污水處理廠員工工作計(jì)劃(專業(yè)20篇)

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污水處理廠員工工作計(jì)劃(專業(yè)20篇)
時(shí)間:2023-11-09 11:55:08     小編:LZ文人

一個(gè)好的計(jì)劃能夠減少不確定性,增加成功的可能性。需要具體明確每一步的操作和時(shí)間節(jié)點(diǎn),以及所需要的資源和工具。計(jì)劃可以幫助我們更好地規(guī)劃財(cái)務(wù)和理財(cái),以下是一些理財(cái)計(jì)劃的范例。

污水處理廠員工工作計(jì)劃篇一

xxxx年是不平常的一年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,全體化驗(yàn)員工的支持配合努力,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。

化驗(yàn)室主要職責(zé)出廠裝車、進(jìn)廠原材料檢驗(yàn)和出爐、出廠電石化驗(yàn)。大家各負(fù)其責(zé)、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,全室員工無(wú)時(shí)無(wú)刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),努力促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展,全面節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,取得了較好的工作業(yè)績(jī)?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

1、電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。

電石質(zhì)量是公司生命的源泉,電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證使每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。因此,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗(yàn)質(zhì)量控制發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析,還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,我們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。對(duì)平時(shí)在工作中常出現(xiàn)的問(wèn)題和每位員工溝通,促使大家積累了一定的經(jīng)驗(yàn)、并且具有了處理一般問(wèn)題的能力。

2、認(rèn)真查隱患積極反“三違”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

xxxx年,由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,我室認(rèn)真執(zhí)行公司和電石廠文件精神,生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴(yán)格要求崗位員工,將檢驗(yàn)完畢縮分出來(lái)的多余樣品放回料場(chǎng),將檢驗(yàn)留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi),為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。

有制度不執(zhí)行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項(xiàng)工作而提供依據(jù)。因此,各項(xiàng)制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的.采取工作,確保分析樣的真實(shí)性;其次對(duì)化驗(yàn)室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗(yàn),確保了各測(cè)量檢測(cè)裝置的準(zhǔn)確;再次認(rèn)真做好抽樣對(duì)比工作,將其納入個(gè)人考核制度中,對(duì)化驗(yàn)員起到了一定的約束作用,使化驗(yàn)員的責(zé)任心明顯增強(qiáng),工作態(tài)度更加端正。

在質(zhì)量考核時(shí),嚴(yán)格按照公司計(jì)劃對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行考核,并嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)外合同,確保公司利益不受損失。

安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗(yàn)室對(duì)安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細(xì)。常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。冬季來(lái)臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對(duì)全室員工進(jìn)行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護(hù)的措施,對(duì)本室有存在安全隱患的測(cè)定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則,把安全時(shí)刻放在第一位。

部室員工首先對(duì)本室里的工作,能盡職盡責(zé),相互溝通、提出合理建議和主張。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,平時(shí)在工作中員工出現(xiàn)的工作過(guò)失,與制定的考核掛鉤,做出的決策符合大多數(shù)人的意愿??偠灾?,他們個(gè)個(gè)能夠做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),才有和諧與凝聚力,工作才能形成合力。電石廠化驗(yàn)室積極開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念宣傳,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指引,他們都非常注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理,遇事總是大家一起商量,領(lǐng)導(dǎo)真心實(shí)意地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,促進(jìn)了工作的協(xié)調(diào)高效開(kāi)展。

作為一名化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo),始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享受在后,只有奉獻(xiàn),不求索取,公正廉明,身先士卒。無(wú)論是烈日炎炎,還是秋風(fēng)蕭瑟,天寒地凍,不管什么時(shí)候,在生產(chǎn)一線和電石棚下,都可以看到身影和聽(tīng)到聲音?;?yàn)室領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)率先學(xué)習(xí),帶頭學(xué)習(xí),一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力,做好表率。正因?yàn)橐陨碜鲃t,甘于奉獻(xiàn)。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開(kāi)展得也非常順利,化驗(yàn)室形成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)態(tài)勢(shì)。大家以服務(wù)奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇?tīng)?zhēng)一流為榮,連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全,按時(shí)完成了工作任務(wù),創(chuàng)造了不菲的業(yè)績(jī)。二零一一年電石積壓庫(kù)存大、風(fēng)化嚴(yán)重。為降低電石風(fēng)化造成的損失,化驗(yàn)室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)。

1、裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)因電石風(fēng)化嚴(yán)重裝車?yán)щy時(shí)不來(lái)上班的員工在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行嚴(yán)肅處理。供銷部門切實(shí)解決電石銷售問(wèn)題,確保電石庫(kù)存合理,降低裝車難度。

2、二零xxxx年度進(jìn)廠原料主要質(zhì)量指標(biāo)均有一定的提高,但是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果與去年相比有很大差距。建議相關(guān)職能部門在xxxx年適量進(jìn)一部分焦碳,焦炭活性好,揮發(fā)份低。提高車間生產(chǎn)操作技能水平,苦練內(nèi)功、降低各種原料消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

我室根據(jù)崗位職責(zé)的不同,針對(duì)性的制定了較為完善的崗位績(jī)效考核制度,并公平公開(kāi)的嚴(yán)格執(zhí)行。

xxxx年即將過(guò)去,回首過(guò)往,倍感欣慰,展望來(lái)年,豪情滿懷。我們xxxx年取得的成績(jī),靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,靠的是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、眾志成城的共同奮斗。xxxx年我們的任務(wù)將更加艱巨。我們會(huì)以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入到明年的工作當(dāng)中,化驗(yàn)室將以一個(gè)不懈奮進(jìn)的姿態(tài)展現(xiàn)在大家面前,創(chuàng)造比xxxx年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績(jī)!

污水處理廠員工工作計(jì)劃篇二

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一個(gè)人只有真正意識(shí)到健康的身體對(duì)他的重要性時(shí),他才會(huì)積極主動(dòng)的堅(jiān)持鍛煉,同樣,我們的企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè)本身的重要性時(shí),企業(yè)才會(huì)徹底將過(guò)去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,才會(huì)自覺(jué)的把安全工作做到最實(shí)處。因此,我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護(hù)我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好。本公司最高管理層認(rèn)識(shí)到要使企業(yè)有一個(gè)健康的“肌體”,必須要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,保持一種持續(xù)改進(jìn)的管理模式,不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的:。

一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理。

標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益,公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,建立ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系,把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。通過(guò)建立職業(yè)健康安全管理體系,運(yùn)用“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理,對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源加以辨識(shí),并評(píng)價(jià)每種危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度,針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定安全目標(biāo)和管理方案。從源頭上加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理,運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理方式,降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的治理和整改,降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,通過(guò)全體職工的共同努力,幾年來(lái)公司沒(méi)有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故、火災(zāi)事故,以及影響安全穩(wěn)定的事件。

二、以管理體系指導(dǎo)安全工作。

管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ),管理體系中的程序文件和操作規(guī)程,為危險(xiǎn)源的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供方法和手段,指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合,把管理體系運(yùn)行的過(guò)程作為部門管理工作的重要組成部分,上下形成一個(gè)管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機(jī)的整體。同時(shí),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾,明確職責(zé)分配,部門、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任,堅(jiān)持做到“說(shuō)到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結(jié)合:管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和公司特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識(shí),對(duì)體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo),通過(guò)周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán),即“計(jì)劃、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)”活動(dòng),使“肌體”功能不斷加強(qiáng)。

三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平。

管理體系中的審核工作是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),是測(cè)量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員,組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核,按照審核要求,從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入檢查,與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通,通過(guò)審核,查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái),促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司。由于外籍人員見(jiàn)多識(shí)廣,他們把國(guó)外先進(jìn)的安全管理工作,特別是他們?cè)凇耙匀藶楸尽钡恼J(rèn)識(shí)有一定的深度,在審核中對(duì)公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對(duì)上崗人員的培訓(xùn)和考核,只要卷面成績(jī)?cè)?0分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時(shí)發(fā)現(xiàn),受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識(shí)還沒(méi)有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險(xiǎn)源,審核人員就建議我們?cè)诮窈蟮慕逃嘤?xùn)時(shí),一定要把公司主要危險(xiǎn)源危害和防護(hù)措施答對(duì)答全,否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過(guò)程中,我們只對(duì)硫化氫氣體、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測(cè),外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會(huì)發(fā)生安全事故。因此,我們及時(shí)修改下井下池工作票,增加對(duì)氧氣和一氧化碳的檢測(cè)要求,公司也及時(shí)添置復(fù)合氣體測(cè)試儀,發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),作為一項(xiàng)。

規(guī)章制度。

執(zhí)行。新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核,幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺(tái)階。

四、以管理體系為載體,加強(qiáng)職工安全教育。

調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性,發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧,在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程中,正確處理好人、機(jī)、環(huán)三者關(guān)系,保障生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全。

總書記在主持學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)表的講話中他指出:安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。要全面實(shí)現(xiàn)《規(guī)劃建議》中“堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo),企業(yè)要獲得健康的身體,就必須持之以恒的抓好安全生產(chǎn)。

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一個(gè)人只有真正意識(shí)到健康的身體對(duì)他的重要性時(shí),他才會(huì)積極主動(dòng)的堅(jiān)持鍛煉,同樣,我們的企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè)本身的重要性時(shí),企業(yè)才會(huì)徹底將過(guò)去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,才會(huì)自覺(jué)的把安全工作做到最實(shí)處。因此,我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護(hù)我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好。本公司最高管理層認(rèn)識(shí)到要使企業(yè)有一個(gè)健康的“肌體”,必須要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,保持一種持續(xù)改進(jìn)的管理模式,不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的:。

標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益,公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,建立ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系,把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。通過(guò)建立職業(yè)健康安全管理體系,運(yùn)用“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理,對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源加以辨識(shí),并評(píng)價(jià)每種危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度,針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定安全目標(biāo)和管理方案。從源頭上加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理,運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理方式,降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的治理和整改,降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,通過(guò)全體職工的共同努力,幾年來(lái)公司沒(méi)有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故、火災(zāi)事故,以及影響安全穩(wěn)定的事件。

管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ),管理體系中的程序文件和操作規(guī)程,為危險(xiǎn)源的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供方法和手段,指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合,把管理體系運(yùn)行的過(guò)程作為部門管理工作的重要組成部分,上下形成一個(gè)管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機(jī)的整體。同時(shí),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾,明確職責(zé)分配,部門、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任,堅(jiān)持做到“說(shuō)到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結(jié)合:管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和公司特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識(shí),對(duì)體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo),通過(guò)周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán),即“計(jì)劃、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)”活動(dòng),使“肌體”功能不斷加強(qiáng)。

管理體系中的審核工作是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),是測(cè)量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員,組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核,按照審核要求,從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入檢查,與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通,通過(guò)審核,查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái),促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司。由于外籍人員見(jiàn)多識(shí)廣,他們把國(guó)外先進(jìn)的安全管理工作,特別是他們?cè)凇耙匀藶楸尽钡恼J(rèn)識(shí)有一定的深度,在審核中對(duì)公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對(duì)上崗人員的培訓(xùn)和考核,只要卷面成績(jī)?cè)?0分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時(shí)發(fā)現(xiàn),受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識(shí)還沒(méi)有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險(xiǎn)源,審核人員就建議我們?cè)诮窈蟮慕逃嘤?xùn)時(shí),一定要把公司主要危險(xiǎn)源危害和防護(hù)措施答對(duì)答全,否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過(guò)程中,我們只對(duì)硫化氫氣體、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測(cè),外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會(huì)發(fā)生安全事故。因此,我們及時(shí)修改下井下池工作票,增加對(duì)氧氣和一氧化碳的檢測(cè)要求,公司也及時(shí)添置復(fù)合氣體測(cè)試儀,發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),作為一項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核,幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺(tái)階。

調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性,發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧,在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程中,正確處理好人、機(jī)、環(huán)三者關(guān)系,保障生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全。

總書記在主持學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)表的講話中他指出:安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。要全面實(shí)現(xiàn)《規(guī)劃建議》中“堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo),企業(yè)要獲得健康的身體,就必須持之以恒的抓好安全生產(chǎn)。

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是公司接管運(yùn)營(yíng)縣污水處理廠的第二年??h污水處理廠經(jīng)過(guò)下半年的不斷整改和調(diào)整以后,污水處理廠已經(jīng)基本具備了運(yùn)行條件??h污水處理廠將進(jìn)入全面運(yùn)行和管理提升的嶄新的階段。

是公司與縣相互磨合的一年,公司將在前期磨合的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益三者的豐收,為了實(shí)現(xiàn)公司在的目標(biāo),特別制訂了的工作計(jì)劃。

縣污水處理廠在的工作主要要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展:1、污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,確保處理水質(zhì)達(dá)到設(shè)計(jì)國(guó)家一級(jí)a標(biāo)準(zhǔn),處理水量達(dá)到日均6000噸以上。2、實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,通過(guò)財(cái)務(wù)管理和挖潛運(yùn)行,降低運(yùn)行管理成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。3、建立一支專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì),形成人才成長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃?rùn)C(jī)制,為公司提供污水管理的技術(shù)人才。4、建立全面的安全管理體系,提高員工的安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。5、大力發(fā)展縣當(dāng)?shù)仃P(guān)系,確保運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。6、探索形成正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,打造公司的先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì),樹(shù)立公司形象,凝練企業(yè)文化,創(chuàng)造企業(yè)品牌。

針對(duì)上述的幾個(gè)方面,我們擬定了一些具體措施實(shí)施,下面將對(duì)這幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

第一、污水廠的穩(wěn)定運(yùn)行。

縣污水處理廠在整個(gè)施工建設(shè)期間,存在著多種復(fù)雜因素,造成了縣污水處理廠的設(shè)計(jì)與實(shí)際運(yùn)行脫節(jié),在土建施工中搶工期,造成了土建不按標(biāo)準(zhǔn)施工,存在著大量的問(wèn)題;采購(gòu)工藝設(shè)備本身質(zhì)量不過(guò)關(guān),安裝中又存在諸多問(wèn)題,這些都在不同程度上制約著縣污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

針對(duì)這些存在的弊病,我們采取了大量的措施進(jìn)行了整改,整改了一批問(wèn)題,已經(jīng)基本達(dá)到了運(yùn)行條件,在我們將采取更多的措施,投入更大的人力物力進(jìn)行污水處理廠的整改,來(lái)確保污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)行。

1、確立a2o工藝運(yùn)行參數(shù)。

試運(yùn)行以來(lái),污水處理廠外部進(jìn)水一直與設(shè)計(jì)值偏差較大,汾河水一直進(jìn)入到廠區(qū)內(nèi),對(duì)污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運(yùn)行造成一定的影響,特別是在8月和9月期間,汾河上游的洪水沖入廠內(nèi),對(duì)活性污泥系統(tǒng)造成很大的不利影響。因此在下半年,污水處理廠的a2o工藝應(yīng)該說(shuō)完全沒(méi)有在正常進(jìn)水的條件下運(yùn)行過(guò),因此在工作重點(diǎn)就是保證a2o工藝的正常有序的開(kāi)展,并確定a2o的工藝運(yùn)行參數(shù)。

工藝參數(shù)的確定主要包括進(jìn)水水質(zhì)、進(jìn)水水量、停留時(shí)間、各個(gè)構(gòu)筑物的處理效果、a2o工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時(shí)間、mlss濃度、sv、svi等運(yùn)行參數(shù),這些參數(shù)在將通過(guò)一系列的完整的記錄表格,全面開(kāi)展的化驗(yàn)項(xiàng)目,逐步完善起來(lái)整套運(yùn)行參數(shù)。

針對(duì)參數(shù)的確定,我們將分解成幾個(gè)方面:第一:記錄報(bào)表的完善和改進(jìn),現(xiàn)有的記錄報(bào)表有重復(fù)有不足,一方面要繼續(xù)配合國(guó)家環(huán)保cod減排核查的記錄要求,一方面要確實(shí)全面的反映出整個(gè)污水處理廠的運(yùn)行工況,達(dá)到每日數(shù)據(jù)報(bào)表完勝反映出一天的運(yùn)行狀況。第二:化驗(yàn)數(shù)據(jù)的連續(xù)性,完整性,化驗(yàn)項(xiàng)目隨著化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高,化驗(yàn)項(xiàng)目將穩(wěn)步的開(kāi)展起來(lái),我們將根據(jù)實(shí)際的運(yùn)行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準(zhǔn)確的化驗(yàn)項(xiàng)目表,使化驗(yàn)數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運(yùn)行狀況。第三:建立月統(tǒng)計(jì)分析制度。對(duì)于每個(gè)月的運(yùn)行參數(shù)情況,我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計(jì)分析,針對(duì)每個(gè)月的運(yùn)行情況建立月度運(yùn)行檔案,最終形成完整的運(yùn)行檔案,為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。

2、粗、細(xì)格柵的穩(wěn)定運(yùn)行的探索。

粗、細(xì)格柵作為污水處理廠的第一道處理工序,是污水廠的咽喉位置,它們的穩(wěn)定運(yùn)行是影響整個(gè)污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行的先決條件。縣污水處理廠的粗、細(xì)格柵采用的是jspy的設(shè)備,設(shè)備本身制造精度不夠,加上土建施工精度太差,安裝只能勉強(qiáng)安裝上去,根本無(wú)法準(zhǔn)確到位并調(diào)整到最佳工作位置,這些前期不利因素造成了格柵運(yùn)行極不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)傳動(dòng)鏈拉斷、格柵護(hù)片折彎等故障發(fā)生,在運(yùn)行中還存在著柵渣重新落回水中的情況,造成后續(xù)構(gòu)筑物的大量漂浮雜質(zhì)存在。

為了進(jìn)一步提高粗、細(xì)格柵的運(yùn)行效果,確保污水廠的正常運(yùn)行,我們?cè)趯?duì)粗細(xì)格柵進(jìn)行運(yùn)行工況的詳細(xì)考察,對(duì)運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行整改,并進(jìn)行一系列工作包括是否需要在渠道內(nèi)加裝防護(hù)網(wǎng)、齒輪護(hù)片的保養(yǎng)、鏈條保險(xiǎn)螺絲的強(qiáng)度重新確定、底部和側(cè)邊是否需要加裝膠墊防止漏渣、傳動(dòng)軸躥動(dòng)現(xiàn)象如何解決、水下部分如何檢修和保養(yǎng)等。

我們將在制定粗細(xì)格柵的。

書,通過(guò)對(duì)粗細(xì)格柵的維護(hù)保養(yǎng)等工作,保證縣污水廠的第一道工序的穩(wěn)定運(yùn)行,從而保證污水廠的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

3、污水提升泵的技術(shù)升級(jí)改造。

縣污水提升泵采用的是上shm泵廠的潛水提升泵,一共4。

臺(tái),每臺(tái)30kw,提升水泵的正常運(yùn)行也是整個(gè)污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行的前提保證。為了確保污水的穩(wěn)定提升,我們針對(duì)運(yùn)行情況,將在制定污水提升泵的更細(xì)化的運(yùn)行方案和保養(yǎng)方案,以及技術(shù)升級(jí)改造方案。

提升泵要在設(shè)備運(yùn)行管理制度上建立更加細(xì)化輪換運(yùn)行制度,建立定期檢查維護(hù)制度,根據(jù)中控計(jì)算機(jī)的每日進(jìn)水水量曲線,調(diào)整每日水泵運(yùn)行時(shí)間,運(yùn)行提升水量等,確定每臺(tái)水泵的最佳運(yùn)行工況。對(duì)于潛水電機(jī)、潛水泵體如何保養(yǎng),通過(guò)查閱相關(guān)資料和咨詢廠家,建立維護(hù)保養(yǎng)中大修計(jì)劃,在確保每臺(tái)泵的正常穩(wěn)定運(yùn)行的情況下,提高設(shè)備的投用率和備用率。

在水泵的控制上,我們將通過(guò)技術(shù)升級(jí)改造,將變頻控制器的plc控制改造成真正的plc控制,改變現(xiàn)階段的簡(jiǎn)單控制,使變頻真正實(shí)現(xiàn)水泵的區(qū)間平滑運(yùn)行,降低水泵在低水位、小來(lái)水量的工況下頻繁起停的運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)降低能耗,穩(wěn)定工況下將比頻繁起停水泵的工況下大幅度消減用電量。

通過(guò)上述的措施,我們?cè)趯?shí)現(xiàn)污水提升泵的穩(wěn)定運(yùn)行和積極保養(yǎng),規(guī)避運(yùn)行故障,提高設(shè)備的完好率,確保提升泵在能夠無(wú)重大故障運(yùn)行,并且不因污水提升泵本身故障原因造成污水無(wú)法提升,導(dǎo)致污水運(yùn)營(yíng)無(wú)法收費(fèi),造成不必要的損失。

4、污泥脫水機(jī)的技術(shù)升級(jí)改造。

污泥脫水機(jī)的運(yùn)行狀況來(lái)看,存在著諸多問(wèn)題,為了達(dá)到穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài),將進(jìn)行一系列的工藝調(diào)整、設(shè)備維護(hù)改造等措施,來(lái)保證脫水機(jī)的穩(wěn)定正常運(yùn)行。

在工藝上,我們將結(jié)合a2o運(yùn)行參數(shù)的確定,來(lái)制定排泥周期和排泥量,在進(jìn)泥上我們要保證含水率達(dá)到一個(gè)經(jīng)濟(jì)數(shù)值,這個(gè)數(shù)值一使用藥量最省,二是保證污泥管路長(zhǎng)時(shí)間暢通,三要污泥上脫水機(jī)能夠脫干到80%的泥餅,四要保證a20池內(nèi)的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)足夠。進(jìn)泥含水率的數(shù)值要在今后的運(yùn)行中逐步試算確定,最終確定出經(jīng)濟(jì)合理的數(shù)值,來(lái)保證脫水機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行。

在設(shè)備上,要投入資金和技術(shù)力量,并充分利用設(shè)備保修期內(nèi)的有利條件,不斷的改進(jìn)設(shè)備不合理和不適合的部分,來(lái)保證污泥脫水的正常運(yùn)行。特別進(jìn)泥管路、泥藥混合器、履帶糾偏裝置等部分,我們將制定詳細(xì)的方案,逐步改進(jìn)設(shè)備,發(fā)掘可利用的多種資源,在能夠初步實(shí)現(xiàn)脫水機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行,從而確保污泥脫水的逐步正?;?/p>

設(shè)備的良好工況的運(yùn)行,我們將建立一個(gè)設(shè)備管理體系,在這個(gè)設(shè)備管理體系中,要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫(kù)存量、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估等。通過(guò)設(shè)備管理體系的建立,我們最終將實(shí)現(xiàn)各臺(tái)套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運(yùn)行。

6、積極協(xié)調(diào)外管網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

鑒于下半年的汾河水倒灌到污水廠進(jìn)水管網(wǎng)當(dāng)中,對(duì)廠內(nèi)的活性污泥造成了極大的沖擊,造成了較大的損失。我們將在將對(duì)外管網(wǎng)做一次全面的摸底排查,對(duì)于隱患部位進(jìn)行拍照留存,在汛期將對(duì)隱患部位進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通知縣城建局,并采取相關(guān)措施,來(lái)保證污水廠內(nèi)的活性污泥不受到洪水的沖擊。

二、實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,利潤(rùn)最大化。

污水廠根據(jù)協(xié)議還沒(méi)有營(yíng)收,在根據(jù)運(yùn)營(yíng)協(xié)議,將營(yíng)收污水處理費(fèi),首先我們要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,建立明晰的財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于每月必須的財(cái)務(wù)用度,要從財(cái)務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān),做好每一筆花出的錢有實(shí)效,并對(duì)花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查,是否達(dá)到目的,分析原因,總結(jié)并積累,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用使用上多層把關(guān),盡可能從源頭上節(jié)約每筆費(fèi)用。

還要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者核對(duì)制度,嚴(yán)格材料庫(kù)存管理和用度,做到材料合理用度,杜絕浪費(fèi),特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人,從人為使用上盡可能延長(zhǎng)物品的使用期限,從而降低材料的消耗。對(duì)于工器具的管理,要建立詳細(xì)的個(gè)人工具賬,明確工器具使用期限,報(bào)損期限等,加強(qiáng)員工對(duì)工器具的愛(ài)護(hù)使用,從而降低生產(chǎn)消耗。

除了在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)制度上加強(qiáng)管理以外,我們還要積極挖掘運(yùn)行構(gòu)筑物潛力,從技術(shù)上保證運(yùn)行,降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等,實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗,我們將制定詳盡的技術(shù)方案,實(shí)現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運(yùn)行,把耗電降下來(lái),降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。

在我們還將加強(qiáng)各方面的管理,從管理中實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,通過(guò)完善各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,降低管理成本,從有序高效的管理中實(shí)現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低,達(dá)到利潤(rùn)最大化。

三、建立一支專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)。

縣污水處理廠招收的員工基礎(chǔ)較高,普遍具有大專以上學(xué)歷,年齡都在25歲上下,可塑形強(qiáng),這樣的員工隊(duì)伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊(duì),我們將在工作團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作,計(jì)劃通過(guò)一年的培訓(xùn)工作,把污水廠的隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)。

根據(jù)這個(gè)目標(biāo),我們?cè)趯⒅贫ǔ瞿甓鹊呐嘤?xùn)計(jì)劃,對(duì)于污水處理廠,特別是針對(duì)廠的工藝運(yùn)行,建立完整的全員培訓(xùn)計(jì)劃,把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),并建立培訓(xùn)效果檢驗(yàn)機(jī)制,通過(guò)書面考核,現(xiàn)場(chǎng)操作,口頭表述等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,最終達(dá)到每個(gè)員工對(duì)污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工的“四懂四會(huì)”,即懂污水處理基本知識(shí),懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法,懂廠內(nèi)管道分布和使用方法,懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、化驗(yàn)指標(biāo)的含義及其應(yīng)用;會(huì)合理配氣配泥,會(huì)合理調(diào)度空氣,會(huì)正確回流與排放污泥,會(huì)排除操作中的故障。

在全員培訓(xùn)的同時(shí),我們還將針對(duì)每個(gè)員工制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)每個(gè)員工的不同的特點(diǎn),通過(guò)與員工的交談和溝通,我們將建立一個(gè)每個(gè)員工的年度發(fā)展計(jì)劃。通過(guò)建立全員的年度發(fā)展計(jì)劃,把污水處理廠的各項(xiàng)工作拆解到每個(gè)員工計(jì)劃當(dāng)中去,把員工個(gè)人的成長(zhǎng)和污水處理廠的發(fā)展相互有機(jī)的結(jié)合到一起,實(shí)現(xiàn)雙方面共同提高的一個(gè)良好局面。

在我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動(dòng),加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)互助,增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和凝聚力,讓每個(gè)員工在污水廠中有歸屬感,同時(shí)還有成就感,在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值,建立自己的人生價(jià)值觀念等。

四、建立全面的安全管理體系。

作為一個(gè)污水處理廠,安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),我們?cè)趯⑼ㄟ^(guò)建立自上而下的全面的安全管理體系,實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)工作。

廠建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定,需完善);安全知識(shí)培訓(xùn);安全隱患月排查制度;周安全會(huì)議制度;安全資金投入計(jì)劃;安全防護(hù)用品的采購(gòu)和投用;周安全員制度的設(shè)立和實(shí)施;實(shí)現(xiàn)車間安全責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人方式;消防安全制度的建立和消防知識(shí)培訓(xùn)等。

通過(guò)建立一個(gè)完整全面的安全管理體系,我們將實(shí)現(xiàn)廠、班組、員工三級(jí)的安全管理,每個(gè)員工在工作樹(shù)立安全意識(shí),危險(xiǎn)操作有安全操作票,工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,每項(xiàng)工作中有安全檢查和安全提示,月、季度、年度有安全管理工作的匯總,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。

五、大力發(fā)展縣當(dāng)?shù)仃P(guān)系。

我們將在縣大力發(fā)展當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系,城建局、環(huán)保局、財(cái)政局、稅務(wù)局等關(guān)系。由于我們公司是一個(gè)外來(lái)企業(yè)在縣,從人脈網(wǎng)絡(luò)上存在著先天不足,為了彌補(bǔ)這方面的缺陷,我們大量的雇傭了當(dāng)?shù)氐膯T工,特別是一些關(guān)系網(wǎng)比較大的員工。在我們將通過(guò)這些員工逐步加深和方面的關(guān)系建立。

對(duì)于我們的業(yè)主縣保凈污水處理有限公司,我們將主要針對(duì)祁寶珍開(kāi)展一些公關(guān)工作,采用一些手段,從多方面打通協(xié)調(diào)好與他的個(gè)人和官方關(guān)系,因?yàn)樗堑谝坏腊殃P(guān)的人員,我們將通過(guò)他實(shí)現(xiàn)我們的營(yíng)收的污水處理費(fèi)用到位,根據(jù)他的實(shí)際情況,我們可能會(huì)采取經(jīng)常性的請(qǐng)他吃飯等方式,增進(jìn)與他的關(guān)系。

對(duì)于城建局,我們將主要針對(duì)楊曉強(qiáng)局長(zhǎng),開(kāi)展一些公關(guān)工作,鑒于他的日常工作比較忙,我們將采取定期去城建局匯報(bào)工作,加深他對(duì)我們公司的印象,采用過(guò)年過(guò)節(jié)送禮等方式,加深私人關(guān)系等。

對(duì)于環(huán)保局,鑒于我們已經(jīng)具有了一定良好關(guān)系的基礎(chǔ)之上,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與他們的關(guān)系。我們將采用不定時(shí)的請(qǐng)污控處具體負(fù)責(zé)人吃飯的方式,及時(shí)溝通好縣環(huán)保局污控處與污水廠的良好關(guān)系。對(duì)于縣監(jiān)測(cè)站的,我們會(huì)在他們?nèi)拥耐瑫r(shí)做好接待工作,中午解決他們吃飯等,加強(qiáng)與他們之間的協(xié)作關(guān)系,讓他們出具合適的數(shù)據(jù)報(bào)表。

對(duì)于縣環(huán)保局上層領(lǐng)導(dǎo),也采取過(guò)年過(guò)節(jié)送禮等方式,加深公司在他們心目中的印象。

縣政府我們將采用過(guò)年過(guò)節(jié)送禮的方式,加深我們?cè)谒麄兊挠∠?,保持良好的關(guān)系。

對(duì)于在污水處理費(fèi)收取過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生關(guān)系的政府職能部門,我們將利用當(dāng)?shù)貑T工的關(guān)系,逐步結(jié)識(shí)并建立起良好的關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)阻礙。

jj市環(huán)保局主要針對(duì)的是市監(jiān)測(cè)站的取樣人員,他們一次取樣的規(guī)律是需要幾天時(shí)間,每次需要在各個(gè)單位吃飯,這樣我們可以每次在飯局上搞的規(guī)格好一點(diǎn),招待好他們,讓他們?cè)谌又心苈?tīng)從我們的意見(jiàn),根據(jù)我們的要求取樣。

jj市環(huán)保局的污控科的科長(zhǎng)在今后也要加強(qiáng)聯(lián)系,必要時(shí)可去jj中進(jìn)行工作上的一些聯(lián)系,請(qǐng)科長(zhǎng)吃飯等,加深與污控科的關(guān)系,建立好jj市環(huán)保局的關(guān)系。

對(duì)于市局新上任的高局長(zhǎng),可以利用與其是校友等關(guān)系,找機(jī)會(huì)請(qǐng)他吃飯,加強(qiáng)聯(lián)系溝通,樹(shù)立縣的良好印象。

我們將通過(guò)這些工作,實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)職能部門的良好協(xié)作關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)我們污水處理費(fèi)用的順利營(yíng)收。

六、建立正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)。

水務(wù)有限公司作為縣城內(nèi)的一家北京企業(yè),代表了北京環(huán)境科技總公司的公司形象,因此在公司形象上我們?cè)趯⒉扇《囗?xiàng)措施,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

一是要形成鮮明的企業(yè)形象,從多方面建立企業(yè)的形象,員工的外觀形象,員工的素質(zhì)水平,廠區(qū)的廠容廠貌,室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,我們將這些方面加大工作力度,增加費(fèi)用投入,在縣城樹(shù)立一個(gè)鮮明的北京公司的形象。

二是要凝練企業(yè)文化,公司作為一個(gè)年輕的公司團(tuán)隊(duì),我們需要有一個(gè)自己的企業(yè)文化,通過(guò)企業(yè)文化的建立,我們把我們公司的形象融合到企業(yè)文化中去,通過(guò)企業(yè)文化體現(xiàn)出公司形象。我們將在探索建立起一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)文化。

三是創(chuàng)立企業(yè)品牌,我們要通過(guò)內(nèi)抓管理,樹(shù)立正規(guī)化專業(yè)化的污水運(yùn)營(yíng)企業(yè)之外,我們還要在外部加強(qiáng)企業(yè)宣傳,通過(guò)把外界媒體、社會(huì)團(tuán)體等引進(jìn)來(lái)的方式,加強(qiáng)我們運(yùn)營(yíng)企業(yè)的對(duì)外宣傳工作,實(shí)現(xiàn)我們公司的對(duì)外的形象的建立和宣傳,創(chuàng)立起運(yùn)行企業(yè)的品牌形象。

污水處理廠員工工作計(jì)劃篇三

20xx年,污水處理廠在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各部室和運(yùn)行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的xx努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20xx年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報(bào)如下:

20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:

20xx年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無(wú)責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財(cái)產(chǎn)、物資安全,無(wú)經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。

主要工作完成情況及成效:

污水廠20xx年x月試運(yùn)行,由于沒(méi)有系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,污水廠在20xx年,根據(jù)運(yùn)行需要,完成了運(yùn)行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進(jìn)行了多次改版,最終完成了運(yùn)行規(guī)程的編制工作,已通過(guò)公司審核下發(fā):

1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo),明確安全職責(zé)

按照公司規(guī)定對(duì)污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,逐級(jí)簽訂了責(zé)任書,明確每個(gè)了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時(shí),依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責(zé)要求對(duì)污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,和考核標(biāo)準(zhǔn),明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制。

2、完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的修訂工作

20xx年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的編制工作20xx年x月按照公司要求及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施的討論,并在討論的基礎(chǔ)上,完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施修訂工作。x月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案修訂工作。

3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

污水廠按照主體責(zé)任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險(xiǎn)程度等實(shí)際,深入辨識(shí)污水廠危險(xiǎn)有害因素,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制定了廠級(jí)級(jí)、班組級(jí)的安全隱患排查清單,明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)了隱患排查項(xiàng)目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,對(duì)員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化,明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé),使清單中的每一項(xiàng)工作都有明確的人員負(fù)責(zé),做到了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)

污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn),制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項(xiàng)目及完好標(biāo)準(zhǔn)。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時(shí)做到會(huì)查、會(huì)報(bào)、會(huì)改隱患,以及“何時(shí)查、查什么”。

5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作

根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計(jì)劃和責(zé)任制,形成全員、全過(guò)程排查安全隱患,每月組織員工進(jìn)行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人,根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計(jì)劃和責(zé)任制,形成全員、全過(guò)程排查安全隱患,每月組織員工進(jìn)行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì)全體員工參加,進(jìn)行安全隱患排查。對(duì)排查出的隱患,明確了治理責(zé)任人和期限,及時(shí)進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。

在設(shè)備維護(hù)方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護(hù)計(jì)劃完成了檢修、維護(hù)任務(wù)在春檢工作結(jié)束后,根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的特性,制定了設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),將設(shè)備在維護(hù)過(guò)程中需要檢查的項(xiàng)目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護(hù)工作中,只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗(yàn)收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。

x月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運(yùn)。為保證早日實(shí)現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試,但效果不明顯x月根據(jù)公司安排,對(duì)1、2#濾池進(jìn)行改造。目前,改造工作已結(jié)束,正在進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時(shí)污水廠于x月x日完成和第三方運(yùn)營(yíng)單位的對(duì)接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測(cè)站房的施工工作,實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的上傳。x月,在沒(méi)有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下,在污水處理廠全體運(yùn)行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗(yàn)和總結(jié),完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。

污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)新員工(轉(zhuǎn)崗安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,并組織員工觀看事故案例視頻,進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三同時(shí)做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作,不斷提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技。

污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,在x月份制定了廠區(qū)美化提升計(jì)劃,在進(jìn)廠道路兩側(cè)、反沖洗水、池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補(bǔ)植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹(shù)。并根據(jù)不同時(shí)期綠化養(yǎng)護(hù)的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行,經(jīng)過(guò)員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。

污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強(qiáng)污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動(dòng)員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

存在的不足:

一、檔案資料方面:存在安全會(huì)議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒(méi)有形成閉環(huán)管理。

二、員工培訓(xùn)方面:

第一,技能培訓(xùn)缺乏針對(duì)性,不能起到有效提高員工技能的作用。

第二,對(duì)公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位,致使員工對(duì)公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過(guò)程中需要明確記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

三、員工的執(zhí)行意識(shí)不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,但由于惰性思想的存在,在執(zhí)行過(guò)程中存在投機(jī)取巧學(xué)習(xí),主動(dòng)降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致沒(méi)有按照公司要求完成相關(guān)工作。

20xx年工作要點(diǎn):

一、采取各種有效方法,確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),特別是在1、2#濾改造后,在運(yùn)行調(diào)試階段,要不斷積累調(diào)資料,提出適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程。

二、開(kāi)展污水廠安全文化建設(shè)。在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施附近立相應(yīng)的安全理念標(biāo)語(yǔ)牌、警語(yǔ)牌、親人寄語(yǔ)等。進(jìn)行安全理念的宣傳。通過(guò)開(kāi)展統(tǒng)一安全著裝、張貼標(biāo)、觀看警示教育視頻、主題安全學(xué)習(xí)等活動(dòng)。創(chuàng)建群體氛圍,實(shí)現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮,以違章違紀(jì)為恥”的全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識(shí),改進(jìn)其安全行為,彌補(bǔ)安全管理手段的不足,從而使工作不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng),實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理。

三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實(shí)際的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)方式,有針對(duì)性的做好員工的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作的時(shí)效性。

四、不斷強(qiáng)化員工執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力的提升,使員工能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn)要求完成相關(guān)工作。

五、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

六、完成設(shè)備、設(shè)施消缺、維護(hù)及污水廠20xx年技改工作。

七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護(hù)和廠區(qū)美化工作。

八、完成污水廠安保工作,保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象

六、完成設(shè)備、設(shè)施消缺、維護(hù)及污水廠20xx年技改工作。

七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護(hù)和廠區(qū)美化工作。

八、完成污水廠安保工作,保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象。

污水處理廠員工工作計(jì)劃篇四

1、公司20xx年春季4月份進(jìn)入停車檢修以來(lái),車間積極響應(yīng)公司號(hào)召,在煉化大道南北兩側(cè)道路及生活區(qū)累計(jì)種植大小樹(shù)木約萬(wàn)余棵,極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境。

2、伴隨著車間的停車檢修,各項(xiàng)物料排空工作迅速展開(kāi)。包括內(nèi)外循環(huán)水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側(cè)事故泵房的所有水泵打開(kāi)泵體下方絲堵來(lái)排凈泵殼內(nèi)的殘余積水。

3、停車以后,我車間東西4個(gè)事故水池承擔(dān)著來(lái)自碳化等車間排放大量生產(chǎn)廢水的生產(chǎn)任務(wù),導(dǎo)致水池持續(xù)高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對(duì)這種局面,5月份開(kāi)始車間決定在4個(gè)水池各配置一套噴淋系統(tǒng),通過(guò)噴淋系統(tǒng)霧化后增加蒸發(fā)效果降低水池液位。自噴淋系統(tǒng)運(yùn)行截至到10月份停止,4個(gè)事故水池累計(jì)蒸發(fā)水量約20000m3污水。

4、進(jìn)入9月份隨著天氣轉(zhuǎn)冷防凍保溫工作有條不紊的展開(kāi)。沿循環(huán)水外泵房、內(nèi)泵房南側(cè)至污水泵房界區(qū)內(nèi)的所有閥門井、消防栓、逐個(gè)檢查,且在所有井蓋加裝保溫巖棉,最大限度的保持井內(nèi)溫度,防止凍傷損壞設(shè)備。暖氣管道有倒淋的則打開(kāi)倒淋排空管內(nèi)積水,無(wú)倒淋的則采取打開(kāi)上下水活接頭進(jìn)行排水。對(duì)部分既無(wú)倒淋又沒(méi)有活接頭的暖氣,則在暖氣上下水采取鋸開(kāi)的方式來(lái)排空管道。

5、入冬以來(lái),事故水池又面臨著池面結(jié)冰的危險(xiǎn)。一旦池壁大面積結(jié)冰而無(wú)法消除,會(huì)對(duì)水池結(jié)構(gòu)造成致命的損害。對(duì)此情況,車間早在夏天就制定了詳細(xì)的防凍方案,并在氣溫下降后迅速的開(kāi)始實(shí)施。

具體實(shí)施如下:1#4#為一個(gè)單元,2#3#為一個(gè)單元,水泵倒水將水位維持到高液位后,打開(kāi)2個(gè)池子的聯(lián)通閥,利用水的重力來(lái)破除水池的池壁結(jié)冰。如此反復(fù)。

6、積極配合公司設(shè)備管理月,工藝管理月工作,編寫并完善車間二級(jí)設(shè)備制度臺(tái)賬15個(gè)、車間二級(jí)工藝制度臺(tái)賬18個(gè)、車間安全管理制度15個(gè),共計(jì)48個(gè)臺(tái)賬制度。并組織車間員工進(jìn)行評(píng)審和學(xué)習(xí)。

組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過(guò)提高操作技術(shù),促進(jìn)規(guī)范操作技能。針對(duì)現(xiàn)階段的實(shí)際情況,制定適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的企業(yè)文化、崗位技能、管理技能、制度學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)等課件。開(kāi)展文字、ppt講學(xué)、視頻觀看等形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。將大量污水、循環(huán)水的相關(guān)資料、信息作為車間培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)。車間于每周的.一、三、五在循環(huán)水進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)大家的操作技能。全年累計(jì)培訓(xùn)約200課時(shí)。并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)崗位練兵,將理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。并于每周六在循環(huán)水組織考試一次,檢驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。

嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理。狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)違反紀(jì)律的人員,絕不手軟,嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)章制度及車間的規(guī)定來(lái)執(zhí)行。對(duì)于違反紀(jì)律者,不僅要批評(píng)教育,經(jīng)濟(jì)處罰、還要進(jìn)行全車間通報(bào)批評(píng)。讓大家引以為戒,堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。并且制度了車間內(nèi)部詳細(xì)的考核制度,做到有理有據(jù),有章可依。責(zé)任落實(shí)到人。公司下發(fā)的文件,車間組織大家認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。關(guān)心公司的現(xiàn)狀及未來(lái)的發(fā)展。

1、在我們看到成績(jī)的同時(shí),也要清醒認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)中還存在著一定的不足。車間與員工的溝通相對(duì)減少,在今后的工作中要及時(shí)的了解和關(guān)心員工的生活和工作情況,加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作。

2、操作工對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步提高。我們的事故應(yīng)急能力還不強(qiáng),操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。要扭轉(zhuǎn)這一局面,就需要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作提高培訓(xùn)質(zhì)量。

3、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。20xx年我車間發(fā)生交通安全事故1起,也發(fā)生過(guò)一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松,提高員工安全意識(shí)和心理素質(zhì),從安全帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等做起,牢固樹(shù)立安全無(wú)小事的思想觀念。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理存在一定的漏洞?,F(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)需要長(zhǎng)期緊抓的工作,稍有放松就會(huì)倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場(chǎng)管理工作有所進(jìn)步,但只是表面上干凈衛(wèi)生了,還存在較多死角。衛(wèi)生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和工具及時(shí)收納的習(xí)慣,大力推行現(xiàn)場(chǎng)6s管理。為公司和車間班組及樹(shù)立良好的形象。

污水處理廠員工工作計(jì)劃篇五

在的后半程,我開(kāi)始了自己的職業(yè)生涯。我于9月19日進(jìn)入晨光公司,作為一名化驗(yàn)員,開(kāi)始了我為期三個(gè)月的試用期。在即將逝去的里,我從一名剛出校園的學(xué)生順利過(guò)渡到了工作崗位上的一名員工,并結(jié)束了自己的試用期正式成為晨光公司的一份子,成為了一名化驗(yàn)員。對(duì)我來(lái)說(shuō),的年度工作總結(jié)就相當(dāng)于我在這一個(gè)季度多一點(diǎn)兒的時(shí)間里的個(gè)人工作總結(jié)。在這辭舊迎新的過(guò)渡階段,總結(jié)過(guò)去就是對(duì)未來(lái)的一種預(yù)測(cè)。為了讓以后的工作更好地落實(shí)與開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為個(gè)人和公司增值,現(xiàn)將之前的工作做如下總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

從踏出校園到邁進(jìn)企業(yè),在簡(jiǎn)單的地域轉(zhuǎn)變中還同時(shí)進(jìn)行著個(gè)人的角色轉(zhuǎn)變——從學(xué)校的學(xué)生到企業(yè)的員工的轉(zhuǎn)變。角色的轉(zhuǎn)變意味著自己已揮手告別了父母的庇護(hù)開(kāi)始了自己獨(dú)立的生活和嶄新的職業(yè)生涯;意味著自己不能再任性隨意,對(duì)自己的言行推卸逃避責(zé)任,而應(yīng)該是對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)到底,注意自己的言行對(duì)他人和企業(yè)的影響。在進(jìn)入企業(yè)完成角色轉(zhuǎn)變的同時(shí),還進(jìn)行著思想的轉(zhuǎn)變——把自己的思想和企業(yè)的思想文化結(jié)合起來(lái),讓自己真正地成為企業(yè)的一份子。晨光公司的核心理念是“人與企業(yè)共發(fā)展”,作為一個(gè)合格的晨光人,就應(yīng)該把這個(gè)理念同自己的思想結(jié)合起來(lái),不再以自我為中心,而應(yīng)該在考慮自己的時(shí)候也想想對(duì)公司的影響,把自己和公司利害得失有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。

用我們勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真的工作,感激公司給我們提供的這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

我在學(xué)校雖然也學(xué)了一些與公司化驗(yàn)內(nèi)容相關(guān)的知識(shí),但遠(yuǎn)不及自己真正的站在化驗(yàn)這個(gè)崗位上所要知道和懂得的東西多。所以我多看多練,有什么不懂或是不明白的地方都向他人請(qǐng)教;面對(duì)自己在檢測(cè)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,我也虛心接受意見(jiàn),及時(shí)更正。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的`努力,我已經(jīng)能較為規(guī)范的進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作,并且能獨(dú)立的完成化驗(yàn)室的日常檢測(cè)任務(wù),在檢測(cè)結(jié)果上也比較穩(wěn)準(zhǔn),但是也偶有波動(dòng),所以讓自己的檢測(cè)結(jié)果更為穩(wěn)準(zhǔn)就是我要繼續(xù)努力的方向和目標(biāo)。在化驗(yàn)這個(gè)工作崗位上,除了檢測(cè)任務(wù)外,我還學(xué)到了一些相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。但在這一塊兒上我還有很多欠缺,所以這也是我在以后的工作中要努力提高的地方。

化驗(yàn)員的本職工作就是做好每次檢測(cè)工作,而自己離一個(gè)合格的化驗(yàn)員還有一定的差距。在平常的檢測(cè)工作中,我都努力地規(guī)范自己每一個(gè)實(shí)驗(yàn)操作,盡可能的讓自己的每一個(gè)檢測(cè)結(jié)果都能夠穩(wěn)準(zhǔn)。自己的每一個(gè)檢測(cè)結(jié)果都和公司的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,所以,每一次檢測(cè),我都認(rèn)真地對(duì)待,實(shí)事求是,如果一次不行,就繼續(xù)做第二次、第三次……直到自己滿意為止。我會(huì)繼續(xù)以一個(gè)合格的化驗(yàn)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的。

以上就是我對(duì)工作的總結(jié)。雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是我卻收獲頗豐,受益匪淺。對(duì)自己的不足,我會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn)提高,讓自己向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)出發(fā)。作為一個(gè)晨光人,我無(wú)比自豪與驕傲。因?yàn)樵诔抗馊说纳砩衔铱吹搅撕芏嚅W光的地方——平和親切、踏實(shí)認(rèn)真、任勞任怨、有責(zé)任感……在晨光這個(gè)溫暖的大家庭里,相信我這個(gè)初生的嬰兒一定能夠茁壯地成長(zhǎng),將來(lái)也能熏陶出晨光人的優(yōu)秀品格。

污水處理廠員工工作計(jì)劃篇六

20xx年,是不平凡的一年,新的單位,新的工作,新的挑戰(zhàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次全新的考驗(yàn),根據(jù)這一年來(lái)的工作情況,現(xiàn)對(duì)這一年的工作總結(jié)如下:

中控工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作,對(duì)儀表和自控程序一無(wú)所知。中控室最主要的設(shè)備就是儀表探頭,而且部分儀表運(yùn)行情況不是十分完好,這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟陌l(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,在廠家來(lái)人維修時(shí)做到多問(wèn)、多聽(tīng)不斷積累經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握中控操作程序和儀表保養(yǎng)和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,努力學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),向廠家學(xué)習(xí)。這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

雖然經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)在業(yè)務(wù)方面有了些許的進(jìn)步和提高,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,中控室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊

摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)中控工作的要求。在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

第三,團(tuán)結(jié)同事,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守本廠規(guī)章制度,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī) ,為污水事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力。

污水處理廠員工工作計(jì)劃篇七

我是南畬朗污水處理廠的一名運(yùn)營(yíng)工,很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報(bào)本年的工作情況。

我是污水處理廠的一名老職工,多年的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為東莞的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以,我懷著樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

在今年內(nèi)我廠進(jìn)行設(shè)備更新,我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

我是一名普通員工,在與年輕員工的共事和交流過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。

回首過(guò)去,幾多風(fēng)雨;展望未來(lái),信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī),期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?!萬(wàn)事如意!身體健康!合家幸福!

以上是我的工作總結(jié),謝謝大家!

污水處理廠員工工作計(jì)劃篇八

20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年,在這一年里完成了從運(yùn)營(yíng)到管理的轉(zhuǎn)變。個(gè)人也在這一年中有收獲,也有不足。

一、完成工作。

1、對(duì)廠部的技術(shù)支持:

(1)上洋二次提升泵房的超聲波液位計(jì)由于安裝到泵坑導(dǎo)致無(wú)法測(cè)量真實(shí)液位,將超聲波液位計(jì)移到二次提升泵的集水井平臺(tái)上就能測(cè)量整個(gè)二次提升集水井液位。

(2)沙田新安裝兩個(gè)do探頭:由于沙田廠的工藝控制要求需要增加兩個(gè)do監(jiān)測(cè)點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)有的do控制器,只需增加兩個(gè)探頭就可以解決問(wèn)題,無(wú)需另購(gòu)控制器,節(jié)約了成本。

(3)指導(dǎo)葵涌廠對(duì)1#cass池液位計(jì)的遷移。

2、技術(shù)改造。

(1)、上洋粗格柵安裝液位差計(jì):粗格柵設(shè)計(jì)時(shí)只有時(shí)間控制,沒(méi)有按液位控制,故在原有的時(shí)間空間基礎(chǔ)上增加了液位差控制,這樣可以根據(jù)需要選擇合理的控制方式。

(2)、取樣器:上洋進(jìn)水取樣器是集體智慧創(chuàng)造出來(lái)的成果,它可以取混合樣,瞬時(shí)樣。

3、培訓(xùn)。

完成了對(duì)5個(gè)廠的維修人員儀表現(xiàn)場(chǎng)清洗維護(hù)的培訓(xùn),讓維修人員對(duì)儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個(gè)認(rèn)識(shí),能做一些簡(jiǎn)單的維護(hù)。在技術(shù)論壇中對(duì)儀表的維護(hù)點(diǎn)做了講解,由此生成的維護(hù)計(jì)劃和維護(hù)記錄的填寫也做了講解,讓維護(hù)人員的儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。

4、技術(shù)部工作。

完成對(duì)廠部的儀表維護(hù)保養(yǎng)的計(jì)劃工作,編寫相關(guān)的生產(chǎn)運(yùn)行手冊(cè),完善相關(guān)的設(shè)備檔案。

5、學(xué)習(xí)。

(1)參加高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證的培訓(xùn),并通過(guò)了考試。提高了自己的知識(shí)和技能,增強(qiáng)了安全意識(shí),對(duì)工作有很大的幫助。

(2)參加威立雅“自動(dòng)化的實(shí)際操作”的培訓(xùn)增強(qiáng)了自己的專業(yè)技能。

二、存在問(wèn)題。

1、專業(yè)人才需要培養(yǎng):公司需要在各廠各專業(yè)培養(yǎng)出想干敢干能干的人員,提高他們的專業(yè)技能,只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作。

2、學(xué)習(xí):不僅要培養(yǎng)專業(yè)工程師的技能,還應(yīng)該根據(jù)各廠對(duì)廠內(nèi)設(shè)備的維護(hù)維修培訓(xùn)人員,每個(gè)設(shè)備都應(yīng)該有對(duì)此熟悉的人員??梢葬槍?duì)某一個(gè)設(shè)備做一個(gè)專題的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

三、計(jì)劃工作。

1、規(guī)范和完善維護(hù)計(jì)劃:對(duì)現(xiàn)有的維護(hù)計(jì)劃根據(jù)各廠進(jìn)行核對(duì),包括設(shè)備的銘牌信息,安裝位置和數(shù)量,才能對(duì)設(shè)備有整體的把握,了解設(shè)備的運(yùn)行情況。

2、在每個(gè)廠培養(yǎng)一個(gè)懂儀表的人員,能處理簡(jiǎn)單設(shè)備故障,修改設(shè)備參數(shù)。

3、對(duì)未完成的工作進(jìn)行完善,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理,多發(fā)現(xiàn)能技改的設(shè)備。

污水處理廠員工工作計(jì)劃篇九

從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個(gè)崗位,一轉(zhuǎn)眼已過(guò)去了三個(gè)年頭,這段時(shí)間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法,個(gè)別工作做的不夠完善,現(xiàn)場(chǎng)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)很是欠缺。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不斷完善,細(xì)化自己工作的同時(shí),努力提高自己的工作能力。

下面我將這階段的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理:

一:工作情況。

根據(jù)每日化驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)工藝運(yùn)行、藥劑使用上進(jìn)行調(diào)整,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達(dá)標(biāo)。每月按時(shí)上報(bào)公司和環(huán)保部門的各項(xiàng)報(bào)表,通過(guò)各種報(bào)表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量,分析各類運(yùn)行參數(shù),合理的調(diào)控工藝運(yùn)行方案,在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下控制運(yùn)行成本,做好“降本增效”工作。

經(jīng)常開(kāi)展運(yùn)行及安全操作的培訓(xùn),提高了一線人員的操作技能。按計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)檢查工作,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患立即進(jìn)行整改。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,開(kāi)展各類安全應(yīng)急演練活動(dòng),通過(guò)此類活動(dòng)的開(kāi)展,提高大家的安全意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進(jìn)行處理,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

二:存在的不足。

回首過(guò)去,工作上還有很多做的不到的地方。對(duì)安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進(jìn)行總結(jié),導(dǎo)致有些工作完成的沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,同時(shí)也沒(méi)有從類似工作上得到提高。還有就是平時(shí)和員工缺乏溝通,沒(méi)有正面了解他們?cè)诠ぷ鞯南敕ê徒ㄗh。

三:下一步工作打算。

目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問(wèn)題,因此需要將問(wèn)題分清主次先后逐一解決。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái),發(fā)揮中央控制室運(yùn)行人員功效,密切關(guān)注各廠設(shè)備運(yùn)行情況、工藝運(yùn)行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等;并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運(yùn)行需求,合理的進(jìn)行遠(yuǎn)程操作,為將來(lái)真正實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守摸索出寶貴經(jīng)驗(yàn)。

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污水處理廠員工工作計(jì)劃篇十

20xx年,是不平凡的一年,新的單位,新的工作,新的挑戰(zhàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次全新的考驗(yàn),根據(jù)這一年來(lái)的工作情況,現(xiàn)對(duì)這一年的工作總結(jié)如下:

中控工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作,對(duì)儀表和自控程序一無(wú)所知。中控室最主要的設(shè)備就是儀表探頭,而且部分儀表運(yùn)行情況不是十分完好,這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟陌l(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,在廠家來(lái)人維修時(shí)做到多問(wèn)、多聽(tīng)不斷積累經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握中控操作程序和儀表保養(yǎng)和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,努力學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),向廠家學(xué)習(xí)。這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

雖然經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)在業(yè)務(wù)方面有了些許的進(jìn)步和提高,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,中控室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊。

摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的.不是十分到位;

第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)中控工作的要求。在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

第三,團(tuán)結(jié)同事,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守本廠規(guī)章制度,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),為污水事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力。

污水處理廠員工工作計(jì)劃篇十一

于今年的七月份來(lái)到公司,回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?,F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

1、愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

在工作中,我每天都積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團(tuán)隊(duì)精神,獨(dú)立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

運(yùn)行工作精細(xì)瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉出了熟練的工作技巧,能夠熟練圓滿地完成運(yùn)行工作。在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所有運(yùn)行項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

(2)協(xié)助主管做好關(guān)于運(yùn)行的相關(guān)工作。

(4)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

總結(jié)半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。知道錯(cuò)誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以。我對(duì)自己有信心。我會(huì)用實(shí)際說(shuō)話。請(qǐng)同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧!我清楚的認(rèn)識(shí)到:不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開(kāi)新篇章!

污水處理廠員工工作計(jì)劃篇十二

踐等方面都取得了新的進(jìn)步,從根本上擺脫了過(guò)去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?,F(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下:

一、日常工作方面。

1、熱愛(ài)自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。每天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開(kāi)關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來(lái)很乏味枯燥,連平時(shí)節(jié)假日休息都沒(méi)有,可是我并沒(méi)有怨言,工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無(wú)大小,如果不認(rèn)真去對(duì)待小事情也會(huì)造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位,并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真,按時(shí),高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、同時(shí)還積極配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里,原本計(jì)劃是請(qǐng)外面的人清的,因?yàn)橄嚓P(guān)原因人家不做,所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員積極配合,用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了,并進(jìn)行了對(duì)水泵的維護(hù)。還有就是對(duì)3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的.維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時(shí)進(jìn)行對(duì)進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家,并配合維護(hù)科對(duì)1#2#離心機(jī)的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置,讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問(wèn)題能夠及時(shí)處理,例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。

二、學(xué)習(xí)方面。

積極討論每周班組會(huì)議討論學(xué)習(xí),隨時(shí)了解和聽(tīng)取各種會(huì)議精神,并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實(shí)踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

三、作風(fēng)上。

能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實(shí),樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

在一年工作與學(xué)習(xí)中,主要收獲有以下幾點(diǎn):

(1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所崗位工作。

(2)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),我還積極配合其他科室同事做好工作。

四、存在的不足及改進(jìn)方法。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

今后的日子里,我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

污水處理廠員工工作計(jì)劃篇十三

一個(gè)人只有真正意識(shí)到健康的身體對(duì)他的重要性時(shí),他才會(huì)積極主動(dòng)的堅(jiān)持鍛煉,同樣,我們的企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè)本身的重要性時(shí),企業(yè)才會(huì)徹底將過(guò)去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,才會(huì)自覺(jué)的把安全工作做到最實(shí)處。因此,我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護(hù)我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好。本公司最高管理層認(rèn)識(shí)到要使企業(yè)有一個(gè)健康的“肌體”,必須要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,保持一種持續(xù)改進(jìn)的管理模式,不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的:。

一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理。

標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來(lái)了很好的'經(jīng)濟(jì)效益,公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,建立ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系,把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。通過(guò)建立職業(yè)健康安全管理體系,運(yùn)用“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理,對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源加以辨識(shí),并評(píng)價(jià)每種危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度,針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定安全目標(biāo)和管理方案。從源頭上加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理,運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理方式,降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的治理和整改,降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,通過(guò)全體職工的共同努力,幾年來(lái)公司沒(méi)有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故、火災(zāi)事故,以及影響安全穩(wěn)定的事件。

管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ),管理體系中的程序文件和操作規(guī)程,為危險(xiǎn)源的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供方法和手段,指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合,把管理體系運(yùn)行的過(guò)程作為部門管理工作的重要組成部分,上下形成一個(gè)管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機(jī)的整體。同時(shí),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾,明確職責(zé)分配,部門、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任,堅(jiān)持做到“說(shuō)到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結(jié)合:管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和公司特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識(shí),對(duì)體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo),通過(guò)周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán),即“計(jì)劃、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)”活動(dòng),使“肌體”功能不斷加強(qiáng)。

三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平。

管理體系中的審核工作是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),是測(cè)量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員,組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核,按照審核要求,從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入檢查,與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通,通過(guò)審核,查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái),促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司。由于外籍人員見(jiàn)多識(shí)廣,他們把國(guó)外先進(jìn)的安全管理工作,特別是他們?cè)凇耙匀藶楸尽钡恼J(rèn)識(shí)有一定的深度,在審核中對(duì)公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對(duì)上崗人員的培訓(xùn)和考核,只要卷面成績(jī)?cè)?0分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時(shí)發(fā)現(xiàn),受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識(shí)還沒(méi)有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險(xiǎn)源,審核人員就建議我們?cè)诮窈蟮慕逃嘤?xùn)時(shí),一定要把公司主要危險(xiǎn)源危害和防護(hù)措施答對(duì)答全,否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過(guò)程中,我們只對(duì)硫化氫氣體、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測(cè),外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會(huì)發(fā)生安全事故。因此,我們及時(shí)修改下井下池工作票,增加對(duì)氧氣和一氧化碳的檢測(cè)要求,公司也及時(shí)添置復(fù)合氣體測(cè)試儀,發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),作為一項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核,幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺(tái)階。

四、以管理體系為載體,加強(qiáng)職工安全教育。

調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性,發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧,在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程中,正確處理好人、機(jī)、環(huán)三者關(guān)系,保障生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全。

總書記在主持學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)表的講話中他指出:安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。要全面實(shí)現(xiàn)《十一五規(guī)劃建議》中“堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo),企業(yè)要獲得健康的身體,就必須持之以恒的抓好安全生產(chǎn)。

污水處理廠員工工作計(jì)劃篇十四

2011年,我廠在城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市縣業(yè)務(wù)部門的大力支持下,通過(guò)全廠職工的共同努力,各項(xiàng)工作取得了決定性進(jìn)展,市環(huán)保局已正式批準(zhǔn)我廠試運(yùn)行。現(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報(bào)如下:

一、工程建設(shè)情況。

濃縮+機(jī)械脫水的處理方法,處理后的污水達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》gb18918-2002i級(jí)b的標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)初步設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)年削減cod噸,日削減噸,年削減nh3-n噸,日削減噸。

二、污水處理廠試運(yùn)行情況:一是組建班子,培訓(xùn)職工。

今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子,并決定面向社會(huì)招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠現(xiàn)有職工23名,其中廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)各1名,生產(chǎn)工人18名,后勤工人3名(門衛(wèi)、廚師、司爐工各1名)。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù),我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進(jìn)行了為期35天的專業(yè)崗位培訓(xùn),使所有職工基本掌握了污水處理的基礎(chǔ)知識(shí)和常規(guī)設(shè)備的使用保養(yǎng),6人獲得了污水處理技能中級(jí)工資格證,12人獲得了污水處理技能初級(jí)工資格證2人獲得了污水化驗(yàn)技能初級(jí)工資格證,持證上崗率100%。9月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(zé)(試行)》,涉及管理制度及崗位職責(zé)38個(gè),進(jìn)一步規(guī)范了職工管理,使各項(xiàng)工作有章可循。

二是查缺補(bǔ)漏,完善設(shè)施。

污水廠的初步設(shè)計(jì)是由西北市政設(shè)計(jì)院2007年可研,2008年完成初步設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)中有很多不完善之處,如設(shè)計(jì)中沒(méi)有設(shè)計(jì)化驗(yàn)室、職工宿舍、食堂等,尤其是進(jìn)入“十二五”

后,污染源在線監(jiān)測(cè)成為了硬性指標(biāo),進(jìn)出水口污染源在線監(jiān)測(cè)設(shè)施也未設(shè)計(jì),為了使污水廠正式投運(yùn)后能達(dá)到上級(jí)各有關(guān)部門的要求,有效地發(fā)揮環(huán)境效益,經(jīng)匯報(bào)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意補(bǔ)充建設(shè)廠區(qū)附屬工程,7月22日正式開(kāi)工,工程主要包括進(jìn)出水污染源在線監(jiān)測(cè)機(jī)房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等,并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗(yàn)室,9月20日全面峻工,11月8日進(jìn)行了工程驗(yàn)收。

三是成立組織,聯(lián)動(dòng)試車。

題66處。

四是克服困難,進(jìn)行試運(yùn)行。

污水處理廠員工工作計(jì)劃篇十五

自x年x月參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)快有一年了。在這過(guò)去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和幫助,使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位,完成了從一名學(xué)生到一名公司員工過(guò)渡的過(guò)程。在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,很好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。一年的學(xué)習(xí)、工作,時(shí)間并不算太長(zhǎng),但我得到的實(shí)在是太多太多,一年來(lái)我的最大感受就是要做一個(gè)學(xué)習(xí)型的人。

剛到xxx時(shí),由于工廠正處于籌建階段,條件極為艱苦。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與我們談心,并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教,把自己的專業(yè)知識(shí)毫無(wú)保留的傳授給我們。同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助。這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識(shí)。剛到xx工作時(shí),我發(fā)現(xiàn)自己知道的實(shí)在是太少了。為了盡快適應(yīng)工作崗位,自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并積極投入到工作實(shí)踐中去。我閱讀了大量的資料,并在同事的指導(dǎo)和幫助下,很快掌握了污水處理的工藝流程,并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。因?yàn)楫?dāng)時(shí)工廠正處于籌建階段,廠領(lǐng)導(dǎo)便安排我暫時(shí)管理資料,負(fù)責(zé)設(shè)備隨機(jī)資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來(lái)得心應(yīng)手。另外,我還利用空閑時(shí)間閱讀了所有的設(shè)備隨機(jī)資料,不但弄懂了設(shè)備的工作原理,還與實(shí)際到貨設(shè)備相結(jié)合,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少哪些資料,并及時(shí)與機(jī)電公司相結(jié)合,保證安裝工作的順利進(jìn)行。

隨著工程日益接近尾聲,我們的工廠也由籌建逐漸轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng),工作也面臨著轉(zhuǎn)型,我被分配到了中控室。面對(duì)新的工作、新的`環(huán)境,我積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法,在組長(zhǎng)與同事的悉心指導(dǎo)下,我通過(guò)學(xué)習(xí)本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。時(shí)值各種設(shè)備的安裝調(diào)試時(shí)期,很多設(shè)備廠家的技術(shù)人員都到廠里來(lái)進(jìn)行調(diào)試,我抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),積極參加調(diào)試工作,多聽(tīng)、多看、多記、多操作,學(xué)會(huì)了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并能夠嚴(yán)格按照儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)制度定期對(duì)各類現(xiàn)場(chǎng)儀表進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn),堅(jiān)持每天對(duì)儀表進(jìn)行巡視檢查。通過(guò)對(duì)儀表的調(diào)試及維護(hù),使我對(duì)儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深一步的了解,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)我還參與了整個(gè)工廠自控系統(tǒng)的編程工作,自控系統(tǒng)對(duì)于污水廠來(lái)說(shuō)具有舉足輕重的作用,為做好這項(xiàng)工作,我們每天都到現(xiàn)場(chǎng)去反復(fù)的察看和調(diào)試,深入細(xì)致的學(xué)習(xí)各個(gè)工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等,查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書籍,并將其與現(xiàn)場(chǎng)情況及實(shí)際工作需要相結(jié)合,查找問(wèn)題,為廠家人員提供第一手資料,保證編程工作的順利進(jìn)行。

在通過(guò)日常工作積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我也積極參加各種培訓(xùn),提高自身的技術(shù)水平。我曾先后參加了公司組織的入職前培訓(xùn)和新員工培訓(xùn),對(duì)污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)參加廠里的安全教育培訓(xùn),使我增長(zhǎng)了安全知識(shí),提高了安全意識(shí),并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度。平時(shí)經(jīng)常參加各個(gè)設(shè)備廠家舉行的培訓(xùn),如各種儀表、細(xì)格柵、鼓風(fēng)機(jī)、變頻柜等。今年五月份,我參加了市政黨校舉辦的電工培訓(xùn)。另外,我現(xiàn)在正在參加檔案培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)培訓(xùn),盡量拓寬自己的知識(shí)面。

在適應(yīng)崗位的過(guò)程中最重要的就是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作上的支持和幫助。通過(guò)這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習(xí),現(xiàn)在對(duì)自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng),并對(duì)能夠干好自己的崗位工作更加有了信心,也相信自己能夠把工作做好。在過(guò)去的一年里,我在工作上取得了一些小的成績(jī)。但我也清楚地認(rèn)識(shí)到自身還存在不足之處,還需在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實(shí)的作風(fēng)、最穩(wěn)健的工作和最積極的態(tài)度完成各項(xiàng)工作,為xx污水廠做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

污水處理廠員工工作計(jì)劃篇十六

20xx年5月14日,縣政府第四次常務(wù)會(huì)議將縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)由縣水利局組織實(shí)施以來(lái),在各級(jí)各方面的高度重視和大力支持下,通過(guò)我局有關(guān)干部和技術(shù)人員的不懈努力,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

縣城區(qū)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目最初由縣環(huán)保局負(fù)責(zé)實(shí)施,項(xiàng)目可研和初設(shè)分別于20xx年11月和20xx年3月經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)同意,由于原批工程建設(shè)廠址現(xiàn)狀過(guò)洪斷面僅為74.5米,無(wú)法滿足新的防洪規(guī)劃要求(嘉陵江過(guò)洪斷面為110米),加之用地面積偏?。▋H為14畝),征地拆遷難度大(拆遷對(duì)象為14戶住戶、1個(gè)修理廠和1個(gè)加工廠)。經(jīng)請(qǐng)示省發(fā)改委批復(fù)同意,將原建廠址夾門子村魯光坪變更為夾門子村夾門子溝出口右岸階地。

根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于省縣污水處理工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》,縣城市污水處理廠建設(shè)規(guī)模為1.5萬(wàn)m/d,總占地面積27畝;生產(chǎn)工藝為微曝氧化溝工藝,出水水質(zhì)達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)b標(biāo)準(zhǔn),污泥處理采用機(jī)械濃縮脫水工藝,臭氣處理采用生物除臭工藝;共規(guī)劃污水管道26.992km,其中污水主干管及箱涵13.965km(其中壓力主干管0.305km,過(guò)河主干管及箱涵0.356km),污水干管6.315km,污水支管6.712km;工程規(guī)劃年限近期為20xx-2015年,遠(yuǎn)期為20xx-20xx年;服務(wù)范圍為縣城中心區(qū)(菜籽壩、獅鳳路、電廠工業(yè)園、老城綜合區(qū)、鋼鐵廠、火車站)六個(gè)片區(qū),服務(wù)面積2.03km2,服務(wù)范圍內(nèi)近期人口7萬(wàn)人,遠(yuǎn)期人口11萬(wàn)人;估算總投資8928萬(wàn)元,其中污水處理廠投資4308萬(wàn)元,污水管網(wǎng)投資4620萬(wàn)元,資金來(lái)源為中央預(yù)算內(nèi)投資84%,地方自籌16%;污水處理廠經(jīng)營(yíng)成本為297萬(wàn)元/年,污水單位經(jīng)營(yíng)成本為0.542元/m。

1、在多次邀請(qǐng)縣上領(lǐng)導(dǎo)、原設(shè)計(jì)單位技術(shù)專家會(huì)同國(guó)土局、住建局、環(huán)保局、發(fā)改局和城關(guān)鎮(zhèn)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人重新對(duì)比選廠址進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考查和比較分析的基礎(chǔ)上,專門委托廣州市浩藍(lán)環(huán)保工程有限公司、市水文局和縣水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)大隊(duì)分別提交了廠址比選論證方案,并于20xx年6月15日,在政府專題會(huì)上研究確定夾門子溝口右岸為建廠廠址。

2、在縣委縣政府的高度重視和國(guó)土局、城關(guān)鎮(zhèn)及夾門子村兩委的大力配合下,于20xx年7月中旬完成了廠區(qū)4戶住戶的拆遷安置工作和征地預(yù)審工作,同時(shí)購(gòu)買了廠址所在地鴻興頁(yè)巖磚廠,拆除了全部廠房,進(jìn)行了場(chǎng)地平整,為正式開(kāi)工建設(shè)創(chuàng)造了基本條件,20xx年7月26日正式舉行了開(kāi)工奠基儀式。

3、及時(shí)邀請(qǐng)廣州市浩藍(lán)環(huán)保工程有限公司、市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院、市水文局、市環(huán)境工程規(guī)劃設(shè)計(jì)院、縣水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)大隊(duì)和縣田園測(cè)繪中心等設(shè)計(jì)單位的技術(shù)專家對(duì)夾門子廠址進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘,分頭開(kāi)展勘測(cè)設(shè)計(jì)工作。6月下旬完成了地形圖測(cè)量和洪水位復(fù)核,并提交由廣州市浩藍(lán)環(huán)保工程有限公司進(jìn)行變更設(shè)計(jì);委托市水文局編制的防洪評(píng)價(jià)報(bào)告,9月23日通過(guò)專家評(píng)審,11月10日通過(guò)市水利局批復(fù);委托市環(huán)境工程規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制的環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告,9月2日通過(guò)專家評(píng)審,11月16日通過(guò)市環(huán)境保護(hù)局批復(fù);委托市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院進(jìn)行的地質(zhì)勘探7月中旬開(kāi)工,11月上旬完工并提交廣州市浩藍(lán)環(huán)保工程有限公司進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì);委托廣州市浩藍(lán)環(huán)保工程有限公司開(kāi)展的項(xiàng)目可研于10月31日通過(guò)專家評(píng)審,11月1日通過(guò)省發(fā)改委批復(fù),12月16日初步設(shè)計(jì)通過(guò)省發(fā)改委組織的專家評(píng)審;7月25日廠區(qū)防洪河堤工程完成招投標(biāo)并開(kāi)工建設(shè),11月上旬建成;8月中旬完成供電工程并為防洪河堤工程建設(shè)和地質(zhì)勘探提供正常用電;9月14日廠區(qū)供水工程完成招標(biāo)并開(kāi)工建設(shè),12月30日供水工程建成。

截止年底,各項(xiàng)前期設(shè)計(jì)報(bào)批工作及附屬工程建設(shè)均已進(jìn)入收尾階段,已累計(jì)到位資金5030萬(wàn)元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資3380萬(wàn)元,縣級(jí)配套資金1650萬(wàn)元。累計(jì)完成投資5050萬(wàn)元,占年度目標(biāo)任務(wù)(5000萬(wàn)元)的101%,其中投資1800萬(wàn)元,建成污水集中收集管網(wǎng)(箱涵)4.5公里;投資1400萬(wàn)元,建成城區(qū)排污管網(wǎng)7.8公里;投資500萬(wàn)元,建成廠區(qū)防洪河堤工程843米;廠區(qū)供水工程完成投資100萬(wàn)元;供電工程完成投資100萬(wàn)元;征地拆遷完成投資500萬(wàn)元;設(shè)計(jì)報(bào)批等前期工作完成投資650萬(wàn)元。

自我局接手實(shí)施縣城市污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目以來(lái),在短短半年時(shí)間里,我們從成立機(jī)構(gòu)、選址論證、勘查測(cè)量、設(shè)計(jì)報(bào)批、信息報(bào)送、爭(zhēng)取資金到附屬工程建設(shè)等方面做了大量工作,總體進(jìn)展比較順利。但由于污水處理工程所涉及各方面的環(huán)節(jié)程序多,大部分工作都是從頭開(kāi)始,雖經(jīng)全力工作,建設(shè)工期仍然延遲,后期完成目標(biāo)任務(wù)非常艱巨。

為了圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù),下一步我局將進(jìn)一步加大工作力度,督促設(shè)計(jì)單位加快設(shè)計(jì)進(jìn)度,爭(zhēng)取盡快完成主體工程招投標(biāo)并開(kāi)工建設(shè),20xx年汛前完成管網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù),20xx年9月完成土建工程建設(shè)任務(wù),20xx年底縣城污水處理廠項(xiàng)目整體建成投運(yùn)。

污水處理廠員工工作計(jì)劃篇十七

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間來(lái)x污水處理廠工作已有x個(gè)月之久。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我較好地完成了自己的本職工作,順利地通過(guò)了單位試用期的考察,榮幸地成為了一名正式的中控工作人員,各個(gè)方面的素質(zhì)都有了明顯的提高。在此,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的與同事們的幫助,表示衷心的感謝!現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

現(xiàn)將這段時(shí)間的的工作情況總結(jié)如下:

作為一名中控工,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中嚴(yán)格履行崗位職責(zé),積極主動(dòng)地進(jìn)行工作,充分發(fā)揮樞紐作用,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)各種設(shè)備按照規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)鼓障應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修。科學(xué)地采集、輸入、輸出信息,為廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料,并確保采集、輸入信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,以及存放與保管的安全性。通過(guò)x月的學(xué)習(xí)與工作,我在專業(yè)知識(shí)上有了較大的收獲,工作方式上有了較大的轉(zhuǎn)變,工作技能上有了較高的提升,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,工作有了目標(biāo),行動(dòng)有了方向,基本做到了處事不亂、條理清楚。這段時(shí)間的工作,除了提升了我的工作技能外,還鍛煉了我的的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、人際交往能力,讓我意識(shí)到工作需要各個(gè)部門的密切協(xié)作,需要同事們的互相配合。

自進(jìn)入我廠以來(lái),我一直被這里獨(dú)具特色的企業(yè)文化所深深吸引,自己也希望能在這里獲得進(jìn)步與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。但由于對(duì)自身的認(rèn)識(shí)不清,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,工作中遇到了很多意想不到的困難。為此,我曾一度消沉,對(duì)自己的工作喪失了信心。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與同事的協(xié)助下,我通過(guò)學(xué)習(xí)漸漸地發(fā)現(xiàn)了自身的不足與興致所在,明確了今后的努力方向,給自己制定了一個(gè)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃,并一直堅(jiān)持多問(wèn)、多學(xué)、多練,我相信“勤能補(bǔ)拙”,只要自己能夠持之以恒,一定能克服困難,實(shí)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。因此,在接下來(lái)的工作里,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)摒棄缺點(diǎn),做好計(jì)劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,要把單位的事當(dāng)成自己的事,工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認(rèn)真干好每一件事。在工作中不墨守成規(guī),要?jiǎng)?chuàng)新工作理念,培養(yǎng)自己的的開(kāi)拓創(chuàng)新精神,增強(qiáng)靈活應(yīng)變能力。

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉,我對(duì)工作有了一個(gè)全新而全面的認(rèn)識(shí),在未來(lái)的工作中還要將本人的工作計(jì)劃與我廠的工作計(jì)劃協(xié)調(diào)一致。對(duì)我廠而言,我認(rèn)為需要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:

一是要抓好安全工作。一個(gè)人只有真正意識(shí)到健康的身體對(duì)他的重要性時(shí),他才會(huì)積極主動(dòng)地去鍛煉身體,同樣,一個(gè)企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè)本身的重要性時(shí),才會(huì)徹底將過(guò)去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,自覺(jué)地把安全工作落到實(shí)處。因此,我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護(hù)我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好、做好。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管,及時(shí)消除各類安全隱患,加強(qiáng)對(duì)操作工人安全培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)決防止各類重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

二是要將節(jié)能減排落到實(shí)處。十二五規(guī)劃中,國(guó)家確定了將主要污染物排放總量減少8到10%的目標(biāo)。作為污水處理的企業(yè),我們肩負(fù)著節(jié)能減排的重要使命,在今后的工作中,我們需要制定一個(gè)明確具體的工作目標(biāo),不斷創(chuàng)新工作方法,提升科技水平,將減排工作落到實(shí)處。

三是要?jiǎng)?chuàng)新管理理念、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),所以我廠在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對(duì)員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使人力資源真正成為我廠的優(yōu)勢(shì)資源。在工作中,要引導(dǎo)各部門密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力營(yíng)造一個(gè)同心同德,團(tuán)結(jié)一致干實(shí)事、謀發(fā)展的和諧環(huán)境。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),時(shí)刻保持清醒的頭腦,居安思危,不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)。在今后的工作中,我廠要從大局出發(fā),突出重點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),形成分工明確、各盡其責(zé)的良好工作秩序。

回首過(guò)去,有成績(jī)也有不足;展望未來(lái),有壓力也有信心。希望在今后的工作中能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多的指導(dǎo),能夠獲得更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使得自己的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jī)都能有所提升,使自己的工作真正地融入到我廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之中。

污水處理廠員工工作計(jì)劃篇十八

1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好全國(guó)、省市安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神,牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)。

2、將廠安全科更名為安全管理科,進(jìn)一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設(shè)備、規(guī)章制度等軟硬件建設(shè),做到專人專崗、專職專責(zé)。

3、廠與各科室、生產(chǎn)部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,明確安全職責(zé),掌握安全重點(diǎn),清晰工作思路,促進(jìn)城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施設(shè)備的安全達(dá)標(biāo),所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)、校驗(yàn)和維護(hù)。

5、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè),提高專業(yè)化水平,加大對(duì)干部職工安全知識(shí)技能培訓(xùn)力度,全年組織開(kāi)展安全知識(shí)技能培訓(xùn)不少于4次,開(kāi)展應(yīng)急演練不少于1次。

6、加強(qiáng)化驗(yàn)藥品采購(gòu)、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作,確保規(guī)范管理。

7、進(jìn)一步健全完善并貫徹落實(shí)好《濟(jì)源市城市污水處理廠水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

8、加強(qiáng)事故隱患的檢查,及時(shí)落實(shí)整改措施,堅(jiān)持周五安全檢查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)任到人、及時(shí)整改到位。

9、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),全年組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、安全專項(xiàng)整治活動(dòng)不少于12次。

10、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,及時(shí)更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路,更換好二沉池、氧化溝救生器材等,全年有計(jì)劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不少于30萬(wàn)元。

11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)督檢查力度,及時(shí)消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。

污水處理廠員工工作計(jì)劃篇十九

20**這一年,是我從學(xué)校畢業(yè)整整一年的日子,也是我進(jìn)入污水廠整整一周年的日子。這一年里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助與指導(dǎo)下我學(xué)到了更多關(guān)于污水處理的知識(shí)以及如何把它們合理的運(yùn)用到生產(chǎn)運(yùn)行里面,在不影響出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的情況下讓我們的成本更低。我們廠也在這一年發(fā)生了很大的變化,主要從以下幾個(gè)方面概括:

一、公司正式注冊(cè)成立,頒布了公司各項(xiàng)制度(不完善,仍需改進(jìn));。

五、生產(chǎn)運(yùn)行中遇到不同情況下的困難,污泥上浮、雨季大量地面水流入反應(yīng)池、少量設(shè)備損壞、部分儀器未校正(測(cè)量數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)不一致)等。部分困難已在員工與領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備供應(yīng)商的配合下克服。未處理難題也將在新的一年里得到解決。“光陰似箭,日月如梭”轉(zhuǎn)眼間20**年就將結(jié)束,我們馬上也隨著污水廠進(jìn)入新的一年20**。而在這即將翻過(guò)去的一頁(yè)里,我們?nèi)w員工都與污水廠一起走過(guò)了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年里我們會(huì)面臨什么樣的難題,但我相信只要我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致,那所有的難題都會(huì)迎刃而解。

污水處理廠員工工作計(jì)劃篇二十

1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好全國(guó)、省市安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神,牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)。

2、將廠安全科更名為安全管理科,進(jìn)一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設(shè)備、規(guī)章制度等軟硬件建設(shè),做到專人專崗、專職專責(zé)。

3、廠與各科室、生產(chǎn)部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,明確安全職責(zé),()掌握安全重點(diǎn),清晰工作思路,促進(jìn)城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施設(shè)備的安全達(dá)標(biāo),所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)、校驗(yàn)和維護(hù)。

5、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè),提高專業(yè)化水平,加大對(duì)干部職工安全知識(shí)技能培訓(xùn)力度,全年組織開(kāi)展安全知識(shí)技能培訓(xùn)不少于4次,開(kāi)展應(yīng)急演練不少于1次。

6、加強(qiáng)化驗(yàn)藥品采購(gòu)、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作,確保規(guī)范管理。

7、進(jìn)一步健全完善并貫徹落實(shí)好《濟(jì)源市城市污水處理廠水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

8、加強(qiáng)事故隱患的檢查,及時(shí)落實(shí)整改措施,堅(jiān)持周五安全檢查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)任到人、及時(shí)整改到位。

9、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),全年組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、安全專項(xiàng)整治活動(dòng)不少于12次。

10、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,及時(shí)更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路,更換好二沉池、氧化溝救生器材等,全年有計(jì)劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不少于30萬(wàn)元。

11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)督檢查力度,及時(shí)消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。

201月19日。

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