年會領(lǐng)導激勵員工發(fā)言稿(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 11:36:07
年會領(lǐng)導激勵員工發(fā)言稿(通用16篇)
時間:2023-11-09 11:36:07     小編:雅蕊

在總結(jié)的過程中,我們需要保持客觀、公正,真實地反映事實并且提出合理的建議。怎樣應對壓力和挫折,保持積極向上的心態(tài),持之以恒地追求目標?從這些范文中我們可以學習到如何提煉關(guān)鍵信息,突出重點。

年會領(lǐng)導激勵員工發(fā)言稿篇一

各位來賓各位同事:

大家晚上好!

一元復始山河美,萬象更新錦繡春。

今晚,在這燈火輝煌大廳里,在這優(yōu)美歡快的旋律中,在這炫動著青春與夢想的舞臺上,在這把酒言歡的激動時刻。我們?nèi)wxxxxxx人歡聚一場,舉辦公司年會。承載著收獲與喜悅,我們送走了難忘的xxxxxx,滿懷著責任與夢想,我們迎來了嶄新的xxxxxx。新的一年孕育新的希望,新的征程譜寫新的輝煌。

值此新春佳節(jié)之際,我謹代表xxxxxx服飾公司董事會向長期以來關(guān)心、支持和幫助xxxxxx服飾發(fā)展的各位加盟商朋友、向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有員工家屬、向努力進取、勤奮工作、團結(jié)拼搏的全體員工致以崇高的敬意和最誠摯的祝福!恭祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意、闔家幸福!

站升級、店鋪形象、企業(yè)宣傳、團隊磨合、媒體傳播等方面,為xxxxxx企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

新增了一批高質(zhì)量的直營店鋪;

網(wǎng)

站重新升級改版,

網(wǎng)

站的功能更加強大;出色的完成了新的廣告宣傳片、新的企業(yè)形象畫冊的拍攝、設計和制作工作;產(chǎn)品系列日益完善,鞋業(yè)部也進一步夯實了鞋類產(chǎn)品的發(fā)展基礎(chǔ);第五代店鋪形象升級工作也已基本完成。這些方方面面的工作成績靠的是我們xxxxxx員工扎實的工作態(tài)度,良好的專業(yè)水平,拼搏進取的。

精神。

團隊間通力合作的力量當然更離不開最高董事會正確決策和堅定支持。

新的起點面臨新的機遇,新的機遇面臨新的挑戰(zhàn),新的挑戰(zhàn)面臨的是新的任務和目標

新的任務和目標給全體xxxxxx人提出新要求:不斷夯實自己的專業(yè)水平,提升自我空間,充分挖掘自己潛能,以積極的人生態(tài)度和激情四射的工作熱情去實現(xiàn)自我的人生價值。讓我們攜手同心,為xxxxxx發(fā)展獻言獻策,共創(chuàng)xxxxxx更美好的未來。

最后衷心祝愿大家在新的一年里新春愉快,同時預祝今天的年會,圓滿成功!謝謝!

年會領(lǐng)導激勵員工發(fā)言稿篇二

各位來賓、各位代表、同志們、朋友們:

大家好!非常高興參加保定市民營企業(yè)家協(xié)會20xx工作年會,首先我代表市委、市政府對會議的召開表示熱烈的祝賀!向廣大民營企業(yè)家和關(guān)心、支持我市民營經(jīng)濟發(fā)展的各界人士致以誠摯的問候和衷心的感謝!

民營企業(yè)家協(xié)會成立四年來,積極履行協(xié)會宗旨,堅持以經(jīng)濟建設為中心,緊緊圍繞全市工作大局,順應時代潮流,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,服務廣大民營企業(yè),團結(jié)帶動廣大企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展,服務社會,回報社會,并不斷拓寬工作領(lǐng)域,完善服務職能,先后開展了一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的活動,為推動全市經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了積極貢獻。不僅贏得了廣大民營企業(yè)的信賴,也得到了社會的充分肯定和廣泛贊譽。

民營經(jīng)濟是建設中國特色社會主義事業(yè)的重要力量,也是改變一個地區(qū)落后面貌,推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的加速器。改革開放以來,我市的民營經(jīng)濟快速發(fā)展,實力不斷壯大,已成為全市經(jīng)濟增長的發(fā)動機、吸納就業(yè)的主渠道和當之無愧的經(jīng)濟社會的建設者。

當前,在貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的偉大進程中,民營經(jīng)濟有著極為廣闊的發(fā)展空間。民營經(jīng)濟產(chǎn)生于民,植根于民,惠及于民,具有天然的市場屬性、靈活的運行機制和深厚的群眾基礎(chǔ)。大力發(fā)展民營經(jīng)濟,有利于加快我市經(jīng)濟發(fā)展,有利于市場經(jīng)濟的加速發(fā)育,有利于激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)造活力,有利于推動和諧保定的建設。可以說,民營經(jīng)濟是實現(xiàn)保定經(jīng)濟社會發(fā)展宏偉藍圖的主力軍團。

一個國家和地區(qū)的發(fā)展,有賴于一大批高素質(zhì)的.優(yōu)秀企業(yè)家。當前,保定的發(fā)展比以往任何時候都需要高素質(zhì)的民營企業(yè)家,民營企業(yè)家也比以往任何時候都能夠更有作為。在新的歷史時期,希望廣大民營企業(yè)家進一步增強歷史使命感,在促進我市實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。一是努力爭做市場經(jīng)濟的開拓者。要進一步解放思想、更新觀念,志存高遠、奮發(fā)圖強,加強學習、增強素質(zhì),敢于向世界知名企業(yè)和大企業(yè)看齊,善于抓住世界經(jīng)濟一體化及產(chǎn)業(yè)發(fā)展梯度轉(zhuǎn)移的大好機遇,開拓國內(nèi)外市場,做大做強,提高企業(yè)的核心競爭力,努力打造百年老店。

二是努力爭做科學發(fā)展的示范者。要自覺落實科學發(fā)展觀,走科學發(fā)展、健康發(fā)展之路;努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度,年會致辭弘揚守信用、講信譽、重信義的傳統(tǒng)美德,依法經(jīng)營、守諾踐約,走規(guī)范發(fā)展之路,為建立和完善市場經(jīng)濟體制和社會信用體系作出積極貢獻。

三是努力爭做和諧社會的建設者。民營企業(yè)作為植根于本土的基本社會單元,要自覺按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,進一步增強社會責任感,富而思源、回報社會;要堅持以人為本,自覺維護和保障員工的合法權(quán)益,把和諧文化作為企業(yè)文化的重要組成部分,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性,形成企業(yè)的持久競爭力,為構(gòu)建社會主義和諧社會做出自己應有的貢獻。

四是努力爭做合作共贏的參與者。現(xiàn)代市場經(jīng)濟中企業(yè)的競爭更多地不再表現(xiàn)為你死我活的零和游戲,而是共贏或多贏的加法效應。要壯大我市的民營經(jīng)濟,必須學習沿海地區(qū)特別是江浙一帶的民營經(jīng)濟發(fā)展的成功經(jīng)驗,加強企業(yè)間的協(xié)作,著力打造產(chǎn)業(yè)集群,既有大樹,更有森林,提高民營經(jīng)濟的整體競爭力。

協(xié)會作為政府和企業(yè)之間的橋梁紐帶,是加速民營經(jīng)濟發(fā)展的潤滑油和催化劑,肩負著促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展的歷史責任。要自覺地以服務企業(yè)、共建和諧為己任,充分發(fā)揮自律、維權(quán)、合作、引導等作用,真正成為廣大民營企業(yè)家共創(chuàng)商機、共謀發(fā)展的平臺,交流信息、提高素質(zhì)的樂園,增進友誼、共建和諧的娘家,成為名副其實的民營企業(yè)家之家,為我市的全面發(fā)力崛起做出更大的貢獻!最后,祝本次年會成果豐碩、圓滿成功!

祝各位企業(yè)家事業(yè)興旺、大展宏圖!

謝謝大家!

年會領(lǐng)導激勵員工發(fā)言稿篇三

各公司同事、各位同仁們:

律回春暉漸,萬象始更新。在新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是x到xx月,短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人xx萬的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。

新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網(wǎng)絡營銷和工作優(yōu)化也即將在全面運營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會,同時也更加穩(wěn)固公司在xx短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。

所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對xx人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實體制加人制的管理方針,即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓的目標、實現(xiàn)細節(jié)化管理的目標、實現(xiàn)責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務工作,并力爭將公司引進的'新產(chǎn)品在運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點。

同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

年會領(lǐng)導激勵員工發(fā)言稿篇四

尊敬的各位嘉賓,女士們,先生們:

大家晚上好!

今晚,我們在這里聚首,滿懷壯志和豪情,滿心喜悅和期待,值此新春來臨之際,我謹代表x公司全體員工,給長久以來對x給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個早年,祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福!感謝大家光臨我們的答謝晚宴,感謝各位一直以來對x的關(guān)注與厚愛,攜手同行,共創(chuàng)事業(yè)。

在過去的一年,我們涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的經(jīng)銷商、服務商,我感謝他們?yōu)閤所付出的艱辛努力。祝愿我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲,取得更大的成績!還要感謝戰(zhàn)斗在全國各地、異地他鄉(xiāng)的銷售人員,是他們的努力使我們x的產(chǎn)品走進了千家萬戶,在這里,我要對大家說聲:你們辛苦了。

x的未來是非常美好的,公司會全方位給經(jīng)銷商、服務商提供最專業(yè)的培訓,最優(yōu)質(zhì)的服務,最有效地支持。讓我們志存高遠、精誠合作,打造出一個欣欣向榮的現(xiàn)代汽車企業(yè)!

有語云:無酒,何以逢知己;無酒,何以壯行色。讓我們舉起杯,為了我們相聚的歲月,為了我們陜汽微車美好燦爛的明天,干杯!

年會領(lǐng)導激勵員工發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們:

大家好!

今天,我們在這里隆重聚會,共同見證xxx慈善協(xié)會的成立,這標志著我區(qū)慈善事業(yè)將邁向新的征程,譜寫新的篇章。在此,請允許我向關(guān)心和支持xxx慈善協(xié)會的各級領(lǐng)導、各部門、社會熱心人士和企業(yè)家們表示衷心的感謝!

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)民政局、民宗辦的具體指導下,全區(qū)各企事業(yè)單位、社會熱心人士、企業(yè)家的大力支持和關(guān)懷下,xxx慈善協(xié)會現(xiàn)已正式成立。借此機會,我謹代表xxx慈善協(xié)會對各成員單位和有關(guān)工作人員所付出的艱辛和努力表示衷心的感謝!對在籌備期間就已積極捐贈善款的各有關(guān)單位、熱心人士致以崇高的敬意!

xxx慈善協(xié)會是經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意,在區(qū)民政局依法登記、具備獨立法人資格的社會慈善團體。成立慈善協(xié)會是適應現(xiàn)代城市發(fā)展、構(gòu)建和諧xxx的需要,是一件得民心順民意的大好事。協(xié)會成立后,將秉承“安老、助殘、濟貧、助學”的宗旨,堅持“以人為本,民生為重”的理念,充分發(fā)揮理事會的組織作用和主觀能動性,動員社會各界力量,為生活最困難、最需要幫助的群體辦實事、辦好事,做到善款專用,嚴格落實財務制度,不辜負廣大愛心人士的殷切期盼,同時要積極協(xié)助政府和民間組織開展各種慈善事業(yè),興辦各種慈善服務機構(gòu),積極開展各類慈善交流活動,把xxx慈善協(xié)會建設成為政府放心、人民滿意、社會尊重、受助群體真正得到實惠的社會公益性組織。

慈心善舉、共創(chuàng)和諧。讓我們發(fā)揚中華民族樂善好施、見難相助、共襄善舉的傳統(tǒng)美德,從財力、物力、人力和道義上給予我區(qū)慈善事業(yè)關(guān)心、支持和幫助。進一步唱響“xxx”的主旋律,切實把新時期xxx人“兼容、創(chuàng)新、厚德、奮發(fā)”的精神進一步升華,塑造xxx人顧大局、獻大愛的良好精神風貌。希望大家能同心同德、齊心協(xié)力,共同為xxx慈善事業(yè)做貢獻。我們深信,這一造福社會的善舉必將得到全社會人們的大力支持和積極參與。

各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們,讓我們一起攜起手來,為我區(qū)慈善事業(yè)不斷發(fā)展壯大,為造福社會和人民,為推動我區(qū)科學發(fā)展、和諧發(fā)展作出新的更大的貢獻。

謝謝大家!

年會領(lǐng)導激勵員工發(fā)言稿篇六

親愛的員工、朋友們:

大家晚上好!

班子,向全體員工和一直支持我們的朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽公司的發(fā)展,衡量企業(yè)的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量,走過的十一年里,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是橫尺,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進步和成果。就會在比較中看到還有很多不足。

在過去的20xx年,作為公司的第二個十年的。

創(chuàng)業(yè)。

階段,也是三五計劃的開始,按照三五計劃中將置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的`大局中來定位的要求,我們感到前所未有的使命感和緊迫感。所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學務實的,而且要求高,特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務,提煉企業(yè)的核心價值觀和文化,增強集團的核心競爭力,加強品牌建設,要把加快的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成,從而使我們的團隊真正分享到xx發(fā)展的輝煌成果。

在過去的一年里,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部資源的不足,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20xx!我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的xx人將以為志者立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐xx展翅騰飛,xx愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。

我相信,在不遠的未來,所有與xx共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了xx從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

年會領(lǐng)導激勵員工發(fā)言稿篇七

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規(guī)模。今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕后默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

在過去的一年里,××人不畏艱辛,勇于拼搏,在歐美債務危機和我國政府加強對房地產(chǎn)調(diào)控的經(jīng)濟背景下,××感慨很深,我們飽受著出口訂單的減少,歐元的貶值,人民幣升值的壓力,又經(jīng)歷著國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控后給木材業(yè)所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力,但是××人沒有被各種壓力所擊退,而是緊緊抓住市場發(fā)展機遇,在強大壓力的基礎(chǔ)上,加強企業(yè)管理,杜絕浪費并在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,不斷開拓新的領(lǐng)域,新的創(chuàng)新。如××置業(yè)公司的成功收購和××國際燈飾精品館的火熱招商,以及××有限公司與×××股份有限公司緊密合作的戰(zhàn)略定位,這些都給我們××集團未來發(fā)展增加了強勁的動力,同時也提升了××的市場競爭力。

所有這此成績和榮譽的獲得是××全體同仁們愛崗敬業(yè)、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關(guān)心的結(jié)果。俗話說:飲水思源,知恩圖報。在這里,我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們;還要感謝長期以來支持和關(guān)心××發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領(lǐng)導們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們,也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們,是因為有了你們的支持和關(guān)心,××才能取得現(xiàn)在輝煌的成就。謝謝,謝謝你們!

今天的業(yè)績是明天的起點。當前,××公司正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,形勢雖然喜人,但是也頗具挑戰(zhàn)性。今年的中小企業(yè)融資難、貸款難、資金回籠難,三大難題,也給我們帶來了很多新的挑戰(zhàn)。所以,當前我嚴格要求××經(jīng)營層的高管們,你們每人必須保持非常清醒的頭腦,并深深意識到今年新的環(huán)境對我們公司經(jīng)營業(yè)績所帶來的影響。我希望××的經(jīng)營高層們、財務大臣們更要有憂患意識、危機意識、成本意識、風險意識,創(chuàng)新意識。在此,我更要要求××人人都要有緊迫感,人人都要有節(jié)儉開支、杜絕浪費,發(fā)揚吃苦耐勞與公司同舟共濟的精神,同時也要求公司高層們要不斷提高自身的管理能力、創(chuàng)新能力以及如何提升公司競爭的核心力,這樣我們××公司才能夠在激烈的市場競爭中,立于不敗的地位,并度過各種難關(guān),從而在不確定的經(jīng)濟形勢中穩(wěn)健地發(fā)展。

“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20××年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20××年的眾誠易達驚喜無數(shù),20××年的眾誠易達必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達,我們必將在燕郊開拓出一條具有×××特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

年會領(lǐng)導激勵員工發(fā)言稿篇八

各公司同事、各位同仁們:

律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xxx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是xx到xxx月,短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人xxx萬的佳績,這是全體xxx公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為xxx所付出的辛勤與努力。

新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網(wǎng)絡營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會,同時也更加穩(wěn)固公司在xxx短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。

所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對xxx人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實體制加人制的管理方針,即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓的目標、實現(xiàn)細節(jié)化管理的目標、實現(xiàn)責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務工作,并力爭將20xx年公司引進的新產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點。

同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

年會領(lǐng)導激勵員工發(fā)言稿篇九

親愛的xxx同仁以及各位員工們:

大家新年好!

絡平臺————xx。

網(wǎng)

我們協(xié)會還創(chuàng)辦了精美的、內(nèi)容豐富的.《xxxx協(xié)會會刊》我們還創(chuàng)立了xx投資管理有限公司雖然處在起步階段但是發(fā)展下去就是一家股份制商業(yè)銀行它跟優(yōu)建。

網(wǎng)

一樣,具有很好的發(fā)展前景。別說有點夸張,比爾蓋茨創(chuàng)辦微軟、喬布斯搞蘋果都是這樣由小到大開始的。

集體班子。我們的張會長,張秘書長,優(yōu)建。

網(wǎng)

總裁周總,還有我們協(xié)會的各位副會長,理事長,理事,他們都是頭腦發(fā)達,敢于創(chuàng)新,都有很好的組織能力能力,除了這些,我們能夠取得今天的成績,還主要是我們的會長張扣寶,從協(xié)會的創(chuàng)辦到今天,他嘔心瀝血,無私奉獻,他克服困難,持之以恒,說實話,以往像什么鹽城的,鹽都的,都成立過建材協(xié)會,生存的時間都不長,為什么我們上海興化建材協(xié)會能夠辦到現(xiàn)在,而且還越辦越好,那就是靠我們張扣寶會長有一個辦協(xié)會的新的理念,我們的協(xié)會不只是吃吃喝喝碰碰頭的協(xié)會,我們的協(xié)會是一個以服務會員為宗旨,搭建一個信息共享的平臺,是多元化產(chǎn)業(yè),多功能的協(xié)會,是一個收極少的會費,辦最多的事情的協(xié)會,前兩年沒有收會費,后來我們要求收才開始收一點。所以我們張會長的功勞最大,他以新的理念、新的思維創(chuàng)建了協(xié)會,用開拓進取、持之以恒的。

精神。

壯大了協(xié)會,這種。

精神。

值得我們學習,我們搞業(yè)務做生意往往就缺少這樣的。

精神。

我相信,有我們張會長這樣的。

精神。

有我們協(xié)會。

領(lǐng)導。

集體這樣的。

精神。

只要不斷的努力沒有辦不成的事情馬云當初辦淘寶。

網(wǎng)

就是幾個人幾臺電腦,租了間房子開始的,他現(xiàn)在成了亞洲首富。

我們有這樣一個協(xié)會,確實很好,大家都是老鄉(xiāng),都是同行,一起交流交流,學習學習,放松放松,很有意義。

我建議我們會員之間都開動微信,加微信群,這樣大家更方便交流,那天我在微信上隨便說了一下,金山哪家有南方水泥批發(fā),我們柯理事長馬上發(fā)布消息,我的問題立馬解決。

我講的就是這些,最后祝各位身體健康,天天開心,在20xx年事業(yè)更加輝煌!

謝謝大家!

年會領(lǐng)導激勵員工發(fā)言稿篇十

各位來賓、全體員工及家屬朋友們:

大家晚上好!

今晚我們在這里歡聚一堂,共慶20x年元旦佳節(jié)。在這辭舊迎新之際,我謹代表單位黨委及我本人的名義,向各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問候,并祝大家新年好!

即將過去的一年是不平凡的一年,在這一年里公司干部職工團結(jié)進取、奮力拼搏,單位的各項工作均取得了令人矚目的成績。成績的取得,得益于市委、市府、上級主管部門和市有關(guān)部門的正確領(lǐng)導,得益于公司干部職工的奮力拼搏,也得益于職工家屬的大力支持。借此機會,我代表單位黨委向各位領(lǐng)導、公司干部職工及其家屬,表示衷心的感謝!

充滿希望的20x年即將到來。新的一年里,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會更加美好!最后,預祝晚會圓滿成功!

年會領(lǐng)導激勵員工發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

20x年已經(jīng)過去,回首公司這來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!

20x年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務網(wǎng)絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面??!

能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們開的不只是年會,更是總結(jié)會。我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道x公司是我們所有x人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,x興則員工興,x衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān),和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以x大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作!

20x年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),自強不息、拼搏進??!我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié),全體x人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了x公司更加輝煌燦爛的20x年而努力!

最后祝在座的各位同事新年快樂,x年大吉!

謝謝大家!

年會領(lǐng)導激勵員工發(fā)言稿篇十二

同志們:

真是時光如梭,光陰似劍,我們又迎來了新的一年!

我們平安的送走了20xx年,迎來了具有挑戰(zhàn)的20xx年,全世界的所有專家和學者,都說20xx年是自金融危機以來最艱巨的一年,中國正從經(jīng)濟高增長走向低增長,也就是所謂的經(jīng)濟新常態(tài),經(jīng)濟學家預測中國的現(xiàn)有企業(yè)將倒閉60%,這個數(shù)據(jù)據(jù)說還是比較保守,去年我們企業(yè)做出了一系列的改革:第一,就是扁平化,減少中間環(huán)節(jié),使我們企業(yè)的工作效率,得到了一個很大提升。第二,就是由原有的三個基地變成了兩個板塊管理,把一些不學習、管理平庸的干部,離開了重要的工作崗位或管理崗位。第三,根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展趨勢,及時調(diào)整集團戰(zhàn)略。在上海自貿(mào)區(qū)成立了風險投資公司,不到一年的時間投入7500萬,預計獲利8000萬元,創(chuàng)造了人均利潤2500萬元最高紀錄,打破了金融公司人均利潤500萬元的紀錄。還有我們的農(nóng)業(yè)公司,截止到今天我們已經(jīng)流轉(zhuǎn)了2萬畝土地,20xx年年底將達到6萬畝規(guī)模,就這個規(guī)模已經(jīng)是在山東省最大的農(nóng)業(yè)公司。今年不考核利潤,但是從將給我們集團貢獻最低5000萬的利潤,并且要翻一番,再翻一番,總結(jié)去年的工作,全國水泥、焦化企業(yè)都面臨虧損,日子都不好過,但是我們這兩個生產(chǎn)板塊都取得了很好的效益,這是我們集團全體人員努力結(jié)果,作為集團的董事長,我為擁有這樣的團隊感到高興和欣慰,全體沂州村的村民們,你們辛苦了!我代表集團公司向你們致以崇高的敬意!

同志們,中國的經(jīng)濟一年會比一年差,我在出席省人大會議期間,有些經(jīng)濟專家說他們也不知道20xx有多難,但可以肯定的說要比20xx年難,20要比20xx年難,根據(jù)這種經(jīng)濟形勢我們要在危機中去尋找機遇。1、我們要用企業(yè)文化來管理企業(yè),企業(yè)文化手冊正在梳理當中,希望大家能認真學習,領(lǐng)悟其企業(yè)文化之精髓,嚴格的在企業(yè)文化框架下,開展管理工作,比如說我們企業(yè)文化提倡團隊管理,只要優(yōu)秀的團隊,不要英雄的個人,今年沂州能源公司工作干的還是不錯,但是就是在團隊管理上失了分,所以沒評上先進單位;2、創(chuàng)新、創(chuàng)新還是創(chuàng)新,創(chuàng)新和不斷的完善管理制度,是我們企業(yè)管理的核心競爭力,今年生產(chǎn)系統(tǒng)沒能推薦出勞模,關(guān)鍵點就在于企業(yè)文化吃的不透,創(chuàng)新工作做的不夠。我要求所有的工作要敢于不破不立,要打破我們已經(jīng)習慣的思維方式,從以前的思考問題,要變成怎么思考,對歷史遺留和所謂沒有辦法的工作,要用創(chuàng)新的思維去解決,在企業(yè)文化手冊里面我有說過一句話“工作有困難,是因為你沒找到解決問題的方法”。有了解決問題的方法,這個困難還存在嗎?3、今年我們下決心解決原有的干部任免機制,所有的中層干部(主任、部室負責人)一律競爭上崗,以前是領(lǐng)導認為你行,你才行,現(xiàn)在要變成你認為行,你要向大家證明你行,公司才會任命你,到年中高層職務也就是各公司的總經(jīng)理助理、副總工、副總經(jīng)理也競爭上崗,通過這種機制要真正的選拔出一批有事業(yè)心,有專業(yè)能力,德能兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,所以我希望大家要多學習,只要你有能力,沂州集團就會給你平臺,我們就是要打造敢于挑戰(zhàn)、敢于競爭的狼式團隊。4、具體的一些目標,建材板塊補短板、奪市場、開礦山、對指標,補短板就是要把混凝土公司從弱變強,要建成區(qū)域內(nèi)最有影響的公司;奪市場就是把在市場爭奪中丟失的份額奪回來,在臨沂我們就應該是老大,第二是誰?他愛誰誰!開礦山,礦山公司正在成立當中,要多拿礦山資源,用礦山的利潤作為建材板塊的新增長點,兩年的時間,水泥公司掙多少錢,礦山公司就得掙多少錢,只能比它高,不能比它低,從這一點上,你們要敢于和農(nóng)業(yè)公司、風投公司去競賽。對指標,水泥公司使終沒完成行業(yè)樣板,今年要下決心采集同行業(yè)數(shù)據(jù)進行對標,今年一年必須完成這個早就該完成的任務。能源板塊我們在行業(yè)當中基本領(lǐng)先,但不代表我們樣樣先進,敢于建立行業(yè)標準,完善生產(chǎn)配套設施,通過種.種措施使效益最大化。農(nóng)業(yè)公司要敢想,放開膽子想,要敢干,要大膽的干,第一我要規(guī)模,迅速完成十萬畝土地流轉(zhuǎn),第二我要規(guī)范,現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)公司,不是用多少人,而是用智慧、眼界、高科技手段,要做全國最好的農(nóng)業(yè)公司,成為中國最有價值的農(nóng)業(yè)上市公司,我盼望著有一天,第三我要效益,要想盡千方百計在土地里長出“黃金”來。金融公司要以金融公司為依托,要解放思想,再解放思想做好引進和人才的培養(yǎng),建分支機構(gòu)開拓新的業(yè)務,為成為集團公司五大板塊之一打好基礎(chǔ)。風投公司五年的時間打造三家上市公司,爭取使用五到八年時間,風投公司的資產(chǎn)達到300個億,同志們我知道你們工作有難度,完成它有很多很多的困難,但是我也堅信我們這個團隊能完成集團賦予給我們的神圣使命。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”“我自橫刀向天笑,去留肝膽兩昆侖”,同志們讓我們一起為我們偉大的“沂州夢”而努力奮斗!

年會領(lǐng)導激勵員工發(fā)言稿篇十三

說話是有技巧的,有些人一句話能使人喜笑顏開,氣氛活躍;有些人一句話會使人心生討厭,不小心便得罪人。作為員工的領(lǐng)導,要想讓員工打成一片,讓員工幫你解決問題,領(lǐng)導者對員工的講話很重要。作為員工有些問題他是不會向你反饋的,也不會問問題,而是會仔細地觀察你,通過觀察了解你的企業(yè)中各種不成文的規(guī)則——以及你的領(lǐng)導和管理風格中各種不成文的規(guī)則。因此,作為領(lǐng)導者要用更開放的方式,與大家溝通,用更積極的態(tài)度同員工講話,這樣有利于工作開展和問題解決,有六句話是作為領(lǐng)導者必須經(jīng)常對部屬講,并且要常掛在觜邊說:

第1句:“你的問題很好,能夠解決更好”。

這句話是鼓勵員工多向你反饋問題,更能夠自己主動解決問題。作為一名領(lǐng)導,你真正期望的是員工能夠自己解決問題,然后告訴你他們是如何做的。創(chuàng)造一種鼓勵決策和授權(quán)的氛圍,鼓勵員工自己解決問題。(如果他們犯了錯,給出反饋和知道意見,但是不要因為他們的主動而責罵他們。)這句話要常掛在嘴邊,是贊揚員工的好方式,使你能更清楚和了解他們工作的狀況。

第2句:“你以后要多提醒我”。

這句話是鼓勵員工在你忘記一些重要工作或重要會議時候,由你身邊的員工常督促和提醒你,使你不會誤了事情。如果你沒有時間對一個問題或者建議做出思考并給出反饋,員工通常能夠理解。他們不能理解的是,你永遠不再理會跟進,所以讓員工來提醒你。只要員工不反感,就應該把跟進這項“煩人”的.工作交給他,讓員工來提醒也使他感到有工作的成就感。因此“你以后要多提醒我,不要讓我忘記這件事!”,是一句要常掛在嘴邊的話。

第3句:“對不起,我錯了”。

作為領(lǐng)導,肯定有犯錯的時候,有錯誤不可怕,可怕的是不敢承認錯誤,不能面對錯誤,甚至掩蓋問題。()這樣的領(lǐng)導是不能讓員工信服的,同時也造成不良的團隊氛圍。好領(lǐng)導做錯事,一定要敢緊同員工說:“對不起,我錯了”,這樣會引導員工都能自己主動找自己的錯誤和不足,而不是針對著找別人的不足和問題,更有利于團隊問題的解決。

第4句:“大家如果對我有不滿意的地方,請一定對我說”。

作為領(lǐng)導,工作肯定難盡如人意,總會有處理不妥的時候。因此,“大家如果對我有不滿意的地方,請一定對我說”。這句話既表明了作為領(lǐng)導好的工作態(tài)度,同時也能讓員工感到舒服,就算他的真的對你不滿意,你能夠說出來,員工的氣也就消了。這表示你愿意聆聽他的抱怨,所以員工對你更信任和心悅誠服。

第5句:“嗨,真的了不起——告訴我你是如何做到的?!?/p>

這句話是你經(jīng)常對員工卓越工作表現(xiàn)的贊許,員工聽了很受用。那些吹響戰(zhàn)斗號角的員工通常并不是為了自私的原因,他們只是沒有安全感。當員工告訴你某項個人工作成就的時候,不要只是說,“哦,了不起”,你應該繼續(xù)下去。問問細節(jié)。問問整個情況,而不是急著結(jié)束面談。你這樣做會提高員工的自信,并且激勵他們獲得更多更好的業(yè)績。因此,領(lǐng)導要善于激勵部屬,而這句話真的很有激勵性。

第6句:“謝謝你?!?/p>

這句話是職場常用的禮貌語言,但說出來的語氣與語調(diào)要真誠。對員工在工作中的表現(xiàn),出色的完成任務,每一個努力和付出,每一種上進的工作行為,都要給予感謝,讓員工感覺溫暖,懂得發(fā)自內(nèi)心感謝部屬和他人的人,能最終得到別人由衷的致謝!

在你“應該反復和員工說的話”的清單上還有什么內(nèi)容是我沒有提到的嗎?請分享你的觀點,在此權(quán)當拋磚引玉!

年會領(lǐng)導激勵員工發(fā)言稿篇十四

各位領(lǐng)導、老板、老鄉(xiāng):

大家好!

在東莞的湖南人數(shù)第一,比本地人多,本地180多萬人,而湖南人超過200萬。東莞的湖南干部也是異地族群中最多的。湖南也是第一家正式批準的異地商會。湖南企業(yè)達8萬多家,數(shù)量也算多的。

第三任會長上任后有許多亮點:

比如,商會場子大了,有三千多米,估計東莞所有異地商會的辦公場所,屬湖南商會為大。

其次,活動多了。王會長上任后組織了許多活動,包括會員企業(yè)拜訪,兄弟商會交流,團結(jié)地市級商會,利用湘商匯的場地開辦大講堂、大賣場、相親會,尤其幫助有難的企業(yè)度過難關(guān),很有價值。

再者,模式新了。商會要有造血功能,不能僅靠化緣過日子。這屆商會成立了自己的`公司,創(chuàng)辦了自己的品牌,強化了造血功能。

今年年會很有特色,值得點贊。將評選優(yōu)秀湘商與大型的刺激的體育活動相結(jié)合,與一般商會的年會吃飯模式迥異,體現(xiàn)了湖南人的創(chuàng)新精神。

新任會長比前任更加投入更加盡心,令人欣慰。

當然,湖南有許多文化值得推廣,商會還有許多工作值得去做。比如傳播湘菜文化,評選本地的品牌湘菜與餐廳;助推毛文化的傳播,如清溪鎮(zhèn)有個紅色藝術(shù)家張松鶴,天安門英雄紀念碑有其作品,x、魯迅的部分經(jīng)典雕塑源自張大師。我們商會可與鎮(zhèn)政府聯(lián)系,共同開發(fā)文化禮品,等等。

總之,希望湖南商會越來越好!

謝謝!

年會領(lǐng)導激勵員工發(fā)言稿篇十五

今天是我們“xx服飾”20xx年第一次全體員工團圓大會,也是生產(chǎn)全面鋪開前的發(fā)動大會。

“xx”團隊中既有老員工也有新員工,對新員工的參加我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xx服飾!對長久以來為公司開展做出的奉獻老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!眾所周知,當前我國及全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷著一場歷史罕見的金融危機,紡織服裝業(yè)作為中國國民經(jīng)濟傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭明顯的產(chǎn)業(yè),在國際金融危機的陰影下,目前正在不可防止地經(jīng)歷著一個困難時期。

“莫道今年春將盡,明年春色倍還人”,這是在剛剛閉幕的2會中,溫總理的一句感言。另一句“全體都要以自己的心來暖中國的經(jīng)濟”,重申信心和力量,營造春天的蓬勃生機和希望。鑒于上述原因,20xx年我們公司確定的根本戰(zhàn)略方針是:在金融危機造成行業(yè)形勢嚴峻的困境中,加大力度以強化內(nèi)部管理為核心,積極完善和調(diào)整崗位分工及各個環(huán)節(jié)的銜接。對內(nèi)我們要夯實根底,對外,樹立良好的企業(yè)形象。大家已經(jīng)看到我們對公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進展了大規(guī)模的美化綠化改造,目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環(huán)境,創(chuàng)造五星級工廠是我們的奮斗目標!

與此同時公司也適時引進了專業(yè)的技術(shù)、管理人才,對基層管理隊伍也進展了必要的.調(diào)整,其目的就一個,打造一個核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團隊,打造一支具有高素質(zhì)、高水準、具有戰(zhàn)斗力的“xx團隊”,從而為推動公司健康開展奠定堅實基礎(chǔ)。

20xx年,xx服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來,在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團隊與企業(yè)文化建立等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向標準化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變。跨界整合相關(guān)資源,使xx服飾這個大家庭更加充滿激情活力,使每一個xx家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個為xx奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應有的經(jīng)濟收益回報!嶄新的一年,嶄新的心情!

危局中,打破舊秩序,建立新規(guī)則,這是“xx”的膽略。讓我們攜起手來、精誠團結(jié)、互幫互助、為xx美好的未來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!

振奮斗志,凝練信心,讓耕耘者們攜手同行,步入下一個開展春天,收獲新的“黃金十年”。

20xx,是xx邁入下一個10年輝煌的前奏!謝謝大家!

年會領(lǐng)導激勵員工發(fā)言稿篇十六

1.每一個成功者都有一個開始。勇于開始,才能找到成功的路。

2.世界會向那些有目標和遠見的人讓路。

3.積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。

4.世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。

5.莫找借口失敗,只找理由成功。(不為失敗找理由,要為成功找方法)。

6.靠山山會倒,靠水水會流,靠自己永遠不倒。

7.每一天所付出的代價都比前一日高,因為你的生命又消短了一天,所以每一天都要更積極。今天太寶貴,不應該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕,抬起下巴,抓住今天,它不再回來。

8.無論才能、知識多么卓著,如果缺乏熱情,則無異紙上畫餅充饑,無補于事。

9.當一個小小的心念變成行為時,便能成了習慣;從而形成性格,而性格就決定你一生的成敗。

10.只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。

一、榜樣激勵。

為員工樹立一根行為標桿。

在任何一個組織里,管理者都是下屬的鏡子。可以說,只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的,就可以了解整個組織成員的工作態(tài)度?!氨聿徽?,不可求直影?!币寙T工充滿激-情地去工作,管理者就先要做出一個樣子來。

2、激勵別人之前,先要激勵自己。

3、要讓下屬高效,自己不能低效。

4、塑造起自己精明強干的形象。

5、做到一馬當先、身先士卒。

6、用自己的熱情引燃員工的熱情。

7、你們干不了的,讓我來。

8、把手“弄臟”,可以激勵每一個員工。

9、在員工當中樹立起榜樣人物。

二、目標激勵。

人的行為都是由動機引起的,并且都是指向一定的目標的。這種動機是行為的一種誘因,是行動的內(nèi)驅(qū)力,對人的活動起著強烈的激勵作用。管理者通過設置適當?shù)哪繕?,可以有效誘發(fā)、導向和激勵員工的行為,調(diào)動員工的積極性。

10、讓員工對企業(yè)前途充滿信心。

11、用共同目標引領(lǐng)全體員工。

12、把握“跳一跳,夠得著”的原則。

13、制定目標時要做到具體而清晰。

14、要規(guī)劃出目標的實施步驟。

15、平衡長期目標和短期任務。

16、從個人目標上升到共同目標。

17、讓下屬參與目標的制定工作。

18、避免“目標置換”現(xiàn)象的發(fā)生。

三、授權(quán)激勵。

重任在肩的人更有積極性。

有效授權(quán)是一項重要的管理技巧。不管多能千的領(lǐng)導,也不可能把工作全部承攬過來,這樣做只能使管理效率降低,下屬成長過慢。通過授權(quán),管理者可以提升自己及下屬的工作能力,更可以極大地激發(fā)起下屬的積極性和主人翁精神。

19、不要成為公司里的“管家婆”

20、權(quán)力握在手中只是一件死物。

21、用“地位感”調(diào)動員工的積極性。

22、“重要任務”更能激發(fā)起工作熱情。

23、準備充分是有效授權(quán)的前提。

24、在授權(quán)的對象上要精挑細選。

25、看準授權(quán)時機,選擇授權(quán)方法。

26、確保權(quán)與責的平衡與對等。

27、有效授權(quán)與合理控制相結(jié)合。

四、尊重激勵。

給人尊嚴遠勝過給人金錢。

尊重是一種最人性化、最有效的激勵手段之一。以尊重、重視自己的員工的方式來激勵他們,其效果遠比物質(zhì)上的激勵要來得更持久、更有效。可以說,尊重是激勵員工的法寶,其成本之低,成效之卓,是其他激勵手段都難以企及的。

28、尊重是有效的零成本激勵。

29、懂得尊重可得“圣賢歸”

30、對有真本事的大賢更要尊崇。

31、責難下屬時要懂得留點面子。

32、尊重每個人,即使他地位卑微。

33、不妨用請求的語氣下命令。

34、越是地位高,越是不能狂傲自大。

35、不要叱責,也不要質(zhì)問。

36、不要總是端著一副官架子。

37、尊重個性即是保護創(chuàng)造性。

38、尊重下屬的個人愛好和興趣。

五、溝通激勵。

下屬的干勁是“談”出來的。

管理者與下屬保持良好的關(guān)系,對于調(diào)動下屬的熱情,激勵他們?yōu)槠髽I(yè)積極工作有著特別的作用。而建立這種良好的上下級關(guān)系的前提,也是最重要的一點,就是有效的溝通??梢哉f,溝通之于管理者,就像水之于游魚,大氣之于飛鳥。

30、溝通帶來理解,理解帶來合作。

41、建立完善的內(nèi)部溝通機制。

42、消除溝通障礙,確保信息共享。

43、善于尋找溝通的“切入點”

44、與員工順暢溝通的七個步驟。

45、與下屬談話要注意先“暖身”

46、溝通的重點不是說,而是聽。

47、正確對待并妥善處理抱怨。

48、引導部屬之間展開充分溝通。

六、信任激勵。

誘導他人意志行為的良方。

領(lǐng)導與員工之間應該要肝膽相照,

49、信任是啟動積極性的引擎。

50、用人不疑是馭人的基本方法。

51、對業(yè)務骨干更要充分信賴。

52、信任年輕人,開辟新天地。

53、切斷自己懷疑下屬的后路。

54、向下屬表達信任的14種方法。

55、用人不疑也可以做點表面文章。

56、既要信任,也要激起其自信。

七、寬容激勵。

胸懷寬廣會讓人甘心效力。

寬容是一種管理藝術(shù),也是激勵員工的一種有效方式。管理者的寬容品質(zhì)不僅能使員工感到親切、溫暖和友好,獲得安全感,更能化為啟動員工積極性的鑰匙,激勵員工自盛自律、自強,讓他們在感動之中甘心情愿地為企業(yè)效力。

57、寬宏大量是做領(lǐng)導的前提。

58、寬容是一種重要的激勵方式。

59、原諒別人就是在為自己鋪路。

60、給犯錯誤的下屬一個改正的機會。

61、得理而饒人更易征服下屬。

62、對下屬的冒犯不妨裝裝“糊涂”

63、善待“異己”可迅速“收攏”人心。

64、容許失敗就等于鼓勵創(chuàng)新。

65、要能容人之短、用人所長。

66、敢于容人之長更顯得自己高明。

八、贊美激勵。

效果奇特的零成本激勵法。

人都有做個“重要”人物的欲望,都渴望得到別人的'贊美和肯定。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動力量,它能賦予人一種積極向上的力量,能夠極大地激發(fā)人對事物的熱情。用贊美的方式激勵員工,管理者所能得到的將會遠遠地大于付出。

67、最讓人心動的激勵是贊美。

68、“高帽子”即使不真也照樣塑造人。

69、用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點。

70、懂得感恩才能在小事上發(fā)現(xiàn)美。

71、擺脫偏見,使稱贊公平公正。

72、贊美到點上才會有良好的效果。

73、當眾贊美下屬時要注意方式。

74、對新老員工的贊美要有區(qū)別。

九、情感激勵。

讓下屬在感動中奮力打拼。

一個領(lǐng)導能否成功,不在于有沒有人為你打拼,而在于有沒有人心甘情愿地為你打拼。須知,讓人生死相許的不是金錢和地位,而是一個情字。一個關(guān)切的舉動、幾句動情的話語、幾滴傷心的眼淚,比高-官厚祿的作用還要大上千百倍。

75、感情如柔水,卻能無堅不摧。

76、征服了“心”就能控制裝身”

77、你要“夠意思”,別人才能“夠意思”

78、“知遇之恩”也是可以制造的。

79、替下屬撐腰,他就會更加忠心。

80、不可放過雪中送炭的機會。

81、樂于主動提攜“看好”的下屬。

82、付出一點感情,注意一些小事。

83、將關(guān)愛之情帶到下屬的家中。

十、競爭激勵。

增強組織活力的無形按鈕。

人都有爭強好勝的心理。在企業(yè)內(nèi)部建立良性的競爭機制,是一種積極的、健康的、向上的引導和激勵。管理者擺一個擂臺,讓下屬分別上臺較量,能充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性和爭先創(chuàng)優(yōu)意識,全面地提高組織活力。

84、競爭能快速高效地激發(fā)士氣。

85、不妨偶爾在工作中打個賭。

86、讓員工永遠處于競爭狀態(tài)。

87、建立競爭機制的3個關(guān)鍵點。

88、活力與創(chuàng)造力是淘汰出來的。

89、用“魚占魚式”人物制造危機感。

90、用“危機”激活團隊的潛力。

91、引導良性競爭,避免惡性競爭。

十一、文化激勵。

用企業(yè)文化熏陶出好員工。

企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的原動力。它對企業(yè)發(fā)展的目標、行為有導向功能,能有效地提高企業(yè)生產(chǎn)效率,對企業(yè)的個體也有強大的凝聚功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以改善員工的精神狀態(tài),熏陶出更多的具有自豪感和榮譽感的優(yōu)秀員工。

92、企業(yè)文化具有明確的激勵指向。

93、企業(yè)文化是長久而深層次的激勵。

94、企業(yè)文化也是員工的一種待遇。

95、用正確的企業(yè)文化提升戰(zhàn)斗力。

96、用企業(yè)價值觀同化全體員工。

97、激勵型組織文化應具備的特點。

98、強有力的領(lǐng)導培育強有力的文化。

99、用良好的環(huán)境體現(xiàn)企業(yè)文化。

十二、懲戒激勵。

不得不為的反面激勵方式。

懲戒的作用不僅在于教育其本人,更重要的是讓其他人引以為戒,通過適度的外在壓力使他們產(chǎn)生趨避意識。懲戒雖然是一種反面的激勵,但卻不得不為之。因為,“懷柔”并不能解決所有的問題。

100、沒有規(guī)矩也就不會成方圓。

101、隨和并非任何時候都有意義。

102、適時責懲以表明原則立場。

103、堅持“誅罰不避親戚”的原則。

104、對于奸邪者要做到除惡必盡。

105、實施懲罰時不要打擊面過大。

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