最新基層信用社年度工作總結(jié)匯報(6篇)

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最新基層信用社年度工作總結(jié)匯報(6篇)
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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

基層信用社年度工作總結(jié)匯報篇一

根據(jù)年初工作意見,本社進行強內(nèi)控,抓管理,首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范實施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法,安排具體工作,崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)制度規(guī)定,對內(nèi)部管理制定了詳細的制度規(guī)定,為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營業(yè)環(huán)境及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況,其次、搞好內(nèi)部檢查,一是本社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯賬組織有關(guān)人員進行內(nèi)查外核,二是與保衛(wèi)部配合搞好檢查,采取抽查、夜間查的方法,重點對本社的庫款、憑證及安全方面進行一次檢查。

1、開展達標(biāo)規(guī)范活動。為了提高柜臺帳款核算質(zhì)量,提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)

素質(zhì),開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),加強日常管理和安全保衛(wèi),制定出臺了湟中聯(lián)社會計出納、安全保衛(wèi)達標(biāo)規(guī)范實施方案”,組織開展達標(biāo)規(guī)范活動。本次活動計劃從3月21日起至10月30日止,活動范圍共分會計基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個部分,保障各項業(yè)務(wù)在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中健康發(fā)展。

2、加強會計檢查輔導(dǎo)工作。一是強化了會計檢查輔導(dǎo)工作,搞好了對全社

內(nèi)勤人員的管理與考核。本年度對全轄營業(yè)網(wǎng)點進行了庫款等專項會計檢查輔導(dǎo),檢查情況看,各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業(yè)務(wù),庫款核對相符,無重大責(zé)任事故,但也存在不少問題,對存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進行了

嚴(yán)格處罰,做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。二是搞好了會出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。搞好對各社營業(yè)機構(gòu)網(wǎng)點今年的會出工作質(zhì)量和各營業(yè)網(wǎng)點的庫存限額考核工作。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)青海省會出輔導(dǎo)檢查實施方案的有關(guān)內(nèi)容進行,通過檢查情況看各營業(yè)網(wǎng)點仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫存限額問題,針對輔導(dǎo)檢查存在的問題對各社進行了不同程度的處罰。

3、強化對會計主管的管理和監(jiān)督。為加強對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社會計主管委派制管理辦法要求,對各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。如:財務(wù)管理實施、會計工作質(zhì)量、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會計擋案管理辦法等,聯(lián)社成立了會計工作檢查監(jiān)督小組。每月對委派會計的各項工作進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題予以糾正或者通報批評,促進各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的落實。由于狠抓了委派會計工作的管理,受派會計的責(zé)任心增強,會計職能作用發(fā)揮明顯,對在開展內(nèi)部管理綜合檢查時,信用社會計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

4、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按人行安排,7月份進行人民幣的宣傳,各營業(yè)網(wǎng)點全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅,達到預(yù)期目的。二是按央行x洗錢局安排,對20xx年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金進行了檢查。

為了在競爭中求得生存,平時加強了對會計知識的學(xué)習(xí),不斷提高自已思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機構(gòu)提高會計服務(wù)。同時,分支機構(gòu)對聯(lián)社委派主管會計的素質(zhì)要求也提高,這就要求對具備會計專業(yè)資格、會計專業(yè)知識和實際工作經(jīng)驗、責(zé)任心強的一大批專業(yè)人員更新知識,全面提升自身綜合素質(zhì),進而有效地推進高素質(zhì)的會計隊伍建設(shè),提高農(nóng)村信用社會計管理水平。

一是實行會計例會制度。于每月、季組織召開會議,主要一是對上級行社轉(zhuǎn)發(fā)的文件及制度規(guī)定了學(xué)習(xí),是對今年聯(lián)社制定出臺的有關(guān)管理辦法進行了專題學(xué)習(xí)和討論,二是對委派會計工作進行專題匯報,三是會議布置近期工作,進一步明了思想,統(tǒng)一認(rèn)識,為做好各項制度的落實,打下了良好的基礎(chǔ)。

二是搞好知識宣講工作。根據(jù)聯(lián)社知識講座安排,搞好了對各社、知識宣講,本年度學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會計結(jié)算、儲蓄、計算機管理與操作等專業(yè)理論知識,進一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強制度力度的自覺性和責(zé)任感。

1、搞好財務(wù)指標(biāo)的測算工作。椐據(jù)xx年財務(wù)指標(biāo)計劃,本度度對經(jīng)營狀況進行了詳細測算,并擬定了xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法及xx年度各項經(jīng)營目標(biāo)計劃。為實現(xiàn)我社今年盈余打下了良好基礎(chǔ)。

2、加強財務(wù)核算,規(guī)范財務(wù)收支。根椐財務(wù)管理辦法的配比核算原則,在本年度制定了計算貸款應(yīng)收利息實施,實行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法。學(xué)習(xí)領(lǐng)會,布置計算今年1-11月份各項貸款計算應(yīng)收利息,并納入當(dāng)期損益核算。

會計委派制實施以后,會計的監(jiān)督管理職能充發(fā)發(fā)揮,從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法,加強了費用管理,嚴(yán)格把關(guān),從嚴(yán)控制費用支出,從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。加強了費用管理嚴(yán)格把關(guān),無不合規(guī)定列支費用單據(jù),費用開支符合規(guī)定要求,保證了業(yè)務(wù)正常費用的開支,公用費用支出也有了有效控制,營業(yè)費用的管理運行良好。1-11月份信用社均能夠嚴(yán)格以收定支比例管理費用,無一超列費用,為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎(chǔ)。到11月費用總量控制在計劃以內(nèi)。

為一面提速xx年全社經(jīng)營目標(biāo),進一步提高經(jīng)營機制,努力提高經(jīng)營效

益。一是從年初開始對今年的財務(wù)指標(biāo)進行詳細測算,為今年全社各項經(jīng)營目標(biāo)計劃準(zhǔn)備。二是按月、季搞好了財務(wù)收支活動分析。三是加強對非盈利性資金管理。按照聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法,對營業(yè)機構(gòu)網(wǎng)點的庫存、備用金進行考核,以進一步加強現(xiàn)金管理,努力壓縮不生息資金占用,提高資金收益率。從而使經(jīng)營狀況大有好轉(zhuǎn)。出現(xiàn)了“兩確?!?、“兩轉(zhuǎn)變”的喜人局面?!皟纱_保”即安全經(jīng)營無事故,全社無違規(guī)違紀(jì)發(fā)生?!皟赊D(zhuǎn)變”即會計類型實現(xiàn)了由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變,經(jīng)營效益實現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。

綜觀本年度工作,按照聯(lián)社會計委派工作的要求,較好地履行了崗位職責(zé),有效地解決了會出人員的崗位職責(zé),強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,使全轄的會出工作得到了進一步加強,會出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現(xiàn)在:一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不好,以身作則,率先垂范的意識還不強,存有辦事效果不高、工作措施不到位等。二是在落實制度上不認(rèn)真,監(jiān)督管理跟不上,存在抓制度落實的力度不到位。三是會出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正發(fā)揮起來。針對以上問題,本人在下步工作中加以改進,按照聯(lián)社要求及委派會計主管的職權(quán)范圍,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實工作,努力完成聯(lián)社交辦的各項工作任務(wù)。以上個人工作述職,如有不妥當(dāng)之處,懇請辦聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予批評,并加以監(jiān)督。

述職人;李鳳英

xx年12月15日

基層信用社年度工作總結(jié)匯報篇二

20xx年,市郊聯(lián)社信貸管理部在省聯(lián)社、鄭州市農(nóng)信辦等上級信貸管理部們的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo),依法合規(guī)審慎經(jīng)營,適度擴大信貸規(guī)模,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平,促進了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展,實現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展。

(一)夯實基礎(chǔ),促進業(yè)務(wù)規(guī)范。

1、20xx年上半年,信貸管理部結(jié)合個人業(yè)務(wù)部及公司業(yè)務(wù)部等其他部門,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了三個辦法一個指引,并按照三個辦法一個指引的有關(guān)精神,對各社部上報貸款的材料進行了認(rèn)真細致的規(guī)范,使各社部上報手續(xù)時有據(jù)可依,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2、20xx年5月底,信貸管理部針對按揭貸款發(fā)放中出現(xiàn)的問題,根據(jù)4月份國務(wù)院提出的“國十條”和其他專業(yè)銀行按揭貸款經(jīng)營模式,提出了一系列的風(fēng)險提示和操作辦法,使按揭貸款的發(fā)放得到進一步規(guī)范。六月底我部又出臺了《關(guān)于加強按揭貸款管理的通知》對按揭貸款的相關(guān)問題進行了明確的規(guī)定,使按揭貸款的管理進一步加強,風(fēng)險得以控制。

3、6月份,信貸管理部結(jié)合對轄區(qū)內(nèi)職工貸款檢查的結(jié)果和轄區(qū)實際,出臺了《關(guān)于加強職工貸款管理的通知》。通知體現(xiàn)了既要為職工辦實事,解決實際困難,又要手續(xù)規(guī)范,進行風(fēng)險控制,這一規(guī)定,有效地杜絕了繞、冒、挪、超等違規(guī)行為,控制了職工貸款中潛在的風(fēng)險。

(二)加強信貸監(jiān)督管理,防范信貸風(fēng)險。

信貸管理工作是各項業(yè)務(wù)工作的重中之重,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著信用社的生存與發(fā)展,為防范信貸風(fēng)險,夯實基礎(chǔ)管理,今年上半年信貸管理部加大了對新發(fā)放貸款的審查監(jiān)管力度,確保了信貸資產(chǎn)的安全。

1、20xx年,信貸管理部會同其他有關(guān)部門完善制定貸款審查制度,嚴(yán)格按照規(guī)范要求對各社(部)上報的各類貸款資料進行了及時、認(rèn)真、細致的審查、審批和上報。在貸款審查、審批中,按照上級部門及市郊聯(lián)社有關(guān)精神,對于不貼合貸款規(guī)定要求的貸款進行發(fā)回重審或否決,將貸款風(fēng)險控制關(guān)口進行前移,從而保證了信貸資金的安全歸流。

2、根據(jù)市辦要求,信貸管理部于20xx年5月初對轄區(qū)內(nèi)單筆3000萬元以上及單戶1億元以上的信貸客戶進行了現(xiàn)場檢查,重點檢查了審貸手續(xù)、貸后管理檔案、經(jīng)營狀況、資金用途及監(jiān)管等方面,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,同時加大了風(fēng)險提示的頻率,加大了違規(guī)貸款的懲處力度,轄區(qū)依法合規(guī)經(jīng)營,風(fēng)險控制意識不斷得到加強。

3、20xx年5月,信貸管理部對轄區(qū)內(nèi)各社(部)辦理的職工貸款進行了檢查和規(guī)范,明確了職工貸款的使用范圍和金額權(quán)限,并督促不貼合借款條件、多頭使用、不按合同用途使用借款的職工歸還。

4、借助真實性檢查等其他檢查的機會,對轄區(qū)內(nèi)貸款進行摸底檢查,主要針對抵質(zhì)押貸款的手續(xù)完善狀況、貸后檢查跟蹤狀況、大筆借款資金使用狀況、按揭貸款的后續(xù)房本辦理狀況等進行了認(rèn)真細致的檢查,發(fā)現(xiàn)狀況督促辦理社及時整改,降低風(fēng)險的產(chǎn)生。

(三)以信用工程為載體,改善農(nóng)村信用環(huán)境。

(四)、信貸業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新

今年上半年,我們在做好傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的同時,不斷創(chuàng)新貸款方式,我們開辦的商標(biāo)使用權(quán)抵押貸款、收費權(quán)質(zhì)押貸款均受到明顯成效。

(五)切實做好金融統(tǒng)計工作

業(yè)務(wù)部門對口多,統(tǒng)計工作多,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多,為切實做好金融統(tǒng)計工作,為各級領(lǐng)導(dǎo)及部門帶給準(zhǔn)確、及時、完整的經(jīng)營決策信息、參考依據(jù)。信貸管理部認(rèn)真做好每項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,今年以來,共統(tǒng)計、上報各類統(tǒng)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)235次,填報各項業(yè)務(wù)報650多份,撰寫上報各類分析報告及總結(jié)30余篇,以及各種臨時性專項調(diào)查報告或?qū)m棃蟾?0多篇次。

(六)管好放款中心,把好信貸投放最后一道關(guān)。

2、20xx年,信貸管理部針對放款中心日常業(yè)務(wù)較多,報表較繁瑣的問題,透過認(rèn)真分析,將不必要的報表進行了合并或取消,有效的減輕了放款中心人員的工作負擔(dān)。

3、為用心參與“基礎(chǔ)管理年活動”,放款中心人員改變過去只履行貸款手續(xù)審查、集中辦理授信發(fā)放等做法,利用自己身處放款審核崗位,對基層放款各環(huán)節(jié)狀況熟悉的有利條件,轉(zhuǎn)變工作方式,改善工作作風(fēng),變單純貸款手續(xù)審查,為參與信貸日常管理,他們以撰寫論文和工作推薦的方式,為信貸管理提出了許多富有建設(shè)性的意見,對市郊聯(lián)社信貸管理再上新臺階起到了重要的借鑒作用。

(一)、信貸管理制度仍需繼續(xù)完善。經(jīng)過多年的探索和實踐,我市郊聯(lián)社已經(jīng)建立了比較完整的信貸管理制度,為信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展起到了用心作用。但是從規(guī)范的角度思考,現(xiàn)有的信貸管理制度不能完全適應(yīng)當(dāng)前信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。

(二)不良貸款增長勢頭未得到有效遏制。不良貸款作為制約中國金融業(yè)改革和發(fā)展的老大難問題,在我市郊聯(lián)社同樣表現(xiàn)的十分突出。表現(xiàn)比較突出的是存量清收難度越來越大,而新的不良貸款又陸續(xù)顯現(xiàn),應(yīng)調(diào)未調(diào)貸款逐步暴露。同時由于今年我聯(lián)社信貸規(guī)模擴張較快,大額貸款增長較多,不良貸款反彈的壓力十分大。個性是我聯(lián)社正處在一個改制的關(guān)鍵時期,“一高”問題已成為我聯(lián)社當(dāng)前工作的重中之重。怎樣解決“一高”,是我們首要思考的主要問題。

(三)信貸業(yè)務(wù)操作不規(guī)范。目前,我聯(lián)社在日常業(yè)務(wù)中,合同文本使用不正確,基本要素填寫不完整、不規(guī)范、擔(dān)保手續(xù)不落實的問題較為突出。檔案管理不規(guī)范、不完整,實用性不強。

(四)貸后管理滯后。由于前些年,農(nóng)信社缺乏規(guī)范的貸后管理制度,對貸后管理工作目標(biāo)不明確,資料不具體,貸后管理不到位。從而構(gòu)成此刻的不良貸款中多年遺留的超訴訟時效、超保證期間、抵押資產(chǎn)流失等問題較多。新官不理舊帳、舊官一走了之的現(xiàn)象突出。

(五)信貸人員素質(zhì)不高。目前,我聯(lián)社的部分信貸人員,無論從學(xué)識水平、知識層次、年齡結(jié)構(gòu)、思想狀況等方面看,不能完全適應(yīng)信貸知識不斷更新、信貸手段不斷先進、信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求,信貸人員綜合素質(zhì)不高的問題已經(jīng)成為制約信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的“瓶頸”。

針對今年信貸工作中存在的問題,信貸管理部在下半年將繼續(xù)遵循科學(xué)發(fā)展觀,進一步強化信貸管理,規(guī)范信貸操作行為,完善貸款結(jié)構(gòu),實現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。

1.加大貸款三查力度,要求各社(部)嚴(yán)禁向高風(fēng)險企業(yè)和個人投放貸款,同時改變以往那種重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險擴大趨勢,杜絕新的不良貸款發(fā)生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生,信貸管理部將配合其他部門加大對職責(zé)人員的處罰、賠償力度,確保新放貸款的安全。

2、強化管理,加強指導(dǎo),進一步提高信貸管理部的履職水平。一是加強管理。重點是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理,加強對制度執(zhí)行狀況的檢查和督辦。二是加強指導(dǎo)。重點是指導(dǎo)貸款投放和指導(dǎo)風(fēng)險管理。結(jié)合實際,完善現(xiàn)行各種規(guī)章制度和操作流程,確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點。深入研究各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品中的風(fēng)險點,有效防范風(fēng)險。三是加強服務(wù)。重點是樹立服務(wù)基層和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的雙服務(wù)理念。服務(wù)基層要樹立“一切為了經(jīng)營干、一切為了基層轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)則要把握好重要數(shù)據(jù)、重點問題、重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的分析和監(jiān)控,有針對性的提出解決辦法,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考。

3、強化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是信貸管理部將結(jié)合其他部門聘請法律、會計、審計等專業(yè)人員在適宜的時間進行至少一次全面的信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn),使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識水平,提高信貸人員分析問題和解決問題的潛力。。二是執(zhí)行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員政治覺悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),不斷強化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識,分析典型案例,教育信貸人員要不斷用知識來充實自己,學(xué)習(xí)兄弟社先進管理,找出存在的差距,糾正不足。

基層信用社年度工作總結(jié)匯報篇三

當(dāng)新年伊始的鐘聲徐徐傳來,人們在欣喜的迎接xxxx年到來的同時也帶著意猶未盡的心情匆匆的告別xxxx年。正是在這辭舊迎新的時刻,人們也會思考很多的事情,我作為xx信用社的主任,此時也是思緒良多:xxxx年可謂是不平凡的一年,農(nóng)信銀系統(tǒng)、支付系統(tǒng)和鶴卡的上線,實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)全通存通兌,并且實現(xiàn)了跨行取款;開通聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)、消息服務(wù)、鶴卡等新型業(yè)務(wù);年底時貸款業(yè)務(wù)也出臺了新規(guī),可以說在這一年中我們的信用社發(fā)生了翻天覆地的變化。

xxxx年在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社各部門的支持和配合下,我社的各項工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作計劃來展開,以一級信用社的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以強化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段,以服務(wù)“三農(nóng)”和企業(yè)效益的雙贏為目標(biāo),團結(jié)全體員工努力完成我社本的任務(wù)?,F(xiàn)就我社xxxx年工作做如下總結(jié):

截止xxxx年年末,我社各項存款xxxx萬元;各項貸款xxxx萬元,不良貸款為x萬元,其中可疑貸款x萬元,較上年同期減少x萬元,損失貸款為x萬元,全年累計發(fā)放貸款xxxx萬元,收息xxx萬元,實現(xiàn)利潤xxxx萬元。股金xxx萬元,資格股轉(zhuǎn)投資股xx萬元。

為切實加強內(nèi)部管理,我社以“內(nèi)控和案防執(zhí)行年”為契機,建立健全各項內(nèi)控制度,我與本社的每名職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、記錄筆記寫學(xué)習(xí)心得體會,并且嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行。按照聯(lián)社年初下達的各項經(jīng)營責(zé)任目標(biāo),我根據(jù)本社的實際狀況,將任務(wù)分解到各員工,并根據(jù)員工的實際情況進行調(diào)節(jié)。使每名員工都有使命感、有責(zé)任感,每個人都盡自己的最大努力完成各項任務(wù)。

xx城市經(jīng)濟還處于發(fā)展中階段,農(nóng)戶和商戶的存款意識不是太強,至始我社存款增長不快,面對這種局面,我社采取了以下吸存、攬儲措施:

1、加大了儲蓄的形象宣傳力度,充分發(fā)揮信用社與農(nóng)戶良好關(guān)系的優(yōu)勢,利用各種手段,廣泛宣傳存款政策、意義和信用社的性質(zhì)、地位。

2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),以文明服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。采取提高柜臺營業(yè)人員素質(zhì),推廣禮貌用語、提高辦理業(yè)務(wù)的效率,為儲戶節(jié)約時間等各種方法為儲戶提供便利。糧食旺季收購工作是信用社工作的一個重點,收購期間,我們采取延長工作時間、下鄉(xiāng)為儲戶驗鈔等方式為儲戶賣糧存款提供便利。

3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢,通過走出去、引進來開辟籌資新天地,培植“黃金客戶”。

4、積極理順關(guān)系,取得了鄉(xiāng)黨政各部門的支持,獲得更多的財政性存款。

1、切實解決農(nóng)民貸款難問題。

(1)、克服懼貸思想,增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。

(2)、改進工作方式,加大支農(nóng)力度,一是找準(zhǔn)支農(nóng)點;二是做好貸款戶資信調(diào)查和評估;三是改變支農(nóng)貸款方式,減化手續(xù)。方便農(nóng)戶。(3)、加大支農(nóng)政策宣傳力度,認(rèn)真貫徹落實聯(lián)社的貸款新規(guī),把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民自己的銀行。

2、扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,積極推廣授信貸款的發(fā)放

我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標(biāo),堅持“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場定位,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動為依托,積極推行農(nóng)戶授信貸款,不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入,擴大農(nóng)業(yè)貸款總量。農(nóng)戶授信貸款推行不僅簡化了貸款手續(xù),解決了農(nóng)戶小額貸款擔(dān)保難的問題,解決了農(nóng)戶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和生活消費的小額資金需求,而且改善了農(nóng)村信用環(huán)境,進一步密切了信用社和農(nóng)戶的聯(lián)系。

1、針對過去信貸管理中的疏漏,我們堅持按規(guī)定辦理x萬元以上貸款必須報經(jīng)聯(lián)社審批外,還堅持聯(lián)保貸款必須集體審貸。

2、收貸方法靈活多樣,對遺留沉淀多年的貸款,首先要完善手續(xù),按照《貸款通則》的規(guī)定,貫徹“三個代表一個指引“重新確定還款期限,讓還本付息能力的單位和個人為其擔(dān)保,防止無效擔(dān)保,無效質(zhì)押、無效抵押。

3、為確保信貸資金安全周轉(zhuǎn),我社加大依法治貸決心,積極與經(jīng)偵科密切配合,并且積極配合稽核部門的貸款風(fēng)險排查工作。從而使我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。

對于稽核部門的工作積極配合,對所查到的問題找到原因并積極整改,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,保證各項工作順利進行。

對安全保衛(wèi)工作,我們非常重視,首先嚴(yán)格保衛(wèi)制度,把安全保衛(wèi)工作擺在各業(yè)務(wù)經(jīng)營同等重要的位置,節(jié)假日全面普查已形成制度,并定期或不定期的進行安全檢查。今年我社還獲得了“平安信用社”的榮譽稱號。我們也將繼續(xù)努力,守護我們的榮譽。

截止年末,各項工作雖取得一些成績,但仍存在一此問題。

1、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款回收任務(wù)

2、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款發(fā)放任務(wù)

3、未能完成聯(lián)社下發(fā)的存款任務(wù)

針對以上問題,我社在xxxx年也有了初步的部署:

1、繼續(xù)加強逾期貸款的清收力度,對于暫時有還款難度的

貸戶簽定還款計劃,對于符合起訴條件的貸款及時起訴。

2、做好xxxx年貸款發(fā)放工作,做到保質(zhì)保量。

3、進一步加強我社吸儲工作,提高服務(wù)質(zhì)量,提高員工素質(zhì)。

在新的一年里,我們一定要保持優(yōu)點,克服不足,解決存在的問題。在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,使xx信用社的工作更上層樓。

基層信用社年度工作總結(jié)匯報篇四

今年以來,我縣聯(lián)社在市辦和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指針,以壯大實力、扭虧增盈為目標(biāo),加大內(nèi)部管理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、化解金融風(fēng)險,全面提高信用社的經(jīng)營管理水平,各項工作取得了較好的進展。

㈠業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)

1、12月底,各項存款余額54293萬元,較年初增加6367萬元,完成市辦6000萬元計劃的106x%。

2、股金余額為2506萬元,較年初增加851萬元,完成市辦760萬元計劃的112x%。

㈡財務(wù)管理目標(biāo)

1、12月底,全縣信用社實現(xiàn)營業(yè)收入2113萬元,營業(yè)支出及稅金2248萬元,收支軋差虧損135萬元。

2、全縣13家法人社中,7家信用社實現(xiàn)了盈余,6家信用社虧損,虧損面達46.2x%,完成了市辦計劃。

3、年末綜合費用額609萬元(剔除政策性因素29.38萬元,實際費用額為579.62萬元),綜合費用率達29.3x%(剔除政策性因素,實際費用率為27.8x%),無論是費用額還是費用率,均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。

4、全年實現(xiàn)利息收入1678萬元,百元收息率達4.2x%。

㈢內(nèi)部管理目標(biāo)

1、安全營運目標(biāo),全年無安全案件發(fā)生,實現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。

2、全年上報市辦《簡報》33篇,在省級以上報刊發(fā)表文章31篇,其中理論調(diào)研文章9篇,較好地完成了市辦全年任務(wù)。

㈠堅定不移地抓好存款工作,信用社資金實力明顯提高。

一年來,在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣干部職工團結(jié)拼搏、奮發(fā)圖強,使各項存款增長創(chuàng)造了我縣有史以來的最高記錄。至12月底,全縣各項存款增加6367萬元,較歷史上最好年份20xx年的存款增加3652萬元。

取得這樣的成績,絕非偶然。全縣干部職工在我縣經(jīng)濟增速緩慢、同業(yè)競爭十分激烈的情況下,發(fā)揚了“解放思想、實事求是、與時俱進、超常發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)精神,創(chuàng)造了工作中的一個個不平凡的記錄。

20xx年的存款工作是聯(lián)社黨委花費精力最多的一年。

一是早下手、細謀劃,構(gòu)建存款“高平臺”。20xx年工作會議上,聯(lián)社把存款工作作為各項工作的重中之重,提出了“存款是第一要務(wù)”的口號,并就如何做好存款工作,制定了詳細的工作思路。要求各社采取加強組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好宣傳服務(wù)、建立優(yōu)質(zhì)客戶群、健全激勵機制等措施,把存款工作從大目標(biāo)著眼、從細微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發(fā)展,真正把存款工作做實做細;

二是審時度勢,時刻牽著存款“牛鼻子”。針對全縣存款走勢,聯(lián)社黨委多次召開專題會議,積極采取對策,拿出方案,確保存款按照預(yù)定軌道運行。由于各社存款工作存在“個體差異”,聯(lián)社黨委定期為信用社“號脈”,找出其經(jīng)營中存在的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,是屬于思想作風(fēng)方面問題的,立即整改員工思想,將員工的認(rèn)識統(tǒng)一到存款工作上來;屬于管理不到位的,要求社領(lǐng)導(dǎo)及時理清思路,加強管理,使員工心往一處想、勁往一處使;屬于措施不明確的,要求重新制定考核辦法,充分調(diào)動全員抓存款積極性……果斷得力地督導(dǎo),保障了存款的有效增長;

三是分片包干,為自身“壓擔(dān)子”。年初,聯(lián)社黨委成員對全縣信用社分片包干,下達包干計劃。

一年來黨委班子成員“每周必下鄉(xiāng),下鄉(xiāng)必抓存款”,把存款工作作為20xx年的“生命線”來抓。為掀起全員抓存款高潮,黨委成員更是身先士卒,勇當(dāng)排頭兵,用實際行動帶領(lǐng)員工開展存款工作。

基層信用社年度工作總結(jié)匯報篇五

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,全面總結(jié)了發(fā)展中取得的成績,查找了存在的突出問題,深刻分析了原因,提出了科學(xué)發(fā)展對策,明確了新的工作要求、工作思路和工作措施,提高了黨員干部的思想認(rèn)識,形成了推動全局發(fā)展的新共識,增強了黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

比較系統(tǒng)地了解、掌握了科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)、主要內(nèi)涵和基本要求。

科學(xué)發(fā)展觀強調(diào)以人為本,強調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好“科學(xué)發(fā)展觀”,必須堅持把發(fā)展作為第一要務(wù);堅持以人為本;堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;堅持統(tǒng)籌經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

科學(xué)發(fā)展觀是黨對發(fā)展認(rèn)識的又一次重大飛躍,是人類發(fā)展、經(jīng)濟增長、社會進步、環(huán)境和諧的“系統(tǒng)集成”,是我黨立黨為公、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn);對在新形勢下全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要性和必要性有了更深刻、更明確的認(rèn)識。

特別是在個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等方面都有了較大的提高。

按照深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀把整改貫穿始終的要求,在學(xué)習(xí)實踐活動中注重邊學(xué)習(xí)、邊查擺、邊整改、邊提高,使自己在今后想問題、做工作、辦事情的過程中,能夠自覺按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,自我教育、自我加壓、自我提高、自我完善,不斷增強用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作實踐的堅定性和自覺性;對今后的工作找準(zhǔn)了新的出發(fā)點和落腳點,明確了新的方向和目標(biāo)。

特別是通過前一階段的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn),在工作態(tài)度和思想認(rèn)識上提高到了新的層面。

在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高創(chuàng)新意識,實行統(tǒng)籌兼顧上,提供了很好的理論依據(jù)。

使我局在今后的工作中能真正處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系;處理好規(guī)劃、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、速度的關(guān)系;在整個學(xué)習(xí)實踐過程中,我局堅持做到“兩手抓”“兩不誤”、“兩促進”。

我局在開展學(xué)習(xí)實踐活動中,結(jié)合本單位實際,緊密圍繞當(dāng)前嚴(yán)峻形勢,合理開展落實好本單位職責(zé)工作任務(wù)和區(qū)政府重點工作任務(wù),堅持做到了邊學(xué)習(xí)邊解放思想,邊學(xué)習(xí)邊查找問題,邊學(xué)習(xí)邊化解難題,在轉(zhuǎn)變思想觀念、強化服務(wù)理念、打造節(jié)約型機關(guān)、構(gòu)建和諧社會等方面初見成效。

按照先急后緩、先易后難的原則,選準(zhǔn)解決問題的切入點和突破口,確保解決問題保質(zhì)保量地落到實處。

基層信用社年度工作總結(jié)匯報篇六

過去的一年,我們肖金信用社在區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照年初確定的工作思路,緊緊圍繞全區(qū)農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作的總體指導(dǎo)思想和各項工作目標(biāo),持續(xù)貫徹落實“管理年”建設(shè)活動,加快業(yè)務(wù)發(fā)展、加強經(jīng)營管理、努力提高發(fā)展質(zhì)量,各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出穩(wěn)步、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展趨勢,各項工作取得了較好的成績。一年來我們通過全員行動,周密部署,全面抓好存款的營銷工作,通過創(chuàng)新服務(wù)手段,提高工作效率,全面提高組織存款的針對性;按照抓營銷、促發(fā)展、抓調(diào)整、保重點、抓精細、強管理,轉(zhuǎn)變信貸管理理念,改進信貸服務(wù)方式,積極營銷貸款;按照打造品牌,做出特色的要求,持續(xù)擴大農(nóng)戶小額信用貸款的評級面和授信面,快速有效提升信用比;充分運用聯(lián)社給予的各項清收不良貸款政策和措施,按照不良貸款成因進行摸底排查,把不良貸款清收盤活當(dāng)作“生命工程”來抓,緊緊圍繞“不良貸款清非攻堅活動”的工作主線,積極開展不良貸款的清收工作。

以下是我社今年各項任務(wù)的完成情況:

截止12月底,我社各項存款余額為萬元,比年初增加萬元,增幅%,完成計劃任2500萬元的%;各項貸款余額萬元,較年初增加萬元,增幅%,完成計劃任務(wù)萬元的%;全年累計收回不良貸款萬元,有效控制了不良貸款不降反增的局面;清收處置類貸款萬元,完成計劃任務(wù)萬元的%;全年利息收入萬元,同比多收萬元,完成計劃任務(wù)萬元的%;實現(xiàn)中間中間業(yè)務(wù)收入萬元,完成計劃任務(wù)萬元的%;發(fā)行飛天卡張,完成全年計劃的%,發(fā)行福農(nóng)卡張,完成全年計劃的%,發(fā)行白金卡張;在電子銀行方面:全年開通網(wǎng)銀戶,完成全年計劃的%,手機銀行戶,完成全年計劃的%,安裝pos機臺,完成全年計劃的%。

一年來,我們主要做了以下幾方面的工作

“人”是業(yè)務(wù)競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展的根本動力,員工綜合素質(zhì)的高低直接影響經(jīng)營質(zhì)量的好壞,員工素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升,必然促使經(jīng)營質(zhì)量上水平、服務(wù)質(zhì)量上檔次。為此,我們始終堅持以人為本的工作理念,堅持把員工的思想政治教育放在首位,堅持每周例會和集體學(xué)習(xí)制度。先后組織員工學(xué)習(xí)了黨的十八大報告和黨的十八屆四中全會的會議精神,組織員工學(xué)習(xí)并深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,使員工能夠及時有效的掌握國家的大政方針;認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和聯(lián)社各項規(guī)章制度;學(xué)習(xí)金融政策和業(yè)務(wù)知識,不斷提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);積極以“服務(wù)質(zhì)量提升”為抓手,利用晨會學(xué)習(xí)服務(wù)用語和服務(wù)規(guī)范,要求每位員工從雙手遞接到著裝服飾、辦公用品擺放、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量,業(yè)務(wù)操作速度等諸多方面規(guī)范化,使員工規(guī)范文明辦公,進而提高了全社員工的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,得到了同行和廣大客戶的一致好評。

年初,我和大家一起對過去的工作進行了認(rèn)真的回顧和總結(jié),在充分肯定經(jīng)驗、成績的同時,也找出了內(nèi)部管理偏松,沒有一個上下共識的奮斗目標(biāo)等問題。在集中意見的基礎(chǔ)上,提出了各項工作總體指導(dǎo)方針,即“強化管理、從嚴(yán)治社、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌”。為了統(tǒng)一全社員工的思想,一年來,我們先后在職工會上發(fā)出了“強化管理、從嚴(yán)治社、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌,全面開創(chuàng)各項工作新局面”的總動員;在全體職工會上,發(fā)出了“愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,做一名合格的信合員工”要求。通過發(fā)動,全體職工增強了緊迫感和危機感,讓領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、信用社要有名氣的認(rèn)識牢牢扎根在每名員工的心上,使得每名員工切實用自身的實際行動去踐行這些理念。

吸儲是我們經(jīng)營的基礎(chǔ)工作,也是我們賴以生存的根本。面對近年來競爭不斷激烈的存款市場,我社把組織存款作為最基礎(chǔ)的工作來抓,積極倡導(dǎo)“在競爭中求生存、在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營理念,采取“鞏固農(nóng)村,拓展城鎮(zhèn)”的組織存款思路,以“爭市場、爭總量、爭人均存款”為著力點,以責(zé)任管理和強化考核為支撐點,堅決貫徹落實聯(lián)社“111”工程,大力拓展存款市場;堅持以貸引存,拓寬增存渠道。我社全體職工充分利用和宣傳聯(lián)社給予的各項存款政策和措施以及各自的人脈資源,與各行各業(yè)進行了廣泛的溝通和聯(lián)系,多角度的撲捉各種資金信息,積極拓展新的存款資源,確保了我社各項存款任務(wù)的順利完成。

(一)積極投身新農(nóng)村建設(shè),依據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點,合理確定信貸投向,積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,進一步優(yōu)化了貸款結(jié)構(gòu),促進了貸款安全穩(wěn)定增長,我社在信貸支農(nóng)過程中,不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,強化貸款管理,進一步提高了信貸服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好“陽光信貸”工程,實行信貸集中辦公和貸款一站式服務(wù),使辦理貸款過程更加公開、透明、快捷、方便。

(二)繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款,完善農(nóng)戶小額信貸的后續(xù)管理。根據(jù)聯(lián)社提出的農(nóng)戶小額信用貸款必須做到“面廣、量增、質(zhì)升,打造品牌,做出特色”的要求,我社繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。對全轄評級授信的8701戶信用戶進行了年檢和復(fù)評,通過提高信用等級和授信額度,支持誠實守信的農(nóng)戶;對不守信用的農(nóng)戶則降低信用等級甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格,從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還款意識,有效規(guī)避小額貸款信貸風(fēng)險。

(三)拓寬信貸支持渠道、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時,我們進一步在支農(nóng)的深度和廣度上下功夫,大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

①根據(jù)農(nóng)民實際需求,宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng),積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),并針對當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際,通過提供資金注入,支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運銷等行業(yè),幫助農(nóng)民盡快致富,確保支農(nóng)貸款發(fā)揮助農(nóng)、促農(nóng)、富農(nóng)實效。

②根據(jù)鎮(zhèn)政府經(jīng)濟工作重心,我社適時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、確定支農(nóng)框架,一是支持以米王、賀咀、李城、芮嶺、肖金、張莊等村為中心的肖金萬畝設(shè)施蔬菜基地;二是支持以左咀、南李、漳水、雙桐等村為中心的千畝蘋果園;三是支持以張莊、小寨、三不同等村為中心的千畝西瓜基地;四是支持老山、楊咀、紙坊3個養(yǎng)殖專業(yè)村;五是支持肖金、王莊、李城、芮嶺等城中村的倉儲業(yè)、運輸業(yè)、餐飲業(yè)。

(一)提高認(rèn)識、摸清底子,打好不良貸款清非攻堅戰(zhàn)。根據(jù)聯(lián)社年初工作會議安排和《西峰區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社20xx年不良貸款“清非攻堅”活動實施方案》,我社結(jié)合聯(lián)社清收不良貸款動員會,召開不良貸款清收專題會議,對不良貸款清收進行了再動員,對全社不良貸款進行了一次全面的調(diào)查摸底,全面掌握不良貸款結(jié)構(gòu)、成因和存在的問題,掌握貸戶、擔(dān)保人生產(chǎn)經(jīng)營和資信狀況,抵(質(zhì))押物現(xiàn)狀和管理情況,在統(tǒng)計好本社不良貸款底數(shù)的情況下,把清收任務(wù)分解落實到每位客戶經(jīng)理,堅持三天一匯報一總結(jié)制度,增強了員工對不良貸款清收工作的緊迫感和責(zé)任感。

(二)充分運用各類清收激勵政策。根據(jù)區(qū)聯(lián)社制定的一系列鼓勵措施,我社對06年以前到期的不良貸款,符合條件的采取收本掛息的辦法進行清收,對因轉(zhuǎn)貸原因在09年以前到期的不良貸款采取全額收本部分掛息的辦法進行清收,從而調(diào)動了群眾歸還貸款的積極性。對于已處置的不良貸款,我們充分運用聯(lián)社的相關(guān)政策措施將有還款意愿和能力的貸戶在歸還部分本金后,剩余部分予以轉(zhuǎn)貸,從而保證了我社已處置不良貸款清收任務(wù)的完成。

(三)運用法律武器加大清收力度。對有償債能力的賴債戶和釘子戶,我社進行了詳實的資料收集和整理并上報聯(lián)社進行處理,在一定范圍內(nèi)形成了震懾力和影響力,從而改善了我社片區(qū)的農(nóng)村信用環(huán)境。

(四)嚴(yán)肅紀(jì)律,防止新增貸款產(chǎn)生不良。我社在不斷擴大信貸規(guī)模的同時,嚴(yán)格做好信貸管理工作,除農(nóng)戶小額信用貸款外,其它所有貸款發(fā)放嚴(yán)格實行審貸分離制度和逐級審批制度,嚴(yán)格期限管理,從而有效防止新增貸款產(chǎn)生不良,防范信貸風(fēng)險。

(一)加大存量貸款利息清收力度,努力提高貸款收息率,做到應(yīng)收盡收,向管理要效益;積極盤活不良貸款,向質(zhì)量要效益。

(二)樹立核算觀念,加強費用管控。加強庫存現(xiàn)金管理,對超出限額及時繳存,減少非生息資金占用。對各項費用,本著量入為出的原則,嚴(yán)格控制費用支出。

(三)降低經(jīng)營成本,增加中間業(yè)務(wù)收入。積極組織活期儲蓄存款、企事業(yè)單位存款,增加低成本資金比重,降低經(jīng)營成本;積極開展代理業(yè)務(wù)和“飛天卡”發(fā)行,拓展中間業(yè)務(wù)增收渠道。

一是提高全體員工安全防范意識,經(jīng)常開展安全防范教育,結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例,對員工進行社會治安形勢和法律、法規(guī)教育以及警示教育,從而做到警鐘長鳴,克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是繼續(xù)堅持每月的“三防演練”,做好日常安全保衛(wèi)工作,加強節(jié)假日的值班守衛(wèi),經(jīng)常對重要崗位和重要空白憑證進行檢查,確保各項安全制度落到實處。

在總結(jié)一年來工作的同時,我們清醒地看到還存在不少問題和不足,主要表現(xiàn)在:一、各項存款雖有增幅,但和區(qū)域內(nèi)同業(yè)相比市場占有量還較低,穩(wěn)定性較差;二是不良貸款依然居高不下,清收難度加大,影響到資金運用率低下和表外應(yīng)收利息增長速度過快,不良貸款清收盤活工作仍然任重而道遠;三是職工學(xué)習(xí)不夠,思想認(rèn)識不到位,個人綜合素質(zhì)低,表現(xiàn)在自律能力差、工作能動性不足,與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng),制約業(yè)務(wù)開展。

針對這些問題,我社在20xx年將做好以下幾方面工作

一是繼續(xù)加強職工思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強職工的事業(yè)心和責(zé)任心,提高職工各項業(yè)務(wù)解答、操作能力。

二是繼續(xù)加大攬儲力度,提高存款總量,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)

三是繼續(xù)加大清收和盤活不良貸款的力度,著力改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

四是加強對到期貸款的管理,進一步提高收息率,努力降低不良貸款占比,提高資金的運用率。

五是認(rèn)真貫徹聯(lián)社一季度工作安排,認(rèn)真抓好四項重點工作,加強四項管理,努力實現(xiàn)首季各項工作開門紅。

總之,我們堅信,有上級部門的堅強領(lǐng)導(dǎo),有我社全體職工的精誠合作,只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神,采取切實有效的措施,勵精圖治,真抓實干,我們有信心,更有決心,在新的一年里,各項工作一定能取得更好的成績,邁上更高的臺階!

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