銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿(優(yōu)秀14篇)

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銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿(優(yōu)秀14篇)
時間:2023-11-09 11:39:27     小編:筆塵

體驗總結(jié)可以讓我們更好地了解自己的優(yōu)勢和不足,為個人成長提供指導??偨Y(jié)不僅要總結(jié)自身,還要學會關(guān)注他人的意見和建議。時間管理的意義在于合理規(guī)劃時間,提高效率,真正享受生活。

銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿篇一

稿06

,供大家參考。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

xx年春天行動大幕已經(jīng)開啟,全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進入春天行動的角色,我作為基層營業(yè)網(wǎng)點的一名負責人,肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此,我鄭重表態(tài)如下:

把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。

二、在任務分配和營銷工作中,我保證做到。重擔我先挑、沖鋒我在前。

(貝小保公號)積極關(guān)心分理處(回復)每一位員工的工作(開)。

門紅)、生活)。

關(guān)系,拓寬營銷覆蓋面,對任務完成情況做到每周一統(tǒng)計、每周一公布、每周一。

總結(jié)。

每周一安排,確保各項。

工作。

按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。

三、在做好業(yè)務發(fā)展的同時,高度關(guān)注網(wǎng)點內(nèi)控制的執(zhí)行情況和規(guī)范化服務情況,把提高服務質(zhì)量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細,力爭避免出現(xiàn)由于服務問題導致客戶的流失,用優(yōu)質(zhì)服務鞏固營銷成果。

四、利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場活躍、現(xiàn)金流加大的有利時機,有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作,并力爭干出實效。

在此,請支行黨委放心,我本人將盡最大努力,帶領(lǐng)分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務,真正實現(xiàn)xx分理處xx年各項業(yè)務的開門紅。

產(chǎn)權(quán),請?zhí)峤幌嚓P(guān)鏈接至郵箱:ipr@,我們將及時處理。

銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導、各位同事:

20xx年首季開門紅即將拉開帷幕,我支行工作思路為:以存款穩(wěn)定增長為根本,全力做好營銷工作,全面帶動各項指標任務增長:

一、認真研究總行關(guān)于開門紅的各項文件及任務目標,做到人人心中有數(shù),人人肩上有擔。

二、強化服務,將用心服務作為服務核心。

三、明確客戶群體,以活動為載體,精準發(fā)力。

四、以我行電子業(yè)務產(chǎn)品為紐帶,持續(xù)推動存款增

20xx年,我支行將在總行的堅強領(lǐng)導下,全員共同努力下,統(tǒng)籌安排各項任務,確保20xx年首季開門紅工作穩(wěn)步推進,為全年工作打下堅實基礎(chǔ)。

銀行開門紅表態(tài)發(fā)言

大家下午好!

我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領(lǐng)導兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的.各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經(jīng)理,作以下表態(tài)發(fā)言。

銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導、各位同仁:

2014年,營業(yè)部在分行黨委的正確領(lǐng)導下,以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型為契機,緊緊圍繞分行年初制定的中心任務開展工作,堅持以服務促發(fā)展、以合規(guī)保發(fā)展,抓服務、講合規(guī)、促發(fā)展,取得了一定的成績,現(xiàn)匯報如下:

一、“服務贏得客戶,服務創(chuàng)造價值”的服務理念不斷強化。我部一直把做好柜臺營銷作為提高服務水平的核心戰(zhàn)略,在做好柜臺業(yè)務服務的基礎(chǔ)上,積極開展文明優(yōu)質(zhì)服務活動,制定服務指引,細分客戶群體,加強客戶關(guān)系管理,采用多說一句話等方式向客戶推薦新業(yè)務、新產(chǎn)品;同時還有計劃地進行同業(yè)調(diào)研、客戶調(diào)研等工作,了解同業(yè)動向、了解客戶需求;針對個人大客戶進行重點營銷、重點服務,做好客戶服務維護工作。

效的風險防范體系。

三、儲蓄存款大幅快速增長。截止2014年3月30日,營業(yè)部各項人民幣儲蓄存款余額19835萬元,較年初增長了5155萬元,完成全年計劃4000萬元的128.88%。09年新增的存款是我行開業(yè)至08年年末存款額的26%(四分之一強)。存款的大幅增加,曾為我行帶來了800萬級大客戶1個,百萬級vip客戶20多個,并且新增的儲蓄存款較為穩(wěn)定。

存款的快速增長,應當說是空前的。從88年建行到現(xiàn)在,20多年的是時間,我行營業(yè)部的存款只有14680萬元(2014年12月31日余額),09年存款的增長,得益于以下幾方面:

4、建立營銷臺帳,明確獎勵標準,及時兌現(xiàn)獎金(1至3。

存在的主要問題:

1、存款獎長期不兌現(xiàn),存款出現(xiàn)下滑,客戶維護難度相當大;

2、管理水平和員工素質(zhì)還有待進一步提高。

下步工作打算:

1、建立學習型組織,打造學習型團隊,加大員工的業(yè)務知識培訓力度,全面提高一線臨柜員工的業(yè)務素質(zhì),我部將利用早會、周三學習日等時間,組織員工全面系統(tǒng)地學習總省行和人行、銀監(jiān)局的相關(guān)法律、法規(guī),管理辦法和操作流程,加強對員工操作技能的訓練,鼓勵員工爭當星級柜員、技術(shù)標兵。

2、進一步對我部各項業(yè)務進行流程整合。在綜合柜員制的基礎(chǔ)上,機動靈活的開設對公、對私vip柜臺,為我行重點客戶提供差異化服務,努力提高重點客戶群體的忠誠度,保存款、保穩(wěn)定。

3、進一步加大中間業(yè)務的營銷力度,努力增加中間業(yè)務收入。

謝謝大家!

銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

時間過得真快,伴著冷冷的寒風我們走到了20xx年末?;厥撞黄椒驳囊荒?,心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場,各家公司競爭激烈,一年來我承受了壓力,忍受了委屈,一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊,有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導和科長,在他們的高度重視下,齊心協(xié)力、團結(jié)互助,我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。

細細品味走過的360天,總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享:

“成己為人、成人達己”須從提高服務質(zhì)量入手,以服務為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任,共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點,只有近距離的接觸客戶,了解客戶的需求,才能更快、更好、更完善地為客戶服務,及時有效的服務也解決了銀行的后顧之憂,讓她們放心安心地開展業(yè)務。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友,工作之余,我們時常相聚,感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃,用心安排,走行口大門,進領(lǐng)導小門,上到行領(lǐng)導,下到柜面員工,關(guān)系融洽了,一切也就順理成章了。

隨著壽險市場競爭的不斷深入,市場競爭出現(xiàn)主體多元化,渠道多樣化,銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下,不學習就要被淘汰。業(yè)務技能的學習,只有在實踐中不斷地磨練,才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,我們拋開平時的含蓄與羞澀,積極地參與到產(chǎn)說會當中。幾次產(chǎn)說會下來,我敢于跟客戶開口了,話術(shù)講起來也不那么別扭了,理論與實踐結(jié)合起來了,一單簽下來給自己增加了信心,也給學習增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品,到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說,用自己的專業(yè)引導她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識,收獲了喜悅,更收獲了一步步地成長帶來的財富。

20xx年我們雖取得了驕人的業(yè)績,但每一分保費都來之不易,我們的汗水灑在每條路上,而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導更是辛苦。每當我遇到困難時,第一時間想到的'是領(lǐng)導,是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當我遇到委屈時,第一時間想到的還是領(lǐng)導,是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里,我在公司強大的平臺上快速成長,作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰,這個和諧的團隊帶給我們的是家的溫馨,這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。

客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復雜的事情簡單做,簡單的事情認真做,認真的事情重復做,重復的事情要有創(chuàng)造性地去做!”20xx年我們品嘗過的辛酸苦累;20xx年我們享受過的幸??鞓罚家颜洳卦?0xx年的記憶中??偨Y(jié)過去,是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去,并不代表未來?;锇閭儯?0xx年已經(jīng)悄悄向我們走來,20xx年的精彩正在向我們召喚。20xx年將是特別的一年,將是燦爛的一年,將是我們?yōu)橹畩^斗的一年,也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中,只有堅信明天比今天更美好的人,他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年,我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導為后盾、依和諧的團隊為臂膀,攜起手來為自己的明天用力出擊!

銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿篇五

尊敬的xx各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

今天很榮幸在本次大會上進行發(fā)言,我是來自xx網(wǎng)點的xx,目前擔任個人客戶經(jīng)理職務。我今天發(fā)言的主題是《秣兵歷馬,一往無前,為決勝開門紅而不懈奮斗》。

20xx年即將到來,對金融業(yè)而言,內(nèi)外部環(huán)境日趨復雜,可謂是充滿機遇和挑戰(zhàn)。全力以赴爭取做到開門紅,會為我們?nèi)旯ぷ鞔蛳乱粋€良好的基礎(chǔ)。對此,我個人和網(wǎng)點將從以下方面開展工作:

xxx,準備更充分一點,做到胸有成竹。我們網(wǎng)點所在的xx地區(qū)市場形勢嚴峻,同行業(yè)競爭激烈,想要披荊斬棘、率先突圍實屬不易。而首季營銷至關(guān)重要,萬事開頭難,我們思考更多的是如何打好基礎(chǔ)、做好鋪墊,以“開門紅”助力“全年紅”。為此,通過悉心總結(jié)地區(qū)歷年銷售情況,梳理手上資源,提前著手,根據(jù)上級下發(fā)的年度工作指標,建立以效益為導向的工作機制,設置周度、月度、季度工作指標,對營銷工作進行統(tǒng)一規(guī)劃和布置,并分解落實到員工個人;做到目標明確、政策合理、責任到位、分工有序。

第二,思考更全面一點,做到行之有效。想要開門紅,制定并推行行之有效的營銷措施尤為重要,為此,網(wǎng)點在策略上狠下功夫。首先,我們將在做好廳堂營銷的`同時,更加注重客戶的深度挖掘,開年xxx時間對意向客戶開展電話邀約,提前下手,杜絕同行競爭流失;并積極開展外拓,圍繞周邊小區(qū)和商網(wǎng)實際,做好前期調(diào)研工作,明確人群定位。對大客戶重點篩選,由網(wǎng)點負責人親自營銷;分層級、有重點地做好市場開發(fā)和維護。爭取穩(wěn)步做到存款有增長、中收有突破。

第三,工作更勤奮一點,做到優(yōu)質(zhì)服務。服務是銀行的軟實力,誰能與客戶保持良好關(guān)系,誰就能最終贏得市場。網(wǎng)點將樹立“以客戶為中心,以服務體驗為主線”的工作思路,注重網(wǎng)點的環(huán)境的建設,尤其是圣誕、元旦、春節(jié)期間,注重節(jié)日氛圍烘托,為客戶提供溫馨、舒適的體驗;加強員工服務意識和水準的培訓,從接待站姿、接待行禮、指引手勢、文明用語等所有流程進行規(guī)范,展示我行的良好形象,拉近與客戶的距離。

第四,機制更嚴格一點,做到獎罰分明。網(wǎng)點將充分調(diào)動員工參與市場營銷的積極性、主動性、創(chuàng)造性,強化全員營銷意識。按照按勞分配、多勞多得的原則,年初重新細化獎勵政策,使員工心中有目標、前進有動力,在談每一個客戶的時候,都能知道自己能得到的獎勵,徹底改變消極、被動、懈怠的局面。不斷提高員工向心力、凝聚力,打造一直服務優(yōu)質(zhì)、業(yè)務精干、積極向上、勇于拼搏的狼性隊伍。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。20xx年已經(jīng)撲面而來,戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響,在此我僅代表xx網(wǎng)點鄭重向各位領(lǐng)導承諾:

我們將以勢如破竹的氣勢、舍我其誰的勇氣、乘風破浪的決心、百尺竿頭更進一步的魄力,圓滿完成支行下達的開門紅目標,實現(xiàn)新的突破!

同時,也請各專業(yè)領(lǐng)導能多給予指點和支持,各兄弟單位能多交流分享,一起為我行20xx年的宏偉目標不懈奮斗。

以上是我的發(fā)言,謝謝大家!

銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿篇六

尊敬的黃總、各位領(lǐng)導、我的事業(yè)伙伴:

大家下午好~。

時間過得真快,伴著冷冷的寒風我們走到了xx年末?;厥撞黄椒驳囊荒?,心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場,各家公司競爭激烈,一年來我承受了壓力,忍受了委屈,一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊,有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導和科長,在他們的高度重視下,齊心協(xié)力、團結(jié)互助,我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。

細細品味走過的360天,總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享:

一、提高服務質(zhì)量、建立良好關(guān)系。

“成己為人、成人達己”須從提高服務質(zhì)量入手,以服務為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任,共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點,只有近距離的接觸客戶,了解客戶的需求,才能更快、更好、更完善地為客戶服務,及時有效的服務也解決了銀行的后顧之憂,讓她們放心安心地開展業(yè)務。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友,工作之余,我們時常相聚,感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃,用心安排,走行口大門,進領(lǐng)導小門,上到行領(lǐng)導,下到柜面員工,關(guān)系融洽了,一切也就順理成章了。

二、認真學習專業(yè)知識、提高銷售技能。

隨著壽險市場競爭的不斷深入,市場競爭出現(xiàn)主體多元化,渠道多樣化,銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下,不學習就要被淘汰。業(yè)務技能的學習,只有在實踐中不斷地磨練,才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,我們拋開平時的含蓄與羞澀,積極地參與到產(chǎn)說會當中。幾次產(chǎn)說會下來,我敢于跟客戶開口了,話術(shù)講起來也不那么別扭了,理論與實踐結(jié)合起來了,一單簽下來給自己增加了信心,也給學習增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品,到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說,用自己的專業(yè)引導她們說服她們。20xx年我們不僅收獲了知識,收獲了喜悅,更收獲了一步步地成長帶來的財富。

三、感恩之情、真心回報。

20xx年我們雖取得了驕人的業(yè)績,但每一分保費都來之不易,我們的汗水灑在每條路上,而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導更是辛苦。每當我遇到困難時,第一時間想到的是領(lǐng)導,是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當我遇到委屈時,第一時間想到的還是領(lǐng)導,是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里,我在公司強大的平臺上快速成長,作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰,這個和諧的團隊帶給我們的是家的溫馨,這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。

客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復雜的事情簡單做,簡單的事情認真做,認真的事情重復做,重復的事情要有創(chuàng)造性地去做120xx年我們品嘗過的辛酸苦累;20xx年我們享受過的幸??鞓?,都已珍藏在20xx年的記憶中。總結(jié)過去,是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去,并不代表未來。伙伴們,20xx年已經(jīng)悄悄向我們走來,20xx年的精彩正在向我們召喚。20xx年將是特別的一年,將是燦爛的一年,將是我們?yōu)橹畩^斗的一年,也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中,只有堅信明天比今天更美好的人,他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年,我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導為后盾、依和諧的團隊為臂膀,攜起手來為自己的`明天用力出擊!

在此我代表所有銀郵銷售部的客戶經(jīng)理表態(tài),在xx年的開門紅戰(zhàn)役中我們一定會抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、奮力拼搏、全力以赴、用我們的豪情壯志,用我們的輝煌業(yè)績,書寫人生新的篇章。

加油。

銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿篇七

尊敬的各位同事:

大家好!

可以說,今天的誓師大會開的很成功,在這里我很受感動,真是感覺千言萬語也無法表達我內(nèi)心的這份感激之情,此刻我只想對大家說:感謝大家3個多月對我們新一屆班子工作的支持,感謝你們?yōu)楣句N售任務達成而付出的點點滴滴的汗水,感謝你們?yōu)楣緞?chuàng)新發(fā)展而付出的智慧和力量。謝謝你們,大家辛苦了!

時間飛逝,我們還未來得及分享xx年成功的喜悅,新一輪的銷售之戰(zhàn)又已等待我們?nèi)_鋒。xx年“開門紅”對我店而言又將是一次新的挑戰(zhàn),但我堅信我們****的干部員工已經(jīng)做好充分的準備,剛才各個團隊的表態(tài),讓我很振奮,也很感動,更讓我看到了希望,也更堅定了我們打贏“開門紅”這場攻堅戰(zhàn)的信心。

為此,在這里我再對“開門紅”提幾點希望:

一是廣大干部員工要樹立愛崗敬業(yè)、勇于負責的精神。在這“開門紅”的關(guān)鍵時刻,我們廣大干部員工,無論在哪個崗位都要牢記肩負的職責,立足本職,埋頭苦干,無私奉獻,用我們奮斗的激情,進取的潛能,拼搏的精神,去與困難做斗爭,去拼下我們9500萬元的銷售任務。

二是廣大干部員工要樹立頑強拼搏、奮發(fā)進取的精神。目前,我們正處在搶抓“開門紅”的緊要關(guān)頭,這就需要全體干部員工在工作時始終有一種知難而進、奮發(fā)進取的堅強意志和頑強毅力。俗話說:“事在人為”。我們只有在精神和觀念上超越自我,才能超越過去,實現(xiàn)新飛躍。同時,我們要大力弘揚不斷超越、永不滿足的進取精神,在困難和挫折面前,不低頭、不服輸,視困難為機遇,變壓力為動力,全力迎戰(zhàn)“開門紅”。

三是廣大干部員工要樹立奮勇爭先、爭創(chuàng)一流的精神。面對“開門紅”這場攻堅戰(zhàn)我們要爭分奪秒地“搶銷售”,有膽有識地“戰(zhàn)困難”,千辛萬苦地“拼市場”,腳踏實地地“創(chuàng)佳績”。時刻保持不搶抓出銷售業(yè)績絕不罷手,不達銷售目標絕不停留的韌勁,苦拼實干,爭先創(chuàng)優(yōu),勇攀新高。我們各業(yè)種間要互比互賽,比業(yè)績、比效益,賽銷售,賽成績,要真正形成奮發(fā)圖強、加壓緊逼、你追我趕、互不相讓的競爭意識,真正通過我們的努力讓“開門紅”銷售完美實現(xiàn)。

四是廣大干部員工要樹立背水一戰(zhàn)、刻不容緩的精神。首先,在這銷售的緊要時刻我們的商品尤為重要,它是我們保銷售、創(chuàng)佳績的重要條件,為此,我們各業(yè)種要備好備足商品,打一場有準備之戰(zhàn),打一場勢在必贏之戰(zhàn)。其次,在這銷售的非常時期我們的服務至關(guān)重要,它是我們促成交易、達成銷售的必要條件,為此,我們廣大員工要苦練服務技能,用我們高超的售貨技能、溫馨的服務技藝、誠信的服務理念去感染顧客。決戰(zhàn)的腳步不容放緩,決戰(zhàn)的信念不容動搖,決戰(zhàn)的行動不容放慢,讓我們每個人都義不容辭地擔負起責任,凝心聚力,群策群力,充分利用各種有效形式,克服不利因素,搶占市場,搶抓機遇,打好這場硬仗,打贏這場苦仗。

我最親愛的戰(zhàn)友們,為奪取“開門紅”的全面勝利,讓我們切實做到“全店上下高度重視、全員士氣高昂、全店干勁十足、全員精神振奮、責任深入落實、計劃科學分解,措施真正管用、執(zhí)行徹底到位、貨品準備充足、服務細致入微、技能全面提升、安全嚴抓細防”,讓9500萬元的銷售目標變成現(xiàn)實,開啟xx年美好的銷售新篇章。

最后,在新年來臨之際,祝大家以及你們的親人朋友:新年快樂,身體健康,工作順利,闔家歡樂!

謝謝大家!

銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

大家好!

現(xiàn)在我代表集團中心全體做表態(tài)發(fā)言,今天我們在這里召開的首季開門紅勞動競賽動員會,讓集團中心全體人員感到了壓力,更感受到了責任和動力。聽了尚經(jīng)理對各項指標的詳述后,我看到了時機、機遇和信心,并對完成首季勞動競賽各項工作任務充滿了信心和決心。我們一定在公司領(lǐng)導層的正確帶領(lǐng)下,變壓力為動力,主要做好以下幾項工作:

1、以市公司績效考核為指導,緊扣分公司首季開門紅勞動競賽考核,詳細分解制訂本部門的考核。增強工作積極性和主動性,做到業(yè)務能力與綜合素質(zhì)雙提升。

2、結(jié)合公司市場發(fā)展導向,不斷挖掘校園存量市場,全面提升空白學校的開發(fā)和競爭學校的滲透率,提升校訊通業(yè)務使用質(zhì)量和教師認知率,全面實現(xiàn)校園市場的質(zhì)的飛躍,增強集團業(yè)務對用戶的捆綁。

3、加快集團專線的營銷推廣,在開發(fā)集團專線空白單位的同時,加快對競爭對手專線的策反工作,瞄準鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校市場推廣集團專線,全面提升信息化收入的同時,拉長集團產(chǎn)品捆綁用戶時長,提高集團市場競爭力,確保集團客戶市場規(guī)模和收入的增長,掀起2011年集團市場發(fā)展的高潮,并為下一步集團市場的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

4、做好集團客戶和中高端客戶的保有工作。

戶穩(wěn)定保有考核,充分利用公司集團無線座機、繳話費送禮品和月租的優(yōu)惠政策,做到集團市場穩(wěn)定保有的同時,借助無線座機實現(xiàn)集團單位固話的全面替代,開展集團中高端客戶的穩(wěn)定保有。

5、認真完成公司執(zhí)行力考核指標。按照公司下發(fā)的執(zhí)行力考核辦法要求,有計劃的開展送卡、新業(yè)務、g3家庭電話、月租續(xù)交等工作,超額完成公司執(zhí)行力考核指標任務!

醉里挑燈看劍,夢回吹角連營,又到沙場點兵時,我們必勝的.信念沒有變,我們勝利的結(jié)果也不會變!!!

我們的口號是:大干,快干,加油干,

我們的目標是:你紅,我紅,開門紅!

祝各單位開門紅成績輝煌!

祝支行的事業(yè)興旺發(fā)達!

我們有能力、有信心堅決完成公司下達的首季開門紅各項工作任務,為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務,做出自己的努力與貢獻,敬請各位領(lǐng)導、各位同事指導監(jiān)督!

謝謝!

銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

xxxx年“春天行動”大幕已經(jīng)開啟,全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進入“春天行動”的角色,我作為基層營業(yè)網(wǎng)點的一名負責人,肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此,我鄭重表態(tài)如下:

一、認真研究縣支行制定的xxxx年“春天行動”考核辦法,并帶領(lǐng)分理處所有員工共同學習,把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。

二、在任務分配和營銷工作中,我保證做到:重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關(guān)心分理處每一位員工的工作、生活,盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件,充分調(diào)動一切積極因素,發(fā)展每一位同志的最大潛能,動用一切可以動用的關(guān)系,拓寬營銷覆蓋面,對任務完成情況做到每周一統(tǒng)計、每周一公布、每周一總結(jié)、每周一安排,確保各項工作按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。

三、在做好業(yè)務發(fā)展的同時,高度關(guān)注網(wǎng)點內(nèi)控制的`執(zhí)行情況和規(guī)范化服務情況,把提高服務質(zhì)量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細,力爭避免出現(xiàn)由于服務問題導致客戶的流失,用優(yōu)質(zhì)服務鞏固營銷成果。

四、利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場活躍、現(xiàn)金流加大的有利時機,有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作,并力爭干出實效。

在此,請支行黨委放心,我本人將盡最大努力,帶領(lǐng)分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務,真正實現(xiàn)xxxx分理處xxxx年各項業(yè)務的“開門紅”。

謝謝!

銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同志們:

大家好!

20xx年以來,市場科在建設局和處部的正確領(lǐng)導下,瞄準年初制定的工作目標,本著“全面落實,重點突出,精細管理”的工作原則,全面落實各項工作任務,重點解決行業(yè)管理中突出問題,精心做好各階段亮點、熱點、焦點工作,全方位履行科室工作職能,提升房管部門在廣大市民心目中的形象。同時,不斷強化行業(yè)管理手段,更新工作理念,創(chuàng)造性的開展各項工作,著力做好古黃河濱水核心區(qū)項目改造工作,做好精品城市創(chuàng)建、平安創(chuàng)建、行業(yè)培訓等工作,采取不定期檢查、聯(lián)合各部門專項檢查等手段,加強房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)、評估等行業(yè)管理,加大市場檢查力度。尤其是在全市范圍內(nèi)開展房地產(chǎn)市場秩序?qū)m椪位顒?,取得了一定成效,有力的凈化了房地產(chǎn)市場,20xx年,共對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)立案8件,其中對4家企業(yè)實施了行政處罰。如未按規(guī)定組織竣工驗收就擅自交付使用的富豪現(xiàn)代城項目被處以60萬元罰款;未辦理質(zhì)量監(jiān)督和施工許可證手續(xù)就擅自開工建設的興鴻一品工程被處以50萬元行政處罰。市場科在20xx年雖然做了一定的工作,取得了一些成績,行業(yè)管理中一些不規(guī)范行為逐步得到了規(guī)范,群眾滿意度有所提升。但是,我們也清醒地認識到,在日常的管理工作中仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在房地產(chǎn)交易中還存在侵害群眾合法權(quán)益現(xiàn)象,如金谷花園三個項目由于監(jiān)管不到位,出現(xiàn)不少遺留問題,甚至出現(xiàn)群眾集訪現(xiàn)象,在社會中引起不良影響。另外,商品房竣工交付中違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生,房地產(chǎn)評估市場整治力量投入不足,整治效果還不明顯。這些,都需要我們下大力度去整改去改善去提高。20xx年,我科將從以下幾個方面著手,做好房地產(chǎn)市場管理及其他各項工作:

(一)加強房地產(chǎn)經(jīng)紀市場和評估市場管理力度。

20xx年,我們將加大房地產(chǎn)經(jīng)紀市場和評估市場管理力度。全面推行房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)和評估機構(gòu)備案公示制度、嚴格實施房地產(chǎn)經(jīng)紀和評估人員職業(yè)資格制度、規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀和估價行為、加強房地產(chǎn)經(jīng)紀合同和估價報告管理、建立和完善信用公示制度、加強房地產(chǎn)經(jīng)紀和估價行業(yè)自律建設六個方面建立房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)和經(jīng)紀人員、評估機構(gòu)和評估人員失信懲戒機制,并探索建立房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)房源、客源信息共享系統(tǒng)和房地產(chǎn)評估機構(gòu)監(jiān)管系統(tǒng)。

(二)加大力度,依法打擊房地產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為。

對房地產(chǎn)項目實行“棋盤式”管理,加大房地產(chǎn)市場秩序檢查整治力度,開展不定期檢查,重點查處虛假廣告、無證預(銷)售、房地產(chǎn)評估機構(gòu)行為不規(guī)范、商品房買賣合同不規(guī)范等違法違規(guī)行為。并認真做好房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)資料管理,做了一戶一冊,分類分卷歸檔,對每個開發(fā)企業(yè)開發(fā)資質(zhì)、銷售項目、信用管理情況等進行梳理歸檔,對各個開發(fā)項目從土地取得開始到預銷售許可直到最后竣工驗收交付辦理房產(chǎn)證等每一環(huán)節(jié)實行全過程的監(jiān)管。

(三)做好屬地化物業(yè)管理機制工作銜接工作。

20xx年,按照新的物業(yè)管理體制指導各區(qū)做好物業(yè)管理各項工作,開展不少于4次物業(yè)管理培訓,進一步理順市、區(qū)、街道辦、社區(qū)居委會的相互關(guān)系,規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主大會和業(yè)主委員會的行為,維護居民的合法權(quán)益,構(gòu)建系統(tǒng)完善的物業(yè)管理體系,促進建設和諧文明的社區(qū),全面提升市區(qū)物業(yè)管理和服務水平。另外,著手建立物業(yè)服務企業(yè)監(jiān)管系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)資質(zhì)網(wǎng)上申報,核準、變更批后監(jiān)管等有效運行,切實履行對企業(yè)經(jīng)營服務行為的行政監(jiān)管系職能。

(四)完善房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng),抓好數(shù)據(jù)整合。

一是進一步完善與財政部門的數(shù)據(jù)共享機制,做好商品房銷售與契稅征繳系統(tǒng)工程信息互通,加強協(xié)調(diào)配合,真正實現(xiàn)“以稅調(diào)控房產(chǎn)、以房管促稅收”的目的。二是進一步拓寬網(wǎng)上備案系統(tǒng)工作覆蓋面。今年上半年,力爭三縣全面建立商品房銷售合同網(wǎng)上備案系統(tǒng),真正建立起全市統(tǒng)一的房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)運行平臺,實現(xiàn)對全市房地產(chǎn)市場的有效監(jiān)管,正確引導市場投資和消費,促進房地產(chǎn)市場持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是健全投訴處理機制。會同投訴中心積極做好涉及物業(yè)、房地產(chǎn)等方面各種投訴,實行“專人、專責、專類”的辦法,由分管片區(qū)的檢查人員深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理投訴事宜,保證投訴處理的效率和質(zhì)量,建立聯(lián)動機制,對投訴較多的企業(yè)將實行重點監(jiān)管,并在網(wǎng)上進行公開曝光,與企業(yè)資質(zhì)申報、年檢等掛鉤,進一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為。四是做好房地產(chǎn)市場統(tǒng)計分析,多渠道地對商品房市場、二手房市場、土地市場、政策性住房建設等方面的數(shù)據(jù)進行采集,定期形成房地產(chǎn)市場形勢分析報告,為政府決策提供參考依據(jù)。

我的發(fā)言完了,謝謝大家。

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銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家上午好!首先感謝中支各位領(lǐng)導給我一個發(fā)言的機會,正是有了各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持,才有了我今天的工作成績,保險開門紅表態(tài)發(fā)言。

xx-xx年,在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在個管部及xx-xx的精心部署和同事們的真誠幫助下,我緊緊圍繞公司個險政策認真開展工作,完成了中支公司安排的各項指標,特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進度前十強的好成績,使得濱海的保費及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導、各位領(lǐng)導的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的,在此,我向各位領(lǐng)導、各位同事表示衷心的感謝。

從見習、正式組訓到個險經(jīng)理,三年的組訓生涯讓我深切的感受到組訓工作的艱辛,無任寒冬酷暑還是刮風下雨每個網(wǎng)點依然會出現(xiàn)我們的`身影,工作雖然辛苦卻很充實,更使我看到了組訓工作的偉大及不平凡性,流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心,因為我們身邊有可愛的業(yè)務伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹,還有關(guān)愛及支持我們的領(lǐng)導和家人,所以我們無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志,我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領(lǐng)導的關(guān)愛,讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓誓詞里的一句:我驕傲我是太平洋組訓(邀請全體組訓一起宣喊)。

“百尺竿頭,更進一步”。xx-x年,我們一定會以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領(lǐng)導和同事的期望,堅決打好開門紅首戰(zhàn),為鹽城太保的穩(wěn)艦快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。

2.

尊敬各位領(lǐng)導、各位同仁:

從見習、正式組訓到個險經(jīng)理三年組訓生涯讓我深切感受到組訓工作艱辛無任寒冬酷暑還是刮風下雨每個網(wǎng)點依然會出現(xiàn)身影工作雖然辛苦卻很充實更使我看到了組訓工作偉大及不平凡性流血流汗卻流淌不走堅持與信心身邊有可愛業(yè)務伙伴、一同奮斗兄弟姐妹還有關(guān)愛及支持領(lǐng)導和家人所以無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志我相信只要堅持付出一定會有回報感謝公司平臺、感謝領(lǐng)導關(guān)愛讓成長起來此時此刻讓我再次想起組訓誓詞里一句:我驕傲我是太平洋組訓(邀請全體組訓一起宣喊)。

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銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿篇十二

尊敬的黃總、各位領(lǐng)導、我的事業(yè)伙伴:

大家下午好~。

時間過得真快,伴著冷冷的寒風我們走到了2xx-x年末?;厥撞黄椒驳囊荒?,心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場,各家公司競爭激烈,一年來我承受了壓力,忍受了委屈,一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊,有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導和科長,在他們的高度重視下,齊心協(xié)力、團結(jié)互助,我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。

細細品味走過的360天,總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享:

一、提高服務質(zhì)量、建立良好關(guān)系。

“成己為人、成人達己”須從提高服務質(zhì)量入手,以服務為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任,共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點,只有近距離的接觸客戶,了解客戶的需求,才能更快、更好、更完善地為客戶服務,及時有效的服務也解決了銀行的后顧之憂,讓她們放心安心地開展業(yè)務。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友,工作之余,我們時常相聚,感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃,用心安排,走行口大門,進領(lǐng)導小門,上到行領(lǐng)導,下到柜面員工,關(guān)系融洽了,一切也就順理成章了。

二、認真學習專業(yè)知識、提高銷售技能。

隨著壽險市場競爭的不斷深入,市場競爭出現(xiàn)主體多元化,渠道多樣化,銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下,不學習就要被淘汰。業(yè)務技能的學習,只有在實踐中不斷地磨練,才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,我們拋開平時的含蓄與羞澀,積極地參與到產(chǎn)說會當中。幾次產(chǎn)說會下來,我敢于跟客戶開口了,話術(shù)講起來也不那么別扭了,理論與實踐結(jié)合起來了,一單簽下來給自己增加了信心,也給學習增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品,到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說,用自己的專業(yè)引導她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識,收獲了喜悅,更收獲了一步步地成長帶來的財富。

三、感恩之情、真心回報。

2xx-x年我們雖取得了驕人的業(yè)績,但每一分保費都來之不易,我們的汗水灑在每條路上,而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導更是辛苦。每當我遇到困難時,第一時間想到的'是領(lǐng)導,是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當我遇到委屈時,第一時間想到的還是領(lǐng)導,是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里,我在公司強大的平臺上快速成長,作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰,這個和-諧的團隊帶給我們的是家的溫馨,這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。

客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復雜的事情簡單做,簡單的事情認真做,認真的事情重復做,重復的事情要有創(chuàng)造性地去做!”2xx-x年我們品嘗過的辛酸苦累;2xx-x年我們享受過的幸??鞓罚家颜洳卦趚x-xx年的記憶中??偨Y(jié)過去,是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去,并不代表未來。伙伴們,2xx-x年已經(jīng)悄悄向我們走來,2xx-x年的精彩正在向我們召喚。2xx-x年將是特別的一年,將是燦爛的一年,將是我們?yōu)橹畩^斗的一年,也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中,只有堅信明天比今天更美好的人,他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年,我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導為后盾、依和-諧的團隊為臂膀,攜起手來為自己的明天用力出擊!

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銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿篇十三

凝神聚力攀高峰,團結(jié)奮進鑄輝煌。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!剛才聽了董事長激動人心的講話,我深受啟發(fā),倍受鼓舞,進一步理清了工作思路,增強了工作干勁!下面,我代表新設網(wǎng)點****支行向大家做表態(tài)發(fā)言。

一、*****支行的基本情況。

*****支行于****年***月***日正式開業(yè),現(xiàn)有員工***人,其中,內(nèi)勤員工**人,外勤員工**人。平均年齡***歲,學歷均在本科以上,是一支年輕化、高素質(zhì)、富有朝氣的團隊。

目前,我行已分片劃區(qū),對周邊鋼管城、沿街商鋪全部走訪、建檔完畢,累計采集客戶信息****余戶,擴大了我行在周邊區(qū)域的影響。

二、跨越式發(fā)展目標。

作為*****支行的第一任行長,我會嚴格貫徹落實總行的工作要求,帶領(lǐng)支行全體員工團結(jié)協(xié)作,拼搏奉獻,按照“北擴、南展、東突、西進”四面出擊、重點突破的營銷思路,真抓實干,將*****支行打造成“業(yè)務一流、特色突出、管理規(guī)范、人員精干”的標桿支行,實現(xiàn)業(yè)務又好又快發(fā)展。

2016年我們的整體目標是“存、貸款*****”,業(yè)務規(guī)模和市場影響力大幅提升。

在“***行動”中,我們的具體業(yè)務目標主要有:

1、各項存款。確保增加***萬元,力爭突破***萬元。

2、各項貸款。確保增加2000萬元,爭取達到3000萬元。

3、電子銀行業(yè)務。實現(xiàn)新增個人網(wǎng)銀200個,手機銀行200個,企業(yè)網(wǎng)銀30個,鋪設pos機200臺,電子銀行替代率爭取達到85%以上。

4、國際業(yè)務。新增2戶,結(jié)算量突破100萬美元。5、理財業(yè)務。理財客戶新增100戶。

三、具體工作措施。

行長、會計主管、內(nèi)勤人員和客戶經(jīng)理身上,定期進行匯報調(diào)度。同時為全體人員制定考核辦法,申明獎罰措施,讓每個人都在考核辦法上簽字以示知曉和負責,嚴格兌現(xiàn),使每一個人眼中都有目標,肩上都有壓力,心中都有動力,充分發(fā)揮自身潛力。

二是細分市場,重點投放,打造小微貸款特色品牌。圍繞中小微客戶的不同需求,針對性投放信貸產(chǎn)品,逐步形成精準營銷模式,做大做強小微特色品牌。針對周邊****企業(yè),組合使用“***貸”和“***貸”產(chǎn)品,搶占市場份額;以“金融工作室”的模式,強力進駐****居廣場,大力推廣“**貸”;針對銀行流水較多的客戶,積極投放“***貸”,吸引資金歸行;針對生產(chǎn)型中小企業(yè),大力投放“***貸”;針對大中型核心企業(yè),采取“圍點打援”的營銷策略,深入挖掘營銷其上下游關(guān)聯(lián)客戶;針對沿街商鋪和散戶,大力投放“**貸”。同時注重提高審查審批效率,做到3天快速放款。搭建銀企交流平臺,探索銀企互動互信新模式,為客戶提供多樣化服務,全面提升客戶黏度。

行“家文化”,開展形式多樣的內(nèi)部集體活動,傾聽員工心聲,在工作和生活上對員工關(guān)心幫助,保持“周周有主題,月月有活動”,讓員工在開心快樂中努力工作。

一步先,步步先;開門紅,月月紅。面對越來越嚴峻的金融競爭形勢和經(jīng)濟環(huán)境,我們有“首戰(zhàn)用我、用我必勝”的豪情;有高目標拉動、跨越式發(fā)展的信心和決心;有敢領(lǐng)先、敢奪旗、敢爭第一的勇氣和膽量。“***行動”戰(zhàn)役已經(jīng)打響,讓我們立即行動起來,自我加壓、埋頭苦干,奪取“****行動”工作的全面勝利!謝謝大家!

銀行工作表態(tài)發(fā)言稿尊敬的市分公司領(lǐng)導,全轄優(yōu)秀的銀?;锇閭儯?/p>

大家下午好!

我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領(lǐng)導兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經(jīng)理,作以下表態(tài)發(fā)言。

銀??蛻舻氖酆蠓占岸伍_發(fā)是我們理財經(jīng)理當前的主要任務。在工作中,我們首先應該堅持誠信經(jīng)營的原則,秉承服務為住,專業(yè)制勝的理念,以服務帶動業(yè)務,論文網(wǎng)ba在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,適時的進行客戶的二次開發(fā),尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。

作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無愧這個稱號,不僅學習本條線的銀保險種,還要學習其他渠道的產(chǎn)品組合,更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信,我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進,為公司業(yè)務添磚加瓦,為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。

謝謝大家!

尊敬的市分公司領(lǐng)導,全轄優(yōu)秀的銀保伙伴們:

大家下午好!

我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領(lǐng)導兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經(jīng)理,作以下表態(tài)發(fā)言。

銀??蛻舻氖酆蠓占岸伍_發(fā)是我們理財經(jīng)理當前的主要任務。在工作中,我們首先應該堅持誠信經(jīng)營的原則,秉承服務為住,專業(yè)制勝的理念,以服務帶動業(yè)務,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,適時的進行客戶的二次開發(fā),尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。

作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無愧這個稱號,不僅學習本條線的銀保險種,還要學習其他渠道的產(chǎn)品組合,更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信,我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進,為公司業(yè)務添磚加瓦,為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。

各位同事各位領(lǐng)導下午好,很榮幸在此代表支行客戶部做表態(tài)發(fā)言?;厥走^去一年,支行的信貸業(yè)務發(fā)展由于受諸多主客觀因素的影響,遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn),支行每一位公司客戶經(jīng)理也是身心俱疲,但是我們的團隊并未因此放棄戰(zhàn)斗,雖然中間有過懷疑,也想過放棄,但我相信這些終將成為一次寶貴的經(jīng)歷。下面我就旺季營銷做表態(tài)發(fā)言:

1、堅持以公司業(yè)務為重點,明確目標,強化營銷。

不良資產(chǎn)剝離后,我行的貸款業(yè)務少之又少。對此我將做好以下重點工作:一是抓緊落實已上報和擬上報項目的推進工作,對已上報的項目,爭取做到早日投放、早日見效;二是做好存量大中型企業(yè)的服務工作,同時進行深度營銷,爭取增加我行貢獻度及市場份額;三是做好存量小企業(yè)的維護工作,做到守土有責,對于已暴露風險及潛在風險客戶做好貸后管理工作;四是加大拓展區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)小企業(yè)客戶,做好儲備工作,擇優(yōu)發(fā)放;五是做好政企對接,對區(qū)域內(nèi)財政局、工商局等部門做好跟蹤營銷,多渠道獲取信息,尋求營銷突破點。

2、兼顧個銀產(chǎn)品營銷,做好公司聯(lián)動。

積極響應支行分配,將個銀產(chǎn)品的營銷穿插在日常走訪客戶中,重點做好存款、etc卡、黃金等產(chǎn)品的推薦與跟蹤,爭取為支行的個銀業(yè)務貢獻自己的一份綿薄之力。

3、加強自身業(yè)務水平,提高辦事效率。公司業(yè)務品種多,流程繁瑣,且政策更新較快,因此作為一名公司客戶經(jīng)理,需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的信貸政策以及各項新產(chǎn)品,熟練使用新的操作系統(tǒng),這樣才能為客戶提供專業(yè)的貸款及理財服務。同時,在做好學習的基礎(chǔ)上提高自身效率,合理做好時間分配。

伙伴們,開門紅進軍的號角已經(jīng)吹響。讓我們攜手并肩,全力以赴打贏這場翻身仗。我也將做好表率,兢兢業(yè)業(yè)的做好旺季的每一項工作,為支行圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務,做出自己的努力與貢獻,謝謝大家!

銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿篇十四

尊敬的領(lǐng)導,來自全市各位優(yōu)秀的伙伴:

大家現(xiàn)在好!

今天,很高興和大家相聚在這里,首先感謝公司給予我們這個展示自我的機會,我是來自華亭縣支公司的業(yè)務主管俞亞麗,作為移民人保人,我感到無比的驕傲和自豪,在20xx年工作中取得了一點成績,這得益于在座的各位領(lǐng)導對我的關(guān)系和培養(yǎng),得益于各位同仁的支持與幫助,更得益于人保壽險優(yōu)秀的團結(jié)氛圍和企業(yè)文化。

我很榮幸能選擇這個行業(yè),今天我想借助大家熱情的掌聲,重點感謝我的推薦人李宏偉經(jīng)理,感謝他把我?guī)У饺吮垭U這個大舞臺。

我是20xx年3月20日正式加入人保壽險公司的,以前從事的煤礦辦公室的工作,從一個隊保險從來沒有了解過的人一直堅持走到靜態(tài),兩年半的風風雨雨,可以說是經(jīng)歷了無數(shù)客戶的'拒絕,當然也包括家人,首先是老公的不支持,記得剛進公司3個月也沒有工資,直到第4個月才有單業(yè)務,尤其是這兩年的開門紅,每日每夜的加班,我老公不支持就跟我吵架,讓我直接住到公司別回家了,要么就重新回礦上班去,我只回答了他一句,“你讓我干什么都行,但是不讓我干保險就是不行”,因為我堅信什么我會用我的實際行動去證明我自己,讓他最終支持我,我堅信走進壽險行業(yè)是我一生不悔的選擇,而且我還要為自己干出一番事業(yè),相信公司,相信產(chǎn)品,跟要相信自己,我的信念是由于我的堅持和努力,我老公很支持我的工作。

20xx年開門紅我的奮戰(zhàn)目標是60萬,請大家一起跟我見證,大家對我有沒有信心,既然大家對我很有信心,那么我愿和大家一起見證,20xx年開門紅讓我們每個人的任務都超效完成,好不好?讓我們今年開門紅掙的盆滿缽滿,最后祝愿我們的每個家庭幸福美滿,祝愿我們?nèi)吮垭U蒸蒸日上,飛黃騰達,謝謝大家聆聽。

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