)區(qū)域穩(wěn)定和諧,推動企業(yè)健康、快速、安全發(fā)展,使教育實(shí)踐活動產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效果。
各基層黨組織一是以學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn),廣泛聽取群眾意見。重點(diǎn)做到“三個一”,即開好一個動員部署會,制定一個學(xué)習(xí)計(jì)劃,召開一次專題討論會;二是以查擺問題為重點(diǎn),開展批評與自我批評。1.廣泛聽取意見建議;2.召開專題組織生活會;3.組織“我為發(fā)展獻(xiàn)一策”活動;三是以整改落實(shí)為重點(diǎn),建立健全規(guī)章制度。1.健全黨建工作服務(wù)企業(yè)發(fā)展的制度;2.建立健全黨員聯(lián)系服務(wù)群眾制度;3.建立健全黨員活動日制度。
為配合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動深入開展,企業(yè)黨委于年8月份舉辦了黨組織書記培訓(xùn)班,邀請?zhí)旖蚴形h校黨建部教授井建斌同志和北京大學(xué)管理心理學(xué)博士中國科學(xué)院心理研究所特邀講師王明姬同志分別以《群眾路線是黨的傳家寶》和《擺脫壓力,追逐陽光》為題,為大家進(jìn)行培訓(xùn)講座。各基層組織書記近200人參加了培訓(xùn)講座。
三、走訪困難黨員,體現(xiàn)黨組關(guān)懷
春節(jié)前夕,按照管委會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展走訪慰問生活困難黨員活動的工作要求,企業(yè)黨委及時向各基層黨組織進(jìn)行部署,通過廣泛深入摸底排查,中生乳膠黨委、伊利薩爾黨支部等23個黨組織共有生活困難黨員51名。企業(yè)黨委集中進(jìn)行走訪慰問,將每人1000元慰問金送到生活困難黨員手中,生活困難黨員深切感受到上級黨組織的關(guān)懷和溫暖。愛三汽車配件公司困難黨員姚全和同志因本人和愛人均長期患重病,生活十分困難,當(dāng)收到慰問金后深受感動,主動給企業(yè)黨委寫來感謝信從心坎里感激黨組織的關(guān)懷。伊利薩爾公司黨員王金貴同志已59歲,多年下崗待業(yè),去年又做了心臟搭橋手術(shù),生活十分困難。當(dāng)他和公司的其他4名困難黨員接到管委會慰問金后,感慨萬分,真切體現(xiàn)到黨組織的關(guān)懷與溫暖。還有許多企業(yè)黨組織和黨員同志表示,管委會黨組織的關(guān)懷慰問,增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心,要化為促進(jìn)區(qū)域及企業(yè)發(fā)展的動力,積極努力工作,為實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
中秋、國慶“兩節(jié)”到來之際,企業(yè)黨委集中對伊利薩爾、京雄科技、致恒實(shí)業(yè)等20個支部的36名困難黨員進(jìn)行了慰問。
四、加強(qiáng)基層組織建設(shè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
按照報告中“關(guān)于全面推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建工作力度,擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋面,充分發(fā)揮推動發(fā)展,服務(wù)群眾,凝聚人心,促進(jìn)和諧的作用,以黨的基層組織建設(shè)帶領(lǐng)其它各類基層組織建設(shè)”要求。
一是開展黨工共建,共同發(fā)展。與工會建立了每月例會制度,開展組織、活動、陣地三聯(lián)建。今年新成立華大基因、華鴻科技、未來電視、中恩醫(yī)藥、世元金行貴金屬、鑫鳳凰物流等20個企業(yè)黨組織,對暫時沒有黨組織的由工會推動開展活動。還與工會在青年公寓組織開展精神學(xué)習(xí)競賽活動,春節(jié)慰問職工活動。目前我區(qū)企業(yè)基層黨組織已達(dá)303個,黨員總數(shù)為3770名。
二是召開企業(yè)黨委20xx年度工作會議,部署全年工作。歲末年首辭舊迎新之際,為認(rèn)真貫徹黨的精神,企業(yè)黨委召開20xx年工作會議,會議傳達(dá)中央政治局關(guān)于部署加強(qiáng)新形勢下黨員發(fā)展和管理工作會議精神;總結(jié)20xx年部署20xx年工作;邀請市委非公經(jīng)濟(jì)工委辦公室領(lǐng)導(dǎo)做了“天津市非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的任務(wù)與思考”主題報告。黨委委員及各基層黨組織負(fù)責(zé)同志共200多人參加了會議。會議還向每一位企業(yè)黨組織書記印發(fā)了企業(yè)黨委的“慰問信”。
三是規(guī)范基層黨組織和黨員管理。結(jié)合我區(qū)企業(yè)實(shí)際,針對黨組織建立,換屆改選,黨員組織關(guān)系,黨費(fèi)收繳使用等問題,及時下發(fā)文件進(jìn)一步規(guī)范管理,理順組織關(guān)系完善黨員信息庫。按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)規(guī)定》完成年度黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。同時,按照上級要求和軟件使用條件配置了專用計(jì)算機(jī),制定了信息庫審核、維護(hù)、使用和專人管理的保密制度;對黨員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)完善,嚴(yán)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理;對企業(yè)黨委下屬的9個二級黨委進(jìn)行了《中國共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)》新版軟件的培訓(xùn)。
四是走訪服務(wù)企業(yè)。結(jié)合企業(yè)年初上報的今年新黨員發(fā)展計(jì)劃和新區(qū)組織部下達(dá)的發(fā)展任務(wù)指標(biāo)(47人)走訪服務(wù)企業(yè)49家并征求企業(yè)意見,考察入黨積極分子,推動基層組織建設(shè)。在企業(yè)黨組織書記隊(duì)伍中聘請了20名政府服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員頒發(fā)聘書,加強(qiáng)對職能部門服務(wù)企業(yè)情況的監(jiān)督,及時反映企業(yè)呼聲,解決困難問題。為伊利乳業(yè)、空港青年公寓等17家企業(yè)建立了“黨員之家”,深得企業(yè)贊揚(yáng)。
五、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡
黨組織建設(shè)的核心是黨員隊(duì)伍的思想組織作風(fēng)建設(shè),要建設(shè)一支模范作用好,思想作風(fēng)過硬,專業(yè)技術(shù)強(qiáng),群眾喜愛的黨員隊(duì)伍是各級黨組織的長期戰(zhàn)略任務(wù)。
一是舉辦報告會,加強(qiáng)黨員黨性素質(zhì)和前瞻性教育。今年企業(yè)黨委邀請市委黨校知名黨建人士授課集中開展了《非公企業(yè)黨建工作任務(wù)與思考》、《企業(yè)家素質(zhì)與創(chuàng)新》,《信仰的力量》,《群眾路線是黨的傳家寶》、《擺脫壓力,追逐陽光》、《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話》、《生活的美好瞬間》、《一黨長期執(zhí)政條件下,治黨能力提升的路徑選擇研究》、《當(dāng)前國際形勢與我國周邊安全問題分析》等學(xué)習(xí)講座、報告會,加強(qiáng)了黨員的素質(zhì)教育。
二是以“七一”表彰為動力,大力弘揚(yáng)先進(jìn)。在紀(jì)念“七一”建黨九十二周年大會上企業(yè)黨委集中表彰了44個先進(jìn)基層黨組織,97名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,36名優(yōu)秀黨務(wù)工作者,10名黨建之友。會上萬士隆公司、空客公司、濱海旺輝公司3個企業(yè)黨組織介紹了加強(qiáng)基層黨建工作的經(jīng)驗(yàn)。管委會黨組副書記副主任張今威同志講話,強(qiáng)調(diào)全區(qū)各級黨組織和廣大黨員要學(xué)習(xí)先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園;要學(xué)習(xí)貫徹中央和同志以來一系列重要講話精神,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型基層黨組織。在市委非公經(jīng)濟(jì)工委開展的“七一”表彰活動中,我區(qū)嘉里糧油和松正電動2個黨支部被評為先進(jìn)黨組織;中石化霍尼韋爾趙金華等4名同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;金發(fā)科技劉偉等2名支部書記被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者;匯源印刷劉艷華同志被評為黨建之友,在我區(qū)又涌現(xiàn)出一批新的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀個人。
三是各級黨組織牢記使命,獻(xiàn)愛心,傳真情。4月20日四川蘆山雅安縣發(fā)生7.0級地震后,企業(yè)黨組織紛紛自發(fā)開展捐款捐物活動,累計(jì)向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈達(dá)一千余萬元的款和物,充分體現(xiàn)了一方有難八方支援的優(yōu)良傳統(tǒng),把黨組織的溫暖送到災(zāi)區(qū)人民心中,僅聚龍集團(tuán)公司一次性捐款達(dá)400余萬元。
四是在黨員隊(duì)伍中深入開展了“推動發(fā)展,服務(wù)員工、促進(jìn)和諧”基層黨建論文建言征文活動。年內(nèi)已征集論文22篇,進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員同志為企業(yè)發(fā)展,強(qiáng)化黨建的工作激情和聰明才智,并在年終工作總結(jié)時對優(yōu)秀論文建言進(jìn)行表彰。
五是做好新黨員轉(zhuǎn)正和發(fā)展工作。經(jīng)過培訓(xùn)走訪和教育考察,黨委以基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo),按照“雙培養(yǎng)”工程要求,經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)嚴(yán)格程序,全年為98名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,分期發(fā)展了47名入黨積極分子為預(yù)備黨員,分別在“七一”表彰大會上和12月的新黨員發(fā)展大會上進(jìn)行了入黨宣誓,為企業(yè)發(fā)展提供了一批新鮮血液,使基層黨組織在企業(yè)中更加有為有位有發(fā)展。
六、加強(qiáng)黨委自身建設(shè),為企業(yè)發(fā)展服務(wù)
一是定期召開黨委會,推動工作開展。20xx年黨委針對工作情況,召開了5次黨委會,按期通過新黨員轉(zhuǎn)正和發(fā)展,先進(jìn)基層組織評優(yōu)表彰,學(xué)習(xí)上級黨組織工作部署和要求,落實(shí)黨建陣地建設(shè)及基層組織資金發(fā)放等各項(xiàng)工作,做到了黨務(wù)工作中重要事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個別醞釀,會議決定的原則要求。
二是加強(qiáng)黨委網(wǎng)站建設(shè)。黨委始終把網(wǎng)站建設(shè)當(dāng)作與各級黨組織交流溝通的重要平臺,及時登載工作部署要求和領(lǐng)導(dǎo)重要講話及工作信息,交流黨建經(jīng)驗(yàn),宣傳先進(jìn)事跡先進(jìn)典型,基層組織工作動態(tài)等內(nèi)容。已有17萬人次登陸網(wǎng)頁,每天上百人在線交流,得到基層黨組織和廣大黨員同志的一致稱贊。
三是努力建設(shè)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型黨組織。黨委一班人雖在不同工作崗位,但始終把建設(shè)“三型”黨組織放在工作首位,努力服務(wù)企業(yè)又好又快發(fā)展。上半年黨委與工會按管委會領(lǐng)導(dǎo)要求,開展了區(qū)域外來務(wù)工人員同域待遇基礎(chǔ)工作調(diào)研。通過調(diào)研逐步使我區(qū)外來務(wù)工人員在戶籍、子女就學(xué)、醫(yī)療、住房等方面的待遇有顯著提高,基本解決候鳥式的管理現(xiàn)狀。黨委“服務(wù)企業(yè)服務(wù)黨員服務(wù)區(qū)域發(fā)展”的“三服務(wù)”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)被新區(qū)組織部推薦,參加了市委在建黨92周年天津市第五屆黨員教育電視片觀摩交流活動,得到全市廣大黨員廣泛贊譽(yù)。黨委委員孫衛(wèi)軍同志作為非公企業(yè)黨委負(fù)責(zé)人被吸納為市委非公經(jīng)濟(jì)工委委員,為加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作貢獻(xiàn)新的力量智慧。
七、認(rèn)真做好黨代表、人大、政協(xié)推選工作
九月下旬,企業(yè)黨委按照管委會黨組、濱海新區(qū)區(qū)委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部有關(guān)工作部署,全員投入天津市濱海新區(qū)第二屆黨代表、人大代表、政協(xié)委員選舉換屆推薦工作。經(jīng)過細(xì)致周密部署,自下而上精心組織,嚴(yán)格組織程序要求,最終在我區(qū)各企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)同志中選舉推薦產(chǎn)生了天津伊利乳業(yè)有限公司李燕等7名黨代表;中冀斯巴魯汽車銷售有限公司李金勇等8名人大代表;東方海陸集裝箱碼頭有限公司于潤鋒等9名政協(xié)委員。上述同志于11月份先后參加了天津市濱海新區(qū)第二屆黨代會、人大代表會、政協(xié)委員會議。這是企業(yè)黨委近年來組織推薦產(chǎn)生的最多人選,充分體現(xiàn)了我區(qū)各企業(yè)黨組織加強(qiáng)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,取得了優(yōu)異成績。并體現(xiàn)了管委會黨組高度重視企業(yè)、榮譽(yù)向企業(yè)傾斜的指導(dǎo)思想。
20xx年,黨委雖然做了一些工作,但仍存在許多挑戰(zhàn),主要是流動黨員管理仍有很多差距;一些組織作用不突出問題仍未解決;黨建陣地建設(shè)仍滯緩,需要在今后工作中加以改進(jìn)。多年來基層黨建工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我們深刻認(rèn)識到,黨建工作必須以企業(yè)發(fā)展為核心引領(lǐng),黨的基層組織才有戰(zhàn)斗力,有抓手;黨建工作必須服務(wù)員工、服務(wù)黨員、服務(wù)企業(yè),黨組織才有強(qiáng)大生命力,是黨長期執(zhí)政的基礎(chǔ);黨建必須以黨員的共產(chǎn)主義理想信念為思想基礎(chǔ),堅(jiān)守共產(chǎn)黨員的精神家園,才能永葆革命本色,實(shí)現(xiàn)中國人民的偉大復(fù)興。
20xx年是學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會精神的重要一年,是落實(shí)黨的群眾路線教育成果,全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵年。為此企業(yè)黨委緊密圍繞中心工作,以黨的建設(shè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織規(guī)范化建設(shè),為建設(shè)持續(xù)增長的經(jīng)濟(jì)大區(qū)和科學(xué)發(fā)展的模范新區(qū)做出新業(yè)績。
停課不停學(xué)開課啦空中課堂篇十
20xx年,是集團(tuán)公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。一年來,煤炭市場受宏觀經(jīng)濟(jì)低迷、產(chǎn)能急劇釋放、進(jìn)口煤大幅增加、新能源嚴(yán)重沖擊、環(huán)保要求日益提高等五大因素影響,供需嚴(yán)重失衡,煤價急轉(zhuǎn)直下,集團(tuán)公司全年煤炭綜合售價同比降低83元,由此導(dǎo)致?lián)p失利潤50億元,煤炭產(chǎn)業(yè)罕見地出現(xiàn)利潤虧損;同時,在煤炭“黃金十年”中被掩蓋的管理深層次矛盾和問題開始顯現(xiàn),寺家莊“1·7”七人死亡事故損失巨大、影響惡劣,效率低下、管理粗放、成本和效益意識不強(qiáng)等慣性思維和行為定勢與嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢格格不入。面對外患內(nèi)憂,集團(tuán)公司團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,沉著應(yīng)對,主動出擊,外謀發(fā)展,內(nèi)強(qiáng)管理,反危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)初戰(zhàn)告捷,企業(yè)在逆境中實(shí)現(xiàn)了蓬勃強(qiáng)勁發(fā)展。主要體現(xiàn)在:
一是提前兩年實(shí)現(xiàn)“雙千億”目標(biāo),成功躋身世界企業(yè)500強(qiáng)。堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理,營業(yè)收入突破20xx億元,不僅提前兩年躋身雙千億俱樂部行列,而且歷史性地跨入世界企業(yè)500強(qiáng),幾代陽煤人前仆后繼,歷經(jīng)60多年殫精竭慮,嘔心瀝血,終于如愿以償?shù)剡M(jìn)入世界企業(yè)第一方陣。
二是加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,開創(chuàng)“園區(qū)式、一體化、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展新模式。緊抓國家行政審批權(quán)限下放及山西省轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)的有利時機(jī),以煤炭產(chǎn)業(yè)鏈延伸和就地轉(zhuǎn)化為目標(biāo),打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)壁壘,在全國規(guī)劃了九個百億級循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū),將煤炭生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化、利用、銷售有機(jī)融為一體,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了百年基業(yè)。
三是煤與化工主業(yè)突出,輔助產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)把搶占資源作為長遠(yuǎn)大計(jì),與園區(qū)規(guī)劃相輔相成,八處近百億噸煤炭資源爭取全面推進(jìn);煤炭產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)6770萬噸,再創(chuàng)歷史最好水平;七元、泊里大礦建設(shè)進(jìn)展順利;啟動現(xiàn)代化礦井三年建設(shè)規(guī)劃,加速煤礦生產(chǎn)自動化、技術(shù)智能化和管理集約化進(jìn)程。化工產(chǎn)業(yè)以新型煤化工、化工新材料、精細(xì)化工為發(fā)展方向,以九大園區(qū)為主體,加快實(shí)施十大項(xiàng)目,在晉東建設(shè)國內(nèi)最大的百萬噸級乙二醇生產(chǎn)基地。鋁業(yè)公司與錦江集團(tuán)聯(lián)手合作激發(fā)出巨大潛能和生命力,不僅托管以來減虧明顯,而且開創(chuàng)了集團(tuán)公司虧損企業(yè)解困新模式。建筑地產(chǎn)業(yè)對外大力開拓市場,對內(nèi)向集約管理要效益,清理整頓掛靠、轉(zhuǎn)包、擴(kuò)大勞務(wù)分包成效明顯。裝備制造業(yè)充分發(fā)揮行業(yè)集成作用,三個制造項(xiàng)目、四個檢修基地、兩個工業(yè)園區(qū)加緊推進(jìn)。貿(mào)易物流業(yè)積極推進(jìn)貿(mào)易實(shí)體化運(yùn)作,天成物流基本具備開通條件。服務(wù)業(yè)從軟硬件雙向入手提升服務(wù)質(zhì)量,陽泉賓館納入集團(tuán)公司麾下。新興產(chǎn)業(yè)低濃度瓦斯發(fā)電項(xiàng)目投產(chǎn),吉天利以三大項(xiàng)目為依托,加快科技園區(qū)“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)。中小企業(yè)集團(tuán)規(guī)范內(nèi)部管理,積極做好入駐陽泉新城工業(yè)園區(qū)前期準(zhǔn)備。
四是安全管理知不足而奮進(jìn),保證了后期安全平穩(wěn)運(yùn)行。“1·7”事故后痛定思痛,堅(jiān)持“安全大于一切、重于一切、高于一切”,以“142”安全管理模式作為指導(dǎo)一切安全工作的總綱,以不惜血本的投入和鐵腕防治的措施,大力整治瓦斯這一煤礦安全第一殺手,確保了后期安全平穩(wěn)運(yùn)行。堅(jiān)持科技興安、無人則安、人少則安,不斷向本質(zhì)安全邁進(jìn)。堅(jiān)持“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動,深入開展“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”大討論,強(qiáng)化了全員安全意識和技能素質(zhì)。堅(jiān)持從重從嚴(yán)考核,通過制度倒逼提升了干部安全履職盡責(zé)能力。
五是外強(qiáng)發(fā)展與內(nèi)抓成本并重,反危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)初見成效。面對突如其來并日益加劇的市場危機(jī),我們果斷出擊,一方面把加快發(fā)展作為戰(zhàn)勝危機(jī)的治本之策,堅(jiān)持以項(xiàng)目拉動發(fā)展,全年完成投資283億元;同時,以前所未有的力度強(qiáng)化全面成本管控,反危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)初見成效,全年實(shí)現(xiàn)利潤12億元。
一年來,各級黨組織和廣大黨員干部圍繞中心,服務(wù)大局,充分發(fā)揮政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范三大作用,為企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)和加快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障和不竭內(nèi)生動力。
一、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,全面提升了干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以查擺和整改“四風(fēng)”問題為重點(diǎn),深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,不僅對干部是一次精神上的洗禮,而且對推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ),創(chuàng)造了輿論氛圍,提供了精神動力。具體表現(xiàn)在:一是深化了思想認(rèn)識,領(lǐng)導(dǎo)干部通過查擺“四風(fēng)”問題,矛頭直指靈魂深處,真正起到了“紅紅臉、出出汗”的效果。二是密切了干群關(guān)系,堅(jiān)持開門搞活動,做到了每個步驟都有職工群眾廣泛參與,通過深入調(diào)研、召開座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式,干群之間進(jìn)行了面對面談心、零距離交流和無縫隙溝通。三是增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),召開高質(zhì)量專題民主生活會,領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“準(zhǔn)、深、像”的要求進(jìn)行了深刻自我批評,同時也開誠布公、直言不諱地對其他班子成員提出批評意見,摒棄了長期以來自我批評蜻蜓點(diǎn)水、批評別人不疼不癢的庸俗哲學(xué)和慣性思維,達(dá)到了團(tuán)結(jié)——批評——團(tuán)結(jié)的目的。四是整肅了企業(yè)風(fēng)氣,針對公務(wù)用車、辦公用房、因公出差、婚喪嫁娶、“文山會?!?、“三費(fèi)支出”等已經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)的“四風(fēng)”問題,先行整改,立說立行,十二項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用同比下降32.5%,受到了職工群眾的熱烈歡迎和普遍贊譽(yù)。五是提升了干部戰(zhàn)斗力,通過整改“四風(fēng)”問題,干部隊(duì)伍堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)了宗旨意識,改進(jìn)了工作作風(fēng),責(zé)任心、工作激情和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng),推動了各項(xiàng)工作開展,實(shí)現(xiàn)了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
二、以干部管理和組織管理為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)
堅(jiān)持黨管干部原則,深入開展“自我認(rèn)識、認(rèn)識自我”大討論,各級領(lǐng)導(dǎo)干部從思想深處進(jìn)行了自我反思和自我剖析,對如何履職盡責(zé)進(jìn)行了理性思考和準(zhǔn)確定位;針對性地提出了干部作風(fēng)“五講五不要”,樹立了明確的工作標(biāo)準(zhǔn);提倡重品德、重實(shí)干、重創(chuàng)新、重結(jié)果、重廉潔的用人導(dǎo)向,注重選拔默默無聞、扎根基層、埋頭苦干的老實(shí)人,敢于重用充滿激情、具有改革精神的開拓者,一大批優(yōu)秀干部被提拔到管理崗位;堅(jiān)持“四不提拔”原則,嚴(yán)格實(shí)行票決制、公示制,從機(jī)制上對暗箱操作和用人不正之風(fēng)起到了預(yù)防和免疫作用;制定干部隊(duì)伍素質(zhì)提升規(guī)劃,開通干部在線學(xué)習(xí)系統(tǒng),開辦“陽煤大講堂”,干部學(xué)習(xí)意識和能力不斷加強(qiáng)。堅(jiān)持黨要管黨原則,把書記隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重,對基層黨委和直屬黨總支書記進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),從黨組織地位和歷史作用出發(fā)重申了黨建工作的重要性,從理論的高度明確了企業(yè)黨組織工作的內(nèi)涵、外延、定位、職責(zé)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);引入資質(zhì)認(rèn)證制度,推行黨支部書記持證上崗,公推直選基層黨支部書記25名;對37個基層黨委、直屬黨總支書記落實(shí)黨建責(zé)任制進(jìn)行了專項(xiàng)述職考評;按照兩個70%的目標(biāo)要求,680名同志加入黨員隊(duì)伍;大力開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員技術(shù)創(chuàng)新等主題活動,使黨的旗幟飄揚(yáng)在應(yīng)對危機(jī)、轉(zhuǎn)型跨越、深化改革、維護(hù)穩(wěn)定的每一個陣地前沿。
三、堅(jiān)持懲防并舉,黨風(fēng)廉政建設(shè)全面加強(qiáng)
堅(jiān)持預(yù)防為主,深入開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動,建立廉政教育基地、預(yù)防職務(wù)犯罪工作站和企檢聯(lián)席會議制度,創(chuàng)建了一礦廉潔文化示范點(diǎn),舉辦了人、財、物、產(chǎn)、供、銷百名處級干部預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班。堅(jiān)持有貪必肅,圍繞“三重一大”、安全生產(chǎn)、清理掛靠、內(nèi)保整頓、招標(biāo)投標(biāo)、大型設(shè)備采購、住房管理、制度執(zhí)行開展監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察,礦處級干部責(zé)任追究44人,經(jīng)濟(jì)處罰99萬元;全年信訪舉報核查率達(dá)到100%,立案55件,結(jié)案55件,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分129人,收繳違紀(jì)款、罰沒款293萬元,受到刑事追究6人。
四、加強(qiáng)思想政治工作與為職工謀福祉并重,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定
以“弘揚(yáng)發(fā)展主旋律、提振干部職工精氣神”為主題,深入開展“142”安全管理模式、“自我認(rèn)識、認(rèn)識自我”、“眾志成城反危機(jī)、凝心聚力促發(fā)展”、學(xué)習(xí)《汗顏之旅》、轉(zhuǎn)發(fā)聯(lián)營兼并礦股東一封信等五大主題思想教育活動,確保廣大干部職工思想同心、目標(biāo)同向、工作同步。把改善職工生活作為各級黨組織的重要使命,在企業(yè)效益大幅下滑的嚴(yán)峻形勢下,制定了工資收入領(lǐng)導(dǎo)干部多降、普通職工少降、井下一線不降的原則,最大程度保證了職工群眾利益;堅(jiān)持建房與管房并重,制定“三年消除無房戶、五年礦區(qū)面貌大改觀”的總體規(guī)劃,兩區(qū)建設(shè)和拆除自建房成績顯著,6085戶職工喜遷新居;持續(xù)改善礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,“十大惠民工程”有序推進(jìn);聚焦職工群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的生活困難,深入開展慰問走訪、困難救濟(jì)、金秋助學(xué)、大病互助工作。工會、武保、信訪、共青團(tuán)、離退休、女工等部門在確保企業(yè)和諧穩(wěn)定上取得了新成績。
同志們,20xx年我們之所以能夠在逆境中取得巨大成績,離不開省委、省政府、省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開廣大干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏,在此,我代表集團(tuán)公司黨委,向所有關(guān)心支持企業(yè)的上級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友,向在座的各位代表,向廣大職工、家屬和離退休老同志表示衷心的感謝和崇高的敬意!
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