工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃(模板14篇)

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工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃(模板14篇)
時(shí)間:2023-11-09 11:07:08     小編:雁落霞

- 計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要一環(huán),它為我們的努力提供了方向和動(dòng)力。一份好的計(jì)劃需要有具體而明確的行動(dòng)步驟,并設(shè)置合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這里分享了一些計(jì)劃的案例分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),希望能給您帶來啟示。

工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃篇一

為順利推進(jìn)“十二五”時(shí)期縣人口和計(jì)劃生育工作,為全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧創(chuàng)造良好的人口環(huán)境,根據(jù)《縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五“規(guī)劃綱要》,制定本規(guī)劃。

認(rèn)真落實(shí)市就辭中國(guó)共產(chǎn)黨全國(guó)代表會(huì)議和縣十次中國(guó)共產(chǎn)黨全國(guó)代表會(huì)議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,用人的全面發(fā)展統(tǒng)籌解決人口問題,以穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口質(zhì),改善人口結(jié)構(gòu),維護(hù)人口安全為主要任務(wù),以綜合改革為動(dòng)力,以創(chuàng)新機(jī)制為核心,以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),加快推進(jìn)工作思路和工作方法的轉(zhuǎn)變,全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,努力提高人口和計(jì)劃生育的管理和服務(wù)水平,為全面建設(shè)小康社會(huì)和“幸?!眲?chuàng)造良好的人口環(huán)境。

——堅(jiān)持分類指導(dǎo),綜合協(xié)調(diào)。區(qū)分工作水平不同所轄地,分類推進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作;加大綜合治理力度,形成政府、社會(huì)和市場(chǎng)各盡其能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的人口工作局面。

——堅(jiān)持人口與發(fā)展綜合決策。以促進(jìn)人的全面發(fā)展為核心,以穩(wěn)定低生育水平為前提,積極探索統(tǒng)籌解決人口問題的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、發(fā)展目標(biāo)

根據(jù)人口和計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展的總體要求,“十二五”時(shí)期要努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

——繼續(xù)穩(wěn)定的低生育水平。人口總量控制在34萬以內(nèi),年均人口自然增長(zhǎng)率控制在7.5‰以內(nèi),生育水平穩(wěn)定在更替水平以下,符合政策生育率保持在85%以上。

——出生人口素質(zhì)明顯提高。2015年,出生缺陷干預(yù)體系進(jìn)一步完善提高,以農(nóng)村和社區(qū)為基礎(chǔ)的出生缺陷干預(yù)服務(wù)工作進(jìn)一步加強(qiáng),配合衛(wèi)生部門共同做好提高出生人口素質(zhì)的工作。

——出生人口性別比趨于正常,并逐漸降低。

——進(jìn)一步提高依法行政水平。人口和計(jì)劃生育法律法規(guī)得到全面貫徹實(shí)施,法制體系進(jìn)一步完善,干部依法行政能力和水平顯著提高。

——流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)體系基本健全。95%以上的流動(dòng)人口納入流入地計(jì)劃生育管理服務(wù)體系,享有與當(dāng)?shù)厝罕娡却觥?/p>

——育齡婦女生殖健康水平明顯提高。已婚育齡群眾普遍享有優(yōu)質(zhì)的避孕節(jié)育和生殖健康服務(wù),群眾對(duì)計(jì)劃生育管理和服務(wù)滿意率顯著提高。生殖健康檢查免費(fèi)服務(wù)水平進(jìn)一步提高,婦女病發(fā)病率明顯下降。

——計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制進(jìn)一步完善。農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度和“少生快富”工程穩(wěn)步實(shí)施,獨(dú)生子女死亡傷殘家庭困難扶助制度與人口和計(jì)劃生育公益基金基本建立。

——計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)全面加強(qiáng)。農(nóng)村計(jì)劃生育服務(wù)體系進(jìn)一步完善,計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)全面推行。

我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》和《河北省人口與計(jì)劃生育條例》及相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持現(xiàn)行生育政策穩(wěn)定不變,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,增強(qiáng)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生干部的憂患意識(shí),加強(qiáng)人口發(fā)展戰(zhàn)略研究和人口安全研究,深刻認(rèn)識(shí)目前我縣人口發(fā)展面臨新的生育高峰,穩(wěn)定低生育水平任務(wù)依然艱巨這一現(xiàn)狀,克服麻痹松懈或盲目樂觀情緒,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)定人口發(fā)展目標(biāo)。要進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ),加強(qiáng)工作督查,強(qiáng)化工作指導(dǎo)。圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),把農(nóng)村人口計(jì)劃生育工作放在突出位置,進(jìn)一步穩(wěn)定和加強(qiáng)農(nóng)村基層機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè),做到人員、責(zé)任、報(bào)酬三落實(shí),全面提高基層基礎(chǔ)工作水平,推動(dòng)全縣人口和計(jì)劃生育工作的平衡發(fā)展。

充分發(fā)揮計(jì)劃生育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),結(jié)合“民心工程”的縱深開展,進(jìn)一步開展出生缺陷干預(yù)工作,與衛(wèi)生部門相互配合、互相合作,逐步建立符合我市實(shí)際、具有人口和計(jì)劃生育工作特色的出生缺陷干預(yù)模式。

繼續(xù)深入開展關(guān)愛女孩行動(dòng)和婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng),倡導(dǎo)婚育新風(fēng)尚,創(chuàng)造良好氛圍,轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念。切實(shí)解決計(jì)劃生育家庭特別是女孩家庭在生產(chǎn)、生活等方面遇到的實(shí)際困難。

建立健全胎兒性別診斷技術(shù)使用管理制度、人工終止妊娠手術(shù)管理制度、終止妊娠藥品管理制度、孕情監(jiān)測(cè)隨訪服務(wù)制度、嬰兒出生和死亡報(bào)告制度、跨區(qū)協(xié)作制度、群眾監(jiān)督舉報(bào)制度、相關(guān)部門情況通報(bào)制度,對(duì)出生人口性別比嚴(yán)重偏高地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)整治,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于禁止進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要的終止妊娠的有關(guān)法律法規(guī),依法追究違法者的責(zé)任。

把關(guān)愛女孩行動(dòng)、綜合治理出生人口性別比偏高問題納入人口和計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)之中,實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制。重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)重視、宣傳教育、利益導(dǎo)向、查處“兩非”、孕情隨訪、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)等項(xiàng)工作。

認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)決貫徹國(guó)家、省市流動(dòng)人口計(jì)劃生育法規(guī)政策,緊密結(jié)合石家莊市實(shí)際,按照“公平對(duì)待、合理引導(dǎo)、統(tǒng)一管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,加快建成完善的以流入地為主、流出地與流入地協(xié)調(diào)配合的`流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)體制。將流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理納入政府目標(biāo)管理責(zé)任制考核范圍,加強(qiáng)流動(dòng)人口信息采集與交換,拓寬管理服務(wù)渠道,開創(chuàng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作新局面。

進(jìn)一步深化人口和計(jì)劃生育綜合改革,大力推進(jìn)新機(jī)制建設(shè)。普遍建立“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的工作機(jī)制;健全人口和計(jì)劃生育行政管理、技術(shù)服務(wù)和群眾工作“三位一體”的互聯(lián)、互補(bǔ)、互動(dòng)的管理服務(wù)體系。到2015年,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(居)建立起適應(yīng)新階段發(fā)展要求的工作新機(jī)制。

推進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作思路和方法的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持處罰多生與獎(jiǎng)勵(lì)少生并舉。探索、建立和完善獨(dú)生子女死亡傷殘家庭困難扶助制度、農(nóng)村計(jì)劃生育長(zhǎng)效節(jié)育措施獎(jiǎng)勵(lì)制度、農(nóng)村計(jì)劃生育純女家庭獎(jiǎng)勵(lì)制度、農(nóng)村計(jì)劃生育養(yǎng)老保險(xiǎn)制度及農(nóng)村計(jì)劃生育手術(shù)平安保險(xiǎn)等制度。完善和規(guī)范計(jì)劃生育技術(shù)基本項(xiàng)目免費(fèi)服務(wù)制度和農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度,以及獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)制度。

一是加強(qiáng)縣鄉(xiāng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),縣級(jí)服務(wù)站達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)型標(biāo)準(zhǔn);鄉(xiāng)級(jí)服務(wù)站全部達(dá)到基本服務(wù)型標(biāo)準(zhǔn),村級(jí)服務(wù)室全部達(dá)到基本服務(wù)型標(biāo)準(zhǔn),形成統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一著裝、科學(xué)規(guī)范、溫馨人本、形成規(guī)模、遍布城鄉(xiāng)的計(jì)劃生育服務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是切實(shí)促進(jìn)基層技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,增強(qiáng)計(jì)劃生育執(zhí)法力度,進(jìn)一步提高依法行政水平,維護(hù)法律的嚴(yán)肅性。加強(qiáng)計(jì)劃生育“一法三規(guī)一條例”以及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹,提高計(jì)劃生育工作者和廣大群眾的法律意識(shí)。按照依法治國(guó)的基本要求,用法律法規(guī)規(guī)范公民的婚姻生育行為、計(jì)劃生育行政行為及生殖健康技術(shù)服務(wù)。加大對(duì)違法生育的處理力度。積極開展便民維權(quán)活動(dòng),轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,堅(jiān)持正確執(zhí)法、文明執(zhí)法,全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制,把人口和計(jì)劃生育工作納入依法管理的軌道,全面推進(jìn)人口和計(jì)劃生育依法行政,努力形成行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的人口和計(jì)劃生育管理體制,實(shí)現(xiàn)部門工作法治化。

建立新形勢(shì)下人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的協(xié)調(diào)機(jī)制,形成通力合作、綜合治理人口與發(fā)展問題的工作格局。進(jìn)一步完善黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的責(zé)任制度,把各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)人口發(fā)展目標(biāo)納入政績(jī)考核,并加大考核力度,建立健全促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的指標(biāo)體系和考核評(píng)估辦法。

依托政府電子政務(wù)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),逐步完善信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。加強(qiáng)人口信息的有效整合,努力建立部門間人口信息共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和動(dòng)態(tài)更新。進(jìn)一步完善符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、功能完備、體現(xiàn)以人為本和優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求的育齡婦女信息系統(tǒng),著力提高數(shù)據(jù)庫質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)人口數(shù)據(jù)的分析和評(píng)估工作。

立足于建設(shè)一支高素質(zhì)、職業(yè)化管理服務(wù)隊(duì)伍,堅(jiān)持培養(yǎng)、使用與考評(píng)相結(jié)合,積極探索建立職業(yè)化教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,形成以服務(wù)人才為主體、管理人才為指導(dǎo)的適應(yīng)新機(jī)制建設(shè)的人口計(jì)生干部隊(duì)伍。穩(wěn)定和健全基層計(jì)劃生育工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍,采取縣聘、鄉(xiāng)管、村用方式,加強(qiáng)村組計(jì)生專干隊(duì)伍建設(shè)。

把培育新型生育文化融入社會(huì)主義精神文明建設(shè)之中。加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育宣傳教育隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育宣傳教育工作的改革創(chuàng)新,提倡大宣傳、大聯(lián)合、出精品。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門和主流媒體,通過組織多種喜聞樂見的宣傳教育形式,營(yíng)造良好氛圍,廣泛深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)”,傳播科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念,逐步實(shí)現(xiàn)生育文明促進(jìn)農(nóng)村家庭和諧。

將人口和計(jì)劃生育工作納入科學(xué)發(fā)展綜合考評(píng)體系和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政等調(diào)控手段,創(chuàng)造有利于人口和計(jì)劃生育工作的政策和制度環(huán)境。明確各部門的人口和計(jì)劃生育工作責(zé)任義務(wù),形成部門聯(lián)手、齊抓共管的工作格局。

穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題、促進(jìn)人的全面發(fā)展,是各級(jí)黨委政府的一把手工程,要堅(jiān)持抓緊抓好。繼續(xù)實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制,把各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)人口發(fā)展目標(biāo)納入政績(jī)考核,落實(shí)“一票否決”制度,確保認(rèn)識(shí)、責(zé)任、措施、投入“四個(gè)到位”。充分發(fā)揮公眾評(píng)價(jià)和社會(huì)監(jiān)督的作用。建立人口和計(jì)劃生育任期、離任、晉升考核制度,對(duì)業(yè)績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰;對(duì)由于工作失職或?yàn)^職造成工作滑坡以及嚴(yán)重弄虛作假、瞞報(bào)謊報(bào)的地方和單位,按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,改進(jìn)統(tǒng)計(jì)手段和方式,建立健全促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的指標(biāo)體系。建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,改善影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的外在環(huán)境,建立真實(shí)反映人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的內(nèi)在機(jī)制。加強(qiáng)全員系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建設(shè),不斷提升數(shù)據(jù)庫質(zhì)量,利用數(shù)據(jù)庫搞好分析預(yù)測(cè)。

建立科學(xué)的考核評(píng)估體系和日常工作監(jiān)控體系,探索建立保障工作責(zé)任落實(shí)、客觀公正評(píng)價(jià)基層基礎(chǔ)工作水平、有利于調(diào)動(dòng)基層積極性的考核機(jī)制,促進(jìn)考核工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

加大財(cái)政投入力度,財(cái)政對(duì)人口和計(jì)劃生育事業(yè)投入增長(zhǎng)幅度高于經(jīng)常性財(cái)政收入增長(zhǎng)幅度。要確保計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作、免費(fèi)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目、法律法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策、縣鄉(xiāng)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位;流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)納入現(xiàn)居住地各級(jí)財(cái)政預(yù)算。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,切實(shí)提高資金使用效率。

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工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃篇二

當(dāng)前,山東省正在積極籌劃建設(shè)水滸旅游一條線,鄆城縣繼唐塔公園之后也在積極準(zhǔn)備建設(shè)宋江河公園,同時(shí),宋江河的污水處理工作也正在積極進(jìn)行中。不遠(yuǎn)的將來,鄆城將建成山東最大的煤電城……一個(gè)風(fēng)景秀麗、百業(yè)興旺的新鄆城將展現(xiàn)在我們的面前。那么,如何利用這一天賜良機(jī)結(jié)合水滸文化的底蘊(yùn),把鄆城建設(shè)得更美好、更具魅力,已經(jīng)到了認(rèn)真思考、全面權(quán)衡的時(shí)候了。

鄆城一沒有山、二沒有水、三沒有宋代的古建筑,從表面看是一片空白,但實(shí)際上鄆城卻有梁山、東平、陽谷三縣無法比擬的水滸旅游資源:

第一,鄆城有烏龍?jiān)?、黃泥岡等眾多水滸遺跡;

第二,水滸英雄首領(lǐng)幾乎都是鄆城人;

第四,乘借煤電一體化項(xiàng)目和宋江河污水處理工程的東風(fēng),鄆城將有大片水域,如果把上述資源進(jìn)行整合利用……于是,我們產(chǎn)生了一個(gè)大膽的設(shè)想——在鄆城建設(shè)“中國(guó)水滸風(fēng)情園”。

我們的初步設(shè)想是:

(1)、把宋江河公園當(dāng)作風(fēng)情園的主體工程,把仿宋街、黃泥岡景區(qū)、石碣村景區(qū)、冷水湖景區(qū)與宋江河景區(qū)一起通盤規(guī)劃,濃縮水滸故事場(chǎng)景,全面展現(xiàn)水滸文化和宋代民俗文化,讓人們進(jìn)一次水滸風(fēng)情園,重溫一遍水滸傳,感受一次水滸文化洗禮。

(2)、在某些情況或場(chǎng)合下,把公園建設(shè)、煤電一體化的建設(shè)、污水處理工程建設(shè)與中國(guó)水滸風(fēng)情園的建設(shè)融為一體。

(3)、中國(guó)水滸風(fēng)情園的建設(shè)與生...

工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃篇三

一個(gè)月前在院學(xué)生會(huì)換屆選舉之際我嘗試著競(jìng)選了學(xué)生會(huì)主席,可因身為大一新生而未能如愿,但寫下了這份學(xué)生會(huì)主席工作開展動(dòng)向,向各位朋友分享:

一、院內(nèi)工作。

(1)、思想方面:

1、加強(qiáng)新干部團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),盡快形成凝聚力。

2、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

3、培養(yǎng)廣大教科院同學(xué)愛校愛院意識(shí),調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)尤其是09級(jí)新生的活動(dòng)熱情和06級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)考研氛圍,爭(zhēng)取使06級(jí)同學(xué)考研率創(chuàng)歷史新高,以獲得教科院文化活動(dòng)與學(xué)習(xí)雙贏的局面。

(2)、安全穩(wěn)定方面。

06、08級(jí)輔導(dǎo)員老師換新,學(xué)生會(huì)干部換屆,當(dāng)前時(shí)期我院安全穩(wěn)定工作不可忽視。由宣傳部負(fù)責(zé)安全常識(shí)宣傳工作,由生活部、自律委負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

(3)、服務(wù)。

1、服務(wù)于廣大教科院同學(xué),做好信息傳達(dá)等工作。多與廣大同學(xué)溝通交流以獲得工作支持和建議。

2、致力于工作落實(shí),忠心于院特色文化建設(shè)。配合馬書記、李老師搞好工作。

(4)、活動(dòng)組織。

1、做好活動(dòng)計(jì)劃、安排、總結(jié)工作。

2、打造一流社團(tuán)文化,支持援孤社、仕達(dá)社團(tuán)、啟航文學(xué)社活動(dòng)發(fā)展。

3、推出、推廣有影響力的特色活動(dòng),如百家講壇、知識(shí)競(jìng)賽等,多請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參觀。

4、樹立大目標(biāo),帶領(lǐng)教科院敢于拼搏,爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)頭羊。

(5)、宣傳。

追求活動(dòng)質(zhì)量的同時(shí)還要注重活動(dòng)宣傳,活動(dòng)宣傳可看成是活動(dòng)舉辦的后期工作。爭(zhēng)當(dāng)藍(lán)天網(wǎng)的“??汀?。具體計(jì)劃:

1、狠抓落實(shí)院宣傳小組后期組建工作。

2、鼓勵(lì)每班都有小型宣傳小組,班級(jí)活動(dòng)不可小視,也需多加宣傳,重點(diǎn)打造教科院校級(jí)先進(jìn)班集體。此外,還要建立院―班宣傳人員交流機(jī)制。

(6)、建議:

鼓勵(lì)教科人創(chuàng)辦社團(tuán),以增強(qiáng)同學(xué)參加社團(tuán)活動(dòng)的熱情,趕超文學(xué)院的社團(tuán)文化。校團(tuán)委計(jì)劃今年將我校社團(tuán)擴(kuò)增到100個(gè),而目前只有67個(gè),我院若在這個(gè)“百團(tuán)計(jì)劃”中做突出貢獻(xiàn)也可獲得校團(tuán)委的青睞。

工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃篇四

一、自身情況分析:

本人開朗隨和,和同事相處和睦,與他人能較好地進(jìn)行溝通交流與合作。對(duì)工作積極認(rèn)真,對(duì)學(xué)生關(guān)愛有加。目前所存在的不足是:學(xué)生管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,參與科研工作投入不夠,自我感覺功底較淺。雖然接受了一些新課程改革的洗禮,在教育觀念方面有了一些的轉(zhuǎn)變,但是,還需不斷學(xué)習(xí),特別是業(yè)務(wù)方面的知識(shí)、理論;其次是個(gè)人基本功的扎實(shí)與提高。

二、發(fā)展方向:

努力做學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、參與者和引導(dǎo)者,做學(xué)生的知心朋友,同時(shí)更要做教育教學(xué)的實(shí)踐者、反思者、研究者,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善創(chuàng)新的教育工作者。

三、發(fā)展目標(biāo):

(一)提升個(gè)人修養(yǎng),做一名有品位的教師。

加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),使自己具備思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。要關(guān)心時(shí)政學(xué)習(xí),積極擁護(hù)黨的方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想,深刻領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《新世紀(jì)教師素養(yǎng)》等,堅(jiān)定愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身教育的信念,堅(jiān)持育人為本的宗旨,要依法執(zhí)教,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作;要廉潔從教,以身作則。用自己的人格魅力,深厚的人文素養(yǎng),廣博的知識(shí)積淀,真摯的博愛以及對(duì)學(xué)生高瞻遠(yuǎn)矚的責(zé)任感影響教育學(xué)生,使之形成高尚的品德,正確的人生觀和價(jià)值觀。

(二)做一名業(yè)務(wù)上、教學(xué)上都過硬的教師。

為了適應(yīng)明天的需要,我們今天就應(yīng)該儲(chǔ)備能量,增長(zhǎng)能力。養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,為自己營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的心境,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)知識(shí)及系統(tǒng)的教育理論知識(shí),廣泛閱讀教育教學(xué)的報(bào)刊、雜志及專著,提升對(duì)新課改理念的認(rèn)識(shí)。使自己具有綜合的科學(xué)文化素質(zhì),掌握多層次、多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu),使自己能科學(xué)、系統(tǒng)地駕馭教學(xué)內(nèi)容,成為一個(gè)具有多元化知識(shí)結(jié)構(gòu)的人。

同時(shí)在教學(xué)過程中實(shí)現(xiàn)“教-學(xué)-研”一體化,理會(huì)生活化、情境化課堂教學(xué)的精髓。工作中要善于積累,勤于思考,做到教學(xué)中既有理論依據(jù),又有實(shí)踐創(chuàng)新,提高自己的科研能力,使自己的教育教學(xué)水平再上一個(gè)等級(jí),在學(xué)校組織的“骨干教師示范課”后,及時(shí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)取在校全體教師研討課中,使自己的教學(xué)水平再上新臺(tái)階。

(三)做一名輕松快樂的受學(xué)生歡迎的老師。

向身邊優(yōu)秀的老師學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)掌握教師工作必備的專業(yè)知識(shí)及工作藝術(shù),掌握高中生心理特點(diǎn),心理學(xué)及生理學(xué)等系統(tǒng)的科學(xué)知識(shí),提高自己的管理能力。樹立現(xiàn)代學(xué)生觀,學(xué)會(huì)以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神,促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)來吸引學(xué)生,使學(xué)生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿足學(xué)生成長(zhǎng)和走上社會(huì)的實(shí)際需要,有足夠的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。把對(duì)學(xué)生的做人教育放在首位,樹立為學(xué)生的一生負(fù)責(zé)的理念,培養(yǎng)人,塑造人,形成自己獨(dú)有的工作風(fēng)格。

(四)做一名“善于反思,勤于積累”的老師。

充分利用“博客”論壇,積極參與學(xué)習(xí)、討論。抓住一切聽課和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多觀摩優(yōu)秀教師的課,向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),并對(duì)自己的教學(xué)活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行反思,及時(shí)總結(jié)自己在教育教學(xué)工作中的成功與不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使自己的教學(xué)水平逐步提高,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)日益豐富,尋找一條適合自己的發(fā)展之路,爭(zhēng)取逐步形成自己的教學(xué)特色。

在今后的工作中,我將一如既往地努力工作,不斷地從各方面提高自己,爭(zhēng)取把工作做得更好,使自己無愧于“人民教師”這個(gè)光榮稱號(hào)。

工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃篇五

這項(xiàng)活動(dòng),國(guó)家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行了好幾年,每年都收到了很好地效果,應(yīng)該深入持久地抓下去,xx年工作總結(jié)中的教訓(xùn)告訴我們,全力改進(jìn)醫(yī)院目前存在的問題和不足,實(shí)施新方法,采取新措施,再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員,真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個(gè)永恒的主題抓好。

我院出臺(tái)的《20xx年至20xx年五年發(fā)展規(guī)劃》,經(jīng)過全院干部職工醞釀?dòng)懻?,幾?jīng)修改完善,已著手實(shí)施。這個(gè)《規(guī)劃》如能順利實(shí)施,將對(duì)我院今后的發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn)。從20xx年起,我們一定圍繞這個(gè)“規(guī)劃”作文章、下功夫。

1、擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房。建造40000平米高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓的問題,我們從年初就要著手做這方面的準(zhǔn)備??焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持,建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子,成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會(huì),爭(zhēng)取分管擔(dān)任主任,衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為副主任,院領(lǐng)導(dǎo)為建設(shè)辦公室主任,具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,千方百計(jì)籌措所需資金,盡快辦好相關(guān)手續(xù),爭(zhēng)取早日動(dòng)工興建。如果能克服困難將此樓建成,市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進(jìn)了一大步。醫(yī)院就可上升到一個(gè)新的層次,達(dá)到一個(gè)新的規(guī)模,就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。

2、加速人才培養(yǎng)。做為一個(gè)醫(yī)院,人才是最可寶貴的財(cái)富,是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最關(guān)鍵的條件,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)招聘為輔的原則,有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各20人,逐步形成合理的人才梯隊(duì)。

3、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實(shí)際情況,根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室。20xx年,創(chuàng)造條件準(zhǔn)備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科,其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展,也考慮在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行整合細(xì)化,多方爭(zhēng)取與大醫(yī)院聯(lián)合,帶動(dòng)和拉動(dòng)我院的發(fā)展,引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目,做強(qiáng)做大現(xiàn)有的臨床科室。

4、切實(shí)加強(qiáng)??茖2?,特色科室建設(shè)。我院的特色??平ㄔO(shè),盡管喊了好多年,也有了一定進(jìn)展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全國(guó)、全省重點(diǎn)專科,就連市上的重點(diǎn)??埔膊惶鞔_。在這方面,作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。我院20xx年工作計(jì)劃中著手把中風(fēng)、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級(jí)重點(diǎn)??萍右耘嘀玻谪?cái)力、物力、人力方面向其傾斜,使其逐步成熟,向省級(jí)、全國(guó)級(jí)重點(diǎn)??七~進(jìn),帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

1、深入開展醫(yī)院改革,推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和績(jī)效工資制,最大限度地提高職工工作積極性。

2、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。在20xx年創(chuàng)建市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步地開展?fàn)巹?chuàng)省級(jí)文明單位的活動(dòng),使醫(yī)院職工始終保持昂揚(yáng)向上的心態(tài),使大家具有拼搏進(jìn)取的精神,有一股干事業(yè)的干勁,這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。

3、進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建設(shè)。唱響院歌《心靈的歌唱》,對(duì)干部職工進(jìn)行院訓(xùn)、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標(biāo)、辦院方向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奮精神,共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè),做出貢獻(xiàn)。著手征集院徽,編修院志,繼續(xù)辦好院報(bào)。

4、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。

5、積極組織創(chuàng)收,提高職工福利待遇。在20xx年總收入3000萬元,2017年年總收入達(dá)到3700~4000萬元,住院病人、門診病人以提高20~30%的幅度增長(zhǎng),職工福利也隨之有新增長(zhǎng)。同時(shí)注意節(jié)支,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,把有限資金用好,花在刀刃上,防止浪費(fèi)。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,準(zhǔn)備編印成冊(cè)讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握。這項(xiàng)工作非常重要,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),必須認(rèn)真抓好。動(dòng)員全院同志學(xué)習(xí)掌握,進(jìn)行考核考試,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化、規(guī)范化。

工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃篇六

于利三年前畢業(yè)于上海市一所重點(diǎn)高校的計(jì)算機(jī)專業(yè),現(xiàn)從事it網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)服務(wù)方面的工作。當(dāng)年填報(bào)高考志愿的時(shí)候,主要考慮到計(jì)算機(jī)是熱門專業(yè),今后就業(yè)形勢(shì)好。盡管此后幾年it業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)有所回落,但于利還是深信進(jìn)入it行業(yè)發(fā)展很有前途。于利一個(gè)很要好的高中同學(xué),他哥哥就是計(jì)算機(jī)專業(yè)出身,一直做軟件編程,聽說三十歲不到月薪就過萬了,于利暗暗期待,自己將來也能有這么高的收入。

畢業(yè)前一個(gè)學(xué)期,于利特意拽來好朋友跑到其在上海的哥哥家討教求職、就業(yè)經(jīng)驗(yàn)。令他倍感意外的是,好朋友的哥哥說,要是于利是他的親弟弟,他不希望于利也做編程。朋友的哥哥接下來說,編程表面上看起來薪水高、待遇好,很是風(fēng)光,實(shí)際上是份不折不扣的苦差事,有時(shí)候甚至都覺得不是人干的。整天就圍著一樣密密麻麻的英文字母和數(shù)字轉(zhuǎn),還必須得集中精力,一點(diǎn)都錯(cuò)不得,真的很累。

雖說這兩年是賺了一些錢,但是付出的精力和健康代價(jià)實(shí)際上遠(yuǎn)不如此。而且,編程的工作環(huán)境封閉,整個(gè)人的精神狀態(tài)也大不如以前了。聽完朋友哥哥一番話,于利覺得編程類工作的確有些可怕,而且自己也沒有很好的功底,工作起來想必更吃力。而且,自己的性格是偏外向的,也不喜歡整天大部分時(shí)間與電腦字母打交道的封閉環(huán)境。考慮后,于利決定找偏硬件類的it技術(shù)工作,而且自己在這方面也有一些功底。

畢業(yè)后,于利順利在現(xiàn)在這家it公司找到了網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)服務(wù)工作,待遇雖然沒有編程的同事高,但是比起同齡人中其他行業(yè)的人來說已算不錯(cuò)了。剛開始,于利覺得挺滿足,然而,做了兩年后,慢慢地,于利開始焦躁起來。這時(shí)的他,手上的工作已經(jīng)很熟練了,沒有了原先的新鮮感。在現(xiàn)在這家公司也看不到有晉升的空間。

抱著這樣的念頭,于利又做了一年,最近,他開始對(duì)自己的工作產(chǎn)生了明顯的厭倦,對(duì)未來也從未感到如此的迷茫,迫切地,于利想要為自己的將來選擇一條更好的出路,于是,他來到了向陽生涯。

職業(yè)規(guī)劃師分析。

沒有完美選擇,適合自己最好由于國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期缺乏職業(yè)生涯教育,絕大多數(shù)學(xué)生在選擇大學(xué)專業(yè)的時(shí)候、職場(chǎng)新人在選擇自己的第一份職業(yè)的時(shí)候往往表現(xiàn)出不夠成熟與理性。他們中大多數(shù)人會(huì)跟隨大流的思想,認(rèn)為最熱門的即是最好的。熱門的的確是公信力好,普遍意義上靠的住的選擇,但對(duì)個(gè)人來說未必是最好的。

于利很早就瞄準(zhǔn)了當(dāng)時(shí)熱門的it行業(yè)作為自己以后職業(yè)發(fā)展的空間平臺(tái),在大學(xué)專業(yè)選擇的時(shí)候義無返顧地選擇了熱門的計(jì)算機(jī)專業(yè)。應(yīng)該說他在當(dāng)年中學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候就能根據(jù)當(dāng)前的就業(yè)形式來考慮自己的專業(yè)選擇,這種眼光值得肯定,但他同時(shí)也忽略了一點(diǎn),他始終都是站在大眾的.角度上來考慮問題,卻忘了想想對(duì)于自己來說什么才是最合適的。

事實(shí)上,職業(yè)選擇是個(gè)十分個(gè)性化的,它不僅關(guān)系到社會(huì)的需求,更重要的是必須基于自身的個(gè)性、能力、價(jià)值觀等進(jìn)行綜合考慮。每個(gè)人的個(gè)性千差萬別,能力有別,價(jià)值觀也可能各式各樣,所以,并沒有完美的選擇,適合自己的才是最好的。

找到職業(yè)選擇的真命天子先定位,后擇業(yè)有句歌詞叫有多少愛可以重來,選擇也是這樣,沒有多少選擇可以重來。一次職業(yè)選擇一旦付諸實(shí)踐就意味著時(shí)間和精力的投入,而這些都是不可重來的。要使職業(yè)選擇可能面臨的遺憾最少,在選擇之初對(duì)自我準(zhǔn)確的定位是必不可少的。定位是一個(gè)自我了解的過程,是一個(gè)對(duì)就業(yè)形勢(shì)把握的過程,也是一個(gè)將自己與就業(yè)環(huán)境緊密結(jié)合的過程。好的定位可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)優(yōu)點(diǎn),發(fā)掘最適合自己發(fā)展的就業(yè)空間。當(dāng)然,定位除了自己主觀上的深入思考以外,借助一些專業(yè)的測(cè)評(píng)也是有必要的。于利的職業(yè)偏好、職業(yè)性格和職業(yè)技能是可以與it行業(yè)工作較好結(jié)合的。

于利的案例給那些想要進(jìn)入it行業(yè)的年輕人一點(diǎn)重要的啟示,倘若你只是項(xiàng)目it行業(yè)的高科技、高待遇,而并不確定這個(gè)行業(yè)是否是自己的愛好所在,是否希望在這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,那么,最好先明確自己的職業(yè)定位。目前,市場(chǎng)上已經(jīng)有it職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開始將職業(yè)規(guī)劃引入培訓(xùn)課程。

擇業(yè)同時(shí)需規(guī)劃既然專家的測(cè)評(píng)結(jié)果顯示于利的職業(yè)選擇是適合其職業(yè)發(fā)展的,那為什么于利還會(huì)如此的焦慮和不安呢?最大的原因在于擇業(yè)的同時(shí)于利沒有進(jìn)行科學(xué)合理的職業(yè)規(guī)劃,缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。

從目前于利的情況分析,他在技術(shù)的縱深方面還有很大的發(fā)展空間。同時(shí),于利的職業(yè)氣質(zhì)中體現(xiàn)出很好的團(tuán)隊(duì)組織、協(xié)調(diào)能力和良好的治理技術(shù)潛能,建議于利可以從進(jìn)一步提高技術(shù)技能著手,同時(shí)補(bǔ)充一些組織治理方面的知識(shí)能力,逐漸過渡到向治理層面發(fā)展。

經(jīng)過職業(yè)咨詢后,于利對(duì)自己的職業(yè)建立起了足夠的信心,如今,他正自信滿滿地進(jìn)一步細(xì)化自己將來的發(fā)展目標(biāo)。事實(shí)上,it行業(yè)的確是個(gè)布滿著機(jī)遇的行業(yè),要害,就看你能否在從中找到適合自己的舞臺(tái)。

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工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃篇七

z工業(yè)園區(qū)星灣學(xué)校創(chuàng)建于20xx年9月,在“十一五”期間,學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)快速優(yōu)質(zhì)發(fā)展,初步實(shí)現(xiàn)了“一年出形象,二年有影響,三年創(chuàng)品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo),成為園區(qū)教育九年一貫制品牌學(xué)校,在z市具有較大影響力,在當(dāng)?shù)鼐哂休^高知名度和美譽(yù)度。

20xx年是“十二五”開局之年,國(guó)家、省市區(qū)先后制定了教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從宏觀上為學(xué)校新一輪發(fā)展指明了方向。為闡明學(xué)校在未來三至五年的發(fā)展目標(biāo)、方向和工作構(gòu)想,引導(dǎo)學(xué)校按照規(guī)劃設(shè)計(jì)的藍(lán)圖科學(xué)發(fā)展,學(xué)校編制了此發(fā)展規(guī)劃。它是學(xué)校未來發(fā)展過程中教師、學(xué)生共同的行動(dòng)指南,也是未來三至五年學(xué)校依法治校、民主辦學(xué)、全面推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)建設(shè)的指導(dǎo)綱領(lǐng)。

一、“十一五”時(shí)期星灣學(xué)校教育發(fā)展的主要成績(jī)。

(一)學(xué)校概況。

z工業(yè)園區(qū)星灣學(xué)校位于全國(guó)發(fā)展水平最高、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的開發(fā)區(qū)之一――中國(guó)?新加坡z工業(yè)園區(qū),于20xx年9月動(dòng)工建設(shè),20xx年9月1日正式開學(xué),是園區(qū)管委會(huì)直屬的'、按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)興建的義務(wù)教育階段九年一貫制公立學(xué)校。學(xué)校占地面積5.3公頃,校舍建筑總面積4.3萬平方米,總建設(shè)規(guī)模為66個(gè)教學(xué)班,其中初中10軌30班、小學(xué)6軌36班。辦學(xué)以來,學(xué)校在以曲虹校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展,學(xué)校軟實(shí)力不斷增強(qiáng),呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截至20xx年9月1日,學(xué)校由20xx年初創(chuàng)時(shí)的12個(gè)班405名學(xué)生,迅速增長(zhǎng)到目前的50個(gè)班2100名學(xué)生,專任教師由54人增至161人,為園區(qū)教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。創(chuàng)建三年來,獲得了z省健康教育先進(jìn)學(xué)校、z省和諧校園、z市德育先進(jìn)學(xué)校、z市綠色學(xué)校、z市校務(wù)公開先進(jìn)學(xué)校、z市平安學(xué)校、z市教育技術(shù)裝備先進(jìn)學(xué)校、z工業(yè)園區(qū)先進(jìn)集體、z工業(yè)園區(qū)教育科研工作先進(jìn)學(xué)校、z工業(yè)園區(qū)體育藝術(shù)工作先進(jìn)學(xué)校等一系列榮譽(yù)稱號(hào),在z教育界擁有了較高的知名度,在老百姓心目中擁有較高的美譽(yù)度。

(二)辦學(xué)理念。

根據(jù)園區(qū)教育“現(xiàn)代化、均衡化、國(guó)際化、特色化”的總目標(biāo),學(xué)校提出了“共享國(guó)際化背景下的教育智慧”的辦學(xué)策略,以“以人為本、和諧發(fā)展”的管理理念出發(fā),努力實(shí)現(xiàn)“讓每個(gè)孩子帶著微笑走進(jìn)校園,帶著自信走向成功!”的教育理想,著力打造“教師與學(xué)生共同發(fā)展、共性與個(gè)性相互融合的和諧校園;崇尚文化與開拓創(chuàng)新、自主發(fā)展與個(gè)性張揚(yáng)的活力校園;面向世界、高品質(zhì)、現(xiàn)代化、精品化、人文化的魅力校園”。堅(jiān)持依法辦學(xué),規(guī)范辦學(xué),注重內(nèi)涵建設(shè)。使學(xué)校各項(xiàng)管理納入精細(xì)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)學(xué)校向穩(wěn)步、健康、高效、科學(xué)的方向發(fā)展。

(三)教師隊(duì)伍建設(shè)。

學(xué)校依托園區(qū)良好的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和靈活的用人機(jī)制,面向全國(guó)吸納優(yōu)秀教師。打造了一支由名教師、學(xué)科帶頭人引領(lǐng),骨干教師支撐,優(yōu)秀師范畢業(yè)生加盟的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。目前專任教師161人,平均年齡31歲。全部為大學(xué)本科以上學(xué)歷,中高級(jí)教師占66%。其中特級(jí)教師1名,全國(guó)優(yōu)秀教師1名,市學(xué)科帶頭人5名,區(qū)級(jí)以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀課獲得者86人,占全體教師的70%。

學(xué)校認(rèn)真落實(shí)教師教育教學(xué)考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度,加強(qiáng)對(duì)教師的基本功培訓(xùn),開展師德教育和現(xiàn)代教育技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)。組織師徒結(jié)對(duì),榜樣示范,專家引領(lǐng),走近名家,聆聽報(bào)告,同伴互助,分享探討,在教師群體中形成了加快發(fā)展,你追我趕,共同進(jìn)步氛圍,有力的激發(fā)教師工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,在學(xué)校日常的教學(xué)管理中,立足教學(xué)“七認(rèn)真”,扎實(shí)學(xué)習(xí)、深度研究、加強(qiáng)督查、指導(dǎo)完善,立足教師發(fā)展,使教師在具星灣特色的濃厚的教育教學(xué)研討氛圍中獲得飛躍進(jìn)步。

(四)德育工作。

學(xué)校建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,形成了科學(xué)、規(guī)范、高效、創(chuàng)新的管理機(jī)制和和管理體系。學(xué)校在全員育人方面進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐,在全員護(hù)導(dǎo)、德育崗位、德育導(dǎo)師和養(yǎng)成教育、家庭教育指導(dǎo)、國(guó)際理解教育、心理健康教育等方面都有了一定經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校已形成了較為完整的德育工作的考核和激勵(lì)機(jī)制,如班主任月考核、學(xué)期考核制度,文明班級(jí)考核制度和學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)制度等。學(xué)校的心理健康教育工作是德育工作的亮點(diǎn),朋輩輔導(dǎo)成為心理教育的特色,學(xué)生積極參加朋輩活動(dòng)已成為我校一項(xiàng)德育傳統(tǒng)。

學(xué)校的學(xué)生評(píng)價(jià)改革如陽光少年、十項(xiàng)優(yōu)秀少年、星灣十佳少年的評(píng)選,為學(xué)生的多元化和過程性成長(zhǎng)與進(jìn)步打下了良好的基礎(chǔ)。學(xué)校已有十多個(gè)精神文明共建單位暨德育基地。同時(shí),學(xué)校一直和周邊社區(qū)、武警、法院、科文中心、派出所、中外企事業(yè)單位等保持良好的共建關(guān)系,非常重視安全和法紀(jì)教育,效果良好。

(五)教學(xué)工作。

學(xué)校重視教師的教學(xué)基本功的提升,通過積極開展專業(yè)培訓(xùn),從素質(zhì)教育的理論與實(shí)踐到現(xiàn)代教育技術(shù)的專業(yè)指導(dǎo),才促進(jìn)教師的專業(yè)提升。通過師徒結(jié)對(duì),榜樣示范,專家引領(lǐng),走近名家,聆聽報(bào)告,同伴互助,分享探討等活動(dòng)形式,形成教師群體中加快發(fā)展,你追我趕,共同進(jìn)步氛圍,進(jìn)一步激發(fā)教師工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,在學(xué)校日常的教學(xué)管理中,立足教學(xué)“七認(rèn)真”,扎實(shí)學(xué)習(xí)、深度研究、加強(qiáng)督查、指導(dǎo)完善,立足教師發(fā)展,使教師在具星灣特色的濃厚的教育教學(xué)研討氛圍中獲得飛躍進(jìn)步。

“低起點(diǎn)、快節(jié)奏、大容量、多層次、高效率”已初步成為星灣教師優(yōu)質(zhì)課堂的特質(zhì)。將有新教師的登臺(tái)課、入門課、爬坡課;有新加盟教師的研討課、亮相課;有教學(xué)骨干的示范課、探究課。校內(nèi)中小學(xué)互動(dòng),各種類型的公開課將課堂研究不斷推向深入和高潮。校內(nèi)教研氣氛濃,教師們?cè)谡n堂教學(xué)研究中與時(shí)俱進(jìn),不斷提高課堂教學(xué)的能力。而每周的備課活動(dòng),每?jī)芍艿慕萄谢顒?dòng),從定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容到每個(gè)教研組有個(gè)性的深入研究,有專題研究,有課題研究,有反思總結(jié),在濃濃的平等、開放、熱烈的教學(xué)研究氛圍中,讓學(xué)校的每位教師行走在教學(xué)研究之路上,讓學(xué)校充滿濃濃的學(xué)術(shù)研究氛圍。三年來教師參加各級(jí)各類比賽成績(jī)斐然,教師的專業(yè)發(fā)展迅速。

(六)教科研工作。

“興教育研究之風(fēng),走科研興校之路”已經(jīng)成為全體星灣師生的共同追求目標(biāo),學(xué)校教育科研起步早、發(fā)展快、成果優(yōu)。十一五期間,立項(xiàng)研究的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)課題有七項(xiàng),校級(jí)微型課題19項(xiàng),100%的教師參與課題研究。學(xué)?!笆晃濉笔〖?jí)立項(xiàng)課題“以概念圖為支架的整合教學(xué)行動(dòng)研究”,過程扎實(shí)、成果豐厚,多次得到主管部門的表揚(yáng)。市“十一五”課題“開放圓融的學(xué)校文化建設(shè)實(shí)踐研究”富有成效,全面深化了學(xué)校特色。在課題引領(lǐng)下,老師們100%投入教科研之中,成果顯著,形成了濃厚的教科研氛圍。學(xué)校引進(jìn)概念圖的整合教學(xué),在省“十一五”課題的引領(lǐng)下,對(duì)全校教師進(jìn)行培訓(xùn),教師幾乎100%掌握基于inspiration軟件為基礎(chǔ)的概念圖,較熟練運(yùn)用moodle平臺(tái),又將白板技術(shù)引入課堂,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,使得教師如虎添翼,教學(xué)手段更先進(jìn)有效。

“十一五”期間,教師在優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、基本功競(jìng)賽中獲區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)以上共計(jì)88人次,其中一等獎(jiǎng)56人次。獲得教壇新星、教學(xué)骨干等區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)的共計(jì)36人次。發(fā)表文章321多篇,獲獎(jiǎng)496篇。學(xué)生在各級(jí)各類比賽中獲獎(jiǎng)1400余人次,其中省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)500余人次。

(七)國(guó)內(nèi)外交流工作。

學(xué)校與區(qū)內(nèi)多所學(xué)校結(jié)對(duì),交流管理經(jīng)驗(yàn),共促學(xué)校健康發(fā)展。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)交流,先后接待了來自遼寧朝陽、陜西榆林地區(qū)的校長(zhǎng)、中層、教師40人次的培訓(xùn),將星灣的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)輻射至大江南北。在國(guó)際交流方面,學(xué)校先后與新加坡醒南小學(xué)、加拿大―哈利法克斯―南貝特福德學(xué)校結(jié)為姐妹學(xué)校;接待了以上兩所和紐約白原高中等校師生的來訪。學(xué)校每年有20多名師生赴加拿大哈利法克斯、維多利亞參加為期三個(gè)月的修學(xué)活動(dòng);30多位小學(xué)生赴新加坡醒南小學(xué)、輔華中學(xué)修學(xué);10多位中學(xué)生赴英國(guó)、美國(guó)修學(xué),通過修學(xué)、交流,師生互訪,學(xué)生入住等形式更好地推進(jìn)了學(xué)校的國(guó)際化進(jìn)程,使星灣學(xué)子進(jìn)一步開闊視野,提高素養(yǎng),增長(zhǎng)才干。

二、“十一五”時(shí)期星灣學(xué)校教育發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。

1、辦學(xué)層次有待提升。作為一所新建學(xué)校,星灣的管理隊(duì)伍、教師隊(duì)伍比較年輕,教師教育工作背景不盡相同,加之園區(qū)教育管理干部交流比較頻繁,管理規(guī)范,協(xié)調(diào)合作都需要一個(gè)磨合過程,是學(xué)校文化建設(shè)和學(xué)校品牌形成的不利因素。

2、教學(xué)模式的有待進(jìn)一步探索。高質(zhì)量的課堂教學(xué)應(yīng)當(dāng)是低耗、優(yōu)質(zhì)、高效的。學(xué)校提出了“低起點(diǎn)、快節(jié)奏、大容量、多層次、高效率”課堂教學(xué)策略,但在理論上還需要進(jìn)一步挖掘開拓,在實(shí)踐上還需要進(jìn)一步豐富內(nèi)涵。在影響上還需要進(jìn)一步加大宣傳力度。

3、學(xué)校特色有待進(jìn)一步豐厚。與國(guó)際教育接軌的一流學(xué)校應(yīng)當(dāng)具有鮮明的區(qū)域特色和校本特色。星灣雖有自己的特色定位,但尚處于起步階段,優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目尚未形成,如何錘煉辦學(xué)特色,并具有在國(guó)內(nèi)、國(guó)際交流中有影響力,有待進(jìn)一步加大投入,不斷培育。

三、未來三至五年星灣學(xué)校教育工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。

(一)指導(dǎo)思想。

以國(guó)家、省、市、區(qū)教育部門“教育事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃”精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)z省“五個(gè)嚴(yán)格”、z市教育局“三項(xiàng)規(guī)定”和“三會(huì)”、園區(qū)教育“四化”內(nèi)容,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),團(tuán)結(jié)一心,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,率先爭(zhēng)先,努力辦好人民滿意的教育。

(二)總體目標(biāo)。

1、總體目標(biāo):堅(jiān)持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,發(fā)揚(yáng)“率先爭(zhēng)先”的創(chuàng)業(yè)精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),在教育改革中達(dá)成現(xiàn)代化、國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)五年內(nèi)把星灣學(xué)校建設(shè)具有實(shí)驗(yàn)性、先導(dǎo)性的,高質(zhì)量、有特色的市區(qū)一流品牌學(xué)校,在省內(nèi)具有較高知名度和較大影響力的基礎(chǔ)教育示范學(xué)校。最近幾年時(shí)間內(nèi),爭(zhēng)取獲得z市高水平教育現(xiàn)代化學(xué)校、z市文明單位等市級(jí)綜合榮譽(yù)稱號(hào),積極創(chuàng)建省級(jí)各類條線榮譽(yù)。建立優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代學(xué)校制度,全力打造教師與學(xué)生共同發(fā)展、共性與個(gè)性相互融合的和諧校園;崇尚文化與開拓創(chuàng)新、自主發(fā)展與個(gè)性張揚(yáng)的活力校園;面向世界、高品質(zhì)、現(xiàn)代化、精品化、人文化的魅力校園。形成具有鮮明特色的星灣學(xué)校文化。把星灣學(xué)校打造成學(xué)生向往、教師幸福、社會(huì)滿意的品牌學(xué)校。

四、具體目標(biāo)。

1、人才培養(yǎng)目標(biāo)。

全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)新課程改革,以德育為首,育人為本,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)“陽光、自信、睿智、大氣”的星灣人;培養(yǎng)培養(yǎng)追求卓越的園區(qū)人,培養(yǎng)充滿睿智的現(xiàn)代人,培養(yǎng)放眼世界的國(guó)際人。形成星灣學(xué)子成長(zhǎng)素養(yǎng)中的五個(gè)統(tǒng)一和三種能力:體格健康和心理健康的統(tǒng)一,基礎(chǔ)性學(xué)力和發(fā)展性學(xué)力的統(tǒng)一,人文精神和科學(xué)精神的統(tǒng)一,傳承意識(shí)和創(chuàng)新精神的統(tǒng)一,民族觀念和國(guó)際意識(shí)的統(tǒng)一;現(xiàn)代素養(yǎng)和特長(zhǎng)發(fā)展的統(tǒng)一;優(yōu)先發(fā)展星灣學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐創(chuàng)新能力和參與國(guó)際交往的能力。

2、學(xué)校管理目標(biāo)。

以質(zhì)量管理為核心,重視目標(biāo)管理、過程管理、制度建設(shè)和文化浸潤(rùn),逐步形成科學(xué)與人文并重、宏觀與微觀相融、過程與效率兼優(yōu)、傳承與創(chuàng)新協(xié)調(diào)的現(xiàn)代學(xué)校管理體系。

堅(jiān)持依法治校、以德治校,嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度,充分發(fā)揮黨支部政治核心作用與保證監(jiān)督作用,充分發(fā)揮教代會(huì)參政議政作用,充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)和共建單位的支援協(xié)調(diào)作用。積極探索以“兩部一體”(中小學(xué)兩個(gè)學(xué)部統(tǒng)一管理)“三組協(xié)同”(年級(jí)組、教研組、備課組協(xié)同管理)“九年一貫”的管理體系與運(yùn)作機(jī)制。以規(guī)范化建設(shè)提升管理的公信力,以人本化提升管理的內(nèi)聚力,信息化建設(shè)提升管理的時(shí)效性,著眼于學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,著眼于建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取、創(chuàng)優(yōu)的校園文化,引領(lǐng)學(xué)校的跨越發(fā)展。

3、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。

依托園區(qū)良好的用人機(jī)制,繼續(xù)引進(jìn)一批優(yōu)秀教師和優(yōu)秀師范畢業(yè)生,在此基礎(chǔ)上,加大校本培訓(xùn)力度,完善優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制。通過專家引領(lǐng)、教師論壇、青藍(lán)工程、名師工程、教育科研、評(píng)優(yōu)競(jìng)賽、網(wǎng)絡(luò)互助、進(jìn)修培訓(xùn)、國(guó)際交流等途徑,為教師發(fā)展搭建平臺(tái)。積極創(chuàng)設(shè)理念融通、和諧共進(jìn)、追求卓越、崇尚創(chuàng)新的良好氛圍,打造一支“摯愛教育、師德風(fēng)尚高,業(yè)務(wù)精湛、教育質(zhì)量高,團(tuán)結(jié)融洽,協(xié)作精神高,勇于創(chuàng)新、社會(huì)評(píng)價(jià)高”的師資隊(duì)伍和“結(jié)構(gòu)合理、職能明確、精誠團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取、追求卓越”的管理隊(duì)伍。

努力構(gòu)建高素質(zhì)、多層次、立體化、網(wǎng)絡(luò)化的教師團(tuán)隊(duì)。師資隊(duì)伍做到整體強(qiáng)化、個(gè)體優(yōu)化。中學(xué)部本科率達(dá)100%,小學(xué)部本科率達(dá)98%以上,研究生學(xué)歷達(dá)20%以上,科技、雙語、藝體、心理等特色課程師資達(dá)標(biāo)率100%,區(qū)級(jí)教壇新秀以上骨干教師比例達(dá)到30%以上,教師100%具有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與課程整合研究與實(shí)踐能力,班主任隊(duì)伍100%持證上崗,80%以上具有較強(qiáng)的教學(xué)科研能力與課程開發(fā)能力。學(xué)校實(shí)施“名師工程”,全力打造名師,加快骨干教師和青年教師培養(yǎng)步伐。力爭(zhēng)五年內(nèi)培養(yǎng)出1―2名省特級(jí)教師,3―5名大市學(xué)科帶頭人,8―10名區(qū)學(xué)科帶頭人。形成名教師領(lǐng)銜,骨干型教師支撐,相互協(xié)作、分層遞進(jìn)、共同成長(zhǎng)的教師隊(duì)伍發(fā)展體系。

4、德育工作目標(biāo)。

德育工作將著力形成德育的長(zhǎng)效工作機(jī)制,努力構(gòu)建“和諧校園、溫馨班級(jí)、精彩德育”的德育大環(huán)境,探索“德育藝術(shù)化”,形成德育內(nèi)容豐富、德育方法創(chuàng)新、德育評(píng)價(jià)多元、德育資源廣泛的工作格局。建立健全各項(xiàng)德育工作制度,探索提升年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、青年副班主任隊(duì)伍整體水平的培訓(xùn)模式,建設(shè)一支精良的德育隊(duì)伍。建設(shè)具有星灣校本特色的《星灣德育課程教育大綱》、《星灣行為規(guī)范教育大綱》、《星灣德育課程教材(一至九年級(jí))》、《星灣家長(zhǎng)學(xué)校課程教材(一至九年級(jí))》、《星灣班主任培訓(xùn)課程》等德育主題教育課程,形成德育主題教育序列,培養(yǎng)出具有高尚的思想品德和良好的心理品質(zhì),具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,具有科學(xué)素養(yǎng)和人文精神,具有國(guó)際視野和領(lǐng)袖能力的星灣學(xué)子,形成優(yōu)秀的班風(fēng)和校風(fēng),形成卓越的學(xué)生文化、教師文化、班級(jí)文化和校園文化。通過z市文明單位、市依法治校先進(jìn)單位和z市少先隊(duì)先進(jìn)學(xué)校的創(chuàng)建,力爭(zhēng)成為市級(jí)德育示范學(xué)校、學(xué)校團(tuán)總支成為z市紅旗團(tuán)支部、學(xué)校大隊(duì)部成為z市少先隊(duì)紅旗大隊(duì),為學(xué)校創(chuàng)建z省德育先進(jìn)學(xué)校打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、教學(xué)工作目標(biāo)。

教學(xué)工作一切以學(xué)生的發(fā)展為本,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。探索建構(gòu)科學(xué)的課堂教學(xué)有效性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)科學(xué)地引領(lǐng)、評(píng)價(jià)、調(diào)控星灣的教育、教學(xué)、科研和管理實(shí)踐,全力打造“低起點(diǎn)、快節(jié)奏、大容量、多層次、高效率”的星灣課堂教學(xué),不斷探索理論與實(shí)踐,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成特色,全面提升課堂教學(xué)質(zhì)量,確保在園區(qū)同類學(xué)校中領(lǐng)頭羊位置,在市區(qū)保持在第一方陣,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

全面優(yōu)化基礎(chǔ)型課程。學(xué)校的基礎(chǔ)學(xué)科教育將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)基礎(chǔ)教學(xué)扎實(shí)有效的傳統(tǒng),夯實(shí)基礎(chǔ),重點(diǎn)探索研究新教材,培養(yǎng)學(xué)生基本的學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)和學(xué)科思維能力,以及在此基礎(chǔ)上的綜合運(yùn)用能力。在注重學(xué)生基本素質(zhì)和基礎(chǔ)學(xué)力培養(yǎng)的同時(shí),也注意學(xué)生多元智能和創(chuàng)造性學(xué)力的開發(fā)。

充實(shí)豐富拓展型課程。學(xué)校的拓展型課程以“拓寬知識(shí),培養(yǎng)興趣,主動(dòng)發(fā)展”為宗旨,致力于學(xué)生的“實(shí)踐體驗(yàn),潛能開發(fā),特長(zhǎng)發(fā)展”。在原有的基礎(chǔ)上將進(jìn)一步加強(qiáng)特色課程的建設(shè),深入校本化教材的開發(fā)研究,以及跨學(xué)科的專題性新課程開發(fā)和建設(shè)。進(jìn)一步體現(xiàn)學(xué)校課程為學(xué)生發(fā)展服務(wù)的功能,最大限度地滿足學(xué)生選擇學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的需要。

創(chuàng)設(shè)多元研究型課程。學(xué)校的研究型課程建設(shè)與開發(fā)將繼續(xù)體現(xiàn)專題性、綜合性、開放性特點(diǎn),突出學(xué)生的自主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐能力、合作精神的培養(yǎng),注重學(xué)生對(duì)研究性實(shí)踐活動(dòng)的設(shè)計(jì)與執(zhí)行過程,注重對(duì)學(xué)生活動(dòng)的過程指導(dǎo)與多維度評(píng)價(jià)。

進(jìn)一步完善以教研組為依托、備課組為載體的學(xué)科建設(shè)體制和運(yùn)轉(zhuǎn)模式,深化教學(xué)常規(guī)管理,在備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、活動(dòng)課、考試、指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)七方面形成適合學(xué)校實(shí)際情況和師生發(fā)展需要的教學(xué)管理和運(yùn)行機(jī)制,提高教學(xué)實(shí)效。抓特色教學(xué),重視特長(zhǎng)學(xué)科和尖子學(xué)生培養(yǎng),爭(zhēng)取在全國(guó)、全省各項(xiàng)大賽中繼續(xù)獲得好成績(jī);同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的專長(zhǎng)和興趣。學(xué)校將加大學(xué)科建設(shè)力度,力爭(zhēng)在三年內(nèi)更多的學(xué)科成為全省的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科或居領(lǐng)先地位。

探索九年一貫制學(xué)校下的中小銜接研究,努力實(shí)現(xiàn)3+6>9。把星灣九年一貫制的特色在教學(xué)中不斷體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)中小學(xué)的無縫對(duì)接,探索出屬于星灣特色的中小銜接。

積極推進(jìn)聯(lián)合辦學(xué)的發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)三年規(guī)劃目標(biāo)。聯(lián)合辦學(xué)有具體的時(shí)間和目標(biāo),希望通過創(chuàng)造性的開展工作,實(shí)現(xiàn)星灣和蓮花的共同提高,共同發(fā)展。力爭(zhēng)使蓮花學(xué)校成為達(dá)標(biāo)升級(jí)學(xué)校的標(biāo)桿。

6、教育科研目標(biāo)。

在“十一五”課題實(shí)踐的基礎(chǔ)上,不斷豐富課題研究的內(nèi)涵,建構(gòu)宏觀、中觀、微觀課題研究網(wǎng)絡(luò),形成省級(jí)課題引領(lǐng),市級(jí)課題支撐,校級(jí)課題為基礎(chǔ)的三級(jí)課題體系。突出課題研究與學(xué)校各項(xiàng)工作相結(jié)合,為學(xué)校文化、德育管理、教學(xué)教研、信息科技、體育藝術(shù)等服務(wù)。“十二五”期間,高質(zhì)量完成3―5項(xiàng)省級(jí)課題研究,6―8項(xiàng)市級(jí)課題研究。積極實(shí)施課題管理的創(chuàng)新舉措,激發(fā)全體教師參與教育科研的熱情和動(dòng)力。繼續(xù)進(jìn)行“開放圓融”的學(xué)校文化建設(shè)實(shí)踐研究;繼續(xù)進(jìn)行中小學(xué)銜接的理論研究和實(shí)踐工作,采用小步、快走的方式,大膽嘗試,穩(wěn)步推進(jìn);繼續(xù)探索心理健康教育的新途徑;繼續(xù)探索微型課題研究的實(shí)效性;進(jìn)一步提煉辦學(xué)特色,加強(qiáng)學(xué)校的宣傳力度,推廣學(xué)校辦學(xué)成果。

7、國(guó)內(nèi)國(guó)際交流目標(biāo)。

針對(duì)學(xué)校國(guó)際交流的寬度不廣,深度不深,國(guó)際交流的形式單一、層次較低等現(xiàn)狀,學(xué)校將努力擴(kuò)大海外友好學(xué)校范圍,提高合作層次,推進(jìn)國(guó)際交流與合作的健康發(fā)展機(jī)制的形成。教育國(guó)際交流與合作逐步形成“多元化、深層次、廣范圍”的特點(diǎn),在友好學(xué)校、外籍教師、出國(guó)交流、漢語夏令營(yíng)等方面有重點(diǎn)的突破。師生具有更好的國(guó)際意識(shí)、國(guó)際視野和國(guó)際交流能力,為師生們創(chuàng)造更多的鍛煉機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)空間,培養(yǎng)具有國(guó)際視野的星灣學(xué)子。讓國(guó)際交流對(duì)外語教學(xué)(包括應(yīng)試等多元能力)為學(xué)校特色發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

8、工會(huì)、后勤工作目標(biāo)。

工會(huì)工作以創(chuàng)建“和諧型”工會(huì)、打造“學(xué)習(xí)型”學(xué)校為重點(diǎn),在學(xué)校工會(huì)自身建設(shè)、教代會(huì)建設(shè)等方面開展好工作。在新三年內(nèi),繼續(xù)強(qiáng)化“工會(huì)即教職工之家”的溫馨印象,積極配合學(xué)校教育教學(xué)工作,增強(qiáng)工會(huì)組織的親和力、吸引力、凝聚力和感召力,積極發(fā)揮黨團(tuán)聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用,使學(xué)校工會(huì)工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。

后勤工作堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校為師生服務(wù)為根本,完善后勤管理制度,努力做到管好財(cái)、用好物,辦好食堂,抓好基建工程,確保安全,多快好省地做好總務(wù)后勤工作,逐步創(chuàng)建節(jié)約型校園,保證教育教學(xué)的順利開展。著力建設(shè)食堂食品安全管理體系和校園安全常態(tài)化動(dòng)態(tài)化管理體系,爭(zhēng)創(chuàng)“z省平安學(xué)校”、“z省中小學(xué)教育裝備管理先進(jìn)學(xué)校”等榮譽(yù)稱號(hào)。

9、特色建設(shè)目標(biāo)。

構(gòu)建一支業(yè)務(wù)精練、開拓進(jìn)取特色建設(shè)教師隊(duì)伍。積極探索教學(xué)改革,在教學(xué)模式、方法、手段上不斷優(yōu)化,以學(xué)生的興趣愛好為基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生自主鉆研、合作創(chuàng)新的能力,結(jié)合我校的具體情況制定自己的校本課程與教材。

全面實(shí)施《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》《藝術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》,突出學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位,提高學(xué)生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì),提升學(xué)生的審美能力和藝術(shù)素養(yǎng),初步形成星灣學(xué)校體育與健康,審美與藝術(shù)各項(xiàng)目的模塊結(jié)構(gòu)、評(píng)價(jià)體系,使學(xué)生在身體、心理和社會(huì)適應(yīng)能力等方面健康、和諧地發(fā)展;以羽毛球運(yùn)動(dòng)為契機(jī),積極開展陽光體育活動(dòng),倡導(dǎo)人人都是校園羽毛球、藝術(shù)文化的挖掘者和實(shí)踐者,形成健康快樂、積極向上、奮勇拼搏的校園氛圍。

五、主要實(shí)施措施。

(一)師資隊(duì)伍建設(shè)。

1、落實(shí)師德建設(shè)制度,多渠道、分層次地開展各種形式的師德教育活動(dòng),樹立榜樣,挖掘典型,營(yíng)造良好的敬業(yè)愛生的氛圍,依法推進(jìn)師德建設(shè)。建立師德考評(píng)制度,建立健全激勵(lì)機(jī)制,通過開展優(yōu)秀教師報(bào)告會(huì)、師德主題教育、師德論壇等活動(dòng),推動(dòng)師德建設(shè)不斷深化。

2、全體教師制訂自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃書,青年教師要根據(jù)自身情況制訂一份具體的“自我專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃”。實(shí)施“青藍(lán)工程”,扎實(shí)做好拜師結(jié)對(duì)活動(dòng)。定期開展青年教師“課堂診斷”活動(dòng),強(qiáng)化青年教師教學(xué)基本功訓(xùn)練,成立星灣學(xué)校青年教師讀書會(huì),每學(xué)期推薦閱讀一本教育名著,開展讀書交流活動(dòng),撰寫有關(guān)讀書心得,提升教育理念。

3、建立健全骨干教師專業(yè)成長(zhǎng)檔案,制定《教師發(fā)展性評(píng)價(jià)方案》,科學(xué)記錄教師專業(yè)成長(zhǎng)過程,讓教師循著自己的成長(zhǎng)足跡,找到自己的“最近發(fā)展區(qū)”,并不斷向前發(fā)展。定期舉辦?!懊麕熒除垺被颉懊麕煿餐w”活動(dòng),加強(qiáng)交流,共同提高。

(二)德育教育。

1、制度規(guī)范化。

對(duì)學(xué)校德育方面的管理制度進(jìn)行修訂,完善班主任月考核制度,評(píng)優(yōu)評(píng)先制度,家長(zhǎng)學(xué)校制度、德育例會(huì)制度、年級(jí)組長(zhǎng)和班主任等培訓(xùn)制度,形成規(guī)范的、可操作的德育管理制度。加大德育科研力度,將德育科研納入學(xué)校教科研整體工作之中,定期召開會(huì)議,交流經(jīng)驗(yàn)、推廣典型。

2、培訓(xùn)制度化。

加強(qiáng)以“師德規(guī)范”、“育人理念”為主題的德育專題培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)班主任的專業(yè)成長(zhǎng),通過探索德育論壇(班主任論壇)模式,完善德育工作會(huì)議制度(班主任+年級(jí)組),開設(shè)班主任工作沙龍,進(jìn)行班主任崗位培訓(xùn),完善班主任培訓(xùn)制度,提高德育隊(duì)伍整體素質(zhì)。編撰《星灣班主任實(shí)務(wù)操作手冊(cè)》、《教育案例集》,以課程促進(jìn)培訓(xùn),以制度規(guī)范培訓(xùn)。

3、活動(dòng)多元化。

整合課程資源,積極思考推進(jìn)校本的活動(dòng)方案。深入開展日常行為規(guī)范的序列研究和實(shí)踐活動(dòng)。在各年級(jí)學(xué)生進(jìn)行分階段的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,探索學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)與課程整合,梳理完善學(xué)校特色德育活動(dòng),形成主題活動(dòng)序列,寓教育于豐富的校內(nèi)外活動(dòng)中。

抓好校內(nèi)外德育主陣地的建設(shè),搞好“我們的節(jié)日教育”,例如中秋節(jié)、端午節(jié)、清明節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)、雙語節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)等。深受學(xué)生歡迎的活動(dòng),寓教育于活動(dòng)之中,以活動(dòng)促教育。深入挖掘傳統(tǒng)節(jié)日中的文化內(nèi)涵和資源,通過生動(dòng)多樣的形式,激發(fā)學(xué)生對(duì)民俗文化的興趣,進(jìn)而進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育。繼續(xù)做好愛心捐助活動(dòng)。將愛的教育不斷植入時(shí)代元素、不斷深化內(nèi)涵。

4、陣地網(wǎng)絡(luò)化。

充分發(fā)揮德育三支隊(duì)伍的作用:以班主任為主的骨干力量隊(duì)伍;以黨員干部為代表的中堅(jiān)力量隊(duì)伍,以全體教職工組成的全員育人隊(duì)伍。結(jié)合德育課題研究,探索德育與學(xué)科滲透德育結(jié)合點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn),形成研究成果。完善德育管理的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)框架。發(fā)揮家委會(huì)作用,舉辦家長(zhǎng)學(xué)校,召開社區(qū)工作例會(huì),實(shí)實(shí)在在開展系列活動(dòng)。少先隊(duì)、共青團(tuán)扎實(shí)做好常規(guī)工作,做亮學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)探索“團(tuán)隊(duì)一體、朋輩攜手”的活動(dòng)模式,創(chuàng)新開展“團(tuán)日”、“隊(duì)日”活動(dòng)。以家長(zhǎng)學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的設(shè)計(jì)和開展為載體研究“三位一體德育網(wǎng)絡(luò)教育”的實(shí)效性。

5、心育品牌化。

加強(qiáng)對(duì)班主任和新加盟教師的心理培訓(xùn),進(jìn)一步完善學(xué)校心理咨詢室的功能布置,對(duì)本校學(xué)生或家長(zhǎng)提供免費(fèi)個(gè)體咨詢。利用家長(zhǎng)會(huì)時(shí)間為家長(zhǎng)普及心理健康教育知識(shí)。培訓(xùn)新的朋輩輔導(dǎo)員,籌備開展團(tuán)體活動(dòng),朋輩活動(dòng)多元化。通過參加各類各級(jí)心理培訓(xùn),擴(kuò)大補(bǔ)充學(xué)校兼職心理教師數(shù)量,有條件可以增加專職心理教師人數(shù),學(xué)校心理輔導(dǎo)室對(duì)本校學(xué)生或家長(zhǎng)提供免費(fèi)團(tuán)體輔導(dǎo)。開展“積極心理學(xué)視域下九年一貫制學(xué)校朋輩心理輔導(dǎo)實(shí)踐研究”課題研究。創(chuàng)建市級(jí)(或省級(jí))心理健康教育相關(guān)的榮譽(yù),打造心理健康教育品牌。

工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃篇八

為促進(jìn)幼兒教育改革的深入開展,全面落實(shí)課程改革的目標(biāo),切實(shí)提高我園教育教學(xué)質(zhì)量和辦園水平,不斷縮小與先進(jìn)幼兒園的差距,促進(jìn)工作再上新臺(tái)階;為確保幼兒園建立一支能適應(yīng)需求、面向未來的教職工隊(duì)伍,為教師x化發(fā)展,進(jìn)一步提高幼兒園的辦學(xué)水平,根據(jù)幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃特制訂教師x發(fā)展規(guī)劃。

二、師資隊(duì)伍現(xiàn)狀分析:。

(一)發(fā)展基礎(chǔ)。

目前,全園教職工13人,其中一線教師為8人。本科學(xué)歷1名;大專學(xué)歷4人,中專4人。幼教一級(jí)教師0名,幼教二級(jí)教師0名,園級(jí)骨干教師1人。

(二)優(yōu)勢(shì)。

1、總體來看,師資隊(duì)伍整體水平較平均,既年富力強(qiáng),又有改革精神,幼兒園學(xué)習(xí)進(jìn)修的氛圍濃郁。

2、幼兒園人際關(guān)系融洽、x,已形成[勤奮好學(xué)、團(tuán)結(jié)合作、樂于奉獻(xiàn)“的良好園風(fēng);教師們都具有較正確的兒童觀和教育觀,師資隊(duì)伍整體水平在全區(qū)公辦園名列前茅。

(三)不足。

1、師資隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不夠合理,過于年輕化:工作3年以內(nèi)的青年教師占教師總數(shù)的56%;因此,她們?cè)诮逃虒W(xué)、班主任工作、生活保育、個(gè)別兒童教育等方面均缺乏經(jīng)驗(yàn)。

2、個(gè)別年紀(jì)稍大的教師觀念守舊,創(chuàng)新意識(shí)和研究能力不強(qiáng),現(xiàn)代化教育手段x作水平低,有待于通過各種培訓(xùn)活動(dòng)獲得全面提高,實(shí)現(xiàn)幼兒園師資隊(duì)伍的均衡化發(fā)展。

3、教師x化成長(zhǎng)分層培養(yǎng)機(jī)制效果不夠明顯,雖然已經(jīng)培養(yǎng)了一定數(shù)量的園級(jí)骨干教師,但缺乏在全區(qū)有一定影響的骨干教師。因此,教師x化成長(zhǎng)的分層培養(yǎng)機(jī)制需要調(diào)整,在[面向全體”的同時(shí),還要加大[重點(diǎn)扶植“的力度與速度。根據(jù)上述分析,結(jié)合園師資現(xiàn)狀,考慮園后續(xù)發(fā)展,特制定新生幼兒園教師發(fā)展五年規(guī)劃。

三、實(shí)施教師x化發(fā)展規(guī)劃的基本條件:。

1、我園教師以中青年教師為主要力量,具有不斷更新觀念、增長(zhǎng)知識(shí)和提高能力的強(qiáng)烈愿望,是教師x化發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)機(jī)。

2、在師資隊(duì)伍建設(shè)上有切實(shí)的措施,包括目標(biāo)的制定、政策的導(dǎo)向、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)的機(jī)制,以提供各種機(jī)會(huì)、鼓勵(lì)教師進(jìn)修提高、外出交流等,這些措施對(duì)教師起到重要的促進(jìn)作用。幼兒園長(zhǎng)期以來形成的積極的教育教學(xué)氛圍、x合作人文環(huán)境是教師x發(fā)展有利的外部條件。

四、工作目標(biāo):。

教師x發(fā)展統(tǒng)一x目標(biāo):。

1、堅(jiān)持正確的x方向,熱愛幼教事業(yè),具有高尚的職業(yè)道德、合作精神和良好的心理品質(zhì)。

2、具有扎實(shí)的x基礎(chǔ),了解幼教最新發(fā)展動(dòng)態(tài)成果,懂得幼兒教育學(xué)、兒童心理學(xué)及其教育教學(xué)理論,具有改革創(chuàng)新意識(shí)。

3、具有教育教學(xué)基本功和履行相應(yīng)級(jí)別教師職務(wù)的教育教學(xué)能力,積極參與改革實(shí)踐,掌握并運(yùn)用先進(jìn)的教育技術(shù)和方法。

4、具有教育科研意識(shí)和從事教育教學(xué)研究的能力。教師x發(fā)展個(gè)x化目標(biāo):。

1、合格教師。

對(duì)象:剛剛踏上工作崗位的教師,完成向合格教師的轉(zhuǎn)變。途徑:幼兒園選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng),班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)充足的教師與新教師配班,通過師徒結(jié)對(duì)進(jìn)行班級(jí)日常教育教學(xué)及班級(jí)管理工作的傳幫帶。

主要標(biāo)志:基本熟悉本園教育教學(xué)常規(guī)工作,有教育責(zé)任感,熱愛本職崗位,熱愛幼兒園,做一名受家長(zhǎng)和小朋友歡迎的好學(xué)上進(jìn)的合格教師。

2、成熟教師:。

對(duì)象:教齡2--5年的青年教師。

目標(biāo):完成合格教師到成熟教師的轉(zhuǎn)變。

途徑:師徒結(jié)對(duì)。在師德修養(yǎng)、教育理論、課堂教學(xué)、教育科研等方面進(jìn)行帶教。鼓勵(lì)學(xué)習(xí),提供外出學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì);區(qū)內(nèi)提供成長(zhǎng)平臺(tái)和鍛煉機(jī)會(huì),通過參與活動(dòng)提升x水平。主要標(biāo)志:掌握各學(xué)齡段教材內(nèi)容和教學(xué)要求,有較為豐富的學(xué)科x知識(shí),能用教育學(xué)、心理學(xué)的理論去指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐,勝任幼兒園工作。

3、骨干教師。

對(duì)象:教齡5--的青年教師。

目標(biāo):完成成熟教師到骨干教師的'轉(zhuǎn)變。途徑:選擇富有教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)教師擔(dān)任導(dǎo)師,在理論學(xué)習(xí)、教育科研、班級(jí)管理等方面進(jìn)行指導(dǎo)。將教科研任務(wù)落實(shí)到人,提供給這些教師參加骨干教師培訓(xùn)、大競(jìng)賽或各級(jí)交流的平臺(tái),鼓勵(lì)創(chuàng)新促其成長(zhǎng)。主要標(biāo)志:學(xué)科教學(xué)和班主任工作形成自己的風(fēng)格,工作實(shí)績(jī)明顯,有較強(qiáng)的教科研能力和相應(yīng)的研究成果;在青年教師群體中有較強(qiáng)的引領(lǐng)作用。

具體目標(biāo):。

1、學(xué)歷結(jié)構(gòu)及持x率:專任教師100%達(dá)到大專學(xué)歷水平。持x上崗率達(dá)到100%。

2、職稱結(jié)構(gòu):聘用教師根據(jù)教齡正常進(jìn)行職稱評(píng)定。

3、身心健康:全體教師身體健康的年度檢查的健康率達(dá)到100%。

4、學(xué)習(xí)培訓(xùn):完成在職教師的繼續(xù)教育教師培訓(xùn)任務(wù),且達(dá)到上級(jí)規(guī)定的學(xué)時(shí),培訓(xùn)率100%。

5、教科研課題:人人參與課題研究,并有自己的研究專項(xiàng)小課題。

師資結(jié)構(gòu):。

1、培養(yǎng)1--2名區(qū)級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人,2-3名校級(jí)骨干教師。

2、培養(yǎng)區(qū)級(jí)教育新秀1--2人。

3、選送2--3人參加省市級(jí)骨干教師培訓(xùn)。

五、工作措施:。

1、實(shí)施對(duì)象:全園教師。

3、主要途徑:以園本教研為主要載體,通過教師的自我反思、教師的互助成長(zhǎng)、骨干x引領(lǐng)等來實(shí)現(xiàn)。

4、基本方法。

(1)自我反思。每位教師要成為教學(xué)研究的主體,把自己作為研究的對(duì)象,改進(jìn)教學(xué)觀念,反思自己的教學(xué)實(shí)踐,改善教學(xué)行為,提升教學(xué)水平;同時(shí)形成自己對(duì)教育對(duì)象、教學(xué)問題的x思考和創(chuàng)造x見解,使自己真正成為教學(xué)研究的主人。

(2)同伴合作。在強(qiáng)調(diào)自我反思的同時(shí),我們還要開放自己,積極加強(qiáng)與其他教師的交流、協(xié)商與合作?;ブ鷮W(xué)習(xí),分享經(jīng)驗(yàn),共同成長(zhǎng)。

(3)x引領(lǐng)。就是通過x人員的參與,加強(qiáng)理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)自己與專家間的有效對(duì)話。主要包括學(xué)術(shù)專題報(bào)告、理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座、教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)以及互動(dòng)式交流等。

(4)任務(wù)驅(qū)動(dòng)。根據(jù)青年教師x成長(zhǎng)的特點(diǎn),有針對(duì)x的提出階段要求,激發(fā)工作熱情和敬業(yè)精神;結(jié)對(duì)子,架設(shè)成長(zhǎng)的橋梁;交任務(wù),在實(shí)踐中鍛煉,制定成長(zhǎng)目標(biāo),進(jìn)行分層培養(yǎng)??梢宰屗齻?cè)诜浅?qiáng)烈的完成任務(wù)的動(dòng)機(jī)中實(shí)現(xiàn)x的成長(zhǎng)。

六、主要工作:。

1、學(xué)習(xí)理論,主動(dòng)積累。

每位教師每學(xué)期完成各類學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)反思、教育心得等,在每學(xué)期結(jié)束時(shí)上交備案,并檢查落實(shí)情況,確定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核指標(biāo),以促進(jìn)教師的深入學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方式將以課題研究、案例分析,以行動(dòng)研究為主要的學(xué)習(xí)方式,幫助教師在教育教學(xué)實(shí)踐中體現(xiàn)[工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)常規(guī)化”。并以學(xué)習(xí)促管理,從而達(dá)到促進(jìn)教師的x化發(fā)展的目的。

每位教師根據(jù)教學(xué)科目和自身實(shí)際確定研究目標(biāo),根據(jù)自己的發(fā)展目標(biāo)和成長(zhǎng)方向制定詳細(xì)的[實(shí)施計(jì)劃“,按照任務(wù)努力進(jìn)行自我培訓(xùn)和科學(xué)研究。

3、勤于思考,勤于筆耕。

規(guī)定每位教師每月寫一篇教育心得,結(jié)合課題研究進(jìn)行相關(guān)研究過程x資料的撰寫,每學(xué)期按照上級(jí)文件完成各項(xiàng)論文評(píng)比活動(dòng),積極向報(bào)刊雜志投稿,對(duì)獲獎(jiǎng)或發(fā)表的教師給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),并把教師的論文作為考核教師的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

4、同伴互助,青藍(lán)結(jié)對(duì)。根據(jù)幼兒園青年教師多的實(shí)際,請(qǐng)園內(nèi)骨干教師擔(dān)任輔導(dǎo)教師。在班主任工作、課題研究、論文撰寫等方面給予指導(dǎo)和幫助,讓新教師盡快進(jìn)入角x。同時(shí)充分發(fā)揚(yáng)集體智慧,在集體備課、活動(dòng)觀摩、小組交流中相互啟發(fā),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

5、搭建平臺(tái),展示風(fēng)采。

根據(jù)園內(nèi)青年教師多的實(shí)際,給要求、壓擔(dān)子、給鼓勵(lì)、給條件,開展各種教學(xué)基本功競(jìng)賽活動(dòng)、參加區(qū)鎮(zhèn)各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),給她們平臺(tái)施展自己的才華,以賽促練,在活動(dòng)中不斷提高青年教師的教育教學(xué)水平,讓她們脫穎而出,成為骨干。

6、骨干輻x,突出重點(diǎn)。

發(fā)揮幼兒園骨干教師的作用,讓骨干教師、教研組長(zhǎng)輪流開設(shè)園本培訓(xùn)的講座與示范教學(xué),要求她們結(jié)合教學(xué)的熱點(diǎn)問題及幼教改革的前沿知識(shí)、教育教學(xué)理論、教學(xué)方法舉辦研討沙龍,尤其要把[教學(xué)有效x”作為培訓(xùn)的重點(diǎn),以彌補(bǔ)教師直接教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的不足,為教師發(fā)展提供實(shí)踐支持。

7、專家引領(lǐng),傳經(jīng)送寶。

不定期邀請(qǐng)專家來園講座,舉辦教師培訓(xùn)班,使全新的教育教學(xué)觀念和管理觀念深入人心,開闊教師的眼界。

8、外出培訓(xùn),開拓渠道。

主要的渠道有:按上級(jí)要求和幼兒園教育教學(xué)需要,對(duì)教師進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn),與其他優(yōu)秀幼兒園加強(qiáng)聯(lián)系,互通信息,互派人員學(xué)習(xí)、交流。

七、保障系統(tǒng)。

1、組織管理。

成立以園長(zhǎng)為第一責(zé)任人,業(yè)務(wù)園長(zhǎng)為執(zhí)行責(zé)任人的幼兒園教師x發(fā)展工作小組,負(fù)責(zé)教師x成長(zhǎng)的規(guī)劃、實(shí)施、管理、考評(píng)等工作。

2、制度管理。

(1)健全檔案管理。

建立教師x成長(zhǎng)檔案(內(nèi)容包括:根據(jù)幼兒園培訓(xùn)規(guī)劃x的個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃,參加幼兒園組織的自培活動(dòng)情況記錄,每月文摘、聽課筆記、教學(xué)筆記、上課教案、主題活動(dòng)反思、教學(xué)反思、個(gè)人課題研究情況、文章發(fā)表等等),做好教師成長(zhǎng)過程資料的積累。

(2)健全激勵(lì)機(jī)制。

將教師x發(fā)展情況與成績(jī)、晉升、評(píng)優(yōu)、評(píng)先等掛鉤,以此促進(jìn)工作的深入開展。

3、資源管理。

(1)資金保x。

幼兒園要多渠道籌措經(jīng)費(fèi),在軟、硬件方面加大投入的力度,為教師的x成長(zhǎng)提供物質(zhì)條件和良好的環(huán)境。同時(shí)要撥出一定的經(jīng)費(fèi),獎(jiǎng)勵(lì)在x成長(zhǎng)過程中的優(yōu)秀教師。

(2)師資保x。

既要挖掘園本資源,充分發(fā)揮本園骨干教師、高級(jí)教師的傳、幫、帶作用,又要多方聘請(qǐng)x人員進(jìn)行x引領(lǐng)。從而為教師的x成長(zhǎng)提供人力基礎(chǔ)。

工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃篇九

為貫徹落實(shí)"兩綱"的精神,努力完成婦女兒童成員單位的職責(zé)任務(wù),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,服務(wù)大局,努力開展工作,切實(shí)履行職責(zé),特制定20xx年婦女兒童工作計(jì)劃。

1、xx的婦女和兒童工作按照全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo),積極實(shí)施《科普法》,開展經(jīng)常性的婦女兒童科普活動(dòng),大力普及科學(xué)知識(shí)、倡導(dǎo)科學(xué)方法、傳播科學(xué)思想、弘揚(yáng)科學(xué)精神,不斷促進(jìn)全市婦女和兒童科學(xué)素質(zhì)的提高,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

2、兒童科普工作要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來,以培養(yǎng)兒童科技興趣和創(chuàng)造力為出發(fā)點(diǎn),以激發(fā)青少年創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),通過廣泛開展兒童科技創(chuàng)新活動(dòng),為素質(zhì)教育打下基礎(chǔ)。

3、婦女科普工作要堅(jiān)持以"平等發(fā)展"為原則,全面提高婦女的科學(xué)文化素質(zhì),倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,提高婦女生活質(zhì)量,利用科普網(wǎng)絡(luò)和手段,創(chuàng)造有利于婦女發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。

1、青少年科技活動(dòng)的普及面和學(xué)生參與率逐年提高。

2、女性科技工作者和全面接受再教育婦女的科技文化素質(zhì)和創(chuàng)新能力顯著提高,獲得各類技術(shù)等級(jí)證書和資格證書的女性比例逐年上升。

3、以婦女、兒童為重點(diǎn)對(duì)象,組織實(shí)施"全民科學(xué)素質(zhì)計(jì)劃"。

1、各鎮(zhèn)(街道)要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)協(xié)調(diào),把提高婦女和兒童科學(xué)素質(zhì),作為實(shí)施"科教興市"、配合"素質(zhì)教育"的重要措施,納入年度工作計(jì)劃中。把婦女和兒童的科普工作列入xx的日常工作,將規(guī)劃中涉及xxx的內(nèi)容分解落實(shí),逐年增加投入,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出重點(diǎn)、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)統(tǒng)籌集成、形成規(guī)模效益。

2、要充分發(fā)揮科技群團(tuán)在婦女和兒童宣傳普及科學(xué)技術(shù)知識(shí)、科學(xué)素質(zhì)教育等方面的作用。積極組織提供婦女和兒童科普工作需要的讀物、聲像作品、輔導(dǎo)資料、展教品等。組織開展面向婦女的科普講座、科技展示、技術(shù)培訓(xùn)等,增強(qiáng)婦女崇尚科學(xué)、反對(duì)邪教的能力。

3、大力倡導(dǎo)組織以開發(fā)青少年創(chuàng)新潛能、提高科學(xué)素質(zhì)為宗旨的科技創(chuàng)新活動(dòng),促進(jìn)兒童科技素養(yǎng)的提高和健康成長(zhǎng)。

4、更新觀念,反對(duì)愚昧迷信,提高婦女的科學(xué)素養(yǎng)。努力提高城鄉(xiāng)婦女的科學(xué)文化水平,重視女性科技人員成長(zhǎng)與發(fā)展,使婦女能有平等接受科技教育和享用科學(xué)技術(shù)成果的機(jī)會(huì)。充分發(fā)揮優(yōu)秀女性人才在科技研究和科學(xué)工作中的作用。積極維護(hù)女性科技工者合法權(quán)益,關(guān)注弱勢(shì)群體中的女性發(fā)展問題,為困難婦女提供技能培訓(xùn)。

工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃篇十

半堤鄉(xiāng)大徐小學(xué)始建于1971年,期間經(jīng)過幾次大的變動(dòng),于1995年3月定于現(xiàn)在新校址,并且經(jīng)過全體干部群眾的共同努力,通過集資、捐款等方式,建成了具有房屋32間,占地6500多平方米的標(biāo)準(zhǔn)化新校,20__年元月被定陶縣教育局一次性驗(yàn)收為規(guī)范化學(xué)校,20__年被定陶縣團(tuán)縣委命名為“青年文明號(hào)”,20__年被半堤鄉(xiāng)中心學(xué)校評(píng)為“辦人民滿意教育先進(jìn)單位”。

20__年,以支部書記徐文合同志為首的村委會(huì)一班人,經(jīng)過多方努力,動(dòng)員山縣化工廠徐承秋經(jīng)理捐資三十萬元,加危改資金建成了現(xiàn)在集教學(xué)與其他配套設(shè)施的新校,大徐小學(xué)現(xiàn)有電教室一個(gè),儀器室一個(gè),音體美器材室一個(gè)。

近些年來,我們大徐小學(xué)在“特色教育”方面作了諸多探索,其中一個(gè)重要的方面是“唱紅歌”的開展。在以“為學(xué)生提供各種發(fā)展機(jī)會(huì)”的宗旨指引下,我校的文體建設(shè)更是呈現(xiàn)“風(fēng)景這邊獨(dú)好的景象”。我校立足于學(xué)校的現(xiàn)狀及學(xué)生的特點(diǎn),開展了一系列的課外活動(dòng)。同學(xué)們積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,一二年級(jí)讀詩歌,三四年級(jí)手工制作,五六年級(jí)唱紅歌,練體操,形成了良好的學(xué)校風(fēng)貌,促進(jìn)了學(xué)生的多方面發(fā)展,力求使每個(gè)學(xué)生都各有所長(zhǎng),都能有所收獲。

二、指導(dǎo)思想。

以市、區(qū)有關(guān)精神為指導(dǎo),把開展“唱紅歌”活動(dòng)作為一個(gè)深入實(shí)施素質(zhì)教育的有力抓手。以“特色教育”的基本內(nèi)涵快樂、創(chuàng)造為宗旨,做強(qiáng)、做實(shí)、做響大徐“唱紅歌”品牌,進(jìn)而創(chuàng)建紅歌特色學(xué)校。

三、發(fā)展目標(biāo)。

1、總目標(biāo)。

深入挖掘和提煉“快樂、好玩、樂學(xué)、苦練”紅歌特色文化,將之升華為民族精神,努力探索紅歌活動(dòng)良好運(yùn)行機(jī)制,以紅歌為載體,把學(xué)校創(chuàng)建成在縣內(nèi)外有相當(dāng)知名度的現(xiàn)代化特色學(xué)校。

2、分目標(biāo)。

(1)構(gòu)建紅歌特色學(xué)校運(yùn)行機(jī)制,創(chuàng)建紅歌特色學(xué)校。

(2)研究紅歌訓(xùn)練規(guī)律,不斷提紅歌訓(xùn)練成效。

(3)探索“唱紅歌”社團(tuán)的選拔、訓(xùn)練、活動(dòng)與比賽的運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建運(yùn)作模式。

四、措施與方法:

(一)、組織與管理。

1、成立學(xué)校創(chuàng)建紅歌特色學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、開展班主任紅歌專項(xiàng)工作培訓(xùn),督促學(xué)生積極參加紅歌訓(xùn)練活動(dòng)。

3、加強(qiáng)“唱紅歌”社團(tuán)管理,定時(shí)、定點(diǎn)開展訓(xùn)練工作。

工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃篇十一

認(rèn)真貫徹和落實(shí)《中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語言文字法》,以推廣普通話為契機(jī),再次掀起語言文字工作的新高潮。

加強(qiáng)語言文字工作管理,全面推廣普通話,使用規(guī)范字。為創(chuàng)設(shè)一個(gè)語言文字規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的良好環(huán)境而努力,力爭(zhēng)使滬太新村第二幼兒園成為規(guī)范運(yùn)用語言文字的教育窗口、教育陣地。

確立我園語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,建立和健全幼兒園語言文字管理體系。各部門確立語言文字工作條線管理職責(zé),推普員認(rèn)真而有序地實(shí)施推普計(jì)劃。

充分利用普通話宣傳標(biāo)語、宣傳櫥窗等平臺(tái),加大語言文字工作的宣傳力度。通過校園文化環(huán)境的布置和語言文字宣傳標(biāo)語的張貼,使語言文字宣傳落到實(shí)處。

認(rèn)真組織開展語言文字宣傳周活動(dòng),通過出一期語言文字宣傳小報(bào),到社區(qū)進(jìn)行語言文字宣傳活動(dòng),做“普通話小老師”教家長(zhǎng)講普通話等活動(dòng)。使語言文字工作宣傳工作由教師、幼兒向家長(zhǎng)、社區(qū)作進(jìn)一步延伸、輻射。

3、繼續(xù)抓好常規(guī)的推普工作,促進(jìn)校園文字凈化工作:

語言文字領(lǐng)導(dǎo)小組各成員在語言文字工作的落實(shí)中起到帶頭、示范的作用。同時(shí),我們要求教師必須使用規(guī)范的漢字,說標(biāo)準(zhǔn)的普通話。針對(duì)全園各班的環(huán)境布置,“寶寶成長(zhǎng)檔案”的記錄等,大家分頭尋找錯(cuò)別字、異體字,及語言文字使用的正確性和規(guī)范性,并及時(shí)加以改正,從而不斷提高教師規(guī)范使用漢字的能力。

各年級(jí)組教師注重幼兒一日活動(dòng)中的生活、學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)、游戲等環(huán)節(jié)的教育主渠道,積極開展聽課、評(píng)課、說課活動(dòng),以及對(duì)教師、幼兒使用普通話的督崗檢查,從而達(dá)到“抓常規(guī)、促實(shí)效”,不斷提高每一位教師的語言文字素養(yǎng)。通過開展“向家長(zhǎng)開放半日活動(dòng)”等形式,促進(jìn)家園共育,提高家長(zhǎng)的普通話運(yùn)用能力。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)教師培訓(xùn)指導(dǎo),提高教師語言文字使用能力。

組織全園教師學(xué)習(xí)有關(guān)語言文字的法律法規(guī)及常識(shí),提高教師自身素養(yǎng)。

在教師中開展“一幫一”活動(dòng),對(duì)普通話、未達(dá)標(biāo)的教師,在教育教學(xué)活動(dòng)中對(duì)他們進(jìn)行重點(diǎn)聽課并進(jìn)行指導(dǎo),爭(zhēng)取普通話水平測(cè)試達(dá)標(biāo),使幼兒園持證上崗率達(dá)到100%。

我們將力爭(zhēng)通過以上各項(xiàng)活動(dòng),使全園教師的規(guī)范使用語言文字的能力得到提高,從而進(jìn)一步促進(jìn)幼兒語言的規(guī)范化。

總之,我們要加強(qiáng)校園文化和兩個(gè)文明建設(shè),積極穩(wěn)妥、深入有序地推進(jìn)幼兒園語言文字工作的開展。我們將繼續(xù)進(jìn)行《國(guó)家通用語言文字》的宣傳教育活動(dòng),組織全園教師學(xué)習(xí)和貫徹《國(guó)家通用語言文字法》,創(chuàng)設(shè)良好的輿論氛圍,對(duì)照學(xué)習(xí),從而使我園的語言文字工作取得良好的效果。

為了開創(chuàng)我園語言文字工作的新局面,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),通過自評(píng)與互評(píng)等形式,不斷提升我園語言文字工作的質(zhì)量和水平。我們努力提高教師與幼兒的語言文字規(guī)范意識(shí)以及應(yīng)用能力,從而營(yíng)造一個(gè)“說好普通話,寫好規(guī)范字”的良好氛圍。

工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃篇十二

1、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持教育的“三個(gè)面向”全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)以具有創(chuàng)新精神和時(shí)間能力為核心的人才,主動(dòng)適應(yīng)21世紀(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。立足實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷強(qiáng)化學(xué)校優(yōu)勢(shì),突出特色,全面提高,持續(xù)發(fā)展,繼續(xù)深化以提高辦學(xué)質(zhì)量為中心的各項(xiàng)改革,通過左右的努力,把三中建成一所內(nèi)部管理完善、辦學(xué)實(shí)力雄厚、教育水平擠進(jìn)全省一般高中的前列、現(xiàn)代化水平高、具有鮮明辦學(xué)特色的現(xiàn)代化學(xué)校。

2、總體目標(biāo)。

局部突破――全面推進(jìn)――創(chuàng)州級(jí)示范高中――創(chuàng)省級(jí)示范高中――走特色發(fā)展之路。

實(shí)現(xiàn)學(xué)??傮w目標(biāo),我們?cè)O(shè)想分三步走:

第一步:根據(jù)示范高中的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、夯實(shí)基礎(chǔ)、加大教育改革力度,資金投入和教師隊(duì)伍的建設(shè)的力度,加快學(xué)校硬件和軟件建設(shè)的步伐,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理,努力促進(jìn)學(xué)校向民主科學(xué)的管理方向發(fā)展,大面積提高教育質(zhì)量,創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)。

第二步:擴(kuò)大招生規(guī)模,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件和裝備水平,進(jìn)一步增強(qiáng)綜合實(shí)力,跨入全省示范高中的行列,爭(zhēng)取到201x年學(xué)校達(dá)到60個(gè)教學(xué)班。深化學(xué)校內(nèi)部管理體制和分配制度的改革,造就一批教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人,全面啟動(dòng)“名師工程”和“青年教師培養(yǎng)”工程,力爭(zhēng)在xx年以前通過州級(jí)示范高中的驗(yàn)收。

第三步:大力加強(qiáng)教育科學(xué)研究,并通過多種渠道引進(jìn)中青年教師,努力培養(yǎng)名師,使80%以上的教師掌握先進(jìn)的教育理論和教學(xué)手段,不斷向?qū)<倚徒處煹姆较虬l(fā)展,創(chuàng)造出高的教育質(zhì)量和社會(huì)聲望,充分展示學(xué)校的風(fēng)采,將我校建設(shè)成一所設(shè)備一流、管理一流、師資隊(duì)伍一流、教學(xué)質(zhì)量一流的、有鮮明特色的省級(jí)示范學(xué)校。

二、具體目標(biāo)規(guī)劃:

(一)、完善德育網(wǎng)絡(luò)。

1、目標(biāo)。

(1)、加強(qiáng)黨建工作,充發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用,以黨建促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展,使黨、政、工、團(tuán)的工作躍上新臺(tái)階。在xx年以前創(chuàng)州級(jí)文明單位,xx年以前創(chuàng)省級(jí)文明單位。

(2)、加強(qiáng)師德建設(shè),以高尚德品德引導(dǎo)人,在xx年以前使學(xué)校30%的教師爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)各類先進(jìn)。

(3)、加強(qiáng)學(xué)生思想品德修養(yǎng),使學(xué)生操行評(píng)定優(yōu)秀率達(dá)到96%以上,且步發(fā)生任何重大違紀(jì)現(xiàn)象。

2、實(shí)施要求。

(1)、堅(jiān)持“德育為首”的辦學(xué)原則。

(2)、發(fā)揮學(xué)科教學(xué)的德育主渠道作用。

(3)、加強(qiáng)校園文化建設(shè),提高校園文化品味。

(4)、貼近時(shí)代,貼近社會(huì),貼近學(xué)生實(shí)際突出培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思想和實(shí)踐能力。

(5)、形成具有校本特色的德育工作體系,開創(chuàng)德育工作新格局。

(二)、學(xué)校管理。

1、管理目標(biāo)。

(1)、樹立正確的管理思想,施行以人為本的管理思想,把全心全意依靠教職工,調(diào)動(dòng)教職工的積極性,創(chuàng)造性作為學(xué)校管理的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)不斷增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力。管理要管人,管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心。要理解教職工的`情感,關(guān)心教職工的疾苦,尊重教職工的勞動(dòng),支持教職工的工作,維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

(2)、建立嚴(yán)密的管理機(jī)制:逐步實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,全員聘用制,崗位責(zé)任制,標(biāo)管理制和結(jié)構(gòu)工資制??偟脑瓌t是要強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,以聘任制為突破口,優(yōu)勝劣汰。逐步施行高職低聘,低職高聘,工資待遇隨業(yè)績(jī)浮動(dòng)的制度。

2、具體措施。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè):一步完善中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,進(jìn)一步完善后備干部庫的建設(shè),所選拔的干部要具備五項(xiàng)基本素質(zhì):愛教育,重事業(yè);懂業(yè)務(wù),會(huì)管理;辦實(shí)事,創(chuàng)業(yè)績(jī);勤實(shí)踐,善創(chuàng)造;誠待人,不謀私。

(2)、制度建設(shè):加強(qiáng)民主意識(shí),實(shí)施民主管理制度,推行校務(wù)公開制度,增強(qiáng)對(duì)職稱評(píng)聘,年度考核,評(píng)優(yōu)表模,策和重大資金投入工作的透明度。加強(qiáng)管理,學(xué)校財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)的管理要以服務(wù)教育教學(xué)為中心,進(jìn)行規(guī)范管理,避免資產(chǎn)流失,增收節(jié)支,開源節(jié)流,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)制度。加強(qiáng)檔案建設(shè),逐步施行檔案管理的計(jì)算機(jī)化。建立公正公平科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成學(xué)校就競(jìng)爭(zhēng)的良性循環(huán),促進(jìn)校風(fēng)建設(shè)。

工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃篇十三

工業(yè)園區(qū)星灣學(xué)校位于全國(guó)發(fā)展水平最高、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的開發(fā)區(qū)之一——中國(guó)?新加坡工業(yè)園區(qū),于20xx年9月動(dòng)工建設(shè),20xx年9月1日正式開學(xué),是園區(qū)管委會(huì)直屬的、按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)興建的義務(wù)教育階段九年一貫制公立學(xué)校。學(xué)校占地面積5.3公頃,校舍建筑總面積4.3萬平方米,總建設(shè)規(guī)模為66個(gè)教學(xué)班,其中初中10軌30班、小學(xué)6軌36班。辦學(xué)以來,學(xué)校在以曲虹校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展,學(xué)校軟實(shí)力不斷增強(qiáng),呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截至20xx年9月1日,學(xué)校由20xx年初創(chuàng)時(shí)的12個(gè)班405名學(xué)生,迅速增長(zhǎng)到目前的50個(gè)班2100名學(xué)生,專任教師由54人增至161人,為園區(qū)教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展做出了應(yīng)有的`貢獻(xiàn)。創(chuàng)建三年來,獲得了省健康教育先進(jìn)學(xué)校、省和諧校園、市德育先進(jìn)學(xué)校、市綠色學(xué)校、市校務(wù)公開先進(jìn)學(xué)校、市平安學(xué)校、市教育技術(shù)裝備先進(jìn)學(xué)校、工業(yè)園區(qū)先進(jìn)集體、工業(yè)園區(qū)教育科研工作先進(jìn)學(xué)校、工業(yè)園區(qū)體育藝術(shù)工作先進(jìn)學(xué)校等一系列榮譽(yù)稱號(hào),在教育界擁有了較高的知名度,在老百姓心目中擁有較高的美譽(yù)度。

(二)辦學(xué)理念。

根據(jù)園區(qū)教育“現(xiàn)代化、均衡化、國(guó)際化、特色化”的總目標(biāo),學(xué)校提出了“共享國(guó)際化背景下的教育智慧”的辦學(xué)策略,以“以人為本、和諧發(fā)展”的管理理念出發(fā),努力實(shí)現(xiàn)“讓每個(gè)孩子帶著微笑走進(jìn)校園,帶著自信走向成功!”的教育理想,著力打造“教師與學(xué)生共同發(fā)展、共性與個(gè)性相互融合的和諧校園;崇尚文化與開拓創(chuàng)新、自主發(fā)展與個(gè)性張揚(yáng)的活力校園;面向世界、高品質(zhì)、現(xiàn)代化、精品化、人文化的魅力校園”。堅(jiān)持依法辦學(xué),規(guī)范辦學(xué),注重內(nèi)涵建設(shè)。使學(xué)校各項(xiàng)管理納入精細(xì)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)學(xué)校向穩(wěn)步、健康、高效、科學(xué)的方向發(fā)展。

(三)教師隊(duì)伍建設(shè)。

學(xué)校依托園區(qū)良好的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和靈活的用人機(jī)制,面向全國(guó)吸納優(yōu)秀教師。打造了一支由名教師、學(xué)科帶頭人引領(lǐng),骨干教師支撐,優(yōu)秀師范畢業(yè)生加盟的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。目前專任教師161人,平均年齡31歲。全部為大學(xué)本科以上學(xué)歷,中高級(jí)教師占66%。其中特級(jí)教師1名,全國(guó)優(yōu)秀教師1名,市學(xué)科帶頭人5名,區(qū)級(jí)以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀課獲得者86人,占全體教師的70%。

學(xué)校認(rèn)真落實(shí)教師教育教學(xué)考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度,加強(qiáng)對(duì)教師的基本功培訓(xùn),開展師德教育和現(xiàn)代教育技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)。組織師徒結(jié)對(duì),榜樣示范,專家引領(lǐng),走近名家,聆聽報(bào)告,同伴互助,分享探討,在教師群體中形成了加快發(fā)展,你追我趕,共同進(jìn)步氛圍,有力的激發(fā)教師工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,在學(xué)校日常的教學(xué)管理中,立足教學(xué)“七認(rèn)真”,扎實(shí)學(xué)習(xí)、深度研究、加強(qiáng)督查、指導(dǎo)完善,立足教師發(fā)展,使教師在具星灣特色的濃厚的教育教學(xué)研討氛圍中獲得飛躍進(jìn)步。

(四)德育工作。

學(xué)校建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,形成了科學(xué)、規(guī)范、高效、創(chuàng)新的管理機(jī)制和和管理體系。學(xué)校在全員育人方面進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐,在全員護(hù)導(dǎo)、德育崗位、德育導(dǎo)師和養(yǎng)成教育、家庭教育指導(dǎo)、國(guó)際理解教育、心理健康教育等方面都有了一定經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校已形成了較為完整的德育工作的考核和激勵(lì)機(jī)制,如班主任月考核、學(xué)期考核制度,文明班級(jí)考核制度和學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)制度等。學(xué)校的心理健康教育工作是德育工作的亮點(diǎn),朋輩輔導(dǎo)成為心理教育的特色,學(xué)生積極參加朋輩活動(dòng)已成為我校一項(xiàng)德育傳統(tǒng)。

學(xué)校的學(xué)生評(píng)價(jià)改革如陽光少年、十項(xiàng)優(yōu)秀少年、星灣十佳少年的評(píng)選,為學(xué)生的多元化和過程性成長(zhǎng)與進(jìn)步打下了良好的基礎(chǔ)。學(xué)校已有十多個(gè)精神文明共建單位暨德育基地。同時(shí),學(xué)校一直和周邊社區(qū)、武警、法院、科文中心、派出所、中外企事業(yè)單位等保持良好的共建關(guān)系,非常重視安全和法紀(jì)教育,效果良好。

(五)教學(xué)工作。

學(xué)校重視教師的教學(xué)基本功的提升,通過積極開展專業(yè)培訓(xùn),從素質(zhì)教育的理論與實(shí)踐到現(xiàn)代教育技術(shù)的專業(yè)指導(dǎo),才促進(jìn)教師的專業(yè)提升。通過師徒結(jié)對(duì),榜樣示范,專家引領(lǐng),走近名家,聆聽報(bào)告,同伴互助,分享探討等活動(dòng)形式,形成教師群體中加快發(fā)展,你追我趕,共同進(jìn)步氛圍,進(jìn)一步激發(fā)教師工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,在學(xué)校日常的教學(xué)管理中,立足教學(xué)“七認(rèn)真”,扎實(shí)學(xué)習(xí)、深度研究、加強(qiáng)督查、指導(dǎo)完善,立足教師發(fā)展,使教師在具星灣特色的濃厚的教育教學(xué)研討氛圍中獲得飛躍進(jìn)步。

“低起點(diǎn)、快節(jié)奏、大容量、多層次、高效率”已初步成為星灣教師優(yōu)質(zhì)課堂的特質(zhì)。將有新教師的登臺(tái)課、入門課、爬坡課;有新加盟教師的研討課、亮相課;有教學(xué)骨干的示范課、探究課。校內(nèi)中小學(xué)互動(dòng),各種類型的公開課將課堂研究不斷推向深入和高潮。校內(nèi)教研氣氛濃,教師們?cè)谡n堂教學(xué)研究中與時(shí)俱進(jìn),不斷提高課堂教學(xué)的能力。而每周的備課活動(dòng),每?jī)芍艿慕萄谢顒?dòng),從定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容到每個(gè)教研組有個(gè)性的深入研究,有專題研究,有課題研究,有反思總結(jié),在濃濃的平等、開放、熱烈的教學(xué)研究氛圍中,讓學(xué)校的每位教師行走在教學(xué)研究之路上,讓學(xué)校充滿濃濃的學(xué)術(shù)研究氛圍。三年來教師參加各級(jí)各類比賽成績(jī)斐然,教師的專業(yè)發(fā)展迅速。

(六)教科研工作。

“興教育研究之風(fēng),走科研興校之路”已經(jīng)成為全體星灣師生的共同追求目標(biāo),學(xué)校教育科研起步早、發(fā)展快、成果優(yōu)。十一五期間,立項(xiàng)研究的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)課題有七項(xiàng),校級(jí)微型課題19項(xiàng),100%的教師參與課題研究。學(xué)?!笆晃濉笔〖?jí)立項(xiàng)課題“以概念圖為支架的整合教學(xué)行動(dòng)研究”,過程扎實(shí)、成果豐厚,多次得到主管部門的表揚(yáng)。市“十一五”課題“開放圓融的學(xué)校文化建設(shè)實(shí)踐研究”富有成效,全面深化了學(xué)校特色。在課題引領(lǐng)下,老師們100%投入教科研之中,成果顯著,形成了濃厚的教科研氛圍。學(xué)校引進(jìn)概念圖的整合教學(xué),在省“十一五”課題的引領(lǐng)下,對(duì)全校教師進(jìn)行培訓(xùn),教師幾乎100%掌握基于inspiration軟件為基礎(chǔ)的概念圖,較熟練運(yùn)用moodle平臺(tái),又將白板技術(shù)引入課堂,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,使得教師如虎添翼,教學(xué)手段更先進(jìn)有效。

“十一五”期間,教師在優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、基本功競(jìng)賽中獲區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)以上共計(jì)88人次,其中一等獎(jiǎng)56人次。獲得教壇新星、教學(xué)骨干等區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)的共計(jì)36人次。發(fā)表文章321多篇,獲獎(jiǎng)496篇。學(xué)生在各級(jí)各類比賽中獲獎(jiǎng)1400余人次,其中省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)500余人次。

(七)國(guó)內(nèi)外交流工作。

學(xué)校與區(qū)內(nèi)多所學(xué)校結(jié)對(duì),交流管理經(jīng)驗(yàn),共促學(xué)校健康發(fā)展。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)交流,先后接待了來自遼寧朝陽、陜西榆林地區(qū)的校長(zhǎng)、中層、教師40人次的培訓(xùn),將星灣的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)輻射至大江南北。在國(guó)際交流方面,學(xué)校先后與新加坡醒南小學(xué)、加拿大-哈利法克斯-南貝特福德學(xué)校結(jié)為姐妹學(xué)校;接待了以上兩所和紐約白原高中等校師生的來訪。學(xué)校每年有20多名師生赴加拿大哈利法克斯、維多利亞參加為期三個(gè)月的修學(xué)活動(dòng);30多位小學(xué)生赴新加坡醒南小學(xué)、輔華中學(xué)修學(xué);10多位中學(xué)生赴英國(guó)、美國(guó)修學(xué),通過修學(xué)、交流,師生互訪,學(xué)生入住等形式更好地推進(jìn)了學(xué)校的國(guó)際化進(jìn)程,使星灣學(xué)子進(jìn)一步開闊視野,提高素養(yǎng),增長(zhǎng)才干。

1、辦學(xué)層次有待提升。作為一所新建學(xué)校,星灣的管理隊(duì)伍、教師隊(duì)伍比較年輕,教師教育工作背景不盡相同,加之園區(qū)教育管理干部交流比較頻繁,管理規(guī)范,協(xié)調(diào)合作都需要一個(gè)磨合過程,是學(xué)校文化建設(shè)和學(xué)校品牌形成的不利因素。

2、教學(xué)模式的有待進(jìn)一步探索。高質(zhì)量的課堂教學(xué)應(yīng)當(dāng)是低耗、優(yōu)質(zhì)、高效的。學(xué)校提出了“低起點(diǎn)、快節(jié)奏、大容量、多層次、高效率”課堂教學(xué)策略,但在理論上還需要進(jìn)一步挖掘開拓,在實(shí)踐上還需要進(jìn)一步豐富內(nèi)涵。在影響上還需要進(jìn)一步加大宣傳力度。

3、學(xué)校特色有待進(jìn)一步豐厚。與國(guó)際教育接軌的一流學(xué)校應(yīng)當(dāng)具有鮮明的區(qū)域特色和校本特色。星灣雖有自己的特色定位,但尚處于起步階段,優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目尚未形成,如何錘煉辦學(xué)特色,并具有在國(guó)內(nèi)、國(guó)際交流中有影響力,有待進(jìn)一步加大投入,不斷培育。

(一)指導(dǎo)思想。

以國(guó)家、省、市、區(qū)教育部門“教育事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃”精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省“五個(gè)嚴(yán)格”、市教育局“三項(xiàng)規(guī)定”和“三會(huì)”、園區(qū)教育“四化”內(nèi)容,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),團(tuán)結(jié)一心,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,率先爭(zhēng)先,努力辦好人民滿意的教育。

(二)總體目標(biāo)。

1、總體目標(biāo):堅(jiān)持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,發(fā)揚(yáng)“率先爭(zhēng)先”的創(chuàng)業(yè)精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),在教育改革中達(dá)成現(xiàn)代化、國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)五年內(nèi)把星灣學(xué)校建設(shè)具有實(shí)驗(yàn)性、先導(dǎo)性的,高質(zhì)量、有特色的市區(qū)一流品牌學(xué)校,在省內(nèi)具有較高知名度和較大影響力的基礎(chǔ)教育示范學(xué)校。最近幾年時(shí)間內(nèi),爭(zhēng)取獲得市高水平教育現(xiàn)代化學(xué)校、市文明單位等市級(jí)綜合榮譽(yù)稱號(hào),積極創(chuàng)建省級(jí)各類條線榮譽(yù)。建立優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代學(xué)校制度,全力打造教師與學(xué)生共同發(fā)展、共性與個(gè)性相互融合的和諧校園;崇尚文化與開拓創(chuàng)新、自主發(fā)展與個(gè)性張揚(yáng)的活力校園;面向世界、高品質(zhì)、現(xiàn)代化、精品化、人文化的魅力校園。形成具有鮮明特色的星灣學(xué)校文化。把星灣學(xué)校打造成學(xué)生向往、教師幸福、社會(huì)滿意的品牌學(xué)校。

1、人才培養(yǎng)目標(biāo)。

全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)新課程改革,以德育為首,育人為本,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)“陽光、自信、睿智、大氣”的星灣人;培養(yǎng)培養(yǎng)追求卓越的園區(qū)人,培養(yǎng)充滿睿智的現(xiàn)代人,培養(yǎng)放眼世界的國(guó)際人。形成星灣學(xué)子成長(zhǎng)素養(yǎng)中的五個(gè)統(tǒng)一和三種能力:體格健康和心理健康的統(tǒng)一,基礎(chǔ)性學(xué)力和發(fā)展性學(xué)力的統(tǒng)一,人文精神和科學(xué)精神的統(tǒng)一,傳承意識(shí)和創(chuàng)新精神的統(tǒng)一,民族觀念和國(guó)際意識(shí)的統(tǒng)一;現(xiàn)代素養(yǎng)和特長(zhǎng)發(fā)展的統(tǒng)一;優(yōu)先發(fā)展星灣學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐創(chuàng)新能力和參與國(guó)際交往的能力。

2、學(xué)校管理目標(biāo)。

以質(zhì)量管理為核心,重視目標(biāo)管理、過程管理、制度建設(shè)和文化浸潤(rùn),逐步形成科學(xué)與人文并重、宏觀與微觀相融、過程與效率兼優(yōu)、傳承與創(chuàng)新協(xié)調(diào)的現(xiàn)代學(xué)校管理體系。

堅(jiān)持依法治校、以德治校,嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度,充分發(fā)揮黨支部政治核心作用與保證監(jiān)督作用,充分發(fā)揮教代會(huì)參政議政作用,充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)和共建單位的支援協(xié)調(diào)作用。積極探索以“兩部一體”(中小學(xué)兩個(gè)學(xué)部統(tǒng)一管理)“三組協(xié)同”(年級(jí)組、教研組、備課組協(xié)同管理)“九年一貫”的管理體系與運(yùn)作機(jī)制。以規(guī)范化建設(shè)提升管理的公信力,以人本化提升管理的內(nèi)聚力,信息化建設(shè)提升管理的時(shí)效性,著眼于學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,著眼于建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取、創(chuàng)優(yōu)的校園文化,引領(lǐng)學(xué)校的跨越發(fā)展。

3、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。

依托園區(qū)良好的用人機(jī)制,繼續(xù)引進(jìn)一批優(yōu)秀教師和優(yōu)秀師范畢業(yè)生,在此基礎(chǔ)上,加大校本培訓(xùn)力度,完善優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制。通過專家引領(lǐng)、教師論壇、青藍(lán)工程、名師工程、教育科研、評(píng)優(yōu)競(jìng)賽、網(wǎng)絡(luò)互助、進(jìn)修培訓(xùn)、國(guó)際交流等途徑,為教師發(fā)展搭建平臺(tái)。積極創(chuàng)設(shè)理念融通、和諧共進(jìn)、追求卓越、崇尚創(chuàng)新的良好氛圍,打造一支“摯愛教育、師德風(fēng)尚高,業(yè)務(wù)精湛、教育質(zhì)量高,團(tuán)結(jié)融洽,協(xié)作精神高,勇于創(chuàng)新、社會(huì)評(píng)價(jià)高”的師資隊(duì)伍和“結(jié)構(gòu)合理、職能明確、精誠團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取、追求卓越”的管理隊(duì)伍。

努力構(gòu)建高素質(zhì)、多層次、立體化、網(wǎng)絡(luò)化的教師團(tuán)隊(duì)。師資隊(duì)伍做到整體強(qiáng)化、個(gè)體優(yōu)化。中學(xué)部本科率達(dá)100%,小學(xué)部本科率達(dá)98%以上,研究生學(xué)歷達(dá)20%以上,科技、雙語、藝體、心理等特色課程師資達(dá)標(biāo)率100%,區(qū)級(jí)教壇新秀以上骨干教師比例達(dá)到30%以上,教師100%具有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與課程整合研究與實(shí)踐能力,班主任隊(duì)伍100%持證上崗,80%以上具有較強(qiáng)的教學(xué)科研能力與課程開發(fā)能力。學(xué)校實(shí)施“名師工程”,全力打造名師,加快骨干教師和青年教師培養(yǎng)步伐。力爭(zhēng)五年內(nèi)培養(yǎng)出1-2名省特級(jí)教師,3-5名大市學(xué)科帶頭人,8—10名區(qū)學(xué)科帶頭人。形成名教師領(lǐng)銜,骨干型教師支撐,相互協(xié)作、分層遞進(jìn)、共同成長(zhǎng)的教師隊(duì)伍發(fā)展體系。

4、德育工作目標(biāo)。

德育工作將著力形成德育的長(zhǎng)效工作機(jī)制,努力構(gòu)建“和諧校園、溫馨班級(jí)、精彩德育”的德育大環(huán)境,探索“德育藝術(shù)化”,形成德育內(nèi)容豐富、德育方法創(chuàng)新、德育評(píng)價(jià)多元、德育資源廣泛的工作格局。建立健全各項(xiàng)德育工作制度,探索提升年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、青年副班主任隊(duì)伍整體水平的培訓(xùn)模式,建設(shè)一支精良的德育隊(duì)伍。建設(shè)具有星灣校本特色的《星灣德育課程教育大綱》、《星灣行為規(guī)范教育大綱》、《星灣德育課程教材(一至九年級(jí))》、《星灣家長(zhǎng)學(xué)校課程教材(一至九年級(jí))》、《星灣班主任培訓(xùn)課程》等德育主題教育課程,形成德育主題教育序列,培養(yǎng)出具有高尚的思想品德和良好的心理品質(zhì),具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,具有科學(xué)素養(yǎng)和人文精神,具有國(guó)際視野和領(lǐng)袖能力的星灣學(xué)子,形成優(yōu)秀的班風(fēng)和校風(fēng),形成卓越的學(xué)生文化、教師文化、班級(jí)文化和校園文化。通過市文明單位、市依法治校先進(jìn)單位和市少先隊(duì)先進(jìn)學(xué)校的創(chuàng)建,力爭(zhēng)成為市級(jí)德育示范學(xué)校、學(xué)校團(tuán)總支成為市紅旗團(tuán)支部、學(xué)校大隊(duì)部成為市少先隊(duì)紅旗大隊(duì),為學(xué)校創(chuàng)建省德育先進(jìn)學(xué)校打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、教學(xué)工作目標(biāo)。

教學(xué)工作一切以學(xué)生的發(fā)展為本,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。探索建構(gòu)科學(xué)的課堂教學(xué)有效性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)科學(xué)地引領(lǐng)、評(píng)價(jià)、調(diào)控星灣的教育、教學(xué)、科研和管理實(shí)踐,全力打造“低起點(diǎn)、快節(jié)奏、大容量、多層次、高效率”的星灣課堂教學(xué),不斷探索理論與實(shí)踐,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成特色,全面提升課堂教學(xué)質(zhì)量,確保在園區(qū)同類學(xué)校中領(lǐng)頭羊位置,在市區(qū)保持在第一方陣,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

全面優(yōu)化基礎(chǔ)型課程。學(xué)校的基礎(chǔ)學(xué)科教育將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)基礎(chǔ)教學(xué)扎實(shí)有效的傳統(tǒng),夯實(shí)基礎(chǔ),重點(diǎn)探索研究新教材,培養(yǎng)學(xué)生基本的學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)和學(xué)科思維能力,以及在此基礎(chǔ)上的綜合運(yùn)用能力。在注重學(xué)生基本素質(zhì)和基礎(chǔ)學(xué)力培養(yǎng)的同時(shí),也注意學(xué)生多元智能和創(chuàng)造性學(xué)力的開發(fā)。

充實(shí)豐富拓展型課程。學(xué)校的拓展型課程以“拓寬知識(shí),培養(yǎng)興趣,主動(dòng)發(fā)展”為宗旨,致力于學(xué)生的“實(shí)踐體驗(yàn),潛能開發(fā),特長(zhǎng)發(fā)展”。在原有的基礎(chǔ)上將進(jìn)一步加強(qiáng)特色課程的建設(shè),深入校本化教材的開發(fā)研究,以及跨學(xué)科的專題性新課程開發(fā)和建設(shè)。進(jìn)一步體現(xiàn)學(xué)校課程為學(xué)生發(fā)展服務(wù)的功能,最大限度地滿足學(xué)生選擇學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的需要。

創(chuàng)設(shè)多元研究型課程。學(xué)校的研究型課程建設(shè)與開發(fā)將繼續(xù)體現(xiàn)專題性、綜合性、開放性特點(diǎn),突出學(xué)生的自主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐能力、合作精神的培養(yǎng),注重學(xué)生對(duì)研究性實(shí)踐活動(dòng)的設(shè)計(jì)與執(zhí)行過程,注重對(duì)學(xué)生活動(dòng)的過程指導(dǎo)與多維度評(píng)價(jià)。

進(jìn)一步完善以教研組為依托、備課組為載體的學(xué)科建設(shè)體制和運(yùn)轉(zhuǎn)模式,深化教學(xué)常規(guī)管理,在備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、活動(dòng)課、考試、指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)七方面形成適合學(xué)校實(shí)際情況和師生發(fā)展需要的教學(xué)管理和運(yùn)行機(jī)制,提高教學(xué)實(shí)效。抓特色教學(xué),重視特長(zhǎng)學(xué)科和尖子學(xué)生培養(yǎng),爭(zhēng)取在全國(guó)、全省各項(xiàng)大賽中繼續(xù)獲得好成績(jī);同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的專長(zhǎng)和興趣。學(xué)校將加大學(xué)科建設(shè)力度,力爭(zhēng)在三年內(nèi)更多的學(xué)科成為全省的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科或居領(lǐng)先地位。

探索九年一貫制學(xué)校下的中小銜接研究,努力實(shí)現(xiàn)3+6>9。把星灣九年一貫制的特色在教學(xué)中不斷體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)中小學(xué)的無縫對(duì)接,探索出屬于星灣特色的中小銜接。

積極推進(jìn)聯(lián)合辦學(xué)的發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)三年規(guī)劃目標(biāo)。聯(lián)合辦學(xué)有具體的時(shí)間和目標(biāo),希望通過創(chuàng)造性的開展工作,實(shí)現(xiàn)星灣和蓮花的共同提高,共同發(fā)展。力爭(zhēng)使蓮花學(xué)校成為達(dá)標(biāo)升級(jí)學(xué)校的標(biāo)桿。

6、教育科研目標(biāo)。

在“十一五”課題實(shí)踐的基礎(chǔ)上,不斷豐富課題研究的內(nèi)涵,建構(gòu)宏觀、中觀、微觀課題研究網(wǎng)絡(luò),形成省級(jí)課題引領(lǐng),市級(jí)課題支撐,校級(jí)課題為基礎(chǔ)的三級(jí)課題體系。突出課題研究與學(xué)校各項(xiàng)工作相結(jié)合,為學(xué)校文化、德育管理、教學(xué)教研、信息科技、體育藝術(shù)等服務(wù)?!笆濉逼陂g,高質(zhì)量完成3-5項(xiàng)省級(jí)課題研究,6-8項(xiàng)市級(jí)課題研究。積極實(shí)施課題管理的創(chuàng)新舉措,激發(fā)全體教師參與教育科研的熱情和動(dòng)力。繼續(xù)進(jìn)行“開放圓融”的學(xué)校文化建設(shè)實(shí)踐研究;繼續(xù)進(jìn)行中小學(xué)銜接的理論研究和實(shí)踐工作,采用小步、快走的方式,大膽嘗試,穩(wěn)步推進(jìn);繼續(xù)探索心理健康教育的新途徑;繼續(xù)探索微型課題研究的實(shí)效性;進(jìn)一步提煉辦學(xué)特色,加強(qiáng)學(xué)校的宣傳力度,推廣學(xué)校辦學(xué)成果。

7、國(guó)內(nèi)國(guó)際交流目標(biāo)。

針對(duì)學(xué)校國(guó)際交流的寬度不廣,深度不深,國(guó)際交流的形式單一、層次較低等現(xiàn)狀,學(xué)校將努力擴(kuò)大海外友好學(xué)校范圍,提高合作層次,推進(jìn)國(guó)際交流與合作的健康發(fā)展機(jī)制的形成。教育國(guó)際交流與合作逐步形成“多元化、深層次、廣范圍”的特點(diǎn),在友好學(xué)校、外籍教師、出國(guó)交流、漢語夏令營(yíng)等方面有重點(diǎn)的突破。師生具有更好的國(guó)際意識(shí)、國(guó)際視野和國(guó)際交流能力,為師生們創(chuàng)造更多的鍛煉機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)空間,培養(yǎng)具有國(guó)際視野的星灣學(xué)子。讓國(guó)際交流對(duì)外語教學(xué)(包括應(yīng)試等多元能力)為學(xué)校特色發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

8、工會(huì)、后勤工作目標(biāo)。

工會(huì)工作以創(chuàng)建“和諧型”工會(huì)、打造“學(xué)習(xí)型”學(xué)校為重點(diǎn),在學(xué)校工會(huì)自身建設(shè)、教代會(huì)建設(shè)等方面開展好工作。在新三年內(nèi),繼續(xù)強(qiáng)化“工會(huì)即教職工之家”的溫馨印象,積極配合學(xué)校教育教學(xué)工作,增強(qiáng)工會(huì)組織的親和力、吸引力、凝聚力和感召力,積極發(fā)揮黨團(tuán)聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用,使學(xué)校工會(huì)工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。

后勤工作堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校為師生服務(wù)為根本,完善后勤管理制度,努力做到管好財(cái)、用好物,辦好食堂,抓好基建工程,確保安全,多快好省地做好總務(wù)后勤工作,逐步創(chuàng)建節(jié)約型校園,保證教育教學(xué)的順利開展。著力建設(shè)食堂食品安全管理體系和校園安全常態(tài)化動(dòng)態(tài)化管理體系,爭(zhēng)創(chuàng)“省平安學(xué)?!薄ⅰ笆≈行W(xué)教育裝備管理先進(jìn)學(xué)?!钡葮s譽(yù)稱號(hào)。

9、特色建設(shè)目標(biāo)。

構(gòu)建一支業(yè)務(wù)精練、開拓進(jìn)取特色建設(shè)教師隊(duì)伍。積極探索教學(xué)改革,在教學(xué)模式、方法、手段上不斷優(yōu)化,以學(xué)生的興趣愛好為基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生自主鉆研、合作創(chuàng)新的能力,結(jié)合我校的具體情況制定自己的校本課程與教材。

全面實(shí)施《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》《藝術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》,突出學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位,提高學(xué)生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì),提升學(xué)生的審美能力和藝術(shù)素養(yǎng),初步形成星灣學(xué)校體育與健康,審美與藝術(shù)各項(xiàng)目的模塊結(jié)構(gòu)、評(píng)價(jià)體系,使學(xué)生在身體、心理和社會(huì)適應(yīng)能力等方面健康、和諧地發(fā)展;以羽毛球運(yùn)動(dòng)為契機(jī),積極開展陽光體育活動(dòng),倡導(dǎo)人人都是校園羽毛球、藝術(shù)文化的挖掘者和實(shí)踐者,形成健康快樂、積極向上、奮勇拼搏的校園氛圍。

(一)師資隊(duì)伍建設(shè)。

1、落實(shí)師德建設(shè)制度,多渠道、分層次地開展各種形式的師德教育活動(dòng),樹立榜樣,挖掘典型,營(yíng)造良好的敬業(yè)愛生的氛圍,依法推進(jìn)師德建設(shè)。建立師德考評(píng)制度,建立健全激勵(lì)機(jī)制,通過開展優(yōu)秀教師報(bào)告會(huì)、師德主題教育、師德論壇等活動(dòng),推動(dòng)師德建設(shè)不斷深化。

2、全體教師制訂自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃書,青年教師要根據(jù)自身情況制訂一份具體的“自我專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃”。實(shí)施“青藍(lán)工程”,扎實(shí)做好拜師結(jié)對(duì)活動(dòng)。定期開展青年教師“課堂診斷”活動(dòng),強(qiáng)化青年教師教學(xué)基本功訓(xùn)練,成立星灣學(xué)校青年教師讀書會(huì),每學(xué)期推薦閱讀一本教育名著,開展讀書交流活動(dòng),撰寫有關(guān)讀書心得,提升教育理念。

3、建立健全骨干教師專業(yè)成長(zhǎng)檔案,制定《教師發(fā)展性評(píng)價(jià)方案》,科學(xué)記錄教師專業(yè)成長(zhǎng)過程,讓教師循著自己的成長(zhǎng)足跡,找到自己的“最近發(fā)展區(qū)”,并不斷向前發(fā)展。定期舉辦?!懊麕熒除垺被颉懊麕煿餐w”活動(dòng),加強(qiáng)交流,共同提高。

(二)德育教育。

1、制度規(guī)范化。

對(duì)學(xué)校德育方面的管理制度進(jìn)行修訂,完善班主任月考核制度,評(píng)優(yōu)評(píng)先制度,家長(zhǎng)學(xué)校制度、德育例會(huì)制度、年級(jí)組長(zhǎng)和班主任等培訓(xùn)制度,形成規(guī)范的、可操作的德育管理制度。加大德育科研力度,將德育科研納入學(xué)校教科研整體工作之中,定期召開會(huì)議,交流經(jīng)驗(yàn)、推廣典型。

2、培訓(xùn)制度化。

加強(qiáng)以“師德規(guī)范”、“育人理念”為主題的德育專題培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)班主任的專業(yè)成長(zhǎng),通過探索德育論壇(班主任論壇)模式,完善德育工作會(huì)議制度(班主任+年級(jí)組),開設(shè)班主任工作沙龍,進(jìn)行班主任崗位培訓(xùn),完善班主任培訓(xùn)制度,提高德育隊(duì)伍整體素質(zhì)。編撰《星灣班主任實(shí)務(wù)操作手冊(cè)》、《教育案例集》,以課程促進(jìn)培訓(xùn),以制度規(guī)范培訓(xùn)。

3、活動(dòng)多元化。

整合課程資源,積極思考推進(jìn)校本的活動(dòng)方案。深入開展日常行為規(guī)范的序列研究和實(shí)踐活動(dòng)。在各年級(jí)學(xué)生進(jìn)行分階段的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,探索學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)與課程整合,梳理完善學(xué)校特色德育活動(dòng),形成主題活動(dòng)序列,寓教育于豐富的校內(nèi)外活動(dòng)中。

抓好校內(nèi)外德育主陣地的建設(shè),搞好“我們的節(jié)日教育”,例如中秋節(jié)、端午節(jié)、清明節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)、雙語節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)等。深受學(xué)生歡迎的活動(dòng),寓教育于活動(dòng)之中,以活動(dòng)促教育。深入挖掘傳統(tǒng)節(jié)日中的文化內(nèi)涵和資源,通過生動(dòng)多樣的形式,激發(fā)學(xué)生對(duì)民俗文化的興趣,進(jìn)而進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育。繼續(xù)做好愛心捐助活動(dòng)。將愛的教育不斷植入時(shí)代元素、不斷深化內(nèi)涵。

4、陣地網(wǎng)絡(luò)化。

充分發(fā)揮德育三支隊(duì)伍的作用:以班主任為主的骨干力量隊(duì)伍;以黨員干部為代表的中堅(jiān)力量隊(duì)伍,以全體教職工組成的全員育人隊(duì)伍。結(jié)合德育課題研究,探索德育與學(xué)科滲透德育結(jié)合點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn),形成研究成果。完善德育管理的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)框架。發(fā)揮家委會(huì)作用,舉辦家長(zhǎng)學(xué)校,召開社區(qū)工作例會(huì),實(shí)實(shí)在在開展系列活動(dòng)。少先隊(duì)、共青團(tuán)扎實(shí)做好常規(guī)工作,做亮學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)探索“團(tuán)隊(duì)一體、朋輩攜手”的活動(dòng)模式,創(chuàng)新開展“團(tuán)日”、“隊(duì)日”活動(dòng)。以家長(zhǎng)學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的設(shè)計(jì)和開展為載體研究“三位一體德育網(wǎng)絡(luò)教育”的實(shí)效性。

5、心育品牌化。

加強(qiáng)對(duì)班主任和新加盟教師的心理培訓(xùn),進(jìn)一步完善學(xué)校心理咨詢室的功能布置,對(duì)本校學(xué)生或家長(zhǎng)提供免費(fèi)個(gè)體咨詢。利用家長(zhǎng)會(huì)時(shí)間為家長(zhǎng)普及心理健康教育知識(shí)。培訓(xùn)新的朋輩輔導(dǎo)員,籌備開展團(tuán)體活動(dòng),朋輩活動(dòng)多元化。通過參加各類各級(jí)心理培訓(xùn),擴(kuò)大補(bǔ)充學(xué)校兼職心理教師數(shù)量,有條件可以增加專職心理教師人數(shù),學(xué)校心理輔導(dǎo)室對(duì)本校學(xué)生或家長(zhǎng)提供免費(fèi)團(tuán)體輔導(dǎo)。開展“積極心理學(xué)視域下九年一貫制學(xué)校朋輩心理輔導(dǎo)實(shí)踐研究”課題研究。創(chuàng)建市級(jí)(或省級(jí))心理健康教育相關(guān)的榮譽(yù),打造心理健康教育品牌。

工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃篇十四

一、前言:

欲作百年名校,須有百年大才!

學(xué)校教育的使命在于培養(yǎng)人才,培養(yǎng)人才的標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè):一個(gè)是成人,一個(gè)是成才。成人者,即成就健全高尚的人格,即內(nèi)圣;成才者,即具有創(chuàng)新成就的能力,即外王?,F(xiàn)在,教育面臨的主要問題,是教育成人的問題,德為人之本,一個(gè)人格不健全的人,要想成為大才,如無本之木,無源之水,幾無可能。

2010年7月發(fā)布的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》明確指出:必須“把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)。”必須“堅(jiān)持德育為先。立德樹人?!?“加強(qiáng)中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育和革命傳統(tǒng)教育。把德育滲透于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育的各個(gè)方面?!?/p>

同年9月發(fā)布的《山東省中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》同時(shí)指出:必須“加強(qiáng)齊魯文化人才建設(shè),培養(yǎng)一批孔子文化、齊文化、泰山文化、海洋文化、泉水文化、黃河文化、紅色文化、運(yùn)河文化、網(wǎng)絡(luò)文化等優(yōu)秀文化人才,凝聚一批具有重要引領(lǐng)作用、獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、廣泛社會(huì)影響的文化產(chǎn)業(yè)人才,形成特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出、布局合理,傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化交相輝映的齊魯文化人才高地。”

剛剛結(jié)束的黨的十七屆六中全會(huì)指出“中國(guó)共產(chǎn)黨從成立之日起,就既是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的忠實(shí)傳承者和弘揚(yáng)者,又是中國(guó)先進(jìn)文化的積極倡導(dǎo)者和發(fā)展者。”要求全國(guó)全黨必須“弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德,推進(jìn)公民道德建設(shè)工程,加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育”

由此可以看出,我國(guó)的教育改革方向就是,從應(yīng)試教育到素質(zhì)教育的改變。****實(shí)驗(yàn)小學(xué)五年規(guī)劃的宗旨和核心應(yīng)該緊跟中央精神和時(shí)代主旋律,以創(chuàng)造性的思維,闖出一條素質(zhì)教育的成功之路,走在全國(guó)教育改革的前列,成為中國(guó)教育界成功實(shí)施素質(zhì)教育的先鋒。

現(xiàn)在的****實(shí)驗(yàn)小學(xué)在校領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)班子空前團(tuán)結(jié),師資力量雄厚、工作熱情高漲,整個(gè)團(tuán)隊(duì)想做事,敢做事,能做事,思想解放,輕裝上陣,一定會(huì)在教育改革的事業(yè)上揮灑最絢麗的篇章。

二、學(xué)校的現(xiàn)狀分析。

三、我校未來五年發(fā)展的目標(biāo)。

創(chuàng)造思維,銳意改革,闖出一條素質(zhì)教育的成功之路,學(xué)習(xí)成績(jī)突破性提升,創(chuàng)造學(xué)生愛學(xué)、校家和諧的大好局面,成為濟(jì)南市、山東省、乃至全國(guó)素質(zhì)教育標(biāo)桿。

五、我校實(shí)現(xiàn)未來五年發(fā)展目標(biāo)的思路。

認(rèn)真研究中國(guó)和世界最先進(jìn)的教育理論,取其精華,棄其糟粕。以西方科學(xué)教育方法為指導(dǎo)進(jìn)行數(shù)學(xué)等科學(xué)教育,以中華傳統(tǒng)“孝親尊師”、“修身齊家治國(guó)平天下”為核心的道德文化奠定學(xué)生的人格基礎(chǔ)。

1、老師:

“教者,上有施下有效者也”?!坝撸B(yǎng)子使作善也”。所以,一個(gè)學(xué)生有沒有品德,愛不愛學(xué)習(xí),將來成才與否,主要取決于家長(zhǎng)和老師的以身垂范。要讓孩子愛學(xué)習(xí),首先老師得愛學(xué)習(xí),所以,在學(xué)校里首先要解決老師的教育理念問題。建議邀請(qǐng)各有真知灼見的教育名師到校作報(bào)告,老師們共同研討學(xué)習(xí),形成教育理念積極探討的學(xué)術(shù)氛圍。提升教師教學(xué)水平。

2、孩子:

引入“讀經(jīng)教育”理念。讀經(jīng)教育包括讀誦中國(guó)經(jīng)典、英文經(jīng)典、音樂經(jīng)典等。經(jīng)典是經(jīng)歷數(shù)百千年生生不息的人類最高等智慧的結(jié)晶和體現(xiàn),誦讀經(jīng)典,讀經(jīng)可以開啟孩子的智慧,還可以陶冶孩子的情操。特別是中國(guó)傳統(tǒng)的“四書五經(jīng)”等經(jīng)典,蘊(yùn)含的都是“孝悌忠信、禮義廉恥”的人生準(zhǔn)則,大量的讀誦會(huì)令這些精神營(yíng)養(yǎng)滲入孩子的心靈,指導(dǎo)孩子的行為,成就孩子的一生。

大量的實(shí)驗(yàn)已經(jīng)證明,讀誦高等的經(jīng)典,會(huì)強(qiáng)烈刺激孩子的腦神經(jīng)發(fā)展,使我們的記憶力理解力發(fā)生本質(zhì)上的提升。一個(gè)人的智力就是有記憶力和理解力構(gòu)成,讀經(jīng)會(huì)讓孩子變得非常聰明,孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)就會(huì)輕松提高了。因此,讀誦經(jīng)典,可以同時(shí)解決成人和成才兩大難題,被學(xué)術(shù)界譽(yù)為“最經(jīng)濟(jì)有效的教育模式”和“最急功近利的投資模式”。

讀經(jīng)教育實(shí)施方法:

a)教材:《論語》、《莎士比亞十四行詩等》。

b)時(shí)間:每節(jié)課上課前15分鐘讀經(jīng),剩余時(shí)間教課。

c)讀法:只讀不解,書讀百遍其義自見。

d)音樂教育:每個(gè)教師不間斷播放經(jīng)典名曲做背景音樂,培植樂感,愉悅身心。

e)行為規(guī)范:全面引入和踐行《弟子規(guī)》。

3、校園。

《道德經(jīng)》說:“大象無形,大音希聲。圣人行不言之教”,環(huán)境對(duì)孩子的成長(zhǎng)影響巨大。重新裝點(diǎn)校園,以傳世書法作品、圣賢經(jīng)典名言警句等裝飾墻體、教室等。校園播放經(jīng)典名曲,杜絕搖滾樂等低劣的通俗歌曲,在整個(gè)校園塑造美妙、文雅、詩意的良好氛圍,讓孩子的心靈寧靜而舒緩,遠(yuǎn)離浮躁暴戾之氣。對(duì)孩子的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)會(huì)非常有利。

4、家長(zhǎng)。

孩子的成長(zhǎng),家庭教育比學(xué)校更重要。但是,現(xiàn)在為人父母者,卻完全不知道為父為母之道,這是家庭教育失敗的最大根源。人不學(xué)不知“道”,人不學(xué)不知義,作為一名人類靈魂的工程師,我們學(xué)校應(yīng)該肩負(fù)起教育孩子家長(zhǎng)的重?fù)?dān)。所以,我們要建立家長(zhǎng)學(xué)校,對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行再教育培訓(xùn),如果家長(zhǎng)能夠知道名理,我們的孩子才會(huì)真正教育好。

七、對(duì)未來的展望。

孩子學(xué)習(xí)成績(jī)差,不是因?yàn)槔蠋熃痰貌慌Γ菍W(xué)生不夠聰明!

讀經(jīng)教育由臺(tái)灣王財(cái)貴教授首先倡導(dǎo),在全世界已經(jīng)推廣近二十年,取得了令人震驚的效果。時(shí)至今日,全球已經(jīng)有5000萬華人接受這一理念讀誦經(jīng)典,在臺(tái)灣、澳大利亞、加拿大等國(guó)家地區(qū),乃至在國(guó)內(nèi)很多民辦私塾中均采用這種辦法,學(xué)習(xí)效率大大提高,孩子的情商普遍提高,待人接物有禮有節(jié)。究其原因,就是因?yàn)?,?jīng)典本身就是人類最高智慧的結(jié)晶,是我們?nèi)祟惾诵缘淖钔昝赖谋憩F(xiàn)形式,與我們?nèi)祟惖谋拘酝耆呛?,所以孩子們閱讀越愉快,閱讀文言文的很高了,白話文的水平就隨即提升了,語文的水平高了,邏輯思維的能力就相應(yīng)提升,人就會(huì)變得耳聰目明,學(xué)數(shù)學(xué)等科學(xué)科目就很容易了,最終孩子們會(huì)把讀書和學(xué)習(xí)當(dāng)成是一件輕松快樂的事,當(dāng)然就愿意去做,愛學(xué)習(xí)愛讀書了,孩子就明白道理,以此形成良性循環(huán),孩子就會(huì)成人成才,老師會(huì)教的輕松愉快。

現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)部分省份教育部門已經(jīng)認(rèn)識(shí)到“讀經(jīng)教育”的強(qiáng)大生命力,正在試驗(yàn)性的引入體制教育,也取得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。作為孔孟文化的發(fā)源地山東省卻落在了兄弟省份的后面。我們只有接著十七屆六中全會(huì)的東風(fēng),認(rèn)真研究,狠抓落實(shí),推廣五年,爭(zhēng)取收到以下成果:

1、培養(yǎng)出一大批德才兼?zhèn)?,文武雙修的社會(huì)英才。

2、培養(yǎng)出一批知書達(dá)理,感師恩知道義的仁人志士。

3、培養(yǎng)出一批清華北大的高材生,光耀母校。

4、老師通過帶學(xué)生讀誦經(jīng)典,境界高升,氣質(zhì)非凡。

5、開體制教育改革之先風(fēng),深遠(yuǎn)影響中國(guó)教育的發(fā)展。

6、預(yù)計(jì)會(huì)成為山東省委宣傳部“德耀齊魯”工作的樣板工程。

八、附錄:關(guān)于讀經(jīng)教育的有關(guān)資料。

1、《讀經(jīng)教育十一大好處》。

2、《讀經(jīng)教育成功案例》。

3、《誦讀經(jīng)典是最經(jīng)濟(jì)與最簡(jiǎn)單的教育方法》。

4、《誦讀是開發(fā)大腦潛能的有效手段》。

5、《南懷瑾談背誦》。

6、《從腦科學(xué)的觀點(diǎn)論“兒童誦讀經(jīng)典與潛能開發(fā)”》。

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