有計劃的生活更有條理，更能適應現(xiàn)代社會的快節(jié)奏。那么我們該如何制定一份好的計劃呢？首先，我們需要明確自己的目標和意圖。一個明確的目標可以幫助我們更好地制定計劃。然后，我們可以根據(jù)目標分解任務，將大目標分解為小目標，并設定相應的時間節(jié)點。接下來，我們可以合理安排時間，確定每個小目標所需的時間，并為每個任務設置截止日期。此外，我們還可以考慮到實際情況和資源限制，制定合理的優(yōu)先級和順序，以確保計劃的可行性和有效性。在制定計劃的過程中，我們還可以借鑒他人的經(jīng)驗和意見，從其他人的角度出發(fā)思考問題，獲取更多的靈感和建議。下面是一份詳細的計劃范例，供參考。
節(jié)前工作計劃篇一
為積極防范重、特大事故發(fā)生，確保本系統(tǒng)春節(jié)期間平安穩(wěn)定，讓全區(qū)人民度過歡樂、祥和的節(jié)日，根據(jù)《_安全生產(chǎn)法》相關規(guī)定，結合本系統(tǒng)實際情況，特制定春節(jié)期間安全生產(chǎn)應急預案。
總指揮：
副指揮：
成員：
指揮部下設一室三組，即商務和經(jīng)信科技局安全事故應急救援辦公室（以下稱安全事故應急辦）、現(xiàn)場處置組、監(jiān)督檢查組和綜合保障組。
1、事故預防。
對轄區(qū)內相關企業(yè)、糧食倉庫、市場、超市、加油站、家庭旅館（香期客棧）等管轄領域要進行定期檢查，及時排查重大危險源、重大事故隱患。建立救援物資、救援隊伍等應急資源信息檔案。建立健全應急救援體系，組織應急演練。
各相關企業(yè)、糧食倉庫、市場、超市、加油站、家庭旅館（香期客棧）等要對本單位、本行業(yè)的重大危險源登記建檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，制定應急預案，并報區(qū)商務和經(jīng)信科技局備案。加強教育培訓，提高從業(yè)人員應對突發(fā)事件的能力。
2、信息監(jiān)測與報告。
幫助各相關企業(yè)、糧食倉庫、市場、超市、家庭旅館（香期客棧）等管轄的領域加強對危險源的監(jiān)測，對可能發(fā)生事故的險情或重要信息，要按照規(guī)定及時上報，同時做好預警信息發(fā)布和應急救援的前期準備工作。
報告的主要內容：
（1）事故發(fā)生單位概況；
（2）事故發(fā)生的時間、地點、類別、簡要經(jīng)過以及事故現(xiàn)場情況等；
（3）事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失。
節(jié)前工作計劃篇二
20__年的總體工作思路是:繼續(xù)深入貫徹落實中央和省委一系列文件精神，切實推進已經(jīng)深入開展起來并且取得了顯著成效的“大接訪、大化解、大宣傳”活動，力爭再透過一個時期的努力在我市建設起“以民生為主題，以規(guī)范為途徑，以建設為基礎，以辦案為核心，以創(chuàng)新為特色的，管理科學、規(guī)范運作，重點突出、履職全面的，能夠切實保障民生構建和諧的，制度化、規(guī)范化、科學化的信訪工作新格局?！?/p>
20__年的具體工作目標是:把來訪總量控制在3。2萬人次以內，個性是要降低進京赴省的越級訪，減少群眾訪和重復法訪;初信初訪辦結率要到達98%以上;市以上交轉信、案的辦結率要到達100%，信、訪綜合“案結事了率”要到達95%，從而把年內新發(fā)生案件的重信重訪率控制在0。5‰以內;持續(xù)深入開展包案化解“老戶”的活動，老戶化解息訪率要到達85%以上;要建立黨政領導公開接訪長效機制，市委常委、縣委常委公開接訪率要到達100%。圍繞這一目標的實現(xiàn)，主要采取以下九個方面的措施:。
一、建立接訪新規(guī)范和來訪新秩序。接訪工作要從接待、轉交、辦理、督查、歸檔等五個環(huán)節(jié)建立規(guī)范嚴密的操作程序，要做到訪必接、接必辦、辦必果。要在年內建立起電子辦訪系統(tǒng)，實現(xiàn)接訪工作的全面電子化，以提高辦訪效率。要透過法制教育、主動下訪、公開接訪、信訪代理、聯(lián)合接訪、排查包案、預測防范和制裁違規(guī)訪等八項活動來規(guī)范上訪秩序。辦訪工作的五個環(huán)節(jié)要透過制度建設、人員培訓和嚴肅執(zhí)行來落實。規(guī)范秩序的八項活動要統(tǒng)一部署、分步實施、單項突破、全面落實。
二、突破辦信老套路實現(xiàn)信訪結合。我市因同一事由而信訪并行的信訪案件約占信訪總量的1/4，因而抓好訪轉信好處重大。要抓住群眾來信和來訪的“同源性”規(guī)律，謹防信轉訪，把辦信、信轉訪作為減訪的突破口。要從加大信訪合辦力度、加大轉信督辦力度、加大來信下訪力度、加大辦信考核力度等“四個加大”入手提高辦信效率和效益。要透過在信訪集中的行業(yè)、部門、地區(qū)建立“來信下訪制度”和相應的督查機制，促成多層次多部門的“大下訪格局”。
三、依法規(guī)范信訪復查復核辦理程序。自__年年開展信訪復查復核工作以來，我市信訪部門在工作實踐中用心探索并逐步規(guī)范了其程序，受理辦結了超多復查復核案件，走在了全省先進行列。也遇到了一些困難，個性突出的是復查復核入口前的程序難規(guī)范、復查復核結論難兌現(xiàn)、與相關法律和執(zhí)法部門難銜接等“三難”。20__年要透過調查研究、健全制度、加大協(xié)調等多方面的工作來解決這“三難”問題，不斷提高信訪復查復核案件的辦理水平。
四、加強聯(lián)席會議的調度和管理職能。集中處理信訪突出事項及群體事件聯(lián)席會議成立以來在緊急調度、專項整治、聯(lián)合辦案、合力維穩(wěn)等方面發(fā)揮了其他職能機構難以替代的作用。因為沒有專人負責、人員經(jīng)常調整、權責不十分明確導致其職能漸漸模糊，個別縣市甚至成了名存實亡的虛設機構。今年要從機構設置、人員調配、職能設置、機制建設、管理規(guī)范、辦公設施等六個方面強化管理，使聯(lián)席會議的作用充分發(fā)揮出來。
五、進一步探索完善特護期維穩(wěn)機制。要在“三線防控”的基礎上探索每個環(huán)節(jié)的工作規(guī)律，把每個環(huán)節(jié)的工作落到實處，要強化基層化解、途中信息、現(xiàn)場警戒，力爭把非正常上訪人員控制在基層，勸返于途中，減少赴省進京和可能影響重大會議、活動的上訪人員。要研究和出臺駐京勸訪維穩(wěn)工作新機制，使駐京勸訪維穩(wěn)工作組的責、權、利更加清晰明確，效能得到進一步提高。各縣(市、區(qū))要著重解決好特護期力度不夠、經(jīng)費不足、信息不靈、效果不佳的問題。
六、完善督查和考核機制并嚴肅追責。市委、政府要結合《信訪條例》確定的人事、決策、獎懲“三項推薦權”來強化信訪部門的督查職能，使其能嚴督實查。信訪部門則要采取靈活多樣的方式開展督查，確保效果。今年，要把督活動的開展狀況納入信訪目標職責制考核范圍。要進一步深化細化信訪目標職責制考評體系，使其更具可操作性和效能性，要把考核結果作為行使“三項推薦權”的重要依據(jù)。要進一步明確辦信辦訪的職責，對違反信訪紀律和法律的工作人員要依法依紀嚴肅查處。
七、強化信訪調研和參與決策的職能。要深入探討熱點、難點、焦點問題，能夠站在全局的高度提出切實可操作的解決方案。今年，要在房地產(chǎn)市場規(guī)范管理、涉法涉訴問題、水庫移民問題、涉軍群體問題、進京訪“老戶”化解問題等幾個方面選定課題開展調研，力爭扎扎實實地解決好2-3個問題。市、縣兩級信訪部門要有意識、有重點地培養(yǎng)一批通曉政策法規(guī)、熟悉社情民意、了解決策程序的專業(yè)信訪調查研究員。
八、不斷改善環(huán)境提升素質提高效能。要不斷改善信訪工作的條件，年內要落實好“四硬兩軟”六項條件，四硬是:人員編制要配齊、信訪接待室要達標、每人一臺電腦要到位、信訪用車要配備;兩軟是:干部要適時交流、待遇要高于本地同級干部平均水平。要透過培訓、選調、輪崗、考察、掛職等不斷提高信訪干部的業(yè)務水平。今年要開展信訪部門雙向掛職鍛煉試點，即:信訪干部到其他部門掛職，其他部門到信訪部門掛職。
九、激發(fā)多方面投入信訪工作的熱情。要透過提升信訪人員的政治待遇、擴大信訪法規(guī)宣傳、加強相關部門的信訪工作管理來激發(fā)各級各部門投入信訪工作的用心性，重點在于加強相關部門的信訪工作管理。20__年，要呈請市委政府把群眾上訪反應問題比較集中的建設、房管、民政、社保等部門逐漸納入信訪目標職責制管理單位，對他們的信訪工作狀況進行量化考評，考評結果要納入市委、市政府的綜合考評范圍。
節(jié)前工作計劃篇三
2、加強專業(yè)培訓，提升業(yè)務水平。根據(jù)崗位職能、隊伍業(yè)務水平情況，本著實用的原則，擬舉辦4期專題業(yè)務知識培訓班，增強隊伍的專業(yè)知識和業(yè)務實踐能力。要求各下屬單位積極開展業(yè)務學習與案件討論，互相學習，共同提高。同時，鼓勵干部職工加強自學，培養(yǎng)成自學、好學的習慣。
3、加強管理創(chuàng)新，激發(fā)隊伍活力。打造“一所一品”工程，提升司法行政隊伍的整體形象。通過挖掘個人特長、優(yōu)勢，或展現(xiàn)個人的豐富經(jīng)驗、突出成果，或揭示個人的明顯改變、重大進步，打造干警工作品牌，以此推動司法行政各項工作創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)隊伍活力，塑造司法行政隊伍的良好形象。
4、加強廉政建設，保持干警清廉。認真落實黨風廉政建設責任制，深化廉政風險防控點建設，注重發(fā)揮審計、法制監(jiān)督檢查、信訪等工作作用，嚴肅查處違法違紀行為，使全體司法行政干警始終保持清廉本色。
5、加強工作調研，善于總結提高。切實加強司法行政調研工作，及時反映和了解全縣司法行政工作面臨的新情況、新問題，總結、推廣新經(jīng)驗，探討司法行政工作如何更好地圍繞中心，服務大局，為領導決策提供科學依據(jù)。各司法所要積極開展調研工作，按照縣局部署完成對調研課題的調研任務。每半年報送調研成果不得少于1篇。局機關科室也要認真開展調研工作，完成調研任務。
二、法制宣傳工作求突破，全力推進“法治”建設。
1、深化“法律六進”，突出重點對象普法。組織開展“深化‘法律六進’，服務科學發(fā)展”法制宣傳教育主題活動，扎實推進“法律六進”活動開展，抓好公務員、青少年、農(nóng)民、企事業(yè)經(jīng)營管理人員、流動人口等重點人群的法制宣傳教育。突出加強對領導干部和公務員的法治培訓，推動提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力。全面實施校園普法“春筍”工程(即：“每天一學”——在學校內設立法律圖書角，方便師生學習法律知識;“每周一觀”——利用校內宣傳欄設立法制宣傳廊;“每月一課”——法制副校長或法制輔導員每月上一堂法制課;“每期一考”——將法律知識考試列入到全縣各中小學校每學期的期未考試中，試卷可以由司法機關針對青少年的特點制作;“每年一評”——每年開展一次“遵紀守法好少年”評比活動，并邀請法律專家、法制教育較為成功的家長代表與師生進行交流。)，推動校園、家庭、社會教育三維格局的構建。繼續(xù)加強企業(yè)職工學法陣地建設，積極建立“企業(yè)職工法制學?！?，組織開展“縣干送法進重點企業(yè)”活動。
2、加強法治文化建設，推進依法治理工作。堅持法制宣傳教育與群眾文化生活相結合，組織開展“法制攝影”活動，滿足人民群眾對法治文化的需求;結合“廉潔”建設，擬與縣紀委、檢察院聯(lián)合編寫干部廉潔案件教育普法讀本;建立“縣法制廣場”和“法制一條街”，打造我縣法制宣傳教育基地和群眾法治文化建設示范點;大力開展依法治縣、依法行政示范單位和基層法治創(chuàng)建活動，組織開展“縣民主法治示范村(社區(qū))”以及“ˋ重信用、守合同ˊ誠信守法企業(yè)”評選表彰活動，推進基層民主法治建設，進一步提高全社會法治化管理水平。
三、維護社會和諧穩(wěn)定求突破，全力推進“平安”建設。
1、扎實開展人民調解工作。深入貫徹實施《人民調解法》，有效發(fā)揮人民調解在社會矛盾糾紛調解體系中的基礎作用。加強人民調解組織建設，進一步健全村居人民調解組織，認真落實村居調委會“六統(tǒng)一”;大力推進行業(yè)性專業(yè)性調解組織建設，主動協(xié)調，推動醫(yī)患、勞動爭議、環(huán)境污染、工礦、住建、校園、物業(yè)管理、消費領域等糾紛多發(fā)行業(yè)或領域的調解組織建設。按照十八大提出的“完善人民調解、行政調解、司法調解聯(lián)動的工作體系，暢通和規(guī)范群眾訴求表達、利益協(xié)調、權益保障渠道”的要求，完善縣級矛盾糾紛調處中心(在縣^v^群眾工作部)各項機制，完善人民調解與行政調解、司法調解的銜接機制，發(fā)揮人民調解在“大調解”體系中的基礎性、主力軍、紐帶性作用。強化人民調解業(yè)務培訓和指導，舉辦一期全縣規(guī)模的《人民調解法》業(yè)務骨干培訓班，組織開展“縣人民調解員”表彰活動，推進以個人命名的調解工作室建設。出臺人民調解工作“以案定補”實施辦法。
2、認真做好安置幫教工作。認真落實中辦發(fā)〔22號文件精神，加強刑釋解教人員職業(yè)技能培訓，落實刑釋解教人員就業(yè)安置政策。對各鎮(zhèn)過渡性安置基地作用發(fā)揮和各項政策落實情況開展一次調研;樹立2-3個典型鎮(zhèn)級過渡性安置基地，并安置刑滿釋放人員。進一步落實幫教工作責任制，提高幫教效果，降低重新違法犯罪率。第四季度組織開展一次幫教對象創(chuàng)業(yè)典型匯報會，發(fā)揮典型示范帶動作用，鼓勵引導社會力量參與安置幫教工作;對縣刑釋解教人員安置幫教工作領導小組成員單位工作任務落實情況進行一次專項檢查。認真落實雙向聯(lián)系制度，推動教育改造與安置幫教工作雙向延伸。
節(jié)前工作計劃篇四
各中小學(幼兒園)，縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣疾病預防控制中心：
為切實貫徹落實《食品安全法》、《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》、《中小學生健康體檢管理辦法》和《學校食堂與集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī)和規(guī)范，做好今年我縣學校衛(wèi)生工作，保護廣大師生身體健康，現(xiàn)將有關事項通知如下：
節(jié)前工作計劃篇五
各學校要切實做好校園內食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、常見病防治和傳染病防控管理工作?？h衛(wèi)生監(jiān)督所要重點加強對學校突發(fā)衛(wèi)生事件處置、生活飲用水、食品安全、教學環(huán)境衛(wèi)生、傳染病防控及醫(yī)療機構依法執(zhí)業(yè)等方面進行監(jiān)督檢查，對存在的衛(wèi)生安全隱患依法進行處理?？h疾病預防控制中心要依法開展校園內食品從業(yè)人員的健康檢查、餐具消毒效果的監(jiān)測評價等工作。各學校要在確保食品衛(wèi)生安全的前提下，引導學生飲食從單純的溫飽型向營養(yǎng)衛(wèi)生型轉變。有寄宿生的學校，要制訂科學的學生食譜，適當增加供應優(yōu)質蛋白質的食品(如魚,瘦肉,牛奶,蛋類,豆類及豆制品等)。對違反有關規(guī)定的學校，取消當年各類評先評優(yōu)資格。
節(jié)前工作計劃篇六
1、銀行日記賬錄入及對賬；做其他應收應付款表格，處理職工借款確認。（外聯(lián)發(fā)與北方）。
2、審核開票內容并開具運輸及貨代發(fā)票。（北方物流）。
3、審核司機的費用憑證，錄入財務系統(tǒng)，做報銷明細表格，并結賬。
每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當日錄入財務系統(tǒng)，做到日清日結。
每天處理辦公用品的發(fā)放工作。
每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。
每星期三付款（外聯(lián)發(fā)與北方），
每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設銀行外高橋支行拿銀行回單，領取備用金，并及時錄入財務系統(tǒng)（外聯(lián)發(fā)與北方）。
每星期訂購一次辦公用品，每月做好盤存工作。
不定時的處理公司職員的名片、結匯等工作，并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。
在本年度工作中，我能做到下面幾點：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無透支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審查核算（發(fā)票報銷單上必須有經(jīng)手人、審批人簽字方可報賬），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
1、力爭做到當天事當天結。
2、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
3、參加財務人員繼續(xù)教育（每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育），學習和掌握新的財務知識。
1、望在xx年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度、季度、年終財務報表、統(tǒng)計報告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等，但只有理論知識，沒有實踐經(jīng)驗，因此想多學習一些財務的實際操作技能，希望以后能對公司的工作有所幫助。
2、希望公司能為我繳納上海社會保險。xx年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻，為我提供應有的福利。
3、在工作之外的時間，抽出時間盡快把日語學好。
針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。
由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。
基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。
節(jié)前工作計劃篇七
為了進一步做好我鎮(zhèn)今年的維穩(wěn)綜治工作，根據(jù)有關會議精神和依法治鎮(zhèn)工作的需要，把我鎮(zhèn)的維穩(wěn)綜治工作提高到新的層次，特制定我鎮(zhèn)201x年度維穩(wěn)綜治工作計劃。
一、指導思想。
堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想和黨的^v^和十七屆三中全會精神為指導，認真落實中央關于加強社會治安綜合治理的方針、政策和決定，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，以維護社會穩(wěn)定為目標，以人民滿意為標準，以落實領導責任制為主線，以加強基層基礎建設為重點，堅持打防結合，預防為主的方針，全面推進××鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作，為爭創(chuàng)維穩(wěn)綜治模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)打下堅實基礎。
二、總體目標。
三、基本要求。
(一)各村、各單位主要領導要高度重視維護社會穩(wěn)定工作，把社會治安綜合治理擺上重要的議事日程，定期分析社會穩(wěn)定形勢，認真解決工作中的困難和問題，加強對維穩(wěn)綜治工作的組織領導，切實擔負起保一方平安的責任。
(二)堅持依法治理的原則。認真執(zhí)行國家法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)法，依法辦事，通過各種途徑和形式落實社會治安綜合治理措施，使維穩(wěn)綜治工作進一步規(guī)范化、法制化。
(三)堅持屬地管理的原則。各部門、各單位都要服從鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領導，接受鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治委的指導，協(xié)調和監(jiān)督，積極參與所在地維穩(wěn)綜治工作，加強單位內部治安管理和防范工作，防止違法犯罪案件發(fā)生。
(四)堅持“誰主管，誰負責”的原則，各部門各單位要各負其責，充分發(fā)揮職能作用，積極參加與維穩(wěn)綜治工作，主動承擔起減少違法犯罪，維護社會治安和社會穩(wěn)定的責任;認真抓好本系統(tǒng)維穩(wěn)綜治工作，防止發(fā)生重大犯罪和重大治安問題。
四、打擊犯罪。
(一)堅持把依法從重從快方針貫穿到打擊嚴重刑事犯罪的各個環(huán)節(jié)，加強協(xié)調配合，形成打擊合力，突出打擊重點，加大打擊力度，始終保持對各種嚴重刑事犯罪活動的高壓態(tài)勢。正確執(zhí)行法律和政策，堅持“穩(wěn)、準、狠”的原則，增強打擊犯罪的效率。
(二)注意研究犯罪規(guī)律和動向，把握犯罪活動的動態(tài)變化。堅持把集中打擊、專項整治和經(jīng)常性打擊緊密結合起來，解決突出治安問題，促進社會治安明顯好轉。
五、加強防范。健全完善矛盾糾紛排查工作機制，把集中排查調處與經(jīng)常性排查調處結合起來，實行分級負責，歸口調處，充分發(fā)揮各職能部門作用，把矛盾糾紛解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
六、加強法制和德育教育。按照依法治國和以德治國相結合要求，引導人們樹立正確的道德觀念和價值取向，提高全民的法律和道德素質。針對不同的群體因人施教，特別是加強對青少年思想政治教育和法制道德教育，增強法律意識和道德觀念。把家庭教育、學校教育與社會教育緊密結合起來，重點做好社會閑散青少年的管理和教育工作，有效預防和減少違法犯罪。
七、加強管理。建立健全流動人口管理體系，積極探索流動人員管理新辦法，完善工作機制，做到管理、教育、服務相結合，充分發(fā)揮各部門和群眾自治組織的作用;強化重點地區(qū)、要害部位，特種行業(yè)的治安管理和防范工作，減少違法犯罪空隙，維護正常治安秩序，突出公共娛樂服務場所、文化市場和出版物的管理，掃除黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。
八、加強基層組織建設。加強基層黨政組織，特別是以村基層黨支部為核心的配套組織建設，充分發(fā)揮基層組織在維穩(wěn)綜治工作第一線的作用。特別是調動治安中心戶長的積極性，要加大培訓和獎懲工作力度，做好群防群治工作。
九、加強社區(qū)矯正和幫教工作。以改造人為宗旨，采取有效措施，切實做好管制，緩刑、假釋以及保外就醫(yī)人員的管理工作，把違法犯罪人員改造成為遵紀守法的公民。積極探索刑滿釋放、解除勞教人員安置，、幫教工作的新路子，不斷改進工作方法，明確扶助就業(yè)任務，落實責任，加強教育管理，動員社會各方面力量做好安置幫教工作，鞏固改造成果。
十、加大考核工作力度。每月10號為綜治例會日，維穩(wěn)綜治工作站負責人一次無故缺席罰款20元，連續(xù)兩次除名，每季度一考核，前三名的獎勵100元、200元、300元，后三名的罰款300元、200元、100元。
節(jié)前工作計劃篇八
進一步健全完善全縣中小學校學生因病缺課監(jiān)測工作網(wǎng)絡，全面實行學生因病缺課網(wǎng)絡直報工作。各學校要建立健全本單位因病缺課管理工作制度，實行校長負責制，指定專人或兼職老師負責因病缺課信息的收集、匯總與報告工作。學校因病缺課監(jiān)測負責人應了解傳染病防控相關知識，因病缺課監(jiān)測負責人應優(yōu)先考慮由校醫(yī)、專(兼)職衛(wèi)生保健人員擔任。各校在每天下午3時前網(wǎng)絡直報當天學生缺課信息，無學生缺課信息的學校實行“零報告”。學校缺課網(wǎng)絡報告學校覆蓋率要達到100%，學校每日網(wǎng)絡報告率達90%以上。
節(jié)前工作計劃篇九
各級各類學校和托幼機構要根據(jù)衛(wèi)生部、教育部《學校和托幼機構傳染病疫情報告工作規(guī)范(試行)》(衛(wèi)疾控發(fā)〔20xx〕65號)的要求做好傳染病疫情監(jiān)測報告工作。必須切實做好肺結核、流行性腮腺炎、流行性感冒(以下簡稱流感)、麻疹、水痘等呼吸道傳染病以及病毒性肝炎、細菌性痢疾等腸道傳染病防控工作。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人或者疑似傳染病病人時，學校要及時向當?shù)匦l(wèi)生所或縣疾控中心(電話：)報告。對發(fā)生傳染病疫情的學校和托幼機構，根據(jù)有關規(guī)定開展相關疫苗的應急接種。
根據(jù)衛(wèi)生部、教育部《關于做好入托入學兒童預防接種證查驗工作的通知》(衛(wèi)疾控發(fā)〔20xx〕408號)要求，各幼兒園、小學在新學期開學時要繼續(xù)做好新入園入學學生預防接種證查驗工作，預防接種證查驗事項要列入新生報名須知，告知新生家長攜帶兒童預防接種證辦理入學手續(xù)。以學校為單位，預防接種證查驗率100%，漏種疫苗補種率應達95%以上。
節(jié)前工作計劃篇十
20xx已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領導的指導和關心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以20xx年工作情況為基礎，本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：
人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘，表面上看是行政部的工作職責之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。
1、按完成20個億的業(yè)務量計算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設計各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。
2、人才儲備：一是優(yōu)秀實習人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。
(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求。
在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。
(2)及時地信息溝通。
用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質以及業(yè)務能力。是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。
(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式：
a、網(wǎng)絡招聘：這是網(wǎng)絡日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢，費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。
b、內部競爭上崗：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。
c、員工推薦：員工推薦在公司應用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)性，基本素質較為可靠，只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。
對崗位的基礎工作內容細分后，確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上，配合公司的紀效考評制度，每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度。
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓活動來滿足企業(yè)的需要。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則，一個企業(yè)沒有文化，這個企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。
公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己，嚴于律人。
為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。
1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。
2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還，以便查詢。
3、對投、融資業(yè)務有一定相關的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎認識。
更好地控制辦公用品費用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領用情況，對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。
節(jié)前工作計劃篇十一
0年醫(yī)務科將一如既往的.在院領導班子的領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動，不斷將各項醫(yī)療工作推向深入。經(jīng)研究，特制訂20年工作計劃，具體如下：
一、加強醫(yī)療質量管理。
1、加強科室自身建設。
主要包括：加強科室檔案管理，完善各個委員會活動、會議記錄;轉變工作作風，強化服務意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。
2、繼續(xù)深入科室參加晨會交班、查房及有關討論等醫(yī)療活動每周定期或不定期到科室進行。內容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄;科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質量;科室討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉、質量管理、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見。
3、病案質量管理。
(1)加強環(huán)節(jié)質量的監(jiān)控，定期或不定期到臨床科室抽查環(huán)節(jié)病歷質量，嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、病例討論、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控。
(2)注重提高終末病歷質量每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每季度對抽查的終末病例進行點評。
4、加強重點科室的監(jiān)管。
(2)對麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況;手術安全核查情況;嚴格執(zhí)行藥品管理制度。
5、積極開展中醫(yī)臨床路徑試點工作。
6、繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動，做好相關工作。
二、醫(yī)療安全管理。
醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)療安全工作長抓不懈，要充分利用科主任負責制，各司其職，層層把關，切實做好醫(yī)療安全管理工作。
1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育，適時在院內舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓。
2、加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進行責任追究，著重吸取經(jīng)驗教訓。
3、從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。
4、定期召開醫(yī)療安全會議，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結經(jīng)驗。
三、人員培訓及繼續(xù)教育。
1、加強對新進人員的培訓培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過講座的形式進行，并在階段學習后進行書面形式考核，不合格者不允許上崗。
2、加快人才梯隊建設，繼續(xù)實行低年資醫(yī)師的輪轉制度及安排他們到市一醫(yī)院進修內科的做法;鼓勵臨床科室醫(yī)師更高學歷的學習，做好在職研究生班學習人員的管理工作。
3、根據(jù)目前醫(yī)務人員現(xiàn)狀，20年計劃選送3名以上的醫(yī)師去區(qū)內、外進修學習，逐步加大科室人員進修學習的力度，提高醫(yī)技人才的準入關。
4、選送醫(yī)療骨干參加區(qū)內外短期培訓班學習，以專科知識進展為主。嚴格醫(yī)務人員外出參加學術會議的審批程序。
5、開展系列教育活動。繼續(xù)加強科內業(yè)務學習管理，嚴格每月各科室定期進行業(yè)務學習，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況。利用外請專家講學，邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導，提升學術氛圍，不斷促進我院業(yè)務水平的提高。對于進修返院的主治以上醫(yī)務人員要進行學術匯報，否則不予報銷進修費用。
6、繼續(xù)強化“三基”培訓，加強對中低年資醫(yī)師進行五機八包的應用培訓。全年理論考試不少于四次，考試考核內容以“三基”為基礎，加強醫(yī)務人員應知應會知識培訓和考核。
四、積極開展科研工作。
加強科室科研工作，鼓勵各科積極申報科研項目，提高科研項目的數(shù)量和質量。特別是各重點?？苹蛑攸c發(fā)展的專科要有科研立項至少1項。要求主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于一篇。醫(yī)務科在督促科室科研工作的同時，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。
五、加強新技術、新項目的準入管理，提高手術和麻醉質量。
1、鼓勵開展新技術、新項目，凡開展的新項目必須實行審批，科室進行論證后書寫申請報告，經(jīng)醫(yī)院審核后開展。定期對開展的新技術項目進行獎勵。
2、實行科主任負責制，嚴格重大、疑難手術的審批，嚴把手術質量關;麻醉科應增加全麻的比例，加強氣管插管、中心靜脈壓穿刺等技技術操作的應用，不斷提高麻醉質量。
六、學科建設。
1、根據(jù)醫(yī)院不斷發(fā)展和擴張的實際，做好現(xiàn)階段的科室專業(yè)(包括新成立)的規(guī)范化建設，提高內涵質量。探索副主任醫(yī)師以上人員根據(jù)科室情況實行分組化管理，強化副主任醫(yī)師以上人員的責任和義務。
2、繼續(xù)加強骨傷科建設，爭取順利通過今年進行的國家中醫(yī)藥管理局“十一五”重點專科終期評估。
節(jié)前工作計劃篇十二
1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。
2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。
1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
第一責任人：行政部經(jīng)理。
協(xié)同責任人：行政部經(jīng)理助理。
2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。
節(jié)前工作計劃篇十三
為認真貫徹落實市、縣各級部門關于加強20xx年節(jié)日放假期間安全生產(chǎn)工作，確保20xx年節(jié)日期間煤礦安全工作，遏制煤礦重大事故發(fā)生，鞏固我礦今年安全生產(chǎn)成果，為我礦今年安全生產(chǎn)收好尾，全面加強20xx年節(jié)日放假期間的組織和領導，經(jīng)礦研究決定從×月×日至×月×日停止井下一切作業(yè)，確保我礦在20xx年節(jié)日放假期間的安全和社會穩(wěn)定，制定本安全保障措施。
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
1、組長對20xx年節(jié)日期間的安全工作全面負責。
2、副組長對組長負責并對分管范圍內的安全工作負全面責任。
3、其他成員必須服從指揮、聽從安排、密切配合，全面履行自己的職責，加強安全防范和安全檢查工作。
4、在此期間組長、副組長非工作需要一律不的外出，全力以赴做20xx年節(jié)日放假期間的安全工作。
1、在此期間嚴禁運輸和使用爆炸物品，并加強庫房值守與隱患排查工作，認真做好民爆物品管理工作。
2、礦井放假期間，只進行礦井通風、排水、瓦斯檢測等工作，井下各地點的瓦斯檢查每班至少檢查一次。
3、放假期間，留礦管理人員實行24小時值班制度，值班期間嚴禁脫崗、外出。
1、放假期間，礦井主通風機不得停止運轉，只允許抽水和檢查瓦斯。
2、掘進磧頭必須切斷所有通向巷道內的電源。
3、留礦人員必須熟悉礦井情況，熟悉本礦應急救援預案，了解救援物資的儲備情況，保證24小時在礦值班。
4、井下上班人員工作期間必須互相合作，不得單獨行動。井下開泵排水前必須有瓦斯檢查員在場，經(jīng)檢測瓦斯?jié)舛确弦?guī)定后才能開泵，瓦檢員巡檢時必須結伴而行。井下各地點每班至少檢查一次瓦斯，并做好記錄。
5、加強井口管理，確保24小時有人值班，嚴防外來人員誤入井內導致事故發(fā)生。
6、加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作，監(jiān)控室要有專人24小時值班，發(fā)現(xiàn)情況及時報告值班管理人員。
7、放假前，必須切斷礦井內除排水外的動力電纜，對照明、排水供電線路進行一次全面檢查，杜絕機電設備失爆現(xiàn)象。
8、電工必須堅持24小時值班，一旦外線電源停電必須立即啟用備用供電回路，確保主通風機正常運轉。主通風機運轉20分鐘后，瓦檢員對井下所有通風巷道進行瓦斯檢查，發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或積聚向礦值班人員匯報，采取措施進行處理。
9、下井人員必須觀察沿途巷道的.支護情況，發(fā)現(xiàn)冒頂、片幫的要立即匯報礦值班人員進行處理，嚴禁冒險通過。
10、加強礦區(qū)保衛(wèi)工作，防止少數(shù)人搞破壞，積極作好自身安全工作。
1、加強對重點要害部位和守衛(wèi)及值班人員管理和檢查，切實做好防火、防盜工作。
2、加強炸藥庫房24小時值班制度和礦級領導帶班制度防止、雷x炸藥丟失、被盜。
3、加強職工日常管理和思想教育，及時掌握其思想動態(tài)發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決。
4、加強職工法制教育和思想教育，在20xx年節(jié)日放假之前對全礦職工開展一次遵紀守法教育活動作。
5、認真落實治安綜合治理和消防火等各項安全防范措施加強地面重大危險源的檢查和監(jiān)控，確保萬無一失。
6、全礦管理人員24小時保證通訊暢通，加強請示匯報。
1、地面瓦斯監(jiān)控值班。
早班：xx。
中班：xx。
晚班：xx。
2、井下瓦斯巡回檢查值班。
早班：xx。
中班：xx。
晚班：xx。
3、主扇風機值班。
白班：xx。
晚班：xx。
4、礦區(qū)安全巡查。
白班：xx。
晚班：xx。
5、炸藥房值班。
早班：xx。
中班：xx。
晚班：xx。
6、礦領導值班：xx。
7、礦部值班室電話：xx。
節(jié)前工作計劃篇十四
為提高居民生活質量，確保居民身體的健康，進一步做好轄區(qū)內居民和商業(yè)網(wǎng)點的除四害工作，鞏固滅鼠、滅蟑達標成績，社區(qū)除四害工作計劃。我們__社區(qū)居委會制定出全年計劃除四害工作計劃，以及每年春、秋兩季的除四害工作計劃，加強向居民宣傳除四害的意義和重要性，在小區(qū)居民宣傳欄內張貼禁止使用毒鼠強的專項工作的通知，大力廣泛宣傳毒鼠強的危害性，幫助群眾提高自我保護意識，從而提高小區(qū)居民的科學意識，提高科學用藥、合理用藥。
為深入地開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動，有效地預防疾病，保障人民的健康。按上級有關要求，結合本社區(qū)實際情況，制定本年度除四害工作計劃：
一、領導高度重視。
一是加強領導，成立以社區(qū)主任為組長的除四害領導小組。
二是認真開展以治理環(huán)境為主要內容的愛國衛(wèi)生運動，組織和發(fā)動廣大市民，徹底清掃大街小巷，疏通管道，糞池，清除垃圾污物，消滅衛(wèi)生死角。
三是各單位、各居民家庭要徹底清掃，切實抓好環(huán)境清理整治工作。
二、具體措施。
一是大力抓好除四害工作。繼續(xù)堅持環(huán)境整治為主，藥物消殺為輔，防滅結合的科學除四害工作原則。加強環(huán)境、垃圾、廁所等藥物噴灑消毒殺蟲工作。大搞室內外環(huán)境衛(wèi)生，徹底消除四害的孳生場所。根據(jù)上級愛衛(wèi)會的安排，擬在x月、x月份開展春秋季全市統(tǒng)一滅鼠活動，x月份開展全市統(tǒng)一滅蚊、蠅、蟑螂活動。
二是加大宣傳力度，要大張旗鼓地宣傳除四害的意義和作用。宣傳衛(wèi)生防病的.重要性以及衛(wèi)生防病有關知識，樹立廣大群眾的衛(wèi)生意識和提高居民的參與積極性和主動性，要結合創(chuàng)衛(wèi)生城市工作，把除四害活動搞得有聲有色，內容豐富，取得良好成效。
三、工作要求。
轄區(qū)各單位的滅鼠投藥員要認真負責做好本單位的死鼠收集，掩埋工作。以防死鼠污染環(huán)境衛(wèi)生，滅鼠后的剩余毒餌由各單位的滅鼠投藥員收集，統(tǒng)一掩埋，以防人畜誤食中毒。
節(jié)前工作計劃篇十五
餐飲服務品質得建設，是一個龐大得系統(tǒng)工程，是餐飲管理實力得綜合體現(xiàn)，-年度，在對各運作部門得日常管理及服務品質建設方面開展了以下工作：
1、編寫操作規(guī)程，提升服務質量。
根據(jù)餐飲部各個部門得實際運作狀況，編寫了《宴會服務操作規(guī)范》、《青葉庭服務操作規(guī)范》、《西餐廳服務操作規(guī)范》、《酒吧服務操作規(guī)范》、《管事部服務操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門得服務標準，為各部門培訓、檢查、監(jiān)督、考核確立了標準和依據(jù)，規(guī)范了員工服務操作。同時根據(jù)貴賓房得服務要求，編寫了貴賓房服務接待流程，從咨客接待、語言要求、席間服務、酒水推銷、衛(wèi)生標準、物品準備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細得規(guī)定，促進了貴賓房得服務質量。
2、加強現(xiàn)場監(jiān)督，強化走動管理。
現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理得重要形式，本人堅持在當班期間按二八原則進行管理時間分配(百分之八十得時間在管理現(xiàn)場，百分之二十得時間在做管理總結)，并直接參與現(xiàn)場服務，對現(xiàn)場出現(xiàn)得問題給予及時得糾正和提示，對典型問題進行記錄，并向各部門負責人反映，分析問題根源，制定培訓計劃，堵塞管理漏洞。
3、編寫婚宴整體實操方案，提升婚宴服務質量。
宴會服務部是酒店得品牌項目，為了進一部得提升婚宴服務得質量，編寫了《婚宴服務整體實操方案》，進一步規(guī)范了婚宴服務得操作流程和服務標準，突顯了婚禮現(xiàn)場得氣氛，并邀請人力資源部對婚禮司儀進行了專場培訓，使司儀主持更具特色，促進了婚宴市場得口碑。
4、定期召開服務專題會議，探討服務中存在得問題。
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