一個好的計劃可以為我們的目標設定清晰的方向和步驟。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢？以下是小編為大家整理的一些制定計劃的實用方法，供大家參考。希望這些方法能夠幫助大家更好地制定和執(zhí)行計劃，提高工作效率和達成目標的能力。
執(zhí)行局明年工作計劃篇一
臨近年底，一學期的學習、工作即將進入短暫的結束。在這一學期將要結束的階段，我部對本學期以來的工作進行一番總結，希望可以總結出我們工作中的優(yōu)點和弊端，為今后的工作提供一些參考。
在過去的這一學期，我們體育部迎合院學生會、團總支組織了不少活動。一下是各個活動的簡述：
1、9月份，在迎來xx級新同學進行完緊張的軍訓后，我部接到了了第七屆運動會的同志，于是便展開了緊張的備賽工作。在9月27號，完成了本系的選拔賽，并確定了具體名單。緊張的選拔賽，既讓我們大家相互熟悉，又拉近了彼此的距離，培養(yǎng)了大家的感情。與此同時，我部擔負著xx級新生的體能測試、體育選課的重擔。這幾件幾乎同時接的任務，讓我們成員之間的配合更加默契。
2、10月份，自從選出運動會參賽人員后，每早進行訓練。由現(xiàn)任體育部長李xx每早帶著大家進行訓練。曾經(jīng)身為體育特長生的李xx，每早帶領著競技項目的運動員進行訓練，按著體育生訓練的方式進行逐一交流、示范。每早的訓練任務根據(jù)大家的情緒、身體狀況而定。終于，在經(jīng)過大家不懈的努力后，在xx年10月24、25號兩天的緊張比賽后，中文系奪得了總成績第八、道德文明獎的成績，雖說不是很理想，但是經(jīng)過近一個月的訓練、交流，大家的情誼更加深厚，也激起了大家對運動項目的熱情，為下一屆運動會奠定了良好的心態(tài)基礎。同時，也發(fā)掘了一部分身體素質(zhì)好、訓練積極、態(tài)度樂觀的同學，為以后的體育活動奠定了人員基礎。
3、11月份，隨著運動會結束的哨聲，緊隨而來的是第八屆籃球賽。在運動會前大家都把訓練的目光集中在了田徑運動項目的訓練上。其實，還有一班我們應該敬佩的人，在每天努力的訓練著。那便是我系男籃、女籃隊員們不懈努力的身影。在10月28日，籃球賽開賽后，我系女籃隨輸了第一場，但是最終還是躋身了前六，同女籃一樣，男籃也是勇敢應賽，取得了前六的成績，為我系體育項目贏得了光環(huán)。
4、11月份，籃球賽結束后，系排球隊開始了緊張的訓練、選拔人才的時候，在11月25日，我系開展了系排球賽爭霸。各個專業(yè)的男、女排都在經(jīng)歷過近一個月的集訓后，在比賽中表現(xiàn)突出。最終分別評出了男、女排各前三名，以及優(yōu)秀獎。這次活動，調(diào)動了大家的積極參與活動的積極性，增深了同學之間的友誼，培養(yǎng)了專業(yè)之間的同學情。通過這次比賽，我系排球隊選拔了一些水平較高、訓練刻苦的同學進入排球隊繼續(xù)為系隊效力。
5、12月份，11月25日，我部接到院學生會舉辦羽毛球大賽的通知，并于11月27日進行了緊張的選拔。通過緊張的選拔，選出了男、女選手各兩名。由于水平有限，在12月4日的初賽中，我系代表隊由于實力懸殊，第一輪前三局直接被淘汰出局。針對于這一點，我們應該深深的反思。由此，初步計劃，組建一支羽毛球隊。具體事宜，在明年工作計劃中詳細提出。
6，12月份，我系主辦了迎元旦晚會暨優(yōu)秀學生表彰大會，我部充分配合其他部門，一起努力，保障了晚會的圓滿成功。
7，12月份，為了備戰(zhàn)明年三月份的“陽光長跑”，我部在全系組織了報名，并在每周二、四早進行訓練。由于現(xiàn)已進入末考復習階段，考慮同學們各方面的壓力，本周開始停止訓練，待來年來了繼續(xù)。
至此，體育部的工作今年已經(jīng)進入收尾階段?？偟膩碚f，這一學期里，體育部的工作得到了老師和同學們的支持和認同，但是，還是有很多不足的。以下做出總結：
（1）缺少體育方面、尤其是田徑方面相對專業(yè)的干事。這一點，在備賽運動會期間便顯現(xiàn)出了弊端。由于缺少相對專業(yè)的干事，出現(xiàn)一人帶多人、帶不過來、降低訓練效果的問題。這一點，李xx個人有所計劃，在明年計劃中詳細論述。
（2）缺乏操辦各種體育活動的經(jīng)驗。這一點，是由于我們沒有好好向上一屆學姐學長好好學習造成的。以后，會好好想學長學姐求教，并及時積累、總結。給以后的體育部留下經(jīng)驗。
（3）干事人手不夠。往往多個活動趕在一起，便出現(xiàn)了人手不夠、手忙腳亂的局面。當然，這相當大部分的原因還來自于部長的安排不當、領導能力不足上。我們會吸取教訓，繼續(xù)努力。
雖然這么些不足的地方，但還是有成功的。相信我們在未來的工作中，能夠做得更好，取得更優(yōu)異的成績。
由于種種問題以及工作的需要，我部現(xiàn)做出明年關于我部的工作計劃，希望能夠再接再厲，勇創(chuàng)佳績。
1、為了豐富同學們的業(yè)余生活、增強友誼、提高水平、選拔一批男籃、女籃隊員，現(xiàn)擬定于xx年3月上中旬全系進行一場籃球友誼賽。并于現(xiàn)在已下發(fā)通知，各專業(yè)各班已經(jīng)開展相關工作。具體事宜，另行通知。
2、為了增強同學們的體質(zhì)、在運動會上能夠取得更優(yōu)異的成績，計劃成立一支訓練隊，以便有更多相對專業(yè)的同學在運動會上為系里贏得更多的榮譽。主要訓練項目為跑、投、跳等田徑項目，由李xx帶隊訓練。
3、我校每年都有乒乓球、羽毛球賽，本系幾乎從未取得過相應名次，所以，計劃成立乒乓球隊、羽毛球隊各一隊。一是豐富同學們的業(yè)余生活，二還可以有相對高水平的選手可以去代表系里參加比賽，取得成績。
4、為了xx年3月份的“陽光長跑”，春節(jié)開學后，我部將重抓長跑訓練，用相對嚴格的訓練方法去對選手們進行訓練。
5、xx年的排球聯(lián)賽是我系獲得榮譽的又一機會，我部會緊緊圍繞系排球隊，以排球隊為中心，開展訓練，配合系隊工作。
6、在xx年的“大學生藝術文化節(jié)”期間，我部要與其他部門好好配合，一起搞好系里的各種活動，并且在“大藝節(jié)”期間，我部也會以系學生會名義舉辦一些團結友誼的活動，例如：羽毛球賽、乒乓球賽等各種友誼聯(lián)賽。
7、在xx級新生入學后，便開展發(fā)掘體育苗子的工作，為籃球隊、排球隊、運動會吸納優(yōu)秀人才。
8、xx級新生軍訓完，便著手準備xx年運動會備賽事宜。
由于具體時間具體事宜，我部會在相應階段出示相應工作計劃，目前的工作計劃就這些。希望能夠?qū)γ髂甑墓ぷ饔兴鶐椭?/p>
任重道遠，希望本屆體育部成員、下屆成員能夠發(fā)揮自己的力量，共創(chuàng)中文體育輝煌！
執(zhí)行局明年工作計劃篇二
在20xx年的民兵整組工作中，我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣人武部民兵組織整頓會議精神，實實在在把整組工作做為全年武裝工作中的一項重要工作來抓，重點圍繞我鎮(zhèn)民兵整頓任務，抓好了我鎮(zhèn)民兵組織建設，較圓滿的完成了整頓任務?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)的基本情況總結如下：
我鎮(zhèn)在收到上級有關文件后，隨即召開部署會，成立了整組領導小組，建立政審組，落實宣傳人員，分解任務。制定下發(fā)了《關于認真做好民兵整組工作的通知》和《鎮(zhèn)20xx年度民兵整組工作的實施意見》，為此項工作順利展開提供了有力的保障。鎮(zhèn)人武部在會議后，制定出了具體工作計劃，貫徹落實計劃內(nèi)容，利用廣播、標語等形式大力進行民兵整組工作重要性的宣傳。
今年的整組工作我們著重從抓兵員質(zhì)量入手，首先把好政審關是第一重要的環(huán)節(jié)，從正面、側面了解新入伍民兵預備人選的政治素質(zhì)，堅決杜絕有賭博、吸毒等前科人員的混入民兵組織。填好政審表格并建立個人檔案。其次是按以《基層民兵組織整頓暫行規(guī)定》調(diào)整編組，把符合條件的退伍軍人、訓練合格人員全部入編，把超齡或其他條件不合格人員調(diào)整出隊，在保證滿編人員的同時，在年齡結構等方面逐步趨向合理性。
再次是嚴格按照要求，高標準的完成民兵點驗工作。事前做到位，事中嚴格按點驗程序，實行集中逐呼點為主，對外出未歸人員進行退點，參點率達100%。并按照年度軍事訓練計劃對民兵組織進行了嚴格的軍事訓練，訓練合格率達到了95%，民兵連長進村兩委達到了85%，組織落實情況良好。
在今年的整組工作中我鎮(zhèn)把對民兵思想教育工作和政治審查作為重點來抓，制定下發(fā)了《關于認真做好民兵整組中政治工作的意見》，各村在召開官兵相識會過程中都組織民兵對《兵役法》、《國防法》、《民兵工作條例》及黨的路線、方針、政策進行學習，進一步提高了我鎮(zhèn)全體民兵的思想覺悟。
1、民兵人員外出的較多，難以聯(lián)系，召集，給整組帶來了很大的困難。
2、整組工作任務重、時間短，工作中有許多地方做得不夠好。
以上是我鎮(zhèn)在本年度整組工作中的總結，雖取得了一定成績，但也發(fā)現(xiàn)存在一些不足。在以后的工作中，我們將進一步發(fā)揚優(yōu)點，努力克服不足，以求整組工作再上一個臺階。
執(zhí)行局明年工作計劃篇三
歲月荏苒，時光如梭，忙碌的xx年即將過去，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，在忙碌的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結如下:。
xx年是生產(chǎn)任務繁重繁忙的一年,在過去的一年,我積極投身到工作中，服從領導上級的安排和要求，虛心向同事學習業(yè)務技能；加強與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別，準時安全地完成各項生產(chǎn)任務，努力做好自己的本職工作。
對于我們分廠行車司機來說，工作任務繁重枯燥,而且所擔負的責任重大,安全生產(chǎn)就是生命；安全是企業(yè)的最大效益；安全是家庭、個人幸福的基礎。過去的一年里，我嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行上崗前的安全檢查；在使用行車前，先進行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時，必須在使用前排除，開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時，亦應給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認真進行保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學習。確保了全年安全行車無事故。
今年分廠進行了團支部改選，我有幸擔任支部宣傳委員，在分廠領導的大力支持領導下，支部書記帶領下，我們支部委員和廣大青年團員團結一心，積極努力對于團支部存在的各種問題，進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面，我認真完成上級交予的各種宣傳任務，并積極主動采集各種新聞人物素材，進行宣傳寫作，使自己的文采有了一定提高。
盡管經(jīng)過學習努力，我的技術水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足。
1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉，工作技能也有待加強。
2、對于自己身學習修養(yǎng)方面有待提高，對于學習不夠積極主動。
3、在支部的工作中，對于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動。
1、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質(zhì)學習，不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。
4、在支部宣傳工作中，努力熟悉學習宣傳特點、寫作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的`力量。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設作應有的貢獻。
執(zhí)行局明年工作計劃篇四
【導語】銀行，是依法成立的經(jīng)營貨幣信貸業(yè)務的金融機構，是商品貨幣經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。以下是wtt為大家準備的《明年銀行工作計劃模板》，供您借鑒。
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企算資金的安全，進一步提高我行防范外來算風險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業(yè)資金流向，力爭限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。
二是密切關注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務。繼續(xù)密切關注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況，及時向市分行匯報xx集團年金業(yè)務進展情況，全力配合市分行開展對xx集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務年內(nèi)在我行順利辦理。
三是進行銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量。xx集團的銷售網(wǎng)絡遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時與集團公司有關負責人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營利潤。
四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險。繼續(xù)組織相關專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進行專題學習和研究，完善業(yè)務管理流程和操作辦法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，切實防范和化解融資風險。
五是調(diào)整經(jīng)營構，構建多元化經(jīng)營新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風險可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負債構的調(diào)整，限度降低經(jīng)營成本，提高資金效益。還要調(diào)整收益構，大力發(fā)展中間業(yè)務，建立中間業(yè)務與資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應，利用我行多樣化的業(yè)務品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度，爭取市場份額，提高經(jīng)營效益。
六是全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大。
七是加強員工隊伍建設，全面提高干部員工綜合素質(zhì)。加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，合全行股改的新形勢新任務，探索更為靈活有效的教育和學習方式，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，提高工作積極性，推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務工作的更快更好發(fā)展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
八是建設內(nèi)控文化，強化內(nèi)控管理。
從內(nèi)控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，求實效，不斷加大力度，深入開展各項內(nèi)控管理工作和案件防范活動：一是“學”。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學習活動。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學習內(nèi)容，每周開展一次小組學習，每半月進行一次集中學習，保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認真落實整改;三是“查”。以內(nèi)控機制建設情況和屢查屢存問題為重點，認真深入和嚴格地開展定期自查活動，使內(nèi)控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內(nèi)控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識，從而深化內(nèi)控文化建設。
【篇薩博】。
一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業(yè)資金流向，力爭限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。
二是密切關注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務。繼續(xù)密切關注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況，及時向市分行匯報xx集團年金業(yè)務進展情況，全力配合市分行開展對xx集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務年內(nèi)在我行順利辦理。
三是進行銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量。xx集團的銷售網(wǎng)絡遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時與集團公司有關負責人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營利潤。
四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險。繼續(xù)組織相關專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進行專題學習和研究，完善業(yè)務管理流程和操作辦法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，切實防范和化解融資風險。
五是調(diào)整經(jīng)營結構，構建多元化經(jīng)營新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風險可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調(diào)整，限度降低經(jīng)營成本，提高資金效益。還要調(diào)整收益結構，大力發(fā)展中間業(yè)務，建立中間業(yè)務與資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應，利用我行多樣化的業(yè)務品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度，爭取市場份額，提高經(jīng)營效益。
六是全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大。
七是加強員工隊伍建設，全面提高干部員工綜合素質(zhì)。加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結合全行股改的新形勢新任務，探索更為靈活有效的教育和學習方式，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，提高工作積極性，推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務工作的更快更好發(fā)展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
八是建設內(nèi)控文化，強化內(nèi)控管理。
從內(nèi)控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，求實效，不斷加大力度，深入開展各項內(nèi)控管理工作和案件防范活動：一是“學”。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學習活動。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學習內(nèi)容，每周開展一次小組學習，每半月進行一次集中學習，保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認真落實整改;三是“查”。以內(nèi)控機制建設情況和屢查屢存問題為重點，認真深入和嚴格地開展定期自查活動，使內(nèi)控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內(nèi)控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識，從而深化內(nèi)控文化建設。
各股室：
為提升豐縣支行履職能力，在上級行績效考核工作中的再取佳績，支行結合實際情況，制定了2017年度工作目標：爭創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。2017年支行工作思路：夯實基礎、強化管理、推進創(chuàng)新、提升能力、促進和諧、再上臺階?，F(xiàn)將2017年度工作計劃印發(fā)，請落實執(zhí)行，并根據(jù)上級部署及時調(diào)整。
一、財務績效評估。
：主要將一家銀行若干年的財務報表按時間序列作比較。
：將一家銀行的財務狀況與其他銀行、或同行業(yè)平均水平相比較。
各種方法可以結合使用，如將我行不同年度的結構百分比報表逐項比較，就是與趨勢分析相聯(lián)系的做法。
(二)如何完善財務管理信息系統(tǒng)的自動化。
因此，如何利用最新的信息技術，融入新的管理會計思想，加強預算管理、資金管理和財務分析等管理功能，成為財務管理信息化的主要目標。
全面管理是以優(yōu)化企業(yè)的整體資源為目標，完整配置、計量、記錄銀行所有財務狀況相關的業(yè)務資源和業(yè)務活動，并進行詳盡的核算、統(tǒng)計、分析、考核，以實現(xiàn)資金流、信息流、增值流、工作流的統(tǒng)一管理。對所有的經(jīng)濟活動和業(yè)務數(shù)據(jù)，能根據(jù)管理個控制的各種需要進行多角度、多層次的查找、比較、分析，建立不用類型的企業(yè)財務狀況和經(jīng)營狀況的評價體系，提供對管理決策的支持，提高我行在復雜多變的市場環(huán)境下的競爭力。
執(zhí)行局明年工作計劃篇五
20xx年，海門街道文化站圍繞街道中心工作，積極開展一系列群眾喜聞樂見的文化活動，從不同內(nèi)容、不同層次、不同形式，豐富群眾的精神文化生活。主要做好以下幾方面工作。
1、以建章立制為途徑，鼓勵開展農(nóng)村基層文化活動。岳頭、群輝、民輝等3個村順利通過文化大禮堂驗收，共獲得補助資金60萬。這些文化大禮堂的建成，促進了群眾文化生活的有效開展。
2、以節(jié)慶文化為主線，濃墨重彩，有聲有色開展活動。春節(jié)、元宵節(jié)、青年節(jié)等節(jié)日期間，通過送日歷、寫對聯(lián)、文藝演出、文體趣味活動等活動讓群眾度過了一個充實、祥和的文化年、藝術年、歡樂年。一是春節(jié)期間舉辦以“發(fā)展 和諧”為主題的迎春戲曲晚會，戲迷們在青少年宮廣場上，拿出各自絕活，自導自演齊歡樂；4月4日，在青少年宮廣場舉辦了，精心編排的“百年海門、轉型海門、激情海門、創(chuàng)業(yè)海門”專場文藝演出，晚會內(nèi)容豐富、貼近生活、弘揚時代的主旋律。二是各村各社區(qū)，因地制宜，開展體育活動。如岳頭的“新春游園活動”、象棋比賽、乒乓球擂臺賽，村民鄰里一家親“百家宴”活動；群輝村的跳繩比賽、迎春太極表演活動等。三是發(fā)揮文化大禮堂作用開展宣講活動。在文化課堂上，民輝村突出慈孝文化宣講，宣講員李良福根據(jù)當前農(nóng)村“空巢老人”居多的現(xiàn)象，教育常年打工在外的年輕人多關心老人。岳頭村以老年保健為主題，宣講正確用藥，健康生活。群輝村著重春節(jié)期間安全防護，婦女維權等法制宣講。開展了喜慶的鬧元宵猜燈謎和游藝活動。
3、以老年大學為平臺，文化課堂周周有。老年電大教學課程為每周五周六上午，今年每個村開展文化課堂80多課時，教學內(nèi)容除規(guī)定的收視教材外，增設法律常識、文藝體育、衛(wèi)生保健、烹飪技術等方面的課程，著重講解群眾所關心的問題，極大地豐富村民知識，提高村民素質(zhì)。
4、以“文化下鄉(xiāng)”為依托，文化節(jié)目月月有。通過送電影下鄉(xiāng)、送戲下鄉(xiāng)、送書籍下鄉(xiāng)等豐富多彩的文化下鄉(xiāng)活動，豐富群眾業(yè)余文化生活，所送的 “五水共治”和“多城同創(chuàng)”等綜合性節(jié)目，讓廣大群眾在家門口享受豐盛的“文化大餐”同時，育教寓樂，吸引群眾主動參與到創(chuàng)建活動中。《遍地狼煙》、《全城戒備》、《唐山大地震》等一批優(yōu)秀影片在各村放映，每村共計放映電影10多場，受到廣大村民的歡迎和好評。今年累計送電影下鄉(xiāng)220場，送戲下鄉(xiāng)12場，送圖書700多本。
20xx年工作計劃
1、圍繞街道中心工作開展喜聞樂見的文化活動
2、做好文化大禮堂升級、整合、完善工作
3、完成電影下鄉(xiāng)、送戲下鄉(xiāng)、送書籍下鄉(xiāng)任務
一、二〇一四年武裝工作
20xx年街道武裝部在區(qū)武裝部、街道黨工委和辦事處的正確領導下和大力支持下，以加強國防后備力量建設為中心，圍繞上級武裝工作要求，積極做好軍事斗爭準備工作。較好地完成了上級賦予的各項任務。具體有以下幾方面：
1、完善各類資料，抓好基層正規(guī)化建設
根據(jù)區(qū)人武部的年度武裝工作指示，結合本級需要和村的實際情況，進一步鞏固和完善基層武裝部和民兵營規(guī)范化建設?；鶎用癖B規(guī)范化建設按照規(guī)范化建設標準完成各項職責制度落實上墻，軟件資料及時收集歸檔，做到分類存放、擺放有序。重點對海正武裝部的資料室、器材室、辦公室進行了規(guī)范化建設，配齊了各種規(guī)章制度、登統(tǒng)記、人員編配和各種設備，達到了正規(guī)建設要求。
2、完成年度民兵組織調(diào)整工作
街道根據(jù)區(qū)人武部下達的20xx年民兵組建任務及新的民兵組織分類、名稱和編制抓好民兵整組工作，切實把組織編實、隊伍編準、人員編精、能力編強。通過整組，街道目前編有基干民兵286名，一個營部，下轄應急連、應急排、防化分隊等8支分隊，建立了防化分隊、重要警戒目標一分隊、重要警戒目標二分隊、應急排四個黨支部。結合分隊的任務和特點，對任務明確的重點分隊，按照民兵“三個現(xiàn)地”的要求，進行點驗，完成了今年的民兵整組工作。按照區(qū)人武部的要求，對照建設規(guī)范、標準要求，結合實際，主動作為，真抓實建，建立了民兵防化連、民兵應急分隊、重要目標警戒一分隊和二分隊黨支部，完善了硬件“兩有”和軟件“六有”標準，完善了基干民兵分隊黨組織建設。
3、是抓好兵役登記工作,為年度征兵工作打好基礎。
在兵役登記工作中三次召開村民兵連長、社區(qū)主任會議，明確任務要求，思想到位，責任到人，措施到位。做好宣傳發(fā)動營造良好的征兵工作氛圍。針對今年首次采取網(wǎng)上進行兵役登記的新特點，街道人武部加大對民兵連長、社區(qū)主任工作培訓，通過現(xiàn)場演示、電話講解、下村、社區(qū)指導等具體措施，克服網(wǎng)上登記帶來的種種困難，高效、順利的完成了今年的兵役登記。同時在調(diào)查排摸中重點做好在校證明的核對,杜絕開具假證明的現(xiàn)象。
4、參加區(qū)人武部專武干部集訓。
根據(jù)上級軍事工作安排，街道專武干部參加區(qū)人武部組織的為期三天的專業(yè)知識集訓，通過理論法規(guī)學習、案例分析作業(yè)、軍事教學法學習和輕武器射擊訓練，專武干部工作能力水平、理論知識得到了大幅提高。街道人武部長根據(jù)區(qū)人武部安排海上為醫(yī)護分隊講授海上醫(yī)療救護。
以省軍區(qū)、軍分區(qū)關于實戰(zhàn)化訓練的思想，錘煉干部應急復雜條件下緊急出動能力，提高敢打必勝的意志，于9月29日參加區(qū)人武部組織的20公里高強度戰(zhàn)斗體能訓練，取得良好的效果。
執(zhí)行局明年工作計劃篇六
年，佳市局工會主要按照圍繞企業(yè)經(jīng)營工作重點、履行工會職能、組織職工開展群眾性勞動競賽和文體活動、扶貧幫困、強化愛崗敬業(yè)教育、提高自身水平和服務水平的方針開展工作，較好的完成了工會工作任務，為推進全局工作的快步發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、支持、參與、配合企業(yè)三項制度改革。今年局工會努力引導職工轉變觀念，幫助職工深刻認識干部人事制度改革的必要性和緊迫性，從維護企業(yè)利益和維護職工利益出發(fā)，積極參與干部人事制度改革方案的制定，并提交職代會討論，使干部人事改革在公開、公正、公平的前提下順利進行。
二、健全了以職代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督運行機制。今年局工會在完善制度、落實職權、講求實效上大下功夫，完善了職工代表大會制度和工作程序，拓寬了職代會的審議內(nèi)容。堅持了民主評議企業(yè)領導干部工作制度，堅持業(yè)務招待費使用、領導干部廉潔自律、集體合同草案履行等情況的報告制度。
三、在局黨委統(tǒng)一領導下，認真落實局務公開工作。在已有公開的基礎上進一步采取民主研討、議事會、公開通告等形式，使局務公開更加貼近實際。同時注意深入搞好調(diào)查研究，正確處理職工群眾反映的問題，實事求是地向黨政和上級工會反映職工群眾的合理要求，研究解決問題的對策和方法，在源頭參與上提出工會的主張和建議。
四、做好職工代表的培訓工作。局工會始終堅持把提高職工代表的自身素質(zhì)做為重要工作抓好落實。今年利用各種形式組織職工代表學習政治理論、科學文化、郵政業(yè)務等方面的知識，以此提高職工代表隊伍的整體水平。
第二，采取切實有效的保證措施，認真扎實地做好維護職工利益的具體工作
一、繼續(xù)深入實施了“送溫暖”工程，建立健全了職工生活補充保障機制，加大維護職工利益的工作力度，以此提高職工抵御風險能力，為職工群眾排憂解難，不斷提升“送溫暖”工作的水平。
二、切實做好維護廣大職工的合法權益。今年我們認真宣傳貫徹勞動法和工會法的有關精神，以此增強廣大職工自我保護意識，自覺地依法維護自身的利益和依法行使自己的權利。
三、加強勞務工的入會工作管理。勞務工已經(jīng)成為郵政生產(chǎn)經(jīng)營工作中的主力軍，因此，對勞務工入會、政治待遇、民主權力、工資待遇等問題都已經(jīng)納入工會工作的重點，在與黨委和行政溝通的情況下，最大限度地把勞務工組織到工會中來。今年經(jīng)工會與行政積極協(xié)商，我局在業(yè)務發(fā)展、成本費用壓力很大的情況下，積極壓縮其他開支，多方籌措資金，為在我局參加工作滿一年的余名勞務工辦理了基本養(yǎng)老保險，同時也辦理了工傷保險。目前，市局范圍內(nèi)的勞務工，全部按照省局解決勞務工“兩險”的要求，辦理了基本養(yǎng)老保險和失業(yè)保險，并且辦理了工傷保險，徹底解決了職工，主要是勞務工的后顧之憂。
第三，帶領廣大職工積極投身經(jīng)營服務工作之中，為全面完成各項經(jīng)營任務爭做貢獻
一、積極開展勞動競賽，拓寬競賽領域，使勞動競賽適應郵政發(fā)展的需要。今年以來，工會與業(yè)務部門配合，充分發(fā)揮勞動競賽在促進企業(yè)發(fā)展中的激勵作用，結合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和各項工作實際，深入開展了以“重點業(yè)務和競爭業(yè)務”為主要內(nèi)容的勞動競賽。為了加快金融類業(yè)務的發(fā)展，上半年市局工會在全區(qū)開展了“奉獻杯”競賽和保險業(yè)務競賽活動。在保險業(yè)務競賽期間，全區(qū)所有參賽單位的干部職工克服困難、積極參與，充分發(fā)揚了郵政干部職工團結向上、拼搏進娶勇于爭先的優(yōu)良傳統(tǒng)，表現(xiàn)出了極強的集體榮譽感和責任心，也涌現(xiàn)出了一批業(yè)務營銷能手和成績突出的單位，同江局、樺川局、湯原局分別獲得了超計劃獎勵，并有個網(wǎng)點和名優(yōu)秀保險能手受到了獎勵。在全區(qū)郵政職工及家屬中開展了“輕輕松松刷綠卡，快快樂樂把獎拿”活動，擴大了郵政綠卡的影響，提高了郵政綠卡的使用率。為了促進郵遞類業(yè)務的發(fā)展，積極組織參加了省局舉行的物流、速遞、帳單、包裹等項業(yè)務競賽活動。我工會與市總工會聯(lián)合在我局舉行了“郵政分揀封發(fā)、轉押運工種崗位技能比賽”，對比賽獲勝的選手，由市總工會下發(fā)文件進行獎勵并頒發(fā)技術登記證書。在省局開展的“全省城市模范投遞員”評選活動中，市局姚海龍同志被評為全省十佳優(yōu)秀城市投遞員。這些活動的開展，對提高職工素質(zhì)，改善郵政服務發(fā)揮了重要作用，同時也促進了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。通過勞動競賽，增強了企業(yè)新業(yè)務開發(fā)能力、市場競爭能力和抵御風險能力。在組織領導上，形成了黨政領導掛帥，工會牽頭組織，各部門密切配合，廣大職工積極參加，齊抓共管的競賽參與管理體制。
二、開拓創(chuàng)新與時俱進，認真圍繞解決經(jīng)營、管理、服務等深層次問題。以企業(yè)在業(yè)務發(fā)展、科技進步、經(jīng)營管理、改善服務等方面的難點問題為重點切入點，組織發(fā)動職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展獻計獻策活動。并將合理化建議的采納率、實施率作為考核的重點，加強對合理化建議項目的管理，建立和完善合理化建議的評審和激勵機制。制定和完善了合理化建議獎勵辦法和措施，激勵職工參政、議政的積極性。
三、積極配合黨委抓好企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)形象的集中體現(xiàn)，是企業(yè)核心競爭力的支撐，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重點內(nèi)容之一。市局工會今年充分發(fā)揮企業(yè)文化建設中工會組織的優(yōu)勢，對企業(yè)文化的導向、凝聚、激勵和約束作用進行探索。始終堅持開展各種文化體育活動和競技比賽，滿足職工的精神需求，營造樂觀向上的企業(yè)文化氛圍。市局工會在春節(jié)、三八、五一、五四等節(jié)日舉辦了形式多樣的聯(lián)歡會、聯(lián)誼會等活動，活躍了職工的業(yè)余文化生活，使職工通過參加文體比賽、演出和作品創(chuàng)作來抒發(fā)自己的感情，鼓舞了士氣。市局工會還組織了拔河和長跑、保齡球、臺球、書法、攝影比賽。從工會的教育職能出發(fā)，將職工思想教育、文化體育活動任務擔負起來，積極組織職工參與企業(yè)文化建設，推動企業(yè)文化建設不斷向前發(fā)展。
第四，加強職工思想政治工作，努力建設“四有”職工隊伍
一、按照局黨委的要求，在職工中廣泛開展“職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)技能、職業(yè)紀律”的教育。深入開展社會主義、愛國主義、集體主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育。開展了“熱愛郵政、奉獻郵政、發(fā)展郵政”為主題的教育活動，通過演講、局情報告等多種形式，使職工了解世界郵政、中國郵政的發(fā)展趨勢和面臨的形勢，明確中國郵政的改革目標和任務，增強職工的危機感、緊迫感和責任感，引導職工把職業(yè)道德規(guī)范變?yōu)樽杂X的行動。
二、努力提高廣大職工的文化、業(yè)務和技術素質(zhì)。我們配合局人事教育部門，積極參與和促進職業(yè)技能培訓，引導職工努力掌握新知識，新技術，向建設高素質(zhì)的勞動者邁進。堅持組織職工開展多種形式的崗位培訓、崗位練功活動，提倡“精一門，會兩門，學三門”的工作精神。廣泛開展了職工讀書自學活動，鼓勵和引導職工立足崗位、自學成才、崗位成才，全面提高職工隊伍素質(zhì)。
三、廣泛開展了“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動。以深入開展創(chuàng)建文明單位、文明班組、文明窗口、巾幗文明示范崗和爭當“服務明星”等活動為載體，大力開展評選先進典型，向勞模人物學習活動，在全局內(nèi)形成學習先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。各基層工會都積極參與和配合做好本單位的評比、選樹工作。
第五，加強工會自身建設，積極應對挑戰(zhàn)
堅持把工會工作制度化、規(guī)范化建設放在首位，在基礎工作建設上很下功夫，不斷提高工會組織自身建設的能力和水平。幾年來，市局工會無論是圍繞全局的經(jīng)營大局，還是在強化自身建設上都做出了一定的努力，并取得了一定的成績。
一、認真學習宣傳工會法。全局專兼職工會干部都能較為準確的把握工會法的基本內(nèi)容，增強依法履職意識。在學習中都能緊密聯(lián)系當前的形勢和任務，著眼解決工會履行職能方面存在的實際問題。深入研究和探索新形勢下依法加強和改進工會工作的方法和途徑，不斷規(guī)范工會組織的自身行為。各級工會組織都充分利用宣傳欄、知識競賽等宣傳教育形式，在職工中掀起學習宣傳工會法的熱潮。
二、圍繞工會工作重點，做好各項基礎工作。今年我們繼續(xù)加強工會信息和綜合統(tǒng)計工作，進一步提高工會信息質(zhì)量，增強綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權威性。加強了工會的財務管理工作，認真執(zhí)行工會財務制度和工會經(jīng)費管理辦法，及時、足額收繳會費，加強工會固定資產(chǎn)管理。發(fā)揮工會經(jīng)審會的審查監(jiān)督作用，加強工會內(nèi)部審計。完善了工會檔案的整理、保管和應用工作。
三、進一步轉變工作作風。今年我們一直堅持深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，傾聽職工的呼聲，真心誠意、扎扎實實地為職工群眾解決實際問題。牢固樹立了為基層服務、為經(jīng)營一線服務、為職工服務的思想，按照新形勢的要求，改進工作方法和方式，密切與職工群眾的聯(lián)系。從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，使工會工作的內(nèi)容和形式更貼近郵政發(fā)展的實際，更能滿足職工群眾的需要，達到企業(yè)和職工的要求。
首先要加強各級工會組織建設，從基礎入手，對全局郵政工會組織建設情況進行普查，掌握各級工會組織的基本情況，建立電子文檔。重點對企業(yè)勞務工入會進行規(guī)范和管理，要求各單位凡是與企業(yè)簽定了勞動合同的，采取自愿原則，全部入會，建立會員檔案。通過抓勞務工入會，壯大工會會員隊伍，增強工會組織的活力，加深勞務工對企業(yè)的感情，激發(fā)勞務工的工作熱情，穩(wěn)定職工隊伍。
其次要加強對各級工會干部的培訓，強化對工會工作職責和職工維權工作的認識，明確、規(guī)范工作程序和職責，保證工會工作有序、合法進行，保證有效維護職工利益。尤其是當前面臨郵政體制改革的新形勢下，如何在改革中應對新的機遇、新的挑戰(zhàn)，郵政工會組織怎樣在改革后開展工作，履行職責，發(fā)揮作用，對我們來說是個全新的課題，我們各級工會干部都更應該加強學習，適應新形勢、新情況的需要。
要加強和改進工會作風建設，突出履行好維權這一基本職責的第一要務，以增強工會組織的吸引力、凝聚力、影響力，團結和組織職工群眾實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標為基本任務，通過理論、制度、機制、方法和工作創(chuàng)新，努力開創(chuàng)工作新局面。改進工會工作作風，就是要樹立為基層服務思想，深入調(diào)查研究，總結推廣經(jīng)驗。各基層工會就是要探索和研究新時期工會工作的方式和方法，一切從實際出發(fā)，無論是開展教育還是組織活動等都要有針對性和實效性，特別是要著重探索依靠會員辦會的做法。明年，各級工會組織要圍繞工會工作的重點、難點，深入基層調(diào)查研究，找準問題研究對策，通過調(diào)查研究，為參與政策決策提供依據(jù)。
我們必須統(tǒng)一思想，提高認識，發(fā)揮優(yōu)勢，最大限度地調(diào)動廣大干部職工為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。一個很重要的具體體現(xiàn)就是要發(fā)揮職工的聰明才智，為辦好企業(yè)提出合理化建議。明年我們要把開展合理化建議征集工作重視起來，一是要突出重點，圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、管理方式、服務手段、體制改革、利益分配等重大工作事項進行征集；二是抓好制度建設，真正把合理化建議納入制度化、規(guī)范化管理，建立征集、實施、監(jiān)督、效益等運行有序、高效的管理機制；三是抓好建議的落實，凡是被采納的合理化建議就要指定專門部門負責監(jiān)督實施；四是建立獎勵機制，對于被采納的并創(chuàng)造出效益的合理化建議給予獎勵。真正做到有征集、有答復、有落實、有效果。
一是依法維護職工的勞動權利。繼續(xù)抓好平等協(xié)商、簽訂集體合同，維護職工的勞動權利。同時，抓好集體合同簽訂期滿后的修訂續(xù)簽和履約工作，進一步規(guī)范完善合同。二是依法維護好職工的民主權利。強化職代會制度，堅持企業(yè)領導向職代會述職以及職代會民主評議企業(yè)領導干部的制度。三是依法維護好職工的經(jīng)濟權利。首先是協(xié)助行政抓好職工養(yǎng)老保險金、女職工生育基金的監(jiān)督落實；其次做好對低于最低生活保障線的困難職工家庭的排查，積極與上級工會和民政部門溝通，爭取將這部分職工納入保障線之內(nèi)。再次是加大“送溫暖工程”的力度，突出抓好困難和特困職工救助解困工作，進一步做好生活困難、特困職工檔案，搞好資金和物資的援助工作。
開展勞動競賽要在繼承的基礎上，以企業(yè)的實際需要為出發(fā)點，以調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性為需要求，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力為目的，不斷改進勞動競賽的運行方式、工作方法，逐步形成符合市場經(jīng)濟規(guī)律，有利于促進企業(yè)改革和發(fā)展的勞動競賽的新路子。配合有關部門繼續(xù)開展各種形式的勞動競賽活動，以促進全局經(jīng)營工作的發(fā)展。
開展勞動競賽要把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點、薄弱點作為勞動競賽的切入點，要針對企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務、管理中存在的問題，組織職工開展以降成本、增效益、技術公關、管理創(chuàng)新、服務規(guī)范等為內(nèi)容的勞動競賽，完善企業(yè)管理、促進技術進步和效益提高。
深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，建設全方位連動格局上要有新進展。在生產(chǎn)和工作的領域開展爭創(chuàng)，創(chuàng)建文明科室、文明班組、文明窗口等，層層有創(chuàng)建，層層抓落實，確保企業(yè)創(chuàng)建目標的實現(xiàn)；廣泛開展企業(yè)文化系列主題活動，采取職工喜聞樂見的演講賽、辨論賽、征文比賽、崗位知識競賽等形式，廣泛吸納職工參與，從中受到教育和提高。通過這些活動的開展占領職工文化、思想陣地，挖掘和激發(fā)職工的聰明才智及創(chuàng)造精神，營造充滿生機與活力的企業(yè)氛圍。廣泛樹立典型，促進職工隊伍素質(zhì)提高上要有新進展。在職工素質(zhì)建設過程中，我們要根據(jù)各單位、各部門、各崗位的情況和要求，在不同的領域、不同的層面、不同的職工群中，依據(jù)不同的崗位素質(zhì)考核要求，樹立各種類型的典型，帶動全局，引導和激發(fā)職工爭當素質(zhì)建設先進典型的內(nèi)在需要，促進素質(zhì)建設良好輿論環(huán)境的形成。
執(zhí)行局明年工作計劃篇七
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等要害部位的管理工作。三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設備檢修、交xxx等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
應對實芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認識，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關閉水電氣，節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。
在年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。
在經(jīng)濟運行部的領導下，針對車間設備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強設備保養(yǎng)及管理，不斷提高設備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。二要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
在年，我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn)，推進5s管理制度，力爭在年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。
總之，為實現(xiàn)預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現(xiàn)分公司保證8000噸，力爭10000噸的經(jīng)營指標。
執(zhí)行局明年工作計劃篇八
標，深入開展“大學習、大討論”活動，使全體黨員干部樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，較好地發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，順利地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、認真學習，狠抓黨員的政治思想教育不放松。
2010年，我院將其定位“學習年”，為打造了學習型法院，我支部在抓黨建工作中，堅持把學習和教育放在首位。一是組織全體黨員認真學習十七屆四中、五中全會精神和科學發(fā)展觀重要思想、《中國^v^黨章》，積極參加“大學習、大討論”活動和院里學習^v^精神宣講活動。黨的十七屆五中全會召開后，迅速組織廣大黨員學習領會全會精神，每個黨員寫學習筆記一萬余字，撰寫心得體會兩篇。二是堅持周五黨員活動日，使支部活動經(jīng)?；?。隨著社會的發(fā)展，一些黨員淡化了學習教育，不愿過組織生活，針對這些問題，我們規(guī)定每周五為支部學習日，按照院機關黨委安排，組織黨員學習黨的知識以及最高法院和省法院有關文件精神，學習黨員過組織生活方面的規(guī)定，以此提高黨員干部自覺性。三是為適應新形勢發(fā)展的需要，對新頒布的法律、法規(guī)及時組織學習，結合各自工作崗位認真分析研究學習和工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，牢牢把握解放思想，實事求是，與時俱進這個精髓，使各項工作始終為貫徹落實黨的路線，方針、政策和審判工作服務，以增強廣大黨員的政治意識，大局意識，責任意識。通過學習和教育，提高了黨員的思想理論水平，使黨員干部充分認識到了法院工作是為人民著想，所以要做到情為民所系，利為民所謀，權為民所用。
二、提高黨員的職業(yè)道德、認真履行機關黨組織的職責。
按照最高法院關于加強法官職業(yè)道德和作風建設的要求，我們在全體黨員干警中，一是扎扎實實地開展了廉政教育和紀律作風整頓。由于少數(shù)黨員和干警存在不講職業(yè)道德、紀律松懈、作風渙散等問題,我們從解決黨員的思想學習、工作作風和生活作風中存在的問題入手，組織黨員學習《公民道德建設的綱要》、《法官職業(yè)道德基本準則》、《法官法》以及廉潔自律方面的規(guī)定。教育黨員干部要嚴格遵守黨的紀律、克服拜金主義，享樂主義，極端個人主義思想，堅決抵制送錢送物，跑官要官，參與賭博等不正之風，使每個黨員干部從思想上、工作上、紀律上、作風上進行自查自糾、尋找自身存在的問題。通過教育整頓，進而統(tǒng)一了黨員干部和干警的思想、提高紀律作風觀念，嚴肅了干部紀律，使廣大黨員干部更加自覺遵守公民的道德規(guī)范，人人講修養(yǎng)、講道德、講廉恥，模范遵守法官特定職業(yè)的道德規(guī)范。二是切實加強對黨建工作的領導。我們堅持支部每季度向院機關黨委匯報工作，總結和查找這一段時間工作中取得的成績和不足，聽取院機關黨委對我們工作的意見和指導。支部一班人及時做下來一起研究解決黨建工作中存在的困難和問題，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，通過這種方式，使支部工作逐步走上了良性循環(huán)。三是立黨為公，執(zhí)政為民，創(chuàng)建廉潔型支部。我們堅持立黨為公，執(zhí)法為民，牢記“兩個務必”。堅持按照“八個堅持、八個反對”“四大紀律、八項要求”要求黨員要自覺克服形式主義，官僚主義，紀律渙散的問題，做到了廉潔奉公，秉公辦案，不辦金錢案，關系案、人情案、按照法官法規(guī)定的十三個不準嚴格要求自己，真正做到一心為公，執(zhí)法為民。
三、進一步加強支部建設，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢.為了發(fā)揮黨組織在工作中的領導核心作用，加強支部建設，我們積極開展黨支部標準化建設。組織黨員學習^v^報告中關于基層黨組織標準化建設相關內(nèi)容，按照要求，參觀了市地稅局的黨建工作以及其標準化黨支部的建設情況，借鑒他們在黨支部規(guī)范化建設中的好的做法和有效措施，從重視抓好自身和黨員隊伍的政治、思想、組織、作風和制度建設，加強對黨員隊伍的管理。要求支部一班人表率作用要好，凝聚力要強，這樣才能使黨員隊伍風清氣正，以形成了干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。根據(jù)支部分工，實行“一崗雙責、分級負責”的管理機制，從組織上保證黨支部各項決策和工作部署得到全面有效的落實。對此，主要抓了三方面工作：一是堅持司法為民，改進工作作風，認真落實崗位責任制任務和黨風廉政建設責任制，實行責、權、利相結合，樹立依法辦案的公正意識，積極開展“公正司法樹形象”活動，努力做到為民排憂解難，消除矛盾，解除隔閡，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。二是定期組織黨員培訓，我們把黨員培訓工作一道納入目標責任制管理范圍，組織入黨積極份子參加支部的各項活動，請院黨組成員講黨課，不定期的組織黨員交流工作中好的經(jīng)驗?！捌咭弧?/p>
前夕，開展了我為黨旗爭光彩活動，都收到了較好效果。三是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我支部針對工作實際，為充分調(diào)動黨員干部工作積極性，發(fā)揮了黨員在各自崗位上的特長，使其都能在工作中盡職盡責，盡心盡力，開展了向全國優(yōu)秀法官學習活動，觀看了他們先進事跡報告錄像，并組織黨員進行座談討論。通過學習討論，大家決心樹立長期的立黨為公、執(zhí)法為民的正確觀念，以黨員先進性要求自己，珍惜自己工作崗位，積極爭做優(yōu)秀黨員。
四、積極完成各項工作任務。一是落實院黨組工作部署，提高認識，增強工作主動性，積極組織開展爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市和國家級與優(yōu)秀旅游城市。支部就“雙創(chuàng)”工作作了具體安排，要求每個黨員要充分認識這項工作的重要性，從自身作起，搞好本職工作，提高自身修養(yǎng)，二是“五一”期間，支部積極組織廣大黨員參加機關黨委開展的“迎奧運、慶五一”文體活動，廣大黨員積極參與，經(jīng)過大家共同努力，取得了優(yōu)異成績。通過這項活動，活躍了廣大黨員文化生活、增強了大家的身體素質(zhì)、增進了同志間團結友誼、激發(fā)了全體黨員的工作熱情。同時，為紀念改革開放30周年，舉辦法院系統(tǒng)第二屆書法、繪畫、攝影展。支部積極組織人員精心創(chuàng)作作品，其作品在全市法院展覽期間受到了好評。三是積極開展黨風廉政建設活動，以樹立黨員干警廉潔司法的理念。支部與機關黨委簽訂了《2010年廉政建設責任書》，并組織全體黨員前往市委黨校參觀貫徹黨的^v^精神反腐倡廉大型圖片展。通過觀看圖片展，全體黨員進一步認識到了反腐倡廉工作的艱巨性、復雜性、緊迫性和重要性，同時更加堅定了黨員干警反腐倡廉工作的職責。四是利用清明節(jié)之際，組織全體干警前往烈士陵園祭掃革命先烈陵墓，面對烈士紀念亭，全體黨員舉手重溫了入黨誓詞，聽取了陵園負責人對革命先烈和老一輩革命家事跡的介紹。組織黨員走訪貧困戶，并帶去了慰問品，使黨員受到了一次再教育。
總之，一年來我支部能夠帶領全體黨員干部高舉^v^理論偉大旗幟，帶頭學習和實踐“三個代表”，落實科學發(fā)展觀，為審判工作做出了一定成績。但也存在一些問題，如有的黨員有時不能按時交納黨費，極個別黨員還不能按時參加支部學習活動等問題。2011年，我們按照科學發(fā)展觀的要求，全面加強黨支部建設，不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力，保持黨員的先進性，健全完善各種制度、強化監(jiān)督制約機制，以奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，努力工作，開拓進取，把各項工作全面推向一個新階段。
執(zhí)行局明年工作計劃篇九
施工階段的投資控制是我公司參與紅河州一中、州職教園區(qū)項目工程建設的主要工作之一。從表面上看，在施工階段節(jié)約投資的可能性已經(jīng)不大，但是這一階段的投資控制工作仍然十分重要，這是因為施工階段是建設投資的主要實現(xiàn)階段，浪費投資的可能性非常大。
1．組織措施，是指我中心組織項目部，按照機構組織設置的原則，按照人員崗位職責，落實投資控制人員，明確人員的分工和職責；編制投資控制的工作實施細則和工作流程圖。
2．經(jīng)濟措施，是指編制投資資金利用計劃，確定投資控制總目標，將總目標分解，形成施工過程中各階段的控制目標；根據(jù)工程進度進行工程計量；復核工程付款書，簽發(fā)工程款撥付證書；處理施工過程中發(fā)生的索賠事宜；在施工過程中實施投資的動態(tài)控制，定期進行投資實際額與計劃目標的比較，及時發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，采取糾偏措施；對施工過程中的投資支出作好分析和預測，定期地向業(yè)主提供報告，報告投資控制情況、存在的問題及相關的措施建議等。
3．技術措施，是指對設計變更進行技術上、經(jīng)濟上的分析比較，嚴格控制變更數(shù)量；通過技術手段尋找設計挖潛節(jié)約投資的途徑；審核承包商編制的施工組織設計和施工方案，對主要方案進行經(jīng)濟技術分析。
4．合同措施，是指參與合同的修改、補充工作，重點分析其投資的影響；作好工程投資記錄，注意積累保存相關的資料，為正確處理可能發(fā)生的索賠事宜提供依據(jù)；依據(jù)合同要求處理好索賠事宜。
1．協(xié)助業(yè)主完成材料、設備采購和工程分包的招投標工作，利用專業(yè)的和信息的優(yōu)勢為業(yè)主及時提供市場價格信息，對招投標工作提出專業(yè)性的建議，積極參與相關合同的談判和簽署，幫助業(yè)主把好投資關。
2．根據(jù)施工階段的設計變更和工程分包的需要，編制和審核工程量清單和工程預算，滿足業(yè)主及時掌握工程造價最新動態(tài)的需要。
3．審核承包商上報的完成工程量月度報表，經(jīng)業(yè)主確定后作為撥付當月工程款的依據(jù)，見計量工作流程圖。
工程計量工作的要點：
（1）對于招投標項目的計量按合同規(guī)定以及各單位簽認的工程進度，對其進行審核。
（2）開口合同付款的計量。
a、對于開口合同的項目，申請計量前工程造價咨詢收到經(jīng)業(yè)主和項目管理人審核的工程預算表及計算書。
b、工程造價咨詢根據(jù)施工監(jiān)理等各方簽定的工程形象進度進行計量。
（3）工程變更的計量。
a、工程費用的增減應按照協(xié)議、合同、招投標文件的順序依據(jù)合理計算。
b、增減工程費用的計價均應在業(yè)主等有關部門的審定同意后，按形象進度計量。工程月度撥付款的控制要點：
（1）申請用款計劃時間及流程。
項目管理人應在每月定期報次月“工程月度用款計劃”和“工程款來源表”，用款計劃的主要內(nèi)容為：
a、上月各合約承包商完成的計量或下月合同履約付款；
b、下月新簽合同的要求付款；
c、下月其他需要支付的款項；
d、上報當月資金使用情況表；
月度用款申請應有“計量支付證明及月份表”、“付款申請表”、合同附件（已送造價咨詢的合同不需再附）及相關說明等資料。
（2）月度用款的審核。
a、對計量進行審核，審核重點為：合同價款或調(diào)整合同價款的總量控制和單價控制；月度實際完成工程量的控制。審核當月應付款時，還用注意核對應扣除的預付備料款、甲供設備款、相應比例的工程預留款及其他應扣款項，確認實際應付款。
b、對合同累計支付進行核對。
經(jīng)過上述調(diào)查，造價咨詢單位在下月10日前提出用款計劃的審核意見。
（3）月度用款的撥付。
業(yè)主收到造價咨詢單位的審核意見后撥付月度用款。
4．收集工程施工的有關資料，隨時掌握工程進展情況，協(xié)助業(yè)主即使審核設計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應調(diào)整預算控制目標，設計變更、簽證的審核流程見下圖。
工程變更工作控制要點：
（1）重大設計變更。
a、凡超出初步設計范圍的重大設計變更和費用須經(jīng)業(yè)主和項目管理人認可。
b、在業(yè)主認可后，變更方把變更資料送工程造價咨詢單位，以便核價。
(2)一般設計變更。
a、業(yè)主和項目管理人對一般性設計變更，必須經(jīng)設計院、施工圖設計監(jiān)理認可，項目管理人可決定施工。同時把變更資料送工程造價咨詢單位，以便核價。
b、業(yè)主和項目管理人應在準備計量前及時將各方認可的“業(yè)務聯(lián)系單”及時提交工程造價咨詢單位。
c、工程造價咨詢單位將經(jīng)業(yè)主和項目管理人審核后的業(yè)務聯(lián)系單備案，作為撥付款和計量的依據(jù)。
(3)現(xiàn)場簽證：對于每次簽證金額較小，并累計不超過合同金額一定比例的零星工作量進行現(xiàn)場簽認,工程造價咨詢單位對簽證的資料進行核價。
(4)變更的匯總。
項目管理人的有關部門每月定期將當月工程變更按合同單位類別進行統(tǒng)計，報送工程造價咨詢單位，以便核對。
5．按照投資控制的基本原理和方法，定期對施工過程的投資情況進行有效監(jiān)控，收集投資情況的資料，分析計算出預算的計劃值，特別是投資控制原理中有關計劃工作預算費用、完成工作實際費用、完成工作預算費用三個變量的數(shù)據(jù)，按照原理繪制費用累計曲線圖，經(jīng)過比較分析，得出理論性的結論，結合工程的實際情況，提出工程投資情況的評估結果，找出發(fā)生偏差的原因，利用專業(yè)知識制定糾正偏差的建議措施，向業(yè)主提供書面報告。例如在某一檢查日，當完成工作的預算費用小于計劃工作的預算費用，說明工程延期了，反之則提前了。同一時刻，完成工作的實際費用大于完成工作的預算費用，說明該工程已超支，反之則節(jié)支，對應采取的措施則是解決效率低、進度較慢、投入超前的問題，采用提高人員效率，加快工程進度，分析費用超支的原因，檢查投資控制上的問題，加以彌補與控制。
6．處理好工程進展過程隨時可能出現(xiàn)的索賠事件。
工程索賠不同于洽商變更，是因為合同的一方未履行義務或者出現(xiàn)了應由對方承擔的風險而遭受損失時，向另一方提出賠償?shù)囊?。工程索賠的原因通常為當事人違約、不可抗力、合同缺陷、合同變更、工程師指令等。工程索賠對工程造價有著較大影響，故應嚴格控制。
處理索賠事件要注意以下方面：
（1）索賠必須以合同為依據(jù)，對索賠的依據(jù)、時效性進行嚴格審查；
（2）索賠發(fā)生后，處理要及時，以免對工程產(chǎn)生不利影響；
（3）加強主動控制，減少工程索賠，對可能產(chǎn)生的違約行為和可能導致索賠的指令進行分析，預先向業(yè)主提供信息。
7．將投資控制分析情況按月、按季、按年編制工作報告，提交業(yè)主方參考，同時對下一報告期的投資情況進行預測，分析可能發(fā)生的偏差和糾偏處理預案，利于業(yè)主安排下一時間段的工程投資計劃。
8．參與對項目施工方案費用的確認，加強措施費和合同開口部分的核查，對超概算提高標準及時報業(yè)主和項目管理人認定，防止超規(guī)模及提高建設標準。
9．做好合同管理工作。工程的各類相關合同是我們開展投資控制工作的重要依據(jù)，每個投資控制人員必須熟悉合同的具體要求，按照合同的要求和約定開展工作，定期編制合同執(zhí)行情況專題報告交業(yè)主審閱。
施工過程中的造價審核是施工階段造價控制的一項重要工作，經(jīng)審查核定的工程預結算、工程撥款、工程洽商變更款是核定建設工程造價的依據(jù)，也是施工階段對建設投資進行有效監(jiān)督、合理調(diào)控的重要依據(jù)。
1、工作原則。
我們作為專業(yè)的工程造價咨詢機構，在接受業(yè)主委托后，將遵循公開、公平、公正、誠實、守信的原則開展造價審核工作。
2、工作目標。
通過分析造價審核工作的重點和難點，在了解工程情況、核對合同條款、檢查隱蔽工程驗收記錄、落實設計變更簽證、核實工程數(shù)量、校對子目單價及綜合費用之后提出審核意見，通過編制審價報告為業(yè)主提供準確的價格參考依據(jù)，達到協(xié)助業(yè)主對本工程項目投資控制管理的目的，促使投資控制在批準概算內(nèi)并力爭投資節(jié)約。我們將采取以下措施做好審核工作：
（1）由項目部根據(jù)審核工作的需要，安排工作經(jīng)驗豐富、專業(yè)水平高的咨詢?nèi)藛T從事審核工作，從人員配置方面充分滿足業(yè)主對于施工造價審核服務的要求。
（2）根據(jù)工程規(guī)模和復雜程度，制訂科學合理的工作計劃，并嚴格按照計劃安排進度，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成審核工作。
（3）按照業(yè)主的工作要求和中國建設銀行北京市分行造價咨詢中心《質(zhì)量管理體系文件》的有關規(guī)定開展審核工作，確保中心對項目小組服務質(zhì)量的有效控制，并自覺接受業(yè)主的監(jiān)督和服務質(zhì)量考核。
3、工作依據(jù)。
（1）與業(yè)主簽訂的工程造價咨詢合同。
（2）有關法律法規(guī)、規(guī)章。
l《^v^合同法》；
l《^v^建筑法》；
l《^v^招標投標法》；
l^v^國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》；
l《云南省相應的工程建設消耗量定額》；
l國家及地方頒布的其他相關法律、法規(guī)、規(guī)定等。
（3）本項目其它資料。
l施工承包合同文件（包括補充協(xié)議、紀要等）；
l招標投標文件（包括答疑文件、補充招標文件、投標書、投標報價、中標通知書等）；
l正式施工圖或竣工圖；
l承包方申報的工程預結算書；
l工程變更洽商資料；
l甲供材料、設備采購合同或清單；
l乙供材料、設備采購合同及分包合同；
l材料、設備確認單；
l業(yè)主、監(jiān)理單位或委托其他部門對工程造價進行審核的資料；
l其他相關資料。
4、工作流程。
本項目工程造價審核工作的總體思路是：依據(jù)相關資料，按照業(yè)主方的要求，對施工過程中的造價進行審核，核實工程數(shù)量，核實人材機價格，確認暫估單價；對洽商變更、索賠項目進行審核，核實變更、索賠的合理性、時效性和準確性；對合同約定的其他費用進行審核。匯總以上審核結果，經(jīng)業(yè)主和承包方確認后出具最終的審核意見。
審核工作的主要流程為：
（1）由項目經(jīng)理按照審價業(yè)務的實際情況及規(guī)模，對業(yè)務要求、業(yè)務標準、工作方式、綜合咨詢計劃、專業(yè)分工及操作人員配置等進行具體布置，工作安排和人員安排要滿足業(yè)主方和審核項目專業(yè)分工的要求，體現(xiàn)效率、精干、務實的原則。落實人員職責，項目經(jīng)理要負責審核工作中各子項、各專業(yè)間的技術協(xié)調(diào)、組織管理和質(zhì)量管理，落實業(yè)主下達的與本項目有關的一切任務、計劃、指示，并向業(yè)主如實反映各種情況，動態(tài)掌握審核工作實施狀況，負責審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項、各專業(yè)進度及技術關系，研究解決存在的問題，按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關成果文件；各專業(yè)造價工程師職責：按照項目負責人的安排和審核工作方案的要求開展工作，負責所承擔子項或?qū)I(yè)工程的審核工作質(zhì)量和進度，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序，做到內(nèi)容完整、計算準確、結果真實可靠，對實施的各項工作進行認真自校，做好審核質(zhì)量的自主控制，咨詢成果經(jīng)復核后，負責按復核意見修改。
（2）審核組在詳細閱讀合同文件及其相關資料，認真理解和領會合同約定的結算方法、計價方式、取費標準、主材價格和優(yōu)惠條款等，對工程造價進行初步分析；結算數(shù)據(jù)的初步分析和比較，分析本項目工程結算資料中的人工成本、材料價格、管理費和利潤水平及稅金，并與我機構以往的案例資料進行比較，了解和分析各項目價格偏高、偏低的原因，專業(yè)工程師對各專業(yè)所涉及到的工程量進行計算，復核結算書中的偏差項目，為保證工作質(zhì)量，計算過程存有完整的計算底稿，由項目負責人安排專業(yè)人員進行互項校核，減小計算誤差，匯總各專業(yè)工程量計算的結果，比較分析出的工程量偏差，形成初步審核報告，主要包括：本造價審核匯總表；已由業(yè)主確認的資料目錄；工程變更洽商項目增減帳及計算明細；合同外單價組價明細及依據(jù)文件說明；違約金額審核意見；審核結論（包括編制說明及我們的建議）。將初審報告提交業(yè)主以供審閱。
（3）按照業(yè)主的安排參加本工程結算審核會議，對初審報告進行必要的說明，與業(yè)主、監(jiān)理、承包方就初審意見進行溝通，對初審中存在的問題逐一澄清核實，必要時請委托方補充相關資料。
（4）根據(jù)各方對初審意見溝通反饋的情況，以及新掌握的資料文件，項目負責人組織各專業(yè)造價工程師對初審結果中存在處理偏差或由于情況不詳而未處理的項目進行必要的修改和調(diào)整，編制造價審核報告。
（5）為了保證審核結論的合法性、真實性和準確性，最終正式的審核報告在提交前，要經(jīng)過我公司嚴格的三級質(zhì)量復核程序，這是我們對每一個項目進行質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)：
a、由經(jīng)營部負責人對審價成果進行一級校核，復核的內(nèi)容包括：審價使用的各種資料和依據(jù)是否正確合理；引用的技術經(jīng)濟參數(shù)及計價方式是否正確；審價業(yè)務中的數(shù)據(jù)引用、計算公式、計算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的審價原則和有關規(guī)定；計算數(shù)字是否正確無誤；審價工作的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定，能否滿足委托方的要求；各分項內(nèi)容是否一致、完整，有無缺漏。
b、通過一級復核的審價報告上報業(yè)務管理部，由我機構專職復核人進行二級復核，其主要職責是對項目相關控制點進行檢查：工程量計算；定額的套用及費率的計取等計價標準；材料、設備等價格的認證；審價報告是否規(guī)范。
c、經(jīng)二級復核合格的成果文件報我機構主管業(yè)務技術負責人審閱，主要對項目審價條件、原則及重要技術問題進行審定，對成果文件實施最終復核和簽批。
（6）在經(jīng)過業(yè)主和承包單位對最終審核意見確認后，我們將提交正式的工程審價報告，主要包括對工程概況、審核范圍、審核依據(jù)、審核原則、審核情況、審核結果等內(nèi)容的說明和工程結算審核數(shù)據(jù)的明細資料。我們將對整個審核工作的進程及其結果詳細記錄于工作底稿，以備業(yè)主進行復核。
（7）資料整理歸檔。
在完成咨詢成果交付和資料交接后，由項目負責人進行本項目咨詢資料的整理歸檔工作。整理歸檔的資料主要包括：
l工程審價報告；
l工程招標控制價、預（結）算審核通知單；
l材料設備價格確認單；
l工程承包合同或有關協(xié)議；
l工程預結算、報價書；
l工程變更洽商；
l其他相關的技術資料；
l其他相關資料。
施工階段的造價優(yōu)化管理主要在于：
（1）嚴格執(zhí)行承包合同的約定，按照合同條款的規(guī)定撥付工程款項，審核變更洽商和工程索賠，充分利用合同條款賦予業(yè)主的各項權利，協(xié)助業(yè)主合理運用建設投資，提高資金適用效率。
（2）嚴格審核變更洽商，尤其是涉及造價變動的變更，要和工程項目管理人、監(jiān)理工程師緊密配合，對洽商變更的合理性、經(jīng)濟性、必要性進行分析，對洽商造價進行審核，必要時組織專家小組對重大變更洽商或涉及造價變化的承包商的施工方案、施工組織設計進行經(jīng)濟技術論證，向業(yè)主提供分析報告。
1．風險的來源。
施工階段的投資控制風險主要來自：
（1）設計洽商變更是否合理；
（2）現(xiàn)場簽證是否符合合同的有關約定，簽證內(nèi)容是否合理可靠；
（3）索賠管理是否嚴格有序，依據(jù)是否合理；
（4）施工方案、變更方案是否合理可行。
2．風險的控制措施。
（2）對現(xiàn)場簽證和索賠進行嚴格管理；
（3）組織專家對重要的施工方案、變更方案進行經(jīng)濟、技術方面評價，向業(yè)主提供參考意見。
執(zhí)行局明年工作計劃篇十
3．《^v^招標投標法》；
4．^v^國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》；
5．云南省建設工程消耗量定額；
6．國家、省、紅河州其他的法律、法規(guī)、工程造價管理規(guī)定等。
1．有關部門批準的工程項目立項文件；
2．經(jīng)有關部門批準的項目建議書、可行性研究報告、初步設計概算等有關文件。
1．與業(yè)主方簽訂的委托工程造價咨詢合同；
2．工程施工承包合同；
3．工程設備、材料供應合同；
4．其他依法簽訂的與本工程有關的合同、協(xié)議。
執(zhí)行局明年工作計劃篇十一
20××年，是全面貫徹落實黨的^v^和十七屆四中全會精神的重要一年，是開創(chuàng)機關黨建工作新局面的關鍵年。我院機關黨委在縣委和院黨組的正確領導下，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“抓黨建促隊建”的工作思路，使機關黨建工作始終走在全市黨的基層組織建設的前頭，為完成法院中心工作服務、為范縣工作大局服務。現(xiàn)結合法院實際，制定如下計劃：
一、指導思想。
堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十七屆四中全會關于加強和改進黨的建設總體部署，鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，緊緊圍繞法院的審判工作如何為“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定，保中央方針政策落實，以改革創(chuàng)新精神全面推進機關黨建工作，增強為大局服務為人民司法的本領。
二、目標任務。
總體目標是機關黨建工作整體水平再上新臺階，達到自身建設好、履行職責好、制度落實好、工作作風好、發(fā)揮作用好的“五個好”目標要求，建一流班子、帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象，成為全市創(chuàng)建“學習型機關”的典型示范單位。主要目標是：
(一)機關黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用進一步加強。以黨員為骨干的干部隊伍思想素質(zhì)進一步提高，黨組織服務推動機關各項業(yè)務工作協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的舉措進一步優(yōu)化，機關管理和機關服務水平進一步提升。以黨組織為核心的機關黨群組織體系不斷健全,工作特色更加鮮明。
(三)機關黨建工作規(guī)范化程度進一步提高。探索建立一整套從嚴治黨，從嚴治院的黨建工作制度，創(chuàng)新工作機制，努力實現(xiàn)黨建工作的科學化、規(guī)范化、制度化，用制度管人管事。
三、基本要求。
(一)要深入學習和貫徹科學發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會、自治區(qū)黨委九屆十次全會和市委十一屆五次全會精神，全面貫徹落實中央、自治區(qū)黨委和市委的總體部署和要求。堅定理想信念，牢記黨的宗旨，增強黨性觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。
(二)要在黨建工作中立足于“創(chuàng)”，突出于“新”，針對黨建實踐中的新情況、新問題，抓謀劃、抓載體、抓典型、抓亮點，強化對黨建工作重要性和緊迫性的認識，克服只注重完成任務而沒有特色的情況，做到有基礎、有創(chuàng)新、有提高。
(三)要把黨建工作和法院中心工作結合起來，黨建工作要融入法院改革發(fā)展的大局，改變就黨建抓黨建，只抓黨建不顧現(xiàn)實工作的做法，使黨建工作與法院其它工作融為一體，做到思想、目標任務、行動三同步，提升創(chuàng)造力、凝聚力。
四、主要內(nèi)容與工作重點。
定期邀請黨建專家或知名學者、教授到我院舉辦黨建專題講座、講授社會主義核心價值體系等前沿理論聯(lián)合院紀檢部門每季度開展一次“黨風廉政月”活動，提高干警黨性修養(yǎng)。
以黨支部為單位，組織開展一次全市法院系統(tǒng)黨的理論知識競賽，用競賽的方式加深和鞏固理論學習成果。進一步深化創(chuàng)建“學習型機關”活動，抓好2—3個創(chuàng)建活動先進典型經(jīng)驗的總結和宣傳工作，鞏固創(chuàng)建成果，發(fā)揮先進典型在機關黨建工作中的示范、引導和輻射作用。
(二)抓黨建促隊建，爭創(chuàng)先進模范。認真做好發(fā)展黨員工作，分層次、有重點培養(yǎng)，各支部認真開展入黨積極分子的動員和調(diào)查摸底工作，計劃年內(nèi)完成1—3個入黨積極分子的吸收工作，優(yōu)化黨員隊伍整體結構。
執(zhí)行局明年工作計劃篇十二
我鄉(xiāng)計劃生育工作在鄉(xiāng)黨委政府的領導和市計生局的指導下，全面貫徹“以人為本”的指導思想，緊緊圍繞“加強基層基礎，深化優(yōu)質(zhì)服務”這個目標，強化優(yōu)惠政策引導，不斷改進工作作風，自覺實行依法行政，切實為群眾提供滿意優(yōu)質(zhì)服務，通過全鄉(xiāng)計生干部的共同努力，計劃生育工作逐步得到了群眾的理解和支持?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下。
1、1至9月份全鄉(xiāng)共出生人口109人，計劃外生育2人，計生符合率為98.2%。
2、計劃生育手術及時到位。1至9月，共做四項手術137 例，其中結扎3例，放環(huán)83例，人流51例。
3、社會撫養(yǎng)費征收工作取得較大突破。通過專項執(zhí)法活動，1至9月份，共征收社會撫養(yǎng)費101000元。
4、育齡婦女普查率進一步提高，工作計劃《鄉(xiāng)計劃生育工作總結及明年工作計劃》。育齡婦女的實際b超普查率達到80%左右，總的普查率達到90%以上。
1、進一步建立健全考核機制。與各村簽訂目標管理責任書，制定計生工作目標考核方案，明確村書記、村計生服務員工作職責，進一步落實和明確責任。
2、抓計生服務員業(yè)務培訓。6月份，市計生局各科室負責人前來我鄉(xiāng)，對鄉(xiāng)、村業(yè)務工作進行了輔導，平時每月例會上午組織各村服務員學習計生業(yè)務知識和相關法律知識，進行業(yè)務和政策指導，通過學習培訓，我鄉(xiāng)服務員的業(yè)務水平得到了較大提高。
3、優(yōu)化服務員隊伍素質(zhì)。針對部分聯(lián)系員積極性不高，業(yè)務能力不強，出工不出力，工作不上心的情況，鄉(xiāng)計生辦以村支兩委換屆為契機，對新三、石龍等村的聯(lián)系員進行了調(diào)整，進一步夯實了計生工作基礎。
2、宣傳教育有特色，各村都建立了人口學校，定期組織培訓；沿街、沿村都書寫了固定的計生宣傳標語，建立了兩塊大型的宣傳標牌和一個生育文化園區(qū)。
3、嚴格依法行政。針對計生社會撫養(yǎng)費征收難問題，我們在4月至5月，集中兩個月時間，扎實開展了違法生育對象征收社會撫養(yǎng)費專項活動，共征收社會撫養(yǎng)費48000元，法院拘留一人，通過努力，切實規(guī)范生育秩序，加大對違法生育行為的懲處力度，確保穩(wěn)定低生育水平。
執(zhí)行局明年工作計劃篇十三
通過一年來的工作，在領導和同志們的關心下，我深刻的認識到作為一名司機工作責任的重要性。下面我就20xx年的工作做以下計劃：
主要工作。
(一)新的一年中，我認為作為一名司機，首先要做到“五勤”—即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，勤檢查車輛，防隱患于未然，做到聽從指揮調(diào)動，按規(guī)定時間返回單位，在執(zhí)行公務期間，要文明駕駛，禮貌待客，熱情服務，做到跑來等，串車二次進站。(二)認真學習專業(yè)技術，尊敬領導，團結同志，做好服務，認真完成領導交給的各項任務。
制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
緊扣時代主題，積極創(chuàng)新黨建工作形式。以迎接黨的xx大召開為契機，開展“保持先進性，建功新”主題實踐活動、“最佳黨日”活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。在地稅黨總支部創(chuàng)建黨建工作示范點的基礎上，適時召開規(guī)范化建設現(xiàn)場會，總結經(jīng)驗，選樹典型，力爭再創(chuàng)一批星級示范點。
五是、旅游開發(fā)拓項目增亮點。我村干部要提高旅游開發(fā)的思想認識：旅游開發(fā)，就是保護生態(tài)，優(yōu)化環(huán)境。旅游開發(fā)要進一步與新農(nóng)村建設、清潔工程和環(huán)境整治結合起來，相互促進，共同發(fā)展。旅游開發(fā)，就是從事積極的生態(tài)文明建設。因此，要協(xié)助景點老板打造新景點，積極搞好觀光農(nóng)業(yè)和服務業(yè)。
(三)在職業(yè)道德方面，我認為應做到：
要高度重視體衛(wèi)藝等學科課程的教學，嚴格執(zhí)行教學計劃，提高課堂教學質(zhì)量和效益;建立教學質(zhì)量評價體系，促進學生的全面發(fā)展。
一是安全行車，不開情緒車，不開故障車，不開英雄車。
二是學習業(yè)務，提高素質(zhì)。雖然我干的是司機這一行，但我清楚的認識到在現(xiàn)如今高速發(fā)展的信息化時代，如不時時學習，刻刻充電，就會被社會淘汰。針對自己的工作實際，認真學習車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關政策，增強自己對工作的適應能力，提高自己做好工作的本領。
開展黨組織規(guī)范化建設活動，以發(fā)揮基層黨組織領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用為原則，合理劃分基層黨組織權責，保障黨建經(jīng)費。認真編制各級黨組織黨建“責任清單”，克服管黨與管人、管業(yè)務互相扯皮、互相分離的現(xiàn)實問題，努力使黨建工作的“軟任務”變成“硬指標”。(20xx年7月初至9月底;由政治處負責，辦公室、規(guī)劃財務室配合)。
四是在工作中注重解放思想，實事求是，不斷探索創(chuàng)新，積極實踐，不因循守舊、安于現(xiàn)狀，努力克服不思進取，無過便是功的思想。其次是按照“兩個務必”的要求，指導自己樹立艱苦樸素的生活作風。在生活中，自己始終能夠保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，簡潔樸實，自覺抵制各種不正之風。
總之，在新的一年中，我將在政治上、思想上、行動上與黨保持一致，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。團結同志，寬以待人，認認真真學習，踏踏實實工作，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向前發(fā)展，取得了一定的成績。在今后的工作中，我將進一步加大工作力度，改進工作方法，更加努力地做好工作，為我鎮(zhèn)的各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
轉變工作角色：參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都相對單一，以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生，縣政府辦公室作為全縣的核心機構，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對此，在思考問題，處理事情時，必須跳出以前在部門的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色。
執(zhí)行局明年工作計劃篇十四
跟單員是指在企業(yè)或公司運作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品、跟蹤服務運作流向的專職人員。所有圍繞著訂單去工作，對出貨交期負責的人，都是跟單員。
跟單員廣泛存在于訂單型生產(chǎn)企業(yè)和進出口貿(mào)易型企業(yè)中，跟單員的工作性質(zhì)與特點隨企業(yè)的規(guī)模與性質(zhì)而有所區(qū)別，但跟單員總的來說是作為業(yè)務跟單與生產(chǎn)跟單而存在的。
1.業(yè)務跟單：也稱為業(yè)務員，主要是對客戶進行跟進。尤其是已對本公司的產(chǎn)品已有了興趣，有合作意向的人進行跟進。以締結業(yè)務，簽定合同為目標的一系列活動。
2.生產(chǎn)跟單：也稱為跟單員，對已接來的訂單進行生產(chǎn)安排。對生產(chǎn)進度進行跟蹤，按期將貨物送到客戶手中。其中在生產(chǎn)過程中跟蹤質(zhì)量管理的我們稱之為qc，在一些小型的貿(mào)易公司，有時候跟單員和qc工作有一個人承擔，這樣工作會比較繁瑣，容易出錯，一般情況之下，qc和跟單是分開的，跟單員主要是掌控訂單的進度和時間以及和工廠和客戶的溝通，產(chǎn)品質(zhì)量的控制則有qc進行跟蹤。
跟單員的工作幾乎涉及的公司的每一個環(huán)節(jié)，從銷售、生產(chǎn)、物料、財務等都會有跟單員的身影出現(xiàn)。特點是：復雜的、全方位的。
1.責任大。跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的，因為訂單是公司的生命，客戶是公司的上帝，失去訂單與客戶將危及到公司的生存。做好訂單與客戶的工作責任重大。
2.溝通、協(xié)調(diào)：跟單員工作涉及各部門。跟單員與客戶、與計劃部門、生產(chǎn)部門等許多部門的工作是一種溝通與協(xié)調(diào)，都是在完成訂單的前提下而進行的與人溝通的工作，溝通協(xié)調(diào)能力特別重要。
3.做好客戶的參謀：跟單員掌握著大量的客戶資料，對他們的需求比較熟悉，同時也了解工廠的生產(chǎn)情況，因此對客戶的訂單可以提出意見，以利于客戶的訂貨或下單。
4.工作節(jié)奏多變、快速：面對的客戶來自五湖四海，他們的工作方式、作息時間、工作節(jié)奏各不相同，因此，跟單員的工作節(jié)奏應是多變的。另外，客戶的需求是多樣的，有時客戶的訂單是小批量的，但卻要及時出貨，這就要求跟單員的工作效率是快速的。
5.工作是綜合性的：跟單員工作涉及公司所有部門，由此決定了其工作的綜合性。對外執(zhí)行的是銷售人員的職責，對內(nèi)執(zhí)行的是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)，所以跟單員必須熟悉工廠的生產(chǎn)運作流程，以便做出更快更好的反應和決策。
跟單員的工作性質(zhì)與特點決定了其從業(yè)的素質(zhì)要求：
1)分析能力：分析出客戶的特點及產(chǎn)品的價格構成，以利于報價。
2)預測能力：能預測出客戶的需求，合作企業(yè)的生產(chǎn)能力及物料的供應情況，便于接單、生產(chǎn)及交貨的安排。
3)表達能力：善于用文字和語言與客戶溝通。
4)專業(yè)知識：對所跟單的產(chǎn)品要熟悉，了解產(chǎn)品的原材料特點、來源及成分。知道產(chǎn)品的特點、款式、質(zhì)量，便于和客戶及生產(chǎn)人員的溝通。
5)人際關系處理的能力：處理好與客戶、與上級、與同事、與外單位人員的關系，通過他們來完成自己想要做的事。
6)法律知識：了解合同法、票據(jù)法、經(jīng)濟法等與跟單工作有關的法律知識，做到知法、守法、懂法、用法。
7)談判能力：有口才、有技巧。
8)管理與推銷能力：對外推銷高手，對內(nèi)管理行家。
9)物流知識：了解運輸、裝卸搬運、保管、配送等知識。
生產(chǎn)過程跟單主要是了解合作工廠的生產(chǎn)進度能否滿足定單的交貨期，產(chǎn)品是否按訂單生產(chǎn)，因此跟單員要協(xié)同qc深入企業(yè)的生產(chǎn)車間查驗產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。因為生產(chǎn)過程跟單的基本要求是使企業(yè)能按訂單即時交貨及按訂單約定的質(zhì)量交貨，所以我們要深入到生產(chǎn)線，查看進度，查看質(zhì)量。
基本要求為：
按時交貨：要使生產(chǎn)進度與訂單交貨期相吻合，做到不提前也不推遲。
按質(zhì)交貨：生產(chǎn)出來的產(chǎn)品符合訂單的質(zhì)量要求。
1.款式樣
主要用于設計師看款式效果及生產(chǎn)的用料計算，一般情況下用同類布料打樣，允許輔料代用，這步工作可以有時候由公司技術及樣板中心完成，也可以由合作工廠完成。期間會涉及到報價規(guī)格表，規(guī)格表僅僅是供報價用，以便爭取到定單，在運用這個表格時應注意每個項目內(nèi)容與規(guī)格，因為這些內(nèi)容與規(guī)格往往同成本直接相關聯(lián)，任何有利于降低成本而又不改變原有服裝的基本要求的方法和建議都可以提出來，經(jīng)客戶同意后即可更改，所有在此規(guī)格表中變化的內(nèi)容，都必須做出注釋，以便下一步工作開展的時候前后對應。
2.批辦樣
批辦樣制作前，根據(jù)提供的款式樣和樣品規(guī)格表中具體要求逐項進行操作，檢查樣品的織物組織、結構規(guī)格、測量所有的尺寸，確信各個點的尺寸在允許誤差范圍內(nèi)。把款式樣和相關的規(guī)格表給相關的技術人員，審查各疑點難點，以便全面了解樣衣的情況。原則上，打批辦樣用正式主輔料。
3.產(chǎn)前樣
產(chǎn)前樣也稱為封樣，一旦批辦樣被客戶批準合格后，此時客戶才提供正確的大貨生產(chǎn)用規(guī)格表，只有這個產(chǎn)品規(guī)格表才是供工廠大貨生產(chǎn)用。不可用用以前的規(guī)格表代替，經(jīng)常會發(fā)生差錯，因為經(jīng)過打樣后，客戶常更改原有的尺寸，而這個尺寸的更改又往往是不起眼的，在大批生產(chǎn)經(jīng)營之前，還須打一次樣，叫做產(chǎn)前樣，在制作這個樣衣中，所有的主敷料都必須用以后生產(chǎn)中要用的料，客戶完全認可后方可大批開裁。
在樣衣全部確認的情況下，就必須對相應的訂單進行下單，具體操作流程如下：
1.下達生產(chǎn)通知書。
跟單員接到客戶訂單后，應將其轉化為公司固定格式的生產(chǎn)通知單。通知單要明確客戶所訂產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、包裝要求、交貨期等。
2.分析生產(chǎn)能力
生產(chǎn)通知單下達后，要分析合作工廠的生產(chǎn)能力，能否按期、按質(zhì)地交貨，如不能應采取其他的措施，如尋找更多的合作工廠等等，以便保質(zhì)保量的完成客戶的訂單。
3.制定生產(chǎn)計劃：
生產(chǎn)計劃的制定及實施關系著生產(chǎn)管理及交貨的成敗，跟單員要協(xié)助生管人員將訂單及時轉化為生產(chǎn)通知單。
4.跟蹤生產(chǎn)進度
a.實際進度與計劃進度發(fā)生差異，要找原因。通常有下列原因：
1.原計劃錯誤；
2.機器設備有故障；
3.材料沒跟上；
4.不良率和報廢率過高；
5.臨時工作或特急訂單的影響；
6.前過程延誤的累積；
7.員工工作情緒低落，缺勤或流動率高；
(4)跟蹤生產(chǎn)進度的表單：
具體有：生產(chǎn)日報表、生產(chǎn)進度差異分析表、生產(chǎn)進度控制表、生產(chǎn)異常處理表、生產(chǎn)線進度跟蹤表。跟單人員具體根據(jù)相關情況進行報表填寫。
5.交期延誤：
如是工廠原因，要通知客戶，取得同意后方可出貨。如不同意，再進行協(xié)商，如果協(xié)商不成，可能就要進行違約賠償。
6.訂單更改問題：
客戶對已下的訂單因市場變化會有更改，有數(shù)量方面上的(增加或減少)，有包裝方面的(彩印或白合)，有交期的變更(提前或推遲)。接到客戶要求變更，首先要看改什么能否接收如貨已生產(chǎn)的差不多了，已收尾，就不可能再更改。如還沒安排，問題不大。如已按排了部份，要進行協(xié)商。比如數(shù)量要減，我們已按原數(shù)量采購了材料，通用的問題不大，如是專用的，客戶要承擔部份費用。對交期：如要提前，要根據(jù)實際情況，在與工廠協(xié)商后在訂。如要推遲，時間短，問題不大，但如要延遲很長，那倉儲費，損耗費要要和客戶進行協(xié)商，這些費用都需要客戶進行承擔。
1、面/輔料到廠后，督促工廠最短時間內(nèi)根據(jù)發(fā)貨單詳細盤點，并由工廠簽收。若出現(xiàn)短少碼/現(xiàn)象要親自參與清點并確認。
2、如工廠前期未打過樣品，須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認，并將檢驗結果書面通知工廠負責人和工廠技術科。特殊情況下須交至公司或客戶確認，整改無誤后方可投產(chǎn)。
3、校對工廠裁剪樣版后方可對其進行版長確認，詳細記錄后的單耗確認書由工廠負責人簽名確認，并通知其開裁。
4、根據(jù)雙方確認后的單耗要與工廠共同核對面/輔料的溢缺值，并將具體數(shù)據(jù)以書面形式通知公司。如有欠料，須及時落實補料事宜并告知加工廠。如有溢余則要告知工廠大貨結束后退還我司，并督促其節(jié)約使用，杜絕浪費現(xiàn)象。
5、投產(chǎn)初期必須每個車間、每道工序高標準地進行半成品檢驗，如有問題要及時反映工廠負責人和相應管理人員，并監(jiān)督、協(xié)助工廠落實整改。
6、每個車間下機首件成品后，要對其尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見，經(jīng)加工廠負責人簽字確認后留工廠一份，自留一份并傳真公司。
7、每天要記錄、總結工作，制定明日工作方案。根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計劃表，每日詳實記錄工廠裁剪進度、投產(chǎn)進度、產(chǎn)成品情況、投產(chǎn)機臺數(shù)量，并按生產(chǎn)計劃表落實進度并督促工廠。生產(chǎn)進度要隨時匯報公司。
8、針對客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作、質(zhì)量要求，要監(jiān)督、協(xié)助加工廠落實到位，并及時匯報公司落實情況。
9、成品進入后整理車間，需隨時檢查實際操作工人的整燙、包裝等質(zhì)量，并不定期抽驗包裝好的成品，要做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期。
10、大貨包裝完畢后，要將裁剪明細與裝箱單進行核對，檢查每色、每號是否相符。如有問題必須查明原因并及時相應解決。
11、加工結束后，詳細清理并收回所有剩余面料、輔料(特別是商標)。
12、對生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)(包括本公司相應部門和各業(yè)務單位)的協(xié)同配合力度、出現(xiàn)的問題、對問題的反應處理能力以及整個定單操作情況進行總結，以書面形式報告公司主管領導。
13、在檢查過程中一定要公平，真實
1、接到跟單資料與樣衣之后，一定要認真的看看，留意細節(jié)，根據(jù)自己的經(jīng)驗，對可能會出現(xiàn)那些問題讓自己事先有個了解。有時一人手上有好幾單的，切記不可以混消。
2、到工廠后，一定要按qc流程資料來進行工作，缺一不可。
3、在生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)問題，可以先總結一下，不可一有問題就找廠長什么的，次數(shù)太多人家閑煩，在反映問題的同時，你的書面報告也要產(chǎn)生。
4、在寫報告時，一定要簡單明了，有針對性。不可莫陵兩可或太過籠統(tǒng)。在車間發(fā)現(xiàn)問題時，可以先記下來，歸納一下在寫到報告上來。問題沒有大小，按原則辦事，不行的就是不行。
5、在工作時，千萬不可與外發(fā)廠的工人或是管理人員爭執(zhí)，無論你在外面受了多大委屈，千萬不可以在外發(fā)廠里進行吵鬧。
6、如果單要洗水的，洗水一般都會洗頭缸的，國內(nèi)的洗水工藝都不是很完備，在洗水廠把成衣洗好之后，在未下車之前，你一定要先拿一些看看，度一下尺寸，千萬別指望外發(fā)廠或是洗水qc。
7、在查貨中，難免會遇到貨期緊張。在這個時候，你要盯緊了，什么東西都可能會出錯。不管它多么的急，無論你是多么老道的qc，你千萬不可以參與起工作中去，如包裝，裝箱什么的，千萬不可。貨出去萬一有差錯，到時那責任就是你一人了。
8、在外面，常會有些工作上的應酬，要注意保持形象，掌握分寸。
1、全面準備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認樣、面/輔料樣卡、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣)，確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節(jié)是否統(tǒng)一、對指示不明確的事項詳細反映給相關技術部和業(yè)務部，以便及時確認。
2、務必保證本公司與外加工廠之間所有要求及資料詳細并明確、一致！(最好要有文字證明)
3、事先盡可能多地了解各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況并對工廠的優(yōu)/劣勢進行充分評估，做到知根知底。
4、跟單員言行、態(tài)度均代表本公司，因此與各業(yè)務單位處理相應業(yè)務過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務過程中不能隨意越權表態(tài)，有問題及時請示公司決定。
5、預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，相應加強工作力度，完善細化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的，預先充分防范、工作中重復發(fā)掘、及時處理問題并總結經(jīng)驗，對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。
6、訂單跟單員與訂單負責人(操作員)要保持密切的聯(lián)系，出于雙方的利益著想，雙與對方溝通，將問題降到最低限度。
[一] 、職責與職權：
1、協(xié)助經(jīng)理制定服務標準和工作程序，并確保這些服務程序和標準的實施。
2、根據(jù)客情，負責本部門員工的工作安排和調(diào)配，作好交接班工作，編排員工班次和休息日，負責對員工的考勤工作。
3、在營業(yè)期間，負責對整個餐廳的督導、巡查以及對客溝通工作。
4、負責實施前廳員工的業(yè)務培訓計劃，負責下屬員工的考核和評估工作。
5、妥善處理對客服務中發(fā)生的各類問題和客人的投訴，主動征求客人意見，及時向經(jīng)理反饋相關信息。
6、檢查結賬過程，指導員工正確為客人結賬。
7、督導服務員正確使用前廳的各項設施設備和用品，做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作，及時報送設備維修單，控制餐具損耗，并及時補充所缺物品。
8、督導員工遵守飯店各項規(guī)章制度及安全條例，確保就餐環(huán)境清潔、美觀舒適。
9、完成經(jīng)理交辦的其他工作。
[二]、任職條件：
1、熱愛服務工作，工作踏實、認真，有較強的事業(yè)心和責任感。
2、熟悉餐廳管理和服務方面的知識，具有熟練的服務技能。
3、有較高的外語會話能力和處理餐廳突發(fā)事件的應變能力及對客溝通能力。
4、熟悉宴會、酒會、自助餐的服務程序，能夠協(xié)助經(jīng)理進行各種形式的宴會、酒會、冷餐會、茶話會、展覽會等等的設計布置及安排。
6、組織能力較強，能帶領部屬一起做好接待服務工作，為客人提供滿意加驚喜的服務。
7、旅游大專畢業(yè)或具有同等學歷，有從事餐飲服務工作三年以上(西餐服務兩年以上)的工作經(jīng)驗。
8、身體健康，精力充沛，儀表端莊、氣質(zhì)大方。
[三]、工作內(nèi)容：
1、注意登記好部屬的出勤情況，檢查員工的儀容儀表是否符合要求，對不合格的督促其改正。
2、餐前的準備工作：
(1)、了解當天各賓客的訂餐情況，了解賓客的生活習慣和要求。
(2)、根據(jù)當天的工作任務和要求分配部屬的工作。
(3)、開餐前集合全體部屬，交代當天的訂餐情況，客人要求及特別注意事項。
(4)、檢查工作人員的餐前準備工作是否完整;調(diào)味品、配料是否備齊;餐廳布局是否整齊劃一，門窗燈光是否光潔明亮，餐臺布置是否整齊美觀;對不符合要求的要盡快做好。
3、開餐期間的工作：
(1)、客人進餐期間，領班要站在一定的位置，細心觀察，指揮值臺員為客人服務。
(2)、對重要的宴會和客人，領班要親自接待和服務。
(3)、對客人之間，客人與值臺員之間發(fā)生的矛盾要注意調(diào)解，妥善處理，但不準介入客人之間的矛盾與爭吵，自己處理不了的要及時報告經(jīng)理處理。
(4)、客人就餐完畢需要督促值臺員將帳單匯總交給客人結帳，防止漏單。
(5)、開餐過程中，注意對部屬進行考核，對服務好的或者差的，效率高或低等均要記錄，在餐后進行獎勵或批評。
4、收市后的工作：
(1)、收餐具：收餐后，督促值臺員按收市工作程序及標準迅速收拾臺面餐具，集中到備餐間送洗碗間清潔消毒。
(2)、布臺：收好餐具，換上干凈的臺布，按擺臺規(guī)格擺臺，恢復餐廳完好狀態(tài)。
(3)、清潔餐廳：做好上述工作后，搞好餐廳衛(wèi)生，保持餐廳的潔凈美觀。
(4)、部屬做完上述工作后，要進行全面檢查，檢查合格后通知員工下班。
(5)、將當天的工作情況及客人反映、開餐中出現(xiàn)的問題，重要宴會和客人進餐情況，客人投訴等等做好記錄并向經(jīng)理報告當天工作。
[四]、權力
1、有調(diào)配所屬員工工作的權力。
2、對所轄范圍員工，有獎懲、晉升或調(diào)換工作崗位的建議權。
執(zhí)行局明年工作計劃篇十五
工程設計階段的投資控制是工程建設項目投資控制全過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)，設計準備階段對項目投資影響度達95—100%，初步設計階段影響度一般為75—95%，施工圖設計階段的影響一般為25—35%，而施工階段的影響一般僅為10%以下。因此，項目投資控制的關鍵是在施工以前的設計準備階段和設計階段。設計質(zhì)量對項目投資的影響起著重要的作用。
多年來，人們往往將工程投資控制的重點放在施工階段，其觀念和做法應予以改變和糾正。紅河州一中、州職教園區(qū)工程規(guī)模龐大、單體工程眾多、技術難度大應對設計階段對工程投資的影響應給予高度的重視。
我方在設計階段造價咨詢業(yè)務的主要任務是審核各階段設計概算，協(xié)助業(yè)主對限額設計落實情況進行分析比較，提出合理化建議；協(xié)助業(yè)主制定總體投資控制措施及逐步確定投資控制目標。
1．方案設計階段。
（1）在業(yè)主授權的情況下，協(xié)助業(yè)主進行方案設計招標及相關工作。
（2）對設計單位提供方案的投資估算進行審核，審核的重點在于：投資估算的內(nèi)容是否完整，各部分估算費用劃分及額度是否合理，估算額度是否在批準的總體概算中等，必要時，我行可組織有關專家對估算進行評審，最終向業(yè)主提供投資估算的審核報告。
（3）按照投資估算的審核結果，向業(yè)主提出本工程投資控制目標的建議性意見，其原則是以審核后的投資估算為基礎，充分考慮節(jié)約建設資金但留有適當余地，一般此階段的投資估算的誤差率在20%左右。
2．初步設計階段。
（1）在業(yè)主授權的情況下，協(xié)助業(yè)主進行委托設計或設計招標及相關工作。
（2）按照國家和云南省的有關規(guī)定，根據(jù)設計圖紙、適用概算定額、費用標準，結合本工程的實際情況，對設計單位提供初步設計概算進行審核，審核的控制點在于：設計概算的內(nèi)容是否完整，工程量計算是否準確可靠，各項費用的計取是否合理、設計概算的總體額度是否在投資估算的合理范圍內(nèi)等，必要時，我行可組織有關專家對設計概算進行評審，最終向業(yè)主提供設計概算的審核報告。
（3）協(xié)助業(yè)主進行限額設計，將批準的控制投資按單位工程、單項工程切塊分解，在方案沒有原則性變更時，各單位工程、單項工程的綜合概算及總概算不能突破各自切塊的目標和投資估算值。
（4）對設計單位依據(jù)設計原因和非設計原因而做出設計變更的概算進行審核，協(xié)助業(yè)主對重大變更進行經(jīng)濟技術分析，并對限額設計控制額進行必要的調(diào)整。
（5）按照設計概算的審核結果，向業(yè)主提出本工程投資控制目標的建議性調(diào)整意見，進一步細化控制目標值，一般此階段的設計概算的誤差率在10%左右。
3．施工圖設計階段。
（1）按照國家和云南省的有關規(guī)定，根據(jù)設計圖紙、適用概算定額、費用標準，結合本工程的實際情況，對設計單位提供施工圖設計概算進行審核，審核的控制點在于：設計概算的內(nèi)容是否完整，工程量計算是否準確可靠，各項費用的計取是否合理、設計概算的總體額度是否在初設概算的合理范圍內(nèi)等，必要時，我行可組織有關專家對設計概算進行評審，最終向業(yè)主提供設計概算的審核報告。
（2）協(xié)助業(yè)主落實限額設計，對設計概算進行分析比較，主要分析各單位工程、單項工程的綜合概算及總概算是否突破各自切塊的目標和投資估算值，并向業(yè)主提出合理化建議，必要時，對限額設計控制額進行必要的調(diào)整。
（3）對設計單位依據(jù)設計原因和非設計原因而做出設計變更的概算進行審核，協(xié)助業(yè)主對重大變更進行經(jīng)濟技術分析。
（4）按照設計概算的審核結果，向業(yè)主提出本工程投資控制目標的建議性調(diào)整意見，確定下一階段的投資控制目標值，一般此階段的設計概算的誤差率在5%左右。
4．完成業(yè)主提出的本階段其他有關工程造價咨詢的服務。
設計階段是決定本工程項目建設投資的主要階段，在此階段的投資控制工作非常重要。我們在設計階段要協(xié)助業(yè)主做好造價優(yōu)化管理工作。
設計階段的造價優(yōu)化管理實際上是設計方案的優(yōu)化比較和工程建設投資的合理劃分。設計方案要注重處理好經(jīng)濟合理性和技術先進性的關系，充分運用價值工程的原理和方法，達到二者的統(tǒng)一，在本項目資金投入有一定限制的前提下，要盡可能提高項目功能水平，同時，要兼顧近期和遠期的要求，考慮到項目將來的使用成本，選擇合理的功能水平，并適當留有發(fā)展余地。全面推行限額設計的管理方法，以本項目概算投資額為主要投資控制目標，層層落實限額設計，嚴格控制設計變更，為全過程的投資控制奠定基礎。
1、協(xié)助業(yè)主組織設計方案招標，根據(jù)項目的總投資目標和業(yè)主的建設意圖，協(xié)助業(yè)主擬訂設計方案招標的經(jīng)濟和造價指標，使業(yè)主通過招標選擇到合理性、先進性和經(jīng)濟性統(tǒng)一的設計方案；協(xié)助業(yè)主組織設計方案的優(yōu)化比選，對方案的造價指標進行分析，建議采用專家評定的方式，由專家小組采用科學的方法，按照經(jīng)濟、適用、美觀的原則，以及技術先進、功能全面、結構合理、安全適用、滿足建設節(jié)能和環(huán)保等要求，綜合評定個設計方案的優(yōu)劣，選擇最優(yōu)方案，使得中選方案的概算額控制在總目標內(nèi)。
2、在設計的各個階段嚴格控制設計變更和設計方案的調(diào)整，對設計方案的每一項變化及時作出造價分析，分析其對總體造價的影響，為業(yè)主的決策提供可靠的依據(jù)，必要時，可以組織我項目部專家顧問組對變更方案進行經(jīng)濟技術分析，采用價值工程的方法從經(jīng)濟、技術上論證其合理性、必要性和經(jīng)濟性。
3、協(xié)助業(yè)主方全面推行限額設計。在初步設計階段，對設計單位的設計投資分解情況進行審核，從造價管理的角度分析其設計任務書的合理性、可行性，協(xié)助落實各專業(yè)的設計限額，發(fā)生重大方案變更或某些費用超出投資限額時，及時作出造價分析，協(xié)助業(yè)主作出調(diào)整方案，對設計概算進行審核，檢查限額設計的落實情況；在施工圖設計階段，對設計結果及設計變更進行過程監(jiān)控，并進行造價分析，判別是否滿足限額要求，對業(yè)主方提出的變更及時作出造價分析，協(xié)助業(yè)主進行決策。
1．風險的來源。
設計階段是影響工程項目投資的最主要的階段。就紅河州一中、州職教園區(qū)項目工程而言，設計階段的投資控制風險主要來自以下幾個方面：
（1）設計圖紙的設計深度是否達到規(guī)定的要求；
（2）主要的部位設計方案是否經(jīng)濟合理；
（3）設計概算是否準確可靠；
（4）設計圖紙能否做到準確無誤，避免較大規(guī)模或重復多次的修改，各專業(yè)圖紙能否交圈，避免矛盾。
2．風險的控制措施。
（1）嚴格按照業(yè)主的要求審核設計概算，審核的同時要向業(yè)主指出概算中存在的問題，細致分析這些問題對工程投資的影響。
（2）必要時協(xié)助業(yè)主對設計方案進行技術上、經(jīng)濟上的評審分析，對不同方案進行比選對照，選擇技術上可行，經(jīng)濟上合理的方案。
（3）協(xié)助業(yè)主對設計圖紙進行核對，避免錯誤。
（4）對設計方案進行研究比較，為業(yè)主提供合理化建議，在保證功能的同時，盡可能地降低造價，節(jié)約資金。
執(zhí)行局明年工作計劃篇十六
(二)司法技術處工作及廉政責任建設情況。
二、司法技術處全年工作情況。
2、抓好紀律教育。全年來為執(zhí)行局和司法技術處干*上黨課兩次，要求執(zhí)行干*認真學習課堂內(nèi)容，做好課堂筆記和心得體會撰寫工作。同時組織開展[五個嚴禁^v^和黨的紀律處分條例的學習討論活動，積極開展禁止[說情打招呼^v^、[泄露執(zhí)行秘密^v^專項教育活動，做到防微杜漸、*鐘長鳴。
(二)立足*大精神，做好明年執(zhí)行工作。
工作計劃書的格式應包括標題、正文和落款三項。
1、標題。
(2)省略計劃時限的標題，如。
字，而須在正文右下方的日期之上具名。
2、正文。
除寫清指導思想外，大體上應包含以下三方面的事項:。
3、落款。
執(zhí)行局明年工作計劃篇十七
1、年護理事故發(fā)生率為零。
2、基礎護理理論知識考核成績平均分70分。
3、護理技術操作考核成績平均分90分。
4、靜脈穿刺成功率90%。
5、病人對護理工作滿意度為95%。
1、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括基礎理論，?？谱o理，計劃免疫知識，并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態(tài)。
2、加強護理專業(yè)技術操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。
3、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。
4、認真做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、努力改善服務態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。
加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平，離我們預想的目標還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美好。
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